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ITEM
VISTO PELO PARADIGMA INDUSTRIAL
VISTO PELO PARADIGMA DO CONHECIMENTO
Pessoas
Geradores de custos
Geradores de recursos
Base de poder dos gestores
Limitado à hierarquia organizacional
Nível relativo de conhecimento
Luta de poder
Trabalhadores físicos versus capitalistas
Trabalhadores do conhecimento versus gestores
Informação
Instrumento de controle
Ferramenta para o recurso da comunicação
Produção
Trabalhadores do Trabalhadores físicos, conhecimento convertendo processando recursos físicos para conhecimentos em estruturas criar produtos tangíveis intangíveis
ITEM
VISTO PELO PARADIGMA INDUSTRIAL
VISTO PELO PARADIGMA DO CONHECIMENTO
Fluxo da informação
Via hierarquia operacional
Via redes colegiadas
Forma básica de receita
Tangível (dinheiro)
Intangíveis (aprendizado, novas ideias, novos clientes, P&D)
Estrangulamento na produção
Capital financeiro e habilidades humanas
Tempo e conhecimento
Manifestação da produção
Produtos tangíveis (“‘hardware”)
Estruturas intangíveis (conceitos e softwares)
Relacionamento com o cliente
Unilateral pelos mercados
Interativo pelas redes pessoais
ITEM
VISTO PELO PARADIGMA INDUSTRIAL
VISTO PELO PARADIGMA DO CONHECIMENTO
Conhecimento
Uma ferramenta ou um recurso entre outros
O foco empresarial
Finalidade do aprendizado
Aplicação de novas ferramentas
Criação de novos ativos
Regidos pelos ativos tangíveis
Regidos pelos ativos intangíveis
De redução de lucros
De aumento e redução de lucros
Valores do mercado acionário
Economia
“
Não é o mais forte da espécie que sobrevive, nem o mais inteligente. É aquele que melhor se adapta às mudanças.” Charles Darwin