A ILHA MISTERIOSA O NAUFRÁGIO
Temporada 1 7º Ano
”Preparamos a geração do futuro por meio da tecnologia e da educação empreendedora de um jeito que você nunca imaginou.”
Marilia Teofilo
A ILHA MISTERIOSA
O NAUFRÁGIO
FICHA TÉCNICA
Autora:
Marilia Teofilo
Colaborador dos episódios:
André Aguiar Pessoa Filho
Direção de arte:
Natália Gurgel
Ilustrações:
Poca Madre
Revisão de conteúdo:
Analice Ramos Braga
Yanakeiv de Lima Farias
Nara Neila Rocha Lima
A Eduqhub empenhou-se para localizar todos os detentores dos direitos autorais dos conteúdos de terceiros utilizados nesta obra. Ficam reservados os direitos para os detentores não localizados até a data da publicação, desde que comprovada sua titularidade.
Boas-vindas!
Imagine uma escola transformada em um parque temático, onde cada série é uma atração divertida e você escolhe um avatar que reflete seu perfil e seus interesses. Nesse cenário, você será desafiado(a) a criar, inovar e produzir de forma lúdica e gamificada, usando recursos materiais e tecnológicos, em uma experiência prática e imersiva como no metaverso.
Bem-vindo(a) ao Eduqhub Park! Criado para promover o desenvolvimento da atitude empreendedora de forma lúdica, aqui, cada série traz uma temática diferente, onde o aprendizado acontece por meio de projetos e resolução de problemas. A sensação de estar em um parque temático e atuar como um personagem facilita a escolha do melhor caminho para o seu futuro.
Escola é lugar para aprender, criar, fazer amigos, imaginar e construir histórias. Escola é lugar para ser feliz!
Preparado(a) para a viagem? Vamos juntos viver essa incrível jornada! Preparar-se para o futuro nunca foi tão divertido!
Conversando com a família
Da família para a escola
A nossa proposta une a família, transforma a experiência de aprendizagem e a vida do aluno colocando-o como protagonista da sua história. Para atender às necessidades da nova geração, é preciso oferecer soluções que despertem a curiosidade, a criatividade e a emoção. Emocionar-se é a melhor forma de aprender.
Que filhos queremos deixar para o mundo?
O mundo está mudando numa velocidade nunca vista antes, o mercado de trabalho da forma tradicional, como é conhecido há anos, está chegando ao fim. Isso não significa dizer que o trabalho vai acabar, mas a forma como o mercado funciona vai mudar e muito.
As rápidas e constantes mudanças na tecnologia estão transformando as oportunidades e mudando o cenário econômico. Muitas crianças, quando forem adultas, irão trabalhar em carreiras que ainda nem existem.
Segundo o Fórum Econômico Mundial, cerca de 65% das crianças, quando forem adultas, irão trabalhar em carreiras que ainda nem existem
hoje.
Conversando com a família
Você
está na atração
O NAUFRÁGIO | 7º ano
A proposta do programa O NAUFRÁGIO é uma jornada única que combina desenvolvimento pessoal e profissional com o poder do storytelling. Ao longo do programa, os alunos são convidados a embarcar em uma aventura fictícia, mas cheia de desafios reais, que estimulam suas habilidades empreendedoras.
A história começa quando os participantes partem em uma expedição de navegação, mas acabam sofrendo um naufrágio e chegam a uma ilha misteriosa. A partir desse ponto, cada etapa do programa é uma parte dessa narrativa envolvente, onde, à medida que os alunos “exploram” a ilha, são desafiados a realizar atividades práticas que visam desenvolver competências essenciais para a vida.
• Autoconhecimento. Ao chegarem na ilha, os alunos são convidados a refletir sobre seus pontos fortes e fracos, descobrindo suas próprias habilidades e talentos que serão fundamentais para “sobreviver” e prosperar nessa nova realidade.
• Negociação. Em um ponto da história, os participantes se deparam com recursos limitados e têm que negociar uns com os outros para garantir o sucesso coletivo, simulando situações do dia a dia de um empreendedor.
• Argumentação. Ao se relacionarem com outros adolescentes na ilha, os alunos devem defender suas ideias e planos, aprimorando sua capacidade de persuasão e comunicação eficaz.
• Criatividade. Para sobreviverem na ilha, os alunos precisam pensar fora da caixa, buscando soluções inovadoras para superar os obstáculos e desafios inesperados.
Ao longo do programa, essa narrativa cativante não só mantém os participantes engajados, mas também cria um ambiente de aprendizado prático, onde o desenvolvimento de habilidades empreendedoras acontece de forma orgânica, divertida e colaborativa.
Competências e Habilidades que serão desenvolvidas
CAPACIDADE DE NEGOCIAÇÃO SOLUÇÃO DE PROBLEMAS COMPLEXOS Conversando com a família
AUTOCONHECIMENTO E
CONHECIMENTO DO OUTRO
TOMADA DE DECISÃO RESPONSÁVEL
PENSAMENTO CRÍTICO E CRIATIVO
ARGUMENTAÇÃO E PERSUASÃO
TRABALHO EM EQUIPE E COLABORAÇÃO
LIDERANÇA E INFLUÊNCIA SOCIAL
Conversando com a família
A plataforma
A Plataforma Eduqhub tem o objetivo de conectar estudantes e colaborar com o desenvolvimento das habilidades do futuro utilizando a tecnologia, a inteligência artificial, o empreendedorismo e o projeto de vida como ferramentas. Com ela, o aprendizado se torna muito mais significativo e prazeroso, pois nasce um ambiente de comunidade para aprender e ensinar, compartilhar ideias e aprendizados.
Dentro da plataforma, os estudantes podem interagir em diferentes módulos.
Mapa do Eduqhub Park: realizar as atividades digitalizadas do livro.
de criação: criar o avatar.
Meus cursos: assistir às videoaulas, responder aos quizzes e aos desafios.
Parquinho: compartilhar as atividades e interagir com amigos.
Estúdio
O Oceano Atlântico é considerado o segundo maior do planeta e cobre cerca de um quinto da superfície da Terra. As águas desse oceano sempre foram, desde o tempo das navegações, turbulentas, e vários navegadores enfrentaram muitas adversidades. A tempestade tropical é bastante comum e, quando ganha força, pode virar ciclone que ameaça os navios e as propriedades em terra firme.
Uma turma de adolescentes embarca, literalmente, numa grande aventura quando decide fazer uma viagem por esses mares, porém sem nenhum planejamento. A embarcação naufraga em algum lugar do Atlântico e a turma é levada pela maré até a Ilha Eduqhub. De origem vulcânica, clima tropical, uma grande diversidade de fauna e flora e espécies de peixes, a ilha, além de grande quantidade de golfinhos e tartarugas, é um verdadeiro paraíso, com clima tropical e nenhum sinal de habitantes. Dezenas de quilômetros de extensão de puro mistério! É nesse cenário que a turma fica presa e onde os obstáculos começam.
Muitos desafios são encontrados pelo caminho e, para enfrentá-los, os jovens precisam desenvolver habilidades como: coragem, atitude empreendedora, criatividade para resolver problemas, trabalho em equipe entre outras.
A experiência faz com que os adolescentes entrem no mundo do empreendedorismo, da inovação e aprendam o processo de ideação. Na prática, como tirar uma ideia do papel.
Muitas aventuras estão para acontecer e cada um de acordo com o seu perfil, talentos e competências seguirá um caminho diferente.
Será que a turma vai conseguir enfrentar os desafios e permanecer unida?
Será que os adolescentes estão preparados para os perigos que certamente vão encontrar na Ilha?
Acompanhe essa aventura de tirar o fôlego e prepare-se para os desafios que você vai enfrentar!
UM DESAFIO PARA COMEÇAR
Problemas ambientais no Oceano Pacífico
O Oceano Pacífico, o maior do planeta, abriga uma biodiversidade única e ilhas paradisíacas, como Fiji e Vanuatu. No entanto, sua vasta extensão também o torna um ponto crítico para problemas ambientais. Um dos maiores desafios enfrentados é o acúmulo de lixo, que gera consequências devastadoras para a vida marinha e ecossistemas costeiros. Um exemplo alarmante é a enorme concentração de resíduos plásticos flutuando entre a Califórnia e o Havaí, conhecida como “Sétimo Continente”. Esse “continente de plástico” é três vezes maior que a França, e cresce continuamente, ameaçando a saúde do oceano.
Além disso, o vazamento de combustíveis dos navios que atravessam o Pacífico contribui para a poluição das águas e afeta diretamente a vida marinha. A pesca ilegal, outro problema frequente, prejudica os estoques pesqueiros, desequilibrando ecossistemas e comprometendo a subsistência de comunidades costeiras. Esses desafios exigem uma resposta global, com políticas eficazes para reduzir o lixo nos oceanos, regular a pesca e proteger esse vasto e precioso recurso natural que é o Pacífico.
Realize uma pesquisa sobre a chamada “Ilha de Plástico”, também conhecida como “Sétimo Continente”, uma gigantesca concentração de lixo no Oceano Pacífico. Investigue as causas desse acúmulo e compreenda como essa enorme quantidade de resíduos foi parar ali. De onde vem esse lixo? Quais são os materiais mais comuns? Em seguida, reflita sobre as possíveis formas de reduzir a poluição oceânica. Compartilhe os dados relevantes que encontrar, como a origem do lixo e seu impacto ambiental, e proponha soluções para mitigar esse problema global, incluindo a redução do uso de plásticos e a implementação de políticas de reciclagem eficazes.
Fonte: gerada por IA. Plataforma DALL-E 3. Em 20 de outubro de 2024
EPISÓDIO 1
EPISÓDIO 1 - O NAUFRÁGIO
Um barco navegava com alunos do sexto ano que faziam um passeio de encerramento do ano letivo. Em uma manhã de sábado, saíram cedinho sem destino final, sem um plano, sem smartphones, portanto, sem GPS, sem adultos. Esta era uma das regras da viagem, pois decidiram embarcar sozinhos nesta aventura. Eles tinham, em sua maioria, 12 anos.
A turma era bastante animada e liderada por alguns bem corajosos, os mais receosos foram facilmente influenciados. O desejo dos adolescentes era viver uma experiência bem diferente daquilo a que eles estavam habituados.
Os estudantes partiram mar adentro, navegando pelo Oceano Atlântico. Todos estavam muito animados, pela experiência inédita. No meio da tarde, o tempo começou a mudar, surgindo nuvens escuras e um vento forte. E, de repente, caiu uma grande tempestade. Começaram a se desesperar. O barco ficou à deriva. Os alunos que comandavam a embarcação, João e Maria, tinham aprendido tudo sobre barco e navegação assistindo a vídeos na internet, mas infelizmente, naquele momento, não tinham acesso à grande rede.
Eles ficaram em pânico, os colegas tentaram ajudar, mas acabaram perdendo o controle total do barco. Já estava anoitecendo, quando começou a entrar muita água na embarcação. Eles viveram uma noite de terror! Não sabiam o que fazer, só restava esperar a tempestade passar e torcer para o barco não afundar.
O dia já estava amanhecendo, saindo os primeiros raios de sol quando,infelizmente, a embarcação naufragou, não resistindo aos estragos e ao peso da água.
Para a sorte da turma, durante a tempestade, o vento os levou para próximo de uma ilha. Era a ilha Eduqhub, localizada aproximadamente a 100 quilômetros do local da partida.
O sol estava alto quando todos conseguiram chegar à terra firme. Você deve estar se perguntando como conseguiram sobreviver. Eles tomaram o cuidado de levar coletes salva-vidas e botes. Isso foi a salvação! Porém, ainda, até aquele momento, nenhum sinal de buscas por eles.
Eles chegaram à ilha Eduqhub bastante atordoados, era uma situação muito confusa, bem difícil de acreditar que tudo aquilo estava acontecendo.
STORYTELLING: O PODER DAS HISTÓRIAS
Storytelling nada mais é que a habilidade de “contar histórias”. No mundo dos negócios, o storytelling é utilizado para desenvolver uma narrativa em torno de um produto com intuito de gerar mais valor a ele e à marca.
Seja através de um conto de fadas ou de uma explicação sobre a origem das estrelas, por exemplo, as histórias permeiam a vida das pessoas desde a tenra infância.
Essa habilidade é muito importante para a vida pessoal e profissional. Trata-se, portanto, da arte de saber se expressar, organizar bem os pensamentos, explicar algo para alguém e até vender objetos ou ideias.
Por que, então, começar falando de Storytelling? Para que você conheça o método e experimente o poder que as histórias têm de influenciar a nossa vida e os nossos aprendizados. As pessoas se conectam com as histórias. E, através dessa que iremos conhecer aqui, você poderá vivenciar um processo de autoconhecimento, aprender mais sobre o processo criativo e como pode tirar um bom proveito dele criando projetos e até negócios.
Para refletir:
• De todas as histórias que conhece, com qual você se identifica? Por quê?
• De que maneira você está escrevendo a sua história?
• Que sentimentos marcam o episódio que você está vivendo atualmente?
• Sendo você o protagonista da sua história, como está se preparando para o futuro?
EPISÓDIO 1 - O NAUFRÁGIO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O QUE DEU ERRADO NA VIAGEM?
A viagem foi programada para ser um sucesso! No entanto, fatores externos à vontadedo grupo contribuíram para um outro final. Avaliar o que deu certo e o que deu errado é o primeiro passo para o aprendizado!
DESAFIO
1. QUE ASPECTOS CONTRIBUÍRAM PARA O FRACASSO DA VIAGEM?
2. QUAIS FORAM OS APRENDIZADOS DESSA EXPERIÊNCIA?
3. O QUE PODERIA SER FEITO DE DIFERENTE, NA PRÓXIMA VEZ?
4. DEPENDE DE QUEM O SUCESSO DA PRÓXIMA VIAGEM?
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM NOVO PLANO
Aqui está uma missão para você! Elabore um plano que assegure o sucesso da sua viagem. Embora a tempestade seja um fenômeno natural que não podemos controlar, é possível prever e nos preparar para enfrentá-la de forma mais eficaz. Agora, imagine que você tem a chance de realizar essa viagem novamente. O que faria de diferente para garantir que tudo corra bem? Pense em estratégias e precauções que poderia adotar para se proteger e superar os imprevistos com mais segurança e tranquilidade.
RECURSOS: ITENS PESSOAIS
PREPARAÇÃO: CUIDADOS ANTES DA VIAGEM REQUISITOS MÍNIMOS:
SEGURANÇA: CUIDADOS DURANTE A VIAGEM
RECURSOS: ITENS COLETIVOS
GERENCIAMENTO DE RISCO: QUAIS RISCOS ESTÃO EM JOGO
DIÁRIO DE BORDO
DATA: __/__/__
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EPISÓDIO 2
EPISÓDIO 2 - DESCOBRINDO A ILHA
Em terra firme, viram que nada seria fácil e teriam de trabalhar. Era uma questão de sobrevivência! Só havia vegetação, grandes árvores e animais selvagens. Alguns adolescentes ficaram com muito medo. Outros ficaram felizes e agradecidos, pois acreditavam que essa era uma nova oportunidade de viver. A garotada, então, começou a explorar o ambiente.
Os mais desbravadores, claro, iam na frente abrindo caminho, cortando a vegetação e observando com atenção o que estava acontecendo. Inesperadamente, encontraram uma trilha e começaram a segui-la. De repente, ouviram um barulho de água caindo e, quando se aproximaram, encontraram uma enorme cachoeira de águas claras e geladas que deságuam em um límpido lago cheio de peixes dos mais variados tamanhos. A turma ficou cheia de esperança e muito animada com o que viu. Era de fato um presente da natureza!
— Nossa! Quantos peixes! Mas como vamos conseguir pescar? - perguntou Melissa, uma garota bastante observadora que de início demonstrou medo de adentrar na desconhecida ilha, preferindo reunir todas as informações possíveis, antes de desbravar aquela mata.
— Eu vi um vídeo na internet que ensinava a pescaria de loca, que é uma forma primitiva. Conseguimos pescar usando somente as mãos, mas é também uma forma perigosa, pois dependendo do tipo de peixe, pode ter ferrão e ainda tem o risco de pegarmos uma cobra. - disse Clarissa, uma jovem descolada e comunicativa.
Clarissa era do tipo que falava alto e gesticulava, às vezes, fazendo piada da situação. Bastante otimista, animava as pessoas levando-as a pensar sempre pelo lado positivo. Colocou-se sempre à disposição para realizar as tarefas mais desafiantes; mas sua agitação a impedia de ter o foco necessário para executá-las.
— Ah! E a pescaria de loca exige muita coragem. Alguém aqui tem? É também uma forma difícil porque tem que encurralar o peixe — completou Clarissa!
— Achei a ideia interessante! Outra forma é com o arco e flecha. Ouvindo você falar Clarissa, lembrei de um vídeo que assisti, onde dois indígenas adolescentes, que tinham uma canoa e pescavam na beira do rio. Eles fizeram um instrumento de pesca usando galhos — disse André.
André é do tipo calmo, manso, que não gosta de confusão, prefere sentar e planejar os detalhes, antes de tomar uma decisão.
E como podemos fazer uma canoa? — perguntou Melissa. João, Maria e outros destemidos já estavam tentando entrar no rio para pegar peixes com as mãos, enquanto os demais conversavam. Alguns se lamentavam e pensavam sobre o porquê de terem se metido naquela aventura. Já outros planejavam como seriam as próximas horas ou dias na ilha e agiam procurando comida e materiais que pudessem ajudar a construir um abrigo seguro.
João e Maria lideravam o grupo dos otimistas. Eles foram tão determinados e confiantes que impressionaram a todos, sempre estavam abrindo novos caminhos.
Enquanto o grupo estava ocupado tentando montar um abrigo, procurando comida e pescando, escutaram um barulho estranho se aproximando. O barulho aumentava cada vez mais até que o grupo notou a presença de lobos. Vários lobos por toda parte. Eles estavam cercando os jovens e estes não sabiam o que fazer. Estavam em uma situação desesperadora. Alguém pensou alto: “É, nada é tão ruim que não possa piorar!”
André, o mais tranquilo dos jovens, rapidamente teve uma ideia. Ele viu algumas árvores baixas e gritou para todos se dividirem e subirem nelas. O silêncio e o medo reinaram entre o grupo, só se ouvia os uivos. Para a sorte dos adolescentes, um outro animal, não identificado, passou e atraiu a atenção dos lobos que foram embora correndo atrás da caça. Foi por pouco!
Essa não é a história dos três porquinhos, mas a partir desse acontecimento todos viram a importância de construir um abrigo seguro. Os lobos estavam lá e muitos outros animais perigosos também poderiam estar.
Não sei se existe um manual de sobrevivência para alguém que se perde numa ilha como essa. Muitos filmes, livros e séries já utilizaram este enredo, e é muito simples listar as necessidades básicas do ser humano, então, foi exatamente isso que a turma fez nas primeiras 12h dentro da ilha.
Comida, água doce e abrigo eram os itens mais importantes, mas como fazer o fogo para assar um peixe, sem fósforo? Não era tarefa fácil! Havia muitos frutos na ilha, o coco era abundante e servia como comida e bebida. E que bom seria se encontrassem uma caverna. Agora a atenção de todos estava voltada para a segurança, precisavam de utensílios para garantir a segurança e para se defender dos animais perigosos e, ainda, encontrar um bom local para se abrigar ou fazer um acampamento. Como fazer tudo isso? É nessa hora que enxergamos o valor de uma equipe, um grupo com múltiplos talentos.
Chegou a hora de se dividir e colocar a mão na massa.
O sol tem hora certa para nascer e se pôr! E ele já estava saindo de cena. Os jovens decidiram se dividir em grupos de pessoas com diferentes perfis. Uma equipe multidisciplinar, mas com um desafio diferente para cada um dos times.
João e Maria lideraram a organização dos grupos e orientaram o trabalho de exploração da ilha. Durante as suas falas transmitiam sempre muita confiança.
Então, os grupos começaram os trabalhos, e o processo foi repleto de aprendizado. Indubitavelmente, uma experiência difícil, porém bastante enriquecedora.
Trabalho em equipe, colaboração, valorização dos talentos e competências de cada um, tudo isso em um lugar onde os recursos eram escassos. A criatividade foi essencial para a criação das soluções!
As tarefas eram:
• A construção de um grande abrigo, um acampamento.
• A confecção de utensílios para caçar, pescar e para comer.
• Alimentos - colheita, plantação, caça e formas de cozimento.
• Construção de canoas para tentar ir embora. E esse grupo teria de colocar constantemente sinais na areia ou no mar, como forma de serem vistos pelas equipes de busca.
AUTOCONHECIMENTO: QUEM É VOCÊ NA ILHA?
Analise os principais personagens da história e tente identificar o perfil que mais se parece com você. Em seguida, faça o teste e crie seu avatar. Ah! Lembre-se também de criar um nome para o seu personagem.
Maria e João
Maria e João foram tão determinados e autoconfiantes que os colegas ficaram impressionados. Reuniram o grupo e começaram a falar, assumindo a liderança e apresentando seu plano. Dividiram a turma em grupos e orientaram o trabalho de exploração da ilha. Durante as suas falas, transmitiram otimismo, mas não demonstraram nenhuma emoção.
Clarissa
Ela demonstrava estar mais preocupada com as pessoas do que em explorar a ilha. Também falava alto e gesticulava, às vezes, fazendo piada da situação para tornar o ambiente mais leve. Personagem bastante otimista, animava as pessoas levando-as a pensar sempre pelo lado positivo. Colocou-se à disposição para realizar as tarefas mais desafiantes, mas sua agitação impedia de ter o foco necessário para executá-las.
André e Tobias
André e Tobias são centrados e tranquilos. Preferiram sentar e planejar os detalhes a sair explorando a ilha. Geralmente, fogem de conflitos, preferindo transmitir a sua opinião apenas aos amigos mais próximos.
Melissa
A garota manteve-se pensativa e quieta durante a reunião, mas ao final colocou seu ponto de vista apresentando várias informações que ninguém tinha observado, como: barulho de animais, vegetação com frutos, rastros e pegadas. Demonstrou cautela e medo de adentrar a desconhecida ilha. Ela preferiu reunir todas as informações possíveis antes de agir e se embrenhar na floresta.
Você se identificou em algum perfil? Se sim, qual?
( ) João e Maria
( ) Clarissa ( ) André e Tobias
( ) Melissa
Por quê?
DESCUBRA O SEU PERFIL
Que tal descobrir seu perfil? Avalie cada competência, de 0 a 10, completando todos os gráficos.
1. Dominante
2. Comunicador
4. Analítico
A partir do resultado, descreva seu avatar.
AUTOCONHECIMENTO: CONSTRUÇÃO DE PORTFÓLIO
Você já ouviu falar em Hard Skills e Soft Skills? Esses termos estão cada vez mais em evidência e são considerados as principais competências para o futuro. No mercado de trabalho atual, recrutadores buscam candidatos que dominem ambos os tipos de habilidades.
Soft Skills são as competências comportamentais, relacionadas à personalidade e ao modo de agir. Elas são essenciais para o convívio no ambiente de trabalho e incluem habilidades como comunicação, liderança, organização, empatia e proatividade. Essas competências são desenvolvidas ao longo da vida e podem ser aprimoradas em atividades diárias, trabalhos em equipe e experiências práticas.
Por outro lado, as Hard Skills são competências técnicas e específicas, adquiridas por meio de estudos e treinamentos. Elas podem ser comprovadas por diplomas, certificados ou testes de proficiência. Exemplos incluem o domínio de idiomas, certificados em informática, e experiência em operar máquinas ou sistemas.
Agora, qual dessas competências vale mais? A verdade é que uma não substitui a outra. O que realmente faz a diferença é a combinação de hard skills e soft skills. Competências técnicas são fundamentais para que um profissional se mantenha atualizado e competitivo, enquanto as habilidades comportamentais garantem uma boa convivência no ambiente de trabalho, capacidade de liderança e colaboração eficaz em equipe.
Além disso, experiências como trabalhos voluntários, práticas esportivas e artísticas contribuem significativamente para o desenvolvimento de diversas soft skills, como trabalho em equipe, resiliência e criatividade, enriquecendo ainda mais o currículo.
Em resumo, o segredo para se destacar no mercado de trabalho está em equilibrar suas habilidades técnicas com seu desenvolvimento comportamental. Ao dominar essa combinação, você aumentará suas chances de se tornar um profissional de sucesso e se destacar entre os melhores no mercado.
DINÂMICA DA ENTREVISTA
I - Imagine que você está esperando participar de um processo seletivo que busca candidatos com competências empreendedoras.
Essa oportunidade surgiu e você foi selecionado através do envio do currículo. Enfim, chegou o momento de mostrar suas competências e suas habilidades na hora da tão falada entrevista de seleção. Prepare-se e responda:
1. Que conhecimentos você tem? Onde aprendeu?
2. Qual o seu sonho? O que você está fazendo para alcançá-lo?
3. Qual a maior ousadia que já cometeu?
4. Conte algo que você fez e que sente muito orgulho.
Você acredita que será escolhido? Por quê?
II - Foi fácil ser entrevistado? Agora, coloque-se do outro lado. Imagine-se sendo o entrevistador.
1. O que você busca em um candidato?
2. Que perguntas você fará para descobrir as competências do candidato?
3. Que competências o candidato apresentou?
4. Você o contrataria? Por quê?
( ) CONTRATADO
( ) DEPOIS EU ENTRO EM CONTATO!
DIÁRIO DE BORDO
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EPISÓDIO 3
EPISÓDIO 3 - EMPREENDENDO NA ILHA
O trabalho em equipe exige muito de cada um e contribui com o desenvolvimento de habilidades muito importantes, pois, para que o resultado do trabalho do grupo seja um sucesso, é preciso resiliência, saber ceder, saber vender ideias, argumentar, ser capaz de reconhecer que errou e respeitar a opinião do outro. São muitos os benefícios quando se consegue trabalhar bem em grupo. Várias cabeças pensam melhor do que uma, você concorda?
Os trabalhos estavam a todo vapor, cada equipe focada em resolver um desafio diferente, sabendo que todos trabalhavam em prol do bem comum. É incrível como o ser humano ativa o modo criativo quando ele se depara com a necessidade de resolver um problema com recursos escassos.
André orientava o grupo que estava na construção do abrigo. João estava à frente da confecção dos utensílios para caçar, pescar e comer. Melissa, na área dos alimentoscolheita, plantação, caça e formas de cozimento. E Clarissa liderava a construção de canoas e ações que pudessem resgatar o grupo.
Algumas discussões bem interessantes foram iniciadas durante o processo de construção dos projetos.
— Gente, vocês já pararam para pensar como era antigamente, quando as pessoas viviam assim como estamos agora? A nossa sorte é que encontramos água doce. Sabia que desde a antiguidade as cidades surgiam como pequenas aldeias às margens dos rios? — disse André.
— É verdade! Vejam só, São Paulo tem o Rio Tietê. Paris tem o Rio Sena. Londres, o Tâmisa. Nossa! Faz muito sentido mesmo! — disse Tobias, colega e integrante do grupo de André.
Melissa estava em busca de algo para acender uma fogueira, já planejava assar os peixes que João e seu grupo pescaram. Acabou ouvindo a conversa de André e Tobias e complementou.
— Gente, ouvi a conversa de vocês e me aguçou ainda mais. Eu estava aqui refletindo sobre tantas coisas. De uma hora para outra, saímos das nossas vidas cômodas e fomos jogados quase que como em um túnel do tempo. Já pensaram dessa forma? Que maluco! E agora me vem à mente refletir sobre o valor das coisas. Por exemplo, quanto vale o abrigo que vocês estão construindo? Quanto devemos pagar por ele? Quanto vale o peixe, o trabalho de se arriscar? E o meu trabalho de plantar, cuidar, entregar o peixe assado para vocês? Vejam que tudo é importante. Em qual momento definiram que alguém é mais importante ou deve ganhar mais do que outro pelo trabalho que faz? São perguntas sem respostas, não acham? — disse Melissa.
— Eita, Melissa, respira fundo! - disse Tobias.
— Olha só pessoal, na antiguidade, tudo era na base do escambo, que era o nome dado para as trocas entre bens. Naquela época não havia moeda, então os produtos eram trocados, sendo que as duas partes precisavam estar de acordo. Com isso vemos a força que tem a frase: “Cada coisa tem o valor que a gente dá.” — falou André.
— É verdade. No nosso caso é mais fácil. Somos um grupo de amigos. Sabemos que é temporário e se Deus quiser logo voltaremos para nossas casas. Mas em uma sociedade, tudo isso é uma loucura. Alguns sempre se esforçam mais, enquanto outros preferem tomar banho no rio. Não sei se vocês me entendem!
Melissa citava um trio que estava dentro do rio brincando, enquanto todos trabalhavam.
— Agora eu percebo a importância que têm os investimentos que meu pai faz. Ele é empresário, mas gosta de diversificar os investimentos, então ele tem uma fazenda e lá ele tem plantação de café, cacau e outros alimentos. Tem também gado de corte, pois ele tem paixão pelo agronegócio. E estamos vendo aqui o valor que tem tudo isso, pois nunca deixaremos de comer, não é mesmo? Aqui não tem shopping, não precisamos de carro, roupas arrumadas, brinquedos, mas isso que ele investe, precisamos todos os dias — comentou André.
— Verdade, André! Eu gosto muito desse assunto de investimentos e minha mãe é bem ligada nesse tema. Ela agora está estudando essas moedas digitais, mas é bastante cautelosa. Por enquanto, ela fala que só investe em imóveis, que não tem erro. Mas aqui, por exemplo, onde estão os imóveis? — perguntou Tobias, sorrindo.
— Estamos construindo, Tobias, não está vendo? Nós estamos investindo força e tempo na construção dos primeiros imóveis da ilha — comentou André, dando uma gostosa gargalhada.
— Eita gente, vou colher muita banana ali para pagar o meu abrigo — falou Melissa, entre risos.
Eles conversavam, trabalhavam, se divertiam e até esqueciam, de vez em quando, a real situação que estavam vivendo. O interessante é que estavam aprendendo muito e tendo a oportunidade de refletir sobre vários aspectos da vida, passando a ter uma visão diferente do mundo.
Já estava escurecendo e o horário combinado de reunir toda a turma para a apresentação dos trabalhos estava se aproximando. João e Maria foram em cada grupo alertando que o tempo estava se esgotando. A fogueira estava acesa no centro do local da reunião. Melissa e seu grupo já tinham organizado a área com a fogueira e os alimentos colhidos e assados. Abrigos nos últimos ajustes. Clarissa com seu grupo decorava as canoas com flores e faziam fogueiras na beira da praia para servir de sinalização para as equipes de buscas.
Durante os trabalhos, pequenos incidentes resultaram em cortes e queimaduras. Clarissa,
muito curiosa, descobriu uma planta enorme, que cresce em espiral, muito parecida com a aloe vera! Ela partiu a planta ao meio e colocou o líquido no ferimento de um colega, que se feriu na mata alta. A solução funcionou e logo a dor foi aliviada. Essa foi uma grande descoberta que serviu para curar muitos machucados e também irritações causadas pelas picadas de mosquitos.
Enfim, chegou o grande momento! Maria juntou umas pedras, preparou algo como se fosse um minipalco, pegou um galho simulando um microfone. As estrelas e a lua já iluminavam a noite. Os adolescentes estavam bem cansados, o dia tinha sido estressante, intenso, mas rico em aprendizado, e o sentimento que dominava era o de euforia. João, que sempre assumiu a liderança com Maria, disse:
— Agora, cada equipe irá compartilhar o processo de construção dos projetos criados. Como foi a experiência? Quais foram os maiores desafios? Como ficou a solução? E por fim, qual o sentimento de vocês em saber que estão contribuindo para o bem comum aqui na ilha?
As apresentações foram lindas, emocionantes, cheias de sentido. No final, virou uma festa, um luau, regado a peixes assados, frutas e água de coco. Celebrar sempre as pequenas e grandes conquistas é uma regra básica da vida.
DESENVOLVENDO UMA ATITUDE EMPREENDEDORA
Será que nascemos empreendedores? Muhammad Yunus, ganhador do Prêmio Nobel da Paz e precursor das microfinanças, tem uma visão interessante sobre isso. Ele afirma: “Todos os seres humanos são empreendedores. Na época em que vivíamos nas cavernas, éramos todos autônomos... buscando nossa própria comida e sobrevivendo por conta própria. Foi assim que a história da humanidade começou. Com o início da civilização, nos retraímos. Nos transformamos em ‘mão de obra’ porque fomos rotulados assim. Esquecemos que somos empreendedores.”
Isso significa que o espírito empreendedor já faz parte de quem somos. Nem todos nascem para abrir grandes empresas, mas todos nascemos com a capacidade de criar e inovar. O empreendedorismo vai além de fundar negócios; trata-se da habilidade de identificar problemas ou oportunidades e gerar soluções. Está em nosso DNA e, mesmo que o deixemos adormecido, essa capacidade pode ser aprimorada.
O que diferencia profissionais é a atitude empreendedora. Imagine dois médicos igualmente excelentes. No entanto, apenas um deles age com mentalidade empreendedora. Qual deles você acha que abriria seu próprio consultório? Provavelmente, aquele que possui a iniciativa de buscar novos desafios e criar oportunidades. Essa atitude amplia as possibilidades tanto na vida pessoal quanto na carreira.
Ser empreendedor não significa apenas criar empresas, mas ser alguém que realiza, corre riscos calculados e não tem medo de falhar. O empreendedor está em constante evolução, movido por desafios e usa a criatividade para superar obstáculos. Além disso, ele valoriza o networking, mantendo uma rede de contatos para compartilhar conhecimento e crescer.
Aqui estão algumas das principais características de um empreendedor:
• Realizador: transforma ideias em ações.
• Calcula riscos: toma decisões conscientes e bem planejadas.
• Aprende com erros: não teme falhar, pois vê os erros como aprendizado.
• Busca evolução contínua: está sempre se desenvolvendo.
• Criativo: usa a inovação para resolver problemas.
• Constrói conexões: valoriza e expande seu networking.
Esses atributos mostram que o comportamento empreendedor vai além dos negócios – ele é essencial para qualquer área de atuação.
Quais características empreendedoras você reconhece em si mesmo?
EPISÓDIO 3 - EMPREENDENDO NA ILHA
DESAFIO EMPREENDEDOR
Agora é sua vez de colocar em prática uma das características mais importantes de um empreendedor: a criatividade para resolver problemas! Imagine que você e sua turma estão perdidos na ilha Eduqhub. A missão é formar 4 grupos, e, assim como na história, cada grupo deverá escolher um desafio para enfrentar. Lembre-se de que é importante que as equipes tenham pessoas com diferentes perfis e habilidades. Cada grupo terá que resolver os seguintes desafios:
• Construir um grande abrigo para todos.
• Criar utensílios para caçar, pescar e cozinhar.
• Garantir o fornecimento de alimentos, cuidando da colheita, plantação, caça e métodos de cozimento.
• Construir canoas para tentar deixar a ilha, enquanto colocam sinais na areia e no mar para serem vistos pelas equipes de busca.
Preparados? Que a criatividade guie suas soluções!
DESAFIO:
EQUIPE:
QUAIS PERFIS VOCÊ IDENTIFICA NOS INTEGRANTES?
QUAIS RECURSOS VOCÊS TÊM PARA INICIAR O PROJETO?
DESCREVA COM DETALHES O PROBLEMA QUE IRÃO RESOLVER:
Você já ouviu falar em “Design Thinking”? Trata-se de uma abordagem inovadora para resolver problemas. Tim Brown, autor do livro Change by Design, define o design thinking como “uma abordagem centrada no ser humano para a inovação, que utiliza ferramentas do design para integrar as necessidades das pessoas, as possibilidades da tecnologia e os requisitos para o sucesso dos negócios.”
Segundo Brown, o processo de design thinking é dividido em cinco etapas, geralmente realizadas em grupo. Conheça cada uma delas:
1. Imersão: é a fase inicial, onde o objetivo é entender profundamente a situação. Nesta etapa, é crucial identificar as necessidades, preferências e desejos das pessoas envolvidas no problema.
2. Análise e Planejamento: aqui, o foco é definir claramente qual problema precisa ser resolvido e o que deve ser feito para enfrentá-lo.
3. Ideação: essa é a fase de brainstorming, onde todas as ideias são bem-vindas. Não há espaço para medo de errar — o importante é explorar múltiplas possibilidades.
4. Prototipação e Validação: com a solução escolhida, é hora de criar um protótipo. Pode ser uma maquete ou um desenho, o importante é simular o produto final para validar a ideia.
5. Implementação: agora é o momento de testar a solução no mundo real.
O uso do design thinking em novos projetos traz diversos benefícios, como a possibilidade de visualizar o problema de diferentes ângulos, resultando em uma visão mais ampla e colaborativa sobre o que precisa ser resolvido
Preencha o quadro abaixo com as informações do projeto.
IMERSÃO: ANÁLISE E PLANEJMENTO:
Descreva as principais necessidades levantadas.
Qual é o problema que está sendo resolvido?
IDEAÇÃO:
Liste as principais ideias do grupo.
PROTÓTIPO E VALIDAÇÃO:
Descreva a solução escolhida e como será feito o protótipo.
IMPLEMENTAÇÃO:
Onde e com quem o projeto será testado?
PROJETO 1: FÁBRICA DE IDEIAS
Chegou o momento de compartilhar todo o trabalho e dedicação investidos ao longo dessa jornada! Esse evento foi pensado para proporcionar uma oportunidade especial de apresentar os projetos que vocês desenvolveram, colocando em prática tudo o que aprenderam. Mais do que uma simples exposição, este é um espaço para troca de conhecimentos, crescimento e conexão com outras pessoas que também acreditam no potencial de suas ideias.
Sobre o Evento:
O formato desse evento tem como objetivo criar um ambiente para a apresentação dos projetos construídos durante essa jornada. Receber feedbacks, ouvir elogios e críticas construtivas é fundamental para o amadurecimento de um projeto ou produto. Além disso, é um momento para desenvolver a habilidade de vender ideias, praticar o pitch, fazer networking e aprender coisas novas.
Checklist de preparação para o Seminário:
• Construir o protótipo da ideia: Um protótipo ajuda a visualizar a solução e torna a apresentação mais tangível.
• Treinar o pitch: O pitch é a essência da sua apresentação e deve despertar o interesse das pessoas. Mostre de forma clara qual problema você está resolvendo e como sua solução faz a diferença.
• Organizar o espaço de exposição em grupo: Atente para os detalhes do espaço, incluindo a decoração e materiais impressos. Um ambiente bem organizado deixa uma ótima impressão e valoriza ainda mais o trabalho apresentado.
Esse é o momento de brilhar e mostrar o potencial do seu projeto ao mundo. Boa sorte e aproveite ao máximo essa experiência!
Compartilhe as lições aprendidas!
DIÁRIO DE BORDO
DATA: __/__/__
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EDUCAÇÃO FINANCEIRA: DO ESCAMBO À CRIPTOMOEDA
Alimento, a primeira moeda
Tabletes de argila
Moedas de metal
Dinheiro de papel
Dinheiro de plástico
Pixels na tela
Criptomoedas
O dinheiro está presente em quase todas as áreas da nossa vida. Mas você já parou para pensar como ele surgiu? Antes de existir o dinheiro como conhecemos, as transações eram feitas por meio de trocas diretas. À medida que a humanidade evoluiu, o dinheiro também passou por transformações significativas. E esse processo de evolução continua até hoje! Vamos entender um pouco dessa história?
Alimentos, a primeira moeda
No início, o sistema de trocas chamado de escambo era comum, especialmente em períodos como Idade Antiga e Idade Média. A comida era uma moeda de troca importante, com grãos e gado sendo os itens mais valorizados. No Brasil, com a chegada dos navegadores europeus em 1500, o escambo ganhou força, já que eles trocavam mercadorias e informações para garantir sua sobrevivência no Novo Mundo.
Tabletes de argila
Na Babilônia, foi criada uma forma de moeda que lembrava uma “cédula” primitiva. As pessoas depositavam sacos de grãos em silos mantidos pelo rei — os primeiros “bancos” — e recebiam em troca um tablete de argila que indicava a quantidade de grãos armazenados. Esses tabletes funcionavam como comprovantes e podiam ser usados em trocas.
Moedas de metal
Com o tempo, metais preciosos como ouro, prata, bronze e cobre começaram a ser utilizados como moeda. As primeiras moedas metálicas, semelhantes às que usamos hoje, surgiram
na Lídia (atual Turquia) no século VII a.C. No Brasil, as primeiras moedas oficiais foram cunhadas em 1695, com valores em réis tanto em ouro quanto em prata.
Dinheiro de papel
Durante a Idade Média, surgiu o costume de guardar moedas com ourives, que entregavam um recibo como garantia. Esse processo é parecido com o que acontece hoje quando depositamos dinheiro em um banco. Esses recibos passaram a circular como forma de pagamento, dando origem à moeda de papel, que mais tarde se tornaria o dinheiro em espécie que conhecemos.
Dinheiro de plástico
O primeiro cartão surgiu na década de 1920, nos Estados Unidos, como uma forma de facilitar compras e reduzir a circulação de dinheiro vivo. No Brasil, o primeiro cartão de compras foi o Diners, em 1956, e em 1968, foi lançado o Credicard, o primeiro cartão de crédito bancário.
Pixels na tela
Com os avanços tecnológicos, o dinheiro digital se tornou uma realidade. Termos como “Internet Banking” e “Pix” passaram a fazer parte do nosso dia a dia, permitindo transferências e pagamentos de forma digital, sem a necessidade de papel-moeda.
Criptomoedas
As criptomoedas são a evolução mais recente do dinheiro. Elas são moedas digitais descentralizadas, criadas em uma rede chamada blockchain, que registra transações de forma segura. O Bitcoin, criado em 2009, foi a primeira e mais famosa criptomoeda, surgindo como uma alternativa para compras e vendas pela internet. Seu criador permanece desconhecido, conhecido apenas pelo pseudônimo Satoshi Nakamoto. A valorização rápida do Bitcoin atraiu muitos investidores, que o veem como uma forma de investimento com potencial de alto retorno.
Opiniões divididas
Bilionários e investidores têm visões diversas sobre o Bitcoin e outras criptomoedas. Enquanto alguns acreditam que representam o futuro do dinheiro, outros veem o mercado como arriscado e imprevisível. Independentemente das opiniões, as criptomoedas trouxeram novas possibilidades e continuam a transformar o mercado financeiro.
QUE TIPO DE INVESTIDOR VOCÊ SE IDENTIFICA?
Em um debate sobre os tipos de investidores, podemos imaginar dois perfis bem distintos: Gustavo “O Conservador” e Lara “A Revolucionária”.
Gustavo, um investidor conservador, sempre foi cauteloso em suas decisões financeiras. Ele acredita firmemente em ativos tangíveis e em estratégias de longo prazo. Um exemplo de sua filosofia é a afirmação de Warren Buffett, CEO da Berkshire Hathaway, que, em maio de 2022, disse que investiria em 1% de todas as terras agrícolas dos Estados Unidos ou 1% de todos os prédios do país por US$ 25 bilhões, pois vê esses ativos como fontes confiáveis de rendimento e produtos. Para Gustavo, isso confirma sua visão de que investimentos sólidos em bens físicos são mais seguros do que as flutuações de mercados mais voláteis.
Por outro lado, temos Lara, uma investidora revolucionária que busca constantemente novas oportunidades e inovações. Ela está sempre de olho nas últimas tendências, especialmente no mundo das criptomoedas. Lara se inspira na abordagem de Warren Buffett em relação ao Bitcoin. Embora Buffett tenha afirmado que não compraria todos os bitcoins do mundo por US$ 25 bilhões, Lara vê nisso uma oportunidade: ela acredita que o futuro financeiro pode estar na descentralização e na inovação tecnológica, e está disposta a correr riscos para aproveitar essas novas possibilidades.
Esse contraste entre Gustavo e Lara traz à tona questões sobre a segurança e a inovação no investimento. Enquanto Gustavo busca estabilidade e crescimento seguro, Lara está disposta a explorar o desconhecido em busca de grandes retornos. Esse debate sobre os caminhos a seguir no mundo dos investimentos é essencial para entendermos as diferentes estratégias e perfis que moldam o mercado atual.
Curiosidades:
Entre 2022 e 2024, o valor do Bitcoin passou por um crescimento significativo. No final de 2022, o preço estava em torno de US$ 16.500. Em 2023, após algumas oscilações, o preço subiu para cerca de US$ 30.463 até o final do ano.
Disponível em: https://www.finder.com/cryptocurrency/bitcoin-btc-price-prediction. Acesso em: 13 out. 2024.
Em 2024, o Bitcoin mostrou uma tendência de alta, alcançando preços em torno de US$ 63.207 em outubro
Em termos de crescimento percentual, isso representa uma valorização de aproximadamente 284% desde o final de 2022 até outubro de 2024. Além disso, o aumento foi ainda mais notável em comparação com o preço de US$ 26.841 em outubro de 2023, o que significa um crescimento de cerca de 135,5% em um ano.
Disponível em: https://ycharts.com/indicators/bitcoin_price. Acesso em: 13 out. 2024. (Adaptado)
Que tipo de investidor você é?
PARTICIPE DO DEBATE
( ) INVESTIDOR REVOLUCIONÁRIO
( ) INVESTIDOR CONSERVADOR
Você decidiu investir em quê?
Explique sua escolha e compartilhe seus pensamentos sobre os prós e contras de cada abordagem.
Quadro de Pesquisa e análise de investimentos (2022 - 2024)
Pesquise a evolução dos investimentos em terras agrícolas, criptomoedas e imóveis de 2022 até 2024. Considere um investimento inicial de R$ 10.000 em cada categoria e analise como estaria o rendimento atual. Preencha o quadro abaixo com suas descobertas.
TERRAS AGRÍCOLAS
IMÓVEIS
CRIPTOMOEDA
Questões para Reflexão:
R$10.000,00
R$10.000,00
R$10.000,00
• Qual tipo de investimento apresentou o melhor desempenho e por quê?
• Quais fatores podem ter influenciado a valorização ou desvalorização de cada tipo de ativo?
• Como você descreveria sua experiência ao pesquisar esses investimentos?
Dica: Utilize fontes confiáveis para obter dados atualizados sobre o mercado imobiliário, a valorização das terras agrícolas e a volatilidade das criptomoedas.
MODELOS DE NEGÓCIOS: ANTIGOS X ATUAIS
Ao decidir abrir uma empresa, uma das escolhas mais fundamentais é o modelo de negócio que determinará como a empresa operará e interagirá com o mercado. Modelos de negócios inovadores são essenciais para diferenciar uma empresa em um ambiente competitivo, podendo envolver inovações em produtos ou serviços, processos de entrega, métodos de interação com o cliente e estratégias de marketing. O objetivo é sempre levar os consumidores a pensar: “Eu quero isso!”, “Uau! Tenho que comprar!” ou “Preciso ter isso!”.
Um modelo de negócio deve responder a três perguntas fundamentais:
1. Quem é o meu cliente?
2. Que proposta de valor eu ofereço para atender às necessidades desse cliente?
3. O que preciso fazer para entregar essa proposta de valor?
Tipos de modelos de negócios
Existem diversos modelos de negócios, cada um com características específicas que funcionam bem para diferentes categorias de empresas. Aqui estão alguns exemplos:
1. FRANQUIA
No modelo de franquias, a empresa concede o direito de uso de uma patente, infraestrutura ou marca. O franqueado inicia seu negócio com uma estrutura já estabelecida e processos padronizados, reduzindo os riscos de erro. Entretanto, a autonomia operacional é limitada, pois as operações estão sujeitas à aprovação do franqueador. Exemplos de franquias bemsucedidas incluem Subway, McDonald’s e 5àsec.
2. ASSINATURA
O modelo de assinatura se destaca, especialmente no ambiente digital. A empresa fornece produtos ou serviços em troca de uma taxa, que pode ser mensal, anual ou semestral. Esse modelo oferece uma receita recorrente, garantindo uma certa estabilidade financeira. No entanto, a fidelização do cliente é crucial, uma vez que ele pode cancelar a assinatura a qualquer momento. Exemplos notáveis são Netflix e Disney+.
3. PROGRAMA DE FIDELIDADE
Esse modelo é amplamente utilizado e consiste em oferecer aos clientes pontos ao adquirirem produtos ou serviços, que podem ser trocados por descontos ou benefícios exclusivos. Essa abordagem incentiva a lealdade dos clientes, que preferem acumular pontos em um único local. Empresas como Multiplus, Dotz e Smiles são exemplos desse modelo.
4. MARKETPLACE
Os marketplaces são plataformas que reúnem várias lojas, permitindo que pequenas
empresas vendam seus produtos em um espaço maior, físico ou virtual, em troca de uma porcentagem das vendas. Esse modelo beneficia a grande empresa, a pequena e o consumidor, que encontra uma variedade de produtos em um único lugar. Exemplos incluem Mercado Livre e Amazon.
5. SaaS (Software as a Service)
Empresas que operam sob o modelo SaaS oferecem softwares que podem ser acessados mediante pagamento mensal, trimestral ou anual, geralmente em pacotes que oferecem diferentes funcionalidades. Esse modelo permite que o cliente pague apenas pelos recursos que realmente utiliza. Exemplos incluem ContaAzul, Dropbox e PayPal.
6. PAY PER USE
O modelo “pay per use” permite que o cliente pague apenas pelo que realmente consome, ao contrário de pacotes fixos. Esse modelo é comum em serviços que oferecem múltiplas opções. Exemplos incluem Rappi e Singu, onde os clientes pagam somente ao contratar serviços.
7. CROWDFUNDING
Nesse modelo, um projeto é financiado por um grupo de pessoas que contribuem com pequenas quantias de dinheiro. O crowdfunding pode ser utilizado para arrecadar fundos para uma nova ideia, produto ou serviço, permitindo que empreendedores testem o mercado antes de lançarem seus produtos. Plataformas como Kickstarter e Indiegogo são exemplos clássicos.
8. DROPSHIPPING
No modelo de dropshipping, o empreendedor vende produtos sem precisar manter um estoque físico. Quando um cliente faz um pedido, o produto é enviado diretamente do fornecedor para o consumidor. Isso reduz os custos operacionais e facilita o início de um negócio. Exemplos incluem lojas virtuais que utilizam plataformas como Shopify para gerenciar vendas.
9. NEGÓCIO SOCIAL
Esse modelo combina lucro com impacto social. O foco é resolver um problema social ou ambiental enquanto se gera receita. Exemplos incluem a TOMS, que doa um par de sapatos para cada par vendido, e a Warby Parker, que doa um par de óculos para cada venda realizada.
10. PLATAFORMAS DE INTERMEDIAÇÃO
As plataformas de intermediação conectam diferentes grupos de usuários, facilitando a troca de bens ou serviços. Exemplos incluem Airbnb, que conecta anfitriões e viajantes, e Uber, que conecta motoristas e passageiros.
Esses modelos de negócios ilustram a evolução das estratégias empresariais e a necessidade de se adaptar às novas demandas do mercado, promovendo inovação, eficiência e entrega de valor aos clientes. Ao explorar essas diferentes abordagens, os empreendedores podem identificar oportunidades para diferenciar suas empresas e atender às necessidades em constante mudança dos consumidores.
DEFININDO O MODELO DE NEGÓCIO
Após revisar os diferentes tipos de modelos de negócios, é hora de refletir sobre três questões fundamentais que ajudarão a escolher o melhor caminho para sua empresa:
1. Quem é o meu cliente?
2. Qual proposta de valor eu ofereço que atende às necessidades desse cliente?
3. O que preciso fazer para entregar essa proposta de valor?
Com o modelo de negócio escolhido, o próximo passo é criar um plano de negócios! Esse documento contém informações detalhadas sobre a empresa, como produtos ou serviços, público-alvo, concorrência, pontos fortes e fracos. Elaborar um plano de negócios ajuda a evitar erros que podem comprometer o sucesso da empresa.
Uma ferramenta muito eficaz para desenvolver o plano de negócios é o Business Model Canvas.
PESQUISA DE MERCADO: VALIDANDO MVP (Minimum Viable Product)
Produto Mínimo Viável, ou MVP, é uma versão simplificada de um produto, projetada para validar sua viabilidade no mercado. Embora seja simplificada, isso não significa que o MVP deva ser algo inacabado ou de baixa qualidade. Pelo contrário, ele precisa ser funcional e oferecer valor ao cliente.
O objetivo do MVP é permitir ao empreendedor entender melhor o que os clientes realmente desejam, além de identificar possíveis falhas ou pontos de melhoria no produto, antes de um lançamento em grande escala. Essa abordagem é rápida e eficiente para testar uma ideia, economizando tempo e recursos, enquanto orienta o desenvolvimento futuro com base em feedback real.
Citamos o exemplo de Pedro que mora em uma pequena cidade e teve a ideia de abrir uma hamburgueria. Ao saber de uma linha de crédito para pequenos empreendedores, ele enxergou uma oportunidade para transformar seu sonho em realidade. No entanto, Pedro tinha uma dúvida: “Será que as pessoas da minha cidade comprariam meu hambúrguer?”
Para testar o mercado, ele decidiu oferecer uma versão inicial do hambúrguer para amigos e vizinhos, utilizando carnes nobres e temperos especiais. O resultado foi um sucesso! As pessoas adoraram e começaram a comprar regularmente. Com o feedback positivo, Pedro percebeu o potencial e passou a inovar, oferecendo diferentes tipos de pão e recheio.
Pedro sempre escutava atentamente seus clientes, ajustando seu produto conforme as sugestões recebidas. À medida que a demanda crescia, ele tomou a decisão de investir de forma mais robusta. Com confiança no sucesso do negócio, Pedro finalmente solicitou o empréstimo e montou sua tão sonhada hamburgueria.
A história de Pedro ilustra bem o conceito de MVP (Produto Mínimo Viável). A primeira versão do hambúrguer que ele criou foi um MVP, uma versão simplificada do produto, desenvolvida para testar a aceitação do público. Conforme Pedro recebeu feedback, ele acrescentou novos itens, evoluindo o MVP e adaptando-o às preferências de seus clientes.
Passos para criar um MVP:
1. Qual problema seu produto resolve?
2. Quais são as principais funcionalidades do produto?
3. Quais indicadores serão utilizados para medir o sucesso dos testes?
Com o MVP definido, inicia-se o ciclo “construir – medir – aprender”. Esse processo deve ser repetido continuamente até chegar à versão final do produto. Se, durante o percurso, o resultado não for o esperado, pode ser necessária uma mudança radical na estratégia, conhecida como pivotagem. O mais importante é garantir que o produto final entregue valor real ao cliente, com base em dados e aprendizados ao longo do processo.
GO-TO-MARKET: PLANEJAMENTO PARA O SUCESSO
Você sabia que a falta de planejamento é uma das principais causas de fechamento de empresas no Brasil? Por isso, ter um foco claro em seus objetivos é fundamental! A estratégia de Go-to-Market (GTM) é uma ferramenta indispensável para quem deseja aumentar as chances de sucesso ao lançar um produto.
Ao contrário de um plano de negócios tradicional, o GTM é especificamente voltado para as áreas de marketing e vendas. Ele oferece uma estrutura clara sobre como você levará seu produto ao mercado, orientando cada etapa de forma estratégica e eficiente.
Com um planejamento sólido de Go-to-Market, você estará mais preparado para entender seu público-alvo, definir os canais de distribuição, posicionar seu produto e garantir uma entrada bem-sucedida no mercado. Isso não apenas aumenta suas chances de sucesso, mas também ajuda a evitar os erros comuns que podem levar à falência.
Passo a passo para criar um plano de Go-to-Market (GTM)
Criar um plano de Go-to-Market (GTM) para sua startup é essencial para garantir que você tenha uma estratégia clara para entrar no mercado e alcançar seu público-alvo. Aqui está um guia simples para elaborar um plano de GTM eficaz:
1. Defina seu público-alvo
Quem são seus clientes? Descreva seu público-alvo em detalhes, incluindo dados demográficos, interesses e comportamentos. Isso ajudará a personalizar sua abordagem de marketing.
2. Identifique seu proposta de valor
O que torna seu produto único? Explique de forma clara o valor que seu produto ou serviço oferece e como ele se destaca da concorrência. Foque nos benefícios que atendem às necessidades do seu público.
3. Escolha os canais de vendas
Como você vai vender seu produto? Decida se vai usar vendas diretas, e-commerce, marketplaces ou parceiros. Cada canal tem suas próprias vantagens, dependendo do seu mercado.
4. Desenvolva uma estratégia de marketing
Como você vai promover seu produto? Considere estratégias de marketing digital, como redes sociais, SEO, e-mail marketing e anúncios pagos. Defina quais táticas usar para alcançar seu público-alvo.
5. Crie um cronograma de lançamento
Quando você vai entrar no mercado? Estabeleça um cronograma para o lançamento do seu produto, incluindo marcos importantes e prazos para atividades de marketing.
6. Defina metas e KPIs
Como você medirá o sucesso? Estabeleça metas específicas e mensuráveis (ex.: vendas, tráfego do site, engajamento em redes sociais) para avaliar o desempenho do seu plano de GTM.
7. Prepare a equipe
Quem vai ajudar? Certifique-se de que sua equipe está alinhada com a estratégia de lançamento e entenda seus papéis e responsabilidades.
8. Testar e ajustar
Como você vai adaptar sua estratégia? Esteja pronto para coletar feedback e ajustar seu plano conforme necessário. A flexibilidade é essencial para se adaptar às reações do mercado.
Exemplo de GTM simplificado:
• Público-alvo: jovens profissionais interessados em tecnologia.
• Proposta de valor: uma plataforma que simplifica a gestão de tarefas com inteligência artificial.
• Canais de vendas: e-commerce próprio e parcerias com blogs de tecnologia.
• Estratégia de marketing: campanhas em redes sociais e webinars educativos.
• Cronograma de lançamento: lançamento em três meses, com pré-venda um mês antes.
• Metas: 500 vendas no primeiro mês, 2.000 visitantes no site.
Esse esboço pode servir como ponto de partida para a construção do seu plano de Goto-Market. Bom trabalho!
De que f orma o produt o/ serviço chegará até o cliente? Que canais de distribuição serão utilizados?
CONCORRÊNCI
Quais concorrentes oferecem o mesmo produto? Quais são seus diferenciais? Há espaço para o produto no mercado?
PÚBLICOAL VO
Quem está tendo o problema que o produto de ve rá solucionar? O que eles esperam do produto? Quais são suas dores e necessidades?
PRODU TO DIFERENCIAL
Qual problema o produto ou serviço de ve rá solucionar? Quais serão seus diferenciais?
Quais as principais características do produto?
ESTR AT ÉGIA DE DIVULG AÇÃO
Qual a estratégia de mark eting para divulga r o produt o/ serviço?
DINÂMICA: FEIRA DE NEGÓCIOS
Feira de Negócios: Como Funciona?
Uma feira de negócios é um evento onde empreendedores têm a oportunidade de apresentar seus produtos e serviços ao mercado, estabelecendo conexões valiosas com clientes, investidores e parceiros. É também um momento estratégico para muitas marcas, que aproveitam a ocasião para lançar novos produtos e conquistar visibilidade. Além das exposições, esses eventos oferecem palestras, workshops e até degustações, criando um ambiente dinâmico e repleto de aprendizado.
Vamos transformar a sala de aula em uma feira de negócios?
Na dinâmica “Feira de Negócios”, a turma irá vivenciar o processo de empreender e investir. Na fase preparatória, será feita uma simulação de rodadas de pitches. A turma será dividida em dois grupos: empreendedores e investidores. A equipe de empreendedores apresentará seus projetos, enquanto os investidores avaliarão as ideias. Depois, os papéis serão trocados, proporcionando uma experiência completa. Ao assumir o papel de investidor, caso você perceba que um negócio tem potencial e queira investir, utilize os “cheques” disponibilizados no final deste livro.
Essa atividade será uma excelente oportunidade para você desenvolver suas habilidades de apresentação, análise crítica e negociação!
O grande dia está se aproximando, e é hora de se preparar para brilhar! Esse é o momento de apresentar sua ideia à turma e aproveitar a oportunidade para receber feedbacks valiosos que podem aprimorar seu projeto.
Lembre-se de que seu projeto está na disputa pelo prêmio “Destaque Inovação”. Quanto mais você testar sua ideia e escutar as opiniões dos potenciais usuários, mais perto do sucesso você estará.
Compartilhe sua experiência e anote os pontos de melhoria que você identificou. Essas reflexões serão essenciais para fortalecer sua proposta e torná-la ainda mais impactante!
PROJETO 2: PRÊMIO DESTAQUE INOVAÇÃ0
Como atrair um investidor-anjo?
Hoje em dia, o que não falta são recursos disponíveis para financiar boas ideias! A chave para garantir o investimento está na sua capacidade de realizar um pitch eficaz. Este evento tem como objetivo proporcionar a oportunidade de apresentar o seu negócio para investidores em apenas 4 minutos.
Um pitch é como uma história envolvente que você contará sobre sua ideia: como ela surgiu, onde está hoje e quais são seus planos para o futuro. Para conquistar a atenção dos investidores, essa narrativa precisa ser clara, objetiva, empolgante, informativa e inesquecível.
Etapas para criar um pitch vencedor:
1. Apresente o problema que sua empresa está resolvendo.
2. Explique a solução que sua empresa oferece.
3. Destaque os diferenciais competitivos do seu negócio.
4. Mostre como sua ideia é financeiramente viável.
5. Exponha os resultados já alcançados e o potencial de crescimento.
O que é o Pitch Day?
O Pitch Day é um evento especial onde serão apresentados os projetos de forma profissional. Nesse dia, as ideias mais criativas e inovadoras serão avaliadas por uma banca de jurados escolhida pela escola. O objetivo é permitir que os alunos coloquem em prática suas habilidades de apresentação e desenvolvam suas ideias de forma estratégica.
Como será o evento?
• Avaliação dos Projetos: Uma banca de jurados avaliará os projetos finalistas, escolhidos previamente.
• Premiações: Os três melhores projetos receberão prêmios em cheques simbólicos:
1º Lugar: 100.000 educoins
2º Lugar: 50.000 educoins
3º Lugar: 30.000 educoins
Além disso, o projeto que se destacar como a melhor ideia receberá o Troféu Destaque Inovação.
• Preparação: É fundamental que cada grupo esteja preparado para apresentar seu projeto de forma clara e envolvente. A prática do pitch (apresentação) é essencial para despertar o interesse dos jurados e demonstrar o valor da proposta.
Este evento é uma excelente oportunidade para você desenvolver suas habilidades de comunicação, aprender a trabalhar em equipe e entender como transformar uma ideia em um projeto viável. Além disso, as experiências e feedbacks recebidos serão valiosos para o seu crescimento pessoal e profissional.
Dicas para conquistar o público
1. Crie uma experiência envolvente. Não basta apresentar uma ideia, é preciso cativar os “investidores”. Que tal usar vídeos, protótipos, ou até uma breve demonstração ao vivo do seu produto?
2. Seja claro e objetivo. No pitch, cada segundo conta. Explique rapidamente o problema, a solução e por que sua startup se destaca entre as outras. Mostre de forma clara como seu projeto é inovador e relevante.
3. Impacto social. Investidores não olham só para o retorno financeiro. Explique o impacto positivo que sua startup trará para a sociedade. Ajudar a construir a Sociedade 5.0 pode ser um grande diferencial!
4. Prepare-se para perguntas. Os jurados/investidores poderão fazer perguntas. Esteja preparado para responder de forma confiante, mostrando que conhece o mercado, o problema e a solução proposta.
5. Apresentação visual atraente. Use slides bem organizados, com gráficos e imagens que reforcem sua mensagem. Lembre-se de que o visual pode impactar tanto quanto as palavras.
Lembre-se, o empreendedor que transforma ideias em negócios tem o potencial de mudar o mundo.
Boa sorte! Seu sucesso está mais próximo do que nunca!
Prepare-se bem e aproveite essa chance de brilhar!
DIÁRIO DE BORDO
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EPISÓDIO 4
EPISÓDIO 4: PLANO DE RETORNO
Um novo dia surge. E eles continuam na ilha misteriosa. Mas por que misteriosa? Na verdade, eles nunca tinham ouvido falar da existência de alguma ilha próxima à cidade em que eles moravam. Era realmente deserta e desconhecida, porém com vida abundante. Como ninguém havia descoberto ela antes? E se nela houvesse tesouros escondidos? Ou até pessoas habitando? Essas perguntas fizeram parte da conversa da noite anterior. Alguns estavam bem curiosos e ansiosos em encontrar os mistérios da ilha. Decidiram até criar dois grupos, o “Selva’’, a galera desbravadora da turma e o “Toca”, os mais receosos.
O grupo Selva acordou disposto a encontrar algo importante na ilha. O outro grupo ficou pensando de forma diferente, não estavam conformados em ficar na ilha e queriam de todo jeito encontrar uma saída, queriam bolar um plano de retorno.
O grupo Selva se reuniu na beira da praia para planejar as tarefas que iriam realizar no dia e quais seriam os objetivos a serem atingidos. Cada um colocou à disposição do grupo os seus talentos, abriram o baú de repertório e disseram: eu sou bom nisso e posso contribuir de alguma forma.
Um time de sucesso tem pessoas que se complementam, que somam. Se todos fossem igualmente bons em algo, iria faltar muita atividade importante a ser feita na ilha, justamente por falta de pessoas com as habilidades necessárias. O processo foi interessante, pois cada um teve de parar e pensar um pouco em si, nas suas experiências e conhecimentos. Viram que, em pouco tempo, aprenderam diversas habilidades e puderam desenvolver outras tantas que nem imaginavam. Agora, já não são mais as mesmas pessoas. Encheram o portfólio de novos aprendizados. Foi como um exercício de antes e depois. Enquanto essa reunião acontecia, Clarissa, que estava no grupo, avistou algo brilhando na beira do mar e correu para ver de perto.
— Gente, gente!!! É uma garrafa e... tem um papel dentro! — gritou já abrindo o objeto e lendo o que tinha no papel.
— Nossa, Clarissa, é um mapa do tesouro! — gritou André com uma empolgação incrível. Melissa, bem desconfiada, duvidou:
— Será verdade, gente? Pode ser uma brincadeira de alguém, sei lá...
— Seja o que for, não podemos desconsiderar isso! — interrompeu João — Vamos em frente! Temos de encontrar esse tesouro! — concluiu o garoto empolgando todo o grupo. Todos pegaram o mapa e começaram a analisar a trilha traçada. O desenho era bastante interessante. Eles, até então, não sabiam que formato tinha o local que estavam e puderam ver tudo ali desenhado. Quem teria deixado aquele presente? Será que tinham outras pessoas os observando? Será que eram os pais, como uma forma de lição, acompanhando
tudo, sem resgatá-los? Será que estavam em um “reality show”? Novos questionamentos surgiram e o mistério aumentou.
Enquanto isso, o segundo grupo conversava para traçar estratégias de retorno.
Estavam estabelecidas ali duas corridas, uma em busca do tesouro, que envolvia enfrentar grandes desafios, e a outra, o plano de retorno, que objetivava voltar para casa.
Quando se tem um grande desafio a ser enfrentado, seja ele qual for, precisamos nos cercar das pessoas certas para nos ajudar a atingir o objetivo desejado.
E você? Tem escolhido quem para juntos enfrentarem os desafios da vida?
Dizem que uma pessoa é a média das cinco outras com quem mais convive. Você sabia? Agora que sabe, faça boas escolhas.
Será que o grupo Selva vai realmente encontrar um tesouro na Ilha Eduqhub? E o grupo Toca vai conseguir sair da ilha e voltar para casa? Na próxima temporada de “A ilha misteriosa”, nos encontraremos e saberemos sobre o destino dos grupos. Até lá!
NETWORKING: TEIA DE RELACIONAMENTOS
“CAÇA
AO TESOURO: NEM AS MELHORES MENTES GANHAM DE UMA EQUIPE”
O Poder da Rede
(Inspirado no livro “Comece por Você”, de Reid Hoffman e Ben Casnocha)
Quando enfrentamos grandes desafios, seja na vida pessoal ou profissional, é essencial contar com as pessoas certas ao nosso lado. Elas não apenas nos apoiam, mas também ampliam nossas perspectivas e nos ajudam a encontrar soluções criativas.
E você? Quem são as pessoas que você escolhe para enfrentar os desafios da sua vida?
Crie sua Teia de Relacionamento:
Construa uma rede sólida de contatos e colaboradores. Lembre-se: a força de uma equipe unida pode superar até mesmo as mentes mais brilhantes. Ao formar conexões significativas, você aumenta suas chances de sucesso em qualquer empreitada.
Aproveite essa oportunidade para cultivar relacionamentos que farão a diferença em sua jornada!
Dá bons conselhos
P ensa grande, fala de ideias e projetos
Te m uma vida cheia de sucesso ,Líder toma a frente das situações
É otimista, sempre en xe rga o lado positiv o
Sempre oferece soluções criativ as Entusiasmado, não se abate pelo medo
NETWORKING: TEIA DE RELACIONAMENTOS
Quando refletimos sobre nossas experiências passadas, percebemos como tudo parece se transformar. Mas, na verdade, somos nós que mudamos. São os desafios enfrentados, os debates enriquecedores e os erros cometidos que nos ensinam e nos capacitam para alcançar ainda mais.
Pense nas vivências que teve e nas habilidades que desenvolveu ao longo do caminho. Elas agora fazem parte do seu novo portfólio e serão fundamentais para o seu crescimento futuro!
PROJETOS REALIZADOS RESULTADOS CONQUISTADOS
HABILIDADES ADQUIRIDAS
ONDE VOU UTILIZAR
DIÁRIO DE BORDO
DATA: __/__/__
O que você aprendeu ao concluir esse episódio? Registre e compartilhe seus aprendizados.
Parabéns!
Você concluiu a primeira temporada de “A Ilha Misteriosa”! Imagino o quanto aprendeu ao longo dessa jornada e espero que tenha sido tanto divertido quanto enriquecedor.
Agora, aproveite o merecido descanso, mas sem deixar de lado as oportunidades de aprender algo novo ou diferente. Lembre-se de que seu portfólio está sempre em evolução.
E já se prepare para a próxima temporada, pois a corrida em busca do tesouro perdido está prestes a começar! Até lá!
30.000
ESTE CHEQUE VALE
Trinta mil educoins.
50.000
ESTE CHEQUE VALE
Cinquenta mil educoins.
100.000
ESTE CHEQUE VALE
Cem mil educoins.