Oficina de elaboração de currĂculo e comportamento em entrevista
referências
APRESENTAÇÃO
Case, T. A. (1997). Como conquistar um ótimo emprego e dar um salto importante em sua carreira profissional. 2. ed. São Paulo: Pearson Esta cartilha foi produzida pelo projeto de extensão “Oficinas de
Education do Brasil.
Orientação Profissional e Planejamento de Carreira”, desenvolvido pelo grupo de pesquisa Avaliação e Intervenções no Desenvolvimento Humano. O
França, A. C. L. (2009). Práticas de Recursos Humanos: Conceitos,
objetivo do projeto consiste em preparar estudantes de ensino médio de
Ferramentas e Procedimentos. São Paulo: Atlas.
escolas públicas de Santa Maria e universitários da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) para o planejamento de suas carreiras. Para tanto, são
Fundação Gaúcha de Trabalho e Ação Social (n. d.). Dicas: entrevis-
propostas oficinas que abordam aspectos relevantes para o desenvolvimento
ta de emprego.
de carreira, tais como orientação profissional, gestão de tempo, estratégias de estudo, elaboração de trabalhos científicos, apresentação oral de trabalhos,
Portal Yahoo Finanças (2012). Top 5 erros mais comuns no currículo.
elaboração de currículo e comportamento em entrevistas de seleção e
Recuperado em 20 de agosto de 2013, de http://br.financas.yahoo.planejamento de carreira.
com/fotos/top-5-erros-mais-comuns-no-currículo-slideshow Este material foi organizado e editado com o objetivo de servir como material
Portal Tudo Aqui (2012). A roupa certa para uma entrevista de
de apoio às atividades realizadas no projeto e difundir os conhecimentos
emprego: para eles e elas. Recuperado em 10 de agosto de 2013, e ações trabalhados nas oficinas.
de http://www.portaltudoaqui.com.br
Espera-se que as informações contidas nesse material e
Revista Você S/A Online (2002). Dez passos para montar um currículo as atividades desenvolvidas nas oficinas auxiliem na
nota 10. Recuperado em 20 de agosto de 2013, de http://exatrajetória profissional dos estudantes.
me.abril.com.br/revista-voce-sa
introdução equipe Ana Cristina Garcia Dias A análise de currículo e a entrevista são procedimentos que integram a maioria das (Coordenadora e Professora do Programa de Pós-graduaseleções de pessoal realizadas pelas mais variadas empresas. A seleção é entenção em Psicologia da Universidade Federal de Santa Maria) dida como um processo que busca selecionar o candidato mais adequado, Anelise Schaurich dos Santos dentre aqueles recrutados, para ocupar determinado cargo em uma organização. Clarissa Tochetto de Oliveira Ela é feita através da utilização de vários instrumentos de análise, avaliação e Danielle da Costa Souto comparação de dados (França, 2009). Rodrigo Carvalho Carlotto (Psicólogos – Mestrandos do Programa em Psicologia da Universidade Federal Selecionar nem sempre significa escolher o candidato com mais conhecimento ou de Santa Maria) aptidão. O candidato selecionado é aquele que melhor se adéqua ao perfil
Produção
desejado para a vaga em aberto no momento. A seleção de pessoal não pode Projeto de Extensão “Oficinas de Orientação Profissional e Planejamento de ser feita apenas avaliando-se a experiência e o conhecimento do trabalho a ser Carreira” realizado. É necessário conhecer aspectos relacionados com a personalidade do candidato, a fim de verificar se aIlustração contratação será positiva para a empresa e para o empregado (França, 2009). Rômulo Viero Machado
Pesquisa Avaliação e Intervenções ParaGrupo diminuir a de possibilidade de erro na contratação, normalmente, as empresas Desenvolvimento Humano optam por utilizar no diversas técnicas que se complementam (França, 2009), dentre 1750, 3º andar. CEP: 97015-372. elas a análiseRua doFloriano currículoPeixoto e a entrevista. Santa Maria – RS. Contato: (55) O objetivo da Oficina de Elaboração de3220--9305 Currículo e Comportamento em Entrevise-mail:funciona anacristinagarciadias@gmail.com ta é compreender como uma seleção, entendendo qual a utilidade do currículo e da entrevista nesse processo. Pretende-se, também, discutir alguns aspectos relacionados à elaboração do currículo e às entrevistas de seleção.
O estilo social clássico normalmente funciona, caso você vá realizar entrevistas em empresas mais conservadoras. O estilo social clássico compõe terno, camisa, gravata e sapato. Prefira sempre cores mais frias e discretas como cinza, azul, preto. COMO FUNCIONA UMA SELEÇÃO Os sapatos devem combinar com a cor do terno, por exemplo: sapato preto com terno preto, cinza ou azul, sapato marrom com terno marrom ou bege. A gravata Quando um de empregado umacorempresa, quando a organização deve ser preferênciadeixa de uma só, ou com uma estampa discreta. sente a necessidade de alocar mais pessoas em uma determinada função ou quando a Caso a empresa estilo mais cargos, moderno, mais flexível, a vaga também empresa percebe que possua precisaum criar novos aparece uma eoportunidade. não exija tanta formalidade, o vestuário será também mais flexível. Pode-se usar Essa oportunidade é uma vaga que passa a ficar em aberto, para a qual a emprecalça jeans ou calça social, camisa de manga curta ou camiseta pólo. Sapatos sa irá buscar pessoas que se encaixem nela (França, 2009). mais casuais podem ser utilizados, como sapatênis ou mocassins. Dependendo da vaga almejada, o homem pode usar tênis, mas lembre-se: devem estar sempre Para saber quais pessoas se encaixam na vaga e quais não se encaixam, é neceslimpos. sário criar o perfil “profissiográfico” da mesma. Ele é entendido como a descrição de todas as tarefas que o cargo envolve, quais as habilidades e conhecimentos
mulheres
necessários para a vaga, as responsabilidades que essa exige, o horário de Não usar decote, saia curta, barriga de fora, roupa muito apertada, roupa trabalho e o salário. O responsável pela seleção saberá quais candidatos se colorida, blusa transparente, calça muito justa e com cós muito baixo, sapato com encaixam no perfil através da altos. análise dos currículos dos interessasalto muito alto “profissiográfico” ou botas com canos muito dos em ocupar o cargo (França, 2009). A maquiagem sempre deve ser leve, nunca usar muitas cores e sempre passar discrição. Se nãosão estádivididos acostumada a conjuntos usar maquiagem Normalmente, os você currículos em três (Case, passe 1997):apenas pó e batom ouencaixam gloss, para pecar pelo excesso. É preferível utilizar batons de cores os que se nonão perfil, neutras, por exemplo, tons de marrom, rosa claro ou nude. os que talvez se encaixem no perfil, os que não se encaixam no perfil. Os acessórios para todos os casos devem ser sempre discretos e pequenos, como brincos de pérola, por exemplo. Nunca exagere nos anéis e pulseiras e use Para ser chamado para a entrevista, é necessário que o seu currículo se encontre um colar discreto. no conjunto dos que se encaixam no perfil, pois raramente aqueles que talvez se encaixem no perfil são chamados. é importante quedevem o seu estar currículo Se não deu tempo de pintarPor as essa unhasrazão, para entrevista, essas limpas e bem Caso for pintar, use preferencialmente esteja bemcortadas. elaborado e chame atenção (Case, 1997). cores neutras e claras. Em hipótese alguma apareça para entrevistas com unhas descascadas.
Os cabelos devem estar sempre limpos e bem arrumados.
currículo
Antes da entrevista da empresa na qual seráchega realizada a entrevista e como OVerificar currículoaélocalização a sua propaganda. Ele normalmente a seu empregador antes chegar até ela. de você. Por isso, é importante que essa impressão seja a melhor possível. Os Chegar com antecedência de 10 minutos. currículos mal elaborados fazem com que muitos candidatos percam boas oportuCuidar com o seu hálito (álcool e cigarro). nidades de emprego, mesmo para cargos aos quais estão qualificados (Case, Desligar o celular. 1997). Procurar se informar sobre a empresa que oferece a vaga, através de amigos ou site. Isso demonstrará conhecimento e interesse do candidato. Mesmo depois que você for entrevistado, seu currículo poderá ser apresentado a
Durante a entrevista outras pessoas da organização. Esse instrumento, quando bem elaborado, reforça Mantenha a postura ao sentar-se. continuamente uma impressão positiva, enquanto um currículo mal feito pode Evite colocar sobre a mesa do seus 1997). objetos pessoais. causar dúvidas a respeito de sua entrevistador competência os (Case, Ouça atentamente o seu interlocutor. Se alguma pergunta exigir mais do que uma simples resposta, esteja à vontade e reflita durante alguns segundos em vez de É importante destacar que currículos não são biografias. Eles devem conter frases responder impensadamente. curtas, de fácil leitura e compreensão. Para tanto, duas folhas do tipo ofício são Evite falar em salários e benefícios, já que isso fará parecer que só está interessuficientes, na maioriano dosfimcasos. Embora não regras sobre como sado no pagamento do mês e não noexistam emprego em definitivas si. Se o entrevistador elaborar responda um currículo, recomendável que a apresentação do mesmo siga perguntar, comésegurança. padrões convencionais. Assim,doasentrevistador. folhas devem ser brancas e a tipologia deve Não tente se tornar íntimo Nãolinha utilize frases decoradas, gírias. seguir tradicional: Times Newlinguagem Roman ouchula Arial, enos tamanhos 12 e 10, respectiNão fale mal do emprego anterior ou de problemas pessoais. vamente (França, 2009).
As dicas mencionadas nesta cartilha são gerais e podem lhe ajudar em processos de seleção, tanto no momento de elaborar seu currículo, quanto na entrevista. Contudo, elas não substituem o seu bom senso! Na dúvida converse com pessoas próximas de você, que considera que se saíram bem em situações similares.
o que colocar no currículo entrevista (adaptado da Revista Você S/A Online, 2002)
Interesses pessoais: investigação de hobbies e hábitos que dão satisfação ao 1. Dados pessoais candidato, trazer revelações importantestelefone, sobre suas preferências Escreva bem nopois altopode da página: seu nome, endereço, celular, e-mail, e realizações.idade e estado civil. Números de documentos (RG, CPF, atestado nacionalidade, de reservista, carteira profissional e título de eleitor), número de filhos, nome dos Relacionamentos sociais: conhecer pais e foto apenas se a empresa solicitar. como o candidato se relaciona socialmente, se pertence a algum grupo, associação, religião.
2. Objetivos verificar qual o planejamento vida Tome e autogestão de ColoquePerspectivas o(s) cargo(s)futuras: e a área a que você aspira, mas sejadebreve. carreira que o enviar candidato possui. Possibilitará avaliar de que cuidado para não seu currículo para qualquer empresa sem maneira antes tera empresa poderásua estar incluída nesse projeto pessoal. enfocado área de atuação e o cargo desejado. É importante se preparar para responder adequadamente questões que envol3. Escolaridade vam taisa tópicos. Mencione sua última formação técnica. Se você é graduado, não precisa mencionar que possui Ensino Médio Completo, pois está é uma informação implícita. Algumas empresas acham interessante saber o local onde foi realizada a formação.
LEMBRE-SE (França, 2009)
4. Experiências Você deve falar de maneira sucinta sobre oscom lugares pelosequais passou quais O candidato é avaliado de acordo a clareza exatidão dase respostas, foramcoerência as suas experiências de ecada empresa/ organização. seu (com outras dentro respostas currículo), linguagem corporal,Organize olhar e aparêntextocia emfísica tópicos. Mencione apenas cinco últimas empresas/locais em que você (roupas, cabelo, barba,asmaquiagem). trabalhou, começando pelas mais recentes e caminhando para mais antigas. Fale o nome Seja da empresa/local, descreva cargo edoo entrevistador. que fazia na prática. Ou seja, sincero ao responder as seu perguntas diga quais eram suas funções e responsabilidades. Caso você esteja começando a carreira, cite os estágios. É interessante descrever período quemais ficouexperiência em cada ou Não tente impressioná-lo, fazendo-o pensar oque você tem empresa/local. formação do que realmente possui.
o que colocarLEMBRE-SE no currículo (França, 2009)2002) (adaptado da Revista Você S/A Online,
Dê5.respostas Idiomas objetivas, mas evite responder sim e não ou com uma palavra só. Se por um lado algumas experiências não acrescentam muito, falar fluentemente Cada cadase empresa perfis diferentes,Lembre-se: o que faznão comvale que aempena outro cargo idiomaepode mostrarpedem como um diferencial. algumas entrevistas certossertópicos sejam privilegiados, outros podem enganar. Você pode surpreendido com um teste enquanto cara a cara e se dar mal. nem ser abordados
6. Cursos extras Liste os cursos que fizeram diferença para você. E aqueles que você considera que são pertinentes ao cargo pretendido.
COM QUE ROUPA EU VOU?
(recomendações adaptadas do Portal Tudo Aqui, 2012)
Por mais qualificado que você seja, uma entrevista de emprego não avalia somen-
como enviar seu currículo
te o que está em seu currículo. Existem vários fatores que merecem atenção durante
(Revista Você S/A Online, 2002)
esse processo. A seguir são apresentadas algumas dicas de aparência pessoal e vestimentas para o dia da entrevista. E-mail da empresa ou do setor de recrutamento da mesma. Pessoalmente no setor de Recursos Humanos ou de Gestão de Pessoas. Homens
caixa postal. NãoPorusar boné, camiseta de banda ou estampa muito chamativa, bermuda, Rede colorida, de contatos. roupa muito sapato ou tênis muito surrados, chinelo, calça com a cueca aparecendo, cabelos sujos e desarrumados.
dicas Recomenda-se que homens com cabelos compridos apareçam na entrevista com eles amarrados.
(dicas adaptadas de França, 2009)
Antes de imprimir o modelo final de seu currículo, revise-o com duas ou três pessoA barba sempre deve estar feita ou bem aparada. As unhas sempre limpas e as que dominem bem a língua portuguesa. O currículo não pode conter erros de bem cortadas. ortografia, digitação ou gramática.
dicas (dicas adaptadas de França, 2009)
Se a empresa possuir ficha de solicitação de emprego própria, preencher a que ela disponibiliza. Procure não deixar nenhum campo em branco. Tente direcionar as informações do currículo para áreas de seu real interesse, pois terá mais chances de ter sucesso na atuação de seu trabalho. Preocupação excessiva com a estética dá a impressão de que o candidato está tentando compensar eventual falha. Por isso, os negritos, itálicos e sublinhados devem ser usados apenas para organizar as informações, caso seja necessário. Mantenha seu currículo sempre atualizado.
IMPORTANTE: Caso os entrevistadores descubram qualquer informação que não seja verdadeira no seu currículo, você não será chamado para a realização da entrevista. Se você já tiver realizado a entrevista, possivelmente deixará de ser um candidato para a ocupação da vaga.
Se você está inserido no contexto acadêmico e pretende, por exemplo, concorrer a uma vaga em algum curso de mestrado, procure utilizar a Plataforma Lattes (http://lattes.cnpq.br/). Nesse caso, o seu currículo deve seguir o modelo da plataforma.
o que você não deve fazer (adaptado do Portal Yahoo Finanças, 2012)
Currículo extenso Objetivo profissional sem foco definido Mentir ou exagerar sobre idioma Citar a pretensão salarial quando não requisitado Mencionar qualidades pessoais ou hobbies
entrevista A entrevista é o momento no qual o entrevistador buscará aprofundar seus conhecimentos sobre o entrevistado. Nessa etapa, o responsável pela vaga irá investigar aspectos de conteúdo profissional e pessoal do candidato, tanto relacionados com a sua vida pregressa como com suas expectativas de vida futuras (França, 2009). Normalmente, os tópicos abordados em entrevistas são (França, 2009): Desenvolvimento da carreira: abordagem da sua formação profissional, experiências passadas, empresas em que trabalhou, motivos pelos quais saiu dessas empresas, insatisfações na vida profissional, planos e ambições na carreira. Relacionamento profissional: como o candidato se relacionava com colegas, subordinados e chefias nos empregos anteriores. Ambiente familiar: qual a estrutura familiar do candidato e responsabilidades econômicas que possui.
o que colocar no currículo entrevista (adaptado da Revista Você S/A Online, 2002)
Interesses pessoais: investigação de hobbies e hábitos que dão satisfação ao 1. Dados pessoais candidato, pois pode trazer suas telefone, preferências e e-mail, Escreva bem no altorevelações da página:importantes seu nome, sobre endereço, celular, realizações. nacionalidade, idade e estado civil. Números de documentos (RG, CPF, atestado de reservista, carteira profissional e título de eleitor), número de filhos, nome dos Relacionamentos sociais: se conhecer como o candidato se relaciona socialmenpais e foto apenas a empresa solicitar. te, se pertence a algum grupo, associação, religião.
2. Objetivos Perspectivas verificarequal o planejamento de vida autogestão de Coloquefuturas: o(s) cargo(s) a área a que você aspira, mase seja breve. Tome carreira que o candidato de que maneira empresa cuidado para nãopossui. enviarPossibilitará seu currículoavaliar para qualquer empresaasem antes ter poderá estar incluída pessoal. enfocado suanesse áreaprojeto de atuação e o cargo desejado. É importante se preparar para responder adequadamente questões que envol3. Escolaridade vam tais tópicos. Mencione a sua última formação técnica. Se você é graduado, não precisa mencionar que possui Ensino Médio Completo, pois está é uma informação implícita. Algumas empresas acham interessante saber o local onde foi realizada a formação. LEMBRE-SE (França, 2009)
4. Experiências Você deve falar dede maneira sucinta os elugares pelos quais passou e quais O candidato é avaliado acordo com asobre clareza exatidão das respostas, suas experiências dentro delinguagem cada empresa/ organização. Organize seu coerênciaforam (comasoutras respostas e currículo), corporal, olhar e aparênem cabelo, tópicos. barba, Mencione apenas as cinco últimas empresas/locais em que você cia física texto (roupas, maquiagem). trabalhou, começando pelas mais recentes e caminhando para mais antigas. Fale o nomeao daresponder empresa/local, descreva cargo e o que fazia na prática. Ou seja, Seja sincero as perguntas doseu entrevistador. diga quais eram suas funções e responsabilidades. Caso você esteja começando a carreira, cite os estágios. É interessante período que ficou Não tente impressioná-lo, fazendo-o pensar quedescrever você temomais experiência ouem cada formaçãoempresa/local. do que realmente possui.
LEMBRE-SE o que colocar no currículo (França, 2009) (adaptado da Revista Você S/A Online, 2002)
5. Idiomas Dê respostas objetivas, mas evite responder sim e não ou com uma palavra só. Se por um lado algumas experiências não acrescentam muito, falar fluentemente e cada empresa pedem perfis diferentes, que afazpena com que em outro idiomaCada podecargo se mostrar como um diferencial. Lembre-se: nãoovale entrevistas certos tópicos outros podem enganar. algumas Você pode ser surpreendido com umsejam testeprivilegiados, cara a cara eenquanto se dar mal. nem ser abordados
6. Cursos extras Liste os cursos que fizeram diferença para você. E aqueles que você considera que são pertinentes ao cargo pretendido.
COM QUE ROUPA EU VOU? (recomendações adaptadas do Portal Tudo Aqui, 2012)
Por mais qualificado que você seja, uma entrevista de emprego não avalia somen-
como enviar seu currículo
te o que está em seu currículo. Existem vários fatores que merecem atenção durante (Revista Você S/A Online, 2002)
esse processo. A seguir são apresentadas algumas dicas de aparência pessoal e vestimentas para o dia da entrevista. E-mail da empresa ou do setor de recrutamento da mesma. Pessoalmente no setor de Recursos Humanos ou de Gestão de Pessoas.
Homens
Por caixa postal. Não usar boné, camiseta de banda ou estampa muito chamativa, bermuda, Rede de contatos. roupa muito colorida, sapato ou tênis muito surrados, chinelo, calça com a cueca aparecendo, cabelos sujos e desarrumados.
dicas Recomenda-se que homens com cabelos compridos apareçam na entrevista com eles amarrados.
(dicas adaptadas de França, 2009)
Antes de imprimir o modelo final de seu currículo, revise-o com duas ou três pessoA barba sempre estar feita ou bem aparada. unhaserros sempre as que dominem bem a línguadeve portuguesa. O currículo não podeAsconter de limpas e bem cortadas. ortografia, digitação ou gramática.
O estilo social clássico normalmente funciona, caso você vá realizar entrevistas em empresas mais conservadoras. O estilo social clássico compõe terno, camisa,
COMO FUNCIONA UMAsempre SELEÇÃO gravata e sapato. Prefira cores mais frias e discretas como cinza, azul, preto. Os sapatos devem combinar com a cor do terno, por exemplo: sapato preto com terno preto, cinza ou azul, sapato marrom com terno marrom ou bege. A gravata Quando um empregado empresa, quandodiscreta. a organização sente a deve ser de preferência de uma deixa cor só,uma ou com uma estampa necessidade de alocar mais pessoas em uma determinada função ou quando a Caso a empresa possua estilo mais mais flexível, e a vaga também empresa percebe queumprecisa criarmoderno, novos cargos, aparece uma oportunidade. não exija formalidade, o vaga vestuário mais flexível.para Pode-se Essa tanta oportunidade é uma que será passatambém a ficar em aberto, a qualusar a emprecalça jeans ou calça social, camisa de manga curta ou camiseta pólo. Sapatos sa irá buscar pessoas que se encaixem nela (França, 2009). mais casuais podem ser utilizados, como sapatênis ou mocassins. Dependendo da vaga almejada, o homem pode usar tênis, mas lembre-se: devem estar sempre Para saber quais pessoas se encaixam na vaga e quais não se encaixam, é neceslimpos. sário criar o perfil “profissiográfico” da mesma. Ele é entendido como a descrição de todas as tarefas que o cargo envolve, quais as habilidades e conhecimentos
mulheres
necessários para a vaga, as responsabilidades que essa exige, o horário de Não usar decote, saia curta, barriga de fora, roupa muito apertada, roupa trabalho e o salário. O responsável pela seleção saberá quais candidatos se colorida, blusa transparente, calça muito justa e com cós muito baixo, sapato com encaixam no perfil “profissiográfico” através da análise dos currículos dos interessasalto muito alto ou botas com canos muito altos. dos em ocupar o cargo (França, 2009). A maquiagem sempre deve ser leve, nunca usar muitas cores e sempre passar discrição. Se você não está acostumada a usar passe apenas Normalmente, os currículos são divididos em maquiagem três conjuntos (Case, 1997):pó e batom ouosgloss, para não pecar pelo excesso. É preferível utilizar batons de cores que se encaixam no perfil, neutras, por exemplo, de marrom, os que talveztons se encaixem norosa perfil,claro ou nude. os que não se encaixam no perfil. Os acessórios para todos os casos devem ser sempre discretos e pequenos, como brincos de pérola, por exemplo. Nunca exagere nos anéis e pulseiras e use Para ser chamado para a entrevista, é necessário que o seu currículo se encontre um colar discreto. no conjunto dos que se encaixam no perfil, pois raramente aqueles que talvez se encaixem no perfil chamados. essa razão, éessas importante o seu currículo Se não deu tempo desão pintar as unhasPor para entrevista, devemque estar limpas bem Caso elaborado e chame atenção (Case, 1997). e bemesteja cortadas. for pintar, use preferencialmente cores neutras e claras. Em hipótese alguma apareça para entrevistas com unhas descascadas.
Os cabelos devem estar sempre limpos e bem arrumados.
currículo
Antes da entrevista localização Ele danormalmente empresa na chega qual será realizada a entrevista O currículo Verificar é a sua a propaganda. a seu empregador antes e como chegar até ela. de você. Por isso, é importante que essa impressão seja a melhor possível. Os Chegar com antecedência de 10 minutos. currículos mal elaborados fazem com que muitos candidatos percam boas oportuCuidar com o seu hálito (álcool e cigarro). nidades de emprego, mesmo para cargos aos quais estão qualificados (Case, Desligar o celular. 1997). Procurar se informar sobre a empresa que oferece a vaga, através de amigos ou site. Isso demonstrará conhecimento e interesse do candidato. Mesmo depois que você for entrevistado, seu currículo poderá ser apresentado a
Durante a entrevista outras pessoas da organização. Esse instrumento, quando bem elaborado, reforça Mantenha a postura positiva, ao sentar-se. continuamente uma impressão enquanto um currículo mal feito pode Evite colocar sobre a mesa do entrevistador os seus objetos pessoais. causar dúvidas a respeito de sua competência (Case, 1997). Ouça atentamente o seu interlocutor. Se alguma pergunta exigir mais do que uma simples resposta, esteja à vontade e reflita durante alguns segundos em vez de É importante destacar que currículos não são biografias. Eles devem conter frases responder impensadamente. curtas, de fácil leitura e compreensão. Para tanto, duas folhas do tipo ofício são Evite falar em salários e benefícios, já que isso fará parecer que só está interessuficientes, na maioria dos casos. não eexistam regras definitivas sado no pagamento noEmbora fim do mês não no emprego em si.sobre Se ocomo entrevistador elaborarperguntar, um currículo, é recomendável que a apresentação do mesmo siga responda com segurança. Não tente seAssim, tornarasíntimo dodevem entrevistador. padrões convencionais. folhas ser brancas e a tipologia deve Não utilize Times frases New decoradas, linguagem e gírias. seguir linha tradicional: Roman ou Arial, noschula tamanhos 12 e 10, respectiNão fale mal do emprego anterior ou de problemas pessoais. vamente (França, 2009).
As dicas mencionadas nesta cartilha são gerais e podem lhe ajudar em processos de seleção, tanto no momento de elaborar seu currículo, quanto na entrevista. Contudo, elas não substituem o seu bom senso! Na dúvida converse com pessoas próximas de você, que considera que se saíram bem em situações similares.
referências
APRESENTAÇÃO
Case, T. A. (1997). Como conquistar um ótimo emprego e dar um salto importante em sua carreira profissional. 2. ed. São Paulo: Pearson Esta cartilha foi produzida pelo projeto de extensão “Oficinas de
Education do Brasil.
Orientação Profissional e Planejamento de Carreira”, desenvolvido pelo grupo de pesquisa Avaliação e Intervenções no Desenvolvimento Humano. O
França, A. C. L. (2009). Práticas de Recursos Humanos: Conceitos, objetivo do projeto consiste em preparar estudantes de ensino médio de
Ferramentas e Procedimentos. São Paulo: Atlas.
escolas públicas de Santa Maria e universitários da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) para o planejamento de suas carreiras. Para tanto, são
Fundação Gaúcha de Trabalho e Ação Social (n. d.). Dicas: entrevispropostas oficinas que abordam aspectos relevantes para o desenvolvimento
ta de emprego.
de carreira, tais como orientação profissional, gestão de tempo, estratégias de estudo, elaboração de trabalhos científicos, apresentação oral de trabalhos,
Portal Yahoo Finanças (2012). Top 5 erros mais comuns no currículo. elaboração de currículo e comportamento em entrevistas de seleção e
Recuperado em 20 de agosto de 2013, de http://br.financas.yahoo.planejamento de carreira.
com/fotos/top-5-erros-mais-comuns-no-currículo-slideshow Este material foi organizado e editado com o objetivo de servir como material
Portal Tudo Aqui (2012). A roupa certa para uma entrevista de de apoio às atividades realizadas no projeto e difundir os conhecimentos
emprego: para eles e elas. Recuperado em 10 de agosto de 2013, e ações trabalhados nas oficinas.
de http://www.portaltudoaqui.com.br
Espera-se que as informações contidas nesse material e
Revista Você S/A Online (2002). Dez passos para montar um currículo as atividades desenvolvidas nas oficinas auxiliem na
nota 10. Recuperado em 20 de agosto de 2013, de http://exatrajetória profissional dos estudantes.
me.abril.com.br/revista-voce-sa
introdução equipe Ana Cristina Garcia Dias A análise de currículo e a entrevista são procedimentos que integram a maioria das (Coordenadora e Professora do Programa de Pós-graduaseleções de pessoal realizadas pelas mais variadas empresas. A seleção é entenção em Psicologia da Universidade Federal de Santa Maria) dida como um processo que busca selecionar o candidato mais adequado, Anelise Schaurich dos Santos dentre aqueles recrutados, para ocupar determinado cargo em uma organização. Clarissa Tochetto de Oliveira Ela é feita através da utilização de vários instrumentos de análise, avaliação e Danielle da Costa Souto comparação de dados (França, 2009). Rodrigo Carvalho Carlotto (Psicólogos – Mestrandos do Programa em Psicologia da Universidade Federal Selecionar nem sempre significa escolher o candidato com mais conhecimento ou de Santa Maria) aptidão. O candidato selecionado é aquele que melhor se adéqua ao perfil
Produção
desejado para a vaga em aberto no momento. A seleção de pessoal não pode Projeto de Extensão “Oficinas de Orientação Profissional e Planejamento de ser feita apenas avaliando-se a experiência e o conhecimento do trabalho a ser Carreira” realizado. É necessário conhecer aspectos relacionados com a personalidade do candidato, a fim de verificar se a contratação será positiva para a empresa e para Ilustração o empregado (França, 2009).
Rômulo Viero Machado
Grupo dedePesquisa Avaliação e Intervenções Para diminuir a possibilidade erro na contratação, normalmente, as empresas no Desenvolvimento Humano optam por utilizar diversas técnicas que se complementam (França, 2009), dentre Rua Peixoto 1750, 3º andar. CEP: 97015-372. elas a análise do currículo e aFloriano entrevista. Santa Maria – RS. (55)e3220--9305 O objetivo da Oficina de ElaboraçãoContato: de Currículo Comportamento em Entrevise-mail: ta é compreender como funciona umaanacristinagarciadias@gmail.com seleção, entendendo qual a utilidade do currículo e da entrevista nesse processo. Pretende-se, também, discutir alguns aspectos relacionados à elaboração do currículo e às entrevistas de seleção.
O grupo de pesquisa Avaliação e Intervenções no Desenvolvimento Humano tem por objetivos produzir conhecimentos para o aprimoramento de teorias e práticas na área de desenvolvimento humano, enfocando os processos de avaliação e de intervenções ao longo do ciclo vital. Em particular, busca-se investigar os fatores psicológicos, sociais e cognitivos envolvidos no desenvolvimento normal e em situações de risco psicossocial. O grupo está empenhado na qualificação de alunos de graduação, profissionais e pesquisadores. Os projetos de pesquisa visam aprofundar a compreensão desta temática e embasar as intervenções realizadas nos projetos de extensão.