Revista Presenza N°1 - 2012 by Cámara de Comercio Venezolano-Italiana

Presidente Honorario S.E. Dr. Paolo Serpi. Embajador de La República de Italia en Venezuela Junta Directiva Nacional Presidente: Giorgio Trevisi Primer Vicepresidente: Giovanni Labella Segundo Vicepresidente: Lidia Bruttini Tesorero: Amadeo Di Lodovico Vice Tesorero: Egidio De Prisco Directores Sadio Garavini di Turno • Alfredo D’Ambrosio • Rocco Nenna Sofia Tofano • Franco Cappiello • Sergio Sannia • Simón Nobile Alvaro Peressutti • Francesco Michelangelo • Bruno Borgogni Angelo Crincoli • Angelo Ragone • Mario Tirri Directores Suplentes Marlene Casciano • Alberto Bedetti • Pedro Pizzi • Francesco Puglia Giorgio Di Donato • Rossano Cocconcelli • Manuela Todeschini Angelo Tiso • Jorge Gonzalez • Paolo Annarelli • Giuseppe Bambini Vincenzo Boniello • Juan Francisco Clerico Secretario General Jean Pietro Cattabriga Asesores Lauro Parmeggiani • Umberto Lillaz Red Nacional de CAVENIT Seccional Estado Aragua Presidente: Alejandro Pannini Calle Los Apamates, Urb. La Floresta, No. 09 (Frente a la Plaza Italia) Maracay, Venezuela • Fax: 0243 - 242.77.41 • E-mail: maracay@cavenit.com

Seccional Estado Bolívar Presidente: Mirian De Gravante Carrera Ciudad Piar, Edif. Uyapar, Piso 2 ofc. No. 7, Puerto Ordaz, Edo. Bolívar Telefax: 0286 - 992.77.05 • E-mail: puertordaz@cavenit.com

Seccional Estado Carabobo Presidente: Vincenzo Boniello Urb. La Trigaleña, Av. 132 - 371, Centro Social Italo Venezolano, Valencia, Venezuela Tlf: 0241 - 843.27.57 • Fax: 0241 - 843.17.05 • E-mail: valencia@cavenit.com

Seccional Estado Portuguesa Presidente: Jhonny Zanardo

Av. 13 de Junio, Qta. Azahar, Acarigua, Venezuela • Tlf: 0255 - 622.14.62 E-mail: acarigua@cavenit.com

Seccional Estado Lara Presidente: Umberto Capozzi Carrera 18 entre calle 24 y 25, Edif. Jospas, Piso 2, Ofic. 26, Barquisimeto, Venezuela Tlf: 0251 - 232.69.63/ 808.53.32 • Fax: 0251 - 237.37.84 E-mail: barquisimeto@cavenit.com

Seccional Estado Zulia Presidente: Giuseppe Bambini Av. 23 con esq. Calle 66, Edif. Jasbert, Planta Baja, Maracaibo, Venezuela • Tlf: 0261 783.34.84 • Fax: 0261 - 783.40.44 • E-mail: maracaibo@cavenit.com/ cacivez@cantv.net Nro. pp198902DC3437

Editorial

Institucionalización y desarrollo

De Sastre a Abogado

Economia digitale

Fra USA e Italia

CAVENIT Bolívar

E italiani

CINEMA

Negocios inclusivos

Mariano Palazzo

Eventos y ferias hasta junio 2012

Ospitalità italiana

Encuentro Goldoni

Quinto encuentro italianistas venezolanos

La magia del cacao llega a la USB

Nueva Junta CAVENIT - Aragua

Nuova Giunta CAVENIT - Carabobo

AVEXCON

Perchè lei è più inteligente

Liderazgo juvenil

La banda degli invisibili

Scuote l’anima mia Eros

Ferrari lista para retomar el trono

Le Dolomiti

Montefioralle

Biscotti Tirolesi

MMXII Venezuela logró cerrar el pasado 2011, el ciclo recesivo que sufrió entre 2009 y 2010, cuando la economía cayó 3,3% y 1,4%, respectivamente. A pesar de la mejora, tras dos años de espera, muchas dudas se levantan sobre la capacidad del país de mantener el rango de crecimiento en el actual ejercicio. Al revisarse los resultados del Producto Interno Bruto (PIB- producción de bienes y servicios) del 2011, cuyo acumulado revisó una subida del 3,8%, debería considerarse que la economía del país también debería crecer en 2012. Sin embargo, pocos se atrevan a prever si lo hará en la misma medida, o incluso más, que durante el 2011. Un crecimiento moderado es lo que se ve en el horizonte. Especialistas en macroeconomía argumentan que el país ni estuvo blindado ni lo estará, ante los vaivenes de la economía global y las fluctuaciones en los precios del petróleo, y que los instrumentos para contener una eventual crisis, como el Fondo de Estabilización Macroeconómica, fueron desvirtuados, y actualmente se manejan como fondos para gastos y no como fondos de ahorro. La ausencia de una plataforma estabilizadora de la economía del país parece haber subrayado los efectos de la crisis financiera global, restándole vigor a la recuperación nacional.

PRESENZA

Revista número 1 - 2012 Comité Editorial

Giorgio Trevisi Jean Pietro Cattabriga Antonio Romani Tullio Cavalli Alfredo D’Ambrosio Sadio Garavini Di Turno

Colaboradores

Tullio Cavalli Alfredo D’Ambrosio Sadio Garavini di Turno Reina Delgado Fioravante De Simone Antonio Romani Veriozka Marcano Michele Castelli Alejandro Marius Daniela Colmenares

Diseño Gráfico

Liliana Petraglia Rinaldi E-mail: lilianaftr10@hotmail.com

Mientras Venezuela tuvo la recesión más larga y profunda de la región, que duró siete trimestres, por ejemplo, Brasil estuvo sólo dos trimestres en rojo y Chile cuatro. Añadió que ambas naciones salieron de la caída del PIB con tasas superiores a las que tenían antes de la crisis, pero nuestro país sólo alcanzó un 3,8%, registro que está por debajo del 4,8% previo a la debacle. El pronóstico generalizado es que la economía, de mantenerse los precios del petróleo -promedio $100 el barril- culmine el 2012 con un crecimiento moderado en torno al 2,4%. El país mostrará números positivos durante el 2012, pero hay que tener cuidado con el espejismo… Sobre todo al considerar que de cada 100 dólares que entran a la economía local, 95 provienen de las exportaciones petroleras. Mientras, el aparato productivo privado se derrumba haciéndose poco sostenible y frágil cualquier proceso de mejora económica, porque cuando el volumen de ingresos petroleros cae, por efecto de precios o producción, pues sencillamente el crecimiento desaparece. El Gobierno ha tallado el presupuesto del 2012 en Bs. 297,8 millardos, de los cuales 40% será dirigido a programas sociales para “mejorar la calidad de vida del venezolano”, pero también impulsar el consumo, que es un elemento que estimula el crecimiento. El escenario planteado por el Gobierno y que se sustenta en la previsión oficial de un alza del 5% del PIB, a partir de la justa distribución presupuestaria “social” y los altos precios del petróleo, dan paso al escepticismo de muchos. En 2012, el gobierno optará por gastar más en medio de la campaña electoral que se avecina por la conquista de las presidenciales de octubre y de las regionales de diciembre. El cálculo, es que se inyectarán a la economía recursos represados, que generarán una lábil ilusión de bienestar y solidez, sin poder tirar la casa por la ventana, ya que los presupuestos paralelos que se manejan a través de fondos extrapresupuestarios ya no tienen todo el dinero que deberían tener, pues ya ha sido utilizado en otras partidas. Para el 2012, la activación presupuestaria de emergencia impulsará desmedidamente las importaciones para dar la sensación de bonanza y recuperación.

Dirección de Arte

La ilusión monetaria no es suficiente para impulsar la economía. Hace falta la reactivación del sector privado -que representaría más de la mitad del PIB- invirtiendo y produciendo, pero que, por el contrario, se encuentra contraído y acosado.

Fotografía

Un crecimiento entre el 2% y el 4% no es suficiente para el país. La población aumenta a un ritmo de 1,6% por año, con lo cual, se ameritan tasas de 5% o 6%, durante largos períodos para alcanzar la verdadera ilusión de ver reducida la pobreza en Venezuela.

En cuanto a las actividades de la Cámara que se desarrollarán durante el 2012, seguiremos, en el área informativa con el desarrollo de nuestros portales en la red, (Cavenit, Portale Italia, Area Acca, Chocco Venezuela). También durante el año, en sintonía con el desarrollo de nuestra red mediática, continuamos con la promoción del proyecto “I Borghi più belli d’Italia”, que desde hace ya unos años, la Cámara de Comercio impulsa a través de todas sus comunicaciones resaltando el vasto arsenal histórico, artístico, cultural

Liliana Petraglia Rinaldi Liliana Petraglia Rinaldi Mario Petraglia Rinaldi E-mail: mpetraglia@cavenit.com

Impresión

Versilia Impresores C.A.

y natural que ofrece Italia a través de las innumerables pequeñas ciudades y poblados que generalmente son excluidos de los tradicionales circuitos turísticos ofrecidos. Para esto, participamos en las ferias comerciales que promueven este turismo que pretende conquistar a los emprendedores que, en viajes de negocio, podrían alternar sus actividades con el turismo alternativo ofrecido por este circuito que le permitirá conocer localidades fascinantes desconocidas por los estereotipos del turismo masivo. En nuestras actividades programadas para el 2012, también en estrecha relación con nuestra red mediática, estamos en el diseño de un proyecto que vislumbra la creación de una red social de las regiones italianas y de los italianos dispersos alrededor del mundo: e-italiani, o un momento de encuentro entre todos los italianos y de todos aquellos interesados en los más variados aspectos y valores de la italianidad. Una propuesta, que a través de la red, promocionará las relaciones entre los italianos en el mundo que se relacionarán a través de sus identidades regionales, enfatizando su cultura, su comercio, su gastronomía y cualquier otro aspecto que signifique un punto de encuentro. Seguiremos en el 2012 con nuestros programas de formación especializados que serán organizados con el apoyo neurálgico de nuestras seccionales y de importantes y prestigiosas Universidades e Institutos educativos establecidos en el país (Universidad Simón Bolivar, Associazione Dante Alighieri, IESA, etc). Como novedad, hemos añadido a nuestros programas de formación el proyecto “open italian” que promueve la enseñanza y difusión, vía telemática, de la lengua italiana. Participaremos también, ya en el área de las infraestructuras, en el XXI congreso latinoamericano de puertos en Antigua, (Guatemala), promovido por la AAPA, (American Association of Port Authorities) de quien somos socios desde hace dos años. El Congreso, que debería ser visto con una mirada mucho más acuciosa por parte de las iniciativas italianas, ha significado un importantísimo terreno de negocios que ya está siendo aprovechado por otras iniciativas que vislumbran la ampliación del Canal de Panamá como una catapulta de oportunidades de desarrollo en los diferentes puertos de la región . En el área de contactos para la conclusión de negocios, los sectores seleccionados de relativa mayor importancia para Venezuela son los siguientes: agroalimentario, reciclaje, metalmecánica, moda, sanitario, mobiliario y decoración e infraestructuras. En las actividades relacionadas al sector agroalimentario destacan la cuarta edición del Chocco Venezuela, la participación en el Festival Gourmet Internacional, la misión comercial a la feria Cibus y la continuación del proyecto Marchio Ospitalità Italiana. Igualmente importantes serán las misiones programadas con la región Emilia Romagna y la provincia di Taranto, a través de l`Anfe, (Associazione Nazionale Famiglie Emigrati) con el Matching, las misiones a las ferias Bioenergia, Exa, Metalriciclo y el Salón internacional del Mueble. En cuanto atiene al área de asistencia empresarial, seguimos prestando nuestro servicio para la solución de problemas cambiarios ante las estructuras del Centro de Administración de Divisas, CADIVI y el Sistema de Transferencia de la moneda extranjera, SITME, además de prestar los servicios regulares ofrecidos por la CAVENIT que cobran, cada vez, mayor importancia.

Giorgio Trevisi Presidente

Sadio Garavini di Turno Doctor en Ciecias Políticas Profesor Universitario Ex-Viceministro de Justicia de la República de Venezuela Embajador en Guyana, Guatemala y Suecia Columnista y Analista Político

Sadio Garavini di Turno Francis Fukuyama ha publicado recientemente el primer volumen de una obra que va a marcar un hito relevante en la ciencia política contemporánea: The Origins of Political Order. Este volumen abarca desde la prehistoria hasta el inicio de la Revolución Francesa. La obra está dedicada a Samuel Huntington y quiere ser una especie de actualización de ese seminal libro de Huntington, publicado en 1968: Political Order in Changing Societies. Escaparía a la economía de estas breves notas un análisis de las intensas 500 páginas del volumen, sólo me referiré a un tema que tanto Huntington como Fukuyama consideraron fundamental. El desarrollo es un fenómeno complejo que abarca las dimensiones económica, social, cultural y política. Han sido definitivamente superados los análisis “economicistas” y se acentúa siempre más el interés por las variables institucionales, tanto en sus aspectos más propiamente políticos, como administrativos y jurídicos. Los EEUU, China, Alemania y Suecia tienen sistemas políticos distintos, pero de todos ellos se puede decir con Huntington que “poseen instituciones políticas sólidas, flexibles, coherentes: burocracias eficientes, partidos políticos bien organizados,.. sistemas eficaces de control civil sobre los militares, importante ingerencia del gobierno en la economía y procedimientos suficientemente aptos para asegurar la continuidad y frenar el conflicto político”. Buena parte de los países en desarrollo se caracterizan , en cambio, por la ausencia de instituciones políticas viables y eficien-

tes. Sus gobiernos adolecen del peor mal que pueda tener un gobierno: ser incapaz de gobernar eficientemente. El resultado tiende a ser inestabilidad y violencia políticas. La institucionalización política es el proceso por el cual adquieren valor y estabilidad las organizaciones y procedimientos políticos y se puede definir el nivel de institucionalización de cualquier sistema político por la adaptabilidad, complejidad, autonomía y coherencia de sus organizaciones y procedimientos. El nivel institucional de una organización aumenta en relación directa a su adaptabilidad y disminuye en función de su rigidez. Para conocer el nivel de adaptabilidad-rigidez de una organización hay que examinar: a) su edad cronológica. La perdurabilidad prolongada es una prueba de adaptabilidad; b) La edad generacional: el número de sucesivas generaciones que han podido hacer funcionar la institución; pero sobretodo c) su adaptación funcional a su ambiente. Una organización adaptable puede evaluar el ambiente externo cambiante y modificar, como respuesta, sus procedimientos internos. Cuanto mayor sea el grado de complejidad de una organización, mayor será el grado de institucionalización. Las instituciones desarrolladas son más complejas porque están sujetas a una mayor división del trabajo y especialización. En una tribu, el gobernante podía ser al mismo tiempo, comandante militar, sumo sacerdote y juez supremo. En un Estado altamente desarrollado estas funciones son ejercidas por organizaciones

distintas y separadas y con un alto grado de capacidad técnica. Las otras dos medidas de institucionalización, autonomía y coherencia, están muy relacionadas. Las organizaciones tendrán un grado de institucionalización en relación directa con el nivel de autonomía que detenten frente a las demás esferas sociales. Un poder judicial, con una ley de carrera judicial, que regule, de acuerdo al mérito y capacidades, el ingreso, ascenso y estabilidad de los jueces es evidentemente más autónomo y, por tanto, institucionalizado que un poder nombrado “a dedo” por el poder ejecutivo. Una organización tendrá un mayor o menor grado de institucionalización en proporción directa con su grado de coherencia y unidad internas. En un sistema político coherente los roles y misiones de diferentes organizaciones serán bien definidos y acordados. En un sistema político incoherente varias organizaciones tendrán responsabilidad para las mismas funciones, dejando poco claro quien es el que está a cargo de la función. En sociedades patrimoniales y atrasadas los miembros de la familia o tribu del líder tendrán autoridad superpuesta o ambigua sobre diferentes funciones estatales, o posiciones especiales vienen creadas “ad hoc” para individuos específicos y la lealtad es más importante que el talento y la capacidad en la administración pública. En conclusión, la historia de la humanidad demuestra ampliamente que un proceso de desarrollo integral y estable presupone la construcción de un Estado institucionalizado.

Michele Castelli

Doctor en Idiomas Modernos Profesor Jubilado de la UCV Actual Director Adjunto del IUTAV Escritor e investigador

Michele Castelli La miseria galopa sin riendas por las tierras itálicas, otrora esplendorosas como los rayos del sol de un verano caribeño. Los caballos van y vienen por los campos silvestres en busca del pasto que no encuentran, y detrás de ellos avanzan los potrillos que a pesar del hormigueo en los estómagos vacíos no renuncian al estrépito de la carrera loca la cual acentúa mucho más, al final, las ganas del rastrojo fresco que el viento se ha llevado. Giovanni el albañil observa desconsolado el cielo avaro que no da señales de que va a llover el maná, como llovió una vez de forma milagrosa para alimentar al pueblo de Israel en el desierto. Vincenzo, su hijo, también mira mucho al cielo, pero de noche, esperando la aparición de una estrella fugaz para expresar el deseo de querer ser un poeta, o un literato, o un matemático famoso. Tiene apenas cinco años, y sueña con ser grande: de cuerpo, de espíritu y de mente. Pero, ¡ay de él! La guerra no da treguas, así, mientras el caballo busca los pastos que el viento se ha llevado, el potrillo sueña y, como decía el poeta, los sueños, muchas veces, sueños son. Por eso, a medida que los años avanzan entre pólvoras y cañones Vincenzo, que se deleita con la lectura de los clásicos bajo el asombro del maestro de primarias a quien luego se los comenta con precisión y buen análisis, tiene que aprender un oficio para que el hormigueo cese en el estómago. – Sugiero que sea sastre de grande – comenta un día el padre generoso en presencia de toda la familia. – Es un oficio que no requiere esfuerzos y, por ende, apto a su físico frágil y delicado. El maestro me insiste en que el muchacho debería continuar sus estudios en un liceo clásico o científico pero, ¿cómo se hace? ¿De dónde sale el dinero para costearle una pensión completa en Cosenza, u otra parte de Calabria que tienen semejantes escuelas? No. No se puede. Hablaré mañana con mi amigo Celestino para que me lo acepte como aprendiz en su taller. Así pasan los meses, y los años, hasta que Vincenzo se convierte en un sastre de buen renombre en su aldea natal, y a varias millas más allá de ella. Sin embargo, cuando pisa la edad que de la cara desaparecen las espinillas grasosas de la adolescencia, y se estabiliza la voz que ya no es como el canto rauco de los gallitos de primeras plumas,

igual que muchos jóvenes víctimas de los gases tóxicos despedidos de las bombas que a granel caían sobre las cabezas inocentes de la gente, se enferma de pleuresía con consecuencias graves para él y su familia. Primero, porque es difícil obtener el medicamento, la penicilina famosa, para la curación completa. Y luego, por aquel prejuicio que se difunde como un eco cuando el grito se lanza entre las lenguas estrechas de montañas según el cual el que sufre de este mal no sirve para dos cosas, que a final de cuentas conducen a una misma conclusión: se le rechaza como soldado de la patria, y en consecuencia sólo podrá aspirar a la fémina que pase desapercibida ante los ojos de otros jóvenes que, camisas al viento, pueden exhibir sus pechos anchos y sanos. – ¡Eso no pasará conmigo! – grita Vincenzo desesperado quien, por su rostro de galán de cine, piensa en cambio que le tocará palpar a las mujeres más hermosas que se le atraviesen por el largo camino de la vida. – Padre, te ruego, ayúdame a buscar la medicina. Te juro que mil veces sabré recompensar tu apoyo. Así sucede. El padre pide prestado, paga con sobreprecios, y el joven se cura en menos de que cante un gallo. Cuando llega el día en que le toca presentar las pruebas previstas en las normas del ejército, resulta apto en la medición del cuerpo como también en las destrezas motoras que en cambio deja mal parados a varios troncos mucho más robustos. Se alista, pues, en la gloriosa Infantería del Ejército en una ciudad cerca de los Alpes, y cuando por fin termina de prestar el servicio, el padre le habla con el corazón abierto. – Hijo – le dice. – En este mundillo provinciano donde la vida sigue dura a pesar de que ha pasado el peligro de las bombas, no queda espacio para quienes no se resignan al amodorramiento. Los hombres con ganas de progreso se marchan. Se van a cualquier parte para probar fortuna. Yo he decido hacerlo en un lugar de América que llaman Venezuela. Me dicen que allá esperan por albañiles expertos para construir los grandes rascacielos, para hacer los puentes que unan de un lado a otro las riberas de ríos y lagos, para fabricar los diques que llevarán el agua hasta las tierras áridas sembradas ahora

de cardos y de breñales, para levantar estatuas a los héroes de esa patria que varias veces cruzaron las montañas heladas de los Andes con el único fin de abatir el yugo que oprimía a otros pueblos hermanos. Encárgate tú de tu madre, y también de tus hermanos que necesitan aún de nuestro apoyo. Verás que en poco tiempo llegará, por fin, la abundancia a esta casa. Vincenzo escucha sin pestañear, pero en su alma, mientras el padre sueña con las villas y los castillos de la Venezuela pujante en busca de inmigrantes probos, no le cabe la idea de que no sea él mismo quien emprenda la aventura en las tierras calientes donde el mar Caribe baña sus costas de rocas accidentadas y de lindas playas de arena color del oro. Sin embargo, si ya lo ha decidido, hay que respetarle el deseo de que vaya él primero, pues el no hacerlo significaría una gran afrenta al honor del padre. Sólo después de dos años o tres, se atreve Vincenzo a escribirle escuetamente al progenitor la siguiente nota: “Padre, cumplo veintiséis años hoy, y te pido un gran regalo: quiero que me prepares los papeles para yo también probar fortuna en esa tierra donde tú dices que tiene morada Dios”. Satisfecho el deseo, Vincenzo se propone realizar dos cosas: una, hacer cuenta común con el padre para acelerar la compra de la casa nueva, allá en la aldea natal, y pueda él de esta manera regresar al lado de la esposa donde le toca estar, porque en el trópico la vida es dura para el caballo viejo que debe ir sin bridas. La otra, es abrir un buen negocio, una boutique de lujo para gente refinada que aprecie el traje cosido a la medida por manos expertas que cuiden los detalles. Ambas cosas se dan en un tiempo breve. El padre vuelve. Y el joven se queda solo experimentando como, en estas tierras vírgenes sembradas de riquezas, el oro fluye cuando el trabajo es duro y cuando se ponen metas que además de beneficiar a quien las pone, engrandece a la patria que así va comparándose con otros mundos en vías de desarrollo. Claro, prospera la tienda, pero tampoco se priva Vincenzo de cualquier cosa que a una persona joven le pueda hacer feliz. Sobre todo, enamora a un montón de jovencitas que a diario visitan su boutique en busca de novedades. Hasta que un día, se enseria de repente. Llega al negocio una morena esbelta, elegante. Una escultura viviente – piensa – escapada de algún museo befando al vigilante somnoliento. Se queda mudo al principio, atónito, pero luego reacciona entablando con ella una amena plática sobre esto y aquello, hasta sacarle del alma cosas reservadas que no tendrían porque decirse ante personas que apenas se conocen. Las dice, en cambio, señal de que prueba gusto en charlar con el italiano, sorprendentemente culto y refinado al contrario de otros que en los rostros curtidos sólo muestran rudeza, tosquedad y una expresión de angustia propia de quienes han dejado en otras dimensiones los afectos, los recuerdos, la vida misma. – ¿Dijiste que eres odontóloga? Yo nunca he ido a verme con dentistas – manifiesta el joven con una sonrisa llena, quizás como un pretexto para que ella le vea la blanca dentadura perfectamente en orden. – Aun así, yo te apuesto que no me consigues caries. Es más. Mañana voy para que me revises con todos los pormenores que se te ocurran.

Va de verdad, y vuelve al día siguiente, y otro, y otro más. Hasta que logra concertar con María del Carmen, que así se llama ella, la cita tan deseada en un restaurante de lujo en la Gran Avenida de Sabana Grande. Sentados uno frente al otro, Vincenzo no logra explicitar con palabras todo el discurso que había hilvanado en su mente para expresarle lo mucho que la ama. Así, luego de un rato largo mirándola en los ojos, sólo logra decir, sin que la voz le tiemble: – Avísale a tus padres que mañana voy a tu casa porque quiero formalizar nuestro noviazgo. Se queda muda María del Carmen. Pero en el fondo siente alegría porque si bien no se imaginaba que el sastre recién conocido pudiese llegar tan lejos como en efecto lo hizo, ella también comenzaba a tener en sus adentros un cosquilleo raro que sobre todo en la noche, cuando se quedaba sola en su cuartucho, no la dejaba en paz. En verdad, la angustia se agiganta cuando los padres se enfurecen por aquella pretensión absurda de la hija de querer contraer matrimonio con un desconocido, extranjero por más señas, que seguro de algún establo vendrá, por la miseria, comiendo afrecho junto con los puercos. – Esta familia, hija desconsiderada, se respeta – truena el viejo descendiente de alguna estirpe de la vieja oligarquía. – ¡Imagínate tú qué grandes aspiraciones! ¿Quieres a un sastre inmigrante como padre de tus hijos? Si al menos fuera un ilustrado, un profesional... – Pues claro que lo seré – jura a sí mismo Vincenzo luego que la joven le cuenta la reacción de los padres que se niegan a conocerlo. – Seré un abogado, y también un ilustrado. Te prometo que por ti haré lo que sea para que nada ni nadie entorpezca mi ansia de amarte para siempre. Se casan, al fin, y por algunos años no vuelven a ver a los parientes de ella hasta que un día Vincenzo se atreve a marcar un número de teléfono, que recordaba de memoria por haberlo usado mucho en el pasado. – Aló – contesta pausada una voz de anciano venerable. – Buenas tardes, suegro – dice a su vez el inmigrante con mucha tranquilidad de espíritu que no revela rencores, ni otros resentimientos, pues de verdad no los cultiva su índole de convicción cristiana. – La semana que viene me gradúo, y quisiera que fuera usted quien me coloque en el cuello la tan ansiada medalla de abogado. He vencido un reto para hacerme digno de su aprecio porque en mi mente no se concibe que a mis hijos se les prive la alegría de tener abuelos. El hombre va a la cita el día acordado. Le coloca la medalla, y con lágrimas en los ojos se le ocurre decir estas palabras: – Hijo, el reto vencido no es sólo para que te sientas digno de mi aprecio. He entendido, en cambio, que es un aporte más a esta tierra de quienes llegaron de la Europa milenaria para sembrar con honor sus apellidos. Qué hermoso, será, además, cuando entre otros cuentos, los nietos del mañana puedan gritarle al viento la historia del inmigrante antepasado que por amor a una orquídea de esta patria, se convirtió de humilde sastre en culto abogado. Más nada dice. Llama a su hija. Los abraza a ambos con devoción de padre y llora con ellos, de alegría, hasta que el Aula Magna se queda desierta, libre de bullicio.

Il dato è stato presentato al World Economic Forum di Davos dove è stato dimostrato che da qui al 2017 si raddoppieranno gli introiti conseguiti nel 2010 Le scienze sociali si sono sempre interessate dello stretto rapporto tra sviluppo tecnologico ed economia. Nello studio dell’evoluzione dei sistemi sociali emerge che negli ultimi due secoli l’evoluzione delle nuove tecnologie abbia influito sulle diverse fasi di sviluppo della società occidentale. Ogni nuova tecnologia ha cambiato il modo di produrre ricchezza e aperto nuovi mercati. Oggi assistiamo a un nuovo cambiamento dato dall’introduzione delle nuove tecnologie dell’informazione e della comunicazione, che hanno prodotto una nuova economia, quella digitale. Entro i prossimi cinque anni, essa raggiungerà i 4.200 miliardi di dollari nei Paesi del G-20, ossia quasi il doppio rispetto alla cifra raggiunta alla fine del 2010, che ammonta a 2.300 miliardi di dollari. Così si legge nel rapporto presentato in occasione del World Economic Forum, svoltosi a Davos, dal Boston Consultin Group (BCG) e Google. La forza di Internet sta nei suoi utenti e nell’espansione dei dispositivi di suo utilizzo. Innanzitutto i netizen registrati (utenti globali connessi a Internet) oggi sono 1,9 miliardi di persone e nel 2016 si prevede diventino 3 miliardi (ossia il 45% della popolazione mondiale); inoltre l’uso del PC viene superato dai dispositivi mobili, come gli smartphone, il ricorso ai quali per accedere a Internet è cresciuto in un solo anno del 54%, ma le previsioni anticipano che sempre entro il 2016 diventeranno il mezzo predominante per viaggiare nella grande rete, raggiungendo quota 80%.

In questa aria di crisi economica e finanziaria le imprese devono cominciare a comunicare con questi nuovi linguaggi, perché entro i prossimi cinque anni l’economia digitale, il Mobile e i SN cambieranno il volto dei mercati, come già accadde con l’introduzione della macchina a vapore, dell’elettricità, del telefono, dell’automobile, della televisione, ecc. La tecnica ora spinge le sorti politiche ed economiche del mondo, come dice il filosofo Umberto Galimberti (Lezione magistrale, L’uomo nell’età della tecnica) la tecnica è una razionalità ancora più perfetta dell’economia, perché “l’economia soffre ancora di una passione umana che è la passione per il denaro di cui la tecnica non soffre minimamente. E di questa spassionatezza della tecnica vedremo dopo gli effetti”. In occasione del lancio del Digital Manifesto di BCG (Boston Consulting Group) al Forum economico mondiale di Davos, Patrick Pichette, CFO di Google, ha dichiarato: “L’economia digitale non attende, la geografia non è più importante. Tutti sono alla pari.” Ignorare l’economia digitale è impossibile. “La nuova Internet non è più ancorata all’occidente o all’era del PC. È ora un fenomeno globale, ubiquo e declinato alla partecipazione“. Infatti entro il 2016 i “cittadini della rete” (o netizen) saranno al 70% provenienti dai paesi emergenti del G-20, con un incremento del 14% rispetto a fine 2010. Entro cinque anni l’economia digitale, il Mobile e i social network, cambieranno il volto dei mercati. “Lo sviluppo dei mercati emergenti, la diffusione dei device mobili, soprattutto degli smartphone, e dei social media stan-

no accrescendo l’impatto economico di internet – si legge nello studio - Le aziende si trasformeranno profondamente nel corso dei prossimi cinque anni, è quindi necessaria un’azione congiunta da parte di imprese e Paesi, che raccomandi la creazione di un ‘digital balance sheet’ e offra un’agenda per i ceo e i decisori politici per costruire un vantaggio digitale”. “Nessuna compagnia o Paese può permettersi di ignorare questa crescita. Ogni azienda ha bisogno di andare verso il digitale – ha sottolineato David Dean, co-autore del report e senior partner di Bcg, presentano il lavoro - Il ‘nuovo’ internet non è più prevalentemente accessibile dall’occidente, ora è globale, ubiquo e partecipativo”. “Comprendere il potenziale economico del Web dovrebbe essere una priorità per i leader”, gli ha fatto eco Patrick Pichette, Cfo di Google. I consumatori hanno già cominciato a capire lo straordinario valore di Internet: nel G-20, 1.300 miliardi di dollari di prodotti vengono cercati online prima di essere acquistati offline; volume che rappresenta il 2,7% del Pil o più di 3.000 di dollari per ogni famiglia collegata.

E anche le aziende che usano intensamente il Web - compresi i social media - per vendere e interagire con i propri clienti e fornitori crescono più velocemente rispetto a quelle che non lo fanno. Negli ultimi 18 mesi, Bcg ha monitorato oltre 15 mila Pmi in tutto il mondo. Negli Usa, le aziende con una presenza media o alta su internet prevedono una crescita del 17% nei prossimi tre anni, rispetto al 12% di altre compagnie. Nel Regno Unito il fatturato complessivo delle imprese con una presenza media o alta sul web è aumentato del 4,1% annuo dal 2007 al 2010, quasi sette volte più velocemente rispetto alle “low-Web e no-Web businesses”. “Si tratta – puntualizza il report – di una tendenza costante in tutti i Paesi esaminati ed evidenzia il contributo di internet alla crescita economica e la creazione di posti di lavoro”. “Siamo ancora solo all’inizio nella realizzazione del potenziale di internet – ha concluso Paul Zwillenberg, co-autore del Report e partner di Bcg - Per essere competitive, le aziende hanno bisogno di rafforzare ciò che noi chiamiamo i loro ‘digital balance sheets’ e costruire i loro asset digitali”. Fonte: itespresso.it, corrierecomunicazioni.it

Valerio Castronovo Nei rapporti con gli Stati Uniti ha sempre avuto notevole importanza, al di là dei legami politici e militari instauratisi dal secondo dopoguerra, la fiducia che i nostri governanti hanno saputo ispirare in America nella vitalità e nelle potenzialità del nostro Paese: tanto più in momenti cruciali. Ed è, appunto, questo il compito precipuo che, in un altro tornante difficile, si è assunto il presidente del Consiglio, Mario Monti nel suo incontro, il primo da quando è a capo dell’esecutivo, con Barack Obama alla Casa Bianca. È opinione diffusa che l’atteggiamento degli Stati Uniti verso l’Italia sia stato improntato sostanzialmente da una sorta di benevola tutorship, increspata tutt’al più da qualche passeggera irritazione per alcune nostre sortite eterodosse in politica estera (come quelle neo-atlantiste di Gronchi negli anni Cinquanta o quelle filo-palestinesi di Craxi negli anni Ottanta). In realtà, nelle relazioni con Washington hanno contato molto il credito e la stima che siamo stati in grado conquistare ogni volta presso l’opinione pubblica americana, dando prova di spirito d’iniziativa e operosità, e non solo di tener fede agli impegni internazionali sottoscritti liberamente, senza per questo rinunciare alla nostra indipendenza di giudizio. A questo riguardo è pur sempre esemplare quanto istruttivo il modo in cui Alcide De Gasperi e Luigi Einaudi posero le basi, sessantacinque anni fa, dei nostri rapporti con gli Stati Uniti. Perché alla loro opera e all’immagine affidabile che a quel tempo seppero dare dell’Italia in America si deve, in gran parte, la rinascita del nostro Paese dalle macerie della guerra e il suo ingresso nel novero delle democrazie occidentali. Nel gennaio 1947, quando partì per gli Stati Uniti, De Gasperi aveva dovuto farsi prestare un cappotto da Attilio Piccioni, perché non possedeva un soprabito decente, tale da non sfigurare nel suo giro di visite ufficiali a Washington. E ci andava per ottenere un prestito che alleviasse le drammatiche condizioni in cui versava il nostro Paese («Eravamo gli ambasciatori di un’Italia povera, di un’Italia col cappello in mano», ricorderà Guido Carli, che di quella missione fece parte). E se riuscì in questo intento, non fu perché Truman aveva già incluso l’Italia nella sfera d’influenza degli Stati Uniti, in quanto riteneva che la penisola rientrasse nell’area mediterranea di pertinenza della Gran Bretagna. De Gasperi tornò a Roma con la promessa di un aiuto degli Usa, soprattutto perché convinse, col

suo contegno dignitoso e con argomentazioni concrete e pacate, che gli italiani avrebbero fatto di tutto per tornare padroni del proprio destino in virtù di uno sforzo collettivo. Che, in effetti, fu quanto avvenne (con le fabbriche ricostruite prima delle case, e la rifioritura di tanti piccoli risparmi nei libretti postali) e che rese possibile una ricostruzione post-bellica più rapida di quanto ci si aspettasse. A sua volta, Einaudi, chiamato nel maggio 1947, dal suo ufficio di governatore della Banca d’Italia, all’incarico di ministro di Bilancio e vicepresidente del Consiglio nel quarto governo De Gasperi, riuscì a bloccare la spirale dell’inflazione e ad avviare il risanamento delle disastrate finanze pubbliche. E lo fece con una drastica manovra finanziaria e una severa stretta creditizia, indispensabili per scongiurare la bancarotta. Del resto, Einaudi era convinto che, all’indomani dell’ammissione dell’Italia al Fondo monetario internazionale e alla Banca Mondiale, era essenziale che agissimo in modo da renderci affidabili, se volevamo reinserirci nel circuito degli scambi e delle relazioni economiche. Inoltre, da antesignano della causa europeista (qual era fin dal 1919, dopo la prima guerra mondiale), era convinto che essa avrebbe potuto affermarsi in simbiosi con gli Stati Uniti all’insegna della democrazia liberale e dell’economia di mercato. E, pertanto, che l’Italia sarebbe rinata su nuove fondamenta e acquisito un proprio ruolo specifico a livello internazionale, quanto più intensi fossero divenuti i suoi legami con l’Occidente. Fonte: www.lavoce.info

Einaudi

De Gasperi

La entidad continuará sus labores para el fortalecimiento del intercambio comercial bilateral aunado a la responsabilidad social, con el objetivo de promover el bienestar que toda sociedad necesita. Llenos de orgullo y satisfacción al saber que toda esa energía empleada en cada acto tuvo sus frutos, conllevó a una gran motivación para dar un valor agregado a la región. Con más de setenta afiliados, cerró su gestión Angelo Crincoli en un evento donde asistieron grandes personalidades italianas, venezolanas y de otras nacionalidades para otorgarles reconocimientos a aquellos que contribuyeron desde su llegada al país, a la construcción de la ciudad, suministrando productividad en actividades mercantiles.

Zoé D’Eugenio Historia, dedicación y progreso son algunas de las características que definen a una institución que no solo despliega labores económicas y actualizaciones sobre las novedosas tecnologías, sino además afianza la preservación de los valores de una colectividad ansiosa por la adquisición de nuevos conocimientos. Guayana, tierra de promisión y riquezas naturales como el potencial minero e hidroeléctrico, es el espacio donde se ha consolidado uno de los desarrollos industriales de mayor impacto y aprovechada en gran parte gracias a un contingente italiano que con mano de obra, equipos especializados y organización, enmarcaron los primeros pasos de su evolución. Con la motivación de un magno escenario, luego de varios esfuerzos por preservar un organismo que trabajara para la representación de macro y micro empresarios ítalo venezolanos, en el mes de abril del año 2004, con 45 empresas activas resurgió la seccional Bolívar de la Cámara de Comercio Venezolano Italiana (Cavenit), para enmarcar las relaciones bilaterales de comercio e integración. Aunque haya sido la última entidad en aperturar su sede y conformar sus líderes, año tras año ha desarrollado cuantiosas actividades que la ha llevado a ser un ente que ha ocupado los primeros lugares en cuanto a contribución, eventos realizados, participación e ingresos de nuevos integrantes, gracias al trabajo en equipo de todos los miembros que conforman la junta directiva.

Durante siete años, Crincoli, intachable, con amplio sentido de la responsabilidad y liderazgo, fue el conductor de una Cámara que ha representado un gran aporte para el desarrollo económico de la región. Este hombre de temple y carisma, desde sus inicios tuvo como propósito mantener la presencia italiana con una institución que marcara precedencia, no sólo en acontecimientos de los connacionales en la zona, sino en actividades sociales que unificaran ambas culturas. Esa meta se vio reducida en cierto tiempo por la época que se suscitaba en el país, donde los intercambios comerciales se veían limitados por asuntos políticos y económicos. No obstante, las visiones de progreso dejaron de ser un sueño que alcanzar para convertirse en una realidad, gracias a la colaboración de nuestra colectividad italiana en el campo industrial, de servicio y comercial. En el 2005 la realización de ferias abrieron los primeros caminos para incentivar aun más la productividad a escala regional, sobre todo en actividades mercantiles. En el último trimestre del año 2006 los guayaneses por primera vez se deleitaron con las nuevas tendencias de la moda en el Italia Fashion Show que contó con la participación de modelos internacionales, desfilando atuendos de grandes diseñadores italianos como Roberto Cavalli, Armani, entre otros. Cavenit Bolívar en colaboración con el Instituto Italiano para el Comercio Exterior (ICE), también intervino en encuentros empresariales de gran relevancia como los seminarios sobre el procesamiento del Oro que tuvieron lugar en Caracas, en El Callao y en Puerto Ordaz.

La posición del empresariado en el sector maderero de igual manera se vio fortalecida por la participación de administradores y dueños de aserraderos inscritos en Cavenit-Bolívar en la feria Xylexpo 2010 en la ciudad de Milán, donde nueve personas de la región, mostraron su interés en conocer las nuevas tecnologías que posee Italia para este rubro y así lograr un intercambio comercial. Otra compensación que esta institución ha brindado tanto en el aspecto social como en el económico es la formación empresarial y capacitación de personal con la elaboración de cursos y talleres que coadyuvan a un proceso de cambio para lograr una transformación integral en ciudad Guayana. Para los amantes de los idiomas, aprendizaje de otras culturas o aquellos que desean aproximarse a sus raíces, la Cámara de Comercio Venezolano Italiana en el estado Bolívar, ofrece la formación de cursos de lengua italiana. Desde hace más de cuatro años han otorgado certificados a más de 150 graduandos aproximadamente. Una dirección con toque femenino La continuidad de esta gestión ahora está en manos de la nueva junta directiva, juramentada en diciembre del 2011 y presidida por primera vez por una mujer que lleva varios años laborando arduamente en el sector turístico. Miriam de Gravante, dama profesional e impregnada de dinamismo, ha construido con sumo esfuerzo una carrera de 30 años en la rama hotelera. Para un liderazgo que tendrá un periodo de tres años, tiene dentro de sus pilares la adaptación de lo que mejor conoce; enaltecer la exuberancia de sus paisajes como los ríos Orinoco y Caroní, tepuyes, parques, selva y tradición. Acompañando a la nueva presidenta de la seccional Bolívar a extender la excelente gestión anterior de progreso, se encuentran José Postiglione y Alfredo Natera, en la primera y segunda vicepresidencia, junto al tesorero Félix René al lado de potenciales inversionistas de las diversas áreas económicas. Sumados a este esfuerzo, están Nicola Cudemo, Giovanni Bertolo, Pilar Mina, Osvaldo Urdaneta, Abilio Romero, Orazio Andreasi y Loredana Cusanno, como directores principales; y Fabio Santinato, Eugenio Ponta, Anita Menegolla, Donato Marrone, Lisbeth Rodríguez, Mircira Sumoza y Alfonso Schena, como directores suplentes. Asumiendo la experiencia como el mayor legado de estos empresarios, se incorporan como asesores los ex presidentes José Rosario Puleo, Antonio Iovino y Angelo Crincoli. Integración social e industrial Entre los retos que deberá asumir la nueva presidenta con la directiva de la seccional del suroriente del país, será la consolidación cultural, crecimiento y bienestar humano, apoyo empresarial, oportunidad de negocios y procura de nuevos espacios para la integración de la mancomunidad ítalo-venezolana en el amplio espectro de la región.

Para el trienio 2011-2014 se ha elaborado un plan que traza líneas estratégicas enfocadas en la continuación de fortificar el aprendizaje del idioma italiano, por ser una lengua de apertura al comercio con la nación europea; en los talleres de formación empresarial, laboral, financiera, tributaria y en ámbito social con charlas motivacional y de liderazgo. Partiendo de la premisa de que no hay mejor herramienta para el desarrollo que el conocimiento, se estructuró una ambiciosa planificación de trabajo que arropa a italianos y venezolanos emprendedores, a través de estos cursos que tienen como misión principal coadyuvar a la actualización y avance del recurso humano y su capacidad laboral. Entre ellos está la formación y capacitación de pequeños y medianos empresarios e independientes con la realización de talleres Cavidi/Sitme, atención al cliente, talleres de formación financieros y tributarios, gestión de compras internacionales y negociación empresarial. Del mismo modo y para dar cumplimiento a su plan de responsabilidad social, las charlas vocacionales a jóvenes y despistaje sobre el cáncer de mamas, la prevención del VIH/Sida, del embarazo precoz y alcoholismo cobrarán para este año mayor protagonismo que los tópicos empresariales, para incentivar la educación en la sociedad y a su vez afianzar los valores, la ética y la moral. Para arraigar con asiduidad la fusión existente entre Italia y Venezuela en cuanto a turismo, gastronomía e industria, se realizará durante el mes de mayo el evento Cofane di Pasta y “En Busca del Talento Gastronómico”, que honrará el trabajo de connacionales radicados desde hace varios años en estas tierras. “Hacer negocios en Italia” será una de las actividades para cerrar el 2012 con un gran aporte para la expansión económica, gracias al cúmulo de intercambio de saberes e intereses con la delegación que partirá a localidades italianas en procura de consolidar alianzas comerciales de ida y vuelta. Progreso en ascenso Cavenit seccional Bolívar ha sostenido un incremento de un 38% respecto a sus afiliados, llegando a superar la meta establecida de seis afiliados al mes. A este impulso, se adiciona la perspectiva de concretar seccionales “Antena” en los municipios Padre Chien, Piar y Gran Sabana. Con conceptos como desarrollo, progreso, factibilidad y participación, la nueva directiva de esa entidad suroriental, de la mano con el gobierno municipal y regional, continuará con la excelente labor de la junta anterior, con la premisa principal de asumir el reto de generar ideas que consoliden el objetivo común de alcanzar los logros planteados para la región y sienten las bases para la sociedad.

Hay una Italia que vive o se ha desarrollado fuera de Italia. Un país, formado por más de 80 millones de italianos y sus descendientes, que desde hace tres generaciones o más ha construido vida y nuevas identidades en otras naciones. Si a esta cifra le agregamos unos 300 millones de personas que han vivido, hacen turismo, o que simplemente son amantes de la cultura italiana, más el número de los ciudadanos que viven en Italia, estamos hablando de un universo de un poco más de 400 millones de personas que tiene vínculos con la cultura italiana. Para poner en contacto a estos ciudadanos ubicados dentro y fuera del territorio patrio, facilitar sus contactos y relaciones alrededor del mundo, y reforzar la memoria que nos une especialmente a través de nuestra identidades regionales, se ha comenzado a desarrollar “e-italiani” una red mundial que utilizando los recursos de Internet y las experiencias y mecanismos de comunicación desarrolladas en redes como facebook, twitter o wikipedia ofrecerá visibilidad mutua a estos italianos del mundo. La red social “e-italiani” es una iniciativa de Alfredo D’Ambrosio, Director de CAVENIT, y Beatriz López, co-fundadora de Open English, quienes junto a un equipo destacado de programadores lideran el proyecto con el apoyo de Mariano Palazzo, presidente de la FAIV y presidente del Instituto Sociedad Dante Alighieri en Maracay y de Antonella Pinto y Geraldine de Luca, presidenta y vice-presidenta de FEGIV respectivamente, quiénes han comenzado a levantar bases informativas para el lanzamiento de este nuevo vehículo para el intercambio cultural y comercial. Desde Italia Mariza Bafile es el otro pedestal de este proyecto. Este proyecto tiene su antecedente en la iniciativa de Giorgio Trevisi, presidente de CAVENIT, para elaborar una base de datos con la información de todos los descendientes de italianos residentes en Venezuela que participen en la formación de la opinión públi-

ca nacional ( periodistas, profesores universitarios, políticos , entre otros) y que se incorpora, a través de la cámara, activamente al desarrollo de “e-italiani”. Los usuarios de “e-italiani” podrán consultar información sobre diversos temas de interés, realizar el curso de italiano, obtener información sobre turismo alternativo, participar en foros de discusión sobre los diferentes temas de la actualidad italiana, y lo más importante, disponer de un lugar donde organizar intercambios culturales, educativos y comerciales potenciando las diversas asociaciones, instituciones y páginas informativas italianas ya existentes. Igualmente “e-italiani” ha sido pensado como una red altamente participativa, a la manera otras redes sociales en las que buena parte de los contenidos son aportados por los propios usuarios, ofreciendo además a los italianos en el mundo la posibilidad no sólo de aportar contenido sino de decidir cuáles temas son relevantes en el día a día y que servicios o referencias esperan recibir de la red. Luego de lanzar esta plataforma de encuentro a finales del 2012, se espera reunir una cantidad importante de usuarios, inicialmente en el mercado de habla hispano en Latino America, para ampliarse luego a las comunidades italo brasileras, italo-norteamericanas y así progresivamente. A medida que se vaya ampliando la red, los miembros podrán recibir una oferta de servicios y compilación informativa ideados específicamente para satisfacer sus sugerencias y necesidades. Si desea ver el video promocional puede ir a la siguiente dirección: https://vimeo.com/39984652

Da questa edizione una panoramica dei film piú richiesti dal pubblico italiano che, fortunatamente, fanno cassetta piú delle produzioni made in Usa. Qui di seguito una rassegna dei film in cartellone da dicembre 2011 a febbraio 2012. Benvenuti al Nord • Incasso 27.130.737 € Alberto e Mattia, sono in crisi con le rispettive mogli. Silvia detesta Milano a causa delle polveri sottili e dell’ozono troposferico e accusa Alberto di pensare solo al lavoro e poco a lei. Intanto Mattia, il solito irresponsabile, vive con la moglie Maria e il figlio Edinson a casa della madre, lavora poco e proprio non riesce a pronunciare la parola “mutuo”. Mattia, suo malgrado, finirà a lavorare a Milano, incastrato dall’ingenuità dei suoi amici che lo affidano alle cure di Alberto. L’impatto del napoletano con la città sarà terribile: partito con un giubbotto fendinebbia il povero Mattia finirà col rovinare la sua vita e quella dell’amico Alberto. Ma, piano piano, i pregiudizi inizieranno a sciogliersi... Immaturi - Il viaggio • Incasso 11.798.091 € Dopo essersi ritrovati per affrontare gli esami della maturità, i sette ‘immaturi’, decidono di organizzare quel famoso viaggio di fine scuola che non erano riusciti a fare ai tempi del liceo. Accompagnati da mogli, fidanzate, genitori e figli (chi volontariamente, chi no) vivranno nuove avventure e nuovi percorsi di crescita in un’isola della Grecia, rivelando ognuno nuove debolezze, a dimostrazione che la vera ‘maturità’ non si raggiunge mai completamente. Vacanze di Natale a Cortina • Incasso 11.703.740 € A Natale un gruppo variopinto di personaggi dell’Italia di oggi si trasferiscono a Cortina per trascorrere in allegria le vacanze invernali. C’è Lando, un giovane siciliano appena assunto come autista grazie ad una raccomandazione politica dall’ingegnere Brigatti, manager del gas spregiudicato e trasformista. Adesso Brigatti, però, ha un problema: per il disperato di energia dell’Italia, deve chiudere a tempo di record un accordo con il più grande fornitore di gas sulla piazza, un certo Fiodor Isakovic, russo doc, arricchito e prepotente, in vacanza anche lui a Cortina con la moglie Galina. A Cortina arrivano anche due coppie di parenti: Massimo e Brunella, in lotta con Andrea e Wanda. Brunella e Wanda sono sorelle e hanno sposato Massimo e Andrea: tra i cognati è scoppiata la guerra perché Andrea ha vinto 250 mila euro al gioco dei Pacchi in tv, e da allora se la tira e si sente superiore. Inoltre a Cortina, nel loro chalet, villeggiano come da tradizione i Covelli. Roberto Covelli è un affermato avvocato romano. Elena, sua moglie, borghese capitolina, è una tipa tosta e spiritosa. Ed insieme a loro, oltre ad una simpatica e disinibita colf filippina e al cane Boris, ci sono le figlie: Cristiana, una quindicenne che vive una romantica e tormentata storia d’amore con un suo coetaneo via Facebook, e Giulia, ventenne appena sposata con Valerio, un noioso borghesuccio.

I soliti idioti • Incasso 10.653.100 € Per Gianluca, un trentenne che vive ancora con il padre, è arrivato il grande giorno: sta infatti per sposarsi con Fabiana, la sua fidanzata di sempre. Tutto è pronto, ma il padre di Gianluca, Ruggero, un imprenditore romano un po’ sopra le righe, non può accettare che il figlio si sposi (soprattutto con Fabiana) senza prima avergli dimostrato di essere un vero uomo... Ed essere un vero uomo, per lui, vuol dire riuscire a conquistare una vera donna, la più bella, la modella della linea di intimo ‘Smutandissimi’. E così il padre, invece di accompagnare il figlio in Chiesa, lo trascina con l’inganno fino a Roma dove potranno incontrare la bellissima ‘Smutandissima’. Parallelamente a quella di Ruggero e Gianluca, seguiamo le vicende di altri personaggi: la coppia gay convinta di poter avere un figlio in modo naturale, la coppia di perbenisti borghesi che fa di tutto per apparire priva di pregiudizi, il povero Sebastiano che lotta con la postina. Attraverso questi personaggi il film racconterà vizi e virtù dell’Italia di oggi. Finalmente la felicità • Incasso 10.323.224 € Un professore di musica di Lucca, contattato dalla trasmissione di Maria De Filippi ‘C’è posta per te’, scopre che sua mamma, scomparsa da poco, aveva adottato a distanza una bambina brasiliana. Sono passati tanti anni e quella bambina adesso è una bellissima modella. Ora che la ragazza è in Italia per lavoro, vuole incontrare il suo ‘fratello’ italiano. I due danno così vita ad un incontro imprevisto che sarà pieno di colpi di scena e di situazioni esilaranti: per esempio il professore di musica sostiene che la madre sia stata uccisa da Barbara Bouchet...! Ma come può essere mai possibile una cosa del genere?.

Ing. Alejandro Marius MSc. en Sistemas de Información Emprendedor Social y consultor en Innovación. Fundador y Presidente de la Asociación Civil Trabajo y Persona.

Frente al complejo panorama económico nacional e internacional, hoy en día hablar de responsabilidad social para muchos empresarios se reduce a poder mantener a flote su empresa, y así garantizar el sostén de las familias que dependen de su trabajo. Solamente el hecho de no colocar las ganancias y el beneficio económico como fin último y único de la empresa, sino como medio para lograr un bien para la persona que la hace (empresario, accionistas y colaboradores) y la sociedad entera, es un gran paso de conciencia en la responsabilidad personal y social que tiene el empresario de hoy. En el origen más profundo de todo acto emprendedor existe un movimiento de gratuidad de la persona, y de puesta en marcha de todos los dones que ha recibido. Sería mucho más sencillo dedicarse a invertir el dinero y enfocarse en solo la ganancia, que meterse en todos los problemas y complicaciones que el hecho de emprender lleva implícito. Por eso hablamos de una responsabilidad ante todo personal y que si mira a su alrededor no puede no convertirse en responsabilidad social. El concepto si bien se ha popularizado en este siglo, donde la mala distribución de la riqueza y el impacto ambiental resultan evidentes, tiene sus orígenes a nivel empresarial desde las consecuencias que trajo la revolución industrial, el fenómeno de masas, el movimiento obrero y la superpoblación de las ciudades. Pero si vamos aún más atrás en el tiempo, cuando el concepto de Base de la Pirámide (BdP) ni se soñaba, tenemos ejemplos de responsabilidad social, inclusión de los desprotegidos en procesos productivos, cumplimiento de jornadas laborales, dignificación de la persona y conciencia ambiental en las primeras “empresas” de producción en Europa: los

monasterios benedictinos que poblaron el continente durante 5 siglos. Aunque hoy menospreciada, existe allí el origen de toda una cultura de “hacer empresa” que nos haría tanto bien retomar. Hoy en día el concepto de responsabilidad social ha servido para todo, desde quien de manera desinteresada siempre ayuda a la institución más necesitada, hasta quien la usa únicamente como “marketing social”. Sin embargo, con mayor o menor conciencia un bien siempre genera. En Venezuela tenemos muchos ejemplos de cómo empresas hacen contribuciones significativas a instituciones sin fines de lucro que trabajan en sectores educativos, culturales, deportivos, sociales o ambientales, no sólo con recursos económicos sino últimamente involucrando también a sus colaboradores en actividades de voluntariado. Pero como la realidad es siempre más contundente que nuestras ideas, mirarla con atención es siempre la posibilidad para cambiar, adaptarnos y transformarla para bien. En eso consiste la innovación: adherirse a la realidad que cambia, y para el empresario ser realista es un factor de vida o muerte. Y no sólo es necesario innovar en relación a los productos, clientes, procesos, tecnologías y presencia en el mercado, sino también en cómo el empresario define su relación con la sociedad. En Venezuela los datos son contundentes. Según la mayoría de los estudios independientes la estructura social venezolana agrupa a cerca de un 80% de la población en los estratos D y E, con la siguiente distribución para el año 2010:

del país (71%), después de los estudiantes universitarios (79%) y la Iglesia (76%). El mismo estudio revela dos atributos muy importantes para este resultado: la empresa privada genera empleos más estables y mejor remunerados que la pública, según el 73%; y, además, es indispensable para el desarrollo del país y el bienestar de los venezolanos, opina un sólido 83%. Esto evidencia una mayoría de la población con grandes carencias y a la vez debe hacer reflexionar sobre el valor de lo que significa “hacer empresa”, tanto como factor de desarrollo y contribución al bien común, como en el tipo de necesidades de productos y servicios de estos millones de venezolanos. Allí es donde se pone de manifiesto el genio innovador del ser humano y mira a la realidad como su aliada y no como un obstáculo a vencer. Porque a su vez, otro dato contundente lo da Fedecámaras, y es que a pesar de todo el cierre de empresas en Venezuela en los últimos años, se estima que en Venezuela hay más de 1 millón de microempresas y Pymes (Formales e informales). Esto habla de una vocación emprendedora del venezolano, que se constata en un estudio realizado por GlobalNegocios que arroja los siguientes hallazgos: • 74.19% de los consultados considera que emprender un nuevo negocio es una opción de carrera deseable. • 68,8% considera que quienes han iniciado con éxito un negocio gozan de un alto nivel de vida y respeto. • La vocación emprendedora según región geográfica es: Los Llanos 11,30% Guayana 24,60% - Nor Oriental 8,00% - Los Andes 15,60% - Zuliana 19,60% - Centro-Occidental 28,80% - Central 38,20% - Capital 12,30%. • La vocación emprendedora según estrato socioeconómico es: A/B 21,40%; C 18%; D 21%; E 18,70%. Llamando la atención de lo similar de los valores de manera independiente al estrato. Al mismo tiempo, un estudio de Hinterlaces revela que la empresa privada es una de las tres instituciones mejor valoradas

Todo esto arroja como conclusión que si bien la mayoría de la población venezolana pertenece a los estratos D y E, existe un gran potencial a seguir desarrollándolo no solo como mercado sino para explotar su capacidad y vocación al emprendimiento. De allí nace el concepto de Negocios Inclusivos y para profundizarlo acudimos a una de las personas con mayor experiencia tanto en la práctica como en el área académica en el país: el Lic. Alfredo Sánchez, Director de la Consultora de Negocios Negociopyme y Profesor de la Cátedra “Negocios Inclusivos” en la Universidad Monteávila. Los Negocios Inclusivos son iniciativas económicamente rentables, ambiental y socialmente responsables, que efectivamente utilizan los mecanismos del mercado para mejorar la calidad de vida de personas de bajos ingresos. Permiten que estos actores, usualmente excluidos, participen en la cadena de valor de los negocios e iniciativas emprendedoras, por ejemplo como proveedores o distribuidores. Lic. Alfredo Sánchez

tegias de costos, precios y distribución adecuadas los incorpora como Mercado para las empresas. La Inclusión entonces no se limita a incorporarlos solamente como consumidores, sino que amplía el portafolio de productos y servicios que los sectores populares disfrutan, optimizando aspectos como su accesibilidad, distribución y precios. Todo ello se traduce en mejoras de su calidad de vida. En un estudio realizado sobre Desarrollo de negocios en los países de bajos ingresos/Crecimiento empresarial y creación de valor social, en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona por Casado Cañeque y otros autores, se definen a nuestro parecer de manera clara las características y beneficios de los Negocios Inclusivos: Características de los Negocios Inclusivos: • Rentabilidad. La motivación de generar un impacto positivo en la reducción de la pobreza debe ser compatible con la rentabilidad económica de la empresa. Esto implica que los proyectos en la BdP sean contemplados como una actividad empresarial y no sólo como un proyecto filantrópico. De este modo se puede lograr un crecimiento sostenido del negocio y un mayor impacto social.

El Concepto de Inclusión es fundamental en el desarrollo de estos modelos de negocios y según Sánchez incluye las siguientes áreas:

• Poner a los pobres en el centro de la creación de valor de la cadena de valor. Se trata de no ver a los pobres como simples consumidores o como oferta laboral de bajo costo, y tratarlos como aliados de negocio, que pueden aportar un valor superior a lo largo de la cadena de valor.

• Inclusión como agentes económicos. El desarrollo y apalancamiento de unidades productivas (microempresas, Pyme, cooperativas), incluye a la Base de Pirámide (BdP) como agentes económicos en la Cadena de Valor de los Negocios y desarrolla el tejido productivo de estos sectores. En consecuencia es una herramienta para combatir la pobreza.

• Combinar creación de valor financiero y social. Los negocios inclusivos buscan crear sinergias entre las metas de desarrollo social y un buen desempeño de la empresa. Por lo tanto hay una constante interacción entre la creación de un mayor valor socioeconómico en las comunidades pobres y la apertura de nuevas oportunidades de crecimiento para la empresa.

• Inclusión como Mercado. El diseño de productos dirigidos a atender las necesidades del Mercado de la BdP, con estra-

• Modelos de negocio abiertos a las alianzas estratégicas. En entornos tan inciertos como la BdP operar eficientemente, com-

prometer recursos y hacer proyecciones de resultados es una tarea difícil. Los modelos de negocio inclusivos reconocen a la empresa como indiscutible catalizador, pero también se abren a otros actores (como ONG´s) para que conjuntamente con sus capacidades y/o recursos puedan ser más eficientes en la BdP. Estas alianzas se caracterizan por el hecho de que pueden aportar recursos financieros y no financieros y su articulación permite innovar en la búsqueda de soluciones integrales. Estas alianzas permiten a la empresa atender un conjunto de necesidades y superar barreras que difícilmente podría sobrepasar en solitario. Beneficios y oportunidades de los negocios inclusivos Algunos de los beneficios para las comunidades más desfavorecidas son: • La creación de empleo, que conlleva una mayor capacidad de poder adquisitivo y, por lo tanto, un mayor poder de decisión para escoger el mejor producto o servicio conforme a sus necesidades. • Beneficios indirectos para las comunidades y emprendimientos locales como un mayor desarrollo de capacidades, mejora de la productividad, mejor educación y salud. En muchos casos este tipo de negocios genera un entorno de desarrollo. • Transferencia de conocimiento y tecnología. La transferencia de conocimiento y tecnología no es retenida en las empresas matriz. El conocimiento es asimilado por las personas que intervienen en el negocio, evoluciona y se adapta a las características locales. A largo plazo mejora la fuerza laboral de un país y por lo tanto las posibilidades de un desarrollo sostenible. • Efectos positivos en el ambiente empresarial, de inversión y gubernamental. Al incrementar las rentas y optimizar las capacidades de la población se mejora el clima empresarial, se transfieren negocios locales a la economía formal y hay una mayor atención de los gobiernos, sobretodo locales.

Algunos de los beneficios para las empresas son: • Generación de beneficios y sostenibilidad financiera. Las empresas con modelos de negocios inclusivos no dependen de un solo modelo de negocio tradicional. A cambio, cuentan con otros modelos a través de los cuales pueden incrementar sus oportunidades de crecimiento. Los mercados desarrollados son cada vez más competitivos y exigen una constante innovación a las empresas, que en algunos casos no pueden llevar a cabo pues están concentradas en sobrevivir a la competencia. La BdP es una gran población plena de necesidades y carente de muchos productos y servicios. En estos mercados la competencia es menos intensa y, por lo tanto, las empresas pueden concentrarse en competir mediante a soluciones innovadoras y no únicamente mediante costos. Los márgenes son menores pero la cuota de mercado es mucho mayor.

En Venezuela comienzan a verse ejemplos de Negocios Inclusivos, como los sistemas de micro-finanzas desarrollados por algunas instituciones financieras, iniciativas en el sector telecomunicaciones y en varias empresas productoras de materiales de construcción. Si bien falta mucho por hacer, uno de los factores que hay que darle prioridad y que siempre tiene que acompañar todos estos procesos es la educación. Porque la principal carencia que encontramos en nuestro país es a nivel de la capacitación en oficios y en una formación integral hacia el emprendimiento en los sectores populares. Solamente esta educación acompañada de una mayor sensibilidad por parte de los empresarios y cuerpos intermedios como ONG´s e instituciones que trabajen directamente con esa población, se podrá verdaderamente implementar este innovador modelo que apunta a un desarrollo verdaderamente sostenible.

• Fuente de innovación. Para grandes multinacionales como PyMES operar en la base de BdP es una fuente de desarrollo de ventajas competitivas e innovación de dos maneras: • Primero, innovación en el modelo de negocio, para proveer productos y/o servicios en entornos complejos – con dificultades de transporte, limitada capacidad económica, imposibilidad para realizar contratos. • Segundo, como consecuencia de lo anterior, posibilidad de diseñar productos innovadores. Estas dos maneras de innovar, en el modelo de negocio y en el producto, dota a la empresa de ventajas competitivas que pueden ser trasladadas a los mercados desarrollados. La Inclusión entonces no se limita a incorporarlos solamente como consumidores, sino que amplía el portafolio de productos y servicios que los sectores populares disfrutan, optimizando aspectos como su accesibilidad, distribución y precios. Todo ello se traduce en mejoras de su calidad de vida.

Mariano Palazzo, a la cabeza de la Federación de Asociaciones Ítalo Venezolanas, FAIV, expone logros y metas de una mesiánica labor: Armar y mantener vivo el infinito entramado cultural italiano que deriva de cada una de sus regiones. Anclado en su misión, confiesa que el catálogo nacional es vasto y no disimula sus ambiciones al extender su iniciativa a nivel mundial. “Siamo in tanti… Possiamo farlo!” Tullio Cavalli • FAIV... dos periodos... un breve recuento sobre la experiencia... FAIV ha sido, y es, una experiencia muy importante en mi vida, representa una nueva etapa de crecimiento y aprendizaje. Esta experiencia ha servido para demostrar una vez más, y como siempre, que el compromiso personal siempre tiene su recompensa: las instituciones son lo que las personas que la dirigen quieren que sea. Estos dos años y medio han evidenciado como podemos ser capaces de revertir y darle un giro de 360 grados a una realidad. • Cómo ves el asociacionismo más allá de reuniones periódicas... ¿Dónde se ven los resultados tangibles para la comunidad? La Federación de Asociaciones Ítalo Venezolanas, FAIV, puede ser un buen ejemplo de cómo concebir el asociacionismo, al ser un Ente que concentra cientos y miles de personas, y que aspira servir de herramienta que facilite a nuestras asociaciones afiliadas y sus asociados, a adaptarse a los nuevos tiempos y tendencias, para poder enfrentar los retos del nuevo milenio, realzando el respeto hacia las personas y el ambiente, en la búsqueda de alcanzar un verdadero desarrollo sustentable de nuestra sociedad, es así como vemos el verdadero valor del asociacionismo. Un aporte que trasciende un momento, un lugar; es un continuo andar, es una forma de concebir la vida. • Balance de tu primera gestión... En el informe que el sábado 10 de septiembre del 2011, presentamos en el Centro Italiano Venezolano de Valle de la Pascua (publicado en nuestra página web: www. faiv.com.ve), quedó asentado el trabajo realizado por nuestra primera gestión, donde cumplimos con los objetivos sobre los cuales se fundamenta FAIV, e incluso fuimos más allá, y la frase del arquitecto Fruto Vivas fue la que utilizamos para resumir lo hecho durante este primer bienio: quién intenta lo impensable, consigue lo imposible... • Proyectos para tu nueva gestión... Nuestros proyectos, se centran en darle continuidad a lo iniciado durante nuestra primera gestión, y que se resume en integración de nuestra colectividad, y fortalecimiento de las alianzas con diversos sectores: Políticos, empresariales, académicos, sociales, culturales, deportivos, juveniles, entre otros: Para ello seguiremos haciendo uso de los últimos avances tecnológicos que vayan apareciendo y aprovecharemos las herramientas sociales que se vayan desarrollando como lo han sido el twitter: @faivtwitt, el Facebook e incluso estamos evaluando las llamadas carteleras digitales; todos enmarcados en la promoción de nuestras raíces a través de la cultura y el idioma.

• Unidad o regionalismo? Seguramente los dos. El regionalismo es indispensable para mantener la pluralidad italiana y las veinte regiones, todas en absoluto, conforman la insuperable unidad italiana: veinte partes para un solo cuerpo. En un mundo cada vez más globalizado, es necesario e indispensable resguardar y proteger la diversidad, por eso nos identificamos plenamente con el lema de la Unión Europea: Unidos en la diversidad. • ¿Somos los italianos por el mundo una suerte de nueva región? Los italianos por el mundo somos una fuerza “viva” importantísima sea para Italia, sea para nosotros; una fuerza cuyos alcances no podemos visualizar en su totalidad; sería algo así como ver una bola de nieve que se engrosa al caer. Así fue siempre, pensemos en los aportes de los inmigrantes que fueron un eslabón importante en el crecimiento de la Italia de la posguerra y, mayormente hoy, que contamos con modernas tecnologías que nos mantienen en constante contacto. Los italianos por el mundo no somos una nueva región somos tantas regiones cuantos son los países donde nos encontramos. • ¿Cómo nos ven desde la casa matriz, desde el gobierno italiano? Seguramente nos ven como una fuente de energías y juventud: nosotros representamos el futuro a nivel macro: la relación es ganar-ganar y, por lo tanto así será aunque haya algunos que nos vean con mente estrecha, ellos si no tienen futuro! Nadie puede detener un tsunami. • ¿Quién apoya iniciativas cómo estás? Más bien yo diría: quién debería apoyar estas iniciativas. Porque todos los hombres con responsabilidad pública deben sentir la necesidad moral de apoyarlas, y en consecuencia darle impulso con acciones concretas y favorecer, y facilitar, el desarrollo de encuentros, actividades y experiencias de todo tipo: cultural, trabajo, estudio, asistencia social, compromiso ambiental, etc.

• ¿Cómo se perfilan las nuevas generaciones ante iniciativas como éstas? Las nuevas generaciones se perfilan con una herencia de gran valor. Es de esperar que la sepan aprovechar y ver la infinidad de caminos potenciales que se abren para ellos y para el mundo en general. Mientras tanto es obligación nuestra motivarlos, crearles los espacios y tener la sabiduría y la capacidad de transmitirles estos valores. • ¿De que depende la sobrevivencia de cada una de estas asociaciones regionales, tienden a desaparecer? La sobrevivencia de cada una de estas asociaciones regionales dependerá de las personas que la dirigen y habrá momentos de letargo, pero estoy seguro que siempre surgirá un líder que le dará nuevo impulso y las pondrá a brillar porque el caudal de riquezas que cada asociación representa para todos nosotros no puede ni debe perderse, y para esto estamos trabajando. • ¿Han pensado en la realización de publicaciones para preservar el acervo y memoria de todas esas personas que dedicaron una buena porción del tiempo de sus vidas para mantener vivas las diferentes manifestaciones regionales? Uno de los aspectos destacados de nuestra gestión, ha sido nuestro empeño por reconstruir la historia, tratar de conocer y entender el pasado y poder así, construir el presente, pero sobre todo planificar el futuro. Nos entrevistamos con fundadores, ex presidentes, dirigentes, hemos rescatado artículos y referencias escritas, y así poder comprender el cómo y el porque llegamos al hoy, para poder enfrentar así, los nuevos retos que se nos presenten, y toda esa información, la estamos catalogando y publicando según la obtenemos.

Feria EXA 14 al 17 de abril Brescia - Italia Realizada en la ciudad de Brescia, llega a sus 30 años la manifestación italiana más importante en cuanto a armas deportivas, para la caza, seguridad y outdoor. En esta ocasión entre las novedades destaca una enorme área externa dedicada a competencias que involucran campeones olímpicos y al público como protagonista. Cavenit busca empresarios del sector que deseen participar en la misión comercial para asistir a la feria. www.exa.it

Feria Metalriciclo 18 al 21 Abril Verona - Italia Feria realizada en Verona, Italia. Brinda la oportunidad para tocar con la mano lo mejor de la tecnología y de los servicios para el reciclaje industrial e y a través del servicio especial de Trade Matching realizar encuentros con los delegados extranjeros presentes en la feria. Cavenit busca empresarios del sector que deseen participar en la misión comercial para asistir a la feria. www.metalriciclo.com

Feria ConstruExpo 25 al 28 de Abril Caracas - Venezuela El Centro Internacional de Exposiciones de Caracas – CIEC presenta la VI Exposición internacional de materiales, revestimientos, equipos y maquinarias para la industria de construcción en Venezuela. XIII Convención de Vivienda y Hábitat. La Cámara de Comercio Venezolano Italiana - CAVENIT estará presente con un stand institucional. www.construexpo.com.com.ve

Festival Gastronomico Italiano 26 al 2 de Mayo La Guaira - Venezuela Enmarcado en el maravilloso escenario ofrecido por los espacio del Hotel Marriott de Playa Grande se realizará el Festival que le rinde homenaje a la gastronomía regional típica italiana brindando un variado y delicioso menú de degustación. www.marriott.com

Feria Cibus 7 al 10 de Mayo Parma - Italia En su XVI edición, CIBUS se posiciona como el evento por excelencia del sector alimentar italiano donde se dan cita la mas importantes empresas del panorama nacional. Realizada en la ciudad de Parma. Cavenit busca empresarios del sector que deseen participar en la misión comercial para asistir a la feria. www.cibus.it Feria Exposanità 16 al 19 Mayo Bologna - Italia Muestra internacional, realizada en Bologna Italia, al servicio de la sanidad y la salud. Ofrece una amplia y exhaustiva muestra de productos, equipamiento, y novedades tecnológicas relacionadas con el ámbito hospitalario y con el sector sanitario en general. Cavenit busca empresarios del sector que deseen participar en la misión comercial para asistir a la feria asistir a la feria. Feria Friotecnologia 16 al 19 de Mayo Caracas - Venezuela El Centro Internacional de Exposiciones de Caracas – CIEC presenta la IX Exposición internacional y conferencias de aire acondicionado, ventilación y refrigeración para mercados industriales, comerciales y domésticos. La Cámara de Comercio Venezolano Italiana - CAVENIT estará presente con un stand institucional. www.friotecnologia.com Cata: Chocolates Espumosos 26 de mayo Puerto Ordaz - Venezuela Con el apoyo de la seccional de Puerto Ordaz, Cavenit organiza una cata de chocolates en maridaje con vinos espumosos italianos para el deleite de todos los participantes. Será dirigida por la chef chocolatera Maria Fernanda Di Giacobbe y el Sommelier Paulo Chacón en el Centro de Convenciones del C.C. Altavista II. V IDIVE – Encuentro Italianistas Venezolanos 8 y 9 de Junio Cumana - Venezuela En su quinta edición se realizará en el Hotel Nueva Toledo de Cumaná, el encuentro académico que reúne a un importante grupo de docentes, estudiantes y aficionados de la lengua italiana interesados en actualizar sus conocimientos, compartir experiencias profesionales y difundir aspectos de la cultura italiana. Inscripciones abiertas por: www.idive.com.ve

V Concurso de KKO Real 18, 22 y 23 de Junio Caracas /Guatire - Venezuela Como parte de la celebración de la “Semana del Cacao”, la empresa chocolatera KKO Real, apostando a la creatividad y talento venezolano, organiza en su sede de Guatire el Quinto Concurso Gastronómico de Repostería, dirigido a todos los estudiantes mayores de edad, activos de las diversas escuelas, academias o institutos que ofrecen carrera de Alta Cocina, Gastronomía, Artes Culinarias o afines. De la misma manera, podrán participar oficiantes, con experiencia laboral mínima de dos años en pastelerías y restaurantes en área de postres. Curso: Arte y Tecnica de la Chocolatería Fina 19 al 21 de Junio Caracas - Venezuela Como parte de la celebración de la “Semana del Cacao”, Cavenit organizará este importante curso en los espacios del nuevo Teatro de Guatire (C.C. La Parada), con la participación de la reconocida chocotaster italiana Monica Meschini, el chocolatero Luciano Pipolo y la participación de la afamada chocolatera francesa Chloé Doutre, que llevarán a cabo una interesantísima programación dirigida a todos los empresarios del cacao, chocolate, repostería y afines. www.choccovenezuela.com Feria Expoelec 27 al 30 de Junio Caracas - Venezuela El Centro Internacional de Exposiciones de Caracas – CIEC presenta la exposición internacional sobre energía eléctrica, automatización y control, tendrá lugar en las instalaciones del recinto del Centro Internacional de Exposiciones de Caracas (CIEC), mostrándosenos en esta feria todas las novedades y avances del sector. Se presentará una interesante programación de charlas y congresos dirigidos a los empresarios del sector. La Cámara de Comercio Venezolano Italiana - CAVENIT estará presente con un stand institucional. www.expoelec.com Festival Gourmet Internacional 12 al 15 de Julio Caracas - Venezuela El Centro Internacional de Exposiciones de Caracas – CIEC presenta la segunda edición de la exposición especializada donde se encontraran productores, distribuidores, importadores de alimentos, vinos destilados, chefs, enólogos, sommeliers, restaurantes nacionales e internacionales ofreciendo sus productos, maquinaria, tecnología y servicios. La Cámara de Comercio Venezolano Italiana - CAVENIT estará presente con un stand institucional. Expo Metros Cuadrados 13 al 15 de Julio Isla de Margarita - Venezuela Exposición orientada a promocionar la industria del Diseño, Decoración, Construcción, Muebles, Hogar y Oficina, Proyectos Inmobiliarios y Turísticos, en sus distintos escenarios ofreciendo a las distinguidas empresas participantes el protagonismo de presentar las últimas tendencias de forma directa al público visitante. Se relazará en el Salón de Exposiciones Centro Comercial Sambil Margarita. www.promovilsystems.com

Premio Ospitalità Italiana: vince l’hotel Tre Querce di Ancona; per l’estero trionfa il ristorante San Pietro di New York.

“Taverna della Torre” di Brindisi; “Osteria dei sapori perduti” di Ragusa e “La Rotonda” (pizzeria) di Palermo. Primo classificato per gli agriturismi “Le Pale” di Genova.

L’hotel Tre Querce di Ancona e il ristorante San Pietro di New York sono i vincitori assoluti della VI edizione del premio “Ospitalità Italiana” realizzato dall’Isnart in collaborazione con il sistema delle Camere di Commercio italiane. A premiare l’albergo a tre stelle del capoluogo marchigiano e il ristorante della grande mela il presidente dell’Isnart, Maurizio Maddaloni, insieme al vicepresidente della Commissione europea, Antonio Tajani e al presidente di Unioncamere, Ferruccio Dardanello, al termine della serata finale che si è tenuta a Milano al Palazzo Mezzanotte, presentata da Barbara Chiappini e Cesare Cadeo. Trenta le strutture finaliste, tra alberghi, agriturismi e ristoranti. Quest’anno, per la prima volta sul podio anche i 7 ristoranti italiani all’estero più votati nel mondo. Vincitore assoluto il ristorante San Pietro di New York che ha battuto la concorrenza di altri locali di Shanghai (That’s Amore), Melbourne (Caffè e Cucina), Kessel-Lo Bruxelles (Castello Lucano), Tel Aviv (Osteria da Fiorella), San Paolo (Friccò) e Escazù (Di Bartolo Ristorante & Enoteca Italiana) che hanno ottenuto il marchio di qualità Isnart.

“Puntare sulla qualità delle strutture e dei servizi turistici ha detto Maddaloni - è la strada a senso unico per scalare le posizioni dell’Italia nella classifica dei Paesi più visitati dell’Europa e del mondo. E la certificazione di alberghi, agriturismi e ristoranti è sicuramente una marcia in più per moltiplicare le presenze di turisti in tutte le stagioni. La certificazione volontaria è una scelta vincente - ha aggiunto Maddaloni - perché i nostri alberghi e ristoranti, per ottenere il marchio, devono garantire precisi requisiti di ospitalità e sottoporsi al severo giudizio dei loro ospiti”.

Premiati anche i vincitori delle categorie alberghi da due a cinque stelle; gli agriturismi e i ristoranti gourmet, tipici, internazionali, classici e pizzerie. Primo premio per hotel a due stelle per “Hotel & Residence Roma” di Padova; hotel tre stelle: “Tre Querce” di Ancona; quattro stelle: “ Castello Miramare” di Latina; hotel cinque stelle: “Masseria Relais del Cardinale” di Brindisi. Per i ristoranti: “L’insolita zuppa (categoria classico italiano) di Genova; “Ruris” (gourmet) di Crotone;

Dal canto suo, Tajani ha assicurato che entro fine anno sarà presentato un testo legislativo sul marchio di qualità europeo per attirare nuovi turisti, soprattutto dalla Russia e dalla Cina, “con la speranza che si giunga anche ad una semplificazione nella concessione dei visti”. Milano, 15 febbraio 2012 L’ufficio stampa Francesco Quaratino 347.3365899 stampa@isnart.it

Encuentro Teatral en homenaje al Dramaturgo Italiano Carlo Goldoni, llega al Celarg, Casa Rómulo Gallegos, Altamira. Organizado por El Grupo Teatral Séptimo Piso y El Instituto de Cultura Italiano, este encuentro reúne a 8 grupos capitalinos que tienen en sus puestas en escena obras del mencionado escritor. Este encuentro nace de la necesidad de acertar espacios donde presentarse, donde hablar del teatro, donde hacer realidad los sueños de ser hombres y mujeres de arte, Somos jóvenes, somos el futuro, somos la verdad y tenemos mucho que decir. Autor teatral italiano, considerado como el fundador de la comedia moderna italiana. Nacido en Venecia, a los 14 años se unió a un grupo de teatro ambulante, y durante los siguientes diez años adquirió una amplia educación, que concluyó con una licenciatura en Derecho por la universidad de Padua. En 1731 retornó a Venecia y comenzó a trabajar como abogado y a escribir obras de teatro. Las primeras de ellas fueron tragedias, la única forma teatral

que merecía consideración y respeto en aquella época. Aunque sus tragedias alcanzaron un cierto éxito, Goldoni no se encontraba satisfecho en este medio. Concibió, pues, la idea de reformar el teatro italiano eliminando las máscaras y bufonerías que abundaban por aquel entonces, y escribiendo comedias a la manera del dramaturgo francés del siglo XVII Molière, pero basándose en personajes y costumbres italianas. Entre 1748 y 1762 Goldoni escribió unas 150 comedias, que van desde La viuda astuta (1748) hasta Los Batifondos de Chioggia (1762). En 1761 Goldoni había dejado Venecia para dirigir el teatro italiano de París y en 1770 escribió una comedia en francés, Il burbero benefico (1849), para la boda del futuro rey Luis XVI y Maria Antonieta. En su retiro de Versalles escribió sus Memorias (1787). Le fue concedida una pensión real en 1787 pero como consecuencia de la Revolución Francesa se le revocó y Goldoni murió en la más absoluta pobreza. Este Encuentro Organizado por Dairo Piñeres en la Coordinación y Valentina

Márquez en la Producción cuenta con las siguientes obras: “La Viuda Astuta”, “La Plazoleta”, “Los Chismes de las Mujeres”, “El Café”, “El Anticuario”, “El Arlequín, servidor de dos patrones”, “ Los Batifondos de Chioggia” y “La Casa Nueva”. Además contaremos con tres conferencias sobre el Teatro de Goldoni dictadas magistralmente por los Maestros Patrizia Linossi, Costa Palamides y Orlando Rodríguez. No dejes de ver este interesante encuentro Teatral que nos acercara más a el maestro de la comedia Italiana Carlo Goldoni, además de ver las propuestas interesantes de los actores, actrices y equipo técnico de cada una de las producciones, donde veremos la mirada contemporánea de sus clásicos. Séptimo Piso, El Instituto de Cultura italiano y su Encuentro Goldoni estarán a la disposición de los caraqueños del 10 al 20 de Mayo de 2012, de martes a sábados a las 8:00pm y los domingos a las 6:00pm, en el Celarg, Casa Rómulo Gallegos, Altamira, Estacionamiento y Vigilancia. Entrada General 80Bs.

El italiano, después del inglés, es el idioma extranjero más hablado en Venezuela lo cual determina que la demanda de profesores calificados de italiano en las escuelas, universidades y academias se encuentre en constante aumento, así como aumentan las inscripciones en los cursos de italiano. Si analizamos el fenómeno, podemos comprobar que las razones del interés hacia el italiano radican no solamente en la larga trayectoria de inmigración italiana en el país, sino también en el sentimiento de hermandad entre los dos pueblos, Venezuela e Italia, y en el aprecio de los productos y los servicios italianos, culturales o económicos que sean. El Quinto Encuentro de Italianistas Venezolanos a celebrarse en el Hotel Nueva Toledo de la ciudad de Cumaná, los días 8 y 9 de junio de 2012 representa el seguimiento bianual de los cuatro encuentros anteriores iniciados en 2003 con mucho éxito y constancia. En esta oportunidad, AIDA (Asociación de Italianistas de Anzoátegui), CAVENIT (Camara Venezolana Italiana de Comercio),

ADIVE (Asociación de Italianistas Venezolanos) y el apoyo de las Universidades Simón Bolívar, Universidad Central de Venezuela (mediante sus respectivos Departamentos de Idiomas y de Italiano) y el Instituto Italiano de Cultura aúnan esfuerzos para que el evento sea pronto una realidad. Con el V IDIVE los organizadores pretenden proporcionar un punto de encuentro para todos quienes sienten interés por la italianidad y para quienes trabajan con la difusión de la lengua y la cultura italianas en Venezuela. Es una nueva oportunidad para celebrar los logros de los docentes e investigadores en nuestro país. Invitamos a todas las personas interesadas a unirse a este interesante a contactarnos a través del quintidive@gmail.com y visitarnos por www.idive.com.ve. Prof. Giancarla Marchi Departamento de Idiomas Universidad Simón Bolívar

Veriozka Marcano Entre el 2 y 3 de febrero se desarrolló en la Universidad Simón Bolívar, como parte de la programación por el 42 Aniversario de la USB y 35 Aniversario de la Sede del Litoral, un extenso programa que tuvo como protagonista al cacao venezolano. Hubo una pequeña muestra de productos de chocolates y utensilios, seminarios, talleres, charlas, catas y degustaciones, entre otras actividades que contaron con destacadas personalidades del mundo del chocolate. Este evento que se instaló en el campus de Sartenejas bajo el nombre “La magia del cacao llega a la USB”, inició con la Primera Feria de Bombones Artesanales elaborados por las participantes del Programa de Capacitación “Emprendedoras de empresas de alimentación con especialidad en bombonería y dulcería venezolana”. La feria se ubicó en las áreas externas del Conjunto de Auditorios durante dos días. Como lo explicó la profesora Rosa Spinosa, organizadora, todas las actividades fueron gratuitas y abiertas al público interesado en conocer sobre estos temas. Para el primer día, se programó en la mañana un “Seminario sobre Cacao y Chocolate en vivo” con la chef María Fernanda Di Giacobbe y un grupo de chef chocolatier de Kakao Bombones de Venezuela. Adicionalmente, se realizó una donación auspiciada por la Cámara de Comercio VenezolanaItaliana, Cavenit, del Libro de Cuentos “Una historia de Chocolate para la Princesa Demi Sueños” de la autora Nela Moser y del libro “Cacao y Chocolate”, escrito por María Fernanda Di Giacobbe; en la tarde, siguió una charla y degustación de la Bombonería Picacho y un encuentro con Veriozka Marcano, coordinadora de eventos de CAVENIT, para compartir la experiencia del ChoccoVenezuela, el único evento integral dirigido al sector chocolatero de Venezuela, además de otras actividades que lleva la Cavenit para fomentar el desarrollo del sector. Para el segundo día, en la jornada de la mañana, se realizó una Cata y degustación de Bombones elaborados por los participantes del Programa de Capacitación “Emprendedoras de empresas de alimentación con especialidad en bombonería y dulcería venezolana”, iniciativa desarrollada gracias a la alianza Fondo Social Miranda- Kakao Bombones de Venezuela y Universidad Simón Bolívar; además se realizó una presentación de los Chocolates San José, hacienda productora de

cacao criollo desde 1830, y la premiación del “1er Concurso de Postres a base de Chocolate del Estado Miranda”. En la jornada de la tarde, se efectuaron dos eventos de manera simultánea, la presentación del Diplomado en Gerencia de la Industria del Cacao y un encuentro con las autoras de los libros donados el día anterior, María Fernanda Di Giacobbe y Nela Moser, para autografiarlos. Posteriormente, la chef María Fernanda di Giacobbe dictó la charla titulada “Reflexiones de una empresaria chocolatera sobre el futuro del Cacao en Venezuela y su participación en las ferias internacionales del CioccolaTò en Torino y Eurochocolate en Perugia Italia 2011”, auspiciadas por CAVENIT. El evento finalizó con el acto de certificación del Programa de Capacitación “Emprendedoras de empresas de alimentación con especialidad en bombonería y dulcería venezolana”, primera edición.

El día 7 de Marzo del presente año en las Instalaciones de la Camara de Comercio Venezolano-Italiana Seccional Aragua, se celebro la Asamblea Ordinaria de Socios presentando como punto único el Acto de Juramentación de la Nueva Junta Consultiva de Cavenit Aragua periodo 2012-2015, en el acto estuvieron presentes personalidades del ámbito Institucional, empresarial y asociaciones Italianas de la Región. Estuvieron presentes, la Sra. Mariela Petricone Vice Cónsul de Maracay, Ing.Vincenzo Boniello – Presidente Cavenit Carabobo,Ing. Alejandro Pannini Presidente Asociacion Toscana,Sr. Miguel Paolo - Representante Asoc. Veneto, Ing, Fabbio Giacobbe Presidente Casa Italia de Maracay,Lic. Alvaro Peresutti Directivo de Cavenit Carabobo, Sr. Gustavo Martinez – Presidente del Rotary Club de Maracay,Lic. Eva Merrick –Presidenta del Rotary Club Las Delicias y los Expresidentes: Sr. Américo Belviso ;Sr. Domenico Sanó; Sr. Camillo Stentay diversos afiliados Cavenit y empresarios de la Región.

Durante el inicio de la sesión, el Sr. Marco Tiso (presidente saliente), se dirigió a todos los presentes dando la bienvenida y agradeciendo el apoyo brindado durante su gestión al personal operativo de la Cámara y a todos los miembros de la junta por el extraordinario trabajo en equipo realizado. Seguidamente, el Ing. Jean Pietro Cattabriga ,Secrterario General de Cavenit Caracas se dirigió a los presentes para informar sobre los diversos proyectos que actualmente Cavenit tiene en desarrollo. La Sra. Mariela Petricone Vice Cónsul de Italia en Maracay realizó la Juramentación de la nueva Junta Consultiva para el periodo 2012-2015 que a partir de esta fecha estará a cargo de Cavenit Aragua.

Si è svolta lo scorso mese di marzo, nel Centro Italo-Venezolano della capitale ‘carabobeña’ la riunione dei direttori regionali della nostra Camera di Commercio Venezolano-Italiana. L’occasione, per l’importante incontro di lavoro, è stata offerta dall’insediamento del nuovo esecutivo di Cavenit-Carabobo. All’assemblea erano presenti, oltre al presidente di Cavenitnazionale, Giorgio Trevisi; al suo vice-presidente, Giovanni Labella; al Segretario generale, Jean Pietro Cattabriga, e al membro di Giunta direttiva, Francesco Puglia, i rappresentanti di Cavenit-Aragua, Alejandro Panini; di Cavenit-Puerto Ordaz, Mirian De Gravante; di Cavenit-Zulia, Vincenzo Bambini. Hanno partecipatio ai lavori anche Vincenzo Boniello e Mario Tirri, presidente ed ex presidente di Cavenit-Carabobo; Mariano Palazzo, presidente di Faiv; Alvaro Perezzuti, Aurelio Pinto e Antonella Pinto, membri dell’attuale esecutivo di Cavenit-Carabobo. Nel corso dell’incontro si è parlato della prossima assemblea dei soci di Cavenit, in programma il 24 aprile; del bilancio annuale dell’organismo imprenditoriale e, soprattutto, di eitaliani. Questo progetto, in sintesi, è la creazione di una rete sociale il cui obiettivo non sarà solo quello di trasformarsi in un punto d’incontro dell’imprenditorialità ma, soprattutto, di fungere da veicolo di italianità attraverso l’insegnamento online della nostra lingua. In serata, sempre nel Centro Italo-Venezolano di Valencia, c’è stato l’insediamento della nuova Giunta Direttiva di CavenitCarabobo, presieduta ora da Vincenzo Boniello. Alla simpatica cerimonia hanno assistito i rappresentanti della Chiesa, dell’Assemblea Legislativa e del mondo imprenditoriale, politico e sociale della regione. In mattinata, prima dell’incontro dei dirigenti regionali di Cavenit, una nutrito gruppo di soci della nostra Camera, ha avuto modo di visitare “Alfarería La Monumental”, una modernissima fabbrica di mattoni frutto dell’iniziativa di Raimondo Caschetto e dei fratelli Gaetano e Carlo Napoli. Questa bella realtà imprenditoriale, con un investimento che supera i 14 milioni di dollari, viene a colmare – come ha spiegato Gaetano Napoli alla ‘Voce’ – “un vuoto che si era creato con la crescita accelerata dell’edilizia”. Nonostante le modernissime macchine – Alfareria La Monumental è completamente automatizzata – la richiesta di mattoni nella regione è tale che

pur operando a pieno regime, la nuova fabbrica e quelle già esistenti non riescono a soddisfare la domanda. La nuova Giunta Direttiva di Cavenit Carabobo Largo ai giovani e alle donne. Pare sia stata questa la parola d’ordine al momento di eleggere il nuovo esecutivo della Cavenit-Carabobo. Ed infatti, la nuova Giunta Direttiva è un mix di esperienza ed entusiasmo: l’esperienza dei manager “navigati” e l’entusiasmo dei giovani che cominciano a farsi largo nel mondo imprenditoriale. Presidente: Vincenzo Boniello; 1º Vice-presidente: Mario Tirri; 2º Vice-presidente: Celio Samudio Tesoriere: Alvaro Perezzuti Direttori: Paolo Zanzi, Aurelio Pinto, Antonella Pinto, Anna Tirri, Rogelio Martínez, Maria Izzola.

Con la gran responsabilidad de asumir, guiar y promocionar la actividad de la exportación de bienes y servicios de origen nacional,relacionados con la industria de la construcción, agremiados a la Asociación Venezolana de Exportación de la Construcción (AVEXCON), eligieron, el pasado mes de febrero, a la nueva junta directiva para el período 2012-2014. Para dar a conocer sus planes de trabajo al frente de Avexcon, conversamos con el Ingeniero venezolano Francesco Puglia, actualmente Gerente General de Astaldi de Venezuela,miembro directivo de la Cámara de Comercio Venezolano Italiana Cavenit y, ahora, presidente electo de esta asociación, quien en principio manifestó su compromiso de crear un ambiente grato para el desarrollo de las nuevas metas por alcanzar.

“También solicitaremos al Banco de Comercio Exterior, BANCOEX inducción sobre los procedimientos, para acceder a los productos diseñados en el marco del convenio AVEXCONBANCOEX, y haremos especial énfasis en el aval para acceder a créditos locales”, señaló. El Presidente de AVEXCON, manifiesta que buscarán alianzas con organismos como la Corporación Andina de Fomento, LAFISE; BCIE y RBTT, y además estimularán la participación de los asociados en los países del ALBA. “El relanzamiento de AVEXCON es una tarea de todos, guiada por la CVC, en busca del logro de oportunidades en estos momentos difíciles que experimentan la mayoría de sus asociados”, finalizó Francesco Puglia.

Puglia, asevera que la labor que emprenderá no será tarea fácil. “En los últimos años –señala- se han venido presentando inconvenientes como la falta de apoyo por parte del sector oficial y ausencia de nuevas alianzas internacionales, debido a que las misiones comerciales que apoya, actualmente, el estado venezolano, están orientadas a países distintos a los que, tradicionalmente, eran atendidos por las empresas de la Cámara Venezolana de la Construcción (CVC)-AVEXCON”. A esto añade, según comenta Puglia, la eliminación del Pacto de San José y el Fondo Especial del Caribe, así como también la discriminación a las empresas miembros de la CVC”.A pesar del panorama, Puglia se muestra optimista y, en este sentido, señala que es necesario fomentar y apoyar la participación de las empresas legalmente constituidas en Venezuela, en proyectos y construcciones en el exterior. “Para ello –agrega- trabajaremos facilitando la información requerida, para la participación de estas empresas, de manera individual o através de consorcios, con empresas del país correspondiente”. Indica Puglia que están organizando tres misiones comerciales a Centroamérica, dirigidas principalmente a los mercados de Panamá, República Dominicana y Trinidad & Tobago. Agrega que tienen previsto solicitar y lograr el apoyo de empresas venezolanas exitosas en mercados internacionales, para que incentiven a las empresas medianas a seguir su ejemplo. Otra de las tareas de Puglia, según advierte será el fomento de las negociaciones con el sector privado de los mercados naturales, a través del impulso de la participación como promotores de negocios.

Gli studi piú recenti confermano questa tesi: il cervello si differenzia a seconda del sesso. Quello femminile, per particolaritá morfologiche e di funzionamento, ha una marcia aggiuntiva che permette di superare i rigidi schemi della logica, tipici della mente maschile. Arianna Gasparini (Corriere Salute) I motivi per cui la donna ragiona diversamente dall’ uomo. Il cervello ha un sesso? Le ultime ricerche confermerebbero di sí. Studi delle Scuole universitarie di Psichiatria di Roma, Napoli, Genova e L’ Aquila dimostrano che quello femminile si differenzia da quello maschile per aspetti morfologici e funzionali, che si traducono in maggiori capacitá di integrazione del pensiero, di valutazione per raggiungere obiettivi, d’ intuizione. Uomini e donne sani, uniformi per lavoro, etá, cultura, sono stati studiati per anni e il loro cervello scandagliato con la risonanza magnetica e con la tomografia a emissione di positroni. Grazie a sofisticati mezzi diagnostici, spiega Paolo Pancheri, ordinario di Psichiatria all’ Universitá La Sapienza di Roma, “si é scoperto che nel cervello femminile il corpo calloso, una struttura composta da fibre che permettono all’ emisfero di destra di comunicare con quello di sinistra, é piú spesso di quello maschile. Ció significa che le due metá del cervello nella donna comunicano tra loro piú facilmente. Nell’ emisfero di sinistra (quello che “comanda”, rispetto all’ emisfero destro che esegue) avvengono ragionamenti di tipo sequenziale (tipici maschili), logico. L’emisfero destro, invece, permette di effettuare anche i ragionamenti di tipo parallelo, di portare avanti piú operazioni mentali contemporaneamente. La maggiore comunicazione tra i due consente ai ragionamenti paralleli di raggiungere l’emisfero sinistro e di influenzare le decisioni al di lá della logica”. “L’intuito - continua Pancheri - altro non é che il risultato di un ragionamento paralle-

lo che una parte del cervello ha continuato a portare avanti al di fuori della coscienza e che é andato a influenzare una logica sequenziale rigida, fornendo una soluzione diversa al problema in esame. Le donne sono piú intuitive dell’uomo grazie alle maggiori connessioni tra i due emisferi”. Oltre al corpo calloso le ricerche hanno evidenziato che esiste un’altra area del cervello nella donna che appare piú voluminosa e attiva rispetto all’uomo. “Si tratta di una zona dei lobi frontali, ossia la corteccia frontale dorsolaterale, che sovrintende ai processi di memoria a breve termine, alla programmazione e valutazione delle procedure e delle decisioni per raggiungere uno scopo - spiega il professor Pancheri -. Questa zona nella donna ha uno spessore maggiore ed é collegata con le cosiddette aree “limbiche”, quelle cioé che sono sede dell’emotivitá e che sempre, nella donna, a paritá di stimoli, si attivano piú intensamente”. Il processo decisionale delle donne, quindi, é influenzato emotivamente in misura maggiore rispetto a quello degli uomini. “Quando si devono prendere delle decisioni importanti - spiega Pancheri - si possono seguire ragionamenti basati sulla logica, che fanno scegliere tra le varie opzioni possibili quelle che presentano maggiori probabilitá di successo, oppure possono essere introdotti fattori di correzione di tipo emozionale, che possono fare scegliere soluzioni apparentemente meno vantaggiose. Questo fattore emotivo puó rivelarsi una carta vincente perché puó portare a fare scelte che altri non farebbero mai. Un uomo che fa ragionamenti sequenziali, di stretta valutazione dei rischi, puó rifiutare un’opzione solo perché la logica probabilistica sconsiglia

di sceglierla e, cosí facendo, puó perdere un’opportunitá di successo”. “Una donna, invece, puó percepire una serie di variabili, non quantificabili esattamente, sulla base di un feeling emozionale e prendere decisioni che si rivelano poi vincenti e corrette” aggiunge l’esperto. “Una donna con un equilibrio emozionale normale, sia per le influenze del ragionamento parallelo, sia per quelle emotive, puó sicuramente prendere decisioni importanti con piú probabilitá di successo di un uomo. Ma se per ragioni patologiche o meno, l’emotivitá é eccessiva, puó costituire un rischio”. “Di fronte a situazioni complesse é avvantaggiata la donna, perché il cervello femminile anche se possiede gli schemi sequenziali di ragionamento é meno “rigido” e quindi é portato ad analizzare uno spettro piú ampio di variabili. La messa in atto di schemi standard, collaudati, ripetitivi, probabilmente é piú rapida negli uomini. Il cervello maschile, se deve prendere una decisione, tende a escludere eventuali variabili, a negarle, ed é quindi avvantaggiato in situazioni semplici, schematiche” conclude Pancheri. La PET (tomografia a emissione di positroni) ha evidenziato che, a parita’ di stimoli, gli emisferi della donna sono piu’ irrorati di quelli di un uomo. “Il cervello femminile - aggiunge Pancheri - e’ piu’ raffinato, piu’ sofisticato di quello maschile, piu’ completo. In sintesi, e’ come una una macchina altamente sofisticata, quello dell’ uomo e’ piu’ paragonabile a un trattore: entrambi servono, ma i meccanismi e le funzioni sono notevolmente diversi”. Secondo studi pubblicati sul Journal of neuroscience il cervello femminile ha anche una quantita’ maggiore

di materia grigia rispetto a quello maschile che invece contiene piu’ sostanza bianca. “Questo - dice Alberto Oliverio, direttore dell’ Istituto di psicobiologia del Cnr - dipende dal fatto che nel cervello femminile le cellule sono “impacchettate” in uno spazio minore. Il numero totale delle cellule e’ lo stesso ma nel cervello maschile, che pesa in media il 10 - 15 % in piu’ , sono piu’ “diluite” nello spazio. Il maggior peso del cervello maschile, che rispecchia anche statura e massa, e’ dovuto a un maggior materiale di sostegno delle cellule nervose. Queste differenze cellulari non sono correlate all’ intelligenza”. Atteggiamenti opposti anche nell’amore: Sono le signore a fare una selezione oculata. Le diverse intelligenze, maschile e femminile, hanno influenza anche sui programmi riproduttivi dei due sessi: dai meccanismi di scelta del partner al desiderio di miglioramento e conservazione della specie, fino al diverso legame con i figli. “La donna - spiega Pancheri - dispone di un patrimonio genetico contenuto nelle uova e limitato numericamente; l’uomo invece ne ha in abbondanza e puó anche permettersi di sprecarlo. Ne consegue che una donna, anche se non ha intenzione di avere un figlio, nella scelta di un partner seguirá un albero decisionale che la porterá ad escludere o scegliere un uomo in base a processi inconsci, condizionati da milioni di anni di evoluzione, mirati ad assicurare che ogni suo uovo sia fecondato da uno spermatozoo “Doc” che assicuri al figlio il miglior patrimonio genetico possibile. Non si pensi peró che la donna sia calcolatrice, perché tutti questi comportamenti sono basati su automatismi inconsci, legati alla protezione della prole, al miglioramento della specie e vengono messi in atto anche nella scelta di un partner occasionale, per una sola notte. “L’ uomo - aggiunge Pancheri - ha a disposizione un patrimonio riproduttivo piú ricco, che puó “sprecare” senza problemi. La sua scelta della partner é piú semplice; le ragioni per cui sceglie una

donna piuttosto che un’altra sono basate quasi esclusivamente sui caratteri sessuali secondari, esteriori. Questa é l’attrazione per l’uomo. Dopo di che, prima o poi trova la donna giusta. La sua, peró, non é una scelta oculata, precisa. Chi sceglie veramente é la donna”. Le differenze dei programmi riproduttivi nel cervello maschile e femminile spiegano anche il legame biologico che si instaura tra madre e figlio. “Questo legame é condizionato biologicamente dalla liberazione nel cervello di una sostanza, l’ossitocina, che viene rilasciata durante il parto e l’allattamento, e che dá un imprinting al cervello che dura tutta la vita - spiega lo psichiatra -. Questa sostanza é alla base dei meccanismi di protezione dei figli e di conseguenza dei comportamenti aggressivi delle mamme per difenderli dalle minacce. Nell’uomo questo condizionamento non esiste e l’ interesse per il figlio inizia sostanzialmente quando il bambino é in grado di interagire con lui.

Rita Levi di Montalcini

Quale stress: Per lavoro o per dolore. Ma cosa accade di fronte allo stress? “Il cervello maschile - dice Alberto Oliverio - invecchia piú velocemente perché é piú stressato. Sul piano fisico i maschi sono piú esposti alle malattie, perché avendo un solo cromosoma X, hanno minori meccanismi di protezione; sul piano mentale sono piú soggetti allo stress derivante dal lavoro. Lo stress provoca la liberazione di un ormone che ordina alle ghiandole surrenali di secernere cortisolo e adrenalina. Il cortisolo agisce negativamente su un’area del cervello denominata ippocampo, che interviene nei processi di apprendimento, memoria e emozioni”. Se l’uomo é piú esposto a stress legati al lavoro, le donne sono piú soggette a stress legati al dolore (per esempio, il dolore mestruale). “Gli estrogeni - dice Oliverio - aumentano la sensibilitá agli stimoli dolorifici. Di fronte a stress dovuti a situazioni di pericolo, fisico e mentale, la risposta dei due sessi é diversa”. -

Sotto: Frida Kahlo

Hoy en día las Asociaciones han pasado de ser una simple Personalidad Jurídica para convertirse en un gran movimiento que involucra a la juventud que busca un mismo fin y que están de acuerdo en que juntando esfuerzos, dedicación e ideas innovadoras se pueden lograr Grandes Cosas. Es por esta razón que el tema de Liderazgo y Participación Ciudadana tienen un valor fundamental en el desenvolvimiento de la práctica del Asociacionismo, tomando en cuenta que la implicación en la comunidad (y por consiguiente la adquisición de una ideología social) va a depender del establecimiento de la identidad personal. El logro de identidad personal implica que un individuo ha pasado por una experiencia de exploración de sí mismo y de las múltiples alternativas que le presenta su entorno, ha desarrollado una conciencia crítica sobre los problemas que le afectan, y ha desarrollado algunos compromisos firmes en cuanto a metas, valores y creencias. El liderazgo constituye un aspecto estratégico e instrumental de mucha importancia, dado que se asume que tiene un papel preponderante para promover y consolidar los cambios sociales en general y, en particular, en la materia que nos ocupa: la situación de los adolescentes y los jóvenes. Asimismo, el liderazgo resulta relevante en la conformación y la dinámica de los grupos como, motores de cambio en instituciones, organizaciones, proyectos y programas. También tiene importancia en el desarrollo integral del potencial del individuo. Las aseveraciones anteriores están estrechamente conectadas entre sí: son representaciones de los tres planos desde los cuales se puede analizar la cuestión del liderazgo: la sociedad, las organizaciones y los grupos y los individuos.

¿Cómo vincular las necesidades y sentimientos personales con el ideal colectivo? Vincular liderazgo, servicio y participación ciudadana requiere trabajar a dos niveles: el nivel macro (en relación a la sociedad – movimiento por la justicia) y el nivel micro (en relación a la persona – movimiento por la autorrealización). Por ser estos niveles integrativos, es que es necesario traer a consideración el tema de la ética, valores, trabajo, respeto y sentido de pertenencia en cuanto a la identidad de los jóvenes, ya que son términos de los cuales niños, jóvenes y adultos, políticos, empresarios, religiosos mencionan y que han sido disminuidas en su concepción original por interpretar su significado según el interés o el sentido que mejor les convengan y de los cuales se necesitan muchísimo para la convivencia y solidaridad de una comunidad que pretende mantenerse fuerte y unida. Dada la complejidad y la velocidad de cambio de los contextos sociales, en la actualidad el liderazgo ha cobrado particular relevancia como instrumento básico para predecir y producir transformaciones, y para facilitar la solución de problemas o la superación de obstáculos, promoviendo las adhesiones de los otros hacia los objetivos compartidos y hacia la realización de las acciones consecuentes. Hoy día existe una fuerte trama entre todo tipo de organizaciones, que anteriormente se presentaban como mundos estancos, si no antagónicos. Hay un atravesamiento entre empresas, agencias de gobierno y organizaciones no gubernamentales.

Si siempre ocurrió de un modo u otro, ahora, más que nunca, es el contexto y sus características cambiantes el gran organizador de los diseños organizacionales. Sin duda, la otra variable consta de aquello que se pretende preservar como invariante en el programa o institución, lo que le da identidad, lo hace “único”y que, junto a los cambios requeridos por el contexto, define el diseño de las organizaciones modernas incluidas las juveniles, naturalmente. Tal fenómeno tiene que ver con la idea de interdependencia entre las partes, con la noción de “sistemas” y, en fin, con la tendencia a la globalización de los mercados y de la cultura con que nos impregna la actualidad. Al decir del historiador italiano Ruggiero Romero”...el mundo realmente moderno comienza en 1945, al final de la segunda guerra mundial, cuando empieza la era de la interdependencia, cuando todo empezó a pensarse y a funcionar como un sistema... hoy, si tiro una piedrita en el Río de la Plata, aparece una última ondita en la costa de África o de Europa...”. Por otro lado, también la gente tiene múltiples pertenencias y roles en diferentes organizaciones, con diferentes modalidades de actuación y de integración a ellas. Así, en cada una, los liderazgos tendrán diferentes formas y modos de legitimación. Eso es importante en los grupos de adolescentes y jóvenes, debido a sus múltiples inserciones: familia, grupos de pares, escuela, club deportivo, iglesia, etc. Esa diversidad recortará los liderazgos, según los ámbitos.

Los requisitos que tales contextos exigen a las actuales conducciones en todas las esferas de la actividad organizacional y social, podrían sintetizarse en: 1‐ Hacer más con menos (aumentar calidad y reducir costos); 2‐ Adaptarse activamente al ciudadano, cliente, usuario, beneficiario (capacidad de escucha y oferta); 3‐ Despertar compromiso e incentivos en la gente de la organización; 4‐ Armar redes alianzas, coaliciones sinérgicas, permanentes y transitorias. En estos mundos, las organizaciones empresariales, gubernamentales, no gubernamentales, comunitarias se reducen, se expanden, se descentralizan, se conectan y se orientan estratégicamente a los resultados. Las estructuras y normas son sólo una referencia para la gente que las integra. Esas organizaciones necesitan saber competir y cooperar simultáneamente. Los ejemplos son muchos: hospitales que articulan sus servicios, gobiernos que operan a través de ONGs, universidades relacionadas con empresas, articuladas, cooperando y compitiendo. Sin negar que hoy, más que nunca, las organizaciones (inclusive las de voluntarios) deben enfocarse en los resultados y ser eficaces, entre las de adolescentes y jóvenes resulta muy relevante la generación y consolidación de espacios de sociabilidad y de vínculos que, a la vez, aporten a la formación de sus miembros como ciudadanos, con sus consecuentes derechos y obligaciones.

non arrendersi alle miserie quotidiane. E tornare a esistere con dignità, inventando un riscatto, sognando un amore che illumini l’ultima fetta della vita, anche a ottant’anni, e persino oltre. Chi non ricorda Pranzo di ferragosto, film corroborante e intelligente che mostrava vecchie signore finalmente disposte a lasciarsi andare per riprendersi almeno un po’ di allegria? Ora è un libro La banda degli invisibili, secondo romanzo di Fabio Bartolomei, sceneggiatore e pubblicitario con il dono della scrittura lieve e insieme incisiva, a regalarci di nuovo un po’ di ottimismo.

Fabio Bartolomei (Edizioni e/o) Quei quattro amici decisi a riprendersi la vita. Sbiadisce con un sorriso l’immagine dell’anziano debole, rassegnato, senza passioni e senza voglia di vivere e diventa più nitida la possibilità di farcela con la forza dell’amicizia, con la resistenza umana e con l’ironia. La tendenza dei nostri giorni è cancellare chi non vince, chi non ha soldi, chi è lento, chi non accetta l’invisibilità della vecchiaia. E invece si può

Si parte da una foto contemporanea: quattro amici ammazzano l’ozio nel centro anziani di un quartiere romano di periferia, facendo continuamente i conti con le ristrettezze imposte dal minimo della pensione. E si ribellano, inventano un’azione dimostrativa eclatante, addirittura progettano di rapire il premier, Silvio Berlusconi. Vogliono che si scusi per la vita grama a cui sono costretti tutti

Esiste uno stretto rapporto tra l’individualità e la volontà di potenza e un rapporto altrettanto stretto tra l’individualità e la tristezza. Potere e tristezza sono infatti i due elementi dominanti dell’epoca che stiamo vivendo; il primo è un istinto, una sopravvivenza espansiva e aggressiva; il secondo, la stanchezza per lo sforzo appena compiuto, il senso di vuoto che segue il piacere della conquista, un desiderio improvviso di dimenticanza.

Eugenio Scalfari (Edizioni Einaudi)

Dalle origini della nostra cultura fino alla modernità: di nuovo Eugenio Scalfari si mette in viaggio “per l’alto mare aperto” del pensiero occidentale, partendo dalla

“gli invisibili” del Paese. A guidarli è Angelo un ex partigiano che sessant’anni fa ha fatto la sua parte e che adesso, mentre spera che la sua quasi coetanea Lauretta voglia andare avanti con lui mano nella mano, dedica tempo, attenzione e affetto ai suoi amici , Ettore, Filippo e Osvaldo. E con loro inventa, programma, pianifica. Ma, insieme ai suoi amici, deve anche misurarsi con la salute che zoppica, con le forze che non ci sono più, con i soldi che non bastano mai, neanche per concedersi una pizza o una gita. Ed ecco allora la pazza idea del rapimento, che così pazza non è, tanto prolifica si rivela l’inventiva e la voglia di partecipare che non solo i quattro amici, ma anche i loro coetanei del quartiere dimostrano. Vogliono solo riprendersi la dignità, ricevere un riconoscimento per le loro quotidiane rinunce, per non contare nulla, per essere stati tagliati fuori da tutto e tutti. L’epilogo è leggero e “sorridente” e la voglia di non arrendersi mai è raccontata con una positiva leggerezza che sdogana la trama surreale.

culla della civiltà, la Grecia, patria degli dei e degli eroi, per toccare l’Europa intera, in un cammino diacronico che si svolge nei luoghi dell’anima, quelli tra psiche e mente, tra istinto e coscienza. In questa sua bellissima e rigogliosa vecchiaia, Scalfari sente che il bilancio è figura della sua esistenza, vissuta sempre in prima linea, nell’impegno e nella fedeltà a se stesso. Così, dopo Per l’alto mare aperto (Einaudi 2010), rivisitazione del percorso della modernità, da Ulisse a Joyce passando per Nietzsche, arriva in libreria Scuote l’anima mia Eros (Einaudi), resoconto di una pace guadagnata, della conquista di quello spazio immobile, sospeso, conci-

liato, tra passione e razionalità, tra dionisiaco e apollineo. Un piccolo testamento che non rinuncia mai alla luce della speranza e dell’allegria, è questo saggio che Scalfari consegna ai posteri. Una eredità che si lascia pervadere dal segno femminile, a partire dal titolo saffico, lungo un tragitto complementare al precedente lavoro, incentrato sul maschile, sull’impeto irrefrenabile a penetrare l’essenza delle cose di Ulisse. Protagonista è sempre l’Uomo, e il suo rapporto con il Divino e la trascendenza. La ricerca dell’Assoluto sta alla base di ogni ragionamento sugli istinti elaborato dalle culture e dalle religioni fin dagli albori della civiltà. Di fronte all’oggetto assoluto si è sempre posto l’uomo, questo soggetto relativo e molteplice, anelante alla conoscenza della cosa in sé dalla complessità e ricchezza della sua finitudine. Per questo motivo, Scuote l’anima mia Eros rientra nel solco di un viaggio intrapreso da Scalfari con Incontro con Io, e proseguito con L’uomo che non credeva in Dio fino a Per l’alto mare aperto, ma che ha il suo inizio nella splendida stagione dell’adolescenza, quando la mente si apre al mondo, impara a conoscere, si scontra con l’amore e con le responsabilità. Intorno al Cinquecento la cultura laica pone l’individuo al centro della storia. L’individualismo diventa il canone della modernità, determinando un rapporto dialettico tutto nuovo tra uomo e senso religioso. In questa prospettiva la lontananza dalla totalità si fa siderale e costitutiva, e la solitudine è il derivato inevitabile della scissione irreparabile dal divino. Oggi lottiamo sempre più aggressivamente contro la ghigliottina del tempo, alla ricerca disperata e melanconica di una unità ritrovata. Viviamo nel tempo con tracotanza, dimenticando che proprio in quella corrente e nell’abbandonarsi ad essa è possibile trovare il senso della vita: nel manifestarsi del nostro essere e dell’umanità che ci distingue dalle altre specie nel flusso turbinante della temporalità che ci trasporta e ci nutre. Nella dimensione dell’umano, e solo in quella,

si trova il sentimento e la coscienza di se stessi e degli altri - siamo pensiero in grado di pensare se stesso -, “il miracolo della vita piena” che concilia tristezza, amore, desiderio, allegria, gioia, amicizia, sgomento, dolore, solitudine. Guida lungo il cammino sarà Eros, il grande Protagonista delle nostre vite. Amore di sé, amore per l’altro, amore per gli altri, Eros imprime una curvatura erotica agli istinti contrastanti che governano l’essere. Muovendosi attraverso il mito greco, la vita di Gesù, Shakespeare, la musica di Chopin e Beethoven, Goethe, Mann, Proust, per finire con Garcia Lorca e il compagno Calvino, Scalfari onora i suoi maestri e trasmette innanzitutto un amore che si è manifestato nel linguaggio e nell’arte. Scalfari si rivolge ai giovani, come da tanti anni a questa parte, perché loro è il futuro e a loro è assegnato il più importante e difficile dei compiti: risvegliarsi dalla condizione sospesa del nostro tempo e dall’insano torpore dell’egoismo per andare avanti e oltre. “Mai la separazione tra i giovani e i vecchi è stata così profonda come in questo fine d’epoca. Le figure paternali si sono rinsecchite e svuotate”, e all’egoismo dei padri si è sostituito quello dei figli, interrompendo la comunicazione tra generazioni. “Vivetela bene la vostra piccola vita perché è la sola e quindi immensa ricchezza di cui disponete. Non dilapidatela, non difendetela con avarizia, non gettatela via oltre l’ostacolo. Vivetela con intensa passione, con speranza e allegria”. Qui sta il centro del discorso di Scalfari, che nella sua bella stagione fa il consuntivo di una vita. Nella passione mai avara di sé l’uomo testimonia la sua infinita potenza e la sua infinita tenerezza: è questo forse il pensiero più caro che Scalfari, con l’eleganza del suo racconto e della sua voglia di raccontare, affida ai giovani.Le passioni, i rimpianti, gli slanci di uno degli uomini che con più lucidità e sapienza ci hanno raccontato il nostro tempo. «Vivetela bene la vostra piccola vita perché è la sola e quindi immensa ricchezza di cui disponete. Non dilapidatela, non difendetela con avarizia, non gettatela via oltre l’ostacolo. Vivetela con intensa passione, con speranza e allegria». Scuote l’anima mia Eros nasce così, dalla passio-

ne, sotto il segno di una mercurialità creativa che rincorre l’intensità folgorante e variabile dei pensieri. Eugenio Scalfari ha sempre cercato di farsi attraversare dalla luce della razionalità, senza tuttavia nascondersi che la conoscenza e il sapere hanno il loro fondo oscuro nella malinconia («Io sono stato un mercuriale che sognava d’essere un saturnino»). Oggi sente di aver raggiunto quello spazio immobile, quel tempo sospeso che gli permette di accogliere dentro di sé le cose del mondo «invece di invaderle e possederle». Sa di potersi abbandonare liberamente alla propria vita emotiva senza rischiare di cedere alla tristezza e alla solitudine: la malinconia sarà pure un bagno di luce crepuscolare che accompagna ogni percezione, ma è anche una consolazione dell’esistenza che può permettersi solo chi ha vissuto e vive ogni momento «con intensa passione, con speranza e allegria».

La escudería italiana presentó su monoplaza con el que intentará ganar los títulos mundiales en la temporada que comenzará a mediados de marzo en Australia

Fioravante De Simone

Se confirma: Ferrari no quiere volver a depender de lo que haga el resto. La Scuderia mostró el nuevo F2012 con el que, según sus propias palabras, luchará por el título mundial, tanto de pilotos como de constructores. La Ferrari a principios del mes de febrero mostró su nuevo monoplaza con el que afrontará la temporada 2012. Se trata del “F2012”, el monoplaza con el que es español Fernando Alonso y el brasileño Felipe Massa intentarán romper con la hegemonía de la Red Bull para lograr un nuevo título mundial y devolver a la escudería italiana a lo más alto de la Fórmula Uno. Motivado a las pésimas condiciones climáticas la presentación se hizo a través de la pagina web del cavallino rampante. La Ferrari F2012, es el monoplaza número 58 creado por la casa de Maranello específicamente para la Fórmula 1, y es el sucesor de la F150, que decepcionó a todos el año pasado y no permitió

ni al español Fernando Alonso ni al brasileño Felipe Massa luchar por el título mundial. Ambos pilotos fueron los encargados de retirar la lona para desvelar el secreto más esperado de cada pretemporada para los aficionados de la ‘rossa’: el nuevo Ferrari. Los detalles del F2012 Los principales cambios que se evidencian en el F2012 se refieren a la altura de la sección delantera del chasis, la parte delantera y trasera cuentan con barras de tracción con el objetivo de favorecer el rendimiento aerodinámico y bajar el centro de gravedad. La nariz tiene un paso que no es estéticamente agradable pero cumple con el requisito de las regulaciones para bajar la parte delantera por razones aerodinámicas. Los laterales han sido rediseñados, la parte inferior de la parte

trasera del coche es mucho más estrecho y cónico, los tubos de escape se rediseñaron para optimizar el rendimiento y el alerón trasero similar al utilizado en 2011, pero con diseño más eficiente, con sistema DRS de funcionamiento hidráulico. Entre sus particulares formas, presenta un alerón en dos alturas y es bastante más afilado atrás, entregando un aspecto muy agresivo. En la presentación a la prensa, el difusor, al igual que ya hizo Mclaren, no se ha podido ver y ha permanecido tapado a los ojos de periodistas y aficionados. Bajo el mando de Pat Fry, Ferrari ha llevado a cabo una ruptura total con el pasado. A diferencia de McLaren, el primer grande que mostró su coche para 2012, desde la Scuderia se han acercado a la idea que ya enseñó Caterham, la que se ha decidido bautizar como ‘morro de pato’, de ornitorrinco o de cocodrilo. Se llame como se llame, es la señal más visible del cambio de filosofía en Ferrari, que se aleja del concepto de ‘evolución’, no revolución» que tanto habían mantenido en las últimas épocas.

“El objetivo es el título” Fernando Alonso fue claro: luchará por el tricampeonato. El asturiano ha acogido el novedoso coche con mucho optimismo, y es consciente de que si le acompaña un poco la suerte, puede luchar de tú a tú con Red Bull y McLaren por el campeonato. “Han sido dos meses de intenso trabajo, pero somos optimistas y estamos confiados”, explicaba el español, que no obstante sabe que tendrán que seguir trabajando muy duro durante toda la temporada en futuras evoluciones del F2012 si quieren optar al gran objetivo. “Tenemos que volver a pelear por el título, tener coches rojos en el podio, y trabajar todos juntos desde los primeros test de Jerez porque hay casi dos meses hasta la primera carrera de una temporada que esperamos sea muy buena para nosotros. No podemos dejar de ser constantes y consistentes en el trabajo, porque la temporada es muy larga”, destacó Alonso. “Espero que sea fácil de pilotar”, bromeaba un Alonso que afronta su tercer año de rojo. “Seguramente es un coche muy

distinto al de los últimos dos años, pero lo que es igual en mi tercera temporada es que empiezo con la misma intención de hacerlo bien”, concluyo el español. Mayor positivismo “Creo que es la dirección correcta que debemos tomar en los últimos test que quedan. Ahora somos algo más positivos porque hemos encontrado la forma correcta de trabajar y creo que ahora veremos llegar las evoluciones. Las vueltas que hicimos fueron consistentes. Aún hay que trabajar pero por fin hemos encontrado el camino para tener un coche mejor”, apuntaba Massa. Y es que el brasileño se muestra más positivo después de la segunda sesión de test, donde el coche no tuvo el rendimiento esperado: “En el pasado no tuvimos tantas direcciones que seguir. Este año tenemos más posibilidades y direcciones, y lo importante es que encontramos la correcta”. No obstante, Massa reconoce que queda trabajo por hacer para conseguir que el coche llegue donde quiere el equipo: “En una escala del cero al diez, la preparación de Ferrari sería más de cinco, pero sigue quedando mucho trabajo por hacer. Al menos, encontramos la dirección que queríamos”.

LA FICHA TéCNICA Chasis: Elaborado en fibra de carbono Cambio: longitudinal Ferrari, con comando semiautomático y 7 velocidades + marcha atrás Diferencial autoblocante Frenos: de disco autoventilados en carbono, marca Brembo Suspensiones: independientes con tirante y amortiguador de torsión delante y atrás Peso: con agua, aceite y piloto: 640 Kg. Llantas: OZ de 13” delanteras y traseras Motor: Ferrari tipo: 056 8 cilindros en V a 90º en fusión de arena de aluminio Distribución neumática y 32 válvulas Cilindrada total: 2,398 cm3 Pistones de 98 mm Peso 95 Kg Inyección y encendido electrónico Gasolina: Shell V-Power Lubricante: Shell Helix Ultra

La Convención sobre el Patrimonio de la Humanidad, adoptada por la conferencia de la UNESCO el 16 de noviembre de 1972 tiene como finalidad de identificar y mantener una lista de aquellos sitios que representan una particularidad de excepcional importancia desde el punto de vista natural o cultural. Según la más reciente actualización realizada en la reunión del Comité para el Patrimonio de la Humanidad, llevada a cabo en París el 19 de junio de 2011, se conoció que en la actualidad Italia es la nación en detentar el mayor número de sitios incluidos en la lista de los Patrimonios de la Humanidad.

Daniela Colmenares Declaración de la UNESCO En su 33 congreso anual en Sevilla el 26 de junio, 2009, La UNESCO declaró los Dolomitas Patrimonio Natural de la Humanidad. Los Dolomitas son ahora una de las 50 más bellas áreas naturales en Europa, y uno de las 199 en todo el mundo. Estas áreas incluyen el grupo formado Monturas y por Pelmo Croda da Lago (Región del Véneto), la Marmolada, el grupo formado por la Pale di San Martino, Pale di San Lucano y Belluno Dolomitas, el grupo formado por los Dolomitas y el Friuli Oltre Piave; Dolomitas del Norte, ubicado entre Alto Adige y Veneto, incluida la CADINI, los Dolomitas Sesto, el Ampezzo Dolomitas, los Fanes, Senes y Braies Dolomitas y el Puez-Grupo Odle; el grupo formado por Sciliar, Catinaccio y Latemar, y Trentino Alto Adige;el Brenta Dolomitas, el más occidental y el Río delle Foglie, un cañón de extraordinaria belleza en el mundo, con estratificaciones rocosas multicolores e innumerables fósiles de animales prehistóricos.

La UNESCO reconoce el extraordinario valor paisajístico y natural de las Dolomitas, hermosas montañas situadas en el noreste de Italia. A partir de esta fecha su belleza natural e importancia estética ha sido mundialmente reconocida. Las Dolomitas además de ser un territorio único en términos de geología y biología, por su estética de extraordinaria belleza y por su rica abundancia de flora, con más de 2.400 especies diferentes, poseen características y procesos geológicos y geomorfológicos que tuvieron origen en el Triásico (alrededor de 250 millones de años atrás) a causa de la acumulación de conchas, corales y algas en zonas con latitud y longitud distintas a la actual, donde existían mares calientes y poco profundos. En el fondo de estos mares se acumularon muchísimos metros de sedimento que luego se transformaron en rocas. Posteriormente, el choque entre la placa europea y la placa africana hicieron que emergiesen rocas cuya altura supera los 3000 metros sobre el nivel del mar. Historia El tipo de roca que prevalece es la dolomía (carbonato doble de calcio y magnesio) de esta roca deriva el nombre Dolomiti y fue bautizada así en honor al naturalista francés Déodat de Dolomieu (1750-1801), quien fue la primera persona que estudió este fenómeno montañoso único en el mundo de excepcional belleza natural. El análisis geológico y topográfico propone un mágico viaje en tiempo y espacio: recorrer verticalmente las estratificaciones rocosas significa ojear, como si fuese un libro gigante de piedra, las páginas de la historia de la tierra, mientras que si nos movemos de forma horizontal experimentaríamos la geografía de aquellos mares y aquellas islas, expuestas en un laboratorio

natural extraordinario para leer y estudiar la respuesta de estas montañas a los cambios climáticos actuales. Impacto paisajístico Las Dolomitas desde siempre han tenido un impacto enorme en el imaginario del hombre: los científicos las estudiaron, pero los artistas, intelectuales y viajeros reconocieron en su magnífica imponencia la encarnación de aquellos paisajes ideales que las distintas épocas de la poesía, de la pintura y del Renacimiento en particular habían hasta ese momento sólo imaginado. Los países sublimes, monumentales y llenos de color de Las Dolomitas seguirán sublimando los sentidos de una multitud de viajeros y seguirán siendo fuente de innumerables interpretaciones científicas y artísticas. Lugares para visitar La Via Ferrata (vías de hierro): son las escaleras de acero y cables fijos en las montañas Dolomitas que hacen que escalar sea una experiencia segura para los escaladores principiantes y avanzados. A lo largo de las Dolomitas, estas escaladas ofrecen espectaculares vistas y desafíos estimulantes. Hay muchas rutas y niveles de dificultad para elegir. Una hermosa ruta para principiantes puede ser accedida por la estación de trenes Calalzo (aproximadamente 3 horas desde Venecia). Los picos rocosos son populares entre los escaladores y excursionistas, y también hay muchos centros de esquí a su disposición. En la región podrás encontrar 40 glaciares, poblaciones alpinas tan encantadoras como Cortina d’Ampezzo, ocho enormes parques naturales y 12 estaciones de esquí que suman más de 1.200 kilómetros esquiables.

¿Dónde hospedarse? Hotel Pinzolo Dirección: Corso Trento, 24 - 38086 PINZOLO (TN). Tlf: +39 (0)465 501024 Fax: +39 (0)465 501132 E-mail: info@hotelpinzolo.it Web: www.hotelpinzolo.it Hotel Crepei Dirección: Strada Jumela, 2 38030 Pera di Fassa (TN). Tlf: +39 (0)462 764103 Fax: +39 (0)462 764312 E-mail: info@hotelcrepei.com Web: www.hotelcrepei.com Ferias y eventos Fiera Internazionale d’Autunno: Mostra Mercato della produzione del Trentino Alto Adige. Fecha: Del 28 de noviembre al 02 de diciembre. Tlf: +39 0471 516 000 Fax: +39 0471 516 111 E-mail: info@fierabolzano.it Web: www.autunno.fierabolzano.it

Un paraíso para cualquier amante de la montaña. Villa Buzzati: en el campo, cerca de Belluno, en San Pellegrino, esta villa es considerada por los estudiosos como la única residencia del siglo 19 en el área donde la arquitectura y la pintura perfectamente cordeles. Parc national des Dolomites de Belluno: el itinerario sigue la antigua ruta que conecta con el valle de Piave Agordino la zona, a lo largo del cual se encontrará con algunos hospicios de origen medieval. Los signos de la historia, tan frecuentes a lo largo del itinerario, le invitarán a descubrir lugares de gran encanto e interés.

Alchemist’s House Museum: la leyenda cuenta que este pequeño palacio fue construido por un refugiado político de Alejandría en Egipto que pedía la protección en virtud de la República de Venecia. Esculturas y decoraciones de la fachada del edificio revelan una iconografía que puede estar relacionada con los símbolos del renacimiento. Le lac Santa Croce: especialmente durante los fines de semana, es fácil ver las azules aguas iluminadas por multi-colores windsurf o veleros.

Tipworld: fiera della gastronomia, dell’edilizia e dell’arredamento. Fecha: Del 14 al 17 de abril 2012. Tlf: +39 0471 516000 Fax: +39 0471 516324 E-mail: ireception@fierabolzano.it Web: www.fierabolzano.it/tipworld

Fuentes: www.infodolomiti.it www.abcfiere.com www.rivistasitiunesco.it www.giallozafferano.it www.google.com/images

Isole Eolie

En marzo del 2001 nace el club “I borghi pú belli d’Italia” impulsado por la consulta del turismo de la asociación de los comunes-las alcaldías italianas (ANCI). Esta iniciativa surgió por la exigencia de valorizar el gran patrimonio de historia, arte, cultura, ambiente y tradición presente en los pequeños centros italianos que están, en su gran mayoría, marginados por el flujo de visitadores y turistas. De hecho, son muchísimos, más de cien, los pueblos de Italia que pese a su gran belleza están en riesgo de ser deshabitados a causa de una situación de marginalidad con respecto a los intereses económicos que gravitan alrededor al movimiento turístico y comercial. Por esta razón se decidió construir un Club de Producto que recogiese las exigencias justas de los administradores más sensibles que se dieron cuenta de la protección y el desarrollo valorativo del Borgo y que tuviesen la voluntad de participar con convicción en una estructura asociativa tan importante como ésta con miras a su desarrollo.

Daniela Colmenares Ubicación Montefioralle, uno de los pueblos más bellos de Italia, se ubica en la región Toscana en la provincia de Firenze. El comune de Greve en Chianti es uno de los más vastos de Italia: el territorio se extiende en 170 km cuadrados, en una posición estratégica entre el Estado Fiorentino y el Estado Senese. Los asentamientos más antiguos, se ubican en el alto Medioevo, presentan todas las características del borgo fortificado o del castillo, en la parte superior de una colina, a menudo bajo la existencia previa existencia feudal o incluso tardoromana. Con respecto a otros Borgos como Panzano o Cintoia, Montefioralle es el que está mejor estructurado y en la actualidad el que se encuentra mejor conservado, por su posición aislada. Se sitúa, de hecho, a una altura desde la que se domina el alto valle del río Greve y la cadena montañosa del Chianti. Desde el castillo pasa la calle que conecta el fondo del valle a

la llamada “Strada dei Poggi” (Calle de las lomas), desde donde la vista se enfoca al oeste hasta el Valle d’Elsa y las torres de San Gimignano, y al norte hasta la cuenca de Firenze y la colina sobre la cual nace Fiesole. Recorriendo esta calle de colinas desde Panzano hasta Montefioralle, en el paisaje (quizás) desde la Gioconda, se ofrecen miradas y puntos de vista de rara belleza, con los viñedos, los bosques sobre la parte superior de los relieves y las casas rurales dispersas en entre las fincas. Detrás de cada curva, en las calles blancas del Chianti, aparece el infinito. Genius Loci Montefioralle, como Scarperia, Loro Ciuffenna, Poppi, Pitigliano, Cetona, Panicale, San Casciano dei Bagni y Anghiari es uno de los Borgos más bellos de Italia pertenecientes a la región Toscana. Probablemente Montefioralle sea uno de los más antiguos del Chianti y aún en la actualidad se encuentra custodiado en sus murallas originales. Las murallas tenían forma octagonal con cuatro puer-

tas. Durante el Medioevo era uno de los centros militares y administrativos más grandes de la zona. Las primeras noticias de un asentamiento se remontan a 1085 y hacen referencia a las familias Ricasoli, Benci, Gherardini e Vespucci. En el primer documento en el que aparece, en 1115, el castillo es llamado Monteficalle (castrum Monteficalli. EN 1325, la fortaleza fue destruida por parte de Castruccio Castracani y nuevamente en 1387 por parte de Alberico da Barbiano. El poblado de Montefioralle logró mantenerse a través de los siglos gracias a su fuerte unidad urbanística, por un motivo preciso: mientras el castillo se mantuvo como una isla, el borgo se desarrolló y extendió a través del valle, alrededor de la plaza del “mercatale” del cual nació la actual capital del Comune (Alcaldía) de Greve, en la encrucijada entre la carretera de Firenze, la de Siena y la de Valdarno. Origen del nombre Como hemos ya dicho, el nombre original del borgo era Monteficalle. Parece que en el origen del nombre estuviesen las plantas de higo que numerosas recubrían las pendientes de la colina alrededor del castillo. Sucesivamente el nombre fue cambiado por Montefioralle, probablemente porque era más elegante y aristocrático. Lugares para visitar En el punto más alto del pueblo es posible visitar la iglesia de S.Stefano, reconstruida en el siglo XVII y el siglo XVIII. En la navata princiopal o nave principal (espacio interno de una iglesia comprendido entre dos filas longitudinales de columna o de pilares) existen distintas obras de arte, sobretodo una valiosa obra del siglo XIII que representa la Virgen María con el Niño Jesús y dos ángeles, atribuida al Maestro de Bangnano o al Maestro de Greve. A pocos kilómetros, fuera de la muralla, se encuentra la Pieve de San Cresci, remontada al siglo X, re-

cientemente restaurada. Montefioralle es un sitio ideal para disfrutar a plenitud la vida bucólica del Chianti. En el poblado no hay casi automóviles, por lo que se convierte en sitio ideal para el disfrute de los niños. Los paisajes antiguos, que en el pasado eran las entradas al castillo, atraen la atención de niños y adultos que vienen de afuera a disfrutar de la monumental belleza de la campaña Italiana. En cada dirección se extienden amplios viñedos. Los amantes de las excursiones en la montaña no pueden dejar de visitar las famosas “strade bianche” que atraviesan villas del Renacimiento, granjas y antiguas parroquias. Entre los sitios recomendados están los siguientes: Badia a Passignano es un impresionante conjunto monástico fundado en el siglo XI, que se encuentra en el territorio de Chianti. La Abadía pertenece a la orden de Vallombrosa, observante de regla Benedictina. Los monjes de Vallombrosa, además de una vida estricta entregada al culto, se distinguieron por sus insignes cualidades intelectuales, ya que durante siglos se dedicaron al estudio y a la propagación de distintas ramas de la ciencia, de las lenguas orientales, de la música y de la literatura. Castello di Verrazzano fue en sus orígenes etrusco, luego romano, en el siglo VII pasó a ser parte de la familia Verrazano. Ya desde 1150 se lee sobre los viñedos de verrazzano, estos datos nos confirman la amplia tradición vinícola de esta localidad. En la actualidad se organizan visitas guiadas para los interesados en conocer este magnífico lugar. Para mayor información: www.verrazzano.com Castello Vicchiomaggio ofrece a los turistas y a todos los apasionados del buen vivir la posibilidad de degustar dentro de la cantina San Jacopo los propios vinos. La sala de degustación, en la que se pueden descubrir los vinos y el aceite, productos del castillo, es también el lugar de encuentro para los tours a las cantinas

y los viñedos. La enoteca está abierta a partir de mediados de marzo hasta diciembre, todos los días desde las 10.00 hasta las 18:30. Durante el período invernal es posible realizar las degustaciones directamente en el Castillo. Para mayor información: www.vicchiomaggio.it Panzano in Chianti es una pintoresca y pequeña ciudadela desde la que se domina la inmensa plantación de viñedos y olivos situada en la “Conca d’Oro” (el Valle de Oro) que es el área de mayor producción vinícola del territorio de Chianti. La localidad se alza en la cima de una colina, a 498 m. de altura sobre el nivel del mar, a pocos kilómetros de Florencia y de Siena. Via Chiantiggiana es una de las carreteras más seductoras que pueden ser recorridas en Italia. Esta carretera atraviesa Greve en el trayecto que conecta Firenze a Siena. El paisaje de dulces colinas, poblados, castillos, y grandes cantinas productoras de vino se entrelazan para donar de magia a esta carretera que a pesar de no ser un atractivo tan conocido está llena de autenticidad e historia. El producto del Borgo Vino Chianti Clásico y el vino santo. Recorriendo la calle Chiantigiana la belleza de sus paisajes nos invade. Los castillos y empresas agrícolas han reinterpretado sus actividades en función de la venta directa del vino. En Greve, en particular, todo habla del Chianti Clásico. Plato del Borgo Pappardelle con liebre o jabalí, carne a la brasa y arroz frito, preparado durante el festival que a ellos se dedica. CAVENIT lo invita a descubrir el encanto de Montefioralle, mirador natural de hermosos paisajes, historia ancestral y deliciosa cultura eno-gastronómica.

Papardelle al sugo di lepre Spicchio di aglio 50 g di pancetta tritata 1 cipolla 1 carota 1 costa di sedano 1 bicchiere di vino rosso CHIANTI 100 ml di latte 50 g di pecorino grattugiato Sale Peperoncino Due cucchiai di passato di pomodoro Preparazione: Lavate la lepre e tagliatela a pezzi. Tritate la cipolla, il sedano, l’aglio, il rosmarino e la pancetta. Fate rosolare il trito preparato in abbondante olio per una decina di minuti, HYPERLINK “http://www.buttalapasta.it/s/ricette-carne/” unite poi i pezzi di carne e rosolate ancora per una decina di minuti. Bagnate la carne con il vino, salate e mettete la salsa di pomodoro lasciando cuocere per circa 10 minuti. Versate quindi il latte e fate cuocere a fuoco medio per circa un’ora e mezza. Se la salsa dovesse asciugarsi troppo allungate con un poco di acqua. A cottura ultimata togliete la carne, disossatela e rimettete la polpa nella salsa cuocete per alcuni minuti. Lessate le pappardelle al dente in acqua abbondante salata, scolatele conditele con il sugo e il pecorino grattugiato.

Boccaccio Referencias a Montefioralle con su viejo nombre en un poema pastoral de Giovanni www.certaldo-info.com/giovanni_ boccaccio. Boccaccio (1313 - 1375). Per la contesa che faceasi si desta tal, che prima dormia malinconoso, e, con superbia rizzando la cresta, cominciò a picchiare l’uscio furioso: e tanto dentro vi diè della testa, ch’egli entrò dentro, non già con riposo, ma con battaglia grande ed urlamento e forse che di sangue spargimento. Ma poi che messer Mazzone ebbe avuto Monteficalli, e nel castello entrato, fu lietamente dentro ricevuto da què che prima l’aveavi contrastato; ma poi che molto si fu dibattuto, per la terra lasciare in buono stato, per pietà lagrimò, e del castello uscì poi fuor, umil più ch’un agnello. Eventos Fiesta de las flores Lugar: Greve en Chianti Fecha: 5 e 6 mayo 2012 “I vini del castello” Reseña de vinos y productos típicos Lugar: Montefioralle - Greve en Chianti Fecha: 19 e 20 mayo 2012 Para dormir Hotel Logis Locanda Il Gallo Dirección: Via Lando Conti, 18 50027 Greve in Chianti FI, Italia. tel +39 055 8572266 fax +39 055 9029857 mob +39 339 1157201 Fuentes: www.comune.greve-in-chianti.fi.it www.borghitalia.it www.montefioralle.info

Ingredientes: -125 gr de mantequilla - 1 huevo -250 gr de harina - 1 sobre de vainillina -100 gr de azucar -1/2 sobre de levadura química en polvo -1 puñito de sal -Mermelada de fresa ( para el relleno) -Azucar impalpable ( para decorar) Preparación: Encienda el horno a 180 grados. En una superficie de trabajo (o en un tazón grande), coloque la harina, previamente mezclada y tamizada con el polvo de hornear, el azúcar, la vainillina, la sal, la mantequilla y el huevo. Mezclar bien todos los ingredientes y amasar hasta obtener una mezcla suave y homogénea, luego envolver con papel plástico y coloque en el refrigerador por una hora. Después de que el tiempo que sea necesario, tome la masa, extender la masa de alrededor de 3 mm de espesor y cortar con cortadores o una taza de pasta de formas circulares con un diámetro de unos 5 cm. Hornea las galletas y dejar cocer durante unos 20 minutos. Recién hecho, todavía caliente, tomar una forma sin agujeros, y se presiona el centro y se rellena con una cucharadita de mermelada. Cuando haya terminado, rocíe todas las galletas hechas con azúcar impalpable.