NOWY ZNAK, NOWE WARTOŚCI.
Historia oznakowania plac贸wek
2
Nowe logo Idea przewodnia marki LOTTO zawiera się w określeniu:
3
Cele
• Budowa wizerunku firmy poprzez odświeżenie i uporządkowanie wizualizacji oraz zastosowanie nowych technologii produkcji elementów wyposażenia punktów sprzedaży • Uporządkowanie punktów sprzedaży • Usprawnienie zarządzania wizualizacją punktów sprzedaży poprzez standaryzację elementów wyposażenia i optymalizację kosztów produkcji • Usprawnienie współpracy pomiędzy LOTTO, a Partnerami Sieciowymi poprzez wypracowanie jednolitych standardów wizualizacji • Optymalizacja kosztów i wzrost efektywności kampanii reklamowych realizowanych w POS poprzez digitalizację i standaryzację nośników
4
Cele • Usystematyzowanie wartości marki: wspólny kierunek działań marek organizacji loteryjnych
emocje
hazard
zabawa
powaga
5
Obszary projektu
• Priorytetem jest zmiana wizualizacji w POS – pierwszym i najważniejszym punkcie kontaktu z klientem
POS
Firma
Studio LOTTO
ATL BTL
sport kultura
6
Wdroşenie: Oznakowanie zewnętrzne wizualizacja
7
Wdrożenie: Oznakowanie wewnętrzne wizualizacja
8
Wdrożenie: Nośniki zewnętrzne przykłady
330 m m
1350 m m
900 m m
220 m m
N aklejka przeznaczona do średnich im ałych placów ek
N aklejka przeznaczona do średnich idużych placów ek
9
Wdrożenie: Nośniki wewnętrzne przykłady
- Przyjazne - Ergonomiczne - Widoczna ekspozycja
produktów LOTTO - Z instrukcją „jak grać”
10
Dziękujemy