El Liderazgo transformacional en la consolidación de las Pyme´ s

El hablar del liderazgo empresarial en México es todavía un paradigma que no ha evolucionado con el paso de las décadas y mucho menos con la Globalización, En las empresas Mexicanas se mantiene un liderazgo tradicional y paternalista donde se tiene una nula evaluación de desempeño, no existe la comunicación entre lideres y supervisores, es una batalla campal entre todos, los lideres no tienen responsabilidad dentro de las empresas y solo se busca una justificación dentro de las actividades diarias de las empresas.

Hay que tomar en cuenta que el liderazgo tradicional se basa en un modelo jerárquico donde las decisiones son tomadas solamente por los lideres y es el responsable de enseñar, guiar y motivar a su equipo de trabajo, aunque hay casos excepcionales que ha dado resultados nuevos en estas nuevas economías, pero por lo general no es así, por lo cual a menudo este tipo de liderazgo mantiene desmotivado y poco creativo al personal.

Los modelos teóricos de liderazgo tradicional en forma general son: el modelo de rasgos, el modelo conductual, el modelo situacional, el modelo atributivo, el modelo de recurso cognitivos, el modelo transformacional y las teorías de liderazgo emocional.

Como se puede observar cada uno de ellos nos lleva a identificar que se otorga todo el poder al líder para guiar a los trabajadores de la empresa. Para este mundo cambiante de las empresas se requiere de un cambio de mentalidad de los lideres por lo cual a tomado auge el liderazgo transformacional, ya que este tiene un impacto positivo para los trabajadores y el desempeño de cada uno de los trabajadores en la empresa

Un líder transformacional tiene una serie de cualidades que le diferencian de los demás líderes:

Capacidad de influir de forma positiva sobre los demás.

Persona con habilidades para enseñar y mover a la acción.

Seguro de lo que hace en su toma de decisiones. Aunque es consciente de que nadie es perfecto y se puede equivocar.

Es paciente y visualiza el futuro a largo plazo porque sabe que los cambios grandes llevan su tiempo.

Atiende a los empleados de forma individual. Por ejemplo, si tiene que dar feedback a los empleados, lo hará individualmente.

Sabe cómo reconocer el buen trabajo que hace su equipo.

Tiene una gran capacidad para impulsar el cambio.

Unido con lo anterior, en este tipo de liderazgo se potenciará el conocimiento en los equipos de trabajo. Para que entiendan las decisiones dentro de la empresa, por qué se toman unas y no otras.

Para las empresas el liderazgo transformacional es un método que implementa nuevas formas de fomentar el cambio, la creatividad y por ende la innovación en las empresas. En si se basa en un proceso para influir, guiar y dirigir a cada uno de los miembros de la empresa para seguir a los lideres de forma voluntarios. Todo esto, está enfocado para lograr de forma eficientes los objetivos de la empresa

En el libro de Bernard Morris Bass Transformational Leadership establece las características que debe tener este tipo de liderazgo

Ser motivador

Ser un motivador.

• Es capaz de crear un ambiente de trabajo motivante, fomentando el crecimiento de las personas, los equipos y la propia empresa en torno a un objetivo común.

Ser creativo.

• Impulsa y estimula, practicando la escucha activa, a sus empleados a pensar diferente y a buscar las mejores soluciones para ellos y la organización.

Ser un modelo a seguir.

• Además del carisma, condición sine qua non para cualquier líder, debe caracterizarse por unos valores y una visión que lo conviertan en un referente.

Ser atento.

• Aunque promueve la cooperación y el trabajo en equipo, considera a cada empleado de forma individual, apreciando lo que aporta cada uno y creando relaciones de confianza.

Al aplicar una nueva cultura organizacional basada en e liderazgo transformacional se pueden obtener beneficios no solo para la empresa si no para los trabajadores que permita lograr de forma más eficiente los objetivos de la empresa, algunos podrían ser:

• Aumenta la productividad Los colaboradores toman los objetivos de la empresa como propios, y dan lo mejor de sí para alcanzarlos. Esto aumenta la productividad y mejora la calidad del trabajo

• Favorece la innovación Una comunicación fluida entre jefes y empleados es vital para mantener un ritmo saludable de innovación. De esta forma, quienes toman las decisiones reciben constantemente propuestas nuevas, hechas por quienes trabajan constantemente en esos problemas Las metodologías exitosas se calcan y se reproducen, y los errores se dialogan y se superan.

• Mejora el rendimiento bajo presión. Los empleados trabajan con más seguridad si sienten que su líder confía en ellos y los motiva. De esta forma, están dispuestos a tomar mayores responsabilidades y a afrontar sus propias decisiones con seguridad y determinación

También el liderazgo transformacional tiene sus desventajas y se puede generalizar en:

• No es eficaz en entornos estables En algunos casos, el equilibrio es más productivo que la innovación; hay empresas enteras como algunos bancos, por ejemplo que dependen de transmitir predictibilidad, estabilidad y confianza En estos casos, el liderazgo transformacional no aporta demasiadas ventajas.

• Es prescindible con trabajadores experimentados que ya disfrutan de su trabajo. En algunos casos, los empleados tienen la experiencia, la autonomía y la motivación necesarias para hacer su trabajo de manera productiva y eficiente Entonces puede ocurrir que el liderazgo transformacional sea visto como intrusivo, y resulte contraproducente. Un buen líder también tiene la inteligencia necesaria como para detectar estas situaciones y no interrumpir ciclos virtuosos.

Como se puede observar se puede cambiar le liderazgo empresarial del as empresas de México, pero se tiene que trabajar mucho en reeducar a los lideres y que dejen las malas prácticas con sus colaboradores, las empresas deben de invertir en esta trasformación y que permita que se enfoque en el bienestar de los trabajadores y en otro punto que los empresarios identifiquen los beneficios que puede tener y el incremento de la productividad que nos lleva a tener mejores ingresos.