Revista ADN Emprendimiento Empresarial

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Sostenibilidad: imagen o competitividad en las empresas.

El emprendimiento profesional.

Estrategias para presentar las pruebas psicométricas. Editorial MIRE. Segunda Edición. Julio 2018.

Pasividad, conformismo o generar el cambio.

¿Licencia para vehículos aéreos no tripulados en México?

Emprendedores Empresariales Ricardo Quintanilla Oporto

HAZ 3D PRINT

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La lucha es colectiva, no individual.

Nota: Hablemos de la violencia.


Somos un grupo de prestadores de servicios profesionales que ofrecemos soluciones a Emprendedores y a pequeñas y medianas empresas; que en compañía de los líderes empresariales, Instituciones gubernamentales y emprendedores buscamos transformar y lograr un crecimiento rápido (acelerado), sostenido y lo más rentable de las Pyme´s. La propuesta nos permite apoyar a nuestros asociados a ofrecer un servicio de Consultoría, Transformación, Formación y Capacitación, Servicios de Recursos Humanos, Acompañamiento e Incubación basados en las mejores prácticas de las empresas y talento.

Emprendimiento

Diplomados

Consolidación

Seminarios

PyME´S

Asesoría

Metodologías propias Consultoría

Mire S C

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Editor Filosofía emprendimiento empresarial… Queridos lectores: Es grato volver a coincidir en este espacio que es de cada uno de ustedes; compartir nuestra filosofía del emprendimiento empresarial, es una forma de dar a conocer el profesionalismo en estos temas y llegar a comprender tu ADN empresarial, y el de cada una de las personas que han podido no solo emprender, si no llegar a ser empresarios y que lo viven cada día. El medio del emprendimiento está lleno de obstáculos que deben superarse día a día, por eso es de vital importancia el poder tener no solo información veraz sino también de personas que sean profesionales en los temas. En la portada contamos con el empresario Ricardo Quintanilla, un buen amigo sobre los temas de innovación, en una de tantas platicas que he podido tener con el buen Richard (para los amigos), antes de participar en el Pitch and Money, evento llevado a cabo en Pachuca, el me cuestionaba que como podríamos transmitir sus experiencias y sus conocimientos a los jóvenes que quieren desarrollar sus habilidades no solo en el emprendimiento si no en la tecnología e innovación, le comentaba que buscaríamos la forma de hacerles llegar este tipo de información. Desde ese día hemos investigado la mejor forma de transmitir las experiencias, no es nada fácil tomar este reto, pero lo estaremos desarrollando en las siguientes ediciones. Tenemos un largo camino para conocer y desarrollar nuestras competencias sobre los temas empresariales, en esta edición agradecemos a Maestros, Licenciados, Mentores y Expertos que se han tomando un momento de su gran tiempo para poder escribir para ADN, no para darles una fórmula mágica para ser empresarios, no, pero si para minimizar los riesgos y darles las herramientas básicas que necesitan saber, lo demás será a través de las experiencias que tendrán en este arduo camino. La formación de los empresarios es integral para conocer e identificar sus propias áreas de oportunidad, si las reconoces podrás estar mejor preparado para los turbulencias que vienen en los próximos años, por el entorno internacional que está en una constante fluctuación, el estar preparado para estos cambios estratégicos para las empresas mexicanas, el cambio y el profesionalismo… causa miedo… el miedo paraliza… pero el empresario… supera los miedos… ¿y tú?...

Marco Aurelio Rodríguez Guzmán


Para cualquier reunión: Bodas,XV años, primera comunión, bautizo o cumpleaños.

Director Marco Aurelio Rodríguez Guzmán Director Emprendimiento Rubisela Landa Hernández Director Social Isbet Díaz Carrillo Educación Raymundo Rodríguez González Innovación y tecnología Ricardo Adán Quintanilla Oporto Inclusión social Dalai Selene Arizmendi

Palezanas debe de ser tu primer opción. Mayores informes: 4

Palezanas

771 272 4640


ÍNDICE EMPRENDEDORES EMPRESARIALES Pag. 23

Sostenibilidad: imagen o competitividad en las empresas. Pág. 27 ¿Licencia para vehículos aéreos no tripulados en México ?. Pág. 37

Nota: Hablemos de la violencia. Pág..443

Estrategias para presentar las pruebas psicométricas. Pág. 14

La lucha es colectiva, no individual. Pág. 447

Pasividad, conformismo o generar el cambio. Pág. 19

El emprendimiento profesional. Pág.. 08

De mi escritorio. Pág. 34

La concupiscencia de las letras. Pág. 50

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Al margen Si no te arriesgas, nunca sabrás si fue la mejor decisión.

Lo mejor de todo no es solo que sea negocio, si no que hagas lo que te apasione.

Prueba el producto y experimenta sus atributos. Porque ¿Cómo vas a vender algo que ni siquiera has probado?

No debe de ser un hobby, es algo que hay que dedicarle el tiempo necesario para que sea lo más rentable.

Aprende a ligar la marca-producto, cuando lo consigas esto será la catapulta de tu esfuerzo.

Una marca posicionada incrementa el costo del negocio por lo menos del 16%.

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Al margen Conoce tu verdadero ADN y logra el verdadero éxito

El aprendizaje y el conocimiento son el motor de tu modelo de negocio

Cada uno de fracasos es aprendizaje más.

los un

Asegúrate de vender algo de calidad aceptable, para que no defraudes al cliente.

Tres cosas pueden destruir una economía: no respetar los derechos de propiedad, los controles de precios y la inflación.

Esfuérzate a no tener tiempos de ociosos y diversifica tu agenda.

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El emprendimiento profesional.

Por: L.A. Rubisela Landa Hernández

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e has preguntado ¿qué necesito para seguir y alcanzas mis sueños de una empresa? ¿Cómo lograre ser un emprendedor estando estudiando? ¿De qué manera puedo ser apoyado para iniciar mis sueños? ¡Vaya!, muchas preguntas que nos llegan con el miedo, con el no saber hacia dónde movernos o por dónde empezar, porque simplemente no contamos con la información acertada y oportuna de alcanzar lo que anhelamos, pues nos quedamos con que aún no tenemos la edad, el dinero, el lugar… en fin, mil y un situaciones que nos ponemos enfrente antes de realmente empezar a hacer.

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¿Quién de nosotros ha visualizado una vida emprendedora-universitaria-empresarial? Suena descabellada la pregunta, y más suena descabellada la respuesta, “no se puede, no tengo tiempo, quien me apoya, no tengo los recursos...” y mil respuestas vislumbran una negativa.

Lo anterior resalta el trabajo de las universidades, ya que ha surgido el gran desafío de la formación superior de no solo mejorar drásticamente la calidad de la educación incentivando la innovación, ingenio y creatividad desde la academia, sino también de generar una nueva generación de profesionales con mente disruptiva con vocación emprendedora.

¿Y, si nos quitamos el mal chip de esas ideas negativas y limitantes? Bueno, sería idóneo hacerlo, por lo cual iniciamos con reconocer que México es el segundo mejor país de Latinoamérica para emprender, sólo por debajo de Chile. Sus principales fortalezas son las políticas y regulaciones, las condiciones de la demanda y el capital social. Las principales debilidades son la cultura emprendedora, el capital humano emprendedor y la plataforma de ciencia y tecnología para la innovación (Kantis, Federico, & Ibarra, 2014). Afortunadamente, las debilidades pueden ser atacadas desde la universidad, esto de acuerdo con el Índice de Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico. El valioso aporte que las universidades brindan para el desarrollo y crecimiento económico, social y cultural del país, junto con la formación emprendedora que va generando al estudiante debido a que no solo desarrolla habilidades de gestión empresarial sino que complementa el desarrollo procesional y/o fortalecimiento de competencias emprendedoras como liderazgo, trabajo en equipo, motivación, comunicación, creatividad, planificación, entre otros que le permitirán generar emprendimientos exitosos, mejorar su calidad de vida y la de otros.

Algunas universidades han sembrado la cultura emprendedora entre sus alumnos y profesores, también es necesario caracterizar el entorno socioeconómico dado que constituye el espacio natural para que la Universidad haga relevante su acción formadora, la generación de conocimientos y mejore sustancialmente su relación con la sociedad. La caracterización es el paso previo para reconocer la realidad, entenderla y proponer soluciones asertivas en el marco del desarrollo curricular mediante lo siguiente: 9


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Misión y visión emprendedoras. Formar emprendedores

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Propósito de la formación. Un profesional emprendedor, creativo e innovador; un ciudadano ético, responsable y solidario.

Contenidos. Explicar los hechos empresariales y económicos.

Metodología: Incentivar la comprensión y apropiación critica de la realidad económica.

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Espacios: Articular la universidad con el entorno.

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o anterior demanda que la Universidad disponga de unos procesos de formación y estructuras curriculares que permitan potenciar la capacidad emprendedora de los mismos, pero cabe el destacar el punto más importante, ¿cómo hacer que este impacto universitario sea social? Buscando la respuesta a la interrogante anterior resalta en no solo contar con un modelo líder de una cultura emprendedora, que muestran un compromiso educativo no sólo con la creación de empresas, ni con a innovación y el desarrollo tecnológico y social; hay un punto trascendente que hay que despuntar como la mejor estrategia de toda universidad, complementarla con una visión de negocios.

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. Es decir, con la convicción de conformar un ecosistema de emprendimiento, aparte de establecer programas operativos estratégicos del emprendimiento, surge la inclusión de mentores, consolidando una red de alianzas de emprendimiento. Los mentores, que por definición se dice que es aquella persona que ejerce la función de aconsejar o guiar a otro en algún aspecto y que se encuentra en condiciones de hacerlo porque la experiencia o bien sus conocimientos al respecto lo avalan y ponen en ese lugar superior y de guía.

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n el marco teórico que sustenta la experiencia como desarrollo en la formación; tradicionalmente, la mentoría se asocia con una relación «vertical» entre una persona de mayor estatus y otra en una posición inferior.

Asumiendo que la mentoría es una estrategia de orientación útil en la universidad, es necesario concretar cuáles son las necesidades de orientación que tiene el estudiante, en la misma medida que la diversidad de su estudiantado en lo que se refiere a edad, nivel curricular de acceso, experiencias formativas previas, motivaciones, expectativas, etc. Estas necesidades proceden generalmente de situaciones comunes a otros estudiantes universitarios El mentor, por excelencia, será aquel empresario, aquel profesional que ha llevado a cabo mediante sus conocimientos y experiencias lo que es ser emprendedor, por lo cual será la persona idónea de transmitir todo aquello que sabe de manera clara, precisa para transmitir efectivamente los saberes y consejos; persuadir al desarrollo de habilidades para tomar decisiones y resolver problemas, adquirir confianza en sí mismos, a trabajar en habilidades sociales y de comunicación. 11


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n objetivo básico a conseguir del mentor es desarrollar una relación de forma progresiva y positiva, en sintonía con las habilidades claves:

Construcción de la relación: Etapa inicial de presentación y de creación de un buen clima de confianza.

Intercambio de información y definición de metas: Fase de establecimiento de la relación de mentoría.

Trabajo encaminado a la consecución de metas y profundización del compromiso: Etapa generalmente más larga, de seguimiento, de resolución de problemas y de toma de decisiones.

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Terminación y evaluación de la relación formal de mentoría y planificación para el futuro: Etapa de cierre formal de la relación de mentoría, con balance de logros y clarificación de las siguientes metas

s importante seguir analizando las necesidades existentes de los emprendedores, de los universitarios, y de la sociedad misma, con el fin de estar orientados a la información actual, hacia el desarrollo personal, profesional y también al desarrollo y crecimiento social,cultural y económico de nuestro estado. La satisfacción, la motivación, la innovación y el emprendimiento respecto a lo largo de la profesionalización universitaria trascienden hacia el progreso. 12


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Estrategias para presentar las pruebas psicométricas.

Por: M.P.C. Elizabeth Motte Rivera Cada ser humano tiene una combinación única de inteligencia. Éste es el desafío educativo fundamental. (H. Gardner)

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emos terminado la etapa de entrevista de trabajo, es momento de pasar a la siguiente fase; ésta consiste en la aplicación de Pruebas Psicométricas que deberá llevar a cabo el área de Recursos Humanos. ¿Sabes qué están evaluando realmente?, ¿Son las pruebas psicométricas decisivas en los procesos de selección de personal?

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eamos sinceros: todos odiamos los exámenes. No importa nuestra edad, siempre que estamos sometidos a algún tipo de prueba, el hecho de tener una hoja de papel y un lápiz frente a nosotros nos somete a sentir algún tipo de presión y estrés, y si estas pruebas corresponden a dar el seguimiento de nuestra primera entrevista laboral, la presión se triplica.

Las pruebas psicológicas tienen la finalidad de ofrecer al reclutador un panorama de las aptitudes que posee el sujeto, los rasgos que puede transformar en habilidades y que de ser la persona idónea sea elegido como apto para ocupar una vacante dentro de la empresa. Hay un sinfín de pruebas que pueden ser de utilidad a la hora de reclutar personal, sin embargo, las pruebas psicométricas favoritas de los reclutadores son aquellas que pueden dar una proyección del comportamiento del sujeto, rasgos de personalidad, cómo es la persona en cuanto a liderazgo, coeficiente intelectual, cómo reacciona la persona ante los problemas, estilos de aprendizaje, su adaptación social, escala de valores e inteligencia emocional, entre otros elementos.

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or citar un ejemplo, te puedo mencionar una de las pruebas favoritas de los reclutadores; el Test de Estilos de Comportamiento en el Trabajo, el cual, puede medir cómo una persona responde ante los problemas y desafíos, cómo influye y se relaciona con otras personas, cómo responde a los cambios y al ritmo del entorno y cómo responde a las reglas y a los procedimientos establecidos por otros, es decir, que aporta datos sobre la manera en que enfrentamos los retos y la disposición para acatar las normas. ¡Pero relájate!, Te tengo buenas noticias, no tienes de qué preocuparte, en ocasiones tenemos miedo de que el reclutador pueda descubrir algo malo, sin embargo, solo se trata de descubrir los rasgos de la personalidad que permitan que una persona pueda permanecer en una empresa, si esto no pasa, puede ser que tu personalidad no empate con lo que está buscando el reclutador de manera específica para desempeñar un puesto de trabajo. Pero no significa que no seas apto para poder desempeñarte en cualquier otra actividad que implique poner en juego tus habilidades innatas. 15


Para que puedas salir con éxito de este proceso de selección, te doy algunos consejos sencillos que te pueden ayudar a enfrentar esta etapa sin nervios, manejando mejor tu nivel de estrés para poder conseguir ese puesto laboral:

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El tiempo. Las pruebas psicométricas generalmente duran un aproximado de 2 hrs, pueden ser realizadas de manera individual o grupal. Te recomiendo ir con el tiempo suficiente para que puedas destinar toda tu atención a las pruebas, sin tener que estar pensando en tus compromisos posteriores.

Despeja tus dudas. Debes poner atención a las instrucciones que te permitirán llevar a cabo un test psicométrico, si tienes dudas, pregunta y cerciórate de que todo haya quedado claro.

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Concéntrate en tus áreas más débiles. Los exámenes de práctica pueden ayudarte a identificar tus puntos débiles, trabajar en ellos te permitirá complementar con tus fortalezas ya identificadas.

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Solicita retroalimentación. Es importante que solicites una retroalimentación por parte del reclutador, esto con la finalidad de que puedas trabajar en tus áreas de oportunidad y fortalecer aquellas habilidades que ya tienes de manera natural.

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Actitud positiva. Todos odiamos los exámenes, pero el tener una actitud positiva se verá reflejada en los resultados de las pruebas psicométricas, esta fase será determinante para que el reclutador determine tu ingreso a la empresa.

Domina tus nervios. Quizá llegues a encontrar una pregunta que no te sea fácil responder, déjala un momento y continua con el resto de la prueba, sobre todo porque algunas de ellas se manejan contra reloj, una vez que hayas terminado puedes regresar a la pregunta para darle una respuesta.

Trabaja contra reloj. Esto te ayudará a controlar tu estrés bajo presión y hacer un mejor uso del tiempo cronometrado, destinando el tiempo necesario a cada pregunta. Honestidad. En las pruebas psicométricas no hay respuestas buenas ni malas, pero corres el riesgo de perder credibilidad al considerar que puedes contestar queriendo crear una impresión que no es. Duerme bien. Procura descansar la noche anterior, esto te permitirá poner toda tu atención en la aplicación de la prueba y evitará que estés pensando en regresar a la comodidad de tu cama.

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Haz un test en línea. Hoy en día tenemos a nuestro alcance la oportunidad de buscar en internet algunos ejemplos de las pruebas a las que nos podemos enfrentar, como, Test de Inteligencia, Test de Personalidad y Test de aptitudes y Habilidades. Prepárate investigando en qué consisten, un panorama general te permitirá llegar con más conocimiento sobre el tema y mucho más confiado en el proceso. Recuerda que prepararte aumenta la posibilidad de éxito.

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No olvides, que la manera más inteligente de enfrentar los psicométricos es siendo auténtico. Si no te quedas con el empleo por el resultado de la prueba, no lo veas como un fracaso, sino como una oportunidad de descubrir cuáles son tus motivaciones y objetivos.

Bibliografía. Psicología del trabajo Autor. Andrés Rodríguez Fernández Editorial. Pirámide

El contenido de carbohidratos del amaranto es de 63g/100g, situándose como el que menor contenido de azúcares tiene; no posee gluten, por lo que es un alimento recomendable para aquellas personas que tienen intolerancia a este elemento. La semilla de amaranto contiene ácidos grasos, como el ácido linoleico (Omega-3) que mejora las defensas, disminuye la grasa corporal, baja presión arterial y baja el colesterol en la sangre. Entre los minerales que se encuentran en el amaranto están: calcio, fósforo, hierro y zinc; en cuanto a vitaminas el amaranto contiene: riboflavina (B2), niacina (B3), ácido fólico (B9) y ascórbico (Vit C) y biotina (Vit H).

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Por: L.P.E. Mayte Montes de Oca Plata

Pasividad, conformismo o generar el cambio. “Toda persona debe decidir una vez en su vida si se lanza a triunfar, arriesgándolo todo, o si se sienta a ver el paso de los triunfadores.” Thomas Alva Edison.

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l fonógrafo, el primer vehículo eléctrico, las baterías alcalinas y el kinetoscopio, son solo algunos de los múltiples inventos y mejoras que Thomas Alva Edison le dejo al mundo y fueron precisamente todos estos trabajos que le dieron la fama como uno de los empresarios más sobresalientes de la historia, sin embargo, no fueron solo sus ideas nuevas las que le otorgaron reconocimiento, sino también aquellas que, propuestas por otros personajes y perfeccionadas por él, se convirtieron también en un gran impulso para su carrera, ejemplo de esto fue la mejora que le hizo a la bombilla eléctrica para su comercialización. 19


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l comenzar este articulo muchos podrían pensar que estamos a punto de dar un discurso motivacional incitándolos a sacar a su exitoso empresario interno, pero, como ya te habrás dado cuenta, toda la revista pretende acercarte al mundo del emprendimiento, entonces, en esta sección haremos algo diferente. Así que presten atención, porque estamos a punto de ponernos creativos. Piensa en alguna situación de tu vida que requiera una modificación, mejora, perfeccionamiento o incluso, un cambio radical: comenzar a hacer ejercicio, alimentarte mejor, dejar de fumar, aprender un nuevo idioma, lo primero que se te ocurra y responde: ¿Por qué no lo has hecho?, si, probablemente encontrarías varias respuestas aceptables, lo cierto es que, ningún cambio se produce cuando estamos en un asiento VIP de nuestra zona de confort. “Si tomas la pastilla azul la historia acaba, despiertas en tu cama y crees lo que tú quieras creer. Si tomas la roja te quedas en el País de las Maravillas y te enseño qué tan profunda es la madriguera del conejo. Recuerda, sólo te estoy ofreciendo la verdad, nada más.”

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sta es la frase que Morpeo le dice a Neo en Matrix y es una buena referencia a la zona de confort, pero; ¿Qué es exactamente esta zona?, como su nombre lo dice, es un espacio personal rodeado de las actitudes, conductas, pensamientos y estrategias que, de manera conjunta, definen lo que llamamos: “estilo de vida”. Todas las costumbres y hábitos que fuimos adquiriendo a lo largo de nuestro desarrollo, trazaron el camino que día a día recorremos de forma precisa; desde algo tan simple como una marca de cigarrillos que se vuelve predilecta, hasta cuestiones más complejas como nuestro círculo de amigos íntimos y la toma de decisiones; fueron definidos por la zona de confort en la que nos encontramos, y si, es tan confortable como suena. Ahora bien, pensemos en la zona de confort, como un videojuego: para ganar, es necesario ir pasando cada nivel completando una serie de misiones o etapas con distintos grados de dificultad. En la vida real traduciremos esto en palabras del buen Edison; para triunfar debemos decidir entre arriesgarnos a salir de la zona confortable, o sentarnos a ver como las oportunidades pasan de largo mientras les decimos “adiós”.

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i elijes la segunda, tranquilo, no hay nada de malo en querer quedarnos como estamos, decidir mantenernos estáticos es de asertivos, siempre y cuando ese estado no resulte perjudicial. Si quieres reconocer un estado/zona de confort poco favorable, toma en cuenta las cosas que haces habitualmente, te aburren e incluso te molestan y usas frases como “estoy cansado de lo mismo” u “otra vez la misma cena”, lo anterior puede ser un indicio de inconformidad. Sabes que debes cambiar algo en tu vida actual, pero lo postergas: deberías cambiar de trabajo porque el actual no cubre tus necesidades, deberías mudarte de departamento porque en donde vides es muy pequeño, deberías buscar otro lugar para comer porque a dónde vas regularmente no tienen variedad en el menú, deberías conocer a otras personas, pero siempre tienes el tiempo encima, ese lugar te queda más cerca, etc., la lista de razones es interminable.

No estas mal, pero sabes qué en el fondo podrías estar mejor.

Si has experimentado alguno de los puntos anteriores, permíteme darte la bienvenida al mundo del cambio, para asegurar tu lugar, por favor realiza lo siguiente:

1. Autoconócete: de tal forma que seas capaz de reconocer tus límites y oportunidades de manera real.

2. Haz una lista de los cambios que consideras que debes hacer en tu vida: procura que no sea demasiado extensa y esté escrita en orden de prioridad, de lo contrario podrías crear expectativas irreales y las posibilidades de logro se verían comprometidas.

3. Ensayo y error: comienza haciendo cambios mínimos antes de irte por los más grandes, por ejemplo; toma una ruta de traslado distinta a la que realizas diariamente, cambia tu cereal por uno que no hayas probado, habla con un desconocido en la escuela, después de esto podrás hacer un pronóstico de cuán sencillo o complicado puede resultarte salir de tu zona de confort. La clave es: piensa en la forma que tienes de hacer las cosas y luego haz exactamente lo contrario.

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na vez que hayas experimentado cambios en tu estilo de vida, aunque fueran pequeños, podrás ir experimentando con cambios mayores sin que esto implique un impacto en tu equilibrio emocional. Por último, recuerda que lo positivo o negativo de una zona de confort varía en función a los efectos emocionales que ésta te cause, no tenemos la obligación de modificar aquello con lo que nos sentimos seguros salvo que estemos generando un malestar a quienes nos rodean o a nosotros mismos. No pierdas de vista que salir de tu zona de confort no implica que tengas que reinventarte por completo o desarrollar algún invento que cambie el mundo, sino en hacer algo que, por muy pequeño que sea este orientado hacia el logro de tu propio bienestar emocional.

El amaranto ayuda a estabilizar los niveles de glucosa y grasa en la sangre, siendo un producto altamente aconsejable para enfermos diabéticos y personas con problemas de colesterol. Contiene fibra que supera incluso al de otros cereales comunes, altamente recomendado en pacientes con obesidad, hipertensión arterial, estreñimiento y diverticulosis entre otros.

El amaranto tiene múltiples usos como grano entero o molido en forma de harina. La hoja de amaranto se puede utilizar para preparar sopas, ensaladas, jugos, tortillas, tamales y una gran variedad de alimentos; es excelente para su consumo en fresco. Al ser reventadas las semillas proveen de un cereal para elaborar productos terminados como las alegrías, mazapanes, cereal reventado, granolas, bebidas y harinas de amaranto.

Por todas estas razones el amaranto es considerado una excelente fuente nutricional.

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EMPRENDEDORES EMPRESARIALES

Por: L.A. Ricardo Quintanilla Oporto

HAZ 3D PRINT “El valor de la innovación no está en evitar que te copien, sino en conseguir que todos te quieran copiar” Enrique Dans

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ace 5 años iniciábamos con la fabricación de disfraces basados en modelos hechos en computadora, básicamente se usaban programas que permitían imprimir patrones en hojas tamaño carta para después pasarlos en tela o foamy para hacer disfraces, es la misma técnica usada como el origami u/o Pepakura.

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onforme pasaba el tiempo se hacía difícil diseñar los disfraces, ya que en el mismo tenor se trabajaba para una empresa, por lo que se decidió buscar alternativas que ayudaran en la construcción de los modelos sin tener que involucrarme en la misma, fue así como conocí las impresoras 3d. Adquirí una de empresarios mexicanos, la cual fue muy costosa, y se me dificulto el uso, por lo que pague un curso en León, Guanajuato, en el campus del Tecnológico de Monterrey para adentrarme en el mundo de la impresión 3d. Durante la oleada de información masiva que hacía referencia sobre las nuevas tendencias en manufactura y sobre como la impresión 3d estaba revolucionando el mercado mundial.

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i dominio del tema sobre impresión 3d era muy bajo ya que se involucraba diseño en general, electrónica y programación, el mayor reto fue eso, dado que mi perfil académico no era el adecuado, y el curso tomado sobre la impresión 3d solo había sido básico por lo que me encontraba con grandes problemas y no había mucho contenido para saber usarlas. No dude en involucrarme en muchas áreas de ingeniería y por cuenta propia me adentre en muchos temas haciendo mi aprendizaje de manera autodidacta y mientras tanto desarmaba y armaba mi impresora 3d generando aprendizaje y me abría puertas del conocimiento poco a poco. Todo el nuevo conocimiento adquirido me llevo a crear mis propias impresoras 3d, las primeras eran muy austeras y además, muchos de los retos que enfrentaba tenía que ver con mi conocimiento del tema robótico y otro sobre este avance tecnológico que trajeron las impresoras 3d, ya que muchas personas todavía desconocían todo de ellas y de sus alcances, pero lo vi como una área de oportunidad que debía ser explotado, tanto me prepare para abordar mi proyecto al igual que informaba y compartía información a las personas sobre la impresión 3d en general. La gente que me conocía por redes sociales me preguntaban mucho por ellas, así que tuve la oportunidad de venderles mis primeros modelos los cuales eran prototipos, llegué a vender maquinas fuera del país ya que la demanda en el mercado estaba creciendo a pasos agigantados y mis modelos eran de varios tamaños y baratos. 24


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o trabajaba para otras empresas y decidí cambiar el rumbo de mi vida apostándole todo a este proyecto tecnológico de las impresoras 3d. El camino ha sido muy duro y muchas veces me preguntaba si había tomado el camino correcto, ya que las cosas son muy inestables en proyectos de gran envergadura como esta tecnología y por el mercado tan competitivo. Camine y adentre a HAZ3D en grupos específicos de redes sociales para la venta de impresoras 3d y también como servicio de impresión 3d. Todo esto se hizo en un pequeño espacio ya que las impresoras 3d no ocupaban mucho lugar, además se fabricaba conforme a pedidos.

El nombre HAZ3D es un juego de palabras que describen la forma de hacer objetos tridimensionales y hace mucha referencia a las impresoras 3d, el nombre fue una manera muy práctica de especificar la referencia tanto hacer impresoras 3d al igual que los objetos creados con las mismas impresoras. El tiempo nos hizo evolucionar, se decidió fabricar impresoras de gran tamaño, ya que en el mercado estaba muy limitado, el área de trabajo con el que la mayoría de impresoras 3d contaba, ya que la mayor parte de las impresoras del mercado cuentan con un área de impresión de 20 cm de alto, 20cm de largo y 20cm de ancho. Se hicieron modelos de gran formato al grado de fabricar la impresora más grande de la república mexicana, en este modelo se pueden crear objetos de un metro cubico. Casi todos los modelos de impresoras cuentan con pantalla táctil y control wifi.

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e tuvo la oportunidad de vender impresoras fuera del país al igual productos fabricados por las impresoras 3d. Uno de nuestros productos vendidos fue una armadura/ disfraz que se uso para la filmación de una película Peruana pero por motivos de derechos de autor no se puede revelar por ahora ningún detalle, este traje fue fabricado con impresoras 3d creadas por HAZ3D print. Se registró la Marca HA3D print ante el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial. Teniendo una tienda virtual usando las nuevas tecnologías, el modelo de negocio de Manufactura Aditiva sigue traspasando fronteras y busca ser la mejor opción durante la llegada de la cuarta Revolución Industrial. Seguimos trabajando y mejorando los equipos tratando de adaptarse a la demanda del cliente, además de mejorar la tecnología, conforme pasa el tiempo sale poco a poco a la luz nuevos modelos que cumplan las expectativas y que logren ser ese diferenciador que transmita confianza y seguridad al usarse. Actualmente se dan clases a niños y jóvenes, transmitiendo los alcances de usar la Tecnología de impresoras 3d y difundir la idea de negocio no solo para HAZ3D sino también para cualquiera que desee tomar esta herramienta que puede cambiar sus procesos logrando abaratar sus costos al prototipar modelos de cualquier tipo.

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Dirección : Calle Juan Barragán Hernández, Núm. 702 Col. Morelos, Pachuca de Soto, Hgo. Tel. 771 715 00 06

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Sostenibilidad: imagen o competitividad en las empresas.

Sostenibilidad: imagen o competitividad en las empresas.

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Mtro. Jorge Joel Ortiz Muñoz

“Toda persona debe decidir una vez en su vida si se lanza a triunfar, arriesgándolo todo, o si se sienta a ver el paso de los triunfadores.” Thomas Alva Edison.

n ecología, sostenibilidad o sustentabilidad describe cómo los sistemas biológicos se mantienen productivos con el transcurso del tiempo. Se refiere al equilibrio de una especie con los recursos de su entorno. Por extensión se aplica a la explotación de un recurso por debajo del límite de renovación de estos.

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a sostenibilidad en la actualidad es una tendencia en el contexto empresarial, no solo por sus impacto ambientalista sino por sus efectos en la reducción de costos y en la generación de una imagen empresarial positiva en un mercado cada vez más diverso y competitivo; lo que implica hacer un uso óptimo a los recursos en el presente, sin comprometer su uso por futuras generaciones. Por lo cual desde el contexto empresarial es imprescindible planificar y gestionar acciones para lograr un equilibrio entre el desarrollo económico, socio-cultural y cuidado medio-ambiental de los recursos naturales. En este sentido los emprendedores y empresarios juegan un papel prioritario para la sostenibilidad, al poder implementar buenas prácticas en sus operaciones, que además de cumplir con su responsabilidad como agentes económicos, adopten seria y continuamente prácticas sostenibles en sus operaciones con importantes ahorros de costos, por ejemplo en energía, agua, entre otros; además de mejores relaciones con su personal, la comunidad local y especialmente con sus clientes actuales y potenciales, quienes hoy en día aprecian las prácticas, lo que otorga a las organizaciones ventajas de marketing y fidelización de la clientela.

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este tipo de acciones se les conoce como buenas prácticas, que se entienden como un conjunto coherente de actividades, posibles de ser realizadas en diversos ámbitos y que conducen a la obtención de resultados positivos, tanto para quienes las aplican como para su entorno. Implementar buenas prácticas no implica necesariamente un gasto o inversión, sino sobre todo una voluntad de hacer las cosas de manera planificada y sistemática. Para ello es prioritario definir proyectos viables y reconciliar los aspectos económicos, socio-cultural y ambientales como los pilares que deben ser tomados en cuenta tanto por las empresas, como por las comunidades y las personas para consolidar el desarrollo sostenible. 28


El ámbito económico es uno de los tres ámbitos que aborda la sostenibilidad y en general vela por que el sector empresarial genere beneficios económicos perdurables en el tiempo, que sean accesibles a todos los actores involucrados y distribuidos equitativamente, con especial énfasis en las comunidades locales. Este ámbito considera cinco criterios para su implementación: Viabilidad económica: toda empresa debe tener clara su misión y visión al largo plazo, planificando estratégicamente su negocio lo que fomentará su viabilidad económica en el tiempo. Para lo cual es fundamental tener claros los objetivos estratégicos que se persiguen, diferenciando entre aquellos relacionados con el cumplimiento de sus metas.

Prosperidad local: garantizar que los beneficios económicos se mantengan en el lugar en el que se incurrieron los gastos es un principio importante del desarrollo sostenible. Se trata en parte de garantizar un crecimiento equilibrado, así como desarrollar vínculos con la economía local.

Calidad y satisfacción de los clientes: la calidad de un producto o servicio tiene relación directa con la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes. Para cumplir con éstas, se recomienda contar con una Política de Servicio que puntualice y describa los compromisos en relación a la calidad del servicio y los productos que se ofrecen.

Empleo de calidad: la puesta en marcha de una empresa generará nuevas plazas laborales, las cuales bajo el marco de la sostenibilidad, debiesen ser ocupadas preferentemente por residentes de la comunidad local.

Política de abastecimiento: uno de los aspectos fundamentales por medio de los cuales los productos y servicios de la empresa pueden aportar a la sostenibilidad, es priorizando dentro de su cadena de abastecimiento a aquellos proveedores que apliquen buenas prácticas en sus operaciones y gestiones; en paralelo, es fundamental que todo empresario genere una cadena de abastecimiento en donde se prioricen los insumos suministrados por proveedores locales. 29


El ámbito socio-cultural se refiere a la importancia de hacer que las comunidades locales sean partícipes de los beneficios y decisiones en torno a la oferta comercial de la empresa, a la vez que poner en valor su patrimonio, tradiciones y costumbres. Este ámbito considera los siguientes tres criterios de sostenibilidad: Contribución al desarrollo local: la sostenibilidad promueve la importancia de integrar a las comunidades locales en los beneficios y decisiones relacionadas con la actividad económica, para ello es importante conocer a profundidad los valores socioculturales de las comunidades en donde se desarrolla el negocio, a modo de poder poner en valor sus tradiciones y costumbres

Desarrollo de oferta con elementos culturales: Un empresario no sólo debe poner en valor las tradiciones locales a partir de sus oferta comercial, sino que también lo puede hacer difundiendo entre sus clientes la cultura local, a través de un calendario de fiestas y eventos tradicionales o de la difusión de actividades tales como danza, folklore, teatro y otras de índole artística, como muestras fotográficas, entre otros.

Bienestar de la comunidad: Para hacer una operación sostenible, es vital definir criterios claros sobre igualdad de género, cumplimiento de la legislación laboral, trato justo a los trabajadores, pago de sueldos, seguridad social y jurídica al personal. 30


El ámbito medioambiental es fundamental para la sostenibilidad y muchas veces es erróneamente identificado como el único relevante, en relación a los ámbitos económico y socio-cultural, antes revisados; con relación a este ámbito se consideran los siguientes cuatro criterios de sustentabilidad

Gestión del agua y energía: gestionar adecuadamente el consumo de agua y energía es fundamental para alcanzar la sostenibilidad, por lo cual, se recomienda desarrollar un Plan de gestión del agua y energía, que sea actualizado, conocido y difundido por el personal y sugiera líneas de acción apoyándose en la información que entrega un diagnóstico base de las condiciones actuales de la empresa en la materia.

Gestión de los residuos: la acumulación de residuos sólidos es una importante amenaza en cuanto a contaminación visual y material. Para estos efectos, todo empresario puede contribuir a reutilizar y/o reciclar y reducir el consumo de materiales e insumos.

Conservación de la biodiversidad: son muchas las acciones que un empresario puede desarrollar para contribuir a la conservación de la biodiversidad local. Por ejemplo puede realizar aportes financieros a entidades de conservación, difundir información relacionada con la conservación de especies de flora y/o fauna catalogadas en categorías críticas de conservación, aportar iniciativas enfocadas a la educación ambiental de niños, jóvenes e inclusive adultos entre muchas otras opciones.

Medición de la Huella de Carbono: es el cálculo de los gases de efecto invernadero emitidos, directa o indirectamente, por un individuo, empresa, organización o por el sector en su totalidad, y que provocan, entre otras reacciones adversas, el cambio climático, los cuales pueden ser medidos a través de un inventario de emisiones asociadas a los procesos productivos o de consumo de la empresa, con el fin de identificar concretamente estrategias y acciones para su disminución y compensación.

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Aplicando estas buenas prácticas, la empresa estará contribuyendo al aumento del bienestar y al auténtico progreso de las generaciones presentes y futuras, tanto en su entorno inmediato como en el mundo en general.

E

n conclusión, si bien las acciones de las empresas deben estar ligadas a las necesidades y deseo de los consumidores, también deben ligarse a los deseos y necesidades de la sociedad en general, de esta manera una empresa sostenible será una empresa exitosa, ya que, el hecho de adoptar “buenas prácticas” y el ser responsable con el medio ambiente y la sociedad brinda múltiples beneficios y siendo pragmáticos, lo más importante es que brinda una ventaja competitiva que se revertirá en más ahorros y ganancias para quien se atreva a seguir esta ruta.

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Blend Ale Color: Amarillo claro brillante a dorado profundo. Aroma: Intensidad ligero a moderado. Tendencia a malta dulce, notas a pan, caramelo e inclusive a frutas, flores y especias. Sabor: Ligero, suave y fresco; de amargor de bajo a medio. Grados de Alcohol: de 6 a 7.5 grados.

Red Ale Color: Rojo cobrizo a castaño, ligeramente ámbar. Aroma: Intensidad ligero a moderado. Tendencia a caramelo, afrutado o con un toque a mantequilla. Sabor: dulce, con tendencia a caramelo, con un sabor final un poco tostado, seco y aceitoso. Amargor, bajo a medio. Grados de Alcohol: de 3.5 a 6 grados.

Frescura de la Bella Airosa…

Con frutos de temporada Dry Stoult Color: Marrón oscuro, casi negro. Aroma: Intensidad, medio a fuerte, y tendencia a humado, ligero olor a cacao. Sabor: Tostado, dulce caramelizado, con notas de chocolate o café. Amargor, medio a fuerte. Grados de Alcohol: de 6 a 12grados. Cerveza La Bartolita

Tel: _____________________

Con Xoconostle

Con base a Blon Ale, se adiciona el delicioso extracto de Xoconostle que hace a esta cerveza, una bebida fresca. Con Garambullo Con base Blond Ale, adicionando un extracto de este fruto de temporada de nuestra localidad. Dándole 33 un sabor único y distintivo


De mi escritorio

PsicologĂ­a del lenguaje

Escrito en el agua

El psicoanalista La Evaluacion Como Aprendizaje

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INSTITUTO MUNICIPAL PARA LA CULTURA DE PACHUCA Calendario de Actividades mayo y junio. PROGRAMA: Pachuca Cultural

Evento/Actividad

MÚSICA Guitar and Piano Dúo

Taller de verano de Robótica

TEATRO Querido Voyeur Prana Teatro

Lugar

Sala de las Artes María Teresa Rodríguez

Fecha y hora

Domingo 8 13:00 horas Para todo público ENTRADA LIBRE

Primer día: Instituto Municipal para la Cultura de Pachuca Días restantes: Sala de las Artes María Teresa Rodríguez

A partir del 09 de julio al 10 de agosto Lunes, miércoles y viernes de 12:00 a 13:00 hrs

Galería Jesús Becerril Casa de la Cultura IMCP Instituto Municipal Para la Cultura De Pachuca

Viernes 13 20:00 horas Para adolescentes y adultos Boletos de Cortesía e invitación digital CUPO LIMITADO A 40 PERSONAS

Domingo 15 13:00 hrs ENTRADA LIBRE

Coro del Adulto Mayor

Sala de las Artes María Teresa Rodríguez

LITERATURA Presentación del libro Trópicos I. Antología Personal del autor: Eduardo Cerecedo

Centro Cultural El Reloj

Miércoles 18 18:00 hrs

Sala de las Artes María Teresa Rodríguez

Viernes 20 19:00 horas Para todo público Boletos de Cortesía

MÚSICA GERARDO PABLO En concierto Picnic

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ROCK Dracarys en Concierto

MÚSICA JULIO RICO Cantautor Pachuqueño en Concierto Picnic

PINTURA Taller de Iniciación a la pintura

Colectivo Conte Danza Contemporánea & Palacio DC Compañía Dancística (Hip Hop)

MÚSICA JULIO RICO Cantautor Pachuqueño en Concierto

Sala de las Artes María Teresa Rodríguez

Sala de las Artes María Teresa Rodríguez

Sala de las Artes María Teresa Rodríguez

Domingo 22 13:00 horas Para todo Público ENTRADA LIBRE

Viernes 27 20:00 horas Para todo público Boletos de cortesía e invitación digital

Domingo 29 11:00 horas Para todo público SIN COSTO Materiales incluidos

Sala de las Artes María Teresa Rodríguez

Domingo 29 12:00 horas Para todo público ENTRADA LIBRE

Sala de las Artes María Teresa Rodríguez

Domingo 29 13:00 horas Para todo público ENTRADA LIBRE

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¿Licencia para vehículos aéreos no tripulados en México ?

Por: Manuel Armando Repper Bracho

DRON, DRONE, UAV, UAS, RPA, RPAS, MULTIROTOR O ALA FIJA.

E

stos términos son comunes ahora en nuestra vida cotidiana, en realidad ningún organismo oficial nacional e internacional ha regulado o definido con propiedad como llamar a estos vehículos aéreos.

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Dron o Drone, es el nombre que hemos aceptado para estos vehículos, en el idioma ingles viene del sustantivo drone que significa abeja macho o zángano, con el cual en aeronáutica es aceptado para denominar a los vehículos aéreos no tripulados.

UAV (unmanned aereal vehicle).

UAS (unmanned aereal system).

RPA (remotely piloted aircraft).

RPAS (remotely piloted aircraft system).

MULTIROTOR (vehículo con más de un motor).

ALA FIJA (Vehículos aéreos que cuentan con una superficie para el vuelo con motor o sin motor).

D

espués de que en nuestro país México, aun no existía una regulación para el desempeño de estos vehículos, siendo que existen clubs de aeromodelistas en todo el territorio mexicano donde el entusiasmo por construir, diseñar y/o experimentar aeronaves a menor escala está en aumento y que en realidad no es necesaria una regulación para tal efecto. El 18 de junio de 2018 fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el Decreto (DOF) por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de Aviación Civil en las que están comprendidas las aeronaves no tripuladas, DRONES o RPAS

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C

on las adiciones a la Ley de Aviación Civil, se impondrá sanción con multa al poseedor y/o propietario de una aeronave no tripulada civil y/o de Estado, excepto los militares, por incumplir cualquiera de las obligaciones o condiciones establecidas en la Ley de Aviación Civil, en sus reglamentos, o en cualquier otra disposición aplicable. Hasta antes de la publicación en el DOF de las reformas y adiciones a la Ley, la operación de los RPAS estaba regulada por la Circular Obligatoria CO AV-23/10 R4, la que próximamente será sustituida por una Norma Oficial Mexicana (NOM-107-SCT3-2016), que establecerá los nuevos requerimientos para operar un sistema de aeronave pilotada a distancia (RPAS) en el espacio aéreo mexicano. Esta NOM entrará en vigor al siguiente día de su publicación en el acuerdo con la Ley de Aviación Civil, algunas de las causas que podrán ser objeto de sanción, aplicable a los poseedores y/o propietarios de aeronaves no tripuladas, son:

.

Carecer de seguros o que estos no estén vigentes.

Cuando el personal de vuelo carezca de la licencia correspondiente.

Que la aeronave transite sin hacer uso de servicios meteorológicos, telecomunicaciones e información aeronáutica. Cuando de manera negligente, no se haga del conocimiento de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) los incidentes o accidentes ocurridos a sus aeronaves, salvo causa de fuerza mayor. Permitir a cualquier persona que no sea miembro de la tripulación de vuelo tomar parte en las operaciones de los mandos de la aeronave.

Desobedecer las órdenes o instrucciones que reciba con respecto al tránsito aéreo, salvo causas de fuerza mayor. Operar una aeronave de manera negligente o fuera de los límites y parámetros establecidos por el fabricante de la misma sin que medie causa justificada. Realizar vuelos de demostración, pruebas técnicas o de instrucción sin la autorización respectiva. Volar sobre zonas prohibidas, restringidas o peligrosas sin autorización.

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E

n términos generales, las reformas y adiciones a la Ley de Aviación Civil disponen una serie de lineamientos generales que habrán de cumplirse para operar cualquier categoría de RPAS (Micro, Pequeño y Grande). Así mismo, con la próxima publicación en el DOF de la NOM-107-SCT3-2016, se establecerán los requisitos específicos para operar los RPAS en el espacio aéreo mexicano, el cual está comprendido entre la superficie del terreno o del agua y hasta 20,000 pies (AGL). Requisitos para operar un RPAS, de acuerdo con la Circular Obligatoria CO AV23/10 R4 (vigente a la fecha):

Obtener una autorización de operación para el caso de las categorías de RPAS Pequeño y Grande, resultando extensivo este requisito tratándose de RPAS Micro cuando se tomen fotografías aéreas a través del mismo. Contar con un seguro de responsabilidad civil por daños a terceros, por un monto de aproximadamente MX $2’560,000. Operar a una distancia de separación de al menos 9.2 kilómetros de cualquier aeródromo y de 0.9 kilómetros de cualquier helipuerto. Operar a una altura máxima de 122 metros (400 ft) tratándose de RPAS Micro, RPAS Pequeño y RPAS Grande. Se prohíbe operar en áreas prohibidas, restringidas o peligrosas establecidas en la normatividad aplicable. Se prohíbe operar en lugares abiertos o cerrados donde se reúnan más de 12 personas.

Se prohíbe operar más allá de la línea visual del piloto y/o alejarse más de 457 metros (1500 ft) de la distancia horizontal del piloto. Autorizaciones especiales para fotografía aérea

Obligación de obtener autorización de la Secretaría de la Defensa Nacional (“SEDENA”) para aerofotografía, aero topografía y levantamiento orográfico; Obligación de obtener autorización del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (“INEGI”) para captar fotografías aéreas con cámaras métricas o de reconocimiento y de otras imágenes por percepción remota. 40


En resumen, la Ley de Aviación Civil y la Circular Obligatoria establecen diversos lineamientos para la operación de los RPAS que incluyen obligaciones y prohibiciones, así como sanciones derivadas de su incumplimiento. Dichos lineamientos deberán ser observados no solamente por los operadores de los RPAS (pilotos), sino también por quienes presten servicios a través de los mismos y por quienes contraten los mencionados servicios. Finalmente, cabe señalar que la NOM que está en proceso de publicación en el DOF representa la actualización de diversas disposiciones que son el resultado de las mejores prácticas utilizadas hasta el momento a nivel internacional en el uso de los RPAS. En este sentido, la misma constituye un esfuerzo de las autoridades aeronáuticas mexicanas por regular la operación de los RPAS en México, tras identificar la necesidad de cerciorarse que la operación de los mismos se realice en una forma segura, armonizada y fluida, comparable a la operación de aeronaves tripuladas. Lo anterior se viene gestando como resultado del incrementado uso en recientes años de los RPAS tanto en el ámbito recreativo como en el ámbito comercial. Los RPAS se han convertido en herramientas que reducen costos y hacen más eficientes la ejecución de diversas actividades dentro de las empresas. Ante esta realidad y la inminente regulación de la operación de RPAS, resulta esencial que aquellos que operen RPAS y aquellos que contraten servicios de dichos operadores se cercioren de hacerlo de forma segura y en condiciones de estricto apego a la normatividad aplicable, con el objeto de evitar accidentes y sanciones tanto económicas como, en su caso, penales. Actualmente, son muchos los operadores que ofrecen servicios a través de RPAS haciendo caso omiso a la mencionada normatividad, lo cual pone en riesgo, no solamente al operador mismo, sino también a las empresas beneficiarias de los servicios correspondientes.

AMACUZAC es un Centro de Formación de Pilotos autorizada por la DGAC. A través de sus cursos autorizados por la DGAC tienen la facultar de tramitar a los egresados de los cursos la certificación oficial y la Licencia / Autorización Oficial como Piloto de RPAS. Este boletín ha sido preparado para efectos informativos únicamente y no comprende el análisis integral de la Ley de Aviación Civil, la Circular y la NOM. El mismo no debe interpretarse como una opinión de AMACUZAC respecto a los derechos, obligaciones y consecuencias que se generarían en un caso particular. Fuente: http://dof.gob.mx/nota_detalle.php… http://dof.gob.mx/nota_detalle.php… https://www.canaldelcongreso.gob.mx/…/Aprueba_Senado_regula… 41


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Por: Mtra. Diana Carrasquedo

López

L

Nota: Hablemos de la violencia Encerremos la violencia en la mente que la vio nacer.Brian Aldiss.

a violencia es un fenómeno que cada día reconocemos más, no es que se incremente, es que cada día somos más conscientes de que las acciones, las palabras y las estructuras sociales que hemos construido, se basan o se han basado en la discriminación, la desigualdad y el abuso del poder, lo que en consecuencia genera la falta de respeto a los derechos humanos de las personas.

43


S

omos una generación del presente, critica y constructiva en condiciones que necesariamente generan una crisis que va más allá de la transformación de normas y leyes, es una condición que nos obliga no solo a cuestionarnos el para que existimos, sino el cómo existimos para nosotros y para los demás; este ejercicio evolucionara a la sociedad a partir de una transformación personal, cultural e ideológica que cada una y uno de nosotros sea capaz de construir a partir de cuestionamientos existenciales. La teoría feminista nos confronta con una realidad de subjetividades, con imaginarios sociales. De esta confrontación emerge una revolución que puede ser agresiva, violenta, dramática y dolorosa porque implica desestructurar nuestros propios conceptos, creencias y aprendizajes de lo que implica ser una mujer u hombre, de sus consecuencias ante estas formas de existir y nos demanda capacidad de acción en y sobre nosotros mismos y el mundo.

E

l papel que cada uno de nosotros como individuos consientes de la realidad podemos visualizar, denunciar, sensibilizar y educar a nuestra sociedad sobre el cómo prevenir la violencia, no se trata del solo decirlo, no se trata del solo informarlo, se trata de llevarlo a cabo de una manera justa, reciproca, de “tratar a los demás como nos gustaría que nos traten”. La violencia es una realidad social y abordar el tema desde una visión objetiva integral conlleva a la unificación de individuos, educación, valores, costumbres, etc., en donde se busque el establecimiento de políticas, mecanismos de prevención, atención y detención de cualquier forma de violencia.

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L

a conciencia de nuestras formas de existir en relación con el mundo, de cómo actuar y de sus implicaciones en la construcción de una sociedad que hoy pareciera no tener salidas, nos hace responsables de buscar nuevos caminos, nuevas formas de relacionarnos, es decir que los caminos no están construidos, que tenemos que usar todos nuestros recursos intelectuales, éticos y emocionales para construir rutas por las que deseamos transitar con la calidad y la conciencia de aquello de lo que nos consideramos merecedoras y merecedores. Quiero decir que el mundo ideal en el que deseamos vivir no existirá si no somos capaces de construirlo y eso depende de nuestra propia voluntad de tener educación humana ya que sin educación no hay cultura, sin cultura no hay desarrollo, sin desarrollo no hay evolución y así. Como mujeres jóvenes es importante tener una perspectiva diferente de la vida, es decir tener en nuestra vida más metas y proyectos que nos ayuden a crecer como personas, a desarrollarnos, intelectual, económica y emocionalmente y por eso es importante expresar que nuestra vida como mujeres es valiosa y que sin justicia no hay paz.

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La lucha es colectiva, no individual

Dalai Arizmendi Por:

Selene

H

ablar de Diversidad Sexual no es un tema sencillo, pues significa valentía, valentía por el hecho de quienes hoy defienden esta causa de manera pública; hoy por hoy es algo que estamos viviendo en Hidalgo, es año con año iniciar a compartir notoriamente estos temas que durante mucho tiempo se vivieron en silencio por miedo a la respuesta violenta que se pueda vivir dentro de nuestra sociedad.

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H

oy es de reconocer y valorar a los organismos no lucrativos que tuvieron la batuta de realizar el Segundo Festival Estatal por la Diversidad Sexual, pero antes de compartir algunas reflexiones hemos de reconocer algunos hechos importantes en México, y en nuestro propio estado Hidalgo. El Día Internacional del Orgullo LGBT es celebrado oficialmente el 28 de Junio, conmemorándose que en esa misma fecha pero del año 1969, los disturbios de Stonewall como marco histórico donde fueron presentes las manifestaciones de lucha de la comunidad LGBT en contra de un sistema de gobierno que los oprimía y perseguía en Estados Unidos.

A

hora, en México, no existen datos demográficos exactos sobre esta población, porque se ha descubierto que el 24% de esta comunidad oculta su orientación sexual dados los prejuicios sociales, culturales y políticos a los que aún nos enfrentamos. Teniendo en cuenta el dato anterior, la última cifra rescatable fue en el 2015 mencionándose que en nuestro país solo el 3.6% pertenece a la comunidad LGBT (lo cual es una cifra totalmente alejada de la real).

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El 17 de Mayo de 2010 fue decretado el Día de la Tolerancia y el Respeto a las Preferencias, durante el gobierno de Felipe Calderón. Pero es en marzo del 2014, Enrique Peña Nieto declara el 17 de mayo como el Día Nacional de la Lucha contra la Homofobia. Cabe recordar que el 17 de mayo de 1990 la Organización Mundial de la Salud (OMS) eliminó la homosexualidad de su lista de enfermedades mentales, así como también apenas este 18 de Junio del 2018 elimina a la Transexualidad como una enfermedad mental. En Hidalgo, la historia de la Diversidad Sexual no se encuentra a detalle o con facilidad, es aquí donde recurrimos a los colectivos, a aquellas personas que llegaron poco no más de 30 años a nuestra ciudad a iniciar esta lucha que apenas está siendo visible en espacios públicos, a los cuales todo nuestro respeto por seguir en esta línea optimista y persistente de cambiar nuestras creencias, y honrar el resultado de sus esfuerzos año con año. Retomando, el objetivo de este Segundo Encuentro de Diversidad Sexual “Promover el respeto y el reconocimiento de las orientaciones sexuales, identidades y expresiones de género diversas en Hidalgo, a través de actividades artísticas, culturales, deportivas y académicas buscamos visibilizar nuestras formas de vida”

Es así como tuvimos la fortuna de participar en un par de actividades como parte de este Festival, como gran aprendizaje personal, me lo llevo desde el primer encuentro donde en un conversatorio llevado a cabo en *el Instituto Hidalguense de las Mujeres entendimos que los derechos humanos son inherentes al ser humano por el hecho de existir. Es como a través de la experiencia profesional y personal, que los ponentes compartieron el continuar con el empoderamiento de la mujer desde el nivel donde se encuentren, el hecho de respetar a la comunidad LGBT no por moda, sino por un cambio real de creencias (no ser doble moral para agradar a una sociedad) y lo más importante: “Sexo no significa Género, y Género no se define por lo que tenemos entre las piernas”

Es momento de empezar a romper esquemas en nuestra comunidad hidalguense, porque el mundo exige una sociedad más humana, donde los prejuicios y las críticas dejen de ser prioridad en nuestra cultura, entendiéndose que buscamos un cambio, pero no un cambio del prójimo, sino un cambio introspectivo que sume construir esta Ciudad, este Estado con la comunidad que anhelamos. Como nota, el término correcto es LGBTTTI: Lésbico, Gay, Bisexual, Transexual, Transgénero, Travesti e Intersexual.

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La concupiscencia de las letras.

"Soñé contigo...con tus ojos que me cautivan...soñé con esos ojos que cuando me miran de frente me dicen que si puedo estar...

Soñé con tus manos...esas que con un solo rocé estremecen todo en mi...esas manos que al recordarlas erizan y humedecen mi ser en un instante...quedando tatuadas en mi cuerpo...

Soñé con tu boca...esa boca tuya que sabe a gloria...esos labios delgados que anhelo sentir nuevamente al menos por instantes...esa boca que con un beso...me hizo olvidar y me llevo al infinito en un segundo...

Soñé con tu piel...esa piel de azúcar que tienes...esa que me gusta saborear a besos, explorar con la tibieza de mi boca...y recorrer con mi lengua...

Soñé con todo de ti...y mi cuerpo se pierde en las sensaciones y sentimientos que lo haces sentir... Y mis oídos ansían oír tu voz diciendo mi nombre cuando conjugamos en un instante nuestra existencia...y me inmortalizas al nombrarme...

Hoy soñé con lo que fuimos... y no puedo evitar que las lágrimas recorran mis mejillas...que mi ser se estremezca hasta lo inimaginable y abrir los ojos y mirar que no estas mas aquí...y saber que me faltas para darle sentido a mi existir...

Hoy soñé contigo...y quiero volver a dormir..." Itssa

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