REVISTA EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL MARZO 2019

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Nuevas adicciones en los empleados: Ciberadicciรณn

La nueva era de las empresas: Nuevos paradigmas y nuevas oportunidades.

No es lo mismo plan de negocios que modelos de negocio.

El mito de ser emprendedor

Editorial MIRE. DecimoaEdiciรณn. Marzo 2019.


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Estimados lectores Incertidumbre económica es lo que vive hoy México, uno de cada cinco empresarios establecen que la situación económica es un factor que limitó el crecimiento en sus negocios. Según el reporte de Konfío, el porcentaje de empresarios con ventas mayores a tres millones de pesos pasó de 23% en 2017 a sólo 17% al siguiente año. Esta estadística nos da un panorama donde podemos establecer la Incertidumbre que tiene las Pymes en el entorno tan volátil en estos tiempos. Las elecciones presidenciales y el cambio de poder generaron un escenario de incertidumbre que no termina. “Hay una gran molestia por del tema del desabasto que generó pérdidas hasta de 5,000 millones de pesos en los primeros 20 días” (por estado afectado). El desánimo se ve generalizado en los dueños de las medianas empresas, el no poder mover sus productos y/o servicios esto se ve afectado la percepción en los estados donde están establecido. Aún más se vio incrementada esta incertidumbre cuando la Secretaria de Economía anuncio que iba a desaparecer el INADEM (El Instituto Nacional del Emprendedor) y que se abrirá una nueva oficina para incrementar los Microcréditos, ya el pasado nos enseñó que los microcréditos no nos lleva a fortalecer la economía del País, por esto y muchas acciones más el sector empresarial de México se encuentra estancado, en espera de Plan Nacional de Desarrollo (PND) que tiene como tiempo límite Abril de este año para presentarlo ante el Congreso del País. Esperemos estos pocos días que faltan para poder conocer el PND y saber que a pasar con nuestro país en este sexenio, no debemos entrar en pánico, pero si debemos caminar de forma precavida para enfrentar los nuevos retos para los próximos años.

Director Marco Aurelio Rodríguez Guzmán Director Emprendimiento Rubisela Landa Hernández Director Social Isbet Díaz Carrillo Educación Raymundo Rodríguez González

Innovación y tecnología Ricardo Adán Quintanilla Oporto Inclusión social Dalai Selene Arizmendi


Blend Ale

Red Ale

Color: Amarillo claro brillante a dorado profundo.

Color: Rojo cobrizo a castaño, ligeramente ámbar. Aroma: Intensidad ligero a moderado. Tendencia a caramelo, afrutado o con un toque a mantequilla. Sabor: dulce, con tendencia a caramelo, con un sabor final un poco tostado, seco y aceitoso. Amargor, bajo a medio.

Aroma: Intensidad ligero a moderado. Tendencia a malta dulce, notas a pan, caramelo e inclusive a frutas, flores y especias. Sabor: Ligero, suave y fresco; de amargor de bajo a medio. Grados de Alcohol: de 6 a 7.5 grados.

Grados de Alcohol: de 3.5 a 6 grados.

Frescura de la Bella Airosa… Dry Stoult Color: Marrón oscuro, casi negro. Aroma: Intensidad, medio a fuerte, y tendencia a humado, ligero olor a cacao. Sabor: Tostado, dulce caramelizado, con notas de chocolate o café. Amargor, medio a fuerte. Grados de Alcohol: de 6 a 12grados.

Con Xoconostle

Con Garambullo

Con base a Blon Ale, se adiciona el delicioso extracto de Xoconostle que hace a esta cerveza, una bebida fresca.

Con base Blond Ale, adicionando un extracto de este fruto de temporada de nuestra localidad. Dándole un sabor único y distintivo

Cerveza La Bartolita 4


ÍNDICE

La nueva era de las empresas: Nuevos paradigmas y nuevas oportunidades.

¡Alza tu voz hermana!

Nuevas adicciones en los empleados: Ciberadicción

El mito de ser emprendedor

Michael Faraday ¿científico o emprendedor?

Inclusión laboral para personas con discapacidad.

No es lo mismo plan de negocios que modelos de negocio.


La nueva era de las empresas: Nuevos paradigmas y nuevas oportunidades. Por: Flavia Ma. Sierra Cuevas

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Es por demás sabido que estamos en el inicio de una Nueva Era, en forma simple, es una nueva etapa, una etapa de cambios, de nuevas estructuras, nuevas creencias y nuevos paradigmas, por lo tanto… de nuevas oportunidades. Cuando digo Nueva Era, no es solo una expresión, es literal. Una era dura aproximadamente 2,000 años (no entraré en detalles, ni enseñanzas al respecto) en forma práctica es sencillo darse cuenta de lo que esto implica: crecimiento, desarrollo, creatividad, innovación, impulso, creaciones, tecnología, economía, etc., desde la vida misma hasta lo que ha ocurrido en las ultima décadas, nos permiten verlo, vivirlo y sentirlo con claridad. La parte clave y trascendental es, saber cómo aprovechar estos momentos para nuestro mayor beneficio y mejores resultados. Esta etapa aplica y se ve reflejada en todas las áreas de nuestra vida, y las empresas no son la excepción, enfocándonos exclusivamente en esta última, notamos que en las recientes décadas, el surgimiento de empresas nuevas, innovadoras, qué tienen que ver con todo esto, he aquí de lo que hablo; empresas como Google, Facebook, Instagram, Netflix, Amazon, etc., estamos de acuerdo que parecieron surgir “de repente”, “de la nada”, en forma diferente y con conceptos totalmente distintos a lo que existió durante toda nuestra historia (en la Era anterior). El concepto de perfeccionismo, “deber ser”, profesionalismo, “verse bien”, “vida planeada”, “valor al dinero”, todo eso ya no es igual, y a mucha gente y muchas empresas, parece estarles creando un conflicto muy grande, adaptarse a éstas nuevas formas. Es fácil notar estas dichas formas en las redes sociales, la manera de hacer dinero, la naturalidad, autenticidad y espontaneidad, es lo que empieza a tener más peso y valor. Por otro lado, nacen también Los Millennials, ¡maravillosos y revolucionarios Millennials! Grandes maestros, generación con pensamientos, estructuras, necesidades y formas, muy… muy diferentes a las conocidas por nosotros, la Generación X y los Baby Boomers. Esta brecha generacional, más grande que nunca en nuestra historia, se debe justamente a lo que antes comenté. No fue solo la típica diferencia de dos décadas, se da una especie de diferencia cuántica, exponenciada, potenciada o como cada uno quiera llamarla, el asunto es, parece imposible comprender y conciliar las diferencias.

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Bien, todo cambio y más aún, todo caos, trae las más grandes oportunidades, trae aprendizaje, lecciones, nos reta y nos expande para lograr cosas que nunca imaginamos podrían lograrse. ¿Qué tienen en común esas empresas? Bueno, fueron fundadas por personas consideradas “genios” que traen en su sabiduría interior ese conocimiento “nato”, que en su momento fue difícil de comprender por muchos. Pero… ¿Quién no querría conocer la receta y lograr algo así? El tema no es solo conocerla, es estar dispuestos a hacer lo que hay que hacer para lograrlo. ¿Todas las empresas pueden lograrlo? Si. ¿Todas lo lograrán? No. No toda la gente estará dispuesta a prepararse para lograrlo, pues su convicción y creencias se quedarán en la vieja Era. Eso hará que muchas de ellas desaparezcan en los próximos años, incluso aquellos “monstros” o “imperios” que parecieran estar muy sólidos ahora, y muchas de ellas, quizás subsistan, pero no con el éxito y abundancia económica (utilidades) que desean. Un ejemplo muy claro, conocido y famoso a nivel mundial, es la historia de Blockbuster, no creyó en la propuesta de Netflix, y hoy sabemos el resto.

Llegamos y estamos en la Era de darle total y absoluto valor al ser humano. Una era de consciencia, de romper egos y aunque pueda sonar cliché, es una era donde “entrará más el corazón que la razón”. Y esto, los Millennials, Generación Z y Generación T, lo saben, traen ya un ADN diferente, listos para venir a ayudar en esa transición al mundo. ¿Cuál es la clave?

Adaptarse, evolucionar, crecer y comprender todo los principios, conceptos, paradigmas, creencias, estructuras, formas y hábitos nuevos. Y aunque no los comprendas, solo cree y acepta que es así, será un proceso, un camino. Un camino en el que mientras menos resistencia pongas, más fácil caminarás, a algunos les tomará un poco más de tiempo, a otros menos, lo cierto, es que quien se suba a ese barco, aun sin saber cómo lo van a lograr, no habrá manera de que no lo logren. Les aseguro (y para muestra unos cuantos botones) tendrán resultados y ganancias nunca imaginados. Y tú, ¿estás dispuesto?

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El mito de ser emprendedor Por: Elizabeth Motte Rivera

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Todos soñamos en algún momento en tener un negocio propio, ser nuestros propios jefes, administrar nuestros propios recursos y crear algo diferente e innovador para ofrecer, cuando uno se imagina al emprendedor típico, las imágenes que llegan a nuestra mente son las de un hombre o una mujer avanzando en contra de los elementos, desafiando adversidades, escalando grandes montañas, y todo para realizar el sueño de crear un negocio propio. ¿El emprendedor solo existe por un momento?, ¿Quién comienza los pequeños negocios y por qué?, sus raíces se encuentran en una creencia que dice que los pequeños negocios son comenzados por emprendedores, cuando de hecho, la mayoría no lo son. No. 1. El cosquilleo del emprendedor. ¿Dónde estabas antes de poner tu negocio? Y si apenas estás pensando en poner tu negocio, ¿Dónde estás ahora? Si eres como la mayoría de las personas que conocemos, estabas trabajando para alguien más, y seguramente eras muy bueno en lo que hacías, pero lo hacías para alguien más. Pero un buen día, por alguna razón, fuiste atacado por el cosquilleo del emprendedor. Y desde ese día, tu vida no fue igual. Dentro de tu mente sonaba algo así: “¿Por qué estoy haciendo esto? ¿Por qué estoy trabajando para este sujeto? La idea de ser tu propio jefe, haciendo tus propias cosas, cantando tu propia canción, se volvió obsesivamente irresistible. Una vez que te entró el cosquilleo del emprendedor no hubo alivio… tenías que poner tu propio negocio.

No. 2. Si entiendes el trabajo técnico de un negocio, entiendes el negocio. Lamentablemente no es así, repentinamente, el trabajo que conoces tan bien se convierte en el trabajo que sabes hacer, más una docena de lo que no tienes idea de cómo se hace, porque a pesar de que el cosquilleo del emprendedor es quien comienza el negocio, es realmente el técnico el que sigue yendo al trabajo. Cuando iniciamos un negocio, estamos en un punto de enamoramiento con la idea, hay que poner interés en la planeación y en que los objetivos sean medibles para saber hacia dónde vamos y qué puntos hemos alcanzado. También, convertirse en un administrador, involucrarse en términos de cómo medir el desempeño, asentar metas, la mejora continua, la planeación y el desarrollo, ya que no hay éxito asegurado, por mucho financiamiento o por muy buena que sea la idea. 10


No. 3. Los emprendedores saben lo que quieren. Tal vez algunos emprendedores tengan un objetivo claro y un buen plan para llegar allí, pero no es lo habitual. De hecho, la mayoría no tiene idea de cómo conseguir sus metas y al principio puede ser complicado. Emprender es un proceso lento y que consiste en intentarlo una vez, fallar, volver a intentarlo. Muchas veces, los emprendedores simplemente no saben qué hacer, ellos siguen su intestino, pero eso tampoco es un plan.

No. 4. Los emprendedores siempre asumen grandes riesgos. En nuestra cultura, hemos desmitificado toda la idea de riesgo. Hoy en día, “riesgo” es comprarse una casa, o entrar en un ascensor. Para mucha gente los emprendedores asumen riesgos porque para ellos es salir de una zona de seguridad, pero tal vez el emprendedor asume esos riesgos para romper con las reglas establecidas en la sociedad o porque no está de acuerdo con muchas cosas, en cualquier caso, esos riesgos son decisiones calculadas, apoyadas en datos y perseguidas con una gran determinación.

No. 5. Nunca más tendrás un jefe. Este es un error muy grande para las personas que emprenden, el hecho es que siempre se tendrá un jefe, ya sean los inversionistas, tu propio equipo de trabajo, tú eres tu jefe, y las demandas se ponen mucho más altas.

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El caso es que, cuando tienes una idea en la cabeza, si tienes alma de emprendedor, no podrás dejar de pensar en convertirla en un negocio, pero si eres un novato, o te falta un poco de experiencia, puedes cometer el error de creer que con la idea basta y es lo más importante, debes saber que tendrás que hacer trabajo de vinculación, generar un plan de negocio, quizá convencer de tu idea a alguien más para obtener recursos financieros, quizá tengas que abandonar tu trabajo actual, en fin, el trabajo es grande y requiere muchas veces de obtener el recurso de tu propio bolsillo. Aprende también a usar canales más ágiles como Internet, comienza poco a poco, es muy importante que aproveches los recursos que tengas y cuando tengas un buen proyecto comenzar a echarlo a nadar.

El contenido de carbohidratos del amaranto es de 63g/100g, situándose como el que menor contenido de azúcares tiene; no posee gluten, por lo que es un alimento recomendable para aquellas personas que tienen intolerancia a este elemento. La semilla de amaranto contiene ácidos grasos, como el ácido linoleico (Omega3) que mejora las defensas, disminuye la grasa corporal, baja presión arterial y baja el colesterol en la sangre. Entre los minerales que se encuentran en el amaranto están: calcio, fósforo, hierro y zinc; en cuanto a vitaminas el amaranto contiene: riboflavina (B2), niacina (B3), ácido fólico (B9) y ascórbico (Vit C) y biotina (Vit H).

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Michael Faraday ¿científico o emprendedor? Por: Ing. Claudio Rodrigo Cortés Mota

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El otro día estaba buscando información sobre los capacitores y sus aplicaciones; para los que no saben que es un capacitor o también llamado condensador, son dispositivos utilizados en electrónica capaces de almacenar energía eléctrica, digamos, algo así como una batería, pero con características de funcionamiento diferentes. Explicaré brevemente que una de sus diferencias más notorias es el tiempo que tardan en cargarse y descargarse, el cual es mucho menor que las baterías convencionales. Para no dar más vueltas respecto al tema, quiero hacer una reflexión sobre el científico Michael Faraday, quien descubrió las bases fundamentales con los que están construidos algunos componentes eléctricos y electrónicos que utilizamos hoy en día. Si bien Faraday no invento el capacitor, la unidad de medida de éste es en honor a él, por eso es que me hice la siguiente pregunta: ¿Este científico al igual que otros que descubrieron esas bases para las cosas que tenemos hoy en día pudieron ser considerados como emprendedores en su época? Bueno, pues vamos a revisar el concepto de emprendedor para poder dar una opinión de por qué sí o por qué no, podemos considerarlos como tal. De acuerdo con la definición conceptual básica, “emprendedor” se refiere a una persona que identifica una oportunidad de negocio y busca los recursos necesarios para poder llevarla a cabo. También puede ser alguien que empieza un proyecto por iniciativa propia. Ahora, si vemos el concepto de emprendimiento, nos dice que es una actitud y aptitud de una persona que le permite emprender nuevos retos o proyectos y avanzar un paso más y llegar más allá de donde ya ha llegado. Ser emprendedor está ligado a la innovación y el riesgo que toma una persona para llevar a cabo la materialización de sus proyectos, sean o no científicos o tecnológicos. Leyendo un poco sobre la biografía de Michael Faraday encontré que recibió una educación básica ya que desde niño tuvo la necesidad de trabajar (14 años), pero llego a ser uno de los físicos químicos más importantes del siglo XIX. No voy a exponer como tal su biografía, pero mencionare el aspecto más relevante que me hizo hacer la pregunta de, si podía ser considerado como un emprendedor de aquella época. Y es que Faraday trabajo en una librería donde por cuenta propia leía algunos libros sobre temas científicos, los cuales despertaron su interés, especialmente por la electricidad. Cuando tenía 19 años, entro por curiosidad a la sociedad filosófica de la ciudad (“The City Philosophical Society”) y posteriormente asistió a unas conferencias que daba un importante químico de la Royal Institution.

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Recordando el concepto de emprendedor, esta muestra de Faraday de buscar más conocimientos respecto a los temas que le interesaban, fue lo que me hizo preguntarme si podría ser considerado como un emprendedor. Ya que en ese momento el siguió tal vez su sueño o un instinto que le decía que tenía que saber más sobre su pasión. No sabemos si en esos momentos él tenía algunas teorías o ideas y tal situación lo impulsaba a seguir aprendiendo, para posteriormente poder desarrollar lo que en su mente se estaba consumando. Una actividad sobresaliente fue dar clases a los que no tenían acceso a la educación (¿podría quizás haber sido esto, uno de sus sueños y considerarse como un emprendedor? O ¿Por qué no fundo una escuela nueva para poderse denominar “emprendedor”?). Faraday hizo varias aportaciones en el campo de la química y la física, creó el primer motor eléctrico y su inverso, el dinamo. También gracias a sus experimentos electroquímicos pudo establecer una relación directa entre la materia y la electricidad.

Como podemos observar, se aprecian algunas características de un emprendedor, aunque la diferencia más grande sea probablemente que Michael Faraday no hizo negocios lucrativos con sus descubrimientos (al menos eso es lo que sabemos). Él, dedico su vida a la investigación y descubrió las bases que hoy en día sirven para algunos emprendedores, quienes deciden utilizarlas para desarrollar nuevos productos que mejoran nuestra vida cotidiana. Por lo que podría considerarse como un emprendedor hasta cierto punto o mejor aún, me atrevería a decir que los emprendedores tenemos una parte de aquellos científicos en cuanto a la curiosidad y la búsqueda, de cómo desarrollar nuestros proyectos, pero con la diferencia que lo hacemos pensando en vivir de ello. Ustedes consideran, ¿el emprendedor debe ser alguien que sabe de lo que está hablando y haciendo o es alguien que el camino va aprendiendo y mejorando? Esta incógnita hasta el momento puede generar mucha controversia.

https://www.emprendepyme.net/que-es-ser-emprendedor.html https://personajeshistoricos.com/c-cientificos/michael-faraday/ https://enbuscadeprogreso.wordpress.com/electricidad/electromagnetismo/ aportes-de-michael-faraday/

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No es lo mismo plan de negocios que modelos de negocio. Por: L.A. Rubisela Landa Hernรกndez

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A lo largo de estas ediciones de la revista ADN Emprendimiento Empresarial, hemos abarcado la diversidad de información con referencia a ideas de negocio, planes de negocio, de emprendedor a empresario, entre otros temas, que resultan interesantes cuando deseamos emprender. Tener la información experimental y referenciada que nos dé seguridad, implica que podemos hacer las cosas, siempre y cuando la seguridad provenga de uno mismo. Lo anterior, nos lleva a seguir adentrándonos en el mundo emprendimiento-empresarial, por ello, abarcamos en este contexto el modelo de negocios y el plan de negocios. Las herramientas y las metodologías que deben adaptarse al tema emprendimiento- empresarial, que se adecuan desde que queremos crear una nueva empresa hasta cuando ésta se consolidada y se busca maximizar la misma; al querer llegar a este punto se necesita implementar nuevas líneas de negocio para acceder a mercados e incrementar todo de la empresa. Dichas herramientas pueden ser el plan de negocios y el modelo de negocios, los cuales son en toda forma y contexto diferentes, pero con el mismo objetivo de tratar conceptos aplicables al emprendedor en fase de constitución y como empresa ya constituida. El plan de negocios es un plan empresarial que se realiza cuando se tiene intención de iniciar un negocio o una compañía. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa. Además, lo utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores (p. ej. los business angels o las empresas de capital de riesgo), para que aporten financiación al negocio. Pero, en los últimos tiempos la aparición de los modelos de negocio vienen a complementar e incluso a sustituir el tradicional plan de negocio. Un modelo de negocio es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios, un resumen de como una empresas planifica servir a sus clientes, implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación.

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Como emprendedor no debemos confundirnos sobre todas estas herramientas que nos ayudan a incrementar de forma positiva el avance de nuestro negocio.

Modelo de negocios: “Es la forma en cómo la empresa hace que sus clientes paguen por sus productos y servicios y cómo muestra el dinero circulando a través de la empresa.”

Plan de negocios: “Es un documento que se utiliza para presentar a terceros para un préstamo o para captar inversores interesados en tu proyecto”. ¿Qué realizar primero?

Lo ideal cuando se tiene la idea de negocio o ya el negocio establecido debemos delimitar los elementos que nos resulten ajustados a las necesidades, por ello, se recomienda tener primero, un modelo de negocio claro y establecido, ya que los planes de negocio si se analiza tiene una cantidad de elementos que al final no llegan a estar tan sujetos a la realidad, ya que cambian constantemente, y que en ocasiones lo que hoy existe, mañana ya no, pero recalquemos que el plan de negocios nos permite tener esa idea de lo que queremos y tener ese soporte para asumir la oportunidad de financiarnos, contar con las proyecciones futuras y los servicios y productos que podemos obtener y ofrecer.

Modelo de negocio de cebo

Modelo multinivel

Modelo Funnel (embudo)

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Modelo de negocio de cebo y anzuelo. Se trata de un modelo de negocio en el que se vende (o incluso se regala) un producto a precio muy bajo (el cebo) con el fin de “enganchar” al cliente en la compra repetitiva de repuestos, consumibles o servicios donde el margen es bastante más alto (el anzuelo o gancho). Un claro ejemplo las impresoras, el negocio está en los toners para la misma, otro es el de las navajas de afeitar las cuales en ocasiones se regalaban, pero a futuro debes cambiar constantemente las mismas.

• Modelo de negocio multinivel. Son negocios conformados por una red de vendedores o distribuidores independientes que generan ingresos por la venta directa de productos que le son abastecidos por la empresa propietaria del negocio, pero también por las ventas realizadas por los vendedores o distribuidores que integren sus redes de afiliados.

• Modelo Funnel.(embudo). Un modelo el cual coloca productos gratuitos, luego más barato, seguido de un producto clásico, y al final un Premium, esto permite crecer el nivel de confianza con el cliente, a través de la estructura; dicho modelo ayuda en fases y etapas de tener un usuario a crear un cliente.

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Como emprendedores y empresarios pensamos en la similitud del Plan y el modelo de negocios, pero para concretar la realizad, descifremos que ambos están interconectados, pero con diferencias

Modelo de negocios

Plan de negocios

* Determina en como el negocio gana dinero. *Identifica los servicios que los clientes valora.

* Provee los detalles del negocio. * Toma el enfoque del modelo y lo describe en cada área.

* Muestra la reciprocidad de fondos con el del servicio ofrecido. * Se va modificando y adaptando conforme se avanza.

* Detalla el modelo, es decir, oportunidades, amenazas, maquinaria, herramientas, capital, etc. * Explica los pasos necesarios parsa lograr las metas de cada área o departamento.

El objetivo es encontrar una fórmula que demuestre como una idea es viable, sostenible y escalable.

El objetivo es estructurar, crear estrategias, especificar los mecanismos que ayuden a crear y cimentar el proyecto.

Todo emprendedor de un exitoso negocio pequeño debe involucrarse en algún tipo de planificación. Sin importar si vas a identificar a tu estrategia de marketing más reciente o si planeas una campaña de retención de clientes, las estrategias de tu negocio deben girar alrededor de tu plan y modelo de negocio para generar éxito en general. Y tú, ¿ya tienes tu modelo de negocios y plan de negocios?

http://www.eoi.es/fdi/benissa/modelos-de-negocio-vs-plan-de-negocio https://www.youtube.com/watch?v=eCAyoJWAbWI https://javiermegias.com/blog/2012/10/modelos-de-negocio-de-cebo-yanzuelo-bait-hook/ https://www.crecenegocios.com/que-son-los-negocios-multinivel/ https://rockcontent.com/es/blog/que-es-un-funnel-de-ventas/ https://www.impulsapopular.com/gerencia/cuales-son-las-diferencias-entreun-modelo-de-negocio-y-un-plan-de-negocio/

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Iturbide 21A 42130 Mineral Del Monte, Hidalgo 01 771 214 7885

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Inclusiรณn laboral para personas con discapacidad. Por: Milka

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Milka y Lumardi es una asociación dedicada a la educación de jóvenes con distintas discapacidades, que entre sus objetivos cuenta con inclusión laboral, teniendo como meta el conocimiento, sensibilización y valoración de la sociedad hacia los alumnos con autismo, síndrome de Down, síndrome de West, síndrome de Angelman, Asperger, parálisis cerebral, lesión en el lóbulo frontal, etc. El siguiente texto abordará sobre las capacidades y habilidades que tiene cada estudiante con discapacidad, creando así, un instrumento de conciencia e información Milka Lumardi tiene alumnos con diferentes discapacidades, las cuales son tratadas y explotadas de acorde a sus necesidades de desarrollo y para que sean auto-suficientes, generando capacitación laboral. Ésta misma, cuenta con el objetivo de “Desarrollar áreas de capacitación en los jóvenes, con el fin de generar un conocimiento en diversas áreas de oportunidad laboral y se pueda explotar las habilidades individuales, para que en un futuro puedan obtener un empleo”. La capacitación laboral de personas con discapacidad intelectual dependerá no solo de habilidades cognitivas, sino también, de habilidades sociales y afectivas, las cuales se trabajan paralelamente. En el centro de atención se ha desarrollado un programa para cubrir esas necesidades requeridas, el cual se ha adaptado en gran forma a los procesos cognitivos y sociales de nuestros alumnos. La capacitación laboral es una herramienta que ayuda e impulsa a los alumnos a ser auto-suficiente en sociedad, brindándoles distintas oportunidades de empleo, éste mismo se conjunta con “Empleo con apoyo”, el cual nos permite capacitarlos de tal manera que no solo involucren sus capacidades funcionales, sino también, las cognitivas, emocionales y sociales. Milka- Lumardi trabaja con el propósito de generar conocimiento del ámbito laboral en sus alumnos, dándoles así una inclusión a la sociedad de manera productiva, buscando un bienestar individual con ellos mismos.

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El gran objetivo que se persigue es incluir a la sociedad en un momento futuro a sus alumnos preparados para su desarrollo personal, se dedica a formarlos de manera que sean auto-suficientes, razonables y de comprensión. Esta asociación trabaja con diferentes tipos de capacitación, las más destacadas son: Diseño y creación de bisutería, pintura, Día del chef, elaboración de jabones; las cuales tienen como objetivo, evaluar competencias laborales, identificar habilidades y capacidades, generar hábitos laborales (responsabilidad, puntualidad, respeto, honestidad), integración laboral y realización de prácticas laborales.

Una de las actividades con más realce y en mi opinión, la más complicada puesto que, ésta les da la ventaja de poderse incorporarse al ámbito laboral, el ser independientes, inclusive en su familia actual y futura, es el taller de día del chef, ya que trata no solo de que aprendan a cocinar, sino a memorizar ingredientes, utensilios, cantidades, desarrollar vocabulario, orden, limpieza y trabajo en equipo; en donde los alumnos son evaluados semanalmente para corroborar el aprendizaje adquirido. Se trabaja con ellos implementando recetas, con el fin del bienestar de los mismos, dando paso a un menú sano para los estudiantes, el trabajo con los jóvenes es en mi opinión, extraordinario, desde verlos estudiar las recetas, hasta prepáralas, es una experiencia magnifica. En ocasiones considero que la sociedad tiene la idea de que las personas con discapacidad no pueden realizar las mismas labores, por lo que la asociación busca por medio de eventos sociales, generar una concientización para la inclusión de los alumnos. Los alumnos de la fundación son capaces de desempeñarse en actividades diarias y normales. Inclusión laboral es la meta a cumplir, ya que por este medio es que los alumnos tendrán un futuro prometedor, teniendo siempre ese motivo de responsabilidad y conciencia social para este tipo de personas. “Si quieres hacer un cambio para ellos, trátalos como personas regulares”.

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Para cualquier reunión: Bodas,XV años, primera comunión, bautizo o cumpleaños.

Palezanas debe de ser tu primer opción. Mayores informes: Palezanas

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Nuevas adicciones en los empleados: Ciberadicciรณn Por: L.P.E. Mayte Montes de Oca Plata

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En la actualidad consideramos el uso del internet como una de las herramientas más importantes, para llevar a cabo nuestras actividades del día, pero que pasa si el exceso del mismo llega a ser perjudicial. Durante el 2017, México alcanzó un registro de 71.3 millones de usuarios de internet según los resultados de la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los hogares realizada ese mismo año por el INEGI; de éstos, el 96.9% hace su uso para la búsqueda de información, el 91.4% con fines de entretenimiento, el 90% para comunicarse y el 76.6% para acceder a redes sociales, todo esto, a través de los casi 65.5 millones de usuarios cuya principal herramienta es un teléfono inteligente (INEGI, 2017) Dichos datos han ido modificándose considerablemente, aumentando todas estas cantidades con respecto a años anteriores, lo que nos da un indicio de que, el acceso a las tecnologías de la información se ha vuelto una de las necesidades más grandes de la sociedad actual. Pero… ¿qué es lo que hace la diferencia entre una necesidad y una adicción?

El contenido de carbohidratos del amaranto es de 63g/100g, situándose como el que menor contenido de azúcares tiene; no posee gluten, por lo que es un alimento recomendable para aquellas personas que tienen intolerancia a este elemento. La semilla de amaranto contiene ácidos grasos, como el ácido linoleico (Omega-3) que mejora las defensas, disminuye la grasa corporal, baja presión arterial y baja el colesterol en la sangre. Entre los minerales que se encuentran en el amaranto están: calcio, fósforo, hierro y zinc; en cuanto a vitaminas el amaranto contiene: riboflavina (B2), niacina (B3), ácido fólico (B9) y ascórbico (Vit C) y biotina (Vit H). 29


Según Abraham Maslow, psicólogo estadounidense que figura como uno de los fundadores de la Psicología Humanista, aporta la famosa “Teoría de las necesidades” que actualmente sigue siendo una de las herramientas más importantes del marketing comercial y la economía, una necesidad es aquello que, si no se cubre o se satisface, puede ponernos en riesgo de enfermar o morir. Por tanto, pareciera que el consumo de las tecnologías de la información, más que ser una necesidad, pudiera costarnos la vida; se ha convertido hoy en día en una adicción real cuya relevancia y prevalencia, según los expertos, debió haber sido considerada dentro de la clasificación de los Trastornos de Conducta en Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales (DSM-5), una de las herramientas más importantes para los expertos en salud mental quienes determinan que, la adicción al internet (ciberadicción) cuenta con todos los elementos necesarios para considerarse una enfermedad tomando como referencia las reacciones neurofiosiológicas, que de forma similar causa el consumo de cualquier sustancia adictiva mundialmente reconocida. ¿Por qué nos volvemos adictos al internet? Para empezar, es muy probable que, si nos preguntaran por la calle si somos o no ciberadictos, muchos de nosotros responderíamos con excesiva seguridad de forma negativa, y es que claro, hacer uso del internet para revisar mi mensajería instantánea “por si acaso” no quiere decir que sea adicto. Y para normalizar un poco la situación, diremos que el auge de la informática trajo consigo múltiples beneficios en todos los aspectos de nuestra vida, siendo este proceso evolutivo de enormes aplicaciones en la religión, la industria, la ciencia y todo aquello que los millones de usuarios que se suman año con año interactuando entre si bajo el régimen básico de la cooperación llama ciberespacio, en otras palabras, ser usuario frecuente de google no es el factor único por el cual debamos someternos a rehabilitación, porque, para beneficio nuestro, hasta en los usuario de internet hay tipos:

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Profesionales: aquellos consumidores que accesan a la red con la intención de obtener información que les facilitará el desarrollo y la socialización de contenidos, para este tipo de usuarios que ciertamente pasan gran parte del día frente a un ordenador o dispositivo móvil, este mismo proceso de búsqueda-creación puede legar a resultar tedioso, aburrido e incluso molesto.

Adictos: son todos los consumidores de la red cuyo equilibrio personal (físico y mental) depende de su interacción en el ciberespacio.

Aficionados: Son los usuarios que en la red el medio ideal para consumir contenidos que más adelante comparten, esto con una inclinación hacia la menor interacción posible.

Perturbadores: Todos quienes a través del internet buscan perjudicar, molestar, sacar provecho o causar daños a otros usuarios, un buen ejemplo de ellos son los hackers.

¿Cuándo deberías preocuparte? Según Berner y Santander (2012), quienes proponen los criterios diagnósticos para incluir esta conducta al DSM-V, para saber si alguien es candidato a cubrir el puesto de ciberadicto debería observarse que la persona:

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Está preocupada por internet (piensa acerca de la última conexión y anticipa la próxima): Te resulta realmente preocupante mantenerte alejado de cualquier producto cuya fuente de funcionamiento sea el internet, juegos en línea, aplicaciones, redes sociales, etc.

Necesita conectarse a internet incrementando el tiempo de uso para obtener la misma satisfacción inicial: Cuando de pronto, esos 5 minutos rápidos para revisar por última vez tus redes sociales se convirtieron en dos horas y ahora vas desvelado al trabajo.

Ha realizado esfuerzos sin éxito para controlar, reducir o detener el uso de internet: Usas una alarma planteándote firmemente no rebasar cierto tiempo navegando en internet, pero al final terminas ignorándola.

Presenta fatiga, irritabilidad o síntomas depresivos cuando intenta disminuir o detener el uso de internet: Ni tu película favorita puede hacerte sentir igual de entusiasmado que subir una foto a Facebook.

Se mantiene conectado más del tiempo originalmente previsto: Si esa función de tu teléfono inteligente anuncia que tu tiempo en pantalla aumento respecto a la semana anterior.

Ha arriesgado o minimizado la pérdida de relaciones significativas, trabajos, oportunidades académicas o profesionales por el uso de internet: últimamente tu pareja muestra mayor inconformidad ya que considera que pasas demasiado tiempo en tu teléfono.

Ha mentido a familiares, terapeutas u otros para ocultar el uso excesivo de internet: te resulta difícil admitir que pasas 3 horas continuas en internet.

Utiliza internet como vía de escape de problemas o para alivio de síntomas disforicos: Cuando en vez de afrontar una dificultad prefieres ver contenido en la red que logran distraerte

Si bien, lo criterios anteriores son una propuesta para la integración de la ciberadicción como trastorno de la conducta, actualmente no son un parámetro que identifique de manera puntual a un ciberadicto, podrían ser un buen punto de partida para que identifiques tu comportamiento en el uso de la red, invitándote a que establezcas tus propios patrones saludables de consumo. 32


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¡Alza tu voz hermana!

Por: Dalaí Arizmendi

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El 8 de Marzo o ahora como lo llamamos en movimientos digitales el #8M es un acto de reivindicación de la mujer con el propósito de la igualdad en todos los aspectos.

Si hay algo que podemos rescatar a la reflexión, es que durante la historia la voz del hombre y sus acciones han sido las visibilizadas, desde la prehistoria, los momentos de filosofía de los grandes pensadores, y es hasta los primeros movimientos de lucha donde la voz de la mujer inicia siendo visibilizada como propia, y se inicia la reflexión sobre nuestros derechos laborales y en la política. Es más traigamos a la mesa un estudio realizado para comprobar este hecho recientemente, y mi estimado(a) lector(a) te propongo que de nuestra misma reflexión propongamos una solución. Un caso de estudio que presenta Olascoaga (Activismo y emprendedurismo en apoyo a las mujeres) es que encontraron que una investigadora descubrió que los proyectos presentados por mujeres reciben menos fondos que aquellos presentados por hombres, por lo que realizó el ejercicio donde presentó el mismo plan de negocios primero grabado con voz de mujeres, y el mismo con voz de hombres; el resultado fue que al ser voz de mujeres solo el 38% de los(as) inversionistas decidió fondearlo, y al ser voz de hombres los(as) inversionistas el 76% decidió fondearlo.

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Entonces en este movimiento de la lucha de nuestros derechos es importante tener en el radar dos aspectos: La consciencia de ser mujer y los retos que implica nuestro desarrollo en todos los ámbitos todo el día y La Sororidad, cómo creamos estas redes de apoyo entre nosotras. Comparto el tema de Sororidad, pues precisamente si inicié en este tema del Feminismo, fue por la búsqueda de conocer cómo crear mejores espacios dónde desarrollarnos, alianzas para crecer, y momentos de visibilizarnos, y esto inició a través de una experiencia personal. Todo se dio en un ámbito de trabajo, y este inicio de violencia fue a través de una mujer, así que cuando hagamos consciencia de violencia también incluyamos mujer a mujer (es importante visibilizar este hecho) cuando me di cuenta y ese episodio laboral culminó, analicé según el violentómetro y viví un 34% de violencia. Así que mujer te invito a hacer consciencia cuando nuestras acciones generen violencia, siempre preguntarnos ¿De qué otra manera lo hubiera hecho o qué otra forma lo hubiera pedido o de qué otra manera la hubiera apoyado? Una vez que he conocido la Sororidad, es maravillosa la experiencia cuando la energía femenina se encauza para juntas crecer.

Así que el Día Internacional de la Mujer nos da una pauta para reflexionar a nivel global, cuáles son nuestros retos personales como mujer para crecer, visibilizarnos o unirnos.

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De mi escritorio

¿Cómo logró nuestra especie imponerse en la lucha por la existencia? ¿Por qué nuestros ancestros recolectores se unieron para crear ciudades y reinos? ¿Cómo llegamos a creer en dioses, en naciones o en los derechos humanos; a confiar en el dinero, en los libros o en las leyes? ¿Cómo acabamos sometidos a la burocracia, a los horarios y al consumismo? ¿Y cómo será el mundo en los milenios venideros?

En De animales a dioses Yuval Noah Harari traza una breve historia de la humanidad, desde los primeros humanos que caminaron sobre la Tierra hasta los radicales y a veces devastadores avances de las tres grandes revoluciones que nuestra especie ha protagonizado: la cognitiva, la agrícola y la científica. A partir de hallazgos de disciplinas tan diversas como la biología, la antropología, la paleontología o la economía, Harari explora cómo las grandes corrientes de la historia han modelado nuestra sociedad, los animales y las plantas que nos rodean e incluso nuestras personalidades. ¿Hemos ganado en felicidad a medida que ha avanzado la historia? ¿Seremos capaces de liberar alguna vez nuestra conducta de la herencia del pasado? ¿Podemos hacer algo para influir en los siglos futuros?

Audaz, ambicioso y provocador, este libro cuestiona todo lo que creíamos saber sobre el ser humano: nuestros orígenes, nuestras ideas, nuestras acciones, nuestro poder... y nuestro futuro..

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Somos un grupo de prestadores de servicios profesionales que ofrecemos soluciones a Emprendedores y a pequeñas y medianas empresas; que en compañía de los líderes empresariales, Instituciones gubernamentales y emprendedores buscamos transformar y lograr un crecimiento rápido (acelerado), sostenido y lo más rentable de las Pyme´s. La propuesta nos permite apoyar a nuestros asociados a ofrecer un servicio de Consultoría, Transformación, Formación y Capacitación, Servicios de Recursos Humanos, Acompañamiento e Incubación basados en las mejores prácticas de las empresas y talento.

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La concupiscencia de las letras.

"No he dejado de pensarte,

Pero no tengo la fuerza

Quisiera tanto decirtelo...

Y tú tampoco la tienes

Quisiera escribirte que me gustaría volver,

Y entonces permanecemos

Que me haces falta

A esperarnos en vano...

Y que te pienso pero no te busco.

Y pensamos .

No te escribo ni siquiera un hola,

Y recuérdame

No sé cómo estás

Y recuerda que te pienso,

Y me hace falta saberlo...

Que no lo sabes pero te vivo cada día,

¿Tienes proyectos?

Que escribo sobre ti...

¿Haz sonreído hoy?

Y recuerda que buscar y pensar

¿Que haz soñado?

Son dos cosas diferentes

¿Sales? ¿Dónde vas?

Y yo te pienso...

¿Tienes sueños? ¿Haz comido?...

Pero no te busco."

Me gustaría lograr buscarte -Charles Bukowski.

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