n a c a s p aM cU NeD OsS d i s s l y pPARALELOS nte capitalismo sacenterla b-52hmarct aircraftma /encyclopĂŚdia/
Mundos Paralelos - Tomo II www.mundosparalelos.com.ar
Autores: Maro Margulis Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de este libro sin la previa autorización de los autores. Hecho el depósito que establece la Ley 11.723 Impreso en Argentina 1 ejemplares
Margulis, Maro. Mundos Paralelos 2014. - 1a ed. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Longinotti Editora, 2014. 36 p. : il. ; 25x25 cm. ISBN 978-987-26362-4-1 1. Enciclopedia. I.Título CDD 741.6 Fecha de catalogación: 28/11/2014
MUNDOS PARALELOS
capitalismo /encyclopædia/
CAPITALISMO. RÉGIMEN ECONÓMICO FUNDADO EN EL P R E D O M I N I O D E L C A P I TA L C O M O E L E M E N T O DE PRODUCCIÓN Y CREADOR DE RIQUEZA.
HIPÓTESIS FÍSICA, EN LA QUE ENTRAN EN JUEGO LA EXISTENCIA DE VARIOS UNIVERSOS O REALIDADES RELATIVAMENTE INDEPENDIENTES.
MUNDOS PARALELOS.
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45.
47. 51. 53PANTALLA GRANDE.
53.
La guerra fria y sus films. Rocky IV Star Wars y la guerra espacial.
59.
C
49.
45EL CAPITAL. Fordismo - taylorismo. Origenes con sus diferencias Cadena de Montaje y la evoluci贸n en el trabajador
L
43.
47ESTADOS UNIDOS. Neoliberalismo y sus guerras Aliados y enemigos
51PADRE RICO PADRE POBRE.
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Realidades Sociales. 10 libros claves para entender el capitalismo.
57.
49PURO TOCUEN. Apolo 11 La supuesta llegada del Hombre a la luna y sus contradicciones.
LI DE RE S
POLÍTICA Y ECONOMÍA
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ORIGENES Historia del capitalismo Tanto los mercaderes como el comercio existen desde que existe la civilización, pero el capitalismo como sistema económico, en teoría, no apareció hasta el siglo XVII en Inglaterra sustituyendo al feudalismo. Según Adam Smith, los seres humanos siempre han tenido una fuerte tendencia a . De esta forma al capitalismo, al igual que al dinero y la economía de mercado, se le atribuye un origen espontáneo o natural dentro de la edad moderna. Este impulso hacia el comercio y el intercambio fue acentuado y fomentado por las Cruzadas que se organizaron en Europa occidental desde el siglo XI hasta el siglo XIII. Las grandes travesías y expediciones de los siglos XV y XVI reforzaron estas tendencias y fomentaron el comercio, sobre todo tras el descubrimiento del Nuevo Mundo y la entrada en Europa de ingentes cantidades de metales preciosos provenientes de aquellas tierras. El orden económico resultante de estos acontecimientos fue un sistema en el que predominaba lo comercial o mercantil, es decir, cuyo objetivo principal consistía en intercambiar bienes y no en producirlos. La importancia de la producción no se hizo patente hasta la Revolución industrial que tuvo lugar en el siglo XIX. Sin embargo, ya antes del inicio de la industrialización había aparecido una de las figuras más características del capitalismo, el empresario, que es, según Knight, el individuo que asume riesgos económicos no personales. Un elemento clave del capitalismo es la iniciación de una actividad con el fin de ; puesto que éste es desconocido, tanto la posibilidad de obtener ganancias como el riesgo de incurrir en pérdidas son dos resultados posibles, por lo que el papel del empresario consiste en asumir el riesgo de tener pérdidas o ganancias. El camino hacia el capitalismo a partir del siglo XIII fue allanado gracias a la filosofía del Renacimiento y de la Reforma. Estos movimientos cambiaron de forma drástica la sociedad, facilitando la aparición de los modernos Estados nacionales que proporcionaron las condiciones necesarias para el crecimiento y desarrollo del capitalismo en las naciones europeas. Este crecimiento fue posible gracias a la acumulación del excedente económico que generaba el empresario privado y a la reinversión de este excedente para generar mayor crecimiento, lo cual generó industrialización en las regiones del norte.
«realizar trueques, cambios e intercambios de unas cosas por otras»
obtener beneficios en el futuro
TIPOS DE SISTEMAS CAPITALISTAS Existen distintas variantes del capitalismo que se diferencian de acuerdo a la relación entre el mercado, el Estado y la sociedad. Por supuesto, todas comparten características como la producción de bienes y servicios por beneficio, asignación de recursos basada principalmente en el mercado, y estructuración en torno a la acumulación de capital. Es importante destacar que entre los círculos ligados a la Escuela Austríaca de Economía y al Objetivismo se conoce como "capitalismo" a su variante más pura, el laissez faire.
4. Bienes
3. Lassez Faire
Mercantilismo
El mercantilismo sostiene que la riqueza de las naciones se incrementa a través de una balanza comercial positiva (en que las exportaciones superan a las importaciones). Corresponde a la fase de desarrollo capitalista llamada Acumulación originaria de capital.
CARACTERÍSTICAS L i b r e M e r c a d o Fenómenos Colectivos El capitalismo, se caracterizan por la presencia de unos ciertos elementos de tipo socioeconómico, si un número importante de ellos está ausente el sistema no puede ser considerado como propiamente capitalista. Entre los factores que acaban haciendo que un sistema sea considerado capitalista están:
El capitalismo laissez-faire se caracteriza por contratos voluntarios en ausencia de intervención de terceros. Los precios de los bienes y servicios son establecidos por la oferta y la demanda, llegando naturalmente a un punto de equilibrio. Implica la existencia de mercados altamente competitivos y la propiedad privada de los medios de producción. El rol del Estado se limita a la producción de seguridad y al resguardo de los derechos de propiedad.
EL TIPO DE PROPIEDAD DE LOS MEDIOS DE PRODUCCIÓN 1. C o r p o r a t i v o Y EL TIPO DE ACCESO A LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN. LA PRESENCIA DE DINERO, CAPITAL Y ACUMULACIÓN CAPITALISTA. 2. LA PRESENCIA DE MERCADOS DE CAPITAL Y MERCADOS 3. FINANCIEROS ASÍ COMO EL PAPEL ASIGNADO A LOS MISMOS. LA EXISTENCIA DE SALARIOS MONETARIOS Y UNA ESTRUCTURA DE 4. CLASES LIGADA A LAS DIFERENTES FUNCIONES DENTRO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA. FACTORES MACROECONÓMICOS VARIOS. 5.
Caracterizado por la dominación de corporaciones jerárquicas y burocráticas. El término "capitalismo monopolista de Estado" fue originalmente un concepto Marxista para referirse a una forma de capitalismo en que la política de estado es utilizada para beneficiar y promover los intereses de corporaciones dominantes mediante la imposición de barreras competitivas y la entrega de subsidios.
Social de Mercado En este sistema la intervención del Estado en la economía es mínima, pero entrega servicios importantes en cuanto a la seguridad social, prestaciones de desempleo y reconocimiento de derechos laborales a través de acuerdos nacionales de negociación colectiva. La gran mayoría de las empresas son de propiedad privada.
1. Adam Smith
2. Knight
3. Renacimiento
1. Capitalismo
2. Dinero
5. Mercados
6. Socioeconómico
7. Subsidios
8. Seguridad Social
9. Negociación Colectiva
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Se conoce popularmente como Fordismo el modo de producción en cadena o en serie que impuso oportunamente Henry Ford, uno de los fabricantes de automóviles más populares del mundo entero.
FORDISMO ORIGEN Y DESARROLLO El fordismo apareció en el siglo XX promoviendo la especialización, la transformación del esquema industrial y la reducción de costos. La diferencia que tiene con el taylorismo, es que esta innovación no se logró principalmente a costa del trabajador, sino a través de una estrategia de expansión del mercado. La razón es que si hay mayor volumen de unidades de un producto cualquiera
Producción en serie. La producción en cadena, producción en masa, producción en serie o fabricación en serie fue un proceso revolucionario en la producción industrial cuya base es la cadena de montaje o línea de ensamblado o línea de producción; una forma de organización de la producción que delega a cada trabajador una función específica y especializada en máquinas también más desarrolladas. Su idea teórica nace con el taylorismo y quien tuviera la idea de ponerla en práctica, fue Olds, quien inauguró su cadena de montaje en 1901 construyendo su prototipo denominado Curved Dash.1 Sin embargo, el sistema de cadena de montaje tomó popularidad unos años después, gracias a Henry Ford, quien tomando la idea de Ransom Olds, desarrolló una cadena de montaje con una capacidad de producción superior y de la cual su producto emblemático, fue el Ford T.2 Sin embargo, esta evolución lograda a la cadena de montaje, provocaría que el público atribuya erróneamente su invención a Ford, en lugar de Olds.3 A finales del siglo XX es superada por una nueva forma de organización industrial llamada toyotismo que se ha profundizado en el siglo XXI.
E C T, F 9 E H E ' 9 3 8 2 7 3 8 8 3 Y H E B N D
(debido a la tecnología de ensamblaje) y su costo es reducido (por la razón tiempo/ejecución) habrá un excedente de lo producido que superará numéricamente la capacidad de consumo de la élite, tradicional y única consumidora de tecnologías con anterioridad.
El fordismo (con ayuda anterior del taylorismo) llega para romper con ese monopolio del trabajo, por un trabajo alienante con características que llevan al obrero a perder ese "monopolio" y por ende perder el control de los tiempos de producción. Además antes de esta nueva clase trabajadora, los obreros estaban sindicalizados, lo cual les brindaba un respaldo frente a la opresión capitalista, esta forma de agrupamiento llegó a Estados Unidos a través de la primera oleada de inmigrantes europeos, fuertemente ligados al trabajo de los artesanos y gremios de trabajadores.
Reducción de costos y aumento de la circuAumento de la división lación de la mercancía e interés en el aumento del trabajo. Aparece un obrero especializado con un estatus del poder adquisitivo mayor al proletariado de la industrialización y de los asalariados. también surge la clase media del modelo norteamericano que se transformará en la cara visible del arquetipo del american way. Pero el sistema excluye el control de tiempo de producción por parte de la clase obrera, como solía ocurrir cuando el obrero además de poseer la fuerza de trabajo, poseía los conocimientos necesarios para realizar su trabajo de forma autónoma, de esta manera el capitalista quedaba fuera de los tiempos de producción.
Profundización del control de los tiempos productivos del obrero (tiempo/ejecución).
La idea de sumar la producción en cadena a la producción de mercancías no sólo significó las transformaciones sociales y culturales que podemos resumir en la idea de cultura de masas o masas media. Como prototipo se puede hablar de la creación de automóviles en serie, de la expansión interclasista del consumo que deviene en nuevos estímulos y códigos culturales mediados por el capital.
Políticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista.
TAYLORISMO
El taylorismo , en organización del trabajo, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Fue un método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. Está relacionado con la producción en cadena.
P R I NCIP IOS D E L A OR G A N I Z ACIÓ N CIE N T ÍF ICA D E L T R ABAJO La organización científica del trabajo en la revolución industrial
Taylor elaboró un sistema de organización racional del trabajo, ampliamente expuesto en su obra Principles of Scientific Management (1911), en un planteamiento integral que luego fue conocido como “taylorismo”. Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra, máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo toda improvisación en la actividad industrial.
Al taylorismo como método de trabajo, se lo denominó organización científica del trabajo o gestión científica del trabajo, entendida como forma de dirección que asigna al proceso laboral los principios básicos del método científico, indicando así el modo óptimo de llevar a cabo un trabajo y repartiendo las ganancias con los trabajadores.
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El sistema de Taylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios, las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los obreros se diesen más prisa. Para que este sistema funcionase correctamente era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados y así surgió un grupo especial de empleados, que se encargaba de la supervisión, organización y dirección del trabajo. Este proceso se enmarcó en una época (fines del siglo XIX) de expansión acelerada de los mercados que llevó al proceso de colonialismo, que terminó su cruzada frenética en tragedia a través de las guerras mundiales. Su obsesión por el tiempo productivo lo llevó a trabajar el concepto de cronómetro en el proceso productivo, idea que superaría a la de taller, propia de la primera fase de la Revolución Industrial.
Tras haber suprimido así todos los movimienHallar diez o quince obreros que sean tos inútiles, reunir en una secuencia los particularmente hábiles en la ejecución del movimientos más rápidos y los que permiten Determinar con un cronómetro el tiempo trabajo por analizar. emplear mejor los materiales más útiles. necesario para realizar cada uno de estos movimientos elementales y elegir el modo más simple de ejecución. Definir la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los obreros l eva a cabo Eliminar todos los movimientos mal concebi- para ejecutar el trabajo analizado, así como los útiles y materiales que emplea. dos, los lentos o inútiles.
Frederick W. Taylor intentó eliminar por completo los movimientos innecesarios de los obreros con el deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de la industria. Hizo un estudio con el objetivo de eliminar los movimientos inútiles y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea específica.
Se basa en la división del trabajo en dirección y trabajadores, la subdivisión de las tareas en otras más simples remuneración del trabajador según el rendimiento.
e
4. Estados Unidos 10. Monopolio 11. Sindicalizado 12. Cadena 13. Producción Industrial 14. Motivación 5. Frederick W. Taylor
1. Amanecer Rojo
5. Full metal Jacket
6. El gigante de hierro
9. Punto límite
2. 12. Buenas noches, La vida y buena suerte 7. de los otros Indiana jones y el reino 13. 3. de la calavera de cristal Watchmen Che 4. 14. ¡Que vienen X-men: 8. los rusos! Primera generación Juegos de guerra
10. Rocky IV
CINE Y LITERATURA 11. Star Wars
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Padre Rico, Padre Pobre
207 Páginas
Autores Robert Kiyosaki & Sharon Lechter Género Finanzas personales Idioma País Inglés Estados Unidos Fecha de Publicación 2000
El libro está basado en la educación financiera que Kiyosaki recibió de su "Padre Rico" en Hawaii, aunque el grado de ficción de estas anécdotas está en discusión. Por el intensivo uso de alegorías, algunos lectores creen que Kiyosaki creó deliberadamente a su "Padre Rico". El libro remarca las diferentes actitudes hacia el dinero, el trabajo y la vida de estos dos hombres, y como ellos tuvieron influencia en la vida de Kiyosaki.
PRINCIPALES TEMAS DEL LIBRO
La importancia de la educación financiera Las corporaciones gastan primero, luego pagan impuestos, mientras los individuos pagan impuestos primero. Las corporaciones son entidades artificiales que cualquiera puede usar, pero generalmente los pobres no tienen acceso a ellas ni saben como.
Muchos lectores creen que el "Padre Rico" en el libro es realmente el fundador de las tiendas de Hawaii ABC Stores.
“A h o r r a r d i n e r o n o v a a h a c e r t e r i c o .” “Los ejercicios físicos mejoran la salud, los ejercicios mentales mejoran la riqueza, l a p ereza des truy e ambos.”
PADRE RICO, ISBN
0-446-67745-0
Según Kiyosaki y Lechter, la riqueza es medida como el número de días que el ingreso de tus activos puede mantenerte, y la libertad financiera se logra cuando tu ingreso mensual por tus activos excede tus gastos mensuales.
“ L a re g l a d e o ro e s. E l q u e p o s e e e l o ro h a ce l as regl as.”
“ U n l u j o v e rd a d e ro e s f ru t o d e i n v e r t i r y d e s arrol l ar ac ti vos real es.”
“ L a ú n i c a s a l i d a d e l a c a rre ra d e ra t a s e s p r o b a r e fi c i e n t e m e n t e q u e s a b e s d e contabilidad y de inversiones, dos de l a s materi as más di fí c i l es.”
LITERATURA
El periódico británico The Guardian publicó una lista de 40 libros que están revolucionando el capitalismo. Aquí presentamos el título y autor de los 10 primeros lugares:
1. 2. 3.
POOR ECONOMICS: A RADICAL RETHINKING OF THE WAY TO FIGHT GLOBAL POVERTY Por Abhijit V. Banerjee y Esther Duflo
WHAT’S MINE IS YOURS: HOW COLLABORATIVE CONSUMPTION IS CHANGING THE WAY WE LIVE Por Rachel Botsman y Roo Rogers
EVERY NATION FOR ITSELF: WINNERS AND LOSERS IN A G-ZERO WORLD Por Ian Bremmer
“Mencioné anteriormente que la inteligencia financiera es una sinergía de un buen uso d e l a i n v e rs i ó n , m a rk e t i n g , c o n t a b i l i d a d y la ley. Combinar esas 4 habilidades técnicas y hacer dinero con dinero es re a l mente s enc i l l o.” “Muchos de los jóvenes de hoy tienen tarjetas de crédito, antes de dejar el secundario, y muchísimo antes que tengan idea de como generar dinero e invertirlo, deben aprender lastimosamente, c o m o f u n c i o n a e l i n t e ré s c o m p u e s t o e n l a s tarj etas de c rédi to, en s u c ontra.”
“Los pobres y la clase media trabajan para obtener dinero.Los ricos hacen que el dinero trabaje para ellos .” “El problema de la carrera de ratas es que inclusive si ganas, sigues siendo u n a rata.” “ENFOCATE EN TU PROPIO NEGOCIO. ”
A B C PADRE POBRE CRITICAS
Padre Rico Padre Pobre ha sido criticado por no tener casi ningún consejo en concreto y demasiadas lecciones anecdóticas. "Hay lectores que terminaron el libro y se sintieron motivados para salir de la carrera de ratitas mediocres solo para darse cuenta pronto, que n o t e n í a n i d e a d e c ó m o p r o c e d e r. E s t o e n s e ñ a q u e n o e s s u fi c i e n t e q u e r e r s a l i r d e l a c a r r e r a d e l a r a t a , l a realidad es que tenemos que preocuparnos por educarnos acerca del dinero. Robert Kiyosaki es una persona m u l t i m i l l o n a r i a , D o n a l d Tr u m p d e c i a c l a r a m e n t e " p r e fi e r o s e g u i r a l a g e n t e q u e t i e n e r e s u l t a d o s , e n v e z de las personas que creen tener la razón". Robert Kiyosaki nos enseña en su libro perfectamente quienes son los que tienen estos resultados en la vida.
Algunos consejos dados en el libro son considerados pobres o inclusive peligrosos por otros inversores. Por ejemplo el hecho de aconsejar enfocarse en ciertas "buenas inversiones" y no diversificar, cosa que uno mismo puede analizar una vez que estudia inversiones, antes de ponerse a criticar y seguir críticos. A su vez Kiyosaki le da un valor menor a la educación tradicional. John T. Reed, un crítico conocido de Kiyosaki, dice, "Padre Rico Padre Pobre" contiene muchos consejos pobres, muchos malos, muchos equivocados, muchos peligrosos y virtualmente ningún consejo bueno. Él declara , "Padre Rico, Padre Pobre" es uno de los libros financieros más estúpidos que he leído. "Contiene muchos errores y una numerosa cantidad de eventos imposibles que supuestamente ocurrieron."
4. 5.
7. 8. 9.
WORLD ON THE EDGE: HOW TO PREVENT ENVIRONMENTAL AND ECONOMIC COLLAPSE Por Lester Brown
ABUNDANCE: THE FUTURE IS BETTER THAN YOU THINK Por Peter Diamandis y Steve Kotler
Algunos de los hechos que alega Kiyosaki en Padre Rico, Padre Pobre sobre sus logros se han considerado exageraciones o mentiras. La gente ha especulado sobre la identidad y la existencia de su Padre Rico, razonando que este hombre, el cual Kiyosaki describe como "unos de los hombres más ricos de las islas" y su familia continúa esta tradición, debe ser conocido en un estado tan pequeño como Hawaii. En Febrero del 2 0 0 3 l a r e v i s t a S m a r t M o n e y, K i y o s a k i e n v e z d e a l e g a r que su "Padre rico" es una persona de verdad, dijo, "¿Es Harry Potter real? ¿Por qué no dejan que Padre rico sea un mito, como Harry Potter?"
6. Kiyosaki
7. Hawaii
THE GREAT DISRUPTION: WHY THE CLIMATE CRISIS WILL BRING ON THE END OF SHOPPING AND THE BIRTH OF A NEW WORLD Por Paul Gilding
PROSPERITY WITHOUT GROWTH: ECONOMICS FOR A FINITE PLANET. Por Tim Jackson
10.
WHY THE WEST RULES—FOR NOW: THE PATTERNS OF HISTORY AND WHAT THEY REVEAL ABOUT THE FUTURE Por Ian Morris
REINVENTING FIRE: BOLD BUSINESS SOLUTIONS FOR THE NEW ENERGY ERA
6.
THE ZERONAUTS: BREAKING THE SUSTAINABILITY BARRIER Por John Elkington
Por Amory Lovins
12.Proletariado 13.Estado
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F.
A.
AMANECER ROJO John Milius
1984
Hugh Wilson
EL BUEN ALEMÁN Steven Soderbergh
BUENAS NOCHES, Y BUENA SUERTE George Clooney
C.
CASUALTIES OF WAR Brian De Palma
CHE
Steven Soderbergh
1999
G.
2006
Brad Bird
D.
2005
DESDE RUSIA CON AMOR Terence Young
EL GIGANTE DE HIERRO GOOD BYE, LENIN! GINGER & ROSA
1989 1990 2008 2007
1963
1999
2012
INDIANA JONES Y EL REINO DE LA CALAVERA DE CRISTAL INVASIÓN U.S.A. Joseph Zito
2008 1985
J.
John Badham
L.
LA CUARTA GUERRA John Frankenheimer
David Cronenberg
MASH
Robert Altman
NO HAY SALIDA Roger Donaldson
1993 1970
PLATOON Oliver Stone Karl Francis
PUNTO LÍMITE Sidney Lumet
Q.
1990
1986 2001 1964
¡QUE VIENEN LOS RUSOS! Norman Jewison
1983
1987
P.
PUNTO DE MIRA
I.
Steven Spielberg
M. BUTTERFLY
N. 2003
JUEGOS DE GUERRA 1951
1987
Ir a pág. 20
Sally Potter
THE DAY THE EARTH STOOD STILL Robert Wise
1982
Wolfgang Becker
CUBA, AN AFRICAN ODYSSEY Jihan El Tahri
Clint Eastwood
Stanley Kubrick
LA CAZA DEL OCTUBRE ROJO John McTiernan
FIREFOX FULL METAL JACKET
B.
BLAST FROM THE PAST
M.
1966
R.
RAMBO III Peter MacDonald
RAMBO II : FIRST BLOOD George P. Cosmatos
RED HEAT Walter Hill
[DESPUÉS DEL PRIMER ASALTO CONTRA IVÁN DRAGO] ¿Qué estaba ocurriendo ahí afuera? ¡Me esta ganando!Lo veo triple Pues pégale al de enmedio ¡Eso es, pégale al de enmedio!
1985
/Duke/ /Rocky/ /Paulie/ /Duke/
1988
[DESPUÉS DEL SEGUNDO ASALTO CONTRA IVÁN DRAGO]
1988
¡Le has hecho daño, ahora está preocupado, está sangrando, le ha dolido! ¿Lo ves, lo ves? ¡No es una máquina, es un hombre! /Iván Drago/ ¡No es humano! Es como un bloque de hierro. /Duke/ ¡Tú eres mejor que él! ¡No hay dolor, no hay dolor, no hay dolor! /Rocky/ ¡No hay dolor, no hay dolor, no hay dolor! /Duke/
GUERRA FRIA
[DURANTE EL ÚLTIMO ASALTO CONTRA IVÁN DRAGO] ¡Se acabó la técnica, se acabó la estrategia, esto es una pelea a vida o muerte en la que ganará el que tenga más resistencia!
/Comentarista/
ROCKY IV
Sylvester Stallone
1985
Rocky IV es la cuarta película de la franquicia Rocky. Es la más taquillera de la serie cinematográfica de Rocky Balboa y, asimismo, la más propagandista en el marco de la Guerra Fría. Rocky Balboa (Sylvester Stallone) piensa en retirarse del boxeo tras recuperar su título frente a Clubber Lang en Rocky III. Sin embargo, la nueva revelación de la Unión Soviética, Iván Drago (Dolph Lundgren), empieza a emerger como el más firme aspirante a disputarle el título.
[DURANTE EL ÚLTIMO ASALTO CONTRA IVÁN DRAGO] Rocky Balboa ha logrado lo imposible, y este público está fascinado con él. Esto es un verdadero manicomio. Más que nunca Rocky Balboa ha demostrado ser un verdadero campeón.
/Comentarista/
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S.
Star Wars E-IV: A New Hope
STAR WARS
(25.05.1977) u$d 460 998 007
George Lucas
“LA GUERRA NO LO HACE A UNO MAS GRANDIOSO” No mucho tiempo después de que comenzara a escribir Star Wars, concluí que la historia daba para más de lo que una simple película podía dar cabida. Mientras completaba la saga de los Skywalker y los caballeros Jedi, empecé a visualizarlo
La primera película de la franquicia, Star Wars: Episode IV - A New Hope. Aunque tuvo numerosas dificultades durante la producción, 20th Century Fox se encargó de su distribución y su estreno tuvo lugar el 25 de mayo de 1977.1 Años después, se convirtió en un fenómeno de la cultura popular a nivel mundial y su influencia ha sido reconocida por numerosos cineastas. El éxito de la película hizo que Lucas se involucrara en la financiación de las dos secuelas que completaron la llamada «trilogía original», Star Wars: Episode V The Empire Strikes Back y Star Wars: Episode VI - Return of the Jedi. Dieciséis años después llegó a los cines Star Wars: Episode I - The Phantom Menace, la primera cinta de una nueva trilogía centrada en los años previos a la anterior. Star Wars: Episode II Attack of the Clones y Star Wars: Episode III Revenge of the Sith, estrenadas nuevamente en intervalos de tres años, completaron una saga que
(21.05.1980) u$d 247 900 000
recaudó aproximadamente 5510 millones USD estadounidenses entre las seis películas. En octubre de 2012, The Walt Disney Company adquirió a Lucasfilm, y anunció la producción de una nueva trilogía cinematográfica, cuya primera película se estrenará en 2015. La saga cinematográfica de Star Wars ha derivado en otros medios, tales como libros, series de televisión, videojuegos, historietas o juegos de rol. Dichos suplementos conforman el denominado
como un relato que tomaría lugar en, por lo menos, nueve películas —tres trilogías— y decidí continuar justo entre los hechos precedentes y los sucesivos, partiendo entonces con la historia intermedia. GEORGE LUCAS
YODA
Maestro Yoda Star Wars es una franquicia de medios estadounidense bajo el concepto de la opereta espacial épica, concebida por el guionista, director y productor de cine George Lucas.
Star Wars E-V: The Empire Strikes Back
Nacimiento 5 de mayo de 1818 Trier, Reino de Prusia Fallecimiento 14 de marzo de 1883 Londres, Reino Unido Raza Sexo Estatura Peso
Especie de Yoda Varón 0,66 m 17 kg
Nacimiento 896 ABY Fallecimiento4 DBY (Dagobah) Ocupación Jedi Título ·Gran Maestro de la Orden Jedi ·Miembro del Consejo Jedi ·Comandante del Gran Ejército de la República Galáctica Equipamiento Sable de luz
« u n i v e r s o e x p a n d i d o » , a partir del cual se ha desarrollado de forma significativa el material ficticio de la saga. Además, esta colección de medios ha profundizado en cuestiones apenas incorporadas en las películas originales, extendiendo por otra parte las tramas
“VIVE EL MOMENTO, NO PIENSES; SIENTE, UTILIZA TU INSTINTO, SIENTE presentadas en cada trilogía. En 2008 se estrenó LA FUERZA.” Star Wars: The Clone Wars, convirtiéndose en la primera cinta de la franquicia en lanzarse a nivel mundial y que no forma parte de las trilogías originales. Asimismo cabe señalar que esta fue la
“SIEMPRE EN MOVIMIENTO ESTÁ EL FUTURO.”
primera película animada de Star Wars, destinada a servir de introducción de la serie televisiva homónima y que se basa en la serie previa también del mismo nombre.
“EL MIEDO ES EL CAMINO HACIA EL LADO OSCURO, EL MIEDO LLEVA A LA IRA, LA IRA LLEVA AL ODIO, EL ODIO LLEVA AL SUFRIMIENTO. VEO MUCHO MIEDO EN TI.”
Star Wars E-VI: Return of the Jedi
(25.05.1983) u$d 309 306 177
Star Wars E-I: The Phantom Menace
(19.05.1983) u$d 431 088 301
Star Wars E-II: Attack of the Clones
(16.05.1983) u$d 310 676 740
Star Wars E-III: Revenge of the Sith
(19.05.1983) u$d 380 270 577
T.
EL TERCER HOMBRE Carol Reed
PREMIOS IV. 1 1 P R E M I O S Y 1 2 N O M I N A C I V. ONES 1 1 P R E M I O S Y 1 4 N O M I N A VI. CIONES 1 1 P R E M I O S Y 5 2 N O M I N A C I O I. NES 1 0 P R E M I O S Y 3 6 N O M I N A C II. IONES 1 3 P R E M I O S Y 2 7 N O M I N AIII. CIONES 33 PREMIOS Y 21 NOMINACIONES
THE ACT OF KILLING Joshua Oppenheimer
THE BEDFORD INCIDENT James B. Harris
THE DAY THE EARTH STOOD STILL Scott Derrickson
THE DEER HUNTER Michael Cimino
THE IPCRESS FILE Sidney J. Furie
THE QUIET AMERICAN Phillip Noyce
1949 2012 1965
2008 1978 1965 1962
TOP GUN Tony Scott
TOPAZ
Alfred Hitchcock
TRECE DÍAS Roger Donaldson
UNO, DOS, TRES Billy Wilder
LA VIDA DE LOS OTROS Florian Henckel von Donnersmarck
WATCHMEN Zack Snyder
WHITE NIGHTS Taylor Hackford
2006
2009 1985
Matthew Vaughn
THE YEAR OF LIVING DANGEROUSLY
15. Franquicia 8. George Lucas
X-MEN: PRIMERA GENERACIÓN
Peter Weir
2000
1961
X.
2011
1969
11. Lucasfilm
W.
Y.
1986
10. The Walt Disney Company
V.
2002
TINKER TAILOR SOLDIER SPY Tomas Alfredson
Hasta 2008, la recaudación generada por las seis películas de Star Wars, en total, es de 4 211 593 952 USD, convirtiéndola en la tercera serie cinematográfica más exitosa de todos los tiempos,5 debajo solamente de las franquicias de James Bond y Harry Potter. Según un estudio realizado por la revista Forbes en 2005, se estima que el universo entero de Star Wars (incluyendo todo tipo de productos licenciados a terceras empresas, entre los cuales se encuentran novelas, libros, juegos de tablero, muñecos, etc.) ha ganado más de 20 mil millones USD desde el debut de A New Hope.
U.
THE MANCHURIAN CANDIDATE John Frankenheimer
RECAUDACIONES
2011
1982
9. 20th Century Fox
9. Misión Kepler
1. 2001 Mars Odyssey, Orbitador de Marte
10. Lunar Reconnaissance Orbiter, Orbitador de la Luna
11. MESSENGER, 6. Orbitador de Mercurio Telescopio Espacial Fermi de Rayos Gamma 12. Mars Reconnaissance Orbiter, Orbitador de Marte 13. New Horizons, sobrevolando Plutón
2. Cassini, Orbitador de Saturno
14. Rover Opportunity, Rover de Marte
3. Observatorio Chandra de Rayos X 4. 7. Rover Curiosity, Telescopio Rover de Marte Espacial Hubble 5. Misión Dawn, Orbitador de asteroides
8. Estación Espacial Internacional
15. Solar Dynamics Observatory 16. Telescopio Espacial Spitzer 17. Misión Swift Exposición de rayos gama
GUERRA FRIA Y LA LUNA?
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MISIÓN
APOLO
11
Apolo 11 fue una misión espacial tripulada de Estados Unidos cuyo objetivo fue lograr que un ser humano caminara en la superficie de la Luna.
DATOS DE LA MISIÓN MÓDULOS Módulo de mando:Columbia Módulo lunar: Eagle MASA
MC: 30.320 kg / ML: 16.448 kg TIEMPO DE ACTIVIDAD EXTRAVEHICULAR
2 h. 31 min. 40 s.
Cantidad de muestras
TIEMPO EN LA SUPERFICIE DE LA LUNA
21,55 kg.
21 h. 36 min. 20 s. Comandante /38 años/
/39 años/
Piloto del módulo de mando /38 años/
MOTORES SIN LLAMA. Cuando el módulo lunar despegó para abandonar la superficie lunar, sorprendentemente no hubo llamas en la salida de la tobera. Puede ser que el combustible utilizado simplemente no produjera una llama visible.
13:32:00 UTC
Alunizaje 20 de julio de 1969 20:17:40 UTC
DURACIÓN DE LA MISIÓN
MAR DE LA TRANQUILIDAD
195 h. 18 min. 35 s.
0° 40' 26,69" N /23° 28' 22,69" E
TIEMPO EN ÓRBITAS LUNARES
Piloto del LEM
Lanzamiento 16 de julio de 1969
59 h. 30 min. 25 s. TRIPULACIÓN
Neil A. Armstrong Edwin E. Aldrin Jr. Michael Collins
Amerizaje 24 de julio de 1969 16:50:035 UTC
1 3 ° 1 9 ' 5 4 " N / 1 6 9 ° 0 9 ' 0 0 " E
FONDOS IDÉNTICOS. Hay fotos donde aparece el módulo lunar de fondo con una montaña detrás y hay otras donde aparece la misma montaña, pero no hay rastro del módulo lunar. Todas estas fotografías presentan el mismo fondo, pero se afirma que fueron tomadas desde sitios diferentes. En realidad la montaña estaba a una gran distancia, y en la foto se aprecia con gran nitidez debido a que en la Luna no hay aire (atmósfera) que pueda distorsionar la imagen.
P U R O UN CIELO SIN ESTRELLAS. En la superficie lunar las estrellas son totalmente visibles y aparecen con un brillo considerablemente mayor que en la Tierra. Sin embargo ninguna de las fotos hechas durante la expedición lunar cuenta con la presencia de estrellas. En defensa los representantes de la NASA dicen que el alunizaje se dio cuando el Sol estaba en el horizonte lunar, pues se trataba de un amanecer 'local' y las estrellas estaban tenues. Además, el tiempo de exposición fue demasiado rápido, por eso las estrellas no se quedaron registradas en la película fotográfica.
FOTOS DEMASIADO PERFECTAS. Las imágenes capturadas por los astronautas están perfectamente encuadradas y enfocadas. La NASA, entretanto, asegura que había centenas de fotos parecidas pero decidió distribuir solo las mejores de ellas.
T O C U E N
PISADAS SOBRE LA ARENA. Como sabemos, los astronautas dejaron huellas en las inmediaciones del módulo lunar. Por lo tanto, en los alrededores de la zona de alunizaje todo el polvo debería haber sido 'barrido' por los gases que expulsa el motor del cohete. Pero dicen que el empuje del motor solo consiguió mover una pequeña cantidad de arena que se acumuló en las proximidades del módulo lunar, sin tocar las pisadas.
¿DÓNDE ESTÁ EL FOTÓGRAFO? Algunos preguntan quién hizo una de las fotos más famosas del programa Apollo, donde aparece Aldrin en primer plano y reflejado en su visor Armstrong. En respuesta otros comentan que las cámaras iban colgadas del pecho y otras fotos donde aparecen ambos astronautas fueron tomadas desde cámaras situadas en el módulo.
EL MÓDULO LUNAR NO DEJÓ UN CRÁTER. Por lo visto el módulo lunar tenía que hacer un agujero en el suelo lunar, ya que su motor desarrollaba unos 5.000 kilogramos de empuje. Probablemente la ausencia de cráter en las fotos se debe a que bastaban unos 1.500 kilos para abandonar la órbita y alunizar. Además la falta de atmósfera en la Luna hacía que los gases expulsados se difuminaran rápidamente, lo que evitó que el empuje se concentrara.
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“For the B e n e fi t NASA of All”
FUNDACIÓN 29.07.1958 JURISDICCION
Gobierno de los Estados Unidos
NATIONAL AERONAUTICS AND SPACE ADMINISTRATION
EMPLEADOS
Más de 181.001 PRESUPUESTO ANUAL DIRECCIÓN
Charles Bolden AVIÓN COHETE X-15
El 14 de septiembre de 2011, la NASA anunció que había seleccionado el diseño de un nuevo transbordador SLS, diciendo que llevaría a los astronautas más lejos que nunca antes en el espacio y sería la piedra angular para futuros esfuerzos de exploración por parte de Estados Unidos.
La ciencia que emplea la NASA se centra en una mejor comprensión de la Tierra a través del Sistema de Observación de la Tierra (EOS, por sus siglas en inglés),8 avanzar en la heliofísica mediante los esfuerzos del Programa de Investigación en
Distrito de Columbia
u$d 17.800 Millones
La Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio, más conocida como NASA (por sus siglas en inglés: National Aeronautics and Space Administration), es la agencia del gobierno estadounidense responsable del programa espacial civil, además de la investigación aeronáutica y astronáutica en ese país. Desde febrero de 2006, la declaración de objetivos de la NASA ha consistido en "liderar el futuro de la exploración espacial, los descubrimientos científicos y la investigación aeronáutica".
La NASA se fundó el 29 de julio de 1958 mediante la National Aeronautics and Space Act (Ley Nacional de la Aeronáutica y el Espacio), reemplazando a la NACA (Comité Consejero Nacional para la Aeronáutica). La agencia ha estado operativa a partir del 1 de octubre de ese mismo año y desde entonces ha liderado el esfuerzo estadounidense en la exploración del espacio, destacando las misiones de alunizaje del Programa Apolo, la estación espacial Skylab y, posteriormente, el transbordador espacial. En la actualidad, la NASA da soporte a la Estación Espacial Internacional y supervisa el desarrollo de los vehículos Orión y Commercial Crew Development. La agencia es también responsable del Launch Services Program, que presta servicios de supervisión en las operaciones de lanzamiento y gestión de la cuenta atrás para lanzamientos no tripulados de la NASA.
SEDE
PROYECTO MERCURY PROGRAMA GEMINI PROGRAMA APOLO SKYLAB APOLO-SOYUZ TRANSBORDADOR ESPACIAL ESTACIÓN ESPACIAL INTERNACIONAL PROGRAMA COMMERCIAL CREW Heliofísica de la Dirección de Misiones Científicas, explorar cuerpos por todo el Sistema Solar con misiones robóticas avanzadas como la New Horizons e investigar cuestiones de astrofísica como el Big Bang a través de los Grandes Observatorios y programas asociados. La NASA comparte información con diversas organizaciones nacionales e internacionales, como en el caso del satélite Ibuki de la Agencia Japonesa de Exploración Aeroespacial.
59-68 59-63 62-66 61-72 65-79 72-75 72- 1 1 93-14 10-14
MUNDOS PARALELOS
c a p i t a l i s m o
/encyclopædia/ TOMO II “Las palabras ‘Universo’ y ‘Enciclopedia’ tienen una evidente similitud de significado a la vista-. Ambas palabras, una latina la otra griega, significan latotalidad, el todo. Cualquiera que ea su constitución u organización, abarca todo y lo que está fuera no es nada... Es este ideal que todas las enciclopedias buscan encarnar...” (Mortimor Adler -Director de la Encyclpaedia Britanica) E D I T O R I A L 2 . 0 - L’ E N C Y L O P É D I E UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES T I P O G R A F Í A I I - L O N G 2I N0O 1T T4I M A R O M A R G U L I S G5-GUIDO/KARIN/BELÉN