Rapport de stage professionnel - Juin 2019 by Marouen HAMMAMI

Remerciement

À mon directeur de stage monsieur Eddeb Laroussi pour son soutien pédagogique et l’apport de connaissances lors de l’élaboration de ce document, À monsieur Degrémont Nils co-gérant de l’agence Playtime architecture pour sa disponibilité, pour avoir cru en moi, pour avoir partager son savoir et sa bonne humeur quotidien. Grâce à ses conseils, j’ai pu apprendre de la meilleure manière possible. Il fut d’une aide précieuse tout au long de ce stage, À monsieur Motte Antoine co-gérant de Urbanmakers architectes pour toutes informations qu’il m’a fourni et pour avoir sacrifié son temps pour mon suivi, À mes parents, qui sont sur l’autre côté de la Méditerranée pour leurs soutien absolument inconditionnel.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

Sommaire REMERCIEMENT............................................................................................3 AVANT PROPOS.............................................................................................6 INTRODUCTION..............................................................................................7 DEMARCHE....................................................................................................8 METHODOLOGIE............................................................................................9

CHAPITRE 1 : Playtime agence d’architecture Présentation de l’organisme.........................................................................12 L’Equipe..........................................................................................................12 La démarche et l’esprit de l’équipe.................................................................13 Un espace de Co-Working..............................................................................14 Liste des références.......................................................................................16

Mes missions...............................................................................................18 99 Logements à L’Ecoquartier de l’Arsenal de Dijon.....................................19 Immeuble polyfonctionnel dans la ZAC de Vénissy.......................................26 Place Tolozan - Mr Asselborn et Mme Marty..................................................34 Villefranche logements HBVS.........................................................................54 Mr & Mme Vidal - Place des Chartreux..........................................................65

Conclusion...................................................................................................68 Synthèse........................................................................................................68 Résumé synthétique......................................................................................69

CHAPITRE 2 : Urbanmakers architectes Présentation de l’organisme.........................................................................71 Les makers..................................................................................................71 Organisation du travail.................................................................................72 Liste des références.....................................................................................73

Mes missions...............................................................................................74 Triangle de Coligny à Besancon..................................................................75 Ilot central sud, Saint Herblain....................................................................82

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

Bastide Niel.....................................................................................................92 Bel&Co, quartier bellevue...............................................................................98

Conclusion..................................................................................................103

CHAPITRE 3 : Notions fondamentales et base réglementaire Les lois régissant le métier de l’architecte.................................................105 Conditions d’exercice de l’architecture......................................................106 Les intervenants dans l’acte de bâtir.........................................................107 Les missions de l’architecte.......................................................................108 Le processus.............................................................................................110

EVALUATION PERSONNELLE...................................................................111 ATTESTATIONS DE STAGE.......................................................................112 REFERENCES ET BIBLIOGRAPHIE..........................................................114 WEBOGRAPHIE..........................................................................................115 TABLE DES FIGURES................................................................................116

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

Nantes - Pays de la Loire L’Erdre, rivière du bassin de la Loire qui prend sa source à Erdre-en-Anjou.

Avant - Propos L’architecture est une expression de la culture. La création architecturale, la qualité des constructions, leur insertion harmonieuse dans le milieu environnant, le respect des paysages naturels ou urbains ainsi que du patrimoine sont d’intérêt public. Ainsi débute l’article premier de la loi française du 3 janvier 1977 sur l’architecture. Cette loi positionne la production architecturale à un statut d’intérêt public ce qui explique que la profession soit fortement règlementée. Pourquoi aller en France pour faire son stage professionnel ? C’est la question que beaucoup m’ont posé et que sans doute on me posera à mon retour en Tunisie. La réponse est plutôt simple, habitant pas très loin de l’école où j’ai fait mes cinq années d’études, contrairement à beaucoup de mes confrères je n’ai pas eu le privilège de vivre seul plus que deux mois. Donc, d’une part, ma passion pour l’architecture me poussait en permanence à explorer de nouveaux endroits, de voyager. De sortir de ma bulle de confort et de découvrir d’autres cultures, une nouvelle manière d’appréhender l’architecture. 6

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

Le voyage 08/2018 - 05/2019

Introduction Qu’attendre d’un stage professionnel ? C’est la question que je m’étais posé à moi même. La réponse n’est pas très simple. Passionné par l’architecture et rêvant de devenir un architecte, j’ai profité de mon statut d’architecte-stagiaire pour cibler des agences d’architecture, compétentes à l’échelle internationale dont le but est un apprentissage durable.

L’objectif principal est de compléter ma formation, et d’aider mes collègues de travail dans leurs tâches. Au-delà des connaissances techniques que je peux acquérir et des compétences que je peux développer. La sixième année marque l’entrée dans le monde professionnel. L’univers du stagiaire change du tout au tout. Ce rapport faire part des expériences vécues durant le stage et de mon évolution du stade d’étudiant à celui de professionnel.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

Démarche Le deuxième cycle d’études en architecture nous a préparé à l’aspect culturel et architectural de notre métier. Le stage professionnel, nous prépare à assumer la responsabilité que nous engagerons dans l’acte de construire selon un cadre juridique règlementaire et fiscal. Le stage professionnel m’apparaît comme une étape pivot où le stagiaire tend vers une démarche projectuelle singulière et personnelle et le stage professionnel est le catalyseur de cette mutation progressive. C’est l’occasion de réfléchir sur les responsabilités du maître d’œuvre, son pouvoir de décision et ses relations avec la maitrise d’ouvrage. Je vois en ce stage l’occasion d’organiser et compléter ma base d’outils pour à terme assumer le projet en tant qu’auteur. J’étais déterminé à effectuer mon stage professionnel dans deux organismes différents , afin d’une part de développer mes connaissances quant aux techniques constructives et démarches conceptuelles que l’on pourrait aborder dans une agence. J’ai admiré les projets de l’agence d’architecture Playtime basée à Lyon est plus précisement, le projet de la salle d’animation culturelle et sportive d’Orlinéas qu’elle répond au label BBC (Bâtiment Basse Consommation). J’ai envoyé ma candidature spontannée à l’agence en Avril 2018 en pleine période de mon mémoire d’architecture. Au bout de 3 jours j’ai eu une réponse positive, et j’ai commencé à effectuer les procédures nécessaires conjointement avec l’architecte Mr. Degrémont. D’autre part, l’agence Nantaise Urbanmakers figure déjà dans ma liste, une structure plus grande en comparant avec Playtime, elle compte plus de 15 collaborateurs. Une agence férus de BIM, Là où le BIM leur sied à merveille, c’est quand ils prennent très à cœur leur rôle consistant à faire adhérer autour d’une œuvre commune une multitude d’acteurs aux intérêts parfois divergents. Après un entretien via Skype et d’autres entretiens téléphoniques j’ai eu une chance de m’intégrer au sein de cette grande structure.

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

Méthodologie Ce rapport de stage aura pour objectif de présenter le travail effectué pendant les neuf mois de stage entrepris entre Lyon et Nantes. L’approche se développe en trois moments: Un premier chapitre concernant le stage professionnel de six mois, effectué dans l’agence PAA/ Playtime Agence d’Architecture, depuis 03/09/2018 jusqu’au 28/02/2019. Commençant par la présentation de l’organisme, puis les missions effectuées, ensuite le savoir faire acquis au cours de cette période. Un deuxième chapitre relatif au stage professionnel de trois mois, effectué dans l’agence d’architecture Urbanmakers architectes, depuis le 04/03/2019 jusqu’au 17/05/2019. Commençant par la présentation de l’agence, puis les missions effectuées. Un troisième chapitre qui vise les notions fondamentales sur le métier, et encore une comparaison des missions de l’architecte exerçant en France et en Tunisie.

45 Quai Rambaud - Lyon Prise - 20/10/2018

“ L’architecture c’est l’art pivotal, c’est l’art qui résume tous les autres, et qui résume par conséquent la société elle-même.” Vict or C ONS IDE RE NT, 1848

HAPITRE

PA A / Playtime Agence D’Architecture

Présentation de l’organisme Mes missions Conclusion

Vu e d e l ’ e x t é r i e u r / P A A / 37 Rue Pierre Dupont 6 9 0 0 1 Ly o n 11

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Présentation de l’organisme

1. 1. L’Equipe L a u re n t Ma y o u d

A r chit ecte a s s ocié et co-gé ran t, Di p l ô m é e n Ar c h i te c tu r e e t I n g e nier ie à Haute Qua lité E nviron n e m e n ta l e 1997 - Cofondateur de l’association « collectif à » - Lyon 1999/2002 - Chef de projet, agence Almudever-Lefevbre 2002/2005 - Chef de projet, agence Chabanne et Partners 2006 - Création de la société Playtime Agence d’Architecture Depuis 2010 - Enseignat à l’ ENSAL

N i l s D e g rémo n t A r chit ect e a s s ocié et co-gé ran t, DE S S i n g é n i e r i e d e l a m a î tr i s e d’œuvr e arc hitectura le Certifié HQ E 1995 - Diplôme d’architecte DPLG à l’école d’architecture Paris-Tolbiac 1999 - DESS ingénierie de la maîtrise d’oeuvre architecturale (Marne la Vallée) 1997/2002 - Chef de projet agence Synthèse Architecture 2002/2003 - Chef de projet agence Chabanne 2004/2005 - Chef de projet agence Pierre Vurpas 2007 - à ce jour Association avec PayTime AA

M i g u e l d e Melo A b ra n te s A r chit ect e diplômé de l’E c ole d ’ Ar c h i te c tu r e d e P o r to , n é e e n 1 9 8 3 2009 - Diplomé de la faculté d’Architecture de Porto 2010 à 2014 - Assistant de chef de projet en agence d’architecture studio Gardoni 2011 - Haute Qualité Environnementale / GEPA 2015 - Architecte chez Playtime AA

Pe n e l o p e O ctav io R esponsa ble Administratif & Ph o to g r a p h e i n d é p e n d a n te 1990 - CAP / BEP d’administration comptable et commerciale 1994 - BEPECASER 2002 - à ce jour Photographe Libérale (Corporations : WEDI France, Lynx, Conseil général de la Drôme (26), Maïa Fondation, L’Oréal, Redken…) 2013 - à ce jour responsable administratif chez Playtime

Et Moi Marouen Hammami St agiair e et E tudiant de L’E NA U Stages // Immobilière de l’avenue (2014), AFH (2015) CERAPE (Tunisie) et El Mohandes Khana (Egypte) - Pendant L’été 2017 Mémoire d’architecture - Juin 2018 12

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

1. 2. La démarche et l’esprit de l’équipe

Créée en 2006, l’agence d’architecture Playtime s’est attachée dès son origine, à vivre le plus grand nombre d’expériences dans les domaines les plus variés. En 12 ans d’existence, l’agence a travaillé dans de nombreux domaines de la commande publique (logements sociaux, équipement sportifs, culturels, enseignement, petite enfance, équipements administratifs, études urbaines, centre d’incendie et de secours, ...) et dans une typologie très variée de commandes privées (logements en accession, bâtiments industriels et agricoles, cabinets médicaux, maisons, extensions de maisons, bureaux …). «

Une

des spécificités de l’agence est l’absence de spécialisation, la

capacité à aborder tous les programmes et toutes les échelles. Chaque projet est nourri d’une analyse approfondi du contexte, du programme et des fonctions et usages qui en découlent. En somme, l’agence d’architecture Playtime vise à réaliser une architecture datable sans être datée. Une architecture de son temps, capable de proposer un contenu, la révélation d’une nature intrinsèque.» (Laurent Mayoud, 2018)

démarche de l’agence s’accompagne d’une grande rigueur dans le traitement

des détails et dans le respect des délais et des coûts. En effet, le caractère des projets que l’agence soumet aux maîtres d’ouvrages, rends indispensable de rassurer ces derniers par la démonstration de ces qualités et savoir faire techniques. L’agence est structurée de manière à pouvoir faire évoluer rapidement ses effectifs pour répondre avec réactivité aux fluctuations des commandes. Cette souplesse est liée au large réseau de collaborateurs indépendants dont elle bénéficie, et à un espace de travail pouvant accueillir jusqu’à 10 postes individuels.

L’agence viens notamment de livrer l’une des premières salle d’animation à énergie positive de la région. Cette construction est associée à l’aménagement paysager total du site (environ 3000 m2). La qualité de l’inscription paysagère de l’édifice et de ses ambiances intérieures, ses performances énergétiques, le choix des matériaux lui ont values d’être finaliste du Grand Prix de l’Architecture du rhône dans la catégorie Equipement Public.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

1. 3. Un espace de Co-Working

Figure 1. Open Space, la salle de réunion et le plan de notre local avec nos têtes

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

L’agence est entièrement informatisée et bénéficie d’une excellente maîtrise de la CAO et de la DAO qui lui garantit efficacité et réactivité. LYON /// 37 rue Pierre Dupont Les lieux Bureaux amménagés de 110m2, Plateau ouvert de 70 m2, un bureau de 15m2, une salle de réunion de 15m2, des espaces communs ( hall, kitchenette, sanitaires). Informatique Un serveur de fichier - 10 postes fixes (9 stations Dell et 1 station Mac Pro) - Connexion Internet ADSL2+ 20 Mbit/s, Réseau local wi-fi et ethernet Bureautique Une imprimante A3 laser N&b- 1 traceur couleur canon IPF 700 - imprimante, photocopieur, scanner A3 couleur KONICA BizHub

C’est dans cet espace que j’ai effectué mon stage. Un espace comportant 10 postes pour le moment sachant qu’il ya plusieurs postes libres qui peuvent être mis à disposition pour d’autres stagiaires ou architectes. On y trouve le bureau de Laurent Mayoud dans la photo ci-contre, en face de lui le bureau de Nils. En effet, lorsque nous sommes cinq dans l’agence je m’installe au quatrième poste, qui était celui du stagiaire. Une imprimante et un traceur étaient à notre disposition dans l’entrée des locaux de même que la cafétéria et la salle de réunion qui sont des espaces communs aux deux entreprises. La société voisine, dirigée par Estelle - Paysagiste, permet d’amener une ambiance positive et plus dynamique au sein des locaux. L’organisation de l’espace reliant tout les postes permet une meilleure coopération ainsi des échanges plus efficaces et rapides. Travaillant à partir d’un réseau, cela permettait une meilleure rapidité d’exécution dans le travail menant à une meilleure productivité. En effet lorsque je finissais un travail, l’ensemble de l’équipe pouvait directement l’ouvrir afin de travailler par la suite dessus ou bien de me dire ce qu’il fallait modifier. Durant mon stage, il y avait une ambiance positive au sein du travail ce qui permet d’apporter des synergies favorables à l’entreprise.

Figure 2. Localisation

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

1. 4. Liste des références 1. 4. 1.

Logements collectifs

Construction de 30 Logements en ascession dans la

ZAC

Confluence-Ivry

2850 m² _ 3 850 000 euros HT Archikubik, Playtime AA, Boplan Ingéniérie, Exndo bureau HQE, Marion Tallagrand Paysagiste Maître d’ouvrage : BrémondPromotion Figure 3. Construction de 30 logements - ZAC Confluence Ivry

Livré en 2017

Construction Logements sion

dans

Chaperon

de en la

50 asces-

ZAC

Vert-Arcueil

4544 m² _ 7 800 000 euros HT Playtime AA et Daquin Ferrière architectes, BERIM BET TCE Maître d’ouvrage : BMI / Foncière Logement Figure 4. Construction de 50 logements - ZAC Chaperon Arcueil

Livré en 2017

Construction de 32 Logements

Ecoquartier

Flu-

vial - à Île Saint-Denis 2 470 m² / 1 931 000 euros HT PlayTime

Agence

d’Architec-

ture, Bet TCE et économiste EPDC

///

Concepteur

QEB,

Maître d’ouvrage : GROUPE BREMOND & FRG Figure 5. Construction de 32 logements - Ecoquartier Fluvial, île Saint Denis

Phase PRO

L’agence se lance toujours dans des concours souvent de logements ou d’équipements publics. Afin de lever les défis, de gagner plus de l’expérience et de rigueur. Cela m’a permis de m’immerger dans une culture du travail et un contexte différent de ceux que j’avais connus auparavant. Une façon d’apprendre et d’élargir mes connaissances, de saisir, par le fait de travailler sur des projets variés tout en créant des méthodes de travail.

P A A / P L AY T I M E

1. 4. 2.

A G E N C E

la St

LY O N

Equipements Publics

Réhabilitation de

D ’ A R C H I T E C T U R E

lourde Médiathèque

Genis

Laval

1 785 m² _ 2 450 000 euros HT PlayTime architecte mandataire Sletec BET TCE, Rez’On acousticien Maître d’ouvrage : Mairie de St Genis Laval Figure 6. Réhabilitation de la Médiathèque de Saint Genis Laval

Livré en 2016

Construction de la Salle Culturelle de LUCINGES et Aménagements extérieurs 594 m² _ 1 522 000 euros HT PlayTime /Bet structure PLANTIER , Fluide BETREC, Paysage BIGBANG Maître d’ouvrage : Mairie de Lucinges Chantier en cours

Construction

d’une

Figure 7. Construction de la salle culturelle de Lucinges

Sal-

le polyvalente à Orliénas Bâtiment à Énergie Positive 796 m² _ 1 985 000 euros HT PlayTime architecte mandataire Maître d’ouvrage: Mairie d’Orliénas

Livré en 2013 BPOS & LAUREAT PREBAT projet selectionné pour le Grand Prix de l’Architecure

Figure 8. Construction d’une salle polyvalente à Orliénas

du Rhône

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Mes missions

Durant mon stage de six mois, de nombreuses missions ont pu m’être assignées. Il s’agissait de projets de différentes envergures, allant d’un projet de rénovation d’un appartement, aux recherches de solution d’isolation thermique pour un projet de logements. Avant mon arrivée, les architectes connaissaient déjà à peu près mes compétences. Puisque qu’ils m’ont accepté en tant que stagiaire en regard de mon portfolio et mon curriculum vitae. Le premier jour de mon arrivée, l’architecte Nils Degrémont m’a expliqué le fonctionnement de l’agence avant de m’attribué un projet de rénovation d’un appartement situé au premier arrondissement de la ville de Lyon. Dans ce projet j’ai pu développer librement mes réflexions en collaboration avec Laurent Mayoud. J’ai eu la chance aussi de travailler sur un projet de maîtrise d’oeuvre pour une construction d’un ensemble d’environ 30 logements sociaux dans l’Eco-quartier de la ZAC Monplaisir. J’ai pu approfondir dans les détails de construction dans ce projet et être présent dans plusieurs réunions avec les différents acteurs.

Figure 9. Mes missions

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

2. 1. 99 Logements à L’Ecoquartier de l’Arsenal de Dijon 2. 1. 1.

Contexte

- Estimation des travaux indiquée au programme : 8 242 000,00€ Il s’agit d’un concours lancé par SPLAAD1 (Société Publique Locale d’Aménagement de l’Agglomération Dijonnaise) pour la construction de 99 logements et de créer des espaces de commerces, services et d’activités au lot avenue 4. L’environnement de l’ avenue présente une série d’ilots aux cours ouvertes sur le centre du quartier. C’est un environnement d’ilots compacts qui proposent un alignement de services le long d’une avenue à l’échelle de la ville. Des espaces communs généreux et traversants connectent les ilôts au quartier et cumulent des services collectifs. Notre équipe s’est engagé comme mandataire dans ce concours avec d’autres co-contractants comme ATELIER CALC (Agence d’architecture), BED - Bureau d’études Dijonnais, SAS DGET et GIEN-PINOT. Donc notre agence est chargé de coordonner les prestations des membres du groupement et de les représenter vis-à-vis du maître de l’ouvrage dans le cas où on gagnera le concours. Arrivé après le démarrage des esquises pour ce projet, j’ai eu la chance d’assister et d’apporter mon aide. Un bon départ pour un nouveau stagiaire, une opportunité pour obtenir et décrocher la confiance de l’agence. J’ai pris au sérieux le projet dès le début ce qui à pousser mon maître de stage à me confier une première tâche qui consiste à faire des essais et des propositions de façades puis dans un deuxième temps de faire les façades de ce projet pour le rendu du jury. Donc les façades pour le rendu final c’étaient celles que j’ai réalisé sur mon poste. Tout en farfouillant les documents de la ZAC2, la fiche de lot et le dossier de création de la ZAC établi par la ville de Dijon j’ai pu comprendre les prescriptions techniques et paysagère qui ont facilité mon travail.

1. Une société publique locale régie par la loi n°2010-559 du 25 mai 2010 pour le développement des sociétés publiques locales. La SPLAAD est donc une société anonyme de droit privé dont le capital est exclusivement détenu par des collectivités territoriales. 2. Zone d’aménagement concerté

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

2. 1. 2.

Programme et prescriptions

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Figure 11. Accès, espaces communs et galerie, Source: SPLAAD

Figure 10. Lot avenue Source: Fiche de lot SPLAAD

Foncier / Constructibilité Surface parcelle: 2733 m2 Programme prévisionnel SP logements: 5743 m2 Nb logements: 87 SP activité: 618 m2

3. SHOB : surface hors œuvre brute. 4. SHON : surface hors-oeuvre nette 5. SP : Surface de plancher

SHOB3

SHON4

SP5

Explication en annexes Figure 12.

Le programme

P A A / P L AY T I M E

2. 1. 3.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

L’ambiance à créer et les attributs spécifiques

Chaque logement doit profiter d’une orientation optimale pour un maximum de lumière naturelle et d’espaces extérieurs privés généreux. Dans les logements sociaux, les espaces extérieurs privatifs sont limités par les normes en vigueur. Les espaces communs intérieurs devront donc être privilégiés (éclairage naturel, vues, services, finitions..). A l’inverse, dans les logements en accession, les espaces intérieurs communs pourront être plus simples afin de privilégier la qualité des espaces extérieurs privatifs attribués aux logements. Les attributs et espaces extérieurs privatifs donnent à chaque logement la possibilité de vivre à l’extérieur, au sein d’un ensemble collectif, tout en étant chez soi. Chaque logement doit faire l’objet d’une recherche d’attributs particulier qui peuvent être un duplex avec une double hauteur, une toiture accessible, un jardin d’hiver orienté au sud, une pièce en plus non comptée dans la surface habitable par le jeu des façades isolantes ou de la géométrie du bâtiment, des terrasses rentrant dans la volumétrie du bâtiment, des variations de hauteurs pour des pièces de jour plus hautes, un (ou plusieurs) jardin privé accessible, des espaces paysagers dans les étages supérieurs …

Figure 13.

Un espace extérieur par logement, Source: SPLAAD

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

2. 1. 4.

Esquisses

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Durant ce projet de concours plutôt

j’ai

été

aiguillé

vers

la composition des façades en travaillant avec l’architecte Laurent Mayoud on s’est mis d’accord sur un principe de façade valable pour toutes les façades du projet. Le Figure 14.

Croquis - Principe de façade 1

traitement

des

ouvertures était comme suit: -une strate (en Alu) en retrait de 20 cm englobant

deux

fenêtres en hauteur, biais6 par la suite jusqu’à une profondeur de 150 cm puis étirée

horizontale-

ment. (voir Fig.14)

Figure 15.

Croquis-Principe de façade 2

Le parti pris constructif est en cohérence avec l’aspect sobre : béton teinté (voir Fig.14),

huisseries7

bois-alu (voir Fig.15) avec

habillages

laqués des parties en creux (au niveau du joint creux Fig14 et

Figure 16.

Perspective Axonométrique

6. Biais: Pousser à droite ou à gauche une pièce en équilibre sur un appui. 7. Huisserie : Bâti formant l’encadrement d’une baie.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

le retrait de 3 cm au niveau du faux plafond de la galerie Fig. 15). Les

principaux

atouts

énergétiques de l’immeuble sont sa compacité, la diversité d’orientation des logements, la volumétrie permettant de maximiser les apports solaires, chauffage l’éclairage

recours urbain

naturel

Figure 17.

Une volumétrie adapté à la course du soleil

Figure 18.

Une volumétrie adapté au contexte urbain

Figure 19.

Un RDC en connexion sur le quartier

et (voir

Fig.17) des logements et parties communes. La pérennité du bâti repose d’une part sur la durabilité de l’enveloppe et d’autre part sur la capacité d’évolution de cette structure (logements permettant des transformations, locaux de RDC ayant une souplesse pour accueillir des usages variés). Dans ce contexte de densité importante le coeur du projet offre un espace vert aux multiples qualités : présence de toutes les strates végétales avec zone humide, arbustes et arbres dont un sujet de très grande taille (voir Fig.17 et 19).

8. Chauffage urbain: une installation distribuant à plusieurs utilisateurs clients de la chaleur.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

2. 1. 5.

Le Jour J

D ’ A R C H I T E C T U R E

Figure 20.

Façade Ouest, avenue Jean Jaures

Figure 21.

Façade Nord + Façade Sud

Figure 22.

Façade Est - Coupe Transversale

Figure 23.

Vue d’ensemble depuis l’avenue Jean Jaures

LY O N

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

La date limite de remise des propositions été pour le 05 octobre 2018, j’ai passé une semaine à faire des esquisses avec l’équipe avant de canaliser tout nos efforts pour la présentation du rendu. En ce temps-là j’ai préparé les façades pour le jour J, entre temps Nils et Laurent ont préparé le dossier N2 “Projet de marché” et le dossier N1 “Prestations”. Vu le timing de mon arrivé à l’agence, je n’ai pas pu approfondir dans les plans et les propositions d’honoraires ainsi les autres pièces écrites vu que à 80% de ce travail a été fait avant mon arrivé en Septembre. En revanche j’ai pris une responsabilité en élaborant quelques pièces graphiques. Le règleme nt du c onc o u r s é ta i t c o m m e s u i t: - Contenu des propositions dans 2 enveloppes cachetées : - 1er dossier : « Prestations » - Pièces graphiques (niveau de conception ESQ) Ensemble : 2 planches A0 max (présenté verticalement, sans cartouche, respect anonymat) Mise en page : chaque élément graphique est centré sur un A3 intégré au A0 Plan masse 1/500, Perpective générale, Plans 1/200, Plans étages courants 1/200 + Plans principaux types de logements 1/100, Coupe transversale 1/200, 4 Façades 1/200 + Planches d’expressions libre (ambiance + traitement espace). - Pièces écrites Ensemble : 4 pages A4 recto (portrait) 1ère page : Mémoire synthétique

2ème page : Note technique

3ème page : Tableau récapitulatif

4ème page : Note économique

- 2ème dossier : « Projet de marché» Projet d’acte et d’engagement (AE)- CCAP du marché- CCTP du marchéPropositions d’honoraires => Re mise d e s p ropositio n s d a n s 2 e n v e lo p p e s c a c h e t é e s : Contre récé p issé, so u s p lis c a c h e t é a v a n t le 0 5 / 1 0 / 2 0 1 8 à 1 6 h .

Figure 24.

Esquisse d’une façade

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

2. 2. Immeuble polyfonctionnel dans la ZAC de Vénissy 2. 2. 1.

Contexte

Maître d’ouvrage: Groupe LMH9 Il s’agit d’un concours pour la construction des logements en accession abordable, locatifs sociaux, en accession sociale à la propriété et de créer des espaces de commerces, services et d’activités au lot C. La date limite de remise des offres été prévue pour le 07/01/2019, et notre équipe a bien été associé avec Exndo architectures pour ce concours vu la taille du projet et le temps nécessaire pour achever l’esquisse dans les délais. La réalisation de la ZAC Vénissy, à Vénissieux, est l’une des opérations structurantes pour la ville s’inscrivant dans les actions initiées par le Grand Projet de Ville des Minguettes depuis 2002. L’opération consiste en la démolition de la galerie commeriale existante et la construction sur le site d’un quartier mixte de logements, commerces et bureaux, (re) qualifiant la centralité sur le plateau des Minguettes. Aujourd’hui, la métamorphose de la ZAC Vénissy a déjà bien commencé. Deux lots (Lot A, Lot B) et le projet des espaces publics sont réalisés et le PC du lot D1 et en cours d’instruction. Le projet de l’ilot C de la ZAC de Venissy comprend la construction 9550 m² SDP répartis comme suit : 2 150m² SDP de logements en accession abordable 22 %. 4 030 m² SDP de logements locatifs sociaux 42 %. 2 170m² SDP de logements en accession sociale à la propriété 23 %. 1200m² SDP de Commerces 13%.

Figure 25.

Vue générale-Etat projeté

9. Lyon Métropole Habitat

P A A / P L AY T I M E

2. 2. 2.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Les Prescriptions architecturales

Le lot C est fragmenté en 4 plots en partie supérieure d’un socle, constitué de commerces et de parkings. Sur la rue Albert Camus le socle formé du rez-de-chaussée commerçant est en alignement sur la rue. Sur la place dite «les terrasses», le bâti est en retrait afin d’aménager un accès livraison au RDC. Un mur de soutènement fait la limite parcellaire. Sur la rue Georges Lyvet le bâti est en retrait de la limite parcellaire. Ce retrait permet de dégager de la surface en pleine terre au pied de la façade.

Figure 26.

Les projet de renouvellement urbain

Figure 27.

L’implantation du bâti

Figure 28.

Les espaces extérieurs privés

Figure 29.

Organisation du bâti-Vue depuis la rue Albert Camus

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Afin d’inscrire le projet urbain de la ZAC Vénissy dans son site, la nouvelle place est abaissée au niveau de la hauteur de l’avenue Jean Cagne, favorisant la lisibilité, l’accessibilité et l’appropriation de ces nouveaux espaces. Ce nivellement homogénéise les abords de l’avenue Jean Cagne de part et d’autre, et permet d’affirmer les continuités avec le quartier Armstrong, le mail piéton, situé au sud de la présente opération. Chaque plot est desservi par une cage d’escalier. Elles sont implantées sur les rues Georges Lyvet et Lounès Matoub. Chaque cage d’escalier dessert 4 logements par niveau. Chaque logement possède une double orientation, une loggia ou un balcon. Les failles entre les plots peuvent permettre d’aménager des loggias tout en gardant la transparence entre les immeubles. Entre les plots 2 et 3, la faille devra être laisser libre. La nécessité de préserver et/ou de créer des continuités et des porosités autres que physiques prend tout son sens. Cette discontinuité permet de qualifier la façade orientée au nord de la rue Lyvet et de jouer avec la lumière naturelle dans les failles (ou loggias) créées. Les angles pourront intégrer des balcons qui resteront dans l’alignement de la façade. Les soubassements seront définis de façon unitaire en terme de hauteur, de matériaux et de couleur. Les lignes d’acrotères également. Les façades proposeront des balcons et terrasses dans l’alignement, des largeurs de baies confortables. Une attention particulière sera portée à la qualité de dessin des protections solaires. Etage courant

RDC

Figure 30.

Bandes de constructibilité

P A A / P L AY T I M E

2. 2. 3.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Esquisses

Parce que l’Îlot C est un îlot aux enjeux multiples, l’approche urbaine de l’agence structure la place et offre un îlot de verdure suspendu (voir Figure 32). C’est sur cet axe là on a travaillé avec l’agence Exndo durant la phase esquisse du projet. On a réuni nos idées, dans un cadre de Brainstorming et on a insisté sur

Figure 31. Dissymétrie des baies et composition alternée.

le recentrage de notre démarche qui vise le bien être des futurs usagers. Le traitement volumétrique et architectural s’accompagne d’un travail sur la matérialité et la couleur qui contribue également à renforcer le rôle du bâtiment à l’échelle du quartier et des habitants. Le projet est en symbiose avec l’environnement et propose un rapport privilégié entre les espaces intérieurs et extérieurs des logements, une manière d’inviter la nature au sein des logements (voir Figure 31). Enfin, une conception urbaine de l’îlot favorise les vues, l’intimité et l’ensoleillement.

Figure 32. Appropriation et diversité des espaces extérieurs.

La nomenclature de baies qui est développée sur le projet est à la fois restreinte, tout en permettant une animation de façade particulière. Ainsi, Des baies dissymétriques de dimension carrée 1550x1550 (voir Figure 30), avec vantail latéral fixe sont combinées deux à deux et alternées, composant des curseurs. Les trumeaux10 entre les baies sont marqués par des défoncés de l’isolation extérieure (voir Figure 30). On a privilégié, afin de permettre des vues en profondeur, notamment assis dans son salon et une chambre, des allèges vitrées rabaissées, protégées par une lisse11 extérieure. 10. La partie d’un mur, d’une cloison comprise entre deux baies ou deux portes-fenêtres. 11. Elément de structure horizontal servant d’appui à des éléments.

Figure 33. Séquences lumineuses des espaces intérieurs et extérieurs.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

216.38

216.54

9 21

6.7

2 6.9 21

217.05

217.20

217.47

217.63

216.22 RDC Pharmacie +2cm sur niv trottoir 216.20

parking

Elevation Ouest sur rue Lounes Matoub

Elevation Sud

217.54 Erdf HTA 217.63

217.47

6.9

217.20

6.7

217.05

216.54

216.38

217.68

parking

Elevation Nord

playtime /AA - Exndo

Figure 34.

Elevation Est sur rue Lyvet ZAC VENISSY - ILOT C à Vénissieux

Façades

Nov 2018

- 1:200 -

Esquisses - Novembre 2018

Des baies toute hauteur ponctuent les étages. C’était le fruit de mes esquisses réalisées durant le mois de Novembre (voir Figure 33 et 34). Un certain nombre de variantes ont été réalisées afin d’arriver à une composition alternée qui tient la route et qui prend en considération les espaces habitables. L’architecte Miguel Abrantes a adapté les plans des différents niveaux pour qu’on réussisse le jeu de la dissymétrie souhaitée.

216.38

216.54

6 21

6.9

217.05

217.20

217.47

217.63

216.22 RDC Pharmacie +2cm sur niv trottoir 216.20

parking

Elevation Ouest sur rue Lounes Matoub

Elevation Sud

217.54 Erdf HTA 217.68 217.63

217.47

217.20

217.05

6.9

6.7

216.54

216.38

parking

Elevation Nord

playtime /AA - Exndo

Figure 35.

Elevation Est sur rue Lyvet ZAC VENISSY - ILOT C à Vénissieux

Façades

- 1:200 -

Nov 2018

ESQ 002

Autres esquisses - Novembre 2018

ESQ 001

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Chromie Le projet architectural, par un travail de bichromie, structure la périphérie par une teinte « ocre soutenue », et renforce les porosités par une teinte claire (voir Figure 35 et 36). À l’intérieur de l’îlot, la bichromie affirme les logiques d’emboîtement, qui articulent des rapports d’échelles, et évite un effet de monolithisme12. Compa c ité du bâti, effi cacité du plan, reche r ch e du confort d’é té. Les plans qui sont proposés, issus de volumétries qui visent une grande compacité, sont conçus de sorte à limiter les vis-à-vis directs entre les bâtiments. Hormis les attiques13 traités en retrait par rapport à la façade, l’ensemble des étages plombent rigoureusement,

Figure 36. Les mises à jour du projet (après les In et Out entre les deux agences d’architecture).

d’une part pour limiter les surfaces déperditives, d’autre part pour rationaliser les gaines. L’organisation typologique retenue assure avec efficacité l’objectif granulométrique visé. Chaque logement jouit d’orientations multiples. L’espace extérieur constitue un véritable complément des pièces de vie. Leur profondeur importante assure une grande intimité. 12. Système de construction avec un monolithe ou un petit nombre de très grosses pierres. 13. La partie supérieure qui vient couronner une construction

Figure 37. Bi-chromie des façades, relation à la ville et au jardin plantée.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

De u x p l o ts a u x a c c è s m u tu a l i s é s . La rue Lyvet sera animée par la mise en scène d’une séquence d’entrée mutualisée pour les deux plots locatifs sociaux centraux. Le protocole d’accès progressif guidera le résident dans une véritable rencontre avec le Figure 38.

Le logement se prolonge dans le jardin.

paysage, au travers de filtres qui conduisent de la ville à l’intime (voir Figure 38). Pareils à des îlots de verdure, les modelés paysagés qui structurent la dalle végétalisée contribuent à créer une interaction singulière, et un caractère domestique. Le projet reconstitue en quelque sorte une «strate nature» (voir Figure 39) suspendue et inédite dans le contexte de la centralité de Venissy. 2. 2. 4.

Figure 39. Une séquence d’entrée mutualisée pour les deux plots locatifs sociaux centraux.

Synthèse

Pour ce travail, Mr Mayoud a tenu à ce que je participe à toutes les étapes de l’esquisse du projet. Il m’a donc invité à réaliser des perspectives 3D ainsi l’élaboration de quelques pièces graphiques pour le concours plus précisément

les

élévations

du projet (voir Figure 41). J’ai aussi compris l’imporFigure 40.

Portion d’un plan - étage courant.

tance des perspectives 3D 32

P A A / P L AY T I M E

Figure 41.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Les Elévations du projet.

pour le client. Les perspectives sont surtout un moyen de clarifier le projet pour le client (Le maître d’ouvrage: LMH). C’est aussi un outil pour communiquer ces idées, et les mettre en valeur, une manière d’illustrer des idées qui ne peuvent être représentées dans des plans, coupes ou façades. Cela permet parfois de convaincre le client lorsqu’il s’agit d’idées complexes ou de concepts nouveaux.

Figure 42.

Une perspective depuis la place publique.

Ma participation dans ce projet

de concours m’était profitable, car non seulement c’était une immersion dans un projet d’envergure mais encore le fait de s’adapter à travailler sur des gros projets et de familiariser avec le dossier de consultation des entreprises DCE, et encore le cahier des prescriptions architecturales, urbaines et paysages. Quant à mes compétences personnelles, j’ai pu améliorer ma maîtrise de certains logiciels de conception et de modélisation. Finalement, je peux me permettre de dire qu’à ce stade du stage j’ai pu maîtriser la méthode de travail de l’agence. C’est pourquoi mon superviseur de stage m’a permis de participer sur d’autres projets au même niveau de complexité que celui-ci. 33

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

2. 3. Place Tolozan - Mr Asselborn et Mme Marty 2. 3. 1.

Contexte

L’architecte Degrémont Nils a été appelé par Mr Asselborn et Mme Marty pour une rénovation d’un appartement situé au premier arrondissement de Lyon. Ce projet s’étale sur une surface de 160 m². Après une première réunion avec les clients, nous avons pu comprendre les intentions et les souhaits de jeune couple suite aux questions intéressantes posées par l’architecte. En effet, en tant qu’architectes nous agissons avant tout sur un cadre de vie, il est donc important de comprendre le mode de vie et les habitudes de l’occupant. Dans ce sens, nous avons formulé certaines observations relatives à l’étude et à la réalisation de la première phase qui détermine le programme et les besoins d’espaces en termes de surfaces. J’ai exigé à mon maître de stage monsieur Degrémont de me laisser travailler sur toutes les phases de ce projet et de me donner sa confiance vu que j’ai montré mes compétences lors des concours de l’agence. Présentation : Type de projet : Rénovation d’un appartement Situation : Dans un immeuble, en R+6 situé place Tolozan - 69001 Lyon Maître d’ouvrage : Mme Marty-Mr Asselborn Architecte : Playtime Agence d’Architecture

Les Missions confiées à l’architecte pour la rénovation d’un appartement en R+6 situé 1. Immeuble 20, Place Tolozan le Cézar “Notre appartement “ 2. Parc Opéra 3. Police nationale 4. Place Louis Pradel

Figure 43.

La situation

5. Hotel de ville 6. L’Opéra de Lyon 7. Le Rhône 8. Pont Morand

P A A / P L AY T I M E

Figure 44.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Appartement Mr.Asselborn et Mme Marty

sur la place Tolozan sont l’étude du projet + chantier (La date prévue pour le démarrage du chantier fin 2018 - Achèvement de l’ensemble des missions 03/2019). Le budget estimatif des travaux pour ce projet est évalué à 150.000€ (soit 500 000 DT) Hors Taxes. Détail des missions : Le projet se décompose en 3 phases décomposées comme suit. 1 - Phase REL / ESQ – Relevé – Esquisse 2 - Phase DP-PROJET – Déclaration de travaux – Projet 3 - Phase DET – Chantier Phase 1 : La phase relevé et esquisse consiste dans l’établissement des plans de l’appartement à partir des plans transmis et d’un relevé complémentaire sur place. La phase esquisse consiste dans la mise en place du projet d’aménagement, à l’aide d’outils de dessins informatiques permettant de valider et confirmer les choix pris. - Relevé sur place, reconstitution du plan et du relevé. - Esquisses comprenant les étapes de présentation et validation. Phase 2 : La phase permet de préparer le projet dans ses détails, afin de consulter les entreprises. Elle consiste dans la préparation d’un dossier graphique et de bordereaux permettant la consultation. - Dossier de mise en place technique et du dossier de consultation . Cette phase comporte également l’analyse des offres et l’assistance à la passation des marchés. Phase 3 : Phase de Chantier. La phase chantier inclue le suivi du chantier et le suivi financier, la visite de chantier hebdomadaire et des visites intermédiaires selon les besoins. La durée de chantier de 4 mois.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

2. 3. 2.

EDL (Etat des lieux) :

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Avant tout projet de rénovation, une vision d’ensemble est indispensable pour avoir une bonne connaissance du bâtiment et de ses éléments constructifs. Le diagnostic technique nécessite une démarche progressive, allant de la simple observation visuelle des désordres jusqu’au diagnostic détaillé qui permet d’élaborer le projet de rénovation ou d’amélioration. Il faut dire que notre bâtiment est en bon état, il n’y a pas des dégâts qui nuisent à l’apparence du bien, pas de pannes sur le chauffage et les diverses installations sanitaires et électriques. Cependant il nécessite le rafraichissement des peintures, des enduits et un traitement des ponts thermiques au niveau des points de jonction de plus un traitement des points faibles de l’isolation thermique. La caméra thermique Flir nous a permet de visualiser les problèmes invisibles.

Figure 45.

Séjour actuel

Figure 46.

Chambre nord, escalier

Figure 47.

Zones à traiter : Chambre nord et mezzanine

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

Figure 48.

Plans EDL- RDC et étage

2. 3. 3.

Phase ESQ (Esquisse) :

LY O N

Nombreux facteurs ont poussés nos clients à rénover leur logement et de faire appel à un architecte. Dans le but d’améliorer la fonctionnalité de l’appartement, et de lui rendre plus confortable et plus agréable. Une occasion de changer le design en fonction de leurs goûts et en l’adaptant à leurs besoins et ça nous offre une possibilité aussi à : - Rendre le logement plus écologique (économiser de l’énergie). - Augmenter la valeur de l’appartement pour une vente proche ou lointaine. 37

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Le programme : - Deux chambres - Une suite parentale (comprend une chambre à coucher, donnant sur une salle de bains) - Une Salle de bains - Un dressing - Une salle de séjour - Un grenier - Un cellier + Buanderie - Une cuisine ouverte sur la salle à manger - Un W.C au RDC Notre intervention consiste à rénover le logement sans intervenir sur les murs porteurs en béton et sans défigurer la façade du logement ou changer l’aspect extérieur. La cage d’escalier va être la même ainsi la largeur des ouvertures. Ceci veut dire qu’on a pas besoin d’un PC (Permis de construire) toutefois une déclaration préalable est obligatoire. La déclaration préalable concerne les constructions suivantes situées en dehors des zones protégées ou sauvegardées en se référant sur les articles R 421-1 et suivants du Code de l’urbanisme : - Les constructions qui ont pour effet la construction d’une surface de plancher comprise entre 5 m² et 20 m². - Les constructions dont la hauteur est supérieure à 12 m². - Les murs d’une hauteur supérieure à 2 m. - Les serres (ou châssis) d’une hauteur supérieure à 1m80 (mais inférieure à 4m). Cette déclaration préalable de travaux doit être adressée par lettre recommandée avec avis de réception ou déposée à la mairie. Le délai d’instruction est de 1 mois à partir de la date du dépôt de la DP, mais avant le dépôt le client doit valider nos esquisses (ESQ / APS).

Figure 49.

Extrait d’une DP

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Paroi à démolir

Figure 50.

Plans, coupe, façade mezzanine

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

Figure 51.

Différentes vues en Sketchup

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

A ce stade nous avons proposé plusieurs solutions d’ensemble, traduisant les éléments majeurs du programme, d’en indiquer les délais de réalisation et d’examiner leur compatibilité avec la partie de l’enveloppe financière prévisionnelle retenue par le maître de l’ouvrage et affectée aux travaux, ainsi on a vérifié la faisabilité de l’opération au regard des différentes contraintes du programme. On a réalisé une maquette numérique pour avoir une vraie interprétation qui permet aussi de raconter toute l’histoire et de présenter l’architecture. 40

P A A / P L AY T I M E

Playtime /AA

2. 3. 4.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Phase PRO (Les études de projet) :

Après l’approbation de la phase ESQ par le client nous

Mr ASSELBORN Place Tolozan "Le César" 69 avons entamer la deuxième 001 Lyon

phase de ce projet qui est composée en deux parties : La phase PRO et DCE. Sachant que la DP a été faite au cours de cette phase (PRO) vu qu’on a bien avancé sur le projet dès l’esquisse. Les études de projet [PRO] ont pour objet : - De préciser par des plans, coupes et élévations, les formes des différents éléments de la construction, la nature et les caractéristiques des matériaux et les conditions de leur mise en œuvre. Lyon, le 04 Octobre 2018

- De préciser les tracés des alimentations et évacuations de tous les fluides. Note d’honoraires / NH N°18-51

- D’établir un coût prévisionnel des travaux décomposés par corps d’état, sur la affaire : 2018-TOLOZAN

base d’unobjet avant-métré. : facturation de la phase 1/3 - REL - ESQ - De permettre au maître de l’ouvrage, au regard de cette évaluation, d’arrêter le coût prévisionnel PHASE I de la réalisation de l’ouvrage et, par ailleurs, d’estimer les coûts de son exploitation. RELEVÉ

1 750 €

- De déterminer le délai global de réalisation de l’ouvrage. ESQUISSE

3 500 €

Total HT:

5 250€ 525 €

TVA 10% :

PlaytimeTotal /AATTC:

5 775 €

Mr ASSELBORN Place Tolozan "Le César" 69 001 Lyon

Valeur en votre aimable règlement à réception de la présente facture « Conformément à la législation en vigueur au 1er janvier 2013 et à l’article L.441-6 du Code de Commerce, tout retard de paiement entrainera une pénalité de 3 fois le taux d’intérêt légal ainsi qu’une indemnité forfaitaire pour frais de recouvrement de 40 euros. »

Lyon, le 04 Octobre 2018 Note d’honoraires / NH N°18-51 affaire : 2018-TOLOZAN objet : facturation de la phase 1/3 - REL - ESQ

PHASE I

P/AA – Playtime Agence d’Architecture

37 rue Pierre Dupont 69001 LYON - 04 7207 6184 RELEVÉ N°SIRET : 489 535 435 00031

Figure 52.

1 750 €

www.playtimearchitecture.com

ESQUISSE

3 500 €

Total HT:

5 250€

Note d’honoraires, facturation de la première phase - REL+ESQ

TVA 10% :

525 €

Total TTC:

5 775 € 41

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Un point sur les cloisons Placo : Il est primordial de se familiariser avec les cloisons en placoplatre, un matériau industriel formé de plâtre moulé très utilisé dans le domaine de construction. C’est une cloison de distribution qui affiche d’excellentes performances thermiques, acoustiques et offre une très bonne résistance thermique et une bonne protection incendie. Les points forts : Cache les gaines / Les gaines électriques, passant à l’intérieur de la cloison, sont totalement invisibles. Adaptable selon la pièce / On peut choisir des plaques de plâtre adaptées à la destination de la pièce et aux caractéristiques recherchées (la plaque de plâtre hydrofugée pour les pièces humides, Placo Phonique pour l’affaiblissement acoustique).

Figure 53.

Un schéma - PlacoStil 98/48

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Le Placoplatre est posé par vissage, sur rail ou sur des montants en bois ou en métal. On place généralement une couche de laine de verre ou un autre isolant thermique et phonique entre deux plaques, afin d’avoir une cloison plus performante. Le Placoplatre peut également être collé à l’aide d’un mortier spécialisé. Les cloisons utilisées dans notre projet :

- Cloison Placostil 72/48 Placoplatr BA13 Activ’Air et Cloison Placostil 98/48 Placoplatr BA13 Activ’Air : Ossature métallique constituée de Rail Stil et de Montant Stil en acier galvanisé d’épaisseur nominale 6/10e, chaque parement sera constitué de 1 plaque(s) et de Laine de verre de 45 mm d’épaisseur disposée entre les montants.

Figure 54.

Un schéma - PlacoStil 72/48

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

Eléments à revoir:

Réduire la hauteur du miroir

collé sur mur.

Passer de 5 cm à 30 cm de

LY O N

du mur située entre le plan de travail et les meubles hauts) carrelée.

! Rajouter un placard de rangement. ! Mise à jour du dessin de mobiliers.

hauteur de crédence (la partie

! Décaler le vasque type Corian. ! Aligner la joue du mobilier bas avec

la baignoire Duravit, ainsi le miroir fixé sur car-

relage par taquets (Pièce qui soutient

l’extrémité

d’un tasseau ou sert à caler un meuble). Figure 55.

Les Modifications à prévoir durant la phase projet.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

=> Il n’y avait pas beaucoup de changement au niveau des plans entre l’esquisse et les plans du projet. Outre le bon enchaînement entre les deux phases, quelques rectifications étaient absolument nécessaires pour l’avancement du projet avant de s’engager à la phase suivante. Modification des meubles, changement de choix (question budgétaire) et reprise des coupes. Une étape bénéfique pour moi, elle m’a donné la possibilité de voir les produits (destinés pour les lots: menuiserie, plâtrerie, plomberie chauffage ..) de quelques entreprises ensuite comparer et comprendre la mise en oeuvre.

! Ci-dessus : Changer les dimensions du casier à bouteilles (pièce séjour).

Dressing (ci-con-

tre): la tablette fixe placée 1/3 - 2/3 par rapport le bas du meuble.

Figure 56.

Modifications à apporter.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

2. 3. 5.

Dossier de consultation des entreprises (DCE)

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Le dossier de consultation des entreprises est le dossier transmis au candidat par l’adjudicateur. Il comporte les pièces nécessaires à la consultation des candidats à un marché. En cours de cette phase étape du projet, j’ai réalisé un avant-métré qui sert à quantifier des parties d’ouvrages en vue de la réalisation d’un projet. En faisant les calculs nécessaires pour les différents lots en quantifant, un dossier DCE découle de cette démarche. De cette façon, les candidats ont la possibilité de déterminer l’étendue de l’offre et ses diverses implications autant financières, techniques que professionnelles. La réalisation de l’avant métré été à l’aide du dossier imprimé (pour le repérage) et à l’aide d’un DAO (Dessin assisté par ordinateur). L’avant métré : Lot Démolition Go / concerne les travaux préparatoires de démolition. Les parois placo à démolir et à évacuer (calcul en m²) - Dépose plafond (en m²) Démolition des sols durs et souples non conservés (en m²). Lot plâtrerie et peinture / Demi stil plus value hydrofuge (parois des pièces humides comme Buanderie, SDE et SDB) en m². Cloison 98+isolant (les cloisons de distribution) en m². Calcul retombées de faux plafond et joue + faux plafond 60X60 démontable à intégrer.

Figure 57.

Avant métré Placo - Etage

P A A / P L AY T I M E

Figure 58.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Avant métré Peinture - RDC

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Peinture sur boiseries (cadre, portes, fenêtre mezzanine intérieur et extérieur, tablettes…) vide pour plein. J’ai appris que le calcul des plinthes ce fait en métre linéaire et si elle sont en MDF (Panneau de fibres à densité moyenne) elles ont une résistance moyenne à l’humidité. Lot Electricité / Ce que j’ai appris : La différence entre les annotations sur plan PC16A, PC32A (des prises électriques qui se mettent au minimum à 30 cm par rapport au sol) , RJ 45 (Une prise qui permet de relier des divers appareils de communication principalement la connexion Ethernet, DCL (dispositif de connexion luminaire qui permet le raccordement des luminaires). J’ai su la différence au niveau du dessin et les prix dans le marché local de certains dispositifs. Mise à part la compréhension de la norme électrique NFC 15-100 (les quantités de points lumineux par circuits électriques à respecter, Matériels Utilisés, les points d’éclairage pour la salle de bains “exemple: IP44 étanche sur douche”. Lot Plomberie / Durant les mises au points avec l’architecte Nils Degrémont, J’ai pu savoir que le déplacement d’un radiateur d’une chambre (dépose, modification réseau dans la dalle puis repose) peut coûter trop cher des fois, par exemple dans notre projet on estime que le déplacement d’un radiateur situé à l’étage va coûter 600 euros au client, ainsi l’évacuation des réseaux en PVC (estimation 1600 euros) car notre projet de rénovation et au 6 ème étage donc c’est plus compliqué pour les ouvriers sur chantier. Pour résumer, j’ai appris beaucoup de détails pendant cette phase. C’est une première pour moi de voir tout cela, une occasion d’être à la fois autonome et des fois accompagner en tant que stagiaire.

Figure 59.

Approbation devis placo et accord travaux par Asselborn

P A A / P L AY T I M E

2. 3. 6.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

DET direction de l’exécution du ou des contrats de travaux

La DET a pour objet de s’assurer que les documents d’exécution ainsi que les ouvrages en cours de réalisation respectent les dispositions des études effectuées, de s’assurer que les documents qui doivent être produits par l’entrepreneur, en application du contrat de travaux ainsi que l’exécution des travaux sont conformes audit contrat, de vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d’avances présentés par l’entrepreneur et d’assister le maître de l’ouvrage en cas de différend sur le règlement ou l’exécution des travaux.

Figure 60.

Portion du plan étage au cours de la phase DET

J’ai collaboré avec L’architecte Nils Degrémont à mettre à jour les plans et les détails de ce projet durant cette phase, après le choix définitif des clients concernant quelques appareils 49 sanitaires.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

Figure 61.

Planning Tolozan

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Ci-dessus le planning prévu pour le démarrage du chantier qui va durée à priori quatre mois, on peut constater que les deux entreprises retenues pour les deux lots plâtrerie et menuiserie peuvent commencer leurs tâches après les travaux de démolition, par contre le plombier et l’électicien peuvent déjà entamer leurs travaux de démontage et de raccordement dès le début.

Face à un bruit génant de la climatisation / La solution : Une difficulté rencontrée au cours des travaux

Acoustiquement : absorbant

pose d’un matériau étanche ou isolant dans une fente pour empêcher l’air ou l’eau de passer. Figure 62.

Un problème résolu

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Work In progress /

Figure 63.

Une image de synthèse et une photo de chantier - La suite parentale.

- Au cours du chantier nous étions obligés de rajouter un doublage intérieur (Suite parentale) pour permettre le passage de la tuyauterie (voir photo ci-dessus). - La claustra est de 8 cm d’épaisseur ( nous sommes partis sur cette base après l’avis du client sur une vue 3D). - La réservation pour la tringle encastrée a été calculée par l’entreprise de menuiserie et nous avons basé la dessus (voir photo ci-dessus).

Figure 64.

2 ème mois de travaux

Dépose des rails des cloisons de distribution et du faux plafond.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

Figure 65.

Le chantier depuis la place public

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Le garde corps de la mezzanine va être déposé au profit d’un garde corps de chantier avec pinces fixées dans le nez de dalle. Il est impératif que personne ne démonte les pinces sans vérifier que l’accès soit impossible sans EPI. Les intervenants de cette zone qui doivent déposer le GC provisoirement doivent être munis d’EPI ( Équipement de protection individuelle). Figure 66.

Placement d’un garde-corps provisoire

P A A / P L AY T I M E

Figure 67.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Extrait d’un compte rendu 03 de la réunion de chantier du 6 février 2019

La première réunion de chantier a tenu lieu le 09/01/2019, l’architecte m’a suggeré d’assister aux réunions de chantier chaque semaine jusqu’à la fin de mon stage vers fin février. Au final j’ai pu être présent aux 04 réunions. La durée de la réunion peut varier d’une heure jusqu’à 2 heures, Les entreprises disposent d’un délai de 7 jours pour formuler des remarques ou objections au compte rendu à compter de la date d’émission. Pour moi chaque réunion été enrichissante, et c’est l’occasion de voir tout ce qui a été dessiné sur les plans passent à l’éxecution.

Figure 68. tringle

Mise en place du décaissé au plafond pour la

- Interaction entre deux entreprises : Menuiserie Intérieure – WOODSTAFF Pose de la porte scrignio > jeudi 07/02/2019 > voir avec plaquiste pour fermeture cloison. > Le rapprochement entre les différents corps du métier est primordial.

Figure 69. (montage).

Cloison

distribution

=> J’ai pu assister sur ce projet de l’esquisse jusqu’à la phase DET (chantier) à 50 % . J’ai pu aborder d’autres procédés de construction et de voir de plus près certains détails, ce qui m’a confirmé l’idée qu’un architecte doit d’être à jour des avancées scientifiques. J’ai alterné entre ce projet et le projet de VilleFranche (voir page suivante) pendant une bonne période de mon stage. 53

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

2. 4. Villefranche logements HBVS VILLEFRANCHE SUR SAONE (69) - CONSTRUCTION D’UN ENSEMBLE D’ENVIRON 30 LOGEMENTS SOCIAUX, ECO QUARTIER DE LA ZAC MONTPLAISIR. 2. 4. 1.

Présentation

Projet lauréat du concours organisé par HBVS en 2017, Habitat Val de Saône, bailleur social pour la réalisation de 30 logements dans la Zac Villefranche-Montplaisir. La parcelle en long bordant la zac et tournée vers le cœur d’îlot donne l’occasion de réfléchir, dans les gabarits proposés par le concours, à des logements traversants, aux cages d’escalier et circulations communes éclairées naturellement permettant d’accroître le sentiment de qualité perçue par les occupants. Un soin habituel particulier a été apporté aux logements pour assurer les doubles ou triples orientations.

Figure 70.

Quelques éléments graphiques du rendu concours

La maîtrise d’ouvrage souhaite inscrire ce projet dans une démarche globale régit par des objectifs architecturaux, paysagers et environnementaux ambitieux. Afin de répondre au cahier des charges de la ZAC et de valoriser les ambitions de la maîtrise d’ouvrage en termes de performance environnementale, le projet obtiendra la certification BEE +14, mention Habitat Qualité. En complément, le porteur de projet souhaite obtenir la labellisation Energie Carbone au niveau E3C115. 14. Vise la performance énergétique. 15. Le référentiel Energie-Carbone, permet d’évaluer la performance d’un bâtiment sous deux angles complémentaires : La performance énergétique (avec l’indicateur BEPOS). La performance environnementale (avec pour le moment l’unique indicateur Eges = émission de gaz à effet de serre).

P A A / P L AY T I M E

2. 4. 2.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Accompagnement durant la mission APD

J’ai rejoint l’équipe pour travailler sur l’étude d’avant-projet définitif de cette opération qui constitue le plus gros projet de l’agence durant ces deux dernières années. Je me suis appuyé sur plusieurs paramètres qui m’ont permis de communiquer sur le projet : Le PLU (Plan local d’urbanisme) qui défini les règles d’implantation, de hauteur, de matérialité au niveau communal. - le programme des maîtres d’ouvrages qui définit par typologie, le nombre de logements et toutes les prestations attendues - Une enveloppe budgétaire. - Le cadre règlementaire français (PMR et incendie) - Les détails de construction. Très concrètement, au regard du nombre de validation auxquels nous avons répondu, le projet était déjà dans une phase avancée. Le fait marquant de cette phase a été notre engagement sur le prix définitif des travaux et quelques vérifications au niveau des plans architecte. Le maître d’ouvrage Mr Alain Jossé a eu des soucis qui ont engendrés le retard de la phase APD, comme: La Dépollution des sols qui est en cours, et le relevé complémentaire topographique en attente ( à la charge vendeur SERL16). Néanmoins ils y’ avaient des mises à jour à faire pour qu’on soit prêt pour les prochaines réunions avec les différents acteurs. Une opportunité pour avancer sur le dossier vu qu’on a le temps. La prochaine réunion aura lieu le 21/11/2018, j’ai commencé à travailler sur le projet avant 3 semaines par rapport à cette date. Ce qu’il faut revoir: Vérification des côtes NGF, vérification des surfaces SP, rajouter une coupe, entrer dans les Figure 71. Comparaison entre deux façades l’une en haut (APD provisoire), en bas (APD prêt à envoyer).

détails. 16. Société d’Equipement et d’aménagement du Rhône et de Lyon..

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Immergence Nous

avons

évo-

qués ensemble les détails de construction pour la terrasse

accessible

étanchée. Poser une dalle de béton sur plot est une belle manière de profiter d’une terrasse solide en limitant les travaux de maçonnerie. En

revanche,

vous y laissez pas tromper,

s’agit

d’une

opération

technique et délicate. Les plots pour dalle sont des embouts de plastique régla-

Figure 72.

Détail - Terrasse accessible étanchée ESQ 01

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

bles plus ou moins haut (de 35 mm à 230 mm de hauteur, selon les modèles), qui peuvent être posés sur de nombreux types de terrains. Au final on a bien réfléchi sur ce détail, sachant qu’il n’est pas valable pour toutes les terrasses, chaque niveau il a un détail spécifique. Cette variété est dû à la présence d’une cunette17 ou pas (au RDC), au ressaut18 et d’autres paramètres qui oblige le maître d’oeuvre de se procéder au cas par cas. Bien informé aux dispositions applicables lors de la construction de logements et plus précisement l’Article 14 - Dispositions relatives aux balcons, terrasses et loggias, je me suis investi énormement pour l’élaboration de ces détails afin de bien dessiner le cheminement de la pièce intérieure vers l’espace extérieur.

Figure 73. ESQ 02

Détail - Terrasse accessible étanchée

17. Petit canal d’évacuation 18. Décrochement vertical ou Changement de niveau brusque

Figure 74.

Détail - Terrasse accessible étanchée ESQ 03

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

Figure 75.

Détail - Terrasse accessible étanchée ESQ 04

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Plus de dix jours passés sur l’ensemble des coupes, la compréhension du principe constructif et la consultation des livres comme “La construction comment ça marche” de Alain et Ursula Bouteveille édition 2018. Isolation Thermique / Sur la forme de pente facultative, technique courante des toitures terrasses, l’isolant servant de support au revêtement d’étanchéité. La principale contrainte Toiture-terrasse / Consiste à conserver une hauteur suffisante pour assurer l’étanchéité à l’eau de l’ouvrage, tout en permettant à la personne en situation de handicap de ne pas être confrontée à un ressaut de plus de 2 cm de haut le long de son cheminement. Figure Ci-contre : La coupe de principe élaboré par le stagiaire et l’architecte. Nouveau Vocabulaire: Chape de ravoirage (mortier autonivelant) - Nappe Delta MS (La référence de la protection des soubassements) - Caillebotis (panneau constitué de baguettes assemblées en quadrillage) - Bavette (Bande métallique disposée pour protéger des infiltrations d’eau).

P A A / P L AY T I M E

Figure 76.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Détail - Coupe de Principe Finale

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

La réunion avec le maître d’ouvrage HBVS pour la validation de L’APD : Nous étions bien en avance par rapport au BET19 (entreprise BETREC). On a anticipé beaucoup de détails, de questionnement sur les principes constructifs, réglementation PMR, sécurité incendie... Ci dessous les points (Compte rendu de la réunion) qu’on doit les revoir.

Des mises à jour d’ordre .très légères

19. Bureau d’études techniques.

P A A / P L AY T I M E

2. 4. 3.

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Accompagnement durant la phase Projet

Le conseil décisionnaire et plus précisement Mr. Alain Jossé a validé notre proposition. Nous pouvons continuer notre travail, et on a commencé par les points déjà évoqués lors de la réunion. Toujours avec mon carnet, j’ai tout noté pendant la réunion et j’ai été présent d’ailleurs au siège de HBVS avec les présents, donc sans poser trop de question, j’ai commencer à faire les réctifications et en cherchant tout seul l’information. 1/ Douches 90x90 (au lieu 80X80) étudier bac extraplat avec garde d’eau supérieur à 2cm et glacis. Identifier fournisseurs. Ce qu’il faut savoir avant de commencer ! Une douche est réputée accessible quand elle s’inscrit dans un volume d’une hauteur minimale de 1,80m, et d’une emprise au sol minimale de 0,90m x 1,20m. L’espace d’usage, 0,80m x 1,30m, implanté sur le grand coté de l’espace douche permet l’accès à cet espace douche, aussi bien en déambulateur qu’en fauteuil roulant. L’espace de manœuvre pourra chevaucher sur une profondeur maximale de 20 cm l’espace douche que sur les parties où le ressaut est inférieur à 2 cm. Version posée ou semi encastrée - Ressaut Ext maxi : 2cm, Peut chevaucher le receveur de 0.2m

Figure 77.

Mise en accessibilité - Référence IIS-12-117-RE SR

Retour au projet:

Figure 78.

Appartement - A21 T3 - Salle de bain - à gauche APD, à droite PRO - Bac Extraplat 90X90

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

On a réussi à passer au moins 10 Bacs à 120X90 à la demande du maître d’ouvrage au lieu de 80X80. Choix Produit (après la demande MOA): RECEVEURS EXTRA-PLATS

CARRÉS

PRIMA STYLE MARBREX. 2/ Revoir cahier des charges sanitaires : baignoires acier, lavabos sur colonne .. - Faïence toute hauteur au-dessus de la baignoire / douche et du lavabo + débord de 20 cm. - Miroir (60 x 80) en applique sur la faïence au-dessus du lavabo. Cuisine / - Pose de faïences murales au-dessus de l’évier et sur toute la longueur du plan de travail avec 20 cm de débord, y compris retours éventuels, hauteur de 0,80 m. => Vérification faite pièce par pièce. 3/ Portes hall Cibox : HBVS transmettra CCTP type pour intégration => Choix boîtes aux lettres et corbeille : Fait J’ai fouillé les catalogues des fabricants : Renz, Cibox, Sirandre avant de faire le choix avec l’architecte.

Figure 79.

Renz - Courriel mural, intérieur

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

4/ Menuiseries extérieures : - Calage de l’estimatif avec l’économiste. L’économiste nous informe après réévaluation que sont estimatif du projet ne nous permet pas de rentrer dans l’enveloppe financière du maitre

d’ouvrage

(dépassement

non flagrant). => réduire la surface du vitrage. => revoir le carnet menuiserie extérieur.

Figure 81.

Figure 80. Zoom sur une porte fenêtre Plan/Coupe

Carnet de menuiserie

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

2. 4. 4. Lecture des détails et conclusion générale

En tant que junior dans la profession, notre malléabilité est notre atout. Nous ne pouvons pas prétendre à nous spécialiser, ce qui équivaudrait se fermer à des opportunités.

Or pour démarrer une activité, nous estimons que toute opportunité est à considérer en tant que des étudiants. Nous envisageons dans un premier temps une activité aussi diversifiée que possible.

J’ai pu palper à travers la lecture des dessins de construction le potentiel de créativité et d’innovation qu’un architecte peut apporter dans ce domaine.

Figure 82.

Détails Serrurerie Balcon - Nomenclature non incluse

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

2. 5. Mr & Mme Vidal - Place des Chartreux 2. 5. 1.

Cadre

Rénovation d’un appartement en RDJ situé place des Chartreux 69001 LYON. Le projet concerne un bâtiment de la fin du XiXe siècle situé place des Chartreux dans le 1er arrondissement de Lyon. Ancienne maison de maître transformée en copropriété dispose de 3 logements, celui ayant la jouissance exclusive du jardin et occupant le rez de jardin surrélevé, et un demi niveau semi enterré faisant l’objet de cette demande d’autorisation. Suite au remaniement du plan intérieur et au besoin d’une pièce supplémentaire, le projet consiste dans la création d’une extension à la place garage existant inutilisable car trop bas de plafond, et sa liaison avec le RDC surrélevé.

Figure 83.

Perspective d’insertion paysagère

2. 5. 2.

Les travaux

Figure 84.

Plancher en solives sur poutre en bois.

Observation / Stand by par rapport aux documents graphiques.

Les solives sont des pièces de bois minces dont la hauteur est 3 fois plus grande que la largeur (24 X 8 cm). Elles sont disposées selon un écartement qui dépasse rarement 50 cm, en fonction de leur portée et des charges appliquées. Il existe divers assemblage entre poutres et solives, parfois accompagnés de renforts métalliques. 65

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Figure 85. En haut : Les poutres et les solives attaquées par termites (fourmis blanches). Ci-dessus: Entretoises entre solives.

Comment éliminer les termites bois ? Les lambourdes20 et le patelage21 à changer => endommagés => Création une barrière physico-chimique en isolant le sol avec un film imprégné d’un produit biocide22 par exemple. Nous avons choisi de mettre en place un panneau aggloméré 27 hydrofuge et un panneau de polystyrène après que l’entreprise à retirer les parties abîmées du bois et l’application de produit curatif. Voir les schémas ci-dessous.

Figure 86.

Reprise du plancher et consolidation structurelle

20. Dans un plancher, pièce d’appui des solives le long d’un mur ou d’une poutre. 21. Plan de circulation composé de planches ou de madriers. 22. Produit destiné à détruire, repousser ou rendre inoffensifs les organismes nuisibles.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Contre-cloisons

plaques de plâtre : Réalisées par un assemblage

vissées

sur

une

ossature métallique, ellemême fixée sur une paroi extérieure, un isolant étant placé entre les deux. Les bords des plaques de plâtre reçoivent une bande de calicot (fibres synthétiques) qui dissimule et renforce les joints. Celle-ci est mise en place sur une couche d’enduit servant à l’accroche d’enduit de finition. En rénovation l’isolation des murs par l’intérieur permet d’obtenir une finition soignée, quel que soit l’état du mur. Figure 87.

Chantier / principe ITI

Figure 88.

Vivre le chantier

Un récapitulatif des travaux (Liste non exhaustive) durant ma période d’observation au cours de ce projet : - Agrandissement d’une fenêtre ouest pour accéder dans l’extension (transformation en porte fenêtre). Ouverture d’une fenêtre ouest murée en porte fenêtre pour accès sur terrasse bois de plain pied. - Agrandissement d’une fenêtre nord pour accès sur courette Nord ( transformation en porte fenêtre) et construction du garage en ossature bois, couverture zinc, chéneaux zinc, couvertine zinc, bardage bois, peinture pigmentée. 67

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

Conclusion

3. 1. Synthèse Ce stage m’a apporté des fondations solides sur les questions techniques, administratives et règlementaires. Il m’a permis de prendre la mesure des risques et des responsabilités de l’exercice de la profession et de me conforter dans mon projet. Cette base sur laquelle je fonde ma réflexion est amenée à évoluer et s’affiner. C’est un secteur en constante évolution, il appartient à l’architecte de rester en veille afin d’en prendre la mesure. A travers cette expérience, je mesure l’importance du réseau comme vecteur d’opportunités. Il est le reflet d’un parcours et d’expériences accumulées. L’expérience acquise en agence nous permet en tant que futur architecte aussi d’être beaucoup plus performant qu’à nos débuts. La bonne compréhension des enjeux organisationnels des projets m’a permis une intégration rapide dans l’équipe ainsi l’observation et l’implication facilitent l’immersion dans le domaine. Faire preuve de sens critique, de jugement et d’initiative a stimulé l’agence à me confier progressivement des tâches plus complexes, et au final plus de participation à des réunions techniques avec les partenaires et les maîtres d’ouvrages comme le cas du projet de logement Villefranche HBVS et Place Tolozan.

Ci-contre: Un tableau récapitulatif de l’ensemble des missions effectuées au cours de mon stage chez Playtime Agence d’Archtecture.

P A A / P L AY T I M E

A G E N C E

D ’ A R C H I T E C T U R E

LY O N

3. 2. Résumé synthétique

C U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

HAPITRE

N a n t e s

U M K / Urbanmakers architectes PrĂŠsentation de lâ&#x20AC;&#x2122;organisme Mes missions Conclusion

2 rue de Budapest 44000 Nantes

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Présentation de l’organisme

1. 1. Les Makers

L’équipe est à ce jour constituée d’une quinzaine de collaborateurs et l’agence accueille régulièrement des stagiaires. Antoine Motte, associé, architecte DPLG Diplômé de l’école d’Architecture de Paris - La Seine en 2000. En 2002, il rejoint l’agence Jacques Ferrier Architectures pour une collaboration qui durera huit ans. Son parcours au sein de JFA le mènera à développer l’activité de l’agence en Chine. En 2006, de retour à Paris et fort de son expérience à l’étranger, il se verra confier la direction de projets internationaux dont beaucoup seront des immeubles de grande hauteur. Axel Le Mintier, associé, ingénieur ESTP Diplômé de l’Ecole Spéciale des Travaux Publics en 2000 et rejoint le groupe Bouygues Immobilier de Paris en tant que responsable de programme. En 2004, il s’installe à Nantes où il rejoint la promotion immobilière dans des groupes tel que Atrealis et Ataraxia. Ses expériences lui permettent de commencer à tisser son réseau auprès des collectivités locales, des élus et des différents acteurs de la maîtrise d’œuvre. Ronan Jacq, directeur de projets, titulaire du diplôme d’architecte DE HMONP Bruno Trovalet, directeur de projets, titulaire du diplôme d’architecte DE HMONP Benoît Peigné, chef de projets, titulaire du diplôme d’architecte DE HMONP Sabrina Cathelin, chef de projets, titulaire du diplôme d’architecte DE HMONP Gautier Martin, assistant projet, titulaire du diplôme d’architecte DE Ehsan Farooghi, assistant projet, graphiste, titulaire du diplôme d’architecte DE Agathe Doreau, assistante projet, titulaire du diplôme d’architecte DE Pauline Monte, assistante projet, titulaire du diplôme d’architecte DE Christophe Dubois, assistant projet, titulaire du diplôme d’architecte DE HMONP Nicolas Huon, assistant projet, titulaire du diplôme d’architecte DE Alexis Boyard, responsable de la direction de travaux Isabelle Bertran de Balanda, assistante administrative & candidatures Sarah Lemercier, chargée de communication & candidatures

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

1. 2. L’organisation du travail L’agence

Urbanmakers

fonctionne selon une organisation

continue

travail (les phases ne sont pas sectorisées) et responsabilisante pour ses architectes DE. Les deux associés se chargent d’alimenter l’agence en projets. Le premier contact d’un client avec l’agence s’établit donc avec les ou l’un des deux associés. Dans l’organisation

actuelle,

au-

cun des collaborateurs de l’agence n’intervient dans la phase de prospection. L’avenir nous mènera peut Figure 89.

Les Locaux

être à jouer un rôle dans

Situés dans le centre de Nantes, l’agence dispose

cette mission. Cette tâche

de 170 m2 organisés en une grande salle de travail

commerciale est alimentée

, une salle de réunion et un atelier destiné à la fab-

par un réseau bien établi,

rication de maquettes.

dense et diversifié.

L’architecte DE est nommé responsable d’une affaire en amont des premières phases constitutives de celle-ci. Cela lui offre la possibilité de se confronter à toutes les étapes d’un projet, de l’esquisse au suivi de chantier, de la gestion économique à la coordination des partenaires... La réunion d’agence hebdomadaire a aussi cette vocation d’échange. Devenu le rituel du vendredi matin, cette réunion a pour but de faire le point sur l’avancement des projets et d’appréhender les échéances de la semaine. Les affaires sont passées une à une et présentées par son responsable. C’est l’occasion de faire appel à un soutien supplémentaire sur ses propres affaires à la vue d’une échéance, de faire savoir sa disponibilité ou tout simplement trouver un conseil. Dans son développement l’agence a très vite intégré une personne chargée des candidatures aux appels d’offre. C’est une tâche très chronophage que les associés ont choisis de déléguer afin de se dégager du temps au bénéfice des projets et de la prospection. 72

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

1. 3. Liste des réferences Be positive/ Situé dans le centre de Rezé, à deux pas de la cité Radieuse érigée par Le Corbusier. programme construction de 32 habitations locatives sociales client Atlantique Habitations surface 2 080 m² SHAB budget 2.7 M € mission complète, réalisée en conception-réalisation avec l’entreprise Idefia statut réalisé label BEPOS développement BIM. Normandie-Saumurois/ Programme tour de 150 habitations étudiantes en R + 17, locaux d’activités et 12 maisons sur le toit d’un parking silo de 180 places client Archipel Habitat surface 5 140 m² SP (résidence)+1 080 m² SP (maisons)+4 710 m² (parking) budget 11.8 M € mission complète statut livré en septembre 2017 label RT2012- H&E Profil A (maisons) développement BIM équipe URBANMAKERS. Quatuor/ Programme bureaux, hôtel 4* de 90 chambres et résidence étudiante de 130 chambres client OCDL surface 20 000 m² SP budget 23 M € mission complète statut Quatuor 3, réalisé. Quatuor 1-2-4, chantier en cours, livraison 2019. Développement BIM équipe JACQUES FERRIER ARCHITECTURE, URBANMAKERS.

Figure 90.

be positive, Rezé (44) 2013-2015 réalisé.

Figure 91. Normandie-Saumurois, quartier Villejean à Rennes (35) 2014-2017 livré en septembre 2017.

Figure 92. Quatuor, gare d’Angers-Saint-Laud, Angers (49) 2011-2019 Quatuor 3, réalisé. Quatuor 1-2-4, chantier en cours, livraison 2019.

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Mes missions

C’est au sein de cette équipe que j’ai effectué mon stage de trois mois, une première chose déjà constaté dés mes premiers jours à l’agence, la méthode de travail et le nombre des collaborateurs comparant avec l’organisme précèdent Playtime. J’ai été plutôt suivi par les directeurs des projets Mr. Jacq Ronan et Mr. Trovalet Bruno durant le stage. Urbanmakers est une agence qui a opté le BIM depuis sa création, En France, le secteur de l’ingénierie se réjouit de la systématisation probable de cet outil, tout en avertissant du fait que la maîtrise d’ouvrage et les entreprises du BTP devront, elles aussi, apprendre à manier cet outil. J’ai commencé à me mettre au début sur un premier projet “Ilot central sud”, aiguillé par Mr. Trovalet tout au long de la mission d’assistance apportée au maître de l’ouvrage pour la passastion des contrats de travaux. Une mission délicate et exige une bonne coordination du maître d’oeuvre avec les autres intervenants du projet. Au même temps, j’ai collaboré avec Mr. Jacq sur le projet de Coligny qui est dans la même phase d’avancement comparant avec le premier projet. Au fûr et à mesure à travers le temps j’ai apporté mon aide sur d’autres projets de l’agence.

Figure 93.

Mes missions

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

2. 1. Triangle de Coligny à Besançon 2. 1. 1.

Présentation du projet

Programme : construction îlot mixte, 25 habitations & commerces Client : SEDIA - Surface : 2 100 m² SP - Budget : 2.4 M€

Mission complète : statut projet lauréat

Etudes en cours développement : BIM équipe URBANMAKERS (mandataire), IBA (Structure) / ALBDO (Fluides-Thermique-Environnement) / TOUZANNE Associés (Eco/MOE Exe à Houdemont).

J’ai commencé à apporté mon aide et mes connaissances pour l’élaboration du projet au début Mars 2019, lorsque l’architecte mandataire Urbanmakers est redevable de faire l’assistance pour la passation des contrats de travaux sur la base des études qu’il a approuvées par le maître d’ouvrage, cette mission a pour objet : - De préparer la consultation des entreprises DCE, en fonction du mode de passation et de d’évolution des marchés (effectuée déjà le 15 Mai 2018) - De préparer, s’il y a lieu, la sélection des candidats et d’examiner les candidatures obtenues (effectuée déjà le 09 Juillet 2018) - D’analyser les offres des entreprises et, s’il y a lieu, les variantes à ces offres (effectuée déjà le 24 Août 2018) - De préparer les mises au point permettant la passation du ou des contrats de travaux par le maître de l’ouvrage “sous le nom la dénomination MDT”. (En Cours)

Figure 94.

Image de synthèse Coligny

“ Le projet est un immeuble d’angle dont le socle polygonal s’aligne aux rues qui le bordent. La volumétrie haute propose des faces anguleuses et physiques: particulièrement ouvertes, elles s’adressent aux multiples avoisinants de ce grand carrefour. Le rez-de-chaussée est à vocation commerciale, au plus près des piétons et de l’arrêt de tramway.”

Motte Antoine, architecte et co-gérant de Urbanmakers 75

U M K / U r b a n m a k e r s

2. 1. 2.

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Compréhension de la mission ACT

Cette phase comprend la réalisation du dossier de consultation des entreprises [DCE], de l’appel d’offre et de l’analyse des offres dans le but de rédiger les contrats de travaux qui lieront le maître d’ouvrage aux entreprises sélectionnées. Une décortication de cette mission du maîtrise d’oeuvre a été nécessaire pour moi avant que

Figure 95.

Récapitulatif de la mission ACT - Auteur

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

je puisse comprendre correctement l’engagement de l’agence et les responsabilités face aux autres interlocuteurs. Ci-dessous un récapitulatif fait sur la base de notre projet. Un éclaircissement de la part de l’architecte Jacq Ronan été utile pour arriver à ce résumé avant de commencer à travailler sur le projet.

Figure 96.

Récapitulatif (suite) de la mission ACT - Auteur

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

2. 1. 3. Modification du DCE et une partie du programme par le maître d’ouvrage - Incidence sur le coût de l’opération.

Il appartient au titulaire du marché “Urbanmakers” d’assister le maître d’ouvrage pour les éventuelles mises au point des offres en vue de la signature des marchés. Pour ce projet on a eu une seule entreprise de gros oeuvre “Ruggeri” qui a répondu à l’appel d’offre, une entreprise basée à Besançon non connu par notre agence. L’offre initiale a dépassé beaucoup l’estimation de notre agence, et après suite à la remise des offres de plusieurs entreprises retenues (L’incidence de l’offre de Ruggeri avait un impact sur tout le projet, ceci est normal vu que les gros oeuvres d’une manière générale sont coûteuses) à la Sedia (Maître d’ouvrage) et dans le but d’optimiser les coûts sur l’opération, des listes de modifications apportées aux descriptifs de l’ensemble des lots. En plus le maître d’ouvrage avait une intention de changer le programme ce qui a rendu la maîtrise d’oeuvre très compliqué. Les architectes de notre équipe estime que le maître d’ouvrage n’est pas rigoureux de suite il a rendu l’enchaînement des étapes du projet pénible à cause des nombreuses négociations qui ont échoué. 2. 1. 4.

Calage de l’offre de Ruggeri “entreprise GO”

Figure 97.

L’offre de Ruggeri après les négotiations 04/04/2019

Figure 98. 09/04/2019

Offre de Ruggeri après une modifiaction du programme par le maître d’ouvrage

U M K / U r b a n m a k e r s

2. 1. 5.

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Mise à jour de nos plans après les modifications

Avec l’assistance du directeur de projet Mr. Jacq j’ai commencé à mettre à jour l’ensemble des documents graphiques, un dialogue avec notre économiste et l’entreprise BET a été nécessaire afin de prendre les mesures et les décisions pour faire les modifications avant l’envoi des documents aux entreprises.

Ci-dessous une partie des modifications effectués par le stagiaire (La liste des modifications est longue d’autres stagiaires et collaborateurs ont travaillé avec moi en parallèle). 1/ Lot 01 VRD Modification des largeurs des places de stationnement extérieures à 2.35m (conforme PLU Besançon). Réduction du linéaire de fouille GAZ et FT • Réduction du linéaire de fouille EU et EP

Figure 99.

Modifications apportées sur le LOT VRD

2/ Lot 03 Menuiserie extérieure PVC Plaxé : Réduction des hauteurs de menuiseries (PF à 2.13m au lieu de 2.25m, F à 1.68m au lieu de 1.80m).

Figure 100.

Fenêtre à 1.68m au lieu de 1.8m

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

3/ Lot 01 Gros œuvre et Lot 02 Etanchéité Hauteur sous plafond 2.45 m au R+1/R+2/R+3 (chape 50 mm hors lot).

Suppression de la gaine prévu dans la cage d’escalier à partir du R+1 “voir ci-dessous”. Membrane PVC (au lieu d’une étanchéité bitumineuse) “Voir ci-dessous”.

• Traitement en placo des embrasures de menuiseries suite à la modification de mise en œuvre des menuiseries. • Suppression du joint creux : mise en oeuvre coûteuse (Ci-contre).

Figure 101.

Coupe sur Loggia

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

4/ LOT 06 – SERRURERIE Suppression du parement en métal déployé sur porte et fixe du châssis local vélo.

Figure 102.

Extrait façade Sud Est modifié dans le cadre du marché.

Garde-corps à barreaudage droit remplacé par un garde-corps composé de 3 lisses règlementaires. • au droit des loggias et coursives fixation à l’anglaise.• au droit des fenêtres d’allège < 1.00m

Figure 103.

Extrait façade Sud Est modifié dans le cadre du marché

Pare-vue balcon réduction de la hauteur de 2.00 m à 1.80m. Suppression du remplissage en métal déplacé remplacé par une tôle pleine et plane laquée.

Figure 104.

Extrait façade Sud Est modifié dans le cadre du marché

Le maître d’ouvrage à même proposé de revoir les plans, logement par logement et de modifier l’emplacement des radiateurs par exemple. 81

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

2. 2. Ilot Central Sud, Saint-Herblain 2. 2. 1.

Présentation du projet

Programme construction : 128 habitations en accession libre et sociale Client : CIF Cooperative et COOP Logis Surface 7 953m² -

budget 10.2M €

Equipe: URBANMAKERS (mandataire), THE architectes (architecte associé), EGIS (BET Structure, Fluides, VRD, OPC), D’ici la (paysage), FONDASOL (études de sols). Livraison: Fin 2020 L’accent est mis sur la qualité de l’ancrage au sol des bâtiments : sur les trottoirs, les immeubles touchent terre sans effet de socle. Les différentes entrées s’inscrivent dans la rythmique architecturale de rez-de-chaussée mis en scène avec la même qualité de modénature que celle des façades. L’architecture s’appuie sur des principes simples et rigoureux : immeubles de faible épaisseur, lisibilité de la structure porteuse, dessin régulier et ordonnancé des baies, fenêtres de grande dimension, emploi raisonné des matériaux. Pour renouveler l’image du quartier, l’îlot central est construit avec une matière noble –- le béton blanc – sorte de « pierre contemporaine » qui évoque les constructions du centre-ville de Nantes* *Informations issus du site internet de l’agence

Figure 105.

L’image du Projet en Juin 2018

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Figure 106.

Image du projet Février 2019

2. 2. 2. sion ACT.

La pérsistance de la révision du projet au cours de la mis-

Comme dans le projet de Coligny nous étions face à des modifactions à apporter sur nos plans suite à une re-négociation des offres. Cela est bien visible dans les deux vues ci-dessus. à titre d’exemple: Suppression de la 2eme fenêtre (dans les pièces de vie) ou réduction de la taille de certaines fenêtres dans les chambres pour augmenter l’habitabilité. Réduction de la taille de certaine terrasse accessible en cohérence avec la surface du logement.

Figure 107.

Suppression des ouvertures sur plan

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Comment gérer les modifications ? Estimer les impacts sur le projet Estimer l’impact sur le projet de la modification : en terme de performance de délai et de coût : calcul des retours sur investissement, analyse de la valeur (enjeux des fonctions). Rechercher, évaluer, proposer Rechercher des solutions alternatives. Définir un seuil d’acceptation des changements - Proposer une approche. Négocier un avenant avec le Maitre d’Ouvrage si c’est celui-ci qui est demandeur, ou si l’amélioration proposée lui apporte un gain d’utilisation ; une provision de délai et de coût avec la hiérarchie s’il s’agit d’une correction d’erreur ou de la prise en compte d’un aléa. Un report de modifications en maintenance. Formaliser le suivi des modifications La prise en compte de la modification doit être formalisée en émettant une fiche de suivi de modification. Mettre à jour les documents du projet Tous les documents du projet concernés par la modification doivent être mis à jour. => Ce sont des conseils et des méthodes que j’ai eu à travers mes discussions avec les directeurs de projets et les chefs de projets, suite à mes questions. Le maître d’ouvrage peut émettre des demandes de changement qu’il faut alors intégrer dans la conduite du projet. Si en début de projet, le risque de demandes de modifications par le maître d’ouvrage est fort, il le planifier à l’avance. 2. 2. 3. Les pistes d’économie - Dialogue avec notre économiste LEON GROSSE

L’agence a reçu un mail vers la fin de l’année 2018 qui indique des mises à jour probables, une suggestion de la part de notre économiste. D’autres modifications d’ampleur vont suivre cette première demande du maître d’ouvrage qui a voulu à la base augmenter la surface habitable de son projet et de diminuer le coût de l’opération. Ci dessous la première partie des modifications (NB: ce sont des estimations) Voici les montants attendus : • La suppression du flocage est une moins-value de 65 416.00 € HT • La suppression des autres isolants est une moins-value de 46 598 € HT • L’ajout d’un tapis drainant de type sometube est une plus-value de 59 640 € HT 2. 2. 4.

Apport personnel

A travers le logiciel monday qui est un outil ultime de gestion de projets et qui rend la collaboration entre équipes beaucoup plus facile. j’ai eu des tâches à réaliser pour le projet avec l’assistance de Mr. Ehsan notre BIM manager et Mr. Trovalet le directeur 84

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

de projet. Ce sont d’autres modifications évoquées au cours des réunions avant que je commence mon stage chez Urbanmakers. Donc j’ai apporté mon soutien à l’équipe avant d’élaborer les pièces marché.

Figure 108.

Un listing d’une partie des tâches

M odification cr e ux/

dessi n

joint

P o u r une ra iso n d ’é c o n o mie

et de comp lexité de l’e xéc u t io n d u d é tail, o n a simplifier le de s s in , e t e n pl us o n a g a g n e r 40m² en s u rf a c e d u pl anch e r ce q u i range le ma î t re d ’o u vr age et p e rme t au final d e d imin u e r le co û t d e l’opéra tio n .

Figure 109. à Gauche nouveau détail, à droite ancien détail.

U M K / U r b a n m a k e r s

Figure 110.

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Doublage intérieur à apporter sur les plans

R ajout des isolants à l’inté rie u r / La pose d e cet iso lant d iminue s e n s ib le me n t la s u rf a c e h a b it a b le e t n’utilise pas l’inertie thérmiq u e d u mu r, e lle e n g e n d re d e n o mb re u x ponts thermiq u e s difficile s à élimin e r. C’e s t p o u r c e la j’a i e u u n e d is cussion avec Mr.Tro vale t on lu i p o s a n t la q u e s t io n s u r c e p o in t . I l m’a assur é qu e l’e n tre p rise p lâtrerie v a s ’o c c u p e r d e c e s p ro b lè me s e t e lle va gér er l es co n séquence s et n o u s o n a b ie n re s p e c t é la ré g le me n t a 86

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

t io n e x ig e r. En

p lu s

lu i

j’ a i poser

une

q u e s t io n

c o n c e rn a n t le s mu rs p a rp a ing u t ilis é s

d a ns

le s f o n d s d es lo g g ia s , p a rc e q u e d ’a p rè s m a connaissance le s mu rs p ar p a in g

ils

une

c o n d uc -

t iv it é

on t t h er -

miq u e é n o rm e par Figure 111.

Isolation des locaux non chauffés

ra p p o rt

a u t re t y p e de

m aço n n e rie , l’épaisse u r n é c e s s a ire p o u r o b t e n ir u n e ré s is t a n c e t h er m iq u e é q u iva lente e st d e p a s s e r le mu r à 5 2 , 5 c m d ’é p a is s e u r o r q ue ce n ’est p a s le cas. M ise à part ce s discu ssio n s , le s a jo u t s n ’a i é t a ie n t p a s é v id e n t à le s m ettre parce q u e il faut to u jo u rs v é rif ie r s i ils v o n t d imin u e r la s u rf a ce des logeme n ts, le s la rge u rs d e s p a s s a g e s , la la rg e u r ré g le me n t a i r e dans le s e sca lie rs... Pou r ce tra vail j’ai p a ssé p re s q u e u n e s e ma in e , a v a n t d e p a s s e r à le s autre s poin ts, trava illant s u r Re v it c e n ’e s t p a s f a c ile d ’a lle r v it e lo r s des modifications parceq u e t o u t le s mu rs s o n t a t t a c h é s e t il f a u t a t ten d re à ch a q u e fois lo rsq u e o n b o u g e u n mu r, u n t e mp s d e c a lc u l e s t r equis p o u r q u e le mo d è le Re v it c o rrig e le s e rre u rs .

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Tr a v a i l

d’équipe

é c h a n g e v i a l a p l a te fo r m e Mo n d a y : Au cours de notre re-vérification des plans avant qu’on passe à éditer les PDF des pièces du marché, on a pu faire un échange, devant mon écran je mets l’accent sur les endroits oû le dessin est injuste et vis versa. à titre d’exemple j’ai constaté (voir Figure 113) que il y’a une Figure 112.

Logement B133 R+3

possibilité de gagner plus de surfaces dans les logements en mettant des murs sur les axes. Vu que l’escalier (voir Figure 114) a été modifié à plusieurs reprises, la dernière version n’était pas conforme au Code national du bâtiment (CNB), incluant les modifications provinciales, prévoit la hauteur minimum à respecter pour les

Figure 113.

R+1 & R+2 & R+3 & R+4 BAT A

Figure 114.

R+5 B153

échappées d’escalier (1950

U M K / U r b a n m a k e r s

Figure 115.

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

B261 R+6 BAT B - à droite ajout bavette au niveau des loggias

mm pour les escaliers situés dans les logements et pas 1800 mm). A travers Monday j’ai pu poser la question à Mr Trovalet conçernant le dessin de l’arase inférieure et la bavette avant de créer une nouvelle famille de fenêtre sur Revit au niveau des loggias.

Réponse : “ il n’y a pas de bavette. Nous avons prevu une forme de pente du

béton vers l’intérieur pour l’ecoulement de l’eau vers la loggia.” 2. 2. 5.

Elaboration du dossier marché - Les plans de vente.

Figure 116.

ILC3A_A102 - LOGEMENT 2 (BAT-A) - Plan de vente

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s NEVEA 12 rue d'Aquitaine, Saint-Herblain

CIF COOPERATIVE 10 rue de Bel Air 44032 Nantes - Cedex 1

Téléphone : 02.40.99.40.90

PLAN DE COMMERCIALISATION LOCALISATION

FACADE SUD BAT. A NIVEAU :

Figure 117.

TYPE

ILC3A_A_S - FACADE SUD BAT. A - pièce marché NOTA : Le présent document est établi sur la base du dossier d'études et pourra subir des adaptations dimensionnelles, techniques et d'organisation afin de 12 rue d'Aquitaine, Saint-Herblain répondre aux contraintes induites par les études détaillées d'execution. Les poutres, poteaux, soffites et faux-plafonds n'apparaissent donc pas systématiquement.

NEVEA

CIF COOPERATIVE 04/10/19

DATE D'ETABLISSEMENT DU PLAN :

10 rue de Bel Air 44032 Nantes - Cedex 1

Téléphone : 02.40.99.40.90

PLAN DE COMMERCIALISATION LOCALISATION

FEN

6,06 2,60

SEJOUR / CUISINE

2,82

SdB

all 60cm

3,07 1,87

4,19 CHAMBRE 1

FEN

PLACARD EN OPTION

DAAF

LOGEMENT 1 (BAT.A)

CHAMBRE 2

FEN

4,19

ENTREE

1,48

LOGGIA

5,10

2,56

PLACARD EN OPTION

1,52

2,52

NIVEAU :

all 60cm

C D

DGT

5,50

all 60cm

2,33

RDC

TYPE

ENTREE

4,69 m²

SEJOUR / CUISINE

26,32 m²

CHAMBRE 1

11,82 m²

CHAMBRE 2

10,39 m²

DGT

2,80 m²

WC SdB TOTAL HABITABLE LOGGIA

N 0

2,12 m² 5,45 m² 63,59 m² 5,96 m²

TOTAL ANNEXES

5,96 m²

TOTAL PRIVATIF

69,55 m²

NOTA : Le présent document est établi sur la base du dossier d'études et pourra subir des adaptations dimensionnelles, techniques et d'organisation afin de répondre aux contraintes induites par les études détaillées d'execution. Les poutres, poteaux, soffites et faux-plafonds n'apparaissent donc pas systématiquement. DATE D'ETABLISSEMENT DU PLAN :

Figure 118.

05.04.2019

ILC3A_A101 - LOGEMENT 1 (BAT-A)- Plan de vente

Le plan de commercialisation est un élément clé du plan d’entreprise global, souvent même l’élément jugé le plus crucial, mais aussi difficile à élaborer. Le promoteur, qui est à la fois un industriel et un commerçant, a comme but premier de vendre et de tirer profit de son opération. Cette dernière doit être suffisamment rentable et se vendre en assez peu de temps, le programme doit donc être conforme à la demande et la commercialisation efficace. Le Marketing, qui prend une place considérable dans le bien fondé de l’opération, se divise dans l’immobilier en deux catégories: le marketing industriel (que l’on retrouvera dans la définition du programme) et le marketing commercial. 90

U M K / U r b a n m a k e r s

Figure 119.

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Retour socièté Schindler après l’analyse de nos plans

L’architecte s’occupe de la création des documents graphiques et techniques, ainsi que de la rédaction des travaux. 2. 2. 6. PROCES-VERBAL DE LA COMMISSION OUVERTURE DES PLIS - DU 10 avril 2019

J’ai pu comprendre en lissant quelques PV, que le dialogue entre les différents acteurs est indisponsable et cruciale. Notre projet a eu beaucoup de difficulté surtout au niveau du coût de l’opération qui rest encore insatisfaisant. “Les membres constatent que le montant total des offres est inférieur de 0.47% au prix limite fixé au début de séance de 11 975 000 euros HT, sous réserve de l’accord du conseil d’administration de COOP LOGIS du 11/04/2019 sur le coût de construction pour sa quote part de 2 684 410.00 euros HT. Ils déclarent donc l’appel d’offres fructueux, sous réserve de la vérification et de l’analyse des offres.” Extrait PV 91

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

2. 3. Bastide Niel 2. 3. 1.

Présentation du projet

Projet lauréat dans le cadre d’un concours, année: 2018, ZAC de Bastide Niel à Bordeaux Programme construction : 58 habitations Client : Domofrance Surface : 4 000m² -

budget : 4.21M €

Equipe: URBANMAKERS (mandataire), SELVA&MAUGIN architectes (architecte associé), IBA (structure) / ALBDO (fluides-thermique-environnement) / LS2 (paysage) VPEAS (économie) Livraison: Fin 2021 Au sein de ce vaste quartier, le bâtiment-îlot B09-E88 trouve place sur le Quai des Queyries et doit accueillir 58 habitations locatives sociales. Dans un tel contexte, l’enjeu architectural consiste donc à habiter la complexité d’une forme prédéterminée – ce qui est déjà une gageure en soi – et à traduire une enveloppe unie et continue entre murs et toitures. Nous avons choisi d’aborder ce travail par la minéralité : elle prend ici des teintes blondes, dans une continuité des matières entre la brique des façades et la tuile des toitures*. *Informations issus du site internet de l’agence

Figure 120.

Maquette réalisée dans l’agence Urbanmakers

U M K / U r b a n m a k e r s

2. 3. 2.

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Accompagnement durant la phase APD

Les études d’avant-projet définitif (APD) ont pour objet : Pour les éléments de mission de maîtrise d’œuvre pour les opérations de construction neuve de bâtiment. De déterminer les surfaces détaillées de tous les éléments du programme. D’arrêter en plans, coupes et façades les dimensions de l’ouvrage, ainsi que son aspect. De définir les principes constructifs, les matériaux et les installations techniques. => C’est sur ces points là j’ai contribué à la réussite du travail de Mr.Dubois, on avait une échéance (Fin Avril) pour rendre le dossier, et j’ai été au moment où l’équipe avait besoin d’un collaborateur dans le but d’accomplir le dossier. D’établir l’estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposés en lots séparés. De permettre au maître de l’ouvrage d’arrêter définitivement le programme. De permettre l’établissement du forfait de rémunération dans les conditions prévues par le contrat de maîtrise d’œuvre. Les détails à produire - Questionnement et compréhension /

Figure 121.

Image de synthèse BASN

01- détail chéneau, larmier, derniers rangs de tuiles, dernieres briquettes 03- détail arrêtier, noquets / 04- détail faitage / 05- détail noues, noquets, etc. 06- détail velux, panneaux solaires / 02- détail en pied du mur au contact des tuiles 07- détail garde-corps, gouttière. 93

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Couverture en tuiles: Ce type de couverture, adaptée aux toitures à forte pentes, met en oeuvre des plaques de terre cuite. Leur forme est généralement rectangulaire (Voir ci-dessous). Les tuiles reposent sur un ensemble de linteaux en bois, portant chacun sur trois appuis au moins. Lors de la pose, le positionnement de la tuile doit résulter de l’accrochage du ou des tenons sur le linteau. Le recouvrement des tuiles permet d’assurer l’étanchéité latérale, les joints latéraux de chaque rang étant décalés d’une demi-tuile par rapport aux rangs voisins. 1

La fixation / empêche leur glissement et leur soulèvement provoqués par le vent. Elle est notamment assurée par :

des crochets et des clous (voir schéma ci-contre - principe de surtoiture sur les pentes). Faîtage / Le faîtage est recouvert de pièces en terre cuite appelées faîtières. Elles sont disposées jointement bout à bout. Elles peuvent être scellées entre elles. Les joints entre faîtières et tuiles

3 4 1. Noquet zinc 2. Tuile plate 27X35 cm 3. Noue auto-porteuse en zinc 4. Tuile plate 27X35 cm Figure 122.

Les éléments du carnet

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

sont calfeutrés à l’aide d’un mortier de chaux. Arêtier / Sur la ligne d’arêtier, les tuiles sont tranchées biaises, eux-mêmes scellés à l’aide d’un mortier. Les arêtiers peuvent aussi être exécutés en utilisant des noquets métalliques (un élément utilisé en couverture. C’est en fait la bande métal-

Figure 123.

Principe de sur-toiture sur les pentes

lique souple formée le plus souvent en tôle, en zinc ou encore en plomb et disposée dans les angles des couvertures en tuile), comme le cas dans notre projet (voir dans la page précédente). Noue auto-porteuse / Elle est réalisée en utilisant des éléments spéciaux en terre cuite, des doucle tranchis de tuiles comportant des noquets cachés entre les tuiles et des pièces métalliques qssemblées entre elles formant le revêtement. A la base un dispositif permettant de recueillir les eaux de pluie à l’intersection des angles rentrants de la toiture. Autoporteuse, elle se pose sans soudure ni pliage. Plusieurs études ont été effectuées au sein de l’agence, plus précisement des études menées pour comprendre le comportement et la mise en oeuvre de la tuile et de la brique choisi pour notre projet, qui se base sur l’utilisation des matériaux minéraux.

Figure 124.

Coupe sur une pièce de vie

N a n t e s



 

  



a r c h i t e c t e s



U M K / U r b a n m a k e r s



  



  

 



  





 

 



  



    

 

 





  





   













   



 









 



























 



 

  





 





 

 





  



 







 













  

        









 

  















        



 





  













 





  









  





















  









  

 

C04 - HALL 01 - 1/100

C05 - HALL 02 - 1/100 















    











  

  







 

   





 









  













 















 



  

 

 

 





 















 

 



 





   







 



  



 











 











 

 





  



C05 - HALL 02 - 1/100

Figure 125.





  





 





 





   















 



 





  







   





  



















  

 









  

















  



 



 





 



 



  







Deux coupes transversales réalisées pour L’APD

 





 



 







N a n t e s

  



 

  











a r c h i t e c t e s



U M K / U r b a n m a k e r s

 



  

 



        

  

 





  



   





  





  

 

  





  

  







 







 

    

  





  











      





 



  









     

  



   

  

 









 



   

  



  





 

 





 



 







 

   



FACADE NORD - 1/100

































































   

  







  



 





  

 

   





 





 









  



 







 

  



 







  















 



 



 

  

 







 

  













        

  



 





   

 







  







 







 





  

   

   



  



 







Figure 126.



























  



 







 





FACADE SUD - 1/100



 





































Deux façades réalisées pour L’APD

Au milieu de cette mission d’architecte qui est l’avant projet définitif, j’ai élaboré avec Mr.Dubois sous la responsabilité du chef de projet, les documents qui détaillent les caractéristiques définitives du projet architectural et des performances convenues qui sont rédigés de manière formelle. Ces documents forment le contrat qui précise point par point l’ensemble des services fournis par l’architecte au maître d’ouvrage durant les phases suivantes. J’ai eu la chance de travailler sur un projet utilisant des matériaux minéraux comme éléments constructifs de base. 97







U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

2. 4. Bel&co, quartier Bellevue 2. 4. 1.

Présentation du projet

Projet lauréat dans le cadre d’un concours, année: 2016 - Bel&co, quartier Bellevue, Nantes (44) Programme construction : 41 habitations en accession sociale, commerces et activités Client : Espacil Surface : 3 000m² -

budget : 3.7M €

Equipe: URBANMAKERS (mandataire), CETRAC (BET TCE), Campo (Paysagiste) Avancement: chantier en cours, livraison 2019 Située au cœur du quartier de Bellevue, cette opération initie la métamorphose d’un secteur exclusivement social aujourd’hui fortement dégradé. Le projet propose une architecture manifestement urbaine, qui utilise de façon lisible et affirmée les codes de la ville traditionnelle. D’une certaine façon, la proposition importe en plein Bellevue une intensité architecturale propre à celle des centres-villes. Le bâtiment évoque en effet la consistance de la ville historique: il forme un immeuble d’angle, sa programmation est mixte, son socle est destiné à des fonctions commerciales. La gare de tramway attenante est un immense atout pour développer cette identité urbaine et animée. L’implantation à l’alignement des voies constitue un acte fort qui fait entrer le quartier dans une logique de rues: c’est une rupture vis-à-vis des principes d’aménagement « libres » des années 1960-1970 qui ont forgé son organisation. Le projet contribue donc désormais à structurer l’immensité des espaces publics (aujourd’hui stationnés, mal définis, souvent mal utilisés) hérités de cette urbanisation historique.*

Figure 127.

*Informations issus du site internet de l’agence

L’image du projet

U M K / U r b a n m a k e r s

2. 4. 2.

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Accompagnement durant la mission DET

J’ai côtoyé le responsable de la direction de travaux Mr. Boyard pendant la mission direction de l’exécution du ou des contrats de travaux. Alexis a comme responsabilité : Organisation et direction des réunions de chantier. Etablissement et diffusion des comptes-rendus. Etablissement des ordres de service. Etat d’avancement général des travaux à partir du planning général. Information du maître d’ouvrage : avancement, dépenses et évolutions notables. Pour le projet de Bel&co, il doit tenir une réunion de chantier hebdomadaire tout au long de sa mission, je l’ai accompagné à plusieurs reprises, je note ce que je capte comme information pendant les réunions et par suite j’aide Alexis pour l’établissement des comptes-rendus. Réunion de chantier N°35/ Le 01/04/2019 - Lieu : sur site Remarques à reprendre

LOT

MENUISERIES

EXTER- LOT 8 SERRURERIE / Tôle sous face lin-

IEURES ETAGES / Il faut protéger les teau à allonger pour passer au-dessus des menuiseries, des traces d’étanchéité liq- tôles verticales. uide ont été vus sur la menuiserie.

LOT 8 SERRURERIE / Vis à redresser

LOT 10 CLOISONS DOUBLAGES/ l’entreprise doit valider la mise en place du doublage au dessus des coffres VR : 7cm, disponible au plus défavorable. 99

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Réunion de chantier N°36/ Le 08/04/2019 - Lieu : sur site Remarques à reprendre

LOT 8 SERRURERIE / A reprendre lorsque DRA aura projeté l’enduit des loggias – programmé dans la semaine du 23/04/19. Un point déjà évoqué lors de la réunion de la LOT 6 ETANCHEITE / Après la réunion du 25/03/19, l’entreprise doit fournir 2 propositions de teinte pour étanchéité autoprotégée pour l’ar-

semaine dernière. L’entreprise DRA doit faire un prototype métal déployé avec « fixations discrètes », prévu pour le 15/04/19

chitecte. Au cours de cette réunion la teinte la plus noire a été déjà choisie par l’architecte qui été présent à la réunion. Sujet à discuter lors de la prochaine réunion / Seuil logement cage B R+1 : Il est prévu de bucher la poutre au droit du seuil et de la façade. Les dalles font 5cm, le caillebotis n’est qu’au droit de la menuiserie. Et sur terrasses logements 106 et B109 : poutre sur le coté de la loggia. La dalle passe au-dessus. => Sujet à voir sur proto lorsque SMAC aura posé ses dalles.

100

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

L O T 7 A MENUISERIES EXTERIEURES RDC / Prestations validées par le maitre d’ouvrage dans le commerce. Reste le sujet du guichet de garde dans la pharmacie (commerce 1) : dimensions à valider. Une façade

portion

prototype

pour la pose des briques de parement. La fabrication et la livraison des briquettes sera vers le mois de juin, il faut au moins fournir les briquettes à l’entreprise 3 à 4 fois, le fournisseur doit être au courant de l’évolution du chantier, car il sera payé lorsque les briquettes seront posées donc inutile d’anticiper et il y’a le risque de vol, si ils vont être laissés une longue durée sur le site. Coordonnateur SPS : Le coordonnateur SPS doit prévenir les risques issus de la coactivité entre les entreprises intervenantes et prévoir l’utilisation de moyens communs sur le chantier concerné. Par ailleurs il doit prévoir les mesures de sécurité qui seront nécessaires après la livraison de l’ouvrage, lors de son exploitation. Note d’observation du 19/04/2019 SOCOTEC : Des décisions Arrêt de tâche pour l’entreprise BENETEAU. L’opérateur utilise des tréteaux comme poste de travail, les tréteaux ne sont pas suffisamment stable et non conforme pour ce type de travaux. Fournissez à vos personnels des échafaudages conformes. Le chef de chantier ne dispose pas des matériels nécessaires la tâche ne peut pas reprendre.

101

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

Repredre les protections collectives défectueuse, absente ou incomplète en place sur le chantier. => Entreprise BENETEAU

Nettoyage du chantier, des abords et libérations des circulations à faire.

mettre en place les éclairages de circulation et enrouler les gaines pour qu’elle ne touche pas le sol. 2. 4. 3.

Des généralités à propos du chantier de Bel&Co

1/ Jusqu’aux congés d’été 2019, les réunions hebdomadaires se dérouleront le jeudi à partir de 14h00 sur site. En cas d’absence ou de retard, les retenues seront fermes et définitives (50€ par absence). 2/ Sous-traitance : Si l’entreprise souhaite sous-traiter une partie de ses travaux (en aucun cas la totalité), il devra fournir une demande d’agrément de son sous-traitant selon les modalités définies au CCAP. Les documents originaux sont à transmettre au au maitre d’œuvre en 3 exemplaires, au moins 1 mois avant le démarrage des travaux sous traités. 3/ Compte prorata : Les dépenses d’intérêt commun incombent aux entrepreneurs 102

U M K / U r b a n m a k e r s

a r c h i t e c t e s

N a n t e s

participant au chantier. La comptabilité du compte prorata est tenue par l’entrepreneur du lot principal. 4/ SPS : A fournir dans un délai de 30 jour précédant vos interventions, par chaque entrepreneur (co-traitant et sous-traitant). La Visite d’inspection commune devra être aussi réalisée dans un délai de 10 jours avant le démarrage des travaux. 5/ Nettoyage de chantier : Il est formellement interdit de jeter des gravats par les ouvertures de façades, ils doivent être sortis en sacs ou en seaux. Un nettoyage et un balayage général de la construction seront réalisés minimum 2 fois par mois.

Conclusion Il existe un fossé entre le monde de l’école et celui de la vie d’une agence qu’il faut franchir. Ce stage offre donc l’opportunité de côtoyer des architectes « en service » car les occasions s’avèrent finalement limitées au cours de notre cursus. Le stage est cette période d’étude qui va permettre de mettre en pratique les connaissances accumulées au cours des années de formation théorique mais surtout de se confronter à la réalité du métier d’architecte. De prendre, la mesure des responsabilités qu’implique une telle fonction et du jeu d’acteurs nécessaire à l’élaboration d’un projet de construction. Nous allons être amené prochainement à rechercher un emploi et il faut donc profiter au maximum de ces opportunités pour commencer à se faire une place dans le milieu et être en mesure de fournir des références sérieuses car le marché du travail n’est pas au beau fixe. Le travail que j’ai effectué durant ce stage m’a permis d’affiner mon projet professionnel. En effet, lorsque l’on travaille en agence, il peut paraîtrefrustrant de ne voir apparaître son nom sur des projets que l’on créé ouauxquels on participe et dans lesquels on a pu s’investir corps et âme.

103

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

HAPITRE

Notions fondamentales et base réglementaire

- Les lois régissant le métier de l’architecte - Conditions d’exercice de l’architecture - Les intervenants dans l’acte de bâtir - Les missions de L’architecte - Le processus

104

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

1. Les lois régissant le métier de l’architecte 1 . 1 E n Tu n isie Le métier d’architecte est régi par différents lois et décrets que le législateur a fixés, en effet on peut les citer comme suit en se référant au livre de Mr. El Euch Taoufik, intitulé “Droit et devoirs de l’architecte”. Le décret № 95-2605 du 25/12/1995: Décret portant sur les conditions d’obtention du diplôme national de premier cycle d’études d’architecture et du diplôme national d’architecte. La loi 74-76 du 22/05/1974: Loi portant sur l’organisation de la profession d’architecte en Tunisie. Le décret № 83-1033 du 12/1983: portant sur le code des devoirs professionnels des architectes. Le décret № 78-71 du 26/01/1978: portant sur l’approbation du cahier des conditions administratives générales réglementant les missions d’architecture et d’ingénierie assurées par les prestataires de droit privé pour la réalisation de bâtiment civils. La loi № 94-122 du 28/11/1994: portant sur la promulgation du code de l’aménagement du territoire et de l’urbanisme. La loi № 94-36 du 24/02/1994: portant sur la propriété littéraire et artistique.

1 . 2 E n F ra n ce L’architecture est une profession réglementée. La loi du 3 janvier 1977 a marqué pour la première fois la volonté du législateur de préserver et de promouvoir la qualité architecturale en déclarant dans son article 1er : “L’architecture est une expression de la culture. La création architecturale, la qualité des constructions, leur insertion harmonieuse dans le milieu environnant, le respect des paysages naturels ou urbains ainsi que du patrimoine sont d’intérêt public.”

Fonctionnement et organisation de l’Ordre. L’Ordre des architectes, institué par la loi du 3 janvier 1977 sur l’architecture, est un organisme de droit privé chargé de missions de service public. Doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière, il est placé sous la tutelle du ministre de la Culture. L’inscription à l’Ordre des architectes confère le droit d’exercer la profession et de porter le titre d’architecte. L’Ordre des architectes se compose de 17 Conseils régionaux et d’un Conseil national.* Loi n° 77-2 du 3 janvier 1977 sur l’architecture: Loi n° 77-2 du 3 Janvier 1977 sur l’architecture, Journal officiel du 4 janvier 1977 (Version consolidée au 11 juillet 2016). Organisation de la profession: (Journal officiel du 1er janvier 1978 et rectificatif 105

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

inclus). Code de déontologie des architectes: (Journal officiel du 25 mars 1980 et rectificatif J.O. – N.C. du 21 juin 1980).*

Titre d’architecte (Journal officiel du 25 mars 1980) Décret relatif à la reconnaissance des qualifications professionnelles: Décret n° 2009-1490 du 2 décembre 2009 relatif à la reconnaissance des qualifications professionnelles pour l’exercice de la profession d’architecte. NOR: MCCB0919021D. Version consolidée au 03 octobre 2016 Règlement intérieur: Le conseil national a établi le règlement intérieur. Il a été approuvé par le ministre de l’environnement et du cadre de vie, le 7 novembre 1980, et modifié par le ministre de l’équipement, du logement et des transports, le 18 novembre 1993, par le ministre de l’équipement, des transports et du tourisme, le 16 mars 1995 et par la ministre de la Culture et de la communication les 5 février 1998, 27 janvier 1999, 17 décembre 2001, le 19 avril 2010, le 12 janvier 2016 et le 18 mai 2017. N.B. En application de l’article 2 de la loi du 3 janvier 1977, sont considérées comme architecte, toutes les personnes physiques (architectes, agréés en architecture, et détenteurs de récépissés) ou morales (sociétés d’architecture) inscrites à un Tableau régional ou à son annexe.* *Informations issus du site de l’ordre des architectes www.architectes.org

2. Conditions d’exercice de l’architecture 2 . 1 En Tu n is ie L’exercice de la profession est soumis à l’inscription à l’Ordre des Architectes Tunisiens OAT, qui est une section de l’ordre international des architectes OUA, et à un agrément fourni par le Ministère de l’Equipement et de l’Habitat. La profession d’architecte est incompatible avec celle d’entrepreneur, industriel, fournisseur de matières ou objets employés dans la construction, courtier en bien immobiliers. L’architecte est tenu d’observer les règles contenues dans le Codes des Devoirs Professionnels tel qu’il a été établi par le Conseil de l’Ordre des Architectes et approuvé par décret pris sur proposition du Ministre de l’Equipement et de l’Habitat.* *Informations issus du site www.jurisitetunisie.com

2.2 En France La profession d’architecte en tant que maître d’œuvre, considérée comme d’intérêt public, est réglementée. Pour pouvoir exercer, l’architecte (personne physique ou morale) doit être inscrit à un tableau tenu par le conseil régional de l’ordre des archi106

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

tectes. Il existe des règles d’exercice particulières pour les sociétés d’architecture. Dans tous les cas, l’architecte doit également souscrire une assurance professionnelle. Pour porter le titre d’architecte, il faut être titulaire : - Du diplôme d’État d’architecte (ADE) et de l’habilitation à l’exercice de la maîtrise d’œuvre en son nom propre (HMONP) ; ou diplôme d’architecte diplômé par le Gouvernement (DPLG), délivré jusqu’en 2007.* *Informations issus du site www.service-public.fr

3. Les intervenants dans l’acte de bâtir: Le ma ître d’ouv rage : Le client, le commanditaire, le donneur d’ordre… le MOA peut être l’Etat, une collectivité, un promoteur, ou un particulier qui veut construire sa maison. Le maître d’ouv rage dél é g u é “ E n Tu n i s i e ” (o u s e r v i c e c o n s tr u c t eu r) / AMO (As s ista nce Ma i tr i s e d ’ O u v r a g e - E n F r a n c e ): Lorsque l’opération à promouvoir prend une envergure considérable et que le maître d’ouvrage ne présente pas les compétences requises pour mener convenablement le projet à son terme, ce dernier est en droit de désigner quelqu’un pour le présenter et pour s’occuper à sa place du bon déroulement de toutes les étapes du projet. Le ma ître d’oeuv re : L’ar c h i te c te Il conçoit l’architecture de l’oeuvre et dirige sa gestion et son exécution. Bure a u d’é tudes techniq u e s BE T: est un acteur de l’équipe de maîtrise d’œuvre, en général dirigée par le cabinet d’architecture qui missionne les BET le cas échéant, suivant le projet, les conditions contractuelles. Il existe autant de types de BET que de spécialités d’ingénierie. Le BET a pour mission d’assister le maître d’œuvre (l’architecte ou la société d’architecture) sur les spécificités techniques relevant de ses compétences. Le BET doit être assuré et qualifié pour exercer les missions techniques. Bure a u de c ontrôle te c h n i q u e o u c o n tr o l e u r te c h n i q u e (CT ) : Son rôle est de s’assurer du respect des normes en phase conception et travaux. Il vérifie les calculs, les plans d’architecte et du BET. Le bureau de controle est le référent technique du Maitre d’Ouvrage. En tre prises : Le chantier peut ne comporter qu’une entreprise générale qui assure tous les travaux, ou différentes entreprises qui correspondent aux différents corps de métier : entreprise de gros oeuvre (GO), de VRD (voirie réseaux divers), de plomberie, d’électricité, de carrelage, de peinture, de menuiseries etc. Coordonnate ur S P S (E n F r a n c e ) : La mission SPS a pour but de coordonner les entreprises sur le chantier vis-à-vis des risques professionnels, pour réduire les impacts sur la santé et la sécurité des travailleurs. En cas d’accident grave, le coordonnateur SPS est responsable pénalement. 107

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

4. Les missions de L’architecte: 4.1 En Tunisie: Mission CP: L’établissement de programme fonctionnel et technique. Mission P: Etudes préliminaires en vue de l’établissement du dossier de financement. Mission P1: APS - Avant prjet sommaire Mission P2: APD - Avant projet détaillé Mission A: Etudes et établissement des dossier définitifs d’exécution des projets. Mission A1: Etudes architecturales Mission A2: Coordination de l’ensemble des études. Mission B: Direction et ccoordination de l’exécution des travaux. Mission B1: Direction et contrôle de l’exécution des travaux à l’exception des lots spéciaux. Mission B2: Coordination de l’exécution de l’ensemble des travaux. Mission C: Direction, coordination et surveillance de l’exécution des travaux et présentation des propositions de règlement des travaux. Mission D: Présentation des propositions de règlement des travaux à l’exception des lots spéciaux.* *Informations issus du livre Droits et devoirs de l’architecte de MR. EL EUCH TAOUFIK

4.2 En France Ces éléments sont énumérés à l’article 7 de la loi du 12 juillet 1985 (loi MOP) et sont les suivants : 1° Les études d’esquisse ; 2° Les études d’avant-projets ; 3° Les études de projet ; 4° L’assistance apportée au maître de l’ouvrage pour la passation du contrat de travaux ; 5° Les études d’exécution ou l’examen de la conformité au projet et le visa de celles qui ont été faites par l’entrepreneur ; 6° La direction de l’exécution du contrat de travaux ; 7° L’ordonnancement, le pilotage et la coordination du chantier ; 8° L’assistance apportée au maître de l’ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement. Les éléments de mission dépendent de la catégorie de l’ouvrage selon qu’il s’agit 108

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

d’ouvrages de bâtiment ou d’ouvrages d’infrastructure. Ils sont énumérés dans le décret n° 93-1268 du 29 novembre 1993 relatif aux missions de maîtrise d’œuvre confiées par des maîtres d’ouvrage publics à des prestataires de droit privé.* *Informations issus du site http://www.marche-public.fr En détails: REL ou Relevé des existants (mission complémentaire) DPD ou Dossier de Permis de Démolir (mission complémentaire) DIA études de diagnostic et faisabilité de l’opération (Une mission relatif aux missions de maîtrise d’œuvre confiées par des maîtres d’ouvrage publics à des prestataires de droit privé.) Les éléments de mission dite NORMALE du contrat d’architecte: ESQ (études d’esquisse) - Éléments de mission de maîtrise d’œuvre pour les opérations de construction neuve de bâtiment. AVP (études d’avant-projet) / Les études d’avant-projet sommaire (APS) - Les études d’avant-projet définitif (APD). PRO (études de projet) ACT Assistance pour la passation des contrats de travaux EXE études d’exécution: permettent la réalisation de l’ouvrage. Elles ont pour objet, pour l’ensemble de l’ouvrage ou pour les seuls lots concernés. (mission complémentaire). DET direction de l’exécution du ou des contrats de travaux OPC ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier (mission complémentaire) AOR Assistance apportée au maître de l’ouvrage lors des opérations de réception: Un dossier des ouvrages exécutés ou DOE est un document contractuel de la construction immobilière en France. 4.3 Conclusion: On peut constater que il y a une forte ressemblance des missions confiées à l’architecte dans les deux pays, ceci peut s’expliquer par l’inspiration de nos textes par les textes français. 109

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

5. Le processus

110

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

Evaluation personnelle

Le bilan de ce stage est très positif, en effet, je pense avoir su intégrer les exigences du monde de l’entreprise en utilisant les connaissances et compétences acquises au cours de ma formation. En effet, j’ai eu l’occasion de confronter mes connaissances théoriques à des réalisations concrètes et de faire preuve d’esprit critique sur mon propre travail notamment. J’ai également acquis des connaissances et savoir faire (concours, mission DET, ACT...) qui me serviront plus tard. J’ai trouvé ce travail très intéressant et je pense qu’il me manque encore d’expérience en agence. Mais je souhaite également l’allier à l’aspect concret du projet et donner une place importante à la phase de chantier dans mes expériences à venir. De plus, ce stage m’a permis, sur un plan plus personnel, de prendre confiance en moi en assurant une responsabilité (même limitée) dans le cadre des affaires suivies mais surtout de concrétiser un projet professionnel. La collaboration avec les deux équipes Playtime et Urbanmakers a été, je pense fructueuse pour les deux parties tant d’un point de vue professionnel que humain. D’autre part, le fait d’avoir travaillé dans deux agences où le dialogue, l’échange et le travail en équipe étaient très développés, m’a conforté dans l’idée que si je créé une agence, je ne le ferai pas seul. Je m’associerai plutôt avec un ou plusieurs autres architectes, car cette complémentarité (des goûts, des connaissances, des qualités de chacun...) est très enrichissante et rend le travail plus performant, riche et intéressant. Les conditions du cadre de travail apparaît comme une donnée fondamentale dans la pratique de l’architecture et un environnement sain ou règne la bonne humeur est nécessaire pour supporter les pressions et responsabilités d’une telle activité.

111

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

Attestations de stage Playtime /AA Attestation fin de stage : Marouen HAMMAMI/ Architecte Stage 03/09/2018 – 28/02-2019

Marouen HAMMAMI a terminé son stage professionnel de 6 mois à l’agence du 3 septembre 2018 au 28 février 2019. Ce stage s’est déroulé de façon très positive. Il a pu progresser dans son apprentissage des connaissances architecturales et techniques en participant notamment à plusieurs projets de l’agence : Il a pu progresser dans son apprentissage des connaissances architecturales et techniques en participant notamment à plusieurs projets de l’agence : 

Appartement privé en rénovation lourde à Lyon. Mise au point plans chantier.



Appartement privé en restructuration à Lyon. Phases APS, PRO, DCE et démarrage chantier



Concours de 100 logements à Dijon. Façades, modélisations 3D, rendu photoshop.



Concours de 120 logements à Vénissy. Modélisations 3D, façades, rendu photoshop



30 logements sociaux à Villefranche sur Saône : phase PRO/DCE : détails techniques, coupes, calage fin de plans, carnets menuiseries…



Labos biologie et bureaux à Lyon : plans et détails en phase PRO



Concours pour un bâtiment universitaire « i-Factory ) sur le campus de la Doua en collaboration avec l’agence Rémy Marciano / Marseille : plans masse, coupes…



Préparations de documents en vue de publications



Compréhension des phasages de projets, équipes et processus

Sa bonne compréhension des enjeux organisationnels des projets a permis sa rapide intégration dans notre équipe et son écoute ont été très apprécié. Marouen a fait preuve de sens critique, de justesse de jugement et d’initiative qui nous ont conduit à lui confier progressivement des tâches plus complexes, et il a pu participer à de nombreuses réunions techniques avec nos partenaires et les maîtres d’ouvrages. Son désir de poursuivre son expérience par d’autres stages nous parait tout à fait louable et justifié et lui permettra également de s’intégrer pleinement dans le paysage architectural français. Pour faire valoir ce que de droit Fait à Lyon, le 28/02/2019

Nils Degrémont

Architecte dplg associé - nd@playtimearchitecture.com

P/AA – Playtime Agence d’Architecture 37 rue Pierre Dupont 69001 LYON - 04 7207 6184

www.playtimearchitecture.com

112

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

113

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

REFERENCES ET BIBLIOGRAPHIE Ouvrages: - VIGAN Jean. (2019), Dicobat visuel, Edition Arcature - BOUTEVEILLE Ursala et Alain. (2018), La construction comment ça marche, Edition Le moniteur - ADRAIT, BATTAIL, MICHAUD, SOMMIER et ZAMBRON. (2012), Guide du construction en bâtiment, Hachette Technique - El EUCH Taoufik. (2015), Droit et devoirs de l’architecte, Delta impression - SOCOTEC. (2018), Règlement de sécurité incendie commenté des ERP – Volume 1, Éditions du Moniteur - COUFFIGNAL Daniel et HAXAIRE Pierre. (2018), Conduire son chantier en 70 fiches pratiques, Éditions du Moniteur - GRANGE Claude. (2017), La loi Mop, Éditions du Moniteur

Revues & Articles: - Archistorm n°94- Janvier 2019 - Le moniteur n°6012- Janvier 2019 - Le moniteur n°6011- Janvier 2019 - Le moniteur n°6009 - Décembre 2018 - AMO Rhône Alpes n°65- Octobre 2018 - Matières n°01 - Février 2019 - EXE n°1 : Les espaces culturels - Juillet aout sept 2010 - Ecologik n°16: Réhabiliation éco-responsable - Aout sept 2010 - Divisare Books, PASSI Dario, Italian Interiors and Rory Gardiner, October 2017

Rapports et mémoires: - JACQ Ronan. (2010), Rapport de stage, Directeur d’étude: Jean ROBEIN, ENSAN - JELJELI Hassene. (2017), Rapport de stage professionnel, Directeur d’étude : BEN AYED Alia, ENAU - TROVALET Bruno. (2011), Mémoire professionnel HMONP, Directeur d’étude : BERTREUX Michel, ENSAN 114

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

WEBOGRAPHIE - SITES AGENCES http://www.playtimearchitecture.com/ https://www.urbanmakers-archi.eu/ - REGLEMENTATIONS http://plu.lyonmetropole.fr/Lyon/ http://www.accessibilite-batiment.fr/ http://www.cadastre.gouv.fr/scpc/accueil.do http://plu.nantesmetropole.fr/Nantes/ http://www.accessibilite-batiment.fr/bhc-neufs/acces-aux-balcons-terrasses-et-loggias/arrete.html http://www.marche-public.fr/index.htm - PROMOTION IMMOBILIERE, AMENAGEURS http://www.adi-logements.fr/societe.php http://www.cogedim-logement.com/ http://www.ataraxia.fr/ https://www.serl.fr/ http://www.habitatbvs.fr/ https://www.espacil.com/ http://www.splaad.com/ https://www.lmhabitat.fr/home.html https://www.groupecif.com/ http://www.sedia-bfc.fr/ https://www.domofrance.fr/ - FABRIQUANTS https://www.wedi.de/fr/ https://www.placoplatre.fr/ https://www.knauf.fr/ https://www.scrigno.fr/ https://www.elmleblanc.fr/ https://www.duravit.fr/ https://www.miele.fr/ https://www.smeg.fr/ https://www.toshibaclim.com/ https://www.schluter-systems.fr/kerdi.aspx https://www.griesser.fr/fr/produits/stores-toiles/store-enroulable-interieur/soloroll https://www.velux.fr/ 115

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

TABLE DES FIGURES Figure 1. Open Space, la salle de réunion et le plan de notre local avec nos têtes. Source : Photo prise par l’auteur + Collage personnel Figure 2. Localisation, Source : Google map Figure 3. Construction de 30 logements - ZAC Confluence Ivry, Source : Site de l’agence PAA Figure 4. Construction de 50 logements - ZAC Chaperon Arcueil, Source : Site de l’agence PAA Figure 5. Construction de 32 logements - Ecoquartier Fluvial, île Saint Denis, Source : Site de l’agence PAA Figure 6. Réhabilitation de la Médiathèque de Saint Genis Laval, Source : Site de l’agence PAA Figure 7. Construction de la salle culturelle de Lucinges, Source : Site de l’agence PAA Figure 8. Construction d’une salle polyvalente à Orliénas, Source : Site de l’agence PAA Figure 9. Mes missions, Source: Auteur Figure 10. Lot avenue 4, Source: Fiche de lot SPLAAD Figure 11. Accès, espaces communs et galerie, Source: SPLAAD Figure 12. Le programme, Source: SPLAAD Figure 13. Un espace extérieur par logement, Source: SPLAAD Figure 14. Croquis - Principe de façade 1, Source: Auteur et architecte Figure 15. Croquis-Principe de façade 2, Source: Auteur et architecte Figure 16. Perspective Axonométrique, Source: Auteur et architecte Figure 17. Une volumétrie adapté à la course du soleil, Source: Auteur et architecte Figure 18. Une volumétrie adapté au contexte urbain, Source: Auteur et architecte

Figure 19. Un RDC en connexion sur le quartier, Source: Auteur et architecte Figure 20. Façade Ouest, avenue Jean Jaures, Source: Auteur Figure 21. Façade Nord + Façade Sud, Source: Auteur Figure 22. Façade Est - Coupe Transversale, Source: Auteur Figure 23. Vue d’ensemble depuis l’avenue Jean Jaures, Source: Perspectiviste Figure 24. Esquisse d’une façade, Source: Auteur Figure 25. Vue générale-Etat projeté, Source: CPAUPE Figure 26. Les projet de renouvellement urbain, Source: CPAUPE Figure 27. L’implantation du bâti, Source: CPAUPE Figure 28. Les espaces extérieurs privés, Source: CPAUPE Figure 29. Organisation du bâti-Vue depuis la rue Albert Camus, Source: CPAUPE Figure 30. Bandes de constructibilité, Source: CPAUPE Figure 31. Dissymétrie des baies et composition alternée. Source: Agence PAA et EXNDO Figure 32. Appropriation et diversité des espaces extérieurs. Source: Agence PAA et EXNDO Figure 33. Séquences lumineuses des espaces intérieurs et extérieurs. Source: Agence PAA et EXNDO Figure 34. Esquisses - Novembre 2018, Source : Auteur Figure 35. Autres esquisses - Novembre 2018, Source : Auteur Figure 36. Les mises à jour du projet (après les In et Out entre les deux agences d’architecture). Source: Auteur et architecte Figure 37. Bi-chromie des façades, relation à la ville et au jardin plantée. Source: Auteur et architecte Figure 38. Le logement se prolonge

116

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

dans le jardin. Source: Agence PAA et EXNDO Figure 39. Une séquence d’entrée mutualisée pour les deux plots locatifs sociaux centraux. Source: Agence PAA et EXNDO Figure 40. Portion d’un plan - étage courant. Source: Agence PAA et EXNDO Figure 41. Les Elévations du projet. Source : Auteur Figure 42. Une perspective depuis la place publique. Source : Perspectiviste Figure 43. La situation, Source : Plan travaillé par l’auteur à partir d’un plan existant. Figure 44. Appartement Mr.Asselborn et Mme Marty, Source : Google map Figure 45. Séjour actuel, Source: Auteur Figure 46. Chambre nord, escalier, Source: Auteur Figure 47. Zones à traiter : Chambre nord et mezzanine , Source: Auteur Figure 48. Plans EDL- RDC et étage, Source: Auteur et architecte Figure 49. Extrait d’une DP, Source : Mairie Figure 50. Plans, coupe, façade mezzanine, Source: Auteur et architecte Figure 51. Différentes vues en Sketchup, Source: Auteur Figure 52. Note d’honoraires, facturation de la première phase - REL+ESQ, Source: Agence PAA Figure 53. Un schéma - PlacoStil 98/48, Source: Schéma de l’auteur Figure 54. Un schéma - PlacoStil 72/48, Source: Schéma de l’auteur Figure 55. Les Modifications à prévoir durant la phase projet. , Source: Auteur Figure 56. Modifications à apporter, Source: Auteur Figure 57. Avant métré Placo - Etage , Source: Auteur Figure 58. Avant métré Peinture RDC, Source: Auteur Figure 59. Approbation devis placo et accord travaux par Asselborn, Source : Agence PAA Figure 60. Portion du plan étage au

cours de la phase DET, Source: Auteur et architecte Figure 61. Planning Tolozan, Source: Architecte Figure 62. Un problème résolu, Source: Auteur et architecte Figure 63. Une image de synthèse et une photo de chantier - La suite parentale, Source: Auteur Figure 64. 2 ème mois de travaux, Source: Auteur Figure 65. Le chantier depuis la place public , Source: Auteur Figure 66. Placement d’un gardecorps provisoire, Source: Auteur Figure 67. Extrait d’un compte rendu 03 de la réunion de chantier du 6 février 2019, Source: Architecte Figure 68. Mise en place du décaissé au plafond pour la tringle, Source: Auteur Figure 69. Cloison de distribution (montage), Source: Auteur Figure 70. Quelques éléments graphiques du rendu concours, Source: Agence PAA Figure 71. Comparaison entre deux façades l’une en haut (APD provisoire), en bas (APD prêt à envoyer), Source: Agence PAA Figure 72. Détail - Terrasse accessible étanchée ESQ 01. Source: Auteur et architecte Figure 73. Détail - Terrasse accessible étanchée ESQ 02. Source: Auteur et architecte Figure 74. Détail - Terrasse accessible étanchée ESQ 03. Source: Auteur et architecte Figure 75. Détail - Terrasse accessible étanchée ESQ 04. Source: Auteur et architecte Figure 76. Détail - Coupe de Principe Finale. Source: Auteur et architecte Figure 77. Mise en accessibilité - Référence IIS-12-117-RE SR, Source: www. accessibilite-batiment.fr Figure 78. Appartement - A21 T3 Salle de bain - à gauche APD, à droite PRO - Bac Extraplat 90X90, Source: Auteur Figure 79. Renz - Courriel mural, inté-

117

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

rieur, Source : site fabriquant Renz Figure 80. Zoom sur une porte fenêtre Plan/Coupe, Source: Auteur Figure 81. Carnet de menuiserie, Source: Auteur Figure 82. Détails Serrurerie Balcon Nomenclature non incluse, Source: Auteur et architecte Figure 83. Perspective d’insertion paysagère, Source : Agence PAA Figure 84. Plancher en solives sur poutre en bois, Source : Photo prise par l’auteur Figure 85. En haut : Les poutres et les solives attaquées par termites (fourmis blanches). Ci-dessus: Entretoises entre solives., Source : Photo prise par l’auteur Figure 86. Reprise du plancher et consolidation structurelle, Source : Architecte Figure 87. Chantier / principe ITI, Source : Photo prise par l’auteur + Schéma récupéré dans un livre nommé dans mes références Figure 88. Vivre le chantier, Source: Auteur Figure 89. Les Locaux, Source: Site de l’agence UMK Figure 90. be positive, Rezé (44) 2013-2015 réalisé, Source: Site de l’agence UMK Figure 91. Normandie-Saumurois, quartier Villejean à Rennes (35) 2014-2017 livré en septembre 2017, Source: Site de l’agence UMK Figure 92. Quatuor, gare d’AngersSaint-Laud, Angers (49) 2011-2019 Quatuor 3, réalisé. Quatuor 1-2-4, chantier en cours, livraison 2019, Source: Site de l’agence UMK Figure 93. Mes missions, Source: Auteur Figure 94. Image de synthèse Coligny, Source: Perspectiviste Figure 95. Récapitulatif de la mission ACT - Source: Auteur Figure 96. Récapitulatif (suite) de la mission ACT - Source: Auteur Figure 97. L’offre de Ruggeri après les négotiations 04/04/2019, Source :

Agence UMK Figure 98. Offre de Ruggeri après une modifiaction du programme par le maître d’ouvrage 09/04/2019, Source : Agence UMK Figure 99. Modifications apportées sur le LOT VRD, Source: Auteur et architecte Figure 100. Fenêtre à 1.68m au lieu de 1.8m, Source: Auteur et architecte Figure 101. Coupe sur Loggia, Source: Auteur et architecte Figure 102. Extrait façade Sud Est modifié dans le cadre du marché, Source: Auteur et architecte Figure 103. Extrait façade Sud Est modifié dans le cadre du marché, Source: Auteur et architecte Figure 104. Extrait façade Sud Est modifié dans le cadre du marché, Source: Auteur et architecte Figure 105. L’image du Projet en Juin 2018, Source: Perspectiviste Figure 106. Image du projet Février 2019, Source: Perspectiviste Figure 107. Suppression des ouvertures sur plan, Source: Auteur et architecte Figure 108. Un listing d’une partie des tâches , Source: Agence UMK Figure 109. à Gauche nouveau détail, à droite ancien détail. Figure 110. Doublage intérieur à apporter sur les plans , Source: architecte Figure 111. Isolation des locaux non chauffés, , Source: auteur et architecte Figure 112. Logement B133 R+3, Source: architecte Figure 113. R+1 & R+2 & R+3 & R+4 BAT A, Source: architecte Figure 114. R+5 B153 , Source: architecte Figure 115. B261 R+6 BAT B - à droite ajout bavette au niveau des loggias, Source: architecte Figure 116. ILC3A_A102 - LOGEMENT 2 (BAT-A) - Plan de vente, Source: architecte Figure 117. ILC3A_A_S - FACADE SUD BAT. A - pièce marché, Source: architecte

118

RAPPORT DE STAGE PROFESSIONEL ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME DE TUNIS

Figure 118. ILC3A_A101 - LOGEMENT 1 (BAT-A)- Plan de vente, Source: architecte Figure 119. Retour socièté Schindler après l’analyse de nos plans, Source: entreprise Figure 120. Maquette réalisée dans l’agence Urbanmakers Figure 121. Image de synthèse BASN Figure 122. Les éléments du carnet, Source: architecte Figure 123. Principe de sur-toiture sur les pentes, Source: architecte Figure 124. Coupe sur une pièce de vie, Source: architecte Figure 125. Deux coupes transversales réalisées pour L’APD, Source: architecte Figure 126. Deux façades réalisées pour L’APD, Source: architecte Figure 127. L’image du projet, Source : Perspectiviste

119

Juin 2019