Agentes del cambio
¡¡¡Campeones!!!!
Actúa seguro, vive seguro
Líderes en energías renovables ABRIL 2015
ASÍ SE VIVIÓ LA GYMKANA
EDITORIAL
Nuestro compromiso CON LAS AUTORIDADES Si el 2014 fue el año de la confianza, este periodo promete ser el año del compromiso sostenible. El año pasado retomamos la confianza con las autoridades locales, líderes y pobladores de las diversas comunidades del ámbito de influencia de Caña Brava, este año vamos allá. Definitivamente tuvimos mayor conversación y coordinación con nuestros vecinos, los escuchamos, analizamos sus propuestas y proyectos, los ayudamos con la gestión y ejecución de los mismos, hasta lograr que estos sean concretados. Enfocamos nuestras acciones de Responsabilidad Social en Educación, Salud y Agricultura, que son los pilares de desarrollo para el entorno donde habitamos; proyectos como “Matemática para todos” y “Capacitación a maestros” sirvieron para fortalecer el proceso de aprendizaje del niño. Nuestros proyectos de “Jornadas médicas en salud”,
Alberto Saenz Vertiz Gerente RSE
“Calles limpias” y “Barrio limpio” fueron importantes acciones en la población, y proyectos como “Mejora de la actividad agraria productiva”, a través del mejor uso del agua, mejoramiento de canales, drenes, alcantarillas favorecieron el incremento de la producción en cultivos como arroz y banano orgánico. La perspectiva para 2015 es consolidar la confianza ya generada con la población. El ámbito de influencia de Caña Brava continuará siendo atendido, al igual que las líneas de acción de Responsabilidad Social, adicionando acciones de gestión ante instituciones regionales y nacionales que permitan fortalecer los proyectos locales, y participar en proyectos deportivos para niños. Los nuevos alcaldes han mostrado buena actitud frente a la empresa, y resaltan el mecanismo de la comunicación como la mejor herramienta para la buena convivencia.
FOTOHISTORIA La Fábrica de Etanol En abril del 2008, nuestra empresa inicia el montaje de su fábrica de etanol, la primera de Latinoamérica con sistema de extracción directa, con una capacidad de producción de 350 mil litros diarios de etanol al 99.9%, a partir de la molienda diaria de 4 mil toneladas de caña de azúcar.
2
BOLETÍN INTERNO / ABRIL 2015
Celebramos el Día del Trabajo Con la participación de nuestros trabajadores conformados en equipos de fulbito se jugaron diferentes cuadrangulares por el Día del Trabajo en nuestros fundos, participó Fundo Montelima, Fundo La Huaca-Lobo y Fundo San Vicente. Los equipos ganadores se llevaron la copa y recibieron sus respectivos premios. En tanto el personal empleado del CAT, Fábrica, Administración y Agrícola participó con un cuadrangular quedando como ganador el equipo de Administración. A todos nuestros jugadores nuestras felicitaciones y agradecimiento por su entusiasmo en este campeonato.
BOLETÍN INTERNO / ABRIL 2015
3
REPORTAJE
Talento y diversión en nuestra
Cerca de mil participantes, compañeros de trabajo de las diferentes áreas y fundos de nuestra empresa disfrutaron de una mañana de baile, creatividad y competencia en la Gymkana de este año, que tuvo como marco los diversos parajes de nuestro país como la costa, sierra, selva y el mar de Grau. En esta oportunidad, el equipo ganador fue el Mar peruano, vestidos de color azul y precedido por su mascota: El Tiburón William.
4
BOLETÍN INTERNO / ABRIL 2015
REPORTAJE
BOLETÍN INTERNO / ABRIL 2015
5
TALLANES
“Un Tallán es un agente de cambio”
INICIATIVA
Tallán
Rafael Montoya, director del Proyecto Tallán nos cuenta sobre las perspectivas que hay para este año sobre este proyecto que busca más creativos e innovadores entre los trabajadores de Caña Brava. El 2014 ha sido un año auspicioso para el Proyecto Tallán, ¿cuáles han sido sus mayores logros? Gracias por la pregunta, definitivamente el 2014 ha sido muy bueno para el proyecto, el principal logro ha sido la consolidación del programa, que la cultura de orientación al beneficio a través de la innovación siga desarrollándose en la empresa, y esto ha sido principalmente por el compromiso de nuestra gerencia general y de todo el comité de gerencia, además del excelente trabajo que han realizado los líderes del proyecto, tanto Manuel Garcia que es el líder general, como cada uno de los líderes por área. Los objetivos cuantitativos los alcanzamos, y superamos, tanto en iniciativas como en valor. De cara al 2015, ¿cuáles serán los nuevos objetivos que se plantea el Proyecto? Para este año hemos definido tres objetivos claros, primero continuar desarrollando la cultura de orientación al beneficio, segundo generar ideas que luego se conviertan en iniciativas que impacten en reducción de costos ahorro de gastos y aumento de beneficios, y tercero reforzar el compromiso, liderazgo y la identificación de los trabajadores a través de la presentación de sus ideas. Para lograr estos objetivos hemos elaborado un plan y contiene una estrategia claramente establecida que se centra en motivar a todo colaborador a dar una idea. A veces el trabajador puede pensar que es muy difícil que una idea sea aprobada. Por eso el Proyecto se centrará en motivar a todo colaborador en todas las áreas para que se atrevan a dar su idea.
6
¿Qué recomendarías a los colaboradores para que sigan presentando nuevas ideas innovadoras? Despertar la curiosidad. Si uno quiere convertirse en un Tallán tiene que activar su curiosidad, cuestionar lo establecido, preguntarse varias veces el porqué de las cosas, y entregarse con pasión al trabajo que hoy realiza. Si tenemos colaboradores apasionados y comprometidos con la organización, las ideas empiezan a llegar. Un Tallán es un agente de cambio permanente. Haciendo una remembranza, ¿cómo es que nace el Proyecto Tallán? Es una muy buena pregunta, a veces se cree que porque una empresa vende un commodity no debe ser innovadora, gran error de percepción, es todo lo contrario. Hace tres años nos dimos cuenta que la eficiencia operativa y la reducción de costos eran ejes claves para volver a Caña Brava una empresa sostenible operativa y financieramente hablando. Por otro lado, Caña Brava es una empresa joven, por lo cual tenemos que desarrollar ciertas competencias claves en nuestros colaboradores como trabajo en equipo, innovación, orientación a los resultados, entre otras que luego ayudarán a formar la cultura de la empresa. Por lo tanto este proyecto nace de la necesidad estratégica y de formación de cultura. Estamos “sembrando” año a año las semillas que ya están dando sus “frutos”, y seguirán en los siguientes años, ya que el motor del Proyecto Tallán es la innovación, y la innovación es un bloque de ventaja competitiva que nos ayudará a ser líderes en energía renovable. BOLETÍN INTERNO / ABRIL 2015
SEGURIDAD
Campaña “Actúa Seguro:Vive Seguro” se extiende por Caña Brava Alrededor de 700 compañeros de labores de los diferentes fundos y áreas de nuestra empresa empezaron a aprender las primeras reglas generales de seguridad de Caña Brava, a través de skechts y dinámicas, empleando juegos y premios. Ellos participaron de la campaña Actúa Seguro: Vive Seguro, en su primera semana de lanzamiento, y que tiene por objetivo difundir el comportamiento seguro y evitar posibles accidentes en las áreas de trabajo.
BOLETÍN INTERNO / ABRIL 2015
7
ACCIÓN
RSE Caña Brava, empresa socialmente responsable Nuestro Programa de Responsabilidad Social cumplió en el 2014 con los objetivos planteados con miras a consolidarnos como una empresa socialmente responsable, en los ejes principales de educación, salud, medio ambiente y otros.
Incidimos en el Eje de Salud En Salud, además de cumplir con donaciones de material, equipo clínico y medicamentos a los Centros de Salud de Ignacio Escudero, Tamarindo y La Huaca; Caña Brava realizó Jornadas Cívicas Integrales. De igual forma, continuamos con nuestro apoyo para el cuidado del medio ambiente con la limpieza de la Quebrada La Talareña, así como el Programa Calles Limpias ejecutado con madres de familia.
Apostamos por la mejora en la educación Un año más, los cerca de 500 alumnos del colegio Montelima de Ignacio Escudero, se beneficiaron con la aplicación del Programa Matemática Para Todos, auspiciado por Caña Brava. También continuamos con el programa de Patrocinio de jóvenes a la Escuela Senati de Sullana y Piura. Son 10 jóvenes procedentes de Ignacio Escudero, Amotape, La Huaca
Apoyando la práctica del deporte En el ámbito deportivo apoyamos a los clubes deportivos de Ignacio Escudero y Tamarindo con la finalidad de presentarse en las Ligas distritales y provinciales. De igual modo, vivimos fiestas deportivas en los poblados de El Tambo en Amotape y Villa Viviate en La Huaca, con los cuadrangulares de Fulbito y vóley organizados por Caña Brava junto con las autoridades locales.