Marrón y Blanco 374 by Marrón y Blanco

sumario

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8 Fujitsu presenta su catálogo 2013 con grandes novedades

10 Concluye en Madrid el tour “Changes for the Better 2013” de Mitsubishi Electric

14 Bosch equipa la cocina de MasterChef, el nuevo talent show de Televisión Española

estudio 36 Cocción Según GfK, las expectativas del mercado para este año siguen siendo de caída, aunque ligeramente inferior a lo ocurrido en 2012

especial

46 Televisores y proyectores Conectividad Smart y resoluciones 4K, presente y futuro del mercado TV

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PERIODICIDAD MENSUAL 4

La situación económica, la madurez de internet y los nuevos perfiles de consumidor están influyendo en la manera de comprar, cada vez más racional y menos impulsiva. El informe “Hábitos de compra offline y online del consumidor español en el sector retail”, elaborado por Experian España y Research Now, refleja esta evolución, y demuestra que los consumidores se han vuelto más exigentes, y el proceso de compra más complejo. Alrededor de 17,5 millones de españoles se conectaron a internet de forma diaria el pasado año, y usaron la red principalmente para realizar búsquedas y consultar el correo electrónico. Asimismo, el comercio electrónico ha mantenido un ritmo de crecimiento de dos dígitos en los últimos ejercicios, y todo apunta a que lo seguirá haciendo. Un tercer factor a tener en cuenta en este desarrollo online es el creciente protagonismo del e-marketing y el uso de las redes sociales. Así, en el Informe de comercio electrónico que la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones presenta trimestralmente, y que recoge las transacciones realizadas con tarjeta de crédito, durante el segundo trimestre de 2012 se alcanzaron 36,7 millones de operaciones, siendo el marketing directo, con un 7,3%, y los electrodomésticos, imagen, sonido y descargas, con un 7,2%, las categorías con mayor número de transacciones. Por su parte, el Instituto nacional del Consumo (InC) y datos de Cocktail Analysis afirman que el 34% de los usuarios de redes sociales ha realizado una compra motivada por un comentario de algún contacto en una red social. El informe de Experian detecta un uso cada vez más práctico de la red por parte de los consumidores, sobre todo para realizar operaciones bancarias o procesos administrativos, y sobre todo un uso orientado a la investigación y comunicación, a la búsqueda de nuevas tendencias e información de mercado, a la comparativa de ofertas de productos y servicios, y a la lectura de opiniones y consejos. Asimismo, identifica 4 perfiles de consumidor (el tradicional, el onliner ocasional, el mixto y el consumidor digital), y concluye que, aunque la compra online no tiene aún el arraigo que se observa en otros países (el 53% de los compradores en internet lo hace de forma esporádica y siempre compaginándolo con el canal tradicional u offline), el canal online se ha consolidado como una de las principales fuentes de información y con un grado de influencia notable en el proceso de compra. Por cierto, los electrodomésticos son uno de los productos con un importante grado de búsqueda de información por internet pero poco impacto en la realización de compras online. Por todo ello, según los autores del informe, la comunicación multicanal se ha convertido en una prioridad para operar en este nuevo escenario, sin olvidar que el 45% de los consumidores digitales asegura estar influido por la comunicación tradicional: folletos, cartelería, anuncios en TV y, por supuesto, revistas, que continúan siendo uno de los ejes vertebradores del sector.

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Dyson presenta DC46 Allergy Parquet, la primera aspiradora con doble sistema de ciclones La compañía continúa mejorando, aún más, sus aspiradoras con la incorporación de innovadoras tecnologías, como el doble sistema de ciclones que permite capturar incluso el polvo y las partículas más minúsculas. La nueva aspiradora Dyson DC46 Allergy Parquet es la primera aspiradora con doble sistema de ciclones. Éstos se encuentran repartidos en dos niveles, trabajando paralelamente para aumentar así el ﬂujo del aire y conseguir que la aspiradora capture más polvo microscópico (de hasta 0,5 micras). Con este modelo, la compañía lleva al límite la limpieza en el hogar, por lo que es perfecto para personas que sufren alergias y enfermedades respiratorias, como el asma. Además, la DC46 Allergy Parquet cuenta con un ﬁltro Hepa antibacterias. De hecho, Dyson es la única empresa europea fabricante de aspiradoras con su propio laboratorio de microbiología, y sus aspiradoras son las únicas avaladas por Service Allergie Suisse,

la organización líder en Suiza para la alergia y el asma. Y es que las aspiradoras Dyson aíslan los alérgenos de cinco formas: ﬁltros lavables permanentes que atrapan incluso el polen y otros alérgenos, succión constante, potente aspiración del polvo, captura de alérgenos para expulsar aire más limpio y vaciado higiénico del cubo, sin necesidad de manipular bolsas. A diferencia de otras aspiradoras que utilizan bolsas para atrapar el polvo, por lo que con el tiempo pierden potencia de succión, la DC46 Allergy Parquet incorpora la tecnología patentada 2 Tier RadialTM Cyclone: la suciedad cae directamente en la cubeta, de forma que, al igual que todas las aspiradoras Dyson, no necesita bolsa. Tal y como comenta James Dyson, fundador de la compañía: “Los ciclones 2 Tier Radial™ son el resultado del desarrollo de nuestra última tecnología ciclón patentada. El aire gira dentro de los ciclones; cuanto más pequeños son los ciclones, más rápido gira el aire, lo que signiﬁca que podemos extraer más polvo microscópico”. De esta forma, incluso el polvo y las partículas más minúsculas son capturados y recogidos en la cubeta, sin necesidad de bolsas. Precisamente, el cubo tiene una capacidad para alojar hasta 0,58 l de polvo y suciedad, y se vacía de manera higiénica, sólo

hay que apretar un botón y verter el contenido en la papelera.

También más manejable y ligera Al igual que otras aspiradoras de la ﬁrma, la DC46 Allergy Parquet cuenta con la tecnología BallTM, con la que las ruedas han sido sustituidas por una bola en la cual se incluyen más de 100 componentes, entre ellos el motor y los 5 m de cable. Así, cada pieza ha sido encajada perfectamente dentro de la bola, como si de un puzle se tratara, y al no tener ruedas, hace que no se enganche en los sofás, muebles, alfombras u otros “obstáculos” de la casa. De esta forma, es mucho más ligera y fácil de manejar, incluso al hacer giros bruscos. Disponible desde este mes de abril, esta nueva aspiradora

Dyson luce un tamaño compacto de sólo 448x221x292 mm (longitudxanchoxaltura) y dispone de un cepillo auto ajustable a todo tipo de suelos. Además, ofrece una garantía de 5 años (piezas y mano de obra incluidas). El desarrollo de la aspiradora Dyson DC46 Allergy Parquet se debe al constante esfuerzo que la compañía realiza en I+D+i. De hecho, invierte 1,3 millones de libras cada año en este departamento, cifra que aumentará en un 20% anual durante los próximos 5 años. Asimismo, en su diseño trabajaron 24 ingenieros en dos continentes. Precisamente, en los dos últimos años la ﬁrma ha duplicado el número de ingenieros especializados en diferentes áreas (motor, sonido, etc.) que trabajan en la sede central en Malmesbury (Reino Unido).

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Fujitsu presenta su catálogo 2013 con grandes novedades Con más de 50 años de experiencia en la fabricación de equipos de climatización, una de las prioridades de Fujitsu siempre ha sido el bienestar y el confort de las personas. Hoy en día esta filosofía está más vigente que nunca, ya que sus equipos de aire acondicionado residencial, comercial e industrial superan las condiciones establecidas por la nueva normativa europea y se sitúan dentro de la máxima clasificación energética. Fujitsu presenta en su nuevo catálogo gamas de producto totalmente renovadas y adaptadas a las necesidades de un consumidor cada vez más exigente y concienciado por la eﬁciencia energética. Por ello, Fujitsu mantiene la serie Slide, su producto emblema, que incorpora las más altas prestaciones, como el human sensor, que ayuda a controlar el gasto energético del hogar. Se trata de un sensor colocado en la unidad interior que capta el movimiento de las personas en la estancia, cambiando automáticamente a baja capacidad energética cuando la habitación

está vacía y regresando de nuevo al modo de operación previo cuando las personas regresan a ella. Asimismo, incluye tecnología All DC Inverter y ofrece una gran potencia tanto en refrigeración como en calefacción, y un nivel sonoro extremadamente bajo de tan solo 21 dBA. Los últimos avances tecnológicos que posee Slide han hecho posible que este producto alcance la máxima clasiﬁcación energética estacional A+++, logrando el SEER más elevado (8,50) con unas medidas ultra compactas de sólo 185 mm.

También en la gama comercial e industrial La gama comercial ha sido rediseñada incorporando la tecnología All DC de la ﬁrma en todos los modelos de la gama. Hay que resaltar los nuevos conductos ultra slim de únicamente 198 mm,

Serie multi split 8x1 De entre las novedades en climatización residencial, destaca la nueva serie multi split 8x1, ahora mucho más versátil gracias a la ampliación de los modelos de unidades interiores y al rango de potencias disponibles (de 3.400 kcal/h a 12.040 kcal/h). Dentro de esta serie sobresalen los modelos Slide que se incorporan a los sistemas múltiples y la nueva unidad exterior 8x1 ultra compacta, que con sólo 914 cm de altura desarrolla un EER de 4,75. En este sentido, Fujitsu ofrece las mayores potencias del mercado con su nuevo sistema multi split 8x1.

Serie Slide LT

con la incorporación de la bomba de drenaje de serie. Estos equipos también se pueden integrar en los sistemas múltiples de Fujitsu. Asimismo, la compañía presenta la nueva serie Airstage, sistemas de climatización VRF bomba de calor y con recuperación de calor

para dar solución a la climatización de grandes espacios. Fiabilidad, ﬂexibilidad, facilidad de instalación y versatilidad son algunas de las numerosas ventajas que el sistema VRF de Fujitsu ofrece en la climatización de grandes instalaciones. La nueva serie Airstage complementa la amplia gama de productos, permitiendo conﬁguraciones de unidades exteriores desde 8 hasta 140 kW.

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Concluye en Madrid el tour “Changes for the Better 2013” de Mitsubishi Electric El teatro Goya de Madrid acogió el 21 de marzo la última parada del tour de presentación de las novedades 2013 de Mitsubishi Electric división Aire Acondicionado. “Changes for the Better” ha sido el lema escogido para esta gira, cuyo objetivo ha sido el de acercar de una forma más directa a los clientes las novedades de la compañía, tanto de gama como de estrategia. Más de 550 invitados acudieron al acto, que contó con la presencia de Masayuki Kawai, presidente de Mitsubishi Electric España, Pedro Ruiz, director general y Miquel Castro, director de marketing, quien fue el responsable de mostrar los nuevos productos adaptados a la normativa ErP. Mitsubishi Electric se muestra enormemente satisfecha de los resultados de esta gira que, desde que comenzó el pasado 5 de febrero en Palma de Mallorca, ha reunido a más de 1.500 asistentes a su paso por Granada, Sevilla, Valencia, Barcelona, Santiago de Compostela, Bilbao y Madrid. Según Pedro Ruiz, “’Changes for the Better’ es una muestra más de nuestro compromiso con el cambio, ya que esta comunicación más directa con los clientes nos permite escuchar sus

demandas para poder cambiar a mejor”. Por su parte, Miquel Castro destacó la buena acogida de las presentaciones en todas las ciudades, la calidad tanto de las visitas como del impacto y el alto retorno de la inversión que ha supuesto para la compañía. “Es un sistema de comunicación más eﬁcaz en tiempos de crisis”.

Novedades no sólo en producto Entre las principales novedades en cuanto a estrategia para este año, Ruiz destacó en su intervención la incorporación de direcciones territoriales que ayudarán a tomar decisiones locales de manera más rápida y evitar conﬂictos del canal, y la simpliﬁcación del departamento técnico y de postventa. El objetivo

de la compañía es convertirse en líderes de todo el sector, manteniendo el liderazgo en aquellos segmentos donde lo tienen y obteniéndolo en los que aún no lo son. Mitsubishi Electric, que cumple 91 años en 2013 desde su fundación, sigue aumentando en cuota de mercado y se muestra optimista en cuanto a previsiones para este año. Para ello, continúa con su apuesta por lanzar al mercado soluciones que ayudan a mejorar la vida de las personas, respetando el medio ambiente y buscando cada vez soluciones más sostenibles y ecológicas. En lo que respecta a equipos, Mitsubishi Electric ha renovado los productos de la gama doméstica y comercial, y mantiene la gama de caudal variable. En la gama comercial se presenta una mejora en la serie estacional, mejorando la eﬁciencia con niveles de A++. La novedad principal ha sido la incorporación del sistema Híbrido de City Multi, único de recuperación de calor a dos tuberías (frío/calor). Dentro de la gama doméstica destaca la unidad MSZ-FH Kirigamine, tecnológicamente la más avanzada tanto en eﬁciencia como en

prestaciones, capaz de neutralizar el 99% de virus y bacterias, con niveles de SEER y SCOP A+++, y con la prestaciones tan innovadoras como la doble lama independiente o el modo “Brisa Natural”. Por su parte, MSZ-EF Kirigamine ZEN incorpora mejoras en la eﬁciencia estacional, con niveles de SEER A+++ y nuevos modelos de diversas capacidades, y la serie MSZ-EF ﬁnaliza la renovación comenzada en 2012 con la introducción de MSZ-SF para 1x1. Por último, la compañía ha incorporado una nueva serie a su gama doméstica, la MSZ-HJ, que cuenta con un nivel sonoro de tan solo 22 dB, etiqueta A y un rango de capacidades desde 25 hasta 50.

Las últimas tecnologías en los nuevos televisores Salora United Electronics comercializa con la marca Salora dos nuevos televisores de medianas pulgadas con las que pone de maniﬁesto que disfrutar de la mejor imagen y de las últimas tecnologías está al alcance de todo el mundo. Así, el modelo 24LED6100C es un televisor de 24” (61 cm), con tecnologías LED y Full HD (1.920x1.080 píxeles). Compatible con VESA 100x100, ofrece reproducción DivX, un tiempo de respuesta de 5 ms y sonido 2x10 W. En cuanto a características técnicas, cuenta con un contraste 1.000:1 y un brillo de 300 cd/m2. Otro de los aspectos principales de este modelo es

su amplia conectividad, ya que dispone de puerto CIU, doble HDMI (1.3), USB 2.0, Spdif, scart, VGA y AV in. Por su parte, el televisor LED de 24” 24LED6215CDW destaca por su velocidad de refresco de 1000 Hz, así como por integrar reproductor DVD compatible con XviD. Entre su prestaciones, brinda un contaste de 5.000:1, un brillo de 400 cd/m2 y una velocidad de respuesta de 5 ms. Puerto USB 2.0 multimedia, 3 HDMI, CI, VGA, AV in y conector de 12 V completan su equipación.

24LED6215CDW

24LED6100C

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HMY Yudigar fusiona diseño y tecnología para crear espacios y experiencias de compra excelentes HMY Yudigar lleva más de 35 años ofreciendo soluciones innovadoras en el sector del mobiliario y el equipamiento comercial. Perteneciente al grupo HMY, líder y referente a nivel internacional, cuenta con 63 oficinas repartidas por todo el mundo, más de 300.000 m2 de producción y 9 fábricas ubicadas en Europa, Asia y América. Desde su fundación en 1978 y con más de 1.000 trabajadores en plantilla, HMY Yudigar ha ido ampliando su abanico de servicios para seguir ofreciendo las últimas novedades del mercado. HMY Yudigar concibe y gestiona la distribución física de los espacios comerciales para que sean agradables y rentables, proporcionando una presentación atractiva para el consumidor. HMY Yudigar trabaja todos los sectores comerciales, sea cual sea su superﬁcie. La consolidación del Servicio Integral-Llave en mano ha supuesto un gran desarrollo de la actividad de la empresa,

añadiendo labores de construcción y tramitación legal en instalaciones comerciales a su actividad central de diseño y fabricación de mobiliario. Su metodología de trabajo en conjunto con el cliente le permite aportar las mejores soluciones en el plazo acordado y le han convertido en líder en la concepción y realización de espacios de venta.

Incorporación de tecnología avanzada La innovación es, en la actualidad, parte fundamental en el desarrollo y en la evolución de empresas, productos y servicios; es el elemento diferencial que permite alcanzar el

nivel de competitividad necesario para mantenerse en un mercado que avanza a un ritmo cada vez mayor. Por ello, HMY Yudigar se anticipa a las tendencias del mercado, analiza las necesidades y demandas de los consumidores e incorpora tecnologías de última generación para crear propuestas nuevas y competitivas. Galardonada por su gran capacidad innovadora en el Retail Store Solutions de Londres 2011, HMY Yudigar fusiona diseño y tecnología para crear espacios comerciales atractivos y eﬁcientes. SCO KIOSK, el sistema Cash Counter o las etiquetas electrónicas SDP son algunos

ejemplos de su constante evolución en equipamiento para la distribución. SCO KIOSK Este innovador sistema disminuye el tiempo de espera y los costes asociados al proceso de cobro. Además ofrece múltiples aplicaciones y máximas prestaciones: - Catálogo interactivo. - Compra online. - Peticiones en venta atendida. - Consulta de stocks. - Sencillo SCO. - Escaneo y pago por el cliente. - Optimización de espacio. - Eliminación de colas.

SCO Cash Counter

SCO KIOSK

publirreportaje - Versatilidad, personalización. - Máxima seguridad. - Fácil manejo. - Multi-idioma. Cash Counter Porque el cliente siempre es lo primero, HMY Yudigar procura mostradores con sistema integrado de pago automático que optimiza el tiempo de cobro y aumenta la seguridad. Etiquetas electrónicas SDP Son la solución para una gestión optimizada de los precios. Se ahorra tiempo y dinero, ya que se evita la gestión manual de las etiquetas y la impresión de las mismas. Además, el sistema se instala de forma rápida y fácil en el programa de gestión interno de cada establecimiento. Self Scanning HMY Yudigar aprovecha las sinergias entre grandes empresas para ofrecer las mejores soluciones en el sector retail. Así, la compañía ha desarrollado un nuevo sistema que separa los ﬂujos de clientes con y sin relectura, optimizando los tiempos de paso por caja. Estética, ergonomía y funcionalidad son los tres ejes de desarrollo de estos innovadores productos que, al combinar diseño personalizado y tecnología de última generación, destacan por su gran diferenciación dentro del mercado aportando un plus de valor.

Etiquetas electrónicas SDP

Investigación y análisis para mejorar la experiencia de compra En los últimos años, HMY Yudigar ha apostado por mejorar la experiencia de compra como eje estratégico de su negocio y gran parte de las tareas de investigación que desarrolla la compañía se centran en estudiar el comportamiento del consumidor. Según los expertos, más del 70% de las decisiones de compra se toman en el punto de venta. Consciente de ello, HMY Yudigar trabaja día a día desarrollando soluciones novedosas y prácticas, para incrementar la rentabilidad del negocio de sus clientes y conseguir la personalización de cada establecimiento comercial, aportando el valor y la diferenciación que exigen los consumidores actuales. Además, para reinventar dicha experiencia de compra, la compañía ha desarrollado una política de innovación que comprende todas las fases del proceso: desde el concepto y diseño, hasta la fabricación especíﬁca de mobiliario, la elaboración personalizada de expositores de marca, y la ambientación y creación de espacios acordes a la identidad y estilo de cada establecimiento.

Fabricación específica del mobiliario La diversidad del comercio actual requiere soluciones especíﬁcas de mobiliario, diseñado en función de las necesidades físicas del local

y las tendencias decorativas de cada sector. El departamento de Concepto y Diseño analiza todos los factores para proyectar el mobiliario y los complementos que mejor se adapten a las características del establecimiento. Los diferentes sistemas especializados y desarrollados por HMY Yudigar para todo tipo de sectores, garantizan el máximo aprovechamiento del espacio y una versatilidad superior para armonizar con la estética deseada, multiplicando las posibilidades de exposición de los productos a la venta. Sobre su catálogo estándar, la empresa desarrolla más de 10.000 artículos nuevos cada año, muchos de ellos producidos en una sola pieza y para una sola tienda. Además de la producción automática, la fabricación de series cortas y producto especíﬁco son servicios muy demandados en HMY Yudigar para satisfacer la demanda de los nuevos mercados.

Expositores de marca personalizados Los fabricantes tienen como objetivo que sus artículos se destaquen del resto y su marca se diferencie claramente. Conciente de ello, la división de Merchandising y POP trabaja en exclusiva para apoyar a los fabricantes en cualquier actuación que quieran llevar a cabo en el punto de venta para impulsar las ventas de sus productos y campañas de marketing.

De esta forma, HMY Yudigar diseña, fabrica e instala expositores de marca según las necesidades de implantación de la mercancía, aportando valor a la marca y potenciando las ventas.

Comunicación visual y creación de imagen HMY Yudigar estudia todas las peculiaridades de cada establecimiento comercial para ofrecer a sus clientes las expresiones que hacen visible la identidad corporativa de un negocio y de sus productos. Con HMY Yudigar cada tienda puede convertirse en un espacio único, ya que ofrece un desarrollo integral que engloba desde el diseño hasta la instalación de todos los elementos relacionados con la creación de imagen y la comunicación interna y externa: ambientación, señalética, cartelería, rótulos, luminosos, decoración, etc. La división de Comunicación Visual de HMY Yudigar cuenta con todas las herramientas para crear espacios acogedores y funcionales armonizados con el estilo de cada establecimiento. Su amplio conocimiento del retail y una continua dedicación han hecho posible el liderazgo de una compañía que día a día sigue creciendo en experiencia, calidad y servicio. Como líder indiscutible en mobiliario y equipamiento comercial, HMY Yudigar sigue trabajando e innovando para mantener su posición destacada.

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Bosch equipa la cocina de MasterChef, el nuevo talent show de Televisión Española Tras 84 temporadas y más de 250 millones de espectadores en todo el mundo, TVE estrenó el 10 de abril la versión española de MasterChef, un gran espectáculo culinario del que Bosch es patrocinador, donde 15 aspirantes competirán durante 13 programas por convertirse en el primer MasterChef español, y poder cumplir su sueño de dedicarse profesionalmente a la cocina. El talent show, coproducido con Shine Iberia, fue presentado oﬁcialmente a los medios el pasado 8 de abril, en un acto celebrado en el plató de los estudios de RTVE de la mano de Eva González, que será la encargada de conducir el programa, y que contó con la participación de Ignacio Corrales, director de TVE; Montse Abbad, directora de contenidos TVE, Macarena Rey, directora general de Shine Iberia; Ana Rivas, directora de entretenimiento de Shine Iberia; así como con los miembros del jurado Pepe Rodríguez, Samantha VallejoNágera y Jordi Cruz. La cocina del plató de los estudios Buñuel, donde los concursantes elaborarán sus platos para superar las diferentes pruebas, ha sido totalmente equipada con selectos productos de Bosch, donde la marca ha incorporado todos los electrodomésticos necesarios para que los concursantes desarrollen su creatividad, desde hornos, placas vitrocerámicas o microondas, hasta todo tipo de accesorios y PAE. Durante el programa, las estrellas MasterChef cocinarán siempre con

Bosch y mostrarán las ventajas de trabajar con la última tecnología en electrodomésticos. Los concursantes que hayan sido eliminados no se irán de vacío, ya que recibirán todos los electrodomésticos que han utilizado, para que puedan seguir dedicándose a la cocina. Jordi Cruz, chef de ABaC Restaurant&Hotel de Barcelona y el chef más joven en conseguir una estrella Michelin en nuestro país, destacó durante el acto de presentación “la potencia, versatilidad y practicidad del equipamiento de Bosch”, que ha conseguido ubicar en poco espacio todo lo necesario para que los concursantes obtengan el mejor resultado. En la actualidad, 40 países producen el programa, y las ediciones internacionales se han emitido en más de 150 países, con una audiencia que supera los 250 millones de espectadores en todo el mundo. Además, se han realizado un total de 84 temporadas a nivel internacional de las 4 versiones del formato: MasterChef, Junior MasterChef, Celebrity MasterChef y MasterChef: The Professionals.

Un sueño por cumplir El plató, de 2.000 m2, también cuenta con un supermercado, surtido a diario por El Corte Inglés y cuyos excedentes

son enviados a Cáritas, un restaurante y una zona de relax donde se exponen los premios a los que optan los tres ganadores: 100.000 euros en metálico, la publicación de un libro de recetas y el título de MasterChef. Para conseguirlos, los 15 concursantes, seleccionados en castings entre más de 9.000 candidatos, recibirán clases magistrales con los mejores cocineros (Pedro Subijana, los hermanos Roca, Martín Berasategui, Paco Roncero, etc.) y deberán superar pruebas para demostrar su talento y dedicación, tanto en el plató como en exteriores que se irán visitando en cada programa para mostrar la gastronomía y productos de diferentes regiones de España.

El “OT de la cocina” -como lo caliﬁca la productora Macarena Rey-, que pretende que todos los concursantes cumplan el sueño de convertirse en verdaderos chefs, se emitirá todos los miércoles a las 22.30 h en la 1 de TVE.

Tú también puedes ser una estrella MasterChef Todas las personas que han visto y verán el programa pueden entrar en la web de Bosch y opinar sobre todo lo que acontece en el concurso. Podrán ganar un conjunto de electrodomésticos con el que preparan sus platos los concursantes, un libro de cocina especialmente pensado para sacar a relucir el cocinero que llevan dentro o un delantal para ponerse en la piel de un profesional.

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Convención Anual 2013 de Tristar A principios del pasado mes de marzo, la localidad malagueña de Marbella acogió la Convención Anual 2013 de Tristar, a la que asistieron los máximos responsables de la ﬁrma, así como el equipo comercial. Durante la misma, se presentaron todos los cambios internos resultantes de la adquisición por parte de Tristar Europe B.V. de la antigua

Juan José Gómez

Topcom Iberia en febrero de 2012, cuyo resultado ha sido la creación de la nueva ﬁlial española Tristar España de Electrodomésticos, S.A., totalmente operativa desde el 1 de enero de este año. Desde su implantación en nuestro país, de eso hace ya cuatro años, Tristar España no ha dejado de crecer. En este sentido, sus ventas aumentaron en 2012 más de un 50% respecto al año anterior. La compañía quiere que 2013 sea otro año más de crecimiento, y para ello, se apoya en un amplio catálogo de productos. En los dos días que duró la convención, Jordi Audet, country manager de Tristar España de Electrodomésticos, mostró a los participantes los lanzamientos previstos para este ejercicio, que conﬁrman el buen rumbo que sigue la empresa. La multinacional europea ha hecho un gran esfuerzo

en I+D para modernizar toda la gama de la marca Audiosonic (TV, sonido, etc.), así como para actualizar toda la gama Tristar (PAE cocina, cuidado personal, hogar, etc.) a la futura normativa A13 que entrará en vigor el próximo 1 de octubre. Para que todas las marcas y productos de la compañía tengan

aún más presencia en el mercado, Juan José Gómez es desde el pasado 1 de febrero el encargado de la dirección comercial de todas las marcas del grupo (Tristar, Topcom, Audiosonic, Brixton, Campart y Firefriend), así como de la supervisión de todos los canales de venta.

Melco confirma la asistencia de importantes fabricantes y mayoristas a su primera edición

Esprinet sigue ampliando su catálogo de marcas con la incorporación de Russell Hobbs

A pocas semanas de la celebración de Melco Business Club, antiguo Medpi, que tendrá lugar en Feria de Valencia los días 4, 5 y 6 de junio, la empresa que organiza el certamen, Aude Business Club, ha conﬁrmado la asistencia de importantes fabricantes y mayoristas del sector, como Flamagas, HP, Sony, NPG, Gigaset, Samsung, i-Joy, Philips, Esprinet, Tech Data, TV Tech, etc. Melco, que se presenta como el Club de Negocios de la Electrónica de Consumo en la Península Ibérica, propone un formato de evento que pone en contacto a fabricantes y mayoristas con los responsables de compra de los principales retailers, e-tailers y el canal promociones, mediante un sistema de agendas concertadas. Según Alberto Alonso, director general de Aude, entre los aspectos más destacables de esta edición cabe mencionar el boletín digital en el que los expositores podrán comunicar las novedades más relevantes con las que tienen previsto acudir a Melco, y que será difundido por las principales revistas profesionales del sector, así como los Premios Melco, que contarán con un jurado en el que se ha dado cabida a los editores de las principales publicaciones del sector y que compartirán opinión con los jefes de compra de las más importantes cadenas de distribución del país.

La Unidad de Negocio de Pequeño Electrodoméstico (PAE) de Esprinet continúa creciendo con la incorporación de nuevas marcas a su catálogo de producto. Russell Hobbs es la última que se ha sumado en este segmento. Durante más de 50 años, la ﬁrma ha suministrado productos de cocina para todo el mundo (cafeteras, hervidoras, tostadoras, utensilios para la cocina y preparación de alimentos), con un estilo y diseño diferenciado. La apertura de marcas líderes y el desarrollo de acciones orientadas a los clientes, con atractivas propuestas, han permitido construir una unidad de negocio sólida y con interesantes expectativas de crecimiento, debido también a las grandes oportunidades que se presentan en este mercado cada vez más diversiﬁcado. Desde el lanzamiento de la Unidad de Negocio de Pequeño Electrodoméstico, con Beurer, Oregon, Bosch, Siemens, Philips, Ufesa y Jata, la oferta de Esprinet ha ido aumentado con marcas muy reconocidas del sector como Imetec, Irobot, Jocca, Medisana, Princess, Remington, Topcom, etc., ampliando además las categorías de producto disponibles para dar respuesta a las necesidades de los clientes. Una gama que actualmente cuenta con más de 530 referencias disponibles y que sigue creciendo.

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BSH, entre los 20 mejores empleadores de Europa BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH es uno de los mejores empleadores a nivel europeo, según anunció el instituto independiente CRF durante la entrega de los premios “Top Employers Europe 2013” en Londres. El grupo es una de las 20 empresas que ha conseguido la certiﬁcación, y previamente, las subsidiarias del fabricante de electrodomésticos ya habían obtenido este reconocimiento en Alemania, Bélgica, Holanda, Polonia y España. El jurado valoró especialmente los méritos de BSH en beneﬁcios primarios y secundarios, oportunidades de carrera profesional y condiciones laborales. “El galardón muestra que somos percibidos a nivel europeo como un empleador atractivo y responsable y fortalece nuestra

posición en la competencia internacional. Queremos atraer a empleados altamente cualificados y vincularlos a nuestra empresa a largo plazo”, expresó Jaoachim Ries, director de recursos humanos de BSH a nivel central. “Para ello, la diversidad es un factor de éxito estratégico en el grupo. La innovación, el trabajo en equipo eficiente y el éxito en el desarrollo del negocio sólo se pueden lograr cuando se cuenta con competencias y talentos diversos”. Desde BSH Electrodomésticos España, Jesús Fernández Tapias, director de RRHH, destacó que “nuestros colaboradores son la base de nuestro éxito y éste es uno de los principios corporativos de nuestra política de recursos humanos. El respeto mutuo, la equidad en el trato con los demás y el liderazgo de las personas

son de gran importancia para la consecución de nuestras metas. El desarrollo profesional y la formación continua permiten a nuestros empleados sacar el máximo provecho de su potencial y talento, de manera que contribuyan a que BSH sea la referencia en su sector”.

Dentro de su estrategia mundial de gestión del talento, entre otros ejemplos, BSH promueve a sus empleados con potencial hacia una carrera internacional y fomenta el “Programa Trainee” internacional para jóvenes talentos. En 2012 BSH contó con 55 trainees de 13 nacionalidades distintas.

Según Fersay, a la hora de comprar 2 de cada 3 usuarios basan su decisión en el servicio postventa

Palletways amplía su presencia en el noroeste de España gracias a Estéllez Galicia

El éxito comercial de las ventas pasa por un buen servicio de postventa. Ésta es la conclusión que se extrae del análisis efectuado por Fersay, compañía especializada en suministros de recambios y piezas de repuesto para electrodomésticos y aparatos electrónicos. Y es que el estudio revela que más de la mitad de los usuarios basan en el servicio postventa la decisión de decantarse por una marca en concreto a la hora de efectuar la compra. Los datos de la compañía muestran que 2 de cada 3 usuarios se ﬁjan como primera condición en un servicio que alargue la vida del aparato más de los 2 años de garantía. “Por otro lado, según el tipo de electrodoméstico, el usuario ﬁnal reclama una vida útil mayor o menor. Lo que antes no se miraba ahora se estudia como primer requisito. El consumidor que compró aparatos sólo por precio y tuvo problemas, ahora quiere seguridad”, explica José Carrasco, director de Grupo Fersay, y añade: “Ya no hay tanta rotación de electrodomésticos o de televisores. Ahora se reparan mucho más los aparatos, se busca un servicio de postventa que garantice el funcionamiento a largo plazo”. Los fabricantes se han dado cuenta de este aspecto y han comenzado a ofrecer servicios especiales que aportan un valor añadido. De hecho, el volumen de piezas de recambio y reparación que mueve anualmente Fersay ha crecido desde el comienzo de la crisis. En concreto, en 2012 distribuyó más de 2,6 millones de piezas, a la vez que contribuyó a la reparación de más de 550.000 aparatos en toda Europa.

La ﬁrma, especializada en la distribución express de mercancía paletizada, ha ampliado su presencia en el noroeste peninsular con la integración en Orense de la compañía Estéllez Galicia, una histórica del sector que cuenta con instalaciones tanto en España como en Italia y Portugal, una plantilla de 271 trabajadores. Además de su depot en Orense, Estéllez Galicia ofrecerá a sus clientes desde sus principales instalaciones en Tui, con 4.000 m2 de almacén, los servicios de distribución express de Palletways. “Esta incorporación a nuestra red -explica Luis Zubialde, consejero delegado de Palletways Iberia-, es una nueva muestra de que en Palletways estamos convencidos que el mejor servicio es el que pueden ofrecer miembros cercanos a los clientes, a sus centros de producción, y con Estéllez Galicia conﬁrmamos esa política de crecimiento, apoyada en la calidad y la excelencia”. Con presencia en toda Europa, Palletways gestiona por encima de los 25.000 pallets al día a través de sus 300 miembros y 11 centros de operaciones. En España comenzó su actividad en mayo de 2006 y sus más de 60 miembros se distribuyen por toda la geografía peninsular, incluyendo desde el pasado año Islas Baleares y Canarias.

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Garmin presenta sus resultados del ejercicio 2012 en el que sobresale su división de fitness Garmin acaba de anunciar los resultados ﬁnancieros relativos al ejercicio de 2012, en el que ha obtenido una facturación interanual de 2.720 millones de dólares y

en el que la división de fitness ha conseguido las cifras más positivas, tal y como viene haciendo en los últimos ejercicios. En total, las ventas durante este período han superado los 15 millones de unidades. Así, en la división de fitness se han facturado 104 millones de dólares sólo durante el último trimestre de 2012, un 10% más que entre octubre y diciembre de 2011. Los sectores de outdoor, automoción y náutica han situado su facturación en 119 millones, 437 millones y 39 millones, respectivamente. La línea de aviación obtiene una facturación de 70 millones de dólares, tan sólo un 2% inferior al último trimestre del pasado año. En cuanto al ejercicio fiscal de todo

el año, estas mismas ventas llegaron hasta 322 millones de dólares en el caso de fitness, un 8% más que en 2011, y hasta 402 millones en el segmento de outdoor. Por su parte, el sector de automoción y el de náutica han decrecido un 6%, mientras que aviación ha visto cómo ascendía su facturación en un 2%. En lo que respecta al comportamiento de las diversas áreas geográficas, registran datos algo inferiores respecto al pasado ejercicio, siendo la región APAC (Asia Pacífico) la única que consigue incrementar sus cifras totales. De esta forma, el continente asiático, muestra un ascenso continuado desde hace tiempo y una facturación de 257 millones. Asimismo, en el último trimestre las ventas en esta

región prácticamente se mantienen respecto al mismo período del año anterior, con un leve descenso del 1%. Por otra parte, Europa asiste a un descenso de un 16% durante la última parte del año. Sin embargo, el porcentaje interanual de la marca en este continente desciende hasta 983 millones, tan sólo un 4% menos que en 2011. Las cifras de América del Norte se cierran con 1.510 millones de dólares respecto a los 1.530 conseguidos durante el total del ejercicio anterior, lo que representa un leve descenso del 1%. En lo que se reﬁere al último período del año, Garmin ha obtenido unas cifras de 445 millones de dólares en el continente americano.

Teka Tailandia equipa hoteles y áreas En marcha la 2ª edición de Metic residenciales de lujo de la zona de Tech Data La compañía ha sido elegida para instalar productos de su marca Teka en las distintas instalaciones de diversos hoteles y áreas residenciales en Puket (Tailandia). Así, el Oriental Residence Bangkok ha optado por el congelador TF12 130D, el grifo Inca y el fregadero Sink BE 40.40 para completar la línea de productos que distinguen sus estancias. En el edificio residencial Siamese Goia de Bangkok, integrado por más de 300 apartamentos de 1, 2 y 3 habitaciones, Teka ha instalado la campana TL1, las vitrocerámicas 2P y 4P y los fregaderos BE Linea 55.40 y 40.40. Asimismo, la firma ha ganado el concurso para instalar en el resort cinco estrellas Amanpuri sus modelos de microondas TMW 20.2 BI, horno HA 830, vinoteca RV26 y lavavajillas LP7 840. Por último, el área residencial de Chalong Miracle, situado en la bahía de Chalong, a poca distancia de la ciudad de Puket, cuenta en sus viviendas con diferentes productos del grupo como la encimera VR 90 4G, la campana GFH 73, el horno Expression HX 740, el microondas compacto MWX 45 BI, el lavavajillas DW8 59 FI, la lavadora LSE 1485, el frigorífico NFD-680, el fregadero Sink Expression 2B 1D, el grifo Cuadro Pro Sink, la cafetera de integración Expression CMX 45 y la vinoteca RV26.

Con el lema “Cada día más cerca de ti”, el 24 de abril Tech Data celebra la segunda edición de su evento global Metic, un encuentro que reunió el año pasado a más de 1.500 personas y cerca de 700 distribuidores de todo el país. Así, Metic 2013 tendrá lugar en el Centro de Convenciones Internacional de Barcelona (CCIB), con el objetivo de trasladar al distribuidor español las múltiples oportunidades de negocio que se abren con todos los nuevos mercados. Para ello, el mayorista estará en el evento, de la mano de los principales fabricantes, con su división Broadline (mercado de volumen) y también con todas sus divisiones especialistas: Azlan (soluciones empresariales); Tech Data Mobile, (soluciones de telefonía y movilidad); Datech (software de diseño y soluciones CAD); Maverick (audio y vídeo profesional); o Triade (electrónica de consumo, imagen digital y pequeño electrodoméstico). Como novedad en esta nueva edición, Tech Data dará una especial importancia al grupo de Printing & Supplies, creado para reforzar su apuesta por este segmento. Además, contará con ponentes de excepción como Viktor Küppers, experto en capacidades personales, o el broker de bolsa y deportista Josef Ajram, e incluirá una conferencia a cargo de un analista de la consultora Context, bajo el título “Situación del canal tecnológico español en el primer trimestre de 2013”.

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Electrolux Design Lab 2013, diez años de innovadores diseños para la cocina En su 11ª edición, Electrolux Design Lab 2013 invitó al público a que participara más activamente y se uniera a la aventura de la innovación en el diseño, para así crear productos rompedores y soluciones para el futuro. El tema introducido en la edición de este año del concurso, “Modo de Vida Urbano”, se inspiró en la creciente tendencia a la “urbanización”, a medida que un número cada vez mayor de consumidores se traslada desde zonas rurales a zonas más densamente pobladas y espacios urbanos más reducidos. Así, hasta el 15 de marzo, estudiantes de diseño de todo el mundo pudieron proponer las ideas y bocetos que den forma al hogar del futuro, y por primera vez, en tres áreas especíﬁcas: “Cocina Social”, “Aire Natural” y “Limpieza sin Esfuerzo”. Aparte, este año los requisitos han ido más allá de la tradicional categoría de diseño industrial, incluyendo también

servicios y bienes de consumo. El ganador del primer premio conseguirá seis meses de prácticas remuneradas en Electrolux y 5.000 euros en metálico. Asimismo, se fallará un segundo premio de 3.000 euros y un tercero de 2.000, además del proyecto favorito del público, elegido vía online, que obtendrá también un premio de 1.000 euros en metálico. El área especíﬁca de enfoque para el desarrollo del tema “Cocina Social” de esta edición del Concurso de Diseño Design Lab de Electrolux ha surgido por la popular y creciente tendencia a entender la cocina como un entretenimiento perfecto para pasar el tiempo con la familia y los amigos en el hogar. De entre los proyectos que se han presentado a lo largo de estos años, destaca el frigoríﬁco Impress, del neozelandés Ben de la Roche, que el año pasado mostró una forma diferente de conservar los alimentos, ya que es un muro refrigerador que guarda las

Cetelem promueve la jornada “All Star Junior” Cetelem España Grupo BNP Paribas, patrocinador oﬁcial de la escuela para personas con discapacidad intelectual “Baloncesto para todos”, promovió en marzo una jornada de integración entre deportistas con discapacidad y colaboradores durante el transcurso del partido que enfrentó a Asefa Estudiantes y Uxue Bilbao Basket. El encuentro fue emitido por La 1 de TVE. La iniciativa consistió en la organización de una exhibición de baloncesto -“All Star Junior”- entre los hijos de los colaboradores de Cetelem y los deportistas pertenecientes a esta escuela impulsada por la Fundación Síndrome Down de Madrid (FSDM) y la Fundación Estudiantes. Esta singular actividad deportiva tuvo lugar durante el descanso y los tiempos muertos del mencionado encuentro entre los clubes bilbaíno y madrileño. El año pasado la iniciativa contó con dos equipos de siete integrantes cada uno, 7 procedentes de la escuela “Baloncesto para todos” y 7 por parte de los colaboradores de Cetelem. La compañía colabora desde hace seis años con la escuela “Baloncesto para todos” con el decidido compromiso de favorecer y fomentar la participación de personas con síndrome de Down y discapacidad intelectual en actividades deportivas individuales y colectivas, garantizando tanto el derecho a su práctica como la integración en su entorno.

bebidas y los alimentos a plena vista, no tras unas puertas cerradas. Por su parte, el área específica de enfoque para el desarrollo del tema “Aire Natural” de esta edición nace como consecuencia de la necesidad de disfrutar, en los hogares, de un aire más limpio y saludable. En sus más de diez años de andadura, se han presentado en Design Lab algunas de las ideas más revolucionarias para purificar el aire, como por ejemplo Aeroball, de Jan Ankiersztajn (Polonia), ganador de la edición 2012, un grupo de bolas luminiscentes que flotan sobrevolando cualquier estancia filtrando y perfumando el aire de la habitación. Para adecuarse a las crecientes restricciones de espacio que obligan al consumidor a adaptarse a la vida en apartamentos más compactos, surge el área específica de enfoque para el desarrollo del tema “Limpieza sin Esfuerzo”. Uno de los ejemplos más destacados desarrollado en estos años

es Spot Cleaner (Adrian Mankovecky, Eslovaquia), ganador de 2011, que presentó un pequeño limpiador portátil quitamanchas “in situ”.

Jornada de Escan e IDAE sobre el nuevo etiquetado de electrodomésticos, TV y aire acondicionado El día 16 de abril, el Instituto para la Diversiﬁcación y Ahorro de la Energía (IDAE) organiza en colaboración con Escan la jornada “El nuevo etiquetado de electrodomésticos, televisores y equipos de aire acondicionado”, en la que instituciones, asociaciones y fabricantes del sector expondrán las últimas novedades y legislación. Esta jornada se lleva a cabo en el marco del proyecto europeo Come On Labels coﬁnanciado por el Programa de Energía Inteligente para Europa. El objetivo del proyecto es promover el nuevo etiquetado energético y es liderado en España por la consultora Escan. La jornada incluye, para los electrodomésticos de gama blanca, así como para televisores, resultados de los Planes Renove, ecodiseño-ecoetiquetado, procedimiento de etiquetado energético y los resultados del proyecto europeo “Come On Labels”, y va dirigida principalmente a las instituciones, empresas, fabricantes, distribuidores, comercios y consumidores que participan en el proceso del etiquetado energético de electrodomésticos, aire acondicionado y televisores.

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Las ventas europeas de Tech Data en el último trimestre de su año fiscal crecieron un 12% Tech Data Corporation ha hecho públicos los resultados correspondientes al 4º trimestre de su año ﬁscal 2013, concluido el pasado 31 de enero, y al global del ejercicio, que abarca desde el 1 de febrero de 2012 hasta el 1 de febrero de 2013. Las ventas netas para el 4º trimestre de su año ﬁscal fueron de 7.500 millones de dólares, con un aumento del 5% frente a los 7.100 millones del cuarto trimestre del ejercicio anterior. En Europa, estas ventas netas ascendieron a 4.900 millones de dólares (un 65% de las ventas netas mundiales), con un aumento del 12% frente al cuarto trimestre del año anterior. Por su parte, los ingresos de explotación en ese período fueron de 93,5 millones de dólares -1,25% de

las ventas netas-, en comparación con los 83,8 millones obtenidos en el cuarto trimestre del año anterior, mientras que los ingresos netos para los accionistas fueron de 82,5 millones de dólares (2,17 dólares por acción), en comparación con los 54,1 millones de dólares (1,29 dólares por acción) en el mismo período del año anterior. En cuanto a los resultados de todo el año ﬁscal 2013, las ventas netas de Tech Data ascendieron a 25.400 millones de dólares, con una disminución del 4% sobre los 26.500 millones de dólares del año ﬁscal 2012. El debilitamiento de algunas monedas frente al dólar estadounidense impactó negativamente en unos 4 puntos porcentuales sobre la comparación

Fersay distribuyó en 2012 más de 2,6 millones de piezas para electrodomésticos Un análisis realizado por Fersay, especialista en suministros de recambios y piezas de repuesto para electrodomésticos y aparatos electrónicos, revela que más de la mitad de los aparatos electrónicos desechados por los usuarios presentaban averías fácil y económicamente reparables. Con más de 2,6 millones de piezas, Grupo Fersay y sus ﬁliales contribuyeron en 2012 a la reparación de aparatos de electrónica y electrodomésticos, sobre todo en el sur de Europa (España, Francia, Portugal e Italia), con más de 45.800 aparatos al mes a lo largo del pasado año. En opinión de Fersay, los usuarios tienen una mayor conciencia de la importancia del ahorro, la rotación de electrodomésticos ha disminuido, y el servicio postventa ha recuperado su protagonismo, y se le reclama que garantice el funcionamiento del producto a largo plazo. José Carrasco, director de Fersay comenta: “El ahorro es un requisito a la hora de consumir. Los usuarios demandan productos ﬁables, detrás de los cuales haya un potente servicio postventa para adelantarse a cualquier problema. La idea de sustituir y reemplazar ya no es una opción que se tome a la ligera. Ya no hay tanta rotación de electrodomésticos o de televisores en los hogares. Ahora se reparan mucho más los aparatos”.

interanual de ventas netas. En Europa, estas ventas fueron de 15.600 millones (61% de las ventas mundiales netas), una disminución del 1% comparado con el año anterior. Los ingresos de explotación, por su parte, representaron 303,2 millones de dólares (un 1,2% de las ventas netas), en comparación con los Robert Dutkowsky, presidente de Tech Data Corporation 327,9 millones (1,24% de las ventas netas) por acción), en comparación con del año anterior. El beneﬁcio neto los 206,4 millones (4,66 dólares por atribuible a los accionistas de Tech acción) en el mismo período del año Data Corporation fue de 214,6 anterior. millones de dólares (5,48 dólares

Teka abre su primer showroom en Armenia Grupo Teka ha inaugurado su primer showroom en Yerevan, la capital de Armenia, bajo la denominación Teka Shop. Con esta apertura, la multinacional se expande en Armenia, donde está presente desde 2001 a través de dos importadores. Se trata del noveno establecimiento que abre en países de la antigua Unión Soviética, como Bielorrusia, Moldavia, Ucrania, o Lituania entre otros, La apertura de Armenia se enmarca en la estrategia de la compañía de crecer en mercados emergentes, especialmente en Europa de Este, Asia e Iberoamérica. Con una superficie de exposición de 110 m2, Teka Shop está distribuido en diferentes ambientes de cocina y baño en los que los clientes pueden encontrar los productos de la marca Teka distribuidos por familias: campanas, hornos y encimeras, frigoríficos y lavadoras, grifería de baño y cocina o fregaderos. Dos profesionales de Teka atienden a los clientes en el local, concebido como punto de encuentro comercial y en el que se desarrollan exhibiciones de productos a arquitectos, constructoras, inmobiliarias o usuarios finales. De esta forma, se puede ver in situ cómo funcionan los electrodomésticos de la firma, las distintas opciones entre las que pueden elegir, etc. Además, periódicamente se celebran demostraciones de cocina con la colaboración de prestigiosos cocineros locales. Actualmente, Teka Shop recibe una media de 100 visitas semanales.

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Acuerdo de colaboración de FCC Logística con la Asociación CyLoG La empresa FCC Logística, perteneciente al Grupo Fomento de Construcciones y Contratas, y la Asociación CyLoG, entidad dependiente de la Junta de Castilla y León, cuya misión es ayudar al sector productivo de esta comunidad a ser más eﬁciente a través de la logística, ﬁrmaron el pasado 26 de marzo un acuerdo de colaboración, en un acto que tuvo lugar en Valladolid en la sede de la Dirección General de Transportes de la Consejería de Fomento y Medio Ambiente de la Junta. El evento contó con la presencia del director general de Transporte, José Antonio Cabrejas, así como del director general de la Unidad de Negocio de Automoción de FCC Logística, Vicente Carricas, y el presidente de CyLoG, Juan Carlos Sánchez-Valencia, que rubricaron el documento. De esta forma, FCC Logística se une a los principales operadores de primer nivel que colaboran con CyLoG. En virtud de este acuerdo, las compañías del sector se comprometen a trabajar conjuntamente con la entidad pública para compartir, impulsar e implantar sus conocimientos y experiencias en Castilla y León. Por su parte, CyLoG se compromete a promover e impulsar en el tejido empresarial de la región modelos de colaboración y foros de comunicación que permitan su desarrollo en esta comunidad.

Ecolec financia la recogida de casi 1.500 toneladas de RAEE en la Comunidad de Extremadura La Fundación Ecolec ha hecho balance de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) recogidos en 2012 en la Comunidad Autónoma de Extremadura, arrojando un resultado provisional de casi 1.500 toneladas de RAEE, lo que supone un nuevo aumento del ratio de kg gestionados de este tipo de residuos en kg por habitante al año; colaborando así al cumplimiento del objetivo mínimo de recogida en hogares particulares que ﬁja el Real Decreto 208/2005 sobre aparatos eléctricos y electrónicos y la gestión de sus residuos. La Fundación Ecolec es una entidad sin ánimo de lucro que asume la gestión de los residuos de los aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) puestos en el mercado por los adheridos a la fundación. Para satisfacer este compromiso se recoge RAEE por dos canales diferentes: el primero, las entregas en más de 30 puntos limpios, ecoparques e instalaciones municipales de todo Extremadura; y el segundo, y especialmente relevante en volumen, son las recogidas en virtud del acuerdo con la Asociación de Comerciantes de Electrodomésticos de la Comunidad Autónoma de Extremadura (Acoelex). Entre ambos canales, puntos limpios y distribución, en 2011 se produjo un aumento de más del 20% en la cantidad de RAEE gestionado respecto a 2010, y en 2012 la recogida de RAEE aumentó de nuevo: casi un 27% pese a un descenso similar en las ventas al año anterior de grandes electrodomésticos (más del 13% según Anfel). Estos buenos resultados animan a seguir trabajando para mejorar la recogida de RAEE en la Comunidad Autónoma de Extremadura. En este sentido, la Fundación Ecolec implementará a lo largo del 2013 el Proyecto Weee-Trace para lograr una trazabilidad integral de la gestión de RAEE en esta zona.

Los lavavajillas Compact Electrolux Radarcan mejora su web y la Inspiration reciben el premio iF adapta a las nuevas tecnologías La ﬁrma ha estrenado recientemente su nueva página web, diseñada con la Design Awards innovadora tecnología HTML5 para una mejor experiencia virtual y totalmente La gama de lavavajillas compactos Electrolux Inspiration ha ganado un premio iF de Oro 2013 en la categoría de diseño de producto. En su declaración, el jurado de estos galardones ha subrayado el carácter innovador de estos electrodomésticos, una solución ideal para las personas que viven solas y para pequeños apartamentos, y ha destacado su moderno diseño, de líneas limpias y colores arquitectónicos (blanco brillante, negro o rojo), así como la calidad de sus materiales o prestaciones como su interfaz LED, sus 6 ajustes completos o su programa automático inteligente, que los convierten en lavavajillas realmente completos pese a su reducido tamaño. Estos galardones, cuya ceremonia de entrega tuvo lugar el pasado 22 de febrero en Munich (Alemania), contó con más de 4.350 candidaturas de 51 países, de las que 1.410 recibieron un premio y sólo 75 fueron honradas con el iF de Oro. En total, 21 productos de las gamas Electrolux Inspiration, AEG Neue Kollektion y Zanussi Quadro han recibido un premio iF de diseño en esta edición.

adaptada para la navegación a través de smartphones, tablets y iPads. De esta forma, cuando el usuario entra en la web detecta desde qué dispositivo lo ha hecho y se adapta a él. El resultado es una mejor navegación entre las diferentes pantallas e interfaces táctiles de estos dispositivos. Los perﬁles de la marca en Facebook, Twitter, Youtube y Google+ también se han integrado en la nueva web. Por ejemplo, el usuario puede ver, en tiempo real, los tweets que se van publicando desde el perﬁl de Twitter de Radarcan. Y aún más, la incorporación de los botones sociales informa de las redes sociales en las que está presente la marca, a través de un solo click. La otra gran novedad es la implementación de un e-commerce con los productos de Radarcan. Se trata de una tienda online de acceso rápido y simple a través del cual los consumidores pueden revisar todos los productos disponibles actualmente y comprar a través de dos sencillos pasos y sin necesidad de salir de www.radarcan. com. Además, para compras en España de más de 15 euros, no hay gastos de envío, mientras que para el resto de países los precios son muy competitivos, por debajo de su valor real.

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El Grupo Electrolux eleva a otro nivel la experiencia de las escuelas de cocina Desde hace ya tiempo, la marca AEG equipa escuelas de cocina con sus electrodomésticos, y fruto de esa actividad actualmente están funcionando la Escuela de Cocina Cayena (Madrid) y la Escuela de Cocina La Mesa (Málaga). Ahora, estos nuevos espacios que crean tendencia en ocio y gastronomía están en Youtube, donde cocineros de prestigio, como Andrés Madrigal (galardonado con una estrella Michelin), Darío Barrio o Ramón Freixa, entre otros, ofrecen nuevos trucos tanto a expertos cocineros como a principiantes y usuarios. La experiencia de las escuelas de cocina no se queda en el local, poner en práctica los conocimientos adquiridos y llevarlos al propio hogar es otro de los retos de esta experiencia inolvidable. Al respecto, Fernando Jiménez, director de marketing del Grupo Electrolux, comenta: “La cocina se ha convertido en el corazón de nuestros hogares, la estancia donde más tiempo pasamos, donde estamos con nuestra familia, recibimos amigos. Una cena empieza y termina con unas copas en la cocina y cada vez estamos más preocupados no sólo por saber cocinar, sino por saber qué comemos, el tema del cuidado de la salud, etc. Hay un interés creciente por todo lo que tiene que ver con la gastronomía, también dentro de nuestras casas”.

Liebherr recibe dos nuevos premios reddot award Dos de los nuevos aparatos de la gama de integración Liebherr 2013 han sido premiados por su diseño: el combi BioFresh ICBP 3256 y el frigorífico BioFresh IKBP 3554 en la categoría de “product design”. Estos productos cuentan con tecnología BioFresh y clasificación energética A+++, y han sido diseñados haciendo especial hincapié en la combinación de eficiencia energética y comodidad de uso. El reddot design award es uno de los certámenes internacionales de diseño más prestigiosos del mundo. El jurado, formado por expertos y renombrados profesionales del sector de 54 países seleccionó a los ganadores 2013 de entre un total de 4.662 diseños presentados en varias categorías, aplicando el más riguroso criterio en creatividad, innovación y calidad. Normas de juicio que se adaptan constantemente a los últimos avances en materia de formación, tecnología y a las exigencias sociales, económicas y ecológicas.

Ingram Micro presenta IMagine, su división especializada en AVPro El pasado 11 de abril, la Torre Espacio de Madrid acogió la presentación de la nueva división especializada en soluciones AVPro de Ingram Micro, denominada IMagine, en un encuentro en el que participaron los fabricantes más representativos del sector, y en el que también se convocaron a los partners de la firma, tanto del canal IT tradicional como del canal AV. El IMagine event mostró el amplio abanico de soluciones profesionales por parte de los fabricantes, a través de la exhibición de productos/soluciones y conferencias que impartireron tanto las marcas participantes como el equipo de IMagine, que cuenta con amplia experiencia en el sector y que ofrece a los clientes un exclusivo servicio de asesoramiento, prescripción y atención postventa, ayudándoles a identificar oportunidades que abran nuevas líneas de negocio, aportándoles rentabilidad y nuevos clientes. Además de las soluciones exclusivas de AVPro, Ingram Micro mostró otras dirigidas al mercado de movilidad, uno de los más dinámicos del momento. La jornada tuvo lugar en la planta 42 de Torre Espacio, uno de los edificios más vanguardistas, a 162 m de altura, disfrutando de unas vistas excepcionales de la ciudad y la sierra de Madrid. En total, más de 1.000 m2 que albergaron la exposición y un almuerzo para todos los asistentes.

El volumen de negocio de Bosch aumentó un 1,6% en 2012 Según las cifras provisionales hechas públicas por el Grupo Bosch, la cifra de negocios de la empresa creció ligeramente en 2012, en un 1,6%, alcanzando un total de 52.300 millones de euros. El lento desarrollo de las ventas, así como las amortizaciones especiales y las pérdidas en el negocio de la fotovoltaica, repercutieron en este resultado económico, en un ejercicio cuyo beneficio, antes de impuestos e intereses (EBIT), se sitúa en un 2%. En palabras de Volkmar Denner, presidente de la Alta Gerencia del Grupo Bosch, “el desarrollo del ejercicio 2012 no nos puede satisfacer, a pesar del ligero aumento de las ventas y el free cash flow positivo”. Por eso, en el ejercicio de 2013 se quiere trabajar en la mejora de la rentabilidad, sin dejar de lado las inversiones en nuevas áreas de negocio. En el área empresarial Tecnología para la Automoción, la mayoría de las divisiones se desarrollaron de forma positiva. En Tecnología Industrial, la ralentización en la ingeniería mecánica y la caída de un 40% de los precios en el sector de la fotovoltaica tuvieron un efecto negativo, si bien el negocio de las máquinas de embalaje para el sector farmacéutico y de alimentación fue bastante positivo. En Bienes de Consumo, la difícil situación económica en el sur de Europa afectó, sobre todo, a las divisiones de Termotecnia y Electrodomésticos. Por regiones, contrasta el crecimiento del 17% en América del Norte, o el incremento del 5% registrado en Asia-Pacífico, con la caída en las ventas del 2% y el 16% registrada en Europa y Sudamérica, respectivamente. Asimismo, el crecimiento de la plantilla se adaptó al desarrollo de las ventas, y aumentó a, nivel mundial, un poco más del 1%, hasta alcanzar unos 306.000 empleados. De cara a 2013, el Grupo Bosch espera un crecimiento mundial del 2,8%, aunque observa unos riesgos bastante importantes que todavía no se reflejan en el pronóstico, especialmente en lo referente a la crisis de la deuda europea.

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Taurus triunfa también en los IV Premios Europeos de Prevención de Residuos

Electrodomésticos Panasonic que mejoran la calidad de vida de las personas con alergias

La Agencia de Residuos de Catalunya ha elegido la Bapi 7.0 Capsule de Taurus como una de las cinco candidaturas para optar al Premio Europeo de la Prevención de Residuos (EWWR Awards 2012). Este galardón distingue las iniciativas llevadas a cabo durante la Semana Europea de la Prevención de Residuos, celebrada el pasado noviembre en 23 regiones de Europa. Las candidaturas se han escogido teniendo en cuenta la relación de la actividad con los ejes de la Semana Europea de la Prevención de Residuos: sensibilizar sobre el exceso de residuos, producir y consumir mejor, alargar la vida de los productos y tirar menos residuos. La originalidad de la propuesta de Bapi 7.0 Capsule, su carácter innovador o la adaptación a otros contextos han sido las características claves a la hora de escoger la candidatura de la batidora de Taurus. En este sentido, la Bapi 7.0 Capsule cuenta un innovador packaging transparente, ecológico y compacto, y se presenta con un formato de dos prácticos vasos de elaboración de procesos, con el objetivo de aunar funcionalidad, estética y ecología, maximizando las ventajas del producto y evitando otro tipo de packaging que no tenga otro uso. La Bapi 7.0 Capsule ha sido también ﬁnalista en los premios FAD 2012, así como el producto abanderado en el año de celebración del 50º aniversario de la compañía.

Con la llegada de la primavera aumenta el riesgo para las personas que sufren alergias. La Sociedad Española de Alergología e Inmunología clínica prevé que este año la cantidad de polen alergénico por metro cúbico en España se duplique, debido a las lluvias y la humedad de los últimos meses. Asimismo, se estima que entre el 30% y el 40% de la población española padece algún tipo de alergia, siendo la rinitis y el asma alérgica, ambos desencadenados principalmente por la presencia de pólenes y ácaros del polvo domésticos, los procesos más frecuentes. Panasonic ha desarrollado una tecnología capaz de eliminar las bacterias que producen las alergias. Los primeros electrodomésticos en contar con ella son, por un lado, la lavadora NA-140VS4 que, gracias a su Función Vapor, elimina los alérgenos de los tejidos de la ropa, y por otro lado, los equipos de climatización Etherea, que este año han mejorado el sistema de puriﬁcación Nanoe-G para suprimir las bacterias y virus del aire del hogar.

Tour por España de Esprinet con Office 2013 Tras el éxito de la gira de Windows 8, llevada a cabo por Esprinet y Microsoft, el mayorista ha vuelto a recorrer España en una gira con Ofﬁce 2013, en la que también han participado Acer, Dell/Intel, HP y Sony. Esprinet, Microsoft y estos fabricantes han recorrido miles de kilómetros para acercar el producto a sus clientes y explicarles las novedades y ventajas del nuevo sistema operativo y del nuevo pack oﬁmático, con el objetivo de alcanzar un rendimiento superior de forma práctica y tangible, ofreciendo la oportunidad de comprobar “in situ” la facilidad de uso y alto rendimiento como experiencia de usuario. Más de 5.000 clientes han recibido la visita de Esprinet en sus establecimientos y han podido disponer de argumentarios de venta para su negocio y conocer de primera mano el producto, además de recibir material PLV para sus instalaciones.

Acuerdo entre Grhusa y Ecolec Desde el 1 de marzo de 2013 hasta el 28 de febrero de 2014, la empresa pública Gestión de Residuos Huesca, S.A. (Grhusa) y Ecolec colaborarán en la recogida y correcto tratamiento medioambiental de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). La Fundación Ecolec se encargará de ﬁnanciar la buena gestión de los aparatos recogidos procedentes de hogares particulares y el logro de los objetivos ecológicos que ﬁguran en el Real Decreto 208/2005. A través de su plataforma informática de gestión, Ecolec atenderá los avisos de solicitud de retirada de los RAEE por las entidades gestoras de las instalaciones municipales, y llevará un registro de las solicitudes de recogida recibidas y la fecha de atención del servicio de recogida solicitado, indicando el peso o las unidades de RAEE retiradas.

Premio para la lavadora 3TS883A de Balay Seguir las tendencias del mercado ha hecho que Balay haya recibido un nuevo reconocimiento. En esta ocasión, una de sus lavadoras de 8 kg, concretamente el modelo 3TS883A, fabricada en la factoría que la ﬁrma tiene en La Cartuja (Zaragoza), ha sido galardonada en una prestigiosa asociación de consumidores. El estudio se centraba en averiguar cuáles eran las mejores opciones a la hora de comprar una lavadora que fuera fácil y cómoda de usar, y que ofreciera buenos resultados y bajo consumo. De los 34 modelos analizados, la lavadora premiada fue la 3TS883A de Balay, destacando por su eﬁcacia en el lavado y escaso consumo de agua.

FCC Logística acude al Salón de la Alimentación de Valladolid Del 12 al 14 de marzo se celebró el Salón de la Alimentación de Valladolid, al que asistió FCC Logística para mostrar a los profesionales del sector de la alimentación y la distribución alimentaria cómo se puede mejorar la competitividad a través de la logística. José F. Hernández, director de marketing de FCC Logística, participó en la jornada “Distribución alimentaria. Sostenibilidad y nuevos mercados”, organizada por Mercados21 en el marco de la feria, que trató sobre la forma de innovar desde el consumidor al campo, dónde exportar y por qué y cómo mejorar la competitividad. En la edición de este año, el Salón de la Alimentación ha contado con 200 expositores. El evento se celebra en la Feria de Valladolid y está dirigido a los profesionales que trabajan en las diferentes áreas de la alimentación y la hostelería.

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João Amaral, director de Toshiba Iberia, asume la dirección general de la compañía en España João Amaral, director regional de Toshiba para la Península Ibérica, asume la dirección general de la empresa en España tras la salida de Alberto Ruano, que ocupaba el cargo desde el año 2006, y que ha decidido iniciar otro proyecto profesional. Con este nombramiento, además de máximo responsable de las filiales de la compañía nipona en España y Portugal, se encargará también de la operativa de la fililal en nuestro país, así como de la dirección estratégica del negocio. Amaral, de 51 años de edad, ha desarrollado una extensa carrera profesional en el entorno de las tecnologías de la información. Comenzó a trabajar en Toshiba hace 13 años y en 2003 fue nombrado director general de Toshiba Portugal, siendo el responsable directo de la apertura de oficinas de la compañía japonesa en ese país. En 2011 fue nombrado máximo responsable del negocio de Toshiba en España y Portugal. Amaral cursó estudios de mecánica en la Escuela Industrial Marquês de Pombal y es licenciado en alta dirección por el IESE.

Sergio Treviño, director general de Grupo Fagor Electrodomésticos Tras la renuncia de Fabián Bilbao a su cargo por problemas de salud, Sergio Treviño ha sido nombrado director general del Grupo Fagor Electrodomésticos. Desde septiembre de 2011, Treviño se encargaba de la dirección general de Fagor Brandt en Francia, y antes fue el máximo responsable de la división de cocción del grupo después de haber dirigido el área de marketing de la misma a nivel internacional. MBA por la escuela de negocios ESDE, máster en dirección de marketing y comercial por Esade y máster en comercio electrónico por la Universidad de Deusto, Treviño ha declarado: “Tomar el relevo de Fabián Bilbao supone para mí un gran reto, ya que su desempeño durante estos años en la compañía ha sido de una gran excelencia. Asumo mi nuevo cargo con mucha ilusión y con la máxima responsabilidad de conducir esta compañía hacia un futuro lleno de grandes oportunidades”.

Ferran Cánovas, director comercial del Grupo DeLonghi España El Grupo DeLonghi ha incorporado a Ferran Cánovas como director comercial para el Grupo DeLonghi España, con sede en Barcelona. Licenciado en BBA por la Manchester Metropolitan University (Reino Unido), Cánovas cuenta con una larga trayectoria en el mundo de los electrodomésticos con más de 8 años en la multinacional Whirlpool, y también aporta un valiosa experiencia en el sector del gran consumo en empresas como Spontex. A su vez, DeLonghi, quiere agradecer a Juan Batlle su labor como director comercial “ad interim” de la ﬁlial desde septiembre del año pasado, quien sigue desarrollando sus funciones como director de Canal y de Grandes Cuentas para España. El Grupo DeLonghi, además, ha adquirido recientemente la licencia perpetua de la marca Braun para los productos de cocina y hogar y ha iniciado su comercialización el pasado mes de enero .

La estructura de B-Tech AV Mounts sigue creciendo

Andreu Aguilar

Andy Lee se ha unido a la compañía como export area sales manager y dará cobertura a Europa, Oriente Medio y África (EMEA). Además, B-Tech ha anunciado el nombramiento de Andreu Aguilar como gerente de marketing y ventas para España-Portugal de la ﬁlial B-Tech International Iberia. Con sede en Daventry (Reino Unido), B-Tech International Ltd, acaba de abrir una ﬁlial en España, que se suma a las que ya tiene en Bélgica y Alemania. También tiene presencia en Hong Kong, Singapur, China Continental y América del Norte.

Jesús Moreno, Iberia sales manager TV y nuevas tecnologías de Hisense Hisense Electronic Iberia refuerza su estructura con la incorporación de Jesús Moreno como Iberia sales manager para TV y nuevas tecnologías. Con más de 20 años de trayectoria en el sector, ya que desde 1992 ha desarrollado su carrera profesional en el departamento de ventas de Sony España, Moreno ahora aporta toda su experiencia a Hisense con el objetivo de que la compañía siga creciendo y posicionándose aún más en el mercado, tal y como lo viene haciendo, año tras año, desde su creación. “Para nosotros es un auténtico placer contar con Jesús, ya que contando con su dilatada experiencia estamos seguros que Hisense Electronic Iberia seguirá creciendo y posicionándose en el mercado cada día más”, han comentado los responsables de la compañía.

nombramientos

Josep Betorz, director de servicios financieros de Panasonic en Europa El hasta ahora director de administración y finanzas de Panasonic España y Portugal, Josep Betorz, dirige desde abril el European Finance Competency Centre, un centro de nueva creación ubicado en Hamburgo (Alemania) que presta servicios financieros a todas las compañías Panasonic en Europa. Según Betorz, el cargo supone “un nuevo reto” para su carrera profesional, ya que implicará “coordinar las distintas peculiaridades de cada país donde opera Panasonic en Europa, consiguiendo los mejores resultados para la compañía a nivel global”. A la vez destaca: “Es muy positivo que Panasonic siga pensando en personas españolas para desempeñar cargos de responsabilidad europea porque significa que desde España se está haciendo un buen trabajo”. Betorz (Barcelona, 1969) es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona, realizó el Postgrado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Harvard y el Programa de Desarrollo Directivo de IESE. Previamente a su incorporación, fue director de control de gestión Iberia en Coty Astor y ocupó diferentes posiciones en Unilever.

Esther Berrozpe, primera presidenta de Whirlpool Esther Berrozpe, vasca de 43 años, casada y con un hijo, ha sido nombrada presidenta de Whirlpool EMEA y entra a formar parte del comité ejecutivo de la multinacional. Su nombramiento será efectivo a partir del próximo 1 de mayo y su referente directo será Marc Bitzer, presidente de Whirlpool Norte América. Es la primera mujer en ocupar este cargo en la historia de la compañía. Berrozpe sucederá a José Drummond, que por razones personales volverá a Brasil y conservará su cargo de presidente en el consejo Whirlpool S. A. Brasil hasta ﬁnales de año. “Este nombramiento es la culminación de una carrera en la que Whirlpool me ha brindado la gran oportunidad de conocer áreas del negocio, países y mercados muy distintos entre sí. La riqueza de estas experiencias internacionales ha sido determinante para mi trayectoria profesional. La política de Whirlpool de ofrecer estas oportunidades de crecimiento profesional y también personal es un valor fundamental de la multinacional y representa uno de sus puntos fuertes”, ha comentado Berrozpe. Por su parte, Jeff Fettig, presidente y CEO de Whirlpool Corporation, ha señalado: “Esther Berrozpe es una líder global con reconocidas capacidades. Cuenta con una importante experiencia, tanto en el mercado norte americano como en el europeo, y es la persona ideal para liderar nuestro negocio en la región EMEA”. Este nombramiento responde a la necesidad de la empresa de plantear objetivos estratégicos y operativos. Los desafíos del negocio en los mercados desarrollados son muy distintos a los de los mercados emergentes; este cambio en la dirección de Whirlpool EMEA acelerará la realización de los proyectos en esta región. Berrozpe, actual vicepresidente de mercados europeos Whirlpool EMEA, cargo que ocupa desde el 1 de agosto de 2012, se licenció en Economía & Business Administration en la Universidad de Deusto en San Sebastián. Empezó a trabajar en Whirlpool en el año 2000, siendo primero directora de marketing y trade marketing Iberia, posteriormente directora de brand & value brands y directora de category food preparation para Europa trabajando en Comerio; en 2008 pasó a Whirlpool Norte América, ocupando diversas responsabilidades. Antes de su entrada en Whirlpool, Berrozpe fue category manager de paglieri, senior category manager de Sara Lee personal products y directora de marketing y trade marketing para España de Wella Group.

Angel Sevillano, director general de TomTom para España TomTom ha nombrado a Ángel Sevillano nuevo director general para España, y desde aquí se encargará de la estrategia de la compañía en nuestro país, dirigiendo un equipo de 14 personas. Entre sus principales objetivos están la consolidación del posicionamiento de TomTom en el segmento retail, y el crecimiento en el área de automoción. Además, se encargará de coordinar el lanzamiento de la nueva gama de outdoor y ﬁtness en este mercado. Por su parte, Juan José González-Zuazo, hasta ahora en dicho cargo, pasa a ser director para Latinoamérica. Sevillano lleva en la compañía tres años como director de marketing y ventas, período en el que ha logrado incrementar la cuota de mercado de TomTom en retail desde el 57% al 69% y posicionar a España como el segundo país en cuota de mercado de sus productos en todo el mundo, el segundo en seguidores activos en social media y el tercero en porcentaje de beneﬁcios. Diplomado en ventas y marketing por la Cámara de Comercio de Madrid, es también Máster en marketing y ventas por ESIC y Máster MBD + Digital Business por The Valley. Su carrera profesional se ha desarrollado principalmente en el área de ventas de compañías internacionales del sector tecnológico de consumo.

distribución

Darty comunica de forma oficial el cese de su actividad en España

Media Markt inaugura cuatro tiendas en España a la vez

En un comunicado enviado a principios de abril a nuestra redacción, Darty plc ha anunciado que en línea con los objetivos marcados en su reciente revisión estratégica, y después de haber barajado múltiples alternativas, ha iniciado el proceso de cierre de sus deficitarias operaciones en España. Alan Parker, presidente de Darty plc, ha manifestado: “En España hemos estado creciendo en cuota de mercado y construyendo nuestras credenciales de servicio pero seguimos manteniéndonos en subescala. Mejorar significativamente nuestra posición sería un largo y potencialmente costoso viaje sin garantías de éxito en lo que seguiría siendo un mercado muy complicado. Se han dado largas consideraciones a las posibles opciones para el negocio en España. Tras un largo proceso, el consejo ha concluido que el cierre proporciona el resultado más seguro. Esta decisión, unida a la reciente finalización de nuestras actividades en Italia, representa un importante avance dentro de los planes estratégicos fijados por la compañía, en línea con los acuerdos definidos el pasado diciembre. El consejo de administración se ha comprometido a restituir el valor de la empresa para los accionistas, incrementando la rentabilidad en nuestro negocio principal desde nuestro liderazgo del mercado, desarrollando futuras iniciativas de crecimiento, mejorando la eficiencia en el coste base y eliminando las pérdidas en aquellos países que no se encuentran entre nuestros principales mercados”.

Media Markt abrió el pasado 26 de marzo de forma simultánea cuatro tiendas en Madrid (Islazul), las Islas Canarias (centro comercial Las Arenas de Las Palmas y centro comercial 3 de Mayo de Tenerife) y en Valencia (Massalfassar). Cientos de personas madrugaron para ser los primeros en la cola y poder aprovechar las ofertas especiales de apertura que la compañía preparó para la ocasión. Con esta cuádruple inauguración, Media Markt alcanza la cifra de 69 establecimientos en España, poniendo de maniﬁesto la apuesta de la compañía por seguir creciendo dentro del mercado español tanto en tiendas físicas como en el mercado del ecommerce, con su tienda online.

Worten lanza el innovador servicio “Recompras” El nuevo servicio “Recompras” que Worten ha lanzado recientemente permite a los clientes obtener dinero a cambio de dispositivos que ya no utilizan o que incluso no funcionan, hayan sido o no comprados en las tiendas de la enseña. El usuario sólo ha de preguntar en la sección “Soluciona”, el rincón tecnológico de las tiendas Worten, el precio del aparato, funcione o no, y al momento se le informa de la cantidad que puede obtener por él. En el caso de que el producto no tenga precio de recompra asignado, obtendrá una respuesta en un plazo máximo de 48 h. Si el precio le interesa, tendrá que entregar el equipo en cualquier establecimiento de la cadena y, a cambio, recibirá una tarjeta regalo Worten con el importe indicado que podrá utilizarse para adquirir cualquier producto durante los 12 meses siguientes. Para los artículos que no tengan valor de recompra, Worten ofrece la posibilidad de dejarlos sin coste en sus centros, para que sean correctamente reciclados.

Prodomad se incorpora a Activa Hogar La sociedad Prodomad (Productos Domésticos Madrileños, S.L.), con sede social en Plaza Marqués de Salamanca, 11 entreplanta derecha, de Madrid, cuyo presidente es Manuel Vilar Vinyeta, se ha incorporado a Activa Hogar, compañía integrada en el Grupo Nacional Conzentria. El objetivo de Prodomad es la captación y comercialización en tiendas de electrodomésticos para el grupo en la zona centro, ofreciéndoles todas las gamas de producto (blanca, electrónica de consumo, PAE, aire acondicionado, telefonía, etc.). Todos los servicios (almacenamiento, logística, marketing, comercialización, etc.) serán realizados por Inca, S.L., plataforma integrada también en Activa Hogar, y que desarrolla la venta de encastre y muebles de cocina en la misma zona a los especialistas bajo la enseña Decoractiva.

La campaña “Kilos por euros” recoge casi 1.000 toneladas de RAEE En sólo 11 días Media Markt recogió cerca de 1.000 toneladas de RAEE gracias a la campaña “Kilos por euros’, una iniciativa que la compañía desarrolla desde hace cinco años en todas sus tiendas y que tiene como objetivo impulsar la cultura del ahorro energético, a la vez que propicia que el consumidor pueda reciclar sus viejos electrodomésticos y televisores por equipamientos más modernos y eﬁcientes energéticamente (Clase A a A+++). En esta campaña, en la que los clientes podían obtener descuentos de 1 o 2 euros por cada kg que pesara el electrodoméstico viejo, los televisores han sido los protagonistas. Todos los RAEE recogidos en las tiendas son almacenados convenientemente en las instalaciones de Media Markt a través del Sistema Integrado de Gestión ERP España, realizando una separación previa en función del tipo de gestión que vaya a tener posteriormente.

Conforama transforma su tienda de Sevilla en el primer outlet de la marca en España Desde el pasado 1 de marzo, la tienda de Conforama en Sevilla se ha transformado en el primer centro de oportunidades de la marca en nuestro país. Este outlet nace tras el éxito del concepto de tienda Confo Depôt en Francia. Por este motivo, Conforama Península Ibérica ha adaptado este concepto para generar una experiencia de compra diferente a la habitual en las tiendas de la marca, apostando por una estrategia que atienda tanto las expectativas como las necesidades del consumidor. Manuel Estévez, director general de Conforama para España y Portugal, ha comentado: “Estamos muy ilusionados con la apertura del primer outlet de Conforama en Sevilla, donde se podrá encontrar el mejor surtido de productos para nuestros clientes con precios muy asequibles”.

distribución

Coblanca Group presenta el proyecto Elecco-Forlady Coblanca Group, plataforma de Cadena Elecco para Castilla-La Mancha, presentó el pasado 21 de marzo en sus instalaciones centrales de Madridejos (Toledo) el proyecto Elecco-Forlady a sus Pdvs asociados, iniciando así la implementación de uno de sus principales objetivos marcados para este ejercicio 2013, como es incorporar el mueble de cocina en su estructura de asociados “Elecco-Kitchen” . La presentación, que contó con la presencia de Tomás Fernández, director comercial de Forlady, Juan Luis Palacios, responsable de grandes cuentas Forlady, Juan Antonio Galán, director comercial de Coblanca, e Isabel Tapial, adjunta a dirección de Coblanca, y por parte de Cadena Elecco Central José Luis Rodríguez (director general), Stefan Sanz (director comercial) y Jesús Escalona (director de marketing), fue todo un éxito de asistencia, hecho especialmente reseñable debido a los momentos de incertidumbre que atraviesa el sector. El evento, que tuvo lugar en las instalaciones de Coblanca Group,

más de 6.000 m2 dotados de una gran infraestructura para la distribución de electrodomésticos, comenzó con una presentación de los principales valores y ventajas de Cadena Elecco llevada a cabo por los responsables de la central del grupo. El acto continuó con un repaso a la ya larga trayectoria de Coblanca, fundada en 1993, donde los puntos de venta asistentes pudieron comprobar “in situ” las mejoras informáticas puestas en marcha por la plataforma a ﬁnales de 2012 y principios de 2013, tanto en sistemas de gestión, como en web y pedidos online, siendo esta última herramienta sobre la que se impartió un “tutorial” de formación, incidiendo especialmente en la batería de mejoras orientada a incrementar la calidad de información en pedidos y presupuestos, así como la nueva opción de acceder a la impresión de los diferentes materiales de PLV que la plataforma pone a disposición de sus asociados y clientes. El acto prosiguió con la presentación por parte de los responsables de la marca Forlady, tanto de la historia

VI edición del circuito de golf Cenor-Camino de Santiago El Grupo Cenor electrodomésticos ha presentado la VI edición de su circuito de golf Cenor-Camino de Santiago, después del éxito cosechado en la edición anterior y con unas muy buenas expectativas de cara a este año, ya que se espera que más de 1.400 golﬁstas participen. Esta competición, cuya ﬁnal tendrá lugar el próximo 21 de septiembre en el campo de Golf de Meis (Pontevedra), contempla este año dos categorías y una nueva prueba en Asturias, en el Real Club de Golf Castiello de Gijón. El evento, que promueve tanto el deporte del golf como el turismo a través del Camino de Santiago, cuenta con el patrocinio principal de Siemens, y es una más de las actividades que Cenor desarrolla en relación con el deporte, pues también apoya a los equipos de baloncesto Obradoiro CAB y Guipúzcoa Basket, sin olvidar su equipo de vela, sus patrocinios en triatlón y ciclismo, así como el nuevo Circuito de Pádel Femenino Cenor electrodomésticos o la colaboración con la prueba de 10.000 del Soplao en Cantabria. En el acto de presentación del circuito, celebrado el pasado 4 de abril, también se convocaron los Premios Solidarios Cenor electrodomésticos, cuyas ayudas estarán dirigidas al apoyo a proyectos y entidades sociales orientados a mejorar las condiciones de vida de personas desfavorecidas.

como trayectoria de la marca en España, así como de las “bondades” de distribuir una marca líder y pionera en el mercado español. Se prosiguió con una visita en profundidad a la web e intranet de Forlady, donde se mostraron las herramientas que esta marca pone a disposición de sus distribuidores y asociados “Elecco-Kitchen” ente otras “Premowin” destinada a la elaboración de presupuestos y curso de pedidos

del Pdv a fábrica. Finalmente se dio a conocer la gama de productos, incluida la nueva gama “Forlady Basic”, así como las calidades y extensa gama de servicios, tanto preventa como postventa que ofrece la marca, que sumado a los servicios diferenciadores de Cadena Elecco, supone una gran oportunidad de desarrollar un negocio sólido, rentable y con futuro para los Pdvs especializados en equipamientos de cocina.

Euronics IHE se reúne con sus asociados de Galicia para explicar sus nuevas estrategias El pasado 3 de abril Euronics IHE organizó en Santiago de Compostela una jornada de trabajo, a la que asistieron representantes de las tiendas asociadas en Galicia, en la que se presentó la nueva estrategia comercial y de marketing para este ejercicio con el objetivo de incrementar la competitividad de los puntos de venta asociados a la enseña. El acto contó con la presencia de José Manuel Fernández, presidente de Acema, Javier Panzano, consejero delegado de Euronics España, Ignacio de Diego, responsable de Euronics IHE, y Luis Jiménez, director comercial de IHE. La jornada ﬁnalizó con una cena en el hotel Los Abetos, donde los asistentes siguieron intercambiando opiniones en un ambiente más distendido.

distribución

Las ventas de Sonae crecieron un 4,2% en 2012

Milar Caslesa concede el premio del concurso “KO a los precios”

La multinacional Sonae alcanzó un volumen de negocio de 345 millones de euros en el conjunto de sus actividades en el mercado español durante el año 2012, cifra que supone un crecimiento de 4,2% frente al año anterior y muestra la apuesta por su actividad en nuestro país. La actividad de Sonae España se vio impulsada en el último año por su área de retail especializado, Sonae SR, que registró mejoras en su cuota de mercado, a través de sus marcas Worten (electrodomésticos y electrónica de consumo), Zippy (vestuario de bebé y de niño) y Sport Zone (equipamientos y vestuario deportivo). Sonae desarrolla su actividad en España a través de sus áreas de negocio de retail especializado (las marcas Worten, Sport Zone y Zippy), centros comerciales (Sonae Sierra), software y sistemas de información (WeDo-Sonaecom) y Corretagem de Seguros (MDS). A nivel mundial, Sonae mantuvo un buen comportamiento en sus principales magnitudes financieras, con unas ventas de 5,4 millones de euros y un Ebitda de 600 millones de euros, mientras que el resultado neto se elevó a 33 millones de euros. Asimismo, reforzó su solidez financiera, con una reducción de la deuda de 147 millones de euros y un aumento del cash flow en 142 millones de euros, alcanzando los 305 millones de euros. En lo que respecta al presente ejercicio, Miguel Mota Freitas, CEO de Sonae, SR, ha comentado: “Aunque no se espera una mejora significativa del escenario económico en 2013, nuestro objetivo es consolidar nuestra presencia en España, especialmente en el área de electrónica de consumo donde Worten es hoy referencia”.

Caslesa, sociedad gestora en Castilla y León de los establecimientos Milar, perteneciente a Sinersis, ha entregado un plasma de 50” al ganador del concurso que puso en marcha el pasado mes de febrero a través del folleto “KO a los precios”. Entre las decenas de participantes, que tuvieron que registrarse en la web www.milar.es y contestar correctamente a la pregunta realizada, el afortunado ganador ha sido Ismael Medina, quien ha recibido el televisor en el establecimiento Milar Terradillos de la localidad zamorana de Toro, de manos de Javier Terradillos, responsable de la tienda. Con estas iniciativas dinámicas y novedosas que acercan a sus clientes lo último en tecnología, Milar Caslesa, promueve la interacción con la marca y la sociedad, dirige tráﬁco hacia su página web y premia la ﬁdelidad de los usuarios.

Nuevas tiendas de Leroy Merlin en Huelva y Burjassot El pasado 19 de marzo abrió sus puertas la nueva tienda de Leroy Merlín en Huelva y lo hizo con una oferta especial que consistía en un descuento del 20% en todos sus artículos. En la inauguración oficial estuvieron presentes el alcalde de la ciudad, Pedro Rodríguez, el director general de la compañía en España, Ignacio Sánchez Villares y el director de la propia tienda, Carlos Fernández, así como diferentes miembros del Comité de Dirección de Leroy Merlin España. Con una inversión de 24 millones de euros, el establecimiento está situado en la Ronda Exterior Sur, cuenta con 8.600 m2 de superficie comercial, un parking subterráneo de casi 500 plazas y contará con un total de 127 colaboradores La compañía inauguró también en marzo su nuevo centro en la localidad valenciana de Burjassot, en un acto que contó con la presencia de la directora general de comercio y consumo de la Generalitat Valenciana, Silvia Ordiñaga, el director general de la compañía en España y el director de la tienda, José Luis Ramírez, así como diferentes miembros del comité de dirección de Leroy Merlin España. El establecimiento, que cuenta con unas instalaciones de 10.600 m2 de sala de venta y un parking exterior con más de 2.000 plazas, ha supuesto una inversión de 24 millones de euros. Se trata del número 56 de la compañía en nuestro país y el décimo en la región, lo que refleja la apuesta de Leroy Merlin por esta zona. De esta forma, la Comunidad Valenciana se convierte, junto con Andalucía, en la región con mayor número de tiendas de la enseña.

Activa entrega los 3.000 euros de la campaña “Congelamos tus recibos” El pasado 28 de febrero Activa realizó la entrega del premio de la campaña “Congelamos tus recibos”, puesta en marcha la pasada Navidad, que consistía en 3.000 euros para pagar los principales recibos del hogar en 2013. La ganadora ha sido Rosa Arruti, que realizó sus compras en la tienda Activa Albizu, de Orio (Guipúzcoa). La entrega del premio se realizó en la misma tienda, rodeada de gran expectación entre los vecinos y los medios locales. Los encargados de entregar del premio fueron Ainhoa Albizu, propietaria del establecimiento, y Jorge Escobedo, director comercial de la plataforma Comercial Oja. La campaña “Congelamos tus recibos” estuvo ambientada por los personajes de la película de animación “Ice Age 4”, y helada se quedó la ganadora, que en declaraciones al Diario Vasco aﬁrmó: “Compré en diciembre electrodomésticos en Albizu para la nueva cocina que he puesto y ya es casualidad que el único premio a nivel nacional toque en Orio y me corresponda a mí”.

Worten abre su novena tienda en Madrid Worten continúa en su fuerte apuesta por el mercado español y ha abierto su novena tienda en la Comunidad de Madrid, en la que ha realizado una inversión total de un millón de euros. Ubicada en la localidad de San Fernando de Henares, en el Parque Comercial Camino Real (Carretera A-2 Km. 16.5), cuenta con un área de venta de 1.500 m2 con zonas dedicadas a imagen y sonido, electrodomésticos, informática, fotografía, telefonía y videoconsolas. Para celebrar la inauguración de Worten San Fernando, la compañía puso en marcha la campaña “El cambio que vale más”, que permitió a los primeros 200 clientes que acudieronel día de la inauguración al establecimiento cambiar un billete de 5 euros por 50 euros, por orden de llegada, para poder comprar el producto que eligieran.

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Éxito de Garmin como patrocinador en el Campeonato Mundial de Esquí Nórdico

Nuevo spot de Siemens en televisión, ahora con la placa flexInducción

Garmin ha culminado su participación como patrocinador oficial en el Campeonato Mundial de Esquí Nórdico, celebrado en Val de Fiemme (Trentino) entre el 20 de febrero y el 3 de marzo. Pero además de ser sponsor oficial de este evento, la firma ha ofrecido su apoyo a la ahora de entrenar a atletas de renombre, como por ejemplo, Dario Cologna, que ha conseguido el primer puesto en la categoría de Skiathlon, y el equipo nacional de esquí de Noruega, que se ha alzado con nueve medallas. Asimismo, Garmin puso a disposición del comité organizador y de todos los aficionados sus avanzados servicios de navegación con el objetivo de que pudieran llegar de una manera rápida y segura a esta localidad italiana. A todo esto se suman otras acciones muy importantes, como el seguimiento digitalizado mediante GPS, por primera vez en la historia, de las pistas oficiales en una competición de esquí de fondo. Por otra parte, la firma elaboró una base de datos especial con todos los puntos de interés (POI) necesarios para llegar y moverse con seguridad por la zona, además de acceder con total facilidad a cada una de las pruebas. Uno de los GPS utilizados por los deportistas fue el Forerunner 910XT, un producto todoterreno, ya que puede utilizarse para practicar natación y también en tierra. En este último aspecto, ofrece datos relativos al tiempo, la distancia, el ritmo y la velocidad. Igualmente, integra un altímetro barométrico para obtener completos y precisos datos sobre la altura, a lo que suma también el ascenso, descenso y pendiente.

Las principales cadenas de televisión nacionales y autonómicas emiten el spot de Siemens de placas flexInducción, que se podrá ver en dos versiones de 10 y 20 segundos, con una potente inversión para conseguir un gran número de impactos. En el marco de su campaña “No son electrodomésticos. Son Siemens”, de la que ya se ha emitido recientemente el anuncio de lavadora i-Dos, la marca pretende transmitir los valores de innovación, tecnología y calidad de una forma más emocional y aspiracional, más cercana al usuario final. Esta acción se completa con otra campaña en internet, con presencia en varios medios online, como diversos sites de cocina y decoración. Para ello se han desarrollado displays en diferentes formatos, que permiten ver el spot en internet y además dirigen a un microsite donde se informa tanto acerca de este innovador producto como del concurso que Siemens pone en marcha para sus seguidores de Twitter. Y es que las placas flexInducción se adaptan a la forma de cocinar de los usuarios y no al revés, ya que incluyen una zona flexible y rectangular que reconoce recipientes de diferentes formas y tamaños.

Promociones y regalos de “impresión” con la campaña IMpresiónate 2.0 de Ingram Micro Tras el éxito obtenido en la primera campaña, Ingram Micro volvió a lanzar IMpresiónate 2.0, un conjunto de promociones e incentivos exclusivos dirigidos a sus clientes de Small Business de IPG, con el propósito de recompensar la ﬁdelidad de los partners en la compra de impresoras y consumibles. La campaña, que se prolongó hasta el 28 de marzo, premió a los partners con productos relacionados con el ocio (entradas de cine, entradas a parques de ocio, experiencias de aventura, etc.) para que puedan disfrutar de la llegada del buen tiempo. Brother, Canon, Epson, HP y Xerox participaron en esta acción dejando “impresionados” a los distribuidores con sus promociones y su portfolio, donde encontrarán soluciones a todas las necesidades en el mercado de impresión.

Grundig colabora con la película “Los amantes pasajeros” de Pedro Almodóvar La marca da un paso adelante en su apuesta por apoyar el mejor cine español con la colaboración con la última película de Pedro Almodóvar, “Los amantes pasajeros”, que se ha convertido en el mejor debut de toda la ﬁlmografía del director manchego. En concreto, Grundig ha participado, como en anteriores ocasiones, en los decorados del rodaje con la cesión de un amplio abanico de productos que aúnan el diseño moderno y la tecnología más avanzada, dos requerimientos muy valorados por la productora de Almodóvar, El Deseo. Destaca la gama de televisores más exclusiva de la marca: los Fine Arts, con tecnología LED, diseño elegante en aluminio natural cepillado y una escasa profundidad de tan sólo 3,7 cm. Asimismo, su potente electrónica permite obtener un óptimo grado de naturalidad, gracias a su panel de alta resolución (Full HD) y nitidez en todas las imágenes. De este modo, son el soporte ideal para las proyecciones que suceden en el interior del avión de la aerolínea ﬁcticia Península, donde transcurre la mayor parte de la trama argumental de la película. La colaboración se ha completado con diferentes productos de las gamas de sonido y cuidado personal.

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Sunstech continúa con su patrocinio de equipos amateur

Campaña de comunicación para Electrolux Inspiration Range

Sunstech, marca insignia de Afex Suns, realizó el pasado mes de diciembre un concurso para buscar equipos amateurs e infantiles a los que patrocinar. Así, con el ﬁn de transmitir la ﬁlosofía de su claim “Sunstech, para ti, para todos”, se buscaron equipos deportivos que entendieran el deporte como un modo de compartir buenos momentos, para disfrutar y para todas las edades. Tras recibir vídeos de equipos de distintas zonas del país, se seleccionaron 4 y se ha destinado la equipación deportiva para ellos. Ahora se presenta CD Yoar Kamira, un equipo de fútbol formado por chicos de entre 14 y 16 años de Navarra, que entienden la premisa de Sunstech, que el deporte es mucho más que una competición.

Desde este mes de abril y hasta el próximo mes de septiembre, Electrolux y su nueva gama Inspiration Range protagonizan una fuerte campaña en medios de comunicación, con apariciones en revistas femeninas, de decoración y magazines, a través de páginas a color en la que muestra las novedades de esta gama. Además, esta nueva gama de electrodomésticos está presente en los soportes y canales online. Inspiration Range será la protagonista de esta original campaña que invita a los consumidores a descubrir las posibilidades, tal y como indica el lema que protagoniza la campaña de comunicación “Explora las posibilidades”. Desde la compañía comentan: “Nuestros productos son los elegidos en las cocinas de los grandes chefs, esto nos aporta un alto conocimiento del producto y las necesidades, este mismo conocimiento se aplica a los electrodomésticos de la nueva gama Inspiration de Electrolux. Ahora invitamos a los consumidores a que exploren las posibilidades que ofrecen sus cocinas de la mano de Electrolux”. Los colores, los materiales, el acabado y los paneles de control son equivalentes en todos los productos de la gama: hornos, encimeras de cocción, frigoríﬁcos, lavavajillas, lavadoras y secadoras.

Kenwood regala viajes con su Cooking Chef La marca, especializada en preparación y elaboración de alimentos, perteneciente al Grupo DeLonghi, regala un viaje a elegir entre 12 países de Europa a los consumidores que compren un robot de cocina Cooking Chef entre el 1 de abril y el 31 de mayo de 2013. El premio es un regalo seguro, sin sorteos, y consiste en un viaje para dos personas incluyendo vuelos, alojamiento de dos noches en hoteles de 3 y 4 estrellas, y una cena en dicho hotel. El usuario puede elegir el destino entre estos países: Escocia, Holanda, Francia, Lituania, Finlandia, Dinamarca, Bélgica, Noruega, Irlanda, Letonia, Suecia y Estonia. Para beneﬁciarse de esta promoción las personas que hayan adquirido Cooking Chef deberán entrar en la web www.mixmoments.com/promocion-kenwood, donde encontrarán toda la información necesaria para gestionar el viaje.

Tefal permite probar durante 100 días sus sartenes Las sartenes Tefal se caracterizan por su innovación, diseño, practicidad, durabilidad, resistencia, etc., es decir, por contar con el mejor antiadherente. Y es que, además de ser resistentes al uso de utensilios metálicos, la alta calidad del antiadherente de alto rendimiento que recubre sus sartenes permite cocinar con la mínima cantidad de aceite, de la manera más saludable, a la vez ofrecen la máxima facilidad en la limpieza. Para que los usuarios puedan disfrutar de las ventajas y alta calidad que tienen sus productos, las personas que compren cualquier modelo de sus sartenes, entre los días 1 de abril y el 31 de mayo, tendrán 100 días para probarlas, y si no le convencen se les devolverá el dinero.

HMY Yudigar patrocinó el XVI Congreso Aecoc de Bricolaje y Ferretería Bajo el lema “Construyendo el sector en torno al consumidor”, el pasado mes de febrero se celebró el Congreso Aecoc de Bricolaje y ferretería, patrocinado por HMY Yudigar, que reunió a cerca de 200 profesionales del sector ferretero. El programa ofrecido por la organización contó con la presencia de compañías líderes que han sabido ver en la situación actual una oportunidad para desarrollar sus negocios. Es el caso de HMY Yudigar que, a pesar de la grave crisis económica que traspasa nuestras fronteras, continúa creciendo apostando por la internacionalización y la apertura de nuevos mercados en Latinoamérica y África. Como gran novedad, el evento incorporó por primera vez puntos físicos de innovación y demostración de producto, cuyo objetivo era inspirar a los asistentes y mostrar nuevas experiencias de compra, área en la que HMY Yudigar es especialista. Precisamente, uno de sus pilares es la innovación y el desarrollo, por ello la compañía no cesa en su afán de trabajar para conseguir la personalización y diferenciación de cada establecimiento comercial, creando soluciones novedosas que conviertan la tarea de comprar en una grata experiencia.

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NPG organiza el sorteo #NomásCorbatas para celebrar el día del padre

Gigaset PRO premia a su canal de distribución por las ventas realizadas

El 19 de marzo se celebró el día del padre y para facilitar la elección del regalo, NPG puso en marcha una simpática promoción entre todos los fans de su página de Facebook, en la que sorteó un sintonizador Smart Lite SL AT11M A, que permite convertir cualquier televisor en un Smart TV basado en Android. Para participar, los usuarios sólo tenían que hacer clic en “Me gusta” en la imagen del sorteo, compartirla en su muro a través del botón “compartir” y escribir un comentario sobre por qué su padre se merecía un Smart Lite de NPG. Entraron todos los seguidores que participaron desde la publicación de la imagen hasta las 23:59 del 19 de marzo de 2013, y tanto el ganador como los 5 suplentes se escogieron por un jurado formado por los integrantes del departamento de comunicación de NPG Technology S.L. El nombre del ganador se dio a conocer en el blog de NPG, que anunció, vía Twitter y Facebook la publicación del nombre.

La Q-Promotion que Gigaset ha lanzado permite a los distribuidores de la marca ganar hasta 600 euros en bonificaciones por cada venta de una combinación de soluciones Gigaset N720 Dect Multicell. Esta promoción, que está vigente desde el 1 de abril hasta el 30 de junio de 2013, permite a los distribuidores de valor añadido de la marca optar por 3 opciones de combinación: N720 DM PRO con 1, 3, o 5 N720 IP PRO en un paquete combinado con 6, 9 o 12 teléfonos inalámbricos Gigaset PRO. El sistema Gigaset N720 DM PRO Dect permite conectar hasta 100 teléfonos inalámbricos y la estación base N720 IP PRO puede ampliar su alcance hasta 20 veces. Esta combinación ofrece movilidad inalámbrica con itinerancia y transferencia de señal perfecta a través de toda el área de oficina. Las pequeñas y medianas empresas pueden beneficiarse de estas comunicaciones telefónicas inalámbricas con sistema de alimentación a través de Ethernet (POE) que elimina la necesidad de tomas de corriente. Una vez que el distribuidor vende uno de estos sistemas N720 IP PRO, para solicitar el premio debe enviar un formulario junto al comprobante de compra del cliente y requerir la nota del abono. Así, podrán solicitar hasta 600 euros cada vez que vendan una combinación de soluciones inalámbricas. Además, en el portal de partners de Gigaset podrán encontrar más información sobre la nueva Q-Promotion, a la vez que todo el material gráfico y de marketing necesario para llevar a cabo la promoción.

Bosch celebra la llegada de la primavera con descuentos en su gama de PAE La ﬁrma tiene en marcha hasta el próximo 5 de mayo la promoción “En primavera, Bosch te altera”, por la que los consumidores que adquieran uno de los pequeños electrodomésticos en ella incluidos pueden recibir hasta 50 euros de reembolso. En concreto, los modelos que se beneﬁcian de esta acción son: el aspirador sin bolsa BGS51432, el centro de planchado con calderín TDS450 y el robot de cocina MUM54420 (cada uno con un reembolso de 50 euros); el aspirador sin bolsa BGS42212 (rembolso de 40 euros); los aspiradores con bolsa BGL452132 y BGL35MOVE8 (cada uno con un reembolso de 30 euros); el procesador de alimentos MCM42024 (reembolso de 20 euros); y el centro de planchado compacto TDS1229 y la báscula electrónica con Swarovski Elements PPW1010 (cada uno con un reembolso de 15 euros). Para recibir la transferencia, los usuarios sólo deberán enviar el cupón, que se encuentra disponible en los puntos de venta y en el microsite de la promoción, debidamente cumplimentado, junto con la fotocopia de la factura de compra a la dirección de mail primaverabosch@atcliente.com, o por correo postal a “Promoción reembolso primavera”, Apartado de Correos 35037, 08080 Barcelona.

Siemens Electrodomésticos pone en marcha un concurso en Twitter “Esto no es una cena. Es la oportunidad de conquistar a la mujer de tu vida”. Así comienza el nuevo anuncio de la placa flexInducción de Siemens. Y el inicio de esta historia ha inspirado el concurso de la marca en su perfil oficial de Twitter, que arrancó el pasado 21 de marzo. Bajo el hashtag #estonoesuntuit, Siemens va a dar a sus seguidores la posibilidad de contar cómo fue su primera cita, de declarar su amor a alguien especial, de piropear de la forma más original. ¡Y todo en 140 caracteres!. Cada semana el reto será diferente y un jurado elegirá el mejor tuit: por ser el más innovador, el más romántico, el más ingenioso, etc. El ganador de la semana se llevará una botella de vino magnum, para recrear la romántica cena del anuncio de flexInducción Siemens.

estudio cocción

Estudio cocción entrevista

“Para este año, nuestras expectativas siguen siendo de caída, aunque ligeramente inferior a lo ocurrido en 2012” Blanca Molins Business manager Major Domestic Appliances Consumer Choices de GfK Teniendo en cuenta que dentro de la familia de cocción englobamos cocinas, hornos, campanas y encimeras, ¿qué productos se han comportado mejor, o han sufrido menores caídas en este último año? Todos los productos de encastre han sufrido caídas en el año 2012, si los comparamos con el año anterior. El producto que menos ha sufrido han sido las encimeras (-4,5% en unidades) y después los hornos (-6,91%). Hay que constatar, sin embargo, que las encimeras han tenido una gran caída en precio medio, por lo que en valor ambos productos han sufrido casi de la misma manera. Por otra parte, las cocinas han sido el producto con la mayor caída (17,3%). Vemos un cambio en la evolución del consumo, hasta hace unos años, la evolución de hornos y encimeras era muy parecida. No obstante, en los últimos dos años venimos observando cómo la caída de los hornos es sensiblemente mayor a la de las encimeras. ¿Hasta qué punto inﬂuye la eﬁciencia energética a la hora de adquirir uno de estos productos? Muy poco, de todos ellos, sólo los hornos tienen etiqueta energética,

y la evaluación de ésta está a punto de cambiar. Por ahora, esta etiqueta tiene poca representatividad para el encastre en España. Aparte del precio, ¿cuáles son las prestaciones más demandas en hornos, cocinas, campanas y encimeras? Observamos que hay una doble tendencia en el mercado. Por una parte, la tendencia natural hacia una tecnología más avanzada, encimeras de inducción ﬂexibles, de gas de gama alta, hornos de autolimpieza pirolítica o hidrolítica, o campanas decorativas, tanto de chimenea como de sobremesa. Por otra parte, estaría la tendencia de crisis, hornos de convección, encimeras vitrocerámicas básicas y campanas extraplanas, que también están creciendo a niveles de precios muy bajos. En vista de los datos que manejan, en lo que respecta a ventas, ¿cómo creen que evolucionará a corto plazo este mercado? Para el año 2013, nuestras expectativas siguen siendo de caída, aunque ligeramente inferior a lo ocurrido en el año 2012: para las encimeras de un -2,5 en unidades, para los hornos de -4%, las

campanas -6,4% y las cocinas una caída de alrededor del 10%. En cuanto a las diferentes tecnologías, seguiremos observando un mercado dual, en el que las más

modernas tecnologías seguirán siendo los estandartes de las marcas, pero se incrementarán todavía los segmentos más básicos por una pura cuestión de precio.

estudio cocción

Selección de productos para que cocinar sea todo un placer Balay 3BC8890 Campana decorativa inclinada de 90 cm de ancho, con control electrónico, 3 potencias de extracción y 1 intensiva, indicador electrónico de saturación de filtros antigrasa e indicador de saturación del filtro de carbón activo. Además, los filtros se pueden lavar en el lavavajillas. Cuenta con posición intensiva con retracción automática y ofrece una potencia máxima de extracción de 760 m3/h (según UNE/EN 61519), una potencia de extracción en nivel 3 de 560 m3/h y una potencia sonora en dicho nivel de 61 dB(A). También posee función eliminación total de humos (5 min.) e iluminación halógena de alta eficiencia 2x20 W. Incluye válvula anti retorno. www.balay.es

Nodor Isla Ártica Diseño y rendimiento se dan la mano en este modelo de la ﬁrma, que aporta elegancia y estilo a la cocina. Su sistema de recirculación de aire permite obtener una óptima eliminación de olores con unos mínimos niveles de ruido. Además, dispone de iluminación por LED, motor de mínimo nivel sonoro y ofrece gran capacidad de extracción. www.nodor.es

CAMPANAS Mepamsa Denver GreenPower Esta campana de la ﬁrma integra el nuevo motor Brushless que logra un ahorro de consumo de hasta el 85% en velocidades medias y bajas y hasta un 35% en altas, a la vez que es súper silencioso y funciona de forma estable bajo cualquier condición de uso. Disponible en negro y blanco, y con 80 cm de ancho, cuenta con aspiración perimetral y panel fonoabsorbente. En lo que respecta a velocidades, posee 4+Intensiva, con una capacidad de aspiración que va desde 200 a 860 m3/h (según la norma UNE-EN 61591 con campana en versión aspirante), así como una potencia sonora desde 42 a 70 dB (según norma UNE-EN 60704-2-1-3 y UNE-EN60704-3 con campana en versión aspirante). Además, incluye kit de recirculación y está preparada para la clase A de la futura etiqueta energética. www.mepamsa.es

Smeg TR4110BL

COCINAS

Con unas medidas de 110x60 cm, estética Victoria y acabado en color negro, esta cocina mixta de gas y eléctrica cuenta con 7 zonas de cocción (4 placas, una parrilla de hierro fundido y 3 hornos), así como con un compartimento (cajón) para guardar los utensilios. El horno principal posee sistema de limpieza Vapor Clean, capacidad neta de 63 l y es clase A en eﬁciencia energética, clase que también comparte el horno secundario. Además, ambos ofrecen 7 programas de cocción. Con pantalla/reloj electrónico de 5 teclas, el horno principal incluye destacadas prestaciones, como son: programación de tiempo de cocción (principio y ﬁn), puerta extraíble, tres cristales de seguridad y grill eléctrico de 1.700 W de potencia. www.smeg.es

estudio cocción

Apelson AMB 500 Con un elegante acabado en acero inoxidable, este horno destaca especialmente por ser multifunción, así como por la óptima relación calidad precio que ofrece. Incorpora doble cristal, una bandeja y una parrilla. Además, es muy fácil de limpiar gracias a su esmalte interior. Cuenta con clasiﬁcación energética A. www.apelson.com

Electrolux EOB 8851 AAX

Bosch HBC36D754 Este horno multifunción con vapor dispone de DirectControl con doble pantalla de navegación, mando ocultable iluminado, pantalla con textos explicativos y recomendaciones de cocción, y ofrece la posibilidad de ajustes predeterminados. La ﬁrma lleva al límite la facilidad a la hora de cocinar con este modelo, ya que cuenta con función Gourmet (70 recetas almacenadas) a la vez que permite la grabación de 6 recetas propias. Con depósito de agua de 1,3 l, además posee función combinada de aire caliente + vapor desde 120 hasta 230 °C con la que los alimentos están más jugosos y se cocinan perfectamente por fuera. Otras funciones interesantes son asado a fuego lento, mantener caliente, precalentar vajilla, regenerar y la de funcionamiento combinado de turbohornear+vapor. www.bosch-home.es

Horno a vapor CombiSteam Profesional que combina vapor y aire caliente, con lo que se consigue alimentos crujientes por fuera y tiernos por dentro. Con una capacidad de 74 l, una bandeja con una gran superﬁcie útil y 9 posiciones de la parilla, dispone de menú Touch Control con icono y textos de color blanco, funciones de ayuda, 100 recetas preprogramadas, 3 funciones de vapor y puede almacenar hasta 20 programas favoritos. También incorpora sonda térmica con apagado automático para obtener carnes en su punto y dos luces halógenas. A destacar la función MyFavourite, que permite personalizar el horno con los programas favoritos. Además, es un 10% más eﬁciente que los modelos que poseen clase energética A y tiene puerta fría desmontable con cuatro cristales. www.electrolux.es

HORNOS Neff B46C74N3

Indesit Prime Glass IFG 63 K.A. (BK) Se trata de un horno de funcionamiento analógico, con unas medidas de 59,5x59,5x54,5 cm (alxanxfon) y un volumen útil de 56 l. Con acabado en vidrio negro, ofrece ventilación tangencial de enfriamiento y 6 funciones. Además, cuenta con display digital y es clase A en eﬁciencia energética. www.indesit.es

Horno multifunción con VarioSteam y 13 funciones de cocción, entre ellas CircoTherm y CircoTherm Eco, hornear pan, ThermoGrill, hornear a fuego lento, función pizza, etc. Dotado de la función VarioSteam con 3 niveles de intensidad, así como con programas automáticos de cocción con VarioSteam, dispone de depósito de agua de 0,5 l de capacidad con apertura push-pull. Con sistema de apertura Slide&Hide, ofrece 4 alturas de cocción, raíl telescópico VarioCloud de extracción 100% y sistema de iluminación NeffLight. Por último, destacar que cuenta con control electrónico de la temperatura, display con texto en 8 idiomas y desconexión automática de seguridad, entre otras muchas prestaciones. www.neff.es

Zanussi ZKC38310XK Este modelo es sumamente ﬂexible, ya que es microondas, grill, horno microondas+grill y microondas+horno. Con una capacidad de 38 l, y una potencia de 1.000 W (microondas) y 1.500 W (grill), cuenta con programas automáticos y descongelación por peso, reloj digital con programador electrónico y panel de control con pulsadores para mayor facilidad de uso. Además, este horno microondas combi integrable dispone de alarma de ﬁn de programa y de iluminación halógena. www.zanussi.es

ยกBatir estรก de moda!

platos/bebidas calientes

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Preparar su propia sopa nunca ha sido tan fรกcil ...

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Contacto

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estudio cocción

Haier HSC-2390EG Este microondas de encastre de la ﬁrma cuenta con 23 l de capacidad, grill, control electrónico y panel de mando “Touch” con display led. Dispone de 6 niveles de potencia, así como 8 programas automáticos de cocción, función programas secuenciales y descongelación automática por peso. Otras prestaciones a destacar de este modelo son cavidad en acero inoxidable, función bloqueo infantil y timer 60’. www.haier.es

MICROONDAS AEG MaxiSense HK953400FB Vitrocerámica de inducción biselada con zonas que se adaptan automáticamente a la forma del recipiente. Con unas dimensiones de 910x410 mm (anchoxalto), cuenta con tres zonas de inducción (2.300/3.200 W/210 mm), panel de control DirekTouch que permite seleccionar la potencia con un solo toque e indicadores de nivel de potencia, así como indicadores de calor residual en 3 niveles (OptiHeat). Además, incluye las funciones Booster de calentamiento rápido y Stop&Go, temporizador individual para cada zona y Eco Timer para un uso eﬁciente de la energía. www.aeg.es

PLACAS

ENCIMERAS Beko HII 64500 FT Encimera flexinducción independiente de 60 cm de ancho con 2 zonas de inducción convencionales y dos zonas de inducción flexibles. Con superficie en cristal y control Touch Slider, dispone de 19 niveles de control, indicador de calor residual, Booster, luz on-off y timer. Además, cuenta con bloqueo de niños y seguridad apagado por desbordamiento, así como por sobrecalentamiento. Y en lo que respecta a la potencia de las zonas de cocción, son las siguientes: frontal izquierdo (kw) 180 mm - 1,8/2,5 (Max/Boost), posterior izquierdo (kw) 180 mm - 1,8/2,5 (Max/Boost), frontal derecho (kw) 145 mm 1,4/1,8 (Max/Boost) y posterior derecho (kw) 210 mm - 2,2/3,2 (Max/Boost). www.beko.es

Cata I 603 B WH

Encimera de inducción sin marco de 590 mm de color blanco con tres zonas de cocción: de 180 (1,4 kW), 220 (2,3 kW) y 270 (2,3 kW) mm. Dispone de sistema Booster con control de 9 niveles, Touch Control, temporizador y sistema de seguridad de bloqueo del panel de mandos. Este modelo sigue las tendencias en diseño de productos en blanco y está realizado en cristal Ártico, destacando además de por incorporar los últimos avances tecnológicos y componentes de alta calidad, por el diseño del cristal en blanco, que combina a la perfección con el resto de los electrodomésticos. También ofrece gran resistencia y es muy fácil de limpiar. www.cata.es

estudio cocción Cata&Roca Giga 750 Fruto de la colaboración de Cata con Can Roca (segundo mejor restaurante a nivel mundial con 3 estrellas Michelin), nace esta placa de inducción, que se adapta a las necesidades del usuario en cada momento. Este modelo destaca, principalmente, por la gran zona de cocción que ofrece hasta 40 cm de diámetro, con el doble de rapidez que la inducción convencional. Además, cuenta con detección inteligente de recipientes y permite el uso simultáneo de hasta 6 utensilios de cualquier dimensión. www.cata.es

Hotpoint KIO 632CC Perteneciente a la gama Luce, esta placa dispone de sistema de inducción Flexizone que ofrece la posibilidad de personalizar el área de inducción en función del tamaño de los utensilios utilizados. Con 4 zonas variables, dispone de zona ﬂexible con 1.400 W+zona con Booster 3.000 W+zona con Booster 2.000 W. Además, es posible cocinar con todos los fuegos activos a la vez. Esta encimera tiene unas medidas de 60 cm de ancho y entre sus características destaca el sistema Touch Control Comfort y los 9 niveles de potencia. www.hotpoint.es

Scholtès TIS 621 CTL Fabricada en cristal ecológico y con marco en acero inoxidable, esta placa de inducción cuenta con 2 zonas de cocción: una zona con tecnología Extenso (divisible con una potencia máxima de 2,8 kW) y una zona ampliable Trío de 28 cm de diámetro de 3.000 W con Booster de 4.000 W. Con una potencia total de 6.800 W, dispone de tres minuteros y un sistema de seguridad integral, formado por seguridad niños, seguridad antidesbordamiento e indicadores de calor residual. www.frigicoll.es

Teka IRF 641

Siemens EH975MV17E La nueva flaca flexInducción de la firma cuenta con 3 zonas flexibles que permite colocar libremente varios recipientes de diferentes formas y tamaños. Con unas medidas de 90 cm de ancho y exclusivo diseño topClass de Siemens, dispone de control tocuhSlider, de forma que basta con apoyar el dedo y deslizarlo por el control para seleccionar la potencia deseada. Además, se puede programar el tiempo de cocción en cada zona. www.siemens-home.es

Fabricada en cristal biselado y con Touch Control Slider con sensores acústicos y bloqueo de seguridad, esta encimera de inducción dispone de tres elementos calefactores: dos placas de 145 y 210 mm de diámetro, y una zona de 280x385 mm. Con una potencia nominal máxima de 6.400 W, cuenta con función Power de máxima potencia en todas las placas inductivas (1.800, 2.300 y 3.000 W). Entre sus principales características, posee las siguientes funciones: mantenimiento en calor, detector y sistema de optimización de recipientes, indicadores de calor residual, bloqueo y desconexión automática de seguridad y programador del tiempo de cocción hasta 99 minutos con avisador acústico (posibilidad de programar todas las placas de cocción a la vez). www.teka.com

marketing

Estrategias de segmentación de precios Los clientes presentan diferentes sensibilidades al precio y nuestros productos enfrentan diferentes niveles de competencia, por ello podemos incrementar nuestros ingresos segmentando los precios a través de siete estrategias. Para fijar correctamente un precio se deben tener en cuenta tres elementos: el coste de los productos, la sensibilidad al precio de los consumidores y los posibles sustitutos ofrecidos por la competencia. Si un segmento de consumidores presenta alguna diferencia en cualquiera de estos tres elementos, entonces hay una oportunidad para incrementar los ingresos cobrando precios diferenciales por segmento. La esencia de esta estrategia radica en entender que cada consumidor tiene una disposición diferente a pagar por nuestro producto, según su sensibilidad al precio y la cantidad de ofertas comparables de la competencia. Por esa razón resulta más rentable cobrar precios diferenciados a diferentes segmentos del mercado que cobrar un único precio a todo el mundo. La diferencia entre una y otra alternativa puede ser enorme. Veamos un ejemplo: una empresa identifica 5 potenciales segmentos en el mercado, cada uno con una disposición a pagar por el mismo producto diferente y con una demanda potencial también diferente (ver siguiente gráfico). Así, el segmento A está dispuesto a pagar 20 euros y su tamaño es de 50.000 personas (5% del mercado total), el segmento B pagaría hasta 15 euros, y así sucesivamente. ¿Qué precio debería elegir la empresa? El precio óptimo es aquel que maximiza la contribución de beneficios. Por esa razón, si la empresa buscara tener un solo precio para cubrir todo el mercado y asumiendo que el coste variable del producto es 5 euros, el precio que maximiza los beneficios es 10 euros, ya que logra la máxima contribución marginal: 2.750 euros. Sin embargo, al cobrar 10 euros, la empresa estaría dejando fuera a

los dos segmentos más bajos del mercado, quienes no están dispuestos a pagar esa cifra, y además estaría dejando “dinero en la mesa” porque los dos segmentos más altos están dispuestos a pagar más. Por esa razón, si la empresa encontrara una manera de cobrar diferentes precios por el mismo producto, incrementaría sus beneﬁcios. Así, si cobrara dos precios, digamos 8 euros para cubrir los segmentos “value” y 15 euros para cubrir los segmentos “premium”, la contribución marginal total sería 3.800 euros, casi un 40% más que si cobrara el mismo precio a todo el mundo. Llevado a un extremo, si la empresa tuviera precios diferenciados para cada uno de los cinco segmentos, los beneﬁcios serían 4.950 euros, un 80% más que si cobrara un solo precio. Este ejemplo ilustra el gran potencial de segmentar el mercado para cobrar distintos precios. ¿Pero es posible cobrar diferentes precios por, esencialmente, el mismo producto? Muchas empresas, especialmente aquellas con inventarios que caducan con el tiempo, como las aerolíneas, hoteles y empresas de alquiler de coches, han demostrado que es posible: la última vez que compró un billete de avión, ¿cuánto pagó por él? ¿sabe cuánto pago la persona que viajaba a su lado? Básicamente el producto es el mismo, pero la diferencia de precios puede ser de hasta 3 veces. Ahora bien, la pregunta es ¿cómo conseguir cobrar diferentes precios por esencialmente el mismo producto? Básicamente existen 7 estrategias que una empresa puede seguir para realizar esta segmentación.

Acerca del autor César Pérez Carballada es consultor de marketing, conferenciante, autor del libro “La Esencia del Marketing” y escribe regularmente en el blog “Marketísimo” (www.marketisimo.com). Previamente ha sido consultor en McKinsey & Co y ha ocupado posiciones de marketing en Procter & Gamble y Time-Warner.

1. Características del consumidor La primera forma de segmentar los precios es en base a las características del consumidor. Una manera muy básica de llevar a cabo esto es en base a la observación de los consumidores. Por ejemplo, un vendedor puede ofrecer descuentos en el precio solo a aquellas personas que lo solicitan. Sin embargo esta metodología puede ser contraproducente, ya que los consumidores con mayor sensibilidad al precio pueden ser aquellos menos expertos que desconocen los precios de la competencia. Estos consumidores, ante el precio de un producto de nivel medio-alto que les parece excesivo, en lugar de negociar simplemente pueden optar por un producto de nivel bajo. Por esa razón, una alternativa mejor a la simple observación es buscar características intrínsecas de los consumidores que estén correlacionadas con su sensibilidad al precio. Las características demográﬁcas representan una forma de llevar a cabo esa aproximación. Por ejemplo, los profesores y otros educadores en el sector público tienen mayor sensibilidad al precio que los compradores corporativos, pero aun así son clientes

atractivos por su capacidad de inﬂuenciar, por lo cual las empresas de software ofrecen precios rebajados a profesores y educadores. Otra táctica es que los consumidores demuestren su mayor sensibilidad al precio, por ejemplo con el uso de cupones. Los distribuidores saben que sólo los consumidores de mayor sensibilidad al precio se tomarán las molestias de buscar y acumular cupones, con lo cual ofrecen un descuento a este segmento y no pierden rentabilidad en aquellos de menor sensibilidad. La clave para inducir a los consumidores a revelar su característica de mayor sensibilidad al precio es establecer un precio base alto, y luego ofrecer descuentos por información (por ejemplo, completar ciertos formularios de datos de “compradores frecuentes”) o por comportamientos asociados con una mayor sensibilidad (por ejemplo, tomarse la molestia de buscar e imprimir un cupón online).

2. Lugar de compra También se pueden cobrar diferentes precios segmentando según el lugar de compra, por ejemplo, variando los precios en diferentes ciudades. Incluso dentro de la misma ciudad, dentistas,

marketing terapeutas y otros profesionales cobran diferentes precios según donde esté ubicada su consulta. Algunas cadenas de distribución aplican diferentes precios en cada tienda según el nivel de competencia que enfrentan dentro de su zona de influencia geográfica específica. Otra forma de aplicar esta segmentación es utilizando diferentes precios en canales online. Los fabricantes que ofrecen sus productos en “flash-sales” o clubs de compra online atraen a consumidores con mayor sensibilidad al precio -generalmente mujeres jóvenes- mientras que reservan el precio completo para las consumidoras de más edad y menor sensibilidad al precio que acuden a las tiendas físicas. También es muy común aplicar esta segmentación por medio de costes de “envío y entrega”. Los consumidores que prefieren pagar estos costes son menos sensibles al precio, ya sea porque no tienen alternativas locales o porque prefieren no perder tiempo buscando esas alternativas. Así, Amazon asume el coste de envío en EE.UU. donde los consumidores tienen muchas alternativas para comprar libros en inglés, pero cobra la tarifa completa para envíos al extranjero donde hay pocas alternativas. La segmentación según el lugar de compra es un fenómeno muy común en multinacionales que comercializan sus productos en diferentes países. CocaCola puede vender la misma lata de refresco en cualquier rincón del mundo, pero en cada sitio cobra diferentes precios. Sin embargo, esta clase de segmentación será cada vez más difícil de aplicar internacionalmente debido

a la caída de las tarifas aduaneras: es muy común que algunos mayoristas busquen un producto en un país donde es más barato y simplemente lo reenvíen a otro país donde es más caro, compartiendo el beneﬁcio con los minoristas (el llamado mercado “paralelo”).

3. Momento de compra Una de las formas más tradicionales de esta táctica son los cines y teatros que ofrecen descuentos durante los días entre semana o los restaurantes que ofrecen un menú más barato para la comida al mediodía, atrayendo así a los consumidores con mayor sensibilidad al precio en momentos donde sobra capacidad. Otra aplicación de esta segmentación se da en las empresas tecnológicas. Cuando Apple lanza una nueva versión del iPhone o del iPad cobra el precio completo, hasta que aparecen alternativas viables y entonces comienza a rebajar el precio de sus productos para reﬂejar la mayor competencia. Esta táctica también es utilizada por las automotrices y las empresas de moda, que cobran el precio completo en el momento de lanzar un nuevo modelo o colección de ropa, para luego aplicar descuentos a medida que los productos se van volviendo obsoletos, aplicando, en el caso de la moda, descuentos gigantescos en las llamadas “rebajas” al ﬁnal de la temporada o incluso ofreciendo mayores descuentos por productos de temporadas anteriores en “outlets”. Segmentar según el momento de compra es muy efectivo cuando el coste del producto varía con el tiempo. Este

es un fenómeno típico en industrias que tienen picos de demanda y no pueden acumular inventario. Por ejemplo, los operadores de telefonía tienen mayor demanda los días entre semana y en los horarios laborables. En esos picos, para satisfacer la demanda, los operadores deberían agregar capacidad -incrementando la cantidad de fibra óptica-, pero eso incrementaría los costes fijos. La forma de resolver este problema es gestionar la demanda a través del precio, básicamente amortizando el coste fijo en los precios solo durante los picos, ofreciendo así un coste menor fuera de los picos, lo cual atrae a muchos consumidores que cambian sus hábitos haciendo más homogéneo el consumo total. Una metodología más sofisticada de aplicar esta técnica de precios se denomina “yield management”, la cual es utilizada por aerolíneas, hoteles y cruceros. A diferencia de la segmentación, que sólo refleja los costes incrementales o la mayor sensibilidad de los compradores, esta técnica incorpora ambos elementos simultáneamente. Una aerolínea sabe que los vuelos con mayor demanda son los lunes y viernes, por lo que, si siguiera una segmentación de picos de demanda simplemente reduciría los precios de los billetes durante el resto de la semana. Sin embargo, un viajero de empresa que viaja un miércoles está dispuesto a pagar lo mismo que uno que viaja el lunes, con lo cual esa táctica haría que las aerolíneas “dejaran dinero en la mesa”. El “yield management” permite un descuento selectivo ligado a ciertas condiciones que resultan aceptables sólo para las personas con mayor sensibilidad al

precio: los viajeros de negocios no están dispuestos a aceptar restricciones de estas tarifas tales como permanecer los ﬁnes de semana en el destino o comprar los billetes sin posibilidad de reembolso. Pero el gran atractivo del “yield management” es la gestión del tiempo. En cualquier empresa con capacidad restringida se pueden vender primero los productos a mayor precio y sólo después, una vez agotada esta demanda, vender los productos a precio reducido. Pero en las aerolíneas ocurre lo opuesto, ya que los viajeros de mayor sensibilidad al precio -los vacacionales- son los que pueden compran los billetes con mayor anticipación, ya que los viajeros de negocios típicamente deciden sus viajes en el último momento. Los sistemas de “yield management” resuelven esta situación determinando para cada día la cantidad de billetes que se pueden vender a precios reducidos sin sacriﬁcar asientos que pueden ser vendidos a precios mayores. Para ello, estos sistemas predicen, en base a métodos estadísticos según la demanda histórica de cada vuelo, una cantidad esperada de venta para cada día. Así, si 30 días antes del vuelo la venta de billetes está por debajo de cierta cantidad, el sistema “libera” más cantidad de billetes para ser vendidos con tarifas baratas, y si la venta está por encima de esa predicción limita el número. Este recálculo se realiza cada día, por eso puede ocurrir que un viajero vacacional no encuentre asientos baratos disponibles para un vuelo, y unos pocos días después descubra que algunos asientos han sido liberados y están disponibles.

4. Cantidad comprada Hay cuatro formas de segmentar por cantidad. La primera y más evidente es la segmentación por volumen de compra. Los consumidores que compran grandes cantidades tienden a ser más sensibles al precio porque tienen un incentivo ﬁnanciero mayor para averiguar sobre potenciales alternativas y para negociar un mejor precio. Además, los grandes compradores tienen un menor coste

marketing X de venta y servicio ya que estos costes

son casi ﬁjos y no se incrementan proporcionalmente con el volumen de la compra. El volumen no debe ser necesariamente concentrado en una sola compra, y hay muchas empresas que consideran el total de compras realizadas en un período de tiempo (por ej., venta de publicidad) o incluso en un abanico de productos comercializados por diferentes unidades de la misma empresa (por ej., Procter & Gamble). Al utilizar esta táctica se debe tener en cuenta que, en algunos casos, el descuento de precio no asociado directamente a una reducción de costes puede ser ilegal. La segunda forma de aplicar esta táctica es a través de descuentos por orden de compra. Como los costes de procesamiento y envío de una orden son casi ﬁjos, las empresas ahorran más costes si sus clientes hacen pocos pedidos grandes en lugar de muchos pedidos pequeños. Por esa razón, ofrecen descuentos no sólo por volumen sino también por concentrar este volumen en pocos pedidos. La tercera forma es aplicar descuentos en bloques para animar a consumir más productos sin ofrecer descuentos por cantidades de consumo bajas. Una distribuidora de electricidad, por ejemplo, sabe que sus clientes valoran mucho el acceso a la electricidad para un uso básico, tal como la iluminación y el uso de electrodomésticos, más que para usos más secundarios. Sin embargo, para usos de mayor cantidad de energía tal como calentar un hogar existen

substitutos más baratos (por ej., gas, queroseno, etc.) con lo cual las empresas de electricidad deben ofrecer una tarifa más barata para estos usos pero sin perder el precio completo del consumo inicial. La forma de hacerlo es ofrecer un descuento por bloques, cobrando el precio completo por los primeros kWh y luego ofrecer descuentos incrementales por bloques de consumo. La cuarta forma de aplicar descuentos por volumen consiste en aplicar dos cargos diferentes para el consumo de un solo producto. Los parques de atracciones pueden cobrar una entrada fija y luego otra suma para subir a cada atracción, las compañías de alquiler de coche cobran un precio fijo por día de alquiler y una suma extra por kilómetros recorridos, algunos seguros de salud cobran una cuota fija mensual y cargos específicos por ciertos servicios, de esta manera los usuarios intensivos -con mayor sensibilidad al precio- pagan menos que los usuarios casuales, ya que pueden distribuir los costes fijos sobre más unidades.

5. Diseño del producto Otra forma de segmentar los precios es con pequeñas modiﬁcaciones al producto que no agreguen un

coste sustancial, pero que permitan diferenciar su consumo. Un fabricante líder de calculadoras de bolsillo ofrece una versión programable a un precio muy superior a la versión no programable. La única diferencia física es un pequeño “slot” para insertar una tarjeta de memoria, cuyo coste es mínimo, pero la capacidad de programación asociada permite cobrarle a un cierto segmento -científicos e ingenieros- un precio mucho mayor que la versión no programable ofrecida al mercado en general. Las empresas de combustible cobran por la gasolina especial 98 mucho más que por la gasolina normal 95, una diferencia mucho mayor que el coste de la refinación extra porque el segmento de conductores de coches de alta gama que utilizan esa gasolina especial son menos sensibles al precio. Para que esta táctica funcione uno debe ofrecer una versión barata que sea aceptable para los consumidores de mayor sensibilidad pero que, de alguna forma, sea inadecuada para satisfacer los requerimientos de los consumidores menos sensibles al precio. Además, es necesario que la reventa o reproceso de la versión barata no sea posible, si no ocurrirá que otras empresas comprarán la versión barata para procesarla ellas mismas y revender la versión cara quedándose con el beneficio extra. Esto le ocurrió a Rohm & Haas, el fabricante de químicos, con un producto que fabrica: el metil metacrilato, un plástico para moldear que vende con la marca Plexiglás. La firma tenía una gran demanda industrial de este plástico que se vendía a 0,85 USD la libra pero con un poco de procesamiento extra el mismo material servía para aplicaciones dentales y se vendía a 22 USD la libra. Con tal diferencia de precios, los distribuidores pronto comenzaron a comprar el plástico industrial para aplicar el reproceso ellos

mismos y vender al mercado dental el resultado quedándose con el beneﬁcio. Rohm & Haas podría haber anticipado esta situación incorporando al plástico industrial algún componente que impidiera su reproceso y utilización en el mercado dental para así mantener el dominio sobre este lucrativo segmento.

6. Combinación de productos Combinar productos es una táctica común para diferenciar entre segmentos. Los supermercados combinan el estacionamiento gratuito con una compra en sus tiendas, los grupos de medios le venden a un mismo anunciante ofertas publicitarias en varios medios diferentes, los restaurantes combinan diferentes platos en un “menú del día”, el Real Madrid combina los tickets de una temporada completa en un abono anual, las revistas combinan varias ediciones en una subscripción anual. Esos ejemplos muestran el amplio rango de productos y servicios que utilizan esta técnica para ofrecer precios diferenciados a ciertos compradores. La razón por la cual es rentable para una empresa combinar productos se entiende mejor con un ejemplo. Supongamos que un periódico tiene dos ediciones: una matinal y una vespertina. Si bien todos los anunciantes preﬁeren anunciarse en la edición matinal, su grado de preferencia es diferente. Un segmento de anunciantes -supermercados, distribuidores, etc.preﬁere publicar sus anuncios en la edición matutina en mayor grado (950 euros vs 350 euros) que otro segmento constituido por cines y restaurantes (650 euros vs 550 euros). Si el periódico le vendiera a ambos segmentos con el mismo precio no podría cobrar más que 650 euros por la edición matutina y 350 euros por la vespertina, generando un ingreso de 1.000 euros (650+350). Sin embargo, puede ofrecer

marketing una combinación de ambas ediciones a 1.190 euros. Esto es atractivo para el segmento A, que está dispuesto a pagar por ambas ediciones hasta 1.300 euros (950+350) y también para el segmento B, que está dispuesto a pagar por ambas ediciones hasta 1.200 euros (650+550). De esta manera, ambos segmentos tendrán una motivación para comprar ambas ediciones y el periódico puede incrementar sus ingresos casi un 20% con la combinación de sus productos. La clave para lograr esta segmentación de precios es cuando un segmento de clientes valora mucho un producto pero valora otro por debajo del coste que implica producirlo. Al combinar los productos, la empresa logra un ingreso extra que excede el coste de producción incremental. Una variante de esta combinación de productos consiste en no ofrecer un descuento, sino un producto o servicio de valor agregado que resulte atractivo sólo a ciertos segmentos. Qantas, la aerolínea australiana, ofrece a sus clientes la opción de un paquete para hoteles turísticos y tours locales a muy bajo precio. Estos paquetes resultan poco atractivos para los viajeros de negocios pero son muy interesantes para los viajeros vacacionales ya que les abarata el coste total del viaje, haciendo que Qantas sea una opción viable frente a los charters u otras aerolíneas. Así, Qantas logra atraer al segmento de mayor sensibilidad al precio (vacacional) sin tener que dar descuentos al segmento de menor sensibilidad (el viajero de negocios).

7. Servicios asociados y cobro por consumo Un segmento de consumidores valora más un activo cuanto más uso le da. Una empresa que hace 100.000 fotocopias al año valorará más su fotocopiadora que otra que hace sólo 5.000. ¿Cómo se puede cobrar más a la primera empresa? Una vieja táctica es cobrar un precio inicial muy bajo por el producto básico pero ﬁrmar un contrato que obliga al cliente a comprar los insumos de dicho producto (por ej., el papel y la tinta de una fotocopiadora) de forma exclusiva

a la compañía a un precio “premium”. De esta manera, los consumidores que usen mucho el producto pagarán más reﬂejando así el mayor valor que le atribuyen. Esta técnica de precios es ilegal en algunos países (por ej., desde 1914 es ilegal en EE.UU. obligar al consumo de otros productos asociados a la venta de un producto patentado o único en su clase). Sin embargo, aún en esos países es completamente legal ofrecer de forma voluntaria tales compras asociadas. Así lo hace Gillete, vendiendo la máquina de afeitar a un precio muy reducido y ofreciendo sus recambios a un precio “premium”, o los fabricantes de impresoras con sus “tonners”, o incluso los cines con las palomitas que venden dentro de sus instalaciones. Otra forma de segmentar es cobrar de forma diferencial según el consumo de cada segmento. Esta técnica puede involucrar medir no sólo la cantidad usada sino el tipo de consumo. Xerox desarrolló en los 1970s una técnica muy exitosa por la cual, en lugar de vender sus fotocopiadoras, las ofrecía en leasing por un coste mensual ﬁjo de 185 USD más un variable proporcional a la cantidad de copias realizadas. Pero lo interesante de esta táctica es que el pago variable dependía no sólo de la cantidad de copias sino también de la cantidad de originales utilizados. ¿Qué diferencia tiene si se hacen cien copias de un solo original o diez copias de diez originales diferentes? El coste de tinta y papel es el mismo (la tecnología de esa época hacía que cada copia requiriera un nuevo escaneo del original). La respuesta radica en la situación competitiva y los posibles sustitutos. Como ya vimos,

la sensibilidad al precio es altamente inﬂuenciada por la percepción de alternativas y Xerox sabía que para los clientes que hacen muchas copias del mismo original la impresión offset es un formidable competidor ya que tiene un coste inicial alto pero cada copia marginal tiene un coste ínﬁmo, con lo cual para pocas copias de un mismo original la fotocopiadora es más barata, pero para muchas copias la impresión offset resulta ganadora. Entonces Xerox estableció una estrategia de precio donde cobraba más a quienes tenían menos alternativas. Por ejemplo, un cliente que hiciera 10.000 copias, con sólo 3 originales distintos, pagaría 385 USD por mes, mientras uno que hiciera las mismas 10.000 copias, pero con 10.000 originales distintos (una sola copia de cada original) pagaría 645 USD. Esta estrategia de precios basada en el consumo no requiere necesariamente tener un mecanismo físico para medir el grado y tipo de utilización. Los periódicos nacionales en EE.UU. venden sus columnas a los periódicos locales según su grado de utilización, y para ello consideran simplemente la circulación de cada periódico. Los distribuidores de películas le cobran a los cines proporcionalmente a la cantidad de asientos en sus salas. En resumen, la segmentación de

precios es una excelente herramienta para incrementar los ingresos que en algunos casos puede resultar esencial (especialmente en aquellas categorías con altos costes fijos). En última instancia, no aplicar la segmentación de precios puede dejar la puerta abierta para que la competencia lo aproveche. Si bien Xerox fue muy efectiva en los 1970s con su estrategia de precio basada en el tipo de uso, se enfocó solamente en los grandes clientes que eran más rentables, estableciendo precios “premium” que sólo estos clientes con su alta demanda podían pagar. Cuando los competidores japoneses entraron al mercado americano se dieron cuenta de que no podían competir en el segmento “premium” porque carecían de la cadena de distribución y servicio a nivel nacional que tenía Xerox, con lo cual se concentraron en el segmento “value” de las pymes, menos rentable pero donde Xerox no competía. Con el tiempo estos fabricantes se expandieron por todo el territorio de EE.UU. y consiguieron volumen suficiente para desafiar a Xerox en el segmento “premium”, quitándole un gran porcentaje de este atractivo mercado. Si Xerox hubiera segmentado sus precios para cubrir el segmento “value”, aunque fuera menos rentable, habría bloqueado el ataque de sus competidores japoneses.

Fuentes Harmer R., “Strategies for segmented pricing”, The Pricing Institute 6th annual conference, 1993; Kessel, R., “Price discrimination in medicine”, Journal of Law and Economics, October 1958; Desiraju R. y Shugan S., “Strategic service pricing and yield management”, Journal of Marketing 63 (1), 1999; Dolan R.J., “Pricing structures with quantity discounts, managerial issues and research opportunities”, HBR working paper, 1985; Nagle T.T. y Holden R.K., “The strategy and tactics of pricing”, 3rd edition, 2002.

especial

Especial televisores y proyectores Aunque el mercado de los televisores no atraviesa su mejor momento -las ventas mundiales registraron el pasado año un descenso de un 6%-, las previsiones se muestran optimistas sobre la evolución de las ventas a escala internacional. La interacción entre las diferentes pantallas del hogar, la posibilidad de conectarse a internet y la llegada de las resoluciones 4K se configuran como las principales tendencias. El panorama televisivo está más agitado que nunca. Recientemente se conocía la sentencia judicial que anula el actual reparto de los canales de la TDT, lo que unido a la inminente implantación de la tecnología 4G para aumentar el tráﬁco de datos de los dispositivos móviles, obligarán a ajustar de nuevo las antenas receptoras y a resintonizar los equipos. Sin embargo, aunque los sintonizadores TDT van a tener trabajo, las ventas de televisores no atraviesan su mejor momento. Según datos de NPD DisplaySearch, la demanda de televisores a escala mundial cayó un 6% en 2012. En su último estudio, la consultora apuntaba a que el mercado LCD se quedó en 205 millones de unidades vendidas, una cifra ligeramente inferior a la de 2011, mientras que los televisores de plasma cayeron un 24%, hasta los 13 millones de unidades. En cuanto a las previsiones para este año 2013 -en el que, por cierto, no hay ningún gran acontecimiento deportivo, tipo Mundial de Fútbol, Eurocopa o Juegos Olímpicos, que motive, como ha sucedido otros años, un gran pico en las ventas de TV- NPD DisplaySearch espera que el mercado se mantenga estable, debido a la incertidumbre económica, antes de entrar en un período de crecimiento gradual a medida que las condiciones

mejoren y los precios caigan. De hecho, esta consultora ha publicado recientemente un informe en que adelanta que las ventas mundiales de paneles LCD para el mercado televisivo aumentarán un 4% este año, mientras que las marcas consultadas prevén un crecimiento interanual de las ventas de TV en torno al 11%, aunque será necesaria una redeﬁnición estratégica del mercado. En palabras de Deborah Yang, analista

de NPD DisplaySearch, “los consumidores están centrados en el precio, y sin embargo las marcas se han orientado a las prestaciones de los televisores. Esta desconexión ha provocado una reducción de la demanda y de los beneﬁcios para todos los proveedores involucrados en la cadena de producción de televisores”. La adaptación de los portfolios a las necesidades de los usuarios y las negociaciones para mejorar las condiciones de

suministro de todos los proveedores determinarán esa evolución del mercado mundial de televisores, así como las estrategias de ventas de algunas marcas (sobre todo los dos grandes fabricantes coreanos y los productores chinos).

Convivencia entre pantallas y conectividad Otra de las tendencias que marcarán el futuro del mercado televisivo está relacionada con la

especial obligada convivencia, e interacción, entre las grandes pantallas del hogar y las pequeñas pantallas de los omnipresentes tablets y smartphones. En el informe “Predicciones 2013” de Deloitte, que analiza las principales tendencias para los próximos meses para los sectores de tecnología, medios y telecomunicaciones, se destaca que en torno a un 10% de los hogares de los países desarrollados duplicará el consumo televisivo mensual este año, debido a la utilización al mismo tiempo de varias pantallas en una misma ubicación. El consumo multipantalla satisface el deseo de los consumidores por ver televisión en familia y más de un contenido a la vez, algo que, con la implantación masiva de los dispositivos móviles, es posible y relativamente sencillo. Deloitte también predice que las televisiones con conectividad integrada superarán los 100 millones de unidades en 2013. Sin embargo, del total de ventas de este tipo de televisores, tan sólo un 15% como máximo se realizarán basados en esta cualidad de conectividad del dispositivo. En la gran mayoría de casos, las razones de compra de un televisor seguirán siendo las habituales: precio, tamaño, grosor, ancho del marco, etc.

El desembarco de los TV de resolución 4K Precisamente son el tamaño y la resolución, junto al concepto Smart, los factores que más pueden hacer por dinamizar el mercado TV. Según las estimaciones de Deloitte, el sector televisivo comenzará en 2013 los preparativos para la llegada de la nueva generación de

televisores de Ultra Alta Deﬁnición, también conocidos como 4K, cuya actualización se llevará a cabo en los próximos 18 meses, y requerirá, para cadenas, productoras, fabricantes, propietarios de infraestructuras y consumidores, una importante inversión de capital. NPD DisplaySearch conﬁrma esta tendencia en otro de sus informes sobre el mercado de los televisores, donde anticipa que las ventas de paneles LCD para modelos de resolución 4Kx2K, o Ultra HD, alcanzarán este año los 2,6 millones de unidades en todo el mundo, lo que representa un crecimiento considerable con respecto a los 63.000 paneles 4K que se vendieron el pasado año. En opinión de la consultora, los proveedores de estos paneles Ultra HD jugarán un papel fundamental en el desarrollo de este mercado,

pues deberán proveer de materia prima de suﬁciente calidad, con la última tecnología (diseño de celdas de alta transmisión, unidades de retroiluminación de alta eﬁciencia, circuitos de escalado HD-4K,

etc.) y a un precio atractivo, a los fabricantes. Los tamaños de pantalla en los que por ahora se están concentrando las marcas son las 50”, las 55/58” y las 65”, cuya demanda será la más importante.

especial

TV LED, con conexión a internet e imágenes de gran calidad, son el denominador común Energy Sistem Energy CineLED TV Disponibles en 16”, 19” y 22”, éste último Full HD, los Energy CineLED, con pantalla retroiluminada por Edge LED, se presentan como unos televisores idóneos para cualquier espacio del hogar. Con estos equipos es posible sintonizar y grabar TDT de alta definición en dispositivos externos, así como pausar, avanzar y retroceder el contenido durante la retransmisión, gracias a la función Timeshift. Asimismo, su reproductor multimedia es capaz de leer los formatos audiovisuales más extendidos a través de unidades externas USB. Gracias a la tecnología SRS TruSurround HD, estos televisores ofrecen una experiencia de sonido virtual envolvente con una acústica 3D natural, realce de graves y máxima claridad en los diálogos. Los tres modelos están dotados de un filtro dinámico de reducción de ruido, doble entrada HDMI y función EcoEnergy, que les permite alcanzar la clasificación energética A, y cuentan con 36 meses de garantía. www.energysistem.com

Grundig Vision 9 La marca del Grupo Arçelik apuesta por el concepto Smart Inter@ctive TV en sus televisores LED, sin por ello renunciar a las máximas prestaciones en imagen y sonido, como lo demuestra este Vision 9, equipado con las tecnologías de conectividad HbbTV (Hybrid Broadcast Broadband TV) y DLNA, gracias a la cual es posible comunicar diversos dispositivos y compartir contenidos de manera sencilla y directa. Con una interfaz gráﬁca intuitiva, que integra las aplicaciones más populares de la red (Facebook, YouTube, Twitter, Picasa, Flickr, etc.), esta serie, disponible en tamaños de hasta 55” y resolución Full HD, incorpora conectividad wi-ﬁ, e incluye tecnología 3D pasiva, USB Recording, SRS Studio Surround HD, Subwoofer System integrado y Motion Picture Improvement. Además, la experiencia televisiva se completa con el mando a distancia con control inteligente por voz y gestual Grundig Easy Use, con la cámara con control remoto Baby Watch, y con el kit de cámara Skype, también controlable por voz y gestos. www.grundig.es

Haier 32A650 Producido en la nueva planta de la firma en República Checa, este televisor LED de 32” hace gala de un diseño depurado y elegante, con un marco negro ultra fino (9 mm) y zócalo de metal cepillado. Se trata de un Full HD con un contraste dinámico de 6.000.000:1 y una tasa de refresco F2R400 hasta 8 veces más rápida que un televisor de 50 Hz, lo que se traduce en unas imágenes más fluidas. La función Timeshift, que permite detener un programa en directo y reanudar la reproducción cuando se desee, es otro de los atractivos de este modelo, equipado con 3 entradas HDMI, que también ofrece funciones de reproductor/grabador por USB. Además, cuenta con etiqueta energética clase A, mando a distancia ultra fino y modo hotel completo, y para aquellos usuarios que quieran dotarlo de conectividad inteligente, Haier propone el kit Android Sm@rt TV, un dongle wi-fi que se conecta a través de HDMI y transforma al instante un simple televisor en un Smart TV. www.haier.com/es

Hisense serie K360 Esta serie de televisores de alta deﬁnición de Hisense destaca por su estilizado diseño, que da la sensación de que no existe marco, y por su conectividad WLAN, con la que además de disfrutar de los tradicionales contenidos televisivos, es posible navegar a través de internet o disfrutar de los contenidos de YouTube. El modelo que lidera esta familia de Smart TV es el 50” LCD50K360WSEU, un Full HD con 4 tomas HDMI, 2 USB, PVR con function Timeshift y 200 Hz (SMR). Con idénticas prestaciones, aunque con 39”, se sitúa el modelo LCD39K360WSEU, mientras que el más pequeño de la serie, el LHD32K360WSEU, ofrece 32”, resolución HD Ready, 2 HDMI, 2 USB y 100 Hz (SMR). www.hisense.es

especial

i-Joy LYS 32 Con sintonizador TDT-HD integrado y grabación y reproducción de contenidos a través de USB, con función Timeshift, este televisor LED de 31,5” y resolución HD Ready (1.366x768 píxeles) es una opción práctica y polivalente. Equipado con las más variadas conexiones (HDMI, euroconector, VGA, mini AV, mini YPbPr, DVB-T+ATV), el LYS 32 reproduce todo tipo de formatos de audio, vídeo (incluyendo MP4 y MKV) y música, y ofrece un brillo de 200 cd/m2, un contraste de 2.000:1 y un tiempo de respuesta de 5 ms. También cuenta con sonido estéreo con una potencia de salida de 8Wx2. www.ijoy-europe.com

LG Ultra HD Su resolución 4K (3.840x2.160 píxeles), hasta cuatro veces superior a la de un modelo Full HD, y sus imponentes 84” son las principales señas de identidad de este televisor que también aúna lo último de la ﬁrma en reproducción 3D y en Smart TV. La combinación de estas características, unidas a un diseño delgado y a un marco reducido, permiten al nuevo Ultra HD ofrecer una experiencia tridimensional de gran realismo, reforzada por el sistema de audio 3D Sound Zooming. Con el mando ergonómico Magic Control, que ahora se puede controlar mediante reconocimiento de voz, scroll, Magic Gesture (movimientos de la mano y la muñeca) y puntero, los usuarios pueden acceder a la plataforma Smart TV de LG, con más de 1.200 aplicaciones y contenidos premium, que incluye navegación en abierto, videoclub y aplicaciones locales como Hola, FHM, Pocoyó o RTVE. www.lg.com/es

Nevir NVR-7502-22/32HD-B SLIM La firma apuesta por los diseños Slim con estos dos modelos LED, de 32” y 22” (Full HD), caracterizados por su diseño ultracompacto, con micromarco, que se atreven con cualquier formato de audio, vídeo y foto: MP3, JPEG, MPEG-1-2-4, MPG, XVID, AVI, MKV, etc. Disponen de sintonizador digital terrestre de alta definición TDT-HD H.264, grabación con Timeshift, interfaz común para TV de pago (CI), guía electrónica de programación (EPG) y menú OSD en varios idiomas. Entre sus prestaciones sobresalen los filtros de mejora de imagen, el sonido Dolby Digital Plus + y estéreo Nicam con ecualizador de 5 bandas, la función hotel o el control parental. El modelo de 32” ofrece un contraste de 4.000:1 (100.000:1 dinámico), brillo de 350 cd/m2 y conexiones USB 2.0 host DVR, 2 HDMI 1.4, vídeo compuesto, euroconector, salida de audio digital coaxial y de auriculares, mientras que el de 22”, con una sola toma HDMI, cuenta con contraste de 1.000:1 y brillo de 300 cd/m2. www.nevir.es

NPG Smart TV Esta nueva serie de televisores, caracterizada por su diseño Ultra Slim, permite al usuario acceder a multitud de contenidos interactivos y a los principales servicios de internet, vídeos, películas, noticias, redes sociales, juegos online, etc., todo ello a través de una interfaz sencilla y de fácil manejo a través del mando a distancia. El televisor funciona bajo la plataforma Android 4.0, se conecta a la red vía ethernet o wi-ﬁ, e integra un menú personalizable de aplicaciones y contenidos adaptados a la televisión. Además, incluyen de serie la preinstalación de las aplicaciones más populares de juegos, televisión, vídeos, redes sociales, noticias, etc. Con modelos que abarcan desde las 19 a las 50”, sintonizador TDT de alta deﬁnición y resolución Full HD, incluyen un amplio abanico de conectores (HDMI, USB, euroconector, Y/Pb/Pr, CI, AV, etc.), y gracias a la tecnología DLNA, pueden conectarse de manera sencilla al ordenador u otros dispositivos cuyos contenidos se podrán visualizar en la pantalla del televisor. www.npgtech.com

Panasonic Viera DT60 La multinacional apuesta por la máxima personalización y conectividad con su gama Smart Viera 2013. La tecnología My Home Screen, que permite a cada miembro de la familia tener su propia pantalla para acceder de manera fácil y sencilla a sus contenidos favoritos, es una de las grandes protagonistas de esta nueva generación, así como la interacción por voz y el sistema Swipe and Share 2.0, para compartir directamente los contenidos del tablet o smartphone en el televisor, y viceversa. Esta serie en concreto integra doble sintonizador HD y panel LED Full HD con tecnología IPS y 1.000 Hz Backlight Scanning. Las gafas 3D suministradas y su máxima conectividad, incluyendo HbbTV, DLNA y compatibilidad con Bluetooth, completan la equipación de estos elegantes televisores. www.panasonic.es

especial

Philips serie 6008 Estéticamente, los modelos LED Slim Smart TV serie 6008 sobresalen por su cuidado diseño “sin marco” (frame-less de 1 mm de grosor), sus acabados en aluminio cepillado y una peana al aire, además de por la tecnología Ambilight, que produce una mayor inmersión en el contenido reduciendo la fatiga visual. Tecnológicamente, proporcionan unas imágenes con colores vivos, brillantes y de gran contraste gracias a la tecnología Micro Dimming, a los 500 Hz PMR y al sistema Perfect Natural Motion 3D, que optimiza la visualización de imágenes en movimiento. Con pantallas de entre 42 y 60”, los televisores de esta serie son Easy 3D, con sistema Premium 3D Depth y conversión 2D-3D Premium, y su Smart TV facilita el acceso a cualquier tipo de contenidos en red, incluyendo navegación en abierto, redes sociales, Skype, videoclub online, etc. Además se suministran con teclado qwerty con función puntero, e integran Wi-Fi Miracast, para duplicar la pantalla de un smartphone, tablet u ordenador; control remoto a través de Philips My Remote; y Multiroom Watching, para ver la televisión en otro TV que no esté conectado a la señal de antena. www.philips.es/tv

Salora 24LED6200C3D United Electronics presenta este completo televisor LED Full HD con 3D activo (se suministra con dos gafas activas) que concentra en sus 24” lo último en tecnología televisiva. Gracias a su sistema True 3D a 200 Hz, este modelo garantiza una gran ﬂuidez en la reproducción de imágenes, tanto 2D como 3D. A su resolución de 1.920x1.080 píxeles se suman otras prestaciones tan destacadas como su relación de contraste de 5.000:1, su brillo de 400 cd/m2 y una respuesta de sólo 4 ms. Además, está bien dotado en conectividad, destacando sus 3 entradas HDMI, la interfaz CI+, las tomas Scart y VGA, y su conexión USB 2.0 con PVR y soporte XviD, para reproducir y grabar contenidos en una unidad de almacenamiento externa. Dispone también de conector 12V. www.unitedelectronics.com

Samsung F8000 La multinacional redefine el concepto TV con modelos como los de la gama LED F8000, una de las primeras Samsung Smart TV con procesador de cuatro núcleos, que agiliza el paso entre aplicaciones, servicios online y canales. Disponible en 40, 46, 55, 65 y 75”, esta serie Full HD se beneficia de los últimos avances de la marca orientados al entretenimiento familiar. Una de sus novedades es Smart Hub, basado en 5 paneles dinámicos de navegación: On TV (ofrece recomendaciones según los hábitos de uso del usuario), películas y programas de TV (contenidos bajo demanda), fotos, vídeos y música (para acceder al contenido personal almacenado en una red DLNA, en la nube o en dispositivos USB), redes sociales y, finalmente, aplicaciones, con acceso a más de 2.500 Samsung Apps. La tecnología S-Recommendation y los sistemas Motion Control y Voice Interaction son otros de sus atractivos. www.samsung.es

Panasonic PT-AT6000E Para convertir el salón de casa en una verdadera sala de cine, Panasonic propone este proyector 3D Full HD, con 2.400 lúmenes y un contraste 500.000:1, en cuyo desarrollo han colaborado los más relevantes cineastas de Hollywood y los ingenieros del Panasonic Hollywood Laboratory. Tecnologías como Pure Contrast Plate, Pure Color Filter Pro, Smooth Screen y3D Motion Remaster hacen que ver una película con este proyector sea una experiencia inolvidable, con una mayor intensidad de los colores y un contraste sin precedentes. Gracias a su lente zoom de 2x y una amplia gama de desplazamiento de la lente, el PT-AT6000E puede proyectar en una pantalla de 120” de diagonal a una distancia de entre 3,6 y 7,2 m. Dispone de 3 entradas HDMI con DeepColour y xv Color y es compatible con Viera Link. www.panasonic.es

especial Sogo SS-2420 Disponible en acabado blanco o negro, este televisor LED Full HD de 24” ofrece un brillo de 250 cd/m2, un contraste de 1.000:1, un tiempo de respuesta de 5 ms y una relación de aspecto 16:9 y 4:3. A su resolución de 1.920x1.080 píxeles se suman otras prestaciones directamente relacionadas con la alta definición, como su sintonizador TDT-HD H.264/MPEG-4. También cuenta con una entrada USB compatible con MPEG, MPEG4, JPEG, MP3 y WMA, así como con las funciones PVR y Timeshift para grabar programas TDT a través de USB. La búsqueda, clasificación y memorización automática de los canales, la guía EPG y un práctico mando a distancia completan sus especificaciones, así como sus conexiones: RCA AV, vídeo por componentes, euroconector y HDMI, sin olvidar la entrada CI. www.sogo.es

Sony Bravia serie W900A El exclusivo diseño Sense of Quartz y lo último en tecnología de reproducción audiovisual de Sony, con Motionﬂow XR 800Hz y el procesador X-Reality PRO, capaz de obtener el mejor partido de cualquier fuente, son las principales señas de identidad esta serie LED Full HD, con modelos de 40, 46 y 55”, en los que también destaca la pantalla Triluminos Display y el componente óptico Color IQ, que ofrecen una amplia paleta de colores, ricos y de gran realismo. Estos televisores, que también son compatibles con 3D activo, abren la puerta a la conectividad inteligente con teléfonos y tablets gracias a la aplicación TV SideView y a la tecnología NFC integrada en el mando a distancia One-touch Remote, que permite reproducir en espejo todos los contenidos del teléfono en el televisor. Los altavoces de conducto largo, los sistemas Clear Phase y S-Force Front Surround 3D y el acceso directo a Sony Entertainment Network son otras de sus prestaciones. www.sony.es

Sunstech TLEXI1662HD Este compacto televisor LED HD de 16”, con resolución 1.366x768 píxeles, se presenta como una solución audiovisual de lo más completa, porque además de sintonizador TDT-HD y analógico y Common Interface, también integra un reproductor DVD. Pero eso no es todo, mediante su entrada USB, puede grabar los canales de TV y reproducir todo tipo de contenidos, incluso archivos MKV, proporcionando a su vez la práctica función Timeshift. La propuesta de Sunstech, equipada con EPG, OSD y teletexto, también cuenta con un sistema de desconexión automática a las 4 h, alimentación a 12 V (coches, caravanas, barcos, etc.), mando a distancia y conexiones HDMI, vídeo por componentes, euroconector, AV, RF, VGA-PC-in y toma de auriculares. www.sunstech.es

Sony VPL-HW50ES Este proyector de home cinema 3D Full HD, con un brillo de 1.700 lúmenes y un contraste dinámico de 100.000:1 gracias a la tecnología Advanced Iris3, utiliza la función inteligente Reality Creation, que aumenta la resolución de los contenidos HD, ofreciendo imágenes de gran claridad y nitidez en Full HD. Los nuevos modos Bright Cinema y Bright TV, gracias a las mejoras en el bloque óptico y en el procesamiento de señal, proporcionan un gran brillo sin pérdidas en la reproducción de colores, mientras que los paneles SXRD garantizan unas imágenes más nítidas y sin puntos, tanto en 2D como en 3D. Se trata de un modelo muy silencioso (21 dB) que también incorpora la tecnología Motionﬂow, con la que se consigue mostrar el doble de imágenes por segundo, lo que se traduce en unos movimientos naturales y ﬂuidos. www.sony.es

novedades

Nueva gama de fundas universales de 4-OK by Blautel

Blu-ray NPG BD 280H, perfecto para los TV HD

Fabricadas a base de materiales resistentes con interior acolchado a prueba de golpes, así es la nueva gama de fundas universales para tablet, ebook y iPad mini que Shuttle & Blautel, con su marca 4-OK by Blautel, ha lanzado al mercado. NEO es una funda adaptable para dispositivos de hasta 8”. Disponible en formato vertical y vertical stand para sujetar el tablet, posee interior protector acolchado que previene que cualquier tipo de golpe o rozadura. El formato vertical, en gris, cuenta con una cremallera que combina con el interior de la funda y la goma del logotipo. Diseñada a base de neopreno de alta calidad y en gris y rosa, NEO vertical stand puede utilizarse como soporte stand para el tablet. Por su parte, NARA se puede elegir en dos formatos: horizontal para dispositivos de hasta 10,1” y vertical, para equipos de hasta 8”. Perfecta para proteger y transportar un iPad Mini, tablet o ebook, incluye otros dos bolsillos frontales para guardar el smartphone, los cables USB, cargadores, etc. Además, NARA está fabricada en algodón, y su interior cálido y agradable protege la pantalla, mientras que su textura evita cualquier tipo de daño, tanto en el interior como en los bolsillos frontales. Los colores en los que se presenta son lila y verde, marrón y naranja o gris y azul. La tercera funda que 4-OK by Blautel lanza es NILO, para dispositivos de hasta 8” en formato vertical y hasta 10,1” en formato horizontal, en colores lila o negro. Posee también, al igual que el modelo anterior, un bolsillo frontal para guardar cualquier tipo de accesorio, como un smartphone o lápiz stylus, y su interior acolchado de burbujas proporciona una óptima protección.

NPG presenta el reproductor BD 280H, de diseño compacto y elegante, que es el complemento perfecto para los actuales televisores HD, ya que proporciona la máxima calidad de imagen Full HD, ofreciendo una resolución hasta siete veces mayor que la de un DVD convencional. Además, es compatible con otros soportes como DVD, VCD, CD, etc., así como con la mayoría de formatos de vídeo, audio e imagen (MPG, AVI, TS, MOV, MKB, MP4, VOB, MP3, DD+, etc.). También dispone de puerto USB que permite conectar otros dispositivos externos (memoria USB, disco duro, cámara digital, MP3, etc.). Con todo esto, el televisor se convierte en un completo centro de entretenimiento multimedia. Compatible con altavoces adicionales y con formatos de sonido como el Dolby True y DTS-HD, los mismos que se emplean en las salas de cine, proporcionando sonidos más envolventes y naturales, este modelo cuenta con la función BD-Live con la que los usuarios podrán disfrutar de los contenidos extra que incluyan sus discos Blu-ray, como por ejemplo acceso a extras exclusivos, galería de imágenes e incluso la posibilidad de realizar compras online de productos relacionados con la película.

Philips presenta sus nuevos televisores Smart TV serie 7008 Con un cuidado diseño sin marco, el nuevo televisor LED Slim Smart TV 3D serie 7008 de Philips, disponible desde 42” a 55”, destaca por el alto nivel de acabado de sus materiales en aluminio cepillado y el estilizado diseño de su peana al aire. Esta serie cuenta con el exclusivo sistema de iluminación Ambilight 3 lados XL que proporciona una experiencia visual inmejorable, dando una sensación de que la pantalla es más grande y proporcionando una mayor inmersión en el contenido, todo ello ayudando a relajar la vista. Su completo sistema Smart TV permite un acceso a cualquier tipo de contenido sin limitaciones: navegar a través de internet en abierto, acceder a las redes sociales más populares, compartir contenidos a través de Skype con la cámara de video integrada, ver películas a través de servicios de videoclub online, etc. Además, la serie 7008 de Philips posee un mando a distancia reversible con teclado qwerty y función puntero para navegar a través de la red de forma completa y sencilla. Con la tecnología Wi-Fi Miracast se puede duplicar la pantalla del smartphone, tablet u ordenador sin cables, y con la máxima calidad. Por su parte, la tecnología Multiroom Watching permite ver los programas en otro televisor que no esté conectado a la señal de antena, mientras que la aplicación Philips My Remote -disponible para IOS y Android- es perfecta para controlar, grabar remotamente desde el puerto USB o compartir cualquier contenido desde el smartphone o tablet.

Siempre conectados con Energy Extra Battery 5200 Ideal para recargar el smartphone, tablet, reproductor multimedia, GPS, cámara digital, etc. allá donde el usuario esté, esta batería portátil recargable de Energy Sistem, con 5.200 mAh de capacidad, luce un diseño slim y ultraligero (sólo 13 mm y 140 gr). Con 8 conectores intercambiables para recargar los diferentes dispositivos, Energy Extra Battery 5200 cuenta con un sistema inteligente de protección ante sobrecargas, picos de tensión y cortocircuitos. Además, incluye indicador LED para controlar el nivel de carga y permite recargar simultáneamente la batería y el dispositivo móvil. Otras características a destacar son la función de autoapagado al detectar que no hay ningún equipo conectado, y que puede contener el 95% de la carga durante más de 30 días.

Grabación TDT al mejor precio con el Easy Home DVB-T REC de Best Buy Este pequeño sintonizador TDT de Best Buy permite grabar cualquier emisión en dispositivos de almacenamiento externos, llaves de memoria o discos duros, gracias a su conexión USB mediante la cual también se puede reproducir música, vídeos y fotografías. Easy Home DVB-T REC almena las grabaciones en formato MPEG2, estándar compatible con cualquier reproductor de ordenador, y en formato DVR (incluye información de subtítulos y pistas de audio multi idiomas). El nuevo sintonizador/grabador de la ﬁrma cuenta con función TimeShift, que permite pausar el visionado de un programa en directo, para seguir viéndolo después en diferido mientras la unidad sigue grabando la emisión. También se puede, por ejemplo, visionar las fotografías almacenadas en la llave USB o escuchar al instante la música del reproductor MP3 por los altavoces del televisor.

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Depilación más efectiva y duradera con Remington i-Light PRO Tras el exitoso modelo i-Light, Remington lanza su nueva depiladora de luz pulsada intensa (IPL) i-Light PRO, desarrollada conjuntamente con el prestigioso dermatólogo Jeffrey Dover, cuya tecnología, la misma que utilizan los institutos y las clínicas de belleza para la eliminación del vello, permite depilar más rápido, sin dolor y de manera altamente efectiva, pues los resultados se extienden hasta 6 meses. Se trata de una depiladora unisex de uso doméstico que ofrece una frecuencia de disparo cada 2 segundos, lo que se traduce en un uso cómodo, rápido y efectivo. Además, la nueva i-Light PRO integra un sensor de piel de seguridad que permite tratar solo los tipos de piel adecuados. Por si fuera poco, Remington ha conseguido reducir el consumo de energía hasta en un 30% con respecto a otros modelos del mercado, lo que permite períodos de tratamiento más prolongados antes de enfriarse. La depiladora i-Light PRO cuenta con fuente de alimentación universal, y puede usarse en piernas, brazos, axilas, línea del biquini, espalda, pecho y hombros.

Humidificador ultrasónico Neblina de Taurus El nuevo humidiﬁcador de la ﬁrma cuenta con tecnología ultrasónica. La generación de vibraciones de alta frecuencia es la responsable de producir la nebulización controlable a través de un regulador de salida. Cuenta con depósito extraíble y ofrece una autonomía de hasta 15 h gracias a sus 1,5 l de capacidad. Dispone también de dispositivo de seguridad: el aparato deja de funcionar cuando se acaba el agua del depósito. A destacar su bajo nivel de ruido y mínimo consumo.

Tefal lanza unas básculas con el diseño de Agatha Ruiz de la Prada La alegría y el colorido son las principales señas de identidad de Classic Love y Classic Dreams, dos nuevas básculas que Tefal lanza en una edición limitada con los diseños de Agatha Ruiz de la Prada. Provistas de una plataforma extraplana de apenas 22 mm de grosor, a base de cristal templado muy resistente, disponen de sistema Electronic Sensitive Computer, son 100% electrónicas, y ofrecen una graduación de 100 en 100 gr hasta un máximo de 160 kg. Además, su gran pantalla permite ver cómodamente el peso y son muy fáciles de limpiar.

Nevir sigue ampliando su catálogo Y lo hace en todas sus gamas de producto, tal es el caso del nuevo televisor de 22” NVR-7504-22HD-N, un modelo LED Full HD de bajo consumo, compacto y ligero, con estándar de fijación a pared VESA: 10x10 cm. Con sintonizador digital terrestre de alta definición TDT-HD H.264 y CI (Interfaz Común para TV pago), reproduce MP3, WMA, M4A, BMP, JPG, JPEG, PNG, MPEG-1-2-4, XVID, AVI, MKV, MOV, DAT, VOB, MP4, TS, TXT. Entre sus principales características destacan el contraste de 1.000:1, brillo de 250 cd/m2, ángulo de visión de 170°/160° y la potencia audio de 2x3 W RMS, así como las funciones Hotel y Timeshift (pausa en vivo y sigue donde se dejó). En cuanto a conectividad ofrece USB 2.0 host DVR (control del contenido digital con el mando a distancia); entrada CI, VGA y audio para PC, AV, antena RF y vídeo YPBPR; entrada DC 12 V (3 A); salida auriculares; euroconector; y HDMI 1.4a. Nevir presenta también el radio transistor digital FM NVR-129 DUC, disponible en dos versiones -con acabado en titanio o plata-, y una potencia de 2 W RMS. Cuenta con batería de litio recargable, display digital (red shine), sintonizador de radio PLL, así como con lector de tarjetas microSD y conexión USB 2.0 en la parte superior; mientras que en el lateral dispone de entrada auxiliar, salida auriculares, lector de tarjetas SD/MMC y entrada mini USB DC 5 V. Además, la marca lanza el adaptador a la corriente para cable USB NVR-USB-DC. En la gama de PAE también hay muchas novedades, aunque sobresale la plancha multigrill NVR-9472 CG, equipada con dos placas prensoras grill de superficie antiadherente. Perfecta tanto para asar carne como para tostar pan, brinda una amplia apertura y dispone de indicador luminoso de encendido y de preparado, así como de cierre para un mejor sellado. Con cuerpo de acero inoxidable, toque frío y 1.000 W de potencia, incluye sistema de seguridad, pies antideslizantes y es muy fácil de limpiar. Nevir comercializa otro modelo muy similar con bandeja recogedora.

Cocina de inducción portátil König HA-INDUC-12 Esta práctica placa de inducción portátil de König ofrece una potencia de 2.000 W y es muy fácil cocinar en ella gracias a su gran capacidad, su sencillo panel táctil y los diferentes niveles de temperatura que varían desde los 60 a los 240 °C. Entre sus principales características, cuenta con temporizador, selector de potencia y de temperatura, y casi no ocupa espacio. Además, se puede utilizar en cualquier lugar, ya que para empezar a cocinar sólo se tiene que conectar a una toma de electricidad.

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Tostador TL68 de Rowenta con ranuras extralargas

Bosch PAE presenta en Propet su línea de aspiradores para hogares con mascotas

Perfecto para introducir cualquier tipo de pan, incluso bollería, gracias a sus dos ranuras extralargas, el nuevo tostador TL68 de Rowenta permite disfrutar de unas buenas tostadas en el desayuno, la merienda y en todo momento. En este sentido, cuenta con las funciones de descongelación, recalentamiento y cocción sólo por la cara interior (ideal para baggels y cualquier otro tipo de panecillo). Con acabado en un elegante color negro, este tostador dispone de pantalla LCD que registra el progreso de tostado y cuenta atrás, así como de sistema de extra elevación de las tostadas.

Bosch eligió Propet, la feria del sector que se celebró el pasado mes de marzo en Ifema, para presentar su generación de aspiradores Zoo’o ProAnimal con y sin bolsa, específicamente diseñada para solucionar los problemas de limpieza de los hogares con mascotas. La serie, compuesta por el aspirador con bolsa BSGL5ZOOO1 y el aspirador sin bolsa BGS5ZOOO1, posee tres características que la hacen ideal para los dueños de animales. Por un lado, AirTurbo System, un elevadísimo flujo de aire, (hasta 43 l por segundo en el modelo sin bolsa, y hasta 48 litros por segundo en el modelo con bolsa), que garantiza una rápida y excelente recogida de pelo en todas las superficies. Además, ambos modelos poseen las últimas tecnologías en filtrado para una máxima retención de suciedad. En el modelo sin bolsa un avanzado sistema de sensores detecta cualquier descenso en el flujo de aire y activa la limpieza automática del filtro. Y todos los filtros de los dos aspiradores son lavables para facilitar su mantenimiento. La tercera característica es el kit Animal 360, un conjunto de cepillos capaces de recoger el pelo de animales de forma óptima sobre cualquier superficie, formado por el cepillo Turbo ProAnimal con dos tipos de cerdas y fácil de desmontar y limpiar, el cepillo ProAnimal para suelos de madera y cerámica, y la tobera extra-ancha ProAnimal para tapicerías con cuatro áreas de recogida de pelusa. Los nuevos modelos Zoo’o ProAnimal están equipados con motores Compressor, que proporcionan el máximo flujo de aire con un menor consumo de energía.

Exprimidor EXP7010 de Fersay en acero inoxidable El nuevo exprimidor EXP7010 de Fersay dispone de motor de 100 W y tanto el cuerpo, el ﬁltro y la bandeja son de acero inoxidable. Además, es completamente desmontable, por lo que es muy fácil y cómodo de limpiar. Y para mayor comodidad, dispone de sistema antigoteo y recogecables integrado. Otra de sus principales características es que cuenta con dos conos, uno para frutas más grandes, como por ejemplo naranjas y pomelos, y otro más pequeño para mandarinas o limones.

Siemens publica su nuevo Catálogo General 2013 de electrodomésticos de línea blanca La firma presenta este mes de abril su nuevo Catálogo General 2013 que incluye productos que se caracterizan por la tecnología inteligente que incorporan, lo que garantiza unos resultados perfectos, optimizando el consumo de energía y agua, así como por la integración de la tecnología TFT en el manejo de los electrodomésticos, y un exclusivo diseño. Entre las novedades destaca la gama de placas flexInducción más amplia del mercado, ahora con zona flexInducción aún más ancha y con accesorios especiales que aportan una total versatilidad; extractores de techo en varias medidas y nuevos modelos de campanas inclinadas con un diseño sin igual; lavavajillas con pantalla TFT y secado con zeolitas; la nueva gama de frigoríficos combinados noFrost con electrónica exterior; y de frío integrable, incluyendo un combinado noFrost con cajón hydroFresh; y nuevos modelos de secadoras de condensación con tecnología de bomba de calor.

Con el nuevo cepillo Dyson Tangle Free Turbine se acabaron los enredos Para acabar con el problema de los pelos enredados entre las cerdas de los cepillos convencionales de los aspiradores, que a la larga frena el rendimiento, Dyson lanza, tras 187 prototipos, el cepillo anti-enredos Tangle Free Turbine, que unido a unos de sus aspiradores, no se bloquea al aspirar pelos y cabellos. Compatible con la mayoría de aspiradores Dyson, desde el modelo DC19 en adelante (no lo es con el DC24 ni con los modelos sin cable), el cepillo cuenta con dos cabezales que contra-rotan. Cada cabezal, fabricado en poliuretano, tiene integradas una serie de cerdas que dirigen la suciedad y el polvo hacia el centro del cepillo, acabando incluso con la suciedad de esquinas y huecos de difícil acceso. Además, los cabezales son ﬂexibles, por lo que están en constante contacto con la superﬁcie, por irregular que ésta sea. “Ponemos tanto empeño en diseñar nuestras aspiradoras como en diseñar sus accesorios y cepillos. Después del éxito de nuestro cepillo para perros Dyson Groom, retamos a nuestros ingenieros a crear un nuevo cepillo que acabase con otro ‘problema peludo’. Nos dimos cuenta de que frotando el pelo con un movimiento circular y permitiendo que se agrupe, es más fácil aspirarlo, por lo que reemplazamos la turbina del cepillo por dos cabezales que contra-rotan, mejorando el rendimiento del aspirador”, explica James Dyson, fundador de la compañía.