Pääsihteerin katsaus vuoteen 2022

Marttajärjestö toteutti strategiansa mukaista tehtävää voimakkaasti muuttuvassa toimintaympäristössä kestävän arjen, hiilineutraalin asumisen, yhdenvertaisuuden sekä tasa-arvon edistämisessä. Teemavuotemme oli 2022 kohtaaminen ja yhdenvertainen arki.

Selvisimme Covid 19 -ajasta, mutta energian hinta ja inflaatio nousivat Venäjän hyökkäyssodan seurauksena ja Marttojen energiansäästövinkeille ja neuvonnalle oli päivittäistä kysyntää.

Järjestötoiminta ja yhdistykset olivat murroksessa, kun väki ikääntyi, perinteiseen järjestötoimintaan ei enää kiinnitytty ja kansalaiset hakivat itselleen merkityksellistä sisältöä ja tekemistä pistemäisestä tekemisestä ja harrastamisesta. Yhdistystoiminta heräsi koronapandemian jälkeen uudelleen, mutta järjestön jäsenmäärä jatkoi laskuaan ja oli vuoden lopussa 38 500. Yhdistyksissä, toimintaryhmissä ja marttapiireissä tehtiin 363 300 tuntia vapaaehtoistoimintaa. Jär- jestö 2.1 -toimenpiteitä kehitettiin yhdessä 14 piirin toiminnanjohtajan kanssa. Vuoden iso kehittämishanke oli uusi jäsenrekisteri, Marttarekisteri, jonka käyttöön koulutettiin yhdistyksiä ja marttoja. Samalla jatkoimme CRM-järjestelmän käyttöönottoa (asiakkuudenhallintajärjestelmä), jolla toteutettiin jäsen-, lehti- ja järjestörekisterit. Kehittämistä jatketaan tulevana vuonna 2023.

Kotitalousneuvonnassa tehtiin järjestön historian ensimmäinen ulkoisen laadun arviointi Owal Groupin kanssa. Asiakaskyselyn mukaan Marttojen toiminta nähtiin myönteisessä valossa ja kehittämiskohtia työstetään yhdessä tulevina vuosina.

Arjen hallintaan ja kestävään arkeen liittyvät piirien neuvontapalvelut tavoittivat noin 90 000 henkilöä. Neuvonnan podcastit sekä Facebookin ja Instagramin livelähetykset puolestaan yli 566 000 henkilöä.

Viestintä on Marttaliitossa strategisen johtamisen ja vaikuttamisen tärkeimpiä työkaluja ja jokaisen toimenkuvaan liittyvä elementti. Viestinnällä vahvis- tettiin vuorovaikutusta marttojen, suuren yleisön ja median välillä sekä ylläpidettiin Marttojen asemaa Suomen luotetuimpana ja tunnetuimpana neuvontajärjestönä. Viestinnällä vaikutettiin strategian mukaisten teemojen osalta suuren yleisön ja marttojen asenteisiin, käyttäytymiseen ja arvoihin. Vaikuttajaviestintää ja neuvontaa toteutettiin monikanavaisesti ja viestintä tavoitti mediaosumilla painetussa 4 746, digitaalisessa 6 662, sosiaalisen median kanavilla oli yhteensä 219 480 kansalaista. Pääsihteerin mediaosumat olivat 353. Marttaliitolla oli omissa somekanavissa (ei sisällä piirien tai yhdistysten kanavia) kasvavat luvut.

Facebookissa oli 101 330 seuraajaa (2021/97

110, 2020/96 015), Instagramissa 101 332 seuraajaa (2021/90 018, 2020/77 946), Twitterissä

11 300 (2021/11068, 2020/10 536), Youtubessa

4007 (2021/3569, 2020/3063), LinkedInissä 1511 (2021/1247, 2020/1045). Martat.fi -sivustolla oli

3 562 398 uniikkia kävijää ja sivujen katseluja oli 9 136 829.

Marttaliiton tilikauden tulos oli voimakkaasti alijäämäinen (– 1 358 752 €) johtuen si- joitustoiminnan heikosta tuloksesta. Muilta osin varsinaisen toiminnan talous toteutui suunnitelmien mukaisesti tai alle arvioitujen kustannusten. Sijoitustoiminnan tuotot alittivat selvästi arvioidun ja lisäksi tilinpäätökseen jouduttiin tekemään mittavia sijoitusten arvojen alennuksia. Liiton vuosikokous huhtikuussa johtaminen ovat joukkuelaji, jossa jokaista tarvitaan tuomaan oma osaaminen ja visionäärisyys yhteiseen kehittämiseen. toteutettiin myös tietoliikenneyhteyksiä käyttäen siten, että vain kokouksen puheenjohtaja ja asioiden esittelijät olivat varsinaisella kokouspaikalla.

Marttojen leivontakirja julkaistiin Gummeruksen kanssa.

Marttaliitossa tuettiin työntekijöiden erilaisia elämäntilanteita muun muassa työaikajoustoin ja mahdollisuudella monipaikkaiseen työntekoon. Vuoden aikana totuteltiin uusiin aiempaa avoimempiin toimitiloihin ja järjestettiin koronavuosien jälkeen ensimmäisiä koko henkilöstön yhteisiä tapahtumia. Järjestötoiminta, kotitalousneuvonta, vaikuttaminen ja viestintä, hallinto- ja talous-

Haluan kiittää Marttaliiton hallitusta luottamuksesta, marttajärjestön piirien toiminnanjohtajia ja kotitalousasiantuntijoita vaikuttavasta työstä. Kiitos 14 piirin luottamushenkilöt hallituksissa, jotka olette toimineet työantajina piireissä. Ilman yli tuhannessa yhdistyksessä toimivaa marttaa ei olisi järjestöämme, joka toimi 123-vuotiaana rohkeasti ja yhteisöllisesti. Iso kiitos kuuluu myös lukuisille kumppaneillemme ja verkostoillemme, joissa saimme toimia yhdessä paremman maailman ja kestävän arjen puolesta. Olemme iloisia myös siitä, että media halusi hyödyntää osaamistamme ja neuvojamme lähes päivittäin läpi vuoden.

Marianne Heikkilä

Marttaliitto, pääsihteeri, Martat-lehden päätoimittaja, Martta ensimmäisessä polvessa