Manual de Aspirante - Rotaract Club Pueyrredón

Edición período 2011-2012 Sub-comité de S.O.S.A.

Índice Prólogo 1. Historia de Rotary 2. Misión de un Club Rotaract 3. Objetivos de un Club Rotaract 4. Organigrama de un club 5. Jerarquía de los integrantes 6. Distrito 4815 7. A.I.R.A.U.P. 8. Glosario

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Anexos 1. Proyecto de Participación Pueyrredoniana

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2. Historia Pueyrredoniana: 2.1. Proyectos de Servicio en la Comunidad

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2.1. Organización de Eventos

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Prólogo Ante todo queremos que sepas que este manual fue escrito por aspirantes y por eso agradecemos a Rotaract Club Pueyrredón por haber confiado en nosotros y habernos dado la libertad para escribir el material que tenés en tus manos, por hacernos saber que somos capaces de enfrentar cualquier desafío y habernos permitido experimentar otras de las muchas facetas que tiene este mundo rotaractiano. Queda abierta la invitación para que hagas tu aporte, es muy importante para nuestro club.

Te contamos nuestra historia para que nos conozcas un poco más.

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1. Historia de Rotary El primer club de servicio del mundo fue instituido el 23 de febrero de1905 al reunirse Paul Harris, un joven abogado, y tres amigos en una pequeña oficina del centro de Chicago. Su idea era revivir en aquella ciudad de comienzos de siglo el espíritu amistoso y cordial del que habían gozado en sus pueblos de origen. Las buenas nuevas sobre el club se difundieron rápidamente y se invitó a otros a unirse a sus filas.

Sus integrantes escogieron el nombre "Rotary" para denominar al nuevo club, puesto que describía la práctica de reunirse por turno o "rotación" en los negocios de los socios.

El primer presidente fue uno de los socios fundadores, Silvester Schiele.

Concebido originalmente como un medio para disfrutar del compañerismo, el primer club rotario evolucionó rápidamente aprovechando los talentos y recursos de sus socios para el servicio a la comunidad. A fines de 1905, el Club Rotario de Chicago contaba en su nómina con 30 socios. Tres años más tarde, se formó un segundo club en San Francisco, California, EE.UU. En el transcurso del siguiente año, se establecieron tres clubes más en la costa occidental de los Estados Unidos y un cuarto en la ciudad de Nueva York. Pocos años después surgieron otros grupos que, emulando el modelo de Rotary, formaron sus propios clubes de servicio.

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2. Misión de un Club Rotaract El propósito es ofrecer una oportunidad a hombres y mujeres jóvenes para aumentar los conocimientos y condiciones que les ayuden en su desarrollo personal y los impulsen a buscar una solución para las necesidades físicas y sociales de sus comunidades, así como también a promover mejores relaciones entre los pueblos de todo el mundo en un marco de amistad y servicio.

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3. Objetivos de un Club Rotaract o Desarrollar condiciones de liderazgo y habilidades profesionales; o Estimular el respeto por los derechos de los demás; o Reconocer la dignidad y el valor de todas las ocupaciones útiles como oportunidades para prestar servicio; o Reconocer, practicar y promover elevadas normas de ética como cualidades de liderazgo y responsabilidad profesional; o Desarrollar el conocimiento y la comprensión de las necesidades, problemas y oportunidades en la comunidad y a nivel mundial; o Ofrecer oportunidades para el desarrollo de actividades a nivel personal y grupal para prestar servicio a la comunidad y promover lla comprensión internacional y buena voluntad entre los pueblos de todo el mundo; Los objetivos de Rotaract pueden ser agrupados según tres ejes temáticos: desarrollo de liderazgo, desarrollo profesional y desarrollo de proyectos de servicio.

Cuando se decidió la creación de Rotaract se pensó en un club que internamente funcione de forma similar a los clubes rotarios. Rotaract tiene una estructura circular en donde hoy somos socios, presidentes de un comité, presidentes del club, representantes del distrito y otra vez socios. La idea es que la gente “rote” dentro de su club y participe en distintos comités, una vez como presidentes de los mismos, otra como socios, en una oportunidad dirigiendo y coordinando actividades, en otra permitiendo que nos dirijan. La participación activa dentro de un club prácticamente garantiza conseguir los objetivos mencionados anteriormente.

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4. Organigrama de un Club Rotaract Presidente: es elegido por los socios de

Tesorero: es el cobrador y distribuidor de

cada club Rotaract. Sus responsabilidades son:

los fondos del club. Es responsable de la solven-

presidir todas las reuniones del club, nombrar los

cia y estabilidad financiera del Club. Deberá

comités permanentes y especiales y mantener la

asimismo cobrar las cuotas de los socios y pagar

comunicación con el Representante Distrital de

las cuotas del club. Debe mantener en orden la

Rotaract (RDR), instrumentar los planes del club y

documentación a fin de revisarla y poder

sus objetivos, delegar responsabilidades y, con

proporcionársela al futuro tesorero.

ayuda del vicepresidente, supervisar el desarrollo Comité de Servicios en la Comunidad:

del club y las actividades de los comités.

organiza y lleva a cabo, por lo menos, un Vicepresidente: es un funcionario clave

proyecto de servicios a la comunidad en el

en Rotaract que, entre otras cosas, deberá

año. Aumenta el conocimiento de las necesi-

familiarizarse con los objetivos del club, presidir

dades, problemas y oportunidades de las

las reuniones en ausencia del presidente,

comunidades a nivel local y mundial. Entre

participar en calidad de colaborador en los

otras actividades, este comité puede trabajar

comités del club y controlar la gestión de los

sobre: ancianidad, niñez, discapacitados,

mismos. El vicepresidente debe disminuir la

medio ambiente, difusión, seguridad.

carga de trabajo del presidente para que este Comité de Servicios Internacionales:

último pueda dedicarse a nuevos proyectos.

este comité tendrá como responsabilidad Secretario: es el encargado de llevar

principal mejorar el conocimiento y la com-

todas las actas de las reuniones del club. Debe

prensión entre los pueblos del mundo, realizar

poseer buenas habilidades para comunicarse

actividades de servicio en la comunidad

con el resto debido a que se desempeña como

mundial en conjunto con los Rotary patrocina-

promotor del club a través de correspondencia

dores,

con su Rotary patrocinador, con otros Clubes

costumbres, credos y creencias.

Rotaract, la Agencia y entre los mismos socios del Club.

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proporcionar

información

sobre

Presidencia Vice Precidencia Secretaría

Tesorería

Past Precidencia

Directores

Área de Servicio Interno

Servicios en el Club Sub-cté. de S.O.S.A.

Desarrollo Profesional

Área de Servicio Externo

Finanzas

Servicios Internacionales

Servicios en la Comunidad

Integrantes

Comité de Desarrollo Profesional: elabo-

Comité de Servicios en el Club: se

ra un programa para ofrecer información sobre

ocupa fundamentalmente del aumento del

todas las clasificaciones profesionales, empre-

número de socios y de tomar asistencia, lleva

sariales o laborales y estimular la concientiza-

a cabo actividades para estimular el compa-

ción y aceptación de elevadas normas de

ñerismo, así como también para la capacita-

ética. Brinda herramientas universales tales

ción de los socios y el desarrollo del liderazgo.

como oratoria, planificación, manejo de grupos y demás, las cuales resultan beneficio-

Sub-comité de Servicio y Orientación a

sas para nuestro desarrollo personal, cualquiera

Socios y Apirantes (S.O.S.A.): Este es un

sea la actividad a la que nos dediquemos.

sub-comité que sólo posee nuestro club y ha estado activo en el mismo por más de 7 años

Comité de Finanzas: es el encargado de

consecutivos. Su objetivo es orientar en un

obtener los recursos financieros para llevar a

marco de formación e información al cuadro

cabo los proyectos de servicio. Deberá poner

social del club. Evaluando y detectando las

en práctica los proyectos más audaces

falencias y necesidades del cuadro social,

ideados por los miembros del club para obte-

priorizando a socios nuevos y aspirantes.

ner los recursos, teniendo como consigna principal que "lo que viene de la comunidad, vuelve a la comunidad".

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5. Jerarquía de los integrantes de un club o

Invitado: en nuestro club no está institucio-

nalizada la figura del invitado. Sin embargo, queremos que sepas que es la persona llevada por un socio o por un integrante del Rotary Club patrocinador a su primera reunión. o

Aspirante: deberá ser presentado al club

sólo por un socio o por un integrante del Rotary Club patrocinador. Durante su asistencia a las reuniones como aspirante podrá participar de las actividades del club, teniendo voz pero no voto.

No se le exigirá contribución de ninguna índole en el aspecto financiero. o

Socio: es un adulto joven de buen carác-

ter y poseedor de potencial como dirigente, que ingresa al club llevado por el ideal de servicio y el deseo de cumplir con las metas establecidas por los estatutos para los clubes Rotaract. El cuadro social del club estará formado por varones y mujeres de dieciocho a veintinueve años de edad inclusive, que residan, trabajen, o estudien dentro de los límites territoriales del Rotary Club patrocinador o dentro del territorio adyacente que no haya Rotaract. Los jóvenes de más de veintinueve años que aún cursen su carrera universitaria podrán continuar en su calidad de socio hasta la culminación de la misma. Se considera que un socio está en pleno uso de sus derechos cuando: sea socio activo del club y no adeude cuotas sociales al club.

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6. Distrito 4815 Administrativamente, Rotary Internacional (RI) agrupa a los clubes Rotary y Rotaract por regiones geográficas, denominadas "Distritos". Cada distrito está liderado a nivel de Rotary por un Gobernador Rotario y en el ámbito de Rotaract, el rol más importante se denomina Representante Distrital de Rotaract (RDR), que es electo en forma democrática por los clubes Rotaract que integran cada distrito.

El distrito 4815 resulta de la fusión de los distritos 4810 y parte del 4870 de Rotary Internacional. Abarca las provincias de Catamarca, Córdoba y La Rioja.

El RDR es un rotaractiano elegido por los clubes Rotaract del distrito. Antes de poder prestar servicio como representante distrital de Rotaract, dicho rotaractiano deberá haber cumplido un año de servicio como presidente de un club Rotaract o como miembro del Comité Distrital de Rotaractianos. En los distritos donde sólo haya un club Rotaract, ejercerá funciones de RDR el ex presidente más reciente, dispuesto a desempeñar el cargo, o el presidente en ejercicio (cuando se trate de un club organizado muy recientemente).

El RDR sirve de enlace entre los clubes Rotaract y el Comité Distrital de Rotaract (integrado por rotarios) y RI. A fin de lograr dicho propósito, el RDR deberá desarrollar una sólida red de comunicaciones entre los clubes. Esta red de comunicaciones puede emplearse para difundir información tanto del distrito como de RI, sobre aspectos tales como el programa de Rotaract y materiales promocionales, materiales para la capacitación de nuevos funcionarios

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del club, información sobre eventos especiales (como la Semana Mundial de Rotaract). Los clubes pueden ayudar a que el RDR fortalezca la red distrital de comunicaciones, proporcionándole asiduamente los datos actualizados sobre los nuevos funcionarios de los clubes y los cambios de dirección que ocurran.

Se incita a los rotaractianos a que organicen dos reuniones distritales de Rotaract por año. La finalidad de las reuniones distritales de Rotaract consiste en promover proyectos de servicio en la comunidad, fomentar la comprensión internacional y el desarrollo profesional en un ambiente de amistad y camaradería. Las reuniones son la Asamblea Distrital y la Conferencia Distrital, que tienen el objeto de brindar capacitación a todos los nuevos dirigentes de los clubes y del distrito, también tiene lugar para promover el compañerismo en el distrito. Los rotaractianos tendrán la oportunidad de celebrar los éxitos obtenidos durante el año, compartir ideas y planificar los proyectos de servicio y las actividades para el desarrollo profesional del año siguiente. En nuestro distrito, por tradición, ambos encuentros se celebran durante todo un fin de semana.

Past RDR

Secretaría

Área de Internacionales

Área de Recursos Humanos

RDR

Ex RDRs

Vice RDR

Delegados Zonales

Área de Finanzas

Tesorería

Área de Comunicaciones

Área de Servicio

Interconexión

Cuadro Social

Diseño y Desarrollo

Semana Mundial

Intercambios

Compañerismo

C. Internas

Padrinazgo

Investigación

Encuentros

C. Externas

Idiomas

Laboratorio de Ideas Capacitación

Integrantes de los clubes del Distrito

El 4815 está encabezado por un representante distrital (RDR), un vice representante

Representante Distrital de Rotaract (RDR): ver página anterior.

y todo su equipo de trabajo, compuesto por un secretario, un tesorero, y varios comités

Vice RDR: deberá suplantar al RDR en

que se ocuparán del cuadro social, del

su ausencia, participar en calidad de cola-

servicio, de las comunicaciones y las finanzas.

borador en los comités del distrito y controlar la gestión de los mismos. El vicepresidente

Según los criterios de cada represen-

debe disminuir la carga de trabajo del RDR,

tante y de cada situación distrital en particu-

permitiendo así la posibilidad de que este

lar, los comités adquirirán diferentes nombres

último se dedique a nuevos proyectos.

y trabajarán de formas diferentes.

Past RDR, Secretaría y Tesorería: cumPara que puedas visualizar la forma de trabajo de nuestro distrito, aquí te presenta-

plen funciones de las mismas características que en un club.

mos un organigrama con los comités del período 2010-2011.

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7. Agencia Informativa Rotaractiana Argentina, Uruguaya, Paraguara Las Agencias Informativas Multidistritales son organismos ideados por Rotary Internacional con el objetivo de funcionar como distribuidoras de información y receptoras de inquietudes por parte de los distritos, canalizándolos así por una vía oficial.

El trabajo de esta agencia se lleva a cabo en asambleas que, en el caso de A.I.R.A.U.P, son siempre alrededor de 5 por cada período rotario. Una de estas asambleas se realiza en el marco del encuentro más importante que forma parte de la actividad de los rotaractianos, el E.R.A.U.P (Encuentro Rotaractiano Argentino, Uruguayo y Paraguayo).

Como se puede observar, la A.I.R.A.U.P. NO ES SÓLO UNA SIGLA, es un organismo, una estructura viva y activa, compuesta por jóvenes que, a pesar de estar a cientos de kilómetros de distancia, trabajan con metas comunes y en pos de un Mundo Mejor.

A.I.R.A.U.P., ¿SOLAMENTE UNA SIGLA? La AIRAUP (Agencia Informativa Rotaractiana Argentina, Uruguaya, Paraguaya) congrega a todos los distritos de los tres países y trabajan en ella los RDR en ejercicio y también los past RDR, RDR electos y ex- RDR.

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Past Precidencia

Presidencia

Ex Predicentes

Vice Presidencia

Secretaría

Área de Internacionales

Tesorería

Área de Recursos Humanos

Área de Finanzas

Área de Relaciones Públicas

Área de Servicio

Delegados Zonales

RDRs en función, RDRs electos, Past RDRs y Ex RDRs

Su estructura responde a la de un club,

Por su parte, el Área de Relaciones Públicas

encabezada por un presidente quien elige a su

tiene a su cargo la difusión de la A.I.R.A.U.P., las

secretario y tesorero y distintos directores para las

comunicaciones con R.I. y cuenta con las publica-

Áreas de RR.HH., RR.PP., Finanzas y Servicio. A su

ciones disponibles para propagar la información,

vez, estas pueden estar conformados por

abarcando también lo relativo al análisis estadísti-

sub-comités. Todo rotaractiano de un club de

co. También mantiene una comunicación fluida

cualquier distrito miembro en actividad puede

con las otras agencias del mundo a través del uso

colaborar en los comités de la A.I.R.A.U.P.

de medios tradicionales y tecnológicos.

Existen también Delegados Zonales cuya

El Área de Servisio fue creada para procu-

función radica en ser contacto directo entre el

rar soluciones a necesidades urgentes y coordinar

presidente de la Agencia y los distritos de la zona.

trabajos multidistritales.

También responden a las consultas de los RDR. El Área de Recursos Humanos, con su sub-cté de Capacitación, tiene la responsabilidad de elaborar el programa del E.R.A.U.P. (Encuentro Rotaractiano Argentino, Uruguayo y Paraguayo), así como también la capacitación y entrenamiento de quienes sean los instructores de dicho encuentro.

Los comités trabajan en forma continua y a fin de unificar criterios y poner en práctica las actividades.

Como se puede ver, la A.I.R.A.U.P. NO ES SÓLO UNA SIGLA. Es un organismo, una estructura con gente que está al servicio de todos los que integramos los clubes Rotaract de los tres países y que requiere de nuestra participación.

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8. Glosario A.I.R.A.U.P.: Agencia Informativa Rotaractiana de Argentina, Uruguay y Paraguay.

Asamblea: es el segundo encuentro anual de capacitación obligatorio para los socios. Se lleva a cabo en el mes de abril o mayo.

Aspirante: invitado del club, que ha mostrado cierto interés en las actividades del club, asistencia regular a las reuniones y es aspirante a ser socio de Rotaract.

Conferencia: es un encuentro anual de capacitación obligatorio para los socios. Se lleva a cabo en el mes de octubre o noviembre.

Convención: encuentro mundial del Rotary Internacional, celebrado cada junio en diferentes lugares del mundo. En este evento asume el nuevo presidente de R.I. Director: cargo elegido a través de votación directa por los miembros del club, se supone un contrapeso del presidente que ayuda con una mirada objetiva del club.

Distrito: es la subdivisión que tiene Rotary Internacional para su propia organización. Un distrito agrupa a muchos clubes rotarios (por ende, también los rotaractianos). Generalmente Rotary no sigue una regla particular para su delimitación, pasando de esta manera por sobre las fronteras entre países o las diferencias culturales.

E.R.A.U.P.: Encuentro Rotaractiano Argentino, Uruguayo y Paraguayo. Se lleva a cabo en la tercera semana de enero y participan más de 450 rotaractianos de los tres países.

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E.R.BO.PE.CH.: Encuentro Bolivia, Perú y Chile.

Rotaractiano

de

Fondo Potenciador de Proyectos (F.P.P.): es un fondo destinado a contribuir con el financiamiento de los proyectos comunitarios de los clubes Rotaract e Interact del Distrito 4815. Para acceder al Fondo Potenciador hay que llevar a cabo la planificación detallada del proyecto y presentar una planilla estándar con todos los datos que lo describen. Del presupuesto final, el club proponente debe aportar el 50% en dinero o especies y el Fondo Potenciador aporta el 50% restante.

Interactianos: personas que participan en los clubes Interact, son adolescentes entre 12 y 18 años de edad.

INTEROTA: encuentro mundial de Rotaract, celebrado cada 2 años.

Novicio: denominación que reciben las personas que asisten por primera vez a un encuentro de clubes Rotaract.

OMIR: Agencia Informativa Rotaractiana de los distritos de Brasil. Similar a la A.I.R.A.U.P. Padrino: persona que invita a nuevos miembros (ahijados) a la institución y que guía, aconseja y acompaña su camino en ella.

Período (o año rotario): duración del ejercicio de un cargo en Rotary, dura 1 año. Comienza el 1ro de julio y finaliza el 30 de junio del año siguiente.

Presidente de comité: persona que lleva adelante un comité dentro del club. Es responsable por su buen funcionamiento y por la concreción de sus proyectos.

R.D.R.: representante Distrital de Rotaract. Es el representante del Distrito, el cual debe haber sido presidente previamente o haber ocupado un cargo distrital.

Redistritación: proceso instituido por Rotary Internacional por medio del cual se dispone la unión o separación de uno o mas distritos, para la conformación de varios distritos o uno nuevo.

R.I.: Rotary Internacional.

Rotaractianos: personas que participan en los clubes Rotaract, son jóvenes entre 18 y 30 años de edad.

Rotarios: personas que participan en los clubes de Rotary.

Semana Mundial de Rotaract: semana del 13 de marzo en la que se conmemora la creación del primer club Rotaract del mundo. En la actualidad se dedica una semana entera a la concreción de distintas actividades de difusión de Rotaract.

Socio: integrante de un club Rotaract que por haber cumplido una serie de requisitos (asistencia, concurrencia a un encuentro de capacitación, participación en algún proyecto, etc.) y haber aceptado el cargo, pasa a tener distintos derechos y obligaciones.

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Anexo 1: P.P.P. Introducción

Fundamentación

De la observación del desempeño de los miembros de nuestro club en las distintas actividades desarrolladas, podemos inferir un buen nivel de capacitación y un potencial que podría ser explotado mucho más en la realización de las mismas.

El proyecto surge por la necesidad de formar a los aspirantes no sólo teóricamente, sino también actuando frente a un proyecto ideado por ellos y apoyados por el club.

El presente proyecto tiene la finalidad de optimizar los conocimientos teóricos y sumarlos a los que la experiencia nos puede brindar. En base a esto, la propuesta consiste en la complementación de los mencionados conocimientos con la ejecución desde la práctica, ya que la teoría es conocida pero no así los aspectos relacionados con la misma como pueden ser el manejo de los comités, la delegación de tareas, el manejo de grupos, entre otros, por parte de aspirantes. Es un proyecto aplicable a todas las áreas de trabajo del club y a proyectos nuevos o existentes, para que el día de mañana cuando exista la oportunidad de ocupar un cargo, se sepa cómo hacerlo con seguridad y confianza.

El proyecto se implementaría con base en la participación de los aspirantes, que llevarían a cabo proyectos coordinados por ellos y supervisados por los directores de los distintos comités.

El P.P.P. comenzó a aplicarse a partir del período 2008-2009.

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Objetivo general Mejorar la formación de aspirantes dentro del club potenciando sus conocimientos desde la acción.

Objetivos específicos o Fomentar la participación activa del aspirante en cada proyecto y comité que sea posible. o Generar una vía para incentivar la creación de proyectos por parte de los miembros del club. o

Optimizar el trabajo en equipo.

“Proyecto de Participación Pueyrredoniana” Destinatarios

Actividades

Beneficiarios directos: o Los aspirantes.

El aspirante planificará, redactará y coordinará un proyecto, orientado y supervisado obligatoriamente por el director de comité al que pertenezca el mismo. Dicho proyecto deberá adecuarse a la planificación del comité perteneciente. El trabajo realizado se presentará frente a los integrantes del Club en una reunión ordinaria dentro del tiempo asignado al respectivo comité. Quienes lleven a cabo el P.P.P. obtendrán el “Pin de Participación Pueyrredoneana” en reconocimiento de sus logros alcanzados, que será entregado por el director de comité al momento de la presentación. Sin embargo, la obtención del pin no es un requisito para ser nombrado socio de Rotaract Club Pueyrredón.

Beneficiarios indirectos: o Los directores de los distintos comités, debido a que estarán a cargo de supervisar a los integrantes del club que lleven a cabo el proyecto, delegarán tareas y trabajarán en equipo. o El resto del cuadro social, ya que tendrá una mayor participación en proyectos de mejor calidad.

Recursos humanos Aportes del subcomité de S.O.S.A. para brindar soporte teórico que sirva al proyecto.

Recursos Materiales El comité en donde se implemente el proyecto formulado deberá hacerse cargo en conjunto con el aspirante de la petición y posterior aprobación del dinero o recursos materiales necesarios al comité de Finanzas.

Evaluación Se llevarán a cabo evaluaciones semestrales en los meses de diciembre y junio, en las que podrán participar todos los miembros del club

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Anexo 2.1: Historia Pueyrredoniana 1991: Visitas mensuales al “Hogar de Día San Luis Gonzaga” en Bº Pueyrredón, festejando los cumpleaños de los niños que allí concurrían y facilitando diversos elementos de su necesidad.

1992: Trabajo en conjunto con la asociación U.C.O.R.C.I. para eliminar carteles publicitarios de las peatonales que representaban un gran peligro para los discapacitados visuales.

Participación en la preparación de “Libros Hablados” para la asociación U.C.O.R.C.I., donde socios del club hicieron uso de sus voces.

1993: Campaña de recolección de ropa con promoción radial en los barrios Gral.

Paz y Pueyrredón.

1994: “5º Maratón Deporte Salud y Amistad” en barrio Pueyrredón, organizadas junto a Rotary Pueyrredón, quien fue el responsable de las 4 anteriores.

Visitas periódicas a la “Escuela Artesano Jesús Tomás López” en el valle de Traslasierra, provincia de Córdoba, para actividades de servicio variadas.

1995: “6º Maratón Deporte Salud y Amistad” en barrio Pueyrredón, esta vez en forma independiente.

Continúan las visitas periódicas a la “Escuela Artesano Jesús Tomás López” en el valle de Traslasierra, provincia de Córdoba, para actividades de servicio variadas.

1996: “7º Maratón Deporte Salud y Amistad” en barrio Pueyrredón.

Continúan las Visitas periódicas a la “Escuela Artesano Jesús Tomás López” en el

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valle de Traslasierra, Pcia. De Córdoba, para actividades de servicio variadas.

Concurso de murales (donde participaron los 12 clubes Rotaract del distrito) para pintar los muros exteriores del polideportivo Municipal ubicado en Bº Güemes.

1997: Actividad Conjunta entre hogar para alcohólicos recuperados sin recursos “Casa Félix” y el “Hogar de Día San Luis Gonzaga” en Bº Pueyrredón.

1998: Participación en un proyecto distrital para recolectar y enviar medicamentos, vestimenta y alimentos para los inundados del litoral.

Provisión de paneles destinados a fomentar la expresión plástica de los niños de la “Escuela República de Francia”. Entrega del libro: “Martín Fierro” a los niños egresados del establecimiento.

1999: Trabajo conjunto con SEHAS (Organización No Gubernamental) en la planificación de los festejos para el día del niño en una comunidad de escasos recursos de barrio José Ignacio Díaz.

2000: Campaña de difusión y charladebate sobre la temática “Donación de Órganos” en la ciudad de Córdoba. En ocasión de la mencionada charla, se contó con un destacado panel integrado por funcionarios municipales del área de Salud Pública, médicos especialistas del INCUCAI y trasplantados que brindaron su testimonio.

2001: Festejos del Día de la Primavera con el Grupo de Jóvenes de la cooperativa Los Andes, contando con la participación de todo el barrio.

“Proyectos de Servicio en la Comunidad” Proyecto “Sonrisa de Navidad” con niños de la mencionada comunidad, consistente en un concurso de dibujos para imprimir tarjetas navideñas que con su recaudación permitieron mejorar la posta sanitaria del barrio.

2002: Desarrollo de un programa de estimulación temprana para niños de un comedor comunitario en el asentamiento “Las Chunchulas” de la ciudad de Córdoba.

2003: Actividades de recaudación de fondos para realizar la donación de los materiales destinados a la ejecución de la red interna de distribución de agua potable para las 70 familias del asentamiento “Las Chunchulas” de la ciudad de Córdoba.

Período 2005/2006: Proyecto “De la escuela al barrio”: generar un espacio de difusión de la labor desarrollada por las escuelas del barrio Pueyrredón. Abordar la dimensión de “comunidad educativa” en el barrio como asimismo poder abrir a la comunidad en general el conocimiento de actividades desarrolladas por las escuelas (principalmente de tipo extra programático) que aportan de manera significativa a la formación de los alumnos. La distribución de manera gratuita en el barrio, apunta a propiciar un ámbito de acercamiento e integración de la comunidad educativa y el vecino realizando el camino desde la escuela hacia el barrio.

Visita al “Jardín Botánico Municipal” junto a los alumnos de 4°, 5° y 6° grado de la escuela primaria “Fray José Antonio de San Alberto”.

Período 2006/2007: Capacitación sobre

primeros auxilios a la “Escuela Justo José de Urquiza” de B° Pueyrredón.

Período 2007/2008: Proyecto “Naricitas” realizado en la “Casa Cuna” y en el hogar “Orrico” junto con la colaboración de los magos de “El Circulo Mágico de Córdoba”, con el objetivo de brindar alegría y juguetes a los niños de estos lugares.

Viaje a escuela rural de Los Reartes.

Proyecto “Sexo con Seso” en la Plaza de la Intendencia donde se realizó una jornada de prevención sobre enfermedades de transmisión sexual (ETS) entregando folletería y preservativos.

Período 2008/2009: Proyecto “Sexo con Seso 2”, Charlas sobre enfermedades de transmisión sexual (ETS) en la Fabultad de Derecho de la UNC con la colaboración de un profesional infectólogo.

Se continuó con otra etapa más del mismo proyecto donde desarrollamos una jornada de concientización sobre la lucha contra el VIH/SIDA que llamamos “Sexo con Seso 3”. Esta vez colaboraron con nosotros otros clubes del distrito.

Período 2009/2010: Proyecto “Contagiate de buenos hábitos”: Charlas sobre buenos hábitos de alimentación y salud bucal en la “Escuela Justo José de Urquiza” de Bº Pueyrredón.

Período 2010/2011: Proyecto “Dar es Dar”: Talleres de lutherismo y charlas de prevención en conjunto con el centro “El Emilio”.

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Anexo 2.2: Organización de Eventos Período 1995/1996: Participación en la organización del XVIII Encuentro Rotaractiano Argentino, Uruguayo y Paraguayo (E.R.A.U.P.).

Período 1999/2000: Club organizador de la XI Asamblea Distrital “Estación Orbital 2000: Asamblea Lunática” (Distrito 4810).

Período 2000/2001: Participación en la organización de la XXI Conferencia Latinoamericana de Rotaract e Interact (C.La.R.I).

Período 2004/2005: Organización de las Olimpiadas deportivas distritales “Aphenas Olímpicos” (Distrito 4810).

Período 2005/2006: Participación en la organización del XXVIII Encuentro Rotaractiano Argentino, Uruguayo y Paraguayo (E.R.A.U.P.).

Período 2007/2008: Organización de la XXVIII Conferencia Distrital “Lo Bueno Vuelve” (Distrito 4810).

Período 2008/2009: Organización de la actividad de 2 días de compañerismo distrital “Relajarte” (Distrito 4815).

Período 2010/2011: Organización de la III reunión de presidentes “Los 4 Elementos” (Distrito 4815).

Participación en la organización del XXXIII Encuentro Rotaractiano Argentino, Uruguayo y Paraguayo (E.R.A.U.P.).

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“Este manual se actualiza períodicamente con los aportes y necesidades de aspirantes...”