Vakblad voor kindermode in de Benelux 13e jaargang, nr.1 2015
inhoud
013 010 024 16 VRAGEN Hester Broekhuizen, accountmanager Jochie
“Mijn bucketlist? Ik heb niet zo veel te wensen op dit moment” HOE GING ‘IE? Een terugblik op het afgelopen verkoopseizoen Pagina 010
TRENDS De najaarstrends voor 2015/2016 Pagina 013
008
kids
Pagina 024
RESULTATEN ONDERZOEK Consument kiest openingstijden Pagina 030
Inhoud
060 064 030 INTERVIEW Peter Rinia, divisiemanager BunniesJR
“Ik heb een groot gezin en ben grootverbruiker van kinderschoenen” Pagina 060
WINKELINTERVIEW GROM Kids in Amsterdam, eigenares Carola Wenniger:
“Ik wil mijn concept zo zuiver houden, dat klanten het meteen snappen”” Pagina 064
ADEKWAAD VERSLAAFD! Pagina 068
ONDERNEMEN & RECHT Bent u klaar voor 2015? Pagina 074
BEURSNIEUWS De laatste updates over de komende beurzen Pagina 078
kids
009
Beeld: Falke
De meningen in deze rubriek zijn niet noodzakelijk die van de redactie.
inventarisatie
HOE GING ’IE? Wat waren afgelopen seizoen de bestsellers op het gebied van kinderschoenen en -kleding? En wat liep er juist helemaal niet goed? Welke trends zijn er gespot en hoe kopen detaillisten volgend seizoen in? Kids Magazine vroeg het vijf vooraanstaande winkels op het gebied van kinderschoenen en -kleding.
010
kids
Inventarisatie
TOP 3 1 Dress Like Flo 2 Baker Bridge 3 Funky XS
TOP 3 1 Mini Rodini 2 Tumble ’n Dry 3 Brian & Nephew
TOP 3 1 Vingino 2 Petrol 3 Blue Rebel
Lise en Lot Geldermalsen Eigenares Karin van Mook: “Het seizoen is heel wisselend geweest, de resultaten verschilde per merk. In tegenstelling tot wat ik van veel anderen hoor, liepen de winterjassen erg goed bij ons. Ook jeans liepen hard, vooral Blue Rebel heeft het goed gedaan. Retour, Beebielove, sevenoneseven. Achteraf is het een redelijk seizoen geweest, alhoewel we nog niet staan te juichen. Er is ook al een langere tijd een wegopbreking naar het dorp toe, waardoor de winkel slecht bereikbaar is. De mensen die komen, komen nu echt bewust. We hebben dus weinig klanten die toevallig passeren. Aankomend seizoen veranderen we niet veel in het merkenpakket, we voegen alleen Mim-Pi toe. Verder zijn we wat dat betreft helemaal tevreden.”
Noahs Utrecht Eigenares Jantien Croese: “Het seizoen verliep prima, we zijn niet gedaald ten opzichte van het seizoen hiervoor. Rokjes en vesten waren erg populair, doordat het lekkere weer langer aanhield waren dat de hardlopers. Die kunnen kinderen blijven dragen als het kouder wordt, dus het waren verstandige keuzes. Winterjassen daarentegen gingen erg slecht. Qua merken ging het vooral Frankie & Liberty en Mini Rodini goed af. Maar ik moet zeggen dat onze klanten niet binnen komen voor de merken, zo is de winkel ook niet ingericht. Mensen kopen items omdat ze het leuk en mooi vinden, niet omdat er een bepaald label aan hangt. Komend seizoen starten we met wat nieuwe merken, waarvan ik erg benieuwd ben. Daar is Ruby Tuesday er een van.”
Danystore Amsterdam Eigenares Hennie Holshuisen: “Het is niet al te best geweest, het was erg rustig en we hadden weinig inloop. Dat lag vooral aan het weer, het werd pas laat wat kouder. Daardoor hebben we ook weinig winterjassen verkocht. Wat je ook veel ziet is dat klanten een winterjas ‘op de groei’ kopen, waardoor we ze dus twee jaar later pas weer zien voor een nieuwe versie. Blue Rebel deed het wel aardig dit seizoen, vooral de jog jeans ervan. Aankomend seizoen hebben we Carrera Play Jeans ingekocht en we gaan starten met Tumble ’n Dry. Dat laatste heb ik dit seizoen voorzichtig geprobeerd en dat is me goed bevallen. Het is goed betaalbaar en de kwaliteit is uitstekend.”
kids
011
trends
Kids Autumn 2015 Beeld en tekst: Doran Matton De wereld is groot en gecompliceerd. Je eigen veilige plekje vinden in een groep is daarom van belang. Want opvallen is niet langer de norm, erbij horen wĂŠl. Kijk maar naar de diverse facebookgroepen
FROZEN POEMS in the Northern Light
die in rap tempo ontstaan. In de mode vertaalt zich dit in lekker eigenwijs kleedgedrag, maar wĂŠl veilig afgestemd op elkaar. De nieuwste technologische ontwikkelingen zorgen ook voor fijne samenwerkingen: klassieke stoffen krijgen modern comfort door toevoeging van stretchvezels.
URBAN KIDS as street smartists
FESTIVE DARKS
in a surrealistic ambiance
kids
013
URBAN KIDS
Mango Kids
as street smartists
Go normcore! Ofwel, wees opvallend ónopvallend. Een unisex en kleurrijk stylingthema waarin alles draait om het combineren van pretentieloze, no-nonsense kledingstukken. Deze worden gekocht bij grote ketens, designmerken spelen geen grote rol. Opvallend is het aanbod van gekleurde denim. De grafische dessins zijn simpel, de logo’s worden vervangen door speelse badges. Dit alles resulteert in een veilige anti-stijl met tijger- en camouflageprints, teddybont en rustige sportschoenen. Expressionisme – variaties op het denim- baseball- en motorjack – salopettes verlengde sweatshirts – gestepte items – sneakers en creepers
Baker Bridge J. Scotch & Soda
Scotch & Soda
Brotes
Brotes
Mascaret
Anais & I
FESTIVE DARKS
Finger in the Nose
in a surrealistic ambiance
Een thema dat bij uitstek geschikt is voor de feestdagen. De basis is een opsomming van (met name Engelse) winter items die door klassieke, vrij luxueuze stoffen en afwerkingen een feestelijke uitstraling krijgen. Denk hierbij aan lakleer, goudglans, gestepte stoffen en bont-afwerkingen. Het geheel krijgt een bijzonder (donker) tintje door het gebruik van winterdarks en dromerige, surrealistische prints. Fake bontjasjes, mutsen en stola’s maken het feest compleet. Nordic Noir met blauwtinten – accenten van oker, rood en smaragd - donkere, stemmige ruiten – lakschoenen, derby’s, brogues en wallabees
Hakka Kids Bonpoint
Pepe Jeans
Tommy Hilfiger
Mango Kids
Mango Kids
Mango Kids
Zara
Warmbat houdt nu ook kindervoeten warm Warmbat voor dames en heren is inmiddels een begrip en de warme, schapenwollen sloffen vliegen als warme broodjes over de toonbank. Vanuit de markt werd gevraagd naar een bijpassende kinderlijn en het resultaat mag er zijn! Twee modellen uit de collectie van Warmbat zijn vertaald naar de kindermarkt. De Flurry, het meest bekende damesmodel, is er nu in een matching variant voor jonge meiden. Voor jongens is de Willow in het leven geroepen. Dit nieuwe model is dit seizoen tevens geĂŻntroduceerd voor dames en heren. De stoere slof is zowel in unikleuren verkrijgbaar, als in een camouflageprint. Voor de meiden is de Flurry in unikleuren en een vrolijke bloemenprint beschikbaar. Verkoopprijzen lopen vanaf â‚Ź 39,95.
Brandfusion Monique de Sitter monique@brandfusion.nl +31 (0)30-6879202
020
kids
“Mijn bucketlist? Ik heb niet zo veel te wensen op dit moment”
16 vragen
HESTER BROEKHUIZEN accountmanager Jochie & Freaks
024
kids
Jochie & Freaks heeft er een nieuwe accountmanager bij: Hester Broekhuizen. Vanaf dit seizoen is ze verantwoordelijk voor de verkoop van het kinder schoenenmerk in het zuiden des lands. Hester voelt zich als een vis in het water binnen de schoenenbranche. Ze zeggen wel eens: wie in de branche komt, gaat er nooit meer uit. Dat weet Hester inmiddels als geen ander! Hoe bevalt het bij Jochie & Freaks? “Heel goed! Ik ben even uit de schoenenbranche gestapt, maar ik wilde heel graag weer terug. Dat is nu dus gelukt.”
16 Vragen Zat je hiervoor ook in de kinderschoenen? “Nee, ik heb bij meerdere bedrijven en voor meerdere merken gewerkt, maar vooral volwassenen gedaan. Daarna heb ik even een uitstapje gemaakt en nu dus in de kinderschoenen terecht gekomen.” Hoe is de kinderschoenenbranche anders? “De collecties zijn veel leuker, veel meer uitgesproken en kleurrijker. Dat is bij volwassenen, zeker bij heren, toch wel anders.” En qua werkwijze? “We hebben veel familiezaken onder de klanten, dus de type mensen zijn veelal hetzelfde als waar ik vroeger mee werkte. Dus ik heb genoeg raakvlakken. Onder onze klanten zitten zowel grotere familiezaken als kleine boetieks, wat een leuke mix is.” Wat maakt Jochie & Freaks zo leuk? “De stijlen sowieso, ik word vrolijk van de collectie. Daarbij zijn de kwaliteit en de pasvorm erg goed, ik geloof zonder meer in de producten. Dat moet je natuurlijk wel hebben bij je werk.” Wat zijn precies je taken binnen het bedrijf? “Voor het zuiden van Nederland doe ik de verkoop, dus ik ben veel op pad en ben dagen in het C.A.S.T. te vinden. Daarbij komt ook een stukje productontwikkeling kijken, het is een diverse baan.”
Heb je zelf kinderen? “Ja, ik heb twee kinderen van zeven en van twee. Ze zijn nog klein en stappen nu dus ook vrolijk rond op Jochie & Freaks.” Hoe is je eigen schoenencollectie? “Uitgebreid, haha! Maar ik heb lang in de damesschoenen gewerkt en dan groeit het aantal schoenen hard. Ik heb ook nog eens sample size, dus dan kun je makkelijk aan schoenen komen. En veel tasjes, die zie je tenslotte ook veel. Je ziet zo veel leuks als je in de branche werkzaam bent.” Wat was je allereerste baantje? “In het uitzendwezen, dus ik hielp mensen aan een baan. Ik stapte eigenlijk het uitzendbureau binnen om via hen aan een baan te komen. Toen vroegen ze of ik daar wilde werken. Het werk was erg leuk, ik heb daarna nog tien jaar in het uitzendwezen gewerkt.” Wanneer maakte je de overstap naar schoenen? “Ik begon in 1999 als pasmodel en ging mee naar beurzen. Die branche beviel me zo goed, drie jaar later heb ik de switch gemaakt en ben ik fulltime in de schoenen terecht gekomen.”
niet zo veel anders te wensen in mijn leven.” Wat is het dat je in de tussentijd gedaan hebt? “Ik had een hele leuke baan bij een bedrijf dat evenementen organiseerde. We deden diverse beurzen en evenementen door heel Nederland, het was een hele veelzijdige baan. Nog steeds vind ik het leuk om met evenementen en beurzen bezig te zijn, alleen kroop het bloed toch waar het niet gaan kan...” Wat is jouw ideale vakantie? “Sowieso is die in Spanje, daar ga ik elk jaar heen. Je hoort wel eens over mensen die met kinderen op trektocht gaan ofzo, maar dat zie ik niet zitten. We zijn wel actief. Niet in de zin van dat we bergen beklimmen, maar we bezoeken wel stadjes en gaan erop uit.” Heb je ook een favoriete stad waar je steeds naar terugkeert? “Nee, het hele zuidelijke deel trekt me. Spanje is echt mijn land. Het enige jammere is dat ze er geen Italiaanse schoenen maken, haha! Vroeger ben ik twintig jaar lang naar Italië geweest, ik denk dat daardoor mijn liefde voor het land wat bekoeld is geraakt.”
Wat staat er bovenaan je bucketlist? “Er staat eigenlijk niet zo veel op mijn bucketlist. Ik wilde heel graag terug de schoenen in en dat is gelukt. Op dit moment heb ik
kids
025
onderzoek
CONSUMENT KIEST OPENINGSTIJDEN: liever later starten dan vroeger stoppen.
030
kids
Onderzoek
Ruim de tijd Factor tijd is de belangrijkste reden waarom consumenten een voorkeur voor een dag hebben (65% tot 75%). Hierbij speelt mee dat er op de zaterdag, zondag en koopavond samen gewinkeld kan worden. Voor wie liever doordeweeks shopt, speelt dat aspect nauwelijks een rol. Dan is het eerder belangrijk dat het minder druk is en men persoonlijke aandacht krijgt in de winkel.
Op welk moment winkelt de consumenten het liefst? Om een beeld te krijgen van het winkelgedrag van Nederlandse consumenten bij het kopen van kleding en schoenen, heeft brancheorganisatie INretail een peiling uitgevoerd onder zo’n 1500 consumenten. Conclusie: men winkelt liever langer door, dan dat men vroeg begint. door Annet van Baarle
Openings- en sluitingstijden Meer dan de helft van de consumenten vindt 9.00 uur een goed tijdstip voor winkels om te openen. 80% wil dat de winkels om 10.00 uur open zijn.
Als het aan de consumenten ligt, winkelt deze het liefst op een doordeweekse dag (68%), gevolg door de zaterdag, die door ongeveer de helft van de mensen wordt genoemd. De koopavond en de zondag zijn met respectievelijk 13% en 11% een stuk minder populair. Wie in de stad woont, zal eerder dan in de regio, ook de mogelijkheid hebben voor een koopzondag te kiezen. Onder stedelingen wordt de zondag dan ook vaker genoemd dan gemiddeld (21%). Fulltimers Bij de voorkeur voor een dag zijn er duidelijke verschillen te zien tussen mensen die meer of minder dan 32 uur per week werken. Wie minder werkt, vermijdt de drukte van het weekend, en kiest eerder voor een doordeweekse dag (83%). Onder de full timers is dit 44%. Zij zijn noodgedwongen aangewezen op het weekend en noemen de zaterdag als favoriete dag (83%). Ook de andere dagen worden door hen vaker aangekaart.
kids
031
Janneke Wintermans Agenturen www.wintermans-agenturen.nl
Shoeroom 468 presenteert Emel Nederland is een nieuw schoenenmerk rijker: Emel. De collectie babyschoentjes is gewaagd en de modellen zijn ware eyecatchers. Een aanwinst voor elke winkel! Pasvorm, kwaliteit en souplesse van de zolen zijn de belangrijkste kenmerken van het nieuwe label Emel. Het merk is zelf opgezet door Bart Puts en Pieter de Vries, eigenaren van Shoeroom 468. De twee heren zijn zeker geen onbekenden in de schoenenbranche en met hun kennis en ervaring zetten ze Emel meteen goed in de markt.
De eigenzinnige collectie met opvallende designs en prints is volledig met de hand gemaakt. De maatrange is 18 tot en met 28, verkoopprijzen liggen tussen â‚Ź 64,95 en â‚Ź 89,95.
Shoeroom 468 +31 (0)6-22925232 (Pieter de Vries) info@solokids.nl +31 (0)6-53711513 (Bart Puts) bart@renata.nl
036
kids
interview
TESSA SCHULKES, hoofd styling Vingino
Er is geen retailer die het merk Vingino niet kent. Het label van Nederlandse bodem domineert al jaren de kinderkledingmarkt met zijn uitgesproken, kenmerkende designs. Verantwoordelijk hiervoor is de ontwerpafdeling van het merk. Vorig jaar kwam Tessa Schulkes het team versterken en vanaf dit jaar staat zij aan het hoofd van het team dat de meidenkleding ontwerpt.
038
kids
Interview
Zo groot als Vingino is als merk, zo klein is het team dat achter de schermen bezig is. Guus de Poorter is al jaren het gezicht van Vingino en verantwoordelijk voor de jongenscollectie. Dit jaar heeft hij versterking gekregen van Tessa.“Bij mij ligt de eindverantwoordelijkheid voor de gehele meidencollectie”, legt Tessa haar functie uit. “Ik kijk mee met de artwork designer, ontwerp zelf en stuur het team aan.” Ondanks haar korte loopbaan bij Vingino, voelt Tessa zich al als een vis in het water. De fijne samenwerking met het kleine team is daar mede verantwoordelijk door. “De lijnen zijn heel kort, dus je krijgt direct informatie waar je wat mee kan. Wij zitten om de tafel met het management en sales, die ons input vanuit de markt geven. Daar gaan we mee aan de slag en zo komt de collectie tot stand.”
“Mijn werk houdt niet op als ik uitgetekend ben” Handschriften Na haar studie ging Tessa aan de slag bij een bedrijf in volwassenmode en was ze onder andere verantwoordelijk voor de denim department. “De overstap naar kindermode vond ik wel even spannend. Maar het is eigenlijk helemaal niet anders, je maakt mode. Daarbij halen we vooral veel inspiratie uit de volwassenentrends. Helemaal voor La Selezione, dat we met hetzelfde team ontwerpen. Daarvoor maken we zelfs items die we zelf zouden willen dragen.” Guus, die erbij is komen zitten, knikt instemmend. “Dit is het derde seizoen van La Selezione en het staat nu echt goed. We hebben wel even moeten zoeken, want we maken het dus met dezelfde mensen. De verschillende handschriften van beide merken moeten duidelijk zijn, dat heeft even geduurd.” Er is hard aan het label gewerkt. De toevoeging ‘di Gino’ is vervallen en de maatvoering is aangepast. Deze gaat van xxs tot xl. Hierbij geldt: het kleine team is een van de sterke punten van het bedrijf. Tessa: “Vingino heeft een heel duidelijk handschrift. Dat moet je voelen en dat moet je kennen. De negen mensen die we nu hebben, weten het
precies. Als je een groter team moet aansturen, bestaat de kans dat het handschrift verloren gaat. En dat is precies wat we niet willen.” Duizendpoot Als designer moet je constant geïnspireerd worden en daarvoor gaat het styling team voorafgaand aan elk seizoen op reis naar Italië. “Vingino haalt al twaalf jaar inspiratie uit Italië, we gaan echt onze eigen weg wat dat betreft en kijken niet naar wat andere merken doen. Nadat we een seizoen hebben afgerond vertrekken we daar voor een paar dagen heen, om ons hoofd leeg te maken en nieuwe ideeën op te doen.” Het seizoen afronden is voor het ontwerpteam niet zomaar iets. Doordat het een klein team is, heeft iedereen een uitgebreid takenpakket. “Mijn werk houdt zeker niet op nadat ik uitgetekend ben”, vertelt Tessa. “We gaan ook mee naar de beurzen, zoals de Pitti in Florence, daar helpen we met de stand opbouw en we kleden de poppen aan en dergelijke. Ook zijn we betrokken bij de fotoshoots en we hebben de showroom ingericht. En soms gaan we langs bij winkels om te kijken hoe de collectie erbij hangt.” Het zijn veel taken, maar vervelen doet het werk absoluut niet. “Je bent altijd met mode bezig als je er in zit. Overal waar we zijn, worden we geprikkeld en zien we leuke dingen die we met elkaar delen. Je inspireert elkaar de hele tijd, dat is wat dit team ook zo leuk maakt”, aldus Tessa.
kids
039
nieuws en actualiteiten
NIEUWS EN ACTUALITEITEN Terugdraaien van onnodige regelgeving en vermindering van de lastendruk zijn, naast diverse andere aspecten, belangrijke speerpunten in de Strategische Visie 2015-2020 die INretail heeft ontwikkeld. We schreven daar al over in de vorige editie. Onder het motto ‘Omláág die BTW!’ volgt INretail bijvoorbeeld de plannen voor de belastingherziening op de voet. Op deze pagina’s wordt gekeken naar wat er zoal in het afgelopen jaar is bereikt en worden de kansen en uitdagingen in het nieuwe jaar onder de loep genomen, waarbij wordt ingezoomd op de schoenenbranche. Terugblik 2014: aandacht in Den Haag Een prachtig resultaat boekte INretail in het afgelopen jaar door minister Kamp van Economische Zaken en Werkgelegenheid ‘op het matje te roepen’. De boodschap? Neem de detailhandel als één van de belangrijkste motoren van de economie en één van de grootste sectoren als het om werkgelegenheid gaat serieus! Dat bleek niet aan dovemansoren gezegd, want afgelopen najaar besloten minister Kamp en INretail samen een ‘retailagenda’ op te stellen, waar op alle hete hangijzers genoemd zullen worden. Zaken die in de komende periode gezamenlijk aangepakt zullen worden.
046
kids
Terugblik 2014: actie op vele fronten Dat INretail op tal van onderwerpen die belangrijk zijn voor ondernemers actie onderneemt, is vorig jaar op vele fronten tot uitdrukking gekomen. Neem de belangenbehartiging van de leden bij allerlei netelige kwesties. Zoals de strijd tegen de vestiging van factory outlet centers op ongewenste locaties door provinciale en gemeentelijke overheden voortdurend te wijzen op hun verantwoordelijkheden tegenover bestaande ondernemers. Zoals de gesprekken met justitie over de aanpak van malafide ondernemers en illegale verkooppraktijken op plaatsen waar dat verboden is. Of zoals de intensieve lobby voor alternatieve financieringsmogelijkheden nu banken veelal ‘niet thuis’ geven, met de oprichting van het MKB Impulsfonds als prachtig resultaat.
Nieuws
Moodstreet geeft warm gevoel Moodstreet heeft de inspiratie van ver gehaald. Met thema’s als Magical Mongolia en Gobi Girl is het niet vreemd dat de meidencollectie bol staat van oversized items, details als belletjes en kraaltjes en glittereffecten. Het kleurenpalet doet denken aan de woestijn, met jade, oudroze en black metal gecombineerd met felroze als accent. Ook voor de jongenscollectie diende MongoliÍ als inspiratierbron. Nomad Boys en Mongolian Ox onthullen het gevoel van een gewassen look, vintage stijlen en een old school feeling. moodstreet.nl
050
kids
Bergstein geeft kleur Bergstein regenlaarzen zijn een begrip in de branche, mede door de band op de zool en bovenaan de schacht die zorgt voor een goede herkenbaarheid. Kleur vormde al een belangrijk aspect binnen de collecties, maar dat heeft Bergstein voor komend seizoen naar een hoger niveau weten te tillen met de Colorboot. De banden en het logo hebben bij deze items een contrasterende kleur. Vanaf april 2015 zijn de laarzen uit voorraad leverbaar. Speciaal voor de koudere dagen brengt Bergstein de Winterboot: voorzien van een warme voering en afgewerkt met een tie-on koordsluiting. De boots zijn verkrijgbaar in de maten 19 tot en met 35. antarshoe.nl
Interview
Carola startte vier jaar geleden met GROM
Interview
interview
GROM KIDS “Ik wil mijn concept zo zuiver houden, dat klanten het meteen snappen” Wat begon als een skateshop voor kindjes, is na vier jaar uitgegroeid tot een zaak waar kinderen van nul tot zestien hun hart op kunnen halen aan boardsportsmerken. Met een breed merkenaanbod en naast kleding, schoenen, caps en skateboards ook leuke hebbedingetjes, biedt GROM Kids in Amsterdam voor ieder wat wils. Kids Magazine sprak eigenares Carola Wenniger Wie fan is van boardsportsmerken, kan zijn hart ophalen bij GROM Kids op de Haarlemmerdijk in Amsterdam. Het gezellige straatje op steenworp afstand van het Centraal Station huist veel verschillende boetiekjes en GROM zit hier prima op zijn plek. “Vier jaar geleden heb ik de winkel op deze plek geopend. Het begon daarvoor als een pop-up store, die ik samen met iemand runde, en na een half jaar ben ik alleen naar dit pand verhuisd”, vertelt eigenares Carola Wenniger. Het concept staat als een huis: kwaliteitskleding met een sterk design voor ouders en kinderen die ‘iets’ hebben met boardsports of de bijbehorende lifestyle. “Ik wilde met name voor jongens de beschikbare kleding bij elkaar brengen. Ik heb zelf drie kinderen, waarvan de oudste een jongen is. Als ik op zoek ging naar kleding voor hem, werd ik niet goed van de hoeveelheid auto’s en grote letters. Hier en daar was een winkel waar ik een beetje kon slagen en zo is het idee ontstaan om de merken die ik wilde onder één dak samen te brengen.” Merken is een breed begrip, want naast kleding en schoenen zijn er tevens skateboards, backpacks, caps en gadgets te koop. “GROM is een one-stop-shop”, aldus Carola.
kids
065
ondernemen & recht
Bent u klaar voor 2015? door Birgit de Bruijn Hoe blijft u op de hoogte van nieuwe regelgeving en de impact daarvan op uw onderneming? En hoe past u uw organisatie daarop aan? Köster Advocaten zet hieronder een aantal belangrijke (mogelijk) juridische ontwikkelingen op een rij waar u in 2015 mee te maken kunt krijgen. Nieuwe wetgeving voor internetwinkels Per 13 juni 2014 gelden er gewijzigde regels voor internetwinkels: • De bedenktijd (herroepingsrecht) voor consumenten is van 7 werkdagen naar 14 kalenderdagen gegaan. Indien de verkoper de consument niet, of onjuist heeft geïnformeerd hierover, wordt deze tot maximaal 12 maanden verlengd. • Er dient een standaard herroepingsformulier opgesteld te worden, dat de verkoper aan de consument moet verstrekken (per e-mail). Overigens mag de consument ook op een andere manier gebruik maken van zijn herroepingsrecht. • De termijn waarin de verkoper geretourneerde goederen moet terugbetalen, is naar 14 kalenderdagen gegaan. • De kosten voor retourzendingen mogen aan de consument worden doorberekend, mits de consument hierover gedurende het bestelproces duidelijk wordt geïnformeerd. • Het tarief voor het bellen naar een klantenservice met een 090x-nummer mag nog maximaal 1 euro per gesprek kosten plus de gewone belkosten. • ACM is toezichthouder en handhaver van de wetgeving. • De betaalmogelijkheden moeten al in de eerste stap van het bestelproces worden vermeld. • Kosten voor een betaalmethode dienen voor gebruik daarvan kenbaar gemaakt te worden onder vermelding van de hoogte van de betaalkosten. De verkoper mag alleen kosten in rekening brengen die hij zelf moet maken. • Aan het einde van het bestelproces moet ‘uitdrukkelijk en prominent zichtbaar’ worden meegedeeld dat de consument door het sluiten van de overeenkomst een betalingsverplichting op zich neemt.
074
kids
• Extra opties die kunnen worden ‘mee besteld’ mogen niet standaard aangevinkt zijn. Wet Werk & Zekerheid De Wet Werk & Zekerheid is – inmiddels gedeeltelijk – per 1 januari 2015 in werking getreden. Het andere deel zal met ingang van 1 juli 2015 in werking treden. Dit leidt tot de meest ingrijpende wijziging in het arbeidsrecht sinds 20 jaar, onder andere te merken aan wijzigingen van uw arbeidscontracten. Kort samengevat betreft het de volgende wijzigingen: • Voor contracten voor bepaalde tijd geldt voortaan een aanzegtermijn. Een werkgever dient één maand voor het einde van de arbeidsovereenkomst mee te delen of deze wel of niet verlengd zal worden op straffe van een boete. • In tijdelijke contracten is een concurrentiebeding niet meer toegestaan, slechts nog in uitzonderingssituaties. • Er mag geen proeftijd meer worden opgenomen in een contract voor zes maanden of korter. • Er gelden eenvoudigere ontslagregels: een werkgever kan voortaan niet meer zelf kiezen of hij de route via de kantonrechter of via UWV WERKbedrijf wil bewandelen. Er geldt voortaan een vaste voorgeschreven route. • Zodra de arbeidsovereenkomst tenminste twee jaar heeft geduurd, heeft een werknemer aanspraak op een transitievergoeding. Deze hoogte is afhankelijk van de duur van het dienstverband. • Er geldt een andere regeling voor meerdere contracten voor bepaalde tijd: er kunnen maximaal drie overeenkomsten in een periode van twee jaar met een onderbreking van maximaal zes maanden worden overeengekomen.
Ondernemen & Recht Mogelijke ontwikkelingen in 2015 Privacy In 2014 heeft het Europees Parlement het voorstel voor een nieuwe Privacy verordening aangenomen. Wanneer ook de Raad van de Europese Unie de tekst goedkeurt, zullen de nieuwe Europese regels rechtstreeks van kracht zijn in alle Europese lidstaten. Belangrijke voorgestelde wijzigingen zijn: • explicietere toestemming voor het verwerken van persoonsgegevens (dit mag dus niet meer in de algemene voorwaarden vermeld staan); • introductie van het recht om gewist te worden; • zelfstandige verantwoordelijkheid voor gegevensbewerkers; • een meldplicht van datalekken aan de toezichthouder; • verplicht aanstellen van een Privacy Officer, indien op grotere schaal persoonsgegevens worden verwerkt en • mogelijkheden tot het opleggen van hoge boetes bij schending. Gedragscode Franchise Minister President Rutte heeft in 2014 aan de Tweede Kamer te kennen gegeven dat er een Nederlandse Gedragscode Franchise en een bijbehorende geschillencommissie tot stand zal worden gebracht. De voorbereidingen daartoe zijn in volle gang. Er zijn inmiddels diverse bij franchise betrokken stakeholders samen met het ministerie van Economische Zaken in gesprek om te komen tot een Gedragscode welke door alle partijen wordt gedragen. Een ontwikkeling om in de gaten te houden.
Over Köster Advocaten Deze serie artikelen wordt verzorgd door juristen van Köster Advocaten, gevestigd in Haarlem. Köster Advocaten is een middelgroot advocatenkantoor dat onder andere werkzaam is voor diverse Nederlandse merkhouders, licentiehouders en distributeurs van vooraanstaande mode- en sportmerken. Daarnaast heeft het kantoor relaties in de mode- en sportretail. De aanwezige expertise is gefocust op vrijwel alle aspecten van de zakelijke dienstverlening aan bedrijven. Köster Advocaten begeeft zich onder meer op de volgende terreinen: arbeidsrecht, huurrecht, contractenrecht, intellectuele eigendom (merken- en auteursrecht), faillissementsrecht en procesrecht. Info: Köster Advocaten, Haarlem, 023-5125025, www.kadv.nl.
Birgit de Bruijn
Faillissement Er worden de komende tijd een aantal belangrijke stappen gezet in een wetgevingsprogramma voor diverse aanpassingen in het faillissementsrecht. Twee belangrijke aandachtspunten: (i) fraudebestrijding en (ii) de continuïteit van ondernemingen door het invoeren van regelingen die het nemen van maatregelen om faillissement te voorkomen of een doorstart te realiseren makkelijker maken. Mocht u nadere informatie of advies wensen, neem dan contact op met Birgit de Bruijn via debruijn@kadv.nl of 023–5125025.
kids
075