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estaban en el correo de Huara y como propietarios de la oficina salitrera Sla~ia.~~
Entre 10s objetivos de esta sociedad, y que eran muy variados, estaban: explotar la oficina salitrera Slavia; vender y comprar toda clase de bienes, muebles e inmuebles, especialmente yodo y salitre; construir nuevas oficinas salitreras; construir F.F.C.C., tender canerias de agua; hacer cualquier operacion que se estimara conveniente.
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Esta sociedad se modifica en 1922 al incorporarse nuevos socios, quedando compuesta de la siguiente forma: Baburizza, 45%; Cicarelli, 35%; PetrinoviC, 10%; Huber, 5% y Suilokos, 5%. El movimiento que registra es hasta el ano 1927, fecha en que Miguel Abovich, quien se desempenaba como administrador de la sociedad, renuncia al cargo.
Aparentemente, en esa fe'iha se dio tkrmino a la sociedad, ya que aparece la renuncia a 10s negocios que se tenia en conjunto y se declara no haber reclamos de las partes.
Gomo se puede apreciar, en lo que podna definirse como la primera etapa de la formacion de la fortuna relacionada ai mundo de las salitreras y todo lo que ello generaba, existieron varias sociedades en las que Baburizza siempre fue el socio mayoritario y sus socios eran mas o menos 10s mismos. Tampoco se aprecia una estricta diferencia por rubros en cada sociedad.
Sin embargo, es importante senalar que la diversificacion en muchas empresas no fue una particularidad solo de las sociedades de Baburizza, sino que fue un rasgo propio de esta etapa del desarrollo del capitalism0 en el pais.
El Banco Yugoslavo de Chile.
Dentro de la misma l@ca ernpresarial se inscriben 10s cambios en el Banco Yugoslavo. Hasta el ano 19 17, dicha entidad financiera tenia su gerencia en Punta Arenas, con sucursales en Puerto Natales y Porvenir; per0 ese ano Baburizza aumento su capital, abrio otra sucursal bancaria en Antofagasta y fijo la Gerencia General en Valparaiso, centro financier0 m& importante en esos anos. Mantuvo, a su vez, las sucursales de Punta Arenas
39 Guia Comercial Silva Narro, Iquique, 1919.
y Porvenir, ciudades donde existian significativos nucleos de yugoslavos que ejercian actividades industriales.
El movimiento principal desde el momento en que las sociedades Baburizza, LukinoviC y Cia., y Baburizza y Cia. entran en el banco, estuvo ligado directamente a sus actividades salitreras. El principal socio era Pascual Baburizza, siendo, por esta razon, Presidente del Consejo de Adrninistracion del Banco. Tuvo un crecimiento veloz: en 19 18 contaba con un capital de un millon de pesos; el ano 192 1 alcanzaba 10s diez millones de pesos. Desarrollo la politica de invertir parte de sus reservas en bienes rakes, lo mismo que en construccion, y fue a traves de este banco que se financio la construccion del Puerto de Antofagasta.
El banco tenia corresponsales en EEUU y toda Sud America, a1 igual que mantenia relaciones comerciales con bancos de Checoslovaquia, Austria, Hungna, Italia y paises Balchicos, especialmente Yugoslavia.
Sin embargo, estaba a tal punto sujeto a las actividades salitreras de las empresas Baburizza que, a fines de la decada del veinte, cuando se pus0 termino a dichas iniciativas economicas, el banco comenzo a liquidar. Esto ocumo a principios del ano 1932, cuando se establecio que “10s principales accionistas del Banco han ido reduciendo sus actividades comerciales y sus empresas mas importantes esthn en vias de Iiquidacion; se suma a esto la grave crisis general que ha afectado en forma intensa a las sucursales del Banco en el norte y extremo sur del pais, privandolo de nuevos depositos, obligkndolo a adoptar fuertes restricciones en sus colocaciones para hacer frente al retiro de 10s depositos existentes, paralizkndolo en su desat-r~llo.”~~ AI dia 30 de Junio de 1929 10s depositos ascendian a $26.557.834 pesos, las colocaciones a $33.568.387 pesos y las utilidades eran de $467.424 pesos. En Junio de 193 1 10s depositos eran $9.467.439 pesos, las colocaciones $18.522.683 pesos y las utilidades $29.922 pesos, razon por la cud se acordo la disolucion y liquidacion anticipada de la sociedad.
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40 Registro de Comercio, foja 184, febrero, 1932