IDS de Centroamérica
Año I, Vol. 8
Nuevos Tiempos “Si sabemos qué pretendemos y dónde estamos, sabremos mejor lo que hay que hacer y cómo hacerlo." Abraham Lincoln
Tipos de liderazgo El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia.
Liderazgo desarrollador Existen varios estilos de liderazgo desarrollador: Líder Democrático. Decide las cosas consultando a su equipo, pero mantiene el control. Señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que
les incumben. Esto es visto por su grupo como una valoración por el individuo, pero a veces, este tipo de líder es percibido como una persona insegura. *¿Cuándo es bueno? Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una decisión. Líder Proactivo o “Laissez-Faire”. Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo potencial de las personas, pero ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Inspira libertad de acción y creatividad, pero a veces genera poca motivación y deja el grupo a la deriva. *¿Cuándo es bueno? Cuando el grupo es maduro, responsable y está altamente motivado o cuando tiene habilidades y talento muy altos. Líder Autócrata. Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Domina a los miembros de su equipo por medio de la coerción, de la
“Para ver claro, basta con cambiar la dirección de la mirada.” Antoine de Saint-Exupery
influencia y del poder. Esto puede generar una resistencia pasiva por parte del grupo. *¿Cuándo es bueno? Cuando hay que tomar decisiones urgentes, apremiantes, cuando hay situaciones límite. Líder Audaz. Este tipo de persona puede resumir a las otras tres, es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, critico, responsable, con don de mando y mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás personas para luego tomar decisiones. Sería erróneo pensar que alguna de estas formas de liderazgo es incorrecta. Puede serlo si se la aplica el 100% del tiempo: siempre se debe tener presente que en un proyecto existen diferentes situaciones y que cada una exige una actitud diferente para resolverla. Un buen Gerente debe identificar claramente estos tipos de liderazgo y saberlos utilizar en todas las escenas posibles de un proyecto.