Plan de Igualdad Massamagrell by web massamagrell

I PLAN MUNICIPAL DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES 2013-2017

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Documento impulsado por: Regidoria de la Dona. Ajuntament de Massamagrell. Coordinado por: Jose Luis Sahuquillo Orozco Equipo Técnico: Mª José Sanchez, Regidora de la Dona. Ajuntament de Massamagrell Jose L. Sahuquillo, Director Ejecutivo de EQUÀLITAT, participació i Igualtat Carmen Tamarit, Psicóloga Ajuntament de Massamagrell José Rodriguez Psicólogo Ajuntament de Massamagrell Colaboraciones y agradecimientos: Asociaciones de diversa índole de Massamagrell Massamagrell, Diciembre 2013

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PRESENTACIĂ&#x201C;N

Miguel Bailach Alcalde de Massamagrell

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OPORTUNIDADES

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MUJERES

HOMBRES 2014-2017

PRESENTACIÓN En los últimos años estamos siendo protagonistas de importantes cambios sociales. En muy poco tiempo España se está convirtiendo en un país mucho más igualitario y donde la mujer está consiguiendo importantes y necesarios avances políticos, económicos y sociales. Las entidades locales, como administraciones públicas más próximas a la ciudadanía, tenemos que realizar un importante ejercicio de diagnóstico para conocer cuáles son las necesidades de nuestras vecinas y vecinos y actuar en aquellos problemas que les afecten más directamente. Este es el caso de la igualdad de género. Una materia en la que se ha avanzado mucho en los últimos años, pero en la que aún así, queda mucho camino por hacer. Es por ello que desde el Ayuntamiento de Massamagrell hemos querido dar un paso al frente y posicionarnos como un municipio donde impere la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. El I Plan de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de Massamagrell es fruto de una importante y firme apuesta municipal por la igualdad de género. Desde el gobierno municipal no podemos girar la cabeza a problemas tan importantes como lo están siendo la violencia de género o la desigualdad laboral o salarial de la mujer. Es por ello que durante los próximos 4 años se implantarán numerosas y diversas acciones para intentar conseguir, ya no sólo la igualdad formal y legal, sino una igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres de nuestro municipio. municipio Un proyecto que nace del esfuerzo y trabajo de la Regidoria de la Dona pero que pretende aplicar el principio de transversalidad en todas las esferas y ámbitos de actuación del ayuntamiento, con el objetivo de llegar a todas las vecinas y vecinos del municipio. Es por ello que os animo a participar en todas las acciones que se desarrollen durante los próximos años con el objetivo de mejorar el presente y el futuro de las mujeres de Massamagrell. Sin lugar a dudas, el futuro de nuestro municipio depende del compromiso y colaboración de todos nosotros.

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PRESENTACIÓN

Mª José Sánchez Regidora de la Dona

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PRESENTACIÓN La sociedad española evoluciona muy rápidamente. En España estamos viviendo una situación difícil, y las Administraciones Públicas, como garantes de los servicios básicos de la ciudadanía, tenemos que intentar escuchar las necesidades de nuestras vecinas y vecinos para poder actuar con diligencia y eficacia. A día de hoy os puedo asegurar que el documento que os presentamos es fruto de la percepción de una necesidad latente en Massamagrell durante los últimos años: la mejora de la igualdad de género. Como concejala, pero sobre todo como mujer, me honra anunciaros que el Ayuntamiento de Massamagrell apostó en 2013 por la elaboración del I Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres. Después de un intenso periodo de 12 meses, donde hemos diagnosticado la situación de la mujer en nuestro municipio, con diferentes técnicas y herramientas, hemos extraído una serie de objetivos y acciones donde tenemos que actuar durante los próximos años. El I Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres recoge 65 acciones distribuidas en 6 áreas donde el equipo impulsor del Plan de Igualdad hemos creído necesario actuar en pro de la igualdad de género. Las acciones se desarrollarán estratégicamente durante los años 2014-2017 y contarán con un seguimiento continuo y una evaluación de resultados anual para conocer el grado de satisfacción y consecución que han tenido las actuaciones promovidas por el Ayuntamiento de Massamagrell. Espero y deseo que este proyecto sea acogido con la misma ilusión que desde la Regidoria de la Dona hemos puesto desde el primer momento, y que sirva para conseguir eliminar las posibles desigualdades existentes en el municipio y crear nuevas oportunidades para las mujeres de Massamagrell.

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ÍNDICE

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ÍNDICE 1/// INTRODUCCIÓN 2/// MARCO NORMATIVO 3/// PRINCIPIOS FUNDAMENTADORES 4/// METODOLOGÍA DEL I PMIO MASSAMAGRELL 5/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 1///

ÁREA DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

ÁREA 2///

ÁREA DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

ÁREA 3///

ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

ÁREA 4///

ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

ÁREA 5///

ÁREA DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO

ÁREA 6///

ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

ÁREA 7///

ÁREA DE SALUD 6. CRONOGRAMA 7. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 8. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

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/// INTRODUCCIÓN

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INTRODUCCIÓN En un mundo ideal no sería necesario que las administraciones públicas hicieran una labor específica a favor de algo tan obvio como que las personas no deben ser discriminadas en función de su sexo. Sin embargo, aunque en los estados de derecho como el nuestro ese principio de igualdad y de no discriminación está recogido en sus normas y leyes, la realidad aún deja mucho que desear. Es cierto que en los países de nuestro entorno sociocultural se ha conseguido la igualdad formal, la igualdad ante la ley. Nuestra Constitución así lo proclama en su Artículo 14, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de sexo. No obstante, parece que no siempre es suficiente con cambiar la ley para que cambie la realidad, las estructuras, los estereotipos y valores sociales. Para que el derecho a la igualdad tenga una dimensión material, una traducción a la realidad, es preciso tratar de manera desigual a quien parte de una situación de discriminación secular como es el caso de las mujeres.

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/// INTRODUCCIÓN

Y es aquí donde se implantan las políticas que todas las administraciones públicas, y también la local por su cercanía a la ciudadanía, deben desarrollar e impulsar en esta materia, máxime si se tiene en cuenta que también es un mandato constitucional el que los poderes públicos pongan en marcha las actuaciones precisas para remover esos obstáculos no visibles que dificultan el que la igualdad de oportunidades sea una realidad en nuestro país. Mujeres y hombres, iguales ante la ley, siguen teniendo diferentes oportunidades en su vida mediatizadas por una estructura social que divide a mujeres y hombres en diferentes ámbitos de actuación (el ámbito público para los hombres y el privado para las mujeres) y que, por tanto, adjudica a unos y otras diferentes roles, valores, comportamientos y expectativas, consolidando relaciones sociales y personales no sólo desiguales, sino injustas.

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Los Ayuntamientos, en su amplio ámbito de competencias y colaborando con el conjunto de actores locales, sensibilizados con la igualdad, pueden y deben promover una sociedad verdaderamente igualitaria, amparados legalmente por la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como haciendo efectivo el artículo 4.1 de la Ley 9/2003, de 2 de abril, de la Generalitat Valenciana para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres. En esta dirección, el Ayuntamiento de Massamagrell apostó en 2013 de forma decidida por contribuir al desarrollo de la equidad de mujeres y hombres en el municipio, con la elaboración del I Plan de Igualdad. Así mismo, la elección de las transversalidad como metodología para la gestión de políticas públicas de igualdad y de sensibilización ciudadana produce sinergias, con un amplio potencial de futuro, pues contribuye a generar cambios en las estructuras sociales, que conducirán a medio plazo a un cambio cultural a favor de la equidad.

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/// MARCO NORMATIVO

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MARCO NORMATIVO Las sociedades democráticas, amparadas en el marco del Derecho Internacional y Europeo, vienen adoptando políticas de promoción de la igualdad real de oportunidades de mujeres y hombres ante la evidencia de que el reconocimiento formal del derecho de igualdad no es garantía de su efectivo cumplimiento. La Convención sobre Eliminación de todas las formas de Discriminación contra la Mujer, aprobada por la Asamblea General de Naciones Unidas en 1979, a la que se adhirió España en 1983, impone a los Estados la responsabilidad de garantizar la protección del derecho de igualdad, estableciendo medidas legislativas con la finalidad de alcanzar la participación de la mujer en condiciones de igualdad para el completo desarrollo de un país. En este contexto, se celebraron varias Conferencias Mundiales sobre las Mujeres, planteándose, en la IV Conferencia, celebrada en Pekín en 1995, la necesidad de integrar la perspectiva de género en todas las políticas nacionales, desde la planificación hasta la ejecución de las mismas, y en todos los ámbitos de actuación. Es la denominada “transversalidad de género”. En el ámbito europeo, en el Tratado de Ámsterdam, aprobado por el Consejo Europeo de Ámsterdam el 17 de junio de 1997 y ratificado por España en 1998, se consolida la política iniciada en los años setenta acerca de la igualdad entre mujeres y hombres, insistiendo en la no discriminación por razón de sexo y proclamando la igualdad entre mujeres y hombres como una de las misiones de la Comunidad. En consecuencia, la Unión Europea fija como objetivo la eliminación de las desigualdades, promoviendo la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres introduciendo este principio en todas las políticas y en todos los programas y acciones, tanto de la Unión, como de los Estados miembros. En nuestro país, la Constitución Española reconoce la igualdad de hombres y mujeres mediante la incorporación a nuestro ordenamiento jurídico de los Tratados Internacionales ratificados por España y proclamando la igualdad como uno de los valores superiores del ordenamiento jurídico español.

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/// MARCO NORMATIVO

El artículo 14 de la Constitución proclama el derecho a la igualdad y la no discriminación por razón de sexo. Artículo 14: Los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social.

No obstante, siendo consciente que la igualdad legal, la igualdad ante la ley, no tiene por qué traducirse directamente en una igualdad real de resultados entre mujeres y hombres, el Artículo 9.2 de la Constitución señala que: Artículo 9.2: Los poderes públicos están obligados a remover todos los obstáculos que impidan o dificulten las condiciones de igualdad. En este marco normativo, en los últimos años en nuestro país se han aprobado leyes que han supuesto un gran impulso a las políticas de igualdad de mujeresy hombres a nivel estatal, como la Ley 30/2003, de 13 de octubre, sobre medidas para incorporar la valoración del impacto de género en las disposiciones normativas que elabore el Gobierno y la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género. La Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeresy hombres, aborda la igualdad de género desde una perspectiva integral y, en este sentido, modifica otras leyes y normativas referentes a distintas áreas sociales. Esta norma legitima expresamente la acción positiva en su artículo 11, que faculta la adopción de medidas específicas a favor de las mujeres para corregir situaciones patentes de desigualdad de hecho respecto de los hombres.

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Siguiendo la estrategia dual recomendada para las políticas de igualdad, el artículo 15 de esta norma impone la incorporación de la perspectiva de género, al establecer que el principio de igualdad de género informará, con carácter transversal, la actuación de todos los Poderes Públicos, y que las Administraciones Públicas lo integrarán, de forma activa, en la adopción y ejecución de sus disposiciones normativas, en la definición y presupuestación de políticas públicas en todos los ámbitos y en el desarrollo del conjunto de todas sus actividades. También a nivel autonómico, la normativa exige a los poderes públicos la planificación de políticas de igualdad. El Estatuto de Autonomía de la Comunidad Valenciana, en su artículo 8.2 establece que los poderes públicos valencianos están vinculados por los derechos reconocidos por la Constitución Española, el Ordenamiento de la Unión Europea y los instrumentos internacionales de protección de los derechos humanos, individuales y colectivos, y velarán por su protección y respeto. Por otra parte, el artículo 4.1 de la Ley 9/2003, de 2 de abril, de la Generalitat Valenciana para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres, establece como principio rector de la acción administrativa, la adopción de medidas para modificar los patrones socio-culturales de conducta, asignados en función de género, con la finalidad de eliminar los prejuicios, los usos y las costumbres de cualquier índole basados en la idea de inferioridad o en funciones estereotipadas de mujeres y hombres contrarias al principio de igualdad. Y la Ley 7/2012, de 23 de noviembre, de la Generalitat, Integral contra la Violencia sobre la Mujer en el ámbito de la Comunidad Valenciana, en su artículo 31 implica expresamente a las administraciones públicas de la Comunidad Valenciana, para que, en el ámbito de sus competencias, lleven a cabo estrategias de sensibilización social para la prevención y eliminación de la violencia sobre la mujer. En el ámbito de la Administración Local, la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Régimen Local establece, en su artículo 25, la competencia municipal para promover la gestión de sus intereses y en el ámbito de sus competencias, toda clase de actividades y prestar cuantos servicios públicos contribuyan a satisfacer las necesidades y aspiraciones de la comunidad vecinal, y más específicamente, el artículo 28 de este mismo texto legal, prevé la competencia municipal en materia de promoción de la mujer. Este marco normativo legitima a los municipios para la planificación e implementación de medidas tendentes a conseguir la igualdad real de oportunidades de mujeres y hombres en el ámbito de sus competencias.

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/// PRINCIPIOS FUNDAMENTADORES

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PRINCIPIOS FUNDAMENTADORES Las políticas de igualdad entre mujeres y hombres, en términos generales, consisten en la puesta en marcha de medidas compensatorias tendentes a eliminar aquellas discriminaciones por razón de sexo que limitan a mujeres y hombres la oportunidad de acceder y desarrollarse en igualdad en cualquier ámbito: político, social, económico, cultural, afectivo, educativo, etc. Para que sean eficaces, el Ayuntamiento de Massamagrell abordará, al menos, los siguientes OBJETIVOS GENERALES: ///Eliminar los obstáculos existentes para la consecución de la igualdad real, actuar tanto sobre las normas como sobre las estructuras, mentalidades y costumbres. ///Compensar los efectos que ha producido la discriminación histórica padecida por las mujeres. ///Fomentar la participación de las mujeres en aquellos ámbitos que les interesan o afectan.

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/// PRINCIPIOS FUNDAMENTADORES

Por otro lado, el I Plan Municipal de Igualdad de Massamagrell se ha diseñado y elaborado en base a los siguientes sus PRINCIPIOS DE TRABAJO, entre los que podemos encontrar los siguientes: /// Igualdad de trato. Toda discriminación basada en el sexo de las personas, tanto directa como indirecta, ha sido objeto de atención por parte del equipo impulsor. /// Igualdad de Oportunidades. Se han diseñado políticas tendentes a que mujeres y hombres tengan las mismas oportunidades, y las mismas posibilidades de influencia e integración. /// Respeto a la diversidad y a la diferencia. El proceso hacia la igualdad habrá de ser tal que asegure el respeto de las diferencias que pudieran existir entre mujeres y hombres a lo largo de sus ciclos vitales, expectativas e intereses. Pero, por otra parte, si bien es cierto que las mujeres presentan circunstancias comunes, también es necesario poner de manifiesto que, además de la situación de desigualdad estructural de género, se han tenido en cuenta situaciones de discriminación, como son la inmigración, discapacidad, orientación sexual, etc., que dan origen a lo que se ha venido en llamar “discriminación múltiple”, por lo que se ha incluido la diversidad existente dentro del propio colectivo. /// Integración de la perspectiva de género en todas las políticas y acciones. Supondrá, de manera sistemática, tener en cuenta la perspectiva de género en todas las fases de trabajo (desde el diagnóstico a la evaluación) de todas las políticas y acciones, que las mujeres y los hombres pueden presentar diferentes situaciones, condiciones, necesidades y expectativas.

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/// Acción positiva. Es el reconocimiento y adopción de medidas de acción positiva, específicas y temporales, destinadas a eliminar o reducir las desigualdades de hecho por razón de sexo existentes en los diferentes ámbitos de la vida. /// Transversalidad de género. La adecuación de la intervención al principio de igualdad es de aplicación a todos los departamentos, servicios, organismos y sociedades de la Administración pública. /// Colaboración. Para una intervención eficaz e integral, es de destacar la necesidad de colaboración y coordinación entre departamentos, con otras instituciones, asociaciones de mujeres y otros agentes sociales. /// Accesibilidad. La planificación y desarrollo de actuacione se realizará, necesariamente, observando pautas para la promoción de la accesibilidad, entendida ésta no sólo en términos de acceso a espacios y locales, sino también en la comunicación y en la oportunidad de acceso a los recursos y medidas. /// Consenso y participación. Reconocimiento del importante papel que juegan los diferentes actores involucrados, en los niveles políticos, técnico y ciudadano, por lo que se hace necesario el desarrollo de canales y estructuras de trabajo estables para la participación y el consenso con todos los agentes que intervienen.

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/// METODOLOGÍA DEL I PMIO MASSAMAGRELL

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METODOLOGÍA DEL I PMIO MASSAMAGRELL El I Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de Massamagrell es el producto de un proceso participativo, colaborativo y abierto en cuya elaboración han intervenido múltiples y diversos agentes sociales del municipio, el personal técnico del ayuntamiento y las/los representantes políticos del Ayuntamiento de Massamagrell. En cuanto a los agentes sociales (asociaciones, federaciones, peñas, entidades sociales, etc..) se han organizado diferentes reuniones informativas grupales y numerosas entrevistas personales en profundidad. El personal técnico del consistorio ha colaborado tanto como miembros del equipo impulsor y prestando asesoramiento en diferentes áreas de trabajo. Y por último y con el objetivo de conocer la visión, opinión e inquietudes de todos los grupos políticos del consistorio se les ha aplicado la Técnica Delphi mediante el envío por correos electrónico de varios cuestionarios enriquecidos con las valoraciones de los otros miembros políticos del ayuntamiento. Además se ha realizado un diagnóstico profundo de fuentes primarias para conocer la situación social, económica, cultural y laboral de Massamagrell. De ello se ha elaborado un informe que ha servido, en gran medida, para la elaboración de los objetivos concretos del PMIO de Massamagrell. Por otro lado, y con el objetivo de aplicar las nuevas tecnologías en el proceso de diagnóstico de la situación de Massamagrell se ha habilitado, durante 5 meses, un Buzón Electrónico en la web del Consistorio para que la ciudadanía pueda aportar ideas o sugerencias al PMIO de Massmagrell.

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/// METODOLOGÍA DEL I PMIO MASSAMAGRELL

Este I Plan ha quedado dividido en 7 áreas de intervención:

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ÁREA DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

ÁREA DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

ÁREA DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO

ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

ÁREA DE SALUD

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En cada una de estas áreas se encuentran distribuidas 65 acciones en función de los objetivos generales y concretos que se pretenden con el PMIO. Debido a la naturaleza transversal de las políticas de igualdad en el Ayuntamiento de Massamagrell, la ejecución del Plan requerirá de la coordinación entre las diferentes concejalías, contando con el impulso y asesoramiento de la Regidoria de la Dona del Ayuntamiento de Massamagrell. La puesta en práctica de este I Plan será objeto de un seguimiento y evaluación continua por parte del futuro Consell de la Dona y de la Consultora EQUÀLITAT, participació i Igualtat, los cuales elaborarán un informe anual, para informar sobre el grado de ejecución, así como con las recomendaciones necesarias para lograr alcanzar los objetivos previstos en este I Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres 2014-2017.

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/// ÁREAS DE ACTUACIÓN

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ÁREAS DE ACTUACIÓN

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ÁREA DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

ÁREA 2 ///

ÁREA DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

ÁREA 3 /// ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

ÁREA 4 /// ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

ÁREA 5 /// ÁREA DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO

ÁREA 6 /// ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

ÁREA 7 /// ÁREA DE SALUD

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/// ÁREAS DE ACTUACIÓN

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ÁREA 1 /// DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

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ÁREA 1 DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

La transversalidad de género, denominada también “mainstreaming”, es la incorporación del principio de igualdad de género en todas las políticas y en todos los programas, a todos los niveles, desde la planificación y presupuestación hasta la ejecución y la evaluación de la acción pública.

“El mainstreaming de género fue establecido como estrategia para la promoción de la consecución de la igualdad de género debido a que las estrategias anteriores fallaron en el cumplimiento de los objetivos establecidos. Las lecciones aprendidas de la implementación de actividades y proyectos especiales para las mujeres en los años 70 y 80, indicaron que aunque tales proyectos resulten esenciales, no pueden por sí mismos producir los cambios necesarios en el estatus de la mujer. Las actividades centradas en las mujeres tendían a ser dejadas al margen y el acceso de las mujeres a los recursos y al poder seguía siendo mínimo. La concienciación sobre estas limitaciones provocó la estrategia de integración que intentó abordar el tema de la marginalización mediante la incorporación de “perspectivas de mujeres” en el desarrollo de las políticas y el diseño de proyectos y su implementación. Sin embargo, las perspectivas de las mujeres eran vistas todavía como “complementos” y normalmente eran incorporadas en las etapas más avanzadas de los procesos de planificación, cuando ya se habían tomado todas las decisiones más importantes y se podía conseguir un impacto real mínimo. Los esfuerzos por corregir estos fallos llevaron hacia la estrategia de mainstreaming de género. El mainstreaming de género se basó en la necesidad de ir más allá del simple intento de integrar incuestionablemente a las mujeres en las agendas

DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

La transversalidad de género es un concepto que surge en la 3ª Conferencia Internacional sobre las Mujeres (Nairobi, 1985) que promovió la Organización de Naciones Unidas y que se adopta a partir de la 4ª Conferencia (Beijing, 1995).

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/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 1 /// DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

de desarrollo existentes, sino para cambiar o transformar las agendas de trabajo de manera que pudiesen responder más adecuadamente a las realidades y necesidades tanto de mujeres como de hombres”. Carolyn Hannan, Directora de la División on the Advancement of Women ONU- DAW La ONU define la transversalidad de género como: “El proceso de evaluación de las consecuencias para las mujeres y los hombres de cualquier acción planificada, inclusive las leyes, y está destinado a hacer que preocupaciones y experiencias tanto de las mujeres como de los hombres sean un elemento integrante de la elaboración, la aplicación, la supervisión y la evaluación de las políticas y los programas en todas las esferas políticas, económicas y sociales, a fin de que las mujeres y los hombres se beneficien por igual y se impida que se perpetúe la desigualdad. El objetivo final es lograr la igualdad entre los sexos”. La transversalidad de género busca por tanto, incorporar la perspectiva de género en la toma de decisiones, la planificación, la puesta en marcha y la evaluación del conjunto de las políticas públicas, atravesando todos y cada uno de los ámbitos, sectores o actuaciones donde intervienen. En resumen, la transversalidad de género es una estrategia con resultados a medio y largo plazo para:

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DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

///Integrar la igualdad de oportunidades en las políticas y prácticas cotidianas de los gobiernos y otros organismos públicos.

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///Evitar los desequilibrios y desigualdades existentes en la sociedad, involucrando tanto a mujeres como a hombres. ///Acabar con cualquier tipo de discriminación por razón de sexo. Un reto para una administración pública como el Ayuntamiento de Massamagrell es la adecuación al principio de igualdad. La principal herramienta de trabajo de la transversalidad de género es, por tanto, la introducción del enfoque o perspectiva de género que permite dar cuenta del modo en el que están construidas las diferencias entre mujeres y hombres en un contexto determinado. No se analiza sólo la situación de las mujeres sino la relación entre la situación de unas y de otros tomando el género como principio estructural.

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Por tanto, en base a este principio, las políticas de igualdad progresivamente van evolucionando para implicar a todas las áreas, tanto a nivel político como técnico, y no exclusivamente a los organismos específicamente responsables de promover la igualdad de género. En conclusión, todos los departamentos municipales resultan ser copartícipes de las políticas de igualdad, pues deben diseñar sus acciones incorporando la perspectiva de género a lo largo de todo el proceso, debidamente asesorados en materia de igualdad.

DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

La incorporación de la perspectiva de género en las políticas municipales requiere una nueva forma de trabajar y el establecimiento de nuevas formas y procedimientos de coordinación entre los diversos departamentos municipales. Para ello, resulta necesario arbitrar determinadas herramientas que faciliten esta transversalidad de género, como son la capacitación técnica en perspectiva de género del personal técnico municipal, la implementación progresiva de sistemas para la obtención y el análisis de datos desagregados por sexo o la mejora e incremento de la comunicación interna y externa en torno a políticas de igualdad de género, para otorgarles la visibilidad que les corresponde por ley.

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/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 1 /// DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

PLAN DE ACCIONES OBJETIVO Nº 1 INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA GESTIÓN DE LOS DATOS Y DE LA INFORMACIÓN MUNICIPAL Nª1

FOMENTAR ACCIONES PARA LA PLANTILLA DEL CONSISTORIO EN MATERIA DE COMUNICACIÓN NO SEXISTA.

Nª2

CREAR UN SELLO DE DISTINCIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE MASSAMAGRELL PARA LOS TEXTOS REVISADOS EN MATERIA DE LENGUAJE INCLUSIVO.

Nª4

FOMENTAR EL TRATO IGUALITARIO EN LA COMUNICACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DIFUNDIENDO VALORES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES.

Nª5

INTRODUCIR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN EL DISEÑO Y CONTENIDOS DE LA PÁGINA WEB MUNICIPAL: WWW.MASSAMAGRELL.ES

OBJETIVO Nº 2

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DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

IMPULSAR EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES A TRAVÉS DE LAS CONVOCATORIAS DEL EMPLEO PÚBLICO

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Nª5

PROMOVER LA PRESENCIA EQUILIBRADA DE MUJERES Y HOMBRES EN LOS ÓRGANOS DE SELECCIÓN Y VALORACIÓN DEL AYUNTAMIENTO.

Nª6

ELABORAR E INCORPORAR EN EL TEMARIO DE OPOSICIONES Y EN LOS PROCESOS DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DEL AYUNTAMIENTO MATERIAS SOBRE LEGISLACIÓN RELATIVA A IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES.

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OBJETIVO Nº 3 DAR A CONOCER LOS OBJETIVOS Y ACCIONES DEL PMIO DE MASSAMAGRELL ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS DEL CONSISTORIO Y LA CIUDADANÍA Nª7

INFORMAR Y DAR A CONOCER LOS CONTENIDOS DEL I PMIO A TODAS LAS ÁREAS, GRUPOS MUNICIPALES, SINDICATOS Y SERVICIOS MUNICIPALES MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA DE DIVULGACIÓN ANUAL (CHARLAS, WEB, FOLLETOS...)

Nª8

CREAR UNA ESTRATEGIA INTEGRAL DE DIFUSIÓN DEL PMIO DIRIGIDA A LA CIUDADANÍA.

Nª9

PROMOCIONAR Y COLABORAR CON AQUELLAS ASOCIACIONES QUE DESEEN DIFUNDIR LOS OBJETIVOS DEL PMIO ENTRE SUS ASOCIADOS/AS Y LA CIUDADANÍA.

OBJETIVO Nº 4

Nª10

PREMIAR A LAS FUTURAS EMPRESAS CONTRATISTAS DEL AYUNTAMIENTO POR LA CONCESIÓN DE ALGÚN TIPO DE SELLO O VISADO OFICIAL EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO.

Nª11

PROMOCIONAR PROYECTOS EN MATERIA DE IGUALDAD EN ASOCIACIONES Y ENTIDADES QUE TRABAJAN POR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES DE MODO DIRECTO O INDIRECTO.

Nª12

INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONCESIÓN DE SUBVENCIONES DESTINADAS A PROYECTOS QUE REALICEN LAS ENTIDADES PRESTADORAS DE SERVICIOS SOCIALES.

DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

INCLUIR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONCESIÓN DE SUBVENCIONES MUNICIPALES Y EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA DEL AYUNTAMIENTO

Área 1 ///

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/// ÁREAS DE ACTUACIÓN

Área 2 /// DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

ÁREA 2 /// DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

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ÁREA 2 ÁREA DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

Es objetivo primordial del Ayuntamiento de Massamagrell y del equipo impulsor del PMIO contar con la participación y colaboración de todos los agentes sociales, económicos y políticos del municipio. Entendemos que un Plan estratégico en materia de igualdad no puede implantarse sin un diagnóstico previo donde toda la ciudadanía haya tenido la oportunidad de aportar su opinión al respecto. En las últimas décadas se ha producido una incorporación creciente de las mujeres a la esfera pública, sin que paralelamente se haya producido la incorporación de los hombres a las responsabilidades domésticas. A pesar de los avances experimentados, sigue habiendo una mayor presencia de los hombres en la vida pública y de las mujeres, en la esfera privada. La presencia de las mujeres en partidos políticos ha evolucionado favorablemente, aunque todavía se mantienen diferencias significativas respecto a los hombres, de forma que éstos tienen casi el doble de presencia que las mujeres. A nivel general, el perfil de las mujeres que participan en las organizaciones o entidades asociativas de Massamagrell es el de mujeres de edad media (40 - 50 años), con estudios medios, ejerciendo una profesión, con recursos económicos medios, con compromiso de servicio público y con dificultades para conciliar la vida familiar-laboral y pública. El trabajo previo a la redacción de las actuaciones que se proponen en este bloque parte del reconocimiento de la importancia del movimiento ciudadano del municipio. Massamagrell posee un amplio y variado tejido asociativo que va desde las peñas taurinas, de corte festivo, a asociaciones y federaciones deportivas. El equipo impulsor del

Área 2 /// DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

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/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 2 /// DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

PMIO ha realizado un informe sobre esta materia para conocer el número de entidades que tienen presencia en el municipio y el número de asociados y asociadas que poseen cada tipología diferente de entidades asociativas. En 1995 en la IV Conferencia Mundial sobre las Mujeres, en la Declaración de Beijing se afirmó: ”El empoderamiento de las mujeres y su plena participación en condiciones de igualdad en todas las esferas de la sociedad, incluyendo la participación en los procesos de toma de decisiones y el acceso al poder, son fundamentales para el logro de la igualdad, el desarrollo y la paz”. Por todo ello, se desarrollará esta área con la misión de conseguir los diferentes objetivos propuestos e intentar promocionar el papel de la mujer en el tejido asociativo de Massamagrell.

PLAN DE ACCIONES OBJETIVO Nº 1 Área 2 /// DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

FAVORECER LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LAS MUJERES

//35//

Nª13

CREACIÓN DEL CONSELL DE LA DONA.

Nª14

PROMOVER ENTRE LAS COMISIONES FALLERAS, LA PEÑAS TAURINAS, LAS COFRADÍAS Y LAS ASOCIACIONES FESTERAS EN GENERAL ACTIVIDADES EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO Y QUE ENTRE SUS CARGOS DIRECTIVOS CUENTEN UNA DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES.

Nª15

POTENCIAR LA ALFABETIZACIÓN DIGITAL DE LAS MUJERES.

PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

OBJETIVO Nº 2 APOYAR A AQUELLAS ASOCIACIONES QUE APLIQUEN LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SU ACTIVIDAD DIARIA Nª16

POTENCIAR ACUERDOS Y CONVENIOS CON ASOCIACIONES DE MUJERES DE ÁMBITO AUTONÓMICO QUE TRABAJEN LA IGUALDAD DE GÉNERO.

Nª17

DINAMIZAR E IMPULSAR ACTIVIDADES EN ASOCIACIONES Y ENTIDADES QUE TRABAJAN EN MATERIA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES.

Nª18

CEDER ESPACIOS Y RECURSOS COMUNITARIOS PARA ACTIVIDADES Y REUNIONES EN MATERIA DE IGUALDAD DONDE LA VECINDAD DEL MUNICIPIO SE BENEFICIE.

OBJETIVO Nº 3 MEJORAR EL EMPODERAMIENTO Y EL LIDERAZGO DE LA MUJER EN EL TEJIDO ASOCIATIVO DEL MUNICIPIO Nª19

DESARROLLO DE UNA CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN Y ACTIVISMO SOCIAL DIRIGIDA A PROMOVER EL ASOCIACIONISMO ENTRE MUJERES EN DIVERSOS ÁMBITOS (PROFESIONAL, CULTURAL, DEPORTIVO, SALUD, OCIO, JUVENTUD, MAYORES)

Nª20

CREACIÓN, EN LAS FIESTAS DE MASSAMAGRELL, DE LA FIGURA “MUSA TALÍA” A LA MUJER MÁS COMPROMETIDA CON LA IGUALDAD DE GÉNERO.

OBJETIVO Nº 4 PREMIAR Y VISUALIZAR A LAS ENTIDADES QUE PROMUEVAN VALORES IGUALITARIOS ENTRE MUJERES Y HOMBRES Nª21

CREAR LA INSIGNIA “DÓNA’M IMPORTÀNCIA” Y ORTOGARLA A LAS EMPRESAS, ORGANIZACIONES, ENTIDADES O ASOCIACIONES QUE PROMUEVAN VALORES IGUALITARIOS HACIA SU PLANTILLA O LA SOCIEDAD EN GENERAL.

Área 2 /// DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

//36//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN

Área 3 /// ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

ÁREA 3 /// ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

//37//

PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

ÁREA 3 ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

La educación y la cultura son instrumentos básicos para transmitir el sistema de valores de una sociedad. La educación en valores de igualdad, solidaridad y cooperación se ha convertido en una de las grandes demandas sociales en los últimos años debido a la sociedad individualista y de consumo en que nos desarrollamos que provoca situaciones de injusticia social desde edades muy tempranas. Los conocimientos, la creación y las manifestaciones artísticas que constituyen lo que entendemos por cultura en sentido amplio, contribuyen a reforzar el conjunto de valores y creencias sobre las que se sustentan las divisiones tradicionales entre sexos, también pueden contribuir al necesario cambio de mentalidades que posibilite la construcción de una nueva cultura de igualdad no condicionada por estereotipos de género. La promoción de la cultura es un instrumento clave para la transmisión de modelos, pautas, valores, actitudes y comportamientos, así como un medio para el desarrollo de la faceta creativa y personal de la ciudadanía generadora de nuevos modos de hacer o de estar en el mundo de mujeres y hombres. Es necesario reparar la invisibilidad cultural a la que históricamente se ha sometido a las aportaciones de mujeres, promoviendo su presencia en la programación cultural de la ciudad y otorgándoles, de este modo, el lugar y el papel que por derecho propio, equidad y justicia social les corresponde.

Área 3 /// ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

//38//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 3 /// ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

Por otro lado, es necesario educar a nuestra población infantil, adolescente y juvenil en estos valores, como una forma de prevenir situaciones de conflicto social y para mejorar la convivencia evitando la discriminación y el sexismo en los procesos educativos y culturales. En las últimas décadas se ha producido un aumento espectacular del nivel educativo de la población, corrigiéndose las desigualdades entre hombres y mujeres en las generaciones jóvenes y homologándose a las tasas europeas. Se ha producido una expansión sin precedentes de la cobertura educativa en todos los niveles. Especialmente ha sido muy significativa la incorporación de las mujeres a la universidad, de forma que en una década se ha duplicado la proporción de mujeres con estudios superiores sobrepasando ligeramente a la proporción de hombres con dichos estudios. No obstante, se da una cierta asimetría en la distribución por áreas de conocimiento, especialmente en las titulaciones técnicas donde están aún infrarrepresentadas las mujeres.

Área 3 /// ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

En el ámbito deportivo, encontramos las mismas desigualdades que en la educación y la cultura. Según el tipo de deporte o actividad deportiva, hay una escasa presencia femenina y sus méritos apenas son reconocidos.

//39//

PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

Por todo ello, se hace necesario establecer acciones estratégicas y modelos de intervención, tanto en lo que respecta a los agentes implicados en la educación de nuestras hijas e hijos, como lo que respecta a la cultura y por supuesto al deporte de Massamagrell. Con este objetivo, planteamos en este I PMIO una serie de acciones dirigidas, por una parte, a conseguir que las mujeres accedan y participen en las distintas manifestaciones de la cultura. También forman parte de este bloque actuaciones que guardan relación expresamente con la educación en igualdad y actividades destinadas a la infancia y juventud como garante del cambio cultural de la generación que representan. Y por último, el PMIO también pretende conseguir un acceso igualitario a los diferentes deportes que se practican en el municipio.

Área 3 /// ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

//40//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 3 /// ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

PLAN DE ACCIONES OBJETIVO Nº 1 VISIBILIZAR A LAS MUJERES COMO CREADORAS E IMPULSAR LA PRESENCIA Y LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LAS MUJERES EN EL ÁMBITO CULTURAL Nª22

REALIZAR UN CERTAMEN COMARCAL DE EXPOSICIÓN DE PINTURA SOBRE LA MUJER.

Nª23

VISIBILIZAR LAS APORTACIONES DE LAS MUJERES A LO LARGO DE LA HISTORIA.

OBJETIVO Nº 2

Área 3 /// ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

IMPLICAR A LA POBLACIÓN INFANTIL Y JUVENIL EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD EFECTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES

//41//

Nª24

CERTAMEN DE TEATRO LOCAL IGUALITARIO VISIBILIZAR LAS APORTACIONES DE LAS MUJERES A LO LARGO DE LA HISTORIA.

Nª25

CONCURSO DE RELATO CORTO ESCOLAR EN MATERIA DE IGUALDAD.

Nª26

CONCURSO INFANTIL DE FOTOGRAFÍA SOBRE LA IGUALDAD DE GÉNERO.

Nª27

PROMOCIONAR EN LOS CENTROS EDUCATIVOS ACCIONES ENCAMINADAS A LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS SEXISTAS Y AL DESARROLLO DE UNA EDUCACIÓN BASADA EN VALORES IGUALITARIOS, DESDE LA EDUCACIÓN INFANTIL.

Nª28

CONMEMORACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA INFANCIA (20 NOVIEMBRE)

PLAN

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OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

OBJETIVO Nº 3 POTENCIAR UN DEPORTE IGUALITARIO ENTRE MUJERES Y HOMBRES Y PROMOCIONAR EL DEPORTE FEMENINO EN AQUELLAS ESFERAS DEPORTIVAS DONDE ESTÁ SUBREPRESENTADA Nª29

CELEBRACIÓN Y ORGANIZACIÓN ANUAL DE LA “CARRERA POPULAR PER L’IGUALTAT”.

Nª30

FACILITAR A LOS EQUIPOS FEMENINOS LA UTILIZACIÓN EQUITATIVA Y PROPORCIONAL DE LAS INSTALACIONES MUNICIPALES.

OBJETIVO Nº 4 PROMOCIONAR Y PROMOVER ACCIONES ENTRE EL PROFESORADO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE MASSAMAGRELL EN MATERIA DE VALORES Y ROLES IGUALITARIOS Nª31

TALLERES PARA PROFESORADO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE MASSAMAGRELL EN MATERIA DE COMUNICACIÓN NO SEXISTA.

Nª32

ANIMAR AL PROFESORADO DE LOS COLEGIOS PÚBLICOS DE MASSAMAGRELL A ADOPTAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO VALOR FUNDAMENTAL EN SU LABOR EDUCATIVA.

Nª33

PROMOVER, EN ENTORNOS EDUCATIVOS, UNA EDUCACIÓN AFECTIVO-SEXUAL EN CLAVE DE IGUALDAD DE GÉNERO.

OBJETIVO Nº 5 PROMOVER LA IGUALDAD DE GÉNERO DESDE EL ÁMBITO CULTURAL DEL MUNICIPIO Nª34

ORGANIZACIÓN DE CUENTACUENTOS EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO.

Nª35

AUMENTAR EL FONDO BIBLIOGRÁFICO DE LA BIBLIOTECA EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO.

Nª36

ORGANIZAR EL CONCURSO MUNICIPAL DE RELATO DE LA MUJER.

Nª37

CONTINUAR CON LA ORGANIZACIÓN ANUAL DEL CONCURSO DE CARTELES EL DÍA DE LA MUJER.

Área 3 /// ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

//42//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN

Área 4 /// ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

ÁREA 4 /// ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

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PLAN

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OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

ÁREA 4 ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

Desde el Ayuntamiento de Massamagrell entendemos que, una parte fundamental de cualquier Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres ha de ser la sensibilización de toda la vecindad del municipio en materia de igualdad de género. En esta área nº 4 se recogen diversas acciones orientadas a sensibilizar a diferentes agentes del municipio, partiendo de que durante los últimos años ya ha habido algunas acciones en la materia, por lo que algunas de ellas se mantendrán durante el periodo de implantación del I PMIO de Massamagrell. Por otro lado, creemos necesario establecer una formación continua tanto de algunas empleadas y empleados del consistorio como para todas las vecinas y vecinos del municipio. Lo que recoge este área Nº 4 es una serie de acciones mínimas que desde el consistorio se van a poner en marcha, por lo que se establece la posibilidad de incrementar las acciones formativas en materia de igualdad de género según se vayan percibiendo nuevas necesidades o demandas en el seno de la población de Massamagrell. El objetivo común tanto desde el campo de la sensibilización como desde el campo de la formación es llegar al máximo número de vecinas y vecinos del municipio, la continuidad de las acciones durante cada uno de los años de implantación del PMIO y la calidad en las sesiones formativas con un profesorado seleccionado con parámetros de excelencia, profesionalidad y experiencia.

Área 4 /// ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

//44//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 4 /// ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

PLAN DE ACCIONES OBJETIVO Nº 1 PROMOVER ENTRE LAS VECINAS Y VECINOS DEL MUNICIPIO LA FORMACIÓN EN IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES Nª38

CREACIÓN DE LA ESCOLA D’IGUALTAT “FORMADONA”.

Nª39

ORGANIZAR DIVERSOS TALLERES EN COLABORACIÓN CON LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA DONA Y LA FAMILIA DE LA GENERALITAT VALENCIANA.

OBJETIVO Nº 2

Área 4 /// ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

ORGANIZAR CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN PUNTUALES Y PERMANENTES PARA MEJORAR Y VISUALIZARLA IMPORTANCIA DE LA IGUALDAD DE GÉNERO ENTRE LA POBLACIÓN JOVEN

//45//

Nª40

REALIZAR UNA CAMPAÑA A LA CIUDADANÍA A FAVOR DE JUEGOS Y JUGUETES NO SEXISTAS.

Nª41

CREAR UNA PÁGINA DE FACEBOOK DE DIVULGACIÓN DE MATERIA, PROYECTOS Y NOTICIAS EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO PARA MEJORAR LA SENSIBILIZACIÓN DE LOS JÓVENES EN LA MATERIA.

Nº42

FOMENTAR E IMPULSAR PROGRAMAS O PROYECTOS DE COEDUCACIÓN Y REPARTO DE RESPONSABILIDADES.

PLAN

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OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

OBJETIVO Nº 3 IMPARTIR ACCIONES FORMATIVAS Y BUENAS PRÁCTICAS PARA EL PERSONAL DEL AYUNTAMIENTO DE MASSAMAGRELL (FUNCIONARIADO Y REPRESENTANTES POLÍTICOS) Nª40 Nª41

Nº42

IMPARTIR FORMACIÓN ESPECIALIZADA A LOS AGENTES DE POLICÍA LOCAL. ORGANIZAR LAS “JORNADAS AUTONÓMICAS DE IGUALDAD DE GÉNERO: BUENAS PRÁCTICAS MUNICIPALES” EN COLABORACIÓN CON OTRAS ENTIDADES Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. OFRECER FORMACIÓN EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES A LAS PERSONAS QUE REALIZAN LOS PROGRAMAS DE EMPLEO Y FORMACIÓN/ EMPLEO, EMCORP, SALARIO JOVEN, TALLER DE EMPLEO, ESCUELA TALLER Y CUALQUIER OTRO PROGRAMA QUE SE REALICE.

Área 4 /// ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

//46//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN

Área 5 /// ÁREA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

ÁREA 5 /// ÁREA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

//47//

PLAN

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OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

ÁREA 5 ÁREA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

La situación más extrema de desigualdad en la relación entre sexos, tiene su más evidente manifestación en la violencia que se ejerce contra las mujeres. El fenómeno de la violencia hacia las mujeres es una lacra de nuestra sociedad que todavía no se ha visibilizado en su totalidad, aunque la evolución del aumento de las denuncias evidencia la tendencia de las mujeres que la sufren a ponerle fin a la misma. El modelo familiar es uno de los pilares de la organización social patriarcal, este modelo basado históricamente en la jerarquización de los hombres sobre las mujeres legitima las relaciones de dominación-sumisión, y es el origen de la violencia. La “lógica de la violencia” es la ley del más fuerte, sobre quienes consideran más débiles por razón de sexo. Esta lógica pasó a formar parte integrante de la socialización masculina. La sociedad actual más evolucionada está deconstruyendo en nombre de la dignidad de los seres humanos. Desde este análisis se afirma que las diferencias biológicas entre sexos son “lo natural”, mientras la jerarquización entre sexos es una construcción cultural y, por tanto, modificable mediante una adecuada educación social consciente del error, sostenida en el tiempo.

Área 5 /// ÁREA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

//48//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 5 /// ÁREA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

En cuanto construcción cultural, la violencia de género no se atribuye únicamente a causas de tipo personal, también es sostenible por causas de tipo sociocultural, tales como: ///La desvalorización del cuerpo de las mujeres en el entorno social. ///El papel de la dependencia y sumisión que la sociedad asigna a las mujeres. ///La falta de autoestima personal y colectiva del conjunto de mujeres. ///La sobrecarga de imágenes de mujeres agredidas o de naturalización de la violencia sobre ellas en los medios de comunicación. ///La falta de educación sexual adecuada que reciben mujeres y hombres. ///La asimilación por parte de las mujeres de comportamientos de sumisión, dependencia económica, victimismo y resignación.

Área 5 /// ÁREA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

Todo ello, constituyen ejemplos de abuso de poder propio del sistema jerarquizado de dominación-sumisión que resultando normales por la frecuencia con la que convivimos con ellos, colectivamente debemos trabajar para superar.

//49//

Erradicar la violencia de género es uno de los mayores retos culturales a los que se enfrenta la sociedad contemporánea. El primer paso, para ello, en nuestro ámbito es instar a todas las vecinas y vecinos de Massamagrell a reconocer cómo se manifiesta en nuestro entorno más cercano, cómo se transmite, y cómo se perpetúa. Necesitamos la confluencia de voluntades provenientes de todos los ámbitos de la vida local capaces de transmitir rechazo social rotundo a la violencia sobre las mujeres, así como de impulsar nuevos modelos de relación igualitaria entre mujeres y hombres. Antes de desarrollar el Plan de Acción de esta área Nº 5, el Equipo Impulsor del PMIO de Massamagrell tiene la intención de dar a conocer, a toda la ciudadanía, los datos que se han extraído referentes a violencia de género. Según el último informe del Consejo General del Poder Judicial, publicado el 26 de septiembre de 2013, titulado “La violencia sobre la mujer en la estadística judicial: segundo trimestre de 2013”, los datos provinciales de violencia de género en Valencia son los siguientes

PLAN

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OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

VIOLENCIA SOBRE LA MUJER - DENUNCIAS Segundo Trimestre 2013 Provincia de Valencia

Presentada por Denuncias Presentada con con directamente directamente recibidas denuncia denuncia intervención por victima por familiares directa victima familiar policial 173

1.047

545

375

Por otro lado el equipo técnico de redacción y diseño del PMIO de Massamagrell ha solicitado información a la Guardia Civil del municipio y a la Policía Local para conocer la situación de las denuncias interpuestas en materia de violencia de género. Los datos son los siguientes:

INFORME GUARDIA CIVIL MASSAMAGRELL 2012 10 15 20 25 30 35 40 45 50

a a a a a a a a a

DENUNCIAS POR VIOLENCIA DE GÉNERO

14 19 24 39 34 39 44 49 54

2 4 5 6 2 2

TOTAL

INFORME POLICÍA LOCAL ÓRDENES DE ALEJAMIENTO EN VIGOR HASTA OCTUBRE 2013 AÑO

2013

2012

2011

Nº

EDADES

62 y 37

Área 5 /// ÁREA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

2.267

Parte de lesiones

//50//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 5 /// ÁREA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

Por otro lado, se tiene constancia de una fallecida por cuestión de violencia de género producida en Massamagrell el pasado 7 de julio de 2013. Con estos datos, se formulan diferentes medidas de acción en éste área, que responden tanto a planteamientos de prevención como de atención e intervención con mujeres víctimas de la violencia. Dentro de la línea preventiva, se establecen acciones dirigidas a sensibilizar a la sociedad sobre este grave problema social. En el apoyo a la atención de las víctimas, se debe contar con los recursos adecuados para satisfacer las diferentes necesidades de las mujeres.

Área 5 /// ÁREA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

Por tanto, con el objetivo de disminuir la violencia contra las mujeres en nuestro municipio impulsando la prevención, la sensibilización social, la investigación y el apoyo en la atención a las víctimas, se desarrollará esta área con 3 objetivos y 9 acciones concretas que se describen y recogen a continuación.

//51//

PLAN DE ACCIONES OBJETIVO Nº 1 MEJORAR LA ATENCIÓN VIOLENCIA DE GÉNERO

MUJERES

VÍCTIMAS

Nª46

DISEÑAR EL SERVICIO INTEGRAL DE ATENCIÓN DE LA MUJER.

Nª47

IMPULSAR UN PROTOCOLO DE PREVENCIÓN Y ASISTENCIA A MUJERES VÍCTIMAS DE MALTRATO, EN COORDINACIÓN CON TODOS LOS ENTES IMPLICADOS: POLICÍA, SERVICIOS SOCIALES, SANIDAD, EDUCACIÓN, AYUNTAMIENTO, JUZGADO…

PLAN

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OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

OBJETIVO Nº 2 SENSIBILIZAR A LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO SOBRE EL GRAVE PROBLEMA SOCIAL DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Nª48

ORGANIZAR PROGRAMAS Y CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO, UTILIZANDO DIVERSAS ESTRATEGIAS SEGÚN LOS DIFERENTES PERFILES DE LA POBLACIÓN DESTINATARIA .

Nª49

ORGANIZAR UNA JORNADA DE SENSIBILIZACIÓN DESTINADA A MUJERES DE LA TERCERA EDAD SOBRE VIOLENCIA DE GÉNERO.

Nº50

CONMEMORACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO (25 DE NOVIEMBRE)

OBJETIVO Nº 3 REALIZAR LABORES DE APOYO, FORMACIÓN Y COLABORACIÓN CON AQUELLAS ENTIDADES COMPROMETIDAS CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO Nª51

CREACIÓN DEL “PACTO CIUDADANO CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO”.

Nª52

INCORPORAR DENTRO DEL ÁMBITO EDUCATIVO, ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES, JORNADAS, TALLERES, CINE FORUM Y TEATRO QUE VERSEN SOBRE TEMAS DE VIOLENCIA, RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y HABILIDADES DE COMUNICACIÓN.

Nº53

CREAR UNA LÍNEA DE COLABORACIÓN CON LOS COLEGIOS PROFESIONALES MÁS DIRECTAMENTE IMPLICADOS (ABOGACÍA, MEDICINA, PSICOLOGÍA, ENFERMERÍA, TRABAJO SOCIAL, EDUCACIÓN SOCIAL, MAGISTERIO, ETC..) PARA LA FORMACIÓN SOBRE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA E INTERVENCIÓN CON MUJERES.

Nº54

APOYAR E IMPULSAR LOS PROYECTOS LLEVADOS A CABO POR ASOCIACIONES DE MUJERES, ONG’S O ENTIDADES SOCIALES PARA LA INFORMACIÓN, LA PREVENCIÓN Y, ESPECIALMENTE, EL ACOMPAÑAMIENTO A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO.

Área 5 /// ÁREA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO

//52//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN

Área 6 /// ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

ÁREA 6 /// ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

//53//

PLAN

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OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

ÁREA 6 ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

La participación creciente de las mujeres en el ámbito del trabajo constituye un importante componente del cambio social que se ha producido en los países industrializados en las últimas décadas. Pero este proceso no se ha hecho en igualdad de condiciones, ya que ha ido acompañado de limitaciones y dificultad para las mujeres, como son, la feminización del desempleo, la segregación ocupacional y la discriminación salarial. Por tanto persisten todavía desigualdades de género en materia de empleo que se evidencian en los principales indicadores de la actividad económica: tasa de actividad, empleo y paro. En cuanto a la ocupación de las mujeres, si bien en la Comunidad Valenciana se ha producido un fuerte aumento en los últimos años, Ésta sigue siendo inferior a la de los hombres. Las mujeres acaparan la mayoría de los contratos a media jornada, con una concentración del empleo en el sector servicios y con trabajos, en general, de menor responsabilidad. La diferencia entre las tasas de actividad de mujeres y hombres en el municipio, demuestra claramente el hecho de que las mujeres todavía están lejos de su plena incorporación al mundo laboral en igualdad con los hombres. Además de todo lo señalado no debemos olvidar la discriminación retributiva que sufre la mujer. Se mantienen los procesos de desigualdad salarial entre mujeres y hombres, evidenciándose una brecha salarial media del 28,8%, que puede alcanzar un 47,8% en función de variables como el tamaño de la empresa, el sector laboral y el nivel de estudios.

Área 6 /// ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

//54//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN

Área 6 /// ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

ÁREA 6 /// ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

//55//

Fuente: IVE, 2013

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OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

PARO REGISTRADO Municipio

Comarca

Provincia

Comunidad

Paro registrado - 30/11/2013 (personas)

1.842

24.060

278.528

561.618

Paro registrado en menores de 25 años - 30/11/2013 (%)

10,91

8,90

9,02

8,76

Paro registrado en Mujeres - 30/11/2013 (%)

49,95

51,14

52,10

51,91

Tasa - 30/11/2013 (%)

17,44

15,68

16,04

16,43

Contratación registrada - 30/11/2013 (Contratos)

128

4.044

70.508

124.320

Índice de rotación contractual - 30/11/2013 (contratos/personas)

0,07

0,17

0,25

0,22

PARO REGISTRADO ACTIVIDAD

POR

SECTORES

Municipio

Comarca

Provincia

Comunidad

Paro registrado en Agricultura - 30/11/2013 (%)

2,39

1,74

3,02

3,24

Paro registrado en Industria - 30/11/2013 (%)

13,68

13,65

14,11

15,26

Paro registrado en Construcción - 30/11/2013 (%)

16,61

13,98

12,12

12,87

Paro registrado en Servicios - 30/11/2013 (%)

61,07

66,52

64,86

62,15

Contratación registrada en Agricultura - 30/11/2013 (%)

12,50

22,97

7,92

9,17

Contratación registrada en Industria - 30/11/2013 (%)

8,59

7,42

7,22

8,94

Contratación registrada en Construcción - 30/11/2013 (%)

12,50

4,67

4,40

5,36

Contratación registrada en Servicios - 30/11/2013 (%)

66,41

64,94

80,46

76,53

Municipio

Comarca

Provincia

Comunidad

Total de afiliados - 31/10/2013 (personas)

3.220

68.090

831.850

1.557.458

Tasa de afiliación - 31/10/2013 (%)

30,49

44,36

47,91

45,57

Régimen General - 31/10/2013 (%)

66,21

73,99

73,38

73,19

Régimen General. Sistema Especial Hogar - 31/10/2013 (%)

1,27

2,35

2,28

2,07

Régimen General. Sistema Especial Agrario - 31/10/2013 (%)

2,52

1,64

4,33

4,07

Régimen Especial. Trabajadores Autónomos - 31/10/2013 (%)

29,97

21,98

19,76

20,35

Régimen Especial. Mar - 31/10/2013 (%)

20,35

0,01

0,25

0,32

Régimen Especial. M. Carbón - 31/10/2013 (%)

Fuente tablas y datos: Portal ARGOS. GVA, 2013

Área 6 /// ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

AFILIADOS A LA SEGURIDAD SOCIAL

//56//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 6 /// ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

Por todo ello, y en base a las conclusiones extraídas del diagnóstico en esta materia, se ha decidido fomentar las posibilidades de acceso de la mujer al empleo y difundir las ventajas que supone la contratación de mujeres.

Área 6 /// ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

Se desarrollarán, por tanto, 3 objetivos específicos y 6 acciones concretas.

//57//

PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

PLAN DE ACCIONES OBJETIVO Nº 1 POTENCIAR LA CONTRATACIÓN DE MUJERES EN SECTORES O RAMAS DE ACTIVIDAD CON ESCASA REPRESENTACIÓN Y DIFICIL INSERCIÓN LABORAL Nª55

FOMENTAR LA CONTRATACIÓN DE MUJERES MAYORES DE 45 AÑOS INFORMANDO AL EMPRESARIADO DE LOS BENEFICIOS DE SU CONTRATACIÓN (AYUDAS ECONÓMICAS, EXENCIONES FISCALES, ETC.)

Nª56

INFORMAR AL EMPRESARIADO DE LAS BONIFICACIONES GENERALES EN LAS CUOTAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL CUANDO CONTRATEN MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO PARA POTENCIAR SU INSERCIÓN LABORAL.

OBJETIVO Nº 2 PROMOVER EL EMPRENDIMIENTO ENTRE LAS MUJERES DEL MUNICIPIO Y VISUALIZAR LA LABOR DE LAS MUJERES EMPRENDEDORAS Nª57

CREAR Y CONCEDER PREMIO “MASSADONA” A LA MUJER EMPRENDEDORA.

Nª58

PROMOCIONAR EL EMPRENDEDURISMO ENTRE LAS MUJERES DEL MUNICIPIO MEDIANTE DIFERENTES ACCIONES MUNICIPALES (CAMPAÑAS, AYUDAS, ASESORAMIENTO, ETC..)

OBJETIVO Nº 3 SENSIBILIZAR AL TEJIDO EMPRESARIAL SOBRE LA IGUALDAD DE GÉNERO Nª59

DIFUNDIR ENTRE EL EMPRESARIADO LOCAL LOS BENEFICIOS DE LA APLICACIÓN DE PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y CONCILIACIÓN DE VIDA LABORAL Y FAMILIAR.

Nª60

CREACIÓN DE UN SEMINARIO DIRIGIDO AL EMPRESARIADO DEL MUNICIPIO DONDE SE DIFUNDA LA IMPORTANCIA DE APLICAR POLÍTICAS DE IGUALDAD.

Área 6 /// ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

//58//

/// ÁREAS DE ACTUACIÓN

Área 7 /// ÁREA DE SALUD

ÁREA 7 /// ÁREA DE SALUD

//59//

PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

ÁREA 7 ÁREA DE SALUD

Como sabemos, el estado de salud no es sólo la ausencia de enfermedad, sino una serie de indicadores que miden la calidad de vida de la sociedad en la que vivimos. En general, la valoración de la salud que hacen las mujeres y los hombres de Massamagrell es favorable, si bien hay diferencias significativas en la autopercepción del estado de salud por sexo, siendo más positiva en los hombres que en las mujeres. Un factor explicativo, por un lado, es la mayor esperanza de vida de las mujeres (lo que se asocia a un mayor número de enfermedades), y por otro lado, a una mayor prevalencia de trastornos psíquicos en éstas (depresión, ansiedad, estrés, anorexia, bulimia, problemas sexuales). El modelo actual de salud, responde, en mayor o menor medida, al ciclo vital de las mujeres y pretende hacer referencia a todos sus aspectos. En este sentido tenemos que analizar los problemas de salud que padecen las mujeres en función de la edad que presentan. Así, en la adolescencia, haremos más hincapié en la educación sexual y en los trastornos alimenticios; en la edad adulta, se tratarán temas como la planificación familiar; en la edad madura, las enfermedades relacionadas con la menopausia y, en la tercera edad, la red asistencial geriátrica necesaria para cubrir la demanda de una población cada vez más envejecida.

Área 7 /// ÁREA DE SALUD

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/// ÁREAS DE ACTUACIÓN ÁREA 7 /// ÁREA DE SALUD

Como ya se ha comentado, salud no es sólo ausencia de enfermedad sino bienestar físico, psíquico y social, por lo que el objetivo de esta área será mejorar la calidad de vida de las mujeres mediante la promoción de la salud y la creación de hábitos saludables a lo largo de todas las etapas de la vida.

Área 7 /// ÁREA DE SALUD

Esta área se desarrollará con 2 objetivos específicos y 5 acciones concretas.

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PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

PLAN DE ACCIONES OBJETIVO Nº 1 DOTAR A LAS MUJERES DE INFORMACIÓN Y RECURSOS PERSONALES QUE CONTRIBUYAN AL EJERCICIO DE SU AUTONOMÍA Y EMPODERAMIENTO EN EL PLANO FAMILIAR, LABORAL Y PERSONAL Nª61

IMPARTIR TALLERES DE AUTOESTIMA Y CRECIMIENTO PERSONAL PARA MUJERES.

Nª62

REALIZAR CURSOS O TALLERES SOBRE EDUCACIÓN AFECTIVA-SEXUAL PARA POTENCIAR LAS RELACIONES DE PAREJA EN IGUALDAD Y EVITAR LOS EMBARAZOS NO DESEADOS, FOMENTANDO LA MATERNIDAD Y PATERNIDAD RESPONSABLE.

OBJETIVO Nº 2

Nª63

PROMOCIONAR LA SALUD INTEGRAL DE LAS MUJERES.

Nª64

DESARROLLAR PROGRAMAS SOCIO-SANITARIOS DE SITUACIONES ESPECÍFICAS DE SALUD (DEPRESIONES, CÁNCER DE MAMA, TRASTORNOS DE LA ALIMENTACIÓN, CLIMATERIO, MENOPAUSIA, ETC.)

Nª65

APOYAR LAS CHARLAS Y CONFERENCIAS INFORMATIVAS SOBRE CUESTIONES DE SALUD Y HÁBITOS SALUDABLES (USO RACIONAL DE LOS MEDICAMENTOS, EL SOBREPESO, ALIMENTACIÓN ADECUADA, EL DEPORTE EN PERSONAS MAYORES, LA SEXUALIDAD, ETC.) QUE SE ORGANICEN EN EL SENO DEL MUNICIPIO INTRODUCIENDO LA PERSPECTIVA DE GÉNERO.

Área 7 /// ÁREA DE SALUD

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS MUJERES MEDIANTE LA PROMOCIÓN DE LA SALUD Y LA CREACIÓN DE HÁBITOS SALUDABLES A LO LARGO DE TODO SU CICLO VITAL

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/// CRONOGRAMA

6 I

PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

CRONOGRAMA

ÁREA DE INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

Nº1

FOMENTAR ACCIONES PARA LA PLANTILLA DEL CONSISTORIO EN MATERIA DE COMUNICACIÓN NO SEXISTA.

Nº2

CREAR UN SELLO DE DISTINCIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE MASSAMAGRELL PARA LOS TEXTOS REVISADOS EN MATERIA DE LENGUAJE INCLUSIVO.

Nº3

FOMENTAR EL TRATO IGUALITARIO EN LA COMUNICACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DIFUNDIENDO VALORES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES.

Nº4

INTRODUCIR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN EL DISEÑO Y CONTENIDOS DE LA PÁGINA WEB MUNICIPAL: WWW.MASSAMAGRELL.ES

Nº5

PROMOVER LA PRESENCIA EQUILIBRADA DE MUJERES Y HOMBRES EN LOS ÓRGANOS DE SELECCIÓN Y VALORACIÓN DEL AYUNTAMIENTO.

Nº6

Nº7

Nº8

CREAR UNA ESTRATEGIA INTEGRAL DE DIFUSIÓN DEL PMIO DIRIGIDA A LA CIUDADANÍA.

Nº9

PROMOCIONAR Y COLABORAR CON AQUELLAS ASOCIACIONES QUE DESEEN DIFUNDIR LOS OBJETIVOS DEL PMIO ENTRE SUS ASOCIADOS/AS Y LA CIUDADANÍA.

Nº10

PREMIAR A LAS FUTURAS EMPRESAS CONTRATISTAS DEL AYUNTAMIENTO POR LA CONCESIÓN DE ALGÚN TIPO DE SELLO O VISADO OFICIAL EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO.

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Nº11

PROMOCIONAR PROYECTOS EN MATERIA DE IGUALDAD EN ASOCIACIONES Y ENTIDADES QUE TRABAJAN POR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES DE MODO DIRECTO O INDIRECTO.

Nº12

INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONCESIÓN DE SUBVENCIONES DESTINADAS A PROYECTOS QUE REALICEN LAS ENTIDADES PRESTADORAS DE SERVICIOS SOCIALES.

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/// CRONOGRAMA

ÁREA DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN

Nº13

ÁREA DE ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN.

Nº14

Nº15

POTENCIAR LA ALFABETIZACIÓN DIGITAL DE LAS MUJERES.

Nº16

POTENCIAR ACUERDOS Y CONVENIOS CON ASOCIACIONES DE MUJERES DE ÁMBITO AUTONÓMICO QUE TRABAJEN LA IGUALDAD DE GÉNERO.

Nº17

DINAMIZAR E IMPULSAR ACTIVIDADES EN ASOCIACIONES Y ENTIDADES QUE TRABAJAN EN MATERIA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES.

Nº18

CEDER ESPACIOS Y RECURSOS COMUNITARIOS PARA ACTIVIDADES Y REUNIONES EN MATERIA DE IGUALDAD DONDE LA VECINDAD DEL MUNICIPIO SE BENEFICIE.

Nº19

Nº20

CREACIÓN EN LAS FIESTAS DE MASSAMAGRELL DE LA FIGURA “MUSA TALÍA” A LA MUJER MÁS COMPROMETIDA CON LA IGUALDAD DE GÉNERO.

Nº21

CREAR LA INSIGNIA “DÓNA’M IMPORTÀNCIA” Y OTORGARLA A LAS EMPRESAS,ORGANIZACIONES, Y ENTIDADES O ASOCIACIONES QUE PROMUEVAN VALORES IGUALITARIOS HACIA SU PLANTILLA O LA SOCIEDAD EN GENERAL.

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PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y

Nº22

REALIZAR UN CERTAMEN COMARCAL DE EXPOSICIÓN DE PINTURA SOBRE LA MUJER.

Nº23

VISIBILIZAR LAS APORTACIONES DE LAS MUJERES A LO LARGO DE LA HISTORIA.

Nº24 Nº25

CERTAMEN DE TEATRO LOCAL IGUALITARIO .

Nº26

CONCURSO INFANTIL DE FOTOGRAFÍA SOBRE LA IGUALDAD DE GÉNERO.

Nº27

Nº28

CONMEMORACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA INFANCIA (20 NOVIEMBRE).

Nº29

CELEBRACIÓN Y ORGANIZACIÓN ANUAL DE LA “CARRERA POPULAR PER L’IGUALTAT.

Nº30

FACILITAR A LOS EQUIPOS FEMENINOS LA UTILIZACIÓN EQUITATIVA Y PROPORCIONAL DE LAS INSTALACIONES MUNICIPALES.

Nº31

TALLERES PARA PROFESORADO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE MASSAMAGRELL EN MATERIA DE COMUNICACIÓN NO SEXISTA

Nº32

ANIMAR AL PROFESORADO DE LOS COLEGIOS PÚBLICOS DE MASSAMAGRELL A ADOPTAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO VALOR FUNDAMENTAL EN SU LABOR EDUCATIVA.

Nº33

PROMOVER, EN ENTORNOS EDUCATIVOS, UNA EDUCACIÓN AFECTIVO-SEXUAL EN CLAVE DE IGUALDAD DE GÉNERO.

Nº34

ORGANIZACIÓN DE CUENTACUENTOS EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO.

Nº35

AUMENTAR EL FONDO BIBLIOGRÁFICO DE LA BIBLIOTECA EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO.

Nº36

ORGANIZAR EL CONCURSO MUNICIPAL DE RELATO DE LA MUJER.

Nº37

CONTINUAR CON LA ORGANIZACIÓN ANUAL DEL CONCURSO DE CARTELES EL DÍA DE LA MUJER.

DEPORTES

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

2014 2015 2016 2017

CONCURSO DE RELATO CORTO ESCOLAR EN MATERIA DE IGUALDAD.

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/// CRONOGRAMA

ÁREA DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

Nº38 Nº39

CREACIÓN DE LA ESCOLA D’IGUALTAT “formaDONA.

Nº40

REALIZAR UNA CAMPAÑA A LA CIUDADANÍA A FAVOR DE JUEGOS Y JUGUETES NO SEXISTAS.

Nº41

CREAR UNA PÁGINA DE FACEBOOK DE DIVULGACIÓN DE MATERIA, PROYECTOS Y NOTICIAS EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO PARA MEJORAR LA SENSIBILIZACIÓN DE LOS JÓVENES EN LA MATERIA.

Nº42

FOMENTAR E IMPULSAR PROGRAMAS O PROYECTOS DE COEDUCACIÓN Y REPARTO DE RESPONSABILIDADES.

Nº43

IMPARTIR FORMACIÓN ESPECIALIZADA A LOS AGENTES DE POLICÍA LOCAL.

Nº44

ORGANIZAR LAS “JORNADAS AUTONÓMICAS DE IGUALDAD DE GÉNERO: BUENAS PRÁCTICAS MUNICIPALES” EN COLABORACIÓN CON OTRAS ENTIDADES Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.

Nº45

OFRECER FORMACIÓN EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES A LAS PERSONAS QUE REALIZAN LOS PROGRAMAS DE EMPLEO Y FORMACIÓN/ EMPLEO, EMCORP, SALARIO JOVEN, TALLER DE EMPLEO, ESCUELA TALLER Y CUALQUIER OTRO PROGRAMA QUE SE REALICE.

ORGANIZAR DIVERSOS TALLERES EN COLABORACIÓN CON LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA DONA Y LA FAMILIA DE LA GENERALITAT VALENCIANA.

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PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

ÁREA DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO

Nº46

DISEÑAR EL SERVICIO INTERGRAL DE ATENCION DE LA MUJER.

Nº47

Nº48

Nº49

ORGANIZAR UNA JORNADA DE SENSIBILIZACIÓN DESTINADA A MUJERES DE LA TERCERA EDAD SOBRE VIOLENCIA DE GÉNERO.

Nº50

CONMEMORACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO (25 DE NOVIEMBRE)

Nº51

CREACIÓN DEL “PACTO CIUDADANO CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO”.

Nº52

Nº53

CREAR UNA LÍNEA DE COLABORACIÓN CON LOS COLEGIOS PROFESIONALES MÁS DIRECTAMENTE IMPLICADOS (ABOGACÍA, MEDICINA, PSICOLOGÍA, ENFERMERÍA, TRABAJO SOCIAL, EDUCACIÓN SOCIAL, MAGISTERIO, ETC.) PARA LA FORMACIÓN SOBRE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA E INTERVENCIÓN CON MUJERES.

Nº54

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

2014 2015 2016 2017

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/// CRONOGRAMA

ÁREA DE EMPLEO Y EMPRESA

Nº55

FOMENTAR LA CONTRATACIÓN DE MUJERES MAYORES DE 45 AÑOS INFORMANDO AL EMPRESARIADO DE LOS BENEFICIOS DE SU CONTRATACIÓN (AYUDAS ECONÓMICAS, EXENCIONES FISCALES, ETC.).

Nº56

INFORMAR AL EMPRESARIADO DE LAS BONIFICACIONES GENERALES EN LAS CUOTAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL CUANDO CONTRATEN MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO PARA POTENCIAR SU INSERCIÓN LABORAL.

Nº57

CREAR Y CONCEDER PREMIO “MASSADONA” A LA MUJER EMPRENDEDORA.

Nº58

PROMOCIONAR EL EMPRENDEDURISMO ENTRE LAS MUJERES DEL MUNICIPIO MEDIANTE DIFERENTES ACCIONES MUNICIPALES (CAMPAÑAS, AYUDAS, ASESORAMIENTO, ETC..)

Nº59

DIFUNDIR ENTRE EL EMPRESARIADO LOCAL LOS BENEFICIOS DE LA APLICACIÓN DE PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y CONCILIACIÓN DE VIDA LABORAL Y FAMILIAR.

Nº60

CREACIÓN DE UN SEMINARIO DIRIGIDO AL EMPRESARIADO DEL MUNICIPIO DONDE SE DIFUNDA LA IMPORTANCIA DE APLICAR POLÍTICAS DE IGUALDAD.

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PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

ÁREA DE SALUD

Nº61

IMPARTIR TALLERES DE AUTOESTIMA Y CRECIMIENTO PERSONAL PARA MUJERES.

Nº62

REALIZAR CURSOS O TALLERES SOBRE EDUCACIÓN AFECTIVA-SEXUAL PARA POTENCIAR LAS RELACIONES DE PAREJA EN IGUALDAD Y EVITAR LOS EMBARAZOS NO DESEADOS, FOMENTANDO LA MATERNIDAD Y PATERNIDAD RESPONSABLE.

Nº63 Nº64

PROMOCIONAR LA SALUD INTEGRAL DE LAS MUJERES.

Nº65

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

2014 2015 2016 2017

DESARROLLAR PROGRAMAS SOCIO-SANITARIOS DE SITUACIONES ESPECÍFICAS DE SALUD (DEPRESIONES, CÁNCER DE MAMA, TRASTORNOS DE LA ALIMENTACIÓN, CLIMATERIO, MENOPAUSIA, ETC.)

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/// SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

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PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN La evaluación es un aspecto fundamental y prioritario en el diseño de todo Plan. Es un proceso complejo y sistemático, esencialmente técnico que requiere tiempo de reflexión y análisis para darnos información sobre la ejecución del Plan, sobre los resultados y logros obtenidos. La evaluación es un instrumento para detectar nuevas necesidades (técnicas, organizacionales, presupuestarias, sociales) y así poder arbitrar los mecanismos necesarios para satisfacerlas, posibilitando un constante ajuste y adaptación. La evaluación de este I PMIO de Massamagrell tiene varias finalidades: 1/// Conocer el grado de cumplimiento de los objetivos del Plan, la eficacia de las actuaciones, así como los resultados obtenidos, el nivel de coordinación y colaboración entre concejalías y servicios implicados, nivel de cobertura de las actuaciones, eficacia de los recursos empleados, la inversión realizada, la transversalidad de género alcanzada, etc. En definitiva, sistematizar qué se ha hecho y cómo se ha hecho. 2/// Mejorar la eficacia y efectividad de las actuaciones municipales en torno a los objetivos del Plan y proponer nuevas medidas que mejoren dicho Plan o futuros. Supone, por ello, un principio de eficacia social y un principio de calidad de la actuación profesional. 3/// Es un instrumento para ayudar a la toma de decisiones. Son necesarios los resultados de la evaluación para redefinir el Plan, siendo un instrumento de trabajo para la planificación posterior. 4/// Es un instrumento para detectar nuevas necesidades y así poder arbitrar los mecanismos necesarios para satisfacerlos. Necesidades presupuestarias, técnicas, organizacionales, necesidades sociales.

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/// SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Evaluar este Plan, en el cual están implicadas las distintas Concejalías del Ayuntamiento de Massamagrell, así como otras Instituciones, entidades sociales, y asociaciones en general del municipio y que abarca distintas áreas de actuación, una tarea que precisa de la colaboración de los distintos agentes implicados, facilitando la información sobre las actuaciones realizadas en su implementación. Por ello, se contará de nuevo con su participación activa. La evaluación deberá recoger tanto los resultados como el proceso, evaluando el comienzo, el desarrollo y la finalización de cada actuación, considerando tanto la perspectiva cuantitativa como cualitativa. Anualmente, se realizará una memoria del I PMIO de Massamagrell, que se presentará al futuro Consell de la Dona y se publicará en la web municipal. Los indicadores básicos orientativos que nos servirán para medir el grado de cumplimiento de cada una de las acciones previstas, dentro de los objetivos que se han planteado en las distintas áreas de intervención, serán: Cualitativos: valoración de los objetivos alcanzados, coordinación mantenida, etc., desde las distintas profesionales y agentes sociales que intervienen en el desarrollo del Plan. Permite conocer opiniones, apreciaciones, cambios actitudinales y grado de satisfacción. Registrar narraciones subjetivas del trabajo realizado mediante la observación participante, dinámicas de grupo, entrevistas en profundidad, cuestionarios de opinión, etc. Cuantitativos: Registro datos numéricos, que se plasmarán en una serie de 50 indicadores que se recogen originalmente en II PLAN MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES DE LA CIUDAD DE VALENCIA 2008-2012 para medir el trabajo realizado y que se han adaptado a la situación particular del PMIO de Massamagrell.

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PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

Para una mejor comprensión y aplicación de los mismos, se han dividido en seis bloques temáticos: INFORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN: 1. Nº de instalaciones y edificios municipales que tienen publicidad sexista detectados e informados. 2. Nº de memorias, publicaciones, protocolos, etc. que se publiciten y difundan. 3. Nº de actividades artístico-culturales (teatro, cineforum, exposiciones, etc.). 4. Nº de personas asistentes por sexo a cada actividad. 5. Nº de campañas o acciones publicitarias con perspectiva de género/ igualdad. 6. Nº de folletos editados y distribuidos. 7. Nº contenidos Web realizados y editados. 8. Nº de publicaciones o materiales realizadas por tipo (guía, manual, cuaderno).

FORMACIÓN 9. Nº de acciones formativas por tipo (cursos, charlas, talleres, conferencias, jornadas) propuestos y realizados. 10. Nº horas programadas e impartidas. 11. Satisfacción del alumnado mediante un cuestionario. 11. Nº asistentes/alumnado por sexo y Concejalía/Servicio/Centro Escolar. 12. Valoración cursos: metodología, materiales, infraestructuras, profesorado, contenidos (escala Likert).

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/// SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

INVESTIGACIÓN Y EVALUACIÓN: 13. Nº de estudios que se promuevan/realicen/colabore/se utilicen. 14. Registro seguimiento-evaluación de acciones/actividades/proyectos (ficha evaluación). 15. Nº de acciones/ tipologías de acciones realizadas (puntuales/periódicas). 16. Registro del perfil social de las mujeres atendidas en recursos específicos municipales de mujer. 17. Registro del perfil social de las mujeres atendidas en las dependencias Bienestar Social por problemáticas específicas de género.

IMPULSO Y DOTACIÓN: 18. Coste de las actividades y acciones. 19. Nº de profesionales mujeres de nueva contratación y sus perfiles profesionales/ meses contratación. 20. Nº de Servicios o Programas creados por tipología. 21. Nº de espacios, redes, foros o infraestructuras creadas para las mujeres. 22. Nº de documentos o informes aprobados sobre publicidad o lenguaje no sexista. 23. Nº de Bandos Municipales y Declaraciones institucionales de rechazo de la violencia contra las mujeres realizadas y leídas en el Pleno Municipal. 24. Nº de reuniones y acuerdos establecidos en el Consell de la Dona. 25. Nº Concejalías que asignan presupuesto específicos para mujeres o acciones del PMIO, y presupuesto asignado. 26. Nº de oposiciones con temas de género en el temario o sus bases. 27. Porcentajes de representatividad de mujeres y hombres en los órganos consultivos/colegiados/ de participación municipal. 28. Porcentajes de representatividad de mujeres y hombres en los cargos de responsabilidad del Ayuntamiento.

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PLAN

M U N I C I PA L

OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN: 29. Nº propuestas de mejora o recomendaciones elaboradas/emitidas/aplicadas. 30. Nº informes técnicos elaborados/propuestos/aplicados. 31. Nº proyectos/programas elaborados/propuestos/aplicados/colaboraciones. 32. Nº de Concejalías/Servicios y nº de programas/proyectos/acciones que se realizan con perspectiva de género. 33. Nº de Concejalías/Servicios y nº de acciones que se han realizado a consecuencia de propuestas del PMIO. 34. Nº Concejalías/Servicios en coordinación, colaboración o con acuerdos de acciones con el PMIO. 35. Nº Concejalías/Servicios transversalizadas con el PMIO. 36. Nº Procedimientos y protocolos de actuación iniciados / vigentes de lucha contra la violencia hacia las mujeres. 37. Nº Asociaciones nuevas atendidas: forma, profesional, demandas, recursos aplicados. 38. Nº Reuniones mantenidas con Instituciones/ONG’s/Asociaciones. 39. Nº Instituciones/ONG’S/Asociaciones que colaboran con el Plan MIO. 40. Nº Instituciones/ONG’S/Asociaciones que reciben subvenciones o tienen convenio con el Ayuntamiento por proyectos de género. 41. Nº de personas beneficiarias de servicios/programas/proyectos en los que el Plan colabora, desagregado por sexo, perfil. ATENCIÓN A LAS MUJERES: 42. Nº parcial y total de mujeres atendidas por los especialistas en Psicología del Ayuntamiento de Massamagrell. 43. Procedencia de las mujeres atendidas. 44. Nº parcial y total de recursos propios aplicados. 45. Edades por intervalo de las mujeres. 46. Nº de recursos residenciales derivados/tramitados/concedidos. 47. Nº de órdenes de protección o denuncia (OP/D) notificados a la Policía Local (Concejalía de Seguridad Ciudadana). 48. Nº de OP/D con las que se ha realizado seguimiento policial (Concejalía de Seguridad Ciudadana). 49. Nº de órdenes de protección/denuncias por violencia de género en las que han intervenido los Centros Municipales de Bienestar Social. 50. Nº de entidades firmantes del “Pacto Ciudadano contra la Violencia de Género”.

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/// DOCUMENTOS DE REFERENCIA

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PLAN

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OPORTUNIDADES

ENTRE

MUJERES

HOMBRES 2014-2017

DOCUMENTOS DE REFERENCIA DOCUMENTACIÓN BÁSICA: 1. “Documento Marco para la Gestión de las Políticas Locales de Igualdad”. Federación Española de Municipios y Provincias, (2006). 2. “Guía para Elaborar Planes Locales de Igualdad”. Federación Española de Municipios y Provincias, (2006). 3. “Guía para la elaboración de: Planes Municipales de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres”. Generalitat Valenciana. 4. “Guía de criterios éticos para la igualdad de oportunidades”. Ayuntamiento de Barcelona. 5. “Guía para diagnosticar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres”. Instituto Andaluz de la Mujer; (1999). 6. “Liderazgo político de las mujeres en la gestión municipal”. Rosa Maria Alfaro. Asociación de Comunicadores Sociales Calandria (2000). PLANES DE IGUALDAD DE REFERENCIA 1. II Plan de Género de Sagunto 2012-2014. 2. II Plan de Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres del Municipio de Dénia 2009-2012. 3. II Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de Castellón 2013-2017. 4. Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de Granada 2009-2014. 5. III Plan Municipal para la Igualdad de Mujeres y Hombres de Bilbao 2007-2011. 6. Estrategia Municipal Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de Móstoles. 7. II Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres de Alzira 2009-2012. 8. II Plan Municipal para la Igualdad entre Mujeres y Hombres de Valencia 2008-2012.

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