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Todo lo que necesitas saber sobre el aporte en el sistema salarial
Objetivos del salario
Contenido Generalidades……... 3 Política Salarial.....................4 Objetivo de la política salarial……………. 5 Componentes de la política salarial……. 6 Aumento de sueldo. 8 Importancia de la política salarial…………9 Objetivos de la administración de las remuneraciones…..10
Establecer una política salarial constituye una función crítica de la administración de recursos humanos que sirve para apoyar al activo más valioso de la organización sus recursos humanos. Una política salarial debería ser equitativa, estructurada y comprendida claramente. Al seguir estos componentes de una política salarial y responder a las preguntas planteadas, una organización puede reflexionar sobre su política salarial pasada y presente y establecer una política salarial sólida
Editor: David Mastantuono Diseño, Diagramación y Artes: David Mastantuono Corrección: David Mastantuono Administrador David Mastantuono
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SALARIO: Deriva del latín salarium, que significa pago de sal o por sal. Esto viene del antiguo imperio romano donde muchas veces se hacían pagos a los soldados con sal, la cual valía su peso en oroDesde el punto de vista de la Economía:Todos aquellos pagos que compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a la producción de bienes y servicios. Estos pagos incluyen no sólo los ingresos por hora, día o semana trabajada de los trabajadores manuales, sino también los ingresos, semanales, mensuales o anuales de los profesionales y los gestores de las empresas. Según OIT:
Es toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo.Segun diversos Códigos Laborales: “La remuneración sea cual fuere su denominación o método de cálculo que pueda evaluarse en efectivo, debida por un empleador a un trabajador en virtud de los servicios u obras que este haya efectuado o debe efectuar, de acuerdo con lo estipulado en el Contrato de Trabajo. ”
Es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa. Toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de a cuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.
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· Atraer a las personas mejor calificadas disponibles, con el fin de lograr la misión de la organización; · Proporcionar una remuneración equitativa y constante a los empleados de acuerdo a las funciones que desempeñan y a las responsabilidades asignadas; · Motivar y estimular a los empleados a mejorar su nivel de desempeño; · Alentar la retención y productividad del personal calificado; · Comunicar al personal los parámetros básicos que se emplean para fijar los niveles salariales
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Las descripciones de los cargos y responsabilidades de los empleados. Las descripciones han de ser claras, concisas y actualizadas, indicando las responsabilidades, descripciones de los cargos y cumplimiento de las obligaciones del cargo. Ayuda mucho la creación de un organigrama de la empresa que se actualice. • Una estructura de clasificación o categorización para agrupar ciertos tipos de trabajo en un mismo o simular nivel en función de características como la experiencia, el grado de especialización o las aptitudes o competencias requeridas para el puesto. De esta manera, se van a clasificar los cargos dentro de la empresa, creando estructuras en base a ello. • Se debe crear un rango salarial para cada nivel o clasificación por medio de escalas de pago que se analicen en el mercado por medio de ejemplos de remuneración de trabajos simulares en la misma zona o área geográfica.
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Cada rango salarial además debe ofrecer oportunidades de aumentar la remuneración si el individuo ofrece un mayor rendimiento. Esto es, el rango salarial debe estar preparado para que exista la posibilidad de mayor remuneración si el rendimiento del trabajador sube por encima de las expectativas iniciales. La política salarial también debe compensar los aumentos del mayor nivel de vida de manera equitativa para los empleados, de manera que ya que los costos van subiendo cuando pasa el tiempo los salarios de los trabajadores también deben hacerlo. Generalmente, estas acciones se basan en una subida de sueldo anual teniendo en cuenta el costo de la vida, basándose en niveles como la subida del ipc. De esta manera, el trabajador no se siente desamparado viendo que conforme pasa el tiempo con el mismo trabajo tiene acceso a menos cosas y facilidades ya que todo es más caro. Debe existir un Comité de compensación que se reúna para revisar los rangos y fijar el rango salarial en base al mérito de los empleados de la empresa. Este nuevo ente que crea la empresa colaborará para fijar el rango salarial y no caer en desigualdades salariales en la empresa, de manera que la revisión salarial debe ser equilibrada y justa basándose en varios criterios y no la decisión de una sola persona.
En Gaceta Oficial aumento de 30% del salario mínimo NACIONALES - hace 3 semanas Caracas, 01 de mayo de 2014.- La Presidencia de la República publicó en la Gaceta Oficial Nº 40.401, que circuló este miércoles, el aumento de 30% del salario mínimo y pensiones mensuales en todo el territorio nacional, dirigido a los trabajadores y las trabajadoras que prestan servicio en los sectores público y privado. El pasado martes, el Presidente de la República, Nicolás Maduro, anunció el incremento salarial, con el cual el salario mínimo queda en Bs 4.251,78 a partir del 1º de mayo, Día del Trabajador, cantidad que sumada a los tiques de alimentación asciende a 5.602 bolívares. "He decidido dar un aumento del salario mínimo del 30% para llevar el salario y las pensiones a niveles de defensa necesarios para la vida de nuestro pueblo", expresó el jefe de Estado este martes, durante la instalación de la Conferencia de Paz con la clase obrera. En enero pasado, el Ejecutivo Nacional aprobó un aumento salarial de 10%, que llevó el sueldo mínimo a 3.270 bolívares y los bonos de alimentación a 1.351 bolívares, vigentes hasta este miércoles 30.
La importancia radica en que los empleados son remunerados de acuerdo con el cargo que ocupan, su desempeño y dedicación; atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos solicitados, hacer que los trabajadores acepten el sistema de retribución de la compañía y mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados . La administración de sueldos como ciencia establece unos pilares de justicia y equidad. En igualdad de condiciones debería existir igual paga. Lo que pauta el salario son los niveles de responsabilidad. El tecnicismo y la profesionalidad de la persona debe respetarse. Toda organización debe contar con una política salarial clara y satisfactoria tanto para quienes la dirigen como para el talento humano que forma parte del proceso productivo de la misma, de allí la importancia de que los principios para la fijación y pago de salarios, logren el alcance de los objetivos organizacionales a través de un desempeño eficaz y eficiente por parte de un personal satisfecho y motivado.
Para el trabajador: es lo que substancialmente lo dirige al trabajo, aunque no sea siempre necesariamente lo que busca en primer lugar. Condiciona, además, lavida adecuada del obrero. Para la empresa: es un elemento de importancia en el costo de producción. Noen toda clase de industrias tiene la misma importancia: en algunas puede alcanzarun porcentaje muy alto del costa, y en otras reducirse. De ordinario esta reduccióndepende de la capitalización y maquinización de la empresa.c) Para la saciedad: es el medio de subsistir de una gran parte de la población.Siempre la mayor parte de la población, vive del salario.d) Para la estructura económica de un país: siendo el salario esencial en el contratode trabajo, y siendo el contrato de trabajo uno de los ejes del régimen actual, laforma en que se manejen los sistemas de salarios, condicionará la estructura mismade la sociedad.e) Para la práctica profesional, en las carreras de Relaciones Industriales yadministración de Empresas: las políticas y técnicas de sueldos y salarios son de lasque tienen más amplia e inmediata aplicación.
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Esta diferenciación suele ser errónea porque en realidad ambos reciben un sueldo por las labores realizadas aunque en el pasado se les diferenciaba claramente. Para determinan el nivel salarial se debe tomar en cuenta: 1.El cargo a ocupar: Dependiendo a este la empresa lo clasifica y los valora posteriormente. 2.Características de las personas: Hace referencia a las capacidades, habilidades, destrezas que tiene la persona para ocupar dicho puesto de trabajo. 3.Condiciones económicas: Este factor es muy importante como por ejemplo en época de inflación el nivel remunerativo suele afectar mucho al rendimiento del trabajador.
Objetivos de la administración de las remuneraciones • Retener a los empleados actuales: Al brindarle un adecuado nivel remunerativo hay mayores probabilidades de retener los talentos que hay en la organización. • Garantizar la igualdad: se logra mediante un adecuado nivel remunerativo de acuerdo al tipo de responsabilidad que se tiene en la organización y también que dicho pago este acorde a lo que pagan otras empresas por similares funciones. • Alentar el desempeño adecuado: Al otorgar mayores niveles remunerativos se incentiva a los trabajadores a realizar sus labores de manera adecuada. • Controlar los costos: Es muy importante determinar los costos que va a generar los niveles remunerativos para así establecer el presupuesto de cuanto se va a gastar en la organización. • Cumplir con las disposiciones legales: Cumplir con las normas legales es muy importante para todas las empresas es por ello que debe mínimamente respetar la remuneración mínima vital así como todos los beneficios de acuerdo a ley.