LA TRAMUNTANA Agrupació Local de Castell-Platja d’Aro-S’Agaró Butlletí informatiu - Juliol 2014
Maurici Jiménez proclamat cap de llista del PSC a Castell - Platja d´Aro L‘assemblea de l’agrupació socialista de Vall d’Aro, reunida dijous dia 29 de maig, va proclamar per unanimitat Maurici Jiménez com a alcaldable del PSC de Castell-Platja d’Aro a les eleccions municipals de l’any vinent. En Maurici Jiménez, productor audiovisual i professor de l’Escola Universitària ERAM - Universitat de Girona, va agrair la tasca realitzada per la companya Dolors Padilla i la resta de regidors del PSC durant els darrers anys, agraint la seva feina al front del grup municipal i compromís per el poble, sempre amb energia, força, entusiasme i honestedat. Així mateix va manifestar que hem de treballar per apropar els ciutadans al grup municipal socialista, treballant amb les entitats i associacions, i construint un projecte amb els veïns, simpatitzants i militants. La companya i regidora Mònica Ríos tindrà un paper important en aquesta nova llista, i ambdós agafen el compromís essent coneixedors de la responsabilitat que assumeixen, de treballar durament per esdevenir una força de govern en l’espai municipal. Un compromís que es va començar a fer efectiu en el passat ple del mes de maig, a on en Maurici Jiménez i la Mónica Rios varen ser escollits portaveu i vice-portaveu en substitució de Dolors Padilla i d’en Martí Duran. En Maurici Jiménez va voler remarcar que és moment de tornar a emprendre un projecte col·lectiu, de vila, de veïns, de ciutadans; per definir quin és el poble que volem per els propers anys. Afirmant que no existeixen ciutadans de primera o de segona, ni nuclis o barris més importants que els altres, i que cal treballar per tot
el poble, no només a través de l’urbanisme, si no amb esforços i més inversions en educació, cultura, seguretat, integració i innovació en l’àmbit del treball i l’empresa, i recordant que la política no pot ser un joc d’interessos, i que hem de defensar qui no te oportunitats contra els interessos il·lícits dels qui tenen poder. Cal apropar la política al ciutadà, aplicant formes de democràcia participativa, deliberativa i directa. Fent us de totes les eines necessàries per garantir, a més,
transparència a l’administració pública i dels que tenim el deure de gestionar-la. Hem de fer una defensa radical dels principis que han d’ inspirar les nostres accions a nivell municipal: generar ocupació, fer costat als més febles, defensar els drets socials, defensar el principi d’autonomia municipal, i defensar les hisendes locals. Un full de ruta exigent que sempre ha estat el nostre, i en el que seguirem treballant per Castell d’Aro, Platja d’Aro i s’Agaró.
Actualitat
La tasa de basuras, el reflejo de una mala gestión Los desechos de nuestras viviendas cada día son más caras. Más aún si las familias no adoptamos medidas para separar la orgánica del resto y las tres fracciones para las que tenemos contenedores bien cerca de casa: vidrio, papel y envases. Si a todo esto le añadimos el cambio de normativa en cuanto al tratamiento de los residuos urbanos, el precio va in crescendo. Nosotros tenemos muy cerca de nuestro municipio un vertedero, el vertedero de Solius. Este vertedero está gestionado por un consorcio que forman parte los 5 municipios propietarios: Llagostera, Santa Cristina, Sant Feliu de Guíxols, Castell – Platja d’Aro y Calonge, además de la Generalitat de Catalunya a través de la Agencia Catalana de Residuos. Los pueblos que pertenecen a la mancomunidad del vertedero pagan menos dinero por tonelada vertida que el resto de municipios que no forman parte. Esta política ha sido siempre muy criticada por el resto de pueblos de la comarca por el hecho de que la Generalitat ha hecho importantísimas inversiones en el vertedero con dinero público de todos los ciudadanos del Baix Empordà, y que el establecimiento de estos precios suponían una discriminación para muchos habitantes de la comarca que debían pagar una tasa de basura superior a la de sus vecinos. El argumento para combatir esta crítica por parte de los pueblos mancomunados era y es que los terrenos pertenecen a dos de estos municipios y tienen que soportar la incomodidad de su proximidad, y que los otros tres tuvieron que invertir dinero para su puesta en funcionamiento. Hace unos años la Generalitat confeccionó el mapa de infraestructuras medioambientales y decidió que cada comarca debía disponer de un equipamiento para el tratamiento de sus residuos; en el Baix Empordà tenemos por un lado el vertedero de Solius y una pequeña estación de transferencia en el municipio de Forallac. Allí, en un futuro no muy lejano se debe poder disponer de una planta de tratamiento de residuos que elija los desechos para permitir una mejor práctica ambiental de los residuos, así como un importante ahorro para los bolsillos familiares por la importante reducción de impropios de las diferentes fracciones. Este mapa de infraestructuras, es el que preveía la gran macro planta de tratamiento de Lloret de Mar por la Comarca de la Selva, pero por el camino han pasado
cosas imprevisibles como la importante reducción de toneladas de basura como consecuencia de la crisis económica. Es por esta razón que la Agencia Catalana de Residuos ha decidido que des del pasado 1 de enero de 2014 la comarca del Baix Empordà, entre otras, transporte sus desechos a esta instalación.
Nuestra pregunta es, ¿cómo se mantendrá el equilibrio económico del vertedero de Solius si todos los municipios de la comarca abandonan esta instalación y sólo nos quedamos los cinco municipios mancomunados? Pues ya se lo pueden imaginar, pagando más impuestos por la gestión de nuestros residuos además de otros para hacer la inversión necesaria para la reconversión del vertedero en una planta de tratamiento integral de residuos. Todo ello, el reflejo de una mala gestión.
Pressupostos 2014, inversions sense projecte de futur Sembla que CiU i PP han convertit en pràctica habitual el fet de treballar amb pressupostos desequilibrats. Si l’any 2012 l’equip de govern va tancar un pressupost a on s’ingressaven 760.000 € més del que era necessari per cobrir despeses ordinàries, ara per aquest any 2014 ingressem 2,5 milions d’€ de més; una escanyada injusta que mitjançant una asfixiant pressió fiscal permet que l’equip de govern obtingui un superàvit de 7,7 milions d’euros. Al PSC de Castell - Platja d’Aro i s’Agaró pensem que no és just ni ètic utilitzar als ciutadans com a entitats bancàries per finançar les inversions polítiques dels nostres governants. No trobem necessaris els 110.000 € d’adequació de rotondes o els 300.000 € per reformar l’ajuntament, ni justos els 390.000 € per al passeig de ronda, una partida aquesta darrera que és competència de l’Estat i que els ciutadans estem pagant per duplicat. Ens és preocupant també la manca d’una partida important per promoció econòmica, reduïda per CIU i PP de 20.000 € (2013) a 10.000 € (2014), i no cal dir que en un municipi com el nostre hi ha molta
feina per fer per no perdre competitivitat, plans d’ocupació per a persones aturades o motivar l’emprenedoria a través de l’autoempresa, però està clar que la prioritat d’aquest govern no és aquesta. En el darrer ple de maig l’equip de govern va presentar unes modificacions de crèdit del pressupost 2014, resultat de l’aplicació de part del superàvit de 2013. Del superàvit de 7,7 M d´€ CiU i PP han trobat destí per a inversions per valor de 4,2 M d´€, quedant pendents d’aplicació 3,5 M d´€. Observant el llistat d’inversions, podem veure que gran número d’aquestes s’apliquen a partides d’enbelliment del nostre municipi, un fet que a priori no és dolent, ja que un municipi turístic necessita d’enbelliment per a atreure al visitant, però el que no ens agrada i ens preocupa enormement, es que per manca de criteri i projecte per al poble i per als ciutadans, aquest equip de govern faci bandera d’altes despeses en asfalt, rotondes, aparcaments i llums de Nadal, quan les necessitats dels ciutadans van per un altre costat. Any rere any perdem oportunitats, partides d’inversió que es podrien destinar a comerç, transport, promoció turística o innovació acaben reduint-se a un enbelliment necessari però no prioritari ni quantitativament tant important com el desenvolupament dels nostres comerços, l’incentivació de l’emprenedoria, la promoció turística o la innovació en comunicació i internacionalització de la nostra vila turística; inversions que comportarien llocs de treballs i visitants que garantirien la viabilitat de negocis, objectius prioritaris per als nostres ciutadans. Volem insistir també en què cal activar una gestió transparent i participativa, amb la que tots els regidors ens varem comprometre en una moció presentada pel grup del PSC i aprovada per unanimitat. Les mocions després de ser aprovades cal aplicar-les, però es clar, la transparència incomoda; i la possibilitat de que els ciutadans intervinguin en democràcia directa a través d’espais com els pressupostos participatius pot provocar que el ciutadà conegui de primera mà quin és el tipus de govern que tenen: un govern sense estratègies per millorar les condicions de vida dels nostres veïns, un govern que posa pedaços i viu del clientelisme, un govern que no ens mereixem.
Actualitat
Quin model turístic volem? Comencem la present campanya d’estiu no podent evitar recordar que l’estiu passat va acabar amb dades globals d’augment en els visitants estrangers, unes dades que contrastaven amb l’enfonsament del turisme nacional, que va portar a afirmar per part de fonts del propi sector que el resultat de l’estiu va ser dels pitjors dels darrers anys. Aquesta realitat afecta més negativament als destins que han apostat per una segona residència de procedència nacional que als que han adoptat models turístics clàssics de sol i platja; davant d’aquesta constatació creiem que calen accions per part de responsables polítics que històricament han descuidat, per mandra i falta d’interès, la promoció en mercats internacionals que ens ha portat a que el nostre municipi hagi deixat de ser referent turístic de la Costa Brava. L’anar fent bullir l’olla ha estat l’estratègia dels darrers vint-i-cinc anys de Convergència i Unió per el Castell - Platja d’Aro
i S’Agaró dels 365 dies. Anys en els que no s’ha apostat per la creació i manteniment d’equipaments turístics; anys en que s’ha produït el tancament d’antics hotels per reconvertir-los en apartaments, provocant alhora la destrucció de llocs de treball i d’oferta turística; anys en els que no s’ha aprofitat la bonança per a transformar el nostre entorn i oferir espais amb nous models de consum i oci; i anys on no s’ ha apostat per la façana marítima del passeig com a focus d’oferta de restauració i entreteniment.
nous actes i espais d’entreteniment per a tota la família; un repte al que hem de fer front entre tots, i a on l’equip de govern no sembla poder oferir res de nou. Tot plegat alhora que els ciutadans ens preguntem pel nostre futur i com ens podrem guanyar la vida al nostre poble. Quo Vadis Castell-Platja d’Aro i S’Agaró? A on ens porta aquest equip de govern?
Turísticament no estem millorant, i tancaments d’empreses o expedients de regulació de treball no ens ajudaran a confiar en un millor futur. L’equip de govern centra les seves esperances en la recuperació del sector de la construcció, venen com a gran oportunitat econòmica la ubicació de les terrasses en zona blava i, per contra, segueixen menyspreant equipaments turístics públics com l’aparcament d’autocaravanes. Aquest any arribem a l’estiu amb el reconeixement de destinació de turisme familiar, una bona noticia que cal que sigui acompanyada d’activitats i iniciatives que promoguin
Notícies de l’agrupació PSC - Vall d’Aro Ricard Herrero i Suñer. Alcalde de Santa Cristina i President del Consell Comarcal del Baix Empordà.
després de dedicar-s’hi durant 10 anys amb il·lusió i gran intensitat. Jo em quedava com a portaveu del grup comarcal socialista i em tocava acomiadar-lo. Mai hagués pensat que em tocaria fer-ho per sempre...i tant aviat. En Ricard Herrero era un polític valent, honest, íntegre fins a l’extrem, dialogant, i creador de projectes. En Ricard Herrero no era un gestor, no supervisava l’horitzó petit i esquifit del dia a dia sinó que es va entregar en cos i ànima amb les eines que tenia a les seves mans en transformar el seu poble Santa Cristina d’Aro i també la comarca del Baix Empordà.
“...No voldria acabar la meva intervenció sense tenir unes paraules de profund respecte i agraïment cap a la persona que fins avui presidia la Comarca, la persona i l’amic que a molts de nosaltres ens ha transmès aquesta passió pel Baix Empordà, el President Sr. Ricard Herrero, home de fermes conviccions, treballador incansable, la persona que ha repensat aquesta estructura organitzativa, l’ha modernitzat i consolidat. Al llarg d’aquests anys ha entès a la perfecció com sorgien noves necessitats fruït dels canvis i les transformacions socials. Ha detectat noves oportunitats de treball al territori. S’ha enfrontat amb aquelles altres institucions que qüestionaven els Consells Comarcals o que pretenien usurpar els serveis que des d’aquí es presten als ajuntaments. Ho ha fet amb convicció i vehemència i ens ha ensenyat a molts el que vol dir en política la paraula integritat”.
Detectava les necessitats i dissenyava les solucions. I mai es conformava. Era també l’ essència de la radicalitat democràtica, va estendre la mà a la ciutadania per a implantar models de govern participatiu tant a nivell local com comarcal. I era d’esquerres: les desigualtats socials i la injustícia li produïen un enorme rebuig. D’aquesta manera finalitzava el meu discurs de la constitució del Consell Comarcal pel que fa a la legislatura 2011-2014. Era el 6 de juliol del 2011 i en Ricard Herrero estava present a aquest acte, assegut entre el públic assistent. Ell i jo, havíem perdut les eleccions municipals als nostres respectius pobles. Ell deixava també la presidència del Consell
En Ricard era també bon amic dels seus amics. Una persona coherent, compromesa, digna i honesta. Un exemple per a molts de nosaltres. I el trobarem a faltar molt, però la seva trajectòria i la seva lluita és el nostre camí. I el seguirem. Fins sempre company! Dolors Padilla
Notícies del grup municipal del PSC
L’ajuntament més a prop Us recordem que ara fa un any, des del ple del 12 de juny del 2013, i amb la intenció d’apropar el nucli de les decisions municipals als veïns, des del grup municipal del PSC varem decidir posar en funcionament el twitter @PleCPS, des d’on relatem el ple ordinari i des d’on volem promoure la participació activa dels ciutadans. Aquesta iniciativa ha quedat complementada recentment amb els enregistraments i posada en disposició pública via web dels plens, a través del servei que presta Ràdio Platja d’Aro, que poden ser escoltats a www.rpa.cat a la secció de Plens Municipals, i que us convidem a seguir, compartir, comentar i preguntar; fent de la vostra participació una forma més d’activisme democràtic.
Dolors Padilla, mis razones Sembla que CiU i PP han convertit en Me dirijo a todos vosotros y vosotras para explicaros las razones que me han llevado a tomar la decisión de no repetir como cabeza de cartel en las próximas elecciones municipales. Intentaré resumirlas de manera concisa y clara, ya que en resumen se pueden concretar en dos razones especialmente relevantes. La primera y más personal es mi reincorporación al mundo laboral. Durante los últimos 11 años, he estado en situación de excedencia, lo que me ha permitido dedicarme a la actividad política con exclusividad. El resultado electoral de las elecciones locales del pasado 2011 que no nos permitió revalidar la alcaldía, y la estrategia del gobierno del partido popular respecto la eliminación de plazas en la administración y empresas públicas (como es el caso de CORREOS, que es en dónde realizo mi actividad laboral), me empujaron a tomar la determinación de regresar a mi puesto de trabajo. La segunda y ceñidos al plano estrictamente político, tiene mucho que ver con el desánimo que me provoca la estrategia, o mejor dicho, la falta de ella, del go-
bierno de CiU con el apoyo abnegado del único concejal del PP respecto de hacia dónde debemos concentrar los esfuerzos para que los que vivimos y queremos este municipio, podamos ganarnos la vida y construir nuestro futuro personal y colectivo. El Alcalde Giraut no ha tenido jamás ningún tipo de perspectiva más o menos visionaria que permitiese soñar primero y construir después las bases del futuro más próximo a 20 o 30 años vista, que es lo que han hecho muchos alcaldes y alcaldesas en otros pueblos o ciudades no muy lejanos del nuestro. Ejemplos no nos faltan: Girona, Barcelona, Granollers, la mayoría de municipios del área metropolitana de Barcelona y muchos otros que los que estáis leyendo este escrito seguramente conoceréis. Y no es que no haya tenido tiempo suficiente para hacerlo – 25 años-, ni tampoco la capacidad y la ascendencia social y económica. Era sin duda alguna la persona adecuada, el propietario de la mayor empresa a nivel local y con mayorías electorales más que suficientes para engendrar la ambición necesaria e iniciar la transformación económica, urbanística y social de nuestro municipio. Pero no lo ha hecho, y han ido pasando por delante oportunidades que se han dejado escapar y que con seguridad, no volverán a repetirse.
electoral a nivel local, se incorporaron un buen número de concejales jóvenes al grupo municipal de CiU, pensé que ellos podían romper semejante encorsetamiento y renovar las formas de hacer política, presentando nuevos retos, nuevas ambiciones. Pero no ha sido así. La sombra del ciprés Giraut es demasiado alargada…pero no debemos olvidar que los cipreses alimentan por antonomasia la melancolía del campo santo. Sinceramente me he cansado de esperar los cambios necesarios para generar la transformación como punto de partida a la superación de nuestras propias crisis estructurales a nivel local. Y convencida de que existe un relevo en nuestro grupo municipal socialista, me pongo a su entera disposición para lo que yo pueda seguir aportando, pero desde una posición secundaria. Y os pido o todas y todos los que durante estos años habéis confiado en mi criterio, lo sigáis haciendo de la misma manera y con el mismo entusiasmo. A todos vosotros muchas gracias por haberme dado una gran oportunidad: la de dedicarme durante unos años de mi vida a la gestión de lo público, de lo que nos es común.
Alguna vez deberá explicarnos cuáles han sido los motivos que en los años de mayor bonanza económica no llevaron a este municipio a posicionarse como el principal destino turístico y de servicios de la Costa Brava. O las razones por las que ha permitido el éxodo de muchos de nuestros jóvenes sin futuro profesional ni residencial en su municipio natal. O el hecho de no fomentar el acceso del talento a nuestras estructuras económicas que permitan abrir nuevas vías a jóvenes o no tan jóvenes emprendedores. O si por transformación urbanística también se entiende la remodelación de l’avinguda S’Agaró y Cavall Bernat, o el impulso económico del Passeig marítim. Cómo tantos debates que deberían haberse afrontado y que por desidia y falta de ambición a mi entender, nunca le pasaron por la cabeza al Alcalde Giraut. Cuando a raíz de la pasada contienda
VOLEM PARLAR AMB TU Volem conèixer les teves inquietuts pel nostre poble, posa’t en contacte amb nosaltres a castellplatja@socialistes.cat o al 630678528 per poder-les comentar o, si ho prefereixes, per trobar-nos i parlar-ne.