Cuentahilos No. 319

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2a Quincena • Jul. 2012 Núm. 319 - Año XI

Eventos

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• Octubre 4 al 6, 2012 EXPOGRAFIKA BUENOS AIRES 2012 Buenos Aires, Argentina Centro Costa Salguero www.expografika2010.com.ar


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25-26 Curso: “Optimizando las Actividades y Decisiones de los Gerentes”.

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Diplomado en Envase y Embalaje. Módulo 7: “Elementos de

Integración Necesarios para los Procesos de: Cierre, Tipos de Tapas

y Etiquetado”. Horario: 9:00 a 14:00 hrs.

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www.cuentahilos.com.mx 319 está impreso en Speedmaster 74-DI DIRECTAMENTE DEL ARCHIVO DIGITAL A IMPRESION CUENTAHILOS es una publicación quincenal gratuita con distribución nacional. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores. Editor, Producción y Distribución: IMPRESIONES MODERNAS S.A. de C.V., Director General: Lic. Miguel Angel González Callado, magc@imprimo.com.mx, Ventas: Rebeca Martínez, rebeca@imprimo.com.mx; Asistente Editorial: Claudia Freyre Martínez, tesoreria@imprimo.com.mx, Diseño y Formación Digital: Daniel Hernández Martínez, Distribución y Ventas:. Sevilla 702 B, Col. Portales, 03300, México, D.F., Tel.: Comn. 5605 6770, Fax: 5601 2136 y 5601 2142. Dir. Gral. del Derecho de Autor con el Núm. de Reserva: 04-2005-011216335200-106, Cert. de Licitud de Título Núm. 11091, Cert. de Licitud de Contenido Núm. 7730. Autorización SEPOMEX, PP09•0857 Editor Responsable: Lic. Miguel Angel González Callado. Aviso de Privacidad: La renovación de suscripción y los datos que nos proporciona, serán utilizados exclusivamente para el envío de CUENTAHILOS en forma gratuita y no serán utilizados con fines de publicidad masiva. 2


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• Comunidad Gráfica • El crowdsourcing moldea el futuro del marketing de contenidos. La colaboración masiva en proyectos profesionales ofrece ciertas ventajas a las empresas, especialmente a las que desarrollan proyectos innovadores y aunque su legalidad y validez ética permanece bajo escrutinio, los usuarios se muestran cada vez más participativos. Producir un video corporativo puede representar una verdadera complicación para una empresa. Tiene que buscar una agencia de publicidad que idee un concepto, una productora audiovisual que se encargue de la filmación y luego, casi siempre, tiene que encargarse de mercadearlo. Con el crowdsourcing, la compañía utiliza tecnologías interactivas para acceder a usuarios que pueden desempeñar esa labor a un costo menor y agilizar el proceso. De esta manera, usuarios que no mantienen una relación contractual estable con la empresa que requiere sus servicios se convierten en editores, redactores, programadores, diseñadores, traductores o cualquier otro profesional que se cotice en estas redes, con un presupuesto menor del que cobraría una agencia o un profesional especializado. Muchos expertos en marketing han venerado esta idea como el futuro de las relaciones laborales ya que, mediante este proceso, la empresa no sólo obtiene un producto terminado y listo para su explotación, sino que es un producto que nació de un debate de opiniones y propuestas de una audiencia escogida conscientemente y no sólo de algún gurú corporativo que puede, o no, tener contacto real con las necesidades de la audiencia. La diferencia entre doblar y romper las normas. Uno de los productos más innovadores que se alimentan del conocimiento colectivo y que han tenido mayor aceptación entre el público es Wikipedia. Sin embargo, su creador, Jimmy Wales, se ha declarado completamente en contra del concepto de crowdsourcing: “Cualquier compañía que piense que va a construir un sitio externalizando todo el trabajo a sus usuarios, no solo ofende a los usuarios sino que confunde completamente lo que debería estar haciendo”, declaró Wales en una ocasión. En opinión del fundador de Wikipedia el trabajo de un innovador que apuesta por la política colaborativa es proveer la infraestructura para que sus usuarios colaboren: “Hay que crear una comunidad civilizada en la que haya un balance entre tener muchas reglas restrictivas y la libertad total”. También se levantan constantes cuestionamientos sobre los fundamentos éticos y legales de esta práctica. Aunque no se ha logrado condenar legalmente al crowdsourcing por requerir servicios profesionales sin establecer obligaciones contractuales con los “trabajadores”, ni se ha podido determinar si la explotación del material por parte de la empresa atenta contra la normativa de propiedad intelectual, sí ha surgido preocupación respecto a los fines con los que puede ser usada esta modalidad. Un proyecto estadounidense denominado Blueservo, le daba la posibilidad a diversos usuarios de monitorear las fronteras de ese país como una forma de constante vigilancia masiva a través de cámaras web, para evitar que inmigrantes ilegales cruzaran la línea hacia el sueño americano. Así, cualquier persona se convertía en Sheriff y con sólo reportar alguna actividad irregular podía activar a las fuerzas policiales para que investigaran al sospechoso. En el centro del huracán. Considerando todos estos aspectos, muchos se preguntan cuáles son las verdaderas motivaciones de los usuarios que participan en este tipo de actividades y si el espíritu de creación colaborativa que originó la práctica realmente permanece presente entre los que hoy en día la ejercen y cómo podría afectar eso la creación de contenido que tantas empresas requieren y la situación laboral de los profesionales que realizan ese trabajo. Un estudio titulado Moving the crowd at iStockphoto: The composition of the crowd and motivations for participation in a crowdsourcing applications, del experto en comunicaciones de la Universidad de Utah, Daren C. Brabham, analiza las motivaciones de personas involucradas en el crowdsourcing, tomando como ejemplo al archivo de imágenes iStockphoto, que se alimenta de la colaboración masiva.

Los resultados informan que las motivaciones de los usuarios no son tan filantrópicas como se creía: 89.8% ven en esta actividad una oportunidad de hacer dinero, 49.8% consideran 4


• Comunidad Gráfica • que les puede ayudar a ganar reconocimiento como fotógrafo o artista, y solo el 36.7% aprecia la oportunidad de construir una red junto a otras personas con inclinaciones creativas. En España el mercado del crowdsourcing permanece bastante inmaduro aunque va cobrando participación. Cada vez aparecen más plataformas digitales que reúnen a profesionales y amateur por igual para participar en proyectos de distinta índole. Campuslabs es una de esas redes, que apuesta por la innovación abierta, en este caso para diseñadores y programadores. Hasta hoy Campuslabs suma 202 mil 113 usuarios y ha repartido 213 mil 880 euros en premios por la participación en distintos “retos”, cuya remuneración suele rondar los 1 mil 500 euros, pero puede ascender hasta 8 mil o ser completamente gratuita. De manera que aún no se puede definir quienes serán los principales beneficiarios y los principales afectados del crowdsourcing, los colaboradores o las empresas. Fuente: SRpress http://www.srnet.es

Nuevas fórmulas para viejas ideas. Emprender está de moda, sin embargo no todo en este campo es tan nuevo como parece. A veces la idea viene simplemente de percibir una necesidad, y otras en cambio de echar un simple vistazo al pasado. Rescatar ideas que una vez tuvieron éxito o que en su momento no fueron muy bien recibidas o incluso resurgir empresas, se está volviendo una de las claves de los emprendedores en estos tiempos, donde sólo hace falta adaptar el concepto a la situación actual…y directos a emprender.

Ya no hace falta ser una mente privilegiada, sino un buen observador. Y aunque los tiempos han cambiado los problemas siguen siendo prácticamente los mismos, por eso los viejos rastrillos que aparecían en las calles de los barrios como un lugar donde vender artículos que ya no se necesitaban, han pasado a constituirse en demandadas páginas de Internet o tiendas físicas donde la gente vende lo que ya “se ha pasado de moda”. Una idea que utilizaron negocios hoy tan famosos como cash converters o segundamano.es.

“Los emprendedores e inversores pueden y deben reinventar cosas nuevas a partir de algo que ya funciona o está olvidado”, afirma Iñaki Arrolla, fundador de Coches.com, una empresa que permite a los concesionarios ofrecer autos de segunda mano en línea.

Negocios donde la clave está en reinventarse, el cine al aire libre era otra de las viejas costumbres que aparecieron pisando fuerte en los años cincuenta y que sin embargo unos años después desapareció. Pero los nuevos estilos de vida, la afición por el medio ambiente o el disfrutar del aire libre, hace que empresas como cinemaremagnum hagan del pasado el éxito de su futuro.

Viejos albergues y casas de campo reconvertidas hoy en elegantes hoteles rurales, o incluso el caso de Nespresso, que representa un ejemplo de innovación transformadora de uno de los productos más antiguos, el café. Un desarrollo de I+D que fue vendido a Nestlé y que estuvo varios años fermentando en mercados en los que no llegó a cuajar, aunque terminó por triunfar.

Y es que últimamente las mayores innovaciones son una vuelta al ámbito más tradicional, haciendo de las soluciones una mejora, como el fundador y CEO de HGC Group, Ramón Hermosilla, que ha participado en proyectos como Uspeak para la renovación de enseñanzas de idiomas o Cazaworld una página web para los amantes de la caza.

Porque al final todo se reduce en un ciclo de innovación, como asegura Didac Lee, CEO de Inspirit, creador de empresas e impulsor de un acelerador de nuevas compañías. “La humanidad tiene una serie de problemas que suelen ser los mismos, y en muchas ocasiones, una innovación sustituye a algo que en su día fue innovador”.

Ideas o productos de tiempos lejanos que se han convertido hoy día en fuentes de negocio, remontándose incluso hasta el siglo XVIII para recuperar unos anteojos, joyas o complementos y combinarlos con la venta exclusiva offline, e incluso en ediciones limitadas, como hace Flippanlook creada por Sonia Nogales y Montserrat Sonalo, en un exitoso intento de diseñar y reinterpretar los clásicos de forma moderna. Y es que cualquier jugada maestra vale en tiempo de crisis. Fuente: SRpress http://www.srnet.es

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• Resumen Inteligente •

The Power of an Hour. Autor: Dave Lakhani

“The Power of an Hour” es una guía de negocios y de superación personal, con resultados rápidos y efectivos. Este libro es diferente porque está diseñado para el ejecutivo o el empresario. El autor del libro es Dave Lakhani, Presidente de Bold Approach, Inc., y primer Business Acceleration Strategist. Lakhani es considerado un Genio del Marketing y un experto en la aplicación de la persuasión, por eso, sus lecturas son demandadas por corporaciones y organizaciones de todas las tallas. En este libro Dave Lakhani establece tres pasos básicos para cambiar los aspectos de nuestra vida y de nuestro negocio: el enfoque, la consistencia y la acción. El libro está estructurado en 23 capítulos, los cuales se dividen en Horas personales y Horas de negocios. Los capítulos son lecciones dedicadas a temas personales y de negocios para mejorar nuestras relaciones empresariales y a nosotros mismos.

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los mapas mentales. Para que usted interprete este resumen, vea el libro al centro y recorra el mapa en el sentido de las manecillas del reloj de derecha a izquierda.

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• Mundo Gráfico • Eastman Kodak que opera en EUA bajo la protección de una corte de bancarrota (Chap. 11) recibió autorización para continuar con el proceso de subasta/venta a puerta cerrada de aproximadamente 1,100 patentes digitales con lo que espera recaudar aproximadamente US $2,600 millones y continuar con su proceso de depuración y saneamiento financiero.

El Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta) anuncia el Premio Internacional Carlos Fuentes a la Creación Literaria en el Idioma Español, el cual se otorgará anualmente a los escritores o escritoras de habla hispana que por el conjunto de su obra hayan contribuido a enriquecer el legado literario de la humanidad. La creación de este premio se inscribe en el Proyecto Cultural del Siglo XXI Mexicano, que tiene como uno de sus ejes convertir a México en la plataforma intelectual del español, sumándose a otros reconocimientos creados por el Conaculta con este mismo fin, como el Premio Rosario Castellanos a la Trayectoria Cultural de la Mujer y el Premio Internacional del Libro Animado Interactivo en Español Paula Benavides. La distinción, que se entregará cada año el 11 de noviembre, fecha del nacimiento de Carlos Fuentes, consistirá en un estímulo económico equivalente a 250 mil dólares americanos, una obra escultórica alusiva diseñada por el reconocido artista Vicente Rojo, la entrega de un diploma y la publicación del discurso de aceptación. En su primera edición el premio será entregado por el C. Presidente de la República Mexicana, Felipe Calderón Hinojosa. Ministerios, secretarías de estado e instancias gubernamentales encargadas de la promoción y difusión de la cultura y las artes en los países de habla hispana, así como las Academias de la Lengua Española e instituciones, agrupaciones u organizaciones que por su naturaleza, fines o contenidos estén vinculadas a la literatura en lengua castellana serán las encargadas de presentar las candidaturas a este reconocimiento.

La Secretaría de Turismo prevé una derrama de mas de 210 mil millones de pesos en el próximo periodo vacacional que va del 6 de julio pasado al 20 de agosto próximo con un flujo de mas de 50 millones de personas que visitarán los destinos turísticos de nuestro país, de los cuales aproximadamente 12 millones serán turistas extranjeros y 38 millones serán turistas nacionales . El Instituto Nacional de Estadística y Geografía reporta que en junio la tasa de inflación se ubicó en 4.34%, la mas alta en los últimos 19 meses causada fundamentalmente por el alza en el precio de bienes perecederos y agrícolas. La Secretaría de Economía informa que nuestro país bajó del 9º al 4º lugar como país exportador de automóviles. Se estima que en la propaganda electoral en nuestro país se utilizaron aproximadamente 2,500 toneladas de plástico, cifra 30% superior al estimado de 2006.

Para mayor información escribir a premiocarlosfuentes@conaculta.gob.mx

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• Indicador Productivo • Estadística Integral del Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación. • El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) ha comenzado a divulgar la Estadística Integral del Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX) incluyendo información del segmento no manufacturero desde abril pasado, con lo que ahora se puede dimensionar mejor la importancia económica que tiene el programa, ya que anteriormente sólo se difundía información referente al sector manufacturero. • Durante el periodo enero-marzo de 2012, se registraron 6,210 establecimientos con actividad económica inscritos en el Programa IMMEX, 5,071 pertenecientes al sector manufacturero, esto es, el 81.7%; mientras que 1,139 correspondieron a unidades del segmento no manufacturero, lo que representa el 18.3% del total. • El personal ocupado promedio en establecimientos con Programa IMMEX fue de 2,190,730 personas durante enero-marzo de 2012, cifra 4.8% mayor respecto a la del mismo periodo de 2011; asimismo, del total del personal ocupado, el 87.3% correspondió a establecimientos que se dedican a actividades manufactureras y el 12.7% restante a no manufactureras. • Se destaca que el personal ocupado que laboró en establecimientos con Programa IMMEX se concentró en cinco entidades federativas, esto es, 5 de cada 10 personas empleadas: Chihuahua aportó el 12.5%, Baja California 12.1%, Nuevo León 10.8%, Coahuila 9.0% y Tamaulipas 8.3%, respectivamente. • El monto de ingresos de los establecimientos con Programa IMMEX ascendió a 766,497.9 millones de pesos durante el periodo enero- marzo de 2012; de éstos, 94.0% correspondió a ingresos provenientes de establecimientos manufactureros y 6.0% restante a los no manufactureros. Establecimientos con Programa IMMEX. La Estadística muestra que durante el periodo enero- marzo de 2012, se registraron 6,210 establecimientos con actividad económica, de los cuales 5,071 corresponden a unidades del sector manufacturero, lo que representó el 81.7% del total, mientras que 1,139 unidades eran del segmento no manufacturero, esto es, el 18.3% restante. Número de Establecimientos con Programa IMMEX. Enero-Marzo 2012. Segmento Establecimientos Enero Febrero Marzo Totales 6,216 100% 6,198 100% 6,215 100% Manufactureros 5,092 81.9% 5,061 81.7% 5,061 81.4% No Manufactureros 1,124 18.1% 1,137 18.3% 1,154 18.6%

Enero-Marzo 6,210 100% 5,071 81.7% 1,139 18.3%

Personal Ocupado. Durante el periodo enero-marzo de 2012, el personal ocupado promedio reportado por los establecimientos con Programa IMMEX ascendió a 2,190,730, cifra 5.2% mayor respecto al mismo periodo del año anterior; asimismo, del total del personal ocupado, el 87.3% correspondió a establecimientos que se dedicaban a actividades manufactureras y el 12.7% 14


• Indicador Productivo • restantes a no manufactureras. El personal ocupado en el sector manufacturero en el periodo de referencia fue de 1,912,555 registrando una variación anual de 4.6% en relación a enero-marzo de 2011; mientras que el empleo en el segmento no manufacturero ascendió a 278,175, 9.1% mayor al que laboró en el mismo periodo del año anterior.

Mes Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar

Personal Ocupado Total en los Establecimientos con Programa IMMEX. Marzo 2011 – Marzo 2012. Variación Unidades Unidades Año Total anual % con actividad con actividad Manufacturera No Manufacturera 2011 2,095,573 7.3 1,847,142 248,431 2011 2,095,896 6.9 1,853,784 242,112 2011 2,090,829 6.0 1,854,847 235,982 2011 2,084,395 6.9 1,861,292 223,103 2011 2,064,265 4.7 1,861,696 202,569 2011 2,061,767 3.5 1,865,322 196,445 2011 2,093,316 3.9 1,881,896 211,420 2011 2,111,481 3.3 1,888,444 223,037 2011 2,128,161 4.3 1,893,252 234,909 2011 2,122,502 4.1 1,880,254 242,248 2012 2,165,621 4.6 1,896,396 269,225 2012 2,194,483 5.4 1,912,282 282,201 2012 2,212,087 5.6 1,928,986 283,101

Con respecto al total de establecimientos con programa IMMEX, por entidad federativa, cinco estados concentran a 5 de cada 10 personas empleadas en el país; Chihuahua aporta el 12.5%, Baja California 12.1%, Nuevo León 10.8%, Coahuila 9.0% y Tamaulipas 8.3%, respectivamente. Las unidades económicas con actividades no manufactureras durante el mismo periodo, indican que de las 278,175 personas ocupadas (en promedio), por entidad federativa destacan tres estados que concentran a 6 de cada 10 personas empleadas: Sinaloa aporta el 23.5% al registrar 65,351, Sonora 20.7% con 57,681 y Baja California 15.5 % al sumar 43,063 personas ocupadas. Un elemento que permite conocer el tamaño de los establecimientos que disponen del Programa IMMEX, es el promedio de personas ocupadas por unidad económica. La información del periodo enero-marzo muestra que el segmento no manufacturero emplea en promedio 244 personas, mientras que los establecimientos con actividades manufactureras registran 377 personas por unidad económica. Ingresos. El monto de ingresos de los establecimientos con Programa IMMEX ascendió a 766,497.9 millones de pesos durante el periodo enero-marzo de 2012; de éstos, 94.0% corresponde a ingresos provenientes de establecimientos manufactureros y 6.0% restante a los no manufactureros. Del total de los ingresos, el 58.3% correspondió a ingresos provenientes del mercado extranjero equivalentes a 446,888.4 millones de pesos, y el 41.7% restante lo aportó el mercado nacional con un monto de 319,609.5 millones de pesos. Fuente: Investigación CUENTAHILOS / www.inegi.org.mx 15


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