772

RUB / USD

EUR/USD

RUB / EUR

PTC

ММВБ

Нефть Брент

30,30

41,40

1,385

1430

1380

77,90

30,20

41,20

1,375

1420

1360

76,90

30,10

41,00

1,365

1400

1340

75,90

30,00

40,80

1,355

1380

1320

74,90

29,90

40,60

1,345

1360

1300

15.02 16.02 17.02 18.02 19.02 20.02

15.02 16.02 17.02 18.02 19.02 20.02

15.02 16.02 17.02 18.02 19.02 20.02

12.02 15.02 16.02 17.02 18.02 19.02

72,90 12.02 15.02 16.02 17.02 18.02 19.02

12.02 15.02 16.02 17.02 18.02 19.02

Экономикаивремя деловой еженедельник издается в Санкт-Петербурге

№5–6 (772) 22 февраля 2010 года

Выходит с января 1994 года

главное

в номере

мир: соседи выбрали президента

Владимир Гимпельсон: „Моногорода — рай для безработицы“

11 недвижимость

Пять китов рынка

4 февраля. Акция движения «Наши» перед посольством Украины в Москве

В Петербурге рынок недвижимости оттаял в декабрьские морозы, на что повлияло несколько факторов: послабления в сфере ипотечного кредитования, отложенный спрос и небольшое восстановление накоплений. Однако активность была недолгой. И на весь 2010 год эксперты прогнозируют нестабильность рынка.

4

ИТАР-ТАСС / EPA

Юлия Тимошенко пошла по судам Украина после ожесточенных предвыборных баталий готовится встречать весну с новым президентом. В лагерь Виктора Януковича за должностями и деньгами спешат бывшие сторонники лидеров «оранжевой революции». И только премьер-министр Украины продолжает настаивать на фальсификации итогов голосования, одновременно начиная борьбу за лидерство в украинской оппозиции, 2 которое может вернуть Юлию Тимошенко к власти на следующих выборах.

финансы

Банковский кредит — не клад Ругать российские банки за крайне осторожную и одновременно очень жесткую политику кредитования малого бизнеса стало общим местом. Но президент Ассоциации банков Северо-Запада Владимир Джикович в эксклюзивном интервью газете предлагает разобраться, какие обстоятельства диктуют такую политику банков..

6

2

мир

Экономика и время 22 февраля 2010 № 5–6 (772)

АЭС возвращаются Президент США Барак Обама объявил о возобновлении строительства атомных электростанций в стране, которое было приостановлено почти 30 лет назад. $ 8,3 млрд будут выделены в качестве федеральных кредитных гарантий на строительство первой такой станции.

В ЕС ждут Исландию 24 февраля должны начаться переговоры о вступлении Исландии в ЕС. Островное государство подало такую заявку на пике кризиса, летом 2009-го. В Еврокомиссии считают, что переговоры могут пройти в ускоренном порядке.

В Греции было всё Для выхода из кризиса в Греции резко поднимают налоги и замораживают расходы на содержание госсектора. В частности, с 75 тысяч до 30 тысяч евро в год будет снижен уровень дохода граждан для применения ставки подоходного налога в 40%.

266

автомашин было продано в Латвии в январе 2010 года. Это — наихудший показатель в странах ЕС, где продажи машин выросли к январю 2009-го более чем на 12%.

Балтику пообещали оперировать В Хельсинки на форуме руководители и представители 10 стран обсудили совместные шаги по оздоровлению экологии Балтийского моря

«Одни из самых богатых и самых развитых с точки зрения экологической политики стран мира живут на берегу одного из самых грязных морей Земли» Тарья Халонен, президент Финляндии

ХЕЛКОМ

16 февраля. Премьер-министр Украины Юлия Тимошенко в здании Высшего административного суда Украины, где она подала исковое заявление по обжалованию результатов выборов

ИТАР-ТАСС

Неуступчивая Ровно неделю хранила обет молчания после своего поражения на выборах президента Украины Юлия Тимошенко, чтобы затем объявить о своем намерении оспорить решение Центризбиркома в суде Андрей Гридасов

О

т Тимошенко иного ожидать было трудно. Еще до выборов она неоднократно заявляла, что не допустит вступления Виктора Януковича на пост президента Украины при любых условиях, и тот факт, что в его поддержку высказалось на миллион избирателей больше, отнюдь не смутил «оранжевую принцессу». Именно этот миллион она и хочет оспорить в судах, называя его приписками, фальсификацией итогов выборов в пользу Януковича. Как и предсказывали политики и аналитики, на сей раз майданов на Украине не случилось. Тимошенко выбрала мирный способ выхода из поражения, видя, что Запад принял победу Януковича почти единодушно и без особой задержки. В этих условиях она решила поддерживать внимание к своей персоне через организацию правового наступления на позиции Партии регионов, желая укрепить в глазах западных лидеров реноме цивилизованного и законопослушного политика. Одновременно Тимошенко разворачивает борьбу за лидерство в украинской оппозиции, которое сулит сохранение шансов на возвращение на самые высокие посты в стране в не

таком уж отдаленном будущем. Ведь украинские выборы еще раз показали, что страна по‑прежнему расколота в своих политических симпатиях пополам, и неудачи победившего сегодня лагеря могут опять качнуть маятник власти в другую сторону. Однако лидерство в оппозиции Тимошенко отнюдь не гарантировано. Его постарается оспорить уходящий с поста президента Виктор Ющенко, демонстративно разорвавший отношения с Тимошенко. Претензии на лидерство предъявляет и Арсений Яценюк, проявивший себя в ходе президентских выборов. Остаются свободными руки и у Сергея Тигипко, которого считают наиболее подходящим кандидатом на сбалансированную поддержку Восточной и Западной Украины, что может стать решающим фактором для сохранения единства страны. Считалось, что одним из первых решений Януковича на посту президента станет объявление досрочных парламентских выборов, чтобы изменить в свою пользу расклад голосов в Верховной раде и получить устойчивый контроль над правительством. Однако поспешное проведение выборов в условиях экономического кризиса в стране может привести к обратным результатам и укрепить позиции новых властителей умов в украинском истеблишменте. Поэтому сейчас начались маневры тех сил, которые хотели бы сохранить свои посты и влияние. В частности, о переходе к поддержке Партии регионов заявил спикер Рады Владимир Литвин, который хочет остаться во главе парламента. В победившем лагере появились перебежчики из Блока Юлии Тимошенко. Все эти процессы могут привести к серьезному перераспределению голосов в Раде без проведения выборов или отодвинуть их на более дальний срок.

Тимошенко будет противиться этим тенденциям, всячески выпячивая ошибки новой власти. Понятно, что с постом премьера ей предстоит вскоре расстаться. А вот стоит ли бороться за пост мэра Киева (она готовила для себя такой отступной вариант) или уйти в прямую оппозицию Януковичу — об этом сегодня, очевидно, размышляют она и ее сторонники. В любом случае, Украина не повторит российский путь прихода к относительной политической стабильности. Во-первых, для этого ей нужен лидер с другим уровнем энергии и харизматичности. Во-вторых, интересы различных бизнес-кланов пока практически не согласуются между собой, что продолжает раскручивать в стране центробежные силы. Остановить их может только жесткая централизация власти, что в нынешних условиях Украины осуществить вряд ли удастся. Добавим, что российско-украинские торговые отношения пережили в 2009 году рекордное падение, сократившись почти вдвое. Доля Украины во внешнеторговом обороте РФ упала до 4,8 %. Дальнейшая динамика торговли Украины с Россией покажет истинный характер изменений в нашем деловом сотрудничестве после избрания Виктора Януковича президентом. Динамика торговли России с Украиной в 2007–2009 гг. (январь-ноябрь, в том числе — к соответствующему периоду предыдущего года) Объем торговли

$ млн

2009

19 883

52,1%

к 2008-му

2008

38 138

143 %

к 2007-му

Источник: Росстат

Главной задачей саммита стало ускорение реализации Плана действий по Балтийскому морю, принятого странамиучастницами ХЕЛКОМ в 2007 году в качестве «дорожной карты» по спасению Балтики. Участники саммита взяли на себя в общей сложности 150 обязательств по осуществлению тех или иных действий. Премьер-министр России Владимир Путин, в частности, дал обещание повысить эффективность очистки сточных вод в Петербурге, а также завершить строи-

тельство очистных сооружений в Калининграде. Он рассказал о мерах по обеспечению экологической безопасности при строительстве газопровода Nord Stream. Глава правительства Финляндии Матти Ванханен взял обязательство по улучшению состояния к 2020 году Архипелагового моря (часть Балтики между Балтийским и Финским заливами, где расположено множество островов). По мнению экспертов, одно из самых значимых обязательств взяла на себя Польша. Оно касается запрета на использование фосфатов в составе моющих средств к 2014 году.

РЖД, нефть и политика Глава ОАО «РЖД» Владимир Якунин, находясь в Эстонии, признал, что Россия стремится положить конец нефтетранзиту через эту страну ИА Regnum-Балтика

Отвечая на вопрос эстонских журналистов, В. Якунин заявил, что рассчитывать на то, что рост транзита через Эстонию продолжится, не стоит. «Я считаю, что тот объем товароперевозок, которого удалось достичь, является максимально возможным», — сказал Якунин, добавив, что тут есть российская политика, которая направлена на то, чтобы максимум грузов проходил через российские порты. Руководитель РЖД напомнил, что железная дорога является одной из основа-

тельниц порта в Усть-Луге, который к концу 2010 года должен начать гнать нефтепродукты на экспорт. Якунин сказал, что железные дороги Эстонии и России никогда не ссорились. Улучшением отношений можно назвать то, что в прошлом году несколько вырос объем транзита и это, по словам российского чиновника, результат двусторонних переговоров и договоренностей. Он отметил, что во многом атмосфера сотрудничества зависит от атмосферы межгосударственных отношений. Поэтому отношения с Эстонией несколько хуже, чем с Латвией и Литвой.

россия, северо-запад Футбол требует жертв 454 млн руб. составляет начальная цена контракта на корректировку проекта новой футбольной арены в Петербурге, которая строится на месте бывшего стадиона имени Кирова.

Экономика и время 22 февраля 2010 № 5–6 (772)

77 долларовых миллиардеров обнаружил в России журнал «Финанс», подводя итоги 2009 года. Это в полтора раза больше, чем было миллиардеров (49) в предкризисном 2008-м.

Владимир Лисин номер 1 в списке

Народ против „Охта-центра“ Городская избирательная комиссия Петербурга 16 февраля единогласно признала соответствующими законодательству документы инициативной группы по проведению референдума по строительству «Охта-центра» Александр Володин

Ранее в Горизбирком были переданы документы о проведении референдума от имени инициативной группы, которую составили 33 человека, представляющие различные общественные движения города, а также члены политических партий «ЯБЛОКО», КПРФ и «Справедливая Россия».

Это уже не первая попытка инициировать референдум по вопросу строительства «Охта-центра». Предыдущая была заблокирована депутатами Законодательного собрания Петербурга на том основании, что предложенные инициативной группой вопросы противоречат законодательству. Вскоре после объявления новой инициативы о референдуме лидер петербургского отделения партии «Единая Россия» Вадим Тюльпанов заявил, что «Газпром» потратил более 7 млрд рублей на строительство «Охтацентра», и при объявлении референдума необходимо провести корректировку бюджета и внести в него сумму, необходимую для возврата компании. «Корректировка бюджета в ближайшее время не планируется, поэтому мы не можем дать разрешение на проведение референдума», — подчеркнул он в интервью порталу Закс.ру.

Однако у одного из инициаторов референдума, члена Бюро партии «ЯБЛОКО» Бориса Вишневского иная точка зрения: «На мой взгляд, в ситуации, когда нет разрешения на строительство, нет утверждённого проекта, прошедшего согласования, все вложенные средства — это риск инвестора, поэтому ничего возвращать не понадобится». После того, как заявка на проведение референдума поступит в ЗС, у депутатов будет 20 дней на то, чтобы зарегистрировать или отказать в регистрации инициативной группе. Вопрос, предлагаемый к вынесению на референдум, звучит так: «Согласны ли вы с тем, что высота зданий и сооружений на территории, ограниченной рекой Нева, рекой Охта и проездом, соединяющим Большеохтинский мост и Комаровский мост, не может быть больше 100 метров?»

Как в Пскове „медведя“ завалили… Под напором критики слева и справа партия власти начала избавляться от компрометирующих ее фигур Николай Ягур

В Пскове такой фигурой стал предприниматель и депутат городской Думы Михаил Лебедик. В конце января он с подачи губернатора Андрея Турчака (входит в высший руководящий состав «Единой России») был исключен из партии с формулировкой «за дискредитацию и бездействие». Непосредственным поводом для исключения стало то, что М. Лебедик не выполнил поручение, которое ему дал президиум регионального отделения партии. Предприниматель должен был представить конкретный план действий по завершению строительства торгового центра на месте одного из

«шанхаев» и предоставлению там мест коммерсантам из базарных рядов. Обещая торговцам места, г-н Лебедик регулярно взимал с них на нужды стройки довольно кругленькие суммы. Между тем строительство шло ни шатко ни валко, и в конце концов у городской администрации лопнуло терпение. Под предлогом, что барахолку пора «цивилизовать», комитет по управлению муниципальным имуществом решил не продлевать договор с администрацией рынка на право размещения торговых рядов. Все это означало, что десятки мелких торговцев лишались рабочих мест и средств к существованию не только до окончания стройки, но и в перспективе. Посыпались жалобы во все инстанции. Одна из них дошла до губернатора, и он лично посетил рынок. Глава региона поддержал ликвидацию барахолки, однако заверил коммерсантов, что их интересы не будут ущемлены, а городским «единороссам» поручил разобраться с Лебедиком «по партийной линии».

Однако однопартийцы и депутаты гордумы, являющиеся в основном предпринимателями, поначалу явно не хотели «сдавать своего», чтобы не создавать опасного для себя прецедента. Функционеры ограничились тем, что создали рабочую группу, призванную «тщательно» разобраться в ситуации, чтобы «изучить соответствие действий Михаила Лебедика уставу «Единой России». Однако главный «единоросс» области остался недоволен такой реакцией, и через двадцать дней члены политсовета объявили‑таки г-ну Лебедику «строгий выговор», потребовав предоставить «четкий план действий по завершению строительства крытого торгового павильона, его открытию и размещению предпринимателей». Зря надеялись. Господин Лебедик, взвесив выгоду от членства в партии и выхода из нее, на очередное заседание политсовета не явился, а попросил исключить его по… собственной инициативе. Так что «отбирали» партбилет заочно.

Вологодская „стенокардия“ Тяжело отдуваясь, поминутно хватаясь за сердце и припадая на опорную ногу, Вологодская область втащилась в 2010 год Александр Пиралов

Область не чувствовала себя так плохо со времен депрессии середины 1990‑х. А ведь, казалось, еще совсем недавно область гарцевала, как орлов-ский рысак, депутаты Законодательного собрания к концу очередного финансового года делили незапланированные в бюджете миллиарды, публиковались победные реляции. И вдруг в одночасье это благополучие рухнуло, как карточный домик. Участники заседания комиссии по промышленному комплексу при правительстве области, обсудившие ито-

ги работы предприятий Вологодчины в 2009 году, не сдерживали себя в жестких оценках ситуации. Снижение объемов производства, налоговые задолженности, задержки заработных плат рабочим — вот чем завершился год для экономически развитого региона. Да, собственно, и откуда быть росту, если основное предприятие, «Северсталь», от работы которого уровень ВРП главным образом и зависел, снизило производство более чем на треть. Испытаний не выдержали не только гиганты. Есть в Вологодской области такое предприятие — «Метапласт». Оно выпускает металлическую тару. Компания освоила выпуск упаковки с высокими прочностными, функциональными и эстетическими свойствами. Для решения этой задачи «Метапласт» потратил 16 миллионов евро, а теперь не может расплатиться по кредитам.

— Проблема в том, — сказал на совещании начальник управления

промышленности и мониторинга правительства области Алексей Маклахов, — что процентные ставки, которые банки предлагают, неподъемны для большинства предприятий области, особенно нынче. Тем временем большая часть предприятий машиностроительного комплекса области работает по давно устаревшим технологиям, их продукция не конкурентоспособна, а на модернизацию не хватает оборотных средств. Кризис лишь усугубил трудности. В результате мощности подавляющего большинства производств загружены лишь наполовину. Но ведь и область могла в благополучные для себя годы поддержать своих машиностроителей, предоставить им кое — какие налоговые льготы, как это было сделано для некоторых других отраслей. Но тогда будущее представало в розовом свете, поскольку цены на металл были на взлете…

3

Профком мирового масштаба Председатель ФНПР Михаил Шмаков предупредил губернатора Новгородской области Сергея Митина, что ситуация в профкоме ОАО «Акрон», где руководство не признает законно избранного лидера профсоюзов, может обернуться для предприятия международными санкциями.

новости Депутаты озаботились будущим… депутатов Отказаться от денег, полагающихся депутатам архангельского горсовета на исполнение своих полномочий — с таким предложением на очередной сессии обратился к коллегам депутат Дмитрий Юрков. Он предложил исключить из Устава города пункт, согласно которому депутаты имеют право получать денежные средства в сумме 2940 рублей ежемесячно в качестве доплат. Расходы бюджета на выплату компенсаций могут составить около 1,7 млн рублей без учета налогов. Итого для бюджета, по словам депутата, можно сэкономить около 2 млн. рублей. «Мы могли бы сократить зарплату депутатам и направить сэкономленные средства на доплату, к примеру, работникам детских садов», — заявил Юрков. Однако предложение многие его коллеги подвергли критике и настаивали на том, чтобы средства у депутатов не отнимали. Спикер горсовета Анатолий Кожин, объясняя такую позицию, заявил: «Не для себя, а для тех, кто придет после нас! Мы не будем здесь сидеть вечно! Придут пенсионеры, учителя, и им эти выплаты пригодятся».

Отказной глава курорта Главе Зеленоградского района Калининградской области Валерию Губарову отказано в регистрации кандидатом на предстоящих выборах районного главы 14 марта. Такое решение принял Зеленоградский районный суд. Причины отказа пока не сообщаются. Известно, что с заявлением об отмене регистрации обратился другой кандидат в главы Андрей Шегеда — сын прежнего главы Зеленоградского района Владимира Шегеды. Председатель областной избирательной комиссии Сергей Лунев отказался комментировать корреспонденту ИА REGNUM отказ в регистрации до момента получения на руки судебного решения. Валерий Губаров пользовался поддержкой «Единой России».

Лучше область в Москве поймут — больше дадут Губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков дал поручение приостанавливать впредь до особого разрешения финансирование на территории области инвестиционных программ, если в них отсутствует софинансирование из федерального бюджета. Речь идет, прежде всего, о региональных целевых программах, осуществляемых Ленобластью на паритетных началах с центральными министерствами и ведомствами. Сердюков призвал региональных чиновников повысить эффективность их взаимодействия с федеральными министерствами и агентствами. Во многом от его уровня зависит, отмечалось на совещании, проведенном губернатором, сколь успешно проходит в центральных ведомствах обоснование предложений Ленинградской области на включение в федеральные целевые программы, а значит и их финансирование из федерального бюджета.

телефон отдела рекламы 327-82-34

4

тема номера

Экономика и время 22 февраля 2010 № 5–6 (772)

Пять „китов“ недвижимости 19 февраля в Петербурге в четвертый раз отметили профессиональный праздник — День риэлтора. В этот день традиционно ведущие аналитики рынка недвижимости обмениваются своими прогнозами на будущее. Сейчас это особенно интригует… Андрей Лазарев

Л

юдям когда‑то казалось, что земная твердь расположена посреди бесконечного океана. А подпирают ее киты. Сегодня рынок недвижимости, образно говоря, держится на пяти «китах». От их устойчивости в океане рынка и взаимодействия зависит новая конфигурация регионального рынка. Возврат к старым принципам его формирования после окончания кризиса проблематичен. Хотя бы просто потому, что придется считаться с необратимыми тенденциями, которые наметились сегодня.

Вопрос первый риторический: когда ждать оттепели на рынке недвижимости? Сегодня уже очевидно: ждать у моря погоды не имеет смысла, иначе рынок может попросту вытолкнуть за борт корабля самых нерасторопных. Антикризисные программы исчерпали себя. Бизнес — не резиновый, сжимается только до определенного предела.

2009 год оказался вялым по активности инвесторов: было приобретено всего 55,44 тыс. квартир и комнат, что меньше, чем в 2008‑м. В целом за год цены на вторичном рынке квартир снизились на 19,54 %, средняя цена предложения к концу года составила 81,1 тыс. руб. за кв. метр. Строящееся жилье подешевело на 14,62 % и в декабре 2009 года предлагалось в среднем по 72,9 тыс. рублей за метр. Однако были заметны циклы, во время которых наиболее расторопные риэлторы могли заработать: начало лета и осени, а также декабрь. В конце года сказался отложенный спрос, когда и покупатели, и продавцы устали ждать взаимных уступок. В результате было зарегистрировано максимальное за весь год количество договоров купли-продажи.

Декабрьский ажиотаж отразился на ценах: после новогодних праздников стоимость квартир на вторичном рынке повысилась на 0,38 %, а строящееся жилье подорожало на 0,25 %. В период подъема сошлись воедино сразу несколько факторов: некоторые послабления в сфере ипотечного кредитования, отложенный спрос и небольшое восстановление накоплений. В частности, за счет того, что в предыдущий период рос фондовый рынок. Это позволило части инвесторов «прокрутить» на нем деньги. Однако затем наступило, как и следовало ожидать, увядание активности. Другой попыткой приспособиться к рынку служит выстраивание более длинных цепочек продаж с включением в них неприватизированных квартир, которые реализуют по старым технологиям «обмена». На такие варианты идут из‑за нехватки покупателей с «живыми» деньгами на фоне большого объема предложения нераспроданных квартир. По сути это можно считать способом ухода в «тень», чтобы продавец мог сэкономить на налогах, а покупатель — соответственно, меньше доплачивал.Правда, интерес к таким вариантам сразу же стал угасать, как только стало известно о продлении бесплатной приватизации квартир до 2013 года.

Вопрос второй эмоциональный: какова величина давления на рынок отложенного спроса жилья? В 2009 году на петербургском вторичном рынке поставили рекорд по приватизации жилья: было переведено в частную собственность более 114,65 тыс. квартир и комнат — вдвое больше, чем в 2008‑м. Дело в том, что в 2010 году истекал срок бесплатной приватизации. И, как в прошлый раз, когда возникала сходная ситуация, люди спешили перевести в частную собственность свое жилье, которое собирались со временем выставить на продажу. Суть в том, что между двумя сделками купли-продажи

жилья должно пройти не менее трех лет. Иначе по закону владелец обязан платить 13 % с дохода от сделки, превышающего 1 млн руб. Обычно покупатели не хотят связываться с обменом, потому что за деньги они приобретают не недвижимость, а права на нее. Но когда у людей не хватает денег, психология меняется. Если стороны в сделке владеют муниципальным жильем, тогда прямой обмен возможен. И интерес к нему в кризис появился. В целом же перевод жилья в частный фонд эксперты считают своего рода индикатором давления на рынок недвижимости отложенного спроса. События в конце 2009 года показывают, что такой спрос накапливается.

Вопрос третий финансовый: насколько ипотека способна снижать ставки? По сравнению с ноябрем в декабре 2009‑го количество зарегистрированных ипотечных кредитов выросло более чем в 2,5 раза. Всего за год ипотечные кредиты получили более 14,17 тыс. заемщиков. Собственно, декабрьский прирост продаж жилья на вторичном рынке северной столицы был обеспечен за счет тех, кто взял ипотечные кредиты. Правда, нынешний всплеск еще нельзя назвать ипотечным бумом. Однако скептики, полагавшие, что ипотека в Петербурге нокаутирована кризисом, получили от рынка своеобразный укол зонтиком: дескать, не стоит раньше времени хоронить кредитование покупки жилья. Главное — банки разворачиваются лицом к клиенту. На их поведение повлиял ряд обстоятельств: крупные банки преодолели страх перед угрозой кризиса ликвидности, значительная доля недвижимости, которая накопилась в активах некоторых банков. Кроме того, грядут перемены, которые заставят эти, как и другие, непрофильные активы выводить за «скобки» балансов. А стимулировать вялые продажи

без ипотеки сложно. Наконец, подталкивает к сдвигам государственная политика в сфере денежно-кредитной системы. В некоторых банках уже на полном серьезе не исключают, что при благоприятных обстоятельствах ставка кредита в 8–9 % годовых становится реальной. По данным компании «Кредитмарт», в декабре 2009 года на приобретение вторичного жилья средние ипотечные ставки по рублевым кредитам составили 17,58 %, а средняя ставка кредита в долларах — 14,36 %. Увеличилось количество банков, предлагающих ипотечные кредиты на покупку жилья на вторичном рынке. Но и в такие программы вписаться нелегко: для получения ипотеки по низким ставкам должен быть не только сам заемщик, но и его будущее жилье. Оно должно быть ликвидным. В целом условия ипотечного кредитования в 2010 году лишь незначительно смягчились относительно тех драконовских требований, которые появились в 2009‑м. Поэтому восстановление объемов ипотечного кредитования, как считают в АИЖК, произойдет не раньше 2011 года.

Вопрос четвертый — саморегулируемый: как рынок разделится по «интересам» компаний? В России формируется сложная система саморегулируемых организаций (СРО), которая может заметно повлиять на рынок недвижимости Петербурга и Северо-Запада. Пока не очень понятно, кто из вышедших на арену СРО сможет пробиться на рынок государственного строительного заказа. От этого во многом зависит общее количество игроков, которые будут работать на региональном рынке в 2010 году, объемы строительства и — в конечном итоге — объемы потребления стройматериалов. В начале 2010 года в Петербурге разгорелся скандал: в Комитете по строительству города заявили о том, что появились первые поддельные

тема номера свидетельства о допуске от СРО. При дальнейших разборках выяснилось, что компания вступила в «неправильную» организацию, которая получила статус СРО. И для того, чтобы не оказаться отлученной от госзаказов, в дальнейшем была вынуждена поменять СРО. На начало 2010 года в Петербурге существовало свыше 50 строительных, проектных и изыскательских некоммерческих партнерств, претендующих на статус СРО. Из них 25 уже зарегистрированы в Ростехнадзоре, три — вошли в состав существующих СРО, а 28 некоммерческих партнерств проходят регистрацию. Еще 8 СРО собираются работать на Северо-Западе РФ — два в Новгородской и по одному — в Ленинградской, Архангельской, Калининградской, Псковской областях, республиках Коми и Карелия. Часть строительных организаций представлена филиалами московских СРО. Как отмечают в Комитете по строительству Петербурга, образуется шквал организаций, рост которых не контролируется. В такой ситуации разным СРО придется объединиться, чтобы выработать критерии, по которым можно оценить профессиональные и деловые качества участников в конкурсных процедурах. Иначе при тендерах члены «непонятных» СРО рискуют оказаться отсеченными от госзаказов под предлогом борьбы с «разбазариванием бюджетных средств».

Вопрос пятый первичный: получат ли застройщики поддержку от государства и банков? На первичном рынке ситуация сложилась не столь утешительная: в 2009 году граждане зарегистрировали всего 3604 договора долевого участия, что во многом объясняется как сужением спроса, так и ростом рисков по сделкам, которые произошли из‑за изменений условий работы на петербургском рынке.

Экономика и время 22 февраля 2010 № 5–6 (772)

В городе на Неве пока нет громких скандалов, связанных с пополнением рядов обманутых дольщиков. Отчасти благодаря принятию закона «О мерах по защите прав участников долевого строительства многоквартирных домов (обманутых дольщиков) на территории Санкт-Петербурга». Документ разрешал изъятие у «дефолтного» застройщика участков для передачи их инвесторам, готовым завершить строительство, и возможность достройки домов за счет бюджета. Правда, тревожит, что сегодня все проблемные застройщики продолжают активно рекламировать свои проекты. Участились случаи, когда объявления о продаже публикуют фирмы, которые не имеют всех необходимых допусков для строительства.

Выводы На рынке жилой недвижимости наметились положительные тенденции. Однако он остается еще слишком неустойчивым, чтобы говорить о восстановлении. Этот процесс пойдет медленно и неравномерно. При этом рынок будет ориентироваться на реальный платежеспособный спрос, который приведет к постепенному перераспределению акцентов и созданию перспективного жилья эконом-класса, возводимого по современным технологиям. Существенным рычагом влияния на рынок может стать кредитование застройщиков и расширение участия государства в заказах на возведение новых объектов недвижимости. Правда, для этого потребуется восстановление бюджетных ресурсов, которые сейчас приходится оптимизировать. Пока рынки госзаказов в субъектах РФ на Северо-Западе ужаты на 40–50 % по сравнению с докризисным периодом, этого ожидать не приходится. Властям придется лавировать между различными группами компаний в рамках СРО для стимулирования рынка недвижимости. Рынок начнет реально оживать не раньше 2011 года.

5

мнения специалистов Игорь Шувалов первый вице-премьер РФ

ложске: здесь введено 369 тыс. кв. метров при плане в 340 тыс. Незначительное отставание от плана отмечалось в Выборгском, Кингисеппском, Приозерском районах.

— Правительство Российской Федерации рассчитывает демонополизировать строительную отрасль за счет массового строи- Валерий Момотов министр тельства доступного жилья. При снятии строительства определенных градостроительных огра- Республики Карелия ничений в 2010 году мы сможем построить даже больше жилья эконом-класса, чем до — В 2009 году за счет всех источников фикризиса. Важная роль в этом вопросе отво- нансирования в Карелии построено и сдадится Фонду содействия развитию жилищ- но в эксплуатацию 164,2 тыс. кв. метров ного строительства, который уже сформи- общей площади жилых домов. Региональровал значительный портфель земельных ный целевой показатель на 2009 год (148 тыс. кв. метров) перевыполнен почти на участков под комплексную застройку.

11 %. Рост к уровню 2008 года, когда было введено 147 тыс. кв. метров, составляет Александр Орт начальник 11,7 %. В общем объеме введенного в респуСлужбы Госстройнадзора СПб блике в 2009 году жилья доля Петрозаводского городского округа превышает 64 %.

— В 2010‑м прогнозируется снижение ко- Индивидуальными застройщиками за личества выданных разрешений на строи- счет собственных средств и кредитных ретельство на 17–33 %. В этом году Госстрой- сурсов, введено 49,6 тыс. кв. метров жилья, надзор планирует выдать не более 120‑150 или почти 113 % к уровню 2008 года. разрешений на реализацию строительных проектов. В 2009 году в Петербурге было введено в эксплуатацию 1,6 тыс. домов на Владимир Пантюшин 38,9 тыс. квартир. В целом объем ввода директор по России и СНГ отдела жилья в городе снизился, по сравнению экономических и стратегических с 2008‑м, на 18,94% - до 2,6 млн кв. метров. исследований компании Из них новострой — 2,3 млн кв. метров. Jones Lang LaSalle Остальное — объем индивидуального жи— Инвестиции на рынке коммерческой лищного строительства. недвижимости России в 2010 году могут вырасти, по сравнению с 2009-м, примерВалерий Сердюков но на 60 %. Российский рынок инвестиций губернатор Ленобласти в недвижимость также покажет рост. Мы прогнозируем общий объем сделок на — В 2009 году в Ленобласти было введено уровне $ 4 млрд. Это будет результатом став эксплуатацию 1,03 млн кв. метров жилья, билизации на арендном рынке, привлекачто на 14 % больше, чем в 2009‑м. Плановый тельности новых, снизившихся ценовых показатель составлял 1,09 млн кв. метров. уровней, а также необходимости для мноВвод жилья оказался неравномерным по гих банков освободиться от «проблемных» районам. План превысили Всеволожский, активов. Также важным фактором служит Тосненский, Бокситогорский районы. Ко- оживление интереса инвесторов — как личественный рекорд поставили во Всево- иностранных, так и российских.

6

компании и рынки финансы

Экономика и время 22 февраля 2010 № 5–6 (772)

114 400 000 000

руб. составили дивиденды за 9 самых кризисных месяцев 2009 года акционеров «ТНК-BP Холдинг». «Эксперт РА»

Кредит — не клад Ругать российские банки за крайне осторожную и одновременно очень жесткую политику кредитования стало общим местом. Но иногда стоит и разобраться, какие обстоятельства диктуют такую политику продолжает действовать. Между прочим, малый бизнес зачастую лучше обслуживает кредиты, чем крупный, поэтому не возникает необходимости отвлекать значительные средства на резервирование.

Беседовала Любовь Шабалина

В

2009 году условия банковского кредитования в России для малого и среднего бизнеса были неудовлетворительными. К такому выводу пришли участники проекта глобального мониторинга предпринимательства (Global Entrepreneurship Monitor, GEM), где РФ представляют Высшая школа менеджмента СПбГУ и ГУ — Высшая школа экономики (Москва). А как на проблему смотрят сами банкиры? Наш корреспондент попытался выяснить это у президента Ассоциации банков Северо-Запада Владимира Джиковича.

— Во время кризиса в ряде банков закрыли программы кредитования малого бизнеса, что не могло не отразиться на составе «игроков» на этом поле. На кого стоит сегодня ориентироваться небольшим компаниям?

— Традиционно в лидерах банки с государственным участием. С фондом содействия работают 22 банка. Кстати, хорошо себя зарекомендовал Промсвязьбанк. Он превзошел даже ВТБ-24. Не могу сказать, что все поголовно банки закрыли свои программы. Тот же Балтинвестбанк продолжает активно кредитовать малый бизнес. Новые услуги в 2009 году предложили СевероЗападный банк Сбербанка РФ, Росбанк. В 2010-м многие банки декларировали свое стремление сделать данное направление приоритетным в стратегиях. То есть они ожидают, что малый бизнес будет быстро развиваться.

— Какие уроки учли банки из кризиса?

— Банки создали необходимые резервы на потери по ссудам. Они — значительные, хотя, конечно, это отразилось на результатах деятельности. Прибыль уменьшилась, у многих даже появились убытки. Примечательно, что у всех крупных банков Петербурга также снизилась прибыль. Еще в 2009-м на ситуацию отреагировал ЦБ РФ, ослабив требования к качеству кредитного портфеля, что позволило сократить отчисления на резервы. В 2010-м данное положение

Интерпресс

„Алексей Кудрин предлагает установить нижнюю планку по капиталу в 1 млрд руб. Мне кажется, нельзя действовать нажимом, недооценивая регулирующую роль рынка“ Владимир Джикович, президент АБСЗ

ка появляется возможность или перевести имущество на третьих лиц, когда концов вообще не найти, или начать банкротство (здесь накладывается мораторий на операции с имуществом). Поэтому банки, взяв залог, вынуждены сегодня оформлять документ на его добровольную передачу на случай невозврата кредита. Такой подход, конечно, не нравится клиентам, но иначе банк не может отстоять свои права.

— А как отразится на банках новое требование ЦБ по размеру собственного капитала? Не приведет ли это к уходу части банков с рынка, что, в свою очередь, негативно скажется на финансировании малого бизнеса?

— С января этого года установлено минимальное значение собственного капитала в размере 90 млн руб. Раньше при регистрации требовалось иметь 5 млн евро. Те, кто не располагал такой суммой, не преследовались. В Петербурге было два банка, имевших собственные средства менее 90 млн руб., но они провели дополнительную эмиссию и стали соответствовать установленному минимуму. С начала 2012 года минимум доведут до 180 млн руб. Но вот министр финансов Алексей Кудрин предлагает установить нижнюю планку по капиталу в 1 млрд руб. Мне кажется, здесь нельзя действовать административным нажимом, недооценивая регулирующую роль рынка. Кроме того, подобные заявления создают некоторую нервозность не только в банковской сфере, но и среди их клиентов. И зачем у нас вводить нормы, которые жестче тех, что сегодня имеются в Европе? Кризис показал, что сами банки, без какого-либо давления, наращивают капитал. В этом смысле мне нравится инициатива президента США Обамы, который предложил регулировать работу крупных банков, так как именно они при определенных обстоятельствах создают проблемы в экономике.

— В Петербурге идет приватизация арендуемого имущества. Денег у малого бизнеса для этого нет. А кредит практически взять негде. Почему банки не идут навстречу?

— Есть серьезная закавыка, с которой до сих пор не могут разобраться юристы. Дело в том, что банк может давать кредит на покупку коммерческой недвижимости, но возникает разрыв во времени при регистрации. Банк выкупает полностью у города имущество клиента. Официально переводит деньги, а договор залога еще не оформлен. Регистрация, в лучшем случае, занимает месяц. Если будет возможность автоматически, без участия субъекта малого бизнеса, передать собственность от КУГИ банку в виде обеспечения, тогда процедура заработает. Практика показала, что есть еще один нюанс. Не так много компаний готовы выкупать во время кризиса арендованные помещения. Вопрос не только в осторожности банков, надо еще платить за оценку имущества, а она — довольно высокая. Некоторые считают, что лучше арендовать, чем приватизировать. Еще неизвестно, как сложится ситуация в экономике. Если же ты не собственник, то легче свернуть бизнес при экстренной ситуации.

— Давно стоит проблема с залогами, что влияет не лучшим образом на кредитование малого бизнеса. Есть ли здесь какие-то подвижки?

— Да, в прошлом году закон разрешил внесудебную процедуру реализации залогов. Однако остались юридические «белые пятна». Например, залог продавать можно только при согласии клиента. Если нет, то возникает иная процедура, которую практически сложно провести. Время уходит, и у заемщи-

— Во время кризиса банки практиковали внесение изменений в уже действующие кредитные договоры. Иными словами, требовали досрочного погашения, ссылаясь на обстоятельства. Будут ли запрещены эти меры?

— Да, Роспотребнадзор стал строго смотреть на такие изменения. Внесена соответствующая поправка в закон «О банках и банковской деятельности». Она запрещает подобные действия банков.

ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО МАЛЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА БАНКИРАМ РОССИИ Уважаемые директора, председатели советов директоров, президенты банков, работающих в Санкт-Петербурге! Мы обращаемся к вам, как к главам финансовых учреждений, кредитующих малый бизнес и выдающих кредиты физическим лицам.

В нашем городе сложилась катастрофическая ситуация. В течение нескольких лет власти города систематически уничтожают малый бизнес. Закрытие торговых комплексов у станций метро «Академическая», «Политехническая», «Улица Дыбенко», «Гражданский проспект» и других, бесцеремонное выдворение собственников с территории Апраксина Двора, планомерное уничтожение рынка на Старой Деревне уже лишило заработка 2500 предпринимателей и более 12000 наемных работников. Сейчас власти, не имея никаких законных оснований, пытаются сравнять с землей Торговый комплекс «Хасанский». Если им это удастся, без средств к существованию

останутся около 4000 человек. Люди, которых администрация Санкт-Петербурга лишает дохода — это тот самый «средний класс», наиболее активная часть общества, рост благосостояния которой является гарантией развития рынка кредитования. Именно представители среднего класса активнее всего покупают в кредит автомобили, недвижимость, бытовую технику. Они не боятся брать кредиты, поскольку смелы, предприимчивы, уверены в завтрашнем дне и в том, что рост их доходов зависит от них самих. Такова практика всех цивилизованных стран, она лежит в основе успешной деятельности банков в сфере потребительского кредитования. Однако коррумпированные

чиновники администрации СанктПетербурга в угоду своим личным сиюминутным интересам убивают малый бизнес на корню. С 2006 по 2009 год в нашем городе было уничтожено более 4000 субъектов м алого бизнеса! Люди боятся начинать свое дело; те же, кто занимается бизнесом, вынуждены жить под дамокловым мечом беззакония и коррупции, который в любую минуту может повергнуть в прах их дело, на развитие которого ушли деньги, силы и годы. В таких условиях люди не могут думать о будущем, об обустройстве быта, об улучшении жилищных условий. Все их мысли направлены только на выживание. В сочетании с последствиями мирового

финансового кризиса это становится причиной стагнации и спада активности на рынке потребительского кредитования и кредитования малого бизнеса. Люди, не уверенные в завтрашнем дне, боятся брать кредиты — ведь, не ровен час, им просто нечем будет их отдавать! И это не прогноз на будущее — уже сейчас в городе наблюдается резкое увеличение невозвращенных кредитов. Каждый второй предприниматель «Хасанского» уже сейчас признается, что из-за блокады комплекса он был вынужден приостановить погашение кредитов — у людей просто нет денег! Уважаемые банкиры! Такое положение дел не может оставить вас равнодушными. Чиновники Смольного,

ликвидируя в пятимиллионном городе средний класс, подрывают сами основы потребительского кредитования, подрывают ваш бизнес! В ваших руках сосредоточена огромная власть, так воспользуйтесь ею! Поддержите антикоррупционные инициативы президента РФ Дмитрия Медведева! Выразите свое несогласие с позицией администрации Санкт-Петербурга! Встаньте на защиту малого бизнеса — и малый бизнес, в прямом смысле, не останется в долгу! С уважением, Сергей Веснов, Виктор Довженко, Григорий Соломинский по поручению предпринимателей Санкт-Петербурга 11 февраля 2010.

компании и рынки аудит, консалтинг Не загорится Специалисты группы компаний «Городской центр экспертиз» провели пожарнотехническое обследование объектов Чебоксарской ГЭС и оценку пожарных рисков станции, что позволило этому филиалу ОАО «РусГидро» получить декларацию пожарной безопасности ГЭС.

Учет-2010 Актуальные вопросы аудита и бухгалтерского учета, требования, предъявляемые к учетной политике, для целей бухгалтерского и налогового учета в 2010 году, будут рассмотрены 26 февраля в МДЦ «Нептун» на семинаре, организуемом ведущей аудиторско-консалтинговой фирмой Петербурга «Институт проблем предпринимательства».

Экономика и время 22 февраля 2010 № 5–6 (772)

352

петербургские фирмы включены в реестр аудиторов и аудиторских компаний России, входящих в саморегулируемые организации. Всего в этом реестре значится 3957 юридических лиц — примерно половина компаний, занятых в РФ в сфере аудита.

7

Бюджетирование за 3 дня Научиться адаптировать работающую на многих предприятиях методику бюджетирования к особенностям конкретной компании предлагают специалисты ГК «ИНТАЛЕВ» в рамках интенсивного курса обучения, который 24–26 февраля они впервые проведут в Сыктывкаре.

Кирпичи деловой репутации Попытка оценить деловую репутацию компании в деньгах кажется занятием явно утопическим. Между тем при продаже любого бизнеса его репутация обретает вполне конкретное материальное выражение. Из чего же оно складывается? Роман Поспеев компания «Что делать Консалт»

С

самого начала своей деятельности любая фирма, каким бы ни был ее масштаб, обладает уже сложившейся репутацией. Даже если речь идет об индивидуальном предпринимателе, его личные качества и отношение к нему со стороны тех, кто составляет его окружение, транслируются на его бизнес. Это и есть деловая репутация. Деловая репутация — не раз и навсегда застывший монолит, она эволюционирует вместе с самим бизнесом. И если ее стоимость в текущий момент времени можно назвать лишь навскидку, то один фактор остается незыблемым: репутация должна быть положительной. И задача любого собственника — работать над ее повышением. Для этого нужно определить, из каких компонентов складывается деловая репутация и кто является ее носителем. Начнем с очевидного: продукции, которую вы продаете. Качество, как и репутация, может обладать как положительным, так и отрицательным зарядом. Маловероятно, что компания, поставляющая низкосортный продукт, будет на хорошем счету у тех, кто его покупает. Второе: климат внутри компании. С чего начинается любой бизнес? С набора персонала и поиска партнеров.

Партнеры не являются конечным потребителем, но тоже участвуют в бизнес-процессах, взаимодействуя с сотрудниками, поэтому логично рассматривать их в рамках компании. Увольнение, взаимная благодарность работника и компании редко сочетаются вместе. Так или иначе, уволившийся или уволенный специалист является наиболее активным распространителем репутации — плохой или хорошей. Покидать компанию сотрудник должен как после хорошей трапезы стол — сытый, довольный и благодарный. Лишь в этом случае компания будет набирать «плюсики» в копилку деловой репутации. То же самое касается и партнеров. Если вовремя оплачиваются счета, соблюдаются договорённости и наращиваются обороты, слава о компании как о надёжном спутнике будет распространяться со скоростью если не света, то звука точно. Как результат, подтянутся новые партнеры, а за ними — новые интересные предложения. Очень важной составляющей в разговоре о репутации является эмоциональная привлекательность. При совершении покупки решение зачастую принимается не на собственном практическом опыте, а на ощущениях, связанных с объектом приобретения. Это одинаково справедливо как для товаров, так и для услуг. Результаты исследований, связанных с предпочтениями покупателей, свидетельствуют: если мужчине предлагают выбрать на стенде пиво из тех сортов, которые раньше он не пробовал, то в 90 % случаев выбор делается в пользу того сорта, сходство упаковки которого чем-то напоминает его обычный выбор. Или другой пример: возьмем только что открывшийся банк. Никому и ничего о нем не известно. Однако если спросить прохожего «как вы относитесь к этому банку?», наверняка получите ответ: «Все они крутят деньги и наживаются на простых людях». Другими словами, некоторые компании выходят на рынок, где их деловая репутация уже во многом сформирована помимо воли руководителя или собственника.

Покидать компанию сотрудник должен как после хорошей трапе зы стол — сытый, до вольный и благодарный. Лишь в этом случае компания будет набирать „плюсики“ в копилку деловой репутации

К слову о последних: как известно, рыба гниёт с головы. Поэтому любая информация о руководстве и менеджменте, просочившаяся в средства массовой информации, незамедлительно аукнется на отношении ко всей компании в целом и к ее продукту — в том числе. Общественность всегда особо реагирует на перестановки в топ-менеджменте. Последнее время PR-службы старательно избегают профессионального прошлого вновь пришедших руководителей: не в фаворе оказались бывшие военные и представители госаппарата. Люди, как правило, прочат им крайний консерватизм в управлении и, как следствие, застой. Достижения компании — также немаловажный фактор при формировании деловой репутации. В дело идет все: сертификаты, грамоты, дипломы, благодарственные письма... Особого внимания заслуживают те, кто заработал похвалу со стороны влиятельных брендов и государственных структур. Но нужно не забывать, что достижения могут быть и отрицательными — своего рода антирекорды. Финансовые показатели дополняют круг достижений. Картина, свойственная бизнесу любого уровня: компания работает, процесс идет, а на расчетном счету — шаром покати. Крупная дебиторка, просроченные кредиты, хронический бартер вызывают лишь отторжение. В свою очередь, аккуратность и точность в финансовых расчетах, наличие живых денег указывают на правильный курс и успешность бизнеса. Это, несомненно, располагает. Конечно, составляющие деловой репутации накрепко связаны между собой, и небольшое упущение на одном из условно выделенных нами направлений может привести к потере заветных «плюсов» в вашей общей копилке. В зависимости от сферы деятельности деловую репутацию компании создает каждый ее сотрудник в отдельности, подразделения, руководство. От того, кто является ключевым звеном в формировании мнения о вашей компании у целевой аудитории, будет зависеть и стратегия работы.

8

компании и рынки информационные технологии Обороты ИТ в целом в РФ „просели“ в 2009-м на 8%, но в 2010-м мы рассчитываем на рост.

+ 70 %

Экономика и время 22 февраля 2010 № 5–6 (772)

составил рост в 2009 году абонентской базы услуги IPTV в РФ, превысив порог в 1 млн пользователей.

Игорь Щеголев, министр связи и массовых коммуникаций РФ

новости Четверть царства за 3G «Вымпелком» в 2010‑м намерен инвестировать в сети третьего поколения 3G четверть от общего объема капвложений, запланированных на текущий год. Они оцениваются в сотни миллионов долларов. Компания стала намного прижимистей по отношению к абонентам. И улучшила свои финансовые показатели. Поэтому в 2010‑м «Вымпелком» планирует увеличить объем капвложений наполовину по сравнению с 2009 годом. По итогам 9 месяцев 2009 года кавложения компании оценивались в 12,8 млрд рублей, что составило 6,2 % от выручки за этот период. По лицензионным обязательствам, «Вымпелком» в апреле 2010‑го должен установить около 3,5 тыс. базовых станций по всей территории страны. Основная их часть — Москве, где ужесмонтировано 150 базовых станций 3G и имеется разрешение еще на 1,4 тыс. таких станций. Вторым после столицы в планах компании — Петербург.

Великолепная „восьмерка“ Windows 8, о которой ходит столько легенд, возможно, выйдет появится в 2011 году. Неизвестно откуда просочились в Интернет эти слухи в виде документа от Microsoft, но сама компания не спешит ни опровергнуть, ни подтвердить их. Известно, что ОС будет 128‑разрядной, получит поддержку кластеров и технологии односторонней репликации, а также в корне изменит доступ к файлам. В этом же году вроде бы намечено выпустить в свет пробные версии офисного пакета Office 2012 и серверной платформы Windows Server 2012. Не исключено, что тиражирование системы управления реляционными базами данных SQL Server 2011 начнется летом 2011‑го, а серверной платформы SharePoint Server 2013 и пакета Exchange 2013 — в июле 2013 года.

„Яблочный“ планшет Apple представил новый тип компьютера — бесклавиатурный планшет iPad. После презентации эксперты сделали вывод, что новинка не потеснит традиционный ноутбук, но составит конкуренцию электронным книгам. Даже без встроенного коммуникатора (выход в глобальную сеть через модуль Wi-Fi) новинка стоит недешево. Вариант с выходом в мобильный Интернет через GSM-сети и GPS-навигацию - еще дороже. У планшета мультисенсорный экран 9,7 дюйма с высоким разрешением и алюминиевый корпус, процессор 1 Ггц и датчик освещенности. Есть модуль для чтения газет и книг, позволяющий листать их, как настоящую газету. Свой интерфейс для набора текста и презентаций. Но пока iPad воспринят как игрушка для богатых.

Запрещенные шифровки С 1 января посты Федеральной таможенной службы не пропускают на территорию РФ устройства, использующие алгоритмы шифрования и не имеющие всех необходимых разрешений. Ограничения коснулись ноутбуков, сотовых телефонов и Bluetooth-гарнитур. ФТС выполняет требования формально: пока еще нет разъяснений, кто уполномочен выдавать запреты и сертификаты. Даже у ФСБ, ФСТЭК и Роскомнадзора нет таких полномочий. Поэтому теоретически каждый из этих органов может выпустить свои рекомендации, а таможня будет решать, выполнять их или нет. Но такая ситуация не устраивает Ассоциацию торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники.

CЕРВИС Сегмент спутникового телевидения вырос на 35 %, главным образом — за счет оператора «Триколор ТВ», чья абонентская база за год прибавила с 4,3 млн до 6,2 млн пользователей. В 2010‑м этот показатель составит +30 % к 2009 году.

Непотопляемый линкор В 2008–2009 гг. многие предприятия сэкономили значительные средства, приостановив реализацию многих ИТ-проектов. Исключение на СевероЗападе составили системы комплексной автоматизации предприятий

В кризис среди ИТ-проектов меньше всего пострадали ERPразработчики

Андрей Лазарев

Э

тому способствовали три фактора: первый — в 2007–2008 гг. многие начали вкладывать солидные деньги в автоматизацию производственных процессов. И большинство из начатых программ оказались таковы, что остановить их было дороже, чем продолжить. Второй — поставщики программного обеспечения в кризис пошли клиентам на уступки, предлагая более экономичные виды сервисов. Они предполагали не только скидки, но и возможность получения результатов на каждом из промежуточных этапов внедрения. В-третьих, появился ряд сервисов, которые помогали оптимизировать управленческий персонал. Свою роль сыграли и средства, поступающие на информатизацию в рамках федеральных целевых программ.

Сокращаем издержки

госструктуры (15 %), телекоммуникационные компании (7 %) и промышленные предприятия (6 %). В крупных банках увеличилась доля скоринговых программ при принятии решений о предоставлении кредитов, оценки лимитов и при формировании кредитного портфеля. В частности, в банке ВТБ24 создана методология автоматизированного принятия решений, где анализу подлежат как владелец бизнеса, так и его предприятие с применением скоринговых моделей оценки (расчет вероятности дефолта). Она основана на модуле SAS Risk Management Framework for Banking. А в Промсвязьбанке система на основе SAS Credit Scoring позволяет выполнять мониторинг процесса принятия решения по выдаче кредитов с учетом данных по ранее выданным кредитам и соблюдению графиков погашения платежей.

Пошаговое внедрение

с реальной выгодой от их использования. И разработчикам приходится считаться с конкретными бизнесзадачами компании. В компании «Открытые Технологии» добавили, что перед наступлением кризиса практически все крупные и средние российские предприятия завершили стадию первичной автоматизации. Поэтому потребность в ERP-модулях в 2008–2009 гг. диктовалась изменением структуры потребления информационных продуктов под влиянием слияний, поглощений, диверсификации бизнеса и возникновением многопрофильных холдингов. При этом клиенты меньше всего стремился кардинально менять уже сложившиеся информационные сети и речь шла об интеграции ресурсов и улучшении инфраструктуры для консолидации данных. Это объясняет, почему основные заказы на «тяжелые» ERP-модули поступали из Москвы. В регионах все чаще переходили на «облегченные» варианты программ. Экономия на «софтах» при этом сопровождалась дополнительными затратами на развитие сложных распределенных информационных сетей. И в первую очередь были востребованы такие решения, которые работали в таких сетях. Это объясняет, почему в Петербурге предприятия все чаще стали переходить на такие системы как MS Dynamics NAV. В Петербурге спрос на них до осени 2008 года нарастал. В основном благодаря развитию предприятий машиностроения и автомобилестроения. В орбиту потребителей также втянулись страховые и логистические компании. После некоторой паузы спрос на дополнительные модули к ним стал восстанавливаться.

В компании «АйТи» считают, что Из самых крупных проектов на главной тенденцией последних двух Северо-Западе стоит отметить про- лет стало увеличение доли проектов, грамму ОАО «Северсталь» по опти- в которых внедрение модулей ERPмизации бизнес-процессов на своих систем заказчики тесно увязывают российских предприятиях за счет программного решения SAP. В конце 2009 года решено усилить акцент на планировании ресурсов предприятия, чтобы сократить издержки, повысить рентабельность и информационную прозрачность «Северстали». Компанию вдохновил пример по внедрению пилотного проекта ERP, который начался в 2007‑м в горно- Игорь Шатохин добывающем дивизионе («Воркута- бизнес эксперт-аналитик корпорации «Галактика» уголь»), который позволил сократить издержки на 40 %. Нынешний этап — Наибольший эффект при оптимизации затрат дает централизованная сивнедрения ERP также поможет опти- стема материально-технического снабжения холдинговых структур, постромизации управленческого персонала. енная на базе интегрированной информационной системы. Речь идет о том, чтобы эффективнее перераспределить обязанности в коллективах и снизить долю дубли- Юрий Страхов рующих друг друга операций. В рам- генеральный директор ОАО «Леноблгаз» ках сотрудничества с «Северсталью» и SAP подписан договор на 15,6 млн — В компании широко используют новые технологии в сфере газораспределеевро. Завершение нынешнего этапа ния. Среди крупных проектов можно назвать внедрение систем телеметрии, развития ERP предполагается в тече- разработка геоинформационной системы, автоматизация бизнес-процесса по техническому обслуживанию ВДГО, автоматизация процесса подготовние двух лет. Руководство компании SAS Россия/ ки и выдачи ТУ на газификацию. Это позволяет повысить эффективность СНГ в ноябре 2009 года заявило, что бизнеса. мировой финансовый кризис подстегнул интерес крупных корпораций к управлению рисками и повышению Алексей Мордашов эффективности бизнес-процессов, что- гендиректор ОАО «Северсталь» бы удержать выгодных клиентов. В результате доля проектов в странах СНГ — Проект внедрения ERP позволит компании «Северсталь» пересмотреть по внедрению продуктов SAS увели- и повысить эффективность ключевых процессов, начиная от производства, чилась до 34 % от всех государств Цен- закупок и продаж до администрирования и управления компанией. С его потральной и Восточной Европы. В этой мощью мы связываем воедино основные процессы в дивизионах и на преддоле 85 % — вклад России. Основные приятиях «Северстали», ускоряем процесс закрытия финансовой отчетности, потребители решений — финансовый сокращаем издержки, добиваемся повышения операционной эффективности сектор (42 % от всех доходов SAS в РФ), нашей компании и осуществляем культурную трансформацию.

мнения специалистов

компании и рынки информационные технологии Продажи Продажи ИТ-услуг в СЗФО в 2010 году могут вырасти на 25–30 %, по сравнению с 2009‑м. При этом аналитики напоминают, что в 2009 году они упали в РФ на 45,7 % по отношению к 2008‑му (без учета услуг фиксированной и мобильной связи).

Интернет 80 % опрошенных в Петербурге, по данным ВЦИОМ, из всех направлений ИТсектора самым важным считают обеспечение доступа широких слоев населения к скоростному Интернету. В целом по РФ этот показатель ниже — 71 % респондентов.

Поставки В 2010 году ноутбуки, по данным Gartner, на мировом рынке могут подорожать на 10 %, а ЖК-мониторы — на 20 %. Причина — рост издержек производителей плат и комплектующих.

Экономика и время 22 февраля 2010 № 5–6 (772)

Цены Образование Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана, как считают эксперты, позволит поставщикам сдержать рост цен на компьютерную технику в РФ в пределах 1–2%.

Держите электронный кошелек шире Покупательский спрос в Интернет-магазинах в 2009 году продемонстрировал позитивную динамику Александр Воеводин

Об этом свидетельствует сравнение результатов опроса, проведенного исследовательским холдингом «Ромир». Количество россиян, приобретавших товары онлайн, возросло на 8 % по сравнению с 2008 годом. Почти в двое стало больше активных сетевых покупателей, совершающих покупки в Интернете не реже одного раз в месяц. В 2010 году сложившаяся тенденция сохранится. На это указывает, например, то, что в будущем приобретать то-

вары через Интернет в конце 2009 года планировали на 11 % респондентов больше, чем в августе 2008‑го. Количество же негативно настроенных по отношению к онлайн-магазинам участников опроса сократилось до 4 %, что втрое меньше, чем в 2008‑м. На Северо-Западе основные продажи через Интернет сосредоточены прежде всего в Петербурге. При этом доля покупок с использованием электронных денег относительно невелика. Самый распространенный вариант — заказы через Интернет с оплатой наличными на оптовых базах, куда доставляется товар. Там же установлены терминалы, через которые клиенты, не имеющие компьютера и доступа в глобальную сеть, могут сделать онлайн-заказ. Другой вариант — доставка выбранного через Интернет товара на дом. В кризис обращение в Интернетмагазины чаще всего связано с тем, что

они предлагают товары дешевле. Ведь у них и издержки меньше: не приходится держать помещения с прилавками и содержать розничную сеть. Однако в предыдущие годы покупатели часто жаловались на качество товаров, приобретаемых через Интернет. Это фиксировали и в обществе защиты потребителей, куда обращались за помощью пострадавшие. В последнее время количество обращений стало меньше. Это объясняется тем, что, с одной стороны, под давлением крупных сетевых компаний исчезает мелкая лавочка, которая порождала больше всего претензий. Ну а крупные поставщики в условиях обострившейся конкуренции проявляют больше заботы о своей деловой репутации. С другой — покупатели стали лояльнее относиться к возникающим проблемам, понимая, что они покупают товар со скидкой.

Виражи сотового рынка По данным экспертов Академии народного хозяйства, розничные продажи сотовых телефонов в РФ «откатились» на уровень 2004 года: в 2009-м было продано всего 27,5 млн сотовых телефонов, что на 24 % меньше, чем годом ранее Борис Ушаков

Максимальный провал рынка случился во II квартале 2009 года (–36 % к аналогичному периоду 2008‑го). Рынок начал восстанавливаться только в III квартале — в основном, за счет реплейсмента телефонов. В частности, в Северо-Западном федеральном округе в продаже появились по умеренной цене модели мобильников с функциям, которые ранее имелись только в дорогих аппаратах — они заинтересовали небогатых. Для «среднего класса» привлекательными показались модели коммуникаторов, более или менее похожие на iPhone, но значительно дешевле. Неудивительно, что в денежном исчислении провал оказался еще заметнее: объем продаж на российском рынке в 2009 году оценивается в $ 4,18 млрд (–44 % к 2008‑му). Ведь средняя цена сотового телефона в рознице в 2009 году составила $ 152 (–26 % соответственно). В кредит в РФ было продано 2,5 млн

сотовых телефонов (в 2,3 раза меньше, чем в 2008‑м). Правда, необходимо отметить, что средняя цена сотового телефона, проданного в кредит, оказалась в 2,36 раза больше средней цены телефона, проданного в 2009‑м за наличные. Это говорит о формировании отложенного спроса в 2010 году. Объем продаж сотовых телефонов на первичном рынке в 2010 году способен вырасти за счет реплейсмента телефонов до 30 млн шт., а выручка останется на уровне 150 млрд руб. Точных данных по Северо-Западу нет, однако выборочные опросы ритейлеров показывают, что они примерно соответствуют общероссийской тенденции. Однако в некоторых субъектах РФ продажи упали больше, а в некоторых — меньше. В числе последних — в частности, Петербург и Новгород. Изменились предпочтения покупателей. Больше всех снизились продажи телефонов Nokia. При этом резко выросли доли мобильников LG и Samsung, которые потеснили ранее самую популярную марку SonyEricsson. Доля четверки лидеров на рынке достигла почти 90 % от всех присутствующих на нем брендов. Однако данные по отдельным вендорам по маркам телефонов отличаются от сводных. Например, в «Евросети» смогли обеспечить в IV квартале 2009 года долю продажах Nokia до 37– 38 % от всех остальных марок против 35 % в 2008 году. При этом LG сумел удвоить свою долю в продажах, а Samsung, тоже увеличив продажи, вытеснил с третьего места в тройке лидеров рынка Sony-Ericsson.

Продажи сотовых телефонов в РФ, млн штук

Что касается динамики реализации SIM-карт, то здесь сохранились докризисные тенденции: в 2009 году в РФ было продано 97 млн SIM-карт (+17 % к 2008‑му). Это было достигнуто за счет продаж бонусных тарифных продуктов. Поэтому неудивительно, что про­ изошел отток лояльных абонентов — в 2009 году он превысил 78 млн (–32 %), а ARPU, по данным исследования MForum Analytics, у всех операторов «большой тройки» в III квартале 2009‑го в среднем снизился на 11,4 %. По исследованиям J’son & Partners Con­sulting, ARPU (доход на одного говорящего по телефону) у «МТС», «ВымпелКома» и «МегаФона» уменьшился соответственно на 8,2 %, 10,1 % и 15,9 %. В среднем выходит столько же, сколько насчитали специалисты из MForum Analytics. На ARPU «большой тройки» в 2010 году будут оказывать влияние два разнонаправленных фактора. С одной стороны, усилится конкуренция в тех регионах, куда приходит оператор-дискаунтер Tele2. С другой, по мере развертывания сетей 3G, — могут вырасти доходы от мобильной передачи данных. Отток абонентов — «головная боль» операторов, и для сохранения базы подписчиков они идут даже на ухудшение качества привлекаемых абонентов. Поэтому в 2010 году количество реализованных SIM-карт в России составит около 103 млн штук, однако это мало повлияет на абонентскую базу и совсем никак — на лояльность абонентов.

Рыночные доли вендоров по продажам в 2009 году в (%)

год

продажи

Nokia

38

2004

30,3

LG

35

2005

33,5

Samsung

12

2006

29,0

SonyEricsson

7

2007

32,4

Другие

9

2008

33,1

2009

26,2

2010

29,0

2011

37,0

Источник: данные Академии народного хозяйства

Источник: Данные компании «Евросеть»

9

в следующем номере Рынок металлов: спасение утопающих пришло из-за рубежа

Банки не хотят в космос В России пик спроса на спутниковую связь пришелся на I половину 2008 года. Затем темпы подключений начали резко снижаться. В начале 2009 года подключаться к спутникам прекратили даже госструктуры и крупные корпорации Александр Воеводин

Банки большого влияния на сектор спутниковой связи пока не оказывают. На кредитные организации приходится приблизительно 6–9 % от него. При этом для банковских нужд используется преимущественно связь стандарта VSAT (малые спутниковые наземные станции). Этой технологией уже пользуется, например, Центральный банк России, Сбербанк, «Ренессанс Капитал». Этим летом к спутниковой сети подключилось еще несколько банков. Правда, в российских условиях организовать собственную сеть телекоммуникаций иногда проблематично. Дело в том, что о возможности обеспечить всю территорию страны наземными каналами передачи данных говорить пока рано. Как следствие — в некоторых удаленных районах реальной альтернативы спутниковой связи просто

нет. И VSAT востребован исключительно в удаленных районах страны — там, где нет надежных и высокоскоростных наземных каналов связи. Поставщики VSAT считают, что даже если филиалы расположены в городах и могут быть подключены к наземным сетям, существует веская причина отдать предпочтение «космической» сети. Если поставить в каждом филиале «тарелку» VSAT, то филиальную сеть по всей стране сможет обслуживать только один оператор связи, что позволит вертикально интегрировать инфраструктуру. Возможно, это и так. Однако многие банки отдают предпочтение GPRS или волоконно-оптическим линиям связи. Спутниковую связь для своей филиальной сети может себе позволить только банк очень крупного масштаба — такой как Сбербанк, ВТБ. Остальных отпугивает от этой услуги прежде всего ее стоимость.

Ход конем На Северо-Западе в кризис предприниматели предпочитают вкладывать в проекты модернизации ИТ-систем поэтапно Борис Ушаков

В компании «АйТи» считают, что главной тенденцией последних двух лет стало увеличение доли проектов, в которых внедрение модулей систем автоматизации управления предприятием заказчики стали тесно увязывать их инсталляции с требованием реальной выгоды от их использования. И разработчикам пришлось учитывать детализированые бизнес-задачи предприятий, от чего ранее они старались «откреститься». В компании «Открытые Технологии» добавили, что перед наступлением кризиса почти все крупные и средние предприятия РФ завершили стадию первичной автоматизации. Поэтому потребность в добавочных модулях в последние два года диктовалась изменением структуры потребления информа-

ционных продуктов под влиянием слияний, поглощений, диверсификации бизнеса и возникновением многопрофильных холдингов. При этом клиенты меньше всего стремились кардинально менять уже сложившиеся информационные сети, речь шла об интеграции ресурсов и улучшении инфраструктуры для консолидации данных. Это объясняет, почему заказы на «тяжелые» модули поступали из Москвы. В регионах переходили на «облегченные» варианты программ. В частности, на такие системы как MS Dynamics NAV. В Петербурге, например, спрос на них до осени 2008 года нарастал — в основном благодаря развитию предприятий машиностроения и автомобилестроения, страхования и логистики. Теперь после паузы, вызванной кризисом, спрос на дополнительные ИТ-модули стал восстанавливаться.

10

компании и рынки рынок труда

Экономика и время 22 февраля 2010 № 5–6 (772)

„В 30% петербургских компаний в 2010-м планируют поднять оклад сотрудникам на 6–7%. Бум повального сокращения премий миновал“.

КАНДИДАТЫ ХОТЯТ БОЛЬШЕГО Свыше 200 откликов, по сведениям компании Head Hunter, приходится сейчас на одну размещенную вакансию. Вместе с тем в Kelly Services уже отмечают, что зарплатные требования кандидатов постепенно растут. Особенно это характерно для вакансий в наименее пострадавших сферах бизнеса.

Анна Егорова, руководитель отдела исследований рынка AVANTA Personnel

новости „Звездочке“ поможет „Кремль“ На форуме «5+5», который прошел в Москве в конце января, состоялась презентация проекта по формированию кадрового резерва для оборонных предприятий. Как заявила директор Фонда специальных программ «Кремль» Любовь Куликова, совместно с руководителями нескольких оборонных предприятий в нем разработан комплекс мер (включая методику) для подготовки резерва кадров. «Молодежь в «оборонку» не идет, потому что у нее нет стимулов, — считает она. — Но дефицит молодых кадров можно устранить, предприняв ряд определенных мер». Они то и стали основой предложенного «Кремлем» проекта, внедрением которого фонд готов заняться на таких крупных предприятиях оборонного комплекса, как «Севмаш» и «Звездочка».

Наша дорогая безработица Объем финансирования региональной программы поддержки занятости населения на 2010 год в Республике Карелия составит около 153,2 млн рублей. Как полагает министр труда и занятости РК Гивий Карапетов, ее главной целью является смягчение социальной напряженности на региональном рынке труда и содействие в трудоустройстве жителей Карелии. В рамках программы планируют занять почти 2,5 тыс. человек, а также временно трудоустроить свыше 400 выпускников учреждений профобразования и поддержать предпринимательскую инициативу тысячи безработных. Впервые в 2010 году начнут содействовать и трудоустройству инвалидов: каждый работодатель за создание рабочего мест для такого человека получит компенсацию бюджета в 30 тыс. рублей.

Консенсус не достигнут Переговоры о заключении трехстороннего соглашения о размере минимальной зарплаты в Петербурге пока не увенчались успехом. Срок действия предыдущего соглашения между сторонами (оно предусматривало размер МРОТа в размере 6,2 тыс. рублей) между властями, бизнесом и профсоюзами истек, однако пока сторонам не удается найти компромисс на этот год. Камнем преткновения стал не размер МРОТ, а вопрос о включении в эту сумму стимулирующих и компенсационных выплат. Работодатели настаивают на том, чтобы они были включены в эту сумму, а местные профсоюзы выступают за то, чтобы дополнительные выплаты производились сверх нее.

Подкачало производство Основным поставщиком безработных на региональный рынок труда Новгородской области стало обрабатывающее производство. Почти треть из официальных клиентов службы занятости ранее трудились в этой отрасли. По данным областного Комитета труда и занятости населения, уровень регистрируемой безработицы по региону сейчас составляет чуть больше 2 % (в Петербурге — около 1 %), а число безработных — почти 8,1 тыс. человек. Однако если в Боровичском районе он равен всего 0,76 %, то в Парфинском достигает величины в 5,95 %. Региональные меры по снижению напряженности на рынке труда предусматривают финансирование в размере почти 95 млн рублей.

89,9 млн область получит из федерального бюджета, а еще 4,7 млн рублей будет направлено на борьбу с безработицей из областного.

РАСПУХ ОТ КРИЗИСА 124% процента прибавил за время кризиса банк данных кандидатских резюме, увеличившись, по сравнению с августом 2008-го, более чем в 2 раза. В некоторых сферах бизнеса прирост оказался значительно больше.

„Двоечники“ не торгуются На протяжении 2009 года лидерами на российском рынке труда оставались отрасли, связанные с продажей товаров и услуг «народного» потребления Владимир Сергачев

В

условиях резкого снижения потребления все равно остаются отрасли, без которых каждодневная жизнь человека невозможна. Если он продолжает есть, употреблять спиртное, лечиться и учиться, то потребность этих сфер в персонале сохраняется даже в самые худшие времена.

За эффективность Общей тенденцией 2009 года стало стремление компаний усовершенствовать свою организационную структуру. Главной задачей стала оптимизация бизнес-процессов с целью достижения наивысшей эффективности. И фирмы в целом, и ее отдельных подразделений. И каждого сотрудника - тоже. Как следствие, из двух-трех оставался один лучший специалист, которому в «нагрузку» расширяли круг обязанностей. И уже сейчас стало понятно, что казавшееся поначалу временной увеличение зоны ответственности оставшихся, как обычно, стало постоянным. Работодатель доволен: платить нужно меньше, а работа все равно выполняется. В этом отношении кризис сыграл в пользу роста производительности труда, и пока ожидать значительного роста рынка труда не приходится. «Подбирая сотрудника, нынешний работодатель точно знает, какой человек ему нужен, — уверен генеральный директор кадрового центра «ЮНИТИ» Владислав Лобанов. — Компании просят не присылать на собеседования соискателей, которые соответствуют заявке на 90 %. Они ожидают таких, кто отвечает их пожеланиям на 160 %».

За счет потребителя Вместе с тем кадровая практика кризисного 2009 года показала, что для целого ряда отраслей экономики массовые увольнения не характерны. Даже в новых экономических условиях они продемонстрировали «персональную» устойчивость. К «отличникам» рынка труда эксперты практически единодушно относят отрасли, связанные с ширпотребом. «Пищевка», продажи товаров быстрой оборачиваемости (FMCG), фармация — все они демонстрировали кризисный иммунитет, привитый им сохранявшимся спросом на продукцию. Отчасти это обусловлено и тем, что предприятия этих сфер деятельности и до того показывали высокую эффективность, поскольку обладают современной производственной базой и продуманной организацией труда. В «хорошисты» попали те, кто по большей части помогал «отличникам». Закупки и продажи, логистика, туризм и салоны красоты нужны всем, и поэтому они тоже оказались на гребне волны. Переводческая компания «ЭГО Транслейтинг», к примеру, в 2009-м увеличила доходы на 30 %, а каждая 15-я петербургская гостиница не толь-

ко не снизила цены на проживание, но и увеличила заполняемость. «У нас нет проблем, а есть задачи. — говорит президент «ЭГО Транслейтинг» Наталья Молчанова. — И мы их решаем». Но больше всего удивила сфера безопасности: по оценке компании HeadHunter, по итогам 2009-го она оказалась единственной, в которой количество вакансий превысило докризисные показатели августа 2008 года (на 4 %). И отчасти это понятно: предприятия хотят сохранить хотя бы то, что у них уже есть. «Тихой гаванью» оказалась и госпредприятия (а также напрямую связанные с ними бизнес-структуры). Образование, медицина, правоохранительные и контролирующие органы — все они во время кризиса повысили свою привлекательность для кандидатов за счет пусть и небольшой, но стабильной оплаты труда. За что и получают свою твердую «тройку».

Попали в «двоечники» Но и «двоечников» оказалось предостаточно. По оценке Morgan Hunt, больше всего от сокращений постра-

дал административный персонал, специалисты по обслуживанию клиентов, бухгалтерии и IТ. С точки зрения отраслевой принадлежности картина выглядит несколько иначе. По сведениям HeadHunter, самыми проблемными в 2009 году оказались финансовый сектор, сфера добычи сырья и HR. Исследования SuperJob.ru показывают, что труднее всего в медиа-бизнесе: на каждую вакансию там претендуют 55 кандидатов. На протяжении всего прошлого года они характеризовались наименьшим количеством размещаемых вакансий (от 23 до 27 % от докризисного уровня). Увы, но «двоечники» до настоящего времени способны предложить соискателям лишь около трети свободных рабочих мест, имевшихся в этих отраслях до осени 2009-го. Вместе с тем эксперты убеждены, что даже в наиболее проблемных сферах бизнеса возможен рост. Глава SuperJob Алексей Захаров полагает, что «стремление к сокращению персонала снижается, а внемсто него появляется желание привлекать на работу наиболее эффективные кадры».

Динамика размещения вакансий по отраслям Начало карьеры/студенты

42 30

Закупки

66 51

Инсталяция и сервис

70 43

Спортивные клубы / фитнес / салоны красоты

92 88

Юристы

72 52

Туризм/гостиницы / рестораны

73 56

Транспорт / логистика

59 42

Строительство / недвижимость

40 33

Стртахование

64 44

Производство

43 34

Продажи

63 51

Наука/образование

52 44

Медицина / фармацевтика

60 64

Консультирование

50 33

Искусство / развлечения / масс-медиа

40 31

Добыча сырья

30 26

Высший менеджмент

70 45

Безопасность

115 104

Автомобильный бизнес

76 47

Управление персоналом / тренинги

43 23

Банки / инвестиции / лизинг

45 27

Административный персонал

56 36

Маркетинг / реклама / PR

59 41

Другие отрасли

36 26

Информационные технологии

50 39

% от аналогичного периода «кризисного» прошлого года

% от докризисного уровня

компании и рынки рынок труда

4

резюме на одну вакансию, в среднем, размещали со­ искатели в сети Интернет прошлой осенью. В настоящее время в целом ряде отраслей российской экономики (в частности, в медиа-бизнесе) этот показатель в 6–10 раз выше.

ТЕНДЕНЦИИ РАЗОШЛИСЬ По оценкам экспертов, среднее падение уровня заработной платы в экономике России за 1,5 года кризиса составило 10%. По данным же Росстата, реальная зарплата россиян все же выросла на несколько процентов.

Экономика и время 1 февраля 2010 № 3 (771)

97 %

работающих по найму в Петербурге, по данных местного отделения ПФР, зарабатывают не более $1 тыс. в месяц. Однако речь идет только о «белых» заработках. В реальности доходы выше этой суммы имеют не менее 20% петербуржцев.

Безработица прячется в моногородах Как считает директор Центра трудовых исследований ГУ ВШЭ Владимир Гимпельсон, проблема сокращений персонала характерна скорее не для отдельный отраслей, а для определенных российских территорий Cемен Полоцкий

Он уверен, что в стране есть регионы с очень высокой безработицей, которые от последствий кризиса пострадали относительно мало. Например такие, как Северный Кавказ, где по официальным данным не работает каждый пятый.

— Кризис в наибольшей степени затронул экспортно-ориентированные регионы, которые активно развивались, используя кредитные

ресурсы, — полагает эксперт. — Но в таких мегаполисах как Москва, Петербург, Екатеринбург или Челябинск проблема занятости решается относительно легко, потому что это города с диверсифицированной экономикой: там есть рабочие места в разных секторах. Гораздо острее она в моногородах типа Пикалево или Череповца, где есть одно или несколько предприятий, от которых зависит вся жизнь. По его мнению, опасаясь высокой безработицы, власти сознательно пош-

ли на консервацию ситуации еще с середины 1990‑х годов. В результате устаревшие предприятия так и остались наедине со своими проблемами.

— В 1990‑х на реструктуризацию и реконструкцию заводов денег не было, а в 2000‑х все были в полной эйфории от манны небесной, которая падала на Россию в виде нефтедолларов, — констатирует Владимир Гимпельсон. — Но проблема при этом не исчезла. По его мнению, в моногородах собраны неконкурентоспособные производства, и работники этих заводов с трудом вписываются в современную жизнь, поскольку крайне ограниченны в мобильности. «Не решая проблему моногородов, мы консервируем отсталость на уровне XIX века. — уверен он. — Но единого подхода к ней нет и быть не может: он должен быть индивидуальным и выработанным совместными усилиями как федерального центра, так и местных властей при участии бизнеса».

Ближе к государству Как показал один из недавних опросов ВЦИОМа, жители России все больше хотят стабильности. Поэтому, выбирая наиболее привлекательные компании-работодатели, отдают предпочтение контролируемым государством Владимир Яковлев

По сведениям исследователей, жители нашей страны, как и прежде, чаще всего мечтают работать в «Газпроме» (об этом сообщают 33 %). Второе место в рейтинге наиболее привлекательных

компаний-работодателей занимает «Роснефть» (23 %). Замыкает тройку лидеров «Сбербанк» (в нем хотели бы трудиться 19 % респондентов). По 14 % предпочли бы работать в «Российских железных дорогах» или в «Лукойле», 9 % — в «Единых энергетических системах России». Ниже в рейтинге расположились компании «Внешторгбанк», «Норильский никель» и «Аэрофлот» (по 6 %). Заметно упала тяга наших сограждан к таким компаниям, как «Билайн», «Росгосстрах» и «АвтоВАЗ» (по 4 %), «МТС» (3 %) «Вимм-Билль-Данн» и «Русал» (по 2 %), а также «Евразхолдинг» (1 %). Характерно и то, что 21 % опрошенных россиян затруднились назвать наиболее привлекательную для них компанию-работодателя. Скорее всего, им попросту все равно: лишь бы больше и стабильнее платили.

Исследования показывают, что тяга к близким к государству компаниям в последнее время заметно усилилась. Так, за прошедшие 2 года популярность некоторых работодателей возросла. Еще более привлекательным стало казаться трудоустройство в «Газпроме» (33 % против 25 % в 2007 году), «Роснефти» (23 % против 14 %), «Сбербанке» (19 % против 15 %) и «Российских железных дорогах» (14 % против 9 %). В то же время россияне демонстрируют и большую определенность в этом вопросе: доля респондентов, затрудняющихся с ответом, снизилась с 39 % до 21 %. Тенденцию подтверждают и данные HeadHunter. Число желающих трудиться на предприятиях, связанных с государством, в 2009 году возросло на 20–25 %. Причем речь идет и о престижных должностях в нефтегазе, и о работе в налоговой инспекции и милиции.

Пользуясь моментом Компании, работающие в сферах, где квалификация основной части персонала не имеет решающего значения, используют сложившуюся ситуацию, чтобы извлечь из нее максимум выгоды. Но недовольство наемного персонала растет Яков Крайний

2010 год все будет годом работодателя, а не соискателя, так как рынок труда по‑прежнему насыщен специалистами, которые заинтересованы в трудоустройстве на выгодных для компаний условиях. Ситуация «вынужденной лояльности», когда работники средней

квалификации предпочитают до последнего держаться за место, несмотря на снижение уровня зарплаты и «обрезание» соцпакета, еще сохраняется. Но уже сейчас две трети сотрудников всерьез подумывают о смене места работы. И очевидно, что, как только у них появится шанс на лучшую жизнь, они им обязательно воспользуются. И кадровики, и опытные соискатели могут видеть, как часть предприятий (особенно в сфере FMCG) используют сложившуюся ситуацию, чтобы извлечь из нее максимум выгоды. Они планомерно снижают размер заработной платы, параллельно увеличивая список требований и функциональных обязанностей. При традиционной текучести персонала, которая, к примеру, в сфере розничной торговли ежегодно достигает 30 %, сейчас можно говорить о превышении этого показателя до полутора раз. Однако это, при наличии большого числа желающих занять вакантные места, дает

ощутимый экономический эффект в виде существенного снижения затрат на ФОТ. Несмотря на то, что еще совсем недавно социальная ответственность бизнеса и корпоративный дух ставились во главу угла, кризисный год показал, что дружба — дружбой, а денежки‑то врозь… И наемный персонал, расставшись с иллюзиями о том, что компании готовы заботиться о благе своих сотрудников, платит им той же монетой, демонстрируя нелояльность. «Основной задачей менеджмента в текущем году станет удержание сотрудников с наименьшими затратами, — полагает Станислав Вилюха, управляющий партнер EXON Recruiters. — Обещания повышений, использование схем выплаты бонусов с отсрочкой и другие меры должны хотя бы частично приостановить распространение упаднических настроений, разочарования и демотивации, возникших на волне кризиса».

11

в следующем номере Сколько стоит прошлогодний снег

мнения Светлана Катаева генеральный директор, Группа Поиска Персонала ТРИЗА Exclusive Санкт-Петербург

— Анализируя запросы от наших клиентов в конце прошлого и начале 2010 года, можно говорить о том, что пищевая промышленность, а также сельское хозяйство (животноводство, птицеводство в частности) нуждаются в профессиональных управленцах. К сожалению, того же не скажешь о машиностроительной и добывающей отраслях. Хотя отдельные запросы на подбор кадров и здесь присутствуют. Торговые компании (в первую очередь с сферах продуктов питания, фармацевтики) продолжают активно развиваться. К аутсайдерам можно отнести услуги, строительство и девелопмент. Что касается прогнозов на спрос в 2010 году, то в лидерах рынка останутся пищевая промышленность и торговля продуктами питания. Денис Горбатюк директор Санкт-Петербургского филиала кадровой корпорации Manpower

— В 2009 году с наибольшими проблемами столкнулись строительный сегмент, автопром, финансовый и реальный сектор. Они остаются проблемными и сейчас. За исключением, пожалуй, финансов. Можно выделить и сферы, где наблюдается положительная динамика. Фармацевтика, сфера продаж FMCG и ритейл, банковский сегмент (по коллекторскому направлению), страхование. Потребность в персонале также увеличивается в сфере логистики. Как и в любые времена, хорошо себя чувствуют компании, приближенные к государственному сектору. Многие отрасли не понесли серьезных потерь, но подверглись переориентации внутри. Если раньше рост доли рынка достигался за счет наращивания производства, то теперь в приоритете продвижение и увеличение сферы влияния за счет продаж. Юлия Фомичева иполнительный директор филиала Лизинговой компании АНКОР в Санкт-Петербурге

— В начале 2010 года с уверенностью можно говорить, что самый сложный этап кризиса позади. В 2009‑м в первую очередь пострадали банковская, строительная, автомобильная и ряд других сопряженных с ними отраслей. Но уже в июле-августе 2009 года мы начали наблюдать оживление на рынке труда. Наиболее уверенную позицию и стабильный рост в отношении набора и развития персонала демонстрировали фармацевтическая отрасль, FMCG, страховые компании и коллекторские агентства. Если говорить о вакансиях, не спадал спрос на менеджеров по продажам, бухгалтеров, IT-специалистов. Менее востребованными по‑прежнему остаются специалисты в области рекламы, маркетинга, HR, а также специалисты в области строительства и недвижимости. Ирина Паровина консультант по подбору персонала Penny Lane Personnel

— По сравнению с финансовым, строительным и рядом сырьевых рынков, рынок FMCG пострадал от кризиса в меньшей степени. Снижение покупательской способности населения особенно сказалось на тех, кто работает в высоком ценовом сегменте, а вот игроки сегмента ниже среднего смогли даже выиграть. Сильные продажники и менеджеры по‑прежнему востребованы. Почти до нуля уменьшилось количество запросов на маркетинговые специальности, а подбор административного персонала сократился в объеме. Многие компании пересмотрели уровень и структуру дохода сотрудников. Общая тенденция — сокращение фиксированной части дохода (в среднем, от 10 до 30 %) и увеличение доли переменной (зависимой от результата) части для «продающего» персонала.

12

ретроспектива

Экономика и время 22 февраля 2010 № 5–6 (772)

Открывая Америку

На фото вверху: Победа команды США со счетом 3–2 над советской сборной на Олимпиаде в Скво-Велли была для нее гораздо важнее, чем выигрыш у канадцев на тех же Играх, поскольку она была одержана в условиях разгара «холодной войны» и при том, что вся страна в тот субботний вечер прильнула к телевизорам, чтобы насладиться триумфом над русскими. На фото в середине: Звезды советского и американского конькобежного спорта Евгений Гришин и Билл Дисней на Зимней Олимпиаде в Скво-Велли. На фото внизу: Матч СССР — Чехословакия, в котором наша сборная вырвала победу со счетом 8–5, стал одним из наиболее ярких событий Олимпиады-1960.

Пятьдесят лет назад советские спортсмены впервые ступили на землю Америки в качестве участников Олимпийских игр. С 18-го по 28 февраля 1960 года в Скво-Велли (США) проходила VIII Зимняя Олимпиада. Она завершилась триумфом команды СССР Андрей Гридасов

О

лимпиада в Скво-Велли была всего лишь второй Зимней Олимпиадой, в которой принимали участие посланцы Советского Союза. Но они приехали в Америку уже в ранге фаворитов Игр, потому что с блеском проявили себя за четыре года до этого на олимпийских трассах итальянского Кортина д’Ампеццо. Тогда новички выиграли 16 медалей, причем 7 из них — золотых, и уверенно первенствовали в неофициальном командном зачете, намного опередив команды Австрии, Финляндии, Швейцарии и Швеции, шедшие следом. Именно в Кортина д,Ампеццо взошла звезда конькобежца Евгения Гришина и началось победное шествие по хоккейным турнирам советской «красной машины», впервые выигравших олимпийское золото. Правда, в Скво-Велли, как вспоминали потом наши спортсмены, зрители приглядывались к ним с некоторым удивлением. Бронзовый призер Олимпиады-1960 в биатлоне Александр Привалов, рассказывал, например, следующее: «Во время общения с американцами удивила, конечно, их дремучесть. Самым популярным вопросом было: «Что обозначают буквы СССР на ваших куртках?» Трудно было понять, как жители такой развитой страны могут не знать, что значит СССР». Но таковы были парадоксы того времени: на все отбрасывал свою тень «железный занавес», в котором замыкался тогда СССР. Удивительно узнавать это сегодня, но тоже факт: в течение нескольких десятилетий держался потом в США рекорд аудитории телезрителей, смотревших церемонию открытия Олимпиады в Скво-Велли, режиссером которой выступил знаменитый Уолт Дисней. У нас тогда телевизоры едваедва начали появляться в самых зажиточных домах, а в Штатах их счет уже шел на десятки миллионов.

Игры в Скво-Велли отмечены тем, что на них впервые всех участников (665 спортсменов из 30 стран) разместили в специально построенной Олимпийской деревне. Американцы вообще старались создать для участников и гостей Игр максимум удобств, что наряду с потрясающей красотой окрестностей маленького городка, затерянного высоко в горах, создавало прямо-таки космический настрой олимпийцев на борьбу за медали. Особой заботой организаторов было окружено питание спортсменов. Были построены большие, красиво оформленные столовые, вмещавшие до 900 человек за одну смену. Одно наиболее популярное блюдо каждой страны готовилось специально, причем ежедневно. Советские спортсмены просили борщ, и его готовили. Финны и шведы привезли свой хлеб, но с удовольствием ели и американский. Японцы скучали по восточным яствам и тоже получали их. В конце концов некоторые тренеры забеспокоились. Обилие вкусной пищи, случалось, приводило к увеличению веса. Пожалуй, лишь в одном американцы оказались негостеприимными. Из-за небольшого числа заявившихся на соревнования они отказались строить специальную бобслейную трассу, и Олимпиада-1960 оказалась единственной, когда бобслей был исключен из программы Игр. Впрочем, этот вид у нас в стране тогда не развивался. Зато в зените славы были советские конькобежцы, и они с блеском подтвердили это в Скво-Велли. Вновь, как и в 1956-м, две дистанции — 500 и 1500 метров — выиграл Евгений Гришин, и опять, как и четыре года назад, победу на «полуторке» он разделил, на сей раз с норвежцем Роальдом Осом. Еще одно золото у мужчин — в забегах на 5000 метров — принес Виктор Косичкин. А у женщин уже начиналась эра «уральской молнии» Лидии Скобликовой, выигравшей дистанции 1500 и 3000 метров. Ее успех поддержала победой на 1000 метров Клара Гусева. И последнюю — седьмую — золотую ме-

даль принесла знаменитая ленинградская лыжница Мария Гусакова, опередив всех на трассе длиной в 10 км. Советские спортсмены доказали миру, что их успех на предыдущих Играх был не случаен. Опять был достигнут огромный отрыв от всех в неофициальном командном зачете, а копилка наград была еще богаче, чем в Кортина д’Ампеццо — 7 золотых, 5 серебряных и 9 бронзовых медалей — итого 21 медаль. Объединенная германская команда и хозяева Игр в сумме набрали только 18 медалей. Правда, был у той яркой общей победы горьковатый привкус утраты олимпийского первенства в самом престижном виде соревнований — хоккее. Золото вырвали американцы, а наша команда, в которой уже блистала фантастическая тройка Локтев-АльметовАлександров, довольствовалась только бронзой. Бросалось в глаза и то, что общий успех достигнут, главным образом, за счет подавляющего преимущества в конькобежной программе. Но высокому партийно-государственному начальству было недосуг разбираться в деталях, да и запас прочности в коньках был такой, что в отблесках славы лидеров хватало тепла погреться остальным. Тем более что на следующих Играх в австрийском Инсбруке Лидия Скобликова, выиграв в коньках все четыре золотые медали, одна опередила многие страны, где зимний спорт был прекрасно развит. Сегодня не те времена, и в российской сборной, выступающей на Играх в Ванкувере, сейчас нет таких уникальных одиночек, способных вытащить и поддержать на олимпийской высоте престиж спорта целой страны. Да и конкуренция сегодня жестче, чем была пятьдесят лет назад. Одно ясно: большинство из тех, кто побеждает сейчас в Канаде, будут стремиться повторить свой успех через четыре года в Сочи. И чтобы отличиться на своей первой домашней Зимней Олимпиаде, нашим спортсменам нужно быть на пьедестале или на подступах к нему уже в Ванкувере.

Учредитель и издатель ООО «Рекламноинформацион­ное агентство «Ленинград» Адрес редакции и издателя 191167, Санкт-Петербург, ул. Александра Нев­ ского, 9, тел./факс (812) 327‑03-05, факс: (812) 320‑54‑85, http://www.ev.spb.ru Для корреспонденции: info@ev.spb.ru Для рекламы: ads@ev.spb.ru Генеральный директор, главный редактор Александр Евсеев Заместители главного редактора Андрей Гридасов, gridasov@ev.spb.ru, Алексей Смирнов, alex@ev.spb.ru Арт-директор Максим Цой

Отделы «Экономическая политика» — info@ev.spb.ru «Отраслевые и региональные рынки» — Андрей Лазарев, lazarev@ev.spb.ru «Социальная политика и бизнес-образование» — Владимир Сергачев, v.sergachev@mail.ru «Финансовые, страховые и консалтинговые услуги» — Любовь Шабалина, luvsh@mail.ru Приложение «Хроника» — Валерий Фенев, VIF67@yandex.ru

Реклама тел. (812) 327-82-34, 327-03-05

Распространение и подписка Вадим Антипов, prod@ev.spb.ru, тел. (812) 327‑03‑03, 320-54-85 Общий тираж по СевероЗападу РФ — 10 300 экз. Отпечатано в типографии ООО «РИАЛ», Псковская обл., Плюсский район, д. Андромер, ул. Приозерная, д. 8. Подписано в печать 23.12.2009. Время сдачи: установленное — 20.00, фактическое — 20.00. Заказ № 122 Газета зарегистрирована Северо-Западным регио­ нальным управлением Государственного комитета РФ по печати. Регистрационный номер П 3300. Цена свободная.