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AUTORE :Claudia Luise
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1 giugno 2021 - Edizione Torino provincia & Canavese
la cooperativahasedea leinì (To), raccoglie 220 soci e 327 punti vendita
CodéCraiOvest,nel 2020boomdi vendite Il miglior risultatoin un secolodistoria Neiprossimitreanni in vista nuoveaperturein Piemonte(2), Valle d’Aosta e Liguria ( 5) e in Lombardia( 15) CLAUDIALUISE
Il miglior risultato in oltre cent’annidi storia.CodèCrai Ovest chiudeil fatturatodel 2020conun forte incremento dettatodaun aumentodella spesafatta nei periodidi lockdownneinegozi alimenpiù chenegli tari sottocasa, ipermercati. Il fatturato, quindi,ècresciutodel24% rispetto al 2019,345 milioni di euro.Per ora le prospettive per il 2021sonoinferiori al 2020macomunquesuperiori di circaun 11% rispetto al 2019.Intantoè statopredisposto un piano triennale (2021-2023) da 10 milioni checontemplaalmenodue
nuoveaperturein Piemonte alle quali seneaggiungono5 tra Liguria e Valle d’Aosta e, entrola fine dell’anno, altre 15in Lombardia. La CooperativaCodè nacque a Torino nel1915quando una trentina di commerdi associarsi e cianti decisero formaronoungruppodi acquisto chepoisi rivelò il primo seme dell’insegna Crai, costituita a Desenzano del Garda( Verona)insiemead un altro piccolo gruppodi dettagliantinel 1973.Oggi Codè CraiOvest contapiùdi 300 punti venditadistribuiti tra Piemonte,Liguria e Valle d’Aosta e oltre 1900 dipendenti cheportanoavanti l'obiettivo, spiegaPiero Boccalatte, presidente di Codè Crai Ovest e presidentedi CraiItalia,di «essere vicini alle persone.Fin dallanascita
distribuititra Piemonte,Liguria, Valle d’Aosta e Lombardia, peruntotaledi 327 punti tenzione ai prodotti tipici lovendita,incontinua espansiocali e a quelli della tradizione. Serve ancheun Cedis a ne agroalimentareitaliana, chesono i valori ai quali si Malta che annoveradiversi ispira tutto il lavoro della punti vendita sul territorio cooperativa. Stiamocrescen- maltese.La sededi Leinì è il do soprattuttoin Lombardia centrodirezionalee il centro dovesiamopassatiin meno distributivo operativodi Codi un annoda20a70associa- dè Crai Ovest:25 mila metri ti con la previsione di chiude- quadratiper il secco,tremila re l'anno a 100. Non sono i surgelati,diecimila peril punti di venditanuovi,sono per fresco,oltre 30 milioni dicolli negoziche cambiano inse- movimentati ogni anno,più gna. In Piemontepuntiamo di ottomila referenze, oltre suAlessandria,Novara e sul- 1200 prodottia marchio, 90 la zonanord». mezzi dedicatiper le consePeril 2021èmolto difficile fareprevisioni. «L andamen- gne giornaliere.—
Codè Craièsinonimodi negozio di prossimitàcon un at-
to – spiegaBoccalatte - per oraè statoleggermente positivo rispettoal 2019ma non rispettoal 2020che è stato
un anno del tutto anomalo. In alcunimesisiamo arrivati a raddoppiareil fatturato: quasitutti negozii nostronegozi sonosotto i 400 metri quadrati,sono rimastiaperti sempre.In Liguria e in Valle d’Aosta abbiamoregistrato un calo notevoledovutoal bloccodelturismo,mentrein Piemontee Lombardia l'impennata è stata fortissima. Abbiamoqualchetimoreperché, seil redditonazionale cala, nerisentiremo tutti e si ripercuoterà anchesulla spesa ». A dareforza a questaindi segna anchela scomparsa Auchan,assorbitoda Conad. La cooperativa Codè Crai Ovestè formatada220 soci,
©RIPRODUZIONERISERVATA
PIEROBOCCALATTE PRESIDENTECRAIITALIA
nostrinegozi sonosotto i 400 metriquadrati, durantei lockdown nonhannochiuso Peril triennio I
2021-2023
previsti investimenti per10milioni
+ 24%
il fatturato 2020 ( 345milioni)
rispettoal risultato
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del2019
+ 11%
i risultatiregistrati fino ad oggi nel 2021 rispettoaquelli
del2019
1900 i dipendenti
chelavorano
perla cooperativa
1915 l’annodi fondazione della prima cooperativa, nataaTorino La Lombardia èpassatada20 a70 associatiin meno
di un anno
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1 giugno 2021 - Edizione Torino provincia & Canavese
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AUTORE :N.D.
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15 maggio 2021
Milano
AprepuntovenditaCrai Altri 15 entro fine anno CresceancoraCodèCraiOvest. È statoinaugurato il nuovo punto vendita ad insegnaCrai a Milano, in via Maggi 10: 250 metri quadraticon un offerta che ruota a 360° tra i reparti ortofrutta, salumeria e panetteriama ancheaccessoriper la casa e per la cura della persona.Quella di Milano è l’ 81esimaaperturaa marchio Crai nella regione, dove la cooperativa Codè Crai Ovest è sbarcata nel 2013 e oggi è presentenelle province di Monza Brianza,Varese,Pavia,Cremona,Bergamo e Milano. Entro la fine del 2021sonoprevistealtre 15
nuove aperture,di cui 8 entro settembre.
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AUTORE :N.D.
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27 maggio 2021
Inaugurato nuovopunto vendita aBrignano M ar chi o Crai Lacooperativa sbarcat a in Lombardianel 2013 conta undici nego zi in provinci a di Bergamo È stat oi naugurat ol u-
nedì un nuovo punto v endi ta adinsegnaCr ai in vi a Matteo t i a Br i gnano Gera D A ’ dda. Tr ec ento metri quadr a i conun’of fer ta di vendit a che ruot a a 360° tr a i repar t i or ofr ut a, macel leria, sal um er i a e panet ter ia, ma anche accessor i per l a casae per l a cur adel laper sona. CodèCr ai O vest, che oggi conta pi ù di 300 punti v endi ta nel l’ I t ali anor d occi dent al e, punta sul la Lombar dia con un pi ano
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di espansi one che porta un conti nuoi m pul so all ’economia localee all ’occu pazi one. Quel l a di Br i gnanoGeraD’A ddaè l ’ 82ª apert ur a a marchio Cr ai nell a regi one, dove l a cooper ati va Codè Cr ai Ovest è sbar cata nel 2013 e, gr azi e ad una rapi da crescit a, oggi è pr esente in mani er a capill ar e nelle pr ov i nce di Monza B rianza, Var ese,Pav ia, Cremona, Bergamo e Mil ano.Solo a Ber gamo e prov i nci a sono 11 i supermercati Crai . © RIPRODU Z ION E RISERVATA
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Vaccini: Torino, hub per 'invisibili' a Fabbrica delle 'e'
Iniziativa Ospedale Koelliker, Gruppo Abele, Ascom Confcommercio (ANSA) - TORINO, 16 GIU - Tre realtà torinesi - Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia - si sono unite per organizzare un nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle "e", sede del Gruppo Abele. Da oggi l'hub erogherà 400 dosi al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell'Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall'hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d'acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Il nuovo hub di corso Trapani si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di "invisibili", come immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto. "Quello alla salute è un diritto fondamentale che va difeso, sostenuto e promosso sostiene don Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele -. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità". "Le categorie che rappresentiamo - osserva Maria Luisa Coppa, presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia - sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall'emergenza e ripartire in sicurezza. Questa iniziativa è un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori". (ANSA). RIPRODUZIONE RISERVATA © Copyright ANSA Ottieni il codice embed
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16 giugno 2021 - 09:10
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Covid, a Torino un nuovo hub vaccinale targato gruppo Abele, Ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio 16 Giugno 2021adminpiemonte0
Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest.
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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. L’articolo Covid, a Torino un nuovo hub vaccinale targato gruppo Abele, Ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio proviene da Quotidiano Piemontese.
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16 giugno 2021 - 08:55
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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Torino per un nuovo hub vaccinale Home » Società civile » Varie 16/giu/2021 10:49:42 Ufficio stampa MaybeContatta l'autore Da oggi sarà attivo l'hub di corso Trapani 91/b con 400 dosi al giorno Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia - si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto –affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara:“C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. “Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele - È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità”.
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“Le categorie che noi rappresentiamo – afferma Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia - sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori”.
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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Torino per un nuovo HUB Vaccinale
Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest.
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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. “Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele – È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità”. “Le categorie che noi rappresentiamo – afferma Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia – sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori”. Foto e Notizie: Ufficio Stampa Maybe Press CronacaTorino ha modificato le politiche per rispondere ai requisiti del nuovo Regolamento Europeo per la Protezione dei Dati Personali (GDPR). In particolare ha aggiornato la Privacy Policy e la Cookie Policy per renderle più chiare e trasparenti e per introdurre i nuovi diritti che il Regolamento ti garantisce. Ti invitiamo a prenderne visione, leggi qui. Privacy Policy & Cookies La presente Privacy Policy ha lo scopo di descrivere le modalità di gestione delle informazioni di questo Sito, in riferimento all’uso dei cookie ed al trattamento dei dati personali degli utenti/visitatori che lo consultano ai sensi del Regolamento UE n. 2016/679 (di seguito, “GDPR”). In conformità a quanto previsto dal GDPR e dalla normativa vigente in materia, il Trattamento dei Dati da parte di questo Sito sarà improntato ai principi di correttezza, liceità e trasparenza nel rispetto dei diritti e delle libertà fondamentali, della dignità dell’interessato, con particolare riferimento alla riservatezza, all’identità personale e al diritto alla protezione dei Dati Personali. A. Riferimento normativo I riferimenti normativi sono i seguenti: i) art. 13 del GDPR; ii) Provvedimento di individuazione delle modalità semplificate per l’informativa e l’acquisizione del consenso per l’uso dei cookie – 8 maggio 2014 (Pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n. 126 del 3 giugno 2014) Questa è un’informativa resa ai sensi dell’artt. 13 del GDPR e del Provvedimento sopra citato a coloro che si collegano al nostro Sito ed è soggetta ad
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Vaccini: Torino, hub per 'invisibili' a Fabbrica delle 'e'
Fonte immagine: ANSA.it link Iniziativa Ospedale Koelliker, Gruppo Abele, Ascom Confcommercio 16 giugno 2021 (ANSA) - TORINO, 16 GIU - Tre realtà torinesi - Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia - si sono unite per organizzare un nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle "e", sede del Gruppo Abele. Da oggi l'hub erogherà 400 dosi al giorno; insieme ai medici e agli infermieri... Leggi la notizia integrale su: ANSA.it Il post dal titolo: «Vaccini: Torino, hub per 'invisibili' a Fabbrica delle 'e'» è apparso sul quotidiano online ANSA.it dove ogni giorno puoi trovare le ultime notizie dell'area geografica relativa a Piemonte.
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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Torino per un nuovo hub vaccinale inserito da ufficiostampamaybe in data 16-06-2021
Da oggi sarà attivo l’hub di corso Trapani 91/b con 400 dosi al giorno Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia - si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus.
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Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. “Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele - È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità”. “Le categorie che noi rappresentiamo – afferma Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia - sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori”. Tag annuncio: Hub, vaccini, virus, Koelliker, Ascom, Gruppo Abele DETTAGLI ARTICOLO COSA: Medicina e Scienza;
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Covid, a Torino un nuovo hub vaccinale targato gruppo Abele, Ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio
• Di • 16 Giugno 2021 • Piemonte Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in
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Vaccino agli "invisibili", dai senzatetto agli immigrati: apre l'hub alla Fabbrica delle E
L'hub vaccinale alla Fabbrica delle E Nella struttura del Gruppo Abele 400 immunizzazioni al giorno con la collaborazione di ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio Un nuovo hub vaccinale è al via alla Fabbrica delle E del Gruppo Abele, in corso Trapani 91/b a Torino, per portare la vaccinazione contro il Covid agli 'invisibili', dagli immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione alle vittime di maltrattamenti e ai senzatetto. Per realizzarlo sono scesi in campo oltre al Gruppo Abele, l'Ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio. Il centro somministrerà 400 dosi di vaccino al giorno, con la collaborazione dei volontari di Abio, Avo e Unitalsi. Codè Crai Ovest donerà una bottiglietta d'acqua a tutti i vaccinati. "C'è bisogno di accelerare sulla campagna - sottolinea Paola Malvasio, direttore sanitario della struttura - e l'Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte". "Il diritto alla salute - rimarca il fondatore del Gruppo Abele, don Luigi Ciotti - è il diritto
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fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d'impegno e di responsabilità. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità". "Le nostre categorie - aggiunge la presidente dell'Ascom, Maria Luisa Coppa - sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti per uscire al più presto dall'emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un'imponente campagna vaccinale permetterà la ripresa dell'economia". Argomenti • torino
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Covid, a Torino un nuovo hub vaccinale targato gruppo Abele, Ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio
• Di • 16 Giugno 2021 • Piemonte Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in
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Nuovo hub vaccinale in corso Trapani a Torino
Da oggi è attivo l’hub di corso Trapani 91/b con 400 dosi al giorno grazie all’accordo Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Torino TORINO – Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Quattrocento dosi al giorno Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno. Insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Unire le forze per la collettività Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Accelerare la campagna di vaccinazioni «C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa – spiega Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura – e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2.000 persone ogni settimana». Un diritto fondamentale
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«Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele – È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità». «Le categorie che noi rappresentiamo – aggiunge Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia – sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori».
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1 maggio 2021
VENETO AcilSrl
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Coop
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Arca Spa
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Motta di Livenza - Tv TRENTINO-ALTO ADIGE Tionedi Trento - Tn Lavis - Tn Trento - Tn Trento - Tn FRIULIVENEZIA GIULIA
Martignacco - Ud EMILIA-ROMAGNA Cesena - Fc
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Centrale Adriatica SocietàCooperativa Coop Italia Commercianti Indipendenti Conad Associati Soc.Coop.
AnzolaEmilia Forlì - Fc
0543.800111
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Conad
Campegine-Re
0522.905111 051.508111
it info@conadcentronord. info@conad.it filo. diretto@ alleanza3-0. coop. it segreteria. commerciale@coopitalia.coop.it. coop.it coop.reno@reno.
CentroNord Soc. Coop.
Conad
Conad Soc. Coop. CoopAlleanza 3.0 CoopItalia S.C.
Soc.Coop.
Coop Italia
Bologna-Bo
D.IT
Bologna - Bo
848001098
GruppoVéGé Crai Crai
Crespellano - Bo Lugo Romagna - Ra Piacenza - Pc Pontetaro- Pr
D.IT
ReggioEmilia -
051.969683 0545.909911 0523.570222 0521.619144 0522.3888
Coop Italia
D.IT - Distribuzione Italiana Soc.Coop.
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Nealco Lugo Scarl Pa.Di.AI. Spa Paladini Otello
RealcoS. c.
Villanova
051.6041111 051.596111 051.8906011 051.6118020 051.6428500
Coop Italia
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Bo
Bologna
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Re
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TOSCANA
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Conad Nord OvestS. C.
Conad
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Coop Italia Coop Italia
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Crai
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MaioranaMaggiorino Spa SuperElite SupermercatiSpa
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06.225841 06.725781 06.913241
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Coop CentroItalia Soc. Coop.
Coop Italia
Fioroni Grandi Magazzini Spa
Selex Gruppo Commerciale
L'Abbondanza Srl Pac2000ASoc. Coop.
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075.965671 075.59731 075.8642470 075.59161
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S.U.N. - Selex GruppoCommerciale
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0573.9201 0564.979511 0571.930145
Gr
Badesse - Si Pistoia- Pt
0577.580111 0573.9380 055.47801 0565.24111
eu marketing@zona. comunica@coopfirenze. it filodiretto@ unicooptirreno.coop. it
LAZIO
Selex Gruppo Commerciale
it info@cedigros.
UMBRIA
msammsmmm
Conad
del Lago - Pg Castiglione PonteSanGiovanni - Pg Città di Castello - Pg
PonteFelcino-
Pg
MARCHE
Pianedi CamerataPicena - An Camerano - An Tronto - Ap Monsampolodel Camerano - An Ascoli Piceno - Ap
1
071.95971 0736.4061
SARDEGNA Dettori Market
Crai Crai
Arzachena - SS Oristano - Or
I.S.A.Ind. Servizi
Gruppo VéGé
Villacidro-Su
Spa Superemme
Selex Gruppo Commerciale
Elmas-
SupermercatiConsorziatiSardegnaScarl Vicino a TeSrl
DesparItalia Coralis
Ca Selargius - Ca Oristano - Or
ScelgoSpa
Gruppo VéGé
Ancarano - Te
F.lliIbba
Srl
Srl
it 0789.82320 info@dettorimarket.
0783.358241 070.93121
com marketing@abbiholding. marketing@isaspa. it
it 070.948009 marketing@superemme. it 070.800820 info@ scsardegna.
078.373587
commerciale@vicinoatesupermercati.it
0861.80501
scelgo@scelgospa.com fllidilisio@ virgilio.it
ABRUZZO
MOLISE S&C - ConsorzioDistribuzione Italia
Campobasso-Cb CAMPANIA
0874.65888
Srl AmericanCash
Gruppo VéGé
Salerno-Sa
pec.it 089.303083 americancashsrl@
BavaSrl
Gruppo VéGé
Carinaro - Ce
081.5026159
info@bavasrl. it
B&G di PaloDistribuzione Alimentare
Crai
Cardito- Na
081.8362066
info@gruppodipalo.it
&C. Spa CaramicoGaetano CentroDistribuzioneCurcio Srl Ce.Di.Sigma Campania Spa
Gruppo VéGé
ColonialSudSpa
Gruppo VéGé
Salerno - Sa Sanza- Sa Carinaro - Ce Arzano - Na
089.3857311
marketing@caramico. it info@ cedicurcio.it info@ cedisigmacampania.it gruppo@colonialsud. it
COM.I.PRO Consorzio
Gruppo VéGé
Distribuzione Sisa CentroSud
D.IT
F.lli Morgese
Gruppo VéGé
Gambardella Srl
Gruppo VéGé
Gargiulo& Maiello Spa
F.lliDiLisio&C.
- Mega DistribuzioneSrl
Gda
Spa Italcash MDSpa Moderna 2020 Multicedi Srl
Srl
Coralis D.IT
Napoli- Na Gricignano di Aversa - Ce SanMarco Evangelista - Ce
0975.322675 081.19169000 081.5730129 081.5787960 081.815811
comipro.it segreteria@ it info@disisacentrosud.
0823.402365
segreteriacommerciale§fratellimorgese.com
081.5153217 081 3158411
info@ gambardellasrl. it
Gruppo VéGé
Pagani-Sa Nola- Na
GruppoVéGé ConsorzioC3
Polla- Sa Montecorvino
0975.3313453
info@ ohspa. it
GruppoVéGé GruppoVéGé
Salerno - Sa Pastorano - Ce
Pugliano - Sa Gricignano di Aversa - Ce
info@ gargiuloemaiello. com
it 0828.350160 italcash@italcash.
081.8156111 089.3051311 0823.507111
it reception@mdspa. info@ e-moderna.com multicedi. com marketing@
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1 maggio 2021
New DistributionSrl
Consorzio C3
Nocera Bros Srl
Pam Panorama
Pilmarket
Crai PremiumPriceItaliaSrl ConsorzioC3 SI.D.I. PiccoloSrl SistemaDistributivoGruppoVéGé ScudoScarl GruppoVéGé 1
SildaSrl
Crai
Tre PSrl
Gruppo
Apulia
Distribuzione Srl
Benevento -
Bn Melito di Napoli - Na Vitulazio - Ce
Caivano-
Napoli - Na BASILICATA
MateraVéGé
Na
Sant'Anastasia - Na
Mt
Tursi - Mt PUGLIA
082
4 . 7764 47 081.7023707 0823.625311 081 . 8 35 4260 081 . 5 30 5988 081 .633 6 251
commerciale@newdistribution. it info@ nocerabros.com info.pilmarket@pilmarket. it
083 5 . 38 4 880 083 5 . 98 0799
info@silda.it
it info@premiumprice. info@ supermercatipiccolo.it scudoscarl@pec. it
segreteria@petruzzigroup. com
Carrefour
Rutigl i ano -Ba
080. 4763 6 11
EnzoFerì Gruppo Srl GiganteAlimentari
Gruppo
Surbo - Le Noci - Ba
083 2 . 28 2 948
it info@apuliadistribuzione. info@gruppoferi. it
080 . 497
La Prima Srl
iinfo@gigantealimentari.com
Coralis
Foggia - Fo
0881 . 77 08 03
Coralis
Bari- Ba Corato- Ba
080. 455
amministrazione.laprimamarket.it it infoweb@cedilombardi.
099.4716073 099.4727201 0883.310811
marketing@maiora.com it contatti@megamark. info@pascar. it info@supercentro. org info@tatoparide. it
0961.717111 098 1 .3 44 63
it filo.diretto@coopmaster. info@cedibef.com
098
it caputosaverioefiglisrl@pec. alfredo.decaprio@cdgest.com servizioclienti@splendidisplendenti.it europacommercialel@legalmail. it info@filicesrl. it it info@fratellinusdeo. com perrone@perronesrl. com affiliazioni@reginasrl. it info@comprimeglio. info@zumbo. it
Lombardi &
C. Srl
Maiora Srl
MegamarkSrl PascarSrl Supercentro Spa Tato Paride SpaPantaMarket
VéGé
Coralis
Despar Italia Selex Gruppo
Commerciale
Coralis D.IT Coop MasterAllenza3.0
7 4 22
3 1 98 080.3720311 0883.404111
Trani - Bt S tatt e -Ta
Taranto- Ta Barletta- Ba CALABRIA
Az Gruppo Spa Bruno
e ForteSrl
CaputoSaverio & Figli Srl C.D. GestSrl Srl DetercardLombardo EuropaCommercialeSrl FiliceGiovanni Srl Unipersonale F.lli Nusdeo PerroneSrl ReginaSrl Tuttodistribuzione Srl ZumboSrl
Coop Italia
Coralis
Catanzaro - Cz Saracena- Cs Cosenza - Cs Scalea- Cs Melicucco- Re LameziaTerme - Cz Figline Vegliaturo - Cs
Coralis
ViboV
ale nt ina -VV
Consorzio C3 Crai
Altilia
-
Coralis GruppoVéGé Consorzio C3 GruppoVéGé D.IT
Coralis Coralis
Cs
Menna - Cs Roccella Jonica - Re
SanGregorio-Re
4 .758 75
098 5. 2 71 393
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SICILIA 3M
Srl SelexGruppo
Colle Verde
091.6166266
Palermo - Pa
Cds
Spa
DiPiù Srl
Commerciale
Consorzio C3 Coralis
Caltanissetta Palermo- Pa Catania-
Ag
Divisione Sicilia Pac 200 0A
Conad
Erregi Srl
GruppoVéGé
Modic
Scarl
Fiorino Srl
DesparItalia
4 . 6 32 5 0 0
091. 6 805 401
a -Rg
Ragusa-
Rg
info@posta.pac2000a. it
0932.771517
info@ agdistribuzione. com
093
2 . 6 44 0 0 2 090. 9 384 577
amministrazione@ergonconsortile. it it info@desparmessina. gruppoarena. it svilupporete@ it info@cedigrd. grossy. it grossy@
Me
F.lli ArenaSrl
Assoro - En
093 5 . 9 50411
Grd
Scarl
info@ colleverdespa. it
091.8910511
DesparItalia GruppoVéGé
ssi na- Me
com mmarotta@ supermercatimarotta. info@ grupporomano. it
info@ dipiusrl.net
Ct
Partinico- Pa sedelegale PonteFelcino - Pg
Ergon
093
GruppoVéGé
Favara - Ag
0922.441571
GrossySrl 1MercatidiGiù Srl
GruppoVéGé
Messina- Me
090.
Coralis
MercatoSrl NewFdm SalluzzoSrl SanFrancesco Unipersonale Srl
Gruppo
Palermo - Pa CastellammaredelGolfo - Tp
091.7219221 0924 . 3 3031 0932.777922
info@ prezzemoloevitale.net
Mio
Castelvetrano - Tp
0924. 4 43 6 4
D.IT
Barcellona Pozzo di Gotto - Me
090.
D.IT
Carini-
091.
9 799734 9549 37
libero. it salluzzosrl@ segreteria@centrosigma.com
Sisa Sicilia Spa To.Cal. Distribuzione Srl
095.
5 873 700
VéGé
Crai
Modica - Rg
Coralis
Consorzio
C3
Pa
Catania-
Ct
6255 0 33
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PAGINE :142;143;144;145;146… SUPERFICIE :678 % PERIODICITÀ :Mensile
1 maggio 2021
INSEGNA 1
2 3
4 5 6 7 8
NAZIONE
USA Walmart Amazon.com USA Costco USA SchwarzGroup (Lidl/ Kaufland) Germany USA Kroger JD.com China Aldi Germany Carrefour France
9 Target 10 Rewe 11 AholdDelhaize 12 Aeon
USA
13
Teseo 14 Alibaba 15 Albertsons 16 Edeka 17 Seven& 1 18 Ledere 19 Loblaw 20 Woolworths 21 Intermarche 22 PublixSuper Market 23 Sainsbury
UK
24 25 26 27 28 29 30
SparInternational Casino Auchan DollarGeneral
Austria France France
Mercadona CoopSuisse H-E-B Grocery
Spain
31
Wesfarmers
Australia
32 33
Migros Metro
CH
U 34 Systeme 35 X5 Retail 36 DollarTree
Germany Netherlands Japan
Store
gli
Fatturato Fatturato 2 0 20 2 02 0 inmld $ 2 in mld €2 5 59 ,00 46 9, 00 386,00 323 , 90 12.500 10.474 163,20 137,00 8. 135,40 9.891 300 113,60
Vendite 20 2 0
11.443
$/mq' 4. 8 00
8 03 12.500 2.742
5.767
11.235 13.048 1.897 9. 5 00 7.137
8.319 5.338
3. 634 6.429 8. 330 18.888 10.208 4.673 9.669
Vendite 20 2 0
€/mq' 4. 023
4.
840
7.000 4. 492 3. 050
5.410 7.009 8. 589 8.136
China USA
Germany Japan France Canada Australia France USA UK
USA
CH USA
Germany France Russia USA
37 Coles 38 JeronimoMartins 39 WM Morrison 40 Relliance 41 Empire 42 Meijer
Australia Portogallo
43 E-mart 44 Conad 45 El Corte Ingles 46 WakefernFood 47 CoopItalia 48 Cencosud 49 Marks& Spencer 50 TraderJoe's
SudKorea
UK
2.253 3.700 72.506
4.754 5.807
2.282 17.266 1.655
2.333 4 20 514
3.190 7.432 16.129 7.131 8.337 4. 669 1.749 12.351 10.411 6.178 6.137
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13.327 1.478 4. 460 4. 000
INDIA
11.758
Canada
1.500 2 54 1.000 5. 546 3.207 8. 354 1.898 4.747 354 10.934 18 0 0 7.845
USA
Italy
Spain USA Italy Chile UK USA
4.
000
4. 8 86 7.152 6.018 1.496 14.924 12.500 2.439 5.946 5. 003 3.357 12.696 10.683
2.671 1.268 1.418 13.320 10.794
1.082 1.519 531
Fonte:OsservatorioFood,analisidelleperformancefinanziaredelleinsegnesul FY2020
venditepermetro quadro (neUsaperpiede quadro) sonouna misura importantedell'efficienzadi un retailer.Balza subito all'occhiola differenza fra europeie americani. Costco, per esempio,èfra i più efficientigrazie alla politicadi ricaricare13puntisu tutti i prodotti chevende. La divisione Sam'sClub di Walmart,cheha un modellodi businesssimilea quello di Costco,non riesceperò a performare quanto il re dei "warehouseclub". Per costruirequestegraduatorie abbiamo esaminatoannualreport e parlato con diversiretailer.Precisiamoche la graduatoria dei fatturati 2020 è quella ufficiale e non lascia alcun margine di errore.Mentre la graduatoria delle vendite permq in dollari e in euroè una stima elaborata da fonti ufficiali, quando disponibili,e da ricerchedi mercatocome quelle realizzateda FMI (FoodMarketingInstitute). Complimenti a Conade a Coopchesono entrate in questagraduatoria, anche se dovrannomigliorareil dato delle vendite per metroquadro. Significativi sono i risultatidi TradeJoe's che pur essendo al 50° postodella classifica è ai primi postipervendite per metro quadro. Un po' come Esselunga che, pur avendounfatturatodi 8,4 miliardi di euronel 2020,sicolloca al primo posto al mondo con 15,8 mila euro di venditeal metroquadro. I dati di fatturato e di vendite al metro quadro non sonoi valori determinantiper determinare la redditivitàdi unretailer. Auguriamocidi trovare,nelle prossime classifichedei50Top Retailermondiali, altri gruppi italianicome Selex, Vegè,Esselungae Eurospin.Mancano all'appellosolopochi miliardidi euro. Le
TOP 5 0 RETAILER MONDIALI 2020
2.671 6. 2 54 13.571 6. 0 00 7.015
520
111,80
114,30 106,323 94,67
95 , 48 88, 8 03 78 ,80 7 8,46 75 ,30
93,50 89,70 88,97
,58
66
68,61 66,38
57 , 86
61,51
56,87
65 , 72 60
,44
55 , 70 51 , 64
47,75
,22
52,70
44
45, 35 45, 05 44,78
38
43,50
3 6 , 34 3 4 , 85
41,50 39, 80 37,90
1.465 10.391 8.759 5.173 5.129 8.978 5. 0 00 11.085
33,70 32,23
7.840 1.865 10.443
74 , 70
79,70 78,28 71,98
3.929
32,10
32,00 30, 80 30,56 30,
54
26,93 26,43
6.315
25,51 25,21 23, 00
11.212
22,40
,08
37 , 80 37 , 60
33 , 24
31, 66 28,19 26 , 92
26,81 26, 73 2 5 , 91
25,71 25 , 69 22 , 50 22 , 08 2 1 , 46
21,01 1 9 ,34 18, 84
1.238 3.734
21,53 21,17
18,11 17,81
3.349
20,35
4.661 7.026 3 .994 9.110
19,60 18,66 18,65 18,30
17,00 16,47 15,70
6 .600
17,17
3.798 8.320 7.000 16.109 13.420 4.
132,50
14,40 14,16 13,70
1 5 , 69 1 5 , 24 1 4 , 44
12,11 11,88 11,49
NOTE Tuttiidatidifatturatosonostatiinseritiindollariamericanie convertitiineuroalcambiodei giorno14aprile2021. 11datisulfatturato$/mqe€/mqsonostatituttiuniformatiin venditepermetroquadrato.Unpiedequadratodi superficie corrispondea circa0,09metriquadrati,arrotondatia0.1nella presenteelaborazione.Diconseguenzailfatturatoperpiede quadratodell'insegnaèstatomoltiplicatoper10,restituendole venditeregistratedalleinsegnepermetroquadrato.Idatisono poistaticonvertitiineurosempresecondoilcambiovalutadel giorno14aprile2021. N.B.Siprecisache sitrattadiundatoempirico,ovverocalcolato attraversounastimadelrapportotrailfatturatocomplessivo delleinsegnee iltotaledellesuperficidivendita.Ildatonon tieneinconsiderazionevariabilicomedifferenzatraformat distributivi,geolocalizzazionedelpuntovendita,ecc..rilevanti e determinantinellavalutazionedelleperformancediunpunto vendita. 2IIfatturatocomplessivoin miliardi$einmiliardi€ delleaziende puòincluderequotederivantidaoperazionifinanziarielegatead attivitànon-retaildeiGruppiosservati 3FatturatoriferitoFY19 a
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1 maggio 2021
TOP 50 RETAILER MONDIALI 2020 PERVENDITE PER METRO QUADRO Sainsbury Trader Joe's
13.571
Ledere
12.500
WM
13.410
Morrison
11.212
U Systeme
11.085
Woolworths
10.683 10.474
Costco
16.129 16.109 14.924
Coles 10.443 Mercadona 10.391 Wakefern Food 9.110
TOP 50 RETAILER MONDIALI 2020 PER FATTURATO 5 5 9, 00
469,00 38
6 , 00
137,00
13.327 13.263 12.696
113,60
12.500 12.413 12.351
88,80
95,48
78,80 78,46
Migros Coop Suisse 8.759
10.672 10.411
Aeon SchwarzGroup
8.589 8.300
Teseo X5 Retali Conad Casino AholdDelhaize & Spencer Marks
8.136
10.208 9.891 9.669 9.363 8.354 8.337
7.840 7.026 7.015
75,30 74,70 66,58
Amazon.com Costco SchwarzGroup Kroger JD.com Aldi Carrefour Target Rewe AholdDelhaize
163,20 135,40
111,80
10.934
8.978
Walmart
323,90
132,50 114,30 106,32 94,67
93, 50 89,70 88,97 79,70
Aeon Teseo
65,72
78,28
60,44
71,98 68,61
Alibaba
66 , 38
Edeka Seven& 1
57,86 55,70
51,64
61,51
47,75
Albertsons
7.009
8. 3 30
44,22
56,87 52,70
8.320
38,08
4 5, 35
Aldi
7.000 7.000
8.319
37,80
4 5, 05
CoopItalia
6.600
37,60
6.315
44,78
JeronimoMartins PublixSuper Market Seven& 1
36,34
4 3, 50 41,50
Loblaw Woolworths Intermarche PublixSuper Market Sainsbury SparInternational
Casino
7.845 7.512 7.432
6.254 6.018
SparInternational 6.000 Rewe 5.410 H-E- B Grocery 5.173 Loblaw 5.003 Metro 5.000 Edeka 4.886 Kroger 4.840
El Corte
Ingles Auchan Cencosud Empire
Meijer Target Intermarche Dollar Tree Dollar
General Relliance Amazon.com JD. com Alibaba
7.152
33,24
39, 80
7.131
31,66
37,90
6.429
28,19
33,70 32,23
6.178
Wesfarmers5.129
E-mart Carrefour Walmart Albertsons
34,85
26,92
6.137
26,81
5.946
26,73
32,
5.943
25,91
30, 30,
5.807 5.767
4.661
25,71 25,69 22,50
5.546 5.338
4.492
22,08
32,10 00
30,
80 56 54
26,93 26,43
4.023
4. 8 00
21,46
4.000 3.994
4.754
21,01 19,34
3.929
4.747 4. 6 69
25,51 25,21 23, 00
18,84
22,40
3.798
4 .5 20
18,11
3.734
4.460 4. 000 3.634
17,81
21,53 21,17 20,35 19,60
3.349 3.050 2-671 1.865 1.465 1.238 nd nd nd
17,00 16,47
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2.216 1.749 1.478
15,69 15,24 14,44
nd
nd nd
in dollari ineuro
in miliardi didollari Inmiliardidieuro
Ledere
Auchan DollarGeneral Mercadona CoopSuisse H-E-B Grocery
Wesfarmers Migros Metro Systeme U X5 Retail DollarTree Coles JeronimoMartins WM Morrison Relliance Empire Meijer E-mart
18,66 Conad 18,65 El Corte Ingles 18,30 Wakefern Food 17,17
Coop Italia
12,11
14,40
Cencosud
11,88
14,16 13,70
Marks & Spencer TraderJoe's
11,49
Tutti i diritti riservati
PAESE :Italia
AUTORE :N.D.
PAGINE :142;143;144;145;146… SUPERFICIE :678 % PERIODICITÀ :Mensile
1 maggio 2021
CONCLUSIONI Lapandemiahacambiatoil mododi fare business fra industria e distribuzione.Unesempio sonolenegoziazionifatte in videocali.Resteranno anche nel futuro? Sembrerebbedi sì, perchédannovantaggicompetitivi aibuyer. Ancheicomportamenti di acquisto di molti consumatorisonocambiati. Alcuni vogliono fareesperienzediacquisto,altri scelgono insegneebrand inbaseal prezzoe alle promozioni. Impera la multicanalità.La pandemia poi ha messoleali aldeliveryealle vendite online. A terra rimane tutto il fuori casa, ma stagià rialzandosi. Alcune riflessioni.La prima.Tutti parlano di innovazioneedi qualità. Ma poi quasi tutti producono commodity. La qualità, ricordiamolo, non è un aggettivo.Alcuni fannoprodotti di qualitàbuona, altri eccellente, altri ancoraappenasufficiente.Lo ha bencapito la Gdo che,con i suoiprodotti a marca, soddisfa le esigenzedei consumatori, segmentandol'offerta. Indispensabile saràper il futuro sfornareprodotti innovativi especiality.Nella ricettazione,nelpack, nelle etichettee negli ingredienti. Prodotti ceduti a prezzi checonsentonobuoni margini per poi esserein grado di fare promozioni e sconti.I buyer devonosaper scegliere e riconoscerela qualità di un brand e di un prodotto.Non azionaresempre e solola politica dei prezzi bassi e la richiestadi contributi senzacontropartite.Ricordiamo che siamonel massmarketei contisi fanno con le tonnellatedi cibi prodotti per avereforti economiedi scala.LaGdo poi devemigliorare efficienza e servizi diminuendoi costi generali,le rotture di stock e i cibi a bassa rotazione. Seconda.Oggi sonomolti i consumatoriche leggonole etichettee privilegiano prodotti con etichettecorte, realizzati da industrie sostenibili. Consumatoriche voglionofare esperienzedi acquisto.Oppure sperimentano gli acquisti onlinee poi continuano ad acquistarein questomodo.Molte industrie hanno sviluppato siti per vendere direttamente iprodotti, ma irisultatisono ancora
deludenti.L'unicoveroritorno èla relazione con i consumatorichevagestitabenee mantenuta. D'altronde le venditeonline pesano il 3%sul mercato,sonoin crescita,ma resteranno una nicchia. E saràsemprela Gdo a gestire questobusiness,oltre adalcuni operatori specializzati. Terza. Altro fattore importante è la strategia di posizionamentosul mercato.Così come le risorse investitein comunicazione. Non solo aiconsumatorima ancheal trade. Perchéprima di fare sell out, bisognafare sell in. Relazionarsicon il mondo della distribuzione è sempre più difficile. Gestire meglio lerelazioni,in unalogicadi category, è fondamentalema sonopoche le catenein grado di farlo. Difficile è comunicare con i consumatorie lanciare nuovi prodotti. E servonomolte risorse che i piccoli non riescono ametterein campo.Insomma,non c'è più spazioper tutti, ma solo per i migliori. Anche permolti piccoli produttori che vogliono diventaregrandi.Ferreròèpartito da una pasticceria,Barilla dauna panetteriae Lavazzada una caffetteria. Sonodiventati grandi industrie grazie all'innovazione, all'impegno,coraggioe soprattutto alla vision.
Quarta.Negliultimi anni, diversi produtdi marcahanno pensatoa diversificare, aprendo locali come salumerie, gastronomie e ristoranti. Ma questo è un altro mestiere. Lo hannocapito beneBarilla, Rana, Parmacotto,Riso Scotti,Lavazzae Ferrerò chehannoabbandonatoquestastrada.Una strada chesaràpercorsadai retailer e dalle catenedellaristorazione. Quinta. Dopo anni che i negozi tradiziole saracinescheora molte nali abbassavano macellerie,panetterie,gastronomie,negozi di pastafresca,pasticceriehanno registrato forti crescitegrazie al delivery. Sesta. Brittain Laddparagona i supermercati adunasalacinematografica.Natenegli Usanel 1905,per100anni le salehannofatto affari. Manegliultimiannisono quasisparite. Il motivo èchehannomodernizzatol'audio, gli schermi,lepoltronee gli allestimenti tori
ma non hannocapito comestava cambiando il mercato e le esigenzedei loro clienti. Clientiche pervedereunfilm non vannopiù al"cinematografo."Saràcosìanchepermolti operatoridellaGdo? Ladomanda chemolti si fanno è: checosa succederàdopo la pandemia per l'economia italiana? L'Italia sapràrisollevarsi?La rispostapernoi è affermativa,ma dipende datutti noi sapergestirebeneil cambiamento. Saràun nuovo Rinascimento italiano. Ripetereil boom economico che abbiamo avuto dopo la guerra ècompitodi tutti noi, ma in particolarmododellepersone migliori, di quelle chehannocompetenzeevisione. Dopoavertoccatoil fondonon possiamo cherisollevarci.Puntandosulle nostrecapacità, tradizioni e imprenditorialità. Si deve mangiaretutti i giorni. Perquestoi prodotti alimentari made in Italy saranno richiesti ancorpiù diprima,soprattutto all'estero. La strategiadi puntare sul nostrosettore deve essereuna priorità. La sostenibilità el'economia circolaresarannoi duetemi daperseguire ogni giorno. Insomma, ci risolleveremo setutti faremola nostraparte. Mettendo in campole nostrecapacitàecompetenze,il nostro impegnoperl'Italiae pergli Italiani. Anche noi di Food vogliamo fare la nostra parte e proseguire il cammino iniziato trent'anni fa. Grazie ai lettori e ai clienti che ci stimolano continuamente.Il futuro ci vedràancora protagonistiper migliorare i rapporti fra industria e distribuzionee ristorazione organizzata.In tren'anni sono diverse le persone che hanno collaboratoe che continuano a collaborareper sfornare Foodstampatoe digitale.Voglio citarne alcunepernome per il loro impegnoe passione: Adam,Aimone, Alessandro,Alfredo, Andrea,Anna, Annabella,Aristide, Chiara, Cristina, Daniela, Daniele,Dario, Davide, Domenico,Edoardo,Francesca,Gino,Giuseppe, Isabella,Leonardo,Luca,Luigi,Luisa, Marianna, Marina, Marta, Matteo,Monica, Paola,Raul,Roberta,Silvia,Tania,Umberto, Valentina,Veronica,Victoire e molte altre. Grazie.• E) RiproduzioneRiservata
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1 maggio 2021
LE IMPRESEDISTRIBUTIVE DI RIFERIMENTODELLA GDOPER REGIONE GRUPPO
SOCIETÀ 3A Gruppo
DesparItalia
CodeCraiOvest DimarSpa
Pam Crai SelexGruppo Commerciale
Spa BiosferaGroup Srl Borello Srl
SEDE PIEMONTEEVALLE D'AOSTA QuartoInferiore - At Torino- To CastiglioneTorinese - To
Eataly Srl Gros CidacSrl
Consorzio C3
GulliverAlfi Srl
S.U.N. -
Selex GruppoCommerciale Coralis Coop Italia
Magnone Più Srl NovaCoop Soc. Coop.
TELEFONO
Leini - To
Roreto di Cherasco - Cn Torino- To Aosta- Ao Casalnoceto - Al Castelnuovo Don Bosco -
At
Vercelli-Ve
E- MAIL
0141.492110 011.7176700 011.960.1040 011.9970111 0172.485111 011.0373221 0165.237611 0131.808200 011.9876529 0161.299111
it info@centro3a. kigroup@kigroup.com amministrazione@borellosrl. com info.code@ code-crai. it info@dimar. it it press@eataly. it info@groscidac. it amm.alfi@ supergulliver. info@magnonepiu. it coop@novacoop. it
0183.400903
info@arimondo.net filodiretto@ liguria.coop.it infogfe@ gfedistribuzione.com
LIGURIA Arimondo Srl
Eurospin Coop Italia
Cervo - Im Arenzano - Ge
GruppoVéGé AgoràNetwork
Carrodano-Sp Genova - Ge
Pam-
Coop Liguria Scarl
G.f.e. DistribuzioneAssociata Srl Sogegross
010.91391 0187.893348 010.83351
it infomarketing@sogegross.
LOMBARDIA
Milano-Mi
AgoràNetwork AlimgrossSpa AltaSfera AstaSrl
Coralis DesparItalia GruppoVéGé Crai GruppoVéGé GruppoBrio
A.R.Ce.V
Seri BennetSpa Brio Gruppo Scarl Carrefour - Gs Spa Consorzio EuropaScpa Coop Consorzio Nord Ovest Coop LombardiaScarl
D.IT Coop Coop
PieveEmanuele - Mi Mil ano -M
Milano-Mi Segrate - Mi
SecomSpa
Milano - Mi
Ipermercato Spa
D.In.AI. Srl
Consorzio C3 Coralis
Turate- Co di Passirano Camignone - Bs Limito di Pioltello-Mi
EsselungaSpa Finiper Spa Selex Gruppo Commerciale
Il
Gigante In.Prof Consorzio IperalSpa
Gruppo VéGé Agorà Network S.U.N. - Selex GruppoCommerciale
Italbrix Srl ItaimarkSrl L'AlcoGrandi Magazzini
Spa
Leader Price ItaliaSpa Lem Market Spa
S.U.N. - Selex GruppoCommerciale DesparItalia Consorzio C3
Milano-Mi Bresso - Mi Segrate - Mi Piantedo - So Castenedolo - Bs Brescia- Bs Rovato - Bs Segrate - Mi CesanaBrianza- Lc SanDonatoMilanese - Mi Bergamo- Bg Naviglio Cemusco sul - Mi Trezzanosul Naviglio - Mi
MetroItaliaCashandCarry Spa Multicedi MCN Scarl PennyMarket Srl Srl SelexGruppoCommerciale
Gruppo VéGé
S& C-Consorzio Distribuzione Italia
GruppoVéGé
Rozzano-Mi
S.U.N.Distribuzione Srl
Selex Gruppo Commerciale
Tigros Spa UnesMaxi Spa
Agorà
Milano-Mi SolbiateArno
VéGéGruppo
So
Segrate-Mi Siziano - Pv
Italia Italia
C3 Consorzio Seri D'Ambros
V i to-Mn BagnoloSan Valtellina Berbennodi Lucino Montano - Co
Milano-Mi
Coralis Crai
Ghisalba-Bg Rovato - Bs
Gruppo VéGé
Network
Gruppo Finiper
Milano-Mi Milano - Mi
- Va
02.6733981 0363.900345 030.7723500 0376.252656 0342.493825 031.475111 02.26929426 02.48251 0382.610340 02.904031 02.895931 02.49519830 02.210891 02.66987341 02.96309611 030.6850421 02.92931 02.39207111 02.2404251 02.26920503 0342.606811 030.21391 030.37691 030.7723500 031.655998 02.51711 035.310760 02.9272430 02.484571 02.36740220 02.66986001 0331.986111 02.274201 02.752961
info@agora-net. it info@alimgross. it servizioclienti@grandespar.it info@astasrl.net posta@arcev. it marketing@bennet.com it info@gruppobrio. ufficio_ stampa@carrefour. com info@consorzioeuropa. it segreteria.generale@consorzionordovest.coop.it filo.diretto@lombardia.coop. it
info@consorziocoralis. it info@crai-supermercati. it c3consorzio@citre.com it dambros@dambros. amministrazione@ dinalsrl.it servizio-clienti@ esselunga.it iper.it direzione.marketing@ info@ilmiogigante.it info@consorzioinprof.it it info@iperal. info@italbrix.com info@italamark.it it servizioclienti@grandespar. it contatto@leaderpriceitalia. com lem@lemmarket.
servizio.clienti@metro.it info@ multicedimcn.com it comunicazione@pennymarket. centrale@selexgc. it info@scconsorzio.it info@sunpl.it info@tigros.it
unes.it servizioclienti@ info@gruppovege. it
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18 giugno 2021 - 09:02
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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Torino per un nuovo hub vaccinale Da oggi sarà attivo l’hub di corso Trapani 91/b con 400 dosi al giorno
Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia - si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. “Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo
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Abele - È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità”. “Le categorie che noi rappresentiamo – afferma Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia - sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori”. Licenza di distribuzione: © Pensi che questo testo violi qualche norma sul copyright, contenga abusi di qualche tipo? Leggi come procedere
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Operativo l’hub vaccinale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom
Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. L’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara : “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. “Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele – È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro
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vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità”. “Le categorie che noi rappresentiamo – afferma Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia – sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori”.
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