Logistiguía 2017

2017 D IR E CT ORI O DE P R O VEEDORES D E SE R V ICIO S L O G ÍSTICO S

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La combinación del sistema de montaje y el uso del aluminio como material estructural permite obtener interesantes ventajas respecto a los métodos de construcción tradicionales, entre los que destacan: · Menor tiempo en la ejecución del proyecto. Se pueden montar hasta 1,000 m2 por día. · Menor costo de transporte del material y menores requerimientos de maquinaria. · Menores costos de mantenimiento. · Ideal para montar estructuras cerca al mar, las estructuras de aluminio anodizado prácticamente no se corroen y su bajo peso evita sobrecostos por cimentación. · Se puede prescindir de la construcción de una losa de concreto para su instalación, dependiendo del terreno. · Estructuras 100% desmontables que no dependen del terreno. · Amigables con el medio ambiente, no generan desperdicios ni desmonte al momento de mover la estructura de lugar. · Opciones a diversos tipos de materiales, como vidrio, chapa metálica, panel sándwich, plástico ABS, PVC flexible, entre otros. · Opción en el techo que permiten aprovechar la luz del día, pero sin dejar pasar los rayos UV. Ideal para grandes extensiones de almacenes o naves industriales. · Sistema modular que permite incrementar o disminuir el tamaño de la estructura en cualquier momento, un almacén de 1,000 m2 se puede dividir en dos almacenes, llevando el segundo a otra locación. · El sistema permite construir hasta tres pisos y tener una distancia de pórticos o luz de hasta 60 metros. La altura de las columnas puede ser hasta de 15 metros.

Estas ventajas han hecho de éstas estructuras un método muy usado en todo el mundo y que finalmente está disponible en el Perú. Con este sistema se puede construir: · Almacenes · Naves Industriales. · Campamentos mineros y militares.

· Hospitales de campaña. · Tiendas comerciales, supermercados y retail. · Restaurantes, casa club. · Viveros, áreas climatizadas. · Cámaras de frio. · Instalaciones deportivas. · Aulas para colegios y universidades. · Oficinas. · Salas de exhibición de vehículos y talleres. · Aeropuertos y Hangares de Aviones. · Estructuras de rápido despliegue para ayuda humanitaria.

En el Perú representamos a RODER HTS HOCKER, empresa Alemana con más de 50 años de experiencia en el diseño y fabricación de este tipo de estructuras.

Con estructuras montadas en los cinco continentes, es la empresa líder en éste rubro, con clientes tan importantes como Airbus, BMW, Audi, Porsche, Land Rover, Mercedes-Benz, el ejército Alemán, Cruz Roja, y habiendo construido estructuras tan complejas y grandes como el aeropuerto de Orán en Argelia, entre muchos otros. Ha sido galardonada además con diversos premios internacionales entre los que destaca el premio IFAI en el 2012 por una estructura de dos pisos para Audi.

Al ser una empresa enfocada en Ingeniería y Diseño es capaz de desarrollar proyectos customizados cuando es necesario. Su staff de ingenieros estructurales y la más avanzada tecnología en la fabricación y acabado de las estructuras permiten aprovechar al máximo los beneficios del material y el sistema. Las partes y componentes son íntegramente fabricados en Alemania y cuentan con certificaciones europeas en calidad y estándares de clase mundial.

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DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN SU PROYECTO A CARGO DE PROFESIONALES

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CONTENIDO

Pág 8

Créditos Conozca al equipo que hace posible esta publicación anual y los otros productos editoriales y feriales de nuestra empresa.

Pág 10

Editorial En esta novena edición de nuestro directorio logístico anual, José Domenack, director de Logistiguía, comenta acerca del auspicioso momento que significa un cambio de gobierno pro-mercado para encarar las necesarias inversiones logísticas que requiere nuestro país.

Asimismo, destaca y agradece el número récord de 240 páginas de esta edición, lo cual significa mayor información especializada para nuestros usuarios.

Pág 12

Prólogo El Ing. John Hartley Morán, Presidente de CONUDFI (Consejo Nacional de Usuarios del Sistema de Distribución Física Internacional), es la personalidad invitada a prologar esta edición récord de Logistiguía. El Ing. Hartley, reconocido dirigente empresarial, plantea que para que el Perú aspire a ser competitivo en mercados internacionales y logre convertirse en miembro de la OCDE, debe superar las vallas que representan las ineficiencias y los costos logísticos del país.

Pág 14

Indice de Rubros La columna vertebral de las búsquedas en esta guía. Todos los rubros y sub-rubros respectivos, ordenados por las diferentes necesidades prácticas que tiene un ejecutivo del área de logística y/o comercio exterior.

Pág 16

Indice de Artículos 23 artículos e informes especiales preparados por especialistas locales e internacionales, lo que nos posiciona como una de las publicaciones con mayor cantidad de contenido especializado sobre temas logísticos en el país.

Pág 18

Indice de Anunciantes Todos los anunciantes que hacen posible esta guía, presentados en orden alfabético e indicando las páginas donde están ubicados sus mensajes e información.

Pág 20

Zona Web Nuestra ya clásica investigación en internet sobre portales o páginas web con valiosa información sobre el mundo de la logística y el supply chain management.

8

CREDITOS

LOGISTIGUIA 2017

DIRECTORIO DE PROVEEDORES PARA EL AREA DE LOGÍSTICA Y COMERCIO EXTERIOR

LA EMPRESA

DIRECTOR EJECUTIVO

José Domenack Casas GERENTE GENERAL

Javier Ramos Ramos Castro EQUIPO DE VENTAS

Raúl Quiliano Rivera David Villegas Vásquez Giovanna Mendoza Avalos Lizbeth Villeguez Acosta Carlos Contreras More Patricia Navarro Luna SOPORTE COMERCIAL

Nida Castillo Pittman Yuliana Huanca Salazar Piter Veloz Murillo INVESTIGACIÓN Y ACTUALIZACIÓN

Laura Olarte Cabrera ADMINISTRACIÓN Y COBRANZAS

Maritza Pizán Rojas Luz Pitot Alvarado Maybe Laines Barrios DISEÑO GRÁFICO & DIAGRAMACIÓN

Jonathan Montenegro Paredes

Los servicios y productos presentados en esta guía son a nivel de información y no constituyen recomendación alguna por parte de los editores.

Logistiguía es una marca registrada de MD Seminarios y Eventos S.A. Una publicación de:

MD Seminarios y Eventos S.A. Tinajones 181 - Piso 9 - Chacarilla Lima 33 - Perú T. (511) 217-5900 ventas@mdgroup.com.pe

PRODUCTOS

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EDITORIAL

La importancia de la logística para las empresas y el país radica en su poder de aumentar nuestra competitividad reduciendo los costos en las operaciones. Por tanto, cualquier esfuerzo que se haga en el sentido de mejorar la infraestructura y servicios logísticos locales y/o internacionales repercutirá favorablemente en nuestra economía posibilitando un mayor crecimiento.

De allí que sea imperativo conjugar esfuerzos públicos y privados para reducir la actual brecha logística que enfrentamos como país. No es desconocido que los sobrecostos logísticos en el Perú siguen siendo altos, incluso comparados con la Región, tal como lo demuestra el último informe del Banco Mundial sobre el tema, estudio cuyas conclusiones mostramos en las páginas 22 y 23 de esta edición.

Esta novena edición anual de Logistiguía, el único directorio peruano de proveedores especializados en logística y comercio exterior, se distribuirá a solo seis meses de haberse iniciado un nuevo gobierno con una clara orientación pro-mercado. Sin duda, es un momento ideal para emprender las iniciativas que hagan posible las necesarias inversiones en puertos, aeropuertos, carreteras, infraestructura de ciudades y soporte para tecnologías de información y comunicaciones (TIC), que en conjunto nos permitan mejorar nuestra competitividad logística.

En este sentido, es auspicioso conocer que el sector privado, a través de CONUDFI, viene trabajando

José Domenack Editor domenack@mdgroup.com.pe www.mdgroup.com.pe

en una agenda con todos los involucrados en la cadena logística para lograr este propósito, tal como lo resume su Presidente, el Ing. John Hartley, en el prólogo de esta edición (pág. 12).

De parte de los proveedores especializados, y tal como se aprecia en esta Guía, las novedades e inversiones continúan en los campos de equipamiento para almacenes, servicios de almacenamiento, servicios logísticos, gestión y control de inventarios, transporte y distribución y envases y embalajes, por mencionar algunos de los rubros que Logistiguía presenta a sus usuarios con una completa y actualizada información de los principales proveedores de cada rubro, y que por primera vez alcanza las 240 páginas en esta edición récord.

Nuestra contribución pasa por generar la unión de oferta y demanda especializada, de forma tal que las empresas mejoren sus procesos logísticos y enfrenten sus crecientes proyectos vinculados con la cadena de suministro, de cara a la satisfacción de sus clientes.

Por ello los invitamos a utilizar esta valiosa información, tanto de los proveedores logísticos y de comercio exterior que seguro se podrán convertir en sus aliados estratégicos, como de los más de 23 artículos e informes que sobre interesantes y actuales temas de logística hemos incluido en esta edición.

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PRÓLOGO

Para que el Perú aspire a ser competitivo en mercados internacionales y logre convertirse en miembro de la OCDE, debe superar las vallas que representan las ineficiencias y los costos logísticos del país. El futuro de la competitividad del Perú está marcado por el desarrollo y consolidación de un sistema logístico eficiente. Sin embargo, hoy en día el desempeño de la logística del Perú se encuentra entre los más bajos de la región.

De acuerdo al Índice de Desempeño Logístico (IDL) del Banco Mundial, al 2014 el Perú se encuentra en el puesto 71 de 160 países a nivel mundial y en el puesto 10 de 23 países de América Latina. En dicho año, con un IDL de 2.84 –siendo 5 el mayor–, Perú se ubica a la zaga de países líderes de la región como Chile, Panamá y México, que superan el puntaje de 3.

Según informes del Banco Mundial (2002), se estima que a principios de la década del 2000, los costos logísticos en Perú ascendían a 34% del valor producto, cuando en Chile eran de 15%, en Brasil 26%, en México 20% y en países de la OCDE alrededor del 9%.

Al día de hoy un Estudio del Banco Mundial (abril, 2016) sobre la Logística en Perú de 5 Cadenas de Exportación (cebolla, uva, café, cacao y quinua), concluyó que los costos logísticos de los productos analizados se sitúan entre 21.2% (café) y 49.8% (cebolla) del valor producto. Como vemos, estos valores van en promedio con los costos logísticos de Perú en 2002 (34%), y siguen siendo mayores que los

observados para los países de la OCDE. Para CONUDFI (Consejo Nacional de Usuarios del Sistema de Distribución Física Internacional), la logística nacional enfrenta problemas de gran magnitud. Por ello hemos estructurado una “agenda de trabajo” para atender en conjunto la problemática existente. Tenemos en agenda: promover la Autoridad Única de Transporte, concretar la 7° Adenda del Contrato de Concesión del Aeropuerto Jorge Chávez, reimpulsar la Zona de Actividad Logística del Callao, promover la concesión de las Hidrovías y de los puertos Salaverry, Chimbote, Ilo, Iquitos, Sarameriza y Pucallpa, apoyar el módulo de transparencia logística del portal del MTC, promover el Cabotaje y los Centros de Atención en Frontera, apoyar la VUCE 2.0, promover la certificación OEA y los Acuerdos de Reconocimiento Mutuo, continuar la Agenda de Competitividad del CNC, entre otros.

La baja calificación de la logística del Perú, nos hace encarar estos desafíos con el concurso de todos los actores de la cadena, a fin de encontrar soluciones integrales y alcanzar ese objetivo que nos une como peruanos: lograr un Perú eficiente, seguro y competitivo internacionalmente.

Para terminar queremos saludar a Logistiguía por el éxito de su novena edición, y que constituye un valioso aporte para los que forman parte del sector logístico en el país.

Presidente de CONUDFI (Consejo Nacional de Usuarios del Sistema de Distribución Física Internacional).

ING. JOHN HARTLEY MORÁN Presidente del Consejo Nacional de Usuarios del Sistema de Distribución Física Internacional – CONUDFI

Asesor de la Presidencia de Cerámica Lima S.A., Director de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Director de la Asociación de Exportadores (ADEX), Presidente del Comité de Manufacturas Diversas de ADEX, Director del Centro de Conservación de Energía – CENERGIA y Presidente de la Comisión de Energía de la Sociedad Nacional de Industria (SNI).

Ingeniero Agrícola por la Universidad Agraria La Molina, Estudios de Economía en el Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y o Social – ILPES de la Comisión Económica para América Latina – CEPAL, Estudios de Administración en la Escuela Superior de Administración de Negocios – ESAN y en el Programa de Alta Dirección – PAD de la Universidad de Piura.

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ÍNDICE DE RUBROS

Pág. 35

CAPACITACIÓN EN LOGÍSTICA

Pág. 36

Maestrías y Cursos de Logística y Supply Chain Management

Pág. 166 Sistema de Identificación por Radio Frecuencia - RFID Pág. 168 Software y/o Equipos para Gestión y Control de Almacenes

Pág. 43

EQUIPAMIENTO PARA ALMACENES

Pág. 44

Sistemas de Almacenaje

Pág. 58

Montacargas, Grúas y otros Equipos

Pág. 70

Construcción de Almacenes

Pág. 76

Balanzas

Pág. 171 SERVICIOS INMOBILIARIOS LOGÍSTICOS E INDUSTRIALES Pág. 172 Venta y Arrendamiento de Locales para Oficinas Pág. 174 Parques Logísticos e Industriales

Pág. 79

SERVICIOS DE ALMACENAMIENTO

Pág. 80

Depósitos Simples

Pág. 175 FACILITIES MANAGEMENT

Pág. 86

Depósitos Aduaneros Autorizados

Pág. 90

Depósitos Temporales

Pág. 176 Servicios de Facility Management

Pág. 94

Warrants y/o Certificados de Depósito

Pág. 96

Almacenamiento de Documentos y Archivos

Pág. 100 Almacenamiento Refrigerado Pág. 102 Venta y/o Alquiler de Contenedores

Pág. 181 TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN Pág. 182 Carga Terrestre Nacional Pág. 192 Traslado de Animales Vivos Pág. 200 Carga Terrestre Internacional Pág. 202 Transporte Multimodal

Pág. 105 SERVICIOS LOGÍSTICOS Pág. 106 Operadores Logísticos Integrales Pág. 128 Gestión de la Cadena de Suministro (Supply Chain Management)

Pág. 204 Empresas de Mudanzas Pág. 208 Transporte Refrigerado Pág. 212 Carga Marítima Pág. 214 Carga Aérea

Pág. 130 Agencias de Aduanas

Pág. 216 Courier Internacional y/o Nacional

Pág. 136 Agencias de Carga

Pág. 224 Distribución de Productos o Paquetes a

Pág. 148 Agencias Marítimas

Nivel Local y/o Nacional

Pág. 150 Agencias Navieras Pág. 152 Gestión de Documentos y Archivos Pág. 153 GESTIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS Pág. 154 Control Integral de Inventarios

Pág. 228 Sistemas GPS para Localización de Vehículos y TMS para Gestión de Flotas Pág. 231 ENVASES Y EMBALAJES Pág. 232 Cajas y Envases de Cartón

Pág. 157 ASESORÍA Y SOFTWARE PARA LOGÍSTICA

Pág. 234 Envases y Bolsas de Plástico

Pág. 158 Asesoría y Consultoría en Logística

Pág. 236 Equipos para Codificación y Marca

Pág. 162 Software para Supply Chain Management (SCM)

Pág. 238 Materiales para Embalaje

Pág. 164 Software para Ecommerce

Pág. 238 Servicios de Embalaje

Pág. 20

Nuestra nueva investigación en internet sobre 6 recomendables websites con información interesante para los directivos y ejecutivos de logística y supply chain management.

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ÍNDICE DE ARTÍCULOS

Pág 22__

Banco Mundial: Sobrecostos logísticos impactan en la competitividad del Perú Según el último estudio del Banco Mundial al que tuvo acceso Logistiguía, los costos e ineficiencias logísticas se han constituido en obstáculos muy importantes que afectan la mejora de la competitividad del país en los mercados internacionales.

Pág 24__

Nuevas tecnologías para la cadena de suministro Conozca lo que Brian Subirana, Director en Funciones del Laboratorio del MIT Auto-ID, expuso en Expogestión 2016 sobre lo que se viene en tecnología para la gestión de cadenas de suministro.

Pág 26__

Ventajas de Omni Channel en la cadena de suministro Alex Zelikovsky, Vicepresidente de Omni-Channel Solutions y Supply Chain Technology en Amazon Bed Bath & Beyond Inc., participó como expositor en el XXI Fórum Internacional de Logística y Cadena de Suministro organizado por GS1 Perú, compartiendo su experiencia y visión sobre las nuevas tendencias a nivel mundial.

Pág 30__

“La logística es la clave para la competitividad del mercado peruano en el mundo” Entrevista a Luis Salazar, Presidente de Directorio de Construcciones Metálicas Unión, empresa encargada de brindar equipamientos y soluciones logísticas integrales.

Pág 32__

Transformación digital, ecommerce y logística comercial Las reglas del juego cambian a toda velocidad. Tener claro el valor diferencial que aporta su negocio es clave para triunfar y para ello la selección de los mejores especialistas a tercerizar en cada ramo es imprescindible.

Pág 34__

El Supply Chain Management Hoy La creciente profesionalización de las personas que trabajan en temas de logística y el creciente interés de las mujeres por la logística, son dos de las tendencias observadas en el mercado peruano.

Pág 42__

Desafíos para la integración de tecnologías en la administración de almacenes Quienes de una u otra manera estamos involucrados en los procesos de logística, hemos sido testigos de una evolución en las tecnologías aplicadas a la gestión de almacenes. Pero aún quedan desafíos.

Pág 50__

Una realidad: Soluciones integrales de almacenamiento El mercado se ha vuelto muy competitivo, por lo que el compromiso de ofrecer mejoras continuas es un aliciente para optimizar los espacios de almacenamiento.

Pág 94__

Los warrants: Dinamizando la industria en el Perú Los warrants se han convertido en una de las herramientas financieras más requeridas, debido a que estas pueden aprovechar sus inventarios y convertirlos en garantías que respalden sus obligaciones financieras para conseguir crédito.

Pág 103_

Excelencia Operacional: Acarreo de mineral en Socavón Caso de un operador logístico nacional que ha implementado un sistema para la gestión de equipos en subterráneo, que se comunican y envían información entre sí, en tiempo real.

Pág 104_

“Tercerizar la gestión de la cadena de suministro permite enfocarse en el core business” Entrevistamos a Francisco D’Angelo, Director Gerente de Yobel SCM, una de las marcas más reconocidas en el sector logístico peruano, para conocer un poco más sobre su estrategia de branding y negocios.

Pág 106_

La importancia de tener control de rotación sobre inventarios Entrevista a Alfonso Riba, gerente general de ACP Representaciones, sobre la importancia que tiene la Operación Logística en las Campañas Promocionales.

Pág 125_

El nuevo modelo de gestión de la cadena logística de alimentos Un nuevo modelo de gestión de la cadena logística de alimentos es propicio para refrescar y complementar la actividad logística, donde el objetivo principal es dotar de valor agregado la operación.

Pág 126_

6 tips para gestionar eficientemente nuestro presupuesto logístico La gestión del presupuesto logístico es un tema delicado dentro de las organizaciones, ya que de gestionarse inadecuadamente puede generar problemas operativos y la pérdida de beneficios monetarios.

Pág 147_

Rapidez y seguridad en el transporte de mercancías peligrosas Transportar sustancias o productos que pueden generar algún daño a la salud, al vehículo y/o al medio ambiente, requiere vastos conocimientos acerca de las mercancías a transportar, embalaje especificado, la documentación y sobre todo de las reglas cambiantes.

Pág 156_

Nuevas tendencias en TMS y el uso de tecnologías emergentes GPS, aplicaciones móviles, RFID, redes sociales, análisis de datos, internet de las cosas, cloud computing, etc., son recursos tecnológicos ya maduros y que se aplican naturalmente a procesos de logística.

Pág 170_

Impacto y necesidad de las certificaciones IT para profesionales del sector logístico Las tecnologías de la información están produciendo un gran impacto a nivel laboral, siendo un factor de expansión y transformación empresarial. La gestión de plataformas tecnológicas es un pilar de suma importancia para las organizaciones, especialmente en el sector logístico.

Pág 180_

Políticas integradas de infraestructura, transporte y logística: Una tríada básica para el desarrollo La logística en nuestro país suele no tener un abordaje orgánico y sistemático, lo cual ha impedido una provisión y operación eficiente de los servicios de infraestructura necesarios para alcanzar un desarrollo económico y social sostenible.

Pág 182_

tgestiona Logística innova su sistema de trazabilidad incorporando al cliente final La empresa del Grupo Telefónica ha expandido el alcance de su sistema SITTLOG hasta el cliente final, enviando alertas a través de mensajes de texto y correos electrónicos donde pueden visualizar el estado de la entrega de su mercadería.

Pág 184_

Importancia del estado anímico del conductor Las empresas de transporte deben poner una especial atención en el estado anímico de sus conductores, implementando metas que contribuyan a moderar el tipo de manejo haciéndolo seguro (control de tiempo y velocidad), realizando coaching con ellos y capacitándolos permanentemente en control y manejo defensivo.

Pág 206_

Logística de una mudanza internacional Pasos para lograr una mudanza internacional 100% exitosa.

Pág 210_

Cadena de frío en distribución física Una cadena de frío que se mantiene intacta, garantiza al consumidor que el producto que recibe se ha mantenido dentro de un intervalo de temperaturas adecuadas durante la producción, el almacenamiento, el transporte y la venta.

Pág 230_

Solucionando los 4 “esenciales” del transporte terrestre Seguridad anti-delincuencia (Security), seguridad de las personas (Safety), eficiencia en la gestión operativa y cuidado del activo del transportista, son los temas claves que aborda el autor.

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ÍNDICE DE DE ANUNCIANTES ANUNCIANTES ÍNDICE

A ABBA Sistemas de Almacenaje, 48, 49, 52, 72 ACP Logística, 80, 109 AFE Transportation, 86, 96, 97, 108, 136, 187, 200, 202, 214, 224, 238 Alberto Arribas Propiedades, 172 Aldesa, 9, 80, 86, 110 Alma Perú, 95 Almafin, 95 Alsud, 52, 54, 72, 176 Alsud Clean & Fix, 176 Alternativas Estructurales, 5, 72, 73 América Logística Group, 110, 111, 186, 208 Approlog, 29, 36 Aprile Perú, 138

Gestión Logística, 27, 127 Gil Movers, 192, 204, 205, 238 GMD Logistics, 116 Grupo Air & Sea Logistics, 110, 134, 136 Grupo Excelencia - MES International, 116, 142, 150 GS1 Perú, 40, 41, 159

B Beagle, 132, 133 Best Invest - Real State, 17 Bhybrid, 96, 152, 154, 164, 165 BML & J Perú, 176 BSF Almacenes, 1, 82

J JBP Transporte, 192 JRM Estantería Metálica, 51, 55, 74

C Cargo Business, 140 Carpitas, 2, 3, 82 Casa, 95 Chazki, 217, 224 Cidelsa, 70, 71, 74 Cimagraf, 232, 235 CJB, 234, 236, 237 CMA CGM Perú, 212 Corporación Fom, 82, 108, 186 CR Transportes, 188, 189 D Depovent, 62, 82, 87, 88 Depsa, 83, 88, 95, 96, 100, 114, 152, 158 Dinet, 7, 81, 83, 90, 91, 113, 114, 188, 191, 199 DMS Courier, 152, 218, 224 E Enlace, 219, 226 Esan, 37, 38 Esmeralda Corp, 83, 100, 101 Especializa-T, 38 Expert Project, 114, 137, 140 Fargoline, 13, 83, 88, 92, 188 Forbis Logistics, 142 Fullen Perú, 60, 62 Fundación Ayuda en Acción, 239 G Gepsa, 135, 190

H Hanka Cargo, 139, 142, 200, 212, 214, 233, 234 Huaro Operador Logístico, 118, 190, 213 I Inter Envíos, 192, 194 Invercorp, 38, 158 IQMEH, 177, 178

K KX Support Line, 118, 144 L Linde, 62, 66 Línea Cargo, 192, 193, 218 LOG Operador Logístico, 84, 194, 220, 225, 226 Logfire, 162 M M & F Logistics, 131, 134, 148, 213 Malvex, 64 Maquinarias, 63 MDN Soluciones para Eventos, 178 Metálicas, Carátula Extendida Exterior,46, 47, 56, 75 MIQ Logistics, 115, 120, 144, 203 Mitsui, 59, 68 Móvil Cargo, 194, 195 N New Trade, Carátula Extendida Interior, Retira de Contracarátula, 53, 56, 240 Norgistics, Perú,145 Olva Courier, 21, 220, 227 Onhoff, 160, 164 Online Studio, 163 P PPL Logistics, 84, 117, 120,

128, 160 Q Quar Almacenes, 19, 75, 84, 92 R Ransa, 15, 89, 92, 100, 120, 128, 130, 161, 208 Revista Itinerario Marítimo, 31 Revista Logística y Transporte, 25 RGIS Perú, 154 Rush Logistics, 98, 120 Rush Transport, 145, 203, 213, 215 S Saco Shipping, 141, 145 San Remo Operador Logístico, 132 SCS Perú, 129, 161 Sea Land, 119, 122 Segetuc, 122, 138 Space Wise, 85, 100, 103, 122, 154, 209 T Tandem Global, 140, 146 Tecflex, 168 Tecnipesa, 77 Tepsa, 197, 198, 221, 222 Tgestiona, 85, 123, 161, 183, 215, 227 Transel, 11, 85, 124, 135 Transesa, 124, 185, 192, 199 Transportes Tousa, 198 Triton Trading, 61, 68 TSP del Perú, 199, 201 U Uniex Perú, 143, 146 Unión Bull - Jungheinrich, 64, 65, 67, 68 Unión Estructuras, 44, 45, 56, 75 Unitrade, 88, 124, 135 Universidad del Pacífico, 39 V Villas Oquendo, 93 VWise, 166, 167 W Wisetrack Perú, 228, 229 Y Yobel SCM, 85, 107, 124, 129, 161, 199, 201, 227

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Nuestra investigación de websites recomendadas sobre Logística y Supply Chain Management

www.scs.com.pe

Blog de la empresa de consultoría y coaching logístico Supply Chain Solutions Perú, con una gran cantidad de artículos y noticias peruanas e internacionales de los sectores vinculados a la logística de entrada, de salida e interna.

www.supplychaininsights.com

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INFORME CENTRAL

BANCO MUNDIAL: SOBRECOSTOS LOGÍSTICOS IMPACTAN EN LA COMPETITIVIDAD DEL PERÚ Según el último estudio del Banco Mundial al que tuvo acceso Logistiguía, los costos e ineficiencias logísticas se han constituido en obstáculos muy importantes que afectan la mejora de la competitividad del país en los mercados internacionales.

En el marco del Plan Estratégico Nacional Exportador (PENX 2025) y su pilar de “Facilitación del Comercio Exterior y Eficiencia de la Cadena Logística Internacional”, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo presentó el Estudio de Análisis Integral de la Cadena Logística en el Perú, elaborado por el Banco Mundial, para 5 productos de exportación; café, cacao, uva, cebolla y quinua.

Según el Estudio referente a Logística y Comercio, nuestro país aún dista mucho de las mejores prácticas regionales e internacionales. Por eso este Estudio plantea las políticas necesarias para que los costos logísticos del Perú se equiparen al resto de América Latina, ya que actualmente

Actualmente nuestros costos logísticos para exportar oscilan entre 30% y 40% del precio final, mientras que en el resto de América Latina se encuentra entre 8% y 15%. Además, tal y como se muestra en el siguiente cuadro, la puntuación de Perú en desempeño logístico es 30% menor que Estados Unidos, 40% menor que Alemania y 10% por debajo de Europa Oriental y Asia del Este. Cifras que sin duda alguna impactan a Perú y lo colocan en desventaja exportadora.

Por otro lado, el Estudio arrojó que nuestro ritmo de mejoras logísticas ha sido más lento que el del resto de la región. Entre el 2007 y el 2014, Perú retrocedió 12 posiciones dentro del ranking global (del puesto 59 al 71). La competitividad de envíos marítimos, aduanas y

Costos Logísticos (% valor producto) Costos Logísticos (%valor producto)

Perú

Cebolla Amarilla Café

50% 21%

Cacao(*) Quinua Uva

16% 38% 33%

Comparador Nicaragua Colombia Nicaragua Ghana Bolivia Chile

27% 9-14% 10% 12% 66% 69%

(*) solo incluye costos de transporte superamos en más del doble a otros países de la región.

competencia logística son los problemas más resaltantes de nuestro país en este ranking.

Al respecto, Álvaro Quijandría, Ex Gerente de Comercio y Competitividad para América Latina y el Caribe del Banco Mundial, advirtió que “Los costos logísticos actuales son elevados y la manera de impulsar la competitividad de esa producción que se genere tendrá que venir no solo de la productividad agrícola misma, sino de toda la cadena logística”.

Dentro de los puntos críticos que se detectaron en el Estudio del Banco Mundial, se identificaron los cuellos de botella que se generan durante los tres tramos que recorre la ruta exportadora. Mientras que el primer tramo comprende de la chacra al punto de acopio y el segundo del punto de acopio a la planta, es recién en el tercer tramo del recorrido, de la planta al puerto, en el que se registraron las

INFORME CENTRAL

Cambios en la puntuación del IDL entre 2007-2014

15%

5% 0%

11%

10%

10%

4%

4%

6%

5%

4%

7%

6%

-1%

2%

Customs and Border

Infrastructure

Competitive Pricing

Logistics Services

Track and Trace

-1%

Timeliness

-5% -10% -10% -15% Peru

Global Average

dificultades, lo cual genera un alza de costos que podría reducirse mejorando la calidad de las vías.

Por otro lado, el documento identificó que entre las principales causas de merma (el porcentaje del producto transportado que se pierde o se daña) en el tramo chacra-centro de acopio figuran los accidentes (2.1%), mala calidad de las vías (1.4%), cierre de vías (5.5%), clima y accidentes naturales

Peru Aggregate LPI

la reducción de estos sobrecostos logísticos: 1.

Las trabas institucionales y de procedimientos explican algunas de las ineficiencias logísticas, por tanto, son parte de la solución 2. Promover la participación especializada del sector privado ayudaría a desarrollar servicios competitivos, coordinados y con mejoras tecnológicas

2014 Standardized LPI Score 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

92% 70% 47%

Sub-Saharan Africa

51%

57%

58%

South Asia Latin America Middle East & Caribbean & North Africa

(2.8%). En tanto, los factores de “accidente” y “mala calidad de vías” se reducen a 0% para los tramos centro de acopio-planta y planta-puerto.

Tras el análisis de la situación actual y teniendo en cuenta el pilar del Estudio basado en la “Facilitación del Comercio Exterior y Eficiencia de la Cadena Logística Internacional” que busca la internacionalización de las empresas peruanas, se planteó una serie de lineamientos estratégicos que contribuirán a

100%

72%

59%

Peru

East Asia & Europe & Pacific Central Asia

North America

2014 Global Top Performer (Germany)

3. La generación sistemática de indicadores (costos, tiempos y pérdidas entre otros) y su diseminación ayudarían a incrementar la competitividad.

Y finalmente un lineamiento visión a futuro: La priorización de intervenciones requiere nuevos criterios que incorporen el efecto en la red nacional del impacto de los cambios climáticos.

23

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ARTÍCULO

NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA CADENA DE SUMINISTRO Uno de los principales expositores del XXI Fórum Internacional de Logística y Cadena de Suministro, Expo Gestión 2016, organizado por GS1, fue Brian Subirana, que actualmente se desempeña como Director en Funciones del Laboratorio del MIT AutoID, el laboratorio donde se acuñó el término “Internet Of Things” (Internet de las cosas -IoT). Además, es científico visitante en el MIT Oficina de Aprendizaje Digital.

“Una de las conclusiones a las que llegué cuando terminé un libro fue que la problemática es que el mundo de la información va tan rápido que ahora todo es ilegal”, así inició Brian su presentación. Subirana basó su exposición en tres conceptos que para él son las tendencias principales en cuanto a cadena de suministro en el Perú.

Lo primero que Brian recalca es el término Block Chain (Cadena de Bloques), que por definición es una base de datos distribuida que registra bloques de información y los entrelaza para facilitar la recuperación de la información y la verificación de que ésta no ha sido cambiada.

Por tal razón Brian considera que el Block Chain tiene la magia de las matemáticas que permite que cada una de las personas/ productos pueda identificarse y ser diferente de los demás. A nivel de distribución esto da pie a que cada producto se autoidentifique y diferencie de otros y eso permite de forma distribuida, implementar un Block Chain.

Para el expositor fue sorprendente saber que

la búsqueda en Google Perú sobre el término “Block Chain” ha ido en crecimiento y hoy en día se puede afirmar que ya está por encima de las búsquedas de “IoT”. Esto posiblemente se deba al inicio de varios proyectos de investigación, según el conferencista, Otro concepto que aclaró el expositor es la ventaja de la Firma Digital, lo cual permite colgar información, como transacciones bancarias, big data, etc, en la nube con la seguridad que nadie pueda robarla. Se trata de automatizar la cadena de suministro de una forma legal.

Seguidamente el expositor habló sobre los “Sensores”, los cuales existen hace casi 15 años, pero sin lograr grandes avances en la automatización industrial. Sin embargo, también agregó que a nivel de interfaz, existen “gafas con cámaras”, una aplicación en picking, que identifica a la persona, le indica el producto y la cantidad a seleccionar para que ésta la busque y coloque el record en el reparto correspondiente.

Aunque a nivel logístico los sensores no hayan tenido gran avance, Brian resaltó que en el mundo farmacéutico y de salud si han dado grandes pasos; como el de lograr medir los niveles de azúcar en la sangre, la cantidad de proteína en la leche para niños, etc.

A modo de conclusión, el experto enfatizó que Perú aún está experimentando con estas tecnologías y que congresos como Expogestión, organizado por GS1, permite compartir las experiencias en su uso.

CADENA DE SUMINISTRO

Proveedores / Fabricantes

Transporte

Centro de Distribución

Transporte

Comprador / Consumidor

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ARTÍCULO

VENTAJAS DE OMNI CHANNEL EN LA CADENA DE SUMINISTRO Alex Zelikovsky actualmente es Vicepresidente de Omni-Channel Solutions y Supply Chain Technology en Amazon Bed Bath & Beyond Inc. Fue el encargado de la construcción de Amazon. com y el pasado mes de octubre participó como expositor en el XXI Fórum Internacional de Logística y Cadena de Suministro para compartir su experiencia y visión sobre las nuevas tendencias de la cadena de suministro a nivel mundial.

La conferencia dictada hizo referencia a la evolución de la cadena de suministro en la era del Omni Channel. Hoy en día, Omnichannel es el nuevo paso del retail marketing.

Este se concentra en crear una experiencia exclusiva para el consumidor alrededor de todos los canales comerciales que intervienen en la compra de un usuario. Es así que nos encontramos con que algunas de las acciones que ejercen presión en la cadena de suministro del Omni Channel son:

¿Por qué elegir la cadena de suministros Omni Channel?

- El incremento en las expectativas del ROI desde la red de distribución.

El estudio demostró que el 60% de clientes desea que se habilite la compra online y regresar los artículos a la tienda.

- Existencia de mayor para soportar tiempos decrecientes.

agilidad logística de cumplimiento

- La tienda, “el chico nuevo en la ciudad”, en el mundo del cumplimiento de la cadena de suministros.

- Como el agua, el inventario “encontrar su propio nivel”.

necesita

Otro punto importante mencionado por el expositor incluye las grandes diferencias entre la Distribución y el Cumplimiento. “Desde la Era de Distribución a la Era del Cumplimiento”, en el siguiente recuadro encontraremos las principales diferencias expuestas por Zelikovsky.

Por otro lado, si es que aún no se encuentra convencido de incursionar en el mundo de la cadena de suministros Omni Channel, seguidamente detallaremos algunas razones para hacerlo. Estas referencias que expuso Zelikovsky, están basadas en estadísticas del Shopper Experience Study del 2014.

Alex explicó que existen 4 grandes variables para hacerlo: 1. Necesidades de la conveniencia del canal trasversal, lo que se necesita para una real experiencia de Omni Channel es una gran inversión en el área de TI y una cadena de suministro sólida en infraestructura.

Es 44% más probable la compra en el sector retail, si ellos pudieran habilitar la compra online y recojo en tienda.

EL 71% de clientes considera muy importante la capacidad de disponer online de los productos que estén en tienda.

2. Enfoque en un delivery rápido, en el 2016, el 50% de retailers estadounidenses invirtieron en operaciones que les permitieron la entrega de pedidos el mismo día de la compra.

El 75% de clientes mencionó que la disponibilidad gratuita de envío rápido, influenciará su decisión de compra.

El 59% de clientes afirmó que los costos de envío son el principal punto a considerar en una compra online.

El 44% de compradores online abandonaron los carritos de compra debido a la fecha estimada de entrega.

Era de Distribución Un canal específico de distribución Las relaciones solían ser de uno a uno Limitadas opciones de delivery Limitada flexibilidad de la cadena de suministro Un canal específico de surtidos Baja capacidad de respuesta

Continúa en pág. 28...

Era de Cumplimiento Se recoge en la tienda Envío al cliente desde la tienda Triangulación de envíos (Dropship) Delivery a casa Sitios para almacenar

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ARTÍCULO

Viene de pág. 26

3. Evolución del BOPIS (Buy Online, Pickup in Store) El 62% de tiendas retail usa Bopis para lograr el cumplimiento de reparto.

El 49% experimentó falla de servicio con Bopis.

El 16% usa Bopis frecuentemente.

En este punto, el Estudio también detectó las razones más frecuentes por las que falla el servicio de compra online y recojo en tienda.

Estas son: El 27% manifestó ser por la larga espera durante su compra en línea.

El 19% afirmó tener Inconvenientes en la locación de recojo.

El 14% de las órdenes no estaban listas para ser recogidas.

El 14% de los encargados de la atención al cliente no estaban bien capacitados.

El 10% de encontrarse.

las

órdenes

no

pudieron

El 9% de identificaciones y verificaciones de pago fueron excesivas.

4. Adviento de nuevas tecnologías, Zelikovsky asegura que el avance tecnológico y la aparición de nuevas soluciones disruptivas están redefiniendo completamente el

cumplimiento del Omni Channel.

Expuesto esto, finalmente la conferencia respondió una importante pregunta que quizá muchos se estén planteando ahora ¿Por qué debo construir una cadena de suministros Omni Channel?

Se sabe que el 93% de los principales retail reportaron que su programa de envío desde la tienda, dio lugar a mayores ingresos en línea.

Hoy en día, el 62% de compradores usa Bopis y este número viene en aumento. En este sentido, el 41% de empresas retail manifestaron su conformidad con Bopis, ya que ha proporcionado importantes mejoras en la lealtad de sus clientes.

Por otro lado, los clientes aseguraron que la disponibilidad de entrega inmediata es un atributo altamente valorado, el 20-25% de ofertas online aumentaron las conversiones mostrando un icono promocionando la disponibilidad de este servicio.

Una cifra para reaccionar es que el 81% de tiendas retail manifestó no sentir que su cadena de suministro esté lista para encajar con operaciones de Omni Channel.

Finalmente, el 41% de retails reportó que sus programas de bopis ha proporcionado importantes mejoras en la lealtad de los clientes Por estas razones, Zelikovsky asegura que la logística es el negocio de continuar mejorando y que la tecnología que se expuso en el artículo no es el futuro, es el ahora y usado por muchas compañías para ser competitivas.

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ENTREVISTA

“LA LOGÍSTICA ES LA CLAVE PARA LA COMPETITIVIDAD DEL MERCADO PERUANO EN EL MUNDO” Entrevista a Luis Salazar, Presidente de Directorio de Construcciones Metálicas Unión, empresa con más de 66 años en el mercado local, encargada de brindar equipamientos y soluciones logísticas integrales.

Si cuantificamos el crecimiento del mercado local ¿De cuánto estaríamos hablando?

No existen cifras exactas, pero estimamos que solo en racks y estantería el mercado se mueve en 100 millones de dólares. ¿Y el crecimiento en los próximos años?

Esto dependerá mucho de lo que suceda con el PBI y las inversiones, pero podríamos hablar de 10% - 15% anual.

Nosotros como compañía hemos tenido un crecimiento de hasta 20% en los años previos a la desaceleración económica. ¿En estos años, cómo ve la evolución en la industria logística?

El mundo de los racks y almacenamiento se ha ido sofisticando. Hace no más de 5 años la solución era implementar racks; hoy debemos ofrecer soluciones logísticas integrales con proyectos “llave en mano”.

¿Cuál será el cierre del mercado logístico este año?

El 2015 y primer semestre del 2016 han sido lentos. Hubo proyectos pequeños, pero los grandes (mayores de USD 1 millón) se postergaron. Aun así, esperamos que para el segundo trimestre del 2017 los proyectos grandes que están en cartera se retomen.

El mercado actual nos exige entender al cliente y sus necesidades y para cada uno de ellos existe una solución diferente que depende de distintas variables: la rotación de productos, número de SKU’s, tipo de operación, entre otros.

La inversión privada se ha frenado en los últimos años, el día que esta se mueva, todo el sistema logístico lo hará también.

Finalmente, hay clientes cuya logística requiere soluciones automatizadas, equipos más sofisticados como los trilaterales o cámaras refrigeradas para conservar productos. Todas las soluciones que implementamos en Unión están enfocadas en la eficiencia y ahorro en las operaciones logísticas de nuestros clientes. ¿Esto los impulsa a llegar a la era a de la robotización? ¿En cuánto tiempo?

Sí, por ejemplo, en la parte de picking se busca automatización para cumplir a tiempo con los clientes y tener menos errores y menos costos.

Si volvemos a la senda de crecimiento de los últimos años, dentro de 15, el Perú necesitará un tipo de infraestructura más moderna y avanzada en logística.

El Perú debería volver a crecer a un ritmo de 6% basado en exportación de productos no tradicionales, diversificación productiva, etc. Todo eso está amarrado a procesos logísticos. Quienes no sean eficientes en estos procesos difícilmente podrán ser competitivos en el mercado. Hoy en día, nuestro país tiene problemas de competencia en este rubro. Las automatizaciones en Perú aún son básicas. ¿Cómo ve el mercado local en comparación con el regional?

Aún somos chicos, pero conforme mejoremos económicamente, necesitaremos mejor soporte logístico. Perú debería ser un hub regional, estamos en el centro del Pacífico y deberíamos poder proveer a toda su costa. Existen muchas oportunidades que, si las aprovechamos correctamente, rebotarán de manera inmediata en las necesidades logísticas.

¿Cómo manejan el tema de las normativas?

Buscamos que nuestras estructuras cumplan con toda la normativa necesaria. Existe una actualización de la Norma Técnica E.030 “Diseño Sismorresistente”, del Reglamento Nacional de Edificaciones, en donde se contemplan las estructuras metálicas y que considero es un avance muy grande e importante para el país.

Muchos compradores se basan en la norma europea pero esta no está preparada para la realidad local, lastimosamente muchos de ellos, e incluso proveedores, no lo saben. Recomiendo que los compradores pidan y exijan que los productos cumplan con la normativa peruana. ¿Cuáles son los productos que más destacan en Construcciones Metálicas Unión?

Somos los únicos productores en Perú con guardarropas de estándares americanos; es decir, nosotros los fabricamos con acero de 1.5 en la mayoría de las partes, mientras que en el país se suele hacer de 0.6, lo que le impide brindar una seguridad adecuada.

En la sección de manipulación contamos con 2 marcas, una de ellas es propia; UnionBull, ensamblada en China, pero bajo nuestras propias especificaciones y comercializada en Bolivia, Argentina, Ecuador y Perú. La otra es la marca alemana Jungheinrich, líder en Europa y reconocida mundialmente, de la cual somos representantes exclusivos en Perú. Esta marca es reconocida por estar siempre a la vanguardia en innovación y ahorro de energía.

De todos los productos que ofrecemos, los almacenes son los que presentan mayor demanda; sin embargo, todos los productos son importantes y complementarios.

Nuestras alianzas con proveedores estratégicos nos permiten brindar soluciones integradas.

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ARTÍCULO

TRANSFORMACION DIGITAL, ECOMMERCE Y LOGÍSTICA COMERCIAL Las reglas del juego cambian a toda velocidad y los modelos de negocio no son una excepción. Tener claro cuáles son las llaves de su negocio y el valor diferencial que aporta es clave para triunfar y para ello la selección de los mejores especialistas a tercerizar en cada ramo es imprescindible.

AHORROS EN LOGÍSTICA Y SISTEMAS

Dejar ciertas tareas a los especialistas y tercerizar ciertos servicios es la mejor manera de no incurrir en costos innecesarios que luego lastren su rentabilidad o no permitan pasar momentos de crisis o de alto crecimiento. Hacerlo con los proveedores adecuados y sin ser excesivamente dependientes de ninguno de ellos es un arte y su obligación para no regalar lo que tanto les ha costado ganar, que son sus clientes.

Formalizar correctamente esta colaboración requiere poner las claúsulas correctas en los contratos que les podrá proteger de estos proveedores y les dará las garantías de continuidad y rentabilidad. La logística es uno de esos sectores que debido a estas tendencias de tercerización lógicas del mercado crece desde hace años y seguirá creciendo en las próximas décadas.

transparente para lo cual desarrollamos sistemas de control absoluto, puntual o aleatorio que permitan validar la calidad y controlar la eficiencia y a la vez dar información en tiempo real para tomar decisiones informadas.

TRANSFORMAR EL MODELO DE NEGOCIO EMPIEZA POR LAS VENTAS ON-LINE

¿Cuantas empresas han desaparecido al querer apostar todo a los nuevos canales, olvidándose o relegando a los que les proveían de los ingresos principales.? Sabemos de una cuantas.

La siguiente oleada de tercerización debe producirse en los departamentos de sistemas después de una tendencia inversa que ha hecho que estos departamentos crezcan irracionalmente dentro de las empresas. Tenerlos dentro de su organización no les aporta valor y encarece su operación enormemente, es por ello que a la tercerización de la logística de producto, debe añadir la tercerización de la logística de la información que es lo que le proponemos como empresa.

Tercerizar procesos es complejo y tercerizar las ventas más aún por eso hacerlo con lógica y método ayuda tanto en la venta como en la preventa y postventa. Si desea aprovechar internet y los nuevos canales comerciales debe empezar a pensar en el Ecommerce. Si lo hace de manera inteligente lo hará sin contaminar los canales tradicionales de venta y empoderando a sus comerciales de toda la vida para que le ayuden a abrir ese nuevo canal. Una buena expansión comercial requiere que no contamine sus caladeros actuales de negocio y por ello hemos desarrollado soluciones que integran los canales y soportes tradicionales evolucionados en internet, usando catálogos paginados digitales reduce la brecha digital y facilita a sus clientes tradicionales el salto a internet sin depender ni de técnicos ni de webmasters.

NO SIEMPRE TERCERIZAR TODO ES LO MEJOR

LOGÍSTICA DE LA INFORMACIÓN FISICA Y DIGITAL

Tercerizar con cabeza es imprescindible y hacerlo con los mejores la garantía de que usted podrá centrase en el desarrollo del negocio y en la atención a sus clientes. Es importante a la hora de elegir un proveedor definir muy bien las características de la colaboración y analizar las contingencias y regularlas en un contrato en el que luego no hayan zonas grises o muertas. Tenga en cuenta que una vez iniciada la colaboración usted ya no tendrá el control en la negociación pero la empresa de logística o sistemas, según sea el acuerdo, puede llegar a controlar hasta sus stocks y toda su logística o información.

BALANCES DE PODER-CONTROL

Tener un equilibrio y definir muy bien la política de encargo de los productos y materiales a tercerizar pero también de los derechos de uso de los datos que se manejen es imprescindible para evitar problemas futuros y para poder salir de un proveedor de la misma sencilla manera como se entró. Una idea que les proponemos aquí es tercerizar sistemas y logística de manera paralela pero nunca integrada y con proveedores independientes. Si tienen la información en un sitio y las cajas en el otro, ambos proveedores vigilarán que su negocio fluya y así usted tendrá independencia asegurada y no perderá el control de su negocio. Nosotros nunca moveremos cajas, pero siempre estaremos atentos a que ese trabajo sea realizado de la manera más profesional y

Tercerizar la logística del material impreso por ejemplo y de los catálogos comerciales es una oportunidad para liberar tiempo a sus comerciales y para quitarles literalmente un peso de encima.

Nuestra metodología ayuda a capacitar a los comerciales y las soluciones a dotarlos de nuevas herramientas de venta y sistemas para que vean el Ecommerce como su aliado y no como su enemigo ayudando a su empresa a optimizar su relación con las empresas de logística.

Nosotros hemos preparado un pack de asesoramiento estratégico y operativo y un portafolio de soluciones tecnológicas llave en mano que complementan a su ERP interno y que le permiten optimizar sus ventas tradicionales y los nuevos canales a costos razonables y con servicios integrados con los que les den sus proveedores de logística.

Esperamos poderles demostrar con hechos lo que les acabo de intentar explicar con palabras.

Carlos Bustos Consultor en Transformación Digital especializado en Evolución de modelos de negocio

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ARTÍCULO

EL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT HOY Quienes trabajamos en el ámbito de la Logística venimos notando desde hace varios años algunas tendencias que nos llaman poderosamente la atención y sobre las cuales vale la pena hacer una reflexión.

Una de las tendencias observadas es la creciente profesionalización de las personas que en la actualidad trabajan en temas de logística. Los profesionales jóvenes y de mediana edad estudian premeditadamente aspectos vinculados al Supply Chain Management (SCM), es decir, a la cadena logística.

Este es un cambio importante porque anteriormente veíamos que estas actividades eran encargadas a los ingenieros o al personal de operaciones que, por azar o por circunstancias del trabajo, tenían que hacerse cargo de las unidades de almacenamiento.

En ellos recaía el trabajo logístico que iban aprendiendo en el camino y con tropiezos.

Así, con el predominio del empirismo en las labores logísticas, años atrás existía la idea de que era mejor tener la mayor cantidad de stock posible ante la eventualidad de que falten insumos. No se comprendía que el disponer de demasiadas cosas en el almacén hace que pierdan valor y se conviertan en capital de trabajo inmovilizado, con la consecuente pérdida de rotabilidad.

Hoy en día esos aspectos se ven de manera más integral y la gente se va profesionalizando y comprende mejor la relevancia del área de SCM como un todo dentro de la empresa.

Observamos especialmente a jóvenes que optan por dedicarse al área de logística, cosa que era inusitada o imposible de pensar hace 10 o 15 años. Ahora vienen a ESAN y escogen estudiar diplomas o programas avanzados de dirección de empresas de operaciones y logística porque quieren tener en su círculo la especialización en esos temas. Además, aspiran a ubicarse dentro de las organizaciones en la que trabajan en cargos de responsabilidad vinculados a estos temas. Concretamente, tienen como meta ser gerentes de logística.

El cambio ha operado en el campo organizacional. Antes la logística formaba parte del área de operaciones de las empresas.

Ahora ya no, porque claramente para muchas empresas es un tema vital. Por ejemplo, si los inventarios no son bien manejados, la empresa perderá dinero; si tienen un sobrestock o, de lo contrario, si les falta stock, también pierden.

Entonces la logística se ha convertido en un tema neurálgico.

En el presente las empresas tienen gerencias especializadas en SCM, al punto que han retirado la logística del área de operaciones para poner en relieve la necesidad de una cabeza que lidere estos temas con profesionalismo. Por otra parte, los softwares creados para este rubro son increíbles: la manera de almacenamiento, el uso del metro cuadrado bien empleado para hacerlo más rentable y las formas de almacenar las mercaderías. Todo eso se estudia porque otros países nos llevan la delantera.

Otra tendencia que notamos es el creciente interés de las mujeres por la logística. Esta especialidad era muy vinculada al género masculino. Era muy común escuchar que “la operación de logística es de hombres”. Pero al presente las mujeres están estudiando mucho el tema. Y se trata de una participación muy importante: en las graduaciones de los programas de ESAN el 50% son mujeres, e incluso hay promociones en las que las mujeres constituyen el 55%.

Eso tal vez tiene que ver con la capacidad organizativa de las mujeres. Se dice que son más organizadas, más planificadoras y probablemente trabajan cómodamente en estas áreas que exigen contar con esas características.

El mundo empresarial de hoy es más abierto.

Existe un mayor número de áreas para estudiar y especializarse, a diferencia de los años ochenta y noventa en que los profesionales debían escoger entre carreras muy generalistas. Pero ahora los jóvenes se dan el lujo de segmentar y precisar qué quieren hacer y en qué área de la empresa quieren trabajar. Dentro de esa segmentación el SCM es muy relevante.

Ana Inés Reátegui Vela Directora de Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN Artículo publicado en Conexión ESAN

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ARTÍCULO

DESAFÍOS PARA LA INTEGRACIÓN DE TECNOLOGÍAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES

Quienes de una u otra manera estamos involucrados en los procesos de logística, hemos sido testigos de una evolución en las tecnologías aplicadas a la gestión de almacenes.

La primera patente de código de barras fue registrada en 1952. Pero fue recién en la década del 80 que esa innovación, que sería bisagra en la identificación de productos en el mercado masivo, se convirtió en un éxito comercial. A partir de allí, la cronología de innovaciones tecnológicas aplicadas a gestionar de manera más eficiente los stocks, produjo una a una la secuencia de tecnologías que irían cambiando la forma de mover materiales: colectores de datos primero, lectores de código de barras, handhelds con sistemas operativos mobile, pick to light, voice picking, RFID, robots automatizados, y mucho más.

Casi 40 años de innovaciones para que los almacenes ganen en productividad y en trazabilidad, y el nivel de error tienda a cero.

Pero aún con tantos años acumulando innovación, sigue siendo una deuda de la tecnología encontrar soluciones que además de ser avanzadas en cuestiones técnicas, sean accesibles económicamente para las pequeñas empresas dentro del mercado latinoamericano.

Buena parte de la razón de por qué el nivel de informatización de procesos de logística en empresas pequeñas es porque las soluciones existentes son inaccesibles en costos. Y el problema no está en el software exclusivamente sino en el hardware o en la infraestructura.

En la computación en general, los recursos que en los inicios tenían valores prohibitivos, a medida que fueron popularizándose, quedaron al alcance de todos los consumidores.

Desde la aparición de la PC, pasando por la notebook (que en su momento llegó a ser un bien de lujo), hasta el teléfono móvil.

En el mercado masivo de la tecnología, los early adopters pagan por la innovación, pero luego esa tecnología se hace masiva y llega a todos. Pero en el sector logístico, esto no ha sucedido con la misma velocidad, y las pequeñas empresas corren con desventajas competitivas frente a las grandes compañías.

La llave para resolver el dilema, posiblemente, se encuentra en las manos de los desarrolladores de software. Si continuamos desarrollando aplicaciones que requieran hardware específico, en lugar de pensar en una forma innovadora sobre cómo desarrollar software que utilice hardware masivo, no vamos a levantar esa barrera.

La tecnología de consumo masivo de hoy ofrece innumerables herramientas que aplican perfecto a las necesidades de movilidad y trazabilidad de la logística, con dispositivos de bajo costo.

Pensar fuera de la caja podría llevarnos como desarrolladores de software a diseñar soluciones que utilicen las herramientas de reconocimiento de voz de los teléfonos móviles, para construir un ‘nuevo voice picking de bajo presupuesto’. O el desarrollo de aplicaciones móviles que incorporen capacidades de realidad aumentada podría llevarnos a soluciones de preparación de pedidos -incluso mucho más eficientes- a menor costo. ¿Y si la capacidad de procesamiento de una solución de almacén está en un dispositivo weareable con conexión bluetooth a lectores de código de barras, RFID y demás?

Los proveedores de software para logística nos encontramos ante el desafío de construir soluciones al alcance de la mano de pequeñas empresas y convertirnos en el motor para llevar a ese sector de la economía a un lugar más competitivo.

Fernando Escudero (Argentina) Director de oXirium www.oxirium.com

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Equipamiento para Almacenes Sistemas de Almacenaje

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Montacargas, Grúas y otros Equipos

Pág 58

Construcción de Almacenes

Pág 70

Balanzas

Pág 76

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EMPRESA

UNA REALIDAD: SOLUCIONES INTEGRALES DE ALMACENAMIENTO El mercado se ha vuelto muy competitivo, por lo que el compromiso de ofrecer mejoras continuas es un aliciente para optimizar los espacios de almacenamiento no sólo por una necesidad puntual, sino también por una visión de futuras ampliaciones o integraciones de los almacenes. Hoy en día, los clientes buscan mejorar su sistema de control de almacenamiento y con ello, un crecimiento en su negocio de manera sostenida.

Brindar soluciones integrales va ligado a trabajar un proyecto de inicio a fin y eso gracias a alianzas estratégicas que permitan asesorar al cliente dándole el mayor valor a su almacén. Cada proyecto debe ser tratado de manera personalizada cubriendo todas sus implementaciones: puertas industriales, rampas, elevadores, sistemas contra incendio, ventilación, conexiones eléctricas, losas, cerramientos, sistema semi automatizado, servicio post venta y por supuesto, los racks en todas sus diversificaciones de almacenaje.

En la actualidad, la oferta es muy dinámica y el valor diferencial lo darán las empresas que tengan la voluntad de escuchar y hacer del problema

de su cliente, como si fuera el suyo para brindar la mejor solución. Es decir, la empresa proveedora se convertirá en el socio estratégico, utilizando una ingeniería de calidad con los mejores materiales, el mejor tiempo posible de entrega y ofreciendo el mejor costo beneficio, sin poner en riesgo la optimización.

Las empresas proveedoras de sistemas de almacenaje son cada vez más aspiracionales, apuntando a tener expansión internacional. Quienes fabrican y tienen años en el mercado están en la capacidad de una producción accesible para llegar a nuevos mercados y esto se viene afianzando con el ingreso a países vecinos, conservando los estándares internacionales.

Sin duda, la mejora continua de las empresas que ofrecen soluciones de almacenamiento se basará en la calidad y experiencia, enfocado siempre a beneficio del cliente.

Mariella Gallardo Rivas Jefe de Marketing JRM Soluciones Integrales de Almacenamiento

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SISTEMAS DE ALMACENAJE

Equipamiento para Almacenes

Leyla Uzuriaga 336-3315 / 534-8618 / 534-8609 Amplia experiencia en soluciones logísticas para almacenes. Estructuras de racks convencional, acumulativo y otros. Estanterías fijas y móviles (Full Space). Entrepisos y mezanines. Diseño y montajes de almacenes autoportados.

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SISTEMAS DE ALMACENAJE

Equipamiento para Almacenes

Mariano Kasmierski / Richard Rivas Empresa importadora con mayor participación de mercado, especializada en el diseño, suministro e ingeniería integral para la implementación de sistemas de almacenamiento y naves industriales.

ATOX Empresa con experiencia y capacidad en el desarrollo de sistemas de almacenes. También cuentan con sistemas automatizados que maximizan el rendimiento de su empresa.

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CHEVROM ANGULOS RANURADOS Fabricación e instalación de estanterías metálicas, montaje de estanterías, mantenimiento de pintura, acoplamiento de refuerzos, servicios de desarmados.

Asesoría en proyectos para almacenamiento.

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EC PREFABRICADOS Empresa especializada en la solución de problemas de almacenamiento, a través de la planificación y/o remodelación del equipamiento de almacenes. También brindan asesoría en almacenaje.

Fernando Serpa 472-2311 ventas@ecprefabricados.com www.ecprefabricados.com

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SISTEMAS DE ALMACENAJE

Equipamiento para Almacenes

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INTERTECH PERU

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Representantes de Kardex Remstar, fabricante a nivel mundial de soluciones de almacenamiento y picking automático.

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Johnny Quintanilla / Rocío Valeriani Empresa peruana con 24 años de experiencia brindando soluciones integrales de almacenamiento. Especialistas en ingeniería, desarrollo, fabricación e instalación de almacenes.

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SISTEMAS DE ALMACENAJE

Equipamiento para Almacenes

Carlos Echevarría Especialistas en Ingeniería Metal Mecánica, fabricación y Montaje de Sistemas de Almacenaje. Estanterías Selectivas, de Acumulación, Almacenes Autosoportados, entrepisos, mezanines y proyectos llave en mano.

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S & D ALMACENES DEL PERU

954-777-412 btapia@newtrade.cl http://newtrade.co/

Johann Díaz B. 455-7339 / 947-312-604

Diseñan diversas alternativas para la optimización de sus espacios de almacenamiento.

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Héctor J. Mayorga

Ofrecen todos los servicios y productos necesarios para el diseño, la implementación, el equipamiento, la gestión y el mantenimiento de un Centro de Distribución.

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Empresa dedicada a suministrar productos y servicios para el almacenamiento y manipulación de materiales. Brinda soporte tecnilogístico en almacenes autosoportados, estantería fija y móvil, lockers y casilleros ángulos ranurados; entre otros.

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NUEVO PRODUCTO

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ALTERNATIVAS ESTRUCTURALES S.A.C.: UNA NUEVA TECNOLOGÍA EN EL PERÚ PARA CONSTRUIR ALMACENES Y ESTRUCTURAS EN FORMA RÁPIDA Y ECONÓMICA

Nuestras estructuras de Aluminio son de procedencia Alemana, tienen un sistema de ensamblaje propio, en base a pernos y anclajes que no requieren de soldadura y la hacen antisísmica, pudiéndose incluso prescindir de una cimentación. Los componentes se unen como si fueran un mecano, encajando a la perfección.

La combinación del sistema de montaje y el uso del aluminio como material estructural permite obtener interesantes ventajas respecto a los métodos de construcción tradicionales, entre los que destacan: · Menor tiempo en la ejecución del proyecto. Se pueden montar hasta 1,000 m2 por día. · Menor costo de transporte del material y menores requerimientos de maquinaria. · Menores costos de mantenimiento. · Ideal para montar estructuras cerca al mar, las estructuras de aluminio anodizado prácticamente no se corroen y su bajo peso evita sobrecostos por cimentación. · Se puede prescindir de la construcción de una losa de concreto para su instalación, dependiendo del terreno. · Estructuras 100% desmontables que no dependen del terreno. · Amigables con el medio ambiente, no generan desperdicios ni desmonte al momento de mover la estructura de lugar. · Opciones a diversos tipos de materiales, como vidrio, chapa metálica, panel sándwich, plástico ABS, PVC flexible, entre otros. · Opción en el techo que permiten aprovechar la luz del día, pero sin dejar pasar los rayos UV. Ideal para grandes extensiones de almacenes o naves industriales. · Sistema modular que permite incrementar o disminuir el tamaño de la estructura en cualquier momento, un almacén de 1,000 m2 se puede dividir en dos almacenes, llevando el segundo a otra locación. · El sistema permite construir hasta tres pisos y tener una distancia de pórticos o luz de hasta 60 metros. La altura de las columnas puede ser hasta de 15 metros.

Estas ventajas han hecho de éstas estructuras un método muy usado en todo el mundo y que finalmente está disponible en el Perú. Con este sistema se puede construir:

· Almacenes · Naves Industriales. · Campamentos mineros y militares. · Hospitales de campaña. · Tiendas comerciales, supermercados y retail. · Restaurantes, casa club. · Viveros, áreas climatizadas. · Cámaras de frio. · Instalaciones deportivas. · Aulas para colegios y universidades. · Oficinas. · Salas de exhibición de vehículos y talleres. · Aeropuertos y Hangares de Aviones. · Estructuras de rápido despliegue para ayuda humanitaria.

En el Perú representamos a RODER HTS HOCKER, empresa Alemana con más de 50 años de experiencia en el diseño y fabricación de este tipo de estructuras.

Con estructuras montadas en los cinco continentes, es la empresa líder en éste rubro, con clientes tan importantes como Airbus, BMW, Audi, Porsche, Land Rover, Mercedes-Benz, el ejército Alemán, Cruz Roja, y habiendo construido estructuras tan complejas y grandes como el aeropuerto de Orán en Argelia, entre muchos otros. Ha sido galardonada además con diversos premios internacionales entre los que destaca el premio IFAI en el 2012 por una estructura de dos pisos para Audi.

Al ser una empresa enfocada en Ingeniería y Diseño es capaz de desarrollar proyectos customizados cuando es necesario. Su staff de ingenieros estructurales y la más avanzada tecnología en la fabricación y acabado de las estructuras permiten aprovechar al máximo los beneficios del material y el sistema. Las partes y componentes son íntegramente fabricados en Alemania y cuentan con certificaciones europeas en calidad y estándares de clase mundial.

Mario Camino Director Alternativas Estructurales S.A.C. www.alternativasestructurales.com @alternativasestructurales

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PUBLIREPORTAJE

MITSUI AUTOMOTRIZ FUE EL ANFITRIÓN DE LA REUNIÓN ANUAL DE DISTRIBUIDORES TOYOTA Mitsui Automotriz, empresa que pertenece al grupo Mitsui del Perú S.A y al conglomerado MITSUI & CO, una de las empresas de comercio integral más grande de Japón, fue desde del 29 de noviembre al 2 de diciembre de 2016, el anfitrión y organizador de la reunión anual de distribuidores para la región.

Mitsui representante exclusivo en la comercialización de los Montacargas Toyota para el Perú, donde opera desde 1971, ha logrado destacar como el concesionario más grande del país comercializando vehículos y repuestos originales Toyota.

La empresa ofrece no solo una cadena de productos y servicios completos, sino también comercializa líneas de camiones y buses Hino; es representante exclusivo de la marca de lujo Lexus, y representante exclusivo de Montacargas Toyota y Raymond en Perú.

Y es que Mitsui Automotriz se ha consolidado como la única empresa que ofrece una solución completa e integral en equipos de manipuleo y almacenamiento de carga. Dentro de su cartera de productos cuenta con todas las soluciones para las tres frases de este proceso: · Carga y descarga · Transporte horizontal · Picking y almacenamiento Además, como parte de la propuesta comercial, la empresa ofrece asesoramiento integral, productos para todas las etapas de almacenaje, servicios de mantenimiento a la medida de cada necesidad con contratos preventivos y correctivos acorde a cada operación.

Cabe recalcar que la filosofía de solución de equipos en manipuleo de carga en Toyota Montacargas se basa en cuatro pilares fundamentales: 1. Productividad: Equipos diseñados con la más alta tecnología que otorga un alto rendimiento y mayor tiempo de utilización en todo tipo de aplicaciones en la industria.

2. Seguridad: Sistemas integrados de protección que otorga información y alerta que permite eliminar costos generados por incidentes.

3. Maniobrabilidad: Diseño del equipo basado en ergonomía, mayor disponibilidad de operador, reducción de costos por mano de obra.

4. Durabilidad: Toyota otorga el sello de Garantía y Confianza a sus clientes y a todos sus productos bajo el sistema de producción Toyota (TPS).

Toyota de cara a la Reunión Anual 2016 Toyota presenta numerosos desafíos de cara al año 2020. Por eso, en el Annual Toyota Meeting 2016 el propósito es compartir la dirección y políticas del negocio del Toyota Material Handling International (TMHI).

Pero eso no es todo. También fue el lugar para discutir sobre la evolución del mercado en los países de la región y para presentar las innovaciones en la gama de productos de montacargas, y, por último, ha sido también el lugar para compartir las mejores prácticas y éxitos de venta de otros distribuidores de Chile, Ecuador, Argentina, Brasil, entre otros países.

Actualmente, el mercado peruano de montacargas cuenta, aproximadamente, con 1,500 unidades.

En los últimos tres años, Toyota ha mantenido el liderazgo con una participación del 20% del mercado.

Toyota Material Handling International tiene como visión a nivel mundial, obtener el 40% de participación del mercado para el año 2020.

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MONTACARGAS, GRÚAS Y OTROS EQUIPOS

Equipamiento para Almacenes

AGENCIA ALEMANA

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MONTACARGAS, GRÚAS Y OTROS EQUIPOS

Equipamiento para Almacenes

Cesar Isuzqui Mere. Jefe de Operaciones RPM: 947-836-784 / Entel: 998-171-293 operaciones@depovent.com.pe Servicio de alquiler de montacargas y grúas desde 3 TM hasta 50 TM, servicio de maniobra, mantenimiento, montaje y desmontaje de maquinas y equipos industriales.

Rosa Colonia Luza / RPM: 981-441-566 rosana@depovent.com.pe Alex Rosales Rosales / RPM: 998-150-804 / 960-531-589 www.depovent.com.pe

Dante Favarato Fullen International Peru SAC es representante exclusivo de LiuGong Forklift y Aolite para el mercado de Perú.

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PUBLIREPORTAJE

FULLEN PERÚ INAUGURA OFICIALMENTE SU SHOWROOM EN LURÍN

gama de maquinaria disponible.

Fullen Perú, representante exclusivo de Montacargas LiuGong y Aolite para el mercado peruano, ha inaugurado recientemente un nuevo Showroom en Lima, situado sobre la Autopista Panamericana Sur Km 29.5, Lurín.

“LiuGong es una de las principales empresas a nivel mundial en fabricación de maquinarias con 58 años de trayectoria.

Hoy es líder indiscutido en varios mercados como el argentino donde cuenta con una planta de fabricación en la Ciudad de Río Tercero, provincia de Córdoba, con una capacidad de producción de 1000 Montacargas al año para abastecer al mercado interno”, declara Mark Zhang.

Este evento se llevó a cabo en medio de la visita del Gerente Comercial Latinoamérica de LiuGong Mr. Mark Zhang, y el Gerente Regional Latinoamérica de Fullen International Pablo Ho. Dante Favarato, Gerente General de Fullen International Perú SAC destacó que la apertura del Showroom, ubicado en un punto estratégico y de fácil acceso, es un importante paso para estar más cerca de los clientes, donde podrán no solo conocer sino también probar toda la

RENATO CASTRO, MANUEL SOTIL, ROCÍO FERNANDEZ, MARK ZHANG, PABLO HO, YESSENIA DE LA FUENTE, JOHNNATHAN BARRIENTOS, SANTIAGO MAROJICA.

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CONSTRUCCIÓN DE ALMACENES

Equipamiento para Almacenes

Leyla Uzuriaga Diseño y montaje de almacenes autosoportados. Amplia experiencia en soluciones logísticas para almacenes.

Estructuras de racks convencional, acumulativo y otros.

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Mariano Kasmierski / Richard Rivas Empresa importadora con mayor participación de mercado, especializada en el diseño, suministro e ingeniería integral para la implementación de sistemas de almacenamiento, naves industriales.

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Roberto Ángeles Desarrollo integral de proyectos con estructuras de aluminio de procedencia alemana, con sistema de ensamblaje propio, en base a pernos y anclajes que no requieren de soldadura y la hacen antisísmica. Ideal para almacenes, estructuras, campamentos, etc.

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ARCOTECHO PERU

Milciades Chuquisuta

Fabricación y montaje de coberturas autosoportadas.

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CONSTRUCCIÓN DE ALMACENES

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Servicios de Almacenamiento Depósitos Simples

Pág 80

Depósitos Aduaneros Autorizados

Pág 86

Depósitos Temporales

Pág 90

Warrants y/o Certificados de Depósito

Pág 94

Almacenamiento de Documentos y Archivos

Pág 96

Almacenamiento Refrigerado

Pág 100

Venta y/o Alquiler de Contenedores

Pág 102

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DEPÓSITOS SIMPLES

Servicios de Almacenamiento

Almacenes simples con racks acumulativos. Servicio de picking, packing y despachos a nivel nacional. Control de inventarios. Seguridad 24 horas.

Especialistas en almacenes de Trade Marketing.

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ALDEA LOGÍSTICA Almacenes y centro de distribución ubicados en Villa el Salvador con fácil acceso, 12 metros de altura, construidos con estándares internacionales y SCI.

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Manuel Gutiérrez A. / Rossana Ibarra Ch. 465-2772 / 429-7641 Anexo 23 942-783-126 Contamos con almacenes techados y sin techar debidamente acondicionados. Asimismo, brindamos servicios de embalaje, distribución y transporte.

ALSA Almacenamiento techado habilitado con racks para carga paletizada, así como áreas especiales de almacenamiento de carga no paletizada, carga sobredimensionada, carga rodante y mercancías peligrosas.

m.gutierrez@aldesa.com.pe atencionalcliente@aldesa.com.pe www.aldesa.com.pe

Verónica Espinoza 411-3111 vespinoza@alsaperu.com.pe www.alsaperu.com.pe

Ubicado a 200 metros de los muelles de APM TERMINALS y D.P. WORLD CALLAO

SOLUCIONES LOGÍSTICAS INTEGRALES - DEPÓSITO ADUANERO Y DEPÓSITO SIMPLE -Seguridad perimétrica e interna - Almacenes techados y sin techar - Manipuleo de carga - Transporte - Preparación de pedidos (Picking) - Embalaje - Balanza de 80 TM con video cámara de vigilancia - Seguridad 24 horas/365 días - Rotulado y Etiquetado - Póliza de Seguro - Resguardo Av. 2 de Mayo Nº 647, Callao Tlfs.: 465-2772 / 429-7641 Anexo 23 - atencionalcliente@aldesa.com.pe - www.aldesa.com.pe

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DEPÓSITOS SIMPLES

Servicios de Almacenamiento

AMERICA LOGÍSTICA GROUP

José Miguel Ferril Guisado

Servicio de almacenamiento simple, autorizado, CD, almacén techado ubicado en punto medio de Lima ideal para realizar distribución.

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Alquiler de Almacenes. Tipos de Almacenes: MiniAlmacenes desde 25 m², Almacenes Estándar desde 250 m² o más y Centros de Distribución desde 4,000 m² hasta el área que requiera. Centros Logísticos: Villa El Salvador, Portada de Lurín y Portada de Lurín Sur.

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Arriendan almacenes de 1,000 a 12,000 m2 en la zona industrial de Lurín, con rampas para carga y descarga de contenedores.

Contamos con almacenes de 4,500 m2 para el almacenaje de mercaderías nacionales o nacionalizados, sistema de vigilancia operativo las 24 horas de día y sistema de seguridad contra siniestros.

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Kevin Ortiz Sesa 551-1297 / 998-431-265 / 994-670-866 RPM #513153 / 99-835*6287 kevin.ortiz@corporacionfom.com.pe www.corporacionfom.com.pe

Jésus Mestanza - Gerente de Depósitos RPM: 970-962-232 / Entel: 998-174-724 jmestanza@depovent.com.pe Contamos con un equipo de profesionales altamente calificados comprometidos con la excelencia en la calidad de servicio y con la seguridad integral de la gestión de las mercancías de nuestros clientes.

Fiko E. Morón Olivos / RPM: 949-508-743 fikomoron@depovent.com.pe Abel Flores / RPM: 947-834-499 aflores@depovent.com.pe www.depovent.com.pe

DEPÓSITOS SIMPLES

Servicios de Almacenamiento

Mario Huertas Hidalgo Av. Jorge Chávez 154 piso 9 - Miraflores 611-6363 anexo 6005 Brindamos un servicio logístico integral para el desarrollo de su negocio, utilizando herramientas del alta tecnología.

mhuertas@depsa.com.pe www.depsa.com.pe

Jaime Alvarado – Gerente de Proyectos Jr. Doménico Morelli 110 – Piso 6 Torre 1 Centros de Distribución estratégicamente ubicados para realizar la gestión logística de sus productos, Dinet ofrece servicios personalizados adicionales de acuerdo al requerimiento del cliente. Contamos con Depósito simple y Aduanero.

C.C La Rambla San Borja 517 – 0100 contactodinet@dinet.com.pe www.dinet.com.pe

Edmundo López 617-8900 Soluciones integrales en servicios de almacenaje, procesamiento, transporte y distribución de productos alimenticios congelados, refrigerados y secos.

info@esmeraldacorp.pe www.esmeraldacorp.pe

Atención al Cliente Brindamos soluciones integrales para carga de importación y exportación, nuestro servicio personalizado los 365 días del año, una moderna infraestructura y el soporte de nuestros profesionales aseguran un servicio de calidad.

311-4100 Anexo 610 / 981-269-091 clientes@fargoline.com.pe www.fargoline.com.pe

GRUPO BEAGLE Contamos con un almacén de más 9000 m2 ubicado en Callao, con áreas debidamente condicionadas y altas medidas de seguridad para el resguardo de su carga. Realizamos servicio de Recepción, Control de inventarios, Almacenamiento y Consolidación de carga.

616-8585 Anexo 8568 / 8565 servicioalcliente@beagle.com.pe www.beagle.com.pe

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DEPÓSITOS SIMPLES

Servicios de Almacenamiento

LOG SAC, ofrece servicios de almacenamiento a sus clientes brindando soluciones logísticas integradas, según sus necesidades. -Gestión de almacenes - Alquiler de espacios para almacenaje.

719-9127 / 986-232-155 contacto@log.com.pe www.log.com.pe

Área Comercial Centro de Distribución de 41,000 m2 y 16 mts. de altura, 42,500 posiciones de racks, BPA, todo esto con el soporte de un WMS el cual nos permite trazabilidad al 100%. Nuestros colaboradores capacitados lo guiarán con un servicio personalizado.

631-1600 / RPM: #968-264-921 informes@ppl.com.pe www.ppl.com.pe

Alejandro Larrea / Eliana Chaman Brindamos los mejores almacenes industriales acondicionados a las necesidades comerciales, trabajando siempre con los más altos estándares de calidad, en la mejor zona industrial de Lurín y construidos en la modalidad llave en mano.

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RUSH LOGISTICS

Valery Benza

Almacenes estratégicamente ubicados en la zona de Ate Vitarte. Servicios de Recepción, Almacenamiento, Control de Inventarios, Picking/Packing, etc.

348-7512

informes@quar.pe www.quar.pe

rushdepot@rushlogistics.com.pe www.rushlogistics.com.pe

SMP Brindan soluciones de almacenaje con infraestructura acondicionada para sus productos, sistemas de seguridad, maquinaria y equipo para manipuleo, y WMS y SLI para control de sus artículos.

Giovana Vilela 615-0900 / 615-0951 gvilela@smpcargo.com.pe www.smpcourier.com.pe

DEPÓSITOS SIMPLES

Servicios de Almacenamiento

Erick López Schipper Brindamos soluciones logísticas integrales de almacenaje en contenedores secos y refrigerados, consolidación y desconsolidación de carga, inventarios, preparación de pedidos, trasporte y distribución.

626-8285 / 947-283-442 ventas@spacewise.com.pe www.spacewise.com.pe

Laura Reyes Toledo Nuestro Centro de Distribución cuenta con más de 18,000 posiciones de almacenamiento en rack y 9,000 m2 de almacenamiento exterior. Brindamos servicios de acondicionamiento de mercadería y diseñamos nuestras operaciones a medida de cada cliente.

972-645-749 / #972-645-749 lreyest@tlogistica.pe contacto@tgestiona.com.pe www.tgestiona.com.pe/logística/

614-2700 Contamos con 5,000 m2 implementados con racks, 2,000 m2 de piso con seguridad interna y externa, y Almacén BPA con temperatura y humedad controladas.

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TSP DEL PERU Contamos con profesionales capaces de lograr la satisfacción de nuestros clientes. Ofrecemos almacenaje de carga de mercancía general y/o peligroso.

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Carmen Bueno Nuestras instalaciones cuentan con una estructura física suficiente para albergar los productos de nuestros clientes. Manejamos más de 180,000 m2 de almacenes y más de 225,000 Sku´s de inventario.

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DEPÓSITOS ADUANEROS AUTORIZADOS

Servicios de Almacenamiento

Almacenaje y custodia de mercancía nacional e importado, inventarios, cuadrilla de estiba y desestiba, retiros parciales y transporte; así mismo, somos terminal de almacenamiento de carga aéreo autorizado por el MTC.

Av. Tomás Marsano 1599 – Surquillo 719-8888 / 719-8889 / 358-6654 informes@afe.pe / cotizaciones@afe.pe www.afe.pe

ALBO – ALMACENES BOCANEGRA

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Almacenaje, manipuleo, conservación y custodia de mercancía extranjera, nacional o nacionalizada. Servicio de distribución a nivel local e interprovincial.

574-2293 / 574-2295

AMERICA LOGÍSTICA GROUP

José Miguel Ferril Guisado

Servicio de almacenamiento simple, autorizado, CD, almacén techado ubicado en punto medio de Lima ideal para realizar distribución.

335-4109 / 989-105-320

padvincula@albo.com.pe www.albo.com.pe

jose.ferril@americalogistica.pe www.americalogistica.pe

Manuel Gutiérrez A. / Rossana Ibarra Ch. 465-2772 / 429-7641 Anexo 23 942-783-126 Depósito Aduanero Autorizado, Almacenaje simple, manipuleo de carga, embalaje, adecuado acondicionamiento de mercancías, distribución y transporte.

m.gutierrez@aldesa.com.pe atencionalcliente@aldesa.com.pe www.aldesa.com.pe

ALMAFIN Somos la solución al problema de almacenamiento de su mercadería. Ofrecemos Depósito Aduanero Autorizado, Almacenaje Simple y Warrants, en área techada y con una ubicación estratégica en el Callao (a 2 km del puerto).

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DEPÓSITOS ADUANEROS AUTORIZADOS

Servicios de Almacenamiento

Jésus Mestanza - Gerente de Depósitos RPM: 970-962-232 / Entel: 998-174-724 jmestanza@depovent.com.pe Contamos con un equipo de profesionales altamente calificados comprometidos con la excelencia en la calidad de servicio y con la seguridad integral de la gestión de las mercancías de nuestros clientes.

Fiko E. Morón Olivos / RPM: 949-508-743 fikomoron@depovent.com.pe Abel Flores / RPM: 947-834-499 aflores@depovent.com.pe www.depovent.com.pe

Mario Huertas Hidalgo Av. Jorge Chávez 154 piso 9 - Miraflores Brindamos servicios de almacenamiento en operaciones de importación y exportación en nuestros depósitos temporales; almacenamiento en régimen de depósito y expedición de warrants aduaneros.

611-6363 anexo 6005 mhuertas@depsa.com.pe www.depsa.com.pe

Atención al Cliente Para carga no nacionalizada: Almacenamiento / Movilización de carga / Picking / Packing / Servicio de Montacargas

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LDP LOGISTICS

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Más de 300,000 m2 de almacenes en régimen Aduanero, Temporal y simple estratégicamente ubicados en Lima y Arequipa, así como un moderno centro de distribución.

contactenos@ldplogistics.com jcervera@ldplogistics.com www.ldplogistics.com

Santiago Bardales - Gerente de Almacenes y Logística Depósito Aduanero Autorizado y Almacén Simple.

Almacenes para plaguicidas e insumos químicos.

Servicios de manipuleo y acondicionamiento de mercancías. Distribución local y nacional.

616-9797 / 981-114-989 sbardales@unitrade.pe www.unitrade.pe

EMPRESA

RANSA: ASESORÍA EXPERTA Y SERVICIOS DE MÁXIMA CALIDAD Ransa inicia sus operaciones en 1939 como una compañía dedicada al almacenamiento de fardos de algodón, aunque con el paso de los años se fue ajustando a los cambios y necesidades de distintos clientes, incorporando nuevos servicios a su portafolio y atendiendo a más sectores.

Como parte del Grupo Romero, fue consolidando sus operaciones de almacenamiento, transporte, distribución local, carga internacional, depósito temporal y autorizado, agenciamiento aduanero, warrants y logística de proyectos.

Su proceso de internacionalización inicia con su ingreso a Bolivia en 2003. Posterior a ello, decidió apostar por Ecuador (2004), El Salvador (2005), Guatemala (2006), Honduras (2008), y en Colombia (2013). Parte de este importante esfuerzo se vio traducido en la construcción del centro de distribución más grande y moderno de América Central, ubicado en El Salvador.

En Perú, las instalaciones de Ransa están ubicadas en los principales puertos y ciudades del país sumando más de 3´000,000 de m2 de capacidad de almacenamiento, lo que habla de su importancia para el desenvolvimiento de todos los sectores económicos e industrias del país.

Entendiendo su impacto en el medioambiente, en el 2015 Ransa se convirtió en el primer operador logístico de la región en obtener la verificación de su huella de carbono y recibir la certificación de la SGS por su primer inventario de gases de efecto invernadero (GEI) para sus operaciones en Perú.

A partir de 2016, Ransa refuerza su presencia en el mercado con su nuevo slogan “Pasión por la logística”, que traduce el gran esfuerzo realizado por sus más de 7,000 colaboradores altamente capacitados y comprometidos en ofrecer asesoría experta y servicios de máxima calidad, como uno de los operadores 3PL líder en Latinoamérica con más de 75 años de experiencia en la gestión de cadenas de abastecimiento y diseño de soluciones logísticas integrales y flexibles.

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DEPÓSITOS TEMPORALES

Servicios de Almacenamiento

ALDEM

Olinda Ayala

Brinda servicios de depósito temporal. Corporación de servicios logísticos que brinda solución en almacenamiento de carga.

651-1515 olinda.ayala@aldem.com.pe www.aldem.com.pe

Esteban Vargas – Gerente de Operaciones Jr. Doménico Morelli 110 – Piso 6 Torre 1 Operador Logístico con más de 26 años en el mercado integrando la cadena de suministro de los sectores económicos más importantes del país tales como Retail, Consumo Masivo, bienes duraderos, Minería y construcción.

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DEPÓSITOS TEMPORALES

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Prestan servicios para contenedores y contenedores refrigerados.

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Área Comercial Ofrecemos soluciones para carga de importación y exportación a través de un servicio personalizado, eficiente y comprometido, respaldado por una moderna infraestructura y profesionales con amplia experiencia.

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ARTÍCULO

LOS WARRANTS: DINAMIZANDO LA INDUSTRIA EN EL PERÚ

Con el pasar de los años, los warrants se han convertido en una de las herramientas financieras más requeridas por las empresas del Perú, debido a que estas pueden aprovechar sus inventarios y convertirlos en garantías que respalden sus obligaciones financieras para conseguir crédito. DEPSA, operador logístico con 50 años en el mercado, se encuentra autorizada a operar como Almacén General de Depósito por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP para expedir certificados de depósito y warrants.

El warrant es un título valor que se emite sobre la mercadería depositada en DEPSA, el depositante, a través del endoso del warrant obtiene líneas de crédito utilizando su inventario para obtener liquidez de corto plazo.

El campo de acción del warrant es amplio y se adapta constantemente a las necesidades del mercado. Con el tiempo, la herramienta que estaba enfocada principalmente en sectores como pesca y textil, empezó a utilizarse para beneficiar a otros rubros que tenían necesidades similares. Hoy, la agroindustria, el sector automotriz, gas y petróleo, etc., ya lo utilizan en sus operaciones. El objetivo de DEPSA es continuar exponiendo los beneficios de este servicio a los bancos y empresas que necesiten financiamiento para que el warrant se continúe posicionando como la solución financiera para sus negocios.

Otro punto a recalcar es que la emisión de esta herramienta es mucho más ágil a la de otros tipos de garantías que pueden otorgarse a entidades financieras, como por ejemplo la hipoteca o garantía mobiliaria.

Es justamente el exceso de tramitología en otras opciones que colocan al warrant entre las más requeridas. Actualmente, el proceso de emisión, suscripción, endoso y liberación de los warrants se efectúa a través de su plataforma web: Infodepsa. Esto les ha permitido agilizar los tiempos operativos y expandir las alternativas de financiamiento con empresas no domiciliadas.

Es importante señalar que los títulos son sobre mercadería en custodia por DEPSA en sus almacenes, e incluso en locales de sus clientes y/o de terceros (almacenes de campo) evitando la movilización innecesaria de la mercadería.

Asimismo, a través de la modalidad de “supervisión de embarque”, el warrant permite contribuir con la exportación de los productos, extendiendo la custodia de DEPSA durante la operación, específicamente hasta la emisión del documento de embarque.

La adaptabilidad del warrant ha permitido que la cartera de clientes de DEPSA se encuentre diversificada en varios sectores económicos y que la empresa obtenga el expertise de trabajar con todo tipo de mercancía, diseñando las operaciones de acuerdo a las necesidades de los clientes.

Gracias a su experiencia en el mercado y su conocimiento sobre la herramienta para diferentes sectores, DEPSA asesora a sus clientes para cumplir con los requerimientos para la emisión del título y para que puedan tomar las mejores decisiones para el negocio de acuerdo a sus necesidades.

WARRANTS Y/O CERTIFICADOS DE DEPÓSITO

Servicios de Almacenamiento

Mauricio Palao - Gerente General Somos la alternativa efectiva para el financiamiento de sus inventarios. Emitimos Warrants y Certificados de Depósito con la rapidez y eficiencia que requiere.

614-2893 / 614-2892 mauricio.palao@almafin.com.pe www.almafin.com.pe

Ana Trujillo 201-8200 Anexo 628442 / 981-109-031 Te acompañamos y asesoramos en la obtención del financiamiento de capital de trabajo a través del warrant y el certificado de depósito en sus distintas modalidades y servicios.

atrujillor@almaperu.com.pe soluciones_logísticas@almaperu.com.pe www.almaperu.com.pe

Roxana Vergara Av. Jorge Chávez 154 - Piso 9, Miraflores 201-8200 Anexo 628380, 628381 Emisión de warrants y certificados de depósitos, que facilita la asignación de créditos financieros y el manejo especializado de la logística basada en soluciones.

ventascasa@casaransa.net www.casaransa.net

Roberto Tello Vega Av. Jorge Chávez 154 piso 9 - Miraflores Brindamos servicios de almacenamiento financiero emitiendo warrants y certificados de depósito, permitiendo que los inventarios de nuestros clientes se conviertan en garantías que facilitan la obtención de financiamiento.

611-6363 Anexo 6009 rtello@depsa.com.pe www.depsa.com.pe

Somos la alternativa efectiva para el financiamiento de sus inventarios de importación, exportación o venta local. Emitimos Warrants y Certificados de Depósito con la rapidez y eficiencia que requiere para sus operaciones.

Contamos con un Depósito Aduanero ubicado a 2km del puerto del Callao en el que ofrecemos un servicio personalizado en almacenaje simple, aduanero y financiero.

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ALMACENAMIENTO DE DOCUMENTOS Y ARCHIVOS

Servicios de Almacenamiento

Ronald Soldevilla

IRON MOUNTAIN Administración y almacenaje de archivos y medios magnéticos. Protección y recuperación de datos, destrucción segura, soluciones de PC Data, entre otros servicios.

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PUBLIREPORTAJE

ALMACENES MOVILES EN EL PERÚ

Hoy en día mas del 80 % de las empresas peruanas tiene problemas de falta de espacio techado en algún momento del año.

Este servicio, que puede ser instalado en cualquier territorio del Perú, tanto en la costa, como en la sierra o selva, satisface todo tipo de demanda pues minimiza el impacto de la falta de espacio de manera temporal en cualquier espacio libre dentro de la planta o locación del cliente.

Es por ello que logísticamente hablando esta situación se convierte en un problema, ya sea porque se tiene que buscar alguna alternativa rápida de solución y correr con los gastos que acompañan a esa decisión, como son mermas por movilizaciones, controles de inventarios a la salida y entrada a bodegas externas, sobrecostos por no prever, o por cuidados del inventario en recintos externos a la planta, sobrecostos por transporte, uso de equipos alquilados, viáticos para personal que conoce del inventario a movilizar, entre otros.

Dentro de los principales beneficios de este sistema, también destaca la velocidad con la que se pueden montar las estructuras, hasta 600 m2 por día; son impermeables y evitan el paso de rayos UV. Y lo más importante, genera un ahorro de costos al no necesitar ejecutar obras civiles que demandan tiempo y programación.

Pero ahora existe en el Perú una alternativa viable y rápida como es el alquiler de almacenes temporales que se instalan dentro de la planta de las empresas, lo cual reduce el impacto de sobrecostos antes mencionado.

José Antonio Carrera Gerente Comercial BTP Almacenes Temporales jcarrera@btpalmacenes.pe www.btpalmacenes.pe

Sobre BTP ALMACENES MOVILES: es una empresa peruana que representa a Roder Zeltsytem ( www.rzs.com), empresa líder en el mundo en almacenajes temporales para industria en general. Atiende actualmente a los sectores de agro exportación, terminales extra portuarios e industria con clientes como: Gandules INC, Vínculos Agrícolas, AUSA, ISCO Logística, Terminales Portuarios Peruanos, Farmex, entre otros.

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ALMACENAMIENTO REFRIGERADO

Servicios de Almacenamiento

Mario Huertas Hidalgo Av. Jorge Chávez 154 piso 9 - Miraflores Brindamos servicios de almacenamiento en cámaras con temperatura controlada para productos que requieran refrigeración o congelamiento.

611-6363 anexo 6005 mhuertas@depsa.com.pe www.depsa.com.pe

Edmundo López 617-8900 Soluciones integrales en servicios de almacenaje, procesamiento, transporte y distribución de productos alimenticios congelados, refrigerados y secos.

info@esmeraldacorp.pe

FRIO AEREO

Víctor Mercado

Unidad de negocio especializado en brindar servicios de almacenamiento y/o procesamiento de productos refrigerados y congelados con amplia experiencia en el mercado.

575-3314

www.esmeraldacorp.pe

vmercado@frioaereo.com.pe www.frioaereo.com.pe

Av. Argentina 2833 – Callao Somos uno de los operadores 3PL líder en Latinoamérica con más de 75 años de experiencia en la gestión de cadenas de abastecimiento y diseño de soluciones logísticas integrales y flexibles.

313-6000 servicioalcliente@ransa.net www.ransa.net

Erick López Schipper Brindamos soluciones logísticas integrales de almacenaje en contenedores refrigerados, manipuleo de carga, transporte y distribución para productos que requieran mantener la temperatura controlada.

626-8285 / 947-283-442 ventas@spacewise.com.pe www.spacewise.com.pe

industria alimentaria y operador logístico

ESMERALDA CORP

Servicio de Alquiler de Espacio Contamos con 100,000 m2 de espacios idóneos y listos para alquilar.

Soluciones integrales en servicios de almacenaje, procesamiento, trasporte y distribución de productos alimenticios congelados, refrigerados y secos.

Servicio de Almacenamiento Les ofrecemos tres clases de almacenamiento.

Servicio de Proceso Avanzada tecnología, manejada por personal altamente capacitado.

Servicio Logístico Ofrecemos un servicio personalizado, innovador y rentable.

www.esmeraldacorp.pe / info@esmeraldacorp.pe T (511) 617-8900 / F (511) 617-8927 Panamericana Sur Km 18.5 MAnzana G, Lote 1B, San Juan de Miraflores, Lima

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VENTA Y/O ALQUILER DE CONTENEDORES

Servicios de Almacenamiento

ALSA Venta y alquiler de contenedores. Almacenaje de contenedores y carga en general. Cuenta con equipos especializados y con instalaciones eléctricas para instalaciones de reefers.

CONTAINER SUDAMERICA PERU

Verónica Espinoza 411-3111 vespinoza@alsaperu.com.pe www.alsaperu.com.pe

Cindy Bruno 242-5803

Líderes en ventas de containers, módulos, reefers y flotpacks.

info@containersudamericaperu.com

INGERTECH

Julián Ramírez Córdova

División Módulos: Unidad de negocios dedicada al ensamblaje de módulos pre fabricados para habitabilidad, almacenamiento, etc.

652-3932 / 652-8969

LA CASA DEL CONTENEDOR

Porfirio Quisuroco

Alquiler – Venta de módulos y contenedores en general – Reparaciones de contenedores Norma IICL. – Materiales importado Norma IICL. – Almacenaje y custodio de carga suelta.

577-6258 / 464-5140

MULTITAINER

Jackeline Castillo

Unidad de negocio de Neptunia S.A. dedicada a la venta, alquiler y acondicionamiento de contenedores para habitabilidad, almacenamiento y transporte.

613-4820 Anexo 5521

SPACE WISE

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Somos una empresa que ofrece soluciones de almacenamiento flexible para carga seca y refrigerada, mediante la venta y/o alquiler de contenedores marítimos.

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Para tu negocio, logística integral de verdad.

Space Wise Peru está enfocada al desarrollo, transformación y venta de contenedores secos y refrigerados, ofreciéndoles la calidad, experiencia y asesoría que su empresa necesita, convirtiéndonos así en el socio estratégico para el logro de sus más grandes proyectos.

La experiencia en la administración de contenedores marítimos, nos permite ofrecer servicios logísticos integrales desde puerto hasta los centros de distribución de nuestros clientes, permitiéndonos brindar servicios como: Almacenaje en contenedores de carga seca y refrigerada Consolidación y desconsolidación de contenedores Control y administración de inventarios Preparación de pedidos Transporte Distribución Además brindamos servicios con valor agregado como: Servicio de enzunchado y paletizado Mantenimiento y reparación de reefers Asistencia técnica las 24 horas

“LA SOLUCION INTELIGENTE PARA TU ALMACENAMIENTO”

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CZ

ARTÍCULO

EXCELENCIA OPERACIONAL: ACARREO DE MINERAL EN SOCAVÓN Con las últimas elecciones presidenciales en EEUU, hubo un repunte transitorio de los precios de los commodities (19,4%) , y luego el precio del cobre cayó un 4.75%, en línea con la tendencia a la corrección después del triunfo de Trump. Si a esto sumamos las débiles cifras de la economía china, vemos que el futuro de los precios de los commodities no es mas auspicioso de lo que era algunas semanas atrás. Las empresas más visionarias siempre están buscando la excelencia operacional en sus cadenas productivas. En ese sentido, en el caso de la minería, los contratistas mineros se convierten en piezas claves para tal emprendimiento, ya que, como sabemos todos, gran parte de los procesos mineros son tercerizados a contratistas mineros.

Por ello, en Dinet buscamos permanentemente la excelencia operacional en nuestros servicios que ofrecemos a la minería, a través de la integración y automatización de procesos.

Uno de los procesos más importantes en mina es el acarreo de mineral, que en el caso de la minería superficial representa aproximadamente el 50% del costo de mina. Se han hecho grandes avances en el seguimiento y medición de los procesos de acarreo y carguío, los equipos involucrados (volquetes, excavadoras) cuentan con GPS y equipos de telemetría en tiempo real; los cuales permiten medir productividades y costos geolocalizados en todas las fases de carguío y acarreo de mineral. Uno de los más conocidos productos en el mercado para gestión de flotas de equipos superficiales, es el software Dispatch. Existen también versiones para minería subterránea, pero estos suponen la inversión en equipos para implementar una red WIFI en socavón, que permita la comunicación entre equipos y el uso de etiquetas de radio frecuencia (RFID) para la geolocalización de equipos móviles en el subterráneo. En el caso de la minería subterránea el acarreo representa el 15% del costo de minado aproximadamente.

Evidentemente esta es una inversión considerable a cargo de la minera, y en el Perú a la fecha no existen operaciones mineras en socavón que cuenten con esta infraestructura. Por ello en Dinet, conscientes de estas oportunidades, estamos implementando un sistema de gestión de flotas para la gestión de equipos en subterráneo, no en tiempo real sino en Batch, dado que no contamos con la red WIFI ni etiquetas RFID en las operaciones mineras subterráneas en las cuales trabajamos.

Hemos desarrollado internamente un sistema de gestión de equipos en superficie que a través de señal GPRS se comunican y envían información entre sí, en tiempo real. En el caso de subterráneo la información se va almacenando en una memoria

interna y cuando salen a superficie la información viaja a los servidores por WIFI, para el análisis respectivo (proceso batch). Hemos automatizado el proceso del control de viajes en socavón, tal como se aprecia en el siguiente Cuadro 1:

Esperamos que cuando este sistema esté operativo al 100%, podamos mejorar nuestras productividad entre un 5% a 8% por la flota de acarreo de mineral de una de nuestras operaciones mineras. Creemos que este software , representa una etapa intermedia antes de contar con la información en tiempo real una vez se disponga de la infraestructura de comunicaciones necesaria en el subterráneo. Este sistema es fácilmente escalable para trabajar con una red WIFI y tags RFID. Con esta herramienta podemos medir el proceso de acarreo, identificar productividades guardia, por operador, tiempos improductivos. Así también, al inicio de cada guardia se carga en el sistema la asignación de vehículos y viajes a cada punto de carguío en el socavón, este plan de trabajo (presupuestado) se compara con el ejecutado, para analizar los desvíos y optimizarlos.

Esta iniciativa de Dinet está en línea con nuestro permanente objetivo de mejorar y optimizar el costo de las cadenas logísticas de nuestros clientes, conscientes de una búsqueda permanente de la excelencia operacional.

Jorge Antonio Pérez Vásquez Gerente Comercial Dinet

DA DA

Servicios Logísticos Operadores Logísticos Integrales

Pág 106

Gestión de la Cadena de Suministro

Pág 128

(Supply Chain Management) Agencias de Aduanas

Pág 130

Agencias de Carga

Pág 136

Agencias Marítimas

Pág 148

Agencias Navieras

Pág 150

Gestión de Documentos y Archivos

Pág 152

www.mdgroup.com.pe

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ENTREVISTA

“TERCERIZAR LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO PERMITE ENFOCARSE EN EL CORE BUSINESS” Yobel SCM es una de las marcas más reconocidas en el sector logístico peruano. Entrevistamos a su Director Gerente, Francisco D’Angelo, para conocer un poco más sobre su estrategia de branding y negocios.

- Nuestras operaciones están sustentadas por certificaciones y filosofías de clase mundial (BPA, BPM, ISO 9000, MRP II, SCOR, BASC, Lean Six Sigma) y soportadas por la mejor tecnología del mercado (ERP, WMS; BI), ofreciendo altos niveles de conectividad y visibilidad a lo largo de cadena de abastecimiento. ¿Cuál es su segmento de mercado?

Yobel SCM es una empresa que brinda servicios B2B, y se orienta a empresas comerciales interesadas en enfocarse en su core business (marketing, ventas, etc) y tercerizar la gestión de su cadena de suministro (planeamiento, abastecimiento, manufactura, logística).

Actualmente nos encontramos atendiendo a los siguientes rubros de negocio:

¿Qué es lo que Yobel representa como marca?

Yobel está posicionada como una empresa que brinda servicios de optimización de cadenas de abastecimiento para terceros o Supply Chain Management Outsourcing. Los atributos y valores que transmite la marca son su orientación al cliente, flexibilidad, competitividad, integridad, tecnología adecuada, credibilidad, profesionalismo.

La personalidad que pretendemos refleje nuestra marca es ser íntegra, organizada, que trabaja en equipo, flexible, veloz, profesional y competitiva. ¿Qué identidad buscan plasmar con ella?

Buscamos que Yobel SCM sea reconocida en el mercado como un aliado estratégico confiable que brinda soluciones integrales en la optimización de cada uno de los cuatro procesos de Supply Chain Management: planeamiento, abastecimiento, manufactura y logística, a través de nuestras unidades de negocios especializadas.

Buscamos además entregar valor a nuestros clientes a partir de los siguientes atributos de nuestra marca: - Somos una empresa con alcance regional. Nuestra presencia en 10 países de Latinoamérica nos permite acompañar a nuestros clientes en el crecimiento de sus operaciones a nivel regional como un solo socio estratégico - Brindamos soluciones personalizadas, basadas en los modelos de negocio y objetivos estratégicos de nuestros clientes.

- Contamos con experiencia y conocimiento, avalada con nuestros 50 años de presencia y conocimiento del mercado

- Venta Directa - Retail - E-Commerce - Química - Laboratorios - Editoriales - Telecomunicaciones - Metalmecánica - Consultoría & Servicios - Pesca - Servicios financieros - Joyería ¿Qué productos o servicios incluye la marca Yobel?

Yobel SCM tiene 50 años operando en el mercado, y ofrece servicios integrales de outsourcing en la cadena de abastecimiento, que incluyen cuatro procesos clave: Planeamiento, Abastecimiento, Manufactura, Logística.

Planeamiento: Somos expertos en planeamiento de la demanda, compras, producción, comercio exterior, y recursos de distribución.

Abastecimiento: Nuestro servicio de abastecimiento lo dividimos en tres procesos: - Gestión global de compra - Plan de abastecimient - Plan de materiale Manufactura: Somos líderes en el negocio de manufactura a nivel Latinoamérica. Fabricamos productos de consumo para terceros, poniendo a su disposición la más alta tecnología y equipos de última generación.

Ofrecemos los servicios de: Formulaciones, Maquila, Transformaciones, Envases y Laboratorio.

Logística: Ofrecemos soluciones logísticas integrales y personalizadas de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes, sustentadas en nuestro amplio conocimiento de los diversos sectores en los que tenemos presencia. Ofrecemos los servicios de: Almacenamiento, Cargo y Logística Inversa.

Profesionales de confianza

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ENTREVISTA

LA IMPORTANCIA DE TENER CONTROL DE ROTACIÓN SOBRE INVENTARIOS

¿Cuál es el impacto de este descontrol sobre los inventarios?

Las consecuencias son diversas, en primer lugar, pagar un exceso de almacenaje por espacios ocupados. La segunda, el riesgo de obsolescencia de materiales con logos que luego son actualizados o premios que se desfasan en tecnología. En resumen, el cliente incurre en doble gasto, pierde el activo por obsolescencia y segundo incurre en pago por el espacio ocupado.

Pero digamos, esa es una ventaja para los proveedores, quienes capitalizan esos gastos adicionales de sus clientes.

En realidad, una empresa que no tiene claro su rol de socio estratégico en el desarrollo de las Ventas de sus clientes, podría verse beneficiada. Una empresa, enfocada al éxito del desarrollo de las marcas de sus clientes, debe de tener los siguientes pilares como básicos: Se acercan las próximas promociones al consumidor, se cuentan con muchos materiales en producción, se aseguran las llegadas de los materiales a tiempo y celebramos el éxito de una nueva campaña.

Sin embargo, muchas veces, en el camino, olvidamos que se van generando sobrantes de materiales / premios. Un correcto socio en la Operación Logística, debería darte alerta en todo momento para que hagas más eficiente tu inversión.

En esta breve entrevista, Alfonso Riba, gerente general de ACP Representaciones, nos informa sobre la importancia que tiene la Operación Logística en las Campañas Promocionales. “La especialización en el Punto de Venta se ve avalada con la confianza depositada en nuestra empresa por compañías líderes de consumo masivo”, resalta Riba. ¿Es común que sucedan excesos de inventarios en los clientes?

La velocidad del Consumo Masivo, es tan alta, que no solamente se generan inventarios de productos almacenados por campañas, sino por años. Principalmente debido a la rotación de personas talentosas y dinamismo entre Canales de Ventas.

1. Entender el sentido de urgencia en las actividades de Consumo Masivo.

2. Velar por los intereses del cliente en cada tienda, supermercado o mercado en el que se activa.

3. Rentabilizar la inversión del cliente, acelerando la rotación de sus artículos promocionales, para incrementar las ventas. ¿Cómo logran que esto suceda?

Para ello contamos con sistemas de inventarios en línea de información a tiempo real con nuestros clientes, así como monitoreo en vivo con nuestros clientes sobre los despachos / ingresos de materiales. Un desfase en la salida de una promoción puede significar una pérdida en ventas superior a $30K por día. El ADN de un operador logístico debe ser el mismo de su cliente.

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OPERADORES LOGÍSTICOS INTEGRALES

Servicios Logísticos

ACP LOGÍSTICA Servicio de Almacenaje temporal, Picking y Packing.

Servicio de envíos de paquetes en Lima y provincias.

Control de inventarios. Seguridad 24 horas. Especialistas en almacenaje y movimiento de activos de Trade Marketing.

Vanessa Lukac – Gerente Comercial

ACCIONA FORWARDING

Javier Ghersi Giurfa

Operador logístico especializado en brindar soluciones logísticas integrales de importación y exportación adaptadas a sus necesidades especificas.

614-7500

Servicio integral de Logística, Transporte de Carga, Almacenaje, Distribución, Courier y Packign Center. Además, somos Agente de Carga Aéreo, terrestre y marítima.

AGILITY LOGISTICS PERU Servicios Integrales de Logística para import/export, retail y cargas de proyecto.

251-2718 / 467-2158 logística@acprepresentaciones.com

javier.ghersi.giurfa@acciona.com www.accionafwd.com.pe

Av. Tomás Marsano 1599 – Surquillo 719-8888 / 719-8889 / 358-6654 informes@afe.pe / cotizaciones@afe.pe www.afe.pe

630-3400 perupricing@agility.com www.agility.com

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OPERADORES LOGÍSTICOS INTEGRALES

Servicios Logísticos

AGUNSA OPERADOR LOGISTICO Gestión logística integral, se especializan en el diseño o la reingeniería para optimizar la administración y transformación de materiales, ventas y distribución.

619-0200 mgoller@agunsa.com.pe www.agunsa.com.pe

Manuel Gutiérrez A. / Rossana Ibarra Ch. 465-2772 / 429-7641 Anexo 23 Depósito Aduanero Autorizado, Almacenaje simple, manipuleo de carga, embalaje, adecuado acondicionamiento de mercancías, distribución y transporte.

AMERICA LOGISTICA GROUP ...Logística para el cliente

Agente de Carga Internacional (Fletes marítimos, aéreos y terrestres), Almacén físico simple y autorizado, Servicios de transporte y distribución de carga seca y refrigerada a nivel local y nacional, GPS y aplicaciones on line.

ANDES LOGISTIC Empresa de Logística dedicada al transporte internacional de carga (exportaciones e importaciones), por vía aérea, marítima y terrestre; con los más altos estándares de calidad y control de procesos.

942-783-126 m.gutierrez@aldesa.com.pe atencionalcliente@aldesa.com.pe www.aldesa.com.pe

José Miguel Ferril Guisado 335-4109 / 989-105-320 jose.ferril@americalogistica.pe www.americalogistica.pe

Ricardo Loyola 715-6482 / 719-8484 rloyola@andeslogistics.com www.andeslogistics.com

AMERICA LOGISTICA GROUP ...Logística para el cliente

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OPERADORES LOGÍSTICOS INTEGRALES

Servicios Logísticos

ANTARES LOGISTICS

Wendy Aniya

Brindan soluciones integrales para sus importaciones y exportaciones. Cuentan con la infraestructura necesaria para brindarles alternativas y soluciones en los servicios “Port to Port”.

612-0900

AUSA Brindamos soluciones integrales a las operaciones de comercio internacional y local de acuerdo a las necesidades de cada cliente.

waniya@antareslogistics.com.pe www.antareslogistics.com.pe

616-3300 ventas@ausa.com.pe www.ausa.com.pe

AXIS GLOBAL LOGISTICS

Luis Paul Marchand

Ofrecen servicios de logística integrada, uniendo a sus servicios de carga aérea o marítima el servicio local de recojo y transporte de mercaderías.

451-8888 recepcion@axis-gl.com www.axis-gl.com

CEVA LOGISTICS PERU Diseña y ejecuta actividades de logística en toda la cadena de suministro. Entre sus servicios brindan logística de entrada, apoyo a la fabricación, logística de salida y distribución.

Diana Noriega 615-4515 diana.noriega@cevalogistics.com www.cevalogistics.com

CORPORACION FOM

Kevin Ortiz Sesa

Especializados en brindar servicio de carga de mercancías a nivel nacional y local, orientado a la satisfacción de nuestros clientes, para satisfacer su cadena logística y de abastecimiento.

551-1297 / 998-431-265 / 994-670-866 RPM #513153 / 998-356-287 kevin.ortiz@corporacionfom.com.pe www.corporacionfom.com.pe

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OPERADORES LOGÍSTICOS INTEGRALES

Servicios Logísticos

DB SCHENKER LOGISTICS Logística integral. Servicios de transporte aéreo, marítimo y multimodal; almacenaje, control de stocks y distribución divisiones especiales para el manejo de carga de proyectos y de carga perecedera.

Sergio Sanguinetti 712-8500 sergio.sanguinetti@dbschenker.com www.dbschenker.com

Hilda Prado Av. Jorge Chávez 154 piso 9 - Miraflores Brindamos servicio de almacenamiento de mercadería en diversas presentaciones, en modalidad simple y aduanero.

611-6363 Anexo 6017 hprado@depsa.com.pe www.depsa.com.pe

Jaime Alvarado – Gerente de Proyectos Jr. Doménico Morelli 110 – Piso 6 Torre 1 Operador Logístico con más de 26 años en el mercado integrando la cadena de suministro de los sectores económicos más importantes del país tales como Retail, Consumo Masivo, Bienes Duraderos, Minería y Construcción.

C.C La Rambla San Borja 517 – 0100 contactodinet@dinet.com.pe www.dinet.com.pe

Juan Carlos Reátegui Somos una empresa que por encargo de sus clientes diseñamos los procesos de una o varias fases de nuestra cadena de suministros (aprovisionamiento y transporte).

Nos dedicamos al transporte de carga aérea, marítima y terrestre. Brindamos servicios de importación y exportación de carga consolidada, contenedores completos y nos especializamos en mercancías sobre-dimensionadas.

977-769-373 / 717-3208 j.reategui@expert.com.pe www.expert.com.pe

Mariella Noel 604-2087 mariella.noel@forbislogistics.com www.forbislogistics.com

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OPERADORES LOGÍSTICOS INTEGRALES

Servicios Logísticos

Maycol Pulache Farfán Nacimos para brindar soluciones a su cadena de suministro, brindando asesoría en cada una las partes de la logística integral. Nuestra manera personalizada de atender cada uno de vuestros requerimientos es lo que nos diferencia.

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GRUPO AIR&SEA A la vanguardia en Soluciones Logísticas Integrales, con nosotros encontrara el servicio personalizado que su empresa necesita, más que un Operador Logístico buscamos convertirnos en su oficina externa de comercio exterior.

MBA Andrés J. Solano López 594-4677 / 578-0815 / 947-131-342 asolano@grupoasl.com.pe www.grupoasl.com.pe

GRUPO BEAGLE Gestionamos toda la cadena internacional de abastecimiento, diseñando soluciones logísticas “Door to Door” adecuadas para su empresa.

616-8585 Anexo 8568 / 8565 servicioalcliente@beagle.com.pe www.beagle.com.pe

MES International

GRUPO

EXCELENCIA

Agentes de Carga Internacional

Agentes de Carga Aérea

Operador de Transporte Multimodal

Operador Logístico Integral / Seguros

Aduanas & Almacenes Aduaneros

Andrés J. Calderón – GG / Luis Calderón - GC 610-1070 / 601-1080 / 610-1090

Servicios Logísticos integrales, Aduana, Transporte y Pólizas de Seguro para cargas de exportación e importación.

Especialización en el transporte y manejo de todo tipo de cargas incluyendo cargas peligrosas y especiales. Nuestros Seguros Puerta a Puerta y a todo Riesgo.

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Violeta Solís

Operación Logística Integral (SLI) comprendiendo servicios de carga, aduanas, almacenaje y distribución en todo el mundo con atención en todo el territorio nacional.

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118

OPERADORES LOGÍSTICOS INTEGRALES

Servicios Logísticos

Rudy Huamán Rojas Soluciones Integrales de Logística. Recojo en origen.

Traslado a Puerto/Aeropuerto. Transporte Internacional Aéreo, Marítimo, Terrestre. Seguros de carga. Gestiones Aduaneras. Almacenaje.

ISCO LOGÍSTICA Operador logístico que brinda servicios de negociación para compras desde Asia, agencia de aduanas, transporte, almacenaje, manejo de inventarios, servicios de valor agregado, distribución e información de gestión.

KLO PERU Operador con experiencia en almacenaje y distribución.

Cuenta con locales a nivel nacional, y una flota de unidades de transporte. Experiencia en los sectores de consumo masivo, retail, industrial.

717-2525 Ext. 102 / 991-561-940 rhuaman@huarosac.pe www.huarosac.pe

Javier Márquez 613-6400 / RPM: #993-766-395 jmarquez@isco.com.pe www.isco.com.pe

Emiliano Rojas 721-2172 emiliano@kloperu.com www.kloperu.com

Eduardo Del Carpio / Jean Pierre Illatopa Somos Operadores Logísticos de Comercio Internacional de Carga. Brindamos servicios de transporte marítimo exclusivo y consolidado, aéreo, terrestre local e internacional, multimodal, carga sobredimensionada, seguro internacional de carga y agenciamiento de aduanas. Integramos sus necesidades en un servicio con un alto profesionalismo.

LINK LOGÍSTICA Soluciones logísticas integrales: Transporte de carga completa y consolidada, almacenaje y distribución a nivel nacional, agenciamiento de carga internacional y agenciamiento aduanas, entre otros.

476-0888 / 224-6977 eduardo.delcarpio@kxsupportline.com jeanpierre.illatopa@kxsupportline.com www.kxsupportline.com

Juan Carlos Góngora 575-2326 / 574-2499 juancarlos.gongora@link.com.pe www.link.com.pe

Logistics del Perú

Servicios

Agencia de carg a Logística Integral Carga aérea Carga marítima Carga terrestre nacional Carga terrestre internacional Transporte multimodal

Red de Agentes

America Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, EE.UU., México, Paraguay, Uruguay, Venezuela Asia Corea del Norte, China, Hong Kong, India, Indonesia, Japón,Malasia, Pakistán, Singapur, Tailandia, Taiwán, Vietnam.

Europa Alemania, España, Francia, Inglaterra, Italia.

LIMA

Calle Las Camelias 256 Of. 101 San Isidro, Lima - Perú Telf.: + 511 616-8020 sealand@sealand.com.pe

BOLIVIA

Av. San Jorge #10 - Séptimo Anillo - Barrio San Jorge Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.

Telf.: +591 3-3438319 | Fax: +591 3-3437198 jrebuffi@sealand.com.bo

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Urbanización El Retiro Nº 2 - Cayma, Arequipa - Perú Telf.: + 5154-273031 / 273028 Fax: + 5154-273031 / 273028 Ext. 206 sealand@sealand.com.pe

sealand@sealand.com.pe www.sealand.com.pe

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OPERADORES LOGÍSTICOS INTEGRALES

Servicios Logísticos

LOGISTI-K

Marco Méndez

Operador logístico que ofrece el servicio door to door con un solo proveedor, cubriendo la distribución en todo el Perú a través de transporte terrestre, aéreo y multimodal.

614-6848

Empresa especializada en servicios logísticos para toda la cadena de suministros con cobertura a nivel mundial – Proyectos y Carga General – Marítima, Aérea, Fluvial y Multimodal, Transporte Terrestre y Almacenes Especializados.

ventas@logistikcourier.com.pe www.logistikcourier.com.pe

615-7676 commercial@miq.com www.miq.com

Área Comercial Creamos soluciones logísticas a la medida de nuestros clientes, superando sus expectativas y logrando eficiencia en la Cadena Logística basado en 4 principios: Tiempo, Calidad, Adaptabilidad y Costo.

631-1600 / RPM: #968264921 informes@ppl.com.pe www.ppl.com.pe

Av. Argentina 2833, Callao 313-6000 Somos uno de los operadores 3PL líder en Latinoamérica con más de 75 años de experiencia en la gestión de cadenas de abastecimiento y diseño de soluciones logísticas integrales y flexibles.

servicioalcliente@ransa.net www.ransa.net

Valery Benza 348-7512 Soluciones logísticas diseñadas para la necesidad de cada cliente. Nuestros principales servicios: Agenciamiento de carga, Almacenamiento de carga, Distribución, Agenciamiento de aduanas, entre otros.

rushdepot@rushlogistics.com.pe www.rushlogistics.com.pe

PUBLIREPORTAJE

UNA EMPRESA DEL

Somos una organización capacitada para proveer todos los servicios que satisfagan sus requerimientos de comercio exterior NUESTRO PERSONAL • Profesionales, capaces de ofrecer soluciones logísticas a la medida del negocio de cada cliente • Amplia experiencia y conocimiento en logística, comercio exterior y transporte de carga internacional

• Manejo simplificado en cuanto al tema administrativo (Una sola factura) • Tarifas competitivas NUESTROS SERVICIOS • Transporte de carga general y en contenedores

• Capacidad de adaptarse a los cambios y necesidades de cada cliente.

• Agencia de carga internacional

VENTAJAS COMPETITIVAS

• Seguimiento de órdenes de compra, carga y documentación

• Control y eficiencia de la cadena de suministros

• Agenciamiento de aduanas

• Atención las 24 horas del día, los 365 días del año

• Agenciamiento marítimo y aéreo

• Amplia red de agentes a nivel mundial

• Depósito Temporal

• Nuestro deposito temporal se encuentra estratégicamente ubicado, facilitando el traslado de sus cargas desde el puerto del Callao

• Transporte

• Atención personalizada, rápida y eficiente así como el mejor horario de trabajo

• Inspecciones y certificados.

• Almacenaje

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OPERADORES LOGÍSTICOS INTEGRALES

Servicios Logísticos

SAVAR CORPORACION LOGÍSTICA Ofrecen servicios de agencia de carga, depósito temporal, agencia de aduana, financiamiento, transporte, depósito aduanero, entre otros.

613-7070 Anexo 7144 / 7165 / 7099 comercial@savar.com.pe atencionalcliente@savar.com.pe www.savar.com.pe

Marita Ortíz Buscamos que nuestros clientes obtengan, a través de nuestros servicios, la optimización de sus recursos humanos y económicos, permitiéndoles enfocarse en su negocio principal, y así entregar el mejor valor a su Compañía.

Servicio Personalizado de Transporte de Carga y Courier Nacional de PUERTA A PUERTA, con altos estándares de seguridad, rapidez y puntualidad.

616-8020 comercial@sealand.com.pe www.sealand.com.pe

Cusco: 223-241 / 981-357-367 Lima: 471-9088 / 981-128-510 / 994-054-480 mmuniz@segetuc.com / ccortez@segetuc.com magurto@segetuc.com

SMP LOGISTICS Brindamos soluciones especializadas en administración integral y eficiente de su cadena de abastecimiento.

Ofrecemos servicios de: Almacenaje, Habilitado Logístico, Outsourcing Logístico, Transporte y Distribución con trazabilidad de envíos en tiempo real.

Hans Hawkins S. 615-0900 / RPC: 997-530-511 ventas@smp.com.pe www.smp.com.pe

Erick López Schipper Brindamos soluciones logísticas integrales de almacenaje en contenedores secos y refrigerados, consolidación y desconsolidación de carga, inventarios, preparación de pedidos, trasporte y distribución

626-8285 / 947-283-442 ventas@spacewise.com.pe www.spacewise.com.pe

OPERADORES LOGÍSTICOS INTEGRALES

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Servicios Logísticos

566-4783

TAM OPERADOR LOGISTICO

administracion@operadorlogisticotam.com

Servicios de logística integral, almacenamiento, distribución, transporte, manejo de importaciones y exportaciones.

comercializacion@operadorlogisticotam.com www.operadorlogisticotam.com

Laura Reyes Toledo 972-645-749 / #972-645-749 Operador Logístico con más de 16 años de experiencia ofreciendo soluciones logísticas con valor agregado en comercio exterior, almacenamiento y distribución a nivel nacional.

TLI

lreyest@tlogistica.pe contacto@tgestiona.com.pe www.tgestiona.com.pe/logistica/

613-6100 Anexos: 219 - 193 - 190 - 278

Ofrece servicios logísticos integrales tales como Agenciamiento de Aduanas, Transporte, Agenciamiento de Carga, Distribución, Almacenaje, Administración y Custodia de Archivos.

comercial@tli.com.pe

TOSCANO EXPRESS CARGO

Gerardo Toscano

Con amplia experiencia en los sectores de consumo masivo y retail, brindando soluciones de transporte, almacenaje y distribución desde Lima hacia todo el Perú.

324-7777

TRANSCORP Diseñan, desarrollan y brindan soluciones logísticas integrales de calidad, a través de infraestructura física, tecnología, sistemas de información y procesos confiables.

www.tli.com.pe /grupotli

gerardo.toscano@toscanosac.com www.toscanosac.com

Arturo Saona Díaz 208-2929 asaona@transcorp.com.pe www.transcorp.com

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OPERADORES LOGÍSTICOS INTEGRALES

Servicios Logísticos

614-2700 Con 36 años de experiencia en operaciones logísticas, Transel ofrece servicios de Agencia de Aduanas, Transporte, Almacenaje Simple, Almacenaje de Temperatura Controlada y Distribución.

info@transel.com.pe

TRANSLOGISTICS SOLUTION

Alejandra Hijar León

Empresa dedicada al gerenciamiento logístico integral, satisfaciendo los requerimientos de sus clientes como sus socios estratégicos en su logística integral.

www.transel.com.pe

277-8300 / Entel: 998-162-166 customer01@trans-solution.pe www.trans-solution.pe

Cinthia Chiccori Huillca 336-8223 / 975-675-339 Especializados en: Carga en general, material peligroso no fiscalizado, sobredimensionada y súper pesada. Con permiso a los principales puertos y almacenes del país.

ventas@transesa.com.pe www.transesa.com

Santiago Bardales - Gerente de Almacenes y Logística Como Operadores Logísticos nos dedicamos a brindar una atención personalizada a nuestros clientes. Nos hacemos cargo de la organización de toda la cadena logística.

Ofrecemos servicios logísticos integrados en almacenamiento y transporte. Manejamos más de 180,000 m2 de almacenes, llegamos a más de 2,000 localidades de destino a nivel nacional y distribuimos más de 18,000 pedidos diarios.

616-9797 / 981-114-989 sbardales@unitrade.pe www.unitrade.pe

Carmen Bueno 614-3400 Anexo 3526 cbueno@yobelscm.biz www.yobelscm.biz

ARTÍCULO

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EL NUEVO MODELO DE GESTIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA DE ALIMENTOS La gestión de la cadena logística de alimentos está basada principalmente en el almacenamiento de productos secos, fríos y congelados, siendo fundamental el control de las temperaturas adecuadas de acuerdo a cada tipo de producto. Aspecto clave que otorga el aseguramiento de la calidad, permitiendo que el cliente pueda concentrarse exclusivamente en su core business.

En ese sentido, el operador logístico es un apoyo importante. Sin embargo, el desarrollo que está viviendo nuestro país y el rápido crecimiento comercial exige innovación, principalmente en las operaciones logísticas que es transversal a todas las actividades económicas y su relevancia reside en la búsqueda de eficiencias.

Es así que un nuevo modelo de gestión de la cadena logística de alimentos es propicio para refrescar y complementar la actividad logística, donde el objetivo principal es dotar de valor agregado la operación.

que son espacios detalladamente implementados para que funcionen como las cocinas tradicionales de restaurantes, con la finalidad de centralizar los procesos como son la recepción, consolidación y preparación de productos lo cual agiliza la operación del cliente brindando todos los productos para la venta directa.

Este servicio permite una centralización de las operaciones consolidando en un punto la gestión de abastecimiento de los proveedores.

El tener una cocina centralizada impacta en 3 aspectos: • Mayor tiempo de respuesta, en donde las operaciones son más ágiles y ordenadas.

• Todos los productos llegan al cliente para venta directa, lo que se traduce en una reducción de costos operativos.

• Puedes dirigir todas las operaciones con 1 solo responsable para toda la operación y ya no tienes varios responsables por cada proceso.

Gestión integral: Piedra angular

Distribución nocturna: Confianza máxima para la reducción de costos

El diseño de una operación que brinde servicios integrales para la cadena logística de alimentos aparece como una importante solución diferenciadora. Que no sorprenda que los operadores logísticos empiecen a combinar distintos servicios para que la integralidad se traduzca en eficiencias para el cliente.

Otro punto a tomar en consideración es la distribución nocturna. Ransa ofrece este servicio, que consiste en la entrega de los productos en horarios de noche y madrugada. Con este sistema, se podrá atender al cliente las 24 horas al día agilizando su operación para un óptimo abastecimiento.

En esa medida, en Ransa hemos diseñado una gama de servicios complementarios al del almacenamiento en frío, para que sea la maquila el eslabón de generación de valor agregado. Hoy, los clientes pueden almacenar sus productos en almacenes refrigerados y congelados con los controles de seguridad y sanidad requeridos y adicionalmente realizar en la misma locación la selección y preparación de productos a través de: corte, lavado, control de calidad, etc., logrando eficiencias en su gestión de abastecimiento.

Lo realmente interesante es la confianza que se genera con el cliente cuando este permite entregas en momentos donde su personal no está presente, confiando enteramente en el trabajo realizado por el operador. Y, además de mejorar las relaciones comerciales con ellos, se reducen algunos sobrecostos generados por el tráfico.

Imaginemos por un momento un cliente que necesite la adquisición de zanahorias ralladas para sus ensaladas. Al comprarlas enteras, debe ir con un nuevo proveedor para su preparación y luego con otro para el almacenamiento, mientras que finalmente cierra con alguno más para la distribución.

Son esos 3 puntos los que componen el nuevo modelo de gestión de cadena logística de alimentos basado en el valor agregado y con el que esperamos revolucionar la logística para alimentos en el país.

Aparentemente, con ese modelo el negocio funciona bien; pero Ransa identificó que ahí reside una oportunidad importante para el logro de eficiencias en la cadena de abastecimiento enfocados en el crecimiento del cliente.

Cocinas centralizadas: Soporte especializado Ransa innovó con la creación de cocinas centralizadas,

Fernando Duthurburu Gerente de Negocios Ransa

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ARTÍCULO

6 TIPS PARA GESTIONAR EFICIENTEMENTE NUESTRO PRESUPUESTO LOGÍSTICO La gestión del presupuesto logístico es un tema delicado dentro de las organizaciones, ya que de gestionarse inadecuadamente puede generar problemas operativos y la pérdida de beneficios monetarios. De planificarse erroneamente un presupuesto destinado a la gestión logística es posible incluso acabar el ciclo económico de la organización con pérdidas, por estas razones es necesario gestionar el mismo eficientemente.

1.Análisis de Factores Críticos: El análisis de costos es importante, pero también es necesario ir más allá para elaborar un presupuesto logístico de calidad. Antes de comenzar a planificar el presupuesto es necesario parametrizar e involucrar a todas las áreas que se encontrarán afectadas por la gestión logística, adicional a esto es necesario incluir información sobre fechas clave, herramientas en uso y a actualizar, así como datos estratégicos a manejar en el próximo período, al conocer estos factores y generarlos en conjunto con las áreas estratégicas evitaremos errores de comunicación y poseeremos datos más acertados.

2. Planificación Alineada: Es necesario alinear la planificación del presupuesto al resto de los procesos dentro de la organización, estableciendo metas claras a alcanzar. Cada período de planificación presupuestaria debe inciarse con un análisis estratégico de la capacidad en materia de logística que ha alcanzado la organización, a fin de determinar si es un elemento clave o secundario, como converge con la estrategia competitiva, los cambios y expectativas para la cadena operativa y como afectan todos estos factores a la capacidad presupuestaria actual que se maneja en el área logística, a fin de verificar los cambios a realizarse en las partidas presupuestarias a planificar.

3. Agenda: El tiempo es el bien más valioso a administrar dentro del campo logístico. Una regla de oro para la planificación total del presupuesto anual es comenzar la elaboración del presupuesto a inicios del cuarto trimestre del ciclo económico del año y terminar a no más tardar de la segunda semana del año para el cuál se está presupuestando. Esta regla aplica debido a que de iniciar la planificación presupuestaria con demasiada antelación se corre el riesgo de proyectar erroneamente por utilizar data muy antigua, y de tomar demasiado tiempo la gestión del presupuesto a principios de año puede afectarse completamente los objetivos y metas a alcanzar dentro de la organización.

4. Benchmarking: El análisis de benchmarking influye notablemente en la planificación del presupuesto logístico, así que si existe alguna duda durante la planificación del mismo la mejor opción es consultar antes de realizar la toma de decisiones, ya que nos brindará una perspectiva más clara sobre la situación que estamos analizando y esto generará un presupuesto más exacto, ya sea frente a una situación en particular o incluso podemos analizar el presupuesto manejado por otras industrias que han alcanzado los objetivos que pretendemos alcanzar o que han vivido situaciones similares a la de nuestra organización..

5. Inclusión de la investigación y desarrollo tecnológico alineado a la logística: La optimización tecnológica es un elemento clave en la logística, especialmente en la actualidad, y por esta razón debemos asignar parte de nuestro presupuesto a las modificaciones continuas que garanticen la automatización y mejora de nuestros sistemas tecnológicos para la gestión logística.

6. Documentación: El presupuesto logístico es parecido a un plan estratégico de negocios, y por lo tanto debe tratarse como tal. Es necesario documentar tanto los análisis que nos llevaron a la planificación como el presupuesto completo, a fin de que al ajustar el mismo durante los diferentes ciclos estratégicos de la organización sea posible determinar si se están cumpliendo los objetivos o las áreas específicas de reajuste tomando en cuenta los factores de análisis previos que llevaron a la ejecución de las actividades. Además de que permitirá explicar en un análisis posterior el porque se dieron o no se dieron las expectativas planteadas.

Estos tips permitirán la planificación del presupuesto logístico desde un punto de vista más estratégico, sin embargo es necesario diferenciar correctamente entre presupuestar y planificar objetivos, los objetivos de productividad no son iguales a las partidas presupuestarias, además de que aunque en ocasiones sea posible optimizar la gestión operativa de acuerdo a lo planeado no se debe basar el presupuesto en este desempeño, ya que el tiempo nos ha enseñado que a veces en el mundo logístico las cosas no salen como lo planeado y es un riesgo innecesario, por esta razón diferenciar es clave. El optimismo de mejora es importante, pero la situación real es esencial.

Artículo tomado del Blog de Solum Logistics http://solumlogistics.us/blog/

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GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)

Servicios Logísticos

AMERICA LOGÍSTICA GROUP Agente de Carga Internacional (Fletes marítimos, aéreos y terrestres), Almacén físico simple y autorizado, Servicios de transporte y distribución de carga seca y refrigerada a nivel local y nacional, GPS y aplicaciones on line.

DHL PERU Proveen soluciones que hacen más eficientes los procesos y mejoran el control de la cadena de abastecimiento. Planeación y optimización, lead logistics provider, visibilidad, entre otros servicios.

José Miguel Ferril Guisado 335-4109 / 989-105-320 jose.ferril@americalogistica.pe www.americalogistica.pe

Eduardo Castro 440-1936 Anexo 167 / 574-1330 eduardo.castro@dhl.com www.dhl.com

PANALPINA

Lisset Schuler

El objetivo de sus servicios de Supply Chain Management es brindar alternativas integrales con el fin de mejorar la productividad en la cadena de abastecimiento.

202-6666 lisset.schuler@panalpina.com www.panalpina.com

Área Comercial Creamos soluciones logísticas a la medida de nuestros clientes, superando sus expectativas y logrando la eficiencia en la Cadena Logística basado en 4 principios: Tiempo, Adaptabilidad, Calidad y Costo.

631-1600 / RPM: #968-264-921 informes@ppl.com.pe www.ppl.com.pe

Av. Argentina 2833, Callao.

Somos uno de los operadores 3PL líder en Latinoamérica con más de 75 años de experiencia en la gestión de cadenas de abastecimiento y diseño de soluciones logísticas integrales y flexibles.

313-6000 servicioalcliente@ransa.net www.ransa.net

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)

Servicios Logísticos

Equipo de profesionales con experiencia práctica en planificación, desarrollo e implementación de mejoras en cadenas de suministros y optimización de capital.

Servicio Outsoucing de profesionales especializados en logística para la gestión de sus operaciones.

SOLUM LOGISTICS Empresa especializada en la tercerización de las cadenas de suministro, con tecnología y procesos de funcionamiento comprobado.

TAURUS Soluciones de cadena de suministro que incluyen la evaluación de su situación actual incluyendo sus indicadores de performance, procesos logísticos, tecnología e infraestructura.

UPS SUPLY CHAIN SOLUTIONS Soluciones para la cadena de suministro. Entre sus servicios cuenta con transporte internacional y carga aérea, distribución y almacenaje, logística de partes y de reversa, entre otros.

264-3687 / 972-730-663 contacto@scs.com.pe www.scs.com.pe

Miguel Arévalo 652 - 9471 / 652 - 9475 www.solumlogistics.us

Diego Franco 705-1900 dfranco@taurus4pl.com www.taurus4pl.com

José Barrantes Laines 618-5000 Anexo 5009 jbarranteslaines@ups.com www.ups.com

Carmen Bueno Ofrecemos el servicio de tercerización en el manejo de cadenas de suministro a través de nuestras unidades de negocio especializadas: Manufacturing, Logistics, Procurement y Consulting.

614-3400 anexo 3526 cbueno@yobelscm.biz www.yobelscm.biz

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AGENCIAS DE ADUANAS

Servicios Logísticos

A. HARTRODT PERÚ Nicky Corrochano 614-9090 nicky.corrochano@hartrodt.com www.hartrodt.com.pe

ADUANDINA

ADUAMERICA 625-5000 recepcion@aduamerica.net www.aduamerica.net

ADUANERA CAPRICORNIO

Luis Quichiz

César Díaz

578-2693 Anexo 204 / 578-2696

420-2022

lquichiz@aduandina.com.pe

cdiaz@adcapricornio.com

www.aduandina.com.pe

www.adcapricornio.com

Av. Argentina 2833, Callao Agente de aduanas líder en el país con operaciones en los principales puertos. Contamos con más de 60 años de experiencia, y más de una década siendo la agencia aduanera número uno en volumen de mercancías trabajadas.

AGENCIA DE ADUANAS RABANAL

313-6110 servicioalcliente@ransa.net www.agenciasransa.net

AGESIL

Luis Alberto Rabanal Rodríguez

Miguel Ibáñez B.

574-3645

422-5655

consultas@gruporabanal.com.pe

mibanez@agesil.net.pe

www.gruporabanal.com.pe

www.agesil.net

AIROCEAN ADUANAS

ANTARES ADUANAS

Eric Terrazas

Wendy Aniya

614 5050

612-0900

eric.terrazas@airoceanaduanas.com.pe

waniya@antaresaduanas.com.pe

www.airocean.com.pe

www.antareslogistics.com.pe

OPERADORES LOGISTICOS

Nuestra misión empresarial está dedicada a la prestación de servicios como Agentes de Aduanas y Agentes de Carga Internacional a brindar soluciones a nuestros clientes para sus operaciones de importación / exportación en la cadena de su Logistica Integral, para ello la calidad de nuestros servicios es el compromiso que asumimos con cada uno de nuestros clientes al inicio de nuestras operaciones, cumpliendo de esta manera con los requisitos y exigencias que nuestros clientes esperan de nuestros servicios como socios estratégicos dentro de su Logistica.

M&F INTL CUSTOM agentes de Aduanas afianzados cuenta con 6 años de experiencia, especializándonos en los

sectores Industriales, Mineros, Petroleros, Productos de Consumo, Ingeniería, Manufactura, Farmacéuticos, Perecederos, Maquinaria Pesada, Carga de Proyecto, entre otros: cubriendo de esta manera los servicios que requieren las pequeñas, medianas y grandes empresas brindándoles un servicio de calidad, con tarifas competitivas.

M&F INTL TRUCKER´S SAC: Somos una empresa de transporte dedicada al Servicio de Carga general y pesada a nivel

Local y Nacional, contamos con una moderna flota de Tracto Camiones Marca Internacional con Semirremolques equipados con Generadores de Frió para el transporte de Equipos Reefer debidamente registrados en DP World Callao & APM Terminals Callao. Nuestras unidades están acondicionadas para transportar carga de distintos sectores tales como la Agroindustria, Construcción Minería entre otros.

M&F FREIGHT FORWARDING agentes de carga internacional especializados en carga general y cargas de proyectos, pone a su disposición la mejor alternativa para manejar sus cargas de Importación / Exportación desde y hacia cualquier parte del mundo para ello cuenta con un staff altamente capacitado y comprometido con brindarle a nuestros clientes un servicio personalizado.

Nuestra empresa cuenta con más de 80 representaciones en 50 países a nivel mundial, brindando actualmente los siguientes servicios: Agenciamiento de Aduanas Fletes Internacionales Almacenaje y Distribución Transporte Local & Nacional Seguro Internacional y Local Proyectos & Carga General Packing Import & Export Certificado de Origen Supervisión de Carga Servicio Multimodal y Cabotaje

Contacto: María Teresa Gutiérrez – Director Gerente Calle Martín de Murua 150 Of. 602 Urb. Maranga – San Miguel Teléfonos: 652-8530 / 652-8531 Email: m.gutierrez@mf-logistics.com

Patty Ticona – Coordinadora Transporte Centro Aereo Comercial S/N (Frente Al Aeropuerto) Of. 206 B Modulo B - Callao Teléfonos: 717-3208 / Mobil: 970-428-796 Email: transporte2@mf-logistics.com

www.mf-logistics.com

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AGENCIAS DE ADUANAS

Servicios Logísticos

ATENAS ADUANAS Carlos Falvy Davis 420-0126 / RPC. 989-319-872 / 998-147-526 operaciones@grupoatenas.com.pe www.grupoatenas.com.pe

Contamos con más de 26 años de experiencia en el mercado de Comercio Exterior, enfocados en una estrategia de crecimiento basada en la eficiencia y competitividad, gestionando las Importaciones y Exportaciones de clientes que hacen posible el desarrollo del Perú. Además, ponemos a su disposición servicio de Transporte local y nacional y el Área de Asesoría técnica y legal.

AUSA

AUGUSTO BEDOYA ADUANAS Jorge Bedoya 422-0033 / 440-2312 jorge@bedoya-aduanas.com.pe

616-8585 Anexo 8568 / 8565 servicioalcliente@beagle.com.pe www.beagle.com.pe

CEVA LOGISTICS PERU

Paita, y Matarani.

Diana Noriega

616-3300

615-4515

ventas@ausa.com.pe

diana.noriega@cevalogistics.com

www.ausa.com.pe

www.cevalogistics.com

José Antonio Bello Una agencia de asuanas con amplia experiencia en las operaciones de Comercio Exterior. Servicio logístico integral. Asesoramiento en Comercio Exterior con el recurso humano especializado.

429-8780 / 465-3836 jose@belloaduanas.com www.belloaduanas.com

Empresa especializada en manejo de carga en Aduanas, Transporte Internacional, Transporte Local y servicios anexos.

Operaciones en los Puertos de: Paita - Chimbote - Salaverry - Callao - Pisco.

714-3900 www.agsanremo.com

AGENCIAS DE ADUANAS

Servicios Logísticos

DINET

DOGANA

Jorge Pérez - Gerente Comercial

Fernando Florez

517-0100

319-1260

jorge.perez@dinet.com.pe

fernando.flores@dogana.com.pe

www.dinet.com.pe

www.dogana.com.pe

GEPSA

GRUPO ADUAN

Gastón Quesada Liñán

Juan Alberto Chacón G. / Madeley Aguilar

429-1468 / 429-9239 / 465-0636

340-5304

gaston.quesada@gepsaduanas.com.pe

achacon@grupoaduan.com

www.gepsaaduanas.com.pe

www.grupoaduan.com

Telf.: (511) 616- 8585 Servicioalcliente@beagle.com.pe www.beagle.com.pe

Agenciamiento Aduanero Transporte y Distribución Agenciamiento de Carga Internacional Almacén “Más de 26 años de trayectoria brindando Servicios Logísticos Integrales.

Siendo líderes en asesoramiento, rapidez y efectividad”.

CONTAMOS CON LOS CERTIFICADOS ISO 9001 -2008 - BASC (BUSINESS ALLIANCE FOR SECURE COMMERCE) - OEA (OPERADOR ECONÓMICO AUTORIZADO POR SUNAT).

Oficinas en Perú: Tumbes, Paita, Salaverry, Tacna, Arequipa, Ilo, Mollendo, Pisco, Iquitos y Lima USA: Miami y Houston

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AGENCIAS DE ADUANAS

Servicios Logísticos

MBA Andrés J. Solano López 594-4677 / 578-0815 / 947-131-342

Empresa del GRUPO AIR & SEA que brinda el servicio personalizado que usted busca, más que un agente de carga buscamos ser su oficina externa en comercio exterior.

LORET DE MOLA

asolano@grupoasl.com.pe www.grupoasl.com.pe

LUMEN

Sandra Hidalgo / Miguel Ángel López Iglesias

Víctor Merino O

442-3858 / 221-5230

574-1140 / 574-1141 / 574-1142

lmsa@loretdemola.com

vitucho@lumensac.com

www.loretdemola.com

www.lumensac.com

María Teresa Gutiérrez Gonzales 652-8530 / 652-8531 Su Asesor en Logística Aduanera, Asesores en Comercio Internacional, Agencia de Aduanas - Custom Brokers & Freight Forwarders.

SAN REMO OPERADOR LOGISTICO

m.gutierrez@mf-logistics.com www.mf-logistics.com

SMP ADUANAS

Alvaro Palacio

Reynaldo Tejada / Giovana Vilela

714-3900

615-0900 / 615-0951

palacioa@agsanremo.com

operaciones@smpaduanas.com

www.agsanremo.com

internacional@smpcargo.com

2017 Ahora, todos los proveedores de logística en la palma de tu mano Accede a la versión digital multipantalla http://bit.ly/LOGUIA2017

AGENCIAS DE ADUANAS

Servicios Logísticos

614-2700 Posicionada como una empresa líder en este rubro, Transel brinda servicios de Agencia de Aduana para todos los regímenes de Importación, Exportación, Suspensivos y Temporales.

info@transel.com.pe www.transel.com.pe

Fabián Li Chang UNIADUANAS ha sido constituida con el objetivo de brindar el mejor y más completo servicio de soporte logístico a las operaciones de comercio exterior.

616-9780 informes@uniaduanas.pe www.uniaduanas.pe

Ofrecemos Servicios integrales en Transporte Terreste, Contamos con permisos del MTC para Carga IMO (Materiales y/o Residuos Peligrosos) y de la SUNAT para IQPF (Insumos Químicos y Productos Fiscalizados), así como el Agenciamiento de Aduanas; con soluciones óptimas que permitan a nuestros Clientes realizar y monitorear sus Operaciones Logísticas en tiempo real, esperando ser considerados Socios Estratégicos en el éxito de su Organización.

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AGENCIAS DE CARGA

Servicios Logísticos

Agente de carga aéreo internacional, terrestre, marítimo, multimodal y almacenaje. Servicio Door to Door, transporte a nivel nacional e internacional.

Av. Tomás Marsano 1599 – Surquillo 719-8888 / 719-8889 / 358-6654 informes@afe.pe / cotizaciones@afe.pe www.afe.pe

MBA Andrés J. Solano López Empresa del GRUPO AIR & SEA que brinda el servicio personalizado que usted busca, más que un agente de carga buscamos ser su oficina externa en comercio exterior.

594-4677 / 578-0815 / 947-131-342 asolano@airsealogistics.com.pe www.airsealogistics.com.pe

ALEXIM PERU

Faruk Guillén

Agentes Internacionales de Carga Aérea y Marítima LCL / FCL / Break / Vehículos. Servicio Courier para Carga Ligera / Almacenes propios en Miami.

221-8316 Anexo 8829

ALG PERU Empresa que se dedica al manejo de cargas de proyecto.

Agencia de carga que brinda, seguro marítimo y aéreo, asesoría para distribución física internacional. Embalaje y empaque de todo tipo de carga, entre otros servicios.

fguillen@alexim.com www.alexim.com

Alexander Pérez Miranda 578-7836 algperu@algperu.com www.algperu.com

AMERICA LOGÍSTICA GROUP Agente de Carga Internacional (Fletes marítimos, aéreos y terrestres), Seguros, Servicio de custodia, Almacén físico simple y autorizado, Carga proyectos, Servicios de transporte y distribución de carga seca y refrigerada a nivel local y nacional, GPS y aplicaciones on line.

José Miguel Ferril Guisado 335-4109 / 989-105-320 jose.ferril@americalogistica.pe www.americalogistica.pe

Somos una empresa Internacional con un grupo de profesionales capacitados para ofrecer a sus clientes las mejores opciones de embarque con tarifas competitivas para el traslado de sus cargas AEREAS, MARITIMAS, TERRESTRES, MULTIMODAL, desde hacia cualquier parte del mundo, para ello contamos con una red de Agentes en más de 80 Países trabajando los 365 días año cubriendo las necesidades de su logística integral.

Servicios: Almacenaje y Distribución - Trámites Aduaneros - Seguro a la carga Fletes Aéreos – Marítimos - Transporte Local – Internacional Proyectos y Carga General - Certificados de Origen - Surveyors

Juan Carlo Reátegui DPTO DE OPERACIONES & PROYECTOS Centro Aereo Comercial S/N. (Frente Aeropuerto) Of. 206 Módulo B – Callao Telefonos: 511 717-3208 Mobil: 977-769-373 Email: j.reategui@expert.com.pe www.expert.com.pe

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AGENCIAS DE CARGA

Servicios Logísticos

APRILE PERU, operador logístico global de origen italiano, líder en dar soluciones avanzadas en servicios integrales de Logística internacional, presentes en Latinoamérica hace más de 30 años con oficinas propias en 18 países del mundo, desarrollando servicios marítimos (FCL / LCL), aéreos, terrestres, logísticos Integrales y proyectos.

Esther Nebot Cabedo 221-9999 infoperu@pe.aprilenet.com www.aprile.it

BEAGLE SHIPPING Pertenecemos a la Red Mundial de Oficinas U Freight.

Ofrecemos Fletes Internacionales, Marítimos (FCL/ LCL) y Aéreos para sus Importaciones y Exportaciones.

Atendemos Cargas de Proyectos, Cargas IMO, Break Bulk, RO-RO, Cargas a Granel, Perecibles, DGR, Chartering.

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BERTLING

Daniel de la Puente

Manejo de toda la cadena de abastecimiento: Almacenes propios en Europa y EE.UU (Houston y Miami).

Consolidaciones en Contenedores (LCL).

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CAPITAL LOGISTICS

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daniel.delapuente@bertling.com www.bertling.com

Fernando Aguilar

Agencia de carga y logística integral dedicada al transportes internacional de mercaderías vía marítima, terrestre y aérea. Almacenamiento, tracking, embarques, entre otros servicios.

SERVICIOS GENERALES, TURÍSTICOS Y CONSULTORÍA S.R.L.

Transporte de Carga Nacional DE PUERTA A PUERTA Operador Logístico SEGURIDAD – GARANTÍA – PUNTUALIDAD SERVICIO PERSONALIZADO

Agente General

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Agente

Tlf. Lima: 01 471-9088 / Cusco: 084 223-241 magurto@segetuc.com / ccortez@segetuc.com www.segetuc.com

708-7888 operaciones_carga@capital-corp.com.pe www.capital-corp.com

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AGENCIAS DE CARGA

Servicios Logísticos

CARAL LOGISTIC CARGO

Mónica Niño

Empresa de agenciamiento de carga internacional.

Cuenta con tecnología para el manejo de carga aérea y marítima, exportación e importación, entre otros.

719-6746 comercial@carallogistic.net www.carallogistic.net

Enrique De Vinatea Benavides Operador logístico, brinda servicios de agenciamiento de carga internacional de importación y exportación, agenciamiento aduanero, servicio logístico integral, almacenamiento, transporte terrestre, chartering.

715-6854 Anexo 2041 ventas@cargobusiness.com.pe www.cargobusiness.com.pe

CHOICE CARGO

Gonzalo Risco

Embarcadores internacionales. Agentes de carga que brindan un servicio de apoyo integrado en sus operaciones de carga y descarga.

613-6000

Como su socio estratégico controlamos para usted la organización del transporte de su mercancía a través de todo el mundo, por tierra, mar y aire. Un transporte “puerta a puerta” que le garantiza una excelente relación de plazos y costos.

grisco@choice-cargo.com.pe www.choice-cargo.com.pe

Juan Carlos Reátegui 977-769-373 / 717-3208 j.reategui@expert.com.pe www.expert.com.pe

Saco Shipping S.A.C. es una empresa dedicada a la consolidación y transporte internacional de carga.

Somos el único NVOCC al servicio de las agencias de carga, agencias de aduanas y operadores logísticos. Nuestro network nos permite tener una cobertura nivel mundial.

Somos miembros de la Worl Wide Alliance desde el 2008.

OFRECEMOS: Transporte Internacional de importación y Exportación.

Marítimo aéreo y multimodal.

Carga consolidada y contenedores exclusivos.

Calle José de la Torre Ugarte 230, Miraflores - Lima Teléfono: (51 1) 626-7878 Fax: (51 1) 626-7878 Anexo 111 E-mail: Info@pe.sacoshipping.com Web: www.wwalliance.com Visitenos en www.saco.de o www.wwalliance.com

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AGENCIAS DE CARGA

Servicios Logísticos

Nos dedicamos al transporte de carga aérea, marítima y terrestre. Brindamos servicios de importación y exportación de carga consolidada, contenedores completos y nos especializamos en mercancías sobre-dimensionadas.

GOLDEN FREIGHT PERU Servicios de importación y exportación para carga consolidada (LCL) y en contenedores exclusivos (FCL).

Entrega puerta a puerta. Transporte multimodal. Manejo de cargas de proyecto.

Mariella Noel 604-2087 mariella.noel@forbislogistics.com www.forbislogistics.com

Luis Valle 440-9350 / 994-136-804 operaciones@goldenfreightperu.com www.goldenfreightperu.com

MES International

GRUPO

EXCELENCIA

Agentes de Carga Internacional

Agentes de Carga Aérea

Operador de Transporte Multimodal

Operador Logístico Integral / Seguros

Aduanas & Almacenes Aduaneros

Agentes de Carga Internacional con amplia experiencia en el transporte marítimo, aéreo , terrestres de todo tipo de carga en contenedores, consolidados, carga rodante, cargas de proyectos, cargas refrigeradas, a granel, especiales, peligrosas, cargas aéreas.

Andrés J. Calderón – GG / Luis Calderón - GC 610-1070 / 601-1080 / 610-1090 johnnyc@grupoexcelencia.com luisc@grupoexcelencia.com www.grupoexcelencia.com /GRUPO EXCELENCIA

GRUPO NEW WORLD

Carlos Castro

Agentes de carga aérea, marítima y terrestre internacional. Cuentan con flota propia para el transporte local. Mudanzas.

484-0746 / 484-2313 ccastro@newworldsa.com.pe www.newworldsa.com.pe

Hanns Carrillo Calderón Agente de carga internacional que brinda un servicio logístico integral, especializado en el transporte de productos peligrosos a nivel nacional e internacional, tanto en importación como en exportación.

531 - 8888 pricing@hankacargo.com www.hankacargo.com

NVOCC

Transporte de carga marítima de importación y exportación (LCL y FCL).

Transporte de carga aérea de importación y exportación Agenciamiento de aduanas Transporte local Servicio de asesoría en importación y exportación Manejo de Carga de Proyecto Atención personalizada

Av. Los Patriotas 149-151 - San Miguel - Lima Central: 713-9270 / Fax: (51-1) 718-4932 info@uniexperu.com

144

AGENCIAS DE CARGA

Servicios Logísticos

KBS INTERNATIONAL LOGISTICS Servicio Logístico Integral, fletes internacionales desde y hacia cualquier lugar del mundo, tracking, seguro de transporte, almacenaje, transporte local, capacitación y asesoría especializada en comercio exterior.

Luis Bravo 221-4024 lbravo@kbslogistic.com www.kbslogistic.com

Eduardo Del Carpio / Jean Pierre Illatopa 476-0888 / 224-6977 Operadores Logísticos. Brindamos servicios de transporte marítimo (fcl y lcl), aéreo, terrestre y multimodal, carga sobredimensionada, seguro internacional y aduanas.

Integramos sus necesidades en un servicio con un alto profesionalismo.

eduardo.delcarpio@kxsupportline.com

LINDER CARGO LOGISTIC

Linder Martínez Caballero

Comprometidos con el buen servicio que nos caracteriza.

Perú Multimodal Logistics pone a su disposición operaciones aéreas de alto nivel logístico.

715-6430

jeanpierre.illatopa@kxsupportline.com www.kxsupportline.com

lmartinez@lindercargo.com www.lindercargo.com

615-7676 Empresa especializada en servicios logísticos para toda la cadena de suministros con cobertura a nivel mundial – Proyectos y Carga General – Marítima, Aérea, Fluvial y Multimodal., Transporte Terreste y Almacenes Especializados.

MODALITY CARGO Empresa que se dedica al agenciamiento de carga y a la gestión de importaciones y exportaciones.

Brinda también asesoramiento en transporte de carga internacional.

commercial@miq.com www.miq.com

Enma Cespedes 480-0706 enma.cespedes@modalitycargo.com ventas@ modalitycargo.com www.modalitycargo.com

AGENCIAS DE CARGA

Servicios Logísticos

Agente de Carga Internacional con presencia global.

Operadores Logísticos Integrales de carga regular.

Aéreo, marítimo, terrestre, multimodal. Adaptándose a las necesidades de nuestros clientes, garantizando un completo control de nuestras operaciones.

PARTNER CARGO Agente de transporte de carga aérea, marítima y terrestre. Servicios complementarios de importación y exportación, almacenamiento, embalajes, paletizado, embarque entre otros.

Tania Aguirre 440-4572 tania.aguirre@norgistics.com.pe www.norgistics.com

Melina Girao 575-6245 / 484-3592 mgirao@partnercargo.com www.partnercargo.com

Itala Gallo 513-6690 Agencia de Carga Internacional. Ofrecemos transporte aéreo, marítimo y multimodal de importación y exportación.

postmast@rush.com.pe www.rushperu.com

Calle José de la Torre Ugarte 230, Miraflores - Lima Saco Shipping S.A.C. NVOCC Consolidador Neutral Transporte Internacional de Carga Marítima y Aérea, atendemos a las agencias de carga, agencias de aduana y operadores logísticos.

SAVINO DEL BENE DEL PERÚ Brindamos un completo apoyo tanto en origen como en destino, bajo un constante control y seguimiento con las diferentes líneas aéreas y marítimas a través de nuestro staff de profesionales y nuestras 119 oficinas propias a nivel mundial.

626-7878 nfo@pe.sacoshipping.com www.wwalliance.com

Juan Carlos Llosa 358-3800 Anexo 119 Juancarlos.llosa@savinodelbene.com www.savinodelbene.com

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AGENCIAS DE CARGA

Servicios Logísticos

SEGETUC

Cusco: 223-241 / 981-357-367

Servicio Personalizado de Transporte de Carga y Courier Nacional de PUERTA A PUERTA, con altos estándares de seguridad, rapidez y puntualidad.

Lima: 471-9088 / 981-128-510 / 994-054-480

SENATOR INTERNATIONAL Agentes de carga a nivel internacional. Contamos con los mejores fletes de importación y exportación marítima y aérea con un buen manejo de servicios logísticos y aduanas a su disposición.

SYL CARGO Agencia de Carga Internacional. Servicio Integral (PuertaPuerta): Transporte Internacional y Nacional, Seguro, Embalaje, Aduanas. Nuestro servicio personalizado, marca la diferencia.

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Gustavo Ovallle 743-9292 anexo 118 gustavo.ovalle@lim.senator-international.com www.senator-international.com

Roxana Yamakawa 264-2760 ryamakawa@sylcargo.com www.sylcargo.com

Elízabeth Tamayo / Carlos Mejía Generamos soluciones logísticas acordes con las necesidades de nuestros clientes con el soporte de nuestra red propia y exclusiva de agentes a nivel mundial.

454-5723 etamayo@tandem-peru.com www.tandemgloballogistics.com

Av. Los Patriotas 149-151 San Miguel Lima Servicios de Agente de Carga Internacional Marítimo y Aéreo. Carga de Proyectos, Trámites Aduaneros y Transporte Local.

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ARTÍCULO

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RAPIDEZ Y SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS PELIGROSAS El transporte de carga general es una actividad frecuente en nuestro país, sin embargo, para el transporte de mercancías peligrosas (sustancias o productos que pueden generar algún daño a la salud, al vehículo en el que se transporta y al medio ambiente) se necesita un agente de carga especializado que tenga vastos conocimientos acerca las mercancías a transportar, embalaje especificado, la documentación que éstas requieren para ser transportadas y sobre todo las reglas cambiantes (IATA para el transporte aéreo, IMDG para el transporte marítimo).

Cabe resaltar que el transporte de ciertos productos como: muestras de combustible, gases, productos corrosivos, baterías, muestras biológicas, radiactivos, etc. tienen controles y restricciones más altos que el resto de productos peligrosos debido al nivel de riesgo que presentan, por ejemplo, algunas mercancías peligrosas solo pueden transportarse por aviones de carga o algunas no se pueden transportar por vía aérea.

Actualmente, existen pocas agencias de carga en nuestro país con conocimientos cualificados acerca de las regulaciones, documentos y de las clases de mercancías peligrosas, por otro lado muchas no cubren las principales necesidades que buscan los clientes al momento de transportar estas mercancías: rapidez y seguridad. La seguridad está presente desde el inicio de nuestro proceso de clasificación de

producto, el embalaje de las mercancías, que deberá de ser UN (embalaje aprobado por las Naciones Unidas) y poder soportar el manipuleo al que estará expuesto durante el transporte (transportes locales, controles de almacén y aerolíneas, manipulación dentro y fuera de los aviones y/o buques) tanto en origen como en destino. Uno de los aspectos más importantes en el manejo de mercancías peligrosas es conocer el tiempo de tránsito y conexiones que el cargamento seguirá.

Como operador logístico especializado en este tipo de carga, tenemos procesos estandarizados y personal capacitado con más de 15 años de experiencia en el manejo de estos productos que soporta nuestra promesa de brindarle un servicio rápido junto con el mejor asesoramiento en transporte de mercancías peligrosas. Hanka Cargo es la mejor opción para transportar sustancias peligrosas porque brinda un servicio logístico integral, tiene como principal objetivo ofrecer las mejores soluciones de transporte internacional con un adecuado asesoramiento, permitiendo mejorar los procesos de tiempo de entrega y transporté seguro junto con un ahorro de costos frente a la competencia. Buscamos ser el mejor proveedor a nivel nacional e internacional para el transporte de productos peligrosos.

Hanns Carrillo Calderón Gerente Comercial Hanka Cargo

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AGENCIAS MARÍTIMAS

Servicios Logísticos

COSMOS AGENCIA MARITIMA Especialistas en la atención de todo tipo de buques: portacontenedores, bulk carrier, tanqueros, pasajeros, frigoríficas entre otros.

ITURRI AGENCIA MARITIMA Servicios Logisticos, Agenciamiento, Estiba y Desestiba, Remolcaje y Practicaje, Transporte Marítimo, Operación De Terminales Marítimos, Servicios Integrales.

Sólo para Salaverry y Puerto Eten

LA HANSEATICA Primera agencia naviera dedicada al comercio exterior en el Perú, representando a las más prestigiosas compañías navieras del mundo, con el propósito de contribuir al desarrollo de nuevos mercados.

César Contreras 714-4444 Anexo 843 ccontreras@cosmos.com.pe comercial@cosmos.com.pe www.cosmos.com.pe

Daniel Iturri de Orbegoso 464-5224 daniel.iturri@iturri.com.pe www.iturri.com.pe

Alexandra Denegri 415-1900 adenegri@hanseatica.com.pe www.hanseatica.com.pe

María Teresa Gutiérrez Gonzales Somos despachadores de aduana, transportistas, agentes de carga internacional, almacenes aduaneros y en general. Brindamos asesoría a personas naturales o jurídicas.

652-8530 / 652-8561

TRAMARSA

Eduardo Kishimoto

Empresa dedicada al agenciamiento marítimo.

Administra toda la documentación relativa a las cargas de importación, exportación y transbordos.

453-7144

m.gutierrez@mflogistics.com www.mf-logistics.com

ekishimoto@tramarsa.com.pe www.tramarsa.com.pe

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AGENCIAS NAVIERAS

Servicios Logísticos

BROOM PERU

Nery Jaramillo

Representante de China Shipping, LCL y Wallenius Wilhelmsen. Transporte marítimo internacional, transporte terrestre, aéreo, entre otros servicios. Transporte de carga contenerizada, rodante y de proyectos.

620-6020

CSAV CONSORCIO NAVIERO PERUANO

María José Román

Transporte marítimo nacional e internacional de carga en servicios de línea y gráneles. Transporte de cargas líquidas, a granel y sólidas.

nery@lclog.com www.broomperu.com

411-6500 / 411-6525 mariajose.roman@hlag.com www.hapag-lloyd.com

MES International

GRUPO

EXCELENCIA

Agentes de Carga Internacional

Agentes de Carga Aérea

Operador de Transporte Multimodal

Operador Logístico Integral / Seguros

Aduanas & Almacenes Aduaneros

Andrés J. Calderón – GG / Luis Calderón - GC 610-1070 / 601-1080 / 610-1090

Mes International SAC – Grupo Excelencia Representa Comercialmente a HYUNDAI GLOVIS, desde el tráfico ASIA (CHINA, KOREA , JAPON) / WCSA Colombia, Ecuador, Perú y Chile. Hyundai Glovis opera 62 PCTC para autos y camiones. Ofrecemos servicio de calidad en el transporte de vehículos

johnnyc@grupoexcelencia.com

HAMBURG SUD

Rafael Del Solar

Transporte marítimo de carga marítima internacional desde / hacia Norte, Centro y Sud América, Europa y lejano oriente.

610-7500

K-LINE / KAWASAKI

Juan Huamanciza

Empresa de transporte marítimo internacional. Transporte de carga a granel y sólida, traslado de contenedores, terminal marítimo, entre otros.

610-6800

luisc@grupoexcelencia.com www.grupoexcelencia.com /GRUPO EXCELENCIA

rafael.delsolar@hamburgsud.com www.hamburgsud.com

juan.huamanciza@pe.kline.com www.kline.jp

AGENCIAS NAVIERAS

Servicios Logísticos

MAERSK LINE

Diego Blotte

Creando oportunidades en el comercio global. Cuenta con un amplio número de portacontenedores y contenedores que garantizan una cobertura.

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NAVESUR Agentes Generales de INTEROCEAN LINES. Especialistas en el Transporte Marítimo de Carga sobredimensionada, contenedores secos, Congelados y Frescos (Reefers Everfresh).

NAVICON Especialistas en transporte de carga Marítima y Multimodal, con estándares de excelencia en brindar soluciones al manejo de su carga y oficinas propias en Latinoamérica, USA y Oriente.

SEA BOARD PERU Servicio de carga marítima consolidada. Transporte de carga marítima entre los Estados Unidos y América del Sur, carga refrigerada, carga seca, carga suelta y/o contenedores en todas sus formas.

diego.blotte@maersk.com www.maerskline.com

Mariana Ayos / Lourdes Ruiz 716-8200 mariana.ayos@kingocean.com www.kingocean.com

Carolina Calderón 442-9200 peru@navicon.org www.navicon.org

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ARTÍCULO

NUEVAS TENDENCIAS EN TMS Y EL USO DE TECNOLOGÍAS EMERGENTES

En los últimos años la tecnología no evolucionó para ofrecer nuevos gadgets a los tecnólogos, sino para cambiar la vida cotidiana de todas las personas. Este cambio universal generó nuevas formas de comunicarse masivamente y acceder a grandes volúmenes de información, ya no de forma caótica, sino de un modo organizado e integrado. Fundamentalmente, generó un nuevo tipo de consumidor, que exige más velocidad de respuesta, y una respuesta amigable con el medio ambiente.

La logística, tal como la conocemos, evolucionará en la medida que sepa adaptarse al cambio. Para esto se requiere aprovechar la enorme cantidad de recursos tecnológicos que están (madurativamente hablando) en su punto justo y que tan naturalmente se aplican a procesos de logística: GPS, aplicaciones móviles, RFID, redes sociales, análisis de datos, internet de las cosas, cloud computing, etc.

Poner la Logística en la Nube es mucho más que localizar la capacidad de procesamiento de un servidor en una maquina virtualizada y usar aplicaciones a través de Internet.

La logística debe aprovechar la nube para construir soluciones mediante las cuales compartir información estratégica para el negocio, que haga a la logística más eficiente, a fin de generar condiciones para desarrollar negocios más competitivos: mercados electrónicos para la contratación de servicios de transporte, donde las pymes consoliden carga en camiones más grandes a un menor costo, donde los transportistas puedan publicar sus vueltas vacías para conseguir cargas en destino, que posibiliten rentabilizar mejor cada kilómetro recorrido y disminuir el impacto en la huella de carbono.

Al mismo tiempo en que la logística evoluciona para ser más eficiente y más sustentable, debe brindar más y mejores servicios a los consumidores. El seguimiento satelital de cada entrega ya no es solamente un recurso tecnológico usado para cuestiones vinculadas con la seguridad de la carga. Hoy

brinda una enorme cantidad de información que puede analizarse para obtener métricas, que permitan mejorar las operaciones así como también perfeccionar las decisiones tácticas y correctivas de cada recorrido de entrega.

Además, los clientes quieren saber en todo momento quién entregará la carga, dónde se encuentran los productos a cada instante o cuánto se demorará en arribar al siguiente punto. Y si tienen participación en todo el proceso, mejor aún.

Las nuevas tecnologías ponen al consumidor en un lugar de poder tal, que incrementa la exigencia sobre las operaciones logísticas de las empresas, pero también pone a disposición herramientas tecnológicas que ayudan a mejorar los niveles de servicio: ruteadores que incluyen el estado del tránsito, aplicaciones móviles que permiten dar visibilidad del estado de las entregas en el mismo momento en que se producen las incidencias, y toda una cultura colaborativa que funde en una misma cadena a consumidores, proveedores, transportistas y empresas (con un smartphone en su mano).

Si antes, la relación de las empresas con sus clientes estaba 100% concentrada en el área comercial; hoy, los clientes esperan que el área logística de las empresas brinde información al instante del recorrido de los productos, de quién realizará la entrega, en qué punto del recorrido se encuentra, e incluso calificar al transportista por su nivel de servicio.

Cada punto de entrega genera información invalorable para mejorar las operaciones, y esa información debe ser recolectada en tiempo real en el lugar en el que sucede. Así como hace unos años los negocios cambiaron (de la mano de la tendencia del marketing del uno a uno) para adaptar el producto a cada consumidor individual, la logística va camino a generar un servicio más individualizado y consciente.

Fernando Escudero (Argentina) Director de oXirium www.oxirium.com

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ASESORÍA Y CONSULTORIA EN LOGÍSTICA

Asesoría y Software para Logística

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Martín Ward

Asesoría logística integral en temas como: integración de los eslabones de la cadena de suministro, visibilidad, trazabilidad y soluciones logísticas a medida.

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Hilda Prado Brindamos soluciones logísticas en el manejo de mercadería como son: inspección de recepción, manipuleo, picking, kitting, entre otros, donde también diseñamos y operamos centros de distribución de acuerdo a las necesidades del cliente.

Av. Jorge Chávez 154 piso 9 - Miraflores 611-6363 Anexo 6017 hprado@depsa.com.pe www.depsa.com.pe

Violeta Vargas

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Brindamos Servicios de Consultoría Logística, especializada en la optimización de procesos de Almacenes, Compras e Importaciones.

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SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN POR RADIO FRECUENCIA - RFID

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SOFTWARE Y/O EQUIPOS PARA GESTIÓN Y CONTROL DE ALMACENES

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ARTÍCULO

IMPACTO Y NECESIDAD DE LAS CERTIFICACIONES IT PARA PROFESIONALES DEL SECTOR LOGÍSTICO Las tecnologías de la información están produciendo un gran impacto a nivel laboral, siendo un factor de expansión y transformación empresarial. La gestión de plataformas tecnológicas es un pilar de suma importancia para las organizaciones, especialmente en el sector logístico. La complejidad que implican estos procesos críticos de negocio, lleva a que los profesionales que se encargan de administrar dichas plataformas revistan alta importancia y deban estar formados, preparados y certificados para asumir los desafíos que propone la actividad.

Las certificaciones IT son la garantía sólida de que una persona tiene en su posesión los conocimientos y capacidades necesarios para manejar equipos y/o tecnologías en específico.

Las mismas deben de estar comprobadas y avaladas por los fabricantes del mundo de las IT. A raíz de la alta oferta y demanda existentes en el mercado laboral tecnológico, las oportunidades están a favor de quienes están mejor capacitados y cuentan con las certificaciones necesarias; único instrumento tangible que las empresas tienen para seleccionar al mejor candidato.

Optar por una capacitación continua de estándar internacional y certificada, es vital para los profesionales que buscan estabilidad laboral, prestigio y conocimientos constantemente actualizado.

Algunos datos a tener en cuenta en relación a las Certificaciones IT: 1. El 60% de los individuos con una certificación IT logró un mejor puesto de trabajo.

como Routing and Switching. Tras este nivel, viene CCNP. · Microsoft ofrece diversas especializaciones.

Sus certificaciones convierten al profesional en un Microsoft Certified Professional en servidores, escritorio, aplicaciones, base de datos y/o desarrollo. · El masivo uso de los softwares Oracle, hacen que sus certificaciones IT sean cotizadas y valoradas por los empleadores. Las más importantes: Oracle Database y Oracle Certified JAVA Programmer. · CompTIA otorga certificaciones neutrales que no responden a ninguna tecnología en específico sino a la perfilación de un profesional especializado en temáticas IT, capacitándolo para desempeñar tareas independientemente del proveedor de hardware o software. Divide sus certificaciones por nivel de habilidades o área de experticia. · El EC-COUNCIL es una organización internacional reconocida por certificar a profesionales de la seguridad de la información con competencias en negocios digitales. Otorga certificaciones en el campo del Hacking Ético. · Las certificaciones en Project Management son ofrecidas por el Project Management Institute.

Su principal certificación es el PMP, que valida las capacidades del profesional en la gestión de proyectos. ¿Cómo conseguir una Certificación IT?

Actualmente existen certificaciones tecnológicas internacionales dirigidas a casi todos los sectores. Veamos algunas de ellas:

Las certificaciones IT descriptas se obtienen y son emitidas por los Centros Examinadores capacitados y autorizados: Pearson Vue o Thomson Prometric. Teniendo en cuenta que este tipo de exámenes no son sencillos, instituciones educativas como el Centro de e-Learning de la Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional Buenos Aires (Argentina), conjuntamente con el International School of Business and Technology (ISBT) de Miami, ofrecen programas en español de preparación de certificaciones IT de Oracle, Cisco, Microsoft, Comptia y EC-Council, para toda América Latina, en la modalidad a distancia por Internet.

· Las certificaciones Cisco se dividen por niveles de complejidad. Comienza con el nivel de entrada: Cisco Certified Entry Networking Technician (CCENT), y se avanza con el nivel Asociado (CCNA), en el cual hay distintas especializaciones

Ulises Martins (Argentina) Coordinador Programas de Preparación de Certificaciones del Centro de e-Learning UTN, Facultad Regional Buenos Aires

2. Entre los profesionales certificados en IT se produce un aumento del 47% en eficacia ante la resolución de problemas.

3. Las personas certificadas en IT pueden llegar a ganar hasta 5 veces más que sus colegas no certificados.

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ARTÍCULO

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IQMEH: PRODUCTOS DE LIMPIEZA PARA SU HOGAR

Somos una empresa industrial, con presencia en todos los departamentos del país. Nuestro espíritu innovador nos abre las posibilidades de ofrecerle al mercado productos de alta calidad para la conservación del calzado, limpieza del hogar, industrial y limpieza vehicular.

En INDUSTRIA QUIMICA MENDOZA E HIJOS SAC somos una familia orientada a trabajar en equipo y con espíritu ganador, basados en la

UNIDADES DE NEGOCIO Plásticos Desde 2003 IQMEH S.A.C. cuenta con una División de Plásticos totalmente equipada, la capacidad en el desempeño de las máquinas, la calidad de Ingeniería y la atención a detalles es nuestra característica, ofrecemos el mejor valor en cuanto a servicios y soporte técnico.

En IQMEH S.A.C., sabemos que la calidad de un producto se distingue desde su presentación, es por ello que desarrollamos en forma integral los lanzamientos de producto, desde la concepción del envase. Área de Producción (PHD) En IQMEH nuestros procesos de producción se realizan aplicando los más altos estándares de calidad internacionalmente aceptados. Esto nos permite lograr productos de clase mundial que satisfacen las exigencias de nuestros consumidores.

La excelente calidad de nuestros productos nos ha permitido alcanzar el éxito. Son esos productos de calidad mundial los que ahora IQMEH SAC ofrece también a los consumidores de mercados internacionales, buscando satisfacer sus exigentes demandas y ganar su preferencia.

Hoy los productos de IQMEH SAC se exportan a diferentes países de Sudamérica.

comunicación, el respeto y la integración de las diferentes áreas de la empresa.

Estamos en el mercado desde hace 26 años con la marca Santiago, apostando siempre al crecimiento constante, haciendo énfasis en la calidad de nuestros productos y la calidez de nuestra atención. Por ello, con el objetivo siempre de ofrecer el mejor desempeño, hemos implementado equipos con una tecnología acorde a las exigencias actuales, para el análisis de los productos.

Nuestras modernas instalaciones e infraestructuras, unidas a un staff de expertos profesionales, nos proporcionan la capacidad de respuesta exigida por nuestros clientes.

Control de Calidad Todo nuestro proceso cuenta con un estricto control de calidad que constantemente se pone a revisión tanto en la llegada de la materia prima, el proceso y el producto terminado, aplicando las normas técnicas de buenas prácticas de manufactura vigentes realizando las pruebas físico-químicas según lo requiera, buscando optimizar los tiempos del proceso garantizando un producto de calidad a un mejor costo.

Elvira Mendoza Gerente General www.iqmeh.com.pe

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ARTÍCULO

POLÍTICAS INTEGRADAS DE INFRAESTRUCTURA, TRANSPORTE Y LOGÍSTICA: UNA TRÍADA BÁSICA PARA EL DESARROLLO Convencionalmente, las políticas públicas relativas a la infraestructura y el transporte se han tratado en forma disociada y se han implementado unimodalmente.

Asimismo, la logística –una de las aplicaciones claves para el desarrollo– suele no tener un abordaje orgánico y sistemático. Tal tratamiento ha impedido una provisión y operación eficiente de los servicios de infraestructura necesarios para alcanzar un desarrollo económico y social sostenible en nuestro país. Junto con ello, se observa –con preocupación– la ausencia de políticas de gobierno que consideren a la logística dentro del planeamiento de infraestructura y servicios de transporte, y la atiendan como una herramienta estratégica de competitividad.

Logística Avanzada

Tal como se ha señalado reiteradamente, en nuestro país es tradicional que las políticas públicas relativas a la infraestructura y al transporte se traten en forma disociada y se implementan de forma diferenciada ello impide hacer una provisión eficiente de bienes de uso público e interés estratégico. Es por ello que actualmente se impone la necesidad de cambiar la forma en que se abordan los temas relacionados con transporte e infraestructura, de tal modo de darle solución a los problemas que se han identificado a partir del abordaje vigente: es –justamente– la visión de la logística la que permite encaminarse a una solución estable a los problemas identificados.

Esto es así si se considera que el concepto de logística está asociado a dos ideas básicas: a) que se sustenta en la infraestructura y el transporte como elementos clave en su propósito de disponer de los inventarios de manera eficaz y eficiente, y b) que dicha concepción tiene implícita la idea de integración, permitiendo una disposición eficiente de servicios de infraestructura de transporte y asociados, maximizando el aporte de éstos a la mejora de la productividad de los factores y la competitividad de las economías.

A pesar de ser suficientemente conocidos los efectos virtuosos del desarrollo de la infraestructura sobre el crecimiento económico, es preocupante observar cómo en nuestro país, la inversión en infraestructura no ha evolucionado al mismo ritmo que la demanda de servicios de infraestructura. La incorporación del sector privado a través de la concesión de obras de infraestructura, tampoco ha sido eficaz en aumentar el stock y la calidad de infraestructura disponible, cuestión que puede constituirse en un serio obstáculo al desarrollo económico y social futuro de nuestro país.

Sin embargo, el aumento de la inversión por sí sola no basta: se requiere invertir más y mejor. Para ello, junto con mejorar los sistemas de financiamiento e inversión en infraestructura, es perentorio revisar la forma en que se planifican, evalúan, monitorean y fiscalizan las obras por parte del Estado, de modo de asegurar que esas inversiones tengan el impacto social esperado. En este sentido, mejorar los mecanismos de coordinación y fiscalización, así como la creación de instancias de consulta y coordinación con el sector privado y por sobre todo, con los usuarios finales de la infraestructura y servicios de transporte, deben destacarse como los próximos desafíos para nuestras autoridades.

Sólo cuando esto ocurra, las mayores inversiones en infraestructura y servicios de transporte –que tendrán que venir tarde o temprano– permitirán un salto cuantitativo y cualitativo en la competitividad nacional y regional.

En este sentido, dado el creciente avance tecnológico y cognoscitivo, este proceso de transformación y más reciente evolución de la noción de logística ha promovido lo que en la actualidad proponemos como la “logística avanzada”. Esta nueva concepción amplía el radio de acción o cobertura de actividades, al incorporar los desafíos inherentes a la gestión de toda la cadena, abarcando no solamente los suministros y/o el transporte y distribución de mercancías, sino también la facilitación, la distribución y la planificación y organización de la carga en toda la cadena de valor, incluyendo la producción y los servicios que ésta requiera.

Justo Carbajal Aguirre Gerente General AFE Transportation S.A.C

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Transporte y Distribución Carga Terrestre Nacional

Pág 182

Traslado de Animales Vivos

Pág 192

Carga Terrestre Internacional

Pág 200

Transporte Multimodal

Pág 202

Empresas de Mudanzas

Pág 204

Transporte Refrigerado

Pág 208

Carga Marítima

Pág 212

Carga Aérea

Pág 214

Courier Internacional y/o Nacional

Pág 216

Distribución de Productos o Paquetes a Nivel

Pág 224

Local y/o Nacional Sistemas GPS para Localización de Vehículos y TMS para Gestión de Flotas

Pág 228

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PUBLIREPORTAJE

tgestiona Logística innova su sistema de trazabilidad SITTLOG incorporando al cliente final tgestiona Logística, operador logístico integral miembro del Grupo Telefónica, continúa innovando y mejorando sus servicios utilizando tecnología de punta en sus procesos para estar a

la vanguardia del mercado. En el 2016, tgestiona Logística ha realizado mejoras a su Sistema de Trazabilidad SITTLOG, el cual garantiza a sus clientes poder ver en línea la posición exacta de sus despachos a través del uso de sus smartphones. Actualmente, ha expandido el alcance de su sistema hasta el usuario final; de este modo este último puede recibir alertas a través de mensajes de texto y correo electrónico donde puede visualizar el estado de la entrega de su mercadería, convirtiéndose en un servicio diferencial en las operaciones de distribución a nivel nacional.

Sumados a la ola tecnológica y a la tendencia de llevarla en el bolsillo (Smartphone), tgestiona Logística ofrece al mercado un servicio de transporte con valor agregado, que permitirá al usuario final de su cliente conocer con exactitud la ubicación de la móvil y el tiempo aproximado de llegada de su pedido a sus manos.

Este desarrollo está dirigido a empresas que quieran ofrecer visibilidad de entrega

a sus clientes internos o clientes finales, quienes tendrán la alerta del estado de su pedido hasta la entrega exitosa, con alcance a nivel nacional, a través de la llegada de un SMS o un correo electrónico.

Esto impacta positivamente en la efectividad de entrega del pedido debido a que el usuario puede coordinar su recepción con anticipación.

“SITTLOG nos da muchas ventajas diferenciales frente a lo que brinda el mercado para mercadería estándar, ya que esta herramienta forma parte del servicio de distribución que ofrecemos.

Las mejoras realizadas en nuestro aplicativo ha permitido a nuestros clientes acercarse a su cliente final, lo que les permite ofrecer un servicio personalizado.

Asimismo, estos módulos complementarios han permitido mejorar los tiempos de entrega y efectividad.”, comenta Carol Esquivel, gerente de distribución de tgestiona Logística. tgestiona Logística es un operador logístico a la vanguardia con los avances tecnológicos. Su enfoque de valor va más allá de un buen servicio.

Buscan el desarrollo de sus clientes, aportándoles valor, a través de las soluciones de negocio que esta empresa les ofrece; convirtiéndose, de esta manera, en su mejor socio estratégico.

184

ARTÍCULO

IMPORTANCIA DEL ESTADO ANÍMICO DEL CONDUCTOR Cuando escuchamos que sucedió un accidente de tránsito en el cual se advierte la pérdida de alguna vida, reflexionamos respecto a qué medidas tomar para evitar que se repitan estas fatalidades. En el país, sólo en carretera en lo que va del año han muerto 324 personas; sin considerar los accidentes acontecidos en las respectivas ciudades.

Generalmente atribuimos el accidente al exceso de velocidad pero jamás consideramos al estado anímico del conductor para quienes conducir significa simplemente ponerse frente al volante y trasladarse al centro de estudios, al centro de labores o simplemente retornar a casa luego de realizar alguna actividad. Están limitados a experimentar solo por minutos frente al volante.

Si estamos muy cansados nuestra reacción es tardía, demoramos en asimilar las señales, nos detenemos en forma intempestiva, nos cuesta mantener la dirección del vehículo. De igual forma si estamos alterados tendemos a acelerar en forma instintiva, nos animamos a realizar maniobras riesgosas, cambiamos la dirección del vehículo con prontitud. Por ultimo, si estamos enfadados nuestro manejo se torna más agresivo, no brindamos el pase a nadie, usamos el claxon del vehículo en reiteradas ocasiones.

Es decir, aun permaneciendo escasos minutos frente al volante, estas experiencias son suficientes para tomar conciencia de cuanto influye el estado de ánimo en el conductor.

sus colaboradores, capacitándolos permanentemente en manejo defensivo, brindándoles técnicas que le permitan operar el vehículo teniéndolo siempre bajo control.

TRANSPORTE ESTRATÉGICO, a través de su departamento de recursos humanos diseña evaluaciones, entrevistas y capacitaciones como un mecanismo para reforzar la formación profesional del conductor y mejorar su desempeño. En buena parte entonces, el estado anímico del conductor debe ser monitoreado por la Empresa en forma permanente; a través de los supervisores, coordinadores, controladores de ruta y mediante el control satelital (GPS) de las unidades; haciéndolos corregir una aceleración excesiva así como controlando que no excedan sus horas de manejo y recordándoles cuales son las zonas seguras donde puedan descansar. También monitoreamos el estado anímico del conductor estando atentos a sus comentarios y expresiones al interactuar en las coordinaciones cotidianas.

Actualmente nuestra empresa cuenta con conductores monitores, entrenados por especialistas extranjeros en técnicas de manejo especiales que contribuyen a lograr el mejor desempeño del conductor en el ejercicio de conducir con seguridad aprovechando al máximo los beneficios de los sistemas del vehículo.

Ya que este es el caso de los conductores eventuales, seamos conscientes de la relevancia que tiene el estado de ánimo en los conductores profesionales, quienes permanecen varias horas frente al volante por tratarse de su “actividad laboral“ independientemente de que tan indispuestos se encuentren en esos momentos.

Esta exigencia obliga al conductor a utilizar técnicas de relajación y obtener el grado de concentración necesario para realizar su labor, es decir Conducir.

Sin embargo, en otras ocasiones su condición humana no le permite desconectarse de la fuente que está afectándolo y puede conducir en forma fallida.

“Avancemos en el mundo del transporte trabajando con profesionalismo, atentos a incorporar las mejoras que deriven en el crecimiento del negocio y principalmente innovando las prácticas que reditúen en el bienestar de nuestros colaboradores”.

Ante esta realidad, hoy más que nunca las Empresas de transporte deben poner una especial atención en el estado anímico de sus conductores, implementando metas que contribuyan a moderar el tipo de manejo haciéndolo seguro (control de tiempo y velocidad), realizando coaching con cada uno de

Gustavo Alcalde Takahashi Gerente de Operaciones TRANSPORTE ESTRATÉGICO SAC www.transesa.com

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ventas.lima@carrasos.pe operaciones.lima@carrasos.pe www.carrasos.pe

Kevin Ortiz Sesa 551-1297 / 998-431-265 / 994-670-866 Especializados en brindar servicio de carga de mercancías a nivel nacional y local, orientado a la satisfacción de nuestros clientes, para satisfacer su cadena logística y de abastecimiento.

RPM #513153 / 99-835*6287 kevin.ortiz@corporacionfom.com.pe www.corporacionfom.com.pe

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CARGA TERRESTRE NACIONAL

Transporte y Distribución

Calle Monterosa N° 240 Of.1204 Urb. Chacarilla del Estanque-Surco Brindamos soluciones especializadas en logística y transporte de carga especializada a nivel nacional e internacional. Contamos con una amplia flota propia con controles de máxima seguridad.

255-4807 / 277-6187

CRUZ DEL SUR CARGO

Cesar Cárdenas

Ofrecen un servicio integral para el transporte de carga, con cobertura a nivel nacional y tecnología WAP para el seguimiento en línea de las entregas.

info@grupocr.com.pe www.grupocr.com.pe

311-5030 Anexo 5205, 5116, 5155 ccardenas@gibarcena.com.pe www.cruzdelsurcargo.com.pe

Esteban Vargas – Gerente de Operaciones Jr. Doménico Morelli 110 – Piso 6 Torre 1 Transporte Multimodal (Terrestre, Aéreo y Fluvial), Transporte Especializado de Materiales Peligrosos, Sobredimensionado, IQBF, Concentrado de mineral; Transporte y Distribución local y nacional.

DYNAMIC TRANSPORT Cuentan con una flota para atender sus requerimientos de transporte de carga a cualquier punto del país.

Transporte terrestre desde el puerto a terminales extraportuarios y plantas de clientes, con moderna flota monitoreada con GPS, choferes calificados y seguro para la carga. Distribución de mercadería de clientes punto a punto con camiones de diversos tamaños según necesidad del cliente.

C.C. La Rambla San Borja 517-0100 contactodinet@dinet.com.pe www.dinet.com.pe

Arturo Rafael Salas Prieto 565-5213 asalas@dy-transport.com www.dy-transport.com

Atención al Cliente 311-4100 Anexo 610 clientes@fargoline.com.pe www.fargoline.com.pe

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CARGA TERRESTRE NACIONAL

Transporte y Distribución

Gastón Quesada Liñán Servicio integral Transporte Terreste Nacional con permiso MTC Carga IMO y SUNAT CARGA IQPF, Personal Manipulador para carga y descarga así como Agenciamiento de Aduana, Importación, Exportación, Drawback y Asesoría personalizada.

HUARO OPERADOR LOGISTICO

429-1468 / 429-9239 / 465-0636 Entel: 998-221-079 / 998-221-078 gaston.quesada@gepsaduanas.com.pe www.gepsaaduanas.com.pe

Rudy Huamán Rojas

Más allá de los retos. Somos una empresa peruana con más de 10 años en el sector brindando soluciones Integrales de Logística con cobertura nacional e internacional.

717-2525 Ext 102 rhuaman@huarosac.pe www.huarosac.pe

HUARO

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CARGA TERRESTRE NACIONAL

Transporte y Distribución

Belisario Reyes Nuestra experiencia y atención personalizada nos permite ofrecer soluciones en transporte, distribución y logística integral de carga corporativa a nivel nacional y local. Tarifas corporativas, asesoría. Consúltenos.

LINDER CARGO LOGISTIC Con profesionales altamente especializados ofrecen soluciones logísticas en operaciones de carga nacional.

326-7060 Anexo 20 / RPC: 987-208-046 lreyes@interenvios.com.pe www.interenvios.com.pe

Linder Martínez Caballero 715-6430 lmartinez@lindercargo.com www.lindercargo.com

Juan Carlos Velasco Fernández Somos una empresa que brinda servicios de envíos de sobres, paquetes, mudanzas, courier y carga especializada a nivel nacional. Ofreciendo a nuestros clientes el traslado de sus bienes de manera rápida y segura.

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RPC: 947-435-834 / RPM: 985-572-161 *349507 / 0801-00-015 jcvelasco@linea.pe www.linea.pe/cargo

JBP TRANSPORTES

Jesús Barriga

Ofrecemos todo tipo de servicio de carga a nivel nacional, contamos con 03 camiones de hasta 05 t, sistema GPS y seguros de ley correspondientes.

924517468 alexisbp87@gmail.com

TRASLADO DE ANIMALES VIVOS

Especialistas en el transporte internacional de animales vivos, cumpliendo las regulaciones IATA y de cada país de destino. Prestando el cuidado y atención necesaria a los engreídos de la familia.

Patricia Gil Niehorster 622-6731 ventas@gilmovers.com.pe www.gilmovers.com.pe

linea.pe/cargo lineacargo@linea.pe Linea Cargo

RPC: 947-435-834 RPM: 985-572-161

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Solucionamos tus necesidades puntuales de transporte, desarrollando lo necesario para que tu carga cumpla con todos los requerimientos necesarios.

Tratamos tus encomiendas como un pasajero mรกs, brindรกndoles los cuidados que necesitan para llegar bien a su destino.

Nuestros servicios se integra a tu empresa para trasladar todo lo que necesites hasta su destino por parte de nuestro personal calificado.

Realiza de manera inmediata giros entre las ciudades donde se encuentran nuestras oficinas, la manera mรกs confiable de enviar dinero.

Con una atenciรณn calificada y personalizada nos encargamos de tu mudanza hasta el destino final, cuidando tus objetos como si fueran nuestros.

194

CARGA TERRESTRE NACIONAL

Transporte y Distribución

LOG S.A.C. brinda un servicio personalizado de carga, utilizando los medios de transporte requeridos garantizando seguridad, rapidez y control de la carga a nivel nacional. Adicionalmente ofrecemos: Estiba y Desestiba en cada operación.

719-9127 / 986-232-155 contacto@log.com.pe www.log.com.pe

Lucía Maguiña Creemos que brindar un buen servicio trata de darte soluciones antes de que tengas el problema. Nos aseguramos que nuestro servicio se traduzca en experiencias positivas.

716-8000 Op2 / Rpc 989-176-311 / 989-289-136 lucia.maguina@movilcargo.com.pe www.movilcargo.com.pe

HUARO

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CARGA TERRESTRE NACIONAL

Transporte y Distribución

OLTURSA CARGO

Eduardo Rey Tello

Servicio especializado de transporte de pasajeros y servicio de distribución de carga en general a nivel nacional.

RPC 987-542-176 / 225-4499 Anexo 112

PERU LOGISTIC

Leonor Guira

Empresa de transporte de carga a nivel nacional. Entre sus servicios cuenta con transporte de maquinaria, equipos pesados, refrigerados, portuarios y especiales.

467-1067

SHALOM EMPRESARIAL Especialistas en Servicio Puerta a Puerta 24 horas a nivel nacional con terminales propios para proyectos, carga completa, mediana, y paquetería. Brindamos asesoría y atención personalizada.

SCE Soluciones integrales en transporte nacional en carga sobredimensionada, equipos industriales, para empresas petroleras y mineras, distribución de carga seca, paquetería a nivel local y nacional.

eduardo.rey@oltursa.com.pe www.oltursa.pe

comercial@perulogistic.com.pe www.perulogistic.com.pe

Jenny Hinostroza Morales RPC: 940-148-810 / 715-8800 atencionalcliente@shalom.com.pe www.shalom.com.pe

Danitza Palacios / Aldo Boyer 528-0929 danitza.palacios@sce-peru.com www.socorrocargoexpress.com.pe

Luis Torres Souffriau Soluciones adaptadas a su negocio proveyendo los medios de transporte más adecuados para su carga, garantizándole un control eficiente y constante información vía nuestro sistema de seguimiento SPC NET.

500-1111 Anexo 2015 / 972-733-876 ltorres@spcsac.com www.spcsac.com

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CARGA TERRESTRE NACIONAL

Transporte y Distribución

Es un servicio especializado dirigido a las personas naturales o jurídicas, ofreciendo el traslado de sus sobres, paquetes y encomiendas a nuestros diferentes destinos del norte, centro y sur del país.

617-9000 Anexo 2225 encomiendas@tepsa.com.pe www.tepsa.com.pe

Bertha Delgado

TERRA CARGO Flota de 30 toneladas de capacidad con monitoreo a tiempo real y póliza integral de carga.

201-1871 / 417-3060 / 417-3064 operaciones@terracargosac.com www.terracargosac.com

TLI TRANSPORTE

613-6100 Anexos: 219 – 193 – 190 - 278

Empresa del Grupo TLI, especializada en el transporte de carga terrestre y distribución a nivel local y nacional.

comercial@tli.com.pe www.tli.com.pe

Domitila Quispe / Bleder Quispe

consorcio de transporte tousa s.a.

Brindamos servicios de transporte de carga por carretera, alquiler de unidades para traslado de mercaderías, carga pesada, etc.tousaNuestras unidades cuentan con seguro de consorcio de transporte s.a. carga y sistemas GPS.

560-9085 994-657-891 / 986-537-826 / dquispe@transportestousa.com

consorcio de transporte tousa s.a.

Gerardo Toscano

TOSCANO’S CARGO EXPRESS Brindan soluciones de transporte, almacenaje distribución desde Lima hacia todo el Perú.

y

324-7777 gerardo.toscano@toscanosac.com www.toscanosac.com

CARGA TERRESTRE NACIONAL

Transporte y Distribución

Especializados en: Carga en general, material peligroso no fiscalizado, sobredimensionada y súper pesada. Con permiso a los principales puertos y almacenes del país.

Cinthia Chiccori Huillca 336-8223 / 975-675-339 ventas@transesa.com.pe www.transesa.com

Empresa especializada en transporte terrestre nacional e internacional, tercerización de almacenes, servicios de distribución local y nacional. Contamos con presencia en Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia.

Contamos con disponibilidad de furgones, plataformas, cama bajas y porta contenedores.

369-5107 anexo 103 - 104 - 105 RPM: 999-065-756 / 990-241-075 comercialperu@sanchezpolo.com gbendezu@sanchezpolo.com www.sanchezpolo.com gerenciaperu@sanchezpolo.com

Ofrecemos el servicio integral de transporte de mercadería consolidada y exclusiva desde su punto de almacenamiento hacia todos los canales de distribución del mercado. Llegamos a más de 2000 localidades a nivel nacional.

Giovana Aguilar / Marco Espinosa 613-3600 anexo 3322 gaguilar6@yobelscm.biz mespinosa@yobelscm.biz www.yobelscm.biz

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CARGA TERRESTRE INTERNACIONAL

Transporte y Distribución

AFE TRANSPORTATION Atendemos sus necesidades de carga nacional e internacional vía terrestre en países como Chile, Colombia, Ecuador y Bolivia. Contamos con más de 14 años de experiencia en el rubro.

AMERICA LOGÍSTICA GROUP Transporte Terrestre Perú – Bolivia – Perú con camiones de flota pesada, carga completa.

Av. Tomás Marsano 1599 – Surquillo 719-8888 / 719-8889 / 358-6654 informes@afe.pe / cotizaciones@afe.pe www.afe.pe

José Miguel Ferril Guisado 335-4109 / 989-105-320 jose.ferril@americalogistica.pe www.americalogistica.pe

COORDIFRONTERAS

Hernando Villalobos L.

Brindamos el servicio de Transporte de Carga Terrestre a nivel Internacional. Cuentan con más de 20 años de experiencia en el mercado.

578-5892 / 578-3798 contacto@coordifronteras.com www.coordifronteras.com

Hanns Carrillo Calderón Agente de carga internacional que brinda un servicio logístico integral, especializado en el transporte de productos peligrosos a nivel nacional e internacional, tanto en importación como en exportación.

531-8888 pricing@hankacargo.com www.hankacargo.com

CARGA TERRESTRE INTERNACIONAL

Transporte y Distribución

TSP DEL PERU Operador Logístico con más de 40 años de experiencia.

Brindamos el servicio de transporte de carga por carretera a nivel nacional e internacional. Mercancía general y Material Peligroso.

369-5107 Anexo 103 - 104 - 105 RPM: 999-065-756 / 990-241-075 comercialperu@sanchezpolo.com gbendezu@sanchezpolo.com www.sanchezpolo.com

Giovana Aguilar / Marco Espinosa Ofrecemos el servicio integral de transporte de mercadería hacia todos los destinos que el cliente necesite a nivel de la región latinoamericana. Nos especializamos en el traslado de mercancías de forma segura.

613-3600 anexo 3322 gaguilar6@yobelscm.biz mespinosa@yobelscm.biz www.yobelscm.biz

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TRANSPORTE MULTIMODAL

Transporte y Distribución

Operador Logístico, Transporte y distribución Multimodal Door to Door, unidades propias y modernas, además contamos con más de 14 años de experiencia.

AMERICA LOGÍSTICA GROUP

Av. Tomás Marsano 1599 – Surquillo 719-8888 / 719-8889 / 358-6654 informes@afe.pe / cotizaciones@afe.pe www.afe.pe

José Miguel Ferril Guisado

Transporte y distribución de carga seca y refrigerada, transporte de contenedores, transporte de carga dimensionada, consolidada, multimodal, MATPEL, Carga general a nivel nacional, GPS y aplicaciones on line.

335-4109 / 989-105-320

BALCORP LOGISTICS

Luis Alberto Alcócer Bello

Empresa especialista en la distribución de mercancías a nivel local y nacional, ofrecemos servicios de transporte terrestre multimodal y almacenaje.

Teresa Bello Lamas

INVERSIONES MOY Distribución logística y transporte multimodal. Unidades de resguardo y protección de mercadería. Flota propia moderna de diversas capacidades de carga. Seguro de mercadería.

MES INTERNATIONAL – GRUPO EXCELENCIA Operador de Transporte Multimodal con amplia experiencia en el transporte Marítimo, Aéreo y Terrestre, proporcionando el soporte correspondiente en los diversos puertos, aeropuertos desde y hasta cualquier lugar del mundo, con nuestra Red de Agentes Internacionales.

jose.ferril@americalogistica.pe www.americalogistica.pe

565-7029 / 627-5685 administracion@balcorplogistics.com

Moisés Velásquez Varela 578-0988 / 99-832*1531 mvelasquez@inversionesmoy.com.pe www.inversionesmoy.com.pe

Andrés J. Calderón – GG / Luis Calderón - GC 610-1070 / 601-1080 / 610-1090 johnnyc@grupoexcelencia.com luisc@grupoexcelencia.com www.grupoexcelencia.com /GRUPO EXCELENCIA

TRANSPORTE MULTIMODAL

Transporte y Distribución

Empresa especializada en servicios logísticos para toda la cadena de suministros con cobertura a nivel mundial – Proyectos y Carga General – Marítima, Aérea, Fluvial y Multimodal, Transporte Terrestre y Almacenes Especializados.

PERU CONTAINER LINE Empresa dedicada al transporte internacional de carga aérea, marítima y terrestre. Entre sus servicios cuenta con cargas de proyectos, tramites aduaneros, importación y exportación desde y hacia todo el mundo.

Ofrecemos una amplia gama de servicios de transporte marítimo con un rápido tiempo de tránsito y tarifas de flete competitivas, tenemos la capacidad de manejar cualquier tipo de importación y exportación de carga consolidada, contenedores completos, carga breakbulk o de proyecto, entre otros.

615-7676 commercial@miq.com www.miq.com

Isabel Silva 421-1021 Anexo 145 account2@peru-container.com.pe www.peru-container.com.pe

Itala Gallo 513-6690 postmast@rush.com.pe www.rushperu.com

SCHARFF LOGÍSTICA INTEGRAL Transporte de fletamento internacional de importación y exportación, gestionando la distribución de su mercadería, consolidándola y trasladándola bajo el respaldo de FedEx Trade Network.

Erika Grados 517-1650 Anexo 3030 erika.grados@gruposcharff.com www.gruposcharff.com

TRANSTOTAL Ofrecemos servicios logísticos integrales a nivel nacional e internacional, abarcando uno o más eslabones de la cadena Logística, brindando un servicio personalizado y eficiente.

512-4900 negocioslogisticos@transtotalperu.com www.transtotalperu.com

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EMPRESAS DE MUDANZAS

Transporte y Distribución

Henry Sakay

GLOBAL MOVING

255-5723

Mudanzas Locales, Nacionales, Oficinas, Almacenajes.

globalperumoving@globalperumoving.com www.globalperumoving.com

GANDIA MUDANZAS Y ALMACENAJE

María Teresa Molla M. / Angela Vanesa Molla M.

Mudanzas Personalizadas y Supervisadas dentro de Lima, Sur y Norte Chico. Servicio de empresas, oficinas, Residencias y Departamentos. Traslados de Mercadería .

Embalaje y Almacenaje.

435-2191 / 998-115-957 / 998-169-941

Especialistas en mudanzas internacionales. Brindamos un servicio personalizado, cuidadoso y rápido.

Mudamos familias desde y hacia cualquier parte del mundo.

gandia@gandia.com.pe www.gandia.com.pe

Patricia Gil Niehorster 622 6731 ventas@gilmovers.com.pe www.gilmovers.com.pe

Ricardo Huamán Champe

MUDANZAS TRANSPORTE PANAMUNDO

447-0450 / 975-149-808

Mudanza Local, Nacional, Internacional, embalajes, almacenaje, servicio corporativo.

rh@panamundo.pe

MUDANZAS SANSON

Claudia Feijoo / Rafael Roncal

Dedicada al servicio de transporte de carga local y nacional, especialistas en mudanzas domiciliarias y de Instituciones Públicas. Cuentan con flotas de vehículos modernos y propios.

424-7122 / 424-0568 / 99-833*5822 / 99-835*2007

www.panamundo.pe

informes@mudanzasanson.com www.mudanzasanson.com

I

www.gilmovers.com ventas@gilmovers.com.pe

Nuestros servicios de Mudanza:

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ARTÍCULO

LOGÍSTICA DE UNA MUDANZA INTERNACIONAL

Para nadie es fácil la idea de mudarse a otro país, más aún cuando llevas contigo a tu familia y todas las pertenencias acumuladas durante los años. En GIL International Movers vemos familias mudarse entre países todos los días, cada familia es distinta, así como los bienes que transportan en cada caso son especiales, y se merecen un trato especial.

El primer paso para la mudanza lo dan nuestros clientes, concretando la decisión de mudarse, el destino, la fecha, y las cosas que desean llevar a su nuevo rumbo. El siguiente paso es contactarse con GIL International, y solicitar una visita para cuantificar el volumen de su mudanza, asesorarlos en las restricciones de cada país, evaluar el envío marítimo versus aéreo. Una vez rescatada toda la información el equipo de GIL presenta una cotización incluyendo todos los gastos de la mudanza puerta a puerta, incluyendo un estimado de pago de impuestos, gastos portuarios de exportación e importación.

La fecha del embalaje se coordina con el cliente, y dependiendo del volumen de las pertenencias se podría terminar en uno, dos, tres o más días. Nuestro servicio de embalaje incluye personal especializado, que con sumo cuidado y el material apropiado embalan los bienes en cajas de diversos tamaños dependiendo del tipo de contenido, se forran los muebles con una técnica especial

para mudanzas internacionales y se incluyen productos antihumedad que acompañan las cajas durante la travesía. La estiba y desestiba de los bienes en el contenedor es parte del servicio, realizado por nuestro personal más experimentado que debe tener en cuenta el peso de cada caja, identificar los bienes más delicados, y demás consideraciones.

Algunas veces los clientes requieren el servicio de almacenaje, hasta que terminen sus trámites documentarios o encuentren su nueva residencia. En este caso los bienes luego de embalados se dirigen a nuestras instalaciones y se guardan por el periodo requerido.

Entre tanto, nuestra oficina va asesorando a nuestros clientes en los trámites documentarios requeridos tanto para la exportación como para la importación de sus bienes en su nuevo destino. El pasaporte vigente, el movimiento migratorio, la visa de trabajo y otros documentos son necesarios dependiendo si nuestro cliente es peruano, extranjero o diplomático.

En el nuevo destino, un agente de nuestra red de agentes mudanceros recibirá el menaje y contactará a la familia para ayudarlos con el desaduanaje y traslado de los bienes hasta la nueva residencia, así como con el desembalaje y ubicación de los muebles.

En algunas ocasiones nuestros clientes deciden viajar junto con sus mascotas que también forman parte de sus familias, en GIL tenemos un equipo especial para el traslado de animales vivos por vía aérea, para lo cual son necesarios otros documentos y requerimientos especiales de las aerolíneas.

Desde el inicio hasta el final del proceso, una persona del staff de GIL acompaña y asesora a nuestros clientes en todos los pasos, nuestro objetivo es disminuir el stress propio de una mudanza internacional. Sabemos que cada familia es diferente y van a requerir un servicio personalizado, estamos atentos a todas las necesidades de nuestros clientes y es nuestra satisfacción una mudanza 100% exitosa.

Wendy Olave Solorzano Gerente de Finanzas GIL Internationa Movers SAC wolave@gilmovers.com.pe www.gilmovers.com.pe

2017 DIR E CT ORI O D E PROVEED O R ES D E SE R V ICIO S L O G ÍSTICO S

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TRANSPORTE REFRIGERADO

Transporte y Distribución

AMERICA LOGISTICA GROUP ...Logística para el cliente

Transporte y distribución de carga refrigerada a nivel nacional bajo normas HACCP y YUM, contamos con Buenas Prácticas de Distribución, SGS, GPS y sensores de temperatura on line.

APM TERMINALS ISLAND SERVICES Sistemas de refrigeración, equipos gensets suficientes para cubrir sus demandas de temporada y una moderna flota de camiones con sistemas de rastreo satelital.

José Miguel Ferril Guisado 335-4109 / 989-105-320 jose.ferril@americalogistica.pe www.americalogistica.pe

Jorge Castañeda 614-0050 / 616-0303 jorge.castaneda@apmterminals.com www.alconsa.com.pe

Av. Argentina 2833, Callao Somos uno de los operadores 3PL líder en Latinoamérica con más de 75 años de experiencia en la gestión de cadenas de abastecimiento y diseño de soluciones logísticas integrales y flexibles.

313-6000 servicioalcliente@ransa.net www.ransa.net

NOVATRANS

Paul Vigil Taboada

Servicio de transporte refrigerado a través de camiones y furgones especiales para el transporte de productos y/o mercadería fría.

465-9174

SOSERVAL

Claudia Vargas

Ofrecen una solución de transporte en condición de cadena de frio 100% segura, al brindar un servicio exclusivo para carga refrigerada con cámara isotérmica.

pvigil@novatransperu.com.pe www.novatransperu.com.pe

650-9826 info@soserval.com.pe www.soserval.com.pe

TRANSPORTE REFRIGERADO

Transporte y Distribución

Erick López Schipper Brindamos soluciones logísticas integrales de almacenaje en contenedores refrigerados, manipuleo de carga, transporte y distribución para productos que requieran mantener la temperatura controlada.

TERAH Operador logístico. Ofrecen dentro de su gama de servicios, el transporte de carga refrigerada diversa a nivel nacional, con una moderna flota con unidades de diferentes capacidades.

VEMAR Servicio de carga refrigerada a nivel nacional. Transporte de productos a temperaturas bajo 25ºC, thermoking, repartos, entre otros servicios.

626-8285 / 947-283-442 ventas@spacewise.com.pe www.spacewise.com.pe

Sally Vásquez Ramírez 223-2120 / 326-1015 svasquez@terahsac.com www.terahsac.com

Armando Vega 451-9631 vemar_eirl@speedy.com.pe

Jeny Zabarburu

ZBG

221-5864 / RPC: 987-143-427

Logística refrigerada: Transporte terrestre, transporte fluvial y almacenamiento refrigerado.

RPM: #999-033-294 j.zabarburu@zbg.com.pe www.zbg.com.pe

ZGROUP Logística Integral de transporte, manipuleo y almacenamiento de carga refrigerada. Cuentan con sistemas de atmósfera controlada. Flota de contenedores Reefer disponibles.

Matilde Amenero 651-1974 / 637-5093 mamenero@zgroup.com.pe www.zgroup.com.pe

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CADENA DE FRÍO EN DISTRIBUCIÓN FÍSICA La CADENA DE FRÍO es un proceso de suministro de temperatura controlada para mantener un producto perecible en condiciones óptimas de uso o consumo.

Una cadena de frío que se mantiene intacta, garantiza al consumidor que el producto que recibe se ha mantenido dentro de un intervalo de temperaturas adecuadas durante la producción, el almacenamiento, el transporte y la venta.

2. El Ciclo de Refrigeración y Equipos para Refrigeración La función principal de un equipo de refrigeración es eliminar el calor interno de un ambiente.

Podemos encontrar como ejemplos, la cadena de frío en la industria farmacéutica, donde, al pasar por la serie de elementos y actividades necesarias, se debe garantizar la potencia del fármaco, desde su fabricación hasta la administración de éstos a la población.

Otro ejemplo es el canal Fast Food, donde la preparación y habilitación de los productos en sus CD debe estar en ambientes temperados, de igual manera durante el transporte y distribución del producto a cada una de sus tiendas. Igualmente en cada tienda debe de haber un ambiente temperado para mantener el stock de insumos en óptimas condiciones antes y durante su venta al consumidor final.

En la actualidad, los procesos de cadena de frío comprenden tres factores importantes que dependen uno del otro. Si alguno de ellos se rompe, el producto perecible llegará al consumidor final en malas condiciones.

En estos tres procesos, la distribución física con cadena de frío es considerado la parte más vulnerable en toda la cadena. Esto porque hay que asegurarse de que la unidad refrigerada no rompa la cadena de frío durante el traslado.

El ciclo de refrigeración es un proceso termodinámico, que está compuesto por los siguientes procesos: a) El gas refrigerante en estado líquido es enviado por el compresor a alta presión al condensador b) El condensador envía el gas a alta presión a la válvula de expansión. Este se envía al evaporador. Los cambios de temperatura (alta y baja presión) origina que se conviertan en gas frío. A través de los ventiladores se esparce el gas frío y se absorbe energía térmica del medio. c) El evaporador envía nuevamente el gas refrigerante en estado líquido al compresor para iniciar nuevamente el ciclo de enfriamiento. d) Es importante que el equipo para refrigeración cuente con un tablero de control de temperatura electrónico.

Esto permite configurar diferentes temperaturas en función a la necesidad de cada producto.

Requiere que todos los actores que intervienen en la distribución con cadena de frío conozcan y realicen buenas prácticas y procesos con la finalidad de que el producto perecible llegue a destino en buenas condiciones. Mantener el tiempo de vida y controlar la pérdida de humedad del producto.

Para que la gestión en DISTRIBUCIÓN EN CADENA DE FRIO sea exitosa, es necesario la TRAZABILIDAD. Ello permite auditorías, inspecciones inopinadas y la aplicación de mejora continua. La gestión debe tener en cuenta lo siguiente: 1. Recursos Humanos Capacitados El personal que realiza la distribución física, debe recibir cursos de capacitación sobre el manejo y manipulación de bienes perecibles. El mismo que debe estar documentado, evaluado y auditado periódicamente.

Es obligatorio el uso de EPP y revisiones médicas periódicas.

3. Furgón Isotérmico No es recomendable que la parte interior del furgón isotérmico sea de fibra de vidrio con relleno de tecnopor de alta densidad, pues no garantiza un buen frío. La fibra de vidrio al ser microporoso absorbe olores y genera muy fácilmente la formación de bacterias y gérmenes.

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Es mucho mejor que la parte interior del furgón sea de acero inoxidable e inyectado con relleno de poliuretano pues garantiza un mejor frío y un mejor proceso de limpieza y desinfección.

Si el producto que despachamos es en javas/ bandejas el piso del furgón debe ser acanalado. Y si despachamos de forma paletizada el piso del furgón debe ser de plancha estrellada inoxidable. Esto nos da una ventaja con el uso de transpaletas y/o montacargas.

c) Gases Refrigerantes: Tipo de Gases Refrigerantes: Los gases ecológicos son los más recomendables. Pues no dañan la capa de ozono. En el mercado tenemos para temperaturas refrigeradas (R-134a) y para congeladas (R-404a) donde el frío y la exigencia son mayores

4. Trazabilidad Permite el seguimiento del proceso de cadena de frío.

Con ello nos aseguramos que la cadena de frío no se haya roto. a) Termoregistros: Estos dispositivos electrónicos nos permiten asegurar la cadena de frío. Contiene un chip que registra la temperatura del ambiente y genera reportes gráficos que indican el comportamiento de la temperatura en un periodo de tiempo

b) Control de la Cadena de Frío On Line: América Logística, continuamente viene innovando con mejoras en el manejo de cadena de frío. Una de estas innovaciones es que nuestras unidades reportan a través de su plataforma web la ubicación geográfica y la temperatura de forma on line, desde que se inicia el pre enfriado, proceso de carga, traslado y llegada a destino. Esto permite tener TRAZABILIDAD en la cadena de frío.

Para mantener productos perecibles también se puede emplear bolsas con Gel Pack que es un polisacárido natural modificado que en contacto con el agua y otras sustancias forman una masa viscosa cuyo punto de congelación está por debajo de los 0°C y por esa razón puede aportar más tiempo de frío que el hielo para mantener baja temperatura. Puede ser usado más de una vez. d) Tipos de Temperaturas Las hay de 3 tipos y es importante que todas las partes involucradas lo conozcan a) Temperatura Conservada: Temperaturas entre 13 °C y 5 °C b) Temperatura Refrigerada: Temperaturas entre 5 °C y -5 °C c) Temperatura Congelada: Temperaturas entre -5°C y -25 °C

José Miguel Ferril G Gerente General AMERICA Logística GROUP

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CARGA MARÍTIMA

Transporte y Distribución

BEAGLE SHIPPING Concretamos alianzas estratégicas y convenios firmados con las principales navieras a nivel mundial. Podemos manejar todo tipo de cargas tanto en importaciones como en exportaciones: carga general, carga DGR, carga perecible, proyectos, etc.

CARGOMAR Representante de Conti-lines, Hoegh Autoliners, y Nyk Lauritzen Coll. Operadores portuarios que cuentan con servicios de transporte marítimo, terminal de almacenamiento de contenedores y centro logístico.

616-8585 Anexo 8568 / 8565 servicioalcliente@beagle.com.pe www.beagle.com.pe

Federico Mazuelos 442-9050 federico@cargomar.com.pe www.cargomar.com.pe

Eduardo León – Gerente Comercial CMA CGM líder mundial en transporte marítimo. Con una flota joven y diversificada de 532 buques, atendemos a más de 420 puertos a nivel mundial.

611-3400 lmm.genmbox@cma-cgm.com www.cma-cgm.com

GREENANDES PERU

Sergio Bazalar

Agentes Generales de Evergreen Line, ofrecemos a la comunidad exportadora e importadora del Perú soluciones que quieren para el transporte de carga marítima en contenedores.

616-8000 sbazalar@greenandes.com.pe www.evergreen-line.com

Hanns Carrillo Calderón Agente de carga internacional que brinda un servicio logístico integral, especializado en el transporte de productos peligrosos a nivel nacional e internacional, tanto en importación como en exportación.

531 - 8888 pricing@hankacargo.com www.hankacargo.com

CARGA MARÍTIMA

213

Transporte y Distribución

Rudy Huamán Rojas Soluciones de Logística para Importación y Exportación.

Cargas Consolidadas. Contenedores Completos. Cargas Proyecto. Desaduanaje. Seguros. Servicio Door to Door.

Red de Agentes en más de 90 países.

717-2525 Ext. 102 / 991-561-940 rhuaman@huarosac.pe www.huarosac.pe

María Teresa Gutiérrez Gonzales Somos despachadores de aduana, transportistas, agentes de carga internacional, almacenes aduaneros y en general.

Brindamos asesoría a personas naturales y jurídicas.

MES INTERNATIONAL – GRUPO EXCELENCIA Agentes de carga internacional con amplia experiencia en el transporte marítimo, de todo tipo de cargas en contenedores, cargas consolidas, cargas rodantes, cargas de proyectos, cargas refrigeradas, a granel, especiales y peligrosas.

MSC MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY Brinda servicios personalizados en el transporte de carga marítima, almacenamiento, traslado y seguridad de su carga.

652-8530 / 652-8531 m.gutierrez@mf-logistics.com www.mf-logistics.com

Andrés J. Calderón – GG / Luis Calderón - GC 610-1070 / 601-1080 / 610-1090 johnnyc@grupoexcelencia.com luisc@grupoexcelencia.com www.grupoexcelencia.com /GRUPO EXCELENCIA

Yolanda López 221-7561 yolandalopez@msc.com www.msc.com

Itala Gallo Ofrecemos una amplia gama de servicios de transporte marítimo con un rápido tiempo de tránsito y tarifas de flete competitivas, tenemos la capacidad de manejar cualquier tipo de importación y exportación de carga consolidada, contenedores completos, carga breakbulk o de proyecto, entre otros.

513-6690 postmast@rush.com.pe www.rushperu.com

214

CARGA AÉREA

Transporte y Distribución

Agentes de carga aérea internacional, transporte de mercancías, seguridad y entrega de servicios de confirmación vía web. Así mismo, somos un terminal de almacenamiento de carga aérea autorizado por el MTC.

Av. Tomás Marsano 1599 – Surquillo 719-8888 / 719-8889 / 358-6654 informes@afe.pe / cotizaciones@afe.pe www.afe.pe

AVIANCA CARGO

Francesco Cherubini

Empresa de transporte de carga aérea. Entre sus servicios, brinda entrega de carga premium, must go, courier, entre otros.

484-0510 / 998-137-390 francesco.cherubini@avianca.com www.aviancacargo.com

BEAGLE SHIPPING Concretamos alianzas estratégicas y convenios firmados con las principales aerolíneas a nivel mundial. Podemos manejar todo tipo de cargas tanto en importaciones como en exportaciones: carga general, carga DGR, carga perecible, proyectos, etc.

616-8585 Anexo 8568 / 8565 servicioalcliente@beagle.com.pe www.beagle.com.pe

Hanns Carrillo Calderón Agente de carga internacional que brinda un servicio logístico integral, especializado en el transporte de productos peligrosos a nivel nacional e internacional, tanto en importación como en exportación.

HUARO OPERADOR LOGISTICO Somos Agentes Certificados DGAC. Transporte Aéreo Nacional e Internacional. Carga General y Productos Peligrosos. Convenio con las principales aerolíneas para sus Importaciones y Exportaciones.

531 - 8888 pricing@hankacargo.com www.hankacargo.com

Rudy Huamán Rojas 717-2525 Ext. 102 / 991-561-940 rhuaman@huarosac.pe www.huarosac.pe

CARGA AÉREA

215

Transporte y Distribución

LANTAM CARGO Soluciones integrales para el transporte de carga aérea. Servicio para todo tipo de carga incluyendo sobredimensionada. Brindan el Positive Flight Specific que garantiza el traslado adecuado de su carga.

411-8200 www.latamcargo.com

Andrés J. Calderón – GG / Luis Calderón - GC

MES INTERNATIONAL – GRUPO EXCELENCIA

610-1070 / 601-1080 / 610-1090

Agente de carga internacional con amplia experiencia en el transporte aéreo de todo tipo de carga suelta en contenedores, consolidados, cargas refrigeradas, especiales y otras cargas.

johnnyc@grupoexcelencia.com luisc@grupoexcelencia.com www.grupoexcelencia.com /GRUPO EXCELENCIA

Itala Gallo Ofrecemos los servicios de carga aérea desde y hacia todos los países del mundo. La utilización de espacio en aviones de carga y pasajeros nos dan la flexibilidad para proporcionar un servicio muy completo para nuestros clientes.

513-6690 postmast@rush.com.pe www.rushperu.com

Laura Reyes Toledo Somos agente certificado por la DGAC para el traslado de carga aérea con la modalidad de servicio puerta a puerta. Contamos con nuestro sistema de trazabilidad SITTLOG que permite visualizar el estado de la entrega de su carga en línea desde cualquier smart phone.

972-645-749 / #972-645-749 lreyest@tlogistica.pe contacto@tgestiona.com.pe www.tgestiona.com.pe/logística/

UNITED CARGO

Angélica Imae

Transporte aéreo de mercaderías. Cubre 160 destinos internacionales. Brinda seguridad en la entrega, servicio de confirmación de entrega, entre otros.

575-2720 anexo 103 - 105 Angelica.imae@united.com www.unitedcargo.com

216

EMPRESA

¨CHAZKI HACE LOS REPARTOS MÁS RÁPIDO DE LO QUE TE IMAGINAS. POR MENOS DE LO QUE ESPERAS¨ Gonzalo Begazo y Luis Miguel Frisancho se dieron cuenta de que la tecnologia podia resolver problemas a los que se enfrentaban las empresas de e-commerce en el Perú, y que detrás había toda una oportunidad de negocio.

Y es que los compradores a nivel local a menudo se enfrentan a envíos cuya fecha de entrega no está definida, y las empresas, por su parte, suelen tener poca información sobre el estado del envío e, incluso, sobre si este ha llegado.

www.chazki.com

Así fue como Begazo, Exdirector de finanzas de Google, ideó junto a Frisancho y Ernesto Cuadros Chazki, un servicio de mensajería basado en tecnología que atiende a las empresas de e-commerce, retailers y todo aquel que quiera enviar un paquete de un punto a otro. La empresa ofrece envíos en 24 horas en Lima, Arequipa y Trujillo. El sistema se basa en una tecnologia que le permite definir las formas mas eficientes de entregar los paquetes, y que el usuario y la empresa visualicen mediante GPS la ruta del motorizado, de forma que puedan saber en todo momento dondé está el envío.

Es una fórmula ganadora, que además de crear valor para los clientes, afecta de cierta manera la sociedad en general. Como comenta Gonzalo, ¨Nosotros en Chazki somos conscientes, que nuestro negocio tiene impacto para otros jugadores de la sociedad en general¨:

* Medio Ambiente – el sistema 100% propietario permite hacer rutas mucho más eficientes que seguir un mapa físico. Así, el chazki es más eficiente y gasta menos combustible – sea en auto, en van (para artículos de más volumen o peso que permitido en una moto), o en moto.

Los vehiculos que son afiliados a nuestra flota pasan por pruebas y exámenes, para asegurar el perfecto funcionamiento del mismo, y así evitar accidentes. * Un sector mas profesional – Buscamos profesionalizar el servicio de entrega a todo nivel y mejorar las capacidades de las personas que se encargan de hacer los envios. Nuestro compromiso es con el cliente, pero también con la sociedad en su totalidad. Queremos ser parte del desarrollo de nuestro país con sectores más regulados y trabajamos en función de lograr un sector de la logística urbana mas profesional y estructurado. Por lo tanto, nuestros clientes pueden estar confiados que damos 100% servicio al cliente en todo momento, por correo electronico, vía teléfonica y por redes sociales. * Mejorar la calidad de vida - La operativa de Chazki le da la posibilidad a una persona que tiene vehículo de disponer de dinero extra cada semana y resolver rápido las eventualidades de la vida diaria. Somos socios de los chazkis y sus familias y por esto es que hemos ofrecido esta funcionalidad que es una propuesta unica en el mercado.

Apostamos en un crecimiento sostenible con una estrategía de negocio innovadora y moderna.

Estamos expandiendo ya fuera de nuestro país con el conocimiento que hemos obtenido en el Perú. Creemos que la constancia, el trabajo en equipo y la propuesta de valor de Chazki es una formula ganadora y nos acompaña en los nuevos caminos que aprendemos.

Gonzalo Begazo Gerente General contacto@chazki.com www.chazki.com App: chazki

chazki /chazkiPeru

www.chazki.com

ÂĄSomos sus aliados en el reparto de paquetes - en un dĂ­a, programados y ondemand express, clientes B2B y B2C! Apostamos en seguridad, atenciĂłn al cliente y comodidad.

Estamos en Lima, Arequipa y Trujillo.

Alejandra Sierralta - Directora Comercial 282-3195 / 983-503-801 contacto@chazki.com / www.chazki.com

218

COURIER INTERNACIONAL Y/O NACIONAL

Transporte y Distribución

Alejandra Sierralta - Directora Comercial

CHAZKI Somos el Marketplace de la logística urbana. Ofrecemos servicio de entrega de paquetes en el mismo día, programado y express en máximo 2 horas.

DHL PERU

282-3195 / 983-503-801 contacto@chazki.com www.chazki.com App: chazki

Eduardo Castro

Servicio expreso de courier internacional y nacional.

Entrega de documentos, paquetes, carga aérea de exportación e importación, agenciamiento de aduanas y servicio de transporte nacional.

440-1936 Anexo 167 / 574-1330 eduardo.castro@dhl.com www.dhl.com

DMS COURIER

Giovanni Vizcarra Bianchi

Brindamos servicios de mensajería externa con tarifas altamente competitivas, dentro del margen que nos permite brindar una excelente calidad de servicio, de acuerdo a la continuidad y volumen de envíos.

265-7722 / 265-4714 998-248-122 giovanni.vizcarra@dmscourier.com www.dmscourier.com

Juan Carlos Velasco Fernández Somos una empresa que brinda servicios de envíos de sobres, paquetes, mudanzas, courier y carga especializada a nivel nacional. Ofreciendo a nuestros clientes el traslado de sus bienes de manera rápida y segura.

RPC: 947-435-834 / RPM: 985-572-161 *349507 / 0801-00-015 jcvelasco@linea.pe www.linea.pe/cargo

DMS COURIER

Courier y soluciones logísticas

Somos una empresa asentada en el mercado de la prestación de servicios de mensajería, Courier, transporte de carga, servicios de logística integral, lo que nos permite efectuar entregas rápidas, oportunas y seguras a través de medios de comunicación de última tecnología.

Nuestros Servicios • Almacenamiento • Distribución • Digitación • Servicios logísticos afines • Etiquetas • Manejo e impresión de base de datos

Operamos SAP y otros Sistemas

265-7722, 265-7664 y 998-248-122 / servicios@dmscourier.com Av. Villaran 876 of. 205, Santa Catalina, La Victoria

Envíos de:

Estados de cuenta Marketing directo Volantes (puerta a puerta) Cartas, facturas, folletos, etc Regalos personalizados Carga

www.enlace.com.pe

CENTRAL TELEFÓNICA

719 6080 JR. AURELIO SOUZA Nº 123 - BARRANCO

220

COURIER INTERNACIONAL Y/O NACIONAL

Transporte y Distribución

Servicio de courier a nivel nacional, con representantes de la empresa en Lima y provincias. Despachos diarios, entregas en 24 y 48 horas, con devolución de cargos firmados y sellados, mercadería asegurada, reportes del estado de su envío (trazabilidad) vía email.

719-9127 / 986-232-155 contacto@log.com.pe www.log.com.pe

NEX COURIER

Dina Alvarado

Recepción y entrega de documentos valorados, sobres, encartes, etc.; tanto en mensajería local y nacional, como en courier internacional. Servicio de Mensajería.

714-2400

OCASA SOLUCIONES LOGÍSTICAS

Sandra Ravanal

Brinda servicio de Courier a nivel nacional e internacional.

Exportación e importación de documentos y muestras, con opción de almacenamiento temporario.

219-6000

Empresa líder en el servicio de entregas rápidas y seguras a nivel local, nacional e internacional. Con 30 años de experiencia y 287 oficinas en todo el país, atiende a las principales empresas locales y transnacionales.

714-0900 Anexo 4605

PITS LOGÍSTICA INTEGRAL

Lidia Pérez

Entre los servicios que ofrece figura la entrega de documentos, paquetes, mercadería, repuestos entre otros; tanto en Lima como a nivel nacional nacional.

619-8282 Anexo 1205

dalvarado@nexcourier.com www.nexcourier.com

sandra.ravanal@ocasa.com www.ocasa.com

ventas@olva.com.pe www.olvacourier.com

Lidia.perez@majoglobalsac.pe www.pits.com.pe

222

COURIER INTERNACIONAL Y/O NACIONAL

Transporte y Distribución

SCHARFF LOGÍSTICA INTEGRAL / FEDEX Recojo y entregas de su paquetería y mensajería a nivel nacional. Además nuestra alianza con FedEx Express, nos permite realizar entregas a nivel mundial.

Scharff 517-1650 Anexo 3030 FedEx: 517-1600 Anexo 1619 erika.grados@gruposcharff.com www.gruposcharff.com

SEGETUC

Cusco: 223-241 / 981-357-367

Servicio Personalizado de Transporte de Carga y Courier Nacional de PUERTA A PUERTA, con altos estándares de seguridad, rapidez y puntualidad.

Lima: 471-9088 / 981-128-510 / 994-054-480 mmuniz@segetuc.com / ccortez@segetuc.com magurto@segetuc.com

SMP COURIER Distribución de documentos, valorados, paquetería y carga a nivel nacional e internacional. Brindan servicios masivos de impresión, habilitado, mesa de partes, motorizados, mailing, E-commerce.

Es un servicio especializado que busca facilitar sus envíos de paquetería ligera garantizando el control total sobre toda la operación ofreciéndole mayor seguridad, mejores tiempos y confirmaciones de entrega.

URBANO EXPRESS Distribución masiva de Documentos, Estados de Cuenta, Tarjetas de Crédito, Mailing, Paquetería, Logística liviana, Logística E-Commerce, Administración de Salas de correspondencia (Mailroom) y Mensajeros Motorizados.

Renee Tamayo Miranda 615-0900 / 615-0967 / RPC: 994-646-009 Renee.tamayo@smp.com.pe www.smpcourier.com.pe

617-9000 Anexo 2236 courier@tepsa.com.pe www.tepsa.com.pe

Duverney Camacho Rojas 415-1800 Anexo 776 dcamacho@urbano.com.pe www.urbanoexpress.com

PUBLIREPORTAJE

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30 AÑOS DE TRAYECTORIA Y EXPERIENCIA EN EL SERVICIO COURIER Desde que Olva Courier ingresó a operar en el mercado, en 1987, su presencia cambió significativamente el servicio de Courier en el país. Y es que, en ese entonces, existían innumerables deficiencias en los servicios de correo postal en el ámbito nacional. Las pocas empresas de correo privado dedicadas mayormente al Courier internacional, no cubrían la demanda y las diversas necesidades de los clientes.

Este escenario motivó a que dos jóvenes empresarios decidieran fundar, el 23 de marzo de 1987, Olva & Asociados S.R.L., empresa peruana de correo enfocada inicialmente al correo nacional. Cinco años después, Olva & Asociados S.R.L., con la experiencia adquirida y en virtud al prestigio ganado por los servicios brindados, logró una importante cartera de clientes que superaba largamente los 600 clientes corporativos pertenecientes a diversos sectores, sin descuidar el servicio al cliente individual.

En atención a esta gran aceptación, la empresa proyectó y avizoró una capacitación masiva del mercado, que los obligó a ampliar muy rápidamente su infraestructura e implementar nuevas técnicas.

Esto motivo la creación de una nueva empresa denominada Anderson Vásquez y CIA. SAC., que asume las obligaciones del servicio bajo la marca registrada Olva Courier, con el objetivo de cubrir las nuevas necesidades de inversión para satisfacción de los usuarios.

Para el año 1996, Olva Courier se convirtió en una organización con 68 oficinas a nivel nacional, todas adecuadamente equipadas y con la debida infraestructura.

Preocupados por brindar un mejor servicio a los usuarios, la empresa permanentemente incorporaba los últimos adelantos tecnológicos enfocados al sector Courier, y capacitó su equipo humano buscando la superación individual de los colaboradores sobre la base de la consolidación de valores, actitudes positivas y filosofía de servicio.

Así, en los últimos años, el personal viene siendo capacitado en institutos de reconocida trayectoria y se han realizado periódicamente reuniones regionales y convenciones nacionales con la finalidad de planificar y organizar nuevos objetivos para enriquecer el servicio al cliente.

Al nuevo milenio, Olva Courier ha ingresado como una empresa sólida que cuenta con un almacén central de 3.300 m2, un almacén de carga de 5.000 m2, 19 locales de atención al público ubicados en distritos estratégicos de Lima. La empresa también tiene más de 300 unidades móviles que recorren todo el país.

En el 2011, continuando con su espíritu de crecimiento, Olva Courier inicia una nueva etapa al lanzar nuevas unidades de negocio como: Olva Carga, Olva TI, Olva Export–Import y nuevos servicios de cobertura nacional, como verificaciones domiciliarias y laborales, cobranza operativa y cobranza blanca, servicio de carga, distribución de mercadería, y servicios de exportación e importación internacional. Además, la compañía ingresa al mundo de las compras por Internet con el nuevo servicio Olva Compr@s.

Es así como en la actualidad, tras 30 años de experiencia en el servicio Courier, más de 17 millones de envíos entregados satisfactoriamente a nivel nacional e internacional, y sus más de 1000 clientes corporativos, convierten a Olva Courier en la empresa líder en el servicio Courier en el País. ¡Feliz Aniversario Olva Courier, y que sigan los éxitos!

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DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS O PAQUETES A NIVEL LOCAL Y/O NACIONAL

Transporte y Distribución

Transporte y distribución de carga, paquetería a nivel local, nacional e internacional.

Realizando a nivel horizontal, multimodal con rastreo satelital, unidades propias y seguimiento vía web – Tracking.

AMERICA LOGÍSTICA GROUP Distribución de carga consolidada y paquetería a nivel nacioal. Contamos con Buenas Prácticas de Distribución, SGS, GPS y aplicaciones on line.

CORPORACION FOM Flota propia moderna de diversas capacidades de carga, unidades de resguardo y protección de mercadería, Furgones isotérmicos, seguro de mercaderías y central de monitoreo.

Av. Tomás Marsano 1599 – Surquillo 719-8888 / 719-8889 / 358-6654 informes@afe.pe / cotizaciones@afe.pe www.afe.pe

José Miguel Ferril Guisado 335-4109 / 989-105-320 jose.ferril@americalogistica.pe www.americalogistica.pe

Kevin Ortiz Sesa 551-1297 / 998-431-265 / 994-670-866 RPM #513153 / 99-835*6287 kevin.ortiz@corporacionfom.com.pe www.corporacionfom.com.pe

Alejandra Sierralta - Directora Comercial www.chazki.com

Somos el Marketplace de la logística urbana. Ofrecemos servicio de entrega de paquetes en el mismo día, programado y express en máximo 2 horas.

DMS COURIER

Courier y soluciones logísticas

282-3195 / 983-503-801 contacto@chazki.com www.chazki.com App: chazki

Giovanni Vizcarra Bianchi 265-7722 / 265-4714

Tercerización de los servicios internos de logística y distribución. Ponemos a su disposición nuestros servicios de: Almacenamiento, distribución y servicios logísticos afines.

998-248-122 giovanni.vizcarra@dmscourier.com www.dmscourier.com

Soluciones Logísticas a Medida Gestión Operativa y Administrativa

Quiénes Somos

Experiencia

Servicios

LOG S.A.C. es un operador logístico de capitales peruanos que nace para proporcionar servicios operacionales de alta calidad que respondan a las necesidades de las empresas.

Nuestro equipo experimentado de profesionales en logística trabaja para desarrollar procesos y procedimientos estándar que garanticen una fuerza de trabajo móvil.

Ofrecemos servicios de logística económicos a sus actividades de negocios sea a nivel local como a nivel nacional. Nuestra principal actividad se concentra en los servicios logísticos.

• • • • •

Distribución de Paquetería a nivel Nacional Gestión de Almacenaje Alquiler de espacios para Almacenaje Carga Terrestre Nacional Courier Nacional

719-9127 / 986-232-155 contacto@log.com.pe www.log.com.pe

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DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS O PAQUETES A NIVEL LOCAL Y/O NACIONAL

Transporte y Distribución

Rosario Goveya Seguridad y puntualidad en servicios logísticos. Reparto de paquetes y valijas en Lima y provincias. Entrega de regalos personalizados. Expertos en brindar soluciones a la cadena de abastecimiento de las empresas.

INTER ENVIOS Especialistas en transporte, distribución y servicios logísticos para carga corporativa. Contamos con flota propia, almacenes y personal experimentado para atender sus requerimientos asesorándolo y optimizando sus costos.

INVERSIONES MOY Flota propia de diversas capacidades de carga, trazabilidad y control de despachos en tiempo real, unidades de resguardo y protección de mercadería, distribución puerta a puerta.

LOGISTI-K EXPRESS Brindan los servicios de distribución que su mercadería requiere, atendiendo las exigencias de sus clientes finales, con una adecuada y permanente coordinación de la cadena logística.

719-6080 rgoveya@enlacecorreos.com www.enlacecorreos.com

Luis Reyes 987-208-046 / 995-740-700 lreyes@interenvios.com.pe www.interenvios.com.pe

Moisés Velásquez Varela 578-0988 / 998-321-531 mvelasquez@inversionesmoy.com.pe www.inversionesmoy.com.pe

Marco Méndez R. 614-6848 ventas@logistikcourier.com.pe www.logistikcourier.com.pe

719-9127 / 986-232-155 LOG SAC brinda el servicio de distribución de paquetería a nivel Lima y provincias. Recogemos, transportamos y distribuimos sus paquetes con entregas de puerta a puerta (Door to Door).

contacto@log.com.pe www.log.com.pe

DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS O PAQUETES A NIVEL LOCAL Y/O NACIONAL

Transporte y Distribución

Empresa líder en el servicio de entregas rápidas y seguras a nivel local, nacional e internacional. Con 30 años de experiencia y 287 oficinas en todo el país, atiende a las principales empresas locales y transnacionales.

PITS LOGÍSTICA INTEGRAL Entre los servicios que ofrece figura la entrega de paquetes, mercadería, repuestos entre otros; tanto en Lima como a nivel nacional.

714-0900 Anexo 4605 ventas@olva.com.pe www.olvacourier.com

Lidia Pérez 619-8282 Anexo 1205 Lidia.perez@majoglobalsac.pe www.pits.com.pe

Laura Reyes Toledo Somos especialistas en diferentes modalidades de envío de mercadería. Tenemos red de agentes propios que nos permite llegar a cualquier punto a nivel nacional.

Contamos con el sistema de trazabilidad SITTLOG que permite visualizar su carga en línea desde cualquier móvil.

972-645-749 / #972-645-749 lreyest@tlogistica.pe contacto@tgestiona.com.pe www.tgestiona.com.pe/logistica/

TRANSVIAS LOGÍSTICA

Rosa Marlene Olivos Santos

Transporte y distribución local de productos, paquetes y carga en general. Especialistas en distribución de equipos médicos y de labotarorio, con manejo de cadena de frío.

651-0798 / 651-0799 marlene@transvias.pe www.transvias.pe

Giovana Aguilar / Marco Espinosa Ofrecemos el servicio integral de transporte de mercadería desde su punto de almacenamiento hacia todos los canales de distribución de mercado. Llegamos a más de 2000 localidades a nivel nacional y distribuimos más de 18,000 pedidos diarios a diversos canales.

613-3600 anexo 3322 gaguilar6@yobelscm.biz mespinosa@yobelscm.biz www.yobelscm.biz

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SISTEMAS GPS PARA LOCALIZACIÓN DE VEHÍCULOS Y TMS PARA GESTIÓN DE FLOTAS

Transporte y Distribución

Soluciones de Control, Seguridad y Localización, a través de la más avanzada Tecnología Satelital GPS y la plataforma de Gestión y Rastreo de flotas más robusta del mercado. Control de Flota, Carga, Personal, Combustible.

Sensor de Puerta y Temperatura. Identificador de Conductores. Diagnóstico a bordo GPS OBD II.

325-7401 / 596-4404 / RPC: 989-211-083 Skype: bonitel01 ventas@bonitelgps.com.pe www.bonitel.com.pe

480-0129 Somos una empresa especializada en el servicios de rastreo satelital, para todo tipo de transporte en general; desarrollamos Sistemas de Seguridad de Vídeo Vigilancia, Control de Acceso, Alarmas para aplicación industrial.

informacion@daegyelectronics.com

GEOSUPPLY

Giovanna Camacho

Empresa que brinda servicio de GPS. Entre sus productos cuenta con equipos de monitoreo satelital de flotas marinas, terrestres (control de flotas) y personas.

705-6300

GPS DEL PERU Servicio de monitoreo satelital con Sistema de Gestión y Control Logístico. Minería, Carga Pesada, Transporte Interprovincial, Urbano y Taxi entre otros. Control temperatura, combustible, compuertas, desenganche, etc.

www.daegyelectronics.com

gcamacho@geosupply.com.pe www.geosupply.com.pe

Tito Pinedo 627-9637 / RPC 987-226-222 / RPM 964-950-301 tpinedo@gpsdelperu.com www.gpsdelperu.com

628-2611 Aplicaciones: Central de Transporte (Gestión de todos los transportistas, con GPS de terceros); Control y Monitoreo avanzado de flotas, Control automático de ejecución de la planificación, Entregas en Terreno y aprobación del cliente con smartphones.

Av. La Fontana 1233 Of. 202 – La Molina daniel.suarez@vwise.pe www.wisetrackperu.pe

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ARTÍCULO

SOLUCIONANDO LOS 4 “ESENCIALES” DEL TRANSPORTE TERRESTRE¨ 1.- Seguridad Anti-delincuencia (Security) Las soluciones orientadas a Security evitan o disminuyen los robos de camiones, de carretas y de mercadería; y a la vez disminuyen el riesgo para el conductor ya que lo independizan de acciones obligadas por los delincuentes, que podrían terminar en daños físicos para él. Estas soluciones son una combinación de elementos físicos de seguridad como sistemas AntiJammer, bloqueos automáticos de puertas, chapas electrónicas con apertura random, bloqueos de 5ta rueda, cortes de acelerador o combustible, botones de pánico, sistemas de grabación de video, etc., que pueden actuar en forma autónoma e independiente de la comunicación con la base.

Combinados con sistemas inteligentes de control de rutas, permiten generar acciones automáticas o manuales dependiendo de variables como salidas de ruta, incumplimiento sospechoso de la programación, detenciones no autorizadas, falta de identificación del conductor, etc., basados en reglas predefinidas y en la geo-codificación de zonas de riesgo en la plataforma.

WMS, pueden además integrar señales de diferentes proveedores GPS y se apoyan avanzados sistemas de Dasboard con KPIs y además en poderosas aplicaciones móviles (Apps) para completar los procesos de la última milla con información en línea de la entrega final.

4.- Cuidado del activo del transportista Las soluciones orientadas a Cuidado del Activo del Transportista son sistemas, principalmente de telemetría, conexión al computador a bordo e identificación del conductor, para no sólo evitar robos de combustible, sino que generar indicadores de conducción eficiente y de cuidado de la máquina, considerando variables como uso adecuado de marchas, uso inadecuado de frenos, conducción atenta a las condiciones del camino, sobrerrevoluciones, excesos de ralentí y eficiencia en el uso del combustible, entre otras, permitiendo ranking de conductores y la detección simple de casos en que alguno de los parámetros se desvía del establecido.

En este contexto se usan dispositivos de conexión al computador que logran altísimos niveles de exactitud de la información.

2.- Seguridad de las Personas (Safety) Las soluciones orientadas a Safety se orientan a proteger al conductor o pasajeros, alertando de manera productiva situaciones de riesgo que podrían transformarse en un accidente de continuar su curso.

Combinan elementos de hardware como monitores de fatiga, tercer ojo, chicharras de velocidad o copilotos electrónicos, todos operando en línea con la base e integrados a la plataforma, los que sumados a análisis inteligente tipo BigData, combinados con factores como el tipo de vehículo, tipo de caminos, experiencia del conductor, etc., permiten generar indicadores de riesgo que sirven para alertar y corregir eventos de conducción riesgosa.

¿Cuáles son los resultados en materia de eficiencia?

En cada una de las áreas, Wisetrack aporta valor generando eficiencias importantes. Por ejemplo, en Safety, hemos logrado disminuir la ocurrencia de situaciones de conducción riesgosa en más del 80%, siempre con el apoyo importante de las áreas de control interno del cliente. En temas de protección anti delincuencial, solo la baja en los pagos de pólizas del seguro ya constituye un beneficio importante, sin considerar que, para algunas aseguradoras de riesgo el que el transportista cuente o no con estas medidas de seguridad hace la diferencia en que le asignen o no carga.

Adicionalmente se incorporan Checklists de Seguridad (previos al viaje) y Formularios de Servicio Técnico, en dispositivos móviles, para ampliar aún más el ciclo de prevención de riesgos. Adicionalmente pueden añadirse dispositivos 100% satelitales para zonas extremas como explotación minera o forestal.

Adicionalmente, como en todos los temas de seguridad, siempre los delincuentes preferirán los camiones o ramplas menos protegidos para perpetuar sus atracos.

En materia de Eficiencia en la Gestión, el cumplimiento de la promesa de servicio y la eficiencia logística termina haciendo la diferencia entre que el consumidor final escoja a un proveedor u otro cuando se trata de commodities.

3.- Eficiencia en la Gestión Operativa Las soluciones orientadas a Eficiencia en la Gestión Operativa son plataformas parametrizables que se encargan del control y análisis en línea del “Proceso de Transporte” más allá del camión en sí, asegurando el cumplimiento de una planificación logística ya sea de distribución domiciliaria, de reaprovisionamiento de plantas o sucursales, de transporte de cargas peligrosas, de personas en buses, de alquiler de maquinaria, etc., cada una con sus propios controles se seguridad, reglas logísticas, esquemas de planificación y por supuesto, cada uno con diferentes excepciones a detectar a tiempo que afectarán el siglo de transporte y por ende la calidad del servicio, los procesos posteriores de quien recibe la carga y de quien la despacha, evitando que sea el transporte el cuello de botella dentro de la cadena logística.

Estas plataformas se integran con diversos ERPs o

Un camión detenido excesivamente o viajando sin carga no es negocio para nadie, las soluciones Wisetrack ayudan a detectar ineficiencias como esas. Además, el evitar costos ocultos por atrasos o sobreestadías en los orígenes y destinos termina mejorando la cadena completa. Por último, el proteger la inversión del transportista en camiones, carretas e insumos, con disminuciones de costos de combustible y mantenimiento de entre un 5% a un 20% puede hacer la diferencia entre que un negocio sea o no rentable para él.

Rodrigo Serrano Director de Innovación y Tecnología Wisetrack Perú

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Envases y Embalajes Cajas y Envases de Cartón

Pág 232

Envases y Bolsas de Plástico

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Equipos para Codificación y Marca

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Materiales para Embalaje

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Servicios de Embalaje

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SOLUCIONES PARA ALMACENAMIENTO Y LOGÍSTICA