Edición #4 Jul - Ago 2015 by Medellín Emprendedora

- Buenas prácticas de productividad

- Planes de acción para fortalecer Pymes - Formulación del modelo de negocio y recursos de fomento

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- Acceso a mercados - Mentoría de alto nivel - Conexión con inversionistas y fondos de capital Carrera 43A #1 - 50. Torre 2, piso 9 Teléfono: 326 51 00 www.andi.com.co

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-Preincubación -Puesta en marcha -Acompañamiento a IES Calle 65 #55 - 46 Teléfono: 219 20 00 www.parquedelemprendimiento.com

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- Crecimiento en ventas y acceso a mercados internacionales - Mentoría de alto nivel - Conección de propuestas de valor con capital inteligente - Pruebas de concepto - Protección de inventos mediante patente

acceso a mercados - Recursos de fomento para implementar ideas emprendedoras Carrera 46 #56 - 11. Piso 12, Ed. Tecnoparque Teléfono: 444 66 44 www.creame.com.co

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- Mentoría para el sistema moda Calle 14 # 40 A - 173 Tel: (57 4) 6043 700 www.inexmoda.org.co

- Herramientas de acceso a crédito Carrera 43A #19 -17 Piso 9 Tel: 448 09 00 www.fga.com.co

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MEDELLÍN EMPRENDEDORA / JULIO - AGOSTO 2015

En Medellín estamos creando, desde todos los barrios, una economía creativa, sostenible y visionaria: una economía inteligente. Ésta precisa de la tecnología como un soporte para potenciarse.

INFOGRAFÍA Ecosistema de Emprendimiento.

OTROS COMO YO: Historias que inspiran.

Y cuando hablamos de tecnología no nos referimos a los grandes dispositivos que involucran un alto presupuesto; todo lo contrario, se trata o bien de una caja de herramientas, o bien del reto de crear y adaptar herramientas digitales para solucionar viejos problemas.

INNOVADORES Una ciudad que exporta conocimiento.

Como caja de herramientas, la tecnología puede incrementar la competitividad de las empresas, agilizar sus procesos administrativos y contables, mejorar su producción y abrirle el camino a nuevos mercados. Es decir, puede calificar el área administrativa, comercial, productiva y estratégica que todo negocio debe tener, independiente del número de personas que lo compongan. Un taller, una repostería, una empresa de seguros o una galería de arte, pueden reducir sus costos y ser mucho más eficientes si recurren a la inmensa oferta de soluciones digitales para llevar a cabo los procesos de su día a día.

Medellín Emprendedora Magacín de Emprendimiento y Negocios No. 4 Alcalde de Medellín Aníbal Gaviria Correa Vicealcalde de Desarrollo Económico, CTi, internacionalización y APP Luis Felipe Hoyos Vieira

EN POCAS PALABRAS 5 Tendencias en tecnología.

EN PRIMERA PERSONA: Uno x Tres x Cinco Ricardo Sierra.

Secretario de Desarrollo Económico Tomás Cipriano Mejía Sierra

TECNOLOGÍA PARA CONSTRUIR NUESTRA NUEVA MEDELLÍN

Secretario de Comunicaciones Waldir Ochoa Guzmán Directora Técnica de Emprendimiento Laura Juliana Franco Molina Directora Ejecutiva CREAME Incubadora de Empresas María Liliana Gallego Yepes

MEDELLÍN EMPRENDEDORA Emtech 2015.

Gerente de Desarrollo Empresarial CREAME Incubadora de Empresas María Isabel Sierra González

CONVERSATORIO La Sosteniblidad según Sebastián Bustamante y Bernardo Chavez Rivas.

Textos Maria Isabel Abad Londoño Ana María Pareja Escobar Diseño y diagramación Sara Sarmiento Vergara David Gómez García Fotografías Alcaldía de Medellín CREAME Incubadora de Empresas Grupo Creativo Caramelo Escaso Dirección editorial Grupo creativo Caramelo Escaso

Para ilustrar el empleo de la tecnología, ofrecemos en esta cuarta edición de Medellín Emprendedora, magacín de emprendimiento y negocios, la descripción de cinco herramientas digitales fundamentales para incorporar a los emprendimientos, el testimonio de una nueva cosecha de empresarios digitales que están prosperando en la ciudad de la mano de Socialatom Ventures y Ruta N, y el testimonio de Verdeate, una organización que empleó la tecnología para acompañar a las empresas a mejorar sus indicadores de sostenibilidad, entre otros temas. Larga vida para una ciudad que ha entendido la innovación como la suma de la visión, la creatividad y la sostenibilidad, cualidades que precisan, necesariamente, del uso inteligente de la tecnología.

ELOGIO A la intuición.

FELIPE HOYOS

Comité Editorial Tomás Cipriano Mejía Sierra Laura Juliana Franco Molina María Isabel Sierra González Velia Vidal Romero Carlos Alberto Peña Salgado Juan Camilo Lainez Tobón Edición Maria Isabel Abad Londoño

Por otro lado, la tecnología es también un reto que exige de parte de los emprendedores un ejercicio de observación y de ingenio. Observación de los viejos problemas de la ciudad en materia de salud, seguridad, movilidad, educación e información, entre otros, y de ingenio, para ofrecer soluciones digitales que permitan sortearlos.

En esa medida, quienes empleen de esta manera la tecnología tienen un camino allanado, porque estos viejos problemas no solo aquejan a Medellín sino a buena parte de la humanidad, y es en esa medida que sus soluciones, dotadas de flexibilidad por su carácter digital, son potencialmente aplicables a un inmenso número de personas en el mundo. En otras palabras, los nuevos desarrolladores que logren identificar y sortear digitalmente viejos problemas tienen ante un sí un mercado global a su alcance.

VICEALCALDE DE DESARROLLO ECONÓMICO,CTI, INTERNACIONALIZACIÓN Y APP

NOTICIAS Del Ecosistema de emprendimiento. .org

MEDELLÍN EMPRENDEDORA / JULIO - AGOSTO 2015

OTROS COMO YO _DAR LA MANO>

MÁS CAPACIDAD > PROANTIOQUIA >>>

_INTELIGENCIA VERDADERA>

ROW TECNOLOGÍA > CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS - PARQUE E >>>

David Correa Mauricio Andrés Mesa

Una mano robótica que David ideó como proyecto de tesis para graduarse de ingeniería mecánica, le abrió las puertas para mejorar la vida cotidiana de muchas personas en situación de discapacidad. En 2009, tras un proceso de ensayo y error en un centro de ortopedia, comenzó a pulir aquella tecnología, gracias a la cual comprendió el valor de las manos. Tras cinco años de investigaciones y validaciones constantes, ha desarrollado una gama de productos que vende a las entidades del sistema de salud.

Mauricio se dio cuenta que a los edificios les faltaba más tecnología y que los que se hacían llamar inteligentes, no lo eran tanto. Por esto decidió, en 2011, crear Row Tecnología. Una empresa que busca la eficiencia energética, la seguridad y la automatización de los edificios, logrando que estos componentes sean monitoreables en tiempo real. Solo así merecen el título de edificios inteligentes. Hoy Mauricio cuenta con un equipo de 10 personas con quienes ha podido demostrar a sus clientes la importancia de su intervención en las construcciones.

9 _E-COMMERCE>

_SOLUCIONES QUE CAMBIAN VIDAS>

COMPRANDO FACIL.COM >

TEKVO BIOINGENIERÍA >

CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS RUTA N >>>

PARQUE E >>>

_INGENIO Y CORAZÓN>

PUBLIK > PIONERO >>>

Enrique Monsalve

LA PERSEVERANCIA Y LA LUCHA CONSTANTE SON LA BASE DE ESTOS EMPRENDEDORES QUE DEMUESTRAN QUE TODO ES POSIBLE.

Jorge Enrique Giraldo

Jorge Ramírez

Jorge y Enrique se aventuraron en 2010 a crear una empresa que desarrollara productos para personas en situación de discapacidad motriz y así mejorarles su vida cotidiana. La idea surgió cuando un día en el Grupo de Investigación en Rehabilitación Física - GERIF, del programa de Bioingeniería de la Universidad de Antioquia, lograron resolver el problema de movilidad a una niña de tres años. El diálogo entre la ingeniería, la medicina y la administración, hizo posible que Tekvo Bioingeniería hoy cuente con 12 empleados y llegue al mercado con soluciones que mejoran la vida de muchas personas.

José Fernando Peña

Comprandofacil.com es una empresa de desarrollo de software que decidió, en 2012, especializarse y llegar a las pymes exclusivamente con servicios de comercio electrónico. Aunque las ventas online representaban un alto beneficio a largo plazo, a corto plazo suponían un gran esfuerzo, el cual lograron afrontar gracias a las entidades de la ciudad que los apoyaron. Hoy en día la empresa tiene 46 colaboradores, sedes en Medellín, Bogotá, Quito y la Florida, y una red de más de 100 clientes con tecnología suficiente para obtener todos los beneficios del E-commerce.

Cuando Jorge era estudiante demostró la osadía necesaria para jugar y crear a partir de los conceptos de ingeniería. Esas habilidades le valieron la recomendación de sus profesores para que instalara una pantalla gigante en el edificio de La Plaza Bolívar en Risaralda que anunciaban los cuatro dígitos del premio mayor de la lotería. Esto se convirtió en el primer trabajo de Publik, una empresa que trajo al país un medio masivo de comunicación público conformado por una red de pantallas gigantes multimedia, especializadas y que mereció el premio para América del BID, por ser la empresa con mayor innovación en las TIC.

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La tecnología ha irrumpido en la vida cotidiana, su velocidad de cambio es imparable. Aquí cinco tendencias en tecnología que un emprendedor debe tener en cuenta.

3. MARKETING DIGITAL MERCADEO MASIVO Y PERSONALIZADO Se refiere al mercadeo tradicional pero aplicado al mundo online, donde herramientas como el Internet, la telefonía móvil, la televisión digital, entre otros, entran a desempeñar el papel principal. VENTAJAS:

- Llegar de una manera personalizada a su público objetivo - Medir en tiempo real el impacto de las campañas - Llegar a un mayor número de usuarios con menos dinero.

1. CLOUD COMPUTING LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN CONVERTIDA EN UN SERVICIO La computación en la nube es un sistema informático que permite al usuario almacenar información en servidores remotos y acceder a ella desde cualquier lugar del mundo y en cualquier dispositivo, siempre y cuando se cuente con acceso a internet. VENTAJAS:

- Tener disponibilidad de aplicaciones. - Contar con sistemas automatizados de alta fiabilidad. - Acceder facilmente a la información y una mayor posibilidad de intercambiar datos. Fuente: http://www.computacionennube.org/computacion-en-nube/ http://cibernat.com/articulos/computacion-en-la-nube

2. AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVIDAD Y OPTIMIZACIÓN Automatizar los procesos se refiere, en general, a realizar las tareas, tradicionalmente manuales, de forma automática, en la mayoría de los casos a través de sistemas digitales. Tiene como objetivo garantizar que los procesos de la organización se realicen de acuerdo con lo planteado, alineándolos con la estrategia de la organización y teniendo como resultado un crecimiento más acelerado, organizado y rentable. Una de las formas más conocidas para automatizar procesos es a través de una Suite de Gestión de Procesos de Negocio, Business Process Management Suite (BPMS por sus siglas en inglés) VENTAJAS:

- Contar con los beneficios que pueden otorgar otros sistemas como Web Apps o sistemas de Workflow. - Permitir la visibilidad, trazabilidad, control, centralización de la información. - Estandarizar los procesos y eliminar errores. - Incremento en los ingresos y eficiencia, niveles superiores facilita la toma de decisiones del negocio. Fuente: Mateo Carmona, ProcessOnline.

Fuente: http://www.mdmarketingdigital.com/que-es-el-marketing-digital.php http://marketingdigitaldesdecero.com/2013/01/12/el-marketing-digital-definicion-y-bases/

4. CRM CLIENTES SATISFECHOS Los sistemas de gestión de relación con los clientes o Customer relationship management (CRM por sus siglas en inglés) permiten personalizar el trato con los clientes. Algunos de los mejores CRM para emprendedores se encuentran en la nube y la mayoría son fáciles de implementar, adaptables y con mínimas necesidades de inversión. Sin embargo, existen varios sistemas CRM, creados por emprendedores, que ofrecen plataformas más robustas desarrolladas a la medida VENTAJAS:

- Generar una relación estable con los clientes y adaptar mejor los productos o servicios a sus necesidades. - Verificar indicadores, gestionar facturas y monitorear la fuerza de venta de una compañía. Fuente: Juan Alejandro Piraquive, DataCRM.

5. APLICACIONES MÓVILES LA INFORMACIÓN DONDE QUIERA QUE VAYA Existen múltiples aplicaciones que desarrollan todo tipo de funcionalidades, desde llevar la contabilidad de la empresa o gestionar mejor el tiempo, hasta verificar las emisiones de Co2 de las prácticas de la organización e incluso facilitar la relación con clientes y proveedores. VENTAJAS:

- Permitir una nueva experiencia para los usuarios. - Aprovechar plataformas preestablecidas para comunicar nuevos mensajes o permitir nuevas operaciones. - Acceder a un mercado global. Fuente: http://www.opinno.com/es/contenido/diez-apps-imprescindibles-para-emprendedores http://www.soyentrepreneur.com/necesitas-una-aplicacion-movil.html

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EN PRIMERA PERSONA

1 EMPRENDEDOR > RICARDO

Desde que estaba muy joven mostró su talante emprendedor. Fue capaz de ver donde no había y esta visión, sumada a la perseverancia, lo llevó a crear una gran industria en la ciudad. Esta es su historia en cinco actos.

UNO/Yo tenía 23 años y estudiaba en Eafit. Me tocó hacer el semestre de industria en Almace-

nes Éxito donde me pidieron que empezara por las bodegas. A las diez de la mañana recorrí el área de los textiles y me mostraron que había escasez de cojines porque el proveedor no daba abasto. A la hora del almuerzo decidí pasarme para el almacén y comprar unas telas. Una hermana mía era confeccionista y le pedí que me hiciera unos cojines: “¿Cómo los tengo que hacer?”, me preguntó. “Como los de la casa: cuadrados redondos, chiquitos y grandes”. A los tres o cuatro días ya le tenía una propuesta comercial al Éxito para llevarle una línea de cojines.

DOS/Me hicieron entonces el primer pedido que valía $23.000, diez veces mi salario en el semestre

de industria. Fui entonces donde mi padre para pedirle apoyo y le dije que iba a emprender este negocio, pero él me dijo: “Usted está para estudiar”. Regresé al Éxito a decir que no podía y Gustavo Toro (gerente y dueño de Almacenes Éxito) me dijo: “Vaya a la bodega que le prestamos la tela”.

TRES/ En esos inicios, me uní con dos compañeros de la universidad. Nosotros mismos hacíamos los productos. A los dos o tres meses ya hacíamos la proveeduría en las casas de amigos y con el carro prestado. Yo mismo me sentaba frente a la máquina y confeccionaba.

CUATRO/A los cinco meses le dijimos al Éxito: “Ya les damos abasto, ¿Qué más podemos 12

hacer? Y nos dijeron “Almohadas”. Para eso nos dieron una tela que tenían en exceso. Al verla pensé que querían que fracasáramos porque la tela era roja y verde, los colores menos apropiados, pero me equivocaba: en tres días el Éxito ya había vendido las 3000 unidades.

CINCO/“Almohadas y cojines”, como nombramos inicialmente el negocio, comenzó a crecer. Buscamos nuevos clientes y ampliamos la oferta hasta tener una línea completa de hogar con clientes en todo el país. Así nació esta empresa que tantas satisfacciones me ha dado: DistriHogar.

2 RICARDO

EMPRESARIO

En algún momento tuvo la oportunidad de trabajar en Suramericana. Rápidamente ascendió en la organización hasta llegar a la Vicepresidencia financiera. En los 12 años que estuvo vinculado, ayudó a crecer la Compañía. Sin embargo, afirma, que fue más lo que recibió que lo que dio. “Hoy siento que Suramericana fue para mí un gran doctorado”. Cinco aprendizajes de su paso por la gran empresa.

UNO/Aprendí que es tan válido quien quiere estar en la gran empresa como quien quiere emprender. Yo no veo buenos y malos en esto, sino seres humanos aportando a la sociedad desde distintos escenarios.

DOS/Aprendí a ser buen empresario pero sobre todo a ser un buen ser humano, con una claridad muy fuerte de los valores.

TRES/Suramericana me enseñó a interesarme por la sociedad y por otras cosas fuera de la actividad de los negocios, como aportar a los proyectos de ciudad.

CUATRO/Aprendí cómo una organización tiene cultura, estructura y respeta a la gente.

CINCO/Aprendí a atender mi propio negocio en las noches, los sábados y los domingos para apoyar a mi socio que lo atendía en el día a día. Mi sueño, es verdad, siempre fue mi empresa.

UN HOMBRE: RICARDO SIERRA. TRES FACETAS: COMO EMPRENDEDOR, COMO EMPRESARIO Y COMO MENTOR. QUINCE DECLARACIONES.

3 RICARDO

MENTOR Las dos calidades anteriores le dieron, al cabo de los años, la experiencia para convertirse en mentor de proyectos colectivos e individuales. Hoy, desde Proantioquia, lidera el tema de voluntariado empresarial, mediante el cual los empresarios de las grandes empresas asesoran a emprendedores. Todo este saber acumulado lo entrega dosificado en pequeños consejos a las decenas de jóvenes que llegan a buscarlo en su oficina, desde donde tiene, literal y figurativamente, una vista de 360 grados de la ciudad. Cinco consejos claves que repite constantemente.

UNO/Lo primero que yo le digo a un emprendedor es “revísese si de verdad quiere emprender”. Por eso trato de identificar si tiene ese ADN.

DOS/Un emprendedor debe ocuparse por el empaque,

por el proveedor, por conseguir la plata, es decir, por estar “en el barro” más que por hacer un Power Point muy elaborado. Al que quiere realmente hacer, el Power Point le quita mucho tiempo.

TRES/Un emprendedor debe tener convicción y per-

severancia. He visto que los emprendedores que tienen estas características son los que logran hacer realidad sus sueños. Estos son capaces de gozarse la adversidad que implica emprender.

CUATRO/Un emprendedor debe pensar globalmen-

te. Para nosotros Asia y Europa estaban muy lejos, hoy todo está al lado.

CINCO/Mi padre nació y murió en el mismo univer-

so, lo que se movía era muy poco. Yo, que soy del año 51, digo que hasta la década de los 90 no pasaban muchas cosas, pero del 90 para acá los cambios del ser humano en sus costumbres, en sus hábitos y en sus prácticas, han sido impresionantes. Por eso digo: “quien tenga una compañía revísela para ver cuánto le va a durar, y quien no la tenga, vea cuál va a crear porque las oportunidades son todas”. A mí, lo confieso, me hubiera gustado mucho pertenecer a esta nueva generación. Yo creo que a esta ciudad y a sus emprendedores nada los puede parar y estoy convencido de que los jóvenes tienen la oportunidad y responsabilidad de hacer los negocios del futuro.

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INNOVADORES ESTUDIÓ CIENCIAS POLÍTICAS

>>>> ANDRES BARRETO 14

CREÓ, MIENTRAS ESTUDIABA LA CARRERA, UNA GRAN PLATAFORMA DE MÚSICA EN STREAMING EN LUGAR DE FRACASOS HABLA DE 14 EXPERIMENTOS FALLIDOS COMENZÓ A EMPRENDER A LOS 18 AÑOS

EL EMPRESARIO QUE TRANSFORMA EL TALENTO LOCAL EN NEGOCIOS GLOBALES

Cuando no está en Medellín o Bogotá, Andrés Barreto está en Nueva York, en México D.F. o en Buenos Aires. Cuando no está inventando un negocio, está ideando cómo invertir en otro. Cuando no está reunido con dirigentes y representantes del sector público, está entre empresarios e inversionistas. Este bogotano de 28 años borró en su mente las fronteras entre los países. Esta soltura nació, en parte, por la posibilidad de haber visto en perspectiva el país desde muy pequeño cuando tuvo que salir con su familia a Estados Unidos. También nació por su inmensa capacidad de cruzar la tecnología con los negocios. Y finalmente nació por un talante emprendedor que siempre lo ha acompañado: ningún sueño para él ha estado por fuera de su horizonte de posibilidades.

INVIERTE EN EMPRESAS QUE APLICAN LA TECNOLOGÍA EN DISTINTOS SECTORES HA ENCONTRADO OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS DIGITALES EN TODO LATINOAMÉRICA

HA CREADO MÁS DE 10 EMPRESAS

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INNOVADORES

BENEFICIOS DE SOCIALATOM VENTURES >>> UN INVERSIONISTA DE SOCIALATOM VENTURES: - Invierte máximo US$50.000 - Distribuye el riesgo en 20 emprendimientos - Recibe una capacitación de tres meses para ser mentor

- Debe dedicar dos horas a la semana para acompañar a los emprendedores

- ¿Y FRACASOS? ¿HA TENIDO? - PREFIERO HABLAR DE HIPÓTESIS QUE NO SE HAN CUMPLIDO. Por eso, cuando estudió Ciencias Políticas comprendió que ese gran territorio llamado Latinoamérica tenía por delante una gran oportunidad: migrar hacia una economía del conocimiento. Con este empeño ha creado varias empresas agrupadas bajo la firma Socialatom Group, dentro de las cuales se cuentan: Atom House, una red de espacios co-working que opera en Buenos Aires, México D.F., Bogotá y Medellín desde donde acompaña a distintos emprendedores con propuestas de negocios que se potencian con la tecnología; Coderise, una fundación encargada de educar jóvenes en programación en tiempos muy cortos; Pulso Social, una plataforma de contenidos encargada de posicionar el emprendimiento tecnológico como un tema central en la sociedad latinoamericana. Y ahora, en Medellín, en alianza con Ruta N, Socialatom Ventures, un fondo de capital semilla que vincula a los inversionistas locales en un programa de inversión y capacitación.

- Es más competitivo que los inversionistas extranjeros porque asegura que la propiedad de las empresas locales no salga del país Este esfuerzo frenético por acompañar a nuevos emprendedores va detrás del sueño de cultivar, en suelo nacional, una nueva empresa con una solución tan contundente y expansible que pueda avaluarse en US$1000 millones como Facebook o Twitter. Y aunque sabe que el sueño es gigante, también sabe que en este valle están dadas las condiciones de talento y voluntad para lograrlo. ¿Y fracasos?¿Ha tenido?, alguien le pregunta. Él se levanta y antes de salir para Nueva York a atender nuevos negocios, responde: “prefiero hablar de hipótesis que no se han cumplido”. Así es la mentalidad de este pequeño gigante que camina por todo el continente como por una gran avenida, la misma que él visualizó como clara y posible en su mente emprendedora.

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INNOVADORES

>> UNA CIUDAD QUE EXPORTA CONOCIMIENTO CUATRO EMPRENDIMIENTOS APOYADOS POR SOCIALATOM VENTURES QUE CRECEN BAJO LA TUTORÍA ESTRATÉGICA DE ANDRÉS BARRETO.

1. VIAJALA

3. WORKEP

Carlos Álvarez comprendió, en la empresa en la cual trabajaba, que los distintos programas de productividad diseñados para el día a día laboral como Dropbox, Google Drive o EverNote, en lugar de agilizar, entorpecían el trabajo de los equipos si estos no estaban alineados. Por eso creó un programa que logra esta alineación y evita que la información en las empresas se disperse. Se trata de Workep, una plataforma en donde los usuarios trabajan por tareas y eligen el programa que más se ajuste a sus necesidades. Este opera bajo un modelo freemium, es decir, con una oferta básica gratuita y una oferta más robusta que se vende. En solo una semana, después de haber salido al mercado, ya había realizado 100 ventas a empresas, la mayoría de Estados Unidos, que han comprendido que es más importante el trabajo inteligente que el trabajo duro.

Mientras estaba estudiando, Catalina Jaramillo conoció al parisino Thomas Allier. Cuando ambos vinieron de viaje a Colombia descubrieron que no existía un metabuscador que condensara en una sola plataforma las ofertas de las aerolíneas latinoamericanas que realizan vuelos locales. En ese momento vieron una oportunidad de negocio y decidieron crear Viajala. Esta llave, unida a varios socios que trabajan desde Barcelona y París, ha logrado que Viajala haya crecido un 1000% en menos de un año; ahora cuentan con 500.000 usuarios al mes que recorren Latinoamérica gracias a sus servicios.

4. AUCTIO 2. BANKITY Julián Vélez y Diego Alejandro Guzmán se adelantaron varios años a las aplicaciones para pedir taxi, sin embargo, en el tiempo que pasaron haciendo verificaciones técnicas y planeaciones comerciales, los arrasó la competencia. Con esta lección bien aprendida decidieron crear, en compañía del desarrollador Santiago Medina, Bankity, una aplicación mediante la cual las personas pueden controlar su presupuesto personal de manera automatizada, gracias a que la aplicación hace cómputos a partir de los reportes de las cuentas personales del banco. Rápidamente salieron al mercado y en la marcha fueron recibiendo retroalimentación de los usuarios, que hoy se cuentan por miles. Este aval y el primer puesto en la categoría New Banking del BBVA les han demostrado que van por buen camino.

A pesar de haber estudiado finanzas en Georgetown (Washington D.C.), el cartagenero Ricardo Ibarra siempre ha estado en el mundo de los negocios digitales abriendo mercados en Latinoamérica. Esta experiencia lo impulsó a crear Auctio, una plataforma de marketing que genera incentivos a todo aquel que pueda traer un nuevo negocio a una compañía; desde vendedores, hasta clientes y referidos siguiendo la ecuación B2C2B (Bussiness to Client to Bussiness —Negocio/cliente/negocio). Este desarrollo busca atrapar todas las oportunidades comerciales que están latentes y sistematizar en un solo lugar los procesos de redes o networking, vinculándose como un “brazo digital” a los sistemas de ventas de las empresas.

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MEDELLÍN EMPRENDEDORA

¿POR QUÉ EN MEDELLÍN? Las tres versiones que EmTech ha realizado en Colombia en los años 2012, 2014 y 2015 se han llevado a cabo en Medellín. La ciudad ha sido escogida por su apuesta por la innovación y el emprendimiento, y por contar con un ecosistema consolidado.

EmTech se realiza desde hace 15 años en el MIT MediaLab del Massachusetts Institute of Technology (MIT) en Boston, entre los meses de septiembre y octubre.

EMTECH

ES LA CONFERENCIA MÁS IMPORTANTE DEL MUNDO SOBRE TECNOLOGÍAS EMERGENTES. EN COLOMBIA SE LLEVÓ A CABO POR TERCERA VEZ EL 12 Y 13 DE MAYO EN LA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN.

“EmTech tiene una capacidad única de cambio al lograr reunir las tecnologías y los emprendedores más emocionantes de las economías en crecimiento”, César Salazar, venture partner de 500 startups.

EmTech es un encuentro organizado por MIT Technology Review, la revista de tecnología del Massachusetts Institute of Technology (MIT). En Alianza con Opinno, (empresa española de consultoría en innovación), se realiza este evento anual en Colombia y otros países de Hispanoamérica. La ciudad elegida en las tres últimas versiones ha sido Medellín. El objetivo del evento es generar un punto de encuentro entre el colectivo innovador, la comunidad emprendedora y el sector empresarial, para reflexionar en torno a las tecnologías emergentes. En EmTech ideas y proyectos innovadores, expertos en emprendimiento y empresas con una alta proyección en tecnología, se dan cita anualmente para conversar sobre los retos, las oportunidades y las necesidades de las nuevas tecnologías y cómo éstas son capaces de transformar la sociedad y la economía del mundo. Cada año, entre los meses de abril y mayo, MIT Technology Review publica las TR10, el listado de las que considera que son las 10 tecnologías

más disruptivas del año, informe que sirve como base para definir el eje vertebral de los contenidos de todas las ediciones de EmTech en el mundo, que hoy en día se realizan en Estados Unidos, China, Singapur, España, Colombia y México. A partir de esta base se hace una adaptación en cuanto a las temáticas de interés, a los casos de éxito locales y a los ejemplos nacionales más destacados de cada país en el desarrollo de la innovación y la tecnología, customizando, por decirlo así, cada edición. La cita de Medellín contó con expertos como Álvar Saenz-Otero, Director del Laboratorio de Sistemas Espaciales del MIT; Pedro Moreno, Director de MIT Technology Review en español y CEO de Opinno; Elkin Echeverri, Director del plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín en Ruta N, entre otros referentes del sector. En esta tercera edición que se realizó en la ciudad se habló de drones y vehículos no tripulados, nanosatélites, movilidad urbana, impresión 3D, ma-

peo cerebral, internet de las cosas, entre otros. La tecnología, la innovación, los negocios y el emprendimiento reunieron en un mismo lugar alrededor de 800 personas durante los dos días de conferencias que duró el evento. En esta ocasión, el público estuvo conformado por presidentes de empresas relacionadas con tecnología, emprendedores, innovadores, investigadores, científicos y académicos, así como inversores de capital de riesgo, miembros del sector público y medios de comunicación. EmTech es, por tanto, un punto de encuentro que permite a los emprendedores conocer experiencias y casos de éxito, entrar en contacto con las instituciones que apoyan su desarrollo, y relacionarse con sus pares en un espacio de networking y conversación concebido para que la audiencia sea, al mismo tiempo, público y protagonista.

MEDELLÍN EMPRENDEDORA / JULIO - AGOSTO 2015

CONVERSATORIO

< SEBASTIÁN BUSTAMANTE _

_ BERNARDO CHAVES RIVAS >

VERDÉATE

Sebastián es co-fundador de Verdeate, una empresa que se ocupa de mejorar hábitos de consumo en las empresas mediante un aplicativo móvil y talleres, que permiten a los clientes superar retos verdes que mejoren sus indicadores de sostenibilidad. Verdeate fue ganador del premio Innovadores de América 2014 en la categoría de sostenibilidad.

Bernardo Chaves Rivas es una empresa que desarrolla materiales de construcción ecológicos y presta servicios de asesoría a los constructores para reutilizar los residuos de acuerdo con lo que establece la norma. Bernardo, su fundador, tiene una visión holística de la ciudad y del medio ambiente: mediante esta empresa ha podido realizar la arquitectura responsable de la cual está convencido

LOGÍA NOMÍA

SEBASTIÁN BUSTAMANTE Y BERNARDO CHAVES, LIDERAN EMPRESAS QUE TIENEN EN EL CENTRO LA CONVICCIÓN DE QUE ES POSIBLE EL DESARROLLO SOSTENIBLE. ELLOS CONVERSARON SOBRE LOS RETOS QUE HAN ENCONTRADO COMO EMPRENDEDORES DENTRO DE LA ECONOMÍA VERDE.

1. Cuando una empresa define su misión se sitúa en el mercado: define lo que hace y lo que no hace. ¿Cómo ha sido ese proceso de definición de la misión en sus respectivas empresas?

Lo que Verdeate hace es ayudarle a todo tipo de orga_ SB > nizaciones a mejorar hábitos de consumo a nivel interno, con colaboradores, y a nivel externo, con usuarios finales. Damos soluciones tecnológicas que llamamos retos verdes; soluciones educativas, por medio de charlas y talleres, y soluciones comunicacionales. A futuro buscamos consolidarnos como la empresa más reconocida y efectiva para mejorar hábitos de consumo. Ahí estamos hablando de que Verdeate aspira a ser un detonante de creación cultural: el hábito de consumo es primero un comportamiento, y la sumatoria de comportamientos, es la que crea cultura.

Nuestra empresa empezó en pro del cuidado del _ BCR > medio ambiente; buscábamos que el constructor aprovechara sus residuos de demolición con el fin de darle otro uso, de ahorrarle unos pesos y dejar así de ensuciar el planeta. Pero con el pasar de los años nos dimos cuenta que eso no le interesaba a todos, entonces nuestra tarea se dividió en dos: por un lado, fabricamos materiales ecológicos arquitectónicamente muy lindos (una línea de negocio para construcciones de alto nivel). La otra línea ofrece servicios a los constructores solucionándoles la necesidad que les impuso la reglamentación de aprovechar un mínimo de las demoliciones.

2. “Moda” se define como un gusto o una costumbre propia de un grupo, que dura un breve período de tiempo. ¿Es el discurso de la sostenibilidad una moda? ¿Está destinado a dibujar esa figura de la campana de auge y caída?, o por el contrario, ¿se trata de un discurso instalado que llegó para quedarse?

3. A veces pareciera que lo productivo le pusiera trabas a lo sostenible y que lo sostenible, por su parte, juzgara muy severamente la inconsciencia del sector productivo. ¿Cómo conciliar ambos mundos?

En ciertos sectores comenzó a ser una moda, pero hay _ SB > varios indicadores que hacen que el tema de sostenibilidad se haya vuelto algo totalmente indispensable. Lo primero es que el consumidor de una marca ya lo pide, se está volviendo inmune al green washing. Lo otro es que hay más regulación que hace diez años, y eso hace que deje de ser moda. En tercer lugar, el cambio climático nos está obligando a que deje de ser una moda: diferentes eventos exigen asumir el tema como algo real que hay que atender. Sin embargo, el hecho que comience como una moda no me parece malo, lo importante es que comiencen para que la gente y los medios se enteren que existen y las vuelvan una necesidad.

Las personas están tomando conciencia _ BCR > de que ser verde no es pintarse verde o poner empaques verdes, sino tener unos modos de vida que vayan en pro de no generar tantos residuos, aprovechando de una manera útil lo poco o mucho que se tiene. Desde el punto de vista de la construcción, hace 200 años se era más amigable con el medio ambiente; en los últimos 100 años se ha hecho uso de los agregados naturales generando unos residuos que no se utilizan; me gustaría que en un futuro se retomen actividades del pasado y que el aprovechamiento de los residuos no sea una moda sino una costumbre.

Para Verdéate sostenibilidad equivale a ser pro_ SB > ductivo, y viceversa: al ser sostenible estás reduciendo el uso de materias primas, agua, electricidad, y eso hace que bajen los costos de producción. Y si eres productivo también eres sostenible, porque la sostenibilidad incluye también lo social y lo económico; al tener más márgenes, puedes invertir más en lo social. Las dos entonces están en la misma dimensión y se alternan. Lo que buscamos es que las organizaciones entiendan que lo sostenible también puede ser un detonante de la productividad.

Nosotros le enseñamos a las constructo_ BCR > ras, que ahora están obligadas por decreto, a aprovechar el 5% de los residuos de construcción y demolición. Es un gana-gana por-que en la medida que ese aprovechamiento sea mayor, su productividad va incrementar y además cumplen con la normatividad. En esa medida productividad y sostenibilidad van de la mano.

MEDELLÍN EMPRENDEDORA / JULIO - AGOSTO 2015

ELOGIO 4. ¿Qué consejo le darían a los emprendedores para que incorporen la consciencia de la sostenibilidad en sus negocios?

Los planes estratégicos de las 100 marcas más reconocidas del mundo tienen un componente de sostenibilidad grueso, consolidado, con muchos recursos asignados y proyectados a largo plazo: hace rato entendieron que no pueden asegurar su negocio si la sostenibilidad no nace de ellas. Si los grandes líderes corporativos del mundo han declarado esto como algo estratégico, ¿por qué no lo va a hacer un emprendimiento que apenas está naciendo y tiene toda la flexibilidad, su planeación estratégica en blanco y puede nacer con el componente de sostenibilidad en el ADN? Esta tendencia inevitable hay que incorporarla desde que se nace como emprendedor porque no se va a poder evadir a futuro.

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A eso le sumaría, además, la educación desde la escuela, para que las prácticas amigables con el medio ambiente estén incorporadas en todos.

“LAS PERSONAS ESTÁN TOMANDO CONCIENCIA DE QUE SER VERDE NO ES PINTARSE VERDE O PONER EMPAQUES VERDES, SINO TENER UNOS MODOS DE VIDA QUE VAYAN EN PRO DE NO GENERAR TANTOS RESIDUOS” Bernardo Chaves Rivas

“LA SOSTENIBILIDAD ES UNA TENDENCIA INEVITABLE QUE HAY QUE INCORPORARLA DESDE QUE SE NACE COMO EMPRENDEDOR.” Sebastián Bustamante

POCO SE HABLA DE LA INTUICIÓN AUNQUE ESTA FACULTAD SEA QUIEN MUCHAS VECES ILUMINA EL CAMINO. De las facultades humanas pocas hay tan difíciles de aprehender como la intuición. Sobre la razón se han hecho tratados. El sistema educativo se ha empeñado en direccionarla, formarla, domarla en ciclos consecutivos de aprendizaje. La psicología, por su parte, se ha ocupado del mundo de la voluntad y de las emociones, y ha establecido toda clase de herramientas para desentrañar sus orígenes. Pero la intuición, –esa habilidad, esa luz, ese músculo–, no ha sido objeto de estudios serios por considerarse un pasatiempo de mujeres o una charlatanería de clarividentes. Sin embargo, existe. Existe y tiene efectos. Es una habilidad porque se trata de una sensibilidad refinada que capta del ambiente señales no evidentes; las miradas, la gestualidad de los otros, la disposición de los objetos o los vacíos, donde tantos emprendedores han anclado sus proyectos son, para quien intuye, signos con un peso relativo superior al de las palabras. Es una luz porque su manifestación es repentina, es un fogonazo entre las cejas, una punzada en el estómago, una certeza en el discurso, una decisión que no tambalea e incluso que se abre paso contra la corriente. Yo sé, querido lector, que usted sabe bien de lo que le hablo. Se ejercita, desde luego, con la experiencia. El día a día en un oficio aporta elementos para leer más rápido las circunstancias, para pillarse los excesos o defectos de algo, de alguien; para ahorrarle trabajo a la razón y a los argumentos y acortar caminos con muy poca información evidente.

INTUICIÓN Textos: Martín Pescador

25 Sin embargo, existe otra manera de afinarla y es aprender a estar alerta de sí mismo, por llamar de alguna manera a ese discurso interno, que a veces carga tanta mugre y a veces tanta luz. Ahí, en ese canal que cada cual construye con los ejercicios que más se le acomoden; ahí, en ese reducto de soledad e intimidad al cual se puede llegar por vías que van desde la meditación, el arte, la escritura hasta los rompecabezas, la costura o la pesca; ahí, es decir, en esos momentos tan “improductivos”, es justamente cuando van apareciendo las intuiciones, una a una, como pequeños cocuyos en un campo oscuro, como perlas en un inmenso mar. Y ahí, van dejando esa estela de certidumbre y verdad en quien realmente las asume y se decide a obedecer sus propios mandatos. Así pues que la intuición, esa cenicienta de las facultades humanas, no es tan despreciable como se ha creído, es una descarga del alma y de individualidad, porque las razones son convencionales, pero la intuición es personal y tiene el poder de iluminar, cuando de verdad se ejercita.

MEDELLÍN EMPRENDEDORA / JULIO - AGOSTO 2015

NOTICIAS: NOTA DESTACADA

CURSOS Y CHARLAS

NETWORKING <NET-ME GANA ESPACIO EN LA CIUDAD>

PROPIEDAD INTELECTUAL

CONGRESO DE LOGÍSTICA

PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN

CHARLA SOBRE COSTOS

El viernes 12 de junio se llevará a cabo el conversatorio “Propiedad Intelectual, herramienta para la competitividad empresarial”. El evento se realizará en el Auditorio Cámara de Comercio de Medellín. Centro de Servicios El Poblado. Cra 44 Nº 16 sur 170, entre las 8:00 a.m. y las 11:00 a.m. La entrada es gratuita con cupos limitados. Inscripciones: 44 44 408.

La Universidad EAFIT y la Corporación Transporte Vivo en alianza con LOGYCA realizarán, el 4 y 5 de junio el Congreso Internacional de Logística y Supply Chain en el recinto de Plaza Mayor Medellín. Más información: http://www.eafit.edu.co/cec/ congresos/logistica/Paginas/presentacion.asp

El 10 de junio se llevará a cabo en la Cámara de Comercio de Medellín la conferencia Plan de internacionalización, enfocado a estrategias en la demanda de los mercados globales. Se realizará en el Auditorio Sede Centro, entre las 8:00 a.m. y las 12:00 p.m. Las inscripciones deben realizarse en: https://es.surveymonkey.com/s/22WRRNS

El 24 de junio se dictará, en la Cámara de Comercio de Medellín, la charla “Herramientas para definir y optimizar los costos de su empresa”. El evento se realizará en el Auditorio Sede Centro, entre las 8:00 a.m. y las 12:00 p.m. y la entrada es gratuita para quienes hayan renovado su matrícula mercantil. Inscripciones: https://es.surveymonkey.com/s/YNDCTQF

El 5 de mayo se realizó la décimosegunda jornada empresarial de networking Net-Me, un evento para ampliar la red de contactos y así generar nuevas oportunidades de negocios. Los siguientes están programados para el 14 de julio y el 1 de septiembre, como una antesala a la gran jornada que se realiza en noviembre, en el marco de la Semana Global de Emprendimiento.

Los almuerzos entre empresarios son un espacio que unen a empresarios y emprendedores de alto impacto afiliados a la ANDI. Estos encuentros que se realizan en el restaurante Lussac, buscan el intercambio de conocimiento y establecer relaciones estratégicas. Para postularse debe enviar un correo a pgerenciamed@andi.com.co y responder: ¿Con cuál empresa le gustaría contactarse y por qué? ¿Qué soluciones le podría ofrecer su empresa a dicha organización?

CONCURSO CAPITAL SEMILLA

CONCURSO VENTURES 2015

3.069 ideas de negocio se presentaron a la convocatoria del Concurso Capital Semilla Medellín 2015; una cifra que deja claro que la ciudad sigue creciendo en su interés hacia el emprendimiento. Por su innovación y calidad se seleccionaron las 800 mejores ideas. Sus proponentes recibirán capacitación en la formulación del modelo de negocio y 100 de ellas recibirán en agosto el capital semilla para hacer realidad su sueño.

El Concurso Ventures 2015 busca captar, canalizar, estructurar y desarrollar iniciativas empresariales con propuestas innovadoras y sostenibles para transformarlas en proyectos exitosos. Entre marzo y mayo se realiza el proceso de inscripción, en julio y agosto se llevan a cabo mentorías y entrenamiento, septiembre y octubre son para círculos de asesoría, y en noviembre se realiza la sustentación final y el evento de premiación. Más información: www.ventures.com.co

PROYECTOS INNOVADORES PARA EL DESARROLLO

CONVOCATORIA PROYECTOS CT+I

BYCI, BAYER YOUNG COMMUNITY INNOVATORS

Está abierto el concurso de USAID - Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional que premia las innovaciones que generen transformación en múltiples países en desarrollo. Más información: http://www.usaid.gov/div/apply

Colciencias tiene abierta una convocatoria para quienes tengan proyectos de investigación y desarrollo tecnológico que recibirán a cambio beneficios tributarios Más información: http://www. colciencias.gov.co/convocatoria

Ya se encuentra abierto el Bayer Young Community Innovators (BYCI) o Innovadores Sociales Juveniles, programa de Responsabilidad Social de Bayer en países andinos enfocado en promover y premiar a jóvenes de 18 a 26 años que trabajen en proyectos que den respuesta a las necesidades más esenciales de la población en Colombia. El primer puesto obtendrá 10 millones de pesos para su proyecto. Abierta hasta el 18 de agosto en www.byci.bayer.com

NOVEDADES DEL ECOSISTEMA

CONCURSOS EN 2015 PARQUE E ACOMPAÑA A MÁS IES

SEGUNDA MISIÓN ENPLANTA EN JAPÓN

INICIA FORO PERMANENTE

Por tercer año consecutivo, la Secretaría de Desarrollo Económico, a través del Parque del Emprendimiento realiza una alianza con Instituciones de Educación Superior - IES, la cual busca que en la academia cuenten con asesoría especializada para la materialización de proyectos empresariales. En 2015, resultaron habilitadas estas diez IES: Corporación Universitaria Lasallista, Escuela de Ingeniería de Antioquia, Fundación Universitaria Autónoma de las Américas, Institución Universitaria CEIPA, Institución Universitaria Salazar y Herrera, Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, Universidad de Antioquia, Universidad de Medellín, Universidad EAFIT y Universidad Santo Tomás; las cuales demostraron que el emprendimiento hace parte de su ADN.

Doce operarios de empresas que fueron reconocidos como los mejores del año 2014 dentro del programa enplanta operado por el CTA viajarán a Tokio, del 16 al 23 de agosto de 2015, para conocer cómo operarios japoneses practican el mejoramiento continuo en sus sitios de trabajo. La primera misión se realizó en agosto de 2014 con nueve operarios en la ciudad de Tokio.

Está al aire el Foro permanente de enplanta, una nueva herramienta gratuita creada para que todos sus miembros intercambien conocimientos y experiencias sobre la vivencia de la filosofía Kaizen, el aprendizaje de la metodología de mejoramiento continuo y la aplicación de buenas prácticas de productividad operacional en sus empresas. La única condición es registrarse en www.enplanta.com