Nyckeln till Framgång

Nyckeln till framgång beskriver Jan och Sören som ett gediget bygge av relationer

Ett 20-årigt gotländskts företagskapitel är på väg att sätta punkt. LB Karriär tänker på sin egen karriär.

– Jan Lager och Sören Lorentzon vill utveckla sina egna liv och fokusera på att bemanna familj, tennisbanor och vandringsleder.

– När vi startade detta trodde vi inte vi skulle hålla på så här länge. Men vi har gillat det vi gör, säger Sören Lorentzon.

ROGER BJÖRKMAN (text och foto)

Jan Lager fyller 66 år nästa år, Sören Lorentzon blir 65 år tio månader senare. Bra timing och dags att göra annat tycker båda.

– Det är viktigt att ha något att göra, som inte är arbete. Jag har familj, barn och barnbarn som jag vill lägga mer tid på. Det ser jag fram emot, säger Sören Lorentzon. Ni som känner Jan Lager vet att han inte kommer sitta still för att rulla tummar.

– Jag har massor jag vill göra. Jag spelar tennis och golf och har lite olika funktioner i olika sammanhang. Och visst kan jag tänka mig att göra punktinsatser som konsult, säger Jan Lager.

Jan Lager är byggnadssnickaren som utbildade sig inom HR och kompetensförsörjning, han jobbade inom sjukvårdens personalavdelning ett antal år då det hette Gotlands Kommun. Sista tiden som HR-chef.

Sören Lorentzon är uppväxt på västkustön Källö Knippla i Göteborgs norra skärgård, arbetade en period på grannön Öckerös fritidskontor, flyttade till ön Hisingen och utbildade sig på Universitetet i Göteborg– alltid med idrott och fotboll som passion.

Han tog Lundby IF från division III till Superettan och värvades 1997 av VIF Gute (nu FC Gute) och flyttade till en ö på andra sidan landet.

– Min fru Elisabeth och jag sa att vi kan nog bli kvar här ett år och sen flytta hem, säger Sören. Men vi trivs jättebra och har blivit kvar.

När heltidsjobbet som tränade i VIF Gute blev deltid träffade han Jan Lager via deras gemensamma vän Christian Brandt som precis skulle starta bemanningsföretaget Proffice.

När Proffice lades ner startade de tillsammans LB Karriär i september 2002. Sedan 2004 driver duon Lorentzon och Lager firman i egen regi och har blivit synonyma med företaget.

Över åren har de format LB Karriär och själva blivit formade. De har gått in som konsulter i ett antal företag för att stötta i HR-ärenden och arbetsledning. I processen att utveckla andra, bemanna företag, rekrytera personal och stärka personalavdelningar, har de utvecklats som personer.

Nyckeln till framgång beskriver de som ett gediget bygge av relationer, Jan Lager har ett grymt kontaktnät, Sören Lorentzon har under sina snart 30 år på Gotland lärt känna en väldig massa människor. De gillar okomplicerat, rakt och ärligt.

Ingen kund eller uppdrag är det andra likt. Deras spännvidd omfamnar rekrytering och bemanning till chefspositioner, vd:ar, specialister och medarbetare. Uppdraget i samband med Försvarsmaktens avveckling och bygget avKronofogde-myndighetens fyra team på sammanlagt 80 personer, krävde lite särskilda insatser av Lager och Lorentzon.

Det verkar som de skapat bra relationer med det gotländska näringslivet. Tack vare sina personligheter samt trygga, trovärdiga och stabila leveranser har de förtjänat ett värdefullt förtroendekapital. De har inte behövt knacka dörr för att sälja sina tjänster, om vi säger.

– Gotland är väldigt lokalt så marknaden bygger på kontakter och relationer. Vi är ganska lätta att ha att göra med, raka och tydliga. Vi skriver inga krångliga avtal och tar betalt bara om vi lyckas med uppdraget, säger Jan Lager.

Vad skulle ni säga era relationer bygger på?

– Enkelhet och tydlighet och att vi är väldigt transparanta. Vi har alltid fysiska möten, de vi gör affärer med är människor som vi träffar på stan så jag kan inte hitta på saker jag inte står för, säger Sören Lorentzon.

Hur viktig har idrotten och din passion att utbilda fotbollsspelare varit för ditt yrkesval?

– Jag har alltid jobbat med människor, på fritidskontoret på Källö Klippa, som tränare och nu de senaste tjugo åren i företaget. Tror jag hade en liten fördel av det i starten av LB Karriär, när vi jobbade med grupper genom Försäkringskassan och i olika projekt stärkte människor som stod ganska långt från arbetsmarknaden.

För Sören Lorentzon är gruppdynamik hemmaplan – där har han verkat hela sitt liv. Både han och Jan Lager är positiva, nyfikna, lyhörda och socialt kompetenta.

– Man måste gilla människor, att träffa människor. Vi har likvärdiga roller i företaget, ibland hör företagen av sig till Sören, ibland till mig. Vi kan fördela arbetet utifrån hur mycket vi har att göra för tillfället, säger Jan Lager och Lorentzon fyller i:

– Jag tycker det är en av våra styrkor. Vi hjälper varandra, jag vet att Janne täcker för mig om det är körigt – och vice versa.

Destination Gotland är en av deras största kunder. Inför varje sommarsäsong de senaste fyra åren har de i samarbete med rederiet bemannat en mängd olika befattningar till ombordservice på färjorna. Mellan 115 och 190 personer varje år. Rent praktiskt har det handlat om att läsa en herrans massa CV, rangordna de sökande efter lämplighet och därefter kalla till intervjuer.

För att sortera fram 190 lämpliga kandidater läser de i runda slängar 400 ansökningar. Deras insats tar slut först när Destination Gotland sista säkerhetsutbildning är genomförd. Samtidigt och under tiden har de levererat sina tjänster till andra uppdragsgivare.

Låter som ett stort jobb för två personer?

– Jo, men vi har med gemensamma krafter klarat av det, säger Jan Lager och poängterar att LB Karriär inte anställer människor – det beslutet ligger hos företagaren.

De har en gedigen kundstock på drygt 200 företag som de genom åren samarbetat med. Flera uppdrag för Gotlands Energi AB (GEAB), ett stort jobb genomfördes i samband med Coops etablering på Gotland, Kronofogdemyndigheten ett annat, bemanning för Ica Maxi.

Men båda poängterar att de stora kunderna inte är de viktigaste – deras styrka ligger i mångsidigheten.

– Även de mindre företagen med tio eller tjugo anställda är jätteviktiga. För Gotlands utveckling och för oss som företag, säger Sören Lorentzon.

Hur har marknaden förändrats under de här åren?

– Fler hör av sig nu, de inser att det är ganska svårt och tidskrävande att rekrytera personal och i perioder har det varit svårt att få tag i rätt kompetens. Det är viktigt för ett företags möjligheter att utvecklas att rätt person hamnar på rätt plats, säger Jan Lager.

Hur konkurrensutsatta har ni varit?

– Våra konkurrenter finns egentligen på fastlandet. För att vara med i de stora upphandlingarna har vi ett samarbete med Manpower, säger Sören Lorentzon.

Er inriktning är rekrytering, bemanning, omställning och konsulttjänster inom HR-området. Är något viktigare än det andra?

– Bemanning och rekrytering men det går lite i perioder, säger Sören Lorentzon. Bemanning ska ofta gå lite fortare vid ett akut behov, rekrytering är en lite längre process.

LB Karriär har en framtid tror de – trots att företaget är hårt förknippat med Lorentzon och Lager.

– Ingen är oumbärlig, klart det finns mängder av jätteduktiga människor som har samma, troligen ännu bättre, egenskaper än Janne och jag har, säger Sören Lorentzon och fortsätter:

– Vi är ganska ensamma på ön och våra tjänster har efterfrågats i tjugotvå år. Varför skulle de inte behövas efter tjugotre år?

Om ni skulle rekrytera era efterträdare, hur skulle de se ut?

– Bra fråga…någon som är socialt kompe tens och har ett stort nätverk. Någon som gillar människor och kan anpassa sig efter kundens önskemål, säger båda.

Matcha person med position – då kontaktades LB Karriär

Katarina Yng, personalchef på Destination Gotland har hanterat hundratals rekryteringar tillsammans med LB Karriär.

– De har gjort ett fantastiskt bra arbete och varit ett jättefint stöd till oss, säger hon. De har aldrig sagt nej, även om tidsplanen varit väldigt tight.

Stora sommarrekryteringar med flera hundratals ansökningar som ska gås igenom är ett mastigt jobb för vilken personalavdelning som helst – så Katarina Yng vände sig till LB Karriär.

Under fyra år har de tillsammans matchat position med person.

– Sören och Janne är lyhörda, tillgängliga och alltid positiva. Det finne förtroende och tillit mellan oss, säger Katarina Yng.

Så här går det till: Inför sommarsäsongen annonserar Destination Gotland efter fartygspersonal, LB Karriär får tillgång till rederiets rekryteringssystem utifrån GDPR där de plockar ut kandidater som svarar upp mot kraven. LB Karriär intervjuar och föreslår för Katarina Yng och gänget på personalavdelningen vilka de tycker bäst matchar profilen.

Då ta en sista gallring av Destination Gotland vid.

– Alla ska genomgå ett antal säkerhetsutbildningar samt ha läkarintyg för sjöfolk för att bli behöriga för arbete till sjöss, säger Katarina Yng.

För att få bra träffsäkerhet i rekryteringarna bjöd Katarina Yng för något år sedan in Sören Lorentzon till en sorts studieresa ombord. Med bättre förståelse för vad som krävs av kabinpersonalen, receptionisten, killen i butiken och tjejen i restaurangen kunde LB Karriär bättre hitta sökande till rätt position.

Vad vill du hälsa Lager och Lorentzon?

– De är toppenkillar som alltid varit ett bra stöd. De har varit vårt första ansikte som de arbetssökande träffat så…en viktig del av vårt varumärke.

Kickstart på yrkeskarriären - tack vare fotbollsintresset

Jonathan Engqvist, 31 år är en av många som guidats in i arbetslivet av LB Karriär. – Den första kicken in i arbetslivet fick jag av dem. Jag skulle vilja säga tack, det är lätt att glömma bort att säga tack.

Jonathan är uppväxt på Gotland i en fotbollsfamilj, har spelat i FC Gute och Dalhems IF.

– Det var delvis genom fotbollen jag fick kontakt ned Sören Lorentzon. Jag sökte jobb och LB Karriär hjälpte mig få sommarjobb på Svenska Spel. Så började det, och fortsatte med konsultuppdrag för LB Karriär som ledde till jobb på PayEx.

Sex månaders provanställning blev en fast tjänst som handläggare på kundservice. Jonathan gillade det han gjorde och möjligheterna PayEx erbjöd honom.

– Det var ett roligt företag att jobba på, jag var bara 19 år och intresserad av att lära mig mer om affärerna som PayEx stod för, säger han.

Han hamnade en annan avdelning, blev teamledare för tolv personer, – och karriären tog fart. Ett antal utbildningar inom koncernen, tillsammans med erfarenheterna åren gav honom, förde honom till att bli enhetschef för sjuttio personer i fem team runt om i Norden. Efter tolv år på företaget sitter han i dag på posten som affärsutvecklare.

Vad tänker du om betydelsen Sören Lorentzon och LB Karriär haft för din karriär?

– De hjälpte mig som ung nyexaminerad kille att få jobb först på Svenska Spel sen vidare till PayEx. Jag känner en stor tacksamhet för hjälpen jag fick in i arbetslivet. Det var värdefullt, men sen har jag själv sett till att skapa förutsättningar för att utvecklas och göra karriär.