Canal TI 709

www.canalti.pe

@canal_ti

IÓ N

SE M A N A L

GR

DI S

canal_ti

TR

I

Canal TI

C BU

N°709

ITA

Canal TI

U AT

Canal TI

LUNES 31 AGOSTO 2020

"Hacemos que las cosas

funcionen"

Roberto Icochea, Senior Sales Engineer de Eaton en Perú.

w

a c . ww

e p . i t nal

I T s a i o i c i c t o n l nego de PerĂş de os

e d i v a ti

s d a i t v evis r t n e vivo en

a Ăą a r ar a m

Edición 709

E

TECNOLOGÍA

P. 3

Estudiantes de la UNI ganan concurso de la NASA por rueda que se usará en naves que se enviarán a la Luna y Marte

l desafío planteado este año por la NASA fue elaborar el mejor diseño y fabricación de ruedas para vehículos de este tipo. Y así se hizo. El aporte de la UNI posibilita un gran desempeño sobre diferentes superficies simuladas y cumple los criterios de seguridad, estabilidad, durabilidad y maniobrabilidad, destacó Kristen Márquez, jefa de ingeniería de la NASA, al dar a conocer al ganador vía Twitter.

El jefe del proyecto, Manuel Luque Casanave, ingeniero mecánico-electricista y docente investigador de la UNI, explicó que las llantas permitirán al vehículo espacial circular con seguridad ante las dificultades que impone una superficie rocosa, arenosa o sinuosa como las que hay en la Luna y Marte.

"Hemos ampliado la superficie de rodadura de las ruedas para que, ante superficies irregulares, se activen mediante alerones laterales en un ligero ángulo por sobre la horizontal. Esos alerones y la pista central de rodadura están unidos por resortes de torsión, que son parecidos a los resortes de los ganchos de ropa. Al contacto con arena, rocas o protuberancias, dichos resortes se contraen, facilitando el desplazamiento", detalló.

Luque Casanave destacó que hasta el momento la NASA no había tenido claridad en la rodadura de llantas de los Rovers. "Sabemos que cuando hay un auto atorado en la arena es necesario bajar la presión de la llanta para que se amplíe la superficie de rodadura y superar esa dificultad. Basado en esa idea, hice la propuesta al equipo de trabajo", dijo este investigador con más de 30 años en la docencia universitaria.

Trabajo en equipo El equipo de trabajo ganador estuvo conformado por 14 personas, entre estudiantes de ingeniería mecánica, mecánica-eléctrica, mecatrónica y naval, todos bajo la dirección de Luque Casanave. La labor comenzó en octubre del año pasado, con la conceptualización del diseño y el análisis de alternativas, entre otros aspectos.

El equipo está integrado por los estudiantes Alejandro Páucar de la Cruz, Martín

Desafío NASA La Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) acaba de repetir el plato como ganador en el NASA Rover Challenge, una competencia mundial que busca involucrar a estudiantes de ingeniería en la construcción de vehículos a ser usados por los astronautas cuando exploren la Luna o Marte. El año pasado, en el mismo concurso, la universidad obtuvo el premio de Telemetría y Electrónica y este año se alzó como ganador en la categoría Premio al desafío tecnológico por el diseño y fabricación de ruedas.

Fuentes Valdivia, Guillermo Inglis Vidal, Luis Canchaya Moreno, Valeria Rodríguez Menacho, Luis de la Cruz Cornejo, Joel Santos Zevallos, Albet Calderón López, Jair Medina Espinoza, Pedro Beltrán Mendoza, Edgard Barazorda Rodríguez, José Huaroto Villavicencio, Jersson Morales Alvinagorta.

Fueron meses de mucho trabajo, persistencia y disciplina, recuerda el ingeniero con postgrado en Inglaterra, Estados Unidos y Suecia. "Yo les digo a mis alumnos que todo proyecto requiere un 20% de inspiración y 80% de transpiración.

Eso también lo aplicamos el año pasado cuando lideré el proyecto ganador en la

categoría Telemetría y Electrónica".

Pero la pandemia del coronavirus paralizó el concurso. "Ya estábamos por armar las ruedas con un jebe especial sintético, resistente a las inclemencias climáticas, pero los talleres cerraron debido a la cuarentena y no se podían comprar los materiales". Sin embargo, las ganas de participar se mantenían inalterables.

Por ese entonces, la NASA decidió que la competencia prevista para mediados de abril sería virtual.

El docente detalló que en este concurso el Perú ha superado a estudiantes de países como la India, Estados Unidos, Colombia, Alemania, Brasil, México, entre otros; hubo más de 100 universidades participantes.

"Fue muy alentador. Nos dijeron que les pareció genial e innovadora la idea, que eso no se les había ocurrido antes. Y ahora estamos felices de ganar el primer puesto porque esto es como el Oscar de la Ingeniería”. www.canalti.pe

P. 4

LA TECNOLOGÍA COMO ALIADA

Edición 709

La evolución de Soluciones Orión al celebrar sus 20 años de actividad

Nueva imagen de Orión y servicios

en pos del avance tecnológico

Por Alberto Castañeda Gerente general regional de Orión

E

n dos décadas, el mundo ha evolucionado vertiginosamente. La información a nuestro alrededor e incluso la forma en que suceden las cosas han ido cambiando, por lo que hacerlo junto a él es clave, y no solo para adaptarse y sobrevivir, sino que también para planear nuevas soluciones ante los retos que día a día se nos presentan.

En estos últimos meses, hemos estado conviviendo con una pandemia mundial que ha significado el reajuste de diferentes situaciones de nuestras vidas, transformándose en una época muy desafiante a nivel personal, familiar y profesional. Sin embargo, muchas empresas nos hemos ido renovando y sacándole el mejor partido a esta pandemia, dentro de las posibilidades y limitaciones que este virus ha ofrecido.

Como Orión, socio digital que resuelve los desafíos críticos del negocio a través de servicios y soluciones tecnológicas, tuvimos una evolución de nuestro portafolio e imagen luego de 20 años de funcionamiento.

Esta transformación va más allá de lo estético y lo gráfico, ya que también hemos sumado una renovación de nuestro portafolio y propuesta de valor, evolucionando para estar ahora muy orientados a solucionar necesidades de negocio de nuestros clientes, sobre la base de pilares de servicios y abordando temas como procesos de negocio, operación crítica y transformación tecnológica vía cloud, seguridad, data y analítica y transformación digital. www.canalti.pe

En estos 20 años hemos sabido adaptarnos rápidamente y con agilidad para resolver los problemas de nuestros clientes. Sin duda, esto nos pone en una posición muy competitiva con otras empresas del rubro, quizás incluso más grandes, pero que su capacidad de adaptación y reacción no se nos iguala. Con esta renovación, vamos a seguir creciendo y afianzando nuestra propuesta.

El nuevo enfoque de nuestra compañía también está ligado a nuestro equipo, donde hemos impulsado la adopción de nuevas tecnologías, sobre todo, en estos tiempos de pandemia, que nos han permitido alcanzar un alto desempeño a través del uso de mejores prácticas de trabajo colaborativo, fortaleciendo así, el compromiso, la productividad, la eficiencia y la comunicación entre todos.

El nuevo enfoque de nuestra compañía también está ligado a nuestro equipo, donde hemos impulsado la adopción de nuevas tecnologías, sobre todo, en estos tiempos de pandemia, que nos han permitido alcanzar un alto desempeño a través del uso de mejores prácticas de trabajo colaborativo, fortaleciendo así, el compromiso, la productividad, la eficiencia y la comunicación entre todos.

Para el futuro, nuestra propuesta es seguir el camino de la mano de nuestros socios tecnológicos que están en nuestro portafolio de manera permanente como AWS, Google Cloud, Microsoft, Trend Micro, Cisco y Huawei. Esperamos que sigan con nosotros por mucho más tiempo, así como en un poderoso ecosistema especializado de socios locales.

En esta nueva etapa, seguiremos esforzándonos por entregar a nuestros clientes las mejores soluciones en conjunto con nuestros socios. En este proceso de transformación, nuestras aliadas serán las tecnologías para trabajar y relacionarnos.

Edición 709

CIBERSEGURIDAD EN EL HOGAR

P. 5

Más allá de las herramientas de control parental

Internet seguro para los niños y adolescentes

Por Pablo Nadeau

Director de Ventas de McAfee para Argentina, Colombia, Chile y Perú.

E

l cierre de los establecimientos educacionales con el objetivo de cuidar la salud de los más de 9 millones de estudiantes, escolares y universitarios del ámbito urbano y rural, debido al riesgo de exponerse a la pandemia del covid-19 cambió diametralmente la manera de enseñanza en Perú y el mundo. Los niños y jóvenes debieron adaptarse a una nueva forma de aprender debido al confinamiento: la educación digital.

Pese a que no estábamos tan preparados como quisiéramos para enfrentar esos desafíos, la tecnología se volvió uno de los mejores aliados de los estudiantes.

El teléfono celular y las computadoras nos permitieron mantener una cierta normalidad y enfrentar el trabajo, el entretenimiento y la vida social con más regularidad.

Esto es algo que también aplica para los niños que han debido adaptarse a esta nueva forma de relacionarse, estudiar y jugar. Los miedos que muchos padres sentían de exponer a los más pequeños al mundo virtual tuvieron que hacerse a un lado, para permitirles mantener una vida más o menos normal. En este estado de cosas, la pregunta es ¿cómo podemos mantener a los estudiantes seguros en el mundo virtual?

En principio, hay que tener en cuenta las características del uso de las TIC orientadas a la educación en Perú, en el que la brecha digital es un gran desafío. Según

cifras del INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática), solo el 39% de estudiantes cuenta con acceso a internet doméstico en la ciudad y sólo un 5% de los estudiantes cuentan con conexión en el área rural.

Sin embargo, iniciativas como “Aprendo en casa”, programa de educación remota del Ministerio de Educación ha registrado un alcance de 95.8% para el segmento escolar de colegios públicos, lo que se refleja con más de más de 124 millones de visitas únicas en el portal, en lo que va del confinamiento social. Y con la adquisición programada de tabletas con internet continuo para estudiantes de las zonas más vulnerables del país, se prevé un extraordinario avance para acortar la brecha digital.

A todo ello, se debe sumar el poco control en la red para monitorear las actividades de los menores. Estadísticas del INEI, realizadas durante la primera fase del confinamiento, muestran que el 92,7% de los menores de 18 años accedió a internet para actividades de entretenimiento, como jugar en línea, descargar películas o para interrelacionarse en las redes sociales. Mientras que en el sector rural es muy difícil mantener un registro, debido al bajo alcance de la red que limita el registro de información. Esto genera incertidumbre, en ambos escenarios sobre a qué pueden tener acceso los jóvenes y cómo los padres, familiarizados o no con las nuevas tecnologías, pueden poner algunas barreras de seguridad.

Sin embargo, se pueden tomar medidas concretas para aumentar la seguridad de los más pequeños de la casa y esa es nuestra premisa como expertos en seguridad con las familias: generar conciencia para proteger lo más importante y al mismo tiempo educar y concientizar para proteger la vida digital.

Acciones En primer lugar, estar atento a los malware, pues con la pandemia del covid-19 continúan en ascenso. Para ayudar a proteger los dispositivos de su hijo contra software malicioso, ataques de suplantación de identidad y otras amenazas, es mejor actualizar sus soluciones de seguridad en todos los dispositivos. Es esencial el uso de contraseñas seguras, optar por la autenticación de dos factores para agregar otra capa de protección entre usted, sus hijos y un atacante potencial.

Los controles parentales son herramientas útiles para evitar que los niños estén expuestos a información dañina. Se puede registrar la actividad web diaria, para poder revisar al final del día en qué sitios ha ingresado el niño o adolescente.

Si bien tener a los niños en casa nos puede hacer sentir más seguros, debemos recordar que aún hay riesgos a los que debemos estar alerta. Internet es una herramienta potente y necesaria para aprender, compartir y entretenerse, pero debemos estar atentos y ser capaces de enseñar a nuestros hijos cómo utilizarla de manera responsable y segura. www.canalti.pe

P. 6

AL SERVICIO DEL CANAL PERUANO

Edición 709

Novedosa propuesta para comunicarse con sus clientes

En primera fila con Butaca Live Por Fernando Obregón Rossi

Servicio llave en mano durante todo el proceso de generación de valor, ahora podrá comunicarse con sus clientes de manera virtual gracias a un novedoso sistema streaming de alta calidad y definición.

Butaca Live se convierte así en un nuevo modelo de negocio local que espera cubrir las expectativas de un exigente usuario que demanda comunicarse directamente dentro de este nuevo contexto originado por la crisis sanitaria. Sobre el tema, conversamos con Gustavo Kitazono, socio fundador de Butaca Live.

¿

Qué es Butaca Live?

Butaca Live es una solución integral que permite transformar la comunicación presencial tradicional hacia una virtual, desarrollando una narrativa de comunicación diseñada al medio on line. ¿A quién va dirigido?

Este es un servicio dirigido a empresas de diferentes sectores que requieran comunicarse de manera efectiva con sus clientes o con sus propios colaboradores en la nueva realidad. Butaca Live tiene la capacidad de adaptar sus herramientas a cualquier sector económico del mercado, donde se la empresa busque impactar a sus clientes de manera virtual. www.canalti.pe

Gustavo Kitazono, socio fundador de Butaca Live.

¿Qué servicios ofrece?

Conceptualización, diseño de alternativas de ejecución, convocatoria – registro- seguimiento, ejecución y transmisión por cualquier plataforma de comunicación colaborativa o streaming. Es una solución para mantener una comunicación efectiva y entretenida con clientes prospectos o colaborares en tiempos de distanciamiento social, utilizando herramientas digitales. ¿Con qué equipos cuenta Butaca Live?

Cámaras Ultra HD 4K, consola multicámaras para transmisiones en vivo, LED Video Wall formato monumental, luces robóticas, enlace de internet en fibra óptica simétrico de alta velocidad (formato empresarial con redundancia), equipa-

miento de sonido profesional, ingenieros de telecomunicaciones, ingenieros de iluminación, ingenieros de sonido, etc. ¿Cuál es el diferenciador de Butaca Live?

Contamos con un staff de profesionales de primer nivel en diferentes especialidades para otorgar productos de clase mundial: staff audiovisuales conformado por profesionales con experiencia en grandes producciones televisivas (El gran show, El artista del año, Divas, etc.). Staff de iluminación y LED Video Wall, profesionales con más de 10 años líderes en el mercado.

Staff de sonido conformado por ingenieros de sonidos implementando los conciertos más grandes del país. Esta experiencia es la que respalda a Butaca Live.

Edición 709

¿Por qué una empresa debería escoger Butaca Live?

Butaca Live es la mejor alternativa del mercado, por sus capacidades tecnológicas, de producción, sobre todo, por unir a los profesionales más destacados en sus rubros en la realización de cualquier actividad audiovisual en el Perú. Los profesionales que se encuentran tras el proyecto han sido líderes en diversas ramas de la tecnología, marketing e industria del entrenamiento. ¿Qué eventos han desarrollado y cuáles vienen?

Butaca Live viene trabajando con diferentes clientes del segmento B2C como

AL SERVICIO DEL CANAL PERUANO

grandes productoras de teatro, artistas musicales, etc. En el mundo corporativo ha desarrollado eventos con Sumtec, Huawei, Yealink, Xertica, entre otros. ¿Qué predice para el mercado?

La virtualización en el relacionamiento con nuestros clientes es una realidad que se acelerado como consecuencia de la pandemia, siendo una práctica que viene mostrando su gran eficiencia por lo que se consolidará como un nuevo estándar en toda empresa moderna. ¿Qué sucederá cuando pase la pandemia? ¿Qué augura para su servicio?

La fortaleza de Butaca Live Es una solución tecnológica que permite transformar la comunicación presencial tradicional en una experiencia virtual, sin precedentes en el mercado local.

La propuesta se enmarca en las nuevas herramientas tecnológicas aparecidas tras la crisis sanitaria y se adapta a la coyuntura actual. En Butaca Live se produce, realiza y transmite todo tipo de eventos virtuales, ya sea conferencias y seminarios, convenciones de ventas, lanzamiento de productos, lanzamiento de ofertas comerciales, eventos de endomarketing, eventos de audiencia de masiva generación de leads de ventas y otros.

Con Butaca Live se podrá tener el control desde la conceptualización del evento, diseño de alternativas de eje-

P. 7

Como consecuencia de la pandemia, se ha presentado en el mercado una gran aceleración en la transformación digital de las empresas, estableciéndose nuevos procesos y actividades enfocadas a la nueva realidad, creemos que desde esta perspectiva habrá un antes y un después, independientemente de que se supere todo el tema de salubridad pública, lo que se viene haciendo hoy con el distanciamiento social será el nuevo estándar del mañana. Queremos convertirnos en el principal aliado de las empresas para desarrollar nuevas capacidades de comunicación con los clientes a través de herramientas digitales.

cución, convocatoria, registro y seguimiento, ejecución y transmisión, siempre contando con el apoyo y asesoría de técnicos y expertos con vasta experiencia.

Una de las diferencias de Butaca Live es el uso de lo último de la tecnología del mercado. Para ello se usan cámaras Ultra HD 4K especialmente desarrolladas para transmisión por internet, a través de una plataforma de comunicación colaborativa.

Esta tecnología permite la presencia virtual de invitados en el escenario con el presentador y la interacción con los invitados. También es posible la creación de salas privadas y atractivas producciones con una narrativa diseñada para su consumo por internet e interacción en tiempo real. www.canalti.pe

P. 8

DISTRIBUIDOR ESPECIALIZADO

Edición 709

Mayorista de POS y automatización de procesos

CodBar celebra 16 años en el mercado peruano Por Wilder Rojas Díaz

Es interesante la evolución de CodBar en el mercado peruano. Hoy, con 16 años de actividad, tiene una posición destacada en el trabajo de distribución de soluciones de POS (puntos de venta) y automatización de procesos. El jueves pasado conversé con Javier Chávez, gerente Comercial de CodBar, sobre el aniversario de la empresa y su perspectiva del negocio.

J

avier, felicitaciones por los 16 años de CodBar Gracias, Wilder. Son 16 años de servicio de calidad a nuestros clientes en el mercado nacional. Ofrecemos los mejores productos en las líneas de código de barras, captura de datos y control de asistencia y acceso.

¿Cuál es el balance de estos 16 años?

Nuestra empresa inició sus actividades en el año 2003, con el objetivo de brindar un servicio de calidad en la venta de equipamiento de POS (puntos de venta) en todo el Perú. La presencia de CodBar se volvió vital porque en esos años no existía un mayorista especializado en el segmento. ¿Cómo han enfrentado estos meses de emergencia sanitaria?

Tuvimos unos meses difíciles, principalmente en marzo y abril. En mayo empezamos a operar de forma remota en el www.canalti.pe

Javier Chávez, gerente Comercial de CodBar.

área comercial y en junio ya teníamos en oficina a todo el equipo de colaboradores del área de logística y servicio técnico. Nos sentimos orgullosos de tener a todo el equipo completo atendiendo al mismo nivel que teníamos antes de la cuarentena. ¿Cuáles son las marcas de POS que distribuyen Perú?

Distribuimos a las mejores marcas. Definitivamente la relación precio – calidad es el principal factor que evalúa el canal en el mercado de cómputo y POS, en ese sentido, tenemos estrecha relación con las marcas que representamos: Datalogic, Bixolon, Unitech y CBX. Con las soluciones de estos fabricantes cumplimos con la promesa de que la calidad no signifique altos costos.

¿Qué marcas de automatización de procesos distribuye CodBar? Con la finalidad de brindar lo último en tecnología para la automatización de procesos, en CodBar distribuimos las siguientes marcas: Argox, Datalogic, Unitech, CBX, HiTi y ZKTeco. Estas compañías nos han dado su confianza para llegar a todas las regiones del país. ¿CodBar trabajar con el canal para llegar al cliente?

Así es. Nuestro trabajo es con el canal peruano a nivel nacional. En ese sentido, esperamos seguir mejorando nuestro servicio para todos nuestros canales. En esta tarea estamos enfocados todos los que pertenecemos a CodBar. Queremos que nos reconozcan por la calidad de nuestros servicios y las mejores soluciones.

Edición 709

A través del programa “Generación Digital Senior” más de 600 adultos mayores han sido familiarizados en el uso de la tecnología, para que así puedan mejorar su calidad de vida sin salir de casa. “Generación Digital Senior” es un programa colaborativo y 100% digital enfocado en la generación de competencias digitales de los adultos. De acuerdo a cifras del INEI, solo el 27% de los adultos mayores utiliza internet, pese a que 8 de cada 10 viven con algún miembro familiar que cuenta con un dispositivo con conexión a internet móvil.

CONECTIVIDAD

P. 9

Movistar impulsa la digitalización de los adultos ante la pandemia del covid-19

Señores digitales

M

ovistar sigue impulsando la educación digital e inclusiva para que más peruanos puedan acceder a herramientas tecnológicas ante los desafíos que vivimos en la actualidad a raíz del covid-19. Esto cobra mayor relevancia en la población adulta mayor que ha sido la más golpeada, según datos oficiales del Ministerio de Salud. En esa perspectiva, entre mayo y agosto del presente año, a través del programa “Generación Digital Senior” se ha capacitado a más de 600 adultos mayores para que se familiaricen con el uso de la tecnología y puedan mejorar su calidad de vida sin salir de casa.

“Generación Digital Senior” es un programa colaborativo y 100% digital y amigable, enfocado en la generación de competencias digitales en los adultos mayores. El programa se enfoca en el aprendizaje sobre temas diversos como inserción a la banca digital, uso responsable de redes sociales y aprovechamiento de herramientas de entretenimiento, entre otros. Esto es posible gracias a la colaboración de expertos en cada materia quienes capacitan a los adultos mediante plataformas de videollamada, videotutoriales y artículos digitales.

“Para Movistar lo más importante son las personas y el grupo más afectado por esta pandemia del covid-19 son los adultos mayores. Por ello consideramos que es imperativo sumar esfuerzos para cuidarlos, lo que implica e contribuir en que se digitalicen para que puedan tener una vida más plena y con los cuidados necesarios frente al virus. El uso de internet es

mucho más intenso hoy que hace seis meses, y por ello es importante incluir a nuestros mayores en esta transformación digital”, señaló Mario Coronado, Director de Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Movistar.

Población vulnerable e internet De acuerdo a cifras de INEI, solo el 27% de los adultos mayores utiliza internet, pese a que 8 de cada 10 viven con algún familiar que cuenta con un dispositivo con conexión a internet móvil.

“Una verdadera inclusión digital de nuestros mayores les permitirá aprovechar mejor las herramientas que están a la mano para tener contacto con sus familiares, rompiendo la barrera de la distancia, gestionar sus cuentas y les otorgará facilidades para que puedan entretenerse sin salir de casa y así resguardar su salud”, agregó Coronado.

Hacia fines del 2020, “Generación Digital Senior” de Movistar tiene la meta de capacitar a más de 1,000 adultos mayores en el uso de herramientas digitales mediante talleres y el desarrollo de capacidades en tecnologías de la información y comunicación. Para asegurar la sostenibilidad del programa, “Generación Digital Senior” cuenta con la colaboración de aliados públicos y privados, como la asociación Adultos Mayores a la Inclusión Digital (AMID), Los Nonos y Nietos Itinerantes, así como la Fundación Lima. También se han sumado en las sesiones de capacitación empresas privadas como el Banco de la Nación, Banco de Crédito del Perú y Rímac Seguros, entre otras. www.canalti.pe

P. 10

ENTREVISTA

Edición 709

Por Fernando Obregón Rossi

Eaton es un fabricante mundial de productos eléctricos, sistemas y servicios para la calidad de la energía, distribución, control, transmisión, iluminación y productos de cableado; componentes hidráulicos, sistemas y servicios para equipos industriales y móviles. Sobre su importancia y presencia en nuestro país, así como el trabajo con el canal, conversamos con Roberto Icochea, Senior Sales Engineer de Eaton en Perú.

www.canalti.pe

Roberto Icochea, Senior Sales Engineer de Eaton en Perú.

Edición 709

ENTREVISTA

P. 11

Eaton prepara importantes nuevos acuerdos corporativos para Perú

“En Eaton hacemos que las cosas funcionen” E

aton es una compañía de alcance global...

Así es, con más de 10 años en el mercado y más de 90 mil empleados, Eaton es una compañía especializada en gestión de energía. ¿En qué ámbitos se desenvuelve Eaton?

Manejamos soluciones de equipamiento en media tensión, baja tensión y respaldo eléctrico para infraestructura el sector industrial y para data center. ¿Qué adiciones al portafolio de Eaton consideras importantes para el entorno del centro de datos y TI? La matriz de productos en definitiva es innovadora y se ha venido actualizando agresivamente en los últimos años. Es muy notoria la estrategia de innovación y diversificación en infraestructura para la nube, infraestructura para el borde y en el segmento renovable. ¿Qué soluciones ofrece Eaton para la nube?

En equipamiento de la nube manejamos nuevas tecnologías de semiconductores que permiten alcanzar eficiencias en modo online, que en el pasado solo se lograban trabajando con los equipos en modo bypass, incluso escalando potencias tan grandes como 4.8MW.

¿En qué destacan las soluciones renovables de Eaton?

En el segmento renovable, la integración con baterías de ión de litio y nuevas tecnologías de administración de energía nos permiten orquestar soluciones monofásicas que ayudan a priorizar en qué momento utilizar energías renovables -por ejemplo, solar-, en qué momento usar generadores y qué momento energía de concesionaria. Estas tecnologías permiten a futuro interactuar con las concesionarias, para obtener crédito como producto del retorno de energía a la red o brindar servicios de estabilización de frecuencia. Uno de nuestros principios en Eaton, es que las cosas funcionen. ¿Se espera un crecimiento orgánico con estas innovaciones?

Es así, esperamos un importante crecimiento orgánico con una estrategia horizontal, por lo que pronto conocerán novedades sobre nuestra distribución.

Sin embargo, aparte del crecimiento orgánico de la compañía existe también una importante inversión a nivel de adquisiciones, por ejemplo, las dos últimas: En febrero de este año se completó la adquisición de PDI, que nos da acceso a tecnologías muy sofisticadas de duc-

tos de barra que se pueden monitorear y flexibles en instalación, RPP (Remote Power Panels) y transferencias estáticas.

En julio de este año se completó la adquisición de "Optimum Path", compañía especializada en big data en el data center que complementa nuestras soluciones actuales para sofisticar el reporting comov nuestro nuevo DCIM. Respecto al portafolio actual ¿Qué puntos son de especial mención como beneficio a los clientes?

En Eaton hablamos de beneficios tangibles para nuestros clientes. No esperamos que algún parámetro eléctrico en particular impresione al cliente. En soluciones monofásicas, por ejemplo, manejamos beneficios diferenciadores reales.

Existe un bajo costo total de propiedad con soluciones de alta eficiencia, tarjetas de red con ciberseguridad, integración a entornos virtualizados, análisis predictivo como servicio en la nube, por mencionar algunos.

¿Y para el borde?

En tecnología para el borde manejamos equipos de alta eficiencia, inclusive con algunas adiciones que manejan escalabilidad hasta los 60kW, pantalla a color y flexibilidad con equipos que a la vez son monofásicos, trifásicos, y "tri-mono", con un sólo part number.

Continua en la página 12

www.canalti.pe

Viene de la página 11

P. 12

ENTREVISTA

¿Por qué sería importante la ciberseguridad en una red de monitoreo de equipos que normalmente está separada a una red de datos?

Por dos motivos principales: el primero es que en una tarjeta de red se puede acotar la autonomía de un UPS. Es decir, a pesar de contar con 20 minutos de autonomía, se podría configurar de manera malintencionada que solo exista respaldo por 2 minutos. El segundo es que los parámetros de autonomía del UPS los usamos en nuestro software Intelligent Power Manager, que permite tomar acciones sobre las máquinas virtuales, para apagar las que no sean críticas o consolidarlas en un sólo servidor físico, con el objetivo de incrementar la autonomía de aquellos procesos que no deben detenerse. Entonces, al ser un parámetro usado para manejar acciones sobre las máquinas virtuales, se necesita tratar estas acciones en un entorno seguro. ¿Se beneficia entonces la continuidad de negocio?

En gran medida así es. Además, el incremento de autonomía de procesos críticos, sin la necesidad de aumentar la cantidad de baterías, convierte a la solución de Eaton en una solución ecoamigable. ¿Cómo es la integración con entornos de virtualización?

Siendo Eaton un vendor VMware Partner como Technology Alliance y VMware Ready para Management & Orchestration lo que hemos desarrollado es una plataforma que corre en la misma pestaña de VMware. Esto quiere decir que nuestra integración es probada, transparente y corre en la misma plataforma de virtualización. En una misma pestaña se pueden

Edición 709

agregado que aporta el canal al integrar estas soluciones es clave para nosotros.

A través del canal ganamos horizontalidad en estos despliegues. ¿Cuáles son los mayoristas que distribuyen las soluciones de Eaton?

Nos encontramos actualmente cerrando acuerdos comerciales con mayoristas multinacionales, desplegando localmente nuestros acuerdos corporativos globales.

Lo estaremos anunciando próximamente a través de Canal TI, por supuesto.

monitorear tanto las máquinas virtuales como los eventos de energía. Y los Live Migration de las máquinas virtuales que normalmente ocurrían solo por balanceo de carga o debido a problemas con el servidor, se extienden a migración de máquinas virtuales por eventos de energía: Apagado de VMs, Migración de VMs y consolidación de VMs en servidores físicos según los umbrales seteados de autonomía en el UPS. En ese sentido, potenciamos las capacidades de VMware y de muchas otras plataformas con las que manejamos validaciones. ¿En qué tipos de organizaciones de Perú y el mundo se encuentran operando las soluciones de Eaton?

A nivel internacional, tenemos base instalada en los data centers más exigentes del mundo, por mencionar algunos, tenemos presencia en la NASA, Departamento de Defensa de Estados Unidos, Facebook, Microsoft, Apple y otros. En el Perú llegamos a cientos (sino miles) de clientes públicos y privados, a clientes tan exigentes como la banca, data centers co-location e incluso a aplicaciones mineras a más de 4000 metros sobre el nivel del mar. ¿Cuáles son las ventajas de trabajar con Eaton para el canal peruano?

Las soluciones híbridas actualmente requeridas al lado del borde, requieren cableado estructurado, equipos de comunicaciones, videovigilancia, y algunos procesos locales virtualizados en servidores y todo ello interactuando en un entorno con energía confiable, eficiente y que maneje ciberseguridad. En ese sentido, el valor

www.canalti.pe

¿Qué portafolio promueve Eaton en el país?

Como Eaton, las tecnologías del portafolio Power Quality promovemos en nuestro país, son: UPS desde 1kva hasta 4.8MW, para aplicaciones críticas, industriales y de infraestructura, racks para servidores y para comunicaciones, regletas de distribución de energía, soluciones de contenimiento y micro data center. ¿Desde hace cuánto laboras en Eaton?

Me incorporé en el 2017 para manejar las soluciones de Eaton Power Quality que comprende todas las soluciones relacionadas al respaldo eléctrico, incluyendo el portafolio de TI y centro de datos, el de minería, infraestructura y entornos médicos que viene a ser una especialidad en sí misma.

Edición 709

EDUCACIÓN VIRTUAL

P. 13

Concytec y Construir Futuro implementan clubes de ciencia en centros educativos del país

Proyecto Science Bits

C

omo resultado de este proceso los estudiantes beneficiados con el proyecto Science Bits aprendieron a utilizar gran cantidad de contenidos científicos multimedia e interactivos, diseñados sobre el modelo de enseñanza constructivista de las 5E (empezamos, exploramos, explicamos, elaboramos, evaluamos), los cuales contribuyen a la promoción del desarrollo de la cultura científica en nuestra sociedad peruana.

Science Bits es una de las más de 50 plataformas educativas que el Concytec ha reunido en el Observatorio STEM para la educación básica (http://stem.concytec. gob.pe/) con el propósito de que los estudiantes, docentes y comunidad científica en general accedan a contenido formativo de calidad a través de la modalidad de educación a distancia.

En el desarrollo del proyecto, el Concytec contó con la alianza estratégica con la ONG Construir Futuro y la Empresa Science Bits, reconocida a nivel internacional por sus resultados altamente favorables en ofrecer a los docentes un conjunto de propuestas didácticas que les ayudan a enseñar ciencia de una forma que motiva a sus estudiantes.

El proyecto se desarrolla según lineamientos de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), la cual informó que la propagación del covid-19 originó la interrupción de la educación para más de 850 millones de estudiantes en todo el mundo. Dicha situación no tiene antecedentes en términos de números de estudiantes afectos, quienes tienen que enfrentar el cierre de las escuelas en una escala global, amenazando de esta manera el derecho a la educación.

Observatorio de Iniciativas STEM Es un servicio que comparte el Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (Concytec) con la comunidad en su conjunto, y particularmente con los estudiantes de educación

La pandemia originó que más de 8 millones de estudiantes de educación básica regular a nivel nacional no puedan asistir a sus clases presenciales, generando un enorme reto para que el aprendizaje no se detenga. Una respuesta fue la implementada por Concytec (Consejo Nacional de Cencia y Tecnología), a través de un proyecto piloto de educación virtual con 34 clubes de ciencia y tecnología en las 25 regiones del país. básica (inicial, primaria y secundaria) así como a los docentes del mencionado nivel educativo.

El propósito es brindar información de utilidad sobre proyectos educativos en áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemática) que se encuentran disponibles en modalidad de educación a distancia.

En el observatorio se encuentra un listado de los principales proyectos educativos bajo la modalidad de educación a distancia, los mismos que permiten una experiencia de aprendizaje interactivo, aprovechando las herramientas brindadas por las tecnologías de la información para superar las actuales problemáticas en el acceso a la infraestructura educativa física.

La mayoría de los proyectos ofrece herramientas de aprendizaje sin costo, siendo esta una tendencia que se ha ido desa-

rrollando a raíz de la pandemia del coronavirus para atender la mayor demanda de recursos educativos de este tipo. Es importante destacar que el listado de propuestas del presente observatorio no pretende ser exhaustivo de iniciativas de educación a distancia en las áreas STEM. El Concytec estará actualizando la oferta de opciones de este tipo durante toda la duración de la emergencia sanitaria en el país y manifiesta desde ya la mayor disposición en revisar información puntual sobre otras iniciativas con características de este tipo, presentes en el mercado.

Al mismo tiempo, el Concytec anuncia además que seguirán fortaleciendo los Clubes de Ciencia y Tecnología como los espacios permanentes de promoción de la cultura científica a nivel de educación básica, así como la Feria Escolar Nacional de Ciencia y Tecnología “Eureka”, las exposiciones itinerantes de ciencia y tecnología, entre muchas otras iniciativas que se vienen realizando a la fecha. www.canalti.pe

P. 14

GAMERS

Edición 709

Más de 6 mil 500 laptops gamer se vendieron en jul

D

e acuerdo al reciente reporte de “Tendencias de videojuegos y productos gaming” y a datos del estudio “Consumer 3D”, ambos realizados por GfK Perú, un 28% de peruanos afirman jugar videojuegos frecuentemente, es decir entre muy a menudo y a menudo (9%) y a veces (19%).

Asimismo, el 39% de peruanos que consume videojuegos frecuentemente tienen entre 16 y 24 años de edad, seguidos por un 30% que están entre 25 y 34 años. Es decir, 7 de cada 10 jugadores de videojuegos peruanos es menor a los 35 años.

“La gran parte de jugadores de videojuegos en el país son jóvenes y solo el 33% asegura tener una consola. Vemos aquí una oportunidad para la venta de videoconsolas, especialmente si se dirigen los esfuerzos de marketing y publicidad a los padres”, señala Enrique Toro Lira Quiñones, Product Manager de IT de GfK Perú.

Perú en la e La emergencia sanitaria e inamovilidad social está cambiando muchos hábitos entre los peruanos, entre ellos su relación con los videojuegos. Según el estudio “Tendencias de videojuegos y productos gaming” de GfK Perú, el 28% de peruanos afirmaron jugar videojuegos frecuentemente, siendo el mes de julio de este año el de mayor venta de laptops gamers en el país, lo que demuestra una consolidación de la industria de los videojuegos a nivel local.

Enrique Toro Lira Quiñones, Product Manager de IT de GfK Perú.

Adicional, en relación al perfil del jugador peruano de videojuegos, se reporta que cuatro de cada diez jugadores es mujer, aunque esta proporción baja entre quienes juegan más frecuentemente. Además, es importante resaltar que dos de cada tres jugadores peruanos de videojuegos son un referente en temas tecnológicos para su círculo cercano, sean familiares o amigos.

El estudio de GfK se difundió dentro de las actividades del Día del Gamer, que se conmemoró el pasado 29 de agosto. www.canalti.pe

Mercado emergente Según el especialista, las ventas de laptops gamer han sido impulsadas por la necesidad de entretenimiento debido a que las personas están más tiempo en sus casas y porque muchos peruanos han optado por complementar la función de estudio y teletrabajo con entretenimiento, y prefieren las laptops gamers por su versatilidad.

“La venta de laptops gamers se duplica año a año y, en lo que vamos del 2020, se registran 24 mil unidades vendidas, julio es el mes que registró la mayor venta de

laptops gamers en la historia del Perú con más de 6 mil 500 unidades vendidas, un 22% del valor total de laptops vendidas en el mercado” detalla Toro Lira.

Explicó que la venta online y el envío a domicilio se convirtieron en estrategias claves para el incremento de compras de productos gamers, según el estudio de GfK. Entre enero y julio se han duplicado las ventas de laptops gamers en retails del país superando las 24 mil unidades.

En el mismo periodo del 2019 hubo 12 mil unidades comercializadas "Hay una oportunidad de negocio en plataformas

Edición 709

GAMERS

P. 15

lio del 2020, alcanzando record histórico en el Perú

era gamer Las consolas siguen siendo preferidas En cuanto a las consolas, Toro Lira señala que, si bien disminuyen las unidades vendidas de video consolas de alta gama entre enero y julio de este año, se incrementa en 9% el valorizado total de venta debido a alza de 30% de precio, lo cual se explica por la interrupción en la cadena de distribución proveniente de China.

En opinión de Toro Lira, esta disminución se explica también por el anuncio de una nueva generación de consolas como el PlayStation y Xbox. El especialista estima que las ventas se recuperarán en diciembre con posibles preventas o distribución de estos nuevos dispositivos para gamers.

Sobre este mismo punto, el reporte señala que los peruanos tienen preferencia por las videoconsolas de alta gama en el mercado local. “Tomando como ejemplo el último mes de julio de este año, el 92% de las consolas vendidas fueron de gama alta, representando así el 99% de la venta de esta categoría”, comenta.

“Hay un mercado potencial para la venta de consolas si se enfoca la publicidad a los padres, sobre todo porque el 39 % de jugadores casuales tiene menos de 24 años", señala.

digitales para la venta de productos gamers. El 57 % de las ventas de laptops gamers se concretó en ecommerce", indica.

Este crecimiento, complementa el ejecutivo, se debe también a que las marcas están entrando a un mundo más profesional de gamers, en donde están realizando mayores inversiones en publicidad, en contratación de gamers profesionales como embajadores y en su participación en eventos de este sector.

Por otro lado, respecto a los accesorios de

cómputo de la línea gamer (headphones, headseats, keying, y pointing devices), el reporte indica que el volumen de ventas se triplicó respecto al 2019, llegando venderse más de 34 mil unidades entre enero y julio del 2020, y siendo abril el mes que mejor comportamiento tuvo con un 28% en valor en ventas y 11% en unidades vendidas respecto al total mercado de accesorios de computo.

El rubro de sillas gamers tiene la venta online como un mercado sólido y, en el primer semestre, alcanzó el 89 % con 5 mil unidades comercializadas.

Otra característica interesante de los jugadores casuales peruanos es que hay una estrecha relación entre conocer de videojuegos y de tecnología. El 62 % considera que sus amigos y familiares confían en ellos en cuanto a temas de tecnología.

Finalmente, respecto a los dispositivos y accesorios de videojuegos, durante esta primera mitad del año, estos duplicaron en valor el volumen de venta del 2019, alcanzando más de 22 mil unidades vendidas.

Dentro de esta categoría, los mandos y las sillas gamers son las estrellas, sólo en el mes de julio re prestaron un 62% y 28% de las unidades vendidas de esta categoría. www.canalti.pe

P. 16

SOFTWARE

Edición 709

Licencias OnLine y Check Point realizaron su “Cloud

Seguridad

E

para proteger los datos evitando ataques dirigidos a correos y aplicaciones SaaS basadas en la nube. Siendo una tecnología preventiva ante vulnerabilidades malware y ataques Zero Day. CloudGuard SaaS es la tecnología del fabricante capaz de proteger archivos adjuntos en Office365, G-Suite, archivos compartidos, descargas en Box, OneDrive y más.

l objetivo de la sesión fue dar a conocer las soluciones más avanzadas para protección de nube pública y privada que ofrece Check Point, con el aporte de la experiencia especializada en seguridad de nube que acumula Licencias OnLine por más de diez años en las distintas áreas de la industria.

La sesión comenzó con un análisis del desconocimiento de vulnerabilidades de muchas empresas que en la actualidad usan nube, pero son blanco fácil para ataques de última generación al no tener un aliado especializado en ciberseguridad para proteger sus datos.

“Es importante que las empresas al contratar los servicios de cualquier nube, conozcan hasta donde llega la protección de su información por parte del proveedor y donde comienza la responsabilidad de los usuarios por garantizar la seguridad de sus datos”, señaló Miguel Hernández, gerente de ingeniería de seguridad de Check Point México. www.canalti.pe

Miguel Hernández, gerente de ingeniería de seguridad de Check Point México.

Agregó que para ello “es importante contar con ayuda de tecnología capaz de alertar ante posibles atacantes avanzados y otorgar visibilidad total para una óptima administración con base en la necesidad de cada empresa”.

La primera solución expuesta fue CloudGuard SaaS Check Point, creada

En un inicio, la seguridad de acceso a la nube (CASB) surgió para permitir la visibilidad de los datos de la nube y las aplicaciones SaaS no autorizadas en uso. Esto ya no es suficiente en la actualidad, pues la visibilidad no garantiza la seguridad. Con esta aplicación, la nube mejora la eficiencia, tanto para su negocio como para aquellos que intentan atacarlo.

Este software, además utiliza la inteligencia artificial (IA) para analizar miles de indicadores y metadatos que detectan el acceso no autorizado, con ayuda de una autenticación robusta, bloquea los secuestros de cuentas al detener

Edición 709

SOFTWARE

P. 17

d Journey Safety” a través del ciclo Vivo con Expertos

en la nube Licencias OnLine en alianza con Check Point transmitió un ciclo de charlas enfocado en “Cloud Journey Safety” como parte de una serie de conferencias especializadas que el mayorista continuará durante el resto del 2020, y en la cual participaron distintos expertos entre sus socios. Pablo Barriga, arquitecto de soluciones del programa Go Connect de Licencias OnLine, fue el moderador en esta charla de Vivo con Expertos

nube pública y privada.

Como parte de la gestión de postura de Seguridad en Nube se expuso Check Point CSPM, capaz de permitir a las empresas identificar y remediar riesgos a través de evaluaciones de seguridad y monitoreo de cumplimiento automatizado, gestionando la seguridad en nube para IaaS, SaaS y Paas. Logra comprobar de forma automática y continua las configuraciones incorrectas que pueden provocar filtraciones de datos, lo que permite a las organizaciones realizar los cambios necesarios de forma continua.

Por último, Cloud Guard Dome9, plataforma de software integral de Check Point para nube pública que ofrece seguridad unificada, visibilidad y control to-

“Dome 9 es la herramienta ideal para las organizaciones que esperan una visión unificada rápida y confiable de su configuración y control de seguridad de la información en nube. Logra detectar perfectamente errores de configuración, ayuda a que la infraestructura de nube pública se ajuste a los requisitos de cumplimiento normativo y protege contra el robo de identidad y la pérdida de datos, aplicando las prácticas de seguridad más actuales”, mencionó Ronald Godínez, especialista en ventas de seguridad en la nube de Check Point Latinoamérica.

Licencias OnLine, por su parte, reiteró su estrategia de seguimiento puntual a los canales que comercializan las tecnologías especializadas en nube y los invitó a formar parte de Go Connect (Ve a Conectarte), plataforma de soluciones multi vendedor hiper conectadas. Especialmente creada para apoyar a los canales con herramientas de marketing que se adaptan a sus estrategias, asesoría de especialistas, visibilidad de portafolio en tiempo real y cotizaciones en línea, así como capacitaciones constantes.

ataques avanzados de phishing y suplantación de identidad.

Por su parte Check Point Cloud Guard IaaS se presenta como la solución ideal cuando se requiere evitar riesgos al mover los activos de las empresas a la nube de forma ágil y segura. Cloud Guard IaaS logra evitar la propagación latente de posibles amenazas al mismo tiempo que otorga visibilidad adecuada de fácil gestión en redes físicas y virtuales al ser compatible con las principales soluciones de hipervisor, además de

tal para entornos nube múltiple de AWS, Azure y Google Cloud. Minimiza la probabilidad de ataques y vulnerabilidades, permitiendo identificar oportunamente la posibilidad de robo o pérdida de datos.

Pablo Barriga, arquitecto de soluciones del programa Go Connect de Licencias OnLine.

Licencias OnLine, a través de su enfoque de DaaS (Distribución como Servicio), es el mayorista especializado en seguridad de nube y virtualización, con un profundo conocimiento de más de 10 años en tecnologías Check Point. Sus técnicos son expertos en la marca con una trayectoria de más de 20 años, lo que constituye la alternativa más experimentada para que los canales confíen sus proyectos de Safety Cloud Journey. La moderación del evento, estuvo a cargo de Pablo Barriga, arquitecto de soluciones del programa Go Connect de Licencias OnLine. www.canalti.pe

P. 18

INCORPORAR MEJORES PRÁCTICAS

Edición 709

Conclusiones de un diálogo entre Derek Mank

El costo promedio de una viola S egún el Foro Económico Mundial, el costo global de las violaciones de datos para 2021 será de US$ 6 trillones. Para abordar esta responsabilidad, las organizaciones deben incorporar las mejores prácticas de la industria para reducir el costo de lo que la mayoría de los profesionales de ciberseguridad reconocen como una violación de datos inevitable.

El jefe de Inteligencia en Seguridad y Alianzas Globales contra Amenazas de Fortinet, Derek Manky, se reunió recientemente con el Dr. Larry Ponemon, del Instituto Ponemon, para hablar sobre el impacto económico de las violaciones de datos y los ataques cibernéticos, y analizar las inversiones que las organizaciones deben hacer para minimizar la carga financiera de tales eventos.

A continuación, se presentan algunas de las principales conclusiones de Ponemon y Manky, que explican por qué las organizaciones deberían pasar de un enfoque basado en la detección a uno que se centre en la prevención de violaciones, con el objetivo de ahorrar tiempo y recursos, disminuir el gasto, el daño y la pérdida de reputación que ocurre después de un ataque exitoso.

Derek Manky, jefe de Inteligencia en Seguridad y Alianzas Globales contra Amenazas de Fortinet.

www.canalti.pe

¿Qué factores contribuyen al costo de una violación de datos?

Una encuesta de referencia realizada por el Instituto Ponemon descubrió que, en un promedio global de seis años, el costo de una violación de datos es de US$ 3,78 millones. Sin embargo, las consecuencias financieras de esta violación pueden variar en función de una serie de factores como las causas, el tamaño de la red y el tipo de datos que mantiene una organización. En general, se consideró que los ataques maliciosos eran la raíz principal de las violaciones de datos, seguidos de

errores humanos y fallas del sistema. Se determinó que la pérdida de negocios es el costo más significativo, como resultado de la interrupción de las operaciones, el tiempo de inactividad del sistema, la rotación de clientes y el daño a la reputación, factores que inevitablemente resultan en la pérdida de ingresos. Además, se ha descubierto que los amplificadores de costos como la migración a la nube, la complejidad de TI y las violaciones de terceros agregan casi US$ 370,000 al costo total de una brecha.

El ciclo de vida de la ciberseguridad y la importancia de la prevención Hay cinco fases en el ciclo de seguridad cibernética, que van desde la prevención hasta la remediación, y deberían formar parte de la estrategia de seguridad para todas las organizaciones. Cada etapa es crucial para reducir el impacto de una violación a través de la identificación de amenazas, respuesta a incidentes y resolución.

Edición 709

INCORPORAR MEJORES PRÁCTICAS

P. 19

ky de Fortinet y el líder del Instituto Ponemon

ación de datos en las empresas Detección Es el esfuerzo por reconocer e identificar las amenazas a la infraestructura de seguridad de TI de una organización que han logrado infiltrarse, a pesar de los esfuerzos de prevención. Durante esta fase, las empresas deben poder identificar procesos maliciosos que se ejecutan en un dispositivo en la red.

Contención Es el esfuerzo por reconocer e identificar las amenazas a la infraestructura de seguridad de TI de una organización que han logrado infiltrarse, a pesar de los esfuerzos de prevención. Durante esta fase, las empresas deben poder identificar procesos maliciosos que se ejecutan en un dispositivo en la red.

Recuperación Ocurre después de contener la amenaza. En esta etapa, los equipos de seguridad trabajan para restaura la infraestructura de TI a su estado anterior y estable.

Prevención Es el esfuerzo para evitar que las amenazas maliciosas se infiltren en la red y para clasificar los tipos de ataques dirigidos a la organización en tiempo real. En esta etapa del ciclo, las organizaciones pueden detener los ataques antes de que se pueda ejecutar cualquier proceso en la red.

Dr. Larry Ponemon.

Remediación Se refiere al esfuerzo realizado para garantizar que los procesos y las tecnologías se actualicen para mitigar futuros eventos cibernéticos. Esto incluye fortalecer la capacitación de los empleados y los programas de concientización, ya que las personas juegan un papel crucial en la habilitación de violaciones de ciberseguridad.

La mayoría de las organizaciones tienden a centrar gran parte de sus esfuerzos de seguridad cibernética en detectar ataques cibernéticos porque consideran que la prevención es demasiado complicada de lograr. De hecho, el 76% de los participantes de la encuesta del Instituto Ponemon están de acuerdo en que la prevención sería demasiado difícil de lograr dentro de su programa de seguridad cibernética. Cuando se les preguntó sobre la razón de este pensamiento, los encuestados notaron problemas relacionados con la iden-

tificación de ataques y el despliegue de tecnologías efectivas, su propia experiencia interna en ciberseguridad y el desafío de lidiar con amenazas cibernéticas falso-positivas.

Inteligencia artificial mejora la respuesta a incidentes y reduce costos Teniendo en cuenta la alta tasa de éxito de las violaciones de datos, Manky destacó el papel fundamental de la respuesta a los incidentes y la automatización en la reducción del costo de las violaciones de datos. Hizo hincapié en que la inteligencia artificial es una herramienta esencial que puede ayudar a los equipos de SOC a superar los desafíos asociados con la mitigación de las brechas y la respuesta a incidentes. ¿Qué pueden hacer las organizaciones para abordar estos desafíos?

Derek Manky destacó la importancia de la respuesta a incidentes y la inteligencia de amenazas automatizada, explicando cómo su equipo usa estos conceptos para disminuir el impacto de las violaciones de datos: “En FortiGuard Labs de Fortinet, somos esencialmente un Centro de Operaciones de Seguridad externo para clientes, en el sentido de que estamos creando actualizaciones de firmas, actualizaciones de antivirus e inteligencia procesable. Hemos visto considerables beneficios de costos de los modelos de aprendizaje automático, particularmente en vulnerabilidades de aplicaciones con inteligencia de malware accionable. Tenemos un sistema que analiza las amenazas y, cuando identificamos algo malicioso, creamos actualizaciones accionables que se envían a nuestro Security Fabric y a nuestros clientes. Este sistema está haciendo efectivamente el trabajo de un equipo de varios analistas. Por lo tanto, las organizaciones pueden obtener un beneficio de costo considerable al implementar el aprendizaje automático en sus planes de respuesta a incidentes”. www.canalti.pe

P. 20

LA SEMANA TECNOLÓGICA QUE PASÓ

Edición 709

Breves del mundo TI La pandemia eleva venta de PCs Dell Technologies y HP informaron resultados que superaron las importaciones de Wall Street, en una señal de una fuerte demanda de computadoras personales por parte de estudiantes y trabajadores atrapados en casa durante la pandemia de coronavirus.

Los ingresos trimestrales de los dispositivos de consumo de Dell aumentaron un 18% a 3.200 millones de dólares, mientras que HP dijo que envió un récord de 18 millones de PC en su tercer trimestre fiscal.

“Vimos fortaleza en el sector gubernamental y en la educación, con pedidos de hasta un 16% y un 24%, respectivamente, mientras los padres, maestros y distritos escolares se preparan para una nueva frontera en el aprendizaje virtual”, dijo Jeff Clarke, director de operaciones de Dell.

(Vía Bloomberg)

El auto eléctrico chino entra en escena Xpeng está arrasando en Estados Unidos. Los inversores estadounidenses están respaldando a esta compañía china masivamente, lo que le ha permitido recibir una inyección de capital de 1.500 millones de dólares a través de una oferta pública. Es más dinero del que los responsables de la firma asiática habían previsto inicialmente, pero sobre todo sorprende que este espaldarazo económico a una empresa china llegue, precisamente, en el país de origen de uno de sus máximos competidores.

El respaldo económico que está recibiendo Xpeng refleja claramente la confianza que los inversores estadounidenses tienen en el potencial de los coches eléctricos de esta marca. El mercado automovilístico norteamericano es un pilar para los fabricantes de coches japoneses, y desde hace años marcas como Toyota u Honda, entre otras, venden muchísimo allí. Con estos precedentes no es extraño que las marcas chinas preparen su desembarco en este mercado, aunque resulta sorprendente que lo hagan precisamente ahora, con un gobierno a los mandos que cuando menos es poco receptivo a dar la bienvenida a los productos extranjeros.

(Vía Xataka)

Walmart se une con Microsoft para adquirir TikTok El gigante minorista estadounidense Walmart informó el jueves que se asoció con Microsoft en las negociaciones para comprar la plataforma para compartir videos TikTok, que el presidente Donald Trump amenazó con prohibir si no pasaba a manos de una compañía estadounidense.

TikTok ha estado en el centro de una tormenta diplomática entre Washington y Pekín, y Trump firmó una orden ejecutiva el 6 de agosto que daba 45 días a las firmas estadounidenses para dejar de hacer negocios con su empresa matriz china, ByteDance

www.canalti.pe

Edición 709

POSITIVA CALIFICACIÓN DE SUS CLIENTES

Peruanos prefieren Facebook, Instagram y TikTok El 55% de los peruanos aumentó su consumo de Facebook durante la pandemia del covid-19, revela el estudio Special Pandemic elaborado por Kantar IBOPE Media. El 39% consume más la red social Instagram y el 18%, la app de videos TikTok. En cuanto al consumo de aplicativos en general, el 93% de peruanos asegura haber usado alguna red social desde que empezó la emergencia sanitaria por el nuevo coronavirus.

La medida estableció también una fecha límite, que se cumple en noviembre, para la venta a una empresa estadounidense de la aplicación, muy popular entre los más jóvenes.

“Confiamos en que una asociación entre Walmart y Microsoft cumpliría con las expectativas de los usuarios de TikTok en Estados Unidos y, al mismo tiempo, satisfaría las preocupaciones de los reguladores estadounidenses”, dijo Walmart.

(Vía El Espectador)

P. 21

Además, el 89% accedió a las apps de mensajería instantánea y el 71% a aplicaciones de streaming de música.

Sin embargo, algunas de estas aplicaciones gozaron de mayor popularidad en determinados grupos etarios. Este es el caso de Facebook, Instagram, TikTok y Spotify, que aumentaron su acceso entre los jóvenes de 16 a 19 años; mientras que Twitter y WhatsApp son preferidas por los usuarios de 35 a 44 años.

(Vía Andina)

LG lanzará una mascarilla electrónica En medio de la pandemia covid-19, la feria tecnológica IFA 2020, tendrá lugar en Berlín, a partir del 3 de setiembre durante dos días. Muchas empresas han confirmado su presencia en el evento y LG ha revelado un nuevo producto único que planea lanzar.

Se trata de la LG PuriCare Wearable Air Purifier, una mascarilla electrónica que resuelve el problema de las máscaras caseras, que son normalmente de poca calidad y no eliminan de forma eficaz los gérmenes y bacterias.

El nuevo purificador de aire portátil PuriCare emplea dos filtros H13 HEPA, similares a los filtros utilizados en los productos purificadores de aire domésticos de la compañía.

Diseñado para ser cómodo, está basado en un extenso análisis de la forma facial, LG PuriCare Wearable, encaja perfectamente en la cara del usuario para minimizar las fugas de aire alrededor de la nariz y la barbilla. El diseño también permite llevar la unidad cómodamente durante horas. La batería eficiente y ligera de 820mAh ofrece hasta ocho horas de funcionamiento en modo bajo y dos horas en alto.

(Vía El País) www.canalti.pe