“Check Point trabaja intensamente con sus socios de negocios”
Esta tendencia fue, en principio, una adaptación al contexto pandémico
Cada vez son más las empresas nacionales e internacionales que reconocen los beneficios de las nuevas tendencias de trabajo, como el Work and Travel. La globalización de talentos, que se ha acelerado después de la pandemia, ha llevado a una nueva generación de profesionales a crear propuestas de trabajo flexibles, productivas y con ganancias en diferentes monedas, destacando el dólar.
La modalidad de los freelancers presenta varias ventajas, como la posibilidad de decidir cuándo trabajar, con quién y desde dónde. La mayoría de las personas que se adaptan a este tipo de trabajo tienen entre 24 y 35 años, son nómadas digitales y, por lo tanto, residen principalmente en el extranjero. Asimismo, estás nuevas dinámicas son adoptadas por las compañías quienes tienen la oportunidad de contratar talento extranjero.
Según un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), desde que comenzó la pandemia el número de nómadas digitales ha superado los 100 millones a nivel mundial. Este mismo informe predice que para el año 2050 habrá 1,000 millones de trabajadores remotos. En el caso del Perú, solo en el último año se presentó un aumento del 42% de peruanos que
ahora trabajan como freelancers.
Desde cualquier parte del mundo Con el surgimiento de nuevos talentos adaptados a las necesidades de cada empresa, el trabajo de freelance aparece como una forma de promover un estilo de vida más libre y flexible. Esto se debe a que la modalidad plantea trabajos por proyectos y una paga mensual que usualmente es depositada en dólares.
Hoy en día el cobro de servicios prestados o el pago de nómina transfronterizo no es un inconveniente o dolor de cabeza. Los nómadas digitales cambiaron los métodos tradicionales de altos costos y ahora emplean herramientas 100% digitales que les permite enviar oportunamente los pagos a cada rincón del mundo, en cualquier moneda y a un solo clic.
“Para cualquier empresa o freelance es necesario garantizar que los cobros realizados generen pagos efectivos, más aún si se hacen entre países. Por ese motivo, se puede contar con estas herramientas diseñadas para realizar cobros con total comodidad y sin tener que preocuparse por trámites administrativos, financieros o las comisiones de los envíos internacionales tradicionales; es una gran oportunidad en el mercado", comentó el Chief Busi-
El ejecutivo indicó que los puestos de freelance más buscados son desarrolladores, editores multimedia, community managers, diseñadores gráficos, expertos en comercio electrónico, especialistas en atracción de talento, asistentes personales, entre otros. Asimismo, indicó que una de las cosas importantes que analizan los reclutadores al analizar al momento de contratar freelancers es su background y su forma de desenvolverse con la entrega de resultados.
Según un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), desde que comenzó la pandemia el número de nómadas digitales ha superado los 100 millones a nivel mundial. Este mismo informe predice que para el año 2050 habrá 1,000 millones de trabajadores remotos. En el caso del Perú, solo en el último año se presentó un aumento del 42% de peruanos que ahora trabajan como freelancers.
Fernando Aldana, director de Ventas para América Latina de Kodak Alaris, indica que “tenemos muchos años trabajando con el canal, nos encanta trabajar con el canal, sobre todo, para agregarle valor al cliente. Nuestros proyectos siempre son importantes desde el punto de vista del volumen o la calidad del proyecto que se tiene que realizar. Siendo una compañía de hardware con software, podemos abarcar proyectos en los cuales agregamos mucho valor. Tenemos una disponibilidad de producto”.
Fernando, alegría de saludarte después de más de un año, cuando visitaste Lima. ¿Cómo ves el 2023? Hace mucho tiempo que no conversábamos. Afortunadamente, ha habido muchos cambios en Lima y el interior del país, se empieza a mover mucho mejor a nivel gubernamental. Estamos entusiasmados con el arranque de este 2023.
¿Cuánto amplió Kodak Alaris su portafolio el año pasado?
El año pasado hemos lanzado dos equipos de escritorio de la serie E1000. Son ideales para digitalizar en ambientes privados o público. Que trabaja a 30 o 40 páginas por minuto. Son muy versátiles para cualquier tipo de organización por sus consumibles y sus refacciones. También hemos lanzado los equipos de la nueva serie MAX, equipos que ya han sido probado por muchos de nuestros clientes. Son escáneres medianos y de alto volumen.
¿Y en cuestión de software? Afortunadamente, hemos hecho algunas iniciativas en comercializar soluciones pensando más que nada en todo lo que tiene que ver en soluciones como Info Input para el manejo de ICR que en Perú viene siendo necesario sobre todo para darle mucha más inteligencia al documento. En el mercado de Perú y en gran parte de Latinoamérica solamente estaban acostumbrados a la gran velocidad de la digitalización, sin tomar en cuenta una inteligencia al documento. Entonces hoy estamos agregando mucho más valor a nuestros socios de negocio para la extracción de datos.
Por favor, describe de una manera práctica cómo es que se le pone inteligencia al documento Claro. Lo que hace un escáner es básicamente tomar una imagen que se almacena. De acuerdo con la tecnología de Kodak, lo que hace es comprimir la imagen para que sea más liviana y a su vez la calidad de la imagen sea de altísima calidad. Las soluciones que le agregamos a esa captura que se hace, por ejemplo, para distintos tipos de formulario. Extraemos la metadata para convertirla en un documento más rico, que de repente nos arrojan información de validez en la trazabilidad de una operación, como una firma, la cual nuestro software la identifica. Esto es lo que los clientes han ido interiorizando, tener una imagen de alta calidad más liviana y comprimida y explotar el proceso de negocio con la metadata que existe en el documento físico o digital.
¿Cómo está compuesto el portafolio de Kodak Alaris?
Somos un fabricante de hardware, también de software y servicios para nuestros socios de negocio. El go to market que tenemos como Kodak Alaris es comercializar nuestros productos a través de socios de negocio. Y el portafolio (hardware) en sí está integrado con alrededor de 30 modelos,
que van desde equipos de escritorios, personales y también con equipos utilizados para mediana y alta producción. Contamos con un software de captura que se llama Capture PRO, y se comercializa con nuestro hardware. También contamos con Info Input, que es una de las soluciones que tiene un poco más de inteligencia y utiliza OCR e ICR. Detecta firmas holográficas o documentos escritos de puño y letra, por ejemplo, y a partir de ahí plantea ciertas reglas de negocio para que el documento sea digitalizado o guardado.
¿Cómo va la relación de Kodak Alaris con el canal peruano? Hemos hecho una identificación de los canales que están ávidos de participar en verticales que van creciendo cada vez más. La iniciativa pública en Perú viene siendo la de mayor participación, sin embargo, tenemos socios que están relacionados con la vertical de banca, salud, logística. Entonces, lo que hemos hecho es darles un poco más de valor a las soluciones, hemos estado cercano a ellos, con capacitaciones y entrenamientos, para mejorar y tener una conversación de mejor nivel.
¿Kodak Alaris sigue fortaleciendo su presencia en el sector gobierno? Siempre de la mano de nuestros distribuidores autorizados, pregonamos estar cerca de nuestros clientes. Este último año, hemos logrado un crecimiento cercano al 25% versus 2021. Hemos tenido mucha penetración en entidades gubernamentales que están enfocados en la transformación digital; hemos cerrado proyectos interesantes con el Poder Judicial.
Es fundamental la seguridad en el documento, ¿verdad?
En términos de seguridad, es tener un documento bien digitalizado con un proceso ordenado, donde se resguarde la información. Seguridad no solo se refiere al
robo de información, sino que también por inconvenientes al sufrir la pérdida de su información al ocurrir un fenómeno climático, y han perdido sus documentos y al estar digitalizado y bien resguardado también hablamos de seguridad.
¿Por qué el canal debe seguir apostando por Kodak Alaris?
Como Kodak Alaris es el único vendor que se dedica al 100% a la digitalización de documentos. Si bien hoy contamos con algunos competidores, estos no solo se enfocan en la digitalización, entonces, se pierde un poco el foco de lo que es la digitalización. Tenemos muchos años trabajando con el canal, nos encanta trabajar con el canal, sobre todo, para agregarle valor al cliente. Nuestros proyectos siempre son importantes desde el punto de vista del volumen o la calidad del proyecto que se tiene que realizar. Siendo una compañía de hardware con software, podemos abarcar proyectos en los cuales agregamos mucho valor. Tenemos una disponibilidad de producto. En este año, no tenemos los problemas de inventario como fue en los tiempos de pandemia y pospandemia, hoy contamos con todos los equipos y el software disponibles.
¿Cómo ha evolucionado Kodak Alaris en Bolivia?
La verdad que Bolivia es un mercado que está en crecimiento, donde nos ha ido muy bien versus 2021 con un crecimiento cercano al 70%. En lo que tiene que ver con market share, el 47% representa nuestra participación en el mercado boliviano. No teníamos un representante local fuerte, actualmente si lo tenemos. Ya estamos hablando en otro nivel en cuanto a soluciones de digitalización. Le vemos mucho potencial y afortunadamente hemos ido ganando bastante terreno, pinta un año interesante no solamente en el sector público y privado, sino también en banca, retail y logística.
Fernando Aldana, director de Ventas para América Latina de Kodak Alaris
“Kodak Alaris es el único fabricante que se dedica al 100% a la digitalización de documentos”
Hitachi Vantara ofrece a los proveedores y actores de la industria pertenecer a su Programa de Partners, el cual tiene como objetivo fortalecer la colaboración con empresas de todo el mundo, brindándoles soporte en la implementación de soluciones de alta calidad.
Los socios de Hitachi Vantara tienen acceso a una variedad de beneficios, como programas de capacitación y certificación, recursos de marketing y ventas y descuentos en productos y soluciones de la compañía. Además, los socios pueden colaborar con Hitachi Vantara para desarrollar soluciones personalizadas con el objetivo de satisfacer las necesidades específicas de sus clientes.
Bajo esa premisa, una de las herramientas disponibles a la que pueden acceder los socios es Guru, una herramienta de flujo de trabajo visual basada en la web que mejora el autoservicio agiliza el tiempo de cotización y analiza cuáles son las recomendaciones más adecuadas de forma automatizada para acelerar las decisiones comerciales. “Con este programa la compañía busca establecer relaciones estratégicas para que sus socios de negocios ofrezcan un abanico de soluciones innovadoras y de alta calidad a sus clientes”, comentó Erico Guessi, Partner Manager Director de Hitachi Vantara para Latam. “Consideramos a nuestros socios como una extensión del equipo de ventas de Hitachi Vantara en Latam. Por eso, ellos y sus clientes finales pueden siempre contar con la seguridad de que obtendrán tecnología de punta”, puntualizó.
El programa para socios de Hitachi Vantara posibilita el crecimiento mediante un enfoque simplificado, que se desarrolla en torno a cuatro modelos comerciales: Resell, Manage, Create y Deliver. Los so cios asociados a la categoría Resellers venden productos y soluciones de Hitachi Vantara a sus
clientes. En tanto, los Integradores de Sistemas ofrecen servicios de consultoría; los Proveedores de Servicios ofrecen servicios gestionados y alojamiento en la nube; mientras que los OEMs incorporan los productos y tecnologías de la compañía en sus propios portafolios de soluciones.
Para convertirse en socios de negocio, es necesario cumplir con algunos requisitos generales, tales como registrarse como socio en el sitio web de Hitachi Vantara, demostrar un compromiso con la marca Hitachi Vantara y su visión de soluciones avanzadas, tener experiencia en el mercado y conocimientos en áreas específicas de las soluciones, proporcionar referencias de clientes y casos de éxito de proyectos anteriores. Además, es imprescindible contar con personal capacitado y certificado en las soluciones de la marca.
Una de las novedades que trae el Programa de Partners de Hitachi Vantara para este 2023 es Discover. Las empresas interesadas en asociarse con Hitachi Vantara pueden registrarse como participantes de Discover y obtener acceso a través de Partner Connect Portal Lite para conocer más sobre el portafolio de soluciones de la compañía.
Además, brinda acceso a algunas de las principales herramientas del programa, como el e-learning, las perspectivas de soluciones y los mensajes de marketing.
Finalmente, para Erico Guessi, el Programa de Partners en América Latina “es una oportunidad única para las empresas que buscan crecer en el mercado de la tecnología avanzada. Al colaborar con Hitachi, los socios pueden ofrecer soluciones innovadoras y de alta calidad a sus clientes, aprovechando la experiencia, los recursos de la compañía y una amplia gama de beneficios y herramientas disponibles”.
Su Programa de Partners posibilita el crecimiento mediante un enfoque simplificado
compromisoErico Guessi, Partner Manager Director de Hitachi Vantara para Latam.
Apartir del 31 de marzo de 2023 será obligatorio el uso de la contraseña única como mecanismo adicional de seguridad para validar la identidad de los abonados en la contratación de una línea adicional, reposición de chip o cambio de titularidad del servicio móvil, según lo dispuesto por el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel).
¿En qué consiste la contraseña única? Es una clave exclusiva que, una vez obtenida, puede ser personalizada y utilizada para realizar trámites del servicio móvil. Además, es un mecanismo adicional de seguridad a la verificación biométrica de huella dactilar.
De acuerdo a las medidas dispuestas por el Osiptel, desde el 12 de junio de 2022, las empresas operadoras están
obligadas a entregar la contraseña única, además de informar sobre su uso. La entrega debe realizarse al momento de la contratación del servicio o en cualquier otro en el que la identidad del abonado sea validada a través del sistema de verificación biométrica, en sus oficinas o centros de atención, así como puntos de venta habilitados para trámites en provincias y a través de otros mecanismos aprobados por el regulador.
Características de la contraseña Cada empresa determina la extensión y las características de la contraseña única. Por ejemplo, los usuarios de Movistar podrán usar 6 caracteres numéricos; mientras que los de Entel, de 6 a 8 caracteres numéricos. Por su parte, los usuarios de Claro pueden optar por una clave alfanumérica de 8 a 12 caracteres; y los de Bitel, de 6 a 12 caracteres alfanuméricos (incluye símbolos).
Para generar la contraseña única, la operadora puede enviar un enlace al correo electrónico que el abonado previamente indicó, o un mensaje de texto (SMS), entre otros. En caso no cuenten con su contraseña única o desean recuperarla, los abonados deben solicitarla a su empresa operadora, la cual indicará el procedimiento a seguir y sus canales habilitados.
El Osiptel realizará las acciones de monitoreo, supervisión y fiscalización respecto al cumplimiento de esta medida. “En caso un abonado no reciba la contraseña única en una nueva contratación o cuando la haya solicitado a la empresa operadora, puede reportar su caso a este organismo para evaluar las acciones a ser adoptadas y gestionar la entrega de su contraseña”, señaló el presidente ejecutivo del Osiptel, Rafael Muente Schwarz.
Para evitar estafas, según OsiptelPor Wilder Rojas Díaz
“Nuestra arquitectura de soluciones es muy completa, porque protege todos los espacios posibles y trabaja de manera consolidada y colaborativa. Esto hace que nosotros tengamos un espacio, que llamamos la nube de amenazas, en donde todas las amenazas se registran en tiempo real. Con esta información, el hardware y software de Check Point pueden actuar preventivamente”, dice Gery Coronel, Country Manager de Check Point para el Sur de América Latina.
“El problema con los ataques cibernéticos son los que están relacionados con el día cero, aquellos que no se conocen. Sin embargo, nuestra tecnología y la nube de amenazas nos permite estar un paso adelante”.
¿Visitas Lima con frecuencia?
Vengo todos los meses a Lima para encontrarme con nuestros socios de negocios y fortalecer la relación con clientes y prospectos.
¿Cuánto tiempo llevas en el cargo?
En los últimos años, el equipo local ha crecido mucho. Es mi quinto año a cargo de esta área (Country Manager) que involucra a Perú, Chile, Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia. Desde aquí también se gestiona Bolivia, por lo que puedo decir que tenemos un equipo que trabaja de manera regional.
¿Cómo está conformado el equipo local de Check Point?
Tenemos dos equipos de ventas que están constituidos por ingenieros y vendedores. Además, contamos con un especialista técnico, un ingeniero de canal y una Channel Manager, que también está presente en Perú. Actualmente, son siete personas las que se encargan del relacionamiento directo y la gestión de canales y los clientes del país.
¿Cuál es el valor agregado que ofrece Check Point?
Nosotros trabajamos intensamente con nuestros socios. Tenemos un modelo de venta indirecta que permite que sean ellos los que hagan los negocios, pero respaldados por nosotros. Nuestra empresa está totalmente centrada en la ciberseguridad, no hace networking, no hace almacenamiento, no ofrece computadoras. Vende solamente soluciones de ciberseguridad. Parece simple, pero es un espacio muy amplio. El mundo de la ciberseguridad ha cambiado mucho en los últimos años, cada vez las amenazas son más complejas.
¿Por qué?
Antes se restringían solo los activos informáticos, ahora esa superficie se ha
ampliado totalmente. Los empleados trabajan desde casa, las aplicaciones están en la nube y existen aplicativos IoT que están conectados a la red de la empresa. Todo ese espacio es una superficie que se debe proteger. En Check Point tenemos la capacidad, a través de nuestras soluciones, de proteger a las compañías de todos los posibles ataques. La clave es la prevención, pues nos permite brindar mejores soluciones a nuestros usuarios.
¿En qué se basan para prevenir ataques?
Hay varias herramientas. Nuestra arquitectura de soluciones es muy completa porque protege todos los espacios posibles y trabaja de manera consolidada y colaborativa. Esto hace que nosotros tengamos un espacio, que llamamos la nube de amenazas, en donde todas las amenazas se registran en tiempo real. Con esta información, el hardware y software de Check Point pueden actuar preventivamente. El problema con los ataques cibernéticos son los que están relacionados con el día cero, aquellos que no se conocen. Sin embargo, nuestra tecnología y la nube de amenazas nos permite estar un paso adelante.
¿Desde cuándo implementaron la nube de amenazas?
Esta es una herramienta que surge como respuesta a una necesidad de protección y prevención de problemas de ciberseguridad. Tiene muchos años de funcionamiento y se ha ido perfeccionando. Ahora está basada en motores de inteligencia artificial y detecta lo que pueda estar pasando en cualquier dispositivo de Check Point en cualquier parte del mundo.
¿Cuál es el impacto de una implementación de Check Point en una organización?
La respuesta es amplia y dependerá del tipo de soluciones que implementemos.
Esto puede ir desde instalar una licencia en algún lado hasta tener que configurar, diseñar y desarrollar una arquitectura de acuerdo a los requerimientos del cliente.
¿Qué tan importante es la inversión en seguridad?
Hace diez años, las áreas de ciberseguridad de las grandes corporaciones o entidades de gobierno las conformaban un jefe que estaba dos niveles debajo de los responsables de tecnología. Actualmente, la gran mayoría de organizaciones han implementado la figura de un CISO, que no solo se encarga de temas de tecnología sino de su impacto en el negocio. Por otro lado, la inversión aumenta a medida que la tecnología es más compleja. Desde el punto de vista de nuestro negocio, en Latinoamérica hemos visto un crecimiento de doble dígito año tras año.
¿Cuáles son sus estrategias para fortalecer sus canales?
Tenemos relaciones solidas con nuestros canales desde hace muchos años. Ellos trabajan con nosotros en todos los aspectos comerciales, desde la preventa hasta el relacionamiento con los clientes. Estamos comprometidos con el desarrollo de nuestros canales, por eso constantemente ofrecemos certificaciones, capacitaciones, seminarios, entre otras actividades. Como dije antes, nuestro negocio es 100% indirecto, nosotros no le vendemos directamente a una organización porque lo hacemos a través de nuestros canales.
¿Cómo trabaja su equipo de canales en Perú?
El equipo ha crecido mucho en los últimos años y nos sentimos muy cómodos con su capacidad profesional y cobertura para atender a los canales. Entendemos que el proceso de negocio no solo contempla vender, también incluye manejar el ciclo de vida del proyecto del cliente.
Edición
Kodak Alaris junto a Level Tech, su socio de negocio, participó en la Expo Proveedores realizada en el Centro de Exposiciones Jockey del 15 al 17 de marzo, donde mostraron las soluciones de digitalización que trabajan con documentos en tamaño A4 y A3, con procesamiento de imagen integrado con el software de captura que permite la indexación automática de documentos ya sea por OCR zonal o lectura de código de barras.
El fabricante tiene una gran presencia en las instituciones del Estado, en ese
sentido, Carlos Rodríguez, Distributor Account Manager de Kodak Alaris para Perú y Bolivia, declaró para Canal TI: “Kodak Alaris tiene una participación mayor al 35% en entidades de primer nivel, por ejemplo ministerio del Interior, ministerio de Vivienda, Poder Judicial, PNP y ministerio Público. En el 2023, nos hemos propuesta seguir creciendo en el sector gobierno, pues nuestro enfoque en la digitalización de documentos nos convierte en el único fabricante dedicado al 100% a ese segmento”
“Estos eventos son importantes porque
nos conectan con los clientes, a quienes mostramos nuestra tecnología para la captura de la información, para que puedan aprovechar la data y realizar una verdadera transformación digital en sus organizaciones”, indica Rodríguez.
Los equipos que Kodak Alaris presentó en la Expo Proveedores son:
• S3100f. Equipo de 100ppm con cama plana A4 incluida y un CDT de 45000 hojas al día.
• S3140max. Equipo de 140ppm con ethernet y un CDT de 70000 hojas al día.
• i4650. Equipo de 145 ppm con detector de metales (grapas o clips) y un CDT de 100000 hojas al día.
“Nuestro aliado estratégico es Level Tech, con el que venimos participando por segunda vez consecutiva en esta expo. Level Tech lleva diez años en el mercado tecnológico, atendiendo a las empresas privadas y del sector público. Con Level Tech venimos trabajando de la mano para llegar a más clientes que necesitan de la tecnología de Kodak Alaris para seguir siendo competitivos”, finalizó Carlos Rodríguez.
La ciberseguridad no se trata solo de tecnología. Los aspectos no técnicos, como la gestión de personas, procesos y tecnología son fundamentales para mejorar la postura de seguridad y reducir el riesgo cibernético. Pero, desafortunadamente, esto a menudo se descuida.
Así que, para ayudar a los CISO y líderes de seguridad a prepararse para un 2023 seguro, Trend Micro comparte tres tendencias de ciberseguridad no técnicas para tener en cuenta.
La gestión del software de seguridad no usado será fundamental Según Vendr, una empresa promedio desperdicia alrededor de US$ 135,000 dólares al año en herramientas SaaS que realmente no necesitan ni usan. Así mismo, Gartner encontró que el 80% de los encuestados no utilizan entre el 1% y el 49% de sus suscripciones de SaaS.
Este problema ocurre por varias razones, entre ellas problemas de integración, comunicación fallida entre departamentos, soporte deficiente del proveedor o el cambio de manos del rol del CISO. Considere los siguientes tres pasos para evitar la compra de software innecesarios:
• Calidad sobre cantidad. En lugar de arrojar productos específicos a los
problemas a medida que surgen, deténgase y piense en el panorama general. Realice una evaluación exhaustiva de la tecnología para asegurarse de que la solución se ajuste a sus necesidades actuales y futuras.
• Incluya a las partes interesadas clave en el proceso de compra. Desde profesionales de la seguridad hasta desarrolladores, asegúrese de recopilar los requisitos comerciales y de los usuarios antes de comprar para aprovechar al máximo su inversión.
• Haga un plan de adopción. Pregúntele al proveedor qué tipo de capacitación, incorporación y soporte continuo se incluyen antes de comprar cualquier cosa. La escasez de habilidades es un problema continuo; la facilidad de adopción y uso son importantes para los equipos con recursos limitados.
Si bien la escasez de habilidades en seguridad cibernética está comenzando a estabilizarse, las empresas aún enfrentan altas tasas de rotación. Una encuesta de ISACA reveló que el 60% de las empresas experimentaron dificultades para retener profesionales calificados en seguridad cibernética y más de la mitad sintió que tenían una escasez de personal parcial o significativa.
Encontrar y mantener un buen talento disponible es un desafío. Para evitar que el mercado deje de ser una puerta giratoria, los CISO deben abordar las brechas en la cultura de su empresa. Asimismo, deben tener en cuenta que incorporar personal nuevo significa realizar un cambio que requiere flexibilidad. Una buena contratación puede ayudar a establecer procesos más eficientes para superar los problemas actuales.
El sector TI en la sombra y distribuida dejará a los CISO en la oscuridad Las empresas altamente distribuidas se enfrentan a la tarea de proteger los sistemas y los datos distribuidos en operaciones remotas o sedes centrales. Esto puede ser un desafío excepcional para las organizaciones que se configuran como sociedades de cartera que tienen empresas independientes que realizan sus propios negocios. Los CISO necesitan un nuevo enfoque para arrojar luz sobre estas crecientes preocupaciones.
Más allá de implementar la tecnología adecuada, se debe establecer una sólida cultura de seguridad en toda la empresa. Estar en sintonía con las necesidades, inquietudes, demandas y hábitos de una organización ayudará a los líderes de seguridad a "hablar mejor el idioma" del personal para garantizar una capacitación eficaz.
“no técnicas”
Actualmente, son más de 14 millones de peruanos los que compran online, accediendo con suma facilidad y desde cualquier parte del país a diversos productos y servicios. Se estima que en el 2022 se han realizado en nuestro país transacciones en línea por alrededor de los US$ 20,000 millones, de acuerdo con Americas Market Intelligence (AMI). Y se espera para este 2023 un crecimiento del 16%, lo que debe generar un nivel transaccional por alrededor de los US$ 23,000 millones.
Y, como parte de los distintos esfuerzos para contribuir al desarrollo de la economía digital en el país, la Cámara de Comercio de Lima (CCL) lanzó la primera edición 2023 de los Cyber Days. Desde hoy, lunes 27 hasta el 31 de marzo, las más representativas marcas del comercio electrónico peruanas presentarán sus más atractivas promociones y descuentos reales a través del portal www.cyberdays.pe.
Hábitos
De acuerdo a los distintos estudios realizados por el gremio empresarial durante el 2022, se destacan distintos aspectos relevantes sobre los compradores online peruanos. Con respecto a la frecuencia de compra, se observó que compran en periodos semanal (18.90%), quincenal (20.4%), mensual (36.2%), bimensual (14.5%), entre otros. Con respecto al ticket mensual de compra online, el 37.3% ha invertido más de S/ 1000, el 25.8% gastó de S/ 750 a S/ 1000, el 20.7% invirtió de S/ 500 a S/ 750, y el 10.2% gastó de S/ 250 a S/ 500.
Con respecto a las categorías favoritas para los compradores online peruanos, tecnología sigue posicionándose como la más buscada (50.6%), seguida de moda y accesorios (48.5%); hogar (40.7%), viajes (36.5%) comida a domicilio (30.5%), belleza y
salud (20.4%), y entretenimiento (20.2%), entre muchas otras. “Debemos resaltar que actualmente en el Perú, absolutamente todo se puede comprar por internet. Los estudios realizados nos demuestran que se incrementa progresivamente no solo la frecuencia y ticket de compra, sino también que se amplifica la variedad de productos y servicios que los peruanos compran online.”, señaló Jaime Montenegro, líder del Centro de Transformación Digital de la CCL.
En cuanto al método de pago preferido, el 33.5% paga con tarjeta de crédito, 27.5% paga con tarjeta débito, el 15.5% genera tickets para pago en efectivo, el 13.1% paga mediante las aplicaciones de QR o billeteras digitales (Yape, Plin, Tunki, Lukita, etc.) YY el 4.20% paga contraentrega.
El temor a que el producto no sea tal como se ve en internet y la seguridad
Si bien es cierto que el número de compradores online se incrementó desde el inicio de la pandemia, existe todavía un importante sector que teme y desconfía del proceso. Entre las razones más importantes para estas personas, para no realizar una compra online, tenemos que el 55.5% no compra en línea “por temor a que el producto no sea como se ve en internet”, el 50.3% “por temor a ser estafado, es decir, pagar y que el producto nunca llegue”, y el 36.7% “por temor a que me roben la información de mis tarjetas bancarias”.
¿Qué aspectos relevantes motivarían la primera compra online en quienes aún no lo hacen? Las ofertas o promociones deben ser atractivas y reales (75%), protección en caso de fraude electrónico (45.4%), tiempos de envío en 24 horas (40.3%), garantía sobre el producto (30.3%), y facilidad para cambios y devoluciones (27.5%).
más de S/ 180 millonesJaime Montenegro, líder del Centro de Transformación Digital de la CCL.
Los videojuegos es una industria que durante los últimos años ha tenido un crecimiento sostenido, generando millones de dólares cada año en el Perú. Según el último informe Global Entertainment and Media Outlook de PwC revela que este sector alcanzaría más de 250 millones de dólares en el 2026. Benjamín Mamani, docente de la carrera de Diseño de Videojuegos del instituto Cibertec, señala que este panorama generaría mayores oportunidades para los jóvenes que se desarrollan en esta industria.
“En nuestro país, 7 de cada 10 personas consumen juegos en línea y actualmente existen más de 30 empresas que se dedican a los videojuegos y animación digital, lo que significa que hay una alta demanda por cubrir y un déficit de perfiles especializados en el desarrollo de videojuegos”, señala Mamani.
Una carrera con grandes beneficios
En ese sentido, el especialista de Cibertec aseguró que, a raíz de la pandemia, esta profesión ha cobrado mayor relevancia y generado un gran interés por los jóvenes, pues es considerada una profesión rentable. Un diseñador de videojuegos puede
llegar a percibir más de S/ 3,000 mensuales, pero podría variar dependiendo la especialización.
Asimismo, Benjamín Mamani señala que entre los campos que pueden desempeñar un técnico están: game designer, game producer, business analyst, environment 3D artist, artist conceptuale, entre otros.
El docente de Cibertec revela que en los últimos años la participación femenina ha ganado terreno en el sector gaming. “A diferencia de años anteriores, hoy vemos a más mujeres que se desempeñan en esta industria, generando oportunidades para ocupar nuevos cargos en programación, arte o producción. De hecho, 5 de cada 10 estudiantes nuestros son mujeres”, finaliza Mamani.
de Cibertec asegura que 7 de cada 10 peruanos consumen videojuegos
Videojuegos: ¿Por qué se ha convertido en una de las industrias más rentables?
Por décima vez en su historia
Epson ha sido incluida en el ranking Clarivate de las 100 empresas más innovadores del mundo 2023, según lo anunció la empresa internacional de servicios de información Clarivate Plc. Esta es la décima vez que Epson ha sido incluida en la lista desde su creación en 2012.
Propiedad intelectual de Epson
Epson hace hincapié en una estrategia
de propiedad intelectual proactiva y con visión de futuro, y considera que sus exclusivas y avanzadas tecnologías esenciales son su recurso más importante. Los cabezales de impresión piezoeléctricos son un dispositivo esencial en el sector de la impresión. Esta propiedad intelectual es lo que diferencia a la compañía de sus competidores.
"Es un honor ser seleccionados como
una de las 100 empresas más innovadoras del mundo. Nuestra tecnología ayuda a resolver este tipo de problemas sociales y está protegida por los derechos de propiedad intelectual, es la base de los esfuerzos de sostenibilidad de Epson. La principal prioridad de nuestras actividades de propiedad intelectual es, y seguirá siendo, encontrar formas de utilizar las fortalezas de Epson para ayudar a resolver los problemas de la sociedad", comentó Toshihiko Kobayashi, gerente general administrativo de la División de Propiedad Intelectual.
¿Qué es la lista Clarivate?
Clarivate compara y analiza datos de invenciones de todo el mundo, evalúa la calidad de las ideas de patentes utilizando indicadores directamente relacionados con la innovación. Además, selecciona anualmente empresas y organizaciones que se encuentran en la cima del ecosistema de innovación global y demuestran continuamente un desempeño de innovación sobresaliente.
