Canal TI 507

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DISTRIBUCIÓN SEMANAL GRATUITA AÑO 11 • NO 507 LUNES, 7 DE MARZO DE 2016

Por Wilder Rojas Díaz

wilder.rojas@mediacomm.pe

/wilder.rojas

ALERTA DIGITAL

La seguridad en las organizaciones No solo es asunto de tecnología, sino, también del compromiso de la alta dirección y usuario final

L

a seguridad está de moda y no es precisamente una moda. No se trata de estar al día tecnológicamente para lucir el último dispositivo móvil o una poderosa y útil solución. La seguridad es supervivencia en un entorno donde todo está conectado y el enemigo tiene rostro amical que bien puede estar fuera o tal vez dentro de la organización.

La seguridad es prioridad en las organizaciones, aunque todavía el usuario final no es consciente de los riesgos, de la vulnerabilidad y a los peligros al que se expone. La puerta de entrada para los fascinerosos es casi siempre el usuario final. Es por ello que se necesita ser estrictos en el cumplimiento de los protocolos. La cantidad de dispositivos que maneja una persona, así como los distintos lugares que utiliza para conectarse, le permiten estar actualizado y realizar su trabajo en tiempo real.

A esto hay que agregar las enormes ventajas que brinda la nube (cloud), para poder disponer de la información (y las soluciones) en cualquier momento, sin necesidad de estar en la oficina.

Un mundo maravilloso, pero que sin seguridad se convierte en un mundo caótico y peligroso. Hasta al borde del exterminio, empresarialmente, hablando.

La seguridad y sus protocolos más que causar estrés, hoy nos exigen vivir más allá de la prevención y acciones reactivas. Estamos hablando de permanecer o desaparecer del negocio en el que nos toca competir.

En una conversación con Rogerio Morais, vicepresidente de RSA para América Latina, realizada en el marco de la RSA Conference 2016, desarrollada en San Francisco la semana pasada, él explicaba que en nuestra región existen organizaciones a las que considera estrellas en la implementación de sistemas de seguridad porque están haciendo bien su trabajo. "Pero son pocas, generalmente, son bancos, retail y empresas muy grandes".

Dice, Rogerio, que esa preocupación y actitud necesita ser adoptada también por otro tipo de organizaciones, sin importar el tamaño. Esto pasa

por entender el entorno en el que vivimos, donde la tecnología nos ofrece múltiples herramientas pero que ellas solas poco podrán hacer si es que no hay el compromiso de los usuarios.

En ese sentido, es clave la gobernabilidad y el liderazgo. Y de esto se viene hablando con persistencia en los recientes años, junto al nuevo rol que necesita emprender el gerente TI y todo su equipo.

Cada vez es necesario que el líder del área TI no solo sea capaz tecnológicamente, sino, que entre sus competencias destaque su capacidad de relacionamiento, de liderazgo, de sentarse en el directorio y enrolar a la alta dirección en la necesidad de invertir en tecnología y seguridad, porque así se asegura la competitividad y continuidad del negocio.

De un gerente TI que muestra el camino a su equipo y a la alta dirección para invertir (ojo con el ROI) en tecnología y seguridad, es seguro que la gobernabilidad se acepta y practica. Cuando no hay liderazgo, se impone.

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Canal TI 506 (Lunes, 29 de febrero de 2016) • • • • • • • • • • •

Director Wilder Rojas Díaz Editor general Ronny Rojas Diseño y diagramación Alexis Alemán Video y fotografía Hans Romero Web y redes sociales Oscar Esteban Rojas Gerente comercial Lucía Corrales Naveda Jefe de marketing Sandra Rojas Administración Oscar Corrales Gerente de producción & desarrollo Francisco Miyagi Díaz Gerente de desarrollo y tecnología Tael Benavente Asesoría legal Bárbara Pita Canal TI es una publicación semanal de:

VIDA TI Compañía presentó nuevos equipos para la temporada escolar

De vuelta a clases con Lenovo

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n el marco del regreso a clases 2016, Lenovo presentó nuevos dispositivos y su campaña “Independencia 2.0”, pensando tanto en padres como en hijos. “Independencia 2.0 es que los chicos tengan su propio equipo, que no dependan de la computadora del papá, o que tengan que ir a una cabina de internet para hacer sus tareas. Al mismo tiempo es portabilidad, que nuestros hijos puedan llevar su equipo a todas partes y que tengan tu propio espacio tecnológi-

co”, explicó Nair Trejo, gerente de Marketing de Lenovo Perú.

Gracias a esta campaña, por la compra de una notebook del portafolio de Lenovo, entre el 22 de febrero y el 15 de abril, el usuario recibirá un código para usar en la fanpage de Facebook de la marca para participar por diez paquetes dobles a Punta Sal, diez smartphones Lenovo S820 y cinco Yoga Tab 3 Pro. Por otro lado, Carlos Zorrilla, Brand

Manager de Lenovo, manifestó que durante los primeros meses del año los padres se encuentran ante la pregunta de cuál equipo es el ideal para un estudiante escolar, ya que el mercado ofrece computadoras, laptops, tablets, y 2 en 1 para ellos, destacando el modelo C40-30, una de las All In One más buscadas, pues al ser una computadora para el hogar facilita la supervisión parental y puede ser compartida por toda la familia.

Asimismo, destacó, las laptops, tablets y “2 en 1” de la compañía.

Nair Trejo comenta las bondades de la campaña "Independencia 2.0, Sálvate con una Yoga 500" para este regreso a clases.

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Fotografía Hans Romero Z.

VIDA TI

Team Lenovo. Jaime Pomareda, Team Leader Consumo; Nair Trejo, gerente de Marketing; Joaquín Arnáez, Brand Manager Tablets; y Paulo Yoshimoto, analista de Trade Marketing.

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APUNTES En el Epson Day

Epson presentó su tercera generación de impresoras sin cartuchos

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on gran éxito se realizó la primera fecha del Epson Day, evento organizado por Epson Perú para dar a conocer al público su tercera generación de impresoras sin cartuchos Ecotank. El evento, que se realizó en el módulo de la marca en Compuplaza, premió a las primeras 50 personas que compraron su impresora Ecotank con un pack escolar.

asesores especializados informaban y recomendaban al público sobre las diferentes soluciones que ofrece Epson, de acuerdo a sus necesidades de impresión.

Los asistentes pudieron participar en un juego en el que cada participante recibía cuatro monedas, con los colores negro, cyan, amarillo y magenta (los mismos que usan los tanques de tinta de las impresoras Ecotank). El público debía lanzar estas monedas gigantes tratando de que entren por la ranura indicada en el panel para obtener más premios. En paralelo,

“Se trata de un día en el que interactuamos con público para mostrar nuestra tercera generación de impresoras con tanque de tinta, Ecotank, y ofrecimos a todos los asistentes grandes premios por sus compras.

Epson es una marca que siempre está cerca del consumidor, y esta acción nos permite mantener esta cercanía y seguir entendiendo sus necesida-

des para ofrecer siempre productos pensados para ello”, detalló Roxana Alejos, gerente de Producto de Epson Perú.

LG e Intel van a desarrollar tecnología telemática 5G LG e Intel anunciaron que están trabajando juntas para llevar las tecnologías 5G a los coches. La telemática 5G ofrece transferencia de datos más rápida que la 4G LTE, incluso reduciendo la latencia cuando los autosestán viajando a gran velocidad.

Esto permite una comunicación entre vehículos, entre vehículo e infraestructura y entre vehículo y transeúnte.

La colaboración, presentada durante el Mobile World Congress, usará el liderazgo de LG en conectividad y la experiencia de Intel en coches conectados, fusión de sensores y aprendizaje profunda para desarrollar y probar la próxima generación de tecnología inalámbrica que va a proporcionar una experiencia de conducción más segura.

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Voceros de LG manifestaron que lideran el martket share de tecnologías telemáticas para automóviles con un 29.9 % en el 2015, según Strategy Analytics.

La telemática es un servicio de telecomunicaciones que permite la transmisión de datos informatizados a través de dispositivos móviles inteligentes.

APUNTES

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ste 2016 el gran desafío de Nicolás Fuchs es convertirse en el número uno en el World Rally Championship 2 (WRC2), para lo cual el peruano no solo ha apostado por un nuevo vehículo –un Skoda Fabia R5–, sino también un grupo sólido de auspiciadores que compartan este sueño con él y lo ayuden a alcanzar sus objetivos.

En busca de convertirse en campeón mundial de rally este año

Nicolás Fuchs se une al equipo de Lenovo

Es por ello que Lenovo se une al piloto peruano para acompañarlo durante todo el año en cada uno de los rallyes sobre tierra en los que participará como parte del circuito mundial: México, Argentina, Portugal, Cerdeña (Italia), Polonia, Gran Bretaña y Australia.

“La presencia de Lenovo es vital para nuestro equipo porque dependemos mucho de la tecnología a lo largo de las carreras; por ejemplo para leer mapas de ruta, o para realizar diagnósticos rápidos del estado del vehículo. En este aspecto los equipos de la marca jugarán un papel clave. Participar en un torneo mundial es muy costoso y el apoyo económico de empresas como Lenovo nos ayudarán a lograr el objetivo: ser campeones mundiales este año”, cuenta Nicolás Fuchs.

Fernando Musano, copiloto; Alvaro Fisher, gerente SMB Lenovo; y Nicolas Fuchs, piloto.

Por su parte, Nair Trejo, Gerente de Marketing de Lenovo Perú, destacó las características que comparten la marca y el piloto de rally, que son las razones por las cuáles decidieron unirse a su equipo. “Nos identificamos con Nicolás por la velocidad, innovación, resistencia, y el nunca detenerse hasta el final, que siempre imprime en sus carreras. Es un deportista profesional a carta cabal”.

Como parte del vínculo entre Lenovo y Nicolás Fuchs, el vehículo que usará el piloto en el WRC2 y su uniforme llevarán la marca impresa, incluida su aparición en el videojuego oficial del torneo. Además, Lenovo le ha entregado equipos de última generación para su preparación, horas de recreación y la competencia misma, como una laptop X1 Carbon, las tablets Yoga 3 Pro y Lenovo 10, y celulares Lenovo S820.

Cisco presenta solución con foco en la nueva generación de firewalls

Para mejorar la protección desde la red a la nube

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isco anunció innovaciones en su solución insignia NextGeneration Firewall. El objetivo: ofrecer la protección que lleva a mantener a las organizaciones más seguras.

La solución integrada de Cisco que está enfocada en soportar las amenzas Cisco Firepower Next-Generation Firewall (NGFW) marca un cambio importante desde la perspectiva de aplicaciones de control NGFW tradicionales. Al centrarse en lugar de

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la defensa contra amenazas, Cisco ayudará a las organizaciones a administrarse mejor y reducir al mínimo el riesgo. Debe pensarse en ellas como el legado de las NGFW que protege "hogares", asegurando ventanas y puertas, mientras que el enfoque de Cisco es identificar, detectar y proteger contra los aspirantes a ladrones, quienes, no importa cómo, intentan obtener acceso a una propiedad.

Cisco está introduciendo también Security Segmentation Service, un

servicio de asesoría que ayuda a las organizaciones a crear controles de seguridad que mejora el cumplimiento a regulaciones, contención de ataques, detecta amenazas, seguridad de contenidos y previene la pérdida de datos a través de la infraestructura de TI. Ambas ofertas están destinadas a proteger a las empresas de las amenazas y es resistente a los ataques cibernéticos que cada vez son más sofisticados.

APUNTES Con tres nuevos displays de curvatura 1800R

Samsung expande portafolio de monitor curvo

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amsung lanzó su nueva línea de monitores curvos, donde destacan el CF591 (modelo de 27 pulgadas) y CF390 (modelos de 23,5 y 27 pulgadas). Los nuevos monitores CF591 y CF390 incluyen la curva más nítida (1800R, traducido en un radio de curvatura de 1.800 mm) y la mejor calidad de la imagen para ofrecer una óptima presentación que coincida con la forma natural del ojo humano.

Samsung lanzará los nuevos monitores curvos en los EE. UU., Europa y Asia en marzo y expandirá las ventas para otras regiones en abril.

“Los consumidores buscan una experiencia de visualización más agradable y envolvente –sea en el trabajo o al divertirse– los monitores curvos permiten llevar su experiencia hasta el próximo nivel. El lanzamiento de nuestros displays curvos de última generación, significa nuestro compromiso

con la innovación continua y en ofrecer la mejor experiencia visual en cualquier ambiente”, comentó Seog-gi Kim, vicepresidente senior de los Negocios de Displays Visuales en Samsung Electronics.

Asimsimo, la ejecutiva manifestó que los displays CF591 y CF390 estimulan la tecnología sin parpadeo (flicker-free) de Samsung para evitar interrupciones que pueden sobrecargar los ojos de los usuarios. La configuración complementaría Eye Saber Mode protege aún más las audiencias de la exposición de las dañosas emisiones de luz azul. “Beneficiar a los jugadores de videojuegos y usuarios de entretenimiento en casa, los tres displays incluyen la Tecnología AMD FreeSync incorporada a la funcionalidad de HDMI que sincroniza las actualizaciones de la pantalla con las tarjetas gráficas AMD de los usuarios para disminuir la latencia de entrada, entrecortes y retraso al asistir un contenido de video interactivo”, finalizó Seog-gi Kim.

Para impulsar el desarrollo de aplicaciones sobre cualquier dispositivo

Microsoft adquirirá Xamarin

Con el objetivo de habilitar mayores oportunidades e innovación para los desarrolladores, Microsoft firmó un acuerdo para adquirir Xamarin, un proveedor de plataforma para el desarrollo de aplicaciones móviles.

En conjunto con Visual Studio, Xamarin brinda una rica oferta de desarrollo móvil que permite a los desarrolladores construir aplicaciones móviles a través de C# y entrega experiencias de aplicación móvil completamente nativas a todos los dispositivos más grandes, entre los que se encuentran iOS, Android y Windows.

El enfoque de Xamarin permite a los desarrolladores aprovechar la productividad y poder de .NET para construir aplicaciones móviles, y utilizar C# para escribir al conjunto completo de API nativas y capacidades móviles brindadas por cada plataforma de dispositivo. Esto permite a los desarrolladores compartir de manera sencilla código común de aplicación entre sus aplicaciones para iOS, Android y Windows, a la vez que entrega experiencias completamente nativas para cada plataforma. La solución única de Xamarin ha mostrado un increíble crecimiento por más de cuatro años.

Xamarin cuenta con más de 15 000 clientes en 120 países, entre los que se encuentran más de cien empresas de Fortune 500 y más de 1.3 millones de desarrolladores únicos han aprovechado su oferta. Empresas importantes como Alaska Airlines, Coca Cola Bottling, Thermo Fisher, Honeywell y JetBlue utilizan Xamarin, así como empresas de juegos como SuperGiant Games y Gummy Drop.

Nat Friedman, CEO y cofundador de Xamarin; Scott Guthrie, Vicepresidente Ejecutivo del Grupo de Nube y Empresa; y Miguel de Icaza, CTO y cofundador de Xamarin.

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CENTRAL

Por Santiago Antognolli *

www.serhumanoytrabajo.com

“Encuentra un trabajo que te guste, y no trabajarás un solo día más de tu vida”

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omo siempre digo, las empresas son sistemas complejos que dependen de infinidad de variables (mercado en el que se desarrolla, forma legal, cultura de los fundadores, visión, valores, etc.), por lo que resulta muy difícil generalizar en cuanto a qué comportamientos y estrategias son los adecuados.

Un mismo problema se resuelve en cada organización en forma distinta, y generalmente con buen resultado en todas.

Pero todas, a medida que van creciendo, pasan por etapas de evolución que son muy similares en la mayoría. Tal como las personas pasan por la infancia, la adolescencia, la madurez y la ancianidad, y en cada una de esas etapas se comporta y piensa de manera distinta, y cada una llega en tiempos diferentes, lo mismo ocurre con las organizaciones, con la única diferencia que las empresas, si se las conduce en la forma correcta, pueden transformarse y crecer.

Es entonces, el fundador quien tiene que ir adaptando su forma de conducir a medida que la organización crece. Se debe producir en el directivo una evolución natural de emprendedor a empresario.

Hasta ahora no he encontrado, a pesar de haber trabajado con un gran número de empresas, a fundadores que hayan sido capaces de transitar este cambio sin ayuda, y quienes lo hicieron fue por consecuencia de haber sido empujados por la siguiente generación. Y absolutamente todos se resisten a esta evolución.

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Empresa

de emprended Cabe aclarar que, normalmente, aquellos que son capaces de transformarse solos no llaman a un consultor externo ya que no enfrentan grandes problemas. De allí, probablemente, mi falta de contacto con estos empresarios. ¿Por qué hay que transformarse?

En cada etapa, junto con los cambios de organización, se debe evolucionar en la forma de liderazgo y en la cultura de la empresa, y estos pueden ser objetivos buscados o comportamientos emergentes como consecuencia de la crisis atravesada, y muchas veces ambas cosas, donde los cambios influyen sobre la crisis y es ésta la que produce los cambios.

Cuando nace la empresa, una o más personas comienzan una actividad para fabricar un producto o dar un servicio.

Esta primera etapa, independientemente de que la empresa cuente con recursos o no, el fundador es “el profeta”.

Con una alta dosis de visión y acción es el que rompe moldes, el que empuja a la empresa hacia adelante. Éste, acompañado por un grupo, generalmente pequeño, de colaboradores que están muy motivados, resuelve todos los problemas que aparecen. Todo es nuevo, el nivel energético es muy alto. A esta etapa se la conoce también como Caos Creativo.

No hace falta un control estricto porque la empresa es pequeña y fácil de manejar.

En esta etapa el fundador normalmente forma parte de la rueda operativa (comprar, producir, vender, entregar, cobrar, pagar) en casi todas sus etapas. Es el típico emprendedor.

A medida que la empresa va creciendo, se van incorporando personas que, al principio, se adaptan fácilmente al resto.

Porque a medida que van llegando, los que ya están pueden inculcarles la visión y contagiar el entusiasmo.

Aparecen los problemas La cantidad de gente aumenta, y los nuevos no reciben la comunicación porque todos están muy ocupados. Estos comienzan a trabajar sin una visión global, pero con mucha energía, y se genera entonces una subcultura rutinaria. Estos nuevos no pueden resolver muchos de los problemas que se presentan. No hay tiempo para pensar. El gerente tiene que ocuparse de todo, no puede delegar, un poco porque no sabe cómo y otro poco porque el personal, que no tiene la visión, no resuelve nada sin preguntar.

Comienza la sensación de que faltan controles, la información generada no es suficiente, todo depende del gerente que, lógicamente, no puede estar en todo.

Entonces comienzan a bajar las ventas, o el clima de la organización es de tensión, o no hay suficientes datos para tomar decisiones, o nadie se ocupa de los problemas que aparecen, todo lo tiene que resolver el fundador. Todos trabajan al límite del estrés.

Son esas empresas que, sin visión estratégica, pasan sus días resolviendo problemas. No programan ni tienen objetivos. El mayor inconveniente es que estas organizaciones pueden sobrevivir así por años, entonces creen que no necesitan cambiar.

El emprendedor siente que si él no controla, no está bien hecho, entonces aquello que no puede controlar o hacer personalmente no se hace. Paradójicamente, él mismo boicotea el crecimiento de la empresa, es su propio freno, justamente por tener esa característica de ser tan “emprendedor”.

a familiar

CENTRAL

dor a empresario Es entonces cuando debería transformarse en un “empresario”.

cree que el conducir una empresa es hacer lo que él hace.

Esto se logra generando nuevos hábitos de trabajo, una nueva manera de mirar la empresa. El pasar a ser empresario es de ese tipo de conocimiento o habilidad que la única manera de aprender es llevándolo a cabo, ejerciéndolo. Como la habilidad de andar en bicicleta, no se puede incorporar teóricamente. Se debe transitar el camino de adquisición de nuevos conocimientos y habilidades paso a paso.

La siguiente etapa es:

Este camino tiene cuatro etapas:

El estado de capacidad conciente: cuando percibo que sé. El nuevo empresario piensa antes de actuar, debe concentrarse en lo que hace para dejar de lado viejos hábitos, viejas formas de actuar y de pensar.

El estado de incapacidad inconsciente: cuando no sé que no sé. El emprendedor no sabe lo que es ser empresario; es más,

El estado de incapacidad consciente: cuando percibo que no sé. El emprendedor descubre que debe hacer las cosas de manera diferente si es que quiere crecer y dejar de estar continuamente solucionando problemas. Comienza a capacitarse y a cambiar hábitos, a desaprender, y entonces pasa a la otra etapa.

Y, de tanto trabajar de esta forma, pasa a: El estado de capacidad inconsciente: cuando sé que sé. Ya no hay que pensar o concentrarse para actuar de determinada manera, es casi un instinto, ya no se acepta hacer las cosas de otra forma. Es como conducir un automóvil, no tengo que pensar para hacerlo. Es el estado del conocimiento y dominio de la habilidad.

* Director de SEA Consultores, especializada en PYMES Familiares (www. pymesdefamilia.com.ar). Es Ingeniero Químico y Master en Administración de Negocios, con una amplia formación en temas como Marketing, Planeamiento Estratégico y Programación Neurolingüística (PNL), entre otros.

Diferencias entre el Emprendedor y el Empresario Quiero aclarar que esto no significa que uno sea bueno y el otro malo, que una es la manera de correcta de actuar o pensar y la otra no. Lo que debe quedar bien claro es que no son sinónimos, que cada uno es importante y debe aparecer en etapas de crecimiento distintas de la empresa.

El emprendedor trabaja mucho.

El empresario piensa y elabora mucho.

El emprendedor hace las cosas él mismo o las controla personalmente.

El empresario delega y controla resultados.

El emprendedor es muy bueno solucionando problemas.

El empresario es muy bueno definiendo estrategias y objetivos, se anticipa a los problemas.

El emprendedor se rodea de gente trabajadora y sumisa, no tiene tiempo para discutir.

El empresario se rodea de gente capaz, se debate a fondo cada decisión.

El emprendedor controla el funcionamiento de la rueda operativa de la empresa.

El empresario está mirando la empresa, los cambios del mercado y la evolución del entorno.

El emprendedor premia el esfuerzo.

El empresario premia los resultados.

El emprendedor conoce las máquinas de su empresa.

El empresario conoce los números de su empresa.

El emprendedor controla que su gente esté todo el día trabajando.

El empresario mide los resultados del trabajo de su gente.

El emprendedor es imprescindible en el momento de crear una empresa y echarla a rodar.

El empresario es imprescindible para hacer crecer la empresa una vez que comenzó a rodar.

El emprendedor hace muchas cosas.

El empresario genera mucho valor.

Cuando se invierten esos roles en cada etapa, el resultado es el fracaso o la falta de crecimiento.

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APUNTES Para la colaboración en salas de reuniones y aulas

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ViewSonic lanza pantalla interactiva de 70 pulgadas

iewSonic anuncia su nueva pantalla interactiva de 70 pulgadas y 10 puntos touch, denominada CDE7060T. Este nuevo producto está diseñada como una solución altamente colaborativa y de gran formato, ideal para estimular el aprendizaje en salones de clases y para intercambios de ideas en salas corporativas.

Gracias a su superficie habilitada con diez puntos táctiles y un software de anotación preinstalado, el CDE7060T permite la interacción de usuarios múltiples –desde estudiantes y maestros hasta profesionales— para que puedan escribir,

dibujar o anotar simultáneamente usando los dedos o lápices digitales. El display LED ofrece una resolución nativa de1080p (1920x1080) y entrega color y claridad HD, mientras que su procesador integrado de doble núcleo ARM proporciona capacidades de poder de cómputo rápido y suave al tacto.

Incluye HDMI, VGA, USB, LAN y soporte RS232. Cuenta con una ranura para PC opcional que proporciona poder de cómputo adicional, mientras que el software integrado ViewBoard entrega opciones robustas de anotación para que las presentaciones sean más productivas e interesantes.

Epson Perú participó en el LADFEST Epson Perú participó como colaborador del Segundo Festival de Diseño Latinoamericano – LADFEST, evento desarrollado en Lima que incluyó actividades, talleres y conferencias con los más destacados artistas latinoamericanos e internacionales.

En esta edición, Epson realizó, junto con la empresa Antalis, la Expo Latina, una exhibición de carteles variados realizados por diferentes estudios latinoamericanos que responden a la pregunta “¿Qué viene a tu mente cuando piensas en el Perú?”. Además, Epson presentó un stand en el que exhibió sus impresoras, al tiempo que imprimía muestras de artes demostrando su calidad y color Este festival estuvo dirigido a diseñadores, empresas de diseño, de marketing, agencias de publicidad, que participaron en las diferentes actividades realizadas. Además de lo previamente mencionado, Epson también auspició el evento brindando el proyector que se utilizó para las conferencias que se llevaron a cabo, permitiendo que se muestren con precisión y alta calidad los diversos colores y los detalles de las piezas gráficas presentadas por los artistas Los modelos que Epson exhibió en este evento fueron las impresoras L1300 y L1800 de la línea Ecotank, que

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Juan Carlos Morante (der.), gerente de Producto de EPSON Perú, al lado de un representante de Grupo Compucity.

permiten trabajar en tamaño A3, el más utilizado por los diseñadores y agencias de publicidad que suelen imprimir una muestra de su trabajo para poder revisarlo.

“Ambos modelos tienen como característica principal el ahorro en costos de impresión, gracias al sistema original de tanque de tinta Ecotank y las botellas de alto rendimiento, hasta 6500 páginas a color por un costo de S/32.90 soles por botella. A su vez, la versatilidad del tamaño A3 muy utilizado en el segmento de diseño, permite manejar los tamaños más utilizados y exceder las expectativas de color que requieren nuestros usuarios”, preciso Roxana Alejos, gerente de Producto de Epson Perú.

RR. HH.

Diez tips para buena entrevi Por: MG. Barbara Pita Gerente General de BienestarHR Soluciones integrales para RR. HH.

Siempre es recomendable observar la comunicación no verbal, no es determinante pero si brinda indicios del comportamiento del postulante. Observe si hace o no contacto visual con usted, si sonríe, si se mueve demasiado, si da la mano débilmente, si juega con el pelo o se toca constantemente la cara, la vestimenta, el tono de voz, entre otros.

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i bien hoy existen en el mundo empresarial diferentes tipos de pruebas de selección para encontrar al mejor candidato, la entrevista de trabajo sigue siendo una de las pruebas más importantes de selección, aquí unos tips para aprovecharla al máximo, y encontrar al candidato idóneo.

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Preparación previa Antes de una entrevista, lo primero que tiene que hacer es estudiar la descripción del puesto que se está solicitando, qué habilidades técnicas y actitudes son necesarias. Luego lea el CV, y asegúrese que el candidato se encuentra dentro del perfil del puesto de trabajo que está buscando. Asimismo, indague en internet sobre el candidato, ahora en linkedln puede encontrar información adicional al CV.

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Sea puntual y rompa el hielo Se ha generado cierta mala práctica entre algunos reclutadores de hacer esperar a los candidatos, se les cita a una determinada hora y pueden hacerlos esperar hasta una hora o más.

Es muy posible que el candidato lo espere, pero este tipo de conductas lo único que hacen es afectar la imagen

de la empresa, ya que ese candidato comentará que no tuvieron consideración con él, así que prográmese bien, una buena entrevista no tiene por qué durar más de 30 minutos. Luego, rompa el hielo preséntese, trasmita cordialidad, y afinidad.

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Presentación de la empresa Recomendamos que antes de empezar con la entrevista haga una introducción previa de la empresa y del puesto al que está postulando, ello facilita enfocar la entrevista a las funciones que se están buscando.

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Entrevista por competencias Es la entrevista basada en el comportamiento, conocimiento, experiencia, y logros del candidato, es la entrevista que mejores resultados da hoy en día, solicite al entrevistado que le cuente algunos de los logros más importantes.

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Preguntas La parte principal de la entrevista son las preguntas, las que deben ser elaboradas con anterioridad y ad hoc para el perfil buscado, que le permitan indagar a cabalidad sobre la capacidad del postulante para asumir el trabajo.

RR. HH.

a hacer una ista de trabajo Se debe realizar tres tipos de preguntas: • Preguntas sobre el CV: A fin de validar los conocimientos, la experiencia, los logros y las habilidades detalladas en él del postulante.

• Preguntas abiertas: Fortalezas y debilidades, proyecciones, etc., preguntas como ¿Cuál crees que es tu principal fortaleza? o ¿Cómo te proyectas en diez años? ¿Qué harías si tuvieras que dirigir un equipo? Te permiten conocer sobre las actitudes del candidato.

• Preguntas específicas: Dirigidas a indagar como ha resuelto el candidato labores en el pasado, por ejemplo si quiero indagar que tiene la competencia de Orientación Comercial, puedo hacer preguntas como: ¿Cuál ha sido el proceso de venta más complejo que has tenido? ¿Cuál fue la dificultad? ¿Cómo lo conseguiste? ¿Cuáles de tus habilidades te ayudaron a conseguirlo? ¿Qué objeciones te han hecho los clientes y cómo las has resuelto?, al preguntar un hecho concreto se evitan respuestas imaginarias.

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Observe la comunicación no verbal del postulante Siempre es recomendable observar la comunicación no verbal, no es determinante pero si brinda indicios del comportamiento del postulante. Observe si hace o no contacto visual con usted, si sonríe, si se mueve demasiado, si da la mano débilmente, si juega con el pelo o se toca constantemente la cara, la vestimenta, el tono de voz, entre otros. Por ejemplo, la postura del postulante le puede revelar algunos rasgos negativos del mismo. Una postura curva o unos los brazos cerrados, pueden dar indicios de introversión o actitud defensiva.

Cierre de la entrevista Permítale al entrevistado hacer preguntas, e informe el tiempo aproximado de demora del proceso de selección, y déjele saber que si luego de ese tiempo no se le llama no ha sido seleccionado.

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Sea conciso Uno de los errores comunes en una entrevista es que el candidato pierda el foco y no responda la pregunta que estamos haciendo, y divaguemos junto con él. En esos casos, corte a tiempo al candidato, agradeciendo o asintiendo lo que le está diciendo, pero retome la pregunta inicial de manera concisa y precísela un poco más para que el candidato pueda responder, dele un tiempo prudente, es normal que el candidato pueda quedarse unos segundos pensando antes de responder.

Mida el tiempo sutilmente Usted debe ser consciente del tiempo, y aprovecharlo al máximo, tenga en cuenta que tiene que realizar varias entrevistas en el día, por lo que debe ceñirse al tiempo que usted ha planificado y si tiene las preguntas elaboradas va a ser más sencillo el control del tiempo.

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Que no debe hacer en una entrevista • No se deje llevar por la primera impresión o su intuición • No se deje llevar por la personalidad del entrevistado • Estar pendiente del celular • La empatía no es lo único que importa • No divague ni deje que el entrevistado lo haga.

• No haga preguntas obvias o que sólo requieran un sí o un no.

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CORTITAS Axis apuesta a la tecnología 4K

Axis Communications anuncia la resolución 4K, equivalente a cuatro veces la Full HD, como una de sus principales apuestas para impulsar el mercado de cámaras IP. Usando un monitor HDTV estándar o un monitor 4K, la alta resolución mejora las posibilidades de ampliar cualquier parte de la escena para conseguir imágenes nítidas de grandes áreas con finalidades de investigación. Eso permite leer placas de vehículos o identificar el rostro de personas a una gran distancia y abre las puertas para un nuevo nivel de seguridad en las calles. Además, la tecnología 4K puede reducir la cantidad de cámaras

Socios de SAP impulsaron las ventas de SAP HANA en Perú durante 2015

SAP Perú realizó el Partner Kick Off Meeting 2016, reunión donde se analizó el desempeño de los socios de negocios de la compañía durante 2015 y se establecieron estrategias y definiciones de planes para este año que acaba de comenzar. Durante el encuentro, se brindó especial reconocimiento a los socios de integración que lograron un destacado desempeño el año anterior y contribuyeron significativamente a la adopción de la plataforma SAP HANA en el país.

HTC y Valve lanzan versión comercial de Vive

HTC en asociación con Valve reveló la edición comercial de su sistema de realidad virtual ViveTM. Para seguir aumentando la extensa lista de funciones de Vive, este sistema completo Vive, impulsado por SteamVR, presenta otra innovación tecnológica y Vive Phone Services.

Vive Phone Services permite estar conectado con el mundo real sin abandonar el mundo virtual, lo que demuestra la capacidad de combinar ambas realidades sin perder el contacto con ninguna de ellas. Al permitirte recibir y responder tanto llamadas entrantes como perdidas, recibir mensajes de texto y enviar respuestas rápidas, y revisar invitaciones a eventos

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necesarias para cubrir grandes espacios, logrando visualizar, en algunos casos, hasta 180 grados en Ultra Alta resolución.

Inmarsat anuncia su incorporación a la organización LoRa Alliance

Inmarsat, proveedor de servicios mundiales de comunicación móvil por satélite, anunció su integración a LoRa Alliance, organización dedicada al desarrollo de un estándar mundial para el Internet of Things.

Inmarsat estará a cargo de brindar al ecosistema LoRa conectividad por la vía satelital, con la finalidad de facilitar la instrumentación de soluciones en cualquier lugar donde se deba conectar un objeto o dispositivo.

próximos desde el propio casco, esta función crea una realidad híbrida que abre todo un abanico de nuevas posibilidades para los consumidores y las empresas.

CORTITAS

Kingston detalla planes para el futuro de IronKey

Kingston anunció que ha finalizado los planes de integración para IronKey. La compañía hará uso de la línea de productos IronKey para ofrecer soluciones con certificación de Nivel 3 de FIPS 140-2 a los clientes que necesiten el más alto nivel de encriptación y seguridad. Kingston garantizará una transición transparente para los clientes actuales de IronKey y trabajará con sus socios para facilitar el acceso a soporte técnico y de ventas, así como a sus productos y servicios.

Kingston IronKey encabezará la familia de productos de USB con seguridad de la compañía y será la unidad USB flash con certificación de Nivel 3 de FIPS 140-2. La certificación de Nivel 3 de FIPS 140-2 es un requisito para las agencias civiles y gubernamentales, así como para los ramos militares en Estados Unidos y Canadá.

Inauguran mural con pintura que captura la contaminación

La Fundación Niños del Arco Iris en alianza con la empresa Entel presentó una obra de tipo “arte urbano”, tomando como lienzo una pared del emblemático colegio Alfonso Ugarte. Este mural, además de ser alusivo a la educación de los niños tiene la virtud de ser fotocatalítica, esto permite que no solo sea decorativa, sino más bien ecológica, cada metro cuadrado de la pintura fotocatalítica captura y elimina las partículas contaminantes del aire al igual que un árbol adulto. Esta inauguración contó con la presencia de Pamela Peña, gerente de sostenibilidad de la Municipalidad de San Isidro, Miguel Cassinelli, gerente de Relaciones Institucionales de Entel, y Camela Ruiz, directora de primaria del colegio en mención. Este mural de más de 100 metros cuadrados refleja los rostros de los jóvenes y sus ilusiones ya que para su realización conto con la ayuda de los propios alumnos. Todo esto busca promover la importancia de una educación de desarrollo personal y relación con nuestro medio ambiente.

Programa de especialización en comercio electrónico y marketing digital Presidentes ejecutivos, directores y fundadores de las compañías líderes del comercio electrónico compartirán sus experiencias en el Tercer Programa de Alta Especialización en Comercio Electrónico y Marketing digital, dictado por la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (CAPECE) en alianza con ANDES ACCELERATOR y la Universidad San Martín de Porres.

Al finalizar el programa, se presentarán los proyectos ante

un jurado compuesto por mentores e inversionistas de la red www.dojostartup.com, unidad especializada en emprendimientos digitales de Capece, quienes elegirán los mejores proyectos y brindarán mentoría para convertirlo en un negocio real y escalable. Para mayores detalles sobre el programa, visitar: www.universidaddelinternet.com/diplomado-comercioelectronico-marketing-digital/.

Canon anuncia tres nuevas cámaras PowerShot de la serie G

Ideales para los fotógrafos aficionados avanzados y para los profesionales que buscan una cámara compacta conveniente y de alto rendimiento, con la capacidad de conectarse a dispositivos digitales compatibles, Canon presentó las siguientes cámaras digitales: la compacta y sofisticada PowerShot G7 X Mark II, la PowerShot G5 X, equipada con un visor electrónico (EVF) integrado y de alta resolución; la delgada y liviana PowerShot G9 X que se puede llevar a todas partes, y la liviana PowerShot SX720 HS.

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CORTITAS

OLX designa a Alejandro Osores como Country Manager en Perú

OLX, plataforma de clasificados gratuitos disponible en www.olx.com.pe, anunció la designación de Alejandro Osores como Country Manager en Perú. El ejecutivo tendrá como responsabilidad principal la de liderar todas las operaciones que permitirán fortalecer y consolidar la presencia de OLX en el mercado peruano.

Antes de su incorporación a OLX, se desempeñó como Consultor en The Boston Consulting Group (BCG) participando en múltiples proyectos de estrategia en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú. Posteriormente, Osores ocupó el cargo de gerente de Planificación y Control de Gestión en LATAM Airlines, basado en Santiago de Chile, durante cerca de dos años.

Goodyear presenta llantas inteligentes

Goodyear Tire & Rubber Company ha develado dos nuevas llantas prototipo que podrían revolucionar el futuro de los carros autónomos –autos que se manejan solos- en el marco de la edición 86 del Salón Internacional del Automóvil en Ginebra.

Los prototipos: la llanta de forma esférica Eagle-360 –un neumático creado para el futuro- fue diseñado con capacidad de maniobrabilidad, conectividad y biomimicry –innovación que busca soluciones emulando modelos y formas de la madre naturaleza-. Y la IntelliGrip que presenta lo más avanzado en tecnología de sensores y tecnología para medir el grado de desgaste de las llantas. Ambas llantas fueron concebidas pensando en la seguridad.

Digitex Perú recibe certificación

Digitex obtuvo un nuevo e importante logro por los servicios de tele ventas que presta desde Lima a Movistar Chile, los cuales obtuvieron la Certificación COPC-GMD, lo que representa un buen paso hacia la optimización de procesos y la excelencia de los servicios en la operación de Digitex Perú.

Samsung presentó programa de dispositivos para empresas

Samsung anunció una serie de iniciativas que tienen como objetivo la movilidad empresarial, con foco en seguridad, productividad y elección. La compañía está comprometida en ayudar a las empresas en sus necesidades de movilidad y productividad, variando desde hardware hasta aplicaciones de negocio, así como creando un conjunto de soluciones exclusivas aseguradas por la plataforma KNOX de Samsung. Estas soluciones estarán disponibles empezando con el Galaxy S7 y Galaxy S7 Edge de Samsung.

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PRODUCTIVIDAD

Consumidores acogen la siguiente generación de pagos En el 2015, los consumidores acogieron la propuesta creciente de opciones de pagos digitales, yendo más allá de la pregunta de “¿qué es lo que sigue?” en los medios de pago. En todo el mundo, los “tarjetahabientes” están pidiendo a los emisores y comercios nuevas opciones de pago que estén listas para usar y que le faciliten sus vidas. Esto queda comprobado al ver el doble de comentarios en redes sociales en un año.

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stos son algunos de los hallazgos del cuarto Estudio anual de pagos móviles de MasterCard, desarrollado en asociación con PRIME Research. El estudio rastreó 2 millones de posts en redes sociales, incluyendo en Twitter, Facebook, Instagram, Forums, Google+ y YouTube relacionadas con pagos móviles, un incremento de conversaciones significativo desde el 2012, que solo fueron 85 000 post.

Además del interés creciente en pagos móviles, se continuó experimentando un tono positivo, alimentando una tendencia de los últimos dos años.

“A medida que los consumidores tienen más opciones, las conversaciones en redes han evolucionado y nos da a entender que los consumidores están aceptando y acogiendo la siguiente generación de pagos,” dijo Marcy Cohen, vicepresidente de Comunicaciones Digitales de MasterCard.

Expandiéndo las opciones de pago Las billeteras digitales, incluyendo Apple Pay, Samsung Pay, Android Pay y MasterPass dominaron el 97 % del total de las conversaciones de pagos móviles en 2015, centradas en lanzamientos de productos, mejoras de servicio y la manera cómo los usuarios las están evaluando las mismas. Aparte de las discusiones de las billeteras digitales, los pagos sin contacto (47 %) también generaron conversación y estuvieron seguidas de la biometría (33 %), pagos personales (14 %) y wearables (6%).

Las conversaciones de tarjetas sin contacto se enfocaron alrededor de una mayor aceptación global en sistemas transporte público, incluyendo los de Londres y San Petersburgo, así como mayor disponibilidad en eventos deportivos en todo el mundo.

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En el último trimestre de 2015, las menciones a los wearables fueron 30 veces más altas que en el primer trimestre del año.

En América Latina las tendencias fueron similar. Las conversaciones con más alcance fueron sobre temas de las billeteras digitales, seguido por conversaciones sobre la biometría, y pagos sin contacto. Aunque conversaciones sobre pagos personales y wearables fueron más bajos, se ve un incremento de interés en estos temas en la región.

Las conversaciones aumentaron a nivel global Las billeteras digitales están adquiriendo mayor tracción en las conversaciones sociales alrededor del mundo. El año pasado, se presentó un aumento en cada región, incluyendo: Asia Pacífico (+159 %), Europa (+144 %), América Latina y el Caribe (+20 %), Medio Oriente y África (+111 %) y América del Norte (+519 %).

La seguridad sigue siendo clave La seguridad de los pagos móviles continúa generando las conversaciones, a medida que más consumidores toman una postura positiva o neutral de los servicios que se les ofrecen (94 %). Esta cifra refleja un crecimiento de tres puntos porcentuales respecto al año pasado y está 24 puntos por encima del estudio inicial llevado a cabo en 2012.

En 2015, el fin de las claves y la biometría fueron de los temas más interesantes, reflejados en 163 conversaciones sociales en todo el mundo. La tecnología relacionada a los pagos con huella y electrocardiograma (ECG) fue un tema de interés para los usuarios durante todo el año, mientras que el reconocimiento facial (“Selfie Pay”) continuó siendo uno de los generadores más importantes (55 %) de la conversación enfocada en biometría.