Revista Comfamiliar

OCTUBRE - NOVIEMBRE DE 2009 ISSN 1900-2793 Nยบ 007

Viaje a Santa Rosa de Cabal

Terapias complementarias: Acupuntura

Proyectos de mejoramiento y productividad octubre-noviembre de 2009

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octubre-noviembre de 2009

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CONTENIDO SALUD Pág.

Terapias complementarias - Acupuntura Rehabilitación Oral e Implantes

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ACTUALIDAD 10

Proyectos de mejoramiento y productividad

DESARROLLO EMPRESARIAL 12 Hotel Pereira PERFILES

María Cecilia Tamayo: La maestra de grandes talentos

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TRABAJADOR CON LIDERAZGO 16 Luis Gonzaga Ospina

18 TURISMO

Santa Rosa de Cabal

CULTURA Y ALGO MÁS 24 Corto Circuito

EDUCACIÓN 26

Programas técnicos de educación para el trabajo y el desarrollo humano

VIVIENDA 29

Impacto de los cambios normativos y ¿Cómo acceder al subsidio de vivienda?

Preguntas y respuestas

RECREACIÓN Y DEPORTES 32

Escuelas de formación,influencia en la personalidad

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AGENDA DE SERVICIOS 36 SUCESOS 38 ENTRETENIMIENTO Crucigrama y Sudoku

Edición 7 Octubre - Noviembre de 2009 Director Administrativo Maurier Valencia Hernández Comité Editorial Luz Mery Moreno Gómez José Fernando Murcia Ríos Ivonne Náder Vega Gustavo Colorado Grisales Luz Amparo Cortés G. Portada Basílica Menor Nuestra Señora de las Victorias Santa Rosa de Cabal Foto: Nicolás González Redacción y Edición Juan Miguel Álvarez Colaboración especial en esta edición de Franklin Molano Fotografías María Fernanda Barberi Aljure David Alejandro López Rodrigo Grajales Nicolás González Diseño y Diagramación Mediapaq Agencia de Publicidad Impresión Panamericana Formas e Impresos S.A. Publicidad Luz Amparo Cortés Garcés Didier Darío Duque Castaño 313 5600 Ext. 2156 - 2150 COMFAMILIAR Risaralda Avenida Circunvalar 3-01 PBX: 313 5600 www.comfamiliar.com Pereira - Risaralda revistacomfamiliar@comfamiliar.com Prohibida su venta y reproducción Distribución gratuita

CORREO Señores Revista Comfamiliar: En el artículo VIAJE A QUINCHÍA hacen un reconocimiento a nuestro bello municipio. El espacio fue corto para destacar las potencialidades y privilegios que disfrutamos los quinchieños. Alguna vez fuimos destacados como el municipio más bello de Risaralda. Hoy, gracias al esfuerzo de autoridades, comunidades campesinas, indígenas e hijos raizales disfrutamos de un episodio de paz y progreso del cual no queremos salir.

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Bienvenidos nuevamente a Quinchía, tierra de Michua, Xixaraca y Caramba.

Ramiro Tabares Idárraga Coordinador Colonia Residente en Pereira C.C. 9´89l.ll6 de Quinchía Risaralda.

EDITORIAL

Maurier Valencia Hernández Director Administrativo COMFAMILIAR Risaralda

eneralmente, cuando se arriba al medio siglo de existencia se aprovecha para hacer balances. Sin embargo, cuando se tienen grandes responsabilidades hacia adelante, esos ejercicios son reemplazados muy rápido por el análisis de los compromisos a futuro. Y es indiferente si se trata de personas o instituciones: en el fondo los retos son los mismos. Por eso, en esta época cuando COMFAMILIAR Risaralda arriba a sus 52 años de existencia al servicio de la región, es bueno recordar que la ley que hace medio siglo le dio marco jurídico a lo que algunas cajas de compensación venían haciendo de hecho, tendría que contemplar hoy

en día un universo mucho más amplio y diverso, pues no sólo las regiones han cambiado en cuanto a su quehacer económico y social, si no que el país entero enfrenta desafíos no imaginados siquiera un par de décadas atrás. El advenimiento de Internet como herramienta insustituible de comunicación, las reformas en la seguridad social, la aplicación de novísimas tecnologías al campo de la medicina y la adaptación de la educación a las recientes demandas del entorno, bastan por sí solas para tener una visión en perspectiva de lo que plantean el presente y el futuro para el sistema de subsidio familiar en general y para COMFAMILIAR Risaralda en particular.

Como una manera de responder

a esas dinámicas, la institución se plantea hoy la incursión en el terreno de la educación superior, con la mirada puesta en satisfacer las necesidades surgidas al ritmo de las transformaciones del medio. Asimismo, entiende y asume que la atención en materia de salud no da tregua en un país signado por tantas inequidades. Para lograrlo, desarrolla de forma paralela al interior de la organización las actualizaciones tecnológicas necesarias para entrar en sintonía con esa realidad. Con esos instrumentos estamos convencidos de que la labor cumplida en estos 52 años constituye, ante todo, la garantía de contar con unos muy buenos cimientos para edificar lo que la sociedad espera de nosotros. octubre-noviembre de 2009

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Foto: María Fernanda Barberi

SALUD

Organización Mundial de la Salud (OMS) ha demostrado los beneficios de la Acupuntura china en el alivio del dolor crónico.

Las mejores clínicas para el alivio del dolor en el mundo la incluyen como complemento en el manejo integral de sus pacientes.

Una reciente publicación de esta organización afirma que una de cada cinco personas en el mundo sufre de algún tipo de dolor crónico. Esto significa que de los 6.500 millones de habitantes, unos 1.300 están afectados.

“Existe una diferencia muy grande entre el dolor agudo y el dolor crónico”, explica el doctor Roberto Arias Rojas, especialista en Acupuntura y Moxibustión del Instituto de Medicina Tradicional China. “El dolor agudo —el que es producido por una quemadura, un infarto al miocardio o una apendicitis, para dar ejemplos— es parte del sistema protector de los seres vivos pues permite detectar un trastorno y cuando ese trastorno desaparece o se cura, el dolor 6

también desaparece porque sólo era síntoma. No ocurre lo mismo con el dolor crónico pues el dolor crónico es la enfermedad misma”.

El dolor crónico afecta la vida del paciente porque afecta la psiquis, lo que genera: depresión, ansiedad, insomnio, pérdida de apetito, disfunciones sexuales, exclusión de actividades lúdicas, sociales y recreativas que menoscaban las relaciones familiares y de amistad.

La gravedad de esta enfermedad ha hecho que los expertos vuelvan su mirada sobre técnicas tan eficaces, económicas y exentas de efectos secundarios como la acupuntura china. Sus orígenes se remontan a la antigüedad en Asia Meridional. Los primeros textos de acupuntura datan

de 1.600 años antes de nuestra era y la confirmación científica de su eficacia ha acaparado la atención de científicos y pacientes en todo el mundo.

“La acupuntura china no sólo ha demostrado que lo alivia sino que es el método más eficaz y seguro para mejorar la calidad de vida del paciente de dolor crónico”, dice Arias Rojas.

En otro artículo, la OMS confirma que la acupuntura ha demostrado ser efectiva en el tratamiento de más de 100 enfermedades y trastornos como: parálisis facial, recuperación de accidentes cerebro-vasculares, acné común, rinitis alérgica, vértigo, infertilidad femenina, insomnio, síndrome del colon irritable, alco-

holismo, tabaquismo, depresión, mal posición fetal, entre muchos más.

El repertorio de medicinas alternativas es variado. Técnicas como la homeopatía, la terapia neural, la fitoterapia —el uso de plantas con fines médicos—, entre otras, han sido objeto de amplia aceptación entre las autoridades de salud y la población de todo el mundo.

“Cada técnica aplicada de manera juiciosa y por personal idóneo se convierte en excelente complemento en el control y alivio de múltiples trastornos —aclara Arias Rojas— pero el uso juicioso de medicamentos convencionales y técnicas intervencionistas puede y debe acompañar todo manejo integral”.

Las estadísticas sobre el uso habitual de terapias no convencionales en Norteamérica y Europa son suficientemente voluminosas como para pensar en la necesidad de educar y legislar sobre el tema. En nuestro país ya existen normas emanadas del ministerio de Protección Social, resoluciones y decretos que orientan sobre el uso racional de este tipo de técnicas.

Este panorama ha hecho que algunas entidades prestadoras de servicios de salud del país como COMFAMILIAR, tengan personal idóneo en el saber médico alternativo dentro de su equipo profesional y ofrezcan estas técnicas como complemento ideal en la atención al paciente.

Informes: Dr. Pedro Elías Gómez Cote Jefe IPS Ambulatoria Carrera 5ta calle 22 esquina Tel. 3135626

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SALUD

¿Qué es la rehabilitación oral y por qué es necesaria?

La rehabilitación en odontología quiere decir reemplazar o volver a poner un diente que está perdido. Es necesaria cuando un paciente no tiene sus dientes completos o presenta ausencia múltiple de sus dientes y eso le produce dificultades para comer, hablar y para su apariencia.

Foto: María Fernanda Barberi

ristina Santa Giraldo, odontóloga especialista en rehabilitación oral, del Centro Clínico Odontológico COMFAMILIAR, respondió unas preguntas sobre tratamientos de implantes y técnicas de rehabilitación oral que nos pueden servir a todos a la hora de tomar la decisión de mejorar la salud oral.

¿Cuáles son las principales patologías que obligan a la rehabilitación oral?

Primero, la pérdida de dientes provocada por una enfermedad periodontal. Luego, un trauma, es decir, un accidente o un golpe que fractura el diente o lo tumba por completo.

También, una calza muy extensa porque el tejido dental remanente no alcanza a soportarla y se tiene que recurrir a una rehabilitación. ¿Con qué materiales se fabrican los implantes y en qué se diferencian del diente natural?

El diente está compuesto por material orgánico y mineral. Los progresos han sido muy grandes y han permitido que los materiales de los implantes sean resistentes, flexi8

bles, agradables y que aguanten la función masticatoria. Para restauraciones muy pequeñas hay resinas; para restauraciones medianas se usa una resina con características específicas; la cerámica, que es la más cercana a la textura del diente, se utiliza para restauraciones extensas.

¿Hay alguna edad promedio en que los pacientes requieran rehabilitación?

No hay edad. Ahora estamos viendo muchos adolescentes y adultos mayores. En jóvenes la consulta se hace por pérdida de dientes causados por accidentes de tránsito, caí-

SALUD dad y la estética van de la mano.

Ahora hay un boom de la estética. Si a un paciente le falta un diente, no pierde tiempo en reponerlo pues no quiere que su imagen se vea mal. A la vez, esto hace que su salud mejore. La rehabilitación oral no sólo ayuda a verse bien sino que mejora su función masticatoria. ¿Qué impide una rehabilitación oral?

Algunas veces, la dentadura está tan deteriorada que el hueso que soporta los dientes está muy acabado. Esto hace que sea más difícil realizar un tratamiento de rehabilitación. Sin embargo, la investigación en odontología ha avanzado tanto que cualquier procedimiento se puede hacer sin importar el diagnóstico.

das o golpes. En adultos mayores, los dientes se pierden porque, muchas veces, el paciente le tiene cierto miedo de ir al odontólogo. Ese miedo lleva a que se presente una enfermedad que en ocasiones no duele y que sólo se detecta cuando el paciente es valorado. Pero ya es

tarde y se descubre que el diente se mueve y es muy probable que deba reemplazarse. ¿Hay conciencia sobre la importancia de la rehabilitación oral?

Tal vez ahora le están dando más importancia porque la funcionali-

¿Cuál es el costo de una rehabilitación?

El Centro Odontológico COMFAMILIAR es el de más bajo costo del mercado en Pereira. Además, en caso necesario, el paciente puede abrir crédito para pagar el tratamiento y las cuotas se le ajustan a su presupuesto.

Hay que tener en cuenta que el personal de COMFAMILIAR es especializado, lo que garantiza el mejor resultado.

Informes: Dra. Ximena Silva Giraldo Jefe IPS Odontológica Calle 30 3-70 Sede Obrero Tel. 3135649 Avenida Circunvalar 3-01 Tel. 313 5600 Ext. 2148 octubre-noviembre de 2009

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ACTUALIDAD

iliana Osorio Ocampo, Contadora Pública Titulada, está al frente del área financiera y del proyecto Gerencia por Resultados de COMFAMILIAR Risaralda.

Esta oficina está liderando un convenio con el Centro Nacional de Productividad, orientado a mejorar los indicadores de productividad y competitividad de las empresas de la región.

El Centro Nacional de Productividad, con sede en Cali, es una entidad de conformación mixta y sin ánimo de lucro, que se encarga de realizar investigación y generación de nuevo conocimiento sobre la productividad y competitividad empresarial.

El Programa consiste en cuatro fases que son: 1. Medir el nivel de productividad de las empresas, a través de un seminario taller.

2. Formulación de los proyectos de mejoramiento de la productividad y consecución de recursos nacionales e internacionales.

3. Ejecución de los proyectos de mejoramiento en las empresas.

4. Mantenimiento de los programas de mejoramiento de la productividad.

Esta iniciativa empezó en 2009 10

como desarrollo del marco estratégico de Responsabilidad Social Empresarial y partió de la experiencia que tiene COMFAMILIAR Risaralda en la implementación de una de las metodologías que ofrece el Centro Nacional de Productividad, que ha arrojado buenos resultados y que además ha mejorado los niveles de competitividad y productividad.

La idea del convenio es medir la competitividad de las empresas de la región, a través de las herramientas basadas en estándares internacionales que diseñó el Centro Nacional de Productividad. Lo que trata de hacer la Caja es crear impacto en la región para que se eleve la calidad de las empresas, se estimule el empleo y se evite el cierre o la quiebra de éstas.

Todo esto se logra haciendo una radiografía total de la empresa, analizando cinco aspectos fundamentales: 1. Área financiera, 2. Direccionamiento estratégico y de gestión humana, 3. Área de producción y/o servicios, 4. Mercadeo y Ventas y 5. Área de innovación. Aspectos fundamentales para competir en ésta economía globalizada y garantizar la sostenibilidad de las empresas de nuestra región y disminuir las tasas de desempleo.

Resultados del Programa: TÉCNICO: Mejoramiento de la operación general de la empresa.

COMERCIAL: Mayor posicionamiento – Más ventas.

FINANCIERO: Más utilidades – Mayor rentabilidad.

“EMPRESAS MÁS PRODUCTIVAS, MÁS COMPETITIVAS Y MÁS RENTABLES” Datos adicionales La inversión inicial para la empresa consiste en la medición de productividad la cual tiene un costo de 200 mil pesos más IVA. Al mes siguiente, los expertos le entregan el diagnóstico a la compañía y le informan sobre los programas de mejoramiento que le generen mayor impacto a la empresa y dónde se obtienen mejores resultados. Luego, se

ACTUALIDAD define el compromiso de la empresa en participar del programa y se inicia la formulación de los proyectos para la consecución de recursos a nivel nacional o internacional, que le permitan a las mi-pymes acceder a metodologías de alto nivel.

“Desde que la Caja aplicó una de las herramientas que el Centro Nacional de Productividad ofrece, realmente ha mejorado”, explica Liliana Osorio. “En el primer semestre de 2007, pasamos de un incremento en remanentes del 10% a un incremento del 27%; igual sucedió en 2008, con un crecimiento del 30% y en lo que va de 2009 llevamos incrementos aproximados del 40%. La herramienta demuestra un mejoramiento continuo, basado en resultados”.

Informes: Unidad de Mercadeo PBX 3135600 Ext. 2246 - 2157 sloaiza@comfamiliar.com smramirez@comfamiliar.com

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TURISMO DESARROLLO EMPRESARIAL

Fotos: Rodrigo Grajales

uando el hotel abrió sus puertas en Pereira, nadie creía que pudiera durar largo tiempo. La razón fundamental era que la capital, a pesar de las especulaciones sobre su futuro exitoso, no era del todo una ciudad y apenas estaba abriendo camino para su desarrollo urbano. Eso sin contar con que no se hablaba del Eje Cafetero o del Triángulo de Oro o Triángulo del Café y la cultura cafetera no había dado el salto para convertirse en un objeto de valor turístico.

Sin embargo, los empresarios dueños del hotel vieron que la fortaleza de Pereira consistía en que no tardaría en volverse una ciudad-región y que los ejecutivos de las industrias ya asentadas eran la población objetivo a quienes les serviría el hospedaje de alto servicio.

“Pensar hace 25 años en un hotel con 202 habitaciones era una locura”, dice Camilo Amaya, su actual gerente comercial. “Para la época se hablaba incluso de un proyecto sobredimensionado. Hoy es el hotel con mayor capacidad en la región”.

Durante 20 años fue operado por la marca Meliá bajo contratos con vigencias de 10 años. “Lo que hizo Meliá fue mejorar la estructura hotelera, diseñar un muy buen producto para la región porque se hizo con todas las exigencias internacionales”, dice Amaya.

Desde la última vigencia del contrato, hace cinco años, empezó a llamarse Hotel de Pereira y a ser operado por sus dueños: Promotora de Hoteles —que también es dueña del Hotel Lomas de Rionegro y del Intercontinental de Medellín—.

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Vacío central del hotel

DESARROLLO EMPRESARIAL

Detalles

La edificación es una bella es-

tructura de diez pisos que se distingue en panorámicas de la ciudad.

Está ubicado en la primera cuadra donde comienza la Avenida Circunvalar y se conecta internamente con el centro comercial Pereira Plaza.

Tiene unos 150 empleados y es el único hotel de cinco estrellas en los tres departamentos del Eje Cafetero y Norte del Valle. Ofrece 202 habitaciones, una suite presidencial, tres restaurantes, un centro de convenciones con capacidad para 1.700 personas, un salón para negocios, 12 salones de diversos tamaños, un bar, piscina, spa, gimnasio, Internet.

“Hoy —dice Amaya— tenemos ocupación diaria en los 12 salones con actividades de empresas, reuniones de compañías y sectores gremiales”.

Al hotel llegan tres públicos diferentes: uno, el del mercado corporativo: empresas que organizan eventos para darse a conocer en la región y para lograr negocios y proyectos; otro, es el que resulta de convenciones y congresos; uno más

Panorámica zona humeda del hotel

es el turismo masivo que ocupa al hotel durante los fines de semana y en temporadas altas como Semana Santa, vacaciones de mitad de año y diciembre-enero.

Recuerdos

Muchas son las ventajas para el desarrollo de la región que se han sucedido con la apertura del hotel hace un cuarto de siglo. Además de los empleos directos, un hotel de cinco estrellas permite generar una dinámica comercial que tiene su origen en el flujo de personas que se hospedan y gastan dinero en productos y servicios que ofrece la ciudad. Al Hotel de Pereira llegan artistas y personajes de la farándu-

la que, en muchos casos, acceden hacer sus presentaciones si encuentran hospedaje cinco estrellas.

El hotel también ha sido sede de encuentros familiares y de amigos.

“La gente recuerda con cariño la celebración del día de las madres, la fiesta de los 15 años, la presentación por primera vez de la empresa y varios más”, explica Camilo Amaya.

“También están las fechas clave y las celebraciones mensuales: el Halloween, el mes de la cerveza, las misas, los almuerzos de Navidad y la cena de San Silvestre. Este hotel se metió en el corazón de los pereiranos. Como es un lugar que la gente recuerda por sus buenos momentos, perdurará en el tiempo”.

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TURISMOPERFILES

folclore andino colombiano.

Ese gusto la llevó a inscribirse en el programa de Licenciatura en Música de la Universidad Tecnológica de Pereira, donde aprendió sobre la pedagogía como herramienta para

el aprendizaje y la profundización del conocimiento. Cuando estaba a punto de recibir el título tuvo la posibilidad de enseñar música a niños con discapacidad auditiva, asunto que en principio poco le llamó la

atención pero que al tiempo de llevarlo a cabo, se dio cuenta de que enseñar música a niños no oyentes le generaba una gran satisfacción personal y profesional.

“Mi trabajo —cuenta María Cecilia— inició con mi tesis para optar por el título de Licenciatura en Música. Consistió en realizar una investigación a niños con disca-

pacidad auditiva y su respuesta a la metodología de Carl Orff [compositor alemán famoso por sus trabajos de pedagogía musical. Autor del Carmina Burana], que es la metodología que introduce a los niños al ritmo a través de diferentes dinámicas para adquirir habilidades y destrezas para manejar instrumentos sinfónicos.

Al principio, uno no cree que un niño no oyente pueda interpretar un instrumento pero me fui metiendo, investigando y me di cuenta de que los niños sienten, disfrutan la música y la pueden tocar”.

Más adelante, María Cecilia conformó con varios niños del Instituto de Audiología una orquesta de no oyentes. “La primera presentación,

Fotos: Rodrigo Grajales

María Cecilia Tamayo Buitrago le corre la música por las venas. Desde muy niña escuchaba con especial atención pasillos, bambucos y temas del

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PERFILES fue en el Teatro Santiago Londoño de Pereira en un ensamble con la Orquesta Sinfónica de Caldas. Se hizo un montaje con coros donde los niños tuvieron el contacto directo con los músicos y los instrumentos. Los integrantes de la Orquesta de Caldas estaban impresionados porque los niños interpretaban los instrumentos donde percibían la vibración y, a partir de allí, sentían qué obras eran las que se iban a tocar.

Luego, la orquesta empezó a viajar por varias partes del departamento de Risaralda, realizaron algunas grabaciones y estuvieron en Bogotá. El reconocimiento creció y en alguna ocasión, el embajador de Alemania se sentó a escucharlos y decidió apoyarlos con la donación de varios instrumentos”.

“Pero el trabajo —advierte María Cecilia —se estaba quedando en una sola discapacidad, la auditiva, y muchas veces padres de familia que tenían hijos con otras discapacidades como la visual y la cognitiva me

“Se cree que un niño con parálisis no siente y no logra comprender la música, y no es así”.

María Cecilia Tamayo traían a sus hijos para que entraran a la escuela de música. Entonces, preparé un proyecto que busca orientar en música a menores con discapacidades como Síndrome de Down y parálisis cerebral. Se cree que un niño con parálisis no siente y no logra comprender la música, y no es así. Los padres saben que los niños con estos problemas sí comprenden.

Hay niños con parálisis total que sólo pueden mover los ojos pero sienten la música. Ellos saludan, se despiden, lloran o se ríen cuando escuchan música”.

En la actualidad, María Cecilia enseña a 200 menores distribuidos entre COMFAMILIAR Risaralda y

Colsalud. Algunos de ellos reciben una clase que se llama músico-terapia, en la que la música les ayuda a relajar el sistema nervioso y a generar un equilibrio. “Hay que tener paciencia, pero me gusta la pedagogía y se puede llegar a muchos resultados por medio de procesos organizados con buena investigación.

Hay que averiguar qué pasa en un ensayo, por qué el niño toca, conocer sus habilidades y saber por qué no se las han desarrollado”. Agrega que su trabajo es una labor muy linda pero recibir apoyo es muy difícil.

“Hay una política del ministerio de Educación, que dice que los niños con discapacidad deben estar incluidos en el aula regular. El problema es que los maestros no están capacitados para tener un niño con estas características”.

Mientras que esto sucede, María Cecilia seguirá ayudando a menores con discapacidades para que tengan el placer de sentir y vivir la música.

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TRABAJADOR CON LIDERAZGO

Foto: María Fernanda Barberi

ació en Cartago en 1955.

Desde niño su familia se vino para Pereira. Era el cuarto de cuatro hermanos. Estudió en el colegio Rafael Uribe Uribe y se destacó en matemáticas y cálculo. “En esa época hice un libro de cálculo. En las noches me inventaba problemas de la vida real y los solucionaba”.

Se graduó en 1974 y entró a la Universidad Tecnológica de Pereira a estudiar Ingeniería Industrial, carrera que no terminó porque la situación económica en su casa no era la mejor. “Un amigo me dijo que aplicara a un puesto que había en Hilos Cadena [hoy Coats Cadena].

El cargo era Asistente del departamento de Producción. Fui y me escogieron entre 18 aspirantes”.

A los ocho meses lo ascendieron y fue nombrado en las oficinas del departamento de Producción. A su vez, cursó en el Sena el programa de Técnico Profesional en Relaciones Industriales. En 1983 con la llegada de la sistematización de la información y de los procesos de producción a la empresa, los directivos promovieron unos planes de retiro en los que daban a los empleados que quisieran irse, un dinero por cada año de trabajo más las prestaciones de rigor. “Eso me sonó tentador. Yo ya tenía nueve años y quería montar una empresa propia.

Así que acepté renunciar”.

Con ese dinero, inició un negocio de impresiones y litografía pero “quizás por falta de experiencia y de conocimiento en el tema”, quebró. “Esa fue una de las lecciones que me estaba dejando la vida, que uno debe dedicarse a los temas que domine mejor; si ahora me diera por montar una carnicería, las probabilidades de éxito serían pocas. Todo éxito debe ir acompañado de un conocimiento”.

Otros empleos

En empresas como Flexofilm ltda., que elaboraba empaques en plástico y en Dorfam Impresores, también de procesamiento de plásticos, implementó el trabajo en equipo y la delegación de toma de decisiones por áreas como fórmula para mejorar la productividad en términos de costobeneficio. Además, ideó proyectos de identificación y cuantificación de materias primas rechazadas para 16

TRABAJADOR CON LIDERAZGO recuperar desperdicios, volverlos a usar y reducir costos de producción.

Tiempo después, inició una microempresa de artesanías con ayuda de su esposa. “En frascos de mayonesa, de compota y de inyecciones, ella se inventó un muñequito hecho con medias de mujer, que decoraba muy bien y al que le ponía una gorrita. Le dije que me hiciera unas muestras para tratar de venderlas.

Arranqué con la muestra y con un talonario y a la gente le gustó. Me pidieron docenas de uno y del otro.

Mi señora me dijo que a qué horas íbamos a cumplir con esos pedidos.

Le dije que no se preocupara por la cantidad, que contratábamos gente para que nos ayudaran. Y sí. En seis meses contratamos a seis señoras del barrio”.

Redetrans

Hace dos años se vinculó a Redetrans, su actual empleador, compañía de transporte de carga. Comenzó en el cargo de Supervisor de Logística. Era una época en que la empresa necesitaba organizar los procesos. Así que Gonzaga Ospi-

na hizo el diagnóstico del trabajo en bodega y organizó un proceso de optimización del área operativa: cargue y descargue, embalaje, almacenamiento temporal, rutas urbanas y similares. Luego, comenzó a capacitar a los operarios. A continuación, comenzó a desmontar la idea de mando piramidal que había en la

“Todo éxito debe ir acompañado de un conocimiento”.

Luis Gonzaga Ospina bodega por una estrategia de trabajo en equipo y planteó la administración de la empresa por objetivos.

Además de eso, montó un plan de incentivos para el personal. “Cuando le mostré al jefe el conjunto de acciones, me dio vía libre. Cuando llegué, me habían advertido que el personal de bodega rotaba mucho, que había que contratar nuevo personal cada mes. Con estas medidas, logramos estabilidad pues mejoramos las condiciones laborales de

los operarios. Ahora, todos quieren quedarse y se preocupan por su rendimiento”.

Actualmente, Luis Gonzaga es el Director Regional de Operaciones, otro cargo al que llegó por mérito y porque supo hacer propuestas en el momento preciso. “Cuando el anterior director operativo renunció, hablé con el jefe y le propuse que yo era capaz de manejarle las dos funciones: la administrativa y la operativa. A él le sonó la idea y aceptó”.

Después de todo este camino recorrido, quiere compartir un consejo con los lectores de la revista COMFAMILIAR Risaralda: “Fundamental para el desarrollo de las empresas es: tener elementos preparados dentro de la organización y dispuestos a trabajar en equipo. En una empresa todos somos parte del problema y todos somos parte de la solución”.

Postule al trabajador con liderazgo de su empresa, envíe una breve descripción del postulado con los datos completos para ser contactados posteriormente, al correo comunicaciones@comfamiliar.com o llámenos al 3135608 en Pereira.

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TURISMO

Colorido, tradici贸n, amabilidad de su gente, comida, rumba y descanso, son varios de los atractivos que este municipio le ofrece a sus visitantes.

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Foto: Rodrigo Grjales

TURISMO Santa Rosa ganó fama nacional, más de 50 años atrás. Razones hay muchas: la violencia liberal conservadora, el turismo de termales, los chorizos, las araucarias de la plaza, el enorme vitral del Santuario de La Milagrosa, su intenso fervor católico, sus duraderos líderes políticos de tendencia conservadora y la belleza de sus mujeres. Además de eso, ha sido uno de los municipios que ha procurado una caficultura de alta productividad, quizás debido, en parte, a la influencia de su vecina Chinchiná que es, a su vez, el corazón de la agricultura cafetera colombiana.

Es media tarde. El sol se ha dormido entre densas nubes oscuras que amenazan lluvia. Un turista entusiasta vería en ello un reparo para su día de vacaciones. Los lugareños están acostumbrados a la súbita aparición de lloviznas en días de canícula y viceversa: escasa o ninguna lluvia en mañanas o tardes grises. Este clima es resultado de estar en el pie de monte del Parque Nacional Natural de los Nevados, sobre la ladera occidental de la Cordillera Central, zona que recibe el aire refrescante que baja desde los páramos y los picos helados.

Página inicial: atardecer en Santa Rosa.

Izquierda: Familia santarrosana.

Página siguiente, arriba: Cascada de aguas termales. abajo: Casa de la Apostólica, Patrimonio Arquitectónico de la Nación.

El chorizo de este pueblo es uno de los más prestigiosos del país.

Compite como fetiche culinario con el chorizo de Villamaría, pueblo colindante a Manizales, con la lechona del Espinal en el Tolima, con el aborrajado de Cali y otros de similar calado. Según algunos habitantes del pueblo, el chorizo de Santa Rosa es el mejor porque se le nota la carne: “No es como una salchicha grande hecha de residuos sino que se hacen con buenos trozos de carne no molida y eso le da un excelente sabor”.

Algunas empresas de chorizos han alcanzado cierta posición en el mercado nacional. Sus locales se hallan en centros comerciales y sus embutidos se ofrecen en supermercados de cadena. Sin embargo, el negocio da para todo. Sobre un costado de la plaza, a mano derecha a penas se entra al pueblo en carro, un hombre que usa delantal de chef, vende los chorizos más largos y colorados.

Santa Rosa fue el último de los pueblos fundados por el más octubre-noviembre de 2009

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Foto: Rodrigo Grjales

Foto: Nicolรกs Gonzรกlez

TURISMO

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TURISMO histórico de los antioqueños fundadores de pueblos del territorio antes conocido como Gran Caldas, el viejo Fermín López. Aranzazu, Salamina y Neira habían sido los anteriores —no en estricto orden cronológico—. Con Santa Rosa de Cabal, Antioquia limitaba con Cauca, que se extendía por el otro lado de la montaña hasta Villamaría, en las barbas de Manizales.

Después de que la parroquia de Santa Rosa fue construida sobre un altorrelieve desde donde se observa el pueblo — como un panóptico—, idearon la plaza principal. Con el tiempo y sus modificaciones, a los dirigentes del municipio les dio por comprar 12 araucarias para sembrarlas alrededor de la plaza, únicamente dejando libre el espacio frontal

de la parroquia. Con tal disposición y cantidad de aquellos árboles quisieron homenajear y representar a los 12 apóstoles del Evangelio y darle un aire de tierra sofisticada —la araucaria es un árbol que sólo nace en ciertas partes del mundo, sobre todo en el cono sur de Suramérica—.

A mucha gente de Pereira y de Dosquebradas le gusta ir a Santa Rosa de Cabal en las noches. Sus discotecas, bares y restaurantes quedan a sólo 25 minutos del centro de Pereira o a 15 minutos del de Dosquebradas. Es más barato, se escucha buena música y hay buenos hoteles. De paso, puede darse una vuelta por los termales.

A quienes les interese el turismo religioso, pueden conocer el Santuario de La Milagrosa cuya estructura exhibe uno de los vitrales más grandes de Suramérica, que se ha convertido ícono en Colombia, obra elaborada por el alemán Walter Wolf. Este año, además, el Santuario está cumpliendo 50 años de vida. En semana, los feligreses reciben misa de 5 y 6 de la tarde. Los sábados, además, se hace la Novena Perpetua en la que los fieles dan testimonio y agradecen a la Virgen los milagros recibidos.

Informes: María Cristina Duque Coordinadora Agencia de Viajes Calle 22 4-40 PBX 3135600 Ext. 2469

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CULTURA Y ALGO MÁS Drews Castro— y el corredor del arte de la sede centro de COMFAMILIAR Risaralda.

Esta iniciativa nacía justo cuando se hacían las obras de infraestructura e intervención del espacio público del Sistema de Transporte Masivo, Megabús. “Era un espacio de reflexión que surgía como alternativa a los impactos que estaba generando la transformación del centro de Pereira”, recuerda Gustavo Colorado, coordinador de Cultura de COMFAMILIAR Risaralda.

Con el tiempo, otras salas como la de la Fundación Universitaria del Área Andina y de la Biblioteca del Banco de la República fueron integrándose al recorrido.

Foto: David Alejandro López

ace unos cinco años, a doña Lucía Molina, directora cultural del Centro Colombo Americano le dio por proponer un espacio novedoso para la apreciación de arte plástico en el centro de Pereira. Esta idea consistía en trazar un recorrido por las cuatro salas de exposición que en ese momento había en un radio de 10 cuadras: las salas del Centro Colombo Americano, Alianza Francesa, del Instituto de Cultura —Carlos

Corredor del arte, sede centro COMFAMILIAR 24

CULTURA Y ALGO MAS

Foto: David Alejandro López

Desde un comienzo, cada sala se reservó la curaduría y los mecanismos de selección o de convocatoria de los artistas expositores. Eso le dio al recorrido variedad tanto de tipos de expresiones, técnicas, escuelas como de niveles de performance. Desde autores consagrados en salas de Colombia como nuevos o invisibles autores de pueblos o barrios. “En eso el Corredor del arte de COMFAMILIAR Risaralda ha sido coherente con su misión institucional”, dice Colorado. “La misión de la Caja es mejorar la calidad de vida de los trabajadores asociados y sus familias, y este Corredor del arte sirve para que si alguno de nuestros afiliados tiene una obra de arte para exponer, lo haga; o para que mientras acude a una charla en uno de los auditorios, vea algo de lo que se está haciendo en el departamento. El Corredor del arte es un espacio para artistas que nacen. Esto ha hecho que nuestras exposiciones sean diversas: desde fotografía, comics y esténcil hasta escultura y pintura”.

Para muchos, el Corto Circuito — escenarios para el arte— ha logrado su cometido: que la gente se apropie del centro de la ciudad y haga el recorrido por las salas sin importar dónde empiece y dónde termine. Esta dinámica ha ayudado a generar confianza en las calles de Pereira, ha devuelto la seguridad en esa zona hasta altas horas de la noche y, quizás lo más importante, ha logrado generar dinámicas comerciales con la apertura de bares y restaurantes dándole paso a una nueva zona rosa.

Informes: Gustavo Colorado Grisales Asesor Cultural Comfamiliar Risaralda Carrera 5ta 21-48 PBX. 3135600 Ext. 2450

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EDUCACIÓN

a educación para el trabajo y el desarrollo humano surgió por la necesidad que tenía —y tiene— la sociedad colombiana de contar con gente capacitada para cumplir los trabajos técnicos y tecnológicos que un país en pleno proceso de modernización iba necesitando.

La idea de su estructuración se justificó tomando como ejemplo la pirámide educativa de países desarrollados en los que por cada pro26

fesional había entre tres y cinco técnicos y tecnólogos. “En Colombia era al revés: siempre había muchos profesionales y muy pocos técnicos y tecnólogos”, explica Oscar Javier Zapata, jefe de la oficina de Educación de COMFAMILIAR Risaralda.

Con este replanteamiento se quiso ocupar los puestos de trabajo en las bases de los sistemas de producción.

De qué se trata Como su nombre lo indica, La Educación para el Trabajo y el Desarro-

llo Humano es una modalidad en la que el estudiante recibe unas competencias básicas que le permiten trabajar en campos específicos.

Con el decreto 2888 de 2007, el gobierno nacional introdujo una serie de cambios que dieron herramientas a las instituciones para que subieran los parámetros de calidad de los programas técnicos laborales y ocupacionales. Por ejemplo, aclaró que los programas de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano debían planearse por compe-

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EDUCACIÓN tencias laborales acordes a las necesidades del país. Y aunque no se pueden diseñar por ciclos para ingresar a una institución universitaria, de todos modos tienen sistemas de reconocimiento académico para que las personas que los cursen puedan presentarlos como homologación y validación de las carreras

“En paises desarrollados, por cada profesional habia entre tres y cinco tecnólogos.

En Colombia era al revéz: muchos profesionales y pocos técnicos y tecnólogos.”

profesionales.

Foto: archivo COMFAMILIAR

También, permitió que jóvenes estudiantes de noveno de bachillerato en adelante pudieran cursar programas técnicos mientras se gradúan del colegio.

Así, cuando el muchacho termina el bachillerato también recibe su certificación de Técnico Laboral en el campo que estudió; para esto algunas instituciones educativas, han venido buscando articulaciones con entidades que brindan éste tipo de formación, permitiendo que un estudiante pueda desarrollar competencias laborales y empezar a ser productivo desde el mismo momento que es egresado de la institución educativa.

La oferta de la Caja El Instituto de Capacitación COMFAMILIAR Risaralda funciona desde 2003. Hoy en día ofrece dos programas: Técnico en Contabilidad y Técnico en Sistemas. “Los Técnicos en Contabilidad son unos 28

técnicos integrales, salen muy bien preparados”, dice Zapata. “Sabemos que hay ejemplos de estudiantes de ese programa que cuando entran a estudiar la carrera profesional les han homologado muchas de las materias, sin tener un convenio con nosotros. El Técnico en Sistemas está enfocado a tres componentes: mantenimiento de computadores, desarrollo de software y la operación de computadores en ofimática y Windows”. Ambos programas tienen una duración de 1.200 horas distribuidas en tres semestres lectivos, cada semestre de 400 horas, 20 horas a la semana.

Estos dos programas actualmente están en proceso de profesionaliza-

ción. “Con la Universidad Nacional Abierta y a Distancia y con el Politécnico Grancolombiano. En la UNAD, el Técnico en Contabilidad es homologado en el programa Tecnólogo en Gestión Comercial y Negocios, y el Técnico en Sistemas en el programa de Tecnología de Sistemas e Ingeniería de Sistemas. En el Politécnico, el de contabilidad va homologado con Contaduría Pública, y el de sistemas va con Ingeniería de Sistemas”, explica Zapata.

Desde 2005, han sido graduados más de 250 técnicos de COMFAMILIAR Risaralda, de ellos el 80 % están desempeñándose en lo que estudiaron. Además de Pereira, el instituto tiene presencia en Santa Rosa de Cabal y en Belén de Umbría.

Pronto abrirán sede en La Virginia.

Informes: Oscar Javier Zapata Coordinador de Educación Cra 5 21-48 Piso 2. PBX: 313 56 00 Ext. 2458-2460

VIVIENDA

Foto: archivo

En esta sección, COMFAMILIAR Risaralda quiere dar a conocer cómo ha sido el desarrollo del sistema de vivienda en Colombia durante las últimas décadas. Con ello, la Caja pretende que el afiliado se informe sobre normatividades y trámites legales a la hora de acceder a un crédito de vivienda.

Primera de varias de entregas.

Entrega de subsidios de vivienda por COMFAMILIAR ntre 1939 y 1991, el I n s t i t u to de Crédito Territorial (ICT) fue la entidad estatal que atendía las necesidades de vivienda de la población de bajos ingresos. El ICT desarrollaba las acciones que conforman el ciclo de vivienda, es decir, la planificación, diseño, construcción, asignación y, finalmente, el financiamiento con créditos a largo plazo con tasas subsidiadas.

A comienzos de la década de 1990,

el Gobierno Nacional cerró y liquidó el ICT lo que obligó redefinir la política de vivienda y el sistema del subsidio para vivienda social.

SFV La solución a esa necesidad se llamó Sistema de Subsidio Familiar de vivienda (SFV) y fue implementada en 1991. Consiste en aportes del Estado o de cajas de compensación familiar a hogares de bajos ingresos para que, junto con su ahorro

previo y si fuera el caso, un crédito complementario, puedan adquirir o construir una solución de vivienda directamente del mercado.

En la primera fase de aplicación del SFV que fue hasta 1998, el sistema vivió un periodo de aprendizaje. Con el tiempo, el sistema fue adquiriendo estabilidad y alcanzó a atender las necesidades de vivienda de un número importante de familias cada año.

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VIVIENDA No obstante, algunos aspectos del sistema no terminaban de ajustarse.

Uno, el bajo monto del subsidio que cubría en promedio sólo un 30% del valor total de la vivienda, lo que limitó el acceso de familias con baja capacidad de ahorro y poca capacidad de endeudamiento.

Dos, los mecanismos de asignación estuvieron permeados por intereses de carácter político, lo que restó transparencia y credibilidad al sistema.

Tres, las continuas variaciones en las reglas del sistema, sobre todo en lo que tenía que ver con los tipos de soluciones de vivienda elegibles y los montos asignados al sistema por el presupuesto nacional, lo que le generó desconfianza al sector privado que ha sido el oferente.

Ajustes a la política de subsidios Para atender estas falencias, el Gobierno puso en vigencia, a finales de 1999, una nueva normatividad. Los principales aspectos que se determinaron fueron: Aumentar el monto del subsidio para cubrir, en promedio, un 60% del valor total de la vivienda; aplicar el sistema de ahorro programado como requisito para optar al subsidio y mejorar la eficacia y transparencia del sistema mediante la unificación de los procedimientos de elegibilidad, promoción, asignación y pago del subsidio a las familias.

Marco institucional La misma norma jurídica que creó el SFV en 1991 reemplazó al ICT con el Instituto de Vivienda y Reforma Urbana, INURBE. Oficina que se encargó de administrar subsidios de vivienda urbana fundamentalmente para hogares con ingresos de cero a dos salarios mínimos mensuales vigentes. A pesar de alcanzar 30

VIVIENDA

A comienzos de la década de 1990, el gobierno nacional cerró y liquidó el ICT lo que obligó redefinir la política de vivienda y el sistema del subsidio para vivienda social. un promedio de 20 mil subsidios por año, la entidad recibió severas críticas, al punto de obligar al Gobierno Nacional a replantear su manejo.

Después de un periodo de estu-

dio de alternativas, a comienzos de 2003 el gobierno encaró un plan de reforma y reestructuración institucional que está siendo apoyado por el presente programa. Una de las primeras medidas fue reforzar la función de entidad rectora del sector, creando el viceministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, dentro de un nuevo ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. Paralelamente, se decretó la eliminación del INURBE y se creó una nueva entidad para orquestar el sistema: el Fondo Nacional de Vivienda (FNV).

Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial Este ministerio, a través del viceministerio, tiene como funciones la formulación y la coordinación de políticas, planes y programas en materia habitacional integral y ordenamiento territorial. Para consolidarse en sus nuevas funciones rectoras el viceministerio requerirá de apoyo técnico y logístico del programa en su proceso de arranque.

Este artículo continúa en la siguiente edición.

Informes: Gloria Nancy Gálvez Montoya Jefe de vivienda Comfamiliar Risaralda Calle 22 4-40 PBX 3135600, Ext. 2183 al 2185

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Foto: David Alejandro López

RECREACIÓN Y DEPORTES

a escuela de formación deportiva es un proyecto educativo estructurado como estrategia extracurricular. Busca que el niño aprenda y sea orientado en la práctica de actividades físicas, recreativas y deportivas, que le ayudarán a desarrollarse social, afectiva y, por supuesto, físicamente.

Hay dos enfoques en las escuelas de formación deportiva. Cada uno da prioridad a un tipo de aprendizaje. Por un lado, están las de formación deportiva de rendimiento 32

en las que el niño debe conseguir los resultados presupuestados, que muchas veces son objeto de mediciones y de proyecciones a futuro pensando en la alta competencia.

En ocasiones, este enfoque deja a un lado elementos como el desarrollo físico y emocional del niño pues sobreentienden que va paralelo al rigor del entrenamiento.

Por el otro, están las de formación deportiva humanista en las que el niño participa en actividades deportivas a través del juego y la lúdica, aprende y se recrea haciendo

ejercicios. Nunca o casi nunca este tipo de escuela busca resultados de competencia.

Las escuelas de formación deportiva enseñan a niños en edades entre los 7 y los 12 años, que tengan interés por la práctica de diferentes deportes. Cada escuela ajusta su metodología al deporte que pretende ofrecer. Esto quiere decir que las escuelas de fútbol no se rigen por los mismos métodos de formación que las de tenis o baloncesto.

En general, hay tres niveles de formación: un primer nivel llamado

RECREACIÓN Y DEPORTES

Una escuela de formación deportiva debe considerarse como una institución donde se dinamizan procesos sociales, afectivos, motores y cognoscitivos a través del juego.

Iniciación, cuyo propósito es reforzar y mejorar el desarrollo motor, las formas básicas de movimiento, los juegos predeportivos, la recreación, entre otras actividades formativas pero teniendo al juego en sí como fin primordial. La edad para que un niño sea ingresado a este nivel es entre 7 y 8 años.

El segundo nivel es conocido como Fundamentación y Tecnificación deportiva. En este, el niño aprende elementos básicos del de-

porte. También es la fase en que el niño puede identificar en qué deporte se siente más cómodo y disfruta más. La edad está entre 9 y 10 años.

El tercer nivel se llama Afianzamiento técnico y proyección deportiva. Es donde al niño le refuerzan lo aprendido en los niveles precedentes. Este último nivel ofrece situaciones reales de juego y se estructura basado en un plan técnico deportivo específico. La edad que se considera adecuada para la culminación de esta etapa son los 12 años.

Napoleón Murcia Peña, un investigador y académico de la Educación Física, en un artículo llamado “Hacia una escuela de formación deportiva con enfoque humanista” propone que una escuela de formación deportiva debe considerarse como una institución donde se dinamizan procesos sociales, afectivos,

motores y cognoscitivos a través del juego.

En COMFAMILIAR Risaralda las escuelas de formación deportiva —de Natación, Baloncesto, Taekwondo, Tenis de campo, Gimnasia, Fútbol— buscan la proyección del niño para que en su adultez sea mejor persona y mejor ciudadano.

Esto se logra promoviendo desde el deporte valores como la honestidad, solidaridad, cooperación, respeto, disciplina, comprensión y aprecio por el otro.

No está demás hacer énfasis que acostumbrar al niño a la práctica deportiva le evita futuros problemas de salud cardiovasculares, circulatorios, respiratorios, musculares y psicológicos.

Informes: Carlos Arturo Ramírez, Coordinador de Deportes Calle 22 No. 4-40. Tel: 313 56 00, Ext. 2466-2467

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AGENDA DE SERVICIOS ÁREA CULTURAL

Cine Club Comfamiliar Teatro Comfamiliar, 6:00 p.m.

Valor entrada: $4.000 Antes que el diablo sepa que has muerto

El engaño Sábado 3 y lunes 5 de octubre

3:10 to Yuma Sábado 24 y lunes 26 de octubre

Un secreto Sábado 7 y lunes 9 de noviembre

Los clásicos revisitados El tercer hombre Sábado 31 de octubre

El nido vacío Sábado 14 y lunes (festivo) 16 de noviembre

Yo serví al rey de Inglaterra Sábado 17 y lunes 19 de octubre

Los clásicos revisitados El hombre que sabía demasiado Lunes (festivo) 2 de noviembre

Los clásicos revisitados Al este del Edén Sábado 28 de noviembre

Los clásicos revisitados Rebelde sin causa Lunes 30 de noviembre

El árbol de Lima Sábado 5 y lunes 7 de diciembre

Los clásicos revisitados Sucedió una noche Sábado 19 de diciembre

Los clásicos revisitados Tiempos modernos Lunes 21 de diciembre

La dulce vida Sábado 21 y lunes 23 de noviembre

El lector Sábado 12 y lunes 14 de diciembre

Sábado 10 y lunes (Festivo) 12 de octubre

CINE INFANTIL Cine Infantil Teatro Comfamiliar, 3:00 p.m. Entrada libre.

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

4 11 18 25

1 8 15 22 29

6 13 20 27

La Brújula Dorada Reyes de las Olas Anastasia El Secreto de Moonacre

CONFERENCIAS Jueves 15 de octubre

NOCHE DE CUENTERÍA

Con: Jorge Mario López Moreno Auditorio Nº2 7:00 p.m. Entrada Libre 34

Titan A.E. Tarzán y Jane El secreto de los hermanos Grimm Una serie de eventos desafortunados TinkerBell Jueves 19 de noviembre

EL TEATRO EN PEREIRA

A cargo de Diego Leandro Marín Ossa Auditorio 2 7:00 p.m. Entrada Libre

Cuentos que no son cuentos Push Supercan Balto

Jueves 3 de diciembre

LA MÚSICA ENTRE DOS ORILLAS

A cargo de Enrique Benavides R. Auditorio 2 7:00 p.m. Entrada Libre

AGENDA DE SERVICIOS CINE FORO

EXPOSICIONES

“HABLEMOS DE CINE” En conjunto con el Cine Club Hernando Salcedo Silva

OCTUBRE

NOVIEMBRE

Viernes 30 / 6:30 p.m.

Entrada libre NOSFERATU Alemania, 1922, 94 min.

Director: F.W. Murnau Con: Max Schreck Gustav Von Wangenheim AUDITORIO No. 2

Viernes 27 / 6:30 p.m.

Entrada libre PLANET TERROR USA, 2007, 95 min.

Director: Robert Rodríguez Con:Rose McGowan Freddy Rodríguez AUDITORIO No. 2

OCTUBRE

NOVIEMBRE

Viernes 9 “MUESTRA NACIONAL DE GRABADO” Apertura: 7 p.m.

Abierta al público hasta el 11 de noviembre de 2009.

Viernes 13 Apertura: 7 p.m.

Abierta al público hasta el 15 de diciembre de 2009.

CAPACITACIÓN ¡Matrículas abiertas hasta agotar cupos!

Capacitaciçon Comfamiliar brinda diferentes cursos en artes y oficios a trabajadores, amas de casa, personas con ninguna o mínima experiencia en el campo que desean

Cursos prácticos en: capacitarse.

Sistemas Informes: PBX: 3135600 Administración y gestión Exts.: 2462-2463 Inglés técnico Carrera 5 21-48 3er piso.

Belleza y salud E-mail: capacitaciones@comfamiliar.com Alimentos Confecciones y tegidos Manualidades Cursos navideños Cultivos y jardinería

AGENCIA DE VIAJES NOVIEMBRE

DICIEMBRE

Fotos: archivo COMFAMILIAR

OCTUBRE

FECHAS

Viñedos Amazonas Panamá Tour Medellín

4 8-12 12-17 31- 02 de noviembre

FECHAS

Nevado del Ruíz Laguna Prado (Tolima) Salento, Valle del Cocora Costa Atlántica

1 10-13 15 30-6 diciembre

FECHAS

Alumbrado Medellín Alumbrado Quimbaya Quinceañeras Panamá Quinceañeras San Andrés

4-6 7 4-9 8-12

Informes:

Agencia de Viajes COMFAMILIAR Risaralda. Tel: 3135643 Correo: turismo@comfamiliar.com octubre-noviembre de 2009

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SUCESOS Zona infantil del parque La Zona Infantil de Comfamiliar Galicia, es el lugar ideal para la diversión de los niños, puede encontrar juegos infantiles como: muro de tambores, malla escaladora, selva de lazos, pueblo pequeño, columpios sobre agua, sendero ecológico, entre otros.

El niño(a) que desee acceder a esta sección, deberá cancelar sólo $1.000 adicionales, mientras que sus padres o familiares los vigilan desde la terraza especial para ellos.

Ferias de Servicios en los Municipios de Risaralda Durante los meses de junio a octubre, Comfamiliar Risaralda participó en las festividades de los municipios de Quinchía, Marsella, Apía y Pueblo Rico, llevando el portafolio de servicios de la Caja y diversión a través del Área de Recreación. También en algunos municipios se realizaron jornadas de peluquería, actividades culturales y de promoción y prevención en salud.

Con estas actividades la Caja busca llevar sus servicios a todos los risaraldenses.

Comfamiliar entregó subsidio de vivienda El Área de Vivienda de Comfamiliar Risaralda, realizó el 9 de julio la entrega de subsidios de vivienda a 90 familias afiliadas a la Caja de Compensación que fueron beneficiadas el 30 de junio. Esta entrega corresponde a la segunda asignación del año 2009, por valor de $ 928.706.000 con recursos FOVIS de la Caja.

Además de la entrega se expusieron proyectos de vivienda que tienen oferta en la actualidad, con el fin de que los beneficiarios escogieran el que mejor características reuniera para su familia. Fue una tarde emotiva ya que el subsidio es un apoyo económico que permitirá hacer realidad el sueño de estas familias de tener su casa propia.

Juegos intercajas de la Confraternidad 2009 Durante los días del 5 al 8 de agosto los colaboradores de la Caja de compensación Comfamiliar Risaralda, representaron a la institución en los Juegos Intercajas de la Confraternidad 2009, realizados en Cafam Melgar.

La integración y el deporte, fueron los ganadores en los Juegos donde más de 1.500 deportistas de las Cajas de Compensación de todo el país, entregaron lo mejor en cada competencia, demostrando así su compromiso, entrega y trabajo en equipo.

Risaralda obtuvo 8 medallas en total, en las categorías de baloncesto, natación y dominó, además se destacó su desempeño en las demás disciplinas.

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SUCESOS Derechos y Deberes de los Usuarios en la IPS Comfamiliar Risaralda La Asociación de Usuarios de la IPS Comfamiliar Risaralda, aprobó el pasado 18 de agosto el documento de Derechos y Deberes de los Usuarios, el cual se encuentra en la página web www.comfamiliar.com, sección Defensor del Usuario. Es importante que todos los usuarios conozcan este documento, por esta razón a partir de esta edición se publicarán uno a uno.

“Todo paciente debe ejercer sin restricciones por motivos de raza, sexo, edad, idioma, religión, opiniones políticas o de cualquier índole, origen social, posición económica o condición social su derecho de elegir libremente al médico y los profesionales de la salud de la red de su EAPB y dentro de los recursos disponibles de la institución, así como a tener un segundo concepto en salud”.

Aniversario Comfamiliar Risaralda Comfamiliar Galicia celebró el pasado sábado 17 de octubre, el concierto de aniversario de los 52 años de Comfamiliar Risaralda, con la presentación de los artistas Heberth Vargas, cantante de vallenato y Francy, la Voz Popular de América.

Durante esta celebración, se realizó la Feria de Servicios que contó con la participación de todas las áreas de Comfamiliar Risaralda, brindando a los visitantes información sobre los servicios, jornada de manicure en seco, actividades recreativas, deportivas, culturales, de promoción y prevención en salud, así como la presencia de diferentes empresas que exhibieron sus productos al público asistente.

Receta: Solomito con ajonjolí Ingredientes: 1 Solomo bien limpio 4 Cucharadas de aceite 4 Cucharadas de salsa soya 4 Tallos de cebolla junca 4 Dientes de ajos machacados 1 Taza de consomé caliente 1 Cucharada de maizena ½ Taza de ajonjolí tostado ½ Taza de perejil picado 1 Libra de champiñones Sal y pimienta al gusto

Preparación: * Tajar finamente el solomito, corte recto,

* Mezclar el aceite, la cebolla junca, la soya, el ajo y marinar en esta mezcla el solomito mínimo medio día, pero el ideal de la mañana a la tarde. * Sofreírlo en una cacerola precalentada y con muy poco aceite. * Retirar el solomito y agregar la taza de caldo caliente y espesar con la maicena, sazonar con sal y pimienta, verificar si requiere un poco más de soya. * Para servir, espolvorear el ajonjolí mezclado con el perejil. * Adornar con champiñones sofritos en mantequilla y ajo. octubre-noviembre de 2009

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ENTRETENIMIENTO

Por Mario Mejía Vélez HORIZONTALES A. Cámaras o espacios enfriados artificialmente para conservar frutas, carnes, etc. El Fondo de Comfamiliar para el empleo y protección al desempleo. B. El Centro Orquestal de Comfamiliar Risaralda. En medicina, ayuda, lavativa. Hogar romano. C. Una de las empresas más representativas de esta región, con cerca de 60 años de tradición. Célebre mariscal yugoslavo, ya fallecido. D. Libreta abreviado. Nombre de mujer.

Funestos, desdichados, de mal agüero. E. Inv. estado de Estados Unidos, capital Honolulú. Es hoy llamada la Nueva EPS de los trabajadores. La quinta localidad del Distrito Capital (Bogotá). F. Garantiza por medio de aval. Material sintético o natural que es introducido en el cuerpo con la intención de sanar, curar o corregir algún problema de salud. G. Partido político fundado por Luis Carlos Galán. Dé apertura a algo.

Inv. pronombre personal tú, del inglés. La raqueta número 1 del tenis español. H. Esperanza. Estos centros culturales de Comfamiliar están dotados con salas de sistemas, instrumentos musicales y auditorios con cobertura en doce municipios de Risaralda. (... del Chamí), corregimiento de Mistrató I. (San Ignacio de...), religioso español que fundó en París la Compañía de Jesús en 1534. Prefijo ‘delante de’. Inv. los pereiranos recuerdan muy bien a ese raizal periodista que fundó el periódico “El Fuete”. J. Artículo indeterminado. Uno de los equipos que compite con Telefónica y Comfamiliar en baloncesto femenino de los Juegos Interempresariales. K. El más moderno Centro de Convenciones y Exposiciones de Pereira, ubicado en el sector de la Villa Olímpica. Libardo Ríos. L. Conjunción negativa. Nota musical. Organismo estadounidense de espionaje y contraespionaje. M. Para visitar esta ciudad con su célebre catedral de sal. Arquero titular de Millonarios. N. Amnistía Internacional.

VERTICALES 1. El instituto que vela por la integridad y la convivencia familiar, inv. La enfermedad del virus AH1N1 que nos tiene en alerta. 2. Pez óseo de la familia de los lábridos. Papa que proclamó su encíclica ‘Rerum Novarum’. 3. Un estado europeo.4. Escritor, periodista,

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profesor de la Universidad Católica Popular de Risaralda, director del Área Cultural de Comfamiliar Risaralda, 5. La capital de Canadá. Símbolo del cloro. Letras decimoctava y decimosexta. 6. La Emisora Cultural de Pereira. Elogia, celebra con palabras. Inv., entre los hindúes, maestro espiritual o jefe religioso. 7. Inv., estado de Brasil, capital Salvador. Inv., yo te pido que te rías. 8. Fondo Educativo de Risaralda. Ricardo Ilián.

9. Estudiantes del más tradicional centro educativo del barrio El Jardín. Apellido materno de nuestro vecino Hugo Chávez. 10. Las de campeones son banquetes para deportistas. Vocal doble. 11. Voz con el significado de ‘tumor’. Se hacen la señal de la cruz. Planta hortense. 12. Estudie minuciosamente un proyecto.

13. Tratamiento médico chino a base de agujas. 14. ¿Recuerdan al ex ‘hombre fuerte de Panamá’?. Peñascos muy grandes rodeados de mar. 15. Apellido de la “Mujer Comfamiliar 2008”, (en octubre se elige la de este año). 16. Escogen por votación. Inv., río de Europa, desemboca en el Danubio. 17. Antecedente necesario para llegar al conocimiento exacto de una cosa. Entran y salen las abejas de la colmena.

18. Dios griego del amor. Padre de Matusalén.

Sudoku

Solución al anterior SOLUCIÓN AL ANTERIOR. (6ª edición) Horizontales: Extensión Cultural, De, Seid, Sube, Os, Instituto de Cultura, Lo, Emisora Cultural, En, Miz, Tl, Ma, Santiago Londoño, Tisu, NN, Mua, banda Sinfónica, Fomento al Turismo, Nana, Art, Ar, Lucy Tejada, Inri, Artes Plásticas, Ea, Odiase, Comfamiliar, Tan, Nevar, Pantomima, VS, Vano, Malasia.

Verticales: Ediles, Na, OT, Xenón, Tufarada, Simón, Rin, Estepas, Malta, Mien, Nube, Tseu, Itis, Escena, Idus, NT, YP, Tomando, TLC, Giro, AA, EAO, Cedazo, SL, JSMR, Cebú, Till, ATF, Lucumo, NU, Dian, Fr, Acme, LTTD, Oir, Vía, Rótulo, NS,Isla, Asur, Iman, Ir, Ramón Correa, CALA, Na, Tiara.

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