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Foto: - Maria Fernanda Barberi: Jardín Social de Puerto Caldas MAYO - JULIO DE 2012 ISSN 1900-2793 Nº 015
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CONTENIDO Pág.
SALUD
Síndrome del túnel carpiano La menopausia merece una terapia adecuada
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Edición 15 Mayo - Julio de 2012 Director Administrativo Maurier Valencia Hernández
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL Persianas Pentagrama 10 ACTUALIDAD
Ley antitrámites Jardín Social de Puerto Caldas
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DESARROLLO EMPRESARIAL
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PERFILES
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PULSO DE CIUDAD
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Tax Consota
Misionarte
Estímulos para la cultura
Comité Editorial Luz Mery Moreno Gómez José Fernando Murcia Ríos Ivonne Náder Vega Gustavo Colorado Grisales Alejandra María Díaz Moreno Juan Miguel Álvarez Consejeros Comfamiliar 2010 - 2013 Diego Cataño Céspedes Lucía Gómez Calderón María Yolanda Castaño Agudelo Luis Fernando Acosta Sanz William Gaviria Ocampo Ciro Medina Echeverri Javier Antonio Mejía Ochoa Diego Alonso Mejía Vásquez Orlando Ospina Loaiza Alberto Pulgarín Grajales Portada Foto: Maria Fernanda Barberi Jardín Social de Puerto Caldas
TURISMO 24
Reportería y coordinación editorial Juan Miguel Álvarez
Cajas sin fronteras
Fotografías María Fernanda Barberi Aljure Luis Fernando Londoño Archivo Comunicaciones
CULTURA Y ALGO MÁS 26 El Stand-Up Comedy
EDUCACIÓN 28
Ilustraciones: Julyán Lópes
Alfabetización digital
RECREACIÓN Y DEPORTES
La recreación en la niñez
Diseño y Diagramación
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Agencia de Comunicación Publicitaria Impresión Panamericana Formas e Impresos S.A.
AGENDA DE SERVICIOS 32
Comercialización comunicaciones@comfamiliar.com
SUCESOS 34 AGENDA DE CIUDAD 36 CARICATURA 38
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CORREO Salud Oral Comfamiliar No saben la maravilla de personal de trabajo que tienen, tanto recepcionistas, como odontólogos e higienistas. Que calidad humana y que buena atención, me gusta, me encanta el servicio, que se presta en este lugar. Me hace sentir feliz que sean ustedes los que prestan el servicio y me animan a seguir, mil y mil gracias. Viviana Osorio 4
EDITORIAL
Maurier Valencia Hernández Director Administrativo COMFAMILIAR Risaralda
propósito de la entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Estados Unidos, es vital identificar el papel de la industria y el empresariado en esta especial coyuntura, así como las acciones del Gobierno en los diferentes sectores, la modernización de la infraestructura nacional y el rol del Sistema del Subsidio Familiar y de las Cajas de Compensación en particular, como un poderoso instrumento de capital social, de bienestar comunitario y de conexión estrecha con el sector productivo y su necesaria transformación. Como reflexión inicial, es importante remitirnos al informe publicado por “The Economist” en abril pasado, sobre “La tercera revolución industrial”, en el cual se afirma que en la medida en que el proceso de manufactura se vuelve digital, la industria crecerá significativamente y recuperará su protagonismo en los países desarrollados, en virtud de que muchas de ellas que se habían desplazado a países en desarrollo para disminuir costos, especialmente los laborales, retornarán a su origen. Algunos autores afirman sobre este asunto, que más que asistir a
la Tercera Revolución Industrial, estamos ante una Quinta Revolución Tecnológica, como camino hacia una sociedad posindustrial o de conocimiento, en la cual la industria se entrelaza cada vez más con los servicios. En este orden de ideas, no nos debemos llamar a sorpresas con el hecho de que las nuevas tecnologías digitales ocupen un papel central. Allí convergen el diseño digital, el software inteligente, la robótica, los nuevos materiales, la impresión tridimensional y los servicios basados en la web, entre otros. En este sentido, los oferentes de bienes y servicios tendrán como propósito principal a través del uso óptimo de la tecnología, el estar más cerca de sus clientes para tener una respuesta rápida y oportuna a los cambios en la demanda. Sin duda alguna los tiempos presentes son de grandes transformaciones y el interrogante principal es si el país puede hacer un mejor aprovechamiento de los Tratados de Libre Comercio que se están celebrando con diferentes países y no solo del suscrito con Estados Unidos. Es preciso reconocer los esfuerzos que se vienen haciendo en términos de política de competitividad (Sistema Nacional de Com-
petitividad), conectividad (Vive Colombia Digital) e innovación (Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación) instrumentos estos, que deben ser articulados, en función de las ventajas competitivas y comparativas. En lo que corresponde a la acción del Sistema del Subsidio Familiar en estos momentos de verdad, es imperativo que conjuntamente con el Gobierno, preserve, afiance, dimensione, cree, fortalezca e innove en los programas y servicios que son fundamentales en el esquema de las nuevas relaciones comerciales en el mundo. Por ello, las Cajas de Compensación serán determinantes en mejorar la educación con mano de obra calificada y creación de centros tecnológicos, desarrollar el turismo especialmente en el campo de la salud, contribuir en la formación del bilingüismo, participar con el empresariado en la obtención de mejores indicadores de productividad, hacer uso intensivo de la tecnología como herramienta para inducir una mayor calidad en la prestación de los servicios que le son propios y de aquellos que se reconozcan, como los sectores de futuro y que necesariamente será obligatorio promover. Mayo - Julio de 2012
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SALUD a menopausia es el período en la vida adulta de la mujer en el que han desaparecido la ovulación y la menstruación. Existe el prejuicio de que es el fin de la vida sexual y la causa principal de la depresión. La doctora Ana Lucía Herrera, ginecóloga de la Clínica COMFAMILIAR Risaralda, nos recibió en medio de su jornada laboral para aclararnos las dudas frecuentes sobre la menopausia y la manera más adecuada de sobrellevarla. ¿Cuál es la diferencia entre el climaterio y la menopausia? Cuando la mujer está mermando su producción de óvulos comienza a tener ciclos menstruales con más de un mes de distancia. Durante un tiempo, estos ciclos van apareciendo cada vez con menor frecuencia. Esta transición antes de la menopausia se llama climaterio. ¿Cuál es el promedio de edad para la menopausia en mujeres colombianas? ¿Hay diferencia con mujeres de otras regiones? Entre los 48 y 50 años. Influye mucho la historia familiar, la edad en que la madre y la abuela tuvieron su menopausia. Usualmente, los latinoamericanos somos así. La menopausia en mujeres europeas puede aparecer, en promedio, entre los 52 y 53 años. Se estima que algunos factores pueden retardar la aparición: el tabaquismo, el uso de anticonceptivos, pero son hipótesis en estudio que todavía no se han comprobado claramente. ¿Existe algún síntoma que le permita a una mujer reconocer que se está acercando a la menopausia? Lo característico es la irregularidad menstrual. Pero no necesariamente. En ocasiones, la irregularidad menstrual puede estar asociada a estados de pre cáncer. Por eso, la paciente a quien le empieza un sangrado irregular no debe descuidarse creyendo que es la cercanía de la menopausia. Lo ideal es hacerse valorar para descartar un cáncer de endometrio.
Foto: María Fernanda Barberi 6
¿Cuáles son los síntomas de la menopausia? Los principales síntomas son vasomotores. El más común es el fogaje. En menos de un minuto a la mujer le sube un calor desde la cintura hasta la cabeza, acompañado de sudoración, que dura máximo cinco minutos.
SALUD Durante el día, la mujer puede presentar muchos de estos episodios. Pero no tiene que ver con el clima. Es un síntoma específico en que la paciente siente su cara como si se hubiera acercado a un fogón hirviendo. Hay otros como infecciones urinarias frecuentes, dolor o ardor en la relación sexual, alteraciones en la memoria. Y eleva el riesgo de infarto. También se habla de trastornos como consecuencia de la menopausia. Por ejemplo, la depresión. Es una consecuencia indirecta de la menopausia. Si una paciente sufre fogajes todo el día, si no duerme bien, se reduce su calidad de vida y puede deprimirse. Un trastorno que sí tiene una relación directa es la osteoporosis. Con la menopausia desaparece la producción de estrógenos. Y los estrógenos son los que mantienen las reservas de calcio del cuerpo. Al no haber estrógenos, se descontrola el consumo de calcio dentro del cuerpo y comienza a agotarse la reserva de calcio de los huesos. ¿Qué tan comunes son los casos de menopausia precoz? Poco comunes, por eso cuando una paciente menor de 40 años presenta irregularidad menstrual, inmediatamente debe consultar para descartar otras causas. ¿Existe prevención cultural en torno a la menopausia? Para muchos la menopausia puede ser sinónimo de que ya se acabó su vida. El fin de la etapa productiva. Pero no es así. Puede ser algo que viene de generaciones anteriores. Como la consulta con el ginecólogo implica revisión de los órganos genitales, a las personas les da pudor. Ahora ha ayudado mucho que desde la adolescencia se reciban clases de educación sexual y que cada vez haya más mujeres ginecólogas que despiertan confianza en las pacientes. Definitivamente, la menopausia no es el fin de la sexualidad femenina. No. No es el fin de la sexualidad. Antes al contrario: hay muchos casos de mujeres que han comenzado tratamiento con estrógenos y han desarrollado una vida sexual muy satisfactoria porque no hay riesgo de hijos, además de que conocen mejor su cuerpo y el de la pareja. También se sabe que la sexualidad no es solo el coito, también otra serie de estímulos y que hasta pacientes de 70 u 80 años tienen vida sexual.
Tratamiento Cualquier mujer es candidata a recibir tratamiento hormonal sustitutivo siempre y cuando sus beneficios superen sus posibles riesgos. Para las mujeres en las que este tratamiento no es adecuado, existen alternativas en función de cada caso específico. Será un especialista quien determine el tratamiento a seguir. Nunca automedicarse Informes: Clínica Comfamiliar Teléfono: 3138700 ext: 2336 Mayo - Julio de 2012
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SALUD rigen A menudo, personas que alcanzan edades entre los 40 y 60 años han llegado a sentir entumecimiento y adormecimiento de las manos en medio de una actividad. Incluso, la pérdida de control de los dedos o insensibilidad del calor o del frío. Esto puede ser consecuencia del Síndrome de Túnel Carpiano, STC. El túnel carpiano es un punto anatómico de la mano a través del cual pasan los flexores de los dedos y el nervio mediano. Así lo explica la doctora Amparo Ángel Mejía, especialista en patologías de miembro superior —la mano—, de la clínica COMFAMILIAR Risaralda. “Cuando el nervio medio es comprimido por el ligamento que está encima llamado ligamento anular anterior del carpo, o cuando el conducto se llena de algún lipoma o un ganglión o por cualquier tumor del nervio o una inflamación de los tendones, aparece el STC. También, puede aparecer como consecuencia de una fractura en la muñeca”. El STC es la dolencia más común de la mano, la de mayor consulta y la que más se opera en la Clínica COMFAMILIAR Risaralda. Dolencia de género La población más afectada son las mujeres. De cien pacientes, noventaidós son mujeres trabajadoras activas. En Risaralda, la mayoría de hombres con STC se desempeña como cortador de caña. “Se dice que es una enfermedad de mujeres”, explica la doctora Ángel, “en primer lugar porque se presenta después de los cuarenta años en pacientes menopáusicas, en ocasiones obesas o que tienen alguna patología de tipo endocrino como de tiroides, ovarios, hipófisis, o diabetes”; es decir que hay una correlación directa entre procesos endocrinos y STC. Y, en segundo lugar, 8
¿Cómo prevenir el STC? Los cambios de labor son recomendables, sobre todo en las mujeres que se dedican a hacer modistería y labores con máquinas planas y fileteadoras. Los empleadores deben buscar mecanismos para que en las empresas haya rotación por los diversos oficios posibles en una planta de producción. Hacerse baños con agua caliente y masajear la extremidad; o combinar con baños de agua fría o hielo, según indicación del especialista. Realizar movimientos de extensión de la muñeca, abriendo las manos. El reposo. Dormir con férula para STC para mantener las muñecas en extensión y darle reposo al túnel carpiano. La férula, además, ayuda a neutralizar los síntomas durante la noche.
“el síndrome aparece en las mujeres por los movimientos repetitivos de las muñecas: las mujeres trabajan mucho en la industria textil, donde son comunes los movimientos de pronosupinación —numerosos mo-
vimientos del brazo de arriba abajo— que terminan comprimiendo el nervio”. Es decir que también existe correlación con haber hecho durante muchos años movimientos repetitivos de la muñeca.
SALUD
Foto: María Fernanda Barberi
Diagnóstico apropiado Cuando aparece el STC es necesario que el médico identifique correctamente las dolencias presentadas para no someterlo al tratamiento equivocado; la doctora Ángel afirma que “es muy poco el médico que le pone un verdadero cuidado y rápidamente asocia los síntomas con el STC. En general, piensan que el paciente se está acostando mal, que la causa es nerviosa o postural, y empiezan a formular una cantidad de cosas, de medicamentos y hasta de infiltraciones con el fin de paliar los síntomas. Mientras tanto, el STC va progresando hasta que incapacita al paciente e incluso, le impide dormir”. Existe un examen que se llama electromiografía de miembros superiores, necesario antes de cualquier
cirugía, que muestra el grado de compromiso sensorial y motor que tiene el nervio mediano al paso por el túnel carpiano. Esta prueba mide las contracciones musculares y la conducción nerviosa a través del nervio y establece el tipo de lesión. Si la lesión es leve, al paciente se le puede ofrecer terapia mediante movimientos de extensión de la muñeca con el fin de abrir el túnel. Si la lesión es grave, las terapias lo único que hacen es prolongar el STC. Por eso, lo mejor para la salud del paciente y para que se reincorpore a la vida laboral cuanto antes es la cirugía. Si tiene alguna duda o requiere mayor información, puede llamar a la Clínica COMFAMILIAR Risaralda al teléfono: 3138700 ext: 2336 Mayo - Julio de 2012
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RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
Foto: María Fernanda Barberi
ersianas Pentagrama es una empresa pereirana fundada en 1999. Su oficina principal y su planta están ubicadas en esta ciudad. En Bogotá, cuenta con una oficina de negocios y en ciudades como Medellín, Cali, Bucaramanga 10
y Barranquilla tiene personal dedicado a atender la demanda. Como su nombre lo indica, esta empresa fabrica persianas de todo tipo y para cualquier espacio. Desde su aparición en el mercado, Pentagrama logró captar un segmento importante de compradores: quie-
nes querían un producto de excelente diseño, materiales de calidad inmejorable y fina elaboración. En la actualidad, tienen un portafolio con más de veinte productos y más de setecientos materiales para que el cliente elija. La planta usa tecnología de punta,
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL lo que permite cumplir con pedidos enormes en el menor tiempo posible. En 2010, la revista Poder les otorgó el premio a la Dinámica Empresarial, en la categoría de productos de madera y otras manufacturas. Reconocimiento ganado entre más de veinticuatro mil empresas de todo el país. Y ese mismo año, la revista Dinero incluyó a Persianas Pentagrama dentro de la lista de las cinco mil empresas más grandes del país. Uno de los componentes de su estrategia de responsabilidad social empresarial es la contratación de no oyentes. Otros son el apoyo para estudio y capacitación, así como para la compra de vivienda de sus empleados, un programa de becas para estudios superiores que donan a los jóvenes con dificultades económicas que habitan en el sector donde está asentada la planta, y “en general nuestra mentalidad de que nuestra empresa hace parte activa
de la sociedad y por lo tanto lo que podamos hacer para ayudar a mejorar se verá reflejado en cada uno de nosotros como personas”, explica el gerente Carlos Ángel Botero. El programa de los no oyentes empezó hace unos cuatro años con dos objetivos básicos. El primero era aprovechar los beneficios tributarios que el gobierno ofrece a las empresas que adelantan esta forma de empleo. El segundo era ampliar y fortalecer el programa de responsabilidad social empresarial de Persianas Pentagrama. “Lo que hicimos”, recuerda el doctor Ángel, “fue estudiar en qué puestos de trabajo podíamos contratar este tipo de trabajadores. Durante cuatro años tuvimos un empleado. Su desempeño siempre fue muy bueno y se hizo querer de sus compañeros generando en nuestro grupo camaradería y fortalecimiento de amor hacia el prójimo. A finales de 2011, el empleado se retiró y fue
cuando volvimos a mirar la posibilidad de contratar otros no oyentes. Hoy tenemos cuatro nuevos empleados y tanto nosotros como todos los directivos nos sentimos muy satisfechos”. Como toda nueva etapa, la contratación de no oyentes supuso ligeros inconvenientes. Nada grave, en todo caso. Una garantía a la hora de contratar este personal es buscar las entidades oficiales que regulan estos empleos. “Increiblemente, las trabas para que podamos acceder a los beneficios tributarios son grandes y normalmente causadas por diferentes interpretaciones que el responsable de turno le da a la ley o la dualidad de conceptos que en la ley se puedan presentar”, dice el doctor Ángel. “Hoy lo importante es que cuatro compañeros tienen posibilidades de vida en comunidad contribuyendo con su trabajo al desarrollo de sus familias y de nuestro país”.
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ACTUALIDAD
Ilustraci贸n:July谩n L贸pes 12
ACTUALIDAD
l pasado 12 de enero de 2012, fue sancionado el decreto presidencial con fuerza de ley 019, popularmente conocido como Ley antitrámites. Su objetivo es liberar al ciudadano de una cantidad de trabas que una entidad oficial o una empresa privada anteponen para prestar un servicio. “Solo exigiremos trámites cuando sean estrictamente necesarios”, advirtió el presidente Juan Manuel Santos durante la presentación pública de la nueva ley. Esta aparente despreocupación está motivada en el hecho de recuperar y difundir el principio de la buena fe: todo colombiano actúa de buena fe y tiene buenas intenciones, cuando solicita o gestiona un servicio. “Esta pretensión de la ley”, explica la doc-
tora Gloria Nancy Gálvez, abogada avezada y encargada de la oficina de vivienda de COMFAMILIAR Risaralda, “es un gran avance para nuestra sociedad porque nos está diciendo que nos quitemos de la cabeza que todo el mundo hace trampa, que debemos confiar”. Otro hecho novedoso de la ley es que dispuso responsables y mecanismos para hacerle juicioso seguimiento a su aplicación y cumplimiento por parte de entidades y empresas. El más visible, quizás, es el llamado Urna de cristal. Un espacio que recoge las quejas de los ciudadanos. “Estas quejas las está recibiendo el ministerio y a todas les está poniendo atención. Ya hay más de una empresa sancionada por no cumplimiento”, explica la doctora
Gálvez. Al mismo tiempo, las superintendencias están sobre advertidas para ser las garantes de esta ley y recibieron herramientas eficaces para ser las defensoras de los ciudadanos. Un tercer hecho que vale la pena resaltar es que esta ley eliminó cerca de setenta trámites y regulaciones que retardaban la creación de nuevas empresas. Su fin es mejorar la competitividad del sector empresarial colombiano de cara a los tratados de libre comercio. “Las empresas contarán”, dijo el presidente Santos, “con herramientas virtuales para presentar declaraciones y actualizar la mayor parte de la información del RUT, sin tener que incurrir en desplazamientos y filas”.
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ACTUALIDAD Algunos de los trámites hoy innecesarios:
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Huella dactilar:
La huella dactilar será eliminada a partir del mes de junio del 2013. Para los trámites que sea necesaria, se utilizará el sistema de huella electrónica.
Autenticaciones:
Se eliminó la obligatoriedad de las autenticaciones de muchos documentos. Unos pocos mantienen el trámite (para precisar cuáles sí y cuáles no, se sugiere llamar a las notarías).
Citas médicas y odontología
Una de las más aplaudidas. Reducir y casi eliminar las filas en las Entidades Promotoras de Salud, EPS, para solicitar citas médicas generales y de odontología. A partir de esta ley, las EPS deberán otorgar citas por internet y no podrán tener una demora superior a los tres días.
El Rut
El Registro Único Tributario, RUT, podrá ser solicitado a través del portal de internet de la Dian. Esto beneficiará a 6,5 millones de personas naturales que no declaran Iva.
Solicitudes y quejas en sucursales
Ningún ciudadano tiene que ir a presentar quejas o solicitudes en las oficinas centrales del Estado. Podrán ser recibidas en las diferentes sucursales del país.
Revisión técnico mecánica
Los automóviles particulares nuevos deberán hacer la revisión únicamente a partir del sexto año. No desde el segundo, como se venía realizando. Asímismo, podrán pagarse los comparendos en cualquier departamento del país y no necesariamente en el que ocurrió la infracción.
Denuncia de robo de documentos
Como el principio de esta ley es la buena fe, no se requerirá denuncia por pérdida o robo de documentos.
Certificado judicial
El pasado judicial deja de existir y ninguna empresa podrá pedirlo como requisito previo para la contratación. Los antecedes penales de una persona podrán verse en el portal de la Polícia Nacional.
Declaración extrajuicio
Ninguna entidad podrá pedir estas declaraciones para resolver peticiones de los ciudadanos.
Pagos por publicación de contratos con el Estado
Los contratistas del Estado dejarán de pagar cerca de 70 mil millones de pesos anuales por concepto de la publicación de sus contratos en el Diario Único de Contratación.
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ACTUALIDAD
Foto: María Fernanda Barberi
l El pasado viernes 4 de mayo, la Alcaldía de Pereira, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF, y COMFAMILIAR Risaralda, inauguraron el Jardín Social “Cosechando Sueños” en el corregimiento de Puerto Caldas. Espacio para 308 niños de primera infancia —de 0 a 5 años—, el segundo de este tipo en Pereira, después del inaugurado en la comuna Tokio en marzo de 2011. Esta política de protección a la niñez implementada a través del ICBF tiene su antecedente inmediato en el programa “Hogares Comunitarios” y, a su vez, tendrá continuación en el programa “Centros de Desarrollo Integral”, componente de la estrate16
gia “De cero a siempre” desarrollada por la administración del presidente Juan Manuel Santos. Veamos cómo ha funcionado cada uno de ellos. “Hogares Comunitarios”, ampliamente difundidos durante el gobierno de Álvaro Uribe Vélez, es la modalidad de atención en la que una señora de la misma comunidad recibe y atiende en su casa a catorce niños de primera infancia, los cinco días de la semana, convirtiéndose para ellos en su madre comunitaria. Previamente capacitada por el ICBF, esta madre también recibe del Estado una beca, una cuota de manutención y el material didáctico para los niños. Como parte del proceso formativo de sus hijos, los padres están
comprometidos a aportar una pequeña cuota de dinero mensual, además de participar en las actividades propias del Hogar. Este modelo funcionó hasta 2009, fecha en que el gobierno empezó a construir por todo el país los Jardines Sociales —unos sesenta hasta 2012—. La nueva estrategia significó el traslado de las madres comunitarias con sus catorce niños a una recién construida edificación comunitaria amplia, con zonas verdes y juegos infantiles justos para la formación de los niños de primera infancia. Como en los Hogares, los niños recibieron tres raciones diarias de alimentos —media mañana, almuerzo y refrigerio de la tarde—, y a las madres se les continuó esti-
ACTUALIDAD mulando con capacitaciones para su labor pedagógica. Jardines Sociales no significó la desaparición de Hogares comunitarios. Juntas han sido la estrategia del ICBF para tratar de no dejar un niño vulnerable o de estratos socioeconómicos bajos sin cobertura y protección del Estado. Adicional a lo anterior, Jardines Sociales cuentan con un equipo interdisciplinario que acompaña el trabajo con la familia y la comunidad, y vela por la garantía integral de todos los derechos de esa primera infancia en salud, educación, recreación y protección. En el Jardín Social “Cosechando Sueños” se encuentran veintidós madres comunitarias del sector, cada una con sus catorce niños, y unas cuarentaicinco personas, entre madres y equipo de atención conformado por psicólogos, nutricionistas, aseadoras, y otros, responsables de la protección y formación de los pequeños. La construcción de este jardín social costó 2.400 millones de pesos. La Alcaldía de Pereira aportó 400 millones y el ICBF el resto. COMFAMILIAR Risaralda, que entró a ser el operador del jardín, se
comprometió a contribuir con 100 millones de pesos anuales durante cinco años para el normal funcionamiento del centro. Sin olvidar que la Alcaldía de Pereira asume el transporte de los niños, cifra que asciende a 250 millones anuales, y el ICBF aporta la alimentación, material didáctico, aseo, combustible y el pago de las becas de capacitación y formación de las madres comunitarias. Este jardín social operado por la Caja servirá de transición a la nueva estrategia llamada “De cero a siempre”, implementada por el actual gobierno de Juan Manuel Santos. En adelante, no se construirán más jardines sociales sino centros de desarrollo integral. Según, María Consuelo Montoya Puerta, directora de la regional ICBF Risaralda, es una estrategia mejorada que permitirá más calidad de atención y cobertura. Funcionará como un jardín social con todas sus características de espacio e infraestructura pero con un enfoque de atención integral. Las diferencias son notables. Habrá financiación completa del Estado de todos los procesos formativos del niño y la corresponsabilidad de los padres será la de acompañar los procesos pedagógicos, sin necesidad
de dar la cuota de dinero. Los niños, además, recibirán cuatro raciones diarias de alimentación —desayuno, media mañana, almuerzo y refrigerio de la tarde. Al igual que el jardín social en Puerto Caldas, esa infraestructura funcionará en cofinanciación con otras entidades aliadas a la atención a la primera infancia. En los centros de desarrollo integral las madres comunitarias pasan a ser docentes o auxiliares de atención —depende del caso— y su capacitación será impartida por el Sena. Para garantizar el proceso, el ICBF trazó diez componentes de trabajo que pueden agruparse en cuatro aspectos. Lo físico —alimentación, vacunación—, lo afectivo —animarlos en sus logros, acoger y corregirlos con amor—, lo social —resolución de conflictos, criterios en sus decisiones, autonomía— y lo educativo —animarlos a explorar, aprender jugando, usar cuentos y relatos—. Según la directora del ICBF Risaralda, esta nueva estrategia ya está incluida en el plan de desarrollo actual. La idea es que en la administración del alcalde Enrique Vásquez se construyan cuatro centros más.
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DESARROLLO EMPRESARIAL TURISMO ax Consota es la empresa de vehículo tipo taxi individual más antigua que hay en la ciudad. Opera desde 1935, cuando prestaba su servicio desde la Plaza de Bolívar y se llamaba Flota Consota. En ese entonces solo había un teléfono para todos los prestadores del servicio, que estaba colgado en un palo de mango de la Plaza de Bolívar. Quien contestaba la llamada era quien acudía a la carrera. Don Benicio Osorio, de Flota Consota, buscando independizarse, gestionó con Luis Carlos González, el poeta, quien además era el gerente de las empresas Públicas de Pereira, una línea telefónica. Con línea propia, la flota se trasladó a un local comercial en la calle 19 con novena. Su primer gerente fue don Luis Montoya. “Cuando vinieron los juegos nacionales de Pereira en 1974 hubo una renovación urbana”, explica Luis Alfonso Gaviria Fernández, gerente actual, “entonces la empresa se reubicó en el sector de la iglesia Nuestra Señora del Carmen, conocida como San José”, desde donde viene funcionando hasta hoy. A partir de 1973, Flota Consota dejó de ser sociedad anónima para volverse una compañía de economía solidaria. En tiempos de la Plaza de Bolívar, tenía unos quince vehículos. Cuando se pasó a la calle 19, fue incorporando unos diez vehículos cada año. Hoy la Tax Consota cuenta con 480 vehículos y 375 asociados, es decir que la propiedad está distribuida entre casi todos. “Tenemos 720 conductores trabajando 24 horas los 365 días del año, además de quince pistas en el Área Metropolitana”. De Tax Consota se han pensionado veintidós conductores, prueba de confianza y permanencia. Como cooperativa especializada en transporte, sigue el modelo predominante en el país: como empresa vincu18
ladora, el vehículo ingresa a una empresa sociedad anónima, limitada, o de economía solidaria. El dinero producido lo recibe el dueño del vehículo y paga una cuota mensual a la cooperativa. A futuro, dice Gaviria, Tax Consota busca cumplir con la exigencia actual de la superintendencia de Puertos y Transporte que es establecer la figura del operador. Esto significa: manejar absolutamente toda la operación, desde la contratación del conductor hasta el mantenimiento del vehículo. Para Gaviria es una transformación que, como cualquiera otra, genera rechazo: “En primer lugar en el pequeño propietario. Pero esta figura la está manejando el transporte intermunicipal de pasajeros. Hoy, simplemente, ya son operadores. Estas empresas pueden demostrar y contar que ha sido bueno el cambio, en especial para los propietarios que tienen varios vehículos, pues en vez de entregárselos a un particular se los debe entregar a la empresa para que los administre”. Los temas ‘difíciles’ En este momento hay una solicitud del sector transportador para chatarrear todo vehículo que salga del parque automotor. Con esto quieren evitar la proliferación de carros viejos que terminan siendo vehículos piratas. “Solo cuando en abril la superintendencia de Puertos y Transportes le ordenó a las autoridades territoriales tomar medidas para erradicar el servicio ilegal, se pusieron las pilas”, sostiene Gaviria Fernández. Sobre los avances a propósito del pago electrónico de carreras mediante taxímetros inteligentes, el gerente es franco al advertir que las comisiones que cobran las entidades bancarias son muy altas, no se le pueden trasladar al usuario ni las asumirá el conductor. Tax Consota pretende implementar el taxímetro inteligente. Con él, explica el gerente Gaviria, se controlará la velocidad del conductor. Si excede los límites legales, el taxímetro borrará el dinero que lleve contado en la carrera. “Con esta medida”, concluye, “queremos ayudar a reducir la cantidad de accidentes de tránsito de nuestra empresa y proteger al usuario”. Foto: María Fernanda Barberi Mayo - Julio de 2012
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PERFILES
ndrea Bolívar es una comunicadora social, que una vez culminó su carrera dedicó su tiempo a un proyecto en el que pudiera ayudar a las personas. “Siempre tenía esa ilusión”. Junto con dos egresados más de su universidad emprendió la idea de crear una empresa que pudiera capacitar madres cabeza hogar en la elaboración de artesanías, bisutería y otras manufacturas, para luego venderlas. Tras participar en un congreso en Cartagena, entendió que la figura jurídica que más se adecuaba al proyecto era la de “Fundación”. Ya en Pereira hizo eso. Cambió los papeles de su proyecto y, entre los tres, reunieron cuatro millones de pesos que adicionaron a otros seis millones que recibieron de la fundación Iberemprende. Con este capital a partir de 2006, nació la fundación Misionarte. Y allí comenzó esta historia: “¿Cómo se vinculan las madres cabeza de hogar con la fundación? Lo hemos hecho de varias formas. Al principio, lanzamos una convocatoria en medios masivos de comunicación. Recibimos doce personas. Esas doce capacitaron otras doce y al año siguiente llegamos a capacitar y emplear unas veinticinco madres cabeza de hogar. Ese ha sido el máximo de personas que hemos tenido. Desde entonces, la cantidad ha bajado por falta de recursos. En 2008, hubo veinte; en 2009, bajamos a cinco; y así hasta ahora en que tenemos cinco madres vinculadas. Foto: María Fernanda Barberi 20
PERFILES
”¿Qué pasó? La crisis económica mundial de 2008 nos perjudicó mucho. Hasta antes de la crisis, Misionarte exportaba la bisutería a países europeos. Luego, nos comenzaron a decir: ‘ya no podemos comprar más’, ‘ya no estamos interesados’. Sin exportaciones nuestro mercado se redujo. Alguien que venga al punto de venta, acá en la carrera Sexta entre calles 24 y 25, verá mucho volumen para un local tan pequeño. Por eso, veinticinco mujeres son muchas para producir lo que en este punto podemos ofrecer y vender. ”¿Cuál es el primer paso cuando una mujer llega a la fundación? En un comienzo, Misionarte tenía en la comuna Cuba una casa donde capacitábamos a las madres y donde fabricábamos la bisutería. Con profesionales amigos, conseguíamos que nos donaran tiempo: había una psicóloga, una odontóloga, un médico, encargado de atender a las ma-
dres, que lo requirieran. Luego, eran las capacitaciones. Y había algunas madres a las que había que darles charlas de motivación personal. ”Hemos tenido madres viudas de la violencia, madres desplazadas por la guerra, madres víctimas de maridos que las golpean, madres que creen haber perdido su horizonte luego de haber parido a sus hijos. Todas han sido del área metropolitana de Pereira y hemos tenido hasta de Cartago. Algunas muy jóvenes, menores de 20 años, y otras mayores de 60 años. ”¿Cómo aprendí a elaborar bisutería? Me enseñó la que fue mi asesora del proyecto de práctica profesional, cuando yo era estudiante de la universidad. Cuando aprendí, me di cuenta de que podía enseñar el mismo conocimiento a otra persona. Entonces, doña Trina, la primera madre a la que capacité en bisutería, me dijo que me podía enseñar a tejer. Se dio ese intercambio de conocimiento. Y así fuimos creciendo. ”¿Cómo llegamos a exportar? Yo trabajaba en una website en la que aprendí cómo se hace el mercadeo online de productos. Allí tuve contacto con gente de otros países y pensé que si mostrábamos la bisutería que hacíamos en la fundación podríamos abrir la puerta de la ex-
portación. Monté la website, subí fotos de los productos, del proyecto, y empezaron a pedirnos. El primer país que nos pidió productos fue México. Y aprendimos el procedimiento a fuerza de ensayo y error: desde conseguir los empaques adecuados hasta tramitar con agilidad todo el papeleo legal. ”Las exportaciones sostenían todo el proyecto. Cuando se cayeron, nos tocó trabajar en el mercado local, cubriéndolo desde este punto de venta. Hemos sobrevivido recibiendo apoyo de algunas empresas. ¿Qué apoyo? No nos donan dinero. Nos dan trabajo. Nos dicen: ‘le compro los regalos de mis empleados para diciembre, para el día de la madre’. El proyecto en que estoy trabajando en este momento es sacar adelante un centro de atención integral a la mamá cabeza de hogar que, de entrada, reciba unas cien mamás. ”Si alguien quiere ayudarle a esta fundación puede hacerlo de varias formas: por medio de donaciones en efectivo con las que compraríamos materiales; nos pueden donar materiales y otros insumos para bisutería. Algunas personas nos han donado ropa en buen estado, mercados. Lo que alguien tenga y quiera donar nos sirve”.
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PULSO DE CIUDAD
l pasado lunes 7 de mayo, el Instituto de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira, en cabeza de su directora Adriana Vallejo de la Pava, lanzó la “Primera convocatoria de estímulos al sector artístico y cultural, 2012”. Estrategia del plan de desarrollo que ofrece unos 150 millones de pesos para la realización de proyectos culturales en siete áreas específicas: literatura, audiovisuales, arte dramático, danza, música, artes visuales e investigación en el campo de las ciencias sociales. Según Vallejo de la Pava, “es una convocatoria amplia y pública, orientada a estimular y promover la participación de nuestros gestores y creadores culturales”, estructurada de la misma forma que la convocatoria nacional de estímulos que año tras año ofrece el Ministerio de Cultura. “Con el cual se quiere garantizar una muy transparente selección de todos estos procesos”. Por primera vez se realiza en Pereira una convocatoria de este tipo. Significa que toda persona que quiera contratar con el Instituto de Cultura para llevar a cabo un proyecto en alguna de las áreas señaladas, deberá presentar una propuesta de acuerdo a las bases y orientaciones de la convocatoria. La convocatoria también ha ofrecido capacitaciones en formulación de proyectos con expertos, algunos de ellos con amplia experiencia en el Ministerio de Cultura. Es decir, además del estímulo económico, esta estrategia ha proporcionado un escenario de formación para gestores culturales. Estas capacitaciones se han venido realizando de acuer22
do a las dudas o inquietudes que los interesados han manifestado por medio de las redes sociales y el correo electrónico de la convocatoria convocatorias@pereiraculturayturismo.gov.co Las propuestas fueron recibidas del 1 al 6 de junio. La Universidad Tecnológica de Pereira, a través de la maestría en Estética y Creación, fue la encargada de escoger a los jurados y realizar la veeduría del proceso de selección de las propuestas. Son tres jurados por área, dos de talla nacional y uno de renombre local. Según Margarita Calle, directora de la maestría, “los jurados determinados para el proceso hacen parte de grupos activos de investigación certificados por Colciencias”. El 8 de julio saldrán los resultados con los proyectos escogidos Foto: María Fernanda Barberi
que se estarán ejecutando durante el segundo semestre de 2012, a excepción del área de literatura donde los participantes entregaran sus obras terminadas. El próximo 30 de agosto se conocerán los ganadores. Para Vallejo de la Pava, el programa de estímulos no se reduce simplemente a una bolsa de trabajo para este año y para el otro no. Al ser una estrategia del actual plan de desarrollo “Por una Pereira Mejor”, se garantiza su continuidad al menos en los próximos cuatro años. Este año, dada la cercanía a la celebración del sesquicentenario de Pereira en 2013, algunas áreas estuvieron orientadas a desarrollar contenidos acerca de las efemérides. Es el caso del área de audiovisuales, cuya convocatoria es el diseño y creación de la identidad visual para la conmemoración del sesquicente-
PULSO DE CIUDAD nario. También ocurrió en el área de investigación en ciencias sociales, humanas y afines. Las restantes áreas tuvieron libertad de contenido aunque siempre se ha pretendido que a través de estos proyectos se materialice la memoria histórica y la preservación del patrimonio material e inmaterial de Pereira. La Convocatoria es por lo tanto un paso que se da en la ciudad para democratizar en cierta medida los recursos que por ley destina la administración municipal a la cultura.
Foto: María Fernanda Barberi
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TURISMO
partir del próximo 1 de octubre, veintisiete cajas de compensación familiar de todo el país pondrán a funcionar el convenio Cajas sin Fronteras. Seguramente, una de las uniones interinstitucionales más grandes y numerosas del país: más de siete millones de colombianos y unas 170 mil empresas serán beneficiadas. El objetivo esencial es que un afiliado a cualquiera de las cajas de la alianza podrá tener acceso a servicios de recreación, deporte, turismo, cultura, formación y capacitación en cualquier caja del convenio, con las mismas categorías de su lugar de procedencia. Por ejemplo, si un afiliado a COMFAMILIAR Risaralda está de viaje en Bogotá, tendrá acceso al parque recreativo de la caja de compensación Compensar, homologando la categoría de afiliación. El único requisito es presentar el car24
Ampliación de la oferta turística: • Turismo en todos los climas, para todos los gustos, edades y presupuestos • 24 centros vacacionales • 34 centros, clubes y parques recreativos • 4 ecoparques y 1 parque extremo • 11 Hoteles
Formación y deportes • 37 colegios propios y algunos en convenio • Convenios con más de veinte universidades de todo el país para programas de pregrado —carreras técnicas, tecnológicas y profesionales—, posgrados, maestrías y diplomados • 13 escuelas de artes, oficios y manualidades • Más de veinte opciones en cursos de educación no formal, fortalecimiento de competencias laborales y educación para el trabajo • 17 escuelas deportivas en diferentes modalidades • 23 gimnasios • 38 bibliotecas
TURISMO
Las cajas sin fronteras
né de afiliación y el documento de identidad. Las empresas afiliadas, además de recibir por extensión los beneficios que tendrán sus trabajadores —lo que termina por beneficiar el clima organizacional de la empresa— podrán diseñar a través de sus respectivas cajas, planes de bienestar con cobertura nacional. Con este convenio, COMFAMILIAR Risaralda y las cajas aliadas reafirman su interés permanente por buscar alternativas que les permitan satisfacer y superar las necesidades y expectativas de sus afiliados. Todo con el propósito de seguir construyendo la sociedad que queremos, una sociedad visionaria que amplía sus límites y extiende sus beneficios a todos los rincones del país. El lanzamiento nacional del convenio será el próximo 22 de septiembre a las seis de la tarde en la sede de Compensar, en Bogotá.
Cultura • Artes escénicas: teatro, danza. • Artes Plásticas: exposiciones itinerantes, pintura y escultura, muestras fotográficas, visitas guiadas a museos. • Música: ciclo de grandes intérpretes, festivales de coros, recitales, concursos, encuentros de artistas e intérpretes, encuentros de bandas, diversidad de muestras folclóricas. • Literatura: conversatorios, ciclos de grandes autores, concursos de cuento, clubes de lectura, tertulias. • Además, conferencias, cine foros, recorridos históricos, y asesorías culturales a empresas, entre otros.
1. Cafamaz (Amazonas), 2. Comfenalco Antioquia (Antioquia), 3. Comfiar (Arauca), 4. Combarranquilla (Atlántico), 5. Comfamiliar Cartagena (Bolívar), 6. Comfaboy (Boyacá), 7. Comfaca (Caquetá), 8. Comfacasanare (Casanare), 9. Comfacauca (Cauca), 10. Comfacesar (Cesar), 11. Comfacor (Córdoba) , 12. Compensar (Cundinamarca y Bogotá), 13. Comfachocó (Chocó), 14. Comfaguajira (Guajira), 15. Comfamiliar Huila (Huila), 16. Cajamag (Magdalena), 17. Cofrem (Meta), 18. Comfamiliar Nariño (Nariño), 19. Comfanorte (Norte de Santander), 20. Comfamiliar Putumayo (Putumayo), 21. Comfenalco Quindío (Quindío), 22. Comfamiliar Risaralda (Risaralda), 23. Cajasai (San Andrés y Providencia), 24. Casajan (Santander), 25. Comfasucre (Sucre), 26. Comfatolima (Tolima), 27. Comfenalco Valle (Valle del Cauca)
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CULTURA Y ALGO MÁS
Ilustración:Julyán Lópes
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l Stand-Up Comedy es un subgénero de la dramaturgia que difiere del teatro —aunque algunos teatreros lo ubican allí— en que carece de montaje y de un espacio delimitado. El teatro se basa en escenas que representan un grupo de actores, la mayoría de ellas derivadas de la ficción. El Stand-Up Comedy es un anecdotario donde el comediante es actor de sí mismo y hace creer a su público que esas historias son suyas. No busca transportarlo a otra época; sí ubicarlo en su propia experiencia de lo cotidiano. Interactúa en primera persona con el público y entabla diálogos con algunos de los espectadores. El comediante es una especie de bufón que se ríe en la cara del rey —en esta ocasión el público— sin perder la cabeza y se le conoce, también, como “comediante de pie” —del anglicismo stand-up—. Por eso, una de sus características durante el show es permanecer de pie en un punto fijo y realizar leves desplazamientos. El Stand-Up Comedy tiene sus orígenes en Estados Unidos. Es producto de varias tradiciones de entretenimiento popular de finales del siglo XIX como los monólogos humorísticos y los artilugios de payaso de circo. Surgió en la pobreza, durante la gran depresión económica de 1929. Se presentaba originalmente en bares con micrófono abierto donde la gente salía al frente a divertir a los otros. Du-
CULTURA Y ALGO MÁS rante la Edad Dorada de la radio en los años treinta, esos comediantes fueron llamados “Maestros de ceremonias”. Abrían sus programas radiales con monólogos temáticos y discusiones acerca de cualquier tema. A finales de los años cincuenta y principios de los sesenta, una nueva generación de comediantes americanos exploró otros aspectos de la sociedad: la política, las relaciones interraciales y la sexualidad, entre otros. Durante los años setenta, diferentes artistas se volvieron grandes estrellas por sus presentaciones como comediantes de pie. Llevaron su arte de sitios nocturnos y teatros a grandes estadios y coliseos. Algunos de ellos llegaron a ser íconos de la cultura pop como Steve Martin y Bill Cosby. Programas de televisión como Noche de sábado en vivo y Espectáculo de la noche fueron plataforma. Al tiempo, algunas estrellas de la televisión y del cine como Robin Williams, Eddie Murphy y Billy Crystal alcanzaron un nivel de fama sin precedentes en sus carreras. En los años ochenta, con el canal de televisión HBO, se popularizó
aún más el Stand-Up Comedy, con shows sin censura en sexuales y políticos. Fue el momento de su eclosión y también de la sobreoferta. Figuras como Chris Rock con su rutina Traigan el Dolor, en 1996, le dieron un nuevo auge a este género a finales del milenio. La popularidad de los nuevos medios y de canales de televisión como Comedy Central y la proliferación de escuelas que ofrecían talleres de aprendizaje también ayudaron a su expansión. En Colombia, el Stand-Up Comedy ha vivido un auge desde la aparición de La Pelota de Letras de Andrés López presentada por primera vez en Hard Rock Café Bogotá, en febrero de 2004. Su espectáculo llevó parte del anecdotario colombiano a otros países del mundo. Sin embargo, su desarrollo había comenzando años atrás con la migración de teatreros colombianos hacia Argentina, donde este formato existía desde mediados de la década del ochenta, una vez terminada la dictadura de Videla. También cabe mencionar lo hecho por Fanny Mikey, El Águila Descalza y el programa Sábados Felices que incorporaron elementos del
Stand-Up Comedy en sus presentaciones. Después de la aparición de Andrés López la lista es cada vez más amplia: el programa Los comediantes de la noche, Alejandra Azcárate, Antonio Sanint, Isabella Santo Domingo, Roberto Camargo, Julián Arango, David Alberto García, mejor conocido como “Jeringa”, Beto Arango, Diego Trujillo, Alejandro Riaño, son algunos de los más exitosos. Como en Estados Unidos, en sus orígenes y desarrollo, en nuestro país los actores de comedia han venido dando el salto de la actuación en televisión y cine al formato en Foto: María Fernanda Barberi vivo del “comediante de pie”. Todos ellos tienen en común, al igual que sus antecesores en el mundo, hablar de sus vivencias cotidianas y anécdotas. Son un personaje de ellos mismos. Su espectáculo es una rutina que muchas veces pretende poner en ridículo la vida rutinaria, la real.
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EDUCACIÓN n la segunda mitad del siglo XX, uno de los puntos más débiles que los países latinoamericanos tenían de cara hacia el estándar de desarrollo del primer mundo era el analfabetismo: la falta de competencia para leer, escribir y realizar operaciones aritméticas. Años después, al comienzo de la década del noventa, cuando fueron establecidos los Objetivos del Milenio, la necesidad de una población alfabetizada volvió a cobrar importancia global. Y se introdujo el concepto de alfabetismo funcional y su anverso: analfabetismo funcional. Con “funcional”, se estableció que no bastaba saber leer una letra detrás de otra ni una palabra detrás de otra. Que lo importante era entender lo leído, elaborar ideas y conclusiones tras una lectura. Casi al tiempo, la Unesco propuso dos estadíos de alfabetismo todavía más complejos: el “informático” y el “digital”. Ambos referidos a la familiarización y manejo de los nuevos aparatos —desde computadores hasta celulares—. El informático alude a las competencias mínimas para que un ciudadano pueda insertarse dentro de la sociedad del conocimiento. Por eso, el alfabetismo informático termina siendo uno de los motores de la inclusión social, pues parte del convencimiento de que si un ciudadano tiene las competencias para utilizar tecnologías de información y comunicación podrá ampliar sus oportunidades de desarrollo. El alfabetismo digital, por su parte, es un tanto más especializado: habla de las competencias para localizar, organizar, entender, evaluar y analizar información utilizando tecnología digital. Implica el cono28
cimiento de cómo trabaja la tecnología y la habilidad para utilizarla. Las personas digitalmente alfabetizadas pueden comunicarse y trabajar en especial con aquellos que poseen los mismos conocimientos y habilidades. En otras palabras, el alfabetismo digital es el que le da las
destrezas a un ciudadano para usar internet, usar buscadores en la red, usar el correo electrónico y hasta el manejo cotidiano de redes sociales; y también el conocimiento mínimo para manejar software básicos como Word, Excel, Power Point, entre otros.
EDUCACIÓN
Entre el escenario ideal y el escenario real, apareció otro concepto: brecha digital. Esto es la distancia que existe entre una población alfabetizada informáticamente y la tenencia real de equipos tecnológicos. Es decir: el vacío que hay entre un ciudadano con las competencias para usar celulares, computadores y procesar información, y la posibilidad real de poseer estos equipos para su uso diario. La brecha digital es, entonces, la marca que los países en desarrollo deben subsanar para reducir sus niveles de pobreza y aumentar sus índices de inclusión social. Colombia en este punto ha generado unas políticas educativas con las que ha venido reduciendo la brecha. Una de ellas fue la estipulación del decreto 3011 de 1997, en el que determinó la estrategia para que todo ciudadano pudiera cursar estudios fundamentales de primaria y secundaria, si no los hubiera podido cursar en la edad regular. Por su parte, las instituciones de educación quedaron comprometidas a adecuar y adaptar su currículo con miras a impartir asignaturas acerca de las nuevas tecnologías, su manejo y competencias para navegar en internet.
La institución educativa COMFAMILIAR Risaralda ha venido haciendo lo suyo. Un primer paso lo dio cuando cambió el enfoque de la asignatura llamada Informática — hoy llamada Ciencia y tecnología—. “Con el nombre, también cambiamos el enfoque”, explica el coordinador del área de educación Óscar Javier Zapata. “Dejó de ser un simple curso de sistemas para ser una clase amplia acerca del concepto de tecnología. Desde cómo manejar un celular hasta encontrar y procesar información por internet”. Esta asignatura se imparte durante la primaria y el bachillerato. El otro paso lo dio en la educación técnica, impartiendo una materia de mantenimiento de computadores y fundamentos de electrónica, dentro del programa de Técnico en Sistemas. En este momento, además, la institución está a punto de ofrecer el programa de Técnico en reparación de equipos electrónicos.
Para mayor información acerca de los programas del Instituto COMFAMILIAR Risaralda, puede llamar al 3135600 Ext. 2458.
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RECREACIÓN Y DEPORTES
on diccionario en mano, la recreación se entiende como el conjunto de actividades o acciones cuyo objetivo es el desarrollo pleno del sujeto en su contexto social, en el marco de su libertad para elegir, y que están motivadas por una necesidad de placer y esparcimiento. Al ser una constante búsqueda del ser humano, la recreación se define como un derecho fundamental protegido y promovido por convenios políticos internacionales. Si en adultos la recreación es una necesidad cotidiana que ayuda a salvaguardar el equilibrio emocional, en la etapa de la niñez es un componente básico de formación de la personalidad y la estimulación del desarrollo afectivo, físico, intelectual y social. En el documento Deporte, recreación y juego (ONU, 2004) se 30
explica en detalle que la recreación, como instrumento, fortalece el cuerpo, evita enfermedades, prepara a los niños para el aprendizaje, reduce el estrés, aleja la depresión, mejora la autoestima y previene el consumo de drogas. En el escenario político, la recreación es el espacio más apropiado para el acercamiento entre el Estado y los niños de poblaciones marginales —pobres, desplazados, refugiados, enfermos, discapacitados, entre otros— y una de las estrategias eficaces para alcanzar los Objetivos del Milenio. Juego Para los niños de primera infancia —de 0 a 6 años— la recreación es, prácticamente, la única actividad posible. La manera en que ellos se abren al mundo es aprehendiéndolo como un inagotable espacio de juego. Por eso, en esta etapa los jugue-
tes son el utensilio más importante. Es necesario que los padres aprendan a seleccionar los adecuados, que sean duraderos, seguros, higiénicos, versátiles y que les potencien la creatividad. Existen juguetes funcionales o de experimentación, apropiados para el primer año de vida. Con ellos, el niño empieza a reconocer su cuerpo, desarrolla placer por el juego, percibe el tamaño y las formas de los objetos. Para un niño entre los 2 y los 6 años de edad, son más apropiados los juguetes simbólicos o de representación, pues le permiten imaginar su realidad. Jugar a ser doctor, bombero, entre otros roles. Los juegos de construcción también son adecuados. Manipulando objetivos inanimados, el niño ejercita su capacidad de creación y aprende a
RECREACIÓN Y DEPORTES combinar elementos. En esta edad, también es conveniente estimular el inicio de alguna práctica deportiva: un balón, una pelota, un triciclo, una bicicleta, unos patines, son juguetes que le despiertan al niño predilección por el deporte. Cuando el niño supera la primera infancia y ha recibido las lecciones de su primer año de primaria —o está a punto de iniciarlo—, es importante que los padres en corresponsabilidad con el profesor le ayuden a distinguir al niño entre los momentos de recreación y los momentos de las tareas. Poco a poco, el niño va identificando el sentido de responsabilidad y entiende la recreación, ya no como único momento posible sino como espacio alterno al de las pequeñas obligaciones sociales. Deporte En niños mayores de 6 años, adolescentes y adultos, la recreación tiene varias formas. Una de ellas, quizá la que más beneficia la salud de la persona, es el deporte. En Colombia, el deporte está regulado por la Ley 181 de 1995, conocida como ley del deporte. Con ella, el Estado definió que la recreación es una categoría amplia que contiene al deporte. Este, a su vez, se ve de dos maneras: recreativo y de competencia. El recreativo es un derecho y la competencia es un oficio. A partir de esta ley, COMFAMILIAR Risaralda ha venido llevando a cabo todas sus estrategias y programas de deporte y recreación para la familia. El objetivo general, explica Alejandro Sánchez, coordinador del área de recreación y deporte, es que la recreación sea un bien de acceso para todos. Es la razón de ser para que las cajas de compensación del país tengan, por ejemplo, un parque recreativo como el de Galicia, en Pereira. Además, que ofrezcan a las familias actividades recreativas para
los niños. COMFAMILIAR Risaralda ha diseñado cuidadosamente una serie de estrategias de recreación para los niños, dentro de cada programa. Destacan, entre otros, las vacaciones recreativas. Y las celebraciones del mes de la niñez y la recreación, en abril, y la celebración del día dulce de los niños, en octubre; las tres estrategias, cada año. Sumado a esto, dentro de los programas de Jornadas Escolares Complementarias y Atención Integral a la Niñez hay toda una serie de actividades que incorporan a la recreación —como la unión de lúdica, deporte y cultura— como un elemento fundamental en la formación de los niños. Desde escuelas de formación deportiva, escuelas de formación artística, hasta talleres de desarrollo motriz para niños de primera infancia. Así que si usted estimado lector está interesado en dar a sus hijos los mejores y más adecuados momentos de recreación, cultura y deporte, consulte con COMFAMILIAR Risaralda. La Caja estará en capacidad de orientarlo y ofrecerle lo mejor para el bienestar de su familia.
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AGENDA DE SERVICIOS Programación Cultural Disfruta nuestras películas por solo $4.200 en función de 6:30 p.m. los lunes y sábados y diviértete en compañía de tu familia con el cine para niños los domingos a las 3:00 p.m. “CAMINO A LA LIBERTAD” Sábado 7 y lunes 9 de julio Director: Peter Weir “LA MUJER QUE VINO DEL MAR” Sábado 14 y lunes 16 de julio Director: Neil Jordan “LA PIEL QUE HABITO” Sábado 21 y lunes 23 de julio Director: Pedro Almodóvar LOS CLÁSICOS REVISITADOS “EL JOROBADO DE NUESTRA SEÑORA” Sábado 28 de Julio Entrada libre Director: Wallace Worsley “OLIVER TWIST” Lunes 30 de julio Entrada libre Director: William J Cowen CINE INFANTIL JULIO 1 8 15 22 29
Los mundos de Coraline Los pingüinos de papá Arthur y los minimoys Copito de nieve Astroboy
CONFERENCIAS Auditorio 2 del Área Cultural 7:00 p.m. Entrada libre El Nuevo Son Cubano - A cargo de Sneider Marín – jueves 21 de junio La Arquitectura del Paisaje Cultural Cafetero - A cargo de Jorge Enrique Osorio Velásquez - jueves 19 de julio CINE FORO HABLEMOS DE CINE En conjunto con el cine foro Hernando Salcedo Silva - Auditorio 2 del Área Cultural 6:30 p.m. Entrada libre Junio 29 La Ciudad de los Niños Perdidos – Francia / 1995, 112 min. Director: Jean-Pierre Jeunet y Marc Caro Julio 27 BLOW UP Reino Unido, Italia / 1966, 111 min. Director: Michelangelo Antonioni
CULTURAL 3 al 7 deAGENDA julio Plan de Quinceañeras a San Andrés Julio 15 al 22 Cartagena y Santa Marta Agosto 17 al 20 Feria de las Flores Medellín Agosto 19 Recinto del Pensamiento y Termales Tierra Viva Informes: 3135643 PBX: 3135600 Ext. 2469 Carrera 5 21 - 48.
Gerontoturismo Julio 19 Visita al Hotel Karlaka Agosto 6 – 11 Visia a los llanos orientales Informes: calle 30 3 - 70 Barrio Obrero. PBX: 313 5600 Ext. 2508 - 2509
NOCTURNO DE TANGOS Miércoles 18 de julio Exposiciones Corredor del Arte TANGUEROS Y PINTORES Informes: Área Cultural PBX: 313 5600 Ext. 2450.Carrera 5 21-48 piso 2
Taller de porrismo ¿Te gusta el deporte y el baile? Se encuentran abiertas las inscripciones para el taller de Porrismo, un espacio que le permitirá a niños y jóvenes, desarrollar habilidades en esta disciplina deportiva. Diviértete y prepárate para muchas emociones. Inscríbete en las siguientes categorías: Grupo infantiles 6 a 8 años Grupo junior 9 a 13 años Grupo juvenil 14 a 17 Informes: Área de Recreación y Deportes Cra 5 21 - 48 Piso 3 Pereira 313 56 41
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Seminario de masajes Con el fin de promover una vejez más activa, el Área de Gerontología abre sus inscripciones para los seminarios de masajes de relajación, que permitirán no solo mejorar el funcionamiento del cuerpo, sino también ayudará a que las personas para que se vean y se sientan saludables. Cada seminario tendrá un costo de $95.000 con duración de 30 horas. Más informes e inscripciones, comunícate al teléfono 3135652.
SERVICIOS
RECETA
Crepes de manzana Ingredientes 1 y 1/2 taza (225 gr) de manzanas peladas, picadas y sin semillas. 2 cucharadas de mantequilla ¼ (56 gr) Azúcar granulada
Llegó el alivio para el desempleo Si conoces a alguien que se encuentre desempleado dale la oportunidad de disfrutar del Subsidio al Desempleo. Vincúlate a la campaña apórtandonos número de cédula y teléfono de la persona desempleada, nosotros verificaremos los requisitos y aquellos que cumplan se les notificará telefónicamente para que presenten su postulación. El beneficio es de 1.5 SMMLV - $ 850.050 para el año 2012. Dividido en 6 cuotas mensuales de $ 141.675 más capacitación para la inserción laboral. Informes: 3135600 Ext. 2202. Av. Circunvalar 3 - 01
2 tazas (200 gr) de moras, lavadas sin cáliz ¼ taza (60 ml) jugo de manzana 1 cucharadita (2.5 gr) maicena 12 crepes de postre 2 tazas (500ml) de crema batida
Preparación Sofría las manzanas en una sartén con mantequilla, espolvoree con azúcar y deje cocinar por tres minutos. Agregue las moras y continúe cociendo por 5 minutos. Mezcle el jugo de manzana con la maicena. Ponga el jugo sobre las frutas, hierva, baje el fuego, cocine a fuego lento hasta que espese, luego agregue la preparación sobre los crepes y coloque un crepe sobre el otro, para finalizar adicione salsa.
Hogar dulce hogar Sintoniza a las 11:00 am. en tu televisor el canal 81 de Telmex y disfruta con Hogar Dulce Hogar el magazín de Comfamiliar, encontrarás las siguientes secciones: En tu Cocina, Desarrollo Empresarial, Cajita de Sorpresas, Dulces Para el Alma, entre otros....y Si te perdiste alguna emisión, nos puedes volver a ver en la transmisión de 6:00 pm. Informes: Comunicaciones 3135600 ext. 2156
Nunca es tarde para estudiar Si por diferentes circustancias no pudiste terminar tus estudios y quieres hacerlo ahora, entonces prepárate con el Instituto Comfamiliar que cuenta con primaria y bachillerato presencial, abierto y a distancia; además las actividades extracurriculares se desarrollan en el parque Comfamiliar Galicia. Aproveha el descuento del 50% en las matrículas para afilidos y beneficarios. Recuerda, nunca es tarde para estudiar.
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SUCESOS
Comfamiliar Risaralda realizó Asamblea General de Afiliados N° 062 El día 30 de mayo Comfamiliar Risaralda realizó su Asamblea General de Afiliados N° 062, la cual contó con la participación en forma directa por medio de apoderado, de 525 empresas afiliadas. Durante la Asamblea el Director Administrativo de la Institución, Doctor Maurier Valencia Hernández, presentó el informe de Gestión y Balance Social para el año 2011, así mismo el Revisor Fiscal entregó su informe correspondiente al mismo período. Es importante resaltar que el Balance de Gestión Social fue muy satisfactorio para Comfamiliar Risaralda, no solo analizado bajo la variable de coberturas alcanzadas, sino también explicado a partir de la pertinencia y prevalencia de los programas. Los grandes cambios en el Sistema del Subsidio Familiar que se pronostican, comprometen a la institución a trabajar con mayores niveles de exigencia para continuar mejorando la calidad de vida de los trabajadores afiliados, sus familias y sectores vulnerables de la comunidad Risaraldense. 34
Comfamiliar Risaralda celebró el Día del Animal de Compañía
Comfamiliar Galicia fue el lugar de encuentro de más de 700 animales de compañía, que al lado de sus amos, el domingo 27 de mayo tuvieron un gran día de celebración, diversión y recreación. Durante la actividad se realizaron diferentes concursos para premiar a los animalitos, tales como: el más glotón, el más fuerte, el mejor disfraz, el más pequeño, el más grande y el más parecido al amo. Los ganadores fueron premiados con alimentación especial, bonos de peluquería y guardería canina, ropa, juguetes y accesorios. Además la Policía Metropolitana realizó una exhibición a través de la cual se observaron las capacidades de los caninos entrenados.
Comfamiliar Risaralda entregó premios a los beneficiarios del Kit Escolar
El día 18 mayo en la sede Circunvalar, se realizó la entrega de premios a los trabajadores afiliados beneficiarios que reclamaron el Kit Escolar y salieron favorecidos en sorteo. En total se entregaron 30 miniportátiles a quienes recibieron el Kit y 2 Televisores LCD a las personas que actualizaron datos. Resultaron ganadores funcionarios de diferentes empresas de Risaralda entre las cuales se encuentran: Asservi Ltda, Papeles Nacionales S.A, Telemark Spain Sucursal Colombia, Pentagrama S.A, Estacion de Servicios La Gran Manzana Ltda, Miel de Abejas el Samán, entre otras.
SUCESOS
El Club Dorado celebró 20 años Con la asistencia de 200 usuarios del programa Club Dorado, el Área de Gerontología celebró el viernes 18 de mayo el cumplimiento de los 20 años de su programa especial para Adultos Mayores. El evento estuvo contó con serenata, almuerzo y una viejoteca, donde los participantes estuvieron compartiendo muchas de sus vivencias en el transcurrir de este tiempo. También hubo tiempo para la acción de gracias con una sentida eucaristía y un tiempo especial para la entrega de reconocimientos a las personas fundadoras del programa en Pereira y Marsella, además para aquellos usuarios fieles y constantes.
Comfamiliar Risaralda realizó el Gran Concierto del Día del Trabajo Con el propósito de realizar un homenaje especial a los trabajadores de la región, Comfamiliar Risaralda realizó el domingo 6 de mayo el Gran Concierto del Día del Trabajo con el Show de Daniel Calderón y los Gigantes del Vallenato, la presentación de Carlos Arturo el Señor del Bolero y la Orquesta Son Bolero Los asistentes, disfrutaron las atracciones del Parque antes del inicio del concierto y luego se divirtieron escuchando y cantando sus canciones preferidas.
Sesión ordinaria del Consejo Directivo El miércoles 13 de junio en sesión ordinaria del Consejo Directivo de Comfamiliar Risaralda y en atención al cumplimiento de los estatutos internos, se procedió en la sesión 1058 a elegir por unanimidad de los miembros, como nuevo presidente para el período 2012 2013 al Licenciado Diego Cataño Céspedes, así mismo fue designada como Vicepresidenta la Señora Lucía Gómez Calderón.
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AGENDA DE CIUDAD Ecoparque El Voladero Para los amantes de la diversión extrema a 3 km del barrio Parque Industrial, está el Eco Parque El Voladero, un lugar creado para la aventura y el descanso. Cuenta con atractivos como canopy, parapente, paintball, paseos a caballo, zonas de camping, lagos de pesca, sendero ecológico y restaurantes. La entrada es gratis y solo se paga el costo de las diferentes atracciones. Para mayores informes 317 4343430 o 300 557 7873.
El Planetario y Jardín Botánico de Pereira Como un sitio de interés cultural y general, el Planetario y Jardín Botánico de Pereira son el lugar ideal para quienes les atraen los astros y la naturaleza. Éstos están ubicados en la Universidad Tecnológica de Pereira y brindan un espacio educativo tanto para adultos como niños. En el Planetario tienen actividades permanentes durante los fenómenos astronómicos y en el recorrido por el Jardín Botánico interpretación ambiental.
Museo de Arte Pereira Ubicado en la AV de las Américas # 19 – 88, el Museo de Arte de Pereira, es el espacio que promueve y difunde la cultura y el arte, posibilitando un encuentro alrededor de la diversidad. Cuenta con 4 salas de exposición, audiovisuales, biblioteca, videoteca, fototeca, cine, entre otros, la entrada es gratis y semanalmente hay proyección de películas con un costo de $2.500 para estudiantes y $4,000 para público en general. Además también hay servicio de visitas guiadas que pueden ser solicitadas a través de la página web. Informes: 317 28 28 • 3217469
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CARICATURA
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