4 minute read
Základní stavební kámen společnosti HORNBACH? UDRŽITELNOST
from ESG Leaders
Jak zlepšit podmínky a kvalitu života pro současné generace i ty následující? Odpovědí na tuto nelehkou otázku je udržitelnost, o kterou usilují státy, firmy i jednotlivci. Zatímco pro některé společnosti je udržitelnost tématem posledních několika let či měsíců, jiné společnosti na udržitelnosti staví už desítky let. Příkladem je HORNBACH a jeho projektové prodejny, ve kterých se udržitelnost promítá do všech oblastí jejich činností.
2013 Ukončili jsme prodej přírodních kamenů, které se získávají lidskou prací
2008 Podpis Charty diverzity
Udržitelné podnikání po pět generací Věděli jste, že kořeny společnosti HORNBACH sahají až do roku 1877? V této době v Německu mistr Michael Hornbach založil rodinný podnik a na jeho podnikání navázal jeho syn a následně další generace rodiny Hornbachů, které se zasloužily o vznik „jedničky pro projekty, stavbu, dílnu a zahradu“. Tyto generace spojovala nejen vášeň pro podnikání, ale také důraz na základní hodnoty v podobě rodiny, odpovědnosti a touhy tvořit. Respekt, odpovědnost, spolehlivost, upřímnost, uvěřitelnost, důvěra – to pro HORNBACH nejsou jen prázdná slova. O udržitelnosti nemluví, udržitelností žije, ať už jde o obchodní, ekologickou, nebo sociální sféru zodpovědného podnikání.
2007 Optimalizace osvětlení budov Certifikace FSC®
2004
Fundament HORNBACH
2002
Založena nadace HORNBACH „Menschen in Not“
1998
Z prodeje jsme vyřadili tropické dřevo z nelegální těžby
2007 Směrnice CSR
2002
Nastavení a zajištění kvality výrobních míst
S láskou k přírodě i společnosti V oblasti péče o životní prostředí se společnost HORNBACH vydala cestou snižování spotřeby energie, investic do úsporných opatření a třídění odpadu. Měří uhlíkovou stopu prodejen, logistických center i vozidel a omezila tisk letáků a tím ušetřila 996,320 kg papíru. Co se týče společenské odpovědnosti, dlouhodobě spolupracuje s neziskovými organizacemi a během let 2021 a 2022 věnovala nadacím Via a Pontis 2 milion korun a neziskovému faktoru věnovala hmotné dary v hodnotě přesahující 250 tisíc korun.
Zákazníci jsou vždy na prvním místě Stanovené cíle v oblasti udržitelnosti se HORNBACHu daří plnit i díky jejím zákazníkům, kterým uzpůsobuje svůj široký sortiment a služby. Společně s nimi například v roce 2022 vytřídila 39 162 kg elektrozařízení, a ušetřila tak 96,30 MWh elektrické energie a 25,56 tun primárních surovin. Zákazníkům HORNBACH garantuje trvale nejnižší ceny a na řadu vybraných značek poskytuje záruku nad rámec zákona.
Přísné nároky na udržitelnost splňuje sortiment i dodavatelé HORNBACH spolupracuje pouze s dodavateli, kteří splňují striktní pravidla v oblastech udržitelnosti a lidských práv. Přísné nároky na udržitelnost a kvalitu následuje i veškerý sortiment, přičemž HORNBACH nabízí výrobky s certifikacemi FSC®, PEFC a Modrý anděl, a naopak neprodává zábavní pyrotechniku, herbicidy s glyfosátem ani přípravky obsahující neonikotinoid, tyto ve své době pionýrské kroky následovaly a následují další firmy.
Spokojení zaměstnanci jsou klíčem k úspěchu Úspěšné firmy si váží svých zaměstnanců a společnost HORNBACH není výjimkou. O tom, že jsou její zaměstnanci v Česku a na Slovensku spokojení, svědčí skutečnost, že ve společnosti v průměru zůstávají takřka 9 let. Celkem 42 % globálního týmu HORNBACHu tvoří ženy a po rodičovské dovolené se do společnosti vrací 84 % žen.
Diverzita a inkluze jako zásadní byznysové strategie
Diverzita neboli rozmanitost je přirozenou součástí našeho světa, života i rodiny. Je naprosto běžné, že spolu žijí nebo se potkávají různé generace a různé skupiny lidí – vnoučata s prarodiči nebo příbuzní z různých koutů republiky. Mnozí z nás mají ve své blízkosti ženy či muže samoživitele, sousedy, kteří se starají o handicapované příbuzné, nebo ty, co si vzali cizince. Proč by tomu mělo být v pracovním prostředí jinak?
Vdnešní době, kdy se díky moderním technologiím svět zmenšil a je neustále v pohybu, už není problém pracovat kdekoliv na světě a být součástí multikulturních týmů. Je naprosto přirozené, že k nám přicházejí lidé z jiných zemí a jiných kultur jako nyní kvůli stále trvající krizi na Ukrajině. Většina dnešních fi rem je vlastně takový „melting pot“ různých národností a kultur.
Inkluzivní firemní kultura
Diverzita a inkluze jsou tedy něco přirozeného a odráží se také v pracovním prostředí. Inkluzivní fi remní kultura vítá a zahrnuje všechny jednotlivce bez ohledu na jejich odlišnosti. Zapojuje a motivuje skutečně všechny zaměstnance a poskytuje jim rovné příležitosti.
Diverzita zvyšuje profitabilitu firem
Existuje mnoho důvodů, proč je diverzita pro zaměstnavatele důležitá. Jedním z těch nejdůležitějších je, že může vést k lepším obchodním výsledkům. Například často citovaná studie společnosti McKinsey dospěla k zajímavým závěrům založeným na srovnání nejvíce a nejméně diverzifi kovaných společností (přesněji horního a spodního kvartilu). Analýza více než 1200 fi rem ukázala, že fi rmy, které mají více žen v nejvyšším vedení, bývají výrazně častěji nadprůměrně profitabilní. Genderová diverzita v představenstvu tedy zvyšuje profitabilitu fi rem. Podobné je to u etnické diverzity.
Prostředí inovativních nápadů
Diverzita také může společnostem pomoci přilákat a udržet si špičkové talenty. Díky různorodým zaměstnancům jsou schopny fi rmy lépe porozumět potřebám svých zákazníků. Diverzita vede k inovativním nápadům, novým produktům a k lepším službám, protože umožňuje vidět věci z jiné perspektivy a sdílet různé názory. Zaměstnanci a zaměstnankyně se mohou od sebe vzájemně učit a spolupracovat na dosažení společného cíle. Firmy s inkluzivním pracovním prostředím mnohem lépe zvládají změny a turbulence dnešního světa. Jsou tedy na globálním trhu úspěšnější.
Bezpečný prostor Inkluzivní pracovní prostředí také zvyšuje motivaci zaměst- nanců a zaměstnankyň a jejich produktivitu práce – zvyšuje se tak šance, že pak u svého zaměstnavatele zůstanou dlouhodobě. Vyšší je v takovém prostředí také pocit bezpečí zaměstnanců a zaměstnankyň, protože existují procesy, které eliminují diskriminaci či jiné formy obtěžování.
Diverzita a inkluze – základní firemní hodnoty
Dát příležitost různorodým lidem je nejen správné, ale v podnikatelské oblasti také výhodné. Diverzita a inkluze nejsou jen prázdná hesla dnešní moderní doby, ale důležité hodnoty, které podporují respekt k jedinečnosti každého z nás, uznávají hodnotu jedince a zapojení všech členů společnosti. Firmy v České republice, zejména naši signatáři a členové platformy Byznys pro společnost, si toto uvědomují a vidí diverzitu a inkluzi jakožto nesmírně důležitou součást své byznysové strategie. Jsou to skuteční lídři témat diverzity a inkluze, kteří nastavují trendy pro český pracovní trh a ukazují cestu vpřed.