24. - 30. 7. 2010 by Médiář

NEWSLETTER

www.mediar.cz 24. – 30. 7. 2010

Další dva seriály Televize Nova po krizi opět investuje do původních pořadů

Poštu pro tebe jsem neměla to srdce babičkám vzít Rozhovor s končící ředitelkou programu ČT

Finančník Bakala zase nakupoval Vlastník HN si na Slovensku pořídil časopisy od Sanomy

+ 2 sloupky: Milan Šmíd

Milan Kruml

téma

Nova představila podz o okresním fotbalu a z V ateliéru na pražském Barrandově proběhla ve čtvrtek tisková konference televize Nova k jejímu podzimnímu programu. Médiář.cz nabídl přímý přenos. Ondřej Aust 29. 7. 2010

11.24 – Viceprezident CME, vlastníka Novy, pro vysílání Petr Dvořák se vrací ke středeční prezentaci pro investory s tím, že krize, která dopadla i na reklamní trh, pomalu pomíjí. „Cítíme lehké oživění ve Slovinsku a hlavně v Čechách. To je důvod, proč jsme si mohli dovolit nastavit programové schéma, které je opravdu bohaté,“ předesílá k podzimním programovým stálicím i novinkám. 11.25 – Rating, tedy kolik procent lidí z celkové populace ČR sleduje televizi obecně, celkově letos klesl o 0,5 % na 29,3 %, ukazuje Dvořák. Lehce poklesl rating televize Nova, ale byl vyvážen sledováním Novy Cinema, dodává. 11.30 – V nejúspěšnějším týdnu prvního pololetí – od 1. do 7. března,

kdy Nova uvedla své letošní jarní novinky – dosáhla Nova a Nova Cinema podílu na sledovanosti přes 53 %. Uvedl to programový a čerstvě i výkonný ředitel Novy, Američan David Stogel. Připomněl, že komerční televize vrhá své programové, finanční i marketingové síly do dvou silných období roku, tzv. high seasons, teda na jaro a na podzim. 11. 31 – Dvěma premiérovými seriály z produkce Novy budou Dokonalý svět z prostředí módního časopisu a Okresní přebor z prostředí vesnického fotbalu. Novým projektem jsou také Příběhy bez scénáře, čímž Nova zkouší nový žánr docusoap, s příběhy ze svět dětského hokeje, zoologické zahrady a nemocnice. Přeshraniční spolupráce Novy se slovenskou sesterskou TV Markíza pokračuje v podobě castingové show Talentmania. Seriálovými stálicemi budou Ordinace v růžové zahradě 2 a Ulice. Dokonalý svět. Jana Hlaváčová a Jitka Čvančarová spolu budou pracovat v luxusním časopisu o módě. Foto: TV Nova

www.mediar.cz

zimní novinky: seriály z módního časopisu Okresní přebor. Leoš Noha, Luděk Sobota a David Novotný jdou na fotbal. V seriálu hraje i reklamní režisér Jakub Kohák, viz titulní strana. Foto: TV Nova

11.32 – „Máme v Nově takový vtip, že Dokonalý svět je můj vlastní projekt, protože nese moje iniciály,“ zažertoval David Stogel. „Možná uvedu na trh i vlastní parfém.“ 11.37 – Režisérem Dokonalého světa, seriálu z prostředí fiktivního luxusního časopisu Grace, je Vít Karas, hlavními hvězdami Jana Hlaváčová či Tereza Brodská či Vojtěch Dyk, autorkou scénáře Mirka Vopavová, se zkušenostmi z tuzemského vydavatelství lesklých časopisů (Elle, Marianne a dalších) Hachettte Filipacchi 2000. “Natočili jsme 16 filmů. Točili jsme filmovou technologií, měli jsme špičkový štáb, který dali dohromady výkonná producentka Veronika Finková a vedoucí výroby Ondřej Sláma,“ prohlásil Karas. 11.38 – „Luxusní jako vy,“ zní divákům slogan v upoutávkách Dokonalého světa.

téma 11.42 – „Máme lepší seriál než Vítek,“ prohlásil Jan Prušinovský, režisér další seriálové novinky Okresní přebor. Dokonalý svět bude zdá se pro ženy, Okresní přebor zase pro muže. Zobrazuje komunitu malého vesnického klubu, hrajícího nízkou soutěž. Herecké obsazení slibuje vtipné momenty: hrají Luděk Sobota, Pavel Kikinčuk, Ondřej Vetchý, David Novotný a Leoš Noha. Kromě toho Tatiana Vilhelmová, Ivan Trojan, Marek Taclík či Martin Pechlát. 11.45 – „Fotbal bez vuvuzel,“ je jedna z hlášek v upoutávce na fotbalový seriál. Bude to 16 půlhodinových dílů, půjdou od září. 11.51 – V Příbězích bez scénáře, seriálu ze skutečných prostředí, budou vystupovat i neherci z přípravky hokejové Slavie. Jediný, kdo prý „hraje“, bude Vladimír Růžička, národu dobře známý hokejista familiérně označovaný jako „Růža“. 11.56 – „Ordinace v cílové skupině 15-54 let dosahuje průměrně podílu 60 %, což je opravdu mimořádné, nevídané,“ pochválila se Lenka Hornová, výkonná producentka Ordinace v růžové zahradě 2, když představila další várku dílů. Na její neúspěšné vedení projektu Big Brother před pěti lety, vinou čehož Novu porazila konkurenční Prima svými VyVolenými, je evidentně zapomenuto. Do týmu se vrátily někdejší jeho členky: hlavní dramaturgyní je opět Magdalena Turnovská, konečnou úpravu dialogů zase dělá Lucie Konečná.

11.58 – „Bavíme každého druhého diváka, který je v 18.30 u televize,“ uvedla šéfka seriálu Ulice, která vstupuje do druhé pětiletky své existence. 12.01 – Pokračovat budou na Nově na podzim i zahraniční seriály, konkrétně Dr. House VI, Mentalista II nebo Kriminálka Miami VII. 12.05 – Sled starších českých filmů na nových digitálních kanálech pokračuje. Filmová Nova Cinema ohlásila „lahůdky“ jako Tankový prapor, Černí baroni či Postřižiny. 12.08 – Placený kanál Nova Sport má už 1.675.000 předplatitelů v Česku a na Slovensku dohromady, oznámil šéf stanice Marek Kindernay. Mezi novinkovými přímými přenosy se objeví utkání Gambrinus ligy (páteční předehrávky) či tuzemské hokejové extraligy (vždy ve čtvrtek). Dále přibude portugalská a ruská fotbalová liga, Chelsea TV, anglické ragby a americký fotbal NFL. 12.13 – Všechny představené původní pořady Novy budou po odvysílání k dispozici také na jejím webu nova.cz. Internetovým partnerem česko-slovenské show Talentmania bude nejnavštěvovanější portál Seznam. cz. „Online svět bude během podzimu úplně ovládnutý Talentmanií,“ prohlásil šéf internetu Novy Pavel Krbec. Celý článek, fotografie a video na www.mediar.cz

aktuality

www.mediar.cz

Nova hledá nového generálního ředitele Vlastník televize se po novém šéfovi poohlíží uvnitř i vně televize. Ondřej Aust 30. 7. 2010

ísto generálního ředitele zůstává neobsazeno i po interní personální rošádě na začátku července. „Pozice generálního ředitele je v tuto chvíli prázdná,“ řekl serveru Médiář. cz Petr Dvořák, viceprezident vlastníka Novy, společnosti CME, pro oblast vysílání. Šéfem nejvýdělečnější televize CME přitom bude moci být někdo ze současných níže postavených manažerů stanice i někdo zvenčí televize. Ještě před pěti týdny televize tvrdila, že Dvořák zůstává generálním ředitelem. Teď však někdejší šéf Novy, která se na výnosech CME podílí z téměř 40 procent a na zisku dokonce z víc než 60, říká opak. “Kdybych zůstal na té pozici, byl bych v konfliktu zájmů,“ přiblížil. Z pohledu jeho čerstvé funkce viceprezidenta CME pro televizní vysílání, kterou zaujal na přelomu roku, jsou totiž jeho podřízenými právě generální ředitele televizí (Dvořák jim spíš říká country manažeři) ve všech šesti zemích, kde skupina funguje.

Klesly výnosy i zisk n Za letošní první pololetí si Nova vedla ještě o trochu hůře, než za totéž období loňska, pro majitele Novy nejhoršího vůbec. Letos od ledna do června Nova měla čisté výnosy 125,9 milionu dolarů (zhruba 2,4 miliardy korun), loni 126,2 milionu. Zisk před odpisy a amortizací (OIBDA) činil klesl na 60,7 milionu dolarů (necelých 1,2 miliardy korun), z loňských 61,6 milionu. n Slabé bylo ale zejména první pololetí, v tom druhém Nova zaznamenala růst jak čistých výnosů (na 71,6 ze 70,8 milionu dolarů), tak provozního zisku na 38,5 z 36,3 milionu dolarů). n I tak jsou české aktivity – kromě Novy také kanály Nova Cinema, Nova Sport a tuzemská verze hudební MTV – pro jejího majitele CME nejziskovější, před Rumunskem, Slovinskem, Slovenskem, Chorvatskem a Bulharskem.

Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

aktuality

Kateřina Fričová: Poš jsem neměla to srdce „Myšlení v souvislostech oproti kumulaci klipovitých informací,“ tak vymezila končící programová ředitelka České televize Kateřina Fričová základní princip ČT2, kanálu pro náročné. Projekt už ale neuvede v život, koncem srpna z televize musí odejít. Ondřej Aust 28. 7. 2010

enerální ředitel České televize Jiří Janeček vysvětloval novinářům vaše odvolání tím, že jste neudržela sledovanost hlavních dvou kanálů, ČT1 a ČT2. Od roku 2001 do roku 2008 oscilovala sledovanost Jedničky kolem 21 až 22 procent, v roce 2009 a prvním čtvrtletí 2010 klesla pod 20 procent. Nový šéf kanálu ČT1 Radan Dolejš to mimo nástup nových soukromých digitálních stanic, hlavně TV Barrandov, přičítá nepřehlednosti programové skladby. Jak to vidíte vy? n Nevím, kde jste slyšel „vysvětlovací“ větu o mém odvolání, v jaké souvislosti, v jakém kontextu…

www.mediar.cz

štu pro tebe e babičkám vzít Kateřina Fričová řídila program ČT od 1. července 2007, po příchodu z krachující teleshoppingové Top TV. V ČT končí 31. srpna 2010. Její funkci přechodně do konce roku přebere šéfka výzkumu ČT Kristýna Taberyová. Od 1. 1. 2011 bude výkonným ředitelem ČT1 Radan Dolejš, ČT2 povede dosavadní personální ředitel televize (zůstává jím) Jan Mrzena a radit mu bude bývalý ředitel Českého rozhlasu a pak Národní knihovny Vlastimil Ježek. Foto pro ČT: Jakub Ludvík

Jiří Janeček dobře ví, že pokles sledovanosti České televize za posledních devět let, od roku 2000, je dohromady 2,75 procentních bodů za celou Českou televizi. V celé Evropě klesá sledovanost televizí, především veřejnoprávních, ale nejenom jim. Z čísel, která poskytuje EBU, evropská unie právě veřejnoprávních vysílatelů, vychází, že Česká televize si ve srovnání s jinými zeměmi, i většími, nevede vůbec špatně: typově tatáž televize ve Francie zaznamenala pokles 8 procentních bodů, ve Španělsku 14, v Itálii 8, britská BBC 10, v Irsku 11, v Rakousku téměř 18 procentních bodů. Všechny televize si buď již prošly či procházejí poklesem sledovanosti. Televizní trh se prostě mění. n Čemu to tedy přičítat? Za prvé digitalizaci, tzv. „ostatní stanice“ se před několika lety pinoži-

ly na 6 procentech tržního podílu, teď běžně mívají přes 20 %, a jsou týdny, kdy i 30 % a více. Dále není dobré vytrhávat z kontextu jen ČT1 nebo ČT2, musíme se na ČT dívat jako na celek, protože konkrétně diváky naší zpravodajské digitální stanice ČT24 nejsou podle našich průzkumů diváci Novy ani Primy, jsou to diváci ČT1 a ČT2. To si nestěžuju, jen konstatuju. Je dobře, že ČT dokáže nabídnout divákům takovou žánrovou pestrost. A druhý důvod je obecně internet, oslovující zvlášť mladé. Většina diváků se ale nechce být „sám sobě programovým ředitelem“, sám si sestavovat program vybíráním videí z internetu – stále sahá k tomu, co mu klasicky nabídne televize. I když po stanicích surfuje.

Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

aktuality

Finančník Bakala koupil slovenskou pobočku časopisecké Sanomy Mezinárodní divize finské Sanomy se na Slovensku soustředí už jen na internet, hlavně na portály Tvojdom.sk a eStranky.sk, které spravuje její pražská pobočka. Ondřej Aust 27. 7. 2010

eský finančník Zdeněk Bakala jen pár týdnů poté, co dokoupil od ČTK 11 % ve vydavatelství Economia, rozšiřuje své mediální portfolio. Pod křídla slovenského vydavatelství Ecopress, které Bakala vlastní přes českou Economii, přechází slovenské časopisy zaměřené na podnikatelskou sféru (B2B), jež dosud vydávala tamní pobočka finské Sanomy. Její mezinárodní divize Sanoma Magazines International Bakalově Ecopressu, která na Slovensku publikuje Hospodárské noviny, prodala 100% podíl ve vydavatelství Sanoma Magazines Slovakia, pod něž spadají odborné tituly Stratégie, Obchod, Horeca Magazine, Zdravotnícke noviny včetně příloh Lekárské listy a Kompendium medicíny, Sestra, Diabetik či RUN. „Obchodní transakce byla ukončena 26. července 2010, přičemž obě

Odborné tituly slovenské Sanomy. Repro: sanoma.sk

strany se dohodly, že nezveřejní finanční detaily operace,“ oznámili Bakalovi mediální zástupci. Společnost Sanoma Magazines Slovakia, zaměstnávající mezi 50 a 60 lidmi, bude od letošního srpna vystupovat pod názvem Ecopress Magazines, s. r. o., a od 1. ledna 2011 se stane organickou částí vydavatelství akciové společnosti Ecopress. Po 11 letech opouští časopisy Sanoma přišla na slovenský trh v roce 1999, když koupila 51 % ve vydavatelství tamního oborového časopisu Stratégie (sestra tuzemské Strategie, kterou tu vydává Mladá fronta). Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

www.mediar.cz

Vlastník Evropy 2 spustí další internetový proud, pohádkové rádio Pigy pro děti Ondřej Aust 29. 7. 2010

igitální divize provozovatele rádií Evropa 2, Frekvence 1, Bontonu a Dance radia spouští po krátkém čase další svůj počin. Na desítky automatizovaných webových rádií běžících téměř dva roky navazuje nyní podobný projekt: internetové rádio Pigy určené dětem. Spouštěním internetových rádií se česká rozhlasová pobočka francouzského mediálního koncernu Lagardere chystá na digitální éru, multimediální webové projekty vždy chystá s úvahou překlopit je v budoucnu do digitálních vysílacích sítí, v nichž je prostor pro mnohem víc kanálů než v analogových.

Nejinak je tomu v případě rádia Pigy. Služba, už teď přístupná na www.pigy.cz, pro začátek nabízí tři zvukové proudy, naplněné ve spolupráci s hudebními vydavatelstvími: pohádky přednášené třeba Jiřinou Bohdalovou či Josefem Dvořákem. Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

Před komunálními volbami se rozhlas obejde bez průzkumů Ondřej Aust 28. 7. 2010

andidáty na místa v obecních samosprávách bude veřejnoprávní rádio na podzim zvát do debat podle jiného klíče, než tomu bylo před květnovými parlamentními volbami. „Pro podzimní volby Český rozhlas

žádné průzkumy zadávat nebude,“ oznámila na středeční schůzi kontrolní Rady Českého rozhlasu ředitelka zpravodajských stanic Radiožurnál a Rádio Česko Hana Hikelová. Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

sloupek

Je vysílání ČT1 a ČT4

Pozorovatelna Milana Šmída 27. 7. 2010

ýrok premiéra Petra Nečase v krátkém online rozhovoru pro server Aktuálně.cz znovu otevřel nikdy nekončící debatu o vysílání veřejné služby, do které jsem se nechal zatáhnout redaktorem ČTK. Pro úplnost připomínám: když se premiéra čtenář s nickem Blejda zeptal: „… neuvažujete o výrazné redukci České televize?”, Nečas odpověděl: “Jako prostý televizní divák, ne jako předseda vlády, mohu pouze říci svůj subjektivní dojem: ČT 1 a ČT 4 neplní úkoly veřejnoprávního vysílání a jsou to v podstatě poplatky dotované komerční na plytkou zábavu orientované sportovní a zábavní kanály.” Jsa na dovolené, výroku jsem si nevšiml, ale upozornil mě na něj re-

daktor ČTK, který emailem požádal o komentář. Odpověděl jsem v tomto znění: „Dobrý den! Na rozdíl od předsedy vlády se domnívám, že ČT1 a ČT4 jsou součástí veřejné služby, kterou Česká televize za podpory veřejných prostředků poskytuje občanům tohoto státu. Přinejmenším v tom, že nabízejí veřejnosti pořady, které komerční televize nejsou schopny vyprodukovat. U ČT1 mám na mysli převahu české tvorby, zvláště v celodenním souhrnu (dokumenty, dětské pořady, publicistika), u ČT4 zase informování o sportech, které nejsou pro komerční sektor zajímavé. S předsedou vlády bych souhlasil, kdyby prohlásil, že program ČT1 neplní úkoly veřejné služby dostatečně kvalitně, ale tvrdit, že ČT1 tyto úkoly neplní jako celek, je nepřípustnou generalizací, které se dopouštějí zvláště ti diváci, kteří sledují ČT1 pouze občas a pouze ve večerních hodinách.“ Jak se dalo očekávat, novináři z mého komentáře vypíchli především závěr poslední věty, a to jak v ČTK, tak na Tyden.cz. Server Česká média odkaz na článek v Týdnu dokonce po několika hodinách stáhl, aby na můj názor upozornil o den později zprávou uvedenou slovy: „S předsedou vlády bych souhlasil, kdyby prohlásil, že program ČT1 ne-

www.mediar.cz

4 veřejnou službou? plní úkoly veřejné služby dostatečně kvalitně“, v níž kritický závěr posledního souvětí naopak chybí. Sebekriticky přiznávám, že kdybych posílal do ČTK svůj mail dnes, z věty o „nepřípustné generalizaci“ bych vypustil adjektivum „nepřípustná“. Neboť svobodná výměna názorů by měla být co nejširší a limit přípustnosti co nejmenší. Nehledě na to, že premiér Nečas svůj názor vyslovil nikoli z titulu své vládní funkce, ale jako „prostý televizní divák“. Na druhé straně musím trvat na tom, že vyřazení programů ČT1 a ČT4 jako celku z oblasti plnění úkolů veřejné služby je generalizací, a jen lituji, že agenturní zpráva neposkytuje dost prostoru na to, abych ve prospěch svého názoru mohl snést více argumentů. Rád a často cituji výsledky bádání norské badatelky Trine Syvertsenové, která shromáždila přes třicet nejrůznějších definicí vysílání veřejné služby, přičemž zjistila, že se různí podle toho, zda se vztahují k vysílacímu systému, k příslušné instituci nebo k danému program. Nicméně většina z nich obsahuje tři zásadní významy: n Tím prvním je definování veřejné služby jako „veřejné užitečnosti“ (public utility), tj. služby zajišťované občanům obvykle státem, (například školství, zdravotnictví, stavba silnic,

provoz železnic), jejímiž základními rysy jsou standardní úroveň a kvalita poskytovaných služeb a jejich univerzální použitelnost a dostupnost. n Druhý význam veřejné služby se váže k pojmům veřejnost, veřejná sféra, správa věcí veřejných. Lze ho definovat jako „vysílání ve službách veřejné sféry“, přičemž veřejná sféra se chápe jako prostor, v němž se členové veřejnosti stávají občany. Úkolem médií ve službách veřejné sféry je tudíž zajišťovat přístup k informacím a znalostem, jež umožňují každému jednotlivci vykonávat v demokratickém politickém systému svá občanské práva a své povinnosti. n Třetí společný význam veřejné služby vychází z položení rovnítka mezi „veřejnost“ a „publikum“, chápané jako souhrn individuálních konzumentů médií. V tomto kontextu se od veřejnoprávních vysílatelů očekává, že zajistí „vysílání ve službě posluchačů a diváků“ a to především tím, že v nabídce zaplní mezery, které soukromé komerční televize nejsou schopny pokrýt (viz dětské pořady, menšinové žánry, původní tvorba), tedy že budou působit ve směru zachování a rozšiřování plurality vysílání. Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

sloupek

Proč se česká fotbalov vysílá čtyři dny v týdn Proč? Milana Krumla 28. 7. 2010

řesnou odpověď skutečně neznám. Asi i proto, že nejsem ani fotbalovým funkcionářem ani majitelem některého z klubů. Nicméně nějak se nemohu spokojit s vysvětlením, že hlavním důvodem je snaha zpřístupnit kvalitní kopanou co nejširšímu okruhu diváků. V první řadě jde o peníze a čistě racionální úvahu, jak udržet i v následujících letech počet prvoligových klubů a zajistit jim alespoň nějaký stabilní příjem. Sto milionů korun, které údajně televize za práva zaplatily (a v dalších sezónách se platby ještě navýší) rozhodně není zanedbatelná částka. Jenže tato ne-

sporná výhoda v sobě skrývá řadu pastí. Způsob, jakým se televizní práva na první ligu rozdělily, je totiž poněkud nestandardní – což je dáno českým televizním trhem. V zahraničí (a teď si prosím alespoň na chvíli odmysleme kvalitu předváděného fotbalu) je zvykem, že práva na přímé přenosy kupuje jeden broadcaster – většinou provozovatel systému placené televize. Ten může v několika případech předat práva někomu jinému, ale většinou je to předem zakotvené ve smlouvě. Příklad z Německa: práva na přímé přenosy má placená televize Sky, která dva zápasy (jeden z úvodního kola a jeden z prvního kola po zimní přestávce) přenechává veřejnoprávní ARD. Samozřejmě ale zápasy sama také přenáší, protože jedním z důležitých lákadel, jimiž Sky přitahuje nové abonenty, je právě možnost sledovat všechny zápasy Bundesligy živě. Tam, kde fotbal hraje ve společnosti větší roli než u nás a zájem o něj je nepoměrně vyšší, se většinou práva rozdělují (a také prodávají do třech úrovní). První, nejdražší – přímé přenosy ze všech zápasů, druhá – právo odvysílání prvního sestři-

www.mediar.cz

vá liga nu? hu a několika zápasů živě, třetí – práva na druhý a následné sestřihy. Opět se podívejme na Německo – živě vysílá Sky, první sestřih ARD, druhý ZDF a třetí komerční Sport1. První past tedy vidím v tom, že jedinou úvahou, kterou se fotbaloví manažeři při prodeji práv řídí, je získat co nejvíce peněz. Jestli budují nebo nebudují nějaký systém, je jim zřejmě jedno. Kolik diváků má například k dispozici placený kanál Sport 2? A kolik si jej kvůli jednomu zápasu české ligy bude chtít předplatit? Nebylo by na místě spíše ty subjekty, které o práva projeví zájem vybavit větší exkluzivitou a přitom od nich žádat třeba i určitou systematičnost a vyšší kvalitu přenosů? O čem mluvím? Samozřejmě že srovnání s fotbalově velkými zeměmi kulhá. Bundesliga (nebo Premier League, La Liga či Primera Division) je jiná kategorie. Nicméně něco společného přece jen mají. I v té nejkvalitnější soutěži najdeme řadu zápasů, které jsou nudné nebo nemají odpovídající kvalitu. Divák to samozřejmě pozná, ale pokud dostává přenos v kvalitě, na kterou je zvyklý (a u placené televize je vyšší než u volně vysílajících) podívá se i na takový zá-

pas – třeba proto, že mu televize dokáže prostřednictvím technologií rozebrat herní situace, umožní mu sledovat jednotlivé hráče, ukáže zajímavé detaily a každý západ doplní kvalitní analýzou. K tomu ovšem musejí být stadiony vybaveny potřebnou technikou – 16 kamer dokáže i z nudy uvařit docela zábavnou podívanou, a stanice musí najmout pokud možno co nejkvalitnější moderátory a odborníky. Když se člověk podívá na přenosy z české ligy, zjistí, že úhel záběru kamer, snímajících dění na hřišti, je dost často tak malý, že se hra stává nepřehlednou. Hodnocení komentátorů a práci analytiků ponechávám na čtenářích, nejsem odborník. Fotbalový svaz se pochlubil, že se mu podařilo prodat přenosy do Rumunska, Maďarska a na Slovensko. Mezi námi, není to nějaké zásadní vítězství a s úrovní naší ligy to má společného pramálo. Obecně totiž práva na sportovní přenosy podražila a navíc ty nejatraktivnější skupují často právě placené televize. Sport je pořád jednou z nejvýznamnějších televizních komodit – i česká liga může být zajímavá, pokud potřebujete vysílat živě a naplnit programové schéma. Ostatně dnes se u nás vysílá třeba ruská liga – zápasy jsou zajímavé a hlavně, lze jimi alespoň částečně nahradit chybějící anglickou Premiere League. Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

Partner serveru Médiář.cz

Vedoucí redaktor Médiář.cz: Ondřej Aust, aust@ppf.cz, 724 831 904 Informace a tiskové zprávy ke zveřejnění zasílejte na aust@ppf.cz, děkujeme. Připravováno ve