TV Barrandov 2010

Page 1

VÝRO!NÍ ZPRÁVA o podnikatelské "innosti za rok 2010 Barrandov Televizní Studio a.s.


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

Obsah 1. Úvodní slovo p!edsedkyn" p!edstavenstva

3

2. Zpráva p!edstavenstva o #innosti za rok 2010

4

Základní údaje Hlavní cíle Ekonomické výsledky

4 5 8

3. Hlavní cíle spole#nosti pro rok 2011 a další období

14

4. Výrok auditora

22

P!íloha #. 1 Ú#etní záv"rka za rok 2010 P!íloha #. 2 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami k 31.12.2010

2 Zpráva p#edstavenstva / obsah


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

1. Úvodní slovo p#edsedkyn$ p#edstavenstva Vážení akcioná!i, dámy a pánové,

digitální TV Barrandov se ve druhém roce vysílání stala 4. nejsledovan"jší stanicí v zemi, #ímž potvrdila úsp"šný start v roce 2009. Stanice v prosinci 2010 dosáhla celodenního podílu na sledovanosti ve výši 6% a splnila tak vyt#ený cíl.

Podíl na sledovanosti (share) i rating stoupal jednak díky stále atraktivn"jší programové nabídce a její efektivní marketingové komunikaci, a pak rovn"ž díky postupujícímu procesu digitalizace. Pokrytí digitálním signálem TV Barrandov na konci roku p!edstavovalo 86% území republiky.

V oblasti programové skladby jsme za!adili do vysílání akvizi#ní po!ady zahrani#ní i domácí Þlmové tvorby. Jako první v $eské republice jsme nap!íklad odvysílali Oscarem ocen"né drama Smrt #eká všude a vrátili jsme na obrazovku diváky žádané seriály, které naší stanici generovaly nadpr%m"rnou sledovanost. Zásadní pozornost byla soust!ed"na na formáty vlastní tvorby, které u divák% usp"ly a byly p!ínosné i pro budování dobrého jména TV Barrandov. Pro spolupráci jsme získali špi#kové profesionály jak z oblasti zábavy, tak publicistiky a spole#n" s nimi jsme za#ali vyvíjet p%vodní po!ady, jako nap!íklad cyklus spole#enských dokument% Tajemství nebo sitcom Cyran%v poloostrov. Stanice rozší!ila spektrum divák% o d"ti ve v"ku 4 – 14 let a stala se v této cílové skupin" dvojkou na #eském mediálním trhu, a to p!edevším díky nasazení seriálu Šmoulové.

V oblasti marketingové komunikace jsme zvyšovali pov"domí o zna#ce TV Barrandov a ú#astí na hojn" navšt"vovaných kulturních akcích jsme posilovali pozici stanice v jednotlivých regionech. Znalost zna#ky TV Barrandov stoupla rovn"ž díky pásmu Þlm% pro d"ti Animá#ek, které jsme komunikovali na akcích pro celou rodinu v rámci celé republiky.

Rok 2010 byl pro akciovou spole#nost Barrandov Televizní Studio rokem upevn"ní pozice mezi nejsledovan"jšími televizními stanicemi, což vytvá!í silnou perspektivu do dalších let vysílání.

Ing. Janka Vozárová P!edsedkyn" p!edstavenstva

3 Zpráva p#edstavenstva / úvodní slovo p#edsedkyn$ p#edstavenstva


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

2. Zpráva p#edstavenstva o "innosti za rok 2010

2.1. Základní údaje

Barrandov Televizní Studio a.s. je zapsaná do obchodního rejst!íku u M"stského soudu v Praze, oddíl B, vložka 892, se sídlem Praha 5, K!íženeckého nám"stí 322, I$: 41693311. Hlavním p!edm"tem podnikání spole#nosti je celoplošné digitální televizní vysílání podle kompenza#ní licence ud"lené rozhodnutím Rady pro rozhlasové a televizní vysílání sp. zn.: 2008/153d/!eh/BAR

Základní kapitál spole#nosti #iní 797 400 tis. K#. Spole#nost je sou#ástí skupiny MORAVIA STEEL a.s.

Orgány spole#nosti k 31.12.2010 Dozor#í rada

P!edseda Místop!edseda $len $len $len $len

Ing. Tomáš Chrenek, PhD. Ing. Jozef Blaško Ing. Ján Moder Ing. Evžen Balko Mgr. Jaroslava Vokurková Michal Kratochvíl

P!edstavenstvo

P!edseda Místop!edseda $len

Ing. Janka Vozárová Janis Sidovský Rudolf Silný

4 Zpráva p#edstavenstva / zpráva p#edstavenstva o "innosti za rok 2010


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

2.2. Zpráva p!edstavenstva spole#nosti Barrandov Televizní Studio a.s. Digitální stanice TV Barrandov za#ala vysílat p!ed 2 lety, 11. ledna 2009. Projekt odstartoval v 11:01 hod. s ambicí dosáhnout ve druhém roce pr%m"rného denního share 5 – 6 %, což za rok 2010 bylo spln"no. Rok 2010 – plnohodnotné za!azení mezi TV stanice na trhu, upevn"ní a posílení pozice 4. nejsledovan"jší TV v zemi. V m"síci prosinci dosáhl pr%m"rný celodenní podíl na TV sledovanosti v cílové skupin" D15+ share 5,38 %, penetrace k 31.12.2010 #inila 86 %.

SHARE v % Pr$m"rný TV share v cílové skupin" D15+ 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 TV Barrandov #erven 2009 !íjen 2009 únor 2010 #erven 2010 !íjen 2010

#ervenec 2009 listopad 2009 b!ezen 2010 #ervenec 2010 listopad 2010

Nova Cinema srpen 2009 prosinec 2009 duben 2010 srpen 2010 prosinec 2010

Prima Cool zá!í 2009 leden 2010 kv"ten 2010 zá!í 2010

Programová strategie byla zam"!ena zejména na: -

$eskou Þlmovou klasiku $eské televizní seriály Evropskou Þlmovou tvorbu Dokumentární cykly Vlastní po!ady

5 Zpráva p#edstavenstva / zpráva p#edstavenstva o "innosti za rok 2010


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

Akvizice V roce 2010 p!evažovala ve vysíláni oblast akvizic (cca 80 %), kde dominující byly zejména #eské televizní seriály Žena za pultem, T!icet p!ípad% majora Zemana, dále pak #eské Þlmy, westernové komedie, pond"lní šokující p!íb"hy a ned"lní skute#né krimi p!íb"hy. V roce 2010 jsme rozší!ili divácké spektrum o d"tského diváka – vytvo!ení vlastní zna#ky Animá#ek, ve skupin" d"tských divák% 4-9 let jsme obsadili pozici 2. nejsledovan"jší televize v $esku, a to p!edevším díky seriálu Šmoulové. Výborné výsledky ve sledovanosti rovn"ž m"la odpolední telenovela. U mladších divák% vzbudila pozornost p!edevším reality show Pekelná kuchyn" a sout"žní po!ad Drtivá porážka.

Vlastní tvorba Z p%vodní produkce TV Barrandov jsme pokra#ovali v divácky úsp"šném po!adu Zuzany Bubílkové „Politická st!elnice“ a v originální p!edpov"di po#así „Jak bude“. V roce 2010 jsme navázali na úsp"šný sitcom z dílny Ivana Mládka „Cyran%v ostrov“ a pokra#ovali ve vysílání druhé !ady s názvem „Cyran%v poloostrov“. V oblasti life-stylových po!ad% byl za!azen do vysílání po!ad „Prominenti“ s moderátorkou Jitkou Asterovou. V sérii po!adu Tajemství jsme zaznamenali mimo!ádný divácký úsp"ch u „Tajemství Ji!iny Švorcové“, který se stal nejúsp"šn"jším po!adem vlastní tvorby. V oblasti zábavy pat!ily sobotní ve#ery Halin" Pawlowské s kuliná!ským po!adem „Prost!i pro t!i“.

6 Zpráva p#edstavenstva / zpráva p#edstavenstva o "innosti za rok 2010



Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

2.3. Ekonomické výsledky spole#nosti - Tvorba hospodá!ského výsledku (v tis. K#) Tvorba HV

Projekce 2010 Skute#nost 2010

% pln"ní Skute#nost 2009

Náklady

517 720

479 098

92,5

505 637

Výnosy

180 000

145 393

80,8

83 267

-337 720

-333 705

98,8

-422 370

Hospodá!ský výsledek - ztráta

Cílem spole#nosti v oblasti hospodá!ského výsledku v roce 2010 bylo dodržení kumulovaných projektovaných hodnot pro první dva roky vysílání s d%razem na snížení celkových nákladových položek.

Výnosy Výnosy Výnosy z prodeje reklamního #asu Ostatní výnosy Výnosy celkem

(v tis. K#) Projekce 2010

Skute#nost 2010

% pln"ní Skute#nost 2009

170 000

130 893

77,0

38 993

10 000

14 500

145,0

44 274

180 000

145 393

80,8

83 267

Náklady Náklady

(v tis. K#) Projekce 2010

Skute#nost 2010

286 000

233 558

81,6

279 462

Náklady na vysílací sít"

65 500

65 871

100,5

52 720

Náklady na PR a marketing

17 000

15 450

90,8

32 720

149 220

133 890

89,7

140 735

0

30 329

0

0

517 720

479 098

92,5

505 637

Náklady na programové schéma

Náklady režie Agenturní provize, barterové pln"ní

Náklady celkem

% pln"ní Skute#nost 2009

Náklady na programové schéma zahrnují odvysílané po!ady vlastní tvorby a akvizic v#etn" dabingu. Oproti roku 2009 tyto náklady poklesly o 17 %, vysoký objem roku 2009 ovlivnily po#áte#ní náklady na rozb"h vysílání, zejména náklady na graÞku a PR a marketing. Náklady na vysílací sít" odrážejí p!enos televizního programu prost!ednictvím multiplexu 2 ($eské radiokomunikace a.s.), IPTV, Sky link, UPC. Náklady na agenturní provize vyplývají ze smlouvy o prodeji reklamního prostoru.

8 Zpráva p#edstavenstva / ekonomické výsledky spole"nosti


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

- Majetek spole#nosti AKTIVA

(v tis. K#) Stav k 31.12.2009

Stav k 31.12.2010

19 173

12 639

651

1 206

Pohledávky

15 650

54 711

Finan#ní majetek

16 010

32 452

$asové rozlišení

191 033

192 010

AKTIVA

242 517

293 018

Dlouhodobý majetek Zásoby

$asové rozlišení k 31.12.2010 p!edstavuje stav uzav!ených licen#ních smluv za vysílací práva, které ješt" nebyly odvysílány, hodnotu 2. run% a hodnotu dabingu. Dále je zde zachycena p!edvýroba po!ad% vlastní tvorby, které budou vysílány v roce 2011.

PASIVA Základní kapitál Vlastní kapitál Krátkodobé závazky

(v tis. K#) Stav k 31.12.2009

Stav k 31.12.2010

597 400

797 400

54 537

-79 166

143 624

230 957

Úv"ry

100 240

$asové rozlišení

44 356

40 987

PASIVA

242 517

293 018

V roce 2010 došlo ke zvýšení základního kapitálu o 200 mil. K#, záporný vlastní kapitál v úrovni 79 166 tis. K# je ovlivn"n hospodá!ským výsledkem b"žného období – ztrátou ve výši -333 705 tis. K#. Spole#nost eviduje k 31.12.2010 úv"r ve výši 4 mil. EUR. Krátkodobé závazky dosáhly úrovn" 230,1 mil. K# a p!edstavují zejména závazky v%#i Barrandov Studio a.s. a závazky za akvizi#ní práva.

9 Zpráva p#edstavenstva / ekonomické výsledky spole"nosti


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

Personální oblast K 31.12.2010 #inil fyzický stav zam"stnanc% 65 osob. Nejvyšší po#et zam"stnanc% pracuje v úseku televizní a vysílací techniky. Spole#nost dodržela v roce 2010 všechny zákony, p!edpisy a normy týkající se ochrany životního prost!edí. Spole#nost nem"la v roce 2010 žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Spole#nost nemá organiza#ní složku v zahrani#í.

Návrh na rozd"lení hospodá!ského výsledku Barrandov Televizní Studio a.s. za rok 2010 Hospodá!ský výsledek – ztráta za rok 2010 dosáhla úrovn" -333 705 tis. K#. P!edstavenstvo spole#nosti po projednání v dozor#í rad" spole#nosti doporu#uje jeho následující rozd"lení: • p!evod ztráty na ú#et neuhrazená ztráta minulých let.

10 Zpráva p#edstavenstva / ekonomické výsledky spole"nosti


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

Barrandov Televizní studio a.s. I$O 41693311 K!íženeckého nám. 322 152 00 Praha 5

ROZVAHA v plném rozsahu k datu 31.12.2010 31.12.2010

(v tisících K") AKTIVA CELKEM

31.12.2009

Brutto

Korekce

Netto

Netto

319 644

26 626

293 018

242 517

Dlouhodobý majetek

39 265

26 626

12 639

19 173

Dlouhodobý nehmotný majetek

28 662

21 419

7 243

11 655

Software

13 890

12 511

1 379

5 276

Ocenitelná práva

14 772

8 908

5 864

6 379

Dlouhodobý hmotný majetek

10 603

5 207

5 396

7 518

Samostatné movité v"ci a soubory movitých v"cí

10 603

5 207

5 396

7 518

Ob!žná aktiva

88 369

88 369

32 311

Zásoby

1 206

1 206

651

Materiál

1 206

1 206

651

Krátkodobé pohledávky

54 711

54 711

15 650

Pohledávky z obchodních vztah%

50 905

50 905

14 029

3 330

3 330

1 125

448

448

496

28

28

32 452

32 452

265

265

134

32 187

32 187

15 876

Stát - da&ové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Krátkodobý Þnan"ní majetek Peníze Ú#ty v bankách

16 010

#asové rozlišení

192 010

192 010

191 033

Náklady p!íštích období

192 010

192 010

191 033

(v tisících K")

A. A.I. A.I.1. A.IV. A.IV.2. A.V. B. B.III. B.III.1. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.10. B.III.11. B.IV. B.IV.2. C. I. C.I.1. C.I.2.

PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Výsledek hospoda!ení minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospoda$ení b!žného ú"etního období (+ - ) Cizí zdroje Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztah% Závazky k zam"stnanc%m Závazky ze sociálního zabezpe"ení a zdravotního pojišt!ní Stát - da&ové závazky a dotace Dohadné ú#ty pasivní Jiné závazky Bankovní úv"ry a výpomoci Krátkodobé bankovní úv"ry #asové rozlišení Výdaje p!íštích období Výnosy p$íštích období

31.12.2010

31.12.2009

293 018 -79 166 797 400 797 400 -542 861 -542 861 -333 705 331 197 230 957 225 463 2 182 1 246 699 1 367

242 517 54 537 597 400 597 400 -120 493 -120 493 -422 370 143 624 143 624 135 827 2 374 1 140 866 3 395 22

100 240 100 240 40 987 40 388 599

44 356 43 966 390

11 Zpráva p#edstavenstva / ekonomické výsledky spole"nosti


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

Barrandov Televizní Studio a.s.

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v druhovém #len"ní

I$O 41693311

období kon#ící k 31.12.2010 (v tisících K")

I. A. II. II.1. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.3. C.4. D. E. G. IV. H. * X. N. XI. O. * ** *** ****

K!íženeckého nám. 322, 152 00 Praha 5

Období do 31.12.2010

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Výkony Tržby za prodej vlastních výrobk% a služeb Výkonová spot!eba Spot!eba materiálu a energie Služby P!idaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Náklady na sociální zabezpe#ení a zdravotní pojišt"ní Sociální náklady Dan" a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Zm"na stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních náklad% p!íštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospoda$ení Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní Þnan#ní výnosy Ostatní Þnan#ní náklady Finan#ní výsledek hospoda!ení Výsledek hospoda!ení za b"žnou #innost Výsledek hospoda!ení za ú#etní období (+/-) Výsledek hospoda!ení p!ed zdan"ním

30 30 138 006 138 006 403 153 9 965 393 188 -265 147 48 163 35 191 11 943 1 029 217 10 956

Období do 31.12.2009

27 27 80 816 80 816 422 965 12 981 409 984 -342 149 61 985 46 688 14 747 550 315 9 995 2 850

520 1 170 -325 133 50 10 130 6 786 5 278 -8 572 -333 705 -333 705 -333 705

156 1 151 -418 289 115 973 2 152 5 375 -4 081 -422 370 -422 370 -422 370

12 Zpráva p#edstavenstva / ekonomické výsledky spole"nosti



Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

3. Hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období P!edpoklady p!i konstrukci tvorby plánu 2011 Programové cíle •

v programu vlastní tvorby prosazovat heslo Baví nás slavit v souvislosti s významným výro#ím 80 let založení Ateliér% Barrandov - spojení zna#ky Barrandov s Þlmovými legendami, osobnostmi a kultovními tituly evropské a #eské tvorby

dosáhnout sledovanosti v rozp"tí 6 – 8 % share, ratingu v rozp"tí 1 – 1,5 %

posilovat statut stálého diváka se zam"!ením na 15+ (rodina)

posilovat sledovanost v prime time

základ programové skladby – pestrá nabídka Þlm% s d%razem na romantiku, kultovní komediální Þlmy, seriály, dokumenty, d"tské animace

vyráb"t atraktivní po!ady vlastní tvorby se z!etelem na požadavky trhu – diváka i mediálních agentur

pokra#ování spolupráce s Barrandov Studio a.s. – využití ateliér%, fundusu, dekorací

dodržení pevné skladby - dny podle žánr%: ned"lní pravdivé p!íb"hy, #tvrte#ní lah%dky, sobotní vlastní tvorba apod.

Marketingová strategie • • • •

zajišt"ní produktové fáze - kampan" v tišt"ných médiích (magazíny a #asopisy, programová inzerce), spolupráce s rádií zintenzivn"ní návšt"vnosti webu TV Barrandov sout"že v tišt"ných médiích a na internetu zam"!ení na komunikaci obsahu vysílání – publicita obsahu

Obchodní strategie • • •

klientská segmentace trhu s cílem maximalizace výnos% z klasické reklamy - rozd"lení klient% podle obratu a s ohledem na disponibilitu GRPs p!i cenotvorb" – postupné navyšování CPP posilování dalších reklamních formát% (sponzoring, product placement, speciální operace, teleshopping

14 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

Finan#ní plán Barrandov Televizní Studio a.s. Finan#ní plán spole#nosti pro rok 2011 vychází z: • programové skladby vysílání •

marketingové strategie

obchodní strategie

náklad% na ší!ení televizního signálu

provozních a personálních pot!eb pro !ádné zabezpe#ení chodu televize

Tvorba hospodá!ského výsledku v roce 2011 Plán náklad% byl koncipován na základ" uzav!ených smluv na zabezpe#ení provozu televize s nem"nícím se po#tem zam"stnanc%, dále z položkových rozpo#t% po!ad% vlastní tvorby a stanoveného odpisu akvizic za!azovaných do programového schéma vysílání.

Náklady celkem

470 mil. K#

Výnosy celkem

350 mil. K#

Hospodá!ský výsledek - ztráta

-120 mil. K#

Hospodá!ský výsledek je v souladu s projekcí TV Barrandov.

A. Náklady Náklady

(v tis. K#) 2010

2011

233 558

235 000

Vysílací sít"

65 871

79 800

Marketing

15 450

11 000

133 890

124 300

30 329

20 000

479 098

470 100

145 393

350 000

Položka Programové schéma

Režie Agenturní provize, barter Celkem náklady

B. Výnosy Položka Výnosy

15 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

ROZVAHA v plném rozsahu k datu 31.12.2011

Barrandov Televizní Studio a.s. I$O 41693311 K!íženeckého nám. 322, 152 00 Praha 5

PLÁN

31.12.2011

(v tisících K")

B. B.I. B.I.3.

AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software

B.I.4.

Ocenitelná práva

B.I.7.

Nedokon#ený dlouhodobý nehmotný majetek

B.I.8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.6. B.II.7. B.II.8. B.II.9. B.III.

Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité v"ci a soubory movitých v"cí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokon#ený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oce&ovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý Þnan"ní majetek

B.III.1.

Podíly v ovládaných a !ízených osobách

C. C.I. C.I.1. C.I.2. C.I.3. C.I.5. C.II. C.II.1. C.II.2. C.II.3. C.II.4. C.II.5. C.II.6. C.II.7.

Ob"žná aktiva Zásoby Materiál Nedokon#ená výroba a polotovary Výrobky Zboží Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztah% Pohledávky - ovládající a !ídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za spole#níky, #leny družstva a za ú#astníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné ú#ty aktivní Jiné pohledávky

C.II.8.

Odložená da&ová pohledávka

C.III. C.III.1. C.III.2. C.III.3. C.III.4.

Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztah% Pohledávky - ovládající a !ídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za spole#níky, #leny družstva a za ú#astníky sdružení

C.III.5.

Sociální zabezpe#ení a zdravotní pojišt"ní

C.III.6. C.III.7. C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1. C.IV.2. C.IV.3. C.IV.4. D. I. D.I.1. D.I.2. D.I.3.

Stát - da&ové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné ú#ty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý Þnan"ní majetek Peníze Ú#ty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Po!izovaný krátkodobý Þnan#ní majetek %asové rozlišení Náklady p!íštích období Komplexní náklady p!íštích období P!íjmy p!íštích období

31.12.2010

Brutto

Korekce

Netto

Netto

275 619 34 332 23 900 13 550

28 932 28 932 22 432 12 082

246 687 5 400 1 468 1 468

293 018 12 639 7 243 1 379

10 350

10 350

10 432

6 500

3 932

5 396

10 432

6 500

3 932

5 396

64 287 600 600

64 287 600 600

88 369 1 206 1 206

33 687 32 687

33 687 32 687

54 711 50 905

1 000

1 000

3 330 448

30 000 200 29 800

30 000 200 29 800

28 32 452 265 32 187

177 000 177 000

177 000 177 000

192 010 192 010

5 864

16 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

(v tisících K") PASIVA CELKEM

A. A.I. A.I.1. A.I.2.

Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

A.I.3.

Zm"ny základního kapitálu

A.II. A.II.1. A.II.2. A.II.3. A.II.4. A.III. A.III.1. A.III.2. A.IV. A.IV.1. A.IV.2. A.V. B. B.I. B.I.1. B.I.2. B.I.3. B.I.4. B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.4. B.II.5. B.II.6. B.II.7. B.II.8. B.II.9. B.II.10. B.III. B.III.1. B.III.2. B.III.3. B.III.4. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.8. B.III.9. B.III.10.

Kapitálové fondy Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oce&ovací rozdíly z p!ecen"ní majetku a závazk% Oce&ovací rozdíly z p!ecen"ní p!i p!em"nách Rezervní fondy, ned!litelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Ned"litelný fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospoda!ení minulých let Nerozd!lený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospoda$ení b!žného ú"etního období (+ - ) Cizí zdroje Rezervy Rezervy podle zvláštních právních p!edpis% Rezerva na d%chody a podobné závazky Rezerva na da& z p!íjm% Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztah% Závazky - ovládající a !ídící osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke spole#ník%m, #len%m družstva a k ú#astník%m sdružení Dlouhodobé p!ijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé sm"nky k úhrad" Dohadné ú"ty pasivní Jiné závazky Odložený da&ový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztah% Závazky - ovládající a !ídící osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke spole#ník%m, #len%m družstva a k ú#astník%m sdružení Závazky k zam"stnanc%m Závazky ze sociálního zabezpe#ení a zdravotního pojišt"ní Stát - da%ové závazky a dotace Krátkodobé p!ijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné ú#ty pasivní

B.III.11.

Jiné závazky

B.IV. B.IV.1. B.IV.2. B.IV.3. C. I. C.I.1. C.I.2.

Bankovní úv!ry a výpomoci Bankovní úv"ry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úv"ry Krátkodobé Þnan#ní výpomoci %asové rozlišení Výdaje p!íštích období Výnosy p!íštích období

31.12.2011 246 687 -200 563 797 400 797 400

31.12.2010 293 018 -79 166 797 400 797 400

-877 863

-542 861

-877 863 -120 100 412 250

-542 861 -333 705 331 197

108 530 104 330

230 957 225 463

2 400 1 200 600

2 182 1 246 699

1 367 303 720

100 240

303 720

100 240

35 000 35 000

40 987 40 388 599

17 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v druhovém #len"ní PLÁN období kon#ící k 31.12.2011 (v tisících K")

I. A. + II. II.1. II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III.

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobk% a služeb Zm"na stavu zásob vlastní #innosti Aktivace Výkonová spot!eba Spot!eba materiálu a energie Služby P!idaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odm"ny #len%m orgán% spole#nosti a družstva Náklady na sociální zabezpe"ení a zdravotní pojišt!ní Sociální náklady Dan" a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

III.1. III.2. F.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Z%statková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

F.1. F.2.

Z&statková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Zm"na stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních náklad% p!íštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospoda!ení Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní Þnan#ní výnosy Ostatní Þnan"ní náklady Finan#ní výsledek hospoda!ení Da& z p!íjm% za b"žnou #innost - splatná - odložená Výsledek hospoda!ení za b"žnou #innost Výsledek hospoda!ení za ú#etní období (+/-) Výsledek hospoda!ení p!ed zdan"ním

G. IV. H. * X. N. XI. O. * Q. Q 1. Q 2. ** *** ****

Barrandov Televizní Studio a.s. I$O 41693311 K!íženeckého nám. 322, 152 00 Praha 5

Plán 31.12.2011

Skut. do 31.12.2010 30 30

348 500 348 500

138 006 138 006

399 000 9 000 390 000 -50 500 49 000 36 000

403 153 9 965 393 188 -265 147 48 163 35 191

12 100 900 100 5 000

11 943 1 029 217 10 956

1 500 1 000 -104 100

600 -16 000

520 1 170 -325 133 50 10 130 6 786 5 278 -8 572

-120 100 -120 100 -120 100

-333 705 -333 705 -333 705

15 400

18 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

Projekce TV Barrandov - porovnání se skute#ností

19 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

Projekce TV Barrandov

20 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období



Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

4. Výrok auditora

22 Zpráva p#edstavenstva / výrok auditora


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

23 Zpráva p#edstavenstva / výrok auditora


Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010

P!íloha #. 1 Ú#etní záv"rka za rok 2010 P!íloha #. 2 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami k 31.12.2010

24 Zpráva p#edstavenstva / p#ílohy


TV Barrandov K#íženeckého nám. 322, Praha 5 152 00 www.barrandov.tv


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.