VÝRO!NÍ ZPRÁVA o podnikatelské "innosti za rok 2010 Barrandov Televizní Studio a.s.
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
Obsah 1. Úvodní slovo p!edsedkyn" p!edstavenstva
3
2. Zpráva p!edstavenstva o #innosti za rok 2010
4
Základní údaje Hlavní cíle Ekonomické výsledky
4 5 8
3. Hlavní cíle spole#nosti pro rok 2011 a další období
14
4. Výrok auditora
22
P!íloha #. 1 Ú#etní záv"rka za rok 2010 P!íloha #. 2 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami k 31.12.2010
2 Zpráva p#edstavenstva / obsah
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
1. Úvodní slovo p#edsedkyn$ p#edstavenstva Vážení akcioná!i, dámy a pánové,
digitální TV Barrandov se ve druhém roce vysílání stala 4. nejsledovan"jší stanicí v zemi, #ímž potvrdila úsp"šný start v roce 2009. Stanice v prosinci 2010 dosáhla celodenního podílu na sledovanosti ve výši 6% a splnila tak vyt#ený cíl.
Podíl na sledovanosti (share) i rating stoupal jednak díky stále atraktivn"jší programové nabídce a její efektivní marketingové komunikaci, a pak rovn"ž díky postupujícímu procesu digitalizace. Pokrytí digitálním signálem TV Barrandov na konci roku p!edstavovalo 86% území republiky.
V oblasti programové skladby jsme za!adili do vysílání akvizi#ní po!ady zahrani#ní i domácí Þlmové tvorby. Jako první v $eské republice jsme nap!íklad odvysílali Oscarem ocen"né drama Smrt #eká všude a vrátili jsme na obrazovku diváky žádané seriály, které naší stanici generovaly nadpr%m"rnou sledovanost. Zásadní pozornost byla soust!ed"na na formáty vlastní tvorby, které u divák% usp"ly a byly p!ínosné i pro budování dobrého jména TV Barrandov. Pro spolupráci jsme získali špi#kové profesionály jak z oblasti zábavy, tak publicistiky a spole#n" s nimi jsme za#ali vyvíjet p%vodní po!ady, jako nap!íklad cyklus spole#enských dokument% Tajemství nebo sitcom Cyran%v poloostrov. Stanice rozší!ila spektrum divák% o d"ti ve v"ku 4 – 14 let a stala se v této cílové skupin" dvojkou na #eském mediálním trhu, a to p!edevším díky nasazení seriálu Šmoulové.
V oblasti marketingové komunikace jsme zvyšovali pov"domí o zna#ce TV Barrandov a ú#astí na hojn" navšt"vovaných kulturních akcích jsme posilovali pozici stanice v jednotlivých regionech. Znalost zna#ky TV Barrandov stoupla rovn"ž díky pásmu Þlm% pro d"ti Animá#ek, které jsme komunikovali na akcích pro celou rodinu v rámci celé republiky.
Rok 2010 byl pro akciovou spole#nost Barrandov Televizní Studio rokem upevn"ní pozice mezi nejsledovan"jšími televizními stanicemi, což vytvá!í silnou perspektivu do dalších let vysílání.
Ing. Janka Vozárová P!edsedkyn" p!edstavenstva
3 Zpráva p#edstavenstva / úvodní slovo p#edsedkyn$ p#edstavenstva
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
2. Zpráva p#edstavenstva o "innosti za rok 2010
2.1. Základní údaje
Barrandov Televizní Studio a.s. je zapsaná do obchodního rejst!íku u M"stského soudu v Praze, oddíl B, vložka 892, se sídlem Praha 5, K!íženeckého nám"stí 322, I$: 41693311. Hlavním p!edm"tem podnikání spole#nosti je celoplošné digitální televizní vysílání podle kompenza#ní licence ud"lené rozhodnutím Rady pro rozhlasové a televizní vysílání sp. zn.: 2008/153d/!eh/BAR
Základní kapitál spole#nosti #iní 797 400 tis. K#. Spole#nost je sou#ástí skupiny MORAVIA STEEL a.s.
Orgány spole#nosti k 31.12.2010 Dozor#í rada
P!edseda Místop!edseda $len $len $len $len
Ing. Tomáš Chrenek, PhD. Ing. Jozef Blaško Ing. Ján Moder Ing. Evžen Balko Mgr. Jaroslava Vokurková Michal Kratochvíl
P!edstavenstvo
P!edseda Místop!edseda $len
Ing. Janka Vozárová Janis Sidovský Rudolf Silný
4 Zpráva p#edstavenstva / zpráva p#edstavenstva o "innosti za rok 2010
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
2.2. Zpráva p!edstavenstva spole#nosti Barrandov Televizní Studio a.s. Digitální stanice TV Barrandov za#ala vysílat p!ed 2 lety, 11. ledna 2009. Projekt odstartoval v 11:01 hod. s ambicí dosáhnout ve druhém roce pr%m"rného denního share 5 – 6 %, což za rok 2010 bylo spln"no. Rok 2010 – plnohodnotné za!azení mezi TV stanice na trhu, upevn"ní a posílení pozice 4. nejsledovan"jší TV v zemi. V m"síci prosinci dosáhl pr%m"rný celodenní podíl na TV sledovanosti v cílové skupin" D15+ share 5,38 %, penetrace k 31.12.2010 #inila 86 %.
SHARE v % Pr$m"rný TV share v cílové skupin" D15+ 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 TV Barrandov #erven 2009 !íjen 2009 únor 2010 #erven 2010 !íjen 2010
#ervenec 2009 listopad 2009 b!ezen 2010 #ervenec 2010 listopad 2010
Nova Cinema srpen 2009 prosinec 2009 duben 2010 srpen 2010 prosinec 2010
Prima Cool zá!í 2009 leden 2010 kv"ten 2010 zá!í 2010
Programová strategie byla zam"!ena zejména na: -
$eskou Þlmovou klasiku $eské televizní seriály Evropskou Þlmovou tvorbu Dokumentární cykly Vlastní po!ady
5 Zpráva p#edstavenstva / zpráva p#edstavenstva o "innosti za rok 2010
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
Akvizice V roce 2010 p!evažovala ve vysíláni oblast akvizic (cca 80 %), kde dominující byly zejména #eské televizní seriály Žena za pultem, T!icet p!ípad% majora Zemana, dále pak #eské Þlmy, westernové komedie, pond"lní šokující p!íb"hy a ned"lní skute#né krimi p!íb"hy. V roce 2010 jsme rozší!ili divácké spektrum o d"tského diváka – vytvo!ení vlastní zna#ky Animá#ek, ve skupin" d"tských divák% 4-9 let jsme obsadili pozici 2. nejsledovan"jší televize v $esku, a to p!edevším díky seriálu Šmoulové. Výborné výsledky ve sledovanosti rovn"ž m"la odpolední telenovela. U mladších divák% vzbudila pozornost p!edevším reality show Pekelná kuchyn" a sout"žní po!ad Drtivá porážka.
Vlastní tvorba Z p%vodní produkce TV Barrandov jsme pokra#ovali v divácky úsp"šném po!adu Zuzany Bubílkové „Politická st!elnice“ a v originální p!edpov"di po#así „Jak bude“. V roce 2010 jsme navázali na úsp"šný sitcom z dílny Ivana Mládka „Cyran%v ostrov“ a pokra#ovali ve vysílání druhé !ady s názvem „Cyran%v poloostrov“. V oblasti life-stylových po!ad% byl za!azen do vysílání po!ad „Prominenti“ s moderátorkou Jitkou Asterovou. V sérii po!adu Tajemství jsme zaznamenali mimo!ádný divácký úsp"ch u „Tajemství Ji!iny Švorcové“, který se stal nejúsp"šn"jším po!adem vlastní tvorby. V oblasti zábavy pat!ily sobotní ve#ery Halin" Pawlowské s kuliná!ským po!adem „Prost!i pro t!i“.
6 Zpráva p#edstavenstva / zpráva p#edstavenstva o "innosti za rok 2010
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
2.3. Ekonomické výsledky spole#nosti - Tvorba hospodá!ského výsledku (v tis. K#) Tvorba HV
Projekce 2010 Skute#nost 2010
% pln"ní Skute#nost 2009
Náklady
517 720
479 098
92,5
505 637
Výnosy
180 000
145 393
80,8
83 267
-337 720
-333 705
98,8
-422 370
Hospodá!ský výsledek - ztráta
Cílem spole#nosti v oblasti hospodá!ského výsledku v roce 2010 bylo dodržení kumulovaných projektovaných hodnot pro první dva roky vysílání s d%razem na snížení celkových nákladových položek.
Výnosy Výnosy Výnosy z prodeje reklamního #asu Ostatní výnosy Výnosy celkem
(v tis. K#) Projekce 2010
Skute#nost 2010
% pln"ní Skute#nost 2009
170 000
130 893
77,0
38 993
10 000
14 500
145,0
44 274
180 000
145 393
80,8
83 267
Náklady Náklady
(v tis. K#) Projekce 2010
Skute#nost 2010
286 000
233 558
81,6
279 462
Náklady na vysílací sít"
65 500
65 871
100,5
52 720
Náklady na PR a marketing
17 000
15 450
90,8
32 720
149 220
133 890
89,7
140 735
0
30 329
0
0
517 720
479 098
92,5
505 637
Náklady na programové schéma
Náklady režie Agenturní provize, barterové pln"ní
Náklady celkem
% pln"ní Skute#nost 2009
Náklady na programové schéma zahrnují odvysílané po!ady vlastní tvorby a akvizic v#etn" dabingu. Oproti roku 2009 tyto náklady poklesly o 17 %, vysoký objem roku 2009 ovlivnily po#áte#ní náklady na rozb"h vysílání, zejména náklady na graÞku a PR a marketing. Náklady na vysílací sít" odrážejí p!enos televizního programu prost!ednictvím multiplexu 2 ($eské radiokomunikace a.s.), IPTV, Sky link, UPC. Náklady na agenturní provize vyplývají ze smlouvy o prodeji reklamního prostoru.
8 Zpráva p#edstavenstva / ekonomické výsledky spole"nosti
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
- Majetek spole#nosti AKTIVA
(v tis. K#) Stav k 31.12.2009
Stav k 31.12.2010
19 173
12 639
651
1 206
Pohledávky
15 650
54 711
Finan#ní majetek
16 010
32 452
$asové rozlišení
191 033
192 010
AKTIVA
242 517
293 018
Dlouhodobý majetek Zásoby
$asové rozlišení k 31.12.2010 p!edstavuje stav uzav!ených licen#ních smluv za vysílací práva, které ješt" nebyly odvysílány, hodnotu 2. run% a hodnotu dabingu. Dále je zde zachycena p!edvýroba po!ad% vlastní tvorby, které budou vysílány v roce 2011.
PASIVA Základní kapitál Vlastní kapitál Krátkodobé závazky
(v tis. K#) Stav k 31.12.2009
Stav k 31.12.2010
597 400
797 400
54 537
-79 166
143 624
230 957
Úv"ry
100 240
$asové rozlišení
44 356
40 987
PASIVA
242 517
293 018
V roce 2010 došlo ke zvýšení základního kapitálu o 200 mil. K#, záporný vlastní kapitál v úrovni 79 166 tis. K# je ovlivn"n hospodá!ským výsledkem b"žného období – ztrátou ve výši -333 705 tis. K#. Spole#nost eviduje k 31.12.2010 úv"r ve výši 4 mil. EUR. Krátkodobé závazky dosáhly úrovn" 230,1 mil. K# a p!edstavují zejména závazky v%#i Barrandov Studio a.s. a závazky za akvizi#ní práva.
9 Zpráva p#edstavenstva / ekonomické výsledky spole"nosti
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
Personální oblast K 31.12.2010 #inil fyzický stav zam"stnanc% 65 osob. Nejvyšší po#et zam"stnanc% pracuje v úseku televizní a vysílací techniky. Spole#nost dodržela v roce 2010 všechny zákony, p!edpisy a normy týkající se ochrany životního prost!edí. Spole#nost nem"la v roce 2010 žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Spole#nost nemá organiza#ní složku v zahrani#í.
Návrh na rozd"lení hospodá!ského výsledku Barrandov Televizní Studio a.s. za rok 2010 Hospodá!ský výsledek – ztráta za rok 2010 dosáhla úrovn" -333 705 tis. K#. P!edstavenstvo spole#nosti po projednání v dozor#í rad" spole#nosti doporu#uje jeho následující rozd"lení: • p!evod ztráty na ú#et neuhrazená ztráta minulých let.
10 Zpráva p#edstavenstva / ekonomické výsledky spole"nosti
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
Barrandov Televizní studio a.s. I$O 41693311 K!íženeckého nám. 322 152 00 Praha 5
ROZVAHA v plném rozsahu k datu 31.12.2010 31.12.2010
(v tisících K") AKTIVA CELKEM
31.12.2009
Brutto
Korekce
Netto
Netto
319 644
26 626
293 018
242 517
Dlouhodobý majetek
39 265
26 626
12 639
19 173
Dlouhodobý nehmotný majetek
28 662
21 419
7 243
11 655
Software
13 890
12 511
1 379
5 276
Ocenitelná práva
14 772
8 908
5 864
6 379
Dlouhodobý hmotný majetek
10 603
5 207
5 396
7 518
Samostatné movité v"ci a soubory movitých v"cí
10 603
5 207
5 396
7 518
Ob!žná aktiva
88 369
88 369
32 311
Zásoby
1 206
1 206
651
Materiál
1 206
1 206
651
Krátkodobé pohledávky
54 711
54 711
15 650
Pohledávky z obchodních vztah%
50 905
50 905
14 029
3 330
3 330
1 125
448
448
496
28
28
32 452
32 452
265
265
134
32 187
32 187
15 876
Stát - da&ové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Krátkodobý Þnan"ní majetek Peníze Ú#ty v bankách
16 010
#asové rozlišení
192 010
192 010
191 033
Náklady p!íštích období
192 010
192 010
191 033
(v tisících K")
A. A.I. A.I.1. A.IV. A.IV.2. A.V. B. B.III. B.III.1. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.10. B.III.11. B.IV. B.IV.2. C. I. C.I.1. C.I.2.
PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Výsledek hospoda!ení minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospoda$ení b!žného ú"etního období (+ - ) Cizí zdroje Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztah% Závazky k zam"stnanc%m Závazky ze sociálního zabezpe"ení a zdravotního pojišt!ní Stát - da&ové závazky a dotace Dohadné ú#ty pasivní Jiné závazky Bankovní úv"ry a výpomoci Krátkodobé bankovní úv"ry #asové rozlišení Výdaje p!íštích období Výnosy p$íštích období
31.12.2010
31.12.2009
293 018 -79 166 797 400 797 400 -542 861 -542 861 -333 705 331 197 230 957 225 463 2 182 1 246 699 1 367
242 517 54 537 597 400 597 400 -120 493 -120 493 -422 370 143 624 143 624 135 827 2 374 1 140 866 3 395 22
100 240 100 240 40 987 40 388 599
44 356 43 966 390
11 Zpráva p#edstavenstva / ekonomické výsledky spole"nosti
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
Barrandov Televizní Studio a.s.
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v druhovém #len"ní
I$O 41693311
období kon#ící k 31.12.2010 (v tisících K")
I. A. II. II.1. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.3. C.4. D. E. G. IV. H. * X. N. XI. O. * ** *** ****
K!íženeckého nám. 322, 152 00 Praha 5
Období do 31.12.2010
Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Výkony Tržby za prodej vlastních výrobk% a služeb Výkonová spot!eba Spot!eba materiálu a energie Služby P!idaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Náklady na sociální zabezpe#ení a zdravotní pojišt"ní Sociální náklady Dan" a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Zm"na stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních náklad% p!íštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospoda$ení Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní Þnan#ní výnosy Ostatní Þnan#ní náklady Finan#ní výsledek hospoda!ení Výsledek hospoda!ení za b"žnou #innost Výsledek hospoda!ení za ú#etní období (+/-) Výsledek hospoda!ení p!ed zdan"ním
30 30 138 006 138 006 403 153 9 965 393 188 -265 147 48 163 35 191 11 943 1 029 217 10 956
Období do 31.12.2009
27 27 80 816 80 816 422 965 12 981 409 984 -342 149 61 985 46 688 14 747 550 315 9 995 2 850
520 1 170 -325 133 50 10 130 6 786 5 278 -8 572 -333 705 -333 705 -333 705
156 1 151 -418 289 115 973 2 152 5 375 -4 081 -422 370 -422 370 -422 370
12 Zpráva p#edstavenstva / ekonomické výsledky spole"nosti
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
3. Hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období P!edpoklady p!i konstrukci tvorby plánu 2011 Programové cíle •
v programu vlastní tvorby prosazovat heslo Baví nás slavit v souvislosti s významným výro#ím 80 let založení Ateliér% Barrandov - spojení zna#ky Barrandov s Þlmovými legendami, osobnostmi a kultovními tituly evropské a #eské tvorby
•
dosáhnout sledovanosti v rozp"tí 6 – 8 % share, ratingu v rozp"tí 1 – 1,5 %
•
posilovat statut stálého diváka se zam"!ením na 15+ (rodina)
•
posilovat sledovanost v prime time
•
základ programové skladby – pestrá nabídka Þlm% s d%razem na romantiku, kultovní komediální Þlmy, seriály, dokumenty, d"tské animace
•
vyráb"t atraktivní po!ady vlastní tvorby se z!etelem na požadavky trhu – diváka i mediálních agentur
•
pokra#ování spolupráce s Barrandov Studio a.s. – využití ateliér%, fundusu, dekorací
•
dodržení pevné skladby - dny podle žánr%: ned"lní pravdivé p!íb"hy, #tvrte#ní lah%dky, sobotní vlastní tvorba apod.
Marketingová strategie • • • •
zajišt"ní produktové fáze - kampan" v tišt"ných médiích (magazíny a #asopisy, programová inzerce), spolupráce s rádií zintenzivn"ní návšt"vnosti webu TV Barrandov sout"že v tišt"ných médiích a na internetu zam"!ení na komunikaci obsahu vysílání – publicita obsahu
Obchodní strategie • • •
klientská segmentace trhu s cílem maximalizace výnos% z klasické reklamy - rozd"lení klient% podle obratu a s ohledem na disponibilitu GRPs p!i cenotvorb" – postupné navyšování CPP posilování dalších reklamních formát% (sponzoring, product placement, speciální operace, teleshopping
14 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
Finan#ní plán Barrandov Televizní Studio a.s. Finan#ní plán spole#nosti pro rok 2011 vychází z: • programové skladby vysílání •
marketingové strategie
•
obchodní strategie
•
náklad% na ší!ení televizního signálu
•
provozních a personálních pot!eb pro !ádné zabezpe#ení chodu televize
Tvorba hospodá!ského výsledku v roce 2011 Plán náklad% byl koncipován na základ" uzav!ených smluv na zabezpe#ení provozu televize s nem"nícím se po#tem zam"stnanc%, dále z položkových rozpo#t% po!ad% vlastní tvorby a stanoveného odpisu akvizic za!azovaných do programového schéma vysílání.
Náklady celkem
470 mil. K#
Výnosy celkem
350 mil. K#
Hospodá!ský výsledek - ztráta
-120 mil. K#
Hospodá!ský výsledek je v souladu s projekcí TV Barrandov.
A. Náklady Náklady
(v tis. K#) 2010
2011
233 558
235 000
Vysílací sít"
65 871
79 800
Marketing
15 450
11 000
133 890
124 300
30 329
20 000
479 098
470 100
145 393
350 000
Položka Programové schéma
Režie Agenturní provize, barter Celkem náklady
B. Výnosy Položka Výnosy
15 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
ROZVAHA v plném rozsahu k datu 31.12.2011
Barrandov Televizní Studio a.s. I$O 41693311 K!íženeckého nám. 322, 152 00 Praha 5
PLÁN
31.12.2011
(v tisících K")
B. B.I. B.I.3.
AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software
B.I.4.
Ocenitelná práva
B.I.7.
Nedokon#ený dlouhodobý nehmotný majetek
B.I.8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.6. B.II.7. B.II.8. B.II.9. B.III.
Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité v"ci a soubory movitých v"cí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokon#ený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oce&ovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý Þnan"ní majetek
B.III.1.
Podíly v ovládaných a !ízených osobách
C. C.I. C.I.1. C.I.2. C.I.3. C.I.5. C.II. C.II.1. C.II.2. C.II.3. C.II.4. C.II.5. C.II.6. C.II.7.
Ob"žná aktiva Zásoby Materiál Nedokon#ená výroba a polotovary Výrobky Zboží Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztah% Pohledávky - ovládající a !ídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za spole#níky, #leny družstva a za ú#astníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné ú#ty aktivní Jiné pohledávky
C.II.8.
Odložená da&ová pohledávka
C.III. C.III.1. C.III.2. C.III.3. C.III.4.
Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztah% Pohledávky - ovládající a !ídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za spole#níky, #leny družstva a za ú#astníky sdružení
C.III.5.
Sociální zabezpe#ení a zdravotní pojišt"ní
C.III.6. C.III.7. C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1. C.IV.2. C.IV.3. C.IV.4. D. I. D.I.1. D.I.2. D.I.3.
Stát - da&ové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné ú#ty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý Þnan"ní majetek Peníze Ú#ty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Po!izovaný krátkodobý Þnan#ní majetek %asové rozlišení Náklady p!íštích období Komplexní náklady p!íštích období P!íjmy p!íštích období
31.12.2010
Brutto
Korekce
Netto
Netto
275 619 34 332 23 900 13 550
28 932 28 932 22 432 12 082
246 687 5 400 1 468 1 468
293 018 12 639 7 243 1 379
10 350
10 350
10 432
6 500
3 932
5 396
10 432
6 500
3 932
5 396
64 287 600 600
64 287 600 600
88 369 1 206 1 206
33 687 32 687
33 687 32 687
54 711 50 905
1 000
1 000
3 330 448
30 000 200 29 800
30 000 200 29 800
28 32 452 265 32 187
177 000 177 000
177 000 177 000
192 010 192 010
5 864
16 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
(v tisících K") PASIVA CELKEM
A. A.I. A.I.1. A.I.2.
Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)
A.I.3.
Zm"ny základního kapitálu
A.II. A.II.1. A.II.2. A.II.3. A.II.4. A.III. A.III.1. A.III.2. A.IV. A.IV.1. A.IV.2. A.V. B. B.I. B.I.1. B.I.2. B.I.3. B.I.4. B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.4. B.II.5. B.II.6. B.II.7. B.II.8. B.II.9. B.II.10. B.III. B.III.1. B.III.2. B.III.3. B.III.4. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.8. B.III.9. B.III.10.
Kapitálové fondy Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oce&ovací rozdíly z p!ecen"ní majetku a závazk% Oce&ovací rozdíly z p!ecen"ní p!i p!em"nách Rezervní fondy, ned!litelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Ned"litelný fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospoda!ení minulých let Nerozd!lený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospoda$ení b!žného ú"etního období (+ - ) Cizí zdroje Rezervy Rezervy podle zvláštních právních p!edpis% Rezerva na d%chody a podobné závazky Rezerva na da& z p!íjm% Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztah% Závazky - ovládající a !ídící osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke spole#ník%m, #len%m družstva a k ú#astník%m sdružení Dlouhodobé p!ijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé sm"nky k úhrad" Dohadné ú"ty pasivní Jiné závazky Odložený da&ový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztah% Závazky - ovládající a !ídící osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke spole#ník%m, #len%m družstva a k ú#astník%m sdružení Závazky k zam"stnanc%m Závazky ze sociálního zabezpe#ení a zdravotního pojišt"ní Stát - da%ové závazky a dotace Krátkodobé p!ijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné ú#ty pasivní
B.III.11.
Jiné závazky
B.IV. B.IV.1. B.IV.2. B.IV.3. C. I. C.I.1. C.I.2.
Bankovní úv!ry a výpomoci Bankovní úv"ry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úv"ry Krátkodobé Þnan#ní výpomoci %asové rozlišení Výdaje p!íštích období Výnosy p!íštích období
31.12.2011 246 687 -200 563 797 400 797 400
31.12.2010 293 018 -79 166 797 400 797 400
-877 863
-542 861
-877 863 -120 100 412 250
-542 861 -333 705 331 197
108 530 104 330
230 957 225 463
2 400 1 200 600
2 182 1 246 699
1 367 303 720
100 240
303 720
100 240
35 000 35 000
40 987 40 388 599
17 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v druhovém #len"ní PLÁN období kon#ící k 31.12.2011 (v tisících K")
I. A. + II. II.1. II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III.
Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobk% a služeb Zm"na stavu zásob vlastní #innosti Aktivace Výkonová spot!eba Spot!eba materiálu a energie Služby P!idaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odm"ny #len%m orgán% spole#nosti a družstva Náklady na sociální zabezpe"ení a zdravotní pojišt!ní Sociální náklady Dan" a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
III.1. III.2. F.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Z%statková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
F.1. F.2.
Z&statková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Zm"na stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních náklad% p!íštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospoda!ení Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní Þnan#ní výnosy Ostatní Þnan"ní náklady Finan#ní výsledek hospoda!ení Da& z p!íjm% za b"žnou #innost - splatná - odložená Výsledek hospoda!ení za b"žnou #innost Výsledek hospoda!ení za ú#etní období (+/-) Výsledek hospoda!ení p!ed zdan"ním
G. IV. H. * X. N. XI. O. * Q. Q 1. Q 2. ** *** ****
Barrandov Televizní Studio a.s. I$O 41693311 K!íženeckého nám. 322, 152 00 Praha 5
Plán 31.12.2011
Skut. do 31.12.2010 30 30
348 500 348 500
138 006 138 006
399 000 9 000 390 000 -50 500 49 000 36 000
403 153 9 965 393 188 -265 147 48 163 35 191
12 100 900 100 5 000
11 943 1 029 217 10 956
1 500 1 000 -104 100
600 -16 000
520 1 170 -325 133 50 10 130 6 786 5 278 -8 572
-120 100 -120 100 -120 100
-333 705 -333 705 -333 705
15 400
18 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
Projekce TV Barrandov - porovnání se skute#ností
19 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
Projekce TV Barrandov
20 Zpráva p#edstavenstva / hlavní cíle spole"nosti pro rok 2011 a další období
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
4. Výrok auditora
22 Zpráva p#edstavenstva / výrok auditora
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
23 Zpráva p#edstavenstva / výrok auditora
Výro"ní zpráva o podnikatelské "innosti za rok 2010
P!íloha #. 1 Ú#etní záv"rka za rok 2010 P!íloha #. 2 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami k 31.12.2010
24 Zpráva p#edstavenstva / p#ílohy
TV Barrandov K#íženeckého nám. 322, Praha 5 152 00 www.barrandov.tv