Bygge- og Anlægsavisen #5 -1.sektion

Page 1


INDHOLD

Status på Femern-forbindelsen:

Meget skal gøres for første gang nu Teknisk direktør i Femern A/S Jens Ole Kaslund glæder sig over byggeriets fremdrift, men flere nervepirrende momenter venter forude i den kommende periode, såsom monteringen af de 73.000 tons tunge tunnelelementer i den færdiggravede tunnelrende på havbunden.

Læs artiklen på side 4

Præfabrikation og industrialisering er vejen frem for byggebranchen

I konsulentvirksomheden acomplir er man specialister i præfabrikation. Man tror på en fremtid for komplekst, industrielt byggeri, der ikke kun er effektiv, men samtidig langt mere bæredygtig og minimeret for fejl.

Læs artiklen på side 14

bygge på

Papirøen har som byggeplads krævet en ekstraordinær indsats

Områdedirektør fra NCC Tobias Berner Hansen har været tilkoblet projektet i over 5 år. Og Papirøen har både med sin arkitektur, størrelse og helt særlige beliggenhed på en lille ø i Københavns Havn været en yderst kompleks opgave for entreprenørvirksomheden.

Læs artiklen på side 8-9

FILIGRAN

BYGGERIETS UDVIKLING

4 Status på Femern-forbindelsen: Meget skal gøres for første gang nu

6 Husk fokus på den akutte væskehåndtering

8 Papirøen har som byggeplads krævet en ekstraordinær indsats

10 Måleudstyr mindsker materialespild i nybyggeri

14 Præfabrikation og industrialisering er vejen frem for byggebranchen

16 Giv kontorets møbler nyt liv og spar CO2

18 Med en Lean tilgang er man forberedt på det uforudsete

20 Juridiske udfordringer ved den grønne omstilling i byggeriet

BYGGEMATERIALER & LØSNINGER

2 Nye klimakrav gør god dokumentation nødvendigt i byggeriet

4 Skruefundament kan reducere CO2 aftryk i byggebranchen

6 Øgede klimakrav kalder på mere samarbejde

8 Klimakrav til byggepladsen – et nytteløst tal?

10 Genanvendt plast kræver nye initiativer for at nå potentialet

12 Sådan kan byggeaffald blive til nye stærke terrazzogulve

14 Har plast en plads i fremtidens grønne byggeri?

16 Litauisk virksomhed har bidt sig fast i Danmark – men kæmper stadig mod fordomme

18 Nye energikrav kræver ny viden i virksomhederne

Forsidefotos venligst udlånt af:

1. Sektion

NCC. Luftfotos: Dragør Luftfoto

2. Sektion Plastic Projects

3. Sektion Scantruck

Chefredaktør Mikkel Weber Sandahl ms@mediaxpress.dk

Redaktør

Malene K. Holm

Koordinator

Andrejs Visockis andrejs@mxi.dk

Skribenter Frank Ulstrup

Kristoffer Dahl Sørensen Morten Bøcker Tim Panduro

Annonceafdeling Key account managers Joe Tobias Henningsen joe@boaa.dk

Thomas Roland Lillelund Jensen thomas@boaa.dk

20 Solceller kan integreres i stilfulde fliser og facader

22 Utætheder i klimaskærmen kan give både fysisk og økonomisk ubehag

BYGGEPLADSEN

2 Test af 40V Makita-vinkelsliber: Power og sikkerhed – hånd i hånd

4 Exoskelletet gør kombihammeren let som en fjer

6 Liftforhandler satser på eldrevne jordmaskiner

8 Sikkerhed: Nu holder gravemaskinen selv øje med sine omgivelser

10 RodRadar scanner jorden for alle slags ledninger

12 Automattilkobling EC-Oil: Kampen med hydraulikslanger tryksmøring og el kan høre fortiden til

14 Hjulgraver sparer tid for 85-årigt entreprenørfirma

Michael Momberg michael@boaa.dk

AD’er Benny Leick bl@mediaxpress.dk

Udgiver

MediaXpress A/S

Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50

Adm. direktør Usman Malik usman@byggeri-arkitektur.dk

Tryk JFM

Oplag 13.500 stk.

Den grønne omstilling

I denne udgave ser vi nærmere på det faktum, at landets entreprenører og håndværkere til juli næste år skal leve op til nye, skærpede klimakrav, hvor byggeprocessen er en del af klimaregnskabet.

Underdirektør i DI Byggeri, Elly Kjems Hove, påpeger, at man som håndværksvirksomhed ikke længere kan købe ind efter bedste pris – nu er tiden inde til at se på det klimaaftryk, som ens processer og maskinel giver – og hvordan man kan nedbringe det.

Branchedirektør Henrik Friis og chefkonsulent Trine de Fine Skibsted fra

Dansk Erhverv mener, at der skal tages hensyn til hverdagen for landets håndværkere og leverandører, så de nye krav hjælper med at få skabt en enkel, brugbar værktøjskasse frem for at man stirrer sig blind på bestemte tal. Det er Simon Heising fra Nexus Advokater enig i, og han påpeger, at den grønne omstilling i byggeriet kan medføre, at juridisk strid og nye former for bureaukrati flytter ud på byggepladsen

EKJs bæredygtighedschef Lotte Krusegaard Madsen mener, at fremtiden kræver mere samarbejde på tværs af virksomheder, så man automatisk

deler sine data. Og koordinator i Lean Construction-netværket Morten Skaarup Jensen ser et voksende behov for, at håndværksvirksomheder undersøger deres processer og bliver klogere undervejs og reagerer på det.

Den grønne omstilling flytter ud på byggepladsen – nu er spørgsmålet, om klimakravene kommer til at låse os fast eller åbne op for nytænkning?

Bygge- & Anlægsavisen udkommer 8 gange årligt.

Ideen er at formidle fagligt relevant stof, som holder beslutningstagerne indenfor byggeog anlægssektoren velorienterede i bredeste forstand.

Alle artikler med relevans for branchen optages gratis efter redaktionens vurdering. ms@mediaxpress.dk

Bestilling af abonnement Årsabonnement 850,kan bestilles på telefon: 33 44 55 55

Annoncer

Bygge- & Anlægsavisen

Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50

www.bygge-anlaegsavisen.dk annoncesalg@boaa.dk

Alle medier i Mediaxpress er tilmeldt Pressenævnet og hermed forpligtet på at overholde medieansvarsloven og gældende retningslinjer for god presseskik.

Scan QR kode

BEVAR DET ORIGINALE ZINK LOOK

– OGSÅ I KOMMUNER MED ZINKFORBUD

Forbuddet mod brugen af zink i byggeriet indføres i fortsat flere kommuner. Det har bl.a. givet udfordring ved nybyggeri med lokal afledning, hvor der er ønske om zinktagrender. Derfor har Plastmo udviklet Stål Plus Tagrenden, som et stærkt alternativ til zinktagrender.

Stål Plus får den samme flotte patina, som man kender fra originale zinktagrender.

Indvendig er tagrenden coated, det sikrer, at INGEN zinkpartikler udledes til grundvandet og derfor kan Stål Plus Tagrenden anvendes i kommuner med zinkforbud.

Det samme gælder ved ambition om DGNB-certificering, da en sådan certificering også har restriktioner mod brugen af zinktagrender.

Status på Femern-forbindelsen: Meget skal gøres for første gang nu

Teknisk direktør i Femern A/S Jens Ole Kaslund glæder sig over byggeriets fremdrift, men flere nervepirrende momenter venter forude i den kommende periode, såsom monteringen af de 73.000 tons tunge tunnelelementer i den færdiggravede tunnelrende på havbunden.

Af Mikkel Weber Sandahl

På en sænketunnel bliver elementerne placeret i en rende på havbunden, som efterfølgende tildækkes, og med sin 18 kilometers længde bliver Femern-forbindelsen ubetinget verdens længste sænketunnel. Når man tager i betragtning, at hvert tunnelelement er 217 meter langt, så er det klart, at der er en del opgaver på projektet, som ikke just er rutine-opgaver.

Jens Ole Kaslund fortæller:

– På alle niveauer er der løsninger og processer, som ikke er blevet gjort lige præcis sådan her før; fra støbningen af elementerne og etableringen af portalen mod land til arbejdet med at få fragtet tunnel-elementerne ud på havet og placeret perfekt. Ude på vandet skal vi også til at forholde os til naturens kræfter på en ny måde, da vi har brug for 3 dage uden høje bølger for at sende et element ud. Det kommer til at blive nervepirrende, specielt om vinteren, og på den måde er der løbende milepæle, hvor det er virkelig tilfredsstillende, når alting klapper.

Som et tegn på Femern-forbindelsens enorme skala deltager ca. 800 firmaer som underleverandører, heraf 500 danske firmaer, og mange har været med på alverdens tunnel- og infrastrukturprojekter over hele verden.

Model af byggepladsen giver aha-oplevelser

Ifølge Jens Ole Kaslund har der i den senere tid været 3500 personer direkte involveret i arbejdet i Rødbyhavn, hvor man

bl.a. har fjernet det ydre beskyttelses-dige omkring rampen, den første del af tunnelen, som befinder sig 20 meter under vand. Og det betyder, at man er klar til, at det første element kan lægges i tunnelrenden og hægtes på den del af tunnelen, der ligger på land For at undgå farlige situationer og have 100 % styr på alle processer, så har man lavet en pap og papir-version af særlige komplekse områder af byggepladsen, hvor man kunne lave en mock drill og afprøve alle dele i forløbet. Denne metode har været en succes, når mange forskellige entreprenører har skullet arbejde samtidig på et meget lille område.

– Der fik en masse store drenge pludselig lov til at lege med biler og maskiner igen, fortæller Jens Ole Kaslund med et smil og fortsætter:

– Men det at lave en model af byggepladsen er faktisk et vigtigt greb i forhold til at identificere eventuelle problemer, undgå farlige situationer og få aha-oplevelser, inden vi skal gøre tingene for alvor. Arbejdet med at flytte det midlertidige dige var for eksempel en kompleks opgave, som krævede, at de tre entreprenører arbejdede tæt sammen, og det ”trekantsdrama” lykkedes via godt samarbejde med grundig planlægning og kommunikation. Og jeg har tiltro til, at det kommer til at gå endnu bedre på den tyske side.

På den tyske del mangler man at fjerne det midlertidige dige,

og man har valgt at udføre arbejdsopgaverne et halvt år efter den danske side, hvilket betyder, at man kan drage fordel af de danske erfaringer.

”Vi går ikke på kompromis med hverken sikkerhed eller kvalitet”

Hvert tunnelelement består af en række segmenter, som støbes på fem forskellige produktionslinjer, og betonens kvalitet kontrolleres blandt andet med hjælp fra Teknologisk Institut, så den er garanteret til at kunne holde mindst 120 år. Og for Jens Ole Kaslund var det overordentligt tilfredsstillende, da man efter første støbning kunne skubbe det første tunnelelement ud på byggepladsen:

– Det er vigtigt, at vi tilpasser hastigheden i fabrikken med det videre arbejde, da vi ikke kan oplagre mange tunnelelementer, men må lægge dem ud løbende. For at få det 73.000 tons element flyttet på land, blev det skubbet med flere don-

krafte på en ”skidding beam”, og det virkede forbilledligt. Men det er et godt eksempel på blandingen af det lavteknologiske og det højteknologiske på byggepladsen, hvor man ser folk, som monterer armeringsjern med håndværktøj på den ene side, og på den anden side beregner en computer løbende den optimale hældning og retning på elementet i bevægelse. Genanvendelse og minimering af logistik Efter tilføjelsen af det seneste specialfremstillede fartøj, en multi-purpose ponton med tilnavnet Maya, så er alle specialværktøjer på nær et enkelt klar til arbejdet på havbunden. Mayas opgave bliver blandt andet at lægge et skærvelag i tunnelrenden på havbunden, så de små fordybninger udjævnes. Skibene er lavet specielt til det her projekt, og det er således nye mandskaber, som skal arbejde sammen for første gang. Alt laves fra havoverfladen, men Jens Ole Kaslund vil ikke afvise,

at dykkere skal ned og inspicere løbende.

Hvert element har vandtætte skotter i begge ender, som passer perfekt og kan genbruges – efter sammenkobling med det foregående tunnelelement, kan skotterne således skilles ad og transporteres baglæns ud af tunnelen op på land til elementfabrikken. Og på samme måde handler det om at minimere transport, når muligt.

– Det er muligt at pumpe beton ind i elementerne via et aggregat, og når vi transporterer dem ud, så handler det om at få så meget ballast med i elementerne som muligt, så vi slipper for transport i tunnelen senere. Ud over den strukturelle beton, så kommer ballastbetonen til at ligge mellem bund og vej, siger Jens Ole Kaslund, som kan fortælle, at der på det dybeste punkt er ca. 30 meter til havbunden, hvor man så har gravet yderligere en 10 meter dyb rende. Ud over det støbes ti specialelementer på en sjette produktionslinje. De ti specialelementer lægges hver anden kilometer med plads til teknik og tank til opsamling af vand, som

vil gøre det nemmere at drifte og vedligeholde tunnelen. Disse tunnelelementer har således en parkeringslomme på siden og en kælder nedenunder, som stikker fem meter yderlige ned, hvilket kræver, at underlaget er tilpasset den udformning.

– Det er første gang, at man har den her ekstra servicekælder på en sænketunnel, og det er den type tekniske finurligheder, som betyder, at der hurtig kan komme forsinkelser, men vi arbejder benhårdt på at åbne forbindelsen i 2029, siger Jens Ole Kaslund og slutter af:

– Der har her i sommers været virkelig mange besøgende i udstillingscentret, og det er et stort privilegie for mig personligt at være med på det her projekt. Vi har i lang tid haft besøg af mange politikere, som bare kunne se på et åbent landskab og et nyt dige, mens jeg har bedt dem om at forestille sig, hvordan tingene kommer til at se ud. Nu har vi endelig en masse at vise frem, som besøgende vil kunne følge med i fra vores nye udsigtspunkt Pilen, der åbner i starten af 2025.

Teksnisk direktør i Femern A/S, Jens Ole Kaslund

Vi har altid fokus på sikkerhed og arbejdsmiljø

Sikkerhed i detaljen

DATACENTRE

Effektive kvadratmeter

LOGISTIKCENTRE

Grænseløs arkitektur

SPECIALBYG GERI & TRAPPER

Sikkerhed

Monumental styrke INDUSTR I & LANDBRUG

Totalløsninger til nybyg ALTANER

Det handler om kompromisløshed og nul-tolerance, når det kommer til sikkerheden. Ikke alene på vores fabrikker, men i lige så høj grad i forbindelse med læsning, transport og montage.

Det kommer bl.a. til udtryk gennem en række ekstraordinære sikkerhedstiltag og en certificering i henhold til OHSAS 18001:2007.

Læs mere på csk.dk eller kontakt os på 96 17 70 00

Husk fokus på den akutte væskehåndtering

Både uheld på for eksempel byggepladser og industrianlæg og planlagte reparationer kan give behov for akut håndtering og midlertidig opbevaring af væsker, fortæller direkør Sarah Viborg fra Dansk Overpumpning. Af Tim Panduro

Sikkerhed er et stadig større fokusområde på landets byggepladser, hvor førstehjælpsstationer, brandbekæmpelsesudstyr og sikkerhedstøj er en naturlig del af hverdagen.

Men på et område halter det bagefter; hvad man skal gøre, hvis der pludselig opstår en væskeforurening. Det oplever i hvert fald direktør for virksomheden Dansk Overpumpning Sarah Viborg. Virksomheden tager sig af både akutte og planlagte væskehåndteringsopgaver.

– Byggepladser er komplekse, og vi oplever, at man let kan overse risikoen for, at der opstår udslip af for eksempel olie. Vi havde for nyligt en case, hvor en dumper smed 200 liter diesel ned i et regnvandssystem, der førte til en sø. Det krævede en meget hurtig indsats at få inddæmmet forureningen, før den havnede i søen, siger hun.

Hændelser af den type har fået Dansk Overpumpning til at nytænke sin opgave. I dag handler det om andet og mere end blot at transportere væske fra punkt a til punkt b.

– Vi er begyndt at betragte os som en beredskabsvirksomhed.

Vi leverer selvfølgelig alle slags pumpeløsninger og væskeopbevaringsløsninger. Men vi har et stærkt fokus på den forebyg-

gende indsats, siger hun og fortæller, at Dansk Overpumpning blandt andet tilbyder en beredskabsløsning, der kan stå klar på pladsen i en tifods container. Her er der pumper, balloner

og andet, der kan bruges til at opsamle og inddæmme et spild. Virksomheden tilbyder også uddannelse til nogle ansvarlige på pladsen – og dukker selvfølgelig også op meget hurtigt, hvis skaden sker.

– Men selvfølgelig er det bedst, hvis der ikke sker den slags. Så vi bruger rigtig meget tid på at rådgive om, hvordan man kan forebygge det, og hvordan vi minimerer spild i de processer, der allerede er planlagt, siger direktøren.

Kæmpe kapacitet

Både de planlagte og de akutte opgaver kan stille store krav til væskeopbevaring og – håndtering. Hos Dansk Overpumpning har man agenturet på Rain For Rents produkter, og det betyder, at man kan levere containere på op til 70 kubimeter.

– Tankene er dobbelt så store som det, der ellers er på markedet. De kan håndtere stort set alle typer væsker, også syre- og baseholdige, der kan sættes damp hvis, hvis væskerne skal holdes varme og der kan tilbydes omrøring og sedimentering og filtrering, siger Sarah Viborg.

Markedet er både raffinaderier, der skal have repareret deres hovedtanke, entreprenører og forsyningsselskaber. Men Den store kapacitet kan også komme til sin ret ved forureninger i havne eller søer, hvor vand fra et inddæmmet område skal opbevares, inden det kan lukkes ud igen.

– Igen er det vigtigt, at der er omtanke i hele processen. Vi kan levere flydespærrer til inddæmning i for eksempel havne og åløb, og vi opbygger systemerne til opgaverne, og vi har et stort fokus på at undgå

spild. Vi garanterer væsketætte løsninger, også når væsken skal transporteres, siger hun. Også små opgaver Selv om Dansk Overpumpning har kapacitet til de helt store opgaver, tager virksomheden også gerne små opgaver.

– Vi kan altid op- og nedskalere vore løsninger, og den lille opgave er lige så vigtig for os som den store. Alle projekter har deres berettigelse – og alle projekter kan være enormt interessante at arbejde med for os, siger direktøren.

Papirøen har som byggeplads krævet en ekstraordinær indsats

Områdedirektør fra NCC Tobias Berner Hansen har været tilkoblet projektet i over 5 år. Og Papirøen har både med sin arkitektur, størrelse og helt særlige beliggenhed på en lille ø i Københavns Havn været en yderst kompleks opgave for entreprenørvirksomheden.

Af Mikkel Weber Sandahl. Fotos fra NXT og luftfotos fra Dragør Luftfoto.

Arkitektvirksomheden

Cobe vandt projektkonkurrencen om en ny masterplan for Papirøen helt tilbage i 2016, og der blev indgået en kontrakt med NCC som totalentreprenør i 2019, hvor Tobias Berner Hansen også tiltrådte projektet.

– Fem år er faktisk en god bid af et helt arbejdsliv, når man lige tænker over det, og det er klart, at arbejdet på Papirøen har fyldt meget for mig. Jeg er utrolig stolt af, at vi på trods af krigen i Ukraine og coronaepidemien har overholdt alle aftaler og kunnet afleveret alle dele af projektet til tiden, fortæller han.

Papirøen har et samlet areal på 64.800 m2, og er altså et decideret byområde, som NCC har inddelt i fire underprojekter; henholdsvis ejerlejligheder, hotel-, almene boliger og rækkehuse, som er blevet gennemført adskilt med én projektleder på hver opgave. Derfor har totalentreprenøren også afleveret bygningerne løbende. Det sidste er afleveret 1. maj 2024 og i løbet af sommeren er ét-års gennemgang startet for området indbefattende den første aflevering.

Gnidningsfrit samarbejde mellem MT Højgaard og NCC på Papirøen

Tobias Berner Hansen fremhæver den høje grad af koordinering, planlægning og dialog, som projektet har krævet:

ken rigtig mange udfordringer, og det har været nødvendigt at etablere kunstige udvidelser af øen inden vores opstart for at have nok plads. Nu er disse udvidelser ved at blive fjernet, men det har været tvingende nødvendigt. Tobias Berner Hansen fortsætter:

– Vi skal huske, at samtidig med opførelsen af vores bygninger, så bygger MT Højgaard et andet stort projekt, Vandkulturhuset, som på mange måder bliver perlen i den her mini-bydel. Og selvom vi er konkurrenter, som

har skullet arbejde sammen på den samme lille ø, så har det været et fint forløb – gnidningsfrit vil jeg faktisk kalde det.

Men det har krævet rigtig meget planlægning og konstant dialog, og vi har haft daglige morgenmøder og en fælles logistikkalender, så der har været begrænset ventetid, når materialer skal leveres på pladsen.

– Det har krævet stor disciplin på byggepladsen at bygge på så lidt plads, og da de første beboere samtidig flyttede ind i 2023, så har vi haft stort fokus på løbende at rydde op og etablere veje. Inden vi startede med at bygge på Papirøen lagde vi et asfaltlag hele vejen rundt på øen, bl.a. for at minimere støv imens vi opførte byggeriet. Vi har også haft fokus på at lave vejen langs Kedelhuset færdig med belægning, så beboerne på den første etape kunne færdes hen til deres indgang. I det hele taget har der været et stort fokus på at reducere støj og støv på byggepladsen, og klager undervejs fra de lokale beboere har været stærkt begrænset, hvilket i sig selv er en succes.

Den ene smalle tilgangsvej til byggepladsen har givet logistik-

En facade, der hælder 17 grader Hovedgrebet i arkitekturen på Papirøen er bygningernes tegloverflade og en facade-hældning

på 17 grader, hvilket har krævet specielle løsninger, såsom et specialfremstillet åg, som gjorde det muligt via en tårnkran at tilte facadeelementerne 17 grader og montere dem direkte i den hældning.

– Det lyder simpelt, men det kræver stor præcision for, at elementerne passer sammen, så der ikke skal tilpasses bagefter – og det er vi lykkedes med her, siger Tobias Berner Hansen, som kan fortælle, at der på projekterne er anvendt præfabrikerede elementer både til facadeelementer,

samt teknikskakte og badeværelser:

– Byggesystemer giver klart mindre transport, hvilket er en fordel her, når der er begrænset plads, men det giver også meget mindre spild og herved ikke så meget affald at forholde sig til. Andre fordele ved at bruge præfabrikerede dele er, at arbejdet foregår under ordnede forhold, hvilket er en fordel i forhold til arbejdsmiljø, ligesom man reducerer visse foranstaltninger ved vinterbyggeri, da vi eksempelvis ikke behøvede at lave ekstraor-

dinære vintertiltag ved facadearbejder, og vores opvarmning og udtørringsbehov på byggepladsen er generelt reduceret. Design og produktion af facadeelementerne er sket i et samarbejde med teamet på projektet arkitektfirmaet COBE og rådgivende ingeniør Alectia og producenterne Petersen Tegl, der leverede murstenene, Kastrup Vinduet, der leverede vinduerne og Ambercon, der lavede elementerne. Tobias Berner Hansen fortæller, at der før byggeprocessen blev udført en række tests hos Teknologisk

Nedgravning · Nedpløjning · Styrbar boring · Jordfortrængning Cracking af rør · Sliplining · Spuling og blæsning af kabler Kloakarbejde · Stuksvejsning · Indmåling af kabler · Bentonit injektion Virkelyst

Søren Knudsen A/S har mere end 60 års erfaring med nedgravning og vedligeholdelse af alle typer forsyningsledninger.

Projekterne udføres ved hjælp af traditionel gravning og NO-DIG metoder. Vi har egen boreafdeling med maskiner fra 4 til 45 ton samt materiel til pipe bursting og cracking.

Søren Knudsen A/S er certificeret af kontrolordningen for styret boring og gennempresning

Institut i Aarhus, og mens byggeriet var på sit højeste, har byggesagens samlede organisation beskæftiget op mod ca. 500 medarbejdere på én gang når man tæller byggeplads, produktionen offsite, samt rådgiver teamet med.

– Det er virkelig en supertanker, sådan et projekt her, hvor der foregår mange ting off-site, som skal koordineres. Og på den måde forandrede coronaen også vores almindelige arbejdsmetoder, da vi gik fra et fælles projekt-kontor med Cobe og

Alectia til online møder og online projektering. Her opdagede vi, ligesom mange andre, at man godt kan holde møder på teams frem for at køre til Jylland og mødes. Her fik vores brug af digitale værktøjer virkelig et skub undervejs i processen.

Maritim og nostalgisk stemning Papirøen er kendetegnet ved Petersen Tegls specialudviklede tegl i en gul nuance, hvor man samtidig har udnyttet det mørke restprodukt fra forbrændingen

til rækkehusene ud mod Operaparken. Det er således et robust byggeri, som afspejler områdets industrielle historie, hvor man eksempelvis har videreført pakhusenes porte, ligesom både lejligheder og hotellets indretning fremviser den maritime historie.

For Tobias Berner Hansen har det været en unik oplevelse at arbejde på en så særlig lokation, hvor han har kunnet følge udviklingen og det liv, der nu så småt er kommet med besøg fra nysgerrige københavnere og turister fra hele verden.

Måleudstyr mindsker materialespild i nybyggeri

Mindre materialespild, nem betjening og bedre energiforbrug. Det er nogle af fordelene ved måleudstyret LeakHunter, som hjælper tømreren med at lave trykprøvninger i primært nybyggeri. Danmarks største producent af fritidshuse har taget produktet i brug.

Af Kristoffer Dahl Sørensen

Når klimakravene til nybyggeri bliver strammet fra juli 2025, betyder det blandt andre mindre materialespild i byggeprocessen. Et værktøj, der hjælper landets tømrevirksomheder og byggeledere med at minimere ressourcespildet, er måleudstyret LeakHunter. Produktet blev sidste år lanceret på det danske marked og kan på 15 minutter fortælle, om en konstruktion er tæt eller ej.

– Det kan blive rigtig dyrt for tømrermesteren, hvis gipsplader skal tages ned og en ny dampspærre skal sættes op. LeakHunter udpeger, hvor de kritiske punkter er i en konstruktion, siger Lars Due, som er uddannet murer og bygningsingeniør. Han har sammen med sin tekniske chef, maskiningeniør Anders Rosten, udviklet LeakHunter.

ger jævnligt dumper afsluttende trykprøvninger, som er et lovkrav at bestå, ifølge bygningsreglementet. Derfor er det meningen, at LeakHunter tidligt i byggefasen bliver sat op i råhuset, hvor en trykprøvning af klimaskærmen kan afgøre, om man er på rette kurs.

Testet af sommerhusfirma Danmarks største producent af fritidshuse, EBK Huse, har været med til at teste LeakHunter i godt et år på ca. 120 sommerhuse. Selvom der ikke er krav til trykprøvning af fritidshuse, bruger EBK Huse udstyret til at kvalitetssikre tætheden i deres byggeri, fortæller kvalitetschef Michael Nielsen.

– LeakHunter er utrolig nem at opstille og kan efter en kort introduktion betjenes af alle. Normalt udfører vi testen, inden den indvendige væg og loftbeklædning bliver monteret, da det på det tidspunkt i byggefasen er nemt at udbedre eventuelle små utætheder i

dampspærren, siger Michael Nielsen.

At produktet er nemt at bruge, har været et vigtigt mål for Lars Due, så udstyret kan gøre en forskel i byggebranchen og mindske ikke blot tømrermesterens merudgifter, men også branchens byggeaffald, der står for 35 procent af den samlede affaldsmængde i Danmark.

– Man behøver ikke nogen forkundskaber for at kunne lave en test med LeakHunter. Man skal tænde, plotte antal kvadratmeter ind og så kører det, siger Lars Due, som har udviklet LeakHunter sammen med DTU med økonomisk støtte fra blandt andre Realdania-initiativet Innovation til marked og LAG Slagelse.

Gavner energiforbruget Udover at LeakHunter kan spare håndværkere for ekstraarbejde og merudgifter, er produktet også en gevinst for miljøet. Da udstyret identifice-

rer utætheder i klimaskærmen, kan varmetabet blive udbedret og minimeret, og det meste nybyggeri har gavn af produktet, mener Lars Due.

– Varmetab fra utætheder er ligeglad med, hvad det er for en konstruktion, du har. Hvis du har en utæthed, så har du et varmetab. Betonelementer vil typisk have et svagt punkt i overgang fra betonelement til vinduet. For et parcelhus med en gasbetonbagmur er det typisk overgangen fra loftsfladen og ned til væggen, siger Lars Due og tilføjer, at LeakHunter også er nyttig til renovering.

– Potentialet er stort i renoveringssager, hvor det er vigtigt, at varm, fugtig luft ikke bevæger sig ud i konstruktionen og giver en opfugtning. Den opfugtning kan resultere i skimmelsvamp i konstruktionen, og det er ikke godt for indeklimaet.

Lars Due har gennem 20 år i branchen set, at nye bygnin-
Anders Rosten og Lars Due er hhv. teknisk chef og direktør i LeakHunter
Sådan ser en LeakHunter ud. Alt udsyr i en boks, og du er klar til gørdet-selv-test af tæthed. Foto: Lass Steinmetz.

Københavns Listefabrik

VERDENSREKORD I TRÆLISTER

Kæmpe udvalg i fyrtræslister og hvidmalede lister til dit byggeprojekt på lager

Køb og bestil i vores velassorterede webshop på kbhlistefabrik.dk

Hurtig levering

- Vi leverer over hele Danmark, enkelte småøer dog kun til færgekaj

• Bundstykker/Karmtræ

• Fejelister

• Forkantlister

• Glaslister

• Halvstaflister

• Håndløbere

• Hjørnelister

• Hulkehllister

• Indfatninger/Gerigter

• Karmtræ

• Kvartstaflister

• Rundstokke

• Saunalister

• Skurelister

Download Listekatalog fra hjemmesiden og se vores lagersortiment

Se også vores Specialprofil katalog

SE VORES KÆMPE UDVALG I:

INDFATNINGER

FODPANELER

Vi

• Skyggelister Københavns Listefabrik: Åbningstider for Butik og Showroom i Søborg: Mandag - Fredag kl. 7.00 - 17.00 samt Lørdag kl. 9.00 - 13.00 - Søn- og helligdage lukket. Rosenkæret 18, 2860 Søborg · Telefon:

Håndlavet Eg Plankegulv i længder op til 500 cm på lager

Kontakt

COPENHAGEN

Totalrenovering af Copenhagen Marriott Hotel med ’Walk-in-shower’ som ren ’Plug n’ play’

På Copenhagen Marriott Hotel er 122 ud af 406 badeværelser nu totalrenoveret, og det prestigefyldte og omfangsrige projekt fortsætter. Her er tale om banebrydende vådrumsteknologi fra wedi for verdens allerstørste hotelkædekoncern.

Det, der er wedis største hotelmæssige enkeltprojekt, strækker sig over en længere tidsperiode, og renoveringen er opdelt i tre/fire etaper, da opgaven er så omfattende. Arbejdet kræver stor omhu og nytænkning, fordi essentielle elementer i konstruktion og indretning skulle ændres, så nye vådrum med en helt ny vibe af velvære kunne skabes på det smukke hotel i hjertet af København.

Samarbejde skaber unikke og værdifulde resultater I tæt samarbejde med arkitektfirmaet Urban Agency og bygherre Bellagroup A/S samt ATP-Ejendomme er wedi leverandør.

Fra badekar til ’walk-in-shower’ De gamle badekar er blevet til ’Walkin-showers’. Det er ikke den letteste opgave; for når man fjerner et badekar og ønsker at bygge en brusebund, der er hævet, kræver det et afløb udenfor brusezonen. Men med det specialtilpassede wedi Fundo Integro gulvelement er en overløbsrende integreret i gulvelementet/brusezonen – en komplet ’Plug n’ Play’ løsning er skabt. Konstruktionen er kategoriseret som badekar, og dermed er vådrumskonstruktionen godkendt.

Krumtap i renoveringen

Det specialudviklede wedi Fundo Integro gulvelement med overløbsrende er således krumtappen i renoveringen, i kombination med designoverfladerne fra wedi Top Line i farven ’white flake’ på gulv og vægge, der skaber et eksklusivt og indbydende look.

Vægpanelerne i wedi Top Wall ’white flake’ skaber en elegant og stilfuld atmosfære i badeværelserne, hvor lyset reflekteres smukt og skaber en følelse af luksus. Dette bidrager til at forstærke den unikke oplevelse af at være tæt på vandet, selv når man befinder sig indendørs. Samtidig giver det et moderne og tidløst udtryk, som passer perfekt til hotellets eksklusive omgivelser ved vandet.

Årstal: 2023/2024

Hovedentreprenør:

Madsen & Kastberg A/S

Bygherre: Bellagroup A/S og ATP-Ejendomme

Arkitekt: Urban Agency

Med dette valg af materiale er ønsket om samhørighed med vandfronten blevet opfyldt, og gæsterne kan nyde en helhedsoplevelse, hvor både arkitektur, design og beliggenhed smelter sammen i en harmonisk helhed.

Marriott-projektet er nyskabende Vådrumsrenoveringen har allerede fået international bevågenhed i og udenfor branchen. De første 122 badeværelser på 9., 10. og 11. etage står klar.

Dette gigantiske vådrumsprojekt har vist, hvordan specialtilpassede tekniske wedi-løsninger kan transformere et hotel og skabe en helt ny sensorisk oplevelse for gæsterne. Her er følelsen af wellness i top. Alt er gennemført med største fornemmelse for kvalitet og stil.

Hos wedi er vi stolte af dette projekt. Vi er valgt grundet vores designløsninger og værdier, men også fordi vi har været i stand til at løfte denne store opgave, som ikke har en lignende reference i Europa. Jeg er stolt af vores team, vores tekniske afdeling og produktion i Tyskland. Sammen er vi lykkedes med dette projekt, og jeg glæder mig allerede til næste etape.”

Kontakt wedi på +45 4738 2329 eller info@wedi.dk | www.bygmedwedi.dk

Udtaler Lasse Ervolder, wedi Area Manager Skandinavien.
Scan og se mere

anvendelse af branchestandarder samt digitale og virtuelle

Præfabrikation og industrialisering er vejen frem for byggebranchen

I konsulentvirksomheden acomplir er man specialister i præfabrikation. Man tror på en fremtid for komplekst, industrielt byggeri, der ikke kun er effektiv, men samtidig langt mere bæredygtig og minimeret for fejl.

Op mod 30 % af en given byggesum spildes typisk på fejl. Byggebranchen kan således spare millioner på komplekse erhvervsbyggerier ved at arbejde systematisk med præfabrikation.

– Ved at designe i bund og løfte udbudsprojektet til LOD400niveau kan man både bygge effektivt, mere bæredygtigt og samtidig minimere fejl. Det handler om standardisering, modularisering og fokus helt ned på specifikationerne for den enkelte skrue, siger Claus Mølgaard Jensen, som er partner og administrerende direktør i acomplir, der har specialiseret sig i tværfaglig 3D-modellering.

Det helt store mantra i acomplir er, at byggebranchen kan forbedre sig markant ved i langt højere grad af at satse på præfabrikation. Det kræver imidlertid fokus på alle detaljer i et byggeprojekt.

Alt for risikofyldte udbudsprojekter

Ifølge Claus Mølgaard Jensen er rådgivernes udbudsprojekter desværre ofte langt fra tilfredsstillende. Det betyder, at

Ved at bygge digitalt, udarbejde detaljerede produktionstegninger og præcise styklister kan op mod 85 % af materialerne præfabrikeres, og de rette materialer kan ankomme til byggepladsen just-in-time.

entreprenøren giver en pris på projektet uden reelt at kende konsekvenserne. Det kan være såvel prismæssige konsekvenser som faglige konsekvenser.

– Derfor kalder vi os for entreprenørens mand og håndværkerens ven. Vi går efter de store aktører i byggebranchen, men er samtidig afhængig af visio-

nære bygherrer som har en reel interesse i egne kvalitetsbyggerier. Med de ydelser vi tilbyder, bor vi så at sige i et projekts udførelsesfase, men det kræver at vi bliver inddraget tidligt, at vi kan italesætte udfordringerne på bygherreniveau. Det er med til at sikre kvaliteten, lige som det generelt giver et bedre projekt, siger Claus Mølgaard Jensen.

Præfabrikation er vejen frem acomplir bygger bro mellem udbud og udførelse for at skabe den nødvendige transparens og projekter i kontrol, hvilket er hele fundamentet for effektiv præfabrikation. Det kræver en industriel tankegang, samt at håndværkerne ses som en vigtig sparringspartner. Hvis det er tilfældet, kan projekter standar-

diseres og modulariseres i ”pakkeløsninger”.

LOD 400 DK definerer bygningsdele modelleret ud fra produktspecifikke typer af objekter med tilhørende produktspecifikke egenskabsdata. Dermed kan der bygges mere effektivt og mere bæredygtigt, ligesom antallet af fejl kan minimeres.

Skal tænke langt mere industrielt

Byggeriet bør i langt højere grad industrialiseres og blive mere datadreven, end det er i dag. Der skal i langt højere grad arbejdes med tværfaglig detailprojektering og datastrukturer, som gør det muligt at kende specifikationerne på alt lige fra et stålspær til en gipsskrue.

– Nøglebegreber er standardisering og modularisering. Det giver mulighed for detailprojektering, der for alvor gør præfabrikation interessant. Vi arbejder med værktøjer, der registrerer data på alle objekter. Hvilket betyder, at vi ligeledes kan designe på hver eneste datapunkt. Takket være en stram revisionsstyring er vi således i stand til at flytte en stor del af arbejdet væk fra byggepladsen og ud i

de industrielle miljøer, forklarer Claus Mølgaard Jensen.

Lettere at leve op til lovgivningen Hos acomplir har man ingen egenproduktion, men samarbejder direkte med kundens supply chain. Således er det kundens egne leverandører, der leverer materialerne, som kommer fra fabrikken produceret efter mål. Ud over at der på denne måde er fuldstændig styr på projektet og dets økonomi, giver det ifølge Claus Mølgaard Jensen en række andre fordele på områder, der er oppe i tiden: – Når byggebranchen industrialiseres, giver det et bedre arbejdsmiljø på byggepladsen. Ligesom det bliver langt lettere at leve op til den stadig mere strikse lovgivning, når vi taler krav til bæredygtighed. En af vores store styrker er eksempelvis, at vi har fokus på samspillet mellem de byggetekniske og de maskintekniske kompetencer i de IFC-filer, vi arbejder med. Det giver data, der hele vejen gennem projektet understøtter korrekte LCA-beregninger, slutter Claus Mølgaard Jensen.

Claus Mølgaard Jensen og Jonathan Noer har store ambitioner om at udfordre byggebranchen. Midlet er en dyb forståelse for byggepladsens kompleksitet,
byggeteknologier.

Ingeniørrådgivning med speciale i højhusbyggeri

Giv kontorets møbler nyt liv og spar CO2

Casa Solutions har specialiseret sig i at renovere kvalitetsmøbler, og man har senest hjulpet en virksomhed i Esbjerg til at spare op imod en halv mio. kr. ved at få renoveret sine kontorstole i stedet for at købe nye.

Køb-og-smid-vækkulturen er ved at være en saga blot, og genbrug er i høj kurs. Både fordi vi generelt er blevet meget mere opmærksomme på, hvordan vi bruger klodens ressourcer, men i særdeleshed også fordi, vi skal have CO2 udledningen bragt markant ned.

I 2016 stod Jimmi Knøfler over for et jobskifte efter en lang karriere i HÅG, som er Nordens største producent af kontorstole. Han så en mulighed for at starte en forretning inden for det område, han har en omfattende viden om – kombineret med idéen om at genbruge og nedbringe udledningen af CO2 ved ikke at få produceret nye møbler, men i stedet genbruge det, man har.

De otte år, der er gået, har vist, at Jimmi Knøflers idé kom det rigtige tidspunkt. I løbet af kort tid var der god gang i forretningen, og i dag tæller kundelisten nogle af Danmarks største og internationalt arbejdende virksomheder, statslige institutioner og en række kommuner, der har fokus på klimavenlige løsninger. Det er ikke kun de store kunder, Casa Solutions servicerer. Virksomheden har også mange mindre kunder og private, som måske blot har en enkelt stol, de ønsker at give nyt liv.

Besparelse på 325.000 kr. ved flytning

Det scenarie, Jimi Knøfler ofte støder på, er en virksomhed eller organisation, som skal flytte til nye lokaler og i den forbindelse kommer til at kaste et kritisk blik på inventaret: Stole, hvor stoffet er meget

slidt og måske i en farve, som var moderne engang, men nu mest af alt ligner noget fra en anden tid. Gulnede lakerede bøgebordplader og reoler i samme stil.

– Vi blev kontaktet af en virksomhed i Esbjerg, der netop

stod over for en flytning. De havde 220 kongeblå kontorstole, som de gerne ville have gjort noget ved. Vi ompolstrede dem, satte nye hjul på og gav dem et serviceeftersyn, fortæller Jimmi Knøfler.

– Det kostede virksomheden omkring en halv million kr. – nyprisen ville have været cirka 825.000 kr. Hertil skal så lægges CO2 udledningen ved produktion af nye stole og transport af dem til Danmark, tilføjer Jimmi Knøfler. Han fortæller, at mange virksomheder bliver overraskede over, at en stol eller et andet møbel, som ser helt håbløst ud og er ”lige til losepladsen”, kan blive næsten som nyt, og at der er så mange penge at spare ved at genbruge.

Danmarks mest solgte kontorstol er oplagt til genbrug

80 % af de møbler, Casa Solutions giver nyt liv, er kontorstole, og en hyppig gæst på værkstedet i Værløse er stolen Capisco.

– Det er den mest populære kontorstol i Danmark, og her er der rigtig mange penge at spare. Capisco koster cirka 10.000 kr. fra ny, mens ompolstringen kan udføres for godt en femtedel af prisen alt efter stoffet. Udover

at kunden får en næsten ny stol, sørger Casa Solutions også for, at der bliver givet en ergonomisk gennemgang af stolen, hvis brugeren har behov for det. Og det har de ofte, siger Jimmi Knøfler.

Et andet stort produktområde er 7’er stolen, som jo står i mange mødelokaler.

– Den kan spartles, slibes og males. Men vi kan også ompolstre den til læder og forhøje den til 46,5 cm, hvis det er den gamle model, så den passer bedre til de nye bordhøjder, siger Jimmi Knøfler. Netop ompolstring af 7’er stolen viser, at Casa Solutions har øje for kvalitet i arbejdet med møbelklassikerne. For når man får læderbetrukket sin 7’er stol, le-

veres den med den originale Savanne læder fra jysk producent. Pris for genbrug af 7’er stol er en femtedel af nyprisen hos Casa Solutions!

Alle danske klassikere kan renoveres

Foruden kontorstole er Casa Solutions specialist i renovering af snart sagt alle danske møbelklassikere. For eksempel Trinidad stolen, Montana reoler, tremmesofaen fra Børge Mogensen og Arne Jacobsens Svanen og Ægget.

Alle møbler enten males, får nyt flet på stolesædet, eller der skiftes bordplader. Kun fantasien sætter grænser for, hvad Casa Solutions kan få et ”nyt” møbel ud af.

Af Morten Bøcker. Fotos: Casa Solutions
Danmarks mest solgte kontorstol, Capisco – før og efter besøget på Casa Solutions værksted.
Ældre Montana reoler kan bliver som nye i netop den farve, der matcher kontorindretningen.
Når man får leveret sin gamle 7’er stol, kan man glæde sig over polstringen med den originale Savanne læder.

Stedsregistreringer og 3D bygningsmodeller

Mølbak Landinspektører A/S laver nøjagtige og detaljerede stedsregistreringer og 3D bygningsmodeller.

Bygningsmodellerne bruges direkte i FM-systemer af arkitekter, rådgivere og bygherrer og laves i overensstemmelse med danske standarder fx DiKon, Molio.

Kontakt områdechef Lone Hendriksen på tlf: 29103941 eller læs mere på www.molbak.dk

Laserscanning af Campus Holstebro for Via University College

Med en Lean tilgang er man forberedt på det uforudsete

Lean Construction handler om at arbejde smartere og bedre med hinanden. For byggeprojekter kan være kaotiske, og det giver værdi at blive klog på opgaverne i fællesskab, siger netværkets koordinator Morten Skaarup Jensen.

Af Malene K. Holm

Lean Construction er en samling af værktøjer, der har gjort sit indtog på byggepladserne. Blandt andet planlægning og koordinering gennem Last Planner System hjælper til at sætte en fælles retning på byggeprocesser, planlægning og logistik. I Lean Construction-DK netværket vokser medlemsskaren, for flere kan se, at tilgangen kan mindske spildtid, forbedre samarbejdet og minimere tidsog budgetoverskridelser. Men hvordan passer trimmede byggepladser og lean ind i fremtidens komplekse bygge- og renoveringsprojekter?

Bliv klogere så tidligt som muligt Lean-tilgangen handler om at have fokus på opgaveflow.

– I stedet for at tænke ”Den tager vi ude på byggepladsen”, så handler Lean Construction netop om at se sit byggeprojekt som komplekst og foranderligt. Det handler om at arbejde smartere sammen på bygge-

pladsen, så tingene kører bedre, og man gør det lettere for hinanden, derfor hjælper det at planlægge i fællesskab, fortæller Morten Skaarup Jensen.

Siden 2020 har han været koordinator for det danske Lean Construction-netværk under Værdibyg. Han har ikke det sorte bælte i lean, men har efterhånden deltaget i over 100 Lean-arrangementer og har derigennem tilegnet sig en stor viden om de praktiske erfaringer med lean i den danske byggebranche.

– Når vi i højere grad også skal kigge på at renovere den eksisterende bygningsmasse, er der i den proces ofte mange ukendte ting. Her skal man gøre en særlig indsats for at blive så klog så tidligt som muligt, mener han:

– Særligt på renoveringsområdet passer Lean Construction godt. Det handler om at anerkende, at et byggeri godt kan være ret kaotisk. Det er fint at have en plan. Men man skal

også vide, at der vil komme nogle uforudsete ændringer, der skal løses, når de opstår.

– Dette er særligt kendetegnende ved renoveringsprojekter. Der bliver man klogere undervejs og skal kunne agere i det. Og det rimer rigtig godt på en lean-tankegang.

Orden og overskuelighed giver arbejdsglæde Flere nationale og internationale forskningsprojekter viser, at projekter, hvor der anvendes en lean-tilgang, giver højere effektivitet og bedre trivsel. Senest har en undersøgelse lavet af Aarhus Universitet og BAT-kartellet vist, at også håndværkerne på byggepladsen vurderer, at de er mere effektive og får større arbejdsglæde, når de er tilknyttet projekter, hvor der bruges inddragende metoder og processer fra Lean Construction.

– Der er mange eksempler på, at når man planlægger opgaverne ordentligt, giver det en højere effektivitet. Hvor man

ikke skal stoppe op, vente eller gøre noget om, fortæller netværkskoordinatoren.

Hjælper fagene ud af siloerne Lean handler også om noget så enkelt som at huske at tale sammen på tværs af fag, inden opgaverne går i gang.

– Det kan lyde ligetil, men vi ved, at hele det her med at få samlet alle fag og få åbnet op og talt om en overordnet plan ikke er så nemt, som det lyder.

– Ved et fælles møde kan man allerede nå til en forståelse af – hvorfor eksempelvis elektrikeren gerne vil ind på pladsen før mig! Og det betyder noget at have mødt hinanden og vide, hvem de andre på pladsen er og hvilke ønsker andre fag har til arbejdet og processen. Her har man faktisk nået en optimering af processen, forklarer Morten.

Husk at anerkende værdikæderne på byggepladsen Vil man i gang med Lean Construction-værktøjerne, er Last

Planner System det rigtige sted at begynde.

– Last Planner System handler om at få involveret de enkelte fagentreprenører. Så formændene fra hver enkelt faggruppe bliver inddraget og får indflydelse i planlægningen. Man skal sørge for, at de koordinerer med hinanden. Samtidig skal man sikre, at der er en forståelse for, hvordan man arbejder i de enkelte fag og hvorfor man ønsker at overtage en opgave på en bestemt måde, forklarer Morten Skaarup Jensen, og tilføjer:

– Særligt Last Planner System er et godt arbejdsredskab til at planlægge, så man er sikker på, at materialer er bestilt, mandskab og aftaler er på plads osv. Så alt er klar til, når man går i gang.

Savner data fra byggeprocesser til læring Kigger man ud i fremtiden, er der dog et område, hvor byggebranchen i Danmark er bagud i forhold til andre lande, og det handler om anvendelsen af data.

– De næste skridt vil være at måle på effektivitet og kvalitet i byggeprocesserne. Her mangler man at indsamle data, så man kan måle på, hvor effektive man er i et byggeri.

– Det er vi ikke særlig dygtige til endnu herhjemme, og derfor vil der være uhensigtsmæssige valg i både planlægning og byggeproces, som rykker med fra det ene projekt til det andet.

– Man kan f.eks. måle på, om tidsplanen holder. Hvilke dele af byggeriet blev løst til tiden, hvilke gik hurtigere og hvilke gik langsommere? Her kan vi se et stort potentiale, slutter Morten Skaarup Jensen.

– Last Planner System handler om at få involveret alle de enkelte fagentreprenører, fortæller Morten Skaarup Jensen fra Lean Construction-DK netværket.

Arkil søger procesoperatør/ blandemester til asfaltværket i Næstved

Vi søger en procesoperatør/blandemester til asfaltværket, der sammen med vores fabriksformand skal sikre de korrekte blandinger/recepter blive sat i produktion både til eget forbrug men også til vores kunder. Du skal have hænderne skuret rigtig på, da du også skal varetage, vedligeholdes af fabrikken samt kørsel med maskiner.

Kan du se dig selv i den rolle og har du lyst til at høre mere så kontakt Johnny Winsløv på tlf. 23 27 94 17.

Contract Manager til spændende anlægsprojekt, Arkil Vestjylland

Vil du være med til at præge Danmarks El- infrastruktur med fokus på bæredygtig energiforsyning?

Har du is i maven til at håndtere projekter til 300 mio. kr.? Så har vi en spændende stilling til dig.

Vil du vide mere, er du velkommen til at kontakte Divisions-direktør Erik Berg Madsen på tlf.: 40 33 03 90.

Arkil vejservice søger entrepriseleder med potentiale som produktionschef

Har du en passion for at lede forskellige projekter indenfor det grå og grønne område og befinder du dig samtidig godt i en rolle, hvor du skal levere kvalitet til tiden?

Så har vi en spændende stilling til dig.

Har du spørgsmål til stillingen, er du velkommen til at kontakte Afdelingschef Rikke Mechlenborg Feddersen eller Nørulf Zwanikken på telefon 40 40 22 45.

Arkil i Næstved søger holdleder til asfalthold

At være en dygtig asfaltarbejder – det skal man være stolt af.

Har du erfaring med asfaltarbejder og lysten til at sætte dit aftryk på infrastrukturen i Danmark så kontakt afdelingschef Thomas Engelund på telefon 23 29 0 984, da vi mangler lige netop dig.

Juridiske udfordringer ved den grønne omstilling i byggeriet

De nye miljøkrav, herunder LCA-dokumentation, påvirker byggebranchen markant. Men de nye bæredygtighedskrav kræver ikke bare byggeteknisk, men også juridisk viden, pointerer Simon Heising fra Nexus Advokater.

Livscyklusvurdering (LCA) vurderer en bygnings samlede klimaaftryk gennem dens livscyklus, og i Danmark er det nu et lovkrav for nybyggeri. Dette indebærer, at bygherrer skal dokumentere bygningens klimaaftryk og sikre overholdelse af fastsatte CO₂grænseværdier.

Det betyder, at alle typer byggeri, herunder både private, offentlige og almennyttige projekter, er underlagt disse krav. Bygherrer inden for alle sektorer skal derfor sikre, at de opfylder de nye miljøkrav, herunder LCA-dokumentation, og entreprenører skal tilpasse deres arbejdsprocesser og dokumentation i overensstemmelse hermed.

LCA og entrepriseretlige konsekvenser

Manglende overholdelse af LCA-krav kan medføre juridiske konsekvenser som sanktioner og kontraktuelle konflikter. Entreprenører står over for en dobbelt udfordring, hvor overholdelse af LCA-krav kan give en konkurrencefordel, mens manglende overholdelse kan føre til økonomiske tab og tvister.

For entreprenører betyder det, at de ikke blot skal udføre byggeriet efter gældende standarder, men også nøje følge de dokumentationskrav, som bygherren er underlagt.

Entreprenørerne skal sikre, at de leverer præcise data om materialers klimaaftryk, byggemetoder og energiforbrug, som skal integreres i bygherrens samlede LCA-dokumentation. Dette understreger behovet for nøje dokumentation og samarbejde mellem bygherrer og entreprenører.

Denne øgede dokumentationsbyrde kræver, at entreprenørerne har et grundigt kendskab til miljøkravene og kan dokumen-

tere, at alle aspekter af byggeriet lever op til disse krav. Fejlagtig eller mangelfuld dokumentation kan føre til, at bygherren ikke kan leve op til lovkravene, hvilket kan resultere i økonomiske konsekvenser eller retssager/ voldgiftssager, som også kan påvirke entreprenøren.

Sammenhængen mellem miljøkrav og lovgivning

De juridiske forpligtelser, der følger med LCA-krav, gør det klart, at bæredygtighed ikke

blot er et miljømæssigt ansvar, men også en juridisk nødvendighed. Bygherrer skal sikre, at alle krav overholdes, og entreprenører skal være klar til at integrere disse krav i deres projekter for at undgå potentielle retssager/voldgiftssager.

Den stigende integration af LCA-krav i bygningsreglementet fremhæver en bevægelse mod mere bæredygtige byggepraksisser. Dette kræver ikke kun tekniske tilpasninger, men

også juridisk forståelse og planlægning. Samarbejde og klarhed i kontraktforholdene er afgørende for at minimere risikoen for tvister og sikre overholdelse af de nye krav. Fremtiden for byggeriet vil i høj grad være defineret af, hvordan branchen tilpasser sig disse nye juridiske og miljømæssige krav.

Denne udvikling understreger, at bæredygtighed og juridiske krav i stigende grad er to sider af samme sag i moderne byggeri. Forebyg eventuelle juridiske udfordringer og reducér din risiko

Tidlig involvering i projektet

Sørg for at blive inddraget i projektets tidlige faser for at forstå de specifikke LCA-krav. Dette giver mulighed for at planlægge materialer og byggeprocesser, der lever op til bygherrens krav og lovgivningen.

Præcis og grundig dokumentation

Udarbejd detaljeret dokumentation for alle materialer og processer, der anvendes i byggeriet. Dokumenter hvert trin, fra valg af materialer til deres transport og anvendelse, for at sikre, at alle LCA-krav overholdes.

Løbende kommunikation med bygherren

Hold en åben og regelmæssig dialog med bygherren for at sikre, at der ikke opstår misforståelser omkring LCA-kravene. Samarbejd om at sikre, at alle nødvendige data bliver leveret til tiden.

Opdatering af kompetencer Investér i træning og uddannelse for medarbejdere, så de forstår og kan håndtere LCAkravene korrekt. Dette vil minimere risikoen for fejl og sikre, at dokumentationen lever op til de juridiske krav.

Juridisk rådgivning og risikostyring

Overvej at få juridisk rådgivning tidligt i projektet for at få indsigt de potentielle risici. Udarbejd risikostyringsplaner, der tager højde for de juridiske konsekvenser af manglende overholdelse af LCA-kravene.

Læs flere artikler om byggebranchens grønne omstilling og målbar bæredygtighed her

Lyt til de mange vigtige stemmer i dansk byggeri!

I vores nyhedsbrev kan du med det samme læse de mest aktuelle artikler.

Hver mandag og onsdag kan du høre nyt fra byggeriets vigtige aktører om nye løsninger, samarbejder og muligheder. Vi ser på byggeriets vigtigste aktuelle dagsordener – hvor sker udviklingen i bygge- og anlægsbranchen i dag?

Du vil også fremover få tilsendt Bygge- & Anlægsavisen digitalt på udgivelsesdagen. Det er når som helst muligt at framelde sig nyhedsbrevet igen.

Få overblik over dit

olieforbrug

Som kunde hos Uno-X skal det være nemt for dig at have tillid til os. Derfor har vi udviklet ErhvervsNet, en online selvbetjeningsløsning, hvor du kan:

Få komplet overblik over dit olieforbrug

Hente data om dit forbrug og downloade fakturaer

Bestille din olie og smøremidler direkte

Downloade rapporter og se historisk forbrug

... og meget mere. Ring til vores Erhvervsteam i dag og hør mere om dine muligheder.

Altid lige i nærheden

ESG-råd skal gøre arbejdet med ESG’er nemmere for byggebranchen

Formålet med det nye ESG-råd er at skabe et fælles sprog om tilgange, potentialer og risici, som kan være med til at modne branchen i arbejdet med samfundsansvar.

Af Redaktionen. Foto af Jonathan Grevsen.

Byggeriets Samfundsansvar har samlet det nye

ESG-råd bestående af aktører på tværs af bygge- og anlægsbranchen i anledning a CSRD, som er et EU-direktiv, der dikterer, hvordan og hvad virksomheder skal rapportere om samfundsansvar. Rådet tæller ledere, der arbejder med samfundsansvar, og over tre møder i efteråret skal de blandt andet udvælge fælles indsatsområder i branchen omkring ESG-arbejdet og dermed skabe et bedre grundlag for samarbejde i branchen.

”Mange virksomheder tror, de kan klare det med venstre hånd”

I ESG-rådet er der bred enighed om, at den primære opgave er at finde en fælles tilgang til, hvad der er vigtigst at fokusere på inden for E’et, S’et og G’et. Poul-Erik Olsen, bæredygtighedschef i CG Jensen udtaler:

– Jeg oplever, at modenheds- og vidensniveauet i branchen er ekstremt varierende. Derfor er der et stort behov for en fælles retning i forhold til, hvad der er vigtigt, og hvad vi skal lægge vægt på, samt for at udvikle nogle pragmatiske måder at dokumentere på. ESG-rådet kan skabe en fælles platform for dialog. Jeg håber, at vi kan synliggøre, hvor stor værdien af CSRD og ESRS (EU’s rapporteringsværktøj for opfyldelse af CSRD, red.) kan være, og hvor meget værdi de skaber. Hvis vi følger hensigten, kan det skabe betydelige og hurtige fremskridt. Mange virksomheder forstår ikke, hvad det kræver af ressourcer, og tror, at de kan løse det med venstre hånd. Det er utroligt farligt, hvis det bliver en ren compliance-øvelse, som man tror, man kan håndtere let. Med ESG-rådet har vi mulighed for at kommunikere dette både internt og eksternt.

Dette synspunkt er Hans Andersen, ESG-chef i PKA Ejendomme A/S, enig i:

– PKA Ejendomme kommer til at tage et mere direkte ansvar for de løbende byggeaktiviteter på vores ejendomsportefølje – i den forbindelse har vi netop

Region Syddanmark søger Projektchef for tidsstyring og fremdriftsopfølgning på Nyt OUH

Vigtig funktion med stor mening

Her får du muligheden for at gøre en forskel for fremtidens sundhedsvæsen – og fremtidens patienter. Du får muligheden for at få en central rolle i gennemførelsen af et af de største byggeprojekter i Danmark.

Vi har som bygherreorganisation organiseret os med stærke in house-kompetencer, hvor vi har specialistkompetencer inden for såvel teknik, design, arkitektur og naturligvis de klassiske styringsdiscipliner. Samtidig har vi et tæt samarbejde med den tekniske og kliniske drift på det eksisterende OUH.

For yderligere oplysninger om stillingen kan du kontakte Projektdirektør Kenneth Holm 21 59 72 82.

udviklet en ny Code of Conduct. Det er helt naturligt for os - med vores medlemmers fundament i den danske sundhedssektor - at supplere den hidtidige indsats på E med langt større fokus på S. Men er det realistisk, og risikerer vi at skræmme nogen væk? I ESG-rådet sidder der mennesker fra alle byggeriets parter, og med den diversitet kan vi få værdifuld feedback på, om vores indsats er realistisk. Det er vigtigt for os, at vores krav er noget, alle kan se sig selv i, og at vi ikke udelukker de mindre håndværkere med et urealistisk antal datapunkter, de skal levere på. Vi skal identificere de vigtigste områder inden for E’et, S’et og G’et og finde en fælles retning for, hvad der er vigtigst at levere på.

ESG-arbejdet skal være synligt for alle I lighed med Hans Andersen og Poul-Erik Olsen, så ønsker Sustainability Director Emilie Juel-Helwig i Femern A/S også at synliggøre værdien af rapporteringsarbejdet i forhold til den bæredygtige omstilling – hun fortæller:

– Jeg ser frem til at deltage i ESG-rådets arbejde. CSRDrapporteringen er ikke alene et mål i sig selv, men også et middel til at skabe en transformation i hele anlægsbranchens værdikæde. Jeg håber, vi i ESGrådet kan være med til at sætte fokus på den strategiske værdi af CSRD og være med til at synliggøre, hvor branchen har udfordringer, og hvor vi har muligheder for at sætte nye og mere bæredygtige standarder sammen.

ESG-rådet mødtes for første gang i sidste uge, og her var

fælles standard netop et af nøgleordene og noget af det, Byggeriets Samfundsansvar ønsker at fremme med ESG-rådet. Christina Schultz, direktør i Bygherreforeningen udtaler.

– For at vi kan skabe et fælles sprog i branchen, er det vigtigt at finde ud af, hvor skoen trykker, og hvor løsningerne er i dialog med hinanden på tværs af branchen. Medlemmerne af ESG-rådet er allerede godt i gang i deres virksomheder, men efterlyser en fælles retning og tilgang blandt de forskellige led i værdikæden, så der kommer en fælles standard og et sprog. Det glæder vi os til at dykke nærmere ned i sammen med ESG-rådet og via de undersøgelser, vi skal lave hos både de store aktører og hos de mindre i leverandørkæden.

ESG-rådet består af: Thomas Fog Christensen, Områdedirektør Jura, Udbud og Bæredygtighed, Banedanmark; Søren Sand Kirk, Direktør, BAT-kartellet; Gitte Gylling, Sustainability Director, COWI; Poul-Erik Olsen, Bæredygtighedschef, CG Jensen; Vibeke Grupe Larsen, Chefkonsulent, Danske Arkitektvirksomheder; Morten Frihagen, Direktør, Dansk Håndværk; Ulla Jensen, ESG-chef, Domea/Almenkompas; Anders Strange Sørensen, Bæredygtighedschef, Enemærke & Petersen; Anette Maria Christensen, Chief Sustainability Officer, Give Steel A/S; Martin Oddershede, Bæredygtighedschef og associeret partner, JJW Arkitekter; Jesper Overgaard, Chef for bæredygtighed og mobilitet, Metroselskabet; Trine Lynge Madsen, Strategi- & Bæredygtighedschef, MT Højgaard; Hans Andersen, ESGChef, PKA Ejendomme; Nicko-

lai Dar Lindberg, Projekt- & Bæredygtighedsansvarlig, Skou Gruppen; Emilie Juel-Helwig, Sustainability Director, Sund & Bælt.

Hvad er ESG og ESG-rådet? ESG er forkortelsen for arbejde med Environment, Social & Governance. På nuværende tidspunkt er det de større og børsnoterede virksomheder samt finansielle institutioner, der er omfattet af CSRD, men leverandørerne til disse virksomheder bliver indirekte påvirket af lovgivningen, da de blandt andet skal levere data til virksomhederne underlagt CSRD.

Projektet er finansieret af Realdania og skal undersøge modenhed, barrierer og potentialer via en ESG-kortlægning hos store og mindre virksomheder i bygge- og anlægsbranchen. Projektet skal blandt andet gennemføre en kvalitativ undersøgelse af 20 store virksomheder, der er omfattet af CSRD og andre ESG-krav, samt en survey af 40 mindre leverandører i branchen.

ESG-rådet vil følge og give input til kortlægningen om fælles udfordringer og potentialer i branchen. Hansen & Ersbøl Agenda er samarbejdspartner på projektet og deltager med løbende sparring og har særligt fokus på involvering af den udførende del af byggeriets leverandører, herunder gennemførsel af survey hos leverandørleddet.

MERCANTEC SØGER STRUKTØR TIL UNDERVISERJOB

Leder du efter nye udfordringer og fantastiske kolleger – og vil du være med til at uddanne den næste generation af anlægs- og bygningsstruktører?

Så er det dig, vi mangler i vores struktør-team! Jobbet som underviser på anlægs- og bygningstruktør uddannelserne er aldrig kedeligt, og hver dag møder du både elever, kursister og kolleger, der deler dine interesser. Vi er et lille team med et godt sammenhold, hvor vi sammen har fokus på at gøre eleverne og kursisterne så dygtige som muligt og give dem de faglige og personlige kompetencer, som erhvervslivet efterspørger.

Yderligere oplysninger og ansøgning

Har du lyst til at høre mere om stillingen og om hvordan det er at være underviser på Mercantec så giv os et ring eller kom forbi til en snak og en kop kaffe. Ring gerne til uddannelsesleder Kristine Lund på telefon 2544 9200 og aftal et tidspunkt.

Skive Kommune søger en visionær byplanlægger

Har du lyst til at stå i spidsen for den strategiske byudvikling i Skive?

Skive Kommune arbejder ambitiøst med udvikling af Skive. Vi kalder vores strategiske byudvikling for BigBlue Skive. Målet med BigBlue Skive er at gøre Skive by mere attraktiv ved at udnytte det store potentiale, som Skive har i kraft af, at Skive Å slynger sig igennem byen. BigBlue Skive samler byen på tværs af åen og gør åen til byens forside i stedet for dens bagside.

Vil du vide mere?

Er du interesseret i at høre mere om jobbet, er du velkommen til at kontakte plan- & supportchef Lars Peter Salhøj på telefon 29 26 51 47 eller teamleder Louise Porsgaard Olesen på telefon 20 62 61 50.

Vinduesglas fra Hostrups Have får nyt liv

På renoveringen af Frederiksejendommen vil glasset fra 5.200 udtjente vinduer blive til 80.000 m2 ny glasuld, hvilket sparer 31,5 tons CO2 i produktionen af den ny glasuld - sammenlignet med produktion med jomfruelige råvarer.

Af Redaktionen

På tag- og facaderenoveringen af boligejendommen Hostrups

Have på Frederiksberg bliver 150 tons vinduesglas til ny glasuld i samarbejdet mellem Heimstaden Danmark, Byens Tag & Facade og Saint-Gobain Isover.

De involverede partner har i fællesskab lavet en lille markering af, at de i fællesskab har igangsat det indtil videre største Glas til uld-projekt i Danmark. Lone Loklindt, 1. viceborgmester i Frederiksberg Kommune og formand for By- og Erhvervsstrategisk udvalg fik en

introduktion til det cirkulære genanvendelsesprojekt og en rundvisning på byggepladsen. Cirkulært eksempel til efterfølgelse

Projektet er født ud af et behov for at udskifte de nuværende vinduer i den store Frederiksberg-ejendom. Vinduerne er monteret engang i 1980’erne, og på grund af den kvalitet, de er udført i, og hensynet til det æstetiske udtryk på ejendommen, var det ikke muligt blot at renovere vinduerne.

Det er kun glas fra ruder, der ikke kan genanvendes en-til-

en, som indgår i projektet. Regional Manager Johan Elsass Nørby fra Heimstaden Danmark udtaler:

– Som ejendomsselskab og bygherre ønsker vi at give vi plads til diskussioner af forskellige løsninger i skurvognen, som både kan bidrage til en grønnere omstilling og samtidig tager hensyn til ejendommen og de beboere, der bor i den. Vindues- og isoleringsprojektet udgør et mindre spor af det samlede renoveringsprojekt, men da vi blev præsenteret for det, var det naturligt for os at indgå i. Samtidig har det været vigtigt

for os, at den cirkulære model læner sig op ad et velafprøvet materiale som glasuld – uden at gå på kompromis med bygningens og beboernes sikkerhed. Det lever projektet op til. Mange tons vinduesglas bliver til ny glasuld Samarbejde og viljen til at turde tænke tingene lidt anderledes er en forudsætning for projektet. Og det er netop et tæt samarbejde mellem bygherren Heimstaden Danmark, hovedentreprenøren Byens Tag & Facade og glasuldsproducenten Saint-Gobain Isover, der har gjort det muligt at sætte glas til

uld-modellen i system og omdanne de mange tons vinduesglas til ny glasuld.

– Glasset fra vinduerne i Hostrup Have er nok til produktion af 80.000 kvadratmeter ny glasuld af den type, som vi kalder lambda 34 og som er 95 mm, det vil sige glasuld med meget høj isoleringsevne. Det er glasuld nok til at dække 11 fodboldbaner, og det er samtidigt en del mere glasuld, end der skal bruges til energirenoveringsopgaven i Hostrup Have, som også inkluderer isolering af lofter, fortæller Peter Hedegaard, ansvarlig for public affairs hos Saint-Gobain Denmark.

Krav om genanvendelse af byggeaffald

Byens Tag & Facade har som projektets hovedentreprenør 2-3 tømrere i gang på fuld tid med at udskifte de mange vinduer. Og byggeleder Christian Falkner Birkholm er glad for, at Heimstaden allerede i udbudsfasen stillede krav om genanvendelse af byggeaffald under renoveringen:

– Vi har taget initiativ til at indarbejde Glas til uld-modellen på flere andre projekter, men det er første gang, vi har mulighed for at benytte metoden ved så stort et projekt, siger Christian Falkner Birkholm og fortsætter:

– Den cirkulære genanvendelse af vinduesglas til isolering –

hvoraf en del konkret går tilbage til ejendommen – er den største af sin art på et enkelt projekt og en vigtig del af udviklingen hen mod mere bæredygtige metoder i byggeriet. Det kan kun lade sig gøre, fordi alle parter i projektet har et mindset til at turde tænke i nye metoder.

At spare på de jomfruelige ressourcer

Selv om glas blot er én af mange affaldsstrømme, kan glas til uld-modellen ifølge Peter Hedegaard fra Saint-Gobain Denmark sagtens overføres til andre typer af affaldsstrømme. Og det er ifølge ham ikke i morgen men i forgårs, at vi skulle have været i gang med bedre udnyttelse af udtjente byggematerialer.

– Verden er ved at løbe tør for alt for mange typer af jomfruelige ressourcer, og desuden er det mere CO2-venligt at producere nye materialer med genanvendte affaldsmaterialer frem for at udvinde og transportere jomfruelige materialer. Sand, som bruges i produktion af glas, er f.eks. en knap ressource, som vi ikke kan blive ved med at tage for givet. Og det er vel at mærke en helt anden type sand end det, der er masser af i for eksempel Sahara-ørkenen, forklarer han.

Udover den direkte CO2gevinst fra produktionen af ny

Sydsjællands

Faglige kvalifikationer:

glasuld, forventer Heimstaden Danmark, at den samlede tag-, vindues- og facaderenovering af Hostrups Have vil give en energibesparelse på cirka 17 %.

Fakta om Glas til uldmodellen

Som del af arbejdet med den grønne omstilling tog SaintGobain Isover for en årrække siden initiativ til Glas til uldmodellen, som i de senere år har

fået stadig større bevågenhed hos entreprenører og bygherrer.

Et tæt samarbejde mellem interessenterne – herunder bygherre, rådgiver, entreprenør og Isover - er en forudsætning for modellens succes, hvor udtjent glas, der ikke kan genbruges en-til-en i nye vinduer, finder anvendelse i produktionen af ny glasuld – fremfor at ende som f.eks. vejfyld.

Rent praktisk fungerer Glas til uld-modellen således, at håndværkerne piller vinduerne ud og sætter dem på de tomme paller, som de nye vinduer er ankommet på. Vinduerne spændes godt fast, hvorefter Isover sørger for at få dem afhentet og kørt til sortering og knusning på et ressourceaffaldscenter i Fredericia, hvorefter det knuste glas bliver kørt direkte til Isovers fabrik i Vamdrup.

Det første læs glas fra energirenoveringsprojektet i Hostrups Have blev afhentet i marts måned i år og det sidste læs forventes at køre fra Frederiksberg i slutningen af 2025.

Udover glasset fra vinduerne, genanvendes træ, PVC og plastic fra vinduesrammerne i det omfang, det er muligt; mens det materiale, der ikke kan genanvendes, benyttes til fjernvarme i kraftvarmeværker.

Om renoveringsprojektet på Frederiksberg - Hostrups Have Det største Glas til uld-projekt nogensinde er netop nu i gang i forbindelse med en tag- og facaderenovering af den ikoniske etageejendom Hostrups Have i hjertet af Frederiksberg, som indbefatter udskiftning af 5.200 vinduer og 12.500 m2 nyt tag – det svarer til arealet af to fodboldbaner.

Renoveringen vil både give ejendommen et visuelt løft i

tråd med den originale arkitektur, men også forbedre energiforbruget med cirka 17 procent. Projektet blev sat i gang i august 2023 og forventes afsluttet i første kvartal 2027. Hostrups Have er opført i 1930’erne og tegnet af arkitekt Hans Dahlerup Berthelsen –ejendommen tæller 680 boliger og 30 erhvervslejemål.

Materiel ApS søger en erfaren rørlægger

• Du skal som minimum være faglært rørlægger

• Du kan selvstændigt håndtere arbejdsopgaverne

• Gerne erfaring med gravearbejde

• Du har min. kørekort B og meget gerne trailerkørekort

• Kan forstå og tale dansk

Kan du genkende dig selv i profilen? Så er det måske dig vi står og søger! Vores forventninger er et godt og stabilt samarbejde, hvor du vil finde dig godt til rette.

Har du spørgsmål, er du velkommen til at kontakte vores direktør Ole L. Sørensen på: kontor@ssef.dk

Det er med masser af både branche- og ledelseserfaring, at Karsten Kehler pr. 1. august er tiltrådt som ny trælastdirektør i STARK Holbæk. Han kommer fra en stilling som salgschef i samme forretning - en stilling, han har varetaget siden 2022.

- Karsten har gennem de seneste to år vist, at han er den helt rigtige til at stå i spidsen for STARK Holbæk. Han kommer med en kolossal brancheerfaring, har et stort netværk, og så er Karsten ikke mindst en rigtig dygtig leder, siger regionsdirektør Lasse Frederiksen og fortsætter:

- Vi ser god aktivitet i byggeriet og tror på fremtiden. Vi har derfor generelt store forventninger til vores forretninger. Det gælder også i Holbæk, og jeg er sikker på, at Karsten er i stand til at indfri dem fuldt ud.

Før Karsten Kehler kom til STARK, var han direktør for virksomheden Moelven, der blandt

andet leverer træ til byggeriet. Inden var han sammenlagt 14 år hos STARK Group som henholdsvis butikschef for Silvan Nørrebro og som kædechef i Sverige.

Salgskonsulent fejrer 10års jubilæum: ”Poul er et synonym med Xella”

Ny direktør for specifikationssalg hos Saint-Gobain Denmark Ny

30-års jubilar elsker udfordringer og samarbejdet med kolleger

jubilæum hos VAM, hvor han startede tilbage i 1994 på opfordring af en onkel. Han

er udlært anlægsstruktør som voksenlærling og han har i en del år fungeret som mentor for nye lærlinge.

I 2004 tog Tony Pedersen uddannelsen som anlægsstruktør som voksenlærling for at få noget mere teoretisk viden oven på al hans praktiske erfaring.

”Jeg er nysgerrig af natur og har et ønske om at forstå tingene, så jeg har noget at byde ind med i forhold til mine kolleger. Jeg kan nemlig godt lide udfordringer og at samarbejde med mange forskellige mennesker om at finde løsninger, når vi render ind i udfordringer undervejs,” siger jubilaren.

Tony Pedersen har nu i en del år været mentor for lærlinge for at hjælpe de unge mennesker, men også fordi han værdsætter at få et nyt perspektiv på tingene.

Salgskonsulent hos Xella i region Midtjylland, Poul Hansen, kan fejre, at han har været en del af porebetonleverandøren i 10 år. Jubilaren er ikke meget for at fremhæve sig selv, men så er det godt, at der er andre til at gøre det.

– Poul er et synonym med Xella, og jeg er meget glad for, at han nu kan fejre 10 år i virksomheden. Udover at være en fantastisk kollega, så er han en fantastisk ambassadør for Xella og vores produkter, siger Normann Karlsen, der er salgsdirektør hos Xella Danmark. Han bliver suppleret af Poul Hansen, der sætter ord på sine første 10 år hos porebetonleverandøren.

Bernt Andersen, 57, tiltræder den 1. august som Director Specification Sales i Saint-Gobain Denmark med ansvar for specifikationssalg rettet

–Mine 10 år hos Xella er gået stærkt. Vi har et produkt, der er ekstremt efterspurgt. Ser man bort fra de sidste to år, har der været konstant fremgang, og det kan vi takke vores organisation og solide produkter for, lyder det.

mod det foreskrivende led i byggebranchen. Det vil sige arkitekter og andre beslutningstagere i de indledende faser af et byggeri.

Bernt Andersen har de seneste 25 år arbejdet med specifikationssalg i byggebranchen i Danmark, så det er en erfaren mand, der sætter sig i stolen – senest fra en stilling som Senior Project Advisor hos VELUX Commercial. Tidligere har Bernt Andersen blandt andet arbejdet hos Rockwool, Kingspan og Knauf, ligesom han tidligt i sin karriere har arbejdet med projektsalg i Gyptone, der er en del af Saint-Gobain koncernen.

Privat bor Bernt Andersen i Horsens med sin hustru. Sammen har de tre døtre på 28, 25 og 16 år. Fritiden tilbringer han blandt andet i den lokale tennisklub eller ombord på den sejlbåd, som han har sammen med en ven.

Teknisk driftsvagt til Center for Ejendomme på Bispebjerg-, Frederiksberg- og Gentofte Hospital

Er du en dygtig tekniker med bred viden inden for håndværksfagene? Ønsker du en stilling med alsidige opgaver, hvor trivsel og godt samarbejde er i højsædet, selv når der er travlt? Så er du måske den nye medarbejder, vi søger til vores driftsvagt på hospitalerne i Region Hovedstaden – nærmere bestemt på Bispebjerg-, Frederiksberg-, Gentofte Hospital.

Har du spørgsmål til stillingen, er du velkommen til at kontakte Fagleder Roland Sørensen på telefon 2422 6141 mellem kl. 8-14 eller på mail: Roland.Soerensen@regionh.dk

Maskinfører Tony Pedersen fra Fjellerup kan nu fejre 30-års

SG Install

NYT Design +S

· Revolutionerende hurtigklemmer

· Anti-bakterielle overflader er standard

· UV beskyttende overflader

· 10 års garanti

· Stærk pris

NYE Tidsbesparende dåser

Forfradåser

· 2 aflastninger er sat i dåsen, som ikke falder ud

· Mere plads

· Stærkere og større hjørner

Indmuringsdåser

· Mere plads

· Kan sammenkobles ryg mod ryg

· Passer med letbeton blok 100 mm

· Spartellåg er standard

SG Install er det eneste reelle alternativ på det danske afbryder markedet. Vores produkter er fuldt kompatible med øvrige producenter.

Direktørskifte i DAN-doors

Amdi Simon Kjærgaard er trådt af som administrerende direktør for DAN-doors efter en periode med stor dedikation og stærkt lederskab, og Jesper Aablad er trådt ind som ny CEO med en klar ambition om at føre DAN-doors ind i en ny æra med mere vækst og øget fokus på salg og marketing. Jesper Aablad kommer til DAN-doors med stor erfaring fra fremstillingssektoren, både nationalt og internationalt. Gennem de seneste år har han intensivt beskæftiget sig med salg til projektmarkeder inden for både B2B og B2C, og han har en bred erfaring med udvikling, produktion, montage og service af forskellige industrielle ydelser. Med denne baggrund træder han ind i rollen som CEO for DAN-doors med en god forståelse for den danske dørproducents kundesegmenter og de udfordringer og muligheder, der er i branchen.

NAVNENYT NAVNENYT

Ny salgschef startede som vikar

Allan Kragh har været hos Filterteknik A/S i 11 år – først som vikar, siden salgskonsulent og senest salgsingeniør. Fra den 1. juni er han udnævnt til salgschef. Allan Kragh skal i sit nye job sikre fortsat fokus på hver enkelt kundes behov og filterløsninger, mens Filterteknik stadig vokser. I de 11 år, Allan Kragh indtil nu har arbejdet hos Filterteknik, er virksomheden næsten vokset til det dobbelte. Det skyldes især gode og trofaste kunder, som Filterteknik har fået mulighed for at vokse sammen med. Samt at flere kunder med behov for enkle og trygge filterløsninger løbende er kommet til.

Allan Kragh er 53 år og bor i Greve sammen med sin kone Henriette og deres yngste søn. Den ældste søn er fløjet fra reden, men besøger ofte fami-

lien bl.a. i deres

er grundlægger af Eltronic Group, som ENABL er del af. Anders Kruse tilfører ENABL en stor global erfaring og nye perspektiver, som skal lede virksomheden mod fornyet vækst og innovation.

Den nytiltrådte CEO kommer med mange års erfaring som blandt andet Senior VP of Sales ved Ahlsell - det forhenværende Sanistål. Her var han med til at forvandle virksomhedens salgsprocessor og lede Ahlsell til at blive anerkendt som Sales Organization of the Year. Anders Kruse har ligeledes spillet en nøglerolle som VP hos Danfoss, hvor han har ledet globale teams og leveret strategiske resultater. Hans lederskab fokuserer på at engagere teams, levere klar strategisk retning samt en people first-tilgang, som stemmer perfekt overens med ENABL’s værdier. ENABL ansætter ny CEO med global erfaring

Trods langdistance: Salgschef kan fejre 25 år med vinduer og døre

Selvom han har 170 kilometer på landevejene, og hvad der svarer til godt et par timers kørsel, så har det ikke holdt Jan Kampman fra at arbejde hos vinduesproducenten Outrup Vinduer & Døre. Igennem årene har han oplevet en stor fleksibilitet, haft spændende opgaver og gode kolleger samt håndværkerkunder, og det har været opskriften på, at salgschefen nu kan fejre 25-års jubilæum – noget, han aldrig havde troet, han skulle opleve i en virksomhed.

ENABL, der leverer serviceydelser og udstyr til produktion, installation, test og transport indenfor vindindustrien, har per 12. august 2024 ansat Anders Kruse som virksomhedens nye CEO. Den nye mand på posten overtager fra Lars Jensen, der har været konstitueret direktør siden februar og

Igennem de 25 år, hvor Jan Kampman har været ved Outrup, har virksomheden udviklet sig fra at være en mindre vinduesfabrik til en større koncernejet vinduesproduktion, og det har ifølge Jan Kampman betydet, at der har været udvikling hele vejen igennem.

HVAC fagleder til installationstungt byggeri

Søger du en karriere, hvor innovation og bæredygtighed ikke bare er buzzwords, men fundamentet for alt, vi gør? Ønsker du at være en del af en fremadstormende virksomhed, der sætter grønne løsninger i højsædet og stræber efter at revolutionere byggebranchen? Så er det dig, vi leder efter som vores nye HVAC fagleder!

Er du klar til at vokse med os? Kontakt afdelingschef Brian Mortensen 4299 0357 eller forretningsdirektør Lene Holst Kjærgaard 2128 7303 for at udforske mulighederne. Vi ser frem til at byde dig velkommen i NIRAS-familien, hvor vi sammen vil lytte, lære og levere løsninger, der gør en forskel.

nyindkøbte sommerhus i Sverige. Og når der er tid eller mulighed, tager Allan gerne på golfture med sine to sønner.

I et byggeprojekt spiller døren ofte en afgørende rolle. Derfor er alle vores døre fremstillet med et klart formål. For at forhindre støjgener i skoler, for eksempel. For at beskytte mod indbrud og ubehagelig kulde. For at stoppe brande og dødbringende brandgasser. For at redde liv. Men det her med døre er ikke så nemt, som man skulle tro. Så vi hjælper dig gerne med det, du skal bruge for at lykkes med dine projekter. Du kan stole på vores viden, uanset hvor du er i processen. På den måde undgår du unødvendige omkostninger og ubehagelige overraskelser.

Læs mere på daloc.dk

A acomplir

Tlf.: 40 28 91 71

www.acomplir.dk

Sektion 1, side 14

Ahern Denmark Tlf.: 75 82 22 00 www.aherndenmark.dk

Sektion 3, side 6

Aradas

Tlf.: 31 18 21 27

www.aradas.lt

Sektion 2, side 16

C

Casa Solutions

Tlf.: 42 66 67 50 www.casasolutions.dk

Sektion 1, side 16

D Dansk Erhverv

Tlf.: 33 74 60 00

www.danskerhverv.dk

Sektion 2, side 8

Dansk Overpumpning

Tlf.: 70 12 00 14

www.dansoverpumpning.dk

Sektion 1, side 6

DI Byggeri

Tlf.: 33 77 33 77

https://www.danskindustri.dk/brancher/ di-byggeri/

Sektion 2, side 2

E

EKJ Rådgivende Ingeniører

Tlf.: 33 11 14 14

www.ekj.dk

Sektion 2, side 6

engcon Tlf.: 70 20 13 50

www.engcon.dk

Sektion 3, side 12

F

Femern A/S

Tlf.: 33 41 63 00

www.femern.dk

Sektion 1, side 4

Fonden Byg-Erfa

Tlf.: 82 30 30 22

www.byg-erfa.dk

Sektion 2, side 22

H

Helua Energi

Tlf.: 30 16 57 24

www.heluaenergi.dk

Sektion 2, side 20

Hilti

Tlf.: 55 41 11 01

www.hilti.dk

Sektion 3, side 4

L

Leakhunter

Tlf.: 31 72 03 50

www.leakhunter.dk

Sektion 1, side 10

Lean Construction-DK

Tlf.: 33 47 66 71

www.vaerdibyg.dk

Sektion 1, side 18

M

Makita

Tlf.: 76 25 44 00

www.makita.dk

Sektion 3, side 2

ANLÆGSPROJEKTER, VEJE OG INFRASTRUKTUR

Vi går i dybden med alt fra de store infrastruktur-projekter til den løbende vedligeholdelse af pladser og veje, og vi ser på hvilke løsninger, der skaber værdi ved at være bæredygtige, støjdæmpende, langtidsholdbare, give ny funktionalitet såsom håndtering af regnvand eller bare er flotte at se på. Vedligeholdelse af det danske vejnet er et område, hvor der ofte bliver tænkt kortsigtet, og vi taler med den relativt nystartede direktør i Asfaltindustrien, Jakob Svane.

N NCC Danmark

Tlf.: 39 10 39 10

www.ncc.dk

Sektion 1, side 8, 9

Nexus Advokater

Tlf.: 70 22 72 37

www.nexusadvokater.dk

Sektion 1, side 20

S Scantruck

Tlf.: 96 14 71 47

www.scantruck.dk

Sektion 3, side 10, 14

T Terrazzo DK

Tlf.: 20 82 49 42

www.herrljunga.dk

Sektion 2, side 12

V

Videncenter for Energibesparelser

Tlf.: 31 15 90 00

www.byggeriogenergi.dk

Sektion 2, side 18

U Uretek Fundering

Tlf.: 70 20 33 01

www.uretek.dk

Sektion 2, side 4

W Wuppi

Tlf.: 70 70 25 55

www.wuppi.dk

Sektion 2, side 14

Z Zeppelin Danmark

Tlf.: 70 25 22 11

ww.zeppelin-cat.dk

Sektion 3, side 8

NORDATLANTISK BYGGERI

Bygge- & Anlægsavisen sætter fokus på bygge- og anlægsprojekter på Grønland, Færøerne og Island, hvor der i disse år nu sker en rivende udvikling, ligesom der er flere markante projekter i støbeskeen. Det er interessant at se på særlige udfordringer, som gælder i Arktis, samtidig med den storslåede og barske natur er en unik kulisse for byggeprojekterne, og vi taler blandt andet med borgmester i Siumut, Malik Berthelsen om betydningen af renoveringen af Sisimiut havn.

Undersøg dine jobmuligheder inden for den danske byggebranche

JOB-PORTALEN er din direkte vej til nyt job, hvor du kan se de nyeste stillingsopslag inden for byggeri og arkitektur. Vi er en del af de to fagmedier, Bygge- & Anlægsavisen og Byggeri+Arkitektur, som har en tæt dialog med virksomhederne i den danske byggebranche om rekruttering.

Mangler din virksomhed medarbejdere?

I samarbejde med vores mediekonsulenter er det muligt at sammensætte en rekrutteringskampagne, der er skræddersyet i forhold til jeres behov, så I får maksimal effekt. Kontakt os for at høre mere om mulighederne.

Kontakt

Key

Mail: thomas@boaa.dk

Mobil: 31542313

FONT SERAVEK

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.