Vestnik economiki-2015

Информационно-аналитический журнал

Вестник

www.donbiz.ru

|2015

экономики

Аграрная доминанта. Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК

18+

Отраслевой рейтинг: 30 крупнейших инвестиционных проектов Юга России

Издательский дом «МедиаЮг»

Вениамин Кондратьев: «Я не делю инвестпроекты на важные и не очень»

СПЕЦИАЛИСТА КОНСУЛЬТАЦИЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ,

НЕОБХОДИМА

большой труд, целеустремленность и ответственность врачей

ИМЕЮТСЯ

За каждой победой —

СПЕЦИАЛИСТА КОНСУЛЬТАЦИЯ НЕОБХОДИМА •

ИМЕЮТСЯ

•

Центральная районная больница, Нижнекундрюченская больница с реабилитационным центром, семь врачебных амбулаторий, девять фельдшерскоакушерских пунктов, паллиативное отделение. В 2014 г. средняя зарплата врачей — 34,5 тыс. руб., среднего медперсонала — 17,7 тыс. руб., младшего персонала — 10,8 тыс. руб.

В рамках районной программы «Развитие здравоохранения» из муниципального бюджета выделяются средства на проведение профилактических мероприятий по направлениям: • •

«Профилактика заболеваний и формирование здорового образа жизни», «Совершенствование оказания специализированной медицинской помощи, скорой медицинской помощи». Третий год район принимает участие в областном движении «Тихий Дон — здоровье в каждый дом!». С мая по октябрь на площадках здоровья жители района могут посетить передвижной флюорографический комплекс, получить консультации врачей, пройти анкетирование, скрининг на онкологические заболевания, измерить давление, определить уровень сахара в крови и получить рекомендации по здоровому питанию.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ,

Здравоохранение Усть-Донецкого района:

2–3 | Название рубрики

Кафе-кондитерская

Вкусно, изысканно, экологично

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

В этом году в самом центре донской столицы на четвертом этаже офисного центра «Лига Наций» открыт новый банкетный зал «Терраса» «Итальянского квартала» вместимостью более 120 человек. Новый банкетный зал приятно удивит посетителей открытой террасой с потрясающими панорамными видами ростовского пейзажа улицы Большой Садовой и Покровского сквера. Здесь в уютной обстановке проведение любого торжества станет памятным событием на долгие годы.

Широкий ассортимент кондитерских изделий «Итальянского квартала» подарит каждому гурману новый праздник вкуса. Легкие йогуртовые и фруктовые, сытные бисквитные, шоколадные и даже сырные кондитерские изделия выполняются по эксклюзивным рецептам из экологически чистых продуктов.

Специалисты «Итальянского квартала» работают по индивидуальным заказам, изготавливают уникальные праздничные торты, стилизованные по требованию заказчика под любое торжество: свадьбу или именины, детские праздники или знаменательные даты, банкеты или корпоративы.

Кулинарные блюда «Итальянского квартала» готовятся из охлажденного экологически чистого мяса, маринованного различными способами с добавлением множества специй. Вся продукция представлена на витринах, вызывая острое желание попробовать каждое блюдо. Разнообразный ассортимент представлен мясными блюдами из свинины, говядины, баранины, птицы и рыбы, множеством интересных салатов, закусок, приготовленных по лучшим рецептам мировой кулинарии.

ул. Пушкинская, 174, тел.: (863) 266-51-52, 288-83-00

ул. Закруткина, 61, тел.: (863) 210-74-71, 8-903-432-27-27 ул. Шаумяна, 45, тел.: (863) 299-00-20 ул. Вересаева, 105/2, тел.: (863) 210-18-51

ул. Капустина, 16 Б, тел.: (863) 235-62-44

Новый зал с открытой террасой: БЦ «Лига Наций», ул. Суворова, 91, 4-й этаж, тел.: (863) 302-02-24, 8-903-432-27-27

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

г. Ростов-на-Дону, ул. Чехова, 72, тел.: (863) 266-45-01, 269-75-56

Совершенство во всем!

Информационно-аналитический журнал

«Вестник экономики»

Учредитель и издатель: ООО «Издательский дом «МедиаЮг»

декабрь | 2015

Директор издательского дома: Дмитрий Волчук Исполнительный директор ИД: Владимир Денисов

Главный редактор журнала: Елена Бакеева Заместитель главного редактора: Анжелика Целикова

Директор по работе с муниципальными образованиями: Анастасия Коломийцева, тел.: 8-918-554-54-69

Аналитический центр: Александр Гаврилов, Алевтина Скок Обозреватели: Валентина Колесник, Марина Коренец, Алла Ленько, Алиса Исияма, Сергей Семенов, Валерия Якимова, Ольга Лазуренко Фотографы: Андрей Бойко, Александр Корсунский, Сергей Орлов, Аркадий Будницкий Дизайн-макет: Сергей Номерков

Координаторы проекта: Елена Курочкина, тел.: 8-918-554-54-18, Яна Шахмурадова, тел.: 8-938-128-37-31, Рита Бабалян, тел.: 8-918-535-32-18, Ольга Ноздрина, тел.: 8-918-558-11-84, Сергей Иванча, тел.: 8-989-728-23-43, Антон Шашков, тел.: 8-905-425-55-15, Наталья Вишнякова, тел.: (863) 200-79-49

Руководитель отдела дизайна: Светлана Ферулева Дизайн-верстка: Юрий Ткачев

Департамент по работе с органами власти: Директор: Юлия Дейнеко, тел.: 8-918-554-68-21

Иллюстрации: Александр Лютов, Дана Салаватова Корректор: Наталья Гальченко Фото предоставлены: ТАСС

Над выпуском работали: Наталья Тишина, Любовь Немец, Нина Рузанова, Надежда Дятчина, Анна Василенко, Елена Донченко

Адрес редакции: 344011 г. Ростов-на-Дону, Служба дистрибуции: тел.: (863) 200-79-49, 275-01-76 БЦ «Гвардейский», пер. Доломановский, 70 Д, 11-й этаж, Служба логистики: Олег Денисенко, Юрий Заноза, тел./факс: (863) 2007-949, секретарь редакции Дарья Посвалюк, Александр Цвет e-mail: info@mediayug.ru, www.dondiz.ru Правообладатель: www.mediayug.ru ООО «ИД «МедиаЮг» © www.facebook.com/mediayug Свидетельство 461670 от 15 мая 2012 г. Единая горячая линия: 8 800 200-89-49 Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ № ФС 77-45190 от 25.05.2011 г. Любое заимствование публикаций возможно только по согласованию с редакцией журнала «Вестник агропромышленного комплекса». В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Рекламные публикации размещаются в журнале в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г.

В издании использован шрифт ITC Charter. Подписано в печать 28.11.2015. Формат 60х84/8, бумага мелованная, печать офсетная, без цены. Отпечатано ИП Ютишев А.С.: г. Ростов-на-Дону, ул. М. Горького, 3, тел./факс: (863) 244-44-42. Заказ: № 554 Тираж: 10000 экз. Юридическая поддержка: бюро «Хирьянов и партнеры».

www.donbiz.ru |

Журнал издается при содействии автономной некоммерческой организации «Центр развития СМИ».

Безоперационное и эффективное омоложение кожи и коррекция эстетических недостатков с использованием авторских инъекционных методов, инновационного лазерного и другого оборудования, методов эффективной и безопасной коррекции фигуры, а также интимной пластики.

Терапевтическая косметология:

пилинги, криотерапия, уходовые процедуры, красивое тело, безыньекционная мезотерапия, биоревитализация.

Консультация специалистов:

дерматовенеролог, гастроэнтеролог, гинеколог.

Инъекции красоты:

контурная пластика, нити Aptos, коррекция мимических морщин, лечение потливости, контурная пластика с помощью ботулотоксинов, коррекция формы носа, интралипотерапия.

Лазерная косметология:

лазерное лечение кожи, лечение храпа, лазерная интимная пластика.

г. Ростов-на-Дону, пер .Газетный, 73 А, тел.: (863) 296-01-64, e-mail: clever2015@rambler.ru

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Красота – в глазах смотрящего. Мы подарим человеку счастье от отражения в зеркале, чувство комфорта и безопасности!

«Вестник экономики»

декабрь | 2015

В номере:

Тема номера: Аграрная

Актуально 14 | Отзывы

доминанта

30

18 | Цена стабильности 20 | «Сейчас все в кризисе, а село растет» 26 | Владимир Путин: «С Россией такие штучки не проходят, никогда не проходили и не пройдут в будущем» 28 | Как укрепить экономику России?

22 | Виктор Гришин: «Нам необходимо развивать перерабатывающую промышленность» 23 | Факторы роста

Рейтинги 40 | ТОП-30 крупнейших

инвестиционных проектов ЮФО

46 | ТОП-20 крупнейших

спортивных объектов Юга России

Виноделие 58 | Шанс для развития АПК 69 | Будем сыты 76 | Медали для

продовольствия

Туризм 80 | Южный колорит 84 | Стоит увидеть 86 | На пути к успеху 88 | Природный релакс Образование 92 | Стандарт для нестандарта 96 | Игорь Гуськов: «К концу года мы ликвидируем очереди в детские сады»

98 | По пути реформ

Культура 104 | Внеклассное чтение

Портрет региона 108 | Вениамин Кондратьев: «Я не делю инвестпроекты на важные и не очень»

24 | Сдержанный оптимизм

118 | Василий Голубев: «Мы ввели отдельное административное сопровождение крупных инвестпроектов»

158 | Александр Жилкин: «Нужно создать дополнительные производства, компенсировав выпадение доходов от углеводородного сектора»

164 | Андрей Бочаров: «Сотрудничество с Минпромторгом www.donbiz.ru |

РФ открывает новые возможности для волгоградских предприятий»

реклама

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Индекс А-Д «13 кордон» 88 Институт рыбного хозяйства 74 «Алма-Холдинг» 15 «АФГ Националь» 72 Больница № 4 г. Ростова-на-Дону 132 Гигантовское с.п. 122 Гимназия № 20 им. С.С. Станчева 154 Департамент экономического развития Воронежской области 86 «Донагрокурорт» 89

У-Я

Управление занятости населения Октябрьского района 156 «Химпоставщик-Дон» 148 ЦГБ г. Гуково 131 ЦГБ г. Новошахтинска 140 ЦРБ Веселовского района 149 ЦРБ Кашарского района 133 ЦРБ Крымского района 141 ЦРБ Мясниковского района 142 ЦРБ Неклиновского района 137 ЦРБ Октябрьского района 153

Е-М

ЦРБ Радионово-Несветайского района 136

«Еврохим» 117

ЦРБ Сальского района 130

«Золотой Колос» 67

ЦРБ Усть-Донецкого района 2, 128

«Итальянский квартал» 4

ЦРБ Цимлянского района 132

Каменоломненское г.п. 152

«Швабе» 137

«Клевер» 7

«ЯМАД» 28

«Кубань» 116 «Лотос» 162 «Медиком МТД» 9

О-Т ОКДЦ 134 Ростовский противочумный институт 135 Ростовский референтный центр Россельхознадзора 76 Ростовский завод плавленых сыров 11 «Ростстекло» 145 Стоматологическая поликлиника г. Гуково 131 «Стомсервис» 172 ТПП Ростовской области 124

www.donbiz.ru |

Вкладка ДЗНИИСХ

ООО «Ростовский завод плавленых сыров» основано в 1936 году

Вкусные, полезные, свежие молочные продукты под брендом «Донской молочник»: • КЕФИР • СМЕТАНА • МОЛОКО • НАПИТКИ НА ОСНОВЕ МОЛОЧНОЙ СЫВОРОТКИ • ТАН • МАЦОНИ • и многие другие важные для жизнедеятельности человека натуральные продукты.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Наша цель — сохранение высокого качества продукции и доступность ее для населения.

344101 г. Ростов-на-Дону, ул. 1-я Баррикадая, 1, тел./факс: (863) 240-34-77, e-mail: cheesesbit@skytc.ru

«Россия не имеет права быть уязвимой»

Вы держите в руках юбилейный выпуск журнала «Вестник экономики», журнала, который вот уже 10 лет освещает самые актуальные события региона, анализирует главные тенденции социально-экономического развития страны и округа, рассказывает об успешных компаниях и выдающихся людях — жителях Юга России. Все эти годы журнал жил и дышал в единой тональности со страной, вместе со своими читателями, переживая и кризисы, и взлеты в развитии, а потому и главными героями номеров становились то финансисты и строители, то промышленники и аграрии. Свой юбилей журнал встречает снова в нелегкой экономической и внешнеполитической ситуации, осложненной разгулом мирового терроризма и необходимостью борьбы с ним. «Многим сейчас непросто, — сказал в своем послании Федеральному Cобранию президент РФ Владимир Путин. — Сложности в экономике сказываются на доходах и в целом на уровне жизни наших людей. Ситуация действительно сложная, но не критичная. Уже сегодня мы видим позитивные тенденции. Промышленное производство и курс национальной валюты в целом стабилизировались, наметилось снижение инфляции». Но останавливаться на достигнутом нельзя, уверен президент. Необходимо действовать, ориентируясь на основные тенденции глобального развития. И сейчас, когда определяются позиции стран в разделении труда на десятилетия вперед, РФ обязана занять место в числе лидеров. «Россия не имеет права быть уязвимой», — заявил Владимир Путин. И эти слова становятся девизом современного времени. Учиться быть сильными и независимыми сегодня необходимо всем — и компаниям, и профессионалам, чтобы своим трудом укрепить мощь своего региона и своей страны. «На пути любого развития всегда есть трудности и препятствия. Мы ответим на все вызовы, будем действовать творчески и результативно, трудиться ради общего блага и ради России, — завершил свое послание российский президент. — Мы будем идти вперед вместе, и вместе обязательно добьемся успеха. И, похоже, другого варианта у нас просто нет».

Елена Бакеева, главный редактор bakeeva@mediayug.ru

Вестник экономики Новости, рейтинги, экспертные мнения и рекламные возможности — одним кликом.

Электронная версия журнала — всегда удобно и оперативно!

Информационно-аналитический журнал

Вестник

www.donbiz.ru

|2015

экономики

30–31

| Тема номера

Аграрная доминанта

Производители Юга по-разному провели полтора года с Запада взаимных ограничительных мер и провозглаше импортозамещение. Аграрии сумели воспользоваться п выпуск продукции. Выиграли в условиях кризиса и отеч курс рубля и общее напряжение международной обстан туризма. А вот в промышленности процесс импортозам

Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК Текст: Сергей Семенов | Иллюстрация: Дана Салаватова

Аграрная доминанта. Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК

18+

Отраслевой рейтинг: 30 крупнейших инвестиционных проектов Юга России

Издательский дом «МедиаЮг»

Вениамин Кондратьев: «Я не делю инвестпроекты на важные и не очень»

на правах рекламы

Установите приложение «Вестник» из Теперь вы можете читать окружной журнал «Вестник экономики» в электронном виде (iPad, планшетные компьютеры, смартфоны и телефоны на платформе Android).

18+ Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 www.donbiz.ru www.mediayug.ru

| Отзывы

14–15

Вестник 2014

Информационно-аналитический журнал издательского дома «МедиаЮг»

вестник-экономики.рф | www.donbiz.ru

Экономика. Инфраструктура. Инвестиции

7222

В ЮФО

миллиарда рублей — стоимость основных фондов предприятий Юга России

производят

В ЮФО работает

я50% комбайнов ня ь О С С И И едо с томР Проживает слрь нальн у миллионов д 138человек. ер а —т ефед го ойВ Краснодарском од ж ином 013 ннмукрае реализуют 3 гд овлЮж В 2йствесум 11 инвестпроектов а 71,р они но зя н стоимостью уге ще о и п

предприятий

В Астраханской области

ох и

обылольскдукц се ро

м

инвестиционных

71,3 года —

е 1блей610,4 миллиарда леда ру ВРУБЛЕЙ п ЮФО выпускают биоллиар

жизкрвыпу

308,6 тысячи

Добывают около 10 миллионов тонн нефти

В 2014 году в ЮФО реализуютввели в строй более

8 крупных

стоимостью проектов6 тысяч квадратных метров жилых домов 262,2 млрд рублей

91

средняя

продолжительность

жизни в Южном

федеральном

более 45%

округе

ОБЪЕМА

В 2013 году было

сельскохозяйственной

продукции ППррооижзводят ок

ивает оло на сумму В еЮ 1 2 рФО в 38 тыс

России ежегодно

выпускают

ту ы

е о д о р ож н ы ю п и ч миллиарда жЧ елезн в Краснодахрвагон чауск л ск о 4 году рублей 60% 201 О работае ом к в Р с та

более 191

промышленной

тв

ят

н

Дн

тиОВи ефОМстал

п ц ру б л сии в р у ос а га Р

у ускии бле ей

и сиблеайютна й

о

оизв о д

ят 50%

к

ЮЖНАЯ МОЩЬ

В 2015 году Южный федеральный округ отмечает юбилей. Сегодня Юг России сохраняет свою славу индустриального, аграрного и туристического региона страны.

ла в стране мас ого ьн

тонн зерна

прроектов стоимостью 6омб На Ю 10, а Ф Остп Ю нве си супромга Рос4 м йн В 1и геестРицоиоснных ниа сумммму быолшлсеини еижллиов и 1 Ю и н воимость основных фондо у 518ее 8 тн о йегодар Р о алют 20 ллионо в пред,5 м рил прно вда с у нтасбялей —остло Т10НЫмХиМ ЕТР в т пр ил ли о д ы р у ок РА в ляют 3,3 мОВ Ж о иятл и а он у к тлиздуаерт Д а илл И нн ий р д о ио ЛЫ ВА ыпл р на нЮ ю Ч Кгод В тХ

миллилиона

в

собрали

2м

КРАЕ 9,1

7 22

ОБЛАСТИ реализуется

рублей 518,5миллиарда

в

вВ РОСТОВСКОЙ ЮФО

п л а в л я ют 3 д . В ыек В Краснод, 3армилл с в

выпускают

в го

на Юге России 60% железнодорожных вагонов России

20 инвестиционных проектов на сумму

и яч И В 2 тысяч тракт6о ТЫ влалиа р о СЯ ысВВЕоЛколо

зерна 1/4 собирают

я

и ра

д

урожая

ком ион о в кр а ро чел 5% объема то ов еа4я зеОрВ н а с рас ае ртон Р о с т о в с о би ти еалн с он боле ЮФ к т вв и она тонн зерно й о б л р те из т ож аю ллил а л юьт увырлпиус9к,1 имипреСдТРпОрЙияБтОиЛйЕЕДаобыасти рю еа

триллионов

В 2014 году

м

В т 30 раеосс Ф 8, со и В Ю В 2014 ГПОрДоУ В Ю изв Ф 6 т б о О

В Астраханской области реализуют 8 крупных инвестиционных проектов стоимостью 262,2 млрд рублей

8 рублей

ак

более

ли

на сумму

тр

продукции

в Краснодарском

Евгений Луганцев, глава Октябрьского района:

выпущено

растительного масла в стране Регионы Юга

18+

— Сразу после введения санкций аналитики заговорили о предполагаемом подъеме экономики, но для реализации задуманного требуются внушительные финансовые вливания. Что касается Октябрьского района, то инвестполитика у нас начала выстраиваться давно, еще с 2004 года. Были сделаны изменения в составе администрации района: была введена должность заместителя главы администрации на по инвестполитике, созданы два отдела — инвестиционного развития и архитектуры и сопровождения инвестпроектов. Секрет успеха привлечения инвестиций заключается не только в индивидуальном подходе к каждому инвестору, но и в позиционировании инвестпривлекательности района. В этом направлении мы активно работаем с областным и федеральными телекомпаниями, с печатными СМИ, размещаем интересующую инвесторов информацию на портале района. В результате наша территория узнаваема, а инвесторы сами выходят на нас со своими предложениями и проектами. См. статью «На Юге создаются интересные и выгодные условия для инвесторов».

www.donbiz.ru |

Расим Узденов, директор ООО «Буденновский» и ООО «Аргамак»:

— Безусловно, сегодня государством созданы все условия для реализации стратегии импортозамещения. И если все обещания будут выполнены в полном объеме, то отечественные сельхозпроизводители получат отличный шанс для активного развития. Девальвация выступила естественным барьером для импортных товаров, предоставив нам уникальный шанс занять освободившиеся ниши. Таким образом, уже в ближайшие годдва ситуация на отечественном продовольственном рынке нивелируется. Например, в этом году валовой урожай риса-сырца в наших хозяйствах составил более 20 тыс. тонн. Однако уже на следующий год мы планируем увеличивать площади под производство белого зерна в среднем на 20%. Рис является социально значимым продуктом питания. Понимая возложенную на селян ответственность по обеспечению продовольственной безопасности страны, сегодня мы приступили к реконструкции крупяного цеха, в котором будет установлено современное энергоемкое оборудование для производства рисовой крупы.

Левон Исаян, главный врач ЦРБ Мясниковского района:

— За последний год в ЦРБ проведена работа, направленная на повышение качества оказания медицинской помощи. В работу внедрена трехуровневая система оказания медпомощи с четким определением маршрутизации пациентов. Сохранена сеть фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий. При поддержке донского минздрава и правительства области для района приобретены два модульных ФАПа. И сегодня для оказания специализированной медицинской помощи в наш район по заявкам ЦРБ выезжают бригады врачей из областных медицинских учреждений. Продолжается реализация областной программы по привлечению кадров, в рамках которой предусмотрено финансирование мероприятий по повышению квалификации врачей, по переподготовке необходимых специалистов, обучению в аспирантуре и ординатуре. Уровень оснащения больницы позволяет провести современную и качественную диагностику в кратчайшие сроки, оптимизировать лечение и тем самым сократить срок временной нетрудоспособности.

См. статью: «Объемы фиСм. статью «Выигрывают те, нансирования остаются кто конкурирует с импортом». прежними».

2–3 | Название рубрики

РОССИЙСКОГО ПРОИЗВОДСТВА

WWW.ALMA-FRESH.RU

СОВМЕСТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

КООПЕРАЦИЯ ПРИ ЗАКУПКАХ

Совместное управление садовым хозяйством, обеспечение качественной агрономии, эффективное хранение и гарантированный сбыт продукции.

Повышенные требования к качеству и безопасности фруктового и овощного производства, минимизация негативных последствий для окружающей среды.

Поддержка российских производителей яблок, участие в переговорах при закупке продукции, средств защиты растений и других товаров, необходимых в садовом производстве. НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

350002 г. Краснодар, ул. Дмитриевская дамба, 5

2–3 | Название рубрики

167

МЕСТ РАСПРОСТРАНЕНИЯ

53 40 БОЛЕЕ

ЖУРНАЛА ЗА 10 ЛЕТ

ТВОРЧЕСКИХ КОМАНДИРОВОК ПО РЕГИОНАМ ЮФО В ГОД

ЛЕТ информационно-аналитическому журналу

1545

ЭКСКЛЮЗИВНЫХ РЕДАКЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ

www.donbiz.ru

2130 РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ

104 ОТРАСЛЕВЫХ РЕЙТИНГА

18–19

| Актуально

Цена стабильности Пять главных событий 2015 года в России и на Юге страны по версии журнала «Вестник экономики» Текст: Альбина Астахова

1

Праздник со слезами на глазах Уходящий год прошел под знаком празднования главного юбилея страны — 70-летия Победы в Великой Отечественной войне. Подготовка к этому знаменательному событию была начата еще в 2013 году, когда президент РФ Владимир Путин подписал указ о подготовке и проведении празднования 70-й годовщины Победы. Торжества по случаю юбилея стали по-настоящему всенародными: 9 мая 2015 г. около 20 млн россиян посетили 14 тыс. праздничных мероприятий. Наряду с пышными и масштабными парадами военной техники, салютами и возложением венков к мемориалам одной из самых грандиозных акций стало шествие «Бессмертного полка», которое прошло во всех регионах страны и во время которого участники проходят по улицам городов и поселков с портретами родственников — участников Великой Отечественной войны. Начавшись в 2012 году в Томске, в год юбилея Победы, акция приобрела всероссийский размах.

9 мая около 12 млн человек прошли по российским улицам с портретами своих близких. В Москве шествие возглавил Владимир Путин, который нес в руках портрет своего отца.

2

Опасные скачки В первые дни нового 2015 года США отменили мораторий на запрет экспорта нефти, который действовал с конца 70-х годов. Эта мера значительно усилила конкуренцию между странами-экспортерами и еще больше обрушила цены на нефть. Средняя цена на нефть марки Urals, которую в основном экспортирует Россия, в январе — ноябре 2015 года упала в 1,9 раза и составила $52,57 за баррель против $100,91 за аналогичный период прошлого года. Учитывая тот факт, что продажа энергоресурсов составляет значительную часть в доходах страны, подешевевшая нефть

подтянула вверх курс доллара, который в январе стоил 67,51 руб., опускался в течение года до 50,34 руб. в мае и к декабрю вырос до 66,49 руб. По мнению аналитиков, такие скачки, конечно, дают шанс для развития производства российских компаний, однако значительно сокращают их возможность приобретать необходимое сырье и оборудование, как и покупательскую возможность самих россиян.

3

Выбор сделан 13 сентября в стране прошел единый день голосования, во время которого граждане практически всех регионов РФ выбирали глав субъектов Федерации и депутатов законодательных органов власти на местах. Выборы порадовали хорошей явкой избирателей и обошлись без громких скандалов. Итогами остался доволен президент России. «Выросла и явка: граждане активнее участвовали в голосовании и выразили свою позицию, свою заинтересованность в том, как будут развиваться их поселки, города, регионы, где они живут», — отметил Владимир Путин на встрече с вновь избранными главами регионов 17 сентября в Сочи. На Юге России выбирали глав сразу двух регионов — Ростовской области и Краснодарского края. Обошлось без сюрпризов. Свои кресла сохранили как действующий губернатор Дона Василий Голубев, так и Вениамин Кондратьев, назначенный врио главы Кубани после перехода прежнего губернатора Александра Ткачева на пост главы Минсельхоза РФ.

4

Наполнить закрома На фоне развивающегося экономического кризиса и действующих санкций западных стран особенно позитивными выглядят результаты работы агропромышленного комплекса страны, в частности вновь собранный богатый урожай зерновых. Российские агра-

рии получили 108,4 млн тонн зерна (в 2014 году — 110,2 млн тонн) при урожайности 24,7 центнера с гектара (в 2014 году — 25,1 центнера с гектара). Самый богатый урожай получили в ЮФО. Сельхозпроизводители региона засыпали в закрома страны 27,5 млн т зерна при урожайности 36 центнеров с гектара. Лидеры по валу в округе традиционны — Кубань и Дон. Причем в Краснодарском крае валовой сбор озимых зерновых-колосовых сразу на 650 тыс. тонн превысил прошлогодние показатели, остановившись на отметке 9,8 млн тонн. В Ростовской области второй год подряд собрали 8,5 млн тонн (7,2 млн тонн пшеницы, из которой 80% — продовольственная). На фоне последних засушливых лет в региональном правительстве эти показатели называют победными. На втором месте — ЦФО, где намолотили 25,7 млн тонн зерна при урожайности 32,9 центнера с гектара.

5

По правилам военного времени События уходящего года еще раз напомнили человечеству о том, насколько хрупок мир. Ряд страшных террористических актов и развивающиеся военные события на Ближнем Востоке заставили лидеров крупнейших мировых держав усилить борьбу с терроризмом. В сентябре к ней присоединилась Россия, начав авиационные удары по позициям ИГ в Сирии. 31 октября над Синайским полуостровом в результате теракта потерпел крушение лайнер А321 компании «Когалымавиа». Погибли 224 человека. После этого Россия объявила о приостановлении полетов над Египтом и о вывозе туристов. В ноябре Турция сбила российский бомбардировщик Су-24. Российское руководство в ответ на это приостановило торговые и туристические отношения с Турцией. ||

20–21

| Актуально

«Сейчас все в кризисе, а село растет»

Владимир Путин, президент России:

— Задача заключается в том, чтобы не просто преодолеть негативные явления в экономике, — мы сейчас говорим о том, что определенная точка равновесия и баланса достигнута, — задача у нас гораздо сложнее, она заключается в том, чтобы восстановить положительную динамику, выйти на устойчивые темпы роста, обеспечить сбалансированность бюджетной системы и сохранить тренд на снижение инфляции. Конечно, условия, в которых мы работаем, постоянно меняются, причем очень динамично. И в связи с этим считаю обоснованным решение правительства о том, чтобы формировать бюджет на один год… Вместе с тем наши планы по развитию экономики рассчитаны не на год, конечно, а на два-три года, на более отдаленную перспективу.... В конечном итоге следует выйти на оптимальный баланс между решением задач развития и сохранением «запаса прочности» государственных финансов при безусловном, конечно, выполнении всех наших социальных обязательств.

Текст: Полина Леонидова |

Дмитрий Медведев, председатель Правительства РФ:

Алексей Улюкаев, министр экономического развития РФ:

Ольга Голодец, заместитель председателя Правительства РФ:

— Мы в этом году действовали и действуем в рамках антикризисного фонда. Коллеги предлагают его сохранить — я думаю, что это правильно, — при расширении возможностей использования соответствующих средств для поддержки наших предприятий, для поддержки наших социальных институтов, для поддержки отдельных граждан, если это потребуется, и для общей поддержки трудовых и пенсионных позиций в нашей стране. Далее по сельскому хозяйству… Мы не имеем никакого морального права сейчас снимать деньги с поддержки села, потому что за последние годы, наверное, наиболее значимые изменения, кто бы что ни говорил, произошли на селе. Сейчас все задышало! Сейчас все в кризисе, а село растет. Все уменьшается по объему, и так не только в нашей стране происходит, а село растет. Земля работает, приносит доходы, селяне живут, а самое главное, что появился хозяин и у нас есть возможность выполнять те задачи, которые стоят перед аграрным сектором.

— Я считаю, что кризиса нет. Был ли он, будет ли он фундаментально, как здесь, ведь с кризисом мириться больно. И гражданам, которые страдают от высоких цен. Сегодня больно производителям, которые не находят сбыта своей продукции. Сегодня больно даже банкирам, которые вдруг получают невозвратные кредиты. Но мне кажется, дело-то не в этом. Кризис — это когда происходит обесценение прежней модели развития, вот она обесценилась, а вместо нее возникает новая модель развития, которая позволяет двигаться вперед... В июне этого года мы достигли низшей точки. Начиная с июня июль к июню — нулевой рост, август к июлю — ноль, сентябрь к августу — 0,3% роста в терминах валового внутреннего продукта. Конечно же, к этому можно относиться по-разному. Ноль или 0,3 — очень близкие показатели, и люди, конечно, этого не чувствуют, бизнес этого не чувствует. Это ходящий с таким точным инструментом Росстат может определить, тем не менее мое глубокое убеждение, что «падать» дальше мы не будем.

— То, что в этом году в рейтинг 500 лучших школ России вошли школы из 81 региона, — безусловная победа. С 2015 года стала возможна оценка вклада школы в качественное образование на основе результатов экзаменов девятиклассников. Это дало нам возможность учитывать результаты гораздо большего количества школ. Остается актуальным вопрос о строительстве новых школ. Мы точно знаем, что у нас деньги на строительство новых школ будут. Я прошу министерство образования совместно с регионами продумать, как мы будем развивать новые школьные учреждения, потому что очень важно, чтобы это были школы, которые будут двигать вперед нашу систему образования. И хорошо бы, чтобы новые школы патронировались лучшими школами, которые вошли в рейтинг.

Антон Силуанов, министр финансов РФ:

— Если говорить о темпах роста экономики, то в четвертом квартале мы ожидаем, что будет достигнуто дно падения темпов роста экономики, и мы уже в последние месяцы текущего года — в начале следующего увидим положительные темпы экономического роста. Мы видим и ожидаем, что в четвертом квартале инфляция также будет находиться на более низких параметрах, чем в начале года, и в следующем году ожидаем инфляцию в 6,4% против 12,2% в текущем году… Проводимая экономическая, бюджетная и финансовая политика вызывает доверие у инвесторов, многие иностранные инвесторы возвращаются к нам на рынки. Мы видим это и на примере обращения наших государственных ценных бумаг. Несмотря на то, что мы размещаем наши бумаги в рублях, мы видим, что иностранные инвесторы с успехом вкладываются в эти бумаги… Инвесторы, видя взвешенную бюджетную политику, перекладываются с бумаг других развивающихся рынков в бумаги Российской Федерации, и это позитивно сказывается на динамике экономики.

Александр Ткачев, министр сельского хозяйства РФ:

Вероника Скворцова, Денис Мантуров, министр здравоохранения РФ: министр промышленности — В целом обеспеченность и торговли РФ:

— Сельхозтоваропроизводители ударно потрудились и собрали 101 млн тонн зерна. Этот результат позволит обеспечить внутреннее потребление на уровне 70 млн тонн, это прежде всего наша продовольственная задача — сформировать кормовую базу в животноводстве на уровне 39 млн тонн, направить на пищевые цели 20 млн и использовать в качестве семян 11 млн тонн зерна. На экспорт прогноз — порядка 30 млн тонн. Что касается посевной кампании 2016 года, то мы планируем увеличить посевную площадь до 79 млн га, это на 350 тыс. га больше... Если мы в течение последующих 50 лет увеличим урожайность на 2-3 центнера по всей стране, то дополнительно получим порядка 15-20 млн тонн зерна. А значит, мы и внутреннее потребление сможем улучшить и, конечно, повысить экспортную составляющую, потому что зерно ждут на всех территориях мира, и дефицит зерна всегда будет, а у нас есть это огромное преимущество.

врачами, работающими в сельской местности, выросла на 16%. Это не так много, как хотелось бы, но все-таки. И это значит, что повышается доступность не просто медицинской помощи, а квалифицированной врачебной помощи. Увеличилось число офисов врачей общей практики и врачебных амбулаторий как в целом, так и в сельской местности. Всего в настоящее время помощь сельским жителям оказывают более 46 тыс. амбулаторно-поликлинических учреждений и их подразделений, в том числе 4,5 тыс. врачебных амбулаторий. Одновременно число мобильных бригад специалистов достигло 8 тысяч. Не случайно, по данным соцопроса Росстата, число людей, которые нуждались в медпомощи, но не обратились за ней, снизилось почти на 10%. Мы внедрили систему маршрутизации пациентов из сельской местности в межрайонные стационары, способные оказывать квалифицированную качественную медицинскую помощь при жизнеугрожающих состояниях. И сегодня в городе получают помощь около 63% сельских жителей.

— По результатам моих рабочих поездок в регионы могу утверждать, что компании активно вкладывают средства и в машиностроительные проекты, и в производство аграрной продукции, и в другие отрасли. Мы готовы дополнять и развивать те инструменты господдержки, которые уже сформированы, в целях дополнительной мотивации инвесторов. Такая мотивация уже существует, и уже есть определенные результаты по многим отраслям и многим регионам. Эти результаты мы видим на конкретных цифрах. Что касается поддержки отечественных производителей, напомню, что у нас создан Фонд развития промышленности (ФРП). В частности, в целях стимулирования создания импортозамещающих продуктов и производств в отраслях отечественного машиностроения ФРП одобрил выделение финансирования на 4,8 млрд рублей по 13 отраслевым проектам. В 2015 году Правительством РФ было утверждено 20 отраслевых планов импортозамещения, из которых более половины направлено на развитие машиностроительных секторов. ||

22–23

| Актуально

Владимир Путин: «С Россией такие штучки не проходят, никогда не проходили и не пройдут в будущем» В ноябре журнал Forbes представил ежегодный рейтинг самых влиятельных людей мира в 2015 году. Список из 73 позиций в третий раз подряд возглавил президент России Владимир Путин. В издании отмечают, что президент продолжает доказывать, что он один из немногих людей в мире, достаточно влиятельных, чтобы делать то, что он хочет. К словам российского президента сегодня чутко прислушиваются не только в стране, но и во всем мире. «Вестник экономики» собрал самые резонансные высказывания Путина в 2015 году.

«Киевские власти отказываются от прямых контактов с представителями ДНР и ЛНР. Даже несмотря на то, что они непризнанные, надо исходить из реалий жизни, и если все хотят договориться на долгосрочной основе выстроить отношения, то нужно пойти на прямые контакты».

«А по поводу того, сколько и долго ли нам терпеть санкции, я бы вообще, если позволите, сказал бы иначе: не то что терпеть — нам нужно использовать ту ситуацию, которая складывается в связи с санкциями, для того, чтобы выходить на новые рубежи развития».

12 февраля, Минск. Встреча Владимира Путина, Ангелы Меркель, Франсуа Олланда и Петра Порошенко по урегулированию ситуации на Украине

16 апреля, Москва. Прямая линия с Владимиром Путиным

«Для так называемого сдерживания России используется весь набор средств — от попыток политической изоляции и экономического давления до масштабной информационной войны и инструментов специальных служб. Как недавно было прямо и, что любопытно, открыто сказано: «Несогласным будут периодически выкручивать руки». Но с Россией такие штучки не проходят, никогда не проходили и не пройдут в будущем».

26 марта, Москва. Заседание коллегии ФСБ Текст: Альбина Астахова |

«К сожалению, самые святые вещи подчас становятся объектом спекуляций. Мы уже не раз сталкивались с избирательным подходом к истории в угоду политической конъюнктуре. Но сейчас эти процессы приняли форму настоящей агрессивной кампании. Особую тревогу вызывают попытки исказить значение Победы, выдать черное за белое, из освободителей сделать оккупантов, а из нацистских пособников — борцов за свободу. Наша задача — активно противостоять любым фальсификаторам истории».

27 апреля, Санкт-Петербург. Встреча с членами Совета законодателей при Федеральном Собрании Российской Федерации

«Еще в конце прошлого года нам предрекали глубокий кризис. Этого не произошло, мы стабилизировали ситуацию, погасили негативные колебания конъюнктуры и уверенно проходим через полосу трудностей, прежде всего потому, что экономика России накопила достаточный запас внутренней прочности».

19 июня, Санкт-Петербург. Пленарное заседание XIX Петербургского международного экономического форума

«Россия всегда будет открытой, доброжелательной страной для всех, кто хочет вести у нас свой бизнес, вести дела. Мы приветствуем тех, кто уже закрепился на наших рынках, и тех, кто планирует это сделать. Приветствуем всех наших деловых партнеров и благодарим их за доверие и сотрудничество».

19 июня, Санкт-Петербург. Встреча с главами иностранных компаний и деловых ассоциаций

«Последние события показывают, что рассчитывать на изменение недружественного курса со стороны некоторых наших геополитических оппонентов в обозримом будущем не приходится. Так, недавно страны ЕС в очередной раз продлили действие своих так называемых санкций, а в США ведется постоянная дискуссия об их ужесточении. Причем никто даже не пытается анализировать причины того, что происходит, скажем, на юго-востоке Украины, из‑за чего, собственно, весь сыр-бор и начался. Имею в виду, что те, кто вводит эти ограничительные в отношении России так называемые санкции, они и являются виновниками всех событий на юго-востоке. Нам нужно соответствующим образом, конечно, на все это реагировать, принимать дополнительные системные меры по всем ключевым направлениям».

3 июля, Москва. Расширенное заседание Совета безопасности

«Лидеры наших государств условились и далее осуществлять в рамках БРИКС тесную координацию по вопросам внешней политики. Наши страны продолжат взаимодействие в ООН, в ее региональных и отраслевых структурах и других крупных многосторонних организациях и форумах. Мы намерены сообща противостоять угрозам распространения терроризма и экстремизма, не допускать возрождения идеологии нацизма, вместе вносить вклад в борьбу с торговлей наркотиками и пиратством, заниматься вопросами информационной безопасности, в том числе и в сети Интернет».

9 июля, Уфа. Заявление для прессы по завершении саммита БРИКС

теперь, что вы натворили?» Но, боюсь, этот вопрос повиснет в воздухе, потому что от политики, в основе которой лежит самоуверенность, убежденность в своей исключительности и безнаказанности, так и не отказались».

28 сентября, Нью-Йорк. Выступление на 70-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН

«Наши военные на территории Сирии борются с терроризмом и в этом смысле защищают интересы сирийского народа. Но не только. В первую очередь они защищают интересы России и российского народа».

22 октября, Сочи. Выступление на XII заседании Международного дискуссионного клуба «Валдай»

«Убийство наших людей на Синае — в числе наиболее кровавых по числу жертв преступлений. И мы не будем вытирать слез с нашей души и сердца. Это останется с нами навсегда. Но это не помешает нам найти и наказать преступников. Мы должны делать это без срока давности, знать их всех поименно. Мы будем искать их везде, где бы они ни прятались. Мы их найдем в любой точке планеты и покараем».

17 ноября, Москва. Совещание об итогах расследования причин крушения российского самолета на Синае

«После таких трагических событий, как уничтожение нашего самолета и гибель летчика, МИД правильно делает, что предупреждает наших граждан об опасности. Проблема ведь даже не в той трагедии, с которой мы столкнулись вчера. Проблема гораздо более глубокая. Мы наблюдаем, и не только мы, уверяю вас, это видят во всем мире, как сегодняшнее руководство Турции в течение значительного количества лет проводит достаточно целенаправленную внутреннюю политику по исламизации своей страны».

25 ноября, Нижний Тагил. Ответы на вопросы журналистов в связи с крушением российского военного самолета в Сирии

«Варварская атака на российский авиалайнер в небе над Синаем, страшные события в Париже, теракты в Ливане, Нигерии, Мали привели к массовой гибели людей. Это наша общая трагедия, и мы едины в своем намерении найти и покарать преступников».

26 ноября, Москва. Заявления для прессы по итогам встречи с президентом Франции Франсуа Олландом

«В основе наших действий прежде всего будет ответственность перед своей страной, перед своим народом. Мы не собираемся и не будем бряцать оружием. Но если кто‑то думает, что, совер«Достаточно посмотреть на ситуацию на Ближнем Востоке шив подлое военное преступление, убийство наших людей, они и в Северной Африке. Политические, социальные проблемы отделаются помидорами или какими‑то ограничениями в стров этом регионе назревали давно, и люди там, конечно, хотели ительной и других отраслях, то они глубоко заблуждаются. Мы перемен. Но что получилось на деле? Агрессивное внешнее вме- еще не раз напомним о том, что они сделали. И они еще не раз пожалеют о содеянном. Мы знаем при этом, что надо делать». шательство привело к тому, что вместо реформ государственные институты и сам уклад жизни были просто бесцеремонно 3 декабря, Москва. Послание Федеральному Собранию || разрушены. Вместо торжества демократии и прогресса — насилие, нищета, социальная катастрофа, а права человека, включая и право на жизнь, ни во что не ставятся. Так и хочется спросить тех, кто создал такую ситуацию: «Вы хоть понимаете

24–25 | Актуально

Как укрепить экономику России? Директор ООО «Фирма «ЯМАД» предлагает комплексно решать существующие проблемы Нестабильность российской экономики внесла свои коррективы в развитие строительной отрасли. В эпицентре негативного влияния оказались наиболее уязвимые предприятия малого и среднего бизнеса. Директор ООО «Фирма «ЯМАД» уверен, что проблемы строительной отрасли носят отнюдь не кризисный, а системный характер, и только устранив эти препятствия, экономика России встанет на путь активного развития. Каим Гойгереев

Непреодолимые препятствия.

— Мировая практика показывает, что предприятия малого и среднего бизнеса являются главной движущей силой для развития экономики страны. Они усиливают конкурентную среду и обеспечивают трудовую занятость населения. К сожалению, в современных условиях рынка выжить таким предприятиям нелегко, — сообщает генеральный

строительных организаций. Сегодня ни у одной строительной фирмы нет прибыли свыше 10%. Поэтому и кредитные ставки следует ограничить 4%. Только так можно создать нормальные партнерские отношения между предприятиями и банками и оградить строительную отрасль от негативного влияния экономических процессов. К сожалению, законодательная база не дает четкого понимания ситуации. Мы сталкиваемся с бюрократией, с директор ООО «Фирма «ЯМАД», к.э.н. непреодолимыми административными Каим Гойгереев. — Хочу отметить, что, несмотря на стремительную девальвацию барьерами. Наши специалисты насчитали рубля, сегодня в строительной отрасли, ко- более 135 процедур, которые необходимо торая и является локомотивом экономики, пройти при отводе земельного участка и я не вижу тенденций нынешнего кризиса. получении разрешения на строительство. Трудность в работе создают непрозрачные, Проблемы носят застарелый системный а порой и необъяснимые взаимоотношехарактер, обусловленный несовершенством законодательной и налоговой базы, ния с ресурсоснабжающими организациядиспаритетом цен, а также невнятной ми при получении техусловий на технолополитикой банков, которые под различны- гическое присоединение к сетям. ми предлогами не обеспечивают в полном объеме отрасль доступными кредитными Мотивация для строителей. Много средствами. Банки должны предоставлять нареканий вызывает и пресловутая систекредиты согласно доходам предприятия, ма контрактов в рамках ФЗ № 44, согласно и такой подход я считаю правильным. которой приоритет остается за демпингуНе должны от банков исходить какие-лиющей компанией, независимо от качества ее оснащенности как строительными, так бо сверхтребования, непосильные для и человеческими ресурсами. «Решать эти и многие другие вопросы Текст: Марина Коренец |

строительной отрасли следует комплексно. Прежде всего, на базе российского профильного ведомства можно создать отдел, который будет отслеживать качество работ строительных компаний страны. Каждый год эти специалисты будут составлять рейтинг, в который, согласно выполненным заказам, войдут лучшие и худшие представители строительного бизнеса. Лучших я предлагаю поощрять материально, — делится идеей Каим Гойгереев. — Таким образом, в стране не останется недобросовестных подрядчиков, никто не захочет оказаться в федеральном «черном списке». Повысится конкурентоспособность фирм и появится мотивация для дальнейшей качественной работы». В качестве второго немаловажного аспекта комплексной реанимации строительной отрасли директор ООО «Фирма «ЯМАД» называет создание единой системы налогообложения. «Наша фирма работает прозрачно, показывая всю налогооблагаемую базу, а это серьезные затраты, которые до недавних пор удавалось компенсировать за счет постоянной оптимизации бизнеса, повышения его эффективности и использования инновационных технологий. У нас есть собственная материально-производственная база с развитой инфраструктурой,

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

подготовленный штат высококлассных специалистов, и мы можем пойти на это, в то время как небольшие строительные компании ограничены в своих возможностях. Для них сегодня существует лишь один выход — использовать серые схемы. В результате растет коррупция, появляются фирмы-однодневки, которым выгодно работать в рамках электронных торгов ФЗ № 44. Оперативно решить эту проблему позволит внедрение системы единого налогообложения, — говорит Каим Гойгереев. — Такая система в одночасье выведет недобросовестные компании из теневого бизнеса и значительно увеличит казну страны, что в условиях нестабильной экономики является приоритетной задачей». Будучи кандидатом экономических наук, директор ООО «Фирма «ЯМАД» просчитал, что оптимальный для строительных компаний размер налога не должен превышать 4%. В этом случае доход фирмы составит 5-6%, что и позволит часть полученной прибыли направлять на стабильное развитие: модернизировать технический парк, закупая современную технику, обустраивать материально-производственную базу. «Я считаю, что сейчас назрело то время, когда не стоит искать виноватых.

Необходимо выявить и устранить причины, по которым экономика страны развивается не так, как хотелось бы. А причины кроются в экономических и социальных проблемах России. И если мы сегодня не предпримем меры, экономика страны так и будет пребывать в состоянии вялотекущего хаоса, в котором находится уже не первый год, — уверен Каим Гойгереев. — Не менее серьезной проблемой является и неконтролируемый рост цен, в частности на дизтопливо. Нельзя забывать о том, что в свое время подобный диспаритет цен стал основной причиной снижения рентабельности и роста убытков в сельском хозяйстве».

социальный пакет». Неслучайно компания не испытывает дефицита кадров. Многие из сотрудников работают с самого момента основания фирмы. Практически все ступени карьерной лестницы прошел главный инженер Рашид Яхинанов, самоотверженно работает работник ПТО Керим Джабраилов. За 15 лет существования компании здесь сложились свои традиции. Каждый год на самый главный профессиональный праздник — День строителя — весь коллектив предприятия (более 50 человек) за счет финансирования компании обязательно выезжает на море. Никогда руководство фирмы не остается в стороне и от решения частных людских проблем, оказывая сотрудникам, попавшим в сложную жизненную ситуацию, материальную помощь. «Относиться к людям надо честно, воздавая каждому по результатам труда. Только в этом случае каждый работник начинает корректировать свою деятельность, чтобы добиваться новых высот», — резюмирует Каим Гойгереев.

Новая высота. Сегодня ООО «Фирма «ЯМАД» отмечает 15-летний юбилей. За столь серьезный срок работы компания получила репутацию надежного строителя не только на территории Северного Кавказа, но и юга России, подтверждая на каждом объекте эталон высокого качества и эффективность организации бизнеса. «К сотрудникам надо относиться добросовестно, тогда и отдача от труда коллектива будет очевидной, — говорит директор 366200 Чеченская Республика, ООО «Фирма «ЯМАД». — Мы платим дог. Гудермес, ул. М. Горького, 100, стойную зарплату, предоставляем полный тел.: (871) 522-23-48

26–27

| Актуально

Виктор Гришин: «Нам необходимо развивать перерабатывающую промышленность» Рост или падение российской экономики в 2016 году будет зависеть от того, какую экономическую политику будет проводить правительство страны и как будет развиваться конъюнктура мирового рынка. Виктор Гришин, ректор Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, поделился с журналом «Вестник» своим экономическим прогнозом на ближайший год.

— Для российского производителя 2016 год будет неоднозначным. Падение потребительского спроса на фоне снижения покупательной способности населения, высокая волатильность валютного курса и низкая инвестиционная активность — сдерживающие факторы развития российской экономики. Однако уменьшение стоимости заемного финансирования для предприятий по причине снижения ключевой ставки Банка России, повышение ценовой конкурентоспособности продукции российских предприятий на внешних рынках на фоне ослабления рубля способны стать стимулами развития. Большинство макроэкономических показателей сегодня демонстрируют негативную динамику. Нарастают темпы Текст: Валерия Якимова |

падения ВВП и индекса промышленного производства, уровень инвестиций в экономику — низкий, падают и реальные доходы населения. Структурный дисбаланс российской экономики на фоне санкций и низких цен на нефть, преобладание добывающих отраслей и технологическое отставание обрабатывающего производства — основная причина спада. Для сравнения: доля обрабатывающих производств в структуре ВВП России и США одинакова и составляет примерно 15%, при этом США производят около 20% мировой добавленной стоимости в обрабатывающих отраслях, а Россия — менее 5%. Очевидно, что для реального выхода из кризиса сегодня необходимо активное проведение промышленной политики, направленное на изменение отраслевой структуры народного хозяйства в пользу обрабатывающей, прежде всего машиностроительной промышленности и сельского хозяйства. Но эти меры сопряжены со значительными временными и инвестиционными затратами. Решить указанную проблему в краткосрочной перспективе, в ближайший год, не представляется возможным. По итогам восьми месяцев 2015 года федеральный бюджет РФ исполнен с дефицитом 2,1% ВВП (994 млрд рублей), который большей частью закрывается средствами Резервного фонда. Кроме того, за 2015 г. в российскую экономику было инвестировано 350 млрд рублей Фонда национального благосостояния. При росте цен на нефть и отмене режима санкций падение ВВП может составить от 0,1 до 1%, в противном случае падение составит 1-3%. Неолиберальный курс экономической политики не позволяет вздохнуть

с облегчением производственникам. Ключевая ставка ЦБ сохраняется на уровне 11%, что в 3-4 раза выше средней рентабельности промышленности. Однако производство энергоресурсов и металлов может расти. Из отраслей, работающих на внутренний рынок, продолжится рост только сельского хозяйства. А вот перерабатывающую промышленность ожидают трудные времена. Минэкономразвития РФ прогнозирует курс рубля в 2016 году на уровне 63,5 рубля за доллар. Независимые эксперты дают от 60 до 75 рублей за доллар. Возможно, к середине следующего года произойдет стабилизация спроса на нефть и ее предложения. В этом случае цена на нее вырастет до уровня в 50-60 долларов за баррель, что приведет к укреплению рубля. 60-65 рублей за доллар — это лучший вариант, на который можно рассчитывать. Международные санкции не станут для российской экономики неким шансом для развития. Каждый участник рынка стремится увеличить свою долю добавленной стоимости, вытеснить конкурентов и контрагентов на высококонкурентные и низкомаржинальные рынки и создать барьеры для входа на свои. Поэтому сегодня нам нужно развивать фундаментальную и отраслевую науку, вкладывать деньги в инфраструктурные проекты, которые будут способствовать насыщению экономики деньгами. Нужно возрождать высокотехнологичную промышленность: атомную энергетику, космическую промышленность, вертолетостроение, военное самолетостроение, а также перерабатывающую промышленность, особенно в сельском хозяйстве. ||

Факторы роста 2016 год будет для российской экономики одновременно сложным и перспективным Российскую экономику сегодня тормозит ряд факторов: падение цены на нефть, курс рубля, геополитическая ситуация, снижение инвестиционного и потребительского спроса. О том, что ждет российскую экономику в 2016 году, рассказал журналу «Вестник» Георгий Остапкович, директор Центра конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ.

Досье. Георгий Владимирович Остапкович, директор Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ. Руководит и координирует экспертные и научно-исследовательские работы ЦКИ по тематике конъюнктурных исследований делового климата в различных секторах экономики РФ и другие методологические разработки. Награжден почетной грамотой Высшей школы экономики, почетной грамотой председателя Правительства РФ В. В. Путина и другими правительственными наградами.

году в положительную фазу роста. Доля инвестиций в ВВП страны — чуть меньше 20%. А история мировой экономики показывает, что ни одна экономика мира не достигла устойчивого роста при вложениях в инвестиции менее 25% от ВВП. При сохранении сегодняшней ситуации в стране и внешнеэкономической и политической конъюнктуры в мире в 2016 году можно ожидать динамики роста ВВП в интервале примерно от -1% до -0,2%.

— 2016 год для российской экономики Однако на фоне снижения цен на нефть и будет достаточно проблемным. Нас ждет выход из вялотекущей рецессии 2015 года ухудшения геополитической обстановки снижение ВВП составит 1,6%. Сельское и переход в фазу стагнации. Переломить хозяйство и транспорт сохранят рост, этот сценарий сможет рост мировых и, возможно, произойдет замедление цен на углеводороды. Если цена нефти в следующем году войдет в зону 70-80 дол- сокращения роста в промышленности. Но серьезные проблемы ожидаются в сфере ларов за баррель, то со второй половины торговли, услуг и строительства из-за 2016 года показатели экономики пойдут падения доходов населения. Учитывая, вверх. Однако в ближайшие 3-4 года в мировой экономике будет царить «медве- что курс национальной валюты функцижья» ценовая политика понижения цен на онально зависит от торговли нефтью на нефть, повлиять на которую экономичеНью-Йоркской товарной бирже (NYMEX) и Лондонской бирже (ICE), то в условиях скими методами будет невозможно. текущих и ожидаемых нефтяных цен особенно радужных перспектив с рублем Ключевые показатели. Спад инвена следующий год не предвидится. При стиционной активности не даст российсохранении базовой цены на нефть в ской экономике перейти в ближайшем 50 долларов средний курс рубля в следуwww.donbiz.ru | ющем году будет находиться в интервале

57-62 рубля за доллар. Не исключены и эпизодические скачки от 53 до 68 рублей за доллар. Вопрос снятия санкций только начнет обсуждаться в 2016 году, и вполне возможно их постепенное снятие. Например, в следующем году снимаются с России финансовые ограничения взамен на отмену продовольственного эмбарго. Это оживило бы инвестиционную активность российского бизнеса, но создаст проблемы для АПК, который предпочитает работать во внеконкурентной среде.

На смену импорту. Основной упор нужно делать на тех направлениях импортозамещения, которые будут востребованы к началу 20-х годов, — биотехнологии, фотонике, фармацевтике и редкоземельных металлах. За 4-5 лет можно создать большинство аналогов импорта, однако за это время их производители могут перейти на более передовые технологии, и мы станем покупать опять их продукцию. Поэтому необходимо создавать благоприятные предпринимательские, институциональные и управленческие условия, мотивирующие бизнес производить экспортно ориентированную продукцию, которая сегодня поступает к нам как импорт. ||

28–29

| Актуально

Сдержанный оптимизм Аналитик Анна Калмыкова рассказала ИД «МедиаЮг», что, по ее мнению, ждет российскую экономику в 2016 году Сегодня мировые рейтинговые агентства и банковские конгломераты, говоря о развитии российской экономики в 2016 году, не стесняются давать отрицательные прогнозы. Однако мировая позиция по этому вопросу неоднозначна. Анна Калмыкова, партнер компании Ernst&Young (EY), руководитель филиалов в Краснодаре и Ростове-на-Дону, уверена, что сейчас пока рано предполагать худший сценарий.

Справка. Ernst&Young — британская аудиторско-консалтинговая компания, одна из крупнейших в мире. Основана в 1989 году, входит в «большую четверку» аудиторских компаний и представляет собой глобальное партнерство национальных аудиторских компаний. В 728 офисах в 150 странах мира работает более 212 тыс. человек. Выручка компании в 2015 году составила $28,7 млрд. Первый офис в России открылся в 1989 году.

— Многие мировые аналитики сегодня пытаются спрогнозировать развитие российской экономики. Согласно прогнозу международной исследовательской компании Oxford Economics, в 2016 году в России ожидается значительный рост в сельском хозяйстве — плюс 3,2%, в производстве товаров повседневного спроса — плюс 2,3%. Это можно объяснить отложенными эффектами продуктового эмбарго и политикой импортозамещения. Традиционные для российской экономики отрасли должны показать умеренные темпы роста: добыча полезных ископаемых — плюс 0,1%, промышленное производство — плюс 0,4%. Фармацевтическая отрасль может показать темп роста на 8,1%, производство продуктов питания — на 4,2%. Однако экономисты Oxford Economics ожидают сокращение производства компьютерной техники на 9,3% и потребительской электроники на 4,1%, именно эти отрасли больше всего пострадали из-за падения покупательской способности российского населения и снижения курса рубля в 2014-2015 гг. Российской экономике сегодня нужен определенный толчок, которым способны Текст: Валерия Якимова |

стать госпрограммы импортозамещения. Их реализация позволит создавать конкурентоспособный отечественный продукт, востребованный не только в России, но и за рубежом. В мае наша компания проводила блиц-опрос «Импортозамещение — новые возможности или вызовы российской экономике». Согласно результатам, 96% российских компаний планируют переключиться на использование отечественных аналогов или увеличить их долю в производстве. Сейчас у 75% респондентов более 40% себестоимости продукции приходится на импортные компоненты. 54% опрошенных видят в импортозамещении возможность увеличить долю рынка или оптимизировать цепочку поставок. Большинство участников опроса готовы закупать у отечественных производителей сельскохозяйственное сырье и упаковочные материалы, соответствующие стандартам качества. И только 29% респондентов называют переход на отечественные аналоги экономически нецелесообразным. На данный момент 63% компаний не готовы самостоятельно производить необходимые для их деятельности материалы и оборудование. Однако некоторые намерены совместными усилиями развивать производственный

потенциал российских поставщиков для того, чтобы они выпускали новые виды продукции. Среди наиболее эффективных мер, которые позволят стимулировать импортозамещение, 50% респондентов выделяют снижение налоговых ставок (28%) и субсидирование технического перевооружения/модернизации (22%). Однако пока только 13% ощущают системную поддержку процесса импортозамещения на федеральном уровне. За два года санкции незначительно повлияли на российскую экономику. По данным Citigroup, санкции объясняют рецессию экономики лишь на 10%. Были опасения, что издержки российских компаний могут значительно вырасти из-за ограничений на привлечение капитала. Однако пока отечественным корпорациям удается успешно погашать внешнюю задолженность. Это связано с тем, что срочно гасить внешние займы пришлось экспортерами, а они получают доход в валюте. Таким образом, смягчение или даже полное снятие санкций, скорее всего, не окажет значительного воздействия на ситуацию в российской экономике в 2016 году, поскольку цены на нефть являются ключевым фактором, влияющим на экономическую активность в России. ||

Издательский дом «МедиаЮг» предлагает

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИЕ НАСТЕННЫЕ ЧАСЫ в рамках реализации программы по обеспечению субъектов и организаций Южного федерального округа сувенирной и полиграфической продукцией

Часы с символикой организации — это: эксклюзивный подарок, прекрасный элемент декора кабинета или офиса, сувенир, подчеркивающий солидность организации, идеальный знак внимания коллегам. Часы ручной работы.

Часы изготавливаются

Широкий спектр материалов:

по индивидуальному заказу с логотипом организации, с символикой (герб, флаг) республики (города) или с фотографией памятных мест на циферблате.

«шлифованное серебро / золото», дерево, пластик, цветной акрил, металлокомпозит.

ФЗ-44 и ФЗ-223.

Работаем по Для заказа обращайтесь по т./ф.: При заказе от 10 шт. стоимость одних часов всего 1490 руб. с доставкой.

(863) 303-10-55

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Внимание! Для первых 100 заказчиков — бесплатная годовая подписка на отраслевой журнал «Вестник». Бесплатная доставка! Информационно-аналитический журнал

Âåñòíèê ýêîíîìèêè

www.donbiz.ru

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 www.mediayug.ru

30–31

| Тема номера

Аграрная доминанта Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК

Производители Юга по-разному провели полтора года с момента введения Россией и странами Запада взаимных ограничительных мер и провозглашенного в результате курса на импортозамещение. Аграрии сумели воспользоваться продуктовым эмбарго и нарастить выпуск продукции. Выиграли в условиях кризиса и отечественные курорты: снизившийся курс рубля и общее напряжение международной обстановки помогли развитию внутреннего туризма. А вот в промышленности процесс импортозамещения идет пока туго.

Текст: Сергей Семенов | Иллюстрация: Дана Салаватова

32–33 | Тема номера

О

дним из самых ярких моментов очередного экономического форума в Сочи стало выступление на пленарном заседании основателя сети «Магнит» Сергея Галицкого. Он, в частности, коснулся темы импортозамещения, призвав премьер-министра Дмитрия Медведева сместить акценты с сельхозпродукции на промышленные товары. Свой тезис бизнесмен подкрепил вполне конкретными цифрами: в «Магните» доля импортного продовольствия не превышает 8%, а это цитрусовые и экзотические фрукты, которые в нашей стране не выращиваются. Одновременно Галицкий констатировал печальную тенденцию в сфере промышленности. «Мы растеряли промышленный потенциал. Станки, оборудование, комплектующие — все импортное. Многие инженеры уехали из страны, и сейчас нам нужно срочно восстанавливать свое промышленное производство», — заявил Галицкий. В конце 2014 года ОАО «Магнит» распространило информацию о том, что намерено только в Краснодаре в ближайшие 10 лет построить 14 новых производств, а всего по России ретейлер планирует создать 40 предприятий по www.donbiz.ru |

производству продуктов питания. Таким образом, можно без сомнения довериться мнению Галицкого — он знает проблему изнутри. Тезис бизнесмена подтверждают и авторитетные эксперты, анализирующие структуру российского производства. Так, аналитики ИХ «Финам» отмечают, что инвесторы не спешат вкладываться в расширение и модернизацию производств, даже несмотря на почти двукратное снижение курса рубля. «Слишком высоки риски», — поясняет аналитик «Финама» Тимур Нигматуллин.

При этом единственной отраслью, в которой есть рост и происходит реальное импортозамещение, остается сельское хозяйство. По данным замруководителя по развитию ассоциации производителей и поставщиков продовольственных товаров «Руспродсоюз» Дмитрия Вострикова, доля российских товаров

на полках магазинов за последний год увеличилась от 5 до 10%, тот же «Финам» оценивает рост в сельском хозяйстве по итогам 9 месяцев года в 2,4% в натуральном выражении. Директор Института анализа предприятий и рынков ВШЭ Андрей Яковлев от-

мечает, что сельское хозяйство — один из немногих секторов экономики, который

получит дополнительный импульс развития в сложившейся сложной общеэкономической ситуации. «Сразу после введения ответных продовольственных санкций на российском рынке стало физически не хватать определенных товаров, и некоторые предприятия работали почти в круглосуточном режиме. Эта ситуация отчасти похожа на ту, что сложилась после девальвации 1998 года, хотя тогда очень существенную роль сыграл и общий рост экономики», — говорит Андрей Яковлев. Еще один сектор, который, по мнению Яковлева, получил хороший бонус, — внутренний туризм. В летний сезон 2014 года поток туристов на черноморские курорты Краснодарского края вырос сразу на треть — до 12,3 млн человек. В 2015 году на гораздо более высоком уровне была организована керченская переправа, и значительную часть «домашнего» трафика туристов оттянул Крым (на полуострове рост составил 17% к летнему сезону 2014 года), однако это не помешает Кубани установить новый рекорд: согласно прогнозу, к концу года, по данным краевого министерства курортов и туризма, число отдохнувших туристов может превысить 14 млн человек.

КЗ «Ростсельмаш» не только значительно потеснил на отечественном рынке конкурентов, в первую очередь иностранных, но и обратился к российским поставщикам комплектующих с заманчивым предложением о сотрудничестве. Доля промышленного оптимизма. На самом деле в промышленном импортозамещении тоже не все так плохо. При общем достаточно негативном фоне лидеры находят в себе силы наращивать и долю рынка, и номенклатуру выпускаемой продукции, и процент отечественных комплектующих. В авангарде импортозамещающих проектов Ростовской области идет КЗ «Ростсельмаш». Завод не только смог значительно потеснить на отечественном рынке конкурентов, в первую очередь иностранных (в 2014 году предприятие заняло более 50% рынка комбайнов в России), но и обратился к российским поставщикам комплектующих с заманчивым предложением о сотрудничестве. Однако поставлять продукцию одному из самых эффективных промышленных

предприятий Юга России не так просто: компания предъявляет очень строгие требования по качеству комплектующих, все конкурсные компоненты проходят отбор на каждом этапе — от факторного анализа до исследований и экспериментов в рамках d-FMEA. Сейчас, как сообщили на предприятии, доля импортных комплектующих составляет от 10 до 30%, в зависимости от модели комбайнов. Другое ключевое предприятие региона — НЭВЗ — сумело воспользоваться напряжением в отношениях между Россией и Украиной. Руководство владеющего заводом «Трансмашхолдинг» приняло решение запустить на НЭВЗе производство тяговых электродвигателей и генераторов для тепловозов взамен покупаемых ранее у ГП «Электротяжмаш» (г. Харьков).

Инвестиционные импортозамещающие проекты были поддержаны Фондом развития промышленности РФ, выдавшим заводу заем в размере 106,8 млн рублей на 4 года со ставкой в 5%, общая сумма инвестиций составила 279,5 млн рублей. Всего, как сообщил губернатор Ростовской области Василий Голубев на октябрьском заседании

Правительственной комиссии по импортозамещению, свои заявки в ФРП подали 25 промышленных предприятий региона, на финальной стадии рассмотрения находится еще восемь проектов. При этом Голубев попросил главу Правительства России Дмитрия Медведева рассмотреть возможность докапитализации фонда, поскольку не на все перспективные проекты хватит денег.

34–35 | Тема номера

Начальник управления промышленности реальным вкладом в программу импорминпромэнерго Ростовской области тозамещения и предполагает начало Андрей Фролов отмечает, что свои инве- серийного производства станков с оте-

ООО «Мясникяна» и крупной учебной фермы в Октябрьском районе позволит дополнительно получить около 50 тыс. тонн молока в год. Крупнейшие проекты в стиционные импортозамещающие проек- чественным ЧПУ с показателем 700-800 птицеводстве реализует ГК «Евродон», на ты есть практически у всех предприятий стоек в год», — отмечается в материалах долю которой приходится 72% от общего региона. На импортозамещение в первую пресс-службы МТЕ. промышленного производства мяса в очередь будут нацелены и создающиеся кластеры — станкостроительный, верС опорой на сельхозпроизводство. Ростовской области. В данный момент толетный и текстильный. МТЕ, базовое На уже упомянутом совещании по импор- структуры бизнесмена Вадима Ванеева предприятие станкостроительного клатозамещению Василий Голубев сообщил, наращивают мощность комплекса по что до 2020 года в АПК Ростовской области производству мяса индейки с 44 тыс. тонн стера в Азове, в этом году произведет 174 до 130 тыс. тонн. станка, а к 2017 году выйдет на производ- намечено реализовать 24 инвестпроекта По данным министерства сельского хозяйственную программу в 340 станков в год. на 120 млрд рублей. Это в перспективе поможет региону не только отказаться При этом в компании подчеркивают: рества и перерабатывающей промышленальное импортозамещение — это прежде от ввоза многих продуктов питания, ности Краснодарского края, за последние всего запуск производства отечественных но и стать их экспортером. По данным пять лет в отрасль привлечено инвестиобластного минсельхоза, по овощам комплектующих. И в этом направлении ций на сумму 146,3 млрд рублей, при этом регион удовлетворяет собственные тоже есть определенные успехи. В этом в сельское хозяйство вкладывается более потребности на 60%, по мясу — на 70%, году компания представила на престиж60% от общего объема инвестиций в регипо молоку — на 83%, по рыбе — на 20%, ной выставке «Металлообработка-2015» он. В 2014 году было привлечено в отрасль по фруктам — на 28%. По большинству пятиосевой вертикальный фрезерный 27,2 млрд рублей, что на 7% превысило обрабатывающий центр MCV 1000 POWER этих позиций ситуация изменится уже в уровень 2013 года. По предварительной самое ближайшее время. Так, реализация оценке, в 2015 году объем инвестици5AX, оснащенный отечественной системой ЧПУ MNC-800 НПП «Мехатроника» из к 2017 году трех инвестпроектов тепличонных вложений в агропромышленный Иваново. «Внедрение российской системы ных комплексов — «Донская Усадьба», комплекс края составит 30,5 млрд рублей. ЧПУ является важнейшим компонен«В 2015 году успешно реализованы «ТК Кировский» и «Семикаракорский крупные инвестиционные проекты по тепличный комбинат» — дополнительно том технологической независимости строительству тепличных комбинатов, даст около 54 тыс. тонн овощной продукпредприятий ОПК. Данный проект стал свиноводческого комплекса, мясо-молочции. Реализация проектов участников молочного кластера ООО «ДонАгро», www.donbiz.ru | ного комплекса с законченным циклом

Положительные результаты демонстрирует овощеводство. На начало ноября собрано 452 тыс. тонн овощей, выполнен годовой плановый показатель. Производство тепличных овощей ожидается в объеме 35,5 тыс. тонн, это больше урожая прошлого года. выращивания и первичной переработки продукции», — отмечается в материалах министерства. Краснодарский край оказался в числе регионов-лидеров, реализующих приоритетные в плане импортозамещения инвестпроекты в сфере АПК: на Кубани будет реализовано 13 таких проектов. Это в том числе такие проекты, как тепличный комплекс производительностью 75 тыс. тонн овощей в Белореченском районе (реализует ООО «Овощи Краснодарского края», общий объем инвестиций — 3,4 млрд рублей), свиноводческий комплекс на 50 тыс. голов в Усть-Лабинском районе (реализует ОАО «Агрообъединение «Кубань», общий объем инвестиций — 1 млрд рублей), реконструкция мясокомбината в Выселковском районе (реализует ЗАО

«Агрокомплекс», инвестиции — 482 млн рублей) и др. При этом в региональном правительстве отмечают, что пока рост производства сельхозпродукции идет не такими темпами, как хотелось бы. Так, по информации Краснодарстата, в первом полугодии производство всех видов мяса выросло на 4%, а молока — на 1%. Падало поголовье коров (на 1%), хотя и довольно серьезно росло поголовье свиней (30%). В Ставропольском крае, по данным регионального минсельхоза, сегодня реализуется 57 инвестпроектов общей стоимостью более 100 млрд рублей. Реализация трех проектов завершена в 2015 году. В этом году ставропольские аграрии намолотили рекордное количество зерна — свыше 9 млн тонн, производство мяса планируется на уровне 420 тыс. тонн, что

на 4% больше уровня прошлого года. Положительные результаты демонстрирует другое стратегическое направление — овощеводство. На начало ноября собрано 452 тыс. тонн овощей, таким образом, практически выполнен годовой плановый показатель. Производство тепличных овощей по итогам года ожидается в объеме 35,5 тыс. тонн, что на треть больше урожая прошлого года. В 2016 году запланирован ввод дополнительных 145 га теплиц, что позволит значительно повысить валовой сбор. Только за первое полугодие 2015 года темп роста инвестиций в сельское хозяйство составил 14%. Одним из крупнейших инвестпроектов стал тепличный комбинат «Овощи Ставрополья», который реализует ГК «ЭКО-культура», общий объем вложений превысит 9 млрд рублей. ||

36–37 | Тема номера

Российское импортозамещение

Источники: Банк России, Минпромторг РФ, отраслевые планы по импортозамещению, Росстат, Мoneymakerfactory.ru

Планы Правительства РФ по импортозамещению 70-90%

100% 50-60%

80%

Снизится импортозависимость в разных отраслях промышленности к 2020 году

Товары, закупаемые государством и госкомпаниями, к 2017 году должны быть отечественного производства

10-15%

100%

Составит ежегодный промышленный рост в результате реализации программы импортозамещения

Планируемая обеспеченность России продуктами питания собственного производства к 2020 г. мяса

до 91,5%

зерна

до 99,7%

молока

до 90,2%

свекловичного сахара

до 93,2%

картофеля

до 98,7%

растительного масла

до 87,7%

Как падает импорт основных групп товаров в Россию, млн долларов США Январь — август 2015 г.

118 114 51 779 22 259 16 961

Импорт

Машины, оборудование и транспортные средства

Продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье для их производства

Продукция химической промышленности, каучук

Как падает импорт основных групп товаров в Россию, % Январь — август 2014 г. Январь — август 2015 г.

99,6

94,9

95,1

93,6

61,1

Импорт

56,1

Машины, оборудование и транспортные средства

63,2

72,0

Продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье для их производства

Продукция химической промышленности, каучук

План по импортозамещению в некоторых сегментах промышленности Доля импорта, % К 2020 году В 2014 году Разработка программного обеспечения

Автомобильная

Легкая

Машиностроение для пищевой промышленности

75

50

60

50

50

25

95

75

100

20-30

100

20

93

50

100

36

100

70

100

15

30

3

70

30

100

60

65

45

100

50

85

25

90

40

Бизнес-приложения (ERP, CRM и т.п.) Антивирусное ПО Интернет-сервисы (электронная почта, файлообменники, браузеры и т.д.) Клиентские/мобильные ОС

Автоматические коробки передач Шины повышенной грузоподъемности Легкие дизельные двигатели Топливные насосы высокого давления Гильзы цилиндров, поршни

Ткани для домашнего текстиля Спецодежда и спецобувь Школьная форма Флисовые ткани Постельные принадлежности

Оборудование для резки и упаковки хлебобулочных изделий Автоматы для закатки жестяных банок Овощесушильные комплексы

38–39

| Тема номера

«Импорт существенно сокращается в последние годы» Первые итоги реализации стратегии импортозамещения в стране продемонстрировали, что самой лабильной и гибкой отраслью, способной даже в условиях кризиса нарастить обороты, стал агропромышленный комплекс. Эксперты «Вестника» рассказали, как идут процессы замещения импорта в различных отраслях экономики страны и какие возможности дали производителям введенные западные санкции.

Тимур Нигматуллин, аналитик Инвестиционного холдинга «ФИНАМ»:

— Я не думаю, что можно говорить об успешной реализации программы импортозамещения в какой-либо из отраслей российской экономики. Так, несмотря на введение запрета на ввоз продуктов питания, государственную поддержку и практически двукратное ослабление рубля по отношению к американской валюте (что сделало отечественную продукцию конкурентоспособной по цене), российские компании не спешат инвестировать в основной капитал. В частности, за январь — сентябрь 2015 года инвестиции в основной капитал с учетом корректировки на инфляцию упали на 5,8%. Российский бизнес негативно оценивает высокие геополитические риски, связанные с усилением фискальной нагрузки из-за нежелания правительства повышать пенсионный возраст, и сложную экономическую конъюнктуру. Тем не менее стоит отметить небольшой рост производства сельскохозяйственной продукции. Текст: Сергей Семенов |

В частности, за январь — сентябрь 2015 года показатель в натуральном выражении прибавил 2,4%. Судя по всему, это прямое следствие многократно возросшей господдержки, в том числе в виде активного субсидирования процентных ставок по кредитам под инвестиции. Таким образом, ситуация в отрасли в целом была стабильна на фоне продолжающегося ухудшения таковой в других отраслях. Вообще о каких-то реальных результатах политики импортозамещения говорить рано, для это нужно как минимум дватри года. За это время можно построить производственные мощности плюс нужно вывести их на полный цикл, это длительный промежуток времени, одного года недостаточно. С того момента, как были введены санкции, можно говорить лишь о дозагрузке тех мощностей, которые были не задействованы в связи с высоким уровнем конкуренции и импортом.

Денис Волков, генеральный директор ООО «Группа МТЕ»:

— Компания «МТЕ КОВОСВИТ МАС» с самого начала своей деятельности

была ориентирована на разумное импортозамещение. Если обратиться к имеющимся в нашей стране экспертным данным, то доля импорта металлообрабатывающего оборудования на российском рынке существенно превышает 90%. Более четверти века отечественное станкостроение никак не развивалось, а имевшиеся компетенции утратились. Созданная три года назад совместная российско-чешская станкостроительная компания «МТЕ КОВОСВИТ МАС» изначально подразумевала трансфер передовых технологий от чешского партнера, создание российского конструкторского бюро и инжинирингового центра, достижение глубокой локализации производства, что в комплексе говорит о высокой степени ориентированности предприятия на импортозамещение. Сформированная инвестиционная программа компании и сама станкостроительная отрасль не подразумевают скачкообразной реакции производства на те или иные внешние изменения. Мы, как и было запланировано ранее, произведем в этом году 174 станка, а к 2017 году обязательно выйдем на производственную программу в 340 станков в год. В связи с экономическими изменениями перерасчету подверглась только итоговая сумма инвестиционной программы, сейчас она составляет порядка 4,5 млрд рублей, из которых 1,60 млрд уже освоено. Приоритетом производства остаются токарно-фрезерные станки и обрабатывающие центры.

Сегодня в сборочном производстве компании бригады специалистов, включающие сборщиков-механиков, сборщиков-электриков и инженеровэлектроников, проводят серийную высокотехнологичную сборку токарных станков с ЧПУ серии SP 180/280/430, вертикальных обрабатывающих центров MCV серии 10-12 и линейки MASTURN. Трудно сказать, что западные санкции открыли какие-то явные новые возможности. Но благодаря им государство и региональные власти стали больше уделять внимания нашей отрасли, помогать в решении различных вопросов, формировать мероприятия поддержки, которые позволяют быстрее добиваться поставленных целей. В мае этого года мы подписали соглашение с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации. Благодаря этому мы получим полную определенность по вопросу страны происхождения продукта, то есть станков. До сих пор в некоторых конкурсных проектах наши станки не признаются отечественными, что создает возможность проявления недобросовестной конкуренции. После подписания специального инвестконтракта «МТЕ КОВОСВИТ МАС» будет официально признана российским производителем.

Учитывая складывающуюся ситуацию на рынке компонентов, мы еще в начале 2015 года запустили программу импортозамещения. В ее рамках предложили партнерство российским изготовителям и поставщикам комплектующих и запасных частей. Конечно, при условии, что их продукция будет соответствовать нашим жестким требованиям по качеству. К сожалению, не все их выдерживают, а по ряду компонентов импортозамещение практически исключено. Например, нечем заменить импортируемые подшипники, сальники, профессиональные фильтры, элементы трансмиссии и пр., поскольку в настоящее время по ряду отраслей в отечественной промышленности в принципе отсутствует экспертиза производства изделий приемлемого по мировым меркам уровня качества. Но не все так плохо. За восемь месяцев наша программа уже перешла от стадии поиска отечественных производителей компонентов к стадии адаптации и согласования конструкторской документации и к испытаниям их продукции в составе полнособранных машин. После положительных результатов испытаний новая номенклатура будет серийно поставляться на предприятие. Речь, в частности, идет об алюминиевых радиаторах, ГСТ, гидроцилиндрах, шарнирных ножах и других комплектующих. Экономическая эффективность первого пакета проектов, которые сейчас еще находятся в разработке, составляет около 150 миллионов рублей. Каждый из них обеспечит компании снижение себестоимости комбайнов по своей группе компонентов на 10-40%.

Валерий Мальцев, генеральный директор компании «Ростсельмаш»:

— 2015 год оказался для завода «Ростсельмаш» достаточно успешным: пока окончательные итоги не подведены, но, по предварительному прогнозу, рост будет не меньше, чем в 2014 году, — порядка 20%. Доля импортных комплектующих в нашей продукции составляет от 10 до 30%. Ее размер зависит от модели комбайнов. Например, в машинах, предназначенных на экспорт, он будет значительно выше, чем в машинах для российского рынка.

Вадим Ванеев, глава ГК «Евродон»:

— Мы не почувствовали на себе никакой дополнительной поддержки в рамках программ по импортозамещению: все наши предприятия, как и раньше, получают поддержку из федерального

и регионального бюджетов на общих основаниях в рамках программы субсидирования процентных ставок по ранее взятым инвестиционным кредитам. Российская Федерация резко начала сокращать объем импорта по мясу индейки еще начиная с 2006 года, а группа компаний «Евродон» сразу же стала лидером этого импортозамещающего процесса. Сейчас доля импортного мяса индейки на российском рынке сократилась до менее чем 10%. Основная часть импорта приходится на мороженые части тушек и субпродукты — до 90% от общего объема импорта. Крупнейшим поставщиком мяса индейки в Российскую Федерацию является Бразилия. При этом импорт существенно сокращается в последние годы. Со 110 тысяч тонн мяса в год в 2006 году он упал до 10-15 тыс. тонн к 2013 году. Действуя в рамках долгосрочной стратегии развития, группа компаний «Евродон» выполняет задачи по импортозамещению и обеспечению продовольственной безопасности в отдельно взятом секторе российского птицеводства. В 2011 году была успешно реализована идея импортозамещения не только на этапе производства мяса, но и на этапе родительского поголовья — получения яйца и, соответственно, поголовья для выращивания. На протяжении нескольких лет действует комплекс по производству инкубационного яйца индейки. Производство собственного инкубационного яйца снижает зависимость от импорта и гарантирует нам достаточно высокие показатели выводимости. На нашем предприятии по производству утиного мяса изначально, еще на стадии проработки проекта, был решен вопрос по обеспечению комплекса инкубационным яйцом, поэтому предприятие в этом плане уже прошло несколько ступеней по импортозамещению продукта не только на этапе производства мяса, но и на стадии производства инкубационного яйца. ||

40–41

| Рейтинг

Инвестиции для Юга Аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг крупнейших инвестиционных проектов Южного федерального округа

Почти половина крупнейших проектов сегодня реализуется на территории Ростовской области, которая заметно превзошла соседние регионы по привлечению частных инвестиций. В ЮФО наибольший интерес бизнеса отмечен в нефтегазовом комплексе, АПК и жилищном строительстве. В нынешней версии ежегодного рейтинга оказалось 30 ключевых инвестиционных проектов, которые реализуются на территории Ростовской, Волгоградской, Астраханской областей, Краснодарского края, Адыгеи и Калмыкии. В итоговый список вошли проекты в сфере нефтегазового комплекса, АПК, жилищного строительства, энергетики, транспортной инфраструктуры, ЖКХ и добычи полезных ископаемых. В этих сферах уже стартовало более 60% топ-листа.

Текст: Александр Гаврилов

Сохранить что есть. Общая стоимость всех 30 позиций рейтинга составила свыше 1,2 трлн руб., что немногим меньше результата минувшего года, когда стоимость топ-50 проектов составила порядка 1,5 трлн руб. Этот результат можно назвать вполне удовлетворительным, когда экономика страны далека от своих лучших показателей. Примечательно, что впервые в нашем рейтинге Ростовская область представила наибольшее число проектов. В итоговую таблицу вошло 14 донских проектов стоимостью свыше 435 млрд руб. Второе место по количество реализуемых проектов на этот раз принадлежит Волгоградской области. По официальным данным, в регионе реализуется семь ключевых проектов на общую сумму 352 млрд руб. По этому показателю область впервые обошла Кубань, где действует лишь три крупных проекта на сумму 324 млрд руб. Причем львиную долю этих средств направлено на реконструкцию Туапсинского НПЗ. Такое низкое привлечение инвестиций подтверждает статистика. Так, по данным Краснодарстата, по итогам 9 месяцев объем инвестиций в экономику края сократился практически на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По мнению экспертов, тренд на сокращение инвестиций применим для всех регионов ЮФО. Частные компании сегодня стараются сократить общую стоимость проекта, а на реализуемых проектах чаще всего происходит пересмотр заявленных средств и будущего объема производства. Ряд крупных инвесторов не исключает и заморозку своих проектов, которая

связана со сложной экономической ситуацией в стране. Нужно сказать, что и новых крупных проектов за последние два года не так много. В первой десятке рейтинга расположились преимущественно проекты, которые запущены уже несколько лет назад. Исключение здесь составляют лишь самые необходимые проекты: в этом году из-за нестабильной ситуации на востоке Украины ОАО «РЖД» приняло решение начать строительство железной дороги в обход границы. Помимо таких экстренных проектов в нынешнем году стартовали работы на объектах, которые входят в ряд комплексных многолетних инвестиционных программ в нефтегазовом и энергетическом секторах.

в эксплуатацию к концу 2017 г. Третья позиция рейтинга принадлежит проекту в сфере атомной электроэнергетики. Концерн «Росэнергоатом» планирует завершить работы еще на одном из блоков Ростовской АЭС. Как сообщается на сайте компании, стоимость строительства 4-го блока составит свыше 82 млрд руб. Стоит отметить, что в нынешнем году концерн успешно ввел в промышленную эксплуатацию 3-й блок станции. Самым дорогостоящим проектом в сфере комплексной жилой застройки является возведение микрорайона Родниковая Долина. До 2030 г. в Советском районе Волгограда будет возведено 2,3 млн кв. м жилья, где смогут проживать порядка 70 тыс. человек. Общая стоимость инвестиционного проекта — 67 млрд руб. Как подчеркнул глава региона Многоотраслевая пятерка. Первое место рейтинга занимает коренная Андрей Бочаров, для области и города реконструкция Туапсинского НПЗ, вхоявляется важным комплексное развитие дящего в вертикально интегрированную территорий. Инвестор намерен в течение структуру НК «Роснефть». Как сообщается нескольких этапов не только сдать жилье, но и развивать социальную, спортивна сайте компании, на объекте до 2019 г. планируется значительно повысить ную и коммерческую инфраструктуру. глубину переработки и качество произЗамыкает пятерку рейтинга инвестводимых нефтепродуктов, например, проект, который реализует ОАО «РЖД». бензин будет соответствовать стандартам Распоряжение об этом подписал пред«Евро-5». Стоимость всего комплекса седатель Правительства РФ Дмитрий работ составляет свыше 300 млрд руб. Медведев. Планируется, что железнодоЗначительно подорожавший инвестпророжная линия «Прохоровка — Журавка — ект «Еврохима» в Волгоградской области Чертково — Батайск» позволит составам, идущим по территории Ростовской и занимает вторую строчку топ-листа. Воронежской областей, не пересекать Сегодня строительство горно-обогатительного комбината по добыче и обогаще- границу Украины. Как пояснили в ОАО нию калийных солей мощностью 2,3 млн «РЖД», сейчас на территории соседнего государства находится участок пути тонн в год оценивается в 131 млрд руб. Завод в Котельниково планируется сдать протяженностью 26 км. ||

42–43 | Рейтинг

ТОП-30 крупнейших инвестиционных проектов ЮФО Название проекта

Отрасль

Сумма инвестиций, млрд руб.

Инвестор

Год реализации проекта

1

Коренная реконструкция Туапсинского нефтеперерабатывающего завода, Краснодарский край

Нефтегазовый комплекс

301,32

ОАО «НК «Роснефть»

2019

2

Горно-обогатительный комбинат по добыче и обогащению калийных солей, Волгоградская область

Добыча полезных ископаемых

131,44

ООО «ЕвроХимВолгаКалий»

2017

3

Строительство энергоблока № 4 Ростовской АЭС, Ростовская область

Энергетический комплекс

82,15

ОАО «Концерн Росэнергоатом»

2017

4

Строительство микрорайона Родниковая Долина, Волгоградская область

Жилищное строительство

67,9

ООО «Родниковая 2030 Долина», ООО «Запад-2»

5

Строительство железной дороги в обход Украины, Ростовская область

Транспорт

56,6

ОАО «РЖД»

2018

6

Нефтегазовый Первый этап строительства комплекса глукомплекс бокой переработки вакуумного газойля (ВГО) на Волгоградском НПЗ, Волгоградская область

56,42

ООО «ЛУКойлВолгограднефтепереработка»

2016

7

Комплексное развитие территории, Волгоградская область

Жилищное строительство

53,00

ООО «АхтубаСитиПарк»

2045

8

Нефтегазовый Расширение производств № 3 и № 6 по переработке газового конденсата на Астраханском комплекс газоперерабатывающем заводе, Астраханская область

41,02

ООО «Газпром добыча Астрахань»

2016

9

Строительство аэропортового комплекса «Юж- Транспорт ный» пропускной способностью 8 млн пассажиров и 70 тыс. тонн грузов, Ростовская область

37,21

ГК «Ренова»

2017

10

Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения, Ростовская область

ЖКХ

37,13

АО «Ростовводоканал»

2021

11

Разработка месторождения имени Ю. Корчагина в акватории Каспийского моря, Астраханская область

Нефтегазовый комплекс

34,49

ООО «ЛукойлНижневолжскнефть»

2015

12

Строительство нефтехимического завода по комплексному производству этил-третбутилового эфира, бутадиена и изобутиленовой смеси, Ростовская область

Нефтегазовый комплекс

32,25

ООО «Новые энергетические проекты»

2017

13

Застройка жилого района Суворовский, Ростовская область

Жилищное строительство

32

ОАО «Ростовское», группа компаний «ВКБ»

2024

14

Строительство нефтеперерабатывающего комплекса с выпуском высококачественной продукции нефтехимии *, Республика Адыгея

Нефтегазовый комплекс

30,00

ЗАО «Антей»

2022

15

Строительство листопрокатного производства, Ростовская область

Металлургия

29

ООО «Красносулинский металлургический комбинат»

2017

16

Строительство энергоблока № 9 Новочеркасской ГРЭС, Ростовская область

Энергетический комплекс

27,68

Филиал ОАО «ОГК-2 «Новочеркасская ГРЭС»

2016

17

Создание птицекомплекса, Волгоградская область

АПК

24,50

ООО «Волгоградский бройлер»

2017

18

Строительство мультимодального транспортно-логистического узла «Ростовский универсальный порт», Ростовская область

Транспорт

24,31

ОАО «Азово-Донское пароходство»

2018

19

Расширение мощностей трубопроводной системы Каспийского трубопроводного консорциума, Республика Калмыкия

Нефтегазовый комплекс

21,90

ЗАО «КТК-Р»

2016

20

Создание промышленного комплекса АПК по выращиванию индейки, Ростовская область

17,91

ООО «Евродон» (ООО «Евродон-Юг»)

2016

21

Модернизация Афипского НПЗ, 2-й этап, Краснодарский край

Нефтегазовый комплекс

15

ООО «Нефтегазиндустрия»

2016

22

Расширение котельной «Центральная», Астраханская область

Энергетический комплекс

12,92

ООО «ЛукойлАстраханьэнерго»

2017

23- Строительство сахарного завода, 24 Ростовская область

АПК

12,5

ЗАО «Международная сахарная корпорация»

2017

23- Строительство свиноводческого комплекса, 24 включающего комбикормовый завод, скотобойню и цех мясопереработки, Ростовская область

АПК

12,5

ООО «Агропромышленный комплекс «Станица»

2017

25

Строительство животноводческих комплексов, АПК комбикормового завода и мясоперерабатывающего комплекса, Волгоградская область

12,20

ООО «Волжская агропромышленная корпорация»

2017

26

Строительство головных береговых сооружений и трубопроводной системы транспорта нефти и газа с месторождений Северного Каспия, Республика Калмыкия

Нефтегазовый комплекс

11,13

ОАО «НК «Лукойл»

2015

27

Строительство жилого района Левенцовский, застройка третьего микрорайона, Ростовская область

Жилищное строительство

10,77

ЗАО «Патриот»

2015

28

Строительство производственного комплекса по глубокой переработке зерна, производству комбикормов, глютена и аминокислот, Ростовская область

АПК

8,03

ООО «ДонБиоТех»

2016

29

Реконструкция битумного завода, Краснодарский край

Нефтегазовый комплекс

7,71

ООО «Славянск-Эко»

2018

30

Строительство жилого района Букатин Луг, Волгоградская область

Жилищное строительство

6,7

ЗАО «Группа «Синара»

2022

* Информация взята с официального инвестиционного портала Республики Адыгея.

Как мы считали. В топ-лист вошли крупнейшие инвестиционные проекты Южного федерального округа. Основанием для ранжирования является сумма инвестиций. Данные предоставлены министерствами экономики и департаментами инвестиций субъектов федерального округа, а также взяты из открытых источников: годовых отчетов, официальных сайтов министерств и департаментов, официальных инвестиционных порталов и т.д. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения.

44–45 | Инфраструктура

Юбилейный 5-й выпуск ежегодного альманаха

«Здравоохранение России» 2016 ко Дню медицинского работника

Итоги года Повышение качества и доступности медицинского обслуживания в 2015 году. Главные задачи, стоящие перед здравоохранением РФ в 2016 году Ежегодный отраслевой рейтинг 50 крупнейших многопрофильных частных клиник Юга России Портрет региона Выступление руководителей регионов России, отраслевых министров, ведущих экспертов в области медицины о развитии системы здравоохранения Специальный проект «Династия» О передаче профессионального опыта в семьях медицинских работников. Знаменитые династии российских медиков

<— Скачайте видеопрезентацию «Вестника» одним кликом.

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 www.mediayug.ru

Информационно-аналитический журнал

2–2 | Название рубрики

Здравоохранение Юга России Специальный выпуск ко Дню медицинского работника

www.yugzdrav.ru

|2015

Вероника Скворцова: «Наша задача – обеспечить полное качественное сопровождение всей жизни человека» Лео Бокерия: «Предстоит серьезная работа над формированием концепции здоровья нации» Отраслевой рейтинг: 50 крупнейших частных многопрофильных клиник Юга России

РЕКЛАМА

18+

Издательский дом «МедиаЮг»

Дирекция рекламы в Ростове-на-Дону: (863) 303-10-46, 294-54-69, 200-79-49

3 формата размещения материалов: - печатная версия с целевой доставкой по России, Казахстану и Белоруссии; - публикация в приложении «Вестник» на iPad; - электронная публикация материалов на www.yugzdrav.ru

46–47

| Рейтинг

Большое состязание Аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг крупнейших спортивных объектов ЮФО

В заветную двадцатку попали проекты общей стоимостью 76,5 млрд руб. Ведущие места топлиста занимают объекты, где ведется строительство или реконструкция стадионов в рамках подготовки регионов к ЧМ-2018 г. Главное футбольное состязание заметно активизировало регионы в сфере развития спорта и физической культуры, особое внимание тут уделяется созданию крупных кластеров — в Ростове-на-Дону и Краснодаре. Здесь особое место отводится созданию масштабных многофункциональных оздоровительно-спортивных комплексов, которые строятся в рамках государственно-частного партнерства.

Текст: Александр Гаврилов

Все ради футбола. На территории Южного федерального округа реализуется порядка 20 крупных спортивных проектов, которые находятся на стадии подготовки проектно-сметной документации, проектирования или строительства. Главной движущей силой после зимней Олимпиады в Сочи в 2014 г. стала подготовка регионов в чемпионату мира по футболу-2018. В трех южнороссийских городах — Ростове-на-Дону, Волгограде и Сочи — состоятся матчи международного спортивного состязания. Именно эти города и задают импульс развитию всей спортивной инфраструктуры федерального округа: семь позиций в рейтинге занимает Кубань, а еще пять проектов реализуется на Дону. В донской столице и Волгограде для проведения футбольных матчей строятся новые стадионы, а в Сочи для этих целей реконструируется главный спортивный объект Олимпиады — стадион «Фишт». Как заявил министр спорта РФ Виталий Мутко в своем интервью одному из федеральных информагентств, никаких особых проблем со строительством стадионов нет. В передовиках подготовки к мундиалю значится Ростов-на-Дону. Сегодня стройка стадиона, генеральным подрядчиком которой является АО «Крокус Интернэшнл», ведется с опережением графика на три месяца. По данным регионального правительства, на данный момент полностью завершено устройство фундаментных железобетонных плит, больше чем наполовину проведена работа по установке железобетонных колонн и балок для перекрытия трибун.

Строительные работы планируют окончить к концу 2017 года. Возведение «Ростов-Арены» обойдется в 18,7 млрд руб. Этот проект и возглавляет наш рейтинг. Однако в связи со сложной экономической ситуацией в стране федеральные бюджетные ассигнования было решено сократить. Сегодня в проект будут внесены изменения, но, как пояснили во ФГУП «Спорт-Инжиниринг», которое является заказчиком работ, сокращение расходов незначительно повлияет на первоначальный проект стадиона. В частности, заказчик требует принять меры по облегчению и изменению внешнего вида кровли объекта, по уменьшению количества лифтов почти в два раза, по технологическому и архитектурному упрощению входных групп стадиона. Вслед за ним в топ-листе расположился будущий стадион в Волгограде, стоимость которого составляет более 16,2 млрд руб. Строительство футбольной арены идет с отставанием, но, как отметил Виталий Мутко, к декабрю работы на объекте будут соответствовать графику. Стадион «Волгоград-Арена» рассчитан на 45 тыс. мест. Сдать объект генеральный подрядчик намерен до 25 декабря 2017 г. А до конца нынешнего года на объекте, по словам генерального директора ОАО «Стройтрансгаз» Михаила Хряпова,

перед строителями стоит задача закончить первый этаж стадиона и выйти на перекрытия второго — по всем секторам. А вот третий южный город страны, где пройдут матчи ЧМ-2018, уже имеет стадион, который является наследием Олимпиады. В Сочи на стадионе «Фишт» уже ведется реконструкция, которая

необходима для соответствия требованиям FIFA. Стоимость проекта составляет чуть более 3,5 млрд руб. Работы на объекте выполняет ООО «СМУ «Краснодар», которое вместе с объектом расположилось на 7-м месте рейтинга. Помимо этого подготовка регионов к ЧМ-2018 заметно обновит местные спортивные объекты. Например, только в Ростовской области к футбольному чемпионату будет реконструировано семь стадионов. Новочеркасскую арену «Ермак» планируют использовать для проживания и тренировок одной из команд, пояснил замгубернатора области Игорь Гуськов. Как сообщается на инвестиционном портале Ростовской области, стоимость реконструкции составляет 4 млрд руб.

Комплексное развитие. Третье место рейтинга занимает строительство еще одного стадиона, который будет введен в ближайшее время в Краснодаре. Стадион ФК «Краснодар» — это частный проект, инициатором которого является бизнесмен и владелец футбольного клуба Сергей Галицкий. В проекте

генеральным подрядчиком значится ООО «Инвестстрой», которое намерено завершить работы до конца нынешнего — к началу будущего года. Примерная стоимость проекта составляет порядка 12 млрд руб. Вместимость арены рассчитана на 36 тыс. зрителей. Как отмечается на сайте футбольной команды, стадион будет одной из наиболее красивых и функциональных арен мира. Над ним будет установлена крыша особой вантовой конструкции, закрывающая все трибуны.

48–49 | Рейтинг Стоит заметить, что новый спортивный объект станет частью большого комплекса, который включает футбольную академию, 17 открытых полей, два манежа и даже коттеджный поселок. Еще один масштабный спортивный комплекс возводится в Астраханской области. Здесь инвестором значится компания «Газпром», которая намерена в 2016 г. открыть новый спортивный объект в Астрахани площадью более 80 тыс. кв. м. Он разместится на набережной Волги и будет включать 50-метровый бассейн, три ледовые арены, залы для занятий аэробикой, боксом, бильярдом, боулингом и др. Стоимость строительства оценивается в 9 млрд руб. Замыкает пятерку рейтинга проект спортивно-зрелищного комплекса в Ростовена-Дону примерной стоимостью 5 млрд руб. Сооружение будет включать ледовую арену и трансформируемые площадки для игровых видов спорта. Кроме того, комплекс планируется использовать для проведения концертов и зрелищных мероприятий. Помимо этого на территории спортивного кластера разместится центр спортивной подготовки по плаванию,

фитнес-центр и гостиница. Центр будет расположен на участке площадью 5,5 га. Сегодня проект находится на стадии подготовки проектно-сметной документации. Как пояснили в ГК «Дон-Плаза», проект реализуется в рамках хозяйствующего партнерства и обеспечивается за счет средств Федерального центра проектного финансирования. Приступить к строительству комплекса в рамках ГЧП

планируется в будущем году. Таким образом, до конца 2017 года на территории Южного федерального округа будет построено около 20 крупных спортивных сооружений, которые предполагают комплексное освоение близлежащей территории. Особо стоит отметить, что ряд проектов реализуется за счет частных инвесторов, которые готовы вкладывать средства в спорт.||

ТОП-20 крупнейших спортивных объектов Юга России Название проекта

Стоимость работ, млн руб.

Подрядчик/Частный инвестор

Сроки реализации

Регион

1

Строительство стадиона на 45 000 зрительских мест

18742

АО «Крокус Интернэшнл»

2014-2017

Ростовская область, г. Ростов-на-Дону

2

Строительство стадиона на 45 000 зрительских мест

16211

ОАО «Стройтрансгаз» 2014-2017

Волгоградская область, г. Волгоград

3

Строительство стадиона ФК «Краснодар»

12000

ООО «Инвестстрой»

2013-2016

Краснодарский край, г. Краснодар

4

Строительство многофункционального спортивно-оздоровительного комплекса

9000

ООО «Спецгазстрой»

2014-2016

Астраханская область, г. Астрахань

5

Строительство спортивнозрелищного комплекса

5000

ГК Don-Plaza/ОАО «Федеральный центр проектного финансирования»

2015-2016

Ростовская область, г. Ростов-на-Дону

6

Реконструкция стадиона «Ермак»

4000

ООО «Дом Монтаж»

2012-2018

Ростовская область, г. Новочеркасск

7

Реконструкция центрального стадиона

3558

ООО «СМУ «Краснодар»

2014-2016

Краснодарский край, г. Сочи

8

Строительство центра водных и гребных видов спорта

3000

ООО «Стиль»

2011-2017

Астраханская область, с. Яксатово

9

Строительство многофункционального спортивного комплекса с плавательным бассейном

2500

ООО «СК «Кубань»

2014-2018

Краснодарский край, г. Краснодар

10

Строительство спортивного комплекса ЮФУ с плавательным бассейном

615

ООО «РОСТСТРОЙ»

2014-2016

Ростовская область, г. Ростов-на-Дону

11

Строительство ФОКа с плавательным бассейном

540

ООО «Газпром инвестгазификация»

2015-2016

Ростовская область, г. Новочеркасск

12

Строительство Республиканского спортивного комплекса (1-й пусковой комплекс)

223

ООО «СУ № 3»

2015

Республика Калмыкия, г. Элиста

13

Строительство спортивного центра 193 «Славянский олимп»

ООО «Строймастер»

2013-2016

Краснодарский край, г. Славянск-на-Кубани

14

Реконструкция Адыгейского республиканского стадиона (3-й пусковой комплекс )

ООО «МАРК-Сервис»

2015-2016

Республика Адыгея, г. Майкоп

15

Строительство спортивного центра 174 с универсальным игровым залом и плавательным бассейном

ООО «Инвестиционная 2014-2015 строительная компания»

Краснодарский край, г. Курганинск

16

Строительство многофункционального спортивного комплекса (1-й пусковой комплекс)

168

ООО «МАРК-Сервис»

2014-2015

Республика Адыгея, г. Майкоп

17

Завершение строительства ФОКа с универсальным спортивным залом и плавательными бассейнами

118

ООО «Энергостройинжиниринг»

2015-2016

Волгоградская область, г. Волгоград

18

Реконструкция стадиона

104

ООО «СК «Кубаньпромстрой»

2015-2016

Краснодарский край, г. Кореновск

19

Строительство спортивного комплекса с плавательным бассейном

100

ООО «Стройбат»

2013-2016

Краснодарский край, г. Крымск

20

Строительство спортивнострелкового тира

80

ООО «МАРК-Сервис»

2015-2016

Республика Адыгея, г. Майкоп

177

Как мы считали. В рейтинг вошли проекты крупных спортивных сооружений Южного федерального округа, которые находятся на стадии проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию в 2015 году. Основание для ранжирования — стоимость работ. Данные взяты с официального сайта zakupki.gov.ru, а также использована информация региональных министерств, курирующих эту сферу. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке.

50–51

| ТЭК

Одиночное плавание Нефтегазовый сектор Юга России будет развиваться за счет собственных ресурсов

Отечественные вертикально интегрированные нефтегазовые компании в кризисный период начали сокращать инвестиционные программы на Юге России. Их к этому побуждает уход из-за «санкционной войны» с рынка крупных зарубежных игроков, трудности с финансированием капиталоемких проектов и снижение цен на нефть. Ожидается, что ряд добывающих и перерабатывающих проектов в ЮФО и СКФО может быть заморожен.

Текст: Ярослав Потапов

Окно из Европы. Введение западных санкций в отношении российского нефтегазового сектора как одного из главных источников федерального бюджета привело к тому, что ведущие мировые операторы и нефтесервисные компании вынуждены сворачивать сотрудничество в стране и отказываться от участия в ключевых для отрасли проектах. К примеру, приостановили свое участие в проектах «Роснефти» по освоению шельфа Черного моря итальянская Eni (на месторождении «Вал Шатского», что неподалеку от Новороссийска) и американская ExxonMobil (Туапсинский прогиб). Англо-голландская Royal Dutch Shell и румынская OMV отказались от участия в проекте по разработке глубоководной Скифской площади на шельфе Крыма с угодившей под санкции госкомпанией «Черноморнефтегаз». С другой стороны, мейджор глобального нефтесервисного рынка Schlumberger (США) объявила об отзыве из России своего американского и европейского персонала, но как «приоткрытую дверь» оставила в Астрахани работающим свой Центр производственного обеспечения для оказания поддержки при реализации проектов в южных и северных морях, а также на западных морских проектах. Она же находится на последней стадии согласований по приобретению крупного пакета акций ведущего российского оператора Eurasia Drilling, работающего на офшорных месторождениях. Через него Schlumberger сможет удержать свои позиции на российском рынке. «В условиях западных санкций представители российских нефтяных компаний обратили внимание на партнеров из Юго-Восточной Азии и других «несанкционных» государств, — считает заместитель генерального директора по инвестициям компании «Универ Капитал» Дмитрий Александров. — На этом фоне западные нефтесервисные операторы любыми способами пытаются сохранить свои позиции на столь привлекательном рынке, как Россия. Рыночные мейджоры пытаются заниматься не научно-техническим сотрудничеством, а вопросами образования или экологии, которые не попали под санкции. Таким образом, в случае с негосударственным «ЛУКОЙЛом» руководство Schlumberger может попытаться и обойти ограничения». Однако уже в конце сентября руководство оператора объявило о том, что не намерено менять дедлайн покупки EDC, который

52–53 | ТЭК

уже неоднократно откладывался по инициативе российской стороны, и готово перенести финансовые усилия на другие активы. Российский нефтегаз также пострадал от замораживания зарубежными финансовыми организациями кредитного сотрудничества с отечественным ТЭКом. Особенно это касается шельфовых проектов. «Разработка шельфовых проектов — гораздо более капиталоемкий процесс, чем развитие проектов на суше, в связи с этим ВИНКи привлекали иностранных партнеров с целью разделения рисков по ГРР и получения технологий, — заметил «Вестнику экономики» руководитель проектов практики

Еще в начале года руководство НК «Роснефть» объявляло о сокращении своей инвестпрограммы. Если в конце 2014 года вице-президент холдинга по экономике и финансам Святослав Славинский говорил о капиталовложениях в 2015 году на уровне 1 трлн рублей, то президент НК Игорь Сечин спустя

несколько месяцев на Международной нефтяной неделе (IP) в Лондоне уже вел разговор о сумме в 730 млрд рублей. При этом старший аналитик «Альфа-Банка» Александр Корнилов еще тогда утверждал, что здесь корректнее было бы говорить о сумме в 610-620 млрд рублей. Несложно предположить, что секвестирование коснется в первую очередь шельфовых проектов «Роснефти» в Черном море, «осиротевших» после ухода зарубежных партнеров. В одиночку «Инфраструктура» консалтинговой группы «НЭО Центр» Михаил Товмасян. — На текущий момент зависимость отрасли брать на себя риски геологоразведки, исчисляющиеся как минимум в 1 млрд долларов, без необходимых технологий даже от импортных технологий и оборудования в сегментах прогосхолдингу сегодня не под силу. граммного обеспечения, шельфового оборудования, насосов и Скорее всего, его руководство будет осуществлять не особо компрессоров превышает 50%». затратные подготовительные мероприятия — общественные «Ситуация усугубляется тем, что в последние годы крупные слушания проектов, сейсмические, геохимические исследоваВИНКи продавали собственные нефтесервисные компании и переходили на аутсорсинг, — добавил генеральный директор ния, морские инженерно-геологические изыскания и т.п. Та же судьба может постичь проекты участия «Роснефти» компании ФОК (Финансовый и организационный консалтинг) в совместной с Казахстаном разработке каспийского шельфа, Виталий Дербеденев. — Это было выгодно всем: нефтяники где компанию господина Сечина интересовала структура получали более высокую отдачу от месторождений, а западКурмангазы. ные сервисные компании — выгодные контракты. Однако побочным эффектом этой схемы явилась высокая зависимость Однако нет сомнений в том, что руководство «Роснефти» продолжит масштабную реконструкцию Туапсинского НПЗ российской нефтяной отрасли от западных сервисных компа(17 млрд рублей), завершение которой намечено на 2019 год. ний. Ведь российский нефтесервис сегодня имеет не только Суммарные инвестиции в Туапсинский НПЗ в прошлом году технологическое отставание, но и недостаточные мощности». составили 57 млрд рублей, которые были вложены в строительУход с рынка мощных инвесторов и влиятельных партнеров в условиях снижения мировых цен на нефть вынуждает ВИНКи ство технологических установок гидрокрекинга вакуумного пойти на срочное секвестирование своих инвестпрограмм на газойля, гидроочистки дизельного топлива, производства серы, Юге России. водорода, гидроочистки бензина, риформинга, изомеризации и объектов общезаводского хозяйства. Резьба по живому. Российские ВИНКи в текущем году скор- «Роснефть» числится в «отстающих» по модернизации своих мощностей под требования правительственного техрегламенректировали свои инвестиционные программы по разработке шельфа Каспийского и Черного морей. При этом вложения в та по выпуску нефтепродуктов европейских стандартов, и ее реконструкцию перерабатывающих заводов на Юге России руководство не будет экономить на отстаивании своих позиций из-за условий техрегламента они вряд ли сократят. на розничном рынке топлива. Более того, на ПМЭФ-2015 Игорь Сечин подписал с кубанскими властями соглашение о строительстве комплекса по перевалке www.donbiz.ru |

нефтепродуктов мощностью 400 тыс. тонн в год в порту Тамань. Предполагается, что через него будет экспортироваться продукция как раз Туапсинского НПЗ. Свои шельфовые инвестпроекты подкорректировало и руководство «ЛУКОЙЛа». Его президент Вагит Алекперов заявил о том, что его компания не планирует в будущем году увеличивать нефтедобычу, а будет стабилизировать ее. Таким образом, форсирования ввода в строй каспийских месторождений ожидать не следует. «У компании есть активы, способные обеспечить рост нефтяного производства, в частности то же месторождение им. Филановского, Пякяхинское месторождение, — заметил господин Алекперов. — Но если у компании не будет доступа к рынку капитала, то она не сумеет долго удерживать добычу нефти на стабильном уровне, и та начнет снижаться». Находящееся в наибольшей стадии готовности месторождение имени Владимира Филановского должно быть запущено в первой половине 2016 года. Его, скорее всего, введут в строй вовремя, но с другими каспийскими проектами («Ракушечное», «Хвалынское», «170-й километр», «Сарматское»), видимо, придется подождать до лучших времен. «В вопросе продолжения разработки шельфовых проектов ключевыми факторами являются стадия проекта и уровень цен на нефть, — заметил «Вестнику экономики» Михаил Товмасян. — Проекты, находящиеся в продвинутой стадии, скорее всего, будут продолжены. Это касается каспийских проектов «ЛУКОЙЛа». Проекты на ранней стадии ожидает секвестирование бюджетов либо сдвиг сроков реализации». Впрочем, и главный частный ВИНК не будет отказываться от продолжения модернизации своего Волгоградского НПЗ. Летом текущего года он запустил самую мощную (6 млн тонн) установку первичной переработки нефти (ЭЛОУ-АВТ-1). Это позволит предприятию нарастить объем переработки с 11 до 14,5 млн тонн сырой нефти в год. Предприятие одним из первых в отрасли уже начало выпуск топлива по стандарту «Евро-5». Новый этап модернизации ВНПЗ предусматривает инвестиции в производство на уровне порядка 3 млрд долларов. На эти средства предполагается построить установку гидроочистки дизельного топлива мощностью 3 млн тонн в год и реконструировать коксовое производство с вводом новой установки замедленного

коксования мощностью 1 млн тонн нефти в год. Сегодня на ВНПЗ работают уже три подобные установки меньшей мощности. В итоге на заводе будет создан комплекс глубокой переработки нефти, который, по замыслу руководства нефтехолдинга, должен сделать его лучшим в России. Не откажется господин Алекперов и от продолжения строительства газохимического комплекса в Буденновске, так как тот напрямую увязан с пуском в эксплуатацию месторождения имени Филановского. Каспийский газ как раз будет перерабатываться на Ставрополье для выпуска полимеров. Вряд ли в нынешних условиях удастся заманить шельфом еще одного российского «кита» — «Газпром». Еще несколько лет назад он проявлял интерес к бурению на каспийском континентальном шельфе в районе месторождений «Центральное» и «Лаганский блок». Однако объявленная компанией программа оптимизации затрат на текущий год предусматривает секвестирование расходов в общей сумме не менее 13,1 млрд рублей, что ставит под сомнение участие «Газпрома» без надежных партнеров в дорогостоящих шельфовых проектах. Сомнительным считается и участие ВИНКа в разработке крымского шельфа, что влечет за собой риски угодить под санкции. «На крымском шельфе разведано 11 газовых и три газоконденсатных месторождения, — сообщил Михаил Товмасян. — Результаты геолого-разведочных работ показывают значительный потенциал рассматриваемой территории к открытию новых перспективных участков. В настоящее время единственной компанией, работающей на крымском шельфе, является «Черноморнефтегаз», который включен в санкционный список. Учитывая возможные риски санкций, маловероятно, что в ближайшей перспективе кто-нибудь из крупных российских ВИНКов захочет участвовать в проектах на крымском шельфе, и «Черноморнефтегаз» останется единственным разработчиком. В связи с этим недавно Минприроды РФ подготовило и внесло в правительство законопроект, согласно которому снимаются ограничения в случае подачи единственной заявки на аукционе по лицензионным участкам. «Замораживать выгодные проекты из-за отсутствия западных сервисных компаний российские нефтяники вряд ли будут, однако в условиях низких цен на нефть многие проекты будут

54–55 | ТЭК

низкие цены на нефть говорить не приходится. На втором этапе модернизации собственникам предстоит ввести новую установку для переработки нефти, что позволит довести совокупные мощности НПЗ до 9 млн тонн в год, увеличив глубину переработки с нынешних 54 до 78%. Общие проблемы коснулись программы модернизации еще одного кубанского завода — Ильского НПЗ (входит в состав холдинга «КНГК-Групп»). «Опубликованные исследования и наши расчеты показали, Разнонаправленный вектор. Экономический кризис затронул инвестиционные программы средних и малых НПЗ на что в новых экономических условиях минимальная мощность по первичной переработке нефти для приемлемых сроков Юге России. Одни из них вынуждены сокращать и даже остаокупаемости вторичных процессов должна составлять 5-6 млн навливать финансирование проектов модернизации, другие тонн нефти в год», — считает генеральный директор Ильского ищут партнеров за рубежом. Помочь нефтепереработчикам может «Транснефть», реализующая трубопроводный проект НПЗ Андрей Тагиров. «Юг», строительство отводов от которого к местным НПЗ В настоящее время действующие мощности предприятия могут серьезно поправить дела в этой сфере. позволяют перерабатывать не более 2,24 млн тонн в год, и его Секвестирование коснулось инвестпрограмм не только реконструкция уже в текущем году должна была увеличить российских ВИНКов, но и более мелких переработчиков, этот объем до 3,5 млн тонн, начав выпускать топливо стандарта функционирующих на Юге России. К примеру, собственника «Евро-5». Однако пока этого достичь не получилось. Афипского НПЗ башкирское ООО «Нефтегазиндустрия» (НГИ, «Вступивший в силу в начале 2015 года «налоговый маневр», принадлежит двум кипрским офшорным компаниям, близким изменение экономической ситуации в стране, снижение маржи к предпринимателю Владимиру Когану). Его руководство плапереработки отрицательно повлияли на инвестиционные нировало построить в новороссийском порту еще один крупный показатели программы развития завода и в конечном счете знаэкспортный терминал, через него предполагалось переваливать чительно увеличили сроки окупаемости проекта по глубокой порядка 11 млн тонн нефтепродуктов, в том числе и произведен- переработке нефти», — заметил вице-президент по перспекных на самом АНПЗ, модернизация которого с наращиванием тивному развитию и региональным проектам «КНГК-Групп» мощностей с 4 до 6 млн тонн в год должна была завершиться Марат Басыров. еще три года назад. Общий объем инвестиций на период реализации програмНовое руководство АНПЗ со своим приходом заявило о планах мы (2015-2017 годы) в 8 млрд рублей сегодня может быть заметмасштабных инвестиций (2,5 млрд долларов) до 2018 года с но скорректирован в сторону уменьшения. целью строительства установки по очистке нефти марки Urals Впрочем, для средних южнороссийских НПЗ спасательным до уровня перерабатываемой до этого на предприятии Siberian кругом может стать намерение АК «Транснефть» налаживать Light с постепенным уходом от производства мазута к выпуску трубопроводы к заводам вместо поставок по железной дороге. высокооктанового бензина. По словам начальника управления стратегического развиОднако пока удалось только проложить трубу «Транснефти» тия компании «Транснефть» Расима Мингазетдинова, еще до предприятия (до этого возили нефть по железной дороге), в 2012 году к ним обратились несколько заводов Краснодарского но о наращивании мощностей и о строительстве трубопровода края, получавших сырье преимущественно по железной до Новороссийска в нынешних условиях устойчивого тренда на дороге и желавших увеличить поставки трубопроводным транспортом как наиболее экономически выгодным. Запрос был решен положительно, и уже в 2015 году сырье на Афипский www.donbiz.ru | приостановлены по финансовым соображениям, — рассказал Виталий Дербеденев. — В случае ухода из России западные компании будут иметь возможность вернуться, однако на прежнюю долю рынка они вряд ли смогут рассчитывать. Причины две: нужно будет конкурировать с существующими игроками, и государство из соображений безопасности не допустит повторения текущей ситуации».

НПЗ поступает исключительно по трубопроводу (6 млн тонн малосернистой нефти). По утверждению господина Мингазетдинова, в 2018 году этот объем вырастет до 9 млн тонн в год, и еще 3 млн тонн «Транснефть» будет поставлять на Ильский НПЗ. По его словам, после 2020 года Ильский НПЗ планирует принимать до 6 млн тонн в год, Афипский — до 12 млн тонн. Создание необходимых для увеличения поставок мощностей будет финансироваться самими заводами по договору подключения к магистральному нефтепроводу. Совсем неважно обстоят дела со строительством в Адыгее нового НПЗ, проект которого сегодня по сути заморожен.

выпуска 700 тыс. тонн и увеличение глубины переработки с 64-65 до 75%. Проект был реализован совместно с австрийской фирмой Porner (аналогичную делала для «ЛУКОЙЛНижегороднефтеоргсинтез» и «ТАИФ-НК») и российской фирмой «ПСК Нефтехим». Второй этап (строительство установки электрообессоливания и атмосферно-вакуумной перегонки нефти) в условиях кризиса и затрудненности кредитных ресурсов откладывался, но очень кстати пришлись китайские инвесторы. Более того, руководство НЗНП уже заявило, что намерено до конца текущего года нарастить свои перерабатывающие мощности с 2,5 до 5 млн тонн сырой нефти. Средства на это (800 млн долларов) будут выделены на паях собственниками и китайскиКитай нам поможет. На этом фоне зато достаточно оптими- ми инвесторами. По словам министра промышленности и энергетики стичным выглядит наладившееся сотрудничество собственников Новошахтинского завода нефтепродуктов (структуры, Ростовской области Михаила Тихонова, в текущем году близкие к предпринимателю Сергею Кислову) с китайскими планируется запуск второй линии переработки, что позволит финансовыми структурами. НЗНП удвоить свои объемы производства. Как раз свою половиПрезидент агросоюза «Юг Руси» Сергей Кислов и презину в проект собственники надеются получить за счет заемных средств ВЭБа, о чем уже представлена заявка в банк. дент China National Chemical Engineering Company (Китайской Расим Мингазетдинов из «Транснефти» уточнил, что в настоянациональной химической инжиниринговой компании, CNCEC) Юй Цзиньбо подписали в середине мая соглашение щее время его компания рассматривает возможность подклюо сотрудничестве, предусматривающее поставку для НЗНП чения НЗНП к трубопроводу «Волгоград — Новороссийск». китайского оборудования. По утверждению китайской стороСо своей стороны китайское страховое агентство уже заявило ны, оно позволит расширить ассортимент производимых НЗНП о готовности профинансировать половину стоимости проекта, нефтепродуктов, в том числе за счет востребованного на рынке полностью покрыв затраты на китайское оборудование. Учитывая, что китайские банкиры сегодня кредитуют топлива класса «Евро-5». сразу несколько амбициозных проектов господина Кислова, Финансирование проекта возьмет на себя China Exim Bank из можно не беспокоиться о бесперебойном финансировании и Поднебесной, который должен предоставить долгосрочный донского НПЗ. кредит. Общую сумму вложений стороны не называли. «Стоимость увеличена с 2,5 до 4,4 млрд рублей, — пояснил пер- Хотя, как оговорился Вагит Алекперов, «китайские банки готовый заместитель губернатора Ростовской области Александр вы финансировать либо под покупку нефти, либо под поставку Гребенщиков. — Это произошло исключительно из-за измене- оборудования. Это самые дорогие кредиты в мире. Мы такими кредитами не пользуемся». || ния курса валют. Там все оборудование импортное. Надеюсь, что в рамках программы импортозамещения мы тоже научимся делать такое оборудование. Такие задачи сейчас стоят, думаю, это вопрос нескольких лет». Первый этап рассчитанной до 2020 года модернизации НЗНП был завершен в конце прошлого года (2,5 млрд рублей) и включал в себя строительство битумной установки мощностью

56–57

| Госрегулирование

Излишняя опека Развитию пивного рынка мешает чрезмерное государственное регулирование Отрасль производства пива стала одной из тех, где заметно падение объемов производства. С 2008-го по 2014 г. российский рынок пива упал, по данным Росстата, более чем на 30%, а за 8 месяцев нынешнего года выпуск пива сократился на 8,2%, закрыто 12 заводов. Причиной этого стал даже не мировой экономический кризис, а чрезмерное государственное регулирование. К такому выводу пришли участники Евразийского пивоваренного форума, который в октябре провела в Москве газета «Ведомости». ИД «МедиаЮг» принял участие в работе форума.

На масштабный Евразийский форум пивоваров собрались буквально все участники рынка: топ-менеджеры крупных компаний, представители малых предприятий, руководители профильных ассоциаций и союзов, представители государственных регулирующих и контрольных органов, научного сообщества. Текст: Альбина Астахова |

Это неудивительно, ведь главной темой конференции стала среднесрочная стратегия развития пивоваренной отрасли в России.

оценки регулирующего воздействия Минэкономразвития РФ Вадим Живулин и начальник контрольно-финансового управления ФАС Владимир Мишеловин.

Внимание во вред. С тем, что и производство, и торговля пивом избыточно зарегулированы, согласились, выступая на форуме, и представители государства, в частности директор департамента

Участники рынка напрямую связывают с этим падение производства и продаж, выбывание мощностей и трудности с инвестициями, последствия двух кризисов (с 2007 г.) могли быть мягче. Страдают также смежники: аграрии,

изготовители упаковки, мелкие розничные торговцы, которые теряют рынки сбыта и рабочие места. По мнению Валерия Шерина, заместителя председателя правительства Тульской области,

где в прошлом году вырастили более 70 тыс. тонн пивоваренного ячменя для компании «Балтика», нормативно-правовое регулирование пивной отрасли должно учитывать влияние на сельское хозяйство. Председатель совета Союза российских пивоваров Андрей Губка рассказал, что

с конца 90-х по 2015 г. напрямую в отрасль и в смежные сферы инвестировано более $20 млрд. Но с повышением акциза в 2010 г. (втрое до 9 руб. за 1 л) нарастает торможение: сказываются запреты на продажу в киосках и круглосуточную торговлю, ограничения рекламы, включение пива независимо от крепости в общий перечень алкогольных напитков и, соответственно, одинаковое регулирование и др. С 2008-го по 2014 г. отечественный рынок пива упал, по данным Росстата, более чем на 30%, в этом году за первые 8 месяцев производство сократилось на 8,2%, закрыто 12 крупных заводов. По данным Андрея Губки, в 2013 г. вклад пивоваренной отрасли в ВВП составлял около 620 млрд руб. «По расчетам Института экономической политики имени Е.Т. Гайдара, ужесточение регулирования даст 0,1 п.п. в падении ВВП», — сообщил

слабый алкоголь — пиво и вино — минимум в три раза меньше», — напомнил Игорь Дементьев. Он предложил ввести раздельное регулирование и поддерживать ставки в соответствии с мировой практикой. Представитель департамента ОРВ Минэкономразвития РФ Вадим Живулин также считает, что раздельное регулирование разных категорий алкогольной продукции: пива, игристых вин и крепкого алкоголя — снимет значительную часть проблем. Среди законодательных инициатив участников рынка больше всего беспокоят запрет или ограничение объема ПЭТ-упаковки для пива, введение лиценисполнительный директор института Сергей Приходько. зирования и запрет на продажу алкоголя гражданам до 21 года. Президент «Сан «Мы слишком быстро движемся по направлению к чрезмерному регулироИнБев» Дмитрий Шпаков отметил, что в последних дискуссиях по поводу регуливанию. Принимая те или иные решения, необходимо анализировать результаты рования, ПЭТ, ЕГАИС и проч. впервые за уже реализованных мер и прогнозировать многие годы «образовался правильный возможные последствия», — подчеркнул диалог» с властью. Владимир Мишеловин подчеркнул, что меморандум «О подЯцек Пастушка, президент пивоваренной компании «Балтика», старший видержке добросовестной конкуренции и це-президент Carlsberg Group по региону предотвращении дискриминации отдельВосточная Европа. ных видов упаковки для производства По мнению генерального директора пивоваренной продукции» Союза росМосковской пивоваренной компании сийских пивоваров и АРПЭТ (Ассоциация производителей и переработчиков ПЭТ) Игоря Дементьева, бюджет не выигрыподписали именно на площадке ФАС, вает от повышения акцизов, с увеличекоторая также принимала участие в нием акциза в 2016 г. рынок сократится создании документа. на 10%, и акцизные сборы останутся на уровне 2015 г. (135 млрд руб.). «При этом, в отличие от растущей ставки акциза на Ответственность как регулятор пиво, ставка на крепкий алкоголь остабизнеса. Пивовары уверены, что полиется неизменной в 2014-2016 гг.», — подтика ограничений в отношении отрасли не способствует снижению алкоголизачеркнул Андрей Губка. А вот затраты на производство пива выше, чем на крепкий ции населения. Россия — одна из немноалкоголь. «Во всем мире ставки акциза на гих стран, где больше половины чистого

алкоголя потребляется через крепкий алкоголь, а приоритетной задачей является как раз изменение структуры потребления спиртных напитков за счет уменьшения доли крепких. На круглом столе «Пиво и общество: формирование цивилизованного рынка» тему продолжили маркетологи и специалисты по рекламе. Участники дискуссии заявили о готовности отрасли к социально ответственной рекламе, агрессивная реклама в духе 90-х позади. Президент Ассоциации коммуникационных агентств России Алексей Ковылов уверен, что эффективность и

социальная ответственность рекламы «сочетаются и интегрируются». Он отметил, что таргетирование аудитории и применение «методик, позволяющих отсечь группы, которые мы хотим исключить», работают на «безопасное» потребление алкоголя. Исполнительный директор «Русбренда» Алексей Поповичев говорил о само-

регулировании как о способе соблюсти баланс интересов бизнеса и общества, а директор по корпоративным отношениям компании «Объединенные пивоварни Хейнекен» Кирилл Болматов напомнил,

что до запрета рекламы пива саморегулирование существовало в рамках Союза пивоваров, был принят Кодекс коммерческих коммуникаций Союза российских пивоваров, который предусматривает «содействие ответственному потреблению», «защиту интересов несовершеннолетних», «противодействие употреблению пива в недопустимых случаях», «информацию о содержании алкоголя и влиянии на здоровье». ||

58–59

| Виноделие

Шанс для развития Критики Старого Света дают высокие оценки винам, сделанным в регионах ЮФО

Региональные производители вин на Юге России постоянно работают над расширением ассортимента и улучшением качества продукции, утверждают эксперты. Уникальность кубанских и донских вин получает признание всемирно известных зарубежных и российских винных экспертов. Власти также делают попытки помогать местным виноделам, учитывая, что правительство планирует удвоить площадь виноградников с нынешних 93 тыс. до 190 тыс. га в 2025 году. Кроме того, этим бизнесом всерьез заинтересовались частные предприниматели, создавая так называемые гаражные вина.

Текст: Дарья Николаева

Кубанский отрыв. На Кубани всегда существовали почти идеальные условия для производства качественного вина. Эксперты утверждают, что каждую вторую бутылку вина в России выпускают в Краснодарском крае. Сегодня здесь насчитывается более 30 крупных винодельческих хозяйств и винзаводов. Целый спектр виноградных вин — от сухих столовых до игристых и крепленых марочных — производят в агрохозяйствах Кубани. Славятся сухие красные столовые вина ЗАО АПК «Геленджик», ЗАО «Кавказ», ЗАО «Мысхако», Chateau le Grand Vostock, крепкие десертные вина ГУП «Винзавод Приморский», ЗАО АПК «Геленджик». Кроме того, лучшие игристые вина в крае делают в ЗАО АФ «АбрауДюрсо» и ООО «Крымский винный завод». Кстати, за последние два-три года, по данным Росстата, в десятке крупнейших производителей игристых вин появились новые имена: компания «Интервайн» из Краснодарского края, осетинский «Винтрест-7» и дагестанский ДЗИВ. Надо отметить, что «Абрау-Дюрсо» — крупнейший производитель игристых вин не только в крае, но и в России. По итогам 2014 года выручка компании составила 3,3 млрд рублей, чистая прибыль — 15 млн рублей, собрано 1,5 тыс. тонн винограда. Компании принадлежит 640 га виноградников. Кстати, кубанская компания с целью укрепления позиций группы в сегменте «тихих вин» приобрела контрольный пакет акций (51%) группы компаний «Ведерниковъ». Бренд «Винодельня Ведерниковъ» относится к премиальному сегменту российских вин.

Компания расположена в Ростовской области и объединяет активы ООО «УК «Донвинпром», ОАО «Миллеровский винзавод», виноградарское хозяйство ООО «Ведерники», выпускает вина «Винодельня Ведерниковъ», «Винный квартал» и «Легенды вкуса». Сумма сделки не раскрывается, пишут на официальном сайте «Ведерниковъ». Однако, как приводит «Коммерсантъ» слова директора ЦИФРРА Вадима Дробиза, бизнес ГК «Ведерниковъ» мог стоить $3-5 млн. По информации группы, «Ведерниковъ» владеет 150 га виноградников. Объем продаж в 2014 г. составил 934 тыс. бутылок вина, а производство винограда в том же году — 744 тонны. Консолидированная выручка — 123 млн рублей. Топовая позиция линейки «Красностоп Золотовский» с выдержкой в дубе — многократный золотой призер самых престижных международных дегустационных конкурсов и одно из самых дорогих отечественных вин на российском рынке. Еще одним премиальным проектом группы, разработанным эксклюзивно для канала HoReCa, является коллекция «Фантом» — совместный проект c руководителем Союза сомелье и экспертов России Артура Саркисяна. В портфель компании также

входят линейки вин «Винный квартал» и «Легенды вкуса», которые представляют собой региональные бренды среднеценового сегмента с сильными позициями в Ростовской области. Как отмечают в компании, консолидация усилий и опыта двух ведущих предприятий на рынке отечественных игристых и «тихих вин» позволит группе «АбрауДюрсо» предложить рынку уникальный

60–61 | Виноделие

портфель винных брендов и сконцентрироваться на производстве новых вин мирового уровня. Руководство предприятием будет по-прежнему осуществлять Валерий Тройчук, совладелец и один из лучших российских специалистов в области виноделия. Председатель совета директоров ПАО «Абрау-Дюрсо» Павел Титов заявил, что

сделка по приобретению контрольного пакета ГК «Ведерниковъ» — это не только инвестиции в бренд с большим потенциалом, но и в состоявшуюся команду профессионалов. «Группа «Ведерниковъ» получит мощный ресурс для расширения дистрибуции в российских регионах, а также сможет усилить свои позиции на экспортном направлении», — сказал он. В 2015 году изменения коснутся и «Абрау-Дюрсо»: компанию выставляют на торги. Дело в том, что крупнейший кубанский винодел официально принадлежит Департаменту имущественных отношений Краснодарского края, но о его приобретении неоднократно заявлял

увеличатся до 400 тыс. га. По его данным, зависимость от ввоза виноградных саженцев в РФ превышает 80%. Кроме того, в рамках саммита прошел дегустационный конкурс «Кубок СВВР2015». В результате двухдневной слепой Борис Титов, бенефициант «Абрауи виноделов России Леонид Попович, дегустации признанные международные например, предложил направлять Дюрсо» и отец нынешнего главы совета эксперты — британские винные критики директоров, поэтому торги будут, по сути, часть винных акцизов на господдержку отрасли. В свете того, что правительство Тим Аткин, Сара Эбботт, Роберт Джозеф, формальными. Даррел Джозеф, влиятельный испанский планирует удвоить площадь виноградКак сообщают на сайте Фонда госкритик Хосе Пеньин и единственный имущества, торги назначены на 5 деников с нынешних 93 тыс. до 190 тыс. га представитель России вице-президент к 2025 году, на что, по оценке экспертов, кабря, начальная цена лота составит необходимо 250 млрд рублей, это доволь- РАС Анатолий Корнеев — определили 617,3 млн рублей. лучшие вина в шести категориях: белые, но разумное предложение. красные вина, игристые вина (шампанПо данным виноделов, добавил эксперт, Дегустация с наградой. Чтобы в этом году российская винная отрасль оценить качество произведенных вин, ское) — классический и резервуарный выплатит налогов в рамках акцизных ежегодно на Юге страны проводятся методы шампанизации, ликерные вина и дегустации, фестивали, конкурсы, в кото- отчислений на сумму 24,4 млрд рублей. коньяки, выдержанные более пяти лет. В конкурсе приняли участие более 40 рых участвуют лучшие сомелье России и «Если площади виноградников будут удвоены, потребление вина из российско- виноделен со всей России, которые Европы и даже США. представили на конкурс лучшие образНедавно в Абрау-Дюрсо прошел го винограда в 2025 году возрастет с 15% V Всероссийский саммит виноделов, где до 57%, а к 2030-му — до 75%. Разумно цы — более 200. Согласно международобсуждались проблемы отрасли, пробыло бы ввести дополнительный налог ным стандартам МОВВ (O.I.V), награды на алкоголь, скажем, 1-1,5% от стоимости в конкурсе получают не более 30% бовали новые вина и выявляли лучшие. бутылки, который пойдет исключительно представленных на суд жюри образцов. На саммите, который называют также на посадку новых виноградников», — И только пять лучших вин соревновались профессиональным съездом отрасли, высказался эксперт во время саммита. в финале по каждой категории за право собралось более 70 лучших винодельПо его мнению, сегодня всерьез говорить обладания Кубком СВВР. Абсолютными ческих предприятий России из восьми об импортозамещении можно лишь победителями Кубка СВВР-2015 стали после того, как площади виноградников вина производителей ООО «Кубань-вино», www.donbiz.ru | винодельческих регионов. Это главная встреча виноделов часто задает вектор будущих изменений в отраслевом федеральном законодательстве. Выступивший на саммите президент Союза виноградарей

экспертов, валовой сбор винограда в Ростовской области в этом году по сравнению с 2014 годом снизится почти на 40%. Если в прошлом году на Дону было собрано более 18 тыс. тонн винограда, то по итогам 2015-го урожайность составит не более 11 тыс. тонн. Виной тому стали весенние заморозки, считают эксперты. На Дону более всего пострадали восточДонской прорыв. Виноделие активно ные районы: Мартыновский, Цимлянский развивается и в Ростовской области. Здесь и Волгодонской. оно также считается высокорентабельной «Несмотря на это, производство вина в отраслью экономики, которая обеспечиРостовской области должно увеличиться вает высокую доходность для инвесторов. за счет покупного виноматериала, так как рынок вина растет», — считает предсеПо данным Союза виноградарей и виноделов Дона, общий объем производства датель Союза виноградарей и винодевинодельческой продукции в Ростовской лов Дона Игорь Губин. Эксперт также области за 9 месяцев 2015 года увелисчитает, что цены на винодельческую продукцию в регионе должны увеличитьчился в 1,5 раза по сравнению с объемом производства в аналогичном периоде ся примерно на 30% к марту 2016 года. прошлого года и составил 1190,5 тыс. дал. Среди основных причин он называет паВ том числе объем производства вин дение урожайности, а также использовавиноградных и фруктовых в январе — ние импортного сырья и комплектующих. сентябре 2015 года увеличился в 3,3 раза Еще одно событие, где также активно по сравнению с аналогичным периодом продвигали идею расширения ассортипрошлого года (656,5 тыс. дал в 2015 г. мента донских вин, — это крупнейшая на против 198 тыс. дал в 2014-м). Юге выставка «HoReCaDon. Однако к концу года стало ясно, что Индустрия гостеприимства», котопогодные явления испортили показатели рая прошла в октябре в Ростове-напо урожаю виноматериала. По данным Дону. «Фестиваль дает прекрасную ООО «Винное хозяйство Раевское»/ОАО «Аврора», лучшими игристыми винами России признали брюты ПАО «АбрауДюрсо», лучшим ликерным вином страны — «Самур 2000» ООО «Дербентский коньячный комбинат», а лучшим коньяком года был признан коньяк «Лезгинка» ФГУП «Кизлярский коньячный завод».

возможность обменяться опытом, — говорит директор Департамента потребительского рынка Ростовской области Ирина Теларова. — Проводимые кон-

курсные мероприятия, в рамках которых участники соревнуются в профессионализме и мастерстве, повышают престиж не только отдельных специальностей, но и в целом отрасли, где работают конкурсанты». По ее словам, в условиях проводимой политики импортозамещения участники выставки высказывают особую заинтересованность в расширении ассортимента продукции наших донских виноделов. Стоит отметить, что донские вина замечены и европейскими критиками. Как сообщают в Союзе виноградарей и виноделов Дона, в ноябре европейские эксперты и ценители провели дегустацию девяти образцов вин, среди которых лишь два российского производства, и по итогам конкурса алиготе от производителя «Станица Цимлянская» заняло второе место, набрав 16,85 балла. При этом донское вино разделило почетное второе место с образцом французского производства, обладателя золотой медали на независимом конкурсе виноделов из Grenache Blanc и Bourboulenc.

62–63 | Виноделие

Склонность к кластерам. В начале сентября по инициативе губернатора Ростовской области Василия Голубева

было подписано соглашение о создании винного территориального кластера «Долина Дона». Свои подписи под документом поставили пять генеральных директоров винодельческих предприятий и производств, председатель союза виноградарей и виноделов Дона, проректор ДГТУ, директор Всероссийского научно-исследовательского института виноградарства и виноделия им. Я.И. Потапенко, заместитель управляющего филиала банка ВТБ в Ростове. «Виноделие является высокорентабельной отраслью экономики, которая обеспечивает высокую доходность для инвесторов, имеет большой потребительский спрос, обеспечивает денежные поступления в бюджеты всех уровней, — отмечает Ирина Теларова. — Наличие автохтонных и аборигенных сортов винограда позволяет нашим виноделам производить вина с защищенным географическим наименованием. А это сегодня является самым перспективным направлением в виноделии». Кстати, именно в Ростовской области три сорта поразили все мировое сообщество виноградарей, когда стали опровержением теории, по которой виноград в донские края завезли из европейских стран. «Красностоп золотовский», «цимлянский черный» и «сибирьковый» исследовали по 16 молекулярным маркерам и обнаружили, что нет ни одного совпадения по профилю ДНК с каким-либо из ныне известных сортов на планете. Так, Ростовская область вошла в элитную часть мировых винодельческих терруаров, которую отличает наличие исконных сортов винограда. В конце октября 2015 года лицензию на производство и поставку вина получило ООО «Донское винодельческое хозяйство «Эльбузд». Как полагают эксперты, это даст новый толчок развитию винодельческой отрасли региона и экономики области. До этого в регионе www.donbiz.ru |

работало семь винодельческих предприятий, имеющих лицензии на производство и оборот алкогольной продукции. В «Эльбузде» на протяжении пяти лет шла работа по исследованию терруара, подготовке почв и выращиванию наиболее подходящих сортов винограда, разработке оптимальной технологии производства натурального, экологически чистого продукта. В планах — выпуск одноименного вина из собственного винограда объемом около 150 тыс. бутылок в год. Это красные сорта каберне фран, мерло, пино нуар и белые сорта совиньон блан, шардоне, рислинг и гевюрцтраминер. «Эльбузд» — единственное хозяйство в Ростовской области, подписавшее договор о стратегическом сотрудничестве с Донским государственным техническим университетом, — говорит Ирина Теларова. — Это возможность использовать уже проверенные современные технологии и инновационные разработки для достижения высоких урожаев и лучших показателей производства вина, что немаловажно в условиях импортозамещения и продвижения отечественного продукта». Крымские виноделы также не отстают от виноделов ЮФО, имея традиционно сильные стороны в отрасли. Сегодня в

Крыму несколько крупных известных винодельческих компаний показывают рост и развитие. Например, ведущие компании Республики Крым «Инкерман», «Массандра» и «Легенда Крыма» заключили первые контракты с китайскими партнерами на поставки продукции. По данным местных СМИ, глава группы компаний «Инкерман» Алексей Липко

сообщил, что предполагаемый объем поставок его продукции в КНР — 500 тыс. бутылок. Таким образом, подытоживают участники рынка, Россия нацелилась на ведущие позиции в ряду винодельческих держав. А рентабельность производства виноделы планируют повышать, в том числе и за счет активно развивающегося сейчас винного туризма. По мнению участников рынка, именно эногастрономические туры могут способствовать популяризации местных брендов. Кроме того, оптимизм вызывает и поддержка, обещанная властями. Согласно плану на 2016 год, объем поддержки отрасли со стороны государства увеличится почти до 2,5 млрд рублей. Это будет хорошим подспорьем не только для крупных, но и для малых, так называемых гаражных предприятий, считают эксперты.||

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

64–65

| Малый бизнес

Под флагом успеха В условиях кризиса бизнес по франшизе становится наиболее привлекательным для малых предприятий Существует два способа открыть свое дело: реализовать собственную уникальную бизнесидею с нуля или выйти на рынок под флагом известного бренда с уже готовой бизнес-моделью по договору франшизы. В последнее время российский малый бизнес все чаще отдает предпочтение последнему способу. Причина — в быстром запуске бизнеса, низких рисках и поддержке со стороны государства. Текст: Валерия Якимова |

В середине XIX века компания Zinger подписала с дистрибьюторами договор на продажу, обслуживание и ремонт машин Zinger в США, положив основу мировой франчайзинговой системы. В России франчайзинг используется как инструмент расширения своего присутствия на рынке. Яркий пример: 1С, 2ГИС, X5 Retail Group, «Аскона». Работа по франшизе — это модель для тех, кто хочет извлечь прибыль в короткие сроки, по уже по отработанной схеме. Предпринимателю не нужно ломать голову, как реализовать идею, выстроить рекламную кампанию, в каком стиле оформить ресторан или где обучить персонал. Все эти вопросы решаются росчерком пера под договором аренды бренда — франшизы.

В рамках дозволенного. При этом франшиза — это не только готовый бизнес со своей клиентурой, стилем, ценой на товар или услугу, это еще и свод правил или стандартов, ставящий франчайзи в жесткую зависимость перед франчайзером. Дело в том, что иногда франчайзи не всегда способен следовать условиям договора. А от этого зависит качество продукта. Если франчайзи работает «нечистоплотно», не соблюдая требования сети, то он наносит вред репутации бренда. «Приобретая франшизу, часть бизнеса вы уже прошли, нужно только заплатить паушальный взнос, найти место под ресторан, оформить помещение в требуемом стиле, обучить персонал, и можно открывать заведение, — рассказывает Дмитрий Лисников, франчайзи Subway и Southern Fried Chicken, Ростов-на-Дону. — Как и в

любом другом бизнесе, во франчайзинге есть свои плюсы и минусы. Первое — это узнаваемый бренд, а значит, будет свой клиент, который придет именно в этот ресторан, бесплатная подготовка персонала, как у нас в Subway, консультации по вопросам ведения бизнеса, инструменты бухучета и готовое меню. Второе — согласно договору франшизы, франчайзи должен выполнять ряд требований, и у каждого франчайзера они свои. После Subway 2,5 года назад мы стали обладателями еще одной франшизы — Southern Fried Chicken. Заведение пользуется большой популярностью. Это не только стильный ресторан, но и очень перспективный бизнес». Самым очевидным плюсом франшизы является то, что она позволяет довольно быстро привлечь капитал, что весьма

проблематично для стартапов, и более высокая скорость развития, чем у обычного бизнеса. Кроме того, франчайзеры проводят обучение персонала по своим собственным методикам, консультируют, рекомендуют и т.д., повышая тем самым уровень сервиса. «В 2013 году я приобрела франшизу по программе «Бизнес-старт» Сбербанка России (получила кредит 800 тыс. рублей) и открыла детский центр «Беби-клуб» на ул. Жмайлова. — сообщила Галина Мешенина, руководитель ДЦ «Беби-клуб», Ростов-на-Дону. — Концепция центра — развитие интеллекта детей и их подготовка к взрослой жизни в новой информационной эпохе. Во франчайзинговый пакет входит методика, более 400 сценариев занятий, более 7500 заданий, игр и упражнений для детей от 8 месяцев до 6,5 лет, 100 часов корпоративных тренингов, поддержка и консультации по ведению бизнеса. На открытие бизнеса понадобилось 2,5 млн инвестиций, включая саму франшизу. Роялти — 19 тыс. рублей, возврат инвестиций — от 24 месяцев, стоимость франшизы — 1,1 млн рублей. Бизнес по франшизе открывать значительно легче, отчасти потому, что вместе с брендом франчайзер предоставляет свои стандарты и технологии, индивидуальный план развития и фирменный стиль».

с организациями, помогающими предпринимателям в построении франчайзинговой сети сбыта продукции. К тому же, как и любой другой, бизнес по франшизе также может пользоваться всеми формами государственной поддержки». «Система франчайзинга — это одно из возможных направлений старта для начинающих предпринимателей, — соглашается Евгений Левкин, руководитель Альянса развития предпринимательства, ООО «Центр предпринимательства». —

Покупка франшизы может снизить некоторые предпринимательские риски для начинающих. Но здесь есть много нюансов, и таким предпринимателям тоже нужна поддержка, особенно информационная. Очень полезными в этом отношении будут разного рода площадки. В ноябре в Перми, Березниках и Чайковском при поддержке Центра предпринимательства пройдут три конференции на тему «Франчайзинг. Перспективы развития малого бизнеса». Болевая точка в любом бизнесе — привлечение капитала. Однако именно в системе франчайзинга этот вопрос отпадает. Открывая небольшой ресторанчик под уже известным именем, простой обыватель подумает, что это филиал или просто еще одна точка знакомого заведения. На самом деле это совершенно самостоятельный бизнес со своей бухгалтерией, налогами, персоналом. Но чтобы открыть Трамплин с подстраховкой. Кроме такой ресторан, понадобятся затраты того, предприниматели, которые открывают бизнес по франшизе, сегодня могут на ремонт или оснащение кухни, залов, закупка оборудования, оформление рассчитывать на любую помощь и от государства, и от организаций поддержки фасада, прилегающей территории, даже униформа персонала — на все нужны предпринимательства. «Своеобразным деньги. Если детский клуб — игрушки «трамплином» для начинающих предпринимателей может стать франчайзинг, и пр. Вкладываться предпринимателю придется в любом случае. На нем лежит набирающий в последние годы все большая часть затрат на создание новой большую популярность среди малого и точки, и именно эти средства являются среднего бизнеса, — уверена Наталья привлеченным капиталом. В среднем Ларионова, директор департамента развития малого и среднего предприни- для открытия одной франшизной точки, например детского клуба, потребуется мательства Минэкономразвития РФ. — вложений минимум от 3-4 млн рублей. Минэкономразвития РФ концептуально Мало кто рискнет открыть ресторан на поддерживает идею развития системы франчайзинга и активно взаимодействует эти средства без всякой франшизы. Справка. Франчайзинг — это концессия (договор), где одна сторона (франчайзер) продает другой (франчайзи) право на использование разработанной им бизнес-модели (или товарного бренда) за определенную плату (роялти) и за разовую выплату (паушальный взнос). Фактически паушальный взнос и роялти можно было бы потратить на рекламную кампанию, как если бы это был уникальный стартап.

66–67 | Малый бизнес

Council. — Число концепций через 10 лет

может достигнуть 2,5 тыс. (сейчас порядка 1 тыс.), точек продаж — более 400 тыс. (сейчас около 40 тыс.), число занятых и самозанятых — около 4 млн человек (сейчас около 250 тыс.), вклад франчайзинговых компаний в ВВП России может составлять около 1 трлн рублей, доля национальных франшиз на рынке достигнет 80%. Франчайзинг будет более равномерно распределен между такиТираж успеха пойдет в рост. При отсутствии доступных длинных кредитов ми отраслями, как медицина, ретейл, метод франчайзинга дает возможность образование, общественное питание, мультиплицировать бизнес и завоевывать спорт, B2B, производство, АПК. Открытие другие рынки даже в условиях кризиса. бизнеса по договору франшизы сегодня Франчайзинг позволяет противостоять наиболее актуально и выгодно обеим крупным игрокам и сетям оптимизиросторонам концессии. Франчайзи делает вать расходы и получать лучшие условия ставку на отработанную бизнес-модель, технологию, известный бренд и лояльпри реализации продукции и услуг. Именно поэтому специалисты прогноность потребителя, лучшую систему поставок и конкурентоспособность. По зируют бурное развитие этой формы бизнеса в ближайшие годы. «Показатели статистике, доля выживаемости в первые пять лет франчайзинговых предприятий развития системы в России к 2025 году могут увеличиться в 10 раз (согласно ана- достигает 85% против 15% у стартапов». Для масштабирования бизнеса сущелизу отечественного рынка и динамики развития франчайзинга в РФ), — считает ствует так называемый субфранчайзинг (мастер-франшиза). Предприниматель Юрий Михайличенко, исполнительподписывает концессию на возможность ный директор Российской ассоциации построения своей собственной франчайфранчайзинга, член Международного совета по франчайзингу World Franchise зинговой сети в отдельно взятом районе

Журнал

или регионе. Генеральная франшиза, конечно, дает право продавать здесь франшизы головного бизнеса, но не исключает право франчайзера продолжать работу с другими франчайзи на данной территории. В условиях нынешней экономической ситуации система франчайзинга для франчайзера — это один из самых эффективных методов развития его бизнеса, не требующий инвестиций. Здесь именно франчайзи выступает инвестором. Получается довольно прибыльный симбиоз двух параллелей. Первое — франчайзер развивает свой бизнес, увеличивая доходы компании. Второе — франчайзи получает возможность быстро извлечь прибыль и решить вопрос самозанятости. Однако все эксперты уверены, что предпринимателям, которые выбирают систему франчайзинга, нельзя забывать, что вместе с роялти надо платить еще и налоги, аренду, зарплату сотрудникам и т.д. Поэтому, как и при открытии обычного бизнеса, необходимо тщательно взвешивать все «за» и «против».||

«Вестник экономики»

ВСЕГДА ПОД РУКОЙ В ВАШЕМ IPAD

www.donbiz.ru Информационно-аналитический журнал

Вестник

www.donbiz.ru

|2015

экономики

Информационно-аналитический журнал

Вестник

www.donbiz.ru

|2015

экономики

Информационно-аналитический журнал

Вестник

www.donbiz.ru

|2015

экономики

18+

Вениамин Кондратьев: «Я не делю инвестпроекты на важные и не очень» Аграрная доминанта. Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК

18+

Отраслевой рейтинг: 30 крупнейших инвестиционных проектов Юга России

Издательский дом «МедиаЮг»

Аграрная доминанта. Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК Отраслевой рейтинг: 30 крупнейших инвестиционных проектов Юга России

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

18+

Отраслевой рейтинг: 30 крупнейших инвестиционных проектов Юга России

Вениамин Кондратьев: «Я не делю инвестпроекты на важные и не очень» Издательский дом «МедиаЮг»

Аграрная доминанта. Самые высокие темпы замещения импортной продукции пока отмечены лишь в сфере АПК

Издательский дом «МедиаЮг»

Вениамин Кондратьев: «Я не делю инвестпроекты на важные и не очень»

Легенда Дона Кондитерскую «Золотой Колос» по праву называют визитной карточкой Ростова-на-Дону Ее знают и любят разные поколения ростовчан. Неудивительно, ведь первые упоминания об этой кондитерской появились еще в пятидесятых годах прошлого столетия. Название, или, как сейчас говорят, бренд, очень удачное. От него веет красотой и богатством донской земли. А еще ее называют раем для любителей сладкой жизни.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Нелли Абачараева

В трудные годы перестройки сохранить кафе помогли решительность и профессионализм уникальной женщины — Нелли Абачараевой. «У каждого человека бывает момент выбора: рискнуть, взяться за новое дело или жить по-старому, — говорит Нелли Абачараева. — Я понимала, что, возглавив кондитерское предприятие, придется многому учиться, взять на себя колоссальную ответственность. В то же время открывались новые перспективы и возможности. Свою роль сыграло и то, что речь шла о кафе, которое я любила с юности. Хотелось не просто возродить «Золотой Колос», а сделать его лучше». «Золотой Колос» сегодня — это новая фабрика, более 1500 сотрудников. Под любимой маркой работают 28 фирменных кафе. Красивые залы, атмосфера уюта и комфорта нравятся и детям, и молодежи, и людям старшего возраста. Ростовчане любят праздники, а здесь ежедневный праздник сладкой кондитерской фантазии. Продукция «Золотого Колоса» — это всегда знак качества, и поэтому она очень востребована. Помимо собственных торговых предприятий кондитерская поставляет торты, пирожные, выпечку в более чем в две тысячи малых и средних торговых Текст: Олеся Куропаткина |

предприятий донской столицы и области. Краснодарский и Ставропольский края, республики Северного Кавказа и регионы Центральной России с удовольствием покупают продукцию знаменитой ростовской кондитерской. И, конечно, цены. Это особая гордость кондитерской. Где еще сегодня найдешь пирожное за 9 рублей, пирожок за 9.50 или аппетитный «язычок» за 6 рублей! Кондитеры, технологи «Золотого Колоса» всегда в поиске всего лучшего, нового, современного. При этом здесь, как нигде, чтут традиции. Нелли Абачараева говорит: «Мы сохранили наследие наших бабушек, их великолепные кондитерские рецепты. Но в то же время мы не отстаем от моды и внедрили в производство современное европейское направление — низкокалорийные торты и пирожные. Эта продукция нравится

многим, особенно молодежи. Мы очень много внимания уделяем созданию новой продукции. Хотим сделать ее еще лучше, красивее, вкуснее, чтобы удивить и порадовать ростовчан». Сегодня в ассортименте «Золотого Колоса» свыше 800 наименований: от великолепных праздничных тортов до всеми любимых аппетитных «бабушкиных» пирожков и знаменитых венских булочек. Коллектив «Золотого Колоса» гордо носит звание «Национальное достояние», а Нелли Абачараева — звания «Заслуженный предприниматель России» и «Человек на своем месте».

344000 г. Ростов-на-Дону, ул. Текучева, 207 В, тел.: (863) 200-13-13, 251-02-63, www. zolotoykolos.ru

68–69

| АПК

Будем сыты Даже в условиях санкций сельхозпроизводители сумели обеспечить продовольственную безопасность страны В реализации стратегии импортозамещения сельхозпроизводители страны опередили другие отрасли экономики, продемонстрировав стабильность и даже рост по отдельным отраслям. Российский АПК сумел обеспечить страну продовольствием по основным позициям продовольственной доктрины. Россия готова выйти на новый уровень продовольственной независимости. В ближайшее время в доктрину будут внесены поправки, увеличивающие удельный вес отечественных продуктов в общем объеме ресурсов внутреннего рынка.

Нынешней осенью Министерством сельского хозяйства РФ по распоряжению президента Путина были подготовлены поправки к действующей Доктрине продовольственной безопасности. Дело в том, что по целому ряду позиций индикаторы, установленные доктриной, принятой в 2010 году, уже достигнуты, а многие из них будут достигнуты гораздо ранее намеченного 2020 года.

Сергей Левин в своем выступлении в

программе Совета Федерации «Сенат» в ноябре. Так, были достигнуты и даже превышены пороговые значения индикаторов по зерну, которые определены на уровне не менее 95%, а фактически достигли 98,9%, и по маслу растительному (84,4% и 80%). Россия сегодня является одной из крупнейших в мире стран-производителей продовольствия. Она занимает третью строчку среди крупнейших мировых экспортеров зерна и входит в топ-10 клюНовые цели. «В 2015 году удельный вес отечественной продукции в общем объеме чевых стран-производителей подсолнечресурсов внутреннего рынка прогнозиного масла и соевых бобов. Практически достигнуто пороговое значение по рыбе и руется на уровне 88,7%, превышающем пороговое значение индикатора (85%)», — рыбопродуктам (фактический уровень — 79,4%, индикатор — 80%). Растет в стране рассказал заместитель министра сельпроизводство мяса и мясопродуктов, выского хозяйства Российской Федерации пуск которых составляет 81,9% при опредеТекст: Альбина Астахова | ленном индикаторе не менее 85%, а также

молока и молокопродуктов. Увеличение их объемов в отчетном году на 0,5 п.п. составило 77% (пороговое значение — не менее 90%). Высокие темпы роста производства мяса в последние годы позволили в значительной степени компенсировать снижение импорта мяса и мясопродуктов (по оценке Минсельхоза России, на 41%). Пересмотр доктрины, по словам Сергея Левина, необходим также для того, чтобы провести необходимые усовершенствования в методике расчетов, сделав ее более удобной и более прозрачной, в том числе и для отслеживания ситуации по регионам России.

Пора расширять рынки. Агропромышленный комплекс стал одним из пионеров в области импортозамещения. Именно здесь были приняты самые

первые решения по его развитию, раньше, чем в других отраслях, был утвержден специальный план, скорректирована государственная программа на период до 2020 года, которая была привязана к этим целям. Из федерального бюджета выделено дополнительное финансирование. Только в этом году российские крестьяне получат почти 240 млрд рублей, в будущем году эту поддержку планируют не просто сохранить, но и увеличить. В отрасли в марте 2015 года Правительством РФ утвержден перечень из 460 импортозамещающих инвестпроектов с общим объемом инвестиций 265 млрд рублей. Мощным стимулом для сельхозпроизводителей страны стало введение эмбарго по импорту продовольствия. Как отметил на одном из последних заседаний прави-

сложившуюся в сфере АПК ситуацию окном возможностей для аграриев, и подчеркнул, что именно сейчас необходимо не только приложить все усилия для того, чтобы накормить отечественными продуктами свою страну, но и нарастить обороты для дальнейшего выхода на внешние рынки. И это в условиях экономического кризиса может способствовать серьезному укреплению экономики страны. «Нам нужно будет завоевывать внешние рынки, почему нет, — с таким количеством земли и с такой пашней колоссальной, которую можно еще поднять, — считает Владимир Путин. — В этом смысле мы самая богатая страна — не по нефти и газу, а по возможностям сельского хозяйства. А потребности в продуктах питания в мире будут только расти».

Развитие страны в руках крестьян. Стабильность развития отрасли позвоесть определенные успехи — где-то боль- ляет сегодня ставить перед российским агропромом амбициозные цели. В 2016 ше, где-то меньше, но практически все году планируется увеличение посевных наши обсуждения с тружениками села, площадей до 79 млн га, это на 350 тыс. с аграриями свидетельствуют о том, что га больше, чем в нынешнем. «То есть фронт работ у них стал шире, возможности реализации продукции, которую они наши крестьяне, фермеры, крупные коллективные хозяйства вовлекают в производят, выше». оборот те сельхозугодья, которые были По мнению премьера, теперь важно не еще в 90-х брошены и заросли уже останавливаться на достигнутом, тем деревьями, — пояснил в своем выстуболее что ограничения по импорту не могут быть бесконечными. «Этой паузой плении на совещании в Правительстве нужно воспользоваться всем — и государ- РФ министр сельского хозяйства РФ ству, и самим аграриям», — подчеркнул Александр Ткачев. — Но на этой задаче Дмитрий Медведев. мы хотим как раз сконцентрировать Об этом говорил и президент РФ внимание Минсельхоза России, для того чтобы стимулировать и в том числе за Владимир Путин в Ростовской области счет повышенного количества удобрений во время сентябрьского совещания по улучшать плодородие почвы и, конечно, вопросам развития АПК. Он назвал тельства премьер-министр РФ Дмитрий Медведев, «у аграриев в связи с этим

урожайность». То есть если в течение последующих 50 лет удастся увеличить урожайность на 2-3 центнера по всей стране, то Россия может дополнительно получить порядка 15-20 млн тонн зерна. «А значит, мы и внутреннее потребление сможем улучшить, и, конечно, повысить экспортную составляющую, потому что зерно ждут на всех территориях мира, — у нас есть это огромное преимущество», — подчеркнул Александр Ткачев. Эти решения эксперты считают более чем своевременными. В том, что наша страна может быть крупнейшим сельхозпроизводителем в мире, уверен руководитель Центра аграрных проблем института США и Канады РАН Олег Овчинников. «Это заключается в тех

огромных ресурсах, которыми располагает наша страна, — считает он. — Мы тре-

тья страна в мире по площади пахотных земель. Каждый десятый гектар пашни в мире — российский». Однако используется этот потенциал не на всю мощь. «В нашей стране очень низкий показатель эффективности использования сельскохозяйственных земель, — говорит ректор Санкт- Петербургского аграрного университета Виктор Ефимов. — Без учета

Крыма у нас 1710 млн га земли, это 12 га на человека. Только представьте: живем мы на 1% территорий, еще 1% занят объектами промышленности и транспорта, а остальные 98% — это матушка-земля и лес. А ведь развитие сельского хозяйства фактически состоит в содержании территорий — граница не там, где солдат служит, а там, где крестьяне пашут». ||

70–71

| АПК

Александр Ткачев: «Доходы России от экспорта продовольствия превышают на треть выручку от продажи вооружений» За плечами Александра Ткачева — три губернаторские пятилетки на Кубани, одном из ключевых аграрных регионов РФ. Вскоре после назначения министром сельского хозяйства страны Ткачев представил детальный план действий, направленных на эффективную реализацию масштабных федеральных программ, включая импортозамещение и устойчивое развитие села. Сегодня руководитель Минсельхоза России — гость ИД «МедиаЮг». Текст: Никита Логвинов

продукты повысились, причем существенно. Вы же не станете этого отрицать? В значительной степени рост потребительских цен формируется в оптовом и розничном звене. Потребительские цены на продовольственные товары с начала года увеличились на 10%, при этом у сельхозпроизводителей они выросли всего на 1%, а у производителей пищевой промышленности — на 2%. По итогам года продовольственная инфляция не превысит 15%. Риск роста цен связан с ослаблением курса рубля, поскольку сельское хозяйство в определенной степени зависит от импорта семенного и генетического материала, средств защиты растений, кормовых добавок, ветеринарных препаратов, оборудования и ингредиентов в пищевой и перерабатывающей промышленности.

Вы упомянули о том, что «выпавшие» объемы продукции были легко замещены поставками из дружественных России стран. А в целом как за последнее время изменилось соотношение импорта и экспорта? Всегда ли оно в нашу пользу? В 2014 году импорт в Россию сельхозпродукции, сырья и продовольствия сократился на 8% — до $40 млрд. Для сравнения: в 2013-м он достиг максимальной отметки в $43 млрд. А за последние 15 лет вырос в шесть раз: в 2000 году — $7 млрд, в 2005 году — $17 млрд, в 2010 году — $36 млрд. Каждые пять лет поставки из-за рубежа продовольствия удваивались. В тучные нулевые доходы нашей страны и ее граждан росли, и все это время мы сдавали свои полки иностранным производителям: на страны дальнего зарубежья приходится 86%, на страны СНГ — 14%. Минувший год стал рекордным по экспорту из России — его Демонстративное уничтожение объем достиг почти $20 млрд. Сравните: продуктов, попавших под санкции, экспорт из нашей страны продовольствия вы тоже одобряете? Многие называют это кощунством, учитывая невысокий по стоимости на треть превысил экспорт вооружений и приблизился к половине уровень жизни части россиян. экспорта газа. А 10 лет назад поставки Я разделяю позицию нашего общества: надо помогать нуждающимся и сиротам, продукции нашего АПК не превышали $3 млрд, то есть за эти годы они увеличиа выбрасывать продукты — кощунственно. Однако передавать для употребления лись более чем в 6 раз. продукты, нелегально поступившие в Объем экспорта российского зерна за страну, — безответственно по отношению последние 15 лет вырос более чем 15 раз! к нашим гражданам, тем более к детям. Однако необходимо научиться экспорГде гарантия, что эти продукты не тировать переработанную продукцию с опасны? Ведь среди ввозимых товаров высокой добавочной стоимостью. большая доля приходится на мясные проА каковы прогнозы к 2020 году? дукты, которые могут нести серьезный Другая дата, пускай и не такая крупПроизводство молока мы сможем увелириск. А мы отправим их в детский дом, а ная, — годовщина продуктового эмбарго. Вы по-прежнему считаете, что потом будем кусать локти, что допустили чить на 10% — еще на 3 млн т (всего до массовое отравление. Если документы его стоило вводить?

33,5 млн т), что уменьшит импорт на треть Конечно, потому что вкупе с увеличением фальсифицированы, мы не только можем (в 2014 году он составил 9 млн т). Для размера государственной поддержки АПК занести особо опасные болезни, наприэтого нам нужно еще 1 млн коров (сейчас это активизировало в отрасли процесс их 8,5 млн голов). Производство мяса мер африканскую чуму свиней, которая импортозамещения. И потом, более поскота и птицы планируем нарастить тоже шагает по Прибалтике и Польше, но и ловины «выпавших» объемов импорта за- подвергнуть опасности здоровье граждан. на 10% (+1 млн т) — до 10 млн т, что поместили страны, не попавшие под запрет. Во всем мире строго относятся к сопрово- зволит сократить поставки из-за рубежа По итогам 2014 года снижение поставок вдвое (в прошлом году они были 2 млн т). дительным документам, потому что это овощей компенсировано полностью (за Выращивание тепличных овощей рассчисерьезные биологические риски. счет Марокко, Китая, Азербайджана, тываем увеличить на треть — до 2 млн т, Македонии, Израиля и Турции), мяса чтобы практически полностью заместить Резонно. Уничтожение таких продукптицы — на 50% (из Бразилии, Чили, тов способствовало снижению количе- импорт, достигший в минувшем году Сербии, Аргентины, Турции и Парагвая), ства контрабанды?

1,1 млн т. Предстоит построить 1,5 тыс. га рыбы и морепродуктов — на 40% (из На 80% — ни много ни мало. Сейчас реги- теплиц. Исландии, Чили, Фарерских островов, стрируются лишь единичные случаи. А за По фруктам (без тропических и винограКитая и Марокко), свинины — на 16% последние недели вообще не уничтожено да) надеемся на прибавку в 1 млн т — до (из Бразилии, Сербии и Китая). ни одного килограмма сыра или колбасы: 4 млн, благодаря чему иностранные поконтрабандисты не везут их к нам, так ставки сократятся на 20% (в 2014 году — Так или иначе, после введения как уже прекрасно представляют себе 3 млн т). Надо заложить 65 тыс. га садов. || Россией контрсанкций цены на многие перспективы… Александр Николаевич, в нынешнем году исполняется 10 лет с начала реализации приоритетного нацпроекта «Развитие агропромышленного комплекса». Он нашел свое продолжение в госпрограмме развития АПК на 20082012 годы и в действующей госпрограмме до 2020 года. Основным принципом, заложенным в этих документах, было прежде всего создание инвестпривлекательности отрасли. Как вы считаете, этот принцип сработал? Давайте посмотрим и сравним. С 2005го по 2014 год объем производства мяса птицы в России увеличился в 3 раза, свинины — в 2 раза. Производство зерна выросло на треть, в абсолютных цифрах — это порядка 30 млн т, что сравнимо с годовым объемом экспорта зерна из нашей страны. За 5 лет мы нарастили производство сахарной свеклы и картофеля в 1,5 раза, подсолнечника — в 1,7 раза, тепличных овощей — на треть. Площади садов и виноградников увеличились в среднем на 40-60%. К сожалению, не был достигнут прирост в молочном животноводстве. Вводятся новые современные фермы и молочные комплексы, но они позволяют лишь заместить сокращение производства в личных подсобных хозяйствах. А значит, нужно сделать акцент на поддержке молочной отрасли. Помимо кредитов, грантов фермерам, субсидий на 1 кг молока теперь будет компенсироваться 20% затрат на строительство и модернизацию молочных ферм.

72–73 | АПК

Алексей Попов: «В

единстве сила»

ООО «АФГ Националь» — это крупнейший агропромышленный холдинг, одно из успешных предприятий в России, специализирующееся на выращивании и переработке риса. Алексей Попов, руководитель компании «АФГ Националь АГРО», производственного подразделения холдинга, рассказал журналу «Вестник экономики» о планах компании.

Холдинг «АФГ Националь» был создан в 2013 году в результате слияния двух компаний — «Ангстрем» (лидера продаж фасованных круп в России) и агропромышленного холдинга AF-Group (отечественного лидера в выращивании и переработке риса). Компания объединила в себе лучшие финансовые, земельные, производственные, технологические и кадровые ресурсы обоих предприятий. Накопленный потенциал используется для успешного развития агропромышленного холдинга. К моменту объединения каждая из компаний прошла длительный этап становления и развития, заняв к моменту слияния лидирующие позиции в своей сфере. ГК «Ангстрем» начала свою деятельность в 1992 году. Через год активно взялась за развитие дилерской сети в России, а в 1996 году открыла первое в стране производство фасованных круп. В 2001 году была создана собственная испытательная лаборатория, осуществляющая контроль качества на всех этапах технологического процесса — от приемки сырья на склад до отгрузки готовой продукции на прилавки. Впоследствии компания стала расширять ассортимент выпускаемой продукции, модернизировать производство, и к 2012 году «Ангстрем» стала одним из крупнейших российских производителей фасованных круп. Вторая Текст: Валерия Якимова |

компания AF-Group, основанная в 2006 году, всего за 6 лет из двух небольших предприятий выросла в крупнейшего производителя риса в стране. По оценке Южного рисового союза, в этот период AF-Group располагала самыми значительными по площади земельными ресурсами в Краснодарском крае и в Ростовской области, где выращивали рис, озимую пшеницу, кукурузу, сою и подсолнечник.

Масштабы предприятия. Сегодня в активах «АФГ Националь» четыре завода в Краснодарском крае производственной мощностью порядка 300 тонн рисовой крупы в сутки и два современных элеватора с возможностью хранения до 80 тыс. тонн риса-сырца. Партнерами компании выступают крупнейшие торговые сети: «Ашан», «О’ Кей», «Лента», Metro, Cash&Carry.

Досье. Алексей Попов по образованию экономист, на протяжении многих лет руководил одной из управляющих компаний в Ростове-на-Дону. С декабря 2011 года возглавил производственное подразделение одного из крупнейших российских агропромышленных холдингов ГК «АФГ Националь». Под его руководством компания «АФГ Националь АГРО» заняла лидирующие позиции в области выращивания и переработки риса в России.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Земельный ресурс холдинга насчитывает порядка 65 тыс. гектаров земли, из которых более 40 тыс. используется под выращивание риса в Краснодарском крае и Ростовской области. Это составляет около 15% всех рисовых угодий страны. В настоящее время продуктовая линейка «АФГ Националь АГРО» представлена во всех ценовых категориях крупы. Отличительная черта продукта — удобство упаковки. Многим, наверное, знакомы известные бренды компании: «Националь», PROSTO, «Русский завтрак» и «Агрокультура». За годы существования предприятие наработало разветвленную дистрибьюторскую сеть по всей России, в странах СНГ, Европы, США и пр. Предприятие занимает третье место в России по объему импорта, что составляет 16% рынка. В процессе задействованы

сотрудничества. «Компания уделяет большое внимание вопросу модернизации парка сельхозтехники и оборудования, используя в том числе инструменты государственной поддержки, — говорит Алексей Попов. — В 2015 году благодаря успешному сотрудничеству с АО «Росагролизинг» компания приобрела 30 комбайнов «Торум» (производство «Ростсельмаш»). В будущем году планируется приобретение еще 10 таких машин». Для компании важным вопросом остается повышение квалификации кадров. Сотрудники мотивированы на получение новых знаний, внедрение современных технологий и повышение культуры производства. Они регулярно проходят курсы повышения квалификации, получают заочное и дистанционное образование.

площадей до 300 гектаров различных видов садовых культур, строительство современных хранилищ для урожая, линий по упаковке и переработке продукции. В Нижегородской области начата реализация масштабного проекта по выращиванию картофеля и овощей. Общие площади планируется довести до 10 тыс. гектаров угодий. Будут построены современные хранилища овощей и картофеля, а также линии по упаковке готовой продукции. В Северо-Западном федеральном округе также планируется развертывание производства картофеля с использованием систем орошения и строительство площадей под его хранение. В Ростовской области запланировано строительство систем орошения для зерновых и зернобобовых культур на площади более 1,5 тыс. гектаров. Внедрение технологий растени-

три современных производственно-логистических комплекса по выпуску фасованной продукции в Санкт-Петербурге, Краснодарском крае и Новосибирске общей площадью свыше 20 тыс. кв. метров. «АФГ Националь АГРО» производит около 200 наименований продукции, выпускаемой под собственными (порядка 20% отечественного рынка) и частными торговыми марками (45% рынка частных марок ретейла). Мощность фасовочного оборудования — свыше 90 тыс. тонн в год. Успех предприятия строится на четко выстроенной производственной цепи — от поля до прилавка, что позволяет обеспечить бесперебойность поставок, контролировать качество на каждом этапе производственного процесса, вести гибкую ценовую политику в отношении партнеров на любом уровне

Курс на развитие. Сегодня «АФГ Националь» использует в производстве современные инновационные решения в сфере селекции, повышения урожайности, восстановления плодородия почв. Это позволяет хозяйствам регулярно занимать лидирующие позиции по урожайности риса на территории Краснодарского края и Ростовской области. Холдинг также планирует принять активное участие в реализации правительственных программ по импортозамещению сельскохозяйственной продукции и укреплению продовольственной безопасности страны. Первыми шагами в этом направлении стала закладка яблочного сада интенсивного типа на площади более 65 гектаров на территории Краснодарского края. В производственных планах компании по садоводству — увеличение

еводства с использованием полива позволит существенно повысить урожайность и рентабельность производства. «Сегодня мы являемся компанией, которая больше всех других участников отечественного рынка выращивает и производит рис, — говорит Алексей Попов. — Наши заводы по переработке зерна в крупу позволяют нам переработать более 60% того, что мы выращиваем. Остальное остается на рынке сырья, в том числе идет на экспорт». Уважительное и ответственное отношение к земле, ее бережное использование по назначению — главное и непременное условие успеха сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий холдинга.

74–75 | АПК

Николай Господарев: «Нужно соблюдать баланс между воспроизводством и добычей водных биоресурсов» ФГБНУ «Азовский научно-исследовательский институт рыбного хозяйства» проводит работу по изучению водных биоресурсов на Юге России. Институт решает целый комплекс задач по учету, воспроизводству, регулированию добычи различных видов водных биоресурсов и мониторингу среды их обитания. Это экспедиции, разработка обоснований объемов вылова, уточнение Правил рыболовства, разработка новых методик товарного выращивания рыб. Николай Господарев, Владимир Белоусов

Уловы стали больше. С момента своего создания НИИ решает ряд важнейших задач, связанных с разработкой мероприятий по рациональному использованию и сохранению запасов промысловых рыб на основе изучения состояния их численности в условиях изменений природных факторов и антропогенного воздействия. Деятельность научного учреждения распространяется на территорию Азовского и Черного морей, пресноводные водоемы Ростовской области и Азовские лиманы Краснодарского края, где ведется промышленное рыболовство. В этом году сотрудники института провели 113 экспедиций. Результаты исследований позволили говорить не только о сложной ситуации с запасами таких ценных в промысловом отношении видов рыб, как судак или лещ, но и отметить положительные тенденции. «Нынешние экспедиции по Азовскому морю зафиксировали признаки восстановления осетровых, чего не отмечалось еще с 2000 г., когда был официально закрыт промысел этих видов рыб, — рассказал директор института Николай Господарев. — Если в предыдущие годы нам удавалось поймать в ходе рейса (а это 25-30 дней) одну-две особи, то в этом году было выловлено более 50 экземпляров, что является хорошим результатом». Текст: Лилия Болотина |

Заметно увеличились объемы добычи массовых промысловых видов рыб — хамсы, шпрота и бычков. После вхождения Республики Крым и города федерального значения Севастополь в состав Российской Федерации АзовоЧерноморский бассейн стал самым динамично развивающимся рыбохозяйсвенным бассейном страны. Объемы добычи в 2014 году здесь выросли более чем на 40% и достигли 51 тыс. тонн. По состоянию на 1 декабря 2015 г. уже добыто около 70 тыс. тонн, а по завершении хамсовой и бычковой путины годовой улов может достичь 80-90 тыс. тонн. В результате Азово-Черноморский бассейн по величине уловов поднялся с последнего места в России на третье. Кроме того, в этом году в рамках российско-абхазской комиссии было принято решение о дополнительном

вылове 6-7 тыс. тонн хамсы российскими рыбаками в территориальных водах Абхазии. Вдобавок к этому по результатам переговоров в рамках российско-украинской комиссии по вопросам рыболовства в Азовском море согласована величина запаса бычка на 2016 год — 100 тыс. тонн. Для сравнения: 10 лет назад эта величина составляла всего 26 тыс. тонн. Стабильный рост запаса позволил согласовать новые районы промысла этого вида, в том числе в районе Крымского побережья. Положительные результаты дают также экспедиции по пресноводным водоемам. Так, благодаря исследованиям института в следующем году будет восстановлен промысел на части акватории озера Маныч-Гудило как со стороны Ростовской области, так и в районе Республики Калмыкия.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

краснокнижного вида рыбы — азово-черноморской шемаи. Уже несколько лет ее воспроизводство идет по отработанной методике при научном сопровождении специалистов института на базе ООО «РК им. Чкалова» и ООО «Им. Мирошниченко». «В течение шести лет объем выпуска молоди шемаи был доведен с 300 тыс. до 3,5 млн штук в год. Таким образом, впервые на Дону сформировано регулярное искусственное воспроизводство данного краснокнижного вида рыб. Как результат, количество взрослой шемаи, пересаженной через рыбопропускной шлюз Кочетовского гидроузла, в 2014 году достиг абсолютного максимума — 109,8 тыс. штук», — прокомментировал Владимир Белоусов.

только экспедиции. Теперь на территории Азово-Черноморского бассейна создадут 18 постов мониторинга, где будет проводиться круглосуточное наблюдение за состоянием среды обитания водных биоресурсов. Благодаря этим изменениям институт сможет более оперативно и комплексно заниматься сбором информации. Главная задача — вывести мониторинг на современный уровень сбора, обработки и прикладного применения получаемых результатов. Еще одним перспективным направлением деятельности института является реализация проекта по созданию научного центра по отработке методик аквакультуры и воспроизводства на базе НПЦ «Взморье». Сейчас сотрудники НИИ активно занимаются восстановлением производственных рыбоводных мощностей центра как современной экспериПодлежит восстановлению. Перспективная работа. Большие Эффективную работу проводит инстиизменения ждут в институте в будущем ментальной базы. «Здесь мы опробовали году. В первую очередь в 2016 г. у НИИ методику получения молоди судака. тут и в сфере воспроизводства водных Благодаря нашим разработкам только биоресурсов. «На территории Ростовской увеличится зона исследований. Под его юрисдикцию войдут все Азовские лиманы в этом году выпустили 100 тыс. молоди, области реализуется программа по развитию рыбного хозяйства, в том числе и пресноводные водоемы Краснодарского а на будущий год запланировали спуск еще 300 тыс. экземпляров», — заметил по зарыблению пресноводных водоемов и края, Адыгеи, Ставропольского края, Николай Господарев. Надо сказать, что искусственному воспроизводству водных Карачаево-Черкесской Республики и в этой сфере АзНИИРХ заметно обошел биоресурсов. Благодаря поддержке прави- сопредельные водоемы Калмыкии. Для этого в структуре будет создана новая своих российских и зарубежных коллег. тельства региона на эти цели в этом году Новая методика будет содействовать восбыло направлено около 10 млн рублей, а в организационная единица, которая займется новыми районами. Расширится становлению популяции судака в Азовскобудущем году — 9 млн, — пояснил замедеятельность по мониторингу. В будущем Черноморском бассейне и развивать его ститель директора по науке Владимир товарное выращивание. Белоусов. — В целях реализации данной году институту передадут полный объем функций в этой сфере. Как пояснили в рупрограммы нами было разработано рыбоводно-биологическое обоснование по ководстве учреждения, до этого момента 344002 г. Ростов-на-Дону, зарыблению Манычских водохранилищ». мониторинг среды обитания водных био- ул. Береговая, 21 В, Кроме того, в рамках реализации этой ресурсов находился в ведении рыбоводов, тел.: (863) 262-48-50, программы специалисты института которые располагали наблюдательными факс: (863) 262-05-05, совместно с сотрудниками рыбоводных пунктами на побережье морей и пресe-mail: riasfp@aaanet.ru, хозяйств ведут работу по восстановлению новодных водоемов, а НИИ осуществлял www.azniirkh.ru Остается актуальной темой для института проблема Цимлянского водохранилища. Со своей стороны научное учреждение совместно с коллегами из Волгоградского отделения ФГБНУ «ГосНИОРХ» подготовили ряд предложений, которые будут рассмотрены и после окончательного утверждения представлены полномочному представителю президента в ЮФО. По мнению экспертов, для улучшения экологической и рыбохозяйственной составляющей водохранилища стоит рассмотреть вопросы по восстановлению деятельности Цимлянского рыбоводного завода для зарыбления водоема растительноядными рыбами, разработать предложения по районам и объемам мелиорации, сократить величину судоходных попусков.

76–77

| АПК

Медали за продовольствие Регионы Юга России получили награды за достижения в сфере АПК Главные достижения работы агропромышленного комплекса за 2015 год были традиционно представлены на Российской агропромышленной выставке «Золотая осень», которая ежегодно проводится в преддверии профессионального праздника работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. В нынешнем году 17-й сельхозфорум прошел в Москве на территории выставочного комплекса «Крокус Экспо». Регионы Юга России представили лучшие предприятия сферы АПК и привезли из Москвы богатый урожай высоких наград.

В этом году главный агрофорум страны прошел по-новому: было изменено не только место проведения, но и концепция всероссийского смотра аграрных достижений. Экспозиции придали концептуально новый характер с акцентом на инвестиционные и инновационные проекты. Открывая 17-ю выставку «Золотая осень», председатель Текст: Альбина Астахова |

Правительства РФ Дмитрий Медведев

отметил, что она является одной из интересных площадок, где обсуждаются перспективы аграрного сектора. Чтобы в стране было конкурентоспособное современное сельское хозяйство, высокотехнологичный пищепром, качественные и доступные по цене продукты, сегодня используется ряд инструментов долгосрочного и оперативного планирования — от госпрограммы по

развитию сельского хозяйства до положений «дорожной карты» по импортозамещению. В текущем году на развитие сельского хозяйства из бюджета планируется направить более 230 млрд рублей.

Санкциям вопреки. Сфера сельского хозяйства даже в кризис сохраняет свою инвестиционную привлекательность. Это подтвердили около 200 проектов

из всех федеральных округов страны, которые были собраны на едином сайте инвестпроектов, также представленном на открытии выставки. Для карты российские регионы прислали свои самые интересные проекты, находящиеся либо уже в процессе реализации, либо на стадии деятельного планирования. Существенные достижения есть у отечественных аграриев и в реализации государственной программы по импортозамещению. Об успехах сельхозпроизводителей говорил и министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев. «Пошел второй год после введения санкций. Год был непростым, но благодаря вашей добросовестной напряженной работе, преданности своему делу сегодня сельское хозяйство является передовой и единственной отраслью, которая демонстрирует устойчивый рост производства, — подчеркнул он. — В этом году мы соберем более 100 млн тонн зерна, сохраним динамику роста в животноводстве, по итогам 9 месяцев продукция птицеводства уже выросла на 8%, продукция свиноводства — на 5%. Мы уже сделали невозможное! Сегодня по мясу птицы, свинине мы обеспечены на 90%. Десять лет назад об этом можно было только мечтать. Мы увеличили производство зерна на треть, в абсолютных цифрах это сравнимо с годовым объемом экспорта зерна».

всех отраслей аграрного производства и перерабатывающей промышленности. Последние, кстати, оказались в лидерах по количеству золотых медалей, завоевав 22 золотых, 11 серебряных и одну бронзовую медаль. Представители аграрной науки Дона получили на Всероссийской выставке девять золотых, семь серебряных и четыре бронзовые медали. А министерство сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области было отмечено двумя золотыми медалями за эффективную реализацию мероприятий по поддержке начинающих фермеров и региональных программ, направленЮжный оплот. Всего в «Золотой осени» приняли участие около 2500 ных на устойчивое развитие сельских предприятий из 64 российских регитерриторий. Успехи волгоградских селян были онов и 24 стран мира. Регионы Юга высоко отмечены на выставке. За победу России традиционно представили на в конкурсах высшие награды получили выставке масштабные экспозиции, а племзаводы «Волгоград-Эдильбай», также завоевали заслуженные награды. «Ромашковский», «Красный Октябрь» Донская экспозиция разместилась под и «Парижская коммуна». Традиционно девизом «Ростовская область — место они представляли лучшие племенные под солнцем». В этом году Ростовская породы быков и овец. Золотом отмечена область собрала самый богатый урожай и птицефабрика «Краснодонская» вместе наград: Гран-при за вклад в развитие с фирмой «Фрегат-Юг». В овощеводстве выставки, 83 медали, в том числе 45 лучшим признан СПК «Тепличный». золотых, инвестиционные соглашения Масштабную экспозицию представила почти на 12 млрд рублей, ряд договоренностей о сотрудничестве. «Такие высокие Астраханская область. Ключевыми позициями стали три проекта, один результаты еще раз подтверждают высоиз которых — «Создание рыбоводного кое качество продукции, сделанной на Дону», — подчеркнул заместитель губер- комплекса по выращиванию тиляпии в Астраханской области ООО «НРБТ — натора Ростовской области Вячеслав Степное». Идея заключается в строиВасиленко. По словам министра сельского хозяйтельстве рыбоводного комплекса по производству товарной свежей охлажства и продовольствия Ростовской области Константина Рачаловского, наденной рыбы (тиляпии) в установках с замкнутым циклом водоснабжения градами были отмечены представители

(УЗВ) мощностью 1130 тонн в год с локацией производства в нашей области. Технология УЗВ является одной из самых экономичных, так как потребляет в 5 раз меньше воды и в 3 раза меньше электроэнергии в сравнении с другими системами. Еще одним ярким примером динамичного развития отрасли региона стал проект тепличного комплекса для круглогодичного выращивания овощей общей площадью 21,5 га в селе Лиман Астраханской области. Итогом участия в выставке делегации из Республики Калмыкия стали 13 золотых и одна серебряная медали. Основной раздел, в котором приняли участие 11 племенных организаций республики, — «Племенное животноводство» в конкурсе «За достижение высоких показателей в развитии племенного и товарного животноводства». В номинации «Овцеводство» завоевано семь золотых медалей. В номинации «Мясное скотоводство» — четыре золотые медали. Золотой медалью также удостоен коллектив авторов за создание заводского типа «Айта» калмыцкой породы крупного рогатого скота, включенного в 2014 г. в Государственный реестр селекционных достижений, допущенных к использованию. Кроме того, золотой медали удостоено Министерство сельского хозяйства Республики Калмыкия за достижение высоких показателей в развитии племенного и товарного животноводства. ||

Ростовский референтный центр — в авангарде продовольственной www.referent61.ru безопасности

78–79 | Название рубрики

СОВРЕМЕННЫЕ ЛАБОРАТОРИИ И УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР Территория обслуживания — Ростовская и Волгоградская области, Калмыкия Коллектив — более 260 профессионалов, среди которых опытные агрономы, семеноводы, химики, почвоведы, токсикологи, микробиологи, ветеринарные врачи

100 лет на благо людей и природы

Более 400 тыс. исследований ежегодно НОВЫЕ УЧЕБНЫЕ И НАУЧНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ Специальности

Отбор проб продукции животного и растительного происхождения, продовольственного сырья, кормов и кормовых добавок для лабораторных исследований по показателям качества и безопасности (для специалистов территориальных управлений Россельхознадзора).

Судебно-почвоведческая экспертиза при осуществлении функций Россельхознадзором в области исполнения законодательства РФ по охране почв и земель (для специалистов референтных центров, межобластных ветеринарных лабораторий Россельхознадзора).

Технические регламенты Таможенного союза по пищевой продукции (для специалистов территориальных управлений Россельхознадзора, специалистов производства в аграрной сфере деятельности).

Система ХАСПП при осуществлении процессов производства пищевой продукции специалистов территориальных управлений Россельхознадзора (для специалистов производства в аграрной сфере деятельности).

реклама

Сотрудничество с ведущими аграрными вузами Юга России

344034 г. Ростов-на-Дону, пер. Синявский, 21 В, тел.: (863) 224-13-38, 266-88-81

80–81

| Туризм

Южный колорит Раскрытие полного туристического потенциала ЮФО должно разрушить всеобщий стереотип о том, что Юг — это только море Курс на развитие внутреннего туризма, заданный президентом РФ, активно подхватили все регионы России. На их фоне ЮФО выделяется необычайным колоритом, разнообразием национальных культур и экзотикой, представленной от Кавказа до Азии. Опрос экспертов показал всю масштабность имеющихся возможностей, а также вскрыл болевые точки: слабое развитие всесезонного туризма, бальнеологических курортов и отсутствие средств размещения экономкласса. Тем не менее если к 2020 году будут реализованы все пункты Стратегии социально-экономического развития округа, то вклад туриндустрии в экономику ЮФО может превысить 5%.

Елена Курносова, заместитель директора по работе туристско-информационного центра Волгоградской области:

— Развитие туристической инфраструктуры Волгоградского региона — тема, по которой пишутся научные работы и даже книги. На территории региона сформированы сотни экскурсионных и туристических маршрутов. Уже давно приоритетом является культурно-исторический, познавательный, экскурсионный и рекреационный туризм. Не секрет, что Волгоградская область в основном известна как символ Великой битвы, но приезжая сюда, многие открывают ее для себя и как хранителя духовных святынь и уникальных природных парков. На площади свыше 600 тыс. га располагаются семь особо охраняемых природных объектов, где действует множество маршрутов экологического туризма: сплавы на байдарках, велосипедные и конные прогулки, охота и рыбалка. Наиболее популярный сезон для такого времяпровождения — с апреля по октябрь, когда люди могут разместиться на турбазах вдоль берегов Волги, Дона, Ахтубы, Хопра. Текст: Алиса Исияма |

Многообразие национальностей, проживающих на территории Волгоградской области, позволило развить этнографический туризм. Гости знакомятся с традициями и обычаями народов, посещают музей-заповедник народной архитектуры и быта иловлинских казаков «Казачий курень», историко-этнографический и архитектурный музей-заповедник «Старая Сарепта». Этнографический туризм тесно переплетается с событийным. Яркие самобытные мероприятия с каждым годом собирают все больше гостей. Это, к примеру, фольклорно-этнографический татарский праздник «Сабантуй» или камышинский арбузный фестиваль «Зело отменный плод!», а также фестиваль исторической реконструкции «Царицын». В планах по развитию Волгоградской области на ближайшее будущее стоит реализация инвестиционного проекта туристическо-рекреационного кластера «Территория побед», а также празднование 75-летия разгрома немецко-фашистких войск под Сталинградом и проведение матчей чемпионата мира по футболу ФИФА. Готовящаяся к последнему событию инфраструктура дает нам уникальную возможность занять нишу

детского спортивного туризма в РФ. Мы рассчитываем на то, что данные мероприятия позволят увеличить туристический поток на 135-140%, который сегодня составляет порядка 819 тыс. человек в год. Петр Бобрий, президент Ассоциации туристской индустрии Краснодарского края:

— Изначально перед руководством региона стояла задача превратить город Сочи в круглогодичный курорт. В результате за последние 10 лет благодаря беспрецедентным инвестициям эта цель была достигнута. Наследие Олимпиады в виде десятков объектов инфраструктуры позволяет принимать мероприятия любого уровня и в летний, и в зимний сезон. В крае развиваются все виды туризма — от традиционных до экстремальных. Активное развитие получил событийный туризм (ежегодно проходит 420 фестивалей и праздников). Из 11 млн туристов, посещающих Краснодарский край в течение года, сотни тысяч приезжают именно на мероприятия. Наибольшую популярность получили музыкальный фестиваль Kubana, кинофестиваль «Кинотавр», «Легенды Тамани» на Таманском полуострове, «Сезон охоты»

в Приморско-Ахтарске, «Геленджикский карнавал» и другие. Среди спортивных мероприятий это, безусловно, «Формула-1» и приближающийся этап чемпионата мира по футболу. Деловые события — Международный инвестиционный форум «Сочи», конференция по инвестициям в гостиничный бизнес России и СНГ RHIC, международная агропромышленная выставка «ЮгАгро» — также способствуют притоку туристов. Но все-таки свыше 60% гостей региона едут к нам, чтобы погреться под южным солнцем и покупаться в теплом море, а заодно посетить такие популярные места массового досуга, как Сочи-парк (г. Сочи), сафари-парк (г. Геленджик), Анапский археологический музей (г. Анапа), этнокомплекс «Атамань» (г. Темрюк).

93% от общего числа отдыхающих составляют российские граждане. Как отмечают представители средств размещения, в 2015 году их прирост составил не более 10%, при этом торговля и общепит жалуются, что туристы стали экономнее. Конечно, в «жаркий» сезон цены на проживание значительно возрастают, но в связи с ростом внутренней конкуренции в крае и со стороны крымских курортов такие колебания цен становятся

интересах туристов: от активного отдыха, в который входят многочисленные водные прогулки по Дону, а также конный и экологический туризм, до культурно-познавательного, способного обогатить представление людей не только о традициях казачества, жизни и творчестве великих писателей, но даже и о древних цивилизациях. Ростовская область славится своими городами-жемчужинами, представляющими собой музеи под открытым небом, это Таганрог, Старочеркасск, Танаис. Очень много из соседних регионов к нам приезСветлана Голюбина, жает школьников на одно- и двухдневные экскурсии, воспитанников домов-интергенеральный директор НП «Туристский информационный центр г. Таганрога»: натов и инвалидов, для которых создана вся необходимая инфраструктура, а — Ростовская область имеет огромный также деловых туристов, желающих в свотуристический потенциал, который развивается сразу в нескольких направбодное время познакомиться с донским краем. Такое времяпровождение станолениях. Регион поделен на три зоны. Первая — побережье Азовского моря: вится популярным особенно в осенний Таганрог, Азовский и Неклиновский и зимний периоды, ведь летом основная районы. Вторая — объекты этнографиче- часть отдыхающих предпочитает пляжского туризма: Старочеркасск и станица ные развлечения на берегу Дона или Вешенская. И третья — отдых на реке Дон Азовского моря. Кто-то выбирает для себя в Константиновском, Семикаракорском, комфортабельные базы, а кто-то предУсть-Донецком районах и Азове. Такое почитает отдых в палатках и с удочкой разделение позволяет сформировать в одном из многочисленных диких мест различные маршруты, основываясь на природы. Все большую популярность

все меньше. К сожалению, приходится констатировать тот факт, что в регионе по-прежнему существует большая нехватка крупных и средних средств размещения уровня «4 звезды» и «5 звезд». А во многих курортных территориях остаются трудности с пляжной инфраструктурой, дорогами, водой и водоотведением. По моему мнению, если эти проблемы будут устранены, то даже несмотря на растущую конкуренцию, в ближайшие годы поток туристов в Краснодарский край будет стабильно расти.

82–83 | Туризм

приобретают событийные мероприятия, собирающие ежегодно десятки тысяч зрителей и участников. Самые известные из них — литературно-фольклорный праздник «Шолоховская весна», яркий и увлекательный фестиваль «Донская уха», фестиваль исторической реконструкции «Каяльские чтения» и межрегиональный фестиваль казачьего фольклора «Нет вольнее Дона Тихого». Конечно, большие надежды представители туриндустрии связывают с проведением матчей чемпионатов по футболу 2018 года. Во-первых, это послужит стимулом к обновлению инфраструктуры не только в Ростове-на-Дону, но и в других городах области, обладающих туристической привлекательностью, а во-вторых, отразится на узнаваемости региона и, соответственно, на туристическом потоке, который на сегодня составляет около миллиона человек. Петр Лымарев, руководитель Астраханского центра туристической информации:

— Туристическая отрасль Астрахани характеризуется ярко выраженной сезонностью. Для большинства россиян это регион, где цветет лотос, растут арбузы, ловится вобла. Именно поэтому еще до недавнего времени 80% туристической инфраструктуры здесь занимали рыболовно-охотничьи хозяйства. Сейчас эта ситуация начинает потихоньку меняться. Переломным моментом стал 2008 год, когда Астрахань отмечала 450-летний юбилей. Тогда были www.donbiz.ru |

отремонтированы дороги, улицы, приведены в порядок парки, реконструирована набережная, ставшая теперь одним из излюбленных мест отдыха, обновлены экспозиции в астраханских музеях и, конечно, построен самый большой в нашей стране театр оперы и балета. После этих мероприятий в регионе начал активнее развиваться культурно-познавательный и событийный туризм. Стало больше людей, приезжающих познакомиться с богатым историческим наследием Астраханской области: осмотреть кремль, городище Сарай-Бату, а также побывать в удивительных местах, поражающих своей уникальной природой. Безусловно, это дельта Волги, где в естественных условиях произрастает самый северный в мире лотос и занимает самые большие площади, астраханская пустыня и знаменитое соленое озеро Баскунчак. Многих привлекает ежегодный фестиваль «Вобла», широко отмечаемый День рыбака и День военно-морского флота, а также яркий, зрелищный праздник Сабантуй. По статистике, за год Астраханскую область посещают 2,5 млн гостей. Большую роль в увеличении туристического потока сыграла транспортная доступность. Это не только хорошие дороги, но и появление рейсов лоукостера авиакомпании «Победа», предлагающей бюджетные билеты. Это существенно отразилось на возможности россиян провести свои выходные у нас в гостях. Значительно повысило бы количество приезжих развитие оздоровительного туризма. Под нашими ногами лежит золото, которое мы пока не используем:

в окрестностях Астрахани очень много озер, известных целебными свойствами еще с древних времен. На данный момент свои услуги предлагает только бальнеологический курорт Тинаки, но он не в состоянии вместить всех желающих. Я убежден, что тот путь, по которому сегодня идет Астраханская область, и возрастающая информационная доступность со временем изменят представление россиян о ней исключительно как о рыболовном крае. Инвер Калашаов, председатель комитета по туризму и курортам Республики Адыгея:

— Уникальность Республики Адыгея заключается в том, что на сравнительно небольшой территории расположено большое количество разнообразных рекреационных ресурсов: каньоны, водопады, горные вершины, дольмены и т.д. В совокупности с благоприятным климатом это позволяет развивать различные виды туризма в течение круглого года. Именно на всесезонную работу туриндустрии нацелены наши усилия. В последние годы в отрасль привлечены инвестиции, за счет которых строятся гостиницы, предприятия, расширяется спектр услуг. Уже действует канатно-кресельная дорога, ведущая к вершине Уна-Коз, возводятся инфраструктурные объекты туристско-рекреационного кластера «Ворота Лаго-Наки». У многих путешествие в Адыгею ассоциируется прежде всего с активным отдыхом. К нам приезжают, чтобы получить заряд адреналина в экстрим-парке, где есть три троллея, роупджампинг, каньонинг,

территория для игры в пейнтбол, конные прогулки, поездки на квадроциклах и внедорожниках. Наши снежные вершины стали местом проведения фестиваля бэккантри и фрирайда «Лаго-Наки-2015». Очень популярен рафтинг, сформированный с недавнего времени в отдельный тур. Кстати, именно разработке туристских программ, различных по длительности и насыщенности, уделяется особое внимание. Их появление позволит поставить туристские услуги на новый уровень и превратить в бренды подобно знаменитому тридцатому маршруту «Через горы к морю». Но Адыгея интересна не только активным времяпровождением. Много сейчас организуется мероприятий культурно-познавательного и этнографического характера. Вообще в 2015 году основным трендом стало развитие событийного туризма. В начале года более 3 тыс. человек посетили этнофестиваль «Лаго-Наки. Сокровища народов Адыгеи», посвященный реконструкции адыгского свадебного обряда. Традиционными стали спортивно-туристские игры «Интерралли Белая», фестиваль адыгейского сыра, праздничные дни черкесской груши и адыгейской тыквы, праздничный день «Халюж». Если на данный момент туризм получил развитие в основном в Майкопском районе, то скоро привлекательным местом для посещения станет и столица республики. Уже идет реализация проекта пешеходного и велосипедного маршрута «12 звезд Майкопа». Он предполагает создание обустроенных велосипедных маршрутов, связывающих 12 значимых объектов,

являющихся достопримечательностями города. Проект объединит музеи, памятники культуры и архитектуры, парковые зоны в одну нить маршрута. Все изменения, произошедшие за последние 5 лет в туристической отрасли Адыгеи, позволили увеличить количество туристов и экскурсантов вдвое (в 2014 г. их число составило 324 тыс. человек). По итогам 2015 года мы ожидаем рост данного показателя в пределах 9-10%. Санджи Буваев, руководитель негосударственного Туристско-информационного центра Калмыкии:

— Калмыкия для туристов — это прежде всего знакомство с буддийской культурой и погружение в древний этнос. Мы считаем, что именно на этом и надо делать акцент в дальнейшем продвижении республики, ведь Калмыкия из всех азиатских стран ближе всего к Европе, при этом своей экзотикой может удивить не меньше, чем Китай или Индия. К нам часто приезжают художники, кинематографисты и просто жители мегаполисов, для того чтобы окунуться в спокойную жизнь, ощутить ее мирное течение, насладиться необыкновенными ландшафтами. Нередко они останавливаются в калмыцких кибитках, знакомятся с творчеством нашего народа, с его богатой историей, пробуют национальную кухню, катаются на верблюдах. Подобный экологический туризм становится все более популярным. Для тех же людей, которые привыкли к более комфортным условиям проживания, сейчас появляются новые гостиницы, способные принять большое

количество постояльцев. Это особенно актуально в пик сезона и во время проведения массовых культурных мероприятий. Пожалуй, самыми яркими из них можно назвать фестиваль тюльпанов, собравший в этом году 15 тыс. гостей, и международный фестиваль «Эпосы мира на земле потомков Джангара». Последний для нас является очень важным событием, так как сегодня идет неформальная борьба с Китаем за право обладания званием носителей героического народного эпоса Джангар, которому в этом году исполнилось 575 лет. Большую часть гостей составляют паломники, приезжающие к нам на такие важные годовщины буддийского календаря, как день рождения Будды Шакьямуни, и другие религиозные праздники. Приезжая в Элисту, туристы обязательно посещают Золотую обитель Будды Шакьямуни (самый большой буддийский храм в Европе), Ступу просветления (самая высокая в Европе), пагоду Семи дней, Золотые ворота «Алтн Босх», экспозицию «Великий шелковый путь» и стойбище древних кочевников. Эти объекты стали уже визитными карточками республики. В 2015 году с министерством туризма достигнуто принципиальное согласие о необходимости подписания соглашения о взаимном сотрудничестве. Это нужно для дальнейшего согласования строительства 28 новых объектов туристической направленности. По замыслу наших старейшин эти объекты помогут увеличить поток туристов (сейчас он не превышает 150 тыс. человек в год) и сделать отдых в Калмыкии всесезонным. ||

84–85 | Туризм

Стоит увидеть

Волгоградская область

Республика Адыгея

Астраханская область

Мемориальный комплекс «Героям Сталинградской битвы»

Водопады Руфабго

Столица Золотой Орды городища Сарай-Бату

Музей-заповедник «Старая Сарепта»

Каньон «Хаджохская теснина»

Астраханский государственный театр оперы и балета

Волгоградский планетарий

Плато Лаго-Наки

Астраханский кремль

Ростовская область

Республика Калмыкия

Краснодарский край

Археологический музей-заповедник «Танаис»

Золотая обитель Будды Шакьямуни

Сочинский дендрарий

Таганрог — музей под открытым небом

Пагода Семи дней

Олимпийский парк

Набережная Ростова-на-Дону

Золотые ворота «Алтн Босх»

Океанариум в Сочи

86–87 | Туризм

На пути к успеху Воронежская область стала одной из точек роста для развития внутреннего туризма в Европейской части России В Воронежской области реализация областной политики в сфере туризма осуществляется в рамках государственной программы «Развитие культуры и туризма до 2020 г.», целью которой является формирование конкурентоспособной туриндустрии. В регионе сформированы благоприятные условия для развития внутреннего туризма.

Благодаря системным действиям воронежского бизнеса во взаимодействии с региональным правительством, сегодня регион способен обеспечить прием до 1,5 млн туристов в год. Согласно исследованиям консалтинговой компании JonesLangLaSalle, Воронеж занял второе место среди российских городов-миллионников по числу открытий новых гостиниц в 2015 году. Радует, что представители гостиничного бизнеса в Воронеже применяют доказавшую эффективность практику ведущих международных брендовых отельных сетей по самостоятельному выполнению туроператорских функций в целях продвижения регионального турпродукта. Текст: Полина Леонидова |

Ключевое преимущество Воронежской области — выгодное географическое расположение. Но оно немногого стоит, если нет хороших транспортных путей, не развита сеть доставки туристов в регион. Сегодня ситуация с транспортной доступностью для развития туризма в регионе намного лучше, чем в большинстве областей Центральной России. Осуществлена реконструкция большинства федеральных и региональных автомобильных дорог области, появляются многофункциональные зоны дорожного сервиса вдоль федеральных трасс. В результате активной деятельности правительства Воронежской области и большого вклада представителей воронежского бизнес-сообщества область получила международный аэропорт достойного уровня, осуществляющий регулярные рейсы в Москву,

Санкт-Петербург и ряд зарубежных государств. Позитивным вкладом в развитие регионального туризма стал запуск РЖД новых поездов с удобным временем следования, а также фирменных и двухэтажных вагонов по основным направлениям. Однако основным и определяющим фактором для развития туризма все же является уникальный и масштабный массив объектов, представляющих туристский интерес. Помимо знаковых и широко известных далеко за пределами области мест экологического и культурно-познавательного отдыха, таких как музеи-заповедники «Дивногорье», «Костенки», музей-усадьба Веневитиновых, дворцовый комплекс Ольденбургских, в регионе имеется значительное количество объектов паломнического туризма. Старейшие Алексеево-Акатов, Костомаровский,

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Белогорский монастыри с пещерными храмовыми постройками, освященные источники, уникальные Успенский, Покровский храмы и Благовещенский кафедральный собор в Воронеже — лишь часть богатейшего религиозного наследия Воронежского края. Территориальная концентрированность достопримечательностей наряду с развитой индустрией гостеприимства позволяют реализовывать комплексные уикенд- и многодневные туры. В регионе успешно функционирует множество турмаршрутов различного типа (военно-исторические, культурно-познавательные, пешие, автобусные). Резко выросло число событийных мероприятий всероссийского и международного значения — выставок, фестивалей, конференций. С Воронежской областью

достопримечательностях, действующей в области туристской инфраструктуре. Заключены соглашения с Национальным агентством по туризму Республики Беларусь и с Комитетом по туризму Санкт-Петербурга, готовятся материалы для национальных туристских офисов VisitRussia. Результаты налицо: туристский поток в регион вырос на 13% и достиг, по данным официальной статистики, 400 тыс. человек в год. Доходы региональных коллективных средств размещения (гостиниц, хостелов и т.д.) в 2014 году составили 2163,9 млн руб., рост относительно 2013 года составил 7%. Объем налоговых платежей от деятельности гостиниц в консолидированный бюджет РФ по итогам 2014 года составил 22,9 млн руб. При этом там имеется почти четырехкратный запас роста.

района является создание объекта «Загородный парк» на внешней территории туристско-рекреационного комплекса Сити-парка «Град». Рекреационная зона с уникальным ландшафтом, детский парк и интерактивный зоопарк заинтересуют не только жителей Воронежа и области, но и гостей из других регионов России. В целях развития сельского туризма малый и средний бизнес начал создавать на базе личных хозяйств придорожные мини-заповедники (зона отдыха и развлечений «Кудеяров стан» в Каширском районе), этнодеревни (этномузей «Деревенька XVII — XIX вв.» в Эртильском районе), развиваются охотхозяйства (усадьба «Торбово», п. Графское). На базе сельхозпредприятий реализуются проекты, в рамках которых посетителей знакомят с технологиями производства

прочно ассоциируется впервые прошедший в 2011 году Международный Платоновский фестиваль искусств. Масштабное мероприятие «Воронеж — город-сад» стало знаковым событием в сфере садово-паркового искусства, а местом международных научных симпозиумов стал Воронежский государственный природный биосферный заповедник, получивший грант от Минприроды РФ и развивающий экологический туризм. Успехи региона уже отметили и на международном уровне. Так, журнал GQ поместил Воронеж как «новую колыбель российской культурной революции» на третью строчку списка интересных мест для путешествий по всему миру. На профильном информационном портале области visitvrn.ru можно узнать об истории Воронежской области, ее

Следующий этап — создание туристско-рекреационных кластеров, комплексных туристских многодневных маршрутов и освоение новых направлений, в частности такого перспективного и востребованного направления, как сельский туризм. Начата работа по созданию туристско-рекреационного кластера на территории Рамонского муниципального района. Помимо дворцового комплекса Ольденбургских, структуру предполагаемого туристско-рекреационного кластера образуют музей-усадьба Д. Веневитинова, культурно-исторические, религиозные объекты, расположенные на территории Рамонского муниципального района, и маршруты Большой Воронежской экологической тропы протяженностью 60 км. Перспективным проектом для формирования туристического кластера Рамонского

продуктов питания (бренд «Академия молочных наук» от «Эконива-АПК холдинг», «Юдановские просторы» от «ЭкоМилк»). На региональном и федеральном уровне уже отмечены авторские сельские маршруты «Тропами Хохольских родников» (Хохольский район) и «Провинциальный экспресс» (Бобровский район), которые включают посещение освященных источников, храмов, краеведческих и этнографических музеев, предприятий сельского хозяйства, историко-культурных объектов. По экспертным оценкам, на территории региона существует около 100 объектов сельского туризма. Количество посетителей, обслуживаемых подобными объектами, достигает 4 тыс. человек в год, что свидетельствует о востребованности данного вида отдыха среди населения крупных региональных центров.

88–89 | Туризм

Природный релакс База отдыха «13 кордон» приглашает всех желающих отдохнуть и развлечься В экологически чистом месте Веселовского района донского края, на берегу Манычского водохранилища, вдали от городской суеты располагается база отдыха «13 кордон». Это уникальное место для отдыха, проведения обучающих семинаров, корпоративных мероприятий и праздничных банкетов привлекает внимание не только жителей Ростовской области, но и туристов из многих регионов России и стран дальнего зарубежья. Светлана Априщенко

Текст: Марина Коренец |

самостоятельно выписываем путевки», — поясняет исполнительный директор базы отдыха «13 кордон» Светлана Априщенко.

В отличие от охоты ловить рыбу здесь можно круглый год. Осенью в Манычском водохранилище, которое славится своими рыболовными местами, водится окунь, щука, судак, а весной — гибрид и таранка. Рыболовам напрокат предоставляются удочки, катера и весельные лодки. А для желающих ознакомиться с живописными окрестностями Веселовского района во время увлекательной прогулки по Манычскому водохранилищу на базе отдыха есть катамараны. «Помимо празднования торжественных мероприятий на нашей базе проходят обучающие занятия, семинары и тимбилдинги», — говорит Светлана Априщенко.

Дальнейшие перспективы развития базы отдыха масштабны. Здесь планируется задействовать потенциал пляжного отдыха, и уже ближайшей весной начнется строительство бассейна. «Также в будущем году в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу мы планируем пройти сертификацию гостиничных услуг», — резюмирует Светлана Априщенко.

347778 Ростовская область, Веселовский р-н, хут. Спорный, ул. Шлюзовая, 1, тел.: 8-928-279-85-01, www.13cordon.ru

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Разносторонняя направленность базы отдыха способна заинтересовать любого клиента. Все чаще сюда приезжают семьи не только для того, чтобы отдохнуть, но и просто отметить семейное или детское торжество. На территории есть бильярд, караоке и банный корпус, включающий в себя уютную русскую парную на дровах. Позаботились создатели базы и о самых маленьких туристах. Дети могут пообщаться с игривыми белочками или весело провести время на игровой площадке. Номерной фонд «13 кордона» оснащен по меркам трехзвездочного отеля. В числе постоянных гостей сюда приезжают и иностранные делегации, ведь информация о «13 кордоне» широко представлена на международных туристических порталах. На территории базы отдыха обустроено восемь крытых беседок с мангалами и беседка вместимостью до 100 человек, которые в летний период пользуются широким спросом у отдыхающих. Двери базы отдыха круглый год открыты для туристов. Им здесь предлагают большое разнообразие активных развлечений, в числе которых охота и рыбалка. Сезон охоты на водоплавающую птицу начинается в середине сентября и заканчивается 1 января. «Охота у нас бродовая, без егерей. Желающим поохотиться мы

Санаторий «Тихий Дон» в поселке Лазаревское (Черноморское побережье), санатории «Дон» и «Руно» в городе Пятигорске (Кавказские Минеральные Воды) круглый год принимают на отдых и лечение всех, кому необходимо поправить здоровье и привести организм в тонус.

• Лечение и диагностика на современном оборудовании • Индивидуальный комплексный подход и высокий сервис • Лечение, основанное на традиционных методиках, разработанных с учетом

природно-климатических особенностей региона, а также на современных технологиях • Новая грязелечебница в санатории «Руно» и новый тренажерный зал в санатории «Тихий Дон»

• Обширные благоустроенные территории с прогулочными аллеями и скамьями для отдыха, бюветы с минеральной питьевой водой, открытые бассейны с морской водой,

оказывающей целебное воздействие на организм • Уютное размещение в номерах различных категорий, трехразовое питание, масса развлекательных программ, дополнительные услуги

По вопросам приобретения путевок обращайтесь: 344002 г. Ростов-на-Дону, ул. Донская, 65/5, 2-й этаж, тел.: (863) 299-07-48, 299-07-49, www.donagrokurort.ru

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Полный спектр услуг в сфере санаторнокурортного лечения на Юге России

90–91

| Производство

Тяжелый старт легкой промышленности Какие препятствия стоят на пути реализации программы импортозамещения в отрасли Легкая промышленность — одна из самых социально значимых производственных отраслей. Однако в настоящее время текстильная и швейная промышленность Юга России находится в плачевном состоянии. Проблемы есть на всех уровнях производства. Это и конкуренция с восточными соседями за потребителя, и отсутствие достаточного количества специалистов, и нехватка оборудования. Но эксперты уверены, что постепенно сдвинуть ситуацию с мертвой точки можно, и первые шаги для импортозамещения в отрасли уже сделаны.

Нелегкая доля. Зависимость от импорта в отрасли легкой промышленности до кризиса была почти угрожающей — порядка 80-90%, отмечают эксперты. Например, в 2014 году для производства текстильной продукции в России использовался 61% импортного сырья. «Практически две трети импорта текстильных изделий в прошлом году завозилось из Китая», — рассказывает

из-за высокой импортозависимости. Рублевый и долларовый паритет очень сильно влияет на себестоимость, а отсюда и на конкурентоспособность на розничном рынке, и это все ведет к заметному спаду покупательской способности. Сказалась на российской легкой промышленности и общемировая политическая нестабильность. За последний год был закрыт ряд производств ростовской компании «Глория Джинс» в Луганской заместитель департамента потребиобласти, это привело к спаду производтельского рынка Ростовской области Артем Хохлов. ства почти в 3,6 раза. По мнению начальника управления про- Другое крупное южное предприятие мышленности министерства промышлен- «Донецкая мануфактура», производитель махровых изделий, тоже терпит произности и энергетики Ростовской области Андрея Фролова, большинство проблем водственные убытки: компания до сих в легкой промышленности возникают достаточно серьезно зависит от поставок из-за рубежа. «Общий спад производств в отрасли по Текст: Алевтина Скок |

итогам семи месяцев составил 20,5%», — сообщает Андрей Фролов. Глава управления промышленности также отмечает, что бюджет области не выдержит отраслевые меры поддержки легкой промышленности. Но такие меры предусмотрены на федеральном уровне, и направлены они именно на оказание помощи предприятиям-производителям текстиля. Буквально несколько месяцев назад было принято решение о выделении 58 млн рублей в качестве субсидий для развития отрасли легкой промышленности. Однако Елена Грималовская, владелица Дома моды Елены Грималовской,

считает, что эксперты не учитывают и все подводные камни, мешающие развитию российских малых и средних текстильных предприятий. «Большинство

производств ориентированы на выживание в очень сложных конкурентных условиях и не готовы к взлету, повышению производительности, многие из них нацелены на узкие профили, — поясняет она. — К тому же сегодня производитель не может получить доступный кредит». Помимо несовершенной работы системы кредитования Елена Грималовская выделила еще ряд проблем, препятствующих прогрессу текстильных и швейных предприятий Юга России. Одной из наиболее существенной трудностей является нехватка кадров. «Профессиональное техническое образование закрывается или уже закрыто. Обслуживать технологичное оборудование некому, как и ремонтировать и обучать на нем работать», — сетует владелица Дома моды.

Привязки для текстильщиков. заведующая кафедрой дизайна Однако не все эксперты настроены так не- Института градостроительства и архигативно. Дарья Ядерная, международтектуры Ростовского государственного ный эксперт ЮНИДО по проектам в легкой промышленности в России и странах СНГ, считает, что поводы для оптимизма

все же есть. По ее словам, импортозамещение в отрасли может развиваться по нескольким направлениям. Так, уже сейчас крупные отечественные ретейлеры переориентируют размещение коллекций с полной закупки товаров за рубежом на частичное размещение заказов на российских фабриках. Дарья Ядерная также прогнозирует рост спроса на размещение производства в России со стороны иностранных производителей. «Для многих брендов из Европы Россия является значимым рынком: продажи в нашей стране приносят более 50% оборота, что делает потерю такого рынка сбыта критической. В этой ситуации зарубежные компании стремятся застраховать свои риски роста валютного курса, который может сделать их неконкурентоспособными, а также риски введения санкций и рассматривают варианты размещения производства готовых разработанных коллекций в России с привозом только тканей», — говорит Дарья Ядерная. Еще одно направление, которое, по мнению эксперта, вскоре наберет силу, — рост спроса на одежду, обувь и аксессуары российских дизайнеров. В отличие от иностранных дизайнеров наши готовы работать в условиях гибких поставок, в рамках реализации маленьких партий. Подобного мнения придерживается

строительного университета, профессор, кандидат философских наук, член Международной ассоциации «Союз дизайнеров» Татьяна Бердник. «Сейчас

у многих уже возникает интерес к одежде и аксессуарам отечественных дизайнеров, но эта ситуация пока не глобальная, а очень локальная. Нужно добиться того, чтобы продукция, созданная на Юге России, была престижной», — подчеркивает она.

На подъем. Также со стороны государства предпринимается ряд мер по улучшению ситуации в легкой промышленности. С текущего года обнулена таможенная пошлина и отменен НДС на ввоз оборудования для легкой промышленности, которое не производится в стране, а на приобретение швейными и текстильными предприятиями отечественного оборудования выделяются субсидии. Помимо этого активизируются старые комбинаты и создаются новые производства по всему Югу России. В марте текущего года в Шахтах произошел технологический пуск оборудования ОАО «БТК групп». Компания выкупила производственную мощность бывшего ХБК города, на его базе уже сейчас готов замкнутый цикл производства швейных изделий. В Астраханской области текстильные предприятия направили в Минпромторг РФ предложения по импортозамещению. Швейная фабрика «Астратекс»

предложила запустить выпуск флиса и трикотажных чулочно-носочных изделий. Кроме того, специально для Волгоградской области в рамках импортозамещения был выведен северный сорт хлопчатника, который успевает вызревать за 105 дней. «Волгоград выступил экспериментальной площадкой, где было доказано, что регион является самой северной точкой мирового хлопкосеяния. Исходя из этого мы можем говорить, что если уж на северной точке вызревание данного хлопка идет в производственных масштабах, то в более южных и более теплых районах эта культура покажет себя с самой лучшей стороны», — рассказал заведующий центром прикладной генетики и центра семеноводства хлопчатника ВолГАУ Ойбек Кимсанбаев.

Хлопок планируют культивировать в Камышинском, Быковском, Николаевском районах. При этом отмечается, что главное его преимущество — рентабельность производства. Конечно, в отрасли легкой промышленности много застарелых проблем, из-за которых полное импортозамещение возможно пока только в теории. Однако если все запланированное регионами при поддержке федеральных властей будет реализовано, отрасль имеет все шансы стать одной из самых успешных, во всяком случае на Юге страны. ||

92–93

| Образование

Стандарт для нестандарта Переход на ФГОС нового поколения качественно изменил систему школьного и среднего профессионального образования В системе российского образования сегодня происходят серьезные изменения. На смену парадигме знаний, умений и навыков приходят современные требования к процессу образования, продиктованные Федеральными государственными образовательными стандартами (ФГОС): формирование компетентностного подхода, развитие универсальных учебных действий и, соответственно, подготовка грамотных кадров для различных отраслей экономики нашей страны.

Развитие личности. На форуме «Открытые инновации», прошедшем в конце октября 2015 г., министр об-

задач способствует разнообразие форм обучения в современной школе, — сообщает директор МБОУ «Ремонтненская разования и науки России Дмитрий гимназия № 1» Людмила Гончарова. — Появление электронных дневников позвоЛиванов подчеркнул, что с развитием системы образования меняется и роль лило педагогам, родителям и ученикам современного учителя. Сегодня педагог поддерживать информационную связь со становится ключевой фигурой образова- школой. Практически у каждого учителя нашей школы есть свой сайт или личная тельного процесса и, уходя от функции страница, где педагоги озвучивают детям монопольного носителя и транслятора определенные задачи на перспективу, знаний, он призван оказывать помощь в выстраивании образовательной траекто- обмениваются информацией со школьрии своих учеников, самоопределении и никами и при необходимости отправмотивации, выступая в роли навигатора в ляют заболевшим ученикам домашнее глобальном информационном простран- задание». стве. Таким образом, приоритетная цель Гуманитарная Ремонтненская гимназия № 1, расположенная в самом отдаленном современного российского образования направлена на формирование и развитие сельском районе Ростовской области, самостоятельных способностей ученика. стала одной из первых школ донского края, в которой еще в 2008 году в рамках В основе образовательной программы пилотного проекта стартовало внедрение сегодня лежит системно-деятельностновых ФГОС. Педагоги отмечают, что ный подход, реализуемый посредством методы обучения и воспитания через информационных и коммуникативных призму ФГОС рассматриваются как центехнологий через компьютеры, мультимедийные проекты, учебно-практическое ностно-ориентированный процесс. и лабораторное оборудование, приборы, «Например, широкие возможности муляжи и мн. др. развивающей внеурочной деятельности «Успешному выполнению поставленных ориентированы на выявление способностей каждого школьника, на удовлетТекст: Марина Коренец | ворение индивидуальных интересов

и потребностей самореализации. При этом занятия внеурочной деятельностью каждой школой планируются индивидуально, с учетом интересов и пожеланий родителей», — комментирует директор МБОУ «СОШ № 61» г. Ростова-на-Дону Светлана Денисенко.

Уникальный подход к учебно-воспитательной работе демонстрирует Старостаничная школа Каменского района Ростовской области, в которой уже 37 лет действует система эстетического всеобуча. Еще в 1978 году педагогическим коллективом Старостаничной музыкальной школы совместно с учителями Старостаничной общеобразовательной школы была разработана и внедрена в жизнь идея эстетического всеобуча школьников — обязательного эстетического образования и воспитания детей. Это был первый в стране Центр эстетического воспитания школьников, принципиальными отличиями которого стал не только 100-процентный охват учеников школы, но и комплексный эстетический подход, основанный на четырех видах художественно-творческой деятельности: умении слышать (музыка), умении видеть и воспроизводить (изобразительное искусство), умении красиво двигаться

готовы принять участие в эксперименте. Сегодня еще продолжается подготовительный этап введения самбо в школьную программу, и кубанские учителя с помощью специалистов Всероссийской федерации самбо повышают уровень своей квалификации. Еще одной новацией текущего года на Кубани стал эксперимент по открытию в школах Усть-Лабинского района про«Старостаничная СОШ Каменского района» Марина Буслаева. — Некоторые фильных агротехнологических классов. родители вначале не выбирают какие-то Уже с начала учебного года ученики этих виды направления в заявлении. Но букшкол активно изучают растениеводвально через две-три недели посещения ство, животноводство и агроэкологию. занятий просят включить своих детей Инициатором открытия агроклассов во все виды комплексного эстетического в районе стал фонд Олега Дерипаски воспитания, поскольку результаты не «Вольное дело». Эта идея была активно заставляют долго ждать: ученики, посеподдержана и агрохолдингом «Кубань». Всего в школах Усть-Лабинского района щающие занятия в центре, становятся было открыто 13 агроклассов, учащиеся культурными, всесторонне развитыми которых знакомятся с особенностями людьми». аграрного производства, осваивают азы востребованных специальностей, таких Школьные новации. В этом году Краснодарский край стал единственным как основы растениеводства, основы пилотным регионом на Юге России, в ко- животноводства, основы организации тором планируется реализация програм- аграрного бизнеса, агроэкология... мы «Самбо в школу». Необычный предмет Практика работы агроклассов показыбудет включен в учебную программу в вает, что школьникам интересны все нарамках третьего урока физкультуры в правления отечественного агрокомплекнеделю, но лишь в тех школах, которые са. Так, в летних агролагерях ребята из (хореография) и умении правильно общаться как друг с другом, так и с окружающими людьми (сценическое искусство). «Подбор видов деятельности настолько органичен, что все они являются у детей любимыми. Однако в рамках ФГОС родители должны написать заявления на оказание услуг по внеурочной деятельности, — поясняет директор МБОУ

Усть-Лабинской школы № 6 с интересом знакомились с работой животноводческого комплекса, отрабатывали практические навыки на создании макетов ферм, разрабатывали свои бизнес-планы. В рамках проведения осенней смены во время осенних каникул дети совершили несколько тематических экскурсий, ознакомились с работой агропредприятия и приступили к составлению долгосрочной программы по развитию заданного направления. «Уже в этом учебном году выпускники нашего агрокласса получат сертификаты о прохождении курса сельскохозяйственных наук определенного профиля, который, бесспорно, окажет позитивное влияние на дальнейшее поступление в профильное учебное учреждение», — сообщает директор МБОУ «СОШ №6 им. И.Т. Сидоренко» Марина Карташева.

Однако, несмотря на общие системные признаки развития образования, сегодня каждая школа выбирает свой индивидуальный путь развития, ориентируясь на многообразие экономических, социальных, национальных и региональных особенностей. Многие школы Юга России взяли курс на обращение к традициям культурного наследия. Первые казачьи

94–95 | Образование

классы на Кубани с углубленным изучением истории родного края появились в МБОУ «СОШ № 1 Староминского района». «Перед их открытием мы решили собрать выставку бытия нашего казачества, традиций кубанской избы, — дополняет директор МБОУ «СОШ № 1» Евгения Кухтина. — И сегодня наряду с казачьим

музеем выставка, созданная силами наших родителей и детей, превратилась в благоустроенный казачий экспоуголок, который по праву является украшением школы».

Для проведения квалифицированных занятий с детьми в штатное расписание школы введены тренер-преподаватель и коновод. Примечательно, что при условии хорошей успеваемости и дисциплины все учащиеся Икрянинской СОШ могут посещать конные занятия. «Уроки в конной школе являются обязательными для учащихся казачьих классов, — говорит Наталья Крюкова. — С удовольствием конную школу посещают и дети с ограниченными возможностями здоровья, поскольку уже давно доказано, что иппотерапия получила всеобщее признание как высокоэффективный метод лечения и реабилитации при многих серьезных заболеваниях». В рамках программы «Доступная среда» Икрянинская СОШ была отлично оснащена для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья. Здесь созданы пандусы, расширены дверные проемы, оборудованы санузлы, перенесен на первый этаж медицинский кабинет. И сегодня в школе успешно функционирует система инклюзивного образования. При поддержке министерства образования и науки Астраханской области в учебное учреждение было поставлено оборудование для организации дистанционного обучения. Такое же оборудование бесплатно получила каждая нуждающаяся семья, чтобы дети, не имеющие возможности передвижения, обучались дистанционно.

Джигитовка в награду. Интересный подход к обучению в казачьих классах продемонстрирован и в Икрянинской СОШ Астраханской области. Помимо углубленного изучения учебных предметов, связанных с историей и культурой казачества, в рамках внеурочной деятельности в школе представлен целый спектр профильных направлений, в числе которых казачий хор, казачья хореография, казачьи умельцы. Широким спросом у учеников, преимущественно у мальчишек, пользуются такие занятия, как казачья удаль, на которых ребята изучают основы рукопашного боя. Но самой, пожалуй, уникальной особенностью образовательного учреждения стало наличие собственной конной школы, позволяющей школьникам приобрести навыки ухода за лошадьми, совершать поездки на лошади, а самым дисциплинированным и способным получить навыки джигитовки. «Конечно же, содержание конюшни требует значительных финансовых вливаний, непосильных для школы, — констатирует директор МБОУ «Икрянинская СОШ» Наталья Крюкова. — В этом направлении нас активно поддерживает Федерация конного спорта Астраханской области, предоставив нам в безвозмездную аренду породистых, обкатанных специально для детей лошадей и обеспеНовые возможности СПО. ФГОС чивая животных необходимым кормом». нового поколения внесли серьезные коррективы и в систему среднего проwww.donbiz.ru | фильного образования. Новые стандарты

образования существенно расширили количество практических часов, ограничив аудиторные проведением лекций. В образовательный процесс многих СПО были внедрены междисциплинарные модули — совмещенные уроки теории и практики, проводимые под контролем мастеров производственного обучения, а для повышения престижа учреждений среднего профильного образования вводятся новые востребованные на рынке труда специальности. «В 2011 году в колледже появилась возможность получить образование по таким специальностям, как «землеустройство», «строительство и эксплуатация зданий и сооружений». В этом году мы открыли новое отделение для подготовки техников-механиков промышленного оборудования, востребованных на заводе «Теплостройпроект-С», — подчеркивает директор Серноводского аграрно-технического колледжа в Чеченской Республике Салавдин Чилаев.

Спектр отделений Ростовского-на-Дону автодорожного колледжа расширили такие специальности, как «прикладная геодезия», «страховое дело», а в Староминском механико-технологическом техникуме Краснодарского края планируется в начале 2016 учебного года ввести специальности электромеханика, технолога пищевой промышленности, экономики и бухучета. «Внедрению новой специальности всегда предшествует масштабная работа. Прежде всего необходимо подтвердить наличие материальной базы для качественного практического обучения студентов, — говорит директор ГБОУ

«Староминский механико-технологический техникум» Виктор Сидячко. —

Отличным решением этого сложного для СПО вопроса является сотрудничество с предприятиями, заинтересованными в появлении молодых грамотных и амбициозных кадров. Таким социальным партнером нашего техникума является торговый дом «Аверс». Проходя практику на полях предприятия, наши студенты отлично отработали на севе, изучив новые технологии землепользования, новые возможности энергоемкой сельскохозяйственной техники». «Расширение траекторий образовательного и социального партнерства является ключевой задачей для любого учреждения СПО, — соглашается дирек-

Новые стандарты образования качественно повысили и процесс подготовки специалистов со средним медицинским образованием.

манекенах позволяет довести до автоматизма выполнение профильной задачи».

Лиховцев. — Победу в конкурсе я считаю

заслуженным достижением, направленным на дальнейшую выработку эффекДуальное обучение. В 2014 году в тивных механизмов подготовки наших стране началась подготовка к внедрению выпускников для конкретных рабочих в систему среднего профессиональмест. Только тандем теории и практики позволит будущим специалистам соотного образования дуальной модели. Единственным регионом на Юге России ветствовать требованиям современного стала Волгоградская область, в котоработодателя и уже в процессе обучения тор ОАОУ СПО «Астраханский социальрешать именно те задачи, которые вознино-педагогический колледж» Артур рой, согласно конкурсу, проведенному кают на производстве». Хаченьян. — Такая консолидация усилий Агентством стратегических инициатив повысит эффективность среднего профес- (АСИ), будет реализовываться пилотный Дуальное образование в колледже проект дуального образования. Статус реализуется уже второй год, а сегодня в сионального образования, приведя его содержание и структуру в соответствие с федеральной инновационной площадки, учебном учреждении разрабатывается и присвоенный АСИ и Министерством вопрос о запуске в учебный процесс новой потребностями рынка труда». образования и науки РФ по направлению специальности «радиоаппаратостроение». Новые стандарты образования каче«Внедрение элементов дуального обуче«Мы начинаем подготовку к лиценственно повысили и процесс подготовки специалистов со средним медицинским ния в образовательный процесс», получил зированию, и уже на следующий год образованием. Волгоградский колледж управления и планируем открыть новое отделение по «Для практической подготовки буновых технологий. подготовке высококвалифицированных «Наработанные деловые связи с постоспециалистов для ряда предприятий дущих специалистов мы успешно Волгоградской области, преимущеприменяем симуляционные технолоянным партнером — ЦКБ «Титан» — и многолетний опыт по проведению гии, — сообщает директор ГБОУ СПО ственно оборонного комплекса, который практических занятий по подготовке сегодня остро нуждается в кадрах», — СК «Буденновский медицинский колспециалистов машиностроения для нужд резюмирует Сергей Лиховцев. || ледж» в Ставропольском крае Оксана этого предприятия позволили нам стать Левченко. — Многократная отработка участниками проекта АСИ по реализации определенных действий и навыков на дуального образования, — говорит дифантомах, муляжах, универсальных тренажерах для манипуляций сестринректор ГБПОУ «Волгоградский колледж ского ухода, базовых комбинированных управления и новых технологий» Сергей

96–97

| Образование

Игорь Гуськов: «К концу года мы ликвидируем очереди в детские сады» В этот непростой в экономическом смысле год правительство Ростовской области уделяло особое внимание развитию спорта, инфраструктуры и сохранению уровня финансирования бюджетной сферы. Как удалось справиться с задачами и чего ожидать в году наступающем, «Вестнику экономики» рассказал первый заместитель губернатора Ростовской области Игорь Гуськов.

Игорь Александрович, удалось ли сохранить запланированный уровень финансирования образовательных учреждений в этом году? Мы, конечно, руководствуемся нормативными актами, поэтому, согласно областному закону, на 2015 год первоначально были предусмотрены субвенции на обеспечение дошкольного, общего, среднего и дополнительного образования в объеме 21 млрд рублей. К концу года произошло увеличение более чем на 1 млрд рублей, что составило 22,4 млрд. В результате произошедших в течение года изменений объем бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение деятельности подведомственных минобру области учреждений составил 6,6 млрд рублей, на обеспечение общедоступного и бесплатного дошкольного образования — 6,7 млрд. Кроме того, в 2015 году в область привлечено более 1 млрд рублей из федерального бюджета, в том числе на модернизацию региональных систем дошкольного образования, создание в сельских школах условий для занятий физической культурой и спортом, поощрение лучших учителей, стипендии Президента РФ и Текст: Ольга Лазуренко |

Правительства РФ для обучающихся, мероприятия федеральной целевой программы развития образования на 2011-2015 годы в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие образования на 2013-2020 годы», реализацию мероприятий госпрограммы «Доступная среда», выплату единовременного пособия при всех формах устройства детей, лишенных родительского попечения, в семью. Таким образом, уровень финансирования образовательных учреждений не только сохранился, но и увеличился к первоначально принятому бюджету. Каковы планы по бюджетному финансированию образовательных учреждений на 2016 год? В соответствии с проектом областного бюджета на 2016 год первоначально предусмотрены субвенции в объеме более 22 млрд рублей, которые к концу года могут быть увеличены. Деньги будут направлены на обеспечение государственных гарантий на получение дошкольного образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях в объеме 6,3 млрд рублей, дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего, а также дополнительного образования в муниципальных общеобразовательных организациях в объеме 15,8 млрд рублей. В проекте областного бюджета на 2016 год уже зарезервированы средства на реализацию майских указов президента. Губернатором была поставлена задача ликвидировать очередность детей в возрасте от 3 до 7 лет в дошкольные

образовательные учреждения к концу 2015 года. Удалось ли ее выполнить? Для этого минобразования области провело углубленный анализ демографической ситуации, миграционных процессов. В результате совместной работы минобра и органов местного самоуправления за 2010-2014 годы в Ростовской области введено более 35,8 тыс. дополнительных дошкольных мест. С 2012 года было построено и реконструировано 44 детских сада на 5165 мест, отремонтировано 72 детсада на 6951 место, 11 детских садов на 966 мест возвращены в муниципальную сеть из перепрофилированных зданий. Еще 83 модульных сада дали более 4710 мест. Также мы создавали дополнительные места на базе свободных площадей школ и действующих детских садов, в семейных дошкольных группах и т.д. В рамках мероприятий «дорожной карты» до конца 2015 года запланировано создание 12,1 тыс. дополнительных дошкольных мест, что позволит ликвидировать очередность в детские сады для детей в возрасте от 3 до 7 лет. Сегодня в девяти муниципальных образованиях полностью ликвидирована очередность, в 28 муниципальных образованиях очередь составляет до 50 человек, и только в семи — более 200 (Аксайский, Каменский, Мартыновский районы, города Новочеркасск, Ростов-наДону, Таганрог, Шахты). К 1 января 2016 года задача по ликвидации очередности в ДОУ для детей в возрасте от 3 до 7 лет будет выполнена. Говоря о развитии социальной сферы, нельзя не вспомнить популярную

программу по строительству многофункциональных спортивных площадок. Планируется ли продолжать ее в 2016 году? Проект по возведению многофункциональных спортивных площадок на условиях долевого финансирования областного и местных бюджетов успешно реализуется на территории области еще с 2013 года. Уже построено 18 площадок в 14 муниципальных образованиях области. Кроме того, по программе «Газпром — детям» с 2013 года построено 25 спортивных площадок. Разумеется, будем продолжать. Перечень участников проекта и необходимый бюджет будут определены до 1 марта 2016 года, и соответствующие предложения уже направлены губернатору на согласование.

До конца 2015 года запланировано создание 12,1 тыс. дополнительных дошкольных мест, что позволит ликвидировать очередность в детские сады для детей в возрасте от 3 до 7 лет.

бульваре Комарова в Ростове, планируем строительство 30 водноспортивных оздоровительных комплексов в 27 муниципалитетах области. По программе «Газпром — детям» началось строительство залов с бассейнами в Орловском районе, Новочеркасске и Аксае, завершается проектирование ледового катка со спортзалом в городе Новошахтинске. На ближайшие два года на реконструкКакова в целом ситуация с реализацией цию гребного канала «Дон» из областного концепции развития инфраструктуры и федерального бюджетов планируется для занятий физкультурой и спортом выделить 690 млн рублей. Напомним, что в Ростовской области до 2020 года? с Министерством спорта РФ достигнута Мы продолжаем реализацию этой договоренность о создании здесь всероспрограммы. В этом году завершено сийского центра подготовки по гребным строительство спортивного зала в видам спорта. Каменске-Шахтинском и многофункВ одном из выступлений вы уделили ционального спортивного зала с особое внимание детскому футбассейном в Миллеровском районе, в стадии строительства находятся залы в болу. Какая работа ведется в этом Боковском, Морозовском, Шолоховском направлении? районах, на реконструкции — стадион Действительно, без детского футбола «Шахтер» в г. Шахты, и корректируется невозможно создать команды мастеров проектно-сметная документация на высокого уровня, невозможно воспитать строительство залов в Пролетарском и футболистов уровня сборной России. Кагальницком районах. В Ростовской области работает более Продолжается работа в рамках ГЧП. Так, 80 отделений футбола в детско-юноведем поиск инвестора для строительства шеских спортивных школах. Открыты спортивно-зрелищного комплекса на частные академии и центры футбола.

Есть, несомненно, проблемы, которые необходимо решить. В первую очередь это инфраструктура. Ежегодно вводятся в эксплуатацию новые футбольные поля с искусственным покрытием: благодаря инвесторам новые спортсооружения появились в Новочеркасске, Аксайском районе, Сальске, Ростове-на-Дону. На их базе создаются футбольные школы и центры. Еще одна проблема — отсутствие системы по повышению квалификации тренеров-преподавателей. В целях улучшения этой работы областным минспорта на базе Ростовского областного училища олимпийского резерва создан центр подготовки футболистов. Он станет не только школой мастерства, но и методическим центром подготовки тренеров-преподавателей. И еще один вопрос, который следует решить, — создать единую концепцию системы управления футболом. Только совместными усилиями правительства региона, минспорта, Федерации, общественных организаций и бизнеса удастся вывести донской футбол на самые ведущие роли в России. ||

98–99

| Образование

По пути реформ Система высшего образования России за последние несколько лет претерпела ряд изменений

Текст: ?????????????????? |

На сегодняшний день европейская многоуровневая система высшего образования практически полностью вытеснила в Российской Федерации советскую модель обучения студентов. Обучение по программам специалитета остается в стране лишь в некоторых высших учебных заведениях. По мнению многих квалифицированных специалистов, говорить о том, что выбранная модель оказалась идеальной, пока еще очень рано. Насколько эффективными были проведенные реформы и к чему могут привести структурные реорганизации, покажет время. А пока аналитический центр ИД «МедиаЮг» составил рейтинг пятидесяти вузов Южного федерального округа.

Текст: Алевтина Скок

Рейтинг вузов Южного федерального округа составлялся с учетом тенденций, преобладающих в сфере высшего профессионального образования. При расчете средней стоимости первого года обучения в вузе учитывались направления бакалавриата очной формы обучения. Основанием для ранжирования послужила общая численность студентов, обучающихся в учебном заведении. Сведения были предоставлены самими вузами или взяты с их официальных сайтов, а именно из отчетов результатов самообследования за 2014 год. Лидером топ-листа ИД «МедиаЮг» стал самый крупный университет ЮФО — Южный федеральный университет в Ростове-на-Дону, который объединяет несколько институтов. Многие это учебное заведение знают как Ростовский госуниверситет, именно такое название носил вуз с 1915-го по 2006 г. Сегодня ЮФУ ведет фундаментальные и прикладные научные исследования по таким приоритетным направлениям, как наноматериалы, нанотехнологии, устройства и системы на их основе, биотехнологии, технологии живых систем, экологическая безопасность, информационные и телекоммуникационные технологии, устройства и системы, морская, авиационная и ракетно-космическая техника, радиотехника, автоматика и управление, архитектурно-художественное творчество, проектирование, реставрация, модернизация и создание объектов градостроительства, архитектуры, дизайна и искусства, гуманитарные технологии и модели развития человеческого капитала и толерантных социоэкономических

сообществ в полиэтническом регионе России. На второй позиции рейтинга Донской государственный технический университет. В вузе реализуется 200 направлений подготовки бакалавриата, специалитета и магистратуры, из них 70% — это технический и инженерный профили. Одним из инновационных проектов в образовательной деятельности университета является интеграция образовательного процесса и производства путем создания корпоративных кафедр с ведущими предприятиями области. В вузе создано 9 корпоративных кафедр: с ОАО «Роствертол», ООО ПК «НЭВЗ», ЗАО «Медиагруппа Южный Регион», ЮНЦ РАН. Замыкает тройку лидеров Ростовский государственный университет путей сообщения, ранее Ростовский институт инженеров железнодорожного транспорта. Один из старейших вузов Юга России был основан в 1929 году. В состав университета входят 10 факультетов, 7 филиалов в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах, лицей, техникум. Университет готовит профессиональных специалистов для всех служб и предприятий транспорта, которые проходят практическую подготовку на предприятиях — отечественных и мировых лидерах железнодорожного транспорта. Высшее учебное заведение осуществляет научно-исследовательскую деятельность в соответствии с проводимой в стране инновационной политикой, а также в рамках федеральных, отраслевых и региональных программ. Высококвалифицированные кадры, опыт работы, современное оборудование

научно-производственных и учебных комплексов, а также уникальные лаборатории обеспечивают проведение в университете путей сообщения полного цикла научных разработок. По версии Главного информационно-вычислительного центра федерального агентства по образованию Российской Федерации, на Юге России довольно высокая эффективность системы высшего профессионального образования. Специалисты центра установили количество трудоустроенных выпускников региональных вузов и их среднюю заработную плату. Так, по данным центра, в Ростовской области трудоустроено 73,1% выпускников, причем средняя месячная заработная плата составляет 21,74 тыс. рублей. В Астраханской области после обучения в вузе работает 74,8% выпускников, получая 21,03 тыс. рублей. 75,6% вчерашних студентов имеют работу в Волгоградской области с ежемесячной оплатой в 20,53 тыс. рублей. 71% кубанских выпускников трудится за 23,52 тыс. рублей в месяц, а в Адыгее устроено лишь 58% выпускников, заработная плата которых составляет 21,68 тыс. рублей. Самая низкая средняя оплата труда в Калмыкии — всего 15,83 тыс. рублей, здесь после вуза работает 63,3% выпускников. Результат, конечно, далек от идеала, и работы по совершенствованию высшего образования еще много. В своем докладе на областной педагогической конференции работников образования в августе текущего года Лариса Балина, министр общего и профессионального образования Ростовской области, подчеркнула,

100–101 | Образование

что основными задачами, связанными с достижением высокого стандарта качества содержания и технологий преподавания на всех уровнях образования, сегодня являются создание общероссийского единого образовательного пространства, развитие воспитательного компонента образовательного процесса и модернизация профессионального образования. Оптимистичной точки зрения придержии качественное развитие», — отмечает вается и Елена Колесникова, кандидат эксперт. социологических наук, доцент кафедры По словам Елены Колесниковой, региосоциологии факультета социологии и политологии Южного федерального нальные столицы ЮФО в своих админиуниверситета. стративных пределах сохраняют статус «За последние два десятилетия основные основных центров «учебной» миграции молодежи. А крупнейшие южнороссийпараметры вузовской системы Южного макрорегиона выросли в несколько ские вузовские центры (прежде всего раз. Система высшего профессиональРостов, в меньшей степени Краснодар и Волгоград) являются центрами учебного ного образования Юга России в период притяжения в пределах всего Юга России. рыночных реформ и сопровождавшего Во многом такое положение вещей обуего экономического спада не только не потеряла своих позиций как важнейшей славливается наличием филиалов вузов. отрасли сферы услуг, обеспечивающей Отметим также, что к 2017 году планикадровыми, интеллектуальными, квали- руется сократить количество филиалов отечественных вузов на 30%, а это может фикационными ресурсами весь воспроповлиять на уровень «учебной» миграции изводственный процесс в регионе, но и в городах ЮФО. получила существенное количественное «Сокращение происходит с учетом модернизации образовательной, www.donbiz.ru |

Система высшего профобразования Юга России в период рыночных реформ и сопровождавшего его экономического спада не только не потеряла позиций, но и получила количественное и качественное развитие. научно-исследовательской и инновационной деятельности, совершенствования системы управления и развития кадрового потенциала вузов», — пояснил заместитель директора Департамента государственной политики в сфере высшего образования Министерства образования и науки РФ Святослав Сорокин. Он

также подчеркнул, что часть филиалов не закроется окончательно, а будет реорганизована, что позволяет надеяться на возможность минимальных потерь для образовательной сферы Юга России, ведь известно, что стремительный количественный и пространственный рост южнороссийской вузовской системы и студенческого корпуса за последние годы был в значительной степени следствием появления в ЮФО большого числа филиалов региональных и столичных вузов. ||

ТОП-50 крупнейших вузов ЮФО Название проекта

Кол-во студентов, чел.

Кол-во специальностей очной формы, бакалавриат

Минимальная Средняя стоимость обучения стоимость, в год, тыс. руб. тыс. руб.

Максимальная стоимость, тыс. руб.

1

Южный федеральный университет, РО, г. Ростов-на-Дону

33 125

76

83,26

73,00

160,00

2

Донской государственный технический университет, РО, г. Ростов-на-Дону

21 333

61

69,75

50,00

114,00

3

Ростовский государственный университет путей сообщения, РО, г. Ростов-на-Дону

20 505

23

89,34

76,60

119,60

4

Кубанский государственный аграрный университет, КК, г. Краснодар

18 264

21

74,16

68,20

85,00

5

Кубанский государственный университет, КК, г. Краснодар

18 095

65

76,36

68,49

125,00

6

Волгоградский государственный технический университет *, ВО, г. Волгоград

14 606

24

74,92

69,39

76,02

7

Кубанский государственный технологический университет, КК, г. Краснодар

14 328

31

75,05

68,49

119,21

8

Адыгейский государственный университет *, РА, г. Майкоп

13 604

38

70,56

56,10

127,10

9

Астраханский государственный университет, АО, г. Астрахань

12 379

53

72,12

63,32

118,16

10 Астраханский государственный

11 560

44

101,95

74,00

126,00

10 941

39

73,72

40,20

122,79

10 878

15

77,14

42,00

89,10

10 765

24

74,92

69,39

76,02

9 821

23

83,78

72,05

122,78

8 427

25

62,43

38,70

87,88

9 786

21

71,33

70,00

77,00

7 893

39

75,14

69,39

120,11

7 168

31

72,74

67,50

85,00

6 540

3

89,18

72,95

112,00

6 084

16

75,38

71,08

120,11

технический университет, АО, г. Астрахань 11 Южно-Российский государственный поли-

технический университет им. М. И. Платова, РО, г. Новочеркасск 12 Донской государственный аграрный уни-

верситет *, РО, пос. Персиановский 13 Волгоградский государственный

аграрный университет, ВО, г. Волгоград 14 Ростовский государственный

строительный университет, РО, г. Ростов-на-Дону 15 Калмыцкий государственный

университет *, РК, г. Элиста 16 Ростовский государственный экономиче-

ский университет *, РО, г. Ростов-на-Дону 17 Волгоградский государственный

университет, ВО, г. Волгоград 18 Майкопский государственный

технологический университет *, РА, г. Майкоп 19 Армавирская государственная

педагогическая академия, КК, г. Армавир 20 Волгоградский государственный

социально-педагогический университет, ВО, г. Волгоград

102–103 | Образование Название проекта

21 Волгоградский государственный архитек-

Кол-во студентов, чел.

Кол-во специальностей очной формы, бакалавриат

Минимальная Средняя стоимость обучения стоимость, в год, тыс. руб. тыс. руб.

Максимальная стоимость, тыс. руб.

5 921

11

74,80

69,38

76,01

5 714

19

81,85

72,00

120,00

4 621

11

74,68

64,50

114,00

4 288

5

94,03

90,20

99,40

4 190

11

67,05

45,00

89,10

3 827

3

52,00

52,00

52,00

3 422

14

59,94

58,50

63,80

3 363

9

56,63

55,70

64,10

3 351

3

52,43

51,70

53,90

3 318

5

34,00

34,00

34,00

3 153

6

66,33

58,00

68,00

2 893

7

54,29

50,00

58,00

2 243

8

52,93

49,70

67,00

2 151

8

69,55

63,40

74,80

14

64,00

64,00

64,00

1 968

4

90,85

67,70

114,00

1869

7

51,73

41,70

54,40

турно-строительный университет, ВО, г. Волгоград 22 Сочинский государственный университет

туризма и курортного дела, КК, г. Сочи 23 Кубанский государственный университет

физической культуры, спорта и туризма, КК, г. Краснодар 24 Южно-Российский институт управления,

филиал РАНХиГ при Президенте Российской Федерации *, РО, г. Ростов-на-Дону 25 Новочеркасский инженерно-мелиоратив-

ный институт им. А.К. Кортунова ДонГАУ, РО, г. Новочеркасск 26 Азово-Черноморский инженерный

институт ДонГАУ, РО, г. Зерноград 27 Академия маркетинга и социально-

информационных технологий, КК, г. Краснодар 28 Волгоградский кооперативный институт,

филиал Российского университета кооперации, ВО, г. Волгоград 29 Краснодарский кооперативный институт,

филиал Российского университета кооперации, КК, г. Краснодар 30 Краснодарский филиал Российского

экономического университета им. Г.В. Плеханова, КК, г. Краснодар 31 Волгоградский институт бизнеса,

Волгоградская область, г. Волгоград 32 Кубанский социально-экономический

институт, КК, г. Краснодар 33 Южный институт менеджмента,

КК, г. Краснодар 34 Сочинский институт, филиал Российского

университета дружбы народов, КК, г. Сочи 35 Международный инновационный универси- 2 148

тет, Краснодарский край, г. Сочи 36 Волгоградская государственная академия

физической культуры, ВО, г. Волгоград 37 Институт экономики и управления в меди-

цине и социальной сфере, КК, г. Краснодар

Название проекта

38 Филиал Финансового университета при

Кол-во студентов, чел.

Кол-во специальностей очной формы, бакалавриат

Минимальная Средняя стоимость обучения стоимость, в год, тыс. руб. тыс. руб.

Максимальная стоимость, тыс. руб.

1822

3

74,00

74,00

74,00

1 758

48

232,71

180,00

290,00

1 639

10

53,25

36,60

67,60

1 585

12

76,00

76,00

76,00

1 539

3

90,00

90,00

90,00

1 367

5

50,80

40,00

58,00

1 057

10

63,32

63,32

63,32

1 056

5

51,00

51,00

51,00

6

82,57

67,00

95,20

4

71,50

59,00

89,00

710

2

67,12

67,12

67,12

708

16

46,38

43,00

52,00

4

47,00

47,00

47,00

Правительстве Российской Федерации, КК, г. Краснодар 39 Ростовский институт, филиал Российского

государственного торгово-экономического университета, РО, г. Ростов-на-Дону 40 Астраханский инженерно-

строительный институт, АО, г. Астрахань 41 Институт управления, бизнеса и права,

Ростовская область, г. Ростов-на-Дону 42 Ростовский филиал Российской таможен-

ной академии, РО, г. Ростов-на-Дону 43 Ростовский социально-экономический

институт, РО, г. Ростов-на-Дону 44 Волгоградский филиал Российского

государственного торгово-экономического университета, ВО, г. Волгоград 45 Северо-Кавказский институт бизнеса,

инженерных и информационных технологий, КК, г. Армавир 46 Вологодский филиал Российской академии 973

народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, ВО, г. Волгоград 47 Южно-Российский гуманитарный институт, 723

РО, г. Ростов-на-Дону 48 Анапский филиал Московского государ-

ственного открытого педагогического университета им. М.А. Шолохова, КК, г. Анапа 49 Институт международного права,

экономики, гуманитарных наук и управления имени К.В. Россинского, КК, г. Краснодар 50 Кубанский институт международного пред- 678

принимательства и менеджмента, КК, г. Краснодар * Данные предоставлены пресс-службой вуза.

Как мы считали. В рейтинг вошли крупнейшие вузы ЮФО. Все участники топ-листа были проранжированы по количеству студентов, обучающихся по программам бакалавриата, специалитета и магистратуры, в головном вузе. Данные предоставлены вузами, а также взяты из отчетов о самообследовании и из информационно-аналитических материалов по результатам мониторинга эффективности вузов Минобразования и науки РФ. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения.

104–105

| Культура

Внеклассное чтение Больше тысячи мероприятий проведено в рамках Года литературы по всей России

Из федерального бюджета в 2015 году, объявленном президентом РФ Владимиром Путиным Годом литературы, было выделено порядка 300 млн рублей. По сравнению с финансированием Года культуры-2014 это почти в 10 раз меньше. Впрочем, если учитывать средства из региональных бюджетов, профильных министерств и ведомств РФ, частные инициативы, литературные премии и тому подобное, сумма, затраченная на популяризацию чтения и просвещение россиян в области литературы, по приблизительным подсчетам экспертов, достигает не менее 7-8 млрд рублей.

Текст: Алла Ленько |

106–107 | Название рубрики

Охват населения библиотечным обслуживанием 2013 / 2014 г., % 30,4 36

38,2

28,5 32

38

36,5 30,8

Ростовская область

Краснодарский край

Астраханская область

Волгоградская область

Количество библиотек в ЮФО общедоступных библиотек / муниципальных / федеральных, ед. Ростовская область Краснодарский край Астраханская область Волгоградская область Республика Адыгея Республика Калмыкия

975

972

3

1046

1042

4

256

248

4

828

824

4

152

148

4

148

147

1

Литературные герои на подмостках. От участия в мероприятиях Года литературы не остался в стороне ни один населенный пункт страны. Одни события и акции, такие как «Библионочь» и «Книги в парках», прошли по всей территории России. Другие имели исключительно местную локализацию. Надо отметить, что не во всех региональных министерствах культуры Год литературы был предусмотрен отдельной статьей расхода, а финансировался из общего раздела «Культура». Однако в среднем на всевозможные мероприятия было вложено не менее 1 млн рублей в каждом из регионов ЮФО. К примеру, в Астраханской области на проведение мероприятий в рамках Года литературы из регионального бюджета было выделено около 1,2 млн рублей. И стоит отметить, что для астраханцев этот год был отмечен целым рядом ярких событий, таких как первая в России сценическая постановка драматической легенды Гектора Берлиоза «Осуждение Фауста» в Государственном театре оперы и балета. Масштабность действа впечатляет. www.donbiz.ru |

Только на костюмы лемуров-приспешников Мефистофиля было использовано 220 метров искусственного меха и 620 метров натурального льна. Изготовлено 120 цветов и 99 кв. м книг разной толщины, которыми усыпана сцена театра. В Калмыкии же воплотили как массовое театрализованное представление под открытым небом на стадионе «Сити-Чесс» героический эпос «Джангар», который был написан 575 лет тому назад. В Адыгее также оживили героический эпос. Постановкой литературного памятника адыгского народа «Нарт» официально открывался Год литературы в республике. В ней соединили свое мастерство больше 70 артистов из трех коллективов — государственного академического ансамбля народного танца «Нальмэс», национального театра Адыгеи им. И.С. Цея, московского цирка «Арт-Акробат». А на подмостках ростовского драмтеатра к 110-летию земляка М.А. Шолохова воплотили самый знаменитый роман писателя «Тихий Дон». На постановку спектакля из областного бюджета дополнительно было выделено более 3 млн рублей. Кстати, пожалуй, впервые за всю театральную жизнь в Ростове спектакль транслировали онлайн на Фонтанной площади.

От чтеца к чтецу. В Год литературы большее количество мероприятий из общей культурной программы было проведено в образовательных учреждениях — классные чтения, литературные уроки, поэтические вечера и т.п. Что неудивительно, поскольку главная цель этого Года — заинтересовать, привить интерес и любовь к чтению у подрастающего поколения. Надо отметить, что многие подобные акции носят отнюдь не единичный характер, а проводятся регулярно. К примеру, в Волгоградской области в десятый раз проведен конкурс-фестиваль детских театральных коллективов «Наш Есенин». Более 5 тыс. обучающихся общеобразовательных учреждений области также стали участниками мероприятия в рамках Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика». Год литературы в Краснодаре дал старт краевому проекту «Литературная Кубань». Неким промежуточным его итогом в регионе считают молодежный поэтический форум, собравший большое количество участников. Успех мероприятия окрылил организаторов — департамент молодежной политики края, и они нацелены проводить его и в последующие годы. Но если «Литературная Кубань» пока еще

Население: 43,6

35,1

Ростовская область — 4,3 млн человек

50,7

Краснодарский край — 5,4 млн человек

50,7 42,3

35,6

Республика Адыгея

Республика Калмыкия

Астраханская область — 1 млн человек

РФ

Количество книжных магазинов в России на 2015 г., ед. (по данным РКС, РБА, «Книжная индустрия» и Strategy Parthers Group)

ЮФО СКФО Центральный ФО (без учета Москвы) Москва Приволжский ФО

196

260

54 285

162 149

215

275

471

181

объединяет лишь краснодарских авторов, то форум «Каспий — море дружбы», прошедший в Астрахани, собрал более 40 писателей из Дагестана, Казахстана, Азербайджана, Ирана и т.д. Более 60 мероприятий на 40 различных площадках Таганрога прошли в рамках IX Чеховского книжного фестиваля. В 2015 году Ростовская область, как, впрочем, и вся литературная Россия, отмечает 155летие со дня рождения великого русского классика А.П. Чехова. Культурным брендом, известным далеко за пределами России, является «Шолоховская весна». Впервые этот литературно-фольклорный праздник был проведен в 1985 г. на родине Михаила Шолохова в станице Вешенской РО и ежегодно собирает порядка 100 тыс. участников со всего света. Пожалуй, закономерно, что именно в Год литературы озвучены наконец-то перспективы проведения ремонтных работ на территории музея-заповедника Нобелевского лауреата. На портале госзакупок размещены материалы, из которых следует, что федеральный бюджет планирует выделить 10,6 млн рублей на выполнение проектно-изыскательских работ реконструкции объекта Шолоховского музея «Усадьба «Старое озеро».

Северо-Западный ФО (без учета Санкт-Петербурга)

Волгоградская область — 2,6 млн человек

Республика Адыгея — 0,4 млн человек (444 тыс. человек)

Санкт-Петербург Уральский ФО Сибирский ФО

Республика Калмыкия — 0,2 млн человек (283 тыс. человек)

Дальневосточный ФО

Премия за талант. В фокусе господдержки также находятся литературные премии и гранты — как федеральные, так и региональные. Их призовой фонд, как правило, вариативен. Пожалуй, самыми крупными премиями (не только в плане престижа, но и с точки зрения вручаемой суммы победителям) является премия Президента РФ в области литературы (2,5 млн рублей), «Ясная Поляна» (от 500 тыс. до 2 млн рублей), нацпремия «Большая книга» (от 1 млн до 3 млн), «Русский Букер» (от 150 тыс. до 1,5 млн рублей) и «Дебют» (1 млн за первое место). Приятно отметить, что сразу несколько писателей из ЮФО фигурируют в верхних позициях ключевых литературных премий в этом году. Так, в короткий список «Дебюта» уже попали произведения двух донских авторов — сборник рассказов «Тополь дрожащий» Глеба Диденко и повесть «Квартира» Вячеслава Ставецкого. В шестерку «Русского Букера» попал и уроженец Новочеркасска Владимир Данихнов с романом «Колыбельная». А на победу в национальной премии «Большая книга» претендует писатель из Волгограда Борис Екимов с произведением «Осень в Задонье».

Библиотека в «цифре». Нельзя сказать, что библиотечному делу в стране уделялось повышенное внимание в последние годы. Но, кажется, прошлогодний Год культуры и нынешний Год литературы призваны исправить ситуацию. Это касается и пополнения книжного фонда новыми изданиями, и перевода уже имеющихся редких книг на современные носители. К примеру, в 2015 году на оцифровку библиотечных фондов из федерального министерства культуры будет направлено более 100 млн рублей. Сам закон по созданию электронных копий книг в российских библиотеках был принят в конце прошлого года. И с этого времени он и начал во многих регионах претворяться в жизнь. Так, на оцифровку более 11 тыс. книг из бюджета Ростовской области уже выделено свыше 5 млн рублей и 1,4 млн рублей — из Минкульта РФ на закупку новой литературы. Так, оцифровка архива Национальной библиотеки Адыгеи началась уже в прошлом году. В целом федеральная программа по переводу старинных книг на электронные носители рассчитана до 2020 года. ||

108–109

| Портрет региона | Краснодарский край

Вениамин Кондратьев: «Я не делю инвестпроекты на важные и не очень» В преддверии 100-дневки на посту главы администрации Краснодарского края губернатор Кубани Вениамин Кондратьев рассказал «Вестнику экономики» о том, как и чем живут сегодня южная житница и олимпийская столица, всероссийская здравница и самые благоустроенные города страны. Кубанский глава уверенно говорит и о будущем края: об инвестициях в экономику, о развитии промышленности и сельского хозяйства, о социальной политике и, конечно, о развитии туризма. в крае нет невостребованной земли сельхозназначения, диверсификация отрасли остается низкой. Наши аграрии неохотно занимаются животноводством, немногие выращивают овощи и фрукты. Другая проблема заключается в том, что на территории края достаточно уверенно себя чувствуют большие агрохолдинги, а небольшим хозяйствам приходится исхитряться, чтобы выжить. Для региона, где большая часть населения живет на селе, Вениамин Иванович, Кубань издавна славится своим сельским хозяйством и такая ситуация недопустима. курортной отраслью. Звание житницы Что касается индустрии отдыха, то, с регион подтверждает богатыми урожа- одной стороны, на Кубани действительно самые лучшие курорты и здравницы. ями, а потенциал здравницы серьезно Это не моя оценка, это то, что регулярно дополнен олимпийскими объектами. Каков сегодня потенциал этих отраслей подтверждается самыми разными исслеи усилилась ли их работа в связи со дованиями и экспертными заключениями. стратегией импортозамещения? Но, с другой стороны, у нас объективно во Отдых и вкусные экологически чистые многих случаях уровень сервиса оставляет продукты — это то, за чем к нам едут со желать лучшего. Его необходимо подтягивсей страны. Так исторически сложилось. вать. Кроме того, мы активно работаем над Логичным выглядит то, что именно эти тем, чтобы Краснодарский край мог предотрасли активно включаются в процесс ложить гостям круглогодичный отдых. импортозамещения. Мы сами начали Для этого нужно создавать инфраструктупроизводить и те товары, которые исчезли ру и развивать самые разные направления с прилавков: сыры с плесенью, устриц, туризма с учетом нескольких параметров: моллюсков и прочую экзотику. И курорткомфорта, безопасности, доступности и ная сфера тоже ощущает на себе действие адекватного соотношения цены и качества предоставляемых услуг. санкций. Ждем, что по итогам 2015 года турпоток сохранится на высоком уровне Перерабатывающая промышленолимпийского года — около 13,7 млн человек. При этом объективно по обоим ность — это еще одна из сильных направлениям нам есть куда развиваться. отраслей экономики Кубани. Как она Если говорить о потенциале сельского развивалась в нынешнем году и какие хозяйства, то здесь одна из основных задачи стоят в будущем? задач — перестать замыкаться только У нас в крае сосредоточены практически на выращивании зерна. При том, что все отрасли пищевой и перерабатывающей промышленности, потенциал которых способен обеспечить население и гостей Текст: Полина Леонидова |

края основными видами продуктов питания. Одних только овощных консервов регион делает более 200 видов. Но этого недостаточно. За последние годы большинство предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности провели модернизацию производств, внедрили инновационные технологии. Но зачастую они упираются в проблему отсутствия сырья. Казалось бы, парадокс: на Кубани нет сырья для овощных консервов. Но это, увы, действительно так. А все потому, что у аграриев, работающих на земле, нет гарантированного сбыта. Я много общался с фермерами и знаю: они готовы работать по всем направлениям, но только в том случае, если у них будет четкое понимание того, как можно реализовать продукцию. Решение проблемы мы видим в создании современной логистической инфраструктуры. В регионе будет создано семь оптово-распределительных центров. Первые продуктовые элеваторы должны начать принимать продукцию в Анапе, Лабинске и Кавказском районе уже 1 сентября 2016 года. А как сегодня формируется инвестиционная политика региона? У нас выработан свой механизм работы с инвесторами, инвестиционный климат Кубани давно признан одним из лучших в стране. Мы оцениваем эффективность работы не только по количеству заключенных контрактов и подписанных соглашений. Принцип «чем больше миллиардов прописано в документе, тем лучше», уже не актуален. Для нас важны максимально приближенные к воплощению проекты. Для этого мы работаем

с муниципалитетами. Консультируем, как готовить проекты «под ключ», обеспечивать идею конкретным земельным участком, инфраструктурой. Требуем ориентироваться на принцип «от макета к пакету». Инвестор должен знать, что он без проволочек получит набор документов для строительства и эксплуатации объекта. Тогда у него будет уверенность в том, что он правильно выбрал регион, а у нас — что проект будет завершен в срок и точно заработает. Я не делю инвестпроекты на важные и не очень. Мы открыты для всех предложений. Если в рамках проекта создаются или модернизируются производственные мощности, появляются рабочие места, обеспечивается выпуск продукции и все это вместе приводит к тому, что добавочная стоимость и налоги остаются в крае, мы только «за». Для нас важный показатель, когда местный бизнес готов расширяться и инвестировать на территории своего муниципалитета. Хотелось бы, чтобы интереса со стороны отечественных компаний было больше. Но законы рынка никто не отменял: если есть интересная инвестплощадка, она рано или поздно будет занята. Наша задача — обеспечить комфортные рабочие условия для тех, кто вкладывает средства в развитие края.

секторе экономики пережить кризис. Нельзя допустить сокращения социальных программ. Индексация зарплат бюджетникам, предоставление льготных лекарств, обеспечение местами в детских садах, меры социальной поддержки материнства и детства, ветеранов, инвалидов, субсидии по ЖКХ, развитие физкультуры и спорта, пособия многодетным семьям — все это должно оставаться неприкосновенным. Конечно, мы будем оптимизировать бюджет, но не за счет социалки. Ключевые Вы возглавили Кубань в непростое для страны время. Какие ваши инициативы задачи бюджетной политики на сегодуже дали результаты? Какие задачи ня — рост доходов бюджетов всех уровней, ставите перед собой как перед главой оптимизация расходов, целевое планироодного из ведущих регионов страны на вание, поэтапное уменьшение долговой 2016 год? нагрузки, а также строжайший контроль Важнейшая задача — обеспечить социаль- расходования бюджетных средств. ными гарантиями самую уязвимую часть Каждый бюджетный рубль должен рабонаселения и помочь занятым в реальном тать с максимальной отдачей. Есть еще

один момент. Нельзя делать экономику региона только бюджетозависимой: сколько получим налогов, столько и потратим. Мы должны научиться зарабатывать, для этого есть все возможности: у нас экономически сильный край, нужно искать новые точки роста, привлекать инвесторов. При этом нужно заниматься не только мегапроектами, деньги в первую очередь должны направляться на улучшение условий жизни реальных людей. Краснодарский край — это 5 млн человек, большая часть из которых, повторюсь, живет на селе. Для нас принципиально важно оживить село, а для этого необходимо переориентировать краевой бюджет в сторону реальной жизни людей — деревень, хуторов, сел. Там, где должны быть детские сады, школы, больницы, спортивные площадки и дома культуры. ||

Анна Минькова, заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края (социальная политика)

Сергей Усенко, заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края (имущественные отношения, природные ресурсы, развитие курортов)

Сергей Алтухов, заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края (инвестиционная, промышленная политика, информатизация и связь)

Игорь Галась, заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края (финансовая, бюджетная и экономическая политика)

Юрий Гриценко, заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края (строительство, архитектура, ГО и ЧС)

Юрий Бурлачко, заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края (внутренняя политика)

Андрей Коробка, заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края (агропромышленный комплекс)

Вениамин Кондратьев, глава администрации (губернатор) Краснодарского края

Андрей Алексеенко, заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края (топливно-энергетический комплекс, жилищно-коммунальное хозяйство)

Николай Долуда, заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края (казачество, физическая культура и спорт)

Структура органов исполнительной власти Краснодарского края

Департамент информатизации и связи

Департамент имущественных отношений

Департамент по регулированию контрактной системы

Министерство образования, науки и молодежной политики

Министерство культуры

Департамент информационной политики

Министерство экономики

Департамент промышленной политики

Министерство курортов, туризма и олимпийского наследия

Министерство труда и социального развития

Департамент фиансово-бюджетного надзора

Министерство финансов

Департамент инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства

Министерство природных ресурсов

Министерство здравоохранения

Департамент потребительской сферы и регулирования рынка алкоголя

Департамент по надзору в строительной сфере

Департамент по архитектуре и градостроительству

Департамент строительства

Министерство гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций

Управление региональной безопасности

Управление кадровой политики и противодействия коррупции

Департамент внутренней политики

Государственное управление ветеринарии

Министерство сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности

Государственная жилищная инспекция

Региональная энергетическая комиссия — департамент цен и тарифов

Министерство транспорта и дорожного хозяйства

Министерство топивно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства

Управление ЗАГС

Департамент по делам казачества и военным вопросам

Министерство физической культуры и спорта

Управление по мобилизационной работе

112–113

| Портрет региона | Краснодарский край

Прозрачность — как символ доверия Вениамин Кондратьев уверен, что диалог власти с жителями повышает эффективность управления регионом Губернатор Кубани Вениамин Кондратьев, еще будучи исполняющим обязанности главы региона, мало времени проводил в кабинете. В его рабочем графике преобладали поездки по краю, во время которых он встречался с главами районов, руководителями предприятий, рядовыми жителями. Привычке принимать решения на местах Кондратьев не изменил и после победы на выборах. «Вестник экономики» составил краткую хронологию поездок губернатора с цитатами его выступлений за первые месяцы работы в должности главы края.

Сентябрь «Я изначально, с первых дней в должности исполняющего обязанности губернатора, для себя и коллег определил главный принцип — вся наша деятельность, начиная от муниципалитетов и заканчивая главой региона, должна быть открытой. Это позволит людям, независимо от того, где они живут — в хуторе или в краевой столице, понимать, что власть работает на их интересы». Сочи, встреча президента Владимира Путина

«Надо строить продуктовые элеваторы. Это точки роста. Многие считают, что возврат к потребкооперации невозможен, а я думаю, что этот опыт можно использовать в современных условиях. Потому что если не будет гарантированного сбыта, никто ничем заниматься не будет. Нужна система потребкооперации на новый лад. Нужен новый экономический алгоритм. Мне важно, чтобы глава определил точки роста». Отрадненский район, встреча с активом муницпалитета

с вновь избранными губернаторами

«Я принимаю на себя ответственность за наш край. Край, который играет важнейшую роль в жизни России. Патриотизм, вера в бога, воинская доблесть, великое трудолюбие, гостеприимство жителей, уважение к чужой вере, культуре и традициям — все это наша Кубань. И с этой самой минуты считаю смыслом своей жизни и своим долгом служение нашему краю и вам, мои земляки». Краснодар, выступление на внеочередной

«Нужно развивать курорты в новых направлениях, искать инвесторов. У нас край — один сплошной курорт, есть термальные воды, бальнеолечебницы могут быть высокого уровня. Поставить бюветы — это не такие большие деньги, а дальше подтянуть качество обслуживания». Краснодар, выступление на 40-й сессии ЗС Краснодарского края

Октябрь

«Эта техника, которую ждут наши аграрии. Важно, что сегодня мы имеем полный цикл производства и максималь«Важно, что завод открыт в сельской местности, а значит, будут рабочие места, ную локализацию производства сельхозналоги, завод будет максимально интетехники фирмы CLAAS на территории Краснодарского края. Это, в первую очегрирован в жизнь селян. Важно, чтобы село развивалось, строились детские редь, снижает или полностью устраняет сады и школы, была доступной медицина. зависимость наших аграриев от западной Такие предприятия среднего бизнеса — сельхозтехники, во-вторых, делает ее главное подспорье для сельских районов». доступной для наших сельхозпроизводиДинской район, церемония открытия завода телей, и, в-третьих, это новые рабочие места и новые налоги в бюджет». «Полидин» 39-й сессии ЗС Краснодарского края

Краснодар, церемония открытия второй

Текст: Альбина Астахова |

очереди завода CLAAS

«Не нужно жить от форума к форуму. Если проект реальный, если вы ощущаете это, то нужно в ежедневном режиме им заниматься, а не приходить на форум с одной и той же идеей пять лет подряд. Давайте делать форум более содержательным и результативным, прежде всего для муниципальных образований. У нас есть огромный потенциал, а главное — желание. Наша задача — сделать так, чтобы экономика муниципалитетов была активной, по крайней мере не снизилась в темпах развития. От этого зависит реализация социальных программ, качество жизни людей — то, что является для нас приоритетом». Сочи, Международный инвестиционный форум, совещание с главами районов

«Задача состоит в том, чтобы государственная поддержка была доступна одинаково для всех предпринимателей. Сегодня мы сталкиваемся с тем, что определенные чиновники решают, кому давать деньги и по каким критериям. Это недопустимо. Процесс получения господдержки должен быть прозрачным и понятным для всех. Прозрачность — это основная задача, которую мы все должны обеспечить». Краснодар, заседание Общественного совета по защите прав предпринимателей при краевой прокуратуре

«Мы сейчас идем по пути строительства домов для социальных работников. Здесь не надо экономить. Врачи должны приезжать в собственные квартиры или хотя бы служебные. Если не решать проблемы района вовремя, они обходятся дороже и

больнее. Для меня принципиально важно, чтобы местная и краевая власть способствовала решению вопросов жителей, а не заводила их в еще больший тупик». Лабинский район, встреча с жителями

«Когда четверть века назад на Кубани заговорили о возрождении казачества, многие отмахивались. Говорили, что настоящие казаки уже в безвозвратном прошлом, а нынешние — это фольклорная группа, ряженые. Но теперь даже ярые скептики признают, что именно с Кубани началось возрождение всего российского казачества. Вы, кубанские казаки, проделали долгий, большой и трудный путь, чтобы снова служить Отчизне, чтобы снова иметь право называться народом и быть хозяевами на земле, возделанной вашими дедами и прадедами, политой их кровью и потом».

привыкли, а вам теперь надо доказать, что ваш сыр с плесенью не хуже, а даже лучше, и тогда потребители проголосуют рублем за качественный продукт. Мы делаем все, чтобы переработчик и производитель не оставались один на один со своей проблемой. Мы должны вместе делать собственный качественный продукт, продвигать его как на своем внутреннем рынке, так и на российском».

агрономы, механизаторы, мелиораторы, руководители хозяйств, специалисты карантинной службы и службы защиты растений. Трудно отдать кому-то одному пальму первенства. От всего сердца низкий вам поклон». Калининский район, краевой праздник риса

«Мы должны предупреждать любые подозрительные течения в молодежных кругах или среди мигрантов, пресекать Каневской район, церемония открытия попытки насаждения идеологии экстрецеха по изготовлению элитных сыров мизма. Именно сегодня жизненно важно объединить все доступные ресурсы и «Это сильный аграрный район края. работать на упреждение. Жители Кубани Но экономика ради экономики быть должны быть максимально защищены, не может. Нужно, чтобы жизнь вокруг реально менялась. Инвесторы дают новые но при этом нельзя доводить людей до паники, наши действия должны быть рабочие места. Они должны поверить конкретными и результативными». в краевую и муниципальную власть, в то, что она поможет им развивать свой Г. Кореновск, заседание краевой бизнес. В ручном режиме нужно работать антитеррористической комиссии и оперативного штаба || Ст. Полтавская, празднование 319-й годовщи- с каждым, кто вкладывает средства в ны образования Кубанского казачьего войска, развитие производств».

25-й годовщине возрождения кубанского

Брюховецкий район, встреча с активом района

казачества и Дня кубанского казачества

Ноябрь

«Это смелый шаг в рамках сегодняшней экономической ситуации и программы «Если край может обеспечить всю нашу импортозамещения, вы умело воспользо- страну рисом, большего рисоводам и не вались этим шансом. К импортным сырам пожелаешь! Вы все молодцы — ученые,

114–115

| Портрет региона | Краснодарский край

Зачетная стодневка Жители Кубани высказали свое мнение о новом губернаторе края по итогам 100 дней его пребывания на посту От перестановок на высшем региональном уровне жители всегда ждут если не реформ, то уж наверняка нового взгляда на старые проблемы и свежего подхода к их решению. «Вестник экономики» постарался разобраться, под каким углом, по мнению общественности, на них смотрит губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев, а также узнать мнение о новом лидере Кубани и возлагаемых на него надеждах. Картина сложилась такая: во главе региона встал человек неординарный, готовый к диалогу и нацеленный на развитие.

Павел Могачев, президент Крымской ТПП:

— Появление в крае нового губернатора воспринято многими с большим энтузиазмом. Да и сама личность Вениамина Кондратьева довольно интересная. Мне импонирует его подход к проведению совещаний и общению с подчиненными. Очень показательной была наша встреча в июле во время собрания представителей предпринимательского сообщества. Тогда он сразу попросил отставить в сторону подготовленные доклады и перейти на предметное обсуждение ситуации. После этого конкретно по каждой проблематике вызывал ответственного и ставил «на карандаш» все вопросы. В некоторых моментах был даже резок, Текст: Евгения Лисина |

но и это, на мой взгляд, было оправдано. Пока Кондратьев только вникает в дела, но уже сейчас чувствуется его заинтересованность в реальных результатах. К примеру, после недавней презентации проектов на Сочинском форуме он сразу же по возвращении предложил наладить обратную связь и держать его в курсе всех действий. Особенно хотелось бы подчеркнуть нацеленность губернатора на развитие инновационных направлений. В ходе нашего общения возникла идея о создании команды предпринимателей, готовых курировать данный сегмент. Для нас это подвижка очень важна, особенно в свете реализации импортозамещающей стратегии. Конечно, еще сложно судить о результативности начинаний Вениамина Кондратьева, но на данном этапе есть все

основания полагать, что он сможет подтянуть те отрасли, которые в этом нуждаются, а также продолжить развитие успешно функционирующих направлений. Юрий Деркач, помощник депутата Законодательного собрания Краснодарского края Натальи Боевой:

— Обновления в системе власти всегда идут на пользу. Несмотря на то, что Краснодарский край уже несколько лет удерживает прочные позиции среди лидеров рейтинга регионов по качеству жизни, ему тоже требовались перемены, некий свежий взгляд. Именно это и произошло с приходом Вениамина Кондратьева, который сразу же во время проведения избирательной кампании сумел обратить на себя внимание: он уже тогда много ездил как по родному

к выбору своего окружения, совместив опытных проверенных людей с горящими энтузиазмом молодыми специалистами. Об этом могу судить на примере вицегубернатора по вопросам топливно-энергетического комплекса и ЖКХ Андрея Алексеенко, ранее исполнявшего обязанности главы Ейского района. Очень грамотный человек, глубоко вникающий в каждую поставленную перед ним задачу, качественно и эффективно прорабатывающий все нюансы. Уверена, что и остальные его коллеги столь же профессиональны и нацелены на результат. Спустя всего 100 дней с момента вступления Кондратьева в должность уже чувствуется, что по всему краю закипела работа. Во-первых, он продолжает реализацию программ, начатых его предшественником, а во-вторых, усиливает контроль в тех сферах, которые этого требуют. Если взять жилищно-коммунальное хозяйство, то сейчас привлекаютВалентина Пахомова, генеральный ся дополнительные средства для решения вопросов, не терпящих отлагательств. То директор ООО «ЕйскВодоканал»: же самое происходит и в других отраслях.

— По моему мнению, Вениамин При этом не останавливается деятельКондратьев — человек на своем месте. Он профессионал с большой буквы, требо- ность по текущим задачам: в социальной сфере потихоньку сокращаются очереди в вательный, принципиальный, умеющий детские сады, повсеместно ведется строчетко организовать рабочий процесс. У избирателей он заслужил доверие и ительство новых учреждений, открывасимпатию благодаря своей открытоются спортивные объекты. Очень радует, что особое внимание уделяется детям и сти и реальной заинтересованности в молодежи. Это большой плюс, ведь каким решении их проблем, а также тем, что будет поколение, которое мы сегодня выпостроил свою работу по принципу проСергей Лагошин, генеральный директор зрачности. В совокупности эти факторы растим и воспитаем, такой будет и наша благоприятно сказываются на имидже жизнь завтра. || ООО «Приволье»: губернатора. Немалую роль в этом — Я считаю, что еще рано давать оценку сыграла и сформированная им команда. деятельности Вениамина Кондратьева Кондратьев очень обстоятельно подошел как губернатора, ведь пока он только краю, так и по соседним регионам, налаживая связи с управленцами и общественностью. У него свой подход к выстраиванию отношений. Кондратьев доступен и открыт для общения с людьми. Считаю, что подобный прямой контакт и последующая реакция на озвученные просьбы и предложения — это один из наиболее действенных способов демонстрации заинтересованности власти в улучшении качества жизни населения. Подобного же внимания к обращению граждан губернатор требует и от своих подчиненных. Если говорить о сформированной Кондратьевым команде, то это все профессионалы высшего уровня, смотрящие с ним в одном направлении и готовые к активной работе. Будем надеяться, что в скором будущем мы увидим ее положительные результаты. А сделать предстоит многое: завершить ранее начатые мероприятия, разработать новые по еще не охваченным сферам. К примеру, кардинальных вмешательств требует обстановка в глубинке. На данный момент в Краснодарском крае остается много негазифицированных хуторов, поселков. Там закрываются школы и детские сады. Если решить эти проблемы, то со временем отток населения в крупные города уменьшится, что благоприятно отразится и на развитии сельского хозяйства, и на экономике в целом.

входит в курс дела, проводя полномасштабный анализ всех отраслей экономики Краснодарского края и расставляя приоритеты. Он буквально вскрывает болевые точки, образовавшиеся в регионе, и моментально адресует задачу ответственным за это лицам, требуя повышенного внимания к проблеме и разработке необходимых мероприятий. Наблюдая за работой Кондратьева и оценивая принятые им решения, могу сказать, что он производит впечатление человека неиспорченного властью, готового к диалогу и умеющего слышать другую сторону. Будем надеяться, что он вместе с соратниками поведет наш край верным путем, сумеет во всем разобраться: где надо «построит», где надо примирит. Думаю, что уже через год можно будет подводить первые итоги, говоря о конкретных результатах работы.

116–117 | Портрет региона

| Краснодарский край

Громовое хозяйство Главное для СХП «Кубань» — профессионализм в работе и забота о людях СХП «Кубань» — одно из передовых хозяйств Абинского района, занимается растениеводством уже более 20 лет. В этом году предприятие получило хороший урожай риса и пшеницы. Главная причина — в правильной организации производственного процесса.

ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Кубань» было образовано в 1992 году. Все начиналось практически с нуля. Купили старенький трактор Т-74, который и сегодня на ходу, получили наделы земли и вместе с другими крестьянами образовали Ассоциацию крестьянских хозяйств. Позже преобразовались в ООО. Сегодня руководят СХП отец и сын — Сергей и Михаил Громовы. Хозяйство выращивает рис, пшеницу, сою, подсолнечник на площади в 2,2 тыс. гектаров, включая паи. Под основную культуру — рис — уходит почти 50% всех угодий — свыше 900 га, остальное засеивают пшеницей и соей. «В этом году наше предприятие собрало хороший урожай риса — порядка 6 тыс. тонн с урожайностью 65 ц/га, пшеницы — 3,5 тыс. тонн (урожайность — 50 ц/га) и сои — 1,5 тыс. тонн (урожайность — 23 ц/га). Благо погодные условия были хорошими», — говорит Михаил Громов. Ежегодно предприятие закупает в качестве посевного материала только элитные семена. «Сорта риса Диамант, Хазар, Рапан дают высокую всхожесть при наших условиях, — поясняет Михаил Громов. — Предприятие приобретает в среднем порядка 10% от всего объема семян на посевную площадь, выращивает их и получает уже необходимое количество качественного посевного материала. Текст: Валерия Якимова |

Строго соблюдаем севооборот». В свое время СХП начинало работать на отечественной сельхозтехнике, но с 2010 года стало работать и на зарубежных машинах, у которых более высокая производительность и низкий расход топлива. Но отечественная сельхозтехника значительно дешевле в обслуживании. В ближайшее время СХП перейдет на трактора немецкой фирмы Deutz-fahr, закупит сеялки и бороны. Предприятие активно пользуется программами государственной поддержки сельхозпроизводителей. По этой программе СХП приобрело два комбайна «Акрос» и трактор. В этом году СХП построило пункт по приему, очистке и сушке зерна. Строительство инвестпроекта стоило порядка 80 млн рублей. «Проект был разработан студентами факультета переработки и хранения

сельхозпродукции КГТУ под руководством профессора Аслана Шаззо, — вспоминает Сергей Громов. — Он и его подопечные также оказывали всяческую помощь в реализации проекта, вплоть до решения вопросов на таможне и установки оборудования из Кореи». В коллективе сегодня трудятся 17 человек: механизаторы, трактористы, два агронома и инженер. СПК «Кубань» для своих специалистов предоставляет жилье, помогает местным детским садам стройматериалами, поддерживает районную команду по вольной борьбе. Студенты ахтырского техникума «Профи-Альянс» проходят здесь практику. Окончив учебу, двое механизаторов вернулись работать на предприятие. В ближайшем будущем СХП «Кубань» планирует построить мастерскую по ремонту сельхозтехники.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Михаил Громов

Терминал принимает минеральные удобрения железнодорожным транспортом, далее выполняет погрузку прямым вариантом на борт судна или производит выгрузку на кратковременное хранение в склад, емкость которого составляет до 100 тыс. тонн, а после накопления судовой партии производит погрузку на борт судна. Также оказывает услуги по транспортному экспедированию и агентированию судов. При этом предприятие абсолютно безопасно для экологии: здесь используются самые современные аспирационные установки очистки воздуха. И сегодня он стал одним из лучших на побережье Черного моря.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Сегодня он располагает: — 900 м собственных железнодорожных путей; — станцией разгрузки вагонов, способной принять до 125 вагонов в сутки; — двумя причалами глубиной для подхода судов до 13 м и до 6 м; — складом емкостью до 100 тыс. тонн, соединенным со станцией разгрузки вагонов и причалами системой закрытых конвейерных галерей; — кратцер-краном с судопогрузочной машиной производительностью до 1470 тонн в час.

118–119

| Портрет региона | Ростовская область

Василий Голубев: «Мы ввели отдельное административное сопровождение крупных инвестпроектов» В июне Василий Голубев отметил первую пятилетку в качестве губернатора Ростовской области. В интервью, данном журналу «Вестник экономики» на площадке Петербургского экономического форума, он подчеркнул, что все эти годы Дон динамично развивался и бил собственные же рекорды по объемам привлеченных инвестиций. Данный тезис руководитель региона развил во время выступления перед представителями местного самоуправления и общественных объединений, посвященного главным достижениям за 2010-2015 гг. Новая система координат

строительства. Субсидируем 50% затрат на создание инженерной и транспортной инфраструктуры в отдельных случаях, — На старте было важно задать новую для крупных проектов АПК — до 95%. систему координат, в которой власть Для инвесторов у нас одни из самых и бизнес — равноправные партнеры. С этой целью мы внедрили все 15 разделов низких налогов в стране. Речь о налоге на имущество и региональной части налога инвестиционного стандарта Агентства на прибыль. Мы ввели полное освобостратегических инициатив — первыми в ЮФО. Совместно с АСИ реализовали ждение от уплаты налога на имущество проект по сокращению сроков и колиорганизаций при реализации инвестпрочества разрешительных процедур. Речь идет о документах, которые требуются бизнесу для строительства линейных сооружений инженерной и транспортной инфраструктуры.

15 из 40 процедур, необходимых для создания таких сооружений, были связаны с органами власти. Мы поступили радикально: оставили четыре госуслуги вместо 15, на их получение у бизнеса уйдет 100 дней вместо 340. Более того, разработанный нами регламент позволяет инвестору полностью переложить бремя согласований на ресурсоснабжающие организации, которые обращаются в органы власти непосредственно или через МФЦ. Такой механизм уже действует при подключении к сетям электро- и газоснабжения. Следующий этап — сети водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения. ектов на территории индустриальных парков. Аналогичную льготу предоставиСовершенствование форм поддержки ли проектам, где инвестиции составляют свыше 300 млн руб. Также для крупных — На протяжении пяти лет мы совершен- инвесторов снижен на 4,5% налог на ствовали региональную нормативно-пра- прибыль в течение пяти лет. Все это время мы последовательно вовую базу. В 10 раз уменьшили затраты увеличивали объемы финансовой инвесторов на аренду участков на этапе поддержки инвесторов. Они выросли почти в три раза — с 528 млн руб. в Текст: Никита Логвинов |

2010 г. до 1,456 млрд руб. в 2014 г. И такая политика доказала свою эффективность.

85 крупных предприятий получили финансовую поддержку и инвестировали в область 200 млрд руб., объем их налоговых платежей составил 42 млрд руб. В итоге на один рубль господдержки мы получили восемь рублей в виде налогов и сорок рублей привлеченных инвестиций.

Закономерные результаты — Мы ввели отдельное административное сопровождение крупных инвестпроектов. В 2011 г. появилась «губернаторская сотня». Сейчас в нее входит 90 проектов, 26 из них уже введены в эксплуатацию (инвестиции — 58,7 млрд руб., создано 7,5 тыс. рабочих мест), еще 64 находятся в реализации

(инвестиции — 498,8 млрд руб., 36 тыс. рабочих мест). Закономерный результат пятилетней работы: инвестиции в экономику региона выросли на 30% и в прошлом году составили 265 млрд руб. По итогам 2014 г. доля инвестиций в ВРП достигла 26,5% (задача, поставленная президентом к 2015 г., — 25%). Мы занимаем восьмую строчку в национальном рейтинге инвестклимата в субъектах РФ. Что показательно, в прошлом году мы дали прирост инвестиций в 2,5% (в среднем по ЮФО падение — 16%, а по России — 2,7%). Задача по объему инвестиций до 2020 г. — удвоить его, преодолев планку в 0,5 трлн руб. Однако рост инвестиций не самоцель. Цель — развитие экономики. В 2010 г. Ростовская область являлась высокодотационным регионом, но уже в 2013 г. стала низкодотационным. Наши собственные доходы за пять лет увеличились в два раза. В 2009 г. областной бюджет заработал около 44 млрд руб., в 2014 г. — 89 млрд. Кластерный подход — Наша задача — объединить научно-образовательный, инновационный

и производственный потенциал Дона в единую систему на основе кластерного подхода. Первые региональные кластеры уже формируются, три из них — в сфере промышленного производства. Первый кластер — легкой промышленности с якорным предприятием холдинга «БТК групп». В августе прошлого года в городе Шахты начало работу современное швейное производство, в июне этого года завершен проект по созданию производства текстиля из синтетических волокон, работу получили почти 2,5 тыс. человек. Второй кластер — станкостроительный. Он развивается на базе завода «МТЕ КОВОСВИТ МАС» в Азове. Пуск современного производства металлообрабатывающих станков для всех основных отраслей промышленности состоялся в 2013 г. Третий кластер — вертолетостроительный с базовым предприятием «Роствертол». Для реализации проекта распоряжением Правительства России госкорпорации «Ростех» уже передан аэродром в Батайске. Ведется работа над созданием кластера сельхозмашиностроения. Центральное производство — «Ростсельмаш», где в июне дан старт выпуску нового высокопроизводительного зерноуборочного

комбайна РСМ 161. Большие перспективы и у кластера биотехнологий. В следующем году в Волгодонске должен открыться завод по глубокой переработке зерна. Он будет выпускать лизин — аминокислоту, один килограмм которой при производстве кормов заменяет 70 кг пшеницы. Это яркий пример импортозамещения, поскольку в России лизин практически не производят. Индустриализация на Дону набирает обороты. За пять лет введены в эксплуатацию 13 крупных промышленных объектов. Валовой региональный продукт вырос почти в два раза: с 556 млрд руб. в 2009 г. до 989 млрд руб. в 2014 г. Задача уже на этот год — перешагнуть планку в 1 трлн руб. В планах до 2020 г. — пуск еще 12 новых производств. Инвестиции в новые индустрии Очень результативным для Ростовской области оказалось участие в Международном инвестфоруме «Сочи2015». Регион представил 101 проект суммарной стоимостью свыше 560 млрд руб. и подписал девять меморандумов о сотрудничестве почти на 70 млрд руб. Компания «Стальные Решения

120–121 | Портрет региона

| Ростовская область

девелопмент» планирует вложить 1,1 млрд руб. в строительство завода по выпуску автоклавного газобетона мощностью 1200 куб. м в сутки. Для этого выбран Гуковский индустриальный парк — наиболее привлекательная, с точки зрения издержек, площадка. «Наше предприятие впервые для аналогичных производств будет использовать исключительно отечественные оборудование и технологии, что полностью соответствует курсу правительства на импортозамещение», — прокомментировал генеральный директор компании Егор Фирсов. Уже выбран участок в 14 га. В качестве основного претендента на выполнение генподрядных работ при возведении завода рассматривается компания «Северсталь Стальные Решения», входящая в дивизион «Северсталь Российская Сталь». Генеральное проектирование и поставку оборудования выполнит компания «ВКБ-Инжиниринг». Ввод предприятия в эксплуатацию запланирован на начало 2017 г., появится не менее 100 новых рабочих мест. Столько же — 1,1 млрд руб. — поступит от компании «Уют», которая займется

созданием универсального терминала в Азовском районе. Как заметил генераль-

спрос и заменить импортные аналоги, — выразила уверенность директор компаный директор Агентства инвестиционно- нии Виктория Ефанова. — Благодаря го развития РО Игорь Бураков, перегру- собственной научной базе мы будем зочный комплекс морских контейнерных оперативно создавать и запускать в прогрузов станет хорошим дополнением изводство новые разработки». Поставки транспортной инфраструктуры региона, предполагается организовать как на повысит его инвестпривлекательность. российский рынок, так и на экспорт, Сейчас проект уже проходит государв том числе в страны Закавказья, Азии, Восточной Европы. Местный рынок труда ственную экспертизу. Приобретены получит дополнительно 300 вакансий. права на земельный участок, получены «Своим участием в форуме мы постаравсе необходимые согласования, проработан вопрос подключения будущего лись показать, что Ростовская область деобъекта к инженерным коммуникациям. лает акцент на привлечении инвестиций Осуществление проекта даст более 380 ра- в инновационные, передовые проекты, в создание новых индустрий и продуктов, бочих мест. которые диверсифицируют донскую Научно-производственная компания экономику и обеспечивают ее лидерские «НИКА» собирается потратить 600 млн позиции», — прокомментировал губернаруб. на строительство завода точной механики. Он разместится в городе тор Василий Голубев. || Шахты. Планируется выпускать емкости и компрессоры высокого давления для автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС), топливораздаточную и спецавтотехнику, измерительные приборы. «По некоторым видам продукции завод сможет полностью удовлетворить внутрироссийский

Валерий Былков, заместитель министра ЖКХ Ростовской области: проводили в соответствии с ФЗ-261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности». Это, напомню, установка и ввод в эксплуатацию общедомовых приборов учета, установка систем регулирования подачи тепловой энергии в многоквартирный дом в зависимости от температуры воздуха, замена инженерных систем, капитальный ремонт В Ростовской области уделяется повышенное внимание ме- и утепление крыши, фасада. Нужно отметить, что сейчас в роприятиям по энергосбережению и энергоэффективности: Ростовской области 98% многоквартирных домов, имеющих техническую возможность, оснащены общедомовыми приборав преддверии отопительного сезона практически все УК и ТСЖ провели энергосберегающие мероприятия. О реализа- ми учета тепловой энергии. Прежде чем говорить об экономии потребляемых ресурсов, ции программы энергоэффективности и о мерах повышенадо измерить расход тепловой энергии и наблюдать за ее ния энергосбережения «Вестнику» рассказал заместитель потреблением. Это само по себе еще не является энергосбереминистра ЖКХ региона Валерий Былков. гающим мероприятием, но позволяет количественно оценить применяемые технологии и побуждает к поиску новых мер по — В ходе подготовки к текущему отопительному периоду экономии. Непосредственно в отопительный период можно в Ростовской области было заготовлено 44 тыс. тонн угля и провести энергетическое обследование многоквартирного 401 тонна жидкого топлива. Это на 50% превышает нормативдома. Его результатом является энергетический паспорт, ные 45- и 30-суточные потребности. Регион на 100% обеспечен который содержит информацию о многоквартирном доме, резервным запасом материалов для оперативного устранения его оснащенности средствами учета энергоресурсов, об объеме аварийных ситуаций. Сформировано 579 аварийных бригад, в составе которых задействовано более 3 тыс. рабочих и 1239 еди- расходуемых ресурсов и о проценте энергетических потерь. ниц техники предприятий коммунального комплекса. Для кон- Также паспорт содержит типовой план энергосбережения и повышения энергоэффективности конкретного дома с притроля нештатных ситуаций при региональном министерстве ЖКХ в круглосуточном режиме действует диспетчерская служ- мерным перечнем энергосберегающих мероприятий. Имея на руках такой план, его можно реализовать на основании ба. Важнейшим направлением подготовки к отопительному решения общего собрания собственников в летний период. сезону стали мероприятия, которые управляющие компании

Виктор Гуснай: «Во главу угла ставим инвестиции и комфорт для жителей района» Основой работы главы Усть-Донецкого района в этом году стало увеличение доходной части бюджета, развитие социальной сферы, создание благоприятного инвестклимата. В конечном счете все это — забота о благополучии и создании комфортных условий для жителей района, что для главы Виктора Гусная уже многие годы остается единственным приоритетом.

В прошлом году Усть-Донецкий район занял седьмое рейтинговое место среди 43 муниципальных районов области. И для руководства территории это не повод останавливаться. Так, благодаря участию в областных целевых программах удалось построить водопроводы в х. Ещеулов, Апаринском и пос. Керчикском, провести газ в х. Крымский (теперь газ есть во всех поселениях). Провели капремонт автодорог от х. Чумаки до х. Черни, от х. Виноградного до х. Дубрава, модернизацию системы теплоснабжения в р.п. Усть-Донецком. «Одной из ключевых задач стала реализация жилищных программ, — рассказывает Виктор Гуснай. — Благодаря этому возможность приобретать жилье есть у разных категорий граждан — молодых семей, участников Великой Отечественной войны и т.д. За предыдущие три года более 150 семей смогли улучшить жилищные условия». Реализуя указы президента и благодаря поддержке губернатора области в районе построено два новых детсада. Так что на сегодня проблема с очередями в детсады решена, создаются новые рабочие места в здравоохранении. Не меньше внимания уделялось созданию благоприятного инвестиционного климата — был завершен проект по строительству инкубатория Текст: Ольга Лазуренко |

ООО «Евродон-Юг» в п. Керчикском, который обеспечил работой 50 человек. Запущен винзавод в х. Апаринском. «Наши придонские станицы привлекают все больше туристов, — продолжает глава. — Поэтому здесь появились новые комфортабельные базы отдыха. Кроме того, у нас не первый год проводятся областные фестивали «Калининское лето», «Донская лоза» и «Дон многонациональный». Такие мероприятия хорошо популяризируют район, что сказывается на инвестпривлекательности». Наращивание экономического потенциала — необходимость. Приоритетным направлением в районе является создание не менее 150 новых рабочих мест в год. Для этого, в частности, необходимо продолжение реализации инвестпроекта «Урсдон», развитие животноводства, освоение

промышленного кластера на территории индустриального парка «Пять морей», расположенного в припортовой промышленной зоне, реализация проекта тепличного хозяйства. Планируется в ближайшее время ввести в эксплуатацию рыбный цех в ст. Мелиховской, расширить завод по производству мороженого в р.п. УстьДонецком и завод по розливу воды в ст. Усть-Быстрянской. Есть у руководства идеи по возрождению виноградарства и виноделия, по дальнейшему развитию туризма и туристической инфраструктуры. «Мы должны делать все, чтобы УстьДонецкий район был благоприятным местом для счастливых людей, — говорит Виктор Гуснай. — Сделать его привлекательным не только для приезжающих туристов, но для своих жителей. Для этого мы и работаем!»

122–123 | Портрет региона

| Ростовская область

Гигант снова в лидерах Второе место в рейтинге лучших сельских поселений области заняло Гигантовское поселение Чтобы добиться статуса лучшего и войти в тройку лидеров среди областных сельских поселений, пришлось приложить немало усилий. О том, как решаются здесь вопросы ЖКХ, благоустройства, социальные и инфраструктурные проблемы, «Вестнику экономики» рассказал глава Гигантовского сельского поселения Юрий Штельман, который является руководителем сплоченного опытного коллектива.

Юрий Михайлович, на что в первую очередь были направлены усилия администрации в этом году? Первым делом мы начали заниматься восстановлением хозяйства. Организовали муниципальное предприятие ЖКХ, и за последние месяцы не было ни одной жалобы на их работу со стороны жителей. Мы очень тщательно контролируем качество работы и оперативно решаем возникающие вопросы. Кстати, управляющая компания теперь тоже будет муниципальной. Уверен, что это положительным образом скажется на уровне обслуживания домов и поселка в целом. Уже начали менять старые водопроводы, водонапорные башни и сливную канализацию. В ближайшее время планируем реконструировать все Текст: Ольга Лазуренко |

водно-канализационное хозяйство на условиях концессионного соглашения, сейчас готовится документация для этого проекта. Кстати, у нас уже 100% населения обеспечены водой. Кроме того, в 2015 году активно занимались инфраструктурой и благоустройством. Начали ремонт больницы, выполнили планы по восстановлению парковой зоны: теперь вместо бурелома здесь детская площадка (по программе «Газпром — детям»). Купили антивандальные тренажеры, и в 2016 году в парке появятся еще развлекательная детская и спортивная площадки. Начали реконструкцию центра пос. Гигант — проложили тротуарные и пешеходные дорожки, в следующем году продолжим. Теперь меня беспокоит освещение. В 2015 году были реконструированы электролинии в п. Широкие Нивы. Закупили уже

оборудование для пос. Хлебного, будем торопить службы для наладки уличного освещения. Заменили 3,3 км линий электропередач, заменили и установили 38 фонарей. В планах на следующий год — привести в порядок электроснабжение в каждом поселке. Потому что контроль за состоянием электросетей и временем их работы, замена обычных ламп на энергосберегающие приносит значительную экономию: уже сейчас по сравнению с прошлым годом счета за холодный период сократились на 40 тыс. рублей. А что касается строительства и инфраструктуры? Очень важный и болезненный вопрос — ремонт и строительство дорог. Сейчас министерство автотранспорта и дорожного хозяйства выделяет нам средства на

оно доукомплектовано персоналом (было всего восемь сотрудников, стало 60). Его посещали и губернатор Ростовской области Василий Голубев, и глава областного минздрава Татьяна Быковская — они остались очень довольны. Плотно работаем с главным врачом ЦРБ Сальского района. Недавно к нам приехали два молодых врача (терапевт и невролог). Одному из них мы уже выделили муниципальную однокомнатную квартиру, сделали там ремонт. Подбираем варианты для предоставления жилья и второму доктору. Еще в прошлом году началась работа по переводу детской поликлиники в отдельное здание. Раньше она располагалась в общем здании больницы, там было неудобно и очень тесно. В этом году отремонтировали трем врачам отдельные кабинеты, поменяли окна, обустроили подходы, теперь у нас все соответствует стандартам и нормативам. Сегодня в поселении пять детских садов и пять школ (одна стоит в очереди на капитальный ремонт). В этом году благодаря спонсорской поддержке поменяли часть окон в садике в пос. Гигант, поставили ограждение, сделали асфальтобетонное покрытие в школе пос. Приречный. Активно занимаемся установкой детских и спортивных площадок, теперь они появятся и около многоквартирных домов. В этом году установили площадки в трех поселках, уже купили одну на следующий год, и на Удается ли столь же эффективно развивать и поддерживать социальную сферу? этом не остановимся. Кстати, люди охотно идут навстречу и участвуют в этой работе. Очень важный для нас шаг — открытие Мы закупаем оборудование, а сами жильпаллиативного отделения на 35 коек. Оно было создано при поддержке областного и цы, местные фермеры помогают в установфедерального бюджетов, но и мы внесли ке, обеспечивают стройматериалами и т.д. свою лепту: полностью заменили окна, Всего за последние два года установлено канализацию, закупили мебель. Теперь 14 детских игровых площадок. Я вообще ремонт и благоустройство 1,3 км ул. Южной в пос. Гигант, их стоимость составляет порядка 15 млн рублей. Пока там не ходит транспорт, поэтому детям приходится идти в школу пешком. В целом все планы по ремонту дорог в этом году были выполнены. Более 2 млн рублей вложено в ремонт и реконструкцию обочины в пос. Хлебном, в благоустройство придорожной территории, на всех отделениях поставлены школьные остановки. Благодаря эффективной программе министерства сельского хозяйства, которая направлена на поддержку молодых семей, вернувшихся работать в свою сельскую местность, в этом году достроили первый трехэтажный многоквартирный дом. В середине декабря 12 семей уже заедут и начнут обживать новые квартиры. Строим второй дом (уже готов первый этаж), и, думаю, в следующем году он также встретит своих жильцов. Планируется выделение земельного участка под строительство еще двух домов. В целом на территории Гигантовского сельского поселения с начала 2015 года запланировано ввести 3,8 тыс. кв. метров жилья, фактически введено 4,4 тыс. кв. метров. Что называется, всем миром продолжаем строительство храма: финансами помогают прихожане и спонсоры. На сегодня уже проведены переговоры по закупке куполов.

считаю, что ответственность людей, их готовность трудиться на благо общества — уже залог успеха. У нас, к примеру, действует народная дружина по охране общественного порядка, зарегистрировано три казачьих округа, которые оказывают помощь администрации и сотрудникам ОМВД. С ландшафтными пожарами борется добровольная противопожарная бригада. При таком активном развитии инфраструктуры и социальной сферы бизнес тоже наверняка наращивает обороты? Разумеется. Постепенно приходит в форму возобновивший в прошлом году работу завод по производству подсолнечного масла «Донское золото»: за 2015 год штат предприятия увеличился на 50%, постепенно они открывают новые циклы и набирают людей. В скором времени здесь будет уже порядка 300 работников. Растет и сельское хозяйство: в этом году Сальский район занял третье место в области по валовому сбору урожая, а мы — на первом месте в Сальском районе. Здесь активно работает программа поддержки малых фермерских хозяйств. И мы, в свою очередь, помогаем фермерам найти земельные участки, например под пастбища. Недавно уже предоставили один такой для семейной фермы, благодаря чему хозяйство развивается, и в следующем году оно уже собирается выходить на областной грант. В следующем году продолжим прилагать все усилия, чтобы поселение хорошело, укреплялась социальная сфера, росла экономика. Хотим, чтобы статус одного из лучших сельских поселений области остался у нас еще надолго!

124–125 | Портрет региона

| Ростовская область

ТПП поддерживает промкооперацию Развитие промышленной и научно-технической кооперации позволит региональному бизнесу открыть второе дыхание Изменение организационных подходов, выстраивание новых технологических цепочек сближения крупного и малого бизнеса — это те задачи, которые ТПП ставит перед собой сегодня. Об этом журналу «Вестник экономики» рассказал президент ТПП Ростовской области Николай Присяжнюк.

Николай Иванович, вы говорите, что производственная кооперация сегодня — это вопрос номер один для бизнеса. Почему? Это говорю не я, это говорят предприниматели, которые приходят к нам. Малый бизнес нуждается в постоянных заказах, а крупный — в сокращении издержек трудозатрат на производство мелких деталей. Промышленная кооперация — это инструмент, с помощью которого и первые, и вторые достигнут своих целей. Кроме того, выиграют региональная экономика и потребитель. Только так можно обеспечить конкурентоспособность — не на уровне готовой продукции, а на уровне производства отдельных компонентов, где каждое предприятие может быть особенно конкурентоспособным и сильным.

главное, что в рамках этого мероприятия было подписано соглашение о сотрудничестве между ООО «В-Плазма» и ООО «Новые технологии». Вместе они разработали уникальную конструкцию энергоэффективных жидкотопливных котлов. Технология позволяет получать водяной пар из горячей воды, минуя процесс кипения, что снижает затраты энергии в 2-2,5 раза. Важно отметить, что первое предприятие — резидент Сколково, а второе — лауреат фонда Бортника. Это прекрасный пример того, как две компании смогли использовать промышленную кооперацию для создания уникального инновационного продукта.

А есть успешные примеры промышленной кооперации у нас в регионе? Да, конечно. В октябре этого года ТПП совместно с администрацией города Ростована-Дону провела масштабное мероприятие, посвященное вопросам развития промышленной кооперации. Конференция имела большой успех. Приехали предприниматели из Ростовской, Московской, Липецкой областей. Предприниматели делились опытом, говорили о наболевших проблемах, А как ТПП может помочь таким предприятиям? выступали с предложениями. Но самое Мы это уже делаем. Например, директор ООО «В-Плазма» принимал участие в Текст: Ирина Фомина |

инвестиционной сессии, которую мы проводим именно для того, чтобы такие проекты нашли своего инвестора. Если же говорить о кооперации, то на базе ТПП действует Центр субконтрактации. Его задача — способствовать установлению сотрудничества между субъектами малого, среднего и крупного бизнеса. Кроме того, во исполнение решения первой конференции по вопросам развития промышленной кооперации, о которой я уже вам рассказывал, нами ведется работа по подбору производственных площадок для организации обработки деталей практически любой сложности. В целом мы готовы оказывать разнонаправленную поддержку, важно только, чтобы предприниматель пришел и рассказал о том, в чем он нуждается.

Поможет Русфонд За одиннадцать месяцев 2015 года помощь получили 53 ребенка из Ростовской области В апреле 2015 года в Ростовской области открылось представительство крупнейшего в России фонда помощи тяжелобольным детям — Русфонд. ИД «МедиаЮг» в рамках совместного проекта с Русфондом публикует на страницах своих изданий истории детей и реквизиты для перечисления денежных средств на их лечение. О том, скольким детям за этот период удалось помочь благодаря усилиям фонда, рассказала журналу «Вестник экономики» руководитель бюро Русфонда в Ростовской области Галина Козлова.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Первый сбор средств на оплату лечения подопечных фонда стартовал в регионе 29 июня. Крупнейшие региональные СМИ: ИД «МедиаЮг», ГТРК «Дон ТР», газеты «Коммерсантъ-Юг» и «Наше время», порталы 161.ru, «РБК-Юг» и радиостанция «Хит ФМ Ростов» — стали медиапарнерами фонда в Ростовской области. «За пять месяцев работы региональным отделением Русфонда были собраны средства на лечение 21 ребенка, — сообщает Галина Козлова. — Общая стоимость лечения наших подопечных за данный период составила около 9 млн рублей. 32 ребенка из Ростовской области получили помощь Федерального бюро Русфонда на общую сумму более 22 млн рублей. Таким образом, на ноябрь 2015 года помощь от Русфонда получили в общей сложности 53 ребенка на сумму около 31 млн рублей». Русфонд — один из крупнейших благотворительных фондов современной России, создан в 1996 году как благотворительный журналистский проект. В настоящее время в России действуют 20 региональных представительств фонда. Миссия фонда — помощь в лечении тяжелобольных детей и инвалидов, содействие развитию гражданского общества и внедрению высоких медицинских технологий. В настоящее время фонд периодически публикует просьбы о помощи на страницах газеты «Коммерсантъ» и на rusfond.ru, а также на информационных ресурсах 79 региональных партнерских СМИ. С 2011 года развивается телевизионный проект «Русфонд на «Первом». С 2013 года партнерами фонда стали региональные филиалы ВГТРК. За 19 лет частные лица и компании пожертвовали в Русфонд свыше 7,241 млрд руб. На эти деньги возвращено здоровье более чем 12,5 тыс. детей. Серьезную поддержку получили сотни многодетных и приемных семей, взрослые инвалиды, а также детдома, школы-интернаты и больницы России. Фонд организует акции помощи в дни национальных катастроф. Фонд является лауреатом национальной премии «Серебряный лучник», награжден памятным знаком «Милосердие» Министерства труда и социального развития РФ за заслуги в развитии российской благотворительности. Совместный проект Руководит Русфондом Лев Амбиндер, член Совета при президенте РФ по развитию институтов гражданского общества и правам человека. Текст: Валерия Якимова |

г. Ростов-на-Дону, тел.: 8-928-133-66-73, e-mail: rusfondnadonu@mail.ru, www. rusfond.ru

126–127

| Портрет региона | Ростовская область

Татьяна Быковская: «Взаимоотношения пациентов и врачей должны реализоваться в виде равноправного партнерства» В новых экономических условиях России перед системой здравоохранения в очередной раз стоят сложные и ответственные задачи, от решения которых зависят здоровье и благополучие граждан как главного капитала страны. Министр здравоохранения Ростовской области Татьяна Быковская уверена, что здоровье жителей — это забота не только медицинских организаций, но и самих граждан, а эффективное управление здравоохранением сегодня возможно только при условии развития партнерских отношений. провести поэтапную оптимизацию коечной сети. Майские указы президента и содержание государственной программы «Развитие здравоохранения до 2020 г.», утвержденной распоряжением Правительства РФ от Время перемен и задач 24.12.2012 г. № 2511-р, обозначили новые стратегические цели и реперные точки — Период с 2005-го до 2012 года ознамедальнейшего поступательного движения, новался реализацией национального проекта «Здоровье» и мероприятий по мо- а также высветили стоящие сегодня перед тормозом в реализации прямых задач системы, которая стала существовать и обслуживать самое себя, а содержание накопленного потенциала стало самоцелью.

Тяжелое наследство — На рубеже XX и XXI столетий сложная атмосфера экономических и социально-политических преобразований весьма болезненно отразилась на системе здравоохранения, которая вошла в период реформ, неся на себе груз недостатков монопольной организации первичной медико-санитарной помощи. Среди них такие, как гипертрофированная коечная сеть стационаров, отсутствие добросовестной конкуренции между отдельными ЛПУ и полное забвение прав пациентов на получение равнодоступной качественной медицинской помощи независимо от их социального статуса и места проживания. Реальной целью системы здравоохранения была и остается организация медицинской помощи населению. Развиваясь в этом направлении, наше здравоохранение накопило значительный потенциал, представленный широкой сетью медицинских учреждений и аптек, огромной армией медицинских и административных работников. Количественные накопления оказались настолько огромными, что стали Текст: Жанна Светлова |

дернизации здравоохранения. Проведена реставрация объектов инфраструктуры отрасли, медицинские организации дооснащены самым современным оборудованием. Значительно увеличились объем и эффективность оказания первичной медико-санитарной, специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи. Внедрение новых медицинских технологий позволило в 2013-2014 годах

здравоохранением России серьезные внешние и внутренние проблемы. К 2018 году ожидаемая продолжительность жизни российских граждан должна вырасти с 70,3 до 74 лет, а численность населения — с 143 до 145 млн человек. В условиях ожидаемого снижения рождаемости и в связи с тем, что большая доля смертей в Российской Федерации происходит от предотвратимых причин, эта задача во

системы. Социальная реклама здорового образа жизни, формирования позитивного образа медицинского работника, приверженности пациентов к выполнению врачебных рекомендаций должна стать частью государственных и муниципальных программ реализации информационной политики. Одной из эффективных форм реализации партнерства с пациентскими организациРука об руку ями является технология общественного Вместе мы сильнее сопровождения деятельности системы здравоохранения. Опыт Ростовской — Ответственность власти всех уровней — Однако лишь обеспечение регулирую- состоит в создании приемлемых условий области демонстрирует наглядные прещей роли управления здравоохранением для решения стратегических задач в имущества правильно спланированной не позволит решить все задачи по сохра- сфере охраны здоровья. Эта ответственорганизации работы с общественным советом при министерстве здравоохраненению здоровья граждан и улучшению ность должна реализоваться в организадемографической ситуации в стране. ции межведомственного взаимодействия ния. Основным принципом ее является Масштаб цели определяет необходимость всех служб и ведомств, причастных к правильное формирование персональноизменения политики в сфере здравоохра- устранению причин заболеваемости, го состава совета с преобладанием в нем травматизма и смертности населения с руководителей наиболее многочисленных нения путем формирования многоучетом рекомендаций профессионалов и активных некоммерческих партнерских уровневого партнерства с четким расмедицинского сообщества. Наибольшая организаций. пределением задач, полномочий и меры результативность партнерства с властью Партнерство науки и практики здравоохответственности каждого из партнеров. может быть достигнута, когда межведом- ранения является одной из важнейших Актуализация и распределение обязасоставляющих стратегического планительств должны лечь в основу выработки ственные формирования возглавляют технологий партнерства гражданского лично руководители государственной и рования и управления качеством медиобщества, законодательной и исполнимуниципальной власти. цинской помощи. Заслуживает внимания опыт создания экспертных советов тельной власти, бизнеса, пациентских ор- Важнейшим ресурсом обеспечения ганизаций, государственного и частного конструктивного взаимодействия власти, при министерстве Ростовской области. гражданского сообщества и системы В состав советов вошли наиболее авторисекторов медицинского сообщества. В сегодняшних условиях каждый гражда- здравоохранения является реализация тетные и опытные клиницисты и ученые, равноправного партнерства с ведомства- сотрудники медицинского университета, нин должен осознавать ответственность за состояние собственного здоровья. ми, осуществляющими информационную головных медицинских центров и научЗаставить человека быть здоровым не политику, средствами массовой инфорно-исследовательских институтов. || может никто. Понимание этой ответмации. Нельзя считать состоятельными доводы об отсутствии в медицинском ственности должно привести к новому сообществе специалистов, способных уровню взаимоотношений пациентов и профессионально преподнести позиврачей, которые должны реализоваться в виде равноправного партнерства. При тивную информацию о достижениях многом ложится на плечи здравоохранения. Условия, в которых предстоит работать в ближайшее десятилетие, — высокая смертность от неинфекционных заболеваний, связанная с высокой распространенностью факторов риска; ежегодное сокращение численности граждан трудоспособного возраста; увеличение доли пожилого населения и сокращение числа женщин репродуктивного возраста.

этом пациент должен неукоснительно следовать всем наставлениям врача при проведении профилактических осмотров и диспансеризации, выполнять рекомендации по здоровому образу жизни и лечению выявленных заболеваний. Эта норма должна быть закреплена законодательно с указанием конкретной меры ответственности пациентов.

| Ростовская область

Константин Пыльцин: «Мы

— как одна команда на подводной лодке» Входящая в пятерку лидеров медучреждений области, Усть-Донецкая ЦРБ за последние годы значительно нарастила мощности, открыла новые отделения и улучшила качество медицинской помощи. Но любые достижения — это в конечном счете заслуга людей, которые прилагали усилия, двигаясь к цели. Главный врач больницы Константин Пыльцин рассказал «Вестнику», как, несмотря ни на что, двигаться вперед и почему так важно не пропускать ступени карьерной лестницы. снизу, от основ — так становится ясно, что, как и когда нужно делать.

Сегодня многие берут целевые направления, но на село ехать не хотят. Я всегда им говорю: «Не хочешь быть врачом — иди в Окончив институт, почему вы не остадругую профессию. А хочешь стать хоролись работать на родине, в г. Шахты? шим доктором, тебе надо пройти через Через некоторое время после учебы, полу- сельскую медицину». Такой практики Константин Иванович, вы стали во главе чив специальность терапевта и анестезио- больше нет нигде. ЦРБ, уже имея за спиной солидный багаж лога-реаниматолога, я намеренно поехал Потому что здесь ты один, нет ни ординатоврачебной и административной работы... работать в Дубовский район. Не пожалел ров, ни заведующего отделением — никого, Да, на мой взгляд, трудно быть хорошим ру- ни разу. с кем можно посоветоваться и разделить ководителем медицинского учреждения, не будучи хорошим врачом. В административной части я работаю с 2002 года, но до этого прошел все ступени карьерной лестницы. После школы, дважды не поступив в мединститут, был санитаром. После третьего курса уже имел право трудиться в более высоком статусе — три года работал медбратом в хирургическом отделении бывшей ростовской БСМП на пр. Кировском. И это была огромная практика, мощная школа. Частые ночные дежурства, по 30-40 человек привозили за смену «по ургенции»! Это сыграло большую роль в моей дальнейшей практике. После такого можешь все — и укол в вену поставить, и с диагнозом быстро определиться. Сегодня молодежь часто тушуется, идя на дежурство: не понятно, кто поступит, в каком состоянии, боятся ошибиться с диагнозом и назначением лечения. Но пройдя все это еще в институте, уже совсем иначе себя ведешь. Справка. В состав муниципального здравоохранения Усть-Донецкого В советское время карьера строилась района входит собственно ЦРБ, семь амбулаторий, девять ФАПов, поэтапно. Нельзя стать, допустим, главвраНижнекундрюченская больница с реабилитационным центром и паллиативчом сразу из статуса врача — пропустить ное отделение. ступени было невозможно. Я был и врачом, и заведующим отделением, и начмедом, и заведующим поликлиникой... Важно идти Текст: Ольга Лазуренко |

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

128–129 | Портрет региона

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

ответственность. И ты даешь анестезию, по- (более 300 тыс. руб.). Глава вникает в суть нимая, что от этого зависит жизнь человека, вопроса и, видя реальную потребность, выделяет нам средства. Конечно, когда и ошибиться нельзя. пытаешься крутиться в одиночку, многое не удается сделать... Тем более важным становится кадроВ-третьих, грамотное распределение денег вый вопрос. Какие врачи к вам сейчас и ресурсов. Сейчас многие жалуются, что не приходят? хватает лекарств, выделяемых на больницу. Главное для врача — человечность и проА мы делали так: вызываю старшую медфессионализм. 1990-2000 годы во многом подкосили систему медобразования, в те сестру и говорю: «Заработали по тарифам времена к нам приходили устраиваться 20 тыс. рублей, надо пойти и купить нужные хирурги, которые не знали, как держать лекарства». Поэтому нам всего хватает. скальпель. Сегодня молодежь приходит Даже выплачиваю премии, в основном более грамотная и ответственная. пытаюсь финансово поддержать средний Я считаю, что наша больница — как и младший медперсонал: ежемесячно подводная лодка. Мы проводим тут больше выбираем лучшего и награждаем его матевремени, чем дома, и всегда в одной связке. риально. Средняя зарплата врачей сегодня Поэтому жизненно важно знать наверняка, 37 тыс. рублей, с дежурствами и другими что твой коллега не предаст, не подставит, доплатами — больше. не сбросит на тебя свою работу и т.д. У нас остаются только такие... А что вы думаете о тенденциях в медицине в целом? Как вы относитесь к происходящим Знаете, когда только начинал работать, к пасегодня изменениям в структуре здраво- циентам относились по-другому. Я, будучи участковым терапевтом, шел после дежурохранения, в частности к сокращению бюджетного финансирования? ства домой, по пути обязательно заходил За время своей работы видел всякое — проведать некоторых своих «подопечных», и огромные бюджеты, и их резкое урезаузнать, как у них дела. Это было нормальние... Не думаю, что это такая огромная ной практикой. И в голову бы не пришло проблема. Тут просто надо грамотно все требовать доплаты за это. считать и планировать. Сейчас времена другие. Но стараемся быть Во-первых, у нас всегда есть «подушка безвнимательными и чуткими все равно. Ко опасности»: резерв как коечного фонда, так Дню Победы в этом году украшали машины праздничными наклейками и навещали и финансовых средств (сегодня постоянно ветеранов, проводили диспансеризацию. держу на остатке 1-2 млн руб.). Во-вторых, очень помогает глава района Виктор Гуснай, Подарили им оригинальные градусники я общаюсь с другими главными врачами, и с поздравительными надписями. Ко Дню защиты детей делаем акции в детском мне есть с чем сравнивать. Например, нам отделении, например забавные костюмиронужен туберкулин. Его нельзя взять через РОФОМС, а покупать — слишком дорого ванные представления.

Развитие здравоохранения, во многом благодаря минздраву, сегодня идет мощными темпами, и это здорово. К примеру, недавно мы открыли первое в сельской местности реабилитационное отделение, где проходят восстановительное лечение люди с неврологическими заболеваниями, после инфарктов. Создали межрайонное паллиативное отделение, которое было на самом деле необходимо нашей территории. Расположенное в некогда полуразрушенном здании инфекционное отделение, которое хотели закрыть, отремонтировали благодаря программе модернизации здравоохранения, и сегодня это одно из лучших инфекционных отделений в сельской местности Ростовской области. Открылось мощное хирургическое отделение. Такая огромная работа проделана — это серьезная победа! Главная победа для меня — видеть сияющие глаза пациентов. Смотреть, как человек, который был на краю, уходит от тебя в добром здравии. Был в моей практике случай, еще в начале карьеры: привезли молодую беременную женщину с анафилактическим шоком. Ситуация была очень тяжелая, доходило до остановки сердца. Я тогда работал реаниматологом, и мы буквально вытаскивали ее с того света. Все закончилось хорошо — она потом родила ребенка и назвала его Константином. Это один из двух детей, которых назвали в мою честь. Поэтому я своим молодым врачам говорю: если сделаете такое, после чего вашим именем захотят назвать ребенка, значит, вы не зря пришли в профессию.

| Ростовская область

Кадровая стратегия В Сальской ЦРБ проведена колоссальная работа по привлечению молодых специалистов В здравоохранении Сальского района с честью несут свою службу 1400 сотрудников. В структуру ЦРБ, которая выполняет функцию межтерриториального лечебного центра на юго-востоке Ростовской области, входят семнадцать стационаров, три поликлиники, две участковые больницы, три амбулатории и сорок ФАПов. Благодаря качественному подходу к вопросам привлечения молодых специалистов, сегодня ЦРБ демонстрирует высокую укомплектованность кадрами.

Справка. За внимание к сфере охраны здоровья и проведение последовательной кадровой политики деятельность администрации района неоднократно была отмечена министерством здравоохранения Ростовской области.

В последние годы пациенты Сальской ЦРБ не перестают удивляться благоустроенным светлым палатам, доброжелательному медицинскому персоналу и высокому качеству оказываемых медицинских услуг. Хорошим подспорьем для столь активного развития районной больницы стала программа модернизации здравоохранения, в рамках которой во многих подразделениях ЦРБ был проведен капитальный ремонт и приобретено современное медицинское оборудование. Сегодня в структуре ЦРБ успешно работает акушерское отделение. Кувезы, аппараты искусственной вентиляции легких и многое другое оснащение отделения обеспечило оптимальные условия для реанимации, выхаживания и ухода за Текст: Марина Коренец |

новорожденными детьми весом от 500 гр. На полную мощность в больнице работает компьютерный томограф, появление которого позволило на качественном уровне улучшить эффективность диагностики пациентов. Однако отличительной чертой Сальской ЦРБ в сравнении с другими районными ЛПУ является высокий уровень укомплектованности медицинскими кадрами. И такой результат неслучаен. Здесь на протяжении ряда лет шла целенаправленная работа со студентами, обучающимися по целевым направлениям. Будущих врачей не на словах, а на деле знакомили с особенностями работы в больнице. На первом этапе молодым врачам предлагалось совершить экскурсию по клиническому городку, в процессе которой они озвучивали круг своих

профессиональных интересов. Затем заведующие отделений проводили с молодыми специалистами ознакомительный экскурс: будущие доктора знакомились с оснащением отделения, с практическими методиками. Таким образом, приступая к работе в больнице, молодой врач знал уже все нюансы своей профессиональной деятельности. Эксперты уверены, что добиться высоких результатов в поиске медицинских специалистов, в том числе и узкоспециализированных врачей, больнице помогла консолидация усилий: в эту работы были вовлечены все заинтересованные стороны. Неоценим вклад муниципального и областного административного ресурса. Только за последние пять лет из муниципального фонда медики получали по 3-4 квартиры в год. Порядка 20 человек были включены в губернаторскую программу ипотечного кредитования на приобретение жилья. Также при поддержке главы Сальского района была реализована возможность оплаты больницей арендуемого докторами жилья. Не менее профессионально работала и служба занятости района, привлекая посредством Интернета на работу в Сальскую ЦРБ выпускников и специалистов из всех регионов России.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

130–131 | Портрет региона

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Александр Кудинов, главный врач ЦГБ г. Гуково:

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

«Мы побороли многолетнюю проблему нехватки специалистов»

числе и для информатизации службы — включения в единую государственную информационную систему здравоохранения. Если говорить об общей картине здоровья горожан, то нельзя не отметить снижение смертности по туберкулезу — одному из профессиональных шахтерских заболеваний, которым страдают многие жители Гуково. Отчасти это стало результатом про— Для нас 2015 год ознаменовался несколькими важными веденной диспансеризации. Подобные обследования помогают событиями, к которым шли много лет. Одно из самых знаединовременно выявить имеющиеся проблемы со здоровьем и выработать оптимальный путь профилактики или лечения чимых достижений — это увеличение штата сотрудников. пациентов. К примеру, недавно из Ростова к нам приезжали Сегодня мы имеем 65% укомплектованности штата, что специалисты-онкологи и эндокринологи, которые провели приближает нас к среднеобластному показателю. Такого массовое обследование. Такое взаимодействие с областными результата не было очень давно. Для меня в этой ситуации центрами благоприятным образом сказывается на своевреважно и то, что коллектив не просто обновился, но и омолодился, что благоприятно сказывается на эффективности менности оказания помощи. Это же относится и к родовсподеятельности учреждения в целом. Такие сотрудники более можению — в ЦГБ налажена прочная связь с перинатальным мобильны, быстрее обучаются работе по современным центром, куда мы направляем пациенток с патологиями. Тем технологиям. Последнее имеет особое значение, ведь в же, у кого нет показаний для подобной госпитализации, вся больнице регулярно появляется новая аппаратура, внедря- необходимая помощь успешно оказывается на месте, это подются инновационные методы лечения. тверждают и растущие данные по рождаемости. В будущем году мы планируем продолжить развитие: ожиИз недавних крупных приобретений можно выделить оборудо- даем пополнения штата — сейчас 29 человек находятся на вание для физиотерапевтического отделения. Теперь наши па- целевом обучении, продолжим и плановые работы по ремонту отделений. циенты могут получать полный комплекс процедур, что обретает особое значение в осенне-зимний период. Всего же за три года реализации программы модернизации здравоохранения было закуплено 255 единиц медицинского оборудования, в том

Татьяна Фатнева, главный врач стоматологической поликлиники г. Гуково:

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

«Профессионализм — залог эффективности и качества»

— Убеждена, что такие понятия, как «провинция» и «периферия», не должны мешать развитию медицинской практики. Именно поэтому в работе стоматологической поликлиники города Гуково основным направлением является внедрение современных методов лечения и профилактики. Наши специалисты внедряют в практику новые технологии лечения неосложненного и осложненного форм кариеса, заболеваний пародонта и слизистой оболочки полости рта. Мы применяем передовые и хорошо зарекомендовавшие себя методы профилактики, диагностики стоматологических заболеваний и протезирования. Сегодня жителям Гуково доступно качественное эдонтическое лечение зубов, их эстетическая реставрация, ортодонтическое лечение с применением брекет-системы. Расширить спектр оказываемых услуг и вывести оказание стоматологической помощи населению на новый качественный уровень нам помогло как улучшение материально-технической базы поликлиники, так и регулярное совершенствование специалистами своих профессиональных навыков. Коллектив поликлиники с вниманием относится к изучению актуальных

вопросов стоматологии, знакомится с публикациями коллег по этому вопросу, участвует в научно-практических конференциях. Важно, что в поликлинике сложился штат опытных врачей, которые передают свой опыт молодым специалистам. Такая преемственность, безусловно, важна. И наряду с активным внедрением современных методов лечения и диагностики повышает эффективность стоматологической помощи, оказываемой гуковчанам. Досье. Татьяна Фатнева, врач высшей категории. Окончила стоматологический факультет Кубанского мединститута им. Красной Армии в 1980 г. С 2003 г. возглавляет стоматологическую поликлинику города Гуково и является действующим членом областного медицинского совета по стоматологии. С 2004-го по 2006 г. прошла профпереподготовку в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по программе «Менеджмент в здравоохранении». Автор ряда публикаций для сборника материалов Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные вопросы стоматологии».

«Мы стараемся решать медицинские и социальные проблемы» Виталий Иванов:

Один из самых молодых главврачей области Виталий Иванов руководит Цимлянской районной больницей уже почти четыре года. В прошлом году он занял второе место в номинации «Лучший руководитель медицинского учреждения области». Сегодня в основе муниципального здравоохранения — решение кадровых вопросов, усовершенствование существующих и создание новых отделений.

очень мало. Поэтому мы их обучаем: в этом году пять человек получили дополнительную специализацию, став совместителями. Допустим, детский аллерголог нам не положен. Но мы выучили педиатра и лицензируемся по аллергологии. Молодежь приходит, но не так активно: чаще они идут туда, где дают подъемные. Цимлянск хоть и небольшой, но город, и программа «Земский доктор» тут не работает. Зато в сельских амбулаториях ставки полностью закрыты молодыми специалистами. Со следующего года в строящихся домах Цимлянска начнут выделять квартиры для медработников». Кроме того, больница ведет целенаправленную работу с молодежью, показывая старшеклассникам, желающим стать медиками, работу врачей изнутри. Целевикам выплачиваются стипендии. без внимания наши инициативы). Затем Благодаря комплексному подходу уже Одним из самых масштабных событий убеждали главу администрации района, в этом году удалось полностью закрыть этого года стало проведение капитальа потом вместе с ним и губернатора — вакансии в стоматологической службе. ного ремонта одного из корпусов ЦРБ, только так мы смогли получить деньги, не Если спросить у Виталия Иванова, что который последний раз ремонтировался в далеком 1980 году. После своего визита запланированные изначально в бюджете он считает своим главным достижением на эти цели. Создание подобного отделе- на должности главврача, он называет не в район губернатор области выделил на это средства, и теперь там будут размения решает не только медицинские, но и награды и звания, а развитие и укреплещаться отделения патологии беременных, социальные проблемы». ние больницы: «Самым значимым считаю Вопрос кадров, который сегодня детское, скорая помощь и клинико-диаоткрытие паллиативного отделения и особенно актуален для районной укрепление коллектива. В медицине, на гностическая лаборатория. медицины, в Цимлянской ЦРБ тоже мой взгляд, как нигде важно найти общий «Но самое главное, — говорит Виталий решают. Укомплектованность врачами язык со своими сотрудниками. Без этого Иванов, — здесь же в 2016 году будет отсоставляет 74%, средним медицинским можно растерять лучших людей. Поэтому крыто отделение паллиативной помощи персоналом — 88,5%. здесь жизненно важно найти баланс на 30 коек. Эту работу мы начали еще в 2012 году — разработали ПСД, обосновали «Если есть хороший коллектив, справить- между контролем, строгостью и лояльнов минздраве, почему именно у нас оно ся можно с любой задачей, — продолжает стью. Мне кажется, пока это удается». должно появиться (и очень благодарны руководитель. — Но большинство наших министерству за то, что оно не оставляет сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста. А вот людей среднего возТекст: Ольга Лазуренко | раста, уже сложившихся специалистов,

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

| Ростовская область

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

132–133 | Портрет региона

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Павел Зайцев, главный врач городской больницы № 4:

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

«У нас единственный в области центр нейрореабилитации» В этом году на базе неврологического отделения мы создали единственный в области центр нейрореабилитации пациентов после тяжелых неврологических заболеваний. Сейчас он работает, и вскоре мы его полностью дооснастим. Это очень серьезный проект, в реализации которого огромную роль сыграл и минздрав РО, и власти города. Важно, что наша работа и потребности больницы постоянно находятся на личном контро— В последнее время изменения в социально-экономической сфере показали, что система управления медучрежде- ле у министра здравоохранения области Татьяны Быковской и главы города Сергея Горбаня, — это очень помогает в решении ниями должна становиться более мобильной и качественвопросов и не дает расслабляться. ной. Теперь мы должны четко знать, что делать, и делать Считаю, что для развития больницы необходимо изыскивать это быстро. Здесь главным становится вопрос кадров: важны все (от руководителя до уборщика), кто вносит свой все возможные средства. Так, на условиях ГЧП мы вскоре плавклад в конечный результат — здоровье и удовлетворение нируем приобрести дорогое современное оборудование. пациентов. Расширяем спектр платных услуг (не ущемляя, разумеется, пациентов, пользующихся полисом ОМС), вводим новые, такие С укомплектованностью у нас пока ситуация неидеальная. как, например, выдача справок для водителей, пред- и послеНо уже с февраля этого года мы приняли 20 врачей, в том числе рейсовые осмотры, выдача заключений на владение оружием. совместителей, еще 15 ждем после окончания интернатуры. Благодаря этому смогли отремонтировать вход, холл, регистраЧтобы улучшать работу, необходима обратная связь: важно через туру, два кабинета, которые были в запущенном состоянии. полтора-два месяца поговорить с новыми сотрудниками и услы- Думаю, что нам по силам со временем привести старинное здание больницы в полный порядок. шать их мнение. Это дает мне возможность увидеть недочеты глазами людей, посмотреть на нашу работу под другим углом. Сегодня при наличии конкуренции, особенно с коммерческими 344006 г. Ростов-на-Дону, пр. Богатяновский Спуск, 27/160, медучреждениями, врачам у нас должно работаться комфортно. тел.: (863) 263-30-90, Ведь мы боремся за хороших специалистов. www.горбольница4.рф

Зинаида Павленко, главный врач ЦРБ Кашарского района:

«Наши специалисты обеспечены служебным жильем»

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

— В новых экономических условиях улучшению оказания медицинской помощи населения необходимо уделять повышенное внимание. Положительной динамики удается добиваться благодаря оптимизации и модернизации системы здравоохранения, повышению эффективности управления и обновлению материально-технической базы больницы. Да, за прошедшие годы ощутимую поддержку ЦРБ Кашарского района оказали областные власти. В 2014 году минздрав РО выделил средства на ремонт наружных тепловых сетей, холодного и горячего водоснабжения, а за счет средств депутатов Законодательного собрания наша больница приобрела фетальный акушерский монитор для родильного отделения. Но работа по оснащению необходимым оборудованием проводится в ЦРБ регулярно. Так, в текущем году за счет собственных средств больницы мы приобрели концентраторы кислорода для роддома, бактериальные увлажнители воздуха, которые установлены как в родильном, так и в детском отделении. Также закуплены шприцевые помпы, кардиографы, небулайзеры (ингаляторы), центрифуги. По

результатам осуществляемой комплексной работы заболеваемость новорожденных на 1 тыс. родившихся живыми снизилась с 208,3 человек за 9 мес. 2014 года до 173,3 за аналогичный период 2015 года. Конечно, для повышения качества оказываемых медицинских услуг только оборудования недостаточно. Мы активно боремся с недоукомплектованностью кадрами в нашем ЛПУ. В прошлом году на работу были приняты врач-терапевт и врач узкой специализации — травматолог-ортопед. С мая этого года у нас трудится еще один новый врач, которая ведет прием и как терапевт, и как фтизиатр. Все принятые в ЦРБ Кашарского района специалисты обеспечены комфортабельным служебным жильем. Проводимая больницей поступательная, но регулярная работа по улучшению эффективности предоставляемых услуг дает свои положительные результаты по ряду показателей. В частности, смертность от всех случаев за истекшие девять месяцев составляет 15,57, в прошлом году этот показатель составлял 16,21, а смертность на 1 тыс. человек населения сократилась с 12,1 до 11,6. Отмечу, что существенно снизилась и смертность от злокачественных новообразований на 100 тыс. населения — с 122,6 чел. за 9 месяцев 2014 г. до 74,4 человек. Увеличилось и число сохраненных жизней на этот период — 27 человек.

Дмитрий Бурцев: «Наши

для всех!»

двери открыты

Широкую популярность у жителей Ростовской области донской ОКДЦ заслужил по праву. Именно здесь можно получить высокотехнологичные виды медицинской помощи, которых нет в других областных учреждениях здравоохранения. О работе центра и об итогах уходящего года рассказал главный врач ОКДЦ Дмитрий Бурцев.

Дмитрий Владимирович, бытует мнение, что получить медицинскую помощь в ОКДЦ могут лишь обеспеченные ростовчане или же руководители ведомственных структур. Так ли это на самом деле? Это в корне неверно, поскольку двери нашего центра открыты для всех. В текущем году к нам обратились более 200 тыс. человек. В первую очередь по полисам ОМС при наличии направления от лечащего врача мы принимаем пациентов из всех районов Ростовской области. Работа ведется и в рамках полисов ДМС, оказываем и платные медуслуги. Мы стараемся обеспечить равнодоступность медицинской помощи высокого профессионального уровня для всех категорий граждан. Никогда не оставляем пациента наедине с его проблемой. Текст: Марина Коренец |

Качественная диагностика всегда была залогом успешного излечения. Что позволяет клинико-диагностическому лабораторному комплексу ОКДЦ уверенно занимать ведущие позиции на Юге России? Обывателю невозможно проверить качество и объем выполнения исследований. Этим и пользуются отдельные недобросовестные «коллеги», экономя на дорого-

подходит к завершению 2015 года? Уходящий 2015 год я считаю успешным. Как бы ни менялись времена, настоящий врач всегда верен своему призванию. Наши специалисты регулярно выезжали в донские города для оказания землякам бесплатных консультаций. В ОКДЦ появились новые востребованные направления и кабинеты, в числе которых кабинет диагностики и лечения головокружения

стоящих реагентах и вводя в заблуждение пациента. Такие случаи, к сожалению, нередки. Мы же работаем в условиях жестких стандартов менеджмента качества ISO 9001. Строгая система проверки накладывает на нас очень серьезные обязательства. При этом в КДЛК выполняется более тысячи видов исследований разной сложности по всем направлениям лабораторной диагностики, многие из которых в донском крае можно выполнить только на базе центра. Наша специализация — сложные клинические случаи.

и вестибулярных нарушений, кабинет профилактики нарушений мозгового кровообращения. В практику работы внедрено более 14 новых методик, проведено 19 научно-практических конференций. В последние годы мы наблюдаем стабильное увеличение количества пациентов: люди стали бережнее относиться к здоровью, ориентироваться в качестве предлагаемых медуслуг. Поэтому посещение ОКДЦ миллионным пациентом — не просто статистика, а фактическое подтверждение того, что люди нас знают и доверяют самое дорогое — свое здоровье.

Текущий год для ОКДЦ прошел под эгидой знаменательных событий. Помимо 20-летнего юбилея медучреждения, электронной регистратурой в начале декабря зафиксирован миллионный пациент. С какими достижениями ОКДЦ

344000 г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 127, тел. кол-центра: (863) 227-00-00, www.окдц.рф

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

| Ростовская область

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

134–135 | Портрет региона

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

На страже здоровья россиян Специалисты Ростовского противочумного института обеспечивают санитарно-эпидемиологическую безопасность населения

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Современные угрозы распространения вирусных и бактериальных инфекций обуславливают необходимость принятия комплекса мер, направленных на обеспечение санитарноэпидемиологического благополучия населения. О направлениях работы Ростовского противочумного института «Вестнику экономики» рассказала его директор, к.м.н. Светлана Титова.

Наш институт является референс-центром по мониторингу холеры на территории РФ и региональным центром по мониторингу возбудителей инфекционных болезней I-II групп патогенности, осуществляя научное обеспечение эпиднадзора за особо опасными инфекциями. Специалисты института анализируют результаты контроля за контаминацией холерными вибрионами объектов окружающей среды на территории нашей страны, осуществляют ежегодный анализ и прогноз эпидемиологической ситуации по холере в мире, СНГ и России, совершенствуя научно-практическое обеспечение эпидемиологического надзора за этой инфекцией. Важнейшее для санитарно-эпидемиологической безопасности страны подразделение института — одна из пяти в стране мобильных специальных противоэпидемических бригад (СПЭБ), в которую входят специалисты разного профиля. Новейшие технологии позволяют бригаде выполнять в оперативном режиме и автономных условиях широкий спектр исследований, необходимый для оценки обстановки в зоне чрезвычайных ситуаций. Члены СПЭБ всегда готовы прибыть не только в любую точку России, но и за пределы нашей страны для предотвращения вспышек опасных болезней. Так, специалисты противочумных Текст: Сергей Семенов |

институтов осуществляли эпиднадзор на Олимпиаде в Сочи, на различных массовых спортивных, политических мероприятиях, работали во время наводнения в Иркутской области. Наряду с глубокими фундаментальными исследованиями в отношении возбудителей ООИ институт выполняет многочисленные прикладные исследования. Среди них следует отметить разработки технологий новых элективных питательных сред для диагностики особо опасных инфекций и штаммов продуцентов биологически активных веществ. На базе института работает центр генной диагностики бактериальных и вирусных инфекций. Институт осуществляет эпизоотологическое обследование «горячих точек» области, используя ПЦР для разработки новой тактики работы в природном очаге

инфекционных болезней. Благодаря дополнительному финансированию на закупку современного оборудования стало возможным выполнять исследования на более высоком качественном уровне. В настоящее время в институте работает более 150 научных сотрудников, среди них кандидаты и доктора наук, заслуженный деятель науки РФ. Обеспечен приток молодых кадров, специально для этого мы заключаем целевые договоры подготовки специалистов с РГМУ и другими вузами. Постоянно ведется работа по подготовке кадров по ООИ для санитарно-эпидемиологической службы страны. На курсах и семинарах института подготовлено более 6 тыс. специалистов. Большой раздел работы института — оказание научно-методической помощи санитарно-эпидемиологическим структурам города и области.

В центре сельского здравоохранения Уже 95 лет ЦРБ Родионово-Несветайского района обеспечивает доступность медицинской помощи В учреждении огромное внимание уделяется повышению качества предоставляемых населению медицинских услуг. Чтобы достичь этой цели, в ЦРБ за последнее время заметно обновилась материально-техническая база, внедряются передовые методы диагностики и лечения, а также проводится активная работа по привлечению молодых специалистов.

Ветта Тамбиева

Служба здоровья РодионовоНесветайского района является одной из старейших в Ростовской области. Свою историю она ведет с 1920 г., когда был открыт первый фельдшерско-акушерский пункт. А уже в 1936 г. он был преобразован в больницу. С тех пор ЦРБ заметно преобразилась. Сегодня в ее структуре есть стационар на 160 коек, поликлиническое отделение, где медицинская помощь оказывается по 14 специальностям, а также две амбулатории и 26 ФАПов. «За период с 2009-го по 2013 г. в населенных пунктах района были сданы в эксплуатацию 11 модульных ФАПов и одна амбулатория в слободе Большекрепинской», — отметила главный врач Ветта Тамбиева. По ее словам, за последние несколько лет в рамках программы модернизации было закуплено современное оборудование, что позволило существенно расширить возможности диагностики с применением эндоскопического, ультразвукового и рентгенологического методов. Заметно обновилась клинико-диагностическая лаборатория, для которой было приобретено современное оборудование, а скорая помощь получила новые реанимобили. Главную гордость медучреждения составляет ее сплоченный коллектив. Сегодня Текст: Александр Гаврилов |

наградами: заведующий хирургическим отделением Владимир Власов был награжден знаком «Отличник здравоохранения», а заведующий стоматологической службой Михаил Козачехненко получил почетную грамоту Минздрава РФ. Благодарственными письмами губернатоврача по медицинской части Светлана Яковлева. — За последнее время в нашем ра, Законодательного собрания и миниколлективе появились молодые специали- стерства здравоохранения Ростовской сты. В ЦРБ в рамках программы «Земский области были награждены врачи Петр Проскурин и Елена Польская, а также доктор» пришли долгожданные молодые медицинские сестры, проработавшие в сотрудники: реаниматологи, неврологи, сфере здравоохранения от 20 до 45 лет. педиатры, терапевт и хирург». Среди коллектива больницы есть шесть отличников здравоохранения, 15 почетных доноров России, 20 ветеранов труда. К юбилею учреждения и района, которо- 346580 Ростовская область, му в этом году исполнилось 50 лет, ряд Родионово-Несветайский район, сотрудников за многолетний и добрососл. Родионово-Несветайская, ул. Южная, вестный труд были отмечены высокими тел.: (86340) 3-02-з1 в штате учреждения трудятся свыше 320 человек. «У нас работают 40 врачей. Есть сотрудники с 30- и 45-летним стажем, которые передают свои знания и опыт молодежи, — отметила заместитель главного

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

| Ростовская область

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

136–137 | Портрет региона

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Дмитрий Кузнецов, главный врач ЦРБ Неклиновского района:

«Тридцать девять семей в районе обрели свое жилье»

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Для привлечения специалистов в районе действуют федеральные программы развития здравоохранения и поддержки молодых семей. Участником федеральной программы развития здравоохранения в РФ «Земский доктор» может стать врач с высшим образованием в возрасте до 45 лет. Обязательное условие участия в программе — переезд в сельскую местность с трудо— Неклиновская ЦРБ — современное лечебно-диагностическое учреждение, куда за помощью обращаются жители устройством (трудовой договор) по специальности в местное даже из соседних районов области. Служба здоровья района медицинское учреждение на период не менее 5 лет. Программа включает ЦРБ, четыре участковые больницы, 10 амбулато- предусматривает единовременную выплату в размере 1 млн рублей. По этой программе в район уже приехали семь врарий, 45 фельдшерских акушерских пунктов, клиническую лабораторию. Работает рентгенологическая служба, кабичей: два неонатолога, два терапевта, педиатр, офтальмолог и невропатолог. неты ультразвуковой диагностики, эндоскопии, женская В районе действует федеральная целевая программа консультация, отделение гинекологии, роддом, отделение «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 скорой помощи. годы и на период до 2020 года», по которой в этом году жилье получили уже 36 молодых семей. А по федеральной целевой В будущем году в ЦРБ планируется открыть отделение реабипрограмме «Жилище на 2015-2020 годы» — три семьи. По этим литации для ветеранов боевых действий и отделение сестринского ухода. Больница оснащена необходимым оборудованием программам вся молодежь, работающая в больнице, также может претендовать на льготы в приобретении жилья. В райов полном соответствии с современными медицинскими стандартами. В коллективе трудятся 853 человека, и достойную зар- не успешно решается вопрос очередей в детских садах. В этом и следующем году будут введены в эксплуатацию четыре плату получают не только врачи, но и младший медперсонал. Сегодня районной больнице требуются участковые терапевты, ДОУ, строительство которых позволит полностью справиться с задачей. рентгенологи, хирурги и гинекологи с навыками проведения хирургических операций, также в отдаленные поселения нужны акушерка и фельдшер.

138–139

| Портрет региона | Ростовская область

Работать четко и эффективно В Ростове-на-Дону прошла IV Межрегиональная научно-практическая конференция организаторов здравоохранения Юга России Ответственность власти всех уровней состоит в создании приемлемых условий для решения стратегических задач в сфере охраны здоровья. О том, как обеспечить четкую работу системы здравоохранения и обеспечить граждан максимально эффективной медицинской помощью, говорили в декабре в Ростове-на-Дону участники межрегиональной конференции «Эффективное управление здравоохранением в новых экономических условиях: технологии партнерства». механизмов дальнейшего совершенствования системы здравоохранения является партнерство органов управления руководителей медицинских и образовательных организаций, профессионального медицинского сообщества, социально ответственного бизнеса, пациентских организаций и средств массовой информации, — сказала заместитель директора

компаний, осуществляющих деятельность на территории Ростовской области, свидетельствует о больших возможностях интеграции бизнеса в систему бесплатного оказания медицинской помощи как с позиций экономических, так и с позиций социальных, в том числе улучшения демографической ситуации». Управление медицинской отраслью в сложном многогранном партнерстве с департамента медицинского образоваполномочного представителя презиния и кадровой политики Минздрава РФ властью, гражданским сообществом, бизнесом, пациентскими организациями дента в ЮФО. — Это говорит о том, что Ирина Купеева. — Создание оптимальдолжно базироваться на постоянном процесс модернизации не прошел зря, ной системы взаимодействия на уровне анализе результатов практического хотя у многих и были опасения, что он не каждого региона позволит обеспечить даст должного эффекта для населения. решение основной задачи, стоящей перед внедрения идей и теорий — к такому выводу пришли участники конференции. Сегодня нам необходимо проанализиромедицинским сообществом, — повыНепреложным условием эффективного вать нашу систему здравоохранения. Что шения качества оказания медицинской управления является его гибкость, спокасается модернизации, то задача была помощи населению». выполнена на 100%. А вот возможность В Ростовской области примеров такого собность своевременно корректировать использования полученного оборудовавзаимодействия и сотрудничества немаспланированные решения при возникния и необходимая оптимизация отрасли ло. Наряду с взаимодействием с пациновении новых условий, при отсутствии сегодня вызывают очень много вопросов. ентскими организациями, средствами достижения желаемых результатов. Да, мы создали условия для технологиЭти требования трудновыполнимы без массовой информации, работой общеческого прорыва, но процесс не должен ственного совета при донском минздраве организации стабильного профессиональостанавливаться. В первую очередь в регионе налажено сотрудничество с ного партнерства для постоянного обмена нужно научиться эффективному расходо- частным бизнесом. «Организационная опытом и информацией с коллегами по управлению и без выработки коллективванию финансовых средств. Сейчас много схема индустриализации медицинской говорится о том, что нужно ввести в штат помощи может приобрести высокий ных решений. «Участники конференции медучреждений специалиста, который бы уровень инвестиционной привлекательприветствуют идею дальнейшего раззанимался финансовой деятельностью. ности для обладателей частного капитавития деятельности Общероссийской И нужно определиться, кто и где будет общественной организации «Общество ла, — подчеркнула министр здравоохготовить таких специалистов». по организации здравоохранения и общеранения Ростовской области Татьяна Как бы ни менялись условия жизни в Быковская. — В отличие от других видов ственного здоровья» и готовы сотруднистране, ее граждане должны получать медицинской помощи, поток неотложных чать с ней во всех возможных формах», — качественную медицинскую помощь, пациентов неисчерпаем, а государственотмечено в резолюции мероприятия. || подчеркнули участники конференции. ное финансирование производимого И добиться этого можно лишь общими продукта в виде оказания скорой медиусилиями. «Одним из современных цинской помощи является незыблемым приоритетом. Опыт ряда социально ориентированных частных медицинских Текст: Альбина Астахова | За прошедшие четыре года отрасль здравоохранения существенно преобразилась. И изменения продолжаются. Сегодня встает вопрос оптимизации системы здравоохранения и ее эффективной работы в современных условиях. «За последние четыре года количество обращений граждан по вопросам оказания медицинской помощи сократилось в несколько раз, — отметил Владимир Гурба, заместитель

| Ростовская область

Долгожданное обновление Окончание года для ЦГБ Новошахтинска ознаменовалось завершением капремонта и открытием новых возможностей

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

140–141 | Портрет региона

«Нововведением этого года стало подключение всех поликлиник и стационарных отделений к Единой государственной информационной системе в сфере здравоохранения, — делится Владимир Савин. — Это позволяет сотрудникам всех служб оперативно обмениваться необходимыми данными и быстро решать возникающие вопросы. Внедрение современных технологий благоприятно что позитивно сказалось на повышении сказывается не только на работе ме«В условиях капитального ремонта мы эффективности работы». находились в течение трех лет. За это диков, но и на организации времени Большим событием для ЦГБ стала время, несмотря на то, что пришлось пациентов. Теперь через интернет-порорганизация ПЦР-лаборатории, так как столкнуться и с непредвиденными тал все желающие могут записаться на задачами, удалось воплотить в жизнь все раньше это был единственный вид иссле- прием к врачу, воспользовавшись любым задуманное, — рассказывает главный средством коммуникации либо инфордований, который не выполнялся на базе централизованной КДЛ из-за отсутствия врач ЦГБ Новошахтинска Владимир мационным автоматом, расположенным оборудования для ПЦР-диагностики и в самой поликлинике. Такой подход Савин. — Самое важное — это открытие акушерско-гинекологического отделения, помещения, отвечающего определенным уже показывает первые результаты: количество очередей в регистратуре рассчитанного на 45 круглосуточных коек санитарно-эпидемиологическим требосократилось, а количество пациентов, и 10 мест дневного стационара. Теперь ваниям. Сегодня благодаря введению удовлетворенных качеством оказываепри угрозах развития осложнений у дополнительных видов исследований лабеременных пациенток будет возможборатория значительно расширила спектр мых услуг, увеличилось». выполняемых анализов для населения ность получить необходимую медицинНовошахтинска и на межтерриториальскую помощь на месте, не выезжая из города. В этом же здании мы разместили ном уровне. Высокое качество получаемых женскую консультацию и объединенную здесь результатов не вызывает сомнеклинико-диагностическую лабораторию, ний, так как ЦГБ ежегодно участвует в 346918 Ростовская область, федеральной системе внешней оценки г. Новошахтинск, ул. Просвещения, 20/11, качества лабораторных исследований. Текст: Евгения Лисина | тел.: (86369) 2-07-98

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

На капитальный ремонт ЦГБ Новошахтинска, начатый в 2012 году по программе модернизации, было выделено 134,8 млн рублей. Эта сумма позволила больнице реализовать давно намеченные планы: открыть акушерско-гинекологическое отделение, организовать ПЦР-лабораторию, обеспечить мобильную работу учреждения за счет установки современных системных программ. Все эти изменения позволят повысить качество услуг и облегчат пациентам процесс прохождения диагностики и лечения.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Алла Арефьева: «Оптимизация повысила объем и качество медицинских услуг»

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Качественная медицинская помощь стала доступнее жителям Крымского района. Благодаря оптимизации штатного расписания и ряду своевременных экономических и управленческих решений ЦРБ удалось стабилизировать финансовую ситуацию и повысить уровень медицинских услуг. О плюсах разветвленной структуры, расширении дневного стационара и о планах на будущее корреспонденту «Вестника экономики» рассказала главный врач Алла Арефьева.

— Структура Крымской ЦРБ сегодня включает две взрослые поликлиники, два детских поликлинических отделения, два крупных стационара. Помимо этого в состав учреждения входит 26 ФАПов, девять амбулаторий и три офиса врачей общей практики. Стоит отметить, что между всеми отделениями, которые иногда располагаются друг от друга на расстоянии в несколько десятков километров, налажено эффективное взаимодействие. Например, между двумя стационарами — в ст. Варениковской и Крымске — транспортное плечо составляет порядка 35 км, что позволяет эффективно распределить их функционал. Для оптимизации деятельности стационаров и повышения объема медицинской помощи в ЦРБ было принято решение перепрофилировать ряд коек из круглосуточного стационара в формат дневного пребывания. Такое изменение заметно разнообразило режим пациентов, которые зачастую по ряду причин не готовы оставаться в стационаре ночью. Оптимизация в больнице коснулась и штатного расписания. Пересмотр был сделан в сторону увеличения штатных единиц врачебного и среднего Текст: Ольга Сухова |

Для оптимизации деятельности стационаров и повышения объема медицинской помощи в ЦРБ было принято решение перепрофилировать ряд коек из круглосуточного стационара в формат дневного пребывания. медицинского персонала вместо прочих ставок. Большую роль в этих преобразованиях сыграла экономическая служба больницы, которая провела скрупулезную работу. Специалисты выстроили оптимальную систему, при которой удалось повысить количество и качество предоставляемых услуг, а также сохранить персонал медучреждения. Результаты оптимизации уже видны: общая финансовая ситуация ЦРБ стала выравниваться, а это позволяет говорить о дальнейшем решении наших задач. В ближайшее время мы надеемся довести заработную плату до запланированных величин в рамках «дорожной карты». Сейчас ее показатель составляет лишь 80%, однако сотрудники учреждения получают все гарантированные выплаты, надбавки и социальный пакет. Средняя зарплата у

врачебно-медицинского персонала составляет порядка 29 тыс. руб., а у среднего персонала колеблется между 16 и 18 тыс. руб. Благодаря четкой работе со страховыми компаниями и активной внебюджетной деятельности ЦРБ постепенно обновляет медицинскую технику и материально-техническую базу. Мы планируем ввести новые методики обследования: суточные системы мониторирования артериального давления и частоты сердечных сокращений и многое другое. Для дальнейшего повышения доступности медицинской помощи планируется открыть два новых пункта дислокации скорой медицинской помощи в селах Молдаванское и Киевское, что сократит время прибытия на вызов в отдаленные сельские поселения. Помимо этого структура ЦРБ пополнится несколькими офисами врачей общей практики.

| Ростовская область

Искусство врачевания В Мясниковской ЦРБ созданы все условия для оказания качественных медицинских услуг

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

142–143 | Портрет региона

Здравоохранение Мясниковского района из года в год демонстрирует отличную динамику развития, о чем свидетельствуют достигнутые результаты. Так, по показателю «естественный прирост населения» в 2011-2014 годах район входил в пятерку лучших, а по итогам работы 2014 года занял шестое ранговое место среди 43 муниципальных территорий области.

Левон Исаян

В фокусе современности. Сегодня Мясниковская ЦРБ представляет собой благоустроенное многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение, оснащенное современным медицинским оборудованием, которое позволяет провести своевременную и качественную диагностику в кратчайшие сроки, оптимизировать лечение и тем самым сократить сроки пребывания в стационаре, временной нетрудоспособности, улучшить качество оказания медицинской помощи. Добиться такого результата позволила целенаправленная колоссальная работа, проведенная в том числе и при поддержке государственных программ. «Действительно, объемы выполненных работ были велики. Проведена реконструкция здания ЦРБ с пристройкой шахты лифта, выполнен текущий ремонт поликлинического корпуса, отремонтировано детское отделение, которое сегодня отвечает всем современным стандартам, капитально отремонтирована амбулатория в селе Большие Салы. В два отдаленных от районного центра хутора были приобретены модульные фельдшерско-акушерские пункты, благодаря чему сельские жители, не выезжая за пределы хутора, смогли на местах получать необходимую медицинскую помощь, — подтверждает к.м.н., главный врач Текст: Марина Коренец |

Справка. В структуру ЦРБ Мясниковского района входит стационар на 230 коек, поликлиника на 375 посещений в смену, семь врачебных амбулаторий и семь ФАПов, в которых ежегодно проводится порядка 2 тыс. операций, а медицинскую помощь получают до 10 тыс. пациентов.

Мясниковской ЦРБ Левон Исаян. — При этом для удобства жителей района и для устранения очередей в лаборатории сегодня забор крови организован в каждой амбулатории и каждом ФАПе, а доставку осуществляют ответственные за этот раздел работы медицинские работники транспортом лечебного подразделения». В рамках реализации программы модернизации здравоохранения в больницу

поступило 69 единиц нового оборудования. Были оснащены операционные, реанимационное отделение, лаборатория, физиотерапевтическое отделение. Хорошим подспорьем стала и поддержка администрации Мясниковского района: на условиях софинансирования больницы приобретены передвижные аппараты УЗИ и рентген-аппараты. На средства в размере 3,5 млн рублей, выделенные из

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

резервного фонда губернатора Ростовской области Василия Голубева, арсенал медицинского оборудования ЦРБ дополнил цифровой флюорографический аппарат. Серьезные изменения в ЦРБ затронули и систему организации записи на прием к врачу. Для снижения очередей в регистратуре поликлиники и детской консультации сегодня работают информационные терминалы (инфоматы) для самостоятельной записи на прием к врачам, а информация о специалистах, ведущих прием, отражается на электронном табло возле регистратуры. Также записаться на прием к врачу можно посредством Интернета через официальный сайт больницы, по телефону и, конечно же, традиционным способом — при личном обращении в регистратуру. Примечательно, что для пациентов из отдаленных от райцентра территорий запись на прием осуществляется с учетом маршрутов движения общественного транспорта и преимущественно в утренние часы. В этом году в работу поликлиники была внедрена информационная система РС ЕГИСЗ. «Сегодня на каждого пациента поликлиники формируется электронная база данных его состояния здоровья, которая включает в себя данные медицинского осмотра, результаты лабораторных и инструментальных методов исследований, наличие хронических заболеваний, инвалидности, — поясняет Левон Исаян. — Регистратура электронной сетью связана с кабинетом каждого врача-терапевта и врачей-специалистов. Теперь пациентам для записи на повторный прием не нужно идти в регистратуру, а осуществление записи производится из кабинета врача».

На службе у людей. Однако, несмотря на столь активное развитие районного здравоохранения, у некоторых сельских жителей по-прежнему присутствует стереотип недоверия к муниципальной медицине, сложившийся еще в 90-е годы прошлого столетия. «Разрушить этот стереотип можно лишь качественной работой. Уровень здравоохранения в Мясниковском районе настолько высок, что даже некоторые городские медицинские организации не могут с нами конкурировать. И самым лучшим подтверждением этому, безусловно, являются выздоровевшие пациенты», — говорит Левон Исаян. На протяжении ряда лет Мясниковский район удерживает положительную демографическую ситуацию. Здесь уровень рождаемости превышает среднеобластные показатели, а показатель смертности значительно ниже среднеобластного. Общая заболеваемость за 2010-2014 годы снизилась с 849,6 до 766,4 на 1000 населения. Также отмечено и снижение онкологических патологий. Сегодня в Мясниковскую ЦРБ за медицинской помощью обращаются не только из соседних Неклиновского и Аксайского районов. Сюда приезжают лечиться и жители донской столицы, которые по достоинству ценят профессионализм и квалификацию районных медиков. «Мы уже привыкли к термину «медицинские услуги», однако я считаю это в корне неверным. Медицина — это не сфера обслуживания. Это искусство врачевания, которое предполагает служение людям, — отмечает Левон Исаян. — В нашей больнице с честью

несут эту почетную миссию 76 врачей, из которых один доктор медицинских наук, два кандидата медицинских наук и более 280 средних медицинских работников». Укрепить кадровый потенциал ЦРБ помогла целенаправленная работа с выпускниками школ района. Только за последние годы, отучившись по целевым направлениям, на работу в больницу поступили четыре терапевта, два хирурга, анестезиолог-реаниматолог, акушер-гинеколог и врач-лаборант. По губернаторской программе прошли профильную подготовку три узких специалиста — травматолог, эндоскопист и врач УЗИ. Единовременные компенсационные выплаты в размере 1 млн рублей получили восемь врачей. Таким образом, лечебные учреждения Мясниковского района были укомплектованы почти на 95%. Дальнейшие перспективы развития ЦРБ главный врач видит в расширении неинвазивных методов оперативных вмешательств. «Однако внедрение неинвазивных технологий в практику нашей больницы потребует приобретения нового медицинского оборудования, — сообщает Левон Исаян. — Также в программу развития здравоохранения нашей территории при условии наличия финансовых средств включены и мероприятия по приобретению маммографа. Учитывая наличие площади для размещения аппарата и квалифицированных рентгенологов, мы могли бы обеспечить обследование женского населения не только Мясниковского района, но и близлежащих территорий области».

144–145 | Портрет региона

| Ростовская область

Владимир Килафян: «В Мясниковском районе продолжается работа по привлечению инвестиций» Сегодня в Мясниковском районе созданы привлекательные условия для инвесторов. Здесь подготовлено пять инвестиционных площадок с развитой инфраструктурой. Об инвестиционной политике территории и о реализуемых проектах рассказал «Вестнику экономики» глава Мясниковского района Владимир Килафян.

— Привлекательность Мясниковского района для инвесторов объяснима непосредственной близостью к донской столице. По нашей территории проходит федеральная трасса М-23 и автомагистраль «Северный обход Ростова-на-Дону», что является оптимальной инфраструктурой для строительства логистических и торговых объектов. Сегодня в районе сформировано пять инвестиционных площадок, две из которых — «Север-1» и «Крым» — включены в перечень перспективных площадок Ростовской области для формирования региональной сети индустриальных парков. И похожий опыт у нас уже был. Еще в 2004 году группой предпринимателей в юго-восточной части Мясниковского района на первом километре автодороги Ростов-на-Дону — Новошахтинск был размещен производственно-складской комплекс «Спектр». Толчком к его созданию стала необходимость аккумулирования разнонаправленного производства в одном месте. Постепенно приобретались участки сельхозназначения, которые впоследствии были переведены в земли промышленности. Была произведена газификация и электрификация участков, проложен водопровод и заасфальтированы дороги. Сегодня общая площадь промышленной зоны составляет порядка 22 га. На этой Текст: Марина Коренец |

территории работают более 60 предприятий с общей численностью свыше 2 тыс. сотрудников. Здесь осуществляется производство метизов, торговых фасадных систем и торгового оборудования, электронных систем специализированного назначения для железных дорог и метро и мн. др. Некоторые из производств, такие как «Турбулентность-Дон» и «Сармат», по уникальности продукции и уровню организации производственного процесса являются единственными не только в Ростовской области, но и в России. В текущем году в ГК «Турбулентность-Дон» начала работу новая производственная линия по выпуску полного комплекта продукции, необходимой для установки бытовых газовых счетчиков и газопотребляющего оборудования. Но несмотря на столь высокий уровень

развития промышленной зоны, основной проблемой, мешающей наращиванию производственных мощностей, является нехватка электроэнергии и ее ненадлежащее качество. В числе инвестиционных проектов текущего года хочу отметить завершение строительства дистрибьюторского центра по хранению замороженной продукции АПХ «Мираторг» площадью 8,4 тыс. кв. метров. Радует, что сегодня и существующие предприятия района держат курс на расширение своих возможностей. Активно развивается молочный завод «Мясниковский», производящий продукцию для компании «Белый медведь». В прошлом году здесь началось строительство нового цеха, появление которого позволит предприятию увеличить мощность переработки молока до 170 тонн в сутки.

Под защитой передовых технологий Бронестекла, бронеокна, бронерамы под брендом «Ростстекло» — это гарантия качества и безопасности Компания «Ростстекло» уже много лет является ведущим производителем бронированных и противовзломных стекол в России и за ее пределами. Собственные разработки и современная техническая база позволяют компании удовлетворять потребности самых требовательных клиентов. По словам руководителя Николая Бабиева, сегодня продукция организации по многим параметрам не имеет аналогов.

Компания была основана в 2000 году. За это время из небольшого цеха она превратилась в современное и мощное предприятие, продукция которого известна не только в России, но и далеко за ее пределами. «Мы — единственное предприятие в России, которое производит в комплексе «теплые» алюминиевые бронированные рамы и бронированные стекла на основе PVB-технологии», — пояснил руково-

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

дитель предприятия Николай Бабиев.

Свою деятельность «Ростстекло» начало с производства бронестекол для оборонных заводов, а уже с 2002 г. на базе организации приступили к созданию защитного стекла А-1хл — А-3хл и Б-1хл — Б-3хл для частных и государственных заказчиков. В том же году была введена в эксплуатацию линия по производству многослойного стекла и триплекса. Сегодня ассортимент включает пулестойкие стекла и окна с классом защиты от 2, 3, 4, 5А, 5, 6 и 6А, бронестекла, бронеокна, бронированные стеклопакеты, противовзломные окна, антивандальные стекла, стекла для автомобилей и т.д. Кстати, «Ростстекло» принимало участие в разработке и изготовлении стекол для серийных автобусов Hyundai County производства ТагАЗа. Как рассказали в руководстве организации, в ближайшее время на базе компании приступят к производству автомобильных Текст: Александр Гаврилов |

бронестекол. «Расширение ассортимента нашей продукции позволило освоить новые рынки», — рассказал Николай Бабиев. Спрос на продукцию обусловлен качественной работой, индивидуальным подходом и оптимальным соотношением цены и качества. Кстати, стекла и окна под брендом «Ростстекло» уже используются на объектах правительства, ФСБ, Генеральной прокураторы, Верховного суда России и т.д. Есть выполненные проекты и за пределами страны. «Бронированные окна станут гарантом безопасности и спокойствия на долгие годы. Вся наша продукция имеет необходимые сертификаты и соответствует ГОСТам, — пояснил заместитель руководителя Аркадий Бабиев. — Она обязательно защитит клиентов не только от взлома, но даже от вооруженного

нападения, например, окна могут выдержать выстрелы из пистолета ТТ, автомата АКМ и снайперской винтовки Драгунова». Компания большое внимание уделяет модернизации производства. Помимо своей основной деятельности организация активно участвует в жизни Мясниковского района, на территории которого расположена ее производственная база. «Мы оказываем посильную помощь администрации и местным жителям», — отметил Николай Бабиев.

346815 Ростовская область, Мясниковский р-н, х. Ленинакан, 2-й км шоссе Ростов — Родионовка — Новошахтинск, тел.: (863) 266-24-50, 266-24-18, e-mail: brone-okna@rambler.ru, www.roststeklo.ru

146–147 | Портрет региона

| Ростовская область

Масштабы проектов В Аксайском районе будет создано порядка 30 тысяч рабочих мест Объем продукции предприятий обрабатывающих отраслей в Аксайском районе с начала года превысил 7 млрд рублей. В 3,7 раза увеличились объемы производства продуктов питания, на 32,5% — резиновых и пластмассовых изделий, на 21% — машин и оборудования. В этом году район сохранил второе место среди муниципальных районов области по обороту крупных и средних предприятий на душу населения. Предварительными итогами года поделился с журналом «Вестник» глава администрации Аксайского района Виталий Борзенко.

В 15 км от Ростова-на-Дону сегодня реализуются 24 инвестиционных проекта с общим объемом капиталовложений в 70 млрд рублей. Семь из них вошли в «губернаторскую сотню». В прошлом году было начато строительство аэропортового комплекса «Южный». В 2017 году будет построена взлетно-посадочная полоса. ВПП рассчитана на самолеты всех типов, включая такие тяжеловесы, как Ан-124 «Руслан», длина полосы — 3600 км, ширина — 45 м. В августе этого года строители уже приступили к возведению здания самого аэровокзала. Пропускная способность комплекса — 5,5 млн пассажиров в год, в будущем эта цифра вырастет до 12 млн человек. «В рамках строительства аэропортового комплекса будут построены объекты коммунальной инфраструктуры, которые позволят наладить водоснабжение населенных пунктов Грушевского и Мишкинского сельских поселений, — сообщил глава Аксайского района. — Аэропорт строят порядка 1,5 тыс. человек. В будущем аэропортовый комплекс позволит создать около 20 тыс. рабочих мест. А всего в рамках реализуемых проектов в Аксайском районе в ближайшие 3-4 года планируется создать до 30 тыс. рабочих мест».

Инвестиционный кластер. Строительство аэропорта в станице Грушевской привлекло внимание ряда других крупных инвесторов. В 2016 году ООО «РусАгроМаркет — Ростов-на-Дону» начнет строительство на территории Аксайского района оптово-распределительного центра, который станет частью федеральной логистической сети для транспортировки, хранения и реализации сельскохозяйственной продукции и таможенного обслуживания. Стоимость проекта составит 9 млрд рублей. Сдача объекта намечена на 2019 год. Центр даст возможность создания одной тысячи рабочих мест. В июне 2015 года на Санкт-Петербургском экономическом форуме губернатор Ростовской

Текст: Валерия Якимова |

области Василий Голубев и президент ООО «Марс» в России Валерий Щапов

подписали соглашение о строительстве на территории Грушевского сельского поселения завода по производству кормов для домашних животных. Планируемый объем инвестиций — более 4 млрд рублей. Сроки окончания строительства запланированы на 2017 год. Проект предусматривает создание 200 рабочих мест. Руководство компании не исключает возможности расширения своего присутствия в регионе. В Ленинском сельском поселении сданы в эксплуатацию три линии логистического центра «Ростов-Логистик» общей площадью 90 тыс. кв. м. Одними из крупнейших арендаторов центра выступают компании Х5 Retail Group и «М-Видео», а также подразделение российской транспортно-экспедиционной компании «Деловые линии»

и международный оператор «Ителла» (Финляндия), который будет оказывать услуги логистики компаниям Procter & Gamble и «Тандер». На каждой из этих линий создано более 300 рабочих мест (только в Х5 Retail Group работают порядка 500 сотрудников). В дальнейшем число рабочих мест будет увеличено. На территории Щепкинского поселения успешно наращивает промышленный потенциал завод «ТерраФриго», производящий современные транспортные холодильные и холодильно-обогревательные установки, а также автомобильные кондиционеры и кондиционеры для спецтехники. На производстве создано порядка 150 рабочих мест. Что сегодня особенно актуально, все инвестиционные проекты — это не только налоги в бюджет района,

первых казачьих атаманов, древняя казачья столица, она имеет большое историческое значение для всех нас. Глава региона поставил задачу — сделать станицу туристическим брендом Ростовской области. В связи с этим была разработана губернаторская программа «Развитие станицы Старочеркасской до 2018 года», направленная на развитие инфраструктуры и поддержку объектов культуры. В рамках реализации программы уже ведется ремонт четырех дорог и реконструкция разводящих водопроводных сетей (более 20 км). Также завершено проектирование и получено положительное заключение госэкспертизы проводящего водопровода. Объекты будут готовы к сдаче в 2018 году и обойдутся в 314,3 млн рублей».

В поддержку бизнесу. С 2009 года в районе реализуется ряд программ поддержки малого и среднего В преддверии чемпионата. В рамках предпринимательства. Средства на финансирование программ программы подготовки к проведению идут из бюджета. чемпионата мира по футболу в 2018 «За это время получателями субсидии году в Аксайском районе строится ряд стали 118 предпринимателей, только в инфраструктурных объектов. От нового аэропорта будет проложена 16-километро- 2014 году компенсацию затрат получили 13 субъектов МСП. При администрации вая дорога к Северному обходу, а также района создан Совет по предпринимабудет построен подъезд от магистрали М-4 длиной 2,5 км. тельству, — делится Виталий Борзенко. — Начало строительства намечено на 2016 У нас есть общественный представитель год, сдача объектов запланирована на уполномоченного по защите прав четвертый квартал 2017 года. «Во время предпринимателей в Ростовской области первенства мира по футболу южная стоНаталья Шумечкова, которая ведет прием в общественной приемной губернатора в лица будет принимать многочисленных гостей. И им будет что посмотреть, — от- г. Аксае. метил Виталий Борзенко. — Например, Также действует межведомственная костаница Старочеркасская — родина миссия по снижению административных но и социальные гарантии для самих сотрудников.

барьеров и оказанию помощи в решении вопросов, тормозящих развитие бизнеса».

В приоритете. Один из важных вопросов социальной сферы района сегодня — очереди в детских дошкольных учреждениях. В станице Ольгинской 17 ноября был открыт детский сад модульного типа на 40 мест, до конца года в районе будут сданы еще шесть.

20 ноября в Аксае открылся большой детский сад на 220 мест, и ведется строительство еще трех таких детских садов в районе. Таким образом район планирует выполнить указ президента РФ о ликвидации очередей в ДОУ для детей 3-5 лет. В последнее время много внимания уделяется благоустройству города и района. В этом году в Аксае был построен новый пешеходный бульвар с детскими площад-

ками и фонтаном. Также в ряде поселений были открыты огороженные многофункциональные спортивные площадки, в Аксае проведен капитальный ремонт улиц Садовой и Шевченко. В хуторе Камышеваха сейчас ведется строительство двух дорог. В рамках реализации федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 20142017 гг.» газифицированы дома по улице Центральной в хуторе Краснодворск Старочеркасского сельского поселения. В ближайшее время в первые дома уже будет пущен газ.

148–149 | Портрет региона

| Ростовская область

Игорь Карпенко: «Скоро экономика пойдет вверх, и мы будем к этому готовы» Несмотря на непростую ситуацию в экономике, в этом году ООО «Химпоставщик-Дон», производитель аддитивов для лакокрасочной промышленности, смогло не только удержать позиции на рынке, но и вывести ряд новых успешных продуктов. Как это удалось небольшой донской компании, занимающей, тем не менее, почти 30% российского рынка и 70% рынка ЮФО?

Текст: Ольга Сухова |

увеличивать клиентскую базу, создавая продукты, интересные новому кругу потребителей». Таким смелым планам поспособствует и начало строительства новых зданий предприятия в Аксайском районе, ведь сегодня компания стеснена в площадях. Этот вопрос помогла оперативно решить администрация района. Пытаясь уйти от «сезонности», на предприятии постоянно мониторят рынок, разрабатывая новые продукты. «Химпоставщик-Дон» выпустил незамерзающую стеклоомывающую жидкость и теплоносители для систем отопления, сохраняющие трубы от перемерзания, связующее для эмалей, предназначенных к нанесению при отрицательных температурах (до – 2700 С). Но развитие регионального промкомплекса было бы продуктивнее при

наличии программ, стимулирующих использование местной продукции, уверены в компании. Например, совместно с новочеркасским НИИ в «Химпоставщик-Дон» разработали мощный антисептик для обработки помещений для содержания животных. Он более чем в 2 раза дешевле немецкого аналога, но донской АПК о нем не знает! Руководство компании надеется, что найдутся рычаги, особенно в рамках политики импортозамещения, позволяющие донским производителям заявить о себе во весь голос.

346720 Ростовская область, г. Аксай, Новочеркасское шоссе, 2, е-mail: himdon@mail.ru, тел.: (863) 247-61-58

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

«Мы постарались большую часть продуктов производить сами, исключив поставку полуфабрикатов из-за рубежа, — рассказывает генеральный директор предприятия Игорь Карпенко. — Это позволило снизить сырьевую себестоимость и удержать цену. Развили и оптимизировали технологические процессы, производственную базу. Кроме того, вывели новую серию акриловых сополимеров. Они более технологичны и имеют прекрасные потребительские свойства. На выставке «Химия-2015» в Москве эта продукция вызвала большой интерес. А наши материалы для дорожной разметки в 2015 г. вошли в «100 лучших товаров России». Еще одна задача — сохранить уникальный коллектив. Сегодня не готовят специалистов этого узкого направления, сотрудники годами проходили обучение на предприятии. В результате теперь 34 работника ООО «Химпоставщик-Дон» трудятся как одна семья: здесь нет равнодушных. А с такой основой легче отвечать на любые вызовы времени. «Думаю, в ближайшие год-два экономика пойдет вверх, и мы будем к этому готовы, — продолжает руководитель. — Наша продукция уже известна в ЦФО, ЮФО, СКФО, Поволжье, СанктПетербурге и Москве, но мы планируем

Леонид Серокуров, глава администрации Веселовского района:

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

— В текущем году в Веселовском районе Ростовской области были достигнуты хорошие результаты в агропромышленном комплексе — ведущей отрасли района. Многие предприятия продолжили реализацию политики импортозамещения, повышая объемы производимых продуктов. Высокую динамику работы за последние годы демонстрируют такие предприятия, как ЗАО «ДонМаслоПродукт», ФГУ СХП «Ростовское», ЗАО «Красный Октябрь», ЗАО им. Ленина. При этом молочная продукция ЗАО им. Ленина, награжденная не так давно золотой медалью и дипломом Министерства сельского хозяйства РФ, пользуется широким спросом не только в Веселовском районе, но и на всей территории области, это предприятие обеспечивает все образовательные учреждения района молочной продукцией. Позитивными тенденциями отмечена и инвестиционная деятельность Веселовского района. Для создания привлекательного инвестклимата устраняются административные барьеры, и сегодня мы самостоятельно курируем все инвестиционные проекты. Была разработана и принята муниципальная программа «Экономическое развитие

Веселовского района», в рамках которой ведется анализ инструментов инвестиционной привлекательности муниципального образования, мониторинг осуществления инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов района. В структуре администрации обновили Совет по инвестициям, заседания которого проводятся ежемесячно. Сформированы реестры инвестиционных площадок и проектов с оформленными паспортами. Текущий год уже ознаменовался для мунипалитета реализацией ряда инвестиционных проектов. Приоритетное направление в этой работе отведено увеличению логистических мощностей. В хут. Ленинском на площади свыше 1,4 тыс. кв. метров по инициативе ЗАО «Нива» началось строительство овощехранилища. Стоимость проекта составит 200 млн рублей. В ЗАО «Шахаевское», на территории хут. Маныч-Балабинка, продолжается строительство картофелехранилища площадью более 1,4 тыс. кв. метров с объемом инвестиций 128 млн рублей. Ведется работа и над будущими проектами. В частности, подготовлена инвестплощадка для предоставления в аренду на цели сельхозпроизводства площадью 60 га на территории хут. Маныч-Балабинка. Подобная площадка с частично подключенными коммуникациями для обустройства производственных и сельхозпредприятий ждет инвесторов и на территории пос. Веселого.

Роман Кошкин, хирург в.к.к., главный врач МБУЗ «ЦРБ» Веселовского района:

«Высокотехнологичная медпомощь доступна селу»

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

— Ключевым аспектом в работе всех районных учреждений здравоохранения является повышение качества и доступности оказываемых медицинских услуг. В рамках этого направления в текущем году был выполнен капитальный ремонт трех ФАПов в хут. Верхний Хомутец, в п. Красный Маныч, в п. Чаканиха. Продолжается работа по повышению укомплектованности врачебными кадрами ЦРБ. В 2015 году приняты на работу два молодых специалиста — врачи-хирурги Кемран Гасанов и Фарат Магомедов, которые завершили обучение по целевым направлениям. На следующий год ожидается прибытие на работу двух врачей-терапевтов и одного педиатра, с которыми уже заключены договоры на целевое обучение в интернатуре. Самым значимым событием последних лет я считаю доступность высокотехнологичной медицинской помощи сельским жителям. Минздравом РО разработана маршрутизация пациентов, согласно которой улучшилось взаимодействие с областными медицинскими лечебно-профилактическими

учреждениями. Раньше квоты на получение высокотехнологичной медицинской помощи оформлялись в областных ЛПУ, а сегодня это входит и в функции ЦРБ. Мы на месте оформляем необходимую документацию для получения высокотехнологичной медицинской помощи. При этом у нас есть полномочия направлять пациентов не только в областные, но и в федеральные медучреждения. В 2015 году только по направлению травматологического профиля высокотехнологичную медицинскую помощь получили пять человек. Хорошие результаты достигнуты в борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями. При оказании экстренной медпомощи пациентам успешно применяется тромболизис, а при наличии показаний тяжелые больные переводятся в областные учреждения. Для повышения качества и доступности медицинской помощи в минздрав РО ежегодно подаются заявки для работы выездных врачебных бригад областных ЛПУ. В 2015 г. в ЦРБ были организованы выезды бригады врачей ГБУ РО «РОКБ № 1», Ростовского областного онкодиспансера, Ростовской областной детской больницы, диагностического модуля «Сахарный диабет» ГБУ «ОКБ № 2».

150–151 | Портрет региона

| Ростовская область

Людмила Овчиева: «Мы

продолжаем намеченный вектор движения»

В середине октября 2015 года Октябрьский сельский район Ростовской области возглавила Людмила Овчиева. Ознакомившись с ситуацией в районе, новая глава определила ключевые направления дальнейшего развития территории, в числе которых улучшение качества жизни, благоустройство и укрепление кадрового потенциала.

Людмила Владимировна, прошел сложный период вашего назначения. С чего началась ваша работа в новой должности? Прежде всего хочу выразить слова благодарности председателю Собрания депутатов — главе Октябрьского района Евгению Петровичу Луганцеву за оказанное доверие и поддержку моей кандидатуры на пост главы администрации района. Путь, который выбран, конечно, нелегкий. Уже первые управленческие решения дали огромный заряд сил и уверили в том, что каждое решение, принятое мною и людьми, работающими со мной в одной команде, выверенное и необходимое как в интересах района в целом, так и отдельно каждого жителя. Безусловно, самым ценным ресурсом являются люди. Мне необходимы профессионалы, которые способны плодотворно работать на конечный результат и конкретными делами отвечать на ежедневный вопрос: «Что я сегодня сделал?». Хочу отметить, что все достижения района являются результатом грамотно выстроенной политики управления Евгения Петровича Луганцева. Им создана система эффективного управления территорией. И эту высокую планку Октябрьского района, который всегда развивается с опережением, мы обязаны продолжить. И если Текст: Дарья Асатрян |

не превзойти, то по крайней мере не растерять достигнутое. Наши жители должны чувствовать себя защищенными и жить в районе, удобном для жизни. Надеюсь, что при поддержке Евгения Петровича и всего депутатского корпуса наш район будет развиваться в заданном направлении. На решении каких приоритетных задач сосредоточена ваша работа? Приоритетом в нашей работе всегда остается человек. Родившись в районе, он должен иметь возможность получить качественное образование, культурно и духовно развиваться, заниматься творчеством и спортом, трудиться, совершенствоваться профессионально. И наша задача — создать для этого условия, приблизить услугу к населению, сделать

ее максимально доступной и удобной. Для успешного решения намеченного первым основным приоритетным направлением я считаю формирование и исполнение бюджета муниципального района, а также осуществление контроля за его исполнением. Бюджет должен остаться социальным. Наша цель заключается в том, чтобы обеспечить дальнейшую стабильность поступления доходных источников. На 1 октября 2015 года в консолидированный бюджет Октябрьского района поступило свыше 550 млн рублей собственных доходов, что составляет 127% к годовому плану. Мы будем совершенствовать политику наращивания налоговой базы, выявлять резервные доходные источники, эффективно использовать имущество и внедрять ресурсосберегающие технологии.

Вторым приоритетным направлением является дорожная сфера и жилищное строительство. На данный момент выявлена потребность в строительстве и капитальном ремонте автомобильных дорог протяженностью 25,7 км, строительство пешеходных зон протяженностью более 105 км в 21 населенном пункте. И в этом направлении мы будем активно использовать форму государственно-частного партнерства. В жилищном строительстве губернатором Ростовской области Василием Голубевым поставлена задача: ввод жилья к 2020 году должен достичь 1 кв. метра на одного жителя. Мы будем стремиться к этому показателю. Следующий приоритет — благоустройство. Здесь важную роль играет организация надежной обратной связи с населением. Жители хотят участвовать в решении вопросов, и мы должны предоставить им такую возможность. Удобство среды обитания, комфортный для жизни район для каждого человека начинается с дома и двора. Принять решение о том, как сделать каждый конкретный двор удобнее, могут только сами жители. Люди должны чувствовать себя хозяевами своего придомового участка и поддерживать его в чистоте. Мы разработаем стандарты населенных пунктов, улиц и дворовых территорий.

— район, удобный для жизни». И развитие социальной сферы определено в приоритете «социально защищенный район». Целью этого направления является повышение уровня и качества жизни населения Октябрьского района. Наши люди должны быть уверены в том, что о них заботятся, поддерживают их и предоставляют им необходимые меры социальной поддержки. Сегодня получателями различных социальных выплат и льгот являются более 20 тыс. человек. Важнейшим направлением деятельности в связи с актуальностью вопроса является и обеспечение доступности для маломобильных групп населения объектов социального назначения. В районе реализуется муниципальная программа «Доступная среда», которая сегодня реализована на 67%. Поставлена задача дальнейшей ее реализации в соответствии с требованиями Свода правил по доступности зданий и сооружений для маломобильных групп населения до 2019 года. В рамках развития культурного пространства Октябрьского района наша территория должна сохранить статус культурного центра Ростовской области. Мы продолжим работу по созданию краеведческих музеев, совершенствованию библиотечного обслуживания. Также одним из интересных направлений станет и развитие внутреннего туризма. Сегодня мы разрабатываем новые экскурсионные маршруты, работаем по созданию туристического интернет-портала и обустраиваем существующие зоны отдыха.

Вы сообщили, что бюджет должен остаться социальным. Какие направления определены в социальной политике? Социальное направление является осноКакие первоочередные задачи намечевополагающим в районе. Мы разработали ны в сфере дошкольного образования концепцию развития «Октябрьский район района?

Конечно же, качество образования, начиная с дошкольного, остается серьезным направлением в работе администрации района. Сегодня в районе количество детей в возрасте до 7 лет превышает 5,3 тыс. человек, а проектная мощность детских дошкольных учреждений составляет более 2,1 тыс. человек. Посещают детские сады свыше 2,5 тыс. человек, для зачисления в очереди зарегистрированы 996 человек, в том числе 83 ребенка в возрасте от 3 до 7 лет. Эти показатели говорят о том, что нам предстоит упорная работа по созданию дополнительных мест в дошкольных учреждениях. С этой целью в настоящее время ведется строительство детских садов на 220 мест в ст. Кривянской (объект будет сдан в эксплуатацию в текущем году) и на 280 мест в р.п. Каменоломни (объект планируется завершить в первом полугодии 2016 года). Проводится работа по созданию частных детских садов. Развиваются и вариативные формы дошкольного образования, такие как группы кратковременного пребывания. Каковы планы на будущий год? Планов у нас действительно много. Будет продолжена работа по активному привлечению инвестиций. Продолжится реализация программы «Октябрьский район — район, удобный для жизни». Главное — не снижать темпы, а наращивать. Я выступаю за конструктивный диалог, за конструктивную критику. Совместными усилиями, я думаю, мы решим проблемные вопросы наших жителей и поэтапно будем делать все, что в наших силах.

152–153 | Портрет региона

| Ростовская область

«Мы работаем в тесном сотрудничестве с жителями» Владимир Каколевский:

По итогам конкурсного отбора, проведенного по 55 критериям, Каменоломненское городское поселение стало победителем конкурса «Лучшее поселение Ростовской области». Добиться столь значимого результата территории позволила не только кропотливая работа администрации, но и активное вовлечение жителей в решение многих актуальных вопросов.

поддержке бюджета района была полностью благоустроена площадь 50-летия Победы: уложена новая тротуарная плитка, заменены бордюры, установлена архитектурно-скульптурная композиция «Воин-победитель», воздвигнута Книга памяти, на которой увековечены фамилии жителей Каменоломен и Октябрьского района, погибших и пропавших во время Великой Отечественной

считаю строительство детского спортивного комплекса. Инициатором этого проекта стала Татьяна Енина, председатель местного самоуправления, депутат Собрания депутатов Каменоломненского городского поселения, — рассказывает Владимир Каколевский. — Для строительства объекта были задействованы все финансовые источники: муниципальный грант стоимостью 300 тыс. рублей, сред-

«В рамках реализации местных инициатив в последние годы наша работа ведется в тесном взаимодействии с жителями, — сообщает глава администрации Каменоломненского городского поселения Владимир Каколевский. —

Текст: Марина Коренец |

К празднованию юбилея Великой Победы была полностью благоустроена площадь 50-летия Победы, установлена архитектурноскульптурная композиция «Воин-победитель.

войны», — говорит Владимир Каколевский. В целом на капитальный ремонт площади Победы было направлено 46,7 млн рублей за счет средств районного бюджета. В прошлом году начались работы по капитальному ремонту центрального въезда в поселок на ул. Комсомольской, стоимость проекта — 85 млн рублей. «Значимым событием текущего года я

ства жителей (30 тыс. руб.) и, конечно же, спонсорское участие. Сегодня строительство завершено».

346480 Ростовская область, р.п. Каменоломни, ул. Крупской, 28 А, тел.: (86360) 2-37-15

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

И сегодня жители выдвигают множество инициатив, в числе которых замена канализационных или водопроводных сетей, ремонт дорог на застраиваемых улицах». Практика показывает, что выполнить такие работы в короткий срок за счет оплаты графы текущего ремонта невозможно. Отличным подспорьем в развитии социальной инфраструктуры городского поселения, сельских территорий является разработанный администрацией Октябрьского района совместно с НП «Центр инноваций муниципальных образований» проект реализации местных инициатив, в рамках которого лучшие инициативы получают грантовую поддержку. «Все ключевые вопросы развития нашей территории не остаются без внимания районной администрации. Только в прошлом году при подготовке к празднованию юбилея Великой Победы при

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Октябрьская бальнеология В ЦРБ Октябрьского района открывается отделение реабилитационно-восстановительной медицины

Из года в год администрацией Октябрьского района ведется планомерная работа по улучшению качества муниципального здравоохранения. Только за текущий год в ЦРБ было отремонтировано кардиологическое отделение, началось обустройство реабилитационновосстановительного отделения, а также построено новое здание поликлиники в пос. Персиановском.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Более 11 млн рублей районного бюджета было направлено на строительство и оснащение новой поликлиники в пос. Персиановском. И сегодня жители поселка получают все необходимые медицинские услуги в современном новом здании, не выезжая за пределы поселка. Значительно шагнули вперед в районе и технологии оказания высокотехнологичной медицинской помощи. «С каждым годом растет число пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Для борьбы с этим тяжелым недугом при поддержке главы района в кардиологическое отделение нашей больницы было приобретено оборудование для улучшения кровоснабжения сердечной мышцы стоимостью 1,5 млн рублей, — сообщает

реабилитационно-восстановительного отделения ЦРБ. Многое из существующего оборудования в отделении будет модернизировано, а многое появится здесь впервые. Так, уже сегодня приобглавный врач МУЗ «ЦРБ Октябрьского района» Вера Подройкина. — И сегодретен аппарат ударно-волновой терапии стоимостью 1,8 млн рублей, который приня уже более 50 человек с различными патологиями успешно прошли лечение на меняется при лечении многих суставных новом аппарате». заболеваний, снимая болевой синдром за Наряду с активным использованием несколько процедур. современных методов лечения в послед«В новом отделении будет полностью восние годы в отечественном здравоохрастановлено бальнеологическое лечение. Здесь появятся различные виды лечебных нении взят курс на развитие реабилидушей и ванн, всевозможные массажи, а тационной медицины. В текущем году в дальнейшей перспективе мы планируем главой Октябрьского района Евгением внедрить и криолечение», — дополняет Луганцевым было принято решение о выделении свыше 11 млн рублей на прове- Вера Подройкина. дение капитального ремонта и оснащение Особое внимание здесь будет уделено пациентам после перенесенных инТекст: Марина Коренец | фарктов и инсультов, детям с ДЦП и

нарушением осанки. На базе отделения планируется обустроить бассейн для того, чтобы первые шаги после заболеваний нарушенного мозгового кровообращения пациенты осуществляли с малой нагрузкой — в воде. «Конечно же, планы у нас грандиозные, — говорит главный врач ЦРБ. — Сегодня на работу в учреждения октябрьского здравоохранения возвращаются молодые специалисты, обучившиеся по целевым направлениям. Некоторых мы планируем направить на повышение квалификации. В частности, в реабилитационном отделении хотим ввести иглоукалывание. Также планируем пройти лицензирование на ввод в штат ЦРБ таких врачей, как логопед и психолог».

154–155 | Портрет региона

| Ростовская область

Мир для всех В гимназии № 20 им. С.С. Станчева р.п. Каменоломни Октябрьского района реализуется инклюзивное образование Четвертый год подряд гимназия № 20 им. С.С. Станчева становится лауреатом Всероссийского конкурса «100 лучших школ России». Удерживать лидирующие позиции гимназии помогает целенаправленная работа по внедрению инновационных и здоровьесберегающих технологий в процессе образования.

Любовь Острикова

Текст: Аршак Асатрян |

«Доступная среда» в гимназии созданы условия для получения качественного образования детьми-инвалидами и детьми с ограниченными возможностями здоровья вместе с обычными ребятами. «Одна из важных задач, которую мы перед собой поставили, — не только адаптировать учреждение для детей-инвалидов как здание, но и учесть особые потребности таких детей в организации образовательного процесса», — сообщает директор гимназии Любовь Острикова. В рамках программы «Доступная среда» в гимназии параллельно с архитектурной доступностью здания оборудован кабинет для релаксации и психологической разгрузки, в котором работает педагог-психолог Надежда Чирскова. Ученики получают необходимую психологическую помощь по разработанной авторской программе

«Мир для всех» с учетом индивидуальных особенностей каждого ребенка. «Опыт нашей гимназии — это маленький шажок на огромном пути, который предлагает программа «Доступная среда». Но, обращая внимание на мелочи, мы в итоге сможем добиться главной цели — убрать «отношенческие барьеры» между здоровыми и людьми с ограниченными возможностями. Уверены, что изменения, которые произошли в процессе реализации программы «Доступная среда», позволят повысить качество образовательного процесса в гимназии», — поясняет Любовь Острикова.

346480 Ростовская область, р.п. Каменоломни, ул. Ленина, 15, тел.: (86360) 2-08-30

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Эти награды подтверждают надежность, престиж, устойчивые позиции, конкурентоспособность гимназии, его высокую результативную работу во всех направлениях деятельности. В 2006 году под руководством Любови Остриковой учреждение стало победителем конкурса приоритетного нацпроекта «Образование», проводимого среди школ РФ, внедряющих инновационные образовательные программы. В 2010 году гимназия становится региональной пилотной площадкой по апробации курса «Основы предпринимательства», с 2012 года — региональной пилотной площадкой по здоровьесбережению школьников, а в 2014 году получает статус Всероссийского информационно-консультативного центра по внедрению в педпрактику системы учебников «Перспективная начальная школа» и «Предшкола нового поколения». Тогда же для реализации сетевого взаимодействия и обмена опытом началось сотрудничество гимназии с санкт-петербургским лицеем № 410, благодаря которому гимназия вошла в Содружество школ-лабораторий инноваций. Опыт учреждения положительно сказывается на учебном процессе: восемь учеников внесены во Всероссийскую энциклопедию «Одаренные дети — будущее России». В результате участия в программе

Территория спорта В Октябрьском районе ведется планомерная работа по вовлечению жителей в регулярные занятия физкультурой и спортом Формирование здорового образа жизни является актуальной темой для сохранения здоровья человека. Для решения этой задачи большое внимание отводится вопросам физкультуры и спорта. Для массового вовлечения жителей в занятия физкультурой и спортом в шаговой доступности в населенных пунктах Октябрьского района появляются новые спортивные сооружения. Сергей Ястребов

«Сегодня в районе культивируется 42 вида спорта, самыми массовыми из которых являются волейбол, дартс, плавание, футбол. В летний сезон получили

развитие пляжный волейбол и футбол, масс-реслинг, — сообщает заведующий

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

сектором физической культуры, спорта и туризма администрации Октябрьского района Сергей Ястребов. — Массовому

вовлечению жителей в занятия спортом способствует обеспечение шаговой доступности спортивных сооружений». В текущем году при поддержке администрации Октябрьского района были введены в эксплуатацию спортивноигровые площадки в пос. Камноломни и Верхнегрушевском, многофункциональные спортивные площадки в гимназии № 20 им. С.С. Станчева и в средней общеобразовательной школе № 6. Десятилетний юбилей в текущем году отмечает детско-юношеская спортивная Текст: Марина Коренец |

школа, созданная в 2005 году администрацией Октябрьского района на базе спортивно-оздоровительного комплекса «Нива». Достижения октябрьской школы широко известны за пределами территории: ее воспитанники регулярно занимают лидирующие места на соревнованиях различного масштаба. В начале ноября в СОК «Нива» прошел 10-й открытый турнир «Золотая осень».

«Изначально «Золотая осень» была задумана организаторами как турнир районного масштаба. Однако со временем турнир набирал у ребят все большую популярность. Уже сегодня к нам на соревнования приезжают спортивные клубы из крупнейших городов не только юга России, но и республик Северного Кавказа», — сообщает Сергей Ястребов. В СОК «Нива» созданы все условия для тренировки детей, молодежи и взрослых. Здесь работает девять секций, в которых занимаются более 580 человек. Одной из наиболее востребованных секций является плавание. Занятия плаванием проходят в водно-спортивном оздоровительном комплексе «Бассейны Дона» п. Каменоломни. СОК «Нива» внесен во всероссийский реестр спортивных сооружений, что позволяет проводить

на его базе областные соревнования и чемпионаты. В последние годы в спортивном комплексе проходят и соревнования детей с ограниченными возможностями здоровья. «Однако самым грандиозным спортивным событием текущего года стала областная спартакиада Дона по 15 видам спорта. В нашем районе прошел ее зональный этап, и победителем стала сбор-

Справка. Ученик октябрьской ДЮСШ Алексей Веровский в 2009 году стал чемпионом мира среди юниоров по гиревому спорту.

ная Октябрьского района. А на областном уровне наш район занял почетное третье место, уступив первенство спортсменам Волгодонска и Таганрога», — делится достижениями Сергей Ястребов.

346480 Ростовская область, пос. Каменоломни, ул. Ленина, 15, тел.: (86360) 2-08-30

156–157 | Портрет региона

| Ростовская область

Доброта спасет мир Деятельность УСЗН Октябрьского района направлена на решение социально значимых задач Многообразна и сложна деятельность социальной службы. Работать в этой службе могут лишь люди особого склада души — милосердные и чуткие, отзывчивые к чужой боли и всегда готовые в трудную минуту прийти на помощь. Именно такой коллектив трудится в управлении социальной защиты населения администрации Октябрьского района.

Людмила Курносова

Вопросы села решаются. Сегодня на территории Ростовской области реализуется новый закон № 222-ЗС об основах социального обслуживания граждан, который предполагает организацию работы «социальных участковых». В Октябрьском районе служба «социальных участковых» была создана еще 10 лет назад. Начиная с 2005 года по поручению главы Октябрьского района Евгения Луганцева сотрудники управления

соцзащиты проводят подворовые обходы не менее двух раз в год, а в определенные периоды и ежеквартально. «Этот очень тяжелый, но необходимый труд позволяет нам не только установить доверительные отношения с жителями, но и выявить категории граждан, нуждающиеся в нашей поддержке. Ни один вопрос граждан не обходится без внимания», — сообщает начальник управления социальной защиты населения администрации Октябрьского района Людмила Курносова.

Без барьеров. Следует отметить, что материальная поддержка в Октябрьском районе, согласно законодательству РО, оказывается малообеспеченным жителям района, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Не так давно в районе появилась некоммерческая организация Текст: Марина Коренец |

Справка. В 2015 году на областном торжественном приеме, посвященном Дню социального работника, губернатор РО Василий Голубев вручил наградной знак за безупречную службу Людмиле Курносовой.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

«Доброта спасет мир» — благотворительный фонд, который также призван оказывать помощь таким гражданам. Не менее важным направлением в деятельности управления соцзащиты является координация деятельности по обеспечению беспрепятственного доступа к объектам социальной инфраструктуры. Только за 2015 год в рамках муниципальной программы «Доступная среда» на эти цели предусмотрено свыше 16,7 млн рублей. На территории района реализуется программа «Октябрьский район — район, удобный для жизни», одним из важных направлений которой является подпрограмма «Социально защищенный район». Цель подпрограммы — повышение уровня и качества жизни жителей района, особенно малообеспеченных, многодетных семей, инвалидов и пенсионеров, ветеранов ВОВ.

Современная «Мадонна». Пристальное внимание в районе уделяется улучшению демографической ситуации. Для этих целей создана межведомственная комиссия, в рамках которой рассматриваются самые актуальные вопросы по демографии, функционируют рабочие группы, которые регулярно отслеживают, координируют вопросы повышения рождаемости, снижения смертности, улучшения миграционных процессов. По каждому вопросу принимаются конкретные решения. Среди множества мероприятий, проводимых в Октябрьском районе, самым полюбившимся будущим мамам является ежегодно проводимый специалистами ЗАГСа, управления соцзащиты, отдела культуры и ЦРБ конкурс «Мадонна», приуроченный ко Дню матери, который отмечается 27 ноября.

«Программа конкурса всегда увлекательна и насыщенна. Каждая беременная представляет свою визитную карточку, демонстрирует навыки по уходу за малышом. Участницы получают ценные призы, в числе которых всегда присутствуют детские коляски, — отмечает Людмила Курносова. — Многое уже сделано, но многое и предстоит сделать. У нас работают отзывчивые, неравнодушные к людским проблемам специалисты. Я уверена, что с таким коллективом мы и впредь будем с честью нести свою службу во благо жителей Октябрьского района».

346480 Ростовская область, р.п. Каменоломни, ул. Бойко, 4, тел.: (86360) 2-33-70

158–159

| Портрет региона | Астраханская область

Александр Жилкин: «Нужно создать дополнительные производства, компенсировав выпадения доходов от углеводородного сектора» В непростой период экономического развития Астраханская область предполагает сохранить положительные темпы роста. С учетом резкого падения цен на нефть областной бюджет несет потери, но принцип руководства региона — не впадать в депрессию, а искать новые возможности. Поэтому 2015 год во многом стал стартовым для проектов по импортозамещению. О том, что сделано и что еще предстоит, в интервью «Вестнику экономики» рассказал губернатор Александр Жилкин.

Александр Александрович, с какими итогами социально-экономического развития подходит Астраханская область к концу 2015 года? Несмотря на возникшие экономические проблемы, год проходит в небольшом, но плюсе. По предварительным итогам, промышленность по всем направлениям дает рост до 104-105%, ВРП ожидаем не ниже 101,5%. Оптимистичный настрой и по инвестициям: 118-120 млрд рублей — это уровень прошлого года. Все социальные обязательства выполняем, проблемы решаются вне зависимости от дефицита регионального бюджета. Продолжаем оптимизировать расходы на управленческий аппарат, но вопрос по детским садам будет полностью закрыт до конца года, график переселения из ветхого и аварийного жилья сохраняем. Астраханская область славится своим крупномасштабным нефтегазовым кластером, однако сегодня нефтедобывающее направление из-за падения цен на нефть на мировом рынке зачастую уже не выглядит таким успешным, как прежде. Как развиваются сегодня Текст: Олег Жуков |

проекты по добыче углеводородов в регионе? Есть ли опасность, что в условиях снижения мировых цен на нефть инвесторы могут секвестировать свои проекты на Юге России, в том числе в вашем регионе? Экономические отношения изменились с учетом резкого падения цен на нефть: компании уже не платят тех налогов, которые были еще в 2014 году и которые мы прогнозировали на текущий период и на будущее. Плюс к этому федеральное законодательство предоставило льготы «ЛУКОЙЛу» по налогу на имущество, так что бюджет региона несет потери, и значительные. Проект обустройства нефтяного месторождения им. Филановского — в завершающей стадии, но и он целиком уходит под федеральное налогообложение, и сейчас мы обсуждаем с Минфином

России, как отрегулировать эти отношения. Прогноз по добыче углеводородов на этот год — 102%, на следующий год ожидаем более динамичный рост. На одном из последних совещаний Вагит Аликперов подтвердил, что весной начнется производственный цикл по добыче нефти. Продолжается проект разработки газоконденсатного месторождения на территории Наримановского и Енотаевского районов компанией «Еврохим», сначала осуществится разведка, а потом строительство перерабатывающего завода. Как в 2015 году строились взаимоотношения с соседними прикаспийскими государствами? Наши добрососедские отношения со странами Прикаспия только крепнут. Мы регулярно встречаемся, проводим множество

совместных гуманитарных мероприятий: конференции, дни культуры, обмен визитами. В сентябре к нам прибыло более 200 представителей медиасообщества из Азербайджанской Республики, Исламской Республики Иран, Республики Казахстан, Туркменистана на I Каспийский медиафорум. Идея его проведения родилась после состоявшегося в 2014 году в Астрахани IV саммита прикаспийских государств. В октябре состоялся дружеский визит в Астрахань кораблей военно-морских сил Ирана, в ноябре открылось представительство ЗАО «Азербайджанское каспийское морское пароходство». Компания рассмотрит возможности для взаимодействия с регионом, в том числе участие в проектах особой экономической зоны «Лотос». Как в 2015 году развивался этот проект создания особой экономической зоны? Идет работа с резидентами. Девять площадок уже предложены партнерам. Первым резидентом ОЭЗ официально стало ООО «Поликомплекс». Второго ноября его проект по производству уникальных биоразлагаемых трубок капельного орошения одобрен Минэкономразвития РФ, и компании присвоен соответствующий статус. Производство таких трубок позволит РФ сократить зависимость от импорта и побороться за долю на мировом рынке сельхозоборудования в этом сегменте. ООО «Поликомплекс» предлагает к реализации еще пять проектов в сфере производства кормов и кормовой добавки для объектов аквакультуры, молочной кислоты, рыбопосадочного материала. Вторым резидентом по решению Минэкономразвития РФ должен стать сам завод «Лотос». Проект называется «Создание центра металлообработки». В ближайшее время получим подписанное соглашение с голландскими фирмами. Продолжаем переговоры с мировыми производителями судового, нефтегазового оборудования и других высокопроизводительных отраслей: Liebherr (крановая техника), Tracosa (производство оборудования для обрабатывающей промышленности), IHC Merwede (изготовление комплектующих в сфере судостроения и другие). А каков вклад сельхозпроизводителей Астраханской области в импортозамещение страны? Мы получили в очередной раз рост сбора овощей и бахчевых — до 1,4 млн тонн. Это не только превосходит показатели советского периода, но и современные

потребности области, что позволяет поставлять астраханскую продукцию по всей стране и в соседние прикаспийские государства. И самое главное — идет серьезная модернизация предприятий перерабатывающей промышленности, потому что растет спрос эту продукцию. Сегодня Россия практически на 100% завозит из-за рубежа томатпасту. В Харабалинском и Черноярском районах инвесторы приступают к строительству заводов по производству томатпасты. После запуска мы будем получать более 100 тыс. тонн продукта, а это фактически треть российского рынка по объему реализации. Вместе с тем в регионе активно развивается аквакультура. В Камызякском районе реализуется уникальный проект по товарному выращиванию австралийского рака и гигантской пресноводной креветки. Креветку, которая с мая до середины октября успевает в прудах набрать вес до 150-170 граммов, наши рыбоводы выращивали и раньше, но в небольших объемах. Нужен был крупный дорогостоящий инкубатор. Сейчас по программе импортозамещения безвозмездная поддержка получена, сооружение центра инкубации завершается. Это позволит в 2016-м выйти на 50-60 тонн готовой креветки. Спрос на креветку запредельный.

В текущем году продано около 10 тонн, которые сразу ушли в Москву. Компания «Руссоль», ведущая добычу соли на озере Баскунчак (астраханское предприятие «Бассоль»), вложила около 2 млрд рублей в новое оборудование, которое позволяет не загрязнять озеро и отказаться от устаревших технологий. Результат — 40% роста производства в этом году и столько же по планам в следующем году. Вместо 1,5 млн тонн соли в 2016 году будет добыто 3 млн. Астраханская соль займет 60% российского рынка и заместит поставки из Украины. С каким настроением вступаете в 2016 год? С рабочим. Можно сидеть и переживать по поводу потерь в бюджете от падения цен на нефть, но это пессимизм. Не раз нефть падала и росла, а наши предшественники жили и трудились. Безусловно, сложно, когда сначала видишь понятную динамику пополнения бюджета, и вдруг — потери. Но нужно их замещать от других направлений в экономике. Конечно, это быстро не делается, нужно как минимум два-три года, чтобы создать дополнительные производства, компенсировав выпадения от углеводородов. И мы к этому стремимся. ||

160–161

| Портрет региона | Астраханская область

Элина Полянская: «В Астраханской области реализуется программа импортозамещения» В текущем году распоряжением правительства Астраханской области была утверждена программа импортозамещения на 2015-2017 годы. Она направлена на развитие приоритетных отраслей экономики, имеющих стратегическое значение для региона. В частности, первостепенное внимание уделено наращиванию потенциала регионального агропромышленного комплекса. О первых результатах программы импортозамещения рассказала «Вестнику экономики» заместитель председателя правительства Астраханской области — министр экономического развития Элина Полянская.

Фермеры объединяются — Ежегодный объем выращенной в Астраханской области овощебахчевой продукции и картофеля составляет порядка 1,4 млн тонн. По ряду продуктов наши производители удовлетворяют не только внутренний, но и общероссийский спрос. В этом году за пределы области было отправлено свыше 598 тыс. тонн сельскохозяйственной продукции. Поэтому в числе приоритетных задач программы импортозамещения было намечено существенное расширение списка такой продукции и, безусловно, увеличение объемов производств по «традиционным точкам» агропромышленного комплекса. Сегодня в пос. Лиман на площади 21,5 га Текст: Марина Коренец |

реализуется крупномасштабный проект по созданию высокотехнологичного тепличного комплекса. Инвестором проекта выступает ООО «Новые вершины Лиман». Не менее значимым событием следует считать и реализацию проектов по производству нетрадиционных для нас ягод, салатов и многих других высокоэффективных культур. Уже заложено 145 га высокоурожайных садов интенсивного типа в Володарском, Лиманском, Харабалинском и Приволжском районах области. Таким образом, в ближайшие годы за счет собственного производства регион на 40% сможет удовлетворить потребность в свежих фруктах. Однако наиболее важным направлением для повышения рентабельности растениеводства является создание эффективной системы хранения сельскохозяйственной продукции. В текущем году в регионе началось строительство двух крупных овощехранилищ. Их создание входит в пилотный проект по развитию материально-технической базы сельхозкооперативов, которые сегодня в условиях нестабильных экономических процессов могут стать практически идеальным вариантом для решения многих экономических задач. Так, на территории земельного участка площадью 374 га в с. Золотуха

Ахтубинского района планируется строительство потребительского кооператива, предназначенного для оказания услуг по хранению овощной продукции мощностью более 8 тыс. тонн с последующей ее реализацией. Для строительства объекта объединились пять фермеров, которые и организовали сельскохозяйственный снабженческо-сбытовой потребительский кооператив «Солнечный». По их задумке будет создано овощехранилище, в структуру которого войдут один каркасный и пять бескаркасных ангаров, температурный холодильник и цех по предпродажной подготовке продукции. Второе крупное овощехранилище будет тоже построено в Ахтубинском районе. При вводе его ангаров и цехов в эксплуатацию мощность превысит 9 тыс. тонн овощной продукции. Хорошие результаты достигнуты и в сфере повышения объемов переработки. Традиционно ключевой перерабатывающей отраслью является производство консервов. Сегодня производство плодоовощных консервов в области составляет порядка 40 млн условных банок в год, что более чем в 12 раз превышает потребности местного населения. Запущены в эксплуатацию новые расфасовочные линии, линии

по производству овощных консервов, рыбных консервов в томатной и масляной заливке мощностью 20 тыс. тонн на ООО «Астраханская консервная компания». Кроме того, на 2016-2017 годы предприятием запланирована реализация проекта по созданию производства быстрозамороженной плодоовощной продукции, что позволит не только увеличить мощности по производству консервов, но и выпускать экологически чистое сырье. Многими предприятиями в текущем году была проведена масштабная модернизация оборудования. ООО «Плодородный рай», специализирующееся на производстве различных видов овощной консервации, фруктово-ягодных десертов, сиропов и соусов, увеличило производственные мощности по переработке сырья с 19 тыс. тонн до 21 тыс. тонн в год, значительно снизив и трудоемкость самих процессов. ЗАО «Современная быстрая кухня» завершило монтаж линии по предварительной обработке овощей перед заморозкой. Однако особо хотелось бы отметить инвестиционный проект ООО «Пищевой комбинат», реализация которого ориентирована на замещение импорта томатной пасты на территории России и в странах Таможенного союза.

Под астраханским брендом

продукции коневодства и верблюдоводства. Под астраханским брендом предлагаем кумыс и верблюжье молоко.

— Сегодня в Астраханской области не Перспективы в импортозамещении только сохраняется, но и увеличивается определили и хорошие возможности поголовье КРС. В сравнении с предыразвития рыбной отрасли региона. дущим годом поголовье КРС и птицы Традиционная для Астраханской области увеличилось более чем на 103%. Регион более чем на 100% обеспечен мясом, вклю- рыбная продукция у нас производится чая и мясо птицы, которого производится с избытком: 39,4 тыс. тонн в год, что 63,7 тонны при емкости рынка 57,3 тонны. в 1,6 раза перекрывает потребность Реализация мер поддержки скотоводства, населения — 24,1 тыс. тонн. Текущий год ознаменован существенным а также успешное проведение мероприувеличением объемов продукции глубоятий по восстановлению работы птицефабрики ОАО «Астраханский продукт» кой степени переработки. Производство еще более улучшат ситуацию по данному рыбных консервов выросло почти на 5%. направлению. В 2015 году были открыты Однако ключевым элементом программы новые мясоперерабатывающие производ- импортозамещения является создание ства ООО «БагМяс» в Черноярском районе. и развитие особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленного типа на территории Сегодня продукция этого предприятия Наримановского района. Эта территопредставлена в трех видах полукопченой колбасы и копченым курдюком. Это рия должна стать центром притяжения единственное в области предприятие, инвесторов. Здесь будет создано несколько деятельность которого направлена на про- десятков производств мирового уровня с десятками тысяч рабочих мест. Сегодня изводство «бессвининной» продукции — наблюдательный совет ОЭЗ одобрил колбасы марки «халяль». Стабильная заявки от первых двух резидентов — судоситуация намечена и в секторе молоководства. Действуют пять предприятий, строительного завода «Лотос» и компании способных переработать 11 тонн молока в «Свои» — к рассмотрению на экспертном сутки. Отличительной особенностью ресовете в Минэкономразвития РФ. || гиона является производство уникальной

162–163 | Портрет региона

| Астраханская область

Большому заводу — большое будущее «Лотос» готов обновить российский флот современными судами В этом году на судостроительном заводе спустили на воду несколько крупных судов, в том числе два нефтеналивных танкера. Планируется, что в перспективе производственные мощности предприятия будут увеличены вдвое за счет реализации инвестиционной программы. Дальнейшее развитие руководство компании связывает с запуском одноименной ОЭЗ.

На пути к модернизации. АО «Судостроительный завод «Лотос» — это уникальное и единственное в своем роде предприятие в отрасли, которое в будущем году отметит свое 30-летие. Акционерное общество входит в состав Объединенной судостроительной корпорации, консолидирующей на данный момент 80% всех судостроительных проектов в России. Компания является крупнейшим предприятием в Астраханской области и располагает большими технологическими и техническими возможностями по производству судов класса «река —море» «под ключ», в том числе сухогрузов и химовозов. На площади в 110 тыс. кв. м в Наримановском районе Текст: Александр Гаврилов |

расположились цеха по сборке судов и складские объекты, оснащенные кранами. Заводские мощности имеют удобную логистику, позволяющую готовые суда спускать из цехов сразу на воду. Для этого здесь есть обустроенный выход железнодорожных путей, достроечная набережная, косяковый трансбордер максимальной грузоподъемностью 6 тыс. тонн и портальный кран. Вся продукция компании имеет сертификаты Морского регистра судоходства, Речного регистра, GL, Ростехнадзора РФ. «Нашими основными клиентами сегодня являются ОАО «Московское речное пароходство», ООО «Судоходная компания «АРК», ООО «Волготранс», ОАО «Росморпорт», ОАО «Газпром нефть», ОАО «ЛУКОЙЛ» и многие другие, — рассказал врио генерального директора

Владимир Кулаков. — Сейчас наши

возможности позволяют реализовать проекты самой высокой сложности». Производственная мощность судостроительного завода «Лотос» составляет 16 тыс. тонн металла в год готовой продукции. «Сегодня завод сконцентрировался на строительстве танкеров, сухогрузов, грузовых понтонов и оборудования для нефтяной отрасли, — прокомментировал главный инженер завода Александр Смирнов. — Только в этом году мы спустили на воду два танкера проекта RST25, имеющих повышенный экологический класс безопасности и автоматизации. И, что самое главное, один из этих танкеров будет носить имя нашего бывшего генерального директора Сергея Терскова, с которым связано возрождение предприятия. Можно сказать, он вдохнул

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

в «Лотос» новую жизнь, именно при нем были заключены крупнейшие контракты, позволившие выйти предприятию на ведущие позиции в судостроении страны». Как рассказали в пресс-службе завода, спуск на воду второго танкера состоялся в конце сентября. Новое судно получило имя «Яков Гунин». По мнению руководства компании, строительство двух этих танкеров ознаменовало новый этап в развитии предприятия, который открывает новые возможности, в том числе для модернизации производственных мощностей. Руководство предприятия не скрывает своих планов о начале крупномасштабного перевооружения завода. Разработанная инвестиционная программа предполагает увеличение производственной мощности в два раза, повышение эффективности сборочно-сварочного производства, расширение номенклатуры производимой офшорной продукции, а также организацию технологии и производственных потоков для строительства объектов офшорного судостроения. Как пояснил Александр Смирнов, реализация инвестпрограммы позволит расширить технические и технологические возможности предприятия, что в первую очередь скажется на постепенном снижении стоимости конечной продукции. «Этот документ был разработан на основе государственной программы, которая предусматривает строительство свыше 1 тыс. новых судов к 2020 г. Мы видим себя в этом процессе как одного из активных его участников, заняв свою долю судостроительного рынка», — уточнил главный инженер.

Территория развития. Одно из перспективных направлений развития компании связано с реализацией по созданию особой экономической зоны, которая как раз разместилась вблизи «Лотоса». Как рассказал Владимир Кулаков, в одноименной ОЭЗ, зарегистрированной в этом году, якорным резидентом стал судостроительный завод. «Концепция создания зоны изначально предполагала создание вокруг завода целого кластера предприятий, производящих то или иное судовое оборудование. В том числе мы заинтересованы в том, чтобы свое производство в ОЭЗ локализовали крупные зарубежные производители, — рассказал Владимир Кулаков. — Согласно принятым законам резиденты ОЭЗ «Лотос» освобождаются от уплаты транспортного налога со дня регистрации транспортного средства и от налога на имущество в течение 12 лет. Кроме того, для резидентов «Лотоса» снижена налоговая ставка на прибыль с 20% до 2% — на первые десять лет и т.д.». ОЭЗ создана на 49 лет. За это время зона станет базой для успешной работы нескольких десятков российских и иностранных компаний, инвестиции от которых составят 20 млрд руб. И, кстати сказать, ряд европейских и азиатских компаний активно изучают потенциал астраханской ОЭЗ и просчитывают свою выгоду от участия в проекте. Плюсы от зоны получат все ее резиденты: иностранные компании смогут реализовывать свою продукцию на перспективном рынке, а область получит новые рабочие места и налоговые отчисления. Свои преимущества от реализации проекта есть и у судостроительного завода

«Лотос». «Увеличение локализации производства заметно снизит наши затраты на транспортировку грузов и сократит время доставки грузов, что, в свою очередь, скажется на итоговой стоимости наших судов», — уточнил Александр Смирнов. На данный момент управляющая компания активно занимается привлечением резидентов. Совсем недавно в рамках выставки «Европорт-2015» в Роттердаме представители ОЭЗ подписали соглашение о намерениях о реализации проекта по строительству дноуглубительных судов. Голландская IHC Mervede планирует получить статус резидента и запустить совместно с судостроительным заводом «Лотос» производство современных земснарядов и комплектующим к ним. «Мы уверены, что благодаря реализации особой экономической зоны на территории нашего предприятия будет создан высокотехнологичный судостроительный центр, где будут создаваться самые современные суда для российского флота. Сегодня мы уверенно смотрим в будущее, ведь наши услуги и суда востребованы среди заказчиков», — подытожил Владимир Кулаков.

416111 Астраханская область, г. Нариманов, ул. Береговая, 3, тел.: (8512) 29-00-34, e-mail: mail@lotos-osk.ru, www.ссз-лотос.рф

164–165

| Портрет региона | Волгоградская область

Андрей Бочаров: «Сотрудничество с Минпромторгом РФ открывает новые возможности для волгоградских предприятий» Итоги уходящего года в Волгоградской области, несмотря на непростую экономическую ситуацию, дают повод для оптимизма. Рост промышленного производства, уверенная политика импортозамещения и хорошие показатели АПК — лишь немногие из активно развивающихся направлений экономики региона.

Промышленность с трудностями справляется. За 9 месяцев этого года объем промышленного производства в регионе вырос на 94 млрд руб. (20%) по сравнению с аналогичным периодом 2014 года и составил более 564 млрд руб. По объему производства на душу населения Волгоградская область занимает первое место в ЮФО (220 тыс. рублей). Тенденция снижения индекса промышленного производства аналогична ситуации в стране, однако индекс промышленного производства региона за 9 месяцев 2015 года выше показателей по РФ и составил 97,9%. Положительная динамика наблюдалась в производстве кокса и нефтепродуктов — 104,6%. В химических производствах на 34,8% возрос выпуск технического углерода, производство шин, покрышек и камер резиновых — на 3,9%, в стройиндустрии производство стеновых блоков увеличилось в 6 раз, плиток керамических для полов — на 30%, изделий из гипса — на 9,5%. Снижение индекса произошло в химическом производстве, стройиндустрии, производстве машин и оборудования, резиновых и пластмассовых изделий. Текст: Ольга Лазуренко |

Системными проблемами развития промышленности Волгоградской области можно назвать износ основных фондов и недостаточную модернизацию производств, рост курса валюты, кризис платежей, рост цен на сырье и комплектующие (как следствие, и на готовую продукцию), высокую стоимость заемных средств и рост цен на энергоносители. Поскольку Министерство промышленности и торговли РФ ведет активную работу по импортозамещению в промышленности, в соответствии с утвержденными отраслевыми планами мероприятий облпромторг подготовил и направил в адрес Минпромторга РФ предложения от 33 предприятий региона, способных производить импортозамещающую продукцию. К настоящему моменту уже 18 промпредприятий области производят 25 наименований импортозамещающей продукции. Проведена адресная работа с компаниями по вопросу их участия в программе импортозамещения ПАО «КАМАЗ». Рассматриваются вопросы по участию волгоградских компаний в мероприятиях отраслевых планов по импортозамещению, в программах по импортозамещению госкорпораций и крупнейших предприятий России, например в программе «Импортозамещение» от ОАО «Ростсельмаш». Из предложенных ОАО «Ростсельмаш» для освоения 85 наименований изделий 24 позиции могут быть изготовлены на предприятиях области. «Сейчас Волгоградская область — один из лидеров по поддержке Минпромторга

РФ, — сказал губернатор области Андрей Бочаров. — Тяжело шла эта работа, было поступательное движение вперед. Мы будем работать с каждым собственником, решать проблемы при мобилизации всех ресурсов».

Инвестиции как основа развития экономики. Волгоградская область обладает высоким потенциалом и привлекательностью для инвесторов. В промышленные виды деятельности крупными и средними предприятиями области за 9 месяцев 2015 года направлено 58,5 млрд руб. инвестиций. Наибольшие вложения направлены в развитие обрабатывающих производств — 49,9 млрд рублей. Рост инвестиций по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в целом по экономике составил 9,7%. Промышленными предприятиями, освоившими наибольшие объемы инвестиций за 9 месяцев 2015 года, стали ООО «ЛукойлВолгограднефтепереработка», ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий», ЗАО «НикоМаг», филиал ОАО «РусГидро» — Волжская ГЭС, ТПП «Волгограднефтегаз», ОАО «РИТЭК», ОАО «Волжский трубный завод», ООО «Пересвет-Регион-Дон». «Я готов встречаться со всеми — это моя позиция, — сделал акцент глава региона. — Если будешь щеки дуть, рассказывать, какой ты великий, почивать на лаврах и сидеть в кресле — ничего не будет. И авторитета не будет, и область будет деградировать... Но когда ты идешь и ведешь за собой всех, мне кажется, это правильно».

Сегодня на территории Волгоградской области реализуются четыре крупных инвестиционных проекта, включенных в перечень приоритетных инвестпроектов в ЮФО. С 2013-го по 2015 год открыто пять новых промышленных предприятий. Также на существующих промышленных предприятиях реализованы инвестпроекты, направленные на создание новых производственных линий, на модернизацию и реконструкцию промышленных производств. Совокупный объем инвестиций составил 30,2 млрд рублей. Таким образом, с 2013-го по 2015 год в промышленных видах деятельности реализовано всего 18 инвестиционных проектов, совокупный объем инвестиций составил 38,8 млрд рублей, создано 908 рабочих мест.

У региона есть все для производства основных продуктов питания. Область является одним из основных производителей сельскохозяйственного сырья. В 2015 году регионом собрано 3 млн тонн зерна хорошего качества, 880 тыс. тонн технических культур, выращено около 1 млн тонн овощей, 190 тыс. тонн плодов. Стремясь обеспечить продовольственную безопасность

и импортозамещение в сфере продовольствия, руководство области разработало государственную программу «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 20142020 годы». Кроме того, на крупнейшей аграрной выставке в Москве «Золотая осень-2015» губернатор Андрей Бочаров представил председателю Правительства России Дмитрию Медведеву Стратегию разви-

тия полупустынной зоны Волгоградской области, поскольку именно создание орошения и мелиорации позволит сделать серьезный рывок вперед при развитии АПК. Дмитрий Медведев одобрил проект и дал задание профинансировать его на федеральном уровне. Сейчас регион располагает достаточным потенциалом для производства основных продуктов питания: работает около 800 предприятий и организаций пищевой и перерабатывающей промышленности. Некоторые из них в своем сегменте являются крупнейшими в России, в частности ОАО «НПГ «Сады Придонья» — признанный лидер среди отечественных предприятий по производству соков и продуктов детского питания. Ежегодно

предприятиями области производится около 150 тыс. тонн подсолнечного масла. Также Волгоградская область является российской столицей горчицы. Два предприятия (ООО «ВГМЗ «Сарепта» и ООО «ВГМЗ «Родос») выпускают около 5 тыс. тонн горчичного масла ежегодно. У сельхозтоваропроизводителей региона есть многолетний опыт торговли продовольственной пшеницей, ячменем, нутом и другими культурами с рядом стран Востока. Интерес зарубежных потребителей вызывают растительное масло, соки волгоградского производства. ООО «Родос» начало поставки в Иран, ООО «Урюпинский МЭЗ» поставляет растительное масло и шрот в Китай, Египет, ОАЭ, Иран, Западную Европу. «Сегодня нам уготовано работать в неспокойное время и в непростых условиях, — считает Андрей Бочаров. — Но нужно продолжать решать приоритетные задачи, которые мы обозначили в 2014 году. Общество нуждается в творческом подходе. Поэтому стандартных решений не будет». ||

166–167

| Портрет региона | Волгоградская область

Роман Беков: «Мы сохраняем статус ведущего промышленного региона ЮФО» Волгоградская область в непростых экономических условиях сохраняет потенциал ключевых отраслей экономики: регион выпускает треть промышленной продукции ЮФО и является лидером по ее объемам на душу населения в округе. В интервью «Вестнику» председатель комитета промышленности и торговли Волгоградской области Роман Беков рассказал о том, как компании региона справляются с кризисом, инвестируют в производство импортозамещающей продукции и повышают объемы экспорта.

С какими результатами промышленный комплекс Волгоградской области подходит к концу 2015 года? Пока есть только предварительная оценка, что в 2015 году объем промышленного производства составит более 730 млрд рублей (прирост — около 110 млрд руб.). По итогам работы за январь — октябрь 2015 года объем отгруженной промышленной продукции вырос на 97,4 млрд рублей по сравнению с аналогичным периодом 2014 года, или на 20%, и составил более 620 млрд рублей. По объему отгруженных товаров регион занимает второе место по ЮФО после Краснодарского края — 631 млрд рублей, а по объему производства на душу населения Волгоградская область занимает первое место в ЮФО (220 тыс. руб.). При этом тенденция снижения индекса промышленного производства аналогична ситуации в РФ, но вместе с тем индекс промышленного производства за январь — октябрь 2015 года выше показателей по стране и составил 99% (РФ — 96,7%). Текст: Ольга Сухова |

Какие отрасли индустрии в течение года развивались наиболее динамично? Какие сильные стороны есть сегодня у промышленности Волгоградской области? В течение года рост в производстве отдельных видов продукции в натуральном выражении в таких отраслях промышленности, как производство кокса и нефтепродуктов, резиновых и пластмассовых изделий, металлургия. В стройиндустрии зафиксирован рост производства керамических плиток, изделий из гипса. Если говорить о сильных сторонах нашей промышленности, то я бы прежде всего отметил высокую долю обрабатывающих производств (по итогам за 2014 год около 84% от общего объема промпроизводства), высокий уровень развития экспортно ориентированных производств (нефтепереработка, химический и металлургический комплексы) — более 50 предприятий из числа крупных и средних промышленных предприятий экспортно ориентированные. Кроме того, наши производители занимают ведущие места в стране по производству стальных труб, стали, цемента, нефти, проката, тканей. Потенциал промышленности подкреплен значительными запасами минерально-сырьевых ресурсов, а также высоким кадровым и производственным потенциалом.

промышленности Волгоградской области? С целью проектирования новых и модернизации существующих промышленных производств создан инжиниринговый центр на базе ВолГТУ, ранее победившего в конкурсе Минобрнауки и Минпромторга РФ на предоставление федеральной субсидии. Инжиниринговый центр будет оказывать предприятиям услуги в различных областях высокотехнологичного производства. С целью внедрения научных исследований в промышленность комитетом промышленности и торговли Волгоградской области создана региональная база научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в сфере промышленности, размещенная на официальном сайте комитета. Кроме того, в целях продвижения передовых инновационных достижений научного сообщества Волгоградской области проводится работа по формированию перечня научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в сфере нанотехнологий в Волгоградской области, который также размещен на официальном портале комитета. В настоящий момент в перечень включено 20 проектов.

Как реализуется в регионе стратегия импортозамещения, которая стала сегодня одной из важнейших государВ условиях кризиса экономики наибоственных задач? лее конкурентоспособными становятся Комитетом были подготовлены и нате компании, которые активно исполь- правлены в адрес Минпромторга России предложения от 33 предприятий региона, зуют инновации, проводят модерниспособных производить импортозамещазацию производств. Какие инновационные козыри есть у предприятий ющую продукцию общим количеством

более 100 наименований. В итоге за 9 месяцев 2015 года 18 промышленных предприятий организовали производство 25 наименований импортозамещающей продукции и отгрузили ее на сумму 21,8 млрд рублей. В лидерах программы импортозамещения такие флагманы волгоградской промышленности, как АО «Волгограднефтемаш», ООО «Волгабас», ООО «Камышинский завод бурового инструмента», АО «Завод «Метеор», АО «ВМК «Красный Октябрь», ОАО «Волжский трубный завод», АО «Редаелли ССМ» филиал «Волгоградский», ООО «Форте Пром», ЗАО «НикоМаг», ОАО «Волтайр-Пром», ООО «Волга Индастри», ООО «ИНТЕСМО», ЗАО «Волжскрезинотехника», ООО «Полипластик Поволжье», ООО «НобелТех», ОАО «Волжский абразивный завод», ЗАО «Газпром химволокно», ООО «Камышинский текстиль». Одно из крупнейших предприятий региона — металлургический завод «Волга-ФЭСТ» — заняло третье место в конкурсе Минпромторга РФ в номинации «Экспортер года-2014». Какие еще направления промышленности и какие предприятия области готовы работать на экспорт? Согласно данным Южного таможенного управления, в Волгоградской области насчитывается более 50 крупнейших предприятий-экспортеров. Экспорт осуществляют такие предприятия металлургического комплекса, как АО «Волжский трубный завод», АО «ВМК «Красный Октябрь», ЗАО «Трубный завод «ПрофильАкрас» имени Макарова В.В.». Экспортеры химического комплекса — ОАО «Каустик»,

Комитетом промышленности и торговли Волгоградской области создана региональная база научно-исследовательских и опытноконструкторских работ в сфере промышленности.

ОАО «Волжский оргсинтез», ОАО «Волтайр-Пром». Среди предприятий машиностроительного комплекса и строительной индустрии экспортируют продукцию ОАО «Волгограднефтемаш», ЗАО «Камышинский стеклотарный завод», ОАО «Волжский завод асбестовых технических изделий». В товарной структуре экспорта области в этом году преобладали минеральная продукция (53,3%), металлы и изделия из них (21,6%), продовольственные товары и сырье для их производства (12,4%), продукция химической промышленности (11,2%). Сохраняет ли в 2015 году промышленный сектор Волгоградской области инвестиционную привлекательность? Какие крупнейшие инвестиционные проекты реализуются сегодня в промышленности региона? В промышленные виды деятельности крупными и средними предприятиями Волгоградской области за 9 месяцев 2015 года направлено 58,5 млрд рублей инвестиций в основной капитал. На территории региона реализуется сразу несколько крупных инвестиционных проектов. Так, ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий» реализует

проект ГОКа по добыче и обогащению калийных солей мощностью 2,3 млн тонн в год. Общий объем инвестиций данного проекта составляет 131,4 млрд рублей. ООО «Камышинский текстиль» реализует проект объемом инвестиций 5 млрд рублей. Проект предусматривает модернизацию предприятия путем организации на его производственных площадях новых современных прядильных, ткацких, трикотажных и швейных производств, оснащенных высокопроизводительным автоматизированным оборудованием. Строительство и развитие производства автобусов малого класса осуществляется ООО «Волгабас». Общий объем инвестиций составляет 670 млн рублей. Создание химико-фармацевтического кластера осуществляется по инициативе ГБОУ ВПО «Волгоградский государственный медицинский университет» Минздрава России общим объемом инвестиций 7,1 млрд рублей. В рамках кластера на территории Волгоградской области планируется наладить производство 28 качественных недорогих отечественных лекарств — аналогов дорогостоящих импортных препаратов. ||

168–169 | Тренинг

Максим Батырев: «Намерения

действия равно ничего»

минус

Максим Батырев, автор лучшей бизнес-книги 2014 года «45 татуировок менеджера», рассказал «Вестнику» о харизме лидера и о том, что нужно делать молодому и начинающему менеджеру, чтобы пробиться в топы.

С какими трудностями вы столкнулись, получив первую руководящую должность? Что помогло с ними справиться? Мне случалось брать на попечение целый отдел и принимать только те решения, которые нравились сотрудникам. Я не умел говорить «нет» и выстраивал отношения, выходящие за рамки формальных. Ошибок было очень много, да и до сих пор ошибки случаются. Справляться с проблемами помогали книги и добрые люди вокруг. А с добрыми людьми мне просто повезло.

Ваша книга «45 татуировок менеджера» стала своего рода Библией для большинства русскоговорящих руководителей. А для многих вы стали примером для подражания. Расскажите, когда вы поняли, что быть менеджером — ваше призвание? Это стало понятно, когда люди под моим руководством начали достигать весомых результатов. Всегда стараюсь, чтобы каждый сотрудник, прошедший со мной какой-либо путь, стал лучше и успешнее, чем был до меня. И смотря на успехи сотен людей, которые работали рядом со мной в разные периоды времени, горжусь тем, что хоть на каплю поучаствовал в их становлении. Текст: Ольга Сухова |

Что нужно делать молодому и начинающему менеджеру, чтобы пробиться в топы? Сначала нужно захотеть стать лучшим среди начинающих, потом лучшим среди равных, потом захотеть перейти на следующую ступень и так далее. Хотя мне знакомы ситуации, когда в топы производили помощников секретарей. Но ни в одном из этих случаев не были показаны эффективные результаты.

Если же нужно достигать новых горизонтов и вершин, выходить на новые рынки и занимать принципиально другие позиции, без харизмы не обойтись. Как вы можете охарактеризовать понятие «личная эффективность»? Какими качествами и навыками должен обладать эффективный руководитель? Во-первых, умением держать удар и восстанавливаться после неудач. Во-вторых, умением инициировать изменения и выходить из зоны комфорта. В-третьих, умением создавать образ будущего. Эффективный руководитель также должен обладать способностью «продать» этот образ своим подчиненным.

Как можно развить в себе эти навыки? Необходимо заставлять себя работать с утра до ночи, искать и создавать смысловые ценности в работе для себя и сотрудников. Надо мечтать вместе с людьми о завтрашнем светлом будущем, быть принципиальным, созидать и, конечно же, рассчитывать только на себя. Менеджер постоянно Как проявляются лидерские качества? должен учиться самоорганизовываться, Можно сказать, что так же, как у Данко из самомотивироваться, самоконтролировать«Старухи Изергиль» Максима Горького. Когда всем страшно, лидер вырывает сердце ся и так далее. из груди, и его невозможно не заметить, все идут за ним, пока он освещает дорогу. Джон Кеннеди однажды сказал, что «лидерство — дутая ценность, куда важнее Говоря о лидерстве, часто вспоминают отлаженные бизнес-процессы». А как харизму. Должен ли менеджер быть считаете вы? харизматичным? И то и другое вполне справедливо. Иногда Смотря какие требования предъявляютпри отсутствии четко выстроенных бизся системой. Если она требует рабочего нес-процессов компания может добиться процесса без серьезных изменений и ощутимых результатов благодаря грамотнореволюций, то менеджер может эффектив- му лидерству. Но это всегда краткосрочный результат. В конце концов лидер потеряет но работать, не являясь харизматичным.

интерес к этой деятельности и переключится на что-то иное. А как только он уйдет, показатели начнут падать, потому что опираться уже не на что. Бывает, что с уходом лидера рушится все. Так что если лидера нет, рассчитывать можно исключительно на выстроенную систему бизнес-процессов. Только дисциплина, контроль и четкие отлаженные действия дадут рост в показателях. Существуют гигантские мировые корпорации вроде «Макдоналдса», которые выстраивают свою работу без ярких лидеров. Вы видели хоть раз в этом месте харизматичного лидера, агитирующего персонал на что-либо? Тем не менее организация растет и развивается. Чистые бизнес-процессы — это стратегическое будущее и долгосрочный результат. Чистое лидерство — деньги здесь и сейчас, может быть, еще завтра. А лидерство и бизнес-процессы в совокупности — это постоянный бурный рост компании, изменение мира, создание истории.

Чистое лидерство — деньги здесь и сейчас, может быть, еще завтра. А лидерство и бизнеспроцессы в совокупности — это постоянный бурный рост компании, изменение мира, создание истории. надо было больше времени уделять родным и близким. В прошлом году я познакомился с Манфредом Кет де Врисом. Я задал ему вопрос: «Что бы вы делали по-другому, если бы вернулись на 30 лет назад?» Он ответил, что больше времени проводил бы со своей женой. Ли Якокка, известный американский менеджер, в своей последней книге также пишет об этом. Но давайте зададим вопрос: стали бы они теми, кем есть, если бы так не вкладывались в то свое дело? Уверен в том, что это невозможно. Более того, благодаря такому усердию и самоотдаче они сами и вся их семья жили в достатке.

Для каждого жизненного этапа подходит какой-то определенный наставник. Порекомендуйте несколько книг из области Must read для каждого руководителя. Начните с трех книг: «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд, «Карьера менеджера» Ли Якокка и «Deadline, роман об управлении проектами» Тома Де Марко. Они универсальны для всех менеджеров: и для сферы продаж, и для производства, и даже для школьных учителей.

Насколько важно менеджеру заниматься самообразованием сегодня? Как вы Многие менеджеры зачастую жертвуют занимаетесь самообразованием? какой-то жизненной сферой (семьей, здо- Назовите вашу формулу успеха. Заниматься самообразованием очень Когда-то один очень хороший человек ровьем, образованием) во имя работы. Это непременно приводит к выгоранию. подарил мне футболку с надписью на спине: важно. Это должен быть постоянный и си«Намерения минус действия равно ничего». стематический процесс. Что касается меня, Поделитесь секретом, как вы успеваете Это стало моей любимой формулой. А мой гармонично развивать все жизненные то я стараюсь использовать все возможные девиз очень прост: «Только вперед!» сферы? ресурсы: книги, учебные фильмы, деловую Невозможно гармонично развивать все литературу, статьи на профессиональных сферы жизни своей. Думаю, что моя семья форумах, тренинги, семинары. Игорь Манн всегда упоминает о важвсе-таки страдает из-за того, что почти все ности иметь наставника. Согласны свое время я отдаю работе. Мне кажется, Максим, с какой темой и когда вы приес этим? Кого можете назвать своим что так происходит у всех людей, котонаставником? дете в г. Ростов-на-Дону? Мой наставник — это собирательный образ. 6-7 февраля 2016 года я приеду в Ростов-нарые всеми силами стараются добиться Это и родители, и мои руководители, и Дону с темой «Как создать команду мечты, какого-либо успеха. При всем этом когда мои сотрудники, и тренеры, и писатели, способную достигать сверхрезультатов» и слушаешь таких людей, особенно тех, и вымышленные, и реальные персонажи. «Как продавать в России больше всех». которые уже в годах, они все говорят, что

170–171 | Афоризмы

«Все, в чем мы нуждаемся, или стоит дешево, или ничего не стоит».

Сенека, философ

«Когда слушаешь разговоры экономических кудесников о рецессии, то кажется, что все пойдет лучше, как только все пойдет хуже». Рассел Бейкер, писатель

«Деньги, конечно, деспотическое могущество, но в то же время и высочайшее равенство, и в этом вся их главная сила. Деньги сравнивают все неравенства». Федор Достоевский, писатель

«Слово «кризис», написанное по-китайски, состоит из двух иероглифов: один означает «опасность», другой — «благоприятная возможность». Джон Кеннеди, 35-й президент США

«Политические проблемы неразрешимы, а экономические непостижимы». Алек Дуглас-Хьюм, премьер-министр

«Денег меньше не стало, просто стало меньше людей, у которых они есть». Уилл Роджерс, актер

«Слаборазвитая страна бедна потому, что у нее нет промышленности, а промышленности у нее нет потому, что она бедна». Ханс Вольфганг Зингер, экономист

«Три вещи могут свести человека с ума: любовь, тщеславие и изучение проблем денежного обращения». Уолтер Лиф, банкир

«Финансы составляют ту точку опоры, которая, согласно Архимеду, позволяет перевернуть весь мир». Арман Ришелье, кардинал Римскокатолической церкви www.donbiz.ru |

СВЕТОДИОДНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ УЛИЧНОГО ОСВЕЩЕНИЯ серия

ДКУ cрок службы ≥50 00 часов естественная цветопередача контрастность освещения

cтепень защиты IP66

бесшумность работы

коэффициент пульсации 1%

гарантийный срок 5 лет

СВЕТОДИОДНЫЕ СВЕТИЛЬНИКИ СЕРИИ ДКУ

ООО «Торговый дом «ФЕРЕКС»

Ударопрочные, водостойкие, пыленепроницаемые светильники серии ДКУ не требуют обслуживания. Предусмотрена система удаленного управления.

422624, Россия, РТ, с. Столбище, ул. Совхозная, 4В Тел.: +7 (843) 784 10 13 Фед. номер: 8 (800) 500 09 16 www.fereks.ru

E-mail: office@fereks.ru

172–172 | Название рубрики

Рекомендуем...

ЗИМОЙ - СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВАШЕЙ УЛЫБКИ! * *- условия акции распространяются на предоставление услуги по профессиональной гигиенической чистке и отбеливанию. Сроки действия акции - с 01.12.2015 по 28.02.2016.

г. Ростов-на-Дону, ул. Береговая, 10, 7-й этаж, тел. (863) 262-03-22, e-mail: all@stomservice.ru

г. Ростов-на-Дону, ул. 17-я Линия, 1/6, тел. (863) 283-19-03, 283-18-03 e-mail: reception@stomservice.ru

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Датой рождения аграрной науки на Дону эксперты считают 1904 год. Именно тогда по решению казаков для развития земледелия и растениеводства была создана Донецкая опытная станция, которая сегодня входит в состав ФГБНУ «ДЗНИИСХ». В 1955 году был открыт Донской зональный научно-исследовательский институт сельского хозяйства, появление которого внесло позитивные коррективы в аграрный сектор не только Ростовской области, но и всего юга России. В текущем году ФГБНУ «Донской зональный научно-исследовательский институт сельского хозяйства» отмечает 60-летний юбилей.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

История ФГБНУ «ДЗНИИСХ» славна своими традициями, культурой и коллективом. С осени 1938 года на Северо-Донецкой опытной станции занимался самостоятельной селекционной работой дважды Герой социалистического труда, доктор сельскохозяйственных наук, академик ВАСХНИЛ и АН СССР Василий Ремесло. Под руководством Героя социалистического труда, академика Ивана Калиненко получал бесценный опыт в области селекционирования член-корреспондент РАН, доктор сельскохозяйственных наук, профессор Анатолий Грабовец, за плечами которого создание более 100 сортов сельскохозяйственных культур, в том числе озимое и яровое тритикале.

346735 Ростовская область, Аксайский р-н, пос. Рассвет, ул. Институтская, 1, тел.: (86350) 3-73-89, (863) 280-00-07, факс: (86350) 3-71-75, www.dzni.ru

Эра донских агродостижений Специалистами ДЗНИИСХ разработано множество инноваций для улучшения результатов сельскохозяйственной отрасли Более чем полувековая деятельность ФГБНУ «Донской зональный научноисследовательский институт сельского хозяйства» всегда велась в тесном контакте с агропромышленным комплексом, с аграрными научными учреждениями и учебными заведениями. Из года в год сотрудники института добивались серьезных результатов, благодаря которым значительно укреплялся и развивался потенциал сельскохозяйственной отрасли страны.

производство семян высокой репродукции.

Текст: Марина Коренец |

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

группа направлена на использование продукцию переработки тритикале сельхозкультуры на крупу, муку и в в России. «На протяжении 10 лет наш кондитерских целях. Не менее интеинститут плотно сотрудничает с ресным является и крахмалопаточное научно-исследовательскими институтами крахмалопаточного направнаправление, поскольку содержание ления, мукомольной и спиртовой крахмала в отдельных сортах знапромышленности, изучая показатели чительно превышает показатели Будущее — за тритикале. выхода продукции из тритикале. За одного из основных растений по Сегодня на базе института под рукопоследние полтора года нам удалось водством главного научного сотруд- содержанию крахмала — кукурузы. достигнуть определенных резульУчитывая сравнительно невысокую ника Анатолия Грабовца работает себестоимость зерна тритикале, татов, и сегодня уже адаптирован к научно-исследовательский центр, европейским нормам проект ГОСТа ведущий исследования по темам ози- а также высокую стабильность и экологическую чистоту производства, тритикале для пищевых целей», — мых и яровых пшениц и тритикале. эксперты рекомендуют эту культуру и говорит Владимир Зинченко. Селекция тритикале ведется для наращивания выпуска этилового Тем не менее уже сегодня активными с 1976 года. спирта. И, конечно же, благодаря потребителями семян тритикале яв«Многие неверно считают эту высокому содержанию каротина неко- ляются аграрии Челябинской области сельскохозяйственную культуру гибридом ржи и озимой пшеницы. торые сорта тритикале могут успешно и Республики Татарстан. Однако тритикале — это кардинально использоваться при приготовлении новое растение, — сообщает диреккормов для животноводства. «БИО-ДОН» для экоземледеОднако, несмотря на очевидные прелия. Не менее интересным направлетор ФГБНУ «ДЗНИИСХ» Владимир нием института является и селекция Зинченко. — Тритикале по праву счи- имущества новой сельхозкультуры, бобовых культур. Специалисты этой тается злаковой культурой будущего. внедрение тритикале в севооборот Она обладает рядом определенных донских хозяйств пока еще нельзя тематики работают под патронажем назвать массовым. Это объясняетпреимуществ, главными из которых кандидата сельскохозяйственявляются морозоустойчивость и толе- ся отсутствием госстандартов на ных наук Натальи Коробовой. За рантность к срокам сева. Судите сами: на узле кущения растение выдержиСправка. Помимо собственной мощной материально-производственвает температуру более -18°. При этом ной базы, в структуру ФГБНУ «ДЗНИИСХ» входит три предприятия. урожайность тритикале достигает Деятельность ФГУП «Красноармейское» направлена на активное 100 ц/га». возрождение животноводства: КРС калмыцкой породы мясного Разработку темы селекции озимонаправления и овец породы советский меринос. Специалисты го и ярового тритикале в ФГБНУ ФГУП «Семикаракорское» осуществляют производство сельско«ДЗНИИСХ» ведет успешная ученица хозяйственной продукции на орошаемых землях. А деятельность Анатолия Грабовца Анна Крохмаль. ФГУП «Каменское» специализируется на производстве семян. Селекция ведется одновременно по Примечательно, что все подразделения института ориентированы на нескольким направлениям. Зерновая

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Владимир Зинченко

последние годы государственный реестр селекционных достижений пополнили такие сорта гороха, как Кадет, Атаман, Альянс, сорт сои Казачка. Уникальным преимуществом семенного материала сорта Казачка является его раннеспелость. Эти растения, в отличие от существующих сортов, созревают на 20 дней раньше, что позволяет собирать урожай сои практически сразу после уборки озимой пшеницы. Планируется, что в этом году госреестр дополнит и новый сорт Славяночка, который созревает на 10 дней раньше сорта Казачка. «Но самым главным достижением института я считаю то, что нашими селекционерами выведены сорта сои с вытянутым на 10 сантиметров ярусом прикрепления нижнего боба, — констатирует Владимир Зинченко. — И если раньше жатка комбайна не могла захватить нижние ярусы бобов, создавая тем самым серьезные потери при урожае, то сегодня эта проблема полностью решена». Сейчас работа селекционеров ФГБНУ «ДЗНИИСХ» направлена на создание такого генотипа растений, который в условиях дефицита влаги, свойственной в последние годы Ростовской области, формировал урожай 30-50 ц/га. Большое внимание в изучении столь злободневной для аграриев темы уделено вопросам обработки почвы. Многолетний опыт ученых института позволил сделать вывод о том, что сегодня существует лишь два способа земледелия, которые способствуют накоплению влаги: пахота с оборотом пласта и чизелевание. «Этот вывод получен в результате более чем полувековой работы ученых нашего института. Все исследования великих академиков сельскохозяйственной отрасли — Терентия Мальцева, Николая Вавилова, Василия Докучаева, Александра Бараева — только подтверждают правильность этих способов обработки почвы. Сегодня многие хозяйства перешли на нулевую технологию, не задумываясь о том, что No-till разрушает структуру почвы, практически превращая землю в пустыню», — уверен Владимир Зинченко. Залогом получения высокого урожая коллектив ФГБНУ «ДЗНИИСХ» считает непременную связь с наукой, в частности обязательное изучение

Селекционерами ФГБНУ «ДЗНИИСХ» выведено 22 сорта тритикале (19 озимых сортов и 3 яровых). методического пособия по системе земледелия Ростовской области, созданного по заданию минсельхоза РО в сообществе специалистов аграрных областных НИИ и учебных вузов. «Сегодня мы разработали и ввели в производство препарат нового поколения — ростостимулирующий регулятор физиологических процессов в растении на основе гуминовых кислот «БИО-ДОН», — делится достижениями директор института. — Это высокогуминовое вещество имеет в своем составе комплекс биологических питательных веществ. «БИО-ДОН» дешевле многих аналогов, он способствует более эффективному использованию полезных веществ растениями, подкармливает и защищает их от болезней, сдерживает развитие возбудителей основных болезней сельскохозяйственных культур».

Являясь продуктом, полученным по специальной технологии с использованием популяций красного калифорнийского червя, «БИО-ДОН» расширил линейку препаратов для экоземледелия. С точки зрения экспертов, преимущество препарата для сельскохозяйственного производства заключается в том, что применять его можно при защите посевов от сорной растительности, болезней и вредителей, как антистрессор и биологический стимулятор, позволяющий растению более эффективно использовать минеральные удобрения.

346735 Ростовская область, Аксайский р-н, пос. Рассвет, ул. Институтская, 1, тел.: (86350) 3-73-89, (863) 280-00-07, факс: (86350) 3-71-75, www.dzni.ru