Вестник экономики, №1, 2020 г.

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

1| 2020

Вестник экономики

Михаил Мясникович: «Я пришел работать в Евразийскую экономическую комиссию с настроем на исполнение ключевых задач интеграции» [10]

ЗАГРУЗИТЕ И ЧИТАЙТЕ!

16+

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

МИД «ЕвроМедиа» и цифровое агентство «Digital EuroMedia» представляют:

Всероссийский цифровой аудит

отраслевых компаний-2020 Сайты • адаптивность к мобильным устройствам

• аудитория — более 500 подписчиков • вовлеченность — более 5%

• высокая скорость загрузки

• оригинальный контент

• функционал

• регулярный постинг

• SSL-шифрование

• настройка таргетированной рекламы

• современный дизайн

• дизайнерское оформление аккаунта

• поисковая оптимизация (SEO)

• настройка ретаргетинга

• оригинальный контент

• переходы на сайт

• соответствие законодательству РФ

• заявки в direct

• продажи через сайт

• продажи

Для бесплатного персонализированного аудита ваших ресурсов профессионалами присылайте ссылки на digital@euromedia.ru

Информационная трансформация — это мировой тренд. Пройдите digital-тест и узнайте, насколько вы в тренде. Добавьте к своему бизнесу цифру — и получите новых клиентов уже завтра.

• аудитория — более 300 подписчиков

• аудитория — более 500 подписчиков

• вовлеченность — более 3%

• оригинальный контент

• оригинальный контент

• регулярный постинг

• регулярный постинг

• монетизация

• настройка ретаргетинга • настройка таргетированной рекламы • дизайнерское оформление аккаунта • создание мероприятий • переходы на сайт • заявки в messenger • продажи

Мобильные приложения для устройств, поддерживающих

на правах рекламы

Google Play / iOS

Пройти аудит онлайн:

4–5 | Слово редактора

Максим Федоров, главный редактор журнала «Вестник экономики ЕАЭС»

Две стороны медали Приступая в марте к подготовке этого номера журнала «Вестник экономики ЕАЭС», мы расставляли совсем иные тематические приоритеты. Однако вскоре стало очевидно, что они нуждаются в корректировке: на первый план вышла и прочно закрепилась тема коронавируса, проигнорировать которую было невозможно. Стремительное и драматическое развитие событий показало: пандемия затронула не только Китай, но и еще почти двести стран. К тому же ее распространение явилось огромным испытанием не для одной, а сразу для нескольких ключевых сфер: медицинской, социальной, экономической. Желая максимально обезопасить своих граждан и минимизировать число жертв, власти десятков государств, включая ведущие мировые державы, пошли на беспрецедентные меры — от строгой самоизоляции до жесткого карантина. Однако у этих мер оказалась обратная сторона: многие отрасли (авиаперевозки, туризм, общественное питание, сфера обслуживания, ивент-мероприятия, досуг…) столкнулись с беспрецедентным сокращением физических и юридических лиц, пользующихся их услугами. Как следствие — столь же беспрецедентное снижение доходов. А дальше — не жизнь, а выживание: в лучшем случае — урезание сотрудникам зарплат и отправка их в длительные отпуска, в худшем — увольнение. Особенно больно это ударило по малому и среднему бизнесу, в котором заняты сотни миллионов человек.

fedorov@ideuromedia.ru

В сложившейся ситуации национальные правительства устроили негласное соревнование: кто примет самый дорогостоящий антикризисный пакет и как он поможет населению и предпринимателям. Это с одной стороны. С другой — угроза дальнейшего распространения коронавируса и опасность осуществления худшего из сценариев заставили руководителей государств хотя бы на время забыть о политических и экономических разногласиях и предпринять меры, от реализации которых выиграют не отдельно взятые страны, а мировое сообщество в целом. Главное — чтобы эффект от этих мер наступил как можно скорее. И тогда в следующих номерах нашего (и остальных) изданий будут преобладать иные темы. Рядом с колонкой редактора размещена ссылка на мою личную страничку в Facebook, где можно делиться идеями по поводу наполнения журнала и оставить отзывы о вышедших публикациях.

на правах рекламы

Отраслевое digital-агентство

Найти

Digital-агентство digitaleuromedia.ru Профессиональное отраслевое digital-агентство. SEO, SMM, медийная реклама, таргетинг, дизайн-­маркетинг, веб-дизайн, создание мобильных приложений. Мы успешно работаем 17 лет, выпуская отраслевые печатные издания международного издательского дома «ЕвроМедиа». Поможем в разы увеличить эффективность ваших рекламных кампаний в интернете. Оставляйте заявку прямо сейчас!

Получайте новых клиентов из социальных сетей:

8-800-2008-949

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

6–7 | Название рубрики

|

Лучшие практики

Вестник экономики Евразийского союза

№ 1 | апрель 2020

Учредитель и издатель:

Директор издательского дома: Дмитрий Волчук

ООО «ИД «ЕвроМедиа»

Исполнительный директор: Владимир Денисов

Главный редактор:

Максим Викторович Федоров

Директор департамента по работе с органами власти:

Галина Амирова Выпускающий редактор:

Дмитрий Подобед

Сергей Семенов, Виктория Давыденко Аналитический центр:

Обозреватели: Сергей Кисин, Наталья Приходько, Олеся Курышкина, Юлия Дудникова, Андрей Чумичев, Алла Ленько, Валерия Якимова, Дмитрий Карзаев Дизайн-макет: Сергей

Номерков

Отдел PR и Digital: Любовь Лавровская, Дарья Ступко Дизайн-верстка: Ирина Арутюнова, Игорь Иваненко, Светлана Ферулева Корректор: Наталья

Гальченко

Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Распространяется бесплатно. Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ № ФС 77-48517 от 13.02.2012 г. Рекламные публикации размещаются в журнале в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г. Юридическая поддержка: бюро «Хирьянов и партнеры».

Подписано в печать 10.04.2020 г. Выход из печати: 15.04.2020 г. Формат 60х84/8, бумага мелованная, печать офсетная, без цены. Отпечатано: ИП Харченко Т.В. (типография «Лаки Пак»): 344013 г. Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 112, тел.: (863) 256-77-40, 256-77-90. Заказ № 339 Тираж: 10 000 экз. www.eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru https://www.facebook.com/vestnikeconomika/ https://www.instagram.com/eurasian_magazine/

Координаторы проекта: Елена Яременко, Ирина Щербакова, Дмитрий Лазарев, Ирина Рыбакова, Сусанна Куземко, Наталья Власенко, Таисия Мельник, Лусинэ Быкадорова

Над выпуском работали: Дарья Князева, Нина Рузанова, Любовь Немец, Екатерина Эйсмонт, Наталья Круглякова, Екатерина Смелова, Юлия Заярная, Юлия Дейнеко, Анатолий Некрасов Служба логистики: Олег Денисенко, Юрий Заноза, Александр Цвет, Юрий Пьянов Служба дистрибуции: (863) 2007-949, 275-01-76

Адрес редакции, учредителя и издателя: 344022 г. Ростов-на-Дону, БЦ «Аристократ», ул. Б. Садовая, 162/70, 4-й этаж, тел.: (863) 285-57-50, info@mediayug.ru Редакция и ее представительства: 115280 г. Москва, ул. Ленинская Слобода, 19, «Деловой» в БЦ «Омега Плаза», тел.: 8 800 200-89-49 197348 г. Санкт-Петербург, БЦ «Норд Хауз», Коломяжский проспект, 18, 5-й этаж, оф. № 142-А, тел.: (812) 606-36-06 420061 г. Казань, ул. Н. Ершова, 1 А, офис 734, 7-й этаж, БЦ «Корстон», тел.: (843) 233-31-53, 233-31-54, 279-33-85, 279-33-86, info@ideuromedia.ru

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49

Журнал издается при содействии автономной некоммерческой организации «Центр развития СМИ».

на правах рекламы

8–9 | Прямая речь

«Интеграционные процессы оказывают самое благоприятное воздействие на рост экономик стран-участниц ЕАЭС»

Владимир Путин, президент Российской Федерации: — ЕАЭС развивается поступательно. Интеграционные процессы оказывают самое благоприятное воздействие на рост экономик стран Союза, способствуют повышению уровня жизни граждан. Продолжают расти и совокупные ВВП государств, увеличивается промышленное, сельскохозяйственное производство. В то же время перед объединением стоят и новые масштабные задачи. Особое внимание следует уделить устранению барьеров в торговле товарами и услугами. Концепция формирования общего финансового рынка ЕАЭС станет дорожной картой по разработке и утверждению универсальных правил предоставления банковских и страховых услуг, операций с ценными бумагами.

Китай — Европа — Китай. Произведен запуск трансконтинентального железнодорожного маршрута Вьетнам — Китай — Казахстан — Европа, который решает логистические вопросы по продвижению наших товаров на рынок стран АСЕАН. Этот транспортный коридор будет хорошей альтернативой морским перевозкам, позволит в кратчайшие сроки доставлять грузы из Юго-Восточной Азии в Европу через территории государств ЕАЭС.

Александр Лукашенко, президент Республики Беларусь: — Мы позитивно оцениваем развитие сотрудничества ЕАЭС с третьими странами, в том числе с Китаем, Ираном, Сингапуром. Для расширения международной повестки Союза нужно уделить внимание странам дальней дуги, где наши товары пока еще мало узнаваемы. Предлагаем Евразийскому банку развития подключиться. Национальным банкам развития также стоит поискать формы для более плотного взаимодействия как внутри ЕАЭС, так и за его пределами.

Касым-Жомарт Токаев, президент Республики Казахстан: — ЕАЭС является важным транспортным узлом, соединяющим Восток и Запад. Важно правильно этим воспользоваться. Наблюдается устойчивый рост транзитных операций по направлению

— За пять лет Евразийский союз стал достаточно сильным, авторитетным в мире интеграционным объединением, открыты новые возможности для экономического развития и повышения благосостояния народов ЕАЭС. С момента вступления в это объединение Кыргызстан придает особое значение конкурентоспособности национального бизнеса. Ведутся работы по приведению произведенной в республике продукции в соответствие техническим регламентам ЕАС. Планируется внедрение систем маркировки и контроля товаров согласно новым требованиям. Наши предприниматели должны скооперироваться с товаропроизводителями ЕАС и работать с ними на равных.

Сооронбай Жээнбеков, президент Кыргызской Республики:

Никол Пашинян, премьер-министр Республики Армения: — Придавая важное значение продвижению сотрудничества ЕАЭС с третьими странами, мы заинтересованы в скорейшем применении Соглашения о зоне свободной торговли с Ираном. Армения является своеобразным мостом между этой исламской республикой и Евразийским экономическим союзом. В рамках ЕАЭС создаются возможности для реализации многочисленных инвестиционных программ. Армения выступает также неформальным лидером переговоров по Соглашению о свободной торговле между ЕАЭС и Египтом. Для нас важно использовать имеющиеся союзные возможности для продвижения своих товаров на внешние рынки. ||

Евразийская арифметика

1,2 трлн долларов составил в 2019 году в Евразийском

экономическом союзе объем промышленного производства, наибольший удельный вес заняла обрабатывающая промышленность — 63,1%.

120 млрд долларов достигло в 2019 году

в ЕАЭС производство продукции сельского хозяйства, увеличившись по сравнению с 2018-м на 3,4%.

159,8 млрд долларов

вырос в 2019 году До в странах Союза объем выполненных строительных работ — введено в эксплуатацию 97,9 млн кв. метров жилья.

13 млрд тонн

приблизился по итогам 2019 года в ЕАЭС К объем перевозок грузов транспортом, по сравнению с 2018-м цифра увеличилась на 1,9%.

38,5 млрд человек составил в 2019 году внутри Союза объем перевозок пассажиров, пассажирооборот государств евразийского объединения достиг 908,9 млрд пассажиро-километров.

580 млрд долларов составил в 2019 году оборот

розничной торговли государств-членов ЕАЭС — плюс 2% к 2018-му.

40 трлн рублей

оценивается рынок товаров В потребительского сектора в рамках Евразийского союза — это около трети объема экономики евразийской пятерки.

50-е место занимает ЕАЭС в мировом рейтинге экспорта услуг,

включая строительство, торговлю, туризм, медицину, телекоммуникации, транспорт, креативную индустрию.

10–11 | Евразийская повестка

| Михаил Мясникович: «Я пришел

работать в Евразийскую экономическую комиссию с настроем на исполнение ключевых задач интеграции» С 1 февраля 2020 года в Евразийской экономической комиссии — новый председатель Коллегии. Эстафету от Тиграна Саркисяна, назначенного заместителем председателя правления Евразийского банка развития, принял Михаил Мясникович, бывший премьер-министр Беларуси. В конце прошлого года на заседании Высшего Евразийского экономического совета в Санкт-Петербурге его кандидатуру утвердили президенты государств ЕАЭС. Вступив в должность, которую он будет занимать в течение трех лет, Мясникович назвал главные свои задачи: доработка Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года, формирование к этому же сроку реально работающих общих рынков ЕАЭС, рост международного авторитета Союза и обеспечение выгод для странучастниц объединения от взаимной торговли. Текст: Марк Александров |

Новая фаза развития Союза. По информации пресс-службы ЕЭК, 3 февраля Михаил Мясникович впервые председательствовал на заседании Коллегии Евразийской экономической комиссии. Подчеркнув, что Евразийский экономический союз вступает в очередную фазу своего развития, для которой характерны определенные особенности, он озвучил четыре ключевых приоритета своей деятельности. Первый — как и предусмотрено Договором о ЕАЭС и решениями глав государств Союза, до 2025 года необходимо сформировать реально работающие общие рынки. «Мы должны быть объективны: в настоящее время нужны более эффективные меры в этом направлении», — заявил руководитель ЕЭК. Второй — доработка Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года и вынесение документа на заседание Высшего Евразийского экономического совета.

Все материалы по теме евразийской интеграции — на сайте eurasiancommission.org

«В этой работе необходимо учесть обращение президента Беларуси Александра Лукашенко, который председательствует в 2020 году в ВЕЭС, а также проанализировать полноту выполнения иных поручений глав государств Союза», — отметил Михаил Мясникович. Третий — рост международного авторитета Евразийского экономического союза. «Нам предстоит содействовать тому, чтобы существенно увеличить удельный вес ЕАЭС в мировом ВВП, международной торговле. В настоящее время эти показатели достаточно скромны. Например, уровень сопряжения ЕАЭС и глобальной китайской инициативы «Один пояс — один путь» недостаточен, — был откровенен глава Коллегии. — Необходимо принять ряд решений по укреплению международной правосубъектности нашей организации. Уверен, что Евразийский союз уже в ближайшей перспективе станет эффективным международным объединением, мнение которого как центра экономической силы будут уважать в мире». Четвертый — обеспечение выгод для государств ЕАЭС от взаимной торговли. «Не изжиты случаи введения странами новых препятствий, — признал Михаил Мясникович. — Мы обязаны готовить

убедительные материалы о проблемах и потерях, создаваемых этими препятствиями и односторонними решениями стран-участниц Союза, идущими вразрез с правилами внутренней торговли. Нужна системная связь с бизнесом государств ЕАЭС и зарубежными партнерами. Так мы укрепим доверие к интеграции в целом». Председатель Коллегии ЕЭК выразил уверенность, что несущим эффективным каркасом Евразийского экономического союза должна стать общая инфраструктурная платформа, включая транспорт, топливно-энергетический комплекс. Союз сможет стабильно развиваться в том случае, когда будут создаваться совместные кооперационные проекты и предприятия, в том числе евразийские транснациональные компании. «Совместные инфраструктурные проекты и евразийские транснациональные корпорации позволят добиться главного — сделать процесс интеграции необратимым и требующим меньшего административного ресурса, — полагает Мясникович. — Экономическая политика в своей основе должна способствовать взаимодополняемости национальных экономик как в сфере производственного базиса, так и в создании производств высоких

переделов. Будет интерес в совместном бизнесе — будет устойчивая конструкция ЕАЭС. Равные условия хозяйствования, единые и безусловно соблюдаемые меры технического и нормативного правового регулирования не будут ущербны для национальных суверенитетов, а наоборот, укрепят позиции наших стран». Глава ЕЭК призвал членов Коллегии уделить первостепенное внимание подготовке проектов в реальном секторе экономики и активизации работы по формированию общего финансового рынка Евразийского союза. По его мнению, нужны практические действия по подъему национальных экономик и повышению благосостояния граждан государств ЕАЭС за счет новых трендов развития. «Я пришел работать в Евразийскую экономическую коллегию с настроем на исполнение ключевых задач интеграции. В своих действиях мы должны быть активны и убедительны», — резюмировал Михаил Мясникович.

Проектно ориентированный подход в промышленности. С назначением Михаила Мясниковича новым председателем Коллегии Евразийской экономической комиссии активизировалась работа над документами, имеющими важное значение с точки зрения перспектив Евразийского союза. Так, в середине марта стало известно, что промышленный блок ЕЭК подготовил проект Основных направлений промышленного сотрудничества в рамках ЕАЭС до 2025 года. Предложения подготовлены на основе инициатив бизнеса и научно-экспертного сообщества. Они разбиты на пять блоков: задействование потенциала общего рынка, совместная работа на экспортных рынках, инновационное сотрудничество, цифровизация промышленности, углубление промышленной интеграции. Все эти направления развернуты в конкретные мероприятия. «Главная цель основных направлений — формирование нового качества сотрудничества для построения эффективной интеллектуальной и конкурентоспособной на мировом рынке промышленности Евразийского экономического союза», — прокомментировал заместитель директора Департамента промышленной политики ЕЭК Александр Готовский. Особенностью документа является акцент на достижении результатов в виде реализации межгосударственных программ, запуска инвестиционных и инновационных

Досье | Михаил Мясникович родился в 1950 г. в Минской области. В 1972 г. окончил Брестский инженерно-строительный институт, в 1989 г. — Минскую высшую партийную школу. В 1972 г. начал трудовую деятельность инженером в государственном проектном институте «Минскпроект». В 1973-1983 гг. работал на инженерных и руководящих должностях в коммунальном хозяйстве Минска. В 1983-1986 гг. — председатель исполкома Советского районного Совета народных депутатов Минска, заместитель председателя исполкома Минского городского Совета народных депутатов, секретарь Минского горкома Коммунистической партии Белоруссии. В 1986-1990 гг. — министр жилищно-коммунального хозяйства БССР. В 1990-1995 гг. — заместитель председателя Совета Министров БССР — председатель Государственного комитета БССР по экономике и планированию, первый заместитель председателя Совета Министров Республики Беларусь, заместитель премьер-министра РБ. В 1995-2001 гг. — глава администрации президента РБ. В 2001-2010 гг. — президент и председатель президиума Национальной академии наук Беларуси. В 2010-2014 гг. — премьер-министр РБ. В 2015-2019 гг. — сопредседатель форумов регионов Беларуси и России. В 2014 г. — участник саммита ООН по вопросам климата и первого белорусско-американского инвестиционного форума, проходивших в Нью-Йорке. В 2015-2019 гг. — председатель Совета Республики Национального собрания РБ пятого и шестого созывов. Доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент Национальной академии наук Беларуси. Почетный доктор Санкт-Петербургского государственного экономического университета и Вьетнамской академии наук и технологий, почетный профессор Брестского государственного технического университета и Белорусского государственного университета. Автор монографий, научных работ и публикаций в области экономики, международной интеграции и государственного строительства. Подготовил трех кандидатов наук.

12–13 | Евразийская повестка

До

2025

года

должны быть сформированы реально работающие общие рынки Евразийского экономического союза.

проектов, создания евразийских центров компетенций. Итогом должно стать увеличение объемов промышленного производства, кооперационных поставок продукции, взаимного товарооборота, взаимных инвестиций, экспорта товаров и услуг на рынки третьих стран. «Мы планируем перейти на проектно ориентированный подход. Уже в обозримом будущем каждый промышленный комплекс в странах ЕАЭС будет иметь общие производственные цепочки с предприятиями из союзных государств. Наша цель — увеличить количество и качество производственных и технологических связей между промышленными комплексами наших стран для развития внутреннего рынка и совместного eurasianmagazine.ru |

выхода на внешние рынки», — подчеркнул Александр Готовский.

Отрасли с наибольшим экспортным потенциалом. Неделей раньше Коллегия ЕЭК одобрила доклад о результатах анализа потенциально перспективных для совместного выхода государств ЕАЭС рынков третьих стран для развития евразийского промышленного экспорта. Отраслями с наибольшим экспортным потенциалом стали металлургия, химическая и целлюлозно-бумажная промышленность. В частности, товары этих отраслей востребованы в странах, с которыми и Союз заключил или планирует в ближайшее время заключить соглашение о свободной торговле. Например, металлургическая продукция, произведенная в ЕАЭС, пользуется

спросом в Египте (2,5% от общего объема экспорта на рынки третьих стран), во Вьетнаме (1,1%) и в Израиле (0,6%), продукция химической промышленности — в Индии (4,5%), во Вьетнаме (0,6%) и в Сербии (0,5%), продукция целлюлозно-бумажной промышленности — в Индии (7,5%), Иране (1,2%) и Египте (1%). Как сообщил министр ЕЭК по промышленности и АПК Артак Камалян, за 2018 год объем экспорта продукции обрабатывающей промышленности стран ЕАЭС в третьи страны увеличился на 22,1%, в то время как по итогам 2017-го был зафиксирован рост на 24,2%. Кроме того, по странам-партнерам в рамках торговых соглашений в настоящее время зафиксирована в целом положительная динамика товарооборота продукции обрабатывающей промышленности.

сельскохозяйственных товарах и ресурсах, по которым наблюдается большая доля импорта на союзном рынке. Окончательное решение о формировании карты должен принять Евразийский межправительственный совет. «До сих пор такого комплексного документа в ЕАЭС не было. Карта ориентирована в основном на крупных сельхозпроизводителей, которые реализуют значимые проекты, могут участвовать в кооперации и заниматься импортозамещением», — пояснил Артак Камалян. Как полагают в ЕЭК, карта поможет Согласованная агропромышленная развитию механизмов интеграционполитика. Еще одно значимое собыного взаимодействия при проведении тие — Коллегия ЕЭК одобрила разрав Евразийском союзе согласованной ботку карты развития агроиндустрии агропромышленной политики. В первый в Евразийском экономическом союзе. раздел документа включаются крупные Предполагается, что в нее войдет проекты, направленные на решение информация о крупных инвестиционных вопросов насыщения общего аграрного и инновационных проектах в сельском рынка продукцией стран Союза, как хозяйстве, которые осуществляются правило, стоимостью свыше 10 млн долили планируются к реализации в страларов. Здесь же должны содержаться нах ЕАЭС. кооперационные проекты, предполагаВ карте будут представлены направлеющие межгосударственное взаимодейния, где целесообразно реализовывать ствие, взаимные поставки сырьевых проекты для ресурсного обеспечения ресурсов или готовой продукции, разраАПК и импортозамещения. Также ботку и внедрение инновационных документ будет содержать данные о технологических решений в сельском

«В 2018 году динамика экспорта промышленной продукции Евразийского союза на рынки партнеров по соглашениям о свободной торговле опережала по отдельным позициям общемировую динамику экспорта на рынки этих стран», — уточнил Артак Камалян. В список государств, с которыми у ЕАЭС заключены торговые соглашения, входят Вьетнам, Сербия, Сингапур, Иран. Сейчас ведутся переговоры о заключении соглашений с Египтом, Израилем и Индией.

хозяйстве при участии двух и более государств ЕАЭС. Информация о реализуемых проектах позволит партнерам по Союзу при формировании национальных планов развития и инвестиционных программ исключить дублирование производств, учитывать тенденции развития и обеспечения товарами общего аграрного рынка. Во второй раздел карты развития агроиндустрии в Евразийском союзе войдут направления, по которым целесообразно реализовывать проекты. При этом намечено формирование кооперационных цепочек производства в рамках Союза для развития импортозамещающих производств, улучшения ресурсного обеспечения отрасли и эффективного использования мер господдержки сельского хозяйства. Таким образом, рассчитывают в ЕЭК, карта станет комплексным документом, направленным на эффективное использование возможностей стран-партнеров по ЕАЭС, реализацию импортозамещающего и интеграционного потенциала при организации системы устойчивого развития агропромышленного комплекса государств-членов Союза и общего аграрного рынка. ||

| Сергей Катырин: «Для России и других государств ЕАЭС Европейский союз — один из ключевых партнеров» 14–15 | Евразийская повестка

В прагматичном и противоречивом мире выбор должен быть сделан в пользу интеграционного проекта. Такой тезис озвучил президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин, выступивший в начале марта на международной конференции «ЕАЭС и ЕС: перспективы на 2020 год». Она была приурочена к подписанию меморандума о присоединении ТПП РФ к инициативе «Общее экономическое пространство от Лиссабона до Владивостока». По его оценке, взаимодействие на европейском направлении постепенно возвращается в привычное русло, несмотря на серьезные сложности в политической сфере. «Для России и других государств ЕАЭС Европейский союз — один из ключевых партнеров, — уверен Сергей Катырин. — Проект единого экономического пространства подразумевает гармонизацию европейских и евразийских интеграционных процессов. Это проект, который сыграет важную роль в развитии сотрудничества, качественно улучшит и расширит взаимодействие деловых кругов». Для ТПП России тема развития интеграционных процессов всегда была актуальной. Палата сотрудничает с Евразийской экономической комиссией, участвует в работе Консультативного совета ТПП государств-членов Таможенного союза, проводит работу по выработке мер для устранения барьеров экономического взаимодействия, упрощения транзитных и таможенных требований, автоматизации торговых процедур. Об интересах российского бизнеса в стране и за рубежом — на сайте tpprf.ru

Гармонизация интеграционных процессов. Как заявил Сергей Катырин, за без малого шесть лет существования Евразийский экономический союз проделал большой путь: ведется работа по совершенствованию нормативного регулирования предпринимательской деятельности, снятию Текст: Марк Александров |

Время для полномасштабного диалога. Участвовавший в конференции советник Российско-германской внешнеторговой палаты по вопросам ЕАЭС избыточных барьеров и нагрузок на Дитрих Меллер высказал мнение о том, бизнес, сближению правового регулиро- что для Европейского и Евразийского вания в области конкурентной политики, союзов жизненно необходимо придержиповышению эффективности разрешения ваться глобальной стратегии создания споров. «Совершенствуя правовую, таединого пространства. «Да, политическая моженную систему, мы стремимся к тому, ситуация сейчас сложная, есть немало чтобы бизнес стран ЕАЭС увеличивал и экономических барьеров и протиобъемы взаимной торговли и чувствоворечий, — признал Меллер. — Но это вал себя защищенным», — подчеркнул правильное направление, работа ведется, президент ТПП РФ. стороны нужны друг другу».

Член Коллегии (министр) по промышленности и агропромышленному комплексу ЕЭК Артак Камалян высказал сожаление, что по политическим причинам сегодня на высшем уровне практически отсутствует диалог по теме построения общего экономического пространства от Лиссабона до Владивостока. «Однако соответствующий запрос со стороны предпринимательских кругов есть, давление на властные круги растет, — уточнил Камалян. — Это подтверждает значимость самой идеи». Президент Confindustria Russia (Ассоциации итальянских промышленников в России) Эрнесто Ферленги полагает, что процесс интеграции на пространстве от Лиссабона до Владивостока неизбежен. «Более полумиллиарда жителей Еврозоны и двести миллионов жителей стран ЕАЭС будут иметь общее свободное экономическое пространСправка | Инициатива «Единое экономическое пространство от Владивостока до Лиссабона» ство, — заметил Ферленги. — Торговать своими товарами — хорошо, но еще лучше Основная идея инициативы — создание единого экономического пространпроизводить вместе и совместно экспорства от Лиссабона до Владивостока. Ключевым аспектом достижения этой тировать. И к этому надо стремиться». цели является установление постоянного многоуровневого диалога между По наблюдениям председателя Комитета Европейской комиссией и Евразийской экономической комиссией по гарТПП России по вопросам экономической монизации всех необходимых процедур, учитывающих интересы всех госуинтеграции и внешнеэкономической дарств ЕС и ЕАЭС. деятельности, члена-корреспондента Инициатива была основана и управляется бизнесом, бизнес-ассоциациями РАН Андрея Спартака, связи России и Европы, а шире — ЕАЭС и ЕС, несмотря и аналитическими центрами разных стран-членов ЕС и ЕАЭС. Инициативная на нынешние подводные политические рабочая группа, созданная в 2015 году, налаживает контакты между предстакамни, восстанавливаются после кризиса вителями бизнеса из различных государств на территории от Лиссабона до и растут постоянно. «Самое время переВладивостока, политическими деятелями и организациями. Группа выступает ходить к полномасштабному диалогу по за открытый официальный диалог между ЕС и ЕАЭС. Ее учредителями являвсем направлениям», — призвал Спартак. ются Германо-российский форум, Российско-германская внешнеторговая Советник президента ТПП РФ Георгий палата, Восточный комитет германской экономики, Российско-германский Петров тоже считает: на Западе пора сырьевой форум. В настоящее время ведутся переговоры с организациями во понять, что Еврокомиссия и Евразийская экономическая комиссия — абсолютно Франции, в Италии, Казахстане, на Украине, в странах Прибалтики и других равноправные органы, их взаимодейгосударствах. ствие крайне необходимо, особенно если Вопрос о присоединении Торгово-промышленной палаты России к инициатиучесть, что, видимо, предстоит некая ве прорабатывался в течение двух последних лет представительством ТПП реорганизация ВТО. «Сближение ЕС и РФ в Германии. В результате было принято положительное решение о подпиЕАЭС идет и сегодня. Свидетельством сании меморандума. Присоединение ТПП РФ к инициативе — свидетельство этого может быть тот факт, что таможенее курса на развитие и расширение сотрудничества российских и европейные кодексы Евросоюза и Евразийского ских деловых кругов. союза во многом идентичны, — сказал Петров. — Среднесрочными задачами являются устранение технических барье- до Владивостока». Свои автографы под по согласованию норм и правил, регуров и создание общих стандартов». документом поставили президент ТПП лирующих международную предприниРФ Сергей Катырин и сопредседатель мательскую и торгово-экономическую Еще один важный шаг. В заклюинициативы Ульф Шнайдер. деятельность. «Это важный шаг к чение конференции состоялась торКак прокомментировал Сергей Катырин, обеспечению свободы передвижения жественная церемония подписания подписание меморандума означает товаров в России и Евросоюзе, это выТоргово-промышленной палатой поддержку концепции единого эконостраивание инфраструктуры их передвиРоссии меморандума о присоединемического пространства от Лиссабона жения, это единые стандарты и единые нии к инициативе «Единое экономидо Владивостока, а также усилий таможенные процедуры», — резюмироческое пространство от Лиссабона Европейской и Евразийской комиссий вал Сергей Катырин. ||

| Шавкат Мирзиеев: «В настоящее время изучается вопрос налаживания взаимодействия Узбекистана с ЕАЭС» 16–17 | Евразийская повестка

По мнению экспертов, официальный Ташкент заинтересован стать полноправным участником Евразийского экономического союза. Для успешного развития Узбекистану нужен доступ на рынки соседей, в первую очередь России и Казахстана. Сейчас рассматривается вопрос о получении республикой статуса наблюдателя при ЕАЭС, однако это может оказаться не конечным, а промежуточным этапом в двусторонних отношениях.

Глубокий анализ перспектив. Впервые заявление о возможном расширении Евразийского экономического союза за счет бывшего СССР прозвучало осенью 2019 года: председатель Совета Федерации России Валентина Матвиенко на встрече со спикером Законодательной палаты парламента Текст: Илья Самойлов |

80% экспорта готовой продукции, — отметил Шавкат Мирзиеев в своем послании в январе 2020 года. — Учитывая это, а также в целях создания благоприятных условий для наших граждан, работающих в России и Казахстане, в настоящее время изучается вопрос налаживания взаимодействия Узбекистана с Евразийским экономическим союзом. Безусловно, мы будем исходить из интересов нашего народа, опираться на его волю. Поэтому наши депутаты и сенаторы должны всесторонне обсудить вопрос и высказать свою обоснованную позицию». Сказано — сделано. В начале марта правительство Узбекистана одобрило предложение о сотрудничестве с ЕАЭС. Рассмотрев аналитические доклады независимых консалтинговых компаний, изучив заключения экспертов по крупным отраслям экономики и промышленной политики, Кабинет министров рекомендовал парламенту принять решение о получении республикой статуса государства-наблюдателя при Союзе. В конце марта в Сенате Узбекистана была создана специальная рабочая группа. Согласно официальному комментарию, ей предстоит «глубоко и всесторонне изучить перспективы сотрудничества Узбекистана Нурдинжоном Исмоиловым республики с Евразийским экономисообщила, что президент республики ческим союзом, а также воздействие Шавкат Мирзиеев прорабатывает вопрос такого сотрудничества на национальные о присоединении к ЕАЭС. Спустя несколь- интересы». ко месяцев эта информация получила Аналогичная рабочая группа образована официальное подтверждение. в Законодательной палате Узбекистана. «Сегодня 80% наших внешнеторговых В начале апреля фракция Социалгрузов перевозится транзитом через демократической партии «Адолат» Россию, Казахстан и Кыргызстан. При («Справедливость») одобрила участие этом на их долю приходится от 50% до страны в ЕАЭС в качестве наблюдателя

при Союзе. Этот же вопрос должны рассмотреть фракции еще четырех зарегистрированных в республике партий, после чего он будет вынесен на голосование.

Стратегические партнеры. Судя по заявлениям официального Ташкента, он не может оставаться в стороне от интеграционных процессов. «Участие страны в той или иной организации должно быть полезным и выгодным, — убежден заместитель министра иностранных дел Узбекистана Ильхом Нематов. — Есть факторы, обуславливающие участие республики в Евразийском экономическом союзе. Во-первых, география: мы находимся в центре региона. Ни один вопрос — политический, экономический, культурно-гуманитарный, экологический — не будет решен без участия какой-либо одной страны, а без Узбекистана — тем более. В нашем регионе две страны — Казахстан и Кыргызстан — уже стали членами ЕАЭС. Это наши стратегические партнеры. Еще один из членов Союза, Россия, — наш стратегический партнер и союзник». Во-вторых, постоянно расширяющаяся экономика Узбекистана требует новых рынков сбыта. «Отношения с Евросоюзом у нас вполне нормальные, совокупный товарооборот превысил 5 млрд долларов и продолжает расти. Но наши товары там не ждут. Поэтому республика должна участвовать в ЕАЭС», — считает Нематов. По данным таможенных органов, в 2018 году взаимный товарооборот Узбекистана с Россией увеличился по сравнению с 2017-м более чем на 20%, достигнув 4,4 млрд долларов. Общий товарооборот республики с другими странами Евразийского союза за 20162019 годы вырос почти на 60% — до 10 млрд долларов, что составило около 30% внешнеторгового оборота.

В 2018 году товарооборот Узбекистана с Россией увеличился по сравнению с 2017-м более чем на 20%, достигнув 4,4 млрд долларов. Товарооборот республики с другими странами ЕАЭС за 2016-2019 годы вырос почти на 60% — до 10 млрд долларов, что составило около 30% внешнеторгового оборота.

Серьезный тест для обеих сторон. Как полагает первый заместитель директора Института стратегических и межрегиональных исследований Акрамжон Неъматов, вопрос сотрудничества Узбекистана с ЕАЭС представляет интерес в силу пяти ключевых факторов. «Во-первых, это новые возможности для расширения экспортного потенциала. Вовторых, увеличение притока инвестиций и активизация промышленной кооперации. В-третьих, развитие транспортно-коммуникационных связей. В-четвертых, социальная и правовая поддержка трудовых

мигрантов. В-пятых, рост потребностей в энергоресурсах», — говорит он. «Вступление республики с ее 33-миллионным населением, важным геостратегическим положением на карте Евразии и масштабными планами модернизации сделает ЕАЭС еще более значимым игроком с объединенным рынком, превышающим 200 млн человек, — рассуждает член-корреспондент АН Узбекистана

Наби Зиядуллаев. — В то же время присоединение Узбекистана будет сопряжено с серьезными вызовами для организации, которая впервые с момента создания столкнется с вступлением такого крупного игрока. Интеграция потребует серьезных усилий и трансформаций для обеих сторон объединения, что станет одновременно серьезным тестом и для ЕАЭС, и для Узбекистана». ||

В Гюмри успешно работает один из самых современных центров МРТ-диагностики ГК «Эксперт»

Одна из ведущих компаний на медицинском рынке России ГК «Эксперт» давно и успешно развивается на юге страны, а в 2019 году начала свою работу в Армении. Во втором по величине городе республики Гюмри по приглашению правительства был открыт центр МРТ-диагностики, оснащенный самым передовым и современным оборудованием. Одна из ключевых задач ГК «Эксперт» — содействие повышению качества медицинского обслуживания жителей дружественной Армении, чему в том числе содействует большое количество проводимых для местных врачей образовательных мероприятий.

Возможности большой компании. До недавнего времени, несмотря на обилие предложений на рынке медицинских услуг, Северный Кавказ все еще чувствовал нехватку клиник с гарантированно высоким качеством диагностики и лечения болезней самого широкого спектра. Неудивительно поэтому, что открытие медицинского центра «Эксперт» во Владикавказе с радостью восприняли жители не только североосетинской столицы, но и соседних городов РСО — Алании, Чечни, Ингушетии, КабардиноБалкарии и Ставропольского края. ГК «Эксперт» — это группа медицинских компаний, использующая в своей работе передовые технологии, оборудование признанных мировых лидеров и высочайшие Текст: Олег Соловьев |

стандарты качества медицинского В 2019 году компания взяла очередную обслуживания. «Эксперт» имеет 40 меди- высоту, успешно запустив свой первый мецинских диагностических центров более дицинский центр за рубежом — в Армении, чем в 50 регионах России, в 10 регионах которая удобно расположилась по соседРФ сеть представлена многопрофильству с СКФО и связана с российским югом ными центрами. Компания располагает давними дружескими связями. собственным инжиниринговым центром, обеспечивающим бесперебойную работу Эксперты в деле. В 2012 году на деньги дорогостоящего оборудования экспертВсемирного банка во втором по величине ного уровня. Обучение и повышение городе Армении Гюмри был построен квалификации врачей, медицинских медицинский центр Ширакской области, работников и административного персоодно из крупнейших медучреждений нала осуществляется на базе собственно- страны. С 2019 года на его базе по приглаго учебного центра «Институт Эксперт» шению Министерства здравоохранения (г. Воронеж). Сетевая структура позволяет был открыт центр МРТ-диагностики ГК строго контролировать качество оказы«Эксперт», оснащенный самым передоваемой пациентам медицинской помощи, вым и дорогим оборудованием, а сам непрерывно совершенствовать професцентр стал единственным за предесиональный уровень работающих врачей, лами Еревана, осуществляющим МРТинвестировать в лучшее оборудование. исследования на территории страны.

на правах рекламы

Новое качество медицины

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

18–19 | Евразийская повестка

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Соучредитель центра Олег Калаев рассказал «Вестнику», что в центр МРТдиагностики Гюмри было вложено порядка 800 тыс. долларов — инвестиции пошли на закупку томографа Philips экспертного уровня, УЗ-аппарата GE Vision E10, а также на обучение двух врачей и медицинского персонала. «Мы получили всестороннюю поддержку со стороны Министерства здравоохранения Армении, которое, будучи заинтересовано в развитии медицины в стране, не только оказало нам всестороннюю организационную помощь, но и выделило специальные квоты на прохождение МРТ- и УЗ-исследований нуждающимся жителям Ширакского района», — рассказал Олег Калаев. Большое содействие в открытии центра МРТ-диагностики «Эксперт» в Гюмри оказал директор Гюмрийского медицин-

ского центра Армен Исаакян. «Наличие такого устройства в больнице важно для оперативного реагирования, быстрой диагностики и правильного лечения не только в рамках города, но и для всего региона. Оно незаменимо для обеспечения точной диагностики в случае неотложной помощи. Сначала наши коллеги хотели установить томограф в Ереване, но они убедились, что такая необходимость в первую очередь есть и в регионах, их вклад оправдался», — отметил Армен Исаакян. Сегодня медицинский центр «Эксперт» в Гюмри выполняет ежемесячно около 600 исследований МРТ и столько же УЗ-исследований. По мере того как врачи Ширакского района узнают о новых возможностях, которые открывает перед ними наличие такой суперсовременной диагностики, потребность в УЗИ и МРТ

растет. Уже к лету планируется, что общее число проводимых исследований вырастет до 2 тыс. Для пациентов возможность сделать МРТ в Гюмри — это не только значительная экономия времени (не нужно ехать в Ереван), но и значительная, порядка 10%, экономия средств. Как подчеркивает Олег Калаев, для компании «Эксперт» очень важна и работа по улучшению качества медицинского обслуживания населения Армении и повышению квалификации медиков республики. С этой целью на постоянной основе проводятся обучающие семинары и научные конференции с участием ведущих российских специалистов, которые с удовольствием делятся своим опытом с армянскими коллегами. В частности, только в нынешнем году по приглашению ГК «Эксперт» в Армении с выступлениями побывали такие звезды

отечественной медицины, как член-корреспондент РАН, доктор медицинских наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, заведующий отделением рентгенологии и магнитно-резонансных исследований с кабинетом УЗД ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр хирургии им. А. В. Вишневского» Минздрава России Григорий Кармазановский, профессор кафедры рентгенологии и радиологии ФГБОУ ДПО «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Минздрава России, заместитель директора по научной работе ФГБУ «РНЦРР», д.м.н. Николай Нуднов, председатель экспертного совета СРО «Ассоциация врачей МРТдиагностики» Таисия Кульнева и многие другие опытнейшие медики.

20–21 | Евразийская повестка

| Контент

для интернета

Журнал «Нация» стал победителем федерального конкурса на создание интернет-контента Наблюдательный совет конкурсного отбора АНО «Институт развития интернета» (АРИ) под председательством первого заместителя руководителя администрации президента РФ Сергея Кириенко утвердил 65 интернет-проектов, которые получат финансирование от государства. Они были отобраны из более чем 1200 заявок. Среди победителей — общефедеральный журнал «Нация», выпускаемый МИД «ЕвроМедиа». Текст: Илья Самойлов О престижности конкурса свидетельствует состав его наблюдательного совета: режиссер Тимур Бекмамбетов, писатель Александр Цыпкин, глава студии «Анимаккорд» Дмитрий Ловейко, гендиректор «Яндекса» Елена Бунина, гендиректор Mail.ru Group Борис Добродеев, глава Rambler Group Рафаэль Абрамян, заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко, председатель Комитета Госдумы РФ по культуре Елена Ямпольская. Средства на создание интернет-контента выделяются в рамках федерального проекта «Цифровая культура» национального проекта «Культура». Общий размер субсидии — 3 млрд рублей. Участникам первой волны на реализацию проектов будет выделено почти 1,5 млрд рублей. Прием заявок на первую волну конкурса проходил с 20 января по 5 февраля 2020 года. Из 1218 заявок больше половины — видеоконтент (58%), остальные 40% — проекты в блогосфере (17%), игры и ПО (14%), спецпроекты в СМИ (11%). «Конкурс вызвал настоящий ажиотаж — на него поступило в четыре раза больше заявок, чем мы рассчитывали. Общая сумма, которую запросили заявители, составила почти 25 млрд рублей, что в восемь раз превысило совокупный лимит субсидии на производство контента в текущем году. Активное участие принимали регионы, особенно из ЦФО, на которых приходится 75% всех заявок», — прокомментировал генеральный директор АНО «ИРИ» Антон Ключкин. К экспертизе были привлечены сотрудники как крупных профильных компаний, так и только начинающих завоевывать рынок.

Среди них — представители телекомпаний, крупнейших информационных агентств и интернет-СМИ, профессиональных гильдий, аудиовизуальных сервисов, творческих союзов, разработчики видеоигр, продюсеры, режиссеры, члены общественных организаций и вузов, блогеры. Оценка проектов проходила по трем главным критериям: качество контента, охват и реакция аудитории, сметная стоимость производства. При разработке методики отбора учитывались лучшие практики Фонда президентских грантов. «Мы очень рады, что журнал «Нация» оказался в числе победителей престижного конкурса. Издания нашего холдинга активно освещают реализацию многих национальных проектов, теперь список пополнил нацпроект «Культура», в состав которого входит федеральный проект

«Цифровая культура». Создание контента для сети Интернет — очень важное и перспективное направление, особенно сегодня. В связи с событиями, вызванными пандемией коронавируса, мы перестраиваем нашу работу с акцентом на стратегии print & digital. Ее реализация — это принципиально новые возможности для наших партнеров во всех без исключения сферах. Значение цифровой коммуникации растет, и мы намерены предложить бизнесу и социальной сфере, включая здравоохранение, роль которого сейчас особенно велика, дополнительные каналы распространения информации о своей деятельности. Уверен, что они по достоинству оценят нашу линейку и благодаря ей успешно справятся с нынешними испытаниями», — прокомментировал руководитель МИД «ЕвроМедиа» Владимир Денисов. ||

на правах рекламы

Южный университет (Институт управления, бизнеса и права): делаем то, что никто не делал до нас

Почему Южный университет (ИУБиП) позиционирует себя как Первый цифровой? Что в вузе считают главным при подготовке студентов? Как пандемия коронавируса повлияла на стратегию и тактику университета? Обо всем этом в эксклюзивном интервью журналу «Вестник экономики Евразийского союза» рассказывает основатель и ректор ЮУ (ИУБиП), доктор экономических наук, профессор Имран Гурруевич Акперов.

Имран Акперов

Первый среди равных

дорогу тем, кто идет за нами, помогали за рубеж — важнейшие направления развивать систему высшего образованашего развития.

— Когда я 30 лет назад впервые загово- ния страны, добивались возможности рил о том, что хочу создать в Ростовевлиять на политические решения в Стать творцами цифровой реальности на-Дону вуз, никто не поверил, что это сфере образования. реально. Даже друзья отговаривали Так, например, Южный универсименя от неосуществимого, с их точки тет (ИУБиП) первым в Российской — Задачей Южного университета зрения, проекта. «Остановись, так до Федерации получил лицензию на (ИУБиП) всегда было не просто выпутебя никто не делал», — говорили они. ведение образовательной деятельстить квалифицированных специалиНо если чего-то еще никто не делал, мы ности, первым прошел процедуру стов, но воспитать своих студентов можем стать первыми, так ведь? аккредитации. Одними из первых мы всесторонне развитыми, целеустремВ 1991 году в Ростове-на-Дону был открыли бизнес-школу, внедрили в ленными, успешными людьми. Именно основан Институт управления, бизнеса обучение информационные технолопоэтому мы усердно работаем над и права — один из первых вузов нового гии, перешли на кредитно-модульную формированием у каждого из студенпоколения в современной России. С мо- систему обучения и присоединились к тов цифровых компетенций, которые мента создания нам приходилось быть Болонскому процессу. Мы всегда орибудут актуальными независимо от первыми во многом, и не сказать, чтобы ентировались на передовой зарубежсферы деятельности и позволят выэто было легко. Но мы прокладывали ный опыт, и до сих пор международное пускнику стать творцом новой цифросотрудничество, студенческий обмен вой реальности. Обязательное условие Текст: Илья Самойлов | между странами, экспорт образования развития современной российской

на правах рекламы

22–23 | Евразийская повестка

В состав университета входят:

Южный университет (Институт управления, бизнеса и права) — инновационный вуз с 30-летней историей успеха. Основан в 1991 году в Ростове-на-Дону.

экономики — ее цифровая трансформация. Место нашего вуза в этом процессе — формировать цифровое мышление, исследовать и направлять процессы цифровых изменений. В Южном университете (ИУБиП) активно развивается научная школа, связанная с неточными вычислениями и применением мягких математических моделей для прогнозирования социально-экономических процессов в условиях цифровой трансформации общества. Летом 2019 года мы представили на крупнейшей международной конференции в Праге англоязычный сборник статей ученых Южного университета (ИУБиП) «Мягкие модели управления в условиях цифровой трансформации». Сегодня опубликованные там данные имеют довольно высокий индекс научного цитирования. Верность того направления, в котором мы двигаемся, подтверждается на государственном уровне. В 2020 году Южный университет (ИУБиП) получил самое большое за свою историю количество мест для подготовки студентов за средства государственного бюджета.

Цифровые технологии как ответ пандемии — Трагическая ситуация с пандемией коронавируса глубоко тревожит нас, но технически переход на дистанционное обучение не был для университета трудным. Многие программы дополнительного и делового образования Южный университет (ИУБиП) реализует онлайн или по технологии смешанного обучения. Мы одними из первых в регионе начали использовать возможности электронно-образовательной среды. Гордимся нашей онлайн-библиотекой, в которой доступны самые полные базы учебной и научной литературы по всем направлениям подготовки, реализуемым в вузе. Повестка дня демонстрирует высокую значимость научной и социальной работы Южного университета (ИУБиП) по вопросам формирования цифрового сознания. Сейчас вуз максимально задействует свою обширную цифровую инфраструктуру для обеспечения безопасного и эффективного обучения студентов. Все вместе мы двигаемся к формированию еще более глубокой цифровой осознанности.

— Международная школа бизнеса Южного университета (ИУБП), основанная в 2006 году. Входит в список 1000 лучших бизнес-школ мира по версии международного рейтингового агентства Eduniversal. Программы МШБ ЮУ (ИУБиП) входят в мировые топ-200 и топ-25 по Восточной Европе; — Колледж рационального обучения Южного университета (ИУБиП), основанный в 1998 году. Активно поддерживает развитие движения WorldSkills Russia. Помогает реализовывать концепцию непрерывного обучения; — дочерние колледжи Южного университета (ИУБиП) в Донецке и Сальске. Основаны как филиалы университета в 1996 и 1998 годах. Ныне являются самостоятельными профессиональными образовательными организациями. В Южном университете (ИУБиП) ведется подготовка по программам среднего профессионального образования, бакалавриата, магистратуры, аспирантуры и по программам дополнительного образования в областях экономики, менеджмента, юриспруденции, логистики, туризма, прикладной информатики, психологии. За 30 лет работы вуз выпустил более 25 тыс. студентов. Многие из них стали успешными и влиятельными людьми, сделали карьеру в бизнесе, науке и на государственной службе.

| Проверка на прочность 24–25 | Тема номера

Так оценивают влияние пандемии коронавируса на национальные экономики власти стран ЕАЭС Государства Евразийского союза оказались на переднем крае борьбы с распространением коронавируса и ухудшением экономической обстановки в мире. Евразийская комиссия и правительства стран ЕАЭС оперативно стали предпринимать меры по смягчению ситуации. Они надеются, что разработанные сценарии помогут и населению, и бизнесу. Текст: Дмитрий Подобед |

Выработка мер борьбы c коронавирусом стала основной темой оперативных заседаний Совета Евразийской экономической комиссии. Открывая заседание 25 марта, председатель Коллегии ЕЭК Михаил Мясникович отметил, что в странах Союза «пока не наблюдается стабилизации заболеваемости коронавирусом». «Есть проблемы в работе производственных и денежно-кредитных сфер, — констатировал он. — Сегодня ЕАЭС проверяется на прочность. Решения должны быть согласованные. Иного не может быть». При этом Мясникович подчеркнул, что госорганы стран евразийского объединения принимают системные оперативные решения. Коллегия ЕЭК осуществляет мониторинг ситуации, направила в государства Союза обзор необходимых мер, внесла определенные рекомендации.

Среди первоочередных мер — ограничения вывоза за пределы ЕАЭС определенных товаров, которые крайне необходимы гражданам входящих в Союз стран на внутреннем рынке. Это защитные медицинские средства, респираторы, фильтры для средств индивидуальной защиты органов дыхания, защитные очки, отдельные виды одежды и др. Наоборот, обнулены пошлины на товары, ввозимые для предупреждения и предотвращения распространения коронавирусной инфекции: средства индивидуальной защиты, дезинфицирующие средства, диагностические реагенты, отдельные виды медицинского оборудования и материалов. Национальные правительства странучастниц ЕАЭС также принимают активные меры для преодоления экономических последствий коронавируса.

Антикризисный триллион. В Казахстане на борьбу с кризисом выделяют 1 трлн тенге, снижают НДС, обнуляют акцизы и налоги для части бизнеса. Пакет срочных мер по поддержке предпринимателей и обеспечению стабильности на рынке труда включает повышение доступности финансирования, предоставление гарантий, налоговые стимулы, снижение проверок компаний и обеспечение занятости. В частности, до 1 трлн тенге будут расширены кредитование и перечень приоритетных товаров по программе «Экономика простых вещей». По госпрограмме «ДКБ-2025» верхний порог кредита будет увеличен и сняты отраслевые ограничения, упростится механизм выдачи гарантий при кредитовании бизнеса. Крупные объекты торговли, кинотеатры, театры, выставочные центры, спортивные

объекты освободят от налога на имущество сроком на один год, приостановится начисление пени на один квартал, срок налоговой отчетности за третий квартал будет перенесен. Индивидуальных предпринимателей, работающих в общеустановленном режиме, освободят от налогов. «По поручению главы государства КасымЖомарта Токаева беспрецедентные меры поддержки предприятий малого, среднего и крупного бизнеса направлены прежде всего на сохранение текущей занятости и создание новых рабочих мест через стимулирование деловой активности предпринимателей и граждан, — сообщил премьер министр Казахстана Аскар Мамин. — В целом новые меры по поддержке предпринимательства и отечественного производства создадут более 200 тыс. новых рабочих мест».

беспроцентно софинансировать 50% этого кредита, а также субсидировать процентную ставку банковской части, — рассказал премьер-министр республики Никол Пашинян. — В эти трудные дни мы должны быть максимально консолидированы, так как показали, что можем это сделать и быть едины при чрезвычайном положении». Свыше 50 млн долларов составит пакет для помощи предпринимателям, еще столько же пойдет на поддержку социально уязвимых групп. Свыше 160 млн долларов будет направлено в фонд, который займется преобразованием экономики.

Бизнес против самоизоляции. В Беларуси разработан комплекс мер по обеспечению стабильной работы экономики. «Ситуация осложняется тем, что ситуация с коронавирусом пока только

Также будут внедрены новый механизм кре- нарастает и сроки восстановления не дитования в агропромышленном комплексе ясны, — заметил премьер-министр респуи дополнительные налоговые стимулы: блики Сергей Румас. — В таких условиях освобождение от НДС на импорт биологибизнес ждет определенных действий и ческих активов АПК, включающих крупный поддержки и хочет знать, чем государство рогатый скот и племенных цыплят, а также может помочь, как подставить плечо, освобождение от уплаты налога на земли чтобы не утонуть в сложный период». сельхозназначения почти 7 тыс. аграриев. Также Беларусь рассматривает возможность реструктуризации части внешнего Максимальная консолидация. долга и обсуждает с МВФ привлечение Армения намерена софинансировать финансирования для преодоления кредиты бизнеса, поможет выплачивать последствий ухудшения глобальной зарплаты сотрудникам сроком на три экономической ситуации. месяца. Софинансировать будут и кредиты Между тем некоторые предприниматели на покупку сырья, оборудования, семян. республики выступают против изоля«Мы выделим 25 млрд драмов на программу, ции из-за коронавируса. Такое мнение согласно которой компании смогут занять высказал бизнесмен, депутат Минского деньги у армянских банков для выплаты городского Совета депутатов Павел зарплат своим сотрудникам и решения Бочарников: «Я не хочу изоляции и тодругих вопросов, а правительство будет тального контроля. А это значит — никакой

паники и четкое следование курсу на успех, как это случилось в КНР. Китайцы вышли из этой истории еще сильнее».

В режиме ЧП. Правительство Кыргызстана также разработало меры по преодолению последствий экономического кризиса, в том числе ввело режим ЧП. Как объяснил премьер-министр республики Мухаммедкалый Абылгазиев, чрезвычайное положение является мерой по недопущению распространения коронавируса. «От здоровья каждого из нас, от сознательности и профилактики зависит, как скоро мы сможем справиться с вирусом и вернуться к полноценной экономически активной жизни, — подчеркнул глава Кабинета. — Сегодня практически каждое предприятие чувствует на себе колос-

сальную нагрузку. Несмотря на тяжелую обстановку, мы должны помочь реальному сектору выйти из кризисной ситуации. Национальный банк совместно с коммерческими банками детально проанализирует ситуацию и примет исчерпывающие меры по изменению условий погашения кредитов. Также у нас есть возможность начать путь к тому, чтобы большую часть необходимых товаров производить самим. В этом непростом процессе нам поможет Кыргызско-Российский фонд развития, для чего будет разработана специальная льготная программа». Кроме того, по итогам переговоров президента Кыргызстана Сооронбая Жээнбекова с представителями МВФ принято решение о выделении республике 120 млн долларов на поддержку бюджета в 2020 году. ||

| Спасибо, что живой 26–27 | Тема номера

На реализацию антикризисных мероприятий, разработанных под влиянием коронавируса, правительство России потратит 1,4 трлн рублей Они будут направлены как на укрепление системы здравоохранения, призванной остановить распространение пандемии, так и на поддержку граждан и предпринимателей, столкнувшихся с серьезным сокращением доходов. Впрочем, учитывая масштаб проблемы, можно предположить, что выделенных денег окажется недостаточно и государство пойдет на дополнительные расходы. Именно к этому его призывают и население, и бизнес.

Взлет и падение. По данным Росстата, в феврале промышленность в России выросла на 3,3% год к году. При этом, как отмечают в Минэкономразвития РФ, наряду с торговлей она внесла в этом месяце наибольший вклад в рост ВВП — по 1% каждая. Между тем уже в марте на фоне пандемии коронавируса, падения Текст: Марк Александров |

цен на нефть и ослабления рубля промпроизводство в стране сократилось на 1,2% в годовом выражении. Такую оперативную оценку привел Институт проблем естественных монополий (ИПЕМ). Заместитель руководителя департамента исследований топливно-энергетического комплекса ИПЕМ Евгений Рудаков обратил внимание на то, что даже в текущих условиях снижение

объемов производства будет происходить инерционно, а не одномоментно, поскольку промышленность может какое-то время работать «на склад». Кроме того, принимаемые карантинные меры пока затрагивают ее в значительно меньшей степени по сравнению с торговлей и со сферой услуг. «Поэтому уже сейчас очевидно, что снижение ВВП за первый квартал будет

гораздо более значительным, чем промышленных индексов. А учитывая, что большая часть ограничений пришлась на вторую половину марта, первыми действительно показательными месяцами в части влияния текущей ситуации на динамику промышленного производства станут апрель и май», — подчеркнул Рудаков. О негативных тенденциях в промышленности в марте свидетельствуют такие индикаторы, как погрузка на железнодорожном транспорте и энергопотребление. По данным РЖД, погрузка грузов на железной дороге снизилась в марте нынешнего года на 5,5% по сравнению с мартом прошлого года. Согласно оценке Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, сделанной на основе данных о сокращении энергопотребления к уровням недельной давности, среднесуточная экономическая активность по России в целом упала на 16% по итогам 30 марта. Другие отрасли просели еще сильнее. Как замечает главный экономист банка Nordea в РФ Татьяна Евдокимова, на секторы, затронутые карантином больше всего (досуг, отели, рестораны, торговля, транспортировка и т.д.), приходится около 20% ВВП, хотя торговля и транспорт закрыты не полностью. Если считать, что приостановила работу только непродовольственная розница, а транспорт функционирует наполовину, получается, что порядка 10% экономики в том или ином виде прекратит работу на ближайший месяц. «Хороший индикатор — Китай, где в феврале в условиях карантина розничные продажи упали на 20,5%, — говорит Евдокимова. — По итогам апреля мы вполне можем увидеть похожие цифры по России. Может, чуть лучше, если часть регионов введет не слишком жесткие меры карантина. В отличие от прошлых кризисов, когда в эпицентре было производство, а услуги сглаживали падение, сейчас все с точностью до наоборот».

Спасение утопающих. Обеспокоенные сложившейся ситуацией, федеральные власти предприняли целый ряд антикризисных мер. В середине марта было объявлено, что на их реализацию выделяется 300 млрд рублей, но уже в конце месяца сумма выросла до 1,4 трлн (1,2% ВВП). Как прокомментировал премьер-министр РФ Михаил Мишустин, принятые решения

ВТОРОЙ ПАКЕТ МЕР, принятых правительством России 1 апреля 2020 года с целью поддержки крупного, среднего и малого бизнеса, пострадавшего от распространения коронавируса: — предоставлять краткосрочные целевые кредиты и займы малому и среднему бизнесу на льготных условиях для выплаты заработной платы и других неотложных нужд под гарантии ВЭБ; — рассматривать меры по противодействию распространению коронавируса как форс-мажор по договорам аренды; — сделать бесплатной процедуру банкротства физических лиц с размером долга от 50 тыс. до 700 тыс. рублей; — ввести мораторий на выплату ряда штрафов и временный запрет на блокировку счетов субъектов малого и среднего предпринимательства и индивидуальных предпринимателей по отдельным основаниям; — распространить мораторий на проверки на социально ориентированные некоммерческие организации; — зарезервировать в федеральном бюджете средства на предоставление отсрочки по выплате и реструктуризации бюджетных кредитов, а также на компенсацию потерь региональных бюджетов от снижения доходов; — предоставить авиаперевозчикам средства на компенсацию затрат, связанных с эвакуацией граждан из других стран в связи с распространением коронавирусной инфекции; — дать рекомендации регионам и муниципалитетам о снижении имущественных налогов для арендодателей в обмен на снижение ставок аренды или отсрочки платежей для арендаторов отдельных категорий бизнеса.

ОТРАСЛИ, наиболее пострадавшие от коронавируса, которым правительство России окажет поддержку: — транспортная сфера (авто- и авиаперевозки, деятельность аэропортов); — сфера культуры, досуга и развлечений; — сфера физической культуры и спорта; — сфера туризма и гостиничного бизнеса; — сфера общепита; — сфера бытовых услуг; — образовательные организации.

28–29 | Тема номера

1,2

%

ВВП потратит правительство России на защиту населения от коронавируса, а также на поддержку граждан и бизнеса, наиболее пострадавших от его распространения.

касаются автоматического продления ежемесячных выплат в связи с рождением либо усыновлением первого или второго ребенка, новой оплаты больничных в сумме не менее одного МРОТ, ускоренных единовременных выплат ветеранам и труженикам тыла к 75-летию Победы. Кроме того, вступило в силу постановление о повышении максимального размера пособия по безработице до одного МРОТ — на это направят около 30 млрд рублей. Еще 150 млрд дадут на поддержку занятости населения. «Дополнительно предлагаем предоставлять краткосрочные целевые кредиты и займы малому и среднему бизнесу на льготных условиях для выплаты eurasianmagazine.ru |

заработной платы и других неотложных нужд под гарантии ВЭБ. Планируемый объем поддержки — 150 млрд рублей», — сообщил Мишустин. Поправки в законодательство облегчат процедуру банкротства граждан, сама процедура станет бесплатной. Однако речь идет только о людях, размер долга которых составляет от 50 до 700 тыс. рублей. Введен шестимесячный мораторий на возбуждение дел о банкротстве компаний. На период его действия приостановлены исполнительное производство и начисление штрафов и пеней, упрощено заключение мировых соглашений по задолженностям. Предусмотрена отсрочка по налогам для малого и среднего бизнеса, кроме НДС. Отдельные решения приняты для поддержки наиболее пострадавших отрас-

Крайне сложный период. Меры поддержки, обещанные государством, будут осуществляться на фоне объявленных президентом пяти нерабочих недель с сохранением за работниками до конца апреля зарплаты. По мнению экспертов, в совокупности с негативным влиянием коронавируса, падением цен на нефть и ослаблением рубля это грозит экономике России огромными потерями. Аналитик Альфа-банка Наталия Орлова прогнозирует, что во втором квартале, который будет «крайне сложным», ВВП страны снизится на 6% в годовом выражении. А по итогам 2020-го он, как полагает макроаналитик Райффайзенбанка Станислав Мурашов, может сократиться на 2,5-3% к уровню 2019-го. Согласно оценкам Центра развития Научно-исследовательского института

лей: общественного питания, бытовых услуг, авиаперевозок, туризма, спорта, культуры и развлечений. А в начале апреля президент России Владимир Путин подписал закон о праве граждан, индивидуальных предпринимателей, малого и среднего бизнеса, пострадавших от коронавируса, на кредитные каникулы. Согласно законопроекту, подготовленному Госдумой совместно с Центробанком и Минфином, они распространяются на потребительские и ипотечные кредиты для заемщиков, чей доход на фоне распространения пандемии снизился более чем на 30%. В течение каникул не должны начисляться штрафы и пени, нельзя требовать досрочных выплат, не допускается обращение взыскания на предмет залога или ипотеки.

Высшей школы экономики, каждый нерабочий месяц обходится примерно в 2% ВВП. «Это значит, что по итогам года ВВП сократится. Мы предполагаем, что если подобная ситуация продлится в течение всего второго квартала, то падение может быть до 6%. Если ограничится апрелем, потери окажутся не такими большими», — рассуждает директор института Наталья Акиндинова. Чистый же негативный эффект от карантинного апреля, как считает заместитель генерального директора Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Владимир Сальников, выльется в минус 1,5% ВВП текущего года. Правда, в этой оценке не учитываются антикризисные меры властей, которые частично восполняют падение ВВП. «Если начнут останавливать

предприятия непрерывного цикла, будет хуже, падение экспорта из-за карантина в других государствах тоже не учтено. Если учесть самоизоляцию прочих стран, то нерабочий апрель будет стоить нам около 2% ВВП», — предположил Сальников.

Требуется дополнительная поддержка. В начале апреля крупные бизнес-объединения России предложили президенту и правительству рассмотреть возможность дополнительного увеличения пособий безработным, многодетным семьям и пенсионерам для поддержания потребительского спроса. Согласно их подсчетам, на это потребуется около 3 трлн рублей. Письмо подписали представители 20 общефедеральных союзов и ассоциаций. Среди них — лидеры совета

Светлана Чупшева: «В условиях распространения коронавируса время собирать лучшие решения и открывать к ним свободный доступ» Агентство стратегических инициатив (АСИ) запустило на платформе «Смартека» конкурс «Смарт.Эволюция» с призовым фондом 3 млн рублей. Его цель — найти лучшие практики и решения, в том числе по борьбе с коронавирусом и его последствиями. Работы принимаются по пяти номинациям. «Смарт.АнтиВирус» — это решения и методики по адаптации жизни людей к условиям пандемии, а также по локализации и ликвидации ее последствий. Также принимаются проекты по оказанию медпомощи, организации удаленной работы или обучения, по поддержке промышленности и бизнеса в кризисных условиях. «Смарт.Медиа» — это специальная номинация для журналистов, репортеров и блогеров. Авторы должны показать, как найденные ими практики отразились на жизни людей, или обозначить полезное решение, которое дало тот или иной социально-экономический эффект для региона или сообщества, нуждающихся в поддержке. «Смарт.Дело» — это протестированные практики или инициативы, улучшившие жизнь людей, решившие актуальные задачи и достойные распространения в других регионах. «Смарт.Глобал» — это эффективные решения, которые уже реализованы в других странах и могут быть актуальны для России. Победителя еще одной номинации — «Смарт.Признание» — выберут по итогам голосования пользователями платформы «Смартека». «Сейчас, когда многие регионы и даже страны вынуждены закрыться

Торгово-промышленной палаты по развитию потребительского рынка, Межотраслевого экспертного совета, Союза потребителей, Ассоциации компаний розничной торговли, Союза независимых сетей, Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники... Как прокомментировал председатель совета ТПП РФ по развитию потребительского рынка Александр Борисов, уже выделенных для поддержки граждан средств недостаточно, чтобы они стали активными потребителями. «Оценить необходимые размеры пособий и их общий объем пока проблематично. Ежегодный товарооборот составляет порядка 30 трлн рублей. Думаю, чтобы возобновить спрос, потребуется около 10% от этой суммы», — сказал Борисов.

ради своей безопасности, время собирать лучшие решения и открывать к ним свободный доступ и на глобальном, и на гиперлокальном уровне. У каждого из нас есть шанс оглянуться вокруг себя и найти, как улучшить жизнь людей отдельного района, экологическую ситуацию в небольшом городе, или показать, как надо помогать старикам и детям», — прокомментировала генеральный директор АСИ Светлана Чупшева. Заявки на участие в конкурсе принимаются до 15 мая. Учитывая, что в России насчитывается 46 млн пенсионеров, 1,5 млн многодетных семей и 0,7 млн безработных, при распределении средств на каждую семью выходит около 62 тыс. рублей на нынешний год, или по 7 тыс. на оставшиеся девять месяцев. В дополнение к принятым мерам президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин предложил

временно отменить все обязательные выплаты (налогов, арендной платы) и компенсировать часть заработных плат сотрудникам частных компаний для поддержки малого и среднего бизнеса в связи с продлением нерабочих дней из-за пандемии коронавируса. Также он выступил за повышение социальных выплат (пособий по безработице и пенсий) для сохранения потребительского рынка. ||

30–31 | Тема номера

| Всем миром

В условиях стремительного распространения коронавируса десятки государств предпринимают беспрецедентные меры экономического и социального характера Особенно активны США и страны Европы, где пандемия явилась огромным испытанием не только для системы здравоохранения, но и для реального сектора экономики. Падение ВВП, тысячи закрывшихся предприятий и миллионы лишившихся работы граждан заставили национальные правительства пойти на выделение рекордных сумм, чтобы избежать еще и социального взрыва. Подробности — в дайджесте «Вестника».

США. По оценкам аналитиков, в результате ситуации, спровоцированной пандемией коронавируса, могут потерять работу 37 млн американцев. Больше всего вакансий будет сокращено в ресторанном бизнесе (около 9 млн), образовании (3,2 млн) и ретейле (2,8 млн). Текст: Никита Логвинов |

Для того чтобы сгладить последствия кризиса, президент США Дональд Трамп подписал закон о финансовой поддержке национальной экономики в размере $2,2 трлн (10% ВВП страны). Пакет предусматривает выделение $500 млрд на оказание помощи наиболее пострадавшим отраслям, в том числе $25 млрд авиакомпаниям и $17 млрд стратегически важным предприятиям.

Малому и среднему бизнесу обещано $367 млрд. Компании, в которых не более 500 сотрудников, могут получить условно безвозвратные кредиты до $10 млн для бесперебойных выплат работникам. На единоразовые выплаты домохозяйствам с целью поддержания их платежеспособного спроса выделено около $500 млрд. Семья с доходом до $75 тыс. в год вправе рассчитывать на сумму до $3000.

На выплату пособий по безработице будет потрачено $250 млн. Еще $4 трлн готовится выделить Федеральная резервная система США. «Речь идет об уровне инвестиций в нашу страну, сравнимом с военным временем», — заявил лидер республиканского большинства в Сенате Митч Макконнелл.

В условиях ЧС Совет министров Италии выделил €25 млрд на поддержку семей и предпринимателей. Для отраслей и профессий, наиболее пострадавших от кризиса, приостановлены выплаты налогов и других сборов. Фирмам, чей оборот упал на 25% и более, государство частично компенсирует убытки. Например, создан фонд в объеме €600 млн для Италия. Премьер-министр Италии покрытия ущерба авиационному сектору. Джузеппе Конте подписал декрет, Для улучшения ликвидности малого и в соответствии с которым на территории среднего бизнеса Государственный ингосударства приостанавливается вся про- вестиционный банк будет предоставлять изводственная деятельность, не связанкредиты размером до €5 млн. Выплаты по ная с предоставлением населению самых займам и ипотечным кредитам предпринеобходимых товаров и услуг. Тем самым нимателей и населения будут приоставласти «решили замедлить работу мотора новлены — их покроют госгарантии для страны, не выключая его полностью». банков. Все работники с общим доходом «Посредством декрета ставится вопрос о не более €40 тыс. в год, продолжающие переходе от экономической чрезвычайной работать в условиях карантина и чрезвы-

промышленности и гостиничного бизнеса. Правительство приняло решение о выделении на борьбу с пандемией и ее последствиями €214 млрд — около 20% ВВП. Из них €117 млрд — государственные средства, остальные — привлеченные частные ресурсы. Премьер-министр Педро Санчес назвал утвержденный план «самой большой мобилизацией ресурсов в истории страны». Наибольшая сумма — €100 млрд — предназначена предприятиям в виде кредитных гарантий, поддерживаемых государством. У малого и среднего бизнеса, а также у самозанятых появилась возможность отсрочки налоговых платежей. Всем самозанятым, а это около 3 млн человек, разрешено остановить бизнес в связи с форс-мажорными обстоятельствами. Они могут получать

ситуации к военной экономике, — прокомментировал президент Всеобщей конфедерации итальянской промышленности Винченцо Бочча. — Работу прекращают 70% производственных мощностей страны. Если наш ВВП составляет €180 млрд в год, это означает, что в месяц мы производим продукции на €150 млрд. Если закрываем 70% производства, это значит, что каждые 30 дней будем терять €100 млрд».

пособия, аналогичные выплатам безработным. Государственному кредитору Instituto de Credito Oficial предоставлены дополнительные средства для выдачи кредитов компаниям и фрилансерам в наиболее пострадавших секторах экономики, включая туризм и транспорт. Компаниям отменены налоги за временно сокращенных сотрудников. Сокращенным или потерявшим доходы разрешено

чайной ситуации, смогут получить бонус до €100. Самозанятые и фрилансеры с ипотекой вправе приостановить выплаты на срок до 18 месяцев, если докажут, что их доходы упали на треть и более.

Испания. В связи с распространением коронавируса в Испании временно сокращено около 100 тыс. человек, большинство — из розничной торговли,

32–33 | Тема номера

отложить платежи по ипотеке и коммунальным услугам. Работники смогут получать пособия по безработице, даже если они не вносили страховые взносы.

Великобритания. Премьер-министр Великобритании Борис Джонсон признал, что ограничение экономической деятельности, вызванное пандемией, станет серьезным вызовом для крупных и малых компаний из-за риска разориться. Вместе с тем он пообещал сделать все возможное, чтобы не допустить этого. Комплекс мер по спасению бизнеса, принятый в Королевстве, тянет на £330 млрд — 15% ВВП. Большая часть средств направлена на поддержку крупных предприятий в виде кредитных гарантий. Как сообщил министр финансов Англии Риши Сунак, размер кредита будет увеличен с £1,2 млн до £5 млн. При этом проценты можно не выплачивать в течение первых шести месяцев. Общие налоговые льготы и другие механизмы защиты предпринимателей составят £20 млрд. Малые предприятия розничной торговли, гостиничной и туристической сфер на время эпидемии освободят от налога на коммерческую деятельность. Компании МСП, которые не в состоянии платить налоги, могут попросить налоговую и таможенную службы об отсрочке. На гарантированные кредиты малому бизнесу выделен £1 млрд. Государство оплатит сборы и проценты по кредиту, а также даст гарантию кредитору на покрытие 80% взятой суммы. Сумма кредита может составить до £5 млн. Оплата НДС для компаний отложена до июня 2020 года, налогов для самозанятых — до января 2021-го. Отдельная статья расходов британской казны — поддержка арендаторов, которая обойдется ей в £1 млрд. Среди мер — 100-процентная компенсация аренды для ретейлеров, если стоимость недвижимости превышает £51 тыс., а eurasianmagazine.ru |

также для компаний в сферах досуга и гостиничного бизнеса. Если стоимость недвижимости менее £15 тыс., компания имеет право на грант в размере £10 тыс. Правительство гарантирует сохранение до 80% зарплаты сотрудников на сумму до £2500 в месяц за человека. Компаниям, закрытым на период пандемии, предоставят беспроцентные займы сроком до 12 месяцев для восстановления бизнеса.

Германия. Согласно прогнозу немецких финансовых аналитиков, коронавирус может сократить экономику страны на 20,6%, а потерять работу рискуют около 1,8 млн человек. «Становится все яснее, что пандемия будет иметь серьезные последствия для нашей экономики, — призналась канцлер Германии

Ангела Меркель. — Поэтому власти были вынуждены согласовать дополнительный бюджет на текущий год». Правительство ФРГ приняло беспрецедентный пакет мер, чтобы смягчить последствия распространения инфекции. Общий объем господдержки, на которую могут рассчитывать бизнес и различные группы населения, превысит €750 млрд. Из них €600 млрд аккумулирует фонд помощи крупным предприятиям. При этом государство оставляет за собой право в случае необходимости выкупать долю в стратегически важных компаниях. Небольшие фирмы и частные предприниматели получат прямые субсидии размером до €15 тыс. На эти цели выделено €50 млрд. Министерство экономики Германии запустило специальную программу по линии

государственной банковской группы Kreditanstalt fur Wiederaufbau (KfW), через которую бизнес сможет получить неограниченные кредиты. Арендодателям запрещается расторгать договоры со съемщиками, которые в связи с финансовыми трудностями будут не в состоянии заплатить арендную плату.

Франция. «По предварительной оценке, под влиянием пандемии коронавируса в 2020 году ВВП страны упадет на 1%, — сообщил министр экономики Франции Бруно Ле Мейр. — Шок будет болезненным, однако наша экономика имеет все возможности адаптироваться, если мы примем правильные решения». Правительство объявило о выделении €45 млрд на поддержку предприятий, несущих крупные убытки, а также на выплаты пособий работникам, столкнувшихся с сокращением доходов. Также вводится государственная гарантия под банковские кредиты предприятий. Мелкие промышленные предприятия получат помощь в размере €1500, как и мелкие торговые предприятия. Государственный инвестиционный банк Bpifrance будет предоставлять гарантии по выдаче займов и кредитов компаниям с численностью сотрудников до 5 тыс. человек. Госгарантии позволяют им взять кредит с низкими процентными ставками, несмотря на высокие риски банкротства во время эпидемии. Bpifrance может выступать в качестве поручителя проблемной компании при оформлении кредита в обычном банке. Общий объем гарантированных банковских кредитов для бизнеса — до €300 млрд. Компании вправе попросить отложить выплаты налогов и социальных сборов, долгов и страховых взносов по взятым кредитам. Для малого и среднего бизнеса отменена оплата аренды помещений и коммунальных услуг. Введены временные меры по безработице: компании могут сократить рабочее время сотрудников без увольнений и урезания зарплаты. Помимо этого власти объявили о введении специального механизма частичной безработицы. «Государство возьмет на себя выплату компенсаций работникам, которые вынуждены оставаться дома. Это необходимо для того, чтобы защитить персонал предприятий в условиях распространяющегося коронавируса», — объяснил президент Франции Эмманюэль Макрон. ||

Далее — везде Польша. Cтоимость антикризисного пакета — около 212 млрд злотых (€46,2 млрд). Часть средств адресована предпринимателям, которым обещаны кредитные гарантии, микрокредиты, операционный лизинг для транспортного сектора. Компаниям, пытающимся избежать увольнений сотрудников, будут покрывать 40% фонда заработной платы.

Турция. На реализацию экономических мер выделено 100 млрд лир ($15,3 млрд). Обещаны увеличение минимального размера пенсии до 1500 турецких лир ($230), выделение финансовой помощи бедным семьям в размере 2 млрд лир ($308 млн), предоставление прямых субсидий и субсидируемых кредитов компаниям, работающим на внешних рынках, для защиты от возможного падения экспорта. Малые и средние предприятия получат отсрочки по банковским кредитам до шести месяцев.

Швеция. Общий объем антикризисного пакета — до 300 млрд крон ($31 млрд). Из этих денег до 500 млрд крон ($19,2 млрд) Центральный банк потратит на кредиты компаниям. Правительство будет покрывать до 75% расходов компаний при риске сокращения рабочих часов или увольнении сотрудников, чтобы те могли сохранить персонал.

Бразилия. На комплекс мер по поддержке экономики предусмотрено почти 150 млрд реалов ($30 млрд). Из них около 84 млрд реалов ($16,7 млрд) пойдет на выплату социальной помощи наиболее уязвимым слоям населения, 60 млрд реалов ($12 млрд) — на помощь малым и средним предприятиям: им предоставят отсрочку уплаты налогов.

Республика Корея. В качестве экстренной финансовой помощи бизнесу, оказавшемуся в кризисной ситуации, направлено 100 трлн вон ($80 млрд). В частности, будут предоставлены кредиты на 58 трлн вон ($47 млрд), чтобы помочь малым и средним предприятиям.

Объединенные Арабские Эмираты. На поддержку экономики будет выделено 126 млрд дирхам ($34 млрд). Банкам предоставлены кредиты под нулевую процентную ставку, заемщикам разрешено задерживать выплату основной суммы и процентов по ним на срок до шести месяцев.

Южно-Африканская Республика. Правительство предоставит на четыре месяца налоговые субсидии работникам частного сектора, зарабатывающим меньше 6500 ранд ($371) в месяц. Это коснется свыше 4 млн человек. Владельцы бизнеса с оборотом менее 50 млн ранд ($2,9 млн) в год получат на такой же срок 20-процентную скидку на выплату подоходного налога. Это затронет более 75 тыс. малых и средних предприятий.

Австралия. Первый пакет экономических мер составил 17,6 млрд австралийских долларов ($10,5 млрд), второй — 66 млрд австралийских долларов (почти $40 млрд). Деньги направляются в первую очередь на сохранение уровня жизни населения, получающего пособия, и граждан, потерявших работу в результате кризиса.

| Новые возможности 34–35 | Тема номера

На мировом экономическом кризисе и пандемии целые отрасли могут неплохо заработать В конце марта всемирное рейтинговое агентство Moody’s выпустило прогноз о том, какие сферы бизнеса в ближайшем будущем смогут меньше всех пострадать, а то и выиграть от происходящих на планете катаклизмов. По мнению аналитиков компании, лучше всего чувствуют себя сегодня представители фармацевтики, телекоммуникаций, продуктового ретейла, производства упаковки, переработки мусора.

На фоне падения цен на нефть ниже 20 долларов за баррель в России произошло удивительное и непривычное событие — цены на зерно впервые за много лет превысили цены на черное золото. На конец марта стоимость зерна на внутреннем рынке подскочила сразу на 1020 рублей, до 13,27 тыс. за тонну (12,075 тыс. в начале марта), что в корне меняет всю парадигму отечественной экономики, последние полвека привязанную к углеводородам. «Основные причины взлета цен на зерно — резкое падение рубля и высокие мировые цены, — считает директор аналитической компании «СовЭкон» Андрей Сизов. — Несмотря на падение остальных рынков, цены на зерно на мировых биржах росли. Так, пшеница в Чикаго подорожала на Текст: Сергей Кисин |

6,7%, до 198 долларов за тонну, в Париже — на 6,9%, до 204 долларов за тонну. Российская пшеница закрепилась на уровне 207 долларов за тонну после резкого падения. Мировой рынок также отреагировал на падение рубля и слухи о возможном ограничении экспорта зерна». На этом фоне российская нефть марки Urals в конце марта стоила всего 12,85 рубля за баррель на средиземноморском базисе CIF Augusta. По прогнозам специалистов «СовЭкона», в ближайшей перспективе на внутреннем рынке пшеница продолжит дорожать, так как фактор девальвации пока не отыгран. Мировые цены также могут продолжить увеличиваться, поэтому экспорт некоторое время будет довольно рентабельным. Предполагается, что пока Россия и Саудовская Аравия не договорятся по ценовым вопросам, экспортеры

отечественного АПК могут быть совершенно спокойны за свой бизнес. Тем более наименее пострадавший от пандемии российский рынок в ближайшей перспективе будет наиболее приоритетным для африканских, азиатских и даже европейских потребителей пшеницы юга России. Вместе с этим российские рыночные эксперты полагают, что продуктовый ретейл может показать рост лишь в краткосрочной перспективе. Как считает аналитик консалтинговой компании «Парус» Евгений Яровенко, торговые сети получили заметную прибыль лишь на фоне ажиотажного спроса на товары первой необходимости, который быстро завершился. В дальнейшем этот эффект будет компенсирован последующим снижением активности покупателей, затоварившихся и вынужденных постепенно проедать

запасы из опасения их порчи. Что сразу же покажет постпанический откат в торговой выручке сетей. По мнению Яровенко, точкой роста для продуктового ретейла могут стать онлайн-магазины, которые позволят расширить рыночную нишу. Зато эффект самоизоляции должен непременно сказаться на увеличении возможностей электронных сервисов и служб доставок, спрос на которые в условиях карантина должен существенно вырасти. Как считает президент международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza Елена Трубникова, «это сервисы доставки еды и непродовольственных товаров, а также всевозможные развлекательные и образовательные платформы, предлагающие людям фильмы, игры, развлечения, онлайн-курсы, другой полезный и интересный контент. Таким образом, бизнес, активно развивающий онлайн-направления и сервисы доставок, тот же продуктовый и непродуктовый ретейл, извлечет выгоду из ситуации». На фоне роста спроса на онлайн-заказы сервис «Яндекс.Еда» сократил с семи до одного дня срок подключения ресторанов, которые приостановят работу и перейдут на формат доставки. Более того, компания готова увеличить число курьеров и предоставить возможность подключаться к сервису по модели маркетплейса с доставкой собственными силами ресторана. Не так давно страдавшая от отсутствия заказов швейная отрасль срочно переключается на производство медицинских масок. В Минпромторге РФ сообщили, что сегодня практически в ежедневном режиме запускаются новые мощности по выпуску средств индивидуальной защиты. По словам руководителя швейного предприятия в Ростовской области Дании Прибылова, до февраля 2020 года они работали лишь в одну смену, выпуская ежедневно по 10-15 тыс. масок, но с марта перешли на две-три смены, производя уже 20-25 тыс. «Раньше мы поставляли маски исключительно в больницы, но из-за возникшего спроса теперь поставляем их и в аптеки», — говорит топ-менеджер. Отечественные фармацевты рассказывают, что у них в ажиотажном режиме скупают специфичные и неспецифичные противовирусные препараты. Начало новой фазы подъема могут ощущать на себе представители IT-индустрии, для которых появился реальный шанс внедрения новейших высокотехнологических платформ для налаживания работы в удаленном доступе

в различных отраслях экономики. По мнению старшего аналитика по потребительскому сектору компании «Атон» Виктора Димы, технологический сектор сейчас тоже должен чувствовать себя хорошо. «Переход на удаленную работу и карантин способствуют росту спроса на доставку еды, такси, стриминговые сервисы, компьютерные игры и социальные сети, — считает эксперт. — Таким образом, интернет-компании Mail.ru Group и Yandex покажут устойчивые результаты вопреки ухудшающейся экономической конъюнктуре, хотя существует серьезный риск ослабления динамики рекламного рынка.

Mail.ru Group сильно перепродан и при этом дешевле Yandex, но он и менее ликвидный. При этом Mail.ru меньше Yandex зависит от рынка цифровой рекламы, что потенциально делает ее результаты

менее чувствительными к падению рынка рекламы. Динамика акций Yandex больше зависит от динамики Индекса Nasdaq, но при развороте наверняка будет среди фаворитов инвесторов». О росте онлайн-продаж в различных сегментах товаров сообщили такие знаковые компании, как «Ростелеком», «Связной» и «Озон». «После окончания периода самоизоляции большая часть новых клиентов, которые попробовали сервисы впервые, останутся лояльными подписчиками. Рост клиентской базы в свою очередь привлечет новые инвестиции, в том числе в инфраструктуру каналов связи: повышенная нагрузка на сети требует роста емкости, в том числе на базе технологии 5G», — уверен финансовый директор финтехкомпании VR-Bank Роман Ромашевский. ||

| «Перекличка победителей» 36–37 | Тема номера

Подготовка к международному автопробегу под таким названием продолжается, несмотря на коронавирус Международный автопробег «Эстафета памяти — перекличка победителей», посвященный 75-летию Победы советского народа в Великой Отечественной войне, переносится в России из-за пандемии коронавируса. Однако подготовительные мероприятия не останавливаются ни на минуту. Текст: Дмитрий Канунников | Одно из крупнейших по географии мероприятий — памятная эстафета проекта «Перекличка победителей», которая стартовала в октябре 2019 года в Германии и должна была пройти по городам России, финишировав в Москве на Поклонной горе в мае 2020 года, — переносится на более поздний срок. В Германии эстафета прошла по городам Мюнхен — Франкфурт-на-Майне — Бонн — Дюссельдорф. Там были возложены венки к памятникам погибшим воинам, проведены встречи с ветеранами и митинги, посвященные победителям ВОВ и наследникам Победы. «Как только ситуация с коронавирусом благополучно разрешится, совместный международный автопробег в рамках проекта «Перекличка победителей» Фонда Михаила Евдокимова с участниками проекта «Аллея Российской славы» продолжится по российской территории, соединившись к экипажами ДОСААФ. Организаторы и участники автопробега продолжают сотрудничать с администрациями городов РФ по маршруту его проведения, — рассказывает автор проекта «Перекличка победителей» Светлана Корелова. — В связи с пандемией в автопробеге примут участие только представители России. Приезд участников из восьми государств: Швейцарии, Дании, Португалии, Франции, Германии, Эстонии, Черногории и Таиланда — под вопросом. Зарубежные коллеги будут освещать мероприятие на информационных площадках мирового Бессмертного полка в 110 странах мира». Как предполагается, международный автопробег пройдет по маршруту

Павловская — Ростов-на-Дону — Каждый день у организаторов автопроШахты — Калач-на-Дону — Волгоград — бега начинается песней по телефону для Михайловка — Воронеж — Елец — Тула — наших ветеранов. Вот уж воистину: «Нам Чехов МГАК и завершится в Москве на песня продлевает года и жить помогает!». Поклонной горе. По всему маршруту А член команды автопробега, знаменитая «Автопробега-75» будут возложены поэтесса Мария Бурлакова, написала венки к памятникам советским воигимн проекта «Перекличка победителей». нам, проведены встречи с ветеранами Пока весь мир перешел на дистанциВеликой Отечественной войны и онное общение, организаторы проекта молодежными организациями — наслед- обращаются с призывом к наследникам никами Победы. Состоятся концерты и Победы написать письма в адрес ветелекции «Цивилизация совести», автор ранов. В письмах можно рассказать, как которых — профессор Константин вы готовитесь к празднованию 75-летия Свиридов. Планируются установка Победы, описать интересные и позитивпамятников выдающимся полководные события из вашей жизни. Письма цам и героям Великой Отечественной можно отправлять на адрес: pereklichka. войны, вручение подарочных бюстов pobediteley@yandex.ru. Самые содержагероев и книг о них. Будут высажены тельные и интересные будут зачитаны деревья и открыта аллея «Перекличка всенародно любимыми артистами в победителей». эфире ведущих радиостанций страны. ||

на правах рекламы

Рейтинг — это уникальная возможность

позиционировать ваш бизнес Аналитический центр МИД «ЕвроМедиа»: ❏ выполнит исследование рынка с прозрачной методикой; ❏ подготовит рейтинг с участием ведущих игроков; ❏ проведет презентацию исследования;

55

❏ расскажет о нем профильной аудитории.

ИССЛЕДОВАНИЙ ЕЖЕГОДНО

Все исследования аналитического центра — на сайте ИД «ЕвроМедиа» →

1645

КОМПАНИЙ В СПИСКЕ ТОП-ЛИСТОВ

18

ОТРАСЛЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЙ

5

ПОБЕД ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ЖУРНАЛИСТСКИХ КОНКУРСАХ

Контакты аналитического центра:

8 961 27 400 77 analitika@ideuromedia.ru

38–39 | Союзное государство

|

Россия

| Владимир Путин: «Нужно

быстрее решать масштабные социальные, экономические, технологические задачи, перед которыми стоит страна» Об этом заявил президент России Владимир Путин, выступая с ежегодным посланием к Федеральному Собранию. Он подчеркнул, что содержание и ориентиры поставленных задач отражены в национальных проектах, реализация которых требует нового качества государственного управления, работы правительства, всех уровней власти, прямого диалога с гражданами.

Запустить новый инвестиционный цикл

Все новости о национальных приоритетах России — на сайте kremlin.ru

Текст: Никита Логвинов |

условия для существенного повышения реальных доходов граждан. Для решения этой задачи необходимы структурные изменения национальной экономики, увеличение ее эффективности. В 2021 году темпы роста ВВП России должны быть выше мировых. Чтобы получить такую динамику, нужно запустить новый инвестиционный цикл, серьезно нарастить вложения в создание и обновление рабочих мест, инфраструктуру, в развитие промышленности, сельского хозяйства, сферы услуг. Начиная с этого года ежегодный прирост инвестиций должен составлять не менее 5%, их долю в ВВП страны нужно увеличить с текущего 21% до 25% в 2024 году. Что необходимо сделать для стимулирования инвестиций? Мы договорились в течение шести лет не менять налоговые условия для бизнеса и таким образом обеспечить более широкий горизонт для планирования инвестиций. Нужно ускорить принятие пакета законопроектов о защите и поощрении капиталовложений. Налоговые условия для крупных, значимых проектов должны быть неизменны на срок до 20 лет, а требования и нормативы при строительстве производственных объектов должны быть зафиксированы на три года.

— В последние годы мы сосредоточили Сформировать полноценную систему экологического усилия на укреплении макроэкономимониторинга ческой устойчивости. Наши государственные резервы уверенно покрывают совокупный внешний долг... Сейчас, — Конечно, бизнес, компании, осоопираясь на устойчивый макроэконобенно крупные, обязаны помнить о мический фундамент, нужно создать своей социальной и экологической

ответственности... Нам предстоит отработать и внедрить систему мониторинга качества воздуха, в дальнейшем распространить такой контроль на всю страну, причем не только за состоянием воздуха, но и воды и почвы, то есть сформировать полноценную систему экологического мониторинга. До конца года не менее 80 из 300 крупнейших предприятий должны перейти на наилучшие доступные технологии, получить комплексные экологические разрешения, что означает последовательное сокращение вредных выбросов... Нужно кардинально снизить объем отходов, поступающих на полигоны, внедрять раздельный сбор мусора, в целом переходить на экономику замкнутого цикла и уже с 2021 года начать применение механизма так называемой расширенной ответственности производителей, когда производители и импортеры товаров и упаковок несут расходы по их утилизации.

Достичь прорыва в собственных технологиях — Сегодня скорость технологических изменений в мире многократно возрастает, и мы должны создать собственные технологии и стандарты по тем направлениям, которые определяют будущее. Речь прежде всего об искусственном интеллекте, генетике, новых материалах, источниках энергии, цифровых технологиях. Убежден, мы способны достичь здесь такого же прорыва, как и в оборонной сфере.

«Нужно серьезно нарастить вложения в создание рабочих мест, инфраструктуру, развитие промышленности, сельского хозяйства. Начиная с этого года прирост инвестиций должен составлять не менее 5%, их долю в ВВП страны надо увеличить с текущего 21% до 25% в 2024 году». Для решения сложных технологических задач продолжим развитие исследовательской инфраструктуры, включая объекты класса мегасайенс. Уверен, возможность работать на уникальном оборудовании, браться за самые амбициозные задачи — это стимул для талантливых молодых людей идти в науку. Так уже и происходит. По оценкам, к середине десятилетия каждый второй ученый России будет моложе 40 лет. Необходимо ускорить рассмотрение так называемого технологического законодательного пакета. Уже в этом году нужно запустить гибкий механизм экспериментальных правовых режимов для разработки и внедрения в России новых технологий, наладить современное регулирование оборота больших данных.

Расширять спрос на инновации — Надо поддерживать высокотехнологичный экспорт и, безусловно, расширять спрос на инновации внутри самой страны. Считаю правильным ускорить цифровую трансформацию реального сектора экономики. При этом установить требование, чтобы национальные

проекты осуществлялись главным образом на основе программных продуктов отечественного производства. Мы уже создали крупнейшую инфраструктуру, для примера, цифрового телевидения, по своим техническим параметрам одну из самых современных в мире. Охват цифровым телевидением в России сейчас выше, чем во Франции, Австрии или Швейцарии. Повседневной жизненной необходимостью для людей стал сегодня и интернет. Причем Россия — одна из немногих стран в мире, где есть свои социальные сети, мессенджеры, почтовые и поисковые системы, другие национальные ресурсы. В связи с этим предлагаю подготовить и реализовать проект «Доступный интернет», по всей территории страны обеспечить бесплатный доступ к социально значимым отечественным интернет-сервисам. Высокая доступность интернета должна стать конкурентным преимуществом России и наших граждан, создать широкое пространство для образования и творчества, для общения, для реализации социальных и культурных проектов. И, конечно, это новые возможности для участия людей в жизни страны. ||

40–41 | Союзное государство

|

Россия

| ТОП-50

регионов России по объемам инвестиций в основной капитал за 2019 год Место Регион, федеральный округ, объем средств, млрд руб.

1 Город Москва, ЦФО

1000+1000+1000+1000+1000+738+=

2

Московская область, ЦФО

1000+1000+190+=

3

Ханты-Мансийский автономный

2 856,9

1 044,9

округ — Югра, УФО

953,5

1000+970+=

4

Ямало-Ненецкий автономный округ, УФО

1000+729+=

5

Город Санкт-Петербург, СЗФО

691+691+=

864,9

690,7

Место Регион

Федеральный округ

Объем средств, млрд руб.

6

Республика Татарстан

ПФО

640,8

7

Краснодарский край

ЮФО

439,6

8

Красноярский край

СФО

9

Ленинградская область

10

Место Регион

Федеральный округ

Объем средств, млрд руб.

16

Воронежская область

ЦФО

298,0

17

Кемеровская область

СФО

297,9

426,5

18

Нижегородская область

ПФО

292,6

СЗФО

419,1

19

Пермский край

ПФО

291,1

Республика Саха (Якутия)

ДФО

381,4

20

Самарская область

ПФО

287,6

11

Иркутская область

СФО

359,2

21

Ростовская область

ЮФО

283,0

12

Амурская область

ДФО

339,9

22

Новосибирская область

СФО

248,1

13

Республика Башкортостан

ПФО

322,1

23

Сахалинская область

ДФО

231,7

24

Республика Дагестан

СКФО

224,8

14

Тюменская область

УФО

302,9

15

Челябинская область

УФО

299,1

25

Оренбургская область

ПФО

211,7

26

Республика Крым

ЮФО

199,8

Федеральный округ

Место Регион

Объем средств, млрд руб.

Федеральный округ

Место Регион

Объем средств, млрд руб.

27

Волгоградская область

ЮФО

199,5

39

Республика Коми

СЗФО

144,6

28

Вологодская область

СЗФО

197,1

40

Тамбовская область

ЦФО

120,6

29

Ставропольский край

СКФО

180,0

41

Алтайский край

СФО

115,4

30

Приморский край

ДФО

179,4

42

Калужская область

ЦФО

108,3

31

Тульская область

ЦФО

177,7

43

Калининградская область

СЗФО

103,0

32

Омская область

СФО

172,2

44

Удмуртская Республика

ПФО

100,5

33

Мурманская область

СЗФО

171,4

45

Томская область

СФО

96,2

34

Саратовская область

ПФО

167,9

46

Ненецкий автономный округ

СЗФО

95,69

35

Белгородская область

ЦФО

167,4

47

Астраханская область

ЮФО

95,66

36

Хабаровский край

ДФО

161,5

48

Архангельская область

СЗФО

94,0

37

Липецкая область

ЦФО

155,0

49

Пензенская область

ПФО

90,4

38

Курская область

ЦФО

144,9

50

Ярославская область

ЦФО

90,1

Общий объем инвестиций по федеральным округам (трлн руб.) ЦФО 1000+1000+1000+1000+1000+700 =

1000+1000+900+=

ПФО 1000+1000+700+=

СЗФО 1000+1000+=

СФО 1000+800+=

ДФО 1000+600+=

ЮФО 1000+300+=

СКФО 600+=

0,6

1,3

2,0

1,8

1,6

+1514119873E 30

УФО

5,7

2,9

2,7

Вся Россия

19,3

Как мы считали | В рейтинг вошли регионы России, в которых по итогам 2019 года зафиксирован наибольший объем инвестиций. Основной критерий для ранжирования — размер средств, поступивших из всех источников финансирования. Данные для составления топ-50 взяты с официального сайта Росстата. Исследование носит ознакомительный характер и может использоваться в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения.

Все рейтинги аналитического центра ИД «ЕвроМедиа» — на сайте журнала →

|

Россия

«Автотор» — модель повышения качества рынка Развитие автомобильного производства как точка роста промышленного потенциала Калининградской области

Совсем недавно, в декабре 2019 года, крупнейшее предприятие Калининградской области «Автотор» отметило 25 лет своей работы. К этой дате оно подошло с внушительными показателями: производственные мощности позволяют выпускать 250 тысяч автомобилей в год, а всего их к настоящему моменту произведено более 2 млн. С нуля создана целая отрасль, которая стала для Калининградской области регионообразующей. Сегодня перед компанией стоят новые задачи: углубление технологии и наращивание производства автомобилей по полному циклу. Текст: Евгений Непомнящих

Приоритет качества. Сегодня «Автотор» располагает производственными мощностями для выпуска 250 тыс. автомобилей в год, а общая сумма инвестиций в проект по созданию полнопрофильного автопроизводства превысила 650 млн евро. Продуктовая линейка предприятия впечатляет своей широтой: здесь выпускают легковые автомобили ведущих брендов, таких как BMW, KIA и Hyundai, а также коммерческие автомобили Hyundai, Ford. В настоящее время в мире больше нет ни одного завода, который мог бы сравниться с калининградским производством по количеству моделей — более 40 моделей выпускаются на одном конвейере одновременно. Одним из главных конкурентных преимуществ руководство предприятия считает безупречное качество выпускаемой

продукции в соответствии со стандартами крупнейших международных автоконцернов BMW, KIA, Hyundai, которые у всех разные, но одинаково жесткие. Все работники завода ежегодно проходят переподготовку в своем учебном центре, практикуются и стажировки на предприятиях за рубежом. TÜV Süd (Германия), международный сертификационный орган, ежегодно подтверждает качество работы компании. В 2018 году калининградский автозавод единственный в России стал обладателем наградного кубка TÜV Süd «За приверженность идеям качества». Каждые 70 секунд с конвейера предприятия выходит автомобиль. Каждый день 8001000 автомобилей отгружаются с завода и отправляются дистрибьютору. «Чтобы выдерживать такой жесткий режим, работники должны быть обеспечены всем

необходимым, должны быть уверены в стабильности своего дохода и прочих условий, которые гарантирует «Автотор» как работодатель, — отметил в своем недавнем интервью основатель предприятия Владимир Щербаков. — За последние 10 лет, несмотря на турбулентность экономики, волатильность валюты, кризисы и т.д., мы своих людей ни разу не подвели». На сегодня средняя зарплата на предприятии — более 48 тыс. рублей, что более чем на 40% выше регионального показателя.

Новый этап развития. В ближайшие 10 лет, согласно инвестиционному контракту между компанией «Автотор», Минпромторгом РФ и правительством Калининградской области, предприятие обязуется практически каждый год запускать производство новой модели по

на правах рекламы

42–43 | Союзное государство

полному циклу (сварка, окраска, сборка), что потребует колоссальных инвестиций — более 20 млрд рублей. Основная часть будет потрачена на развитие мощностей по сварке и окраске кузовов. Более сложные технологии потребуют привлечения новых высококвалифицированных специалистов, а значит, будут созданы рабочие места. Уже в этом году на предприятии появятся две новые сварочные линии и начнется производство двух новых моделей автомобилей по полному циклу — фактически с опережением графика, предусмотренного в СПИК. На каждую базовую модель, производимую по полному циклу, — своя линия, которая конфигурируется под геометрию каждого конкретного кузова. Для создания производств со сваркой и окраской кузовов для следующих моделей создается новый производственный комплекс: в имеющихся цехах разместить новые линии уже не представляется возможным. И эта работа уже ведется: ввод первого из новых корпусов завода запланирован на 2021 год. За технологическое решение взялась немецкая компания Durr, которая работает с ведущими мировыми автопроизводителями, включая BMW.

Технологии с калининградской пропиской. Развитие — это не только

Базис региональной экономики.

техническое перевооружение производственных линий. «Автотор» создал собственный инжиниринговый центр. Его задачей станет реализация комплекса инженерно-исследовательских решений, связанных с разработкой и организацией новых производств, создание которых предусмотрено СПИКом. Это задачи по углублению технологических переделов, организации полнопрофильного производства всего модельного ряда, расширению локализации и повышению добавленной стоимости продукции. Одно из приоритетных направлений — развитие кадрового потенциала. Налажено партнерство с инновационным центром «Сколково», который помогает внедрять самые современные технологии, также достигнуто соглашение с Балтийским федеральным университетом имени Канта, где будут готовить специалистов для инжинирингового центра. «Мы должны воспитывать людей, которые смогут технологически сопровождать подготовку производства для автомобилей с любыми инновациями; это специалисты, занимающиеся исключительно завтрашним днем», — подчеркивает председатель совета директоров «Автотор Холдинг» Валерий Горбунов.

За 25 лет развития «Автотор» стал основой экономики Калининградской области. На долю компании приходится свыше 50% объема всей товарной продукции, более 50% всего объема налогов, собираемых на территории региона, 70% загрузки портовых мощностей и более половины вагонооборота. Через порт Балтийска в 2019 году «Автотор» перевез 45 642 контейнера с комплектующими для производства автомобилей. В автомобильной отрасли на каждого работающего на производстве приходится 8-10 дополнительных рабочих мест в смежных отраслях. Таким образом, в производственной цепочке предприятия задействовано более 30 тыс. человек, работающих в самых разных компаниях, обслуживающих нужды «Автотора». Это транспортно-логистические, энергетические компании, производители комплектующих и другие — всего более 300 предприятий сектора МСБ, рабочие места в которых существуют также главным образом благодаря автомобильному производству. Реализуя условия подписанного СПИКа, предприятие уделяет первостепенное внимание локализации производства компонентов для производимых автомобилей.

«Автотор» аккумулирует вокруг себя целую агломерацию предприятий, поставляющих свои продукты, решения и услуги. В 2019 году предприятие закупило у поставщиков из России и стран ЕАЭС комплектующих на сумму более 2,2 млрд руб. Среди партнеров есть и поставщики комплектующих, расположенные непосредственно в Калининградской области. Например, компания «Енгсан КЛД» в прошлом году инвестировала в развитие своего производства бамперов. Сейчас это предприятие обеспечивает также локальное производство и поставку электропроводки, сидений, выхлопных систем. Другая компания, «Мотрекс КЛД», сейчас завершает монтаж линии по производству систем HVAC (отопления, вентиляции и кондиционирования) для автомобилей KIA и Hyundai, а в перспективе собирается открыть производство мультимедийных систем. Еще одна калининградская компания, ООО «Гефест», занимается производством и монтажом различного рода надстроек для коммерческих автомобилей. За последние два года партнеры «Автотора» по программе локализации инвестировали в регион более 6,2 млн евро, что для Калининградской области означает дополнительные налоги и новые рабочие места.

|

Россия

Зачем страховать КРС?

Переход на сайт компании

Риски заболеваний крупного рогатого скота и защита от них

Не секрет, что современное животноводство — отрасль, подверженная высоким рискам. На относительно небольшой территории животноводческого комплекса расположены десятки, а иногда сотни тысяч животных. Стоит только одному из них заболеть, как инфекция молниеносно распространяется и через очень короткое время охватывает все поголовье.

Когда говорят о массовых болезнях животных, в первую очередь упоминают африканскую чуму свиней и вирус птичьего гриппа. Эти два заболевания в последнем десятилетии стали буквально бичом мирового и отечественного животноводства. Защита от них является первостепенной задачей руководителей птицеводческих и свиноводческих хозяйств. По сравнению с выращиванием свиней и птицы ситуация с крупным рогатым скотом на первый взгляд выглядит более благополучной. Но так ли это на самом деле?

Опасные болезни крупного рогатого скота. По данным информационно-аналитического центра Россельхознадзора, за последние 3 года эпидемиологическая ситуация для КРС непрерывно ухудшается. Наибольшую опасность для животных представляют следующие болезни: бруцеллез, ящур, нодулярный (заразный узелковый) дерматит. Посмотрим, как обстоит ситуация с заболеваемостью каждой из них.

Бруцеллез. Болезнь представляет наибольшую опасность для всех видов сельхозживотных и особенно для крупного рогатого скота. В последние годы по бруцеллезу в России складывается неблагоприятная ситуация. С начала 2017 года до конца третьего квартала 2019 года зарегистрировано 1237 очагов заболевания **. Ящур. На большей части террито-

Отличительные особенности АО СК «РСХБ-Страхование»: –– –– –– ––

рии страны заболевание отсутствует.

–– Текст: Полина Леонидова |

непрерывно работает на рынке сельскохозяйственного страхования с господдержкой начиная с 2011 года; занимает 1-е место на рынке агрострахования с долей рынка 47%*; имеет представительства более чем в 50 регионах Российской Федерации; за годы работы выплатило более 4 млрд рублей страховых возмещений по агрострахованию; входит в состав группы компаний АО «Россельхозбанк», 100% голосующих * По данным Банка России за 9 месяцев 2019 года.

на правах рекламы

44–45 | Союзное государство

АО СК «РСХБ-СТРАХОВАНИЕ» ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ОСНОВАНИИ ЛИЦЕНЗИЙ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (БАНКА РОССИИ) СИ № 2947, СЛ № 2947, ПС № 2947, ОС № 2947-02, ОС № 2947-04, ОС № 2947-05.

Проводится профилактическая вакцинация поголовья против ящура в защитной зоне вдоль южных границ страны. Однако, несмотря на принимаемые меры, отдельные случаи заболевания регистрировались в Забайкальском, Приморском и Хабаровском краях, а также во Владимирской области и Республике Башкортостан. Всего с 1991-го по 2018 год на территории России было зарегистрировано 84 вспышки ящура **.

вступает в действие система страховапредусмотренных госпрограммой рисков ния сельскохозяйственных животных предприятию необходим расширенный с государственной поддержкой. Она пакет рисков, включающий страхование организована на следующих принципах: от незаразных болезней, несчастных агропредприятие заблаговременно при- случаев, противоправных действий тренимает решение о страховании и самотьих лиц, либо другие, нестандартные стоятельно выбирает страховую компаусловия страхования, то кроме договора нию, имеющую лицензию на данный вид страхования с господдержкой можно страхования. После заключения догово- заключить дополнительный договор, ра страхования и уплаты 50% страховой учитывающий индивидуальные потребпремии договор страхования вступает ности предприятия. в силу, и страховая организация несет Нодулярный дерматит. До 2015 года по нему обязательства при наступлении Страхование набирает обороты. Российская Федерация была благополуч- страховых случаев в соответствии с Спрос животноводческих хозяйств на на по нодулярному дерматиту КРС. Однако условиями договора. Оставшаяся часть страховую защиту быстро растет. По начиная с 2015 года было зарегистрирова- страховой премии поступает в страховую данным Банка России, за 9 месяцев 2019 но 404 вспышки заболевания **. организацию в виде средств субсидий. года спрос на агрострахование животных Деятельность по страхованию с господ- с господдержкой вырос на 50% по отнодержкой регулируется Федеральным шению к аналогичному периоду прошлого Как защитить животных от заболеваний. Разумеется, первостепенное законом от 25 июля 2011 г. № 260-ФЗ года и составил более 1 млрд рублей. значение в предупреждении заболеваний Спрос животноводческих хозяйств на страховую животных играют своевременная вакцинация и строгое соблюдение санитарно-гизащиту быстро растет. По данным Банка России, гиенических норм содержания животных. за 9 месяцев 2019 года спрос на агрострахование Однако не всегда защитные меры дают эффект. Если вспышка заболевания на животных с господдержкой вырос на 50% по отношению предприятии уже началась, финансовые к аналогичному периоду прошлого года и составил потери могут быть значительными. Чтобы составить представление о размерах более 1 млрд рублей. потенциального ущерба, можно обратиться к статистике выплат страховщиков. «О государственной поддержке в сфере Более того, страховщики отмечают увелисельскохозяйственного страхования и чение количества договоров, заключаеНапример, у АО СК «РСХБ-Страхование», мых со средними и малыми сельхозпредлидера рынка страхования животных с го- о внесении изменений в Федеральный сударственной поддержкой*, крупнейшая закон «О развитии сельского хозяйства». приятиями. Сегодня не только крупные Договор страхования заключается на агрохолдинги, но и небольшие хозяйства выплата по бруцеллезу составила более стандартных, одобренных государвсе чаще вместо вопроса: страховаться 68,2 млн рублей. Количество пострадавили нет, задают другой вопрос: как ших животных — 901 голова. Другие выпла- ством условиях. Животные страхуются выбрать страховую компанию? ты по бруцеллезу колебались в диапазоне от заразных болезней, включенных в перечень, утвержденный уполномоченПри выборе страховой компании эксперот 1,2 до 18 млн рублей. Данные страховным органом, в том числе от убоя по ты рекомендуют обращать внимание на щика свидетельствуют, что ущерб, причиненный заболеванием животноводческому решению уполномоченного лица с целью следующие факторы: хозяйству, может составить от нескольких ликвидации возникшего на территории –– опыт работы компании на рынке агромиллионов до нескольких десятков страхования очага болезни, включенной страхования и положение компании миллионов рублей. При таком объеме в упомянутый перечень. Также в спина этом рынке; потерь предприятию может потребоваться ске рисков опасные для производства –– наличие представительства комзначительное время для восстановления сельхозпродукции природные явления и пании в регионе, где находится операционной деятельности. стихийные бедствия, нарушения элексельхозпредприятие; тро-, тепло-, водоснабжения, если оно –– информацию о выплатах по агроСтрахование — один из способов необходимо для обеспечения условий страхованию, включая крупнейшие защиты от рисков. В этом случае содержания, и пожары. Если помимо выплаты; –– состав акционеров компании; –– рейтинг финансовой надежности акций банка принадлежат Российской Федерации в лице Федерального агенткомпании; ства по управлению государственным имуществом; –– квалификацию персонала компании –– имеет рейтинг финансовой надежности старейшего в России Рейтингового агентв области сельского хозяйства и ства «Эксперт РА» на уровне ruAA (Высокий уровень финансовой надежности); сельскохозяйственного страхования.

–– в компании работают 3 кандидата сельскохозяйственных и биологических наук, Специалисты компании проконсультируют 13 ученых-агрономов, 2 ученых агронома-эколога и 6 кандидатов технических, по любым вопросам сельскохозяйственноэкономических и юридических наук. го страхования по тел.: 8 800 700 45 60. * *По данным информационно-аналитического центра Россельхознадзора Звонок по России бесплатный.

|

Россия

Верны традициям

Переход на сайт института

Ростовский институт защиты предпринимателя — один из первых частных вузов на Юге России

Ростовский институт защиты предпринимателя был основан в 1993 году. С тех пор вуз сумел заявить о себе как о самостоятельном, динамично развивающемся образовательном учреждении — одном из лучших на юге России. На протяжении 27 лет РИЗП остается верным принципам классических советских образовательных традиций, параллельно шагая в ногу со временем и внедряя новые методики преподавания.

Анна Паршина

Инициатива создать в регионе частное высшее учебное заведение, где бы готовили современные квалифицированные кадры, принадлежит его нынешнему президенту, к.и.н., профессору, академику Петровской академии наук и искусств, почетному работнику высшего профессионального образования Александру Паршину. Сегодня институтом руководит его дочь, к.ю.н., член-корреспондент Петровской академии наук и искусств, доцент Анна Паршина. «Наши приоритетные направления — юриспруденция и экономика, — рассказывает ректор ЧОУ ВО «РИЗП» Анна Паршина. — С 2017 года мы ведем подготовку бакалавров в сферах рекламного дела, связей с общественностью, организации туроператорских и турагентских услуг, педагогического образования. Готовим специалистов по 13 направлениям и специальностям, а также осуществляем переподготовку и повышение квалификации руководителей учреждений по 17 программам. В 2016 году на базе РИЗП начали работать Центр государственного тестирования иностранных граждан по русскому языку и Центр тестирования и развития «Гуманитарные технологии». Также мы осуществляем Текст: Валерия Якимова |

профобучение: в составе института открыт Колледж права и социальной безопасности». Ежегодно в РИЗП обучаются около 2,5 тыс. студентов, из них 1,3 тыс. — заочно. Каждый год институт вручает дипломы 350 выпускникам. Гордость вуза — опытный высокопрофессиональный коллектив. Порядка 80% преподавателей имеют ученые степени и звания: 40 человек получили степень кандидата, а 12 — доктора наук. За свою историю РИЗП выпустил более чем 3,5 тыс. специалистов и бакалавров. У выпускников института нет проблем с трудоустройством: партнерами вуза являются более 50 организаций, с которыми поддерживается тесная связь. РИЗП с первых дней активно участвует в жизни города. В 2016 году он стал инициатором установки в сквере 353-й Стрелковой дивизии перед зданием института памятника в честь Героя Советского Союза А. П. Береста. В 2017 году вуз стал победителем Ростовского областного конкурса социальных проектов «Воля и великодушие», в 2018-м — победителем Всероссийского конкурса проектов молодежных

инициатив «Волонтеры Всероссийского слета студенческих отрядов». В ноябре 2019 года между Ростовским институтом защиты предпринимателя и Ростовской-на-Дону епархией было подписано соглашение о сотрудничестве. Свои подписи под документом поставили глава Донской митрополии митрополит Ростовский и Новочеркасский Меркурий и ректор РИЗП Анна Паршина. «Мы планируем тесно сотрудничать в научно-педагогической и культурно-просветительской сферах. Будем совместно работать над реализацией проектов в области духовно-нравственного просвещения, образования и воспитания молодежи, сохранения национального и культурного наследия», — подчеркнула Анна Паршина.

на правах рекламы

46–47 | Союзное государство

на правах рекламы

|

Россия

| Вероника Никишина: «Происходящие сегодня в мире события — это не только новые риски, но и новые шансы для российских экспортеров» 48–49 | Союзное государство

Экс-министр по торговле Евразийской экономической комиссии Вероника Никишина назначена генеральным директором Российского экспортного центра. Своей главной задачей она назвала рост и диверсификацию российского экспорта. Действовать придется в условиях мировой рецессии и коронавируса. Однако для компаний, осваивающих внешние рынки, эти факторы имеют не только минусы, но и плюсы. Текст: Марк Александров

Важный рыночный игрок. «Для нас неприемлемы бюрократические алгоритмы. Мы должны быть абсолютно клиентоориентированной командой. Приоритеты в нашей работе — простота, скорость и удобство для экспортеров. И мы должны ориентировать все финансовые и нефинансовые инструменты поддержки экспорта на максимально быстрое и качественное достижение главной задачи — рост и диверсификация российского экспорта, — заявила Вероника Никишина на первом совещании в новом качестве. — Необходимо обеспечить максимальную эффективность инструментов, которые есть в распоряжении группы. Мы должны делать все, чтобы российские компании могли работать за границей даже в условиях очень агрессивного продвижения Досье | Вероника Никишина занимала руководящие должности в Министерстве экономического развития России, являлась заместителем директора Департамента торговых переговоров, возглавляла Департамент стран Америки и Департамент координации, развития и регулирования внешнеэкономической деятельности. Благодаря 17-летней работе в Минэкономразвития РФ обладает обширным опытом в сферах идентификации и устранения различных торговых барьеров, применения мер торговой защиты, ветеринарных и санитарно-фитосанитарных мер, проведения международных переговоров. До февраля 2016 года занимала должность помощника первого заместителя председателя Правительства РФ. Затем была назначена членом Коллегии (министром) по торговле Евразийской экономической комиссии, курировала ряд ключевых для Евразийского экономического союза сфер: таможенно-тарифное и нетарифное регулирование, установление преференциальных торговых режимов с третьими странами (ЗСТ), применение защитных мер. Пост генерального директора АО «Российский экспортный центр» заняла 10 февраля 2020 года. Кандидат экономических наук, защитила диссертацию по теме «Управление доступом российских товаров на рынки зарубежных государств в современных условиях». АО «Российский экспортный центр» — государственный институт поддержки несырьевого экспорта, предоставляет экспортерам российской продукции широкий спектр финансовых и нефинансовых мер поддержки. О приоритетах работы В Группу РЭЦ интегрированы АО «Российское агентство по страхованию российских компаний на внешних рынках — экспортных кредитов и инвестиций» (ЭКСАР) и АО «РОСЭКСИМБАНК». на сайте exportcenter.ru РЭЦ входит в Группу ВЭБ.РФ.

другими странами своих товаров на сжимающиеся рынки». Заместитель председателя Правительства РФ Алексей Оверчук, осуществляющий координацию деятельности АО «Российский экспортный центр», выразил уверенность, что РЭЦ находится на передовой взаимодействия с реальным сектором экономики, с экспортерами и с теми, кто станет ими в будущем. По признанию вице-премьера, он внимательно следил за тем, как центр разрабатывал информационную систему «Одно окно», как создавались наилучшие условия для доступа отечественных компаний на экспортные рынки. «Необходимо максимально использовать цифровые технологии, создавать продукты, которые будут обеспечивать добавленную стоимость для наших экспортеров. Нужно, чтобы им было удобно и выгодно пользоваться услугами РЭЦ. Российский экспортный центр должен быть лучшей площадкой для наших экспортеров и продвижения торговых интересов нашей страны за рубежом», — подчеркнул Алексей Оверчук. По мнению председателя ВЭБ.РФ, главы совета директоров Российского экспортного центра Игоря Шувалова, РЭЦ — самый важный для правительства и компаний механизм продвижения отечественных товаров и услуг на международные рынки. «Это рыночный игрок, который при активном содействии властей обеспечивает мерами поддержки как крупных экспортеров, так и средний и малый бизнес, который только собирается выйти за границу или уже хочет расширить свое присутствие там. Мы приложим все силы для достижения тех целей по увеличению несырьевого неэнергетического экспорта, которые поставлены президентом в майском указе», — отметил Шувалов. Теперь уже бывший гендиректор Российского экспортного центра Андрей Слепнев, получивший пост члена Коллегии (министра) по торговле Евразийской экономической комиссии, высказал мнение, что РЭЦ готов к следующему этапу в своем развитии. «Заложен надежный фундамент, определены меры государственной поддержки, проведена необходимая корпоративная настройка, отлажены финансовые инструменты. Я надеюсь, что под руководством нового генерального директора компании удастся сделать следующий шаг в развитии», — поделился Слепнев.

Единая система продвижения экспорта. По итогам 2019 года объем российского несырьевого неэнергетического экспорта составил $154,5 млрд — на 0,2% больше, чем в 2018-м, который до последнего времени был рекордным. При этом, как заметила Вероника Никишина, физические объемы экспорта выросли на 2,7%. И это произошло на фоне падения мировых цен на основные экспортные товары. То есть экспортеры создавали и поставляли на внешние рынки больше продукции, хотя и выручали за нее меньше денег. Каждый восьмой доллар, который поставщики несырьевых товаров выручили в прошлом году, они заработали при участии Российского экспортного центра. РЭЦ поддержал экспорт на общую сумму $19,5 млрд. Помощь от него получили

более 11 тыс. экспортеров, 80% из которых — компании малого и среднего бизнеса. Деятельность Группы РЭЦ основана на специализированной клиентской службе и комплексной сервисно-продуктовой линейке, предполагающей оказание нефинансовой и финансовой поддержки на всех этапах жизненного цикла экспортной деятельности. Большинство услуг бесплатны. Это не только поиск партнеров за рубежом, но и организация b2b-встреч, бизнес-миссий, продвижение товара на зарубежный рынок, аналитика и исследования для экспортеров, помощь в сертификации, патентовании, лицензировании, консультирование по таможенному администрированию, участию в международных проектах. Вероника Никишина подчеркнула, что

50–51

государство | Союзное Россия

РЭЦ активно развивает единую систему продвижения экспорта, и сейчас территориальные управления РЭЦ и центры поддержки экспорта есть во всех регионах страны. А за рубежом вместе с ВЭБ.РФ и российскими торгпредствами создано 17 групп поддержки экспорта, их число в ближайшие годы превысит 50. Кроме того, в 2019 году Группа РЭЦ реализовывала целый ряд субсидиарных программ поддержки экспорта, на финансирование которых из федерального бюджета было выделено 33,4 млрд рублей. В 2020 году общий объем субсидий увеличится в 1,8 раза и составит 50,8 млрд рублей.

Новые риски и новые шансы. В настоящее время Российский экспортный центр проводит анализ информации о реализуемых экспортно ориентированных инвестиционных проектах. К середине марта он консолидировал сведения о 1895 проектах, которые могут обеспечить наращивание экспорта до 2024 года на $40-70 млрд. По заявлению представителей Группы РЭЦ, они заинтересованы в поддержке этих и других проектов во взаимодействии с крупнейшими банками и институтами развития для реализации их экспортного потенциала в полном объеме. Национальный проект «Международная кооперация и экспорт» определяет целевой объем несырьевого неэнергетического экспорта к 2024 году в размере $250 млрд. То есть по отношению к 2019 году прирост должен составить $95,5 млрд. Как утверждают руководители РЭЦ, добиться такой цифры за пять лет только с текущей продукцией на существующих производственных мощностях и инфраструктуре невозможно, поэтому особое внимание необходимо уделить новым инвестициям. В связи с этим РЭЦ собирает и консолидирует данные об экспортно eurasianmagazine.ru |

10

Топстран-импортеров российской несырьевой неэнергетической продукции в 2019 году (млрд долларов) 1. Китай 1000+450+1000+450+=

2. Казахстан 1000+240+1000+240+=

3. Беларусь 1000+56+1000+56+=

4. Турция 779+779+=

5. Нидерланды 767+767+=

6. Великобритания 758+758+=

7. США 644+644+=

8. Египет 540+540+=

9. Германия 449+449+=

10. Индия 443+443+=

14,5

12,04

10,56

7,79 7,67 7,58

6,44

5,4

4,49 4,43

ориентированных инвестиционных проектах. 1895 проектов, о которых центр обладает информацией, — как предприятия, запущенные за последние один-два года и не вышедшие на свои проектные мощности, так и проекты на стадии проектных или даже предпроектных работ. Согласно оценке РЭЦ, наибольшим потенциалом для наращивания экспорта обладают проекты в химической и

Источник: Российский экспортный центр

металлургической промышленности, лесопромышленном комплексе и АПК. Поддержка центра во взаимодействии с крупнейшими коммерческими банками и институтами развития только лишь крупнейших 53 проектов должна в перспективе обеспечить прирост экспорта в объеме до $34,7 млрд. Данная работа, помимо возможности таргетной поддержки экспортно

ориентированных проектов, дает возможность проанализировать проблематику в развитии экспорта как в отдельных отраслях, так и в отдельных регионах. По итогам такого анализа РЭЦ прорабатывает с правительством, профильными федеральными ведомствами и руководством субъектов Федерации меры по облегчению и повышению эффективности экспортных поставок. «Текущая эпидемическая и экономическая ситуация, безусловно, вносит коррективы в планы компаний. Но надо понимать, что все происходящее способно кардинально изменить сложившиеся на рынке торговые связи и стать триггером для их диверсификации. А это может представлять как новые риски, так и новые шансы для российских экспортеров. Роль РЭЦ — способствовать конвертации любой ситуации для отечественных экспортеров в новые возможности, через наши услуги, а также инструменты государственной поддержки», — прокомментировала Вероника Никишина.

Карта экспортных коридоров. К 2024 году Российский экспортный центр планирует запуск более 15 новых экспортных маршрутов. Руководитель проектов по развитию экспортной логистики РЭЦ Алевтина Кириллова сообщила, что ключевой задачей в агрологистике сегодня является создание новой товарной массы продукции АПК, в том числе продукции с высокой добавленной стоимостью. Также важно формировать экспортно ориентированную товаропроводящую инфраструктуру и устранять торговые барьеры для обеспечения доступа продукции АПК на целевые рынки. Ориентируясь на эти цели, РЭЦ проводит системную работу с экспортерами агропромышленной продукции и логистическими операторами по выстраиванию экосистемы агрологистики и запуску новых маршрутных поездов с экспортной продукцией АПК. Планируемый прирост объемов перевозок в составе железнодорожных маршрутных поездов зерновых прогнозируется на уровне плюс 600 поездов до 2024 года. К этому сроку планируется запуск более 15 новых экспортных маршрутов и более 1000 новых экспортных поездов, в том числе 600 поездов с зерном,

30

Топрегиональных центров поддержки экспорта за 2019 год Источник: Российский экспортный центр

1. Московская область

16. Омская область

2. Алтайский край

17. Ленинградская область

3. Республика Башкортостан

18. Ростовская область

4. Кировская область

19. Свердловская область

5. Иркутская область

20. Пензенская область

6. Самарская область

21. Новгородская область

7. Саратовская область

22. Республика Татарстан

8. Удмуртская Республика

23. Вологодская область

9. Костромская область

24. Республика Крым

10. Ярославская область

25. Краснодарский край

11. Хабаровский край

26. Амурская область

12. Астраханская область

27. Ханты-Мансийский АО

13. Липецкая область

28. Калужская область

14. Оренбургская область

29. Ивановская область

15. Калининградская область 230 — с масложировой продукцией и маслосеменами, 48 — с готовым продовольствием, 32 — с сахаром и 150 — со скоропортящейся продукцией. «Однако подготовленная карта экспортных коридоров агрологистики сформирована исходя из прогнозных данных РЭЦ о грузопотоках и с учетом информации по объектам транспортной и логистической инфраструктуры и

30. Тамбовская область грузам АПК. Вместе с тем экспортно ориентированные хабы целесообразно увязать с проектами агрологистики и проектами формирования и отправки экспортных маршрутных поездов на базе существующих проектов по действующим маршрутам Ворсино — Китай, Селятино — Китай и Краснодар — Китай», — подчеркнула Алевтина Кирилова. ||

52–53 | Союзное государство

|

Россия

| ТОП-50

регионов России по объемам экспорта за девять месяцев 2019 года Место Регион, федеральный округ, сумма, млн долл. США

1 Город Москва, ЦФО

1000+1000+1000+1000+1000+1000+1000+

1000+1000+1000+1000+1000+1000+1000+

1000+1000+1000+1000+600+=

2

Город Санкт-Петербург, СЗФО

1000+1000+1000+36+=

3

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, УФО

1000+1000+200+=

4

Кемеровская область, СФО

1000+900+=

5

Сахалинская область, ДФО

1000+802+=

Место Регион

132 194,1

20 280,7

14 926,2

12 673,2

12 020,1

Объем Федеральный средств, округ млн $ США

6

Республика Татарстан

ПФО

10 477,3

7

Ростовская область

ЮФО

6 099,6

8

Свердловская область

УФО

9

Иркутская область

10

Место Регион

Объем Федеральный средств, округ млн $ США

16

Самарская область

ПФО

3 411,4

17

Вологодская область

СЗФО

3 349,3

5 531,9

18

Нижегородская область

ПФО

3 327,4

СФО

5 434,8

19

Республика Башкортостан

ПФО

3 152,7

Краснодарский край

ЮФО

5 419,9

20

Приморский край

ДФО

3 066,8

11

Московская область

ЦФО

5 260,1

21

Челябинская область

УФО

3 003,7

12

Красноярский край

СФО

5 094,6

22

Республика Саха (Якутия)

ДФО

2 907,3

13

Ленинградская область

СЗФО

4 958,4

23

Липецкая область

ЦФО

2 883,6

24

Мурманская область

СЗФО

2 633,3

14

Пермский край

ПФО

3 960,7

15

Ямало-Ненецкий автономный округ

УФО

3 557,1

25

Белгородская область

ЦФО

2 467,5

26

Тульская область

ЦФО

2 177,8

Объем Федеральный средств, округ млн $ США

Место Регион

Объем Федеральный средств, округ млн $ США

Место Регион

27

Новосибирская область

СФО

1 702,0

39

Воронежская область

ЦФО

905,6

28

Тюменская область

УФО

1 566,9

40

Калужская область

ЦФО

887,3

29

Республика Хакасия

СФО

1 537,1

41

Алтайский край

СФО

821,4

30

Архангельская область

СЗФО

1 308,1

42

Омская область

СФО

777,0

31

Оренбургская область

ПФО

1 298,3

43

Ярославская область

ЦФО

771,8

32

Хабаровский край

ДФО

1 262,9

44

Республика Коми

СЗФО

760,2

33

Новгородская область

СЗФО

1 172,1

45

Республика Карелия

СЗФО

757,6

34

Калининградская область

СЗФО

1 139,9

46

Смоленская область

ЦФО

741,9

35

Волгоградская область

ЮФО

1 023,2

47

Ульяновская область

ПФО

649,3

36

Саратовская область

ПФО

985,3

48

Камчатский край

ДФО

606,3

37

Рязанская область

ЦФО

920,0

49

Курская область

ЦФО

572,6

38

Ставропольский край

СКФО

916,4

50

Кировская область

ПФО

555,1

Объемы экспорта за девять месяцев 2019 года по всем регионам РФ, входящим в восемь федеральных округов (млрд долл. США) ЦФО СЗФО 1000+230+=

ПФО 963+=

УФО 960+=

СФО 945+=

ДФО 703+=

ЮФО 430+=

СКФО 33+=

1,0

28,9 28,8 28,4

21,5

12,9

36,9

151,5

+13121110761E 40

1000+1000+1000+1000+1000+10 =

Общая сумма по России

310,9

Как мы считали | В рейтинг вошли регионы России, которые по итогам девяти месяцев 2019 года обеспечили наибольшие объемы экспорта. Основной критерий для ранжирования — размер средств, вырученных от поставок за рубеж местной продукции, товаров, сырья, оборудования и т.д. Данные для составления топ-50 взяты с официального сайта Росстата. Исследование носит ознакомительный характер и может использоваться в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Все рейтинги аналитического центра ИД «ЕвроМедиа» — на сайте журнала →

54–55 | Союзное государство

|

| Взаимный

Россия

интерес

В России заключено более 3 тыс. концессионных соглашений суммарной стоимостью свыше 1,7 трлн рублей Такие данные содержатся в аналитическом обзоре, подготовленном Минэкономразвития РФ. Речь идет о действующих либо завершенных по истечении срока действия соглашениях. Из общего объема инвестиций 70% приходится на внебюджетные источники, 30% — на государственные. Однако, несмотря на внушительную цифру, по уровню развития ГЧП-партнерства Россия пока отстает от ряда европейских стран. Текст: Кирилл Власенко | Почти все регионы России используют механизмы государственно-частного партнерства для привлечения инвестиций, однако только 10 из них подписали 100 и более концессионных соглашений с учетом муниципальных. «Соглашений с размером инвестиций более 10 млрд рублей — всего 32», — уточнил заместитель министра экономического развития РФ Михаил Расстригин. Большинство концессионных соглашений заключено в коммунально-энергетической сфере (90%). На социальную сферу приходится 7%, на транспортную — 3%. При этом наиболее крупными по объему инвестиций являются транспортные концессии: 70% от стоимости всех ГЧП-проектов. Сегодня в России ежегодно заключается около 500 новых концессионных соглашений с объемом инвестиций порядка 280 млрд рублей. Цифра впечатляет, однако, как прогнозирует Михаил Расстригин, при сохранении таких темпов в обозримой перспективе наша страна не достигнет уровня государств-лидеров: в РФ объем принятых инвестиционных обязательств по заключенным концессионным соглашениям составляет около 1,6% от ВВП за 2019 год, тогда как в Канаде — 8,1%, в Великобритании — 6,6%. Управляющий директор Национального центра ГЧП Артем Володькин настроен более оптимистично. «За 15 лет в России реализовано более 3 тыс. ГЧП-проектов с объемом инвестиций свыше 3 трлн рублей. Рынок устоялся. В перспективе до 2024 года и далее государственно-частное партнерство может стать одним из ключевых механизмов привлечения денег в инфраструктуру», — полагает эксперт. ||

10

Топ-

крупнейших концессионных соглашений в России

Объект, регион, объем инвестиций, млрд рублей

1 Строительство железнодорожной линии Обская — Салехард — Надым 1000+300+1000+300+1000+300+= 130 Ямало-Ненецкий АО 2 Строительство железнодорожной линии Элегест — Кызыл — Курганино 270+1000+270+1000+270+1000+= 127 Республика Тыва, Красноярский край 3 Строительство моста через реку Волгу с обходом города Тольятти 210+1000+210+1000+210+1000+= 121 Самарская область 4 Строительство пускового комплекса № 4 ЦКАД 880+880+880+= 88 Московская область 5 Строительство пускового комплекса № 3 ЦКАД 810+810+810+= 81 Московская область 6 Строительство 7-го и 8-го этапов платной

автодороги М-11 Москва — Санкт-Петербург

770 770 770 += Ленинградская и Новгородская области

77

7 Строительство автодороги в обход

города Хабаровска

640+640+640+= Хабаровский край

64

8 Реконструкция аэродрома Шереметьево 610+610+610+= 61

Московская область

9 Строительство 1-го участка платной автодороги М-11 Москва — Санкт-Петербург

590+590+590+= Московская область

59

10 Создание и реконструкция централизованных систем холодного водоснабжения и водоотведения города Волгограда

580+580+580+= Волгоградская область

58

Источник: Минэкономразвития РФ

| От количества к качеству

В России разработают национальную систему оценки и сертификации инфраструктурных проектов

Этим займутся государственная корпорация развития ВЭБ.РФ, Национальный центр ГЧП и международная компания AECOM. По мнению разработчиков, такая система повысит доверие к инфраструктурным проектам России со стороны зарубежных инвесторов и поможет привлечь на их реализацию дополнительные средства. Сегодня подобная система активно продвигается во многих странах мира, в том числе через создание международных рейтинговых систем: CEEQUAL (Великобритания), Envision и Greenroads (США), Infrastructure Sustainability (Австралия), Pearl (ОАЭ). «Сегодня в России отсутствует единый подход к оценке инфраструктурных проектов для принятия решения об их реализации. Применение системного подхода к данному вопросу соответствует лучшим международным практикам и принципам инвестиций в качественную инфраструктуру, отраженным в Осакской декларации лидеров стран «Группы двадцати» от 29 июня 2019 года», — прокомментировал заместитель министра финансов РФ Сергей Сторчак. Как полагает заместитель председателя ВЭБ.РФ Светлана Ячевская, внедрение такой оценки поможет выявлять слабые стороны проектов еще на начальном этапе, что позволит повысить их инвестиционную привлекательность и максимизировать положительный эффект от их реализации. «Мы не первый год отмечаем на российском рынке достаточное количество плохо проработанных проектных инициатив как со стороны публичных партнеров, так и со стороны частных инвесторов. В инфраструктуре количество и качество должны дополнять друг друга. Поэтому важно выработать общие правила, создать единую систему оценки проектов, которую могли бы использовать в работе все участники рынка», — отметил генеральный директор Национального центра ГЧП Павел Селезнев. В свою очередь директор «AECOM Россия и Восточная Европа» Роберто Чалоне заявил, что его компания понимает потребности современного рынка инфраструктурных инвестиций в РФ и готова включиться в совместную системную работу. || Текст: Данил Савельев |

Все познается в сравнении. G20 опубликовала доклад о развитии государственно-частного партнерства в сфере инфраструктуры в государствах «двадцатки», подготовленный ВЭБ.РФ совместно с Минфином РФ и Национальным центром ГЧП. C инициативой подготовить такой обзор выступила Россия как член рабочей группы по инфраструктуре «Группы двадцати». «Исследование показало, что 18 стран располагают национальными инфраструктурными фондами, 16 имеют специализированные институты развития инфраструктуры, и лишь семь приняли отдельное законодательное регулирование в части ГЧП-проектов. Взгляды на частные инфраструктурные инициативы кардинально различаются среди государств G20 — от полного неприятия до стимулирования и поддержки. Только три страны используют механизмы минимального гарантированного дохода для предоставления дополнительных гарантий частному инвестору. В целом в G20 широко используются два платежных механизма реализации ГЧП-проектов: плата за доступность и плата потребителя. В социальных инфраструктурных проектах в большинстве случаев практикуется плата за доступность», — прокомментировала заместитель председателя ВЭБ.РФ Светлана Ячевская.

56–57 | Союзное государство

|

Россия

| Догнать

реальность

Новые форматы обучения позволят сделать подготовку медийщиков более качественной Сектор медиакоммуникаций сталкивается с проблемой дефицита адекватной подготовки молодых специалистов. Сам медиамир меняется все быстрее, и классическим форматам образования становится все сложнее за ним поспевать. Профстандарты, по которым строятся учебные программы, устаревают еще до того, как завершат цикл обучения студенты. Поэтому очень важна работа по организации новых форматов и методик обучения. Текст: Евгений Непомнящих

Опоздавших не пускать? «Мне кажется, в России есть два основных типа медиаобразования, — говорит секретарь Союза журналистов России, руководитель первого федерального проекта «Медиашкола НКО» Юлия Загитова. — Первое — классическое, которое дается в государственных вузах. Второе — неклассическое: журналист посещает семинары, вебинары, мастер-классы, курсы и т.д.

Конечно, в секторе медиаобразования есть свои проблемы — люди, получившие классическое образование, часто говорят о том, что в университете их учили одному, а на практике нужным оказывается совсем другое. Действительно, это так: классическое образование не предполагает достаточного количества практики. Однако есть надежда, что ситуация исправится. Молодые преподаватели, с

которыми я общаюсь, говорят, что вскоре все изменится, и сейчас они эти перемены как раз готовят». Проблемы качества «ортодоксального» медийного образования не понаслышке известны практикам отрасли. «Фундаментальная проблема современного медийного образования состоит в том, что сами медиа ушли далеко вперед в своем развитии, а образование во

многих классических вузах осталось на том же этапе, каким оно было 15-20 лет назад, — отмечает исполнительный директор международного издательского дома «ЕвроМедиа» Владимир Денисов. — Таким, каким оно было до появления социальных сетей, которые реально изменили медиа. Это примерно как сейчас обучать не водителя, а кучера, умеющего обращаться с гужевым транспортом. В то время как нужны программисты для беспилотных транспортных средств. Мало того, темпы «убегания» постоянно растут. Если раньше основной конфликт между теорией и практикой в медиасфере был между поколениями (20-30 лет), то сейчас интервал устаревания сильно сжался — до трех-пяти лет. Классическое медиаобразование было заточено под три основные плоскости работы СМИ: бумага, радио, телевидение. Сейчас же медиа не представляют своего существования без интернета, социальных сетей и возможностей, которые они дают. Некоторые СМИ даже не имеют собственной отдельной платформы, работая исключительно на внешних площадках, таких как Facebook, Telegram и другие. Медиаобразование, на мой взгляд, должно лучше поспевать за теми процессами, которые сейчас происходят, догнать реальность». Конечно, замечают сложности и сами педагоги высшей школы. «Главная проблема — рассинхронизация отрасли и журналистского образования, — полагает доцент Института филологии, журналистики и межкультурной коммуникации Южного федерального университета, руководитель образовательной программы «Журналистика» Андрей Рослый. — Отрасль развивается куда более стремительно, чем университет успевает готовить специалистов. Четыре года — достаточно большой цикл, и технологии, которые постоянно развиваются, делают это настолько быстро, что вузы не успевают подтягивать под них студентов. Даже готовить преподавателей, которые этими технологиями владеют, не успевают. Выпускники хорошо знают теорию и историю журналистики и медиа, но чтобы разбираться с тем, что происходит в профессии именно сейчас, мы должны приглашать практиков. И возникает вторая проблема. Преподаватель умеет преподавать, он знает, как выстроить образовательную траекторию, как организовать студентов, как сформировать нужные им компетенции. Практикующий специалист, который

знает, как применять медийные технологии, зачастую не знает, как обращаться со студентами. Поэтому часто бывает так, что практики на энтузиазме успешно проводят первые несколько пар, а потом все разбивается об необходимость для практика упорядочивать тот образовательный материал, который у него есть. Кроме того, актуальна такая проблема: очень часто, особенно в регионах, участники медиарынка не могут четко понять, что в принципе нужно в профессии. Они понимают, что вокруг что-то происходит, где-то запускаются новые медийные проекты, где-то существует абстрактный Дудь, где-то продают нативную рекламу... Но очень часто практики ждут, что молодые специалисты как раз и познакомят их с новыми технологиями. А этого не происходит, поскольку молодые специалисты

не получают должного систематического образования. Соответственно, практики часто оказываются разочарованы».

Если гора не идет к Магомету. На самом деле проблема подготовки кадров для медиасектора встала не вчера. И первые шаги по ее решению, конечно, уже предпринимались. «В сотрудничестве с Донским государственным техническим университетом мы реализовали много проектов, направленных на развитие медийных компетенций молодежи, — рассказывает президент группы компаний «Южный Регион» Георгий Кудинов. — Создали Медиапарк «Южный Регион-ДГТУ», Школу Российской академии телевидения, в которой успешно занимаются ребята, базовую кафедру «Массовые коммуникации и

Союзное государство | Россия

студенческой практики, а также возможностей трудоустройства студентов. Учреждениям, которые занимаются обучением будущих медиаспециалистов, стоит взять на вооружение некоторые методики, которые применяются в других сферах. В театральном секторе, к примеру, очень востребованы авторские программы, отдельные курсы признанных экспертов, мастер-классы. Думаю, применение таких

отрасли. То есть приходит к нам условное издание «Пригородные вести» и сообщает, что есть необходимость трансформировать, допустим, газету в мультимедийное издание, и пусть пять студентов в этом помогут. Мы как университет обеспечиваем нужную образовательную составляющую, а «Пригородные вести» — практический заказ. Группа студентов на практике понимает, какие технологии надо внедрить, и

мультимедийные технологии», которая ведет свою деятельность на стыке интернета, информационных систем, телевидения и других медиа. Позднее на основе этой кафедры был создан факультет «Медиакоммуникации и мультимедийные технологии». Создание базовой кафедры в ДГТУ позволило заметно поднять уровень подготовки молодых специалистов. Как отмечает Кудинов, ребята оказываются востребованными не только в домашнем регионе, но и на федеральных медиаплощадках. «Возможно, медиаобразование стоит разделить на два основных этапа, — рассуждает Владимир Денисов. — Первый — классическое образование, академическая база. Это не самые современные знания, но они необходимы. И вторая часть — актуализация, формирование и применение знаний и умений в современных реалиях. Мы уже работаем над преодолением разрыва между «классикой» и современностью: несколько наших сотрудников преподают в ростовских вузах, я сам читаю лекции в ДГТУ, с руководством медиафакультета которого достигнуты договоренности о взаимодействии в рамках

форматов работы серьезно улучшило бы качество подготовки специалистов медиасектора — в их рамках программы, насколько это возможно, актуальны. А система образования с ними становится самонастраиваемой и самоадаптируемой в постоянно меняющейся медиасреде». В симбиозе работодателя и вуза видят будущее медиаобразования и сами вузы. «Поддерживать образовательные программы на нужном уровне актуальности можно с помощью проектной деятельности, — считает Андрей Рослый. — Как ранее, так и сейчас журналисты получают необходимые компетенции в ходе производственной или творческой практики. Но практика сейчас реализована, во всяком случае в ЮФУ. Так, студенты проходят два семестра и летом практикуются. Первое, что нужно сделать: практика должна стать более или менее постоянной, чтобы не было большого зазора между получением теории и применением ее в работе. Второй важный момент — построение именно проектной работы, мы в ЮФУ сейчас занимаемся ее отработкой. Делим каждый семестр на две половины, и в начале каждой из четвертинок академического года студенты получают проектные задания, которые формируются именно представителями

работает над ними. По прошествии семестра газета становится медиахолдингом, а студенты получают заслуженный зачет. Это, конечно, идеальный вариант развития событий, но такой подход работает. Мы на самом деле приглашаем специалистов-практиков, которые лишены проблемы с формированием курса, его ведением и т.д. Их занятия со студентами кратки и сконцентрированы. И, самое главное, они могут передавать свое мастерство новому поколению». С другой стороны, в работе над собой, в постоянном росте и повышении квалификации должны быть заинтересованы и сами студенты. «В первую очередь, как мне кажется, должна быть сформирована образовательная культура, понимание того, что для развития имеющихся компетенций и получения новых не нужно чего-то ждать, — уверена Юлия Загитова. — Также надо избавиться от стереотипа «Я закончил университет, мне больше не нужно учиться». Если мы поднимем образовательную культуру, нам будет легче использовать те образовательные инструменты, которые у нас есть. А инструментарий огромен: это и академическое образование, и онлайн-курсы, и мастер-классы, и стажировки».

58–59

eurasianmagazine.ru |

Инструментарий плюс новые площадки. Отрадно, что на сцену постоянно выходят новые проекты, работающие над повышением компетентности медиаспециалистов, без грамотной работы которых уже не обойтись в очень многих сферах. Например, проект «Медиашкола НКО», запущенный в 2018 году Юлией Загитовой, ориентирован на развитие медиакомпетенций среди сотрудников некоммерческих организаций, которым в современной ситуации уже сложно рассчитывать на грантовую поддержку со стороны государства, если их работа не освещается в социальных сетях. В 2019 году проект получил поддержку Фонда президентских грантов, а всего к настоящему моменту удалось обучить порядка 2 тыс. человек. Но это не единственное начинание Загитовой: «С 2018 года в рамках Союза журналистов России реализуется практикум «Инфорум» — мы выезжаем в регионы и проводим интенсивные восьмичасовые сессии по современным медиатехнологиям. За прошлый год обучили порядка 7,5 тыс. журналистов, в нынешнем году продолжим работу. Планируем провести около 20 мероприятий». «У нас в университете развивается проектная работа, и уже есть первые примеры успешного выполнения студентами проектов вместе с работодателями, — комментирует Андрей Рослый. — Например, самому ЮФУ как заказчику нужно организовать серию публикаций о науке, причем в формате видеороликов. Университет обращается к преподавателям факультета, и под нашим руководством студенты выполняют задания, осваивая дополнительные компетенции. Учатся снимать и монтировать видео, учатся научной коммуникации и к следующему полугодию, когда наступает время защищать свои проекты, выдают уже готовый продукт. Такая схема работает, я думаю, ее можно успешно тиражировать. Другой вариант — формирование базовых кафедр, в работе которых принимают участие непосредственные работодатели. В ЮФУ есть такой опыт: с ВГТРК «Дон-ТР» заключено соглашение о сотрудничестве, и часть студентов участвует в работе творческих мастерских непосредственно на площадке работодателя, формирующего специалистов «под себя». Работодатель, конечно, дает обратную связь. Например: «Мне как руководителю программы надо научить ребят вот этому и этому». Таким образом, к финалу образовательного цикла студенты

уже представляют собой вполне удобоваримый кадровый резерв». Об одном из интереснейших проектов в секторе развития медийных компетенций рассказал Георгий Кудинов. Сейчас совместно со студией «Союзмультфильм» идет интенсивная работа над созданием новой площадки — регионального креативного анимационного кластера «Технопарк «Магика», открытие которого состоится 14 мая. Его задача — развивать творческие и прикладные компетенции молодежи: резиденты парка получат возможность участвовать в проектах «Союзмультфильма». В проекте участвуют медиапарк «Южный регион», собственно киностудия «Союзмультфильм» и Донской государственный технический университет. В рамках реализации проекта на факультете «Медиакоммуникации и мультимедийные технологии» ДГТУ начнут преподавать профильные курсы, необходимые для профессиональной работы с анимацией, а также для успешного продвижения продуктов в профессиональной среде. Предполагается проведение образовательных элективных модулей с привлечением высококвалифицированных специалистов — экспертов «Союзмультфильма» для организации

учебного процесса, обучения преподавателей, разработки и реализации программы дополнительного образования. Уже нынешним летом планируется организовать летний лагерь для увлеченных анимацией, провести питчинг с участием именитых специалистов-аниматоров. Закупается оборудование для работы с технологией motion capture, которая позволяет анимированным персонажам двигаться точно так же, как живым существам. «Сегодня очень важно знать, чем живет молодежь, как она общается, какие информационные продукты потребляет, — говорит Георгий Кудинов. — Сейчас все более широко используются цифровые технологии в самых разных преломлениях: дизайн, графика, анимация и т.д. Очень многие проекты имеют выход на социальные сети. Есть проекты, связанные с дополненной реальностью. Один из таких проектов прекрасно работает в музее казачества ДГТУ, где экскурсии проходят с применением планшета или смартфона, а интерактивные помощники дают исчерпывающую информацию об объектах экспозиции. Подобные технологии можно использовать и в образовании, и в культуре, и в промышленности, и в сельском хозяйстве — да где угодно». ||

| Сила притяжения 60–61 | Союзное государство

|

Россия

По итогам 2019 года Северо-Западный федеральный округ оказался в числе российских лидеров по объему привлеченных инвестиций Национальное рейтинговое агентство составило ежегодный рейтинг инвестиционной привлекательности субъектов РФ. В него вошли регионы, которые не только сохранили свои позиции, но и совершили прорыв. Таковых набралось двадцать, включая шесть областей из Северо-Западного округа: Вологодскую, Псковскую, Калининградскую, Мурманскую, Новгородскую и Архангельскую. Заметные позиции субъекты СЗФО занимают и в других исследованиях. Согласно данным Росстата, за прошлый год в экономику округа было инвестировано свыше 2 трлн рублей. Это подтверждает повышенный интерес к территории со стороны не только отечественного, но и зарубежного бизнеса.

Текст: Марк Александров |

Резиденция для бизнеса. По итогам рейтинга инвестиционной привлекательности регионов России, подготовленного рейтинговым агентством «Эксперт РА», Ленинградская область заняла пятое место по показателю «инвестиционный риск». В исследовании сказано, что здесь присутствуют минимальные риски в финансовой сфере среди всех субъектов РФ. Также в списке составляющих инвестпотенциала области значится ее инфраструктурная обеспеченность. «Те гарантии и обещания, которые даем инвесторам, мы соблюдаем. Это позволяет оставаться в числе лидеров по инвестициям в России. Для нас важно, что компании, работающие в области, чувствуют себя комфортно. 80% крупных предприятий, присутствующих здесь, поэтапно расширяют свой бизнес. И это лучший показатель инвестклимата», — уверен губернатор региона Александр Дрозденко. Один из инвестиционных магнитов области — территория опережающего социально-экономического развития «Пикалево», созданная в марте 2018 года. В статусе резидента ТОСЭР компания получает существенные льготы и преференции. В первые пять лет она не уплачивает налог на имущество, а в последующие

пять лет этот налог снижен до 1,1%. Налог на прибыль в части уплаты в федеральный бюджет отменен на первые пять лет, в региональной части в первые пять лет он составит 5%, в следующие пять лет — 10%. На период 10 лет отменен земельный налог, с 30% до 7,9% снижены взносы во внебюджетные фонды. В 2019 году статус резидента в ТОСЭР «Пикалево» получили три компании. ООО «ПИТЭК» специализируется на производстве термообработанной и пропитанной древесины, ООО «Ф. Скрупской» собирается выпускать кондитерские изделия, а ООО «РемАвтоПик» заявило о намерении создать станцию технического обслуживания грузового автотранспорта. Еще ряд заявок находится на рассмотрении. Серьезные проекты реализуются и на других площадках Ленобласти. Во Всеволжском районе группа компаний «Орими» — крупнейший российский производитель чайно-кофейной продукции — открыла завод по производству растворимого кофе. Объем инвестиций составил 6,4 млрд рублей. Запланированная мощность на первом этапе — 4,2 тыс. тонн кофе в год с дальнейшим увеличением до 8,5 тыс. тонн. А в городе Коммунаре Гатчинского района после реконструкции, обошедшейся в 3,5 млрд рублей, открыто производство АО «Кнауф Петроборд» — крупнейшего в РФ производителя картона из макулатурного сырья. Ежегодно комбинат перерабатывает его в объеме 250 тыс. тонн, запуск нового оборудования позволит увеличить цифру почти в полтора раза. После модернизации годовая мощность картоноделательной машины составляет около 860 млн

В Гатчинском районе Ленобласти после реконструкции открыто производство АО «Кнауф Петроборд». Его годовая мощность увеличилась до 860 млн кв. метров облицовочного картона, используемого для выпуска гипсовых строительных плит. Совокупная мощность двух машин — 240 тыс. тонн в год. кв. метров облицовочного картона, который используется для выпуска гипсовых строительных плит. Совокупная годовая мощность двух машин — 240 тыс. тонн.

Выгодные условия локации. По результатам 2019 года в исследовании Национального рейтингового агентства Калининградская область заняла 10-е место и попала в группу IC2, что означает высокую инвестиционную привлекательность второго уровня. «Благодаря уникальному географическому положению — близости к Европе и выходу к морю — мы являемся одной из наиболее перспективных площадок для размещения как экспортно ориентированных производств, так и производств, использующих иностранное сырье и комплектующие, ориентированные на рынок Евразийского экономического союза», — подчеркнул губернатор региона Антон Алиханов. Калининградская область предлагает бизнесу воспользоваться обновленными льготами особой экономической зоны. С января 2018 года, после перезагрузки режима ОЭЗ, ее новыми резидентами стали свыше 100 компаний с заявленным объемом инвестиций 25,7 млрд рублей. Активно формируются промышленные площадки. Как

рассказал руководитель региональной Корпорации развития Андрей Толмачев, две из них — индустриальные парки «Храброво» и «Черняховск» — гарантируют одни из самых привлекательных в России условий для размещения производства. Специализацией площадки «Черняховск» станут логистика, крупные транспортные и производственные проекты. Готовность инженерных коммуникаций близка к 100%. Выбор площадки «Храброво» для реализации своих проектов уже подтвердили восемь компаний. Среди них — международная «Объединенная меховая корпорация», решившая открыть здесь свое новое российское предприятие по выпуску верхней одежды и обуви. За три года объем финансовых вложений в него может составить от 15 до 20 млн долларов. «В Ставропольском крае останется переработка овчины, а в Калининградскую область мы перенесем из Китая производство верхней одежды и зимней обуви, все, что связано с fashion-индустрией. Преобладающая доля выпускаемой продукции будет экспортироваться в страны Европы и США», — проанонсировал собственник бизнес-проекта, президент «Калининградской меховой компании» Валерий Данилов.

62–63

государство | Союзное Россия

2

трлн рублей

инвестиций поступило в основной капитал регионов Северо-Запада за 2019 год, на первом месте — Санкт-Петербург.

Еще более масштабный — мультимодальный — проект реализует Калининградская железная дорога совместно с АО «ОТЛК ЕРА». В ноябре 2019 года на железнодорожном паромном комплексе в Балтийске состоялся прием первого тестового контейнерного поезда в рамках китайской инициативы «Новый шелковый путь». В составе поезда, следовавшего по маршруту Сиань — Калининград — Гамбург, находилось 42 сорокафутовых контейнера (84 TEU) с товарами народного потребления, автомобильными запчастями и компьютерным оборудованием. Груз доставили из КНР всего за восемь дней. В Балтийске был произведен перегруз контейнеров на фидерные суда, которые доставили их в Германию, на железнодорожно-портовый терминал Мукран/Засниц. Это единственный порт в Западной Европе, располагающий путевыми и перевалочными устройствами для железнодорожных вагонов российской широкой колеи. «Усилия по интеграции нашего региона в маршрут «Нового шелкового пути» дают результаты. За это время увеличилась грузовая база, рост объема перевозок составляет ежегодно порядка 20%», — отметил заместитель председателя правительства Калининградской области Александр Рольбинов.

Экономическое здоровье. Мурманская область вошла в топ-10 российских регионов по состоянию экономического здоровья консолидированного бюджета и в топ-20 самых экономически здоровых регионов страны. Об этом eurasianmagazine.ru |

свидетельствуют результаты исследования рейтингового агентства «Эксперт РА» и фонда «Росконгресс». «Мы уделяем особое внимание созданию благоприятного инвестиционного климата и работе с инвесторами. У нас есть все необходимые инструменты для того, чтобы обеспечить комплексное сопровождение проекта на каждом этапе его реализации. Это и подбор земельных участков, и помощь в подключении к сетям, и содействие в выборе наиболее эффективных налоговых льгот», — перечислил генеральный директор региональной Корпорации развития Антон Федоров. Пожалуй, самый масштабный инвестпакет Мурманской области — 15 проектов в Арктической зоне, которые оцениваются в 600 млрд рублей и предполагают создание более 24 тыс. рабочих мест. Губернатор региона Андрей Чибис уточнил, что это как уже реализуемые, так и новые проекты в сферах производства, добычи, транспорта, электроэнергетики, судоремонта и рыбопереработки. В первую очередь речь идет о Мурманском транспортном узле — создании круглогодичного глубоководного морского центра по переработке контейнерных и нефтеналивных грузов, о перевалке угля и минеральных удобрений, интегрированного в международный транспортный коридор «Север — Юг». Проект ориентирован на реализацию задачи по увеличению к 2024 году грузоперевозок по Северному морскому пути до 80 млн тонн и подразумевает обеспечение необходимой для этого инфраструктуры. В рамках комплексного развития Мурманского транспортного узла строятся

железнодорожная линия от станции «Выходной» до станции «Лавна» и новая система энергоснабжения. За счет средств частных инвесторов должны быть возведены угольный и нефтяной терминалы. Кроме того, на восточном берегу залива предполагается реконструировать имеющиеся мощности по перевалке угля и открыть новый контейнерный терминал. Силами Государственной транспортно-лизинговой компании уже создается новый экологичный угольный терминал проектной мощностью 18 млн тонн в год, в 2022-м он выйдет на запланированную мощность.

Второе рождение моногорода. Одна из главных точек роста Вологодской области — территория опережающего социально-экономического развития «Череповец». Согласно прогнозу, к 2026 году там будет работать около 40 резидентов. Объем их инвестиций превысит 10 млрд рублей, а количество новых рабочих мест — 2,5 тыс. «Я думаю, что Череповец одним из первых покинет перечень моногородов: наши успешные практики тиражируются на другие аналогичные территории страны», — заметил губернатор региона Олег Кувшинников. Уже в нынешнем году резиденты ТОСЭР «Череповец» завершат реализацию шести инвестпроектов. В их числе — создание Череповецкого судостроительного завода и Череповецкой машиностроительной компании. Также планируется закончить строительство завода по производству молочной продукции и предприятия по выпуску интеллектуальных приборов учета электроэнергии.

Есть прогресс и на других площадках. В феврале ПАО «Северсталь» объявило о строительстве сортопроволочного стана 170 в сортопрокатном производстве Череповецкого металлургического комбината. Размер инвестиций достиг 11 млрд рублей. Как сообщил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев, новый стан позволит учесть высокие требования ОАО «Северстальметиз» к качеству поверхности сортовой продукции и ее микроструктуры. Общая протяженность стана составит 550 метров, проектная производительность — 1 млн тонн в год. Запуск намечен на вторую половину 2022-го. А благодаря ООО «Майский Иван-Чай» Вологодская область может стать крупнейшим в России производителем иванчая. Компания собирается создать в Междуреченском районе производственно-сырьевую базу. Над этим она работает уже два года: определены земли, совместно с ВГМХА имени Н.В. Верещагина проведено более 20 экспериментов по выращиванию и культивированию растения на Вологодчине. «Для принятия решения о строительстве чайной фабрики мы должны быть уверены в положительных результатах экспериментов и в том, что сможем создать собственную сырьевую базу. Мы хотим достигнуть лидерства в производстве и выращивании иван-чая и для этого просим поддержки департамента сельского хозяйства области в признании кипрея сельхозкультурой», — прокомментировал генеральный директор ООО «Майский Иван-Чай» Сергей Костин.

Инвестиции в проект оцениваются в 634 млн рублей. Выращенный на Вологодчине иван-чай компания планирует поставлять более чем в 30 государств. «Это исторический проект не только для нашего региона, но и для всей страны. В царской России иван-чай был исконно русским напитком и вместе с маслом поставлялся во многие страны мира. Мы возрождаем традиции», — подчеркнул Олег Кувшинников.

Перспективные рудники. Сегодня на территории Республики Коми реализуется более 40 крупных проектов в различных отраслях экономики с общим объемом инвестиций свыше 990 млрд рублей. В их числе — строительство второй нитки системы магистральных газопроводов Ухта — Торжок, автомобильной дороги Сыктывкар — Ухта — Печора — Усинск — Нарьян-Мар, железнодорожной магистрали «Северный широтный ход» на участке Коноша — Чум — Лабытнанги, вертикально интегрированного горно-металлургического комплекса по переработке титановых руд и кварцевых песков Пижемского месторождения... «Мы готовы предложить инвесторам различные формы и меры господдержки, которая оказывается как через региональные программы, так и в сотрудничестве с федеральными институтами развития. Реализуя в Коми инвестиционные проекты, можно заключить специальный инвестконтракт, взять в аренду землю без проведения торгов, получить льготы по налогу на имущество организаций либо оформить льготный заем из республиканского фонда развития

промышленности», — перечислил экс-глава республики Сергей Гапликов. Одним из стратегических партнеров Коми является Объединенная компания «РУСАЛ». В 2016-2017 годах один из крупнейших в мире производителей алюминия инвестировал в проекты доработки текущего Вежаю-Ворыквинского и разработки нового Верхне-Щугорского месторождения 3,35 млрд рублей. В 2018-2019 годах финансовые вливания составили 3,4 млрд рублей. Основная их часть пошла на приобретение нового горнотранспортного оборудования. На Средне-Тиманском руднике в прошлом году развернулось масштабное строительство очистных сооружений Вежаю-Ворыквинского месторождения. В нынешнем году на частной железной дороге «РУСАЛа», проложенной на этом же руднике, появится новый трехпутный разъезд. Это позволит сократить интервал попутного следования поездов, на 58,5% увеличить пропускную способность перегона и, как следствие, нарастить объемы отгрузки боксита. «Боксит Тимана» вносит ощутимый вклад в развитие экономики Коми. Благодаря инвестициям «РУСАЛа» предприятие не только стабильно работает, открывает новые рабочие места, но и видит дальнейшие перспективы. Так, в прошлом году ученые Института геологии Коми научного центра Уральского отделения РАН смогли составить среднесрочный прогноз развития и освоения сырьевой базы в регионе», — рассказали в министерстве инвестиций, промышленности и транспорта республики. ||

| Россия

64–65 | Союзное государство

Ключевые показатели социально-экономического Топ-5 регионов по объему инвестиций в основной капитал (млрд руб.)

Топ-5 регионов по индексу промышленного производства (% к 2018 году)

1 Город Санкт-Петербург

1 Мурманская область

1000+1000+300+=

2 Ленинградская область

400+1000+=

690,7

419,1

56+900+=

105,6

2 Псковская область 900+51+=

105,1

3 Вологодская область

3 Ленинградская область

660+=

197,1

4 Мурманская область 570+=

104,8

4 Город Санкт-Петербург

171,4

5 Республика Коми 395+=

48+900+=

900+41+=

104,1

5 Вологодская область

114,6

В целом по округу

29+900+=

102,9

В среднем по округу

2 012,1

102,9

Топ-5 регионов по индексу сельхозпроизводства (% к 2018 году)

Топ-5 регионов по объему жилищного строительства (тыс. кв. м)

1 Псковская область

2 Город Санкт-Петербург

1000+187+=

118,7

2 Калининградская область

114,0

108,5

85+1000+=

4 Ленинградская область

5

1000+16+=

Ненецкий

101,6

В среднем по округу

105,9

1 Ленинградская область

100,5

218+1000+=

487+=

973,0

Вологодская 4 область 292+=

583,3

5 Архангельская область 160+=

320,1

В целом по округу

8 886,5

3 471,2

2 436,1

3 Калининградская область

автономный округ 5+1000+=

736+1000+=

+95868382 100

140+1000+=

3 Вологодская область

развития регионов СЗФО за 2019 год Топ-5 регионов по объему грузооборота (% к 2018 году)

Топ-5 регионов по обороту розничной торговли (трлн руб.)

1 Город Санкт-Петербург

1 Город Санкт-Петербург

1000+898+=

2 Вологодская область

769+1000+=

3 Республика Карелия

1000+442+=

189,8

482+1000+=

2 Ленинградская область

176,9

437+=

0,4

3 Архангельская область

144,2

263+=

0,3

4 Калининградская область

Вологодская 4 область

5 Мурманская область

27+1000+=

8+1000+=

102,7

197+=

0,19

45

1,5

5 Калининградская область

100,8

181+=

0,18

В целом по округу

В среднем по округу

128,9

3,3

Топ-5 регионов по размеру среднедушевых доходов населения (руб.)

Топ-5 регионов по размеру среднемесячной заработной платы (руб.)

1 Ненецкий автономный округ

1 Ненецкий автономный округ

818+818+=

81 849

2 Город Санкт-Петербург

2 Город Санкт-Петербург

559+559+=

55 870

4

652+1000+=

48 658

4 Республика Коми

Республика Коми

320+900+=

42 409

5

Ленинградская область 720+=

230+900+=

35 966

В среднем по округу

43 683

В среднем по округу Источник: Росстат

67 627

105 423

83 582 82 628

66 130

5 Архангельская область

+271174

849+=

1000+670+=

3 Мурманская область

3 Мурманская область 980+=

108+1000+1000+=

61 597

66–67 | Союзное государство

|

Россия

| Северо-западные

преференции

Регионы СЗФО активно включились в исполнение задач, поставленных президентом РФ в послании к Федеральному Собранию РФ, по стимулированию инвестиций Подробнее о комплексах действующих мер по стимулированию инвестиций, совершенствовании законодательства в целях создания условий для модернизации и технического перевооружения производства, а также о льготах для инвесторов в регионах СЗФО рассказали их главы и губернаторы.

Андрей Чибис, губернатор Мурманской области: — На серьезные «инвестиционные рычаги» мы рассчитываем в рамках одобренного федеральным правительством пакета законопроектов по введению преференциального режима осуществления предпринимательской деятельности в Арктической зоне РФ, и мы активно участвовали в «настройке» предполагаемых преференций с учетом особенностей экономики региона. В 2020 году планируем внедрение механизма СПИК 2.0, ориентированного на поддержку высокотехнологичных производств. Для субъектов МСП будет введен новый инструмент налогового стимулирования — создание центров регионального развития с льготными условиями по упрощенной системе налогообложения для резидентов (снижение налоговой ставки с 15% до 5% в случае, если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов, с 6% до 1% в случае, если объектом налогообложения являются доходы). Данные зоны планируется создать как Текст: Вера Чернова |

в муниципалитетах, где уже имеются «точки роста» для развития МСП, так и для территорий с низким налоговым потенциалом. Также прорабатываются вопросы применения механизма инвестиционного налогового вычета, а после принятия соответствующего федерального пакета законов по защите и поощрению капиталовложений мы пересмотрим региональные механизмы господдержки инвесторов. Но самое главное для нас — создание в регионе ТОСЭР «Столица Арктики», которая станет серьезным импульсом для наращивания экономического потенциала Мурманской области. Ее создание инициировано правительством области совместно с Минвостокразвития России и направлено на появление не менее 1800 рабочих мест и привлечение более 130 млрд руб. частных инвестиций. Конечно, у нас и сейчас уже успешно работает комплекс региональных мер по господдержке инвестиционной деятельности. Мы предоставляем налоговые льготы и преференции, даем право на заключение договоров аренды земельных участков для реализации инвестпроектов без проведения торгов. От проектов на рубль господдержки мы получаем порядка 3 рублей дополнительных доходов в бюджет Мурманской области. Только за последние годы, в том числе благодаря этим мерам, на территорию зашло 137 млрд рублей инвестиций, создано свыше 3 тыс. рабочих мест. Еще с 2017 года на территории монопрофильного муниципального образования

«Кировск» функционирует территория опережающего социально-экономического развития. Режим резидента ТОСЭР предполагает предоставление налоговых льгот и преференций по налогам на прибыль, имущество организаций, землю, а также по платежам во внебюджетные фонды. За время работы ТОСЭР создано 169 рабочих мест и привлечено 110,5 млн рублей частных инвестиций. Мы активно работаем в этом направлении. И, судя по данным седьмого ежегодного рейтинга инвестиционной привлекательности регионов Национального рейтингового агентства (НРА), движемся в верном направлении. Мурманская область вошла в 20-ку территорий, значительно усиливших за год свою инвестиционную активность.

Александр Беглов, губернатор Санкт-Петербурга: — По итогам 2019 года индекс промышленного производства СанктПетербурга составил 104,1%, что почти вдвое выше общероссийского показателя. В Петербурге дополнительно создано 40 тыс. рабочих мест. В промышленном секторе создано почти 5 тыс.

новых рабочих мест. Внешнеторговый оборот Петербурга также показал рост, составив порядка 51 млрд долларов США. При этом большую часть оборота составил экспорт. В прошлом году мы ввели налоговые преференции для промышленных предприятий. Это позволяет им направлять высвободившиеся средства на приобретение нового оборудования. Налог на прибыль промышленных предприятий был снижен с 18 до 17%. Налог на движимое имущество отменен. Начал действовать механизм инвестиционного налогового вычета по налогу на прибыль организаций. Использование вычета позволит организациям полностью возместить затраты на приобретение и модернизацию основных средств. За счет федеральной части налога на прибыль организации смогут списать до 10% расходов, из региональной части налога — до 90%. Для ввода инвестиционного налогового вычета были выбраны отрасли, инвестиции в которые имеют наибольший и долгоиграющий экономический эффект для города. В частности, в промышленности, на долю которой приходится более 20% ВРП региона, вычет позволит реинвестировать экономию по налогу на прибыль в свое производство. Мы заинтересованы, чтобы предприятия развивались. Они обеспечивают половину налоговых поступлений в городской бюджет. Развиваясь, они будут создавать высокооплачиваемые рабочие места. Санкт-Петербург и Ленинградская область — макрорегион с огромной территорией. Это дает нам большие

вычета для организаций, принимающих участие в реализации мероприятий региональных проектов и реализующих на территории региона инвестпроекты по приоритетным отраслям развития экономики. Законопроект позволит обеспечить эффективность налогового стимулирования, достижение результатов региональных проектов в рамках реализации нацпроектов, создать условия для дополнительного инвестирования высвободившихся финансовых ресурсов в развитие экономики области. Если говорить об уже реализованных проектах формирования инвестиционного спроса в региональной экономике, то еще в 2012 году на территории Псковской области создана особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Моглино». Наличие такой зоны в регионе — одна из ключевых точек социально-экономического развития Псковской области, способствующая созданию новых высокотехнологичных производств, направленных на промышленное развитие региона. Ее резидентам предоставляется ряд налоговых льгот и таможенных преференций, а также гарантируется доступ к развитой инженерной, трансМихаил Ведерников, портной и деловой инфраструктуре. губернатор Псковской области: Предоставляются льготы по налогу на — Во исполнение задач, поставленимущество, транспортному, земельному ных президентом РФ в его послании налогу и налогу на прибыль. Федеральному Собранию, в части стиму- Издержки инвесторов при реализации лирования инвестиционной активности проектов в особой экономической зоне администрацией Псковской области раз- в среднем на 30-40 % ниже общеросработан законопроект, предлагающий сийских показателей. Сопровождение введение инвестиционного налогового каждого инвестора ведется с момента

преимущества в конкуренции, в размещении инвестиций, производственных сил, в развитии транспорта и здравоохранения, в решении экологических проблем. Мы взяли курс на интеграцию. Это не объединение, а создание совместных служб, которые позволяют улучшить качество жизни петербуржцев и жителей Ленинградской области. Создан координационный совет, президиум по интеграции, рабочие группы по каждому направлению. При этом важное направление сотрудничества — туризм. СанктПетербург в прошлом году принял более 10 млн туристов. По оценкам экспертов, ввод электронных виз даст туристский рост порядка 30%. Город и область готовы совместно разрабатывать новые туристические маршруты, чтобы привлечь как можно больше гостей.

68–69

Союзное государство | Россия

поступления заявки до выхода на плановые мощности. В настоящее время резидентами ОЭЗ ППТ «Моглино» являются 13 организаций. Большая их часть осуществляет проектные работы и в скором времени приступит к строительству заводов. Общий объем заявленных инвестиций по проектам, в соответствии с бизнес-планами резидентов, составляет более 20 млрд рублей, общий фактически осуществленный объем — 3,6 млрд рублей. Количество планируемых к созданию рабочих мест — 1127. В целях динамичного и эффективного развития инвестиционной деятельности в регионе создан еще электротехнический кластер. На его базе реализуются проекты по производству электротехнической продукции общей стоимостью более 2,4 млрд рублей. Многие конструктивные и технологические решения участников кластера запатентованы и не имеют аналогов в мире, а по некоторым своим техническим параметрам и характеристикам оборудование превосходит зарубежные аналоги. Вся выпускаемая продукция является импортозамещающей и входит в план мероприятий по импортозамещению в отрасли энергетического машиностроения, кабельной и электротехнической промышленности РФ.

Артур Парфенчиков, глава Республики Карелия: — Правительство Карелии проводит планомерную политику по eurasianmagazine.ru |

На серьезные «инвестиционные рычаги» можно рассчитывать в рамках одобренного федеральным правительством пакета законопроектов по введению преференциального режима осуществления предпринимательской деятельности в Арктической зоне РФ. стимулированию инвестиционной деятельности в регионе. За 2018-2019 годы были введены четыре меры поддержки инвестпроектов в форме субсидирования части затрат: по уплате процентов по кредитам, полученным для финансирования инвестпроектов; на приобретение техники и оборудования; на строительство (реконструкцию) или приобретение для собственных нужд производственных зданий, строений, сооружений, объектов незавершенного строительства; на строительство (реконструкцию) генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии. В 2019 году утвержден Индивидуальный план инвестиционного развития Республики Карелия на период 2019-2024 гг. Данный документ содержит перечень изменений в законодательную и нормативно-правовую базу РФ, необходимых для роста инвестиций на территории Карелии, а также перечень инвестиционных и инфраструктурных проектов, реализуемых и планируемых к реализации в регионе. Главной целью плана инвестиционного развития субъекта РФ является достижение/поддержание

уровня инвестиций в основной капитал в объеме не менее 27% ВРП. Успешным примером работы с инвесторами при наличии существующих мер поддержки является реализация белорусским холдингом «Амкодор» проекта по созданию производства лесозаготовительной техники на базе производственного комплекса ООО «Онежский тракторный завод». В 2019 году одно из старейших предприятий России — Онежский тракторный завод, находящийся в состоянии банкротства, выкупил белорусский холдинг «Амкодор». Это знаковое событие для Карелии. По оценке специалистов, этот инвестпроект станет первым в современной истории России импортозамещающим производством, выпускающим высококачественную, конкурентоспособную на мировых рынках лесозаготовительную технику. Стоимость проекта оценивается приблизительно в 18 млрд рублей. Модернизация ОТЗ оказалась в числе лучших проектов в России. Также в Карелии идет строительство Белопорожских ГЭС — это уникальный проект, первый на территории России, который финансируется Новым банком развития, созданным странами БРИКС.

Общая сумма инвестиций составит 11,8 млрд рублей. Инвесторами в акционерный капитал проекта выступают Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и китайский партнер China State Energy Engineering Corp. Ltd. (Sinomec). Реализация этого проекта направлена на новое строительство малой гидрогенерации на территории РФ. Его целью является повышение надежности электроснабжения населения и промышленных предприятий Карелии, снижение дефицита активной мощности в регионе, эффективное развитие энергосистемы республики за счет возобновляемых, экологически чистых источников. Гидроэлектростанции будут производить порядка 50 МВт — этого хватит на город с населением в 100 тыс. человек. На февраль 2020 года готовность объекта составляет 91,5%, ведутся пусконаладочные работы.

Андрей Никитин, губернатор Новгородской области: — В 2020 году из-за изменений внешних экономических условий особое внимание органов исполнительной власти Новгородской области будет направлено на развитие и стимулирование внутренних инвестиций. Еще в 2018 году в моногородах была создана ТОСЭР «Угловка», а в 2019 году — ТОСЭР «Боровичи», в которых работают три резидента. Мы рассчитываем, что в 2020 году удастся привлечь еще восемь. Для реализации инвестпроектов в ТОСЭР будут расширены существующие перечни видов экономической деятельности, при которых действует особый правовой режим. В процессе создания — особая экономическая зона промышленно-производственного типа. Она охватит участки на территориях Великого Новгорода, Новгородского и Чудовского районов общей площадью 395,9 га. В результате планируется привлечь порядка 25 млрд рублей инвестиций и создать около 700 рабочих мест. Для стимулирования

инвестиционной деятельности мы планируем привлечь средства Фонда развития моногородов на софинансирование строительства инфраструктуры. Правительство Новгородской области продолжает разрабатывать новые механизмы работы с инвесторами. Среди них сайт «Станьрезидентом.рф», запущенный в сентябре 2019 года. Этот ресурс с первых дней работы востребован у инвесторов. В нем есть вся актуальная информация об организациях инфраструктуры поддержки бизнеса, о мерах поддержки, требованиях, предъявляемых к резидентам. Только за первые два месяца работы сайта через него поступило 24 заявки. Кроме того, продолжаем работу по созданию в регионе таких объектов инвестиционной инфраструктуры, как технопарки, бизнес-инкубаторы, индустриальные парки и региональные промышленные площадки. При этом делается ставка на стимулирование создания именно частной инфраструктуры. На территории Новгородской области уже созданы два технопарка, два бизнес-инкубатора и один индустриальный парк. Во многом этому способствуют меры налогового стимулирования.

Это пониженные ставки по налогу на прибыль организаций, транспортному налогу, освобождение от налога на имущество, пониженные ставки по УСН для управляющих компаний объектов инвестиционной инфраструктуры и их резидентов. Помимо этого, на территории Новгородской области действует гибкое инвестиционное законодательство. Инвесторы, реализующие проекты в регионе, имеют право на льготы в части налога на прибыль организации (льготная ставка 13,5%), налога на имущество организации (полное освобождение), транспортного налога (50% от установленной ставки) на 3, 5 и 7 лет в зависимости от объема капитальных вложений. В регионе существует поддержка не только крупных инвестпроектов, но также малого и среднего бизнеса. Мы ввели льготные ставки для МСП, применяющих упрощенную систему налогообложения. Также сейчас рассматривается инициатива снижения до 3% ставки налога по УСН для социальных предпринимателей. Думаю, в целом эти меры позволят нивелировать негативные тенденции, которые возникли в результате сложной макроэкономической ситуации в мире. ||

70–71 | Союзное государство

|

Россия

| Артур Парфенчиков:

«Важным показателем качественных изменений в Карелии является стабилизация финансового состояния республики» Такое заявление глава Карелии Артур Парфенчиков сделал, выступая в Москве на заседании государственной комиссии по подготовке к 100-летию республики. В 2019 году собственные доходы регионального бюджета увеличились к уровню 2018-го более чем на треть. Это дополнительные 7 млрд рублей, которые были направлены на развитие социальной сферы и экономики. По итогам прошлого года по темпам роста налоговых и неналоговых доходов Карелия заняла первое место в СЗФО и четвертое в России. городах Костомукше и Кондопоге. На них зарегистрировано 11 резидентов.

Основа для повышения уровня жизни. Как подчеркнул Артур

Стимулы для пополнения бюджета. Комментируя итоги 2019 года, Артур Парфенчиков отметил ряд положительных результатов в экономике Карелии, которые позитивно сказались на состоянии республиканского бюджета. Инвестиции в основной капитал превысили уровень 2018 года на 14,5%. Наиболее Текст: Илья Самойлов |

высокий рост зафиксирован в секторе малого бизнеса — в два раза. В регионе активно работают институты развития предпринимательства. В прошлом году введено 18 новых мер поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, объем их финансирования значительно увеличился. В Карелии создано три территории опережающего социально-экономического развития: в поселке Надвоицы, а также в

Парфенчиков, успехи, достигнутые в реальном секторе экономики, являются хорошей основой для повышения уровня жизни населения Карелии. В приоритете у властей республики — вопросы доступности качества медицинских услуг и образования, развития культуры и спорта. В 2019 году в регионе открыто 20 ФАПов. На 68% обновлен парк автомобилей скорой помощи. На 487 млн рублей закуплено современного медоборудования в больницы и поликлиники. Для медицинских специалистов за счет бюджета республики приобретено 88 квартир. В 2020 году запланировано дополнительное финансирование для предоставления единовременной выплаты врачам на строительство индивидуальных домов. Ведутся работы по подготовке к строительству пяти школ, в том числе специальной коррекционной школы-интерната в городе Петрозаводске. В прошлом году выделено 830 дополнительных мест в четырех детских садах. Введено в эксплуатацию шесть новых спортивных объектов на сумму более 880 млн рублей. В рамках ФЦП развития Карелии завершена реконструкция легкоатлетического ядра стадиона в городе Олонце и стадиона Сортавальской школы № 3. Сдан спортивно-оздоровительный комплекс в поселке Боровом Калевальского района. Знаковым стало открытие федерального училища олимпийского резерва в городе Кондопоге. ||

на правах рекламы

ООО фирма «Торговый Дом Ярмарка» 25 лет в пищевой индустрии Республика Карелия, г. Петрозаводск, Пряжинское шоссе, 2 км,

(8142) 59-22-99, info@tdyarmarka.ru, tdyarmarka.ru

Все кухни мира в гости к вам!

Четыре бренда ООО фирма «Торговый Дом Ярмарка» для создания кулинарных шедевров и базовых блюд:

коллекция круп и бобовых со всего мира для гурманов, любящих вкусные эксперименты; смеси для приготовления сложных блюд мировой кулинарии, при этом простые и доступные в применении на домашней кухне;

www.tdyarmarka.ru

www.tdyarmarka.ru

традиционные для русской кухни крупы и бобовые для приготовления первых и вторых блюд, разнообразные, натуральные и полезные хлопья для завтраков и каш. Гречке ядрица ТМ «Ярмарка» присвоен Российский знак качества. натуральные и полезные основы, с которыми так просто и быстро приготовить вкусный суп, лапшу, борщ, булгур с овощами и т. д.

Эксклюзивная R&D площадка с высококомпетентной

командой технологов для разработки инновационных продуктов, технологий и проведения дегустаций на фокус-группах.

Уникальная «Лаборатория вкусов» — место для разработки

эксклюзивных рецептур, проведения кулинарных экспериментов и мастер-классов шеф-поварами. Благодаря новым линиям в меню введены блюда, приготовленные по особым технологиям, в том числе с помощью технологии «су-вид».

ЗА НАТУРАЛЬНЫЙ, КАЧЕСТВЕННЫЙ И ЗДОРОВЫЙ ПРОДУКТ

Уникальная по возможностям собственная аналитическая лаборатория, лицензированная на проведение микробиологической экспертизы, оценки пищевой ценности продукта на всех стадиях производства — от поступаемого сырья до конечного продукта. Производство с современнейшим оборудованием сосредоточено в экологически чистом регионе — Республике Карелия. Система менеджмента безопасности пищевой продукции сертифицирована на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 22000, включающего принципы ХАССП. Сертификат кошерности: весь ассортимент продукции производится под контролем Департамента Кашрута при Главном раввинате России. Слаженная команда профессионалов заботится о том, чтобы люди по всему миру могли питаться правильно и разнообразно, вне зависимости от уровня их кулинарного мастерства.

ЭКСПОРТЕР ГОДА-2019

Экспортное направление стабильно расширяется с 2008 года В пользу продукции ООО фирма «Торговый Дом Ярмарка» делают выбор потребители уже из 20 стран мира: Абхазии, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Болгарии, Германии, Греции, Грузии, Израиля, Казахстана, Канады, Кипра, Молдовы, Монголии, Словении, США, Туркменистана, Узбекистана, Украины, Эстонии.

Сделано в Карелии — востребовано по всему миру!

72–73 | Союзное государство

|

Россия

| Особое значение

имеет развитие Кондопожского района для Карелии и всего Северо-Запада России Кондопожский район — это промышленный центр Республики Карелия с развитым целлюлозно-бумажным, деревообрабатывающим, горно- и агропромышленным комплексом. Местные предприятия выпускают конкурентную продукцию, известную как внутри России, так и за ее пределами.

Виталий Садовников

Сегодня Кондопожский район имеет неоспоримые преимущества для своего развития: выгодное географическое положение на пересечении транспортных магистралей, богатые природные ресурсы, наличие свободных промышленных площадок, грамотных и квалифицированных трудовых кадров. Возглавляет администрацию района молодой перспективный руководитель Виталий Садовников. Одним из важнейших системообразующих промышленных секторов района является целлюлозно-бумажный и деревообрабатывающий кластер, представленный АО «Кондопожский ЦБК» — одним из крупнейших предприятий России и Европы по производству газетной бумаги, а также АО «Кондопожское лесопромышленное хозяйство». Серьезно развит в районе и горнопромышленный комплекс (ООО «Природный камень», ООО «Карелминерал», ООО «Сунский карьер», АО «КП-Габбро», ООО «Евростройгрупп-Диабаз»). Новый импульс развитию района придало создание ТОСЭР «Кондопога», которая позволит диверсифицировать Текст: Олег Соловьев |

экономику города, повысить инвестпривлекательность, создать новые рабочие места, привлечь инвестиции в объеме более 3 млрд рублей. Уже сегодня в ТОСЭР реализуются несколько инвестиционных проектов. Так, ООО «Кондопожский лесопильно-экспортный завод — Астар» реализует проект по глубокой переработке древесины объемом инвестиций более 260 млн рублей. «Туристическая компания «Карелия-тур» реализует проект «Международный центр народно-художественных промыслов «Карельская деревня». В скором времени в Кондопоге начнут работу новые рыбоперерабатывающие заводы мощностью 100 тонн готовой продукции в сутки. Уже возведены фундаменты, каркасы зданий, осуществляется монтаж коммуникационных сетей: электроснабжения, водоснабжения, вентиляции. «Проект абсолютно знаковый. Правительство Карелии оказывает компаниям поддержку в плане информирования и подготовки документов, в том числе на международном уровне, — отметил глава Карелии Артур Парфенчиков. — Строительство заводов позволит создать около 100 новых рабочих мест». Крепнет в районе и малый бизнес. Предприниматели Николай Федоренко и Геннадий Гутыро организовали свой бизнес по разведению форели и переработке рыбы в Березовке. Оба воспользовались субсидиями регионального правительства. Николай Федоренко, к примеру, начал заниматься рыбоводством одним из первых в республике, и

за 20 лет объемы производства выросли с 25 тонн до 2 тыс. тонн форели. Еще более 400 жителей Кондопожского района открыли свое дело при финансовой поддержке государства. Новые предприниматели выбирают в качестве бизнеса направления от розничной торговли и лесозаготовки до сельского хозяйства и ремонта автомобилей. «Одним из важнейших условий дальнейшего развития социальной активности бизнеса является ведение открытого конструктивного диалога между бизнесом и властью, — уверен глава администрации района Виталий Садовников. — Только совместными усилиями местной власти и представителей бизнеса можно обеспечить единое экономическое пространство и благоприятный деловой климат».

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА — ВСЕГДА УДОБНО И ОПЕРАТИВНО!

ООО «Природный камень» — 25 лет лидерства

Специализация: производство и крупный опт изделий из габбро-диабаза.

76–77 | Национальный проект

| ТОП-50

регионов России по размеру средств, предусмотренных в их бюджетах на поддержку (развитие) малого и среднего предпринимательства в 2018 году Место Регион, федеральный округ, сумма, млн руб.

1

Город Москва, ЦФО

=1000+1000+1000+620+1000+1++

2

3

1 000,0

Республика Дагестан, СКФО

1000+280+640++

5

2 400,1

Республика Татарстан, ПФО

1000+345+700++

4

964,6

Республика Саха (Якутия), ДФО

1000+74+537++

741,8

Место Регион

Федеральный округ

Объем средств, млн руб.

6

Московская область

ЦФО

646,8

7

Саратовская область

ПФО

540,5

8

Смоленская область

ЦФО

524,2

9

Белгородская область

ЦФО

440,0

10 11

2 650,5

Новосибирская область, СФО

=1000+1000+180+1000+9++

на правах рекламы

Основанная в 1994 году, компания смогла завоевать репутацию надежного делового партнера. Богатый опыт и использование современных технологий позволили занять лидирующие позиции среди камнеобрабатывающих предприятий. Современное оборудование и профессионализм сотрудников позволяют удовлетворить любые потребности клиента, выполняя весь спектр работ по обработке сырья. Справедливые цены и жесткий контроль качества изделий не вызывают нареканий у наших покупателей. За последние годы компания развивается и постоянно наращивает темпы производства.

Свердловская область

УФО

426,5 419,9

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

УФО

12

Республика Башкортостан

ПФО

397,8

13

Пензенская область

ПФО

391,0

14

Ленинградская область

СЗФО

367,8

15

Ставропольский край

СКФО

355,2

Место Регион

Федеральный округ

16

Город Санкт-Петербург

СЗФО

17

Кемеровская область

СФО

18

Сахалинская область

ДФО

Объем средств, млн руб.

342,3 294,7 292,8

19

Красноярский край

СФО

290,3

20

Тульская область

ЦФО

250,8

21

Нижегородская область

ПФО

250,0

22

Республика Бурятия

ДФО

246,9

23

Тюменская область

УФО

243,4

24

Липецкая область

ЦФО

206,7

25

Омская область

СФО

187,6

26

Челябинская область

УФО

187,3

Установите приложение для iPhone из

Производство 1. Распиловка: Многопил GMM QUADRA (17-23 диска). Мультиканатный станок PELLEGRINI (5 канатов). Станок GIGA 3500 (1 диск). Одноканатный станок PELLEGRINI.

2. Окантовка: Станок EURA. Станок GMM AXIA. Станок «ТЕХНО». Мостовой полировальный станок SIRIO GMM. Фрезерно-полировальная линия SIMEC (12 полировальных голов). Колено-рычажный полировальный станок. Торцевально-полировальная линия COMANDULLI OMEGA-100. Машина конвейерной ленты для обработки каменных плит толщиной до 100 мм. Разработана специально для формирования закругленной или прямой кромки изделий с фаской или капельником из натурального камня. Торцевально-полировальная линия COMANDULLI HERCULES. Машина конвейерной ленты для изготовления и полировки прямых кромок с максимальной толщиной 450 мм.

Мы всегда настроены на долговременное и взаимовыгодное сотрудничество!

186225 Республика Карелия, г. Кондопога, проезд Промышленный, 2, тел.: (81451) 7-69-74, е-mail: diabazpk@mail.ru, www.diabazpk.ru

на правах рекламы

3. Полировка:

Теперь вы можете читать журнал «Вестник экономики» в электронном виде

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru

16+

74–75 | Союзное государство

|

Россия

Кондопожское ДРСУ, образованное 65 лет назад, в настоящее время является активным участником национальных, федеральных и республиканских программ. Эксплуатация автомобильных дорог — основное направление деятельности предприятия, которое хорошо технически и кадрово оснащено и нацелено на регулярную модернизацию, что позволяет проводить большие объемы работ. Кроме того, Кондопожское ДРСУ осуществляет геодезические и картографические работы, занимается землеустройством и благоустройством. ДРСУ — победитель конкурса «Дороги России» в номинации «Предприятие высокой социальной ответственности».

В 2019 году Кондопожское ДРСУ реализовало первые мероприятия в рамках нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» по приведению в нормативное состояние дорожной сети городских агломераций. ДРСУ отремонтировало объездную дорогу, а также дорожную сеть на пяти улицах Кондопоги. Цикл работ включал укладку нового асфальтобетонного покрытия, замену бордюров, обустройство съездов и примыканий, установку дорожных элементов безопасности. «По этой программе велись работы и на региональных трассах. Мы произвели ремонт 8-километрового участка автодороги «Подъезд к водопаду Кивач». Сегодня наше предприятие занимается содержанием этой дороги. Это так называемый контракт жизненного цикла — единственный подобный опыт на автотрассах Республики Карелия», — рассказывает генеральный директор ООО «Кондопожское ДРСУ» Юрий Синяков. В текущем году предприятие продолжит участие в нацпроекте: заключен контракт на 98 млн руб. на ремонт и содержание автодороги регионального

значения «Олонец-Верховье» протяженностью 7,4 км. Предприятие вошло и в ряд других программ федерального значения. В рамках приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» приняло участие в благоустройстве четырех придомовых и двух общественных территорий — Привокзальной площади в Кондопоге и пространств в районе городского отдела ЗАГСа на проспекте Калинина. В целом объем работ ДРСУ вырос в 2019 году по сравнению с 2018-м на 25%. Как отмечает Юрий Синяков, они планируют и в дальнейшем сохранить такой рост и довести к 2022 году объем выручки до 500 млн рублей. Подспорьем столь качественным темпам служит профессиональный коллектив из более чем 100 специалистов отрасли и регулярная техническая модернизация с учетом роста объемов и уровня современных задач. Для примера: в 2019 году ДРСУ приобрело асфальтобетонный завод, увеличив за счет установки новой линейки оборудования его производительность в разы (ранее выработка составляла 400 тонн в сутки).

на правах рекламы

Дорогой гладкою в юбилейный год

www.fedorenko-karelia.ru

Стандарт качества от Николая Федоренко

Руководитель: Николай Федоренко, почетный гражданин Республики Карелия, заслуженный работник сельского хозяйства РК, лауреат конкурса «Человек года Республики Карелия», президент Евразийского Агропромышленного союза, удостоенный медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ПРОДУКЦИИ:

Награды: «ПРОДЭКСПО» — звание лауреата международного конкурса «Лучший продукт» (2015-2019 гг.), Гран-при за высокое качество выпускаемой продукции, золотая медаль за форелевую икру, приз «Лучший инновационный продукт» за форель холодного копчения. Китайская международная выставка продуктов питания и напитков (SIALCHINA) 2016-2019 — золотые медали за икру и филе форели слабой соли. «АГРОРУСЬ» (2014-2019 гг.) — золотые и серебряные медали за икру, филе форели слабой соли и филе холодного копчения.

WorldFood, в конкурсе «Продукт года» (2015-2017 гг.) — три золотые медали за икру, филе форели слабой соли и филе холодного копчения. Российская агропромышленная выставка «Золотая осень» (2009-2019 гг.) — золотые медали за икру, филе форели слабой соли и филе холодного копчения. Международная выставка SIALPARIS в Париже — три золотые медали за качество производимой продукции. Золотой знак качества ХХI века во Всероссийском конкурсе «Всероссийская марка III тысячелетие» (2016 г.). Платиновый знак качества ХХI века (2017 г.) и др.

Одно из старейших рыбных хозяйств России — около 30 лет на рынке на правах рекламы

❖ форель слабой соли (филе); ❖ форель холодного копчения (филе); ❖ икра лососевая зернистая из форели.

Республика Карелия, Кондопожский район, п. Березовка, ул. Новая, 8, тел.: + 7 (953) 544-81-77, e-mail: fedorenkofish@mail.ru

на правах рекламы

| Социальное лицо Приладожья 76–77 | Союзное государство

|

Россия

Власти Сортавальского района особое внимание уделяют социальным проблемам населения Руководство Сортавальского района своими задачами ставит развитие малого и среднего бизнеса, туризма, АПК, а также защиту социальных прав населения. В число же крупнейших инвестпроектов муниципалитета входят мероприятия, позволяющие обеспечить население чистой питьевой водой и переселить его из ветхого и аварийного жилья. Леонид Гулевич

Сортавальский муниципальный район является культурно-туристическим центром Северного Приладожья и имеет большой туристический потенциал: на его территории расположено более 500 объектов, имеющих историко-культурную ценность, в том числе и уникальный природно-культурный памятник — остров Валаам, место массового паломничества. Туризм играет одну из ведущих ролей в экономическом развитии региона, что стало особой заботой муниципальных властей, обязанных заботиться об обеспечении туристического сектора необходимой инфраструктурой. В частности, поддержание сферы ЖКХ в работоспособном состоянии является залогом нормального функционирования как всего туристического сектора, так и проживающего в районе населения. Поэтому основными инвестиционными проектами муниципалитета стали реконструкция канализационно-очистных сооружений в поселке Заозерном (в рамках федеральной Текст: Светлана Соколова |

целевой программы «Развитие Республики Карелия на период до 2020 года»), замена водопровода в поселке Хаапалампи (в рамках программы «Поддержка местных инициатив в РК»), расселение граждан из аварийного и ветхого жилья до 2025 года (предполагается расселить более 275 семей). Власти также заботятся об обеспечении населения современными медицинскими услугами. В соответствии с нацпроектом «Здравоохранение» ведется работа по модернизации медучреждений района инновационным оборудованием. В частности, Сортавальская ЦРБ в прошлом году получила цифровой рентгеновский аппарат, два автомобиля скорой помощи класса В. Согласно региональному проекту «Создание единого цифрового контура в здравоохранении РК в рамках ЕГИСЗ (единой государственной информационной системы здравоохранения)» были открыты автоматизированные амбулатории в поселках городского типа Вяртсиля и Хелюдя. В ближайшие четыре года планируется оснастить оборудованием

Первичный сосудистый центр (компьютерный томограф, оборудование для реабилитации), в ЦРБ должен появиться собственный хромотограф. Девять проектов в районе реализуется в сфере образования. За последние два года были отремонтированы и модернизированы школы и детские сады, построены школьные стадионы в поселках Пуйккола, Туокслахти, Заозерном. В ближайшие годы новый детский сад на 150 мест должен появиться в Сортавале. В 2020 году в районные школы внедряется целевая модель цифровой образовательной среды, что позволит сразу пяти общим и профессиональным образовательным учреждениям оснастить себя новой вычислительной техникой, программным обеспечением и пр. В рамках регионального проекта «Спорт — норма жизни» сортавальская спортивная школа олимпийского резерва получила субсидию в размере 465 тыс. рублей на приобретение спортивной экипировки и оборудования. Это позволит ей подготовить целую команду гребцов — будущих олимпиоников.

на правах рекламы

Кирьявалахти — место, где рождается музыка Дом композиторов поможет ощутить красоту карельской природы и пополнить запасы творческой энергии

Недалеко от карельского города Сортавала, на берегу залива Кирьявалахти, находится гостиница, куда российские композиторы каждое лето приезжают за свежими силами и вдохновением. Залив Кирьявалахти (в пер. с фин. «искрящийся») — одно из красивейших мест на побережье Ладожского озера. Под лучами яркого солнца вода на его поверхности волшебно сверкает, отражаясь от береговых скал. Так что находится Дом композиторов в поистине уникальном уголке Карелии.

территории усадьбы появятся концертный зал международного уровня на 270 мест и ресторан с панорамным видом. В течение летнего сезона, который длится с 1 июня по 30 августа, композиторы по-прежнему будут отдыхать на дачах. А для туристов этим летом откроет свои двери новая гостиница, а также кафе авторской кухни. Разработаны паспорта туристических маршрутов по территории национального парка «Ладожские шхеры». В него входят живописное скалистое побережье и скальные островки Северной Ладоги, сформированные тектоническими процессами более миллиона лет тому назад и отшлифованные ледником. От Дома композиторов к заливу и лесным озерам, о которых поется в песне, проложены «тропы здоровья», доступные даже туристам с ограниченными возможностяПрямо у склона горы стоит памятник «Метель». Владислав Козинин на берегу ми. Одна из них ведет к озеру с высоким архитектуры — дом аптекаря Яскеляйнена, Кирьявалахти сочинил музыку к всенасодержанием радона, купание в котором построенный в стиле финского романродно любимой комедии «Здравствуйте, я дает целебный эффект. тизма и идеально вписывающийся в ваша тетя!». Некоторые композиторы, как Между озером Ристиярви и заливом природный ландшафт. В 1945 году он Александр Колкер, приезжали сюда почти Кирьявалахти миллионы лет назад был был передан Союзу композиторов и каждое лето — почерпнуть вдохновение вулкан, и напоминает о нем сегодня стал гостевым домом, где творцы музыу северной природы». В данный момент гора Петсиваара. Общая протяженность ки получили возможность отдыхать и усадьбу композиторов реконструируют. пешеходных маршрутов по красивейшему плодотворно работать на лоне природы. В ближайшем будущем ей предстоит хвойному лесу — 20 км. Особый сюрДиректор Дома композиторов Марина превратиться в центр туристического приз ожидает поклонников творчества Братышева с гордостью рассказала эту комплекса. В рамках пятилетнего проекта Николая Рериха. На одном из маршрутов историю: «Место оказалось счастливым: здесь появится ряд новых объектов для будет оборудовано памятное место, где он здесь родились многие шедевры отегостей: гостиница и спа-центр, кафе, таписал свои картины. По словам Марины чественной музыки. Леонид Афанасьев унхаус с двухуровневыми апартаментами Братышевой, творческие люди любят это написал свою песню «Гляжу в озера на 40 мест. Особая часть проекта — «клуб место, поскольку каждый находит здесь синие» к кинофильму «Тени исчезают композиторов». Это новые дачи, в обстачто-то свое, получает необходимый ему в полдень». У Георгия Свиридова тут новке которых обязательно будут рояли, и творческий импульс. Если вы задумали зазвучал прекрасный вальс к фильму 5 VIP-коттеджей для творческой интелли- создать что-то прекрасное, вам стоит погенции, которые построят на береговой сетить усадьбу композиторов и напитатьТекст: Наталья Григорьева | линии. В ходе реализации проекта на ся красотой и гармонией этих мест.

|

Россия

Притяжение «Черных камней» Одним из самых загадочных и живописных озер Карелии считается Янисъярви

На его берегу, в поселке Киркколахти, расположился туристический комплекс «Черные камни», уникальный по красоте пейзажа и качеству отдыха. Неповторимое расположение туркомплекса предоставляет его гостям богатые возможности.

Легенда об озере. Турбаза совсем не случайно носит название «Черные камни». Так из-за черного цвета называют метеориты, а огромное озеро Янисъярви образовалось именно на месте падения космического гостя. Ученые, изучившие дно озера, подтверждают теорию, что Янисъярви — один из древнейших в России, а возможно и на Земле, метеоритных кратеров с размерами 14 на 26 км. Считается, что форма озера напоминает зайца, отсюда и финское название Янисъярви (в пер. Заячье озеро). Люди, привлеченные красотой мест, поселились здесь еще в эпоху мезолита. Также Янисъярви хранит в себе множество тайн об огненных шарах, свечении воды и о других необъяснимых явлениях природы. Фактически Янисъярви представляет собой два озера — Малое и Большое, которые соединены друг с другом проливом Луопауссалми. Большое озеро называют Открытым, т.к. увидеть его противоположный берег невозможно. Площадь озера — больше 200 кв. метров, и это еще одна схожесть с морем. Архипелаг Янисъярви включает 43 острова, большая их часть расположена вблизи береговой линии. В сочетании с каменисто-песчаными и поросшими лесом берегами это придает озеру живописный вид, обладающий почти магической привлекательностью. Пейзажи здесь красивы круглый год. Гости турбазы, расположенной на берегу озерного залива, могут созерцать всю эту красоту прямо из окон коттеджей или уютных беседок, самая большая из Текст: Олег Соловьев |

камином и летней террасой. В туркомплексе есть дома, рассчитанные на шесть, десять и двенадцать человек — все зависит от того, насколько большой компанией вы собираетесь отдыхать. Комфорт на лоне природы. Турбаза, Все варианты рассчитаны на любителей несомненно, подходит тем, кто восхищаприроды, которые привыкли отдыхать с ется ландшафтами северной природы, ее комфортом. В обстановке номеров и котсиними озерами в окружении хвойных и теджей предусмотрено практически все, смешанных лесов. «Черные камни» — это что может понадобиться гостям. Туристы исключительно удачная комбинация особенно отмечают чистоту, которая царит красивых видов, комфортного жилья и в апартаментах. Многие восхищаются разнообразных развлечений. Еще один большой, красивой и ухоженной территоплюс — универсальная специализация рией туркомплекса, где можно спокойно туркомплекса. Здесь гостям предлагаются и свободно наслаждаться общением с разные варианты размещения: как станприродой. дартный, так и отдых VIP-класса. Можно Каждый гость «Черных камней» получает выбрать просторный и уютный номер полный комплект удовольствий на открыв комфортабельной гостинице, а можно том воздухе — от приготовления мяса и расположиться в коттедже класса люкс с рыбы на мангале до солнечных ванн на которых расположена на пирсе. Лучшие виды открываются именно с пирса и дамбы. Прогулка по озеру на лодке — еще один способ оценить его красоту.

на правах рекламы

78–79 | Союзное государство

пляже и купания в озере. Если погода не слишком теплая, гости всегда могут искупаться в закрытом бассейне, а также посетить сауну и джакузи. Для любителей постоянно поддерживать свою физическую форму имеется спортзал. Главный приоритет летнего сезона — активные развлечения на свежем воздухе, и в них здесь нет недостатка. На турбазе можно взять в прокат велосипед или роликовые коньки, сыграть в волейбол или настольный теннис, покататься на лодке или на гидроцикле, и это далеко не полный список возможных занятий. Утро в «Черных камнях» начинается с вкусного завтрака, который сервируют в формате «шведский стол». Для тех, кто не любит готовить на отдыхе, работает уютный ресторан «Плакучая ива», интерьер которого оформлен в охотничьем стиле. Блюда русской, карельской и европейской кухни нравятся даже взыскательным туристам. В меню ресторана много фирменных блюд: пельмени из дичи, котлеты из кабана и медведя, запеченный дикий лосось и другие вкусности.

Мраморный карьер, финский бункер и водопады. «Черные камни» могут

Русская баня и другие удовольствия. Турбаза располагает хорошим банным комплексом. Деревянные бани с дровяными печами сработаны специалистами и по достоинству ценятся знатоками, которые любят правильную парную в русских традициях. Самая большая баня расположена на мысу — там одновременно может париться компания из 25 человек. Особенно приятно, что рядом с банями находится чистейшее озеро, куда можно окунуться. Не секрет, что многие мужчины стремятся приехать в Карелию на рыбалку. По отзывам опытных рыболовов, турбаза «Черные камни» и озеро Янисъярви для этой цели прекрасно подходят. Здесь можно рыбачить в любое время года. На территории есть даже небольшой пруд, где ловятся карась и карп, но это развлечение для начинающих. Опытные рыболовы предпочитают троллинговую рыбалку на мощных катерах — летом тут хорошо ловятся судак и щука. А еще в озере водятся окунь, ряпушка, налим, сиг и лосось. Заядлые охотники тоже не будут скучать: в штате есть опытные егеря, которые могут организовать для них охоту на оленя, лося, кабана или пернатую дичь в собственных охотничьих угодьях. Здесь можно получить реальный мужской отдых в стиле «Особенностей национальной охоты», только охотничьи трофеи будут настоящими.

Активным гостям со склонностью к экстремальным развлечениям предлагается игра в пейнтбол, а также сплав на рафтах или катамаране по реке Янисйоки с ее многочисленными порогами и перекатами.

Лучший зоопарк Карелии. Приятный бонус размещения на турбазе в том, что рядом расположен самый крупный зоопарк Карелии. На его сайте сообщается, что животные со всего мира собраны в карельском лесу. Зоопарк действительно обустроен в природном ландшафте и по праву может гордиться тем, что в нем обитают более 1000 особей зверей и птиц на территории площадью 30 га. Среди его обитателей есть не только еноты, лисы, олени и кабаны, но и экзотические камерунские козы, шотландские пони, верблюды и такины. Для детей здесь также организован свой зоопарк, где можно близко пообщаться с самыми безопасными и ласковыми животными. Учитывая соседство с царством зверей, отдых на турбазе очень подходит для семей. Общаясь с животными в гармоничных условиях карельской природы, дети и их родители получают незабываемые впечатления.

стать удобной базой для поездок в другие интересные места Карелии, особенно если вы путешествуете на автомобиле. Можно посетить музей мастера скульптурных барельефов из дерева, художника Кронида Гоголева в г. Сортавала, отправиться на «Гору Филина» — командно-штабной бункер финской армии в г. Лахденпохья или съездить к водопадам Ахвенкоски, расположенным на разливе реки Тохмайоки. В 17 км от турбазы расположено одно из чудес Карелии, созданное природой и человеком. Это старинный карьер Рускеала — огромная чаша, вырубленная в мраморном массиве и наполненная изумрудной водой. Здесь оборудован живописный туристический маршрут. Тем, кто хочет осмотреть мраморный каньон и весь Горный парк Рускеала с его системой штреков и штолен, рекомендуется остановиться на турбазе и совместить экскурсию с отдыхом. Словом, на турбазе «Черные камни» есть все, чем славится Карелия: чистые озера, где много рыбы, красивый лес, почти ручное зверье и при этом полный набор развлечений на любой вкус. Здесь можно здорово провести время с семьей и друзьями — приятные впечатления вам обеспечены. Об этом свидетельствуют многочисленные отзывы тех, кто тут уже побывал. И дело не только в богатом выборе вариантов проведения досуга. Складывается впечатление, что «Черные камни» обладают особенной энергетикой — отдых здесь дает хорошую подзарядку уставшим от стрессов жителям мегаполиса. Поэтому любители природы с удовольствием приезжают сюда снова.

80–81 | Союзное государство

Ирина Мирошник:

|

Россия

«Тема благоустройства – одна из приоритетных» финансирование из республиканского и городского бюджетов. Проекты, направленные на развитие общественных территорий, осуществляются как в центральных, так и в отдаленных районах города. Благоустраиваются парки, ремонтируются пешеходные дорожки, устанавливаются спортивные и игровые площадки, уличные тренажеры. Самым технически сложным проектом 2019 года стали работы по ремонту объекта культурного наследия — смотровой площадки с декоративной балюстрадой и лестничных спусков к Онежской набережной. При поддержке правительства республики выполнен комплекс работ на территории трех связанных друг с другом парков — Мира, Лес Победы и 50-летия Пионерской организации. Летом в парке Мира состоялось открытие памятника «Защитнику Отечества». Этот и многие другие памятные

Работа по реновации городских территорий проходит при активном участии горожан. Во-первых, в 2018 году в ходе рейтингового голосования петрозаводчане выбрали 15 из 62 городских территорий, благоустройство которых они считают наиболее важными. Кроме того, уже три года горожане активно участвуют в Программе поддержки местных инициатив. Любой горожанин может предложить проект развития общественной территории, защитить его на слушаниях и получить

рий преобразились. Для вовлеченности населения в процессы управления городом в 2019 году разработана цифровая платформа «Активный горожанин». Это одно из мероприятий проекта цифровизации городского хозяйства «Умный город», в котором Петрозаводск участвует в качестве пилотной площадки. Соответствующее соглашение министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Владимир Якушев, глава Петрозаводска Ирина Мирошник и глава Карелии Артур Парфенчиков подписали в апреле прошлого года.

на правах рекламы

Все муниципальные программы Петрозаводска направлены на повышение качества городской среды. Достичь поставленных целей позволяет комплекс мероприятий, реализуемых в рамках национальных проектов, ФЦП «Развитие Республики Карелия на период до 2020 года» и других федеральных и республиканских программ. Большое внимание в этом году, в преддверии двух значимых событий — 75-летия Великой Победы и 100-летия со дня образования Республики Карелия, уделяется объекты в Петрозаводске были установлены при поддержке реализации проектов благоустройства. Об этом расска- заместителя секретаря Совбеза России Рашида Нургалиева. зала глава Петрозаводска Ирина Мирошник. С 2017 года в столице Карелии более 20 общественных террито-

— Сегодня «ЭФЭР» — ведущая компа­ния-производитель ствольной пожарной техники с опытом работы более 35 лет. Благодаря подбору профессионалов (конструкторов, ООО «Инженерный центр программистов, проектипожарной робототехники ровщиков, технологов) мы «ЭФЭР» внедряет роботизи- являемся основоположниками рованные установки пожав разработке ствольной техниротушения для крупнейших ки и современных интеллекпредприятий отечествентуальных систем пожаротушеного ТЭКа, космодромов, ния, которые изготавливаются аэропортов, спортивных на современном станочном сооружений и др. Во многом парке завода пожарных робоблагодаря этому Россия тов и ствольной техники. является первой страной «ЭФЭР» специализируется на мира, где пожарные роботы разработке, производстве и введены в качестве нового внедрении ручных пожарных вида автоматических устастволов, переносных, стационовок пожаротушения на нарных, дистанционно управзаконодательном и нормаляемых лафетных пожарных тивном уровне. стволов и пожарных роботов. Об этом рассказал генераль- Пожарные роботы, объединый директор компании ненные в единую систему Сергей Немчинов. под общим управлением,

образуют роботизированную установку пожаротушения. Нашими постоянными клиентами являются предприятия нефтегазовой, авиационно-космической, химической, деревообрабатывающей, энергетической, машиностроительной отраслей, а также объекты с массовым пребыванием людей от Калининграда до Владивостока. Петрозаводские пожарные роботы установлены на стадионах «Лужники» и «Газпром Арена», на космодроме Восточный, на нефтяных терминалах «Сахалин-1» и «Лукойл-2», в аэропортах Шереметьево-1 и Внуково. Среди заказчиков компании такие корпорации, как ПАО НК «Роснефть», ПАО НК «Лукойл», АО «Концерн Росэнергоатом», ПАО «Газпром», ПАО «Транснефть», концерн ВКО «Алмаз-Антей»,

ПАО «Новороссийский морской торговый порт», АО «Морской торговый порт Усть-Луга» и многие другие. Помимо России, сейчас огромное внимание уделяем распространению наших проектов в Европе и Азии. Современные пожарные роботы, в отличие от других автоматических установок пожаротушения, оснащаются полнопроцессной системой управления: они обнаруживают загорание на ранней стадии, определяют координаты и площадь загорания в трехмерной системе координат, производят точную подачу огнетушащего вещества с высокой интенсивностью и быстрое тушение по программе, а также контролируют возможность повторного возгорания. И самое важное: пожарные роботы позволяют человеку работать вне зоны, опасной для его жизни.

на правах рекламы

Беспилотные огнеборцы. ЭФЭР выпускает инновационные пожарные робот

на правах рекламы

Владимир Майзус: «Цифровые технологии — будущее российского судостроения»

Онежский судостроительно-судоремонтный завод завоевал репутацию надежного производителя судов самого разного назначения. Как рассказал директор предприятия Владимир Майзус, дальнейшее развитие верфи напрямую связано с цифровизацией всех производственных процессов. Это даст возможность создать новые рабочие места и нарастить объемы выпуска.

— 2019 год был для нашего предприятия весьма насыщенным: спущены на воду и переданы заказчику обстановочное судно проекта 3265 «Ладожский» для ФБУ «Администрация Волго-Балтийского бассейна внутренних водных путей», а для Архангельского филиала ФГУП «Росморпорт» — дноуглубительное судно проекта TSHD-2000 «Юрий Маслюков», особенность которого — способность работать в суровых арктических условиях. Также передана заказчику самоходная двухвинтовая грунтоотвозная шаланда проекта НВ-900 «Рабочая». Не менее плодотворно начался для предприятия и 2020 год. В течение первых двух месяцев спущены на воду два гибридных рабочих катера проекта ST23WIM-H с использованием системы электродвижения «Анатолий Климов» и «Виктор Воротыло». Строительство ведется для Ванинского филиала «Росморпорта». В 2020 году АО «ОССЗ» приступит к строительству семи судов, предназначенных для вылова и перевозки живого краба. Специалисты рыболовецких компаний отмечают, что при выборе верфи учитывалась не только стоимость постройки Текст: Евгений Непомнящих |

владельцу построенного судна оптимизировать процесс сопровождения его жизненного цикла. Проектом предусмотрено создание IT-инфраструктуры, которая обеспечит ускорение процессов принятия управленческих решений в самых разных аспектах работы завода. Так мы сможем говорить о создании «цифровой верфи». После реализации проекта производительность труда на заводе должна повысудна, но и финансовое и технологическое ситься в 2-2,5 раза, что позволит нам стать состояние предприятия, наличие необболее конкурентоспособными. Кроме того, ходимого оборудования, а также релебудет создано не менее 400 новых рабочих вантного опыта. Сейчас на предприятии в мест, а это важный социальный аспект. разных стадиях строительства находятся В настоящее время ведется работа по поддве самоходные самоотвозные шаланды готовке проектно-сметной документации проекта НВ-600, азимутальный буксир проекта. Проектировщиком является проекта ASD3413 ICE и два гибридных Санкт-Петербургский государственный рабочих катера проекта ST23WIM-H. морской технический университет, котоПерспективы развития предприятия мы рый привлекает к работам ряд субподсвязываем с проектом глубокой модерни- рядчиков, в том числе Центр технологии зации АО «ОССЗ», который реализуется судостроения и судоремонта. Реализация в соответствии с указанием Владимира проекта без остановки производства расПутина. Концепцией проекта предусмосчитана на три года, начиная с 2021-го. трено значительное увеличение произМы учимся строить новые типы судов, осводственных мощностей предприятия ваиваем новые технологии, используемые с внедрением цифровых технологий на в мире в области судостроения. В планах — всех этапах строительства судов, начиная строительство судов для перевозки СПГ с момента поступления проекта и заканчи- и возможное расширение линейки типов вая созданием 3D-модели, позволяющей судов рыбопромыслового флота.

82–83 | Союзное государство

|

Россия

| Игорь Руденя:

«Реализация адресной инвестиционной программы — это возможность целевого развития нашего региона» В Тверской области действует адресная инвестиционная программа на 2020-2022 годы. В нынешнем году объемы ее финансирования существенно увеличены: предусмотрено более 7,4 млрд рублей — в 1,5 раза больше, чем в 2019-м, и почти в 9 раз больше, чем в 2016-м. На последующие два года заложено свыше 13,4 млрд рублей. По мнению губернатора Игоря Рудени, программа способствует комплексному развитию региона и успешной реализации национальных проектов.

Адресная инвестиционная программа (АИП) Тверской области — ключевой инструмент бюджетного инвестирования. В нее включены строительство и реконструкция важных объектов социальной сферы, инфраструктуры за счет средств регионального бюджета. «Реализация адресной инвестпрограммы — это возможность целевого развития нашего региона в соответствии с реализацией целей и задач национальных проектов, поставленных президентом России. Для нас это очень серьезный документ, публичное планирование нашей работы. Для муниципальных образований войти в АИП — уже совершенно другой статус, профессиональное развитие территорий», — заявил Игорь Руденя. Наибольший объем бюджетных ассигнований в 2020-2022 годах будет направлен на развитие ключевых отраслей: здравоохранения (6 млрд рублей), жилищно-коммунального хозяйства (более 4,8 млрд), дорожного хозяйства (более 3,9 млрд), образования (более 3 млрд). На реализацию проектов в сфере физической Текст: Кирилл Власенко |

культуры и спорта предусмотрено 1,5 млрд рублей, в сфере туризма — 1,4 млрд, в сферах культуры, социальной политики, охраны окружающей среды — более 1,2 млрд. В программу включено 69 объектов в 24 муниципальных образованиях. В том числе строительство Детской областной клинической больницы, рассчитанной на 420 коек. Объем финансирования на три года составит более 5,8 млрд рублей. «Президент подписал решение о назначении единственного исполнителя — государственной корпорации «Ростех», которая будет заниматься реализацией данного проекта», — уточнил губернатор. Среди объектов образования, включенных в АИП, — две школы и семь детских садов в пяти муниципалитетах:

Твери, Вышневолоцком городском округе, Торжке, Калининском районе, Лихославле.

7,2% от общего объема средств на реализацию АИП в 2020-2022 годах направят на создание спортивных объектов в трех муниципальных образованиях. Речь идет о строительстве гребных баз на реках Волга и Тверца в Твери, спорткомплекса с бассейном в Бежецке, двух физкультурно-оздоровительных комплексов. Также программа включает строительство обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера «Волжское море»: пешеходного моста через реку Дойбица в Конаковском районе, транспортно-пересадочного узла, причалов, реконструкцию дорог и других объектов. ||

на правах рекламы

Лес при идеальном шторме В условиях экономического кризиса лесная отрасль Тверской области показывает заметный рост в сфере восстановления леса

Регион стал лидером в ЦФО в этом сегменте, нарастив объемы за 2019 год сразу на 122%. Вместе с тем для поддержания работы предприятий тверского леспрома, нарушенной из-за аномально теплой погоды зимой и усугубленной пандемией коронавируса, необходима помощь как региональных, так и федеральных властей. Инициатором поддержки и координатором этих усилий стал Союз лесопромышленников и лесоэкспортеров Тверской области. Руслан Лебедев

Более половины всей территории области (84,2 тыс. кв. км) покрыто лесами. Регион занимает первое место в ЦФО по общей площади лесов и второе место по запасам древесины (734,74 млн кубометров) при возможном ежегодном изъятии до 8,3 млн кубометров. Это и определяет лидирующее положение лесной промышленности региона, уже сейчас способной ежегодно заготавливать и перерабатывать до 6 млн кубометров древесины, выпуская широкий спектр строительной продукции — от пиломатериалов до клееного бруса и балки, фанеры разных сортов и марок, плит ДСП, ЛДСП, ДВП и OSB, дверных и оконных блоков, прочих столярно-строительных изделий и мебели. Продукция тверских производителей пользуется спросом внутри страны и за рубежом, в странах Евросоюза, Северной Америки, Ближнего Востока, КНР и пр. Эксперты уверены, что потенциал тверской лесной промышленности еще далеко не исчерпал себя, есть планы модернизации существующих производств, а также и новые игроки в этом бизнесе будут появляться. Сегодня в Тверской области в этой отрасли работает свыше 700 предприятий, из которых наиболее крупные являются членами регионального Союза лесопромышленников и Текст: Олег Соловьев |

и ситуация с пандемией и с аномально теплой зимой, — считает глава Союза Руслан Лебедев. — У некоторых компаний заготовки сырья упали на 50%. Только летом они смогут еще как-то исправить ситуацию. В этих условиях предприятиям леспрома не обойтись без ощутимых мер поддержки со стороны властей». В Союзе уже подготовили обращение к федеральному правительству за полесоэкспортеров (АО «Нелидовский мощью. При этом на областном уровне ДОК», АО «Вышневолоцкий МДОК», ООО при поддержке губернатора Игоря «СТОД», АО «Вышневолоцкий леспромРудени совместно с региональными хоз», ООО «Инвест-Лизинг-Тверь», ООО властями разработали дорожную карту, «Лагуна», ООО «Тверьинтерлес», ООО согласно которой в лесной отрасли «Баталинский ЛПК» и другие). предусмотрен перенос сроков внесеСоюз создан в 2001 году. Его основные ния арендной платы на декабрь 2020 задачи — развитие партнерства, пригода. На льготных условиях будет привлечение инвестиций и формирование обретаться посадочный материал для благоприятных условий деятельности лесовосстановления, компании будут предприятий. обеспечены материалами для восстаПри этом руководство Союза осущестновления дорог. Также предусматривавляет тесное взаимодействие с федеется введение моратория на проверки ральными и региональными властями для предпринимателей региональными защиты интересов предприятий ЛПК, что и муниципальными контрольными особенно важно в нынешних сложных органами, минимизация штрафных условиях. санкций. Предполагается, что за счет «Сегодня мы наблюдаем «идеальный этих мер ЛПК области сможет поддершторм» в отрасли, когда на мировой жать работоспособность и не утратить экономический кризис наложилась еще лидирующих позиций.

|

Россия

Коива Томоюки: «Мы планируем продолжать расширение поставок нашей продукции как в Россию, так и в страны СНГ и ЕАЭС»

Феномен японского производителя строительной и горнодобывающей техники Hitachi известен во всем мире. Это прежде всего надежность, качество, высокие технологии. В мире насчитывается 29 заводов и 38 офисов продаж компании. В 2013 году HCM построила первый в России и самый северный в мире собственный завод. О перспективах развития предприятия в евразийском пространстве рассказал в эксклюзивном интервью нашему изданию директор производственного дивизиона Hitachi Construction Machinery Eurasia Коива Томоюки. Коива Томоюки

Какова предыстория бренда Hitachi Construction Machinery? Наша группа является подразделением японской корпорации Hitachi, Ltd. Ее общий доход в 2018 году составил 9,4 трлн японских йен. Порядка 10% этого дохода (более 1 трлн японских йен) приходится на Hitachi Construction Machinery. В 1950 году началось массовое производство строительной техники под брендом Hitachi, а в 1970 году производственный дивизион Hitachi Construction Machinery отделился от материнской компании Hitachi, Ltd. и преобразовался в отдельную компанию. В 2020 году мы отмечаем 70-летие бренда Hitachi Construction Machinery в мире. Сегодня компания выпускает широкую линейку экскаваторов на гусеничном и колесном ходу, колесные погрузчики, самосвалы и другую строительную и горную технику. Компания насчитывает более 24 тыс. сотрудников. Всего в мире насчитывается 29 заводов HCM и 38 офисов продаж. 13 производств находятся непосредственно в Японии. На материнском заводе в городе Цучиура разрабатывается вся линейка, проходят испытания техники, и только потом она запускается в производство на профильные заводы. Также по всему Текст: Валерия Якимова |

миру компания построила большое коли- А год спустя было принято решение чество складов с запасными частями. построить в России завод. В 2013 году в Твери завод Hitachi Construction Machinery Более шести лет назад был построен Eurasia был сдан в эксплуатацию, в июне завод HCM в Тверской области. Какими 2014 года была осуществлена первая успехами ознаменовался для него этот отгрузка экскаваторов, произведенных период? в России. За всю историю присутствия Hitachi Construction Machinery начала бренда Hitachi Construction Machinery на работу на территории России еще в 1970-х территории России и СНГ было реализогодах сначала как часть Hitachi, Ltd., а вано около 20 тыс. единиц строительной и затем в качестве представительства горной техники. европейского подразделения HCM. По В Твери мы производим гидравлические мере развития нашего бизнеса в России экскаваторы на гусеничном ходу среди СНГ мы пришли к выводу, что для более него класса весом от 18 до 33 тонн. Они глубокого понимания местного рынка и используются в сферах строительства, более тесного сотрудничества с клиента- добычи нефти и газа, в горнодобывами, дилерами и местными партнерами уже ющей промышленности. В 2018 году в недостаточно просто представительства России мы также открыли склад запевропейского подразделения. И в 2010 частей. Продукция распространяется году мы открыли офис продаж в Москве. через дилерскую сеть, и через них же

на правах рекламы

84–85 | Союзное государство

В 2016 году завод HCMR занял пятое место среди всех предприятий Hitachi. В 2019 году во Всероссийском конкурсе «100 лучших товаров в России» гидравлический экскаватор Hitachi ZX300-5A, произведенный на заводе HCMR, стал дипломантом в номинации «Продукция производственно-технического назначения». Какие конкурентные преимущества позволяют вашей компании выигрывать борьбу за клиентов? Можно выделить пять сильных сторон нашего бренда: надежность техники, строгий контроль за выпуском продукции, безупречный процесс производства, тесное сотрудничество с материнским

осуществляется сервисная поддержка клиентов. Заручившись поддержкой наших дилеров, мы обеспечиваем быстрый и качественный сервис нашим клиентам. Технологический процесс начинается с раскроя и термической резки металла. Далее идут сварка, механическая обработка, покраска, сборка и финальная проверка перед отгрузкой. Проектная мощность завода — 2 тыс. экскаваторов. На заводе площадью 36,2 тыс. кв. метров работает 400 человек. Помимо самих машин, в Твери мы производим поворотную и ходовую рамы, навесное оборудование, ковши для более мощных экскаваторов весом 120 тонн. Например, сам экскаватор приезжает из Японии, а ковш мы делаем здесь, собираем и отправляем полностью готовую машину заказчику. Также мы занимаемся производством и отгрузкой навесного оборудования. Это стрелы для экскаваторов, которые выпускает наш завод в Амстердаме. Мы стараемся сконцентрировать производство продукции, насколько это возможно, в России, задействуем других производителей, которые поставляют нам детали и комплектующие. Например, в марте 2019 года в рамках правительственной программы отправили группу наших местных поставщиков в Японию для ознакомления с производством на материнском заводе. После этого учебного тура наш поставщик стал производить инструментальный ящик, который является составным элементом поворотной рамы экскаватора.

заводом в Японии, развитие кадрового потенциала и повышение профессиВ какой степени HCMR можно назвать онализма наших сотрудников. Среди социально ответственным бизнесом? конкурентных преимуществ я бы выделил Конечно, компания всегда осознавала продуманный конструктив машины, косвою социальную ответственность. Мы торая выполняет широкий спектр задач, проводим различные корпоративные относительно невысокий расход топлива, мероприятия среди наших сотрудников, в простоту в управлении, низкий уровень которых участвуют и члены их семей, ак- затрат на весь жизненный цикл машины, тивно занимаемся благотворительностью, развитой клиентский сервис послепроорганизуем семинары, тренинги. Люди дажного обслуживания. Качеству произдолжны чувствовать, что они часть одной водства мы уделяем огромное внимание. большой семьи. Вся техника прошла испытания в Японии, что подтверждает ее надежность. Насколько успешно ваши сотрудники справляются с решением стоящих Каковы планы по расширению приперед ними задач? сутствия компании на территории Вопросами повышения уровня подготов- Евразийского экономического союза? ки сотрудников и усовершенствования Слово «Евразия» в названии означает, их навыков компания занимается в масчто мы подразумеваем распространение штабах всей корпорации Hitachi. В Твери нашей техники не только в России, но и изначально была хорошая образовав близлежащих регионах. Мы ориентительная база, здесь готовят грамотных рованы на работу внутри евразийского специалистов, и с кадрами вопросов континента, где много стран с гористой не возникает. К тому же у нас введена местностью. Компания уже поставляет практика повышения квалификации машины в государства ЕАЭС: Россию, работников. У нашей компании есть своя Беларусь, Казахстан, Кыргызстан. Также корпоративная философия, в которой осуществляются поставки в Узбекистан, понятно изложено, какими навыками Таджикистан, Туркменистан. должны обладать наши сотрудники. Мы В будущем мы планируем продолжать прививаем им привычку сомневаться: расширение нашего экспорта как если заметили некое отличие в детали, в Россию, так и в страны СНГ и ЕАЭС то необходимо перепроверить, нет ли у наряду с расширением линейки тех нее какого-либо дефекта. Также коллек- компонентов, которые производим в РФ. тив у нас поделен на группы: процесс Среди краткосрочных задач — в пероптимизации работы и усовершенствова- вую очередь двукратное увеличение ния навыков специалистов происходит в поставок навесного оборудования на небольшом кругу. завод в Амстердаме. Продолжим работу У нас есть и свои личные достижения. по улучшению экологичности нашей В свое время корпорация учредила техники. На долгосрочную перспективу премию по профессиональному мастеррассматриваем для себя возможность ству среди всех своих заводов в мире. производства новых видов техники.

|

Россия на правах рекламы

86–87 | Союзное государство

Территория устойчивого развития Октябрьский район Волгоградской области по итогам участия во Всероссийской выставке «Золотая осень-2019» удостоен серебряной медали в номинации «Устойчивое развитие сельских территорий» Площадь Октябрьского района составляет 381,1 тыс. га, из них 226,7 тыс. га — пашня. Неудивительно, что ведущей отраслью экономики муниципального образования является сельское хозяйство, положительные успехи в котором в свою очередь оказывают существенное влияние на социально-экономическое положение территории. Подробнее о жизни района нашему изданию рассказал его глава Андрей Клыков.

Андрей Клыков

— С 2014-го по 2019 год проделана большая работа по стабилизации и развитию АПК района, его интенсификации. Санкционные меры, регулирование агропродовольственного рынка, инструменты господдержки аграриев способствовали развитию отрасли. В 2019 году стоимость валовой продукции сельского хозяйства составила 2,9 млрд рублей — на 12,9% выше, чем в 2018-м. В прошлом году по объему продукции растениеводства и животноводства в стоимостном выражении Октябрьский район занял седьмое место среди районов Волгоградской области. Основным направлением АПК района является выращивание зерновых культур, которые занимают в структуре посевных площадей не менее 85%. По общей посевной площади Октябрьский район занимает первое место в Волгоградской области. По статистическим данным, в 2019 году, несмотря на неблагоприятные погодные условия лета, общий намолот зерна составил 228,57 тыс. тонн при средней урожайности 19,7 ц/га. Это пятый результат среди районов области. Активно в рамках муниципальной программы развития АПК идет техническое перевооружение сельскохозяйственного производства. В прошлом году продолжила работу госпрограмма реализации агротехники сельхозтоваропроизводителям Текст: Олег Соловьев |

с 15-процентной скидкой. Обновление техники с господдержкой дает возможность хозяйствам проводить сельхозработы в агротехнические сроки с высоким качеством. Была продолжена в 2019 году работа по предоставлению грантов на развитие семейных животноводческих ферм и на поддержку начинающих фермеров. В 2014-2019 годах 19 сельхозтоваропроизводителей получили 48,5 млн рублей. Что касается различного рода субсидий, то общая сумма такой господдержки аграриям района за минувший год составила 93,2 млн рублей. Устойчивость экономического развития располагает к активным социально-инфраструктурным преобразованиям. Для этого Октябрьский район в 2019 году принимал участие в реализации

23 регио­нальных проектов Волгоградской области, разработанных в рамках восьми национальных проектов. Общий объем финансовых средств составил 219,3 млн рублей, из них средства районного бюджета — 200,4 млн. Сегодня администрация района сосредоточена в первую очередь на поддержке МСП, развитии системы образования, модернизации первичного звена здравоохранения, а также на создании комфортных условий жизни населения. Так, в 2019 году Перегрузненское, Аксайское и Абганеровское поселения в рамках государственной программы «Формирование современной городской среды» благоустроили парки и территории, прилегающие к домам культуры (стоимость каждого из проектов — более 3 млн рублей). Кроме того, Васильевское, Громославское, Ивановское, Ильменское, Жутовское, Советское сельские поселения в прошлом году приняли участие в областном конкурсе проектов по благоустройству, стали победителями и приступают к реализации проектов обновления центральных усадеб поселений. Таким образом, к концу 2020 года во всех поселениях района будут созданы благоустроенные зоны отдыха.

на правах рекламы

Ставка на рентабельность территории таковы, что экономически выгодна именно эта культура», — комментирует Сергей Кирсанов. Работники сельхозпредприятия соблюдают все правила и агроприемы научно обоснованной системы земледелия, грамотно подходят к возделыванию сельскохозяйственных культур, ведь это самое важное в повышении рентабельности и улучшении экономической эффективности. Сеют здесь КФХ Сергея Михайловича Кирсанова — по традиционной технологии: половина одно их наиболее крупных сельплощадей засеивается, другая остается скохозяйственных предприятий под паром, на следующий год — наоборот. Октябрьского района. Основные Средняя урожайность — свыше 20 ц/га,

производства. При возделывании культур тестируются удобрения, апробируются самые оптимальные схемы работы для получения максимально хорошего урожая. По словам Сергея Кирсанова, помогает улучшать экономические показатели работы государственная поддержка отрасли. Налажено системное использование различного рода субсидий, в том числе на оказание несвязанной поддержки. От регионального минсельхоза постоянно поступает информация о новых мерах поддержки, сейчас в КФХ рассматривают возможность воспользоваться субсидиями

производственные мощности сосредоточены на территории Ковалевского сельского поселения. Ведет свою деятельность с 2011 года, причем одинаково успешно по двум направлениям: растениеводству и животноводству.

на покупку минеральных удобрений. Трудятся в этом достаточно крупном хозяйстве на постоянной основе порядка 40 человек, в сезон привлекается дополнительная рабочая сила. «Подход к работе у нас командный, лучших работников выделить сложно, потому что все специалисты квалифицированные и ответственные. Коллектив участвует в вопросах развития предприятия, а также сельского хозяйства района и региона в целом», — отметил Сергей Кирсанов.

в особо дождливые годы, конечно, выше. Животноводство в КФХ развивают мясное, разводят калмыцкую и казахскую белоголовые породы. Сегодня на ферме содержится порядка 1000 голов КРС, кормозаготовка, разумеется, собственная. Глобальных задач по дальнейшему Начинали работу с площади 8 тыс. га и за расширению площадей или увеличению несколько лет увеличили показатель почти поголовья перед хозяйством пока не стоит. в два раза. Сегодня на 15 тыс. га выраКуда больше здесь сконцентрированы щивается в основном озимая пшеница. на совершенствовании технологиче«Природно-климатические условия нашей ских процессов сельскохозяйственного

на правах рекламы

Высокая культура земледелия внесения удобрений и другое. Когда работа стала стабильной, решили заняться мясо-молочным животноводством, ведь, как я считаю, без этого направления на селе никуда. Буквально за год построили ферму и запустили ее в 1999 году, закупили 25 голов элитного скота черно-пестрой голштинской породы. Сегодня у нас мноКФХ Василия Красова работает гопрофильное сельхозпредприятие: 6 тыс. в Октябрьском районе с 1994 года. Уже га земли, порядка 200 голов КРС, из них 25 лет хозяйство участвует в экономи- 100 — дойное стадо. В коллективе более ческом и инфраструктурном развитии 20 постоянных работников», — вспоминает родного села, обеспечивая земляков глава КФХ, заслуженный работник сельрабочими местами, помогая с личным ского хозяйства РФ Василий Красов. подсобным хозяйством и благоустрой- О хозяйстве Красова можно смело ством территорий. Одинаково успешно говорить как о семейном бизнесе. Сам здесь освоены и растениеводство, глава сосредоточен на развитии растеи животноводство. Причем ведение ниеводства, его жена Татьяна Красова этого социально ответственного агро- занимается животноводством и является бизнеса — дело семейное. бухгалтером сельхозпредприятия. Почву здесь обрабатывают по классиче«Мы родились и выросли на этой земле, ской технологии и содержат около 50% поэтому отрасль сельского хозяйства паров. Без строгого соблюдения канонов нам близка, — делится Василий Красов. — земледелия и ежедневной упорной работы Начинали с 700 га. Первое время осваив южных районах Волгоградской области вали тонкости обработки земли, правила хозяйству не продержаться. Основные

возделываемые в КФХ культуры: озимая пшеница, ячмень, просо и горчица. Урожайность из года в год разная — зависит от погоды. Тем не менее она одна из лучших в районе, по итогам 2019 года КФХ Красова — в тройке лидеров. Большие площади и грамотный подход к земледелию полностью обеспечивают ферму собственной кормовой базой. Василий Красов подчеркивает, что успехи хозяйства — это в первую очередь результат многолетнего труда его работников и неукоснительное следование сельскохозяйственным технологиям. Хозяйство использует все возможности для развития. Например, в 2013 году участвовало в программе «Семейные животноводческие фермы», получило грант на приобретение племенных особей КРС. И сегодня в КФХ внимательно следят за всеми доступными мерами господдержки, которые помогли бы обеспечить высокие производственные показатели. Однако работников хозяйства волнуют не только проблемы урожая. Хозяйство каждый год помогает детскому садику, школе и администрации поселения.

88–89 | Союзное государство

|

Россия

Грант как точка роста кормления взрослого поголовья и дойки. Полученный грант — не единственная господдержка, которой пользуются в хозяйстве. Субсидии здесь получают на молоко, мясо, покупку скота. В общем, стараются получать всестороннюю поддержку от государства. При этом не забывают и о социальной ответственности своего бизнеса. Безвозмездная помощь оказывается школам, детским садам. В рамках взаимодействия с администрацией техника КФХ тальскую породу: она более неприхотлива используется для чистки дорог и в рабо«Начинали мы, как и многие, с растенив содержании, менее подвержена болезтах по водоснабжению. еводства в 2012 году, в 2015-м мой отец ням, подходит для мясного и молочного В КФХ Плещенко так заведено: ставят получил грант на строительство собнаправления. За здоровьем животных цели — достигают и определяют новые. ственной животноводческой фермы. Все следят очень строго, на первом месте — К примеру, сейчас прорабатывается проект делали с нуля, причем своими силами, забота, есть свой ветеринарный врач. расширения фермы или строительства без подрядчиков, ведь мы выросли Кормовая база здесь полностью собствен- новой, увеличение дойного стада до в селе и отлично знаем, как должна ная, на эти цели в хозяйстве отведено 400 голов. Ресурсы для этого есть — быть устроена ферма. С того момента около 1 тыс. га: выращиваются суданка, Виктор Плещенко уверен в своем коллекначалось наше активное развитие. люцерна, овес, донник. Трепетно относят- тиве. Всего здесь работают 40 человек, все Если раньше у нас было 600 га земли, ся к телятам — для их кормления приобответственные и давно трудятся в сфере то теперь — 10 тыс. га, поголовье КРС ретено молочное такси, которое пастеАПК. Скоро помощником станет и сын составляло 60, сейчас — уже 200, причем ризует молоко, охлаждает его до нужной Никита, сейчас он учится на агронома, подойного стада», — вспоминает Виктор температуры и выдает равными порциями. этому есть твердая уверенность в том, что Плещенко. Автоматизированы также процессы семейный агробизнес будет укрепляться.

на правах рекламы

Семья Плещенко занимается сельским хозяйством достаточно давно, однако ощутимый импульс к развитию семейное дело получило пять лет назад, когда глава КФХ В.Ф. Плещенко был удостоен гранта на создание животноводческой фермы. Упорный и ежедневный труд позволил не только окупить затраты, но и добиться того, что ферма начала приносить вполне ощутимую прибыль. При покупке КРС выбор пал на симмен-

225 га земли, постепенно площади увеличивались, на практике осваивались каноны земледелия, отрабатывались технологии, копился опыт работы с удобрениями, модернизировался машинно-тракторный парк. Сегодня на 6 тыс. га выращиваются озимая пшеница, ячмень и просо. Средняя урожайность зерновых по итогам 2019 года составила 35 ц/га — это второй результат в районе. В КФХ придерживаются традициКФХ Юрия Ветохина начало свою раонной технологии возделывания культур, боту в 2005 году, причем практически активно работают над вопросами внесения с нуля. Сегодня же это одно из самых удобрений. «Земля ошибок не прощает — успешных растениеводческих хоработать нужно строго по агрономическим зяйств Октябрьского района, занима- канонам. Ведь в зоне рискованного землеющее второе место по урожайности делия полагаться на погоду нельзя. Только зерновых культур. По словам главы положенный уход за землей приносит КФХ, успех хозяйства обеспечивается хороший урожай, — комментирует Юрий грамотным подходом к возделываВетохин. — Невозможно развитие и без монию земли и использованию системдернизации. В этом помогает господдержных мер государственной поддержки. ка в виде целевых льготных кредитов». Три года подряд (с 2017 года) парк техники Многие годы Юрий Ветохин трудился КФХ пополняется новыми комбайнами. водителем, занимался перевозками зерна. Для приобретения двух из них взят В 2005 году решил, что экономически выкредит на льготных условиях. Большие годнее открыть свое КФХ. В аренду взяли надежды, возлагаемые на новую технику,

оправдались. Благодаря ее использованию уменьшились сроки уборки: КФХ провело ее за 15 дней. Такая оперативность позволила избежать потерь зерна — в количественном и качественном выражении. Всего в КФХ трудится 10 человек, причем поддерживают Юрия Ветохина в его деле три его сына: Владимир, Александр и Павел. Объясняют они свою приверженность сельскому хозяйству необходимостью развивать семейное дело, интересом к технике и возможностью самореализоваться. Такая слаженность в крепкой династии Ветохиных — еще одна причина экономического благополучия предприятия. Всех работников объединяет общая цель — не снижать темпов, развиваться в выбранном направлении через совершенствование технологий земледелия для повышения объемов и качества урожая. При этом не забывает руководитель КФХ и о социальной ответственности агробизнеса, оказывая помощь родному селу, в частности школе и детским садам, с ремонтом, покупкой необходимого инвентаря и организацией выездных мероприятий.

на правах рекламы

Семейное дело

на правах рекламы

Единый бизнес Начинали в КФХ с 26 коров, сейчас же на ферме около 100 голов племенного КРС айширской и красно-пестрой пород. «Первоначально мы занялись мясным животноводством, но со временем обустроили всю материально-техническую базу: закупили аппараты для дойки, охладители и многое другое. Молоко корова дает каждый день, а это означает стабильную прибыль. Ведь нужно оплачивать работу сотрудников, коммунальные платежи, Продукция отрасли сельского хозяй- аренду земли, поддерживать технику в ства всегда востребована, кроме того, надлежащем состоянии», — комментирует это дело во многом родное и любиВладимир Соловьев. мое жителями сельской местности. Сегодня от одной коровы на ферме в сутки Именно поэтому предприниматели получают от 20 литров молока. Контроль из поселка Городище Волгоградской за безопасностью постоянно ведет области Владимир Соловьев и Сергей ветеринарная лаборатория. Для высокого Сафронов решили объединиться для качества получаемого молока коров не создания КФХ. В 2015 году Сергей только обеспечивают комфортными услоСафронов получил грант для начивиями содержания, но и хорошо кормят — нающих фермеров — так начались на 1200 га выращивают сырье для собактивное развитие животноводческо- ственной кормовой базы. Организована на го хозяйства и формирование целой ферме своя сыроварня, поэтому продают семейной династии для поддержания потребителям не только сырое молоко, но его работы. и творог, сметану и другие натуральные

свежие продукты. Например, совсем недавно запустили производство сулугуни. Внимательно фермеры относятся к существующей господдержке, сейчас они планируют подать заявку на грант для покупки еще 33 голов КРС молочной породы. Но главное — к производству приобщилось молодое поколение, начатое дело становится семейным, поэтому есть твердая уверенность в его дальнейшем развитии. В 2018 году дочь Владимира Соловьева Виктория Землянская и сын Сергея Сафронова Александр получили гранты на расширение деятельности КФХ и увеличение объемов производства. По словам Владимира Соловьева, главными преимуществами их работы являются сплоченность семей и общие задачи. Это располагает к созданию сельскохозяйственного кооператива, тем более что ни одного серьезного сельхозобъединения в Городище пока нет. А видя успехи Сафроновых, Соловьевых и Землянских, становится понятно, что такое объединение появится.

на правах рекламы

Digital EuroMedia — это digital-агентство, специализирующееся на отраслевых сегментах. Вы владелец или топ-менеджер узкоспециализированного бизнеса? Мы поможем в разы увеличить эффективность ваших рекламных кампаний в digital с экспертным уровнем понимания отрасли. Оставляйте заявки прямо сейчас, чтобы уже завтра иметь ресурсы для дальнейшего развития вашего бизнеса. Дарья Ступко, руководитель Digital EuroMedia 8 918 589-59-57, digital@ideuromedia.ru

Россия

«Ессентуки». Продолжение легенды Мировой бренд минеральной воды прошел через глубокую модернизацию

Прошедший год стал знаковым для известной минеральной воды «Ессентуки», да и для всего региона КМВ в целом. После сложного периода, когда вокруг этого бренда строились серые коммерческие схемы, а рынок ежедневно получал сотни тонн контрафактной воды, наконец-то удалось переломить ситуацию.

Престиж бренда — престиж региона.

Регион Кавказские Минеральные Воды неразрывно связан с водами «Ессентуки», «Нарзан» и «Славяновская», которые добываются и разливаются «Холдингом Аква». Поэтому их престиж и доверие к ним потребителя напрямую сказываются на самом регионе и его ценности. «Холдинг Аква» стремится к обновлению и продвижению данных марок, чтобы популяризировать и сами города-курорты. Стратегия развития «Холдинга Аква» — не просто долгосрочный бизнес-план. Компания стремится повысить индекс доверия потребителей как к минеральной воде, добываемой на КМВ, так и к самому курортному региону. Это должно привлечь больше туристов. Работа ведется в сотрудничестве с местными и региональными властями при поддержке федерального центра. «Ессентуки», пожалуй, первая минеральная вода в России, которую стали разливать по бутылкам. Произошло это в далеком 1848 году. Уже в 1871 году был построен первый завод по розливу минеральных вод. И сегодня с этого завода «Ессентуки» отправляются в магазины по всей стране. С 2010-го до 2018 года предприятие принадлежало транснациональной компании PepsiCo, однако в 2018 году Ессентукский завод минеральных вод поменял собственника — им стала группа компаний «Холдинг Аква». Также «Холдингу Аква» принадлежит завод «Тэсти», расположенный в Железноводске. Это единственные площадки, на которых производится коммерческий розлив минеральных вод «Ессентуки № 4» Текст: Вера Чернова |

и «Ессентуки № 17». Таким образом, на сегодняшний день «Холдинг Аква» — единственный производитель настоящей воды «Ессентуки № 4» и «Ессентуки № 17». Еще недавно ситуация была совершенно иной. Продукцию под видом «Ессентуков № 4» и «Ессентуков № 17» разливали на десятках заводов, и не только на территории КМВ. При этом было не ясно, что на самом деле прячется за броскими этикетками. К борьбе с контрафактом подключились и УФАС по Ставропольскому краю, и федеральные, и региональные органы власти. Совместными усилиями наконец удалось достичь того, что слово «Ессентуки» теперь пишут на тех бутылках, в которых разлита вода Ессентукского месторождения именно из тех скважин, которые в соответствии с ГОСТом относятся к воде «Ессентуки».

В защиту статуса. Особо целебная вода нуждается в особом формате. В этих целях компания обновила как саму бутылку «Ессентуков», так и дизайн этикетки. Новая бутылка стала чуть меньше — 0,45 л вместо прежних 0,5 л, более компактной и изящной. Она сделана из облегченного стекла, меньше весит, удобнее ложится в руку. Часто врачи назначают разовую дозу применения минеральной воды — 150 мл, или 1 стакан. Новый формат бутылки рассчитан как раз на три таких стакана. Дизайн был также обновлен впервые с 2008 года — он стал более современным, при этом сохранил важные для потребителя элементы: традиционное для «Ессентуков» цветовое решение (зеленый с белым и бронзой) и уникальный символ — горы с парящим орлом.

на правах рекламы

|

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

90–91 | Союзное государство

на правах рекламы

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Никита Шашкин, генеральный директор компании «Аква Инвест», основного акционера «Холдинга Аква»: — Мы не стремимся заработать здесь и сейчас, а строим предприятие будущего, долгосрочный проект, который с каждым годом будет расти и процветать вместе с регионом. Нам важно внести вклад в развитие Кавказских Минеральных Вод как туристического и бальнеологического центра страны, при этом сохранив его богатство — минеральные воды — для следующих поколений.

Стремление к идеалу. В «Холдинге

Аква» недавно завершилась комплексная модернизация производственных мощностей, которая стартовала в 2018 году. Основной объем работ был проделан на заводе «Тэсти» в Железноводске. Теперь здесь применяются самые передовые технологии. Сотрудники уже освоили новое итальянское оборудование. После обучения, которое провели для них зарубежные коллеги, они легко работают на современных машинах, используемых на крупнейших в мире заводах-бутиляторах. Благодаря модернизации производительность ПЭТ-линии увеличена почти до 10 тыс. бутылок в час, а линия по розливу минеральной воды в стекло позволяет выпускать около 12 тыс. бутылок в час. Установлено новое фильтрационное

Святослав Вильк, генеральный директор «Холдинга Аква»: — Добыча минеральной воды — это не просто бизнес. Нужно понимать, что это тонкая и очень хрупкая система, которая нуждается в особом подходе. Как предприятие полного цикла, занимающееся добычей, розливом и реализацией минеральных вод, мы понимаем, что от того, как мы сегодня выстроим работу, насколько будем правильно и рационально подходить к процессу недропользования, зависит как будущее предприятия и его коммерческая основа, так и будущее курорта, его экологическая и бальнеологическая составляющие. Лишь при соблюдении баланса можно ожидать хорошего и долгосрочного результата по всем направлениям. оборудование, которое делает производство еще более безопасным и обеспечивает бесперебойность процесса. Внедрена новая система водоподготовки, что позволило увеличить объем хранения минеральной воды в 4 раза — с 200 до 800 кубов. Сумма инвестиций, направленных на реконструкцию и развитие завода «Тэсти» в 2018-2019 годах, составляет порядка 220 млн рублей.

2019-й — первый год, когда «Холдинг Аква» функционировал как полноценная коммерческая компания на рынке, уже существенно очищенном от контрафактной продукции. Его производственная мощность превышает 200 млн бутылок в год. В 2019 году в бюджет Ставропольского края группой компаний было уплачено порядка 200 млн рублей налогов. При этом годовая выручка «Холдинга Аква»

превысила 1 млрд рублей без НДС, что позволило предприятию войти в топ-7 производителей минеральных вод в России.

Качество и безопасность. Модернизация повлияла в первую очередь на качество и безопасность выпускаемой минеральной воды. Помимо прочего, это дает возможность значительно расширить ассортимент продукции — в планы развития предприятия на ближайший год входит выпуск минеральной природной столовой воды. В приоритете остается сохранение свойства главного природного ресурса региона. Важно не только увеличить объемы выпускаемой продукции, но и повысить ее качество и, как следствие, доверие потребителей к знаменитым минеральным водам КМВ.

|

Россия

Вклад в продбезопасность Агрофирма «Село имени Г. В. Кайшева» — одно из крупнейших в Ставрополье предприятий молочного животноводства

Агрофирма «Село имени Г.В. Кайшева» — хозяйство с богатой историей. В 2003 году это был по всем параметрам убыточный колхоз СПК им. Ворошилова, выставленный на торги. В 2004 году его учредителем и руководителем стал Юрий Кайшев, который за несколько лет сумел превратить хозяйство в передовую агрофирму, лидера региона по многим показателям. Об этом Юрий Кайшев рассказал корреспондентам «Вестник. Северный Кавказ» в рамках рабочей встречи.

Какой подход — такой и результат. Юрий Кайшев — уроженец этих мест, из семьи механизатора и звеньевой колхоза «Гигант» (именно такое название в свое время носила агрофирма), выпускник факультета пищевой промышленности Краснодарского политехнического института. В 1984 году дипломированным специалистом начал свой трудовой путь в соседнем районе Ставрополья, а спустя годы принял решение вернуться на родную землю и возродить хозяйство, близкое ему с детства. Накопленный в сельском хозяйстве опыт и отличные управленческие навыки позволили Юрию Кайшеву выбрать максимально эффективный путь развития. Ставка была сделана на внедрение современных Текст: Вера Чернова |

оснастили оборудованием шведской компании «ДеЛаваль», отличающимся высокой производительностью. Внедрили систему электронного управления стадом, которая позволяет вести точный учет и получать объективную информацию о состоянии поголовья и каждого чипированного животного с раннего возраста. С первых минут жизни телята окружены заботой, содержатся в индивидуальных боксах, за ними осуществляется полноценный уход. Содержат КРС на ферме беспривязно, кормовой стол общий, кормление, кстати, ведется при помощи миксеров-кормораздатчиков OptiMix шведской фирмы DeLaval. Комплекс по праву можно считать одним из первых в Ставропольском крае, где используются передовые принципы содержания скота, позволяющие получать высокие удои. технологий работы и приобретение инноЗакупив в 2015 году 590 голов голландвационной техники. В 2005 году пшеницей, ских нетелей голштино-фризской породы, кукурузой и подсолнечником были засеагрофирма смогла довести поголовье со яны первые гектары земли. За короткий шлейфом почти до 2900 голов, а дойное — период площадь удалось увеличить почти до 1100 голов. Ряд лет агрофирма работает в пять раз — до 10,2 тыс. га. Сегодня здесь в статусе племенного репродуктора. выращивают все культуры, востребованПоказатели радуют: средний надой на ные рынком и необходимые для нужд корову составляет 26 литров молока в собственного производства. В связи с день, а от некоторых животных получают большими объемами сбора зерновых подо 50 литров. Объемы зависят и от грамотстроены новые элеваторы, что позволило ного содержания, и от рациона кормления, проводить высококачественную просушку и от научного подхода к разведению КРС. и очистку зерна, закладывать его на храПо итогам 2019 года надой на одну корову нение и, главное, обеспечивать кормами составил 10 тыс. кг, молока произведено собственное поголовье КРС. около 11 тыс. тонн. Это лучший результат В 2006 году практически с нуля было в Ставропольском крае. запущено в работу молочное производство. Стадо было сформировано за счет Молоко, знакомое всем. Агрофирма импорта из Голландии племенных нетелей расположена в экологически чистом голштино-фризской породы. Ферму месте региона — Кавминводах, в 25 км от

на правах рекламы

92–93 | Союзное государство

города Ессентуки. Климат и природные условия, конечно, способствуют компании в получении высококачественного молока, жирность которого составляет 3,9%, а содержание белка — 3,3%. Молоко традиционно поставляется на известный в регионе Пятигорский молочный комбинат, где из него производят более 70 видов полезной и вкусной продукции: молоко, масло, сметану, кефир, ряженку, йогурт, творог, глазированные сырки и многое другое. Благодаря отменному качеству и экологичности молока агрофирмы «Село имени Г. В. Кайшева» продукция молкомбината поставляется в санатории Пятигорска, Железноводска, Ессентуков, другие лечебно-оздоровительные учреждения, школы и детские сады.

Главная сила. Добиться столь высоких показателей удалось благодаря командной работе всего коллектива, в чем убежден Юрий Кайшев. Люди здесь трудятся ответственные, отлично знающие дело, на которых можно положиться в любой ситуации. Много лет работают в хозяйстве опытный водитель автокрана Сергей Чичов, первоклассный механизатор Николай Колесниченко — неоднократный победитель районных соревнований по итогам сбора зерновых. Свыше 50 лет успешно трудится водителем Георгий Кайшев. Условиям работы, социальной поддержке коллектива руководство агрофирмы уделяет пристальное внимание. Зарплата — одна из самых высоких в районе — выплачивается своевременно. Лучшие из лучших премируются. При необходимости агрофирма ходатайствует перед банками в предоставлении работникам кредитов. Молодым специалистам оказывается помощь в приобретении жилья. Более того, агрофирма построила в станице Суворовской для работников три жилых коттеджа со всеми удобствами. В планах — возведение жилого дома на 12 квартир. Дальше — больше. Строительство нового жилого дома запланировано в рамках строительства новой фермы. Решение о реализации проекта принято в феврале 2020 года. «Ферма будет рассчитана на 3300 голов дойного стада. Совокупное поголовье на фермах будет насчитывать около 7500 голов. При выходе на полную мощность планируем сдавать на переработку 120 тонн молока в сутки. Более того, чтобы урожайность кормов была

выше, а сам корм более питательным, рассматривается проект по орошению земель на площади порядка 2500 га», — комментирует Юрий Кайшев. Проект будет реализован при поддержке правительства Ставропольского края. В рамках стратегии развития региона, увеличения поголовья скота и производства молока предусмотрены ряд льгот и субсидии. Реализация столь масштабного проекта одним из крупнейших животноводческих предприятий Ставрополья внесет ощутимый вклад в продовольственную безопасность и региона, и страны в целом.

357391 Ставропольский край, Предгорный р-н, ст. Суворовская, ул. Юбилейная, 91, тел.: (87961) 2-94-01, 2-94-11, e-mail: agro_08@mail.ru

94–95 | Союзное государство

|

Россия

Богатый Сибирский край Современная Нягань — динамично развивающаяся, инвестиционно привлекательная и перспективная территория

2020 год для Нягани юбилейный — 35 лет. Срок совсем небольшой, но уже сегодня это город со своим собственным обликом, большими перспективами и детальными планами развития. Нягань активно двигается вперед в рамках утвержденной Стратегии-2030, фундаментом которой является исполнение национальных проектов. Можно с уверенностью оценить успех ряда муниципальных практик, имеющих определяющее значение для экономики и социальной сферы города и в целом Югры, нацеленных на повышение качества жизни горожан. Текст: Вера Чернова |

Экономические приоритеты. В 2019 году Нягань участвовала в реализации 15 региональных проектов, вошедших в состав пяти нацпроектов, таких как «Демография», «Образование», «Жилье и городская среда», «Малое и среднее предпринимательство», «Экология». В отношении показателей, характеризующих деятельность реального сектора экономики, отмечается положительная динамика объема промышленного производства крупных и средних предприятий города. Он составил 39,4 млн рублей — на 17% больше показателя прошлого года. Объем инвестиций по крупным и средним предприятиям составил 23,1 млн рублей — на 3,5% больше прошлогоднего результата. Неоценим вклад в развитие города и представителей малого бизнеса. В Нягани зарегистрировано 2706 субъектов МСП,

Сегодня на территории парка работают шесть резидентов, они открыли новые производства в сферах лесопереработки, производства стройматериалов, изделий из пластика, металлообработки. Планируется создание еще двух производств. Совместно с правительством Югры начата работа по созданию на территории Нягани промышленно-производственной особой экономической зоны. В настоящее время ведутся активная проработка проекта, постановка земельного участка на кадастровый учет и подготовка заявки в Минэкономразвития РФ. Планируется, что на такой промышленной площадке с особыми экономическими условиями будут развиваться обрабатывающие производства, в числе которых лесопереработка, химическая промышленность, производство оборудования для нефтесервиса, производство стройматериалов, пищевая промышленность, тепличные хозяйства, логистическая инфраструктура. Также планируются строительство тепличного комплекса по выращиванию хвойных саженцев в закрытом грунте и строительство завода железобетонных изделий с применением новых передовых технологий мощностью до 65 тыс. кв. метров в год.

в которых занято более 14 тыс. человек. Оборот малых и средних предприятий достиг 24,3 млрд рублей, или 101,7% к уровню 2018 года. В 2020 году на территории города одним из первых в регионе открылся центр «Мой бизнес» — это федеральный проект, который реализуется в целях предоставления бизнесу государственных и муниципальных, а также иных услуг, необходимых для начала осуществления и развития предпринимательской деятельности по принципу «одного окна». Городу нужно больше жилья. Еще в 2018 году началась работа над Наиважнейшим для Нягани остается реализацией проекта по созданию вопрос улучшения жилищных условий промышленного технопарка в Нягани. горожан. На эти цели в 2019 году городу С такой инициативой вышло ООО был выделен беспрецедентный объем «СтройИнвестПроект». В свою очередь бюджетных средств в размере 2 млрд администрация города поддержала рублей. Благодаря этому более 2 тыс. проект, предоставив компании в аренду на няганцев улучшили свои жилищные льготных условиях муниципальную базу. условия. Большая часть средств была

направлена на расселение и ликвидацию вагонообразований. В результате на 30 декабря 2019 года расселено 478 семей, проживающих в приспособленных для проживания строениях, ликвидировано 245 вагонов. Власти города взяли на себя и выполнили повышенные обязательства по предоставлению дополнительных мер соцподдержки 244 несовершеннолетним, родившимся с 1 января 2012 года и зарегистрированным совместно с родителями в вагонообразованиях, предоставив субсидии в объеме более 171 млн рублей. «Не менее приоритетной задачей является расселение граждан из аварийного жилого фонда. Для этих целей в 2019 году было приобретено 179 благоустроенных квартир и расселено 15 аварийных домов, в которых проживало 525 человек. Не остались без внимания и отдельные категории граждан: ветераны боевых действий, дети-сироты, молодые семьи, ветераны ВОВ», — комментирует глава Нягани Иван Ямашев. Все это стало бы невозможным без наращивания темпов строительства жилья. По итогам 2019 года в Нягани введено более 59 тыс. кв. метров жилья — на 43,7% больше объемов 2018-го. Символично, что в преддверии объявленного президентом РФ Года памяти и славы в Нягани возведена Аллея Российской славы и сквер им. В.Ф. Маргелова. Это произошло благодаря реализации регионального проекта «Формирование комфортной городской среды». Нягань стала вторым городом в Югре, где был реализован проект, автором идеи которого является Михаил Сердюков, руководитель проекта «Аллея Российской славы». Еще один новый объект, который радует взрослых и детей, — сквер Рябиновый. На его территории создано современное комфортное пространство для отдыха горожан с тротуарами, освещением, малыми архитектурными формами, арт-объектами, скамейками, цветниками, игровыми площадками, велосипедной и автомобильной парковкой. Также в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды» проводилось благоустройство дворовых территорий жилых домов в микрорайонах города, которое планируется продолжить и в нынешнем году.

концессионного соглашения между муниципальным образованием и частным инвестором. В результате его реализации в Восточном микрорайоне Нягани в 2022 году будет построена новая школа на 1125 мест с универсальной безбарьерной средой. Предусмотрены учебные кабинеты и лаборатории с современным оборудованием, обеспечивающим раннюю профилизацию, условия для технического творчества, внедрения цифровых технологий, бассейн, спортивные залы, зал хореографии. Благодаря постоянному партнеру города ОАО «Сибур» в рамках проекта «Формула хороших дел» на базе учреждения «Центр Патриот» появился единственный в городе скалодром. Няганский театр юного зрителя получил высокую оценку на XVII Всероссийском фестивале театров малых городов России, где спектакль создание условий дошкольного образо«Наш класс» признан лучшим спектаклем вания для детей до трех лет» нацпроекта малой формы. Няганской спортивной «Демография» в Нягани введен в эксплушколе «Центр спортивной подготовки» атацию новый детский сад на 350 мест в в 2019 году был присвоен новый стажилом районе Восточный. Завершилось тус — Спортивная школа олимпийского строительство Няганского технолорезерва. По итогам рейтинга реализации гического колледжа. Строительство механизмов по повышению доступа негообъекта велось в рамках нацпроекта сударственных организаций к предостав«Образование». До 2022 года учебное лению услуг в соцсфере на территории заведение расширит спектр востребоавтономного округа Нягань — лидер среди ванных на рынке труда образовательных 13 городов Югры. Общественные органипрограмм по восьми специальностям и зации города приняли активное участие профессиям, пять из которых входят в пев подаче заявок на гранты президента речни топ-50 и топ-57. Это позволит к 2024 России и гранты губернатора Югры. году увеличить численность учащихся до Результат — четыре проекта стали победи1200 человек и до 400 человек слушателей телями конкурса Фонда президентских Социальные успехи. Город прирос и профессионального обучения. грантов на сумму более 1,6 млн рублей. новыми социальными объектами. В рамках Еще в рамках нацпроекта «Образование» 13 проектов — победители конкурса реализации регионального проекта на III Форуме социальных инноваций гранта губернатора Югры на сумму более «Содействие занятости женщин — регионов в Москве состоялось подписание 11,7 млн рублей.

|

Россия на правах рекламы

96–97 | Союзное государство

Строители домов и созидатели добра Компания «Нягань Монтажстрой» уже 15 лет возводит комфортные и красивые жилые дома, формируя современный облик города

ООО «СК «Нягань Монтажстрой» работает на строительном рынке одноименного города с 15 марта 2005 года. Все это время компания сконцентрирована на качественном исполнении взятых на себя обязательств, причем точно в срок. Благодаря этому «Нягань Монтажстрой» заработала репутацию одной из самых ответственных строительных компаний города, которой доверяют возведение домов для переселения в них жителей аварийного и ветхого фонда. Рахим Джумашев

Комплексный подход. На протяжении 15 лет ООО «СК «Нягань Монтажстрой» не изменяет своему стилю, суть которого в квалифицированном подходе к каждому строительному объекту. Специалисты компании выполняют широчайший комплекс работ, включающий в себя производство земляных работ, строительство фундаментов, производство бетонных и железобетонных работ, монтаж металлических строительных конструкций, производство общестроительных работ, устройство покрытий зданий и сооружений, производство санитарно-технических, штукатурных, малярных, стекольных отделочных работ. Продолжать можно до бесконечности, ведь команда «Нягань Монтажстрой» может реализовать абсолютно все, что связано с общестроительными работами. Свое мастерство строители вкладывают в возведение жилых домов. С 2005 года в эксплуатацию сдано около 35 тыс. кв. метров жилой площади. Первый дом в микрорайоне № 3 (блок-секция № 3) был сдан в 2007 году, следующий дом № 141 по улице Пионерской в микрорайоне Восточный — в 2010-м. Далее темпы работы ощутимо увеличились. В 2011 году были сданы коттеджи по проекту сблокированной малоэтажной застройки в 6-м микрорайоне, в 2012 году — жилой дом № 9 по улице Речной, в Текст: Олег Соловьев |

2013-2014 годах — несколько секций жилого дома № 33 в квартале 36 микрорайона Восточный. Затем компания приступила к масштабной застройке на улице Интернациональной в микрорайоне Восточный. С 2015-го по 2019 год сданы жилые дома № 37, 39, 24, 26, 35. Кроме того, продолжилась реализация проекта малоэтажной застройки в 6-м микрорайоне, коттеджи сданы в 2019 году. В настоящее время СК «Нягань Монтажстрой» планирует строительно-монтажные работы на следующих объектах: «Многоквартирные жилые дома на участке ХМАО — Югра, г. Нягань, ул. Уральская, 24, 1-й этап, жилой дом № 1». Строительство будет закончено в четвертом квартале 2020 года. Важно, что часть квартир в домах «Нягань Монтажстрой» достается

участникам муниципальной программы ликвидации балков и переселения из аварийного жилья. «Своей работой мы стараемся, во-первых, обеспечить няганцев современным и комфортным жильем, а во-вторых, улучшать облик родного города», — комментирует генеральный директор ООО «СК «Нягань Монтажстрой»

Рахим Джумашев.

Радость новоселов. Сдаваемые дома становятся настоящей радостью для своих новых жильцов и достоянием Нягани. Они построены из кирпича с системой наружной теплоизоляции с отделочным слоем из тонкостенной штукатурки. Чердачное перекрытие зданий выполнено из многопустотных плит перекрытия с утеплением. Окна и балконные двери здания — двухкамерный

Высокая социальная ответственность. Определяющими

стеклопакет в одинарном переплете с мягким селективным покрытием. Покрытие входной группы выполнено многопустотной плитой перекрытия с утеплением пенополистиролом. В помещении ИТП предусмотрена установка теплового счетчика и расходомера, в вводно-распределительных устройствах ВРУ I и ВРУ III (АВР), в щитках учета сетей домоуправления и этажных щитах жилого дома устанавливаются многотарифные счетчики электроэнергии класса точности. Электроосвещение мест общего пользования запроектировано светодиодными светильниками, которые имеют встроенные датчики движения. Управление наружным освещением осуществляется автоматически. Таким образом, все сдаваемые объекты относятся к высокому и очень высокому

Нягани от главы администрации города (благодарность от администрации города объявляется компании практически каждый год — за добросовестный труд в сфере строительства, значительный вклад в развитие города, интересные проекты). В 2012 году благодарность за плодотворную работу выразил председатель правления НО «Союз строителей Югры», также получена почетная грамота за достигнутые успехи в создании и становлении в России системы саморегулирования в строительстве от министра регионального развития РФ. В 2017 году — медаль ТПП ХМАО — Югра «За заслуги в предпринимательстве». Традиционно компания участвует в городском конкурсе «Рабочая честь Югры» в номинации «Лучший работник в сфере строительства». В 2019

качествами руководителя и команды «Нягань Монтажстрой» является не только мастерство и любовь к своему делу, но также порядочность и ответственность по отношению к жителям Нягани. Многое компания делает для своего родного города на безвозмездной основе, всегда отвечает тем, кто нуждается в помощи. В 2015 году предприятию была объявлена особая благодарность за помощь в проведении Декады инвалидов в г. Нягани. В 2016 году «Нягань Монтажстрой» стала победителем городского конкурса «Меценат года-2016» в номинации «Милосердие». Благодарность за неравнодушное отношение и участие в жизни тех людей, чей ежедневный труд направлен на сохранение и приумножение самых высоких духовных

классу энергоэффективности — A и B. При этом отвечают всем требованиям экологичности. Сами квартиры — однои двухкомнатные, с отделкой под ключ (обои, линолеум, санфаянс, межкомнатные двери и т.д.), уютные, теплые, кухни большие, есть балконы. Разумеется, дома сдаются с благоустроенными придомовыми территориями: есть детские спортивные площадки (горки, качели, песочницы и т.д.), посажен газон, обустроены парковочные места.

году признаний и наград особенно много: диплом победителя городского конкурса «Предприниматель» в специальной номинации «Ветеран бизнеса», диплом победителя окружного конкурса «Лучший товар Югры-2019» в номинации «Промышленные услуги», диплом победителя окружного конкурса «Лидер бизнеса Югры-2019» в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере строительства». Почетная грамота за значительный вклад в развитие строительной отрасли РФ получена от президента ассоциации «Национальное объединение строителей» Антона Глушкова. А за высокое качество строительных работ «Нягань Монтажстрой» стала лауреатом национального конкурса «100 лучших строительных компаний РФ-2019».

ценностей жителей Нягани, объявлена компании от администрации города в 2017 году. Год спустя компания получила диплом за второе место в городском конкурсе «Предприниматель-2018» в номинации «Социально ответственный бизнес». Конечно, награды важны как часть репутации, однако первостепенны реальные дела. За последние пару лет компания внесла ощутимый вклад в подготовку и реализацию масштабного проекта — историко-краеведческой викторины «Югре — 900!», оказала благотворительную помощь в проведении творческого фестиваля «Оптимисты-2018» в рамках проекта «Танцы без границ», в реализации благотворительного проекта «Твори добро» и многого другого. Неоднократная помощь оказывается и соборному храму Святителя Алексия Московского.

Заслуженно в числе лучших. Неудивительно, что буквально с первых лет работы компания становится обладателем многочисленных наград. Уже в 2008 году «Нягань Монтажстрой» получила благодарственное письмо за вклад в развитие строительного комплекса

|

Россия

Строительство в Нягани: от А до Я Силами строительной компании «Альфа-Омега» в Нягани построено множество жилых и административных зданий, которыми город по праву гордится С открытием в Западной Сибири богатейших запасов нефти и газа территория стала стремительно развиваться не только в экономическом, но также в инфраструктурном и социальном плане. Одним из тех, кто строил будущее региона, стал инженер Адхам Алимджанов. В 2002 году он основал строительную компанию «Альфа-Омега» — одну из самых значимых компаний отрасли в Нягани. Сегодня этот город, четвертый по величине в Ханты-Мансийском автономном округе, — один из лидеров Югры по темпам жилищного строительства, и в этом есть вклад ООО «Альфа-Омега». Адхам Алимджанов

Когда на древней земле обских угров в 1985 году был открыт свод нефтяных месторождений, на месте поселка Нях решили построить город для нефтяников — Нягань. В числе первых специалистов сюда приехал главный инженер ташкенсткого «Высотстроя» Адхам Алимджанов — будущий учредитель и генеральный директор ООО «АльфаОмеги». За десять лет на месте тайги и болот под его руководством было возведено три жилых микрорайона со всей инфраструктурой и учреждениями соцкультбыта, в том числе здания аэропорта и Тюменского госуниверситета. Компанию «Альфа-Омега» Адхам Алимджанов с коллегами основал в 2002 году. Начинали буквально с нуля, но строили качественно, используя современные материалы и технологии, четко и в срок выполняя договорные обязательства. Основные заказчики — градообразующее предприятие «ТНКНягань» и администрация города. На долю госзаказа приходится около 95% от общего объема строительно-монтажных работ. Это многоэтажные дома по программе «Молодежный жилищный кооператив», по программе переселения из ветхого и аварийного жилья, строительство квартир для детей-сирот. Честью для ООО «Альфа-Омега» стало Текст: Олег Соловьев |

возведение мемориального комплекса «Вечная слава героям Отечества». Работали в экстремальных условиях: минус 40, но монумент сдали четко в срок — к 60-летию Великой Победы. По заказу «ТНК-Нягань» ООО «АльфаОмега» построило лучшую в городе гостиницу «Соболь», жилые дома для нефтяников, спортивный комплекс с универсальным игровым залом. В 2015-2019 гг. компания ввела в эксплуатацию среднюю школу №8, детский сад на 140 мест в микрорайоне № 3, здание профтехучилища в Нягани. В ближайших планах — сдать городу порядка 20 тыс. кв. метров жилья, ведь доступное жилье является национальным приоритетом России. С каждым годом растут объемы работ, увеличивается количество рабочих мест,

растет рентабельность, что дает возможность платить достойную зарплату работникам и обеспечивать их полным социальным пакетом. Если говорить о будущем, то ООО «Альфа-Омега» связывает его с родным городом. «Строим настоящее — думаем о будущем» — таков лозунг и главный ориентир, причем не только в отрасли строительства, но и в части социальной ответственности бизнеса. Заслуженный строитель РФ, генеральный директор ООО «Альфа-Омега» Адхам Алимджанов является активным участником социальной жизни Нягани и известным меценатом, спонсируя спортивные и творческие мероприятия, оказывая помощь детским садам, школам, творческим коллективам города, адресную финансовую помощь детям, нуждающимся в сложных медицинских операциях.

на правах рекламы

98–99 | Союзное государство

на правах рекламы

Анатолий Месенев: «Победы даются непросто, но мы продолжаем движение вперед»

Тюменская область — один из регионов-лидеров по жилищному строительству и возведению социальных объектов. Весомый вклад в развитие отрасли вносит ОАО «Ишимагрострой» — многопрофильное предприятие, надежный партнер и добросовестный подрядчик, сдающий под ключ в намеченные сроки объекты любой сложности с элементами благоустройства.

Образованное в 1987 году в результате слияния нескольких организаций, ОАО «Ишимагрострой» прошло путь до лидера регионального строительного рынка. Сегодня это многопрофильная компания, которая возводит, реконструирует и ремонтирует здания, сооружения различного назначения в Тюмени и южных районах области. «Ишимагрострой» участвует в программах по переселению граждан из ветхого жилья, по строительству домов для ветеранов войны, инвалидов и детей-сирот, работников бюджетной сферы. Имея сильный кадровый и материально-технический потенциал, компания активно работала на территории области, устраняя последствия паводка в 2016-2017 годы. «Один из наших главных заказчиков — управление капстроительства области, — рассказывает директор ОАО «Ишимагрострой» Анатолий Месенев. — На счету коллектива немало объектов, возведенных в Ишимском, Казанском, Сладковском, Аромашевском и Абатском районах». Особое достижение — сдача в эксплуатацию в 2018 году социально значимого объекта — школы на 250 мест в с. Тоболово Ишимского района, построенной за счет собственных средств в рамках инвестпроекта. Текст: Вера Чернова |

В 2018 году введены в эксплуатацию первый в Ишиме 7-этажный 57-квартирный дом по ул. М. Горького площадью 3050,9 кв. метров, 30-квартирный дом в с. Казанское по ул. Ленина площадью 1049,4 кв. метров, 24-квартирный дом в с. Викулово по ул. Свободы площадью 1339,9 кв. метров для переселения граждан в целях ликвидации последствий ЧС природного характера в 2017 г. В первом полугодии 2019 года была произведена реконструкция футбольного поля и на 5922 кв. метров уложено покрытие из искусственной травы на стадионе «Локомотив», завершен капремонт стадиона «Центральный» в Ишиме. У предприятия есть машинно-тракторный парк, крановое хозяйство, собственное производство стройматериалов — железобетонных и столярных изделий, товарного бетона и раствора, что снижает себестоимость работ. Бетонный завод фирмы «МЕКА» в час выдает до 60 кубометров высококачественного продукта. Почти четверть века возглавляет «Ишимагрострой» почетный строитель РФ Анатолий Месенев, благодаря лидерским качествам которого компания заняла достойные позиции на рынке строительства. Важное слагаемое успеха — порядка 200 человек коллектива. Большинство проработали в компании по 20-30 лет, сформированы целые династии, многие имеют звание заслуженного строителя, являются победителями профессиональных конкурсов. Средняя зарплата на предприятии стабильно растет, в 2018 году она составила свыше 40 тыс. рублей. Люди ценят свою работу, хороший доход и стабильное положение предприятия.

Компания социально ориентирована, поддерживает спортивное движение в городе и районе, свои футбольные команды — взрослую и юношескую, призеров областных соревнований, оказывает спонсорскую помощь Стрехнинскому сельскому поселению, детсадам, творческим коллективам, ишимскому Центру физкультурно-оздоровительной работы. Неслучайно Анатолий Месенев признан победителем районного конкурса «Спортивная элита-2018» в номинации «Меценат в сфере спорта». «Не так просто даются победы. Это большой, кропотливый труд. В наших планах — совершенствовать инфраструктуру, обновлять базу и строить новые объекты, которые долгие годы будут служить землякам», — резюмирует Анатолий Месенев.

|

Россия

Гении коррекционной педагогики ДЕПАРТАМЕНТ

У Ишимской школы-интерната богатая история и высокопрофессиональный коллектив

КОНГРЕССНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ИД «ЕВРОМЕДИА»

В 1920 году в Тюменской области был поставлен злободневный вопрос об обучении неслышащих детей. И именно тогда в г. Ишиме открылась самая первая тогда школа для глухонемых детей. Сегодня Ишимская школа-интернат — одно из старейших в России учреждений подобного профиля. В декабре 2020 года здесь будут отмечать знаковую дату — 100 лет со дня образования.

Площадка для эффективных дискуссий, главное достоинство которых — возможность открытого диалога представителей бизнеса и власти

Форматы мероприятий: — круглый стол; — брифинг; — конференция; — семинар.

Офисы: г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Казань, г. Ростов-на-Дону Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 www.ideuromedia.ru

на правах рекламы

— презентация;

«Наша главная задача — это социализация неслышащих детей и детей с ограниченными возможностями здоровья, — рассказывает директор МАОУ «Ишимская школа-интернат» Галина Калугина. — Когда встречаюсь с родителями, всегда говорю им: наша с вами основная задача — научить детей жить без нас, чтобы они могли в будущем трудоустроиться, сами себя обеспечивать, интегрироваться в общество». Галина Калугина руководит ИШИ уже 31-й год. Ее опыт и знания трудно переоценить. Она авторитет для коллег и вторая мама для ребят, для которых школа-интернат стала вторым домом. В интернате учатся дети из разных территорий Тюменской области. К каждому ребенку здесь находят подход, окружают вниманием и теплом, что, конечно же, способствует быстрой адаптации ребят в школе, помогает им в общении с учителями и сверстниками. «Сегодня школы стараются оставлять неслышащих детей обучаться в обычных условиях, и это не совсем правильно, — подчеркивает Галина Калугина. — Такой ребенок не получает тех знаний, которые ему дадут в специализированном учреждении. К тому же я убеждена, что коррекционная педагогика передается от поколения к поколению. Мы учились у именитых педагогов, ездили в Москву в Институт коррекционной педагогики, в другие города, знакомились с настоящими светилами сурдопедагогики, учились невербальному языку. Теперь мы сами обучаем этим знаниям молодых учителей». Школу посещают 114 детей от 5 лет Текст: Валерия Якимова |

до 21 года, 86 ребят проживают постоянно. В школе есть возможность не только получить аттестат, но и обрести навыки будущей профессии. Здание школы находится рядом с корпусом, где дети живут. Для них благоустроены 14 трехкомнатных квартир, есть бассейн, сауна, тренажерный зал, современный медицинский блок. Строго следят в школе за качественным полноценным питанием детей. Крепким фундаментом школы всегда были педагоги. В коллективе образовательного учреждения опытные, талантливые учителя, за плечами которых не один десяток лет работы. Всего их 86: 25 педагогов и 20 воспитателей. Многие прекрасно владеют навыками сурдоперевода. На счету школы немало достижений: призовые места в различных конкурсах, спортивных состязаниях. В 2019 году ученица школы представляла Россию в Саудовской Аравии в состязаниях по бегу и заняла 3-е место. «Большое участие в жизни школы принимают городские власти в лице главы города Ишима Федора Шишкина. Мы тесно взаимодействуем, особенно в вопросах трудоустройства наших выпускников. Ведь решение этого вопроса имеет для ребят жизненно важное значение», — подчеркивает Галина Калугина.

на правах рекламы

100–101 | Союзное государство

на правах рекламы

«Енисей» восстанавливает леса

Переход на сайт компании

ООО «Енисей» может производить до 50 тыс. сеянцев хвойных с ЗКС за одну смену

Врио губернатора Иркутской области Игорь Кобзев в марте нынешнего года на заседании комиссии по предупреждению и ликвидации ЧС выразил убежденность, что у региона есть все шансы стать лидером по лесовосстановлению. Большую роль в этом процессе может сыграть ООО «Енисей» из Тулуна. Компания, основанная семьей Абросимовых, тринадцать лет своей работой помогает «легким» Сибири дышать.

Текст: Алла Ленько ООО «Енисей» основано Ольгой и Сергеем Абросимовыми в 2007 году. Впрочем, опыт взаимодействия с лесом у супругов намного больше. Оба окончили Сибирский технологический институт в Красноярске как инженеры-технологи деревообработки. По распределению направлены в Иркутскую область. Труд Ольги Михайловны в лесохозяйственной отрасли отмечен грамотой Федерального агентства лесного хозяйства РФ, Сергей Александрович имеет благодарственную грамоту Министерства природных ресурсов РФ. До открытия собственного производства лесных семян он 10 лет возглавлял филиал областного Лесхоза в Тулуне. Большая часть специалистов компании «Енисей» — те, кто работал с ним в хозяйстве. «У нас профессиональный, опытный в вопросах лесовосстановления, стабильный коллектив», — рассказывает генеральный директор ООО «Енисей» Ольга Абросимова. Дети Ольги и Сергея также посвятили себя компании. Дочь Людмила является соучредителем, вносит большой вклад в решение финансовых и правовых вопросов. Сын Максим сегодня отвечает за передовое направление: качественную работу новой линии по производству сеянцев с закрытой корневой системой (ЗКС). Лесовосстановление — отрасль затратная, производство семян из шишек хвойных растений и сеянцев, помимо профессиональных знаний, требует качественного дорогостоящего оборудования. Поэтапно компании удалось за счет собственных средств обустроить

цех всем необходимым. Предприятие производит до 2 тонн лесных семян в год, выращивает хвойные с открытой корневой системой. В 2019 году руководство ООО «Енисей» благодаря льготному кредитованию исполнило давнюю мечту, которая сыграет большую роль в восстановлении лесов, — закупило и установило линию по производству сеянцев с ЗКС. Аналогов такой линии, считает Ольга Михайловна, в регионе сейчас нет. Автоматизированная, со всеми передовыми возможностями, она может за одну смену производить до 50 тыс. сеянцев. По предварительной экспертной оценке, чтобы полностью обеспечить Иркутскую область в рамках нацпроекта «Экология» собственным посадочным материалом к 2022 году, надо выращивать не менее 35 млн сеянцев с ЗКС в год. В декабре прошлого года врио губернатора Иркутской области Игорь Кобзев посетил ООО «Енисей», высоко оценив возможности компании и слаженность коллектива. Предприятие уже высадило 200 тыс. сеянцев с ЗКС на доращивание. В планах компании — задачи еще масштабнее. Разработан 10-летний бизнес-план. Привыкшая работать на опережение, семья Абросимовых нацелена реализовать его за пятилетку: модернизировать с расширением цех по переработке шишки, приобрести новую промышленную теплицу и т.п. Это требует аренды дополнительных земель, но Ольга Михайловна надеется, что все задачи будут решены положительно и компания сможет на полную мощность решать такие благие задачи, как помогать в восстановлении лесов Сибири.

ООО «Енисей» и его руководитель с 2013-го по 2016 год удостаивались звания «Лидер России», с 2017-го — «Профессионал России», вошли в реестр «100 лучших предприятий». Опыт лесовосстановления компании отмечен также наградами профессионального сообщества Франции и Швейцарии. енисей-тулун.рф

102–103 | Союзное государство

|

Россия

Развитие производства — инвестиции в безопасное будущее

изделий, в состав которых не входит асбест, применение которого не позволяет активно развивать экспорт. В 2018 году завод запустил новый

цех безасбестовых тормозных колодок для грузовиков и прицепов, автобусов, рельсового транспорта. Уже установлена вторая линия прессов, и на полную мощность цех выйдет к концу 2020 года. Два года назад был запущен и участок спирально-навитых прокладок, объемы выпуска которых поГлавное направление развития стоянно растут: если по итогам БзАТИ сегодня — производство прошлого года было выпущено

могательных производств. Закупаем, к примеру, станки с ЧПУ, которые помогают нам не только решать собственные задачи, связанные с ремонтом и производством пресс-форм, но и выполнять заказы сторонних организаций. Также занимаемся обновлением лабораторно-испытательного комплекса — в 2019 году завершили установку динамометрического

испытательного стенда, позволяющего моделировать нагрузку на ось до 30 тонн. Его применение позволяет сократить время постановки на производство новых изделий, более оперативно совершенствовать рецептуру и технологию производства. Испытательных стендов такого класса в России сегодня всего три», — говорит

Артем Шамков, генеральный директор предприятия. БзАТИ также наращивает выпуск традиционных видов продукции: фрикционных изделий (тормозных колодок и дисков сцепления для железнодорожного и автотранспорта, вертолетов, спецтехники, буровых установок и т.д.), промышленного текстиля (тканей, шнуров, тормозных лент, сальников и др.), паронитов и вырубных изделий из них.

на правах рекламы

Барнаульский завод автоформованных термостойких изделий (БзАТИ) 29 мая, в День химика, отметит свое 60-летие. Сегодня предприятие производит более 5 тысяч наименований продукции, необходимой отечественной промышленности, энергетике, транспорту и другим отраслям экономики. Перспективы развития БзАТИ связывают с безасбестовыми технологиями.

продукции на 5,4 млн рублей, то в нынешнем планируется взять планку в 20 млн. Сейчас ведется закупка оборудования и подготовка помещения для производства безасбестового паронита, прокладочного материала, широко используемого для герметизации различных соединений — от трубопроводов до двигателей. «Мы последовательно проводим политику модернизации как основного, так и вспо-

ООО «РТИ Барнаул» основано в ноябре 2008 года. За длительный период работы предприятие укрепило свои позиции в химической отрасли и в настоящее время входит в состав лидирующих производителей резинотехнической продукции железнодорожного назначения в России. ООО «РТИ Барнаул» ориентировано на выпуск продукции для верхнего строения железнодорожного пути: прокладок рельсовых скреплений железнодорожного пути, прокладок амортизирующих для стрелочных переводов, настилов через рельсовый путь для ж/д переездов

и пешеходных переходов для нужд ОАО «РЖД». Также предприятие производит амортизирующие, футеровочные, уплотнительные, прокладочные изделия для машиностроительной, транспортной, вагоностроительной, нефтегазовой, нефтехимической, пищевой, горнодобывающей отраслей. На предприятии внедрена система менеджмента качества, соответствующая требованиям ГОСТ Р ИСО 90012015, на всю выпускаемую продукцию есть необходимые сертификаты и декларации. Под руководством генерального директора Олега Плетнева предприятие достигло высоких финансово-экономических результатов, планируемый выпуск продукции в 2020 году составляет свыше 1 млн изделий ежемесячно. Идет разработка программы, направленной на рост экономической эффективности производства, более рациональное расходование финансовых и материальных ресурсов. Разработан план общей модернизации, оснащения современным оборудованием испытательной лаборатории, метрологического обеспечения производства.

Для достижения наилучших результатов инженеры-технологи регулярно проводят меро­­приятия по совершенствованию технологических рецептур. Контролерами ОТК совместно с инженерами-технологами разработан и действует непрерывный контроль за технологической дисциплиной. В перспективе внедрение технологий, предусматривающих использование новейших видов сырья и материалов отечественных производителей. Ассортимент продукции планируется дополнять новыми видами изделий в соответствии с потребностями рынка. В команде ООО «РТИ Барнаул» — свыше 200 специалистов с большим опытом работы в области производства резинотехнических изделий. Рабочие всех уровней регулярно проходят проверку знаний, действует система наставничества. Такое внимание к квалификации персонала, учет интересов потребителей, гарантия заявленного эксплуатационного ресурса и качества выпускаемых прокладок рельсовых скреплений позволяют предприятию успешно выдерживать конкуренцию на рынке.

на правах рекламы

Авангард химического комплекса Сибири

на правах рекламы

АО «Барнаульский ВРЗ» расширяет производственную линейку Уникальный опыт и умение стратегически верно реагировать на тенденции рынка вагоностроения — главные основы развития предприятия АО «Барнаульский вагоноремонтный завод» — одно из крупнейших и старейших предприятий Алтайского края, основной профиль которого на сегодняшний день — изготовление железнодорожного грузового подвижного состава. Новейшая история завода начинается в 2000-е, когда АО «Барнаульский ВРЗ» берется за производство грузовых полувагонов модели 12-9780. В 2011 году Барнаульский ВРЗ вошел в состав Группы компаний ТАЛТЭК, специализирующейся на добыче угля в Кемеровской области. Текст: Мария Аристова

Модельный ряд выпускаемых грузовых вагонов и виды ремонта: — вагон-хоппер для перевозки зерна модели 19-9950; — вагон-хоппер для перевозки зерна модели 19-9567; — вагон-хоппер для перевозки минеральных удобрений модели 19-9950-01; — полувагон с люками в полу модели 12-9780; — проведение капитального и деповского ремонта четырехосного грузового подвижного состава: полувагонов люковых и глуходонных, вагонов-хопперов различных модификаций, универсальных и фитинговых платформ. Барнаульский ВРЗ ведет свою историю с 1917 года с организации первых вагоноремонтных мастерских при строительстве Алтайской железной дороги. Во время войны завод занимался не только ремонтом подвижного состава, но и выпуском оборонной продукции. В 90-е годы Барнаульский ВРЗ восемь раз становился победителем отраслевого соревнования и был удостоен звания «Лидер российской экономики». С приходом нового собственника — Группы компаний ТАЛТЭК — у БРВЗ появились новые возможности: завод расширяет ассортимент продукции, наладив в 2013 году выпуск вагонов-хопперов моделей 19-9950 для перевозки зерна и 19-9950-01 для перевозки минеральных удобрений. Эти вагоны востребованы не только на отечественном рынке железнодорожных перевозок, но и за рубежом.

«Выпуск новых вагонов и планомерная реализация контрактов по ремонту подвижного состава позволяют предприятию регулярно увеличивать производственные мощности, — рассказывает генеральный директор АО «Барнаульский ВРЗ» Алексей Кунгурцев. — Объем производства в 2019 году составил 134,8% к уровню 2018 года. Начиная с 2007 года это самый высокий результат. Основной спрос пришелся на вагон-хоппер модели 19-9950 для перевозки зерна». Сегодня Барнаульский ВРЗ занимает одну из лидирующих позиций по выпуску вагонов-хопперов. Имеющиеся производственные мощности позволяют ежегодно изготавливать до 3 тыс. новых вагонов. Знаковым событием 2019 года стал запуск и продажа новой модели вагона. Хопперзерновоз 19-9567 стал четвертой моделью

в производственной линейке БВРЗ, отличается увеличенной кубатурой и грузоподъемностью. Такую модель на российском рынке пока не производят, хотя потребителям давно не хватает недорогого вагона повышенной грузоподъемности. Новый зерновоз унаследовал лучшие качества модели 19-9950: надежность, простоту эксплуатации, возможность погрузки/разгрузки в любых условиях, ремонтопригодность. «Конец 2019 года ознаменовался еще одним важным событием: Барнаульский ВРЗ получил сертификат на производство вагона-платформы для перевозки крупнотоннажных контейнеров модели 13-644. Пятая юбилейная модель в производственной линейке БВРЗ усилит рыночные позиции завода и обеспечит выход на новые рынки», — резюмирует Алексей Кунгурцев.

104–105 | Союзное государство

| Беларусь | Александр Лукашенко:

«Мы должны уметь гибко адаптироваться к объективным условиям, в которых живет окружающий нас мир» В марте президент Беларуси Александр Лукашенко провел совещание, посвященное итогам развития республики за 2019 год и оценке результатов пятилетки. Присутствовали руководители правительства и парламента, губернаторы. «Цель мероприятия — избежать в будущем допущенных ошибок, используя приобретенный опыт, чтобы могла существовать суверенная и независимая страна», — подчеркнул глава республики.

Противостоять влиянию извне.

О главных событиях в политической и экономической жизни Беларуси — на сайте president.gov.by

Текст: Илья Самойлов |

Согласно прозвучавшей информации, с одной стороны, в прошлом году в Беларуси обеспечен рост реальных располагаемых доходов населения, в том числе заработной платы, пенсий, на 6%, достигнут низкий уровень инфляции в целом по стране — 4,7%. На треть удалось нарастить золотовалютные резервы и даже несколько снизить

валовой внешний долг. С другой стороны, не достигнуты четыре из семи важнейших показателей, по которым оценивается эффективность деятельности правительства и Национального банка. Речь идет о наращивании экспорта, притоке иностранных инвестиций, росте производительности труда и об увеличении валового внутреннего продукта. «Экономика не достигла такой степени устойчивости, чтобы уверенно противостоять влиянию извне: политическим настроениям, внешним шокам и иного рода потрясениям, — признал Александр Лукашенко. — Мы небольшая страна с открытой экономикой. Именно поэтому должны уметь гибко адаптироваться к объективным условиям, в которых живет окружающий нас мир, и уметь работать со всеми. Это самая сложная задача из тех, что стоят перед системой государственных органов во главе с правительством». Как подчеркнул президент, особого внимания требует финансовое состояние организаций реального сектора. Но возможные решения не должны затрагивать бюджет. Эффективность работы, прежде всего госсектора, выше не стала. «Это существенная часть экономики, и необходимы решительные меры, чтобы они были ее локомотивом, а не тяжким грузом, — подчеркнул Лукашенко. — Подавляющее большинство районов должны иметь более высокие темпы развития, чтобы в нашем обществе не возникало разделительных линий по уровню доходов и качеству жизни населения».

Устойчивый рост благосостояния населения. Как доложил премьер-министр Беларуси Сергей Румас, в 2019 году удалось сохранить важнейшие макроэкономические пропорции и обеспечить сбалансированное развитие. При назначении нового состава правительства президент в качестве основной поставил задачу обеспечить увеличение доходов граждан. «Результатом стал устойчивый рост благосостояния населения, — констатировал Румас. — Заработная плата по стране, начиная с марта прошлого года, устойчиво находится над отметкой в тысячу рублей. Ее размер на конец года составил Br1240. В бюджетном секторе, как и обещали, вышли на соотношение 80% при средней зарплате в Br993. Выполняется задача по увеличению зарплат педагогическим работникам и врачам. Пенсии выросли на 20%, а с учетом инфляции — на 13,4%. Это самый высокий темп за последние пять лет». По оценке премьер-министра, за год существенно улучшены качественные показатели развития. «Инфляция — на минимальном уровне, — сообщил он. — Получено оптимальное внешнеторговое сальдо с очередным рекордом по экспорту услуг, обеспечена устойчивость на валютном, кредитно-депозитном и финансовом рынках. Своевременно исполнены валютные обязательства государства, при этом золотовалютные резервы достигли рекордного уровня — $9,4 млрд».

Важный момент — необходимость задействовать потенциал строительного комплекса Беларуси, который способен стать локомотивом экономического роста в республике. Александр Лукашенко принял дополнительные решения об ускорении развития отрасли, прежде всего возведения жилья. Сергей Румас считает, что бюджет по итогам 2019 года исполнен лучше, чем планировали. «Это позволило не только обеспечить решение целого спектра ключевых задач социального блока, но и направить определенный объем средств в резерв на формирование подушки безопасности, — отметил премьер. — Улучшено большинство показателей безопасности в экономической и денежно-кредитной сферах. Впервые за многие годы ситуация здесь оценивается как стабильная».

Дополнительные приоритеты. Вместе с тем Сергей Румас обозначил и ряд существующих проблем, в числе которых отсутствие запланированного экономического роста: его темпы ниже среднемировых. Александр Лукашенко поставил задачу не допустить ухудшения ситуации в промышленности, падения объемов производства и увеличения складских запасов, работать точечно с теми предприятиями, у которых возникают проблемы. Отдельная тема — экспортные поставки и импортозамещение. Была

озвучена схема работы, которой потребовал придерживаться президент: премьер-министр и вице-премьеры каждый по своему направлению деятельности должны приложить максимум усилий, чтобы содействовать продажам отечественных товаров за пределами страны, а министры, губернаторы и представители местных органов власти — вплотную заняться вопросами импортозамещения. Еще один важный момент — необходимость задействовать потенциал строительного комплекса Беларуси, которая способна быть локомотивом экономического роста. Александр Лукашенко принял дополнительные решения по ускорению развития отрасли, прежде всего строительства жилья. На совещании были приведены конкретные примеры решения этого вопроса в различных регионах страны. Поставлена задача распространить передовой опыт на всю территорию республики. При этом президент пообещал в ближайшее время многократно ужесточить спрос за качество строительных и ремонтных работ. ||

106–107 | Союзное государство

| Беларусь

| Дружить домами

Между регионами России и Беларуси подписано более 300 соглашений о сотрудничестве в стратегических сферах Россия и Беларусь продолжают развивать взаимовыгодное сотрудничество. Во многом этому способствуют расширение экономических связей и рост импорта-экспорта между странами на межрегиональном уровне. Беларусь сотрудничает с 45 субъектами России в сферах промышленности, энергетики, машиностроения, пищевой и перерабатывающей промышленности, АПК.

Текст: Валерия Якимова | Почти половина (46%) всего объема товарооборота РФ с РБ приходится на Москву, Московскую область и Санкт-Петербург. «Тесное сотрудничество с Беларусью для нашего города является неизменным приоритетом, — отмечает губернатор Санкт‑Петербурга Александр Беглов. — Республика — наш крупнейший торговый партнер среди стран СНГ, входит в пятерку ведущих партнеров города среди всех зарубежных государств. Мы взаимодействуем в рамках основного договора между Санкт-Петербургом и Беларусью, а также в рамках более 20 договоров о сотрудничестве петербургских районов с районами республики. Особое внимание традиционно уделяем поддержке и развитию промышленной кооперации. В настоящее Россия является крупнейшим внешнеоткрывающих путь к развитию внешневремя петербургская компания BIOCAD торговым партнером и стратегическим торговых связей между государствами, и белорусская «Нативита» работают над союзником Беларуси. Доля РФ в тоэкспортно-импортных отношений, в созданием фармацевтического произварообороте республики составляет которых локомотивом выступает сотруд- водства в Витебской области. Действует почти половину от всего объема: в 2019 ничество между Россией и Беларусью на совместное предприятие «Невский году — 49,2%. межрегиональном уровне. лифт» — в Санкт‑Петербурге открылось Сотрудничество двух стран регламентисборочное производство белорусского руется Договором о создании Союзного Ведущие партнеры. Протяженность лифтового оборудования. Еще один государства от 1997 года и программой общей границы России и Беларуси — успешный пример сотрудничества — действий по реализации его положений более 1,2 тыс. км, из которых 857,7 км — проекты концерна «Детскосельский», от 1999-го. В прошлом году исполнилось сухопутная и 381,3 км — водная. подразумевающие производство и пере20 лет со дня подписания документа, кото- Взаимодействие регионов двух госуработку сельхозпродукции в Беларуси, рый ознаменовал один из самых глубоких дарств носит конструктивный и долгокоторая затем поставляется в Северную и долгосрочных интеграционных процес- временный характер. Сегодня 45 росстолицу». сов на постсоветском пространстве. сийских субъектов тесно сотрудничают Крупнейшим экономическим партнером В 2010 году в рамках евразийского с белорусскими, и их количество с кажРоссии выступает Минская область, сообщества (предшественника ЕАЭС) дым годом растет. Лидирующие позиции где производят знаменитые грузовые был образован Таможенный союз трех занимают Центральный, Уральский, автомобили МАЗ и БелАЗ. В обратном стран (России, Беларуси и Казахстана), а Северо-Западный и Приволжский феде- направлении РФ везет автомобили, протакже подписан ряд других документов, ральные округа. дукты питания, техническую аппаратуру.

Идет обмен передовыми технологиями в сферах машиностроения, эксплуатации линий метрополитена, IT-технологий.

Объем товарооборота России и Беларуси (млрд долларов) Экспорт

Далеко идущие планы. В структуре российского экспорта в Беларусь на протяжении всего 20-летнего периода треть приходится на топливно-сырьевые виды товаров. Более 34,5% поставок обеспечивает Тюменская область. Договор о сотрудничестве между этим регионом РФ и Беларусью был подписан в 2015 году, в 2018-м их внешнеторговый оборот составил 171,8 млн долларов. Из РБ в Тюмень поступают резиновые шины, лекарственные средства, древесно-стружечные плиты, изделия легкой промышленности, молочная продукция. В обратном направлении — каучук, полимеры этилена и пропилена, фанера, изделия из черных металлов, продукты нефтехимии. С 2018 года значительно вырос объем товарооборота между Беларусью и Приморским краем. «На протяжении многих лет мы поддерживаем тесные связи с Беларусью, — подтвердил губернатор Приморья Олег Кожемяко. — Реализовали много полезных проектов, которые способствуют развитию дальневосточных регионов». РБ поставляет в ДФО сельхозтехнику, продукцию машиностроения, транспорт для пассажирских перевозок. «Мы готовы откровенно и честно участвовать в любом конкурсе для поставок этой техники, — заверил президент Беларуси Александр Лукашенко. — Готовы создавать совместные предприятия, оказывать любую поддержку и помощь, в том числе в развитии аграрного комплекса». Особое значение для обеих стран имеет сотрудничество с Калининградской областью: в среднем ежегодный товарооборот этого российского региона с Беларусью составляет 140 млн долларов.

Дело техники. Татарстан является самым значимым партнером Беларуси среди регионов ПФО: общий товарооборот по итогам 2019 года приблизился к 1,7 млрд долларов. Хороший импульс в развитии получил совместный проект по созданию газомоторной техники: известные белорусские предприятия МАЗ, МТЗ, «Амкодор», БелАЗ активно сотрудничают с татарстанским холдингом «РариТЭК». За последние два года собрано почти 200 автобусов, в 2020-м будет собрано еще столько же.

Импорт

Общий товарооборот

37,2

35,5

32,4 27,4

26,2

22,1 15,1

2014

17,1

19,5

22,6

35,4

21,9

10,3

15,3 10,9

12,8

12,9

13,5

2015

2016

2017

2018

2019

Номенклатура товаров из Беларуси в 2019 году (% от всего белорусского экспорта в Россию) сыры и творог автомобили грузовые масло сливочное

6,9

5,5

тракторы и седельные тягачи части и принадлежности для автомобилей и тракторов мебель молоко и сливки сгущенные и сухие говядина свежая или охлажденная мясо и пищевые субпродукты домашней птицы

2,7 1,6 2,4 1,6 2,2 1,9 2,1

Номенклатура товаров из России в 2019 году (% от всего российского экспорта в Беларусь) сырая нефть и газовый конденсат

29,9

нефтяные газы и прочие газообразные углеводороды химическая продукция

12,0

продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье автомобили

10,9

древесина и целлюлознобумажная продукция текстиль и обувь лом черных металлов

4,3 1,5 2,0 2,0

6,4

108–109

государство | Союзное Беларусь

Совместно с Минским моторным заводом продвигается работа по производству четырех- и шестицилиндровых газовых двигателей для тракторов МТЗ и машин «Амкодор». В Татарстане функционируют два производства белорусской техники: тракторов МТЗ и лифтов «Могилевлифтмаш». Всего здесь функционируют четыре компании, созданные с участием белорусского капитала, организована дилерская сеть предприятий РБ, имеются оптовые склады, торгово-фирменная сеть ряда производителей. «Беларусь — один из наших ведущих зарубежных партнеров, — отметил глава Татарстана Рустам Минниханов. — Углубление кооперации в машиностроении, реализация проектов в области инноваций должны вести к росту двусторонней торговли. В ближайшей перспективе у нас есть все возможности достичь годового товарооборота в 2 млрд долларов».

Расширяя границы. Приоритетными для Беларуси остаются приграничные Смоленская, Брянская и Псковская eurasianmagazine.ru |

области России. Львиная доля их торгового оборота приходится на Витебскую, Могилевскую и Гомельскую области. Между приграничными территориями подписано более 70 соглашений о сотрудничестве, включая инвестиционное. Договором между Гомельской и Брянской областями предусматривается реализация совместных инвестпрограмм. Смоленская и Витебская области

занимает первое место. Строительство Белорусской атомной станции в городе Островце — крупнейший инвестпроект РФ. Первый блок АЭС планируется запустить уже в 2020 году, второй — в 2021-м.

взаимодействуют в вопросах поставок продовольствия и строительных материалов, совместного изготовления медицинского оборудования. Между Смоленской и Гомельской областями развивается сотрудничество алмазообрабатывающих предприятий. Среди ключевых торговых партнеров Могилевской области — Москва, СанктПетербург, Нижегородская и Ростовская области. Белорусы поставляют сюда полиэфирное волокно, текстильные нити, обувь, ткань для гардин, лифты, электродвигатели, деревообрабатывающие станки. Из Витебской области россияне получают молоко, творог, масло, мясо, обувь, стройматериалы, из Гомельской — изделия из металла, зерноуборочную технику, сельскохозяйственную продукцию, удобрения, стекло. Гомельская молочная продукция идет в 15 субъектов РФ, говядина и продукция переработки — в 17. Обратно завозят нефть и нефтепродукты, природный газ, оборудование для пищевой промышленности, сборочные производства и строительные компании. Гродненская область — сердце энергетического комплекса Беларуси. По объему инвестиций в этот регион Россия

двух стран. В 2019 году он состоялся в Санкт-Петербурге и ознаменовался заключением десятков соглашений о сотрудничестве. Две трети из них — инвестиционные товары: машины, станки, оборудование, электроника. «Между нашими регионами подписано и реализуется очень много проектов, — подтвердила председатель Совета Федерации РФ Валентина Матвиенко. — Реализация одного из них возможна только при поддержке президентов наших стран. Речь идет о глобальном мегапроекте по созданию высокоскоростного железнодорожного транспортного пути. Проект имеет уже достаточно серьезное обоснование и большой кумулятивный эффект. Его реализация помогла бы помимо очевидных экономических и иных выгод существенно сократить время поездок по железной дороге между Москвой и Минском, между Минском и Санкт‑Петербургом. Нам необходимо развивать стратегическое сотрудничество, наше партнерство, охватывающее все сферы взаимодействия, активно участвовать в интеграционных процессах именно на межрегиональном уровне». ||

Главный формат. Одной из главных площадок экономического сотрудничества России и Беларуси является проводимый уже семь лет Форум регионов

на правах рекламы

Движение вверх

Переход на сайт компании

Команде «Могилевлифтмаш» доверяют самые важные проекты в абсолютно разных сферах

Могилевские лифты и эскалаторы, а всего в каталоге компании более 200 моделей, можно встретить практически на всех континентах и во всех отраслях: в жилых домах и отелях, метро, спорткомплексах, торговых центрах и даже на атомной станции. Словом, везде, где лифт стал неотъемлемой частью инфраструктуры.

Борис Ковалевский

ОАО «Могилевлифтмаш» в цифрах и фактах Сегодня могилевчане ежегодно производят около 14,5 История предприятия началась в 1966 году, и почти за 55 лет компания произвела более 340 тыс. лифтов. Так, прошлым летом она стала официальным поставщиком лифтов для одного из важнейших и крупнейших мероприятий в мире спорта — II Европейских игр. Лифты ОАО «Могилевлифтмаш» работают даже на таких сложных объектах, как атомные станции, что говорит о надежности и высоком качестве оборудования. «Еще одна ниша на рынке, которую успешно заняла компания, — лифты без машинного помещения. Это новое поколение лифтов, работающих в любом современном отеле, в административных зданиях, в театрах, мультиплексах — где угодно! — рассказывает генеральный директор ОАО «Могилевлифтмаш» Борис Ковалевский. — Именно могилевский лифт без машинного отделения стал в прошлом году лучшим лифтом на Международной выставке Russian Elevator Week. Это важное событие лифтовой индустрии России и СНГ — взять Гран-при здесь очень престижно для белорусов». В лифтостроении, как и в высокой моде, всегда нужно быть в тренде и соответствовать времени. Несколько лет назад в ОАО «Могилевлифтмаш» прошел ребрендинг, и уже под торговой маркой Movel компания выпускает не только лифты, но Текст: Олег Соловьев |

тыс.

пассажирских, грузовых, коттеджных и больничных лифтов, а также эскалаторов и траволаторов. Более 65% из них экспортируется в Россию, страны СНГ и Прибалтики, Грузию, Польшу, Сирию, Чехию. Представительство «Могилевлифтмаша» работает даже в Нигерии! В целом на данный момент изготовлено свыше 340

тыс. могилевских лифтов.

освещением. Он выглядит современно, не перегружает пространство, сочетает в себе несколько материалов, цветов и фактур. Одни из самых востребованных сегодня — панорамные лифты. Прозрачная конструкция из стекла и металла является изюминкой любого делового, торгового центра или гостиницы, оживляет архитектуру и привлекает внимание, а спуски и подъемы превращаются в развлекательные и эскалаторы, траволаторы — без них обзорные экскурсии. Сегодня весь цивисегодня не обходится ни один торговый лизованный мир развивает безбарьерную центр, ни одно современное выставочное среду в больших и малых городах, и пространство или серьезный спортивный ОАО «Могилевлифтмаш» — не исключение. комплекс. Сразу девять траволаторов от Специально для передвижения людей с ОАО «Могилевлифтмаш» будут установлены ограниченными возможностями компана третьей линии метрополитена в Минске. ния выпускает подъемные платформы, Качественный лифт — комфортный и стиль- которые монтируются в жилых домах и ный. Поэтому в новых современных домах административных зданиях, а также унилифт — это уже не «коробка» с тусклым кальные подъемники для бассейнов.

| Скованные одной цепью 110–111 | Союзное государство

| Беларусь

Беларусь — важнейшее инвестиционное направление для российского бизнеса

Беларусь является активным участником всех интеграционных процессов России, занимает третье место среди ее торговых партнеров после ЕС и Китая. Неудивительно, что обширные экономические связи двух стран поддерживаются и на предпринимательском уровне: крупный российский и белорусский бизнес активно заходит к соседям, развивает собственные проекты, а также вкладывается в уже работающие предприятия.

Согласно данным Белстата, в 2019 году республика привлекла из-за рубежа $10 млрд инвестиций, а ключевым инвестором оставалась Россия — на ее долю пришлось 45,1% от этой суммы. В свою очередь Беларусь инвестировала за рубеж $5,8 млрд, и основной поток пришелся на Россию (61,9% от всех направленных средств). Тесные экономические связи между двумя братскими странами существуют не только на уровне государств, но и на уровне бизнеса, причем далеко не только крупного.

с белорусскими компаниями — дистрибуторами или поставщиками продукции. Наиболее развито сотрудничество российских и белорусских компаний в сферах обрабатывающей промышленности, оптовой и розничной торговли, гостиничного и ресторанного бизнеса, сельского и лесного хозяйства. Одно из главных направлений — покупка действующих предприятий и открытие новых, в том числе совместных. За последнее десятилетие крупный российский бизнес сделал не одну попытку по приобретению компаний из топ-10 предприятий Партнерство равных. По информации по выручке, которые продолжает удержиАналитического центра НАФИ, около 30% вать в своих руках государство. Однако всех компаний России либо уже работают, каждый раз планы по приватизации того либо планируют начать сотрудничество или иного ценного актива срывались: по версии правительства Беларуси — потому, Текст: Сергей Семенов | что за него не давали достойную цену, а по

версии покупателей — потому, что владелец выставлял непомерные требования. В итоге, как отмечал в начале нынешнего года глава госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Рогозин, на смену попыткам купить какие-то ценные белорусские предприятия приходит политика равноправного сотрудничества, которая будет заключаться в создании новых совместных предприятий. «Переговоры о покупке или вхождении в капитал белорусских предприятий российскими интегрированными структурами, как правило, упирались в оценку стоимости. Начинались споры, и все уходило в песок. Сейчас мы говорим не о покупке друг у друга каких-то активов, а о сложении этих активов в рамках совместных предприятий и интегрированных структур», — объяснил Рогозин.

| ТОП-25

совместных российско-белорусских компаний №

1

Название компании, количество созданных рабочих мест по состоянию на 2020 год

«Нафтан»

=1000+500+1000+500+1000+1000+ 2

«Эталон-СМ»

1000+1000+575+= 3

5 003

«Славнефть»

1000+1000+500+= 5

5 150

Мозырский НПЗ

1000+1000+502+= 4

9 967

5 000

БПС-Сбербанк

1000+660+=

3 320 Количество рабочих мест

Количество рабочих мест

№

Название компании

Молодечненский трубопрокатный завод

1 813

16

«РН-Запад»

445

7

«Белросстрах»

1 790

17

«Брянсксельмаш»

399

8

«ЛУКОЙЛ-Белоруссия»

1 630

18

«Август-Бел»

375

9

«Запад-Транснефтепродукт»

1 298

19

«Элит Эстейт»

300

10

НИАЭП — АСЭ

1 011

20

«Газпромнефть-Белнефтепродукт»

290

11

«БелЭнвижн»

1 000

21

«Оптик»

255

12

«Росбелагро»

800

22

«Белагротерминал»

210

13

ТАСК

514

23

«Славнефтехим»

208

14

«Международные космические технологии»

480

24

«Татбелнефтепродукт»

202

15

«БелТрансТелеКом»

475

25

«Славянская топливная компания»

160

№

Название компании

6

Как мы считали | В рейтинг вошли компании, в учреждении которых участвовали граждане, юридические лица, органы государственной власти России и Беларуси, а также компании с участием капитала, имеющего российское и белорусское происхождение. Основанием для ранжирования стало количество созданных рабочих мест. При составлении рейтинга использована информация, предоставленная самими участниками исследования, а также данные из открытых источников: годовых финансовых отчетов, официальных сайтов, официальных страниц в соцсетях, выступлений топ-менеджеров в СМИ. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Все рейтинги аналитического центра МИД «ЕвроМедиа» по евразийской тематике — на сайте журнала →

112–113

государство | Союзное Беларусь

Представители Беларуси не раз отмечали, что такой подход устраивает их гораздо больше, чем скупка местных предприятий на корню.

Высокоприбыльные активы. Крупнейшие совместные проекты в Беларуси реализуют российские нефтегазовые компании, которые являются не только крупными инвесторами в экономику республики, но и значимыми налогоплательщиками, а также работодателями. Согласно данным аналитического центра МИД «ЕвроМедиа», крупнейшим предприятием, в капитале которого участвовали российские и белорусские компании или физлица, считается нефтеперерабатывающий завод «Нафтан». В 1990-е и 2000-е ряд компаний РФ, в том числе «Лукойл», пытались приобрести актив в управление, однако им удалось получить лишь небольшую долю в обмен на инвестиции, при этом в дальнейшем и это сотрудничество было свернуто. Сейчас одно из самых успешных предприятий Беларуси (большая часть его продукции идет на экспорт, преимущественно в государства ЕС) является лакомым куском для крупных сырьевых транснациональных компаний. Однако решения о его приватизации принимаются с такой же легкостью, как и отменяются: слишком важное значение завод имеет для экономики страны, в том числе с точки зрения получения валютной выручки. Долей во втором крупном нефтеперерабатывающем заводе Беларуси — Мозырском НПЗ — владеет «Роснефть», а его контрольный пакет принадлежит государству. Российские нефтяники неоднократно предпринимали попытки купить предприятие, однако, как и в случае с «Нафтаном», белорусское правительство предпочитает сохранять этот высокоприбыльный актив в собственности республики. Также в тройке главных российско-белорусских активов — крупнейшая строительная компания Беларуси «Эталон», eurasianmagazine.ru |

телекоммуникациях, транспорте. Есть целые отрасли, которые контролируются совместными предприятиями двух стран. Так, не имеющая своего выхода к морям Беларусь пользуется российской квотой на вылов рыбы в Баренцевом и Балтийском морях. В 2019 году эта квота для республики составила около 5400 тонн. Вылов рыбы в Балтийском море ведет ООО «СП Росбелрыба», учредителями которого выступают белорусское госпредприятие «Белрыба» и две российские компании — селхозкооператив «За Родину» и ФГУП «Национальные рыбные ресурсы». В Баренцевом море ловлей рыбы заняты ООО «СП «Союзрыба», учрежденное ООО «Белорусско-германское предприятие «Санта-Бремор», и российское ООО «Сити проджект менеджмент». которая также активно строит в России, Это один из самых значимых и крупных преимущественно в Северо-Западном российско-белорусских проектов в сфере федеральном округе. АПК, цель которого — обеспечить рынки двух стран качественной рыбной продукРыбное место. Российско-белорусских цией и заместить импорт из Северной компаний, в том числе образованных Европы. Проект направлен не только на государственными структурами или же вылов и переработку рыбной продукс госучастием, много в нефтегазовой ции, но и на создание предприятий по сфере, оборонном комплексе, высокопроизводству рыбоперерабатывающего технологичных разработках, ИТ, связи, оборудования, упаковочной тары. ||

на правах рекламы

114–115 | Союзное государство

| Беларусь | Андрей Кортунов:

«В отношениях между Россией и Беларусью бывали разные периоды, но о разводе речи не шло никогда» Свою вторую пятилетку ЕАЭС встречает под председательством Беларуси с обновленным составом Евразийской экономической комиссии, которую возглавил экс-премьер-министр РБ Михаил Мясникович. О том, какие в связи с этим изменения могут ждать Евразийский союз и ЕЭК, а также о том, каковы дальнейшие перспективы отношений России и Беларуси, «Вестнику» рассказал генеральный директор Российского совета по международным делам Андрей Кортунов.

В этом году председательство в ЕАЭС перешло к Беларуси. Стоит ли ожидать новые подвижки и направления в развитии Евразийского союза? Вы говорите о новом составе коллегии Евразийской экономической комиссии во главе с бывшим премьер-министром Беларуси Михаилом Мясниковичем? Мне довелось работать с его предшественниками — как с Виктором Христенко, так и с Тиграном Саркисяном. Оба — яркие и сильные лидеры с интересным мышлением, у обоих за плечами большой и разнообразный управленческий опыт. Но смена руководства всегда открывает новые возможности для любой организации. Появляются новые идеи, приходят новые люди, меняется стиль работы. Текст: Дмитрий Подобед |

Думаю, что Михаил Мясникович сможет не просто встряхнуть ЕЭК, но и открыть для Комиссии новые горизонты. А уж управленческого, да и дипломатического опыта ему не занимать. Россия и Беларусь — ключевые партнеры в рамках ЕАЭС. Какие основные тенденции можно отметить в экономическом сотрудничестве двух стран? Не хочу обременять статистикой по динамике торговли и перечислением совместных проектов. Лучше расскажу старый кавказский анекдот. Внук спрашивает у деда: «Скажи, а ты никогда не хотел развестись с бабушкой?» Старый джигит громко восклицает: «Развестись?! Никогда!» И после паузы, уже тише, добавляет: «Зарезать — да». Экономические отношения двух стран,

Досье | Андрей Кортунов Окончил МГИМО МИД СССР, аспирантуру Института США и Канады АН СССР, кандидат исторических наук. Работал в Институте США и Канады, в том числе директором отдела внешней политики США и заместителем директора института. Преподавал международные отношения в европейских и американских университетах. Возглавлял ряд российских общественных организаций и фондов в сферах высшего образования, общественных наук и социального развития. С 2011 года — генеральный директор Российского совета по международным делам. Входит в экспертные, наблюдательные и попечительские советы многих российских и международных общественных организаций. Член редакционных советов нескольких академических журналов. Имеет многочисленные публикации в России и за рубежом. Основные направления научной деятельности: международные отношения, внешняя и внутренняя политика России, российско-американские отношения. подобно семейному союзу на Кавказе, всегда были неровными, нервными, эмоциональными. В них бывали взаимные обиды, случаи непонимания друг друга. Были досадные неудачи в поисках компромиссов и баланса взаимных интересов. Но «развестись — никогда»! Процесс евразийской интеграции длится уже более 20 лет, образование

ЕАЭС отметило первый пятилетний юбилей. Какие основные выводы можно сделать из создания данного интеграционного союза? В чем выиграла Беларусь от участия в нем? Наверное, вопрос о том, что выиграла Беларусь, все же лучше адресовать самим белорусам. Но мне представляется, что в современном мире странам очень трудно выживать, а тем более процветать в одиночку, если страна — не огромный Китай или Соединенные Штаты. Какой выбор есть у Беларуси? Можно, конечно, постараться попасть в Европейский союз, но вопрос о расширении ЕС, по всей видимости, откладывается на неопределенное будущее. И очередь на вступление там выстроилась очень длинная. Поэтому вхождение Минска в ЕАЭС выглядит логичным и оправданным. Хотя проблем внутри ЕАЭС пока хватает, и впереди в нашей «семейной жизни» будут не только юбилеи и торжества, но и, скорее всего, неприятные выяснения отношений с ритуальным битьем посуды и хлопаньем дверьми. В общем, все как у людей. Каковы наиболее перспективные отрасли для сотрудничества между Россией и Беларусью в ближайшей перспективе? Думаю, что наиболее перспективными являются те отрасли, где у нас есть шансы не только обслуживать рынки друг друга, но и прорваться на мировые рынки. Причем не столько на уже существующие рынки товаров и услуг, сколько на те, которые пока только формируются. Собственно, главная задача в том и состоит, чтобы угадать развитие мировых рынков на пять-десять лет вперед, а лучше еще на более отдаленную перспективу. И действовать на опережение потенциальных конкурентов. Как известно, слово «успех» происходит от слова «успеть». Нам надо постараться успеть встроиться в новое мировое разделение труда, которое будет складываться либо с нашим участием, либо без него. Насколько успешным можно назвать такой формат сотрудничества, как межрегиональный форум? Я скептически отношусь ко всякого рода экономическим и инвестиционным форумам — у нас их развелось более чем достаточно, и они все чаще напоминают этакие закрытые клубные встречи, необременительные тусовки чиновников и крупного бизнеса. Но встречи регионов — важное дело: они позволяют сойти

«Наиболее перспективными для сотрудничества между Россией и Беларусью являются те отрасли, где у нас есть шансы не только обслуживать рынки друг друга, но и прорваться на мировые рынки. Причем не столько на уже существующие, сколько на те, которые пока только формируются». Несмотря на очевидные плюсы евразийского интеграционного объединения, впереди еще много работы. А Беларусь часто выступает наиболее острым критиком некоторых аспектов деятельности ЕАЭС. На ваш взгляд, какие действия нужно предпринять Как в краткосрочной перспективе в ближайшей и долгосрочной перспекповлияют на взаимоотношение двух тиве, чтобы Евразийский союз, а также стран пандемия коронавируса и паде- сотрудничество между РФ и РБ развиние мировых цен на нефть? вались еще более успешно? Пока еще рано делать окончательные Заинтересованная критика всегда полезна, выводы — ситуация и с ценами на нефть, и было бы неразумно отвергать ее сходу. и с коронавирусом меняется буквально Но когда мы обсуждаем те или иные недокаждый день. Если говорить о нефти, то статки или недоработки ЕАЭС, то должны тактически Беларусь выигрывает, покупая всегда помнить, что любое межгосударроссийскую нефть по более низким ценам. ственное объединение будет настолько Но если обвал нефтяных цен спровоцихорошим или настолько плохим, насколько рует глобальный кризис, а к этому дело это ему позволят государства-члены. явно идет, то пострадают все, включая и В аппарате ЕЭК есть немало экспертов Беларусь. Нам всем надо готовиться к оче- высшей пробы, готовых решить любую редным нелегким временам. Впрочем, техническую задачу, которая будет когда времена были легкими? перед ними поставлена. В том числе А что касается коронавируса, то тут глави самую сложную. Но будущее ЕАЭС ное — не переборщить с ограничениями в конечном счете зависит не от професна авиаперелеты, с закрытием границ, с сионализма экспертов и чиновников, карантинами для иностранцев и т.д. Если а от политической воли, настойчивомы уж договорились держаться вместе, то сти и мудрости руководителей госудавайте будем держаться вместе и перед дарств-членов Союза. Хочется надеятьугрозой пандемии. ся, что дефицита во всем этом не будет. || с небес на землю и поговорить о проблемах территорий. Тут меньше высокой политики, меньше общих слов и больше практики, больше конкретных предложений. Ну, и культурно-гуманитарная составляющая — не последнее дело.

116–117 | Союзное государство

| Беларусь

| Высшая лига

Белорусские атлеты играли значимую роль в успехах советского спорта, продолжив победные традиции в годы независимости В качестве республики в составе Советского Союза Белоруссия играла важнейшую роль в системе подготовки спортсменов высокого класса, а в годы независимости уже как самостоятельная команда одержала множество громких побед. Самой успешной для страны стала зимняя Олимпиада в Сочи, где ее сборная завоевала пять золотых медалей. Этот результат позволил команде финишировать в десятке неофициального командного зачета, окончательно укрепив статус Беларуси как элитной спортивной державы на мировом уровне.

В послевоенные годы, когда СССР стал активно участвовать в олимпийском движении, белорусские атлеты неизменно были в числе лидеров мирового спорта, внося весомую лепту в копилку достижений советского спорта. Гребля, стрельба, единоборства, конькобежный спорт, спортивная гимнастика, легкая атлетика и многие другие виды можно было считать по-настоящему белорусскими, что подтверждалось титулами и медалями на Олимпийских играх, чемпионатах мира и Европы, Играх доброй воли, Кубках мира, других важных планетарных и континентальных форумах.

Текст: Сергей Семенов |

Человеку с Медведем не справиться. Одним из самых титулованных спортсменов в советской истории является выдающийся атлет, воспитанник минской школы спортивной гимнастики Виталий Щербо. Маленького Виталика отвела в секцию гимнастики мама — мальчик имел проблемы с лишним весом, однако упорные тренировки сделали его не просто сильным и здоровым, но и пробили путь на вершину спортивного Олимпа. В 1992 году на летних Играх в Барселоне Щербо достиг уникального для мирового спорта результата — завоевал сразу четыре золотые медали в один день, последовательно первенствовав в упражнениях на кольцах, коне, брусьях и в опорном прыжке. Интересно, что Виталий считался фаворитом и в своих любимых вольных

упражнениях, но во время выступления после одного из прыжков вылетел за границу ковра — видимо, просто не осталось сил. Дополнили абсолютный триумф советской спортивной гимнастики и лично Виталия победы в многоборье, а также в командных соревнованиях. Уже в 1996 году Щербо ездил на ОИ в Атланту в качестве одного из лидеров олимпийской команды независимой Беларуси, однако довольствовался лишь четырьмя бронзовыми медалями. Еще одна легенда советской и белорусской спортивной гимнастики Ольга Корбут выиграла Олимпийские игры «всего» четыре раза, зато удостоилась элемента своего имени. Уроженка Гродно ворвалась в элиту мировой гимнастики стремительно и быстро, точно так же, как выступала в

зале. Ее противостояние с Людмилой Турищевой стало настоящим украшением ОИ Игр 1972 года. Турищева представляла академичный строгий стиль старой спортивной школы, тогда как Корбут выступила новатором, привнеся много новых элементов и в целом значительно усложнив программу. В Мюнхене, выступая на брусьях, она встала ногами на высокую их часть и сделала обратное сальто, цепляясь руками за верхнюю перекладину брусьев. Элемент, который сама Корбут тренировала почти пять лет, впоследствии был запрещен: одна из гимнасток, выполняя его, сломала позвоночник. Еще одно имя, олицетворяющее собой белорусский спорт, — борец-вольник Александр Медведь. Сын лесника, он с самого раннего возраста выделялся среди сверстников силой, ловкостью и выходил неизменным победителем во всех уличных драках, в которых участвовал. Уже в армии благодаря выдающейся антропометрии его заметил знаменитый тренер Павел Григорьев, и это кардинально изменило жизнь молодого Медведя. Демобилизовавшись, он тренировался всего два года для того, чтобы в 1960-м завоевать титул чемпиона СССР, а в 1962-м — чемпиона мира. Всего этих титулов к концу карьеры у Александра накопилось семь, еще три раза он стал олимпийским чемпионом, причем в разных весовых категориях — соперники, каждый раз новые, разводили руками: «Человеку с Медведем не справиться». Одним из ярких эпизодов карьеры белорусского атлета оказалось

ТОП-10 выдающихся спортсменов Беларуси всех

времен (по версии журнала «Вестник экономики ЕАЭС»)

Место Спортсмен

Вид

Достижения

1

Дарья Домрачева

Биатлон

4-кратная олимпийская чемпионка, 2-кратная чемпионка мира, обладательница Кубка мира

2

Ольга Корбут

Спортивная 4-кратная олимпийская чемпионка, 2-кратная гимнастика чемпионка мира

3

Александр Медведь

Вольная борьба

4

Виталий Щербо

Спортивная 6-кратный олимпийский чемпион, 12-кратный гимнастика чемпион мира

5

Сергей Алейников

Футбол

Финалист чемпионата Европы, провел 73 игры в составе сборной СССР

6

Алексей Гришин

Фристайл

Олимпийский чемпион, чемпион мира

7

Виктория Азаренко

Большой теннис

Олимпийская чемпионка, 1-я ракетка мира, победительница турниров Большого шлема

8

Владимир Парфенович

Гребля

3-кратный олимпийский чемпион, 4-кратный чемпион мира

9

Руслан Салей

Хоккей

Финалист Кубка Стэнли, провел 917 игр в НХЛ

10

Александр Глеб

Футбол

Победитель Лиги чемпионов УЕФА

3-кратный олимпийский чемпион, 7-кратный чемпион мира

противостояние со знаменитым Вильфридом Дитрихом. Два выдающихся борца современности встретились в финале ОИ в Мехико, где более опытный немец сначала имел преимущество, но затем судья остановил поединок. Медведь вывихнул палец, и все, в том числе сам Дитрих, ожидали, что советский спортсмен закончит выступление. Неожиданно Александр обхватил

вывихнутый палец здоровой рукой и, не моргнув глазом, мощным движением вправил его на место. Пребывавший в шоке от увиденного немец практически сразу сдался, сославшись на травму.

Наша Даша. В постсоветскую эпоху Белоруссия 13 раз принимала участие в Олимпийских играх. Впервые это произошло в Лиллехаммере в 1994 году.

118–119

Союзное государство | Беларусь

Историческую первую медаль для страны в конькобежном спорте взял Игорь Железновский. А впервые государственный гимн в честь победы белоруса прозвучал на летней Олимпиаде в американской Атланте, где гребчиха Екатерина Ходотович первенствовала в одиночке. Она же стала первой в истории страны двукратной олимпийской чемпионкой, повторив свой золотой успех в Сиднее четыре года спустя. А самой урожайной для белорусских спортсменов оказалась зимняя Олимпиада в Сочи, где своего пика достигла одна из лучших спортсменок того времени независимо от национальности — биатлонистка Дарья Домрачева. Белоруска по происхождению, она в раннем возрасте вместе с родителями уехала в Сибирь, где увлеклась лыжными гонками, позднее переключилась на биатлон. Гоняться начинала за российскую команду, однако затем была списана со штампом «бесперспективная». Беларусь охотно воспользовалась таким подарком, предоставив Домрачевой место в своей биатлонной команде. Вначале казалось, что российские eurasianmagazine.ru |

биатлонные боссы оказались правы: особых успехов у Дарьи не было, причем она то и дело становилась героиней комичных историй: то вместо стрельбы лежа выйдет на стойку, то выпустит боекомплект по чужой мишени... Однако результаты росли, постепенно Домрачева выходила на лидерские позиции в мировом биатлоне, дважды выиграв чемпионат мира (в 2012 году в

счет большого количества построенных в последнее время катков, а также всевозможных соревнований, в том числе самого высокого статуса. В 2014 году в Минске прошел чемпионат мира по хоккею, а всего через три года IIHF, отдавая должное Беларуси как одной из ведущих хоккейных стран планеты, доверил ей проведение ЧМ и в 2021-м (совместно с Латвией).

Рупольдинге и в 2013-м в Нове-Место). На Олимпиаду в Россию Дарья приехала в статусе одного из фаворитов, однако превзошла даже самые смелые ожидания, взяв сразу три золотые медали — в индивидуальной гонке, преследовании и масс-старте. В день завоевания третьего золота на Играх 2014 года Домрачевой было присвоено звание «Герой Беларуси» — она стала первой женщиной, удостоенной высшей награды республики. Еще одну награду высшей пробы Дарья взяла в корейском Пхенчхане четыре года спустя, упрочив таким образом звание самого титулованного атлета независимой Беларуси.

Именно дома, как очень хотелось заядлому болельщику Александру Лукашенко, белорусы должны были показать лучший результат в истории и наконец дотянуться до медалей. Однако блестяще выступив на предварительном этапе, они уступили в 1/4 финала шведам. Самым же успешным турниром в истории независимой Беларуси стали Олимпийские игры в Солт-Лейк-Сити, где сборная страны вышвырнула с турнира нашпигованную звездами НХЛ Швецию. Медали, правда, взять не удалось — помешали поражения от Канады и России. Флагманом белорусского хоккея исторически является минское «Динамо», с 2008 года выступающее в Континентальной хоккейной лиге. Пока команда не проходила дальше первого раунда плей-офф, однако очевидно, что уже одно только выступление ведущего клуба республики во второй по силе лиге мира помогает развитию белорусского хоккея и местных игроков, которые получили возможность конкурировать с лучшими командами России, Казахстана, Финляндии и Латвии. В разные годы белорусская школа хоккея готовила блестящих мастеров,

Гнутся шведы. Один из северных субъектов в составе Советского Союза, Беларусь всегда славилась своей силой в зимних видах спорта, а сейчас самым популярным видом спорта является, безусловно, хоккей. Во многом это объясняется тем, что игру с шайбой очень любит президент Александр Лукашенко, не только «подсадивший» на нее всю политическую и бизнес-элиту республики, но и сделавший крайне популярной среди простых людей за

которые доказывали свою состоятельность на самом высоком уровне, в том числе в НХЛ. Лицом белорусского хоккея и его главной звездой долгое время оставался защитник Руслан Салей, которого обоснованно считают лучшим игроком страны всех времен. Большой во всех смыслах человек, Салей, даже будучи абсолютной звездой НХЛ, никогда не отказывался прие-

хать в сборную своей родины, которая, случалось, опускалась в низшие дивизионы и конкурировала с такими грандами мирового хоккея, как Болгария, Венгрия и Япония. В Северной Америке Руслан за 17 лет карьеры сыграл около тысячи матчей, выходил в финал Кубка Стэнли и стал настоящей легендой для болельщиков клуба «Анахайм Майти Дакс». В 2011 году Салей, уже будучи игроком ярославского «Локомотива», разбился вместе с командой при взлете самолета в городском аэропорту. В 2014-м за выдающиеся заслуги перед мировым хоккеем введен в Зал славы IIHF. Элиту белорусского хоккея также составляют Владимир Цыплаков, Михаил Грабовский, братья Сергей и Андрей Костицыны, заслужившие статус звезд Национальной хоккейной лиги.

города, а в Могилеве был подготовлен и отпечатан первый свод «Правил игры в футбол». Новая игра быстро завоевывала популярность в губернии, в кратчайший срок в Беларуси появились десятки команд. Новый виток развития футбол получил уже после революции, в 20-е годы были сформированы сборная БССР (участвовавшая во внутрисоветских спартаки-

адах и товарищеских международных матчах), а также сразу несколько прославленных в будущем коллективов, в том числе легендарное минское «Динамо» — самый титулованный футбольный клуб Беларуси как в составе СССР, так и в годы независимости. Минск был одним из главных центров развития советского футбола. Особенно много высококлассных игроков здесь появилось в 70-80-е годы, результатом чего стали первая и единственная победа местного «Динамо» в чемпионате СССР, а также выход в четвертьфинал Кубка европейских чемпионов. Одна из главных звезд того «Динамо» — выдающийся полузащитник, обладатель филигранного дриблинга и могучего удара Сергей Алейников. В сборной Валерия Лобановского он являлся одним из немногих представителей не Король-Алень. Пожалуй, единствен- киевского «Динамо», что само по себе ный в Беларуси вид спорта, который считалось признаком большого мастера. может соперничать по популярности С 1984-го по 1990 год он был практичеи народной любви с хоккеем, — футбол. ски незаменим в центре поля сборной Согласно историческим источникам, СССР — одной из сильнейших команд первые футбольные матчи на территотого времени. И хотя чемпионаты мира рии республики были сыграны более ста 1986 и 1990 годов закончились для лет назад, в начале ХХ века. В 1911 году советской сборной неудачно (вылет в Гомеле прошел первый чемпионат в 1/8 финала на ЧМ в Мексике и невыход

из группы на ЧМ в Италии), свой звездный турнир за Советский Союз белорус все же провел. Специалисты до сих пор считают, что чемпионат Европы по футболу 1988 года в Германии — однозначно лучший для СССР (а потом и для любой постсоветской команды) в истории. Это была блестящая команда, в составе которой феерили топовые Ринат Дасаев, Олег

Протасов, Игорь Беланов, Вагиз Хидиятуллин, Александр Заваров. Однако именно Сергея Алейникова можно считать ключевой фигурой в той сборной. СССР последовательно втоптал в газон таких грандов, как Голландия, Англия и Италия (еще была ничья с Ирландией, на исход турнира особо не повлиявшая), а Алейников — один из тех, кто держал в своих руках (или, вернее, в ногах) нити игры, отвечая как за отбор мяча, так и за его продвижение вперед, к воротам соперника. И хотя тот турнир Советский Союз не выиграл, уступив в финале гениальным голландцам Марко Ван Бастену и Рууду Гуллиту, советским игрокам рукоплескал весь мир. Несмотря на дикий интерес к футболистам из СССР в лучших клубах мира, поиграть за границей по понятным причинам довелось единицам. В 1990 году Сергея Алейникова удалось «выдернуть» одному из величайших клубов мира — туринскому «Ювентусу», за который белорус отыграл сезон. Этого, однако, хватило для того, чтобы спустя 30 лет легендарный капитан «Юве» Алессандро Дель-Пьеро назвал Алейникова «величайшим русским, игру которого ему доводилось видеть». ||

120–121 | Союзное государство

| Беларусь

| И хлеб,

и зрелища

Беларусь в последние годы стабильно демонстрирует наращивание туристического потока Безусловно, свою роль в приросте сыграли проводимые здесь масштабные спортивные мероприятия. В частности, чемпионат Европы по художественной гимнастике в 2015-м, чемпионат Европы по фигурному катанию, чемпионат мира по летнему биатлону и II Европейские игры в 2019-м. Однако анализируя данные вне этих событий, становится очевидным: интерес к Беларуси у туристов как из стран постсоветского пространства, так и из Европы не ослабевает, а растет. Постепенное развитие безвизовых зон, формирование ярких мероприятий из сегментов событийного туризма, культурные проекты, спорт и, конечно же, ставка на агроэкотуризм и гастрономию идут на пользу отрасли. В ожидании отпуска «Вестник» изучил обширный календарь событий республики, сформировав свою часть интересов. Текст: Ника Хованская |

Все материалы о туристических продуктах стран ЕАЭС — на сайте нашего журнала

На свежем воздухе. Одним из ключевых триггеров развития туризма в Беларуси является агроэкотуризм. Для страны, которая славится своей натуральной сельхозпродукцией и природным раздольем, такая тенденция вполне закономерна. Правда, как отмечают эксперты, в агроусадьбах по-прежнему наибольшее количество отдыхающих приходится на самих белорусов. Однако все чаще сюда заглядывают и гости издалека. По данным Белстата, количество агроусадеб в республике с каждым годом увеличивается. В 2019-м, например, их насчитали уже 2760 — на 287 больше, чем в 2018-м. Места для вкусного, но полезного для здоровья времяпрепровождения есть во всех областях Беларуси. Но тройка лидеров приходится на центральную часть: Минскую область, Витебскую (граничит с Россией и Латвией) и Брестскую (граничит с Польшей и Украиной). Интерес к агроэкотуризму растет со стороны туристов, а потому и качество развития данного направления все активнее поддерживается профессиональным сообществом. На эту тему проводятся масштабные конференции и форумы, а лучшие агроусадьбы определяются на специальных конкурсах. Вообще агроусадьба — формат, который дает большой простор для разнообразного отдыха. Есть такие, кто делает акцент на здоровье и спорт, и те, кто предпочитает погружать туриста в местную культуру и колорит. Дайвинг, деревянные домики, катание на собачьих упряжках и баня, как любят местные, «по-черному», мастер-классы по плетению изделий из лозы и соломы, гончарному и кузнечному делу, приготовлению традиционных белорусских блюд, сбор ягод и грибов... Некоторые усадьбы предлагают и совсем необычные для обывателя развлечения. Но, как показывает практика, востребованные. Например, апитуризм — можно поспать в специально оборудованном домике (эдаком удобном улье) под жужжание пчел, вдыхая аромат меда. Музыка нас связала. Событийный туризм — область, которую пытаются развивать во всех странах и городах мира. Направление непростое, сопряженное с решением ряда дополнительных вопросов, в том числе возможностей мест размещения, доставки туристов, выстраивания временной логистики. Для некоторых городов, как, например, шотландского Эдинбурга, где проходит

Численность иностранных туристов и экскурсантов, посетивших Беларусь (год/тыс. чел.): 2019 г.

405,5 2016 г.

Из них из стран СНГ: 2016 г.

2017 г.

217,4

2018 г.

2019 г.

179,2 396+= 198,8 427+= 213,4 446+= 223,2 368+=

Из других стран (вне СНГ): 2016 г.

2017 г.

2017 г.

282,7

2018 г.

2018 г.

365,5

2019 г.

38,2 168+= 83,9 304+= 152,1 365+= 182,3 77+=

Источник: Белстат и открытые данные

122–123

Союзное государство | Беларусь

легендарный фестиваль искусств, или для французского Авиньона с его притягательным театральным фестивалем, такие события становятся локомотивом туристического скачка и весомой экономической подпиткой. Беларусь также не остается в стороне от возможностей, заложенных в направлении событийного туризма. Из музыкальной сферы самым известным событием, безусловно, является «Славянский базар» в Витебске. Он проходит с 1992 года и был задуман как культурный проект трех стран: Беларуси, России и Украины. Но позднее стали приезжать гости и из других стран, в том числе из Западной Европы. Впрочем, «Славянский базар» — не только конкурс исполнителей. Есть в нем место массе культурных мероприятий, преимущественно с музыкальным уклоном и «уличными» проектами. Кстати, одним из рекордов фестиваля стал «Стихомарафон», который длился более 14 часов. Так что в фестивальные дни не заскучают ни поклонники поп-музыки, ни рокеры, ни джазмены, ни театралы, ни литераторы. В нынешнем году «Славянский базар» должен стартовать 13 июля и продлиться до 21-го. Сколько он соберет гостей, пока нет информации. Для примера: в 2016-м на него аккредитовалось более 5 тыс. человек из 45 стран мира. А в 2020-м для расширения зрительской аудитории предусмотрен безвизовый порядок въезда в Беларусь для участников и гостей из 73 государств. На момент публикации сведений об отмене мероприятия не было. Среди других ярких фестивалей, пользующихся интересом у туристов, стоит выделить «Январские музыкальные вечера» с классической нотой, международный фестиваль духовой музыки «Белорусские фанфары», традиционно проходящий в мае, а также Евразийский фестиваль культур, планируемый в сентябре с участием гостей из шести стран, в том числе из России и Казахстана. eurasianmagazine.ru |

Лицедейство мирового масштаба. С 1996 года в Бресте осенью проходит масштабный международный театральный фестиваль «Белая вежа» — один из старейших театральных форумов на постсоветском пространстве. Он интересен и профессионалам, поскольку является площадкой для культурного диалога, и туристам, так как демонстрирует множество спектаклей различных жанров — от драматических до кукольных, от пластического до уличного искусства. За то время, что существует фестиваль, уже 60 стран представили белорусам и гостям республики свои постановки, были даже театры из Венесуэлы и Монголии. Россия за последние несколько лет привозила сюда такие культовые спектакли, как «Скрипка Ротшильда» в постановке Камы Гинкаса (лауреат

«Золотой маски»), «Билли Миллиган» (номинант премии «Золотой софит») от питерского «Такого театра» в постановке Игоря Сергеева и Вари Светловой, «Мой Марат» от «Содружества актеров Таганки», «Пышка» оренбургского театра драмы... С 2011 года в Минске проходит еще один театральный форум — «ТЕАТР», делающий ставку на эскпериментаторство и новаторство. Здесь уже показывали свои работы именитые режиссеры Лев Додин, Василий Бархатов, Константин Богомолов, Юрий Бутусов, Кшиштоф Варликовский, Ромео Кастелуччи, Кирилл Серебренников, Томас Остермайер. Этот проект можно считать одним из самых громких театральных событий. Так что туристам, не чурающимся Мельпомены и намеревающимся

приехать в Брест или Минск осенью, есть повод внимательно следить за афишей.

Досыта. Представить Беларусь без щедрого застолья невозможно. Пожалуй, в каждой области республики регулярно проходят ярмарки и вкусные празднества. Всемирную известность среди гурманов получил, например, гастрономический фестиваль «Мотальскія прысмакі». Его история началась в 2008 году. С тех пор агрогород Мотоль Брестской области стал знаком многим далеко за пределами Беларуси. Сюда съезжаются до тысячи гостей и участников из России, Польши, Латвии, Алжира, Израиля, Германии, США, делясь со всеми желающими своими национальными блюдами и кулинарными секретами. Рыбка из печи, соленые огурчики, тыква медовая, деликатесные колбаски, гуси фаршированные, фалефель, цимес, форшмак… Не стоит удивляться. И блюда еврейской кухни для этого агрогородка в традиции. Атмосферу праздника дополняют украшенные в свойственном для белорусских подворий стиле улицы, гармонисты, поющие частушки, мастер-классы не только по кулинарному, но и по ткацкому искусству, множество других веселых развлечений, сдобренных вкусной едой и напитками. Этот гастрофестиваль, а в не меньшей степени и фестиваль фольклора проходит в августе. И он обязателен к посещению. В сентябре же туристы могут заглянуть на «АктоУбэрФест» — белорусское представление одного из самых масштабных хмельных праздников в мире. ||

Число туристических организаций в Беларуси (год/ед.): 2016 г.

2017 г.

2018 г.

Число гостиниц и аналогичных средств размещения в Беларуси (год/ед.):

Количество агроусадеб в Беларуси (год/ед.):

2019 г.

1376 1444 1482 1544 571

597

2279

2760

586

587

2319

2473

Источник: Белстат и открытые данные

124–125 | Союзное государство

| Беларусь

| Фундамент

княжества Литовского Беларусь почти полтысячелетия была главным связующим звеном Литовского государства

Одним из главных средневековых противников Московского государства было соседнее Великое княжество Литовское (ВКЛ). Литовские Гедиминовичи очень своевременно подмяли под себя остатки разгромленных после татаро-монгольского нашествия древнерусских княжеств, создав одно из сильнейших государственных образований Европы, успешно противостоящее и Орде, и крестоносцам, и язычникам, и соседней Руси. При этом основной экономической, военной, религиозной и политической составляющей ВКЛ являлись восточные княжества, ныне известные как белорусские, давшие самой Литве и кодификацию, и государственный язык, и даже этноним «литвины».

Текст: Сергей Кисин

Все исторические очерки из цикла «Вокруг света» — на сайте нашего журнала

Наследники Рогнеды. Одним из древнейших городов на условной территории Древней Руси был Полоцк — наиболее значительный град в земле кривичей, известный историкам еще ранее Киева. Саксон Грамматик в своих «Деяниях данов» повествует о том, что легендарный конунг данов Фроди I, правивший в V-VI веках, хитростью взял этот укрепленный городок, который никак не могли захватить викинги: «Только с немногими свидетелями он тайно отправился в уединенное место и приказал объявить повсюду, что он умер, чтобы тем самым усыпить врага. Для убедительности был совершен обряд погребения и сооружен погребальный курган. К тому же воины, сознательно изображая скорбь, проследовали в процессии за якобы умершим вождем. Услышав об этом, царь города Веспасий, почти уже одержавший победу, так пренебрег обороной, что, дав возможность врагам ворваться в город, был убит среди игр и развлечений». Чуть позже, в Лаврентьевской летописи, говорится о том, что их земляки Аскольд и Дир штурмовали кривичский «Полотеск» в 872 году уже как центр целого княжества. А спустя столетие этот

город независимого князя Рогволода брала варяжская дружина будущего равноапостольного князя Владимира Святославича, силой захватившего и кривичей, и княжескую дочь Рогнеду. Среди шестерых детей Рогнеды и Владимира трое стали князьями. Ярослав — великим князем Киевским, Всеволод — Волынским, а Изяслав — родоначальником полоцкой ветви Рюриковичей. Он и крестил полочан в первый миллениум нашей эры — около 1000 года. В последующее столетие, вплоть до монгольского нашествия, самые западные древнерусские Полоцкое и Турово-Пинское княжества, не считая участия в традиционных феодальных междоусобицах, регулярно воевали с Польшей, Венгрией, Литвой, Тевтонским орденом, язычниками-ятвягами. То есть поддерживали постоянную боеспособность своих дружин. Монгольский «потоп» смыл вместе со Старой Русью и зависимость Полоцка от разгромленных влиятельных Киевского, Галицко-Волынского, Владимирского княжеств. С середины XIII века на полоцком престоле утвердились Гедиминовичи: князь

Товтивил, племянник короля Миндовга. Турово-Пинский стол заняли князья Острожские. Территория современной Беларуси начала втягиваться в орбиту не пострадавшего от монголов Литовского государства.

княжеством, на троне которого попеременно сиживали литвины Товтивил, Тройнат, Гердень. Собственно, и в состав княжества входили ныне прибалтийские уделы Герцике и Кукейнос. Так что взаимопроникновение литвинов и Западной Руси было взаимным. «Падарунак з Новагрудка». Южное Турово-Пинское княжество почти Крещение язычника-лита Миндаугаса столетие являлось предметом раздоров по католическому образцу и его между Литвой и русским Галицкокоронация королем Литвы под имеВолынским княжеством Даниила нем Миндовга, по утверждению Галицкого. Этот воитель — один из непервого историографа ВКЛ Матея многих, сумевших дать отпор монголам и Стрыйковского, произошли в 1253 году отстоявших свой локальный суверенитет. в Новгородке (ныне город Новогрудок Но после его смерти, уже при короле Гродненской области Беларуси). «Приняв Гедимине, древние земли дреговичей крест», Миндовг устранил религиозные были забраны Литвой на правах княпрепятствия для включения в орбиту жеского удела. Все эти земли в истоЛитвы пострадавшие от монголов хрирической литературе Средневековья стианские земли Западной Руси. Папа получили наименование «Черной Руси» римский Александр IV в 1255 году писал (территория под властью ВКЛ) в протиМиндовгу: «От тебя стало известно нам, вовес закарпатской «Червонной Руси» что ты, с неутомимой энергией сражаясь (под властью польской короны) и «Белой против королевства Руси и его обитатеРуси» (под протекторатом Московского лей, подчинил своей власти некоторые государства). земли этого королевства». Француз Жак Маржерет в начале «Некоторыми землями» на тот момент XVII века писал: «Ошибочно называть их являлись отбитые у брянских князей московитами, а не русскими, как делаем Новогрудская и Гродненская земли. не только мы, живущие в отдалении, но Меньше всего проблем было с Полоцким и более близкие их соседи. Сами они,

126–127

Союзное государство | Беларусь

когда их спрашивают, какой они нации, отвечают: русские, а если их спрашивают, откуда, они отвечают: из Москвы, Вологды, Рязани или других городов... Нужно также знать, что есть две России, а именно: та, что носит титул империи, которую поляки называют Белая Русь, и другая — Черная Русь, которой владеет Польское королевство и которая примыкает к Подолии». При Гедимине, Ольгерде и Ягайло в XIV веке власть ВКЛ распространилась почти на всю территорию современных Украины и Беларуси, а также на Смоленское, Брянское, Курское, Северское княжества Руси вплоть до Дикого Поля на Юге (930 тыс. кв. км). Влияние «разной» Руси на ВКЛ было довлеющим. 90% населения ВКЛ на тот момент являлось христианским и говорило на языке Ярослава Мудрого, который лишь в XIV-XV веках под воздействием изоляционных причин начал распадаться на современный белорусский, украинский и русский языки. Государственным и общераспространенным языком ВКЛ, на котором канцелярия издавала официальные документы, считался старобелорусский. На нем написаны все статуты (конституции) княжества. В 1525 году в Вильно первопечатник-полочанин Франциск Скорина основал первую типографию ВКЛ. Он же впервые перевел на государственный старобелорусский язык «Библию русскую» (1517 год, Прага), «Апостол», «Малую подорожную книжку» и др. Симон Будный в 1562 году в Несвиже издал «Катехизис для простых людей языка русского», Василий Тяпинский — «Евангелие» на церковно-славянском и старобелорусском. Примечательно, что на литовский Библия впервые была переведена только в ХХ веке. Еще один штрих: государственный герб ВКЛ «Погоня» (всадник на красном фоне, размахивающий мечом) носил старобелорусское название. eurasianmagazine.ru |

Подобные гербы имели только белорусские воеводства. Показательно, что первая уния ВКЛ с Польшей, ставшая шагом к объединению двух государств, была подписана в 1385 году в Кревском замке (ныне Гродненская область) — первой каменной цитадели Литвы. До сих пор историки спорят, был ли Новогрудок первой столицей ВКЛ, на которую также претендуют Троки и Вильно. Это послужило причиной того, что в Московском государстве «литвинами» начали называть не только литовцев, но и жителей белорусских и украинских земель.

Чья власть, того и вера. Литовцы стали последними в Европе, которых крестили, — аж в 1387 году. Священник Тевтонского ордена Петр из Дуйсбурга

в своей «Хронике земли Прусской» предков белорусов именует не иначе как «рутены» (то есть русские). Говоря о событиях 1324 года, он пишет: «В том же году господин папа Иоанн XXII по предложению брата Фридриха, Ордена братьев миноритов, архиепископа Риги и тамошних горожан послал в пределы Ливонии двух легатов, а именно Бартоломея, епископа электенского, и Бернарда, аббата монастыря Святого Теофреда, епископата Ле Пюи, Ордена святого Бенедикта, чтобы они крестили короля литвинов и рутенов». Польский хронист Ян Длугош в своей «Истории Польши» сообщает: «Этот огонь, почитавшийся варварами как вечный и сохранявшийся в Вильно, главном городе и столице народа, где жрец, называвшийся на их языке «знич», берег

его и питал усердным подкладыванием дров (а также давал ответы молящимся, вопрошавшим божество о будущем ходе вещей, будто бы получая их от Бога), король Владислав (бывший литовский князь Ягайло, после Кревской унии занявший польский престол с 1386-го по 1434 год) распорядился потушить на глазах у варваров. Капище и жертвенник, на котором совершалось заклание жертв, король также приказал разрушить; сверх того, он повелел вырубить рощи в лесах, почитавшиеся священными, и сломать в них ограды; а ужей и гадов, которые имелись в каждом доме в качестве домашних богов, перебить и уничтожить. При этом варвары только плачем и стенаниями провожали ниспровержение и гибель своих ложных богов и божеств, не осмеливаясь роптать на повеление короля. Когда же были сломаны и уничтожены идолы и литовцы воочию убедились в ложности своих богов и поняли, что были до того времени жертвами обмана, все литовское племя и народ согласились, отрекшись от древнего заблуждения, охотно и с покорной преданностью принять христианскую веру». Активная полонизация белорусских земель началась уже после Люблинской

унии 1569 года между ВКЛ и Польским королевством и создания Речи Посполитой. К середине XVII века канцелярский старобелорусский был вытеснен польским. Как пишет историк Всеслав Зенкевич: «В 1413 году была заключена Городельская уния, в соответствии с которой в ВКЛ вводилось польское административно-территориальное деление, а литовские бояре-католики получали права польской шляхты. Русская православная знать по итогам уний с Польшей была существенно ограничена в правах. В конце XIV — начале XV века русское влияние в ВКЛ ослабляется, а польское, напротив, усиливается. Кревская уния поставила крест на перспективе превращения ВКЛ в русское (или русско-литовское) государство. Литовский народ крестили по латинскому обряду, что не могло не привести к проникновению полонизма в этнокультурную жизнь Великого княжества Литовского». Тем не менее православная шляхта не сдавала своих позиций и в белорусских землях поддерживала дедовские обычаи и церковь вплоть до раздела Речи Посполитой в конце XVIII века. Дочь короля Витовта Софья вышла

замуж за великого князя Московского Василия I (сына Дмитрия Донского) и приняла православие под именем Ефросинья. Брат Витовта князь Свидригайло после смерти короля возглавил православную партию ВКЛ и, опираясь на белорусские княжества, даже занял великокняжеский престол (1430-1432 годы). Впрочем, князья Острожские, Вишневецкие, Глинские, Радзивиллы, Браницкие, Войниловичи и другие вынуждены были лавировать между католичеством и властями сначала ВКЛ, а затем Речи Посполитой. Городельский привилей позволял назначать на важные государственные должности только католиков, поэтому перед шляхтой и возникала дилемма: либо жертвовать верой и выбрать «мессу», либо «отъехать на Москву» к единоверцам на службу, где занять ключевые должности (так «литвины» Глинские стали царскими шуринами при Василии III). Сохранив свою этническую, культурную и религиозную самобытность в период полонизации, белорусские земли вошли в состав Российской империи, где им уже не пришлось скрывать своего привычного топонима «Белая Русь». ||

128–129 | Золотые слова

Георг Вильгельм Фридрих Гегель:

«Дружба основывается на сходстве характеров и интересов в общем совместном деле» «Истинный друг должен быть нашим вторым «я». Он никогда не потребует от друга ничего, кроме нравственно-прекрасного. Дружба дана нам природой как помощница в доблестях, а не как спутница в пороках». Цицерон. «Без дружбы никакое общение между людьми не имеет ценности». Сократ. «Чтобы приобрести расположение друзей, надо оценивать их услуги выше, чем это делают они сами. Наоборот, наши одолжения друзьям надо считать меньшими, чем это полагают наши друзья». Платон. «Из всего того, что мудрость доставляет себе для счастья всей жизни, самое важное есть обладание дружбой». Эпикур. «Дружба не только неоценима, но и прекрасна, мы восхваляем того, кто любит своих друзей, и иметь много друзей кажется чем-то прекрасным, а некоторым даже кажется, что быть хорошим человеком и другом — одно и то же». Аристотель. «Дружба кончается там, где начинается недоверие». Сенека Луций Анней (младший). «Мне не нужно друга, который, во всем со мной соглашаясь, меняет со мною взгляды, кивая головой, ибо тень то же делает лучше». Плутарх.

«Закон дружбы предписывает любить друга не менее, но и не более самого себя». Августин. Если ты хочешь прожить безмятежно, безбурно, Горести жизни не зная до старости поздней, — Друга себе не ищи и ничьим не зови себя другом: Меньше ты радостей вкусишь, меньше и горя. Марциал Марк Валерий.

Нет в этом мире радости сильней, Чем лицезренье близких и друзей. Нет на земле мучительнее муки, Чем быть с друзьями славными в разлуке. Рудаки. «Протягивая руку друзьям, не надо сжимать пальцы в кулак». Диоген Синопский. «Дружбу, которая дается за деньги, а не приобретается величием и благородством души, можно купить, но нельзя удержать». Никколо Макиавелли.

«Узнав секрет от друга, не выдавай его, сделавшись врагом: ты нанесешь удар не «Если у человека есть преданный друг — врагу, а дружбе». у него есть как бы две жизни для осуДемокрит. ществления своих желаний». Фрэнсис Бэкон. «Небезопасно хвалить предмет своей любви приятелю — стоит ему поверить «Стал ли ты чистым воздухом, хлебом твоим похвалам, он пойдет по твоим и лекарством для друга своего? Иной не стопам». в силах освободиться от собственных Овидий. цепей, однако друга своего спасает». Уильям Шекспир. Все пройдет — и надежды зерно не взойдет. «Дружба не такой жалкий огонек, чтобы Все, что ты накопил, ни за грош пропадет. потухнуть в разлуке». Если ты не поделишься вовремя Фридрих Ницше. с другом — Все твое достоянье врагу отойдет. «Истинная дружба — одна из тех вещей, Омар Хайям. о которых, как о гигантских морских змеях, неизвестно, являются ли они Твой истинный друг, кто укажет в пути вымышленными или где-то существуют». Препятствия все и поможет пройти. Артур Шопенгауэр. Льстецов причислять опасайся к друзьям. «Не скреплена дружба умом — легко Тот истинный друг твой, кто честен и прям. расторгает ее и глупость». Саади. Иоганн Фридрих Шиллер.

«Никакие житейские блага не будут нам приятны, если мы пользуемся ими одни, не деля их с друзьями». Эразм Роттердамский.

не заставляет меня забывать о моей собственной опасности». Дени Дидро.

Другу верный друг поможет, не страшит его беда. Сердце он отдаст за сердце, а любовь —

в пути звезда. «Дружба — это такое святое, сладостное, Шота Руставели. «Дружба — не такой жалкий огонек, прочное и постоянное чувство, что его чтобы потухнуть в разлуке». можно сохранить на всю жизнь, если, «Кто сам хороший друг, тот имеет и хороИоганн Фридрих Шиллер. конечно, не пытаться просить денег ших друзей». взаймы». Никколо Макиавелли. «Все почести этого мира не стоят одного Марк Твен. хорошего друга». «Дружба основывается на сходстве Вольтер. «Настоящая дружба не знает зависти, характеров и интересов в общем а настоящая любовь — кокетства». совместном деле, а не на удоволь«Тот, кто ради своей пользы подвел бы Франсуа де Ларошфуко. ствии, которое получаешь от личности друга, не имеет права на дружбу». другого». Жан Жак Руссо. «У богача есть сотрапезники и прихлеГеорг Вильгельм Фридрих Гегель. батели, у человека могущественного — «Менее экзальтированная, менее эгоистич- придворные, у человека действия — то«Важные друзья — для важных дел. ная, чем любовь, дружба, чуждая всякой варищи, они же — и его друзья». Поэтому иметь важных друзей и уметь их резкости, занимает часы, которые не Андре Моруа. сберечь — важней, чем деньги иметь». заняты последней». Бальтасар Грасиан-и-Моралес. Марсель Прево. «Друзей не может быть слишком много». Александр Дюма (отец). «Не судите о человеке только по его дру«Товарищи — только те, кто, держась зьям. Помните, что друзья у Иуды были за один канат, общими усилиями «Я удалился от мира не потому, что имел безукоризненны». взбираются на горную вершину и в этом врагов, а потому, что имел друзей. Не Эрнест Хемингуэй. обретают свою близость». потому, что они вредили мне, как это Антуан де Сент-Экзюпери. обычно бывает, а потому, что считали «Дружба согревает душу, платье — тело, меня лучшим, чем я есть. Этой лжи я вы- а солнце и печка — воздух». «Настоящий друг — это тот, кому я понести не мог». Козьма Прутков. верил бы во всем, касающемся меня, Альбер Камю. больше, чем самому себе». «Подлинная дружба созревает медМишель де Монтень. «Тот, кто хвастается, что приобрел мноленно и расцветает только там, где жество друзей, никогда не имел ни одно- люди действительно доказали ее «Моя дружба слишком осмотриго друга». друг другу». тельна, если опасность моего друга Сэмюэл Тейлор Кольридж. Филипп Дормер Стенхоп Честерфилд. «Ни музы, ни труды, ни радости досуга — ничто не заменит единственного друга». Александр Пушкин.

«Друзья на то и существуют, чтобы помогать друг другу». Ромен Роллан.

«Не в том суть, от кого ты родился, а в том, с кем ты водишься». Мигель Сервантес.

130–131 | Содержание

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

1| 2020

Вестник экономики

Распространение журнала «Вестник экономики Евразийского союза»

Михаил Мясникович: «Я пришел работать в Евразийскую экономическую комиссию с настроем на исполнение ключевых задач интеграции» [10]

ЗАГРУЗИТЕ И ЧИТАЙТЕ!

16+

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ДОСТАВКА ЖУРНАЛОВ: Правительство РФ, Совет Федерации Федерального Собрания РФ, Государственная дума РФ, «Россотрудничество», торговые представительства стран Единого экономического пространства, правительства и министерства экономики стран ЕАЭС, ключевые федеральные министерства, аппараты полномочных представителей президента в федеральных округах, агентства инвестиционного развития, общественные организации предпринимателей, включая «ОПОРУ РОССИИ» и «Деловую Россию», администрации регионов, профильные министерства и ведомства, торгово-промышленные палаты регионов, национальные диаспоры, ассоциации предпринимателей, крупнейшие компании и ведущие вузы.

СЕТЬ РЕДАКЦИОННЫХ СТОЕК И МЕСТ РАСПРОСТРАНЕНИЯ: Евразийская экономическая комиссия, Министерство экономики Кыргызской Республики, Торговопромышленная палата РФ, Посольство Республики Армения в РФ, Посольство Кыргызской Республики в РФ, Посольство Республики Беларусь в РФ, Посольство Республики Казахстан в РФ.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В БИЗНЕС-ЗАЛАХ ОЖИДАНИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ АЭРОПОРТАХ: Внуково (Москва), Домодедово (Москва), Аэропорт Нурсултана Назарбаева (Астана, Республика Казахстан), Национальный аэропорт Минск (Минск, Республика Беларусь), Платов (Ростов-на-Дону), Казань.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ НА КРУПНЕЙШИХ ФОРУМАХ: — Петербургский международный экономический форум; — Восточный экономический форум; — Международный форум «Евразийская неделя WEEK», г. Ереван; — Международный форум «Оренбуржье — сердце Евразии»; — Международный экономический саммит «Россия — исламский мир: KazanSummit»; — Российский инвестиционный форум, г. Сочи.

10 000

Print

& >150 000

ДЛЯ ПОДПИСКИ НА ПЕЧАТНУЮ ВЕРСИЮ ЖУРНАЛА

Digital

обращаться в редакцию

по тел. 8 800 200-89-49 (вн. 36) или +7-918-555-01-76, deyneko@mediayug.ru.

8 800 200-89-49 www.eurasianmagazine.ru

(единая горячая линия для бесплатных звонков по России)

на правах рекламы

на правах рекламы