Вестник экономики №3 2018 г.

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

3| декабрь

2018

— январь2019

Вестник экономики

16+

Пятилетка в четыре года. За пять лет Евразийский союз вошел в число наиболее влиятельных международных альянсов [24]

Пять столиц — один Союз. Цикл публикаций, посвященных главным городам государств ЕАЭС [42]

Железные леди. Политика в странах

евразийского объединения никогда не была монополией мужчин [154]

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

2–3 | Название рубрики

ООО «АГРОМАКС» — лучшее из Татарстана для стран Евразийского пространства! За пять лет работы на рынке АПК Татарстана ООО «АГРОМАКС» завоевало репутацию одной из самых надежных профильных компаний региона — производителя и поставщика зерна сельхозкультур и круп отменного качества по республике и за ее пределы.

Вся выпускаемая продукция соответствует ГОСТам и ТУ. Направления деятельности: производство, выращивание, переработка сельхозпродукции. Под началом Расима Искакова, молодого талантливого руководителя, выпускника Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, приобретя современное оборудование, компания наладила поставки продукции из экологически чистых районов республики по регионам РФ, в Казахстан, Китай напрямую от ведущих производителей. Продуктовая линейка «АГРОМАКС»: крупы (горох, перловка, ячневая, пшеничная и другие, фасованные в различную упаковку), продукты переработки круп (мучка и сечка для кормления скота или изготовления комбикормов), зерно сельхозкультур.

Достижения: компания — участник НКО «Союз экспортеров сельскохозяйственной продукции» (г. Москва), продуктовых выставок Gulfood (ОАЭ) и SIAL China (Китай). Продукция представлена в Международном центре импортных продуктов питания в г. Шэньчжэнь (Китай) WORLD FOOD CITY. Товарный знак «АГРОМАКС» зарегистрирован в Роспатенте. Задачи и перспективы: реализация качественной сельхозпродукции «от поля до прилавка», популяризация Республики Татарстан по РФ, в странах ЕАЭС и сопредельных государствах под брендом «Сделано в Татарстане» как одного из важнейших и успешных сельскохозяйственных регионов РФ.

Республика Татарстан, г. Казань, Высокогорский р-н, пос. ж/д разъезда Киндери, ул. Лесная, 15, тел.: (843) 590-29-23, agromax-rt@yandex.ru,

www.agromax-rt.ru

Работайте с теми, кто гарантирует качество!

ООО «КукморЗерноТорг» создано летом 2018 года. Кукморский элеватор вместимостью 37 тыс. тонн зерна — историческое предприятие Татарстана, работающее 84 года. Руководитель: Гузелия Гизатуллина, грамотный управленец и опытный специалист в области АПК. Коллектив: 65 человек.

Материально-техническая база: 5 сушилок, зерноочистительный комплекс БИС-100, комбикормовый цех для производства комбикормов для КРС и птиц (производительность комбикормов — 14 тонн/час), ООО 5 автопоездов КАМАЗ, погрузчики, трактора, пожарная машина, автомашины ЗИЛ и легковые, автокран www.kukmorzernotorg.ru грузоподъемностью 25 тонн, собственная сертифицированная лаборатория, в которой проводится KZT.kukmor.elevator@mail.ru анализ зернопродуктов. Отремонтированы железнодорожные пути, организована площадка для вагонной погрузки и разгрузки зерна и любых других товаров с возможностью хранения на элеваторе. Компания оказывает услуги по приемке, хранению, сушке, очистке зерна, анализу сельхозпродуктов и др. Перспективы: развитие Кукморского элеватора как важной точки в логистике продуктов сельского хозяйства в Поволжье и ближайших регионах.

на правах рекламы

Товарный знак «КукморЗерноТорг» зарегистрирован в Роспатенте.

ООО «АГРО-ТЕХНОЛОГИИ» в с. Дубъязы организовано в июле 2017 года. Руководитель: Джаудат Шайхутдинов, высококлассный агроном с большим стажем работы. Компания осуществляет полный спектр сельхозуслуг: обработку почвы, посев сельхозкультур, внесение минеральных удобрений в почву, опрыскивание растений, боронование, вспашку, культивирование почвы, кошение многолетних и однолетних трав, уборку зерновых, вывоз зерна с возможностью сушки и хранения в собственных складских помещениях, ремонт и обслуживание импортной и отечественной сельхозтехники.

В распоряжении компании: тракторы и посевные комплексы John Deer, комбайны New Holland, опрыскиватели PLA MAP, косилки Challenger, грузовики КАМАЗ, бензовозы, водовозы. Планы: увеличение машинно-тракторного парка, освоение новых видов сельхозработ, расширение географии услуг, рост показателей по намолоту зерновых.

tatagrotechnology@gmail.com

4–5 | Слово редактора

Пятью пять Максим Федоров, главный редактор журнала «Вестник экономики»

29 мая следующего года исполнится пять лет с момента подписания Договора о создании Евразийского экономического союза. К этому событию мы запустили специальный проект, в рамках которого намерены подробно рассказать не только об истории, но и о перспективах ЕАЭС. Сегодня в него входят пять государств бывшего СССР: Россия, Казахстан, Беларусь, Армения, Кыргызстан. Еще одна республика, Молдова, получила статус страны-наблюдателя. Расширится ли в ближайшее время список непосредственных членов ЕАЭС, не известно. Зато известно, что Союз приобрел и еще приобретет большое количество новых союзников. В их числе: Вьетнам, Иран, Китай, Индия, Египет, Сингапур и др. — всего более 50 стран. Не считаться со столь мощным объединением по меньшей мере недальновидно. Другой спецпроект, также стартовавший в нынешнем номере, посвящен столицам стран-участниц ЕАЭС. Первое упоминание о Ереване встречается в 782 году до н.э., о Минске — в 1067 году, о Москве — в 1147-м. Многим эти даты наверняка известны по учебникам истории и путеводителям. Другое дело — факты о состоянии современной экономики главных городов государств Союза. Евразийская интеграция открыла перед ними новые возможности, и данный аспект заслуживает глубокого анализа и подробного освещения. В том, что страны ЕАЭС нуждаются в регулярном и компетентном информационном сопровождении своей деятельности, мы убедились, побывав на Международном форуме «Евразийская неделя». Он состоялся в конце октября в Ереване и собрал более 3000 человек из 31 государства мира, включая США, Германию, Швейцарию, Бельгию, Сингапур. Руководители ЕЭК подтвердили заинтересованность в наличии такой коммуникационной площадки, как «Вестник экономики ЕАЭС», и договорились активизировать сотрудничество. В календаре на 2019 год — целый ряд статусных мероприятий по линии Союза. Это означает, что у нашего журнала будет предостаточно новостных поводов для реализации очередных спецпроектов.

fedorov@ideuromedia.ru

на правах рекламы

Вестник экономики Евразийского союза

№ 3 | декабрь2018 — январь2019

Учредитель и издатель:

Директор издательского дома: Дмитрий Волчук

ООО «ИД «ЕвроМедиа»

Исполнительный директор: Владимир Денисов

Главный редактор:

Максим Викторович Федоров

Выпускающий редактор: Аналитический центр:

Дмитрий Подобед

Александр Гаврилов, Сергей Семенов

Обозреватели: Сергей

Кисин, Наталья Приходько, Ольга Лазуренко, Олеся Курышкина, Константин Щербинин, Юлия Дудникова, Андрей Чумичев, Алла Ленько, Валерия Якимова, Ирина Родина, Николай Проценко, Никита Логвинов Дизайн-макет: Сергей

Номерков

Фотографы: Андрей

Бойко, Дмитрий Волбушко, Евгений Березкин, Дмитрий Норов, Аркадий Будницкий, Вадим Шорников

Директор департамента по работе с органами власти:

Галина Амирова

Координаторы проекта: Елена Яременко, Екатерина Смелова, Ирина Щербакова, Маргарита Миллер, Анастасия Лукьянова, Марина Беланова, Ирина Рыбакова, Сусанна Куземко

Над выпуском работали: Любовь Шлятина, Нина Рузанова, Любовь Немец, Екатерина Эйсмонт, Наталья Круглякова, Юлия Дейнеко, Анатолий Некрасов Служба логистики: Олег Денисенко, Юрий Заноза, Александр Цвет, Юрий Пьянов Служба дистрибуции: (863) 2007-949, 275-01-76

Отдел по связям с общественностью: Любовь Лавровская,

Дарья Ступко Дизайн-верстка: Ирина

Арутюнова, Игорь Иваненко,

Игорь Каштанов Корректор: Наталья

Гальченко

Редакция и ее представительства: 115280 г. Москва, ул. Ленинская Слобода, 19, «Деловой» в БЦ «Омега Плаза», тел.: 8 800 200-89-49 197348 г. Санкт-Петербург, БЦ «Норд Хауз», Коломяжский проспект, 18, 4-й этаж, оф. № 4-080, тел.: (812) 606-36-06

Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых 344011 г. Ростов-на-Дону, коммуникаций. пер. Доломановский, 70 Д, 11-й этаж, т./ф.: (863) 2007-949, Свидетельство о регистрации средства массовой info@mediayug.ru информации: ПИ № ФС 77-48517 от 13.02.2012 г.

420061 г. Казань, ул. Н. Ершова, 1 А, офис 734, 7-й этаж, Рекламные публикации размещаются в журнале БЦ «Корстон», в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г. тел.: (843) 233-31-53, 233-31-54, 279-33-85, 279-33-86, Юридическая поддержка: бюро «Хирьянов и партнеры». info@ideuromedia.ru Подписано в печать 7.12.2018 г. Формат 60х84/8, бумага мелованная, печать офсетная, без цены. Отпечатано: ИП Харченко Т.В. (типография «Лаки Пак»): 344013 г. Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 112, тел.: (863) 256-77-40, 256-77-90. Заказ № 1367. Тираж: 10 000 экз.

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49

Журнал издается при содействии автономной некоммерческой организации «Центр развития СМИ».

www.eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru https://www.facebook.com/vestnikeconomika/ https://www.instagram.com/eurasian_magazine/

на правах рекламы

www.ageomash.ru «Алтайгеомаш»: конкурентоспособность и востребованность на рынке На рынке с 1953 года.

Ведущий производитель буровых станков и установок для геологоразведочного бурения на твердые полезные ископаемые 2-го, 4-го, 5-го, 7-го класса различного климатического и взрывозащищенного исполнения. Компания производит более 20 наименований бурового оборудования, а также технические средства для проведения буровых работ. Внедрена система менеджмента качества, сертифицированная в соответствии с требованиями ISO9001-2015. Продукция АО «Алтайгеомаш» конкурентоспособна, востребована на российском и мировом рынках.

НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ: буровые станки: СБП-150, ЗИФ-650М, буровые насосы НБ-63/4,0, НБ-160/6,3,  ЗИФ-1200МРК,  НБ-200/10, СКБ-5115, СКБ-8, СБГ-6; лебедки керноприемника Л-5, Л-8;  буровые установки на шасси УРАЛ УКБ-5СН, УКБ-5СП; труборазворот РТ-1200, трубодержатель буровые установки на шасси трелевочного трактора  ТР2-12,5, ТР2-20;  УКБ-5СТ-Э, ТСБУ-200М; тепляки для импортных буровые установки на колесном прицепе или санях  и отечественных станков, мачты, вышки,  ПБУ-51, ПБУ-650, ПБУ-1200, УБГ-6, УБГ-7; спуско-подъемный инструмент.

Оцените качество и надежность продукции АО «Алтайгеомаш»!

656037 Алтайский край, г. Барнаул, ул. Северо-Западная, 2, тел.: (3852) 28-55-20, e-mail: priemnaya@ageomash.ru

42

8–9 | Содержание

24 В номере:

10 | На высшем уровне В Санкт-Петербурге состоялось заседание Высшего Евразийского экономического совета с участием первых лиц государств ЕАЭС 16 | Мультипликативный эффект Более 3000 человек из 31 страны съехалось на Международный форум «Евразийская неделя» 32 | Алексей Пилько: «Нужно более интенсивно работать над развитием интеграционного проекта ЕАЭС»

86 48 | Ровесник первых олимпиад В октябре в Ереване прошли праздничные мероприятия, посвященные 2800-й годовщине главного города Армении 58 | Золотые россыпи Экономика Бишкека зависит от успешной работы добывающей промышленности, транспорта и связи 72 | Александр Калинин: «Только денег для развития МСП мало — нужно создавать культуру предпринимательства в стране»

78 | Сергей Катырин: «Основная причина роста российского 34 | Бренд на вес золота экспорта — наше стремление слезть наконец Государства Евразийского союза готовятся создать с сырьевой иглы» единый ювелирный рынок и торговую марку 86 | Ума палата 38 | Магнит для финансовых потоков Возможности высоких технологий способствуют С открытием Международного финансового центра устойчивому развитию городов Астана получает новые перспективы 40 | Со скоростью бомбардировщика К 2024 году в ЕАЭС должна появиться первая высокоскоростная железная дорога 42 | Пять столиц — один Союз «Вестник» запускает цикл публикаций, посвященных главным городам стран евразийского объединения

148 | Мисс Евразия-2018 II Евразийский женский форум подтвердил усиление роли представительниц слабого пола и в политике, и в экономике 154 | Железные леди Политика в странах ЕАЭС никогда не была монополией мужчин

9–9 | Содержание

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

3| 2018

Распространение журнала «Вестник экономики Евразийского союза»

Вестник экономики

16+

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

Пятилетка в четыре года. За пять лет

Евразийский союз вошел в число наиболее влиятельных международных альянсов [24]

Пять столиц — один Союз. «Вестник»

запускает цикл публикаций, посвященных главным городам государств ЕАЭС [42]

Железные леди. Политика в странах евразийского объединения никогда не была монополией мужчин [154]

ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ДОСТАВКА ЖУРНАЛОВ: Правительство РФ, Совет Федерации Федерального Собрания РФ, Государственная дума РФ, «Россотрудничество», торговые представительства стран Единого экономического пространства, правительства и министерства экономики стран ЕАЭС, ключевые федеральные министерства, аппараты полномочных представителей президента в федеральных округах, агентства инвестиционного развития, общественные организации предпринимателей, включая «ОПОРУ РОССИИ» и «Деловую Россию», администрации регионов, профильные министерства и ведомства, торгово-промышленные палаты регионов, национальные диаспоры, ассоциации предпринимателей, крупнейшие компании и ведущие вузы.

СЕТЬ РЕДАКЦИОННЫХ СТОЕК И МЕСТ РАСПРОСТРАНЕНИЯ: Евразийская экономическая комиссия, Министерство экономики Кыргызской Республики, Торгово-промышленная палата РФ, Посольство Республики Армения в РФ, Посольство Кыргызской Республики в РФ, Посольство Республики Беларусь в РФ.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В БИЗНЕС-ЗАЛАХ ОЖИДАНИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ АЭРОПОРТАХ: Внуково (Москва), Домодедово (Москва), Аэропорт Нурсултана Назарбаева (Астана, Республика Казахстан), Национальный аэропорт Минск (Минск, Республика Беларусь), Платов (Ростов-на-Дону), Казань.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ НА КРУПНЕЙШИХ ФОРУМАХ: — Петербургский международный экономический форум;

— Международный форум «Оренбуржье — сердце Евразии»;

— Восточный экономический форум;

— Международный экономический саммит «Россия — исламский мир: KazanSummit»;

— Международный форум «Евразийская неделя WEEK», Ереван;

— Российский инвестиционный форум г. Сочи.

ВОСЕМЬ ПЕЧАТНЫХ И ЦИФРОВЫХ ПЛОЩАДОК РАЗМЕЩЕНИЯ Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

28–29 | Тема номера

Вестник экономики Евразийского союза

| Цифры

и факты

Страны Евразийского союза вступили в эпоху цифровой трансформации, которая оказывает серьезное влияние на многие отрасли экономики

Пятилетка в четыре года

По оценке представителей Евразийской экономической комиссии и солидарных с ними экспертов, инновации в финансовом секторе влияют на конъюнктуру финансовых рынков и уровень конкуренции среди их участников. В последнее время финтех-индустрия набирает обороты в странах ЕАЭС, однако согласованные подходы к ее регулированию пока не выработаны. Как отмечают аналитики, распространение финансовых технологий приобретает глобальный трансграничный характер и напрямую сказывается на развитии национальных финансовых рынков. Это обстоятельство необходимо учитывать при разработке стратегии и конкретных направлений формирования общего финрынка на евразийском пространстве.

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

Вестник экономики

Евразийского союза

Текст: Марк Александров

Пятилетка в четыре года

ЕАЭС смог войти в число

ЕАЭС смог войти в число

международных альянсов международных альянсов

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

Вестник экономики Евразийского союза

Пятилетка в четыре года Информационно-аналитический журнал

ЕАЭС смог войти в число

ЕАЭС смог войти в число

3версия 4 версия

eurasianmagazine. ru

10 000

Print

для iPad

для iPhone

16+

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

16+

1печатная 2 www. версия

Пятилетка в четыре года

международных альянсов

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

16+

Евразийского союза

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

16+

eurasianmagazine.ru

Вестник экономики

международных альянсов

5версия

6новостные 7интерактивные 8социальные

для iWatch

& >150 000

агрегаторы

издания

сети

Digital

ДЛЯ ПОДПИСКИ НА ПЕЧАТНУЮ ВЕРСИЮ ЖУРНАЛА

обращаться в редакцию по тел. 8 800 200-89-49 (вн. 36) или +7-918-555-01-76, deyneko@mediayug.ru.

8 800 200-89-49 www.eurasianmagazine.ru

(единая горячая линия для бесплатных звонков по России)

10–11 | Событие месяца

| На высшем

уровне

6 декабря в Санкт-Петербурге состоялось заседание Высшего Евразийского экономического совета с участием первых лиц государств-членов ЕАЭС

В первом полугодии 2018 года совокупный ВВП стран Союза увеличился на 2%, промышленное производство — на 3,3%, сельскохозяйственное — на 2,4%. Объемы внутрисоюзной торговли выросли на 12% и достигли 44 млрд долл., товарооборот с внешними партнерами — на 21%, до 548 млрд долл. ЕАЭС улучшил свои позиции в международных рейтингах, в частности в ведении бизнеса: согласно данным Doing Business-2018, по средневзвешенным показателям государств-членов он переместился на 31-е место. Как заявили главы евразийской пятерки, ЕАЭС уверенными шагами движется к достижению основных целей — свободному продвижению товаров, услуг, капитала и рабочей силы. Вместе с тем необходимо приложить дополнительные усилия для обеспечения полноправного функционирования объединения.

Текст: Никита Логвинов

Владимир Путин, президент России: — В течение года российское председательство в ЕАЭС продолжило работу по всей интеграционной повестке дня. В мае подписано соглашение о маркировке товаров, реализация которого обеспечит прозрачность торговых операций. Подготовлены проекты решений о создании общих рынков нефти, нефтепродуктов,

газа. По оценкам экспертов, осуществление этих планов даст прибавку к ВВП наших стран до 9 млрд долларов. Единые технические стандарты уже разработаны для 85% товаров, производимых странами ЕАЭС. Интенсивно развивается производственная кооперация в металлургии, электронике, химической, легкой промышленности. Сформирована нормативная и институциональная база

для запуска единого цифрового пространства ЕАЭС. Перспективным представляется сотрудничество государств Союза в сфере предоставления космических услуг. Можно подумать и над принятием совместной программы научно-технологического развития, наладить более тесное взаимодействие в областях здравоохранения, образования, туризма, спорта и культуры.

12–13 | Событие месяца

Продолжают расширяться и внешние связи ЕАЭС. Подписаны меморандумы о взаимодействии с исполнительным комитетом СНГ и АСЕАН, соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве с Китаем и о временной зоне свободной торговли с Ираном. Рассчитываем на скорейшее завершение переговоров по преференциальным торговым договорам с Сингапуром, Израилем, Сербией, а в перспективе — с Индией и Египтом. По инициативе России к нынешнему заседанию был подготовлен проект декларации об углублении интеграционных процессов. Речь идет о том, чтобы не только подтвердить настрой на всемерное развитие и укрепление Евразийского союза, но и продемонстрировать, что главную стратегическую задачу интеграции мы видим в обеспечении устойчивого экономического роста государств-членов ЕАЭС, повышении благосостояния и улучшении качества жизни наших граждан. Никол Пашинян, и.о. премьер-министра Армении: — Мы убеждены, что интеграция наших стран призвана служить созданию комфортных условий для ведения бизнеса и полноценной реализации человеческого потенциала. Чем существеннее прогресс в этом вопросе, тем больше хозяйствующих субъектов и отдельных лиц будет заинтересовано в углублении интеграции. Процесс интеграции будет более динамичным, если наши граждане увидят, что параллельно с этим улучшаются их жизненные условия. Правительство Армении нацелено на развитие технологических секторов экономики. Информационные технологии являются самой быстро развивающейся отраслью нашей экономики и потенциальным конкурентным преимуществом нашей страны. В связи с этим особый интерес для нас представляет цифровая повестка ЕАС. Она полностью eurasianmagazine.ru |

созвучна с нашими приоритетами, и мы заинтересованы в ее полноценной реализации. Особую важность Армения придает диверсификации внешнеэкономических связей. Мы всецело поддерживаем основные направления международной деятельности ЕАЭС на 2019 год и усилия, направленные на расширение географии договоров о свободной торговле. Считаем приоритетным сотрудничество с Европейским союзом, а также со странами, которые являются нашими непосредственными торговыми партнерами. Армения готова стать эффективной платформой для развития торгово-экономических отношений с Ираном. Готовы принимать также активную роль в переговорах с Египтом по соглашению о свободной торговле. Заинтересованы

в скорейшем вступлении в силу договоров с Ираном и Китаем. Александр Лукашенко, президент Беларуси: — Полностью солидарен с президентом России, который отметил важность развития новых сфер сотрудничества, в том числе таких, как атомная энергетика, возобновляемые энергоисточники. Однако отсутствие согласия по принципам формирования основного нефтегазового рынка не позволяет нашему Союзу прогрессировать более быстрыми темпами. Решение этого ключевого вопроса позволит нам приступить к освоению и других направлений. Одна из центральных тем — цифровизация экономики. Перед нами стоят амбициозные задачи по переходу на

современные технологии и модели производства. От того, насколько слаженно мы сможем объединять потенциал наших государств через цифровые решения, будет зависеть эффективность интеграции и в целом будущего ЕАЭС. Беларусь готова к полноценному участию в реализации проектных инициатив цифровой повестки Союза. В первую очередь речь идет о цифровой торговле и кооперации, электронной логистике, формировании цифровых транспортных коридоров, развитии точных технологий в сельском хозяйстве и промышленности. Евразийское строительство должно охватывать все новые сферы сотрудничества. В следующем году исполнится пять лет со дня подписания Договора о Евразийском экономическом союзе, и особенно важно, чтобы мы смогли увидеть конкретные и осязаемые результаты нашей работы. Ни у кого не должно возникать сомнений в том, что ЕАЭС — эффективный совместный проект, нацеленный на повышение уровня экономического благосостояния всех государств-членов.

«Речь идет о том, чтобы не только подтвердить настрой на всемерное развитие Евразийского союза, но и продемонстрировать, что стратегическую задачу интеграции мы видим в обеспечении устойчивого экономического роста государств ЕАЭС, улучшении качества жизни наших граждан».

за время функционирования ЕАЭС экономики, которые на практике позвоколичество СП увеличилось почти на лят укрепить наше объединение.

70%, превысив 10 тысяч. В нынешнем году вступил в силу новый Таможенный Сооронбай Жээнбеков, кодекс, вобравший в себя самые соврепрезидент Кыргызстана: менные подходы администрирования, — Наш Союз имеет огромный потенциал включая автоматизацию бизнес-процес- для экономического развития каждой сов, внедрение принципа «одного окна». страны евразийского пространства, коРеализуются основные направления торый еще не в полной мере задействоцифровой повестки до 2025 года. Уже ван. Одной из важнейших задач является отобрано восемь цифровых инициатив устранение любых барьеров и ограв сферах, имеющих высокий интеграничений. Считаю важным реализацию ционный потенциал. Успешно проведен четырех основных свобод на территории эксперимент по спутниковому монитоЕАЭС: передвижения товаров, услуг, рингу транзитных грузов между казахкапитала и рабочей силы. станскими и российскими таможенными В 2019 году важно провести работу службами, продолжается работа по по наращиванию количества секторов Нурсултан Назарбаев, устранению барьеров ограничений во и отраслей, в которых будет осущестпрезидент Казахстана: взаимной торговле. вляться единая экономическая политика, — 2018 год стал особенно важным в истории Вместе с тем нам надо приложить дорасширить кооперацию в агропромышЕАЭС. Несмотря на сложившиеся внешние полнительные усилия для обеспечения ленном секторе созданием совместных условия и риски, связанные с волатильполноправного функционирования ЕАЭС. предприятий. Необходимо также форминостью мировой экономики, нам удалось Первое — завершить работу по давно рование механизма реализации совместсохранить положительную динамику обсуждаемым документам, которые наных инфраструктурных проектов. Это роста. Особенно радует, что инвестиции в правлены на обеспечение четырех своприведет к увеличению экономического капитал выросли на 6,2%, в промышленное бод: товаров, капиталов, услуг и рабочей потенциала всех стран Союза. Мы иниципроизводство — почти на 3,5%. силы. Второе — к 2025 году устранить ировали создание института развития, Один из важных индикаторов нашего все имеющиеся препятствия во взаимнаправленного на укрепление экономик сотрудничества — открытие совместной торговле. Третье — реализовывать государств-членов и обеспечение их ных предприятий. Только в Казахстане якорные проекты в ключевых секторах гармоничного развития и сближения. ||

14–15 | Цифры и факты

Внешняя и взаимная торговля стран Евразийского Экспорт в страны, не являющиеся членами ЕАЭС (млн долл.)

Экспорт во взаимной торговле ЕАЭС (млн долл.)

Армения

1 148,1

Армения

438,7

Беларусь

12 901,7

Беларусь

9 177,1

Казахстан

35 171,9

Казахстан

3 909,2

Кыргызстан

650,0 262 070,5

Кыргызстан

387,5 25 424,9

2+4+11182O 1+23+10165O Россия

Всего

311 942,2

Импорт из стран, не являющихся членами ЕАЭС (млн долл.)

Россия

Всего

39 337,4

Импорт во взаимной торговле ЕАЭС (млн долл.)

Армения

2 241,9

Армения

923,5

Беларусь

10 208,9

Беларусь

14 908,0

Казахстан

12 421,9

Казахстан

8 345,5

Кыргызстан

1 094,0

Кыргызстан

2 145,2

1+6+7185 2+39+22334 Россия

Всего

145 153,5

172 171,4

Россия

12 674,1

Всего

37 945,1

экономического союза за январь — август 2018 года Общий экспорт со всеми странами мира (млн долл.)

Общий внешнеторговый оборот со всеми странами мира (млн долл.)

Армения

1 586,8

Армения

3 165,4

Беларусь

22 078,8

Беларусь

25 116,9

Казахстан

39 081,1

Казахстан

20 767,4

Кыргызстан Россия

1 037,5

Кыргызстан

287 495,4

Россия

3 239,2 157 827,6

Всего

210 116,5 Всего

351 279,6 Общий внешнеторговый оборот со всеми странами мира (млн долл.)

Общий внешнеторговый оборот со всеми странами мира (% к январю — августу 2017 года)

Армения

4 752,2

Армения

126,1

Беларусь

47 195,7

Беларусь

118,3

Казахстан

59 848,5

Казахстан

121,6

Кыргызстан

109,5

Россия

120,8

Кыргызстан Россия

4 276,7 445 323,0

Всего

561 402,1 Источник: ЕЭК

16–17 | Репортаж номера

| Мультипликативный

эффект

Более 3000 человек из 31 страны приняли участие в Международном форуме «Евразийская неделя» — крупнейшем на территории ЕАЭС

Наращивание экономического потенциала. Одним из центральных событий форума стало пленарное заседание «Реальный сектор экономики ЕАЭС: наращивание потенциала в условиях интеграции». «Создание крупных проектов, в которых бы участвовали все страны Евразийского экономического союза, — один из ключевых элементов стратегии развития

ЕАЭС. Мы хотим выйти на мировой рынок с евразийскими брендами — узнаваемой, совместно выпущенной продукцией и новыми технологиями, — заявил председатель Коллегии ЕЭК Тигран Саркисян. — Союз развивается, и в ряде отраслей назрела необходимость проведения общих и единых политик. Иначе мы постоянно будем сталкиваться с критикой по вопросам работы общих

рынков. На смену устраненных барьеров придут новые по абсолютно объективным причинам — из-за различий в регулировании и трактовке наднационального права. Это тот случай, когда усиление наднациональности обеспечит большую защиту национальных интересов, а также будет способствовать наращиванию конкурентных преимуществ стран ЕАЭС, прежде всего для выхода на экспорт».

В нынешнем году форум, третий по счету, проходил в столице Армении Ереване. На одной площадке встретились вице-премьеры стран Евразийского экономического союза и профильные министры правительств, руководители госкорпораций и ведущего бизнеса государств-членов ЕАЭС, а также партнеров Союза. На деловых мероприятиях выступили свыше 160 спикеров, в числе которых представители из США, Германии, Швейцарии, Бельгии, Сингапура, Камбоджи. Среди официальных информационных партнеров форума — международный издательский дом «ЕвроМедиа». К этому событию он подготовил специальный выпуск межгосударственного журнала «Вестник экономики ЕАЭС», который вызывал повышенный интерес у участников мероприятия. Отдельно руководители МИД встретились с председателем Коллегии Евразийской экономической комиссии ЕЭК Тиграном Саркисяном и его коллегами и договорились об активизации сотрудничества. Текст: Данил Савельев

351,9 млн долларов. Рост формируется за счет рынков практически всех государств-членов. Это говорит об устойчивости членства Армении в ЕАЭС, которое влияет на экономическое развитие и экспортную деятельность», — сообщил премьер-министр Армении Никол Пашинян. Он обратил внимание на совместное развитие инновационного бизнеса в Союзе. С мнением Тиграна Саркисяна солидар- Только в Армении работают около 400 ны руководители исполнительной власти предприятий высокотехнологичного государств-членов ЕАЭС. цикла, ориентированных на развитие со«Армения показывает стабильные трудничества с партнерами по ЕАЭС для темпы роста торговли и сотрудничества совместного выхода на внешние рынки. со странами ЕАЭС. За январь — июль Высокие темпы экономического разви2018 года объем экспортных поставок тия в ЕАЭС подтвердил первый замеиз нашей республики в страны Союза ститель премьер-министра Казахстана увеличился по сравнению с аналогичным Аскар Мамин. «По итогам девяти месяпериодом 2017 года на 31,3%, составив цев в нашей республике зафиксирован

рост экономики на уровне 4,1%. Торговля внутри ЕАЭС увеличилась на 15%, с третьим странами — на 23%, — привел данные Мамин. — Несмотря на позитивный тренд, сегодня одной из главных задач для наших экономик является ослабление последствий предстоящего замедления экономического роста, которое прогнозируется ведущими институтами». В рамках ЕЭК в Казахстане уже сформированы 14 промышленных платформ и более 100 проектов, по которым ведется работа. Их реализация позволит минимизировать негативные эффекты. По информации вице-премьер-министра Кыргызстана Жениша Разакова, за три года в составе ЕАЭС объем производства в республике вырос на 111%, при этом делается акцент на использование

18–19 | Репортаж номера

отечественного сырья, развитие легкой, обрабатывающей, рудной и других значимых отраслей промышленности. Двухлетний льготный период в ЕАЭС дал Кыргызстану возможность восстановить производства, которые были заморожены или прекращены. Вхождение страны в Союз обеспечило тарифные льготы при ввозе 166 наименований товаров — это способствует положительной динамике, запуску инвестпроектов. Очень эффективно работает РоссийскоКыргызский фонд развития. На территории республики реализуется более 750 проектов среднего и малого бизнеса на общую сумму свыше 250 млн долларов. «В целом участие в ЕАЭС дает нам определенные перспективы и стабильность в производстве, экспорте товаров», — резюмировал Разаков. Отдельная задача — необходимость продвигать бренды в ЕАЭС и избегать протекционистских мер. «Должна быть честная конкурентная политика в рамках Союза, чтобы наши компании в тесной кооперации взаимодействовали на рынке ЕАЭС и продвигали наш общий бренд на внешних рынках», — считает eurasianmagazine.ru |

заместитель премьер-министра Беларуси Игорь Петришенко. В качестве примера он привел крупные производственные компании республики, такие как тракторный завод, МАЗ, БелАЗ, которые создают 30-50% комплектующих совместно с предприятиями России — партнерами по кооперации. По мнению заместителя министра экономического развития России Сергея

исторически и экономически. И задача ЕАЭС как экономического союза — найти инструменты, подходы и механизмы, которые помогут перейти от слов к делу, реализовать концепцию на практике», — уверен Горьков. Одним из инструментов создания евразийского партнерства он назвал реализацию проекта сопряжения ЕАЭС и китайской инициативы «Один пояс — один путь».

Горькова, евразийское пространство имеет колоссальные перспективы. «На него приходится около 45% мировой торговли, темпы ее прироста выше, чем в других регионах, значительное внимание уделяется новым технологиям. Более того, важно, что в рамках партнерства нет явного противостояния, а есть общие экономические цели — многие страны континента связаны

Мотивация к технологическому прорыву. Тема другого пленарного заседания — «Технологический прорыв и потенциальные возможности стран ЕАЭС». «Цифровизация, концепция «Индустрия 4.0» изменяют не просто экономику, а уклад всей нашей жизни. Одновременно с такими глубокими технологическими преобразованиями появляются новые вызовы и угрозы, на которые,

Расширение цифровых компетенций.

по нашему убеждению, лучше отвечать совместно. Создание региональных объединений — возможность, с одной стороны, ответить на эти вызовы, с другой — выявить потенциал стран, которые объединяются», — убежден Тигран Саркисян. Он призвал бизнес-сообщество государств ЕАЭС принять участие в проекте Российской промышленной зоны в Египте. ЕЭК ведет с этой страной переговоры о

обновляется мотивация к развитию путем внедрения новых технологических решений. «Второе — нужно консолидировать усилия. Это сложный и довольно дорогой сектор, поэтому без консолидации мы не получим максимального эффекта. И третье — тиражирование разработок внутри Союза и за счет этого использование новых продуктов во благо всех участников рынка», — перечислил Григорян.

создании зоны свободной торговли. На недавней встрече с египетским президентом достигнута договоренность о проведении бизнес-форума ЕАЭС — Египет. Создание зон свободной торговли с другими государствами — очень значимый аспект, согласен заместитель министра промышленности и торговли России Георгий Каламанов. «Мы подписали в рамках ЕАЭС соглашение с Вьетнамом, временное соглашение с Ираном. Ведем переговоры с Египтом. Исходя из договоренностей РФ с этой страной, полагаю, что очень важным будет участие государств ЕАЭС в реализации проектов на ее территории. Это создание и Российской промышленной зоны, и различных производств совместно со странами Союза. Сейчас пойдут переговоры с Израилем, с другими государствами. Надеюсь, совместными усилиями мы сможем продвигать свою продукцию за рубеж», — подчеркнул Каламанов. Между тем в мире накопилось немало проблем, препятствующих экономическому развитию, и евразийское пространство — не исключение. С точки зрения вице-премьера Армении Мгера Григоряна, необходимо создать условия, при которых у бизнеса в ЕАЭС появляется и постоянно

процесс реализации. При этом Комиссия очень заинтересована в диалоге с бизнес-сообществом, поскольку без государственно-частного партнерства осуществить эффективную цифровую повестку невозможно. Есть как минимум два подхода к реализации цифровой трансформации экономики. Первый основан на том, что крупные евразийские компании, имеющие свои наработки, масштабируют их на все пространство ЕАЭС. Второй подразумевает участие в реализации цифровых инициатив, одобренных ЕЭК, всех стран Союза — так, чтобы была специализация, но при этом каждое государство участвовало в общем проекте. По мнению участников дискуссии, создание цифровых консорциумов дает возможность собирать компетенции и А по мнению советника президента ресурсы под общую задачу, разрабатыРоссии Сергея Глазьева, чтобы добить- вать программы и стандарты, позволяюся успеха на общем рынке, необходимо щие развивать цифровую кооперацию в реализовать весь арсенал инструментов различных секторах экономики, продвиподдержки инновационного развития. гать согласованные интересы участников «Нужны общие институты развития, кото- подобных объединений, транслировать их рые бы формировали направляющую для общее видение в органах государственразвития кооперации в перспективных ной власти и местного самоуправления. направлениях, целевые программы», — Член Коллегии (министр) по внуполагает он. тренним рынкам, информатизации,

Важной темой на форуме стало обсуждение моделей партнерских отношений в цифровых проектах стран ЕАЭС. В Евразийской экономической комиссии сформирован офис цифровых инициатив, который уже получил 33 инициативы. Шесть из них проработаны на достаточно высоком уровне, по некоторым есть решение Совета ЕЭК, то есть запущен

20–21 | Репортаж номера

информационно-коммуникационным технологиям ЕЭК Карине Минасян рассказала, на каких основных принципах должны строиться цифровые консорциумы. Это в том числе принципы экономической целесообразности, национального суверенитета, технологичности, нейтральности, целостности, развития общих цифровых ресурсов, равноправного партнерства. «У каждой из наших стран есть механизмы государственно-частного партнерства. Но это очень сложный и тяжелый механизм для динамичных цифровых проектов. Уверена, что с цифровой повесткой различные модели партнерства могут работать лучше, нужно использовать «песочницы» для пилотирования различных моделей, — предложила Минасян. — С одной стороны, надо обсуждать, могут ли здесь появиться наднациональные партнеры, или ими могут стать все государства. С другой — нужно обсуждать возможность объединения усилий для создания одной платформы государства и бизнеса. У нас пять государств, и нам надо выстроить в рамках такого масштаба систему взаимодействия». eurasianmagazine.ru |

Министр транспорта, связи и информационных технологий Армении Акоб Аршакян подтвердил, что его страна готова к полноценному сотрудничеству в ИТ-сфере в рамках интеграции. «За последние годы сфера информационных технологий и инженерии в нашей республике приобрела большой размах, о чем свидетельствуют темпы роста сектора. Развитие искусственного интеллекта, блокчейн-тех-

В рамках форума состоялось подведение итогов конкурса инновационных проектов «Евразийские цифровые платформы». Министр связи и информатизации Беларуси Константин Шульган выразил мнение, что работы финалистов найдут свои ниши и будут приносить экономическую выгоду, пусть даже и в пределах одного государства. «Для того чтобы эти проекты могли применяться во всех

нологий, полупроводниковых технологий, безопасности и их применение в разных индустриях является также приоритетом для нас. Но в данном секторе есть проблемы, которые можно преодолеть только путем сотрудничества. Речь идет в том числе о проблемах кибербезопасности, логистики в электронной торговле. И это требует активного сотрудничества наших стран», — сообщил Аршакян.

государствах Союза, необходим некий фундамент. С другой стороны, важна инициатива со стороны государств-участников, чтобы в конкурсе побеждали проекты, которые будут иметь транснациональное значение, — поделился Шульган. — Тут важна дальнейшая позиция бизнеса, который зачастую думает, что все на себя должно брать государство. Цифровые проекты требуют много сил, чтобы быть претворенными в жизнь. Но они настолько эффективны и захватывающи, что, если даже часть их будет реализована, это будет иметь огромный эффект». Вице-министр информации и коммуникаций Казахстана Дарын Туяков полагает, что эффект, который планируется получить, можно увидеть по итогам совместного применения технологий в консорциуме стран, используя сильные стороны каждой из них. «В первую очередь надо говорить о построении общей инфраструктуры для наших государств. Требуется улучшать существующие регламенты, двигаться вперед. У нас есть общий взгляд на общие проблемы. Уверен, что новые проекты нужны нашим государствам, они помогут создать smart-среду, которая позволит нам конкурировать с другими странами: США, КНР и др.», — заявил Туяков. ||

| Совпадение интересов Журнал «Вестник экономики ЕАЭС» и профильный комитет Госдумы России объединят усилия в популяризации темы евразийской интеграции В международном издательском доме «ЕвроМедиа» состоялась встреча с заместителем председателя Комитета Государственной думы России по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Виктором Водолацким. Главной темой стало обсуждение перспектив сотрудничества в рамках межгосударственного журнала «Вестник экономики Евразийского союза», выпускаемого МИД «ЕвроМедиа» в партнерстве с Евразийской экономической комиссией.

Проект журнала «Вестник экономики Евразийского союза» является беспрецедентным в масштабах не только России, но и зарубежья. Он позиционируется как межгосударственный и ориентирован на государства-члены ЕАЭС. В нынешнем формате первый номер издания вышел в октябре 2017 года и был приурочен к заседанию Высшего Евразийского экономического совета, которое состоялось в Сочи с участием президентов России, Беларуси, Казахстана, Армении и Кыргызстана. Уникальность данного выпуска заключалась в том, что в нем была дана почти четвертьвековая ретроспектива, начиная с 1994 года, когда президент Казахстана Нурсултан Назарбаев предложил создать на евразийском пространстве альянс стран с общими экономическими связями, и заканчивая 2017-м, когда он и еще четыре руководителя государств ЕАЭС подписали договор о Таможенном кодексе Союза. На встрече в МИД «ЕвроМедиа» Виктор Водолацкий рассказал, что евразийская интеграция для него — один из ключевых приоритетов. Среди тем, которые стоит на регулярной основе освещать в «Вестнике экономики ЕАЭС», он назвал помощь соотечественникам, проживающим в республиках бывшего СССР. «Идей и предложений по данной проблематике много, однако их модерация отсутствует», — заметил парламентарий. По его мнению, другие интересные сюжеты для публикаций: интеграция Текст: Марк Александров |

в евразийское пространство российских предприятий и ассоциаций, развитие межрегионального и международного муниципального сотрудничества, расширение побратимских связей, активная работа с молодежью. Главный редактор «Вестника экономики ЕАЭС» Максим Федоров предложил включить эти темы в специальный проект журнала, посвященный предстоящему 5-летию Евразийского союза. Виктор Водолацкий предложение поддержал. Презентация возможностей издания как эффективной коммуникационной медиаплощадки для ЕАЭС состоится в стенах Комитета Госдумы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками уже в начале 2019 года.

«Виктор Водолацкий не первый год состоит в редакционном совете информационно-аналитического журнала «Вестник. Северный Кавказ», который также входит в линейку нашего издательского дома и распространяется на всей территории России. Поэтому речь идет не о старте, а о продолжении сотрудничества с ним. Уверен, что наше взаимодействие окажется плодотворным и взаимовыгодным, поскольку в распространении качественной и достоверной информации на тему евразийской интеграции одинаково заинтересованы политики и рядовые граждане в каждой из пяти стран-участниц ЕАЭС. А это аудитория свыше 180 млн человек», — прокомментировал руководитель МИД «ЕвроМедиа» Владимир Денисов. ||

| Оцифрованный контент 22–23 | Медиапространство

Одновременно с выпуском печатных изданий МИД «ЕвроМедиа» проводит эффективные кампании в электронной среде Первые приложения в App Store, создание профессиональных отраслевых сообществ в социальных сетях и использование новейших интерактивных платформ позволяют читателям МИД «ЕвроМедиа» получать мультимедийный контент. Мы попросили руководителя отдела PR & Digital Любовь Лавровскую рассказать о цифровой дистрибуции журнала «Вестник экономики Евразийского союза» — одного из ключевых в линейке издательского дома.

Традиции и инновации

международного издательского дома «ЕвроМедиа» к печатной версии журна— Журнал «Вестник экономики» излов имелись только сайты. С 2011 года дается с 2006 года, под названием осуществляется периодический «Вестник экономики Евразийского редизайн всех сайтов согласно измесоюза» — с 2017-го. Межгосударственное нениям в тенденциях цифровой сферы. информационно-аналитическое издание А с 2014 года МИД создал digital-отдел освещает темы инвестиций и инфрадля расширения каналов взаимодейструктуры, интеграционных процессов ствия с читателями. Перед нами стояла и межрегионального сотрудничества задача, связанная с доставкой элекна всей территории России, а также тронной версии изданий, в том числе в ближнем и дальнем зарубежье, вклю«Вестника экономики Евразийского чая государства-члены ЕАЭС. Тираж союза», целевой онлайн-аудитории. в 10 тыс. экземпляров распространяется собственной службой дистрибуции, что Каналы взаимодействия с аудиторией гарантирует максимальную точность доставки целевой аудитории. В 2010 году у всех проектов — В работе отдела PR & Digital мы выделяем восемь направлений взаимодейТекст: Любовь Лавровская | ствия с читателями. Первое —

непосредственно печатная версия журнала «Вестник экономики Евразийского союза». Далее издание попадает на сайт eurasianmagazine.ru в формате PDF, где можно посмотреть сверстанные статьи. Также на сайт добавляется текстовый вариант публикаций, что позволяет таким поисковикам, как «Яндекс», «Майл.ру» и «Гугл», выдавать текстовые материалы пользователям по запросам со схожей тематикой. Следующим этапом журнал попадает в приложение «Вестник» для устройств, поддерживающих Google Play и iOS, и легко листается со всех гаджетов. Также у нас создана версия совместного приложения для iPhone и iWatch, позволяющая быстро синхронизировать публикации и доступная еще до выхода печатной версии издания.

Цифровые платформы — Joomag, Calameo, Issuu.com — это сервисы интерактивных публикаций, журналов, книг, презентаций, каталогов и отчетов. Сервис Calameo.com и многофункциональная платформа Joomag дают возможность бесплатно читать «Вестник экономики Евразийского союза» в виде электронной flip-книги (flip — перелистывание). Эта довольно эффектная и оригинальная форма представления журнала в виде перелистываемой со знакомым звуком печатной страницы издания никого не оставляет равнодушным. С помощью платформы Joomag мы решили использовать возможность добавления в электронную версию «Вестника» аудио- и видеофайлов, ссылок на ресурсы Интернета, визуальных эффектов в виде слайд-шоу. В итоге мы создаем мультимедийный журнал, который можно просматривать на любых устройствах, вставлять на сайты и в блоги. Более того, при просмотре публикации наши читатели получают другие удобства: возможность увеличивать масштаб, искать заданный фрагмент текста, распечатывать документ и скачивать его в виде pdf-файла.

Персональная лента — «Яндекс» запустил «Дзен» в 2017 году. Мы сразу же открыли канал журнала «Вестник экономики Евразийского союза» в «Дзене». На данный момент аудитория «Я. Дзен» составляет более 20 млн человек. Охват аудитории нашего издания превышает 150 тыс. ежегодно. Контент канала «Вестник экономики» Изданию социальные сети позволяют быстро в «Я.Дзен» автоматически направляется целевой аудитории, интересующейся получить обратную связь: лайк, дизлайк, комментарии, вопросами инвестиций и инфраструктусообщения в Direct. Подписаться на наши ры в России и зарубежье, включая ЕАЭС. Роботы считывают, что искал человек, страницы в Facebook и Instagram можно, набрав и постоянно предлагают ему статьи, в поисковике @eurasianmagazine. схожие по тематике запросов. Благодаря персональной ленте «Я.Дзен» наш журнал получает большой охват целевой аудитории и попадает на стартовую ческой прогрессии. Сегодня уже нет в Facebook и Instagram можно, набрав страницу «Яндекса». необходимости писать, насколько важно в поисковике @eurasianmagazine. для бизнеса присутствовать в социальВсе выше описанное позволяСоциальные сети ных медиа: просмотр новостей, любимых ет назвать «Вестник экономики страниц и переписка с друзьями — ежеЕвразийского союза» мультиканаль— В сентябре 2016 года мы запустили дневное занятие большинства людей. ным. Мультиканальность журнала дает официальные страницы «Вестника экоИзданию социальные сети позволяют возможность на выбранной платформе номики Евразийского союза» в социаль- быстро получить обратную связь: лайк, в любом формате пользователю, чиных сетях Facebook и Instagram. дизлайк, комментарии, сообщения тателю, зрителю максимально удобно Аудитория соцсетей растет в геометрив Direct. Подписаться на наши страницы и комфортно потреблять контент. ||

| Пятилетка в четыре года 24–25 | Тема номера

Всего за пять лет своего существования Евразийский экономический союз смог войти в число наиболее влиятельных международных торговых альянсов

Евразийская интеграция во главе с Россией пока делает лишь первые шаги, многие принципиальные соглашения по ключевым рынкам еще впереди. Но главный итог первой пятилетки заключается в том, что экономические связи стран-участниц ЕАЭС, сформированные еще в советский период, удалось не просто сохранить, а вывести на качественно новый уровень, соответствующий современным реалиям мировой торговли. При этом границы ЕАЭС не ограничиваются постсоветским пространством — потенциальный масштаб интеграции уже охватывает почти два десятка государств всех континентов Старого Света.

Текст: Софья Незванова

26–27 | Тема номера

Двадцатилетняя прелюдия. История его стран во Всемирную торговую оргаевразийской интеграции начиналась с создания в 1995 году Таможенного союза (ТС) пяти стран: России, Белоруссии, Казахстана, Киргизии и Таджикистана. А годом ранее президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, выступая в МГУ, представил «Проект о формировании Евразийского союза государств». Правда, тогда эту идею многие страны СНГ приняли за утопичную и рассматривать не стали. Но уже в феврале 1999 года между участниками ТС было подписано соглашение о Едином экономическом пространстве (ЕЭП) — это и стало началом построения общего рынка. Позже, в 2006 году, к соглашению присоединился Узбекистан, но только на два года. В 2000 году страны-участницы соглашения приняли решение об учреждении Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС). Целями сообщества были объявлены обеспечение режима свободной торговли, формирование Таможенного союза, единого экономического пространства и введение единой валюты. Кроме того, одной из важнейших задач сообщества стало вступление eurasianmagazine.ru |

низацию (ВТО). Статус наблюдателя при сообществе был предоставлен Украине и Армении. Продолжение формирования ТС было подкреплено формированием правовой базы ЕЭП в 2003 году, которая в дальнейшем стала основной для функционирования Союза. Важную роль в формировании Таможенного союза сыграли два неформальных саммита глав стран ЕврАзЭС, прошедших в 2006 и 2007 годах. На первом было принято решение о создании нового ТС между странами-участницами ЕврАзЭс, правовую базу к которому готовили Россия, Казахстан и Беларусь. В том же 2006 году на основании межгосударственного соглашения России и Казахстана был создан Евразийский банк развития (ЕАБР). Через год, на втором саммите ЕврАзЭс, был одобрен и подписан пакет документов, положивших начало созданию правовой базы Таможенного союза. Тогда же был образован наднациональный орган управления — Комиссия Таможенного союза. Таможенный союз трех стран ЕврАзЭС начал работу в январе 2010 года, когда вступил в силу единый таможенный

тариф. 9 декабря 2010 года была подписана Декларация о формировании ЕЭП на пространстве Таможенного союза трех стран. Тогда же был введен общий Таможенный кодекс, а со следующего года весь таможенный контроль был вынесен за рамки границ союзных стран. В 2011 году президенты России, Казахстана и Белоруссии выпустили в газете «Известия» программные статьи о создании Евразийского экономического союза (ЕАЭС). «Евразийский союз послужит своего рода центром дальнейших интеграционных процессов. То есть будет формироваться путем постепенного слияния существующих структур — Таможенного союза, Единого экономического пространства… Речь идет о запуске в СНГ конкретных, понятных, привлекательных инициатив и совместных программ. Например, в сфере энергетики, транспорта, высоких технологий, социального развития. Большие перспективы у гуманитарного сотрудничества в науке, культуре, образовании, у взаимодействия в сфере регулирования рынков труда, создания цивилизованной среды для трудовой миграции. Нам досталось большое наследство от Советского Союза — это и инфраструктура, и сложившаяся

производственная специализация, и общее языковое, научно-культурное пространство. Совместно использовать этот ресурс для развития — в наших общих интересах», — отмечалось в статье Владимира Путина «Новый интеграционный проект для Евразии — будущее, которое рождается сегодня». На Западе решение трех стран показалось возвратом к СССР и вызвало серьезное беспокойство. «Мы отмечаем некий сдвиг в сторону повторной советизации региона… Мы знаем, в чем заключается цель, и стараемся разработать эффективные способы того, как замедлить или предотвратить это», — заявила в 2012 году госсекретарь США Хилари Клинтон. Несмотря на это, переговоры трех стран о формировании правовой основы для свободного движения не только товаров, но и услуг, капитала и рабочей силы успешно продвигались. Уже в мае 2014 года в Астане по итогам заседания Высшего Евразийского экономического совета президенты России, Казахстана и Белоруссии Владимир Путин, Нурсултан Назарбаев и Александр Лукашенко подписали Договор о создании ЕАЭС. «20 лет назад, в 1994 году, после развала Советского Союза, в период неразберихи, шатания и искания путей каждой республикой, в стенах МГУ я впервые выступил с модельной идеей создания нового интеграционного объединения Евразийского экономического союза. Его концепция базировалась на истине, одинаково близкой и понятной всем гражданам наших стран», — напомнил о своей исторической речи во время подписания

В мае 2015 года ЕАЭС подписал соглашение о создании зоны свободной торговли с Вьетнамом, которое привело к заметному росту взаимной торговли, в мае 2018-го — временное соглашение об образовании аналогичной зоны с Ираном, которое за четыре года действия охватит практически все товары. договора Нурсултан Назарбаев. 1 января 2015 года официально прекратил свою деятельность ЕврАзЭС, и договор о ЕАЭС вступил в силу. ЕАЭС, как и ранее созданные Таможенный союз и Единое экономическое пространство, открыт для присоединения других государств. В 2011 году о намерении присоединиться к ТС и ЕЭП, а в дальнейшем участвовать в деятельности ЕАЭС заявила Киргизия, чье присоединение было одобрено в 2014 году. В том же году в ЕАЭС вступила Армения. Среди стран, пожелавших в той или иной степени присоединиться к союзу трех государств-основателей ЕАЭС, были Абхазия, Таджикистан, Сирия и Южная Осетия. Долгое время шли переговоры об участии в евразийской интеграции Украины. В 2011 году руководство этой страны заявило о сотрудничестве с ЕврАзЭс в качестве наблюдателя без права голоса, однако последующие события фактически вывели Украину из контура Союза.

Торговля без границ. Разработка и принятие соглашений о свободной торговле как с отдельными странами, так и с другими интеграционными

объединениями оставались важнейшими направлениями деятельности ЕАЭС и в последующий период. В мае 2015 года ЕАЭС подписал соглашение о создании зоны свободной торговли с Вьетнамом, которое вступило в силу в октябре 2016 года и сразу привело к заметному росту взаимной торговли. За прошлый год товарооборот между Вьетнамом и странами ЕАЭС, по статистическим данным Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), увеличился на 36% — с 4,3 млрд долларов в 2016 году до 5,9 млрд долларов в 2017-м. Вырос как импорт из Вьетнама в ЕАЭС (на 34,7%), так и экспорт во Вьетнам (на 39,5%), причем торговля Армении и Киргизии с Вьетнамом начала фактически развиваться с нуля и быстро достигла существенных величин. В мае 2018 года было подписано временное соглашение об образовании зоны свободной торговли (ЗСТ) между странами ЕАЭС и Ираном; предполагается, что за четыре года его действия соглашение охватит практически все товары. Иран особенно нуждается в продукции машиностроения, поэтому после вступления в силу временного соглашения промышленность стран ЕАЭС может получить обширный зарубежный рынок

28–29 | Тема номера

сбыта, который способен обеспечить предприятия стабильными заказами на многие годы вперед. «Уже сейчас изменилась статистика торговли, и мы видим увеличение торговли с Ираном», — констатировала член (министр) Коллегии по торговле ЕЭК Вероника Никишина в середине ноября. Почти одновременно с Ираном ЕАЭС подписал соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве с Китаем. По словам российского премьер-министра Дмитрия Медведева, «это пока еще не свободная экономическая зона, особая экономическая зона, зона свободной торговли, но некий первый инструмент соединения наших возможностей». На июльском заседании межправительственного Евразийского совета Медведев отметил, что сотрудничество стран ЕАЭС с Китаем будет способствовать строительству транспортных путей, связывающих Пекин и Европу: «Мы с китайскими партнерами договаривались развивать сотрудничество в формате ЕАЭС и известный проект «Один пояс — один путь». Там есть «дорожная карта», и все необходимые поручения на эту тему даны». Стоит отметить, что, по данным Министерства коммерции КНР, в 2017 году объем торговли между Китаем и членами ЕАЭС составил 109,4 млрд долларов, увеличившись на 21% по сравнению с 2016 годом. На январь 2019 года запланирован первый раунд переговоров по соглашению о свободной торговле ЕАЭС с Египтом. Кроме того, ведутся переговоры по соглашению о торгово-экономическом сотрудничестве стран ЕАЭС с Израилем, Монголией, Чили, Перу, Камбоджей, Таиландом, Грецией, Фарерскими островами (автономный регион Дании) и Иорданией. Также достигнуты договоренности о начале консультаций с Индией, Сербией и Сингапуром. Статус страны-наблюдателя при ЕАЭС присвоен Молдавии. С 1 января 2018 года вступил в силу принятый годом ранее Таможенный кодекс eurasianmagazine.ru |

Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве с Китаем — «пока еще не свободная экономическая зона, но некий первый инструмент соединения наших возможностей». В 2017 году объем торговли между КНР и членами ЕАЭС составил 109,4 млрд долларов, увеличившись по сравнению с 2016-м на 21%. ЕАЭС, который призван регулировать внешнеэкономическую деятельность стран-участниц Союза и соблюдать баланс интересов госорганов и предпринимателей. Сегодня при пересечении границ ЕЭП для стран, не входящих в ЕАЭС, работает система госпошлин, которая распределяется следующим образом: на долю России приходится 85,33% от общей суммы, Казахстан получает 7,11%, Белоруссия — 4,55%, Киргизия — 1,9%, Армения — 1,11%. Создан союзный рынок труда, совершенствуется система социальных гарантий и легализуется миграция. По итогам прошлого года торговля между ЕАЭС и Евросоюзом (ЕС) увеличилась на 20%, несмотря на двусторонние санкции между странами ЕС и Россией. В ЕЭК поясняют, что некоторые страны, входящие в Евросоюз, настроены продолжать наращивать объем торговли, несмотря на то, что доля России в общем ВВП ЕАЭС составляет 87%. В следующем году такие события, как выход Великобритании из ЕС, которая не очень тепло настроена по отношению к странам ЕАЭС, и выборы в Европарламент, могут дать начало новому этапу отношения Евросоюза со странами ЕАЭС.

В целом можно утверждать, что 2018 год стал наиболее успешным в истории ЕАЭС. По статистическим данным ЕЭК, суммарный объем внешней торговли товарами государств-членов ЕАЭС с третьими странами за девять месяцев 2018 года составил 548,4 млрд долларов; по сравнению с аналогичным периодом 2017 года объем внешней торговли возрос на 21,4%, или на 96,7 млрд долларов. Объем взаимной торговли Евразийского экономического союза за январь — сентябрь 2018 года составил 44,2 млрд долларов, или 111,9% к уровню соответствующего периода 2017 года.

Институт номер один. Основными задачами ЕЭК, созданной в 2012 году на основе договора между тремя странами-основательницами ЕАЭС, стали обеспечение условий функционирования и развития Таможенного союза и Единого экономического пространства (потом и Евразийского экономического союза), выработка предложений в сфере интеграции в рамках этих объединений. Ключевыми темами для рабочего обсуждения ЕЭК являются вопросы свободного движения товаров, услуг,

капитала и рабочей силы, а также снижения негативного взаимного и внешнего влияния в развитии отношений стран ЕАЭС с третьими странами. Первым значительным результатом работы ЕЭК стало утверждение в 2013 году Модельного закона «О конкуренции», регулирующего единые правила конкуренции на трансграничных рынках. Кроме того, была согласована политика в сфере интеллектуальной собственности, трудовой миграции и защиты прав потребителей. В 2015 году были определены основные направления промышленного сотрудничества стран Союза и форматы сотрудничества с бизнес-сообществом государств-членов ЕАЭС. В 2017 году начал работу единый рынок лекарственных препаратов и была создана единая электронная система доступа к государственным закупкам в ЕАЭС. В 2019 году ЕЭК планирует создать общий рынок электроэнергии в странах ЕАЭС, а в 2020-м — рынок алкогольной и табачной продукции. В приоритете до 2025 года — создание единого финансового рынка, рынка аудиторских услуг и рынков нефти и газа. Последняя задача станет, пожалуй, главной проверкой ЕАЭС на способность его участников к

глубокой экономической интеграции. «При доброй воле государств-членов ЕАЭС рынок газа может начать функционировать не с 1 января 2025 года, его можно приблизить как минимум до 1 января 2023 года. Но для этого нужно принять договор, разработать акты и создать все условия для того, чтобы рынок заработал», — отметил на октябрьском Белорусском энергетическом форуме глава департамента энергетики ЕЭК Леонид Шенец. Ожидается, что международный договор о создании общего рынка газа в ЕАЭС будет принят уже к 1 июля 2019 года.

реализации цифровых проектов. «Наша задача — собрать компании из всех стран, которые готовы участвовать в этих проектах, в этой экосистеме, увязать их, дать им общие стандарты, технологическую платформу, чтобы они между собой работали. Мы не собираемся делать бизнес и самостоятельно создавать платформу, как считают некоторые, мы делаем сборку евразийских экосистем», — заявила Минасян в интервью агентству «АРКА». На данный момент в ЕАЭС уже создана нормативная база для запуска цифровых проектов в области интернет-торговли, технологии прослеживаемости движения товаров, создания транспортных Цифровая платформа интеграции. коридоров и промышленной кооперации. Начавшаяся в России дискуссия о «Мы запускаем пилотный проект, и это развитии цифровой экономики не обошла очень важная договоренность. Мы уже стороной и Евразийский союз. В октябре выработаем более конкретные механиз2017 года были утверждены основные мы и примем решение, как углублять этот направления реализации цифровой пилотный проект прослеживаемости», — повестки ЕАЭС до 2025 года. По словам сообщил председатель Коллегии ЕЭК члена (министра) Коллегии по инфорТигран Саркисян на июльском заседаматизации ЕЭК Карине Минасян, для нии Евразийского межправительственработы Комиссии президенты пяти стран ного совета в июле. обозначили пять приоритетов: цифро«Цифра» — это отдельный проект? Нет. вая торговля, транспортные коридоры, «Цифра» — это, по сути, новая платфорпромышленная кооперация, оборот ма», — дал оценку данному решению данных и «регулятивные песочницы» для Дмитрий Медведев. ||

30–31 | Тема номера

| Евразийский экономический союз

20 млн

кв. км— территория, которую занимают пять стран ЕАЭС

14,5%

14%

мировой суши приходится совокупно на долю стран ЕАЭС

3,4%

достигает доля взаимной торговли стран ЕАЭС

На выросло в ЕАЭС за 8 месяцев 2018 года промпроизводство

37

85%

общих для стран ЕАЭС документов по лекарственным средствам введено в действие

продукции охвачено в ЕАЭС единым техническим регулированием

183,4 млн человек — общая численность населения стран ЕАЭС

2,8%

На сократилась в ЕАЭС за 4 года доля импорта промпродукции

1%

До прироста ВВП в год получит ЕАЭС от цифровизации экономики

в 2014-2018 годах: наиболее говорящие цифры

1,7 млн

км — общая протяженность автомобильных дорог стран ЕАЭС

10%

На увеличилось в ЕАЭС за 3 года производство продукции АПК

109тыс. 80% км — общая протяженность железных дорог стран ЕАЭС

30%

На уменьшился в ЕАЭС за 4 года импорт сельхозпродукции

16 млрд 60%

долларов — ожидаемый эффект от цифровизации в ЕАЭС госзакупок

объема услуг будет регулироваться в ЕАЭС на основе союзного права к концу 2018 года

объема перевозок грузов в странах ЕАЭС обеспечивает автотранспорт

13%

составил в ЕАЭС в 2017 году прирост взаимных поставок сельхозтехники

2025

В году должен быть запущен в ЕАЭС общий финансовый рынок

| Алексей Пилько: «Нужно более интенсивно работать над развитием интеграционного проекта ЕАЭС» 32–33 | Тема номера

Евразийский экономический союз как интеграционное объединение состоялся и продолжает развиваться. При этом пока стоит воздержаться от его расширения, сосредоточившись на отлаживании отношений и поиске баланса интересов между нынешними членами ЕАЭС. Также важно вписаться в современные тренды глобального экономического развития и более активно заниматься формированием общих рынков. Таково мнение директора Евразийского коммуникационного центра Алексея Пилько. Текст: Дмитрий Подобед Процесс евразийской интеграции длится уже более 20 лет, Евразийский экономический союз готовится отметить первый 5-летний юбилей. Какие основные выводы можно сделать из создания ЕАЭС? Безусловно, Евразийский экономический союз как интеграционное объединение состоялся и продолжает поступательное развитие. Крепнут торговые связи, растет взаимный и общий товарооборот. Но достаточно часто возникают торговые вопросы и споры между участниками ЕАЭС, поэтому необходимо сгладить некоторые несогласованности.

Досье | Алексей Пилько В 2000 году окончил исторический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова. В 2003 году защитил кандидатскую диссертацию. Автор ряда научных публикаций по истории международных отношений. Работал в РИА «Новости», МИА «Россия сегодня», структурах ГК «Росатом». В 2013 году возглавил ассоциацию «Евразийский коммуникационный центр», которая выступает организатором ежегодного Евразийского экономического конгресса. Евразийский экономический конгресс — общественная площадка прямого диалога по актуальным вопросам социально-экономического и научно-технического развития стран ЕАЭС и его партнеров. Сегодня конгресс — современная платформа, которая предоставляет бизнесу эффективный канал коммуникации с органами власти государств-членов ЕАЭС, Евразийской экономической комиссией, отраслевыми профессиональными организациями и средствами массовой информации. Конгресс проводится на ежегодной основе с 2014 года и традиционно привлекает особое внимание СМИ России и других стран-участниц ЕАЭС, а также государств, заинтересованных в сотрудничестве с ним. В 2018 году V Евразийский экономический конгресс состоялся в Москве и собрал около 1000 участников.

Какие события в процессе евразийской интеграции вы бы отметили как самые важные, знаковые? Наиболее важной вехой, на мой взгляд, можно считать создание Россией, Беларусью и Казахстаном Таможенного союза, а затем — Евразийского экономического союза, присоединение к тройке стран-основателей ЕАЭС Кыргызстана и Армении. Самое большое экономическое достижение — вступление в силу единого Таможенного кодекса и первого общего рынка — лекарственных препаратов. Наднациональным органом управления ЕАЭС является Евразийская экономическая комиссия. По вашему мнению, какова ее роль в развитии Союза? Какие актуальные задачи стоят перед ЕЭК в настоящее время и на ближайшую перспективу? ЕЭК определяет вектор интеграционного процесса. В целом она справляется со своими задачами. Однако если мы хотим

углублять интеграцию, необходимо расширять полномочия Комиссии. Они, на первый взгляд, обширные, но не идут ни в какое сравнение с полномочиями, например, Европейской комиссии. У нас на материке существует два больших экономических союза с наивысшей степенью интеграции: Европейский союз и Евразийский экономический союз. При этом Европейская комиссия обладает беспрецедентными правами. Она может указывать национальным министерствам экономики, что им делать. Евразийская комиссия таких полномочий пока не имеет. Поэтому при дальнейшем развитии отношений стран-участниц ЕАЭС полномочия «евразийского правительства» нужно расширять, иначе интеграция может застопориться. Сегодня многие государства заявляют о возможности реального сотрудничества с ЕАЭС. По вашей оценке, какие страны наиболее близки к реальному взаимодействию с Союзом? Велика ли вероятность расширения ЕАЭС? Надо разделять два процесса — расширение самого ЕАЭС и процесс активизации сотрудничества Союза с отдельными странами, например через заключение договоров о зонах свободной торговли. Пока можно привести только пример создания ЗСТ с Вьетнамом. В разных стадиях находятся переговоры с Индией, Китаем, Израилем, другими государствами. Этот процесс нужно продолжать и активизировать. Что касается расширения ЕАЭС, то в ближайшее время оно, считаю, контрпродуктивно. Необходимо выстроить и отладить отношения между нынешними членами Союза, урегулировать национальные законодательства, найти общий баланс интересов. Одним из важных аспектов развития экономики является цифровая повестка. Какую роль, по-вашему, она играет в интеграционном процессе ЕАЭС? Цифровая повестка — будущее мировой экономики. Она состоит из нескольких составляющих: Big Data, блокчейна, «интернета вещей», виртуальной реальности, искусственного интеллекта и т.д. Необходимо развивать все направления. Это можно делать в каждом государстве ЕАЭС отдельно, но тогда возможны разногласия на законодательном уровне. Каждая из стран-участниц Союза по-разному вписывается в цифровую повестку. Объединение усилий способно привести к

«Наиболее важной вехой, на мой взгляд, можно считать создание сначала Таможенного союза, а затем — Евразийского экономического союза. Самое большое экономическое достижение — вступление в силу единого Таможенного кодекса и первого общего рынка — лекарственных препаратов». положительному синергетическому эффекту. Поэтому нужно определиться: каждая страна действует самостоятельно или мы реализуем наднациональную цифровую повестку? Если последнее, то насколько Евразийская экономическая комиссия готова справиться с таким вызовом?.. Вы возглавляете Евразийский коммуникационный центр. Каковы его цели? Насколько важна сфера коммуникаций на евразийском пространстве, какова ее основная повестка? Среди целей ЕКЦ — объективное информирование общества о том, что происходит в рамках евразийской интеграции. Мы рассказываем о достижениях и проблемах, о преимуществах, которые получит бизнес, участвуя в интеграционном процессе. Важным элементом нашей работы является проведение Евразийского экономического конгресса — одной из крупнейших на пространстве ЕАЭС площадок прямого диалога бизнеса, СМИ и власти по актуальным вопросам социально-экономического и научно-технического развития.

Тематика была посвящена цифровой трансформации в странах ЕАЭС, маркировке товарной продукции и развитию общих рынков, внедрению «умных технологий» для городской среды. Также на полях конгресса состоялся X ИндийскоРоссийский бизнес-диалог.

Несмотря на очевидные плюсы существования евразийского объединения, впереди еще много работы. Какие, на ваш взгляд, акценты необходимо расставить при дальнейшей интеграции, чтобы ЕАЭС развивался успешно? В первую очередь необходимо вписаться в современные тренды глобального экономического развития, не отстать в процессах внедрения цифровой экономики, активнее заниматься формированием общих рынков. Пока это происходит с большим запозданием. К примеру, единственный на сегодня общий рынок (лекарственных препаратов) запущен с опозданием примерно на два года. С 2019 года должен был появиться общий рынок электроэнергии, но его, скорее всего, пока не будет. Нужно более интенсивно работать над развитием инВ этом году конгресс проходил уже теграционного проекта. Иначе он может в пятый раз. Какова была его повестка? не выдержать жесткой конкуренции. ||

34–35 | Актуальная повестка

| Бренд на вес золота

Страны ЕАЭС готовятся создать единый ювелирный рынок и торговую марку Члены Евразийского экономического союза намерены сформировать общий ювелирный рынок. Условия его работы, а также возможность появления единого евразийского бренда ювелирной продукции обсудили лидеры отрасли и представители власти на полях III Международного форума «Евразийская неделя» в Ереване. По замыслу авторов, новый проект позволит увеличить объем экспорта ювелирных изделий в восемь раз — до 1,35 млрд долларов США. Текст: Константин Щербинин

Самый большой рынок ювелирных изделий на территории ЕАЭС — российский: по разным оценкам, он составляет от 250 до 350 млрд рублей в год. За последние 25 лет ювелирная отрасль РФ претерпела качественные преобразования и многократно нарастила объемы производства. Как рассказал председатель совета ассоциации «Гильдия ювелиров России» Гагик Геворкян, в 1992 году она включала в себя десяток заводов и несколько сотен ювелирных магазинов. Ежегодно в стране производилось около 20 тонн ювелирных изделий из золота и 30 тонн из серебра; сегодня производится, соответственно, 55 и 135 тонн. Впрочем, в 2013 году показатели были в два раза выше. «Сейчас в отрасли насчитывается 16 000 субъектов предпринимательской деятельности. Из них более

конкурентоспособность отечественной ювелирной продукции связана с отсутствием системной маркетинговой и торговой политики за рубежом. Решить проблему возможно за счет облегчения экспортного законодательства, выстраивания системы дистрибуции, государственной поддержки, доступа к сырью, финансированию и технологиям. «Страны ЕАЭС имеют конкурентные преимущества в ювелирной отрасли. В Армении это школа огранки и дизайна, практика работы за рубежом, в Беларуси — производственные мощности, в Казахстане — аффинаж драгоценных металлов, в Кыргызстане — давальческое сырье. Россия обеспечивает 30% мировой добычи алмазов, обладает производственными мощностями и технологиями. Но, несмотря на это, доля ЕАЭС на между4 000 — производственные компании народном рынке ювелирных изделий и и около 12 000 — торговые, — сообщил бриллиантов — менее 1%», — констатироГеворкян. — Наиболее актуальные вал Саркисян. проблемы российских ювелиров таковы: По его прогнозу, главными трендами с одной стороны, мы наблюдаем снижение развития мировой ювелирной отрасли в покупательской способности, с другой ближайшие пять лет станут консолидация — увеличение цен на ювелирную продукотрасли, увеличение доли брендовой цию. Последняя проблема — увеличение ювелирной продукции, рост онлайн-простоимости ювелирных изделий — обудаж, одновременное потребление дорогих словлена тем, что цены на драгоценные и дешевых товаров, сокращение времени металлы и драгоценные камни определяразработки продуктов, цифровизация. ются не внутренним, а мировым рынком. В начале октября коллегия ЕЭК одобрила Они привязаны к американскому доллару проект Соглашения об особенностях и переводятся в рубли по текущему курсу. операций с драгоценными металлами и В такой ситуации настоящим спасением камнями в рамках ЕАЭС. Сейчас документ для отрасли может стать существенное направлен на внутригосударственные увеличение экспорта ювелирных изделий». процедуры в страны-члены объединения. По мнению председателя Коллегии «Реализация соглашения позволит Евразийской экономической костранам ЕАЭС взаимно признавать промиссии Тиграна Саркисяна, низкая бирные клейма, что обеспечит свободное

обращение в Союзе ювелирных изделий. Таким образом, будет ликвидировано препятствие, содержащееся в «дорожной карте» по устранению изъятий и ограничений на внутреннем рынке ЕАЭС на 2018-2019 годы. Документ призван гармонизировать правовое регулирование в сфере обращения на внутреннем рынке ЕАЭС драгоценных металлов, камней и изделий из них», — прокомментировала член Коллегии (министр) по внутренним рынкам, информатизации, информационно-коммуникационным технологиям ЕЭК Карине Минасян. Следующим шагом станет создание единого евразийского ювелирного бренда. Инициаторы идеи — предприниматели и чиновники — уверены, что это позволит увеличить объем экспорта ювелирных изделий в восемь раз — до 1,35 млрд долл. США. Предлагаемая организационная форма проекта — Евразийское ювелирное бюро. Его создают крупные участники рынка или ассоциации пяти стран. Государство будет присутствовать в деятельности бюро в качестве наблюдателя. Бюро совместно с ЕЭК разрабатывает проект — стандарты евразийского бренда и требования к его пользователям и участникам.

Важной составной частью работы, по словам руководителя Гохрана России Андрея Юрина, должно стать обеспечение «прослеживаемости» драгоценных камней, что позитивно отразится на восприятии общего евразийского бренда. «С одной стороны, это дает возможность отсечь «серый» оборот камней, который сегодня на рынке высок, а с другой — поддержать работу ювелиров. Данная система у нас отлажена, и мы готовы предложить ее коллегам. Если распространим имеющийся опыт на пространство Союза, то сможем подкрепить наш бренд достоверностью и оценкой качества», — поделился Юрин. По мнению председателя Комитета технического регулирования и метрологии Министерства по инвестициям и развитию Казахстана Армана Шаккалиева, помимо вопросов взаимного признания и введения маркировки у государств ЕАЭС есть уникальный шанс поднять в рамках соглашения вопросы продвижения евразийского бренда. «Вопросы господдержки и продвижения должны быть консолидированы — в этом мы видим потенциал интеграции», — подчеркнул Шаккалиев. Особое внимание в продвижении нового бренда будет уделяться применению

цифровых технологий. Как полагают эксперты, их активное внедрение позволит увеличить долю онлайн-продаж, создать необходимый экспорт-market place для роста экспорта готовой продукции ювелирных изделий. «Общие технологические и информационные ресурсы (единые каталоги продукции, реестры участников ювелирного бизнеса) позволят проще позиционировать евразийский ювелирный бренд, выйти на всех потенциальных покупателей, лучше узнать друг друга», — уверена Карине Минасян. Еще один плюс — усиление конкуренции внутри страны. Как результат — цены на ювелирные изделия могут снизиться. Во всяком случае так считает основатель

компании EPIC Contemporary Art Jewellery Захар Борисенко. «Покупателю всегда хорошо, когда выше конкуренция. Важно, что ускорится процесс оборачиваемости ювелирных украшений у производителей ЕАЭС, они смогут быстрее донести их до российских прилавков, а рынок РФ — самый большой. Кроме того, вероятно, упадут и цены на ювелирные изделия. Думаю, что будет ценовое давление, особенно в массовом сегменте — это украшения от 6 до 12 тыс. рублей», — сделал прогноз Борисенко.||

Ювелирных дел мастера

на правах рекламы

Воспитать будущего юве‑ лира, обучить его секретам мастерства, привить любовь к профессии — эти задачи успешно решает москов‑ ский Политехнический кол‑ ледж им. П.А. Овчинникова. Профессия «ювелир» обрела здесь прописку десять лет назад и сразу завоевала популярность у абитуриентов. В колледже достойно продолжают традиции одного из известных ювелиров России Павла Овчинникова, 190-летие которого будет отмечаться в 2020 году. Колледж активно сотрудничает с общественными

организациями (Национальный фонд поддержки русского ювелирного искусства, Гильдия ювелиров России, Всероссийское общество глухих) и крупнейшими предприятиями отрасли. Членство образовательного учреждения в Гильдии ювелиров России подтверждает профессионализм педколлектива, является залогом успешной подготовки будущих ювелиров. Студентыволонтеры с удовольствием принимают участие в Неделях ювелирной моды Estet, а Гильдия ювелиров России за счет средств благотворительной лотереи Ювелирных балов оказывает им поддержку. Ювелирный дом «Эстет» и концерн «Вель» приглашают ребят на практику, а затем в трудовые коллективы на работу. Особая забота политеха — обучение слабослышащих юношей

и девушек. Профессия ювелира помогает им и профессионально вырасти, и социализироваться. Для ребят с особыми потребностями в колледже создана образовательная среда с учетом их особенностей. «Ювелирное дело требует сосредоточенности, внимания, а эти ребята, как правило, дисциплинированы, исполнительны, аккуратны, — рассказывает директор колледжа Наталья Еремина, — и работодатели отмечают их мастерство уже на первых этапах вхождения в профессию». Колледж — активный участник профессиональных конкурсов: Национального чемпионата профмастерства среди лиц с ограниченными возможностями здоровья «Абилимпикс» и чемпионата «Московские мастера» по стандартам WorldSkills Russia

(компетенция «Ювелирное дело»). В мае 2018 года весь пьедестал почета регионального тура «Абилимпикса» по компетенции «Ювелирное дело» заняли студенты колледжа. На IV Национальном чемпионате «Абилимпикс» в ноябре этого года колледж представил две презентационные компетенции — «Художественное стекло (фьюзинг)» и «3D-дизайн ювелирных изделий». Внедрение данных направлений расширит возможности профессионального роста ювелиров-инвалидов. Постоянное развитие, открытость вызовам времени, использование творческого потенциала лучших педагогов, современная материально-техническая база — залог качественной подготовки кадров для ювелирной отрасли.

36–37 | Актуальная повестка

Гагик Геворкян: «Интересы ювелирного бизнеса и государства совпадают»

За последнюю четверть века российская ювелирная отрасль увеличила объемы производства в 4 раза. Суммарная емкость отечественного рынка оценивается в 200 млрд рублей. Количество производственных и торговых предприятий превышает 15 тысяч, в которых занято около 150 тысяч человек.

Однако при всей, на первый взгляд, перспективности и высокой доходности ювелирного рынка отрасль производства изделий из драгметаллов и камней (ДМДК) находится в некоторой стагнации и рассчитывает на поддержку государства. В апреле нынешнего года крупнейшая отраслевая ассоциация «Гильдия ювелиров России» разработала Стратегию регулирования ювелирной отрасли, в которой обозначила актуальные проблемы и представила план мероприятий по совершенствованию нормативно-правового регулирования отрасли. Это практические предложения по вопросам выполнения требований в сфере противодействия отмыванию незаконно полученных средств, взаимного признания клейм государствами-членами ЕАЭС, ввозных пошлин на драгоценные камни, легализации интернет-торговли ювелирными изделиями и их экспорта. Помимо правовых и технических вопросов актуальными рыночными проблемами ювелирной отрасли являются рост цен на продукцию, снижение покупательской способности и падение спроса на изделия ДМДК. Их решению, по мнению совета ассоциации «Гильдия ювелиров России», должны Текст: Дмитрий Канунников |

способствовать положительные изменения в регулировании интернет-торговли и выход производителей ювелирных изделий из РФ и стран ЕАЭС на внешние рынки. Сегодня рынок ювелирной интернет-торговли оценивается в 4,6 млрд рублей и может еще существенно вырасти. Однако часть крупных онлайн-ретейлеров опасаются торговать ювелирными украшениями из-за наличия правовых коллизий и разногласий. Летом прошлого года правительство объявило о намерении вычеркнуть изделия из драгметаллов и камней из списка запрещенной к дистанционной продаже продукции с 1 января 2018 года. Но пока этого не произошло. Другим драйвером отрасли может стать существенное увеличение

экспорта ювелирных изделий как внутри ЕАЭС, так и на внешние рынки. Мировой рынок ювелирных изделий составляет 250 млрд долларов, доля России пока не превышает 1%. Сегодня ювелирная промышленность РФ и стран ЕАЭС обладает всеми предпосылками для скорейшей реализации экспортного потенциала. Она обеспечена сырьевыми ресурсами, имеет профессиональные кадры, современное производственное оборудование и передовые технологии. Для завоевания успеха на новых рынках российским ювелирам не хватает опыта работы на зарубежных площадках, квалифицированных специалистов в сфере внешней экономической деятельности. Также необходима поддержка государства при проведении маркетинговых мероприятий, участии в международных выставках, обеспечении логистики и создании торговой инфраструктуры. «И в этом вопросе интересы бизнеса и государства совпадают, — ​с читает председатель совета ассоциации «Гильдия ювелиров России» Гарик Геворкян. — ​Д ля отечественного ювелирного бизнеса это будет означать увеличение объемов продаж, объемов производства и, конечно, увеличение прибыли. Государство также получит дополнительный источник валютной выручки и налоговых поступлений. Причем не за счет экспорта сырьевых ресурсов, а за счет экспорта высокотехнологичной продукции с большой долей добавленной стоимости».

на правах рекламы

В серебре — дыхание Севера Великоустюгская компания «Северная чернь», отметившая 85-летие, является единственным в мире центром русского искусства чернения по серебру ЗАО «Северная чернь» — одно из крупнейших предприятий художественного промысла в России, где изготавливают изделия из серебра 925-й пробы с черненым рисунком и позолотой. Поистине это шедевры настоящего искусства: в руках художников оживают узоры на благородном металле. Все изделия производятся традиционным для народного художественного промысла ручным способом с соблюдением в технологии основных приемов старинных мастеров.

С Вологодчины продукция расходится по всей России, в страны ближнего и дальнего зарубежья. Ассортимент рассчитан на широкий круг почитателей серебряных изделий. Компания выпускает до 2 тыс. наименований продукции из серебра: посудную группу, предметы сервировки стола и интерьера, сувениры. Широко представлены ювелирные украшения: кольца, браслеты, серьги, колье, кулоны и др. Изделия выполнены из отполированного до зеркального блеска серебра и украшены тонко проработанными чернеными узорами с позолотой. У каждого изделия своя тематика, свое настроение, свой характер. Сюжеты филигранных картин на серебре разнообразны, передают любовь мастеров к родному краю, традициям, истории и быту северных народов России. Завод восстановил и расширяет особую группу ассортимента — ​предметы религиозного назначения, выполненные в строгом соответствии с канонами Русской православной церкви. В 2018 году компания отметила 85-летний юбилей. А сам промысел существует на севере Вологодской области 335 лет. Черненое серебро высокого качества всегда было визитной карточкой здешних мастеров, и особенно на территории Великого Устюга. В начале ХХ века город стал центром русского искусства чернения по серебру. За минувшие годы коллективу завода удалось занять свою непревзойденную нишу в современном ювелирном искусстве России и мира, выработав собственную концепцию производства. Текст: Валерия Якимова |

Лучшие образцы изделий от ЗАО «Северная чернь», созданные в разные годы, украшают коллекции крупных музеев и частных собраний в России и за рубежом и неизменно выставляются на всероссийских и международных отраслевых выставках, участвуют в конкурсах, завоевывая престижные награды. «Достояние завода — ​опытные мастера, вкладывающие в каждое изделие и знания, и упорство, и частицу сердца, — ​ поделился генеральный директор ЗАО «Северная чернь» Андрей Канюков. — ​ Сегодня популярно фамильное серебро, выполненное по индивидуальным эскизам и украшенное родовым вензелем, в чем также преуспели наши мастера. С особым энтузиазмом художники и ювелиры берутся за необычные заказы, например за изготовление эксклюзивных подарков

для VIP-персон. Но какого бы назначения ни было изделие, в каждом применяем уникальные технологии, основанные на самобытных традициях мастеров Русского Севера. Это в том числе гравировка, нанесение черни, позолота, оксидировка. Поэтому можно утверждать, что производство изделий «Северной черни» является предметом национальной гордости». Любой заказ, включая индивидуальный, можно оформить на официальном сайте предприятия. Торговая марка «Северная чернь» является гарантией высочайшего качества исполнения.

162390 Вологодская область, г. Великий Устюг, ул. Угловского, 1, тел.: (817‑38) 227‑07, 259‑12, e-mail: expo@sevchern.ru, www.sevchern.ru

| Магнит для финансовых потоков 38–39 | Актуальная повестка

С открытием Международного финансового центра Астана получает новые перспективы В июле в столице Казахстана официально открылась стратегически важная не только для республики, но и для всего ЕАЭС площадка — Международный финансовый центр «Астана» (МФЦА). Ожидается, что он станет центром притяжения для финансовых потоков азиатского направления и будет способствовать росту инвестиций.

технологий, визовый центр и др. Основная задача МФЦА — стать центром притяжения для инвестиций в экономику непосредственно Казахстана и ЕАЭС в целом. «Конкурентные преимущества Международного финансового центра связаны с функционированием Евразийского союза, и наоборот, — заявил на пленарном заседании Astana Finance Days председатель Коллегии ЕЭК Тигран Саркисян. — Площадка в Астане — это и финансовые ворота в ЕАЭС, и финансовый хаб, соединяющий рынки Европы и Азии». Для того чтобы машина заработала правильным образом, необходимо, чтобы сама среда была привлекательной и интегрированной с другими международными рынками капитала. С помощью МФЦА в Казахстане ожидается развитие банкинга, финтеха, страховых сервисов, а также исламского финансирования. Как сообщил прессе управляющий МФЦА Кайрат Келимбеков со ссылкой на прогнозы аналитиков, к 2021 году финансовая емкость данного сектора составит 3,5 трлн долларов.

Чем привлечь финансиста. Площадка перспективного роста. Официальное открытие МФЦА состоялось 5 июля 2018 года, но подготовка к нему началась задолго до этой даты. Конституционный закон, учреждающий центр и его органы, президент Казахстана Нурсултан Назарбаев подписал еще в декабре 2015-го. Локацией Текст: Евгений Непомнящих |

«Казахстанская модель МФЦА воплодля старта проекта стала площадка тила в себе самые лучшие практики, — международной выставки «ЭКСПО-2017», подчеркнул на церемонии открытия проходившая в Астане. Нурсултан Назарбаев. — Участники Центр является достаточно сложцентра будут иметь доступ к капиталам ной структурой, в состав которой не только нашей республики, но и регивходят Комитет по регулироваона в целом. Для привлечения междунию финансовых услуг, биржа, Суд народных участников созданы условия, МФЦА, Международный арбитражне имеющие аналогов на постсоветском ный центр МФЦА, «ФинТех Астана», пространстве. Правовой статус МФЦА Международный центр зеленых закреплен конституционным законом,

а официальным языком является английский. Участникам центра предоставлены налоговые льготы, упрощенные валютные, визовые и трудовые режимы. Это единственный центр в регионе, основанный на английском праве. Независимый суд, международный арбитражный центр гарантируют справедливость и защиту прав сторон». Достаточный уровень готовности демонстрирует и сам Казахстан. «Безусловно, весь регион переживает значительный рост, и создание современных финансовых механизмов мирового уровня в данном контексте просто необходимо, — отметил Кайрат Келимбетов в интервью «Российской газете». — Так, активно открывается экономика Узбекистана, показавшего в прошлом году рост ВВП в размере 7,6%, а это, замечу, второе место по динамике среди развивающихся стран. Казахстан показал рост ВВП в семикратном размере за последние два десятилетия. Нельзя не упомянуть китайский проект «Один пояс — один путь». Он даст странам региона возможность развивать не только транзит (а здесь потенциал огромен: к 2020 году, по разным оценкам, товарооборот между КНР и Европой вырастет до 1 трлн долларов), но и бизнес в целом». МФЦА действительно предлагает инвесторам много преференций. Налоговые льготы — это освобождение от уплаты корпоративного, индивидуального подоходного, земельного налога и налога на имущество на 50 лет. Важный фактор — единое окно регистрации, призванное максимально упростить вхождение в экосистему центра.

И, конечно, упрощенный визовый режим для представителей компаний-резидентов и членов их семей. Такие условия уже начинают привлекать бизнес-структуры, в том числе международные. На конец октября 2018 года в МФЦА было зарегистрировано 76 компаний. В состав акционеров Биржи МФЦА (Astana International Exchange, AIX) входят такие известные институты, как NASDAQ, Шанхайская фондовая биржа (SSE), Фонд Шелкового пути. Скоро к ним присоединится и Goldman Sachs, выкупив более 4% акций.

акционеров Биржи МФЦА также ярко свидетельствует о том, что желание тесно взаимодействовать с КНР — не просто намерения, а уже существующее направление работы. Другая важная миссия МФЦА — привлечение исламских финансовых потоков. Концепция развития казахстанского финансового сектора предполагает, что объем исламских активов в республике к 2025 году составит 3-5% от совокупного объема банкинга, и важная роль в реализации этих проектов отводится именно МФЦА. Работа в данном направлении уже География как фактор. Казахстан на ведется. Так, в конце октября в Астане самом деле представляется очень персостоялось заседание Казахстанскоспективным местом в плане консолидаМалазийского делового совета и прошел ции финансовых потоков с самых разных бизнес-форум, в котором участвовали направлений. С одной стороны, респупредставители более 40 компаний из блика расположена достаточно близко Малайзии. В числе итогов мероприятия — к Европе и к тому же является членом меморандум о сотрудничестве с консорЕАЭС. С другой — это Центральная Азия, циумом малазийских предпринимателей. а значит, рядом и Ближний Восток, и Между тем 4 из 76 компаний-резидентов страны Юго-Восточной Азии. А это — МФЦА — как раз исламские финансовые финансово насыщенный исламский мир институты. и, конечно, такой экономический гигант, И, конечно, одним из основных приокак Китай, с которым Казахстан непоритетов для центра было и остается средственно граничит. развитие взаимоотношений с ЕАЭС. Наличие МФЦА, как ожидается, будет «МФЦА активно сотрудничает с способствовать осуществлению в том Евразийской экономической комиссичисле и масштабной китайской инициаей, участвует в обсуждении тематики тивы «Один пояс — один путь», в рамках создания единого финансового рынка которой предполагается реализация ЕАЭС», — рассказал Кайрат Келимбетов множества крупных инфраструктурных в интервью «Российской газете». Также, проектов, в частности масштабная по его словам, прорабатываются различреорганизация системы железнодорож- ные аспекты партнерства с ММВБ, в том ных магистралей, включая строительчисле перспективы открытия совместство новых скоростных. Присутствие ной товарной биржевой площадки для Шанхайской фондовой биржи в числе стран ЕАЭС. ||

| Со скоростью бомбардировщика 40–41 | Актуальная повестка

К 2024 году в ЕАЭС должна появиться первая высокоскоростная железная дорога Проект строительства первой отечественной ветки высокоскоростной магистрали на участке Железнодорожный — Гороховец (маршрут Москва — Нижний Новгород как пилотный участок общего маршрута ВСМ Москва — Казань) включен в Комплексный план модернизации и развития магистральной инфраструктуры России до 2024 года. Его выполнение призвано обеспечить функционирование международных транспортных коридоров «Запад — Восток» и «Север — Юг».

Минэкономразвития РФ передало план на утверждение федерального правительства. Ожидается, что в случае положительного решения концессионное соглашение о строительстве будет заключено уже во втором квартале 2019 года. Общий бюджет пилотного проекта оценивается в 621,5 млрд рублей (предполагаемая стоимость ВСМ Москва — Казань — 1,7 трлн рублей) без учета затрат на инновационное депо, выделенные железнодорожные пути и подвижной состав. Трансевразийский проект станет первым на пространстве ЕАЭС. Он планируется как составная часть трассы ВСМ на юго-восток через Казахстан в Китай (до Пекина) и на запад через Беларусь Текст: Сергей Кисин |

до Берлина. Таким образом страны ЕАЭС будут интегрированы в евразийскую высокоскоростную сеть.

Это вполне укладывается в рамки китайского проекта «Один пояс — один путь», предусматривающего к 2035 году налаживание высокоскоростного соМаршрутная карта. Экономические общения по маршруту Пекин — Берлин выгоды будущей трансевразийской через Казахстан и Россию. «Два года ВСМ вполне осязаемы для всех сторон. назад, когда мы впервые говорили Высокоскоростной сухопутный маршрут о ВСМ «Евразия», над нами все смеяочень нужен Китаю как альтернатива лись, — поделился вице-президент длительным морским перевозкам. Центра экономики инфраструктуры Налаживание контейнерных перевозок Павел Чистяков. — В нынешнем году в Европу за 4-5 дней значительно укрепит в Анкаре на заседании международнопозиции бизнеса КНР в ЕС, особенно го Союза железных дорог из четырех на фоне охлаждения отношений с США. докладов два были посвящены ВСМ: К тому же в его сферу будут более активно маршрутам Тегеран — Анкара и Rail вовлекаться страны Средней Азии. При Baltica, концепцию которой срочно этом на российский рынок Поднебесная меняют на грузопассажирское сохотела бы вывести и свои технологии — общение со скоростью 250 км/ч и с подвижной состав государственного нагрузкой 20 тонн на ось. Как раз в КНР концерна China CNR Corporation. разрабатывается высокоскоростной

грузопассажирский подвижной состав, способный перевозить грузы из Пекина в Берлин за трое суток». Впрочем, здесь китайской стороне придется выдержать серьезную конкуренцию с объединенным потенциалом немецкой Siemens AG и французской Alstom, которые в сентябре 2017 года пришли к соглашению о консолидации мощностей по производству подвижного состава. Крупнейший европейский игрок уже 15 лет присутствует на российском рынке и на паритетной основе с «Синарой» создал СП «Уральские локомотивы», где собирают скоростные «Ласточки». «В России у нас большие перспективы для деятельности. В том числе в выпуске подвижного состава, ВСМ, модернизации оборудования, создании через

Транспортные машины» Антона Зубихина, потребность в «Ласточках» до 2030 года составляет не менее 2,5 тыс. вагонов. Таким образом, в России, где высокоскоростной подвижной состав пока не производится, в ближайшие годы тандем Siemens — Alstom будет противостоять профильной китайской госкорпорации CRRC.

3-5 лет нового скоростного поезда на базе модели Velaro Novo с совершенно новой аэродинамикой, электроприводом на постоянных магнитах, производство которого тоже будет локализовано в РФ», — рассказал «Вестнику» вице-президент Siemens AG Дитрих Меллер. Директор департамента «Мобильность» компании «Сименс» Йорг Либшер сообщил, что в сентябре 2018 года на выставке InnoTrans в Берлине ОАО «РЖД», Группа «Синара», Siemens AG и Siemens Mobility GmbH подписали соглашение о расширении парка высокоскоростных поездов холдинга «РЖД». До 2023 года компания должна поставить 1,2 тыс. вагонов «Ласточек» и 16 «Сапсанов». По расчетам заместителя генерального директора холдинга «Синара-

за счет мультипликативного эффекта в экономике дополнительный прирост ВВП до 2030 года, после запуска ВСМ, составит 7,2 трлн рублей (по подсчетам экспертов Центра экономики инфраструктуры, 13,39 трлн рублей за первые 10 лет эксплуатации), а совокупные дополнительные бюджетные доходы — 2,3 трлн рублей. Для российского Минтранса перетекание расчетных 42% пассажиров с нынешнего тихоходного подвижного состава на ВСМ будет означать высвобождение железнодорожной инфраструктуры под грузоперевозки. В «РЖД» прогнозируют в ближайшие 5 лет четырехкратный рост контейнерных перевозок по МТК «Запад — Восток» и надеются на наращивание после модернизации пропускной способности БАМа и Транссиба с

Евразийские преференции. Со своей стороны Россия с налаживанием ВСМ получит новые технологии современного транспорта, многолетнюю загрузку производственных мощностей, создание сотен тысяч рабочих мест, появление новых агломераций по маршруту магистрали и др. По оценке аналитиков Центра стратегических разработок,

нынешних 120 млн до 180 млн тонн в год. А это дополнительный доход для «РЖД», в том числе и под строительство современных магистралей. Свои выгоды налаживание ВСМ принесет Беларуси, где сегодня наблюдается отчетливая стагнация в развитии железных дорог. «За последние пять лет железная дорога страны потеряла 43 млн пассажиров, — рассказал начальник пассажирской службы Белорусской железной дороги Александр Захаревич. — Из 280 международных поездов осталось всего 112, пассажиры уходят на альтернативные виды транспорта. Проблема в том, что по маршруту Минск — Москва цена авиабилета и железнодорожного практически сравнялась». Для Казахстана основные выгодны уже много лет лежат в его транзитной составляющей. По словам исполнительного директора АО «Казакстан темир жолы» Армана Султанова, уже достигнута договоренность о прокладке транзитного маршрута ВСМ между КНР, Россией и Казахстаном (через Екатеринбург на Астану и китайский Урумчи). Формируется также 15 скоростных маршрутов между Астаной и Алматы, а в 2019 году через Казахстан будут проходить уже 23 транзитных поезда на Китай. Но главный бонус от ВСМ — совершенно новый уровень развития страны в целом, транспорта и сервиса в частности. Из федерального бюджета под пилотный проект «Москва — Нижний Новгород» уже выделен безвозвратный капитальный грант в сумме 200 млрд рублей (до Казани — 700 млрд), еще 200 млрд инвестирует ОАО «РЖД». Остальную сумму предстоит привлечь с финансового рынка. Однако именно это пока затруднительно, ибо правительством пока не отработан действенный инструментарий для частной концессионной инициативы, не приняты законы об изъятии земель и снижении налога на имущество, не выбрана внятная финансовая модель для привлечения заинтересованных инвесторов. Если Белому дому удастся решить «концессионный ребус», отыскать инвесторов и реализовать проект, то, по прогнозам аналитиков, экономический эффект от запуска ВСМ только в первое десятилетие ее функционирования принесет дополнительно от 9,7 до 13,4 трлн рублей к ВВП. ||

42–43 | Специальный проект

| 5 столиц —

один союз

«Вестник» запускает цикл публикаций, посвященных главным городам стран-участниц ЕАЭС Визитной карточкой государства является его столица. Данное утверждение справедливо для всех стран, в том числе для входящих в Евразийский экономический союз. Москва, Минск, Астана, Ереван, Бишкек — сегодня к этим городам приковано внимание не только в России, Беларуси, Казахстане, Армении, Кыргызстане, но и за их пределами: число желающих сотрудничать с «евразийской пятеркой» постоянно растет. В этом номере мы начинаем серию статей, которые будут рассказывать о процессах, происходящих в столицах государств-членов ЕАЭС. Ведь именно они выступают законодателями политической и бизнес-моды на территории 20 млн кв. км, или 14% мировой суши. Текст: Ирина Дымова

Ереван 782

год до н.э. — первое упоминание о Ереване, его прежние названия — Эребуни, Эривань.

1924

В году был утвержден первый генеральный план Еревана, его автор — архитектор Александр Таманян.

10 октября

— День города Еревана, который отмечается с 2005 года.

223,28

кв. км — площадь Еревана; город делится на 12 округов, которые в свою очередь делятся на кварталы.

1075,1 тыс.

человек — население Еревана на 1 июля 2017 года, армяне составляют 98,94%.

80,24 млрд

драмов — расходы бюджета Еревана, запланированные на 2018 год, из них 38,3% — на социальную сферу.

7 марта 1981 года

открыт ереванский метрополитен, сегодня его пассажиропоток превышает 21 млн человек.

3,5 млн

До пассажиров в год может обслуживать международный аэропорт Звартноц, расположенный в 12 км к западу от Еревана.

2/3 ресурсов

системы здравоохранения Армении сконцентрировано в Ереване.

2004

С года в Ереване проходит ежегодный международный кинофестиваль «Золотой абрикос».

2010

В году в Ереване состоялись VI Открытые молодежные Дельфийские игры государств СНГ.

500-летия

В честь армянского книгопечатания в 2012 году ЮНЕСКО провозгласила Ереван «Всемирной столицей книги».

311,7 метра

— высота ереванской телебашни, одного из самых высоких сооружений в мире.

44–45 | Специальный Тема номер проект

Минск 1067 год

— первое упоминание о Минске, содержащееся в «Повести временных лет».

1793

В году Минск был присоединен к Российской империи и стал центром новой Минской губернии.

1991

C года Минск является официальной столицей Республики Беларусь.

348,84 кв. км

— площадь Минска, он делится на 9 административных районов.

1 981 690 человек

— население Минска на 1 июля 2018 года, в нем проживает 17% населения страны.

28,3 млрд рублей

— размер ВРП Минска в 2017 году, вклад города в ВРП Беларуси — 26,9%.

3,7 млрд

рублей — инвестиции в основной капитал Минска по итогам 2017 года.

721 тыс.

кв. метров жилья введено в эксплуатацию в Минске в 2017 году.

1984

С года функционирует первая очередь минского метрополитена, включающая 29 станций протяженностью 37,2 км.

28 вузов

действует в Минске, в 2017/2018 учебному году в них обучалось 154,6 тыс. студентов.

26 парков 159 скверов 26 бульваров

, и общей площадью 2 тыс. га насчитывается в Минске.

24 города-побратима

есть у Минска, включая английский Ноттингем и китайский Пекин.

155 тыс.

Более туристов посетили Минск с февраля 2017-го по октябрь 2018 года.

Москва 1147

год — первое упоминание о Москве в летописи, которое появилось благодаря Юрию Долгорукому.

1991

С года, после того как СССР прекратил свое существование, Москва является столицей России.

2561,5

кв. км — площадь Москвы, она делится на 12 административных округов.

12 506 468 человек —

численность населения Москвы по данным на 2018 год.

6 аэропортов 9 ж/д вокзалов, 3 порта , обслуживают Москву.

речных

1935

В году открыт Московский метрополитен, сегодня общая протяженность его линий — 292,9 км.

257 вузов 440 музеев 500 библиотек

, , расположены на территории Москвы.

1980

В году в Москве прошли XXII летние Олимпийские игры, а в 2018-м — матчи чемпионата мира по футболу.

25-е место

заняла Москва в 2010 году в рейтинге городов, вносящих значительный вклад в развитие мировой цивилизации.

83,9 млрд долларов

прямых инвестиций поступило в 2017 году от иностранных компаний, зарегистрированных в Москве.

3,42 млн

кв. метров жилья введено в Москве в 2017 году — на 3% больше, чем в 2016-м.

77,9 года

— средняя продолжительность жизни в Москве сегодня на 3,8 года больше, чем в 2010-м.

22,9 млн

До человек может возрасти поток туристов в Москву в 2018 году — на 6% больше, чем в 2017-м.

46–47 | Специальный проект

Бишкек 1760

год — первое упоминание о Бишкеке, его прежние названия — Пишпек и Фрунзе.

127

кв. км — площадь собственно Бишкека, 160 кв. км — вместе с подчиненными городу населенными пунктами.

4

На района административно разделен Бишкек, самый крупный из них — Октябрьский.

995,7 тыс.

человек — численность постоянного населения Бишкека на 1 января 2017 года, с агломерацией — свыше 1 млн.

55,2%

жителей Бишкека — киргизы, 23% — русские, 13,5% — представители других национальностей.

7,93 млрд

сомов — прогнозируемые доходы бюджета Бишкека в 2018 году, 44% от этой суммы будет выделено на образование.

21

банк, связанный корреспондентскими отношениями с крупнейшими зарубежными банками, работает в Бишкеке.

23

В км от городской черты базируется международный аэропорт Манас, способный принимать самолеты всех типов.

11 городов-побратимов

имеет Бишкек, в том числе Тегеран и Казвин (Иран), Доха (Катар), Ухань (Китай), Хемниц (Германия).

16 городов-партнеров

есть у Бишкека, в их числе Москва и Екатеринбург (Россия), Каунас (Литва), Будапешт (Венгрия), Амман (Иордания).

1 Национальная академия наук,

18 университетов, 20 институтов, 9 академий насчитывается в Бишкеке.

1890

В году был заложен Дубовый сад, ставший первым парком на территории Бишкека.

Астана 10

1998

С июня года Астана является официальной столицей Республики Казахстан.

797,33 кв. км

— площадь Астаны, административно город разделен на 4 района.

1 056 742

человека — население Астаны на 1 сентября 2018 года, за 20 лет его численность увеличилась более чем в 3 раза.

1999

В году по решению ЮНЕСКО Астана получила звание «Город мира».

2000

С года Астана — член Международной ассамблеи столиц и крупных городов.

2011

В году Астана принимала 7-е зимние Азиатские игры, а в 2017-м — международную специализированную выставку Expo.

17,7 млрд долларов

, или 5,8 трлн тенге, достиг в номинальном выражении ВРП города.

47,7 млрд

долларов, или 8,3 трлн тенге, — суммарный объем инвестиций в экономику Астаны.

57,4%

— доля малого и среднего бизнеса в структуре ВРП Астаны.

2 млн

Свыше кв. метров жилья строится в Астане сегодня — в 19 раз больше, чем 20 лет назад.

10

Более вузов расположено в Астане, в том числе Евразийский национальный университет им. Л. Н. Гумилева.

27

библиотек, 8 музеев, 10 парков отдыха и развлечений, 6 музеев и 6 кинотеатров насчитывается в Астане.

16

В км от Астаны находится международный аэропорт «Нурсултан Назарбаев», способный принимать все типы воздушных судов.

| Ровесник первых олимпиад 48–49 | Специальный проект

В октябре 2018 года в Ереване прошли праздничные мероприятия, посвященные 2800-й годовщине главного города Армении

В «стране кочующих столиц», где за тысячи лет истории их сменилось свыше десятка, основанная царем государства Урарту Аргишти I, крепость Эребуни единственная выросла в мегаполис и является центром притяжения армян всего мира. Сегодня Ереван — ключевой промышленный, финансовый, научный, культурный и туристический центр республики, где проживает треть населения страны и производится половина ее ВВП.

Перспективы Армении в рамках ЕАЭС достаточно позитивны. В марте 2018 года влиятельное международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service изменило прогноз рейтинга республики со «стабильного» на «позитивный», подтвердив долгосрочный рейтинг B1. Для страны, ВВП которой с 2000-го по Текст: Сергей Кисин

2017 год вырос в 5 раз (с 1,031 до 5,58 трлн Редкий враг обходил стороной эти драмов, или до 11,6 млрд долларов), это края, неся «не мир, но меч». Оттого и крайне обнадеживающий результат. автохтонные местные жители прекрасно научились как пахать землю и проводить «Для устрашения вражеской стра- ирригационные каналы, так и владеть ны». Само местоположение Еревана оружием. в живописной Араратской долине на Это и вынудило стремительно расширявудобных трансмесопотамских маршрушего свои границы царя Урарту основать тах несло с собой не только множество в «стране Аза» мощную крепость на выгод, но и многочисленные бедствия. вершине холма Арин-берд, назвав ее

Эребуни (Ирпуни, Эревуни, Эривани) и заселив многочисленным гарнизоном». Историки датировали основание ЭребуниИрпуни 782 годом до нашей эры, что, по данным журнала Forbes, причисляет ее к девяти древнейшим крепостям мира. В античной Греции в это время лишь примерялись к началу первых в мировой истории Олимпийских игр, откуда и вели отсчет годам древние историки. О Трое уже забыли, о Риме и Персии еще не слышали. В Египте фараоны XXV династии только начинали экспансию в Нубию, рухнуло Израильское царство Давида и Соломона, стремительно деградировала Ассирия, Вавилон утратил независимость. Место для Эребуни было выбрано настолько удачно, что в VII веке до н.э. под давлением врагов туда была перенесена даже столица слабеющего Урарту. С тех пор город-крепость неоднократно терял и обретал столичный статус, а его стены рушились и возрождались под ударами многочисленных нашествий. Стабильными в нем оставались лишь вера в единого бога, обретенная в 301 году н.э., да вера в свое великое предначертание, возникшая на камне царя Аргишти тысячелетием ранее. Могучие и нерушимые, как седой Арарат.

Прекрасное далеко. Первые же советские годы надолго закрепили за Ереваном (так он с 1936 года изменил название с Эривани) статус главного армянского города. Период «кочующих столиц» завершился. Вместе с ним завершилась, по сути, средневековая эпоха царства-феода-улуса-пашалыка-ханства-губернии. Армения стала республикой, хоть и в составе СССР.

Вместе с новым статусом небольшой город (порядка 30 тыс. жителей) начал приобретать и современный облик — советскому руководству важно было развивать республиканские центры как опору своей власти. Выпускник Императорской академии художеств академик Александр Таманян (создатель усадеб князя Щербатова, графа Мусина-Пушкина, Кочубея и др.) разработал первый генеральный план Еревана, согласно которому глинобитный, много раз горевший, страдавший от землетрясений и штурмов городишко должен был превратиться в настоящий столичный город. А для этого необходимо было правильно определить структуру будущего мегаполиса. «Исходя из направления господствующих ветров и свойств рельефа города, промышленная зона располагалась к югу и юго-востоку от центральной части города, — пишет историк Арцвин Григорян. — Для промышленности было выделено значительное пространство со спокойным рельефом в непосредственной близости от железнодорожных линий. Севернее городского центра намечалось создание культурно-просветительского и культурно-массового района». Именно Таманяну принадлежит идея «одеть» центральную часть Еревана в крепчайший базальт и розовый вулканический туф, ставший «визитной карточкой» армянской столицы. Он же спроектировал прорезающие старую часть Еревана неоклассические бульвары по оси Главного проспекта, пересекавшего центр с северо-запада на юго-восток, а также между кольцевыми

улицами, опоясывающими ядро города. До Таманяна подобную работу над Парижем проделал знаменитый архитектор Жорж Эжен Осман. Мастерку и кульману Таманяна принадлежат культовые здания города: Дом правительства, Театр оперы и балета имени Спендиарова, ЕрГЭС-1 и др. С другой стороны, расположенный в котловине Ереван часто страдал от пыльных

50–51 | Специальный проект

бурь, что требовало защитить его зелеными насаждениями. Таманян принял решение выделить 10-15% территории города для разбивки парков и скверов с озеленением всех окрестных холмов. В первую очередь в ущелье реки Раздан на Канакерском плато. Таманян проектировал город с перспективой, под население 150 тыс. жителей. Но он не предполагал, что к концу века оно увеличится почти на порядок. В современный строящийся город потянулись тысячи жителей со всей республики, он постепенно поглощал все окрестные селения. Для занятости населения в Ереване был образован ряд предприятий электротехнической промышленности и машиностроения, химии, металлургии, стройиндустрии, ОПК, энергетики. Один химзавод «Наирит» до конца 80-х годов ХХ века занимал 10-12% синтетического каучука (700-950 тонн в месяц). Здесь функционировали сразу 82 научно-исследовательских института, что даже сегодня редкость среди крупнейших столиц мира. Крохотная республика на 80% была индустриальной и лишь на 20% — аграрной. Город получил современные инженерные коммуникации, транспортную систему. Уже после Великой Отечественной войны в этом крайне сейс- экономического пространства такая мическом регионе было построено метро структура экономики оказалась парализо(перевозит 21 млн пассажиров в год). ванной, а ВВП Армении рухнул ниже всех бывших советских республик (от 53% до Рвущиеся нити. Развал СССР и разрыв 70%). Резко выросла трудовая миграция межсоюзных экономических связей край- из страны, вымывая из индустрии лучне болезненно сказались на экономике ших ереванских специалистов в своих Армении в целом и Еревана в частности. профессиях (до 750 тыс. человек). Общая Страна не имеет выхода к морю, окружечисленность рабочих и ИТР сократилась на не самыми дружески настроенными в пять раз. странами, а ее промышленность работала Нерегулируемое приспособление к сложглавным образом на привозном сырье ным обстоятельствам привело к болезнен(70%) и была жестко интегрирована в эко- ным структурным переменам и упрощению номику СССР. Межэтнические столкноотраслевой структуры промышленности. вения и гражданские войны на окраинах Удельный вес главных в прошлом отрасбывшей супердержавы вовсе перекрыли лей машиностроения и легкой промышжелезнодорожное сообщение с Ереваном. ленности упал с 34% и 24% до 1,6% и 1,2%. В условиях распада, общего Доля же пищевой индустрии поднялась с 16,3% до 52,9%. Процент металлургиeurasianmagazine.ru | ческой промышленности (в основном

полуфабрикатов — концентратов меди и молибдена) возрос с 2,8% до 19,9%. Около 40% всех предприятий республики советского времени были ориентированы на оборонку, а с развалом СССР потеряли от 60% до 80% своего объема производства. Падение удалось несколько самортизировать за счет привлечения иностранных инвестиций, главным образом из России. В первую очередь — в реальный сектор экономики: промышленность, сельское хозяйство, строительство, торговлю и транспорт. В 2007 году из общей суммы инвестиций в 845 млн долларов на долю России приходились 449 млн долларов (53,2%), в 2008-м — из 1,257 млрд уже 880 млн (70%). В 2010 году денежные переводы через банковскую систему родственникам составили 1,07 млрд долларов (половину государственного бюджета), из которых 88% поступило из РФ. К тому же основной товарооборот приходился на страны СНГ.

Союзная ремиссия. Иностранные вливания в ключевые отрасли позволили Армении получить финансовую передышку. ВВП страны неуклонно начал расти. Если в 2000 году он составлял 1,031 трлн драмов, то в 2017-м вырос до 5,58 трлн драмов (11,6 млрд долларов). Основной приток инвестиций пришелся на ТЭК, телекоммуникации, горно-металлургическую промышленность, банковский сектор. РЖД начали плотно работать с ЗАО «Южно-Кавказская железная дорога», «Росатом» — с Мецаморской АЭС. Компания «РусАл» вложила 70 млн долларов в ереванский завод «Арменал», на котором налажен выпуск 25 тыс. тонн

«АВИТА» — мы связываем с Арменией ООО «АВИТА» — одна из лидирующих логистических компаний Армении, на рынке с 2013 года. Предлагает грузоперевозки из всех стран мира в Армению и обратно.

на правах рекламы

алюминиевой фольги в год (7% ее мирового производства). Российский капитал пришел в такие бюджетообразующие предприятия, как ЗАО «АрмРосгазпром», «АрменТел», «К-Телеком», «Электросети Армении», «Трансгаз», Агаракский медно-молибденовый комбинат и т.д. Инвестиции РФ в эту страну объясняются не только экономическими, но и геополитическими причинами, ее особой ролью в российской политике на Кавказе. Свою положительную роль сыграло и включение Армении в ЕАЭС. Серьезное развитие получила IT-сфера республики. В 2008 году была утверждена Концепция развития информационных технологий до 2018 года, а в 2015-м вступил в силу закон «О государственной поддержке отрасли информационных технологий». По данным заведующего Центром постсоветских исследований Института экономики РАН Леонида Вардомского, в 2015 году в Армении действовало около 450 ITкомпаний с общим количеством занятых 13 тыс. человек. Их деятельность создала около 5% ВВП против 2% в 2011 году. В 2018-м число компаний превысило 800, а задействованных в них специалистов — 15 тыс. Среднегодовой рост в сфере информационных технологий в стране составил более 26%. Особая роль в восстановлении промышленного потенциала принадлежит именно Еревану, на долю которого сегодня приходится свыше 50% всех производственных ресурсов государства. Столица консолидирует и основной туристический поток в Армению — от 800 тыс. до 1 млн человек ежегодно. Даже при всех имеющихся проблемах за счет тесного сотрудничества с ЕАЭС в 2017 году экономика республики выросла на 7,5% и достигла номинального ВВП в 11,5 млрд долларов. С 5,5% годовых темпов роста ВВП в июне прошлого года Армения была четвертой лучшей экономикой в Европе. При этом именно ереванские предприятия в первую очередь демонстрировали положительные результаты развития. Юбилей армянской столицы, прошедший на фоне смены власти в стране, подарил ее жителям надежды на близкие перемены и позитивные ожидания. Потенциал для этого есть: в отличие от других регионов государства, Ереван — единственный, продемонстрировавший демографический рост с 2011-го по 2018 год: с 1,06 до 1,076 млн человек. ||

Воздушные грузоперевозки осуществляются по принципу «от двери к двери» и «от аэропорта до аэропорта». Морские грузоперевозки осуществляются контейнерами (20’ и 40’) из всех стран, которые имеют морскую торговлю, в частности из Азии, Европы и Америки. Сухопутные грузоперевозки осуществляются грузовыми машинами по запросу (тент, реф, термос). Основные направления — страны ЕАЭС и Европы, Иран. Мультимодальные грузоперевозки. Габаритные и негабаритные грузоперевозки. Помощь в подготовке документов (экспорт/импорт), страховании и таможенном оформлении грузов. Цель ООО «АВИТА» — сократить время и расходы на международные грузоперевозки за счет внедрения инновационных методов, четко организованного подхода к осуществлению грузоперевозок и их непрерывного контроля. Генеральный директор: Тарзян Аревик Врежовна

Республика Армения, г. Ереван, 0041, ул. Арцахи, 30, офис 404/408, тел.: +3 741-133-57-57, +3 749-533-57-57, e-mail: info@avita.am,

www.avita.am

| Карен Иванов: «Подписанию контрактов и соглашений способствуют B2B-площадки» 52–53 | Специальный проект

Торгово-промышленная палата Армении — активный участник внешнеэкономической деятельности. Благодаря ее эффективной работе проводятся мероприятия, которые способствуют установлению прямого взаимовыгодного производственного и торгового сотрудничества между предпринимателями различных стран и регионов. Подробности «Вестнику» рассказал руководитель направления СНГ ТПП Армении Карен Иванов.

Текст: Илья Самойлов |

Бизнес-форум — Торгово-промышленная палата Армении совместно с компанией «Ивенцентр», нашим официальным оператором, организовывает ежегодный бизнес-форум «Евразийский экономический союз: Армения — сотрудничество». Он проходит при поддержке ЕЭК и Правительства РА. Соорганизаторами выступают ТПП России, Кыргызстана и Беларуси, Национальное агентство по экспорту и инвестициям Kazakh Invest. Основные цели: организация переговоров между руководителями компаний из стран ЕАЭС, поиск новых деловых связей, обсуждение важнейших экономических вопросов, расширение сферы бизнес-деятельности, взаимодействие в вопросе увеличения экспорта из ЕАЭС. Участвуют представители правительств, союзов и ассоциаций, крупных предприятий из государств-членов Союза, а также из третьих стран. Впервые бизнес-форум состоялся в 2014 году в курортном городе Цахкадзоре и был посвящен вступлению Армении в Таможенный союз. Там же он проходил в 2016-2018 годах. Все четыре года форум пользовался большим успехом, о чем свидетельствуют многочисленные подписанные контракты и соглашения.

Этому способствовали B2B-площадки, на которых велись активные переговоры не только во время официальных мероприятий, но и в неформальной обстановке в рамках многочисленных культурно-развлекательных программ. Пятый, юбилейный, бизнес-форум состоится 31 мая — 3 июня 2019 года.

и сочетает в себе аспекты как выставочного направления, так и торгового дома. При выставке будет действовать склад с разными режимами, что позволит осуществлять торговые операции различных форматов: розница — со стендов, опт — со склада. А компаниям не нужно присутствовать самим, поскольку на стендах будут работать сотрудники оргкомитета. Выставка-ярмарка Выставка дает предпринимателям уникальный шанс понять требования рынка — В четвертом квартале следующего года и подстраиваться под них с практически по инициативе ТПП Армении, компании нулевыми затратами. Параллельно будет «Ивенцентр», Ассоциации малых и среддействовать электронная торговая плоних экспортеров ЕАЭС, Ассоциации произ- щадка с доставкой, а также дистрибьюция водителей и дистрибьюторов РА стартует для доставки востребованных товаров в уникальный проект. Это выставка-ярмарка сети Армении. В дальнейшем планируется товаров народного потребления России в приглашение представителей сетей Грузии Армении. Для начала в ней примут участие и Ирана для взаимодействия с соседними 20 регионов РФ. Выставка круглогодичная странами. ||

на правах рекламы

DecoStar — международный стандарт качества ООО «Валан декор» основа‑ но в 2013 году и производит декоративные интерьер‑ ные изделия под брендом DecoStar. За короткий срок компания заняла не только лидирующую позицию на армянском рынке, но и стала экспортировать про‑ дукцию и теперь стремится увеличить объемы зарубеж‑ ных поставок.

нуждается в дополнительной покраске и благодаря этому выделяется на рынке. Компания «Валан декор» уделяет большое внимание качеству, но в то же время не забывает и о внешнем виде. Стиль и узоры продукции разрабатывает специальная группа дизайнеров, которые создают новые креативные модели.

DecoStar импортирует высококачественное сырье от Компания «Валан Декор» пер- всемирно известной немецкой вой в Армении стала исполькомпании BASF, с именем зовать специальное оборудокоторой связаны развитие, вание с технологией двойного распространение и испольпропаривания, благодаря чему зование пенопласта. Наличие в продукции не возникают высококачественного сырья лишние поры. Выпускаемая и современных технологий продукция соответствует обеспечивает компании самым строгим стандартам, «Валан декор» преимущество таким как высокая плотность, в производстве оригинальной гибкость, а также гладкая декоративной продукции. поверхность и натуральный Ассортимент продукции блеск. Продукция DecoStar не DecoStar насчитывает более

50 наименований и подразделяется на несколько товарных групп: карнизы, плинтусы, 3D-панели, уголки и розетки. Вспомогательным материалом для установки декоративных изделий является клей марки DecoStar. Он используется для склеивания материалов вместе в различных комбинациях, а также для приклеивания этих материалов к бетонным, цементно-известковым, гипсовым и штукатурным поверхностям. Клей создает водонепроницаемый шов. К преимуществам продукции DecoStar можно отнести

ее водонепроницаемость, высокую плотность, покраску и легкую установку. Национальный институт стандартов Армении наградил бренд DecoStar золотым призом за успехи в реализации международного стандарта. Республика Армения, г. Ереван, ул. Айвазовского, 4/3, тел.: +374 60 650-112, +374 98 222-804, e-mail: info@decostar.am, www.decostar.am

Профессионалы в области картофелеводства КФХ «Сула» — официальный представитель и эксклюзивный поставщик немецкой селекционной компании EUROPLANT («Европлант») в Республике Беларусь. Качественный семенной материал классов А и Е немецких и белорусских сортов: Джелли, Винета, Румба, Ред Фентази, Беллароса, Манифест, Волат Элита, Евростарч, Мадейра, Медисон, Бернина. Разные сроки созревания — от суперранних до среднеспелых. Репродукции — от суперэлиты до второй.

18 лет на рынке Профессиональные знания в области картофелеводства. Помощь при производстве, хранении, переработке и реализации картофеля.

на правах рекламы

Партнеры ООО «Агроцентр СУЛА» и ООО «СУЛА Плюс — это оптовые продажи в страны Таможенного союза и дальнего зарубежья. Мытый картофель премиум-класса в упаковке от 2,5 до 25 кг.

КФХ «Сула»: 222662, Республика Беларусь, Минская область, Столбцовский район, д. Яченка, телефон/Viber/WhatsApp: +375 29 561-03-24, ООО «Агроцентр СУЛА» и ООО «СУЛА Плюс»: +375 29 695-68-58, факс: +375 17 177-35-73, e-mail: manager-SULA2000@yandex.ru

| Леонид Заяц: «Белорусский продовольственный сектор является экспортно ориентированным» 54–55 | Специальный проект

В январе — июле 2018 года организации Беларуси поставили на внешние рынки сельскохозяйственной продукции и продуктов питания на 2,92 млрд долл., или 103,9% к соответствующему периоду 2017-го, что составило 15,3% в общем объеме экспорта товаров из республики. Прирост валютной выручки к январю — июлю прошлого года сложился в объеме 110,5 млн долл. Подробности «Вестнику экономики ЕАЭС» рассказал министр сельского хозяйства и продовольствия РБ Леонид Заяц.

— Основная часть белорусского экспорта приходится на мясо-молочную продукцию: от ее поставок получено свыше 1,7 млрд долл., или 58,5% от общего объема экспорта сельскохозяйственной продукции и продуктов питания. Молока и молокопродуктов отгружено на 1,15 млрд долл. (90,4% к соответствующему периоду 2017 года), мяса и мясопродуктов — на 559,4 млн долл. (112,3%). География поставок представлена 89 странами. Наметилась положительная тенденция, связанная со снижением зависимости от экспорта в Россию: по сравнению с январем — июлем 2017 года ее доля в общем объеме поставок сельхозпродукции и продуктов питания из Беларуси уменьшилась на 6,3% и составила 80,7%. Непосредственно доля российского рынка в экспорте молочной продукции сократилась на 12,1% (с 91,8% до 79,7%), мясной продукции — на 1,3% (с 93,6% до 92,3%). Напротив, удельный вес экспорта сельхозпродукции и продуктов питания в страны СНГ (без России) вырос по сравнению с 7 месяцами 2017 года на 2,6% и составил 10,8%. Значительно увеличилась отгрузка продовольствия в Узбекистан (в 3,1 раза), Казахстан (в 2,2 раза), Армению (на 72,9%) и Украину (на 10%). Текст: Кирилл Власенко |

Доля государств дальнего зарубежья также планомерно увеличивается и к настоящему времени достигла 7,4%, или 215 млн долл., что в 2 раза превысило объемы экспорта в январе — июле 2017 года. Начаты поставки продукции в Португалию, Бангладеш, Йемен, Камбоджу, Ливан, Малайзию, Мьянму, Тайвань, Шри-Ланку, Аргентину, Бразилию, Либерию, Мексику, Чили. Опорными точками расширения географии экспорта на ближайшую перспективу определены Китай, Вьетнам, Турция, Саудовская Аравия, ОАЭ, Марокко, Монголия, Сирия, Грузия, страны Европейского союза. Аккредитацию на право поставки продукции в КНР в 2016-2018 годах прошли 50 молочных заводов, 2 мясокомбината и 5 птицефабрик Беларуси. Как следствие,

если в январе — июле 2017 года сырьевые товары (льноволокно, шерсть, пушно-меховое сырье) составляли более 50% всего экспорта, а молочная группа — всего 40%, то в 2018-м на долю сырьевой группы пришлось около 30%, а молочной — 66,8%. В целом поставки сельхозпродукции и продуктов питания на китайский рынок достигли 31 млн долл. и выросли за год в 3,4 раза. В нынешнем году поставлена задача увеличить экспорт из Беларуси продовольственной продукции и продуктов питания до 5,3 млрд долл., или на 7,1% к уровню прошлого года. Задача будет решаться за счет поиска и освоения новых внешних рынков, включая развитие товаропроводящих сетей, выход на стратегический уровень отношений с динамично развивающимися странами. ||

на правах рекламы

Индивидуальный вкус и отличное качество Более 180 видов продукции, география поставок — от Канады до Китая, многочисленные награды в области качества, маркетинга и брендинга продукции. С такими результатами встречает 75-летний юбилей ОАО «Березовский сыродельный комбинат» — одно из ведущих предприятий Беларуси по выпуску молочной продукции. Широкий ассортимент — твердые и плавленые сыры, цельномолочная продукция, масло, сухая сыворотка и многое другое — выпускается на трех специализированных площадках. Объем переработки молока составляет до 1000 тонн, сыворотки — до 700 тонн, а сыра — до 70 тонн в сутки. География поставок — не только внутренний рынок, но и Россия, Казахстан, Молдова, Китай, Япония, страны Евросоюза. Сыры ТМ «Березка» любимы покупателями и издавна ценятся за отличное качество и индивидуальный вкус. Одно из лакомств для детей и взрослых, выпускаемых предприятием, — глазированные сырки «Березка», которые изготавливаются из свежего творога, покрыты хрустящей глазурью и отличаются разнообразием вкусов. Торговая марка «Березка» представлена также большим ассортиментом сухих молочных продуктов. Это сыворотка сухая, казеин, молочный сахар, концентрат сывороточный белковый и заменитель цельного молока и др. На предприятии разработаны, внедрены и сертифицированы

все новейшие системы менеджмента. Система менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001-2015, система управления безопасностью пищевых продуктов на основе анализа опасностей и критических точек (HACCP), система менеджмента безопасности пищевых продуктов в соответствии с требованиями международного стандарта FSSC 22000. Все системы менеджмента качества и безопасности пищевых продуктов объединены и взаимно дополняют друг друга. Стратегия компании — постоянное инновационное развитие и движение вперед, создание качественного продукта и доступность для потребителя. Достижения ОАО «Березовский сыродельный комбинат» ежегодно отмечаются дипломами и сертификатами на международных конкурсах, выставках и мероприятиях различного уровня.

Республика Беларусь, Брестская область, г. Береза, ул. Якова Свердлова, 28, тел. отдела ВЭД: + 375 1643 679-69, приемная: +375 1643 223-21, факс: +375 1643 277-77, e-mail: assistant@cheese.by, marketing@cheese.by

на правах рекламы

56–57 | Специальный проект

Аэропорт, где всегда рады Главной воздушной гавани Беларуси исполнилось 35 лет

Один из крупнейших аэропортов СНГ — Национальный аэропорт Минск — отмечает в нынешнем году свое 35-летие. К юбилею он подошел с годовым пассажиропотоком в 4 млн человек, почти готовой второй взлетно-посадочной полосой и статусом международного транспортного хаба.

Первые рейсы из Национального аэропорта Минск (до 1997 года — Минск-2) были совершены в 1983 году. Сегодня через главные воздушные ворота Беларуси проходит до 90% всего объема авиаперевозок страны. Комплекс аэропорта состоит более чем из 40 объектов, включающих аэродром, аэровокзальный комплекс, транспортно-логистический центр, спецавтобазу, цех бортового питания, объекты инженерной инфраструктуры.

уровень авиационной безопасности. Рядом с аэровокзалом завершено строительство второй искусственной взлетно-посадочной полосы. Действующая ВПП принимает рейсы более 35 лет и требует обновления. Строительство новой ВПП, которое стартовало в октябре 2016 года, позволит принимать самые большие воздушные лайнеры без ограничений по массе и предельной коммерческой загрузке. Сегодня строительные работы выполнены на 100%. Длина новой ВПП — 3700 меМодернизация и развитие. тров (на 60 м длиннее действующей), Доминантой аэропортового комплекса ширина — 60 м. Все оборудование имеет является современный аэровокзал, высокую категрию ICAO, а значит, самопостроенный в 1993 году по уникальному леты можно будет принимать практичеархитектурному проекту, с пропускной ски при нулевой видимости. способностью 5,8 млн авиапассажиров в год. В 2014 году завершились глобаль- Ширится география и международное сотрудничество. ная реконструкция и модернизация, благодаря чему изменился интерьер вок- Национальный аэропорт Минск находитзала, а полезная площадь здания увеся на пересечении наиболее значимых личена почти на 20 тыс. кв. м. Созданы воздушных трасс, связывающих Западную современные условия для обслуживания Европу, СНГ и Азию. Регулярные полеты пассажиров, установлена новейшая выполняются более чем по 60 междунасистема обработки багажа, заработали родным воздушным маршрутам. По данстойки саморегистрации, повышен ным международного рейтинга Skytrax, Национальный аэропорт Минск занял 5-е Текст: Дмитрий Канунников | место в категории «Лучший региональный

Основная производственная деятельность аэропорта: — организация наземного обслуживания воздушных судов; — обслуживание пассажиров, обработка багажа, грузов и почты; — обеспечение бортовым питанием; — аэродромное обеспечение полетов; — электросветотехническое обеспечение полетов; — радиотехническое обеспечение полетов; — обеспечение спецтранспортом и средствами механизации; — инженерно-авиационное обеспечение; — аварийно-спасательное и противопожарное обеспечение полетов; — обеспечение авиационной безопасности. аэропорт Российской Федерации и СНГ» за 2017 год. В день в среднем аэропорт оформляет 145 рейсов (летом до 180 в сутки), или около 49 000 в год. Чаще всего рейсы выполняются в Москву, Киев, СанктПетербург, Калининград, Франкфурт. География полетов постоянно расширяется. Активизация транзитных перевозок пассажиров между Россией и Украиной

Сертификация по международным стандартам 5 мая 2015 года Международная организация гражданской авиации (ICAO) сертифицировала Центр профессиональной подготовки в области авиационной безопасности РУП «Национальный аэропорт Минск» в качестве Учебного центра авиационной безопасности ICAO с выдачей сертификата о присвоении указанного статуса. В РУП «Национальный аэропорт Минск» внедрены и сертифицированы следующие системы менеджмента, соответствующие международным стандартам: — система менеджмента качества (ISO 9001:2015); — система управления окружающей средой (ISO 14001:2015); — система управления охраной труда (OHSAS 18001:2007); — система менеджмента безопасности продуктов питания (ISO 22000:2005). В 2016 году был проведен ресертификационный аудит стандарта менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ISO 9001 версии 2015 года. РУП «Национальный аэропорт Минск» — первое предприятие в Республике Беларусь, получившее международный сертификат соответствия по новой версии стандарта. В феврале 2017 года служба «Кэтеринг» получила сертификат на соответствие требованиям стандарта ISO22000:2005. С начала года действие сертификата распространяется не только на производство блюд и кулинарных изделий, кондитерских и хлебобулочных изделий для бортового питания, но и на блюда для общественного питания. через Минск позволила в ноябре 2016 года аэропорту стать транспортным хабом. Доля транзитных/трансферных пассажиров в общем числе пассажиров составляет около 30%. С регулярной частотой открываются новые направления. В 2018 году аэропорт начал обслуживать регулярные рейсы Хельсинки — Минск авиакомпании Finnair (Финляндия). Также из новых рейсов нынешнего года: Новосибирск — Минск, Сургут — Минск. С октября 2018 года аэропорт обслуживает рейсы авиакомпании «Белавиа» по маршруту Минск — Кишинев — Минск, в декабре планируется открытие рейса Минск — Воронеж. Стремительно увеличивается и пассажиропоток. За последние 5 лет его рост составил около 17,8%. 19 декабря

2017 года впервые в истории Беларуси Национальный аэропорт Минск встретил своего четырехмиллионного пассажира. В этом году планка в 4 млн авиапутешественников была перекрыта уже 12 ноября. Недавно в Беларусь приезжали тысячи участников и болельщиков международного конкурса «Детское Евровидение». В недалеком будущем страна примет гостей крупных спортивных турниров, таких как Вторые Европейские Олимпийские игры и чемпионат мира по хоккею. Ожидается, что при благоприятных экономических условиях рост объемов пассажирских и грузовых перевозок в минском аэропорту продолжится. В планах аэропорта совершенствовать инфраструктуру и повышать качество сервиса для пассажиров и партнеров, а также строительство второго пассажирского терминала.

Национальный аэропорт Минск является перспективной площадкой для развития бизнеса. Предприятие уделяет серьезное внимание созданию и развитию благоприятной бизнес-среды. Взаимовыгодные партнерские отношения строятся на принципах открытости и уважения. Аэропорт всегда рад взаимовыгодному сотрудничеству с клиентами из любого уголка земного шара!

220054 Республика Беларусь, г. Минск, тер. Национального аэропорта Минск, тел.: (+375-17) 279-14-36, тел./факс: (+375-17) 279-17-68, e-mail: info@airport.by, www.airport.by

| Золотые россыпи 58–59 | Специальный проект

Выросшая из маленькой кокандской крепости на маршруте Великого шелкового пути, столица Кыргызстана сегодня является мегаполисом и основным экономическим центром государства Здесь сосредоточены офисы крупнейших предприятий республики и до 60% компаний сферы услуг. Вступление Кыргызстана в ЕАЭС после многолетней промышленной стагнации позволило ему придать новый индустриальный импульс, а Бишкеку — вновь стать важным игроком на транзитных маршрутах транспортного коридора «Восток — Запад».

Шелковый привал. Еще в начале ХХ века Бишкек, уже прочно укрепившийся в составе Российской империи, все еще оставался обычным казачьим пикетом Семиреченского войска с населением около 7 тыс. душ. Если бы не расположение в живописной Чуйской долине у подножья Тянь-Шаня на маршруте Великого Текст: Сергей Кисин |

шелкового пути, может быть, он так бы и остался забытым кишлаком на караванной дороге Ташкент — Верный. «Это было довольно типичное среднеазиатское укрепление, — пишет исследователь Владимир Галицкий о городке после взятия его войсками генерала Герасима Колпаковского. — У глинобитных стен крепости возвышалась виселица как символ власти кокандских

наместников. Внутри крепости находилась мечеть для духовного порабощения киргизского народа и зиндан (подземная тюрьма), предназначенная для устрашения непокорных. В 1862 году крепость была разрушена русскими войсками и чуйскими киргизами, которые восстали против феодальной деспотии. Остатки ее в виде земляного вала сохранились в северо-восточной части города

до последнего времени, и осталось название — Кузнечная крепость». Но Россия в процессе «Большой игры» против Британии искала торговые пути выхода на Кашгар, которые пролегали через земли киргизов. Для этого и нужен был пикет, который семиреченские казаки называли «Пишпек» и обустроили здесь восточный базар. По сути, становление бывшей кокандской крепости в городок областного подчинения началось лишь во времена СССР, когда сюда были переведены «присутственные места» Кара-Киргизской автономной области и началось освоение Чуйской долины. В 1925 году Пишпеку было присвоено имя советского полководца Михаила Фрунзе (жил здесь в семье фельдшера в начале века). Получение статуса областного центра и начало освоения Чуйской долины сделало его центром притяжения и организации промышленного производства. Здесь появились машиностроение, металлообработка, добывающая промышленность. Сюда потянулись заводские рабочие различных национальностей. К 1992 году вернувший себе прежнее название Бишкек (с учетом современного киргизского языка) насчитывал развитую промышленность и свыше 600 тыс. жителей.

Курица, несущая золотые яйца. После развала СССР Кыргызстан погрузился в длительную экономическую стагнацию, которая привела его, по данным 2017 года, на предпоследнее место по развитию среди бывших республик супердержавы и в конец первой сотни экономически развитых стран мира. Основные производственные силы и трудовые ресурсы по-прежнему сосредоточены в столице. Показательно, что в топ-200, составленном Национальным статистическим комитетом РК, в первой десятке по результатам производственной и финансовой деятельности за прошлый год находятся сразу 8 компаний, зарегистрированных в Бишкеке: 1 — ЗАО «Кумтор Голд Компани» (горнодобывающая промышленность), 2 — ОАО «Электрические станции» (производство и распределение электроэнергии, газа и воды), 4 — ЗАО «Альфа Телеком» (транспорт и связь), 5 — государственное предприятие «Национальная компания «Кыргыз темир жолу» (транспорт и связь), 6 — ОсОО «Скай Мобайл» (транспорт и связь), 8 — ОАО «Международный аэропорт «Манас»

Россия в процессе «Большой игры» против Британии искала торговые пути выхода на Кашгар, которые пролегали через земли киргизов. Для этого и нужен был пикет, который семиреченские казаки называли «Пишпек», и обустроили здесь восточный базар.

(транспорт и связь), 9 — ОсОО «НУР Телеком» (транспорт и связь), 10 — ОАО «Северэлектро» (производство и распределение электроэнергии, газа и воды). Еще более показательно в этом списке место «Кумтор Голд Компани» (контролируется канадской Centerra Gold Inc.). По данным Нацстаткома, ее доля в ВВП страны достигает 9,7% (из общей суммы в 7,11 млрд долл.), а доля в промышленном производстве — 21,1%, что обеспечивает безусловное лидерство в киргизском экспорте. В минувшем году компания добыла около 16 тонн золота, в нынешнем прогнозируется 15,55 тонны (500 тыс. унций; на 20 ноября 2018-го стоимость тройской унции на мировом рынке составляла 1225 долл.), что принесет собственнику 612,5 млрд долл. «После публикации наших доходов за

третий квартал Centerra увеличила годовой план производства золота на руднике Кумтор до 490-510 тыс. унций, а по компании в целом — до 665-705 тыс.», — сообщил президент «Кумтор Голд Компани» Скотт Перри. В Кыргызстане производство и экспорт золота являются определяющими для устойчивого развития государства. В прошлом году замедление спада именно этого сегмента позволило поправить ситуацию с ВВП — 4,5% против 3,8% в 2016-м. «Нам удалось преодолеть риски экономического спада в период адаптации экономики страны к новым интеграционным условиям и правилам. И это несмотря на негативное влияние внешних шоков и вопреки самым мрачным прогнозам», — отметил президент Кыргызстана Сооронбай Жээнбеков.

60–61 | Специальный проект

Горное веретено. Еще одна важнейшая отрасль экономики Бишкека — текстильная сфера. Легкая промышленность республики считается экспортно ориентированной отраслью. У Кыргызстана имеется собственная сырьевая база хлопчатника, и до 90% готовой продукции легпрома направляется за рубеж. В самой столице функционирует ключевое предприятие этого сегмента — камвольно-суконный комбинат, в советские годы выпускавший до 3 млн метров тканей в год (в 2013-м — не более 150 тыс.). В последние годы предприятие испытывает финансовые трудности, но его руководство надеется на крупные финансовые вливания со стороны структур ЕАЭС. В постсоветский период многие текстильные предприятия Кыргызстана обанкротились и закрылись, а на их место пришли китайские производители. Однако в середине прошлого десятилетия в связи с ростом доходов населения в республике возникла потребность в продукции более высокого качества. В стране начали массово открываться швейные цеха, eurasianmagazine.ru |

продукция которых экспортировалась в том числе и в Россию. Кроме того, в Бишкеке множество мелких и средних текстильных цехов и мастерских, работающих в рамках ассоциации «Легпром». Ее президент Сапарбек Асанов утверждает, что практически все предприятия легкой промышленности республики загружены заказами из государств Евразийского экономического союза на несколько месяцев вперед, и объем заявок увеличивается. «У швейников был кризисный период во время вступления страны в ЕАЭС, — напомнил министр экономики КР Олег Панкратов.— Однако сейчас отрасль адаптировалась, и мы видим повторный бум в швейной промышленности. На встречах представители бизнеса отмечают наличие двух проблем, препятствующих большему развитию: первая — нехватка квалифицированных рабочих рук и ресурсов для обучения людей этой профессии, вторая — недостаток производственных помещений. Поэтому сейчас правительство Кыргызстана работает над созданием двух технопарков, где можно собрать игроков одного сектора. Перед органами власти ставят вопрос о выделении новых площадей,

поскольку швейники намерены укрупнять производство. Если раньше они работали на мелких заказчиков, то сейчас в их продукции нуждаются крупные торговые сети». Предполагается, что на западной окраине Бишкека появится технополис, в котором будут собраны основные игроки текстильной отрасли республики.

Союзная касса. В 2015 году Кыргызстан присоединился к ЕАЭС, рассчитывая на дополнительный экономический толчок для своей промышленности. Снятие барьеров для движения капиталов, трудовых ресурсов и товаров должны были привлечь в республику инвестиции. Как считают эксперты, пока в выигрыше оказались только трудовые мигранты, которые получили возможность не получать разрешения на работу в России и Казахстане — основных пунктах их миграции. Их денежные переводы на родину составляют почти треть ее совокупных годовых доходов. Инвестиции и торговля растут медленно, что также связано с нетарифными ограничениями на пути традиционного экспорта. Замедление экономического роста России и снижение цен на

сырьевые товары не дают стране в полной мере воспользоваться преимуществами общего рынка ЕАЭС. Тем не менее средства на модернизацию бишкекской промышленности уже поступают через финансовые структуры ЕАЭС. В частности, весной Кыргызстану был выделен кредит в размере 110 млн долл. для финансирования ряда инфраструктурных проектов. Это позволило сразу нескольким десяткам местных компаний войти в реестр Союза. «Предоставление Кыргызстану кредита через систему институтов Евразийского экономического союза будет позитивным сигналом для этой страны, — рассуждает заместитель директора Института стратегических исследований и прогнозов РУДН Никита Данюк. — С одной стороны, у нас есть функционирующий институт ЕАЭС, который является важным интеграционным проектом. Благодаря ему Казахстан, Армения, Кыргызстан могут рассчитывать в перспективе на создание по-настоящему общего экономического рынка, на ликвидацию барьеров, что, конечно, будет стимулировать развитие и укрепление взаимосвязи наших экономик. С другой стороны, тот же Кыргызстан является важным членом Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ). С ее помощью можно контролировать ситуацию в Центральной Азии, оказывать сопротивление проникновению на российскую территорию банди террористических формирований». За год сотрудничества с партнерами по ЕАЭС республика благодаря распределению ввозных таможенных пошлин внутри Союза получила 3,1 млрд сомов дополнительного дохода. Согласно оценкам Нацстаткома, объем ее торговли с другими странами Союза превысил 2,2 млрд долл., — примерно треть от объема внешнего товарооборота в целом. Несмотря на то что импорт пока превышает экспорт, сохраняя дисбаланс, ситуация постепенно меняется. В течение 2017 года Кыргызстану удалось увеличить поставки товаров на рынки ЕАЭС более чем на 25%, импорт за это же время вырос всего на 11,2%. В прошлом году основными экспортными партнерами страны выступали Казахстан (151 млн долл.) и Россия (145 млн долл.). Только в РФ поставлено черных металлов на 45,3 млн долл., продуктов питания — на 35 млн, одежды и других потребительских товаров — на

Акылбек Султанов.— В экспорте же товаров в Казахстан увеличился вывоз трикотажной одежды, полированного стекла, руд и концентратов драгоценных металлов. В то же время наблюдалось уменьшение вывоза пластмассовой тары и сушеных фруктов». Из России в Кыргызстан в течение года чаще всего завозили мясо птицы и субпродукты из него, автомобильные шины, мучные кондитерские изделия, шоколад и другие пищевые продукты. Казахстан активно поставлял макаронные и мучные изделия, рис, подсолнечное масло, прокатную сталь, каменный уголь и маргарин. Развитие производства одежды, с которой Кыргызстан успешно вышел на рынки России и Казахстана, привело к росту импорта из дальнего зарубежья. В республику стали больше ввозить синтетических и искусственных тканей. Объемы первых в течение года возросли в 5,5 раза, вторых — в 3,1. Как раз наличие синтетических и искусственных тканей позволит оживить работу бишкекских текстильщиков, загрузив их необходимым сырьем. Общий результат, продемонстрированный экономикой Кыргызстана в минувшем году, показал прирост ВВП на 4,5%.

25 млн долл. Российский импорт выраНа фоне замедления экономик коллег зился в 557 млн долл. на нефтепродукты, по тому же ЕАЭС это весьма обнадежи52 млн — на оборудование, 38 млн долл. — вающий результат. В перспективе на на электрические машины (для ТЭКа). позитивном развитии кыргызской эконо«В составе экспорта товаров в Россию мики должно сказаться и налаживание увеличился вывоз трикотажной одежды, транзитных коридоров из Китая в Европу. сушеных фруктов, сливочного масла, К примеру, один из вариантов маршрулука и чеснока, но снизился экспорт та строительства высокоскоростного бобовых, овощей и ламп накаливадвижения из Пекина до Москвы должен ния, — сообщил глава Нацстаткома пролегать как раз через Бишкек. ||

62–63 | Специальный проект

| Союз крепчает

В августе 2015 года Кыргызстан присоединился к Евразийскому экономическому союзу Эксперты прогнозировали, что вступление в ЕАЭС откроет для республики новые перспективы. В частности, будут сняты барьеры на пути движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы, откроются новые инвестиционные возможности, в том числе в реализации проектов в энергетике и сельском хозяйстве. Спустя три года «Вестник» спросил у представителей власти и бизнеса, что из прогнозов сбылось.

Текст: Алла Ленько |

Олег Панкратов, Нурбек Мурашев, министр экономики КР: министр сельского хозяйства, пищевой — Вступление в ЕАЭС дало Кыргызстану промышленности, продовольствия ряд преимуществ. Открылся российский и мелиорации КР: рынок, который весьма емок. Во-вторых, — По сравнению с 2016 годом в 2017-м раньше мы являлись реэкспортной страной, общий товарооборот продукции АПК не давая шанс на развитие отечественКыргызстана со странами ближнего и ным производителям. Сейчас ситуация дальнего зарубежья увеличился на 22,9%. меняется: республика получила более Страны ЕАЭС занимают лидирующую защищенный внутренний рынок. Мы позицию. Прирост товарооборота с перешли на единый тариф с государствапартнерами по ЕАЭС составил 30,8%, или ми ЕАЭС, исчезли барьеры на границах, более 642 млн долл. Основные экспортпоявилось упрощенное право единого ные товары: молочные продукты, фрукты рынка труда и т.д. ЕАЭС — уникальное и сухофрукты, овощи, хлопок. Показывают объединение: все страны-участники имеют существенную динамику и такие товарные одинаковое представительство голосов позиции, как деревья и растения, натупри принятии решений. Тем самым субъральный мед, животные в живом весе. ектность Кыргызстана как государства в Основной вклад в увеличение товарообомеждународных отношениях значительрота вносят Казахстан и Россия. Несмотря но выросла. До вступления в ЕАЭС мы на то, что экспорт агропромышленной провели десятки независимых исследова- продукции КР имеет положительную диний. Они показали: если бы мы не присонамику, проблемы еще существуют. К приединились к Союзу, то КР в 2015-2917 гг. меру, низкая осведомленность компаний условно ожидал кумулятивный прирост об особенностях экспорта продукции ВВП 107,9%. Среднегодовой прирост ВВП АПК. Нужно внедрять новые технологии в на период 2015-2020 гг. прогнозировался процессы управления, надзора и контроля 3,4%. Сегодня мы видим: за анализируемый качества продукции, проводить цифропериод среднегодовой прирост ВВП соста- визацию госсистемы в части ведения вил 4,3%, а кумулятивный рост 108,4%. Так учета, предоставления услуг и подготовки что оптимистический сценарий реализован. необходимых документов и т.д.

Марат Шаршекеев, президент ТПП КР: — Кыргызстан развивает бизнес-связи со странами ЕАЭС, по некоторым позициям, в частности по продукции сельского хозяйства, наблюдается увеличение товарооборота, преимущественно с Россией и Казахстаном. Важность того, что в нашей республике в свое время был сохранен русский язык на официальном уровне, значительно облегчает коммуникацию между партнерами в рамках ЕАЭС. Безусловно, представители национального бизнеса взаимодействуют и с государствами Европы, с Китаем, Японией, арабскими странами. ТПП КР помогает в расширении торговых связей, в повышении качества производимой продукции и услуг нашими предпринимателями. Палата инициировала создание отраслевых ассоциаций для консолидации сил бизнеса, в том числе по экспортному направлению. Мы организуем деловые встречи с международными партнерами. Кроме того, на базе ТПП открыт образовательный центр более чем с десятком тематических программ. Это и языковые курсы, в частности деловой английский, и знакомство с тонкостями производства продукции по стандартам халяль, и многое другое. ||

на правах рекламы

Белое золото Азии Компания «Коттон-текстиль фэктори» выводит продукцию хлопководства на международные рынки

Сельское хозяйство находится в числе ведущих направлений реального сектора экономики Кыргызской Республики, в котором хлопководство занимает одну из ключевых и экспортно ориентированных позиций. ОАО «Коттон-текстиль фэктори» сохранило традиционную для юга страны отрасль и за счет привлечения инвестиций стремится к расширению видов деятельности, в том числе по глубокой переработке сырья.

Компания «Коттон-текстиль фэктори» является одним из крупнейших предприятий юга Кыргызстана, обеспечивая своей деятельностью развитие основного вида сельскохозяйственной культуры — ​х лопка. «Коттон-текстиль фэктори» — п ​ редприятие полного цикла. Открытое акционерное общество занимается посевом хлопчатника, производством хлопковолокна и его производных, в том числе выпускает масла, семена, жмых, мыло, утеплительную вату… Востребованность продукции, которая создается в соответствии с современными требованиями к качеству, из года в год растет. Среди потребителей товаров «Коттон-текстиль фэктори» не только местное население. Продукция уже давно зарекомендовала себя на внешних рынках и пользуется спросом в России, Турции, Китае, киргизское хлопковолокно также востребовано сегодня в Бангладеш и Англии… «Коттон-текстиль фэктори» нацелен на постоянное расширение производственных возможностей и модернизацию, открыт сторонним инвестициям и выстраиванию долгосрочного партнерства с представителями из бизнес-структур других стран. Перспективы совместной взаимовыгодной производственно-коммерческой деятельности лежат в плоскости как заготовки хлопка, так и глубокой переработки хлопковолокна, производства пряжи и суровья, тканей и т. п. Благодаря деятельности ОАО «Коттонтекстиль фэктори» решаются и социальные функции, сохраняется традиционная Текст: Ника Хованская |

для крестьян форма хозяйствования. Так, организация за счет собственных ресурсов оказывает поддержку хлопкосеющим фермерам и крестьянам юга Кыргызстана. А это охват более 2700 га посевных площадей. Среди механизмов поддержки фермеров со стороны «Коттон-текстиль фэктори» — п ​ редоставление целевого беспроцентного кредита на развитие, закупку элитной семенной продукции и удобрений, оказание агротехнических услуг от пропашки до культивации, выделение денежных средств для организации сбора урожая (хлопка-сырца).

Справка | Структура ОАО «Коттонтекстиль фэктори»: — основная производственно-хозяйственная база (хлопко- и маслопереработка) и здание администрации на площади 3,9 га в с. Кашкар-Кыштак Карасуйского района Ошской области; — хлопкоперерабатывающая производственная база на земельном участке площадью 2,09 га в с. Базаркоргон Джалал-Абадской области.

723311 КР, Ошская область, Карасуйский р-н, с. Кашкар-Кыштак, ул. Топчубая Юнусова, 100, тел./факс: (996-32-32) 5-50-16, е-mail: yuldashov1960@mail.ru, ba.almaz@mail.ru

на правах рекламы

64–65 | Специальный проект

Строитель стратегического значения ОсОО «АКААНА» — многопрофильная компания, основной деятельностью которой является строительство жилых и нежилых зданий и сооружений Несмотря на то, что на отраслевом рынке «АКААНА» появилась чуть больше года назад, компания уже успешно реализовала ряд крупных проектов, в том числе стратегически значимых. Но «АКААНА» — это не только надежный партнер и созидатель динамично развивающегося строительного рынка Кыргызстана. Большое внимание предприятие уделяет развитию международного сотрудничества, укреплению бизнес-связей со странами-соседями.

Крепкие границы. Компания «АКААНА», образованная в октябре 2017 года, располагает современной технологической базой, хорошо развитой инфраструктурой строительства и профессиональным коллективом, который может решить даже самые непростые профессиональные задачи. На строительном рынке она существует чуть больше года, но успела зарекомендовать себя как компания, которая в срок успешно реализует проекты строительства в сложнейших инженерно-геологических и климатических условиях. «АКААНА» доверяют возведение стратегически значимых для государства объектов. Компания участвует в строительстве инфраструктуры Текст: Алла Ленько |

Государственной пограничной службы на юге Кыргызстана в условиях высокогорья (от 1200 м и более), в зоне, которая традиционно является сейсмоопасной. Наличие скальных грунтов вперемежку с суглинком придает условиям строительства особую сложность, так как в отдельных случаях необходимо при подготовке земельных участков под строительство проводить взрывные работы. Стоит также учитывать, что процессы строительства и эксплуатации зданий и сооружений осуществляются в оползне и селеопасных условиях. Однако используемая компанией «АКААНА» строительная, автомобильная и спецтехника соответствует всем требованиям, которые необходимы при работе на столь сложных участках. И соблюдение сроков выполняемых

работ и качество их исполнения будут соответствовать заявленным принципам работы. «АКААНА» делает все на высшем уровне. В портфеле выполненных проектов текущего года — пограничная застава Государственной пограничной службы КР на юге страны. На торжественной сдаче данного объекта в августе 2018 года присутствовал президент Кыргызской Республики Сооронбай Жеенбеков и по достоинству оценил проделанную работу. Кроме того, в текущем году компания сдала в эксплуатацию еще один объект — пограничную заставу, расположенную на севере республики. Климатические условия севера КР также располагают рядом своих специфических особенностей: играют свою роль низкие температуры на высотах от 3000 м и выше, для территории

характерны плавающие, нестабильные грунты и т.д. Как отметило руководство строительной компании, «АКААНА» до конца нынешнего года к сдаче в эксплуатацию будут готовы еще два объекта стратегического значения.

Работать сообща. Многопрофильная компания «АКААНА» — активный участник налаживания партнерских связей между республикой и соседствующими странами, нацеленными на процветание и социально-экономическую стабильность родного государства. Как известно, Кыргызстан последовательно проводит политику добрососедства, дружбы и сотрудничества со странами ЕАЭС, а также с Китайской Народной Республикой. Экономика Кыргызстана

палатой Кыргызской Республики вступила в Международную торговую палату «Шелковый путь» в июле 2018 года, получив соответствующий сертификат в китайском городе Сиань. По приглашению палаты «Шелкового пути» руководство «АКААНА» участвовало в международном бизнес-саммите «Шелковый путь 2018 года», который прошел в городе Чжанчжяцзе и собрал более 400 представителей из 84 стран и регионов. «Как известно, Кыргызстан вступил в Евразийский экономический союз. Для Китая это дополнительные преимущества для углубления наших отношений, где открывается еще один огромный рынок с населением порядка 180 млн человек. Причем китайские инвестиции смогут сыграть большую роль в части создания совместных пред-

«Кыргызско-Китайский шелковый путь» «АКААНА» ведет строительство индустриального парка «КыргызскоКитайский шелковый путь» в станции Ивановка в Чуйской области КР. Парк расположен рядом со столицей — городом Бишкеком — и имеет запланированную общую площадь около 120 га. Первый этап проекта позиционируется как промышленный парк площадью около 33 га. Здесь будут представлены многие крупные предприятия Тяньцзиня (Китай), которые создадут в промышленном парке собственные заграничные процессинговые центры. Второй этап индустриального парка позиционируется как комплексный сервисный центр площадью около 36 га. И будет реализован как заграничный сухой порт. Парк оборудован своими выделенными железно-

связана долгими и прочными нитями с КНР. В настоящее время, как отмечают эксперты, кыргызско-китайское сотрудничество переживает новый этап своего развития. Для примера: между двумя странами с 1992 года года подписано свыше 200 документов и соглашений в сфере политики, экономики, науки, культуры... КНР по-прежнему остается для Кыргызстана важным стратегическим партнером. Объем инвестиций из Поднебесной в Кыргызстан, по экспертным оценкам, составляет 30% от суммарного объема инвестиций в КР. Средние показатели товарооборота между странами достигают около 1 млрд долл. США. Концепция, выдвинутая председателем КНР Си Цзинпином «Один пояс и одна дорога», включает в себя создание Экономического пояса Шелкового пути и Морского шелкового пути XXI века и предусматривает активное сотрудничество со странами Евро-Азиатского региона во всех отраслях экономики и особенно в транспортно-логистической сфере. По международным связям с целью продвижения двустороннего сотрудничества с КНР компания «АКААНА» вслед за торгово-промышленной

приятий в Кыргызстане и реализации экономических проектов. Мы придаем большое значение международному сотрудничеству, и поэтому в сентябре этого года наша компания с Агентством по продвижению и защите инвестиций Кыргызской Республики организовала бизнес-конференцию в государственной резиденции «Ала-Арча» КР, где присутствовали представители из КНР г. Тяньцзинь и СУАР. На этой деловой площадке участники обсуждали вопросы по углублению взаимодействия реального сектора экономики двух стран. Мы возлагаем определенные надежды на то, что в рамках данной конференции были предложены новые возможности для взаимовыгодного сотрудничества, установления более тесных и практических контактов между бизнес-кругами наших стран», — отмечает директор компании «АКААНА» Кубаныч Колкожоев. Одним из показательных фактов востребованности профессиональных компетенций компании «АКААНА» не только на внутреннем рынке республики, но и далеко за его пределами является реализация совместного международного проекта. С марта 2018 года вместе с международной компанией

дорожными линиями и платформами для обеспечения логистики складов, заграничных складов, финансовых и юридических услуг. Кроме того, на территории индустриального парка текстильный колледж Тяньцзиньского политехнического университета построит собственный исследовательский центр и подразделение, где будут проходить обучение будущие специалисты, востребованные впоследствии предприятиями парка и в целом промышленностью Кыргызстана. Объекты третьего направления парка будут расположены в сельскохозяйственном и животноводческом комплексе площадью 45 га. Третий этап проекта индустриального парка подразумевает использование преимуществ природных ресурсов страны для экспорта травы, мяса крупного и мелкого рогатого скота и других сельскохозяйственных и животноводческих продуктов. Индустриальный парк — далеко не единственный международный проект компании «АКААНА». Уже сегодня совместно с иностранными партнерами предприятие ведет подготовительные работы по строительству и запуску завода по производству строительного кирпича в селе Кок-Джар, в 10 км от Бишкека.

| От меньшего к большему

66–67 | Национальный проект

За шесть лет вклад малого и среднего бизнеса в ВВП России должен увеличиться с 20% до 30-40%, для чего предстоит создать дополнительно 6 млн рабочих мест

Разработанный Минэкономразвития России, национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» включает в себя пять федеральных проектов: по улучшению условий ведения бизнеса, расширению доступа к льготному финансированию, акселерации, поддержке фермеров и популяризации предпринимательства. Документ предусматривает все цели, поставленные президентом РФ Владимиром Путиным в новом майском указе, их необходимо достичь до 2024 года. Проект носит клиентоориентированный подход и предусматривает удовлетворение большинства потребностей бизнеса. А главная его составляющая базируется на цифровом подходе к получению услуг от государства.

Текст: Ирина Дымова

Проект под ключ. Представляя паспорт национального проекта, министр экономического развития России Максим Орешкин сообщил, что он отвечает ключевым задачам, связанным с увеличением численности занятых в малом и среднем бизнесе до 25 млн человек. Предстоит увеличить среднюю продолжительность жизни предприятий МСП с 5 лет сегодня до 6-7 лет к 2024-му. На решение этих задач будут работать федеральные проекты «Расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам, в том числе к льготному финансированию» и «Акселерация субъектов МСП». Наряду с масштабной программой по предоставлению доступа к льготному кредитованию предлагается дальше развивать микрофинансирование и лизинг, запустить альтернативные источники финансирования, включая краудфандинг и биржевые инструменты. Также планируется разработать и принять «мягкие налоговые переходы» от упрощенных налоговых режимов в общий, чтобы стимулировать компании МСП переходить на общий режим налогообложения. Одним словом, должен заработать предпринимательский лифт, позволяющий микропредприятиям перейти в разряд малых, а затем средних за счет расширения бизнеса и роста продолжительности жизни. Дополнительная цель — вовлечение в МСП как можно большего количества граждан с соответствующими компетенциями. На это направлены федеральные проекты «Популяризация предпринимательства» и «Улучшение условий ведения предпринимательской

деятельности». Благодаря им вход в бизнес станет простым и понятным, а условия ведения бизнеса — более предсказуемыми. «Именно такой, с одной стороны, комплексный, а с другой — клиентоориентированный, подход к развитию МСП позволит сосредоточить усилия и средства на тех федеральных проектах, которые принесут наибольший вклад в достижение целевых показателей», — резюмировал Максим Орешкин.

Три кита. Сейчас в секторе МСП занято 19 млн россиян. По мнению генерального директора АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» Александра Бравермана, чтобы выйти на 25 млн, необходимо задействовать три основных источника. Первый — самозанятые, которые должны быть заинтересованы в работе в легальном поле. Второй — высвобождающиеся кадры на крупных предприятиях как государственного, так и негосударственного сектора, которые хотели бы открыть собственный бизнес. Третий — стимулирование развития сельхозкооперации. «Сегодня более 2,3 млн ЛПХ и КФХ производят товарную продукцию, то есть не только для личного потребления, но и для продажи. Но им сложно, а порой и невозможно попасть на полки сетевых магазинов: сложен доступ к финансовым ресурсам, к лизингу из-за недостаточной финансовой и юридической грамотности. Объединение в сельхозкооперативы позволит решить проблему», — полагает Александр Браверман.

68–69 | Национальный проект

Эффективная экосистема. Сейчас одной из приоритетных мер поддержки малого и среднего бизнеса является расширение доступа к кредитным ресурсам. Объем финансирования МСП, которое получено с участием национальной гарантийной системы (включает Корпорацию МСП, МСП Банк, региональные гарантийные организации во всех субъектах), в 2016 году составил более 172 млрд рублей, в 2017-м — 233,8 млрд, а прогноз на 2018-й — 260-280 млрд. Итого за три года — 660-670 млрд рублей. Кредиты предоставляются на проекты в различных отраслях, наибольший объем приходится на промышленное производство и сельское хозяйство, сервисный сектор. При этом конечная ставка кредитования для МСП на 3% ниже рыночной. Второе направление поддержки — наличие рынка сбыта. В прошлом году малому и среднему бизнесу была предоставлена возможность поставки крупным компаниям продукции на 2,098 трлн рублей, а в текущем году цифра, согласно установке президента, должна достичь 3 трлн. Третье — информационно-маркетинговая поддержка. Ее основой служит бизнес-навигатор Корпорации МСП, активными пользователями 115 сервисов которого являются около 600 тыс. МСП. «Таким образом, для малого и среднего бизнеса создается экосистема, объединяющая рынки сбыта, возможность поставки продукции на эти рынки с помощью кредитования и информирования обо всех мерах поддержки», — подытожил Александр Браверман.

Барьеры и их преодоление. С национальным проектом «Малое и среднее предпринимательство...» тесно связан нацпроект «Международная кооперация и экспорт». eurasianmagazine.ru |

С одной стороны, комплексный, а с другой — клиентоориентированный подход к развитию малого и среднего бизнеса позволит сосредоточить усилия и средства на тех федеральных проектах, которые принесут наибольший вклад в достижение целевых показателей. «Нам предстоит качественно повысить конкурентоспособность российских товаров и расширить их присутствие на мировых рынках. Свой вклад в экспортные поставки мы предлагаем внести и небольшим компаниям», — заявил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев. В 2019 году Российский экспортный центр (РЭЦ) планирует пилотный запуск акселерационной программы помощи бизнесу для выхода на внешние рынки. Прогнозируется, что до 2024 года необходимое обучение пройдут около 10 тыс. компаний. «Акселератор прежде всего нацелен на работу со средними и малыми предприятиями. На их долю сегодня приходится 8,5-9% российского несырьевого экспорта, или 11-12 млрд долл. в год. Наша задача — увеличить

к 2024 году цифру как минимум в 2,5 раза. Соответственно, появится дополнительный прирост поставок малых и средних компаний на 15-17 млрд долл. в год, — поделился генеральный директор РЭЦ Андрей Слепнев. — Мы хотим показать, как преодолевать барьеры, с которыми сталкиваются небольшие предприятия. Сюда можно отнести отсутствие достоверной коммерческой информации, незнание особенностей работы на внешних рынках, непонимание, с чего начать и как найти партнера. Мы должны поддержать компании, довести их до первого успешного опыта и далее способствовать расширению операций. Опыт других стран показывает, что такая программа может быть очень эффективной». ||

Владимир Путин: «У чиновников не должно быть соблазна тихой сапой нагружать бизнес» В Москве состоялся ежегодный форум «Малый

и среднего бизнеса на отечественный рынок. Важно

бизнес — национальный проект!», организованный

выстроить системный механизм, «выращивать» каче-

ООО «ОПОРА РОССИИ». Выступая на пленарном за‑

ственных поставщиков, чтобы небольшие компании

седании, президент РФ Владимир Путин обозначил

могли укреплять свои технологические и управленче-

направления, которые считает приоритетными.

ские компетенции, повышать конкурентоспособность. Следует совершенствовать и расширять линейку

— Необходимо предельно упростить все процедуры

инструментов поддержки малого и среднего бизне-

создания и ведения бизнеса, сделать их необреме-

са, особенно в наиболее значимых сферах. Это в том

нительными, дружественными для предпринимате-

числе небольшие высокотехнологичные компании

лей, естественно, сохранив баланс между свободой

и стартапы, фермерские хозяйства и сельхозкоопера-

предпринимательства и интересами граждан, обще-

тивы, а также социальное предпринимательство.

ства, государства. Чтобы обеспечить такую комфорт-

Кстати, еще прошлым летом на встрече с представителя-

ную бизнес-среду, нужно в том числе максимально

ми НКО в Петрозаводске мы договорились, что до конца

использовать возможности цифровых технологий,

2017 года будет принят закон «О социальном предпри-

расширять применение современных контрольно-кас-

нимательстве». Заканчивается 2018 год, а воз и ныне

совых средств и техники. Также прошу правительство

там. Министерству экономического развития надо

отдельным актом установить исчерпывающий пе-

поработать в тесном контакте с парламентариями, с биз-

речень отчетности для небольших компаний, чтобы

нес-сообществом и снять все несогласованные вопросы,

у некоторых чиновников не было соблазна с помощью

чтобы принять закон в самые короткие сроки. Также

разного рода ведомственных инструкций и приказов,

прошу Агентство стратегических инициатив отладить

что называется, тихой сапой нагружать бизнес.

в регионах механизм распространения лучших практик

Нужно расширить доступ продукции малого

поддержки социального предпринимательства.

70–71 | Национальный проект

Численность работников на предприятиях малого и среднего бизнеса

Топ-5 регионов в Центральном федеральном округе (тыс. чел.)

Топ-5 регионов в Северо-Западном федеральном округе (тыс. чел.)

1 Город Москва

1 Город Санкт-Петербург

2 Московская область

642+=

642,5

3 Воронежская область

215+=

215,2

4

125,6

126+=

5

Владимирская область

123,7

124+=

733+733+=

270+=

3 773,3

134,3

3 Калининградская область 266+=

132,8

Вологодская 4 область 208+=

104,1

5 Архангельская область 140+=

В целом по округу

733,3

2 Ленинградская область

Белгородская область

1 559,7

+10975

900+ 660+=

51

70,1

В целом по округу

1 431,2

Топ-5 регионов Топ-5 регионов в Южном федеральном округе в Северо-Кавказском федеральном округе (тыс. чел.) (тыс. чел.)

1 Краснодарский край

1 Ставропольский край

2 Ростовская область

2 Республика Дагестан

811+=

642+=

405,9

321,0

3 Волгоградская область 302+=

151,0

4 Республика Крым

5

900+900+=

794+=

164+=

83,8

Астраханская область

90+=

45,0

744+=

1 065,6

23,8

Республика Северная Осетия — Алания

4

529+=

23,3

5 Кабардино-Балкарская Республика 494+=

В целом по округу

49,1

3 Чеченская Республика

38+301484Q

22,5

В целом по округу

285,7

150,4

в федеральных округах России по итогам первого полугодия 2018 года

Топ-5 регионов в Приволжском федеральном округе (тыс. чел.)

Топ-5 регионов в Уральском федеральном округе (тыс. чел.)

1 Республика Татарстан

1 Свердловская область

377,8

756+=

2 Нижегородская область

3

4

692+=

Самарская область 602+=

341,8

301,2

5 Пермский край 400+=

200,2

955+=

477,5

2 Челябинская область

346,1

Республика Башкортостан 684+=

532+=

266,2

3 Тюменская область

145,1

290+=

4 Ханты-Мансийский автономный округ — Югра 256+=

127,8

5 Курганская область 92+=

В целом по округу

45,8

В целом по округу

2 492,9

1 094,9

Топ-5 регионов в Сибирском федеральном округе (тыс. чел.)

Топ-5 регионов в Дальневосточном федеральном округе (тыс. чел.)

1 Новосибирская область

1 Приморский край

811+=

334,4

2 Красноярский край

642+=

215,8

3 Иркутская область

302+=

179,6

334+=

167,4

2 Хабаровский край

302+=

151,4

3 Амурская область

111+=

55,4

32+2911109Q

4 Кемеровская область

Саха 4 Республика (Якутия)

5 Алтайский край

164+=

90+=

178,7

164,9

98+=

5 Сахалинская область 93+=

В целом по округу

1 410,9

48,7 46,7

В целом по округу

517,7

Источник: Росстат

| Александр Калинин: «Только денег для развития МСП мало — нужно создавать культуру предпринимательства в стране» 72–73 | Национальный проект

В ближайшие годы малый и средний бизнес в России получит беспрецедентный объем господдержки — более 0,5 трлн рублей, которые будут выделены в рамках нового национального проекта по развитию МСП. Предполагается, что благодаря масштабным вливаниям в малое и среднее предпринимательство здесь будет занято до трети всего работоспособного населения страны и значительно повысится роль сегмента МСП в экономике государства. Одним из идейных вдохновителей нацпроекта стал президент «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Калинин, который в эксклюзивном интервью журналу «Вестник экономики Евразийского союза» рассказал о том, какую роль МСП будет играть в экономике РФ в ближайшие годы и как его планирует поддерживать власть.

Текст: Сергей Семенов | Индикативными показателями национального проекта по развитию МСП названы очень серьезные цифры. В рабочей документации указывается, что благодаря нацпроекту к 2024 году число занятых в секторе увеличится с 19 до 25 млн человек, доля малого бизнеса в ВВП вырастет с 22,3% до 32,5%, станет значительно больше малых экспортеров. На ваш взгляд, это достижимые цели? Цели действительно поставлены достаточно амбициозные. За последние 4 года вклад МСП в ВВП вырос с 18% до 22%. Что касается динамики занятости, то ее довольно сложно оценить из-за разных источников данных: раньше статистику предоставлял Росстат, сейчас — ФНС. Рост занятости есть, но он незначительный. Также нужно учитывать, что средняя численность работников в малых предприятиях — три человека. По нашим оценкам, для выполнения целей указа президента потребуется создание 2 млн новых предприятий. По статистике, 30% из них закроется в течение 5 лет, поэтому минимальное количество новых предприятий должно составлять 3 млн. Сейчас множество факторов мешает

достижению целей. Первый — значительное административное давление: в 2017 году проведено более 1,7 млн проверок. Для сравнения: число МСП в реестре — 6 млн. Второй — рост давления на бизнес в уголовно-процессуальной сфере. Число возбужденных уголовных дел по экономическим статьям увеличилось на 4%, число осужденных предпринимателей — на 66% за 4 года. Третий — постоянный рост отчетности. С 2016 года предприниматели представляют в Пенсионный фонд России сведения о застрахованных лицах (работниках субъекта МСП. — Прим. ред.) 12 раз в год. С 2017 года предприниматели предоставляют отчетность в государственную информационную систему (ГИС) ЖКХ, с 2018 года — в ГИС промышленности. В ряде случаев предпринимателями в разные органы власти предоставляется одна и та же отчетная информация (например, сведения о численности работников сдаются и в ФНС России, и в Росстат). Кроме того, с внедрением информационных технологий необходимо стремиться к полной отмене налоговой отчетности. Напомню, что изначально одной из целей внедрения онлайн-касс было именно снижение

количества бумажной отчетности. Также барьерами на пути к реализации указов президента являются слабая мотивация субъектов МСП к росту и негативный имидж предпринимателя, нежелание молодежи идти в бизнес. Предпринимательская активность российской молодежи составляет 6,7%, в школах не учат основам предпринимательства. «ОПОРА РОССИИ» как координатор федерального проекта по популяризации предпринимательства в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» видит одной из своих основных задач коренное изменение отношения к предпринимателям в нашей стране. На развитие МСП, согласно нацпроекту, выделяется беспрецедентная цифра в 554 млрд рублей. Какие основные направления расходования этих средств вы можете назвать? Основные направления финансирования нацпроекта будут связаны с реализацией нескольких направлений, первое из которых — расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам, в том числе к льготному финансированию в части

Досье | Александр Калинин родился 4 ноября 1966 г. в Челябинске. В 1989 г. с отличием окончил Челябинский политехнический институт по специальности «робототехника», в 1998 г. — Уральскую академию госслужбы РАГС при президенте РФ по специальности «юриспруденция». В 1989-1991 гг. учился в аспирантуре. С 1991 г. занимался бизнесом, основал несколько компаний. В 2002 г. стал одним из учредителей «ОПОРЫ РОССИИ» в Челябинской области, в 2005 г. избран председателем регионального отделения. В 2014 г. избран президентом «ОПОРЫ РОССИИ» и ассоциации «НП «ОПОРА». Является членом ряда правительственных комиссий и рабочих групп, входит в состав совета директоров АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства», ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы», ПАО «Российские сети». По итогам 2016 года, по версии Фонда ИСЭПИ, занял 9-е место в рейтинге «100 новых и перспективных общественно-политических деятелей». лизинговой поддержки и докапитализации региональных микрофинансовых и региональных гарантийных организаций. Другое важное направление — акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства. В этой части основные средства должны быть направлены на обеспечение льготного доступа субъектов МСП к производственным площадям и помещениям, создание центров «Мой бизнес» по всей

стране, обеспечение доступа субъектов МСП к экспортной поддержке, поддержка малых и микропредприятий в моногородах. Третья статья расходования выделенных средств — формирование системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации. В этой части предполагается предоставление грантовой поддержки на создание хозяйств, выделение субсидий на организацию СПК и центров

компетенций в сфере сельхозкооперации. И, конечно, запланирована реализация комплексных программ по вовлечению граждан России в предпринимательскую деятельность. Предприниматели по-прежнему жалуются на невозможность взять кредит без серьезного залога и под вменяемую процентную ставку?

«ОПОРА РОССИИ» Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» создана в 2002 году. Сегодня она объединяет более 450 тыс. предпринимателей, которые создают свыше 5 млн рабочих мест. Является площадкой для профессионального диалога владельцев и руководителей предприятий малого и среднего бизнеса и представителей федеральных органов исполнительной власти, региональной власти и муниципалитетов, контролирующих органов, инфраструктуры поддержки МСП, а также представителей экспертного сообщества. К числу основных направлений деятельности организации относятся: правовая защита предпринимателей, помощь в привлечении финансирования и развитии бизнеса, формирование благоприятной бизнессреды, стимулирование развития предпринимательской активности, развитие международного сотрудничества. Структуру организации образуют региональные отделения, местные отделения, филиалы и представительства. В России действуют 85 региональных отделений, более 400 местных отделений, 108 отраслевых союзов. За рубежом у организации работают 28 представительств.

74–75 | Национальный проект

Такое недовольство имеет место, и, как показывают цифры, на данный момент оно обоснованно. Например, в соответствии с индексом ОПОРЫ RSBI (Индекс ожиданий малого и среднего бизнеса в России, реализуется «ОПОРОЙ РОССИИ» совместно с Промсвязьбанком. — Прим. ред.), ситуация с доступностью кредитования улучшается, но медленными темпами. Статистика Банка России это подтверждает: темпы роста кредитования МСП замедлились, а ставки по кредитам перестали снижаться.

В 10 из 13 ведомств, применяющих риск-ориентированный подход, количество проверок малых предприятий в 2017 году по сравнению с 2016-м уменьшилось от 2% до 44%. Что касается штрафов, их количество от общего числа наказаний увеличилось лишь в 2 из 13 ведомств.

Одним из ключевых факторов сдерживания развития бизнеса многие предприниматели считают не всегда обоснованную активность проверяющих и контролирующих органов. Как меняется число проверок и выписанных малым предприятиям штрафов? В соответствии с исследованием «ОПОРЫ РОССИИ» по контрольно-надзорной деятельности, в 10 из 13 ведомств, применяющих риск-ориентированный подход, количество проверок в 2017 году по сравнению с 2016 годом уменьшилось от 2% до 44%: в Росаккредитации, Росалкогольрегулировании, Росреестре, МЧС, Роскомнадзоре, Россельхознадзоре, Ространснадзоре, Росздравнадзоре, Ростехнадзоре, Роспотребнадзоре. Однако существуют ведомства, которые демонстрируют удивительную динамику в части увеличения проверок. Больше всего предприниматели жалуются на проверки Федеральной службы по труду и занятости (Роструда). Что касается штрафов, их количество от общего числа наказаний увеличилось лишь в 2 из 13 ведомств — крупный бизнес, используя всем изв Роскомнадзоре и Росаккредитации. вестные способы, вновь увернуться от сотрудничества с малыми компаниями? Одной из ключевых задач нового Сейчас «ОПОРА РОССИИ» активно сонацпроекта становится рост закупок трудничает с институтами развития, преу МСП и встраивание его в технологижде всего с Корпорацией МСП, в целях ческие цепочки. Как на практике это повышения спроса на товары и услуги может быть сделано? Не сможет ли МСП среди крупных заказчиков. С каждым годом объем закупок у субъектов eurasianmagazine.ru | малого и среднего предпринимательства

увеличивается. Если раньше все начиналось с покупок канцтоваров у МСП, то сейчас у «маленьких» предпринимателей закупают и инновационные, технологически сложные товары. В отличие от крупных поставщиков, у МСП есть главное преимущество — гибкость в принятии решений и скорость исполнения контрактов. Малый бизнес чутко реагирует на изменения рынка и готов подстраиваться под нужды заказчиков. Хорошим примером является программа «выращивания» поставщиков. Институты развития мониторят потребности заказчиков и предлагают оказать помощь «малому» предпринимателю, желающему «дорасти» до нужного уровня и побороться за контракты с крупными заказчиками. Есть примеры, когда сами заказчики находят подходящих поставщиков и повышают их квалификацию, разъясняя технологические нюансы и требования. Уверен, что сегодня существуют все шансы на увеличение доли закупок у малого бизнеса. Что касается нежелания заказчиков работать с малым бизнесом, то «ОПОРА РОССИИ» по-прежнему видит основные проблемы в большом проценте непрозрачных закупок у единственного поставщика и в отсутствии закрытого

перечня закупочных процедур по 223-му ФЗ. Однако это уже работа профильных ведомств. Мы точно знаем, что ФАС России активно работает в этом направлении. Какой вклад в рамках нацпроекта будет сделан регионами? Предусмотрена ли докапитализация региональных фондов по развитию МСП, банков развития и прочих финансовых институтов, которые выдавали предпринимателям льготные кредиты? Нацпроект предполагает, что регионы будут реализовывать отдельные меры поддержки, как это было раньше при реализации Минэкономразвития России федеральной программы поддержки МСП через субсидии регионам. Конкретные объемы финансирования по годам должны быть заложены в бюджете. Минэкономразвития оценивает, что за 6 лет около 120 млрд будет направлено в региональные бюджеты и еще около 10 млрд — объем регионального софинансирования. В части докапитализации региональной инфраструктуры предполагается направление средств в региональные гарантийные организации, микрофинансовые организации с государственным участием. Также предполагается поддержка создания региональных промышленных парков путем включения их в реализацию федерального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства».

РОССИИ» «Малый бизнес — национальный проект!» мы обратились к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой проработать вопрос об установлении исчерпывающего перечня отчетности, которую обязаны сдавать малые предОдной из очевидных проблем для МСП приятия. Соответствующее поручение является большое количество отчетправительству было включено в офиности, которое, несмотря на поручение циальный перечень поручений главы высшего руководства страны, не государства по итогам форума. уменьшается, а только растет. Что делается в направлении упрощения Вы не раз говорили о том, что в соотчетности и снижения количества временных условиях малые компании отчетных документов? иногда просто не замотивированы В 2017 году «ОПОРА РОССИИ» инициирорасти — к большому бизнесу и внивала освобождение предпринимателей мания больше. Каким образом можно от обязанности предоставлять бухгалтер- сделать эффективной акселерацию скую отчетность в органы государственбизнеса более эффективно? ной статистики (Росреестр в дальнейшем При обсуждении данного вопроса будет запрашивать такую информацию необходимо учитывать, что развитие в органах ФНС России). Вместе с тем бизнеса сдерживает не только внимание количество отчетности, предоставляемой государственных контрольных органов, в органы государственной власти, остано и дополнительные налоги, которые ется весьма значительным. Особенно это будет обязан уплачивать предприникасается финансовой сферы. матель при переходе на общую систему В течение 2018 года представители налогообложения. В связи с этим «ОПОРА «Опоры России» неоднократно обращаРОССИИ» выступает за установление для лись в Минфин РФ по вопросу объедине- предпринимателей переходных режимов ния отчетности ФНС, ФТС и Пенсионного налогообложения, которые будут учитыфонда. Помимо этого на форуме «ОПОРЫ вать интересы растущего бизнеса. Как

представляется, уровень налогов на таких режимах будут жестче, чем на специальных режимах, но мягче, чем на ОСН. Каковы перспективы отечественного МСП в рамках интеграции со странами ЕЭС и Таможенного союза? Какие выгоды для себя может извлечь малое предпринимательство России и стран ТС из интеграционных процессов, которые происходят в рамках этих организаций? Учитывая, что между странами ЕЭС отсутствуют какие-либо пошлины, малые предприятия могут воспользоваться этим. Проведя необходимый анализ, предприниматели могут оценить, какими товарами (работами, услугами) переполнен российский рынок, и предпринять попытку предложить свой продукт за рубежом, где на него будет спрос. В частности, по нашим исследованиям, регионы, граничащие со странами Таможенного союза, имеют больший процент экспортеров МСП, что позволяет говорить об интересе к данному направлению. Кроме того, любой рынок является новой точкой сбыта, которая при учете отсутствия таможенной границы дает возможность беспрепятственно осуществлять товарообмен. ||

76–77 | Национальный проект

| ТОП-50

регионов России по размеру средств, предусмотренных в их бюджетах на поддержку (развитие) малого и среднего предпринимательства в 2018 году Место Регион, федеральный округ, сумма, млн руб.

1

Город Москва, ЦФО

=1000+1000+1000+620+1000+810+

2

Новосибирская область, СФО

=1000+1000+180+1000+90+

3

1 000,0

Республика Дагестан, СКФО

1000+280+640+=

5

2 400,1

Республика Татарстан, ПФО

1000+345+700+=

4

2 650,5

964,6

Республика Саха (Якутия), ДФО

1000+74+537+=

741,8

Место Регион

Федеральный округ

Объем средств, млн руб.

6

Московская область

ЦФО

646,8

7

Саратовская область

ПФО

540,5

8

Смоленская область

ЦФО

524,2

9

Белгородская область

ЦФО

440,0

10

Свердловская область

УФО

426,5

11

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

УФО

419,9

12

Республика Башкортостан

ПФО

397,8

13

Пензенская область

ПФО

391,0

14

Ленинградская область

СЗФО

367,8

15

Ставропольский край

СКФО

355,2

Место Регион

Федеральный округ

Объем средств, млн руб.

16

Город Санкт-Петербург

СЗФО

342,3

17

Кемеровская область

СФО

294,7

18

Сахалинская область

ДФО

292,8

19

Красноярский край

СФО

290,3

20

Тульская область

ЦФО

250,8

21

Нижегородская область

ПФО

250,0

22

Республика Бурятия

ДФО

246,9

23

Тюменская область

УФО

243,4

24

Липецкая область

ЦФО

206,7

25

Омская область

СФО

187,6

26

Челябинская область

УФО

187,3

Федеральный округ

Место Регион

Объем средств, млн руб.

Федеральный округ

Место Регион

Объем средств, млн руб.

27

Краснодарский край

ЮФО

179,0

39

Иркутская область

СФО

144,5

28

Ростовская область

ЮФО

177,7

40

Республика Коми

СЗФО

133,9

29

Ярославская область

ЦФО

177,1

41

Приморский край

ДФО

124,2

30

Ямало-Ненецкий автономный округ

УФО

167,0

42

Псковская область

СЗФО

122,7

43

Калужская область

ЦФО

116,5

31

Самарская область

ПФО

164,8

44

Воронежская область

ЦФО

112,7

32

Томская область

СФО

160,0

45

Алтайский край

СФО

112,4

33

Камчатский край

ДФО

159,8

46

Волгоградская область

ЮФО

103,8

34

Пермский край

ПФО

159,2

47

96,9

Хабаровский край

ДФО

153,5

Республика Северная Осетия — Алания

СКФО

35 36

Чувашская Республика

ПФО

152,0

48

Рязанская область

ЦФО

95,7

37

Курганская область

УФО

148,0

49

Владимирская область

ЦФО

85,0

38

Калининградская область

СЗФО

146,5

50

Удмуртская Республика

ПФО

82,5

Принадлежность регионов-участников топ-50 к федеральным округам (млн руб.) ЦФО СФО

1000+1000+1000+587+=

ПФО 1000+1000+1000+138+=

ДФО 1000+719+=

УФО 1000+592+=

СКФО 1000+418+=

СЗФО 1000+113+=

ЮФО 461+=

460,5

1 719,0

1 592,1

1 416,7

1 113,2

5 306,0

29 +20179863E

1000+1000+1000+1000+1000+306+=

3 589,6

3 137,8

Общая сумма

18 334,9

Источник: аналитический центр ИД «ЕвроМедиа»

Как мы считали | В рейтинг вошли субъекты России, в которых на развитие и поддержку малого и среднего предпринимательства выделяется наибольший объем бюджетных средств (федеральные субсидии, региональный и муниципальный бюджеты). Основной критерий для ранжирования — сумма средств на МСП, выделенных в 2018 году в рамках действующей целевой региональной программы (подпрограммы). Данные для составления рейтинга взяты из открытых источников информации: законов о бюджетах регионов на текущий год, актуальных программ и подпрограмм, реализуемых в регионах до конца года. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться в частном порядке.

| Сергей Катырин: «Основная причина роста российского экспорта — наше стремление слезть наконец с сырьевой иглы» 78–79 | Национальный проект

В 2017 году экспорт несырьевой неэнергетической продукции России увеличился на 22,5% и достиг 134 млрд долларов. Этому способствовали улучшение мировой конъюнктуры, рост контрактных цен и объемов продаж, повышение качества товаров и расширение их ассортимента. Наибольшая динамика зафиксирована на рынках Китая, Египта, Турции, США и Финляндии. Успешно развиваются контакты со странами ЕАЭС, особенно с Казахстаном и Беларусью. На поддержку экспорта мобилизованы государственные и общественные структуры. Торгово-промышленная палата РФ сформировала сеть загранпредставительств и почетных представителей в странах от США и Латинской Америки до Африки и Австралии. Опорным звеном в содействии выходу бизнеса на внешние рынки стали 75 деловых советов при ТПП. Подробности — в эксклюзивном интервью президента Палаты Сергея Катырина. Текст: Никита Логвинов |

Один из 12 национальных проектов в рамках реализации нового майского указа президента России Владимира Путина посвящен развитию международной кооперации и экспорта. Как вы оцениваете сегодняшние возможности отечественных компаний, поставляющих свою продукцию на внешние рынки? Какие отрасли лидируют по объемам поставок и чем это можно объяснить? То, что возможности наши растут, хотя и не такими темпами, как бы нам хотелось, — факт. Основная причина этого — наше стремление слезть наконец с сырьевой иглы. Уж слишком больно и явно показал нам нашу зависимость от нее мировой кризис, когда мировые цены на нефть и другие сырьевые товары упали. Нам пришлось нелегко, тем более что тогда же Запад стал вводить антироссийские санкции. Мы все равно выстояли, начали наращивать несырьевой экспорт. И, я очень на это надеюсь и в это верю, продолжим так работать дальше. В стоимостном выражении экспорт несырьевых неэнергетических товаров России увеличился в 2017 году по сравнению с 2016-м на 22,5% и достиг 134 млрд долл. А вот в нашем экспорте в страны АСЕАН товары высокого передела заняли вообще порядка 80%, хотя, к сожалению, сами объемы продаж в эти государства не так велики. Но все, как говорится, впереди. Главный внешний фактор роста — улучшение мировой общехозяйственной и товарной конъюнктуры, повышение средних контрактных цен, рост объемов продаж. Немаловажный внутренний фактор — мобилизация государственных и общественных структур, включая ТПП РФ, на решение задач поддержки экспорта. Безусловно, сыграли свою роль и повышение качества российских товаров, и расширение их ассортимента при сохранении умеренных цен. Основной прирост несырьевого неэнергетического экспорта мы получаем за счет металлопродукции, машинно-технических изделий, продовольствия и химических товаров. Наибольший прирост несырьевого экспорта получен на рынках Китая, стран ЕАЭС (Казахстан, Белоруссия), Египта, Турции, США (да-да, именно США, несмотря на санкции), Финляндии. Увеличению экспорта в этих отраслях способствовали и благоприятная ценовая политика, и господдержка.

Досье | Сергей Катырин родился 2 октября 1954 г. в Москве. Окончил Московский автомобильно-дорожный институт и Школу международного бизнеса МГИМО МИД России. В 1979-1991 гг. — секретарь комитета ВЛКСМ МАДИ, заведующий отделом Московского ГК ВЛКСМ, генеральный директор молодежного объединения «Московский студенческий отряд». В 1991 г. начал работать в Торговопромышленной палате России, считается одним из ее создателей. В 1992 г. стал вице-президентом ТПП и занимал этот пост вплоть до 2011 г., осуществлял координацию с отечественными и зарубежными бизнес-объединениями. Входил в первый, второй, третий составы Общественной палаты РФ. 4 марта 2011 г. на VI съезде ТПП подавляющим большинством голосов избран президентом палаты, сменив ушедшего в отставку Евгения Примакова. В 2014 г. избран председателем правления Делового совета ШОС. С 2013 г. является главой российской части Делового совета БРИКС, в ноябре 2015 г. президент РФ Владимир Путин продлил его полномочия до 2018 г. Председатель советов директоров ПАО «Центр международной торговли» и АО «Экспоцентр». Член Экономического совета при президенте РФ. Член правительственных комиссий по развитию малого и среднего предпринимательства, по импортозамещению. Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» IV степени, Почета и Дружбы, медалью «За трудовую доблесть» и др. Реализация приоритетного проекта «Международная кооперация и экспорт в промышленности» привела к росту на 31% в стоимостном выражении экспорта продукции автомобилестроения. Значительно расширились продажи железнодорожного подвижного состава, отдельных видов сельхозтехники и др. Хорошо себя чувствует на внешних рынках наш IT-сектор.

Среди перспективных отраслевых направлений экспорта — многие виды гражданской машинно-технической продукции, нефте- и газотехника, фармацевтика, широкий круг продовольственных товаров, включая животноводческую и органическую продукцию, экологически чистые пищевые и лесные продукты и др. Большой потенциал имеет экспорт товаров и услуг атомного комплекса,

80–81 | Национальный проект

предприятия довольны тем, как реапоставщиков, оказывают помощь в поислизуются программы по поддержке ке иностранных партнеров, осуществляэкспорта. Поэтому формы, механизмы ют проверку благонадежности местных и методы поддержки постоянно соверконтрагентов и многое другое. шенствуются. Собственно, речь идет Опорным звеном в содействии выходу о создании, насколько это возможно бизнеса на зарубежные рынки стали у нас в стране, режима наибольшего 75 деловых советов при ТПП РФ по соблагоприятствования для экспортеров. трудничеству с зарубежными странаПродолжается инвентаризация внуми. География деятельности деловых тренних ограничений и барьеров для советов обширна: Ближний и Средний программного обеспечения и услуг по экспорта, причем связанных не только Восток, страны Африки, Азия, Европа, его разработке, различных технологиче- с пересечением границы. Это довольно страны СНГ и другие постсоветские ских и креативных услуг, услуг в сфере долгая и непростая работа — надо не государства, Америка. Деловые сообразования и медицины. только определить барьер, но и максиветы создаются под эгидой Палаты До конца нынешнего года осталось мально его снизить или вовсе убрать. по инициативе предпринимательских совсем немного. Подведем итоги, посмо- Нужно также расширять линейку кругов и призваны продвигать интересы трим, как выглядит динамика экспорта… финансовых и нефинансовых продуктов своих предприятий-членов на соответдля экспортеров с акцентом на малый ствующих направлениях, отстаивать их Какие факторы, по вашему мнению, и средний бизнес. Речь идет об услугах позиции, в том числе через использовапока сдерживают наращивание росмеждународного факторинга, страхова- ние возможностей ТПП России и участие сийского экспорта? В Казахстане сегодня насчитывается около Сдерживают экспорт сравнительно невысокая конкурентоспособность 12 тыс. российских предприятий, работающих многих наших обрабатывающих произпрактически во всех отраслях экономики, — примерно водств, внутренние и внешние барьеры. ТПП РФ и ее профильный Комитет треть иностранных компаний на территории по вопросам экономической интеграции республики. В Беларуси действует 3 тыс. компаний и внешнеэкономической деятельности с участием региональных палат проводи- с российским капиталом. ли большое исследование на эту тему. Так, большое число претензий по-прежнии освоения внешних рынков, едином в деятельности межправкомиссий. нему касается сертификации продукокне, региональной инфраструктуре ТПП РФ ставит перед деловыми совеции отечественного производства поддержки… тами задачу активно вовлекать в свою за рубежом. Наличие сертификатов Национальная система поддержки работу малый и средний бизнес, пресоответствия требованиям внешних экспорта в последнее время получает жде всего региональный, продвигать рынков — одно из основных условий вы- значительную финансовую подпитку. Но конкретные проекты двустороннего хода на внешние рынки. Сегодня без них у наших конкурентов пока возможности сотрудничества. практически невозможно реализовать шире. Так, объем официального экспортна мировом рынке высокотехнологичную ного финансирования каждого из пяти В последнее время заметно активипродукцию и другие товары, имеющие крупнейших зарубежных экспортных зировались экономические процессы высокую добавленную стоимость. кредитных агентств (Китая, Республики на постсоветском пространстве, в Корея, Японии, Канады, Индии) пока на частности в рамках Евразийского Что нужно предпринять, чтобы наши несколько порядков превышает совреэкономического союза, который компании чувствовали себя на заруменный российский уровень. Но не все объединяет уже пять стран бывшего бежных рынках более уверенно? получается сразу. Мы работаем. СССР. По вашим наблюдениям, увеАнализ показал, что экспортеры в личивается ли с годами присутствие меньшей степени нуждаются в информа- А какие инструменты поддержки на рынках Казахстана, Беларуси, ционно-аналитической и маркетинговой экспорта предлагает ТПП России? Армении, Кыргызстана компаний из поддержке государства при выходе на Для содействия нашим экспортерам ТПП России? Какая продукция преобладает внешние рынки. От государства ждут РФ сформировала сеть штатных загранв структуре экспорта? Расширяется ли прежде всего устранения имеющихся представительств и почетных предстаее линейка? административных и торговых барьеров, вителей Палаты за рубежом: 10 штатных Да, присутствие увеличивается, правда, а также практическую адресную помощь. представительств и 23 почетных предна разных направлениях по-разному. В целом мы в Палате считаем имеюставителя в странах от США и Латинской Например, в Казахстане, по оценкам, щиеся и разрабатываемые программы Америки до Африки и Австралии. Они сегодня насчитывается около 12 тысяч поддержки и развития экспорта как предоставляют информацию об осороссийских предприятий, работающих востребованные и эффективные. бенностях ведения бизнеса в странах практически во всех отраслях экономиКонечно, далеко не все отечественные пребывания, о потребностях и возможки. Это примерно треть всех иностранностях зарубежных рынков товаров и ных компаний вообще на территории eurasianmagazine.ru | услуг, наличии в них ниш для российских Казахстана. Эксперты считают, однако,

что их еще больше. Мол, нередко российские капиталы попадают в Казахстан через офшоры и, следовательно, признаются иностранными. Предприниматели из РФ в несколько раз чаще открывают предприятия в Казахстане, чем их коллеги в России. Это вызвано прежде всего налоговыми преимуществами Казахстана, удобством ведения бизнеса, скоростью внедрения новых технических регламентов в республике. Тем не менее в РФ тоже работает несколько тысяч предприятий с казахстанским капиталом, и они понемногу становятся в нашей стране заметными игроками, приобретают основные средства производства. Недавно в Могилеве прошел уже пятый по счету форум регионов Беларуси и России. Я в нем участвовал и могу утверждать, что форум — самая автори-

тетная площадка в системе экономических отношений двух стран. В рамках нынешнего, например, было подписано контрактов на полмиллиарда долларов. Среди приоритетных направлений — развитие кооперации и взаимодействия в медицинской промышленности, информационных технологиях, производстве машин и оборудования, в деревообработке, термообработке металлов… В Беларуси сегодня работает порядка 3 тысяч компаний с российским капиталом, а в России, в частности, 50 совместных производств и товаропроводящая сеть из 160 субъектов с белорусским капиталом. Если же говорить об Армении и Киргизии, то показатели присутствия российского бизнеса в этих странах ниже, хотя многие наши крупные

компании в них присутствуют. А вот в России сегодня есть немало армян-предпринимателей, имеющих крупный бизнес, и очень много их в малом бизнесе. В Киргизии работает порядка 600 совместных предприятий. Понемногу обзаводятся бизнесом в России и граждане Киргизии, хотя мы пока наблюдаем преимущественно трудовую миграцию из этой страны. Но тенденции в целом вполне позитивные, что естественно, так как в основании Евразийского экономического союза лежат три главных принципа развития экономики: свободное движение капиталов, товаров и рабочей силы. Но на все нужно время. Какая продукция преобладает в структуре российского экспорта

в государства ЕАЭС? Расширяется ли ее линейка? Россия продает нефть, газ, продукты их переработки, а также продает и покупает технологии, машины, оборудование, продукцию сельского хозяйства и т.д. Очень важное направление взаимодействия — участие российского бизнеса в реализации инфраструктурных проектов, строительстве железных дорог, заводов, фабрик, налаживании совместных производств и организации выпуска в том числе товаров российских брендов: тракторов, автомобилей, комбайнов и т.д. Капитал из стран ЕАЭС также участвует в реализации проектов на территории России. Это очень обширная тема, поэтому ограничусь утверждением, что члены Союза развивают сотрудничество практически во всех сферах. ||

| Сергей Григорьев: «Мы помогаем более мелким сельхозпредприятиям освоить поставки на экспорт их собственной продукции» 82–83 | Национальный проект

Некоммерческая организация «Союз экспортеров сельхозпродукции» создана в апреле 2017 года. Ее цель — оказание правовой, информационной, логистической и практической помощи небольшим и средним сельхозпредприятиям, чтобы они могли, основываясь на опыте специалистов и объединяясь в экспортные объединения, осуществлять поставки своей продукции на внешний рынок, рассказал президент союза Сергей Григорьев.

— По данным Российского экспортного центра, в нашей стране более 4 млн зарегистрированных малых и средних предприятий во всех отраслях экономики. Экспортеров из них — всего 0,5%, то есть 20 тыс. предприятий. В США экспортом товаров занимаются более 300 тыс. МСП. Такие предприятия и есть целевая группа, с которой работает наша НКО для увеличения объема экспорта сельхозпродукции. Мы имеем положительный опыт вывода на внешний рынок маленьких компаний — членов нашего союза. Они являются градообразующими предприятиями в своих далеких от крупных городов поселках и уже продают свою продукцию в Арабские Эмираты, Китай и Иран. Одно из главных направлений нашей деятельности — непосредственная работа с внешним миром. Она подразумевает участие в международных выставках, конференциях, комплексных бизнес-миссиях и семинарах с целью продвижения нашей продукции на внешних рынках, рекламу российских товаров и услуг. С момента регистрации НКО СЭС мы приняли участие на своих собственных стендах в крупнейших мировых выставках Текст: Марк Александров |

продовольствия: GulFood (Дубай, ОАЭ), SIAL (Шанхай, Китай), IFood (Машхад, Иран). Мы сотрудничаем с крупнейшими организаторами международных выставок: немецким концерном DLG, французским концерном SIAL. Контакты и встречи во время выставок привели к завязыванию новый деловых отношений с арабскими, китайскими и иранскими компаниями, которые проявили интерес к экологически чистой продукции из России. По итогам выставок заключены контракты на поставку высококачественных продуктов ряду дистрибьюторов и интернет-площадок, в торговые сети ОАЭ, Великобритании, КНР. Подписаны соглашения на поставку партий товаров в торговые сети России. В рамках некоммерческого партнерства мы пытаемся создать нишу и предоставить

реальную возможность для тех сельхозпредприятий и предприятий переработчиков и производителей продовольствия, которые хотели бы, но пока не могут выйти на внешний рынок и реализовать отечественную продукцию. Сильные хозяйства, крупные предприятия и холдинги решали и решают вопросы экспорта самостоятельно. Объединившись в НКО СЭС, мы надеемся помочь более мелким сельхозпредприятиям освоить непростой путь поставки на экспорт их собственной продукции. Членами нашего союза уже стали предприятия от Калининграда до Благовещенска, от Новгорода до Ставрополя. Мы будем рады видеть в числе наших участников любые компании и сельскохозяйственные предприятия, цели которых совпадают с нашими. ||

на правах рекламы

Емельяновская биофабрика — один из крупнейших производителей иван-чая в России

В

Новгородской области, на берегу реки Кабожа, в окружении хвойного леса расположена Емельяновская биофабрика. Бескрайний Русский Север, чистый воздух, удаленность от производств — факторы, определяющие высокое качество и экологичность выпускаемой фабрикой продукции. Компания-разработчик и производитель натуральных продуктов из дикоросов на рынке с 2012 года. Работы ведутся по полному циклу — от сбора до доставки продукции покупателю.

Принципы работы фабрики: использование растительных продуктов, дарованных человеку природой; максимальное раскрытие свойств продуктов питания благодаря технологиям, сохраняющим максимум полезных свойств; отказ от использования искусственных консервантов, генетически модифицированных растений. Контроль качества продукции проводится на каждой стадии производства. В составе продукции — спелые лесные ягоды (смородина, брусника, клубника, клюква, облепиха и др.), дикорастущие травы и цветы, в том числе ромашка, липа, таволга, кипрей. Сбор ведется вручную. Заготовка сырья и технология производства позволяют сохранить все биоактивные компоненты растений.

В ассортименте фабрики десятки наименований: чайные напитки на основе иван-чая (черный и зеленый), которые укрепляют иммунитет, нормализуют обмен веществ, выводят тяжелые металлы; джемы: иван-чай, лесные ягоды; варенье на основе сосновых шишек; сиропы: чабрец, иван-чай, сосновые шишки.

Здоровье и долголетие в каждой чашке!

127422 г. Москва, ул. Тимирязевская, 1, БЦ «Премьер»

тел.: (499) 911-69-78, e-mail: info@fabrikabio.ru, www.fabrikabio.ru

«АГРОМАРКЕТ» — лидер отрасли-2018 Неоценимую помощь и широкий спектр услуг оказывает компания сельхозпроизводителям Юга России

ООО «АГРОМАРКЕТ» — масштабный многопрофильный бизнес, который 15 лет с командой профессионалов ведет энергичный бизнесмен Марик Матаев. За минувшие годы ему удалось создать одно из самых успешных аграрных предприятий и Ставрополья, и Юга России. В числе партнеров компании — малые, средние и крупные сельхозпредприятия. По итогам 2018 года «АГРОМАРКЕТ», согласно Всероссийскому бизнес-рейтингу, в очередной раз признан лидером отрасли-2018 как одно из лучших предприятий в профильном секторе экономики РФ. Марик Матаев

По словам основателя компании

Марика Матаева, неоценимую помощь в создании и развитии его бизнеса оказали инициированные Правительством РФ федеральные отраслевые программы, благодаря которым был создан ряд ныне действующих активов предприятия. Поддержка основного партнера — Сбербанка России — помогла компании выстроить эффективную финансовую модель с покупателями, поставщиками, банками и лизинговыми структурами. Поставка зерновых, зернобобовых и масличных культур на ключевые перерабатывающие предприятия России, а также внушительный объем экспортных оптовых партий — это то, на чем специализируется команда «АГРОМАРКЕТА». Компания вошла в двадцатку крупнейших российских экспортеров и не планирует на этом останавливаться. Оборот зерна каждый год увеличивается на 15-20%. Компания сотрудничает с главными азовскими и черноморскими гаванями страны. Традиционными стали перевалки зерна в Туапсинском и Новороссийском морских торговых портах. «АГРОМАРКЕТ» экспортирует зерно в Египет, Саудовскую Аравию, ОАЭ, Судан и другие страны. «Российская пшеница все больше востребована на мировом рынке в Текст: Алиса Карих |

части соотношения «цена — качество». Это подтверждают рекордные отгрузки. Высокий спрос на российское зерно на рынках сбыта вытесняет ранее традиционных поставщиков, таких как США, Европа и Австралия», — отмечает Марик Матаев. Незаменим «АГРОМАРКЕТ» и для российских сельхозпроизводителей, так как предоставляет аграриям широкий спектр товаров и услуг, необходимых для становления хозяйства. «АГРОМАРКЕТ» — официальный дистрибьютор ведущих мировых производителей: «Уралхим», «Семеноводство Кубани», с 2018 года компании Lebosol (Германия). Компания занимается поставкой качественного семенного материала, средств защиты растений и комплексных минеральных удобрений. Наличие собственных мощностей для хранения в г. Изобильном позволяет формировать сезонные запасы, что гарантирует аграриям ЮФО и СКФО доступность товаров, необходимых для выращивания высоких урожаев. В структуре предприятия две нефтебазы, которые осуществляют оптовую продажу нефтепродуктов (приобретенных на Санкт-Петербургской

международной товарно-сырьевой бирже). Это позволяет сельхозпроизводителям покупать дизельное топливо, бензин, моторные масла на выгодных условиях и в нужном объеме. Среди ключевых преимуществ компании оперативная транспортировка сельхозпродукции — два АТП на 120 единиц техники, три элеватора общей мощностью 250 тыс. тонн. Таким образом, «АГРОМАРКЕТ» — это полный закрытый автоматизированный цикл процессов — от приемки, обработки, хранения и до отгрузки зерновых. Четкая система управления и эффективный процесс доставки сделали предприятие одним из ведущих на аграрном рынке страны. Высокую ответственность несет предприятие за производственную деятельность, оставаясь в то же время социально ориентированным. «АГРОМАРКЕТ» принимает активное участие в жизни района, города и Ставропольского края в целом, уделяя большое внимание благотворительности. Ставропольский край, г. Изобильный, ул. Транспортная, 2/2, тел.: (865-45) 4-02-04, e-mail: elevator@agromarket26.com

на правах рекламы

84–85 | Национальный проект

на правах рекламы

86–87 | Лучшие практики

|

Россия

| Ума палата

Возможности высоких технологий способствуют устойчивому развитию городов и изменению административных регламентов Однако главная ценность «умных городов» в том, что совершенствование инфраструктуры нацелено на преображение повседневной жизни населения. Восемь городов России стали членами Международного клуба умных и устойчивых городов (ISSCC). Специфика реализации проектов в них адаптирована для конкретных территорий.

Текст: Алена Варфоломеева

Согласно критериям ISSCC, «умными городами» могут считаться инновационные центры, использующие современные технологии для улучшения жизни населения. По словам заместителя министра строительства и ЖКХ России Андрея Чибиса, внедрение современных цифровых и инженерных решений в городскую инфраструктуру позволяет быстро повысить эффективность муниципалитетов и

сделать их более комфортными. На данный момент в ISSCC входят 16 городов из Франции, Великобритании, ОАЭ, Саудовской Аравии, Бразилии, Китая, а целью создания клуба является обобщение опыта городов, эффективно применяющих цифровое развитие, и тиражирование наиболее успешных практик. Использование новейших технологий затрагивает все сферы повседневной

жизни: энергетику, транспортное обслуживание, строительство, среду обитания, образование, здравоохранение, индустрию развлечений.

«Умный Сочи». По мнению заместителя главы г. Сочи Милены Поповой, проект интеллектуальной транспортной системы города позволит создать технологическую базу для последовательного

развития отрасли пассажирских перевозок, внедрить автоматизированные системы управления дорожным движением и парковочным пространством, разработать особую инфраструктуру для электромобилей. «Умный город» является градостроительной концепцией интеграции информационных и коммуникационных технологий и «интернета вещей» для управления муниципальным имуществом. Разработка стратегии для Сочи условно разделена на четыре этапа. В первую очередь планируется создать пилотные приложения и сервисы для решения наиболее острых городских проблем. Приложения «Мой Сочи/тур», «Мой Сочи/ проездной» «Мой Сочи/квартира», «Мой Сочи/здоровье», «Мой Сочи/природа», «Мой Сочи/учебник», «Мой Сочи/инвестор», «Мой Сочи/гражданин» призваны способствовать внедрению современных телекоммуникационных технологий во всех сферах жизни местного населения.

«Умный Краснодар». По словам вице-мэра Краснодара Евгения Зименко, город получил положительную оценку за счет внедрения новых современных технологий, которые уже сейчас помогают регулировать функционирование транспорта и работу ресурсных организаций. Цифровые технологии предназначены для решения общественных проблем, что повлияет как на уровень жизни отдельных граждан, так и на качество муниципального управления в сферах обеспечения безопасности, здравоохранения и пассажирских перевозок. Система, внедренная в управление транспортной отрасли, позволит избежать автомобильных пробок, зафиксировать трафик, проанализировать имеющиеся данные и скорректировать время работы светофоров. Ее эффективность была успешно испытана в Горячем Ключе, на очереди возможность установки оборудования в краевой столице, где транспортный вопрос стоит особенно остро. Вступление в ISSCC позволит Краснодару участвовать в федеральных программах, получить финансирование для внедрения новых комплексных технологий в управлении городом и городским хозяйством — поддержка государства необходима для реализации проектов, которые помогут сделать Краснодар комфортнее и удобнее для жизни.

«Умный Новороссийск». Реализация проект «Умная школа», предполагающий проекта «Умный город» в Новороссийске включает в себя ряд информационных сервисов, которые позволят местным жителям и гостям найти полную информацию о социально-культурной жизни города на портале «Открытый Новороссийск», а все изменения в сферах ЖКХ, логистики и транспорта станут доступны на портале «Управление Новороссийском». «Деловой Новороссийск» — специальная платформа для знакомства и обмена информацией между предпринимателями. Она ориентирована на развитие местного бизнеса, тогда как проект «Пространство Новороссийска» — это возможность получить доступ ко всем архитектурным проектам вплоть до благоустройства небольших участков. В рамках программы «Безопасный Новороссийск» в городе установили более 600 камер для постоянного наблюдения и оперативного реагирования, основная задача которых — обеспечение максимальной безопасности коренного населения и туристов. Не менее интересным, по словам главы г. Новороссийска Игоря Дяченко, стал уникальный проект цифровой 3D-модели подземных коммуникаций и

установку автоматизированных систем диспетчерского управления в школах города, сигнализирующих о нарушении режима безопасности.

«Умный Тольятти». Проект «Умный город» в Тольятти предполагает внедрение технологических новшеств, способных повысить уровень жизни населения, — сегодня интеллектуальная система управления транспортом позволяет реально уменьшить загруженность дорог. Новые технологии, запущенные на производствах, помогут улучшить экологическую обстановку в городе, а единая база данных о жителях сократит бумажную работу и существенно поднимет качество услуг, предоставляемых горожанам. Как объяснил глава Тольятти Сергей Анташев, особенность проекта состоит в том, что он реализуется в существующей муниципальной инфраструктуре и направлен на ее модернизацию с применением интеллектуальных решений для «умного» города. В Тольятти запущен комплекс средств автоматизации «Единый центр оперативного реагирования», предназначенный для обеспечения комплексного подхода

88–89 | Лучшие практики

| Россия

к решению задач в области общественной безопасности. Информационная система «Открытый город» способствует интерактивному взаимодействию администрации и граждан, в сфере ЖКХ успешно применяется Государственная информационная система ЖКХ, позволяющая населению просматривать статистику по энергозатратам и получать информацию из собственной квартиры.

«Умный Саров». По замечанию главы администрации Алексея Голубева, проект «Умный Саров» поможет автоматизировать широкий круг насущных вопросов. Уже сейчас интеграция с системой ГИС ЖКХ позволила систематизировать информацию о численности жильцов в МКД, упростить проведение мониторинга на наличие электропитания в жилых и административных зданиях, способствуя тем самым выявлению проблем функционирования лифтов, осуществлению контроля за открытием чердаков, подвалов и мусорокамер. Сейчас система проходит тестовую эксплуатацию, но даже в таком режиме персонал ситуационного центра «Умный Саров» может использовать имеющиеся eurasianmagazine.ru |

данные для быстрого информирования жителей и специальных служб об авариях и ЧС. Горожане имеют возможность в режиме реального времени следить за передвижением транспорта, графиком уборки улиц. Система уже насчитывает более 20 действующих слоев и продолжает активно дополняться новыми.

управления, запущена в городе осенью 2017 года, также введены системы «Умный автобус» и «Умная остановка». Реализация федерального проекта цифровизации муниципального хозяйства «Умный город» идет в ногу с запуском совместного российско-японского пилотного проекта по строительству «умного» дома с применением передовых технологий из Страны восходящего солнца: «Умный Воронеж». Первый замести- восстановление безнапорного канализатель главы Воронежа Сергей Петрин ционного коллектора с использованием рассказал, что I очередь системы спиральной навивки и «умные» светофоры. адаптивного регулирования дорог Одно из ключевых направлений сотруд(145 транспортных и пешеходных свеничества с японцами — применение тофоров), управляющая движением на новых градостроительных подходов, 10 магистральных перекрестках с помооснованных на принципах транзитнощью ультразвуковых датчиков движения ориентированного проектирования, транспорта, дорожных контроллеров и или TOD. Это проектирование транспорцентрального устройства мониторинга и тно-пересадочных узлов, связывающих

Лилия Донская,

систему рельсового транспорта с крупными деловыми, учебными и административными центрами. Уже начата совместная работа с Министерством транспорта, земли, инфраструктуры и туризма Японии по проекту создания в Воронеже рельсового транспорта.

«Умный Магас». Принципы создания проекта «Умное ЖКХ» в Магасе включают в себя управление транспортными и пешеходными потоками, «умное» управление, «умные» технологии с наличием бесплатных точек Wi-Fi в общественном транспорте, снижение объема потребляемой воды за счет использования «умных» счетчиков. Одним из новшеств являются «умные» остановки, оснащенные кнопкой вызова полиции, тревожным сигналом, дублирующимся в администрацию города. Установленные в парках и на площадях терминалы для сбора одежды, обуви и игрушек малоимущим, а также «зонты ожидания» для пешеходов, предназначенные для укрытия от дождя, — небольшие, но крайне продуманные «мелочи», созданные для решения насущных нужд граждан. Особый упор сделан на управление отходами: осуществляется раздельный сбор макулатуры, стекла, пластика и мучных изделий. Проект «Умные скамейки» предусматривает создание высокотехнологичных конструкций, оборудованных декоративной и интерактивной подсветкой и подогревом. Мэр г. Магаса Беслан Цечоев уверен, что участие в проекте «Умный город» обеспечит достойный уровень жизни населения столицы Ингушетии и ее

успешное социально-экономическое развитие.

Иннополис. В рамках реализации проекта «Умный город» в Иннополисе продолжают внедрять новые технологии для комфортной инфраструктуры: беспилотники, системы-ассистенты и помощники водителя — подобные разработки могут кардинально изменить ситуацию со смертностью на дорогах. По наблюдению мэра города Руслана Шагалеева, инновации меняют привычный образ жизни, доказательство — внедрение технологии «Умный дом», которую в Иннополисе считают главным технологическим трендом будущего: единая система управления устройствами представляет собой набор специальных датчиков, работа которых контролируется онлайн с помощью приложений. Элементы «умного» управления впервые были опробованы именно в городе высоких технологий. Еще одна новинка — «умные» домофоны: встроенный видеоглазок фиксирует личности посетителей, а двери можно открыть с помощью отпечатка пальцев жильцов квартиры или специальной ключ-картой. По мнению экс-директора Департамента городских и маркетинговых проектов Иннополиса Артема Фатхуллина, жителям нравится уникальная возможность личного тестирования инноваций. В период чемпионата мира по футболу на территории Иннополиса для решения возникающих бытовых проблем была возможность воспользоваться консультацией консьерж-сервиса, круглосуточно отвечающего на любые вопросы граждан на трех языках. ||

— Мы осуществляем образовательный процесс в соответствии с уровнями образовательных программ: —дополнительное дошкольное образование, состоящее из блоков: развитие речи, обучение грамоте, математика, окружающий мир и знакомство с английским языком; — для школьников дополнительное углубленное изучение иностранных языков: английского, французского, немецкого, испанского и китайского. Помимо учебных и развивающих занятий в течение учебного года для обучающихся организуется подготовка домашних заданий, экскурсионные и спортивно-оздоровительные мероприятия. Ежегодно мы проводим летние лингвистические смены, где помогаем ребятам осваивать навыки английского языка. Проект «В поисках капитана Гранта» стал лауреатом Всероссийского конкурса на лучшую организацию летнего отдыха и оздоровления детей и молодежи «Лето-2016». Активно развиваем направление «Школа вожатых». Старшеклассники, пройдя эту школу, легко адаптируются в современном мире. За реализацию этого проекта ЧУДО «Страна Чудес» в 2017 г. удостоено звания «Лучшее социально ориентированное учреждение дополнительного образования». Ежегодный фестиваль знатоков английского языка «Глобусиада» в 2016 г. стал победителем Всероссийского конкурса на лучшую организацию внеурочной деятельности в образовательной организации. В 2018 г. мы проводили этот фестиваль уже на средства гранта президента РФ. За активное участие в реализации молодежной политики в 2018 г. объявлена благодарность от администрации города Волгограда.

на правах рекламы

генеральный директор ЧУДО «Страна Чудес», г. Волгоград:

| Александр Гуцан: «Люди должны жить в современных комфортных условиях» 90–91 | Лучшие практики

|

СЗФО

В конце ноября полномочный представитель президента России в СЗФО Александр Гуцан в режиме видео-конференц-связи провел совещание с высшими должностными лицами округа. В нем участвовали статс-секретарь — заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Наталья Антипина и генеральный директор Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин Цицин. Обсуждался ход реализации поручений главы государства, касающийся ликвидации аварийного жилищного фонда.

Согласно указу президента России до 1 сентября 2017 года в регионах необходимо было завершить программы расселения граждан из аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2012-го. Как отметил Александр Гуцан, на сегодня в субъектах Северо-Западного федерального округа расселено более 1,1 млн кв. метров аварийного жилья, переселено около 70 тыс. человек. Однако затянувшиеся сроки выполнения отдельными территориями СЗФО программных мероприятий, а также качество построенного жилья вызывают нарекания со стороны граждан. Полпред призвал руководителей регионов держать под личным Текст: Илья Самойлов |

контролем и принять оперативные меры для решения вопросов расселения аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2012 года, и неучтенного, а также для устранения недостатков в уже построенных домах. «В семи регионах округа 30 домов, построенных с дефектами, остаются на контроле Фонда содействия реформированию ЖКХ», — констатировал Александр Гуцан и подчеркнул, что до конца текущего года дефекты должны быть устранены. По оценке полпреда, подтверждением успешной реализации программы является не только переселение граждан в новые комфортные условия, но и снос старых аварийных объектов. В среднем по Северо-Западу

на данном этапе показатель составляет 47%, снесено более 2,5 из 5,5 тыс. домов. На предстоящий период органам исполнительной власти регионов СЗФО предстоит масштабная работа, поскольку объем аварийного жилья, признанного таковым после 1 января 2012 года, составляет, по предварительным данным, более 2 млн кв. метров, что превышает ранее расселенный фонд. Для реализации указа президента РФ № 204 разработан национальный проект в сфере жилья и городской среды, один из приоритетов которого — обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда. На Северо-Западе страны с 2019-го по 2024 год на эти цели из федерального бюджета запланировано выделить более 66 млрд рублей. «Люди не должны вникать в цифры и показатели — они должны жить в современных комфортных условиях, в качественных и удобных домах. А обеспечить граждан своих регионов таким жильем — задача органов исполнительной власти, — акцентировал внимание полпред. — Глава государства дал поручения правительству России, касающиеся дальнейшей реализации программ переселения граждан из аварийного жилья. Также принято решение о продлении срока деятельности Фонда содействия реформированию ЖКХ до 2026 года. Высшим должностным лицам рекомендовано учитывать наработанный в регионах положительный опыт в дальнейшей работе». ||

Ключевые итоги развития регионов СЗФО в январе — сентябре 2018 года

Топ-5 регионов по индексу Топ-5 регионов по объему промышленного производства жилищного строительства (% к соответствующему периоду 2017 года)

(тыс. кв. м)

1 Новгородская область

1

2 Ненецкий автономный округ

2

111,8

1000+118+=

91+1000+=

109,1

Ленинградская область 1000+89+1000+=

Город Санкт-Петербург 423+1000+=

1 423,3

3 Город Санкт-Петербург

3 Калининградская область

4 Псковская область

4 Вологодская область

29+1000+=

105,1

102,9

616+=

337+=

5

Республика Карелия

101,8

18+1000+=

В среднем по округу

Топ-5 регионов по объему грузооборота (% к соответст-

336,9

В целом по округу

5 Архангельская область 207=

100,3

616,4

39

51+1000+=

5 376,5

207,3

Топ-5 регионов по обороту розничной торговли

вующему периоду 2017 года)

(млн руб.)

1

1 Город Санкт-Петербург

1000+229+=

2 3

132,9

Город Санкт-Петербург 200+1000+=

130,0

4

Ненецкий автономный округ 16+1000+=

110,6

Калининградская область

1000+=

110,1

1000+1000+=

915+=

В среднем по округу

107,5

106,0

1 015 858,6

2 Ленинградская область

423+1000+=

287 249,0

3 Архангельская область

616+=

185 559,3

4 Вологодская область 337+=

131 156,0

5 Калининградская область

5 Новгородская область

50 67

Ленинградская область

2 089,2

207=

123 522,8

Источник: Росстат

В целом по округу

2 239 652,9

| Артур Парфенчиков: «Наша цель — сделать Карелию одной из самых привлекательных инвестплощадок» 92–93 | Лучшие практики

|

СЗФО

Валовой региональный продукт Карелии в последние годы поступательно растет, а значит, экономика развивается. Однако развитие должно стать более интенсивным, причем в самых разных отраслях, а для этого необходима большая работа над увеличением инвестиционной привлекательности региона. Текст: Арсений Пестов |

Показатели развития производства в Карелии выглядят оптимистично: по итогам 2017 года индекс промышленного производства республики составил 102,4%. «Это выше показателей промышленного роста в России в целом (101%) и в Северо-Западном федеральном округе в частности (101,8%)», — отметил глава региона Артур Парфенчиков. Драйверами роста стали такие отрасли, как добыча полезных ископаемых, энергетика и водоснабжение. Стабильны объемы обрабатывающих производств — здесь индекс составил 100,1%, а индекс производства пищевых продуктов по полному кругу предприятий — 110,2%. Совокупный внешнеторговый оборот Карелии по итогам прошлого года вырос на 49% в сравнении с предыдущим периодом.

Некоторые сферы хозяйствования республики демонстрируют по-настоящему впечатляющий рост. Так, по словам Артура Парфенчикова, за последние 25 лет максимальных результатов работы достигли предприятия рыбного промысла и аквакультуры: этот сектор продемонстрировал рост объемов отгрузки на 23,5% к уровню 2016 года. Благодаря такой динамике регион вошел в тройку лидеров по объемам производства аквакультуры среди субъектов Федерации. В ряду положительных трендов экономики Карелии выделяется рост инвестиционной активности, который был отмечен еще в минувшем году. «Впервые за последние пять лет произошло увеличение инвестиций в основной капитал. Их объем составил 41,7 млрд рублей и на 11,2% в сопоставимых ценах превысил

уровень предыдущего года, — констатировал руководитель республики. — Рост инвестиций достигнут благодаря реализации крупных проектов в сфере промышленности и инфраструктуры. Это модернизация производств АО «Сегежский ЦБК», АО «Карельский окатыш», строительство малых гидроэлектростанций АО «Норд Гидро», а также реализация программы газификации региона». Одним из самых значимых событий в сфере укрепления промышленного потенциала Карелии является ввод в эксплуатацию в ноябре 2017 года новой современной бумагоделательной машины на Сегежском ЦБК. Среди важнейших актуальных направлений развития экономики республики — машиностроение. «Мы ежемесячно, ежегодно подводим рейтинги региональных отделений, и за последние полтора года Карелия сделала рывок с 59-го на 40-е место», — прокомментировал председатель Комиссии Госдумы РФ по правовому обеспечению развития организаций ОПК, первый вице-президент Союза машиностроителей Владимир Гутенев в рамках встречи с руководством республики. Развиваются вполне конкретные инициативы: прорабатывается возможность строительства на Онежском судостроительно-судоремонтном заводе судов проекта «Вояж» для пассажирского флота ЯНАО. Также Минпромторгом России поддержаны предложения правительства Карелии о создании Центра компетенций по производству мелкогабаритных отливок. Эти и другие инициативы позволят республиканскому машиностроению стать мощным драйвером развития. ||

на правах рекламы

ООО «Мясной дом Карелия» — 20 лет высокого качества и прогрессивных технологий

ООО «Мясной дом Карелия» — стабильная, динамично развивающаяся компания, занимающаяся производством колбасных изделий и мясных деликатесов с 1997 года Генеральный директор — Олег Кравченко. Принципы работы компании — строгое соблюдение традиционных и прогрессивных технологий, тщательный отбор и проверка сырья, использование натуральных специй и пряностей. В июне 2018 г. предприятием получен знак соответствия системы добровольной сертификации продукции «Сделано в Карелии». Ассортимент продукции — более 20 наименований колбасы, сосисок, сарделек, ветчины и мясных деликатесов. Признание потребителей и специалистов заслужили ветчина «Онежская», традиционные виды колбас «Краковская», «Сервелат», сосиски «Молочные», шпикачки, грудинка «Подомашнему», колбаски «Кабаносси». Мощности предприятия — свыше 30 тонн готовой продукции в месяц. В продуктовый портфель марки входит продукция разных ценовых категорий, отвечающая современным тенденциям рынка. Коллектив — команда высококлассных профессионалов в области производства и продаж. Перспективы развития: увеличение объемов реализации, повышение эффективности труда, ввод новых мощностей, расширение ассортимента продукции, освоение новых регионов. Свежее и натуральное сделано в Карелии своими для своих!

ООО «Мясной дом Карелия»: Республика Карелия, г. Петрозаводск, ул. Онежской Флотилии, 1, стр. 13, тел.: (8142) 33-06-20, (905) 299-97-90, mdkarelia.ru

| Владимир Лабинов: «Карелия конкурентоспособна в области производства молока и рыбоводства» 94–95 | Лучшие практики

|

СЗФО

АПК Карелии демонстрирует позитивные показатели по основным отраслевым направлениям: сельскому хозяйству, переработке рыбы, производству пищевых продуктов и напитков. Республика Карелия находится в зоне суровых климатических условий, поэтому исторически специализировалась на молочном животноводстве и рыболовстве.

Текст: Ольга Клименок|

За последние шесть лет молочная продуктивность коров перешагнула шеститысячный рубеж и входит в пятерку лучших регионов России. В Карелии успешно разводят КРС айрширской породы. Генетический потенциал созданного стада позволяет получать более 8 тыс. кг молока от коровы в год. Одно из перспективных сегментов АПК — рыбное хозяйство. Его основу составляет океанический промысел в Баренцевом море и открытых районах Северо-Восточной части Атлантического океана. Успешно развивается индустриальное выращивание товарной форели, в начале своего развития — выращивание мидий. В Карелии особое внимание уделяется развитию инвестклимата, в том числе в АПК. В настоящее время в рыбной отрасли РК активно реализуются проекты по созданию рыбоперерабатывающих производств (ООО «ВАК», ООО «Карелпродактс», ООО «Карельский комбинат», рыболовецкий колхоз «Беломор»). Идет активное внедрение технологий с целью получения рыбьего жира и рыбной муки (ИП Федоренко Н.В.). Реализуются проекты по производству рыбных кормов (ООО «Карельские рыбные заводы-Корма»). В пищевой промышленности реализуется проект ООО «Карельские сыры» по производству полутвердых сыров. Многих позитивных результатов не удалось бы добиться без увеличиваемых

мер господдержки. Так, правительство республики в 2018 году увеличило объем поддержки местных товаропроизводителей из регионального бюджета в 2 раза, до 478,5 млн рублей. Происходит и техническое перевооружение. Субъекты АПК приобрели 101 единицу техники и оборудования, удалось технически перевооружить организацию по искусственному осеменению сельскохозяйственных животных (ОАО «Племпредприятие «Карельское»). По словам заместителя премьер-министра Правительства Республики Карелия — министра сельского и рыбного хозяйства Владимира Лабинова, в среднесрочной перспективе будет продолжена реализация стратегических направлений развития аграрного сектора экономики республики в соответствии с Концепцией развития агропромышленного и рыбохозяйственного

комплексов Республики Карелия до 2025 года. Наиболее перспективными направлениями развития являются молочное животноводство, аквакультура и рыболовство. Правительство Республики Карелия готово поддержать развитие и других направлений АПК, важных для региона и его сельских территорий, в частности развитие овощеводства закрытого и открытого грунта и развитие мелкотоварного животноводства. Следует отметить, что развитие агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов республики неразрывно связано с развитием сельских территорий. Создание производственных комплексов и развитие малых форм хозяйствования на селе будут способствовать созданию новых рабочих мест, увеличению доходов населения, привлечению квалифицированных кадров. ||

на правах рекламы

«Ярмарка» — крупнейший экспортер Карелии

Компания «Ярмарка» — одна из ведущих на российском рынке круп — на профильном рынке Республики Карелия почти четверть века и сегодня занимает стабильные позиции в сфере пищевой промышленности, специализируясь на производстве высококачественных натуральных продуктов для правильного питания.

СДЕЛАНО В КАРЕЛИИ

ГОТОВЯТ ПО ВСЕМУ МИРУ

Продукты «Ярмарка»: с заботой о покупателях! Производство расположено в экологически чистом регионе — крае озер и рек. Коллектив компании под руководством генерального директора Натальи Соколовой изготавливает продукцию с душой, как для себя, потому что забота о покупателях — приоритет работы «Ярмарки». Продукция под брендами Yelli и Bravolli продается в 58 регионах России и 23 странах мира, в том числе в ОАЭ, Канаде, США, Германии, Греции, Израиле, республиках Прибалтики и СНГ, а также в федеральном ретейле Швеции и США: Shop Rite (Wakefern), King’s, Balducci, ICA, COOP. Yelli — это уникальная коллекция лучших национальных блюд. Качественные ингредиенты тщательно отобраны, чтобы сохранить свой аутентичный вкус и максимальную пользу.

Yelli Kids — натуральные сухие смеси для быстрого и удобного приготовления детских блюд.

Bravolli — коллекция круп и бобовых со всего мира, позволяющая окунуться в кулинарный колорит, попробовать национальные блюда разных стран, создавать свои кулинарные шедевры и удивлять близких новыми вкусами. Ингредиенты для кулинарии Bravolli созданы для людей, открытых для экспериментов и получающих удовольствие от приготовления

изысканных блюд. Крупы Bravolli в мягкой упаковке весом 450-500 г давно завоевали признание и домохозяек, и шеф-поваров. «Ярмарка» — это традиционные для русской кухни крупы и бобовые, а также натуральные и полезные хлопья для завтраков и каш, мука для выпечки. «Ярмарка Отборная» — широкий ассортимент круп и бобовых в удобных пакетиках для варки. «Готово!» — натуральные и полезные основы для приготовления простых и популярных блюд, которые экономят силы и время. Все поставщики сырья отобраны в соответствии с международными требованиями по качеству и безопасности продукции, санитарии, качеству процессов и технологий. Сырье обязательно проходит несколько степеней доработки. Производственный процесс отвечает требованиям внутреннего стандарта компании, который значительно превышает нормативы по ГОСТу. В ноябре 2018 года в рамках бизнес-недели республиканского форума предпринимателей компания «Ярмарка» была награждена памятным знаком «Экспортер 2018 года Республики Карелия».

185013 Республика Карелия, г. Петрозаводск, Пряжинское шоссе, 2 км, тел.: (8142) 59-22-99, 59-22-80, е-mail: info@tdyarmarka.ru, www.tdyarmarka.ru

|

СЗФО на правах рекламы

96–97 | Лучшие практики

Успех длиною в 90 лет Старейшее образовательное учреждение Петрозаводска переживает второе рождение

В столице Карелии на базе Петрозаводского автотранспортного техникума создается современное многопрофильное образовательное учреждение нового образца. В его появлении заинтересованы и власти региона, и студенты, и работодатели.

Ирина Кувшинова проведен ремонт. Главная задача — ​повысить качество подготовки рабочих кадров в соответствии с потребностями и возможностями экономики. Главная цель — ​выпускник, который будет удовлетворять требованиям конкретОбразовательное учреждение будет ного работодателя. А работодатель организовано путем объединения для выпускника должен найти работу, Петрозаводского автотранспортного которая позволит ему жить и развиватьтехникума с индустриальным колледжем ся дальше». и техникумом дорожного строительства. Предприятия республики заинтеОбучаться здесь будут более 2300 стуресованы в многопрофильном обдентов по профильным направлениям: разовательном учреждении. Глава дорожное строительство, наземный Карелии Артур Парфенчиков поручил транспорт, металлообработка, а также организовать при техникуме совет по информационные системы и энервзаимодействию с работодателями. гетика; сервис и туризм, экономика Руководители ряда предприятий, среди и управление. которых «АЭМ-технологии», Онежский Возглавит вновь образованный ссуз судостроительно-судоремонтный Ирина Кувшинова — ​директор автозавод, «Карелэнерго», инженерный транспортного техникума — ​«Почетный центр пожарной робототехники «ЭФЭР», работник среднего профессионального выразили заинтересованность в сообразования РФ», заслуженный работвместной работе. «Мы готовы создать ник образования Карелии, председатель кафедры техникума для организации республиканской ассоциации професпрактического обучения, — п ​ одесиональных образовательных органилился директор филиала АО «АЭМзаций «Совет директоров». «На базе технологии» «Петрозаводскмаш» нового техникума будут работать Центр Владимир Семикопенко. — ​Кроме того, развития профессионального образосформируем круг наставников и планивания Карелии, Региональный коордируем заключить договоры на целевое национный центр движения WorldSkills обучение студентов».

Russia и многофункциональные центры Петрозаводский автотранспортный прикладных квалификаций, — ​расскатехникум основан в 1930 году. Достойно зала Ирина Кувшинова. — ​Вся социальвписав страницы своей истории ная инфраструктура объединенного в историю республики, почти за 90 лет техникума будет сохранена и приумучебное заведение подготовило тысячи ножена. В общежитиях, где проживает высококлассных специалистов, вос800 иногородних студентов, будет требованных на рынке труда. В арсенале техникума — ​республиканские Текст: Дмитрий Канунников | и федеральные награды за достижения

в развитии профобразования, в том числе звания лауреата. По итогам 2018 года техникум вошел в десятку сильнейших образовательных организаций среди 4600 по России. Техникум будет реализовывать 14 программ СПО, 10 программ подготовки рабочих, а также короткие программы, такие как профподготовка, повышение квалификации и другие — ​всего порядка сорока. На пути к юбилею автотранспортный техникум и его большой коллектив получили новый импульс для дальнейшего развития на благо реального сектора экономики Карелии и РФ.

185001 Республика Карелия, г. Петрозаводск, пр. Первомайский, 46, тел.: (8142) 74‑92‑26, e-mail: patt@sampo.ru

на правах рекламы

«Природный камень»

Архитектура особой красоты и мощной внутренней энергетики Карельская компания «Природный камень» — один из ведущих в России производителей изделий из габбро-диабаза и гранита. Почти за четверть века деятельности она усовершенствовала процесс выпуска продукции, расширила ее ассортимент и географию поставок, неизменно сохраняя высокое качество. ООО «Природный камень» занимает лидирующие позиции среди камнеобрабатывающих предприятий РФ.

Достоинства: — собственная сырьевая база уникальных месторождений Центральное Другорецкое (габбро-диабаз) и Гора Токимовка (гранит) дает нам бесперебойную поставку качественного сырья; — высокотехнологичное оборудование позволяет изготавливать изделия высокого качества, любой сложности и конфигурации, начиная от модульной плиты и заканчивая сложными архитектурно-строительными изделиями; — полный комплекс услуг по обработке сырья из натурального камня: распил блоков, фрезеровка, полировка, термообработка, лощение и окантовка габбро-диабаза, гранита и другого природного камня; — предоставление оптимального соотношения цены и качества производимой продукции.

В ассортименте компании: — изделия из высококачественного гранита любой сложности и конфигурации — от модульной гранитной плиты до сложных архитектурностроительных изделий из натурального гранита, в том числе: — плиты для облицовки и мощения; — изделия для наружного благоустройства (брусчатка и бордюрный камень); — изделия из камня (каменные столешницы, ступени из камня, подоконники); — мемориальные памятники (надгробия, цветники и подставки).

Преимущества натурального камня: В отличие от искусственных аналогов, наша продукция имеет не только благородный внешний вид, но и сохраняет солидные характеристики: обладает высокой прочностью и красивой окраской, долговечностью, не изнашивается при самом активном использовании, не боится повышенных температур и влаги, широкий выбор расцветок подойдет для любых видов отделочных работ и для любой дизайнерской идеи найдется подходящий вариант реализации.

186225 Республика Карелия, г. Кондопога, проезд Промышленный, 2, тел.: (814-51) 7-69-74, e-mail: diabazpk@mail.ru, www.diabazpk.ru

СЗФО

Пудожская ЦРБ в Карелии отмечает вековой юбилей консультация, аптека, отделения крови и скорой медпомощи, 18 ФАПов, 3 врачебные амбулатории, 9 медкабинетов в школах и детсадах, кабинет в реабилитационном центре для несовершеннолетних «Забота». Кадровое обеспечение для больницы — ​на первом месте. В коллективе — ​35 врачей и 135 сотрудников среднего медперсонала. «Мы находимся в 400 км от райцентра, и для

Учреждение является со‑ временником отечествен‑ ной системы здравоохра‑ нения и сегодня активно развивается. Здесь выпол‑ няют сотни сложнейших хирургических операций в год, при этом сохраняя статус районной больницы. нас важно, чтобы у жителей

была возможность побывать на В медучреждении оказывают приеме у любого специалиста первичную медико-санитарную и получить квалифициропомощь, обслуживают 19,5 тыс. ванную медпомощь в районаселения. В структуре не, — ​подчеркнула главврач больницы — ​круглосуточный Пудожской ЦРБ Валентина стационар на 56 коек, дневной Широкова. — ​Приглашаем грастационар на 11 коек, полимотных специалистов, закупаклиника на 250 посещений, ем современное медоборудовадетская поликлиника, женская ние, внедряем новые методики

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

|

диагностики и лечения, которые пока выполняются на региональном уровне». Последние пять лет в ЦБС идет становление хирургической службы. В отделении проведен капремонт, приобретены лапароскопическая стойка, лазерный аппарат, что позволило проводить высокотехнологичные лапароскопические хирургические операции. Многие врачи-хирурги имеют не одну специализацию, и пациент

обладатель звания «Лауреат года‑2017», за внедрение современных методов оперативной хирургии получил специализацию по колопроктологии и оперативному лечению заболеваний сосудов, таких как варикозное расширение вен. Изменения коснулись всех структур больницы. Приобретены функциональные кровати, фармацевтические холодильники. Детская стоматология получила стоматологи-

может сразу получить квалифицированную помощь по ряду заболеваний. Так, уролог прошел специализацию по УЗдиагностике, детский хирург — ​ по эндоскопии, приглашен на работу травматолог-ортопед, а также участковые терапевты и педиатры. Один из самых опытных врачей, заведующий хирургией Леонид Цуканов,

ческую установку стоимостью 2,1 млн рублей. Приобретен лифт для главного здания больницы. Недавно в больнице побывал глава Карелии Артур Парфенчиков, который поручил проработать вопрос приобретения служебного жилья для медработников, привести в порядок подъездные дороги к медучреждениям.

на правах рекламы

98–99 | Лучшие практики

коров. Толвуйское молоко поставляется на местный молокоперерабатывающий завод. В среднем в совхозе получают около 3 тыс. тонн молока в год. Еще одно направление деятельности сельхозпредприятия — выращивание бычков, которых совхоз поставляет в откормочные хозяйства республики и за ее пределы, в среднем ОАО «Совхоз Толвуйский» в 2019 году отметит реализуя по 350-400 голов ежегодно.

60-летие. Образован он был на базе нескольких ОАО «Совхоз Толвуйский» обеспечен хорошей материальхозяйств. После ряда реорганизаций, в 2007 году, но-технической базой. Есть необходимая техника, своя корпредприятие обрело нынешний статус. Сегодня мовая база, молодняк содержится в теплых оборудованных это один из крупнейших производителей молока в телятниках. «В производственном процессе применяем класМедвежьегорском районе Карелии. Особая гордость сические, проверенные временем технологии, — рассказывает хозяйства — экологически чистая и безопасная директор сельхозпредприятия Евгений Сергеенко, — так продукция, производимая на основе «зеленых называемое линейное доение. В ближайших планах — прокормов». ведение модернизации производства, приобретение нового оборудования и переход на вакуумное доение, что позволит Главное направление деятельности совхоза — молочное жи- значительно повысить производительность и наращивать объвотноводство. Общая численность КРС составляет порядка емы производства. Кроме того, намечаем вплотную заняться 1150 голов, 600 голов из них — дойное стадо. Предприятие выращиванием картофеля и свеклы». разводит коров айрширской породы, особенно популярной Корма для скота здесь готовят сами из однолетних и многов животноводческой отрасли АПК Карелии. При сравнитель- летних трав, произрастающих на местных полях. «Зелеными но небольшом объеме потребления кормов поголовье дает кормами» — сеном, сенажом, силосом, а также комбикормом молоко высокого качества, жирность которого 4,2%, а содер- для молодняка — совхоз обеспечивает себя полностью. жание белка — 3,3%. Республика Карелия в целом занимает Применение таких кормов позволяет получать экологически лидирующие позиции по России по удоям айширской породы чистый продукт, активно востребованный в республике.

на правах рекламы

Зеленые технологии

на правах рекламы

www.suo-hleb.ru

Лучшее — из Карелии «Сердце хлебозавода никогда не остывает», — так с любовью отзываются работники предприятия о своей хлебопекарной печи. РУКОВОДИТЕЛЬ: Александр Дудник КОЛЛЕКТИВ: 72 квалифицированных специалиста

48

МОЩНОСТИ: тонн хлебобулочных изделий и кондитерских изделий в месяц.

6 тонн

АССОРТИМЕНТ: свыше 40 видов хлебобулочной и 38 наименований кондитерской продукции, включая свадебные торты и караваи. Особенно популярны хлеб «Украинский – Новый», батоны «Нарезной» и «С изюмом», новинки в рамках республиканской программы «Здоровое питание» — хлеб «Умница» и «Богатырь» (для детей) с добавлением йодказеина, пряник с клюквой в сувенирной упаковке, изделия профилактического назначения: «От Михалыча», хлебец «Докторский», хлеб «Отрубной», «Совитал», «Картофельный» и «Фитнес», булочка «Полезная», батон «Мраморный», лепешка «Фокаччо», пироги «Русские». В большом ассортименте печенье: «Николь», «Домашнее», «Изысканное», «Полезное», «Ореховое», «Курабье» и др. В основе выпечки — традиционная закваска. Вся продукция натуральная, без добавок, химии и ГМО. ПЕРСПЕКТИВЫ: расширение торговой сети в Петрозаводске, выход с продукцией на соседние регионы, внедрение новых производственных линий и увеличение объемов продукции. Хлеб «Украинский новый» и кекс «Столичный» — победители республиканского конкурса «Лучшие товары и услуги РК» и лауреаты конкурса «100 лучших товаров России».

В 2019 году ООО «Суоярвский хлебозавод» отметит 75-летие. Высокие вкусовые качества изделий достигаются в том числе за счет использования формовой тупиковой люлечной печи, отапливаемой дровами, температура в которой не опускается ниже 180 градусов. Это дает не только домашний аромат хлебу и пирогам, но и экономию бюджета хлебозавода.

186870 Республика Карелия, г. Суоярви, ул. Тикиляйнена, 1, тел.: (814-57) 5-18-09, e-mail: hlebozavod@onego.ru

| Сергей Гапликов: «Мы обращаем трудности в новые возможности и ожидаем рост объемов инвестиций» 100–101 | Лучшие практики

|

СЗФО

Такое заявление глава Коми Сергей Гапликов сделал, выступая перед Государственным Советом республики с отчетом об итогах деятельности правительства в 2017 году и о приоритетах на 2018-й. По его прогнозу, рост инвестиций должен произойти в ближайшие три года за счет вложений в агропромышленный комплекс, пищевую, добывающую и обрабатывающую промышленность.

Укрепление сотрудничества

Совкомбанком. В минувшем году список пополнился Международным банком — Мы создаем эффективно действуюэкономического сотрудничества. щую систему привлечения инвестиций. За последние два года мы подписали Совершенствуется нормативно-правовая 10 соглашений о социально-экономибаза. В числе новых полномочий правическом сотрудничестве с компаниями, тельства Коми появилась возможность ранее не участвовавшими в социальном заключения специальных инвестиципартнерстве с Коми. Это «Русал», «МРСК онных контрактов, содержащих как Северо-Запада», «Т Плюс», «Ренова», гарантии благоприятных условий для «Сыктывкар Тиссью Груп», «Транснефть», инвестдеятельности, так и обязатель«Роснефть» и другие. Это позволило увества инвесторов. личить инвестиции в социальную сферу В связи с этим важным направлением региона более чем в 3,3 раза. является укрепление сотрудничества. Правительство республики реализуГлубокая переработка, близкая к 100% ет соглашения с ведущими банками: Сбербанком России, Банком ВТБ 24, Россельхозбанком, Почта Банком, — По итогам прошлого года драйвером промышленного развития Коми стал Текст: Данил Савельев | лесопромышленный комплекс. Здесь

нам удалось переломить отрицательную динамику прошлых лет и получить положительные результаты. Мы достигли полной сбалансированности в лесном секторе. Республика — один из немногих регионов России, где объем глубокой переработки близок к 100%. Задача, которую ставит перед собой правительство региона на ближайшие три года, — провести полную модернизацию лесопромышленного комплекса, создать десятки новых предприятий, модернизировать действующие. И эта работа уже идет. В прошлом году «Монди СЛПК» приступил к реализации масштабного проекта «Горизонт» с объемом инвестиций 7 млрд рублей. Прирост налоговых поступлений в республиканский и местные бюджеты составит более 3 млрд рублей.

В Прилузском, Усть-Вымском, Сысольском районах продолжается реализация трех проектов по глубокой переработке древесины с общим объемом инвестиций 1,6 млрд рублей. Собственниками выведен из банкротства Жешартский фанерный комбинат, и завершается инвестиционный проект по его техническому перевооружению. «Лузалес» выкупил Сыктывкарский промышленный комбинат, вывел из банкротства и приступил к его модернизации и развитию. В целом в прошлом году увеличились объемы производства фанеры, пиломатериалов, древесноволокнистых плит, химической продукции, строительных материалов и железобетонных изделий. Индекс промышленного производства в обрабатывающем сегменте превысил среднероссийский показатель.

Легкие пути для тяжелой нефти — Благодаря крупным инвестициям компании «Лукойл» завершен ряд крупнейших проектов по обустройству перспективных месторождений добычи тяжелой нефти на Ярегском и ВосточноЛомбейшорском месторождениях. На Яреге и в Усинске введены в эксплуатацию генерирующие центры общей мощностью 175 мегаватт. В Усинске завершена комплексная модернизация завода по переработке всего попутного газа, что позволило увеличить ее объемы с 200 до 600 млн кубических метров. В рамках проекта «Северный поток-2» введена в эксплуатацию вторая нитка магистрального газопровода

реализовано 17 инвестиционных проектов. В конце декабря 2017 года началось строительство тепличного комплекса «Сосногорский» на площади 13 га. Реализация проекта позволит обеспечить население республики и других регионов России экологически чистыми томатами и огурцами в объеме 9,6 тыс. тонн в год. Прорабатывается возможность создания нового комплекса по переработке продукции северного оленеводства в Воркуте. Этот проект важен для республики и направлен на сохранение и дальнейшее развитие оленеводства — традиционной отрасли для северных районов. В результате интеграции ОАО «Птицефабрика Зеленецкая» с ООО «Птицефабрика «Сыктывкарская» создан крупный холдинг, объединяющий свиноводство и птицеводство мясного и яичного направления. Начата реконСтимулирование фермерской струкция производственных мощностей инициативы Сыктывкарской птицефабрики. С прошлого года в Коми работает феде— Два года назад мы пересмотрели подральная целевая программа по развитию ходы к мерам государственной поддерж- мелиорации. В результате ее реализации ки сельского хозяйства и каждый год их восстановлено почти в три раза больше последовательно расширяем. Делаем гектаров мелиорируемых земель, чем это для привлечения инвестиций и стиза два предыдущих года. Мы намерены мулирования крестьянской фермерской дополнительно поддерживать крестьянинициативы. И это дает свои результаты. ские фермерские хозяйства в нынешнем По итогам прошлого года увеличены году, увеличив объемы государственной объемы скота и птицы в живом весе, про- поддержки на 26%. изводство мяса возросло на 20%, сыров, Радует, что в текущем году аграрии творога и кисломолочных продуктов — республики претендуют на получение на 8%. Введены в эксплуатацию семь льготных кредитов на сумму свыше крупных животноводческих комплексов. 2,5 млрд рублей. Для сравнения: это За последние два года в АПК успешно в 9 раз больше, чем в прошлом году. || «Бованенково — Ухта», и продолжается строительство второй нитки «Ухта — Торжок» с вводом в эксплуатацию в 2020 году. В этом году ПАО «Газпром» приступает к проектированию третьей нитки магистрального газопровода «Ухта — Торжок», ввод которой запланирован на 2024 год. Важным для развития промышленности Коми является проект АО «Боксит Тимана» по освоению второй очереди Средне-Тиманской группы месторождений бокситов. Общий объем инвестиций составил более 3 млрд рублей. Первая тонна на этом месторождении уже добыта 4 апреля 2018 года, в 2019 году АО «Боксит Тимана» станет одним из самых крупных предприятий России по добыче бокситов открытым способом. Все реализуемые проекты обеспечивают стабильные бюджетные поступления и рабочие места для жителей республики на десятилетия вперед.

|

СЗФО на правах рекламы

102–103 | Лучшие практики

Модернизация бежит по проводам Объем передачи электрической энергии, осуществляемой АО «ККТ», в год равен 1437 млн кВт-ч

В 2015 году тогда еще врио, а с сентября 2016 года избранный глава Республики Коми Сергей Гапликов поставил перед отраслевыми ведомствами задачу по повышению качества управления ЖКХ. В этом же году было подписано постановление регионального правительства о создании АО «Коми коммунальные технологии», которое призвано объединить ключевые объекты энергетического комплекса и повысить качество и надежность электроснабжения потребителей. Как развивается предприятие сегодня, узнавал ИД «ЕвроМедиа». Николай Тимушев

Высокое поручение. Необходимость появления субъекта естественной монополии, который бы объединял все основные коммунальные активы на уровне республики, была вызвана стратегической задачей поддержки коммунальной системы в рабочем состоянии и дальнейшего ее развития в соответствии с современными требованиями. Данная миссия по консолидации энергетического комплекса была возложена на созданную в 2015 году компанию «Коми коммунальные технологии», которая за последнее время сделала существенный прорыв в укрупнении и расширении реализуемых функций, в первую очередь в рамках реализации Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 3.04.2013 г. № 511-р. Участие в управлении АО «Коми коммунальные технологии» позволяет Правительству Республики Коми системно решать инфраструктурные задачи региона, пополнять бюджет республики, сдерживать рост тарифов и привлекать дополнительные источники финансирования для многих республиканских проектов. Деятельность по консолидации в собственности компании бесхозных электросетевых активов, имущества Текст: Алла Ленько |

сторонних сетевых и иных организаций составляет основу реализации государственной политики в электроэнергетической отрасли на территории региона. АО «Коми коммунальные технологии» занимает второе место после ПАО «МРСК Северо-Запада» (филиал «Комиэнерго») среди электросетевых компаний Республики Коми. Объем передачи электрической энергии в год равен 1437 млн кВт-ч, что составляет треть всего объема переданной электроэнергии по республике. В зоне ответственности АО «Коми коммунальные технологии» находятся объекты энергетического сектора, расположенные на территории 18 административных муниципальных образований городов и районов Коми. С развитием компании растет и

количество обслуживаемых абонентов — как физических, так и юридических лиц. Ежемесячно с заявлениями о техническом присоединении к электрическим сетям обращаются не менее 30 абонентов. Среди крупных предприятий реального сектора экономики, которые являются основными потребителями услуг, — ООО «ЛУКОЙЛ Коми», АО «Коми тепловая компания», АО «Птицефабрика «Зеленецкая», ООО «Ухтинский завод глиняного кирпича», ООО «Ухтинский мясоперерабатывающий комбинат», ООО «СевЛесПил», ООО «Княжпогостский завод ДВП», объекты УФСИН.

Модернизация как залог стабильности. Каждый год АО «ККТ» показывает прирост по технологическим и экономическим показателям, демонстрируя

устойчивое развитие. В 2018 году компания, которая на первоначальном этапе своей деятельности занималась в основном передачей и распределением электрической энергии электростанций до потребителей, укрепила свой бизнес и расширилась с точки зрения функционала, развившись до уровня управляющей компании в отношении ряда организаций. В настоящее время АО «ККТ» осуществляет управление производственно-хозяйственной деятельностью четырех республиканских предприятий, одно из которых обеспечивает генерацию электрической энергии в сельских труднодоступных районах республики, а также производит электрическую энергию с использованием возобновляемых источников топлива — коро-древесных отходов. Развитие данного направления является одним из приоритетных для компании, поскольку работа электростанции на отходах не зависит от природных условий, географического расположения, и в результате ее эксплуатации, помимо выработки энергии, решается важная социальная задача в рамках государственной политики — утилизируются образующиеся в процессе жизнедеятельности человека отходы. «Сегодня в нашей компании организованы все процессы, которые необходимы для исполнения полного комплекса работ, — от осуществления проектно-изыскательских мероприятий, согласования проектов в соответствующих инстанциях до проведения строительно-монтажных работ и сдачи объектов в эксплуатацию», — отмечает генеральный директор АО

«Коми коммунальные технологии» Николай Тимушев. АО «ККТ» обладает рядом конкурентных преимуществ, которые позволяют предприятию эффективно развиваться и тем самым обеспечивать решение поставленных перед ним задач по устойчивому функционированию энергосистемы в рабочем режиме. В первую очередь это качественное техническое оснащение самого предприятия, применение в работе энергоэффективных технологий и инновационных методик, грамотная практика корпоративного управления и высокая квалификация коллектива специалистов. АО «ККТ» ведет активную работу по модернизации и строительству новых энергетических объектов. Последующие годы, как отмечает руководство АО «Коми коммунальные технологии», будут проходить в не менее динамичном режиме.

Экономические показатели деятельности компании, год/млн руб. Чистая прибыль

EBITDA

Чистые активы

15 1 16

2016

2017

2018*

2016

Прирост

2018*

2016

2017

Прирост

15,01%

341,67

2017

Прирост

0,53%

15,14 % 2 064,3 1 792,93

392,96

269,95

70,04

271,37

53,91

53,95 * за 9 месяцев 2018

Ввод новых мощностей Ввод мощностей, год/МВА 2016

2017

2017

14,549

2018

2018

21,263

19,22

9,66

Ввод мощностей, год/км линий 2016

2018*

0

3,006

Необходимость дальнейшей диверсификации видов деятельности компании обусловлена как собственными амбициями АО «ККТ», так и современными реалиями экономического развития Республики Коми. Только рациональное сочетание имеющихся ресурсов и взаимная интеграция производительных сил способны обеспечить дальнейшее развитие региона. Наиболее перспективной платформой для такой «глобализации» в рамках государственного сектора экономики Республики Коми является АО «Коми коммунальные технологии». Первоочередным приоритетом в связи

с этим можно назвать присоединение «тепловых» активов республики. Такая интеграция позволит повысить финансовую устойчивость сопредельных энергетических отраслей и их инвестиционную привлекательность, а также создаст основу для синергетического эффекта от комбинированной выработки тепловой и электрической энергии на объектах генерации. Данное направление является очень важным с учетом географического положения и территориальных особенностей Коми и предполагает использование в качестве топлива отходов деревообработки и коммунальных отходов.

|

СЗФО

Территория новых возможностей СГУ им. Питирима Сорокина в 2017 году получил статус опорного университета

Сыктывкарский госуниверситет им. Питирима Сорокина, в составе которого находится 14 образовательных структур и более 60 научно-исследовательских подразделений по гуманитарным, естественным и техническим направлениям, является признанным центром подготовки востребованных кадров, научных исследований, социокультурного развития региона.

Ольга Сотникова Минобрнауки России «Вузы как центры пространства создания инноваций». СГУ им. Питирима Сорокина осуществляет партнерство в рамках Университета Арктики, входит в состав рабочей группы по образованию и науке Баренцева ЕвроАрктического Совета, является членом Ассоциации финно-угорских университетов, Международной ассоциации молодых полярных исследователей. В Коми сегодня только СГУ им. Питирима Сорокина реализует программы высшего образования в области педагогики и здравоохранения, которые относятся к приоритетным интересам государства. «В республике сохранена адресная подготовка врачебных кадров по заказу медорганизаций. Наблюдается ежегодный рост обучающихся по договорам о целевом обучении по направлению «Лечебное дело». Наибольшая часть этих мест выделяются ЦРБ, что обеспечивает трудо­устройство молодых специалистов на селе. В ближайшей перспективе также приступаем к подготовке таких востребованных специалистов, как врачи-педиатры. Весомым достижением университета является и наша активная позиция в развитии педагогического образования, повышении качества подготовки педагогических кадров для региона. В настоящее время в республике проводится масштабная работа по построению единой региональной системы оценки качества образования, развития инновационной платформы», — ​отмечает и. о.

СГУ им. Питирима Сорокина — ​современный, динамично развивающийся университетский комплекс, включающий все уровни профессионального и дополнительного образования, сильный кадровый состав, развитую научно-инновационную инфраструктуру. Здесь работает свыше 450 преподавателей, ведется преподавание по 154 образовательным программам. Ежегодно более 7,5 тыс. студентов проходят обучение, в том числе из Германии, Казахстана, Кыргызстана, Украины, Алжира, Египта, Замбии, Ирака, Ливии, Палестины и др. В апреле 2017 года при активной поддержке главы Коми Сергея Гапликова и республиканского правительства СГУ им. Питирима Сорокина стал победителем конкурсного отбора и получил статус опорного университета. Своей каждодневной деятельностью, в основе которой лежит идея интернационализации и интеграции образования, науки и производства, университет содействует устойчивому инновационному и опереодаренности» (сетевая программа жающему социально-экономическому в партнерстве с Череповецким госуразвитию Коми и европейского Севера дарственным опорным университетом), России. «Электронное образование» и др. В нояВ конце 2017 года университет с програмбре 2018 года СГУ им. Питирима Сорокина мой трансформации вуза в университетстал федеральной инновационной ский центр соцразвития региона победил ректора, доктор педагогических наук, площадкой по проекту «Система непредоцент Ольга Сотникова. в конкурсе приоритетного проекта рывной подготовки педагогов к професВ 2018 году осуществлен набор на новые сиональной деятельности в цифровой Текст: Ника Хованская | магистерские программы: «Педагогика образовательной среде».

на правах рекламы

104–105 | Лучшие практики

Город динамичного развития В последние два года Сыктывкар заметно преобразился

Сыктывкар — столица Республики Коми, ее промышленный, научный и культурный центр с населением 269 тысяч человек. Сегодня основной приоритет городских властей — благоустройство, формирование комфортных условий для горожан и социально-экономическое развитие муниципалитета.

Глава МО ГО «Сыктывкар» — руко‑ водитель администрации Валерий Козлов: — В последние два года Сыктывкар преобразился, повысив уровень благоустройства. Во многом нам помогло участие в федеральной программе «Формирование комфортной городской среды». За эти два года удалось отремонтировать 74 двора и благоустроить 14 общественных территорий. В частности, за счет средств программы и городской казны кардинально поменялся облик городских парков им. Мичурина и Кирова, и они сразу же стали местами притяжения горожан. Существенно преобразились центральная ул. Коммунистическая, Театральная площадь, пешеходная часть ул. Кирова в районе одноименного центрального парка и целый ряд других общественных мест города. В будущем году благоустройство города будет продолжено. Уже разработан проект благоустройства парка в мкр. Строитель и площади у бассейна «Центральный». Приоритетная задача — завершить благоустройство городской набережной к 100-летию Республики Коми, которое состоится в 2021 году. Также Сыктывкар подал заявку на включение в федеральную программу Текст: Олег Соловьев |

«Безопасные качественные дороги». Если она будет одобрена, город сможет рассчитывать на получение свыше 400 млн рублей ежегодно в 2019-2021 годах, что позволит нарастить объемы ремонта улично-дорожной сети. В 2019 году расходная часть бюджета города впервые превысит 8 млрд рублей. Приоритеты — социальная сфера, на которую будет направляться свыше 76%. К примеру, на развитие образования планируется направить 5,2 млрд рублей в 2019 году и сравнимые суммы — в последующие годы. Во главе угла реализация инвестпроектов. Так, на период 2019-2021 годов с привлечением бюджета планируется реализовать 44 проекта на сумму 1,6 млрд рублей. Большинство из них имеют социальную значимость — строительство

образовательных учреждений, решение жилищных вопросов и др. Расходы на производственную сферу на 2019 год с учетом инвестиций составят почти 1,3 млрд рублей — на 11% больше, чем в 2018 году. Кроме этого безусловный приоритет — исполнение майских указов Владимира Путина, развитие муниципалитета в финансовой и бюджетной сферах, мобилизация доходов, оптимизация расходов, сокращение дефицита бюджета и снижение долговой нагрузки. Наши старания в стратегическом планировании отмечены на федеральном уровне: в 2017 году Сыктывкар вошел в десятку лучших муниципалитетов Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика» в номинации «Муниципальная экономическая политика и управление муниципальными финансами».

|

СЗФО на правах рекламы

106–107 | Лучшие практики

Вода без осадка Сыктывкарский водоканал завершил очередной этап модернизации

ОАО «Сыктывкарский Водоканал» реализовало проект модернизации коммунальных сетей, разработанный с целью обеспечения бесперебойности водоснабжения и водоотведения, повышения эффективности работы предприятия, улучшения качества питьевой воды, сокращения затрат на эксплуатацию и содержание водопроводноканализационного хозяйства, уменьшения потерь воды и сброса неочищенных стоков.

Константин Тимшин

Раскинувшийся на берегах реки Сысолы, Сыктывкар достаточно велик: его площадь составляет 152 кв. км, притом что население города — всего 280 тыс. человек (для сравнения: мегаполис Ростов-наДону с 1,2 млн жителей лишь немногим вдвое больше по площади — 348 кв. км). Соответственно, обеспечить чистой питьевой водой столь протяженную жилую застройку — задача далеко не простая, тем более в сложных климатических условиях. О том, как с ней приходится справляться «Сыктывкарскому Водоканалу», рассказал генеральный директор Константин Тимшин. У предприятия на балансе находится 292,2 км водопроводных сетей, еще 4,9 км в аренде и 11 км на обслуживании. Они обеспечивают водой не только столицу Коми, но и поселки Верхний и Нижний Чов, село Выльгорт и промышленные предприятия города. На балансе также находятся 303,9 км сетей водоотведения, в аренде — 5,6 км, на обслуживании — 23,2 км. Чтобы все эти массы воды и ЖБО перемещались, в водоканале круглосуточно функционируют 43 насосные станции. Вода поступает в сеть с водозабора на реке Вычегда мощностью 110 тыс. куб. метров в сутки. Затем она идет по трем водоводам на подготовку питьевой воды на 2-й и 4-й блоки очистных сооружений, Текст: Владимир Астафьев |

расположенные в местечке Красная Гора. На 2-м блоке применяется двухступенчатая схема очистки воды по технологии объемной коагуляции. На 4-м — двухступенчатая схема очистки по технологии напорной флотационно-песчаной фильтрации. За технологией очистки воды ведется круглосуточное наблюдение в испытательной лаборатории качества воды, которая выполняет количественный химический и микробиологический анализ проб питьевой, природной и сточных вод в соответствии с областью аккредитации. Обслуживанием инженерных коммуникаций занимается в водоканале 671 человек и парк техники в 104 единицы. Все это хозяйство необходимо содержать в надлежащем порядке и вовремя модернизировать. Так, только в 2017 году по статьям затрат «Капитальный ремонт» и «Реконструкция» было заменено 6585 м инженерных сетей (4710 м водопроводных и 1875 м канализационных). Согласно инвестиционной программе предприятия, запроектировано и построено 550 м водопровода по ул. Микушева и 320 м канализации по ул. Восточная — Тентюковский переулок — Депутатский переулок. Все последние годы на предприятии идет модернизация производства. В рамках федеральной целевой программы «Чистая вода» «Сыктывкарский Водоканал» провел автоматизацию систем управления технологическими процессами водоснабжения на шести насосных станциях. В 2014 году предприятие закончило реализацию проекта развития коммунального хозяйства Сыктывкара. Модернизация позволила водоканалу обеспечить себя

современным оборудованием для скорейшего обнаружения утечек на водопроводных и канализационных сетях, техникой для производства работ методом разрушения, позволяющей производить замену сетей бестраншейным способом. Построен новый водовод до насосных станций № 2 и № 3 и выполнены два дюкерных перехода через реку Сысолу. Кроме того, завершено строительство цеха по производству и дозированию гипохлорита натрия, 4-го блока водоочистных сооружений по технологии напорной флотации и канализационного напорного коллектора перекачки осадка. ОАО «Сыктывкарский Водоканал»: 167001 Республика Коми, г. Сыктывкар, ул. Коммунистическая, 51, www.svodokanal.ru

Игорь Гурьев: «Новые проекты развития Воркуты как опорного промышленно-транспортного узла связаны с Арктикой»

Воркута, один из крупнейших городов мира за полярным кругом, важнейший промышленный центр Республики Коми, отмечает 75-летний юбилей. И, несмотря трудности 90-х годов и свою угольную ориентацию, пытается развивать и другие отрасли экономики.

Воркута — один из самых северных городов нашей страны. Свою историю поселение ведет с момента открытия угольного месторождения. В 1943 году Воркута была преобразована в город. Сегодня Воркутинский промышленный район является стратегически важным источником сырья для европейского Севера и Центра России. Основу промышленного производства города составляет добыча полезных ископаемых. Градообразующим предприятием Воркуты уже многие годы является АО «Воркутауголь» — одно из крупнейших предприятий угольной отрасли РФ, входящее в состав горнодобывающего дивизиона ПАО «Северсталь». В настоящее время в состав АО «Воркутауголь» входят пять шахт, ЦОФ «Печорская», разрез «Юньягинский», а также ряд вспомогательных предприятий. Основным видом продукции предприятия является концентрат коксующегося угля. Добывающая промышленность представлена также самым крупным, Хойлинским, месторождением баритов в России. Его разработка началась в 1998 году. Энергетика представлена структурными подразделениями ПАО «Т-Плюс», которые обеспечивают электроэнергией Текст: Дмитрий Канунников |

весь воркутинский энергоузел, а также производят горячую воду и тепло для пригородных поселков. Основными направлениями развития сельского хозяйства в заполярном городе остаются оленеводство, переработка и консервирование оленины. Пищевая промышленность представлена хлебопекарными, кондитерскими предприятиями, производством полуфабрикатов.

Поддерживается и предпринимательская деятельность. В городе зарегистрировано около 1100 индивидуальных предпринимателей, средних и малых предприятий, занятых в сферах оптовой и розничной торговли, бытового обслуживания населения, транспортировки, хранения и предоставления прочих видов услуг. Перемены 90-х годов существенно повлияли на экономику и социальную жизнь Заполярья. Но город сумел остаться на плаву и сейчас в поиске новых путей развития. С 2009 года Воркута входит в список моногородов России, где необходимо решить проблему перехода на многоотраслевую структуру экономики. Одновременно прорабатываются и другие направления развития заполярного

моногорода. Особые надежды здесь связывают с возникновением территории опережающего развития, с формированием Воркутинской опорной зоны и включением ее в госпрограмму «Социально-экономическое развитие Арктической зоны РФ». «Ключевые проекты развития Воркуты как опорного промышленно-транспортного узла в Арктике связаны с развитием Печорского угольного бассейна, модернизацией и развитием транспортно-логистической и телекоммуникационной инфраструктуры, — считает глава города Игорь Гурьев. — Для Воркуты это станет новым этапом развития и восстановления, который, несомненно, благоприятно отразится как на экономике города, так и на благосостоянии горожан».

|

СЗФО на правах рекламы

108–109 | Лучшие практики

Важность милосердия Изо дня в день доказывают своей волонтерской деятельностью студенты Воркутинского медколледжа

Воркутинский медицинский колледж ведет свою историю с 1962 года. За весь период деятельности учреждением подготовлено более 8,5 тыс. специалистов, которые пополнили ряды медперсонала в больницах и поликлиниках России, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья. За более чем полвека здесь сформировались добрые традиции, ставшие неотъемлемой частью жизни студенческого и преподавательского коллектива. Следование им позволяет воспитывать лучшие человеческие качества, необходимые медику.

Обучение в колледже ведется по двум специальностям: лечебное и сестринское дело. С 1 сентября 2020 года будут введены еще две: медико-профилактическое дело и медицинский массаж (для лиц с ОВЗ по зрению). Еще с 1989 года в структуре учреждения работает отделение повышения квалификации для средних медработников. Ежегодно здесь совершенствуют свои знания более около 1 тыс. человек. Огромное внимание руководство уделяет укреплению материально-технической базы. «За последние три года при поддержке регионального министерства образования и за счет внебюджетных источников мы сделали многое. Только в этом году на переоснащение и обновление потрачено свыше 800 тыс. рублей. К примеру, за 300 тыс. рублей приобретен современный медицинский фантом для симуляционного обучения», — комментирует директор Воркутинского медколледжа Светлана Катаева. Студенты и преподаватели учреждения — активные участники конкурсов и мероприятий. Неоднократно учащиеся занимали первые места в республиканском конкурсе Текст: Олег Соловьев |

«Лучший по профессии». По итогам 20172018 гг. в колледже более 80 победителей и призеров олимпиад различного уровня. А преподаватели только за сентябрь — октябрь нынешнего года получили три первых места в федеральных конкурсах по разработке методических пособий. Но все же главным достоянием колледжа является действующее с 2012 года студенческое волонтерское движение «Милосердие». Ребята-добровольцы стали организаторами акции «Помощь пожилому человеку» и проекта «Золотая осень жизни». Их цель — ориентация жителей Воркуты на здоровое старение. Налажено сотрудничество с территориальным центром соцобслуживания населения. Для пожилых людей характерна постепенная потеря способности к самообслуживанию, поэтому совместно с работниками центра,

студентами и преподавателями колледжа составляется план работы «Школы здоровья». Волонтеры проводят занятия по профилактике гриппа, заболеваний ЖКТ, консультируют по вопросам питания и двигательной активности, учат пациентов самостоятельно измерять артериальное давление. Ребята принимают участие и в других мероприятиях, направленных на пропаганду здорового образа жизни. В августе прошла акция «Сохрани сердце здоровым». Студенты раздавали жителям города памятки, рассказывали о методах выявления сердечно-сосудистых заболеваний на ранних стадиях. В рамках ежегодной акции «Всемирный день сердца» в общественных местах и на предприятиях волонтеры измеряют людям давление, демонстрируют на фантомах навыки отработки сердечно-легочной реанимации и т.д. Кроме того, студенты ведут разъяснительные работы с населением по профилактике ВИЧ и работают с детьми-инвалидами. Но и это не все. У директора есть одна интересная задумка — открыть на первом этаже колледжа «дедсад». Пожилые люди смогут находиться здесь днем абсолютно бесплатно, смогут следить за своим здоровьем и не чувствовать себя одинокими.

на правах рекламы

Здорово и вкусно

Сделать школьное питание не только здоровым, но и вкусным и питательным — ​такую задачу поставило перед собой и успешно решило МУП «Школьник» г. Воркуты. Сегодня это предприятие, ведущее свою историю еще с советских времен, обслуживает все 18 школ города. Качество работы вполне устраивает и учащихся, и преподавателей, и контролирующие органы. «Наша важная задача — у ​ читывать не только утвержденные нормативы, но и пожелания самих детей, — ​р ассказывает директор МУП «Школьник» Ольга Гуцало. — ​Конечно, для каждой возрастной категории детей

применяется свой расчет витаминов, минеральных веществ и калорий — ​ этот момент тщательно контролируется Роспотребнадзором. Но мы стараемся делать меню разнообразным, принимая во внимание вкусы современной молодежи: предлагаем каши, пюре, сыры, мясную продукцию, пирожки, булочки, сосиски в тесте и обязательно разнообразные овощи и фрукты». Не меньшее разнообразие блюд предлагается преподавательскому составу, но там чуть больше выбор салатов

персонала постоянно поддерживается на самом высоком уровне. Правда, в последнее время возникали сложности, связанные с тем, что тарифы на питание увеличиваются совсем незначительно, при этом цены на продукты регулярно растут. Кроме того, в связи с изменением закона о выплате МРОТ «Школьнику» как коммерческой организации стало сложнее рассчитывать свой бюджет: заработки остались прежними, а расходы на зарплаты стали больше. Но благодаря опыту и репутации предприятия, высочайше-

и выпечки. Есть и буфетное меню с очень приятными ценами. Выбор поставщиков продукции осуществляется на конкурсной основе, поэтому товары предприятию доставляют из всех уголков России: Кирова, Москвы, Санкт-Петербурга и др. Да и само предприятие всегда старается соответствовать современным требованиям. Недавно обновили холодильное оборудование, квалификация

му качеству услуг руководство города согласилось выделить дополнительные средства на школьное питание. Так что у «Школьника» будут все шансы развиваться дальше, обеспечивая учащихся и сотрудников учебных заведений здоровыми и вкусными блюдами.

169906, Республика Коми, г. Воркута, ул. Мира, 3, e-mail: akramgon777@mail.ru

Центр притяжения

на правах рекламы

В 2017 году в Воркуте открылся новый торговый центр «Мир», который буквально за несколько месяцев стал своеобразным местом притяжения для всех горожан. Сегодня здесь можно не только совершить покупки в мага‑ зинах крупных федеральных сетей, но и провести досуг.

автоматической системой водяного пожаротушения (спринклер). Более того, в центре работает механическая система дымоудаления, обеспечивающая незадымляемую зону высотой 2,5 метра по всей площади ТРЦ для беспрепятственной эвакуации посетителей в случае пожара. Работают системы вентиляции, которые очищают воздух угольными фильтрами. Именно здесь впервые Строительство центра началось два года назад, инициатором в городе появились эскалаторы. В распоряжении горожан также проекта выступил предприниматель Руслан Магомедов. современный наружный лифт. Общая площадь ТРЦ составляет «В 2016 году были выкуплены территория и здание промышоколо 15 тыс. кв. м, и около 75-80% сегодня уже занято магазиленного назначения. Удалось перевести их в статус общественнами крупных федеральных сетей. В первом квартале 2019 года но-деловой зоны, неоднократно проводились общественные в ТЦ появятся четыре кинозала на 75 мест каждый и большой слушания, проект согласовывался со всеми инстанциями, детский игровой зал, который будет иметь панорамное остеклеразрешение на реконструкцию было получено. И за год появился ние. На втором этаже центра готовится к открытию зона фуд-корновый, столь значимый для социально-экономического развития та. Улучшается прилегающая к ТЦ инфраструктура. К примеру, Воркуты объект», — комментирует Руслан Магомедов. Новое уже около 5 тыс. кв. м площади возле объекта заасфальтировано. двухэтажное здание ТЦ соответствует всем нормативам и требо- Другими словами, реализация проекта ТЦ «Мир» демонстрирует, ваниям. Здание имеет требуемые по пожарной безопасности эва- что грамотное развитие бизнеса — залог экономического, инфракуационные выходы. Оно оснащено пожарной сигнализацией и структурного и социального благополучия территории.

|

СЗФО

Образование со знаком качества

В 2018 году Воркутинский политехнический техникум перешагнул 75-й по счету год рождения. Сегодня это одно из крупнейших учебных заведений про‑ фессионального образо‑ вания Республики Коми. Учреждение было открыто в небольшом поселке, который спустя два месяца назвали Воркутой. За дол‑ гую историю из стен техни‑ кума вышли свыше 23 тысяч квалифицированных рабо‑ чих и специалистов. Воркутинский политехнический техникум готовит

квалифицированных рабочих, служащих, специалистов технического профиля: подземных электрослесарей, электромонтеров, электромонтажников, сварщиков, мастеров по ремонту автомобилей, IT-специалистов. Для сферы обслуживания готовят поваров-кондитеров, парикмахеров, специалистов по организации обслуживания общественного питания и технологии продукции общепита. На протя-

учреждение сделало значительный шаг вперед, расширив МТБ по подготовке профессий из перечня ТОП‑50. В копилке техникума немало достойных наград. В 2017 году техникум стал победителем открытого публичного Всероссийского смотра-конкурса образовательных организаций. Внесен в национальный реестр «Ведущие образовательные учреждения России», во Всероссийский реестр «Книга почета». Три

получили бронзу в компетенции «Парикмахерское искусство», в 2018-м — ​серебро за «Хлебопечение», бронзу — ​за «Сетевое и системное администрирование» и медаль за профессионализм в компетенции «Повар». «В 2017‑2018 годах наши студенты одержали победу в 43 республиканских, 30 всероссийских и 18 международных конкурсах, — ​рассказывает директор ГПОУ «ВПТ» Валентина Волок. — ​Однако

жении восьми лет совместно с социальным партнером ОАО «Воркутауголь» техникум реализует социальный проект по работе с детьми-сиротами «Дорога к дому». Cтуденты проходят производственную практику на предприятии, а отличникам от компании выплачивается корпоративная стипендия. За последние годы

года подряд сайт техникума является победителем конкурса сайтов образовательных организаций в СЗФО, лауреатом рейтинга ТОП‑500. С 2015 года ВПТ является активным участником конкурса WorldSkills «Молодые профессионалы». По ряду компетенций студенты признаны лучшими. Так, в 2017 году ребята

студенческая жизнь — ​это не только учеба. У нас активно развивается студенческое самоуправление и волонтерское движение «Белый тигр». Волонтеры проводят акции, помогают пожилым людям, инвалидам, участвуют в различных мероприятиях и жизни города, проявляя активную жизненную позицию».

на правах рекламы

110–111 | Лучшие практики

ООО «Жилищно-эксплуатационный участок 8» работает на рынке управления многоквартирными до‑ мами г. Воркуты с января 2015 года. Сегодня на обслуживании компании находится 93 МКД: 60 — ​непосред‑ ственно в Воркуте, а 33 — ​в поселке Елецкий. Эффективно выполнять все обязательства ООО «ЖЭУ‑8» удается благодаря опытному и квалифицированному персоналу, налаженному взаимодействию с собственниками МКД. Качественное обслуживание жилого фонда обеспечивается за счет ответственного подхода к делу всего коллектива ООО «ЖЭУ‑8». Сегодня в штате организации 75 сотрудников, большая их часть работает в отрасли

жилищно-коммунального хозяйства более 10 лет, а некоторые и свыше 30. За плодотворный труд многие награждены дипломами и благодарственными письмами от администрации города и Правительства Республики Коми. Для предоставления специальных услуг и производства работ на МКД компания заключила долгосрочные договоры с зарекомендовавшими себя подрядными организациями. В структуре УК функционирует отдел материально-технического снабжения, сотрудники которого всегда своевременно закупают необходимые для выполнения работ материалы. В числе проводимых на домах работ — ​ ремонт цоколей, козырьков, отмосток, кровли. Компания производит замену входных и тамбурных дверей, остекление подъездов и лестничных пролетов. В 2018 году 24 дома, находящихся в ведении ООО «ЖЭУ‑8», участвовали в государственной программе по благоустройству, их придомовые территории были заасфальтированы. В 2019 году

запланировано проведение капитального ремонта кровли двух домов. «Одна из главных задач в нашей работе — ​грамотное взаимодействие с собственниками. У нас организовано постоянное и бесконфликтное общение, в любой ситуации мы нацелены на поиск компромисса, поэтому все возникающие вопросы и проблемы решаются максимально оперативно», — ​рассказала директор ООО «ЖЭУ‑8» Нина Нестерова. И действительно, управляющая организация всегда информирует жильцов о предстоящих работах и сроках их проведения с помощью объявлений. Плотное взаимодействие у компании налажено и с администрацией г. Воркуты. Сотрудники ООО «ЖЭУ‑8» довольно часто участвуют в городских мероприятиях, внося свой вклад в улучшение облика территорий муниципального образования.

169908 Республика Коми, г. Воркута, ул. Ленина, 60 Б, e-mail: ooozheu8.vorkuta@gmail.com

на правах рекламы

Отзывчивое ЖКХ

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА — ВСЕГДА УДОБНО И ОПЕРАТИВНО!

76–77 | Национальный проект

| ТОП-50

регионов России по размеру средств, предусмотренных в их бюджетах на поддержку (развитие) малого и среднего предпринимательства в 2018 году Место Регион, федеральный округ, сумма, млн руб.

1

Город Москва, ЦФО

=1000+1000+1000+620+1000+1++

2

3

1 000,0

Республика Дагестан, СКФО

1000+280+640++

5

2 400,1

Республика Татарстан, ПФО

1000+345+700++

4

964,6

Республика Саха (Якутия), ДФО

1000+74+537++

741,8

Место Регион

Федеральный округ

Объем средств, млн руб.

6

Московская область

ЦФО

646,8

7

Саратовская область

ПФО

540,5

8

Смоленская область

ЦФО

524,2

9

Белгородская область

ЦФО

440,0

10 11

2 650,5

Новосибирская область, СФО

=1000+1000+180+1000+9++

Свердловская область

УФО

426,5 419,9

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

УФО

12

Республика Башкортостан

ПФО

397,8

13

Пензенская область

ПФО

391,0

14

Ленинградская область

СЗФО

367,8

15

Ставропольский край

СКФО

355,2

Место Регион

Федеральный округ

16

Город Санкт-Петербург

СЗФО

17

Кемеровская область

СФО

18

Сахалинская область

ДФО

Объем средств, млн руб.

342,3 294,7 292,8

19

Красноярский край

СФО

290,3

20

Тульская область

ЦФО

250,8

21

Нижегородская область

ПФО

250,0

22

Республика Бурятия

ДФО

246,9

23

Тюменская область

УФО

243,4

24

Липецкая область

ЦФО

206,7

25

Омская область

СФО

187,6

26

Челябинская область

УФО

187,3

Установите приложение для iPhone из

Государственное музейное объединение «Художественная культура Русского Севера» (Архангельск) — молодой, динамично развивающийся музейный комплекс, один из крупнейших на Северо-Западе России. За годы развития Музейное объединение умножило свои коллекции в 25 раз, и ныне они насчитывают свыше 33 тыс. единиц хранения. Сегодня это целостное собрание, которое в исторической последовательности на первоклассных произведениях представляет основные этапы развития русского искусства с XIV века и до наших дней. Его формирование — результат плодотворной экспедиционной и собирательской работы 60-80-х годов на территории Архангельского края, изучения частных коллекций Москвы, Ленинграда, Киева, постоянных посещений выставок, мастерских

художников и антикварных салонов. Самые значительные выставки последних лет: «Резные иконостасы и деревянная скульп­ тура Русского Севера» (Государственная Третьяковская галерея), «Северные письма» (Государственный исторический музей), «Золотая карта России. Портрет музея. Поиски и находки» (Государственная Третьяковская галерея), «Иконы Каргополья. Возрождение» (Российская Академия художеств), «Сокровища музеев России» (Центральный выставочный зал «Манеж», г. Москва). Выставки из собрания архангельского музея побывали в Польше, Чехословакии, Бельгии, Германии, Норвегии, Финляндии, Англии, Исландии и Японии.

Теперь вы можете читать журнал «Вестник экономики» в электронном виде 16+

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru

на правах рекламы

на правах рекламы

Все краски Русского Севера

112–113 | Лучшие практики

|

СЗФО

Впечатляющие объемы Холдинг «ОКЗ Технология» выпускает продукцию для ведущих российских предприятий ТЭКа

Основанный в Евросоюзе, а ныне зарегистрированный в России, псковский холдинг «ОКЗ Технология» изготавливает металлоконструкции и оборудование для крупнотоннажных резервуарных парков нефтегазовой и химической промышленности и модульные здания. Его клиентами являются крупнейшие отечественные трубопроводные компании, обновляющие и расширяющие свои логистические мощности. Кроме того, «ОКЗ Технология» реализует проекты в семи европейских странах.

ООО «ОКЗ Технология» зарегистрировано всего полгода назад на базе предприятий, уже успевших зарекомендовать себя на российском и зарубежном рынках производства оборудования для нефтегазовой и химической сферы. Под именем OKZ HOLDING a.s. компанию впервые узнали почти два десятилетия назад, когда она была основана в Чехии и получила первый крупный заказ на реконструкцию и расширение резервуарного парка Управления государственными материальными резервами республики. В 2006 году компания начала свою деятельность в России. Показательно, что до недавнего времени трубопроводы и резервуарные парки для нефтяников, газовиков (к примеру, 100% изотермических резервуаров для СПГ) и химиков строились по зарубежным технологиям и с применением импортных материалов. Федеральная программа импортозамещения позволила российским игрокам сначала провести коренную модернизацию трубных заводов, наладив выпуск конкурентной продукции для трубопроводов, а затем производить продукцию для резервуаров. Псковский холдинг «ОКЗ Технология» уже участвовал в строительстве стальных резервуаров, бункеров, газохранилищ и ферментеров для производства биогаза. В частности, реализованы проекты по налаживанию инфраструктуры «Балтийской трубопроводной системы» (объект БТС-II), объектов основной российской трубопроводной компании АК «Транснефть». Текст: Сергей Кисин |

В настоящее время на счету «ОКЗ Холдинг» — построенные резервуары общим объемом почти 4 млн кубометров (от небольших резервуаров объемом в несколько десятков кубометров до крупнейшего резервуара для хранения нефти в Центральной Европе объемом 125 тыс. кубометров, находящегося на центральном складе нефти в чешском городе Нелагозевес). «ООО «ОКЗ Холдинг» является постоянным согласованным партнером государственной компании АК «Транснефть» и участвует в нескольких проектах в Центральном, Южном и СевероЗападном федеральных округах, — рассказал генеральный директор Павел Денисов. — «ОКЗ Холдинг» — современное, динамично развивающееся

предприятие с высокими стандартами в области технологий и европейского уровня качества выпускаемой продукции». Сегодня та же «Транснефть» проводит масштабную реконструкцию своего резервуарного парка в нефтегавани Шесхарис (Новороссийск), развиваются порты Балтийского моря, строятся трубопроводы «Северный поток-2» и «Турецкий поток», расширяются мощности предприятий нефтехимической отрасли со строительством резервуаров больших объемов. Опыт и европейские технологии «ОКЗ Холдинга» вкупе с программой импортозамещения позволят российским заказчикам уйти от валютной волатильности и обеспечить себя внутри страны качественной и недорогой продукцией.

на правах рекламы на правах рекламы

Татьяна Гозман: «Качественное образование — успешное будущее»

По словам Татьяны Гозман, дирек‑ тора ГБУ КО ПОО «Педагогический колледж» (г. Черняховск Калининградской области), высокие результаты обучающихся, стабиль‑ ная востребованность наших вы‑ пускников — это результат совмест‑ ной систематической работы всего педагогического коллектива.

выпускников колледжа способствуют система содействия их трудоустройству, которая реализуется через проведение мониторинга востребованности педагогических кадров в области, долговременные связи с образовательными организациями, обеспечивающими условия для учебной и производственной практик, согласование образовательных программ с работодателями и их участием в государственной итоговой аттестации и целевом обучении, опросах работодателей по вопросам качества подготовки выпускников. Мы принимаем активное участие в

VI Национального чемпионата «Молодые профессионалы» по компетенции «Преподавание в младших классах. Юниоры» наш обучающийся стал серебряным призером. Способствует этому трехуровневое образование (основное общее, среднее общее и среднее профессиональное образование) и дополнительное образование детей и взрослых, успешно реализуемые в колледже. Качество образования невозможно обеспечить без современных материально-технических условий. Решается эта задача через реализацию программно-проектного подхода в управлении,

— Наш колледж отличается динамичностью и мобильностью, является единственной в Калининградской области базовой сетевой площадкой, обеспечивающей подготовку кадров в соответствии с международными стандартами и передовыми технологиями в области подготовки «Педагогика и образование». Колледжу более 70 лет, и его выпускники работают по всей России. Успешному трудоустройству

чемпионатах «Молодые профессионалы» с 2015 года, тогда мы вышли в финал по СЗФО по компетенции «Дошкольное воспитание». А в текущем году стали уже организаторами конкурсных площадок по пяти компетенциям: «Преподавание в младших классах», «Физическая культура и спорт», «Дошкольное воспитание», «Преподавание в младших классах. Юниоры», «Дошкольное воспитание. Юниоры». Главные эксперты этих площадок — наши преподаватели. В финале

в том числе через участие в грантовой поддержке разного уровня. В мае текущего года мы приняли участие в конкурсе на предоставление федеральных грантов и, пройдя двухэтапный отбор среди более 70 профессиональных образовательных организаций по лоту «Социальная сфера», получили грант в объеме около 22 млн рублей на реализацию проекта обновления и модернизации материально-технической базы «Территория успешного будущего».

Ознакомиться с презентацией можно по QR-коду

| Сергей Чеботарев: «Перед Северным Кавказом как территорией опережающего развития стоит ряд важнейших задач» 114–115 | Лучшие практики

|

СКФО

Министерство РФ по делам Северного Кавказа продолжает формировать повестку, актуальную для курируемого региона. Мероприятия, инициируемые на федеральном уровне, находят отражение на уровне окружном и приносят дивиденды как в экономической, так и в социальной сфере. Текст: Кирилл Власенко производства и наращивания объемов экспорта, в том числе через активизацию взаимодействия с иностранными партнерами. Основным инструментом продвижения инвестиционных проектов в СКФО может стать Кавказский международный экономический форум.

Большой потенциал. Одна из недавних встреч министра РФ по делам Северного Кавказа Сергея Чеботарева — с руководством Агентства стратегических инициатив. «Перед субъектами России и в особенности перед СКФО как территорией опережающего развития стоит ряд важнейших задач, направленных на активное научно-технологическое и социальноэкономическое развитие. Реализация этих задач позволит повысить уровень жизни граждан», — подчеркнул Чеботарев. В свою очередь генеральный директор АСИ Светлана Чупшева отметила, что «регионы СКФО имеют большой потенциал для развития различных отраслей, включая туризм. «Активно развиваются такие виды туризма, как горнолыжный, лечебно-оздоровительный и культурнопознавательный, однако пока потенциал

реализован в недостаточной степени. Необходимо решать вопросы, в том числе используя лучшие практики других регионов, отобранные нашим агентством», — полагает Чупшева. Она предложила подумать об организации на территории округа образовательного ресурсного центра для подготовки специалистов в турсфере. Представители Минкавказа и АСИ рассмотрели возможности координации усилий в развитии туристических проектов, а также перспективных инициатив в области здравоохранения. В частности, обсудили проведение мероприятий по модернизации объектов санаторно-курортного и реабилитационного лечения в СКФО. Стороны сошлись во мнении, что одним из способов достижения поставленных целей является дополнительное привлечение в округ инвестиций для развития

Проекты на экспорт. Тема сотрудничества Северного Кавказа с зарубежными компаниями получила продолжение на совещании с участием представителей Министерства промышленности и торговли России. Обсуждался вопрос формирования региональных предложений в национальный проект «Международная кооперация и экспорт». «СКФО показывает хорошую динамику, связанную с реализацией мер господдержки развития промышленности, — дал оценку заместитель главы Минпромторга РФ Алексей Беспрозванных. — В частности, 20 комплексных инвестиционных проектов округа смогут претендовать на получение субсидии». Кроме того, на территории СКФО будут функционировать девять индустриальных парков, пять из которых уже действуют, четыре находятся на стадии строительства, а также три промышленных кластера и четыре инжиниринговых центра. Заместитель руководителя Минкавказа Ольга Рухуллаева напомнила, что в соответствии с поручением премьер-министра РФ Дмитрия Медведева субъекты должны утвердить региональные проекты и направить их на согласование в федеральные органы исполнительной власти и проектный офис правительства до 14 декабря. ||

Ключевые итоги развития регионов СКФО в январе — сентябре 2018 года

Топ-5 регионов по индексу Топ-5 регионов по объему промышленного производства жилищного строительства (% к соответствующему периоду 2017 года)

(тыс. кв. м)

1 Республика Ингушетия

1 Ставропольский край

2 Чеченская Республика

2

3 Кабардино-Балкарская Республика

3 Чеченская Республика

4 Республика Дагестан

4 Кабардино-Балкарская Республика

5 Ставропольский край

101,6

1000+16+=

957+=

946+=

892+=

95,7

95,6

90,2

637,3

Республика Дагестан 1000+122+=

561,0

288,5

578+=

550+=

270,5

Северная 5 Республика Осетия — Алания 320+=

В среднем по округу

746+1000+=

37+331087Q 31+2714138Q

103,4

1000+34+=

159,9

В целом по округу

91,7

2 080,0

+45413433

Топ-5 регионов по объему грузооборота (% к соответст-

Топ-5 регионов по обороту розничной торговли

вующему периоду 2017 года)

(млн руб.)

1 Республика Дагестан

1

186+1000+=

237,2

2 Республика Ингушетия 676+=

3

135,2

Республика Северная Осетия — Алания

618+=

123,7

4 Карачаево-Черкесская Республика 513+=

5

102,7

Кабардино-Балкарская Республика

500+=

100,0

В среднем по округу

105,9

2

Республика Дагестан

1000+1000+54+=

410 829,5

Ставропольский край

810+1000+=

367 137,5

3 Чеченская Республика

615+=

122 978,9

4 Кабардино-Балкарская Республика 450+=

90 250,9

Северная 5 Республика Осетия — Алания 408=

Источник: Росстат

81 713,6

В целом по округу

1 117 622,1

116–117 | Лучшие практики

|

СКФО

Земля для жизни и созидания Развитая экономика позволяет создавать в Изобильненском округе качественную социальную инфраструктуру

Изобильненский округ — одна из самых развитых территорий Ставрополья, где высокий уровень жизни обеспечен богатыми природными ресурсами, трудолюбивыми и умными людьми. Сюда охотно приходят инвесторы, для которых созданы все условия для ведения бизнеса на благо населения. О развитии муниципального образования, перспективах, ключевых социальных и предпринимательских проектах «Вестнику» рассказал глава Изобильненского городского округа Владимир Козлов.

Есть чем гордиться — Изобильненский округ — край талантливых и трудолюбивых людей, которые умеют хорошо работать и создавать условия как для развития различных отраслей экономики, так и для высокого качества жизни каждого отдельного жителя. Важнейшими секторами экономики муниципалитета являются промышленность, газовая отрасль и энергетика. Изобильный известен как пионер газовой отрасли. Разработка и эксплуатация открытого в 1950 году Северо-Ставропольского месторождения природного газа позволили не только газифицировать Изобильненский округ, обеспечить газом Россию и ближнее зарубежье, но и обусловили интенсивное развитие газовой отрасли в стране. Жемчужина всего округа — округа и в создание ставропольцам Новотроицкое водохранилище — «сладкой жизни» вносит единственный уникальный объект. Оно позволяет в крае завод по переработке сахарной функционировать Новотроицкой ГЭС и свеклы и тростникового сахара-сырца. Ставропольской ГРЭС, обеспечиваюБаклановские арбузы, тищенская рыба, щим энергетическую безопасность Юга новотроицкие хлебобулочные изделия, России, снабжает питьевой водой семь солнечнодольские тепличные помирайонов края. доры и огурцы — все это настоящие Еще одним ключевым сектором для бренды изобильненской земли, известокруга является сельское хозяйство, ные далеко за пределами округа. которое вносит весомый вклад в местную экономику и обеспечивает Возможности развития существенную часть каравая всего — Округ динамично развивается, Ставрополья. В 2016 году изобильненпоэтому совсем неудивительно, что за цы собрали рекордный за всю историю последние три года валовой продукт урожай — 489 тыс. тонн зерновых и муниципального образования вырос с зернобобовых. Весомый вклад в раз35,5 млн до 41 млн рублей. витие агропромышленного комплекса В округе максимально комфортные условия для инвестирования, соТекст: Сергей Семенов | здано 29 инвестиционных площадок.

Крупнейшими инвесторами являются ООО «Солнечный дар» — строительство тепличного комплекса по производству тепличных культур, ООО «Агро-Плюс», которое завершило строительство комплекса по производству мяса индейки с объемом производства 10 тыс. тонн в год, а также ООО «Агрогруппа «Баксанский Бройлер» с проектом птицекомплекса 5,2 млн голов в год. В 2017 году совместно с компанией Petkus реализован инвестпроект по строительству крупного комплекса по производству до 15 тыс. тонн семян в год. Уникальность проекта в том, что он сопряжен с инвестпроектом АО «СП «Новотроицкое» по орошению 9 тыс. га стоимостью свыше 3 млрд рублей. В станице Рождественской ООО

местных инициатив. По общему объему привлеченных из краевого бюджета средств, а это более 12% от средств, выделенных в целом на реализацию данной программы, наш округ — лучший в крае. Общая стоимость проектов, реализованных в каждом населенном пункте округа, — более 33 млн рублей. Отремонтировано восемь домов культуры, два стадиона, в остальных пяти поселениях благоустроены дороги и зоны отдыха. В 2018 году будет реализовано 16 проектов в рамках программы поддержки местных инициатив на сумму около 48 млн рублей. В Изобильном не так давно завершились работы по реконструкции бульвара Семыкина, проводимые в рамках реализации программы «Комфортная городская среда». Именно этот «Империя» реализует три инвестпроекта стоимостью 1,5 млрд рублей. Самый крупный и перспективный из них — строительство завода по производству кристаллического йода. Перспективными для округа являются проекты по расширению яблоневого сада ООО «КрайСервис», а также АО «Ветро ОГК», готового построить ветровую электростанцию. Самым крупным объектом, введенным в эксплуатацию на территории Изобильненского городского округа в прошлом году, стала нефтеперекачивающая станция. Ввод ее в эксплуатацию позволил дополнительно создать 122 постоянных рабочих места. Активны в плане инвестиций и небольшие, преимущественно местные, компании. По данным за 2017 год, малые и средние предприятия реализовывали 13 проектов сметной стоимостью более 40 млрд рублей. Показатель объема освоенных инвестиций по малым предприятиям и индивидуальным предпринимателям составил около 8 млрд рублей — почти в 5 раз больше, чем годом ранее.

Инвестиции в людей — Развитая экономика позволяет обеспечивать округ современной и качественной инфраструктурой, необходимой для жизни, развития и организации досуга населения. Активно строятся спортивно-физкультурные объекты: специализированный зал тяжелой атлетики в Солнечнодольске, Дворец культуры и спорта «Олимп» в Изобильном, единственная в крае

межпоселенческая велодорожка протяженностью 3,2 км, уличный спортивный комплекс в с. Московском, комплекс для занятий восточными единоборствами «Путь воина» в Солнечнодольске, две параллельные полосы препятствий и спортгородок общей площадью 200 кв. м, многофункциональная спортплощадка с современным покрытием в ст. Новотроицкой. За счет программы поддержки местных инициатив реконструированы стадионы в Солнечнодольске и Новотроицкой, ежегодно ремонтируются спортивные залы в сельских школах по партийному проекту «Единой России». В 2017 году все 15 муниципальных образований Изобильненского округа смогли пройти конкурсный отбор и войти в программу по развитию

проект в ходе голосования, состоявшегося в марте текущего года, жители Изобильненского городского округа признали приоритетным. Последние 4 года ежегодно строится малый, но знаковый объект. В их числе велодорожка, монумент в честь 70-летия Победы в ВОВ, Доска почетных граждан Изобильненского округа и города Изобильного, ротонда, Доска почета «Трудовая доблесть Изобильненского городского округа».

29 сентября нынешнего года был торжественно запущен в эксплуатацию железнодорожный переезд в Изобильном — один из самых масштабных транспортных проектов во всем Ставропольском крае за последние годы, его стоимость составила 826 млн рублей.

|

СКФО

Мукомол — это призвание ООО «Эпопея» выпускает муку высочайшего качества для пекарен и кондитерских производств

Мука от Архимеда Антонова из Грачевки — это бренд, который известен далеко за пределами Ставропольского края. Пекари знают, что хлеба из грачевской муки получается больше, а сами булки будут пышными, дольше сохранят свежесть и вкус. Секрет ООО «Эпопея» — в тщательном контроле качества сырья, за которым руководитель производства готов ехать на любые расстояния.

Вся жизнь Архимеда Антонова связана с селом и работой на земле. Учась в школе в Тбилиси, он часто бывал в родном селе, много времени проводил, помогая родным по хозяйству, да и в целом, как признается, никогда не мыслил себя без труда на земле. Окончив сельхозинститут в Харькове, приехал в Грачевский район, где и освоил профессию мукомола, а позже вместе с братом выкупил мельницу и основал ООО «Эпопея». Сейчас мельница братьев Антоновых — крупнейшее мукомольное предприятие района, ежедневно здесь производится 30-35 тонн муки высшего и первого сорта, фасовка — 50-килограммовые мешки. Мука на складе не залеживается: налаженные связи помогают быстро продавать продукцию даже в условиях высокой конкуренции. «У нас много партнеров как в Ставропольском крае, так и в республиках Северного Кавказа. Мы гарантируем качество муки по ГОСТу, а это значит, что помол, количество клейковины, влажность будут заранее известными для кондитерских и хлебопекарных производств величинами. Благодаря этому они тоже смогут произвести Текст: Сергей Семенов |

на зерновых складах, а также на самом производстве, в собственной лаборатории. «Чтобы мука получалась качественной и однородной, мукомольные валы не должны останавливаться, необходимо держать их все время горячими. А чтобы производство не стояло, нужно выпускать хороший продукт, чтобы покупатели возвращались к тебе снова и снова, сотрудничали с тобой на постоянной основе. Получается, что этот бизнес может быть рентабелен только в том случае, если твоя репутация безупречна», — отмечает Архимед Антонов. Мукомол признается, что не мыслит себя без главного дела своей жизни. «Мне очень нравится, чем я занимаюсь, даже не представляю, что мог бы делать что-то еще. Это настроение передается коллективу, где у нас, можно сказать, семейная продукцию высокого качества и дать на обстановка. Больше всего меня радует, рынок продукт, который обязательно когда покупатель хвалит нашу продукцию, найдет своего потребителя», — отмечает хлеб из нашей муки пользуется спросом, Архимед Антонов. а ребята на производстве получают Секрет грачевских мукомолов прост — хорошую зарплату. Мне кажется, только это прежде всего строжайший контроль так и можно делать настоящую муку, ведь качества на всех этапах производства. ей обязательно передается настроение Архимед Антонов лично выезжает в хозяй- мукомола и вся забота, вся душа, которую ства, с которых зерно везут на его мельни- он в эту муку вложил», — резюмирует цу, химические анализы проводятся прямо Архимед Антонов.

на правах рекламы

118–119 | Лучшие практики

на правах рекламы

Село опережающего развития Старомарьевка — одно из образцово-показательных поселений Ставропольского края

Возглавляющий с 2001 года Старомарьевский сельсовет Грачевского района Алексей Козлов отмечает, что при грамотном подходе и, взяв себе в помощники каждого жителя, на селе можно создать отличные условия для жизни. О том, какие важные преобразования произошли в Старомарьевке за последние годы, он рассказал «Вестнику».

— Работа нашей администрации направлена прежде всего на создание высокого качества жизни и инфраструктуры для жизни, отдыха, социального развития и безопасного перемещения по территории сельского поселения. Крупными успехами за последние годы мы считаем газификацию х. Кизилов и ряда улиц Старомарьевского — теперь уровень обеспеченности населенных пунктов голубым топливом составляет у нас 100%. В рамках выполнения программы по энергосбережению поселение освещено почти 400 энергосберегающими фонарями. Администрация сельсовета неоднократно участвовала в конкурсном отборе проектов поддержки местных инициатив. Одним из таких проектов стала детская игровая площадка в сквере Старомарьевки. Также по программе отремонтирована разводящая система водоснабжения между ул. Дорожной и ул. Михайловской с проведением закольцовки ул. Дачной и ул. Российской в с. Старомарьевка. В прошлом году полностью благоустроена территория перед зданием сельского ДК. А на следующий год запланирован ремонт пешеходной дорожки по ул. Красной. Текст: Сергей Семенов |

и по ул. Дорожной, 6. За счет средств федерального бюджета установлены светофорный объект и стационарное электроосвещение участка автодороги Астрахань — Элиста — Ставрополь.

20 октября 2018 года в Старомарьевке состоялось торжественное открытие новой спортивной площадки. В нем приняли участие депутат Думы Ставропольского края Владимир Трухачев, глава Грачевского района Роман Коврыга. Теперь здесь можно заниматься футболом, волейболом и баскетболом. Площадка построена в рамках программы по устойчивому развитию сельских территорий, которую мониторит региональное аграрное ведомство. Площадь нового объекта составляет 800 кв. м, стоимость — 3,1 млн рублей. В настоящее время в Старомарьевке В 2014-2018 годах в рамках сокращения реализуется проект по реконструкаварийно опасных участков и количеции автомобильной дороги по улице ства дорожно-транспортных происшеПолевой, ведущей от автодороги общего ствий выполнена работа по ремонту пользования Ставрополь — Элиста — и содержанию автомобильных дорог Астрахань к ближайшему общественместного значения. Отремонтированы но значимому объекту хранения и ул. Молодежная, Дорожная, Красная. переработки сельскохозяйственной Также отремонтированы дворовые продукции ООО «Старомарьевский территории многоквартирных домов по ул. хлебоприемный пункт», протяженность Комсомольской, 12, 13, 14, 15, 17, 19, 21, 23, дороги — 1015 метров.

| Николай Цуканов: «Одна из определяющих задач — подготовка кадров для цифровой экономики» 120–121 | Лучшие практики

|

УФО

Регионы Урала стараются максимально раскрыть свой экономический потенциал, участвуя в десятках федеральных программ. В последнее время список пополнили новые национальные проекты, которым придается особое значение. За ходом их реализации намерено пристально следить представительство президента России в УФО во главе с Николаем Цукановым.

Текст: Данил Савельев | В целом по УФО нужно переселить еще 127 580 человек с 1,96 млн кв. метров, признанных аварийными уже после 1 января 2012 года. Фактически на 1 сентября 2018 года данная работа начата в ХантыМансийском автономном округе — Югре, Свердловской и Тюменской областях, где из аварийного жилья площадью 31,23 тыс. кв. метров (1,6% от плана) переселено 3,8 тыс. человек (2,4% от плана).

Мирное сосуществование. Николай Цуканов встретился с руководителями ведущих национально-культурных объединений Урала. Темой стала их роль в реализации Стратегии государственной национальной политики России до 2025 года. Как подчеркнул полпред, УФО отличается важным преимуществом: здесь Цифровое ускорение. Николай фактором, сдерживающим развитие циф- исторически сильны традиции сотрудЦуканов провел совещание, посвященное ровой экономики. Предстоит исправить ничества представителей различных готовности регионов Урала к ускоренноситуацию. народов, их совместной работы во имя му внедрению цифровых технологий в общих целей. Индустриальный потенэкономике и социальной сфере. Одной из Десятки тысяч новоселов. Николаю циал регионов округа создавали люди определяющих задач он назвал подгоЦуканову представлен доклад о резульдесятков национальностей. товку кадров. К 2024 году из российских татах реализации в регионах Урала мер «Необходимо сохранить и укрепить эту вузов должно выпускаться 120 тыс. специ- по переселению граждан из аварийного традицию, — призвал Николай Цуканов. — алистов по информационно-телекоммуни- жилья, признанного таковым до 1 января Ведь только по данным переписи 2010 кационным технологиям. «Основываясь 2012 года. Согласно информации Фонда года, на Урале проживают представители на образовательном потенциале УФО, мы содействия реформированию ЖКХ 29 национальностей». Тем более важно, подсчитали, что это около 9 тыс. специана 1 сентября 2018 года, в УФО из аварий- что в УФО отмечается стабильная обсталистов в год», — сообщил полпред. ного фонда площадью более 1 млн кв. ме- новка в сфере межнациональных отношеПо статистике, в округе — около 13 тыс. тров (100% от плана) переселено ний. Согласно результатам социологичепредприятий в области телекоммуника67 560 человек (99,85% от плана). В устаских опросов, в мае 2018 года только 1,8% ций, разработки программного обеспеновленный срок (до 1 сентября 2017 года) населения округа считает возможными чения и информационных технологий. завершили программы все субъекты конфликты на национальной почве в Как отмечают эксперты, дефицит кадров округа, за исключением Свердловской местах своего проживания. Для сравнеи недостаточный уровень их подготовобласти: здесь необходимо расселить ния: в 2013 году аналогичный показатель ки являются для Урала существенным еще 410 человек с 4,15 тыс. кв. метров. достигал 15,8%. ||

Ключевые итоги развития регионов УФО в январе — сентябре 2018 года

Топ-5 регионов по индексу Топ-5 регионов по объему промышленного производства жилищного строительства (% к соответствующему периоду 2017 года)

(тыс. кв. м)

1 Ямало-Ненецкий автономный округ

4 Свердловская область

2 Тюменская область

5 Челябинская область

126,7

572+=

551+=

114,1

3

Свердловская область

4

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

502+=

499+=

5

106,3

100,7

Челябинская область 503+=

96,2

117+1000+=

845+=

1 118,6

844,7

3 Тюменская область

723+=

722,7

Ханты-Мансийский 4 автономный округ — Югра 272+=

272,3

5 Курганская область 147+=

146,6

В среднем по округу

106,8

+5554535250

35

В целом по округу

3 179,1

Топ-5 регионов по объему грузооборота (% к соответст-

Топ-5 регионов по обороту розничной торговли

вующему периоду 2017 года)

(млн руб.)

1

1

Ямало-Ненецкий автономный округ

551+=

110,7

2 Челябинская область 109,5

548+=

3

Курганская область

4

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

541=

5

536+=

108,2

107,1

Тюменская область 526+=

105,1

В среднем по округу

106,5

2

3

Свердловская область

632+1000+=

Челябинская область 379+379+=

378 735,8

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

614+=

306 694,2

3 Тюменская область

5

815 981,3

552+=

276 645,2

Ямало-Ненецкий автономный округ

202+=

101 056,0

Источник: Росстат

В целом по округу

1 962 710,3

| Наталья Комарова: «Результаты нашей команды — это фундамент, на котором предстоит строить Югру» 122–123 | Лучшие практики

|

УФО

Выступая 24 ноября с ежегодным отчетом о результатах деятельности правительства Ханты-Мансийского автономного округа, губернатор Наталья Комарова подчеркнула, что фундаментом для решения поставленных задач является макроэкономическая устойчивость. На ее обеспечении были сконцентрированы усилия и в 2018 году. Руководитель Югры назвала пять ключевых итогов работы: увеличение ВРП на 2,7%, привлечение инвестиций в размере 967 млрд рублей, рост реальной заработной платы на 3,7%, стабилизацию объемов добычи нефти, увеличение ожидаемой продолжительности жизни до 74,3 года. По мнению Натальи Комаровой, эти результаты — база, на которой предстоит развивать ХМАО в рамках Стратегии-2030.

Результативность стимулирующей системы — В 2018 году валовой региональный продукт Югры увеличен на 2,7% и впервые преодолел планку в 3,396 трлн рублей. С 2010 года ВРП вырос более чем в 1,7 раза, доходы консолидированного Текст: Марк Александров |

бюджета округа — в 1,6 раза. Динамика компетенций. Расширен перечень мер роста задается инвестиционной политигосударственной поддержки, введены кой, специальными налоговыми режимами, льготные займы на условиях федеральподдерживающими деловую активность. но-регионального софинансирования под Стимулирующая система показала проекты, повышающие уровень локализарезультативность, с чем солидарны ции конечной российской продукции. аналитические агентства. По их оценСреди новых промышленных кам, Югра — второй субъект в стране предприятий: в рейтинге эффективности региональной — в Сургуте китайский холдинг «Хайлон» налоговой политики. Кредитный рейтинг создал завод по нанесению защитного округа — в зоне лучших для субъектов полимерного покрытия на внутреннюю России показателей. поверхность труб нефтяного сортамента; Создана база, чтобы сделать следующий — в Излучинске компания «Эпик 380» качественный шаг — синхронизировать открыла завод по выпуску насосных возможности налоговой системы с необустановок для гидроразрыва пласта; ходимостью достижения национальных — в Нижневартовске компания «Бейкер целей развития. Хьюз» открыла завод по производству установок электроприводного центроВ лидерах по инвестиционной бежного насоса для механизированной активности добычи минеральных ресурсов. В этом году правительством округа — Привлечено 967 млрд рублей инвеодобрен запуск значимых для диверстиций, их доля в ВРП составила 28,5%. сификации экономики проектов. Среди По объему инвестиций на душу населених — комплекс по металлообработке ния Югра занимает третье место среди компании «Северсталь», производственрегионов России. На поддержку отрасно-логистический индустриальный парк лей экономики в текущем году направлен «Югорский». каждый четвертый рубль консолидироПри поддержке органов власти реализуванного бюджета. Это вложения в рабоется 272 инвестиционных проекта. Среди чие места, в локализацию стратегических них — 62 проекта стоимостью более

года. Стабилизация объемов добычи нефти — важный результат. Специальные налоговые режимы позволили выйти на рекордные показатели эксплуатационного бурения, адресные административные меры способствовали ускоренному вводу месторождений в промышленную эксплуатацию. На повышение эффективности отрасли работали проекты по внедрению цифровых и бережливых технологий. Совместно с Минэнерго России и компанией «Газпромнефть» реализуется проект «Бажен». Его цель — обеспечение рентабельного освоения баженовской свиты с применением отечественных технологий и оборудования. Нефтяная отрасль — стержень экономики России и Югры. В Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции сосредоточено около 60% остаточных извлекаемых Выход из зоны стагнации запасов нефти страны. Отрасль ежегодно формирует в нашем округе заказ — Рост реальной заработной платы сона продукцию обрабатывающих произставил 3,7% к уровню 2017 года. Выводу водств в объеме более 200 млрд рублей. этого показателя из зоны стагнации Технологический фактор становится способствовали экономическая полиопределяющим для роста нефтяной тика, реализация регионального плана отрасли — от разведки до сбыта. Наши мероприятий по созданию условий подходы к формированию нового технодля повышения доходов населения. логического уклада в нефтяной отрасли, Покупательная способность среднестратегическое значение проектов Югры душевых денежных доходов жителя для России меняют парадигму государЮгры составляет три величины бюджета ственного регулирования, обеспечивают прожиточного минимума. переход от стимулирования добычи к стимулированию создания инновационСтержень экономики ных технологий, привлечения в отрасль лучших «мозгов» человечества.

— Впервые за 10 лет прогнозируемые Такой подход позволит соединить объемы добычи нефти в Югре по итов единый производственный цикл гам 2018 года — на уровне прошлого образование, науку, сервис, добычу, 54 млрд рублей, работа по которым началась в текущем году. В 2019 году инвесторы планируют открыть два индустриальных парка: в Нижневартовске — «Яшел парк — Сибирь» со специализацией на переработке промышленных отходов, в Сургуте — парк «Югра», ориентированный на производство товаров и оборудования для компаний ТЭК. Сформированная в округе система государственного сопровождения инвестиционной деятельности повлияла на вхождение Югры в группу регионов-лидеров Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. Активность инвесторов обеспечивает устойчивость рынка труда. Югра входит в первую пятерку регионов страны с минимальными показателями безработицы.

выпуск оборудования и IT-технологии. Сформирует устойчивый, хорошо оплачиваемый спрос на амбициозных, талантливых молодых специалистов. По сути, обеспечит второе открытие недр Западной Сибири для экономики России и Югры.

Зона демографической устойчивости — Ожидаемая продолжительность жизни в Югре выросла до 74,3 года. Этот показатель — почти на 1,5 года выше среднего по России. Мы удерживаемся в зоне демографической устойчивости. Показатели рождаемости по итогам года превысят показатели смертности в 2,2 раза. Регион занимает 10-е место по рождаемости, 5-е — по минимальному показателю смертности, 6-е — по естественному приросту населения. На это работают социальные инвестиции, удельный вес которых в программных расходах бюджета превысил 70%. Это позволяет обеспечить выполнение социальных обязательств, в том числе по новым мерам поддержки, которые начали действовать в нынешнем году. Среди них — единовременная выплата на приобретение и установку оборудования для приема цифрового или спутникового телевидения, ежемесячная выплата в связи с рождением, усыновлением первого ребенка, а также выплата югорчанам, родившимся в автономном округе, начиная с 1993 года, приуроченная к Десятилетию детства, 25-летию Конституции страны. На данный момент этой самой массовой мерой поддержки в истории региона уже воспользовался каждый четвертый житель Югры. ||

| Вадим Шувалов: «В Сургуте обеспечен прямой канал связи с инвесторами» 124–125 | Лучшие практики

|

УФО

Экономическое положение Сургута как одного из ведущих муниципалитетов ХМАО — Югры за последние несколько лет можно назвать стабильно развивающимся. Фактором, обеспечивающим хорошие показатели, прежде всего является промышленное производство, занимающее около 74% в структуре совокупного валового продукта муниципального образования. Об этих и других успехах «Вестнику» рассказал глава города Вадим Шувалов.

Существенный рывок — Объем выручки от реализации товаров в сфере промышленного производства по итогам текущего года составит в Сургуте более 560 млрд рублей при индексе 112,8% к уровню прошлого года. Положительная динамика по индексу физического объема с ежегодным ростом около 2% отмечается также в секторе малого и среднего бизнеса. Годовой оборот предприятий данного сектора экономики ожидается в размере 174 млрд рублей. За последний год произошел существенный рывок по объему привлекаемых инвестиций в основной капитал — 24% к уровню 2017 года. На текущий момент объем капитальных вложений за счет всех источников финансирования составляет 37,1 млрд рублей. Приоритетные экономические задачи, стоящие перед муниципальным образованием: формирование благоприятного инвестиционного климата, создание условий для развития малого и среднего бизнеса, повышение эффективности работы муниципальных предприятий, а также выполнение целей и задач, Текст: Илья Самойлов |

определенных Стратегией социальноэкономического развития Сургута на период до 2030 года.

Механизмы обратной связи — Сургут однозначно является привлекательным для инвесторов. Этому способствуют не только географическое положение, развитая логистическая сеть, обеспеченность высококвалифицированными трудовыми ресурсами, но и проводимая политика в инвестиционной сфере. В частности, в 2017 году успешно запущена специализированная электронная площадка, обеспечивающая прямой канал связи муниципалитета с инвесторами и предпринимателями — инвестиционный портал. На нем размещена информация об инвестиционной

деятельности, наглядно представлены инвестиционные возможности Сургута. Кроме того, утвержден пакет муниципальных правовых актов, регламентирующих основные направления инвестиционной политики, формируется ежегодное инвестиционное послание главы, создается инвестиционный паспорт города, сформирована система информационной и консультационной поддержки предпринимательства. Функционируют инвестиционный совет при главе муниципального образования, Координационный совет по развитию предпринимательства. Данные институты являются механизмами обратной связи с бизнесом, позволяют вовлекать представителей общественности и предпринимателей в рассмотрение инициатив инвесторов.

— Положительным примером взаимодействия является один из наиболее значимых для дальнейшего развития Сургута инвестиционных проектов — «Индустриальный парк-Югра» с общим объемом капитальных вложений более 550 млн рублей, реализуемый ООО «УК «Индустриальный парк-Югра». Для осуществления данного проекта администрация города предоставила без торгов соответствующие земельные участки. Также результат активного сотрудничества администрации и инвестора — первый реализованный в автономном округе опыт по передаче муниципального имущества площадью 7 тыс. кв. метров в рамках концессионного соглашения для создания

парка. Данный проект реализуется компанией «Агроинвест» в 45-м микрорайоне. В связи с благоприятной демографической ситуацией значимым направлением инвестиционной работы является строительство общеобразовательных учреждений с привлечением внебюджетных источников в рамках механизма заключения концессионных соглашений. До 2025 года запланировано строительство 25 таких объектов. Инвесторы активно возводят жилые дома — это служит положительным показателем экономики и потенциала Сургута. К концу 2018 года предполагается сдать около 247 тыс. кв. метров жилья. Также начато строительство крупного торгового комплекса компанией «Леруа Мерлен». В рамках задач по развитию спорта и поддержанию здорового образа жителей нашего города запланировано возведение

быстровозводимых спортивных сооружений посредством заключения концессионных соглашений. Помимо этого администрация ведет работу по внедрению в муниципальных учреждениях проектов, направленных на повышение энергоэффективности и, как следствие, сокращение затрат. На текущий момент заключено 10 подобных контрактов.

Совершенствование процедуры взаимодействия — В рамках мер по поддержке инвестиционной деятельности, реализуемой муниципальным образованием, сокращены сроки по подготовке и выдаче градостроительных планов земельных участков, сроки по выдаче разрешений на строительство, открыт МФЦ для бизнеса, постоянно рас-

ширяется пакет услуг, предоставляемых в электронном виде, оказывается финансовая поддержка в виде выделения субсидий предпринимателям, осуществляющим деятельность в социальной сфере. В соответствии с указом президента «О национальных целях и стратегических задачах развития РФ на период до 2024 года» Сургут принимает участие в 9 региональных портфелях проектов, реализация которых также будет способствовать инвестиционной привлекательности города. Администрация и в дальнейшем будет заниматься разработкой механизмов финансово-экономического стимулирования инвесторов, совершенствованием процедуры взаимодействия с бизнес-сообществом. На 2019 год запланировано проведение на территории города Сургутского экономического форума. ||

Юбилейная музыка над Обью Тридцать лет назад в югорском селе Перегребное, на берегу одной из крупнейших рек мира Оби, впервые открылась детская музыкальная школа. Сегодня по многим показателям она входит в 100 лучших организаций дополнительного образования России. На базе школы имеется пять отделений: фортепианное, хоровое, струнно-смычковое, народное и духовое, где учатся почти 100 детей. Коллектив учебного заведения — высокопрофессиональные преподаватели, создающие условия для художественного образования, духовного развития одаренных ребят. Возглавляет учреждение Анна Бабич, которая пришла работать в Перегребинскую ДМШ преподавателем в 2003 году, а с 2012-го стала директором. Под руководством Анны Степановны школа активно развивается и все последние годы становится победителем многих конкурсов и обладателем наград. Школа является лауреатом конкурса «100 лучших организаций дополнительного образования России» и вошла в топ-500 образовательных организаций страны в номинации «Лучшие условия для обмена опытом и профессионального развития». На счету учреждения — победы и призовые места в таких конкурсах, как III Международный конкурс «Талант» (г. Москва), IV Открытый конкурс юных исполнителей «Весеннее спиккато» (г. Нягань), международные фестивали-конкурсы «Хрустальное сердце мира» и «Национальное достояние». Школа стала лауреатом Всероссийского конкурса «Лучшая сельская школа-2017», а ее директор Анна Бабич — членом Невской образовательной ассамблеи.

на правах рекламы

Положительные примеры сотрудничества

|

УФО

Тепло наших сердец в ваших квартирах Под таким девизом работает коллектив «Городских тепловых сетей» города Сургута

Сургутские «Городские тепловые сети» — это хорошо оснащенное предприятие муниципального хозяйства, использующее современные технологические процессы, обеспечивающее эффективное и бесперебойное тепловодоснабжение потребителей в суровых северных условиях. Даже при -55° С в домах сургутян тепло и уютно.

Василий Юркин

Неограниченный потенциал. Сургутские «Городские тепловые сети» начали свою деятельность еще в 1974 году как предприятие объединенных котельных и тепловых сетей (ПОКиТС). Но днем рождения «ГТС» официально принято считать 10 февраля 1992 года, когда в результате слияния нескольких ведомственных предприятий коммунального назначения организаций — ​«Сургутнефтегаз», «Сургутгазпром», «Тюменьэнерго», «Обьнефтегазгеология» — ​было создано единое коммунальное предприятие. В его задачи входило тепловодоснабжение жилищного фонда, объектов промышленного и социально-культурного назначения всего города. Производственный потенциал предприятия сегодня — 14 котельных, 98 центральных тепловых пунктов, 7 повысительных станций, 3 контрольно-распределительных пункта. Сетевое хозяйство компании довольно внушительное: 146 км магистральных тепловых сетей, 432 км внутриквартальных сетей отопления, 259 км внутриквартальных сетей горячего водоснабжения и 181 км сетей холодного водоснабжения в однотрубном исполнении. Помимо этого в структуру «ГТС» входят подразделения производственного и непроизводственного значения: район Текст: Ирина Сухова |

теплоснабжения № 1, район тепловых сетей № 2, район теплоснабжения № 3, оперативно-диспетчерская служба, цех по ремонту и обслуживанию электро­ оборудования, цех по ремонту и обслуживанию контрольно-измерительных приборов и автоматики, химико-бактериологическая лаборатория, ремонтно-механический цех, ремонтно-строительная группа, комплекс общественного питания, медпункт и спортивный зал. «ГТС» постоянно проводят комплекс мероприятий по реконструкции, модернизации и ремонту систем тепловодоснабжения, что выводит предприятие на новый, более высокий уровень технического развития. Так, в 2018 году реализованы работы по строительству современной котельной № 9 в промышленной зоне города, в районе улицы Буровой. Она

должна заменить старую котельную 1977 года постройки. Новая будет полностью автоматизирована, что позволит перераспределить кадровые ресурсы на другие объекты, исключить влияние человеческого фактора и оптимизировать затраты на производство тепла. КПД новых котлов составит 93%, тогда как у прошлых едва достигал 72‑73%. Пуск объекта в эксплуатацию запланирован в канун профессионального праздника — ​ Дня энергетика. В ближайшее время состоится и запуск передвижной электрической котельной мощностью 0,5 МВт в пос. Лесном г. Сургута. Работать она будет полностью в автоматическом режиме, без постоянного присутствия обслуживающего персонала, с передачей параметров на диспетчерский пункт ОДС и рабочее

на правах рекламы

126–127 | Лучшие практики

место оператора котельной. Котельная будет оснащена двумя индукционными электрокотлами мощностью 250 кВт каждый, суммарная установленная тепловая мощность — ​0,43 Гкал/ч.

Инновации нон-стоп. Помимо постоянной модернизации мощностей предприятия специалисты «ГТС» внедряют инновации в процесс производства, передачи и распределения тепловой энергии, используют прогрессивные технологии в энергосбережении. Например, при капитальном ремонте и реконструкции сетей теплоснабжения применяется пенополимерминеральная изоляция (ППМИ), которая является универсальной и используется для всех видов прокладки теплотрасс. Основное преимущество данного вида изоляционного материала заключается в надежной защите теплосетей от наружной коррозии. Этот вид изоляции практически не подвержен старению и сохраняет свои свойства неизменными 20 и более лет. С 2016 года в котельной № 13 внедрена инновационная разработка российских ученых для водоподготовки. Это технология безагрегатной водоподготовки с HTS, которая решает проблемы, связанные с жесткостью воды. Способ реализуется путем обработки водного потока полями высокого напряжения по специальной программе. К положительному влиянию этой инновации относят образование тончайшей пленки на внутренней стороне труб и теплообменного оборудования, которая предохраняет от коррозии и позволяет в два раза меньше чистить оборудование. Разработка успешно прошла испытания и зарекомендовала себя на объектах «ГТС». Теперь поставлена задача внедрить технологию HTS на центральных тепловых пунктах предприятия. Также на предприятии действует автоматизированная система телеметрического контроля и управления технологическими процессами объектов центральных тепловых пунктов и повысительных станций на основе SCADA — с ​ истемы «Телескоп+». Данная система предназначена для телеметрического контроля за состоянием технологического оборудования, управления технологическими процессами на объектах, прогнозирования, обнаружения и оповещения об аварийных ситуациях, анализа работы оборудования и технологических процессов и многого другого.

Теплый коллектив. В настоящее время «Энтальпия», который состоит полностью на предприятии трудятся 946 человек. Примерно треть работающих составляет молодежь в возрасте до 35 лет. Многие нынешние сотрудники связали свою жизнь с «Городскими тепловыми сетями» еще со студенческой скамьи. Ведь ежегодно на производственных объектах «ГТС» проходят обзорные экскурсии для студентов энергетических отделений. Они организуются в рамках профориентационной работы со студентами профильных специальностей и факультетов и с целью популяризации профессии и привлечения молодых специалистов на предприятия топливно-энергетического комплекса. «У нас замечательный коллектив с добрыми традициями. Очень гордимся своим вокально-инструментальным ансамблем

из работников нашего предприятия. Принимаем участие в городских спартакиадах, побеждаем и удерживаем призовые места по волейболу, мини-футболу», — ​рассказал директор

СГМУП «Городские тепловые сети» Василий Юркин. «ГТС» неоднократно становились победителем окружных и всероссийских конкурсов. Жюри ежегодно отмечает достижения специалистов предприятия в ходе межрегиональной выставки «Энергосбережение — ​стратегический вектор развития». Кроме того, 10 лет подряд «Городские тепловые сети» становятся призером конкурса «Лучшее предприятие сферы ЖКХ по эффективности работы в новых экономических условиях».

|

УФО

Водопользование с учетом нормативов Чтобы соответствовать установленным требованиям в водоснабжении и водоотведении, «Горводоканал» г. Сургута постоянно проводит работы по модернизации и реконструкции своих объектов Сургутский «Горводоканал» — предприятие сферы жилищно-коммунального хозяйства, обеспечивающее водоснабжение и водоотведение всего города. Общая протяженность его сетей составляет 541 км, здесь трудится около 800 человек. На предприятии выстроена слаженная система работы цехов и служб, что позволяет обеспечивать бесперебойную подачу питьевой воды и водоотведение в городе.

Владимир Карнов, Семён Ким

Для хозяйственно-питьевого и производственного водоснабжения Сургута используются подземные источники — воды Атлымского и Новомихайловского водоносных горизонтов. В настоящее время водоснабжение города осуществляется из четырех водозаборных узлов и станций водоподготовки. Технология очистки подземной воды идентичная на всех станциях водоочистки — обез­ железивание, которое осуществляется методом глубокой аэрации с последующей фильтрацией воды через слой песчаной загрузки. Обеззараживание питьевой воды производится на установках ультрафиолетового излучения. В городскую сеть вода подается станциями 2-го подъема, включающей в себя сетевые насосы. Контроль за качеством добываемой и подаваемой потребителям питьевой воды осуществляет аккредитованная производственная химико-бактериологическая лаборатория в структуре «Горводоканала». Мощность системы водоотведения и очистки сточных вод Сургута на канализационных очистных сооружениях составляет 150 тыс. куб. метров в сутки. КОС осуществляют барьерные водоохранные функции, так как принимают сточные воды от населения города и после соответствующей очистки и Текст: Мария Аристова |

обеззараживания осуществляют сброс в водоем через свои сети. «При этом степень очистки сточных вод соответствует проектным технологическим возможностям комплекса очистных сооружений с использованием аэротенков и биофильтров. Хозяйственно-бытовые сточные воды от населения и промпредприятий Сургута по канализационным коллекторам поступают в приемные резервуары канализационных насосных станций. Канализационные насосные станции расположены в разных районах города и в поселках. Всего на балансе предприятия 23 КНС. В каждой из них имеется грабельное отделение с решетками для задержания крупного мусора», — комментирует главный инженер предприятия Семён Ким. Сургутский «Горводоканал» из года в год проводит

модернизацию своих мощностей, чтобы соответствовать всем установленным нормативам и требованиям к водопользователям. К примеру, в 2016 году выполнены работы по проектированию, строительству и реконструкции объекта «Напорный канализационный коллектор от локальных очистных сооружений п. Снежный до напорного коллектора 9-го промузла», где происходила очистка сточных вод от социальных объектов: Геронтологического центра и детского дома «На Калинке». Объект был переведен в режим канализационной насосной станции. «В 2019 году планируем переход на технологическое нормирование. Нормироваться будут загрязняющие вещества, по которым может быть выполнен технологический расчет сооружений очистки сточных вод. Также в следующем году планируется подключить к системе водоснабжения и водоотведения два детских сада, два универсальных игровых зала, восемь жилых домов. Будет начато строительство двух магистральных водоводов и трех канализационных коллекторов», — рассказал директор предприятия Владимир Карнов.

на правах рекламы

128–129 | Лучшие практики

на правах рекламы

Комплексный подход реализует сургутская управляющая компания «Система»

УК «Система» работает на рынке управления многоквартирными домами г. Сургута с 2006 года. Ее основная задача — гарантийное и качественное сопровождение домов, введенных в эксплуатацию застройщиком ООО «СибпромстройЮгория». «Система» — это не просто управляющая компания, это целая группа компаний, которая включает даже собственный расчетно-кассовый центр. Сегодня в ведении компании 51 МКД общей площадью свыше 1,1 млн кв. м, где проживает около 50 тыс. человек. И для их комфорта компания постоянно расширяет спектр своих возможностей. Андрей Гапонов

В управлении УК «Система» нет старых домов, все они построены не раньше 2006 года. Поэтому необходимость в капитальном ремонте объектов отсутствует. При сдаче в эксплуатацию застройщик ООО «Сибпромстрой-Югория» большое внимание уделяет благоустройству придомовой территории и детских площадок. Поэтому задача УК состоит в грамотном уходе за жилищным фондом и повышении эффективности взаимодействия с населением. «Мы держим руку на пульсе современности. Работу с жителями ведем с использованием всех доступных ресурсов. С нами можно связаться как через веб-сайт, так и через все популярные мессенджеры. Разработано мобильное приложение для оплаты ЖКУ, функционируют мобильные сервисы для передачи показаний счетчиков. Наша компания — одна из немногих в городе, кто использует в работе системы автоматизации и диспетчеризации жилых комплексов. Внутри компании осуществляется электронный документооборот, есть свой расчетно-кассовый центр. Эффективность такой работы доказана положительным экономическим эффектом, что включает снижение трудовых затрат, уменьшение расходов на бумажные носители, сокращение времени обработки информации и Текст: Ирина Сухова |

многое другое. А главное — максимально оперативное реагирование на просьбы и обращения жильцов наших домов. Ведь помимо традиционной аварийно-диспетчерской службы они располагают еще множеством каналов для связи с нами», — комментирует директор УК «Система» Андрей Гапонов. Так как компания уже 12 лет работает с ООО «Сибпромстрой-Югория», то ее специалисты знают все особенности и тонкости эксплуатации зданий, возведенных этим застройщиком. Изначальная цель создания управляющей компании — повышение комфорта жителей домов и поддержание имиджа компании-застройщика. Именно поэтому основная часть заработанных компанией средств идет на дальнейшее развитие жилого фонда. И за 12 лет работы только один дом вышел из управления УК. В 2019 году руководство компании планирует сделать финансовую отчетность максимально прозрачной, жильцы смогут в онлайн-режиме следить за начислением ЖКУ и движением общедомовых денежных средств. Активное участие УК «Система» принимает и в социальной жизни Сургута. Например, у организации есть благодарность за вклад в воспитание подрастающего поколения и высокий уровень социальной ответственности. Насыщенная работа ведется с территориальными обществами собственников, от которых есть благодарственные письма за содействие в организации мероприятий, в том числе и спортивных. Недавно УК также участвовала в городском фотоконкурсе по охране труда «Труд в объективе».

| Василий Тихонов: «Приоритетные направления Нижневартовска связаны с комплексным развитием экономики города» 130–131 | Лучшие практики

|

УФО

Чтобы решения были не точечными и стихийными, а научно обоснованными и перспективными, разработана Стратегия социально-экономического развития Нижневартовска до 2030 года. Среди наиболее важных задач — строительство жилья и переселение из аварийных строений, возведение и ремонт дорог, формирование комфортной городской среды, создание условий для развития бизнеса. Важно правильно определять приоритеты, чтобы в результате всем жителям было удобно и комфортно — жить, работать, получать услуги, пользоваться инфраструктурой, уверен глава Нижневартовска Василий Тихонов.

заработанный предприятиями города, приходится на МСП. Стабильные экономические показатели позволяют нам выполнить все взятые социальные обязательства. Нижневартовск — один из немногих городов России, где продолжают материально поддерживать неработающих пенсионеров. Также в 2017 году впервые в истории города мы приняли решение Какие ключевые успехи развития и отменили плату за проезд в городских экономики Нижневартовска вы можете автобусах неработающим пенсионерам. выделить? Затраты транспортного предприяНа протяжении последних лет тия компенсируются за счет средств Нижневартовск характеризуется устойбюджета. чивым развитием экономики, что наряду При поддержке губернатора Югры с развитой инфраструктурой напрямую и правительства округа за счет бюджетвлияет на инвестиционную привленых средств приобретаются путевки кательность города. Приведу только в детские лагеря для наших детей и поднесколько ключевых показателей. ростков, родители оплачивают расходы Уровень зарегистрированной безработолько на дорогу. В Нижневартовске тицы — один из самых низких в Югре открылись первые в Югре и одни из (0,14%). Развивается малый и средний немногих в России группы для детей бизнес. Сегодня эта сфера занимает пер- младенческого возраста с 2 месяцев. вое место среди всех муниципалитетов И таких направлений десятки. в Ханты-Мансийском автономном округе За относительно короткий срок из вахпо числу занятых на малых и средних тового поселка Нижневартовск преврапредприятиях. Каждый третий рубль, тился в современный город с достаточно развитой инфраструктурой. Численность Текст: Марк Александров | населения составляет около 277 тысяч

человек. В основном это молодые люди до 40 лет. И, поверьте, у нашего города огромный потенциал, главное — в полной мере его реализовать. Развитие инвестиционного потенциала города является стратегической целью? Безусловно. Нижневартовск действительно становится все более привлекательным для инвестирования. Успешным с этой точки зрения стал 2018 год. В администрацию поступило более 100 предложений от различных организаций по вопросам реализации инвестпроектов. За два года реализовано более 60 таких проектов. Это позволило создать дополнительно рабочие места. А это зарплата, налоги в бюджет города. Сейчас одновременно воплощаются 30 инвестиционных проектов. Мы сотрудничаем с нашими партнерами по самым разным направлениям — от создания общественных зон до строительства жилых кварталов. В числе приоритетных направлений — возведение образовательных объектов, строительство спортивного комплекса на 5 тысяч мест, благоустройство микрорайонов, а также городской набережной.

В реализации многих проектов оказывают поддержку наши партнеры, применяем такие формы, как муниципально-частное партнерство, концессия. Есть инвесторы, которые готовы построить школу в рамках концессии — такой механизм еще нигде не применялся. Мы прекрасно понимаем, что состояние деловой среды напрямую влияет на уровень развития города и его процветание. Кстати, и муниципально-частное партнерство, и концессия сегодня — наиболее прогрессивные направления в реализации социально значимых инфраструктурных проектов. В 2017 году мы разработали всю необходимую нормативную базу. Администрацией Нижневартовска создан и активно функционирует Инвестиционный портал, где наглядно представлены инвестиционные возможности города, состояние инфраструктуры, направления инвестирования в экономику. То есть благодаря частным инвестициям Нижневартовск и власти муниципалитета получают возможность решать социальные задачи? В 2017-2018 годах общая сумма реализованных проектов составила более 9,5 млрд рублей. Были созданы объекты в сферах жилищного строительства, электроснабжения, а также производственные объекты. Насколько это значимые для города проекты? Обозначу наиболее крупные. В октябре запущен в эксплуатацию завод по выпуску установок для нефтегазодобывающих предприятий на базе ООО «Ойлпамп Сервис». Открытие производства такого масштаба — важное событие для всей нефтегазовой отрасли Югры. Это также свидетельство сложившихся успешных партнерских отношений власти и бизнеса, создание рабочих мест для жителей Нижневартовска и соседних городов, дополнительные налоговые поступления в бюджет. Иностранному инвестору интересна наша территория, и он готов расширять здесь производство. Что подтверждает — у Нижневартовска есть будущее. Еще один пример. Нижневартовск готов одним из первых в Югре перейти на новую систему обращения с твердыми коммунальными отходами. Компания «ТрансСервис» запустила

мусоросортировочный комплекс. Это также стало возможным благодаря совместной работе бизнеса, властей округа и города. Предпринимателю оказывали не только консультационную помощь, но и сопровождали весь строительный процесс. Сортировочный комплекс позволит свести к минимуму количество размещаемых отходов на существующем полигоне. В целом реализация проекта поможет улучшить экологическую ситуацию, вовлечет отходы во вторичный оборот, создаст новые рабочие места. В 2017 году впервые в практике Нижневартовска инвестору был предоставлен земельный участок без проведения процедуры торгов для реализации масштабного инвестпроекта по строительству автоматизированной газовой котельной. Это очень важный проект:

город динамично развивается, застраиваются новые территории, возведенные жилые дома необходимо обеспечивать тепловой энергией. До конца года ООО «Коммунальник» наметило открытие сервисного моторного цеха с численностью сотрудников 30 человек. В 2019 году должен открыться многофункциональный торгово-развлекательный комплекс. Инвестиции составят 2 млрд рублей. На данный момент в список объектов, в отношении которых в следующем году администрация Нижневартовска планирует заключение концессионных соглашений, включено восемь проектов. Они нацелены на создание или реконструкцию образовательных, спортивных, досуговых учреждений и др. ||

|

УФО на правах рекламы

132–133 | Лучшие практики

Реализовать свои способности Нижневартовский политехнический колледж обеспечивает своим студентам качественное и экономически обоснованное образование

Нижневартовский политехнический колледж — это многопрофильное и инновационное учреждение, которое свыше 35 лет реализует профессиональные образовательные программы СПО, адаптированные как к социальным, так и к экономическим требованиям времени. В условиях возрождения российской промышленности, повышения востребованности рабочих специальностей деятельность колледжа особенно актуальна. Нет сомнений и в качестве образования: по итогам 2017 года он стал лауреатом конкурса «100 лучших образовательных учреждений РФ». Галина Михайлова

Нижневартовский политехнический колледж был основан в апреле 1982 года как городское ПТУ № 44. Он прошел множество ступеней реорганизации и накопил огромный опыт в подготовке основных специальностей: «бурение», «сварочное производство», «обработка металлов резанием», «транспорт», «энергетика», «общественное питание», «информационные технологии». В колледже ведутся работы по реализации ФГОС СПО по 13 наиболее востребованным и перспективным профессиям и специальностям. В связи с этим проделана большая работа по развитию материально-технических ресурсов. Полное переоснащение прошла электромонтажная мастерская, где проходят подготовку студенты по профессии «электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования», а также студенты отделения допобразования по профессии «электромонтажник». Открыта электромонтажная мастерская по стандартам WorldSkills, в которой студенты готовятся к одноименному чемпионату. Переоборудована сварочная мастерская для подготовки студентов по профессии «сварщик ручной и частично механизированной сварки (наплавки)». Модернизирована Текст: Наталья Приходько |

мастерская по техобслуживанию и ремонту автомобилей. Открыт автодром для подготовки водителей категории В. С 2018 года студенты колледжа и население города и района имеют возможность обучаться по программе подготовки водителей категории С. Но и это не все: в рамках подготовки студентов по профессии из списка топ-50 «повар-кондитер» в учебном кондитерском цехе установлено новое оборудование. Работает вычислительный центр, в котором проходят подготовку студенты по таким направлениям, как «веб-дизайн», «сетевое и системное администрирование», «графический дизайн». Во ФГОС СПО по топ-50 учтены все международные технические и экологические требования, а это значит, что итоговая аттестация студентов скоро будет проводиться в форме демонстрационного экзамена, включающего элементы конкурсов профмастерства WorldSkills. Это значительно расширяет возможности для получения качественного образования. Но оно должно быть и практико-ориентированным. Руководящий и педагогический коллектив колледжа — это около 100 сотрудников, каждый третий из которых отмечен государственной или отраслевой наградой. Руководит учреждением заслуженный мастер производственного обучения РФ Галина Михайлова, которая считает главным показателем успеха работы коллектива процент трудоустройства студентов. Чтобы каждый из ребят нашел свое место, с 2009 года при колледже в тесной связке

с Нижневартовским центром занятости работает Центр по содействию в трудоустройстве. «Подготовка грамотных кадров возможна только в тесном сотрудничестве с производственными предприятиями. Поэтому у нас заключено 23 договора социального партнерства и 25 договоров на прохождение производственной практики», — комментирует Галина Михайлова. Помимо мощной материально-технической базы и сильного состава преподавателей колледж уделяет внимание спортивно-оздоровительной, творческой деятельности обучающихся и предоставляет им доступ к дистанционным образовательным технологиям. Таким образом, здесь есть все условия для того, чтобы студенты могли полностью реализовать свои способности.

на правах рекламы

Качество исполнения Деятельность ГК «ЮГРАТРАНСАВТО» в значительной степени способствует инфраструктурному развитию Сургута и Сургутского района Группа дорожно-строительных компаний «ЮГРАТРАНСАВТО» из г. Сургута включает три предприятия: ООО «СК «ЮГРАТРАНСАВТО», ЗАО «РОСТОК» и ООО «НОВОТЕХ». Более чем за 20 лет работы они зарекомендовали себя в качестве надежных партнеров, предоставляющих полный спектр услуг по строительству и содержанию автодорог, благоустройству территорий. Также фирма производит и реализует асфальтобетонные смеси, проводит земляные работы и осуществляет перевозку различных стройматериалов. Сфера деятельности ГК «ЮГРАТРАНСАВТО» охватывает свыше 10 крупных городов в ХМАО — Югра и ЯНАО.

За годы работы компании реализовано множество значимых для города и района проектов, среди которых ТЦ «Лента», ТЦ «МЕТРО», ТЦ «Леруа Мерлен», ТЦ «Вершина». Особо можно выделить строительство Ледового дворца спорта в Сургуте, который стал одним из самых долгожданных и социально значимых объектов города. Заказчиком строительства выступала городская администрация. Также силами «ЮГРАТРАНСАВТО» проведено благоустройство территории самого крупного в Ханты-Мансийском автономном округе торгово-развлекательного комплекса «СитиМолл». Компанией построены и отремонтированы десятки автомобильных дорог в Сургуте и Нижневартовске, которые послужили улучшению транспортного сообщения в Сургуте и Сургутском районе. «ЮГРАТРАНСАВТО» занималось и асфальтированием автосалона «Ивеко», заказчиком работ выступила итальянская фирма IVECO S. p. Огромное число работ проведено по благоустройству придомовых территорий МКД и целых микрорайонов. Текст: Олег Соловьев |

В общей сложности за все годы работы заасфальтировано более 2 млн кв. м площадей. Компания имеет в собственности более 50 единиц импортных грузовых автомобилей и специализированной строительной техники, два асфальтобетонных завода. «В работе мы используем современные технологии и материалы, что гарантирует высокое качество

исполнения, индивидуальный подход к каждому объекту. К примеру, при строительстве дорог мы используем специальные инновационные добавки, такие как «Редисет LQ» и WETFIX BE. Они позволяют снизить рабочую температуру в режимах приготовления, укладки и уплотнения асфальтобетонной смеси и обеспечивают отличное сцепление материалов», — комментирует директор предприятия Владимир Мельницкий. Надежность, порядочность в бизнесе — отличительные черты работы «ЮГРАТРАНСАВТО». Поэтому в числе партнеров компании множество авторитетных организаций, ведомств и управляющих компаний. Это администрация г. Сургута, администрация г. Нижневартовска, МКУ «Управление по дорожному хозяйству и благо­ устройству г. Нижневартовска», администрация Сургутского района, филиал ОАО «ОГК-2» — Сургутская ГРЭС-1, «Газпром Нефть», «МЕТРО Кэш энд Кэрри, «Эрель Газстрой», ХК «Новолекс», департамент имущественных отношений г. Нефтеюганска, УК ДЕЗ ВЖР ООО, УК ДЕЗ ЦЖР ООО и многие другие.

|

УФО на правах рекламы

134–135 | Лучшие практики

Комфортная среда для жизни МУП «САТУ» уже 30 лет вносит ощутимый вклад в инфраструктурное развитие Нижневартовска

МУП «Специализированное автотранспортное управление» было создано в 1988 году для улучшения облика Нижневартовска. Сделать родной город красивым и удобным — именно такая цель сплотила тогда и объединяет сейчас коллектив предприятия. За время плодотворной работы МУП «САТУ» удалось не только выработать комплексный подход к сочетанию новых и выразительных архитектурных форм и существующей городской ткани, но и приобрести ценный опыт создания комфортных условий проживания людей. Виталий Проскуряков

Основные направления деятельности предприятия — содержание автомобильных дорог, вывоз мусора, озеленение прилегающих территорий и благоустройство улиц, включающие в себя посадку новых деревьев, кустарников и цветов, установку новых ограждений, размещение малых архитектурных форм и объектов городского дизайна. Нижневартовск стабильно преображается благодаря труду дорожных рабочих, водителей, механизаторов и работников инженерно-технического состава предприятия. В летний период на опорах уличного освещения устанавливаются чаши с цветами, на улицах появляются фигурные композиции из цветов. Организован тщательный уход за газонами и цветниками. К примеру, в 2017 году в центре города было установлено 320 чаш вертикального озеленения на опорах уличного освещения. Силами компании выполняются значительные объемы работ по ликвидации появившихся дефектов и разрушений асфальтобетонных покрытий дорог и тротуаров. В зимний период осуществляется уборка дорог, остановочных комплексов и переходов от снега. Чтобы скрасить темное время суток зимой, предприятие устанавливает на Текст: Олег Соловьев |

улицах города фигуры, подсвеченные гирляндами. Для выполнения всех видов дорожных работ используется новейшая техника. Одновальцовый ручной виброкаток и устройство для инфракрасной регенерации позволяют проводить ремонтные работы асфальтобетонного покрытия, после которых не остается швов. Есть и дорожная фреза Wirtgen W50, предназначенная для снятия дорожного полотна, асфальтоукладчик АСФ-К-4-02-01, дорожный каток HAMM и множество другой высокоэффективной техники. «Особо мы гордимся коллективом. С 2008-го по 2017 год шесть работников нашего предприятия награждены знаком «Почетный работник ЖКХ России» за многолетний добросовестный труд и личный вклад в развитие жилищно-коммунального комплекса страны. Мы не просто стремимся к улучшению облика Нижневартовска. Своим трудом и бережным отношением к территории города стараемся воспитывать в подрастающем поколении уважение к малой родине и создавать полноценную среду для всестороннего развития всех горожан», — рассказал директор

МУП «САТУ» Виталий Проскуряков. Высокое качество и эффективность предприятия неоднократно отмечались грамотами и благодарственными письмами. Среди них — дипломы за лучшую организацию работы в области охраны труда, за активную благотворительную и спонсорскую деятельность, благодарность за услуги в содействии проведению социально-­экономической политики ХМАО — Югра. В 2015 году по результатам финансово-экономических показателей деятельности МУП «САТУ» стало одним из лучших в рамках Национального бизнес-рейтинга «Лидер России». Огромный вклад компания вносит в социально-экономическое развитие Нижневартовска: с начала 2009-го по сентябрь 2016 года создано 375 рабочих мест.

на правах рекламы

Вкусная рыба из рек Западной Сибири Продукция Излучинского рыбозавода пользуется большим спросом во всем Ханты-Мансийском автономном округе — Югре

Излучинский рыбозавод основан в 1995 году. За время работы небольшой цех, в котором выпускалось лишь 2‑3 наименования продукции, превратился в современное мощное предприятие, объем перерабатываемой продукции которого составляет более 1500 тонн в год, ассортимент насчитывает уже около 190 наименований. Закуплено и смонтировано оборудование для засолки, копчения и вяления рыбы, выпуска рыбных нарезок и деликатесов. А главный принцип производства — ​никаких красителей и химических добавок, только здоровый натуральный продукт. Александр Азаров

Завод перерабатывает сырье, ввозимое из других регионов, а также местных поставщиков — ​рыбодобывающих предприятий района и округа. Производимая продукция пользуется спросом и реализуется не только в пределах Нижневартовского района и города Нижневартовска, но и по всему ХМАО — ​Югре. Ассортимент ежегодно увеличивается, сегодня он составляет около 190 наименований. Излучинский рыбозавод включен в официальный реестр «Национальный знак качества». Также на основании предложения Управления агропромышленного комплекса Югры является участником Нацреестра, к тому же может маркировать продукцию Текст: Вера Чернова |

региональным товарным знаком «Сделано в Югре». Предприятие завоевало не только любовь потребителей, но и награды в российских и зарубежных экспозициях. Так, Излучинский рыбозавод не раз был отмечен медалями и дипломами Международной выставки «Зеленая неделя» (Берлин), Российской агропромышленной выставки «Золотая осень» (Москва), региональных выставок. Высочайшее качество продукции подтверждает победа в номинации «Лучшее предприятие рыбной отрасли» окружной ярмарки «Фермер Югры‑2009». Дальнейшее развитие путем улучшения материально-технической базы определено первоочередной задачей. В настоящее время на заводе

реализуется несколько инвестиционных проектов, направленных на увеличение ассортимента и объемов выпускаемой продукции. Первый из них — ​з апуск консервной линии мощностью 6 тыс. банок в час. Что касается второго, то еще в 2012 году было принято решение о расширении производства вяленой рыбы, осуществлена реконструкция здания под вялочный цех, площадь которого составила 2,6 тыс. кв. м. Производственный цех рассчитан для переработки 125 тонн сырья в месяц и для выхода на 60 тонн готовой продукции в месяц. Он состоит из участка дефростации, посольного участка, участка нанизывания рыбы, промывки, стекания, вяленья, упаковки. Этот проект нуждается в дальнейшем развитии. Необходимо установить приобретенное вентиляционное оборудование и закупить оборудование для работы каждого участка: дефростер, посолочные ванны, клети и шомпола. Также нужно приобрести и установить холодильное оборудование для хранения готовой продукции и другое. «Мы стараемся наращивать темпы и объемы производства, расширяем ассортимент продукции и штат работников. И результаты говорят сами за себя — ​спрос на нашу продукцию растет. Ведь те, кто попробовал нашу рыбу, остается ей верен и ищет в магазинах, в том числе и в наших фирменных, только ее», — ​отмечает заслуженный работник рыбной отрасли Ханты-Мансийского автономного округа — ​Югры, директор Излучинского рыбозавода Александр Азаров.

| Андрей Потапов: «Главным инструментом развития Кургана являются инвестиции» 136–137 | Лучшие практики

|

УФО

2018 год стал успешным для Кургана по многим показателям. Прибыль, полученная крупными и средними организациями города, по словам главы администрации Андрея Потапова, выросла в 2,2 раза по сравнению с предыдущим периодом, инвестиции в основной капитал — в 1,4 раза. Увеличились и налоговые поступления в бюджет.

Представляя отчет депутатам городской думы, Андрей Потапов рассказал о работе по решению вопросов местного значения в области бюджетной, инвестиционной политики, благоустройства, градостроительства и социальной сферы. Важнейшими задачами остаются увеличение доходной части бюджета, снижение кредиторской задолженности, обеспечение полноты поступления в казну доходов от использования земельных ресурсов, своевременная выплата зарплаты педагогам и работникам муниципальных бюджетных учреждений. «Главным инструментом развития города являются инвестиции, а факторами повышения инвестиционной Текст: Константин Щербинин |

привлекательности — развитие инфраструктуры и улучшение качества городской среды. Мы уже провели работу по обновлению улично-дорожной сети. Кроме того, выполнено благоустройство сквера Д. Е. Пичугина, территории набережной реки Тобол. В рамках муниципальной программы «Формирование комфортной городской среды» при поддержке федерального и областного бюджетов выполнен ремонт 43 дворов и 7 территорий общего пользования», — сообщил Андрей Потапов. Крупные и средние промышленные предприятия Кургана за 9 месяцев 2018 года произвели и отгрузили продукции на 62,4 млрд рублей. Полученная прибыль составила 3,6 млрд рублей. Это в 2,2 раза больше,

чем за соответствующий период предыдущего года. Согласно данным Свердловскстата, за январь — сентябрь текущего года в бюджет города поступило 3,84 млрд рублей доходов. Получено 1,682 млрд рублей налоговых и неналоговых доходов — на 79,1 млн рублей, или на 4,9%, больше, чем в 2017 году. Неналоговые доходы составили 246,4 млн рублей и по сравнению с 9 месяцами прошлого года увеличились на 19,8 млн рублей. Произошло это главным образом за счет роста доходов от продажи материальных и нематериальных активов. Полученные средства направлены прежде всего на развитие социальной сферы. Проводился ремонт в школах, детских садах, учреждениях культуры и дополнительного образования детей. Введены в эксплуатацию новые линии наружного освещения в микрорайонах Зайково и Утяк, обеспечена бесперебойная работа городского пассажирского транспорта. В полном объеме выполнена программа переселения граждан из аварийного жилищного фонда. Сданы в эксплуатацию 22 спортивные площадки. Впервые проведен конкурс на денежное поощрение педагогов и руководителей образовательных организаций, воспитанники которых добились успехов в учебе, спорте и творчестве. В целях омоложения кадров 46 молодым специалистам, работающим в образовательных организациях, выплачены единовременные денежные пособия. ||

на правах рекламы

Дмитрий Парышев: «Курганстальмосту» по силам многое. Это позволяет уверенно двигаться к новым целям»

Строительство мостов — задача не только проектных и строительных организаций. В основе сооружений — надежные металлоконструкции. И в этой области сложно найти больших профессионалов, чем специалисты ЗАО «Курганстальмост». Предприятие внесло значительный вклад в строительство транспортной инфраструктуры к саммиту АТЭС-2012, Олимпийским играм-2014 и проведению ЧМ-2018 по футболу. Сейчас в цехах завода идет работа для следующей грандиозной стройки — моста между Россией и Китаем. Об этом рассказал генеральный директор ЗАО «Курганстальмост» Дмитрий Парышев.

Наблюдается ли изменение спроса на металлоконструкции? В 2017 году мы поставили рекорд — выпустили более 95 тыс. тонн металлоконструкций. Во многом это стало возможным благодаря проведению в России ЧМ-2018. «Курганстальмост» участвовал в строительстве 9 из 12 стадионов. Причем занимались не только изготовлением конструкций, но и их монтажом. Но традиционно значительная часть портфеля заказов — транспортное строительство. Завод поставляет мостовые металлоконструкции на объекты по всей стране — от Краснодарского края до Кольского залива. В прошлом году была произведена поставка металлоконструкций на реконструкцию моста через Тобол в Тюменской области, которым занимался наш надежный партнер — «Мостострой-11». Сейчас изготавливаются конструкции железнодорожных мостов через несколько рек в разных регионах страны: Селенгу, Тулому, Воркуту, Амгунь, Колу и др. Активно работаем с заказчиками. Один из ключевых партнеров по итогам 2017 года — компания «Сибур». Поставили ей около 10 тыс. тонн металлоконструкций для строительства комплекса глубокой переработки углеводородного сырья в Тобольске. Получили полезный опыт, Текст: Алиса Карих |

благодаря которому сотрудничество продолжилось на объектах строительства Амурского ГПЗ и Омского НПЗ. Поставки вашего завода ограничиваются пределами России? Вовсе нет. И это не только сопредельные государства — Казахстан, Белоруссия, Туркменистан, страны Прибалтики. Есть опыт поставок металлоконструкций в Германию, Турцию, Лаос. Сейчас внимание направлено на Казахстан, с которым «Курганстальмост» сотрудничает с 1997 года. На сегодняшний день туда поставлено более 35 тыс. тонн металлоконструкций мостовых и строительных.

1 июля в честь 20-летия Астаны президент республики Нурсултан Назарбаев открыл пешеходный мост через Есиль. Для его строительства поставили 1,9 тыс. тонн

металлоконструкций индивидуального проектирования. 29 августа, ко дню закрытия Семипалатинского ядерного полигона в Астане, состоялось открытие монумента «Стена мира», изготовленного и смонтированного силами нашего предприятия. Каковы планы по дальнейшему развитию ? Мощности предприятия стабильно загружены. В цехах идет работа над металлоконструкциями для моста между Россией и Китаем из атмосферной стали 14 ХГНДЦ, для Амурского газоперерабатывающего и Омского нефтеперерабатывающего заводов, мостов для ЦКАД, второй очереди Лахта-центра. Видим перспективы и на других объектах. Мы задали себе высокую планку и намерены как минимум ее не снижать.

138–139 | Лучшие практики

|

УФО

На пути к первому миллиарду Фармзавод «Велфарм», входящий в группу Bright Way Group (учредитель, председатель совета директоров — Людмила Щербакова), признан на международном конкурсе одним из лучших женских предпринимательских проектов в АТЭС Завод «Велфарм» основан в 2016 году в рамках госпрограммы «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности на 2013-2020 годы» при поддержке Минпромторга России, Фонда развития промышленности и Правительства Курганской области. Сейчас в номенклатуре завода около 60 препаратов. На разных этапах регистрации находится еще столько же. Каков секрет успеха — об этом наш разговор с генеральным директором ООО «Велфарм» Ольгой Клыгиной. Ольга Клыгина

Ольга Юрьевна, какие меры способствуют устойчивому развитию «Велфарма»? В основе любого успеха всегда лежат два фактора — технический и человеческий. С технической точки зрения завод прекрасно оснащен, условия производства соответствуют требованиям GMP, интерьер производственных, офисных и рекреационных зон выполнен не только правильно, но и очень красиво, чего стоит только зимний сад и галерея, в которой проходят собрания коллектива! Человеческий фактор означает молодой (средний возраст — 36 лет), энергичный, анемии — железа (III) гидроксид садружный и высокомотивированный пер- харозный комплекс (торговая марка сонал, который гордится своим заводом, «Велферрум»), раствор для внутривени в свою очередь «Велфарм» гордится ного введения; вся линейка препарата тобой» — так называется отличительный «Ропивакаин» в ампулах в концентрацизнак, который вручается его лучшим ях 2 мг/мл, 5 мг/мл, 7,5 мг/мл и 10 мг/мл, представителям. который способен оказывать анестезирующее и анальгезирующее действие от Какие из препаратов, выпускаемых блокады чувствительности до хирургина заводе, являются аналогами дороческой анестезии, и некоторые другие. гостоящих импортных лекарственных В нашем ассортименте присутствуют средств? также представители и очень востреВ рамках программы по импортозамебованного низкого ценового сегмента щению нами осуществляется выпуск препаратов стоимостью менее 50 рублей нескольких аналогов дорогостоящих за упаковку. препаратов, они составляют около 15% нашей номенклатуры. Наиболее В каком направлении в 2019 году презначимые из них: препарат против дусмотрено расширение производства? Мы работаем в нескольких направлеТекст: Надежда Рождественская | ниях, первое — создание собственного

производства субстанций. В ближайшее время начнется строительство нового корпуса. Кроме того, разрабатывается проект организации производства новых лекарственных форм — лиофильно высушенных препаратов и жидких лекарственных форм малого объема. Куда поставляется продукция? Предприятие у нас молодое, но амбициозное— география стремительно расширяется. Сейчас готовим досье для регистрации наших препаратов в странах-членах ЕАЭС. С нашими новыми партнерами обсуждаем возможность регистрации наших препаратов в семи странах АзиатскоТихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС).

Новые технологии на службе атомной энергетики

на правах рекламы

ЗАО «Курганспецарматура» — дина‑ мично развивающееся предприятие в Уральском федеральном округе. Оно специализируется на конструирова‑ нии и изготовлении трубопроводной арматуры и другого оборудования для атомной энергетики, химической и нефтехимической отрасли, нефте‑ газового комплекса, металлургии, является участником Курганского кластера «Новые технологии арматуростроения». ЗАО «Курганспецарматура» образовано в 2009 году. По словам управляющего директора Александра Жилина, коллектив предприятия, состоящий из высококвалифицированных рабочих и инженерно-технических работников, имеющих многолетний опыт в конструировании и изготовлении оборудования для АЭС, способен выполнять заказы самого высокого уровня. «Все проектирование продукции ведется с использованием современных систем автоматизированного проектирования, что позволяет максимально сократить

базе, что обеспечивает в полном объеме прослеживаемость качества работ на протяжении всего производственного цикла», — отмечает Александр Жилин. За время своей работы ЗАО «Курган­ спецарматура» успешно изготовило и поставило оборудование для объектов атомной промышленности. Получены сроки и улучшить качество проектироваблагодарственные письма от Балаковской, ния, — рассказывает Александр Жилин. — Смоленской и Нововоронежской АЭС. Разработанные конструкции подвергаются Сейчас проходит сертификация продукции различным методам инженерного анализа для включения в реестр «Транснефти», в части напряженно-деформированного «Роснефти» и «Газпрома». Совместно с состояния, гидро- и газодинамических ООО «Техпромарма» (г. Москва) изготавхарактеристик проточной части и теплоди- ливает инновационные и уникальные намического состояния конструкции». изделия — самостабилизаторы давления, Предприятие имеет собственную лаборакоторые исключают гидравлические торию, использующую современные мето- удары в технологических трубопроводах, ды контроля: исследование механических что обеспечивает их безопасную эксплусвойств материалов, спектральный анализ атацию и значительно продлевает ресурс сталей, рентгенографию, акустико-эмисвсего оборудования в целом. сионную, ультразвуковую, капиллярную и магнитопорошковую дефектоскопию, ферритометрию и другие методы неразрушающего контроля. «Весь процесс изготовления оборудования осуществляется только на собственной производственной

Журнал «Вестник экономики» всегда под рукой в вашем iPad, iPhone, iWatch

86–87 | Лучшие практики

|

Россия

| Ума палата

Возможности высоких технологий способствуют устойчивому развитию городов и изменению административных регламентов Однако главная ценность «умных городов» в том, что совершенствование инфраструктуры нацелено на преображение повседневной жизни населения. Восемь городов России стали членами Международного клуба умных и устойчивых городов (ISSCC). Специфика реализации проектов в них адаптирована для конкретных территорий.

Текст: Алена Варфоломеева

развития отрасли пассажирских перевозок, внедрить автоматизированные системы управления дорожным движением и парковочным пространством, разработать особую инфраструктуру для электромобилей. «Умный город» является градостроительной концепцией интеграции информационных и коммуникационных технологий и «интернета вещей» для управления муниципальным имуществом. Разработка стратегии для Сочи условно разделена на четыре этапа. В первую очередь планируется создать пилотные приложения и сервисы для решения наиболее острых городских проблем. Приложения «Мой Сочи/тур», «Мой Сочи/ проездной» «Мой Сочи/квартира», «Мой Сочи/здоровье», «Мой Сочи/природа», «Мой Сочи/учебник», «Мой Сочи/инвестор», «Мой Сочи/гражданин» призваны способствовать внедрению современных телекоммуникационных технологий во всех сферах жизни местного населения.

«Умный Краснодар». По словам первого вице-мэра Краснодара Евгения Зименко, город получил положительную оценку за счет внедрения новых современных технологий, которые уже сейчас помогают регулировать функционирование транспорта и работу ресурсных организаций. Цифровые технологии предназначены для решения общественных проблем, что повлияет как на уровень жизни отдельных граждан, так и на качество муниципального управления в сферах обеспечения безопасности, здравоохранения и пассажирских перевозок. Система, внедренная в управление транспортной отрасли, позволит избежать автомобильных пробок, зафиксировать трафик, проанализировать имеющиеся данные и скорректировать время работы светофоров. Ее эффективность была успешно испытана в Горячем Ключе, на очереди возможность установки оборудования в краевой столице,

Согласно критериям ISSCC, «умными городами» могут считаться инновационные центры, использующие современные технологии для улучшения жизни населения. По словам заместителя министра строительства и ЖКХ России Андрея Чибиса, внедрение современных цифровых и инженерных решений в городскую

сделать их более комфортными. На данный момент в ISSCC входят 16 городов из Франции, Великобритании, ОАЭ, Саудовской Аравии, Бразилии, Китая, а целью создания клуба является обобщение опыта городов, эффективно применяющих цифровое развитие, и тиражирование наиболее успешных практик.

инфраструктуру позволяет быстро повы- Использование новейших технологий сить эффективность муниципалитетов и затрагивает все сферы повседневной

жизни: энергетику, транспортное обслуживание, строительство, среду обитания, образование, здравоохранение, индустрию развлечений.

«Умный Сочи». По мнению заместителя главы г. Сочи Милены Поповой, проект интеллектуальной транспортной системы города позволит создать технологическую базу для последовательного

где транспортный вопрос стоит особенно остро. Вступление в ISSCC позволит Краснодару участвовать в федеральных программах, получить финансирование для внедрения новых комплексных технологий в управлении городом и городским хозяйством — поддержка государства необходима для реализации проектов, которые помогут сделать Краснодар комфортнее и удобнее для жизни.

«Умный Новороссийск». Реализация проект «Умная школа», предполагающий проекта «Умный город» в Новороссийске включает в себя ряд информационных сервисов, которые позволят местным жителям и гостям найти полную информацию о социально-культурной жизни города на портале «Открытый Новороссийск», а все изменения в сферах ЖКХ, логистики и транспорта станут доступны на портале «Управление Новороссийском». «Деловой Новороссийск» — специальная платформа для знакомства и обмена информацией между предпринимателями. Она ориентирована на развитие местного бизнеса, тогда как проект «Пространство Новороссийска» — это возможность получить доступ ко всем архитектурным проектам вплоть до благоустройства небольших участков. В рамках программы «Безопасный Новороссийск» в городе установили более 600 камер для постоянного наблюдения и оперативного реагирования, основная задача которых — обеспечение максимальной безопасности коренного населения и туристов. Не менее интересным, по словам главы г. Новороссийска Игоря Дяченко, стал уникальный проект цифровой 3D-модели подземных коммуникаций и

установку автоматизированных систем диспетчерского управления в школах города, сигнализирующих о нарушении режима безопасности.

«Умный Тольятти». Проект «Умный город» в Тольятти предполагает внедрение технологических новшеств, способных повысить уровень жизни населения, — сегодня интеллектуальная система управления транспортом позволяет реально уменьшить загруженность дорог. Новые технологии, запущенные на производствах, помогут улучшить экологическую обстановку в городе, а единая база данных о жителях сократит бумажную работу и существенно поднимет качество услуг, предоставляемых горожанам. Как объяснил глава Тольятти Сергей Анташев, особенность проекта

Теперь вы можете читать журнал «Вестник

состоит в том, что он реализуется в существующей муниципальной инфраструктуре и направлен на ее модернизацию с применением интеллектуальных решений для «умного» города. В Тольятти запущен комплекс средств автоматизации «Единый центр оперативного реагирования», предназначенный для обеспечения комплексного подхода

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

экономики» в электронном виде

16+

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49

eurasianmagazine.ru

140–141 | Лучшие практики

|

СФО

среднего звена, квалифицированных рабочих и служащих — от специальностей «технологии машиностроения» и «техническое обслуживание и ремонта автомобильного транспорта» до профессий слесаря и фрезеровщика-универсала и др. ГБПОУ НСО «Бердский электро‑ В колледже обучаются 740 студентов. механический колледж», отмеча‑ Ежегодно не менее 80% выпускников ющий в нынешнем году 55-летний трудоустраиваются по полученной юбилей, — ведущая кузница кадров специальности. Они трудятся на крупдля машиностроительной и других нейших предприятиях Новосибирской отраслей Новосибирской области. области и города Бердска: в АО «БЭМЗ», Несмотря на круглую дату, руковод‑ ООО «СЛК», ЗАО «Нотис», ООО «ВЕГАство учреждения не собирается оста‑ Арсенал», Институте ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН, ЗАО «Сибел», ЗАО «Проманалитприбор», ООО «Нейроортопедический центр «Ортос», ООО «ПО «Кристалл» и др. Заключаются Бердский электромеханический колледж новые соглашения о сотрудничестве (первоначально техникум) был основан с предприятиями города и области, 1 января 1963 года, в первую очередь для в том числе о целевом обучении. обеспечения высококвалифицированными С 2014 года именные стипендии рарабочими и специалистами промышленботодателей получают АО «Бердский ного гиганта — Бердского электромехаэлектромеханический завод» — 10 стунического завода. Колледж реализует дентов, МУП «Бердское автотранспрограммы по подготовке специалистов портное предприятие» — 2 студента,

СКОРО

НОВЫЙ СЕРВИС

vozvratdolgov24.ru

(495) 118-42-31

для юридических лиц

на правах рекламы

навливаться на достигнутом, соз‑ давая благоприятные условия для эффективного обучения студентов.

АО «Газпромбанк» — 40 студентов. Педагогический коллектив колледжа — и молодые специалисты, и заслуженные преподаватели — профессионалы своего дела. С 19 ноября 2014 года директором колледжа является Раиса Устинова — отличник народного просвещения, заместитель председателя комиссии по вопросам семьи и детства Общественной палаты региона, председатель МОО «Союз женщин города Бердска». «В колледже есть все возможности для реализации научных, творческих и спортивных достижений. Наши студенты — участники и призеры городских акций и конкурсов, областных, региональных, международных соревнований и научно-практических конференций, — говорит Раиса Устинова. — Сегодня перед учебным заведением открываются новые горизонты: мы продолжим готовить специалистов по востребованным и перспективным на рынке труда направлениям, будем приобретать новых партнеров и работать с прицелом на будущее».

на правах рекламы

Сохраняя традиции, устремлены в будущее

| Россия — Турция: на волне бизнес-партнерства 142–143 | Международная панорама

В международной выставке производителей Dinamik Plus приняли участие представители МИД «ЕвроМедиа», презентовавшие межгосударственный журнал «Вестник экономики» Выставка, состоявшаяся в городе Манавгат (округ Анталья) в Турции, стала местом встречи представителей 15 стран, в числе которых Россия, Турция, Египет, Иран, Казахстан, Кипр, Саудовская Аравия, Тунис, Черногория. Участники форума представили свою экспортную продукцию и в расширенном формате обсудили насущные вопросы международного партнерства и расширения рынков сбыта.

На выставке Dinamik Plus были представлены товары для дома и интерьера более 60 турецких производителей. В состав прибывшей в Манавгат делегации РФ вошли 44 человека: предприниматели и представители региональных отделений Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России». СМИ РФ представлял международный издательский дом «ЕвроМедиа». Многочисленные участники и гости бизнес-форума ознакомились более чем с 10 тысячами наименований непродовольственных товаров и изделий, размещенных одновременно на одной площадке. Это пластиковые, стеклянные, деревянные кухонные и ванные принадлежности, Текст: Нелли Матюшенко |

текстиль, бытовая химия, бытовая электрика и другие. Оргкомитет выставки создал беспрецедентно комфортные условия для приема и размещения участников выставки и их плодотворной работы. В торжественном открытии выставки приняла участие и выступила с приветственным словом директор департамента по работе с органами власти ИД «ЕвроМедиа», председатель комиссии по СМИ Общественного совета Министерства РФ по делам Северного Кавказа, член Комитета по взаимодействию со СМИ РОО «Опора России» Галина Амирова, которая затем провела серию плодотворных встреч с турецкими бизнесменами и общественными деятелями. В ходе выставки были подписаны соглашения о сотрудничестве ИД «ЕвроМедиа» с представителем «Опоры России»

в Турции Исметом Бинером и председателем Русского общества, президентом Ассоциации соотечественников в Турции Мариной Сорокиной. «Выражаю искреннюю признательность организаторам выставки Dinamik Plus за отличную организацию и радушное отношение. Тронуты вниманием и активной помощью организаторов выставки в реализации задач, которые мы ставили перед собой. Состоялись десятки встреч с представителями деловых кругов Турции, Казахстана, России и других стран, достигнуты взаимные договоренности о сотрудничестве по разным направлениям. Предстоит большая и интересная работа, которая послужит упрочению дружеских отношений между Россией и Турцией и откроет новые горизонты взаимодействия. Мы готовы стать площадкой проведения

международной выставки турецких производителей в России», — подчеркнула Галина Амирова. Исмет Бинер, профессор, кандидат филологических наук, представитель «Опоры России» в Турции, один из организаторов выставки: — Данная выставка, организованная в том числе силами «Опоры России», — требование времени, в ней заинтересованы все прибывшие в Турцию участники, так как развитие партнерских деловых отношений между Россией и Турцией, Турцией и другими странами продолжается и носит позитивный характер. Выставка-продажа позиционирует лучшие турецкие товары по отдельным сегментам производства, расширяет горизонты сотрудничества.

При помощи такого надежного партнера, как «Опора России», и в дальнейшем планируем организовывать в Турции и России бизнес-выставки различного формата. Резонно именно Россию сделать местом проведения следующих выставок для налаживания импортно-экспортных отношений. Предпринимателям оказывается любая консультативная помощь, организованы службы логистики. Мы намерены дать толчок новой сфере рынка.

провести переговоры, познакомиться с наработками коллег-бизнесменов из других стран и с товарами-новинками. Нужно и далее развивать дружественный взаимообмен в сфере производства столь же активно, сколь активно на политической арене развивают контакты главы государств — России и Турции. И здесь всестороннюю помощь потенциальным партнерам-производителям из России и третьих стран может оказывать работающая в Турции Ассоциация экспортных товаров.

Фатих Йылдыз, генеральный директор фирмы Dinamik Plus, соорганизатор выставки: Aбдуллах Оскус, директор произ— Готовиться к выставке мы начали еще водства по электрооборудованию в ноябре 2017 года. Главная идея — поImtelsan Electric & Light: мощь турецким производителям в вы— Выставка стала прекрасной возможноходе на российский рынок. Участники стью установить партнерские отношения Dinamik Plus смогли тесно пообщаться, с представителями бизнеса разных

стран. Спасибо компании Dinamik Plus, представителю «Опоры России» в Турции Исмету Бинеру за проделанную работу по проведению мероприятия и за оказанный теплый прием. Разнообразие товаров, представленных на выставке, впечатляет. У производителей Турции — мощный экспортный потенциал, еще не реализованный до конца. И реализовать его возможно на основе плотного дальнейшего взаимодействия предпринимателей Турции, России и других стран, к чему мы и призываем. Большой резонанс на полях бизнес-форума вызвал презентованный спецпроект межгосударственного журнала «Вестник экономики», издаваемый ИД «ЕвроМедиа». Он получил высокую оценку организаторов и участников выставки. ||

| Тепло сердец и чувство дома 144–145 | Международная панорама

Международный издательский дом «ЕвроМедиа» подписал соглашение о сотрудничестве с Русским обществом Антальи (Турция)

Благодаря дружеской поддержке турецких граждан и единомышленников Русское общество Антальи создала Марина Сорокина, став председателем Координационного совета организаций российских соотечественников в Турции и президентом Русского общества Антальи. Цель общества — сделать окружающий мир (в политическом, экономическом и общечеловеческом плане) русского человека за рубежом максимально интересным и адаптогенным. Результат деятельности — резко возросшее число русских и турецких граждан, желающих вступить в Русское общество Антальи, развивать дружбу и сотрудничество двух стран. Марина Сорокина рассказала о своей жизни и жизни Русского общества.

Текст: Нелли Матюшенко |

Калейдоскоп жизни

ситуацией в Нижнем Тагиле. Мама приложила все усилия, чтобы я смог— Родилась я в Нижнем Тагиле ла закрепиться в южном городе. Так в 1991 Свердловской области, где сейчас живут году началась моя новая жизнь в Сочи, где мои близкие — отец и сестра. К сожав 1995-м друзья познакомили с будущим лению, мамы — моего главного вдохносупругом — турком по национальности, вителя — уже нет в живых. Именно она и это было любовью с первого взгляда. очень хотела, чтобы я переехала в Сочи Первые десять лет жили и работали в Сочи, к родственникам в связи с неблагоприпришла пора старшему сыну идти в школу, ятной экологической и криминогенной и супруг настоял на переезде в Анталью.

После переезда все сложилось благополучно: муж создал мне и детям максимально комфортные условия. И все же потребовалось года три, чтобы так сильно не ностальгировать по России и почувствовать себя в Турции как дома. Возможно, это еще благодаря тому, что старалась найти дело по душе, быть полезной не только семье, но и окружающим.

В Анталье не было православной церкви, чего очень не хватало и мне, и соотечественникам. Знакомых из России, которые здесь обосновались ранее, появилось немало. Нас объединило стремление открыть православный храм. Обращались в разные инстанции, письма писали, встречались, просили и молились. И цель была достигнута. Турция доброжелательно продемонстрировала свое толерантное отношение к другим вероисповедованиям. Был построен Парк религий, в котором расположились мечеть, синагога и христианский храм. При огромной поддержке Константинопольского патриархата старое полуразрушенное здание отреставрировали — так появился храм преподобного Алипия Столпника.

Адаптация и комфорт — Политика руководства Турции — повышение культурного и образовательного уровня населения. Для достижения этой цели предпринимаются конкретные шаги, например в театрах продаются билеты, финансово доступные буквально каждому жителю. Занимаясь общественной деятельностью, понимала, что необходимо подключиться к решению этой задачи хотя бы в части позитивного образовательного влияния на русских, проживающих в Турции. Нужны помощники — актив. Городская администрация, видя наши усилия, стала поднимать вопрос о создании Русского общества, что очень нам импонировало. Требовались офис, материальные вложения. И меня поддержал супруг, оказавший большую помощь. Так, в 2010 году мы официально зарегистрировали Русское общество Антальи. Основная часть членов нашей организации — русские семьи, переехавшие на постоянное место жительства в Турцию из России по разным причинам. Все они с высшим образованием, самодостаточные и творческие личности. Важная задача общества — создание положительного имиджа о русских, сохранение русского языка, наших традиций и обычаев в зарубежье, развитие и укрепление дружественных связей между Турцией и Россией. Мы — носители тысячелетних культурных традиций и охотно делимся ими с окружающими. Еженедельно в разных районах Антальи проводятся тематические заседания общества, цель которых — помощь в адаптации русских,

максимально полное информирование по вопросам правовой, культурно-социальной и психологической сфер. Проводим немало мероприятий и праздников, которые пользуются популярностью у наших соотечественников и у жителей Турции. Широко празднуем День Победы (на улицы городов округа Антальи выходит Бессмертный полк, в рядах которого все, от мала до велика, с портретами своих отцов, дедов и прадедов-фронтовиков), День России (организовывали в этот день концерт солиста Московского театра оперы и балета им. Станиславского и НемировичаДанченко Николая Ерохина), День русского языка (в день рождения Александра Сергеевича Пушкина), Фестиваль дружбы и мира (при его проведении свою культуру через песни, танцы демонстрируют самые разные общественные организации, и турецкие в том числе) и другие. Быть членом Русского общества не только престижно, интересно, но и выгодно. Это всегда свежие новости, лучшие концерты, масштабные фестивали, необычные конференции, познавательные встречи, неустанная забота о детях всех возрастов, всесторонняя помощь людям, попавшим в затруднительные ситуации, взаимодействие с бизнес-партнерами, регулирование юридических и правовых аспектов жизнедеятельности за рубежом — всего просто не перечесть. У общества — активные страницы в Facebook, там есть группа общества и группа координационного совета, постоянно обновляется сайт в целях социальной адаптации людей. Девиз нашего общества — «Тепло сердец

и чувство дома» — говорит о чувствах людей, которые приходят к нам, остаются и становятся нашими помощниками.

«Русская улица» Антальи — Есть у меня мечта — открыть Дом русской культуры в Анталье. Помню советские дома культуры, в которых бурлила жизнь. Нашим соотечественникам в≈Анталье такой дом единения интересов просто необходим. Пока продолжаем развивать начатые проекты. Например, провели в Турции первый фестиваль балета для детей и юношества, в планах на январь 2019 года — выйти на международный уровень. Два года подряд участвуем в фестивале «Калеичи — старый город» в Анталье. Уличные представления, красочные инсталляции, показы мод, выступления живых скульптур, оркестровая музыка, кинотеатр под открытым небом, сцена для выступления музыкальных коллективов из Италии и Балканских стран и наша «русская улица», где можно отведать блюда национальной русской кухни и купить сувениры. Своеобразная визитная карточка нашего общества — Дни русской культуры и Фестиваль дружбы народов России, Украины и Турции, которые проходят при поддержке властей Антальи. На платформе международного проекта — фестиваль «Истоки» — планируем провести подобный российско-турецкий. Перекрестным Годом культуры и туризма России и Турции объявлен 2019 год, так что предстоит реализация многих интересных и важных задумок. ||

Анна Калягина: «Каждый наш профессиональный шаг нацелен на формирование бренда республики, на популяризацию абхазского направления среди туристов» В 2016 году ТПП РА инициировала создание общественной организации «Абхазский союз туризма». Ее возглавила опытный специалист туриндустрии, гендиректор агентства путешествий «Ацетук Трэвел» Анна Калягина. Сегодня Абхазский союз туризма — одна из основных движущих сил для консолидации предпринимательских идей, начинаний индустрии гостеприимства и событийного туризма в целом, а также организатор ключевых мероприятий, популяризирующих круглогодичный отдых в республике.

Идея создания Союза туризма принадлежит основателю и первому

президенту ТПП РА Геннадию Гагулия, благодаря инициативам которого в республике уже были сформированы Гильдия отельеров, Союз транспортников и др. «Геннадий Гагулия всегда призывал к тому, чтобы представители бизнеса объединялись и действовали сообща. Геннадий Леонидович был уверен: действуя вместе, мы сможем вывести сервис на новый качественный уровень, открыть Абхазию для гостей с лучшей стороны. Я благодарна, что он увлек этой идеей меня. Безусловно, в туристической отрасли республики есть как достижения, так и проблемы. Но как раз объединив наши усилия, мы находим эффективные пути их решения», — р ​ ассказывает Анна Калягина. Задачи, которые стоят перед Союзом, непростые. Популяризация передовых идей среди игроков туриндустрии требует большой настойчивости и знаний, личности, которая может повести за собой. Одним из таких людей является Анна Калягина. Уроженка Абхазии, она знает Страну души во всех ее проявлениях. В период войны, еще ребенком, бизнес-леди была вынуждена переехать в Россию. Получив профильное образование в Москве, Анна Владимировна со временем приходила к мысли о возвращении на малую родину. И в 2008 году окончательно приняла это решение, чтобы применить накопленный профессиональный опыт на благо Абхазии. Работала топ-менеджером Текст: Олег Соловьев |

в гостиничном и туристическом секторах, организовывала авторские туры, такие как, например, арт-экскурсии по местам произведений Фазиля Искандера или «Три сезона за один день» и т. п. Впоследствии открыла успешное агентство путешествий «Ацетук Трэвел». В 2016 году Калягина стояла у истоков НП «Абхазский союз туризма». За два с небольшим года работы организация сделала для внешнего имиджа Абхазии как страны для круглогодичного отдыха многое. По инициативе Анны Владимировны, поддержанной в ТПП РА, сейчас успешно проводится красочный фестиваль мимозы как элемент нестандартного событийного туризма, работает международный деловой туристический форум VISIT APSNY, проводятся тематические круглые столы, реализуются

многочисленные образовательные проекты. А совсем недавно госпожа Калягина приступила к новому амбициозному проекту, рассчитанному на широкий туристический поток, в том числе активных пользователей мобильных приложений. Это инновационный продукт «Карта гостя Абхазии», который готовится в рамках федерального проекта «Карта гостя РФ/СНГ». Поддержали реализацию проекта и в ТПП Республики Абхазия, и в Министерстве по курортам и туризму РА. Интуитивно понятное приложение с удобной для туриста навигацией, ключевыми достопримечательностями, а также с приятными бонусами и скидками от ресторанов и отелей на федеральном уровне презентуют уже в марте 2019 года на выставке MITT в Москве.

на правах рекламы

146–147 | Международная панорама

Осень деловых активностей 2018 год — юбилейный для Торгово-промышленной палаты Республики Абхазия, организованной Геннадием Гагулия в 2003 году

Торгово-промышленная палата Абхазии за годы своей работы внесла большой вклад в международное бизнесвзаимодействие и популяризацию абхазских товаров и услуг внутри республики и за ее пределами. ТПП РА уже сотрудничает с 19 странами мира, является инициатором создания отраслевых общественных организаций, проводит выставки, вызывающие интерес у профессионального сообщества.

Тамила Мерцхулава

В ноябре 2018 года в Сухуме во второй раз прошел туристический форум VISIT APSNY, организованный ТПП РА, НП «Абхазский союз туризма» при содействии Министерства по курортам и туризму РА. Форум собрал много гостей, представителей индустрии гостеприимства из Абхазии, России, Сирии, делегацию из Крыма во главе с экс-министром курортов и туризма, координатором федеральной программы «Карта гостя РФ/СНГ» Еленой Юрченко. Свой визит

о Геннадии Леонидовиче», — делится президент ТПП РА Тамила Мерцхулава.

Одним из ярких нововведений форума стала выставка-ярмарка. Свою продукцию представили абхазские сельхозпроизводители и сирийские ремесленники. Напомним: в сентябре нынешнего года в рамна это значимое деловое событие ках взаимного признания между осени нанесли президент РА Рауль Республикой Абхазия и Сирийской Хаджимба, чрезвычайный и полноАрабской Республикой состоялся мочный посол РФ в Абхазии Алексей официальный визит делегации РА Двинянин. Идея создания форума, как и в Сирию, где ТПП РА участвовала многих других деловых инициатив, кото- в 60-й Международной выставке рые развивает Палата, принадлежит ее в Дамаске. В ноябре делегация, в основателю, первому президенту ТПП составе которой были председатель РА Геннадию Гагулия, который трагиСоюза ремесленников Дамаска Исам Аль Зейбак, представитель ТПП чески ушел из жизни в сентябре этого года. «Благодаря его неутомимости и РА в Сирии Низар Альджаббан, безупречной компетенции деятельность сотрудники турфирм AlTamayoz.Co и Палаты, товары и услуги отечественного владельцы ремесленных фирм, прибизнеса демонстрировались на многих няли участие в VISIT APSNY. Сирийцы международных выставках в России продемонстрировали ремесленную и Европе. Его вклад в то, что все больше продукцию в рамках ярмарки-выставлюдей узнавали Абхазию как гостеки и преподнесли в дар президенту приимную Страну души, неоценим. РА Раулю Хаджимба ценную ткань Мы сегодня идем по его пути, поддер«агабани» и символ находящейся живая достойными поступками память в центре Дамаска площади Марджи в знак признательности за поддержку Текст: Алла Ленько | и дружбу между странами и народами.

VISIT APSNY-2018 был насыщен экспертными панелями и профессиональными дискуссиями на темы современных особенностей маркетинга в туризме, страховании, роли банков в туристическом секторе экономики, IT-технологий в развитии индустрии гостеприимства и т.п. Яркий тандем в турсегменте сегодня демонстрируют Крым и Абхазия. Как отметила глава крымской делегации Елена Юрченко, Крым уже сегодня работает на благо Абхазии. В частности, завершена работа над мобильным приложением «Карта гостя Абхазии», куда вошли лучшие объекты размещения, питания и все достопримечательности. В рамках Второго форума VISIT APSNY подписаны соглашения о сотрудничестве между ТПП РА под руководством Тамилы Мерцхулавы и МИД «ЕвроМедиа» в лице его представителя Натальи Власенко, а также соглашения между НП «Абхазский союз туризма» и Ассоциацией «Туристический Альянс Крыма», между туркомпанией из Абхазии Dolce Vita и туристической организацией из Сирии AlTamayoz.Co.

148–149 | Женсовет

| Миссис

Евразия-2018 Состоявшийся в Санкт-Петербурге II Евразийский женский форум подтвердил усиление роли представительниц слабого пола и в политике, и в экономике

Выдающиеся примеры. «В истории немало выдающихся примеров, когда женщины брали на себя ответственность за важнейшие решения в судьбе целых государств и наций. В современном сложном, быстро меняющемся мире женщины энергично, успешно проявляют себя в самых разных отраслях, играют все более значимую роль в укреплении мира и безопасности, в решении

важнейших социально-экономических, гуманитарных проблем», — заявил на пленарном заседании форума президент России Владимир Путин. По его оценке, женщины активно участвуют в работе Организации Объединенных Наций, возглавляют ведущие международные организации, органы исполнительной и законодательной власти в своих странах. Среди них

немало талантливых ученых, предпринимателей, политических и общественных деятелей, спортсменов. «Мир, государства только выиграют, если таких женских историй успеха будет как можно больше», — выразил уверенность Путин. Председатель Совета Федерации России Валентина Матвиенко напомнила, что программа форума объединена общей темой: «Женщины за глобальную

Как и три года назад, форум подтвердил свой глобальный статус, объединив около 1500 политиков, предпринимателей, ученых, общественных деятелей из 110 стран. Также на него приехали представители 27 крупнейших международных организаций, включая ООН, ВОЗ, МОТ, ЮНИДО, ЮНИСЕФ. Участники дискуссий констатировали большую вовлеченность женщин во многие сферы, включая управленческую. Вместе с тем они пока проигрывают мужчинам в уровне занятости и доходов. Отсюда вытекают масштабные задачи, связанные со стимулированием экономической активности представительниц слабого пола и их самореализацией в предпринимательстве. Уже второй по счету форум показал, что вынесенные на обсуждение темы актуальны для женщин не только Евразии, поэтому в следующий раз он может пройти в формате международного конгресса. Текст: Ирина Дымова безопасность и устойчивое развитие». «Глубокий смысл этой формулы в том, что безопасность и устойчивое развитие, порождая синергетический эффект, являются решающими условиями в достижении всех остальных целей, прежде всего спокойствия за наши семьи, за настоящее и будущее наших детей. Это и есть сегодня общая женская повестка», — подчеркнула Матвиенко. Она процитировала слова генерального секретаря ООН Антониу Гутерреша о том, что нет более короткого пути к миру и процветанию, чем расширение возможностей женщин. «И надо признать, что ситуация с обеспечением гендерного равноправия поступательно меняется к лучшему, влияние женщин растет во всех сферах. Показательно, например, что в руководящем составе ООН женщин стало уже больше, чем мужчин. Большинство государств близки к полному преодолению разрыва между мужчинами и женщинами в вопросах равенства в образовании, в реализации карьерных возможностей», — констатировала спикер Совфеда. О позитивных изменениях свидетельствует и тот факт, что сегодня женщины возглавляют почти 20% национальных парламентов, а также крупнейшие парламентские организации: Межпарламентский союз, ПАСЕ. Мировым лидером по количеству женщин-руководителей третий год подряд остается Россия: 47% управленческих позиций в стране занимают именно женщины. В высокотехнологичных компаниях каждый третий топ-менеджер — тоже женщина.

Как полагают организаторы, мощным импульсом к развитию женской повестки стал I Евразийский женский форум, состоявшийся три года назад. В России после его проведения была разработана и утверждена Национальная стратегия действий в интересах женщин, а также объявлено Десятилетие детства. Это две масштабные программы, определенные государством как приоритетные, и женщины играют в их реализации ключевую роль. Благодаря системной госполитике в стране достигли исторически минимальных значений младенческой и материнской смертности, обеспечили стопроцентную доступность детсадов для детей от трех до семи лет, решив важную социальную задачу и предоставив женщинам, которые хотели бы продолжить свою карьеру, такую возможность. Вместе с тем некоторые проблемы, обозначенные в 2015 году, сохраняют актуальность для многих государств. Прежде всего это феминизация бедности: в мире среди людей с доходами ниже прожиточного минимума женщин — около 70%.

Сократить разрыв. В рамках форума состоялось большое количество дискуссий. Среди наиболее резонансных — «Глобальные инициативы в интересах женщин». Согласно данным Международной организации труда, сокращение всего на четверть разрыва в уровне занятости мужчин и женщин добавило бы мировой экономике $5,8 трлн к 2015 году. Национальная стратегия действий

в интересах женщин России, рассчитанная до 2022 года, в качестве одной из целей установила 75-процентный уровень занятости для женщин. Губернатор Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Наталья Комарова рассказала о региональном социальном проекте, на базе которого будет создан навигатор для молодых мам, аккумулирующий программы повышения квалификации, помогающий пройти переобучение и найти дистанционную работу. «С развитием таких сервисов можно существенно продвинуться в повышении занятости женщин, воспитывающих детей», — считает Комарова. В свою очередь генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева подняла вопрос разницы уровня заработной платы мужчин и женщин. «Средняя зарплата женщин составляет 65-70% от зарплаты мужчин. В России достаточно женщин-предпринимателей, но по условиям бизнеса для них мы занимаем 46-е место в мире», — заметила Чупшева. Одно из государств с самой высокой пропорцией женщин в экономике — Швейцария. «Многие наши женщины открывают свои компании, хотят играть важную роль в бизнесе», — поделилась президент Союза деловых женщин Швейцарии Кливия Кох. При этом по представительству женщин в советах директоров крупных компаний страна находится на 56-м месте. Президент канадской организации «Женщины в органах управления» Каролина Кодси считает необходимым разработать законодательные

150–151 | Женсовет

инициативы, поддерживающие женщин. Она привела в пример скандинавские государства, где введены квоты рабочих мест для женщин.

обратила внимание, что в нынешнем году дискуссия дополнилась новой темой — участие женщин-предпринимателей в мировой торговле. Экономическая активность женщин Стимулирующие факторы. Тема в России сегодня составляет 56,6%, женщин в экономике обсуждалась мужчин — 71%. По мнению министра и во время государственно-частного экономического развития РФ Максима диалога БРИКС. Орешкина, повысив уровень экономиче«Поддержка женского предприниматель- ской активности женщин до показателя ства — одно из важнейших направлений Норвегии (около 61%), страна могла бы Национальной стратегии действий в войти в мировую пятерку по паритету интересах женщин России. Она должна покупательной способности в нациодополняться работой на международнальном ВВП, перегнав Германию. ных площадках», — полагает замести«А если бы мы уравняли экономическую тель председателя Комитета Совета активность женщин и мужчин, то это Федерации РФ по бюджету и финансодобавило бы российскому ВВП 13вым рынкам Елена Перминова. Сенатор 14%», — привел данные Орешкин. Сейчас министерство как раз разрабатывает eurasianmagazine.ru | механизмы, которые бы способствовали

более активному вовлечению женщин в экономику.

Попасть в двадцатку. В ходе II Евразийского женского форума впервые в России состоялось открытое заседание «Женской двадцатки» (W20). Спикерами на нем выступили основатель W20 Гюльден Тюрктан, председатель W20 в рамках аргентинского председательства в «Группе двадцати» Сусана Бальбо, член правления Ассоциации женщин-предпринимателей Германии Карин ван Моурик, заместитель генерального директора Международной организации труда Дебора Гринфилд, профессор Исследовательского института науки и технологий Токийского научного университета Рейко Курода.

«Женская двадцатка» создана в мае 2015 года в качестве формата взаимодействия «Группы двадцати» с социальными партнерами. Главная ее цель — поддержка экономического развития стран G20 с помощью усиления роли женщин в предпринимательских решениях. Это особенно важно, так как «Большая двадцатка» объединяет государства, составляющие 85% мировой экономики. Учитывая, что половина населения планеты сегодня — женщины, свыше 60% из них имеют высшее образование и только треть заняты в экономике, проблема вовлечения женщин в экономику как никогда актуальна. Тем более что женщины нацелены на социально ориентированный бизнес, а это выгодно и правительству, и гражданам.

«Конечно, у нас есть такие старожилы, как «Деловая двадцатка». Но мир меняется, и вопросы участия женщин в экономике, вопросы выравнивания разрывов и сокращения неравенства стоят в повестке всех ключевых международных организаций и всех форматов. Поэтому W20 приобрела очень серьезный масштаб. Речь ведь идет не только о 20 государствах, которые в нее входят. Наш формат намного шире. Мы пытаемся привлечь к взаимодействию совершенно разные континенты и страны, различные объединения — региональные, профессиональные, чтобы голос W20 был более легитимным, чтобы решения были обоснованы и чтобы мнение всех сторон было учтено», — прокомментировала представитель президента России в «Группе двадцати» Светлана Лукаш.

С ее слов, РФ достаточно активно занимается усилением позиций женщин в экономике. «У нас есть несколько проектов с нашими соседями — странами Средней Азии, большая работа ведется в рамках Евразийского экономического союза. Внутри России существует много ассоциаций и объединений, которые вовлекают женщин в экономические процессы, содействуют развитию женского предпринимательства», — привела примеры Лукаш. Согласно информации руководителя Комитета по развитию женского предпринимательства Общероссийской общественной организации «Опора России» Надии Черкасовой, 84% жительниц страны рассматривают перспективы предпринимательской деятельности. «Им интересны самозанятость,

152–153 | Женсовет

возможность работать удаленно и в удобном графике, расставлять приоритеты между собственным делом, семьей и увлечениями. Они ориентируются на ниши, в которых хорошо разбираются, с которыми часто сталкиваются. Например, детские товары, центры творчества для малышей, детские сады, сфера услуг. То есть то, что имеет социальную направленность», — рассказала Черкасова. Уже в октябре при поддержке «Женской двадцатки» стартует проект, нацеленный на повышение цифровой грамотности россиянок. Сегодня количество женщин в РФ, использующих Всемирную паутину в бизнесе, достаточно высоко: 82%. Однако только 19% прибегают к помощи eurasianmagazine.ru |

облачных технологий и СRM. «Женщины упускают массу возможностей, которые предоставляют современные бизнес-модели. Новый проект поднимет на более высокий уровень цифровую грамотность, а значит, и успешность, женщин», — пояснила Надия Черкасова.

более 25%. По оценке сенатора, соглашение, подписанное Министерством промышленности и торговли РФ с фондом Worldskills Foundation, направлено на популяризацию технических профессий среди девушек и женщин и будет содействовать привлечению их в те сегменты рынка труда, где очень Креативные индустрии. На полях фо- востребованы и рабочие руки, и инжерума заключен ряд соглашений, важных нерные специальности. с точки зрения повышения занятости и Позиции женщин должно усилить конкурентоспособности женщин. и сотрудничество в сфере креативной Заместитель председателя Совета индустрии и народных художественных Федерации РФ Галина Карелова конста- промыслов, которое намерены развивать тировала, что позиции женщин в техниМинпромторг РФ и ЮНИДО. «Творческие ческих отраслях, как и в сфере высоких индустрии сегодня формируют сферу технологий, пока значительно слабее, новой экономики и растут быстрыми чем у мужчин. Это характерно для темпами. В России вклад креативных всех стран. В России, например, среди индустрий в ВВП составляет уже 6%.

IT-специалистов доля женщин немногим Соглашение с ЮНИДО даст возможность,

с одной стороны, использовать лучшие мировые практики для развития креативных индустрий в нашей стране, с другой — откроет новые экспортные возможности для наших женщин-предпринимателей. А им есть с чем выходить на зарубежные рынки — это убедительно показала выставка, организованная в рамках форума», — сообщила Галина Карелова.

в интересах глобальной безопасности и устойчивого развития». «Многое на форуме происходило впервые. Немалый вклад в его программу внесли крупнейшие международные организации: Организация Объединенных Наций, ЮНИДО, Всемирная организация здравоохранения, Международная организация труда, Межпарламентский союз, ПАСЕ, Конгресс местных и региональных властей Совета Европы. Важнейшим Выход на новый уровень. Комменсобытием стало заседание «Женской тируя итоги, Валентина Матвиенко двадцатки», — дала оценку спикер СФ. заявила, что Евразийский женский форум Среди ключевых результатов саммита — «прочно занял свое место среди наибопроект STEM, реализуемый совместно лее авторитетных и представительных с американскими коллегами и направмеждународных мероприятий, сфорленный на вовлечение женщин в сферу мировался как востребованная интелвысоких технологий. лектуальная публичная площадка для Большим интересом пользоваконсолидации усилий женщин-лидеров лись выставка «Сделано в России,

экспорт женскими руками», мастерская «Лаборатория здоровья и красоты», творческие презентации работ женщин-художников, дизайнеров, литераторов. «По итогам форума принята содержательная резолюция. Мы направим ее главам государств, правительств, парламентов, в ООН, другие международные организации. Необходимо сделать все, чтобы наш голос был услышан, чтобы наши идеи, рекомендации были реализованы на практике в наших странах, на международном уровне», — призвала Матвиенко. Она выразила уверенность, что саммит вышел за пределы Евразии, поэтому имеет смысл расширить его границы и переименовать. Один из вариантов — Международный женский конгресс. ||

154–155 | Женсовет

| Железные

леди

Политика в странах ЕАЭС никогда не была монополией мужчин — роль женщин во власти почти всех государств евразийской пятерки постоянно растет Активное участие женщин в политической жизни — одна из примечательных особенностей всех стран-участниц Евразийского экономического союза. Представительницы прекрасного пола занимают высокие должности практически во всех сферах государственных аппаратов ЕАЭС: в парламентах, правительствах, центробанках, центризбиркомах и других высших органах власти. С чисто количественной точки зрения, доля женщин в политической элите ЕАЭС может показаться не слишком высокой (хотя и здесь есть очевидное исключение — Казахстан), но в плане ответственности занимаемых постов женщины играют в Евразийском союзе системообразующую роль.

Армения: политическая харизма Армения», основанную крупным бизнес- ереванских маршрутках. золотого пера. В традиционно бурной меном Гагиком Царукяном. Первые два В момент смены власти в республике и эмоциональной армянской политике представительницы прекрасного пола наиболее заметны в парламенте: из 105 депутатов нынешнего созыва почти шестая часть мандатов (18) принадлежит женщинам. Среди них такие неординарные личности, как популярная певица Шушан Петросян, пианистка и актриса Карине Ачимян, экс-глава благотворительного фонда бизнесмена Гагика Царукяна Иветта Тоноян и другие. Пожалуй, самая узнаваемая женщина на политической арене страны — председатель партии «Процветающая Армения» Наира Зограбян. По образованию театровед, она также окончила курсы международной журналистики и долго работала политическим обозревателем ряда ведущих изданий республики, а затем вела собственную политическую телепередачу «Верелк» («Восхождение») на канале «Кентрон». В 2007 году Зограбян была впервые избрана депутатом парламента, где представляет партию «Процветающая Текст: Елена Оленина |

года она занимала должность заместителя председателя постоянной комиссии по вопросам науки, образования, культуры, молодежи и спорта, а затем на протяжении трех лет являлась председателем постоянной комиссии по вопросам европейской интеграции. В качестве члена армянской делегации в Парламентской ассамблее Совета Европы (ПАСЕ) проявила себя активным и грамотным депутатом, владеющим тонкостями регламентов органов Евросоюза. Следующий шаг в политической карьере Наиры Зограбян состоялся 5 марта 2015 года на внеочередном VIII съезде «Процветающей Армении», на котором Гагик Царукян заявил о своем уходе с должности лидера партии. Новым ее председателем, предложенным Царукяном, стала именно Зограбян, тут же объявившая «Процветающую Армению» оппозиционной. Впрочем, жесткой критике курс правительства страны она не раз подвергала и ранее, выступая в поддержку ряда нашумевших протестных акций, например против повышения стоимости проезда в

нынешней весной Наира Зограбян являлась депутатом парламента от блока «Царукян», объединившего «Процветающую Армению» и еще несколько небольших партий. В качестве генеральной репетиции перед выборами очередного созыва парламента, которые должны состояться не позднее мая 2019 года, она решила выставить свою кандидатуру на выборах мэра Еревана 23 сентября 2018-го. «Мэром столицы наконец-то должна стать женщина. Да, это очень возможно. Мы пойдем с действительно сильной командой», — с присущей ей харизмой заявила Наира Зограбян, пообещав в случае победы сделать столицу Армении «более умной». «Это мой подход как кандидата-женщины. Мы понимаем под этим зеленый город, чистый город, город без загрязнения воздуха», — пояснила политик.

Беларусь: номенклатурная Золушка. В Беларуси не так много женщин, добившихся высоких должностей. В их числе можно назвать бывшего помощника президента страны

1| 2| 3|

1. Председатель партии «Процветающая Армения» Наира Зограбян работала политическим обозревателем в газетах и на телевидении.

2. Среди неординарных личностей, заседающих в армянском парламенте нынешнего созыва, — актриса Карине Ачимян. 3. В 2009-2016 годах Марианна Щеткина являлась министром труда Беларуси.

Наталью Петкевич, председателя Национального банка в 2011-2014 годах Надежду Ермакову, министра труда в 2009-2016 годах Марианну Щеткину, заместителя управляющего делами главы государства в 2013-2017 годах Надежду Котковец. Словом, женские карьеры в белорусской политике не самые продолжительные. Но одна фигура на этом фоне стоит особняком. Председателем Центральной комиссии по выборам и проведению республиканских референдумов уже на протяжении почти четверти века является Лидия Ермошина. На этот пост она была впервые назначена еще в 1996 году, ранее четыре года проработав членом ЦИК — иными словами, с самого момента образования данной структуры. Ермошина родилась в 1953 году в белорусском городе Слуцке в семье военного, участника Великой Отечественной войны. Окончила школу в Бобруйске, а затем поступила на юридический факультет Калининградского государственного университета. В Калининграде трудилась юрисконсультом на различных предприятиях, а также была помощником прокурора Октябрьского района этого города. В 1988 году вернулась в Белоруссию и возглавляла юридическую службу Бобруйского горисполкома вплоть до утверждения главой ЦИК. «Вечером вернулась в Бобруйск за зубной щеткой, а на следующий день уехала в Минск руководить выборами», — так комментировала Ермошина свое назначение. На вопросы СМИ, касающиеся выборов, Лидия Ермошина отвечает крайне

156–157 | Женсовет 4| 5|

6|

7|

8| 4. Должность председателя белорусского ЦИК Лидия Ермошина занимает уже почти четверть века. 5. В 70-е годы депутат казахстанского Мажилиса Майра Айсина была пионервожатой в карагандинской школе. 6. Дочь президента Казахстана Дарига Назарбаева — самая известная и влиятельная женщина-политик в республике. 7. Роза Отунбаева — единственная киргизская женщина, избиравшаяся президентом страны. 8. Вице-премьерминистр Киргизии Чолпон Султанбекова начинала ведущим специалистом загса в Джалал-Абаде.

редко, называя себя «номенклатурной Золушкой». «Я считаю, мой пост относится к категории тех, на которые немного желающих, — обмолвилась руководитель ЦИК в одном из интервью. — Это место сложное и неденежное. Никаких финансовых потоков, никакой особой власти. К тому же очевидно, что я справляюсь со своими обязанностями так, как это удовлетворяет моего нанимателя — президента Республики Беларусь». Гораздо больше Ермошина любит рассказывать о своем детстве и об отношении к роли женщины в обществе. «Я совершенно искренне считаю, что главное предназначение женщины — быть хорошей матерью. Не женой, а именно матерью», — отмечала она в другом интервью, явно оставляя оценки собственной профессиональной деятельности коллегам.

«Лидия Ермошина всегда была на виду, особенно в период важнейших политических кампаний, и мы все видели конкретный результат ее напряженной работы», — комментировал глава администрации президента Беларуси Владимир Макей в 2011 году, когда кандидатура Ермошиной была в очередной раз представлена к переназначению.

Казахстан: депутат с комсомольскими корнями. Самой известной женщиной-политиком и вообще самой влиятельной женщиной Казахстана по праву считается старшая дочь президента страны Дарига Назарбаева, ныне занимающая пост депутата сената парламента. Но ее политическая биография далеко не уникальна: по части карьерных возможностей для женщин Казахстан давно входит в число наиболее передовых государств. Еще в 2013 году в ежегодном Глобальном отчете Всемирного экономического форума о гендерном равенстве республика заняла 32-е место среди 146 стран мира, опередив по этому показателю не только все страны Восточной Европы и Закавказья, но и Францию, Китай, Японию. Одна из наиболее ярких женщин-политиков современного Казахстана, член Комитета по экономической реформе и региональному развитию Мажилиса (парламента) Майра Айсина показала на собственном примере, чего может добиться простая пионервожатая. Карьера будущего депутата началась в одной из карагандинских школ еще в 1974 году, когда за свои организаторские способности Айсина была избрана делегатом XIV съезда комсомола Казахстана. В комсомольских структурах она проработала целое десятилетие, последняя ее должность в ЦК ЛКСМ республики — завотделом учащейся молодежи и пионеров. В 90-х годах карьера Майры Айсиной продолжилась в Министерстве по делам молодежи, туризма и спорта уже независимого Казахстана, где она возглавила управление организационной работы, а затем — в аппарате премьер-министра страны. Наиболее значительным постом Айсиной в структурах исполнительной власти оказался пост вице-министра образования и науки республики в 2005-2006 годах, после чего она ушла в публичную политику, заняв должность первого заместителя руководителя правящей партии «Нур-Отан». В этом статусе Айсина в 2007 году

избралась в Мажилис Казахстана IV созыва, где работала в комитете по социально-культурному развитию, а в V созыве стала секретарем данного комитета. В нынешнем созыве парламента она входит в комитет по экономической реформе и региональному развитию и является членом президиума фракции «Нұр Отан». Карьера Майры Айсиной в госструктурах Казахстана сопровождалась непрерывным образованием. Еще в 1991 году дополнительно к диплому учителя математики она получила диплом политолога в Алма-Атинском институте политологии и управления, а в 2001-м — диплом юриста в Казахском гуманитарном юридическом университете. В том же году ей было присвоено звание почетного работника образования РК. «Прекрасная половина должна быть на порядок образованнее, умнее, гибче, мудрее и видеть на шаг-два дальше мужчин. А трудолюбие, честность, обостренное чувство опасности, интуиция ей даны от природы», — убеждена Айсина. По оценке мажилсвумен, наиболее важные документы, над которыми она работала в парламенте, — законы о пожизненной компенсации тренерам и спортсменам, а также о внедрении в Казахстане цифрового телевидения. Кроме того, Майра Айсина была одним из главных инициаторов принятия программы функционирования и развития языков республики на 2011-2020 годы. «Логика развития языкового пространства в Казахстане представляет собой приоритет государственного языка, в то же время мы очень толерантно относимся к языкам и культуре других этносов, живущих у нас», — пояснила депутат. Кстати, обе дочери Майры Араповны говорят на казахском, корейском (они кореянки по отцу), русском и английском языках.

Кыргызстан: из загса в правительство. Из всех стран ЕАЭС Киргизия пока единственная, где женщина когда-либо занимала высший пост в государстве: в 2010 году избрание президентом переходного периода Розы Отунбаевой завершило длительный политический кризис в республике. Сегодня Отунбаева возглавляет международный общественный фонд своего имени, а из действующих женщин-политиков Киргизии стоит прежде всего отметить вице-премьер-министра Чолпон Султанбекову, человека непростой судьбы.

158–159 | Женсовет 9| 10 |

11 |

12 |

13 | 9. До Валентины Матвиенко ни одна женщина в России не занимала пост спикера Совета Федерации. 10. Вице-премьер Ольга Голодец отвечала в Правительстве РФ сначала за социальную сферу, а теперь — за культуру и спорт. 11. При Эльвире Набиуллиной Центральный банк России стал бастионом финансового консерватизма. 12. Карьера российского вице-премьера Татьяны Голиковой стартовала еще в Минфине РСФСР в 1990 году.

13. В свое время председатель Центризбиркома РФ Элла Памфилова баллотировалась на пост президента страны.

Султанбекова начинала трудовую деятельность ведущим специалистом загса в городе Джалал-Абаде, затем занималась бизнесом, а в политику пришла после того, как ее супруг Баяман Эркинбаев, 15-кратный чемпион Киргизии и Средней Азии по борьбе на поясах, депутат Жогорку Кенеша (парламента республики) трех созывов, стал жертвой наемных убийц. В 2010 году избралась депутатом парламента V созыва от партии «Республика», курировала молодежную политику, развитие физкультуры и спорта, а в 2012-м стала заместителем председателя комитета по образованию, науке, культуре и спорту. На пост вице-премьер-министра киргизского правительства была назначена в 2016-м.

Главная проблема, которую Чолпон Султанбекова решает на протяжении всей своей политической карьеры, — возвращение несовершеннолетних из госучреждений в семьи. «Меня волновало, почему дети оказываются в домах-интернатах, почему их так много — никому ненужных и брошенных? — делилась Султанбекова в интервью. — При Советском Союзе в такие учреждения отправляли ребятишек, оставшихся без родителей. В Кыргызстане сейчас только 6% детского населения — круглые сироты, а в детдома попадают и те, у кого есть мамы, папы, дедушки и бабушки. Поэтому первостепенная задача — вернуть ребенка в семью». Также вице-премьер-министр активно занимается проблемами этнических киргизов, живущих на Памире — в труднодоступных областях Таджикистана и Афганистана. «У них нет доступа ни к образованию, ни к здравоохранению, ни к благам цивилизации, которыми мы пользуемся, — сетовала Султанбекова в одном из выступлений. — И это в XXI веке! Как следствие, резко вырос уровень смертности в общине: если в 2008 году насчитывалось 5 тысяч памирских киргизов, то сегодня осталось всего около 2 тысяч. Нам потребовалось более полугода, чтобы оформить им паспорта и перевезти первую группу из Афганистана в Нарынскую область».

Россия: парад железных леди. С количественной точки зрения, доля женщин в российской политической элите, возможно, не самая высокая. Например, в текущем созыве Госдумы прекрасному полу принадлежит всего 15%, или около 70 мандатов (хотя в предыдущем созыве заседала лишь 21 женщина). Однако в плане влиятельности женщин, занимающих высшие посты, Россия, безусловно, имеет мало равных себе стран. Среди девяти вице-премьеров нынешнего состава Правительства РФ — всего две женщины. Но одна из них — Ольга Голодец — сначала курировала весь социальный блок, а теперь отвечает за культуру и спорт, вторая же — Татьяна Голикова — входит в список главных долгожителей Кабинета министров: ее карьера стартовала еще в Минфине РСФСР в 1990 году. Аппаратный вес Голиковой определяет ее предыдущая должность

председателя Счетной палаты РФ в 2013-2018 годах, которая давала прямой доступ к президенту. Столь же влиятельная фигура — Валентина Матвиенко, возглавляющая Совет Федерации с 2011 года. Она оказалась первой в истории России женщиной, занявшей такой высокий пост в парламентской иерархии. Матвиенко работала в комсомольских органах, являлась послом на Мальте и в Греции, губернатором Санкт-Петербурга. В списке ее формальных регалий — постоянное членство в Совете безопасности и Госсовете РФ, а по факту она курирует одно из важнейших направлений внутренней политики — взаимодействие между федеральным центром и регионами. Третья, без тени иронии, титаническая женская фигура в отечественном истеблишменте — председатель Центробанка Эльвира Набиуллина, занимающая эту должность с 2013 года, а в 2008-2012 годах возглавлявшая Минэкономразвития. Ей не раз приходилось демонстрировать железную выдержку и несгибаемую волю — самыми запоминающимися сюжетами стали финансово-экономический кризис 2014-2015 годов, непрекращающееся очищение банковского рынка от недобросовестных игроков и санация крупнейших проблемных банков в 2017 году. Пожалуй, ни один другой из высших чиновников страны не получил за последнее время столько критики от прессы и экспертов, как Набиуллина. Но это нисколько не повлияло на позицию финансового регулятора государства, ассоциирующуюся с ее именем. При Набиуллиной Банк России стал бастионом финансового консерватизма, зримым воплощением которого служит даже неизменно лаконичный внешний стиль его председателя. Четвертая системообразующая дама нынешней конфигурации российской власти — председатель Центризбиркома Элла Памфилова, первая женщина во главе этой структуры почти за три десятилетия ее существования. Биография Памфиловой также свидетельствует о многообразии карьерных возможностей для женщин-политиков в нашей стране: в разное время она была министром социальной защиты населения РФ, кандидатом на пост президента (первым в истории государства), председателем Комиссии и уполномоченным по правам человека. ||

| Дорога к миру пролегает через Дон 160–161 | Гражданское общество

Опыт Ростовской области в развитии общественной дипломатии признан уникальным не только на региональном, но и на федеральном уровне В конце ноября на площадке МИД «ЕвроМедиа» состоялись подведение итогов проекта «Дорога к миру» и вручение премии им. Олеся Бузины. В торжественной церемонии участвовали представители Государственной думы России, Луганской и Донецкой народных республик, СМИ, писательских организаций и национально-культурных автономий. Среди награжденных — автор межгосударственного журнала «Вестник экономики ЕАЭС» Галина Амирова.

С декабря 2017-го по ноябрь 2018 года Ростовская региональная общественная организация «Центр содействия развитию гражданского общества и общественной дипломатии» реализовала проект «Дорога к миру», выиграв грант Фонда президента России. Ростовская область граничит с Донбассом. Протяженность российско-украинской границы на Дону — более 600 км. Ростовская область — это и 3% украинцев, и в разы больше выходцев с юго-востока соседнего государства, которые там родились, учились, работали, те, у кого там остались родственники и друзья, те, кто переехал оттуда жить или получать образование, перевел свой бизнес. Именно поэтому происходящее в Донбассе дончане пропускают через себя, Текст: Ирина Дымова |

Миус» Елена Мотыжева. Она представила отчет о работе, проделанной ею лично за период вооруженного конфликта в Донбассе в 2014-2018 годах. Это снижение градуса социальной напряженности между жителями Дона и беженцами с юго-востока Украины, сбор и распространение информации об истории, традициях и культуре народов, проживающих на территории Примиусья, пропаганда человечности, доброты, милосердия, взаимопонимания... В номинации «Культура и общественная дипломатия» отмечен, в частности, глава администрации Неклиновского района Василий Даниленко. Именно на территории этого муниципалитета возводится грандиозный народный музей «Самбекские высоты», демонстрирующий интернациональное значение Великой воспринимают острее и искренне. Победы, ставящий целью сохранение В рамках проекта «Дорога к миру» был исторической правды о войне. создан региональный Координационный В списке лучших в номинации центр общественной дипломатии. В него «Общественная дипломатия в региональвошли представители общественных ном аспекте» — член Союзов журналиорганизаций, вузов, СМИ, писательских стов и писателей России Николай Дик. союзов и национально-культурных Он — активный участник ежегодного автономий. Аналогов данной инициативе Международного фестиваля национальэксперты не нашли ни в одной практике ных культур, Международного молосубъектов РФ. дежного фестиваля-конкурса поэзии и Программой проекта было предусмотрено поэтических переводов «Берега дружбы», учреждение премии им. Олеся Бузины — в ходе которых наладились дружеские отукраинского политолога, общественного ношения со многими известными поэтами деятеля, журналиста и писателя, трагиче- Луганской и Донецкой народных респуски погибшего в 2015 году. Обладателями блик, Украины, Беларуси и России. дипломов и памятных символов стали Среди тех, кто удостоен награды в номина16 человек в 4 номинациях. ции «Общественная дипломатия: шаги Среди победивших в номинации навстречу», — директор департамента «Журналистика и общественная диплома- по работе с органами власти России и тия» — корреспондент газеты «Деловой ЕАЭС МИД «ЕвроМедиа» Галина Амирова.

Она является автором специального межгосударственного проекта — журнала «Вестник экономики Евразийского союза». Важные темы, которые поднимает издание: поддержка соотечественников в странах бывшего СССР, вклад национально-культурных объединений, землячеств, диаспор в укрепление мира и добрососедства. Помимо этого Галина Игоревна — лауреат журналистских конкурсов, автор ряда публицистических книг и поэтических сборников, председатель комиссии по СМИ Общественного совета Минкавказа РФ. На ее стихи написано более 50 песен композиторами целого ряда государств, включая Россию и Украину. «Издательский дом «ЕвроМедиа» — редкий пример, когда региональная инициатива превратилась сначала в федеральную, а потом и в международную.

Мы убеждены, что необходимо наращивать информационное сотрудничество на постсоветском пространстве, поэтому запустили «Вестник экономики ЕАЭС» — уникальный журнал, в контенте которого заинтересованы более 180 млн человек, проживающих на евразийском пространстве», — прокомментировал руководитель МИД «ЕвроМедиа» Владимир Денисов. Подводя итоги церемонии, заместитель председателя Комитета Государственной думы России по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Виктор Водолацкий признался, что услышанное его впечатлило. «На примере проекта «Дорога к миру» я убедился, что Ростовская область генерирует идеи, находящие поддержку на федеральном уровне, — сказал парламентарий. — Мы живем по соседству с Украиной, где гремят

выстрелы, и не потерпим, чтобы на нашу землю пришли неофашисты под флагом Бандеры. Об этом говорил и за это погиб Олесь Бузина. Но его дело продолжают другие. Огромная благодарность журналистам, которые пишут на темы мира, добра, межнациональных отношений». В свою очередь руководитель проекта «Дорога к миру» Александра Пятакова подчеркнула, что все намеченное удалось реализовать благодаря команде. «Собралась прекрасная команда единомышленников, — заявила общественный дипломат. — Она прирастала многими поселками, районами, городами. И чем дальше мы удалялись от Ростова, тем больше видели отдачи от проекта. Уверена: построена эффективная платформа для дальнейшей созидательной работы в России и зарубежье». ||

162–163 | Золотые слова

Стив Джобс:

«Работать нужно не 12 часов, а головой» «Начало — самая сложная часть любой работы». Платон.

«Работа вбирает и стыд, и боль, как губка. Работа обновляет и кожу, и кровь души». Ромен Роллан.

«Выбери профессию, которую ты любишь, и тебе не придется «Самая тяжелая часть работы — работать ни дня в твоей жизни». решиться приступить к ней». Конфуций. Габриэль Лауб. «Практика без теории ценнее, чем теория без практики». Квинтилиан.

«В тяжелые времена от деловых людей толку больше, чем от добродетельных». Фрэнсис Бэкон.

«Это ужасно тяжелая работа — ничего не делать». «Труд не есть добродетель, но Оскар Уайльд. неизбежное условие добродетельной жизни». «Средний человек озабочен Лев Толстой. тем, как бы ему убить время, человек же талантливый стре- «Не говори, что работаешь, «Физический труд помогает мится его использовать». покажи, что ты заработал». забывать о нравственных Артур Шопенгауэр. Томас Роберт Дьюар. страданиях». Франсуа Ларошфуко. «Когда у человека много сво- «Как только вы вообразите, бодного времени, он немночто не в состоянии выполнить «Когда труд — удовольствие, гого достигнет». определенное дело, с этого мо- жизнь хороша. Когда труд — Сюнь-цзы. мента его осуществление стаобязанность, жизнь — рабство». новится для вас невозможным». Максим Горький. «Лучше в совершенстве Бенедикт Спиноза. выполнить небольшую часть «Мышление — работа ума, дела, чем сделать плохо в де- «Просыпаясь утром, спроси мечтательность — его сять раз более». себя: «Что я должен сделать?» сладострастие». Аристотель. Вечером, прежде чем заснуть: Виктор Гюго. «Что я сделал?» «Работа, которую мы делаем Пифагор. «Только два стимула заставохотно, исцеляет боли». ляют работать людей: жажда Уильям Шекспир. «Что посеешь, то и пожнешь». заработной платы и боязнь Цицерон. ее потерять». «Человек должен трудиться, Генри Форд. работать в поте лица, кто бы «Если вы удачно выберете он ни был, и в этом одном труд и вложите в него всю «И после плохого урожая заключается смысл и цель свою душу, то счастье само надо сеять». его жизни, его счастье, вас отыщет». Сенека. его восторги». Константин Ушинский. Антон Чехов. «Гениальность может оказаться «Настоящая работа — это лишь мимолетным шансом. «Или не берись, или доводи работа, которую ты Только работа и воля могут дать до конца». ненавидишь». ей жизнь и обратить ее в славу». Овидий. Билл Уоттерсон. Альбер Камю.

«Жить — значит работать. Труд есть жизнь человека». Вольтер. «Возможность упускается большинством людей, потому что она одета в комбинезон и выглядит как работа». Томас Эдисон. «Для людей работа является наслаждением». Эзоп. «К занятому человеку редко ходят в гости бездельники — к кипящему горшку мухи не летят». Бенджамин Франклин. «Найди цель — ресурсы найдутся». Махатма Ганди. «Работа — это главное в жизни. От всех неприятностей, от всех бед можно найти одно избавление — в работе». Эрнест Хемингуэй.

на правах рекламы

NewPlast —

первое в Закавказье собственное производство пластиковых и металлопластиковых труб

Компания NewPlast, созданная в 2002 году, является пионером в выпуске полимерных труб в Армении (производство налажено с 2007 года) и реализует в республики Закавказья и Россию качественную современную полимерную продукцию для монтажа трубопроводов. Высокое качество продукции марки NewPlast является главным мерилом в работе компании и контролируется как в процессе производства, так и в собственной современной лаборатории, единственной аккредитованной в этой области в Армении. Здесь же проходит входной контроль сырье, поставляемое напрямую от ведущих мировых производителей полимерных материалов. Трубопроводы и комплектующие марки Newplast используются как для питьевой воды, так и в различных сферах промышленности.

полипропиленовые и металлопластиковые трубы для холодного и горячего водоснабжения и отопления; трубы для систем теплого пола; полиэтиленовые трубы для газоснабжения и водоснабжения; трубы для капельного орошения со встроенными капельницами; трубы и их комплектующие из поливинилхлорида для канализационных и вентиляционных систем;

стеклопластиковые трубы (GRP) диаметром до 2400 мм для магистральных трубопроводов, гидроэлектростанций и промышленного применения.

Компания NewPlast разработала материало- и энергосберегающие технологии для строительства, водосберегающие ирригационные системы для сельского хозяйства. Компания нацелена на широкое внедрение экономичных, принципиально новых систем обогрева жилых и производственных помещений на основе опыта стран Северной Европы.

Компания NewPlast работает на благо клиентов.

0004 Республика Армения, г. Ереван, пр. Адмирала Исакова, 44, тел.: (374) 10-72-20-77, (374) 98-46-00-20, е-mail: newplast@newplast.am, www.newplast.am, www.grpsystems.am

на правах рекламы

Ассортимент продукции марки NewPlast включает полимерные и металлопластиковые трубы различных диаметров, соединительные элементы, запорную арматуру и необходимые аксессуары: