Вестник экономики №3, 2019 г. by EuroMedia

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

3| 2019

Вестник экономики

Никол Пашинян: «Саммит ЕАЭС в Ереване — это еще один шаг к укреплению сотрудничества в рамках интеграционного объединения» [56]

ЗАГРУЗИТЕ И ЧИТАЙТЕ!

16+

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

«Норк-Мараш»: СЕРДЕЧНЫЙ ПОДХОД

Кардиологический центр «Норк-Мараш», открытый в 1993 году, — один из крупнейших в Закавказье, специализирующийся на патологиях сердца и сосудов. Центр оказывает ургентную и плановую, амбулаторную и стационарную, а также диспансерную медицинскую помощь детям и взрослым, страдающим сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Ведущие профили:

взрослая и детская кардиология и кардиохирургия.

Основная задача центра — увеличение доступности и расширение объема кардиологической помощи населению Армении. Благодаря постоянному напряженному труду врачей и персонала обеспеченность республики специализированной помощью в сфере кардиологии находится сейчас на уровне европейских стран. Кардиохирургическая помощь детям оказывается бесплатно, и количество хирургических операций, проведенных маленьким пациентам, соответствует европейским стандартам.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

50,3 1,11 млн

Около тыс. посещений в детской кардиоклинике Более посещений во взрослой кардиоклинике

15,6

тыс. Свыше внутрисердечных исследований, проведенных в центре за годы существования

на правах рекламы

9,5

тыс. Более операций на сердце

Путь к совершенствованию кардиологической службы

Центр основан американо-армянским кардиохирургом Грайром Овакимяном, под руководством которого начинал свой профессиональный путь нынешний директор медучреждения Микаел Адамян, назначенный на эту должность в 2018 году правительством и министерством Республики Армения. Микаел Адамян — известный клиницист, многократно признанный в Армении лучшим инвазивным кардиологом года, автор научных работ, в том числе по изучению случаев ранних и поздних тромбозов лекарственными стентами, а также по воздействию ранней реваскуляризации на сокращении левого желудочка сердца. Микаел Адамян проходил обучение и стажировки в России, США, Франции. В коллективе центра порядка 450 специалистов высокой квалификации, из них более 30 — хирурги и кардиологи.

Безграничные возможности

За минувшие годы сформировался полноценный многофункциональный и монопрофильный медцентр, оснащенный необходимой диагностической аппаратурой и оборудованием для выполнения операций на сердце всех степеней сложности. В «Норк-Мараш» применяются консервативные, инвазивные и интервенционные методы лечения. Ежегодно сотни пациентов приезжают сюда на лечение из Армении, стран ближнего и дальнего зарубежья.

Коллектив с мировым опытом

Медцентр «Норк-Мараш» является базой Национального института здравоохранения им. академика С. Авдалбекяна и медицинского университета им. М. Гираци по специальностям «кардиология» и «кардиохирургия». Десятки специалистов из России, Беларуси, Казахстана, Грузии и других стран уже прошли здесь переквалификацию, и курс на совершенствование образовательных программ продолжается. 12.08.2003

✆ +374 10-655-930

www.nmmc.am

4–5 | Название рубрики

The Alexander, a Luxury Collection Hotel, Yerevan ПЕРВЫЙ В АРМЕНИИ ОТЕЛЬ К ЛАСС А ЛЮКС МЕЖ ДУНАРОДНОЙ СЕТИ MARRIOT T INTERNATIONAL

The Alexander, a Luxury Collection Hotel, Yerevan, расположен в самом центре Еревана. Расстояние до международного аэропорта Звартноц составляет 10,5 км, до железнодорожного вокзала — 2,9 км (отель предоставляет трансфер на лимузине). К услугам гостей презентабельные номера, четыре аутентичных ресторана и бара, фитнес-центр с современными тренажерами, салон красоты, первый в городе крытый бассейн, из которого открываются захватывающие виды на заснеженную вершину Арарата.

The Alexander Hotel предлагает гостям 114 номеров и люксов, оформленных в современном стиле с армянской элегантностью. Сдержанный минималистический дизайн удачно гармонирует с золотистыми акцентами и изысканным национальным декором. В числе удобств каждого номера — обеденная зона, гостинный уголок, ТВ с плоским экраном, ванная комната с туалетно-косметическими принадлежностями серии Le Chemin марки BYREDO.

П резидентский люкс Alexander |

Эксклюзивный президентский люкс — настоящая жемчужина отеля — расположен на отдельном этаже и занимает площадь более 150 кв. метров.

на правах рекламы

Современна я роскошь с минималистическим дизайном |

Спа-центр Alexander Spa by Anne Semonin | Здесь гос тей ж дет погру жение в мир гармонии с богатым выбором процедур, восстанавливающих жизненные силы.

Отлична я инфраструктура для деловых людей | Для деловых встреч отель The Alexander предлагает 5 конференц-залов, которые могут быть объединены в единое пространство, рассчитанное на 160 участников, для проведения мероприятий на высоком уровне.

Бары и рестораны |

На 12-м этаже отеля The Alexander расположен ресторан Italiano Ristorante с открытой кухней, где посетителям предложат национальные фирменные блюда, а также современную интерпретацию классической итальянской кухни. В баре Gabriel’s можно прекрасно провести время, наслаждаясь блюдами европейской и американской кухни и освежающими напитками, а в элегантном кафе Gabriel’s Patisserie для гостей — широкий выбор кофе и чая, изысканные армянские и французские десерты.

Республика Армения, г. Ереван, ул. Абовяна, 3/4,

+ 374 11-20-60-00,

www.marriott.com/evnlc

6–7 | Название рубрики

Подрубрика

Вестник экономики Единого экономического пространства

«Баркад» —

натуральное сырье, насыщенный вкус и высокое качество продукции с 2002 года! Больше 17 лет ОсОО «Баркад» гармонично сочетает вкусовые качества домашней кухни с современными технологиями производства, которые позволяют создавать высококачественный продукт. Колбасные изделия

Замороженные полуфабрикаты: пельмени, вареники, манты, самса, фрикадельки, хинкали, котлеты, тефтели, итальянские равиоли...

Колбасные изделия и мясные деликатесы: колбасы, сосиски, сардельки, мясные деликатесы из баранины, конины, говядины и свинины производятся из натурального сырья без примесей сои и других заменителей мяса. Разнообразные виды упаковок: натуральная и искусственная оболочка, а также вакуумная упаковка позволяют сохранять вкусовые качества продукта на длительный срок.

НОВИНКА!

Гулчатай (новинка)

В настоящий момент ОсОО «Баркад» запускает новые полуфабрикаты «Бешбармак», «Гулчатай» и «Спагетти с соусом», которые заинтересуют любого ценителя продукции высокого качества. Коллекция «Ала-Тоо»: бешбармак с говядиной, бараниной, кониной и чук-чуком. Коллекция «Ала-Тоо»: гулчатай — традиционное блюдо, которое готовится из баранины, говядины или конины и домашней яичной лапши.

Бешбармак (новинка) Равиоли

Манты Пельмени

На ОсОО «Баркад» применяется система ХАССП

на правах рекламы

Спагетти с соусом (новинка) 720054 Кыргызская Республика, г. Бишкек, ул. Интергельпо, 1/8,

тел.: +996 (312) 46-13-32, office@barkad.kg

www.barkad.kg

8–9 | Слово редактора

Всерьез и надолго

Максим Федоров, главный редактор журнала «Вестник экономики»

С момента создания ЕАЭС в 2015 году объем взаимной торговли государств-членов Союза увеличился на 30,9% — до 59,7 млрд долларов. У пяти стран отсутствуют таможенные барьеры, приняты единые требования к техническому регулированию, санитарным, фитосанитарным и ветеринарным требованиям. Улучшились общие возможности доступа к транспортно-логистической инфраструктуре, что обеспечивает выход на рынки третьих стран и повышает конкурентоспособность на мировой арене. Подписаны соглашения о сотрудничестве с Вьетнамом, Ираном и Китаем, на очереди — подписание соглашения с Сингапуром... Список можно продолжать. Именно это и собираются сделать первые лица России, Армении, Казахстана, Беларуси и Кыргызстана. Первого октября они прибудут в Ереван, чтобы принять участие в очередном заседании Высшего Евразийского экономического совета. К обсуждению заявлены вопросы интеграции, энергетики, международной деятельности, бюджета, формирования общего финансового рынка. Планируется принять решение о гармонизации законодательств стран Союза в сфере транспортировки и поставки газа с учетом их национальных интересов. «Саммит ЕАЭС — всегда знаковое событие для всех государств-членов, дающее возможность подведения итогов работы по ключевым направлениям сотрудничества и анализа новых стратегических вызовов и возможностей», — подчеркнул в эксклюзивном интервью «Вестнику экономики» премьер-министр Армении Никол Пашинян, чья страна в нынешнем году председательствует в органах Союза. К этому событию наш журнал подготовил специальный выпуск, в котором как раз и дан анализ сегодняшней жизни в общем евразийском доме, а также обозначены перспективы его существования с учетом появления новых «жильцов». Аналогичные выпуски увидели свет и в прошлом, и в позапрошлом году. Можно уже говорить о доброй традиции, тем более что, как подтверждает общение с нашими ньюсмейкерами, подобные медиапродукты востребованы целевой аудиторией в государствах Евразийского союза. При работе над новым номером мы в очередной раз убедились: ЕАЭС — это всерьез и надолго. Радует, что аналогичного мнения придерживаются многие авторитетные и влиятельные люди. По мнению постоянного спикера «Вестника» председателя Коллегии ЕЭК Тиграна Саркисяна, уже через два года после создания Союз продемонстрировал умение адаптироваться к изменениям, а спустя пять лет превратился в интеграционное объединение, имеющее десятки партнеров.

fedorov@ideuromedia.ru

Тем легче, думается, будет решать сверхзадачу — формировать общее экономическое пространство от Лиссабона до Владивостока. «Наша основная цель — обеспечение четырех свобод: свободного передвижения товаров, рабочей силы, капитала, услуг, — уточнил Саркисян. — Когда мы говорим, что должно быть общее пространство от Лиссабона до Владивостока, то имеем в виду, что эти свободы должны быть общими на всем континенте Евразия». Рядом с колонкой редактора размещена ссылка на мою личную страничку в Facebook, где можно делиться идеями по поводу наполнения журнала и оставить отзывы о вышедших публикациях.

на правах рекламы

www.ageomash.ru «Алтайгеомаш»: конкурентоспособность и востребованность на рынке На рынке с 1953 года

Ведущий производитель буровых станков и установок для геологоразведочного бурения на твердые полезные ископаемые 2-го, 4-го, 5-го, 7-го класса различного климатического и взрывозащищенного исполнения. Компания производит более 20 наименований бурового оборудования, а также технические средства для проведения буровых работ. Внедрена система менеджмента качества, сертифицированная в соответствии с требованиями ISO9001-2015. Продукция АО «Алтайгеомаш» конкурентоспособна, востребована на российском и мировом рынках.

Мы производим полный спектр бурового геологоразведочного оборудования на твердые полезные ископаемые для глубин от 150 до 2000 метров

Оцените качество и надежность продукции АО «Алтайгеомаш»!

656037 Алтайский край, г. Барнаул, ул. Северо-Западная, 2, тел.: (3852) 28-55-20, e-mail: priemnaya@ageomash.ru

10–11 | Название рубрики

Подрубрика

Вестник экономики Единого экономического пространства

Вестник экономики Евразийского союза

№ 3 | сентябрь — октябрь 2019

Учредитель и издатель:

Директор издательского дома: Дмитрий Волчук

ООО «ИД «ЕвроМедиа»

Исполнительный директор: Владимир Денисов

Главный редактор:

Максим Викторович Федоров

Директор департамента по работе с органами власти:

Галина Амирова Выпускающий редактор: Аналитический центр:

Дмитрий Подобед

Сергей Семенов

Обозреватели: Сергей Кисин, Наталья Приходько, Олеся Курышкина, Юлия Дудникова, Андрей Чумичев, Алла Ленько, Валерия Якимова, Дмитрий Карзаев Дизайн-макет: Сергей

Номерков

Отдел PR и Digital: Любовь Лавровская, Дарья Ступко Дизайн-верстка: Ирина Арутюнова, Игорь Иваненко, Василий Лавров Корректор: Наталья

Гальченко

Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ № ФС 77-48517 от 13.02.2012 г. Рекламные публикации размещаются в журнале в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г. Юридическая поддержка: бюро «Хирьянов и партнеры».

Подписано в печать 24.09.2019 г. Формат 60х84/8, бумага мелованная, печать офсетная, без цены. Отпечатано: ИП Харченко Т.В. (типография «Лаки Пак»): 344013 г. Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 112, тел.: (863) 256-77-40, 256-77-90. Заказ № 888 Тираж: 10 000 экз.

Координаторы проекта: Елена Яременко, Екатерина Смелова, Ирина Щербакова, Дмитрий Лазарев, Ирина Рыбакова, Сусанна Куземко, Наталья Власенко

Над выпуском работали: Тамара Ким, Нина Рузанова, Любовь Немец, Екатерина Эйсмонт, Наталья Круглякова, Юлия Заярная, Юлия Дейнеко, Анатолий Некрасов Служба логистики: Олег Денисенко, Юрий Заноза, Александр Цвет, Юрий Пьянов Служба дистрибуции: (863) 2007-949, 275-01-76

Редакция и ее представительства: 115280 г. Москва, ул. Ленинская Слобода, 19, «Деловой» в БЦ «Омега Плаза», тел.: 8 800 200-89-49 197348 г. Санкт-Петербург, БЦ «Норд Хауз», Коломяжский проспект, 18, 5-й этаж, оф. № 142-А, тел.: (812) 606-36-06 344011 г. Ростов-на-Дону, пер. Доломановский, 70 Д, 11-й этаж, тел.: (863) 2007-949, info@mediayug.ru 420061 г. Казань, ул. Н. Ершова, 1 А, офис 734, 7-й этаж, БЦ «Корстон», тел.: (843) 233-31-53, 233-31-54, 279-33-85, 279-33-86, info@ideuromedia.ru

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49

Журнал издается при содействии автономной некоммерческой организации «Центр развития СМИ».

www.eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru https://www.facebook.com/vestnikeconomika/ https://www.instagram.com/eurasian_magazine/

на правах рекламы

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Санаторный комплекс «Ай-Даниль»

СКОК «АЙ-ДАНИЛЬ» включает следующие виды отдыха и услуг:

— лечебно-диагностическую базу; — оздоровление и лечение детей; — современную санаторную инфраструктуру; — четыре карты пляжа общей протяженностью 340 метров; — трехэтажный спа-центр общей площадью 1500 кв. метров; — крытый бассейн с подогревом и морской водой площадью 650 кв. метров; — детский бассейн; — банный комплекс (русская баня, финская сауна, инфракрасная сауна, хаммам и римская баня);

— гидропатию (ванны, различные души); — соляную комнату; — косметологию; — массажные кабинеты; — фитобар; — ресторан, столовую, бар, магазин; — тренажерный зал, мини-гольф, теннисный корт, бильярд; — детский клуб; — анимацию для детей и взрослых; — разнообразие экскурсий; — бесплатный Wi-Fi во всех номерах и по всей территории, включая пляж.

Приглашаем за здоровьем и красотой!

8 978 734-38-38, 8 499 704-65-00, WWW.AY-DANIL.COM Лицензия на осуществление медицинской деятельности ЛО-82-01-000454 от 24 июля 2017 г.

12–13 | Содержание

34 20 | Тигран Саркисян: «Четыре свободы — передвижения товаров, рабочей силы, капитала, услуг — должны быть общими на всем континенте Евразия»

34 | Деловая стройка Международное сотрудничество в области строительства растет за счет реализации крупных инфраструктурных проектов

38 | Моисей Фурщик: 22 | Радужные перспективы В прошлом году суммарный объем «На расширение деятельности внешней торговли стран ЕАЭС ЕАЭС больше всего влияет прямое составил 753,4 млрд долларов — вступление новых членов» на 118,8% больше, чем в позапрошлом 42 | Государственный заказ 26 | Четыре прецедента Крупнейшие работодатели Главным событием 2017 года для ЕАЭС — компании евразийской интеграции стало с государственным участием принятие Таможенного кодекса ЕАЭС

eurasianmagazine.ru |

28 | Полная свобода действий Развитие товарооборота государств ЕАЭС стимулируется созданием зон свободной торговли

45 | Безграничные возможности Совет ЕЭК одобрил старт проекта «Унифицированная система поиска «Работа без границ»

на правах рекламы

14–15 | Содержание

170 46 | Топ-50 крупнейших работодателей Евразийского экономического союза

eurasianmagazine.ru |

Россия продолжит формировать общие рынки и укреплять внешние связи ЕАЭС»

50 | Настоящие профи Первые три места на чемпионате мира 170 | Великий туристический путь Страны ЕАЭС все чаще привлекают по профмастерству WorldSkills 2019 туристов, причем не только жителей достались Китаю, России и Корее государств-соседей 56 | Никол Пашинян: 182 | Русский, который снял свой «Саммит ЕАЭС в Ереване — это «Аватар» о племени на деревьях еще один шаг к укреплению Режиссер и путешественник Леонид сотрудничества в рамках Круглов — о встречах с каннибалами, интеграционного объединения» одержимыми дьяволом, и самыми опасными животными на земле 72 | Александр Лукашенко: «Беларусь готова играть более зна188 | Трансграничная агломерация чимую роль торгового канала для История совместных суперпроектов многомиллионного рынка ЕАЭС» на территории нынешних стран ЕАЭС насчитывает уже 88 | Владимир Путин: несколько веков «Вместе с партнерами по интеграции

на правах рекламы

«Адзых»

Драгоценная жемчужина в ожерелье гостеприимства Абхазии

Абхазский двор, музейный комплекс, этноресторан, гостиница, дегустационный зал. Самобытный дизайн интерьера, изысканная кухня сделали «Адзых» одним из самых популярных мест отдыха и времяпровождения в Сухуме.

Это идеальное место для проведения банкетов, свадеб, дружественных визитов, деловых встреч и официальных приемов.

С нами вы не з абудете вечера, проведенные в Абхаз ии! ‎384900‎Республика‎Абхазия,‎г.‎Сухум,‎ул.‎Гумская,‎14,

тел.:‎(840)‎226-26-27,‎e-mail:‎info@adzikh.su,‎www.adzikh.su‎

16–17 | Прямая речь

«За пять лет ЕАЭС состоялся в качестве успешного интеграционного объединения» партнерами по интеграции продолжим формировать общие рынки и укреплять внешние связи Евразийского экономического союза. В том числе предстоит воплотить в жизнь уже принятые решения о сопряжении ЕАЭС с китайской инициативой «Один пояс — один путь» как пролог к созданию большого евразийского партнерства. Никол Пашинян, премьер-министр Республики Армения, председательствующей в 2019 году в органах ЕАЭС: — За прошедшие пять лет Евразийский экономический союз состоялся в качестве успешного интеграционного объединения и, несмотря на трудности первых лет, сегодня показывает убедительные темпы роста взаимной торговли и диверсификации структуры торговых и экономических отношений. Для государств-членов ЕАЭС евразийская интеграция — приоритетное направление, позволяющее улучшать условия хозяйствования для бизнеса, наращивать сотрудничество с традиционными и создавать новые партнерства с целью реализации экономического потенциала Союза.

— ЕАЭС состоялся и демонстрирует свою эффективность. Об этом можно судить по созданной институциональной основе для формирования единого рынка товаров, услуг, капитала, выработанным эффективным форматам взаимодействия между государствами-членами Союза. К 2025 году мы сообща надеемся устранить имеющиеся до сих пор барьеры во взаимной торговле и обеспечить действительно свободное перемещение товаров, услуг, капитала и рабочей силы. Считаю, что все краткосрочные и среднесрочные планы интеграции на нашем пространстве конкретны, экономически обоснованы и вполне реализуемы.

Александр Лукашенко, президент Республики Беларусь: — В числе приоритетов Беларуси остается сотрудничество в рамках постсоветского пространства. Однако для нас не важна интеграция ради интеграции. Мы рассчитываем на достижение конкретных целей, которые дадут осязаемый результат для экономик и народов наших государств. ЕАЭС должен стать полноценным экономическим союзом с равными условиями для его участников. Решение этой задачи станет приоритетным направлением председательства нашей республики в ЕАЭС в 2020 году.

Владимир Путин, президент Российской Федерации: — Мы ведем работу в Организации Объединенных Наций, Содружестве Независимых Государств, на площадках «Группы двадцати», БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества. Вместе с

Мнения всех ВИПов о значимости ЕАЭС — на сайте журнала

Касым-Жомарт Токаев, президент Республики Казахстан:

Сооронбай Жээнбеков, президент Кыргызской Республики: — За время своего существования ЕАЭС превратился в сильное и эффективное интеграционное объединение, его международная деятельность стала привлекательной на мировой арене. Сейчас Союз находится на важном этапе исторического развития. Необходимо направить усилия на дальнейшее укрепление интеграционных связей, устранение барьеров, создание благоприятных условий для бизнеса и финансовых институтов для выравнивания экономик, продолжить расширять кооперационные связи, реализовывать ресурсный потенциал и стимулировать инновационные процессы. ||

Евразийская арифметика

2,5% вырос

На в 2018 году ВВП Евразийского экономического союза в постоянных ценах.

9,2% увеличился в 2018 году объем взаимной

На торговли товарами внутри ЕАЭС.

122,7 млрд долл. США составил в 2018 году суммарный объем госзакупок в странах Союза.

9,243 млрд долл. США

произведено На в 2018 году фармацевтической продукции в ЕАЭС.

100 заявок

в год получает ЕЭК от европейских Более компаний, работающих на территории Союза.

31 препятствие, мешающее свободной торговле в едином пространстве ЕАЭС, устранено за два года.

86-го 51-е место поднялся в рейтинге мировых

на С финансовых центров МФЦ «Астана».

118,6 млрд долл. США увеличится к 2020 году

До в ЕАЭС производство сельхозпродукции.

3,5 тыс. контрактов

на сумму свыше Более 110 млрд рублей заключат к 2024 году компании стран Союза.

1 января 2025 года будет запущен

Не позднее общий электроэнергетический рынок ЕАЭС.

18–19 | Прямая речь

«Наша общая задача — стимулировать экономическую активность и повысить уровень жизни в странах ЕАЭС» полноценный экономический союз на принципах справедливой конкуренции и обеспечения четырех свобод на общем рынке. Конечно, не все обсуждения с участием стран ЕАЭС проходят гладко, по ряду вопросов сохраняются определенные разногласия, и это вполне естественно: каждое государство старается отстоять свои национальные интересы. Тем не менее в переговорах присутствует главное — всеобщая нацеленность на дальнейшее разДмитрий Медведев, премьер-министр Российской Федерации: витие и укрепление нашего общего Союза. За последние два года в ЕАЭС наблюда— Наша общая задача — ускорить ется устойчивый прирост во взаимной процессы интеграции в ЕАЭС, стимуторговле. Хороший результат, но очевидно, лировать экономическую активность, повысить уровень жизни граждан наших что потенциал наших торгово-экономических отношений намного выше. Поэтому стран. На общем рынке Союза сейчас впереди нас ждет серьезная работа по более 180 млн потребителей, поэтому реализации достигнутых договоренностей для общения между ними препятствий и взятых на себя обязательств. быть не должно. Здесь позиция у всех единая. Наверное, есть разница в подходах, как достичь этого состояния, но в целом мы, конечно, за то, чтобы формировать единое экономическое пространство, которое занимает почти 20 млн кв. км. Это очень впечатляющая цифра, которую мы не должны забывать. Мы стремимся и к дальнейшему расширению круга наших партнеров, в том числе за счет региональных организаций: АСЕАН, МЕРКОСУР, Андского сообщества. Подписана Декларация о парМухаммедкалый Абылгазиев, тнерстве Евразийской экономической премьер-министр Кыргызской комиссии с Тихоокеанским альянсом. Республики: По итогам 2018 года наблюдался рост большинства экономических показателей стран ЕАЭС. Эффективность работы и положительные изменения в рамках Союза подкреплены конкретными цифрами, включая рост взаимной торговли на 9,2%, внешней торговли на 18,8%, а также экспорта в третьи страны на 26,8%. В нынешнем году мы отмечаем 25-летие идеи евразийской интеграции и 5-летие со дня подписания Договора о ЕАЭС. За Сергей Румас, этот период проделана большая работа премьер-министр Республики Беларусь: по наращиванию и совершенствованию — Хотел бы еще раз подтвердить приверправовой базы Союза, укреплению самого женность Беларуси интеграционным института и гармонизации национальных процессам и готовность построить законодательств. ЕАЭС является одним

из наиболее молодых и быстроразвивающихся интеграционных объединений, в том числе открытого для взаимовыгодного и равноправного сотрудничества с внешними партнерами. Выстраивание новых форматов взаимодействия, а также развитие идеи большого Евразийского партнерства — ключевые направления работы, закрепленные в Декларации о дальнейшем развитии интеграционных процессов в рамках ЕАЭС.

Аскар Мамин, премьер-министр Республики Казахстан: — Продолжаются реализация положений Договора о ЕАЭС по актуальным вопросам сотрудничества, разработка проекта стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года. С учетом складывающихся условий в мировой экономике для оказания положительного эффекта на рост экономик стран Союза необходимо уделить особое внимание развитию промышленной кооперации. Это направление должно стать одной из главных экономических задач в общей повестке ЕАЭС. Одним из эффективных инструментов для развития предпринимательства, обеспечения занятости населения и роста экономик может стать совместная программа развития «экономики простых вещей»: данный сектор может дать прирост валового продукта до 1,5% от ВВП. Также нужно развивать электронные торговые платформы. Использование этого перспективного мирового тренда будет способствовать росту взаимной торговли, а также стимулировать экспорт товаров на рынки третьих стран. ||

Евразийская интеграция: общественное мнение По вашему мнению, для достижения каких целей был создан Евразийский экономический союз? (закрытый вопрос, до 3 ответов, % от всех опрошенных) Улучшение торгово-экономического сотрудничества стран-участниц Союза 500+=

Укрепление дружеских связей между государствами 500+=

Защита внешних границ, усиление обороноспособности 500+= Взаимовыручка/поддержка государств

500+=

Совместное противостояние США/Западу Другое

500+=

51 8

500+=

Затрудняюсь ответить

500+=

Каким вы хотели бы видеть Евразийский экономический союз? (закрытый вопрос, один ответ, % от всех опрошенных) Совершенно новым объединением, у которого будут свои форма и принципы работы 500+= Восстановление СССР в новой форме при политической независимости стран-участниц 500+= Евразийским аналогом Европейского союза 500+=

9 6

Евразийский экономический союз России не нужен 500+= Совместное противостояние США/Западу Другое

16 500+=

500+=

Затрудняюсь ответить

500+=

Как вы считаете, деятельность Евразийского экономического союза будет иметь какие-либо последствия для вас лично и ваших близких или нет? Если да, то положительные или отрицательные? Если положительные, то какие именно? (закрытый вопрос, любое число ответов, % от тех, кто считает, что ЕАЭС будет иметь положительные последствия — 40%)

Развитие российской экономики 500+= Появление более дешевых/ качественных товаров 500+= Безвизовый въезд граждан России во все страныучастницы Союза 500+= Увеличение количества рабочих мест/появление возможности работать в одной из стран-участниц Союза 500+= Думаю, что последствия будут положительными, но пока не знаю, что именно изменится к лучшему 500+=

+1918161A

Улучшение уровня жизни 500+=

1 18

16 16

Источник: ВЦИОМ

| Тигран Саркисян: «Четыре свободы — передвижения товаров, рабочей силы, капитала, услуг — должны быть общими на всем континенте Евразия» 20–21 | Экспертное мнение

По оценке председателя Коллегии ЕЭК Тиграна Саркисяна, уже через два года после создания ЕАЭС показал умение адаптироваться к новым изменениям, а спустя пять лет превратился в интеграционное объединение, с которым сотрудничают десятки стран, включая Китай, Иран, Сингапур, Индию, Египет, Израиль. Задача-максимум — сформировать общее экономическое пространство от Лиссабона до Владивостока.

Как сообщает пресс-служба ЕЭК, 12 сентября в Москве прошла конференция «The Future is connected: промышленная политика во времена сложных геополитических задач». Своим видением будущего Евразийского экономического союза и концепта «От Лиссабона до Владивостока» поделился председатель Текст: Марк Александров |

Коллегии Евразийской экономической комиссии Тигран Саркисян. «Наша основная цель — обеспечение четырех свобод: свободного передвижения товаров, рабочей силы, капитала, услуг. Когда мы говорим, что должно быть общее пространство от Лиссабона до Владивостока, то имеем в виду, что эти свободы должны быть общими на всем континенте Евразия», — заявил он.

Существенным прорывом, по его оценке, стало подписание непреференциального Соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве между ЕАЭС и Китаем. Заключено Временное соглашение, ведущее к образованию зоны свободной торговли с Ираном, которое в ближайшее время вступит в силу. 1 октября нынешнего года будет подписано Соглашение о зоне свободной торговли с Сингапуром. На очереди — Индия, Египет, Израиль. «Евразийский экономический союз готов к диалогу, готов идти по пути углубления взаимодействия, в том числе и с Европейским союзом, — подчеркнул глава Коллегии ЕЭК. — По мере укрепления ЕАЭС как института будет легче выстраивать диалог с ЕС». Положительным сдвигом является налаживание технического диалога между Европейской и Евразийской экономической комиссиями. Два года назад на заседании Постоянного совета ОБСЕ Европейская комиссия заявила о его начале. Сегодня на профессиональном уровне обе комиссии работают над подготовкой общих подходов к техническому регулированию, техническим стандартам, цифровой повестке, инфраструктурным проектам. «Мир становится все меньше, взаимосвязанность в нем углубляется. Противостоять этому глобальному тренду невозможно. Такова логика исторического развития человечества. Одновременно взаимосвязанность, выработка новых культурологических стандартов несут в себе серьезные риски и угрозы. Основной драйвер мирового развития — производство новых знаний. Развитым называется то общество, которое производит новые

знания. Конкуренция переносится в эту сферу», — отметил Тигран Саркисян. По его мнению, из-за того, что мир становится меньше, необходимо вырабатывать единые стандарты. При этом цифровые стандарты должны обеспечивать интероперабельность, совмещение. Если, например, Китай и ЕС будут оцифровывать свои логистические цепочки в разных парадигмах, то не смогут эффективно взаимодействовать. Поэтому нужен диалог на самом высоком уровне. Одна из форм глобализации — создание региональных объединений. Глокализация — шаг к ней. Страны понимают, что без глубокого профессионального взаимодействия невозможно развивать экономику. Формируются более эффективные механизмы управления глобальными процессами. Евразийский экономический союз является как раз таким региональным экономическим объединением. Уже через два года после подписания Договора об образовании ЕАЭС он показал умение адаптироваться к новым изменениям. Лидеры государств-участников дали Комиссии и Союзу новые полномочия. С 2016 года в ЕАЭС реализуется цифровая повестка, которая выступает основным драйвером для углубления евразийской интеграции. «Это отличный пример быстрого, эффективного реагирования на изменения в мире, — полагает Тигран Саркисян. — Евразийскому союзу необходимо сотрудничать с европейскими и китайскими партнерами, странами АСЕАН и т.д.». В пленарной сессии конференции также приняли участие бывший канцлер ФРГ, председатель наблюдательного совета ПАО «НК «Роснефть», председатель наблюдательного совета Nord Stream AG Герхард Шредер, председатель Центрального банка России Эльвира Набиуллина, президент и директор Wilo Group Оливер Гермес. «В эти сложные времена Европа и Россия имеют большое будущее, — выразил уверенность Герхард Шредер. — Из прошлых кризисов вытекают возможности, поэтому стороны должны возобновить движение по дороге партнерства». «Европейскому союзу важно наладить диалог с Евразийским экономическим союзом, — поделился соображениями Оливер Гермес. — С моей точки зрения, в ЕС не хватает государственной стратегии, а она очень нужна для разработки других стратегий: цифровизации, повышения конкурентоспособности и т.д.». ||

Очень продуктивный год Евразийская экономическая комиссия опубликовала отчет о своей деятельности в 2018 году и рассказала о планах на 2019-й. «В 2018 году мы добились заметной динамики по большинству экономических показателей в государствах ЕАЭС. Темпы роста союзного ВВП в постоянных ценах составили 2,5%. Объем взаимной торговли товарами внутри объединения увеличился на 9,2%, объем внешней торговли с третьими странами — на 18,8%, экспорт товаров — на 26,8%», — сообщил председатель Коллегии ЕЭК Тигран Саркисян. Это стало возможным благодаря совместной деятельности Комиссии, правительств, уполномоченных госорганов, ученых, предпринимателей стран ЕАЭС. Таможенный кодекс ЕАЭС, вступивший в силу с начала прошлого года, обеспечил углубление интеграционных процессов в таможенном регулировании на всем пространстве Союза. В нем установлены передовые, соответствующие международным стандартам подходы, введено электронное декларирование. В кодекс вошло 70% предложений и инициатив, поступивших от предпринимателей. Глобальным трендом, который меняет логику построения бизнеса и, по сути, определяет будущее ЕАЭС, является цифровая трансформация экономики. Достигнуты определенные успехи в реализации цифровой повестки Союза. Создан офис управления для работы с цифровыми инициативами, в который от бизнеса и госорганов поступили десятки серьезных предложений, ряд из них уже запущен. В том числе проекты по маркировке и прослеживаемости, внедрению электронных сопроводительных документов и их взаимному признанию в союзных странах. В ЕАЭС идет процесс формирования общих рынков электроэнергии, газа, нефти, нефтепродуктов. В минувшем году удалось обеспечить прорыв — в декабре члены Высшего Евразийского экономического совета утвердили программы формирования этих рынков. Принят технический регламент Союза о безопасности природного горючего газа, подготовленного к транспортированию и (или) использованию. Поэтапно устранялись препятствия, мешавшие свободной торговле в едином экономическом пространстве. Согласованы подходы к формированию общего рынка алкогольной и табачной продукции в ЕАЭС. Близка к завершению работа над соглашениями о принципах налоговой политики в области акцизов на алкоголь и табак. Принят технический регламент о безопасности алкогольной продукции, который позволит обеспечить свободное перемещение алкоголя, выпускаемого в обращение на единой таможенной территории Союза. Теперь едиными требованиями к безопасности и качеству продукции охвачено около 85% товаров на рынке ЕАЭС, включенных в Единый перечень. Принято решение о подписании договора, направленного на создание новой системы регистрации товарных знаков Союза. Кроме того, бизнес поддержал идею ЕЭК о формировании евразийских брендов, в частности ювелирного.

| Радужные перспективы

22–23

| Тема номера

В прошлом году суммарный объем внешней торговли стран ЕАЭС составил 753,4 млрд долларов — на 118,8% больше, чем в позапрошлом Вся аналитика о развитии евразийской экономики — на сайте журнала

При этом экспорт товаров превысил 490,6 млрд долларов, импорт — 262,8 млрд. Положительное сальдо внешнеторгового баланса достигло 227,8 млрд долларов (в 2017-м — 139,6 млрд). Для опутанной санкциями России как лидирующей экономики ЕАЭС (84,1% от всего оборота Союза) это весьма обнадеживающий показатель. Другой важный момент — основными продуктами в структуре экспорта ЕАЭС стало не традиционное сырье (углеводороды, сельхозпродукты и т.д.), а товары более глубокой переработки, прежде всего химии и нефтехимии (67,2%). Таким образом, взявшие курс на тесную интеграцию государства бывшего СССР уделили приоритетное внимание продукции с высокой добавленной стоимостью.

Текст: Сергей Кисин

24–25 | Тема номера

Экономическая индукция. Ряд аналитиков называют значительный рост экспорта государств Евразийского экономического союза в денежном отношении исключительно повышением цен на товары. Однако видно, что традиционные экспортные продукты последних лет (нефть, газ, зерно, металл) мало изменились в цене. «Наибольшее количество товаров со сравнительным преимуществом среди стран ЕАЭС наблюдается в экспортной корзине Беларуси, а в России, Армении и особенно в Казахстане их существенно меньше. У Казахстана и России экспортные сравнительные преимущества концентрируются в основном в производстве минеральных и химических продуктов, а также металлов, у остальных стран экспортная структура более разнородная с высокой долей пищевых продуктов в Армении и текстиля в Беларуси. Казахстан, и в большей мере Беларусь и Россия, демонстрируют весьма высокие значения сложности эффективной части экспортной корзины, существенно опережая по этому показателю Армению», — уверена профессор Центра экономических и финансовых исследований и разработок Наталья Волчкова. По данным начальника отдела статистики Евразийской экономической комиссии Игоря Луковцова, лидер союзного экспорта Россия нарастила свои объемы за год сразу на 26,9%. И хотя основой в ее структуре вывозимых товаров продолжают оставаться минеральные продукты (67,1% общего экспорта РФ в третьи страны), наблюдается значительный рост продукции химической промышленности — на 17,8% (5,2% в 2017 году), металлов и изделий из них — на 19,1% (9,4%). У Беларуси рост экспортного химпрома отмечен на треть (29,5%), машин и оборудования — на 13,7%. У Армении, Казахстана и Кыргызстана расширился сегмент экспортных продовольственных товаров. Внутренняя торговля между союзными странами по сравнению с внешней имеет гораздо более сбалансированную eurasianmagazine.ru |

товарную структуру. По информации ЕЭК, за прошлый год первое место в долларовом эквиваленте среди поставляемых на рынки союзных государств товаров занимали минеральные продукты, к числу которых относятся нефть, нефтепродукты и природный газ. На втором месте находились поставки машин, оборудования и транспортных средств, а на третьем — продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье. Такая структура взаимной торговли позволяет развивать не только сырьевой сектор, но и машиностроение, а также сельское хозяйство, что создает возможности для социально-экономической и технологической модернизации. Правда, почти всю продукцию машиностроения и большую часть продовольствия странам ЕАЭС поставляют Россия и Беларусь.

Однако поставки этих товаров в 2018 году наращивали также Казахстан, Армения, а отчасти и Кыргызстан. Функционирование общего рынка ЕАЭС позволяет союзным государствам увеличивать отгрузку высокотехнологичной продукции, производимой машиностроением. Значительную часть машин, оборудования и транспортных средств на рынки Союза обеспечивают Россия (59,6%) и Беларусь (36,6%). Причем поставки этой продукции растут быстрее, чем средние темпы роста взаимной торговли. У Беларуси — вообще радужные перспективы на ближайшее будущее. «Через четыре-пять лет валовой внутренний продукт Беларуси должен составить 120 млрд долларов, России — 3,5 трлн долларов. По сути, надо обеспечить темпы роста примерно на 15-20%», — считает председатель

постоянной комиссии Совета Республики Парламента Беларуси Александр Попков. Характерной чертой внешней торговли ЕАЭС является тот факт, что основным покупателем экспортируемых товаров выступает Европейский союз (50,5% совокупного экспорта). То есть структура, активно поддерживающая экономические санкции в отношении лидера ЕАЭС. По сведениям Игоря Луковцова, среди стран ЕС наиболее существенны поставки товаров в Нидерланды (10,4%), Германию (7,4%), Италию (5,8%), Польшу (3,8%). В государства АТЭС продано 26,7% экспортированных товаров, из них в Китай — 12,8%, Южную Корею — 4,3%, Японию и Соединенные Штаты — по 2,8%. Странам СНГ реализовано 5,2% экспортированных товаров, в том числе Украине — 3%. Экспортные поставки в Турцию составили 4,7% общего объема экспорта государств-членов ЕАЭС. При этом только с Китаем у евразийцев отрицательное сальдо торгового баланса (63 к 63,3 млрд долларов) и США (13,8 к 14,6 млрд долларов). В то время как с «санкционерами» баланс намного более выигрышный, что лишний раз свидетельствует о «разумности» санкционной политики Запада.

Единый прилавок. Ощутимые позитивные результаты внешней торговли стран ЕАЭС стали проявляться лишь последние несколько лет. После завершения институционального оформления Союза и достижения глубокого уровня интеграции между входящими в него государствами перед ЕАЭС встал вопрос о встраивании в глобальную торговую систему. Она сейчас переживает значительные изменения, связанные прежде всего с тем, что отдельные страны и группы стран стремятся в отсутствие дальнейшей либерализации мировой торговли в рамках ВТО к достижению максимально комфортных для себя условий на внешних рынках. В первую очередь — за счет заключения разного рода соглашений, которые содействуют снятию тарифных и нетарифных барьеров для торговли товарами и услугами, развитию инвестиционного и научно-технологического сотрудничества, свободе передвижения рабочей силы. В рамках ЕАЭС этот вопрос также предстояло решить, гармонизировав таможенное законодательство всех пяти государств. По мнению аналитика Центра евразийских исследований Андрея Девяткова, сейчас ЕАЭС имеет три основных институциональных формата для выстраивания

взаимоотношений с внешними партнерами: соглашения о зонах свободной торговли (ЗСТ), непреференциальные торговые соглашения и меморандумы о сотрудничестве с третьими странами и международными организациями. В рамках ЗСТ предпринимаются усилия не просто для снятия тарифных барьеров, но и для заключения соглашений с обязательствами в сфере торговли услугами и инвестиционного сотрудничества, а также государственных закупок, защиты интеллектуальной собственности и т.д. Непреференциальные торговые соглашения предполагают сотрудничество в снятии нетарифных барьеров, таможенном регулировании, инфраструктурных проектах. А меморандумы о сотрудничестве с третьими странами и международными организациями предусматривают в первую очередь взаимный обмен информацией. «За счет этих инструментов ЕАЭС может выйти на внешний рынок со 180 млн потребителей. Без совместных усилий достойно конкурировать на глобальном рынке в условиях санкционного давления ни России, ни другим государствам Союза будет невозможно», — уверена аналитик, кандидат экономических наук Арина Барсукова. ||

26–27 | Тема номера

| ТОП-20

экспортеров Евразийского экономического союза

Топ-10 компаний-экспортеров России (млрд долл. США) 1

«Роснефть»

57,01

«Газпром»

49,10

«ЛУКОЙЛ»

20,75

«Сургутнефтегаз»

13,67

«Норникель»

7,35

«Татнефть»

7,27

«Русал»

6,68

«Сахалин энерджи»

5,73

Новолипецкий металлургический комбинат

4,68

Сибирская угольная энергетическая компания

4,45

Топ-10 компаний-экспортеров Беларуси, Казахстана, Армении и Кыргызстана (млрд долл. США) 1

«КазМунайГаз»

5,24

Мозырский НПЗ

3,19

«Беларуськалий»

2,98

«Тенгизшевройл»

1,96

«Казхром»

1,31

«Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.»

1,04

«Гродно Азот»

0,82

«Кумтор Голд Компани»

0,66

МТЗ

0,62

«Гранд Тобако»

0,34

Как мы считали | В рейтинг вошли компании Евразийского экономического союза, которые, согласно данным таможенной отчетности, показали в 2018 году наибольший объем экспортной выручки. Основным критерием для ранжирования является объем полученного от основного вида деятельности экспорта в долларах США. Информация для рейтинга предоставлена таможенными органами стран ЕАЭС, самими компаниями, а также взята из официальных годовых отчетов. В случае, если ни компании, ни таможенные органы не предоставляли данных об экспортных показателях, редакция пользовалась экспертной оценкой. Данные могут не иметь полного соответствия с отчетами государственных органов статистики. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения.

28–29 | Тема номера

| Полная

свобода действий

Вся информация об экономических партнерах ЕАЭС — на сайте eurasiancommission.org

Развитие международного товарооборота стран-участниц ЕАЭС стимулируется созданием зон свободной торговли Главная функция ЕАЭС — взаимовыгодное развитие экономик стран, в него входящих. Однако не менее важна и внешняя торговля: на данном этапе развития участники Союза не могут обойтись лишь внутренним производством для удовлетворения всех своих нужд, а значит, импорт неизбежен. Экспорт же в принципе является приоритетным направлением развития практически для любой страны. В целях создания почвы для интенсивного роста объемов торговли ЕАЭС в последние несколько лет активно используются преференциальные механизмы, в частности активно формируются зоны свободной торговли. Эта политика уже приносит свои плоды.

Текст: Евгений Непомнящих

Внешняя торговля для ЕАЭС — огромный сектор экономики, который растет, к тому же более интенсивными темпами, чем товарообмен внутри Союза. По итогам 2018 года ее общий для стран ЕАЭС объем составил внушительные 753,4 млрд долларов — на 18% больше, чем в 2017-м (634,1 млрд долларов). Показатели взаимной торговли государств интеграционного объединения куда более скромны — 59,7 млрд долларов по итогам 2018 года — на 9% больше, чем показатели 2017-го (54,7 млрд долларов). Таким образом очевидно, что внешняя торговля играет заметно более серьезную роль в экономике ЕАЭС, чем внутренняя. Конечно, в большой мере это следствие показателей России, которая активно экспортирует нефть, но даже для Кыргызстана объемы торговли с третьими странами (4,3 млрд долларов по итогам 2018 года) превышают товарооборот в рамках Союза (без малого 3 млрд долларов по итогам прошлого года). В сложившейся ситуации понятно, что оставлять без внимания сектор внешней торговли ЕАЭС нельзя. Мало того, развитие внешнего товарооборота нужно стимулировать, и по возможности эффективными методами. Один из таких инструментов — создание особого торгового режима между странами и ЕАЭС, благодаря чему формируются зоны свободной торговли.

которая прошла в рамках Восточного экономического форума-2019, член Коллегии (министр) по торговле Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Вероника Никишина сказала: «Мы исходим из того, что заключение Экспорт не любит барьеров. Цель соглашений о свободной торговле — создания зон свободной торговли — не дань моде и не попытка догнать упростить товарообмен между опредедругие страны, а абсолютно осознанная ленными странами, снять имеющиеся политика, которая помогает сформиробарьеры, в том числе бюрократические вать со странами, на рынках которых и таможенные, сделать понятными у нас есть конкретный экспортный правила игры для всех участников интерес и потенциал, кооперационные торгового обмена. Как правило, прежде связи, или, иными словами, цепочки всего такими соглашениями взаимно создания стоимости. Сегодня экономиснижаются или даже обнуляются ставки ческая эффективность предопределяет ввозных таможенных пошлин по опрекооперационный процесс создания деленным группам товаров. Также готового товара, и наша задача — максиобычно закрепляются обязательства мально убрать из композиции стоимости участников охранять интеллектуальную кооперационного продукта издержки, собственность и определяются важнейприходящиеся на осуществление трансшие векторы развития взаимоотношений граничной торговли». и сотрудничества как в коммерческом, Как заметила Никишина, для выяснения так и в институциональном плане. основного пласта проблем, с которыми Подготовка таких соглашений — всегда сталкиваются компании из ЕАЭС при огромная работа, но перспективы роста попытках наладить экспорт своей протоварооборота того стоят. Участвуя дукции за пределы Союза, был проведен в дискуссии «Участие Дальнего Востока опрос. Он показал, что основные пров глобальных цепочках добавленной блемные точки — либерализация тамостоимости. Эффективные стратегии», женного тарифа, непростые процедуры

сертификации, а также скудность сведений о потенциальных путях формирования партнерских связей с третьими странами. Соглашения о свободной торговле заключаются как раз для того, чтобы таможенные тарифы были снижены (в идеале — обнулены), а барьеры, препятствующие развитию взаимной торговли, устранены. Цель — создание комфортной среды для взаимного товарообмена, развития контактов и бизнес-связей. На данный момент ЕАЭС заключил четыре торговых соглашения — с Вьетнамом, Ираном, Китаем и Кубой. Конечно, четыре страны — мизерная доля от общего количества внешних торговых партнеров Союза, но если смотреть на долю в общем объеме торговли, ситуация выглядит немного иначе.

Очевидная эффективность. Первой ласточкой в наведении экономических мостов между ЕАЭС и третьими странами стало подписание соглашения о свободной торговле между Евразийским экономическим союзом и Социалистической Республикой Вьетнам. Оно состоялось 29 мая 2015 года в казахстанском поселке Бурабай вскоре после того, как был создан сам ЕАЭС (договор о создании Союза

30–31 | Тема номера

вступил в силу 1 января 2015-го). Однако после подписания соглашение начинает действовать отнюдь не сразу. Сначала оно проходит процедуру ратификации, которая может и прилично затянуться, и вступает в силу через 60 дней после этого. Представители ЕЭК делились данными об экономическом эффекте: в 2017 году товарооборот между государствами-членами ЕАЭС и Вьетнамом вырос на 37%, достигнув 5,9 млрд долларов. Экспорт Союза во Вьетнам увеличился на 40%, до 2,3 млрд долларов, а импорт из Вьетнама — на 35%, до 3,7 млрд. По итогам 2018 года объем торговли между ЕАЭС и Вьетнамом вырос на 13%, составив 6,7 млрд долларов, а экспорт Союза — на 20%, до 2,7 млрд. Импорт ЕАЭС из Вьетнама увеличился на 9%, достигнув 4 млрд долларов. Это вполне красноречивые показатели. «Очень важный момент, который является результатом действия соглашения, — существенным образом изменилась ментальность наших стран, нашего бизнеса. Мы смогли совершить следующий рывок в нашей торговой политике», — комментировала Вероника Никишина. Временное соглашение (на три года) с Исламской Республикой Иран о создании зоны свободной торговли было подписано на Астанинском экономическом форуме 17 мая 2018 года. Оно предполагает снижение или обнуление ввозных таможенных пошлин на некоторые товары. Ожидается, что этот шаг позволит нарастить объемы торговли между ЕАЭС и Ираном; соглашение успешно прошло ратификацию и уже действует. О результатах, наверное, говорить пока рано, учитывая тот факт, что предприятиям двух государств необходимо время на «раскачку» и установление новых связей. Чрезвычайный и полномочный посол Ирана в России Мехди Санаи комментировал событие так: «Для Ирана это также очень важное соглашение, которое, уверен, принесет eurasianmagazine.ru |

большую пользу экономике нашей страны и нашему народу, как и народам ЕАЭС. Переговоры шли непросто, но сейчас они успешно завершены. Соглашение подписано и ратифицировано». «Самое главное, что получит Союз, — новый рынок сбыта с выгодными условиями ведения бизнеса, с предсказуемыми и понятными правилами игры, — заметила Вероника Никишина в интервью Sputnik Iran. — В условиях, когда внутреннее потребление снижается, а темпы роста экономики замедлены ввиду неблагоприятных внешних условий, такие возможности нельзя недооценивать. Особенно если учитывать, что в Иране — растущий средний класс, желающий покупать качественные товары по доступным ценам. Благодаря временному соглашению мы сможем быть более

конкурентоспособны на этом рынке по сравнению с другими игроками». В том же 2018 году, 31 мая, в Гаване был подписан меморандум о взаимопонимании между ЕЭК и Правительством Республики Куба. Документ призван скоординировать работу стран ЕАЭС и Кубы над увеличением объемов торговли и развитием инвестиционного процесса. И, конечно, в числе основных задач — снижение барьеров, мешающих росту торгового оборота. «У нас достаточно активное экономическое сотрудничество с Россией и Беларусью, но мы хотим, чтобы такая же динамика наблюдалась и с другими участниками Союза. Наши новые программы по диверсификации экономики, развитию биотехнологий, эффективного сельского хозяйства, модернизированной промышленности, возобновляемой энергетике

создают хорошую основу для роста нашего сотрудничества», — делилась заместитель председателя Государственного совета Кубы Инес Мария Чапман. Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии Тигран Саркисян в свою очередь отметил: «С учетом линии Кубы на диверсификацию экономики партнеры из ЕАЭС готовы принять участие в этих процессах. Более того, уже есть конкретные проекты и предложения со стороны предпринимателей из нашего Союза».

Большое дело. На самом деле 17 мая в Астане (ныне Нур-Султан) было подписано не только временное соглашение с Ираном. В тот же день было заключено и, наверное, самое важное и принципиальное соглашение для ЕАЭС в области внешней торговли — с Китаем. Его значение переоценить сложно. КНР для Евразийского союза — торговый партнер номер один по объему товарооборота, поэтому улучшение самой экосистемы экономического взаимодействия, снижение барьеров и таможенных пошлин — большое дело для экономики ЕЭАС. Да и Китай, несмотря на огромные размеры своей экономики и внешней торговли по другим направлением (ЕАЭС, по статистике первой половины 2018 года, находился на 9-м месте по объемам торговли среди торговых партнеров КНР с показателем 126,3 млрд долларов), заинтересован в развитии этого направления сотрудничества. Создание зоны свободной торговли с ЕАЭС открывает новые возможности для участия в больших совместных проектах. Прежде всего, конечно, китайских партнеров интересует масштабная инициатива «Один пояс — один путь», которая призвана построить новую модель взаимодействия в масштабах Евразии как в экономическом, так и в прочих аспектах. Исполнительный директор Института стратегического сотрудничества между Китаем и Россией при Университете Цинхуа Ван Ци в интервью порталу «Евразия. Эксперт» комментировал ситуацию так: «Сопряжение ЕАЭС и «Одного пояса — одного пути» может как открыть путь Китаю для вывоза капитала, так и предоставить Евразийскому союзу возможности использовать китайский капитал, принеся выгоду обеим сторонам. В частности, ЕАЭС и «Один пояс — один путь» охватывают значительную часть евразийского континента, но большинство государств-участников не имеют удобного

Самое важное соглашение для ЕАЭС в области внешней торговли — с Китаем. КНР для Евразийского союза — партнер номер один по объему товарооборота, поэтому улучшение самой экосистемы экономического взаимодействия, снижение барьеров и таможенных пошлин — большое дело для ЕЭАС. выхода к морю. Для совместного планирования, продвижения строительства ключевых дорог, узлов и проектов, создания взаимосвязанной сетевой инфраструктуры могут быть использованы китайские финансовые средства. Сопряжение ЕАЭС и «Одного пояса — одного пути» позволит расширить регион, удлинить коридоры, обеспечить более плавное беспрепятственное перемещение экономических ресурсов и факторов производства. В то же время сотрудничество в области международного разделения труда способно принести сравнительные выгоды. Страны, производящие продукты с высоким сравнительным преимуществом, получают большую прибыль и могут создать суммарное сравнительное преимущество двух стратегических экономик. Обмен технологиями и взаимодействие между

работниками способствуют повышению уровня технологий в каждой из стран, стимулируют экономический рост и содействуют распространению научных знаний и технологий». На сегодня преференциальных торговых соглашений заключено лишь четыре. Впрочем, это уже немало, особенно если принять во внимание товарооборот с КНР. Перспективы создания зон свободной торговли интересуют и другие страны. В активной стадии проработки находятся соглашения с шестью государствами. На заседании межправительственного совета ЕАЭС премьер-министр Армении Никол Пашинян сообщил, что соглашение с Сингапуром может быть подписано уже 1 октября в Ереване в рамках форума «Транзитный потенциал Евразийского континента». ||

32–33 | Тема номера

Внешнеэкономическая деятельность стран ЕАЭС Внешняя торговля стран ЕАЭС с третьими странами ( доля в общем объеме торговли, %) Китай 1000+680+=

Германия 870+=

16,8

Соединенные Штаты Америки

3,8

380+=

Польша

8,7

3,4

340+=

Нидерланды

Япония

740+=

310+=

Италия

390+=

3,1

Франция

5,5

550+=

Турция

7,4

3,0

300+=

Украина

3,9

2,9

290+=

Республика Корея

Соединенное Королевство

Финляндия

380+=

250+=

200+=

3,8

2,5

2,0

Экспорт из стран ЕАЭС в третьи страны (млрд долл. США) Китай 630+630+=

Нидерланды 512+512+=

Германия 724+=

Италия

51,2

18,8

376+=

Украина 294+=

286+=

14,7

14,3

Япония 280+=

14,0

Соединенные Штаты Америки

22,9

458+=

Польша

Соединенное Королевство

36,2

28,3

566+=

Турция

63,0

2776+=

13,8

Республика Корея

Франция

Финляндия

418+=

232+=

230+=

20,9

11,6

11,5

Импорт в страны ЕАЭС из третьих стран (млрд долл. США) Китай 630+630+=

Германия 584+=

63,3

29,4

Соединенные Штаты Америки 292+=

14,6

Украина 148+=

7,4

Польша 134+=

6,7

Турция

6,2

Италия

124+=

262+=

Соединенное Королевство

13,1

Франция 214+=

10,7

Япония 192+=

9,6

98+=

4,9

Нидерланды 88+=

4,4

Республика Корея

Финляндия

162+=

74+=

8,1

3,7

по итогам 2018 года Товарная структура внешнеторгового экспорта стран ЕАЭС (%) Продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье

Текстиль, текстильные изделия и обувь

102+=

4+=

5,1

Минеральные продукты 1000+344+=

Металлы и изделия из них

67,2

192+=

Продукция химической промышленности 132+=

9,6

Машины, оборудование и транспортные средства

5,6

3,0

60+=

Древесина и целлюлознобумажные изделия 58+=

0,2

Другие товары

2,9

128+=

6,4

Товарная структура внешнеторгового импорта стран ЕАЭС (%) Продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье

Текстиль, текстильные изделия и обувь

132+=

134+=

11,6

Минеральные продукты 300+=

Металлы и изделия из них

1,5

138+=

Продукция химической промышленности 366+=

6,9

Машины, оборудование и транспортные средства

18,3

890+=

Древесина и целлюлознобумажные изделия 320+=

6,7

44,5

Другие товары

1,6

178+=

8,9

Соотношение внешней и взаимной торговли в общем объеме внешнеторговых операций стран ЕАЭС ЕАЭС

Армения

Внешняя торговля (%)

Беларусь

Казахстан

Кыргызстан

Россия

Взаимная торговля (%)

71,2

28,8

86,5

49,2

91,7

79,6 64,9

50,8

13,5 8,3

20,4 35,1

Источник: статистический сборник «Евразийский экономический союз в цифрах»

| Деловая стройка 34–35 | Тема номера

Международное сотрудничество в области строительства растет за счет реализации крупных инфраструктурных проектов Другие обзоры ведущих отраслей экономики ЕАЭС — на сайте vestnikstroy.ru

Мосты в будущее. Для межгосударственного сотрудничества в области строительства важнейшей задачей должно стать решение вопроса стандартизации. Об этом за последний год говорилось в рамках обсуждения перспектив реализации совместных проектов Минстроя РФ с известными рыночными игроками из Алжира, Кореи, Дании, Англии, Франции и других стран.

В рамках межправительственной комиссии должна быть создана российско-иранская рабочая группа по строительству и ЖКХ, которой надлежит заняться техническим регулированием, разработкой норм и требований в области строительства, проектирования и эксплуатации. Решение этих вопросов значительно облегчит дальнейшее сотрудничество

сторон при реализации масштабных инфраструктурных проектов. За последний месяц в России де-факто завершенными стали два масштабных инфраструктурных проекта, в реализации которых принимали участие иностранные специалисты: 31 мая произошла стыковка автомобильного моста через Амур в районе Благовещенска (Россия) — Хэнхэ (КНР), а в середине июня аналогичная стыковка

Сотрудничество видных отечественных игроков стройкомплекса с участниками рынка из дальнего зарубежья налаживается за счет их участия в знаковых инфраструктурных проектах. Привлечение зарубежных технологий и опыта строителей определило успешность завершения таких знаковых строек России, как мосты через Керченский пролив и Амур в районе Благовещенска, трубопроводов «Сила Сибири», «Северный поток-2», «Турецкий поток», проектируемой высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Казань (с перспективой до Пекина). В рамках ЕАЭС сотрудничество получило новый импульс за счет внедрения BIM-технологий. По опыту привлечения иностранных технологий и специалистов к возведению объектов Олимпиады в Сочи, чемпионата мира по футболу 2018 года, к разработке крупных углеводородных месторождений вопросов к качеству этих работ не возникало. Текст: Сергей Кисин |

произошла на железнодорожном мосту через Керченский пролив. В обоих проектах участие иностранных специалистов, технологий и капиталов было весьма существенно. Министр по развитию Дальнего Востока Александр Козлов заметил: «Мы первыми в стране реализуем проект по созданию трансграничного моста на условиях концессионного соглашения.

Сейчас идет активная стадия строительства, привлечены все ресурсы. Согласно расчетам, возведение моста позволит вдвое увеличить грузопассажирский поток в Приамурье». Со вторым мостом все было несколько сложнее из-за санкционных ограничений, наложенных Западом. Однако и здесь иностранное участие не прошло бесследно. Особенно для гигантов

мировой индустрии. К примеру, конструкторскую документацию на общую технологию фундаментных работ (ключевой показатель в сейсмическом регионе) разработал американский нефтяной гигант ExxonMobil. Оборудование для модульного бетонного завода поставлено немецким концерном Stetter, дорогостоящие и дефицитные гидравлические молоты для забивания

36–37 | Тема номера

свай — голландскими компаниями Dematec Equipment и Biljard Hydrauliek, а также финской компанией Junttan. Гигантские мостовые арки поднимали с помощью домкратов голландской же компании Mammoet. Цемент особых марок поставлял немецкий концерн Heidelberg Cement, системы зачистки ржавчины — итальянская Bvgranigliatrici. Комплексный контроль качества нанесения лакокрасочного покрытия осуществлялся британской Elcometer. Американская 3M и голландская AkzoNobel нанесли эпоксидное антикоррозийное покрытие свай фундамента. Мониторинг усадки моста осуществляется голландской Allnamics. Немецкая Maurer AG поставила материалы для изготовления антисейсмических шаровых опор. Использовались экскаваторы и краны японской Komatsu, техника для дорожного полотна — немецкой HAMM, грейферы — британской JCB, бульдозеры — американской CAT и др. И это не считая инертных материалов, которые в том числе прибывали из соседней Украины (гранитный щебень). Оттуда же поступили стартерные свинцово-кислотные аккумуляторные батареи для работавших на строительстве самосвалов (производство — ООО «Днепропетровский исследовательский завод «Энергоавтоматика», входящее в «Национальную аккумуляторную корпорацию «Иста», которая принадлежит экс-президенту Незалэжной Петру Порошенко). Впрочем, генподрячика строительства компанию «Стройгазмонтаж» вряд ли интересовали политические дрязги — ее автомобильный мост работает уже более года, в том числе и за счет международного сотрудничества.

Квадрат из Поднебесной. Впрочем, основными интересантами взаимодействия в строительной сфере выступают все же китайские бизнесмены. Осенью 2018 года в Челябинске прошел eurasianmagazine.ru |

Знаковый международный проект — российско-турецкий газопровод «Турецкий поток» протяженностью 1100 км, состоящий из двух ниток общей мощностью прокачки 31,5 млрд куб. метров в год. Проект ориентирован на потребителей Южной, Юго-Восточной Европы и азиатской части Турции. российско-китайский деловой форум, на котором интересы инвесторов из Поднебесной простирались в первую очередь в строительной и гостиничной сферах. «Отмечу потенциал строительной сферы — мы знаем, как быстро строится Китай, там один из самых больших рынков строительства. В России мы тоже наращиваем объемы строительства: мы построили более 80 млн квадратных метров жилья. По китайским меркам — небольшие объемы. Но Россия развивается, и здесь открываются большие возможности для китайских компаний. Сегодня строительство коммерческого жилья будет развиваться, задача — построить 120 млн квадратных метров, и при наличии правильного партнера, финансирования можно добиться успеха», — рассказал бизнес-омбудсмен Борис Титов. Китайскую сторону в ходе разыгрывающейся торговой войны с США все более интересует северный маршрут МТК «Один пояс — один путь», в который вполне укладывается и строительство высокоскоростных магистралей в России. «Китайские предприятия, с одной стороны, готовы активно участвовать в региональном инвестировании в инфраструктурные

объекты, с другой стороны, они готовы переходить на новые модели развития путем расширения спектра индустрий с помощью выхода на зарубежный рынок и перемещения туда избытка производительных мощностей. Следует обратить особое внимание на реализацию проектов — двигателей нового направления, а также на инновационное стимулирование этого процесса и новые коммерческие модели и формы, в том числе «Интернет+». В дальнейшем наряду с продвижением международного сотрудничества по производственным мощностям нужно будет акцентироваться преимущественно на странах вдоль Пояса и Пути, чтобы за рубеж вышли не только продукция и производство Китая, но и его стандарты, технологии и бренды тоже смогли достойно выйти на международный рынок. Таким образом, Китай намерен стимулировать взаимовыгодное экономическое сотрудничество с другими странами на основе взаимовыигрыша», — рассказал аналитик Китайского информационного интернет-центра Ван Чжэньфэн. Китайские производители сегодня рассматривают возможность наиболее тесного сотрудничества с российскими производителями изоляционных материалов.

«Китай — одна из самых крупных и быстрорастущих экономик мира, оказывающая огромное влияние на глобальный рынок, — отметил президент компании «ТехноНИКОЛЬ» Сергей Колесников. — Рассматривая КНР как стратегического партнера, мы заинтересованы в возможностях завоевания рынка, приобретения сырья и строительства собственного производства на территории страны. Текущий экономический кризис дал нам возможность увеличить долю экспорта продукции, в том числе на азиатские рынки».

Ближний BIM. Межгосударственное сотрудничество активизируется и в рамках ЕАЭС, представители которых также активно пытаются налаживать с Россией контакты в области современных технологий строительства. В частности, речь идет о внедрении BIM-технологий, к чему уже готовы в стройкомплексе Беларуси. Несколько лет назад между руководством профильных министерств обоих государств даже был подписан протокол о совместных действиях с целью активизации сотрудничества в строительной отрасли. Стороны договорились, что их министерства разработают совместные предложения в межгосударственный план стандартизации в отрасли строительства в 2017-2020 годах. «Одним из главных плюсов использования BIM-технологий является снижение сроков реализации проектов, а для генподрядчика это существенная экономия в смете, — считает кандидат экономических наук Арина Барсукова. — К примеру, при строительстве музея искусств в Денвере в 2006 году благодаря созданной модели взаимодействия подрядных организаций с привязкой к сетевому графику общие сроки реализации удалось сократить на 14 месяцев. Экономия на сроках строительства более чем в год позволила снизить издержки проекта от 15 до 20%». В Беларуси также позитивно смотрят на развитие высоких технологий, позволяющих значительно повысить рентабельность строительства. «Сегодня Беларусь планомерно идет по пути внедрения инновационных технологий в строительство, — сообщил заместитель министра строительства РБ Дмитрий Семенкевич. — Мы понимаем серьезность этого процесса, ведь BIM-технологии для всех участников строительства являются платформой, которая выводит все работы на качественно новый уровень в проектировании,

строительстве, эксплуатации и экономит значительные средства. BIM-технологии — это новая веха в отрасли, которая для нас решит в первую очередь вопросы ценообразования и позволит строить быстро, дешево и качественно, эффективно используя бюджетные средства». Директор Республиканского научно-технического центра по ценообразованию в строительстве Геннадий Пурс утверждает, что с 2022 года все объекты в бюджетном строительстве будут возводиться только по BIM-технологиям. «Позитивно, что государство подхватило мировую эстафету BIMинноваций, — уверен генеральный директор НТЦ «Эталон» Арсентий Сидоров. — Принятый свод правил — это шаг вперед для России. Несмотря на то, что правила носят рекомендательный

характер, они станут обязательными при выполнении госзаказов и поставят РФ в список стран-лидеров по BIM, таких как Сингапур, Китай, Финляндия и США. Сегодня многие технологические наработки отечественных компаний даже превосходят аналоги, существующие в Великобритании, на родине BIM. В российских профильных вузах уже появились соответствующие программы обучения, серьезно вырос уровень проектирования, из года в год продолжает увеличиваться количество специалистов по BIM». Сотрудничество в сфере внедрения инновационных технологий позволит России и Беларуси не только серьезно сэкономить, но и вывести собственный стройкомплекс на принципиально новый уровень. В том числе и в русле столь востребованного сегодня импортозамещения. ||

| Моисей Фурщик: «На расширение деятельности ЕАЭС больше всего влияет прямое вступление новых членов» 38–39 | Тема номера

Все интервью с экспертами на тему евразийской интеграции — на сайте журнала

Быстро состоявшись как торговый альянс, Евразийский экономический союз не должен останавливаться на достигнутом. К приоритетам следующей его пятилетки относится не только создание общих рынков энергетики, сельского хозяйства, фармацевтики, но и совместные инициативы в сферах туризма, спорта, образования, науки, здравоохранения. Особое место должно принадлежать инициативам бизнеса, считает управляющий партнер компании «ФОК (Финансовый и организационный консалтинг)» Моисей Фурщик.

Как, на ваш взгляд, должна быть выстроена конфигурация приоритетов второй пятилетки ЕАЭС с учетом уже достигнутой глубины интеграции и меняющейся внешней среды? Какие задачи Союза до 2025 года вам представляются наиболее значимыми? Ключевая задача — постепенное смещение акцента с вопросов гармонизации национальных законодательных систем и принятия единых стандартов к тематике стимулирования бизнес-активности на пространстве ЕАЭС. Это подразумевает рост инвестиций частных компаний за пределами собственных государств, открытия их филиалов и дочерних компаний в других странах Союза, дистанционное оказание услуг и Текст: Михаил Кувырко |

т.д. В связи с этим желательно формирование единых рынков, прежде всего финансового и энергетического. Кроме того, важным будет формирование общих цифровых платформ, которые позволят современным форматам бизнесов действовать поверх национальных границ. Еще один важный вопрос — инфраструктурное развитие. В первую очередь это касается разработки и реализации совместных проектов в транспортной сфере. Здесь крайне актуально использование механизмов государственно-частного партнерства. Целесообразно осуществить и системный запуск интеграции в социальной сфере, включая такие масштабные секторы, как образование и здравоохранение.

По вашей оценке, с какими проблемами сталкивается формирование единых рынков ЕАЭС в таких сферах, как АПК, фармацевтика и т.д., а также в реализации цифровой повестки? В сфере АПК основной проблемой для интеграции являются несогласованные действия стран ЕАЭС по поддержке собственных производителей. Этот вопрос довольно сложно решить из-за высокой степени политизации данной проблематики. К тому же он еще дополнительно осложняется межгосударственными противоречиями относительно российских продовольственных контрсанкций. Для формирования единого рынка фармацевтики остается дискуссионным целый набор вопросов, включая подходы к унифицированию регламентов

и т.д.? Оправдывают ли себя те формы взаимодействия с Союзом, которые были предложены Вьетнаму, Ирану и другим странам? Конечно, на расширение деятельности ЕАЭС больше всего влияет прямое вступление новых членов. В последнее время обсуждение таких перспектив касается прежде всего Молдовы, Таджикистана и Узбекистана. При этом наиболее заметный вклад мог бы внести Узбекистан, чей ВВП по номиналу в 6-7 раз больше, чем у остальных двух стран, и всего на 20% меньше белорусского показателя. Статус наблюдателя имеет некие Способствует ли, по вашему мнению, политические аспекты, но мало значит интеграция в рамках ЕАЭС ускорению с экономической точки зрения. А вот в экономической динамики в отдельных отношении государств дальнего зарубестранах Союза? Можно ли ожидать, жья обсуждаются в основном перспекчто этот эффект станет более заметтивы создания зон свободной торговли, ным в ближайшие несколько лет? причем с Вьетнамом такое соглашение Оценка эффектов от интеграции уже подписано, а с Ираном заключено — сложная и дискуссионная задавременное соглашение. ча. Еще в 2015 году ЕЭК выполнила В продвинутой стадии находятся очень серьезную работу, подготовив переговоры с Сингапуром, Израилем, Долгосрочный прогноз экономического Монголией, Египтом и Индией. Но развития ЕАЭС до 2030 года. Согласно такие соглашения все-таки не являются документу, к 2030 году интеграция даст расширением Союза. Это прогрессивная суммарный прирост ВВП Союза на 2,9%, форма взаимодействия, которая активпричем для России эффект составит но применяется для стимулирования лишь 1,4%, ввиду большого размера международной торговли по всему миру. чем отдельные страны, входящие в Союз, экономики, для Беларуси — 13,1%, для При этом заключение соглашения о так как единый блок открывает доступ Казахстана — 10,4%. свободной торговле с ЕАЭС не является к более крупным рынкам. Особенно это Пока сложно оценить реальные эффекты, препятствием для подписания подобкасается относительно небольших госуно в случае активной работы ЕАЭС к ных договоров с другими странами или дарств-членов ЕАЭС, которым в одиноч2025 году можно будет увидеть достамежгосударственными объединениями. ку сложно было бы достичь успехов на точно заметные результаты ускорения Однако здесь важно отметить, что блаподобных переговорах. экономической динамики. годаря своему масштабу ЕАЭС теоретически может заключать соглашения о Какой должна быть роль ЕАЭС в проПреодолел ли, на ваш взгляд, ЕАЭС свободной торговле на лучших условиях, цессе построения Большой Евразии? рамки в первую очередь торгового блока? Какие существуют явные наДосье | Моисей Фурщик правления интеграции в политической Окончил Московский физико-технический институт. Кандидат экономических и финансовой сферах? наук. Имеет аттестат Федеральной службы по финансовым рынкам по управПока акцент остается на торговых вопролению инвестиционными фондами. сах, что прежде всего касается снятия В 1998-2002 годах занимал руководящие должности в инвестиционных барьеров и формирования единых станкомпаниях и холдинге «Связьинвест» (заместитель руководителя департадартов. Но постепенно активизируются мента реструктуризации, член совета директоров ОАО «Сибирьтелеком»). и другие направления сотрудничества, в С 2001 года — исполнительный директор, а с 2008-го — управляющий партнер первую очередь развитие кооперационООО «Финансовый и организационный консалтинг». ных связей в промышленности, соверГлава Экспертного совета Комитета Российского союза промышленников шенствование рынка труда и повышение и предпринимателей по промышленной политике. Спикер крупнейших экосвободы передвижения граждан. Кроме номических форумов и конференций страны, специалист по региональному того, увеличиваются масштабы деятельразвитию и оптимизации систем управления. Автор более 50 публикаций ности Евразийского банка развития. в деловых изданиях. Читал лекции и проводил мастер-классы в Московской школе управления «Сколково», МГУ им. М. В. Ломоносова, Российском эконоКаковы, по вашему мнению, перспекмическом университете им. Г. В. Плеханова, Школе бизнеса Института эконотивы расширения ЕАЭС в различных мических стратегий РАН, Северо-Кавказском и Северо-Восточном федеральформах: прямое вступление, зоны своных университетах. бодной торговли, статус наблюдателя доклинических и клинических испытаний, определение взаимозаменяемости препаратов и лицензирование отраслевых предприятий. Формирование единой цифровой повестки осложняется различиями в программных приоритетах стран-членов ЕАЭС. Кроме того, дискуссионным остается вопрос, какие стандарты должны использоваться при создании тех или иных общих цифровых платформ. Кто-то больше ориентируется на западные решения, кто-то — на Китай, а кто-то планирует разработку собственных стандартов.

40–41 | Тема номера

Насколько комфортно складывается стратегическое партнерство Союза с Китаем и его интеграционным проектом «Один пояс — один путь»? В какой-то степени ЕАЭС является альтернативой по отношению к китайскому проекту «Один пояс — один путь». Или же его дополнением, если выражаться более дипломатично. Но успех Евразийского союза в таком статусе будет возможен только в случае значительного увеличения взаимодействия с Евросоюзом, что обеспечит необходимый баланс и синергию. В то же время стратегическое партнерство с интеграционным проектом «Один пояс — один путь» развивается. В мае 2018 года подписано Соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве между ЕАЭС и КНР. Оно охватывает широкий перечень сфер, включая торговые средства правовой защиты, техническое регулирование, санитарные меры, таможенное сотрудничество, защиту интеллектуальной собственности, электронную коммерцию и прочее. Однако по большинству направлений документ не предполагает жестких обязательств друг перед другом — акцент сделан на обмене информацией и консультациях в рамках профильных рабочих групп. Каковы ключевые вызовы внешней среды для ЕАЭС? Какие трансформации внутри Союза и в его взаимодействии с другими странами и интеграционными проектами может eurasianmagazine.ru |

вызвать нарастание протекционизма в мировой торговле? Основным внешним вызовом является экономическая и политическая экспансия Китая. Это создает риски того, что для отдельных государств-членов ЕАЭС сотрудничество с ним может стать более важным вопросом, чем внутрисоюзные отношения. С другой стороны, есть риски того, что для некоторых государств ЕАЭС увеличится актуальность выбора между развитием отношений с западными странами и интеграцией внутри Союза. Тут очень желательно не допустить жесткого противопоставления этих вариантов, а попытаться гармонично сочетать движение по обоим направлениям. На этом фоне нарастание протекционизма в мировой торговле представляется лишь временной и не самой важной проблемой, которую ЕАЭС вполне может пережить без критических последствий. Более того, дальнейшее снижение барьеров внутри Союза должно стать некоторой компенсацией ожидаемого ухудшения торговых условий с третьими странами. А через какое-то время тенденция к протекционизму неизбежно повернется вспять, и мир вновь двинется по пути глобализации, в связи с чем важно, чтобы к этому моменту ЕАЭС увеличил свою конкурентоспособность. Какие новые направления развития интеграции в рамках ЕАЭС вы могли бы отметить? Планируется запуск системной работы по таким направлениям, как образование и наука, здравоохранение, туризм,

физкультура и спорт, отмеченным в Декларации о дальнейшем развитии интеграционных процессов в рамках ЕАЭС, принятой в декабре 2018 года. Основная идея документа — приблизить повестку Союза к интересам конкретных граждан, позволить им более явно ощутить эффект от межгосударственного сотрудничества. Сейчас наша компания по заказу ЕЭК осуществляет концептуальную проработку данных направлений. Предполагается, что эти наработки будут учтены в новой Стратегии развития ЕАЭС до 2025 года. Мероприятия по интеграции могут включать активизацию межвузовского сотрудничества, стандартизацию экзаменационных подходов, правил оказания медицинских услуг и сертификации лекарственных средств, создание межгосударственных исследовательских центров по космической, ядерной, геологической и биотехнологической тематикам, работу с одаренными детьми, открытие спортивного и туристического телеканалов, упрощение процедур посещения государств ЕАЭС гражданами третьих стран, развитие медицинского туризма и т.д. При этом целый ряд мер будет опираться на использование цифровых технологий. В результате люди получат расширение возможностей для обучения, трудоустройства, самореализации, путешествий и получения медицинских услуг. Но эти эффекты будут иметь не только социальный характер. Повышение качества и мобильности человеческих ресурсов должно оказать положительное влияние и на развитие бизнеса в странах ЕАЭС. ||

на правах рекламы

42–43 | Рынок труда

| Госзаказ

Крупнейшие работодатели Евразийского экономического союза — компании с государственным участием Несмотря на экономические перемены и глобальные реформы на всей территории постсоветского пространства, здесь превалирует государство. Это видно хотя бы из того, что структуры с госучастием по-прежнему являются в странах ЕАЭС ключевыми работодателями. За исключением Армении, занимающей не самое простое географическое положение, крупнейшими работодателями в государствах Союза остаются железные дороги.

Железная логика. Для таких больших государств с их расстояниями, как Россия и Казахстан, железные дороги являются стратегическими предприятиями, во многом определяющими их экономическое развитие. Беларусь выступает своеобразным мостом, связывающим Европу и Азию, имеет важнейшее Текст: Сергей Семенов |

транзитное значение. А Кыргызстан делает ставку на природные ресурсы, которые нужно быстро и качественно доставлять из точки добычи к покупателям. Неудивительно поэтому, что железные дороги в четырех из пяти стран ЕАЭС — абсолютные лидеры по числу трудоустроенных граждан, в совокупности на них работают почти 1 млн человек. «Сотрудников «Российских железных

дорог» так много, что если сложить работников холдинга, наши семьи, пенсионеров, ветеранов, смежников, мы, наверное, будем близки к «контрольному пакету» избирателей», — признался как-то в интервью корпоративной газете «Гудок» генеральный директор РЖД Олег Белозеров. Согласно данным за 2018 год, на предприятии трудились 752,2 тыс. человек — значительно больше,

чем у занявших второе место в России (и в целом в странах ЕАЭС) структур «Газпрома». На пике же, когда велось активное строительство, коллектив российских железнодорожников превышал 2 млн человек.

Дороги перемен. Правда, к настоя-

Экономически активное население

Занятые Безработные

ЕАЭС

94 087,01

88 991,8

5 095,2

в том числе: Армения

1 230,7

1 011,7

219,0

Беларусь

5 195,2

4 901,8

293,4

Казахстан

9 027,4

8 585,1

442,3

Кыргызстан

2 525,2

2 351,2

174,0

Россия

76 108,5

72 142,0

3 966,5

2+6+9380G 1+6+10380G 4+6+9378G

щему времени численность работающих в «Российских железных дорогах» сократилась. Как пояснили в руководстве, это стратегическая политика РЖД, и проводиться она будет с учетом естественного оттока персонала, перераспределения трудовых ресурсов внутри компании и переобучения новым профессиям. Топ-менеджеры РЖД отмечают, что монополия помогает сокращаемым сотрудникам искать новую работу и обеспечивает возможность пройти переквалификацию на другие, более востребованные направления. Согласно планам «Российских железных дорог», к 2025 году численность персонала будет доведена до 709 тыс. человек, то есть компания собирается уволить еще около 4% работников. Сокращение обусловлено внедрением новых технологий и объединением функционала разных сотрудников. Так, если раньше немалую долю коллектива РЖД составляли путевые обходчики, то сейчас их работу делают специальные летательные аппараты диагностики инфраструктуры. «Соответственно, вместе с сокращением устаревших профессий появляются новые, например операторы дронов, машинисты, контролирующие подвижной состав дистанционно, ИТ-специалисты и т.д.», — комментируют в РЖД. Схожие тенденции с поправкой на масштаб наблюдаются и у коллег российских железнодорожников из Беларуси, Казахстана и Кыргызстана: технологически компании, еще недавно являвшиеся единым комплексом в составе советских железных дорог, довольно идентичны. К примеру, в Казахстане одним из самых массовых сокращений персонала в современной истории стала ликвидация части локомотивных депо пять лет назад. По данным местных СМИ, тогда единовременно были уволены более 4 тыс. человек. «Не стоит говорить об увольнениях. Это естественный процесс, который мы стараемся сделать максимально безболезненным. Большинство сокращений пришлось на людей, выходящих на пенсию, а также

Экономическая активность населения/рабочая сила стран ЕАЭС (тыс. человек)

ЕАЭС

94 087,01

ЕАЭС

88 991,8

5 095,2

Распределение занятого населения по основным видам экономической деятельности (%) Сфера услуг Промышленность

Сельское, лесное и рыбное хозяйство Строительство

Беларусь

52 6765 +6207 +15137 +31134 60 6654 +8197 +231211 +10246

Армения

51,8

60,5

3,7

13,1

6,4

23,5

31,4

Казахстан

9,6

Кыргызстан

64,8

53,8

7,1

10,9

12,7

12,3

15,4

Россия

23,0

ЕАЭС

67,2

7,3

66,1

7,3

19,7

18,9

5,8

7,7

Источник: Евразийская экономическая комиссия

44–45 | Рынок труда

на незаполненные вакансии. Кроме того, большинству сотрудников подлежащих сокращению структурных подразделений было предложено остаться в компании на других должностях», — заверили в «Казахстан темир жолы».

Государственный интерес. Второй работодатель ЕАЭС, «Газпром», напротив, за последние годы не только не сократил персонал, но и серьезно нарастил число сотрудников — с 376,3 тыс. в 2008 году до 466,1 тыс. в 2018-м. Как пояснили «Вестнику» в госмонополии, это связано с активизацией инфраструктурного строительства, газификацией России, а также со значительным объемом работ по добыче и транспортировке газа. Более половины всего штата компании приходилось на дочерние общества по добыче, транспортировке, переработке и подземному хранению газа и лишь 5,6% — на головную организацию ПАО «Газпром». Свои гиганты из сырьевого сектора, обеспечивающие соотечественников большим количеством рабочих мест, есть и в других странах Евразийского союза. Так, в Казахстане четыре крупнейшие (помимо «Казахстан темир жолы») компании представляют направление добычи полезных ископаемых. Третий работодатель Кыргызстана — золотодобывающая компания «Кумтор Голд Компани». А в Армении одним из ключевых поставщиков рабочих мест является «Газпром Армения». Еще один крупный работодатель евразийского объединения — госкорпорация «Ростех» — не так давно также проводил кадровую реструктуризацию. Правда, сосредоточился он на административно-управленческом персонале, а вот рабочих и инженерных специальностей на многочисленных предприятиях «Ростеха» даже не хватает. В целом в государствах ЕАЭС ключевыми работодателями по-прежнему eurasianmagazine.ru |

Для таких государств с большими расстояниями, как Россия и Казахстан, железные дороги — стратегические предприятия, во многом определяющие их экономическое развитие. Беларусь выступает своеобразным мостом, связывающим Европу и Азию, имеет важнейшее транзитное значение.

являются компании с госучастием. Обращает на себя внимание то, что единственным представителем частного бизнеса в топ-6 России и всего Союза стала компания «Магнит». Как отмечают аналитики, во всех странах Союза государственный сектор сохраняет доминирующее положение в экономике, а в России его доля к тому же постоянно растет

(по подсчетам Международного валютного фонда, на госсектор в ВВП РФ приходится около 33%). В Беларуси более трети экономически активного населения задействовано на предприятиях, полностью или частично находящихся в государственной собственности. В отдельных отраслях, например в машиностроении, этот показатель достигает 80%. ||

| Безграничные возможности Совет Евразийской экономической комиссии одобрил старт проекта «Унифицированная система поиска «Работа без границ» Проект будет запущен в рамках реализации цифровой повестки Евразийского экономического союза. Такое решение принято 9 сентября в Москве на заседании Совета ЕЭК с участием заместителей глав правительств государств ЕАЭС и председателя Коллегии ЕЭК Тиграна Саркисяна. По сообщению пресс-службы ЕЭК, в основе проекта — инициатива Федеральной службы по труду и занятости (Роструд), которая позже была поддержана другими профильными ведомствами стран-участниц ЕАЭС. Основная идея — создать систему, которая позволит любому гражданину или работодателю осуществить поиск вакансий или резюме по всем государствам Союза. Проект планируется осуществить до конца 2020 года. Для его реализации будут задействованы существующие национальные площадки пяти стран ЕАЭС. Поисковая система даст возможность получить доступ к информации о свободных рабочих местах и соискателях вакансий, которая содержится в информационных системах государств-членов в сфере трудоустройства и занятости. В результате пользователям системы — соискателям вакансий и работодателям — будет предоставлена возможность выбора одной или нескольких стран Союза, на территории которых необходимо провести поиск работы или подбор персонала, сформировать универсальный поисковый запрос к национальным информационным системам, получить доступ к информации по вакансиям и резюме, а также возможность интерактивного взаимодействия. Текст: Ирина Дымова |

Таким образом, проект будет способствовать формированию общего рынка труда, ускорению процессов свободного передвижения рабочей силы и обеспечению мобильности трудовых ресурсов. Планируется, что по итогам одного календарного года работы системы количество обращений к ней составит не менее 1 млн,

количество откликов по вакансиям и приглашений от работодателей — не менее 100 тыс. и не менее 10 тыс. соответственно. Проект является частью направления по формированию цифровой экосистемы в сфере трудоустройства и занятости в рамках реализации цифровой повестки Евразийского экономического союза. ||

46–47 | Рынок труда

| ТОП-50

крупнейших работодателей Евразийского экономического союза по количеству сотрудников ТОП-25

крупнейших работодателей Беларуси, Казахстана, Армении и Кыргызстана

Название компании, страна, cектор экономики, Место cреднесписочная численность работающих по итогам 2018 года (человек)

1 Национальная компания «Казахстан темир жолы» («Казахстанские железные дороги»), Казахстан, транспорт

675+675+675+675+675+675+=

135 900

2 «КазМунайГаз», Казахстан, полезные ископаемые

830+830+830+=

83 100

3 «Белорусская железная дорога»,

Беларусь, транспорт

760+760+760+=

76 000

4 «Евроторг», Беларусь, ретейл

305+305+305+=

30 500

5 «Белпочта», Беларусь, телекоммуникации и IT

278+278+278+=

27 800 Среднесписочная численность работающих по итогам 2018 года (человек)

Место Название компании

Страна

Сектор экономики

«Белтелеком»

Беларусь

Телекоммуникации и IT

25 000

Беларусьбанк

Беларусь

Финансы

23 000

«Казпочта»

Казахстан

Телекоммуникации и IT

22 900

«Корпорация Казахмыс»

Казахстан

Добыча и переработка полезных ископаемых

21 169

Среднесписочная численность работающих по итогам 2018 года (человек)

Место Название компании

Страна

Сектор экономики

«Беларуськалий»

Беларусь

Химпром

20 000

ТНК «Казхром»

Казахстан

Горнодобывающая промышленность

19 306

«Соколовско-Сарбайское горнообогатительное производственное объединение»

Казахстан

Добыча и переработка полезных ископаемых

18 384

МАЗ

Беларусь

Машиностроение

16 268

МТЗ

Беларусь

Машиностроение

15 893

«БелАЗ Холдинг»

Беларусь

Машиностроение

13 082

KAZ Minerals

Казахстан

Полезные ископаемые

11 800

«Белшина»

Беларусь

Химпром

10 300

«Алюминий Казахстана»

Казахстан

Полезные ископаемые

9 986

«Гранд Холдинг»

Армения

Пищепром

9 524

«Электросети Армении»

Армения

Энергетика

7 800

«Газпром Армения»

Армения

Полезные ископаемые

7 000

«Гродно Азот»

Беларусь

Химпром

7 000

Мозырский НПЗ

Беларусь

Переработка полезных ископаемых

5 003

Национальная компания «Кыргыз темир жолу»

Кыргызстан

Транспорт

4 812

«Электрические станции»

Кыргызстан

Энергетика

4 554

Как мы считали | В рейтинг вошли крупнейшие компании и организации Беларуси, Казахстана, Армении и Кыргызстана по количеству штатных сотрудников. Для его составления использована информация, предоставленная самими участниками исследования, а также взята из годовых финансовых отчетов и с официальных сайтов. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Все рейтинги аналитического центра МИД «ЕвроМедиа» по евразийской тематике — на сайте журнала →

48–49 | Рынок труда

ТОП-25

крупнейших работодателей России

Название компании, cектор экономики, Место cреднесписочная численность работающих по итогам 2018 года (человек)

1 «РЖД», транспорт

752+752+752+752+752+752+=

752 200

2 «Газпром», добыча полезных ископаемых

932+932+932+=

466 100

3 «Ростех», телекоммуникации и IT

890+890+890+=

445 000

4 «Почта России», телекоммуникации и IT

670+670+670+=

335 000

5 «Роснефть», полезные ископаемые

616+616+616+=

308 000 Среднесписочная численность работающих по итогам 2018 года (человек)

Место Название компании

Сектор экономики

«Магнит»

Ретейл

297 800

Сбербанк

Финансы

293 750

Х5 Retail Group

Ретейл

278 400

«Росатом»

Энергетика

255 400

«Россети»

Энергетика

217 000

«АФК Система»

Телекоммуникации и IT

125 100

«Транснефть»

Полезные ископаемые

115 100

«Сургутнефтегаз»

Полезные ископаемые

115 000

Пенсионный фонд России

Финансы

109 000

«Лукойл»

Добыча полезных ископаемых

107 400

«Ростелеком»

Телекоммуникации и IT

101 600

Среднесписочная численность работающих по итогам 2018 года (человек)

Место Название компании

Сектор экономики

«Объединенная авиастроительная корпорация»

Машиностроение

100 100

«Мечел»

Металлы и горная добыча

83 070

«Объединенная судостроительная корпорация»

Машиностроение

81 000

УГМК

Металлы и горная добыча

80 000

Банк ВТБ

Финансы

77 200

«Русгидро»

Энергетика

69 660

«Дикси Групп»

Ретейл

65 000

«Русал»

Металлы и горная добыча

64 000

«Металлоинвест»

Металлы и горная добыча

60 000

Как мы считали | В рейтинг вошли крупнейшие компании и организации России по количеству штатных сотрудников. Для его составления использована информация, предоставленная самими участниками исследования, а также взята из годовых финансовых отчетов и с официальных сайтов. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения.

ЛЕТ НА РЫНКЕ ОТРАСЛЕВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

55 ИССЛЕДОВАНИЙ ЕЖЕГОДНО

1645 18 5

КОМПАНИЙ В СПИСКЕ ТОП-ЛИСТОВ

ОТРАСЛЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЙ

ПОБЕД ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ЖУРНАЛИСТСКИХ КОНКУРСАХ

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ЕвроМедиа»

50–51 | Рынок труда

| Настоящие

профи

Первые три места на чемпионате WorldSkills 2019 достались Китаю, России и Корее 22-27 августа в Казани проходил 45-й чемпионат мира по профессиональному мастерству WorldSkills 2019. Его участниками стали 1,3 тыс. молодых людей до 22 лет из 63 стран. Россия заняла второе общекомандное место, завоевав 14 золотых, 4 серебряных и 4 бронзовых медали. По оценке специалистов, результаты россиян свидетельствуют о высоком уровне профподготовки в стране, к которой привлекаются эксперты и преподаватели — носители технологий мирового уровня.

Текст: Ирина Дымова

WorldSkills International — международное движение, цель которого — популяризация рабочих профессий, повышение статуса и стандартов профессиональной подготовки и квалификации по всему миру. Чемпионат WorldSkills — крупнейшее в мире соревнование профессионального мастерства. Россия вступила в движение WorldSkills International в 2012 году. Сегодня союз «Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)» охватывает все регионы РФ, 3500 колледжей, 160 вузов, 25 крупнейших компаний. Городом проведения мирового чемпионата WorldSkills 2019 была выбрана Казань. Это произошло на Генеральной ассамблее WorldSkills International в Сан-Паулу в августе 2015 года. Среди других соискателей значились Париж и Шарлеруа.

Непередаваемые ощущения и гордость за страну. Золотые медали за первое место получили участники сборной WorldSkills Russia по компетенциям «Администрирование отеля», «Визуальный мерчендайзинг», «Изготовление прототипов», «Изготовление изделий из полимерных материалов», «Информационная безопасность», «Лабораторный химический анализ», «Печатные технологии в прессе», «Поварское дело», «Ремонт и обслуживание легковых автомобилей», «Сварочные технологии», «Сухое строительство и штукатурные работы», «Флористика», «Холодильная техника и системы кондиционирования», «Ювелирное дело». Вторые места и серебряные медали завоевали российские конкурсанты по компетенциям «Информационные кабельные сети», «Обслуживание авиационной техники», «Парикмахерское искусство» и «Электромонтаж». Бронзовыми медалями за третье место наградили членов команды РФ по компетенциям «3D-моделирование для компьютерных игр», «Мобильная робототехника», «Облицовка плиткой», «Экспедирование грузов». Айдар Минеев из Набережных Челнов выиграл золото в компетенции «Изготовление прототипов». «На участие в соревнованиях меня вдохновил старший брат, в 2018 году ставший чемпионом Европы в компетенции «Инженерный дизайн CAD»,

WorldSkills 2019: хроника подготовки 10 августа 2015 года Генеральная ассамблея международной организации WorldSkills International, прошедшая в г. Сан-Паулу (Бразилия), проголосовала за город проведения 45-го мирового чемпионата по профессиональному мастерству по стандартам WorldSkills в 2019 году. По итогам голосования такое право получил город Казань. Для подготовки к соревнованиям правительство России создало специальный оргкомитет.

19 октября 2017 года на торжественном закрытии 44-го чемпионата мира по профессиональному мастерству WorldSkills AbuDhabi 2017 состоялась церемония передачи Казани флага WorldSkills.

17 декабря 2017 года флаг WorldSkills был отправлен на МКС ракетой «Союз МС-07». На орбиту его доставил летчик-космонавт Сергей Крикалев.

12 марта 2018 года в Мадриде был запущен марафон флага WorldSkills. Он охватил 20 стран, которые раньше принимали у себя мировые чемпионаты по профессиональному мастерству. После завершения марафона в Европе флаг прошел по всем 85 регионам России и в день открытия соревнований прибыл в Казань.

В июне 2019 года флаг чемпионата WorldSkills Kazan был доставлен на Северный полюс ледоколом Росатомфлота «50 лет Победы». На «вершине мира» — 90 градусов северной широты и 00 градусов долготы — его водрузили победители прошлогодних соревнований — представители Китая.

15 июня 2019 года во время празднования Сабантуя в Казани были представлены талисманы чемпионата WorldSkills 2019: мальчик Алмаз (Almaz) и девочка Алтын (Altyn), которые преуспевают во всех сферах науки, техники и умения преодолевать трудности в освоении компетенций WorldSkills. Их определили путем проведения всероссийского конкурса, на который была представлена 81 работа. Победил архитектор Максим Овчинников из Самары, создавший Алмаза. Позже концепцию доработали, и к Алмазу добавилась Алтын.

В рамках подготовки к соревнованиям реализовывалась программа «Послы чемпионата мира WorldSkills Kazan 2019». Всего было семь послов: Герой Советского Союза и первый Герой России летчик-космонавт Сергей Крикалев, автогонщик, семикратный победитель «Ралли Дакар», руководитель гоночной команды «КамАЗ-мастер» Владимир Чагин, создатель фермерского кооператива «ЛавкаЛавка» Борис Акимов, повар и ресторатор Аркадий Новиков, телеведущий и шеф-повар Константин Ивлев, шоумен Александр Гудков, рэписполнитель Леван Горозия.

52–53 | Рынок труда

а также завоевавший специальный медальон на мировом чемпионате WorldSkills в Абу-Даби, — признался парень. — Я чувствую гордость за Россию. Мой результат — усиленные тренировки, обширная работа с экспертами и тренерами. Помогла родная земля — это очень мотивировало и придавало определенный темп. Я счастлив! В дальнейшем планирую связать свою жизнь с инженерией. Участникам следующих чемпионатов желаю побед, они должны ставить себе цели и делать все, чтобы их достичь». Первокурсница Московского политехнического университета Елизавета Степанова оказалась eurasianmagazine.ru |

лучшей в компетенции «Печатные технологии в прессе». «Не только я, но и мои тренеры, эксперты — все вложили труд в эту медаль, — поделилась девушка. — Проделан огромный труд, и результат — золото. Были серьезные соперники со всего мира, поэтому пришлось побороться. Я готова пройти еще не один путь, чтобы почувствовать эти эмоции снова». А Анастасия Камнева из Ярославля, представлявшая Россию в компетенции «Лабораторный химический анализ» и завоевавшая золотую медаль, набрала и самое большое количество баллов, став обладательницей премии имени основателя мирового чемпионата WorldSkills Альберта Видаля. «Ощущения непередаваемые,

до сих пор очень сильное волнение, много эмоций, радости, — рассказала она. — Я хотела бы дальше совершенствоваться в своем деле и помогать развитию данной компетенции в движении WorldSkills».

«Мы вами гордимся!» «Результаты выступления нашей сборной на WorldSkills 2019 очень хорошие, — заявил президент России Владимир Путин, специально прибывший на закрытие чемпионата. — Скачок заметный по сравнению с предыдущими соревнованиями такого уровня. Причем практически по всем компетенциям. Мы вами гордимся!» Глава государства выразил уверенность, что одержанные в Казани победы станут качественным изменением

в жизни молодых профессионалов. «Эти медали не случайные, они заработаны вашим талантом, трудом, трудолюбием и желанием доказать, что в любом деле существуют компетенции, которые являются высшими достижениями в профессии», — похвалил Путин ребят. Отдельно он отметил наставников и тренеров, которые «заслуживают самых высших оценок и слов благодарности высшей пробы». «Они, конечно, молодцы», — выразил уверенность президент. «Я много раз говорила, что Россия имеет удивительную историю, и история нашего участия в WorldSkills — яркое тому подтверждение, — подчеркнула министр просвещения РФ Ольга Васильева. — То, что наша

страна сделала за семь лет участия в движении, уверена, не удавалось никому. Наше обращение к среднему профессиональному образованию за последние годы дало реальный результат». По мнению генерального директора «Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)» Роберта Уразова, главные игроки «на этом празднике жизни» — эксперты и участники. «И в первую очередь я бы хотел поблагодарить экспертов. Спасибо им за то, что судили честно. За то, что весь чемпионат прошел без сучка и задоринки. И за то, что на сцене стояли лучшие — победители, — сказал Уразов. — Россия завоевала рекордное количество медалей. Это говорит об очень высоком уровне подготовки

в нашей стране, о том, что среди наших экспертов и преподавателей есть носители технологий мирового уровня. Из догоняющей Россия стала опережающей страной, серьезным конкурентом вечных лидеров WorldSkills». Высокую оценку участию России в движении профессиональных компетенций, которое является важнейшим фактором экономического развития, дал исполнительный директор WorldSkills International Дэвид Хоуи. «Профессиональное мастерство стимулирует развитие общества, компаний и страны в целом, — заметил он. — Совершенство никогда не бывает случайным. Это результат упорства, большого труда и стараний». ||

54–55

| Союз пяти

| Евразийская экономика:

лучшие национальные практики

| Никол Пашинян: «Саммит ЕАЭС в Ереване — это еще один шаг к укреплению сотрудничества в рамках интеграционного объединения» 56–57 | Республика Армения

Усилия властей Армении направлены на то, чтобы превратить республику в современное высокотехнологичное и эффективно управляемое демократическое государство. Разрабатываемая национальная Стратегия предполагает модель экономического роста, основанную на инвестициях и экспорте. Параллельно с этим страна набирает вес и становится все более активной в ЕАЭС, и ее предприятия используют данное объединение для повышения своей конкурентоспособности и выхода на новые рынки. 1 октября в Ереване состоится заседание Высшего Евразийского экономического совета с участием первых лиц государств-членов. В эксклюзивном интервью нашему журналу премьер-министр Армении Никол Пашинян рассказал о том, каковы ключевые цели развития республики, в чем значимость предстоящего саммита для принимающей стороны, а также для всех партнеров по интеграционному блоку.

Новая модель роста и развития

и свободной конкуренции в частном секторе и благоприятных условий для Судя по информации, которая постуведения бизнеса. пает из Армении, сегодня ваша страна В этом контексте повышение эффекпереживает период перезагрузки во тивности госаппарата является одним многих сферах, в том числе в реальиз основных факторов для достиженом секторе. По вашей оценке, какие ния намеченной цели. В частности, программы, разработанные и стартоновые приоритеты в государственных вавшие, позволят вывести экономику расходах будут определены разреспублики на качественно новый рабатываемой нами национальной уровень? Стратегией трансформации Армении и Своей программой правительство наме- вытекающей из нее политикой развития рено превратить Армению в современчеловеческого капитала. В течение ное высокотехнологичное и эффективно следующих нескольких лет мы намеуправляемое демократическое государ- рены значительно увеличить расходы ство, основанное на верховенстве закона образование, здравоохранение и на, свободное от коррупции, с развитой инфраструктуру в сочетании с глубоинституциональной основой для защиты кими и всесторонними политическими прав человека и прав собственности. и институциональными реформами. Экономический раздел программы Последнее имеет решающее значение, построен на принципах нулевой тертак как развитие человеческого капипимости к коррупции, значительного тала и выход на международные рынки улучшения мобилизации доходов за счет являются ключевыми предпосылками обеспечения справедливости в налогодля достижения наших целей. вой системе, а также структурных мер, Стратегия предполагает также новую способствующих инклюзивному росту модель экономического роста, основанза счет создания равных условий для ную на инвестициях и экспорте. Высокие субъектов экономической деятельности темпы роста должны привести прежде всего к накоплению человеческого Текст: Никита Логвинов | капитала, а вышеупомянутые политика и

меры обеспечат справедливое распределение средств. Качественные инвестиции являются ключевыми в достижении этого, и правительство обязалось устранить все препятствия для доступа к рыночным возможностям для любого инвестора, который уже имеет или рассматривает возможность инвестирования в Армению. Дальнейшие шаги будут включать создание операционных механизмов, поддерживающих применение технологий и инновации для ускорения роста производительности за счет модернизации промышленности. Наконец, правительственная программа включает меры по содействию росту МСП посредством поддержки инноваций на местном уровне и действия, направленные на повышение конкурентоспособности рынка. Мы только в начале пути, но некоторые результаты уже очевидны. Индекс экономической активности за первое полугодие составляет 6,5%, что обещает стабильный рост в 2019 году. Несмотря на известные политические процессы, Армения в 2018 году стала вторым по величине производителем добавленной стоимости в обрабатывающей

промышленности среди стран со средним и выше среднего уровнями доходов и зарегистрировала 10% роста. Налоговые поступления также увеличились более чем на 25% в первой половине этого года, что свидетельствует о повышении доверия к правительству. Разрабатываемая Стратегия трансформации Армении положит начало общественному дискурсу, направленному на достижение консенсуса относительно нашего видения Армении в 2050 году. На основе широких общественных и профессиональных дискуссий и консультаций будут установлены стратегические задачи и решения на 10-летний период. Мы планируем использовать конкретные институциональные и технологические инструменты для эффективной и действенной реализации данной Стратегии.

Какие отрасли являются локомотивами экономики Армении? Как их развитие отразится на увеличении ВВП страны? Сегодня у Армении есть свое место на мировой карте информационных технологий. Они являются одним из наиболее быстро растущих секторов экономики, и их основной капитал — человеческие ресурсы, которые обеспечивают создание интеллектуальной собственности и добавленной стоимости. В начале октября текущего года в столице нашей страны состоится Всемирный конгресс информационных технологий. Следует также выделить традиционное армянское гостеприимство, которое играет значительную роль в развитии туристической индустрии. Так, туризм является одним из основных и наиболее устойчиво

развивающихся секторов экономики, обеспечивая стабильный и динамичный рост числа прибывающих гостей, инвестиций в строительство гостиниц и развитие смежной инфраструктуры. За последний год сразу несколько всемирно известных брендов, таких как Marriott, Holiday Inn и прочие, заявили о своих намерениях реализации новых инвестиционных проектов в Армении. Строительство большинства гостиниц уже стартовало. В Ереване реализуется проект строительства современного парка развлечений со стоимостью более чем 20 млн долл. США. Другим важным сектором является перерабатывающая промышленность. Рост добавленной стоимости промышленности на протяжении трех лет превышает 10%. Кумулятивный рост за три года уступает только Вьетнаму и Бангладеш.

58–59 | Республика Армения

Промышленность продолжает расти за счет традиционных секторов, таких как коньяк, производство продуктов питания и металлургия. Переживает возрождение легкая промышленность, в частности производство одежды. Об этом свидетельствует сотрудничество местных компаний с ведущими международными предприятиями отрасли. Производство высокотехнологичных товаров (приборов и механизмов) также регистрирует высокие темпы роста. В то же время львиная доля промышленного производства тесно связана с АПК. Поэтому правительство видит будущее сельского хозяйства и пищевой индустрии как конкурентоспособных и ориентированных на экспорт секторов. На данный момент реализуется сразу три проекта по производству бутилированной питьевой воды. Многомиллионные инвестиции направляются в производство вин и других алкогольных напитков. Параллельно традиционным секторам промышленности активно развивается отрасль возобновляемых источников энергии. Завершился международный тендер по строительству самой крупной в регионе солнечной фотовольтаической электростанции промышленного масштаба с пиковой мощностью 55 МВт (60 млн долл. США) в местности Масрик Гегаркуникского региона Армении. Запуск проекта ожидается до конца текущего года. Последующим этапом станет подготовка пяти солнечных станций суммарной мощностью 120 МВт (примерно 120 млн долл. США). Также косвенным результатом развития данной области стало появление сразу нескольких отечественных производителей солнечных панелей. Одним из главных маркеров социально-экономической и общественно-политической стабильности любого государства является степень интереса к eurasianmagazine.ru |

нему со стороны инвесторов. Много ли компаний — отечественных и иностранных — открыли за последнее время свой бизнес в Армении? Какие крупные проекты они реализуют либо планируют к реализации на территории республики? В чем значимость этих проектов для национальной экономики? Прямые иностранные инвестиции станут основой нашей новой модели роста и развития, которая подразумевает переход от инвестиций, основанных на скрытых привилегиях, к справедливой и прозрачной инвестиционной среде. Это откроет возможности для перспективных конкурентных инвестиционных инициатив и, что наиболее важно, поможет привлечь многонациональные компании с высокой репутацией как возможность для создания высококачественных и конкурен-

искоренения монополий как следствие Бархатной революции, безусловно, привели к созданию благоприятных условий для инвесторов и к значительному повышению инвестиционной привлекательности страны.

Оправдавшиеся ожидания В начале 2015 года Армения вступила в Евразийский экономический союз и, похоже, не ошиблась в выборе: по информации ЕЭК, ваша страна является активным участником внешнеэкономической деятельности на территории ЕАЭС, из года в год увеличивая объемы экспорта своей продукции. Экономика республики действительно уже ощутила на себе преимущества участия в Союзе?

«Львиная доля промышленного производства республики тесно связана с агропромышленным комплексом. Поэтому правительство видит будущее сельского хозяйства и пищевой индустрии как конкурентоспособных и ориентированных на экспорт секторов».

тоспособных рабочих мест, а также для развития конкурентоспособных местных компаний, выходящих на мировые рынки. Мы понимаем, что привлечение прямых иностранных инвестиций становится все более сложной задачей, так как после глобального кризиса в 2008 году все, включая развитые страны, борются за этот наиважнейший ресурс. В данном контексте развитие наших внутренних рынков капитала, в том числе схем коллективного инвестирования, стало одним из главных приоритетов Армении, что требует надлежащего корпоративного управления и полной прозрачности в корпоративном секторе. Также впервые после обретения независимости благодаря решительным действиям правительства наши граждане начали верить, что правительство серьезно относится к искоренению коррупции. Например, недавнее исследование, проведенное среди малых и средних предприятий, показало, что коррупция даже не входит в число 15 проблем, с которыми в настоящее время сталкивается бизнес в Армении. Системные реформы и последовательная борьба с коррупцией, обеспечение равных условий ведения бизнеса и

Евразийский союз создавался в условиях достаточно сложной экономической конъюнктуры. Вступление Армении в ЕАЭС совпало с началом замедления роста международной торговли, падением мировых цен на сырьевые товары, девальвационными процессами в экономиках стран экспортеров энергоресурсов. Oднако нам удалось смягчить последствия неблагоприятной внешнеэкономической парадигмы для национальной экономики и уже в 2016-2018 годах выйти на положительные темпы роста в ряде отраслей экономики и во взаимной торговле со странами ЕАЭС, а также расширить географию торговли и диверсифицировать свой экспорт. Ожидания армянских экспортеров, связанные с реализацией национальной продукции на внутреннем рынке Союза, продолжают расти. Опережающие темпы роста объемов взаимной торговли Армении и ее экономики в целом подтверждают, что наша страна остается одним из наиболее активных участников евразийской экономической интеграции, эффективно использующих ее возможности для повышения конкурентоспособности национальной экономики. По итогам 2018 года экспортные

поставки из Армении значительно увеличились как в государства-члены ЕАЭС (на 20,7%), так и в третьи страны (в страны ЕС — на 7,9%). При этом рост экспорта в третьи страны был обусловлен в том числе ростом промышленного производства с использованием сырья, материалов и комплектующих товаров, импортируемых из стран-партнеров по Союзу, а также повышением конкурентоспособности производимой продукции. Наверняка выгоды от членства в Евразийском союзе не ограничиваются экономикой. Какие еще дивиденды получила либо рассчитывает получить Армения от вхождения в это интеграционное объединение? Изменение в миграционной политике в рамках ЕАЭС освободило трудовых

мигрантов из Армении от необходимости сдавать специальные экзамены, от обязанности получать разрешение на работу и оплаты специального трудового патента, а также соответствующих медицинских справок, дающих право на работу в стране трудоустройства. Срок пребывания мигранта из нашей республики на территории государства трудоустройства теперь определяется сроком действия трудового договора. Важнейшим направлением в рамках Союза является создание общих рынков лекарственных средств и медицинских изделий. Придавая важное значение продвижению сотрудничества ЕАЭС с третьими странами и ключевыми интеграционными объединениями, мы заинтересованы в скорейшем применении Соглашения о

зоне свободной торговли с Исламской Республикой Иран. Армения является своеобразным мостом между Ираном и Евразийским экономическим союзом. В рамках ЕАЭС создаются возможности для реализации многочисленных инвестиционных программ. Армения выступает также неформальным лидером переговоров по Соглашению о свободной торговле между ЕАЭС и Египтом. Для нашей республики как для государства-члена Союза принципиально важно использовать имеющиеся союзные возможности для развития и продвижения своих товаров на внешние рынки. Членство Армении в ЕАЭС никак не препятствует развитию ее отношений с Европейским союзом и в плане политического диалога, и в плане

экономических связей. Сегодня мы имеем систему торговли с ЕС GSP+, и это позволяет армянским производителям легко выходить на европейские рынки, а компании из государств-членов ЕАЭС могут воспользоваться данным льготным режимом торговли, открыв филиалы в Армении. Наработанный опыт и текущее взаимодействие нашей республики и Европейского союза могут быть востребованы в рамках установления эффективного диалога ЕАЭС — ЕС. С 1 января 2019 года Армения приняла председательство в органах Евразийского экономического союза: в Высшем Евразийском экономическом совете, Евразийском межправительственном совете и Совете Евразийской экономической комиссии. Это событие приходится на пятилетие подписания

60–61 | Республика Армения

сотрудничества в рамках нашего интеграционного объединения в конечном итоге должно служить созданию комфортных условий для ведения бизнеса и полноценной реализации человеческого потенциала.

Насыщенная повестка

совместного экономического развития. Мы готовы к проведению саммита и уверены, что он пройдет как всегда результативно, в атмосфере взаимопонимания, взаимного доверия и конструктивного диалога.

Какие вопросы будут вынесены на обсуждение участниками саммита? В чем Первого октября в Ереване пройдет их важность не только для сегодняшДоговора о ЕАЭС. Приоритетами арзаседание Высшего Евразийского него дня, но и для перспектив ЕАЭС? мянского председательства в органах экономического совета с участием Повестка дня заседания Высшего Союза являются развитие международ- первых лиц стран ЕАЭС. Для Армении евразийского экономического совета ных отношений, формирование общего это, без преувеличения, знаковое довольно насыщенна. В нее включеэнергетического рынка, устранение событие. Как республика готовится к ны вопросы интеграции, энергетики, препятствий на внутреннем рынке ЕАЭС, нему? Каковы ожидания? международной деятельности, бюджегармонизация законодательств госуСаммит ЕАЭС — всегда знаковое событа, концепция формирования общего дарств-членов в различных областях, тие для всех стран-участниц, дающее финансового рынка и ряд других. В ходе развитие и диверсификация евразийвозможность подведения итогов работы встречи в узком составе также планиской транспортной инфраструктуры, по ключевым направлениям сотруднируется обсудить важнейшие вопросы, цифровизация. «Важным сектором экономики Армении является Одно из ключевых интеграционных направлений Союза — энергетическая перерабатывающая промышленность. Переживает отрасль. В этом контексте следует возрождение легкая промышленность, в частности активно работать над реализацией программ формирования общих рынпроизводство одежды. Об этом свидетельствует ков нефти, нефтепродуктов и газа. сотрудничество местных компаний с ведущими Необходимо приложить усилия для развития и диверсификации евразийской международными предприятиями отрасли». транспортной инфраструктуры, которая станет стимулом для роста товарообочества и анализа новых стратегических связанные с нормативами распределерота внутри ЕАЭС и экспорта товаров на вызовов и возможностей. К нынешнему ния сумм ввозных таможенных пошлин внешние рынки. саммиту Союз выходит, уже имея за пле- между бюджетами государств-членов Важным направлением сотрудничества чами определенный опыт, накопленный ЕАЭС. Будет обсужден ряд вопросов, является также консолидация усилий за пять лет функционирования в сложкасающихся дальнейшей деятельности IT-сообществ государств-членов с ной для мировой экономики ситуации. Коллегии Евразийской экономической целью активного развития высокотехЗа этот период проделана огромная комиссии, а также внесения изменений нологических секторов экономики и работа, создана широкая договорная в регламент ее работы. полноценной реализации цифровой база, приняты важнейшие решения по Планируется принять решение о гармоповестки Союза. Цифровая повестмногим направлениям евразийской низации законодательств государств ка должна стать одним из основных интеграции. ЕАЭС в сфере транспортировки и поставинструментов совершенствования Армения как председательствующая ки газа между странами Союза с учетом ЕАЭС, повышения его эффективности и страна придает особую важность после- их национальных интересов по обеспепривлекательности, устранения адмидовательной реализации поставленных чению экономической и энергетической нистративных, таможенных и торговых задач и движению по намеченному пути, безопасности на основе сформулированбарьеров. что позволит государствам-членам ных принципов системности, открытости Утверждена Декларация о дальнейшем повысить свою конкурентоспособность, и взаимного информирования. развитии евразийских интеграционпослужит мощным импульсом развития Среди вопросов также подписание проных процессов, где указаны новые экономик наших стран. Мы настроены токолов о внесении изменений в Договор ориентиры, на достижение которых на максимально продуктивное участие о Евразийском экономическом союзе, будет сосредоточена работа в рамках Армении в ЕАЭС и со своей стороны один из которых подготовлен в целях Союза. В дорожную карту, рассчитанбудем прилагать все усилия для усовер- реализации положений Таможенного коную на период до 2025 года, включены шенствования механизмов как внутрен- декса ЕАЭС в части возможности зачета мероприятия в части образования него взаимодействия, так и междунаавансовых платежей в счет уплаты ввози науки, здравоохранения, туризма, родного сотрудничества. ных таможенных, специальных, антиспорта, зеленых технологий и охраны Саммит ЕАЭС в Ереване — это еще один демпинговых, компенсационных пошлин, окружающей среды. Мы убеждены, шаг к укреплению сотрудничества а другой — с целью устранения пробелов что наращивание равноправного в рамках объединения, которое позвов правовом регулировании некоторых ляет нам консолидировать ресурсы, положений Договора о Союзе. eurasianmagazine.ru | создавать благоприятные условия для В целом все обсуждаемые вопросы

придадут дополнительный импульс деятельности ЕАЭС и будут служить укреплению экономических связей между государствами-членами. Какие вопросы намерена поднять на саммите непосредственно Армения? Как их решение отразится на развитии экономики республики, ее сотрудничестве со странами-участницами ЕАЭС, на расширении присутствия на общем рынке Союза? В рамках повестки планируется обсудить вопрос, инициированный армянской стороной, о ежегодном проведении Евразийского экономического форума, приуроченного к очередному заседанию Высшего Евразийского экономического совета, в государстве, председательствующем в органах

ЕАЭС. Главы государств-членов нашу инициативу поддержали. И вот впервые в Ереване 1-2 октября планируется проведение первого Евразийского экономического форума с участием широкого круга представителей зарубежных государств, международных организаций, деловых кругов, научных и общественных организаций. Тема форума — «Транзитный потенциал евразийского континента». Участники обсудят основные вопросы развития евразийской интеграции, реализации совместных проектов в контексте полноценного раскрытия транзитного потенциала Евразийского континента. Подобные форумы будут способствовать налаживанию активного торгового, экономического и институционального диалога как внутри ЕАЭС, так и с

внешними партнерами и объединениями, что является одним из важных факторов развития транзитного потенциала всего Евразийского континента. Судя по вашим публичным заявлениям, у Армении — очень амбициозные планы, связанные с подъемом экономики, повышением уровня жизни населения. Как вы и ваша команда собираетесь реализовывать эти планы: в рамках собственной национальной стратегии, членства в ЕАЭС, налаживания контактов с другими государствами? Конечно, при обсуждении и конструировании национальной Стратегии мы учитываем изменения в региональной и мировой среде и вносим необходимые коррективы: ни одно государство не может рассматриваться в изоляции от окружающего мира.

При определении задач, вытекающих из наших стратегических целей, мы всесторонне учитываем фактор внешнеэкономических и внешнеполитических отношений. Мы также будем должным образом учитывать интересы наших партнеров, чтобы найти наилучшее решение, удовлетворяющее наши общие интересы. В случае возникновения сложностей выработки подобных решений мы будем четко и ясно обозначать и обосновывать свою позицию, а также предлагать путь к достижению компромисса на основе взаимного уважения и учета национальных интересов. Мы убеждены, что наши планы по усилению веса республики на международной арене пойдут на пользу не только Армении, но и усилению экономического веса ЕАЭС в целом. ||

Кардиология — в числе самых развитых направлений здравоохранения Армении еще со времен Советского Союза. Уже тогда в республике действовали кардиологические учреждения с современным оборудованием и эффективными методами лечения. Сегодня в регионе на снижение смертности от сердечно-сосудистых патологий направлен ряд госпрограмм. Об этом в интервью «Вестнику экономики» рассказал главный кардиолог Министерства здравоохранения Армении, директор по кардиологической и сердечно-сосудистой хирургической службе МЦ «Эребуни», профессор Гамлет Айрапетян.

— После развала Советского Союза в первой половине 90-х годов для экономики Армении, в том числе здравоохранения, наступили не самые лучшие времена. Несмотря на это, в кардиологической службе республики был сделан исторический прорыв. В 1993 г. усилиями американского хирурга армянского происхождения Грайра Овакимяна был открыт первый в Ереване кардиохирургический центр «Норк-Мараш». Долгое время он оставался уникальным и единственным. В начале 2000-х была открыта вторая современная ангиографическая лаборатория в медицинском центре «Эребуни». Чуть позже кардиологические службы и ангиографические Текст: Олеся Курышкина |

лаборатории появились по всей республике. Сегодня в Армении действуют десятки кардиологических отделений с блоками интенсивной терапии, 12 ангиографических лабораторий, из которых три находятся в регионах, четыре — в кардиохирургических отделениях. По количеству ангиографических центров и покрытию территории, или «плотности» ангиографических лабораторий и производимых инвазивных вмешательств на миллион населения, наши показатели сопоставимы с данными европейских стран. С 2015 г. в Армении действует госпрограмма стентирования коронарных (сердечной) артерий при остром инфаркте миокарда, по сути аналог европейской программы Stent for life. При ее разработке нас консультировал академик РАН РФ, профессор Баграт Алекян, который регулярно приезжает в Армению и проводит сложные операции. В рамках программы ежегодно 2-2,5 тыс. больных при остром инфаркте проходят бесплатное стентирование (с июля 2018 г. оно производится только стентами с лекарственным покрытием). Благодаря

этому госпитальная смертность при инфаркте в республике снизилась и достигла показателей западноевропейских стран. Сократилось количество осложнений и повторных госпитализаций. Среди хороших новостей и то, что в нынешнем году расширен круг лиц, которые могут бесплатно оперироваться. В список вошли инвалиды, малообеспеченные семьи, лица других категорий. Министерство здравоохранения Республики Армения придает большое значение профилактике сердечно-сосудистых заболеваний — это одно из приоритетных направлений политики государства. В течение последнего года разработаны и внедрены в жизнь программы по профилактике, выявлению, контролю и лечению артериальной гипертензии, по популяризации здорового образа жизни. Модернизируются медицинские центры. Действует госпрограмма бесплатной тромболитической терапии и инвазивного вмешательства при инсульте. Уверен, все эти меры дадут возможность существенно снизить смертность и инвалидизацию от сердечно-сосудистых заболеваний.

Работа кардиологической службы Армении за год в цифрах:

7 тыс. стентирований коронарных артерий; — 1,1-1,3 тыс. операций на открытом сердце; — 500-700 аритмологических операций.

— около

на правах рекламы

Гамлет Айрапетян: «Один из приоритетов государственной политики Армении в области здравоохранения — профилактика сердечно-сосудистых заболеваний»

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

62–63 | Республика Армения

высокопрофессиональная многопрофильная медицинская помощь в соответствии с мировыми стандартами

Медицинский центр «Эребуни» — визитная карточка здравоохранения Армении. В крупнейшем лечебном учреждении высокопрофессиональные специалисты оказывают медицинскую помощь по нескольким профилям в соответствии с мировыми стандартами. О возможностях центра, широко известного и за пределами Армении, о его мощной кардиологической службе «Вестнику экономики» рассказал директор кардиологического центра МЦ «Эребуни» Гамлет Айрапетян.

— Медцентр «Эребуни» осуществляет клиническую, научно-исследовательскую и образовательную деятельность. В его составе 8 основных клиник, более 40 специализированных отделений, роддом и поликлиника, где созданы все условия для внедрения мирового передового опыта и современных технологий от компаний «Сименс», «Дрегер», «Шторц», «Рош», «Олимпус». К примеру, последние 10 лет кардио логи держали непрерывную связь с лучшими центрами инсульта в мире, совершенствуя технические возможности и профессиональные качества, внедряя новые протоколы лечения инсульта. Исследуя опыт зарубежных коллег, МЦ «Эребуни» объединил все виды кардиологических служб и отделений: аритмологическое, хирургическое, неотложной помощи, ангио графическое, кардиопульмонологии. Так, в Армении появился Центр инсульта — гордость медцентра. Благодаря этому удалось снизить смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, значительно уменьшить количество случаев инвалидности. Специалисты центра за 8 месяцев 2019 года в рамках стартовавшей с февраля госпрограммы инсульта выполнили более 90% от всех оперативных вмешательств, направленных на лечение ишемического инсульта. Спасены 124 жизни. На основе госзаказа кардиологи выполняли тромболиз и тромбэктомию. Не единичны случаи, когда одновременно нужно было выполнить несколько вмешательств. Текст: Алиса Карих |

И тромболиз, и тромбэктомию либо «Эребуни» — единственный медцентр тромболиз и диагностическую церев Армении, где создана укомплектобральную ангиографию сосудов мозга. ванная по последнему слову техники По госпрограмме острого инфаркта в служба ангиографии. В числе новейших минувшем году в МЦ «Эребуни» было установок — B-плановая ангиография, выполнено 1,6 тыс. стентирований — которая дает изображение в двух 30% от общего числа в республике, бес- проекциях. Благодаря современному прецедентные для центра цифры. При оборудованию врачи оперативно ставят инсульте главным становится время. диагноз, что позволяет проводить От момента заболевания до хирургистентирование не только при сердечческого вмешательства должно пройти но-сосудистых заболеваниях, но и не более 3-6 часов. От этого зависит при болезнях других органов, доводя результат лечения. В МЦ «Эребуни» количество вмешательств до 2 тыс. в созданы специальные условия приема, год. Центр — одна из основных клиниобследования и проведения вмешаческих баз Ереванского госмедунивертельств у пациентов, поступающих с ситета им. М. Гераци, Армянского мед инсультом. Работает дежурный компью- института и медколледжа «Эребуни». терный томограф, проводится обследо- Коллектив прилагает все усилия для вание посредством МРТ, наличие тром- эффективного и безопасного лечения ба уточняется в считанные минуты. МЦ пациентов.

РЕСПУБЛИКА АРМЕНИЯ МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ЛИЦЕНЗИЯ Ч - XX - 001400

на правах рекламы

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Медицинский центр «Эребуни» в Ереване:

Эмиль Григорян: «Надеемся, совместными усилиями нам удастся решить все проблемные вопросы, связанные с созданием единого ювелирного бренда ЕАЭС»

Перейти на сайт компании

На международном форуме «Евразийская неделя-2018» в Ереване было объявлено о создании единого ювелирного бренда ЕАЭС. Реализация этой идеи позволит увеличить объем экспорта ювелирных изделий из стран Союза в 8 раз — до 1,35 млрд долларов. Однако прежде нужно решить ряд принципиальных вопросов. Ключевой из них — взаимное признание проб ювелирной продукции на территории ЕАЭС. Существуют и другие важные моменты, требующие оперативного реагирования. Свою точку зрения высказал признанный эксперт в отрасли — президент Ассоциации ювелиров и производителей бриллиантов Армении, директор ювелирного завода «Гномон» Эмиль Григорян.

Приоритеты дорожной карты — В контексте формирования общих рынков товаров и услуг на территории Евразийского экономического союза буквально на наших глазах рождается уникальное начинание по созданию единого зонтичного ювелирного бренда интеграционного объединения. Как предполагается, он поднимет на новый уровень ювелирную отрасль ЕАЭС и станет реальным драйвером наращивания экспорта ювелирной продукции из государств «пятерки», в том числе в третьи страны. Армянские ювелиры, объединенные в Ассоциацию ювелиров и производителей бриллиантов республики, активно участвуют своими инициативами, предложениями и замечаниями в формировании дорожной карты по созданию евразийского ювелирного бренда. Этот проект определит сегменты рынка драгметаллов, драгкамней и изделий из них государств-членов ЕАЭС, обладающих потенциалом встраивания во внутрисоюзную кооперационную цепочку за счет страновой специализации. Ключевым, на наш взгляд, моментом является вопрос взаимного признания проб (пробирных клейм) ювелирных изделий на территории государств ЕАЭС. Без этого не будет обеспечено свободное обращение в Текст: Данил Савельев |

интеграционном объединении ювелирных изделий, не состоится единый свободный рынок, а это основа и фундамент Союза.

некорректный механизм вступления в силу положения проекта соглашения, предусматривающего взаимное признание пробирных клейм государств ЕАЭС. Срочное и безоговорочное Так, предполагается, что орган Союза признание проб (комиссия) будет принимать решение о вступлении в силу положения соглашения, — 2 октября 2018 года Коллегия ЕЭК в отношении которого проведены необхоодобрила проект соглашения между димые внутригосударственные процедуры участниками Евразийского экономиче(ратификация). Кроме того, проект соглаского союза об особенностях операций шения не предполагает одновременного с драгоценными металлами и камнями вступления в силу во всех странах ЕАЭС, в рамках ЕАЭС, который направлен на что приведет к неравнозначному правовнутригосударственные процедуры в вому регулированию данных правоотностраны-члены интеграционного объедишений в рамках Союза. Таким образом, нения. Армянские ювелиры согласны с решение данного вопроса не отягощено выводами и замечаниями, приведенными в сроками исполнения и растянется на разделе «Заключение» проекта этого донеопределенное время. кумента. В частности, по результатам его В создавшейся ситуации возможен правовой экспертизы указан юридически вариант продления срока действия

на правах рекламы

64–65 | Республика Армения

соответствующего изъятия до подписания соглашения с тем, чтобы можно было работать. Причем действие этого изъятия должно распространяться также на группу материалов и инструментов, на импорт которых устанавливаются таможенные пошлины (механизмы и комплектующие часов, режущие инструменты, графитовые изделия, лигатуры и т.д.). Взаимное признание проб должно быть безоговорочным и срочным для всех стран ЕАЭС, о чем говорится все последние пять лет. А в пункте 6 статьи 11 одобренного соглашения прямо зафиксировано: «Ювелирные и другие изделия, заклейменные пробирным клеймом на территории одного государства-члена, в случае их перемещения на территорию другого государства-члена не подлежат дополнительному опробованию, анализу и клеймению». Естественно, решение этого вопроса снимает целый ряд препятствий в работе на давальческом сырье и передвижении драгметаллов и драгкамней на евразийском пространстве.

Давно назревшая необходимость — Решением Совета ЕЭК № 82 от 8 августа 2019 года утвержден «План мероприятий по продвижению ювелирной продукции

государств-членов ЕАЭС на рынки третьих стран». Однако в этом документе опять же присутствуют неопределенные по срокам и адресности пункты. Так, «проведение консультаций с крупнейшими производителями драгметаллов и драгкамней по вопросам организации поставок сырья и заключения долгосрочных контрактов» имеет по срокам формулировку «по мере необходимости». Отсутствует ясность с «крупнейшими производителями»: кто они конкретно? «По мере необходимости» будет проводиться и «мониторинг ювелирного рынка ЕАЭС и рынка ювелирных изделий третьих стран». Однако необходимость назрела еще вчера, и туманные формулировки способны надолго затянуть процесс интеграции ювелирного рынка Союза. Наша ассоциация внесла и предложение о создании института качества ЕАЭС, разработке и внедрении единых стандартов Союза в отношении ювелирных изделий по установлению качества материалов и вставок, их идентификации и сертификации. Евразийский ювелирный бренд должен быть внедрен в первую очередь на торговой площадке ЕАЭС, фирмы должны соответствовать техническим условиям на получение права нанесения на свою продукцию знака евразийского бренда, а

сырье должно реализовываться через биржевые механизмы по ценам Лондонской биржи в любой точке Союза. Мы предлагаем также сделать шаги в направлении продления срока освобождения от таможенной пошлины в отношении импортируемого из третьих стран ювелирного сырья, налаживания мониторинга союзного и мирового рынков ювелирных изделий в государствах с наиболее многочисленными диаспорами народов ЕАЭС, решения вопроса снижения ставки НДС, эффективного снабжения алмазным сырьем со стороны компании «АлРоСа» и Гохрана РФ, внедрения маркировки ювелирной продукции, установления такого единого механизма налогообложения реализованных в ходе торгово-выставочных мероприятий ювелирных изделий, который исключает двойное налогообложение, проработки вопроса о снятии барьеров на пути вывоза лома и отходов, содержащих драгметаллы, из одного государства-члена ЕАЭС на аффинажные заводы других стран Союза. Надеемся, нам удастся совместными усилиями решить все проблемные вопросы, либерализовать рынок ювелирной продукции, придав тем самым мощный импульс развитию отрасли на территории евразийского объединения.

YEA Engineering: разработка и производство автоматизированных систем для тестирования электронных компонентов

www.yeae.am/ru

на правах рекламы

Более 100 предприятий в ЕЭС используют тестеры YEA Engineering для автоматизированного контроля статических и динамических параметров полупроводниковых приборов, микросхем, транзисторов, тиристоров, диодов, светодиодов, реле, конденсаторов, резисторов и других электронных компонентов.

АВТОМОБИЛЕС ТРОЕНИЕ

БЕСПРОВОДНА Я СВЯЗЬ

МИКРОЭЛЕК ТРОНИК А

ВЧ-СИС ТЕМЫ И УС ТРОЙС ТВА

ПРОМЫШЛЕННЫЙ IOT

ЭЛЕК ТРОНИК А

ОБРАЗОВАНИЕ

ПРОИЗВОДС ТВО

Компания YEA Engineering — лидер в создании решений под ключ для тестирования ЭКБ на территории ЕЭС.

0062 Республика Армения, г. Ереван, ул. Багреванд, 21/1, тел.: +374 (60) 51-97-10, e-mail: info@yeae.am

на правах рекламы

66–67 | Республика Армения

Неповторимый вкус от «Арцах Фрут» Армянское ЗАО «Арцах Фрут» располагает всеми ресурсами для производства натуральных продуктов с неповторимым домашним вкусом: собственной уникальной рецептурой, квалифицированным персоналом, современным оборудованием ЗАО «Арцах Фрут» — зарекомендовавший себя производитель фруктовой и овощной консервации: продукция этой торговой марки известна далеко за пределами Армении. С января 2008 года стартовало строительство завода, которое успешно завершилось в июне того же года. Удалось возвести современное, удовлетворяющее всем требованиям предприятие по переработке фруктов и овощей, неповторимый вкус и полезность которых сохраняется благодаря использованию экологически чистых продуктов, современного оборудования и высококачественных технологий. Армен Цатрян

Сегодня ЗАО «Арцах Фрут» выпускает от 500 тыс. до 1 млн единиц продукции в год, в зависимости от поступивших заказов. В ассортименте — около 50 наименований: консервы (печеные овощи, баклажанная икра, лечо, томаты, имамбаялды, аджика, фаршированный перец, зеленая стручковая фасоль, красный перец); маринады (виноградные листья, купена, огурцы, фенхель, бамия, острый перец, бутень, чеснок); варенья и джемы из ежевики, сливы, грецкого ореха, айвы, тыквы, белой черешни, абрикосов, персиков, вишни, винограда, лепестков роз, инжира, Чехия, Германия, Литва. Хотя ключевым кизила и сиропы (тутовый дошаб и грапартнером была и остается Российская натовый ошарак). Щадящие технологии Федерация», — подчеркнул руководипроизводства позволяют сохранять на- тель ЗАО «Арцах Фрут» Армен Цатрян. туральный вкус и аромат ягод, фруктов В Россию продукция экспортируется и их целебные свойства. с 2009 года. За 10 лет поставок в РФ Завод располагает собственной исслепредприятие снискало к себе доверие довательской лабораторией, которая и уважение потребителей, к отзывам контролирует все процессы — от посту- и рекомендациям которых относится пающего сырья до готовой продукции. очень внимательно. В зачете компании Каждый год ЗАО «Арцах Фрут» расмногочисленные награды, которых удоширяет круг деятельности, увеличистоена продукция на республиканских вает объем и ассортимент продукции, и международных выставках. стабильно удерживая ее высокое «С созданием Евразийского эконокачество. «Нашу продукцию можно мического союза для Армении и для увидеть на полках магазинов не только нашей компании в частности открылись Армении, но и европейских стран, в новые перспективы развития. Уверен, числе которых Франция, Болгария, при последовательной и планомерной работе появятся дополнительные Текст: Олег Соловьев | возможности для увеличения объемов

производства и расширения географии сбыта. Тематические форумы и конгрессно-выставочные мероприятия как на территории Армении, так и на территории других стран ЕАЭС являются наиболее подходящими площадками для установления взаимовыгодного сотрудничества между субъектами экономической деятельности в рамках Евразийского партнерства», — отметил Армен Цатрян. Республика Армения, г. Ереван, ул. Себастия, 141/3, тел.: (374) 479-722-99, 479-721-99, 972-247-99, 972-285-99, директор: (374) 9-728-19-29, e-mail: general@artsakhfruit.com, arfruit@yahoo.com

на правах рекламы

Центр активного туризма в Армении Село Енокаван — визитная карточка Армении благодаря действующим здесь Apaga Resort и Yell Extreme Park

Несколько лет назад выпускник бизнес-школы Сколково Тигран Чибухчян задался целью развить проект, основанный его отцом Артаком Чибухчяном, и превратить свое родовое село Енокаван в центр активного туризма в регионе.

Село Енокаван находится в двух часах езды от Еревана и Тбилиси, на склонах живописного ущелья в лесах Тавуша. Место расположения выбрано неслучайно. Пару десятилетий назад именно здесь была заложена основа для нового в Закавказье вида активного отдыха — конного туризма. Сейчас в этой местности в самом сердце необыкновенных гор и лесов Армении расположены база активного отдыха Apaga Resort и крупнейший парк приключений Yell Extreme Park. Apaga Resort — это курорт, который находится в полной гармонии с окружающей природой. Жилые комнаты расположены в аутентичных просторных коттеджах, из окон открываются красивые виды. На территории есть озера, собственная конюшня и огромная ферма, где, кстати, производится большая часть продуктов, из которых готовятся блюда для постояльцев. В Apaga Resort каждый гость может найти себе занятие по душе в зависимости от возраста и интересов. Yell Extreme Park — прекрасное сочетание приключений, адреналина и отдыха на природе. Парк предлагает свыше десятка необычных вариантов активностей: 6 линий зиплайна — от 135 до 750 метров, виа феррата — один из самых популярных видов альпинизма во всем мире, прогулки на лошадях, пейнтбол, офф-роуд — гигантский Yell Truck, который иногда сравнивают с американскими горками, зорбинг, веревочный парк, полеты на параплане, 360 degree качели и скалолазание. Гостей сопровождают Текст: Вера Чернова |

добавляются новые идеи и активности. В 2014 году загрузка в Apaga Resort была всего 17%, а сейчас достигла 65%. В течение первого года работы, когда в Yell Extreme Park работал только зиплайн, парк посетило 5000 человек. За четыре года количество клиентов выросло до 20 000. Благодаря этим проектам село Енокаван стало визитной карточкой Армении. опытные профессиональные инструкторы и гиды, которые в полной мере помогут насладиться свободой, адреналином, природой и подарят незабываемые эмоции. Парк признан одним из самых уникальных мест для развлечений и активного туризма в стране. Apaga Resort и Yell Extreme Park постоянно развиваются. Каждый год

www.yellextremepark.com, facebook.com/yellextremepark, е-mail: info@yellextremepark.com, сontact number: +374-41-010-030 facebook.com/apaga resort, е-mail: info@apaga.info, сontact number: +374-60-650-651, тел.: +374-41-010-030

| Андрей Бабко: «Россия — основной инвестор в реальный сектор экономики Армении» 68–69 | Республика Армения

В 2018 году на долю стран ЕАЭС пришлось около 2 млрд долларов США внешнеторгового оборота Армении, 96,7% от этой цифры — за счет России. Таким образом, РФ остается главным торгово-экономическим партнером республики. За четыре года членства страны в ЕАЭС экспорт ее товаров на российский рынок увеличился вдвое, рассказал руководитель Торгового представительства РФ в Армении Андрей Бабко.

— В конце 2018 года на долю стран ЕАЭС приходилось 36,5% от валовых потоков инвестиций в Армению, и это в первую очередь именно российские инвестиции — около 6,5 млрд долл. США. Россия выступает основным инвестором по объему чистых запасов иностранных инвестиций в реальном секторе экономики республики с удельным весом 42,1%, в том числе по прямым иностранным инвестициям — 43,3%. При этом объем чистых потоков российских прямых инвестиций в прошлом году составил 124,6 млн долл. США (53,8% от всего объема). В Армении функционирует более 40 крупных предприятий со 100-процентным либо частичным участием российского капитала в различных секторах экономики: нефтегазовой и горнодобывающей отраслях, промышленности, энергетике, телекоммуникационном секторе, банковской и страховой деятельности и др. При этом такие компании, как ЗАО «Газпром Армения», ЗАО «Электрические сети Армении», ООО «ГеоПроМайнинг Голд», ежегодно входят в топ-10 крупнейших налогоплательщиков Армении, а также являются крупнейшими работодателями республики. Текст: Марк Александров |

В ювелирной промышленности, имеющей для Армении особое значение, успешно развивается сотрудничество российской компании «Алроса» с ведущим армянским производителем бриллиантов — компанией «Шогакн». Их совместный проект ставит амбициозную задачу выхода на рынки третьих стран под единым брендом. Другие успешные примеры — ЗАО «РусалАрменал» (производитель алюминиевой фольги), ООО «Геопромайнинг голд Армения» и ЗАО «Эл Ви Голд Майнинг» (предприятия горнодобывающего сектора), строительство компанией «Нева-Русь» двух горно-обогатительных фабрик в Сюникской области. Важное событие для кооперации в энергетике — продление срока эксплуатации Армянской АЭС (работы осуществляет российская компания «Русатом Сервис», входящая в ГК

«Росатом»). Республика выразила желание пролонгировать период эксплуатации второго энергоблока действующей АЭС до 2040 года одновременно со строительством новой АЭС при содействии РФ. С каждым годом становится все более очевидным, что интеграция экономик государств ЕАЭС углубляется и выходит на новый уровень. В этом процессе важную роль играет оказание эффективной поддержки бизнесу как на этапе проведения анализа рынка, оценки перспектив экспорта продукции, поиска контрагента, так и на этапе заключения контракта и его реализации. Такую поддержку на безвозмездной основе всегда готово оказать Торговое представительство России в Армении, в том числе с привлечением существующих в РФ инструментов поддержки экспорта, предоставляемых РЭЦ.

на правах рекламы

«Урал» — надежно, комфортно, экономично Автомобильный завод «Урал» в г. Миассе Челябинской области — один из крупнейших производителей грузовых полноприводных автомобилей в РФ и экспортер в страны ЕАЭС Постоянное повышение качества продукции и создание новых моделей в соответствии с требованиями потребителей позволяют автозаводу «Урал» сохранить и укрепить свои позиции на рынке большегрузных автомобилей. Почти за 80 лет работы автозавод выпустил на дороги мира порядка 1,5 млн грузовиков марки «Урал».

Автозавод имеет производственные мощности по сварке, окраске и сборке автомобильной техники, литейный, заготовительный и автокомпонентный переделы. Предприятие выпускает грузовые автомобили и шасси колесных формул 4 х 4, 6 х 6, 8 х 8 грузоподъемностью от 4 до 20 тонн, вахтовые автобусы на базе полноприводных автомобилей с колесными формулами 4 х 4 и 6 х 6, грузопассажирские автомобили. С конвейера автозавода сходят также дорожные грузовики с колесной формулой 6 х 4: самосвалы, седельные тягачи, шасси под установку различной спецтехники. Модельный ряд представлен более чем 250 модификациями машин. Грузовики автозавода востребованы более чем в 40 странах мира. Сервисная сеть АЗ «Урал» на территории РФ и ряда стран СНГ насчитывает порядка 100 сервисных центров. Продукция автозавода традиционно пользуется спросом у российских министерств и ведомств, в нефтегазодобывающей и лесной отрасли. Способность автомобилей «Урал» двигаться по бездорожью обеспечивается мощным двигателем, специальной конструкцией ведущих мостов, централизованной системой регулирования воздуха в шинах. Техника уральского автозавода способна работать на высоте до 4500 метров над уровнем моря при температуре воздуха от –50 до +50° С. Текст: Олег Соловьев |

В 2015 году автозавод вывел на рынок принципиально новый продукт — полноприводный автомобиль «Урал NEXT», в котором легендарная проходимость миасского внедорожника сочетается с современным уровнем комфорта, надежности и безопасности. Уже в 2018 году началось производство автомобилей нового дорожного семейства «Урал NEXT 6 х 4» с капотной кабиной: самосвалов грузоподъемностью до 15,6 тонны для перевозки насыпных и навалочных грузов, седельных тягачей с полной массой автопоезда до 62 тонн и шасси с различной длиной колесных баз. Низкая стоимость владения и длительный межсервисный интервал (до 20 тыс. км), одни из лучших среди грузовой техники условия гарантии (36 месяцев, или

150 тыс. км пробега) делают грузовик привлекательным для клиентов любых категорий. В 2019 году завод создал бескапотную версию дорожного грузовика, что обеспечивает лучшие параметры по маневренности и грузоподъемности и позволяет расширить линейку применяемых на шасси надстроек и спецтехники. Сегодня предприятие ведет работу по созданию автомобилей, работающих на альтернативных видах топлива, и серийно выпускает автомобили, в которых в качестве моторного топлива используется компримированный природный газ.

www.uralaz.ru

Своя теплица ближе к урожаю

Перейти на сайт компании

Возмещение с 2015 года части затрат на строительство тепличных комплексов в России повлекло рост возведения теплиц и производства овощей закрытого грунта Однако в постановлении Правительства РФ № 1413 от 2018 года о компенсации части прямых понесенных затрат на создание и (или) модернизацию объектов АПК тепличные комплексы не указаны, и многие эксперты опасаются, что тем самым мы сможем столкнуться со снижением набиравшего в последние годы роста производства тепличной продукции. Генеральный директор индустриального комплекса «АГРИСОВГАЗ» Алексей Вялов убежден: государство должно возмещать затраты на строительство тепличных комплексов, но при соблюдении участниками отраслевого рынка определенных условий. Алексей Вялов урожаев, комбинаты не могут покрыть высокую стоимость комплектующих, предприятия банкротятся. В итоге при затраченных инвестициях в отечественного производителя сельхозпродукции эту самую продукцию приходится все так же закупать в Турции, Израиле и других странах.

Алексей Анатольевич, «АГРИСОВГАЗ» — один из крупнейших в России производителей и поставщиков современных тепличных комплексов под ключ. Как вы восприняли ситуацию с отменой возмещения из федерального бюджета средств на строительство теплиц? Логика властей понятна. Перед производителями овощей закрытого грунта по-прежнему стоят серьезные задачи, и я убежден: государство должно возвращать 20% затрат только в случае, если импортная составляющая в капитальных вложениях на строительство не будет превышать 20%. Использование импортных материалов, оборудования и комплектующих изделий при строительстве тепличных комплексов в России должно свестись к минимуму. То есть быстрому росту количества высокотехнологичных теплиц препятствуют относительно высокие затраты на их строительство, вызванные неоправданно большой долей использования импортных материалов? Это несет и другую проблему. Как Текст: Алла Ленько |

И что может предложить «АГРИСОВГАЗ»? Мы как специализированное предприятие, работающее на рынке защищенного грунта уже 29 лет и располагающее собственными проектными и производственными мощностями, предлагаем другой подход. По заданию заказчика готовим проектно-сметную документацию и строим тепличный комплекс под ключ, осуществляем агротехнологическое созачастую идет строительство тепличных провождение с гарантированной урожайкомплексов в России? Рассчитывается ностью. При проектировании применяютобъем инвестиций с чрезмерным запася самые современные технологические сом, вкладывается 20% собственных решения, проводится комплекс работ по средств от общего объема капитальных оптимизации ценовой составляющей. вложений, а всю остальную сумму Доля импорта при этом снижается до предприниматели добирают за счет уровня 20%, может, и ниже. Но качество льготного кредита под низкие проценты. выпускаемой продукции, оборудования Закупаются импортное оборудование и систем не ниже, чем закупаемое по и системы практически на всю сумму импорту. кредита, по завершении строительства В выигрыше — и аграрии, и большая тепличного комплекса 20% государство часть инвестиционных ресурсов остаетвозвратило инвестору. ся в РФ. В итоге за счет госфинансирования такие стройки, считаю, помогают Евросоюзу. А вот судьба многих подобных тепличных комплексов в нашей стране скла249092 Калужская область, дывается плачевно. Эксплуатационным г. Малоярославец, ул. Мирная, 3, службам не удается добиться проектных тел.: 8 800 302-10-35

на правах рекламы

70–71 | Республика Армения

Print & Digital – узнайте больше одним кликом

Приоритетным направлением МИД «ЕвроМедиа» является digital, которое способствует широкому развитию цифровой дистрибуции Мы разработали удобный интерфейс для печатной версии журнала, разместив QR-коды: на обложке журнала — весь свежий номер доступен бесплатно, в индексах — перейти только на заинтересовавший вас материал, в рейтингах — вся аналитика у вас под рукой, в материалах — справки, досье, инфографика.

Все, что от вас требуется, — иметь приложение на вашем устройстве и навести его на QR-код.

Восемь печатных и цифровых площадок размещения Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

28–29 | Тема номера

Вестник экономики Евразийского союза

| Цифры

и факты

Страны Евразийского союза вступили в эпоху цифровой трансформации, которая оказывает серьезное влияние на многие отрасли экономики

По оценке представителей Евразийской экономической комиссии и солидарных с ними экспертов, инновации в финансовом секторе влияют на конъюнктуру финансовых рынков и уровень конкуренции среди их участников. В последнее время финтех-индустрия набирает обороты в странах ЕАЭС, однако согласованные подходы к ее регулированию пока не выработаны. Как отмечают аналитики, распространение финансовых технологий приобретает глобальный трансграничный

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

Вестник экономики

характер и напрямую сказывается на развитии национальных финансовых рынков. Это обстоятельство необходимо учитывать при разработке стратегии и конкретных направлений формирования общего финрынка на евразийском пространстве.

Евразийского союза

Текст: Марк Александров

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

Вестник экономики Евразийского союза

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

Вестник экономики

на правах рекламы

Евразийского союза

печатная версия

www. eurasianmagazine.ru

версия для iPad

версия для iPhone

новостные агрегаторы

версия для iWatch

интерактивные издания

социальные сети

| Александр Лукашенко: «Беларусь готова играть более значимую роль торгового канала для многомиллионного рынка ЕАЭС» 72–73 | Республика Беларусь

Выступая с посланием к Национальному собранию и белорусскому народу, президент Александр Лукашенко заявил, что за четвертьвековую историю независимости республика добилась больших успехов в развитии экономики и приобрела новых стратегических партнеров в Европе и Азии. Особое значение имеет сотрудничество с государствами бывшего СССР. Индустриальный путь развития — Валовой внутренний продукт на душу населения по паритету покупательной способности вырос в Беларуси почти в 5 раз, а объем промышленного производства превышен в 2,5 раза. Мы не стали на путь бесконтрольного передела собственности, не уничтожили наследие, которое десятилетиями создавалось на послевоенной земле. Мы его сохранили и приумножили. Вдохнули новую жизнь в предприятия, которые находились на грани утраты и разорения в начале 90-х. «Беларуськалий», нефтеперерабатывающие заводы, МАЗ, БЕЛАЗ, МТЗ, БМЗ — далеко не весь перечень. Их продукцию, без преувеличения, знают во всех уголках планеты. В стране создаются новые образцы специальной техники, электротранспорта, автомобилей и комплектующих к ним, современная инновационная сельскохозяйственная техника, военная техника. И таких примеров немало. Белорусская экономика и впредь будет строиться на основе развития крупных производств. Это наш неоспоримый приоритет. В последние годы в республике модернизировано более 500 крупных промышленных предприятий, созданы новые производства в дерево- и металлообработке, строительной и текстильной отраслях, фармацевтике, пищевой промышленности, которые работают эффективно. Беларусь индустриальная — наш Текст: Марк Александров |

путь развития. Принципиально важно исключить все, что сдерживает экономический рост. Прежде всего необходимо повышать эффективность работы реального сектора.

Парк высоких технологий — За последние два года мы предоставили уникальные возможности

для экономического развития всех сфер общества — от самозанятости до высочайших технологий. Создали Парк высоких технологий, и он объективно стал одним из тех образцов, которые характеризуют современную Беларусь для всего мира. Парк — проект нашего будущего. Это действительно будущее нашего государства, не

обладающего огромными запасами углеводородов. Мы заинтересованы в том, чтобы парк активно развивался и к нам приезжали лучшие специалисты, самые умные и талантливые люди в этой сфере из Украины, России, с Запада, из Америки, Индии. Мы создаем для них идеальные условия. Главное — не сбавлять набранные темпы роста и не отрываться от насущных потребностей экономики. Однако мы понимаем, что искусственный интеллект никогда не заменит человека, да и физический труд всегда будет востребован в нашей жизни. Какой бы IT-страна ни была, все равно реальный сектор останется в основе.

Стратегические партнеры — Для нас жизненно необходимо сохранение мирной, благополучной Европы, и к этому мы призываем всех наших партнеров. Мы неизменно следуем взятому 20 лет назад курсу на создание Союзного государства. В числе наших приоритетов остается сотрудничество в рамках СНГ. Для многих входящих в него стран это

фактически единственная переговорная площадка не только для торгового, но и для политического диалога. Беларусь готова играть более значимую роль торгового канала для многомиллионного рынка Евразийского экономического союза и стран СНГ. Китайская Народная Республика — важнейший партнер. Наше взаимодействие вошло в новую эпоху с особым уровнем доверительного всестороннего стратегического взаимовыгодного партнерства. Беларусь играет важную роль в развитии Китая и китайской инициативы международного Шелкового пути. Наша республика — крепчайшая нить в полотне Шелкового пути. Мы также стремимся к тому, чтобы одной из опор внешней торговли Беларуси, сопоставимой с Евразийским экономическим союзом, стал Евросоюз. Сегодня мы, возможно как никто другой в Европе, заинтересованы в реформе Евросоюза и в его укреплении, но не в разрушении. Выстраивается конструктивный диалог с Соединенными Штатами Америки. Да, у нас есть отдельные

разногласия, но мы готовы искать точки соприкосновения в сферах, которые представляют взаимный интерес. В направлении так называемой дальней дуги наращиваем сотрудничество со странами Латинской Америки. Мы активны на Ближнем Востоке, а в последнее время — в Африке, Азии, где партнерство с рядом государств, без преувеличения, приобрело полномасштабный характер. Тем более что политические контакты на высшем уровне обеспечивают благоприятную атмосферу для продвижения экономических интересов нашей страны. Наряду с политической многовекторностью важнейшей задачей остается развитие экспорта. При этом высокая доля внешнеторгового товарооборота не только приносит плоды, но и формирует риск зависимости от внешней конъюнктуры. Вот почему так важно найти свои ниши на мировом рынке, производить товары и оказывать услуги, которые имеют устойчивый спрос, высокую конкурентоспособность и стабильную рентабельность. ||

| Сто лет работы во благо аграрного сектора 74–75 | Республика Беларусь

В Беларуси успешно решается вопрос продовольственной безопасности В январе 2019 года Министерство сельского хозяйства и продовольствия Беларуси отметило вековой юбилей. Как накопленный опыт позволяет решать современные задачи, что делается в республике для привлечения в аграрный сектор молодежи и почему важна преемственность поколений в этой отрасли, «Вестнику» рассказал министр сельского хозяйства Республики Беларусь Анатолий Хотько.

Анатолий Николаевич, расскажите, пожалуйста, о достижениях сельского хозяйства Беларуси. На ваш взгляд, какие вопросы сейчас наиболее актуальны для отрасли в вашей стране? Достижения белорусской аграрной отрасли очевидны. Благодаря развитию производства, а также проводимой работе по географической и товарной диверсификации в настоящее время наша страна входит в пятерку крупнейших мировых экспортеров молочной продукции, причем по маслу сливочному занимает третью строчку мирового рейтинга, по сырам и творогу — четвертую, по сухому обезжиренному молоку — пятую. Доля продовольствия в общем объеме экспорта составляет 15%. В 2018 году экспорт продовольствия достиг 5,3 млрд долларов США. В расчете на душу населения основных видов сельскохозяйственной продукции, кроме зерна, Беларусь занимает лидирующее место среди стран СНГ. По основным видам сельскохозяйственной продукции продовольственная безопасность страны обеспечивается с 2010 года. Более того, по таким продуктам, как яйцо, мясо, молоко, уровень самообеспечения в 1,3-2,3 раза превышает потребность. Практически по всем основным продуктам питания Текст: Дмитрий Карзаев |

потребление приближено к медицинским нормам. В Беларуси для агропромышленного комплекса принят программный путь развития. Значительные результаты были достигнуты в ходе реализации Государственной программы возрождения и развития села на 2005-2010 годы и Государственной программы устойчивого развития села на 2011-2015 годы. В настоящее время работа агропромышленного комплекса обеспечивается в соответствии с Государственной программой развития аграрного бизнеса в Республике Беларусь на 20162020 годы. В ней определены экономически целесообразные

объемы производства сельскохозяйственной продукции для обеспечения потребности внутреннего рынка и наращивания экспорта, приоритетное развитие селекции и семеноводства, племенного дела, запланирована техническая и технологическая модернизация, развитие мелиорации сельскохозяйственных земель, а также меры по стабилизации финансового положения в отрасли. Аграрный сектор Беларуси охватывает 40% территории, в нем занято 7,6% активного населения. Поэтому сельское хозяйство в нашей стране не только производственная, но и социально ориентированная сфера деятельности. ||

на правах рекламы

Традиции качества Одно из старейших мясоперерабатывающих предприятий Беларуси ОАО «Минский мясокомбинат» производит несколько сотен наименований высококачественной продукции из охлажденного сырья. Использование современного оборудования и минимизация в технологическом процессе человеческого фактора является залогом высококачественной продукции предприятия.

мясокомбината основана на выполнении требований стандартов по видам работ структурных подразделений, служб и отделов, разработанных и внедренных на предприятии. производит более 300 наименований Продукцию комбината по достоинству колбасных изделий, копченостей и оценивают не только потребители, но и субпродуктов, цех полуфабрикатов — специалисты: ежегодно она награждаболее 200 наименований продукции, ется на белорусских и международных в том числе полуфабрикаты крупнокуконкурсах. сковые, мелкокусковые, порционные, На предприятии внедрены система рубленые, в тесте. менеджмента качества в соответствии Мясокомбинат использует разнообразс требованиями СТБ ISO 9001 и систеОАО «Минский мясокомбинат» как пеные методы упаковки мясопродуктов в ма безопасности НАССР, ISO 22000. рерабатывающий завод основано в 1922 вакууме и газовой среде, что позволяет Вмешательство человека в производгоду на базе хладобойни. Сегодня это увеличить сроки их хранения с сохраственный процесс сведено к минимуму. современное, процветающее предприянением потребительских качеств без Все это в сочетании с прогрессивными тие с высокотехнологичным оборудоваприменения консервантов. современными технологиями и разнием, на котором работают более 1000 Один из важнейших приоритетов произ- нообразными рецептурами позволяет сотрудников. водственной деятельности предприяпроизводить продукцию высочайшего Цех первичной переработки скота тия — обеспечение показателей качества уровня и осваивать принципиально новые выпускает говядину, свинину, субпродук- и безопасности выпускаемой продукции. виды продуктов. В то же время Минский ты, жиры, сухие корма, шкуры говяжьи Реализуется большой комплекс меромясокомбинат продолжает использовать и свиные, эндокринно-ферментное и приятий, отраженных в государственной традиционные технологии и рецептуры, специальное сырье. программе «Качество». Система обечто само по себе уже является гарантией Колбасный цех из охлажденного сырья спечения качества продукции Минского качества выпускаемой продукции.

на правах рекламы

+375 17 398 66 63

Подвижный бизнес

Перейти на сайт компании

Белорусские мобильные комбикормовые заводы МКЗ-3214 предлагают решение по снижению себестоимости кормов

Поставщик европейского оборудования для производства комбикормов и автоцистерн для перевозки сыпучих грузов белорусская компания «Мобильные комбикормовые заводы» (Минск) сотрудничает с российскими птицефабриками и производителями молока. Она предлагает потребителям не только сменить привычные стационарные комбикормовые заводы на мобильные, а изменить саму философию подхода к обеспечению животноводов дешевыми и качественными кормами. Об этом рассказывает директор предприятия Михаил Набок.

— Современным животноводам необходимо понимание того, что мир агропрома сильно изменился в сторону высоких технологий. То, что еще 30-40 лет назад невозможно было представить, сегодня уже реальность. Для того чтобы выжить на высококонкурентном рынке, нужно уяснить для себя формы и методы ведения бизнеса, позволяющие получить преимущества в повышении рентабельности и снижении неизбежных издержек производства сельхозпродукции. Особенно это касается производства кормов, которые составляют большую часть в себестоимости. Если найти способ экономии на их приобретении и использовании без ущерба для животных, то это сразу же выведет производителей в число рыночных лидеров. Это как раз позволяет осуществить оборудование одного из ведущих мировых производителей австрийской фирмы Tropper Maschinen und Anlagen GmbH, чьим единственным в СНГ партнером уже почти 17 лет является белорусская компания «Мобильные комбикормовые заводы». Согласно известному стереотипу, производство комбикормов — это огромное сооружение, занимающее большую площадь, на которой работает множество сотрудников. Наш же компактный завод МКЗ-3214 размещается на базе колесного автомобиля МАЗ или КамАЗ и способен производить до 15 тонн комбикормов в час. На традиционном заводе для такого результата необходимо смонтировать оборудование на общей площади не менее 1 га, который нужно строить 1,5-2 года с огромными капиталовложениями. У нас же Текст: Олег Соловьев |

и скорость выезда на место по Беларуси, где около 100 контрагентов, практически мгновенная. На российском рынке, где основными потребителями выступают птицефабрики, свинокомплексы и молочно-товарные холдинги, на расстоянии до 2,5 тыс. км мы успеваем оперативно добраться до клиентов — максимум за сутки-двое. На дальних расстояниях успешно используется система «Деловых линий», с конечная продукция обходится в 5-6 раз помощью которой нужные запчасти операдешевле. Мобильный завод МКЗ-3214 тивно поступят по назначению. Никто не может подъезжать прямо к месту, где назастрахован от определенных сложностей ходится сырье, и будет производить ровно в бизнесе. Строительство комбикормостолько комбикормов, сколько нужно вого завода — мероприятие затратное, и данному поголовью. Чтобы корма не если внезапно появляются финансовые залеживались, а витаминно-минеральная проблемы, то бизнесмен может разоритьгруппа не приходила в негодность. Ведь ся уже на стадии закупки бетона. Наше зачастую качественный и дешевый корм предприятие предлагает современное нужен здесь и сейчас, как и экономичерешение: если бизнес не пошел в одной ский эффект. Огромные капиталовложения территории, наше оборудование может и многолетнее ожидание прибыли изматы- переехать и работать в другом месте. В янвают собственников и не подталкивают их варе следуюшего года компания примет развиваться дальше. участие в выставке «Зерно-КомбикормаГарантия на технику — один год, или 2 тыс. Ветеринария-2020» — павильон 75, зал В, моточасов. В компании МКЗ имеется парк стенд В475. автомобилей для сервисного обслуживания техники. Ее простой чреват большими Тел.: +7 903 88-200-13, +375 29 676-86-25, потерями для клиентов из-за недокорма +375 399-10-90, животных, поэтому реакция на запросы mkz@mkz.by, www.mkz.by

на правах рекламы

76–77 | Республика Беларусь

на правах рекламы

Лесная сказка для взыскательных туристов Оздоровительный комплекс «Огонек», расположенный в одном из самых живописных мест Беларуси, предлагает комфортные номера для самых взыскательных туристов Современный турист, избалованный многочисленными предложениями отдыха, иногда сам не знает, как хочет провести отпуск. Ему подавай и водоем, и лес, и хороший сервис, и чтобы скучно не было, но при этом немноголюдно. Казалось бы, совершенно взаимоисключающие требования. Но управляющий оздоровительным комплексом «Огонек» Сергей Солдатенко уверен: на территории вверенного ему заведения даже самый взыскательный турист останется довольным.

Рецепт такой уверенности прост: оздоровительный комплекс, расположенный всего в десяти километрах от Минска, позволяет гостям полностью отрешиться от городской суеты и раствориться в легендарной природе лесов Беларуси. Только не подумайте, что лес — это непроходимая чаща, где можно наткнуться на медведя. Изюминка оздоровительного комплекса как раз и заключается в том, что посреди классического природного пейзажа, неоднократно воспетого художниками, располагается островок цивилизации, оснащенный на очень высоком уровне. Вы хотите задумчиво побродить по огромной территории более семи с половиной гектаров? Пожалуйста. Хотите собрать чернику или грибы? Хоть целыми корзинами, причем даже в сам лес выходить не надо — все это богатство прорастает буквально в нескольких шагах от домика, где вы остановились на отдых. Вам не нравятся маленькие домики? Вас больше устраивают классические гостиничные номера с джакузи? Гостиничный комплекс может предложить и этот вариант отдыха. «Уникальность комплекса в том, что мы подстраиваемся под любого клиента, — говорит Сергей Солдатенко. — Здесь есть и очень простые номера для непритязательных отдыхающих, приехавших просто переночевать, а есть и ВИП-апартаменты. Поэтому летом у нас фактически стопроцентная заполняемость. И, конечно же, наш Текст: Дмитрий Карзаев |

оздоровительный комплекс пользуется огромной популярностью в новогодние праздники. При этом у нас весьма демократичные цены, мы не поднимали их уже два года». «Огонек» рассчитан не только на туристов-одиночек. Комплекс способен принять и большие группы отдыхающих. Сюда приезжают группы по 50-70 человек — как ученые мужи, решившие провести конференцию в обстановке лесного уюта, так и спортсмены. Не случайно завсегдатаями «Огонька» стали участники различных слетов. После такого активного отдыха, естественно, хочется сытно пообедать, поэтому повара «Огонька» всегда готовы предоставить разнообразное меню, куда входят и традиционные европейские, и классические белорусские

блюда. Кстати, если вы предпочитаете именно местную кухню, обязательно попробуйте что-нибудь из грибов. В «Огоньке» умеют удивить самых прихотливых гурманов. Еще один несомненный плюс оздоровительного центра — его относительная близость к столице. Добраться общественным транспортом сюда пока затруднительно, зато такси стоит недорого, и от аэропорта до ворот «Огонька» вас довезут за четверть часа. Для того чтобы привлечь новых туристов, в «Огоньке» разрабатываются дальнейшие планы развития. Уже достраивается новый корпус, где предусмотрен бассейн на несколько дорожек, еще один тренажерный зал, отделение физиотерапии и столы для малого тенниса.

на правах рекламы

78–79 | Республика Беларусь

на правах рекламы

Оздоровительный комплекс

«Огонек» Современный комплекс в белорусском лесу Уникальный воздух и чистая река Площадь — 7,5 гектара Всего 10 км от центра Минска

Любой вид жилья: от VIP-апартаментов до небольших домиков

К услугам отдыхающих — ресторан с национальной и европейской кухней, сауна, бассейн и бильярд

Чернику, землянику и грибы можно собирать на территории комплекса

Отдых с огоньком — в комплексе «Огонек» Минская область, Смолевичский район, поселок Волма тел.: + 375-44-771-70-09 — управляющий, + 375- 29-121-55-05 — администратор

| Гродно — древний город с новыми возможностями 80–81 | Республика Беларусь

В 2014 году он был назван культурной столицей Белоруссии. «Вестник» убедился, что это звание город получил заслуженно Гродно — один из самых красивых городов Белоруссии. Он впитал в себя и классику европейской архитектуры, и активное развитие современного города, популярного как у туристов, так и у инвесторов. В сентябре он отметил 891 год со дня основания. Праздник проходил под девизом «Гродно звучит». На концертных площадках в центральной части города звучала музыка различных стилей — от рока до классики. Мечислав Гой

Отдельный подарок подготовили городские живописцы. За несколько дней мастера разрисовали участок улицы Горького, ведущей к площади Ленина. Огромное полотно состоит из 40 мини-картин, каждая посвящена любимому городу. Мэр Гродно Мечислав Гой уверен, что у города большое будущее. И основа для такого оптимизма есть: достаточно посмотреть на последние экономические показатели. «Мы сохранили крупные заводы, их трудовые коллективы. На территории города расположено 61 предприятие, из них 26 республиканских, 16 коммунальных и 19 юридических лиц без ведомственной подчиненности, — говорит Мечислав Гой. — Гродно — город с открытой экономикой. Далеко за пределами республики известна продукция с гродненской маркой, организации города осуществляют внешнеторговую деятельность со 112 странами мира, в том числе экспортируют продукцию на рынки 87 государств». Бурное развитие экономики города привлекает инвесторов. За последнее время в городе реализован ряд значимых проектов, среди которых производство по сборке электропроводки для автомобилей Текст: Дмитрий Карзаев |

марки «Шкода» в ОАО «Радиоволна», введение в строй новых заводов — по утилизации и механической сортировке отходов, а также по производству кровельных и изоляционных материалов. Не удивительно поэтому, что по итогам 2017 года Гродно стал победителем соревнования в сфере социально-экономического развития среди городов и районов в городах и занесен на республиканскую Доску почета. Кроме того, он занял первое место в республиканском конкурсе «Лучший город (район, область) для бизнеса Беларуси – 2017». Гродно — один из самых комфортных городов для ведения бизнеса. В 2018 г. экспорт превысил 1 млрд долл. США. Большой интерес к Гродно проявляют иностранные инвесторы. В рамках межрегионального сотрудничества с КНР открыт Центр традиционной китайской медицины, построен новый многоквартирный дом, создан выставочный центр продукции производителей провинции Ганьсу. Еще одна отрасль, которая вносит существенный вклад в экономику города, — это туризм. С октября 2016 года Гродно стал безвизовой зоной, и это серьезно повлияло на приток гостей, желающих оценить красоту города. За три года его посетило более полумиллиона туристов из 80 стран. С момента действия безвизового въезда открыто семь новых объектов гостиничной инфраструктуры, открываются как бюджетные хостелы, так и гостиницы класса люкс. Гродно готов предоставить европейский уровень сервиса для самых взыскательных посетителей, и это означает, что у него действительно большие перспективы.

Поздравляя жителей с днем города, Мечислав Гой сказал: «Каждый год, перелистывая страницу исторического календаря Гродно, мы гордимся доставшимся нам богатым наследием почти за девять веков его существования». И, приезжая сюда, понимаешь, что эти слова имеют под собой основу. Гродненцам есть чем гордиться: их город по праву может считаться жемчужиной Беларуси. ||

на правах рекламы

Стекольных дел мастера Почему в Беларуси отказываются от пластиковой тары и переходят на более экологичное стекло

Не зря в мире начинают отказываться от применения одноразовой посуды. Чем больше производится пластиковых изделий, тем больше химии накапливается на планете. О том, почему в республике такое пристальное внимание уделяется продвижению стеклянной тары, какая продукция наиболее востребована у потребителей и как предприятие может стимулировать жителей отказываться от пластика, рассказывает генеральный директор ОАО «Гродненский стеклозавод» Юрий Скрипко. Юрий Скрипко

Глава республики Александр Лукашенко в одном из недавних выступлений рекомендовал производителям уходить от использования пластиковой упаковки. Насколько ваш стекольный завод готов восполнить потребность в новой таре? В данный момент в нашей стране существует дефицит стеклянной тары, вызванный в первую очередь нехваткой стеклянной упаковки на сопредельных рынках. Мы понимаем, что производители напитков вскоре придут к широкомасштабному использованию экологически чистой стеклянной тары. Наше предприятие работает в направлении увеличения объемов производства и повышения качества готовой продукции. Мы успешно осваиваем производство облегченной стеклотары, устанавливаем современные инспекционные машины для контроля качества стеклоизделий. Одной из важных сделок стала покупка вашим предприятием стеклозавода в Елизово. Насколько была оправдана эта покупка? Как она повлияла на финансовые и производственные показатели? Сделка была весьма успешной. Благодаря хорошему расчету и четким последовательным действиям команд на обеих производственных площадках сегодня в этом месте запущено в строй самое Текст: Олег Соловьев |

современное производство стеклотары в Республике Беларусь. На заводе в поселке Елизово завершена модернизация одной из двух основных производственных линий по выпуску стеклянной тары, которая обеспечивает выпуск половины товарной продукции предприятия. Все это положительным образом сказывается на социально-экономическом положении завода. В советские времена была хорошо развита такая форма вовлечения стекла обратно в оборот, как пункты приема тары. Насколько она реализуется в Беларуси? Да, в Беларуси она до сих пор работает, и работает неплохо. Хотя она больше ориентирована не на многооборотную тару, а на глубокую переработку стеклобоя. У нас

в стране создан специальный координирующий орган для организации сбора и переработки вторичных ресурсов, который и занимается вовлечением в оборот использованной стеклянной упаковки. В недалеком будущем мы ожидаем введение в эксплуатацию депозитно-залоговой системы тары. Планируется увеличить сбор отходов из стекла до 80-85% от объемов их потребления. Мы также не стоим в стороне. В различных городах Беларуси, в СМИ, а также в социальных сетях мы постоянно размещаем социальную рекламу о пользе сбора и переработки использованной стеклянной упаковки. Пользуясь случаем, хочу поздравить всех стеклоделов с наступающим праздником — Днем работника стекольной промышленности — и пожелать всем и каждому успехов, здоровья и благополучия!

Гродненская вода: от королевского водопровода до современных решений В июле 2019 года решением Гродненского областного исполнительного комитета «Гродноводоканал» занесен на областную Доску почета На балансе предприятия , которым успешно руководит директор Игорь Юзвяк, находится порядка 1,5 тыс. км подземных коммуникаций, 300 км кабельных линий и около 90 единиц автотранспортной и специальной техники. «Вестник» познакомился с тем, как в дома гродненцев поступает качественная вода и почему одним из приориетов остается замена оборудования на более современное.

Образовательным программам на предприятии уделяют особое внимание. Студентов водят смотреть, как действует водозабор. А для самых маленьких гродненская писательница Анна Скаржинская-Савицкая написала книжку «Сказка о волшебном путешествии в мир воды», где Игорь Юзвяк выступил и соавтором, и редактором. Причем проверял он доступность и интересность текста, читая книгу своему внуку. Большое внимание уделяется повышению квалификации работников — порядка 15% коллектива ежегодно проходят специализированное обучение. «Гродноводоканал» является базовой организацией для специалистов в области водоснабжения, водоотведения и охраны водных ресурсов Технологического колледжа УО «ГрГУ имени Я. Купалы». И многие выпускники колледжа в дальнейшем связывают профессиональную деятельность именно с водоканалом Гродно. На предприятии внимательно следят за тем, чтобы жители получали воду без перебоев. Игорь Юзвяк вспоминает, какие задачи стояли в свое время перед предприятием. «Сначала в связи с недостаточной производительностью водозаборов стояла задача обеспечить город водой. Для этого был построен новый мощный водозабор, — рассказывает он. — Следующий этап — дать качественную воду — перешли на подачу воды полностью из подземных источников и построили станцию обезжелезивания. Далее требовалось Текст: Дмитрий Карзаев |

обеспечить бесперебойность водоснабжения — пришлось перейти на установку современной запорной арматуры. Сейчас на первый план выходит экономика — обеспечить выполнение всех задач, стоящих перед предприятием, с наименьшими затратами. Кстати сказать, «Гродноводоканал» первым в Беларуси ушел от практики хлорирования жидким хлором и применил для обеззараживания воды гипохлорит натрия, получаемый из поваренной соли. На предприятии постоянно ищут способы удешевления услуг водоснабжения, поэтому замена оборудования на более современное — в приоритете директора. «Мы стараемся уйти от человеческого фактора, — говорит Игорь Юзвяк. — Например, занимаемся автоматизацией насосных станций, а

также предусматриваем установку таких насосов, которые могут работать под водой, то есть даже в случае затопления станции они не откажут в работе. «Гродноводоканал» в 2018 г. получил диплом лауреата (победителя) конкурса в номинации «Энергоэффективная технология года» за проект «Использование тепла сточных вод для отопления и горячего водоснабжения производственных зданий». При реконструкции канализационной насосной станции № 4 «Гродноводоканал» внес предложение проектировщику о внедрении новой энергоэффективной технологии в окончательный вариант проекта — применение теплового насоса, использующего тепло сточных вод. Утилизированное таким образом тепло сточных вод полностью обеспечивает потребности станции в отоплении и горячем водоснабжении. Применение данного оборудования позволило отказаться от строительства теплотрассы и ежегодно экономить тепловую энергию. В своей деятельности «Гродноводоканал» руководствуется принципом: «Удовлетворенность потребителя — высшая оценка деятельности каждого сотрудника».

на правах рекламы

82–83 | Республика Беларусь

на правах рекламы

Чистота — результат работы профессионалов За благоустроенным видом города Гродно стоит труд людей, преданных своему делу

В нынешнем году ГГУПП «Спецавтохозяйство» города Гродно отметило 75-летие. Начиналось все еще во время войны, когда в 1944 году вывоз мусора осуществляли гужевые повозки. Сегодня предприятие оснащено самой современной техникой, благодаря которой Гродно остается одним из самых чистых городов Беларуси.

Кирилл Косило

Гродненское городское унитарное производственное предприятие «Специализированное автомобильное хозяйство» производит впечатление уже с первых шагов по территории. Здесь не просто чисто, а царит идеальный порядок. Мусоровозы выстроены в ряд, как по линейке. И, что самое любопытное, от них нет запаха. Директор предприятия Кирилл Косило демонстрирует, как содержатся мусоровозы. Они регулярно промываются шампунем под мощной струей воды. Аккуратный вид техники сам стимулирует жителей к тому, чтобы содержать территории дворов в порядке. работающие с 1978 года, — отмечает «Мы обслуживаем более 500 километров Кирилл Косило. — В августе я поздравлял территории, ежедневно в город выходит коллектив с профессиональным праздниболее 30 единиц мусоровозов и около ком, и мне было очень приятно, что у нас 150 уборщиков, — рассказывает Кирилл существует традиция передавать професКосило. — И их труд заслуживает уважесию по наследству». ния не только коллег-коммунальщиков, Дружный коллектив дорожит своей рабоно и всех жителей Гродно. Если раньше в той. Специализированное автомобильное домах были мусоропроводы, что создава- хозяйство — предприятие стабильное, ло условия для антисанитарии, то теперь развивающееся, зарплата превышает по всему городу стоят более полутора тысячу белорусских рублей. К профестысяч контейнерных площадок. И, что сиональным праздникам обязательны самое главное, их тоже постоянно моют, подарки, тринадцатая зарплата — тоже поэтому выглядят они очень аккуратно». правило. К мастерам чистоты отношение в Гродно «Конечно, работа у нас специфическая: не особое. А на предприятии за долгие годы мороженое возим, — улыбается Кирилл уже сложились целые династии. Косило. — Но менталитет гродненцев «На предприятии есть старожилы, таков, что они не только уважают наших сотрудников, но и сами активно следят Текст: Дмитрий Карзаев | за порядком. Простой пример: если

недобросовестный водитель оставил свой транспорт и перекрыл дорогу мусоровозу, номер машины сфотографируют и пришлют нам. У нас очень хорошо налажена обратная связь с населением, и нам крайне важна такая поддержка». Со стоянки аккуратно выезжает мусоровоз и отправляется в город. Мастерство водителя поражает: он может проехать в миллиметрах от соседней машины. «Это в порядке вещей, — утверждает директор. — Не случайно наши работники постоянно становятся победителями в конкурсах профессионального мастерства. Гродно — город компактный, особенно его старая часть. Для того чтобы ездить по этим узким улицам, требуется профессионализм самой высокой пробы». Сегодня на предприятии работает 197 единиц техники, но сейчас она задействована не вся. Около 70 единиц снегоуборочной техники ждут, когда найдется работа и для них. Несмотря на то, что в основном на предприятии трудятся люди старше сорока, периодически из учебного центра в Гродно приходит молодежь, и зачастую молодые люди связывают свою дальнейшую профессиональную деятельность со спецавтохозяйством.

Золотой мусор Гродненский завод по утилизации и механической сортировке отходов сделал прибыльной переработку ТБО

Директор предприятия Вячеслав Андреевский уверен: прибыль можно получить буквально из всего. Не случайно предприятие со дня основания не взяло ни копейки из бюджета города. На экран пульта управления завода выводятся изображения цехов: разгружаются самосвалы, идет спрессовывание мусора, вручную разбираются отходы. Отдельно — лампы и батарейки, отдельно — дерево, отдельно — пластик. Разнообразию мусора находится применение. Желающие могут увидеть работу завода: сайт http://zumso.by/virtualtur/index.html предлагает виртуальную экскурсию. В цехах почти нет специфического запаха. «Разве что там, где утилизируются пищевые отходы, — делится Вячеслав Андреевский. — За чистоту предприятия ручаюсь. Доказательство: здесь летом живут аисты и остаются до последнего. Почти на каждом столбе в близлежащей деревне есть гнезда, где обосновались порядка 450 аистов. А еще чайки». Проектировали завод в 2012-2013 годах, в 2015-м китайская компания China Machinery Engineering Corporation (CMEC) выиграла тендер на его строительство, а в декабре 2016 года предприятие ввели в эксплуатацию. Изначально в штате было три человека. В мае 2017 года завод работал уже в две смены. «Гродненцы с энтузиазмом восприняли наше нововведение — раздельный сбор мусора, — рассказал директор. — Я коренной житель, город — один из самых чистых в Беларуси, но даже с учетом этого нам не хватает площадей для раздельно собранных отходов». Ранее Вячеслав Андреевский возглавлял УЖРЭП Ленинского района Гродно. В должности директора завода заявил: предприятие будет прибыльным. И задачу выполнил. Работники получают полный соцпакет, к отпуску — вознаграждение, подарки к праздникам. За всеми успехами — воля и целеустремленность Вячеслава Андреевского. «Когда начинали работать, тонну ПЭТ-бутылок Текст: Дмитрий Карзаев |

продавали за 205 евро, и это была очень хорошая цена, — рассказывает он. — Сегодня еженедельно отправляем по 5-7 фур, и теперь тонна стоит 480 евро. Все зависит от объемов. Чем крупнее поставщик, тем выгоднее условия». Сортировка мусора приводит иногда к неожиданным ответвлениям в бизнесе. Завод наладил изготовление полимерпесчаной плитки. Стоимость ее существенно снижена за счет заводского сырья — пластика и песка. «Мэру города показали, что нашу плитку невозможно разбить даже кувалдой. И он признал: выпускаем качественную продукцию», — продолжает директор. Гродно — город компактный, нуждающийся в парковках. Плитку используют для создания зеленых парковок

(газонные решетки с выложенной на них почвой и высаженной травой). Благодаря газонным решеткам травяное покрытие без разрушений выдерживает нагрузку припаркованных автомобилей. Руководство завода в постоянном поиске. Сейчас занялось утилизацией медотходов и захоронением животных. «Провели мониторинг и поняли, что владельцы готовы отдавать деньги за обеспечение достойного погребения питомцев. Будем утилизировать животных и по заказу хозяев помещать их прах в спецурны с фотографией и датами жизни питомца». Любое направление в деятельности завода подчинено задаче: Гродно должен оставаться самым чистым городом республики. На территории завода — груды аккуратно сложенной деревянной щепы. «Топливо для котельной, — пояснил Вячеслав Андреевский. — Приобрели шредер, крупногабаритные отходы, особенно деревянные, перемалываем. В итоге — экономия на отоплении. Повторюсь: переработка мусора — прибыльный бизнес. Но надо правильно ставить задачи и эффективно их решать».

на правах рекламы

84–85 | Республика Беларусь

на правах рекламы

«Белвторполимер» — лидер по переработке пластмасс Тридцатилетний опыт белорусского предприятия позволяет решать важные экономические и экологические задачи

В декабре 2019 года предприятию «Белвторполимер» исполнится 30 лет. Его история началась в 1980 году, когда постановлением Совета Министров СССР было намечено строительство на территории Белоруссии уникального завода по переработке отходов пластмасс. Сегодняшние результаты показывают, насколько важна работа предприятия не только для республики.

С заботой об экологическом благополучии. В 2018 году ОАО «Белвторполимер» собрало и переработало более 3 тыс. тонн отходов полимеров. Сегодня предприятие производит свыше 100 наименований изделий из пластмасс: технические трубы — гладкие и гофрированные, пленки, линейку ведер различной вместимости и назначения, несколько видов тары, фиксаторы арматуры и другую продукцию с потреблением в разных сегментах рынка. Регрануляты полиэтилена и полипропилена применяются в различных производствах изделий из пластмасс, не имеющих контакта с пищевыми продуктами, и являются брендовым продуктом предприятия. Проблема переработки пластика относится к одной из наиболее сложных. По данным экологов ООН, каждый год в океан попадает около 13 млн тонн пластиковых отходов. По прогнозам британского фонда Эллен Макартур, к 2025 году на каждые 3 кг рыбы в мировом океане будет приходиться по 1 кг мусора, а к 2050 году масса отходов окажется выше, чем совокупный вес всей рыбы на земле. ОАО «Белвторполимер» первым в республике и исключительно за счет собственных средств реализовало проект переработки отходов полимеров с высокой степенью загрязненности. В ближайшей перспективе планируется довести суммарный объем переработки отходов до 5 тыс. тонн. Такие планы имеют под собой серьезную основу, в том числе техническую. Текст: Мария Аристова |

заменено другое сопутствующее оборудование. На качестве здесь не экономят: любой проект тщательно изучается на начальном этапе и оборудование приобретается только у хорошо зарекомендовавших себя фирм-производителей.

Продукция, которая важна всему миру. ОАО «Белвторполимер» активно

В 2014 году был реализован крупнейший за всю историю предприятия проект по переработке отходов полиэтилена и полипропилена с высокой степенью загрязненности. Немногим ранее были приобретены высокотехнологичные линии для производства гладких и гофрированных труб, промышленные установки охлаждения воды, полностью обновлен парк термопласт-автоматов,

осваивает не только внутренний рынок. С 1998 года предприятие начало экспортировать свою продукцию — сначала только в Россию, но со временем география расширилась за счет стран Балтии и Польши. В последние 10 лет среди государств, в которые поставляется продукция предприятия, входят Германия, Великобритания, Китай, Босния и Герцеговина. Из стран бывшего СССР — Армения, Грузия, Украина, Казахстан. Но наибольшая доля в общем объеме экспорта остается за Россией. Безусловно, ОАО «Белвторполимер» приходится выдерживать серьезную конкуренцию. Поэтому большое внимание уделяется и высокому уровню технологий, и продуманной инвестиционной политике. Чтобы не отставать от конкурентов, в 2017 году на предприятии ввели систему контроля качества СТБ ISO 9001-2015.

на правах рекламы

86–87 | Республика Беларусь

на правах рекламы

Большой итоговый номер-2019 Специальный выпуск информационно-аналитического журнала «Вестник экономики», посвященный результатам сотрудничества стран-участниц Евразийского союза, а также реализации проекта «Большая Евразия» ine.ru

nmagaz

eurasia

ацио

Информ

Аудитория —

э ко н о м к и н т ес

Еврази

| 2018

ал

й журн

ически

алит нно-ан

йского

ики

более 100 000 читателей.

союза

Количество компаний, представленных на страницах журнала, — более 500. Прием заявок на размещение рекламы — с 1 октября 2019 года. Руководитель проекта — едиа»

Галина Амирова: вроМ дом «Е

тел.: 8 918 558-12-09,

Издате

льский

amirova@ideuromedia.ru.

Восемь площадок размещения Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

Вестник экономики

70–71 | Национальная стратегия

Евразийского союза

| Заявка на глобальное лидерство 212–213 | Название рубрики

Подрубрика

Тигран Саркисян: «Цифровая глобальный тренд, который

| Одна, но экспортная страсть 76–77 | Проекты века

страны ЕАЭС»

новых стадионов

построили в России к футбольному чемпионату

Он уважать себя заставил

новый аэропорт

возвели с нуля в Ростове-на-Дону

аэропортов

реконструировали в других городах РФ

Мировые эксперты воспринимают евразийское объединение как открытый общий рынок

Экспортная составляющая России перестраивается с привычного ТЭКа и оружия на продукцию АПК и товары высокого передела

Поле чудес

17 040 800 га 5 700

Россия еще долго будет получать дивиденды

волонтеров задействовали в дни игр

зеленых зон благоустроили

единиц общественного транспорта закупили

к соревнованиям

к мундиалю

16+

печатная версия

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

32–33 | Тема номер

16 000 100 тыс. 400 млрд новых рабочих мест

рублей — допзаработок

ребят будут заниматься на объектах спортивного

появилось в стране

россиян в период

наследия ЧМ

благодаря турниру

чемпионата А компания CompMechLab предлагает мультидисциплинарную кросс-отраслевую платформу создания цифровых фабрик будущего. Как рассказал ведущий эксперт CompMechLab Андрей Таршин, их назначение — разработка конкурентоспособных продуктов нового поколения, проведение виртуальных испытаний, создание цифровых двойников изделий и процессов их производства, учитывающих весь жизненный цикл, с применением передовых технологий. «Необходимо выходить на совместные проекты стран ЕАЭС и ЕС в области цифровой кооперации с созданием интероперабельной цифровой среды, эффект от которых получат все участники, — уверена Карине Минасян. — Один из таких проектов очевиден — цифровой транспортный коридор от Китая до Европы. Потоки по нему будут динамично меняться, и это откроет большие перспективы для сотрудничества в сфере «цифры».

www. eurasianmagazine.ru

версия для iPad

версия для iPhone

Тайное и явное. Другой вопрос, активно дискутируемый на просторах ЕАЭС, — криптовалюты и блокчейн. Правда, в отличие от цифровых двойников, в них верят не все. Член Совета по развитию предпринимательства при президенте Беларуси Денис Алейников напомнил, что, согласно рейтингу BlockShow Europe-2018, республика вошла в топ-10 благоприятных стран в сфере регулирования криптовалют и технологии блокчейн. К настоящему времени белорусы продвинулись в разработке уже так называемого вторичного законодательства — стандартов бухгалтерского учета, банковской и профессиональной деятельности. По информации председателя Казахстанской ассоциации блокчейна и криптовалют Есета Бутина, в республике наблюдается высокий интерес делового сообщества к новым финтехнологиям. В качестве подтверждения перспектив развития блокчейна он привел пример успешной сделки по переводу $280 млн с комиссией в 4 цента. Такие низкие транзакционные издержки, достигаемые с помощью блокчейна, окажут сильное конкурентное давление на традиционную банковскую деятельность. «Мы хотим и имеем возможности для того, чтобы стать серьезной площадкой для крупных майнинговых центров и пулов. Крайне важно дать серьезный посыл бизнесу — это можно делать, это eurasianmagazine.ru |

нужно делать, и это разрешено законодательством. Если банки не перестроятся на современные технологии, то новые финтех-компании перехватят инициативу, и это уже не за горами», — заявил Бутин. Вместе с тем он посетовал, что сегодня игроки рынка криптовалюты несут серьезные потери. Отчасти это связано с нехваткой качественной экспертизы: «На рынке много мошеннических токенов, они собирают деньги и исчезают, дискредитируя систему и технологии блокчейн. В рамках ЕЭК было бы правильно сформировать аналитическую группу, которая давала бы населению стран ЕАЭС посыл в данном направлении». Заместитель председателя Центрального банка России Ксения Юдаева подтвердила положительное отношение регулятора к развитию финтехнологий, но с оговоркой. «Криптовалюты несут большие риски для потребителей, активно используются для нелегальной и полулегальной деятельности», — заметила она. По мнению Юдаевой, в части криптовалют и ICO все проблемы связаны не с технологиями, а с тем, что с их помощью привлекают капитал в нерегулируемом поле (регуляторный арбитраж). Если на ICO наложить такое же регулирование, которое применяется для иных форм привлечения капитала, то неочевидно, насколько технологическая составляющая сделает эту форму более привлекательной по сравнению с другими. «С точки зрения денежно-кредитной политики, для центральных банков это, конечно, проблема дальнейшей нестабильности спроса на деньги, замещения одной валюты на другую», — признала зампред российского ЦБ. Эксперт Центра организации экономического сотрудничества и развития Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ Александра Коваль указала на важность формирования в ЕАЭС условий для развития криптоэкономики с учетом лучших международных практик — минимизации рисков, а не попытки определения новых сущностей в гражданском законодательстве. «Необходима гармонизация подходов государств Евразийского союза к регулированию криптоактивов с целью недопущения их перетока в отдельные юрисдикции и развития теневой экономики, — считает Коваль. — Положительным шагом для сотрудничества стран ЕАЭС в этой области должна стать разработка глоссария, основывающегося на международных стандартах». ||

версия для iWatch

новостные агрегаторы

социальные сети

интерактивные издания

| Владимир Путин: «Вместе с партнерами по интеграции Россия продолжит формировать общие рынки и укреплять внешние связи ЕАЭС» 88–89 | Российская Федерация

В послании к Федеральному Собранию президент РФ Владимир Путин выделил четыре приоритета развития экономики: опережающий рост производительности труда, улучшение делового климата, снятие инфраструктурных ограничений, подготовка современных кадров. Во внешней политике России важное место занимает укрепление сотрудничества со странами ЕАЭС и выход на новый уровень отношений с партнерами Союза.

Время для смелых инициатив и создания бизнесов — Для того чтобы выйти на высокие темпы роста, нужно решить системные проблемы в экономике. Выделю четыре приоритета. Первое — опережающий рост производительности Текст: Илья Самойлов |

труда, прежде всего на основе новых технологий и цифровизации, формирование конкурентоспособных отраслей и, как результат, увеличение несырьевого экспорта более чем в полтора раза за шесть лет. Второе — улучшение делового климата и качества национальной юрисдикции, чтобы никто не убегал в другие юрисдикции за границу,

чтобы у нас все было надежно и работало, как часы. Рост объема инвестиций уже в 2020 году должен увеличиться на 6-7%. Третье — снятие инфраструктурных ограничений для развития экономики, для раскрытия потенциала наших регионов. И четвертое — подготовка современных кадров, разумеется, создание мощной научно-технологической базы. В России формируется колоссальный гарантированный спрос на промышленную и высокотехнологичную продукцию, исторические возможности для качественного роста отечественного бизнеса, для машинои станкостроения, микроэлектроники, IT-индустрии и других отраслей. Только в рамках национальных проектов планируются закупки медицинского, строительного оборудования, приборов, средств телекоммуникаций, систем для ЖКХ и транспорта объемом около 6 трлн рублей. И эти ресурсы должны работать внутри страны. Сейчас — время для смелых инициатив, для создания бизнесов и производств, для продвижения новых продуктов и услуг. Причем волна технологического развития позволяет расти, завоевывать рынки очень быстро. У нас уже есть примеры успешных компаний, инновационных компаний. Нужно, чтобы их было намного больше, в том числе в таких сферах, как искусственный интеллект и обработка больших данных, интернет вещей, робототехника.

Важнейший показатель роста эффективности и конкурентоспособности бизнеса — расширение экспорта, выход на внешние рынки. Хороший пример — успехи отечественного сельского хозяйства. В 2018 году рост составил 19,4%, экспорт — 25,8 млрд долларов. В 2024 году должно быть уже 45 млрд долларов. Кстати, мы не только являемся одним из крупнейших экспортеров пшеницы (в прошлом году объемы ее экспорта достигли 44 млн тонн). У нас есть еще как минимум одно весомое достижение. Благодаря разработкам российских ученых мы обеспечили свою независимость по семенам пшеницы. Специалисты подтвердят, насколько это критически важно. У России должен быть весь набор собственных передовых агротехнологий, доступных не только крупным, но и небольшим хозяйствам. Это вопрос практически национальной безопасности и успешной конкуренции на растущих рынках продовольствия. И еще наше естественное преимущество — огромные природные

возможности. Необходимо создать защищенный бренд отечественной чистой, «зеленой» продукции. Он должен подтверждать, что в ее производстве используются только безопасные для здоровья человека технологии, заслужить гарантии высокого качества и на внутреннем, и на внешнем рынке.

Политический диалог и экономическое сотрудничество — Приоритеты нашей внешней политики абсолютно открыты: укрепление доверия, борьба с общими для всего мира угрозами, расширение сотрудничества в экономике, торговле, образовании, культуре, науке и технологиях, снятие барьеров для общения между людьми. Именно на этой основе мы ведем работу в ООН, в Содружестве Независимых Государств, на площадках «Группы двадцати», БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества. Вместе с партнерами по интеграции продолжим формировать общие рынки и укреплять внешние связи Евразийского экономического союза.

Наши равноправные взаимовыгодные отношения с Китаем служат важным стабилизирующим фактом в мировых делах, в обеспечении безопасности в Евразии, показывают пример плодотворного сотрудничества в экономике. Большое внимание мы уделяем раскрытию потенциала особо привилегированного стратегического партнерства с Индией. Продолжим развивать политический диалог и экономическое сотрудничество с Японией. Готовы к совместному поиску взаимоприемлемых условий для заключения мирного договора. Намерены углублять взаимодействия с Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии. Надеемся также, что со стороны Евросоюза, ведущих стран Европы все-таки будут предприняты реальные шаги по восстановлению нормальных политических и экономических отношений с Россией. Граждане этих государств заинтересованы в таком сотрудничестве, включая крупные, да и мелкие, средние компании, вообще бизнес европейских стран, что, безусловно, отвечало бы нашим общим интересам. ||

90–91 | Российская Федерация

| ТОП-50

регионов России по объемам инвестиций в основной капитал за первое полугодие 2019 года Место Регион, федеральный округ, сумма, млрд руб.

1 Город Москва, ЦФО

1000+1000+1000+1000+780+=

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, УФО

1000+1000+180+=

Московская область, ЦФО

1000+870+=

Ямало-Ненецкий автономный округ, УФО

1000+760+=

Республика Татарстан, ПФО

1000+107+=

955,9

436,5

373,8

351,5

221,3

Место Регион

Федеральный округ

Объем средств, млрд руб.

Место Регион

Федеральный округ

Объем средств, млрд руб.

Город Санкт-Петербург

СЗФО

206,7

Республика Башкортостан

ПФО

105,6

Красноярский край

СФО

178,8

Пермский край

ПФО

103,1

Ленинградская область

СЗФО

159,3

Нижегородская область

ПФО

95,9

Республика Саха (Якутия)

ДФО

151,2

Самарская область

ПФО

93,1

Иркутская область

СФО

150,4

Сахалинская область

ДФО

89,0

Краснодарский край

ЮФО

142,9

Воронежская область

ЦФО

85,8

Тюменская область

УФО

131,1

Республика Крым

ЮФО

83,6

Кемеровская область

СФО

130,1

Новосибирская область

СФО

78,0

Свердловская область

УФО

127,8

Ростовская область

ЮФО

76,8

Челябинская область

УФО

111,8

Оренбургская область

ПФО

75,8

Амурская область

ДФО

107,6

Тульская область

ЦФО

74,0

Федеральный округ

Место Регион

Объем средств, млрд руб.

Вологодская область

СЗФО

73,2

Омская область

СФО

64,8

Мурманская область

СЗФО

59,9

Приморский край

ДФО

58,1

Липецкая область

ЦФО

57,1

Республика Дагестан

СКФО

56,9

Ставропольский край

СКФО

56,1

Хабаровский край

ДФО

55,4

Белгородская область

ЦФО

Волгоградская область

38 39

Федеральный округ

Место Регион

Объем средств, млрд руб.

Ненецкий автономный округ

СЗФО

43,7

Курская область

ЦФО

43,3

Ярославская область

ЦФО

38,3

Томская область

СФО

37,8

Алтайский край

СФО

36,6

Пензенская область

ПФО

35,2

Удмуртская Республика

ПФО

34,7

55,3

Калужская область

ЦФО

34,1

ЮФО

54,4

Астраханская область

ЮФО

33,5

Республика Коми

СЗФО

51,1

Тверская область

ЦФО

29,9

Саратовская область

ПФО

50,2

Чеченская Республика

СКФО

29,7

Общий объем инвестиций по федеральным округам (млрд руб.) ЦФО 1000+1000+1000+1000+750+=

1000+1000+940+=

ПФО 1000+1000+252+=

СФО 1000+750+=

СЗФО 1000+700+=

699,4 693,6

ДФО 1000+864+=

ЮФО 1000+60+=

СКФО 435+=

174,0

424,1

905,8

546,5

+18141110873E 29

УФО

1 899,8

1 176,2

Вся Россия

6 695,9

Как мы считали | В рейтинг вошли регионы России, в которых по итогам первого полугодия 2019 года зафиксирован наибольший объем инвестиций. Основной критерий для ранжирования — размер средств, поступивших из всех источников финансирования. Данные для составления топ-50 взяты из открытых баз информации, в том числе с официального сайта Росстата. Исследование носит ознакомительный характер и может использоваться в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Все рейтинги аналитического центра МИД «ЕвроМедиа» — на сайте журнала →

| Владимир Падалко: «У нас не может быть успешного будущего без такой площадки, как ЕАЭС» 92–93 | Российская Федерация

В текущем году отмечается 25-летие идеи евразийской интеграции, которую выдвинул первый президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. За это время экономики странучастниц претерпели колоссальные изменения, сделав мощный рывок в развитии. Вицепрезидент ТПП РФ Владимир Падалко, курирующий международное направление, дал эксклюзивное интервью журналу «Вестник экономики ЕАЭС», рассказав, насколько сегодня важна евразийская площадка для российского бизнеса, государств-участников Евразийского партнерства и тех стран, которые планируют присоединиться к Союзу.

На ваш взгляд, насколько успешным может стать евразийский вектор российской внешней политики на ближайшую и долгосрочную перспективу? В мае 2019 года исполнилось пять лет с момента подписания договора о Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС). Хочется поблагодарить Нурсултана Абишевича за то, что он когда-то сформулировал и выдвинул для обсуждения идею создания Евразийского союза, чтобы объединить страны в одном экономическом поле. Эта идея не легла на полку, а нашла колоссальную поддержку, так как его позиция была созвучна многим российским предпринимателям, работающим с Казахстаном, Арменией, Киргизией и Белоруссией. Текст: Валерия Якимова |

И здесь мнение может быть только одно: если бы сейчас у нас не было такого объединительного союза, мы бы оказались весьма далеки друг от друга. Во-первых, мы решили первоочередную задачу — убрали все ненужные барьеры, связанные с перемещением капитала, услуг, рабочей силы и товаров между странами. Мы все — выходцы из Советского Союза. Огромный плюс для стран-участниц ЕАЭС в том, что мы сохранили те связи, которые существовали до развала СССР и которые необходимо было сберечь. А то, что сберегли, важно приумножать. Если брать пятерку стран, то у нас достаточно большой взаимный товарооборот, демонстрирующий хорошие темпы роста, хотя были и периоды кратковременного спада. Сейчас мы находимся в

той стадии, когда абсолютно понятны возможности внутреннего рынка, обозначены потребности и цели внешней торговли. Если говорить о цифрах, то, по данным Евразийской экономической комиссии, объем взаимной торговли Евразийского экономического союза в 2018 году составил почти 60 млрд долларов и увеличился практически на 10% к уровню 2017 года. Важно, что активно развивается торговля продукцией высокой степени переработки. К примеру, объем торговли машинами, оборудованием и транспортными средствами вырос на 12%. Сегодня с уверенностью можно сказать: у нас не будет успешного будущего, которое мы планируем, если не будет такой площадки, как Евразийский

экономический союз. Есть все основания полагать, что этот формат будет и дальше развиваться и прирастать. Ведь еще никому не вредило экономическое объединение, а также единые общие правила торговых, инвестиционных и других режимов. Если то, что мы наработали в плане регулирования системных мер взаимодействия между государствами-участниками ЕАЭС, будет соотноситься с потребностями и желаниями другого государства, к примеру Узбекистана, его предпринимательского сообщества, то почему бы не открыть границы? Или Таджикистан — самая маленькая республика в Центральной Азии. География страны — почти 95% гор, что значительно отдаляет Таджикистан от ключевых евразийских транспортных потоков. А развивать экономику стране нужно. И у стран ЕАЭС, и у Таджикистана очень много направлений для взаимовыгодного сотрудничества. Возможно, евразийский формат был бы полезен и этой стране. Те правила игры, которые сейчас работают в рамках Союза, никому не мешают, а лишь способствуют развитию экономического сотрудничества и облегчают режим работы тем, кто занимается экспортно-импортными операциями, работает в системе производственной кооперации. То же касается и экспорта услуг, в том числе туризма. Здесь колоссальные возможности для развития отрасли. По данным Ростуризма, сегодня каждый вложенный в туристический бизнес рубль через год дает три! Эффективность очевидна. Для сравнения: каждый рубль, вложенный в сельхозпредприятие, через год принесет 1,3 рубля. В этом направлении у стран ЕАЭС неисчерпаемый потенциал для взаимовыгодного сотрудничества и развития. Думаю, многие россияне захотели бы полечиться в санаториях Армении или Беларуси, отдохнуть на курорте «Боровое» в Казахстане или в Киргизии на озере Иссык-Куль. Насколько российский бизнес нацелен на интеграцию в евразийское пространство? Российский бизнес сегодня подрос и материально, и интеллектуально и смог выработать далекоидущие планы и видение перспектив развития на евразийском пространстве. Еще 10 лет назад мы с нашими казахскими,

«Те правила, которые сейчас действуют в рамках ЕАЭС, никому не мешают, а лишь способствуют развитию экономического сотрудничества и облегчают режим работы тем, кто занимается экспортно-импортными операциями, трудится в системе производственной кооперации». киргизскими, армянскими, белорусскими партнерами и думать не могли о тех возможностях, которые открываются перед бизнесом сейчас. Тогда еще не было электронной торговли, опять же существовали серьезные барьеры на пути движения грузов из одной страны в другую. Не было у нас и урегулирования совместных действий по линии наших таможенных ведомств, а документооборот велся в бумажном формате. Но сейчас многое изменилось. Мы работаем по другим правилам, и схема «купи — продай» уже мало кого интересует. Наоборот, многие стремятся к серьезным проектам, включая совместное финансирование, совместное производство и совместную работу по реализации продукции. Все поняли, как работать в современных

реалиях, и российский бизнес неплохо себя проявляет в условиях нынешней конкуренции. И хотя приоритетными рынками для отечественного бизнеса являются Китай и некоторые страны Европы, на третьем месте стабильно стоят страны ЕАЭС. И здесь Белоруссия находится во главе «пятерки» за счет хороших условий для переработки углеводородов, затем идет Казахстан. Киргизия обладает мощным потенциалом развития туристической отрасли и наращивания сотрудничества в этой сфере. Хоть у нас и нет общих границ с Арменией, это не мешает нам взаимодействовать, используя транзит через другие страны. Каковы на сегодняшний день объемы экспорта и импорта России

94–95 | Российская Федерация

с партнерами по ЕАЭС и какова структура торговли? По данным Федеральной таможенной службы России, в 2018 году оборот внешней торговли РФ со странами ЕАЭС составил свыше 56 млрд долларов. Экспорт — более 37,7 млрд долларов, импорт — более 18,3 млрд. Цифры показательные при темпе роста 108,8%. В первом полугодии 2019 года внешнеторговый оборот России со странами ЕАЭС составил 26,3 млрд долларов. Традиционно нашим крупнейшим торговым партнером является Белоруссия — товарооборот за шесть месяцев достиг свыше 15,5 млрд долларов. Далее Казахстан — практически 9 млрд долларов, Армения — около 950 млн, Киргизия — практически 900 млн. По итогам прошлого года структура внешней торговли кардинально не изменилась. По-прежнему значительную часть занимают минеральные продукты — это практически 30% от общего товарооборота. Машины, оборудование, транспортные средства — около 20%. Продовольственные товары — порядка 14%, металлы — около 13,5% , продукция химической промышленности — около 12%. Продолжается развитие промышленной кооперации. В сотрудничестве с Белоруссией и Казахстаном есть положительные примеры выпуска совместной продукции на рынки третьих стран, в частности Китая и Юго-Восточной Азии. В настоящее время зарегистрировано более 6,5 тыс. совместных предприятий с Казахстаном, и более eurasianmagazine.ru |

2,4 тыс. — с Белоруссией. Укрепляется и инвестиционное сотрудничество на пространстве ЕАЭС. Лидерами на этом направлении также являются Белоруссия и Казахстан. По итогам прошлого года объем накопленных инвестиций из России в Белоруссию составил около 3,9 млрд долларов, в Казахстан — около 3,3 млрд.

самостоятельной некоммерческой организацией. Государство делегировало торгово-промышленной палате ряд полномочий Министерства внешней торговли РФ. Сегодня в России более 5,5 млн предпринимателей. Услышать каждого органы власти просто не могут. Для этого и существует ТПП РФ, которая аккумулирует мнение делового сообщества и формируКакие механизмы и инструменты ет общий подход к наиболее актуальным использует ТПП РФ для улучшения проблемам бизнеса, а затем в тесном инвестиционной привлекательности контакте с профильными министерствами российской экономики в рамках и ведомствами их решает. Мы занимаемся евразийской интеграции и какие шаги вопросами формирования новых законов, предпринимает палата в вопросах готовим изменения в действующее закоосвоения евразийского пространства нодательство. Предприниматели реальроссийскими компаниями в целом? ного сектора экономики, а особенно те, ТПП РФ поддерживает самые тесные и кто работает на экспортно-импортном надружественные отношения с ТПП других правлении, напрямую взаимодействуют с стран. Любой вопрос решается намноТПП. Нужно сделать экспертизу, получить го быстрее, если мы работаем вместе. сертификат происхождения товара, даже Взаимодействие друг с другом у нас правильно оформить претензию, чтобы налажено по самому широкому кругу во- она была принята и услышана, — это просов. Это организация торгово-экок нам. Кроме того, в нашей структуре номических бизнес-миссий, выставок, априори никогда не может быть коррупярмарок, сотрудничество по разрешению ции, потому что для нее нет предпосылок. споров между предпринимателями, Может, еще и поэтому столько лет мы проведению экспертизы и т.д. ТПП РФ существуем и столь успешно работаем. оказывает до 500 видов услуг. Система торгово-промышленных палат Ежегодно проходит Совет руководитев России недавно перешагнула веколей ТПП стран СНГ, на этой же площадке вой рубеж. И то единение идей, усилий, собирается Совет палат стран ЕАЭС. Мы потенциала, которое мы бережно обсуждаем актуальные вопросы межпа- храним уже на протяжении стольких латского сотрудничества, определяем лет, сегодня может стать мощным баосновные направления нашей общей зисом для построения новых взаимоработы. выгодных и крепких отношений между В свое время институт торгостранами через призму предпринимаво-промышленной палаты был оттельства, в том числе в евразийском делен от государства, и ТПП стала пространстве. ||

| Андрей Слепнев: «Мы оказываем проектам на пространстве ЕАЭС как финансовую, так и нефинансовую поддержку» Объемы несырьевого экспорта продукции из России продолжают увеличиваться. География ее поставок — десятки государств, включая страны ЕАЭС. Этому способствует эффективная государственная политика. Весомую роль играет и Российский экспортный центр (РЭЦ, входит в ВЭБ.РФ), оказывающий участникам внешнеэкономической деятельности всестороннюю помощь. Подробности — в интервью генерального директора РЭЦ Андрея Слепнева.

Какие экспортируемые категории товаров приносят сегодня наибольшие доходы в российский бюджет? Наши драйверы хорошо известны: металлургия, химия, агропромышленный и лесопромышленный комплексы, машиностроение. Эти пять сфер обеспечивают основной вклад в прирост экспорта. АПК, например, дает нам зарабатывать больше, чем продажа вооружения: по итогам 2018 года поставки за рубеж сельхозпродукции составили 25,8 млрд долларов. Активно развивается экспортный сектор лесопромышленного комплекса. Меняется структура экспорта, все больше поставок — это переработанная продукция. Реализуется ряд проектов в целлюлозно-бумажной промышленности. Текст: Дмитрий Подобед |

В частности, речь идет о новой экологичной упаковке. Эксперты говорят о все более широком использовании целлюлозы. Расширяется присутствие российских производителей на мировом рынке анимации. РЭЦ кредитует и страхует часть этих сделок. Другая сфера, об успехе которой еще несколько лет назад не думали, — фэшн. Одежду и обувь из нашей страны заинтересованы покупать прежде всего китайские партнеры. Имена российских дизайнеров активно продвигаются и на европейском направлении. В США хорошо продаются товары из РФ для спорта и фитнеса. И это далеко не весь перечень точек роста. Для России с ее развитой сырьевой базой крайне перспективным является направление химии полимеров. Потенциально это многомиллиардный бизнес, но здесь

потребуется тщательная настройка законодательства. В аграрной сфере мы можем продавать не только пшеницу и другие зерновые, но и сою, которая крайне востребована в Азиатском регионе. Все возрастающим спросом пользуются автокомпоненты, произведенные на территории РФ. Как развивается внешнеэкономическое сотрудничество России с государствами ЕАЭС? Товарооборот с государствами Евразийского экономического союза демонстрирует поступательный рост. По итогам 2018 года он составил 56 млрд долларов, увеличившись на 5 млрд по сравнению с 2017 годом. Несырьевой неэнергетический экспорт достиг 23 млрд долларов.

96–97 | Российская Федерация

ЕАЭС — активная площадка нашей деятельности. Страны, входящие в Союз, — импортеры широкой номенклатуры российской продукции ЛПК, АПК, металлургии, химической и текстильной промышленности, машиностроения и целого ряда других отраслей. Мы оказываем проектам на пространстве ЕАЭС как финансовую, так и нефинансовую поддержку: кредитование, страхование, организация выставок и деловых миссий, поиск партнеров и многое другое. Поступательно наращиваем объем поддержанного экспорта в Беларусь. Если в 2016 году он составлял более 500 млн долларов, то уже по итогам 2017 года преодолел отметку в 1 млрд, рост продолжился и в 2018 году — 1,3 млрд. Группа РЭЦ уже реализует ряд значимых проектов на территории республики, сотрудничая с Беларусбанком. Один из них — реконструкция Минской ТЭЦ-3. Это масштабный проект в области энергетики, финансирование которого осуществляется при поддержке ЭКСАР и Росэксимбанка, входящих в Российский экспортный центр. Еще ряд перспективных сделок в области поставок продовольствия, продукции фармацевтической и медицинской промышленности, автомобильных комплектующих находятся в проработке. В Беларуси открыто наше представительство — это способствует более качественной проработке проектов. Объем поддержанного экспорта в Казахстан в 2018 году составил более 800 млн долларов. Спросом пользуется продукция АПК, легкой, фармацевтической промышленности, товары народного потребления. Развивается сотрудничество и с Кыргызстаном. В сентябре мы проведем комплексную деловую миссию в эту страну.

года и для некоторых сырьевых товаров с 1 января 2024 года. Кроме того, правительство 18 июля одобрило внесение в Госдуму поправок в принятый в первом чтении законопроект, направленный на смягчение ответственности за нерепатриацию валютной выручки. Данные поправки подготовлены Минфином РФ при участии АО «Российский экспортный центр» в рамках выполнения национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Они предусматривают внесение изменений в статью 15.25 Кодекса РФ об административных правонарушениях. В соответствии с действующей нормой штраф за нерепатриацию валютной выручки составляет 75-100% от неполученной суммы. Поправки уменьшают штраф до 5-30% для контракПозитивные результаты мы видим уже тов в иностранной валюте и до 3-10% сейчас. С 1 июля можно применять для контрактов в российских рублях. налоговые вычеты по НДС при экспорте Нерепатриация валютной выручки при работ и услуг. Соответствующие извыполнении контрактов, сумма обяменения внесены в Налоговый кодекс зательств по которым не превышает при непосредственном участии РЭЦ. 200 тыс. рублей, не повлечет привлечеПоскольку получатель российских услуг ния к ответственности. Кроме того, не находится за границей, то оказанные ему будут привлекаться к административной услуги не облагаются НДС. Но, с другой ответственности лица, нарушившие срок стороны, до внесения этих изменений репатриации валютной выручки на срок экспортер услуг не мог возместить НДС, до 30 дней, а также нарушившие срок который он уплатил при приобретении предоставления документов по валюттоваров/работ/услуг, чтобы произвести ной операции на срок до 90 дней. Российский экспортный центр — актив- свой товар или осуществить свои услуги. ный участник национального проекта А это существенно влияло на конечную Запущена Единая система продви«Международная кооперация и эксцену услуг и их конкурентоспособность. жения экспорта. Какие возможности порт». Каких результатов вы ожидаете Госдума 24 июля приняла законопроект, открывает она для участников ВЭД? от его реализации по итогам 2019 года? который отменяет требования о репатри- Концепция предполагает интеграцию ации экспортной выручки в рублях для функциональных возможностей госуeurasianmagazine.ru | несырьевого экспорта с 1 января 2020 дарственных институтов поддержки

российских экономических операторов, осуществляющих в том числе и экспортную деятельность, в единую систему с целью продвижения производимой ими продукции на внешние рынки. Уже в 2020 году мерами поддержки ЕСПЭ будут обеспечены все 85 субъектов России. Интегрированные структуры ЕСПЭ за рубежом (в 52 странах мира, 58 городах — деловых центрах), сеть экспортных торговых провайдеров (более 400) позволят осуществлять мероприятия по продвижению российского экспорта на рынки более 100 стран — основных внешнеторговых партнеров РФ. По новой модели функционируют пять совместных офисов РЭЦ и центров поддержки экспорта (ЦПЭ) в регионах — в Белгородской, Ростовской, Самарской областях, Краснодарском и Ставропольском краях. Вместе с ВЭБ.РФ и торгпредствами начали работу бюро в Индии (г. Мумбаи, Нью-Дели) и КНР (г. Шанхай и г. Пекин) совместно с торгпредствами в Узбекистане (г. Ташкент) и во Вьетнаме (г. Ханой г. Хошимин). Рассчитываем, что в ближайшее время завершим мероприятия по запуску работы бюро в ФРГ (г. Франкфурт-на-Майне и г. Берлин), Турции (г. Стамбул и г. Анкара). Формируем план второго этапа запуска совместных офисов РЭЦ и торгпредств. Уже сейчас мы видим первые позитивные результаты работы системы: более чем вдвое увеличилось количество оказанных услуг по поиску иностранного партнера (с 73 до 255 за январь — август). Наблюдаем более высокую конверсию оказанных услуг в экспортный контракт (объем поддержанного экспорта по данным услугам вырос с 7,2 до 9,8 млн USD). В ЕСПЭ реализуется новый продукт — поиск российского поставщика по запросу иностранного партнера. И это пример нового направления продвижения экспорта, когда наши зарубежные точки, выступая в качестве front-офиса, формируют точечные запросы для российских экспортеров, продвигают наши финансовые продукты для иностранных покупателей российской продукции. Расскажите о работе системы «Одно окно», которую запускает РЭЦ. Главное преимущество нового сервиса заключается в том, что он позволит из одной точки доступа (личный кабинет экспортера) запрашивать в электронном виде без личного взаимодействия

«Наши драйверы хорошо известны: металлургия, химия, агропромышленный и лесопромышленный комплексы, машиностроение. Эти пять сфер обеспечивают основной вклад в прирост экспорта. АПК, например, дает нам зарабатывать больше, чем продажа вооружения».

полный перечень услуг и функций органов государственной власти, в том числе контролирующих органов, РЭЦ и иных организаций в сфере экспортной деятельности, снизить трудозатраты, сократить количество бумажных документов, а главное — сэкономить время экспортера. «Одно окно» даст возможность экспортерам сформировать свой цифровой профиль, круглосуточно подавать заявки на предоставление услуг, получить доступ к аналитике, квалифицированную поддержку специалистов по различным каналам и т.д. При этом важно отметить, что создать свой цифровой профиль и загрузить необходимые документы понадобится единожды. В дальнейшем компания сможет использовать этот набор документов для отправки в различные органы власти. Как мы предполагаем, система будет обогащаться данными из различных источников, что избавит экспортера от необходимости контактировать с ведомствами лично и неоднократно предоставлять нужные сведения. Вся история экспортной деятельности будет накапливаться, а это значит, что мы сможем точечно предоставлять аналитику по странам, экспортным нишам,

сервис поиска партнера-покупателя, возможность онлайн-обучения и другие сервисы. На базе «Одного окна» будет формироваться реестр экспортеров и профессиональных участников ВЭД. При соблюдении определенного перечня критериев участник ВЭД с положительным опытом более трех лет будет попадать в реестр профессиональных участников ВЭД, для которых планируются льготы и преференции. Регистрация в системе будет являться добровольной для всех участников внешнеторговой деятельности. Хочется подчеркнуть, что мы создаем систему, которая будет удобна пользователям, информативна и предоставит одновременный доступ к широкому набору всех видов услуг, что сделает систему востребованной для экспортеров. Основные услуги и сервисы запланированы к вводу в 2020 году, но уже до конца года нынешнего появится работающий прототип информационных систем «Одно окно» и «Реестр экспортеров». В настоящее время мы занимаемся оптимизацией административных процедур в сфере ВЭД с целью их автоматизации и организации электронного взаимодействия по принципу «одного окна». ||

60+10+8654321A

98–99 98–99| |Российская Российская Федерация Федерация

Развитие общего и несырьевого экспорта России Товарная структура экспорта (% от общего объема) Топливо

639+639+639+639+639+=

Металлопродукция 970+=

9,7

63,8

10 основных товаров экспорта (млрд долларов) 1. Нефть 1000+1000+580+=

2. Нефтепродукты 3. Природный газ

740+=

544+544+=

7,4

Химические товары 305+=

6,1

54,4

4. Каменный уголь 340+=

17,0

Продовольствие и сельхозсырье

5. Пшеница

270+=

6. Полуфабрикаты

168+=

5,4

78,2

782+782+=

Продукция машиностроения

8,4

Лесобумажные товары

из нелегированной стали

150+=

160+=

3,0

8,0

Драгоценные металлы и камни

Разные промышленные товары

7. Алюминий и его сплавы

9. Алмазы

110+=

45+=

100+=

88+=

2,2

0,9

129,2

5,0

4,4

Минеральное сырье

Текстиль, одежда, обувь

8. Пиломатериалы 10. Медь рафинированная

50+=

15+=

90+=

1,0

0,3

4,5

82+=

4,1

Географическая структура экспорта (% от общего объема)

10 ведущих партнеров России по экспорту (млрд долларов)

Западная Европа

1. Китай

226+226+226+226+226+=

22,6

561+561+561+561 =

Восточная Азия

2. Нидерланды

1000+=

435+435+435+435+=

20,8

+2114136321A 23

Восточная Европа

3. Германия

690+=

921+=

СНГ 625+=

13,8

4. Беларусь

12,5

5. Турция

375+=

841+=

6,7

34,1

21,3

Северная Америка

6. Республика Корея

170+=

750+=

3,4

Северная Африка

7. Польша

105+=

640+=

3,1

Южная Азия

Латинская Америка

8. Италия

100+=

70+=

660+=

2,0

1,4

43,5

21,8

832+=

Ближний Восток

17,8

16,5 16,4

Юго-Восточная Азия

Тропическая Африка

9. Казахстан

10. Япония

100+=

40+=

550+=

500+=

2,0

0,8

56,1

12,9

12,5

в январе — декабре 2018 года Товарная структура несырьевого неэнергетического экспорта (% от общего объема)

10 основных товаров несырьевого неэнергетического экспорта (млрд долларов)

Металлопродукция

1. Пшеница

282+564+564+=

28,2

8,4

840+=

Продукция машиностроения

2. Полуфабрикаты из нелегированной стали

896+224+=

800+=

+2219148421A28 23 +14111087432A

22,4

8,0

Химические товары

3. Алюминий и его сплавы

820+=

500+=

18,4

5,0

Продовольствие

4. Пиломатериалы

770+=

450+=

15,4

4,5

Лесобумажные товары

5. Медь рафинированная

310+=

410+=

7,7

4,1

Драгоценные металлы и камни

6. Металлы платиновой группы

180+=

360+=

3,8

Разные промышленные товары Текстиль, одежда, обувь 90+=

1,6

40+=

0,8

3,6

7. Листовой прокат нелегированный горячекатаный 344+= 3,44 9. Азотные удобрения

Стекло, керамика, изделия из камня

Непищевая сельхозпродукция

8. Смешанные удобрения

280+=

55+=

30+=

340+=

260+=

1,1

0,6

2,8

10. Чугун

3,4

2,6

Географическая структура несырьевого неэнергетического экспорта (% от общего объема)

10 ведущих партнеров России по несырьевому неэнергетическому экспорту (млрд долларов)

СНГ

1. Китай

232+232+232+232+232+=

23,2

1000+220+=

Восточная Азия

2. Казахстан

710+=

1000+80+=

14,2

Западная Европа

3. Беларусь

550+=

1000+30+=

11,0

Восточная Европа

9,8

490+=

4. США

5. Турция

450+=

680+=

9,0

Северная Америка

6. Египет

390+=

630+=

7,8

6,3

7. Нидерланды

330+=

600+=

Южная Азия

Латинская Америка

8. Индия

215+=

125+=

520+=

4,3

2,5

10,3

6,8

Северная Африка

6,6

10,8

7,6

760+=

Ближний Восток

12,2

6,0

5,2

Юго-Восточная Азия

Тропическая Африка

9. Германия

10. Украина

155+=

90+=

490+=

480+=

3,1

1,8

4,9

4,8

Источник: расчеты РЭЦ по данным ФТС

| Далеко идущие планы 100–101 | Российская Федерация

Вся информация о результатах форума — на сайте minvr.ru

На ВЭФ-2019 сформулированы приоритеты развития Дальнего Востока с участием государства и бизнеса 4-6 сентября во Владивостоке состоялся V Восточный экономический форум, подтвердивший стратегическую значимость макрорегиона для России. Прибыли более 8,5 тыс. человек из 65 стран, включая Японию, Китай, Корею, Индию. Участвовали 440 компаний на уровне глав. Подписано 270 соглашений на рекордную сумму в 3,5 трлн рублей.

Ключевые задачи нового этапа развития. Ключевым событием ВЭФ-2019 стало пленарное заседание с участием лидеров пяти государств: президента России Владимира Путина, премьер-министра Японии Синдзо Абэ, премьер-министра Индии Нарендры Моди, премьер-министра Малайзии Текст: Марк Александров |

Махатхира Мохамада, президента Монголии Халтмаагийна Баттулги. «Первая и ключевая задача нового этапа развития Дальнего Востока — поддержать молодежь, — заявил Владимир Путин. — Сделать все, чтобы молодые люди имели здесь самые широкие возможности: получить образование, реализовать себя в жизни и профессии, создать семью, воспитать детей».

Одной из мер поддержки молодых семей призвана стать программа льготной ипотеки под 2% годовых. «Предлагаю запустить эту программу уже в текущем году сроком на пять лет. Распространить ее на первичный рынок жилья, а также на граждан, желающих построить жилье на дальневосточном гектаре», — сказал президент. Второе направление — медицина. В ДФО — 1834 населенных пункта, из них

почти 90% — с населением до 5 тыс. человек. Учитывая большие расстояния между поселками, важно обеспечить качественную первичную медпомощь, адаптировав программы «Земский доктор» и «Сельский учитель» к условиям макрорегиона. «Речь может идти о том, чтобы отдельно, эксклюзивно для Дальнего Востока, увеличить выплаты Уже лет действует на Дальнем Востоке особая врачам, фельдшерам, учителям, которые экономическая модель. приезжают работать в небольшие населенные пункты округа», — уточнил Путин, человек нашли за это время работу предложив поднять такие выплаты вдвое. на предприятиях, открывшихся в макрорегионе. Стратегическая задача — развитие в ДФО цифровой инфраструктуры, включая проникновение скоростного Интернета. — количество таких предприятий на данный «Российский Дальний Восток должен стать момент, но цифра будет расти. одним из глобальных центров высоких технологий и компетенций, новых индустрий и отраслей. А значит, сосредоточением проектов в разной степени реализации передовых, качественных рабочих мест насчитывается сейчас в ДФО. для квалифицированных специалистов», — подчеркнул глава государства.

Перспективы Дальнего Востока в цифрах 5

39 тыс. 242

1,8 тыс.

145 тыс. человек

Старт проектов, стимулирующих экономическую активность. В рамках форума Владимир Путин дал старт трем дальневосточным предприятиям. В аэропорту Хабаровска завершено строительство нового терминала внутренних воздушных линий. Как рассказал председатель совета директоров АО «Хабаровский аэропорт» Константин Басюк, его площадь — более 27 тыс. кв. метров, пропускная способность — до 3 млн пассажиров ежегодно, техническое оснащение соответствует современным международным и отечественным стандартам. В проект инвестировано 4,9 млрд рублей. Кроме того, в рамках государственно-частного партнерства завершается реализация первого этапа реконструкции аэродромного комплекса аэропорта. По информации исполнительного директора АО «Хабаровский аэропорт» Бориса Алексеева, предусмотрены модернизация взлетно-посадочной полосы № 1, части перрона и рулежных дорожек, строительство объектов инфраструктуры. Стоимость этих работ — 8,2 млрд рублей, их окончание — 2019 год. На острове Шикотан в селе Крабозаводское запущен рыбоперерабатывающий завод мощностью до 1 тыс. тонн в сутки. «Это крупнейший в стране рыбопромышленный комплекс, не имеющий аналогов», — заверил председатель совета директоров АО «Гидрострой» Александр Верховский. В проект

будут трудоустроены, когда эти

предприятия введут в эксплуатацию. На

25 млрд рублей

пополнили бюджеты субъектов

округа инвесторы, работающие на их территории. В

2018 году

стартовала работа по социальному развитию

центров экономического роста Дальнего Востока.

95,3 млрд рублей

выделят на данную программу

из федерального бюджета до 2021 года.

700 социальных объектов

построят, отремонтируют

и модернизируют на эти средства.

1,5 млн кв. метров

аварийного жилья будет

ликвидировано в ДФО по национальному проекту «Жилье».

8,5 тыс. семей,

живущих в округе, смогут

воспользоваться ипотекой, если кредит по ней снизится до 2% годовых. С

2019 года

заработал дальневосточный демографический

пакет поддержки семей с детьми. Почти

75 тыс. семей

ДФО получат до конца

года единовременные выплаты при рождении первенцев и последующих детей.

133 учреждения культуры

нужно построить

в макрорегионе, чтобы довести их число до общероссийского стандарта.

102–103 | Российская Федерация

стоимостью 6,5 млрд рублей вошло строительство морского порта и добычи, в том числе причальных сооружений, терминалов отгрузки, добывающего и транспортного флота, перерабатывающих мощностей. Генеральным подрядчиком по поставке, наладке и пуску завода стала исландская компания SKAGINN, предоставляющая лучшие в мире высокотехнологичные решения по переработке пелагических видов рыбы. В России это первое предприятие такого уровня оснащения. А на горноперерабатывающем комплексе на базе месторождения Вертикальное в Кобяйском улусе Якутии запущено производство серебра. Международная компания Silver Bear Resources Plc вложила в проект 7 млрд рублей. Мощности eurasianmagazine.ru |

рассчитаны на переработку до 130 тыс. тонн руды и выпуск 75 тонн серебра в год. «Мы позиционируем Якутию как территорию отличных инвестиционных возможностей, где есть все необходимое для ведения успешного бизнеса: интересные объекты, развитый рынок обученных трудовых ресурсов, поддержка государства практически на всех уровнях», — прокомментировал топ-менеджер Silver Bear Resources Plc Вадим Ильчук. По оценке министра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Александра Козлова, суммарный объем инвестиций в три проекта превышает 15 млрд рублей, будет создано 700 рабочих мест. «Проекты не только стимулируют экономическую активность, но и способствуют улучшению качества жизни. Это новые налоги в регионы, а значит,

новые дороги, школы и больницы», — отметил Козлов. Также президенту презентовали проект строительства Амурского газохимического комплекса (АГХК). Объем заявленных частных инвестиций превысит 500 млрд рублей, региональный рынок получит около 1000 новых вакансий. Предприятие разместится в ТОР «Свободный» и будет иметь мощность 1,5 млн тонн этилена в год с дальнейшей переработкой в полиэтилен востребованных на отечественном и мировом рынках марок. «АГХК станет этановым пиролизом мирового масштаба и одним из крупнейших производств полиэтилена, который найдет свое применение во многих отраслях промышленности», — подчеркнул председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов.

1800 проектов — это круто! По данным Оргкомитета, на площадках ВЭФ-2019 работали свыше 8,5 тыс. человек из 65 государств, в том числе почти 1,3 тыс. журналистов. Самые многочисленные делегации прибыли из Японии, Китая, Кореи, Индии. Представительными были делегации Монголии, США, Сингапура, Вьетнама, Великобритании, Малайзии. Программа форума включала более 90 деловых мероприятий. Дискуссии шли по четырем блокам: «Новые решения для ускорения экономического роста», «Создавая условия для бизнеса», «Дальний Восток и АТР: развивая возможности для сотрудничества», «Новые решения для повышения качества жизни». Состоялось шесть страновых бизнес-диалогов — с европейскими странами, Китаем, странами АСЕАН, Индией, Кореей, Японией. Согласно предварительной информации, за три дня на полях ВЭФ-2019 подписано 270 соглашений на сумму порядка 3,5 трлн рублей. Наиболее значимые: объединение энергосистем Магаданской области с Баимским ГОКом, распространение режима ТОР на проект создания чистого комплекса по производству метанола и аммиака Находкинского завода минеральных удобрений в Приморском крае, строительство ГОК «Озерный» в Якутии, геологическое изучение и промышленное освоение при участии НК «Туймааданефть» нефтегазовых участков там же. «Русская медная компания» и Фонд развития Дальнего Востока договорились о строительстве ГОКа на месторождении Малмыж в Хабаровском крае. Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта и ООО «Автодор-Инвест» внесут свой вклад в строительство и эксплуатацию западного полукольца Владивостокской кольцевой автомобильной дороги. «Если бы пять лет назад, перед первым Восточным экономическим форумом, меня спросили, какие я беру на себя обязательства перед пятым форумом, я бы не назвал цифру в 1800 проектов. Наверное, мне бы хватило решимости озвучить цифру 300, — признался заместитель председателя правительства России — полномочный представитель президента РФ в ДФО Юрий Трутнев. — 1800 проектов, стартовавших на Дальнем Востоке, — это круто. Политика экономических преференций, осуществляемая в макрорегионе, эффективна и будет сказываться на жизни людей». ||

Национальная программа развития Дальнего Востока: не догоняющая, а лидерская В рамках ВЭФ-2019 под председательством президента России Владимира Путина прошло заседание президиума Госсовета, посвященное Национальной программе развития Дальнего Востока на период до 2025 года с перспективой до 2035-го. Присутствовали главы всех субъектов ДФО, руководители федеральных ведомств и госкорпораций. Проект программы подготовлен Министерством РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики по поручению президента. В его обсуждении, в том числе с помощью современных интерактивных площадок, приняли участие более 230 тыс. граждан. Дискуссии шли и в региональных законодательных собраниях, и в муниципалитетах. В документе отражены цели развития каждого из 11 субъектов ДФО. В приоритете — повышение инвестиционной привлекательности ключевых отраслей экономики, модернизация магистральной инфраструктуры и релизация крупнейших инфраструктурных проектов, развитие территорий с особым экономическим потенциалом, а также решение вопросов образования и здравоохранения, культуры и демографии, строительство жилья и формирование комфортной городской среды. «При разработке проекта мы исходили из принципа «доступность для каждого», — пояснил министр РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Александр Козлов. — Мы хотим, чтобы любой человек, открыв программу, увидел, что ждет его регион, что планируется сделать и какие стандарты используются». Непосредственные адресаты уже оценили важность и масштабность программы. «Мы уверены: чтобы раз и навсегда решить хронические проблемы Дальнего Востока, необходимы неординарные меры, — признал глава Якутии Айсен Николаев. — Национальная программа должна быть не догоняющей, а лидерской. Наши цели — ускорение темпов экономического роста ДФО в полтора раза выше среднероссийских и повышение качества жизни до уровня выше среднероссийского в каждом субъекте округа». Владимир Путин поручил в течение трех месяцев доработать документ с учетом состоявшихся обсуждений и представить окончательный вариант ему на утверждение. «Безусловно, окончательная редакция программы потребует тщательной шлифовки, подробного анализа всех аспектов и предложенных мер. Особенно в части источников и объемов финансирования, подходов к управленческим решениям, — заметил президент. — Декларации и благие пожелания людям не нужны. Все планы должны быть реалистичными и выполнимыми, а значит, подкреплены адекватными ресурсами, включая средства бюджета».

на правах рекламы

104–105 | Российская Федерация

Рынок агрострахования: перезагрузка

Поправки в закон № 260-ФЗ «О государственной поддержке сельскохозяйственного страхования», принятые в марте 2019 года, изменили вектор развития отечественного рынка агрострахования. О новой ситуации на рынке «Вестнику АПК» рассказал генеральный директор АО «СК «РСХБ-Страхование» Сергей Простатин.

История вопроса — В 2011 году с принятием закона № 260-ФЗ «О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства» в России началось формирование рынка агрострахования с господдержкой. В соответствии с законом, государство субсидировало до 50% взноса по страхованию урожая озимых и яровых культур, а также многолетних насаждений. Ввиду высокой кумуляции рисков в сфере животноводства с 2013 года система господдержки была распространена на страхование сельхозживотных. В 2017-2018 годах рынок сельскохозяйственного страхования демонстрировал отрицательную динамику, что привело к уменьшению застрахованных площадей агрокультур.

расширен перечень рисков, страхуемых с господдержкой. Стало возможным раздельное страПоправки для поддержки хование рисков в отношении одного и того же объекта — посевов, посадок или — Министерством сельского хозяйства поголовья сельхозживотных. Аграрий Российской Федерации был разработан может выбрать: обеспечить себе полное комплекс мер, направленных на стимули- покрытие от всех возможных рисков рование развития рынка агростраховалибо точечно застраховаться от рисков, ния. В рамках реализации этих мер были наиболее характерных для его региона, приняты поправки в законодательство, и тем самым снизить общую стоимость вступившие в силу с 1 марта 2019 года. страховой защиты. Одной из поправок стала отмена условКроме того, в программу агрострахования ной франшизы при страховании урожая. с господдержкой была включена акваРанее в случае небольших потерь урожая культура — перспективная и быстро разущерб аграриям не возмещался. Теперь вивающаяся отрасль сельского хозяйства. в такой ситуации аграрии могут полуПринятые изменения в законодательстве чить страховое возмещение. Также был повышают привлекательность страхования как инструмента защиты сельхозпроТекст: Жанна Светлова | изводителей от финансовых потерь.

Помимо законодательных новаций, произошли значительные изменения в политике выделения субсидий на агрострахование. Во-первых, на 2019 год были выделены средства в размере 1,5 млрд рублей на субсидирование сельскохозяйственного страхования. Во-вторых, господдержка оперативно выделяется регионам и доводится до конкретных хозяйств. В-третьих, предоставление погектарной субсидии теперь увязано с проявлением производителем ответственности в вопросах страхования собственных рисков. И наконец, фактически субсидии на страхование стали «защищенной» статьей в рамках «Единой» субсидии. Они расходуются исключительно на профильные цели. Анонсированы планы законодательного закрепления таких изменений.

Лицензии Центрального банка Российской Федерации (Банка России) СИ № 2947 от 23.10.2017, СЛ № 2947 от 23.10.2017, ПС № 2947 от 23.10.2017, ОС № 2947-02 от 23.10.2017, ОС № 2947-04 от 23.10.2017, ОС № 2947-05 от 23.10.2017

Поправки в законодательство, вступившие в силу в марте 2019 года, изменили динамику рынка

Изменение рыночной динамики

сохраняется большой потенциал для роста рынка, оценить который можно, сравнивая ситуацию в России с другими странами. В 2018 году в РФ было застраховано не более 2% площадей сельскохозяйственных культур. В то же время в странах ЕС, по некоторым оценкам, охват посевов страхованием составляет около 40%, в Китае и Индии — от 15 до 40%, а в США — свыше 90%. Реализация существующего потенциала в значительной степени зависит от государственной политики, направленной на поддержку рынка агрострахования.

— Рынок оперативно отреагировал на новации в сфере государственного регулирования. Объемы страховой премии и застрахованная площадь посевов стали динамично расти. По данным Центрального банка Российской Федерации, в первом полугодии 2019 года рынок сельскохозяйственного страхования в целом вырос на 65% относительно уровня первого полугодия 2018 года. По данным Национального союза агростраховщиков, за первые семь месяцев 2019 года площадь застрахованных культур выросла более чем в 5 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Роль страховщиков Реакция рынка подчеркивает позитивный характер изменений, произошедших в — Свой вклад в популяризацию системы сфере агрострахования. Вместе с тем сельскохозяйственного страхования

должны внести и страховщики. Помимо программ страхования с государственной поддержкой, необходимо разрабатывать новые коммерческие программы, ориентированные на страхование специфических рисков клиентов. Приведу пример нашей компании. Мы разработали программу по защите урожая, отличительной особенностью которой является расчет тарифа в зависимости от уровня применяемой сельхозпроизводителем агротехнологии выращивания агрокультур и опыта их возделывания. Чем выше качество используемого семенного материала и уровень агротехнологий, тем ниже стоимость страховой защиты. Программы подобного рода, с одной стороны, поощряют использование современных методов ведения сельского хозяйства, а с другой — являются для страховщика залогом снижения принятых рисков. Также в нашей продуктовой линейке есть коробочная программа «Базис» по страхованию затрат на посевную. Помимо заранее определенных условий страхования и страховых премий, ее отличительной особенностью является страхование реальных затрат, понесенных сельхозпроизводителем (например, на топливо, удобрения и тому подобное), а не стоимость будущего урожая. Мы уверены, что будущее рынка сельскохозяйственного страхования состоит в сочетании активной государственной поддержки универсальных программ, ориентированных на всех сельских производителей, со специализированными коммерческими продуктами, разрабатываемыми страховщиками.

Удовольствие от вкуса

Более подробно на сайте

Успех компании «Мелант» кроется в понимании рынка и потребностей покупателей

Подмосковное предприятие «Мелант» — один из авторитетных и успешных представителей отечественного мясоперерабатывающего рынка. Ключевыми факторами его успеха стали грамотно разработанная стратегия и правильно выбранное направление производства качественного и вместе с тем доступного для населения продукта. Об особенностях этой стратегии и о специфике производства рассказала генеральный директор и основатель ООО «Мелант» Евгения Ружьева. Евгения Ружьева

Как пришла идея создания вашего производства? Еще семь лет назад, когда мы только стояли у истоков открытия производства, многие вещи делали интуитивно, основываясь на своем понимании рынка и на личном опыте. Сегодня для российской экономики характерен растущий спрос на продукты питания. Однако их потребление ограничивается сравнительно небольшим уровнем доходов населения. Под влиянием данного факта мясоперерабатывающий рынок страны за последние годы претерпел серьезные изменения. Одним из наиболее явных трендов стало увеличение сегмента менее дорогой и более доступной ценовой категории в производстве отечественной мясной продукции. Мы здраво оценили рыночную ситуацию и предложили покупателям именно те мясные продукты, которые они смогут позволить себе регулярно приобретать. Это холодец, зельц, ливерные колбасы, паштеты, заливное и др. Каждый человек должен иметь возможность питаться настоящими мясными продуктами и получать удовольствие от вкуса. Мы выпускаем мясную продукцию по демократичным ценам, которая имеет правильный состав ингредиентов. Текст: Валерия Якимова |

В чем секрет успешной стратегии развития предприятия? Качество — один из главных критериев, которому мы уделяем особо пристальное внимание. Строгий контроль ведется на каждом этапе производства. Упаковка адаптирована для возможности продвижения через розничный и сетевой каналы сбыта. Пятислойные полиамидные оболочки позволяют гарантировать срок годности 60 и 90 суток. Товары имеют маркировку и содержат информацию в соответствии с существующими требованиями российского законодательства. Продукция сертифицирована и имеет паспорта безопасности. Надо быть всегда честными и с собой, и с покупателями. В серьезных конкурентных условиях рынка это единственный путь построения доверительных

отношений с потребителями и гарантия продаж не только сегодня, но и завтра. Ассортимент выпускаемой нами продукции оптимизирован под покупательские запросы, что обеспечивает высокую ликвидность товара. Специалисты предприятия постоянно изучают рынок, тенденции спроса, регулярно расширяются линейки продукции перспективными новинками. Как изменилось предприятие за это время и какие планы на ближайшую перспективу? Мы продолжим наращивать наши производственные мощности, чтобы обеспечить растущий спрос на продукцию. На предприятии используются высокотехнологичные линии, установлено современное европейское оборудование, которое дает возможность

на правах рекламы

106–107 | Российская Федерация

гарантировать высокий уровень качества выпускаемых продуктов. Мы продолжим работать над расширением ассортимента. В данный момент у нас разработаны несколько интересных линеек продукции. Это ливерные колбасы, включая продукцию, выпускаемую по ГОСТу, паштеты с разными вкусами, несколько видов холодца и мясное заливное с овощами. Вся эта продукция производится по авторским рецептурам наших технологов. Все новинки были приняты покупателями весьма радушно. Что позволяет компании успешно конкурировать на рынке? С самого начала мы сосредоточились на применении технологий, которые подразумевают естественный способ приготовления продуктов с минимальным

применением консервации. Это нам дает возможность гарантировать длительный срок хранения продукции, сохраняя все необходимые вкусовые характеристики. Мы продолжим работать в данном направлении. Тем более что значительная доля нашей продукции реализуется через локальные и федеральные сети, и мы стараемся строго соответствовать их требованиям. А где сейчас можно купить продукцию «Мелант»? Наша продукция представлена практически во всех крупных торговых сетях: в «Магните», «Дикси», «Пятерочке», Spar. Ее можно найти и во многих региональных сетях. Мы активно расширяем клиентскую базу, и наша география уже охватывает всю страну.

Справка | ООО «Мелант» специализируется на выпуске колбасной продукции высокого качества. Производство расположено в г. Хотьково в экологически чистом районе Подмосковья. В ассортименте: холодец, зельц, ливерные колбасы, паштеты, мясное заливное, желированные колбасы. Компания не раз становилась победителем самых престижных международных, федеральных и региональных профессиональных конкурсов. Среди них — медали Российской агропромышленной выставки «Золотая осень» и Международного профессионального дегустационного конкурса продуктов питания и напитков WorldFood. Сложно руководить таким производством? На предприятии работает хоть и сравнительно небольшой, но очень профессиональный и по-хорошему амбициозный коллектив. У нас трудятся опытные грамотные специалисты, способные решать самые сложные задачи, которые ставит сегодня мясоперерабатывающий рынок.

Нет ничего более сложного, чем создать тот продукт, который будет полностью соответствовать ожиданиям покупателя. И нет ничего более радостного, чем видеть, как наши идеи успешно воплощаются, когда покупатели приходят за нашей продукцией вновь и вновь. Значит, работа команды наших специалистов результативна, и мы все делаем не зря.

| Артур Парфенчиков: «В инвестиционной программе Карелии созданы хорошие предпосылки для дальнейшего роста экономики» 108–109 | Российская Федерация

Выступая на заседании Законодательного собрания Карелии, глава республики Артур Парфенчиков заявил, что для поднятия качества жизни населения необходимо решить системные проблемы в экономике и выйти на высокие темпы роста инвестиций. В регионе стартовало большое количество проектов в сферах промышленности, сельского хозяйства и туризма. Их реализация позволит решить важные социальные вопросы, создать новые рабочие места и обеспечить дополнительные доходы бюджета. Репутация активного участника ВЭД — В Карелии сформировалась устойчивая тенденция роста промышленного производства со среднегодовым темпом 103%. В 2018 году он составил 102,9%. Двигателем стали обрабатывающие отрасли: они показали самую интенсивную динамику среди субъектов СЗФО — 107,6%. Республика подтвердила репутацию активного участника внешнеэкономической деятельности. В прошлом году экспорт увеличился на 12%, составил 1,269 млрд долларов США и в 6 раз превысил объем импорта. К ключевым аспектам международной экономической повестки региона можно отнести развитие сотрудничества с провинцией Фуцзянь, которое стало приносить результаты. В марте 2019 года заключены традиционно вносят четыре продва экспортных контракта на поставку габбро-диабаза в Китай. В Фуцзянь мышленных центра: Петрозаводск, отгружены первые партии карельских Костомукша, Сегежа и Кондопога. продуктов питания. Проводимая на этих площадках рабоОбъем инвестиций в основной капитал та по привлечению средств бизнеса, Карелии по итогам 2018 года составил обеспечению условий для реализации 41,2 млрд рублей. Основным драйвером проектов позволит в среднесрочной их роста явился проект по вводу новой перспективе существенно нарастить бумагоделательной машины на Сегежском объем инвестиций. ЦБК стоимостью 9 млрд рублей. По удельному весу бюджетных средств в структуре Хорошие предпосылки для дальнейшего роста инвестиций по итогам прошлого года республика вышла на первое место среди субъектов СЗФО — 33,6%. — В инвестиционной программе Карелии Имеются значительные подвижки и в созданы хорошие предпосылки территориальном распределении инве- для дальнейшего роста экономики. стиционных вложений. Основной вклад Президент России согласовал решение (более половины) в их формирование об источниках финансирования проекта глубокой модернизации Онежского суТекст: Кирилл Власенко | достроительно-судоремонтного завода.

Это придаст новую динамику развитию предприятия и промышленного сектора республики. Два реализуемых при нашей поддержке проекта заняли третье место в числе лучших региональных инвестиционных проектов по версии делового журнала «Инвест-Форсайт». Это проекты модернизации Сегежского ЦБК и белорусского холдинга «Амкодор» по созданию на площадке Онежского тракторного завода нового современного производства лесозаготовительной техники. В сфере энергетики успешно реализуется крупнейший инвестиционный проект по строительству Белопорожских ГЭС. Продолжается реализация приоритетных инвестпроектов в области освоения лесов. Общий объем инвестиций в данные проекты за весь период реализации

составил более 11 млрд рублей, создано 700 рабочих мест. В текущем году будет продолжена модернизация оборудования целлюлозного завода в Питкяранте и подготовка к реализации 2-й очереди инвестиционного проекта ДОК «Калевала». Разумеется, это далеко не полный перечень проектов.

рыбные заводы — корма» необходимо дальнейшее развитие собственного импортозамещающего производства рыбных кормов, потребность в которых составляет 30 тыс. тонн в год. Предполагается создание новых производств совместно с иностранными партнерами. На федеральном уровне поддержан проект строительства рыбоводного завода в Двукратное увеличение бассейне Онежского озера. Он включен господдержки АПК в федеральную государственную программу «Развитие рыбохозяйственного — При формировании бюджета Карелии комплекса». на 2018 год мы приняли решение об Реализуются крупные инвестиционные увеличении в два раза объема государпроекты по строительству рыбоперераственной поддержки агропромышленбатывающих заводов в Кондопоге сумного комплекса. Считаю, оно полностью марной мощностью до 60 тыс. тонн в год. себя оправдало. Объем сельхозпродукВ ближайшей перспективе планируется ции, произведенной в прошлом году реализация проектов по строительству хозяйствами всех категорий, превысил цехов глубокой переработки рыбы на уровень 2017 года на 4,7%, индекс произ- базе четырех форелевых хозяйств. водства составил 101,1%. Дополнительная поддержка мелиораТретье место по туристской привлекательности тивных работ позволила реконструировать и ввести в эксплуатацию 325,3 га мелиорируемых земель, что выше уровня — Все большее влияние на развитие предыдущего года в 1,7 раза. экономического потенциала Карелии В рыболовстве и рыбоводстве объем отоказывает туризм. Если в 2014 году груженных товаров увеличился более чем объем туристско-рекреационных на 19%. Открыто шесть новых рыбоводных и гостиничных услуг в республике хозяйств, нарастили мощности три хозяй- составлял 1 млрд рублей, то по итогам ства, реализовано три инвестиционных 2018 года он достиг 2,5 млрд рублей. проекта по созданию мощностей перера- За четыре года объем услуг отрасли ботки рыбы. В том числе в Беломорском вырос в 2,5 раза. районе построено два новых цеха по Реализуются проекты туристских переработке рыбы, ввод в эксплуатацию кластеров «Южная Карелия» и «Легенды планируется в текущем году. Карелии». Проводится работа по форДополнительно к уже введенным мированию туристско-рекреационного в 2017 году мощностям ООО «Карельские кластера «Карельское Беломорье» с

расчетным объемом внебюджетных инвестиций 2 млрд рублей. Нами были инициированы и 15 марта текущего года внесены важные изменения в указ № 145 президента России «О создании фонда по сохранению и развитию Соловецкого архипелага». Они предусматривают, что не только Соловецкий архипелаг, но и территории Карелии, связанные с ним исторически, получат финансовую поддержку Фонда на реконструкцию объектов инфраструктуры и культурного наследия. Это придаст новый импульс социально-экономическому развитию Кемского и Беломорского районов республики. Совместно с правительством Архангельской области подготовлен проект плана мероприятий по развитию туристических маршрутов на Кижи, Валаам и Соловецкие острова. Он направлен на рассмотрение в профильные федеральные органы исполнительной власти. Работаем над расширением предложений для отдыха. Это, например, фестиваль «Рускеала Симфони» и горный парк «Рускеала», Фестиваль традиционного судостроения и судоходства «Кижская регата», развитие сети отелей «Точка на карте», плавающие дома-хаусботы в акватории карельских озер. По данным независимых информационных агентств, Карелия удерживает третье место по общей туристской привлекательности для отечественных туристов и первые места по привлекательности в области активного, зимнего, молодежного видов отдыха. ||

| Сергей Яляев: «Выгодное географическое положение, наличие транспортных путей — огромный стимул для вложения инвестиций» 110–111 | Российская Федерация

Медвежьегорский район расположен в центральной части Карелии. По его территории проходят федеральные автотрассы Санкт-Петербург — Мурманск, Вологда — Кириллов — Пудож — Медвежьегорск, Октябрьская железная дорога, имеются пути выхода на большую воду по акватории Онежского озера и выход через Беломорско-Балтийский канал на Белое море. Эти и другие преимущества способствуют динамичному развитию муниципального образования, рассказал его глава Сергей Яляев. четыре основных предприятия, имеющих договоры аренды лесного фонда сроком более года: АО «Сегежский ЦБК», ООО «МедЛес», ОАО «Кондопожский ЛПХ», «Соломенский лесозавод». В ОАО «Карелия ДСП» возобновлено Ощутимый прирост. В 2018 году производство ламинированной ДСП. На объем инвестиций в основной капитал месяц раньше установленного срока Медвежьегорского района достиг предприятие вышло на плановый выпуск 905,648 млн рублей, или 124,9% к продукции, полностью завершив пускоуровню 2017 года в сопоставимых ценах. наладку оборудования после восстаноУдельный вес муниципального обравительного и капитального ремонта. зования в общем объеме инвестиций Этому способствовало снижение в Карелии составил 2,9%. Карелии тарифов на электроэнергию. По сравнению с предыдущим годом В соответствии с новой стратегией в 1,5 раза выросли инвестиции в обрабаты- продаж до 80% объемов производства вающие производства, в 2,8 раза — в торбудет поставляться в страны ближнего говлю и ремонт автотранспортных средств, зарубежья, что позволит снизить зависив 2 раза — в деятельность гостиниц и мость от конъюнктурных колебаний на предприятий общественного питания, в мебельном рынке России. 9,8 раза — в государственное управление и социальное обеспечение, в 1,7 раза — Инвестиционные площадки АПК. в здравоохранение и социальные услуги. К отраслям сельского хозяйства в Медвежьегорском районе относятся Реализация промышленного молочное животноводство, растениепотенциала. Ведущие отрасли в водство (выращивание картофеля, овоМедвежьегорском районе — горнодощей) и производство кормов. Площадь бывающая промышленность, лесное земель сельхозназначения — 16 929 га. хозяйство и лесозаготовка, переработОсновное предприятие отрасли — ка сельскохозяйственной продукции. ОАО «Совхоз «Толвуйский», насчитываюЗначительное влияние на развитие щее 598 голов КРС. промышленного потенциала и социВ хозяйствах всех категорий содеральной сферы оказывает деятельность жится 1805 голов крупного рогатого предприятий горнопромышленного скота. За 2012-2018 годы получателями комплекса: ООО «Лобское-5», ООО «НПК грантовой поддержки начинающих фер«Карбон-Шунгит», ООО «Горизонт», ООО меров стали пять КФХ. Гранты выделены «Медвежьегорский щебеночный завод». на развитие КРС молочного и мясного На территории муниципалитета работает направлений, кролиководства. На территории муниципалитета раТекст: Кирилл Власенко | ботают форелеводческие хозяйства:

ООО «Торпу», ООО «Онежская форель», ООО «Заонежская форель», ООО «Семчозеро». Выращиванием рыбы занимаются также ООО «Карелрыбресурс» и ООО «Норд-Ост-Рыбпром». ООО «Карелпродактс» реализует в поселке Падун инвестиционный проект по строительству инкубационно-вырастного хозяйства мощностью 2,5 млн штук малька сиговых видов рыб. ||

на правах рекламы

«Малая Медвежка» —

сказочный отдых в сказочном месте

В краю карельских лесов, на берегу Онежского озера, среди огромных валунов соснового бора, вблизи города Медвежьегорска, расположился загородный комплекс «Малая Медвежка». Здесь рады предложить гостям размещение в построенных из сухостойной сосны коттеджах и апартаментах или в номерах экоотелей. Ресторан порадует традиционными карельскими блюдами, дичью и другими кулинарными изысками на любой вкус.

К услугам гостей комплекса: ✦ экскурсионные программы по Карелии и Медвежьегорску;

✦ сафари на снегоходах и квадроциклах; ✦ сауна с шунгитовым бассейном; ✦ баня по-черному и русские бани; ✦ рыбалка на Онежском и лесных озерах, реках;

✦ горнолыжный комплекс.

www.medvezhka.ru

на правах рекламы

112–113 | Российская Федерация

Миссия выполнима Перевод котельных на биотопливо делает их не только более экологичными, но и более экономичными

Компания «БиоТэк» реализует в Медвежьегорском районе Республики Карелия значимый проект — переводит котельные, работающие на завозимом издалека угле и мазуте, на древесные производственные отходы местных предприятий. Это позволяет не только улучшить экологию региона, но и сделать работу котельных менее затратной.

Карелия — лесной край, где ежегодно заготавливается около 7 млн кубометров древесины, в том числе около 1 млн — топливной. Современные тенденции развития лесного комплекса республики предполагают применение технологий интенсивного лесопользования, а следовательно, с переходом на эти новые технологии количество топливной древесины увеличится в разы. В целях реализации идеи использования местных видов топлива в 2014 г. и было создано ООО «БиоТэк». Компания занимается переводом котельных Медвежьегорского района, работающих на привозном топливе (мазут и уголь), на современные технологии теплоснабжения с использованием биотоплива, в частности древесных отходов в виде топливной щепы, получаемой от лесозаготовок и лесопиления. Руководство республики, и в первую очередь губернатор Артур Парфенчиков, активно поддерживает развитие биоэнергетики в республике. Так, в 2017 году между правительством Карелии и ООО «БиоТэк» было заключено концессионное соглашение сроком на 30 лет по модернизации тепловых сетей города на общую сумму свыше 50 млн руб. В рамках данного соглашения идет замена теплотрасс, которым зачастую более полувека, на современные трубы ППУ, что позволяет значительно сократить потери тепла при транспортировке до конечных потребителей и минимизирует риски аварийных ситуаций в отопительном сезоне. «За последние три года в Медвежьегорске мы перевели одну котельную, работающую Текст: Евгений Непомнящих |

на мазуте, и две угольные котельные на эксплуатацию с использованием биотоплива, — говорит Николай Чаккиев, генеральный директор ООО «БиоТэк». — В конце сентября текущего года ожидается пуск еще одной котельной на биотопливе мощностью 6 МВт». Перевод имеющихся котельных на местные виды топлива позволяет снизить затраты на производство тепла, а следовательно, сэкономить в том числе и бюджетные средства и значительно улучшает экологию в городе. Использование биотоплива в 12 раз сократило выбросы диоксида серы по сравнению с угольными котельными и в 40 раз — по сравнению с мазутными. С использованием биотоплива решаются экологические проблемы. Среди глобальных — снижение парникового эффекта и

риска образования кислотных дождей за счет уменьшения выброса диоксида серы. А сокращение концентрации кислотных дождей приводит к снижению дефолиации древесных растений и в конечном итоге к сохранению лесов. Сегодня в компании «БиоТэк» постоянно трудится порядка 15 профессионалов высокого класса. В отопительный период привлекается до 50 человек. Директор Николай Чаккиев — один из самых опытных управленцев района в сфере ЖКХ с более чем 30-летним стажем. За строительство и монтаж нового оборудования отвечает технический директор Константин Шарапов — молодой грамотный специалист. С поставленными задачами коллектив справляется — миссия повышения качества жизни земляков и гостей региона выполнима.

на правах рекламы

Успешные практики Медвежьегорского района Прекрасная Карелия готовится к 100-летнему юбилею. Одна из ведущих отраслевых организаций МУП «Медвежьегорское энергосетевое предприятие» вносит свой вклад в развитие региона Притягательное место, край с богатым культурно-историческим наследием и лечебно-оздоровительными возможностями — Карелия в августе нынешнего года отпраздновала 99-ю годовщину. На этот раз центром праздничных мероприятий и главным местом для встречи гостей стал Медвежьегорск — районный центр, расположенный на берегу Повенецкого залива Онежского озера, активно развивающийся в социальноэкономическом плане. На его территории проходит знаменитый Беломорско-Балтийский канал и не менее важная Осударева дорога.

24 августа в Медвежьегорске прошли праздничные мероприятия, посвященные 99-летию со дня образования Республики Карелия. Город готовился к этому событию в течение года, благоустраивая улицы и ремонтируя здания. Среди градообразующих, принимающих в предпраздничной подготовке самое непосредственное участие, — МУП «Медвежьегорское энергосетевое предприятие». Со своими главными задачами — благоустройством и озеленением города, текущим ремонтом дорог, сбором и вывозом твердых бытовых отходов — в нынешнем году коллектив справился отлично. «2019 год для нас — это не только подготовка к празднику, но и расширение списка ключевых направлений деятельности. Помимо основных — сдачи в аренду объектов электросетевого хозяйства, вывоза и размещения твердых бытовых отходов, организации автобусных пассажирских перевозок, отныне именно наш коллектив ответственен за благоустройство и содержание дорог в Медвежьегорске. Силами коллектива предприятия приведена в порядок Текст: Алиса Карих |

деревьев и старых веток. Проведен текущий ремонт больших объездных дорог: ул. Онежской и ул. Заводской, установлены дорожные знаки, дороги украсила новая разметка. Коллектив ответственно подходит к реализации всех намеченных планов и решению первостепенных задач». Помимо благоустройства и озеленения города, МУП «Медвежьегорское энергосетевое предприятие» с 2013 года выполняет комплекс работ по сбору, вывозу и захоронению твердых коммунальных отходов с использованием собственного специализированного автопарка. Больше двух десятков транспортных средств ежедневно работают на улицах города, в том числе девять автомобилей для вывоза ТКО, крупногабаритных и строительных главная улица города — Советская и отходов, а также трактора на колесном памятники Кирову и к 25-летию Великой и гусеничном ходу. Все отходы размеПобеды, — говорит руководитель щаются на собственном полигоне. МУП «Медвежьегорское энергосетевое В планах предприятия — расширить предприятие» Алексей Художилов. — список партнеров для оказания услуг На улице Артемьева восстановлено по сбору и вывозу ТКО, подготовить дорожное покрытие. За время поддорожное покрытие города к зиме готовки к празднику специалисты и в целом продолжить работу по нашего предприятия спилили и вывезли содержанию Медвежьегорска в чистоте на полигон более 1000 кубов сухих и порядке.

114–115 | Российская Федерация

История Медвежьегорского райпотребсоюза ведет отсчет с 30-х годов прошлого столетия. Вместе со страной организация прошла насыщенный событиями путь, особый пик ее развития пришелся на 70-80-е годы — тогда была создана мощная материально-техническая база. Трудности переходного периода на рыночную экономику не обошли предприятие стороной. Коллектив всегда понимал, что жить вчерашним днем нельзя — необходима реорганизация. Так, было создано потребительское общество «Медвежьегорское», которое начало хозяйственную деятельность в 2005 году. Сегодня ПО объединяет около 200 пайщиков, обслуживает свыше 5 тыс. жителей района, более половины

которых — сельское население. Среди основных направлений деятельности — торговля, хлебопечение, кондитерское производство, закупки излишков сельхозпродукции у граждан. Внешний и внутренний вид предприятий поддерживается в надлежащем виде, вовремя ведется их ремонт и реконструкция. Советом ПО, коллективами предприятий предпринимаются все усилия, чтобы работать безубыточно. Часть средств удается направлять на содержание и реконструкцию материально-технической базы, приобретение необходимого производственного

ООО «Вкусная Карелия» — компанию, обслуживающую туристов на острове Кижи», — комментирует председатель совета ПО «Медвежьегорское» Надежда Федорова. Успех любого дела решают кадры. Надежда Васильевна, возглавляющая совет ПО, трудится в потребкооперации района с 1977 года. В 2007 году за многолетний добросовестный труд она была награждена орденом «За вклад в развитие потребительской кооперации России». Под началом Надежды Федоровой работает около 70 преданных потребкооперации, толковых, иници-

оборудования. В условиях возрастающей конкуренции со стороны сетевых структур наблюдается тенденция снижения объемов в торговле, однако продукция собственного производства пользуется хорошим спросом у покупателя. «Кроме своих магазинов, обеспечиваем хлебобулочными изделиями магазины индивидуальных предпринимателей, сторонние организации. Например, в этом году в сезон навигации выпечкой снабжаем

ативных специалистов, в коллективе сложились трудовые династии. Наряду с опытными кадрами успешно трудятся молодые специалисты, понимающие роль потребкооперации в повышении качества жизни граждан и социально- экономическом развитии территории. Об успешной работе ПО «Медвежьегорское» свидетельствуют многочисленные награды, дипломы, благодарности Карелреспотребсоюза и Центросоюза.

на правах рекламы

Преданные потребкооперации

отделы. Костяк коллектива составляют представители рабочих профессий: дворники, сантехники, электрики, плотники и маляры. В УК действует круглосуточная аварийно-диспетчерская служба. Для Карельская управляющая компакачественного и оперативного обслуния «Жилищный трест» создана живания населения УК располагает нев 2006 году. За минувший период обходимым материально-техническим число домов в управлении значирезервом и транспортом. В настоящее тельно увеличилось, а качество время все усилия работников направих обслуживания вышло на новый лены на подготовку многоквартирных уровень. Сегодня УК заботится о домов к эксплуатации в осенне-зимний комфорте жильцов 85 многокварпериод. тирных домов г. Медвежьегорска, Если говорить о главных успехах и в ее ведении 3,8 тыс. лицевых достижениях компании, то за последсчетов. ние годы в домах установлено энергосберегающее оборудование, проведено Управление и обслуживание многотщательное техническое диагностиквартирных домов осуществляется рование общедомового газового компетентными специалистами, в штате оборудования, заменены общедомовые УК на постоянной основе 70 человек. приборы учета тепловой энергии. Стаж большинства работников — свыше Серьезное внимание уделяет компания 10 лет. В руководстве компании — дивнешнему виду жилых зданий: проворектор, ИТР, мастера участков, функци- дится косметический ремонт подъезонируют юридический и финансовый дов, подвалы постоянно очищаются от

мусора, большой пласт работ посвящен благоустройству дворовых территорий. Важной частью деятельности компании является тесное взаимодействие с собственниками жилья. Во-первых, все рабочие процессы абсолютно прозрачны. Собственники могут самостоятельно через сайт УК или систему ГИС ЖКХ посмотреть отчеты по исполнению договоров управления по каждому многоквартирному дому. Их мнение обязательно учитывается при проведении любого вида работ, организованы консультации по всем возникающим вопросам. «Все предложения от жильцов обсуждаются и анализируются, мы слышим мнение каждого, на любой вопрос даем аргументированный ответ. Собственники — хозяева в своем доме, мы предлагаем свои услуги, но конечное решение всегда остается за ними», — прокомментировал директор ООО «Управляющая компания «Жилищный трест» Валерий Загузин. УК на хорошем счету как у жителей, так и у органов власти района.

на правах рекламы

Мнение каждого будет услышано

на правах рекламы

Рейтинг — это уникальная возможность

позиционировать ваш бизнес Аналитический центр МИД «ЕвроМедиа»: ❏ выполнит исследование рынка с прозрачной методикой; ❏ подготовит рейтинг с участием ведущих игроков; ❏ проведет презентацию исследования;

❏ расскажет о нем профильной аудитории.

ИССЛЕДОВАНИЙ ЕЖЕГОДНО

Все исследования аналитического центра — на сайте ИД «ЕвроМедиа» →

1645

КОМПАНИЙ В СПИСКЕ ТОП-ЛИСТОВ

ОТРАСЛЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЙ

ПОБЕД ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ЖУРНАЛИСТСКИХ КОНКУРСАХ

Контакты аналитического центра:

8 961 27 400 77 analitika@ideuromedia.ru

| Михаил Ведерников: «Основу роста экономики Псковской области в ближайшие годы будет обеспечивать промышленность» 116–117 | Российская Федерация

Благодаря диверсифицированности экономики Псковская область успешно развивается во многих отраслях, и прежде всего в промышленности. Регион — активный участник программ импортозамещения, продукция его предприятий завоевывает не только внутренний, но и внешний рынок. Привлекательность территории обеспечивает туристический комплекс, потенциал которого раскрывается благодаря реализации транспортных проектов. Об этом рассказал губернатор области Михаил Ведерников. Псковская область занимает заметные позиции в Северо-Западном федеральном округе России. В каких направлениях экономики СЗФО регион особенно силен? Я бы отметил прежде всего темпы развития экономики Псковской области. Например, наши промышленники уже три года удерживают рост отрасли на уровне в два раза выше среднероссийского. За этот период объем производства увеличился на 15,5% против 6,5% по стране. В сельском хозяйстве динамика роста остается самой высокой в СЗФО с 2013 года. Только за первое полугодие 2019 года объем сельскохозяйственной продукции увеличился на 18%. С 2019 года хорошие показатели демонстрирует также розничная торговля: в первом полугодии по скорости роста мы заняли четвертое место среди российских субъектов. В целом статистика говорит о том, что основу роста экономики региона в ближайшие годы будет обеспечивать промышленность, в том числе за счет кластерного подхода и дальнейшего развития особой экономической зоны «Моглино». Каков инвестиционный портфель Псковской области? Какие проекты составляют его костяк и имеют приоритетное значение для развития региона? Крупнейшая позиция инвестпортфеля — проект по развитию свиноводства Великолукского агропромышленного холдинга. Его реализация завершится Текст: Марк Александров |

в 2021 году, но объем осуществленных инвестиций уже превысил 54 млрд рублей. Во многом именно этот проект обеспечивает высокую динамику развития животноводства не только в регионе, но и в СЗФО. Второй проект — строительство завода «Титан-Полимер» в особой экономической зоне «Моглино» по производству полимеров и продукции из них. Вопрос находится в стадии проработки. В случае, если проект будет реализован, объем инвестиций может составить до 13 млрд рублей. Это серьезная сумма для регионального бюджета. Третий важный проект — создание производства по глубокой переработке древесины компании «Судома» с объемом инвестиций более 4 млрд рублей. Для области с большим ресурсным запасом

древесины развитие глубокой переработки принципиально важно. Также стоит отметить два крупных проекта в сфере торговли: ТРЦ Fjord Plaza (объем инвестиций — порядка 1,4 млрд рублей) и ТЦ «Леруа Мерлен» (от 1 млрд рублей). Оба проекта ориентированы не только на внутренний рынок Псковской области, но и на жителей Прибалтики, которые нередко приезжают к нам за покупками. Насколько активно Псковская область участвует в программах импортозамещения? Наиболее яркий пример реализации импортозамещения — промышленный электротехнический кластер Псковской области с уникальным для России проектом по производству электротехнической

элегазовой продукции. Он одним из первых получил поддержку Минпромторга РФ, а по итогам 2017 года признан лидером эффективности в стране. Его предприятия производят оборудование для электроэнергетики, атомной и нефтегазовой промышленности. Также на территории области действует завод «Транснефтемаш», который выпускает изделия для строительства, ремонта, безопасной эксплуатации магистральных трубопроводов. Одна из его ключевых позиций в направлении импортозамещения — отечественная система измерения количества и показателей качества нефти. Интересно и развитие местной пищевой продукции. Есть целый ряд импортозамещающих проектов — у нас уверенно растут показатели производства и переработка молока и фруктов, в частности яблок. Мы ведем работу с торговыми сетями, чтобы отмечать наши продукты специальными брендовыми стикерами «Покупай Псковское» и проводить стимулирующие акции. В результате в магазинах торговых сетей в широком ассортименте присутствует местная молочная, мясная и хлебобулочная продукция, и ее список ежегодно расширяется. Некоторые бренды, например «Столбушино», «Прасковья Молочкова», «Соловьи» и другие, за последние годы вышли на федеральный уровень и стали узнаваемыми далеко за пределами Псковской области. Как Псковская область участвует в нацпроекте «Международная

кооперация и экспорт»? Каковы планы региона, связанные с расширением географии сотрудничества со странами ближнего и дальнего зарубежья? По итогам реализации нацпроекта планируется достижение объема экспорта промышленной продукции к концу 2019 года до 91 млн долларов, к 2021му — до 106 млн, к 2024-му — до 147 млн. За счет заемного кредитования в рамках федерального проекта «Промышленный экспорт» мы планируем не только расширение экспорта по традиционным направлениям в страны Прибалтики и СНГ, но и открытие новых рынков ближнего и дальнего зарубежья Азии и Европы. В сфере агропромышленного комплекса реализуется региональный проект «Экспорт продукции АПК». Его цель — увеличение объема экспорта продукции АПК до 54 млн долларов к концу 2024 года (27 млн долларов в 2019 году). Основным экспортером мясной продукции является ОАО «Великолукский мясокомбинат», однако хорошими перспективами в этой части обладают также производители рыбной продукции. В Псковской области более 3700 озер, а климат подходит для выращивания осетровых, форели и карпа. Это высокорентабельные производства, которые постепенно расширяют свое присутствие в регионе, и мы этому всячески способствуем. По оценкам экспертов, Псковская область обладает серьезным туристическим потенциалом. Каковы инструменты его раскрытия? Основной специализацией Псковской области являются культурно-познава-

тельный, религиозный туризм и паломничество, базу для которых формирует большое количество памятников федерального (573 объекта) и регионального (3570 объектов) значения. Убедительной иллюстрацией высокого потенциала области стала реализация туркластера «Псковский»: обновленная инфраструктура позволила увеличить налоговые отчисления отрасли в шесть раз за четыре года — от 150 до 934 млн рублей. Сразу после реализации кластера «Псковский» началась работа по второму кластеру — «Духовные истоки». Его цель — повышение конкурентоспособности туристского рынка в наших районах на территориях, включенных в проект «Серебряное ожерелье России». Это не только Псков, но и Печорский, Псковский, Пушкиногорский, Островский районы и Великие Луки. Мы рассчитываем, что реализация проекта вызовет сопоставимый эффект с тем, что наблюдали за последние три года. В поддержку туризма выступают новые транспортные проекты. С августа прошлого года нам удалось совместно с РЖД запустить ежедневное движение скоростного поезда «Ласточка» по маршруту Псков — Санкт-Петербург — Псков. С октября открыто авиасообщение по маршруту Москва — Псков — Москва. Самолеты также летают и в Сочи, а «Ласточка» соединила с Псковом Великий Новгород, Петрозаводск и Печоры. Выход из транспортной изолированности способствует более полному раскрытию туристического потенциала. ||

на правах рекламы

118–119 | Российская Федерация

Научная кооперация Псковский университет наладил сетевое сотрудничество с ведущими вузами других стран

Геостратегическое приграничное положение на Северо-Западе России занимает Псковская область. Она делит границы со странами не только ЕАЭС, но и Европейского союза — Эстонией и Латвией. Благодаря этому один из опорных университетов страны — Псковский — выходит на мировой уровень интеграции, сотрудничая не только с ведущими российскими, но и с зарубежными образовательными учреждениями высшей школы.

Наталья Ильина

В Псковском университете создана сетевая среда с региональными образовательными учреждениями, зарубежными университетами Балтийского региона под кураторством ведущих вузов и академических институтов России. По сути это эффективный формат консолидации ресурсов региона, университета, работодателей и внешних участников для достижения целей и задач национальных проектов. «Единый эффект научных результатов — это разработка регионального паспорта национального проекта «Наука», ответного инструмента на запросы населения, — говорит Наталья Ильина, врио ректора Псковского государственного университета. — В настоящее время наши специалисты совместно с администрацией Псковской области, под личным патронажем главы региона Михаила Ведерникова участвуют в разработке новой Стратегии социально-экономического развития региона до 2035 г. На основе анализа запросов целевых групп населения будет создан портфель сервисов. Взаимодействие с бизнесом построено по адресным индивидуальным проектам через совет работодателей и ключевых резидентов кластеров региона». Экспорт образования, развитие научной кооперации, популяризация предпринимательства, акселерация субъектов малого Текст: Алиса Карих |

и среднего бизнеса — задачи наиболее привлекательные для вуза. Именно поэтому в течение 2019 года регион совместно с ведущим университетом сделал акценты на следующих программах: «IT-куб», «Дом научной коллаборации», «Цифровое образование». Были созданы и запущены новые проекты, в том числе сетевые образовательные программы по биофизике, медицинской биохимии, филологии и управлению образованием совместно с МГУ им. М. В. Ломоносова, Высшей школой экономики, Университетом г. Турку, с Курчатовским институтом, «Артеком» и «Сириусом». К особенностям новых программ можно отнести то, что они разработаны с учетом требований работодателей, предусматривают непрерывную проектную практику для студентов, возможность переноса учебного процесса в

производственные зоны, есть возможность управления через совет образовательных программ. Предоставление кадрового состава для реализации программ — задача сетевых партнеров университета. Итогом задуманного должен стать портфель элитных образовательных программ для приоритетных отраслей экономики. Среди других важных результатов сетевой кооперации — создание лаборатории глобального экологического мониторинга (совместно с МГУ им. М. В. Ломоносова и университетами Финляндии), реализация инвестпроектов по созданию химического производства с резидентами ОЭЗ. Третьим достижением можно считать деятельность созданного год назад инжинирингового центра. В нынешнем году он обеспечил трансфер своих технологий в промышленность региона.

на правах рекламы

Рыбное место Продукция псковского рыбоконсервного завода «Балт-Фиш плюс» востребована не только у отечественного потребителя

В 2003 году рыбоконсервный завод «Балт-Фиш плюс» за счет прихода нового инвестора получил шанс на современное развитие. За последние 15 лет предприятие заняло ведущие позиции на рынке производства широкого ассортимента рыбных консервов, в десятки раз нарастило мощности, тем самым обеспечив возможности для осваивания экспортного направления. Сегодня завод производит 5 млн банок рыбных консервов в месяц.

В начале 2000-х годов, вспоминает директор ООО «Балт-Фиш плюс» Сергей Мамонтов, эта цифра была на порядок ниже — всего 300 тыс. банок в месяц. Приход в 2003 году на завод нового инвестора с грамотной стратегией развития и нацеленностью на модернизацию производства позволил по-новому наладить рабочий процесс, в том числе улучшить сырьевую базу и качество готовой продукции. Завод имеет сертификаты ХАССП и ISO 22000, собственную аккредитованную лабораторию, где осуществляется широкий спектр органолептических и физико-химических исследований. Рыбоконсервный завод «Балт-Фиш плюс» наладил прямые закупки рыбы со всеми ведущими рыбопромысловыми регионами России, а по экзотическим или редким для нашей страны аквакультурам, как например, тунец, работает с зарубежными поставщиками. Наиболее активно на заводе используется рыба Северо-Западного и Дальневосточного бассейнов. Рыбоконсервный завод выпускает Текст: Ника Хованская |

продукцию эконом- и премиального класса под пятью торговыми марками, представленными, пожалуй, во всех федеральных сетях страны. Это такие известные потребителю бренды, как «Толстый боцман», «Фрегат», «Рыбный стандарт № 1», «Рыбачка Соня» и Mediterio. Кроме того, завод выпускает рыбные консервы по заказу федеральных и локальных сетей («Лента», «Пятерочка», «Ашан» и др.) под их собственными торговыми марками («Лента», «Красная цена», Fish house, «Каждый день» и т. д.), работает с дистрибьюторами в России и за рубежом. Пять лет назад продукция «Балт-Фиш плюс» вышла на рынки стран ближнего зарубежья. Среди первых и теперь уже постоянных партнеров — Белоруссия и Киргизия, за последние несколько лет к ним присоединились Армения, Азербайджан и Казахстан. Этот список вполне может увеличиться, так как компания продолжает наращивать и производственные мощности, и ассортиментную линейку. В июне 2019 года завод ввел в эксплуатацию новый цех по производству площадью 1 тыс. кв. м, оснащенный

современным оборудованием. Для повышения качества готовой продукции завод отказался от вертикальных автоклавов в пользу современных горизонтальных, поменял закаточные машины. Новое здание цеха дало возможности улучшить и трудовые условия для работников: из общей площади 2 тыс. кв. метров 50% отведены под бытовые помещения (столовая, комнаты отдыха, санитарные комнаты и т. д.). Рыбоконсервный завод, находящийся под Псковом, обеспечивает работой до 350 человек. Большинство из них — жители сельских территорий. Подвоз сотрудников на работу и домой осуществляется на служебном транспорте. В настоящее время ведется реконструкция и старого производственного цеха площадью 1 тыс. кв. метров. Планируется ввести его в эксплуатацию в конце текущего года. Это еще один модернизационный шаг, который позволит «Балт-Фиш плюс» расширить ассортимент производимой продукции и предложить потребителю новинки, каждая из которых, как показывает опыт развития компании, найдет своего гурмана.

120–121 | Российская Федерация

существующий на рынке ассортимент керамической плитки: глазурованная и неглазурованная плитка для полов, для внутренней облицовки стен; кислотоупорная плитка, исООО «Евро-Керамика» — пользуемая в химической, пикрупнейший завод по щевой и нефтеперерабатываюпроизводству керамической щей промышленности. Освоен плитки в Северо-Западном выпуск плитки керамического округе. В год предприятие гранита. Это инновационное, выпускает 9 млн кв. метров более совершенное и высокерамической плитки на котехнологичное поколение пяти линиях итальянского керамической плитки, устойпроизводства. Современные чивой к глубокому истиранию,

«Евро-Керамика» — градо образующее предприятие, где работают 1,1 тыс. человек. Руководство старается активно привлекать молодежь, помогая в приобретении профессии и улучшении жилищных условий. Для специалистов основного производства организуются командировки на родственные предприятия, на выставки, семинары в Италии и Испании. Большое внимание уделяется вопросам модернизации производства, укрепле-

ты отстал в чем-то, то вернуться на рынок будет куда сложнее. Поэтому стараемся не отставать от известных брендов, а где-то даже и превосходить. У нас заключены три важных контракта, которые позволят уже к концу нынешнего года модернизировать две линии производства керамического гранита. На заводе появятся новая цифровая машина и установка для ректификации (механическая обработка края плитки). Такая плитка востре-

технологии позволяют выпускать плитку разного формата, текстуры, рисунка и цветовой палитры. Ее качество не уступает аналогичной продукции зарубежных производителей.

нию материально-технической базы. «Модернизация производства — ключевой фактор развития и возможность занять устойчивые позиции на рынке, где царит жесткая конкуренция и представлена масса импортных производителей, — рассказывает директор ООО «Евро-Керамика» Владимир Панченко. — Если

бована на рынке, и, если мы не удовлетворим потребности покупателя, то можем потерять рынок. Нужно регулярно обновлять ассортимент, идти в ногу со временем, чтобы не остаться за бортом. В планах — установить еще несколько глазуровочных линий. Будем продолжать совершенствовать производство».

Расположен завод в г. Печоры Псковской области. Здесь выпускается практически весь

что делает ее незаменимой при строительстве. «Евро-Керамика» имеет преимущество перед своими конкурентами за счет своей сырьевой базы — Печорского месторождения тугоплавких глин. Продукция завода пользуется широким спросом во всех регионах России и не только.

на правах рекламы

В ногу со временем

ЗАВОД «ПСКОВСКИЙ ГОНЧАР»

Ассортимент завода «Псковский гончар», который производит современную керамическую посуду, очень разнообразен и насчитывает более 500 наименований. Сегодня здесь выпускают керамические горшочки для жарки, миски, пельменницы, салатники, супницы, наборы чайные и кофейные, кувшины, панно, вазы, кубки, куклы, декоративные блюда, подсвечники, сувенирную продукцию и многое другое. г. Псков, Ядровский переулок, 1,

(8112) 62-57-92, (8112) 62-56-86,

ПК «Псковский гончар» реализует свою продукцию не только в розницу, но и оптовым покупателям, для ресторанов и кафе. Завод «Псковский гончар» — участник всероссийских и международных выставок: «Ладья» и «Молодые дарования» (Москва), в Вене (Австрия), в Базеле (Швейцария) и во Франкфурте-на-Майне (Германия).

goncharpsk@mail.ru,

www.goncharpsk.ru

ФИРМЕННЫЙ МАГАЗИН: г. Псков, Октябрьский проспект, 21

на правах рекламы

Более 300 лет ремесленных традиций и качества

на правах рекламы

| Игорь Максимов: «За время работы компании уже удалось сократить потери электроэнергии на 6,5%» Тема энергетики животрепещущая и для чиновников, и для экспертов, и для рядовых граждан. Ярки дискуссии, как развиваться отрасли. Республика Коми была в числе первых регионов России, где в 2015-2016 годах с целью консолидации энергетического комплекса региона создано АО «Коми коммунальные технологии» («ККТ»), уставной капитал которого на 100% находится в собственности РК. «Вестник экономики» поговорил с первым заместителем генерального директора — главным инженером АО «ККТ» Игорем Максимовым и разобрал в цифрах и фактах, что уже сделано в рамках задач, поставленных перед компанией. сил и возможностей энергетического комплекса региона для того, чтобы выполнять стратегическую задачу поддержки коммунальной системы в рабочем состоянии и в дальнейшем ее совершенствовать, как того требует прогресс? Сделано немало. На протяжении 2016-2018 годов АО «ККТ» проводило работу по консолидации бесхозных электросетевых активов, расположенных на территории Коми. Бесхозные объекты передавались от муниципалитетов в казну республики с последующим внесением в качестве вклада в уставной капитал АО «ККТ». В апреле 2019 года предприятие завершило реализацию дорожных карт в рамках мероприятий по обеспечению надежного электроснабжения и консолидации электросетевого хозяйства. Идет реализация Примерно с середины 2000-х годов в отрасли характеризуется процессами ремонтной и инвестиционной программ. среде экспертов активнее стали звучать консолидации активов, и прежде всего Благодаря качественному обслуживанию разговоры, что развитие энергетики в государственной собственности. и своевременному ремонту АО «ККТ» дотребует новых решений, и задавались, Очевидно: эпоха «великих рыночных билось за два года снижения количества может быть, по формулировке пафосреформаторов» канула в Лету, и оставотключений в электросетевом комплексе: ным, но по существу верным вопросом: шийся после них хаос экономических с 2017-го по 2018 г. на 10%, с 2018-го по как вернуть ТЭК стране? На ваш взгляд, взаимоотношений отрасли, приводящий 2019 г. на 19% . Удалось сократить потери как охарактеризовать современный к завышению тарифов, требует наведения электроэнергии на 6,5%, то есть с начаэтап функционирования отрасли и порядка. Республика Коми одной из перла 2019 г. по сравнению с аналогичным почему столько копий ломается вокруг вых подверглась принудительной санации периодом 2018 г. потери снижены на 4 млн этой темы? органов управления, после которой новое квт-ч. Это на сегодня лучший показатель Согласитесь, ситуация в естественно-моправительство региона начало процессы среди энергетических компаний региона. нопольных отраслях экономики во многом по возврату активов в госсобственность. Приведу еще несколько говорящих цифр определяет возможности и перспективы о повышающемся уровне надежности и развития как России в целом, так и отдель- Ярким примером эффективности такой качестве оказываемых услуг. Так, Пsaidi ных ее субъектов. А энергетика — один из работы стало, как я понимаю, создание (показатель средней продолжительности становых хребтов экономического потенАО «ККТ», уставной капитал которого прекращений передачи электрической циала страны. Современный этап развития на 100% находится в собственности энергии на точку поставки) — 0,3745 часа, а Республики Коми. Какая проделана Пsaifi (показатель средней частоты прекраТекст: Алла Ленько | работа предприятием по консолидации щений передачи электрической энергии

на правах рекламы

122–123 | Российская Федерация

на точку поставки) — 0,19918 шт. Это тоже лучшие показатели в регионе. Компания всецело подготовилась к прохождению осенне-зимнего периода (ОЗП). Бригады обучены, укомплектованы спецодеждой, инструментом, средствами защиты. Спецтехника исправна. Произведен 100-процентный завоз топлива в децентрализованные районы республики для обеспечения дизель-генерации. АО «ККТ» прошло проверку в Печорском управлении по энергетическому надзору — замечаний, оказывающих влияние на прохождение ОЗП 2019-1920 гг., нет. В начале сентября на одном из региональных новостных ресурсов появилась информация, что выделенные средства компанией не освоены. Позднее, как понимаю, информация была снята, по крайней мере поисковик ресурса больше эту информацию не выдает. Как такая публикация повлияла на работу, на настроение коллектива? Судьбу этой публикации я больше не отслеживаю. Не исключаю, что она есть где-то в архиве. Что это было? Элемент недобросовестной конкурентной борьбы? Чья-то оплошность, осознанная или неосознанная ошибка? Вариантов может быть множество. Не хочется тратить на это время и силы. Коллектив «ККТ» сконцентрирован на решении поставленных задач, на реализацию мероприятий по ремонтной и инвестиционной программам. Благодаря чему мы и пришли уже к тем весьма неплохим отраслевым показателям, которые видим сейчас. Динамика инвестпрограммы с учетом деятельности по технологическому присоединению такова: в 2017 году капитальные вложения (без НДС) составили 127,85 млн рублей, в 2018-м — 135,037 млн. Введено 14,5 км и 13,15 км линий электропередачи в позапрошлом и прошлом годах соответственно. Ввод мощностей трансформаторных подстанций составил: в 2017 году — 19,22 МВА, в 2018-м — 22,29 МВА. По ремонтной программе также с наращиванием идет ремонт воздушных линий и трансформаторных подстанций. Для достижения высоких показателей компания вынуждена постоянно наращивать темп. Итоги 2019 года пока подводить рано. Но уже сейчас, несмотря на то что до конца года остается еще почти квартал, текущее выполнение ремонтной и инвестиционной программ по большинству позиций приближается к 100%. АО «ККТ» занимает второе место после

ПАО «МРСК Северо-Запада», филиал «Комиэнерго» среди электросетевых компаний Республики Коми. Объем передачи электрической энергии в год равен около 1,3 млрд кВт-ч, что составляет треть всего объема переданной электрической энергии по республике. Деятельность компании направлена в первую очередь на реализацию Стратегии развития электросетевого комплекса РФ, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 3.04.2013 года, решение инфраструктурных задач Коми. Но также способствует пополнению бюджета республики, привлечению дополнительных источников финансирования для других региональных проектов. Какая ситуация сложилась по этим направлениям? Финансовые показатели деятельности компании характеризуются положительными величинами. Выручка АО «ККТ» от реализации услуг по итогам 2018 года составила 2,865 млрд рублей, а себестоимость услуг с учетом управленческих расходов — 2,456 млрд, что на 153,5 млн рублей ниже аналогичного показателя за прошлый год. По итогам 2018 года чистая прибыль общества составила 308,7 млн рублей, что на 38,8 млн превышает фактический объем прошлого года. Увеличение чистой прибыли связано с проводимыми мероприятиями по оптимизации затрат, а именно с оптимизацией расходов на эксплуатационное обслуживание, с контролем величины управленческих расходов, расходов на покупную электроэнергию, на компенсацию потерь и расходов в рамках

Справка | На текущий момент в зоне ответственности АО «ККТ» находятся следующие объекты электроэнергетического комплекса, расположенные на территории Республики Коми: — воздушные линии электропередачи протяженностью 2535,91 км; — кабельные линии электропередачи протяженностью 478,6 км; — подстанции ПС 35-110 кВ — 27 шт.; — трансформаторные подстанции (ТП) 6-20/0,4 кВ — 1935 шт.; — 27 дизельных электростанций суммарной мощностью 16,9 Мвт; — тепловая электростанция «Сыктывкарская» на отходах лесопиления мощностью 4,85 МВт.

производственной программы общества по результатам закупочных процедур. Компания уверенно занимает ведущую строчку в списке основных налогоплательщиков в отрасли электроэнергетики в Республике Коми. За 2018 год в бюджеты всех уровней АО «ККТ» и группой управляемых компаний перечислено более 550 млн рублей, из них в республиканский и местные бюджеты — более 240 млн рублей. За два с половиной года существования удалось создать очень мобильный и сплоченный рабочий коллектив, не потеряв ни одного работника рабочей специальности. Напротив, компания наращивает и создает дополнительные рабочие места для населения республики. АО «ККТ» имеет высокий уровень компетенций административно-управленческого аппарата.

| Александр Гусев: «Сильная экономика — заслуга всех ключевых отраслей Воронежской области» 124–125 | Российская Федерация

За последние годы Воронежской области удалось значительно повысить свою весомость среди субъектов ЦФО. По объемам ВРП она уже пять лет занимает третье место в округе и сейчас вплотную приблизилась к двадцатке крупнейших регионов России. Сюда пришли солидные инвесторы, реализовавшие и продолжающие реализовывать многомиллиардные проекты в промышленности и АПК. Разработан внушительный пакет новых инвестпредложений для бизнеса, которые также выльются в строительство новых объектов. Подробности «Вестнику» рассказал губернатор области Александр Гусев. Промышленные и аграрные приоритеты

Лидирующие позиции

влияние на все направления деятельности. По объему ввода общей пло— Воронежская область лидирует в при- щади жилья наш регион многие годы оритетных для себя отраслях, прежде занимает третье место среди субъеквсего в сельском хозяйстве. Регион — тов ЦФО после Московской области и на первом месте в ЦФО по объемам про- Москвы. изводства продукции растениеводства, За последнее время в область пришли в частности по масштабам сбора зерно- крупные компании, в том числе с учавых и зернобобовых культур, сахарной стием иностранного капитала, реализосвеклы, подсолнечника. Уже не первый ваны масштабные проекты. В результате год наши аграрии удерживают первенпо объему инвестиций в основной ство по темпам прироста производкапитал мы — на третьем месте в округе. ства молока не только в Центральной По величине розничного товарооборота России, но и в целом по стране. входим в тройку лидеров. Впереди — Стратегически важным инструментом только Москва и Московская область. социально-экономического роста Удалось добиться стабильного роста области служит строительный кластер, налоговых и неналоговых доходов который оказывает синергетическое региона. За пять лет они увеличились в полтора раза. И по этому показателю Текст: Илья Самойлов | мы тоже третьи в ЦФО.

— Сильная экономика Воронежской области — заслуга всех ключевых отраслей. Одной из ведущих для региона остается промышленность. По годовым масштабам промышленного производства регион превысил отметку в 500 млрд рублей — это соответствует пятой части ВРП и трети налоговых платежей в консолидированный бюджет. Важной характеристикой края является наличие крупного оборонно-промышленного комплекса, объединяющего 28 предприятий ракетно-космической, авиационной и радиоэлектронной отраслей. Почти половина из них включена в перечень стратегически значимых для страны. Благодаря Нововоронежской АЭС у нас создан сильный энергетический комплекс. Рост мощностей атомной станции внушает уверенность, что не только сегодня, но и в будущем не возникнет потребность в дополнительных источниках энергии для реализации всех наших планов развития. За пять лет объем промышленного производства в физическом исчислении увеличился в Воронежской области практически в полтора раза. Модернизируются уже существующие производства и создаются новые. В последние годы у нас открылись заводы компаний мирового уровня. Например, ООО «Сименс высоковольтные аппараты», ООО «Сименс Трансформаторы», ЗАО «ОФС Связьстрой-1 ВОКК». Преобразовались уникальные по значимости производственные площадки заводов ООО «Воронежсельмаш»,

АО «Воронежсинтезкаучук», ЗАО «Воронежский шинный завод», ЗАО «Лискимонтажконструкция». Большой вклад в развитие области принадлежит агропромышленному комплексу. По объему производимой продукции сельского хозяйства регион входит в пятерку лидеров в России. Новейший период аграрной истории края уже отмечен не одним рекордом: два года назад мы впервые собрали 5,6 млн тонн зерновых культур, а в прошлом году — более 1 млн тонн подсолнечника. За счет реализации крупных инвестпроектов ускоренными темпами развиваются мясной и молочный кластеры. Ежегодно в области строится по две-три мегафермы вместимостью до 6 тыс. голов. С 2006 года введено в эксплуатацию 26 современных молочных комплексов, на подходе еще четыре. Это позволяет нам входить в пятерку крупнейших производителей мяса в стране. Всего в мясном скотоводстве реализуется более 200 проектов. Одним из брендовых для региона стало производство высококачественной мраморной говядины, которым занимается ООО «Заречное». Инвестируя в развитие экономики, мы последовательно решаем главную задачу — повышение качества жизни людей. За последнее время, например, масштабно обновлена социальная инфраструктура в населенных пунктах. Большие возможности для нас открыло участие в национальных проектах. Только в текущем году введено в эксплуатацию 9 новых школ, до конца года будут сданы 21 детский сад, 14 объектов здравоохранения и 40 — спорта.

Проекты опережающего развития

в числе которых — строительство новых энергоблоков Нововоронежской АЭС, — Главная цель инвестиционной политижелезной дороги в обход Украины, крупки в Воронежской области — поддержать ных животноводческих комплексов. успешные отрасли и дать импульс развитию новых. Основное наше внимание со- Новые инициативы средоточено на наукоемких и высокотехнологичных отраслях промышленности. — Воронежская область готова к старту В сельском хозяйстве ориентируемся на новых инициатив. Правительство разраусиление сектора перерабатывающих ботало 34 инвестиционных предложения предприятий с прицелом на повышение в приоритетных направлениях развития с экспортного потенциала. общим объемом свыше 232 млрд рублей. Пока наибольший интерес у инвесторов Приняты беспрецедентные меры, связанобоснованно вызывает агропромышленные с созданием специальных институтов ный комплекс. Инвестпортфель региона до развития. Например, ОЭЗ промышлен2024 года включает 55 проектов в сфере но-производственного типа «Центр» АПК на сумму свыше 120 млрд рублей, должна вместить до 20 предприятий, причем 22 из них связаны с переработкой. планируемый объем инвестиций компаНаряду с этим заявлено о 16 проектах в ний-резидентов составит 30 млрд рублей, промышленности с общим объемом инвебудет создано свыше 4 тыс. рабочих мест. стиций около 30 млрд рублей. Продолжается активная работа по В числе наиболее крупных — инициативы развитию ТОСЭР «Павловск», на текурезидентов особой экономической зоны щий момент статус резидентов присво«Центр» и территории опережающего ен двум компаниям: ООО «АгроЭко» социально-экономического развития и ООО «Сладуника». С 2018 года на базе «Павловск». В частности, компания крупнейшего в области индустриального «АгроЭко» вкладывает больше 11 млрд парка «Масловский» реализуется пирублей в строительство мясоперерабалотный проект по выделению площадок тывающего завода на территории ТОСЭР для субъектов МСП, резиденты которых «Павловск». ООО «ИК Масловский» строит могут рассчитывать на целый пакет мер завод стоимостью около 1 млрд рублей по господдержки без ограничений по минипроизводству стеклопрепрегов, фольгимальному объему инвестиций. В 2019 году рованных диэлектриков и технических на территории Новоусманского района ламинатов в ОЭЗ ППТ «Центр». В планах создан частный индустриальный парк ООО «Балли» — создание на территории «Воронеж» общей площадью 26,2 гектара. ОЭЗ предприятия по производству детОн ориентирован на размещение малых ского игрового, спортивного и паркового и средних высокотехнологичных произоборудования стоимостью 1,5 млрд рублей. водственных предприятий. Управляющая Совсем недавно в регионе завершилась компания планирует привлечь на новую реализация ряда масштабных проектов, площадку не менее 20 резидентов. ||

на правах рекламы

126–127 | Российская Федерация

Историческая жемчужина Черноземья В Рамони развивается единственный в регионе дворцовый комплекс, владельцы которого были связаны родством с императорской семьей

В Воронежской области, в 40 км от столицы региона, есть интереснейший туристический объект — дворец принцессы Ольденбургской в Рамони, единственное в области место проживания царственных особ. Сегодня здесь воссоздается уникальный ландшафтно-архитектурный ансамбль, формируются новые экспозиции, растет число и расширяется география посещающих объект туристов.

Елена Клепова

Несмотря на масштабы деятельности семейства Ольденбургских в России, сегодня нет ни одного государственного музея, который бы размещался в ансабле зданий им принадлежавшим, за исключением дворцового комплекса Ольденбургских в Рамони. В связи с этим более 10 лет назад было принято решение о создании историко-культурного центра, занимающегося музейной и просветительской деятельностью. В 2010 году историческому комплексу был придан статус объекта культурного наследия регионального значения, что послужило началу масштабной реконструкции. За последнее время во дворце отремонтирована кровля, отреставрированы уцелевшие печи первого этажа, завершена реставрация цокольного этажа. В 2013 году был торжественно открыт верхний парк. Активно восстанавливается нижний парк. В 2016 году отреставрирован и открыт Свитский корпус, среди воссозданных интерьеров которого можно узнать об истории отношений Романовых и Ольденбургских. Музейная коллекция пока немногим превышает 200 предметов, но среди экспонатов есть очень интересные: бюст императора Александра II Каслинского завода художественного литья. Меценаты подарили дворцовому комплексу три художественные работы великой княгини Ольги Александровны, уникальную коллекцию жестяных Текст: Владимир Астафьев |

коробок, в которые фасовались конфеты на «Рамонской паровой фабрике конфет и шоколада Ея Императорского Высочества принцессы Е. М. Ольденбургской». «Гости дворцового комплекса — люди самого разного возраста, иногда с диаметрально противоположными культурными запросами. С малышами разговариваем на языке сказки, для подростков и студентов внедряем цифровые технологии, для представителей старшего возраста разрабатываем лекции с богатым иллюстративным материалом», — рассказывает директор АУК ВО «Историкокультурный центр «Дворцовый комплекс Ольденбургских» Елена Клепова. Основное число гостей — из Воронежской области и соседних регионов. Но все чаще приезжают из Москвы и Санкт-Петербурга. Увеличивается количество иностранных гостей — из

Франции, Германии, Великобритании. В 2018 году комплекс посетили около 50 тыс. человек. Среди актуальных задач — продолжение формирования экспозиционных комплексов и ландшафтов, повышение статуса музея в российском сообществе, разработка и организация новых экскурсионных услуг и маршрутов. «Мы надеемся расширить спектр предлагаемых мероприятий, использования потенциала парковой зоны. Рассчитываем, что полностью восстановленный дворец предстанет перед посетителями во всем великолепии. Но главный стимул нашей работы в том, что Рамонь — маленькая точка на карте России — поможет людям вернуть частичку нашей истории, которой по праву можно гордиться», — резюмировала Елена Клепова.

на правах рекламы

ООО «Селекционногибридный центр» (СГЦ) признано одним из ведущих племенных хозяйств России. Покупатели ООО «СГЦ» — от Мурманска и Крыма до Иркутска, продукция СГЦ востребована также в Казахстане, на Украине и в Армении. Ежегодный объем производства племенного поголовья — 8,5 тыс. голов более 33 тысяч. Это чистопородных маток как чистопородные 12 тыс. га собственных животные — крупная посевных площадей белая, ландрас, 120 тыс. тонн — мощность дюрок, так собственного элеватора и гибридное поголовье. 240 тонн в сутки —

ООО «СГЦ» — абсолютно самостоятельная генетическая компания.

производительность собственного комбикормового производства

ООО «Селекционногибридный центр» — одно из

Основные производственные показатели ООО «Селекционногибридный центр» не уступают достижениям мировых лидеров среди генетических компаний, а применяемое на предприятии оборудование для их контроля и откорма животных на сегодняшний день не имеет аналогов в России. 5 августа 2019 года ООО «СГЦ» успешно зарегистрировало в Госреестре РФ собственный товарный знак «Топ Ген» (Top Gen).

ведущих племенных хозяйств России

Воронежская область, с. Верхняя Хава, ул. Калинина, 1, тел.: 8-906-580-51-50 — племенные продажи, 8-903-854-86-96 — товарные свиньи

на правах рекламы

ООО «Санаторий имени Цюрупы» ежегодно принимает свыше 13 тыс. отдыхающих

Крупнейший оздоровительный центр средней полосы России санаторий имени Цюрупы в Воронежской области отметил 92-й день рождения. Из Дома отдыха железнодорожников сегодня он превратился в настоящий туристско-рекреационный центр Черноземья, принимающий пациентов с болезнями сердечнососудистой, нервной, костно-мышечной, легочной, мочеполовой систем, желудочно-кишечного тракта, обмена веществ. О работе санатория рассказывает его главный врач Надежда Вериковская. Надежда Вериковская

Текст: Олег Соловьев |

мер хотя бы раз в год значительно снижают риск заболеваний и повышают жизненный тонус. Расположенный в живописнейшем месте Воронежской области, в лесном массиве на берегу притока Дона — реки Икорец, санаторий имени первого наркома продовольствия Советской России Александра Цюрупы вырос из старой усадьбы гофмейстера царского двора генерала Николая Звегинцова. Здравница относится к многопрофильным круглогодичным лечебным учреждениям и рассчитана на единовременный прием сразу 500 пациентов. Ежегодно лечение в ней проходят свыше 13 тыс. человек. В 1927 году при своем основании санаторий специализировался на лечении нервно-соматических заболеваний, через 20 лет здесь появились специалисты по заболеваниям желудочно-кишечного профиля. В распоряжении наших специалистов — более 120 лечебных аппаратов. Мы применяем около 500 различных методик диагностики и лечения. Большой эффективностью обладают электро-, свето-, магнито-, лазеро-,

тепло- и грязелечения; помимо этого, популярностью пользуется водолечение: санаторий оснащен отделением на 20 ванн (кислородные, углекислые, жемчужные, скипидарные, морские, солодковые, грязевые, йодобромные, хлоридно-натриевые и др.), двумя бассейнами, лечебными душами, сауной. Имеется бароцентр, кабинеты подводного вытяжения позвоночника, гирудотерапии, озонотерапии, ручного и подводного массажа, спелеотерапии и многие другие. В связи с ежегодным увеличением больных с заболеваниями позвоночника (остеохондроз, спондилез, кифоскалиоз и др.) открыто отделение по лечению этой патологии. В основе лечения — использование механотерапевтических тракционных аппаратов серии «Ормед Релакс», «Ормед Тракцион», «Ормед Кинезо». В совокупности с набором необходимой техники используемые лечебные программы дают прекрасный положительный результат и высокую эффективность в лечении. А в общем отдых и лечение в санатории дарит спокойствие, уравновешенность, оздоравливает и придает заряд бодрости до следующего года.

Лицензия на осуществление медицинской деятельности № ЛО-36-01-002883 23 декабря 2016

Усадьба гофмейстера

Одна из приоритетных задач современных биологических наук — полномасштабное исследование условий, необходимых для активного и здорового долголетия. Ведущие ученые, занимающиеся вопросом процесса старения, склоняются к мнению, что залогом увеличения продолжительности жизни и ее качества является соблюдение здорового образа жизни. Этот принцип вовсе не ограничивается правильным питанием и физической нагрузкой, как считает большинство общества, а включает в себя и многие другие сферы жизни, такие как экология, эмоциональная стабильность и стрессоустойчивость, вместе составляющие физическое и ментальное здоровье человека. В последние годы значительно возросло количество людей, старающихся придерживаться здорового образа жизни. Многие люди едут в санаторий не для того, чтобы излечиться от каких-либо заболеваний или пройти реабилитацию, но в целях профилактики. Врачами уже давно доказано, что постоянная забота о собственном организме, поддержание тела в здоровом состоянии и проведение комплекса расслабляющих профилактических

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

128–129 | Российская Федерация

на правах рекламы

НОВЫЙ СЕРВИС vozvratdolgov24.ru

для юридических лиц

на правах рекламы

130–131 | Российская Федерация

Плоды инвестиций Чеченская Республика закрепляет ведущие позиции на отечественном рынке пищевой индустрии

В 2019 году в ЧР идет строительство первого агропромышленного парка «ЮгАгро». Инвестпроект по производству и переработке продуктов пищевой индустрии инициирован мэрией города Грозного по поручению главы ЧР, Героя России Рамзана Кадырова. Проект выведет республику в число лидеров по выращиванию и переработке плодоовощных и ягодных культур, позволит обеспечивать отечественный рынок качественной продукцией, а также осваивать экспортные направления. В его реализации участвует резидент парка ООО «ТК «ЮгАгроХолдинг». Нурсолта Адаев

Лидер бизнеса... ООО «Тепличный комплекс «ЮгАгроХолдинг» уже за первые годы своей работы для многих на отраслевом рынке послужил примером образцового развивающегося предприятия нового времени. Здесь внедряются экологичные инновационные производственные технологии, компанию отличают высокоэффективное бизнес-управление, прозрачность и информационная открытость. А продукция ТК «ЮгАгроХолдинг» востребована далеко за пределами родной республики. Это регионы Северного Кавказа, Краснодарский край, Ростовская область, Санкт-Петербург, Новосибирск. По итогам оценки комиссией независимой общественной премии «Национальное величие» ООО «Тепличный комплекс «ЮгАгроХолдинг» в номинации «Лидер бизнеса» получило почетную награду, вручение которой проходило в мае прошлого года в Государственном Кремлевском дворце. И судя по интенсивности развития предприятия, у компании есть большие перспективы закрепить ведущие позиции на отечественном рынке производства тепличных овощей и выйти на мировой уровень. Сегодня с наращиванием Текст: Ника Хованская |

производственных мощностей тепличного комплекса география поставок расширяется. А запросы с перспективой поставок продукции «ЮгАгроХолдинга» поступают из стран ближнего и дальнего зарубежья, в том числе из арабских стран. «Развитие экспортного направления вполне осуществимая задача. Мы видим серьезную заинтересованность в нашей продукции, что не удивительно. Российскую сельскохозяйственную продукцию ценят за ее высокое качество, безопасность и экологичность. Наши овощи полностью соответствуют всем этим требованиям и мировым стандартам. Мы применяем передовые технологии, ведем строгий контроль качества на всех этапах производства. И я с абсолютной гарантией могу сказать: овощи «ЮгАгроХолдинга» можно смело употреблять как в свежем, так и в

переработанном виде. Собственно, качество подтверждается постоянно растущим спросом на нашу продукцию», — рассказывает генеральный директор ООО «Тепличный комплекс «ЮгАгроХолдинг» Нурсолта Адаев.

...на достигнутом не останавливается. Первая очередь высокотехнологичного тепличного комплекса ООО «ТК «ЮгАгроХолдинг» по круглогодичному выращиванию томатов и огурцов мощностью свыше 7 тыс. тонн продукции была введена в 2017 году. Реализация второй очереди комплекса, позволившая довести объемы выпуска овощей до 14 тыс. тонн, была осуществлена в марте 2019 года. В настоящее время в условиях задач, поставленных перед производителями президентом РФ Владимиром Путиным

тепличных комплексов ТК «ЮгАгроХолдинг» позволила обеспечить работой с достойной заработной платой, комфортными условиями труда и социальными преференциями свыше 200 человек. Важную долю в деятельности компании ее руководство отводит социальной сфере. В частности, через профориентационную работу пропагандирует среди молодого поколения сохранение традиционных для Чечни уважения и почитания родной земли, бережного к ней отношения. «Не так давно совместно с активистами ОНФ мы организовали посещение наших тепличных комплексов для школьников. Рассказали и показали им те красивые плоды нашего труда, которые производим. Но чтобы стать настоящим специалистом, который может нести своим трудом исключительно пользу и для потребителя, и для по качественному импортозамещению агропромышленных парков. Эксперты родной земли, необходимо идти в ногу со и повышению конкурентоспособности отмечают, что реализация «ЮгАгро» всеми современными образовательными отечественной продукции на международ- позволит привлечь в экономику города и тенденциями как в области агрономии, так ных рынках, ООО «ТК «ЮгАгроХолдинг» республики инвестиции резидентов парка и во всех других науках — информатике, при поддержке главы республики ЧР в размере порядка 1,8 млрд рублей. родном и иностранных языках, матемаРамзана Кадырова, Правительства ЧР Агропромышленный парк «ЮгАгро», тике, биологии… Надо быть всесторонне и Минэкономразвития РФ воплощает в расположенный на площади 15 гектаров, — развитой личностью, мотивированной жизнь еще один амбициозный отраслевой это целый комплекс востребованных на на новые знания. Нам удалось донести инвестиционный проект. К строительству потребительском рынке предложений. На до ребят, как важно сегодня развивать первого из шести запланированных в его территории будут запущены тепличсельское хозяйство и как почетно работать перспективе агропромышленных парков ный комплекс по производству огурцов в этой сфере», — отмечает Нурсолта Адаев. на территории республики «ЮгАгро» при- и томатов, завод по переработке плодоСказанное руководителем подтверждаступили в начале 2019 года. Ввод в эксовощной и ягодной продукции, завод ется тем интенсивным и стабильным плуатацию намечен на первое полугодие с замкнутым циклом по производству развитием ТК «ЮгАгроХолдинг», успех 2020 года. Агропарк создается в рамках продукции сублимационной сушки и фрук- работы которого уже перешагнул границы национального проекта «Малое и среднее тохранилище. Кроме того, агропромышродного региона. предпринимательство (МСП) и поддержка ленный парк «ЮгАгро» — это создание индивидуальной предпринимательской дополнительно 225 рабочих мест. инициативы». К 2024 году в Чечне наПоказательно, что реализация уже первых целены построить шесть аналогичных двух очередей за 2017-2019 годы

У истоков хлопководства СХП «Терский» запускает уникальный для страны проект по промышленному производству хлопка в Буденновском районе Ставропольского края Сегодня отрасль хлопководства в России не развита. Исправить ситуацию решила команда специалистов на базе СХП «Терский». Экспериментируя с технологиями и особенностями выращивания культуры на территории Ставрополья, аграрии достигли впечатляющих результатов по объемам и качеству полученного сырья. Поэтому принято решение о переводе этого направления деятельности в промышленные масштабы, всестороннюю поддержку проекту оказывает правительство края.

Эксперимент удался. СХП «Терский» создано на базе АО «Терский» — предприятия, которое долгое время являлось банкротом. С приходом нового инвестора началось его восстановление, произошло это совсем недавно — в 2017 году. Период становления прошел достаточно быстро — уже к концу года были получены хорошие производственные результаты и первая прибыль. С 2018 года стартовало бурное развитие. Запущены процессы по возрождению животноводства, освоено выращивание овощей открытого грунта, развиваются и другие направления классического растениеводства. Создана первая в крае машинно-технологическая компания — МТК «Терский». Текст: Мария Аристова |

с выращиванием хлопка — было опробовано множество различных сортов с применением мировых технологий. Полученные результаты достигли рекордного для нашей страны уровня урожайности — около 40 ц/га. В прошлом году площадки по развитию хлопководства перенесены в СХП «Терский», стартовала подготовка к реализации инвестиционного проекта. В 2018-2019 годах создано более 30 экспериментальных участков, где применяются технологии мирового уровня, апробируются различные сорта, выбираются лучшие и продолжают совершенствоваться. Каждый год в СХП «Терский» осваивают новые подходы и технологии. «Еще несколько лет назад правительство края поставило перед региональными сельхозпроизводителями задачу возроБуквально с первого дня руководство дить хлопководство, чтобы обеспечить предприятия взяло курс на ведение собственным сырьем текстильную социально ответственного бизнеса. промышленность и оборонный комплекс. Проведены работы по благоустройству Мы на пути к выполнению этой задачи. территории поселка, где базируется СХП Полученные среднемировые результаты «Терский», и эти работы ведутся и сегодпо урожайности хлопка открыли огромня. Идет реконструкция детского сада, ные перспективы для развития отечедома механизаторов, в центре населенственного производства этой культуры. ного пункта уложено новое асфальтовое Аграрии Ставрополья и всей России покрытие. смогут заместить импорт, обеспечить Но все же главным прорывом в разресурсную базу легкой промышленновитии предприятия можно назвать сти, снизить себестоимость и повысить успешные испытания по выращиванию конкурентоспособность отечественной на Ставрополье хлопка, что позволило продукции. Это будет способствовать и организовать реализацию масштабного и национальной безопасности, учитывая уникального для России инвестиционно- значение хлопка в военной промышленго проекта по промышленному производ- ности. Это укрепление АПК края и за ству этой культуры. счет его диверсификации. Появление На протяжении четырех лет команда новой культуры в севообороте сниопытных агрономов экспериментировала жает риск от монокультур. Повышая

на правах рекламы

132–133 | Российская Федерация

экспортный потенциал, мы создадим еще около 300 новых рабочих мест. Осознав возможности промышленного производства хлопка, мы выступили с инициативой реализации данного проекта, наша идея поддержана правительством края», — комментирует учредитель сельскохозяйственного предприятия «Терский» Алибек Шебзухов. Лично ознакомиться с результатами аграриев в июне нынешнего года в СХП «Терский» приехали полномочный представитель президента РФ в СКФО Александр Матовников и губернатор Ставрополья Владимир Владимиров. Подписано соглашение о реализации инвестиционного проекта «Хлопок Руси». Подписи под документом поставили Владимир Владимиров и Алибек Шебзухов. Сегодня СХП «Терский» уже имеет пятилетний опыт работы в сфере выращивания хлопка и планирует в перспективе пяти лет ежегодно получать более 20 тыс. тонн хлопка-сырца. Планируется увеличение площади и строительство завода по джинированию хлопка. Проект будет реализован с использованием мер государственной поддержки — финансовых и административных.

При поддержке государства. Проект состоит из нескольких этапов и представляет собой производство и первичную переработку хлопчатника. Передовой мировой опыт показывает, что для производства этой культуры необходимы жаркий климат и обильный полив. Поэтому производство хлопчатника в СХП «Терский» связывают с

развитием систем орошения и применением специальной сельскохозяйственной техники. Как отметил губернатор края, производство отечественного хлопка — очень важная государственная задача. Это позволит развивать отечественную текстильную промышленность, создавать новые рабочие места в агропромышленном комплексе, привлекать дополнительные инвестиции. Сегодня данное направление очень перспективно для сельского хозяйства восточных территорий Ставрополья, и правительство будет его поддерживать и развивать. В первую очередь поддержка касается возмещения капитальных затрат на строительство систем орошения. В течение пяти лет предприятие планирует ежегодно вводить в оборот по 4 тыс. га орошаемых земель.

Также в рамках проекта планируется строительство завода по джинированию хлопка. Первоначально с поля убирается хлопок-сырец — волокно с семенами. В таком виде хлопчатник нигде не используют. Чтобы придать ему первичный товарный вид, семена от волокон нужно отделить. Этим и будет заниматься завод по джинированию. В СХП «Терский» работают сторонники передовых мировых технологий, поэтому все, что есть сегодня для эффективного соотношения цены и качества, будет использоваться при производстве. Мощности завода ориентированы на переработку 5 тыс. тонн хлопка-сырца в месяц, а это более 1500 тонн волокна. Получать здесь будут товар очень высокого качества. Такой проект — значительное событие не только для Ставрополья, но и для страны в целом. Впервые за последние десятилетия российская компания достигла показателей, которые позволят в ближайшем будущем получить промышленный объем отечественного волокна хлопка. Аграриям удалось правильно оценить перспективы хлопководства, а руководству СХП «Терский» — нацелить всех на достижение столь важной и нестандартной задачи.

на правах рекламы

134–135 | Российская Федерация

Сырное изобилие Почти 90 лет ставропольское предприятие «Сыродел» производит качественную и вкусную продукцию

ОАО «Сыродел» — современное предприятие с высокотехнологичным оборудованием и усовершенствованными процессами производства. Оно является одним из ведущих производителей молока и молочных продуктов в СКФО — как по объемам производства, так и по качеству. По выпуску сыров это самое крупное предприятие на Ставрополье.

История ОАО «Сыродел» началась в 1930 году с небольшого цеха по приемке и переработке молока. Предприятие развивалось, и требовалось увеличение мощностей. Поэтому в 1971 году завод переместили в северную промышленную зону Ипатово, тогда же была определена специализация — выработка полутвердых сыров. В те годы мощность завода составляла 42 тонны переработанного молока в сутки, сегодня этот показатель достигает 250 тонн. Основные преобразования, позволившие увеличить мощности, начались с 2014 года. Была установлена линия упаковки сыров, что значительно снизило естественную убыль при обсушке сыра. Автоматизирован процесс приемки молока, обновлен парк спецавтотранспорта, увеличена мощность установки «ледяной воды», приобретен агрегат формования сырного зерна в пласте для производства сыров «голландской группы». Появилось оборудование для термизации и деаэрации молока. Благодаря использованию натуральных компонентов удалось сократить сроки созревания сыров. Важным событием стал запуск в декабре 2018 года цеха по производству сухих Текст: Олег Соловьев |

молочных продуктов, аналогов которому на Северном Кавказе нет. Это позволило не только создать замкнутый технологический цикл на предприятии, но и решить стратегическую для страны задачу по импортозамещению (до недавнего времени российский рынок испытывал серьезный дефицит в сухой сыворотке). Цех позволяет из 200 тонн исходного сырья получить 7,5 тонны сухого продукта в сутки. В первом полугодии 2019 года уже было выработано свыше 1 тыс. тонн сухой сыворотки. «Не менее важно то, что в мае этого года на предприятии открылся склад для хранения сыров (до 500 тонн единовременно), что позволяет увеличивать рынок сбыта и дает возможность дополнительного развития бюджета региона», — комментирует генеральный директор ОАО «Сыродел»

20 наименований полутвердых сыров, 14 видов молокосодержащих сырных продуктов, свыше 20 наименований цельномолочной продукции и более 40 видов хлебобулочных и кондитерских изделий. Предприятие в числе первых включилось в программу импортозамещения: здесь освоено производство «Русской моцареллы», «Тильзитера-люкс», «Черного Короля», «Голландского» и других сыров. Продукция предприятия широко представлена во всех регионах России. Оценкой труда коллектива служат более 200 наград за последнее десятилетие. Предприятие — лауреат и дипломант программы «100 лучших товаров России», многократный обладатель звания «Лидер качества Ставрополья». В числе самых престижных наград — золотая медаль с выставки «Зеленая неделя» в Германии, Александр Вильгоцкий. золотые медали и звание «Лучший проОбъемы производства продукции ежедукт» с выставки «Продэкспо» (г. Москва), годно растут, за последнее полугодие ежегодные золотые медали с выставтемп роста составил 141% — с 4529 до ки «Золотая осень». Продукция ОАО 6363 тонн. При этом увеличиваются и «Сыродел» была, есть и затраты предприятия на собственную будет визитной карточмодернизацию — с 690,8 млн рублей кой Ставропольского в первом полугодии 2018 года до 893 млн края. в первом полугодии 2019 года. Сегодня ОАО «Сыродел» выпускает около www.syrodel.com

на правах рекламы

Дороги Ставрополья — в десятке лучших в России Весомый вклад в повышение качества автодорог вносит ООО «СМДС ПМК», одно из наиболее стабильных предприятий дорожной отрасли Ставропольского края В числе главных заслуг компании — безупречная деловая и профессиональная репутация. У предприятия большой портфель реализованных проектов, особо значимых для региона, благодаря которым Ставрополье сегодня находится среди лидеров в вопросах развития дорожной инфраструктуры. Участие ООО «СМДС ПМК» в новых проектах направлено и на достижение поставленных президентом РФ показателей национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Сергей Соловьев

Десятилетия «СМДС ПМК» строит и ремонтирует автодороги Ставрополья, производит и реализует крупнозернистый и мелкозернистый асфальтобетон и бетонные смеси, предоставляет аренду и оказывает услуги строительной техники и механизмов. Для выполнения больших объемов работы компания располагает двумя заводами по производству асфальтобетона, один из которых — швейцарско-немецкий производительностью более 120 тонн в час. То есть при необходимости предприятие может выпускать более 2 тыс. тонн асфальтобетона в сутки. Также «СМДС ПМК» располагает комплексом необходимой дорожно-строительной техники ведущих европейских производителей. Компания имеет доступ на выполнение более 50 видов работ, собственную сертифицированную лабораторию и свидетельство СРО. Есть и свой железнодорожный путь. Занимается всем этим опытный коллектив, в котором сегодня свыше 200 человек. Большинство специалистов и инженерно-технических работников имеют профильное образование, а также почетные грамоты и благодарственные письма от губернатора и думы края, администраций муниципалитетов. ООО «СМДС ПМК» построило и отремонтировало множество важных для дорожной инфраструктуры Ставрополья объектов. Текст: Олег Скворцов |

Например, в 2017 году предприятие произвело капремонт автодороги Ставрополь — Изобильный — Новоалександровск — Красногвардейское, км 80+200 — км 89+300, а также благоустроило площадь Ленина в Ставрополе. Именно «СМДС ПМК» построило долгожданный путепровод через железную дорогу в г. Изобильном от ул. Бонивура и ул. 50 лет Октября. Объект значительно улучшил ситуацию с пробками в этой части города, значимость и качество работы отмечены и губернатором края Владимиром Владимировым. «В данный момент мы ведем работу по нескольким контрактам. К концу ноября будет закончен капитальный ремонт автодороги Ставрополь — Изобильный — Новоалександровский — Красногвардейское, км 89+050 — км 94+880. Мы провели масштабные работы

в преддверии Студенческой весны в Ставрополе, отремонтированы улицы Мира и Лермонтова, освоено 306 млн рублей. Сейчас в работе новый отрезок на ул. Мира от пр. Октябрьской Революции до ул. Достоевского, сумма работ составляет 91 млн рублей», — делится руководитель предприятия Сергей Соловьев. В рамках госконтракта выполняется большой объем работ по ремонту участков автодорог. Этот госконтракт на 243 млн рублей исполняется в рамках реализации нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» и направлен на достижение результатов проекта «Дорожная сеть». Традиционно компания продолжает и ремонт автодорог города Михайловска Шпаковского района. В 2019 году общая сумма этих работ составит 90 млн рублей.

на правах рекламы

136–137 | Российская Федерация

Наливные яблочки ООО «Казачий хутор» планирует совершенствовать процесс сортировки и хранения яблок

ООО «Казачий хутор» — одно из самых передовых садовых хозяйств в Северной Осетии. Три года назад здесь занялись выращиванием яблок в садах суперинтенсивного типа. Хозяйство расположено в Предгорном районе республики, недалеко от станицы Архонской. В ближайших планах руководства компании — увеличить площадь садов до 1 тыс. га и построить плодохранилище с автоматической линией сортировки яблок.

В 2016 году в садовом хозяйстве «Казачий хутор» заложили первые гектары яблоневых садов суперинтенсивного типа. Начали с небольшого участка в 210 га, а сейчас площадь садов превышает 700 га. Предприятие круглогодично снабжает население Северной Осетии и соседних регионов свежими и вкусными яблоками, а также отправляет их на экспорт. С 2017 года «Казачий хутор» поставляет плоды в страны Аравийского полуострова, и каждый год объем растет. В нынешнем году аграрии ожидают собрать до 15 тыс. тонн урожая яблок. Чтобы заниматься садами суперинтенсивного типа, нужна хорошая материальная база, и она у предприятия есть. В хозяйстве имеется современная Текст: Валерия Якимова |

периметр сада, — надежная защита от стихии, солнечного ожога, птиц и даже крупных насекомых. Система капельного орошения под каждое дерево дает оптимальную влажность почвы и высокую урожайность. Опыляется сад местными пчелами и закупленными специально шмелиными семьями. А использование элитных сортов саженцев из лучших питомников Италии (Голден, Ред Делишес, специализированная садовая техника: Роял Гала, Гренни Смит, Фуджи, Пинова) газонокосилки, трактора, опрыскиватели дает возможность получать плоды с от немецких и итальянских производитеотменным вкусом и отличными характерилей. Регулярно ведутся консультации по стиками», — рассказывает руководитель сопровождению проекта со специалиста- ООО «Казачий хутор» Марат Магкеев. ми из Италии. В конце августа 2019 года хозяйство приниНа кадровый состав предприятие не жамало высоких гостей. Министр сельского луется: здесь трудятся 350 человек. Есть в хозяйства РФ Дмитрий Патрушев штате и агрономы, и мелиораторы. Много и глава Северной Осетии Вячеслав лет работают в профессии механизаторы Битаров высоко оценили труд садоводов. Эльбрус Гогаев, Таймураз Дзампаев, «У растущего производства «Казачий Игорь Рыбас, Ахсар Туаев, Игорь хутор» — большие возможности и хороУсачев. Они знают, что и когда нужно ший экспортный потенциал. Яблоки уже делать, чтобы техника всегда была на ходу. поставляются в Саудовскую Аравию», — Ежегодно «Казачий хутор» наращивает подчеркнул Дмитрий Патрушев. Сегодня темпы роста, которые были бы невозможу предприятия задачи более масштабные. ны без использования передовых методик. В ближайшем будущем садоводы планиру«Технология интенсивного типа дает более ют увеличить площади садов до 1 тыс. га и высокое и неизменное качество плодов, а построить плодохранилище с современной антиградовая сетка, покрывающая весь автоматической сортировочной линией.

Сертификация продукции — залог ее конкурентоспособности промышленности, включая яйцепродукты, жиры животные пищевые, желатин, продукцию мукомольно-крупяной промышленности, масличных культур, зерна злаковых, бобовых и зернобобовых культур на кормовые цели. Все виды работ специалисты проводят на базе аккредитованной испытательной лаборатории ФГБУ «Ставропольская Ставропольская межобластная ветеринарная лабораМВЛ», которая оснащена передовым оборудованием. тория является одной из самых крупных в России. В ее Руководство уделяет внимание постоянному повышению структуре уже более 18 лет работает аккредитованный квалификации специалистов и обучению новых сотрудников, орган по сертификации, специалисты которого окаблагодаря чему процедура подтверждения соответствия прозывают услуги по регистрации декларации о соответдукции выполняется качественно и оперативно. Сотрудники ствии продукции требованиям технических регламенлаборатории, например, проходят подготовку в зарубежных тов Таможенного союза ЕАЭС, а также о соответствии центрах Литвы, Латвии, Швеции, Германии и Польши. продукции, включенной в Единый перечень продукции, «Подтверждение соответствия осуществляется в целях подлежащей декларированию соответствия, или прово- повышения конкурентоспособности продукции на рос-

на правах рекламы

дят добровольную сертификацию продукции в системе сертификации ГОСТ Р. В Единый реестр органов по сертификации Таможенного союза Ставропольская межобластная ветеринарная лаборатория включена в 2013 году. Сегодня основным направлением деятельности органа по сертификации является проведение работ по подтверждению соответствия требованиям технических регламентов широкого спектра продукции: продукции хлебопекарной и сахарной промышленности, кондитерских изделий, продукции мясной и птицеперерабатывающей

сийском и международном рынках, создания условий для обеспечения свободного перемещения товаров по территории России, а также для международного сотрудничества и международной торговли, что важно для экономического развития территорий», — комментирует доктор сельскохозяйственных наук, профессор РАН, член Национальной академии продовольственной безопасности, руководитель ФГБУ «Ставропольская межобластная лаборатория» Вячеслав Марченко. www.stavmvl.ru

на правах рекламы

Образцовая школа искусств интегрированных уроков, разработку и реализацию комплекса мероприятий и проектов, нацеленных на профессиональное самоопределение учеников. Ведется работа и с детьми раннего возраста. «Совместно с дошкольными учреждениями города реализуется инновационный проект «Создание системы работы по художественно-эстетическому воспитанию как основы национально-ценностного развития детей младшего дошкольного возраста», — комментирует директор ДШИ № 3 Ирина Полянская. Для постоянного повышения качества образования действует Детская школа искусств № 3 г. Волгограда раскрывает поддержка творческих инициатив преподавателей, оптимизигородские таланты с 1961 года. На протяжении всего руется работа по повышению их педагогических знаний через этого времени залогом успеха учреждения являются организацию и участие в научно-практических конференциях, талантливые, увлеченные и активные преподаватели, мастер-классах, семинарах, курсах повышения квалификации, которые готовы ко всему творческому и новому, что конкурсах и фестивалях. позволяет показывать стабильно высокие результаты Особую важность коллектив ДШИ № 3 придает участию в разв обучении и конкурсной деятельности. личных конкурсах не только за пределами региона, но и страны. Благодаря этому три творческих коллектива школы искусств Сегодня обучение в ДШИ № 3 ведется по направлениям: форудостоены звания образцовых. Стипендиатами Волгоградской тепиано, инструментальное исполнительство (баян, аккордеон, городской думы ежегодно становятся не только эти коллектигитара, скрипка, виолончель, балалайка, духовые инструменты), вы, но и другие ученики. В нынешнем году их двое, обучаются фольклорное искусство, вокальное исполнительство, хоровое на фортепиано. А 31 августа 2019 года учащийся 6-го класса пение, хореографическое искусство, изобразительное искусство. ДШИ № 3 Георгий Латышев за высокие достижения в области По дополнительным программам в сфере искусства обучаются культуры и в связи с 430-летием Царицына — Сталинграда — почти 800 детей и подростков. Волгограда получил благодарность губернатора Волгоградской Школа имеет высокий уровень образовательной деятельности. области. Сама школа искусств еще в 2009 году внесена в федеОсобое внимание преподавателей направлено на проведение ральный реестр «Всероссийская книга почета».

138–139 | Российская Федерация

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА — ВСЕГДА УДОБНО И ОПЕРАТИВНО!

| ТОП-50

Место Регион, федеральный округ, сумма, млн руб.

Город Москва, ЦФО

=1000+1000+1000+620+1000+1++

1 000,0

Республика Дагестан, СКФО

1000+280+640++

2 400,1

Республика Татарстан, ПФО

1000+345+700++

964,6

Республика Саха (Якутия), ДФО

1000+74+537++

741,8

Место Регион

Федеральный округ

Объем средств, млн руб.

Московская область

ЦФО

646,8

Саратовская область

ПФО

540,5

Смоленская область

ЦФО

524,2

Белгородская область

ЦФО

440,0

2 650,5

Новосибирская область, СФО

=1000+1000+180+1000+9++

Свердловская область

УФО УФО

426,5 419,9

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

Республика Башкортостан

ПФО

397,8

Пензенская область

ПФО

391,0

Ленинградская область

СЗФО

367,8

Ставропольский край

СКФО

355,2

Место Регион

Федеральный округ

Город Санкт-Петербург

СЗФО

Кемеровская область

СФО

Сахалинская область

ДФО

Объем средств, млн руб. 342,3 294,7 292,8

Красноярский край

СФО

290,3

Тульская область

ЦФО

250,8

Нижегородская область

ПФО

250,0

Республика Бурятия

ДФО

246,9

Тюменская область

УФО

243,4

Липецкая область

ЦФО

206,7

Омская область

СФО

187,6

Челябинская область

УФО

187,3

на правах рекламы

Установите приложение для iPhone из

Теперь вы можете читать журнал «Вестник экономики» в электронном виде

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru

История Симферопольского КХП насчитывает более 100 лет. Сегодня он является крупнейшим в Крыму предприятием по переработке пшеницы. Комбинат производит широкий спектр продукции под собственной торговой маркой, оказывает услуги по хранению и переработке, поставляет муку на основные хлебопекарные производства Крыма. Текст: Олег Соловьев |

регионов России по размеру средств, предусмотренных в их бюджетах на поддержку (развитие) малого и среднего предпринимательства в 2018 году

Хлебопекарная мука высшего сорта АО «Симферопольский КХП» завоевывает покупателя

16+

В современном виде Симферопольский КХП существует в результате реализации проекта, разработанного ХПИ Промзернопроект в 1981 году. После утверждения проекта в 1985 году на площади 4,4 га в Симферополе был введен в эксплуатацию комплекс под названием «Симферопольский комбинат хлебопродуктов». В его состав вошли механизированное зернохранилище емкостью 48 тыс. тонн, мельничный комплекс по переработке зерна пшеницы 500 тонн/сутки и трехэтажный склад хранения продукции. В 2014 году после вхождения Крыма в состав РФ собственность на имущественный комплекс перешла к Республике Крым, и было образовано ГУП РК «Симферопольский КХП». В сентябре 2018 года оно было преобразовано в АО, которое возглавил генеральный директор Дмитрий Гипс. Сегодня комбинат работает стабильно, реализуя планы технического перевооружения и расширяя мощности. Предприятие обеспечивает переработку более 100 тысяч тонн продовольственной пшеницы ежегодно. Продукция в основном ориентирована на внутренний рынок Крыма. Мука идет на хлебозаводы «Крымхлеб», «Царьхлеб», «ТВХ» и другие, в цеха полуфабрикатов, склады, общепит, продовольственные компании и ретейлы. Комбинат имеет возможность обеспечить доставку тарной и бестарной муки до места назначения собственным транспортом. Особое внимание уделяется контролю за качеством поступающего зерна и отпуску готовой продукции. Зерно и мука проходят контроль на наличие токсичных элементов, пестицидов, микротоксинов в лабораториях регуправления Роспотребнадзора по

на правах рекламы

76–77 | Национальный проект

Белое золото Крыма

РК, регионального ФГБУ «Центр стандартизации и метрологии» и ФГБУ «Центр оценки качества зерна». Высокое качество продукции неоднократно подтверждено на выставке «Золотая осень». В 2017 и 2018 годах мука дважды занимала первое место в своей группе товаров и была отмечена дипломами и золотыми медалями «Золотая осень за лучшее качество». На предприятии трудятся и опытные профессионалы, и молодые специалисты. Акцент в работе коллектив делает на совершенствование технологий, внедрение новой техники для получения высококачественной продукции, стремясь максимально удовлетворить спрос потребителя. Для изучения информации о сотрудничестве приглашаем на сайт SIMFKHP.RU.

на правах рекламы

ДЕПАРТАМЕНТ КОНГРЕССНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ИД «ЕВРОМЕДИА»

Высокий уровень организации и проведения деловых мероприятий

Площадка для эффективных дискуссий

ОФИСЫ: г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Ростов-на-Дону, г. Казань

Возможность открытого диалога участников бизнес-процесса и региональной власти

Налаживание деловых связей, повышение узнаваемости бренда, укрепление имиджа

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru

Новаторы большой стройки

Переход на сайт компании

СК «Отделфинстрой» реализует концепции новых жилых микрорайонов, которые будут определять лицо г. Чебоксары

В 2018 году строительная компания «Отделфинстрой» ввела более 55 тысяч кв. метров жилой и коммерческой недвижимости, причем все дома были сданы досрочно. О текущих проектах и инновациях в работе «Вестнику» рассказал основатель и руководитель компании «Отделфинстрой», обладатель званий «Заслуженный строитель Чувашской Республики», «Почетный строитель России», орденов «За заслуги перед Чувашской Республикой» и «За заслуги в строительстве» Александр Черкунов. Александр Черкунов

— Строительная компания «Отделфин строй» продолжает работать над ключевыми для столицы Чувашии проектами жилой застройки. Это, в частности, микрорайон Радужный на 324 тыс. кв. метров жилья. За 7 лет здесь сдано в эксплуатацию 19 многоквартирных жилых домов, в микрорайоне уже живет порядка 6 тыс. человек. Все дома были сданы с опережением на 1-2 квартала от запланированного срока. Территория микрорайона расположена в южной части основного ложа Чебоксарского залива и активно участвует в формировании его интерьера. В непосредственной близости к микрорайону находятся общеобразовательная школа, 3 детских сада, в шаговой доступности — 3 высших учебных заведения, бассейн, стадион. Особенно нашего внимания и внимания городских властей заслуживает микрорайон Премьер — самый уникальный на сегодняшний день проект Чебоксар. Уникальность микрорайона обусловлена прежде всего расположением в самом центре города, из окон квартир открывается живописный вид на залив, православные монастыри, храмы, благоустроенную зону отдыха. Застройке предшествовала кропотливая работа по расселению из ветхого жилья, благодаря поддержке властей и компании «Отделфинстрой» все жившие здесь ранее горожане получили Текст: Ника Хованская |

комфортное жилье. Микрорайон Олимп — пример удачного редевелопмента территории, проект предусматривает застройку бывшей промзоны (ТЭЦ-I). Место застройки — самая высокая точка Чебоксар, с которой открывается потрясающий вид на залив и Волгу. В июне 2018 года первый жилой дом был сдан досрочно. К моменту завершения строительства первого дома сданы детская, игровая и спортивная площадки, рассчитанные на четыре многоквартирных дома. В 2016 году «Отделфинстрой» приступил к проектированию и реализации проекта преобразования еще двух крупных промплощадок в центре Чебоксар в жилую застройку — это будущие жилые комплексы на улицах К. Иванова (бывший завод «Янтарь») и Дегтярева (территория водоканала). ЖК «Янтарный» сдан

в эксплуатацию в ноябре 2018 года. ООО «Отделфинстрой» располагает собственными проектными организациями, где инженеры и архитекторы не только занимаются проектной работой, но и отслеживают новые технологии и материалы, применяемые в строительстве, предлагая наиболее эффективные к использованию в проектах предприятия. Новейшие технологии в строительстве позволяют решать основные проблемы современного градостроительства качественно и в короткие сроки, о чем свидетельствует сертификат качества соответствия требованиям стандарта ГОСТ ИСО 9001-2015 (ISO 9001-2015). Каждой из застраиваемых площадок мы стремимся придать индивидуальное лицо. Не менее важная для нас задача — делать город комфортным и уютным для жителей, притягательным центром для гостей.

на правах рекламы

140–141 | Российская Федерация

Завод New MIX — ЯРКАЯ СТОРОНА РЕМОНТА! Все необходимые сухие строительные смеси для строительства и ремонта. Более 20 видов продукции. ПРОЕКТНАЯ МОЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА:

450 тысяч тонн сухих смесей в год. ЛИНИЯ УПАКОВЫВАНИЯ — 1500 мешков в час. ВЫГОДНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ДИЛЕРОВ: партнерские программы; персональный менеджер; бесплатное обучение.

8 (8412) 23 55 90 8 800 55 11 750

ПН-ПТ 8.30 — 17.30

www.new-mix.ru

на правах рекламы

440039 Пензенская область, Городищенский район, с. Нижняя Елюзань, ул. Рабочая, 31

Иннокентий Лазарев: «Мы смогли интегрировать на международный ювелирный рынок уникальнейший материал — бивень мамонта»

Якутский экспортный завод — один из крупнейших российских производителей изделий и полуфабрикатов из бивней мамонтов. Среди ключевых потребителей продукции завода не только российские, но и иностранные производители ювелирных и сувенирных изделий. О современных трендах в необычном бизнесе в интервью «Вестнику» рассказал Иннокентий Лазарев, директор Якутского экспортного завода, а также председатель Союза сборщиков, переработчиков и экспортеров мамонтовой фауны РС (Я), более 20 лет занимающийся косторезным делом. Текст: Алиса Карих

Косторезное дело — Косторезное дело имеет ряд особенностей и берет начало из древности. Тогда коренные жители Якутии выреначального капитала, специализирокалиброванных шаров. Она включает в зали полезные предметы для быта: ванных кадров, оборудования. Большую себя два станка высокой производительгребни для волос, грузила для рыбаподдержку оказали бывший директор ности, в 35 раз превосходит оборудоваков — и только в начале ХХ века стали технопарка, ныне министр по инновациям, ние КНР. Второй патент — на подводное изготавливать шкатулки, украшения цифровому развитию и инфокоммуникаустройство, благодаря которому можно и т. д. Сегодня в Якутии работают такие ционным технологиям Республики Саха хранить бивень мамонта на протяжении народные умельцы, как Федор Марков, (Якутия) Анатолий Семенов, президент сколько угодно долгого времени. Сырье Константин Мамонтов, на подходе ТПП республики Владимир Членов, не соприкасается с водой и практически молодое поколение мастеров. Я оканчиАлександр Кондрашин и другие. не чувствует замену среды. вал Якутское художественное училище Благодаря им в этом году была проведена Регулирование рынка переработки им. П. Романова. Мне повезло учиться первая бизнес-миссия и подписан ряд бивня мамонта у таких профессионалов, фанатов экспортных контрактов с представитесвоего дела, как Василий Бочкарев, лями Китайской Народной Республики, Петр Захаров, Платон Слепцов и Японии и других стран. Вообще, свою про- — Возможно, в скором времени войдет в другие. В начале деятельности, как и дукцию мы экспортируем уже третий год. силу предписание о том, что нельзя исбольшинство художников-косторезов, Экспортный потенциал огромен — при пользовать бивень мамонта без предвазанимался художественной резьбой, грамотном консолидированном действии рительной экспертной оценки на предмет но 5 лет назад решил создать произвсех участников рынка — производителей культурной ценности этого продукта. водство полуфабрикатов — заготовок и сборщиков бивня мамонта — можно В случае, если переработчик будет оплакалиброванных шаров из бивня мамонта. выйти на объемы порядка 30 тонн в год. чивать такой анализ, то в несколько раз Посетил Калининградскую область, возрастет себестоимость выпускаемой ознакомился с производством янтаря, с Разработчик собственного продукции. Кроме того, встанет вопрос по оборудования профессиональным оборудованием и, уже отработанным контрактам. Ожидает возвратившись в Якутию, создал с нуля решения и другой закон, который сейчас производство. — Завод — обладатель двух патентов на находится на рассмотрении. Согласно собственные изобретения. Это устройему бивень мамонта будет признан как Выход на международный рынок ство для производства калиброванных поделочный материал. В настоящее шаров и подводного хранения бивня время его рассматривают с точки зрения — Было трудно. Основные вопросы, котомамонта. Суть первого — это автомакультурной ценности, что затрудняет рые нужно было решить, — отсутствие тизированная линия по производству процесс производства.

на правах рекламы

142–143 | Российская Федерация

| Инвесторов привлекут газом

Переход на сайт администрации

Дальневосточные власти субсидируют затраты концессионерам в сфере ЖКХ Администрация Приморья намерена субсидировать вложения концессионеров в тепловую сферу в размере 300 млн рублей. Средства поступят из Фонда содействия реформированию ЖКХ. Об этом рассказала врио вице-губернатора края, курирующего вопросы ЖКХ, ТЭК, государственного жилищного надзора, тарифообразования, управления природными ресурсами и охраны окружающей среды Елена Пархоменко. Елена Пархоменко городов Большой Камень, Уссурийск и ряда крупных объектов комбинированной выработки тепла, находящихся в ведении ПАО «РусГидро». Из краевого бюджета выделяется порядка 200 млн рублей на модернизацию и реконструкцию объектов теплоснабжения. Предусматриваются субсидии и объектам муниципальной собственности, их объем примерно до 250 млн рублей. Получается ли привлечь сюда частных инвесторов? Частный бизнес пойдет в эту сферу, только если будет четко видеть возвратность вложенных средств. Или если мы изменим топливную составляющую с дорогого мазута на более дешевый уголь или газ. Тогда за счет увеличения рентабельности на единицу топлива может возникнуть Что представляет собой тепловая интерес для инвесторов. коммунальная сфера ЖКХ Приморского В рамках подготовки к Восточному края? Каковы ее основные проблемы? экономическому форуму-2019 мы ускорили Основной проблемой для сферы теразработку совместного концессионного плоснабжения, как, впрочем, и водо- и соглашения. За счет средств инвесторов энергоснабжения региона, являет(более 2,5 млрд рублей) будет возводиться ся высокий износ инфраструктуры. система теплоснабжения города Фокино, Администрация Приморья рассматривает которая сдается на 25 лет в концессию. вопрос реализации отдельной ведомПредусматриваются строительство двух ственной программы «60+», которая будет новых котельных на газовом топливе и предусматривать оказание поддержки модернизация всего теплосетевого хозяйтерриториям, занимающимся реконструк- ства, а это более 20 км труб. цией объектов теплоснабжения и инфраКроме того, администрация Приморья структуры, имеющей износ 60% и более. заключила соглашение с Фондом содейВ Приморье работает краевое предприяствия реформированию ЖКХ на 300 млн тие «Примтеплоэнерго», которое эксплуа- рублей, которые будут компенсированы тирует все котельное хозяйство на терри- инвестору. тории муниципалитетов, за исключением Задача, поставленная федеральным центром, — газификация региона. Газ Текст: Олег Соловьев | удобен, экологичен и значительно

дешевле. Поэтому инвесторов интересуют в основном именно те котельные, которые будут переведены на газ. Однако подчеркну: какой бы объем частных инвестиций ни пришел в сферу ЖКХ региона, администрация Приморья продолжит поддерживать эту отрасль из бюджета региона, потому что от этого зависит жизнедеятельность наших городов и поселков. Какие проекты направлены на модернизацию водопроводного хозяйства? В первую очередь нам помогает краевая программа «Чистая вода». В этом году на проектирование, ремонт и строительство объектов водоснабжения и канализации городов и районов Приморья в рамках программы «Чистая Вода» направлен 271 млн рублей из краевого и федерального бюджетов. По поручению губернатора Олега Кожемяко отобрали максимальное количество объектов, которые нужно запроектировать, чтобы включить их в федеральный проект. Проектирование новых объектов начнется в Октябрьском, Партизанском, Хасанском, Хорольском, Пограничном районах, Уссурийском, Лесозаводском и Спасском городских округах. Благодаря программе «Чистая Вода» в Приморье уже заменены сотни километров водопроводных труб, проложены новые канализационные коллекторы и отремонтированы или построены насосные станции, станции обезжелезивания и водоочистки, очистные сооружения. Мы ожидаем, что до 2024 года доля населения, обеспеченного качественной водой, в Приморье вырастет с 77% до 86% и с 87% до 90% у городского населения.

Анатолий Попов: «Профессия работника ЖКХ — одна из древнейших в мире»

Перейти на сайт компании

Полтора года назад одно из крупнейших предприятий в России, обслуживающее беспрецедентное количество котельных и тысячи километров сетей, возглавил Анатолий Попов. Кредиторская задолженность краевого теплоснабжающего предприятия «Примтеплоэнерго» тогда достигла 5 млрд рублей. Благодаря новой политике генерального директора всего за несколько месяцев удалось снизить внешний долг на 41%, уменьшить количество издержек и повысить рентабельность предприятия за счет внедрения передовых технологий. Проведенная работа принесла свои плоды: по итогам 2018 года «Примтеплоэнерго» вошло в число образцовых предприятий ЖКХ, обеспечивая теплом и горячей водой практически все населенные пункты Приморья. Созданное в 2001 году, «Примтеплоэнер го» объединило небольшие теплоснабжающие организации по всему Приморью. Сегодня в его зоне ответственности — 560 котельных и более 2 тыс. км трубопроводов тепловых сетей. Это предприятие — одно из немногих в России, которое обслуживает такое количество котельных в одном регионе. Основной вид деятельности — производство, транспортировка и реализация тепловой энергии. «Примтеплоэнерго» обеспечивает 20 муниципалитетов края горячей и холодной водой, а самые отдаленные территории Приморья — и электроэнергией. Здесь работают 11 тыс. специалистов. «Сегодня мы обслуживаем 32 из 34 муниципалитетов края, — рассказывает генеральный директор КГУП «Примтеплоэнерго» Анатолий Попов. — К примеру, в прошлом году, накануне отопительного сезона, предприятию были переданы функции теплоснабжения двух территорий — города Арсеньева и поселка Сибирцево. Их котельные находились в плачевном состоянии, и, чтобы отопительный сезон для жителей этих территорий прошел благополучно, мы приложили немало усилий. В итоге благодаря оперативным действиям отопительный сезон прошел успешно».

Кардинальные перемены. Предприятие аккумулирует средства на ремонтные работы, закупку топлива, модернизирует оборудование Текст: Алиса Карих |

и строит новые объекты. Среди котельным в ближайшее время будут них — новая современная угольная построены новые угольные котельные с котельная в Углекаменске, запусовременным технологическим оборущенная в 2018 году накануне отопидованием, котлами на дистанционном тельного сезона. Благодаря этому контроле, автоматическими системами из эксплуатации выведены три аватопливоподачи и золошлакоудаления. рийные котельные. Построены новые Выполняя поручение губернатора ДЭС в Дальнереченском районе, Приморского края Олега Кожемяко, селах Мартынова Поляна и Поляны. проектируются и будут построены две Ведется реконструкция котельных в угольные котельные в микрорайоне Дальнегорске, Находке и Партизанске. Горелое в Дальнегорске и поселке Завершены работы по реконструкции Смоляниново. В 2019 году на разработку котельной в селе Покровка. проектно-сметной документации на новые Одновременно ведется проектирование котельные выделено 120 млн рублей из шести новых современных угольных средств «Примтеплоэнерго», а всего на котельных по краю: в поселках Рудный, строительство новых объектов в рамках Западный, Липовцы и Тавричанка, селах инвестиционной программы до 2022 года Краснореченский и Чугуевка. На этих запланировано 1,285 млрд рублей. территориях на замену устаревшим и До конца нынешнего года по экономически неэффективным мазутным краю будут установлены 18 новых

на правах рекламы

144–145 | Российская Федерация

«Не секрет, что наша отрасль испытывает дефицит квалифицированных кадров среднего звена, поэтому у нас действует специальная программа для привлечения молодежи. На базе ДВФУ мы оплачиваем обучение новых специалистов, с которыми далее заключаем пятилетние договоры по работе в «Примтеплоэнерго». У нас собственная учебная база, действуют курсы повышения квалификации. Считаю, это хороший шанс для тех, кто в свое время не смог поступить в высшее учебное заведение, но при этом не теряет надежды вырасти в профессиональном плане. Нынешние проблемы в сфере ЖКХ — следствие безвременья 90-х годов, когда в связи с отсутствием финансирования и внимания отрасль была фактически предоставлена сама себе. Совершенно убежден, что без помощи Федерации, а точнее говоря, именно государства, мы ничего не сможем сделать. Например, у нас в эксплуатации 2368 км теплосетей, из которых более 56% сетей превышают норму износа. В сетях действительно идут огромные потери тепла, которые можно почти полностью исключить при использовании нового поколения предизолированных пластиковых труб. Наше предприятие уложило в систему отопления порядка Системный подход как формула 130 км внутриквартальных сетей именно успеха в ЖКХ. «Примтеплоэнерго» — пластиковых труб. Но что такое 130 км на это квалифицированный, ответственный эксплуатируемую сеть протяженностью коллектив, обладающий необходимыми свыше 2 тыс. км? Это только начало пути. профессиональными знаниями, уменияНужны серьезные инвестиции, потому ми и навыками. Поэтому перспектива ка- что такие расходы не могут ложиться рьерного роста есть у каждого молодого целиком на плечи эксплуатирующей орспециалиста. ганизации. Мы заменили значительный

автоматизированных модульных котельных, из них три по поручению главы региона — в селах Новосысоевка, Покровка, Серафимовка для отопления объектов соцкультбыта. Остальные 15 АМК будут введены в эксплуатацию в Надеждинском, Хасанском, Кировском, Хорольском муниципальных районах, а также во Владивостокском, Лесозаводском, Дальнегорском и Находкинском городских округах взамен устаревших котельных. «Преимуществ у модульных котельных немало. К примеру, их установка в нужном месте позволяет экономить средства на создании и эксплуатации теплотрасс. Автоматизация означает меньшее количество узлов и механизмов, что снижает эксплуатационные расходы. С 2015 года на предприятии установлено 139 АМК, в том числе 22 — в 2018 году. Сейчас ведем проектирование газовых котельных, планируем построить их рядом с газопроводом. В числе первых подобные объекты появятся в селе Летно-Хвалынское Спасского района, городе Дальнереченске. Планируется при подаче газа строительство мини-ТЭЦ в Находке, на которую будут переключены семь мазутных котельных города», — сообщил Анатолий Попов.

объем стальных труб на современные пластиковые в городах Находке, Спасске, Фокино. Но, это, конечно, не весь Приморский край. Для того чтобы полностью заменить все тепловые сети, нужны крупные финансовые вливания. При этом необходимо менять не только трубы, но и насосное оборудование на новое, менее энергоемкое. Вообще ЖКХ требует особого системного подхода. Например, вы удивитесь, но пластиковые трубы были изобретены в СССР, я видел гидромелиоративную систему по выращиванию риса Хорольского района, построенную из пластиковых труб в 1962 году. А в 2003 году, когда я участвовал в строительстве завода пластиковых труб, нам это преподносили как новшество! Получается, что на долгие годы об этом изобретении забыли. Срок службы пластиковых труб, могу ответственно заявить, намного больше, чем заявленные 50 лет, возможно и 100 лет. Кстати, сегодня мы уже на 90% можем себя обеспечить отечественным оборудованием для ЖКХ — трубами, насосами, котлами и т.д. Вообще считаю, что профессия работника ЖКХ — одна из древнейших, самых нужных и востребованных в мире. Наша работа — поддерживать систему жизнеобеспечения, а это требует системного подхода, ведь котельная — это живой организм, процессы в котором мы должны эффективно контролировать. Цель «Примтеплоэнерго» — совершенствовать производство, внедряя инновационные материалы и технологии, модернизировать теплоэнергетические объекты, улучшать их работу и энергосбережение», — резюмирует Анатолий Попов.

Олег Панченко: «Грамотная инвестиционная политика позволила нам обеспечить самый низкий рост тарифа на теплоэнергию в регионе за последние пять лет»

Подробности на сайте

Руководство Приморского края называет Уссурийское муниципальное унитарное предприятие тепловых сетей (УМУПТС) одним из лучших в структуре ЖКХ региона, хотя несколькими годами ранее его работу сложно было назвать стабильной. Рецепт успеха — в правильно разработанной инвестиционной программе и эффективной модернизации. А стартовали глобальные изменения, когда пост директора УМУПТС занял Олег Панченко. Мы попросили его подробнее рассказать об изменениях в работе предприятия.

За счет каких факторов УМУПТС стало лидером отрасли? Результаты, которые мы имеем, — заслуга коллектива. Люди знают, что делают и с какой целью. Начиная свою работу в Уссурийских тепловых сетях в 2012 году, я столкнулся с проблемами, которые не позволяли говорить об устойчивой и тем более успешной работе предприятия. Это задолженность потребителей, долги поставщикам, низкая зарплата, износ основных фондов, недостаток средств на ремонт оборудования и многое другое. Тогда мы приняли решение об изменении структуры тарифа, выразившееся в снижении расходов на энергоресурсы с одновременным повышением ремонтной составляющей. Далее была сформирована инвестиционная программа УМУПТС. В 2012 году расходы предприятия на ремонт и инвестиции составляли 36 млн рублей, а сейчас — 333 млн. Изменение вектора расходов и доведение уровня сбора платежей практически до 100% позволили решить вопросы, связанные с ускоренным обновлением основных фондов, что привело к повышению показателей эффективности производства тепловой энергии, таких как удельный расход топлива и потери тепла в сетях. Текст: Олег Соловьев |

Стабильное финансовое состояние позволяет УМУПТС использовать современные и эффективные технологии. С 2013 года при ремонте и строительстве теплосетей диаметром до 200 мм мы используем только трубу, предварительно утепленную из шитого полиэтилена марки PEX, что сказывается на уменьшении потерь в сетях. Доля такой трубы в тепловых сетях предприятия уже достигла 31% в сетях малого диаметра. Сети большого диаметра выполняются из металлической предварительно изолированной трубы. Принято решение о реализации программы по снижению в топливном балансе УМУПТС доли жидкого топлива. Котельные были переведены на сжигание угля либо закрыты с переключением нагрузки на угольные

котельные. Снижение расхода мазута по сравнению с 2012 годом составило 54%. Особое внимание уделяется повышению КПД существующих котельных. Парк котлов за семь лет по мазутным котлам обновился на 100%, а по угольным — на 92%. 22 котельные и 10 ЦТП переведены в режим автоматизированной работы. На УМУПТС созданы и успешно функционируют проектный отдел, ремонтно-механический цех и ремонтно-строительный участок, что позволяет реализовывать планы собственными силами, качественно, в срок и с наименьшими расходами. Все это позволило предприятию добиться за последние пять лет минимального роста тарифа на тепловую энергию, а в течение двух лет иметь практически нулевой рост.

на правах рекламы

146–147 | Российская Федерация

И это при одновременном увеличении ремонтной составляющей, инвестиций и роста зарплаты персонала на уровне инфляции. Сколько котельных на обслуживании УМУПТС? 50 котельных, 15 ЦТП, станция перекачки и 182,8 км тепловых сетей в двухтрубном исчислении. Четыре котельные работают на мазуте, 39 — на угле, две — на дизельном топливе, еще четыре используют два вида топлива, одна электрокотельная. Есть собственная промышленно-испытательная лаборатория. Суммарная установленная мощность котельных — 445,6 Гкал/ч, присоединенная нагрузка потребителей — 412,4 Гкал/ч. Все это обслуживает коллектив из 922 человек, из них 205 — инженерно-технический персонал. Сейчас на Дальнем Востоке преобладает тренд на перевод котельных с мазута на другие виды топлива. В 2008 году на балансе предприятия числилось 59 котельных, в том числе 33 мазутных, 23 угольных, три дизельных. С 2010 года началась масштабная модернизация системы теплоснабжения Уссурийского городского округа. С того момента и по 2018 год нагрузка 12 мазутных котельных переключена на другие источники, пять из них переведены в режим ЦТП, а семь закрыты. 12 котельных, ранее работавших на мазуте, и одна, работавшая на дизельном топливе, полностью переведены на сжигание угля, четыре частично используют мазут только в пиковые нагрузки зимой. На оставшиеся четыре мазутные котельные тоже имеются планы. На одной проведена реконструкция, и она готова работать на газе после его подачи. В 2019 году мы планируем осуществить перевод еще одной котельной на сжигание угля, установив четыре новых угольных автоматизированных котла. Также в этом году начаты работы по переключению нагрузки мазутной котельной (с переводом ее в режим ЦТП) на самую крупную угольную, завершить планируется в 2020 году. Последнюю мазутную котельную предполагаем закрыть в 2022 году, построив новую газовую. В рамках программы газификации также реконструирована одна дизельная и построена новая котельная. Таким образом к концу 2022 года мы собираемся

фактически отказаться от использования мазута и дизельного топлива. Насколько экономически обоснованным представляется перевод котельных на уголь или газ? Как будут распределяться виды топлива в котельных МУП ТС? Котельные УМУПТС в своей деятельности по большей части используют местный уголь: 1-БПК и БР и немного привозного угля 3БОМ, средняя цена составляет 1850 рублей за тонну. Стоимость закупки мазута — 29 тыс. рублей за тонну, дизельного топлива — 55 тыс. Эта существенная разница, которая в значительной степени влияет на себестоимость производства тепловой энергии, которая на мазутных и дизельных котельных в несколько раз превышает себестоимость угольных. Перевод котельных на газ позволяет снижать расходы на эксплуатацию за счет уменьшения расходов на ремонт, зарплату, утилизацию шлака. Срок окупаемости таких мероприятий — 2-3 года. Именно проведение такой инвестполитики позволило предприятию иметь самые низкие темпы роста тарифа на теплоэнергию в крае за последние пять лет. Какие средства требуются предприятию на модернизацию котельных? В 2017 году вложения в основные фонды за счет собственных средств УМУПТС составили 206,1 млн рублей, в том числе 153,2 млн израсходовано на выполнение мероприятий инвестпрограммы по теплоснабжению. В 2018-м суммы составили 216,8 млн и 209,6 млн соответственно.

На перевод котельных на газ израсходовано 120 млн рублей из бюджетов Приморского края и муниципалитета. В 2019 году инвестпрограмма УМУПТС составляет 227,9 млн рублей, включая 11,7 млн бюджетных средств. Дополнительно по программе газификации Уссурийского городского округа будет выделено около 40 млн рублей на строительство котельной № 25 и проектирование реконструкции котельной № 5 по переводу на газ. На 2020-2022 годы модернизация и реконструкция объектов теплоснабжения утверждена в размере 489,8 млн рублей за счет средств УМУПТС. Плюс ежегодно на текущий и капремонт предприятие расходует более 100 млн рублей. Как решаются вопросы с ликвидацией задолженности за поставленное тепло? УМУПТС производит начисление и выпуск квитанций более чем по 50 тыс. лицевым счетам, а также имеет свыше тысячи договорных отношений с юрлицами и предпринимателями. У нас высокие уровни сбора: за 2018 год — 99,3%. Работа по повышению уровня платежей не останавливается никогда, и проводится она силами собственного отдела сбыта и юридического отдела предприятия. На любую задолженность сначала выписывается предупреждение. При этом мы даем потребителям возможность заключения договоров рассрочки платежей. Очень плотно сотрудничаем с органами местного самоуправления, ресурсоснабжающими предприятиями и управляющими компаниями, органами соцзащиты и Пенсионного фонда.

на правах рекламы

148–149 | Российская Федерация

Отличный «Дебют» Компания «Дебют» занимается производством природной питьевой воды «Бурятия» и готовится к экспорту своей продукции

Республика Бурятия наращивает экспортное направление экономики, одним из потенциальных поставщиков своей продукции за рубеж в ближайшее время может стать компания «Дебют». В настоящий момент бизнесмены ведут переговоры с китайскими, корейскими и монгольскими сетями продуктовых магазинов и ресторанов.

Текст: Вера Чернова |

Основное направление деятельности компании «Дебют» — забор и очистка артезианской воды для бутилирования под торговым знаком «Бурятия». Завод по ее производству открыт в декабре 2018 года в лесной зоне в местности улус Дабата в Заиграевском районе. Природная питьевая вода «Бурятия» добывается из скважины, находящейся в Удинской межгорной впадине бассейна озера Байкал, у подножия священной горы Сагаан-Хада. «Завод строился в течение 10 лет. На производстве мы используем оборудование, которое 4 года создавали специально для своего завода. Мы создали собственную испытательную лабораторию, чтобы проводить производственный контроль качества и безопасности на всех этапах производства готовой продукции. Оборудование находится в защитных капсулах по новым европейским стандартам. После фильтрации дополнительно обеззараживаем воду озоном и ультрафиолетовым облучением, — рассказывает директор ООО «Дебют» Валентин Будажанов. — С помощью собственной технологии

мы создаем воду, идеальную для организма человека». Природная питьевая вода «Бурятия» соответствует требованиям международной системы ХАССП. Она защищена от микробиологических, биологических, физических, химических и прочих рисков загрязнения. При запуске производства привлекались компании из России, Кореи

и Китая. При поддержке Центра экспорта и Торгово-промышленной палаты Республики Бурятия компания «Дебют» принимала участие в крупнейших международных выставках «Дальагро-2019», SIAL China 2019, 25-th China Lanzhou Investmentand Trade Fair. Также компания участвовала в бизнес-миссиях Korea-Russia Far East Forum 2019, Hailar 2019, принимала бизнес-миссии Китая, Кореи и Монголии. «Завод функционирует на полную мощность, которая составляет до 1 млн бутылок в месяц, что позволяет нам и насыщать внутренний рынок, и вывести бренд «Бурятия» на международный рынок. Менее чем за год работы мы заключили договоры как с крупными партнерами из Бурятии, так и с одной из крупнейших дальневосточных сетей продуктовых гипермаркетов «Реми». Также в данный момент заключаются договоры с торговыми сетями Московской и Ленинградской областей. Мы стремимся встать на один уровень с крупнейшими производителями бутилированной питьевой воды и для каждого клиента организуем бесперебойные и своевременные поставки по индивидуально разработанному графику практически в любую точку мира», — резюмировал Валентин Будажанов. 671336 Республика Бурятия, Заиграевский р-н, улус Дабата, ул. Белогорская, 2, тел.: 8-914-845-67-46, (3012) 20-00-05, e-mail: debut03uu@mail.ru

КАЧЕСТВО, ПРОВЕРЕННОЕ ВРЕМЕНЕМ! Основан в 1925 году Ирбитский молочный завод — мощный производственносоциальный комплекс с объемом переработки более 170 тыс. тонн молока в год. Современные технологичные линии позволяют производить продукцию самого высокого качества. В 2020 году предприятие отметит 95-летний юбилей.

Особой популярностью у животноводов пользуется производимая заводом сухая молочная, деминерализованная и устойчивая при хранении сыворотка с 50-процентным уровнем деминерализации. Это ключевой компонент комбикормов для кормления сельхозживотных и птицы.

Завод выпускает более 75 наименований молочной продукции высокого качества: молоко различной жирности и срока хранения, творожные изделия, сметану, масло, сыры, сгущенные консервы, кисломолочную продукцию, мороженое, сухие молочные продукты.

Сыворотка имеет высокие показатели качества: массовая доля сухих веществ — 96,4; доля жира — 0,8% (сухого вещества); кислотность (рН) — 6,3; доля лактозы — 80,1%; доля белка — 10,6.

на правах рекламы

Продукция поставляется более чем в 1,8 тыс. торговых предприятий Свердловской, Курганской, Челябинской, Тюменской областей и Ханты-Мансийского и ЯмалоНенецкого автономных округов.

623850 Свердловская область, г. Ирбит, ул. Елизарьевых, 3, тел.: (343-55) 6-70-05, факс: (343-55) 5-26-84,

О качестве заводской продукции говорят многочисленные дипломы и медали российских и областных специализированных выставок. АО «Ирбитский молочный завод» активно развивается, наращивает объемы производства, осваивает новые виды продукции, закупает самое современное оборудование.

www.irbit-mz.ru, e-mail: info@irbit-mz.ru, https://vk.com/irbitmz

на правах рекламы

150–151 | Российская Федерация

Светлая миссия Уральское предприятие «ЭМИС» помогает оптимизировать процесс освещения в агрокомплексах

ЗАО «ЭМИС» — ведущее российское инжиниринговое и производственное предприятие, которое выпускает для тепличных производств светильники, имеющие высокую энергоэффективность. Непосредственно разработкой и производством осветительного оборудования занимается подразделение предприятия — «ЭМИС-СВЕТ».

Евгений Костарев

Значительная доля расходов тепличных хозяйств приходится на электроэнергию — от 40% и более, при этом тарифы на энергоносители продолжают расти. Львиная доля ресурсов для выращивания овощных и зеленных культур в защищенном грунте направляется на дополнительное освещение. Аграрии всегда были заинтересованы в максимальной рентабельности своих предприятий, и главный вопрос для каждого: возможно ли выращивать больше и при этом снизить затраты? Оказалось, возможно, решение найдено! «ЭМИС-СВЕТ» — подразделение компании, которое занимается разработкой, производством, а также внедрением осветительного оборудования и средств автоматизации в теплицах. Его цель — предоставить тепличным хозяйствам возможность увеличить рентабельность и урожайность посадок, затрачивая меньше финансов на электроэнергию. Компания выпускает широкую линейку осветительного оборудования для производственных теплиц и рассадных комплексов. Это светодиодные светильники «ЭМИС-СВЕТ» СТМ, специально разработанные для межрядного досвечивания растений, и Текст: Валерия Якимова |

светильники для стеллажей «ЭМИССВЕТ» СТС. А также светильники для натриевых газоразрядных ламп для верхнего досвечивания культур: «ЭМИС-СВЕТ» НТ, «ЭМИС-СВЕТ» НД и «ЭМИС-СВЕТ» НЗ. Задачи, которые ставит перед собой «ЭМИС-СВЕТ», — это обеспечение максимально эффективного потребления электроэнергии, определение оптимального набора технологического оборудования, качественное и своевременное выполнение работ. Специалисты проводят предпроектное обследование, составляют техническое задание и проектируют системы освещения. Когда проект выполнен, приступают к монтажным и пусконаладочным работам. Компания осуществляет комплексную поставку систем автоматического управления и

шефмонтажные работы. «Разрабатываемые и выпускаемые нами светильники серии «ЭМИС-СВЕТ» соответствуют мировым стандартам, — рассказывает технический директор ЗАО «ЭМИС» Евгений Костарев. — При этом они имеют более выгодную стоимость благодаря собственному производству и комплексному подходу. Создать современное тепличное хозяйство с энергоэффективной системой дополнительного освещения, которая позволит управлять мощностями в автоматическом режиме, подбирая необходимый режим для увеличения плодоношения, возможно! Необходимо заказать у нас бесплатный предпроектный расчет, консультацию агронома, и дело за малым — реализовать проект».

456518 Челябинская область, д. Казанцево, ул. Производственная, 7/1, тел.: (351) 729-99-12, доб. 247, e-mail: sales@emis-svet.ru, emis-svet.ru

на правах рекламы

| Касым-Жомарт Токаев: «Среди главных задач Казахстана — поддержка национального бизнеса на международных рынках» 152–153 | Республика Казахстан

В своем послании президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев подчеркнул, что сегодня показатели экономического роста республики превышают среднемировые, а к 2025 году есть возможность обеспечить устойчивый рост валового внутреннего продукта на 5% и выше. Для этого предстоит реализовать ряд структурных задач в рамках долгосрочной стратегии развития страны до 2050 года и Плана нации. Мораторий на создание квазигоскомпаний — Второе — повышение отдачи от квазигосударственного сектора. В целях сокращения неоправданного присутствия государства в экономике мною принято решение о введении моратория на создание квазигоскомпаний. Нам необходимо понять, каков реальный вклад Фонда национального благосостояния в рост благосостояния народа за 14 лет, прошедшие с момента его образования. Количество государственных компаний можно и нужно сократить. При этом следует аккуратно подходить к деятельности госкомпаний, работающих в стратегических секторах. Контроль государства над ними должен сохраниться. В противном случае вместо государственных монополистов мы получим частных монополистов со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Перезагрузка системы поддержки МСБ

Третья пятилетка индустриализации — Первое — отказ от ресурсного менталитета и диверсификация экономики. Экономика знаний, повышение производительности труда, развитие инноваций, внедрение искусственного Текст: Марк Александров |

— Третье — эффективный малый и средний бизнес. Малый, в особенности интеллекта стали основными фактомикробизнес, играет важную роль рами глобального прогресса. В ходе в социально-экономической и политиреализации третьей пятилетки индуческой жизни страны. В первую очередь стриализации нам необходимо учесть он обеспечивает постоянную занятость все допущенные ошибки и повысить жителей села, снижает безработицу, производительность труда как миниформируя налоговую базу, пополняет мум в 1,7 раза. Стратегическая задача — местный бюджет. Поэтому государство укрепление авторитета Казахстана в продолжит оказывать поддержку МСБ. Центральной Азии в качестве региоНа эти цели из Национального фонда нального лидера. выделено порядка 100 млрд тенге.

высокопроизводительного среднего бизнеса, включая налоговое, финансовое, административное стимулирование. Серьезно активизировать работу по привлечению прямых иностранных инвестиций, без которых резервы дальнейшего роста экономики будут ограничены. В рамках Стратегического плана развития Казахстана до 2025 года для каждой отрасли и региона установлены целевые показатели. Республика взяла курс на развитие цифровой экономики. Задача — усилить лидерство в регионе по уровню развития инфокоммуникационной инфраструктуры. Предстоит адаптировать законодательство под новые технологические явления: 5G, «умные города», большие Привлечение прямых иностранных данные, блокчейн, цифровые активы, инвестиций цифровые финансовые инструменты. Казахстан должен стать брендом в каче— Четвертое — поддержка национально- стве открытой юрисдикции для технолого бизнеса на международных рынках. гического партнерства, строительства Предстоит решительно повысить и размещения дата-центров, развития эффективность господдержки компатранзита данных, участия в глобальном ний, работающих на экспорт. Я говорю рынке цифровых услуг. прежде всего о среднем бизнесе. Следует продолжать оказывать содейВ рамках госпрограммы индустриальствие деятельности Международного но-инновационного развития нужно финансового центра «Астана», который, разработать комплекс мер по поддержке по сути, приобрел конституционный Правительству предстоит разработать законодательную основу освобождения компаний микро- и малого бизнеса от уплаты налога на доход сроком на три года. Соответствующие поправки в законодательство должны вступить в силу с 2020 года. С января следующего года вступит в силу решение о трехлетнем запрете на проверки субъектов микрои малого бизнеса. Систему государственной финансовой поддержки МСБ нужно перезагрузить, отдавая приоритет новым проектам. В рамках новой дорожной карты бизнеса необходимо выделить на эти цели дополнительно 250 млрд тенге в следующие три года.

статус. Он мог бы стать платформой для развития новейших цифровых технологий совместно с Назарбаев Университетом.

Уход от сырьевой направленности экспорта АПК — Пятое — развитый агропромышленный комплекс. Сельское хозяйство — наш основной ресурс. Мы имеем значительный потенциал для производства органической и экологически чистой продукции, востребованной не только в стране, но и за рубежом. Мы должны поэтапно увеличить количество орошаемых земель до 3 млн гектаров к 2030 году. Это позволит обеспечить рост объема сельхозпродукции в 4,5 раза. Следует поддержать фермеров со сбытом их продукции на внешних рынках. Необходимо отходить от сырьевой направленности экспорта сельхозпродукции, которая достигла 70%, в то время как перерабатывающие предприятия загружены всего на 40%. Актуальная задача — привлечение в сельское хозяйство иностранных инвесторов. Переговоры уже ведутся, нужно достичь конкретных результатов. ||

| Бахыт Султанов: «Участие в ЕАЭС — это широкие возможности как для предпринимателей, так и для простых граждан» 154–155 | Республика Казахстан

За пять лет членства в Евразийском экономическом союзе товарооборот Казахстана с государствами ЕАЭС увеличился на 17,1% — до 19,1 млрд долл. США, приток инвестиций из стран интеграционного объединения вырос в 2,6 раза — до 1,5 млрд долл. США. Впереди — формирование общих рынков и реализация перспективных договоренностей, которые позволят вывести сотрудничество «пятерки» на еще более высокий уровень. Подробности — в интервью министра торговли и интеграции Казахстана Бахыта Султанова. промышленности, сельского хозяйства. Отсутствуют внутренние таможенные границы, сформировано единое экономическое пространство, которое направлено на обеспечение полной свободы перемещения товаров, услуг, капитала, рабочей силы. В перспективе мы планируем создать общие рынки газа, нефти и нефтепродуктов, каботажных автомобильных перевозок, единый рынок услуг в отдельных секторах экономики, общий финансовый рынок. Реализация этих направлений, уверен, обеспечит эффективное функционирование ЕАЭС. А какие выгоды от участия в ЕАЭС получает непосредственно Казахстан? Самое главное — широкие возможности как для наших предпринимателей, так и для простых граждан. По вашему мнению, на каком этапе С момента создания ЕАЭС товарооборот развития сегодня находится евразий- Казахстана с государствами-членами ская интеграция? Союза увеличился на 17,1% (до 19,1 млрд 2019 год является знаковым для продолл. США), в том числе экспорт — на 15,1% цесса евразийской интеграции. Идее (5,9 млрд долл. США), импорт — на 18% создания Евразийского экономического (13,2 млрд долл. США). При этом основной союза в нынешнем году исполнилось объем в экспорте в ЕАЭС по итогам 2018 25 лет, а Договору о ЕАЭС — пять лет. года составили обработанные товары: их Сейчас Союз — устойчивая и успешно доля во внешних поставках выросла с 55% развивающаяся структура. до 62% — до 3,7 млрд долл. США. Мы применяем единую систему внешне- Растет приток инвестиций из стран торгового и таможенного регулирования Союза. В прошлом году он увеличился при импорте товаров, создаем общее по сравнению с 2015-м в 2,6 раза — правовое поле в области технического до 1,5 млрд долл. США. Также увеличиварегулирования, правил конкуренции ется количество совместных предприяи субсидирования реального сектора тий. По состоянию на 1 августа 2019 года экономики, реализуем направления их число (11 613) выросло по сравнению сотрудничества в сферах транспорта, с 1 январем 2015-го (6 272) на 5 341 предприятие, или на 85,2%. Непосредственно Текст: Ирина Дымова | с Россией количество СП увеличилось на

77% (с 5 649 до 10 002), с Кыргызстаном — в 2,9 раза (с 364 до 1050), с Беларусью — в 2,2 раза (со 158 до 345), с Арменией — в 2,1 раза, (со 101 до 216). Эти показатели положительно характеризуют наше участие. Однако на внутреннем рынке все еще присутствуют определенные препятствия, так как каждая страна старается извлечь свои выгоды от участия. Чтобы снять барьеры, государства-члены ЕАЭС совместно с Евразийской экономической комиссией приняли соответствующую дорожную карту. Каковы ожидания Казахстана от дальнейшего участия в ЕАЭС? В рамках ЕАЭС существует ряд перспективных договоренностей, реализация которых позволит в полной мере обеспечить воплощение ключевых идей евразийской интеграции. То есть создания общих рынков, свободного перемещения товаров, услуг, капитала и рабочей силы. Планируется, что к 2025 году будут сформированы общие рынки в сфере энергетики. Это даст возможность государствам-членам обеспечить свободные поставки газа, нефти и нефтепродуктов в рамках ЕАЭС и в целом создать благоприятные условия для стабильности энергосистемы Союза. А это открывает новые перспективы развития для казахстанских компаний, занятых в энергетике. Президентами утверждены Основные направления реализации цифровой повестки ЕАЭС до 2025 года. Современные глубокие структурные преобразования в мировой экономике неразрывно связаны с цифровизацией, и развитие

на правах рекламы

экономической интеграции стран Союза должно учитывать цифровую трансформацию повседневной жизни, деловой среды и государственного управления. Цель цифровой повестки — способствовать качественному и устойчивому экономическому росту, созданию благоприятной среды для развития инноваций, формированию новых индустрий и рынков, повышению конкурентоспособности экономик государств-членов. Другим немаловажным направлением сотрудничества является устранение барьеров на внутреннем рынке ЕАЭС. Таковых на сегодня насчитывается 71. Мы ожидаем продуктивной работы всех стран в рамках дорожной карты по устранению изъятий и ограничений на внутреннем рынке Союза на 2018-2019 годы. В нее включено 35 мероприятий по устранению 17 препятствий. На данный момент устранено одно. Дорожная карта направлена на устранение препятствий в таких сферах, как трудовая миграция, торговля услугами, государственные закупки, агропромышленный комплекс, налоговое обложение, таможенное и техническое регулирование. Кроме того, в прошлом году главы государств-членов ЕАЭС подписали

Декларацию о дальнейшем углублении интеграционных процессов в рамках Союза. Новый стратегический документ, определяющий направления развития евразийской экономической интеграции до 2025 года, работа над которым сейчас ведется, должен стать сценарием нашей совместной работы на ближайшие годы. Цель — обеспечить эффективность внутреннего рынка ЕАЭС, сформировать

территории инноваций, стимулировать научно-промышленные и технологические прорывы. Мы считаем, что реализация всех имеющихся договоренностей в рамках Евразийского союза будет способствовать увеличению взаимной торговли, росту благосостояния граждан и качества жизни во всех государствах-членах ЕАЭС. ||

Овощи по-казахски Фермеры Восточного Казахстана активно экспортируют качественную продукцию далеко за пределы республики

Крестьянское хозяйство «Муздыбай-1» — одно их передовых сельхозпредприятий Казахстана. На протяжении 14 лет здесь успешно занимаются выращиванием овощных культур в открытом грунте. В ближайшее время компания планирует увеличить объемы реализации овощной продукции на внутренних рынках и активно развивать экспортное направление.

Талгат Баймуринов

Крестьянское хозяйство «Муздыбай-1», земли которого расположены в ВосточноКазахстанской области Казахстана, было основано в 2005 году. Специализируется предприятие на выращивании овощных культур: картофеля, капусты, моркови, лука, баклажан, помидоров и огурцов в открытом грунте. Также в хозяйстве производят и посадочный материал (семенной картофель сорта Королева Анна) для других сельхозпредприятий района. Сейчас КХ активно расширяет площади за счет увеличения земельных участков. Идет подготовка к строительству паромной переправы через реку Иртыш и поливного оборудования на территории новых участков, а за счет улучшения качества продукции компания сможет значительно расширить географию поставок, включая реализацию продукции за пределы Казахстана. Ежегодно КХ выращивает до 12 тыс. тонн картофеля и других овощей. Посевная площадь предприятия составляет более 377 га. В данный момент в хозяйстве идет уборочная пора. Уже получен урожай свыше 6,3 тыс. тонн картофеля, более 3 тыс. тонн моркови, 700 тонн лука, 25 тонн помидоров, 45 тонн огурцов, 35 тонн баклажан, 550 тонн капусты. Всего более 11,3 тыс. тонн овощей. У КХ «Муздыбай-1» хорошая материально-техническая база. На вооружении Текст: Валерия Якимова |

аграриев современные эффективные сельхозмашины. В основном здесь используют технику фирмы GRIMME, также есть трактора VALTRA, «Беларусь», комбайн ASA-LIFT, для орошения используются дождевальные машины «Фрегат» и поливальная установка Ocmis. Вода берется с поверхностных источников реки Иртыш. Предприятие построило современное овощехранилище объемом более 6,8 тыс. тонн, оборудованное вентиляцией с электронной программой. Здесь же установлены сортировочная линия, транспортеры для погрузки и подачи овощей. В городе УстьКаменогорске — овощехранилище на 5 тыс. тонн. Есть линия мойки и фасовки овощей. В хозяйстве работает дружный коллектив из 35 человек, в период посевных и уборочных работ — до 100 человек. «Начинали мы с чистого листа, и только на собственном

энтузиазме, — вспоминает руководитель крестьянского хозяйства «Муздыбай-1» Талгат Баймуринов. — Нам понадобилось время, чтобы выйти в передовые хозяйства в районе. Сегодня перед нами стоят важные задачи. Наша продукция поставляется в местные торговые точки, школы, детские сады, учебные заведения. Наши овощи можно встретить на рынках ВосточноКазахстанской области, отправляем продукцию и в другие регионы Казахстана. Также на протяжении ряда лет импортируем продукцию в Россию: Новосибирск, Барнаул, Омск и Алтайский край, в Пермь и Казань поставляли морковь. Особое внимание уделяем качеству и безопасности продукции. Уже в ближайшее время планируем наращивать производственные мощности и увеличивать поставки продукции как на внутренние, так и на внешние рынки».

на правах рекламы

156–157 | Республика Казахстан

| Нурлан Борамбаев: «Россия традиционно является крупнейшим торгово-экономическим партнером Казахстана» На долю России приходится почти 20% всего объема внешней торговли Казахстана. В 2018 году товарооборот между странами составил около 18,2 млрд долларов и вырос на 5,6% по сравнению с 2017 годом. Россия выступает основным поставщиком продукции на рынок Казахстана: ее доля в общем объеме импорта республики превышает 38%, в прошлом году ввезено товаров на сумму более 12,9 млрд долларов США. Об этом «Вестнику» рассказал торговый представитель РК в РФ Нурлан Борамбаев.

— Россия является ключевым рынком сбыта казахстанской продукции и занимает четвертую позицию по объему экспорта. В прошлом году из Казахстана в РФ поставлено товаров на сумму более 5,2 млрд долл. США. При этом темпы роста экспорта нашей страны (7,71%) в два раза превышают динамику импорта из РФ (4,86%). Россия — один из крупнейших инвестиционных партнеров Казахстана. С 2005-го по 2018 год в экономику нашей республики привлечено около 13 млрд долл. США инвестиций из РФ. При этом если опираться на данные за последние 10 лет, то Россия занимает шестое место по объему валового притока прямых иностранных инвестиций, за пять лет — пятое, а за последние три года — четвертое место. Совместных российско-казахстанских предприятий в Казахстане зарегистрировано 10 002, действующих — около 7 000 (около 40% от общего числа действующих юридических лиц с иностранным участием и первое место среди стран-партнеров). Торгпредство Казахстана в России проводит работу по увеличению Текст: Дмитрий Подобед |

объемов экспорта казахстанской продукции и привлечению инвестиций в республику. 26 августа подписано соглашение между Министерством торговли и интеграции РК и компанией Wildberries — онлайн-ретейлером № 1 в России по итогам 2016, 2017 и 2018 годов. Обсуждены вопросы развития электронной коммерции в нашей стране и выхода наших производителей на зарубежные рынки при помощи и посредничестве Wildberries. 22 августа при содействии торгпредства в Казани подписан меморандум о продвижении продукции производителей Казахстана на территории ЕАЭС между управляющим Международного финансового центра «Астана» и генеральным директором ООО «Wildberries». В августе же при содействии

торгпредства заключен контракт между АО «Сарыаркаавтопром» и дистрибьютором «Урал-Транс» на поставку в Башкортостан 3400 автомобилей марки Ravon Nexia R3 на сумму 30 млн долл. США. Первая партия из 40 машин уже отгружена покупателю в городе Уфе. Мы прорабатываем вопрос подписания аналогичных контрактов с дистрибьюторами из Татарстана и других регионов РФ. Важное место в планах торгового представительства занимает дальнейшее развитие приграничного сотрудничества Казахстана и России. Мы надеемся значительно увеличить товарооборот. Ежегодное проведение межрегиональных форумов сотрудничества благоприятно влияет на заинтересованность бизнес-сообществ развивать экономические связи приграничных регионов. ||

| Расширяя границы 158–159 | Республика Казахстан

6-7 ноября в Омске пройдет XVI Межрегиональный форум сотрудничества России и Казахстана Его тема — «Актуальные вопросы развития приграничного сотрудничества». Организаторами выступают Минэкономразвития России и Миннацэкономики Казахстана. Форум позиционируется как эффективная площадка для укрепления двусторонних отношений, диверсификации деловых контактов и общения представителей власти и бизнеса двух государств.

6 ноября состоятся дискуссии и круглые столы на темы сотрудничества России и Казахстана в различных отраслях, заседание Российско-Казахстанского делового совета, Молодежный форум «Россия — Казахстан». Пленарное заседание с участием президентов Владимира Путина и Касым-Жомарта Токаева запланировано на 7 ноября. Также будет работать выставка, цель которой — презентация экспортных возможностей предприятий двух стран и инвестиционного потенциала приграничных территорий. Сегодня практически повсеместно регионы, особенно приграничные, вносят заметный вклад в развитие межгосударственных связей. Российско-казахстанские отношения служат в этом плане образцом. Ставший уже традиционным, форум имеет свою историю. Зарождался он как приграничный. Такой выбор выглядит абсолютно естественным. Россия и Казахстан связаны общей границей протяженностью более 7,5 тыс. км. 12 субъектов России (Республика Алтай, Алтайский край, Астраханская, Волгоградская, Курганская, Новосибирская, Омская, Оренбургская, Самарская, Саратовская, Тюменская и Челябинская области) граничат с семью областями Казахстана (Актюбинской, Атырауской, Восточно-Казахстанской, Западно-Казахстанской, Кустанайской, Павлодарской и Северо-Казахстанской). Первый форум приграничных областей Казахстана и России с участием глав государств состоялся в Омске в апреле 2003 года. К моменту его проведения Текст: Марк Александров |

приграничные связи уже рассматривались в качестве одного из приоритетных направлений сотрудничества двух стран. Они осуществлялись в торгово-экономической и гуманитарной сферах. Доля приграничной торговли в двустороннем товарообороте достигла 40%. «Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана имеет особое значение. В рамках ЕАЭС открыты таможенные границы, действуют единый Таможенный кодекс и тарифы. Это придает новый импульс развитию прямых связей между регионами наших стран и формирует новые узловые точки интеграции», — заявил первый президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. Сегодня экономики России и Казахстана, тесно связанные с внешними рынками, ощущают на себе последствия

глобализации. Это обстоятельство лишь укрепило стороны во мнении, что альтернативы развитию прочных интеграционных связей не существует. На первый план выходит преодоление сырьевой направленности производств обоих государств. Как отмечают эксперты, настоящий момент диктует для них необходимость добиться технологического прорыва по многим направлениям: агропромышленный комплекс, химическая промышленность, добыча минеральных ресурсов и их комплексная переработка. Сотрудничество в интересах развития высоких технологий с задействованием огромных возможностей научно-исследовательских институтов и передовых предприятий — верный путь к улучшению жизни в регионах, росту благосостояния граждан России и Казахстана. ||

на правах рекламы

| Сооронбай Жээнбеков: «С момента вступления Кыргызстана в ЕАЭС особое значение придается конкурентоспособности бизнеса» 160–161 | Кыргызская Республика

Выступая перед предпринимателями Кыргызстана, президент Сооронбай Жээнбеков обрисовал большие перспективы, которые открылись перед республикой после присоединения к ЕАЭС. Однако в полной мере заявить о себе на огромном рынке Союза она сможет только при условии успешного развития собственной экономики, в первую очередь промышленности. продукции, выпускаемой через электронную торговлю и умную логистику. Появилась возможность производства дешевой и высококачественной продукции с использованием новых композитных материалов. Передовые компании мира делают ставку не на производственную отрасль, а на сферу исследований и разработки новых технологий. Промышленные предприятия международного уровня размещают свои производства в странах, где создаются конкретные благоприятные условия для инноваций и научных исследований. Эти обстоятельства усиливают конкуренцию не только на глобальном, но и на региональном уровне.

Противостояние рискам и работа на равных — С момента вступления Кыргызстана в Евразийский экономический союз придается особое значение вопросу конкурентоспособности бизнеса. Ведутся работы по приведению произведенной продукции в соответствие техническим регламентам ЕАС. Планируется внедрение систем маркировки и контроля товаров согласно новым требованиям. Усиление конкуренции на всех принципы работы. Вместо дешевой раНаши предприниматели должны скоуровнях бочей силы ставка делается на квалифи- оперироваться с товаропроизводитецированных специалистов, и продукция лями ЕАС и работать с ними на равных. — Развитие технологий в мире приводит производится в соответствии с личными Считаю, что для противостояния вык динамичному развитию бизнес-среды. предпочтениями потребителей. зовам одной из главных обязанностей Технологические процессы на промышЗа счет внедрения цифровых технологосударства является резкое усиление ленных предприятиях цифровизируются, гий меняется структура экономики, и конкурентоспособности промышленной и очень быстрыми темпами меняются появляются не только новые товары, но отрасли. и совершенно новые отрасли экономики. Основные усилия должны быть наТекст: Илья Самойлов | Значительно снижается себестоимость правлены на снижение себестоимости

производимой продукции и привлечение инноваций в производственные предприятия. Кроме этого, нас ожидает еще один вызов — снижение добычи золота на месторождении Кумтор. Без его учета объем доходов от предприятий горнодобывающей отрасли составит не более 2 млрд сомов. Следовательно, стоит задача по восполнению практически половины объемов промышленности другими производствами. Сегодня ее состояние остается зависимым от добычи и экспорта золота. Изменения в этой сфере (к примеру, цены на золото, технологии производства, политические процессы, естественные катаклизмы) незамедлительно потянут назад нашу промышленность. Поэтому мы должны перейти к концепции, способной противостоять риску оказаться в прямой зависимости от добычи золота.

Отрасли, приоритетные для поддержки — Необходимо разработать стратегию развития промышленности в целом. В условиях ограниченности средств государство не может одновременно оказать поддержку всем ее отраслям.

Поэтому нам нужно четко определиться с приоритетами и точно определить, кому и каким образом будем помогать. В развивающихся странах механизмы внедрения технологических парков и промышленных зон показывают свою эффективность: они обеспечивают не только подключение к современной инфраструктуре, но и повышают потенциал предприятий в целом. Мы должны максимально использовать нынешний потенциал в промышленном секторе. У нас есть такие отрасли, как легкая промышленность и переработка сельскохозяйственной продукции, традиционно имеющие огромное значение в развитии республики: они относятся к секторам, обеспечивающим население рабочими местами и доходами. Развитие этих отраслей также даст толчок развитию сельского хозяйства, строительства, торговли, образования, которые отличаются сравнительно низкой капиталоемкостью. Если мы окажем им государственную поддержку, то сможем получить отдачу, в разы превышающую каждый вложенный сом. Главное условие развития данных сфер за короткий срок — привлечение инвесторов, способных предоставить

рынки сбыта, привести новые технологии и оказать помощь в создании своего промышленного потенциала в будущем.

Вывести экономику из тени — У Кыргызстана появилась возможность экспорта фруктов, молока, меда на огромные рынки не только ЕАЭС, но и Китая, Индии, Пакистана, Ирана. В качестве приоритетного направления мы рассматриваем проекты по переработке кожи и шерсти. Поэтому главные задачи — предоставление инвесторам возможностей заработать в Кыргызстане и создание на его территории благоприятной бизнес-среды. Согласно данным Статистического комитета, с переходом на новый уровень промышленного производства мы сможем вывести на путь закона 24%, а по оценкам экспертов, 29% теневой экономики. Нужно привлечь инвесторов, способных обеспечить глубокую переработку сельскохозяйственной продукции. В перспективе легкая и пищевая промышленность станут отраслями, способными динамично развиваться и «поглотить» излишки человеческих ресурсов в сфере сельского хозяйства и сферах, находящихся в тени. ||

Кулуйпа Жузумалиева: «Производя здоровую продукцию, мы вносим вклад в благополучие людей»

ЗАО «Ак-Жалга» исполнилось 55 лет — предприятие создано в 1994 году на базе Покровского сырного завода, который был организован в 1964 году и являлся филиалом Пржевальского молкомбината. Сегодня ЗАО «АкЖалга», одно из крупнейших молокоперерабатывающих предприятий Кыргызстана, наращивает производственные мощности. Как рассказала руководитель предприятия Кулуйпа Жузумалиева, в приоритете по-прежнему качество продукции, а также забота об окружающей среде.

— Мы являемся ведущим производителем молочной продукции в республике, а наша репутация подтверждается многолетней работой. В 2013 году мы внедрили международный стандарт ИСО 22000 «Система менеджмента безопасности пищевой продукции», с тех пор сертификационный аудит проводится ежегодно, а работать на производстве стало удобнее, проще и легче. Растет доверие со стороны потребителей, увеличивается их число, а это означает финансовую стабильность и возможность расширения производства. Работа по расширению уже ведется. Еще в прошлом году назрела необходимость в создании цеха по сушке молока, задачей которой является не только обеспечение местного рынка, но и поставка продукции на территорию России и стран СНГ. На сегодня цех готов на 70%, запуск запланирован к концу 2019 года. В 2018 году наше предприятие приняло и переработало более 14 млн литров молока, из которых выработано 1 тыс. тонн сыра и 405 тонн масла. Около половины нашей продукции экспортируется в Россию и Казахстан — по итогам прошлого года это 416 тонн сыра и 240 тонн масла, а также 112 тонн сыра для плавления. А за 8 месяцев текущего года принято почти 12 млн литров молока, из которых выработано 783 тонны сыра и 353 тонны масла. На экспорт в страны ЕАЭС ушло 363 тонны сыра и 160 тонн масла плюс 150 тонн сыра для плавления. Для успешного выпуска молочной продукции недостаточно иметь современные материалы, инструменты и оборудование. Текст: Евгений Непомнящих |

Необходимо изучать и внедрять новые методы производства и новые прогрессивные технологии производства упаковки. Мы заботимся об экологичности своего производства. Переработка молока требует постоянного поддержания низких температур, а значит, требуется холодильное оборудование. С целью снижения негативного влияния на окружающую среду наша компания стремится к сокращению использования при производстве вредных хладагентов. Чтобы уменьшить выбросы вредных газов в атмосферу, мы также уделяем большое внимание совершенствованию логистических цепочек. Наши предприятия интегрированы в социальную, экономическую и культурную жизнь регионов, в которых они расположены, поддерживая и реализуя социально

значимые инициативы. Кроме того, мы стимулируем развитие местных производителей молока, помогая им в приобретении средств производства и назначая справедливую цену на сырье. Производя здоровую продукцию, мы обеспечиваем население разнообразным и качественным питанием в соответствии со стремлением людей к полноценной активной жизни. За историю своей работы наша компания завоевала большой авторитет среди отечественных и зарубежных партнеров, что помогает постоянно расширять дилерскую сеть.

на правах рекламы

162–163 | Кыргызская Республика

на правах рекламы

Национальный бренд Lina — одна из самых первых мебельных фабрик, появившихся в Кыргызстане, стиль, характер и качество продукции которой известны даже за пределами страны Мебельная фабрика Lina считается одним из первых национальных брендов Кыргызстана. Основана она как кооператив в 1988 году в городе Фрунзе (ныне Бишкек) Гиясом Халиловым. Свой достаточно сложный путь становления компания прошла вместе со страной и осталась на плаву, сохранив высокое качество и утонченный стиль продукции. Сегодня Lina производит классическую мягкую мебель из массива, а также современную мягкую и корпусную мебель, пружинные матрацы, столы и стулья.

Кооператив был зарегистрирован в статусе компании в 1995 году. Тогда же Гияс Халилов в составе делегации от российского министерства промышленности отправился в Италию. И там на ведущих мебельных фабриках у него сформировалось видение будущего своего предприятия. С этого момента, увеличивая ассортимент и расширяя производство, компания отлично зарекомендовала себя на рынке не только своей республики, но также Казахстана и России. Продукция не оставляет равнодушным даже самого взыскательного покупателя. Каталог продукции компании Lina включает более 40 наименований — от моделей экономкласса для малогабаритных квартир до салонной мебели премиум-класса. Текст: Алиса Карих |

Есть и специальный цех на фабрике — экспериментальный. Что пожелает клиент, то Lina и исполнит. Кстати, дизайнером работает и сам Гияс Халилов. В производстве используются только высококачественные, экологически чистые материалы. Вся мебель проходит обязательную государственную сертификацию. При этом компания постоянно совершенствуется, неуклонно приближаясь к главной цели — предоставлять продукцию и сервис в соответствии с новейшими мировыми тенденциями. Lina — народная компания. Руководство и коллектив трудятся ради комфорта своих клиентов. Организованы бессрочные акции для покупателей. На мебель и матрацы производства ОсОО «Lina» пенсионерам предоставляется скидка 10%, а молодоженам и новоселам — 7%.

Работают в компании и на фабрике высококвалифицированные специалисты — всего около 110 человек, прошедших специальную профессиональную подготовку не только в Кыргызстане, но и за рубежом. Для своих сотрудников руководство периодически организовывает мастер-классы от специалистов Турции, Италии, Польши, Чехии, Германии, Японии, ОАЭ, России и Литвы. Ежегодно компания участвует в международных мебельных выставках и завоевывает награды. Например, в 2008 году она была удостоена большой золотой медали на выставке «Сибмебель», а в 2014-м получила правительственную премию качества «Сапат». Телефон фабрики: +996 (312) 35-70-70, www.lina.kg

164–165 | Кыргызская Республика

Среди ведущих экспортеров Кыргызской Республики не первый год находится ОсОО «Алейна». 15 лет компания специализируется на поставках «Кыргызской фасоли» в Россию, Турцию, некоторые государства ЕС и почти во все Балканские страны. Хорошо укомплектованная и высокотехнологичная производственная линия мощностью до 15 тыс. тонн в год, надежная и профессиональная команда работников позволяют изготовить продукцию высоких стандартов и качества. «Алейна» — лидер сельскохозяйственной отрасли и одно из крупнейших предприятий АПК Кыргызстана. Его деятельность имеет социально-экономическое значение для развития региона и в целом для сельскохозяйственного показателя республики. «Алейна» занимается экспортом фасоли из Таласской области КР, где ежегодно ее производится около 100

тыс. тонн. Собственное производство предприятия включает несколько линий по очистке, калибровке и

сельхозпродукции, отправляющих свой товар на экспорт. «Благодаря заемным средствам по льготной ставке в 6% мы значительно модернизировали производство. За счет этого мощность завода возросла в два раза. В планах — достигнуть отметки в 12-15 тыс. тонн, — рассказал менеджер по внешнеэкономическим делам ОсОО «Алейна» Рахим Байсабаев. — Следующими после наращивания мощностей шагами станут расширение круга покупателей-партнеров и увеличение объема поставок. В числе основных покупателей, уверен,

сортировке фасоли. В минувшем году «Алейна» увеличила производственную мощность на 150%, до 10,2 тыс. тонн, и не планирует останавливаться. Сейчас строится новый производственный склад, который будет оборудован современным оборудованием. Впечатляющих результатов компании удается достичь благодаря льготному инвестиционному кредитованию. Данная программа действует в Кыргызстане для переработчиков

останутся Россия и Беларусь, страны Евросоюза Румыния и Болгария. Возможно, вырастут объемы поставок в Турцию и Иран. Сейчас отгрузка в эти государства составляет около 1,5 тыс. тонн. Активно работаем над установлением торговых связей с Индией, ОАЭ и Китаем. Спрос на фасоль с каждым годом все выше, поэтому, отвечая рыночным запросам, «Алейна» благодаря республиканской и региональной поддержке будет развиваться и впредь».

на правах рекламы

Рецепт удачного экспорта

Digital EuroMedia — это digital-агентство, специализирующееся на отраслевых сегментах.

Дарья Ступко, руководитель Digital EuroMedia 8 918 589-59-57, digital@ideuromedia.ru

на правах рекламы

Вы владелец или топ-менеджер узкоспециализированного бизнеса? Мы поможем в разы увеличить эффективность ваших рекламных кампаний в digital с экспертным уровнем понимания отрасли. Оставляйте заявки прямо сейчас, чтобы уже завтра иметь ресурсы для дальнейшего развития вашего бизнеса.

на правах рекламы

| Тамила Мерцхулава: «Глобальная цель взаимодействия абхазского и российского бизнеса — интеграция в экономическое пространство» 166–167 | Республика Абхазия

Сегодня Торгово-промышленная палата Абхазии — мощный локомотив интеграции абхазского бизнеса в мировую экономику. Это подтверждают достигнутые в последние годы договоренности о сотрудничестве и взаимодействии ТПП Абхазии по целому ряду вопросов с палатами более чем 30 стран, включая ТПП РФ. У такого сотрудничества есть потенциал и большое будущее, уверена президент ТПП РА Тамила Мерцхулава. Россия является крупнейшим торговым партнером Абхазии: на ее долю приходится 74,5% от общего внешнеторгового оборота республики. «За 2018 год товарооборот между нашими странами вырос на 11,8% по сравнению с 2017 годом и составил 17,7 млрд рублей, — отмечает Тамила Мерцхулава (на фото третья слева). — Импорт российских товаров составил 13,3 млрд рублей с ростом на 4,8%. Экспорт увеличился на 40,3% и достиг 4,4 млрд рублей. Из России к нам поступают продукты питания, топливо и нефтепродукты, фармацевтическая продукция, табак, машины и оборудование, металлы, продукция химической промышленности. Абхазия занимает пятое место среди крупнейших экспортеров винодельческой продукции в Россию. В нынешнем году внешнеторговый оборот Абхазии достиг свыше 7,4 млрд рублей (63,6%): экспорт — более 1,8 млрд рублей, импорт — почти 5,6 млрд. Эти цифры говорят сами за себя. Мы сотрудничаем с Россией по всем ключевым отраслям экономики». Сотрудничество торгово-промышленных палат Абхазии и России играет ключевую роль во взаимодействии бизнеса между странами. «Мы поддерживаем самые теплые и дружественные отношения уже много лет. Взаимодействуем по целому ряду вопросов, что способствует построению связей с Россией и с другими государствами, включая страны ЕАЭС и СНГ. У нас подписаны соглашения о сотрудничестве с ТПП Турции, Китая, КНДР, Германии, Италии, Иордании, Иракcкого Курдистана, Текст: Валерия Якимова |

Туниса, Сирии, Словакии, Индии, с другими зарубежными организациями. В рамках заключенных соглашений о сотрудничестве между ТПП РА и региональными ТПП РФ, торговым представительством РФ в РА мы ведем работу по продвижению российских компаний на абхазский рынок и поиск партнеров. У нас выстраиваются связи в культурной, туристической, аграрной сферах, которые являются базовыми для нашей экономики. Внешнеэкономические связи Абхазии расширяют свою географию и насчитывают уже более 30 стран. Мы открыли официальные представительства в России, Бельгии, Италии, Шотландии, США, Германии. ТПП Абхазии является членом Международного Черноморского клуба ТПП, состоит в Международной торговой палате. В расширении внешнеэкономической деятельности палаты всестороннюю

поддержку за рубежом оказывают ее представители, которые лоббируют интересы Абхазии более чем в 40 иностранных государствах. В июле делегация ТПП приняла участие в XI Всемирном конгрессе торговых палат в Рио-де-Жанейро. «Это бесценный опыт. Нам было интересно узнать, как работают палаты других стран. Состоялись ряд важных бесед и встреч с коллегами, с которыми абхазская ТПП сотрудничает на протяжении долгих лет. Мы не только встретились с нашими коллегами и давними партнерами, но и приобрели новых друзей. Это говорит о том, что Абхазия постепенно выходит на мировой уровень. Участие в конгрессе — еще одна возможность поделиться информацией о нашей республике. Мы почерпнули для себя много важного», — сообщила Тамила Мерцхулава.

на правах рекламы

Генеральная лицензия № 001 от 27.05.1994 года.

КБ «СУХУМ-БАНК» предоставляет весь спектр банковских услуг. Является лидером по зарплатным проектам. Владеет обширной сетью банкоматов. Обслуживает более 75 государственных организаций и коммерческих предприятий. Количество эмбоссированых карт АПРА — более 10 000 единиц, установленных POS-терминалов — более 350 единиц в различных регионах Абхазии. Банк успешно развивает кредитование в рамках зарплатного проекта.

Памятные монеты Банка Абхазии в кассах КБ «СУХУМ-БАНК»

Памятная банкнота «ВЛАДИСЛАВ АРДЗЫНБА» в кассах КБ «СУХУМ-БАНК» Банкнота Банка Абхазии образца 2018 года номиналом 500 апсаров.

Партнеры КБ «СУХУМ-БАНК»:

СУХУМ-БАНК работает с платежными системами VISA, MasterCard, APRA, МИР

Открой счет для своих достижений! Республика Абхазия, г. Сухум, пр. Леона, 31 А, тел.: +7 (840) 226-35-45, г. Гагра, пр. В. Г. Ардзинба, 165, тел.: +7 (940) 922-02-20, e-mail: info@sukhumbank.com, www.sukhumbank.com

| Гарри Аршба: «Безопасность и правопорядок — основные показатели развитого общества и процветающего государства» 168–169 | Республика Абхазия

Законность — важнейшая основа существования и гармоничного развития государства и общества. Министерство внутренних дел Абхазии, как и во всем мире, является ключевым звеном обеспечения соблюдения закона и правопорядка в республике, уверен министр внутренних дел Республики Абхазия Гарри Аршба.

Сегодня абхазская милиция переходит на новый уровень работы. Это сложный поступательный процесс, к которому нужно приложить немало усилий как в плане организационной работы, так и в плане наращивания современного материально-технического обеспечения, автоматизации информационно-аналитической деятельности, совершенствования правового регулирования ведомственной деятельности. Наша молодая процветающая республика со своим неповторимым колоритом, уникальной природой и климатом ежегодно привлекает большое количество туристов. Эта отрасль экономики развивается у нас не один год. Для хорошей организации полноценного отдыха наших гостей и граждан республики, для нормального развития туриндустрии в целом должна быть гарантирована безопасность работы всех звеньев отрасли. Для нас это приоритетная задача, и ее выполнение возможно при четкой и слаженной работе всех задействованных структур и в строгом соответствии с законом. Поэтому работа правоохранительной системы республики построена и работает в строгом соответствии

с существующими современными требованиями. Во время проведения выборов президента Республики Абхазия на плечах МВД РА лежала особая миссия. Перед личным составом была поставлена главная задача — оказание помощи избирательным комиссиям и контроль за соблюдением гражданами общественного порядка. Сотрудники ведомства успешно справились и с этой задачей. Были приняты беспрецедентные меры безопасности. МВД Абхазии было переведено на усиленный режим несения службы. На территориях, приближенных к избирательным участкам, была увеличена плотность патрульных нарядов, за порядком в республике следили более 700 человек. Общественный порядок и безопасность граждан обеспечивался

во всех 35 округах и на 152 участках. МВД Абхазии тесно взаимодействует по целому ряду вопросов с коллегами из России. «Сегодня у нас действует совместный координационно-информационный центр МВД Республики Абхазия и МВД Российской Федерации, который позволяет решать общие задачи. Большое внимание уделяется подготовке наших сотрудников: в структуре МВД РА действует Учебный центр — средняя специальная школа милиции и база переподготовки ряда подразделений. Ежегодно мы направляем абитуриентов в высшие учебные заведения МВД РФ. Также наши сотрудники систематически проходят курсы повышения квалификации в вузах МВД РФ», — добавил Гарри

Аршба.

на правах рекламы

Отель

ждет всех в гости! Гостиница расположена в очень тихом месте, вдали от городской суеты, в окружении горных массивов и в пяти минутах ходьбы до пляжа, а из окон отеля отрывается чарующий вид на побережье. Идеально для спокойного семейного отдыха.

Для гостей — уютные комфортабельные номера, где есть все необходимое. Приветливый персонал, обслуживающий по самому высокому классу. Прием отдыхающих — круглосуточно.

Отдых в красочной и необыкновенно красивой Абхазии в прекрасном поселке Цандрипш: чистое море, просторные пляжи. Возможность посетить достопримечательности: Хашупскинский каньон, уникальное явление «Белые скалы», озеро Рица и др. 384898 Республика Абхазия, г. Цандрипш, ул. Песочная, тел.: +7 (940) 708-33-33, +7 (940) 927-77-07

На территории гостиницы работает бассейн, для почитателей кавказской кухни предусмотрен большой мангал. В отеле — своя столовая, повара готовят вкусную и здоровую еду. Оборудована собственная территория пляжа. e-mail: alias-8350@mail.ru www.instagram.com/hotel_sariya/?hl=ru

170–171 | Путеводитель

| Великий

туристический путь Страны ЕАЭС все чаще привлекают туристов, причем не только жителей государств-соседей

Все о достопримечательностях ЕАЭС — на сайте журнала

Все государства Евразийского экономического союза в последние годы демонстрируют рост туристического въездного потока. Одни из них, как, например, Беларусь и Армения, показывают динамику не ниже 15%, другие наращивают потенциал постепенно. Наибольшее количество гостей по-прежнему принимает Россия: только первую тройку городов-лидеров в прошлом году посетили около 38 млн человек. Но и остальные страны ЕАЭС активно работают над привлечением туристов: расширяют безвизовый режим, разрабатывают новые маршруты, улучшают индустрию гостеприимства. Наш журнал решил проложить свой маршрут по городам государств евразийского пространства, оценив культурно-исторические и гурмепредложения, которые могли бы привлечь и привлекают внимание людей со всего мира. Текст: Алла Ленько

172–173 | Путеводитель 1| 3|

2| 4| 5|

1. Храм бога Солнца Михра в селе Гарни в 28 км от Еревана. 2. В теплое время турист может поплавать в озере Севан. 3. Архитектурномонументальный комплекс «Каскад» в армянской столице. 4. Одна из церквей монастырского ансамбля Кечарис в Цахкадзоре. 5. Зимой в республике можно покататься на лыжах и сноуборде в Цахкадзоре и Джермуке.

рмения. Итальянский сценарист Тонино Гуэрра вспоминал: «Я, конечно, видел чудеса мира и произведения искусства в разных концах света, и все это наполняло меня восхищением, но изменила меня именно Армения. Что меня восхитило

eurasianmagazine.ru |

особенно? Сила слабости. Эти монастыри, построенные руками монахов, которым удавалось своими молитвами растворять скалы и делать их мягкими. Исторический музей в Ереване наполнил меня временем и сделал из меня пыль. Всему, что я видел, было две тысячи лет и больше, минимум тысяча лет до Христа. И потом, когда я путешествовал по Армении, за моими плечами были эти тысячелетия».

Все, конечно, знают Арарат — город, приютившийся у подножия священной горы. Или храмы Гюмри. Но вот в Гарни, например, есть крепость, а также храм язычества, построенный по всем законам архитектурных сооружений эпохи эллинизма. Единственный такого рода памятник в стране. Когда находишься рядом с ним, даже не сразу понимаешь, что ты не в Греции.

Эксперты считают, что храм возведен в честь бога Солнца Михра. В XVII веке его практически полностью разрушило землетрясением, в середине XX века он был восстановлен. На реконструкции (строительстве) использованы древние базальтовые блоки. Возле храма сохранились первозданные части крепости и царского дворца, а также здание бани, построенной в III веке. В Цахкадзоре надо обязательно посмотреть монастырский комплекс из четырех церквей Кечарис XI-XIII веков. Если приедете зимой — то еще и покататься на лыжах. Город Цахкадзор — самый крупный горнолыжный курорт в Армении. Недалеко от него — знаменитое озеро Севан. И на Севанском полуострове — несколько древних церквей. Одна из них целиком, включая крышу, выложена из черного камня. Нанесите на свой маршрут еще один духовный центр Армении — Вагаршапат, а оттуда направьтесь в монастырь XIII века Нораванк. Дорога к нему лежит через село, знаменитое тем, что его «верстовые столбы» облюбовали семьи аистов, свив на них просторные гнезда. За переплетением прошлого и яркой современности отправляйтесь в Ереван.

В парково-архитектурном комплексе Каскад, часть которого занята арт-объектами центра искусств, насладитесь актуальными воззрениями художников и скульпторов. Посетите поселение Эребуни, которое журнал Forbes включил в список 9 самых древних крепостей мира. На этом месте в 782 г. до н.э. царем Агришти I был построен город-столица древнего государства

Урарту. Есть версия, что Эребуни и есть В 2018 году в Армении побывали 1,3 млн тот самый древний Ереван. Экскурсоводы человек. Интерес к ней возрос не только об этом месте и государстве расскажут со стороны жителей государств ЕАЭС, множество легенд и былей. Переварить отмечен рост гостей из США, Индии, их хорошо вечером, сидя за чашкой сурч КНР. По данным «ТурСтата», Армения (кофе) в одном из многочисленных город- находится и в списке самых быстроских кафе с террасами. Из-за обилия тако- растущих направлений у туристов из го рода кафе Ереван и местные, и туристы РФ: в прошлом году страну посетили теперь нередко называют «Восточный 434 тыс. россиян — на 18% больше, чем Париж». в позапрошлом.

174–175 | Путеводитель 6| 8|

7| 9| 10|

6. Башня Бурана X века и Балбалы — каменные идолы древнего Баласагуна. 7. В 2018 году на Иссык-Куле отдохнули более 900 тыс. человек. 8. Главная площадь Бишкека — Ала-Тоо. 9. В Бишкеке множество фонтанов, а перед входом — скульптурный комплекс «Манас-Айылы». 10. В Киргизии для гостей — средства размещения от экономкласса до роскошных отелей.

ыргызстан. Бишкек —

столица Кыргызстана — в контексте всемирной истории город молодой: он основан в 1825 году. Но из того времени зданий осталось мало. Один из примеров — дом первого выборного старосты Ильи Терентьева. eurasianmagazine.ru |

Раньше в нем располагался Союз писателей, сейчас — Национальная комиссия КР по делам ЮНЕСКО. Большая же часть местных достопримечательностей относится к советской эпохе. И в них — масштаб, размах и своя привлекательность. По городским улицам приятно пройтись пешком, наслаждаясь улыбчивостью коренного населения, которое, как правило, хорошо говорит по-русски.

На главной площади Ала-Тоо — основные правительственные учреждения, фонтанный комплекс и здание Агропрома с куполом, похожим на кыргызскую юрту. Здесь же — памятник Чингизу Айтматову и десятиметровая, вылитая в бронзе фигура героя народного эпоса Манаса Великодушного, на фоне которого не сделать снимок на память будет упущением.

национальному герою Алымбеку Датке. Туристический потенциал наращивает и город Каракол со Свято-Троицким собором из дерева и дунганской мечетью-пагодой. Но Киргизия — это прежде всего природа и интересная кухня. «Я был во многих странах, многое видел, но таких просторов больше нигде не нашел», — вспоминает профессиональный культурист Деннис Вольф. А народная артистка РСФСР Наталья Аринбасарова описывает свою любовь так: «Я влюблена в природу Кыргызстана. Здесь воздух пьянит». Национальных парков и заповедников предостаточно. Одно из любимых мест отдыха местных наряду с озером ИссыкКуль — невероятный по красоте и энергетике заповедник Ала-Арча, куда минут за сорок легко добраться из Бишкека.

Для шопинга в Бишкеке много ТЦ, но особое внимание привлекает «Дордой» — самый крупный вещевой рынок в Азии, где открыто порядка 40 тыс. торговых павильонов. Динамика, яркость красок и многоголосье — неотъемлемые атрибуты этого места. Что, пожалуй, и привлекает туристов в первую очередь. Плюс возможность купить что-то симпатичное и недорогое.

Через Кыргызстан, точнее через древний город Баласагун (близ современного города Токмак), проходил Великий шелковый путь. Этнокомплекс с башней Бурана X века и другими древними достопримечательностями отреставрировали. Это еще один манок для туристов. А вот город Ош, некогда часть империи Тамерлана (XIV век), знаменит горой царя Сулеймана, музеем, памятником

В 2017 году Всемирная туристическая организация включила Кыргызстан в топ-10 стран, где может произойти туристический бум. В 2018 году республику посетили 1,4 млн гостей. По данным Государственной погранслужбы КР, число иностранных граждан, пересекших границу в прошлом году, составило более 7 млн человек, превысив уровень позапрошлого года в 1,5 раза.

176–177 | Путеводитель 11| 14|

12| 13| 15| 16| 17| 11. Замково-парковый комплекс «Мир» Гродненской области входит в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. 12. Брестская крепость — легендарное фортификационное сооружение. 13. Костел Святого Франциско Ксаверия в Гродно носит почетный титул «Малая базилика». 14. Центральная площадь в Минске. 15. Еще один из замков Беларуси находится в городе Несвиже. 16. На улице Советской в Бресте... 17. ...каждый вечер фонарщик в старинном камзоле зажигает керосиновые уличные фонари.

еларусь. Введенный

в Беларуси безвизовый режим привлек туристов дополнительно. В 2018 году турпоток в республику, в том числе из дальнего зарубежья, вырос на 30% и составил около 4,8 млн человек. Организованные туры чаще всего eurasianmagazine.ru |

покупали из России, Литвы, Польши, Латвии, Украины, Германии, Китая, Испании, Эстонии и Великобритании. Гости найдут в городах Беларуси богатую духовную пищу и разнообразные развлечения. Например, в Минске работает немалое количество казино — они действуют легально в соответствии и на уровне международных стандартов. Но не только этим привлекает и запомина-

ется столица республики. Телеведущий Джонн Уоренн в своей передаче «Поедим, поедим!» в первую очередь отметил чистоту: «И дело вовсе не в мусоре. На домах не увидишь ни кондиционеров, ни проводов. Все — как на советской открытке». Впрочем, много в Минске и современного: огромные граффити на Октябрьской улице, возвышающаяся над горизонтом ромбом Национальная библиотека,

самая тусовочная улица Забыцкая и даже главная локация страны площадь Независимости, несмотря на то что здесь находятся памятники времен СССР, не выглядит анахронизмом. Вечерами город особенно красив, и его широкие проспекты переливаются каскадами огней. А Брест? Брестская крепость и Музей войны — достопримечательности, о которых знают и помнят во всем мире. Но еще в городе есть любопытный музей поездов и монумент Тысячелетия Бреста. На улице Советской каждый вечер кованые фонари зажигает фонарщик в старинном камзоле, а на улице Гоголя поселились персонажи книг Николая Васильевича, образовав фантасмагорическую, уникальную в своем роде аллею. Беларусь — страна замков и дворцов. Да-Да. Ничуть не менее интересных, чем Нойшванштайн баварского короля. Например, замок Радзивиллов — памятник архитектуры XVI-XVIII веков в городе Несвиже. Старинный дворец и парк с рекой, по которой ходит теплоход, в Гомеле. Или Мирский замок, памятник ЮНЕСКО, в Гродненской области. В самом Гродно тоже масса интересного: старейшие действующие башенные часы в Европе, собор Святого Франциска Ксаверия и прочие храмы разных конфессий. И вообще старый город — идеальное место для селфи, будто за один визит в нескольких европейских мегаполисах побывал. А в Витебске глазам туристов предстает многослойная история тысячелетий Беларуси: есть место и языческим памятникам, и губернскому укладу, и творчеству прославленных художников, увековечивших город на своих полотнах.

178–179 | Путеводитель 18| 20|

19| 21| 22|

18. Мавзолей Арыстан-Баба в пригородах Шымкента. 19. Озеро Каинды — это затопленный лес в одном из ущелий Кунгей Алатау. 20. Город Нур-Султан поражает небоскребами и монументом «Байтерек». 21. Дворец мира и согласия в казахстанской столице проектировал знаменитый архитектор Норман Фостер. 22. Алматы — город фонтанов: здесь их больше 125.

азахстан. В 2019 году

Казахстан вошел в топ-10 стран, популярных у туристов из РФ: его посетили 2,9 тыс. россиян. Также интерес проявляют гости из Чехии, Германии, Южной Кореи. И, конечно, из государств-соседей. Всего же eurasianmagazine.ru |

в прошлом году в республике побывали около 8,5 млн человек. Какому городу отдать предпочтение? Местные уверены: Алматы. Именно за него отдали больше всего голосов жители страны в опросе aviasales.kz. Город довольно юн — образован в 1854 году. Он динамично развивается и в течение последних десятилетий формирует свой новый крой. Сегодня Алматы является, пожалуй, самым

светским городом Казахстана. Это город фонтанов: больше 125 самых разнообразных. Из духовных объектов привлекают внимание «молодая» (построена в 1999 году) центральная мечеть, возвышающаяся на фоне горы, Вознесенский собор и Свято-Никольский собор, основанные в начале XX века. Музеи, театры — для любителей культурных развлечений. И, конечно, нельзя пройти мимо легендарного

высокогорного «Медеу», реконструированного по-современному. Из Алматы несложно отправиться в однои двухневные туры во все чудеса природной красоты Казахстана: в Чарынский каньон, на озеро Каинды, на плато Кок-Жайляу или в парк Кок-Тобе, где вам предстанут и пейзажи во всей красе, и аттракционы, и зоопарк, и легендарная ливерпульская четверка, запечатленная в памятной композиции. Если Алматы — город фонтанов, то НурСултан (до 2019 года — Астана) — территория небоскребов, высоток и башен, среди авторов которых есть даже один из самых известных архитекторов планеты Норман Фостер: именно он спроектировал Дворец мира и согласия. Вообще Нур-Султан как подлинная столица величественен во всем. Взгляните

на тот же Дворец мира. На «Байтерек» — монумент в центре города. На торговый центр «Хан Шатыр», напоминающий огромную юрту кочевников, но современно переосмысленную. Или на дворец искусств «Шабыт» — что его облик вам напоминает? В архитектурном образе города есть место и героизму, и пафосу, и иронии, но нет места скуке. Меньше на слуху другой город Казахстана.

А может, и зря. Его называют сердцем юга. Это Шымкент — древний город со множеством легенд. Здесь во всем чувствуются культурные переплетения казахских и узбекских традиций. Особенно в кухне. Знакомство с гастрономической аутентичностью, пожалуй, самое сильное впечатление, которое получит турист в Шымкенте. Погурманив, отправляйтесь в пригород. В 150 км находится одна из самых

почитаемых среди проживающих в республике мусульман святынь — мавзолей Арыстан-Баба. Для всех остальных это еще и очень красивое сооружение. Как и мавзолей Домалак Ана, построенный в XI веке. Это два разных архитектурных решения, так что посетить стоит оба. Режиссер Сергей Бодров уверен: «Казахстан — земля, которую ты не можешь забыть». Пожалуй, стоит проверить на себе.

180–181 | Путеводитель 24| 27| 28|

23| 25| 26| 29|

23. Новую достопримечательность Москвы парк «Зарядье» строили с 2014го по 2017 год. 24. Место притяжения экстремалов со всего мира — скайпарк AJ Hackett в Сочи. 25. Главный императорский дворец времен царской России — Зимний дворец в Санкт-Петербурге. 26. Зрелище, когда на Неве разводят мосты, впечатляет. 27. Горный курорт «Роза Хутор» ежегодно посещают свыше 1 млн человек. 28. В океанариуме Сочи обитают более 400 видов рыб. 29. Дворцово-парковый комплекс «Ораниенбаум» в Ломоносове — объект Всемирного наследия ЮНЕСКО.

оссия. Из года в год

тройка лидеров остается практически неизменной: больше всего туристов приезжают в Москву, Санкт-Петербург и Сочи (последний периодически конкурирует с Казанью). Прошлый год не стал исключением. Как

eurasianmagazine.ru |

сообщает «ТурСтат», эти города посетили 23,5 млн, 8,5 млн и 6 млн человек соответственно. Если же смотреть на интерес со стороны иностранцев, то Москва привлекла свыше 5 млн гостей, преимущественно из Китая, Германии, Франции, Израиля и США. В Петербурге побывали 3,9 млн человек. Замыкает тройку туркластер Подмосковья, куда наведались более 2 млн иностранцев.

В Первопрестольной самыми манящими остаются Кремль и Красная площадь, Новодевичий монастырь, Коломенское, Третьяковская галерея, Воробьевы горы, МГУ, Останкинская телебашня, Московский метрополитен, Арбат и Большой театр. К слову, самое старинное здание в городе вовсе не Кремль, а Спасский собор Спасо-Андроникова монастыря, основанный в 1357 году.

В последнее время к популярным достопримечательностям присоединились Москва-Сити с обязательным селфи на фоне высоток, парк «Зарядье» и аптекарский огород Ботанического сада МГУ. Молодежь облюбовала творческий парк Горького, который после реконструкции вновь подтвердил слова классика Герберта Уэллса о том, что «парк Горького — это фабрика счастливых людей». Вообще Москва разрастается и преобразуется такими темпами, что здесь для каждого легко проложить индивидуальный маршрут с любым культурным запросом. Можно пройтись по объектам литературы. Дом булгаковской Маргариты находится, вероятнее всего, на улице Спиридоновской, барыня из «Муму», возможно, «проживала» в особняке на Остоженке, а дом профессора Преображенского расположен на Пречистенке. Любителям мультипликации понравится телефонная будка Чебурашки, которая находится в музее анимации на ВДНХ. Факт, что Санкт-Петербург входит в число самых привлекательных для туристов российских городов, обстоятельного объяснения тоже не требует. Богатый историей старинный город, хорошо сохранившееся имперское прошлое в объектах культурного наследия, сокровищница искусства — манок для гостей со всего мира. Петергоф, Екатерининский дворец, Эрмитаж, Дворцовая площадь, Александринка, Мариинка, музей-заповедник Павловск, дворцово-парковый комплекс «Ораниенбаум», разводные мосты над Невой — визитных карточек у Северной столицы не счесть. Но есть здесь и пока менее известные, но набирающие популярность достопримечательности. Скажем, Соборная мечеть и Буддийский храм, а также сад Дружбы, подаренный Питеру к его 300-летию городом-побратимом Шанхаем, малые скульптурные композиции от «ЧижикаПыжика» до гоголевского «Носа», музей стрит-арта и национальный шоу-музей «Гранд Макет России», где на площади 800 кв. метров в масштабе 1:87 представлены макеты регионов страны с миниатюрными сюжетами... А еще — кафе и рестораны от специалитета «шаверма» до «кофе, кошки, Мандельштам». По итогам 2014 года АТОР сообщила: Сочи стал самым популярным курортом России у туристов. В 2019-м он по-прежнему в лидерах. Правда, наибольший процент гостей приходится на самих россиян, доля иностранцев была высокой в

период проведения Олимпиады. Объекты, доставшиеся в наследство от этого эпохального для страны события, все так же интересуют приезжих. Как и модернизированная инфраструктура, позволившая сделать Сочи всесезонным местом отдыха. Но не только олимпийскими объектами, горными лыжами и морскими пляжами интересна эта территория. Экстремалов

со всей планеты все чаще привлекает Скайпарк AJ Hackett, людей искусства — Зимний театр времен сталинской эпохи, построенный по классическим канонам, словно греческий Парфенон, и студия художественного стекла, где можно перенять опыт стеклодува. С детьми же обязательно идут в Сочи-Парк, который развивается в духе легендарного Диснейленда, а также в дендрарий и океанариум Сочи. ||

| Русский, который снял свой «Аватар» о племени на деревьях

182–183 | Путеводитель

Режиссер и путешественник Леонид Круглов — о встречах с каннибалами, одержимыми дьяволом, и самыми опасными животными на земле

Все очерки о неординарных личностях — на сайте nationmagazine.ru

Самая экстремальная история в путешествиях

Я был абсолютно не опытен, ничего не знал о психологии, медицине, тем более о тропической, и наивно туда полез. — Сразу вспоминается одна из моих первых У нас была длинная лодка — долбленка, экспедиций: в конце 90-х мы отправились в правда, с мотором. И мы долго-долго Папуа — Новую Гвинею к людям, живущим шли к верховью реки Браза. Один-два на деревьях. Совершенно дикие племена, дня пути — начинаются территории тогда с ними только-только устанавливал- новых племен. И тогда одни проводнися контакт. И для них, и для нас это было ки-аборигены сменяли в лодке других: все равно что встреча с инопланетянами. у каждого племени свой диалект, и они

зачастую не понимают друг друга. Я отчетливо помню: идет наша лодка, как в фильме Фрэнсиса Форда Копполы «Апокалипсис сегодня», все дальше и дальше, а места вокруг становятся все более дикими и глухими. В один из дней мы остановились в маленьком поселке, где когда-то жили голландские миссионеры. Но им пришлось уехать: ситуация накалилась до предела, было

В широкий прокат вышел «Великий северный путь» — документальный фильм о грандиозном путешествии Леонида Круглова. Он повторил маршрут Семена Дежнева: четыре года работы и 10 тысяч километров по непроходимой русской Арктике. Режиссер лично представил фильм в ростовском кинотеатре «Горизонт Cinema & Emotion», а после показа по просьбе «Нации» вспомнил о самых неожиданных, опасных и смешных эпизодах в своих путешествиях.

Текст: Анастасия Шевцова (журнал «Нация», МИД «ЕвроМедиа») много конфликтов с местным населением, несколько человек даже погибли. От миссионеров осталось несколько хижин, москитные сетки, старинный патефон, который издавал по ночам жуткие звуки. А вокруг — огромное гибельное болото. Мы в этом поселке провели несколько дней, в какой-то момент почувствовали, что за нами кто-то следит. Как потом выяснилось, в паре домиков от нас жила девочка лет 12, она подглядывала за нами в щели. Я собрался с духом — ну, и я на тебя тоже хочу посмотреть — и пошел к ней. Когда вошел в ее хижину, понял наконец, где я вообще нахожусь и какая пропасть нас разделяет. Визг стоял нечеловеческий — девочка в дикой панике вскарабкалась по стене под самый потолок. Первобытный человек, маугли, который только недавно вышел с семьей из джунглей к миссионерам. Я, конечно, тут же ушел, чтобы не травмировать ее еще сильнее. А потом мы забрались в самое верховье реки, где, по рассказам туземцев, обитали племена, которые не имели вообще никаких контактов с другими людьми. Наши проводники долго кричали в лес, и в какой-то момент появились несколько воинов из этого дикого племени. Я пробирался вверх по склону в густых кустах, дикари шуршали поблизости, но мы друг друга не видели. И вдруг я столкнулся с первобытным человеком нос к носу. Он сжимал в руке копье, ладонь просто ходуном по древку ходила. Страшно нервничал, был просто на грани нервного срыва. Я понимал, что в любой момент он может накинуться на меня. Понятное дело, чужак зашел на его территорию.

Мой внешний вид, новые запахи — все это его дико взбудоражило. Это была по-настоящему опасная ситуация.

— У меня свой лайфхак. Я знаю, что твое внутреннее состояние может влиять на окружающих. Если ты способен утихомирить собственные негативные эмоции, Самое опасное существо на земле то отношение к тебе меняется, как по волшебству. — И Федор Конюхов нам говорил, что Я встречал по-настоящему страшных самый опасный зверь на планете — это людей. В Эфиопии я видел настоящий человек. С тем парнем в джунглях вы обряд экзорцизма. Это был абсолютно как договорились? невменяемый человек, как будто его и

184–185 | Путеводитель

правда разрывали какие-то сущности. Их из него изгоняли, бесы сопротивлялись, корежили тело. Невыносимо на это смотреть. В Индии мы снимали обряд Тхеям, в переводе на русский — «Танцор бога». Мужчина, опытный танцор, сдает себя в аренду, если можно так выразиться, духам и божествам. Он пришел на церемонию в образе жуткой, беснующейся женщины, а к концу превратился в благожелательную богиню. Эту трансформацию, переход с темной стороны на светлую, можно и в жизни наблюдать. Так что я верю, что человек страшен и прекрасен одновременно. — А из животных кто все-таки самый опасный? — Я как-то «охотился» на тигров на Дальнем Востоке, и там случилась просто мистическая ситуация. Мы знали, что у одной тигрицы в пещере подрастают два тигренка. Нужно было дождаться, когда она уйдет на охоту, чтобы надеть на тигрят радиоошейники. У нее самой такой ошейник, конечно, был. И вот вечереет, мы с опытными тигроловами сидим в засаде с радиопеленгатором. Тут раздается сигнал — ага, она где-то рядом. Она приближается. Она еще ближе. Озираемся: лес вокруг не такой уж и густой, чтобы три человека не могли разглядеть хищника. Пеленгатор уже просто разрывается: она совсем близко, она здесь! А мы по-прежнему ее не видим! У всех троих волосы встали дыбом. Мы ее так и не увидели, но, честно говоря, тогда ни у кого не возникло желания пробираться в ее логово. А местные жители, нанайцы, сказали мне после: «У нас с тигром никто встречи не ищет. Это все равно что дьявола увидеть. Зачем тебе это надо?» И я подумал: действительно хорошо, что так. Тигр — самое страшное существо на планете. И еще — медведь. Вот с медведем на Севере мы встречались много раз. Во время экспедиции «Великий северный eurasianmagazine.ru |

путь» один все бродил вокруг нашего лагеря. Разрушил все, что мог, разорвал нашу лодку и выбросил в море. Три дня мы пытались его отогнать, пускали ракеты, он отбегал и возвращался. В какой-то момент лег метрах в ста от нас и задремал. Я говорю: «Ну все, спит». А проводники наши и охранники, местные — долганы, объяснили: «Это он так охотится». Ложится, например, рядом с лежбищем моржей и ждет, а когда к нему привыкают и перестают внимание обращать, набрасывается.

Самый главный навык для путешественника

способы ее добычи. Оказалось, что в джунглях много полых, пустых внутри деревьев, можно срубить такое и получить 200-300 граммов чистой воды. А на Севере важны навыки выживания в условиях низких температур. Иногда возникает необходимость переночевать в экстремальных условиях. И однажды я самолично построил домик округлой формы из кирпичиков снега — на Аляске их называют иглу. В иглу удивительным образом устанавливается почти нулевая температура, а для Севера это уже очень тепло: можно прекрасно отдохнуть и даже согреться.

— Навыки выживания, конечно. Я, к сожаСамая главная вещь в рюкзаке лению, не владею ими в совершенстве — так, пытался научиться в ходе экспедиций — Если только одна, то небольшая затоу кого-то. Но по-настоящему эти знания ченная эбонитовая палочка. Во-первых, частью тебя не станут, с этим надо это хоть и маленький, но ножик. А во-втородиться и жить. А я путешествую по всей рых, с ее помощью можно добыть огонь. планете, обстановка постоянно меняется. Несколько моих хороших знакомых И все равно знание хоть каких-то вещей — погибли, потому что не смогли разжечь первостепенно. Например, в джунглях костер. Во время сплава по горной реке огромное значение имеет чистота воды. лодка перевернулась, все спички и Если ты попьешь из реки или болота, зажигалки промокли. Они были в очень сами понимаете, можешь быстро законсуровых северных условиях и, несмотря чить экспедицию. Поэтому я специально на весь свой опыт и снаряжение, ничего просил местных жителей показать разные не смогли сделать.

Самый главный кадр — Бои на палках в африканском племени cурма (Эфиопия). Есть такое древнее понятие — инициация, когда мальчишек отправляют на какие-нибудь испытания, чтобы они превратились в мужчин. Я снимал там фильм «Черно-белый бык» про первобытных людей, и эта экспедиция стала моей инициацией, серьезным жизненным испытанием. Это довольно кровожадное зрелище, непривычное для европейцев. Местные жители-гиганты (очень высокого роста, очень сильные) абсолютно голые бьются на палках. Рядом стоит команда поддержки с автоматами Калашникова, и бои зачастую заканчиваются перестрелкой. В этой обстановке мы находились несколько месяцев. Иногда уползали под градом пуль мимо падающих навзничь убитых людей. Эти кадры, наверное, являются для меня самыми значимыми. — А что вообще труднее всего снимать на планете? — Все-таки животных. Нужны колоссальное терпение и усидчивость. Это очень тяжелый труд, потому что неделями и

даже месяцами может ничего не про— Космонавт Максим Сураев рассказыисходить. Втройне сложнее снимать в вал, что в космосе больше всего ему России, в тундре, например: это же отне хватало возможности укрыться крытая местность, и к животным вообще одеялом и почувствовать его тяжесть. очень трудно подобраться, а особенно к Космонавты даже привязывают к нашим, пуганым. себе одеяло. По чему сильнее всего Во время «Великого северного пути» скучаете вы? мы потратили месяц, чтобы снять бе— По хорошему кинотеатру. Вот такому, лого медведя на Чукотке. Казалось бы, как этот («Горизонт Cinema & Emotion». — их там огромное количество. В других Прим. автора). Я обожаю кино: и класэкспедициях по Северу на нас, наобосику, и документальные проекты. Очень рот, белые медведи нападали, и мы не нравятся фильмы Звягинцева, мы с ним знали, как от них отбиться. А тут то и дружим, общаемся. И Миша Кричман — дело натыкались на свежие следы, но оператор, который с ним работает, в свое подобраться так и не смогли. Помогли время поездил со мной, и в той лодке местные жители: уже потом они сделатоже сидел, когда мы пытались добратьли кадры для фильма. ся до племен Новой Гвинеи. Зрелищные фильмы тоже люблю, когда Чего больше всего не хватает вдали можно надеть очки и погрузиться в от цивилизации мир какой-нибудь Пандоры. Кстати, с

186–187 | Путеводитель

«Аватаром» вообще потрясающая история. Спустя несколько лет после первой поездки в Новую Гвинею я вернулся туда, пожил с тем племенем и все-таки снял о нем фильм — «Человек на дереве». С древних времен там очень неспокойная местность: племена охотятся друг на друга, процветает каннибализм. Поэтому люди прячутся на деревьях. Днем, конечно, спускаются вниз, охотятся, рыбачат, а на ночь убирают лестницы, и забраться к ним невозможно. Они выбирают очень высокие крепкие деревья и на высоте 30-50 метров строят хижины на распорках. Это полноценные домики, там есть женская и мужская части, в одной хижине живут две-три семьи. Туда же поднимают собак, там же выкармливают маленьких свинок. Обмазанный глиной бамбук не прогорает, поэтому в таком домике можно даже разводить огонь. Когда вышло кино Кэмерона, я был поражен: ведь у него люди тоже живут на священных деревьях, и на них так же со всех сторон надвигается цивилизация. Так что у меня, можно сказать, получился документальный «Аватар». Это волшебство — свет выключается, и ты на два часа погружаешься в мир, который для тебя сочинил режиссер. В затяжных путешествиях именно этого не хватает. И очень экзотично — ни на что не похоже. Северная кухня, на мой взгляд, вообще Самая экзотическая еда, которую одна из самых интересных в мире. Еда приходилось пробовать потрясающая. Да, сырая, но в тех природных условиях можно позволить себе есть — Сейчас на Севере я попробовал люсырые рыбу и мясо. риков — это маленькие птички, которых Моржовое и китовое мясо, которые мы ловят большими сачками. С ними особо ели на Чукотке, вообще что-то невероятничего не делают, просто закапывают ное! Вот только где-нибудь в Москве или в вечную мерзлоту, и птички два-три Ростове его не попробуешь. Это мясо месяца там «доходят». Получается даже местным народам разрешено добывать не мясо, а такая паштетообразная масса. для себя, а вот на продажу нельзя. Так Название этого блюда — «кивиак» — что уникальная кухня — одна из причин, с местного диалекта переводится как чтобы попутешествовать по Северу. «еда на улице». Запах такой… Представьте сильно пахнущий сыр с плесенью и усиль- Самый непонятный для русского те его аромат в сотню раз — вот такая вонь человека народ от этих тушек. Но это очень-очень вкусно! — Для меня самые неожиданные люди — eurasianmagazine.ru | тибетцы. У них все перевернуто с ног на

голову, все не так, как мы привыкли. Там главой семьи и рода является женщина, у нее может быть двое мужей, она принимает все ключевые решения. Вообще матриархат — очень древняя традиция, и тибетцы в этом плане далеко ушли. По их мнению, одно из воплощений Будды в ближайшее время на Земле будет именно в женском обличье — они зовут ее Зеленой Тарой. На Тибете я нашел последнее реально существующее на нашей планете королевство. Мы жили с настоящими королем, принцессами, придворными и сняли пятисерийный фильм «Запретное королевство». А тибетские монахи? Живет в совершенно экстремальных условиях горного монастыря, сидит в своей накидке на продувных ветрах, а коснешься его — как от печки пылает, сумасшедшая энергия.

Самое смешное, что случалось в экспедициях — Обычно это кажется смешным уже задним числом. А когда только случается, нам не до смеха. Ну, вот в Новой Гвинее хотели попасть в место, где высаживался Миклухо-Маклай. Шли на местном катамаране и уже почти подобрались к берегу, как вдруг сильнейший порыв ветра в одну секунду нас перевернул. Я сидел на носу с камерой, на коленях рюкзак с аппаратурой. И тут все это идет камнем ко дну. Местным жителям было дико смешно. Ну, очень их повеселили наши вытянутые физиономии. На Севере, понятно, много съемок в условиях низких температур, бывало, до –55 °С опускалась. Подготовка к такой съемке — сбор квадрокоптера, все эти проводки и винтики — это уже сама по себе сложная задача и нервотрепка. На Ямале хотели снять, как оленеводы отбирают животных для гонок на упряжках. Загоняют их в караль, и сверху можно поймать очень красивые кадры: олени, как вода, растекаются из этого загона. Снимать было тяжело: олени нервничали, пугались шума коптера, оленеводы устали их собирать. Мы готовимся к очередному дублю, аппаратура лежит на специальном столике, и тут подбегает местная собака и на 35-градусном морозе метит наш дорогущий квадрокоптер. Мы в ужасе. Оленеводы хохочут. В этой экспедиции он больше не летал.

Самое красивое место на планете

и благополучно. Особенно в Швейцарии. Я там бывал несколько раз — всегда одно и то же: все четко, неспешно, по правилам, основное развлечение — рестораны. Я откладываю поездки в Европу на потом. Вот будет мне лет 90 — с удовольствием поезжу и буду хорошо себя чувствовать в этой атмосфере. Но для молодых людей, к коим я себя пока причисляю в свои почти 50, там все же скучновато.

— Данакильская пустыня. Я бы, конечно, мечтал стать космическим путешественником и увидеть, что там вообще на других планетах. Но это как повезет. Самое трудное путешествие Так вот, Данакиль — место совершенно инопланетное. Космические кратеры, — Вы повторили путешествия первов которых бурлит разноцветная жижа, проходцев прошлого: Крузенштерна, вокруг разливы таких же ядовитых отМиклухо-Маклая, Пржевальского, тенков — бурого, зеленого, фиолетового. Никитина, Дежнева и других. Но И по этим пейзажам бродят верблюды повторили в нашем веке, когда есть и кочевники в своих экзотических одеи спутниковая связь, и другие блага ждах. Все вместе выглядит, как съемочцивилизации, позволяющие легче ная площадка «Звездных войн». перенести невзгоды. Однако, даже несмотря на спутники, какое из путеСамое скучное место на планете шествий было совершено на пределе человеческих возможностей? — Если быть откровенным, то для меня — Самым невозможным маршрутом Европа — такое место. Там потрясающая была кругосветка… Несколько лет архитектура, древняя, совершенная, назад я подписал договор с Первым но сама жизнь там напоминает мне каналом, и мы запустили эту серию пансионат: слишком уж все размеренно экспедиций по следам великих русских

путешественников. Все сложные — Папуа — Новая Гвинея, Тибет, Африка, самые отдаленные уголки Индии… Несколько лет ушло на их осуществление, но, в общем-то, ничего страшного для опытного человека в этом не было. И я для себя решил, что в седьмой, заключительной, поездке мы повторим на паруснике путь первой русской кругосветки Крузенштерна и Лисянского (1803-1806 годы). Сам до конца не представлял, как это будет. Оказалось тяжело и физически, и морально. Сразу вмешалась политика: туда нельзя, сюда нельзя — могут и арестовать. Мы столкнулись с невероятным количеством организационных трудностей, пытаясь завести наш парусник на места остановок первой кругосветки. В итоге порой приходилось выстраивать очень сложную логистику: бросать парусник и добираться на местных лодках и самолетиках. 200 лет назад путешествие вокруг света было сродни полету в космос, и сейчас немногое изменилось. Зато опыт бесценный. Дальше планку уже понижать не хочется, и берешься за другие, еще более сложные проекты. Такие, как «Великий северный путь». ||

188–189 | Путеводитель

| Трансграничная

агломерация

История совместных суперпроектов на территории нынешних стран Евразийского экономического союза насчитывает уже несколько веков Все исторические очерки по теме Большой Евразии — на сайте журнала

«Широка страна моя родная». На территории одной шестой части суши главной проблемой всегда были космические расстояния, запредельные для людей прошлых эпох. От Тихого океана (и Русской Америки) до Балтики и теплого Средиземноморья столь далеко, что на древних путях сообщения человек мог оставить полжизни и все здоровье, пока добрался бы из края в край. К примеру,

обоз из Белокаменной в Якутский острог в XVII веке мог добираться порядка двух лет. В то же время для налаживания торговых связей между такими отдаленными странами, как Китай, Индия, Персия, Сиам, Бухарское, Хивинское и Кокандское ханства, с которыми до определенного времени у Московского царства не было морского сообщения, необходимо было строить

надежные и безопасные пути сообщения. Древнейшим трансграничным торговым маршрутом стал Великий шелковый путь (ВШП), северная часть которого затрагивала и нынешние страны ЕАЭС и завершалась венецианскими и генуэзскими факториями в Крыму и на Дону. На всем протяжении этой супердороги (12,8 тыс. км) власти транзитных государств строили и следили за

Страны, входящие в Евразийский экономический союз, в свое время воевали между собой, сходились-расходились, образовывали единое государство и покидали его. На их общей территории более или менее успешно функционировали княжества, каганаты, ханства, царства, империи. При этом зачастую они включались в реализацию одних и тех же проектов, которые шли на пользу всем: только совместными усилиями разных стран под силу было выполнить столь масштабные задачи. В первую очередь это касалось логистики, транспорта, путей сообщения, сельского хозяйства, что сыграло позитивную роль в экономической и политической интеграции различных народов, становлении их науки и техники. Некоторые проекты дожили до наших дней и даже получили импульс для выхода на новый уровень.

Текст: Сергей Кисин

работоспособностью колодцев, караван-сараев, постоялых дворов, факторий, портов. С XIII века почти весь ВШП находился под контролем Монгольской империи, для которой он стал еще и инструментом для управления бескрайними владениями. Поэтому на пути были организованы первые почтовые ямы-станции, строить которые должны были все

подконтрольные Каракоруму правители. Таким образом, ВШП стал, вероятно, первым совместным проектом государств, входящих в нынешний ЕАЭС, объединенным одной целью и задачей. После развала Большой Орды с потерей единого центра управления ВШП и налаживания морского сообщения из Индии в Европу сухопутный маршрут из Поднебесной в Старый Свет целиком

лег на плечи России. Торговые интересы царства побудили расширяющееся до Тихого океана государство начать строительство особых трактов, отороченных верстовыми столбами, указывающими протяженность дороги от столицы до нужного пункта (Якутский, Охотский, Аянский, Иркутский, Сибирский, Кругобайкальский, Чуйский, Челябинский и пр.). Тракты соединяли Россию со своими соседями в

190–191 | Путеводитель

Средней Азии, Сибири, на Кавказе. Самым протяженным в XVIII веке стал Большой Сибирский, или Московский, тракт. От Москвы до русской слободы Кяхта на китайской границе (город Маймачен) он составлял 8839 верст. По этому тракту в Россию московский купец Алексей Перлов первым начал возить в страну китайский чай. А его потомки в 1787 году основали компанию «Перлов и сыновья», создав «Великий чайный путь» и приучив соотечественников к любимому напитку. Столь же важное значение имел и Чуйский тракт через нынешний Кыргызстан, соединяющий Россию через Алтай с Монголией. Переняв монгольскую традицию почтовых станций, в России также начали строить eurasianmagazine.ru |

на трактах харчевни, корчмы, шинки, постоялые дворы. За состоянием трактов как стратегических путей сообщения должны были следить губернаторы и докладывать об этом в Военную коллегию.

соединить железными путями внутренние губернии с Дальним Востоком (от Москвы до Порт-Артура). Причем с таежными регионами, где до этого не имелось даже обычных грунтовых дорог. В 1903 году грузы из Китая поехали по Железный путь. С развитием техноКВЖД в Россию. Ее эффективность сразу логий и расширением торговли потребже была доказана в начавшейся несчастности в наращивании грузооборота ливой русско-японской войне и последувыросли. «Век пара» подарил экономике ющем бурном развитии прибайкальских и возможность перевозки грузов по дальневосточных губерний. На эти цели железным дорогам, которые стали натолько для одного Харбина правительстоящим прорывом в мировой торговле. ством были направлены 280 млн рублей. В связи с этим была реанимирована идея Китайское правительство сразу же полуфункционирования ВШП — только уже чило 7,6 млн рублей от управления КВЖД. по железной дороге с возрождением По «Секретному соглашению» между трансграничных торговых связей. Китаем и Россией налогом облагались В конце XIX века Россия начала масштаб- только от половины до двух третей русное строительство Китайско-Восточной ских товаров, ввозимых по КВЖД в Китай. железной дороги, которая позволила бы Кроме этого, русское правительство не

взимало со своих торговцев тариф за железнодорожную перевозку. После русско-японской войны Харбин был открыт для мировых держав. По предложенному США «одностороннему режиму наибольшего благоприятствования» все государства могли воспользоваться различными торговыми льготами, что активизировало экономическое развитие. К 1915 году КВЖД перевозила до 2 млн тонн грузов и стала аналогом британской Ост-Индской компании на Дальнем Востоке, серьезным политическим игроком в макрорегионе. Ей принадлежало несколько саxарныx и маслобойныx заводов, золотыx приисков, угольныx копей, 15 мельниц, 30 речныx параxодов, 26 пасек, 11 cельскохозяйственных имений, 13 лесопромышленных предприятий в том числе 5 по производству шпал, что превратило

компанию в настоящий холдинг. Аналогом КВЖД в Средней Азии стало строительство Туркестано-Сибирской железнодорожной магистрали (Турксиба). Ее проект (от Барнаула до Верного (ныне Алматы) и Бишкека, 1145 км) был задуман в одно время с КВЖД, но до реализации дороги дело дошло лишь в 20-х годах ХХ века. Главной задачей предусматривалась «мягкая» интеграция недавно завоеванных ханств в состав империи и подключение их к внутреннему рынку. Туда же на пустующие земли для нужд строительства и колонизации переселялись тысячи семейств из центральных губерний, которые должны были создать нужную почву для плавной русификации и размывания радикально-исламских, враждебных Петербургу настроений в обществе. В советское время та же задача сохра-

нялась только с поправкой на крутые политические изменения в государстве. Но если КВЖД прокладывалась во многом в степной и горной зонах, то Турксиб — в безводной и пустынной. Зато сложностей с мобилизацией с тоталитарными возможностями советской власти не было — первое сообщение на дороге открыли уже через два года после начала проектирования. Экономический эффект от запуска Турксиба был колоссальный — грузооборот по нему удваивался каждые пять лет. Дорога смогла оживить Кузнецкий угольный бассейн и обеспечить строительство металлургических предприятий Восточной Сибири, ставших основой «броневого щита» СССР в годы Великой Отечественной войны. По этой дороге в центральные регионы шел поток грузов из Киргизии, Казахстана, Узбекистана,

192–193 | Путеводитель

получивших собственную промышленность за счет доступа к сырью и сбыту.

Многоканальная интеграция. Даже сегодня не каждое государство на постсоветском пространстве может экономически потянуть строительство крупных ирригационных и канальных сооружений, капиталовложения в которые составляют цифры с множеством нулей. В начале же ХХ века подобное под силу было только объединенному потенциалу ряда финансовых центров. К примеру, Панамский канал строили лишь за счет привлечения финансовых средств международного консорциума и тысяч частных инвесторов. Российская Средняя Азия веками страдала от нехватки водных ресурсов и eurasianmagazine.ru |

сложностей с поддержанием в работоспособном состоянии даже примитивных ирригационных сооружений. В результате нескончаемых войн население сокращалось, арыки и каналы заболачивались, засыпались песком, приходили в негодность. Собрать десятки тысяч рабов и военнопленных на принудительные работы было нефункционально, а местное население, вынужденное отвлекаться на ирригационные работы, теряло контроль над собственными сельхозугодьями. Поэтому лишь политическая воля центральных властей и обеспечение ими безопасности в макрорегионе позволили начать масштабные работы по налаживанию оросительной системы сразу в нескольких бывших государствах (ныне независимых) Маверранахра. Идея строительства Главного Туркменского канала от узбекского Нукуса

(из бассейна Амударьи) до Красноводска возникла еще в царское время как желание «напоить Азию» и организовать здесь крупные посевы хлопчатника. Но к ее реализации приступили только в 50-х годах. «Стройка века» включала в себя единовременное участие 10 тыс. человек на рытье канала и задействование сотен единиц техники. Со временем масштаб проекта несколько сузился и был преобразован в строительство Каракумского канала через всю Туркмению, включая Мургабский оазис. Параллельно были построены Ташкентский, Чирчикский, Большой Келесский, Анхорский, Нура-Имим, Большой Алмаатинский каналы, заложившие основу «хлопкового рая» для среднеазиатских республик. На их возведение были брошены совокупные

ресурсы национальных республик и советского правительства. Сегодня все они в работоспособном состоянии и продолжают функционировать в рамках экономического потенциала ЕАЭС. Одним из самых масштабных трансграничных проектов в истории СССР стало строительство нефтепровода «Дружба» — первого транспортного проекта стран соцлагеря по обеспечению углеводородами восточноевропейских партнеров Советского Союза. Трубопровод протяженностью 8,9 тыс. км через Белоруссию связывал страну с другими партнерами по СЭВ — Венгрией, Чехословакией, Польшей, ГДР, создавая на своем пути могучий промышленный пул из нефтеперерабатывающих, металлургических, транспортных, строительных, ремонтных, энергетических предприятий, закольцовывая магистраль от добывающих промыслов Поволжья до европейских потребителей. В 1960 году трубу начали тянуть из Альметьевска, и через четыре года нить «Дружба-1» уже вступила в эксплуатацию. За счет участия в трансграничном проекте СССР получил бесценный опыт строительства сложных протяженных магистралей, которые по сей день покрывают всю территорию ЕАЭС от Балтийского моря до КНР. В ближайшие годы пространство ЕАЭС ожидает реализации еще одного трансграничного проекта — строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Пекин, которая должна связать древний маршрут Великого шелкового пути и возродить оперативные грузопотоки с Востока на Запад уже по международному транспортному коридору с участием Кыргызстана и Казахстана. ||

194–195 | Название Содержание рубрики

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

3| 2019

Вестник экономики

Распространение журнала «Вестник экономики Евразийского союза»

Никол Пашинян:

ЗАГРУЗИТЕ И ЧИТАЙТЕ!

«Саммит ЕАЭС в Ереване — это еще один шаг к укреплению сотрудничества в рамках интеграционного объединения» [56]

16+

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ДОСТАВКА ЖУРНАЛОВ: Правительство РФ, Совет Федерации Федерального Собрания РФ, Государственная дума РФ, «Россотрудничество», торговые представительства стран Единого экономического пространства, правительства и министерства экономики стран ЕАЭС, ключевые федеральные министерства, аппараты полномочных представителей президента в федеральных округах, агентства инвестиционного развития, общественные организации предпринимателей, включая «ОПОРУ РОССИИ» и «Деловую Россию», администрации регионов, профильные министерства и ведомства, торгово-промышленные палаты регионов, национальные диаспоры, ассоциации предпринимателей, крупнейшие компании и ведущие вузы.

СЕТЬ РЕДАКЦИОННЫХ СТОЕК И МЕСТ РАСПРОСТРАНЕНИЯ: Евразийская экономическая комиссия, Министерство экономики Кыргызской Республики, Торговопромышленная палата РФ, Посольство Республики Армения в РФ, Посольство Кыргызской Республики в РФ, Посольство Республики Беларусь в РФ.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В БИЗНЕС-ЗАЛАХ ОЖИДАНИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ АЭРОПОРТАХ: Внуково (Москва), Домодедово (Москва), Аэропорт Нурсултана Назарбаева (Астана, Республика Казахстан), Национальный аэропорт Минск (Минск, Республика Беларусь), Платов (Ростов-на-Дону), Казань.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ НА КРУПНЕЙШИХ ФОРУМАХ: — Петербургский международный экономический форум; — Восточный экономический форум; — Международный форум «Евразийская неделя WEEK», г. Ереван; — Международный форум «Оренбуржье — сердце Евразии»; — Международный экономический саммит «Россия — исламский мир: KazanSummit»; — Российский инвестиционный форум, г. Сочи.

10 000

& >150 000

ДЛЯ ПОДПИСКИ НА ПЕЧАТНУЮ ВЕРСИЮ ЖУРНАЛА

Digital

обращаться в редакцию

по тел. 8 800 200-89-49 (вн. 36) или +7-918-555-01-76, deyneko@mediayug.ru.

8 800 200-89-49 www.eurasianmagazine.ru

(единая горячая линия для бесплатных звонков по России)

на правах рекламы

Большой театр оперы и балета Республики Беларусь

гю

РУКОВОДСТВО Генеральный директор Большого театра Беларуси Владимир Гридюшко: «Большой театр Беларуси относится к репертуарным театрам. В афише — более 90 опер и балетов: национальные спектакли, шедевры мировой классики, современные постановки, около 70 из которых осуществлены в 2009-2019 годах».

Интересные факты о театре: — театр открылся 25 мая 1933 г. оперой «Кармен» Ж. Бизе с великой белорусской певицей Ларисой Александровской в главной роли; — 10 марта 1939 г. на Троицкой горе открылось здание театра. Сегодня площадь здания составляет 36 тыс. кв. метров; — сцена театра (площадь 698 кв. м) — это 21 подъемноопускная площадка, каждая из которых поднимается на 4,6 м над уровнем подмостков и опускается на 3,3 метра. Сцена расположена под углом 4º к зрительному залу; — фасад реконструированного в 2009 г. здания украсили бронзовые скульптуры муз: танца, театра, музыки, поэзии — и фигура Аполлона с нимфами. Высота каждой скульптуры — 5 метров, вес — порядка 5 тонн; — в коллективе свыше 1 тыс. человек (более половины — творческие сотрудники); — в составе театра бутафорская мастерская, красильный и живописный цеха, пошивочные мастерские; — ежегодно театр посещают до 245 тыс. зрителей. — в сквере театра расположены Балетная и Оперная аллеи, скульптуры «Муза оперы», «Антракт», «Балет», светодинамический фонтан, струи которого повторяют архитектурный образ театра.

крупнейшие проекты театра: — Минский международный Рождественский оперный форум; — Минский международный Рождественский конкурс вокалистов; — Международный фестиваль «Балетное лето в Большом»; — Open air фестиваль оперного и балетного искусства «Вечера Большого театра в замке Радзивиллов»; — Большой новогодний бал в Большом; — проекты «Большой театр — детям» и «Молодежные программы Большого»; — издание собственного журнала «Партер».

220029 г. Минск, пл. Парижской Коммуны, 1, касса: +375 (17) 334 10 41

«Агромир» для России и стран ближнего зарубежья

Группа компаний «Агромир» — единственный производитель растительного масла в Оренбургской области, осуществляющий полный производственный цикл с мощностью до 200 тонн в сутки, от загрузки подсолнечника в собственное зернохранилище до получения высококачественного рафинированного, дезодорированного вымороженного масла, расфасованного в бутылки разной емкости, упакованные в картонные коробки.

Направление деятельности — производство растительного масла под торговыми марками «Нежинское», «Золотце» и «Магистр», а также натурального без добавок хозяйственного мыла с содержанием жирных кислот 65%, 70% и 72%, шрота подсолнечного с протеином от 37%. «Золотце» — растительное масло рафинированное, дезодорированное вымороженное: 1 и 5 литров. «Нежинское» — растительное масло рафинированное, дезодорированное вымороженное: 1 и 5 литров. «Магистр» — растительное масло рафинированное, дезодорированное вымороженное: 1 и 5 литров. Продукция «Агромира» пользуется широким спросом на внутреннем рынке России и в странах ближнего зарубежья. на правах рекламы

Награды: золотая медаль на 17-й Международной специализированной выставке продуктовых инноваций «Сиал Чайна 2016» в КНР. А по итогам 2017 года масло «Нежинское» стало дипломантом конкурса «100 лучших товаров России». 460520 Оренбургская область, Оренбургский район, с. Нежинка, ул. Солнечная, 17/1, тел.: 8-905-887-94-34,

е-mail: agromir56@mail.ru, www.agromir2015.ru