Vestnik-Povolzhje #2-2016 by EuroMedia

Вестник|Поволжье

Президент России Владимир Путин ознакомился с новым терминалом нижегородского аэропорта «Стригино», построенным к ЧМ по футболу 2018 года Михаил Бабич: «Строительство современных дорог напрямую влияет на устойчивость социальноэкономического развития регионов» Возможности для более агрессивного импортозамещения открываются перед предприятиями Поволжья в условиях «обмена санкциями» между Россией и Западом Отраслевой рейтинг: ТОП-50 крупнейших частных многопрофильных клиник Поволжья

апрель 2016

18+

Издательский дом «ЕвроМедиа»

www.vestnikpfo.ru | окружной журнал

2–3 | Название рубрики

Ежегодный альманах

«Здравоохранение России-2016» Специальный выпуск к 35-летию празднования Дня медицинского работника в России Итоги года Повышение качества и доступности медицинского обслуживания в 2015 году. Главные задачи, стоящие перед здравоохранением РФ в 2016 году Ежегодный отраслевой рейтинг 50 крупнейших многопрофильных частных клиник Поволжья Портрет региона Выступление руководителей регионов ПФО, отраслевых министров, ведущих экспертов в области медицины о развитии системы здравоохранения Специальный проект «Земский доктор» О работе программы «Земский доктор» и о лучших врачах, которые остались жить и работать в сельской местности

<— Скачайте видеопрезентацию «Вестника» одним кликом.

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 www.yugzdrav.ru

ти

Дирекция рекламы в Казани: (843) 279-33-85, 279-33-86, 279-33-87, 233-31-53

Пять форматов размещения

4–5 | Название рубрики Ключевой Ключевой темой саммита темой саммита 2016 года 2016 станет года станет обсуждение обсуждение новой архитектуры новой архитектуры мировой мировой экономики экономики и перспектив и перспектив развития развития финансовой финансовой индустрии индустрии стран ОИС странв регионах ОИС в регионах Рос- Российскойсийской Федерации. Федерации. В рамках В рамках саммита саммита запланированы запланированы международная международная конференция конференция «Достижения «Достижения и вызовы и вызовы в индустрии в индустрии «халяль»: «халяль»: российский российский и мировой и мировой опыт», семинар опыт», семинар по исламскому по исламскому банкингу, банкингу, выставка выставка «Инвестиционная «Инвестиционная инфраструктура инфраструктура РФ», деловой РФ», деловой завтракзавтрак с VIP-участниками с VIP-участниками «Российская «Российская банковская банковская система: система: как сделать как сделать ее ком-ее комфортнейфортней для исламского для исламского бизнеса» бизнеса» и многое и многое другое. другое.

Среди участников Среди участников «КазанСаммит» «КазанСаммит» — президент — президент Татарстана Татарстана Рустам Рустам Мин- Минниханов, ниханов, глава Республики глава Республики Ингушетия Ингушетия Юнус-Бек Юнус-Бек Евкуров, Евкуров, председатель председатель правления правления Национальной Национальной ассоциации ассоциации агентств агентств инвестиций инвестиций и развития и развития Сергей Сергей Беляков, Беляков, заместитель заместитель председателя председателя Совета Совета Федерации Федерации ФеФедерального дерального Собрания Собрания РФ Ильяс РФ Умаханов, Ильяс Умаханов, исполнительный исполнительный дирек- директор Исламского тор Исламского совета совета Южной Южной АфрикиАфрики Шейх Тафир Шейх Наджар, Тафир Наджар, пред- председатель седатель Международной Международной ассоциации ассоциации бизнесабизнеса и инвестиций и инвестиций IBIA IBIA Ахмед Галяль Ахмед Галяль Эльдин,Эльдин, глава Союза глава торговли Союза торговли и инвестиций и инвестиций дедепартамента партамента по экономическим по экономическим вопросам вопросам ОИС Наги ОИС Джаббаров, Наги Джаббаров, советник советник по инвестициям по инвестициям Княжества Княжества МонакоМонако И. Тенберга, И. Тенберга, президент президент молодежного молодежного форумафорума Организации Организации исламского исламского сотрудничества сотрудничества Э. Искандаров, Э. Искандаров, чрезвычайные чрезвычайные и полномочи полномочные послы ные более послы 10 более стран, 10 другие стран, другие высокиевысокие зарубежные зарубежные гости, видные гости, видные российские российские экономисты экономисты и политики. и политики.

19-21 19-21 мая мая 2016 2016 Казань Казань «Корстон» «Корстон»

VIIIVIII Международный Международный экономический экономический саммит саммит «Россия «Россия – исламский – исламский мир: мир: KazanSummit KazanSummit 2016» 2016» Организатор — Организатор — А гентство А гентство инвестиционного инвестиционного развития развития Татарстана, Татарстана, http://kazansummit.ru http://kazansummit.ru

KazanSummit — главная площадка экономического взаимодействия Российской Федерации и стран исламского мира. Впервые Международный экономический саммит России и стран-участниц Организации исламского сотрудничества (ОИС) прошел в 2009 году, создав ведущую международную платформу для обсуждения вопросов сотрудничества и реализации совместных проектов. Ежегодный Международный экономический саммит России и стран-участниц ОИС проходит при поддержке Совета Федерации Собрания Российской Федерации и Правительства Республики Татарстан.

6–7 | Название рубрики

Окружной журнал «Вестник.

Поволжье» № 2 (27) | апрель

2016

Учредитель и издатель: ООО «ЕвроМедиа»

Директор издательского дома: Патимат Алибекова Коммерческий директор ИД: Владимир Денисов

Главный редактор журнала «Вестник. Поволжье»: Дмитрий Александрович Подобед Выпускающий редактор: Наталья Приходько Аналитический центр ИД «МедиаЮг»: Александр Гаврилов Обозреватели: Сергей Семенов, Лия Гильмутдинова, Наталья Приходько, Алиса Исияма, Светлана Лаврентьева, Марина Коренец, Ольга Лазуренко, Алла Ленько, Валерия Якимова Фотографы: Андрей Бойко Дизайн-макет: Сергей Номерков Руководитель отдела дизайна: Светлана Ферулева Дизайн-верстка: Евгений Палехов, Ирина Арутюнова Иллюстрации: Александр Лютов Корректор: Наталья Гальченко Фото предоставлены: ТАСС, «Лори» Фото на обложке: Олег Золото

Координаторы проекта: Лилия Лебедкова, т.: 8-917-228-10-98 Галина Смирнова, т.: 8-917-228-63-27 Дина Абдульзянова, т.: 8-917-932-63-89 Виктор Родионов, т.: 8-987-298-24-96 Екатерина Романова, т.: (843) 233-31-52 Альбина Галимова, т.: 8-929-722-29-15 Артур Сабитов, т.: 8-917-856-98-36

Адрес редакции: 344011 г. Ростов-на-Дону, пер. Доломановский, 70 Д, 11-й этаж, т./ф.: (863) 2007-949, секретарь редакции Дарья Посвалюк, e-mail: info@mediayug.ru, www.vestnikpfo.ru, www.vestnikstroy.ru, www.mediayug.ru, www.facebook.com/vestnik.pfo, www.facebook.com/mediayug

Адрес редакции: 420061 Республика Татарстан, г. Казань, ул. Н. Ершова, 1 А, бизнес-центр «Корстон», офис 735, 7-й этаж, т.: (843) 233-31-53, 233-31-54, 279-33-85, 279-33-86, секретарь редакции Марина Андреева, e-mail: euro@mediayug.ru Департамент по работе с органами власти: Директор: Юлия Дейнеко, т.: 8-918-554-68-21 Анатолий Некрасов, т.: 8-918-859-05-61 Представительство в Республике Беларусь и Республике Казахстан: Координатор: Валерий Бричаг, т.: 8-918-558-80-24 Над выпуском работали: Марина Андреева, т.: 8-937-615-70-15 Наталья Тишина, т.: 8-918-554-50-29 Любовь Немец, т.: (863) 303-10-45 Нина Рузанова, т.: 8-918-555-01-76 Надежда Дятчина, т.: 8-918-555-01-76

«Пресса России». Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации: Дирекция справочных проектов: ПИ № ФС 77-60322 от 29.12.2014 г. т.: (863) 218-25-45, факс: (863) 218-25-75 Любое заимствование публикаций возможно только по Служба дистрибуции: т.: (863) 2007-949, 275-01-76 согласованию с редакцией окружного журнала «Вестник. Поволжье». В случае нарушения указанного положения виновное Правообладатель: лицо несет ответственность в соответствии с действующим ООО «ИД «МедиаЮг» © законодательством РФ. Свидетельство 461670 от 15 мая 2012 г. Единая горячая линия: 8 800 200-89-49 Рекламные публикации размещаются в журнале в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г. В издании использован шрифт Charter. Подписано в печать 25.03.2016. Формат 60х84/8, бумага мелованная, печать офсетная, без цены. Отпечатано в ООО «Омега-Принт»: г. Ростов-на-Дону, ул. М. Горького, 3, т./факс: (863) 244-44-42. Заказ: №106. Тираж: 10 000 экз. Юридическая поддержка: бюро «Хирьянов и партнеры».

Журнал издается при содействии автономной некоммерческой организации «Центр развития СМИ».

Журнал предназначен для работников отраслей промышленности, ТЭК, строительства, сельского хозяйства, здравоохранения, образования, культуры, туристско-рекреационного комплекса, а также для распространения в местах проведения выставок, семинаров, конференций и иных подобных мероприятий по перечисленным отраслям.

Читайте «Вестник. Поволжье» в самолетах!

журнал, который распространяется во всех крупнейших аэропортах ПФО

География распространения:

Аэропорт «Казань» Авиарейсы в города: Пенза Екатеринбург Москва Сургут Душанбе Санкт-Петербург Пермь Новосибирск Киров Самара Оренбург Краснодар Алматы Иркутск Нижний Новгород Ростов-на-Дону

Единая горячая линия:

Аэропорт «Стригино» (г. Нижний Новгород) Авиарейсы в города: Екатеринбург Душанбе Сургут Ереван Ижевск Казань Киров Москва Нижнекамск Пенза Пермь Ульяновск Санкт-Петербург Самара Саратов Сочи

8 800 200-89-49

Аэропорт «Курумоч» (г. Самара) Авиарейсы в города: Краснодар Махачкала Москва Нижний Новгород Новосибирск Екатеринбург Ереван Ижевск Казань Киров Оренбург Сургут Пермь Ростов Санкт-Петербург Симферополь Сочи

Аэропорт «Большое Савино» (г. Пермь) Авиарейсы в города: Москва Казань Уфа Тюмень Санкт-Петербург Ханты-Мансийск Киров Самара Сочи Утапао Нижнекамск

www. vestnikpfo.ru

8–9 | Название рубрики

Окружной журнал «Вестник.

Поволжье» № 2 (27) | апрель

2016

В номере: 12–31 |

Актуально

13 |

Поволжская арифметика

14 |

Главы ПФО о развитии регионов

18 |

Строительство современных дорог

20 |

«КазаньСаммит2016»: великолепная восьмерка значимых событий

АПК 58 | Евгений Кузнецов: «За 185 лет потребкооперация доказала свою жизнеспособность»

62 | Знак доверия «Халяль» как знак качества уже давно вышел за рамки религиозных убеждений

Тема номера:

50 |

Пойдут в разведку

Рейтинг 28 | 50 крупнейших поставщиков и подрядчиков в сфере госзакупок Поволжья

Здравоохранение 70 | «Вестник» выбрал десятку лучших санаториев Поволжья

Туризм 92 | Логотип как фактор привлекательности

94 | Архитекторы и проектировщики о том, как улучшить облик городов Поволжья к предстоящему ЧМ по футболу 2018 года

Возможности для более агрессивного импортозамещения

теперь и в Интернете по адресу:

nationmagazine.ru

10–11 | Название рубрики

Ситуация, которой необходимо воспользоваться

Вестник. Поволжье Новости, рейтинги, экспертные мнения и рекламные возможности — одним кликом.

Экономическая нестабильность, в которую сегодня погрузилась и Россия, и многие другие страны, далеко не первая и, опираясь на исторический опыт, далеко не последняя. А значит, сегодня не время посыпать голову пеплом, а время для продуманных решений, тщательно просчитанных инвестиционных программ и завоевания новых рынков. Поволжье в 2016 году остается одним из самых экономически сильных регионов страны и лидирует как по инвестиционной привлекательности, так и по включенности в стратегию импортозамещения. Поволжский регион по-прежнему в центре внимания руководства страны. Причем если во многие регионы президент или члены правительства приезжают, чтобы тушить очаги нестабильности, то в ПФО следуют визиты на открытие новых производств, запуск уникальных инвестпроектов. Так, во время визита в Нижегородскую область президент России Владимир Путин осмотрел новый терминал международного аэропорта и открыл современный завод по выпуску вооружений и военной техники. Глава правительства Дмитрий Медведев запустил уникальный не только для России, но и для Европы агрегат полимерных покрытий в Пермском крае. Также на совещании с вице-премьером Дмитрием Рогозиным принято окончательное решение о выпуске гражданского самолета Ил‑114 — проекта, который будет востребован как авиакомпаниями, так и специальными ведомствами. Отдельная и очень важная тема, в том числе и для окружного журнала, — у частие регионов ПФО в программах импортозамещения. Сегодняшняя экономическая ситуация создала российским производителям возможности для более агрессивного импортозамещения. В связи с этим становятся актуальными формирование новых инновационных отраслей экономики, расширение кооперации и специализации производств, содействие внедрению новых технологий, чем с успехом занимаются многие предприятия и холдинги поволжских регионов. Наступивший год будет насыщен событиями, в том числе и международного масштаба, многие из мероприятий «Вестник. Поволжье» активно освещает на своих страницах и принимает в них непосредственное участие. Меньше двух месяцев остается до одного из важнейших мероприятий и главной площадки экономического взаимодействия Российской Федерации и стран исламского мира — форума KazanSummit. Наш журнал выступает информационным партнером саммита, который пройдет 19‑21 мая 2016 года. Для команды «Вестника» по-прежнему важна обратная связь. Мы признательны своим постоянным и новым читателям за отзывы о журнале, за предложения и советы и новые темы, касающиеся подготовки последующих номеров. Мы продолжим писать о людях и компаниях, которые наиболее успешно используют свои знания, опыт и новые возможности в условиях кризиса, о персонажах, благодаря которым поддерживается экономическая стабильность и продолжается развитие. Надеемся, что в наступившем году таких примеров станет еще больше и это будет дополнительным поводом для оптимизма!

Дмитрий Подобед, главный редактор podobed@mediayug.ru

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА — ВСЕГДА УДОБНО И ОПЕРАТИВНО!

Установите приложение «Вестник» из Теперь вы можете читать окружной журнал «Вестник. Поволжье» в электронном виде (iPad, планшетные компьютеры, смартфоны и телефоны на платформе Android). Единая горячая линия:

18+

8 800 200-89-49 www.vestnikpfo.ru www.mediayug.ru

12–13

| Отзывы

март 2016

Николай Криваш, генеральный директор ООО «Птицефабрика Акашевская»: — Кризис, на мой взгляд, хоть и сложное, но самое эффективное время для развития. Он указывает на слабые стороны компании, а мы в свою очередь должны не только их устранить, но и в целом сделать агрохолдинг сильнее. Идти вперед, реализовывать новые уникальные проекты, что и делает наша команда профессионалов. В рамках нацпроекта «Развитие АПК» и республиканской программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции» компания «Акашево» успешно реализовала 8-ю очередь инвестпроекта. Сегодня мы вышли на запланированные мощности. В 2016 году в рамках реализации 9-й очереди планируется открытие 5 площадок по 12 птичников. Высокая конкуренция на рынке мяса птицы держит нас в тонусе. Наша команда, работающая над новыми продуктами, всегда в поисках новых решений. Уже закуплено и запускается оборудование, мы готовы дать потребителю вкусные и полезные продукты, некоторые из которых уже получили признание экспертов на конкурсе «Лучший продукт-2016» в рамках международной выставки «ПРОДЭКСПО» в г. Москве.

Дмитрий Романов, исполнительный директор НП «Региональный центр общественного контроля в сфере ЖКХ»: — Каждый день мы сталкиваемся с одинаковами проблемами в ЖКХ, но нельзя всегда винить управляющие организации. Ситуация на рынке предоставления коммунальных услуг сегодня является очень острой и непредсказуемой. В статье под названием «Коммунальное будущее регионов» показан хороший опыт регионов Поволжья как в строительной, так и в коммунальной сфере. Опыт лицензирования Татарстана говорит о том, что работа УК в какой-то мере стала наиболее исполняемой по обращению жильцов, а собственники начинают «просыпаться» и изучать жилищное законодательство. Например, гражданин Н, не желающий устанавливать индивидуальные приборы, получив космическую сумму с повышающим коэффициентм, теперь сам заинтересован разобраться с его вопросом. Вывод: пока не ударит по карману, ничего не изменится. Социальную напряженность можно снять, лишь работая с населением. Поэтому совет МКД нужен в любом случае! И хотя законом предусмотрено, что совет дома должен быть создан в тех домах, где есть УК, нужно не забывать и следить за работой ТСЖ.

См. статью «Кризис и АПК».

См. статью «Коммунальное буду-

Алексей Никонов, руководитель пресс-службы Нижегородской государственной медицинской академии: — Приятно, что медицинские вузы в очередной раз продемонстрировали блестящие результаты и вместе с образовательными организациями технического профиля вошли в число лидеров высшего образования Приволжского федерального округа. Спрос на медицинские специальности год от года растет, растет и средний балл ЕГЭ поступающих к нам абитуриентов. Созданные в конце 2015 года научные образовательные медицинские кластеры, которые на функциональной основе по территориальному признаку объединили медицинские вузы, повысят эффективность и укрепят авторитет российского высшего медицинского образования и вузовской медицинской науки. Наши образовательные технологии и учебные программы широко востребованы в странах ближнего и дальнего зарубежья. Все медицинские вузы успешно проходят ежегодный мониторинг Минобрнауки России, и это еще один показатель высокого качества подготовки специалистов медицинского профиля. См. статью «Университетский Олимп».

Текст: Наталья Приходько |

щее регионов».

Поволжская арифметика

17 представителей регионов ПФО удостоены высоких званий, орденов и медалей. Жители Приволжья получили самые высокие государственные награды: ордена Почета и Дружбы, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, медаль Нестерова, знаки почетных званий и другие.

23,3 млн га планируется под посевную площадь в Приволжском федеральном округе в 2016 году.

229 млрд руб.

До с 60 млрд увеличился объем инвестиций в основной капитал в Нижегородской области за 10 лет.

1,140 трлн руб. составил объем отгруженной промышленными предприятиями Нижегородской области продукции за 2015 год.

1-е место в России по валовому сбору маслосемян подсолнечника (1,06 млн тонн) заняла Саратовская область в 2015 году.

2,6 млрд руб.

На сумму в 2015 году была оказана помощь предприятиям ПФО Фондом развития промышленности.

120,4 млрд руб. составил объем страховых премий в ПФО. Свыше 450 МКД в 2016 году будет отремонтировано в Республике Чувашия по программе капитального ремонта.

100 роботов-промоутеров поставит в Китай пермская компания Promobot до 2018 года.

14–15

Главы ПФО о развитии регионов

«Сделать города благоустроенными и комфортными — реальная задача»

Николай Меркушкин, губернатор Самарской области: — Сделать Самару благо устроенным и комфортным городом — реальная задача. В сфере ЖКХ работает очень много грамотных, квалифицированных людей. Всего в регионе в отрасли трудится 45 тыс. человек, вместе мы сможем это сделать. Мы видим положительные тенденции последних лет — качество услуг растет, а количество претензий от граждан уменьшается. Активно идет капитальный ремонт, уверен, что нам удастся добиться доверия населения в этом вопросе. Именно для того чтобы обеспечить достойный уровень модернизации, мы не форсировали события, делая акцент на качество, а не на количество домов. Тем не менее сегодня 1100 домов уже капитально отремонтированы, а к концу года их число должно дойти до 1700. На коммунальные услуги всегда есть огромный спрос, ведь прожить без них человеку нельзя. Поэтому правительство региона, как и прежде, будет держать вопросы ЖКХ на контроле, следить за тем, насколько удовлетворены жители качеством.

Текст: Лариса Морозова |

Рустам Минниханов, президент Республики Татарстан: — По итогам 2015 года энергоемкость ВРП Татарстана снизилась на 23,2% по сравнению с уровнем базового 2007 года. Задача к 2020 году — обеспечить снижение энергоемкости экономики республики еще на 16,8%. Результаты достигнуты за счет внедрения энергоэффективных технологий и систем энергоменеджмента, реализации инвестиционных программ по модернизации производства в промышленности, топливно-энергетическом комплексе и в других отраслях экономики. Энергоресурсосбережение — это наша конкурентоспособность, и необходимо соответствовать мировым параметрам. Это касается и агропромышленного комплекса, и ЖКХ, и промышленности. Нужно системно работать, и результаты нашей работы показывают, что такая возможность есть. На примере тепличного хозяйства «Майский» мы можем сказать, что все мировые уровни результативности достигнуты. И наши нефтяники, и нефтехимики серьезно занимаются этими вопросами. Без науки, технологий, разработок, без партнеров этот вопрос не решить.

Рустэм Хамитов, глава Республики Башкортостан: — В сложные экономические периоды особое внимание необходимо уделять системному развитию инфраструктуры. Важно, что в прошлом году устойчиво работали строительный, транспортный и жилищно-коммунальный комплексы. Строители сохранили рекордные темпы — введено без малого 2,7 млн кв. метров жилья. Мы вновь стали первыми в Приволжском федеральном округе. В полном объеме реализованы программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. Введено в эксплуатацию 119 домов, расселено 4,5 тыс. человек. Отремонтировано более тысячи многоквартирных домов общей площадью 4 млн кв. метров, в которых проживают около 160 тыс. граждан. Отопление 1200 квартир переведено на индивидуальные системы. Введено в действие почти 120 км новых дорог, отремонтировано более 700 км. Продолжилось строительство Затонского моста через реку Белую в Уфе. Нужно активнее внедрять в этой работе принципы государственно-частного партнерства, наращивать таким образом строительство школ, больниц, домов культуры.

Валерий Шанцев, губернатор Нижегородской области: — Нижегородская область — одна из самых неизведанных, потому что до 1991 года она была официально «закрытой». Даже когда корабли проходили по Волге, закрывались шторки на окнах. Честно признаюсь, я и сам, пока не стал губернатором, даже не представлял, насколько она уникальна, богата достопримечательностями. Приятно, что время расставляет все по своим местам: с 2005 года поток туристов в Нижегородскую область увеличился с 520 до 850 тыс. человек в год. По темпам роста этого показателя наш регион опережает всю страну. Данных за 2015 год пока нет, но ожидается, что цифра достигнет 1 миллиона. Прежде всего это, конечно, гости из других регионов России. А после того как сократилось число традиционных направлений зарубежных путешествий, наши соотечественники еще активнее начали приглядываться к достопримечательностям внутри страны. Интересуются нашей областью и иностранные туристы, поток которых увеличился за последние годы в девять раз. ||

Территории опережающего развития

«10

ГЛАВНЫХ СОБЫТИЙ В ЖИЗНИ РЕГИОНОВ ПФО В ФЕВРАЛЕ-МАРТЕ ПО ВЕРСИИ ЖУРНАЛА «ВЕСТНИК. ПОВОЛЖЬЕ»

Текст: Дарья Снегова |

16–17 | Актуально

Владимир Путин открыл Нижегородский завод 70-летия Победы В Нижнем Новгороде президент России Владимир Путин провел заседание комиссии по вопросам военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами. Перед началом заседания он посетил Нижегородский завод 70-летия Победы концерна ВКО «Алмаз — А нтей». По словам президента, завод построен с применением новых технологий, работа ведется здесь технично и продуманно. Задача завода — выпуск перспективных вооружений и военной техники. «Россия сохраняет второе место в списке мировых лидеров по поставкам вооружений и военной техники на глобальных рынках, причем с уверенным отрывом от следующих за нами стран», — отметил Владимир Путин. Как сообщает пресс-служба предприятия, по объемам и масштабам Нижегородский завод 70-летия Победы не имеет аналогов в России. Это современное производство, объединившее в себе целый ряд инноваций в области машиностроения. Строительство завода было начато в 2011 году. Общая площадь застройки составила более 60 га. Количество основных производственных корпусов — четыре, общая площадь которых 147 тыс. кв. м. Предполагается, что к концу 2016 года численность работников завода достигнет 2,5 тыс. человек, а к началу 2017-го — 3 тысяч.

Настоящий пример импортозамещения Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев и губернатор Пермского края Виктор Басаргин посредством телемоста дали старт работе нового производственного комплекса на www.vestnikpfo.ru |

Лысьвенском металлургическом заводе. На предприятии начал работу агрегат полимерных покрытий с технологией Print мощностью 110 тыс. тонн в год. Лысьвенский металлургический завод впервые в России, странах СНГ и Европы организует производство подобной уникальной продукции в объемах, полностью замещающих импортные поставки. Сегодня Лысьвенский металлургический завод — е динственный в России производитель электролитически оцинкованного проката и проката с полимерными покрытиями на его основе. Продукция завода широко применяется в автомобильной промышленности, строительной индустрии, отраслях общего машиностроения, при производстве бытовой техники. Запуск нового производства ознаменовал завершение первого этапа реализации инвестпроекта «Строительство листопрокатного комплекса на ЗАО «Лысьвенский металлургический завод». В рамках второго этапа планируется строительство цеха холодной прокатки мощностью 820 тыс. тонн в год. Также Дмитрий Медведев посетил ПАО «Мотовилихинские заводы», где осмотрел образцы готовой продукции предприятия и провел совещание о развитии производств высоких переделов в черной и цветной металлургии.

Совещание по производству Ил‑114 Заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Рогозин и полномочный представитель президента РФ в ПФО Михаил Бабич провели совещание по строительству самолета Ил‑114. Мероприятие состоялось на авиазаводе «Сокол», который определен финальной площадкой по сборке самолета. Возобновление производства Ил‑114 позволит решить проблему с растущим спросом на ближнемагистральные самолеты, которые можно использовать для внутрирегиональных перелетов. «Спрос на эти самолеты очевиден. У нас в округе три года реализуется программа по развитию региональной авиации, объем перевозок растет, потребность в самолетах очень высокая. Производство Ил‑114 позволит эту проблему решить», — заявил Михаил Бабич. В свою очередь Дмитрий Рогозин подчеркнул, что Ил‑114, помимо

гражданской авиации, — самолет для нужд Минобороны и других структур. В частности, его комплектация на базе специального шасси позволит использовать самолет в условиях Арктики. Ил‑114 — двухмоторный турбовинтовой самолет с числом пассажиров — 64 человек и крейсерской скоростью 500 км/час. До 2012 года Ил‑114 выпускался серийно на авиационном заводе в Ташкенте. Всего было построено 17 машин. 7 самолетов эксплуатируются узбекской авиакомпанией. По предварительным расчетам, общая стоимость работ по проекту составит около 34 млрд рублей, из них на ОКР — 1 4,5 млрд руб.

Без турецкого и казахстанского представительств Власти Башкирии упразднили свои представительства в Стамбуле и Астане, глава региона Рустэм Хамитов подписал соответствующий указ. Как пояснили в администрации руководителя республики, решение принято в связи с экономической неэффективностью в рамках мер по оптимизации расходов. Представительство Башкирии в Казахстане было открыто в 2004 году, а в 2005-м такое же представительство было открыто в Турции. «Представительство республики в Стамбуле в течение последних двух лет функционировало лишь формально. В настоящее время правительство формирует иные формы презентации потенциала региона», — п ояснил представитель администрации.

Роботы-промоутеры — для Китая Роботы-промоутеры, созданные пермской компанией Promobot, резидентом фонда «Сколково», вызвали большой интерес китайских бизнесменов, заключивших контракты на поставку сотни таких роботов в КНР. Пробная партия из пяти роботов была закуплена представителями Китая в декабре 2015 года. Дополнительные 100 экземпляров были заказаны после ознакомления с роботами пробной партии. Роботы способны общаться с людьми и понимать человеческую речь. Экземпляры, заказанные для Китая, переучены на китайский язык, но

разработчики намерены продолжить обучение машин, не довольствуясь их базовым знанием языка. Promobot с успехом применяется в торговых, авто- и бизнес-центрах и прочих местах большого скопления людей. Базовая цена одного экземпляра составляет 10 тыс. долларов США. Также производитель роботов-промоутеров компания Promobot договорилась с Правительством КНР и китайской Keysi Microelectronics о том, чтобы в скором времени запустить серийное производство роботов под маркой Promobot в одной из провинций Китая.

Бесплатные книги и Wi-Fi В зале ожидания железнодорожного вокзала в Нижнем Новгороде появился книжный уголок с бесплатной литературой, которую любой из пассажиров может взять в дорогу. Каждый также может пополнить это книжное собрание. На общедоступном стеллаже можно найти художественную и научно-популярную литературу. Весь книжный фонд «уголка» сформирован усилиями сотрудников железной дороги в рамках проекта «Книга в дорогу». А жители и гости Казани смогут бесплатно воспользоваться бесплатным беспроводным Интернетом в автобусах ряда маршрутов столицы Татарстана. На официальном сайте властей Казани сообщается, что автобусы с бесплатным Wi-Fi курсируют по четырем маршрутам. Опознать их жители и гости города смогут с помощью яркой бело-зеленой наклейки с надписью Free Wi-Fi. Новая услуга появилась в целях повышения качества обслуживания пассажиров благодаря совместной работе комитета по транспорту и управления информационных технологий и связи исполкома города.

Лучшие по ГЧП Самарская область заняла 3-е место среди регионов России по уровню развития государственно-частного партнерства. Соответствующий рейтинг опубликован в рамках третьего инфраструктурного конгресса «Российская неделя государственно-частного партнерства». Начиная с 2013 года в Самарской области активно внедряются механизмы ГЧП для реализации социально значимых

инфраструктурных проектов, что подтверждается значительным улучшением позиций во всероссийском рейтинге. В частности, с 25-го места в 2012 году регион по итогам 2015 года переместился на 3-е место, уступив менее одного процентного пункта только Москве и СанктПетербургу. В настоящее время уровень развития ГЧП в Самарской области составляет 59,6% при целевом годовом значении показателя 36,2% и среднероссийском 35,9%. Рейтинг ГЧП определен в качестве одного из показателей оценки эффективности инвестиционной деятельности руководителей субъектов Российской Федерации. Также рейтинг является составной частью Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в регионах Российской Федерации.

Узоры городов России Кировская область стала участником проекта «Узоры городов России». Программа реализуется с 2013 года при поддержке Минкультуры РФ и объединяет культурно-познавательные маршруты регионов страны в единый кольцевой маршрут. При этом основной целевой аудиторией являются школьники и студенты. На первом этапе в каждом регионе создаются отдельные маршруты продолжительностью по 2‑3 дня. В Кировской области таких маршрутов будет семь. В дальнейшем в рамках проекта «Узоры городов России» планируется создание кругового культурно-образовательного маршрута продолжительностью от 11 до 14 дней, объединяющего 1- и 2-дневные региональные маршруты. На данный момент участниками проекта являются Владимирская, Вологодская, Ивановская, Костромская, Нижегородская, Московская, Ярославская и Кировская области.

Казанский университет — в рейтинге лучших университетов Европы Британский журнал Times Higher Education опубликовал рейтинг лучших вузов Европы, куда вошли 200 учебных заведений. При этом в список вошли пять российских университетов. Среди них один из ПФО — Казанский (Приволжский) федеральный университет.

Высшую позицию в рейтинге среди отечественных учебных заведений занял МГУ, который расположился на 79-м месте из 200. За ним следует Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, который расположился на 113-й строчке. 136-е место рейтинга занимает Томский политехнический университет, Казанский федеральный университет (152-е место) и Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ (164-е). Всего список состоит из 200 университетов Европы. Рейтинг возглавил Оксфордский университет. Следом за ним расположились Кембриджский университет и Имперский колледж Лондона.

Семена для российских регионов Более 20 регионов РФ закупают нижегородские элитные семена, об этом сообщили в минсельхозе Нижегородской области. Об этом сообщил первый заместитель министра сельского хозяйства Нижегородской области Владимир Бархатов в ходе совещания по рассмотрению основных задач и направлений развития отрасли растениеводства в 2016 году, перспектив развития элитного семеноводства. Он подчеркнул, что в регионе создана семеноводческая база, включающая 37 хозяйств. Они занимаются размножением более 60 сортов зерновых культур, 20 сортов картофеля, а также различных многолетних трав. Весь этот потенциал используется в Нижегородской области, а около 5-7 тыс. тонн экспортируется в более 20 субъектов Российской Федерации, включая Чувашию, Мордовию, Марий Эл, а также Самарскую, Кировскую и Волгоградскую области. В ходе состоявшегося совещания его участники обменялись опытом работы по производству элитных семян с представителями сферы сельского хозяйства. Также в рамках мероприятия состоялась выставка семян высших репродукций сельскохозяйственных культур, произведенных хозяйствами Нижегородской области. ||

18–19

| Актуально

«Строительство современных дорог напрямую влияет на устойчивость социальноэкономического развития регионов»

Михаил Бабич:

25 марта в Саранске прошло заседание Совета при полномочном представителе президента России в ПФО, посвященное развитию сети автомобильных дорог в Поволжье. Участвовали полпред Михаил Бабич, министр транспорта РФ Максим Соколов, руководитель Федерального дорожного агентства Роман Старовойт. Согласно озвученным данным, в прошлом году ПФО получил на дорожное строительство более 26 млрд рублей. Однако необходимо привлекать в отрасль и внебюджетные источники, активнее использовать механизмы ГЧП.

Количество и качество. Как сообщил Михаил Бабич, по территории ПФО проходит около 330 тыс. км автодорог — 22,7% от общероссийского показателя (второе место в стране). Средняя плотность дорог в округе составляет 217 км на 1 тыс. кв. км — в 3,6 раза выше, чем в среднем по РФ (60 км на 1 тыс. кв. км). «Содержание и совершенствование стареющей сети дорог, их реконструкция с применением современных технологий, строительство новых дорог напрямую влияют и на безопасность дорожного движения, и на устойчивость социально-экономического развития территорий, — отметил полпред. — В период с 2013 года проведена серьезная работа по дорожному строительству в рамках поставленной главой государства задачи удвоения темпов строительства и реконструкции автомобильных дорог до 2022 года по сравнению с предыдущим десятилетием. За последние три года в Приволжье сеть автодорог, соответствующих нормативным требованиям, увеличилась почти на 3 тыс. км. Это касается 422 населенных пунктов с населением более 70 тыс. человек, которые получили Текст: Марк Александров |

ЧМ-2018: транспортные приоритеты Поволжья.

Завершением рабочей поездки Михаила Бабича и Максима Соколова в Мордовию стало совещание на площадке аэропортового комплекса Саранска, посвященное развитию этого стратегически важного объекта — одного из звеньев транспортной инфраструктуры России при проведении игр чемпионата мира по футболу в 2018 году. Отвечая на вопрос о качестве транспортной инфраструктуры регионов ПФО к ЧМ2018, глава Минтранса РФ отметил, что все территории активно включены в работу. В приоритетном порядке решаются вопросы, связанные с подготовкой аэропортовых комплексов и подъездов к аэропортам, со строительством развязок. «Практически везде в округе работы идут в соответствии с графиком. Хотя есть и некоторые объективные процессы, задерживающие темпы строительства и реконструкции. В Саранске подготовка дорог идет четко по графику. Поэтому можно заявить, что к чемпионату мира весь комплекс мероприятий будет реализован в полном объеме», — прокомментировал Максим Соколов.

круглогодичную транспортную связь. Более чем в 4 тыс. населенных пунктов произведен капитальный ремонт автодорог общего пользования». Ставка на ГЧП. Однако несмотря на достигнутые успехи, существуют и вопросы, требующие решения. Среди них — проблема наполнения и целевого использования средств региональных дорожных фондов. Другая актуальная тема — необходимость привлечения в автодорожное строительство внебюджетных источников финансирования, более активное применение механизмов государственно-частного партнерства. Одним из ярких примеров ГЧП является участие Татарстана, Башкортостана и Оренбургской области в реализации проекта строительства международного транспортного маршрута Европа — Западный Китай. Из-за нехватки денег в федеральном бюджете и в Федеральном дорожном фонде Минтранс России создает условия, мотивирующие регионы реализовывать ГЧПпроекты, подчеркнул Максим Соколов. В пример он привел строительство мостовых переходов через реки Кама, Камбарка и Буй в Удмуртии. Правительство Пермского края приступило к возведению моста через реку Чусовую, являющегося частью межрегионального транспортного коридора Томск — Сургут — ХантыМансийск — Ивдель. По мнению руководителя рабочей группы Совета, главы Мордовии Владимира Волкова, для решения проблем в дорожной сфере необходимо также внедрять новые дорожно-строительные технологии и материалы.

Содержание и совершенствование сети дорог, их реконструкция, строительство новых дорог напрямую влияют и на безопасность дорожного движения, и на устойчивость социальноэкономического развития территорий. «Все большее распространение получают использование щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси, армирование асфальтобетонного покрытия геосинтетическими материалами, значительно увеличивающими срок службы дорожного покрытия и сокращающими затраты в процессе эксплуатации автодорог, — проинформировал Волков. — При ремонте дорог активно применяется метод холодной регенерации, позволяющий использовать материалы старой дорожной одежды и повысить качество работ. Это также сокращает затраты на материалы и утилизацию старого покрытия». Жертвы, которых можно избежать. Отдельно на совещании была поднята тема безопасности дорожного движения и профилактики дорожно-транспортного травматизма. Михаил Бабич напомнил, что на прошедшем 14 марта заседании Госсовета президент поставил задачу добиться кардинального снижения числа погибших и пострадавших в ДТП. В Приволжском федеральном округе результатом предпринятых усилий стало снижение в 2015 году дорожно-транспортных происшествий на 9%. Данная тенденция наблюдается по всем трем основным

показателям аварийности: количеству ДТП, числу погибших и раненых. «Но если отойти от динамики цифр, видно, какие неоправданные человеческие жертвы мы несем на дорогах округа: более 54 тыс. пострадавших, из них 4476 погибших, в том числе 131 ребенок, только за прошлый год. Это ужасные цифры, страшные и бессмысленные потери, которых можно было избежать», — заявил полпред, призвав региональные власти пересмотреть и актуализировать программы в сфере обеспечения безопасности дорожного движения. «Необходимо оснащать дорожную сеть элементами обеспечения безопасности дорожного движения. Проблемными вопросами остаются обустройство пешеходных переходов, участков улично-дорожной сети вблизи образовательных учреждений и на маршрутах следования детей в соответствии с требованиями действующих стандартов, норм и правил, ликвидация мест концентрации дорожно-транспортных происшествий», — перечислил Владимир Волков. Решение данных проблем и станет приоритетом для властей регионального, окружного и федерального уровня. ||

20–21

| Актуально

«КазаньСаммит-2016»: великолепная восьмерка значимых событий В этом году на мероприятие ждут более тысячи участников В Казани с 19 по 21 мая пройдет VIII Международный экономический форум «Россия — исламский мир: KazanSummit‑2016». В преддверии этого события организатор форума, руководитель Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина рассказала «Вестнику» о восьми знаковых вехах в истории саммита, а также о том, что нового ожидается в этом году.

послы в Российской Федерации из 10 стран, в том числе из Ирана и Катара, Алжира и Мавритании, Сьерра-Леоне и Судана, Сенегала и Бенина, Палестины и Казахстана, приедут представители деловых кругов из Франции, США, Мексики, Египта, Саудовской Аравии. ОИС — О рганизация исламского сотрудничества

Исламский банкинг — Это одна из ключевых тем саммита 2016 года. Сектор исламского финансирования сегодня является самым быстрорастущим в мире, набирающим ежегодно 15‑20% роста. Исламский банкинг практикуют более 400 финансовых институтов мира, по данным МВФ. А статистика Исламского банка развития за последние 15 лет указывает на среднегодовой 15-процентный прирост исламских финансовых активов, общий объем которых к концу 2015 года вплотную приблизился к знаковому рубежу в 3 трлн долларов США. Популярность исламского банкинга объясняется просто: тогда, как в период мирового финансового кризиса, Текст: Ольга Лазуренко |

классические банки терпели поражение, а исламские практически не пострадали. В этом году для участников саммита мы проведем специальный бизнес-форум «Инвестиционные и инновационные возможности индустрии «Халяль»: российский и мировой опыт», семинар по исламскому банкингу. Участники — В общей сложности количество участников за 7 лет существования саммита превышает 4 тыс. человек. География — практически весь земной шар. В этом году в работе саммита ожидается участие более тысячи человек. Мы ежедневно получаем подтверждение участия, эта цифра растет с каждым днем в геометрической прогрессии. Так, уже зарегистрировались чрезвычайные и полномочные

— Организация исламского сотрудничества является самой крупной и наиболее влиятельной официальной правительственной мусульманской международной организацией. Будучи платформой для диалога 57 мусульманских стран с населением около 1,5 млрд человек, ОИС пользуется уникальным сравнительным преимуществом, которое выделяет ее из числа других межправительственных организаций. Это значит, что объединение этих стран является отражением общей мусульманской сущности, внутри которой происходит постоянное взаимодействие: более демократические и процветающие государства имеют возможность положительно влиять на страны, которые не усвоили подобные ценности. «Россия — исламский мир» — Такое название с 2016 года получил наш форум по указу президента Татарстана Рустама Минниханова. Это подтверждает значимость нашей площадки и максимально точно отражает ее назначение — б ыть связующим звеном. Да, мы поддерживаем деловые и экономические отношения с Европой, но не меньше внимания уделяем

сотрудничеству и с восточными странами. Государства исламского мира близки Татарстану, мы живем теми же чаяниями и заботами, ведь наша республика находится на пересечении двух культур, Востока и Запада, в которой они обе прекрасно уживаются. «Саммит является свидетельством и ярким выражением решимости создать серьезную платформу для экономического сотрудничества между Россией и мусульманским миром», — т ак отозвался о форуме генеральный секретарь ОИС Экмеледдин Ихсаноглу. Халяль — Это еще одна актуальная тема саммита, которую мы предлагаем к обсуждению. В течение последних десятилетий был отмечен рост спроса на продукцию и услуги халяль, в том числе развитие халяль-туризма, медицины, промышленности, а также интервенция IT-технологий в индустрию халяль. Если говорить о сфере финансов, то для клиентов халяльных финансовых структур привлекательно то обстоятельство, что исламский банк не участвует в сомнительных операциях, поддерживая только те проекты, которые по глубокому анализу имеют экономическую перспективу. Многие мусульмане просто хотят работать с шариатскими финансовыми структурами — халяль — и не хотят касаться денег, которые отмечены ростом. В России живет около 23 млн мусульманского населения, это порядка 20%. Предположим, что половина из них пользуется обычными продуктами, а другая половина хотела бы пользоваться исламскими продуктами. Когда удастся

вовлечь это население в банковскую систему, финансовая индустрия может получить новые средства. Формат встреч — Опыт прошлых лет доказал эффективность форматов конференций и дискуссионных площадок, а также встреч в формате B2B. Однако жизнь не стоит на месте, наш саммит задает новые тенденции международных экономических мероприятий. В этом году на KazanSummit 2016 предусмотрены такие новые форматы, как «Лаборатория идей», образовательные семинары и сессии с возможностью прохождения сертификации, а также инвестсессия, где наиболее интересные проекты молодых предпринимателей России и стран ОИС смогут сразу получить обратную связь от крупнейших инвесторов и заключить договоры о сотрудничестве. Саммит и СМИ — Конечно, без масс-медиа мы не смогли бы сделать саммит столь масштабным и популярным. Поэтому работе со СМИ уделяем особое внимание. Анонсировать мероприятие мы начали уже за два месяца до его начала, с каждым днем присоединяются новые информационные партнеры из числа местных и федеральных СМИ. Большое внимание в этом году ожидается от зарубежной прессы. Генеральным информационным спонсором выступает ИТАР ТАСС, большую отдачу ждем и от ваших площадок «ЕвроМедиа». Мы используем все возможности современных СМИ: работу в социальных сетях с моментальной

выкладкой свежей информации, онлайн-трансляции, которые будут вести несколько интернет-порталов. Планируем расположить несколько медиацентров для оперативных репортажей и эксклюзивных интервью с VIP-гостями и интересными участниками. В свою очередь журналистам мы предлагаем полную поддержку и помощь в создании материалов. 20 мая, во второй день саммита, проведем традиционную встречу президента Татарстана Рустама Минниханова с главными редакторами. Вместе мы делаем одно большое дело, и я рада, что взаимопонимание у нас есть. Праздник — Как обычно, нами тщательно продумана не только деловая, но и развлекательно-познавательная часть саммита. По предварительной договоренности участники смогут посетить фестиваль имени Рудольфа Нуриева, который в эти дни будет проходить в Казани, VIPгостей ждут на казанском ипподроме на скачках в рамках официального приема руководства Татарстана. Для желающих запланирована поездка в город Болгар, где они смогут принять участие в VII форуме татарских религиозных деятелей «Национальная самобытность и религия», совершить полуденный намаз в исторической соборной мечети на территории Болгарского музея-заповедника, отдохнуть на празднике «Изге Болгар жыены». Так что участники саммита уедут из Казани с большим багажом новых проектов, деловых контактов и ярких впечатлений! ||

22–23

| Актуально

Воздушный долгострой расправляет крылья Строительство нового международного аэропорта в Саратовской области входит в решающую стадию Возведение одного из крупнейших инфраструктурных проектов Поволжья заметно активизировалось. Власти региона утверждают, что объект планируется сдать уже в конце следующего года, а объем его финансирования был значительно увеличен. Однако главный вопрос, связанный с этим проектом, — удастся ли заполнить новый аэропорт необходимым количеством пассажиров? — по-прежнему открыт.

Сумма финансирования строительства нового саратовского аэропорта выросла втрое — с 430 млн до 1,3 млрд рублей, сообщил в середине февраля заместитель председателя регионального правительства Василий Разделкин. В прошлом году проект получил одобрение госэкспертизы, аванс на строительство аэродромной части был перечислен подрядчику — к омпании «Мостоотряд‑99», которая уже заключила контракт с государственным заказчиком строительства. По словам Василия Разделкина, аэропорт должен быть построен к 4-му кварталу 2017 года. Путь Саратовской области к новому аэропорту занял по меньшей мере три десятилетия: впервые вопрос о необходимости его строительства был поставлен еще в 80-х Текст: Елена Оленина |

годах. Основным соображением в пользу нового аэропорта был выдвинут фактор безопасности: действующий саратовский аэропорт расположен в городской черте, что создает значительные риски для близлежащих строений. Это наглядно продемонстрировала катастрофа транспортного самолета АН‑124 в Иркутске в декабре 1997 года, который рухнул на жилые дома в районе аэропорта, в результате чего на земле погибло 45 человек. Планы строительства новых аэропортов давно существуют во многих городах, где воздушные гавани расположены в опасной близости от жилья: Саратове, Иркутске, Ростове-на-Дону, Омске, Сыктывкаре. Но лишь в Саратове и Ростове они дошли до конкретных проектов. Примечательно, что и в том, и в другом случае это произошло с участием одной и той же

структуры — г руппы компаний «Ренова» Виктора Вексельберга, которая уже несколько лет развивает собственный аэропортовый холдинг «Аэропорты регионов». При этом и в Саратове, и в Ростове сторонникам строительства новых аэропортов пришлось столкнуться с одинаковыми сложностями. Рецидивы монополизма. Основным противником строительства нового аэропорта в Саратове на протяжении многих лет выступала компания «Саратовские авиалинии», которая одновременно и контролирует действующий аэропорт, и выполняет из него полеты. Сегодня подобная ситуация для российской авиационной отрасли едва ли не уникальна, однако «Саратовским авиалиниям» удавалось сохранять такое положение до последнего. Основной владелец «Саратовских

авиалиний» Аркадий Евстафьев как-то назвал проект нового аэропорта «абсолютно ненужной затеей». Кроме того, руководство компании не раз намекало, что лоббисты строительства нового аэропорта давно положили глаз на территорию старого — 247 га, которые в случае переноса аэропорта за город можно передать инвесторам под комплексное освоение. Эти подозрения были небезосновательны, учитывая то, что в структуре «Реновы» есть крупное строительное подразделение — ГК «Кортрос». В случае с Саратовом серьезные основания для скептического отношения к проекту нового аэропорта в самом деле есть. Одним из ключевых факторов так называемой авиаподвижности населения является размер его доходов — производная от уровня экономического развития территории. С этой точки зрения, Саратовская область действительно выглядит не слишком убедительным плацдармом для крупного международного аэропорта: регион существенно отстает от своих более «продвинутых» соседей — С амарской и Нижегородской областей, Татарстана. У Саратова в ближайшие годы не просматривается шансов получить существенный приток пассажиров за счет крупных международных мероприятий, таких как чемпионат мира по футболу 2018 года. Но существенно нарастить поток в действующем аэропорту Саратову мешают инфраструктурные ограничения, здесь способны принимать только среднемагистральные лайнеры, а на более дальние расстояния саратовцам приходится летать через Москву либо из Самары. При этом нельзя сказать, что для топовых российских авиакомпаний Саратов неинтересен. Осенью прошлого

удалось построить только часть подводящей инфраструктуры, что отнюдь не устраивало «Ренову». «Сейчас мы ждем синхронизацию всех частей инвестиционного проекта, иначе мы построим аэровокзальный комплекс, к примеру, без дороги. Без дороги мы проект сдать не сможем, без взлетно-посадочной полосы тоже», — констатировал в конце прошлого года директор по взаимодействию с госорганами УК «Аэропорты регионов» Юрий Моисеев. Тем не менее состоявшийся в минувшем декабре выбор генподрядчика строительства аэродромной части вселяет надежду на то, что теперь реализация проекта существенно ускорится. Победителем конкурса стала компания из Дагестана «Мостоотряд‑99», Затянувшийся взлет. Принципиальное которая не так давно хорошо зарекомендорешение о том, что новому аэропорту быть, вала себя на аналогичном объекте в родной власти Саратовской области приняли еще республике. В конце 2014 года «Мостоотряд» в 2008 году, определив площадкой для него в кратчайшие сроки реконструировал окрестности села Сабуровка в 20 км к севе- взлетно-посадочную полосу в махачкалинро-востоку от действующего аэропорта. Но ском аэропорту «Уйташ», что позволило ему в последующие четыре года в силу ряда при- претендовать на крупные подряды в других чин, включая мировой финансовый кризис, аэропортах страны. реализация проекта велась в вялотекущем Дагестанская прописка компании не должна вызывать подозрений, поскольку режиме, и в результате новый аэропорт «Мостоотряд‑99», по сути, является органиприобрел все признаки долгостроя. Ситуация принципиально изменилась зацией с федеральным размахом деятельв начале 2012 года с назначением нового ности, выполнявшей масштабные инфрагубернатора Саратовской области Валерия структурные проекты в разных регионах Радаева, который сразу назвал строитель- России. С точки зрения технологической оснащенности и качества менеджмента, это ство нового аэропорта одним из главных один из признанных лидеров в отечественсвоих приоритетов. Активизация региональных властей ном дорожном строительстве. Поэтому при помогла сдвинуть проект с мертвой точки, условии своевременного финансирования но нужных темпов реализации он все работ саратовцы могут не сомневаться, равно не набрал. Первоначально аэропорт что объекты аэродромной части нового планировалось сдать в эксплуатацию аэропорта будут построены качественно в 2015 году, но по факту к этому времени и в срок. ||

года, после того как Росавиация ввела ряд санкций в отношении «Саратовских авиалиний», направленных на ограничение их монополизма, в Саратове сразу же появились два новых перевозчика — «Аэрофлот» и RedWings, выполняющие рейсы в Москву на российских «суперджетах». Так что сторонники строительства нового аэропорта смотрят в будущее с большим оптимизмом. По оценке голландской консалтинговой компании NACO, в этом случае пассажиропоток может возрасти до 1,6‑2,6 млн пассажиров в год, а управляющий директор холдинга «Аэропорты регионов» Евгений Чудновский говорил даже о 5 млн человек в долгосрочной перспективе.

24–25

| Актуально

На просторах «социального» Интернета Большинство глав регионов ПФО активно осваивают соцсети Высокая зона покрытия, популярность и возможность показать свою активность заставляют руководителей регионов все больше использовать социальные сети, которые практически стали площадкой для информирования широких слоев населения. «Вестник. Поволжье» провел исследование их присутствия в соцсетях по нескольким параметрам.

Текст: Валерия Якимова

В ходе исследования учитывались официальные аккаунты на платформах Twitter, Facebook, ВКонтакте и LiveJournal. Анализ основывался на показателях присутствия в соцсетях, активности (количество публикаций) и популярности (количество подписчиков или читателей). Регионы ПФО дали Всемирной сети 14 пользователей достаточно высокого ранга. Многие из глав регионов имеют свой собственный сайт, у большинства есть странички в наиболее популярных социальных сетях. Никита Белых, губернатор Кировской области, один из самых читаемых и пишущих твиттеров в ПФО. Размещенных материалов 38,9 тысячи, количество подписчиков — 306 тысяч. Много пишет о своем регионе. Материалы посвящены людям, важным событиям и работе. Есть даже поэзия и юмор. Есть свой сайт, который больше напоминает страничку соцсети. Также имеет блог в LiveJournaL. Активно общается с подписчиками, отвечает на вопросы, публикуется регулярно по 3-5 постов в день. https://twitter.com/NikitaBelyh http://belyh.livejournal.com/ Страница в ВКонтакте Рустама Минниханова, президента Республики Татарстан, тоже пользуется популярностью. Подписчиков — 94 тысячи. Размещено 723 публикации и 856 фотографий. Это самый активный аккаунт среди всех глав ПФО. Свой рабочий день президент начинает в 6.30 утра с пожелания здоровья. Страница пестрит красочными фотографиями рабочих моментов, встреч, конференций, есть даже личный архив. Он — открытая для общения личность, не стесняется показать себя таким, каков он есть, смело общается с молодежью на ее языке. Здесь много спорта, культуры, уважения к старшему поколению, традиций и природы. http://vk.com/rnm Активно ведет свой аккаунт в ВКонтакте Сергей Морозов, губернатор Ульяновской области, — второй по активности в ПФО. У него более 20 тысяч подписчиков и 489 публикаций и 14 968 фотографий. Страница насыщена материалами, видео, фотографиями с интересными ракурсами и перепостами с популярных порталов. В Сети он не забывает поднимать серьезные и актуальные проблемы в регионе. Параллельно ведет блог в Twitter, где у него 31,6 тыс. подписчиков и 6683 твита, а также 766 записей в LiveJournal c 2938 комментариями. Есть

аккаунт насчитывает 5513 твитов, читателей 904 и 149 публикаций с фото и видео. В основной массе публикации на странице посвящены работе и ее оценке. Страничка больше похожа на самолюбование с элементами промежуточной отчетности. Скорее всего, за аккаунтом ухаживает специалист Валерий Шанцев, губернатор из пресс-службы, слишком все тексты Нижегородской области, разместил похожи — один в один. Также есть материапоследнюю публикацию в Twitter в ноябре лы о культуре и спорте, но их не так много. 2013 года. А жаль! Его аккаунт мог бы Большинство — это прошедшие круглые претендовать на звание «самый общитель- столы или заседания в администрации. https://twitter.com/VolkovMordovia ный». У него хорошо налажена обратная связь. Глава не только общается, но и тут Рустам Хамитов, глава Республики же решает разного рода проблемы. Этот Башкортостан, предпочитает всем сетям твиттер больше похож на виртуальный кабинет, где можно задать онлайн вопросы Facebook. Количество публикаций закрыи получить ответы. У него 4552 фоллера ты, однако они понравились 4773 чита(читателей «Твиттера») и 523 публикации. телям, а 32 из них активно обсуждаются Параллельно он ведет блог в LiveJournaL, подписчиками. Фактически страничка где весьма активен и по сей день. Только используется для размещения анонсов комментариев на его публикации 26 718. и пост-релизов с официальных мероприяhttps://twitter.com/shantsevvp, тий, где побывал глава. Размещены 146 фоhttp://shantsevvp.livejournal.com/133138.html тографий в альбомах, среди которых есть и личные. Главу можно назвать достаточно Юрий Берг, губернатор Оренбургской активным пользователем Facebook: в средобласти. Предпочитает общаться только нем в день появляется по 3-5 новостей. в блоге LiveJournaL. На страничке в ЖЖ https://www.facebook.com/Hakimiyet. размещены 340 записей и 336 комментари- Bashkortostan ев. Блог больше похож на портал администрации с докладом о проделанной работе. Виктор Басаргин, губернатор Пермского края, предпочитает отдельНа страницу можно перейти с его официального блога, где комментариев читатеный блог на портале «Открытый регион. Пермский край». Всего публикаций лей в разы больше, чем самих новостей. 57 и 600 подписчиков. Материалы касаются Обычно это сводки с заседаний и сессий, многие содержат полезную информацию. только его работы, но повествование идет Отдельно размещена галерея с фотографи- от первого лица. Материалы приправлены ями, где можно увидеть интересные рабо- несколькими фотографиями с рабочих поездок, но в основном это текстовые сообчие и личные моменты из жизни главы. http://berg.orb.ru/ щения. Даже поздравления с праздниками http://blog _ berg.livejournal.com/ без каких-либо иллюстрированных излишеств. Блог похож на квартальный отчет. Иван Белозерцев, губернатор Последняя запись в конце декабря 2015 года, Пензенской области, не отличается однако, согласно статистике, размещенной разнообразием выбора соцсети. Его твиттер тут же на сайте, в месяц его блог посещают читают 1170 читателей, где размещены порядка 45 тыс. посетителей. 729 статей. В твитах глава рассказывает http://blog.permkrai.ru/blog/vbasargin/ о проделанной работе, делится впечатлеНо не все главы регионов ПФО так акниями о разных событиях. Много пишет на спортивную тему. 290 публикаций тивны. Например, у Михаила Игнатьева, с фото- и видеоматериалами. Иногда главы Республики Чувашия, и Александра пользуется блогом в LiveJournaL, однако Соловьева, главы Удмуртской Республики, и здесь страничке не хватает живого есть аккаунт в «Твиттере» только их общения, всего 362 комментария под 37 пресс-служб. А главы регионов Николай публикациями. Меркушин (Самарская область), Валерий https://twitter.com/BelozercevIA Радаев (Саратовская область) и Леонид http://blog-belozercev.livejournal.com/ Маркелов (Республика Марий Эл) предпочитают не иметь даже личных сайтов, Владимир Волков, глава Республики ограничиваясь только сайтами админиМордовия, тоже предпочитает Twitter. Его страций регионов. ||

свой личный сайт, где публикации отличаются более официальным тоном и содержат отчеты о проделанной работе. http://vk.com/id42660369 https://twitter.com/morozov_si http://sergeymorozov73.livejournal.com/

26–27

| Актуально

Нужная работа «Казенные» средства регионов ПФО идут в рамках госзакупок на строительство дорог и развитие инфраструктуры

Почти 140 млрд руб. составляет стоимость всех государственных и муниципальных контрактов, которые заключены с 50 крупнейшими генподрядчиками и поставщиками. В списке самых дорогостоящих проектов — строительство дорог, линий метрополитена и мостов. Большинство проектов в сфере дорожно-мостового хозяйства Поволжья реализуется в регионах, где пройдут матчи футбольного мундиаля. О самых крупных контрактах — в рейтинге «ТОП-50 крупнейших поставщиков и подрядчиков в сфере госзакупок Поволжья».

Текст: Леонид Петров В прошлом году в рамках системы госзакупок в России было заключено контрактов объемом свыше 5,4 трлн руб. Аналитический центр изучил рынок госконтрактов в ПФО, где выявил 50 крупнейших генподрядчиков и поставщиков. Исходная информация по всем проектам для государственных и муниципальных нужд была взята на официальном портале госзакупок (http://zakupki.gov.ru). Были изучены государственные и муниципальные контракты в рамках ФЗ-94 и ФЗ-44. В результате мы подсчитали все заключенные контракты компаний по итогам минувшего года. Из более чем 100 компаний был составлен итоговый список участников рейтинга, которые обязались оказывать услуги, произвести работы, доставить товары и продукцию на 139,3 млрд руб. Из 50 организаций, вошедших в топ-лист, 23 подписали контракты на строительство, ремонт и содержание дорог. Еще 8 предприятий приступили к реализации проектов по строительству жилых домов и сооружений: многоквартирного 16-этажного дома в Йошкар-Оле, новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им. П.И. Чайковского, универсального зала в Саранске, Международного образовательного центра в Казани и т.д. В итоговый список вошли компании, которые приступили к реализации контрактов в регионах ПФО. Географически больше всего участников рейтинга задействовано в Республике Татарстан — 16, еще 10 генподрядчиков и поставщиков работают на территории Самарской области, по 4 компании с наибольшей стоимостью контрактов зафиксированы

в Нижегородской области и Республике Башкортостан. А вот Мордовия, Удмуртия, Марий Эл и Ульяновская область представлены в рейтинге лишь одним участником.

Новгороде стоимостью более 10 млрд руб. Протяженность линии метро в этом направлении составит 3,1 км. Проводимые работы позволят увеличить пропускную способность станции до 30 тыс. пассажиров в сутки. Дополнительные Футбольный транспорт. Самым доросредства были направлены на обновлегостоящим из них является возведение ние дорожного хозяйства Самары. Более мостового перехода «Фрунзенский» 6,6 млрд руб. будет стоить реконструкция через р. Самару с выходом на автодорогу Московского шоссе на участке дороги, Центр — Поволжье — Урал стоимостью обеспечивающем подъезд транспорта к свыше 12,2 млрд руб. Генеральный новому стадиону. Как отмечается на сайте подрядчик ОАО «Стройтрансгаз» намерен госзакупок, его протяженность составит завершить работы в 2018 г. «Фрунзенский 9,2 км. Основная проезжая часть будет мост открывает перечень стратегических иметь шесть полос для движения, будут проектов Самарской области, которые построены двухуровневые развязки, бомы планируем реализовать в ближайшем ковые проезды, один из которых преднабудущем, — заявил на торжественной значен для движения городского общецеремонии старта строительства губерна- ственного транспорта, а вдоль второго тор области Николай Меркушкин. — В 2018 разместятся парковочные места. По совогоду в преддверии чемпионата мира по купности всех контрактов в ТОП-5 крупфутболу здесь появится шестиполосный нейших компаний, работающих в рамках мост с шириной проезжей части более госзакупок, вошла «Нижегородская 22 м. Его длина составит почти 670 м. областная фармация», обеспечивающая Хочется пожелать мостостроителям медицинскими изделиями и лекарственударного созидательного труда и успешными препаратами учреждения здраной сдачи объекта. Это будет хороший воохранения Нижегородской области. подарок жителям областной столицы к Государственное предприятие выиграло чемпионату мира по футболу». До начала несколько контрактов на общую сумму проведения чемпионата мира по футболу, 7,6 млрд руб. Замыкает пятерку рейтинга матчи которого пройдут в том числе в еще одна дорожная компания, которая Самаре, Нижнем Новгороде и Казани, заключила в 2015 г. более 50 контрактов. власти намерены заметно обновить ГУП «Оренбургремдорстрой» приступило транспортную инфраструктуру в сток строительству, ремонту и реконструклице федерального округа. Так, второе ции дорог в Оренбургской области почти место нашего рейтинга заняло ООО на 5 млрд руб. В целом первая пятерка «СК «Управление строительства-620», компаний рейтинга подписала контракты которое приступило к продлению линии на 44,54 млрд руб. || метрополитена от станции «Московская» до станции «Стрелка» в Нижнем

28–29 | Актуально

ТОП-50 крупнейших поставщиков и подрядчиков в сфере госзакупок Поволжья №

Компания

Общая стоимость, млн руб.

Основные виды предоставляемых услуг или продукции

Регион, где заключены контракты

ОАО «Стройтрансгаз»

12296,9

строительство автодорог

Самарская область

ООО «СК «Управление строительства-620»

10396,2

строительство линии метрополитена

Нижегородская область

ООО «Самаратрансстрой»

9221,1

реконструкция и ремонт автодорог

Самарская область

ГП «Нижегородская областная фармация»

7658,1

услуги по обеспечению лекарственными препаратами

Нижегородская область

ГУП «Оренбургремдорстрой»

4970,6

строительство, реконструкция и ремонт автодорог

Оренбургская область

ОАО «Каздорстрой»

4944,6

реконструкция и капитальный ремонт автомобильных дорог

Республика Татарстан

ОАО «Татавтодор»

4890,2

реконструкция и ремонт автодорог

Республика Татарстан

ОАО «Башкиравтодор»

4868,9

ремонт и строительство автодорог

Республика Башкортостан

ОАО «Алексеевскдорстрой»

3614,9

капитальный ремонт автодорог

Республика Татарстан

ГУП «Медицинская Техника и Фармация Татарстана»

3555,9

услуги по обеспечению лекарственными препаратами

Республика Татарстан

ЗАО «Трест Камдорстрой»

3215,7

строительство, реконструкция и ремонт автодорог

Республика Татарстан

ГКП СО «Агентство по содержанию автомобильных 3031,3 дорог общего пользования Самарской области»

содержание автодорог

Самарская область

ОАО «Татэнергосбыт»

2887,7

снабжение электрической энергией

Республика Татарстан

ОАО «КБ высотных и подземных сооружений»

2778,1

строительство зданий и сооружений

Пермский край

ПАО «МОСТОТРЕСТ»

2683,8

реконструкция и ремонт автодорог

Кировская область

ООО «СДС — Управление строительства»

2585,1

строительство зданий и сооружений, строитель- Республика Мордовия ство и реконструкция инженерных систем

АО «Гидроремонт-ВВК»

2547,8

строительство и реконструкция инженерных систем

Республика Башкортостан

ООО «Дортрансстрой»

2472,6

ремонт автодорог

Республика Башкортостан

ООО «Нижегородская логистическая компания»

2393,9

обеспечение продуктами питания

Нижегородская область

ГП КО «Вятские автомобильные дороги»

2332,5

содержание автодорог

Кировская область

ООО «ФАРМ СКД»

2258

услуги по обеспечению лекарственными препаратами

Самарская область

ООО «Мостострой-12»

2217,5

строительство автодорог

Пермский край

ООО «АМТ»

2081,6

строительство зданий и сооружений

Республика Удмуртия

ООО «СУ-43»

1978,9

капитальный ремонт и содержание автодорог

Кировская область

ООО «СК Евроальянс»

1965,4

проектирование и строительство инженерной инфраструктуры

Самарская область

ООО «Татнефтедор»

1857,8

капитальный ремонт автодорог

Республика Татарстан

ГУП «Татлизинг»

1826,3

строительство зданий и сооружений

Республика Татарстан

№

Компания

Общая стоимость, млн руб.

Основные виды предоставляемых услуг или продукции

Регион, где заключены контракты

ООО «РСС Инжиниринг»

1716,7

капитальный ремонт зданий и сооружений

Республика Татарстан

ЗАО «Межрегиональная лизинговая компания»

1708,9

услуги по финансовой аренде (лизингу) транспорта

Самарская область

ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технологический университет»

1668,1

разработка, поставка и шефмонтаж технологических линий производства

Республика Татарстан

ООО «УКС»

1645,1

реконструкция, строительство и капитальный ремонт инженерных сооружений

Республика Татарстан

ГУП «Татинвестгражданпроект»

1599,9

разработка проектной документации

Республика Татарстан

ОАО «Ульяновскфармация»

1589,7

услуги по обеспечению лекарственными препаратами

Ульяновская область

ООО «Пеликсер»

1567,7

реконструкция автодорог

Чувашская Республика

ООО «Волгадорстрой»

1533,6

ремонт и восстановление автодорог

Республика Татарстан

ФГУП «СМУ № 13 Федеральной службы исполнения 1503,6 наказаний»

строительство зданий и сооружений

Чувашская Республика

ООО «Евростройхолдинг+»

1492, 3

капитальный ремонт и строительство зданий и сооружений

Республика Татарстан

ООО «ЖСК-286»

1479,5

реконструкция автодорог

Самарская область

ООО «Ак таш»

1466,7

строительство, поставка и монтаж оборудования Республика Татарстан

ООО «Грэйтстрой»

1453,2

строительство, поставка и монтаж оборудования Республика Татарстан

ООО «ЭЛИНАЛЬФА»

1391,8

строительство зданий и сооружений

Пермский край

ООО «С.И.Т.И.»

1370,9

капитальный ремонт автодорог

Самарская область

ООО «Башкирские распределительные тепловые сети»

1345,5

оказание услуг по поставке тепловой энергии

Республика Башкортостан

АО «Марий Эл Дорстрой»

1322,4

содержание автодорог

Республика Марий Эл

ОАО «Пермфармация»

1318

обеспечение лекарственными препаратами

Пермский край

ООО «Автодоринжиниринг»

1303,5

капитальный ремонт автодорог

Самарская область

ООО «Стройсервис»

1280,7

ремонт автодорог

Самарская область

ООО «Воддорстрой»

1271,4

капитальный ремонт автодорог

Чувашская Республика

ЗАО «СМУ-14»

1254,6

реконструкция и техническое перевооружение промышленного производства

Пермский край

МП «Единый центр муниципального заказа»

1229,3

продукты питания

Нижегородская область

Как мы считали. В рейтинг вошли компании, которые занимаются поставкой товаров и услуг, а также подрядными работами для обеспечения государственных и муниципальных нужд в регионах Приволжского федерального округа. При подсчетах учитывались только те контракты, которые были заключены с 1 января по 31 декабря 2015 года в рамках ФЗ-44 и ФЗ-94. Основание для ранжирования — сумма всех контрактов, в млн рублей. Информация для составления рейтинга была взята с официального сайта zakupki.gov.ru. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке.

30–31 | Актуально

Лекарственная безопасность региона «Нижегородская областная фармация» — продолжатель традиций эффективной государственной системы лекарственного обеспечения «Нижегородская областная фармация» — о дно из крупнейших в стране государственных оптово-розничных фармпредприятий. Имеет все виды лицензий и допуск ко всем видам работ в фармацевтической сфере. Компании принадлежит 278 аптек и оптовая база площадью 16 тыс. кв. метров, которая эффективно снабжает всеми видами медикаментов лечебные учреждения Нижегородской области. Равия Амочкина

Валентина Ульянова

«Госаптека» — высокое качество по доступной цене. ГП «Нижегородская областная фармация» — э ффективный инструмент в руках государства, регулирующий четкое бесперебойное снабжение региона медикаментами и обеспечивающий лекарственную безопасность региона. Ежедневно в 4.30 утра более 40 машин централизованно становятся под загрузку и в 6.30 уходят в область. «В прошлом году мы отгрузили товаров на 10 млрд 700 млн руб. Только в розничной сети в месяц мы продаем лекарств на 300 млн рублей», — рассказывает заместитель гендиректора по рознице Равия Амочкина. До недавних пор сеть аптек компании была известна жителям региона как «Нижегородская областная фармация». Буквально недавно компания провела ребрендинг, и теперь розничная сеть работает под новым брендом «Госаптека». Подобное название было выбрано неслучайно: «Нижегородская областная фармация» является правопреемником государственной аптечной сети, созданной в 1918 г. и сохраненной только в Нижегородской области. Сегодня в розничную сеть компании входят аптеки, расположенные в 44 районах Нижегородской области. За 11 лет работы на рынке число точек увеличилось более чем в два раза — с 137 до 278, а по объему Текст: Светлана Лаврентьева |

реализации компания вошла в первую тройку региональных розничных фарм операторов. Сейчас в регионе работает 156 аптек, 120 аптечных пунктов и 2 аптечных киоска. Одним из наиболее значимых видов деятельности «Госаптеки» является обеспечение лекарствами льготных категорий граждан. За 2015 г. госпредприятие обслужило более 480 тыс. рецептов от 72,7 тыс. льготников на сумму 846,1 млн руб. Современное программное обеспечение позволяет вести персонифицированный учет количества и номенклатуры отпускаемых лекарств, их серии, производителя и цены для каждого льготника. Доставка лекарств в аптеки города производится ежедневно, а по области — дважды в неделю. По итогам работы за 2015 г., по льготному отпуску в рамках

региональной льготы не было ни одного отсроченного рецепта. В розничной сети работает 1160 сотрудников, из них более 700 специалистов с высшим и средним фармацевтическим образованием. Закупка товаров для сети «Госаптека» проводится ежедневно на электронной торговой площадке. Все серии медпрепаратов проходят мониторинг, осуществляемый Нижегородским областным центром контроля качества лекарственных средств. Выстроенная система позволила добиться максимально эффективной оборачиваемости лекарств в розничной сети — 2 5‑27 дней. «Однако подобный успех — р езультат не одного дня. Компания шла к этому 11 лет, — отмечает Равия Амочкина. — Н а момент объединения 150 государственных аптек региона госпредприятие было убыточным,

на правах рекламы

образом мы исключили монопольность, присущую плановой экономике, и заменили ее консолидацией потребности рынка в региональном сегменте и частично в федеральном. И эту объединенную потребность мы выставляем на электронные торги, получая за счет больших объемов лучшую цену, — п оясняет Валентина Ульянова. — К участию в торгах допускаются все поставщики, которые имеют соответствующую лицензию и регистрационное удостоверение. В 2015 г. в торгах НОФ приняли участие более 350 поставщиков, в то время как в обычных торгах участвует 10‑15 компаний. Мы тщательно изучаем цены на рынке, поэтому чаще всего даже наша стартовая цена на торгах на 20% меньше цены регистрации. Плюс снижение цены за счет больших объемов. Все это позволяет закупать каче157 государственным и 87 частным лечеб- ственные лекарства по самым низким а его капитализация составляла всего 20,4 млн рублей. По итогам 2015 г. капиным учреждениям. Ассортимент лекарств в России ценам». Своевременную оплату НОФ поставщикам гарантирует за счет включал 5,64 тыс. препаратов, в том тализация НОФ составила 259,4 млн руб. собственных средств, и эти сроки строго Объем продаж в розничной сети составил числе, 2,96 тыс. жизненно важных. 3,37 млрд руб. против 0,316 млрд в 2005 г.». Предприятие восемь лет подряд выигры- соблюдаются. В целом за 2015 г. «Нижегородская областвало областной конкурс на обеспечение Оптовая база — гарант лекарственной лекарствами больниц региона, применяя ная фармация» разыграла на торгах лоты безопасности региона. Другим важным при этом лучшие практики плановой эко- на 13,7 млрд руб. и закупила лекарств на направлением работы «Нижегородской номики с учетом потребностей больниц. 8,9 млрд руб. За счет компании проводитобластной фармации» являются оптовые «У нас самый широкий спектр лекарств — ся контроль качества всех закупаемых мепродажи. Компания полностью обедо 12 тыс. наименований и одни из самых дикаментов и последующий мониторинг низких цен в России, — рассказывает за- побочных действий лекарств в больницах. спечивает лекарствами нижегородские больницы, продает медикаменты в другие меститель гендиректора по коммерции Подобный механизм закупки лекарств аптечные сети и занимается поставками «Нижегородской областной фармации» позволяет властям всегда видеть продетского питания. Благодаря отточенной Валентина Ульянова. — А главное, зрачную картину обеспечения медикасистеме закупок и отлаженной системе сохранена еще советская система бесментами всех медучреждений, и его уже торгов, медучреждения имеют возможготовятся взять на вооружение в других перебойного снабжения больниц медирегионах России. Ввиду понимания ность бесперебойно получать лекарства каментами. Врач не должен заниматься необходимости развития государственсамого высокого качества по самой организацией покупок, коммерцией. Он низкой цене. должен лечить больных. И если у него ной аптечной сети, ее централизации Объем оптовых продаж предприятия возникает потребность в каком-то леи подконтрольности, озвученной руководв 2015 г. составил 7,33 млрд руб., увеличив- карстве, мы эту потребность немедленно ством страны и региональными чиновниудовлетворяем». шись с 2005 г. более чем в 50 раз. Из них ками, опыт «Нижегородской областной 5,69 млрд пришлось на централизованные Ежедневно компания принимает заявки фармации» изучали представители более от государственных и муниципальных закупки для государственных лечебных 50 российских регионов. медучреждений о количестве и номенклаучреждений, 21,9 млн руб. — на поставки частным клиникам и еще 23,75 млн туре необходимых лекарств, аккумулиру- 603001 г. Нижний Новгород, руб. — в государственные больницы ет эти данные, объединяет их в лоты и вы- ул. Почаинская, 14 А, тел./факс: (831) 433‑63‑34, 433‑74‑05, вне рамок централизации. Всего НОФ ставляет на торги, доступные для всех www.nofnn.ru в прошлом году поставляла лекарства потенциальных поставщиков. «Таким

32–33

Тема номера

Возможности для более агрессивного импортозамещения Открываются перед предприятиями Поволжья в условиях «обмена санкциями» между Россией и Западом

Россия в целом и ее регионы в частности стараются адаптироваться к новой экономической ситуации. На первый план выходят более активное привлечение инвестиций, создание современной инфраструктуры и внедрение новых технологий. Отдельная тема — у частие в программах импортозамещения. Данная работа важна как никогда: кризис кризисом, а выполнение социальных обязательств перед населением никто не отменял.

Текст: Марк Александров

34–35 | Тема номера

егодняшняя экономическая ситуация создала российским производителям возможности для более агрессивного импортозамещения. В связи с этим становится актуальным формирование новых инновационных отраслей экономики, расширение кооперации и специализации производств, содействие внедрению новых технологий, у верен президент Татарстана Рустам Минниханов. Одно из заметных событий последнего времени с участием руководителя республики — заседание рабочей группы по разработке концепции создания территориально-обособленного инновационно-производственного центра «ИнноКам», состоявшееся 9 марта в Москве под председательством вице-премьера РФ Аркадия Дворковича. По его мнению, данный проект является крупным промышленным кластером, поэтому обсуждается на федеральном уровне. «Сейчас на территории Камского кластера производится 45% российских синтетических каучуков, 57% полимеров стирола, каждый второй российский грузовик в сегменте 14‑40 тонн, каждая вторая грузовая шина, — напомнил Рустам Минниханов. — Д альнейшее развитие Камской агломерации — э то точка роста всей отечественной экономики». Предполагается, что реализация концепции даст дополнительно до 200 млрд рублей налоговых сборов. Но прежде нужно решить вопросы, связанные с обеспечением данной территории транспортной инфраструктурой. Глава Татарстана опасается, что ожидаемое к 2020 году трехкратное www.vestnikpfo.ru |

увеличение грузопотоков в «ИнноКаме» может стать причиной срыва планов. После окончательной доработки концепция развития агломерации должна поступить на подпись к премьеру Дмитрию Медведеву, документ будет утвержден уже распоряжением Правительства РФ. Другой масштабный проект — в осстановление Ту‑160 на Казанском авиационном заводе. «Это колоссальный проект, которого, на наш взгляд, не было в истории постсоветского авиапрома. Причем речь идет не только об объемах ресурсов, которые необходимо привлечь, но и о технологических вызовах, с которыми мы сталкиваемся, — п одчеркнул президент ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» Юрий Слюсарь. — Сейчас мы восстанавливаем производство, прерванное 22 года назад. Это большая задача, с которой надо справиться при активной поддержке всех сторон, и в первую очередь Татарстана». В свою очередь Рустам Минниханов отметил, что на развитие авиационной отрасли нацелены и другие предприятия отрасли, расположенные на территории республики. «Решение задачи по воспроизводству Ту‑160 потребует от региона серьезных вложений, в том числе интеллектуальных, научных и образовательных. И мы готовы к этому», — заверил он. В целом татарстанские власти нацелены на развитие прорывных направлений: био-, нано- и информационных технологий, высокотехнологичной медицины, робототехники, генетики. Именно с этой целью в республике созданы четыре инжиниринговых центра, два центра прототипирования. «Основная цель их

создания — п овышение технологической готовности субъектов малого и среднего предпринимательства к потребностям рынка. Благодаря тому, что Татарстан участвует в программах Минэкономразвития России по поддержке МСП, в наши инжиниринговые центры вложено порядка 2 млрд рублей», — прокомментировал Минниханов. Правда, эффективность использования оборудования инжиниринговых центров остается невысокой. Поэтому предстоит наладить сотрудничество этих центров с университетами, крупными промышленными предприятиями, инновационно активными малыми предприятиями, отраслевыми министерствами. Результатом должны стать новые разработки, перспективные производства и высокотехнологичные рабочие места. «Следует активно работать над коммерциализацией вузовских разработок, наращивать патентную базу наших предприятий», — считает руководитель республики. «Просто фантастика!» В конце марта в Нижнем Новгороде состоялось открытие завода имени 70-летия Победы. Его строительство началось в 2011 году, а к концу 2015-го готовые цеха уже оснастили передовым оборудованием, в том числе российским. Предприятие выпускает средства зенитных ракетных систем С‑400, С‑500, «Витязь», радиолокационные комплексы «Небо-М», «Ниобий». Оно включает в себя четыре производственных корпуса общей площадью около 140 тыс. кв. метров. Сегодня здесь уже работают 1300 человек, а к началу 2017-го штат увеличится до 3000 человек.

«Просто фантастика! Многие вещи здесь применяются впервые, — заявил президент России Владимир Путин, участвовавший в открытии завода. — Нижегородская область — о дин из ведущих субъектов Федерации, является локомотивом развития экономики страны по многим направлениям». Согласно данным министра экономики и конкурентной политики области Игоря Норенкова, валовой региональный продукт практически на 30% формируется за счет обрабатывающей промышленности. В 2015 году общий объем продукции, отгруженной всеми нижегородскими промпредприятиями, составил более 1,14 млрд рублей, из них 92% — продукция обрабатывающих производств. Их прошлогодний рост на 2,8% позволил сохранить объем ВРП на уровне 2014-го. В целом адаптации промышленности Нижегородской области к изменяющимся экономическим условиям способствует ее дифференцированная структура. Основными драйверами роста в минувшем году стали высокотехнологичные отрасли: металлургия, химическое производство, производство машин и оборудования. За 10 лет размер инвестиций в регион увеличился почти в четыре раза: с 60,3 млрд рублей в 2005 году до 229 млрд в 2015-м. По итогам прошлого года нижегородцы вошли в тройку лидеров РФ по объемам привлеченных иностранных инвестиций. «С успехом выйти из сложного экономического положения можно, только завоевывая новые рынки и создавая новые мощности, — у верен губернатор области Валерий Шанцев. — Н и в прошлом, ни в этом году мы не почувствовали оттока инвесторов, наоборот, компании, уже работающие в регионе, стремятся расширить свое присутствие». В рамках Дня инвестора, проходившего в Нижнем Новгороде в марте, Шанцев подписал несколько крупных инвестсоглашений. АО «Выксунский металлургический завод» намерено построить в области цех по производству и отделке труб для нефтегазового сектора. Планируемый объем инвестиций — 1 2 млрд рублей, количество рабочих мест — 500. ПАО «Мобильные ТелеСистемы» решило открыть в регионе Модульный центр обработки данных. Возведенный по мировым стандартам, он позволит существенно повысить качество и доступность услуг для всех абонентов «МТС» в Поволжье и расширить перечень

услуг для бизнес-абонентов компании. Стоимость проекта — 1,2 млрд рублей. По оценке представителей компаний-инвесторов, внимание со стороны правительства области и лично губернатора наряду с системой «одного окна» и публичной защитой проектов на Инвестсовете создали комфортные условия для работы в регионе. «Об инвестиционном климате Нижегородской области хорошо говорит тот факт, что наша компания вложила в нее около 4 млрд долларов. Ни с одним другим регионом мы так тесно не сотрудничаем», — п ризнался председатель правления АО «Объединенная металлургическая компания» Анатолий Седых. «Мы видели презентацию Нижегородской области, и она очень понравилась целому ряду испанских компаний. Это первый наш визит в регион, мы рассматриваем разные варианты сотрудничества с ним. Хотел бы подчеркнуть общий высокий уровень подготовки нижегородских специалистов», — поделился коммерческий директор компании «Рефиса» Антонио Лилло. Валерий Шанцев уверен, что «инвестиции — э то не просто приток денег, а занятость жителей области, что сейчас, в непростых экономических условиях, особенно важно». «Наша главная задача — привлекать инвестиции. Чтобы ежегодно можно было создавать как минимум 10 тыс. новых рабочих мест с высоким уровнем производительности труда, — заявил губернатор. — Д ля этого мы развиваем кластеры, индустриальные парки. Я дал поручение подготовить законопроект, который позволит активно применять как финансовые, так и нефинансовые меры господдержки для резидентов индустриальных кластеров». Согласно планам, в 2016 году промпроизводство в регионе вырастет на 1,5%, в сфере обрабатывающих производств — на 1,8%. Территория, одинаково интересная для российского и иностранного бизнеса. В 2015 году Ульяновская область вышла на первое место среди субъектов Приволжского федерального округа по динамике инвестиционной активности: индекс физического объема инвестиций, освоенных на территории региона, составил 104,9% против 103,4% в Оренбургской области (второе место в рейтинге) и 100,6% в Пензенской (третье место). «В новой экономической реальности необходимо сконцентрироваться на создании

новых рабочих мест, привлечении крупных инвесторов, развитии инженерных и деловых инфраструктур, импортозамещении», — перечислил губернатор Сергей Морозов. По итогам прошлого года в экономику области было привлечено 90 млрд рублей инвестиций и создано более 4 тыс. рабочих мест на базе крупных компаний-инвесторов. В нынешнем году планируется открыть еще не менее 10 тыс. рабочих мест с привлечением более 100 млрд рублей инвестиций. По информации генерального директора Корпорации развития Ульяновской области Сергея Васина, в 2015 году положительное решение о реализации на территории региона своих проектов приняли 16 российских и зарубежных компаний. В списке реализованных — 1 2 крупных проектов общей стоимостью 32,36 млрд рублей. В их числе — станкостроительный завод японо-немецкого концерна «ДМГ МОРИ», завод по производству автокомпонентов мексиканской компании «Немак», предприятие по производству красок датской компании «Хемпель», логистический комплекс класса «А» французской компании «ФМ Логистик», цементный завод холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и другие. «Ульяновская область интересна не только отечественным, но и иностранным компаниям, что подтверждается ростом прямых иностранных инвестиций, — о тметил первый заместитель председателя регионального правительства Александр Смекалин. — По динамике иностранных инвестиций в сравнении с 2011 годом мы вошли в первую десятку регионов России с показателем 450,4%. Крупные компании-инвесторы создали 4163 рабочих места, а в целом предприниматели — о коло 18 тысяч. Таким образом, частные предприятия и организации области создали 81,5% всех новых рабочих мест, появившихся в регионе в прошедшем году». В 2016 году приоритетными отраслями для привлечения инвесторов в Ульяновскую область останутся сельскохозяйственная и пищевая промышленность, станко- и машиностроение, производство автокомпонентов, мебельная промышленность. Продолжится работа по развитию новой отрасли альтернативной энергетики. «На этот год мы ставим задачу при содействии и во взаимодействии с отраслевыми институтами развития привлечь на территорию области 14 новых инвестпроектов», — с ообщил Сергей Васин. ||

36–37

Тема номера | Круглый стол

Курс на импортозамещение Регионы ПФО активно переходят на продукцию под маркой «Сделано в России» Введение санкций наглядно продемонстрировало, что требуется скорейшее изменение модели российской экономики, переориентация на создание собственного высокотехнологичного производства, безоговорочный переход на отечественную элементную базу в большинстве сегментов экономики и собственное сырье. Особенно актуально импортозамещение для критически важных отраслей экономики, к которым относятся сельское хозяйство и обеспечение продовольственной безопасности страны. О том, какие отрасли являются наиболее перспективными для реализации политики импортозамещения и где оно происходит наиболее активно, мы поговорили с экспертами и руководителями предприятий в ходе заочного круглого стола.

Текст: Светлана Лаврентьева

Рустам Минниханов, президент Республики Татарстан: — В условиях принятия ответных мер на антироссийские санкции и девальвации рубля особое значение приобретает импортозамещение, необходимо продвигать собственную продукцию. Импортозамещение — это огромный рынок, который мы отдаем конкурентам, и этот рынок должен быть наш. Важно, чтобы имеющиеся у Татарстана преимущества позволили в ближайшие годы развивать АПК, а не менять одну импортную продукцию на другую. Необходимо более серьезно подойти к данному вопросу, в частности провести детальный анализ возможностей по импортозамещению в сельском хозяйстве. Это касается как производства пищевых продуктов, так и запасных частей к импортной сельскохозяйственной технике. Большая часть запчастей пока поступает из других стран. Нужно создавать их на наших производствах, и такой опыт у нас есть. Импортозамещение должно включать в себя не только меры финансовой поддержки, но и организационные мероприятия по определению наиболее востребованных продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья, анализ имеющихся производственных мощностей и емкостей хранения, а также сокращение административных издержек. Стоит признать, что в республике не налажен должным образом учет ввоза и вывоза продукции, отсутствует перечень сырья и оборудования, которые мы получаем из других регионов и стран. В целом отсутствует четкая информация о технологических цепочках производителей, переработчиках и торговых сетях. Серьезной проблемой остается высокая зависимость от импортных семян. Россия является почти абсолютным импортером на рынке семян: соотношение импорта и экспорта семян составляет 97 к 3. Заниматься этим вопросом необходимо для обеспечения продовольственной безопасности, и экономически это выгодно.

Иван Огородов, министр сельского хозяйства Пермского края: — Одно из наиболее важных направлений для реализации политики импортозамещения — сельское хозяйство, обеспечение продовольственной безопасности страны. С началом негативных явлений в экономике сельское хозяйство Пермского края стало одним из наиболее интересных объектов для инвестирования. Что немудрено: объемы промышленного производства снижаются, обороты торговли тоже, а в аграрной отрасли объем производства только растет. Введение санкций открыло дополнительный рынок сбыта для наших производителей, выгоды этого явления стали понятны с самого начала. Мы не остались в стороне и постарались всячески поддержать наметившиеся тенденции. Наше министерство утвердило новую программу — «Развитие сельскохозяйственной потребительской кооперации в Пермском крае на 2015-2017 годы». Она предусматривает выделение грантов сельскохозяйственным кооперативам. Сумма гранта может составить до 5 млн рублей на один кооператив. Мы неспроста делаем упор именно на это направление, сельхозкооперация в условиях кризиса приобретает особую значимость. Именно кооперативы способны проложить себе путь к прилавку, что не под силу отдельным производителям, и захватить часть местного рынка продовольствия, замещая импортные продукты. В прошлом году Правительство РФ приняло порядок распределения субсидий регионам на поддержку малого и среднего предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства. Согласно этому порядку Пермский край может рассчитывать почти на 290 млн рублей. А также увеличило объем средств, выделяемых бюджетам регионов на развитие семейных и начинающих фермеров. Сумма дополнительных субсидий для Пермского края составила около 100 млн рублей. Ввиду нацеленности экономики на импортозамещение такая политика оправдана и приносит свои плоды.

Владимир Копченов, заместитель главы администрации Балахнинского района Нижегородской области: — Нужно усиливать работу по линии импортозамещения. Причем не только по производству машин и оборудования, но и по продуктам питания, по товарам и услугам. Особенно важным я считаю развитие нашей оборонной промышленности, создание собственных высокотехнологичных производств и безоговорочный переход на отечественную элементную базу в большинстве сегментов промышленности. Предприятиям необходимо модернизироваться, обновлять основные фонды, в том числе привлекая средства федеральной поддержки. Для нас этот вопрос особенно актуален, так как в Балахнинском районе расположен один из крупнейших заводов радиоэлектронной аппаратуры, работающий на оборонку. Успешное развитие подобных стратегически важных предприятий для администрации района является одним из приоритетных направлений, в котором мы делаем конкретные шаги вперед. Оказываем поддержку в вопросе привлечения инвестиций, помогаем с подготовкой кадров. Например, сегодня у нас существует своя программа по подготовке технических специалистов для наших предприятий на базе Балахнинского технического техникума. Еще одним приоритетным направлением, на мой взгляд, является работа над обеспечением продовольственной безопасности страны, развитием АПК. Здесь наш район также не стоит на месте. Мы вводим дополнительные мощности и по животноводству, обеспечиваем всяческую административную поддержку аграриев. В плане активного развития импортозамещения в АПК мы работаем в одном русле с общей сельскохозяйственной политикой региона. Наша Нижегородская область сейчас обеспечивает продуктами питания не только себя, но и своих соседей. Рынок открылся, наши компании и молокозаводы поставляют свою продукцию в Москву, Санкт-Петербург и другие регионы. Туда, где раньше эту нишу занимали иностранные поставщики.

38–39 | Название рубрики

оснований нет. Есть еще множество направлений, где требуется пахать и пахать, прежде чем можно будет собрать хотя бы скромный урожай. Оно и понятно — для восстановления всех отраслей одновременно нужны гигантские ресурсы. С другой стороны, основные приоритеты реальной работы по импортозамещению пока что сосредоточены только в тех областях, где мы сохранили определенные возможности в самые тяжелые времена. Семен Бочаров, Импортозамещение сегодня — это заместитель гендиректора по технологии двигатель технологического прогресса ООО «Биоконтроль»: России. Мы должны начать производить — Об импортозамещении с экранов свою продукцию, замещать производства телевизоров и страниц газет говорят не первый год. Армия исправно получает об- как свинины, так и автомобилей. Когда разцы новых вооружений, Черноморское мы выбрали курс на продажу нефти и побережье развивает туристическое дело, газа за границу, пришлось пожертвовать промышленностью, в которую необходии в сыроварении у российского потребителя появился отечественный товар. Это мы долгосрочные инвестиции. очень отрадно даже для непричастных к Теперь, на мой взгляд, пришло время соответствующим отраслям. Даже тем, менять ситуацию, начинать развивать кто никогда не видел боевого истребите- собственную промышленность, улучшать как технические, так и эстетические ля, в отпуск ездит к бабушке в деревню и не любит сыр, приятно осознавать, что характеристики отечественных товаров, продавать продукцию за границу и полухотя бы в чем-нибудь мы уходим от иглы импорта и становимся сильнее. чать за это деньги. Развитие лишь традиКонечно, для головокружения от успехов ционных сегментов экономики, однако, не позволит нашей стране совершить www.vestnikpfo.ru | рывок на международной конкурентной

арене. Необходимо стремиться к поднятию нашего флага над новыми и новыми высотами. Одной из крайне перспективных отраслей народного хозяйства является, безусловно, биотехнология. Это передовая область знания, позволяющая существенно поднять уровень жизни при сравнительно небольших технологических ресурсах. Кроме того, что немаловажно, биотехнологические товары обладают высокой добавленной стоимостью. Еще одним плюсом этого направления можно назвать преодоление давнего разрыва между наукой и производством: российские ученые умеют проводить впечатляющие исследования, но внедрение этих разработок, как правило, проходит за границей, причем результат этого внедрения потом недешево продается нам же. Используя биотехнологии, не надо строить огромный комбинат на площади в несколько гектаров, не нужны тонны цемента и стали, не требуются многочисленные цеха. Основную работу выполняют крошечные бактерии или грибы, которых даже не видно невооруженным взглядом. В свое время наша страна приручила энергию атома. Настало время приручить энергию живой клетки. ||

Михаил Игнатьев:

«Будущее страны за инвестициями и инновациями» В сфере развития инноваций Чувашская Республика занимает 5-е место среди 85 субъектов Федерации. Каждое пятое производство республики выпускает инновационную продукцию. Промышленные предприятия объединены в электротехнический кластер. О том, как удалось достичь таких показателей, мы беседуем с главой Чувашской Республики Михаилом Игнатьевым.

Михаил Васильевич, в своем послании Законодательному собранию вы отметили, что наибольшее внимание было уделено инновационным производствам, открытым в республике за последние годы. Расскажите, пожалуйста, об их деятельности. В прошлом году в Чувашии открылся ряд высокотехнологичных и совершенно новых для России производств. С участием председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева запущено первое в стране производство солнечных модулей на заводе «Хевел». Произошло расширение производства инновационных силиконакриловых полимеров и эмалей, эмульсий и смол на научно-производственном предприятии «Спектр», состоялся пуск первой очереди нового научно-производственного корпуса предприятия «Динамика». В Чебоксарах начал работать первый в России завод японской компании «Фуджикура Аутомотив РУС Чебоксары», на котором налажено производство жгутов для автомобилей Volkswagen. Предприятием «Экоклинкер» была запущена вторая производственная линия по выпуску клинкерной брусчатки и кирпича. Раньше эта продукция завозилась в нашу страну из стран Европы. Текст: Лия Гильмутдинова |

Важной задачей является повышение инвестиционной привлекательности республики. Какие амбициозные проекты планируется развивать в ближайшее время? В этом году запланирована реализация целого ряда крупных и значимых инвестиционных проектов. Новые виды продукции будут выпускать на предприятии «Гравена Акрил», Чебоксарском домостроительном комбинате, также будут открыты новые производственные площадки компаний «ЧЭТА», «ЭКРА», «Бреслер», «Динамика». Реализация только этих проектов позволит дополнительно создать более 1500 новых рабочих мест со средней зарплатой 27‑30 тыс. рублей, из них 850 высокопроизводительных мест с зарплатой выше 35 тыс. рублей. Всего с 2011 года реализовано около сотни знаковых для республики инвестиционных проектов, что позволило привлечь в экономику Чувашии более 130 млрд рублей инвестиций и создать около 12 тыс. рабочих мест. Что касается дальнейшего привлечения инвесторов, то в каждом муниципальном образовании необходимо разработать собственную «дорожную карту» по улучшению делового климата и поддержке предпринимательской активности.

2016-й проходит в Чувашии под знаком Года человека труда, а значит, приоритетное внимание уделяется созданию комфортных условий для работы. Как это влияет на производительность труда? Модернизация производства позволила существенно увеличить производительность труда на ряде предприятий. Это закономерно приводит к повышению объемов производства, росту уровня оплаты труда и созданию комфортных условий работы. Так, сегодня на предприятиях Чувашии более 130 тыс. высокопроизводительных рабочих мест, что в 1,6 раза превышает уровень 2011 года, а удельный вес инновационной продукции, отгруженной предприятиями республики, увеличился более чем в два раза к уровню 2011 года — с 6,1 до 13,6%.

40–41 | Портрет региона | Чувашская Республика

Энергия науки «НПП Бреслер» наращивает свои производственные возможности Четверть века назад на базе научно-исследовательской лаборатории кафедры ТОЭ ЧГУ им. И.Н. Ульянова было основано «НПП Бреслер». К тому моменту за плечами сотрудников предприятия был опыт участия в создании устройств РЗА с применением новой для того времени микропроцессорной элементной базы. Сейчас командой сформирован солидный ряд наукоемких изделий для релейной защиты и автоматизации электроэнергетических систем. Николай Ефимов

Текст: Евгения Лисина |

электропередачи по всей России. «Мы не останавливаемся в своем развитии, постоянно работая над расширением возможностей. Так, в 2014 году был запущен в эксплуатацию новый комплекс площадью 3,5 тыс. кв. метров, — рассказывает Николай Ефимов. — Сейчас уже подготовлен проект строительства очередного комплекса площадью 6 тыс. кв. метров. К концу 2016 года будет сдана первая очередь, а в 2018-м завершится полный запуск. В этом нам помогают республиканские власти и Корпорация «МСП». На данный момент решается вопрос предоставления льготного кредита на сумму 140 млн рублей и выведение нашего проекта в статус масштабного инвестпроекта. Результатом станет увеличение объема прибыли до миллиарда рублей в год, а также создание дополнительных 150 рабочих мест. На

открывающиеся вакансии уже идет подготовка специалистов. Надо отметить, что на предприятии трудится 90% сотрудников с высшим образованием. Практически все они — ученики «НПП Бреслер». Отмечу, что в 1995 году при содействии нашего и ряда других предприятий в чувашском госуниверситете открыто направление по специальности «релейная защита и противоаварийная автоматика». Уже со второго курса студенты проходят стажировку в «НПП Бреслер» и по окончании учебного заведения становятся полноценными специалистами, «заточенными» под нашу специфику». 428034 Чувашская Республика, г. Чебоксары, ул. Ядринское шоссе, 4 В, тел./факс: (8352) 36‑73‑33, 23‑77‑55, е-mail: info@bresler.ru

на правах рекламы

«Свою работу в 1992 году мы начинали с малого: в коллективе было всего 10 человек — все выходцы Чувашского госуниверситета, — в споминает генеральный директор ООО «НПП Бреслер» Николай Ефимов. — Тогда мы занимались исключительно поисковыми работами и одними из первых изделий, разработанных нами, были микропроцессорные регистраторы аварийных событий, применяемые в энергетике. Их назначение заключается в распознавании аварийной ситуации и записи (регистрации) аварийного процесса, что очень важно на крупных энергообъектах. Поначалу мы пытались продать нашу разработку, но не увидели большой заинтересованности, после чего пришли к выводу, что производством надо заниматься самим». В результате предприятие стало одним из заметных поставщиков релейного оборудования в России, а также вошло в число самых успешных представителей малого и среднего бизнеса Чувашии. Сегодня здесь трудятся порядка 150 человек, а годовой объем реализации продукции составляет 250 млн рублей. К заслугам «НПП Бреслер» принадлежит уникальное изделие — о пределитель места повреждения на линиях электропередачи, способный с максимальной точностью указать расстояние до точки аварии. За последние 10 лет ими были оборудованы более 1500 линий

на правах рекламы

Эдуард Митрофанов, директор ФГУП «Колос» : с беспривязным содержанием. Ферма оборудована доильным залом фирмы «Сак» и новым танком-охладителем молока, что позволяет получать продукцию высшего каче— Наше предприятие — ства, которая реализуется на правопреемник опытного молокозаводы и в собственхозяйства Чувашской госуные розничные магазины предприятия. дарственной сельскохозяйственной опытной станции, ФГУП «Колос» является организованной еще в 1956 г. генофондным хозяйством по Выращиваем зернобобовые, разведению свиней цивилькартофель, технические ской породы. Наши животные культуры, а также заниманеоднократно получали дипломы и золотые медали на емся молочным и мясным республиканских выставках животноводством. и смотрах-конкурсах. Мы также состоим За последние четыре года посевная площадь в хозяйстве в Национальном союзе селекционеров и генетиков. увеличилась с 3,3 тыс. га до Заключенные лицензионные 4 тыс. га. Модернизируются договоры позволяют нам реи животноводческие мощности предприятия — с 2014 года ализовывать семена высоких стадо коров перевели на новую репродукций как в Чувашской реконструированную ферму Республике, так и за ее

пределами. В растениеводстве, в частности при выращивании картофеля, также применяем интенсивные технологии, основанные на применении полной механизации всех процессов — от подготовки почвы и до закладки клубней на хранение. Вообще внимательно следим за научными и техническими разработками, внедряем их в свою работу. Поэтому в 2011 и 2013 годах на территории предприятия совместно с ГНУ «Чувашский НИИСХ» проводили День поля в Чувашской Республике. На полях периодически проходят семинары по проведению уборочных работ и использованию пестицидов. Республиканские учения по ликвидации опасных болезней проводятся на животноводческих фермах хозяйства. Также

Чувашский институт сельского хозяйства ставит различные полевые и производственные опыты. Соискателям Московского НИИСХ и КСХУ оказывается помощь в подготовке кандидатских диссертаций. Аспиранты и студенты ЧГСХА, КСАВМ также проходят здесь практику и закладывают опыты. Предприятие имеет благодарность «Российской Газеты» за активное участие в реализации федерального проекта «Развитие АПК и социальные перспективы села».

429911 Чувашская Республика, Цивильский р-н, п. Опытный, ул. Центральная, 10, тел./факс: (83545) 6‑11‑23, е-mail: kolos13 _ chuv@cbx.ru

Гостиничный комплекс «Вояж»

, расположенный в деловом и историческом центре Пензы, предлагает на выбор своим гостям 31 номер трех различных категорий и гарантирует высокий уровень обслуживания.

К услугам гостей: Кафе • Конференц-зал • Банный комплекс • WI-FI • Кондиционер • Холодильник • Сейф

440026, г. Пенза, ул. Кирова, 19-21, т. (8412) 45-00-75, факс (8412) 45-00-85 www.voyagepenza.ru, voyagepenza@mail.ru реклама

42–43 | Портрет региона | Чувашская Республика

Птица вкуса «Чувашбройлер» демонстрирует образец качества производства мясной продукции Прошедшая 15 лет назад реорганизация птицефабрики «Кугесинская» подарила предприятию вторую жизнь, а покупателям — н овый продуктовый бренд «Чувашский бройлер». Сегодня охлажденное мясо и колбасы этой марки пользуются большой популярностью, заслуженной благодаря отменному вкусу и качественному компонентному составу. Секрет производства заключается в организации полного цикла — от поля до прилавка. Алексей Подорванов

Текст: Евгения Лисина |

пополнился ассортимент колбас копченого производства. Свой отменный вкус они доказали пятью золотыми и двумя серебряными медалями, привезенными в этом году с московской выставки «ПродЭкспо». Продукция «Чувашский бройлер» распространяется в собственной торговой сети, в состав которой входит 30 торговых точек и два магазина. На их прилавках всегда представлен полный и свежайший ассортимент товаров на любой вкус и кошелек. В продуктовой линейке присутствуют как колбасы медиум-класса, так и премиум. Последние отличаются более сложной рецептурой, дорогостоящим составом и качеством упаковки. Популярностью изделия фабрики пользуются не только в Чувашии, но и за ее пределами: продукция поставляется в Оренбург, Ульяновск, Уфу, Казань.

«В планах на ближайшее время — у величение мощности добавочного оборудования за счет модернизации колбасного цеха, а также расширение торговой сети, — делится Алексей Подорванов. — В перспективе рассчитываем поставить новую линию по производству комбикормов, которая сможет полностью обеспечивать потребности предприятия и поставлять продукцию на продажу».

429513 Чувашская Республика, Чебоксарский р-н, д. Шинерпоси, ул. Фабричная, 1, приемная: (83540) 2‑91‑83, факс: 2‑91‑79, отдел торговли: (83540) 2‑91‑81, факс: (83540) 2‑91‑85, e-mail: chuvbr@mail.ru

на правах рекламы

Предприятие было реорганизовано 15 лет назад, но его модернизация продолжается и сегодня. Проведенная реконструкция фабрики с установкой современного оборудования позволяет «Чувашбройлер» производить порядка 10 тыс. тонн мяса птицы в год — это и полуфабрикаты, и колбасная продукция. В 24 птичниках содержится 800 тыс. голов мясного кросса Хаббард F-15, отличающегося высокой стрессоустойчивостью и экономической выгодой. Выращиваются они исключительно на экологически чистых кормах, без использования стимуляторов роста. «Бренд «Чувашский бройлер» давно и широко известен покупателям, оценившим его за высокое качество. Свою марку мы держим благодаря организации полного цикла — от выращивания зерна на комбикорм до реализации в собственных магазинах и торговых точках, — рассказывает директор ОАО «Чувашбройлер» Алексей Подорванов. — Потребители выбирают нашу продукцию, так как давно убедились, что в ней содержится только мясо без лишних химических примесей. Среди особо полюбившихся позиций можно выделить «Карпаччо», колбасу куриную и наш коронный «Шартан». Наряду с традиционными продуктами мы регулярно работаем и над выпуском новых сортов. Так, недавно

44–45

ЖКХ

Без бумажки В российском ЖКХ активно внедряются информационные технологии Крайне высокий уровень конкуренции в сфере ЖКХ заставляет участников рынка активно искать инструменты повышения собственной эффективности. Одним из таких можно назвать высокопродуктивное программное обеспечение, которое помогает компаниям быстрее производить расчеты и более плотно контактировать с потребителями ЖКУ. Процесс цифровизации сектора поддерживает и государство, развивая федеральную систему ГИС ЖКХ.

Расчет квартплаты

Паспортный учет

Прием платежей (касса)

Учет по поставщикам

Учет должников Бухгалтерский учет

Подомовой учет

В начале марта заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Михаил Евраев на заседании коллегии Федеральной антимонопольной службы подробно рассказал о том, как на территории страны внедряется государственная информационная система ЖКХ (ГИС ЖКХ). По его словам, на Текст: Лариса Березкина |

текущий момент в ГИС ЖКХ зарегистрировано более 36 660 управляющих и ресурсоснабжающих организаций, товариществ собственников жилья (ТСЖ) и органов власти. В системе зарегистрировано более 57% всех ресурсоснабжающих организаций. Наиболее активные региональные тарифные органы по работе с ГИС ЖКХ действуют в Иркутской, Курганской, Ростовской, Томской, Тюменской областях, Чеченской

Республике и Республике Дагестан, а также в Ямало-Ненецком автономном округе. Повсеместно используют коммунальную информсистему и в регионах ПФО. Стоит напомнить, что ГИС ЖКХ — э то совместный проект Минстроя РФ (смысловая часть), Минсвязи РФ (разработка и поддержка системы) и Почты России (управление), по своему назначению она призвана обеспечить доступ гражданам Российской

Федерации к полной и наиболее актуальной информации в сфере ЖКХ. С помощью этой системы любой потребитель сможет производить взаиморасчеты за потребленные жилищно-коммунальные услуги в максимально удобном для себя режиме, используя для этого электронные платежи по сети Интернет через свой личный кабинет. Информация, размещенная в ГИС ЖКХ, упрощает не только оплату жилищно-коммунальных услуг, но и механизм подачи жалоб. Также с помощью ГИС ЖКХ есть возможность проводить электронные голосования на общедомовых собраниях. Уже с 1 января 2017 года на всей территории России бумажные квитанции, не выставленные в ГИС ЖКХ или отличающиеся от электронного варианта, будут считаться недействительными. Как отмечают эксперты «Вестника», поволжские управляющие компании охотно подключаются к системе, повышая таким образом лояльность клиентов, — перечень компаний уже доступен на сайте ГИС ЖКХ, где каждый собственник может найти свою управляющую организацию. При этом сами компании стараются также максимально автоматизировать все процессы, особенно в части учета. Грамотную автоматизацию процессов в ЖКХ они рассматривают в первую очередь как фактор управления эффективностью и для этого выбирают софт исходя из конкретных нужд. Прежде всего среди требований к программному обеспечению — возможность управлять имуществом, ведение взаиморасчетов как с потребителями ЖКУ, так и с поставщиками, учет данных каждого потребителя, прием платежей онлайн, управление ремонтами и аварийно-диспетчерской службой. Согласно опросу, наиболее популярны программные продукты на основе 1С: они достаточно просты и интуитивно понятны, могут быть быстро освоены даже человеком, только что пришедшим в сферу ЖКХ (это особенно актуально для ТСЖ, ЖСК, небольших управляющих компаний). Кроме того, существует огромное количество различных модулей, которые можно подбирать исходя из специфики работы. Есть и минусы, к которым относятся, например, довольно ограниченные функциональные возможности и устаревшие средства связи между отдельными модулями. Выходом в этой ситуации многие считают написание собственного ПО. Так, представитель одной из нижегородских управляющих компаний отмечает, что его предприятие, не найдя ничего приемлемого на рынке, составило ТЗ, и под заказ было написано

Регистрация в ГИС ЖКХ по состоянию на 1 марта 2016 года

Источник: Минсвязь РФ

В ГИС ЖКХ зарегистрировано более 36 660 поставщиков информации, из них:

управляющие компании

12 739

ТСЖ, ЖСК и ЖК

9236

ресурсоснабжающие организации

6398

Органы государственной власти субъекта РФ, из них:

ГЖИ

ОГВ субъекта РФ по регулированию тарифов

ОГВ субъекта РФ по энергосбережению

Уполномоченный орган субъекта РФ, из них:

Министерство связи РФ

министерства (департаменты) ЖКХ

другие

Прочие ОГВ субъекта РФ

171

Органы местного самоуправления, из них:

органы муниципального жилищного контроля

2469

администрации муниципальных образований

7747

собственное программное обеспечение. «Могу поделиться опытом: у нас завязаны абонентская служба, паспортные столы, кассы, инженеры (дефектные ведомости, акты осмотров, перечни работ, планы работ, отчеты), работа с ОПУ, диспетчерская, учет расходов по каждому дому, сайт с «личным кабинетом» (731, оплата картами, заявление показаний, формирование отчетов). В конечном счете мы смогли получить достоверную и актуальную информацию о состоянии фонда, планируемых и проведенных работах, формирование экономически обоснованных тарифов по содержанию и ремонтам, контроль качества предоставляемых коммунальных услуг, мониторинг предаварийных ситуаций. Ну и быть ближе к собственникам и донести до их сознания, что это их дома, их имущество и только они могут им распоряжаться», — резюмирует эксперт. Однако у самописного софта для ЖКХ немало и противников. «Мы потеряли на этом немало средств, — рассказывает руководитель одной из казанских управляющих компаний. — За каждое незначительное изменение или доработку IT-компания просила у нас не менее 5 тыс. рублей, пользуясь тем, что они были разработчиками эксклюзивного продукта. В итоге набежала немалая сумма, которую можно было

потратить на более насущные нужды». При этом на рынке достаточно продуктов, которые сочетают приемлемую цену и хороший функционал на основе надежной платформы, с которой работает множество вендоров. Что касается стоимости программного обеспечения для ЖКХ, то она может быть как фиксированной, так и зависеть от числа рабочих мест или от числа лицевых счетов, которые приходится обрабатывать. По словам представителей управляющих компаний, четкой зависимости цены от уровня качества программного обеспечения нет, при этом до 60‑70% цены софта может зависеть от «наценки за бренд». Значительной статьей расходов может стать стоимость системных средств, а также затраты на внедрение программы. Автоматизация систем тоже влечет за собой различные доработки, обучение персонала. Нельзя сбрасывать со счетов и затраты на сопровождение программного обеспечения. Иногда требуется доработка программы в соответствии с условиями эксплуатации. Не стоит забывать и о том, что программы для ЖКХ можно вполне легально использовать совершенно бесплатно — множество таких решений доступны для скачивания и инсталляции в открытом доступе. ||

46–47

| Образование

Ближе к предприятиям Учебные заведения ПФО развивают программы дуального образования Выполнение масштабных задач по ускоренному развитию страны и осуществление в сжатые сроки интенсивного импортозамещения будут во многом зависеть от кадровой поддержки, которую реальному сектору сможет оказать система высшего и среднего специального образования. Сегодня многие предприятия и учебные заведения ПФО не просто интенсифицируют различного рода контакты — плотная интеграция с вузами и ссузами становится важнейшим фактором конкурентоспособности на рынке. В свою очередь, учебные заведения благодаря такому сотрудничеству имеют возможность получить современную учебно-производственную базу и гарантировать своим студентам востребованность на рынке труда.

Текст: Владимир Астафьев

Проблема востребованности выпускников на предприятиях в ПФО и обеспечения кадрами реальных отраслей экономики стоит довольно остро. Согласно исследованию журнала «Профессиональное образование в России и за рубежом», в последние годы существует тенденция роста несоответствия подготовки специалистов вузами и ссузами реальным потребностям производства. Это одна из главных причин того, что в округе фиксируется отрицательная кадровая динамика по показателю удовлетворения кадрового спроса экономики в квалифицированных рабочих и специалистах среднего звена с 62,6% в 2012 году до 57,5% в 2014-м. При этом, как отмечают эксперты журнала, ПФО сильно не хватает именно квалифицированных рабочих и служащих, лишь 28,6% студентов обучается по этим программам подготовки. При этом именно рабочие профессии уже много лет составляют большую часть вакансий. «Реальная структура подготовки в разрезе уровней профессионального образования в большинстве субъектов ПФО свидетельствует о преобладающей ориентации региональных систем образования на спрос со стороны населения, а не рынков труда», — делают неутешительный вывод авторы исследования. В своем послании Федеральному Собранию президент России Владимир Путин поставил задачу скорейшего снятия критической зависимости страны от зарубежных технологий и промышленных товаров, произведенных в США, ЕС, Японии и Корее. С точки зрения Владимира Путина, это невозможно без объединения усилий проектных, творческих команд и динамично развивающихся

образования, студент осваивает теоретическую учебную программу в учебном заведении, а уже затем применяет полученные знания на предприятии. Причем не во время краткосрочной производственной летней практики, как это было заведено в большинстве учебных заведений: предприятия в рамках партнерства с вузами и колледжами участвуют и в составлении учебных программ, и в аттестации, и в дипломной защите, а опытные сотрудники могут даже входить в штат учебного заведения в качестве преподавателей. Сейчас собственные программы по развитию дуального образования есть практически у всех регионов Поволжья. Так, ТПП Татарстана совместно с республиканским министерством образования активно взаимодействуют в вопросах формирования региональной оценки качества подготовки квалифицированных рабочих и специалистов через механизмы профессионально-общественной аккредитации образовательных программ, сертификации профессиональной квалификации, а также развития дуальной системы подготовки квалифицированных кадров. Нижегородская и Самарская области вошли в пилотный проект Агентства стратегических инициатив «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высокотехнологичных отраслей промышМода на дуальное. Дуальное образоваленности, на основе дуального образоние — это качественный баланс между вания». В Самарской области действует теоретическими знаниями, получаемыми «дорожная карта» по созданию дуальной в учебных заведениях, и практическими системы подготовки рабочих кадров для навыками работы на предприятиях, блаотрасли авиационного и космического годаря которому студенты получают более машиностроения, разработчиком которой глубокие и практические знания в процессе стало не только министерство образования и науки региона, но и министерство обучения. Согласно концепции дуального

компаний, которые готовы впитывать передовые разработки; подключения ведущих университетов, исследовательских центров, Российской академии наук, крупных деловых объединений страны. Тесная интеграция реального сектора и так называемых мозговых центров, крупных учебных заведений и исследовательских институтов сегодня является одним из краеугольных камней новой системы образования, которая должна помочь России совершить технологический рывок. При этом не стоит забывать, что когда-то советская система подготовки кадров как раз-таки и строилась на тесных связях вузов и техникумов с предприятиями. Сейчас же мы снова вынуждены перенимать чужой опыт. Согласно оценке Международного института мониторинга качества рабочей силы (Швейцария), лидером по квалификации рабочей силы сегодня является Германия, а ее система дуального образования во многом является образцом не только для стран Европейского Союза, но и для всего мира. Именно в Германию сегодня едут руководители российских учебных заведений для получения опыта выстраивания грамотных отношений с действующими предприятиями, которые обеспечивают надлежащее качество учебного процесса.

48–49 | Образование

промышленности и технологий, региональное объединение работодателей «Союз работодателей Самарской области», Координационный совет по кадровой политике при губернаторе Самарской области. В проекте участвует целый ряд учебных заведений. Они готовят специалистов в единой системе с крупнейшими промышленными предприятиями региона — ОАО «Авиакор — авиационный завод», АО РКЦ «Прогресс», ОАО «АвтоВАЗ» и ЗАО «Инновационный центр «Жигулевская долина» (технопарк). Упор в подготовке кадров сделан на высокотехнологичные рабочие профессии — станочников широкого профиля, сварщиков, токарей, фрезеровщиков, шлифовщиков, слесарей-ремонтников, электромонтеров по ремонту и обслуживанию электрооборудования. Причем, как пояснили «Вестнику» в областном министерстве образования, студенты заключают с предприятием полноценный договор: в нем прописаны условия обучения, выделение наставника, а также меры социального обеспечения, в том числе ученическая зарплата, страховка и проч. В Ульяновской области программы дуального образования также поддерживаются АСИ, а пилотными площадками стали ЗАО «Авиастар-СП», Ульяновский авиаколледж, техникум приборостроения, ОАО «Утес» и другие учебные заведения и предприятия. «Дуальное образование — это уникальная возможность для наших учащихся, которые могут все полученные знания сразу использовать в деле. Мы, например, сотрудничаем с ГК «Оптикэнерго», и могу сказать, что они предоставляют нам такие широкие www.vestnikpfo.ru |

возможности, какие не дали бы любые лаборатории. Учащиеся сразу погружаются в атмосферу завода, видят реальную жизнь и производство, именно это позволяет им комфортно адаптироваться в профессии и начать большой путь самореализации», — комментирует директор Саранского электромеханического колледжа Валентина Фадеева. Корпоративный интерес. Конечно, дуальная система подготовки кадров в силу своей специфики и наиболее актуальных запросов работодателей очень активно применяется в средних специальных учебных заведениях. Однако и вузы стараются по максимуму приблизиться к предприятиям и таким образом актуализировать процесс обучения. Проходит это в основном путем создания базовых (или корпоративных) кафедр. Так, Ульяновский ГТУ открыл уже шесть корпоративных кафедр — «Инфокоммуникационные системы и машиностроение», «Радиоэлектронные системы и технологии», «Бортовые информационно-управляющие системы», «Инфокоммуникационные системы и радиоэлектронные средства», «Инновационные технологии механообработки», «Банковское дело». Как рассказал «Вестнику» проректор по дистанционному и дополнительному образованию УлГТУ Александр Афанасьев, университет постоянно ведет работу по расширению количества партнеров, в частности, совсем недавно было подписано соглашение о сотрудничестве с ООО «Газпром межрегионгаз Ульяновск», планируется начать сотрудничество по дуальному образованию с предприятиями соседних областей и регионов. Первые базовые кафедры в Самарском гостехуниверситете

были открыты еще 15 лет назад. Как поясняет ректор СамГТУ Дмитрий Быков, их организация была необходимостью для реализации практико-ориентированного подхода в образовательном процессе. «А со стороны предприятий интерес скорее в кадрах и научно-исследовательской деятельности. Не секрет, что СамГТУ является одним из ведущих вузов Поволжья, выполняющим ежегодно научно-исследовательские работы по контрактам с разного рода предприятиями на сумму порядка 0,5 млрд рублей. В первую очередь наши заказчики — это нефтеперерабатывающие, нефтехимические предприятия, промышленная экология и оборонные предприятия», — говорит Дмитрий Быков. В СамГТУ открыто уже 28 базовых кафедр, причем не только с крупнейшими предприятиями и НИИ, но и, например, с ГУВД по Самарской области, Самарской таможней Приволжского ТУ ФТС РФ, ГО и ЧС Самарской области. СамГТУ быстро ориентируется в изменяющихся потребностях отечественной экономики: уже в самое ближайшее время совместно с одной из крупных сырных компаний Швейцарии в Самарской области он начнет строительство завода по производству сыров. «Наши ученые с факультета пищевых производств научились выводить специальную благородную плесень Дорблю и производить сыр разных видов — пармезан, рикотту, дорблю, что, согласитесь, в условиях импортозамещения очень перспективное дело. Открытие завода станет местом, где будут отрабатываться новые технологии химиков, работающих в пищевой сфере, местом для практики наших выпускников», — рассказывает Быков. ||

50–51

День геолога

Пойдут в разведку Нефтегазовые компании, ведущие добычу в Поволжье, должны активнее развивать направление геологоразведочных работ Топливно-энергетический комплекс, всегда бывший одним из столпов экономики Поволжья, переживает не лучшие времена: цены на углеводороды находятся на небывало низких отметках, объемы добычи не растут, а извлекать нефть и газ из-под земли с каждым годом становится все труднее. При этом одной из первых статей расходов, порезанных добывающими компаниями в нынешний кризис, стали геологоразведочные работы. Тем не менее, по словам экспертов, и у ВИНКов, и у малых добывающих компаний не остается другого выбора, кроме как масштабно вкладываться в ГРР, иначе уже скоро они столкнутся со значительным снижением объемов извлекаемых запасов и, соответственно, со снижением уровня добычи.

Текст: Сергей Семенов

Из школьного курса географии известно, что Поволжье — э то регион, богатый полезными ископаемыми. Однако главная природная ценность региона — это, конечно, нефть и газ. Именно сюда в 50-х годах прошлого века переместился с Кавказа центр нефте- и газодобычи, были открыты или масштабно разработаны сразу несколько крупных месторождений. Так, одним из крупнейших на тот момент не только в стране, но и в мире считалось Ромашкинское месторождение, а в целом до открытия месторождений Сибири Волго-Уральская провинция занимала первое место в России по объемам добычи нефти. В 70-х годах были открыты и начали разрабатываться гигантские месторождения в Западной Сибири, при этом Поволжье и сегодня продолжает играть важную роль в отечественной нефтедобыче: регион занимает второе место по добыче нефти и газа, нефтедобывающая промышленность остается одной из главных отраслей специализации округа. Современные масштабы добычи нефти в районе, по подсчетам специалистов, в последние годы колеблются в пределах 10‑14% от уровня РФ. «Более половины добычи нефти Поволжья приходится на Татарстан, сегодня мы добыли более 3 млрд тонн нефти. Крупнейшим центром нефтедобычи является Альметьевск, развившийся на базе самого мощного в Поволжье Ромашкинского месторождения. От Альметьевска начинается нефтепровод «Дружба». Выделяется добычей нефти и Самарская область, важнейшими центрами являются города Отрадный и Нефтегорск. Непосредственно с добычей нефти и газа связано развитие нефте- и газоперерабатывающей промышленности, нефтехимия», — о тмечает замдиректора института «ТатНИПИнефть» ПАО «Татнефть» по научной работе в области геологии трудноизвлекаемых запасов Венера Базаревская.

Справка. Традиционно День геолога отмечается в нашей стране ежегодно в первое воскресенье апреля. Начало апреля как время проведения праздника было выбрано потому, что это период окончания зимних холодов и схода снега, когда у специалистов данной отрасли начинается подготовка к летним полевым работам и экспедициям. Также сегодня День геолога отмечается практически во всех геологических и добывающих организациях не только России, но и в странах СНГ.

Первомайское и Бондюжское месторождения, которые находятся в стадии падающей добычи, а Ромашкинское выработано более чем на 80%. В целом по республике степень выработанности активных запасов превышает 90%. Выступая на XXI Татарстанском нефтегазовом форуме, глава РТ Рустам Минниханов сделал заявление, что в будущем России неизбежно придется сделать ставку на трудноизвлекаемые и нетрадиционные запасы. Активизация в upstream-сегменте нефтяной отрасли ПФО уже идет полным ходом, рассказывал ранее «Вестнику» аналитик ИК «Финам» Дмитрий Баранов. «Прежние источники сырья постепенно истощаются, новых крупных месторождений в регионе нет, Добывать все труднее. Как пишет поэтому игроки рынка переключаются независимое аналитическое агентство «Инвесткафе», одной из основных проблем на небольшие месторождения, а также начинают активнее работать с участками татарстанской нефтяной отрасли, равно как и ее крупнейшего недропользователя недр, где находится вязкая и сверхвязкая нефть. Этому также способствуют и из«Татнефти», является высокая истощенность ресурсной базы. Основной добываменения в размере фискальной нагрузки ющий актив Ромашкинского месторожде- отрасли, которые произошли за последнее время», — говорит Баранов. ния дает порядка 60% от общей добычи компании, или около 50% объемов нефти, Еще в 2012 году правительство согласидобываемой в республике. Еще порядка лось на просьбу Минэнерго РФ снизить 20% приходится в совокупности на Новоэкспортную пошлину для месторождений Елховское, Бавлинское, Сабанчинское, сверхвязкой нефти до 10% от обычной

ставки ($387 за тонну, по данным на прошлый год), установив срок льготного периода в 10 лет. Государство с учетом того, что со сверхвязкой нефти ранее был снят НДПИ, практически ничего не получало с ее добычи, однако этот шаг был оправдан: вкладываться в месторождения сверхвязкой нефти добывающим компаниям было невыгодно. При этом ресурсы сверхвязкой нефти в России оцениваются почти в 50 млрд тонн, из них на Татарстан приходится от 1,7 до 7 млрд тонн. Одно из бюджетообразующих предприятий республики «Татнефть» уже добывает на Ашальчинском месторождении такую нефть, в прошлом году было добыто 445 тыс. тонн, что в 1,9 раза больше, чем в 2014 году. В перспективе планируется увеличить объем добычи СВН поэтапно до 2 млн тонн в год. За три года — д о 2018 года — в соответствующую программу планируется вложить 100 млрд рублей. В этот период компания намерена удваивать ежегодно добычу сверхвязкой нефти. По данным отраслевых аналитиков, для месторождений республики характерны большие выработанность и обводненность, что вынуждает «Татнефть» добывать порядка 45% своей нефти с применением новых технологий. С одной стороны, это

52–53 | Название рубрики

одной из главных проблем, стоящих перед местной добывающей отраслью. Как отмечает проректор по научной деятельности Приволжского федерального университета, доктор геолого-минералогических наук Данис Нургалиев, на территории ПФО при нынешнем темпе извлечения нефти хватит на 50 лет. Однако Нургалиев отмечает недостаточный, на его взгляд, объем работ по геологоразведке и приросту доказанных извлекаемых запасов углеводородов. «Большинство крупных месторождений, которые сейчас активно разрабатываются, открыты еще в советское время, когда эта работа была централизована и находилась в зоне ответственности государства. Сейчас же каждая компания ведет разведку исходя из собственных потребностей и возможностей. Естественно, геологоразведочные работы — это долгосрочные инвестиции, Одновременно после налогового маведет к удорожанию ее себестоимости, которые не окупаются за 5‑7 лет, максимум с другой — дает толчок к повышению невра государства к сверхвязкой нефти за 10. Поэтому компании, нацеленные инновационности компании и всего Поволжья стали активно проявлять на получение прибыли, чаще всего не сектора. Так, в мае прошлого года Рустам интерес крупнейшие ВИНКи. Президент горят желанием вкладываться в это Минниханов и министр природных ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов уже ресурсов и экологии РФ Сергей Донской заявил, что договаривается с «Татнефтью» направление. И, конечно, это первое, что режут в расходах как наименее выгодные подписали соглашение о создании полиго- о возможности совместных разработок нов по разработке и внедрению новейших месторождений сверхвязкой нефти. Ранее инвестиции», — поясняет Нургалиев. технологий поиска, разведки, разработки сообщалось, что уже в этом году компания Стоит отметить, что эта тенденция намерена удвоить инвестиции в регион — характерна для нефтегазовой сферы всей и освоения трудноизвлекаемых запастраны. Ранее министр Сергей Донской, до 5 млрд рублей. Пока речь в основном сов, ресурсов углеводородного сырья. выступая на Восточном экономическом идет о крупных заказах для промышленСоглашение предусматривает создание форуме, говорил, что по итогам 2015 года на территории Татарстана двух опытных ных предприятий Татарстана, однако государственное финансирование полигонов: по доманиковым продуктивфигурирует и нефтедобыча до 1 млн геологоразведочных работ (ГРР) в РФ тонн в год (ее ведет дочерняя компания ным отложениям (полигон «Доманик» на в 2015 году сократится почти на 20% — до сланцевую нефть) и по залежам сверхвяз- «ЛУКОЙЛа» ОАО «РИТЭК»). 28,4 млрд. «Что касается средств недрокой нефти и природных битумов пермскоГеологи, вперед! При этом, как отмечаго комплекса (полигон «Битум»). пользователей, то здесь ситуация другая. Хотя они тоже снизились (на 10% по ют эксперты, относительно невысокое www.vestnikpfo.ru | качество поволжской нефти является лишь сравнению с прошлым годом) до 310 млрд

рублей, надо учитывать, что в прошлом году инвестиции составили 350 млрд. Это был максимальный объем инвестиций за 20 лет, в принципе за весь российский период после Советского Союза. При этом надо сказать, что физические объемы по поисковому, разведочному бурению, сейсморазведке тоже снизились примерно пропорционально тем объемам снижения инвестиций, частных инвестиций, которые сложились где-то на 10%», — г оворил Донской позднее в ходе планового доклада президенту РФ Владимиру Путину. По словам Нургалиева, несмотря на повсеместное распространение в Поволжье новых технологий, которые зачастую оказываются настоящими ноу-хау, само качество геологоразведки оставляет желать лучшего. «Если мы говорим о том, что падает такой показатель, как количество разведывательных скважин, то нужно говорить и о том, каково само качество этого бурения. Просто пробурить скважину — э то одно дело, а обустроить ее — с овсем другое, величина инвестиций может различаться до 5 раз», — к омментирует Нургалиев. Кроме того, по его словам, крайне редко при освоении месторождений применяется моделирование, которое позволяет вести добычу более эффективно и, соответственно, значительно увеличивает ресурсную базу. «Только порядка 40% всех залежей у нас промоделировано, при этом лишь у 20% от этих 40% — м одели реальные и правильно просчитанные, а не формальные. В этом основной потенциал увеличения объема имеющихся запасов углеводородов», — говорит Нургалиев. Хотя в последнее время в России много говорят и пишут о положительной

динамике развития геологоразведочных работ, вопросов и проблем в этой области не становится меньше, отмечает Венера Базаревская. «Геологи всегда были, есть и будут первопроходцами, геологи-нефтяники изучают толщи пород, находящиеся на больших глубинах — 2‑3 км. Заглянуть внутрь «хоть одним глазком» не получается, и получить достоверные геологические данные возможно, только непрерывно совершенствуя методологические и технологические процессы в геологоразведке». Базаревская с сожалением констатирует, что проведение геологоразведочных работ сегодня напрямую связано с возможностями нефтегазодобывающих компаний, поскольку геологоразведка — это изначально убыточный проект, и финансировать геологоразведку могут только крупные компании. «А в России кроме 10 ВИНКов еще около 450 нефтяных компаний, не все из которых могут заниматься дорогостоящей геологоразведкой, учитывая, что всегда в нефтяной геологии есть только два варианта развития событий: есть нефть — н ет нефти. Затраты на геологоразведку — это очень долгосрочные вложения: ты вкладываешь сегодня, результат увидишь через 5‑7 лет, а прибыль получишь еще через 5 лет. Поэтому как только возникают проблемы, как в последнее время: упала цена на нефть, доллар и евро возросли, геологоразведочные затраты срезаются в первую очередь», — говорит Базаревская. При этом Базаревская отмечает: в Татарстане прирост запасов происходит за счет геологоразведки, доразведки пропущенных горизонтов, переоценки ранее выявленных запасов, увеличения

нефтеотдачи пластов за счет применения МУН. «Поисково-разведочные работы, направленные на прирост запасов промышленных категорий, сосредоточены в основном на перспективных землях республики, где имеется значительное количество открытых и разрабатываемых месторождений. Особая роль принадлежит подготовке запасов в карбонатных коллекторах девонских и каменноугольных отложений. Значительный прирост осуществляется по шешминским пермским отложениям. За последние 15 лет прирост запасов нефти компенсировал годовую добычу, а в какие-то годы даже несколько превысил годовой отбор нефти, что говорит о хорошей подготовке приращения запасов нефти», — г оворит Базаревская. При этом в отдельных регионах ПФО расходы на геологоразведку даже выросли. К примеру, «Башнефть», проводящая, по данным регионального департамента по недропользованию по Приволжскому федеральному округу (Приволжскнедра), 98,8% геологоразведочных работ на территории Башкирии, в 2015 году затратила на проведение геологоразведочных работ в республике около 4,7 млрд рублей. При этом в материалах регионального департамента отмечается, что разведанных запасов углеводородного сырья недропользователям республики хватит надолго: имеющиеся минерально-сырьевые ресурсы Башкирии обеспечат сохранение достигнутого предприятиями уровня добычи по основным видам стратегического сырья на 25‑30 лет. ||

54–55 | День геолога

Добывать с умом ТатНИПИнефть — один из лидеров инновационных технологий нефтяной промышленности в России История института «ТатНИПИнефть» неразрывно связана с развитием нефтедобывающей промышленности республики — от момента открытия нефтяных месторождений и до наших дней. Трудом ученых и специалистов института создана весомая часть национального богатства Татарстана.

Рифхат Сахабутдинов

За 60 лет работы ученые института стали авторами сотен выдающихся изобретений и ноу-хау, каждое из которых оказало ощутимое влияние на развитие нефтедобычи не только в Татарстане, но и во всей стране. Одна из масштабных разработок мирового уровня — в нутриконтурное заводнение — впервые была применена при разработке Ромашкинского месторождения, коренным образом расширила спектр промыслово-геологических задач и способов их решения. За эту разработку коллектив ТатНИПИнефти был удостоен Ленинской премии. Не менее революционным для нефтяной промышленности стали разработки по антикоррозийной защите труб. Учеными института разработаны техника и технологии защиты труб от коррозии путем футерования полиэтиленом, нанесения внутреннего полимерного покрытия, двухслойной наружной изоляции на трубы всех типоразмеров. Решены вопросы строительства трубопроводов с защитой сварочных стыков. Широко используется нефтяниками метод внутритрубной деэмульсации при совместной транспортировке и подготовке нефти, а также методы интенсификации обезвоживания и обессоливания. Разработана и широко внедрена система улавливания легких фракций из нефтяных резервуаров, позволяющая сократить Текст: Вероника Сорокина |

потери легких углеводородов и улучшить экологическую обстановку на нефтепромысловых объектах. Внедрены технологии очистки газа и нефти от сероводорода. Разработанные институтом мероприятия по повышению степени использования попутного газа позволили выйти «Татнефти» в лидеры по этому показателю, который в настоящее время составляет более 95%. Ни для кого не секрет, что большинство из разведанных запасов Татарстана — т рудноизвлекаемая нефть, которую невозможно добывать без использования передовых технологий. С задачей их разработки успешно справляется ТатНИПИнефть. К примеру, не только «Татнефтью», но и многими другими крупными нефтяными компаниями востребован такой вид нефтепромыслового оборудовани, как цепной привод, значительно сокращающий затраты на электроэнергию и, соответственно, себестоимость добычи нефти. На новом уровне возрожден метод одновременно-раздельной эксплуатации пластов (ОРЭ). Разработано более 20 новых оригинальных установок, защищенных 40 патентами. Эти установки применяются многими нефтяными компаниями страны. Институт является лидером в разработке

и промышленном внедрении комплекса технологий и технических средств по добыче сверхвязкой нефти, в том числе методом закачки пара. Благодаря этому «Татнефть» ведет успешную разработку Ашальчинского месторождения СВН, ежесуточно добывая 1400 тонн нефти с перспективой наращивания добычи к 2018 году до 1,6 млн тонн в год. На сегодня накопленная нефтедобыча составила 1 млн тонн. В связи с тем, что природоохранная деятельность является одним из высших стратегических приоритетов в деятельности ПАО «Татнефть», специалисты института обеспечивают решение экологических задач, возникающих при разработке нефтяных месторождений, предлагают новые технические и технологические решения, способные обеспечивать развитие производства при минимальном воздействии на окружающую среду. ТатНИПИнефть является мировым лидером научных исследований и практики в области крепления скважин экспандируемыми (расширяющимися в поперечном сечении) трубами. Ученые института еще в 70-е годы прошлого столетия задумали и в 80-е уже начали применять совершенно новый уникальный метод изоляции зон

на правах рекламы

осложнений, возникающих при строительстве скважин, стальными обсадными трубами без уменьшения диаметра скважины и без цементирования. На эту технологию и оборудование получены более 70 патентов Российской Федерации и 60 зарубежных стран. В Татарстане построен единственный в мире завод по производству профильных расширяемых труб, которые применены в более 1500 скважинах не только на месторождениях Российской Федерации, но и во Вьетнаме, в Иране и Китае. В результате проведенных презентаций на международных конференциях и публикаций в зарубежных журналах достижений ПАО «Татнефть» в области локального крепления скважин расширяемыми в поперечном сечении профильными обсадными колоннами ученые таких крупных компаний, как Shell, Backer Hughes, Halliburton, Weatherford, признали это научно-техническое направление как революционное в области строительства скважин и ремонта колонн, и сами начали проводить совместные научные исследования в этом направлении. В этой области начинает разворачиваться очень острая конкуренция, но ученые института готовы провести следующий этап фундаментальных научных исследований с целью создания сортамента расширяемых труб нового поколения для строительства скважин монодиаметра и удержать лидерство научных исследований в международной практике в этом направлении. Из совсем свежих разработок специалистов института стоит, пожалуй, отметить, технологию для увеличения текущей добычи «РБК-М». Благодаря этой технологии

на поздней стадии разработки месторождения, представленного терригенными и карбонатными коллекторами, увеличивается коэффициент нефтеизвлечения. Технологический процесс осуществляется путем закачки в пласт через нагнетательные скважины гелеобразующего состава, представляющего собой полимерную композицию на основе ксантанового экзополисахарида — б иополимера микробного происхождения. Образующийся в пластовых условиях гель блокирует более проницаемые обводнившиеся зоны, что приводит к перенаправлению движения воды в менее проницаемые нефтенасыщенные интервалы, обеспечивая более полное извлечение нефти из неохваченных воздействием пропластков. Среди преимуществ новой технологии — п рименение новых экологически безопасных реагентов и материалов, высокая технологическая эффективность при низкой стоимости проведения технологического процесса закачки, устойчивость применяемых растворов и гелеобразующих композиций к действию минерализованных вод и т. д. Необходимость поддержания стабильного уровня добычи нефти в условиях ухудшающейся структуры запасов определяет важность разработки и внедрения новых технологий увеличения нефтеизвлечения, актуальность и востребованность которых неуклонно растет. Созданная в институте исследовательская школа продолжает активную деятельность по разработке и совершенствованию технологий увеличения нефтеотдачи пластов. Современные разработки ТатНИПИнефти в этой области основаны на применении принципа совмещения нескольких механизмов,

влияющих на извлечение нефти, друг с другом в рамках одной технологии, что приводит к синергетическому эффекту. Такую направленность имеют технологии увеличения нефтеизвлечения, разработанные в последние годы, — М ГС-К, ПГК-М, РБК-М, внедряющиеся как на объектах ПАО «Татнефть», так и на месторождениях других российских компаний. Комплексность воздействия на пластовую систему обеспечивается в данных технологиях использованием новых композиций химпродуктов, максимально эффективно влияющих на увеличение охвата пласта и коэффициента вытеснения. За последнее десятилетие (2006‑2015 гг.) по физико-химическим методам увеличения нефтеотдачи, разработанным в институте, выполнено 5,5 тыс. обработок пласта, за счет чего дополнительно добыто свыше 11 млн тонн нефти. «Успешно преодолев трудности «лихих девяностых», ТатНИПИнефть сегодня по праву входит в число наиболее авторитетных и успешных научных центров нефтяной отрасли. Разработанные в институте технологии широко применяются не только в Татарстане, но и в Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях, в Западной Сибири, в республиках Башкортостан, Коми, в ряде стран ближнего зарубежья — Казахстане, Туркменистане», — г оворит директор института Рифхат Сахабутдинов. 423230 Республика Татарстан, г. Бугульма, ул. М. Джалиля, 32, тел.: (85594) 7‑86‑27, факс: (85594) 7‑85‑01, е-mail: info@tatnipi.ru

56–57 | Развитие территорий | Республика Башкортостан

Илдар Хадыев: «Создание межрегионального биосферного резервата «Южный Урал» объединит восемь особо охраняемых природных территорий» Памятники природы Башкортостана и Челябинской области планируют объединить в межрегиональный биосферный резерват. О знаковом экологическом проекте и других перспективных направлениях работы рассказал министр природопользования и экологии Республики Башкортостан Илдар Хадыев.

Илдар Римович, какие приоритетные задачи стояли перед Минэкологии Республики Башкортостан в 2015 году? И удалось ли их выполнить? Основная задача, стоящая перед нашим министерством, — улучшение экологической обстановки в Республике Башкортостан. Если в 2014 году общий выброс загрязняющих веществ составил 903 тыс. тонн, то в 2015-м этот показатель составил не более 867 тыс. тонн. В 2015 году нами была продолжена совместная работа с компанией «Башнефть» по доведению двух станций контроля атмосферного воздуха в Уфе до рабочего режима, что является первым этапом создания современной системы мониторинга атмосферного воздуха. Администрации Уфы даны рекомендации по модернизации еще трех станций, находящихся в их ведении. Большое внимание уделили водному направлению. Объем финансирования мероприятий по поддержанию водохозяйственного комплекса составил более 382,1 млн рублей. Основные объекты — это введение в эксплуатацию первого и второго пусковых комплексов системы водоснабжения г. Октябрьского, капремонт девяти гидросооружений, расчистка русел рек общей протяженностью более 19 км. Текст: Светлана Лаврентьева |

Следующий важный отраслевой показатель — э то доля использованных и обез вреженных отходов. Башкортостан по объему образования отходов занимает лидирующие позиции среди субъектов ПФО. В декабре 2015 года состоялись конкурсы по выбору исполнителей работ для определения нормативов накопления ТКО и разработки территориальной схемы обращения с отходами. Этот документ определит также зоны деятельности региональных операторов и стратегию Башкортостана в области обращения с отходами на последующие 10 лет. Какие наиболее значимые проекты были реализованы вашим министерством? Одним из перспективных направлений сегодня является создание межрегионального биосферного резервата «Южный Урал». Биосферные резерваты — это специально выделенные участки, где сочетаются задачи сохранения биоразнообразия и устойчивого использования ресурсов. Эти территории получают международное признание и служат «живыми лабораториями» для испытания и демонстрации методов комплексного управления территориями и сохранения

биоразнообразия. Резерват «Южный Урал» является совместным проектом, который мы задумали с Челябинской областью. Сейчас идет процедура формирования заявки и других материалов для предъявления в ЮНЕСКО. В наших планах объединение в составе межрегионального биосферного резервата «Южный Урал» восьми особо охраняемых природных территорий, а также двух зон сотрудничества. В их числе — Ильменский заповедник, национальные парки «Зюраткуль» и «Зигальга», природные парки «Иремель» и «Тюлюк», заказники «Урал-Тау» и Аршинский. Территории зон сотрудничества объединят в своем составе 3‑5 памятников природы. Необходимо отметить, что в создаваемый объект включены два проектируемых парка — «Зигальга» и «Тюлюк». Создание биосферного резервата включено в план мероприятий Года особо охраняемых природных территорий в Республике Башкортостан. Стоит отметить, что у Башкортостана уже имеется опыт создания биосферного резервата. Созданный в 2012 году подобный объект — б иосферный резерват «Башкирский Урал» — сейчас успешно развивается.

ГК «Инфодор» — 15 лет успеха ООО «Инфодор» — ведущее предприятие на рынке поисковых и геологоразведочных работ Башкортостана Группа компаний «Инфодор», обеспечивающая развитие сырьевой базы для «Башкиравтодора» и других предприятий Башкортостана, в этом году празднует сразу два юбилея. «Инфодор Групп» отмечает 15-летие, а ведущий для предприятия отдел проектирования горных работ ООО «Инфодор» — 10-летие своей работы.

на правах рекламы

Динар Нагуманов

Компания полного цикла. ООО «Инфодор» обеспечивает полный цикл поисковых и геологоразведочных работ, создание проектной документации, составление ежегодных планов развития горных работ, геологическое и маркшейдерское обеспечение и осуществление авторского надзора. Ведущая роль в выполнении геологоразведочных работ приходится на специалистов проектного отдела, которые занимаются поиском месторождений полезных ископаемых, их разведкой, созданием топографических карт участков недр, составлением отчетов о поиске и разведке с подсчетом запасов, защитой отчетов в комиссии Министерства природопользования и экологии Башкортостана. Наряду с этим отдел проектирования ООО «Инфодор» ведет все проектные работы: выбор площадки для строительства горных предприятий, составление сметной документации, маркшейдерскую съемку участков недр, создание горнографической документации, создание и согласование проектной документации разработки и рекультивации участков недр и годовых планов развития горных работ на карьерах. «Отдел проектирования работает в трех направлениях — геологоразведочные работы, маркшейдерские работы и проектирование горных работ, выполняя полный цикл — от получения лицензии на пользование Текст: Светлана Лаврентьева |

недрами до закрытия карьера, — р ассказывает начальник отдела проектирования горных работ ООО «Инфодор» Динар Нагуманов. — Предприятие такого профиля является одним из немногих в России». Основной заказчик компании — ОАО «Башкиравтодор», ведущее предприятие по строительству и эксплуатации дорог Башкортостана. Фактически компания «Инфодор» готовит ему сырьевую базу для строительства автомобильных дорог — песчано-гравийные материалы, глину и строительные камни различного генезиса. Есть и другие компании-заказчики. В данный момент отдел проектирования горных работ ведет 38 карьеров, успешно развиваясь даже в условиях кризиса. Производительность каждый год увеличивается на 10‑15%, что обусловлено постоянным увеличением заказов и стабильной репутацией компании.

обеспечивает проведение специальной оценки условий труда на предприятиях Российской Федерации. Отдел программного обеспечения занимается разработкой, внедрением и сопровождением типовых и уникальных решений, реализованных на платформе «1С: Предприятие». Отдел технического обеспечения группы компаний «Инфодор» успешно работает на рынке телекоммуникаций и IT-технологий Уфы и Башкортостана.

«Инфодор Групп». Помимо отдела проектирования горных работ группа компаний «Инфодор» осуществляет и другие направления деятельности. ООО «ИнфодорЛизинг» предоставляет услуги по лизингу автомобилей, спецтехники, недвижимости и оборудования. Аттестованная лаборатория исследования условий труда

450077 Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Худайбердина, 2, тел./факс: (347) 272‑01‑32, 272‑06‑80, е-mail: Infodor@mail.ru (ООО «Инфодор»), Infodorl@mail.ru (ООО «Инфодор-Лизинг»)

58–59

АПК

Евгений Кузнецов: «За

185 лет существования потребкооперация не раз доказала свою жизнеспособность»

В этом году потребкооперация отмечает 185 лет. За это время пройден путь, характерный то расцветом, то упадком отрасли. Тем не менее она доказала свою жизнеспособность и показала возможность влиять на занятость населения, снабжение рынка недорогой отечественной продукцией. О том, какой этап своего развития сегодня переживает потребкооперация, «Вестнику» рассказал председатель Совета Центросоюза РФ Евгений Кузнецов.

Потребкооперация в нашей стране прошла долгий и сложный путь — от процветания к упадку, и сегодня она вновь нацелена на развитие. Расскажите о ситуации, которую переживает отрасль. Вы совершенно правы, потребкооперация прошла действительно большой путь. Но мало кто из обывателей знает, что ее история началась 2 марта 1831 года. Центральному союзу потребительских обществ России недавно исполнилось — только вдумайтесь! — 185 лет. Интересно, что первое потребительское общество — «Большая артель» — основали ссыльные декабристы на Петровском заводе в Забайкалье. Для нашей истории Поджио, Одоевский, Пущин, Оболенский, Завалишин, Митьков и Муханов стали легендарными. Эти люди приняли Устав организации, провели выборы управляющих органов и внесли свои паи. Они заложили принципы, которыми практически без изменения пользуются и современники: добровольность членства, контроль и демократическое управление. Потребкооперация как система с момента образования не была государственной структурой. Лишь в годы советской власти Текст: Алиса Исияма |

она перешла под контроль партии и правительства. Поскольку экономика была плановой, кооперация, как и другие отрасли, получала свои разнарядки. Сколько, чего, в каком количестве закупить и куда отправить. У такого подхода был очевидный плюс, выражавшийся в сбыте продукции. После развала СССР начался новый этап развития. Россия уже четверть века живет по законам рыночной экономики. Последние 25 лет кооператоры стараются идти в ногу со временем и быстро адаптироваться к изменениям. И лишь недавно, с момента обмена санкциями со странами Запада, государство обратило свое внимание на кооперативную систему. Органы исполнительной власти стали осознавать, что именно потребкооперация может стать инструментом для решения социально-экономических проблем

сельских жителей и сыграть важную роль в условиях импортозамещения продукции аграрного сектора. Нацпроект «Развитие АПК» дал толчок к возрождению потребительской кооперации в России, особенно это стало заметно в последние годы действия экономического эмбарго. Какие с тех пор приняты реальные меры по реализации поставленной цели — образования единой цепочки: производство — концентрация продукции — хранение — сортировка и упаковка — сбыт? В нацпроекте «Развитие АПК», разработанном в 2005 году, были отражены ключевые, по мнению руководства Минсельхоза РФ, задачи. Например, предполагалось активизировать развитие агробизнеса, животноводства, земледелия и производство

в фермерских хозяйствах. С тех пор программа несколько раз трансформировалась, и сегодня в России действует Госпрограмма развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельхозпродукции, сырья и продовольствия на период с 2013-го по 2020 год. Она была адаптирована к условиям членства России в ВТО и дополнена мероприятиями по решению задач импортозамещения. Одна из важнейших задач, которую на данный момент следует решить, заключается в образовании единой торговой цепи. Необходимы условия, при которых реализуемый фермером или частным подворьем продукт будет сохранен, а в дальнейшем отсортирован, упакован и в итоге попадет на прилавок. Сейчас она постепенно решается. Закупка у крестьян излишков сельхозпродукции проблемой не является. Гораздо сложнее сохранить, отсортировать и упаковать конечный продукт. Центросоюз и его региональные организации делают все, чтобы построить или модернизировать уже существующие овощехранилища, но без поддержки со стороны государства сделать это очень сложно. С 2013 года кооператоры допускаются к участию в конкурсах и получению субсидий на техническую модернизацию действующих и оснащение новых кооперативов. Очевидно, что необходимо строительство современных логистических центров, агропромышленных парков, оптово-розничных рынков.

кооперативные предприятия перестанут получать государственную помощь. Центросоюз России неоднократно поднимал этот вопрос на различных площадках органов исполнительной и законодательной власти федерального уровня. Одна из последних представительных встреч прошла в Государственной думе 25 февраля 2016 года. На расширенном заседании Комитета по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока при участии Центросоюза, депутатов, сенаторов, представителей федеральных министерств была обсуждена эта и многие другие проблемы, с которыми сегодня сталкивается потребительская Перечислите основные трудности, пре- кооперация. пятствующие интенсивному развитию Спустя несколько дней после заседания кооперации. Какими вы видите пути их член Совета Федерации Вадим Тюльпанов внес в Госдуму законопроект, которым решения? планируется скорректировать круг субъСегодня наиболее актуальный вопрос законодательного характера касается ектов МСП. Сенатор уверен, что необходивнесенных в декабре 2015 года изменений мо вернуть прежнее правовое регулировав закон № 209-ФЗ «О развитии малого и ние в этой сфере. среднего предпринимательства в РФ». Кроме того, Центросоюз беспокоит Среди прочего он уточняет порядок сложившаяся ситуация с грантовой подотнесения юридических лиц и индивиду- держкой потребкооперации. Ею успешно пользуются сельхозпотребкооперативы. альных предпринимателей к субъектам Согласно законодательству, чтобы потремалого и среднего предпринимательства (МСП). бительские общества смогли получить К сожалению, из перечня субъектов МСП такую помощь, они должны соблюдать исключены потребкооперативы и акциопределенный критерий: выручка потреонерные общества. Эти изменения не бобществ не может быть менее 70% от обсуждались ни с общественностью, ни с закупки и переработки сельхозпродукции. предпринимателями. Нововведения долж- Сегодня в стране создаются крупные логины вступить в силу с 1 августа 2016 г. К сча- стические комплексы, ориентированные стью, право на поддержку по программам на обслуживание крупных сельхозтовароразвития МСП сохранили до 31 декабря производителей, но кто поедет закупать 2016 года. Однако в случае вступления в бабушкины яблоки, картофель, пару ведер силу изменений уже с января 2017 года помидоров и огурцов? Это может сделать

только потребкооперация. Мы долгое время стараемся убедить власти изменить эту норму. В этом вопросе нас поддерживают Минсельхоз РФ, Госдума и Совет Федерации. Но Минфин России упорно отказывается идти навстречу. А между тем в 2015 году на субсидии такого рода было предоставлено 400 млн рублей. И всего три потребительских общества (в Омской, Томской и Орловской областях) смогли получить гранты на развитие своей материально-технической базы. Кроме того, Центросоюз пытается убедить органы исполнительной власти в необходимости пересмотреть решение, касающееся продажи подакцизного товара. Вступившие в силу поправки в закон о МСП (ФЗ № 156 от 29.06.2015) ограничивают возможность получения господдержки организациями потребкооперации. Еще одна острая проблема касается контрольно-кассового оборудования. Предлагаемые главой ФНС Михаилом Мишустиным новые виды контрольно-кассовой техники (ККТ) способны передавать информацию в режиме онлайн, накапливать ее в случае отсутствия доступа к сети Интернет и передавать спустя некоторое время при подключении. Мы, безусловно, поддерживаем внедрение такого оборудования. Однако кооператоров беспокоит, во-первых, стоимость оборудования и, во-вторых, то, что эти расходы лягут на их плечи. Президент поручил предусмотреть налоговый вычет для тех, кто переходит на новую ККТ. Этот законопроект внесен правительством в Госдуму. Есть и еще один закон, из которого следует, что налоговый вычет смогут получить не все предприниматели. Центросоюз

России| надеется 60–61 Название попасть рубрики в перечень тех, на кого будут распространены вычеты. По нашей информации, размер налогового вычета предполагается в размере от 10 до 18 тыс. рублей. Но такого рода технику за эти деньги не купить. По нашим оценкам, ее минимальная стоимость — минимум 50 тыс. рублей. Как сегодня развивается потребкооперация в ПФО? В системе Центросоюза России работает порядка 3 тыс. потребительских обществ в 80 регионах РФ. Безусловно, в системе потребительской кооперации есть как сильные, так и слабые региональные союзы. В ПФО хорошо ведется работа в Татарстане, Чувашии, Башкирии, Марий Эл, Кировской и Оренбургской областях. В целом ПФО наиболее сильный среди других федеральных округов, поэтому там выделяются сразу несколько лидеров. Потребсоюзы показывают большие объемы работы. Более того, они практически близки к тому, чтобы в полной мере воссоздать систему товаропроводящей цепочки «от поля до прилавка». У кооператоров очень сильные позиции

в тех регионах, где власть понимает социальную важность нашей работы и прилагает большие усилия для ее развития. В этом смысле следует отметить недавнее заседание в Доме Правительства Республики Татарстан, на котором подводились итоги Года потребкооперации в 2015 году. Глава республики Рустам Минниханов поставил задачу создать потребительские общества в каждом районе, так как считает крайне важным ускорить развитие торговли, переработку и заготовку продукции. По итогам 2015 года заготовка потребкооперации республики показала результат в 7% (5,5 млрд рублей) от всего объема. Цель — увеличить ее до 20%. Власти понимают важность переработки и намерены найти инвесторов, которые займутся этим вопросом. Центросоюз России приветствует планы властей Татарстана по возрождению в деревнях приемно-заготовительных пунктов. Таким образом, можно помочь сельчанам реализовать излишки, находить новые рынки. Каков ваш прогноз развития кооперации в России на ближайшие пять лет? О современной потребкооперации можно

однозначно сказать, что это стабильная система, которая планомерно возрождает свою былую мощь. У нее богатая история и крепкие традиции. В последующие пять лет при условии, что в государстве не будет происходить никаких социально-экономических ухудшений, ситуация может сильно поменяться в лучшую сторону. Для этого есть серьезный задел, над которым кооператоры усиленно работали в предыдущие годы. Центросоюз вкладывал в развитие материально-технической базы серьезные средства и продолжает это делать. Торговля перешла на качественно новый уровень. Уверен, что через пять лет потребкооперация будет заметна всей стране. В систему придут работать современные молодые люди с новыми идеями и желанием развивать ее, появятся новые проекты. Потребкооперация не один раз доказывала свою жизнеспособность. Все трудности и проблемы она переживала вместе с государством, и ни одно социально-экономическое потрясение не смогло уничтожить ее принципы и ценности. У потребительской кооперации как системы, порожденной самим народом, славное прошлое и светлое будущее! ||

Флюр Миннуллин, председатель СПСК «Рассвет»:

Наша деятельность является важным связующим звеном между сельхозпроизводителями, потребителями и перерабатывающими www.vestnikpfo.ru |

через собственные торговые точки, а также поставляется в столовые школ и детских садов. В нашем распоряжении имеется убойный цех, услугами которого могут напрямую воспользоваться и наши сельхозпроизводители. Сегодня на селе достаточно большое поголовье КРС и овец. Мы предоставили селянам нишу для реализации шерсти и шкур КРС. В год мы собираем до 60‑70 тонн шерсти, которую на центральной базе сортируем и с помощью прессов упаковываем в тюки по 100 кг, а затем отправляем на фабрики. Также ежегодно заготавливаем до 5,5 тыс. штук КРС, солим их и отправляем на кожевенные заводы. Отдельным и весьма успешным направлением деятельности СПСК «Рассвет» является закупка у населения,

организаций, госучреждений вторсырья — макулатуры, пластика, стекла, которое затем сдается на крупные перерабатывающие предприятия. Отмечу хорошую поддержку нашей деятельности со стороны государства. Минсельхоз компенсирует 80% расходов на приобретение техники, предоставляет субсидии на закупку шерсти, кожи и мяса. Наш общий товарооборот в 2015 году достиг 134 млн рублей, что на 30 млн больше, чем в предыдущем. В 2016 году мы также планируем увеличение товарооборота.

423931 Республика Татарстан, г. Бавлы, ул. Вахитова, 32, тел.: (85569) 5‑84‑95

на правах рекламы

— Система заготовки сельхозпродукции в Бавлинском районе Татарстана действует давно. Наш сельскохозяйственный потребительский смешанный кооператив «Рассвет» является ее продолжателем. Мы закупаем у населения излишки сельхозпродукции и сырья, включая шерсть, шкуры КРС, овчины, а также вторсырье.

предприятиями. У нас есть овощехранилище на 500 тонн. В 2015 году мы заготовили 250 тонн овощей и 180 тонн картофеля, начали принимать от населения и фермерских хозяйств молоко. Это молоко предварительно охлаждается с помощью специальных охладителей, после чего отправляется на молочный комбинат. В месяц мы заготавливаем до 80 тонн молока. Также у нас имеется цех по переработке рапса и подсолнечного масла. В настоящее время идет переработка рапса, масло которого используется при производстве биотоплива, а жмых — д ля корма птиц и скота. Ежегодно СПСК «Рассвет» заготавливает до 300 тонн мяса КРС и птицы, которое реализуется в свежем охлажденном виде на рынке,

РайПО — опора сельской жизни В 2015 году розничный товарооборот Тетюшского РайПО составил 252,6 млн рублей Тетюшское РайПО организовано в 1925 году. В 1999 году председателем правления РайПО был избран Ильдар Сулейманов, который оптимизировал практически все направления его деятельности. Сегодня это многоотраслевое предприятие, которое занимается производством, торговлей, организацией общепита и сельским хозяйством, является одним из основных налогоплательщиков района.

на правах рекламы

Ильдар Сулейманов

В 2015 году рост розничного товарооборота по РайПО составил 112%. Сегодня торговая сеть общества включает 34 магазина, из них 25 — в сельской местности. 25% товаров — продукция собственного производства. В этом году РайПО приобретает 350 кв. м дополнительных торговых площадей в Южном микрорайоне города Тетюши. В четырех магазинах города внедрено электронно-кассовое обслуживание. В этом году оно распространится на все городские магазины, а в дальнейшем будет внедряться и в сельских магазинах. Осуществлено подключение кассовых аппаратов к ЕГАИС в соответствии с законом о государственном регулировании производства алкогольной продукции. «В целях развития сети общественного питания в 2016 году мы собираемся открыть большое предприятие общепита на базе бывшего гастронома, — рассказывает председатель правления Тетюшского РайПО Ильдар Сулейманов. — Здесь будет широкий ассортимент кондитерских и кулинарных изделий собственного производства. Въездной туризм в районе развивается, и среди наших клиентов появятся гости района. Это наш потенциал для дальнейшего развития». Производственные объекты РайПО — это хлебокомбинат, цеха кондитерских, Текст: Валентина Колесник |

Справка. Ильдар Сулейманов окончил Казанский техникум советской торговли, Казанский филиал Московского коммерческого института, Институт госслужбы при Президенте РТ. Имеет большой опыт руководства крупными предприятиями торговли. Награжден орденом «За вклад в развитие потребкооперации в России».

кулинарных изделий и мясных полуфабрикатов для магазинов и общепита, цех посола и копчения рыбы, мельница и собственные подсобные хозяйства, где выращивается зерно. Ежегодно РайПО направляет в среднем от 2 до 5 млн руб. на модернизацию оборудования предприятий. В 2015 году на хлебокомбинате проведена реконструкция и модернизация газовых печей. На двух предприятиях общепита и в кондитерском цехе установлены три итальянские печи. Было произведено продукции на 50 млн руб. Закуплено излишков сельхозпродукции у населения — мяса, овощей, картофеля — на 30 млн руб. Ежегодно РайПО перечисляет в бюджеты всех уровней в среднем 16,5 млн руб., оказывает благотворительную помощь на сумму 2 млн руб. За счет средств РайПО

в вузах и сузах ежегодно по целевому направлению обучается по 10 человек. Основа развития РайПО — его паевой фонд. Ежегодно правление РайПО отчитывается перед пайщиками о проделанной работе и формирует планы по развитию с учетом наказов пайщиков. Коллектив Тетюшского РайПО — 220 человек. Это трудолюбивые, ответственные и знающие работники, среди которых призеры республиканских и районных конкурсов профессионального мастерства. РайПО многократно награждалось почетными дипломами Совета Центросоюза «За эффективное ведение хозяйства». 422370 Республика Татарстан, г. Тетюши, ул. Горького, 7, тел.: (84373) 2-55-71

62–63

АПК

Знак доверия «Халяль» как знак качества уже давно вышел за рамки религиозных убеждений Ислам на территории России имеет тысячелетнюю историю и является одной из основных мировых религий, вместе с ним всегда существовали понятия «халяль» и «харам». Но если ранее соблюдение принципов дозволенности было на бытовом уровне, то с развитием во всем мире халяль-индустрии и с появлением большого количества производителей возникла необходимость создания контролирующего органа. Текст: Алиса Исияма | Иллюстрация: Александр Лютов

Комитет по стандарту «Халяль» при Духовном управлении мусульман Республики Татарстан был создан в 2005 году. За время своего существования ему удалось поднять имидж выдаваемого сертификата качества на уровень всероссийского бренда. Продукция, прошедшая строжайший контроль, полностью соответствует канонам ислама, а значит, является дозволенной, качественной и экологически чистой. Эти критерии повлияли на ее популярность не только среди мусульман, но и среди представителей других конфессий, следующих здоровому образу жизни. Несмотря на то, что понятие «халяль» пронизывает все сферы жизни мусульман — от семейных отношений до финансовых, чаще всего его употребляют применительно к еде. Среди ключевых требований: гуманный забой животного, осуществляемый с именем Всевышнего на устах, идеальная чистота на всех участках производства, а также отсутствие вредных компонентов. Последние два фактора повлияли на то, что продукция, прошедшая доскональный контроль каждого из этапов производства и получившая сертификат «Халяль», стала востребована среди приверженцев здорового образа жизни. Сегодня халяль-питание позиционируется как полезное. Отведать его можно не только в специализированных кафе и магазинах, но даже на борту самолета. Контроль от земли до прилавка. Работа сотрудников комитета напоминает детективно-экспертное бюро, где вначале устанавливаются все звенья технологической цепочки, а потом досконально изучаются.

«Современные пищевые технологии стремительно развиваются. В погоне за удлинением сроков годности, снижением себестоимости, достижением определенной консистенции производители используют множество ненатуральных добавок, заменителей и консервантов. Это относится ко всем сферам пищевой промышленности. Поэтому мы проверяем все, даже воду, — рассказывает о своей работе председатель комитета по стандарту «Халяль» Централизованной религиозной организации — ДУМ РТ Марат Низамов. — Если это мясное перерабатывающее производство, то исследование начинается с изучения условий содержания животных, получаемого ими корма, вакцин. Если кондитерское — смотрим на наличие в рецептуре желатина, алкоголя и пр. Если на сертификацию заявляется предприятие общественного питания, то проверке подвергаются ингредиенты каждого блюда из меню. Если магазин, то мы делаем запросы товаропроизводителям, будь они хоть в Бразилии или в Австралии. К работе привлекается множество экспертов, ведь проверить надо не только качество продукта, но и оборудование, и квалификацию персонала. Последнее имеет очень большое значение: во-первых, они должны быть верующими людьми, регулярно совершающими намаз, а во-вторых, профессионалами своего дела. Для того чтобы убой животного прошел правильно, необходимо знать и владеть в совершенстве техникой религиозного убоя. Это настолько важный и щепетильный вопрос, что, к примеру, иудеи, придерживающиеся тех же принципов, организуют специальные курсы: от полугода до года обучают резать

птицу и до двух лет — мелкий и крупный рогатый скот. Мы тоже проводим обучение персонала, но для абсолютной уверенности в строгости соблюдения ритуала на крупных предприятиях регулярно находятся наши контролеры». Длительность процедуры сертификации зависит от масштаба предприятия и сложности производственных процессов. Для небольших производств этот срок может составить не больше двух недель, а вот для крупных чреват растянуться на несколько месяцев, как это произошло с первым халяльным супермаркетом Казани «Бахетле-халяль». «Бахетле-халяль» занимает 2 тыс. кв. метров, половина из которых отдана под производственные площади. Ежедневно наши повара готовят около 3 тыс. «треугольников», а на полках магазина представлено 13 600 видов товаров, в том числе и промышленных, — рассказывает генеральный директор ООО «Бахетле» Муслима Латыпова. — Для того чтобы получить сертификат «Халяль», нам потребовалось полгода, в течение которого сотрудники комитета проверили каждую позицию, это при том, что изначально нами было заявлено 40 тыс. наименований. Как видите, больше половины было отклонено. Не меньшим испытанием для нас было участие в Универсиаде-2013, когда «Бахетле» кормило 12,5 тыс. спортсменов едой, приготовленной по нормам Шариата. Для получения сертификата нам пришлось согласовать с ДУМ РТ 200 видов блюд». При оформлении сертификата «Халяль» много времени занимает прохождение санитарно-эпидемиологического контроля. Условия, в которых производится

64–65 | АПК

продукция, должны быть идеальными, если не сказать стерильными. Ведь чистота — это половина веры. Следовательно, если халяльное мясо будет готовиться в грязном помещении, то оно станет «харам». «Сертификат «Халяль» мы получили около года назад. Перед этим пришлось много побегать по инстанциям, оформляя документы, — делится директор КФХ Закирова Рифат Закиров. — У нас на предприятии полный цикл производства — от выращивания скота до переработки. Все этапы были изучены экспертами комитета. И сейчас обязательно каждая партия готовой продукции сдается в лабораторию: один тест на проверку качества, а второй — на содержание свинины в колбасе. При этом к нам могут в любое время приехать контролеры. Скоро уже заканчивается срок действия сертификата, и мы готовимся к продлению. Впервые он выдается на год, при повторном обращении — на три, а потом на пять лет. Но каждый следующий раз процедура проходит легче». Плата за бренд. Организация халяльного бизнеса — дело не только богоугодное, но и доходное. При этом на его развитие не www.vestnikpfo.ru |

Халяль в России и в мире

15% ежегодно составляет рост производства халяльной продукции в мире. В 2 трлн долларов

оценивается продовольственный рынок халяля в мире, из них 700 млрд долларов приходится на мусульманские страны.

90 предприятий

имеет сертификат Комитета по стандарту «Халяль»

ДУМ РТ.

2% ВВП формируют халяльные производства в России. 1,3 млн тонн

халяльного мяса птицы, говядины, баранины и продуктов их переработки ежегодно производится в России. требуется огромных денег. Но дополнительные капиталовложения для изменения некоторых технологических циклов, конечно же, необходимы. Зато на готовую продукцию накидывается 5-10% за бренд. «Халяль сейчас очень популярен. Эта индустрия развивается высокими темпами, завоевывая с каждым годом новые рынки сбыта, — рассказывает президент Ассоциации

предпринимателей-мусульман России татарского подразделения, совладелец компании Bulatov Group Радик Абдрахманов. — Но, наверное, одним из самых сложных направлений является именно ресторанный бизнес. Труден он потому, что в таких заведениях исключен алкоголь, кальян и развлечения, следовательно, круг посетителей резко сужается. Сюда уже не придет молодежь, чтобы

провести вечер, не привлечет оно и людей других религий. Пока что мы только мечтаем о создании такого халяль-ресторана, который мог бы стать модным местом. Поэтому я не вижу смысла открывать подобное заведение класса люкс. На сегодня единственный город, где это будет прибыльно, — Москва. В регионах же самый востребованный сегмент — бистро. Вот что реально выгодно: размещение в местах высокой проходимости, таких как торговые центры, круглосуточный режим работы, приемлемые цены». Чуть шире возможности развития у переработчиков, умело продвигающих свою продукцию. «Не скажу, что после получения сертификата в наших делах случился переворот, но не могу не отметить и повышения интереса, — говорит Рифат Закиров. — Спрос на халяльную продукцию имеется не только у мусульман, но и у христиан. Люди понимают, что это чистые, качественные продукты питания и со спокойным сердцем дают их своим детям, едят сами. К примеру, мы осуществляем поставки в Кировскую область, снабжаем халяльным мясом школы и детские сады. На реализацию идут не только продукты, но и шкуры КРС. Их у нас забирают производители

обуви и кожгалантереи, предварительно требуя сертификат «Халяль». Одним из самых выгодных секторов по-прежнему остается торговля. Здесь преуспевают как небольшие магазинчики, так и супермаркеты, в которые люди готовы ехать даже с другого конца города. «Открывая магазин «Халяль», мы не думали о том, что наш бизнес резко пойдет вверх, важно было другое — это необходимо народу, — вспоминает Муслима Латыпова. — Сейчас спустя два года работы мы наблюдаем, что супермаркет пользуется популярностью и среди жителей, и среди гостей города. Удачное расположение в старой части Казани — Татарской слободе — сделало его своеобразным туристическим объектом. В 2015 году число покупателей «Бахетле-Халяль» увеличилось на 20%».

Здоровье от «Халяль». «До того как меня в 2012 году пригласили работать в комитет по стандарту «Халяль», я жил в СанктПетербурге. Там при соборной мечети есть магазинчик, торгующий халяльными продуктами, — рассказывает Марат Низамов. — Его основными покупателями всегда были прихожане мечети, заходящие туда, как правило, после пятничного намаза. Но, побывав в городе в этом году, я, к своему большому удивлению, обнаружил, что магазин стал очень популярен среди петербуржцев. Этот факт доказывает то, что в современном мире, перегруженном некачественными продуктами, люди пытаются найти гарантированные источники здорового питания. Сегодня, на мой взгляд, подарить уверенность в этом им может только «Халяль». ||

Халяль как знак качества

на правах рекламы

Птицефабрика «Павловская», входящая в агрохолдинг «Русское поле» и производящая продукцию под торговой маркой «Павловская Курочка», является первым производителем продукции, получившим сертификат «Халяль» в Нижегородской области.

Как известно, халяль — это продукция, употребление которой не нарушает исламские пищевые запреты и соответствует высоким стандартам качества. Среди ключевых требований к продукции халяль — э то гуманный забой животного, осуществляемый представителями исламской веры с произнесением молитвы, идеальная чистота на всех участках производства и отсутствие вредных компонентов. Халяль популярен среди приверженцев здорового питания.

В настоящее время халяльная продукция воспринимается как более качественный продукт с точки зрения производства, условий его переработки и хранения. Сегодня ассортимент халяль-продукции птицефабрики «Павловская» включает охлажденную тушку, части цыпленка-бройлера, а также продукты глубокой переработки — колбасу вареную «Тэмле», колбасу полукопченую «Байрам» и ветчину «Нежная». Все это можно приобрести в фирменной

сети магазинов «Павловская Курочка», насчитывающей в Нижегородской и Владимирской областях порядка 200 розничных точек. Помимо этого продукция птицефабрики «Павловская» присутствует на прилавках федеральных ретейлеров. Продукция компании имеет сертификат «Халяль» Совета муфтиев России. Продукция птицефабрики неоднократно отмечалась почетными наградами, в том числе «Лучший халяль-продукт 2012 года», и становилась лауреатом конкурса «100 лучших товаров России».

ООО «УК «Русское поле»: 603000 г. Нижний Новгород, пер. Холодный, 10 А, тел.: (831) 260‑00‑30, e-mail: office@russpole.com, www.павловская-курочка.рф

66–67

Здравоохранение

Отдых рядом с домом «Вестник» выбрал десятку лучших санаториев Поволжья По данным Росстата, в прошлом году лишь 9% россиян предпочли зарубежный отдых. По прогнозам экспертов, в 2016 году эти цифры будут еще меньше. Большинство граждан планируют отпуск в пределах родной страны. Для тех, кому уже приелись южные курорты или противопоказан жаркий климат, отличным вариантом станут санатории в Поволжье. Многие учреждения региона не уступают по качеству лечения и обслуживания зарубежным курортам, к тому же привлекают клиентов выгодной ценовой политикой.

Иностранные эксперты уверены, что регионы России обладают всеми ресурсами и для привлечения зарубежных туристов: здесь интересны история, культура, народные ремесла, природные богатства. Но должна быть создана узнаваемая марка, так, например, для курортов Поволжья подошел бы образ «Легендарная Русь». По словам полпреда президента РФ в ПФО Михаила Бабича, развитию туризма в регионе уделяется особое внимание. В Стратегии экономического развития региона до 2020 года это направление определено как одно из важнейших. При этом важно сказать, что Приволжский федеральный округ занимает третье место в России по объему внутреннего туризма Текст: Екатерина Минакова |

после Краснодарского и Ставропольского краев. В Поволжье природой создано все для работы курортов мирового уровня: несколько климатических зон — от лесной до полупустынной, все типы лечебных грязей (кроме вулканических) и все типы вод. В зависимости от требуемого медицинского профиля, санатории региона предоставляют широкий комплекс лечебных и оздоровительных процедур, специализируясь на заболеваниях костно-мышечной, нервной, дыхательной, сердечно-сосудистой систем, гинекологических и урологических заболеваниях и др. «Российским оздоровительным курортам аналогов нет, — считает президент Российского союза туриндустрии Сергей Шпилько. — В России есть санатории, где можно получить консультации 20-30 врачей, а медицинское оборудование

не уступает современным европейским клиникам». Во всех регионах ПФО широко распространены сульфидные воды. В Татарстане наиболее известен курорт «Бакирово» и минеральная вода «УтлыСу», что в переводе с татарского означает «огненная вода». Сульфидные воды — основной лечебный фактор и санатория «Чувашия» в Чебоксарах, и уникального саратовского курорта «Сергиевские минеральные воды». Хлоридно-натриевыми или соляными водами славятся удмуртские санатории «Варзи-Ятчи», «Металлург» и «Мокаша» в Мордовии. Бромистые хлоридно-натриевые рассолы распространены в Нижегородской области, есть месторождения в Набережных Челнах и в районе г. Сердобска Пензенской области. По содержанию брома воды этих

курортов могут конкурировать с Мертвым морем. Немало в Поволжье и лечебных грязей различного происхождения. Но наибольшую популярность заслужили грязи курорта «Сергиевские минеральные воды» в Самарской области. Кроме стандартных учреждений, в ПФО действуют уникальные кумысолечебные санатории. Лечение с помощью молока кобылы практикуют в санаториях «Белое озеро» Ульяновской области, «Кленовая гора» (Республика Марий Эл), «Ютазинская кумысолечебница» (Республика Татарстан) и др. Проанализировав отзывы посетителей крупнейших туристических порталов sanatoria.ru, ruskurort.ru, «Вестник» составил список лучших санаториев Поволжья.

И мы можем предложить им самый широкий перечень услуг различного ценового диапазона. От 2 тыс. рублей в сутки с учетом проживания, питания и лечения в социальных корпусах до 5 тыс. и более в номерах «люкс». Уникальность здравницы не только в известных всей стране природных факторах — бьющем прямо из-под земли сухом паре, газе, а также минеральной воде. По сути, «ЯнганТау» — это настоящая фабрика здоровья, в которой собраны лучшие достижения медицинской реабилитации, современные досуговые разработки».

Санаторий «Глуховская», Республика Башкортостан, стоимость от 1800 руб./ сутки. «Глуховская» — одна из ведущих федеральных здравниц, оказывающая медицинскую помощь на санаторном этапе Санаторий «Янган-Тау», Республика реабилитации больным внелегочными Башкортостан, стоимость от 2060 формами туберкулеза. Курорт явно вырадо 5900 руб./сутки. Низкогорный бальженной кумысолечебной направленности, расположен на холмистой, покрытой сонеоклиматический курорт «Янган-Тау» осуществляет санаторно-курортное сновыми лесами местности. Основанный в лечение по семи медицинским стандартам 1957 году, санаторий «Глуховская» благои 23 базовым профильным лечебно-оздодаря уникальному климату, высокопроровительным программам, представлено фессиональному персоналу и лечебному 37 лицензированных видов медицинских кумысу, приготовленному в собственной услуг, в том числе разработаны восстаномастерской, уже на протяжении многих десятилетий заслуженно считается вительные профильные программы для одним из лучших центров федерального детей от 4 до 16 лет. Медицинский значения. профиль учреждения — болезни костно-мышечной системы и соединительной ткани, периферической нервной системы, Санаторий «Рябинушка», Оренбургская область, стоимость от 1600 до 3000 руб./ органов дыхания и др. «Приоритеты россиян развернулись в сто- сутки. Санаторий по праву считается рону здоровья, — говорит директор санатория одним из лучших в ПФО. Расположенный на берегу реки Ток, в лесопарковой зоне «Янган-Тау» Энгельс Кульмухаметов. — Люди хотят быть молодыми и красивыми. среди удивительного ландшафта, он

принимает ежегодно до 2,5 тыс. отдыхающих. Здравница проводит не только профилактику, лечение, но и реабилитацию больных по таким направлениям, как акушерство и гинекология, ортопедия и неврология, кардиология и общая терапия. Особенностью санатория являются наряду с традиционными инновационные методики лечения. Экстракорпоральная радиальная ударно-волновая терапия применяется для лечения тяжелых недугов костно-мышечной ткани и суставов, внутритканевая и внутрикостная электростимуляция (методики профессора А.А. Герасимова) помогает справиться с недугами опорно-двигательного аппарата, озонокислородные смеси оказывают положительное влияние при заболеваниях нервной, дыхательной систем, кожи. Санаторий «Варзи-Ятчи», Удмуртская Республика, стоимость от 2200 до 5500 руб./сутки. Санаторий «Варзи-Ятчи» — это современный лечебно-диагностический комплекс высшей категории. Здравница обладает целым рядом уникальных особенностей, здесь самой природой созданы условия для лечения и отдыха. Уникальная торфяная грязь и четыре вида минеральной воды применяются при лечении широкого спектра заболеваний сердечно-сосудистой и дыхательной систем, гинекологии и др. Санаторий «Танып», Республика Башкортостан, стоимость от 2200 до 4600 руб./сутки. «Танып» — бальнеотерапевтическая многопрофильная здравница, рассчитанная на 200 мест. Санаторий окружен уникальной башкирской

68–69 | Название рубрики

природой: лесом, реками Тулгуз и Кутмас, минеральными источниками — и предлагает программы комплексного лечения заболеваний костно-мышечной системы и соединительной ткани, органов пищеварения, дыхания, эндокринной и нервной систем, болезней кожи; в лечебной практике широко применяются оздоровительные и профилактические программы лечения. «Танып» представляет собой единый пятиэтажный комплекс, вмещающий в себя столовую, лечебный корпус, центр досуга, водолечебницу, а также спальные корпуса с мансардами.

для лечения и оздоровления людей с заболеваниями сердечно-сосудистой, дыхательной, пищеварительной, нервной и опорно-двигательной систем, а также для отдыха и оздоровления здоровых людей. Имеются возможности помочь и детям, страдающим частыми простудными заболеваниями, нарушением осанки. К услугам отдыхающих спортивно-культурный комплекс с бассейном, киноконцертный зал, спортивный и тренажерный залы, бильярд, библиотека, сауна. Плюсом санатория можно считать и экономичную ценовую политику.

воды» является ярким представителем современного высокотехнологичного оздоровительного сервиса. Санаторий расположен на высоком берегу реки Кама в окружении живописных лугов и лесов. Уникальность курорта заключается в наличии редких вод для внутреннего и наружного применения. Здесь лечат заболевания желудочно-кишечного тракта, нервной системы, опорно-двигательного аппарата и др. Помимо разнообразного лечения для отдыхающих предусмотрена и досуговая программа.

Санаторий «Красноусольск», Республика Башкортостан, стоимость от 1900 до 5400 руб./сутки. «Красноусольск» — это санаторно-курортный комплекс европейского уровня комфорта, расположенный в горной местности с чистейшим воздухом, в острогах Уральских гор. Это место, с завораживающим растительным миром и богатыми водными источниками, предназначено для эффективного лечения заболеваний опорно-двигательного аппарата, нервной системы, желудочно-кишечного тракта, кожных заболеваний, а также заболеваний органов дыхания и мочеполовой системы. Санаторий оснащен спа-комплексом и центром косметологии в соответствии с мировыми стандартами.

Оздоровительный комплекс «Чистые пруды» (санаторий «Арт-Пенза»), Пензенская область, стоимость от 1490 до 4500 руб./сутки. Оздоровительный комплекс «Чистые пруды» считается лучшим загородным курортом Пензенской области. Это единственный в России уникальный арт-курорт, где терапия искусством является обязательной составляющей лечебно-оздоровительных программ. К услугам отдыхающих — водолечебница, турецкий хамам, термогрот со стеной из натуральной гималайской розовой соли, кедровые бочки, массажное отделение, кабинет эмоциональной разгрузки, иглорефлексотерапия и др. В спа-центре разработаны комплексные лечебно-оздоровительные программы для взрослых и детей — от часовых процедур до многодневных туров.

Санаторий «Надежда», Самарская область, стоимость от 2000 до 4300 руб./ сутки. «Надежда» — это современный комфортабельный оздоровительный комплекс общетерапевтического профиля. Санаторий состоит из двух спальных и лечебных корпусов, спортивно-оздоровительного центра и аквапарка с каскадом бассейнов. Профессиональный медицинский персонал санатория обладает опытом и навыками для качественного диагностирования и лечения заболеваний сердечно-сосудистой и нервной систем, опорно-двигательного аппарата, органов дыхания, пищеварения, мочеполовой и эндокринной систем. Отличная оснащенность самым современным диагностическим и лечебным оборудованием позволяет отдыхающим пройти комплексное кардиологическое, ультразвуковое и рентгеновское обследование, гастроскопию, лабораторную диагностику и выбрать по своему желанию ряд дополнительных процедур. ||

Санаторий-профилакторий «Чепца», Удмуртская Республика, стоимость от 900 до 2300 руб./сутки. «Чепца» — это многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение, предназначенное www.vestnikpfo.ru |

Санаторий «Ижминводы», Республика Татарстан, стоимость от 1170 до 7760 руб./сутки. Старейшая здравница Татарстана «Ижевские минеральные

РЕДАКЦИЯ ОКРУЖНОГО ЖУРНАЛА «ВЕСТНИК. ПОВОЛЖЬЕ» ПРЕДЛАГАЕТ

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИЕ НАСТЕННЫЕ ЧАСЫ

на правах рекламы

в рамках реализации программы по обеспечению субъектов и организаций Приволжского федерального округа сувенирной и полиграфической продукцией

Часы с символикой организации — это:

Часы изготавливаются

Широкий спектр материалов:

эксклюзивный подарок, прекрасный элемент декора кабинета или офиса, сувенир, подчеркивающий солидность организации, идеальный знак внимания коллегам. Часы ручной работы.

по индивидуальному заказу с логотипом организации, с символикой (герб, флаг) республики (города) или с фотографией памятных мест на циферблате.

«шлифованное серебро/золото», дерево, пластик, цветной акрил, металлокомпозит.

Работаем по ФЗ-44 и ФЗ-223. Для заказа обращайтесь по т./ф.: При заказе от 10 шт. стоимость одних часов всего 1490 руб. с доставкой. РЕКЛАМА

(863) 303-10-55.

Внимание!

Единая горячая линия:

Для первых 100 заказчиков — бесплатная годовая подписка на журнал

8 800 200-89-49

ОКРУЖНОЙ ЖУРНАЛ «ВЕСТНИК. ПОВОЛЖЬЕ» Бесплатная доставка!

www.mediayug.ru

70–71

Здравоохранение

Частный расчет Рынок медицинских услуг ПФО будет расти за счет расширения сектора частных клиник

Второй год подряд аналитический центр ИД «МедиаЮг» проводит аналитические исследования рынка частной медицины в Приволжском федеральном округе. В рейтинг крупнейших частных клиник Поволжья вошли 50 компаний, оказывающих медицинские услуги. По данным ряда социологических исследований, граждане страны все чаще прибегают к услугам частных медицинских центров. Постепенно растет конкуренция среди региональных игроков за новые ниши, в том числе и по новым направлениям, таким как стационар, вызов врача на дом, хирургическое вмешательство. Своим пациентам крупные медцентры могут предложить качественные услуги, комфорт и узких специалистов.

Текст: Александр Гаврилов | Лидерские позиции. По данным аналитического центра, в ПФО есть более 100 крупных многопрофильных частных клиник c профессиональными кадрами и необходимым оборудованием. По некоторым направлениям коммерческий сектор округа конкурирует с государственными и муниципальными ЛПУ. Повышение спроса на платные услуги в сферах стоматологии, дерматологии, урологии и гинекологии привело к стремительному развитию частного амбулаторно-поликлинического звена. Становление добровольного медстрахования приводит к развитию частных служб скорой помощи. Теперь пациенты могут вызвать врача на дом, записаться на прием к специалисту через Интернет и получить необходимые консультации в подходящее для них время. Рейтинг «ТОП-50 крупнейших частных медицинских учреждений ПФО» показал, что во всех крупных городах округа есть несколько ведущих игроков с разветвленной сетью филиалов. Ведущие места принадлежат компаниям, где работает 150 врачей и более. Практически все участники рейтинга оказывают медицинскую помощь по нескольким десяткам направлений, в том числе по узким специальностям. В первую пятерку вошли медицинские центры из Пензы, Перми, Нижнего Новгорода, Уфы и Казани. В ТОП-50 вошло больше всего представителей Казани и столицы федерального округа — по 8. Остальные города довольствовались лишь 4-5 участниками. Всего же была изучена и проанализирована деятельность более 200 частных клиник и медицинских центров.

Повышенный интерес. Рынок частной медицины составляет порядка 2-5% от общего числа всех лечебно-профилактических и лечебно-диагностических учреждений России. Этот сегмент услуг не имеет крупных федеральных игроков, здесь скорее происходит формирование отдельных региональных и межрегиональных игроков, представленных в крупных городах и административных центрах. Но и эти сетевые компании не занимают там и 5%, приходит к выводу экспертное сообщество. В основном частый сектор работает в узких нишах, это урология, гинекология, лабораторная диагностика, однако есть и компании, оказывающие полный цикл лечебно-диагностических услуг, в том числе хирургическое вмешательство, реабилитацию и стационарное лечение. Как показало исследование НИУ «Высшая школа экономики», отечественное частное здравоохранение сегодня в значительной степени может заместить государственный сектор, создав ему альтернативу. «Сейчас объем рынка негосударственной медицины в России увеличивается с учетом того, что у пациента должно быть право выбора того врача и того медицинского учреждения, которые ему нравятся, — отметил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев. — Есть немало хороших примеров в регионах, где открываются современные негосударственные поликлиники, появляются и частные больницы, санатории. Они, конечно, особенно востребованы там, где не хватает специалистов и сложного оборудования — для компьютерной томографии, гемодиализа и так далее». Несмотря на сложную экономическую

ситуацию в стране и нестабильность макроэкономических процессов, интерес пациентов к частной медицине не ослабевает. Хотя многие эксперты, в том числе компания KPMG, утверждают, что в течение 2015-2017 гг. будет происходить снижение спроса населения на платные услуги и сокращение корпоративных программ ДМС. Однако с этим тезисом можно согласиться лишь отчасти, ведь пациенты год от года все чаще отдают предпочтение именно частному сектору. По данным исследования ВЦИОМ «Доступность и качество российского здравоохранения: оценки пациентов», в 2015 г. 8% респондентов предпочли бы в случае болезни обратиться в частные ЛПУ. К слову, в позапрошлом году об этом заявили лишь 6% опрошенных. Помимо этого 38% участников опроса отметили, что даже при болезни они не обратятся за помощью в государственную поликлинику, объясняя это чаще плохой организаций работы больниц и недоверием, нелюбовью к врачам. К этому числу возможных пациентов частных клиник стоит добавить и те категории граждан, которые ранее выбирали зарубежные медицинские услуги. Участие частного сектора в системе ОМС увеличит их долю на региональном рынке. По информации ФФОМС, за последние годы наметилась стабильная тенденция вовлечения частных ЛПУ в сектор обязательного медицинского страхования. По словам губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева, в 2016 году число частных медицинских организаций в регионе возрастет до 86, что составит около 40% всех компаний, работающих по ОМС. ||

72–73 | Здравоохранение

ТОП-50 крупнейших частных многопрофильных клиник Поволжья №

Название клиники или медицинского центра Врачебный состав

Основные направления

Лабораторная Детские диагностика специалисты

Инструментальная диагностика

Дневной стационар

Онлайн-запись Общий к врачу балл

Клинико-диагностический центр «МЕДИКЛИНИК», Пенза*

956

1022

Медицинский центр «Философия красоты и здоровья», Пермь*

752

806

Сеть клиник «Александрия», Нижний Новгород*

651

755

Сеть клиник для взрослых и детей «МЕГИ», Уфа

642

715

Медицинский лечебнодиагностический центр «Здоровье семьи», Казань

608

676

Медицинский центр «Айболит», Казань

612

666

Медицинский центр «Эскулап», Пенза*

537

597

Группа компаний «Мать и дитя», Самара

513

572

Клиника «Садко», Нижний Новгород 470

529

«Медицинский Di Центр», Саратов

428

483

Медицинский центр «Академия», Ульяновск

418

474

Клиники здоровья «МЕДЛАЙФ», Пермь

419

472

Группа компаний «Мать и дитя», Уфа 404

467

«Доктор плюс, сеть 377 многопрофильных клиник», Ижевск*

452

Лечебно-диагностический комплекс 325 «Медгард», Самара*

418

«Альфа-Центр Здоровья», Пермь

332

389

Медицинский центр «Профессорская клиника», Пермь

328

387

«Персона», Нижний Новгород

321

361

«Семейная клиника», Самара

298

355

Центр диагностики и лечения «Лайт», Киров

296

353

Многопрофильный медицинский центр «Профилактическая медицина», Уфа

282

349

Центр медицинской заботы «Медицея», Ижевск*

292

344

«Клиника Доктора Парамонова», Саратов

290

327

№

Название клиники или медицинского центра Врачебный состав

Основные направления

Лабораторная Детские диагностика специалисты

Инструментальная диагностика

Дневной стационар

Онлайн-запись Общий к врачу балл

Клиника для взрослых и детей «Академия здоровья», Нижний Новгород*

281

324

Сеть медицинских центров «Звезда — академия здоровья», Казань

251

306

Сеть клиник «Авеста», Саратов

223

303

Клиника «4 управления», Саратов*

237

290

Клиника «Будь Здоров», Уфа

243

288

Клиника «Медицина для Вас», Пенза 244

287

«Медцентр УЗИ», Пенза

240

282

«СОВА», Саратов

234

278

Клиника здоровья и репродукции «За Рождение», Киров*

235

276

Медицинский центр «Здоровое поколение», Уфа*

215

273

Сеть медицинских клиник «Тонус», Нижний Новгород

216

273

Медицинский центр «Алтея», Нижний Новгород*

223

262

«Альфа-Центр Здоровья», Саратов

193

250

Медицинский центр «Корл», Казань* 218

249

Многопрофильная клиника «АваКазань», Казань

178

248

Кардионеврологический центр, Уфа

189

245

199

244

197

244

40-41 Многопрофильный медицинский

центр «Авиценна — Эндокринология», Казань 40-41 Центр клинической медицины

«МедМикс Плюс», Пенза 42

Центр современной медицины «Новомед», Саранск*

198

236

Медицинский центр «Консилиум», Пермь

183

227

Медицинский центр «Консилиум», Ульяновск

182

221

Медицинский центр «Медэксперт», Казань

170

214

«Альфа-Центр Здоровья», Киров

158

212

Медицинский центр «Панацея», Ульяновск

185

211

74–75 | Здравоохранение №

Название клиники или медицинского центра Врачебный состав

Основные направления

Лабораторная Детские диагностика специалисты

Инструментальная диагностика

Дневной стационар

Онлайн-запись Общий к врачу балл

Клиника «Будь Здоров», Нижний Новгород

161

209

Лечебно-диагностический центр «Казанская клиника», Казань

157

206

Сеть клиник «Ультра Мед», Нижний Новгород

167

205

*Компания предоставила собственную информацию по кадрам и состоянию оснащенности.

Читайте остальные рейтинги журнала «Вестник. Поволжье» на сайте www.vestnikpfo.ru

Как мы считали. В рейтинг вошли крупнейшие частные многопрофильные клиники, которые располагаются в административных центрах субъектов Приволжского федерального округа. Основание для ранжирования — совокупный балл по семи показателям: врачебному составу, направлениям клиники, наличию лабораторной и инструментальной диагностики, детских специалистов, возможности записи к врачу через Интернет. Примечание: если участник рейтинга имеет в заявленном городе несколько филиалов (центров, лабораторий и т. д.), то совокупный балл по врачебному составу выставлялся исходя из общих данных по всем объектам клиники. Врачебный состав оценивался по таким показателям, как: — квалификационная категория врачей: — 4 балла — врач высшей категории; — 3 балла — врач I категории; — 2 балла — врач II категории; — ученая степень: — 3 балла — доктор медицинских наук; — 2 балла — кандидат медицинских наук; — ученое звание: — 4 балла — профессор; — 3 балла — доцент; — почетное звание: — 2 балла — заслуженный врач Российской Федерации. За каждое направление клиники — 1 балл, отдельно учитывалось наличие у клиники собственной лаборатории: 5 баллов — есть, 0 баллов — нет. При возможности прохождения в клинике инструментальной диагностики начислялось по 5 баллов, в противном случае — 0 баллов. Также многопрофильные клиники оценивались по наличию детских специалистов среди врачебного состава: 5 баллов — есть, 0 баллов — отсутствует. Дополнительные критерии — электронная очередь (1 балл — да, 0 баллов — нет), наличие дневного стационара (5 баллов — да, 0 баллов — нет). Оценка многопрофильных частных клиник проводилась на основании данных самих компаний или (в случае непредоставления такой информации редакции) на основании информации, предоставленной министерствами и департаментами по здравоохранению указанных городов, отраслевых аналитических центров, а также данных, размещенных на официальных сайтах клиник или медицинских центров. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке.

Сделано солнцем!

на правах рекламы

www.hkzap.ru

76–77 | Здравоохранение

В лучших традициях современной медицины Внедрение новых видов высокотехнологичной стационарной помощи расширит возможности КДЦ «МЕДИКЛИНИК» в регионе По результатам проведенных исследований клинико-диагностический центр «МЕДИКЛИНИК» уверенно занимает в Пензе лидирующие позиции на рынке медицинских услуг. Современные методы диагностики и лечения, высокотехнологичное оборудование, безупречная внимательность персонала, возможность получить квалифицированную медицинскую помощь в удобное время и в кратчайшие сроки привлекают сюда все больше и больше пациентов. Надежда Березина

История «МЕДИКЛИНИК» началась в 2007 году, когда на улице Стасова в Пензе для пациентов распахнул свои двери многопрофильный клинико-диагностический центр. Со временем было открыто еще три подразделения в разных частях города, в том числе и в развивающемся молодом микрорайоне на улице Антонова, которое ориентировано преимущественно на укрепление и восстановление здоровья маленьких пациентов. Сегодня завершено строительство нового пятиэтажного корпуса КДЦ «МЕДИКЛИНИК», в котором будут размещены операционные и стационар. Полным ходом идет его оснащение медицинским оборудованием и формирование штатного состава. Открытие стационара запланировано на 2017 год. «Миссия «МЕДИКЛИНИК» основана на лучших традициях отечественной медицины в сочетании с европейскими технологиями. Их суть заключается не только в наличии современного оборудования и высокой квалификации врачей, но и в повышенном комфорте для пациентов при оказании медицинских услуг, — поясняет врач-терапевт высшей категории, отличник здравоохранения, главный врач ООО «КДЦ «МЕДИКЛИНИК» Надежда Березина. — Мы уделяем большое внимание кадровому составу. В основном это медицинские работники, имеющие Текст: Марина Коренец |

квалификационную категорию и определенный стаж работы». В клинике прием пациентов ведут доктора и кандидаты медицинских наук. В целом центр «МЕДИКЛИНИК» представлен взрослыми и детскими врачами более 40 специальностей. Врачи ведут прием ежедневно в течение всего дня, так что у пациентов имеется возможность без труда подобрать удобное время посещения. Обратившись в клинику, можно быть уверенным, что лечение будет оказано на самом современном уровне с использованием передовых методов и новейшего оборудования. Немаловажным является обучение специалистов и повышение их квалификации. Врачи регулярно направляются на семинары, конференции, конгрессы и обучающие циклы в города России, в Германию, Израиль, Швейцарию.

Нередко проводятся лекции, конференции и мастер-классы на базе самого учреждения. Большинство врачей имеют несколько специальностей и сертификатов. Залог эффективного лечения — п равильная диагностика. Таким образом, в «МЕДИКЛИНИК» успешно реализуется принцип «все под одной крышей», характеризующийся концентрацией всех необходимых специалистов, инструментальных и лабораторных методов диагностики в одном месте. Это позволяет в течение короткого времени полностью обследовать пациента, своевременно поставить правильный диагноз и назначить эффективное лечение. Кроме того, в клинически сложных случаях имеется возможность созвать консилиум врачей всего за несколько минут.

на правах рекламы

Как известно, первым шагом на пути успешного излечения от недуга является правильная диагностика заболевания. Клинико-диагностическая лаборатория «МЕДИКЛИНИК» включает в себя пять специализированных отделов, в том числе и ПЦР-лабораторию. Это обеспечивает выполнение более 300 видов лабораторных анализов с использованием как фундаментальных, так и современных методов лабораторной диагностики, гарантирующих высокую точность результатов. «Мы приобрели для лаборатории такое оборудование, которое полностью исключает так называемый синдром лаборанта — с убъективный человеческий фактор. Это автоматические гематологические, биохимические, иммуноферментные анализаторы, другое лабораторное оборудование, в котором используются современные высокочувствительные методы лабораторного анализа. В клинике успешно работает лабораторная информационная система, обеспечивающая объединение всех полученных результатов исследований в единую базу данных», — говорит Надежда Березина. Высоким спросом у пациентов КДЦ «МЕДИКЛИНИК» пользуется такой вид медицинского обслуживания, как «хирургия одного дня». В этом случае пациенты получают современную малоинвазивную, высокотехнологичную медицинскую помощь в амбулаторных условиях. Преимущества таких операций — это минимум болевых ощущений во время операции и в послеоперационном периоде, быстрое восстановление трудоспособности, снижение числа послеоперационных осложнений.

Инновации и прогресс в работе. Из новых и современных методик в «МЕДИКЛИНИК» внедрено эндоскопическое обследование обычным и трансназальным доступом с забором патологического материала на цитоморфологическое исследование, с проведением экспресс-теста на хеликобактериоз, с подведением лекарственных веществ к язвенному дефекту, со склерозированием варикозно расширенных вен и удалением инородных тел. Эффективным и прогрессивным является применение лазерных технологий в хирургии, гинекологии, проктологии, флебологии и оториноларингологии. А проведение в травматологии и ортопедии артроскопических операций, которые являются золотым стандартом хирургии, приравнивает «МЕДИКЛИНИК» к ведущим зарубежным специализированным клиникам. В разделе восстановительной медицины новым является применение методов ударно-волновой и тракционной терапии. Помочь сохранить молодость помогут применяемые в косметологии методы мезотерапии без игл, фотоомоложения и контурной пластики. Как сохранить здоровье? «Ни для кого не секрет, что любую болезнь легче предупредить, чем лечить. Условно можно выделить два метода профилактики, — говорит Надежда Березина. — П ервый метод основан на бережном отношении каждого человека к своему здоровью. Второй — на предотвращении развития заболеваний у лиц, имеющих к ним предрасположенность, и на выявлении заболеваний на доклинической стадии. Это возможно сделать при проведении профилактических

осмотров. В нашем центре разработано несколько комплексных программ, самой популярной из которых стала программа «Комплексная диагностика состояния здоровья», разграниченная по возрастным и половым категориям». Программа позволяет скрининговым методом провести обследование всех органов и систем человека. При этом выявляются объективное состояние здоровья пациента и возможные факторы риска развития заболеваний. Через несколько дней, когда будут готовы все результаты анализов, пациент получает «паспорт здоровья» с интерпретацией результатов каждого исследования. В случае необходимости назначается лечение, дополнительные консультации узких специалистов, предоставляются рекомендации по образу жизни, питанию, физической активности, видам и кратности последующих обследований и консультаций. С учетом состояния здоровья могут быть разработаны персональные программы коррекции здоровья пациента на длительный период. Всего в «МЕДИКЛИНИК» реализуется более 10 различных медицинских программ.

г. Пенза, ул. Стасова, 7 Б, тел.: (8412) 20‑30‑03, ул. Терновского, 160 В, тел.: (8412) 20‑30‑01, ул. Суворова, 122 А, тел.: (8412) 20‑30‑02, ул. Антонова, 47, тел.: (8412) 20‑30‑04

78–79 | Развитие территорий | Нижегородская область

«Развитие туризма — одно из приоритетных направлений» Александр Глушков:

Балахнинский район — один из самых успешных по динамике социально-экономического развития районов Нижегородской области — успешно развивает социальное направление, промышленность и туризм. О планах и перспективах Балахны и прилегающих к ней территориях рассказал глава МСУ района Александр Глушков.

Александр Леонидович, мы уже писали в прошлом номере, что Балахнинский район стал настоящим «экономическим чудом», за 4 года поднявшись с 48-го на 5-е место по итогам социально-экономического развития. Благодаря чему стал возможен подобный результат? На самом деле просто удалось навести порядок. В последние годы прекратились конфликты между различными ветвями местной власти, ушел «раздрай», который долгое время не давал развиваться району. Сейчас представительная и исполнительная власть заняты не спорами «кто главнее», а реальными делами. Депутаты, сельская, районная администрации — э то единая команда, работающая для населения. Одинаково учитываем интересы городских жителей и деревенских. Этого удалось добиться путем делегирования депутатов. Своего народного избранника в Земском собрании имеет каждое поселение, благодаря чему депутаты доносят до «верхушки» чаяния каждого населенного пункта. Кстати, Балахнинский район перешел на систему формирования Земского собрания путем представительства еще в 2010 году, а в 2015-м законом Нижегородской области такой порядок был распространен на все муниципальные районы области. Мы были пионерами! Текст: Светлана Лаврентьева |

Вот реальные положительные примеры. Сегодня у нас активно реализуется программа переселения из ветхого жилья — новые дома построены и в центре Балахны, и в поселке Гидроторф. Новые дороги в прошлом году были проложены в поселениях Большое Козино, Малое Козино, Кочергино, Шеляухово, а в деревне Рылово модернизирована система водоснабжения. Сейчас работаем над ремонтом ФАПа в деревне Пыра, над новым водопроводом в Истомино, музеи во всех поселениях возрождаем — в сеобщими силами — жителей, депутатов, руководства района и области. Только вместе можно чего-то добиться — я в этом уверен. Конечно, как и у всех, на все и сразу денег из бюджета не хватает. Ищем спонсоров, привлекаем инвесторов в район, чтобы увеличить налогооблагаемую базу, участвуем

в областных и федеральных программах, экономим. В 2015 году упразднили администрацию города Балахны, поскольку она дублировала функции администрации района. Сэкономили более 20 млн бюджетных рублей в год. Сейчас кризис, многие производители переживают определенные сложности. Как в условиях нестабильной экономической ситуации чувствуют себя балахнинские промышленные предприятия, АПК? Несмотря на все экономические сложности, балахнинские предприятия в течение последних лет много инвестируют в развитие производства. Это и Правдинский радиозавод, и ЗАО «Узола», и ЗАО «РеалИнвест», и ОАО «Волга», которое вложило в реконструкцию системы водоснабжения

В Балахне родился народный освободитель Кузьма Минин. В районе 15 церквей, и ни одна не похожа на другую, все уникальные, разные по архитектурному стилю. У нас расположен древнейший каменный храм — Никольский, возведенный в 1552 году по указу Ивана Грозного. Тесно сотрудничаем с митрополией области. За последние 5 лет Русской православной церкви переданы все здания храмов. Помогаем восстанавливать и строить новые храмы. Особое внимание — музеям. Сейчас в центре города три музея: Кузьмы Минина, Дом судостроителя Плотникова и усадьба купца Худякова. Каждый музей уникален. Усадьба Худякова сохранена практически в нетронутом виде, там нет музейных витрин (как будто купеческая семья только что покинула «гнездо»). В Доме Плотникова работает мастерская кружевоплетения. А музей Кузьмы Минина вообще единственный в России! Конечно, все стоит денег. На реставрацию одного дома купца Плотникова было направлено более 12 млн рублей из местного бюджета. Но зато и туристический поток удалось увеличить в 2 раза! Люди едут смотреть на подлинные иконы XV века, на рассолоподъемные трубы XVI века, по которым наши предки добывали соль из-под земли, Балахна — о дин из старейших городов берут мастер-классы у наших кружевниц. Нижегородской области, и наверняка В XIX веке Балахна славилась кружевами, здесь есть что посмотреть туристам. их доставляли даже в Париж. Сегодня Развивается ли у вас туристическое возрождаем промысел. Наша мастерица направление? Галина Котова побеждала в международРазвитие туризма — с егодня одно из ных художественных конкурсах, к ней по основных направлений работы. Балахна — обмену опытом приезжали кружевницы из древний город с богатейшей историей. Испании, а туристов мы принимали даже В этом году нам исполнится 542 года! из Австралии! и теплоснабжения Балахны немалую сумму. Теперь серьезные производители не боятся планировать что-то в Балахне — областное правительство нам доверяет. Мы все время в деловом контакте, мы общаемся, у нас совместные проекты, например ресурсный центр подготовки молодых кадров. Центр открылся на базе балахнинского техникума в сентябре. Двадцать пять студентов обучаются на современном оборудовании по специальности «станочник», ведь именно квалифицированных станочников не хватает большинству наших предприятий! Как решался вопрос? Совет директоров вышел к руководству района с кадровой проблемой. Мы обратились в министерство образования области и лично к губернатору Валерию Шанцеву. Областной бюджет выделил средства, часть денег собрали предприятия, техникум подготовил персонал, и все, центр работает! Наши крупные компании сохранили контракты с зарубежными странами, мы продолжаем поставлять за границу и бумагу, и электрооборудование, есть возможности по выходу на международный рынок с сухим льдом и углекислотой. У многих предприятий хороший потенциал.

Есть у нас великолепный проект «Музейная набережная», его для Балахны придумал талантливый журналист и писатель Сергей Чуянов. Саму набережную уже построили, и два музея на ней работают. В этом году собираемся отреставрировать дом купца Александрова и открыть в нем детский музей. А вдоль зданий хочется выстроить ремесленные ряды, чтобы люди своими глазами видели, как плетут знаменитые балахнинские кружева, лепят жбанниковскую свистульку, выдувают коневское стекло… Музей русской иконы хотим открыть. Идея родилась неслучайно. В декабре нам удалось вернуть в Балахну ценнейшую икону Николы Можайского. Пятьдесят два года назад ее забрали на реставрацию в музей Рублева, а потом «забыли отдать». Икона путешествовала по музеям России и зарубежья. Когда я узнал о ее существовании, мы начали писать письма в министерство культуры, ездить в Москву, просить, звонить, добиваться. В результате икону нам вернули. Для Балахны Никола Можайский значит намного больше, чем культурная ценность, это наш небесный покровитель. Икона появилась в Балахне во время ее строительства, ею крестили Балахну, ей молились первые балахнинцы! Потом я узнал, что в запасниках музея хранится еще более 100 ценных икон. Так и возникла идея музея, которую обязательно будем воплощать. И это все — музеи, промыслы, памятники архитектуры — не только для туристов надо сохранять. Мы это для себя делаем, для наших детей. Если они будут знать традиции родной земли, любить свою малую родину, то и через 20 лет мы будем на первых позициях рейтинга.

80–81 | Развитие территорий | Нижегородская область

Высокое качество дорожных работ ООО «Городецкая ДПМК» — молодая и успешная организация на рынке дорожно-строительных работ Нижегородской области Нижегородская компания «Городецкая дорожная передвижная механизированная колонна» образовалась в 2013 году и за это время успела зарекомендовать себя как надежный поставщик качественных услуг. Компания осуществляет строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования. А с 2015 года занимается еще и строительством жилых домов. Андрей Наумов

Текст: Ольга Лазуренко |

Наумов. — В летний период 2016 года планировалось выделение денег на ремонт объездной дороги Балахны, ремонт участка дороги от Балахны до Нижнего Новгорода. Но пока не понятно, что будет с финансированием данных объектов». Однако, несмотря на это, в планах компании модернизация оборудования, закупка и обновление техники. «Мы готовимся приобрести новое немецкое оборудование, которое позволяет быстро и качественно проводить ямочный ремонт. Старая технология подразумевает поэтапный ремонт, что долго и трудозатратно. Новое оборудование позволяет существенно экономить время и людские ресурсы. Яма в кратчайшие сроки высушивается давлением воздуха, сразу же проливается и заделывается асфальтобетонной смесью, — рассказывает

Андрей Наумов. — К роме того, вместо проливки битумом переходим на проливку битумной эмульсией. Это более современный материал, эмульсией можно работать даже во влажную погоду, и она существенно улучшает качество сцепления асфальтобетонного покрытия с нижележащими слоями». Есть и другие направления развития. Компания запустила собственный асфальтобетонный завод, осваивает строительство жилья. Уже построены и сданы три трехэтажных дома в городе Городце, ведется строительство домов в Заволжье и Семенове. 606524 Нижегородская область, Городецкий р-н, г. Заволжье, ул. Баумана, 49, тел./факс: (83161) 3‑00‑75, е-mail: sg@dpmk52.ru

на правах рекламы

ООО «Городецкая ДПМК» — организация, сочетающая верность традициям с постоянным движением вперед. Компания образовалась три года назад, и с этого момента началась новая история старейшего городецкого предприятия, которое работало с 1957 года, называлось «Городецдорремстрой» и занималось строительством и ремонтом дорог. Сегодня ООО «Городецкая ДПМК» содержит и обслуживает более 700 км автомобильных дорог регионального и межмуниципального значения в Городецком, Ковернинском, Балахнинском, Чкаловском районах, в городах Дзержинск и Нижний Новгород. «Всего у нас на балансе в Ковернинском районе порядка 450 км дорог, и в Городецком, Балахнинском и Чкаловском районах — около 230 км, — рассказывает заместитель директора «Городецкой ДПМК» Андрей Наумов. — По контракту с дорожным фондом мы должны поддерживать дороги в нормативном состоянии — производить ямочный ремонт, очистку проезжей части и обочин от снега, содержать остановочные павильоны». Но кризис вносит свои коррективы и в работу дорожников. «Содержание дорог остается на прежнем уровне, но сокращается финансирование на строительство новых дорог, — отмечает Андрей

«ДСК НН» — н овый игрок на строительном рынке Известная нижегородская строительная компания вышла на рынок с новым названием и более широким спектром выполняемых работ

на правах рекламы

ООО «ДСК НН» — молодая, динамично развивающаяся строительная компания, созданная в марте 2015 г. Основные направления ее деятельности — строительство и ремонт автомобильных дорог, благоустройство территорий, содержание дорог, строительство зданий, сооружений, монолитное строительство, устройство коммуникаций, котлованов, земляные работы.

Новое — э то хорошо забытое старое. ООО «ДСК НН», которое за год своего существования заработало репутацию надежной и стабильной компании, ранее много лет успешно работало на строительном рынке Нижегородской области и было известно как ООО «СК «Поволжье». На счету предприятия значится успешное завершение целого ряда проектов. Это строительство новой дороги ЖК «Окский Берег», благоустройство территории завода DMG Mori в Ульяновске, строительство микрорайонов Водный Мир, Спутник, Юг, Цветочный, 40 лет Победы, а также торговых центров «Водный мир», «Верхнепечорский», «Ганза», складской комплекс ООО «УК Практик». Накопленный опыт плюс новые сферы деятельности — главные особенности ООО «ДСК НН» сегодня. «Наши квалифицированные кадры и высокая техническая оснащенность позволяют осуществлять работы на должном профессиональном уровне. Ранее мы уже зарекомендовали себя на рынке как СК «Поволжье». И сегодня наши деловые партнеры и работники компании могут быть уверены в нашей деловой и социальной репутации, — п одчеркивает генеральный директор ООО «ДСК НН» Дмитрий Текст: Светлана Лаврентьева |

Смирнов. — Учитывая предыдущий опыт работы, было принято решение о расширении сферы деятельности в бизнесе». Новая организация ООО «ДСК-НН», представляющая интересы группы компаний, специализирующихся на общестроительных работах, ассимилировала деловые связи, опыт выполнения работ, оказания услуг, деловую репутацию и теперь осуществляет строительные работы в больших масштабах, чем ее предшественники. Сегодня в распоряжении ООО «ДСК-НН» находится полный комплекс современной специализированной и строительной техники от ведущих мировых производителей. Внедрение современных стандартов качества производства, постоянная работа только с проверенными партнерами, содержание и своевременное обслуживание высокопроизводительной импортной

строительной техники — в от те «три кита», на которых держится качественное выполнение любой поставленной перед предприятием задачи. «Мы молодой профессио нальный коллектив с большим опытом работы в строительной сфере, которых объединяет одна общая цель — достижение наилучшего качества в строительстве», — подчеркивает Дмитрий Смирнов. Это не раз подтверждалось многочисленными наградами. За успешную работу коллектив фирмы неоднократно отмечался почетными грамотами, благодарностями руководства города Нижнего Новгорода и области и руководителей организаций заказчиков. 603044 г. Нижний Новгород, ул. Березовская, 22, оф. 2, тел./факс: (831) 270‑83‑60, е- mail: dsk _ nn@mail.ru

82–83 | Развитие территорий | Нижегородская область

Инвестиции в модернизацию Арзамасский водоканал готовится вложить 915 млн рублей в модернизацию объектов сетей водоснабжения и водоотведения ООО «Арзамасский водоканал» начало внедрять инвестиционную программу, рассчитанную на 9 лет, призванную обновить устаревшие фонды и выйти на более высокий уровень обслуживания. Сегодня компания обеспечивает более 128 тыс. жителей г. Арзамаса и прилегающих населенных пунктов качественной питьевой водой, проводит очистку сточных вод, обслуживает водопроводные и канализационные сети. Денис Мокроусов

и Арзамасского района. В прошлом году компания улучшила техническое состояние водопроводных сетей: была проведена их перекладка и промывка, замена и ремонт пожарных гидрантов, водоразборных колонок, ремонт в водопроводных колодцах и т. д. Существенно улучшилось качество очистки сточных вод, достигнута 100-процентная степень очистки сточной воды от бактерий.

Проблемные моменты. Однако, по словам генерального директора ООО «Арзамасский водоканал» Дениса Мокроусова, при всех положительных Чистая вода в каждый дом. Артезианская моментах проблем хватает. Изношенность вода из водопроводных кранов — о тличи- систем в Арзамасе, как и в общем по тельная черта города Арзамаса. Его жите- России, составляет около 80% по водопроли получают питьевую воду, добытую из водным и 75% по канализационным сетям. подземных источников — 15 артезианских Есть острая необходимость в модернизаскважин. За 2015 год водоканал отобрал ции объектов и в перекладке сетей. Для и исследовал 3026 проб воды из развоэтого в прошлом году компанией была разработана комплексная инвестиционная дящей сети города и района. Результаты программа на сумму 915 млн руб., направмониторинга качества питьевой воды за последние три года свидетельствуют ленная на реконструкцию и модернизао стабильном качестве питьевой воды цию, улучшение качества водоснабжения как в источнике водоснабжения, так и экологической обстановки в городе и в распределительной сети г. Арзамаса и районе. Программа рассчитана на 9 лет, с 2016-го по 2024 год. По словам Дениса Мокроусова, это будет Текст: Светлана Лаврентьева |

самая крупная модернизация, до сих пор выполнялся только капитальный и текущий ремонт объектов. Реализация инвестиционной программы позволит существенно повысить надежность подачи воды и отвода сточных вод, снизить аварийность, повысить эффективность работы насосного оборудования, достигнуть экономии электроэнергии и прочих ресурсов, внедрить энергосберегающие технологии, повысить экологическую безопасность системы водоотведения и уменьшить техногенные воздействия на окружающую среду. 607220 Нижегородская область, г. Арзамас, тер. Очистные сооружения, стр. 1 А, тел./факс: (83147) 6‑32‑82, 6‑32‑82, e-mail: info@vodokanal-arz.ru

на правах рекламы

Качественное водоснабжение. ООО «Арзамасский водоканал» — одно из передовых предприятий в области водоснабжения и водоотведения Нижегородской области. Приоритетным направлением работы компании является обеспечение качественной водой и услугами по водоотведению Арзамаса и ряда населенных пунктов района. Сегодня в состав предприятия входят один водозабор, комплекс очистных сооружений, шесть насосных стаций водоснабжения и 16 канализационных насосных станций. Общая протяженность сетей составляет более 420 км водоснабжения и более 150 км водоотведения. Бесперебойную работу системы обеспечивают более 270 квалифицированных сотрудников.

«Приоритетной задачей для нас стал поиск инвесторов» Линар Закиров:

Одна из самых перспективных территорий Татарстана — Бугульминский район — в последнее время демонстрирует высокие показатели роста экономики, создавая не только благоприятный инвестклимат в регионе, но и улучшая качество жизни своих граждан. Глава района Линар Закиров рассказал «Вестнику», какие стратегические задачи стоят сегодня перед руководством района. Линар Закиров

— Прошедший период был знаковым и успешным для нас во многих сферах. Но главной задачей было создать экономически стабильный, инвестиционно привлекательный регион. Особое значение для оценки привлекательности территории имеет индикатор развития жилищного сектора. Ежегодно на территории района вводится в эксплуатацию в среднем 40 тыс. кв. метров жилья. В 2015 году в рамках строительства по социальной ипотеке сдан 60-квартирный дом, завершается строительство трех 18-квартирных и работы ведутся на 50-квартирном доме, новоселье в котором в этом году справят ветераны ВОВ. В последние годы Бугульма преобразилась. Была проведена реконструкция семи парков города, в частности реализован первый этап масштабной реконструкции городского парка по ул. Красноармейской. К заключительному этапу реконструкции приступаем этой весной. Эти и другие достижения стали возможны благодаря ключевому индикатору привлекательности — стабильной и развивающейся экономике. Несмотря на не вполне благоприятные внешние факторы, наши предприятия продолжают развитие. Половину валового продукта района (44,9 млрд руб.) обеспечивает ООО «ТНГ-групп». Сегодня это крупнейшая Текст: Ольга Лазуренко |

в Российской Федерации нефтесервисная компания с полувековой историей, которая имеет большой опыт успешной работы не только в России, но и в мире. Другими флагманами промышленности района являются такие предприятия, как механический завод, научно-производственное предприятие «ГКС», Комбинат хлебопродуктов № 1, молочный комбинат. В ближайшее время будет запущен еще ряд важных производственных объектов. Среди них — з авод по изготовлению расходных медицинских материалов, которые в настоящее время почти в полном объеме РФ закупает за рубежом. В планах и создание комплекса предприятий в рамках технопарка медицинских технологий. Общая стоимость проекта, по предварительной оценке, более 3 млрд рублей, численность работающих — 8 00 человек. В Бугульминском районе особое значение придается развитию АПК. Важная роль отведена проекту по строительству крупного птицеводческого комплекса ООО «Репродукт». На его базе действует комбикормовый завод, планируется построить репродуктор и мясокомбинат. Весной этого года должны ввести две площадки производственной мощностью 40 млн яиц в год.

У нас есть немало инвестплощадок с базовой инфраструктурой, поэтому приоритетной задачей становится поиск инвесторов. Необходимо создать полноценный образовательный политехнический кластер, который будет способствовать развитию промышленных предприятий, росту инновационных производств, увеличению рабочих мест. Кроме того, поскольку мы находимся в зоне критического земледелия, считаю важным развитие животноводства. Также необходимо искать новые методы и подходы в растениеводстве, перенимая положительные примеры и практики лидеров агрорынка. Наша общая цель — повышать качество своей работы, производительность труда. Только так мы добьемся нужного результата по всем ключевым показателям!

84–85 | Развитие территорий | Бугульминский район

Ставка на науку В высокотехнологичной геофизической компании с более чем полувековой историей «ТНГ-Групп» была сделана изначально Научный подход, решительность и инициативность позволили компании «ТНГ-Групп» занять лидирующие позиции на нефтесервисном рынке страны. Оборудование «ТНГ-Групп» не уступает лучшим мировым образцам, а зачастую не имеет аналогов в мире. О том, насколько собственные разработки выручают компанию в сегодняшнее непростое время, журналу «Вестник. Поволжье» рассказал генеральный директор «ТНГ-Групп» Ринат Харисов. Ринат Харисов

Ринат Гатинович, к нынешнему кризису, судя по всему, вы подошли во всеоружии: за плечами несколько федеральных грантов по разработке уникальных приборов, планомерное техническое переоснащение, обеспечивающие максимальную продуктивность производимых исследований… Если говорить о нефтесервисном рынке, то он является высокотехнологичным по своей сути. И надо понимать незаинтересованность западных компаний в передаче новых технологий для сохранения своего доминирующего положения. Единственный выход — заниматься разработкой собственных технологий, что особенно актуально в свете последних политических событий в мире. В «ТНГГрупп» такие разработки ведутся как собственными силами, так и с участием крупных научно-технических центров страны с привлечением федеральных грантов. «ТНГ-Групп» и Казанский федеральный университет не первый год успешно сотрудничают в рамках государственных грантов. Одной из последних разработок стал комплексный прибор, в котором дополняют друг друга два метода исследований: ядерно-магнитный резонанс и диэлектрика. Комплексирование методов дает дополнительную информацию об исследуемом объекте, будь то нефть или Текст: Ника Хованская |

вода. Прибора, аналогичного этому, в мире нет. Не имеет аналогов в мире и наша мобильная установка «ЯМР-Керн». Результаты показали ее эффективность при решении различных геологических задач. Также мы разработали систему каротажных модулей, применяемых во время бурения. Актуальность данного изобретения заключается в том, что на рынке отсутствуют российские многопараметрические системы для каротажа, и данные модули могут с уверенностью заменить доминирующие зарубежные системы. Это далеко не полный перечень наших разработок. Помимо разработки перспективных технологий «ТНГ-Групп» занимается и производством спецтехники. Вас не устраивают существующие на рынке модели?

Имеющиеся у нас мощности позволяют не только обеспечить себя качественной спецтехникой, но и предложить ее другим. Мы изготавливаем подъемники на базе шасси КамАЗа, в частности подъемники с гидравлическим приводом, которые ранее в России выпускались только на основе комплектующих западного производства. Мы же совместно с екатеринбургской фирмой разработали и изготовили практически полностью российский вариант подъемника при качестве на уровне зарубежных образцов. Благодаря применению отечественных комплектующих стоимость геофизического подъемника снизилась почти на треть. В техническом плане его преимуществом стала возможность работы лебедки на малой скорости (от 20 м в час), что играет большую роль при проведении определенных исследований.

на правах рекламы

Несомненным плюсом можно назвать и повышенную комфортность управления. При такой наукоемкости производства требования к персоналу наверняка соответствующие. Как решаете кадровый вопрос? В «ТНГ-Групп» реализуется ряд социальных программ, направленных на формирование кадрового ресурса. К примеру, на протяжении последних 14 лет мы премируем призеров олимпиад по математике, физике, химии, географии и информатике с правом заключения с нашей компанией контракта на целевое обучение в вузах страны. Есть те, кто, окончив институты, успешно трудится в нашем коллективе уже не один год. В целом с начала этой программы денежные вознаграждения получили 145 учащихся школ Бугульмы. Кроме того, премии выплачиваются и педагогам, подготовившим победителей олимпиад. Однако основным направлением формирования кадрового потенциала в компании является взаимодействие с учебными заведениями. Плодотворное сотрудничество связывает нас с Институтом геологии и нефтегазовых технологий КФУ: по заключенным с «ТНГ-Групп» контрактам сегодня целевую подготовку проходят 92 человека, семеро продолжают обучение в магистратуре. За 15 лет на контрактной основе в Казанском (Приволжском) федеральном университете высшее образование получили более 300 человек. Кроме того, на протяжении многих лет «ТНГ-Групп» взаимодействует с колледжами и техникумами не только Бугульмы, но и соседних городов. В частности, с Альметьевским политехническим

Справка. Компания оказывает полный комплекс услуг по геофизическому сопровождению строительства разведочных, поисковых и эксплуатационных скважин, вторичному вскрытию пластов. Располагает практически всеми существующими в мировой практике методами геофизической разведки, в том числе ведет сейсморазведку 2D, 3D, 3D/3C, выполняет обработку и интерпретацию сейсмических данных, решает задачи в области вертикального сейсмического профилирования, занимается бурением и капитальным ремонтом скважин. «ТНТ-Групп» — обладатель множества престижных наград. Среди них — п риз Америки «За качество и сервис», присужденный советом директоров Национального института по маркетингу; звание «Бизнес-лидер», присвоенное экспертным советом Высшего Женевского института бизнеса INSAM по результатам рейтинговой программы «Созвездие лидеров бизнеса»; диплом победителя конкурса коллективных договоров, организованного президиумом Российского совета профсоюзов; «Лидер России‑2013». В 2015 году потребители сервисных услуг нефтегазового комплекса страны в опросе Министерства промышленности и торговли РФ назвали «ТНГ-Групп» самой известной компанией.

и Лениногорским нефтяным техникумами, Бугульминским аграрным и строительно-техническим колледжами. Пять лет назад этот список пополнил Бугульминский машиностроительный техникум, который стал готовить специалистов по направлению «Прикладная геодезия». Благодаря тесному сотрудничеству со средними специальными учебными заведениями за последние пять лет в наш коллектив влились более 100 человек с квалифицированными рабочими специальностями. Как отметил глава Бугульминского района Линар Закиров, «ТНГ-Групп» сегодня дает половину валового продукта района. Кроме того, является одним из основных налогоплательщиков… Да, компания вовремя и в полном объеме выполняет свои обязательства по

пополнению всех уровней бюджета. Более того, «ТНГ-Групп» обеспечивает работой 3650 жителей города и района. Общая численность сотрудников нашей компании — 8 987 человек. Обеспечение достойной работой такого количества людей с сохранением всех социальных гарантий в условиях мировой экономической нестабильности является одной из важных задач предприятия. Стратегия «ТНГ-Групп» позволяет говорить о том, что и в будущем компания не снизит темпы как научно-производственного, так и социального развития. 423236 Республика Татарстан, г. Бугульма, ул. Ворошилова, 21, тел./факс: (85594) 7‑75‑12, е-mail: tng@tng.ru, www.tng.ru

86–87 | Развитие территорий | Бугульминский район

«Здорово, когда в парках и скверах кипит жизнь» Анатолий Красильников:

По объемам выполняемых работ ООО «Стройсервис» входит в число крупнейших строительных организаций Бугульминского района. За 15 лет предприятие построило и реконструировало десятки знаковых и дорогих для бугульминцев социокультурных объектов.

Текст: Лия Гильмутдинова |

7,5 тыс. кв. метров асфальтовых дорожек. Проектом предусмотрены спортивная площадка с современными тренажерами, две детские площадки для игры в баскетбол и волейбол и амфитеатр». Оригинальные чугунные скамейки, необычной формы осветительные лампы — изюминка уникального парка. В рамках 1-й очереди было вложено 30 млн рублей. Еще 13 млн предусмотрено в этом году на окончание 2-й очереди, осталось изготовить отдельные виды архитектурных украшений, закончить с освещением и установкой камер видеонаблюдения. К 70-летию Великой Победы силами ООО «Стройсервис» был реконструирован и мемориал Победы. Старые бюсты девяти героев-бугульминцев ВОВ из гипса были перелиты из бронзы. За блестящую работу директор предприятия Анатолий

Красильников получил почетную грамоту из рук премьер-министра Татарстана Ильдара Халикова. На этот год планов тоже много. Нужно закончить детский парк, отремонтировать школы. В этом году будет сдан 50-квартирный жилой дом. На стадии окончания Дом сельской культуры на 300 мест. В рамках программы «Обустройство водоохранных зон» планируют укрепление мостовых сооружений, строительство дорожек, площадок речки Бугульминки. Сейчас готовится проектно-сметная документация, после чего вновь закипит работа. И вскоре еще один объект будет успешно завершен. 423230 Республика Татарстан, г. Бугульма. ул. Я. Гашека, 3, тел.: (85594) 4-35-69, е-mail: stroiservisanatolii@mail.ru

на правах рекламы

Детище Анатолия Красильникова — предприятие «Стройсервис» — давно зарекомендовало себя в качестве добросовестной фирмы- подрядчика. Ее основные направления деятельности — капитальное строительство зданий, сооружений, капремонт жилых домов, реконструкция различных объектов. Много лет компания занимается строительством многоквартирных домов в рамках республиканской программы социальной ипотеки, осуществляет капремонт детских садов и школ. В 2015 году оборот предприятия составил 80 млн рублей. Трудовым коллективом «Стройсервиса» было реконструировано немало важных объектов. В их числе железнодорожный вокзал, где была проведена полная реконструкция здания и прилегающей к нему площади. В 2005 году завершили масштабную реставрацию Бугульминского русского драматического театра. Но особую гордость Анатолий Владимирович испытывает за городской детский парк. «В обновленном детском парке сегодня организованы удобные площадки и брусчатые дорожки, поставлена фигурная ограда, открыты прекрасные аттракционы. Полвека на его месте был пустырь. Эта территория напоминала непроходимые джунгли, — рассказывает глава «Стройсервиса». — В ходе работ было уложено 8 км брусчатки, заново построено

на правах рекламы

Олег Бебиков, директор ООО «Бугульминское АТП»: а водители обладают богатым опытом и высокой квалификацией. Хорошим подспорьем для нашего предприятия стала федеральная программа, в рамках которой мы приобрели со— Основным видом деявременные комфортабельные тельности нашего автотран- автобусы, работающие на метаспортного предприятия не — газомоторном топливе. является обеспечение Преимущество таких автобусов пассажирских перевозок на очевидно: они не только не муниципальных, межмунизасоряют природную среду, обципальных и межрайонных ладая высокими показателями направлениях. экологичности, но и позволяют предприятию существенно экономить. Однако несмотря Одновременно в рамках на стабильное развитие, за контракта с министерством образования мы осуществляем последние несколько лет мы столкнулись с серьезной прои перевозку школьников. Это ответственное направление блемой нездоровой конкурентребует от автотранспортного ции. На рынке пассажирских предприятия очень серьезперевозок появились так называемые серые перевозчиного подхода. Двадцать два автобуса для перевозки детей ки, и их количество с каждым полностью соответствуют всем годом растет. Как правило, современным требованиям, такие компании делятся на две

категории. Первые — это физические лица, которые не имеют никаких разрешений и лицензий на осуществление своей деятельности. С целью обеспечения перевозок они собирают людей по городу и перевозят по заданному маршруту, не неся никакой ответственности за безопасность пассажиров. Ко второй категории относятся юридические лица, у которых есть лицензия. Однако под видом заказных рейсов они делают накатку регулярных маршрутов, не имея договоров с Министерством транспорта РТ и администрацией района. И количество таких фирм, которые по телефону принимают заказы и с регулярностью обеспечивают пассажирские перевозки, постоянно увеличивается. В результате из-за нехватки пассажиров и, соответственно, нерентабельных

поездок мы были вынуждены приостановить накатку некоторых маршрутов, одним из которых является регулярный рейс Бугульма — К азань. Я считаю, что такая ситуация нуждается в однозначном решении. Необходима комиссия, в состав которой должны входить представители многих государственных структур: Управления госавтонадзора, минтранса, администрации района, ГИБДД, налоговой инспекции — и с регулярной периодичностью осуществлять рейды. Только таким образом можно очистить рынок от недобросовестных перевозчиков, ставящих под угрозу жизнь пассажиров. 423239 Республика Татарстан, г. Бугульма, ул. Ягофарова, 18, тел.: (85594) 6‑47‑66

Успешного строительства с PERI! PERI — один из крупнейших производителей и поставщиков опалубки и строительных лесов. В России компания представлена во всех федеральных округах, в том числе в Приволжском регионе. Офисно-складские комплексы немецкого производителя функционируют в Казани и Самаре. В ноябре 2014 года состоялось открытие офиса в Нижнем Новгороде. Каждый филиал PERI предлагает услуги инженерного сопровождения проекта, шефмонтаж, сервис по ремонту и очистке оборудования. На региональных складах представлены основные системы опалубки и строительных лесов

немецкого производителя, а также оснастка и фанера российских и китайских производителей. Склады в Казани и Самаре — это комплексы для хранения, ремонта и очистки систем опалубки и строительных лесов. Удобное расположение, парковка для крупногабаритных машин — все для клиентов компании PERI. Учитывая экономическую нестабильность строительного рынка, PERI предлагает своим клиентам наиболее выгодную на сегодня форму приобретения материала — аренду — передачу оборудования во временное пользование в объеме и комплектации согласно проекту строительства. Более того, стандартный набор арендных

услуг дополнен уникальным предложением — PERI Service team, то есть регулярное присутствие специалистов PERI на площадке и обучение работе с материалом, что в результате повышает культуру строительного производства и минимизирует повреждения оборудования. Многие известные объекты в Приволжском регионе строились с опалубкой и лесами немецкого производителя: трибуны для Универсиады в Казани, заводы «Кроношпан» в Уфе и «Гильдемайстер» в Ульяновске, новый Кардиологический центр в Самаре, мост-дублер Борского моста в Нижнем Новгороде, а также мост через реку Малая Кокшага в Йошкар-Оле.

Офисно-складской комплекс: г. Казань, пр. Фатыха Амирхана, 1 В, офис 402, т.: (843) 203-95-19, e-mail: kazan@peri.ru

Офисно-складской комплекс: г. Самара, ул. Водников, 60, офис 603, т.: (846) 267-30-50, e-mail: samara@peri.ru

Офис: г. Нижний Новгород, ул. Нестерова, 9, офис 808, т.: (831) 262-11-65, e-mail: n.novgorod@peri.ru

88–89 | Развитие территорий | Каменка

Михаил Семенов:

«Город к юбилею готов!» В апреле 2016 года город Каменка Пензенской области отмечает 65-летний юбилей. В дни праздничного события во всех учреждениях культуры запланировано множество торжественных мероприятий, а на Центральной площади состоится чествование почетных жителей города, открытие Аллеи Почета «Ими гордится город» и подведение итогов по благоустройству Каменки. О проделанной работе, предшествующей подготовке к праздничному юбилею, рассказал глава города Каменка Михаил Семенов.

— Отличным подспорьем для развития социально-экономической инфраструктуры города стали государственные программы, в рамках которых было проведено множество мероприятий, направленных на благоустройство нашей территории. Внешний облик Каменки улучшился после проведения капремонта многоквартирных домов и ликвидации аварийного жилищного фонда. При поддержке программы Фонда содействия реформированию ЖКХ в городе было отремонтировано 44 МКД на общую сумму 80,5 млн рублей. За период действия программы по переселению граждан из аварийного фонда было построено восемь МКД, и сегодня на этапе ее завершения находится строительство двух домов. Большой объем работ проделан и по восстановлению дорожного хозяйства. Протяженность дорог в Каменке составляет 114 км, в числе которых 50 км с асфальтовым покрытием. В городе есть два путепровода и три моста. За период с 2010 года на средства из дорожного фонда Пензенской области и муниципального бюджета было отремонтировано 23 км автомобильных дорог общего пользования, освоено 117 млн руб. Выполнен ремонт и на 25 самых проблемных и загруженных Текст: Марина Коренец |

автотранспортом улицах города. Кроме того, при поддержке профильной программы мы отремонтировали дворовые территории в девяти жилых микрорайонах 60-многоквартирных домов. Стоимость работ составила 30,8 млн рублей. В рамках федеральной программы, направленной на осуществление мер по предотвращению негативного воздействия вод, в 2013 году мы провели работы по расчистке и углублению дна в русле реки Атмис. Сумма средств федерального бюджета составила 11,2 млн рублей. Большое внимание было отведено и вопросам обеспечения потребителей города бесперебойной подачей чистой питьевой воды. Хорошим подспорьем в этом направлении стала программа по модернизации объектов

коммунальной инфраструктуры, при поддержке которой в 2010 году были выполнены работы по строительству водозаборного сооружения и водовода стоимостью 22 млн рублей. В структуру нового объекта также вошли четыре скважины, водовод, подъездная дорога, линия электропередачи 10 кВ и 0,4 кВ. Безусловно, развитие территории невозможно без привлечения инвестиций, в том числе и коммерческих. Однако основным моментом в этом вопросе является привлекательные для инвесторов условия. Сегодня на территории города подготовлены инвестиционные площадки: на ул. Дачной, где расположен уникальный исторический памятник культуры усадьба князя Воейкова, и на ул. Рокоссовского, где ранее располагалась воинская часть.

Андрей Николаев, генеральный директор ДЭП № 270:

на правах рекламы

АО «ДЭП № 270» — одна из лучших организаций дорожного хозяйства в Пензенской области. Начав деятельность почти 70 лет назад как Каменское ДРСУ, предприятие прошло череду организаций, сохранив свой коллектив, развивая и совершенствуя производственную базу. ДЭП № 270 ведет строительство, капремонт и ремонт, реконструкцию и содержание автодорог федерального и регионального значения. Это практически круглосуточный напряженный труд в любых погодных условиях.

Основные заказчики работ — ФКУ «Поволжуправтодор» и ГКУ «Областное управление строительства и дорожного хозяйства». Сейчас на содержании и обслуживании предприятия — 266 км автодорог, из них 141 км федерального значения. Я окончил Пензенский сельхозинститут, пришел сюда механиком. А в 1998 году возглавил предприятие, сменив на этом посту своего отца — Михаила Николаева, кавалера ордена «Знак Почета», почетного дорожника РФ, заслуженного строителя РФ, руководившего ДРСУ четверть века. Приняв столь почетную миссию, я уделил большое внимание увеличению темпов развития предприятия. Сегодня ДЭП № 270 располагает развитой

производственной и ремонтной базой, включающей офисное помещение, три асфальтобетонных завода, ремонтные мастерские, теплые стоянки для техники, котельные, диспетчерскую. Ежегодно обновляемый парк современной и мощной техники состоит из всего необходимого для осуществления работ по капитальному ремонту. В 2015 году ДЭП № 270 отремонтировало 32 км ФАД Р-208 «Тамбов — Пенза», провело реконструкцию и ремонт 15 км автодорог регионального значения. В 2016 году планируется отремонтировать 34,5 км автодорог федерального значения. Коллектив предприятия — 167 человек. Это профессиональные, высококвалифицированные, грамотные

специалисты с большим опытом работы. Среди них — династии Мартыненко, Кузнецовых, Ломакиных, Исайчевых, Ферапонтовых. Пензенские дороги в надежных руках. Здесь уделяют большое внимание условиям труда, отдыха и активного досуга сотрудников, атмосфера в коллективе всегда дружелюбная и комфортная. В ближайшее время планируется инвестировать в развитие производства и социальной сферы предприятия 15 млн руб.

442240 Пензенская область, г. Каменка, ул. Гражданская, 1, тел.: (84156) 5-47-78

на правах рекламы

Людмила Глухова, руководитель холдинга в Пензенской области: колосовые культуры, подсолнечник, рыжик, масличный лен, нут, добиваются лучших показателей по урожайности озимой пшеницы и других культур. Широкий ассортиЛюдмила Глухова — рукомент возделываемых культур водитель холдинга, объеди- обеспечивает надежную защиту от рисков, связанных няющего одни из ведущих с природным фактором. предприятий растениеПредприятия развиваются — водства и заготовительной ежегодно в оборот вводятся отрасли в Пензенской области — ООО «СХП Каменское», новые земли, увеличиваются посевные площади. ООО «Рассвет» и Выращенный урожай хранитОАО «Каменский элеватор». Опыт, накопленный за 30 лет ся на Каменском элеваторе. работы в сельском хозяйЭлеватор оказывает услуги по хранению, сушке и доработке стве, помогает Людмиле зерна и другим хозяйствам. Глуховой и сегодня добиВ 2015 году было принято на ваться новых успехов. хранение 53 631 тонна зерна. Предприятие завоевало репуОбщая площадь посевных площадей СХП «Каменское» тацию надежного партнера и ООО «Рассвет» — около у сельхозпроизводителей не 38 тыс. га. Здесь выращитолько Пензенской области, но и соседних регионов. вают в основном зерновые

О высоком уровне работы предприятия говорит и тот факт, что именно ему государство доверило на хранение зерно интервенционного фонда. «Успех в нашей работе зависит от кадров, от качественного состава инженерно-технологических и агрономических служб, от высокопроизводительной техники и производственной дисциплины, — уверена Людмила Глухова, — однако урожай нужно не только вырастить и собрать, но и найти ему надежный сбыт. Сегодня актуальным стал вопрос о необходимости возвращения системы государственного заказа, которая дает нам и другим сельхозпроизводителям уверенность в том, что наша продукция будет востребована».

Людмила Глухова — кандидат сельскохозяйственных наук. Она старается постоянно быть в курсе всех научных достижений в области сельского хозяйства, поддерживает тесную связь с Пензенской государственной сельскохозяйственной академией. Как депутат Законодательного собрания Пензенской области от избирательного округа № 11, она уделяет большое внимание социальным вопросам развития села, сохранению в селах малокомплектных школ, увеличению мест в детских садах и повышению доступности медицинской помощи.

442241 Пензенская область, г. Каменка, пер. Калинина, 13, тел.: (84156) 2-04-23

90–91

Спортивный интерес

Футбольный алфавит

Буква Г Все так же готовимся к чемпионату мира по футболу в России и продолжаем сообщать все самое важное и интересное об игре. Сегодня — сборные Германии и Гренландии, гориллавратарь, гимны, гол и гетры.

Текст: Ольга Майдельман-Костюкова

Текст: ?????????????????? |

играя против «Реала», провел свой тысяч1|2|3 ный матч. Он первый футболист, у которого 4|5 13 чемпионских званий высшего дивизиона Англии, 15 личных рекордов и 34 командных трофея, в общем, более титулованного игрока в Британии нет. Гиггз ни разу не получал красную карточку, но репутацию подмочил: таблоиды выяснили, что легенда манкунианцев 8 лет изменял своей жене 1 Сборная Германии 2 Гренландия с женой своего брата. 3 Гиггз Райан 4 Гол 5 Рууд Гуллит Нельсону Манделе, в то время сидевшему Германии сборная. Действующий чемпион в тюрьме). Когда в 1993-м Берлускони вдруг мира, образцовая «немецкая машина» списал из команды Черного тюльпана, по завоеванию кубков. В рейтинге FIFA тот на первенстве страны взял и забил сегодня занимает 1-е место. На ее счету — «Милану» победный гол, играя за соперничетыре «золота», четыре «серебра» и четыре ков, «Сампадорию». На его счету 66 матчей «бронзы» чемпионатов мира, три победы за сборную Голландии и трудное «золото» в чемпионате Европы. Правда, в 1942-м на ЧЕ‑88: в финале шла игра со сборной бундестим aka сборная Третьего рейха СССР, обыгравшей до этого и итальянцев, вылетела из FIFA на 8 лет. Триумфальное и голландцев. А также Кубок Англии, выишествие началось с «чуда в Берне», когда гранный «Челси» впервые за 26 лет; Гуллит впервые в истории немцы вышли в финал был в клубе играющим тренером. Тренером и неожиданно для всех сокрушили скаон успел побывать и в России — у грознензочную команду Венгрии, олимпийских ского «Терека». Занимает 18-е место среди чемпионов 1952 года. Еще более феерично лучших игроков XX века и входит в золотую они выступили на поле хозяев в последнем сотню FIFA. мировом первенстве, беспощадно раскаГиггз Райан. Самый верный игрок «Манчестер Юнайтед» и, по мнению боГренландии сборная. Команда с края тав саму футбольную «кость» — сборную земли — и з тех сборных, которые не лельщиков, «величайший в истории клуба». Бразилии, да как — 7 :1! признает FIFA, а стало быть, она не Алекс Фергюссон подписал с Гиггзом может участвовать в чемпионатах мира. любительский контракт, когда тот был еще Рууд Гуллит. Нидерландский плеймейкер Гренландцы играют в Островных играх восьмиклассником, и Гиггз оставался ман- по прозвищу Черный тюльпан. Вместе и за сборную Дании. В 2009-м президент честерцем до конца карьеры. «Валлийский с Франком Райкаардом, другом детства, Международной федерации футбола даже и Марко ван Бастеном открыл в итаволшебник» не мог выступать за сборную приезжал на остров — п рощупать почву, Англии — в роду не было англичан, но стал льянском футболе «голландскую эпоху»: видимо. Тянул с решением 5 лет и наконец самым молодым (17 лет) игроком в истории благодаря этой тройке «Милан» за 6 лет постановил: cборная Гренландии не может сборной Уэльса, а затем и ее капитаном. взял 11 национальных кубков. В первой же являться членом FIFA из-за того, что на Сегодня Гиггз — е динственный, кто игре серии А «Милан» порвал «Наполи» забивал во всех сезонах Премьер-лиги с Марадоной, а в конце сезона Гуллиту вру- ледяном острове в Ледовитом океане мало зеленых полей. || с момента ее основания в 1992-м. В 2013-м, чили «Золотой мяч» (он посвятил награду Гол. У английского слова goal семь значений, но основное — « цель», и, собственно, в нем вся суть футбола. Голы бывают красивыми, лучшими, победными. Мы вспомним о самых быстрых. Наиболее скорострельный гол в истории Лиги чемпионов забил, играя в составе «Баварии», голландец Рой Макай в 2007 году — м яч влетел в ворота «Реала» через 10‑12 секунд после свистка. Предельное время на чемпионате мира пока за турецким форвардом: в 2002-м Хакан Шукюр врезал по корейским воротам на 11-й секунде. Что до самого быстрого гола всех времен вообще, то долгое время им был гол аргентинца Рикардо Оливейру (2,8 секунды) в 1998 году, «Сориано» против «Рио Негро». Однако в 2011-м рекорд побил бывший капитан «Ростова» 35-летний Михаил Осинов — 2 ,6 секунды! Несмотря на то, что играл Осинов во втором дивизионе за новочеркасский «Митос», достижение сразу было замечено крупным британским таблоидом The Sun, газета назвала его «самым быстрым голом в истории футбола».

92–93

Туризм

Логотип как фактор привлекательности Известные иностранные дизайнеры оценили туристические логотипы городов и регионов ПФО Одним из важнейших факторов привлекательности населенного пункта является его имидж — образ, складывающийся в сознании людей, так или иначе знакомых с данной местностью, и особенно в сознании его потенциальных потребителей. Не последнюю роль в становлении имиджа в последнее время играет логотип той или иной местности. Журнал «Вестник. Поволжье» нашел наиболее интересные логотипы городов и регионов ПФО и попросил дизайнеров с мировым именем оценить их.

Джин Джулиен — французский графический дизайнер, живущий в Лондоне. Автор обсуждаемых перфомансов и модных постеров. Сотрудничает с The Guardian, The New Yorker, The New York Times, New York Magazine, с британской телекомпанией Channel 4, галереей «Тейт» и центром «Помпиду».

Текст: Екатерина Максимова |

Джо Дусет — американский графический дизайнер, дизайнер мебели, бренд-технолог, основатель креативного бюро Joe Doucet Studio. Его дизайнерские решения востребованы такими легендарными брендами, как BMW, Braun, Hugo Boss, Missoni, Nike, Playboy, Samsung, Swarovski.

Мариа Винка — шведский дизайнер. Один из самых плодовитых дизайнеров скандинавского торгового «монстра» IKEA. Что-то из ее многочисленных работ — от ультрасовременной посуды до фантазийной мебели — вы наверняка держите на собственной кухне или видите каждый день в офисе.

Самарская область

Пермь

Чайковский

Самарская область входит в состав Приволжского федерального округа, пятый по площади регион, расположена в среднем течении Волги по обеим сторонам реки. Население области — более 3 млн человек. Центр отечественного автопрома — АвтоВАЗ — находится в городе Тольятти Самарской области. Именно здесь как писатель родился Максим Горький. Самарская площадь имени В. Куйбышева считается самой большой площадью в Европе. Она занимает территорию в 17,4 гектара. Красная площадь в Москве занимает территорию на один гектар меньше. Бельгийский астроном Эрик Эльст назвал Самарой астероид, открытый им 8 октября 1996 года в обсерватории Ла-Силья.

Пермь — город на востоке европейской части России, расположен в предгорьях Урала. Население — около 1 млн человек. Город вытянут вдоль реки Камы более чем на 80 км и по протяженности занимает третье место после СанктПетербурга и Сочи. Имеет такое же месторасположение улиц, что и американский Нью-Йорк, — «решетку». Множество параллельных друг другу улиц пересекают другие параллельные улицы. Это сделано по приказу губернатора Пермской губернии Карла Модераха. Традиционно Пермь считается культурным и научным центром Урала, а с недавних пор претендует на звание культурной столицы нашей страны. Также считается одним из самых зеленых городов России. По версии агентства «РБК», Пермь на втором месте в рейтинге лучших российских городов.

Чайковский — город в Пермском крае, основан в 1955 году как рабочий поселок, назван в честь великого русского композитора. Население — около 80 тыс. человек. Город расположен на полуострове, на стыке Удмуртии, Башкортостана и Пермского края. Градообразующие предприятия — Воткинская ГЭС и фабрика «Чайковский текстиль». Искусство играет значительную роль в жизни города, к чему обязывает хотя бы его название, и, естественно, приоритет имеет музыка. Достопримечательностью Чайковского является Чайковская художественная галерея, открывшаяся 21 февраля 1970 года, вторая по значимости в Пермском крае.

Джин Джулиен: «Это хороший логотип. Идея объединить букву S и образ дороги, проходящей через холмы, — о тлично. Идея — супер, а прорисовать можно было бы и лучше. И обязательно нужен заголовок, указывающий на Самарскую область».

Джин Джулиен: «Прекрасно, но я вижу здесь только букву «П». Это нормально? Да нет, если серьезно, то это действительно хорошее простое изображение. Приятно видеть, что ваши дизайнеры не боятся простоты».

Джин Джулиен: «Сдается мне, это птица. Стилизовано под оригами, правильно? Считывается это не с ходу, но образ цепляющий, магнетизма достаточно, чтобы вы заметили символ и прочитали название, начертание которого, кстати, отлично разработано. Не хватает основательности, общей прочности композиции, но в целом логотип работает».

Джо Дусет: «Очень приветливо и радушно. И сразу все ясно: т ут вам и зеленые долины, и река. Компактный и умный логотип. Я бы вывел из этого логотипа: здесь могут быть отличные выходные на природе».

Джо Дусет: «Очень просто и очень интеллектуально. Это и название города, и приветствующая туристов арка. Очень современно, профессионально, чисто, и при этом не обошлось без сильной фундаментальной идеи».

Мариа Винка: «Просто суперский Мариа Винка: «Вот этот мне нравится. логотип! Лучший из всех! Русский, яркий, Особенно если это город на лоне природы. Идея простая и ясная, отлично считы- простой. Нечего здесь и говорить. Удача». вается образ дороги. Ценно то, что этот логотип очень легко обыграть — можно добавлять цифры, символы, надписи».

Джо Дусет: «Современный, но не «как все», а с яркой индивидуальностью. К тому же этот бренд легко обыграть, встроить его в любой контекст. Это хорошая дизайнерская работа».

Мариа Винка: «Хороший, но мне он кажется каким-то японским. Шрифт приятный, но он должен быть мягче, потому что сам символ очень жесткий. Логотип не ультрасовременный, но и не устаревший».

94–95

Туризм

Чего не хватает Поволжью Архитекторы и проектировщики рассказали о том, как улучшить облик городов Поволжья к предстоящему чемпионату мира по футболу 2018 года

В число 11 российских городов, в которых пройдут матчи чемпионата мира по футболу, вошли четыре города ПФО. В 2018 году Казань, Саранск, Самара и Нижний Новгород станут лицом мундиаля. На спортивные матчи съедутся гости из многих стран мира. Между тем подготовка к столь знаковому событию началась в столицах еще в 2014 году. «Вестник» задался вопросом: что должно измениться в облике городов ПФО и какие объекты должны появиться, чтобы иностранцы, приехав на ЧМ‑2018, захотели вернуться?

Текст: Лия Гильмутдинова

96–97 | Туризм

В одном из своих выступлений Дмитрий Медведев подчеркнул, что отдельное внимание Правительство РФ намерено уделить строительству спортивных объектов к ЧМ-2018. Поэтому в перечень строительства, имеющего государственное значение, вошли стадионы в Волгограде, Нижнем Новгороде, Самаре, Саранске и Калининграде. Казань, как известно, благодаря проведению Универсиады-2013 полностью готова к приему гостей. В остальных трех городах Поволжья идут масштабные стройки не без участия опытных строителей из Татарстана. Так, помимо некоторых объектов транспортной и туристической инфраструктуры в Нижнем Новгороде ведется строительство стадиона «Нижний Новгород», в Самаре —«Самара-Арены», в Саранске — «Мордовия-Арены».

Хайдар Халиуллин, президент Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса Республики Татарстан: — Казань дышит спокойствием, поскольку стадион «Казань-Арена» на 45 тыс. мест опробован еще в 2013 году. И теперь не страшно нашествие туристов. Готова и вся инфраструктура: есть где поселить гостей разного уровня, приятно ездить по транспортным развязкам европейского уровня, удобно добираться до любого спортивного объекта. Казань преобразилась и, конечно, может претендовать на проведение и других мировых событий. Главное, что наши спортивные объекты не стоят без дела после Универсиады, а, как и обещал наш мэр Ильсур Метшин, www.vestnikpfo.ru |

служат во благо подрастающего поколения. Думаю, иностранцы, которые еще не были в Казани, по достоинству оценят национальную гостеприимность, татарскую кухню и приветливые лица горожан, всегда готовых подсказать, как, куда и на чем можно доехать или перекусить.

Наталья Азарова, директор архитектурного бюро «Азарова&Зинурова» (г. Казань): — Наш город, пожалуй, единственный в России, который за последнее десятилетие переживает «нашествие» иностранцев чаще остальных, исключая Москву и Петербург. Жителям и гостям Казани приятно и радостно разделять общее веселье в период праздника. А что потом? Время уезжать? Средства растрачены полностью, памятные сувениры скоро займут свое место на полке, все селфи гуляют по соцсетям, доставляя удовольствие их авторам. А что если остаться? Ведь как иначе увидеть город и население в будни? То, к чему стремимся мы, когда бываем в турпоездках. Но для этого нужна другая ценовая категория отеля, ресторана, услуг быта. В обычном отеле этого сделать невозможно. Нужен другой ценовой сегмент. Это хостел или апартаменты. Да, сейчас их в избытке на рынке гостиничных услуг Казани. Традиционные гостиничные номера похожи один на другой. В них нет отсыла ни к профессии гостя, ни к его увлечениям, ни к его мечтам пожить так, как нигде и никогда. Нет и ярко выраженной гордости за страну, ее науку, культуру, национальную многоликость. Традиционного тюльпана и зеленой цветовой гаммы мало. К сожалению, в Казани нет тематических хостелов. Например, такого, который своим особенным интерьером погружает в эпоху конструктивизма времен ВХУТЕМАСа или Кандинского и Хармса. А может быть, ваша страсть — б алет. Пожалуйте в интерьер закулисья, немного бохо, немного богемы. Или все, о чем вы мечтали, это космос? Таки да, хай-тек в интерьере — это всегда ново и необычно. Специалисты нашего архитектурного

бюро настаивают на неизменности трех основных принципов дизайна: функциональности, комфорте и красоте. И сейчас как раз работают над разработкой дизайна первого тематического хостела в центре Казани. Надеюсь, мы положим начало новому веянию в гостиничной сфере, так как в европейских и западных странах это уже давно есть. Уверена, искушенному иностранцу будет приятно остановиться в таком уютном местечке.

Александр Нефедов, генеральный директор ООО «Илада» (г. Тольятти, Самарская область): — В Самаре активно строятся транспортные развязки, гостиницы. Видно, что город готовится в срок ввести в эксплуатацию все запланированные объекты. На особом контроле властей строительство «Самара-Арены». Арена представляет собой огромный купол высотой до 60 метров, в центре которого будет так называемый вырез. Футбольное поле будет расположено под открытым небом, а зрительские трибуны будут находиться под крышей. В вечернее время предусмотрена архитектурная подсветка, которая должна дополнительно усилить выразительность внешнего вида стадиона. После завершения ЧМ‑2018 стадион станет домашней ареной местного клуба «Крылья Советов» и площадкой для проведения различных культурно-массовых мероприятий и занятий различными видами спорта. После 2018 года прилегающую к стадиону территорию планируется благоустроить и озеленить. После демонтажа временных конструкций околостадионная территория станет зоной отдыха. На ней появятся спортивные объекты, отели, конференц-холл и др. Как заядлый турист, могу заявить, что немаловажную роль в принятии решения остаться в том или ином городе еще на денек на экскурсию играет сервис и наличие всей необходимой для пребывания гостей инфраструктуры. Самара этому пытается соответствовать. ||

Распространение окружного журнала «Вестник. Поволжье» № 2 на крупнейших форумах и выставках

Аэропорты:

Пять форматов размещения

«Казань» (г. Казань), «Стригино» (г. Нижний Новгород), «Большое Савино» (г. Пермь), «Курумоч» (г. Самара)

Обязательная доставка журналов:

федеральные органы власти, аппараты полномочных представителей президента (ПФО, ЮФО, СКФО, КФО), администрации регионов, профильные министерства и ведомства, торгово-промышленные палаты регионов, вузы

Адресная рассылка: банки, страховые компании, торгово-промышленные палаты регионов, вузы, крупнейшие медицинские центры, гостиницы, крупные промышленные предприятия, предприятия АПК, участники ежегодных рейтингов: строительные компании, застройщики, СРО, предприятия ЖКХ, дорожные предприятия, проектные организации в ПФО, ЮФО, СКФО и КФО

Места распространения: Администрации регионов: Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Кировская область, Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Нижегородская область, Оренбургская область, Пензенская область, Пермский край, Самарская область, Саратовская область, Удмуртская Республика, Ульяновская область, Чувашская Республика, Республика Беларусь, Республика Казахстан, Москва, Санкт-Петербург Профильные министерства и ведомства: ПФО, ЮФО, СКФО и КФО Аппараты полномочных представителей президента: в федеральных округах Федеральные органы власти: администрация президента, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, Министерство здравоохранения РФ, Министерство сельского хозяйства РФ Среди организаторов и участников международных отраслевых форумов в Москве и Санкт-Петербурге, на мероприятиях федерального и регионального уровней Профильные выставки: Москва, Санкт-Петербург, ПФО, ЮФО, СКФО и КФО

Подписка: через редакцию, по федеральным каталогам, подписной индекс по каталогу «Пресса России» — 42149, коммерческие подписные агентства

Распространение окружного журнала «Вестник. Поволжье» № 2 на крупнейших форумах и выставках: | Название мероприятия

| Место проведения

| Дата

Набережные Челны

6-8 апреля 2016 г.

21-я Международная специализированная выставка туризма и спорта KAZAN INTERNATIONAL EXHIBITION FOR TOURISM & SPORT KIТS-2016

Казань

1-2 апреля 2016 г.

«ВолгаСтройЭкспо»

Казань

26-29 апреля 2016 г.

«СтройЭкспоТатарстан»

8 800 200-89-49 www.vestnikpfo.ru www.mediayug.ru

(единая горячая линия для бесплатных звонков по России)

98–99 | Афоризмы

«Сотрудничество

— это не отсутствие конфликтов, а средство для их улаживания». Дебора Таннэн, лингвист «Главным принципом XXI века должно быть партнерство цивилизаций». Сергей Лавров, российский дипломат, министр иностранных дел РФ

«Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам». Стив Джобс, компания Apple «Мы должны заменить манипулирование людьми активным и разумным сотрудничеством». Эрих Фромм, социолог

«Если вы не верите в сотрудничество, посмотрите, что происходит с повозкой, потерявшей одно колесо». Наполеон Хилл, писатель, «психолог успеха»

«Преимущество мы отдаем той помощи, которая влечет за собой другую помощь — более мощную и длительную». Михаил Жванецкий, сатирик

«Олимпиады являются прекрасной метафорой мирового сотрудничества». Джон Таунер Уильямс, композитор

«Человеческое счастье — это результат наших взаимоотношений с окружающими». Далай-лама, духовный лидер буддистов

100–101 | Название рубрики

Насосы Eta – безграничные возможности Насосы семейства Eta производства концерна KSB (Германия)

Новое поколение насосов семейства Eta – воплощение самых

являются «классикой» насосной техники уже несколько

современных технологий и эталонная эксплуатационная

десятилетий. Они применяются в инженерных системах

надежность.

зданий и сооружений, а также в промышленности: системах

Насосы Eta могут комплектоваться высокоэффективным

водоснабжения, пожаротушения, теплоснабжения, охлажде-

синхронным реактивным двигателем SuPremE® в сочетании с

ния и кондиционирования, для перекачивания горячей и

частотным преобразователем PumpDrive нового поколения, а

холодной воды, конденсата, питьевой и технической воды,

также прибором контроля параметров PumpMeter. Это

морской и солоноватой воды, масел, рассолов и детергентов.

позволит сэкономить до 70% электроэнергии при эксплуатации.

Дополнительная информация на сайте www.ksb.ru

Etanorm ® PumpDrive

Etaline ® PumpDrive

Etabloc ® PumpDrive

Etanorm SYT® PumpDrive

Технические параметры Q [м3/ч] до 660 H [м] до 160

Технические параметры Q [м3/ч] до 700 H [м] до 95

Технические параметры Q [м3/ч] до 612 H [м] до 102

Технические параметры Q [м3/ч] до 1900 H [м] до 102

Наши технологии. Ваш успех. Насосы

Арматура Сервис n

+7 (843) 279-33-83

420061 ã. Êàçàíü, óë. Åðøîâà, ä. 1 À, 13-é ýòàæ

SPA-ïðîãðàììû Ðîìàíòè÷åñêèå âñòðå÷è VIP-îòäûõ Âîñòî÷íûé õàììàì

ÈÃÐÀß ÎÑÒÎÐÎÆÍÎ, ÒÛ ÎÄÍÎÇÍÀ×ÍÎ ÏÐÎÈÃÐÀÅØÜ

Îòäûõ íà âûñîòå…

ÊÎÐÑÒÎÍ Casanova-Spa НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ РЕКЛАМА

Направление

Авиакомпания

Время прилета

Время отправления

Дни отправления из аэропорта назначения

Номер обратного рейса

Время прилета

Время отправления

Дни отправления из аэропорта 2,4 3,6 1,2,3,4

UVT-575 UVT-541 DXT-231

O7-80

O7-53

YC-302

DP-390

«ЮВТ АЭРО»

06:00 06:00

05:10 05:10

19:35 18:55

11:45 11:05

23:30 22:30

21:45 20:45

21:00 20:00

DP-434 1,2,3,4,5,6,7 06:45 06:45

2,5 1,3,4,5

DP-431 «Сибирь»

S7-306 1,2,3,4,5,6,7 07:15 07:15

S7-305 1,2,3,4,5,6,7 23:55 03:55 S7-301 1,2,3,4,5,6,7 11:05 15:05 S7-303 1,2,3,4,5,6,7 15:15 19:15

«Победа»

S7-306 1,2,3,4,5,6,7 07:05 07:05 «Сибирь» «Сибирь» «Аэрофлот» «Аэрофлот» «Аэрофлот»

S7-302 1,2,3,4,5,6,7 15:50 15:50 S7-304 1,2,3,4,5,6,7 19:55 19:55

SU-1394 1,2,3,4,5,6 23:15 03:15 SU-1219 1,2,3,4,5,6 06:30 06:30 06:30 06:35

SU-1394 1,2,3,4,5,6,7 23:20 03:20 SU-1219 SU-1394 1,2,3,4,5,6,7 23:20 03:20 SU-1219 1,2,3,4,5,6,7 06:30 06:35

«Сибирь»

DP-434 1,2,3,4,5,6,7 06:45 06:45

13:25 17:25

«Победа»

«ЮВТ АЭРО» «Авиа менеджмент групп» «Авиа менеджмент групп» «Победа»

«ЮВТ АЭРО»

S7-305 1,2,3,4,5,6,7 23:45 03:45

06:45 06:45

DP-1433

1,2,3,4,5,6 06:45 07:05

SU-1218

«Аэрофлот» «Аэрофлот» «Авиа менеджмент групп» «ЮВТ АЭРО»

SU-1202 1,2,3,4,5,6 14:30 18:30 SU-1203 1,2,3,4,5,6,7 20:10 20:15 SU-1202 1,2,3,4,5,6,7 15:05 19:05 SU-1393

11:00 16:00 11:00 16:00

5 5 4,7 1,2,3,5 1,2,3 7

YC-519 UVT-472 DP-365 YC-209 YC-209 KO-769

28.03.16-30.05.16

19.01.16-26.03.16

YC-210

KO-768

2,4

2,4,7

1,3,6

2,6

05:25 05:45

17:15 18:15

13:00 14:05

O7-84

7R-636

KO-769

18:30 20:10 UVT-575

08:20 10:05

07:20 08:35

09:00 12:00

2,4

2,4,7

1,3,6

«Россия» «ЮВТ АЭРО» «Комиавиатранс» «Руслайн»

28.03.16-29.10.16

27.03.16-27.03.16

28.03.16-23.10.16

27.03.16-27.03.16

21.03.16-26.03.16

08.06.16-26.10.16

15:40 17:20

«ЮВТ АЭРО»

29.03.16-31.05.16

17:25 18:55 «Оренбуржье» 27.03.16-29.10.16

09:35 10:50

20:40 19:30

10:10 14:45 FV-6582 1,2,3,4,5,6,7 05:25 05:45

* в расписании возможны изменения, за более подробной информацией обращаться в справочную * расписание предоставлено авиакомпаниями и взято с официальных сайтов

O7-83 UVT-576

Ханты-Мансийск

7R-635

Тюмень (Рощино) Уфа

KO-768

UVT-423

FV-6711 2,3,4,5,6,7 00:00 04:25 FV-6582

14:40 19:40

23.01.16-26.03.16

05.06.16-18.09.16

29.03.16-25.10.16

27.03.16-29.10.16

30.05.16-24.10.16

02.05.16-23.05.16

01.04.16-27.05.16

28.04.16-29.10.16

02.06.16-30.10.16

«Ямал» «Комиавиатранс» «Россия»

«Победа»

«ЮВТ АЭРО»

«Ямал»

«Икар»

«Россия»

«Ред Вингз»

FV-6581 1,2,3,4,5,6,7 00:00 04:20 FV-6712 1,2,3,4,5,6 05:20 05:50

05:20 06:20

18:00 19:20

17:00 18:20

15:10 16:55

11:55 14:40

08:10 09:30

03:45 05:10

02.06.16-15.09.16

6,7

«ЮВТ АЭРО»

03.06.16-28.10.16

01.04.16-27.05.16

28.03.16-28.10.16

10:45 12:15 «Оренбуржье» 27.03.16-29.10.16

16:00 15:00

15:30 14:20

11:55 10:50

12:35 13:05

«Победа»

DP-366

YC-520

IK-115

2,4,6

4,7

2,4,7

2,6

1,3,5

29.03.16-27.10.16

27.03.16-29.10.16

21.03.16-26.03.16

27.03.16-29.10.16

02.09.16-29.10.16

29.08.16-01.09.16

28.03.16-28.08.16

27.03.16-27.03.16

21.03.16-26.03.16

28.03.16-29.10.16

27.03.16-27.03.16

21.03.16-26.03.16

25.10.15-26.03.16

14.03.16-26.03.16

04.01.16-26.03.16

27.03.16-29.10.16

19.09.16-23.10.16

28.03.16-29.05.16

27.03.16-27.03.16

21.03.16-26.03.16

02.06.16-18.09.16

30.05.16-17.09.16

31.05.16-16.09.16

01.04.16-28.10.16

28.03.16-27.10.16

01.04.16-30.05.16

30.03.16-25.05.16

29.03.16-31.05.16

05:35 06:35

00:20 05:20

15:40 22:30

11:20 16:40

YC-519

10:40 16:00

08:15 13:35 UVT-471

01:10 06:30 FV-6857

6,7

IK-116

O7-89

21:10 02:15 WZ-706

13:05 16:30

19:40 22:30 UVT-431

17:45 20:45 UVT-423

16:00 19:00 UVT-471

15:30 18:20 UVT-471

YC-519

2,4,6

FV-6856

UVT-472 3,6

UVT-432

WZ-705

UVT-432

2,4,7

2,6

UVT-424

O7-90

1,3,5

DXT-227

«ЮВТ АЭРО»

«Аэрофлот»

13:00 16:55 SU-1203 1,2,3,4,5,6 19:20 19:20

SU-1392

07:15 11:45 DXT-228

«Аэрофлот»

SU-1200 1,2,3,4,5,6 08:15 12:15 SU-1201 1,2,3,4,5,6 13:10 13:15

21:55 22:05

«Аэрофлот»

SU-1200 1,2,3,4,5,6,7 07:00 11:00 SU-1201 1,2,3,4,5,6,7 12:00 12:05

2,4

«Аэрофлот»

SU-1218 2,3,4,5,6,7 01:40 05:35 SU-1395 1,2,3,4,5,6,7 08:00 08:00

2,4

«Аэрофлот»

1,2,3,4

08:00 08:00

SU-1218 1,2,3,4,5,6,7 01:40 05:35 SU-1395

01:40 05:35 SU-1395 1,2,3,4,5,6,7 08:00 08:00

«Аэрофлот»

07:55 08:00

«Аэрофлот»

SU-1218

01:40 05:35 SU-1395

SU-1218 2,3,4,5,6,7 01:35 05:35 SU-1395 1,2,3,4,5,6 07:55 08:00

02.04.16-28.05.16

27.03.16-29.10.16

20:00 19:00 «Оренбуржье» 28.03.16-30.05.16

18:00 17:00

17:10 17:10

DP-434

01:50 05:50

29.03.16-25.10.16

30.05.16-16.09.16

12:55 14:10 «Оренбуржье» 27.03.16-29.10.16

DP-434 7

«Ямал»

«Победа»

Период выполнения

12:05 13:15 «Оренбуржье» 27.03.16-29.10.16

15:20 16:20

07:00 08:10

00:45 04:45

4,7

1,3,6

2,5

1,2,3,4

2,4

1,3,5

2,5

DP-433 2,3,4,5,6,7 00:30 04:50

DP-433

DP-434

DP-433

00:45 04:45

DP-434

DP-433 1,2,3,4,5,6,7 00:30 04:30 1,3,6

DP-434

15:00 18:20 DXT-232

07:25 10:45 DXT-232

14:00 17:00 UVT-542

12:00 15:00 UVT-542

12:00 15:00 UVT-576

08:05 11:55 UVT-542

08:05 11:05 UVT-542

08:05 11:05

15:05 16:20

10:00 11:15

09:30 14:30

23:05 04:05

DP-433 1,2,3,4,5,6,7 00:30 04:30

DXT-231

5 1,3,5

O7-79 UVT-541

UVT-541 UVT-541

6 1,3,5

O7-54

YC-301 O7-54

1,4 1,2,4,6

DP-389

Международный аэропорт Пермь (Большое Савино)

Номер рейса

Сыктывкар

Санкт-Петербург (Пулково)

Сочи

Симферополь

Самара (Курумоч)

Нижнекамск (Бегишево)

Н. Новгород (Стригино)

Москва (Шереметьево)

Москва (Домодедово)

Москва (Внуково)

Киров

Казань

Екатеринбург (Кольцово)

Анапа (Витязь)

УЭ 45

Киров

С7 63 ЮТ 325 1,2,3,4,5,6,7 13:05 14:25

1,2,3,4,5,7 19:40 21:10

ЮТ 343 1,2,3,4,5,6,7 21:40 23:00

«ЮВТ АЭРО»

«Ангара»

«Руслайн»

«Победа»

«ИЖавиа»

С7 Airlines С7 Airlines

1 3 5

ЮВ 541 ЮВ 541

ДТ 241

ЮВ 575

ЮВ 540

ЮВ 573

н/д

1,4

28.03.16-31.05.16

16:45

02.04.16-28.05.16

01.04.16-27.05.16

30.03.16-25.05.16

28.03.16-30.05.16

4 1 2,6

ИЖ 507 ЛА 848

н/д

07:55

03:30

7 2,5,7

ЮВ 571 КС 150

3,5

ЮВ 571

1,5

ЮВ 576

ЮВ 572 09:00 12:15 ЮВ 572 04:30 21:55 на след. КС 149 сутки

06:50 10:05

12:40 16:00 ИК 7755

12:00 17:20

2,4

ЮВ 575

13:40 13:30

19:25 19:05

2,5,7

3,5

1,5

2,4

20:05 20:55

18:35 17:50

16:35 15:45

11:45 11:15

18:30 20:00

ЮТ 103 1,2,3,4,5,6,7 14:10 13:20

1,4

1,3,5

РГ 639 ЛА 843

ЮТ 103 1,2,3,4,5,6,7 09:55 13:20 14:30 18:20

07:30 11:15 1,4

23:30 01:50

11:10

18:10 21:00

18:25 21:00

н/д

12:05 14:50

13:25 16:10

11:30 14:15

1,3,5

1,4

2,6

1,6

12:00

12:00 18:00 21:00

н/д

РГ 640

ЮВ 534

ЛА 847

ИЖ 508

КЛ 138

ДP 337

10:15 12:45 21:00 23:15

ЛА 844

06:30 08:50

12:30

06:50 09:55

14:00 16:40

02:20

н/д

ЮВ532

1,3,5,7

2,5

3,6

ЮТ 104 1,2,3,4,5,6,7 14:10 21:20

3,7

3 КЛ 137

04:20

08:10 11:05

4 ДР 338

WZ 769

КЛ 138

ЛА 845

ЮВ 522

ДТ 240

17:10 20:00 ПЛ 6858

15:50 19:00 08:00 11:05 1,6

ЮВ 533

н/д

н/д 14:00 17:00

19:00

14:10

1,3,5,7

2,5

ДР 338

ЮВ 531

ПЛ 6859

WZ 770

ЛА 846 КЛ 127

ЛА 846

07:00 09:15 07:00 09:15

н/д

07:05

3,6

1,2,3,4,5

27.03.16-29.05.16

27.03.16-29.10.16 Посадка в Перми 29.03.16-31.05.16 28.03.16-28.10.16 Отмена рейса 2,9.05.16 30.03.16-27.05.16

04.04.16-27.10.16

28.03.16-29.10.16

27.03.16-29.10.16

27.03.16-26.10.16

31.05.16-24.09.16

05.06.16-25.09.16

28.04.16-27.10.16

1.06.16-15.09.16

30.05.16-17.09.16

05.05.16-26.05.16

02.04.16-28.05.16

27.03.16-29.10.16

03.06.16-28.10.16

02.05.16-17.10.16

04.06.16-01.10.16

01.06.16-28.09.16

27.03.16-29.05.16

«Эйр Астана» 27.03.16-29.10.16

«ЮВТ АЭРО»

«Ангара»

«ЮВТ АЭРО»

«ЮТэйр»

«Ямал»

«Руслайн»

«ЮТэйр»

«ЮВТ»

«Ямал»

«Победа» «Северный ветер» «ИЖавиа»

«Победа»

«ЮВТ»

«Россия»

«Ямал» «Северный ветер» Red Wings

«Ямал»

«ЮВТ»

27.03.16-29.10.16

28.03.16-28.10.16

27.03.16-29.10.16

«ЮВТ АЭРО» 29.03.16-31.05.16 «Авиа Менеджмент 28.03.16-28.10.16 Групп» «Руслайн» 28.03.16-29.10.16

«ЮВТ АЭРО»

30.03.16-28.05.16

09:05 11:10

н/д

21:00 20:00

18:00 17:00

23:20 22:20

21:45 20:45

20:00 19:00

17:10 17:10 «Оренбуржье» 27.03.16-29.10.16

«Ангара»

«ЮВТ АЭРО»

27.03.16-29.05.16 28.03.16-28.10.16 Отмена рейса 2,9.05.16 посадка 14:55 15:45 «ЮВТ АЭРО» в Челябинске 30.03.16-27.05.16 посадка 16:50 17:50 «ЮВТ АЭРО» в Челябинске 27.03.16-29.05.16 07:05 07:05 «Оренбуржье» 27.03.16-29.10.16 09:40 11:15

21:30 22:30

10:00 11:00

19:00 19:40

27.03.16-29.10.16

28.03.16-31.05.16

1,3,5

2,4

1,3,5

3,5

1,5

5,7

1,2,4

27.03.16-29.10.16 27.03.16-29.10.16 27.03.16-28.10.16

ЮВ 521

ДТ 239

УЭ 42

РГ 601

ДТ 242

ЮВ 576

ЮВ 542

УЭ 80

УЭ 77

ЮВ 572

28.03.16-29.10.16 28.03.16-28.10.16 Отмена рейса 2,9.05.16 28.03.16-30.05.16

01.06.16-15.09.16

04.06.16-24.09.16

27.06.16-29.08.16

1,2,3,4,5,7 09:15 09:25 «Оренбуржье» «Авиа 1,2,3,4,5 н/д 11:25 Менеджмент Групп» 01:40 ПЛ 6596 1,2,3,4,5,6,7 03:55 06:10 ПЛ 6595 1,2,3,4,5,6,7 23:25 на след. «Россия/ СУ 6596 СУ 6595 Аэрофлот» сутки 1,4 07:00 09:15 2,5 21:00 23:15 «ЮВТ»

12:10 14:15

13:10

12:00 15:00

14:00 17:00

08:00 11:05

14:00 17:00

12:00 15:00

08:05 12:00

18:00 22:00

09:00 15:55

06:50 14:00

12:40 20:05 ИК 7755

19:30 20:30

08:00 09:00

09:45 14:05

1,2,3,4,5,7 13:50 15:55

1,3,5

2,4

1,3,5

УЭ 79 ЮВ 541

ЮВ 541

1,3,5

3,5

1,5

УЭ 78

ЮВ 571

ИК 7756

5,7

2,5 1,2,4

ЮВ 539 ЮВ 539

ЮВ 574

«Аэрофлот» «Аэрофлот» «Аэрофлот»

СУ 1191 1,2,3,4,5,6,7 11:40 13:15 СУ 1190 1,2,3,4,5,6,7 09:10 10:40 СУ 1193 1,2,3,4,5,6,7 18:05 19:40 СУ 1192 1,2,3,4,5,6,7 15:35 17:05

«Аэрофлот»

СУ 1269 1,2,3,4,5,6,7 10:35 12:10 СУ 1268 1,2,3,4,5,6,7 08:10 09:45

СУ 1195 1,2,3,4,5,6,7 21:20 22:45 СУ 1194 1,2,3,4,5,6,7 18:40 20:15

«Аэрофлот»

«ЮТэйр»

С7 Airlines

СУ 1271 1,2,3,4,5,6,7 09:05 10:35 СУ 1270 1,2,3,4,5,6,7 06:45 08:20

ИК 7756

* н/д — нет данных

1,2,3,4,5,6,7 14:45 16:15 1,2,3,4,5,6,7 17:40 19:10

ЮТ 326 1,2,3,4,5,6,7 15:35 17:00

Ханты-Мансийск

Алматы

06:30 08:45

08:15 11:15

СУ 1197 1,2,3,4,5,6,7 05:00 06:30 СУ 1196 1,2,3,4,5,6,7 00:30 02:00

ЮТ 104 1,2,3,4,5,6,7 14:10 17:30

Челябинск

01:20

07:00 06:30

н/д

08:10 10:50

16:40 19:20

Период выполнения

1,2,3,4,5,7 12:00 13:15 «Оренбуржье» 27.03.16-29.10.16 01:25 1,2,3,4,5,6 23:55 на след. С7 Airlines 28.03.16-29.10.16 сутки 1,2,3,4,5,6,7 08:30 10:00 С7 Airlines 27.03.16-29.10.16

2,5

1,5

1,3,5

ЮТ 344 1,2,3,4,5,6,7 07:10 08:30

1,2,3,4,5,7 21:50 23:20

С7 64

С7 61

С7 69

УЭ 46

С7 65

Уфа

Тюмень

Сургут

Сочи

ДР 383

ИЖ 605

С7 79

УЭ 41

Симферополь

1,2,3,4,5,6 06:00 07:30

1,2,3,4,5,7 10:05 11:15

1,4

1,5

н/д

20:10 23:30 РГ 862 01:40 12:40 след. ИК 7755 сутки 20:40 22:55 ЮВ 574

08:40

11:50 14:30

20:20 23:00

С7 62 1,2,3,4,5,6,7 10:40 12:10

РГ 602

Санкт-Петербург

Время отправления

С7 66 1,2,3,4,5,6,7 16:55 18:25

Ростов-на-Дону

Саратов

Время прилета

С7 80 1,2,3,4,5,6,7 19:50 21:20

Самара

Пенза

Пермь

Оренбург

Новосибирск

Нижний Новгород

Нижневартовск

Москва (Шереметьево)

Москва (Внуково)

Москва (Домодедово)

ЮВ 573

Краснодар

С7 70

ИК 7756

1,3,5

ДР 384

1 6

Иркутск

Направление

РГ 862

Номер обратного рейса

Международный аэропорт Казань

Дни отправления из аэропорта

ИЖ 606

Номер рейса

Екатеринбург

Анапа

Дни отправления из аэропорта назначения

МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЕЙСЫ Время отправления

МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЕЙСЫ Время прилета

Расписание полетов из аэропортов ПФО Авиакомпания

* актуально по 31.10.2016 г.

+7 (843) 279-33-83

420061 ã. Êàçàíü, óë. Åðøîâà, ä. 1 À, ýòàæ: -1

Êðåéçè-áàð PRIVATE ROOMS Ìàëü÷èøíèêè

CASANOVA ÆÄÅÒ ÒÎËÜÊÎ ÒÅÁß…

ÊÎÐÑÒÎÍ BAR FOR MEN

мобильное приложение для iPhone и iWatch

HY652 U6 2991

Фергана

1 4

7J-4818 7J-4818

2,4,6

2,3,4,5,6

2,4,7

н/д

н/д 7R-608

UT-680

O7-88

Дни отправления из аэропорта назначения 2,5

4,7

1,4

20:00 21:30

14:30 16:00

10:15 12:00

07:30 09:00

07:25 09:00

09:50 11:30

12:45 14:30

19:00 19:30

21:00 21:40

09:40 10:20

10:50

11:20

11:15 10:30

07:20 08:40

16:30 19:15

16:50 19:00

02:40 04:50

22:40 01:10

11:30 14:00

11:00 13:30

21:20 21:45

10:40 12:00

08:30 09:10

20:10 20:40

19:00 20:25

2,4,6

3,4,5,6,7

2,4,7

00:40 01:15 DP-1421

TajikAir «Уральские Авиалинии» «Уральские Авиалинии» «Комиавиатранс» «Уральские Авиалинии» «Авиа менеджмент групп» «Оренбуржье»

TajikAir

«Руслайн»

«ЮТэйр»

«Ямал»

«Уральские Авиалинии» «Руслайн»

«Сомон Эйр»

Avia Traffic Company «Уральские Авиалинии» «Сомон Эйр» «Узбекистон Хаво Йуллари» «Узбекистон Хаво Йуллари» «Узбекистон Хаво Йуллари» «Уральские Авиалинии»

Azerbaijan airlines

«Скат»

н/д

н/д н/д

н/д

20:30 20:30

09:30 10:40

н/д н/д н/д н/д н/д н/д н/д н/д н/д

S7-32 1,2,3,4,5,6,7 19:20 20:00 1,2,3,4,5,7 22:45 23:25

S7-36 SU-1217 1,2,3,4,5,6,7 06:05 06:40 SU-1603 1,2,3,4,5,6,7 10:20 11:00 SU-1211 1,2,3,4,5,6,7 12:10 12:50 AZ-3972 1,2,3,4,5,6,7 13:20 14:05 SU-1213 1,2,3,4,5,6,7 17:50 18:30 SU-1215 1,2,3,4,5,6,7 21:05 21:45

2 2,7 2,4,6

7R-632 O7-94 U6-2977 6W-5824 N4-125 U6-145 S7-3302 UT-128

Уфа Худжанд Саратов Симферополь Сочи

HY-654

Ташкент * н/д — нет данных

www.vestnikpfo.r u

3,5

YC-551

O7-73

1,2,3,4,5,6,7 09:45 12:25

1,2,3,4,5,6,7 14:10 16:50

1,2,3,4,5,6,7 17:25 20:05

1,2,3,4,5,6,7 08:00 10:45

1,2,3,4,5,6,7 06:35 09:15

1,2,3,4,5,6,7 22:00 00:45

1,2,3,4,5,7 19:20 22:00

O7-89 7R-631

7R-605

1,3,5

2,4,7

н/д

2,7

S7 Airllines

«Ямал»

«ЮТэйр»

«Аэрофлот»

«Alitalia»

«Аэрофлот»

S7 Airllines

«Белавиа»

27.03.16-25.10.16

23.04.16-29.10.16

28.03.16-29.05.16

27.03.16-29.10.16

27.03.16-30.09.16

27.03.16-29.10.16

27.03.16-28.10.16

27.03.16-31.05.16

28.03.16-29.10.16

27.03.16-28.10.16

27.03.16-29.10.16

28.03.16-29.10.16

27.03.16-29.10.16

30.04.16-28.05.16

11.04.16-19.09.16

07:05 08:05

20:20 23:10

«Руслайн»

28.03.16-28.10.16

08:20 08:50 «Оренбуржье» 27.03.16-27.10.16 «Уральские 04.04.16-24.10.16 10:00 11:25 Авиалинии» 10:45 12:15 «Оренбуржье» 27.03.16-27.10.16

18:40 21:10 Kalitta Charters 08.04.16-15.05.16

07:10 10:55

11:10 13:00

12.04.16-03.06.16

U6-146

N4-126

14:30 18:35

17:00 17:30

16:15 22:50

HY-653

KO-728

UT-127

11:50 15:25 S7-3301

07:00 08:30

15:30 17:15

3,5

2,4,6

2,7

«Норд Винд» «Уральские Авиалинии» S7 Airllines

27.03.16-25.10.16

03.05.16-25.10.16

«ЮТэйр» 29.03.16-27.10.16 «Коми13:40 16:10 30.03.16-27.05.16 авиатранс» «Узбекистон Хаво 10:10 12:30 07.04.16-27.10.16 Йуллари»

06:55 12:00

09:05 10:55

09:30 12:50

18:45 22:30

O7-93 1,2,3,4,5,6,7 08:05 08:30 «Оренбуржье» 27.03.16-28.10.16 «Уральские 22:00 02:00 U6-2978 6 03:30 05:55 22.04.16-27.05.16 Авиалинии» 11:45 11:40 6W-5823 1 01:00 03:00 «Саратовские авиалинии» 21.04.16-21.04.16

21:40 00:25

19:00 19:55

03:35 08:50

16:25 18:55 U6-2906

16:25 18:55

02:10 06:40 K9-9822

11:50 19:15 S7-3301

10:10 14:00

1,2,3,4,5,7 16:40 19:20

1,3,5

2,4,6

2,4,7

Тюмень

Ош

2,4,7

O7-90

U6-2905

Оренбург

н/д

7R-606

O7-74

Новый Уренгой

6 2,7

Ростов

K9-9821

Новосибирск

Пермь

YC-552 S7-3302

Нижневартовск

1,2,3,4,5,6 23:50 02:30 1,2,3,4,5,6,7 15:55 18:35

1,2,3,4,5,6,7 10:15 12:55

UT-272 1,2,3,4,5,6,7 12:45 15:10

н/д

1,2,3,4,5,6 06:15 06:55

S7-34 1,2,3,4,5,6,7 13:40 14:20

UT-357 1,2,3,4,5,6,7 16:10 18:45

«ЮТэйр»

UT-485 1,2,3,4,5,6,7 10:35 13:15

«Победа»

UT-486 1,2,3,4,5,6,7 14:25 15:05

н/д

UT-358 1,2,3,4,5,6,7 08:05 08:50

н/д

«ЮТэйр»

B2-30

27.03.16-28.10.16

28.03.16-28.10.16

28.03.16-24.10.16

31.05.16-27.10.16

30.03.16-26.10.16

27.03.16-22.05.16

05.05.16-27.10.16

02.05.16-24.10.16

27.03.16-27.10.16

29.03.16-27.10.16

26.04.16-25.10.16

28.03.16-28.10.16

03.05.16-25.10.16

29.03.16-28.10.16

01.04.16-28.10.16 01.04.16-13.05.16 07.10.16-28.10.16

29.03.16-25.10.16

31.03.16-27.10.16

02.04.16-14.05.16 01.10.16-29.10.16 27.03.16-27.10.16

28.03.16-27.10.16

27.03.16-23.10.16

05.05.16-27.10.16

31.03.16-27.10.16

23.05.16-24.10.16

28.03.16-16.05.16

«Руслайн» 02.04.16-29.10.16 «Саратовские 16.05.16-16.05.16 авиалинии» «Ямал» 10.05.16-10.05.16

UT-437 1,2,3,4,5,6,7 21:50 00:20

н/д

Авиакомпания «Скат»

Период выполнения

11:45 15:15 «Оренбуржье» 27.03.16-27.10.16

1,2,3,4,5,7 13:50 15:55

1,2,3,4,5

1,3

2,4,7

2,4,6

1,3,5

DP-421 1,2,3,4,5,6,7 21:15 23:55

22:35 08:35 YC-9738

04:30 11:55 6W-9582

н/д

09:40 11:00

O7-41

10:10 11:35 DXT-221

UT-271 1,2,3,4,5,6,7 16:00 16:40

Сургут

KO-794

13:00 15:40 U6-2934

09:50 10:15

18:45 22:55 U6-2928

17:00 21:10 U6-2928

UT-438 1,2,3,4,5,6,7 08:05 08:50

DP-1422

7R-81

UT-127

16:30 21:00 7J-4817

1,2,3,4,5,7 09:15 09:25

1,2,3,4,5

7R-81 YC-554

16:15 20:45 7J-4817

22:40 01:10

16:15 19:40

14:00 16:40

09:05 11:30

14:30 18:00 U6-2778

Нижний Новгород

Москва (Шереметьево)

Москва (Домодедово)

Москва (Внуково)

YC-9737

Мирный

HY651

HY649

HY 697

SZ 205

17:30 22:30 U6 2992 04:50 23:30 на след. SZ 257 сутки

14:00 19:30

11:00 16:20

11:00 16:30

13:30 19:00

DP-422 1,2,3,4,5,6,7 06:20 07:10

UT-679 7R-607 6W-9581

O7-87

Киров

Красноярск

O7-42

Казань

Краснодар

DXT-222

Ижевск

Когалым

U6-2933

Ереван

2,4

2,4,7

7R-84

U6-2927

2,4,6

UT-128

U6-2927

1,3,5

7R-82

KO-795

Время отправления

Международный аэропорт Самара

2,5

YC-553

Воронеж

Душанбе

Екатеринбург

U6-2777

SZ 258

HY650

Ташкент

HY 698

Самарканд

KO-729

Приложение для iPad

4,7

SZ 206

Сыктывкар

Приложение для iPhone, iWatch

мобильное приложение для iPad

U6 2989 4

1,4

11:50 16:20 0330 J2 8575 23:00 на след. сутки 03:10 21:00 на след. YK 857 сутки 16:00 21:30 U6 2990

DV 827

11:50

12:20

11:30 16:50

YK 858

Баку

Время отправления

DV 828

Бишкек

Худжанд

Время прилета

J2 8576

Направление Душанбе

Время прилета

Международный аэропорт Казань

Номер обратного рейса

DV 828

Дни отправления из аэропорта

Баку

Астана

Направление

Время прилета

Время отправления

Дни отправления из аэропорта назначения

Номер обратного рейса

Время прилета

Время отправления

Дни отправления из аэропорта

7R-865

UT-111

7R-865

Y7-926

15:25 17:05

12:30 13:40

19:30 20:30

08:00 09:00

13:00 13:50

07:15 08:10

03:15 05:10

12:35 12:30

12:35 12:25

10:25 11:05

09:35 09:30

1,2,3,4,5,7 10:25 12:00

«ЮТэйр»

«Аэрофлот»

2,4

U6-2921

U6-479

DXT-226

U6-2817

1,3,5

1,5

1 UT-112

5 YC-832

YC-832

U6-479

DP-352

WZ-722

4,6

FV-6867 YC-630

1,3,5

6 FV-6867

FV-6867

U6-2921

YC-631

UT-111

U6-480

YC-831

U6-480

DP-351

14:05 16:20 DXT-225

06:40 12:05 U6-2818

13:50 22:50

17:00 19:30

15:45 18:15

15:25 18:55

06:00 08:25

03:10 06:00

19:40 22:25 WZ-721

18:30 21:10

17:00 19:40 U6-2922

15:05 17:45 FV-6866

15:00 17:45 FV-6866

14:45 17:30 U6-2922

04:55 07:50 U6-2922

07:35 09:30 DXT-236

UT-271 1,2,3,4,5,6,7 16:00 16:40

UT-272 1,2,3,4,5,6,7 12:45 15:10 2,4,6

UT-271

UT-272 1,2,3,4,5,6 12:45 15:10

DXT-235

UT-271 1,2,3,4,5,6,7 16:00 16:40

1,3,5

1,5

4,6

1,3,5,6

5,6

2,4

17:15 17:45

13:35 15:15

06:55 11:05

16:10 18:40

11:40 14:10

11:25 13:55

09:30 12:00

23:25 01:50

15:50 18:10

14:50 17:35

09:30 12:15

10:40 13:35

10:20 13:15

22:50 01:30

10:40 11:50

1,2,3,4,5,6 16:00 16:40

UT-271

12:35 13:25

11:10 12:15

UT-272 1,2,3,4,5,6,7 12:45 15:10

1,3,5

10:35 11:50

13:00 12:55

16:10 17:50

UT-272 1,2,3,4,5,6 12:45 15:10

07:35 11:45 DXT-228

08:55 10:15 DXT-218

2,4,6

UT-644 1,2,3,4,5,6,7 01:35 03:20

1,3,5

Y7-925 08:25 09:40 DXT-218

01:10 09:00

13:30 15:10 DXT-238

13:10 15:10 DXT-238

UT-643 1,2,3,4,5,6,7 04:10 06:05

DXT-227

2,4

DXT-217 DXT-217

2,4

Y7-926

DXT-237

SU-1341 1,2,3,4,5,6,7 23:20 22:15 SU-1340 1,2,3,4,5,6,7 20:15 21:25

«Ямал» «Уральские Авиалинии» «ЮТэйр» «Уральские Авиалинии» «Авиа менеджмент групп»

«Победа» «Уральские Авиалинии» «Ямал»

Red Wings

«Россия» «Уральские Авиалинии» «Ямал»

«Россия»

«ЮТэйр» «Авиа менеджмент групп» «Уральские Авиалинии» «Россия»

«ЮТэйр»

«Аэрофлот» «Авиа менеджмент групп» «Авиа менеджмент групп» Nordstar Airlines «Авиа менеджмент групп» «Авиа менеджмент групп» «Авиа менеджмент групп» «ЮТэйр»

«Аэрофлот»

SU-1341

20:15 21:25

SU-1225 1,2,3,4,5,6,7 20:40 21:40 SU-1224 1,2,3,4,5,6,7 18:35 19:45 7

«Аэрофлот»

SU-1227 1,2,3,4,5,6,7 17:30 18:35 SU-1226 1,2,3,4,5,6,7 15:00 16:20 22:15 23:20 SU-1340

«Аэрофлот»

SU-1221 1,2,3,4,5,6,7 12:10 13:15 SU-1220 1,2,3,4,5,6,7 10:10 11:20

«Аэрофлот»

10:10 11:20

SU-1221 2,3,4,5,6,7 12:10 13:15 SU-1220 2,3,4,5,6,7 10:10 11:20

1,2,3,5,7

«Аэрофлот»

12:10 13:15 SU-1220

SU-1221

1,2,3,5,7

«Аэрофлот»

SU-1221 1,2,3,4,5,6,7 12:10 13:15 SU-1220 1,2,3,4,5,6,7 10:10 11:20

23:50 01:00

«Аэрофлот»

SU-1229 1,2,3,4,5,6,7 08:00 09:00 SU-1228 1,2,3,4,5,6,7 06:00 07:10

05:05 06:00 SU-1222

23:50 01:00

1,3,4,5,7

SU-1223

05:05 06:00 SU-1222

«Аэрофлот»

S7 Airllines

3,4,5,7

1,2,3,4,5,6,7 19:00 20:10

SU-1223

S7-1

«Аэрофлот»

1,2,3,4,5,6,7 20:50 21:55

SU-1223 1,2,3,4,5,6,7 05:05 06:00 SU-1222 1,2,3,4,5,6,7 23:50 01:00

S7-2

«ЮВТ АЭРО» «Авиа менеджмент групп» «Авиа менеджмент групп» «ЮТэйр»

«ЮВТ АЭРО»

«ЮТэйр» «Уральские Авиалинии» «Авиа менеджмент групп» «Авиа менеджмент групп» «Авиа менеджмент групп» «ЮВТ АЭРО»

«Руслайн»

28.03.16-28.10.16

28.03.16-24.10.16

28.03.16-28.10.16

02.05.16-24.10.16

30.05.16-26.09.16

03.06.16-30.09.16

03.04.16-23.10.16

31.05.16-13.09.16

05.06.16-23.10.16

02.06.16-04.06.16

28.03.16-25.04.16

27.04.16-27.04.16

02.05.16-28.10.16

29.04.16-29.04.16

30.04.16-29.10.16

03.05.16-25.10.16

29.03.16-29.10.16

02.05.16-29.05.16

25.04.16-30.04.16

28.03.16-24.04.16

30.05.16-28.08.16

28.03.16-23.10.16

28.03.16-28.10.16

29.03.16-27.10.16

02.04.16-29.10.16

28.04.16-29.09.16

29.03.16-27.10.16

02.04.16-29.10.16

02.05.16-23.10.16

01.05.16-01.05.16

28.03.16-10.07.16

28.03.16-23.10.16

16.05.16-23.10.16

10.05.16-15.05.16

02.05.16-08.05.16

28.03.16-01.05.16

28.03.16-23.10.16

09.04.16-09.04.16

06.04.16-11.04.16

12.04.16-24.10.16

28.03.16-23.10.16

30.05.16-28.08.16

28.03.16-29.05.16

29.03.16-27.10.16

28.03.16-28.10.16

01.04.16-29.05.16

30.05.16-31.05.16

28.03.16-26.05.16

29.03.16-25.10.16

31.03.16-27.10.16

02.04.16-29.10.16

27.03.16-23.10.16

28.03.16-28.10.16

02.04.16-29.10.16

29.03.16-25.10.16

31.03.16-27.10.16

22:00 23:40 Nordstar Airlines 27.04.16-28.09.16

17:35 01:00 «Газпромавиа» 02.06.16-02.06.16

UT-161

1,3,5

2,4

5,7

1,2

1,2,4

2,4

1,5

UT-162 1,2,3,4,5,7 17:30 19:05

14:35 16:20 DXT-216

07:25 08:50 DXT-233

21:30 22:30 UVT-539

10:00 11:00 UVT-539

14:50 17:40 DXT-211

14:45 17:40 DXT-211

08:50 11:30 DXT-211

22:35 02:25 U6-2854

13:50 18:30

13:25 17:05

13:15 17:05

10:25 14:10

14:25 16:15

UT-161 1,2,3,4,5,6,7 10:25 12:00

2,4

U6-492

11:45 13:55 SU-1151

11:15 13:25 SU-1153

13:40 16:05

UT-162 1,2,3,4,5,6,7 17:30 19:05

DXT-234

1,3,5

5,7

DXT-215

1,2

UVT-540

1,2,4

UVT-540

DXT-212

1,5

UT-112 U6-2853

7R-866 7R-866

7R-866

Y7-925

4G-715

4G-713

Ульяновск

Ташкент

Сургут

Сочи

Симферополь

Саратов

Самара

Санкт-Петербург

Пермь

Пенза

Норильск

Нижнекамск

Москва (Шереметьево)

Москва (Домодедово)

Номер рейса U6-491

Период выполнения

«Уральские 21.05.16-24.09.16 17:05 19:25 Авиалинии» 11:45 21:15 «Газпромавиа» 02.06.16-02.06.16

Авиакомпания

Международный аэропорт Стригино (Нижний Новгород)

Москва (Внуково)

Киров

Казань

Ижевск

Ереван

Екатеринбург

Белгород

Геленджик

Анапа

РАСПИСАНИЕ ПОЛЕТОВ ИЗ АЭРОПОРТОВ ПФО НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЕЙСЫ

проезд из международного аэропорта в любой город Республики Татарстан и за ее пределы, а также из города в аэропорт; •

МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЕЙСЫ

заказ в любое удобное для вас время: за месяц или за полчаса; •

Расписание полетов из аэропортов ПФО

включает стоимость багажа и 30 минут бесплатного ожидания;

* актуально по 31.10.2016 г.

гарантия подачи автомобиля точно вовремя; •

Номер рейса

8 800 200-89-49

Единая горячая линия:

печатная версия

сайт www.vestnikpfo.ru

всегда под рукой в Вашем iPad, iPhone, iWatch

Журнал «Вестник. Поволжье»

РЕКЛАМА РЕКЛАМА

стоимость поездки из аэропорта и в аэропорт фиксирован и

420087 г. Казань, ул. Родины, 7/3

сообщите нам номер рейса, и мы сами отследим задержку, перенос •

Безупречное такси аэропорта «Казань» (843) 5-205-205

рейса и подадим такси таким образом, чтобы вам не пришлось оплачивать простой такси по не зависящим от вас причинам. реклама

•

102–102 | Название рубрики

Такси «Барабыз»:

Вы на деле убедитесь, что такси «Барабыз», пожалуй, лучшее такси, обслуживающее аэропорт «Казань»