Вестник. Северный Кавказ, №3, 2020-21

www.severniykavkaz.ru | информационно-аналитический журнал

Вестник

Северный Кавказ

16+

Кавказская политика в лицах Руководители федерального, окружного и регионального уровней, оказавшие влияние на социально-экономические процессы в СКФО в 2020 году [18]

Загрузите и читайте!

Международный холдинг «ЕвроМедиа»

декабрь2020 — январь2021

Флагман овцеводческой отрасли Дагестана В 2021 году агрофирме «Согратль» исполняется 90 лет

СХК «АГРОФИРМА «СОГРАТЛЬ» является племенным заводом по разведению овец дагестанской горной породы. Численность стада — 17,5 тыс. голов, из них 9,3 тыс. — маточное поголовье. Продукция поставляется на внутренний рынок и на экспорт. Ежегодный объем поставок — 60-64 тонны в убойном весе.

ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА В 2018 году СХК «Агрофирма «Согратль» приобрела баранов-производителей российской мясной породы меринос (РММ) для улучшения продуктивных качеств овец дагестанской горной породы. Сейчас в селекции используются помесные бараны, полученные от этой породы. Их использование позволит получить баранов комбинированного направления, сочетающих в себе высокие откормочные и мясные качества, а также шерсть 64-го качества (20,6–23,1 мкм).

НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ В 2020 году на Российской агропромышленной выставке «Золотая осень» СХК «Агрофирма «Согратль» получил две золотые медали «За достижение высоких показателей в развитии племенного и товарного животноводства» в номинациях «Овцеводство и козоводство» и «Молочное скотоводство».

на правах рекламы

ХОРОШАЯ БАЗА Благодаря господдержке сельхозпроизводителей, за последние 4 года приобрели новую технику на общую сумму порядка 19,6 млн рублей. За счет собственных средств построили откормочную площадку на 1,5 тыс. голов мелкого рогатого скота, ввели в эксплуатацию новую ванную для ветеринарной обработки овец. В 2020 году ввели в эксплуатацию две насосные станции СНП 500/10 для полива пастбищ и сенокосов. На 2021 год намечен запуск новой механизированной МТФ на 70 голов. Также в планах — приобретение модульного молочного завода для переработки собственной продукции.

Е-mail: agrofirmasogratl@mail.ru

на правах рекламы

6–7

| Слово редактора

Двенадцать месяцев Максим Федоров, главный редактор журнала «Вестник. Северный Кавказ»

Перед вами — номер журнала «Вестник. Северный Кавказ», который мы делали, с одной стороны, месяц, а с другой — год. Месяц ушел на подготовку конкретного выпуска, а год — на сбор информации, которая легла в основу проекта, традиционно называемого большим итоговым (новогодним). И каковы же главные инфоповоды 2020-го? Во-первых, сменился Кабинет министров России, который решил, что курировать Северный Кавказ теперь будет Минэкономразвития, а правительственную комиссию по вопросам социально-экономического развития СКФО возглавит вице-премьер — полпред президента на Дальнем Востоке Юрий Трутнев. Во-вторых, Владимир Путин произвел ротацию в своем северокавказском полпредстве. В кресло Героя России Александра Матовникова, назначенного заместителем главнокомандующего Сухопутными войсками РФ, сел Юрий Чайка, более 13 лет руководивший Генеральной прокуратурой. В-третьих, произошла перезагрузка власти в самой крупной республике Северного Кавказа. Владимир Васильев, выполнивший, похоже, миссию антикризисного управляющего Дагестана, вернулся в Москву в качестве советника президента, а на его место прибыл Сергей Меликов, экс-полпред в СКФО и экс-сенатор от Ставропольского края. В-четвертых, субъекты Северного Кавказа активно участвовали в реализации национальных проектов и с огромной радостью сообщали о каждом построенном объекте: детском саде, школе, ФАПе, спортивном комплексе, доме культуры. А в-пятых, макрорегион учился и практически научился жить в новых экономических и социальных реалиях, сформировавшихся под влиянием пандемии коронавируса.

fedorov@ideuromedia.ru

За всеми этими событиями и следил на протяжении 2020 года «Вестник». Фактуры набралось так много, что возникло вполне естественное желание обобщить ее, проанализировать, систематизировать и сделать выводы. Какие именно? Познакомьтесь с материалами номера — поймете. Искренне надеемся, что наши мнения по принципиальным вопросам совпадут. Рядом с колонкой редактора размещена ссылка на мою личную страничку в Facebook, где можно делиться идеями по поводу наполнения журнала и оставить отзывы о вышедших публикациях.

РЕКЛАМА

на правах рекламы

Любимые вкусы от «Сыродела»

«Сыродел» производит

25

видов сыра

Особо любимы потребителями «Тильзитер-люкс», «Черный король», «Российский», сыр в кофейной обсыпке Lavazza — для настоящих гурманов. Завод — лауреат и трижды дипломант Всероссийской премии «100 лучших товаров России», обладатель мельхиоровой звезды «Лидер бизнеса России».

ОАО «Сыродел» удерживает лидерские позиции на российском рынке уже 90 лет.

Сыры «Российский», «Гауда — Углич» — обладатели золотых медалей выставки «Золотая осень»-2019. Сыры «Монастырский», «Черный король», сыворотка молочная деминерализованная сухая — дипломанты и лауреаты конкурса «100 лучших товаров России».

Ставропольский край, г. Ипатово, ул. Заречная, 38,

✆ (86542) 2-22-74, syrodel.com

8–9

Информационно-аналитический журнал «Вестник | Северный Кавказ»

№ 3 (73) | декабрь

2020

— январь 2021

Учредитель: ООО «Издательский дом «МедиаЮг» Издатель: ООО «ЕвроМедиа»

Директор издательского дома: Дмитрий Волчук Исполнительный директор: Владимир Денисов

Главный редактор: Максим Викторович Федоров

Директор департамента по работе с органами власти: Галина Амирова

Выпускающий редактор: Татьяна Набойченко Аналитический центр: Сергей Семенов Обозреватели: Сергей Кисин, Наталья Приходько, Валерия Якимова, Алла Ленько, Андрей Чумичев, Юлия Серебрякова Дизайн-макет: Сергей Номерков Художник: Александр Лютов Дизайн-верстка: Светлана Ферулева, Ирина Арутюнова, Игорь Иваненко Корректор: Наталья Гальченко Отдел PR и Digital: Любовь Лавровская, Дарья Ступко Адрес редакции, учредителя и издателя: 344022 г. Ростов-на-Дону, БЦ «Аристократ», ул. Б. Садовая, 162/70, 4-й этаж, тел.: (863) 285-57-50 Секретарь редакции: Дарья Князева, info@mediayug.ru info@severniykavkaz.ru, www.severniykavkaz.ru, http://twitter.com/MediaYug, http://www.facebook.com/MediaYug, http://instagram.com/MediaYug Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Распространяется бесплатно. Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ № ФС 77-40169 от 11.06.2010 г. Рекламные публикации размещаются в журнале в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г. Юридическая поддержка: бюро «Хирьянов и партнеры». Подписано в печать 18.01.2021 г. Выход из печати 25.01.2021 г. Формат А4, бумага мелованная, печать офсетная, цена свободная. Отпечатано: ИП Харченко Т.В. (типография «Лаки Пак»): 344013 г. Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 112, тел. (863) 256-77-40, 256-77-90. Заказ № 22 Тираж: 10 000 экз.

Координаторы проекта: Елена Яременко, Ирина Щербакова, Таисия Мельник, Ирина Рыбакова, Наталья Власенко, Лусинэ Быкадорова

Редакционный совет: Виктор Водолацкий — первый заместитель председателя Комитета Государственной думы России по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками, Гаджимет Сафаралиев — член Комитета Государственной думы России по образованию и науке, Анвар Гаджиев — советник генерального директора Агентства стратегических инициатив, Асламбек Паскачев — председатель Высшего совета Российского конгресса народов Кавказа, Юрий Петров — директор Института российской истории Российской академии наук, доктор исторических наук

Над выпуском работали: Наталья Круглякова, Любовь Немец, Нина Рузанова, Юлия Дейнеко, Екатерина Эйсмонт, Екатерина Смелова, Юлия Заярная, Анатолий Некрасов Служба логистики: Олег Денисенко, Юрий Заноза, Александр Цвет, Юрий Пьянов Служба дистрибуции: 8-918-554-68-21

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49

Журнал издается при содействии автономной некоммерческой организации «Центр развития СМИ».

Журнал предназначен для работников отраслей промышленности, ТЭК, строительства, сельского хозяйства, здравоохранения, образования, культуры, туристско-рекреационного комплекса, а также для распространения в местах проведения выставок, семинаров, конференций и иных подобных мероприятий по перечисленным отраслям.

Северный Кавказ-2021: НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ, ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРАКТИКИ

Специальный выпуск журнала «Вестник. Северный Кавказ», посвященный главным приоритетам развития регионов СКФО в 2021 году

Ваша уникальная возможность рассказать о вкладе в успешное развитие региона Прием заявок на размещение рекламы — с 1 февраля 2021 года.

на правах рекламы

Дирекция по работе с органами власти. Руководитель — Галина Амирова: +7 (918) 558-12-09, amirova@ideuromedia.ru

Тираж — 10 000 экземпляров. Аудитория — более 20 000 читателей. Более 100 компаний представлены на страницах журнала.

Обзоры, репортажи, интервью, экспертные мнения и рекламные возможности — одним кликом.

Единая горячая линия: 8 (800) 200-89-49 www.ideuromedia.ru

10–11

| Содержание Тема номера 20 Юрий Чайка: «Наши инициативы, связанные с развитием Северного Кавказа, находят серьезную поддержку у федеральных министров» 26 Юрий Трутнев: «Северный Кавказ — очень красивое и благодатное место, люди здесь замечательные, горы великолепные, климат» Экономическая повестка 34 В промышленных масштабах В 2020 году в СКФО реализованы проекты, которые принесли округу десятки миллиардов инвестиций и тысячи рабочих мест 46 На работу как на праздник Социально-экономическая стабильность на Северном Кавказе напрямую зависит от решения проблемы безработицы Продовольственная безопасность 38 Семеро с сошкой Все семь регионов СКФО вносят весомый вклад в обеспечение продовольственной безопасности округа и страны в целом 44 Для себя и для того парня Северный Кавказ имеет серьезный потенциал во многих подотраслях агропромышленного комплекса Портрет региона 52 Владимир Владимиров: «Мы уверенно смотрим в будущее и намерены сохранить сложившуюся динамику» 110 Рамзан Кадыров: «Все ключевые сферы жизнедеятельности республики были подвергнуты суровому испытанию, но мы выстояли» Индустрия гостеприимства 170 Михаил Бабич: «У «Архыза» — самый высокий потенциал развития из всех существующих горнолыжных курортов России» 182 Юлия Бачарникова: «Иностранцам на Кавказе важны не просто крутые фото в популярных локациях — им нравится погружаться в историю, культуру и быт местных» Книга рекордов 186 «Не сразу поверил, когда Кейт Миддлтон назвала меня лучшим» «Фотографом года дикой природы» впервые стал автор из России 190 Наперегонки с пандемией Спортивный сезон-2020 получился скомканным, но северокавказские спортсмены все равно были в центре внимания

на правах рекламы

12–13

| Событие года

Владимир Путин: «Разве только против Рамзана Кадырова придумывают санкции? По-моему, против России в целом придумывают»

Про влияние пандемии — Конечно, 2020 год связан с проблемой, которая у всех на устах, — пандемией коронавирусной инфекции... В то же время можно с уверенностью сказать, что мы встретили ее достойно и отчасти даже, может быть, лучше, чем другие страны мира, которые по праву гордятся и устойчивостью своей экономики, и развитием своих социальных служб и систем здравоохранения. У нас на данный момент падение ВВП — 3,6%. Это меньше, чем практически во всех ведущих странах Евросоюза, Соединенных Штатах Америки. Реальная заработная плата, надеюсь, подрастет до конца года где-то на 1,5%, к сожалению, при падении реальных располагаемых доходов населения. За счет чего? Откуда разница берется? Из-за

падения доходов индивидуальных преднаправили на прямую поддержку пострапринимателей и всего, что с ними связа- давших отраслей, 838 млрд — на прямую поддержку граждан. но. В общем и целом падение реальных доходов, к сожалению, будет около 3%. Уровень безработицы в начале года Про дальнейшие действия составлял 4,7%, сейчас он подрос до 6,3%. — Мы думаем о том, что дальше? Но надеюсь, что в течение следующего Конечно, выход из кризиса зависит года нам удастся выйти на прежние от того, насколько мы будем справляться показатели. с пандемией, как быстро она закончится, как оперативно мы перейдем к массовой вакцинации и сможем ли Про поддержку экономики убрать все ограничения, которые сейчас и населения еще действуют.

— Правительство работало очень наЯ рассчитываю, что в течение ближайпряженно в течение всего года вместе с администрацией президента, вырабаты- шего полугодия так или иначе ситуация будет меняться в лучшую сторону. А что вались необходимые решения. Всего на поддержку граждан и промышленности, касается экономики, то, по разным на борьбу с пандемией выделили 4,6 трлн оценкам, к концу 2021-го — первому кварталу 2022 года мы все проблемы рублей. Для нас это беспрецедентные деньги — 4,5% ВВП страны, из них 1 трлн преодолеем. Более того, в следующем

17 декабря 2020 года прошла большая ежегодная пресс-конференция президента России Владимира Путина. На сей раз из-за сложной эпидобстановки она состоялась в формате видеоконференции: глава государства вышел на связь из своей резиденции в Ново-Огареве, а журналисты — из Центра международной торговли в Москве, а также со специальных площадок во всех федеральных округах. Другое новшество — включения из кол-центра с элементами прямой линии с гражданами, которая не состоялась опять же из-за пандемии. Одну из самых многочисленных делегаций СМИ на пресс-конференции традиционно представляли работники международного холдинга «ЕвроМедиа». Наш обозреватель выделил наиболее яркие и актуальные цитаты спикера № 1 с учетом специфики журнала «Вестник. Северный Кавказ». Текст: Никита Логвинов

5

говорящих цифр

пенсий. В 1993 году как можно было в году рассчитываем выйти уже на позитивные тенденции по ВВП. Но всем нужно Конституции записать обязательство государства индексировать пенсии? активно работать. Да тогда их не платили по полгода!.. А сейчас фундаментальные основы Про поправки в Конституцию российской экономики позволяют индек— Все хорошо в срок, и изменения в сировать, а значит, это может и должно Основной закон тоже… Конституция быть зафиксировано в Основном законе 1993 года принималась в сложных услостраны, так же, как и вопросы борьбы с виях гражданского противостояния и, прямо скажем, боевых действий в столи- бедностью. це Российской Федерации Москве. Люди гибли, применялось автоматическое Про новый президентский срок оружие, танки стреляли по парламенту… — По поводу того, что стоило делать или Сейчас у нас другая ситуация. В соответне стоило делать в рамках поправок в Конституцию. Знаете, у меня есть одно ствии с ней мы должны были поменять и Основной закон. Не поменять, а внести ка- универсальное правило. Отвечая на этот кие-то коррективы, поправки. Некоторые вопрос, нужно понимать — пойдет то, что мы делаем, на благо страны или нет. вещи мы даже не могли раньше делать. Если не пойдет, то не стоит делать, а если Например, социальные гарантии, свяпойдет, то стоит. занные с необходимостью индексации

16-й

В раз состоялась большая пресс-конференция Владимира Путина в 2020 году.

1-й

В раз президент России общался с журналистами в режиме видеоконференции.

774

представителя СМИ были аккредитованы на встречу с российским лидером.

4

29

часа минут продолжалось общение хозяина Кремля с четвертой властью.

68

На вопросов из самых разных сфер ответил спикер № 1 за это время.

14–15 | Событие года

Я для себя еще не принял решение — пойду, не пойду на выборы в 2024 году. Но что касается стабильного развития страны, это многого стоит. Формально решение от народа есть. Делать это, не делать — посмотрю.

Владимир Денисов, руководитель международного холдинга «ЕвроМедиа»:

«Из уст первого лица государства мы получаем исчерпывающую информацию о стратегии развития страны» — Представители нашего холдинга участвуют в большой ежегодной пресс-конференции Владимира Путина уже более 10 лет. И каждый год мы привозим на нее

Про юбилей Победы — Уходящий год связан с крупными мероприятиями общенационального характера — имею в виду 75-летие Победы в Великой Отечественной войне. Несмотря ни на какие сложности, связанные с пандемией, мы достойно его отметили, и парад Победы состоялся на Красной площади. В онлайн-формате, но все-таки прошло шествие Полка. Про санкции — Разве только в адрес Кадырова (главы Чеченской Республики Рамзана Кадырова. — Прим. «Вестника») придумывают всякие санкции и всякие истории? По-моему, в отношении России в целом придумывают. Рамзан Ахматович защищает интересы не только Чечни и чеченского народа, но и всей страны… Санкции — одна из целей для наших так называемых оппонентов из-за рубежа. Здесь нет ничего особенного, ничего необычного. Я знаю, что и Рамзан Ахматович относится к этому философски… Россия — самодостаточная страна, чеченский народ — тоже. Чечня развивается, несмотря на тяжелые раны середины 90-х годов. Развивается достаточно быстро под руководством уже новой команды. И я знаю Рамзана Ахматовича, знаю www.severniykavkaz.ru |

новые выпуски наших журналов, среди которых «Вестник экономики Евразийского союза», «Здравоохранение России», «Российское образование», «Социальная защита в России», «Вестник. Северный Кавказ» и другие. 2020 год не стал исключением. Ценность участия в подобных мероприятиях заключается в том, что мы из уст первого лица государства получаем исчерпывающую информацию о стратегии развития страны по ключевым направлениям. На основе этой информации готовится качественный контент, востребованный не только в России, но и в странах Евразийского союза. Так было и на сей раз. Мы выпустили большие итоговые (новогодние) номера наших журналов, и данные, почерпнутые на пресс-конференции президента, очень в этом помогли.

хорошо. Вся его жизнь посвящена Чечне, чеченскому народу и России. Уверен, что вся Чечня будет выглядеть так, как сегодня выглядит Грозный.

Про развитие внутреннего туризма — Люди наши привыкли за границей отдыхать — 32 миллиона россиян туда ездят. Но не менее важно развивать и внутренний туризм. В 2020 году мы старались по разным направлениям это сделать, в том числе через кешбэк — возврат части денег, заплаченных за турпоездки по России. Мы предусмотрели на кешбэк 15 млрд рублей, а освоено только 1,2 млрд. Но договорились с правительством, что никуда эти деньги не перераспределим, будем использовать не меньшие суммы

и в следующем году, постараемся наращивать этот вид услуги… Обращаюсь к средствам массовой информации: нужно поддержать развитие внутреннего туризма, почаще показывать и рассказывать о тех возможностях, которые предоставляет наша страна и различные ее регионы для наших же граждан и для наших гостей из-за границы… Разумеется, это требует времени и колоссальных денег. Но мы исходим из того, что деньги будут вкладывать те бизнес-структуры, которые работают в данной сфере. А государство должно оказывать необходимую поддержку, инфраструктурную прежде всего. Соответствующие средства на это предусмотрены. И создается структура, которая будет заниматься исключительно внутренним туризмом. ||

Объединить усилия для добрых дел Автономная некоммерческая организация «Центр развития СМИ» получила грант Президента РФ АНО «Центр развития СМИ», при содействии которой издается журнал «Социальная защита в России», вошла в число 2000 победителей десятого конкурса Фонда президентских грантов с проектом «Социально ориентированные НКО и СМИ. Объединяем усилия», направленным на привлечение внимания граждан, власти, бизнеса к деятельности СО НКО, продвижение в обществе идей благотворительности, социальной активности, социальной ответственности бизнеса с использованием медиаформатов. В первом в 2021 году конкурсе Фонда президентских грантов приняли участие 10 063 проекта. Победители конкурса были определены 14 января на заседании координационного комитета, которое провел первый заместитель руководителя Администрации президента РФ Сергей Кириенко. Общая сумма

поддержки составляет 4,2 млрд рублей. Как отметили организаторы конкурса, самыми популярными грантовыми направлениями в этот раз стали: «Охрана здоровья граждан, пропаганда здорового образа жизни», «Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан», «Сохранение исторической памяти». АНО «Центр развития СМИ» подготовила проект в номинации «Развитие институтов гражданского общества» и набрала 65 баллов при 60 проходных. Реализация проекта позволит выявить и систематизировать лучшие практики и кейсы социально ориентированных НКО Ростовской области и повысить их узнаваемость в публичном и медиа­ пространстве. «В Ростовской области зарегистрированы 4383 НКО, из них порядка 4200 социально ориентированных организаций, которые каждый день делают свою работу: помогают детям, людям из группы риска, социально незащищенным семьям, спасают животных и т.д. Но, к сожалению, из-за отсутствия ресурсов и опыта СО НКО редко могут преподнести свою историю должным образом, — говорит руководитель проекта Алексей Шимолин. Текст: Альбина Астахова |

— Социо­логические опросы показывают, что журналисты стали больше говорить о третьем секторе, особенно в связи с благотворительной деятельностью и проведением общественно значимых акций. Только вот по-прежнему мало полноценных статей о ежедневной, важной и масштабной деятельности СО НКО и еще меньше попыток анализа их деятельности и состояния тех социальных проблем, которые они решают. В связи с этим не достигается необходимый эффект — большинство людей, социально ответственный бизнес не могут себе представить, чем занимаются НКО, кто в них работает, каков смысл их деятельности и как они устроены; грантодающие организации (и государственные, и коммерческие) не могут найти публикаций о СО НКО в открытом

пространстве, что, конечно же, способствует снижению баллов по критерию информационной открытости». Эту брешь авторы проекта намерены устранить в 2021 году, к работе команда АНО «Центр содействия СМИ» и журнала «Социальная защита в России» приступает уже с 1 февраля. «Получение гранта Президента РФ — это не только признание, но и огромная ответственность. Ваш проект был высоко оценен экспертами, и мы искренне надеемся, что такую же высокую оценку проект получит от ваших благополучателей по итогам его реализации», — отметил Илья Чукалин, генеральный директор Фонда президентских грантов. ||

16–17

| Прямая речь

«Обеспечение стабильности на Северном Кавказе — важная часть государственной политики России» в ряде регионов СКФО — там наблюдается движение, особенно это касается туристического кластера. То, что происходит на курорте «Архыз», очень радует: количество прибывающих на отдых выросло в разы.

комплекс, производство стройматериалов. Они принесут достаточно быстрый оборот капитала и вовлечение значительного количества рабочей силы в смежные отрасли. Самое главное — эти индустрии обеспечены гарантированными и растущими рынками сбыта, учитывая планы развития курортной зоны, жилищного и промышленного строительства.

Дмитрий Медведев, заместитель председателя Совета безопасности России:

— Оптимальная транспортная инфраструктура, высокотехнологичные производства, уникальные туристические продукты — таким должен быть Северный Кавказ в XXI веке. За последнее время значительно выросли поставки мясной и зерновой продукции из СКФО в Иран. Реализуется Стратегия развития российских морских портов в Каспийском бассейне до 2030 года. Предстоит модернизировать существующую инфраструктуру, а там, где нужно, — построить новую.

Александр Новак, заместитель председателя правительства России:

— На Северном Кавказе развиваются проекты по добыче нефти и природного газа, присутствуют нефтепереработка, нефтегазохимия, электроэнергетика. В нефтепереработке есть несколько проектов. Среди наиболее перспективных — Грозненский и Махачкалинский НПЗ, завод по производству полиэтилентерефталата в Кабардино-Балкарии. Предприятия СКФО уже сегодня могут стать основой для импортозамещения и исполнения заказов в электроэнергетике и нефтегазовой отрасли.

Валентина Матвиенко, председатель Совета Федерации России:

— Запущено много проектов по развитию Северного Кавказа. Ситуация, может быть, медленнее, чем нам хотелось бы, но улучшается. Работа, проводимая в СКФО, приобрела системный характер. Сегодня меньше беспокойства вызывают вопросы безопасности на Кавказе, которые раньше являлись одним из сдерживающих факторов для инвестиций. Я бывала www.severniykavkaz.ru |

Джамбулат Хатуов, первый заместитель министра сельского хозяйства России: Денис Мантуров, министр промышленности и торговли России:

— На Северном Кавказе нужно обратить внимание на легкую промышленность, деревообрабатывающий

— Задачи по наращиванию производства сельскохозяйственной продукции и ее переработки на Северном Кавказе выполняются. Аграрная продукция СКФО востребована и в России, и за рубежом. В округе ежегодно производится около 11% зерна и 6% масличных культур. Достигнута

СКФО стоит широкий спектр задач. Враги считают многонациональность слабым местом российской государственности, однако на самом деле в этом состоит ее сила. Поэтому попытки определенных сил разыграть карту межнациональных противоречий на Кавказе обречены на неудачу.

самообеспеченность по зерну, овощебахчевым, мясу и молоку. Сельхозпродукция из СКФО является экологически чистой и способна завоевать свою нишу на глобальном рынке. Набранная динамика и меры поддержки позволят обеспечивать высокие результаты и в дальнейшем.

Сергей Кириенко, первый заместитель руководителя администрации президента России:

Алексей Кудрин, председатель Счетной палаты России:

— В Пятигорске открылся музейно-выставочный комплекс «Моя страна. Моя история». Уверен, что он станет востребованной демонстрационной площадкой для жителей и гостей города. Позволит приобщиться к яркому многообразию обычаев и Хасан Тимижев, культур народов, проживающих в уникаль- генеральный директор АО «Курорты Северного Кавказа»:

— Многие говорят: «Есть «Эльбрус» и «Домбай», зачем нам новые курорты?» Но у нас и «Красной Поляны» раньше не было, а теперь зимой она становится самой востребованной. Не было «Архыза», поэтому туда никто не ездил, а сейчас есть 300 тыс. туристов ежегодно. Но здесь не может быть принципа «всем сестрам по серьгам» — нужно подходить комплексно. К примеру, «Архыз» уже выходит на показатели эталонного курорта и скоро сможет сам себя содержать.

— Обеспечение экономической стабильности на Северном Кавказе — важная часть государственной политики России. За пять лет на решение приоритетных задач СКФО направлено свыше 2 трлн рублей, из них более 60% — средства федерального бюджета. В 2019 году на реализацию национальных проектов округу выделено 70 млрд рублей, государственных программ — 200 млрд. За 10 лет инвестиции в основной капитал макрорегиона увеличились более чем в два раза и составили 550 млрд рублей. Однако по ряду показателей Северный Кавказ по-прежнему отстает от среднероссийских цифр. Для качественного роста экономики СКФО необходимы дополнительные структурные меры. Правительству предстоит большая работа в этом направлении.

ном регионе Кавказских Минеральных Вод. Послужит патриотическому воспитанию подрастающего поколения. Валерий Рузин, президент Евразийской академии телевидения и радио:

Магомедсалам Магомедов, заместитель руководителя администрации президента России:

— Отношение к Северному Кавказу меняется в лучшую сторону, ситуация в округе тоже улучшается. В то же время перед

— Северному Кавказу нужны межрегиональные маршруты по культурному туризму, способные стать точками притяжения. Должны появиться программы, объединяющие все республики СКФО. Необходимы крупные культурные события, интересные тысячам людей. Например, медиафестиваль «Восхождение», который «выращивает» своего зрителя, свои традиции, мог бы привлекать многих наших соотечественников, а в будущем перерасти и в международное культурное мероприятие. ||

18–19

| Тема номера

Пост сдал. Пост принял В 2020 году на Северном Кавказе сменились кураторы по линии и представительства президента, и правительства

Как можно понять из официальных комментариев, необходимость в кадровом и структурном апгрейде продиктована желанием федерального центра придать больший динамизм общественно-политическим и социально-экономическим процессам на Северном Кавказе, тем самым ускорив достижение заветной цели — вывести этот макрорегион на среднероссийский уровень. Аппарат полномочного представителя президента России в СКФО возглавил генеральный прокурор с многолетним стажем Юрий Чайка, а правительственную комиссию по вопросам развития округа — вицепремьер и одновременно полпред на Дальнем Востоке Юрий Трутнев. Оба — признанные профессионалы, доказавшие свою эффективность в масштабах страны, поэтому их появление на Кавказе встретили с одобрением и надеждой на перемены. Этому и посвящена тема номера в итоговом номере нашего журнала. Текст: Никита Логвинов, иллюстрация: Александр Лютов

20–21

| Тема номера

Юрий Чайка: «Наши инициативы, связанные с развитием Северного Кавказа, находят серьезную поддержку у федеральных министров» В январе 2020 года в аппарате полномочного представителя президента России на Северном Кавказе произошла ротация: место Александра Матовникова, назначенного заместителем главнокомандующего Сухопутными войсками РФ, занял Юрий Чайка, являвшийся прежде генеральным прокурором РФ. Как прокомментировали эксперты, СКФО получил еще одного опытного и эффективного руководителя, способного успешно продолжить реализацию политики федерального центра, направленной на динамичное развитие одного из ключевых макрорегионов страны. Судя по дальнейшему развитию событий, в своем выборе Кремль не ошибся. Обозреватель «Вестника» проанализировал мероприятия, происходившие в течение года на Северном Кавказе при непосредственном участии Юрия Чайки, и выделил десять наиболее значимых из них.

1

тронных платформ с тем, чтобы движение каждой копейки отслеживалось в режиме реального времени» — заявил полпред. Другой важнейшей задачей он назвал активизацию работы по привлечению в СКФО инвесторов. «Этот красивый и Перезагрузка политики гостеприимный край вызывает безуслов27 января в Пятигорске заместитель руководителя администрации президента ный интерес у бизнеса. Уверен, что у нашего округа огромный экономический России Владимир Островенко представил нового полномочного представителя потенциал», — подчеркнул Чайка. Он проанонсировал обновление экономиглавы государства на Северном Кавкаческой политики в отношении макрорезе — бывшего генерального прокурора гиона. Ее ориентирами станут снижение РФ Юрия Чайку, назначенного вместо безработицы и создание новых бизнес-моАлександра Матовникова, ставшего делей для всех сегментов — от самозанязаместителем главнокомандующего тых и МСП до крупных предприятий. Сухопутными войсками РФ. «На постах министра юстиции и генерального прокурора России Юрий Яковлевич многое сделал для обеспечения прав и свобод наших граждан, укрепления законности в обществе, внес весомый вклад в борьбу с преступностью и коррупцией» — дал Островенко характеристику назначенцу. Стратегическая сессия Юрий Чайка рассказал, что главным для 10 февраля Юрий Чайка выступил с себя приоритетом считает национальные докладом в рамках стратегической сессии проекты и жесткий контроль за их реали- «О приоритетах развития Северного Кавзацией. «Вся система станет абсолютно каза», состоявшейся в Москве с участием прозрачной на базе современных элекзаместителя председателя Правительства

2

Текст: Никита Логвинов

РФ Юрия Трутнева, председателя Счетной палаты РФ Алексея Кудрина, глав субъ-

ектов СКФО. «В предыдущие годы многое было сделано для повышения уровня жизни населения Северного Кавказа, активно решались вопросы в сферах образования, здравоохранения, социальной защиты граждан. Укреплялся положительный имидж СКФО как стабильного и безопасного макрорегиона», — отметил полпред. По его оценке, отдельные показатели социально-экономического развития округа демонстрируют положительную динамику как в объемах, так и в темпах роста. Вместе с тем значения показателей развития существенно отстают от среднероссийских. «К системным проблемам Северного Кавказа относятся безработица (более — 11%, в РФ — 4,6%) и низкий уровень доходов населения (68% от среднероссийских). В социальной сфере существуют проблемы оснащения медицинских учреждений современной техникой, не хватает мест в детских садах, в ряде субъектов образовательный процесс ведется в три смены, — констатировал Юрий Чайка. — Для решения этих проблем в рамках национальных проектов реализуются региональные проекты, результаты которых уже сегодня могут оценить граждане. Но многое еще предстоит сделать».

3

Поддержка центра

12 марта на совещании в Ставрополе Юрий Чайка прокомментировал результаты своих визитов в субъекты Северного Кавказа, ориентированных на получение обратной связи как от руководителей регионов, так и от представителей общественности и простых граждан. «Таким образом мы сможем выработать совместный эффективный план мероприятий по повышению качества жизни местного населения и стабилизации экономической ситуации», — объяснил полпред. Он рассказал, что будущее Северного Кавказа постоянно обсуждается с членами вновь сформированного правительства России. «Наши инициативы по созданию в округе благоприятного инвестиционного климата, модернизации топливно-энергетического комплекса, введению высокотехнологичных систем мониторинга и контроля за ходом реализации национальных проектов и многие другие уже находят серьезную поддержку у федеральных министров.

«Надо широко информировать население о принимаемых на местах профилактических мерах, о важности соблюдения всех предписаний специалистов, — поставил задачу Юрий Чайка. — Люди должны понимать, что такое самоизоляция, как им правильно себя вести. От этого во многом зависит дальнейшее развитие ситуации, а также купирование возможных панических настроений». Отдельная тема — система взаимопомощи между субъектами СКФО, которая в пандемию актуальна как никогда. «Аппарат полномочного представителя уже стал своего рода базой для выстраивания такой межрегиональной коммуникации. Проходят ежедневные совещания с региональными штабами и консультации с федеральным оперативным штабом», — отметил Юрий Чайка. В апреле в медицинские учреждения Северного Кавказа стали поступать средства индивидуальной защиты для медперсонала, закупленные полпредом. В Черкесске комплекты СИЗ получили врачи госпиталя на 150 мест, перепрофилированного из поликлиники. В Ставрополе коробки с одноразовыми масками и перчатками передали Краевой специализированной клинической инфекционной больнице, в Дагестане — РеспубликанБолее того, мы ведем плотную работу с правительством по ряду мероприятий, скому центру инфекционных болезней, профилактики и борьбы со СПИДом. направленных на приоритетное развитие Северного Кавказа», — сообщил Юрий Чайка. Среди прочего он имел в виду подготовленные изменения в государственную программу развития СКФО и приведение ее параметров в соответствие с федеральным бюджетом на 2020-й и Лица Победы плановый период 2021-2022 годов, совер- В преддверии празднования 75-летия Пошенствование системы стратегического беды Юрий Чайка посетил все регионы Сепланирования развития округа. верного Кавказа и встретился с десятками ветеранов Великой Отечественной войны, вручив им юбилейные медали. Несмотря на ограничения, связанные с распространением коронавируса, в субъектах СКФО в онлайн-формате прошли акции всероссийского и регионального уровней. Жители округа приняли активное Система взаимопомощи участие в акции народной памяти 26 марта под председательством Юрия «Бессмертный полк онлайн». В КарачаеЧайки состоялось первое заседание рабочей группы по координации действий во-Черкесии телеканал «Архыз 24» запустил масштабную онлайн-акцию «Лица субъектов Северного Кавказа, направПобеды»: жители республики прислали ленных на борьбу с распространением в редакцию более 5 тыс. фотопортретов коронавируса. В качестве приоритетов своих дедов и прадедов. для органов власти СКФО полпред В ходе акции «Флаги России. 9 Мая» только назвал социальную защиту граждан, на Ставрополье граждане вывесили на сохранение их доходов и рабочих мест, балконах своих домов около 80 тыс. флаподдержку малого и среднего бизнеса.

4

5

22–23

| Тема номера

гов РФ и знамен Победы. Во время акции «Георгиевская ленточка» только в Дагестане активисты раздали около 150 тыс. ленточек. В процессе акции «Сад памяти» только в Северной Осетии высадили около 79 тыс. саженцев ясеня, дуба и клена…

6

В ногу со временем 3 августа Юрий Чайка выступил на совещании по актуальным вопросам цифрового развития, культуры, спорта и туризма на Северном Кавказе, которое провел вице-премьер правительства России Дмитрий Чернышенко. «Для регионов

СКФО важно идти в ногу со временем, чтобы реализация всех современных тенденций развития общества была подкреплена наличием человеческого и ресурсного потенциала», — подчеркнул полпред. Для этого, по его мнению, необходимо обеспечить качественную реализацию во всех субъектах округа национальной программы «Цифровая экономика». «Нельзя обойти стороной и развитие туризма. Кавказ ассоциируется с понятиями здоровья и долголетия. Географическое положение и природно-климатические характеристики формируют значительные конкурентные преимущества округа. Важно грамотно ими распорядиться и создать привлекательные условия для инвесторов, не забывая о рациональном и бережном отношении к использованию уникальных лечебных и оздоровительных свойств наших курортов», — выразил уверенность Юрий Чайка.

7

Моя история

11 сентября Юрий Чайка участвовал в открытии музейно-выставочного комплекса «Моя страна. Моя история» в Пятигорске, ставшего одним из самых больших в стране. В экспозиции представлены федеральный и региональный компоненты с подwww.severniykavkaz.ru |

робным описанием региона Кавказских Минеральных Вод, а также историко-аналитический обзор субъектов СКФО. «В рамках проекта «Россия — моя история» на Северном Кавказе создано уже три подобных комплекса, два из них — в Ставрополье, — заметил полпред. — Возможности нового музея удивляют. Благодаря новейшим технологиям российская история выходит за рамки привычного учебника и превращается в яркое и увлекательное повествование. Это поможет не только школьникам и молодежи, но и всем посетителям почувствовать причастность к более чем тысячелетней истории Отечества». Комплекс расположился на территории парка Победы. Его общая площадь — более 10 тыс. кв. метров. В помещении находятся два зала с экспозициями, концертный зал на 576 мест, конференц-зал — трансформер.

8

Патриоты Отечества

23 сентября Юрий Чайка провел заседание Комиссии при полномочном представителе президента России в СКФО по делам казачества. «Терское войсковое казачье общество всегда было элитарным и считалось вторым по старшинству в системе казачьих войск Российской империи. Численность терцев достигала 400 тысяч человек», — напомнил полпред. Сейчас Терское войско — третье по численности в России, но, «к сожалению, оно утратило свой прежний статус опорного

для страны». «Кто виноват — вопрос скорее риторический. Наша задача — вернуть прежнюю славу терцам, реализовать невостребованный потенциал и сделать казачью службу престижной для каждого патриота Отечества», — призвал Юрий Чайка. Он предложил опираться на лучший опыт соседнего Кубанского казачьего войска. «В настоящее время на Кубани около 4 тысяч казаков имеют возможность на платной основе нести службу. Их материальная база также кардинально отличается от нашей», — констатировал Чайка.

9

Цифровые дивиденды

20 ноября Юрия Чайку познакомили с информацией о том, что более 200 жителей Северного Кавказа успешно прошли обучение и приступили к работе в рамках пилотного проекта Сбербанка и аппарата полпреда президента России в СКФО по разметке данных на платформе TagMe. «Это крайне важный для Северного Кавказа проект, причем сразу по нескольким причинам. В первую очередь он помогает создавать дополнительные рабочие места, рассчитанные на разные категории жителей округа, в том числе студентов, домохозяек и женщин, находящихся в декретном отпуске. Пройдя дистанционное обучение и освоив необходимые навыки, наши земляки получают возможность ощутимо укрепить собственный бюджет, многие делают это уже сейчас. Не менее важно, что с помощью подобных проектов СКФО сможет в ускоренном темпе интегрироваться в процессы цифровизации, развития высоких технологий. Это необходимый мост в наше общее стабильное и благополучное будущее», — прокомментировал Юрий Чайка.

10 Творить добро

4 декабря Юрий Чайка встретился с финалистами и полуфиналистами конкурса «Доброволец России» из субъектов Северного Кавказа. В волонтерской команде СКФО трудятся более 100 тыс. человек в таких направлениях, как медицина, культура, экология, спорт, образование и патриотическое воспитание.

Проект из Северной Осетии «Мобильные волонтеры» направлен на формирование у студентов 5-6-х курсов навыков проведения диспансеризации в амбулаторно-поликлинических учреждениях и на дому. Кабардино-балкарский проект «Атлантида» призван повысить уровень инклюзивной образовательной культуры. Благодаря ингушскому проекту «Чистая Сунжа» серьезно снижен уровень загрязнения русла реки. Цель

проекта «Первое студенческое телевидение StudONE» из Чечни — освещение молодежных событий в республике... Юрий Чайка рассказал о своем участии во втором Всесоюзном слете пионеров в 1962 году и отметил тот большой путь, который прошло добровольчество как движение. «Это совершенно другой уровень, — уверен полпред. — Вы — настоящие патриоты, которые делают все для развития своей страны». ||

24–25

| Тема номера

Ключевые итоги развития регионов СКФО 200+=

Дагестан

200+=

Ингушетия

200+=

Кабардино-Балкария

Объем инвестиций

200+=

Карачаево-Черкесия

Индекс промышленного производства

(млрд руб.)

36+3541138s

(% к соответствующему периоду 2019 года)

104,5

129,9

10,3

18,7 9,0 13,5

101,4

41,0

135,5

В целом по округу

110,4

99,6

87,6

110,6

126,4

В среднем по округу

357,9

105,3

Индекс сельскохозяйственного производства

Объем жилищного строительства (тыс. кв. м)

(% к соответствующему периоду 2019 года)

500,8

100,7

77,1

105,5

100,7

796,3

323,3

93,7

86,5

78,6 206,8

110,2 В среднем по округу

94,7

105,6

474,2 В целом по округу

2 457,1

за девять месяцев 2019 года 200+=

Северная Осетия

200+=

Чечня

200+=

Оборот розничной торговли (млрд руб.)

Ставропольский край

Доля прибыльных организаций без субъектов МСП (% к общему количеству)

370,9

75,4 73,8 59,0 69,1 61,8 76,0 69,3

19,4 87,4 26,4 77,7 367,5

123,5

В целом по округу

В среднем по округу

1 072,5

69,8

Размер среднедушевого дохода

Размер среднемесячной заработной платы

(руб.)

(руб.)

30 336 29 273

24 666

17 765

29 993

22 109 32 580 18 402

25 102

29 622

24 119 В среднем по округу

25 266

28 665 29 088 29 129

В среднем по округу

30 748

Источник: Росстат

26–27

| Тема номера

Юрий Трутнев: «Северный Кавказ — очень красивое и благодатное место, люди здесь замечательные, горы великолепные, климат» В самом начале 2020 года у Северного Кавказа появился новый федеральный куратор — вместо упраздненного Минкавказа им стал Минэкономразвития. При этом главным координатором политики Москвы в СКФО был назначен вице-премьер правительства России и одновременно полномочный представитель президента на Дальнем Востоке Юрий Трутнев. Он оперативно посетил все регионы округа и столь же оперативно составил план действий, ключевая цель которых — корректировка инвестиционной политики на Кавказе, от эффективности которой напрямую зависят и темпы развития экономики СКФО, и уровень жизни местного населения. Обозреватель «Вестника» изучил публичные выступления Юрия Трутнева и составил впечатление о том, каким тот видит сегодняшний и завтрашний дни одной из важнейших территорий страны. Текст: Никита Логвинов

Про общие впечатления — Пока ты не побывал на территории, не посмотрел, как живут люди, о чем они думают, что планируют, сидеть в Москве и принимать решения в части развития региона — абсолютно бесполезное и бессмысленное занятие. Поэтому я считал себя обязанным, если мне поручили заниматься развитием Северного Кавказа, посетить все субъекты. Если говорить о впечатлениях визуальных, то, конечно, Кавказ — очень красивое и благодатное место. Люди замечательные. Горы великолепные, климат. Но это общая картина. Если же говорить чуть более профессионально о характеристиках развития региона, то интересная получается ситуация.

Про использование дальневосточного опыта — Зеркального переноса практики развития Дальнего Востока на Северный Кавказ не получится: это совершенно разные регионы с совершенно разной спецификой. Что происходит на Дальнем Востоке с точки зрения привлечения инвестиций? Самый главный вызов, с которым мы там сталкиваемся, — отсутствие инфраструктуры. То есть для того чтобы строить в ДФО новые предприятия, создавать заводы, фабрики, необходимо наличие газа, света, дорог и так далее. Ничего этого там, как правило, нет. Но мы увеличили приток инвестиций как раз за счет того, что решаем данные проблемы: помогаем строить дороги, подтягивать линии электропередачи. На Северном Кавказе ситуация отличаетПро сильные и слабые стороны ся: регионы СКФО достаточно компактные региона Про переформатирование по сравнению с дальневосточными, и государственной программы — Почти все регионы Северного Кавказа глобальной проблемы отсутствия инфрасегодня демонстрируют более высокую — Прежде всего мы изменим принципы динамику роста, чем в среднем по России. формирования госпрограммы развития структуры здесь нет. Но и развивающиеся Наверное, я бы не считал это чьей-либо Северного Кавказа. Раньше все деньги отрасли — совершенно другие. В ДФО заслугой. Всегда надо смотреть струкраспределяло сугубо Министерство эко- сельское хозяйство только начинает разтуру экономики. Структура экономики номического развития, до этого распревиваться, приобретает экспортный потенСеверного Кавказа замыкается в знаделение средств шло через Министерство циал. А на Северном Кавказе мы приехали, по делам Северного Кавказа, которое например, в Ставропольский край — это чительной степени на сельском хозяйстве, туризме, доля промышленности в уже упразднено. Мне не кажется, что третий регион страны по зерновым. большинстве регионов невысокая. млрд рублей Совершенно понятно, что коронавирус и ограничительные меры значительно не повлияли на потребление людьми продуктов питания, поэтому с сельским хозяйством в СКФО все совсем неплохо. частных инвестиций в год способен получать Туризм в силу межстрановой изоляции Северный Кавказ при значении мультипликатора тоже растет, люди больше отдыхают в России. Но если мы посмотрим другие на уровне Дальнего Востока. показатели, например доход на одного человека или валовой региональный про- это совсем правильный механизм. Поэтому нельзя сказать, что для привледукт на одного человека, то они уже будут Когда мы подходим к распределению чения инвестиций в СКФО мы можем в разы отличаться от среднероссийского ресурсов, то должны учитывать позицию просто взять инструменты, действующие целого ряда ведомств. Это и Минздрав, уровня. Все эти показатели ниже. на Дальнем Востоке, и перенести их сюда. и Минобрнауки, и Минфин, и МВД по Но опыт, который накоплен с точки зреПро соотношение государственных своей линии — в общем, целый ряд орга- ния работы с инвесторами, с точки зрения управления процессами привлечения нов, которые вместе работают в составе и частных инвестиций российского правительства. И именно инвестиций, разумеется, мы используем.

— Почему государственная программа учет разных мнений, позиций позволяет развития Северо-Кавказского федеральпринимать сбалансированные и правиль- Про приоритетную поддержку ного округа не оказала существенного влияния на развитие экономики? Уверен, ные решения. малого бизнеса Такой механизм на Северном Кавказе что одними бюджетными средствами, — Если на Дальнем Востоке мы все инсколько бы их ни выделяли, добиться мы точно введем. Соберем представиструменты поддержки активнее примеэкономического развития невозможно. няем по отношению к крупным проектам, телей разных министерств и ведомств, Бюджетные инвестиции должны исполь- губернаторов, инвесторов — убедимся в потому что там большее количество работом, что территория не останется пустой, чих мест создается и они больше влияют зоваться как инструмент, создающий что после принятия правительством на экономику, то на Северном Кавказе возможности для реализации проектов решений там действительно возникнут частных инвесторов. складывается устойчивое впечатление, предприятия. И тогда, конечно, включим что заниматься надо прежде всего малым Мы так работаем на Дальнем Востоке зеленый свет. уже шесть лет, где на один бюджетный и средним бизнесом. рубль приходится 15 рублей частных инвестиций. На Северном Кавказе эта цифра составляет 40 копеек — в 30 раз меньше. При значении мультипликатора на уровне Дальнего Востока экономика СКФО получила бы 800 млрд рублей частных инвестиций, а это уже совсем другая цифра и совсем другие результаты работы. Мне не нравится цифра мультипликатора меньше одного к десяти. Если мы можем во льдах Арктики достичь такого показателя, то почему на Северном Кавказе он должен быть ниже? Но все коллеги, которые со мной на данном направлении работают, говорят: если нам одного к пяти удастся достигнуть, уже хорошо. Я не знаю пока ответа на этот вопрос. Будем думать, советоваться, пробовать.

800

28–29

| Тема номера

гектарами не только жителей ДФО, а все население России. И даже если каждый житель страны возьмет по дальневосточному гектару, то еще останется 30% Здесь немного возможностей для строиот всей доступной к выдаче земли. тельства крупных предприятий, высокая плотность населения. Есть, конечно, На Северном Кавказе сегодня освоено полезные ископаемые, но все-таки их не так 78% земель, и на оставшиеся 22% мы много, как в Сибири, на Дальнем Востоке и кого пригласим?.. Поэтому, конечно, на Урале. Поэтому акцент немножко другой, земля, особенно для таких плодородных областей, как СКФО, — одно из основи создавать инструменты в СКФО нужно именно для малого и среднего бизнеса. ных средств производства. Обязательно буду добиваться, чтобы была проведена инвентаризация и мы имели инфорПро особые экономические зоны мацию о свободной земле: сколько ее, — Важно не то, сколько особых эконов каких районах и каким образом она мических зон мы создадим на Северном Кавказе, а какое количество инвесторов может использоваться. Эта земля должна распределяться, как и государственная туда придет, сколько денег они вложат поддержка, прозрачно и справедливо — и что получится в итоге. Создать особую на конкурсной основе, с понятными целяэкономическую зону или территорию опережающего развития — не сверхъесте- ми и задачами.

возможность хорошо разместиться, вкусно питаться, должна быть понятная логистика. Самое главное — чтобы были объекты, гостиницы, курорты (горнолыжные или не горнолыжные). Поэтому сейчас туризм у нас разбит на конкретные объекты, мы не можем просто сказать: давайте что-нибудь напишем, сделаем — и туризм расцветет. По каждому объекту должен быть индивидуальный план развития, свой объем финансирования. То есть нужна последовательность действий, которая приведет к тому, что уже имеющиеся на Северном Кавказе курорты станут комфортнее, безопаснее, эффективнее. А кроме них, возникнут новые.

Про курорт «Архыз» — В «Архыз» уже вложено более 16 млрд рублей. Там изначально все сделано по

«Нельзя сказать, что для привлечения инвестиций на Северный Кавказ мы можем просто взять инструменты, действующие на Дальнем Востоке, и перенести их сюда. Но опыт, который накоплен, разумеется, используем».

ственная сложность: соответствующий документ принимает правительство, и все. Но мы стараемся не допустить образования пустых преференциальных зон. Поэтому принцип будет тот же самый, который уже отработан: если субъект ходатайствует о создании преференциальной территории, мы будем проверять каждый проект, убеждаться в том, что он сбудется, что на него есть деньги, что Про концепцию развития туризма люди понимают технологии, рынки.

— Давайте для начала поймем, что такое И тогда с удовольствием продолжим эту концепция развития туризма на Северном работу. Пока она еще предстоит. Кавказе. Что нужно для того, чтобы сюда приезжали туристы? Прежде всего — Про инвентаризацию земель определить содержание: или купаемся в — На Дальнем Востоке население — один море, или катаемся с горы, или лечимся с человек на один квадратный километр, использованием минеральных источнипоэтому мы можем обеспечить там ков? Следующий шаг — создание инфраструктуры. То есть человек должен иметь www.severniykavkaz.ru |

уму: склоны не очень длинные и высокие, но все, что построено, с точки зрения инфраструктуры, неплохо. В целом он является состоявшимся курортом, но его можно развивать и дальше. Мы должны создать максимально прозрачный, максимально эффективный механизм передачи «Архыза» частному инвестору. Однако он может быть только конкурсным, только конкурентным.

То, что на «Архыз» есть инвестиционный спрос, — это скорее результат моих разговоров с главой Карачаево-Черкесии, с представителями Минэкономразвития РФ. А кто будет вкладывать и сколько? Нужно объявлять конкурс, но в рамках этого конкурса точно формулировать условия. Сказать честно, мы не очень заинтересованы в том, чтобы просто взять и «сбросить» курорт с плеч государства.

Про курорт «Эльбрус» — Есть все основания для того, чтобы создать на «Эльбрусе» центр отдыха международного значения. «Эльбрус» вполне может записать свое имя рядом с крупнейшими европейскими курортами. Но для того чтобы туда зашел крупный инвестор, сделать нужно довольно много. Не только, кстати, с точки зрения

вложений. Речь идет и о застройке. Пока там какие-то отдельные ниточки подъемников, разные собственники. Поэтому частный инвестор на «Эльбрусе» неэффективен: он не сможет разобраться с незаконными строениями. Это не его, это государственная задача. Причем надо не рубить с плеча, а аккуратно все собрать вместе, потому что подъемники построили люди, в том числе живущие в регионе. У людей нельзя ничего отбирать. Надо сделать так, чтобы они могли окупить свои вложения. Но предложить им ту форму совместной работы, ту форму развития, в которой они заработают больше, чем зарабатывают сейчас. Или все останется в рамках местечкового курорта. Но после того как будет выполнена задача на уровне государства, нужно

передавать «Эльбрус» инвестору, потому определенный шарм. Есть источники что бизнесом должен заниматься бизнес, минеральной воды. а не госкомпания. Уровень мотивации Это можно все вместе упаковать совершенно другой: когда работает в очень красивую историю. Поручил частный инвестор, он делает все возмож- Минэкономразвития проработать план ное для того, чтобы сократить издержки, реализации данного проекта. Будем чтобы обеспечить максимально высокую смотреть, стараться его ускорять. рентабельность, чтобы быстрее вернуть кредиты, чтобы заработать деньги для Про впечатления от визита нормальной жизни семьи. А кроме того, в Дербент бюджетные деньги надо беречь.

— Я был в Дербенте. И мне начали рассказывать о перспективах города на много лет вперед: как будет строиться, Про курорт «Мамисон» какой будет архитектура. Скажу честно, — У «Мамисона» великолепный пона меня это произвело очень позитивное тенциал. Там ничего не надо рубить, впечатление. Дербент — древний город, склоны гладкие, с хорошей высотой и и то, что люди, управляющие им, думают прекрасной протяженностью, трассы о развитии, о градостроительной политимогут быть максимально широкими. Внизу — памятник исторического насле- ке и, самое главное, о том, как сделать все дия, который способен придать курорту красиво, очень хорошо. ||

30–31

| Медиапространство

Социальная дистанция Все главы регионов Северного Кавказа ведут яркие аккаунты в социальных сетях

Эксперты называют социальную сеть Instagram эффективной платформой для политических коммуникаций — если соблюдать оптимальную частоту постов и создавать грамотный контент с учетом характеристики и реакций аудитории. Во многом из-за этого странички в Instagram ведут первые лица страны, губернаторы, главы районов и городов, депутаты.

Письма или обращения, которые можно подать через официальный сайт или электронную почту, зачастую вызывают у людей ощущение, будто они пишут «в пустоту». Комментарий под постом или даже сообщение в директ — совсем другое дело. Платформа отлично подходит для постоянной отчетности губернаторов, ведь фотографии с рабочих поездок или других

мероприятий — яркие свидетельства их работы. Еще одним плюсом Instagram эксперты называют то, что он развивает быстрый рост аудитории: в три раза за полтора года, по данным Brand Analytics.

Найти верные слова. У страницы главы Дагестана в Instagram — 93,6 тыс. подписчиков. Публикаций там немного — 127, и десяток первых из них

По данным Mediascope, Instagram входит в тройку самых популярных социальных сетей в России. Это медиаканал, чьи аудитория и популярность растут много лет подряд. Именно эта социальная сеть является главной площадкой для коммуникации глав регионов. Сегодня около 70 высших должностных лиц субъектов РФ располагают верифицированными аккаунтами. Живые и яркие странички есть у всех семи руководителей регионов СКФО. «Вестник. Северный Кавказ» проанализировал их и собрал в обзоре самые популярные посты, сделанные в 2020 году. Ведь через то, что нравится людям, можно понять, что им действительно важно.

Текст: Наталья Приходько |

принадлежит Владимиру Васильеву, занимавшему пост руководителя республики с сентября 2018-го по октябрь 2020 года. С назначением врио главы региона Сергея Меликова аккаунт получил новую жизнь. Посты на странице появляются почти каждый день — это фотоотчеты с заседаний, выездных совещаний и других мероприятий. Значительная часть материалов

представлена в формате видео, в большинстве своем длительных. Есть и репосты с официальной страницы правительства Дагестана в Instagram. Безусловным лидером по количеству одобрений пользователей соцсети стал пост об открытии памятника погибшим в борьбе с СOVID-19 медикам. Он собрал почти 4500 лайков и более 110 комментариев. Бурную реакцию вызвал сам

памятник — он изображает севшего на пол врача в противочумном костюме, опустившего к коленям голову от усталости. Большинство людей называют памятник трогательным, а само событие важным. Открытию памятника посвящено и отдельное видео, которое также набрало огромное число просмотров — более 20 тыс. Но и это не предел. 25 декабря в аккаунте появилось видео со встречи с

32–33 | Медиапространство

родителями братьев Гасангусейновых, которые погибли в августе 2016 года. Оно собрало почти 90 тыс. просмотров и около 1300 комментариев. На призыв уделить свое время этой семье Сергей Меликов отозвался буквально в первые дни работы в качестве руководителя Дагестана. Искренние соболезнования, верные слова, обещание оказывать посильную помощь — все это вызвало уважение подписчиков, огромное число людей подчеркнули патриотизм и мужество нового главы.

Внимание детям. У главы Ингушетии Махмуда-Али Калиматова побольше публикаций и подписчиков — 397 тыс. и 108 тыс. соответственно, ведь и на посту руководителя республики он находится дольше Сергея Меликова — с сентября 2019 года. Как сообщили в региональной администрации, Калиматов создал аккаунт для поддержания связи с местными жителями, принятия их обращений и реагирования на них. Страницу отличает большое число качественных видео с десятками тысяч просмотров: открытие новых учреждений, памятников и других важных объектов. Особое внимание подписчики МахмудаАли Калиматова обратили на видео, в котором тот навещает Фатиму Колоеву, мать 13 детей и 16 внуков: оно собрало почти 56 тыс. просмотров. Эту семью глава Ингушетии называет образцом трудолюбия и стойкости и на ее примере ставит ведомственную задачу предложить программу всесторонней поддержки многодетных семей. Профиль Махмуда-Али Макшариповича отличается душевным контентом, например он часто неформально общается с подрастающим поколением. Большой акцент делает на важности качества образования и на том, что дети — будущее Ингушетии. Нельзя не сказать, что в октябре журналисты «Вестника. Северный Кавказ» встретились и записали эксклюзивное интервью с главой республики, о чем тот не преминул упомянуть в отдельном посте. Исполнить мечты. Серьезно к своему блогу в Instagram относится и глава www.severniykavkaz.ru |

Кабардино-Балкарии Казбек Коков.

На сегодня у него 225 тыс. подписчиков и около 500 публикаций. На своей странице руководитель республики поздравляет жителей со всеми праздниками, делится видео- и фотоотчетами об открытии новых объектов, а также часто поздравляет с успехами или важными датами государственных деятелей и творческих людей региона. Например, не одна запись посвящена Малике Атабиевой, ее участию и завоеванию серебра на конкурсе «Новая звезда». Большая часть постов, конечно, связана со сложностями эпидемиологической ситуации в КБР. Казбек Валерьевич постоянно записывает новые обращения к жителям республики, благодарит врачей за их труд, посещает медицинские учреждения. Но особое внимание в 2020 году подписчики обратили на предпраздничный пост, в котором Коков помогает исполнить новогодние желания детей региона — он собрал почти 18 тыс. лайков. «Среди открыток, снятых мной с «Елки желаний», были новогодние мечты Дисаны и Муслима. Дисана мечтала о мольберте, чтобы иметь возможность развивать свои навыки в рисовании. Муслим хотел получить велотренажер для восстановления после тяжелой травмы. Сегодня мечты ребят сбылись», — пишет руководитель Кабардино-Балкарии. В комментариях его благодарят за доброе сердце и внимание к людям.

Кадырова. Управляющий партнер агентства «Социальные сети» Денис Терехов называл Рамзана Ахматовича

более 7 тыс. записей на стене, около 6 тыс. фотографий и 5 тыс. видеозаписей — все это накопилось за пять лет ведения профиля. Выделить особый пост на странице Рамзана Ахматовича довольно сложно, ведь в день может быть выложено даже несколько записей. Но внимание всегда привлекает контент, далекий от политики. Так, Кадыров часто делится видео и фото со своих спортивных тренировок. И в каждом из постов рекомендует подписчикам всерьез взяться за спорт. «Главное — не поддаваться усталости и планомерно двигаться к цели. В спорте, как и в жизни, целеустремленность играет главную роль», — говорит он.

звездой Instagram, отмечая, что именно он ввел моду в России на эту сеть как политический инструмент. Именно он возглавлял список популярных губернаторов по среднему числу лайков к постам в Instagram (17,5 тыс.). Но в мае 2020 года страница Кадырова в социальной сети стала недоступна: Facebook заблокировал учетную запись. И на данный момент за жизнью лидера Чечни можно следить на верифицированной странице в «ВКонтакте». У него — свыше 680 тыс. подписчиков,

Своим примером. Глава Северной Осетии Вячеслав Битаров ведет аккаунт с 2017 года. Стоит отметить, что на тот момент у всех руководителей регионов Северного Кавказа уже были страницы в социальных сетях. «Нам часто задавали вопрос, почему у всех глав соседних республик есть свой аккаунт в Instagram, а у Вячеслава Зелимхановича нет. Мы поняли, что пришло время утолить информационную жажду пользователей и открыли

За здоровый образ жизни. В 2019 году безусловным фаворитом по популярности в социальных сетях среди глав регионов Северного Кавказа да и страны в целом эксперты считали руководителя Чечни Рамзана

наконец Instagram главы для того, чтобы люди могли больше узнать о той части его работы, которая не укладывается в формат официальных новостей и потому остается за кадром», — комментировали в пресс-службе. Судя по тому, что сегодня у руководителя РСО — Алания 140 тыс. подписчиков и более 2 тыс. постов, решение было верным и своевременным. Важную часть в профиле Вячеслава Битарова занимают посты, посвященные природе Северной Осетии. Часто он делится красотой гор без повода — желает таким образом доброго утра своим подписчикам, отмечает в записи людей, сделавших фото или видео. Не один пост посвящен курорту «Мамисон» — масштабному туристическому проекту, на который власти республики делают большую ставку. Интерес вызывает стремление Вячеслава Зелимхановича подавать населению пример. Так, целых 27 тыс. просмотров набрало видео о том, как он делает прививку от гриппа. «Нет времени на болезни, поэтому прохожу вакцинацию ежегодно. Хочу обратиться ко всем противникам этой процедуры: сегодня не лучшее время проверять свой иммунитет на прочность.

Нужно позаботиться о собственном здоро- пациентов: почти 200 тыс. просмотров. вье», — гласит подпись к посту. Именно разнообразие информации выгодно отличает профиль губернатора Ставрополья. Нередко можно увидеть Личное пространство. На данный совсем отвлеченные записи. Например, момент лидером по числу подписчиков видео зимнего пейзажа в старом парке и публикаций в Instagram является Ставрополя, которое, кстати, тоже собрагубернатор Ставропольского края ло огромное число лайков — 166,5 тыс. Владимир Владимиров. За его работой следят 417 тыс. человек. Количество публикаций превышает 4100. Акцент на подвиги. Профиль главы Владимир Владимирович — единственКарачаево-Черкесии Рашида Темрезова ный из глав СКФО, кто часто записывает полон как отчетов с официальных обращения самостоятельно на свой встреч и мероприятий, так и видео смартфон. Это позволяет ему делиться о подвигах врачей, красивых видов важной информацией с подписчикаприроды, поздравлений подписчиков с праздниками и многого другого. ми максимально оперативно и быть Всего у него почти 3,5 тыс. публикаций к ним ближе. и 113 тыс. подписчиков. В 2020 году Владимиров закономерно Если говорить о постах, получивших уделяет огромное внимание санитарнаибольшее количество лайков, то один но-эпидемиологической ситуации из них посвящен совершившему подвиг в крае — каждый день публикует оперативные данные в удобном формате, 17-летнему Ахмату Айбазову — он спас из пожара человека. «Наша земля не зря рассказывает истории героев «красной славится добрыми, смелыми и отзывчизоны», благодарит их за самоотверженный труд. Такого рода пост о Кристине выми людьми. Спасибо за самоотверженный поступок, за готовность жертвовать Айраптетовой из Пятигорска собрал собой ради ближнего, ведь спасенная 21 тыс. лайков. Но больше всего подписчикам понравилось задорное видео жизнь — это настоящий подвиг, геромедиков из Пятигорска, которые устроизм и любовь к человеку», — так звучит или шуточное выступление для своих подпись к посту. ||

34–35

| Экономическая повестка

В промышленных масштабах В 2020 году в СКФО реализованы проекты, которые принесли округу десятки миллиардов инвестиций и тысячи рабочих мест Инвестиционные проекты реализованы во всех ключевых сферах экономики Северного Кавказа. Режим наибольшего благоприятствования, обеспечиваемый властями субъектов СКФО бизнесу, приносит свои плоды: в макрорегионе появляются современные высококонкурентные производства, продукция которых востребована не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Многие проекты обладают мультипликативным эффектом, поскольку рассчитаны на долгосрочную перспективу и решают важные задачи не только в реальном секторе экономики, но и в социальной сфере, прежде всего в плане создания новых рабочих мест.

Текст: Сергей Кисин

Действия на опережение. В Ставропольском крае на территории индустриального парка «Мастер» открылось первое на Северном Кавказе предприятие по производству стальных труб мощностью 8 тыс. тонн продукции в месяц. Инициатором проекта выступил Волжский трубопрофильный завод (ВТЗ). Предприятие, которое станет обособленным подразделением ВТЗ на Ставрополье, будет выпускать электросварные прямошовные трубы круглого и профильного сечений. Область их применения — машиностроение, в том числе тяжелое, строительство газо- и водопроводов. Продукция будет поставляться в первую очередь в субъекты СКФО. «Для нас важно было разместить свое предприятие на Северном Кавказе, и мы выбрали Ставрополье. В пользу края сыграли развитая инфраструктура, которую представляет СКИП «Мастер», и поддержка со стороны региональных властей. В наших планах — продолжать это сотрудничество», — прокомментировал генеральный директор ВТЗ Юрий Краснов.

На Ставрополье продолжает успешно функционировать территория опережающего социально-экономического развития «Невинномысск». В июле она пополнилась еще двумя резидентами. Компания «Айдын Фрукт-Логистик» презентовала проект крупного фруктохранилища емкостью 30 тыс. тонн и стоимостью 4,6 млрд рублей, его реализация позволит увеличить мощности хранения фруктов в крае вдвое. А проект компании «СтилСофт» предусматривает организацию нового производства инженерных средств охраны территорий, его капиталоемкость — 115 млн рублей. «ТОСЭР «Невинномысск» создана в 2018 году и предполагает льготные налоговые условия для резидентов, упрощенные административные процедуры и другие привилегии. До сих пор здесь было зарегистрировано 13 резидентов, которые подписали соглашения на 3,5 млрд рублей и пообещали создать 773 рабочих места. С включением двух новых участников число хозяйствующих субъектов ТОСЭР возрастает до 15», — сообщил министр экономического развития Ставропольского края Сергей Крынин.

Цифровая трансформация. В Грозном введена в эксплуатацию первая на Северном Кавказе цифровая электроподстанция ПС 110 кВ «Город»,

построенная ПАО «Россети». Глава Чечни Рамзан Кадыров назвал это событие значимым для всего энергокомплекса республики. Подстанция обеспечит надежное энергоснабжение жителей столицы ЧР, высокое качество передачи энергии 80 ключевым и социально значимым учреждениям, включая аэропорт, а также возможности для технологического присоединения новых потребителей. «Подстанция «Город» задает новую планку для электроэнергетики всего макрорегиона. Она позволит наглядно продемонстрировать эффекты концепции «Цифровая трансформация 2030» для Чечни и ее населения. Подстанция управляется дистанционно, обеспечена стопроцентная наблюдаемость, что позволяет говорить о высочайшей надежности объекта», — заявил генеральный директор ПАО

В завершающую стадию вступила реализация на территории Чечни проекта инновационного строительного технопарка «Казбек». В его состав входят четыре завода, в работе которых используются инновационные технологии и лучшее немецкое оборудование. Председатель Правительства ЧР Муслим Хучиев

уверен, что «Казбек» станет одной из ведущих площадок региона по производству стройматериалов и обеспечит постоянной работой более 400 человек. Ожидается, что еще одной точкой роста чеченской экономики станет особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Грозный», которая разместится на площади 256 га. «На сегодня соглашения о намерениях реализовать на территории ОЭЗ инвестпроекты подписали такие крупные отечественные компании, как ООО «РК Груп» (строительство завода по про«Россети» Павел Ливинский. Оборудование, установленное на подстан- изводству противотуберкулезных фармацевтических препаратов и препаратов для ции, полностью российского производлечения сахарного диабета), ООО «А-Фарм» ства. Здесь также внедрены передовые цифровые решения, в том числе микро(строительство завода полного цикла по процессорные системы РЗА, регистрации производству готовых лекарственных форм), ООО «ТеплоЭнергоКомплект» аварийных событий, связи, сбора и передачи телеинформации. Более 2,2 тыс. (строительство завода по производству генераторных вакуумных выключателей сигналов телеметрии обрабатывается в по инновационной технологии концерна автоматическом режиме.

36–37 | Экономическая повестка

«Сименс»)», — перечислил министр экономического, территориального развития и торговли ЧР Галас Таймасханов.

Суммарный объем инвестиций в эти проекты — около 3 млрд рублей, будет создано 500 рабочих мест.

Принципиально новая идеология. В сентябре первый заместитель министра экономического развития России Михаил Бабич, глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов и соучредитель группы компаний «Дамате» Наум Бабаев дали старт

масштабному инвестиционному проекту по реконструкции мясоперерабатывающего предприятия «Кавказ-Мясо». Согласно прозвучавшему заявлению, это позволит заводу стать передовым овцеводческим предприятием страны, включающим в себя все этапы производства баранины, в том числе выращивание и откорм, с упаковочными линиями и консервацией продукции. Реконструкцию «Кавказ-Мяса» намечается завершить в кратчайшие сроки — к маю 2021 года, вложив 2,7 млрд рублей. Мощность предприятия увеличится до 720 тыс. голов в год. Компания будет выпускать 42 тонны продукции в сутки, или 12,6 тыс. тонн в убойном весе в год. «В КЧР зашел крупный инвестор с принципиально новой идеологией и подходами к развитию овцеводства. Он намерен активно инвестировать в модернизацию наших овцеводческих ферм, делая акцент на высокоэффективной генетике, цифровизации технологических процессов, оказывая им комплексную поддержку на всех этапах производственного цикла и гарантируя стабильный сбыт продукции», — прокомментировал Рашид Темрезов. Со своей стороны Наум Бабаев добавил, что ГК «Дамате» предполагает еще и создание сервисной компании, в задачи которой входят существенное улучшение генофонда овец, обеспечение отрасли современным генетическим материалом мясного направления, обучение персонала и снабжение мясокомбината качественным сырьем. Еще одно значимое для КарачаевоЧеркесии событие произошло в ноябре — состоялся торжественный запуск Усть-Джегутинской малой гидроэлектростанции мощностью 5,6 МВт. Она расположена в одноименном районе республики на реке Кубань. Для создания www.severniykavkaz.ru |

напора воды на турбинах станция использует существующую с 1962 года плотину Усть-Джегутинского гидроузла, обеспечивающего забор воды в Большой Ставропольский канал. Такое конструктивное решение позволило снизить затраты на строительство МГГЭС и повысить эффективность использования водных ресурсов — для своей работы станция черпает воду, которая раньше просто пропускалась через водосброс гидроузла. «Это уже третий энергообъект, построенный нами в Карачаево-Черкесии за последние годы, но не последний. Сегодня мы возводим в республике две Красногорские МГГЭС суммарной мощностью 49,8 МВт. Они обеспечат стабильную выработку чистой электроэнергии и снизят энергодефицит КЧР, покрываемый поставками электроэнергии из других субъектов», — подчеркнул первый заместитель гене-

производства семян кукурузы, исходя из наличия земель сельхозназначения. Годовые продажи продукции планируются в объеме 5 тыс. тонн. Среди ее потенциальных покупателей — предприятия-производители кукурузы, зерновых и бобовых культур на территории КБР, субъектов Северо-Кавказского и Центрального округов России, а также стран ближнего и дальнего зарубежья. Министр экономического развития Кабардино-Балкарии Борис Рахаев

рассчитывает, что реализация данного проекта будет способствовать наращиванию экспортного потенциала региона и успешной реализации на его территории национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Двустороннее соглашение, подписанное минсельхозами РФ и КБР, предусматривает увеличение к 2024 году объема экспорта из республики продукции АПК в 2,2 раза к уровню 2018рального директора ПАО «РусГидро» го. Сегодня в основе зарубежных поставок Андрей Казаченков. КБР лежат продовольственные товары и Теперь общая мощность гидроэлектросырье (61,2% от общего объема). В этом станций «РусГидро», расположенных сегменте преобладает отгрузка злаков в КЧР, составляет 306,86 МВт. В состав Карачаево-Черкесского филиала холдинга (Армения, Беларусь, Казахстан, Киргизия), входит уникальный для России энергообъ- алкогольных, безалкогольных напитков и уксуса (Туркмения), какао и продуктов ект — Зеленчукская ГЭС-ГАЭС, сочетаиз него (Киргизия, Украина, Казахстан, ющая в одном комплексе сооружений гидроэлектростанцию и гидроаккумули- Таджикистан, Узбекистан, Азербайджан). В 2020 году на территории Кабардинорующую электростанцию. Балкарии завершена реализация еще ряда значимых инвестиционных проЕстественный «Отбор». В Прохладненском районе Кабардиноектов в агропромышленном комплексе. Балкарии ООО «ИнновационноВ частности, построены восемь плодохранилищ суммарной вместимостью производственная агрофирма «Отбор» 25,6 тыс. тонн продукции. Продолжаются завершило создание селекционно-семевторой этап строительства консервного новодческого центра, потратив на это завода по производству томатной пасты 569,6 млн рублей. Цель — наращивание

проводить федеральные органы исполнительной власти и корпорация «Курорты Северного Кавказа». А вторая часть — это то, что должна делать республиканская власть. Здесь тоже все идет по плану: решением председателя правительства региона определены ответственные по каждому направлению», — проинформировал министр экономического развития Северной Осетии Казбек Томаев.

В конце ноября Парламент РСО-Алания в первом чтении принял законопроект, согласному которому ставка налога на прибыль организаций, подлежащего зачислению в республиканский бюджет, для резидентов особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Мамисон» будет снижена с 17% до 13,5%. Несмотря на то что в 2021 году субъектов предпринимательства, получающих

357,9

млрд

рублей инвестировано в основной капитал предприятий и организаций Северо-Кавказского федерального округа за девять месяцев 2020 года.

мощностью 33,5 тыс. тонн в год, строительство форелевого хозяйства мощностью 400 тонн рыбы в год.

Горы возможностей. В Северной Осетии самым масштабным инвестиционным проектом с огромным мультипликативным эффектом остается проект всесезонного туристско-рекреационного комплекса «Мамисон» в Алагирском районе. Согласно обнародованным ранее планам, на первом этапе его реализации будут построены две канатные дороги общей протяженностью 5124 метра и 19,9 км горнолыжных трасс, сети инженерно-технического обеспечения, включая объекты водо- и электроснабжения, водоотведения, ливневой канализации; на втором — еще две канатные дороги протяженностью 6151 метр и 15,9 км

горнолыжных трасс, системы лавинозащиты и искусственного снегообразования, туристическая деревня, включая 70 тыс. кв. метров гостиничной и торгово-развлекательной инфраструктуры на 2 тыс. мест. В начале декабря 2020 года АО «Курорты Северного Кавказа» объявило конкурс на поставку оборудования для двух канатных дорог «Мамисона» с заявленной стоимостью 2,5 млрд рублей. Кроме того, 200 млн рублей было предусмотрено на строительство понтонного моста. Его длина превысит 200 метров, ширина составит 6 метров, а грузоподъемность — 60 тонн. «Уже начались работы по дорожной инфраструктуре. Параллельно, что важно, ведутся работы, связанные не только с инженерной, но и с горнолыжной инфраструктурой. Первая часть графика предполагает мероприятия, которые будут

прибыль на данной территории, пока не будет, нормативная база уже готовится. Причем вполне вероятно, что для резидентов создадут еще более привлекательные условия. «Самое главное, что денежные средства на строительство «Мамисона» в размере 6,4 млрд рублей реально заложены в бюджет Российской Федерации на предстоящие три года: 2,3 млрд — на 2021-й, 1,8 млрд — на 2022-й, 2,3 млрд — на 2023-й. Государство выполнит свои обязательства в эти сроки, еще год дается инвесторам на завершение своей части: гостиниц, развлекательной и сопутствующей инфраструктуры. В целом стоимость проекта составляет около 20 млрд рублей. Примерно половина — государственные средства, остальные — инвесторов», — отметил Казбек Томаев. ||

38–39

| Продовольственная безопасность

Семеро с сошкой Все семь регионов Северного Кавказа вносят весомый вклад в обеспечение продовольственной безопасности СКФО и России в целом Сельское хозяйство было и остается наиболее успешной отраслью экономики Северного Кавказа — это подтвердил и 2020 год. Субъекты СКФО хорошо завершили очередной сельскохозяйственный год, добившись заметных результатов и в растениеводстве, и в животноводстве. Динамичному развитию окружного АПК способствует ряд факторов, в том числе государственная поддержка и интерес со стороны инвесторов. Согласно прогнозам экспертов, северокавказский агропром имеет все шансы на высокие показатели и в дальнейшем. Главное — предложить достойную цену на продукцию и гарантировать рынки сбыта.

Текст: Сергей Кисин

Тепличные условия. В 2020 году аграрии Ставрополья собрали более 5,5 млн тонн зерна. По признанию первого заместителя председателя краевого правительства Николая Великданя, этот объем меньше, чем

в 2019-м, но его с лихвой хватит на внутренние нужды хлебопечения, корма для животноводства, а также на экспортные поставки. Валовое производство продукции сельского хозяйства в регионе превысило 147 млрд рублей. Инвестиции в основной капитал отраслевых предприятий составили около 6 млрд рублей — на 11% больше, чем годом ранее. По итогам 2020 года Ставрополье вновь вошло в пятерку ведущих регионов России в сфере овощеводства закрытого грунта. Согласно данным на конец ноября, в крае было произведено 86,8 тыс. тонн тепличных овощей — на 19% больше, чем на ту же дату 2019-го. В том числе томатов — 65 тыс. тонн, огурцов — 21,4 тыс. тонн. «Овощеводство закрытого грунта — одно из приоритетных направлений развития АПК Ставрополья. Ежегодно прирост производственных мощностей в этой сфере составляет в крае от 20%

до 40%. Благодаря интересу со стороны инвесторов и мерам государственной поддержки мы уверенно занимаем четвертое место в России по выращиванию тепличных овощей, а по отдельным видам продукции и вовсе лидируем на рынке страны», — прокомментировал министр сельского хозяйства СК Владимир Ситников.

Сейчас овощи защищенного грунта выращиваются на Ставрополье в теплицах общей площадью 237,2 га, а к 2023 году планируется увеличить их до 384 га, после чего производство вырастет на 60%. Еще одна сильная сторона ставропольского агропрома — животноводство. Край занимает первое место в России по племенному овцеводству, третье — по численности всего поголовья. По объемам мясного экспорта у него вторая позиция. За неполный 2020 год из Ставрополья было поставлено за рубеж более 65 тыс. тонн мяса птицы и баранины почти на 100 млн долларов — на 13% больше, чем за 2019-й. Основная партия отгружена в Китай, Саудовскую Аравию, на Мальдивы и в Бахрейн. Увеличился и размер экспортной корзины в целом. В 2020 году ставропольские предприятия продали в 60 стран мира

свыше 890 тыс. тонн продукции АПК более чем на 300 млн долларов.

Рекорд за рекордом. В 2020 году Дагестан собрал 205 тыс. тонн винограда — рекордный объем за последние 30 лет. «В последние годы виноградарство в республике получает большую государственную поддержку, отрасль стремительно развивается. Поэтому успех нынешнего года выглядит вполне закономерным», — прокомментировал министр сельского хозяйства и продовольствия РД Баттал Батталов.

По состоянию на 1 января 2020 года, общая площадь виноградников в Дагестане составляет 25,8 тыс. га, в том числе в плодоносящем возрасте — 20,2 тыс. га. За 2014-2019 годы плодоносящая площадь виноградных насаждений в республике увеличилась на 4,5 тыс. га, валовой сбор — на 55 тыс. тонн. При этом урожайность выросла в 2,3 раза. Еще одно достижение дагестанских аграриев в 2020 году — свыше 107 тыс. тонн собранного риса. Эта цифра также стала рекордной за всю историю рисосеяния в республике. Как уточнил врио вице-премьера РД Абдулмуслим Абдулмуслимов, рисоводство является

40–41 | Продовольственная безопасность

одним из стратегических направлений развития регионального АПК. В 2019 году были запущены три рисоперерабатывающих производства, их продукция в том числе экспортируется в Азербайджан и Таджикистан. Общая площадь интенсивных садов в Дагестане достигла 3,7 тыс. га, суперинтенсивных — 660 га. Хорошим стимулом для дальнейшего развития этих направлений служит государственная поддержка. «Только в 2020 году интенсивные сады были заложены в 14 муниципалитетах республики, наибольшая площадь посадок пришлась на Дербентский район — 173 га. В целом было заложено около 690 га садов интенсивного типа — это почти 70% от общей площади садов в регионе, появившихся за год. Кроме того, мы имеем серьезные перспективы для развития горного и предгорного садоводства. Намерены предпринять серьезные шаги в данном направлении», — рассказал первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РД Шарип Шарипов.

В списке регионов-лидеров. Садоводство активно развивается и в Карачаево-Черкесии. «Благодаря реализации государственной программы «Развитие Северо-Кавказского федерального округа на период до 2025 года» три года назад в нашей республике начала возрождаться культура садоводства, которая, к сожалению, была утрачена в постперестроечный период. Сегодня более 500 га садов интенсивного типа уже введено в эксплуатацию, в том числе единственный в современной России грушевый сад площадью 9 га», — поделился глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов, добавив, что регион подготовил предложения о строительстве фруктохранилища, наличие которого позволит реализовывать продукцию в любое время года как в КЧР, так и за ее пределами. На республиканском уровне принята государственная программа «О развитии садоводства», ориентированная на личные подсобные хозяйства. Сегодня закладка мини-садов интенсивного типа осуществляется в четырех районах КЧР. www.severniykavkaz.ru |

В Ингушетии строится первая очередь комплекса по выращиванию и переработке мяса индейки мощностью 10,2 тыс. тонн в год, а в КЧР ведется реконструкция завода по производству баранины с увеличением мощности переработки до 12,6 тыс. тонн в убойном весе в год.

Первым в 2019 году стал Урупский район, грант на закладку мини-садов тогда получили 50 ЛПХ — участники сельхозкооператива «Сады Предгорья». Компания «Сады Карачаево-Черкесии» помогла им обустроить участки и высадить саженцы. На каждом из 30 участков, общая площадь которых более 3 га, были высажены 450 саженцев яблони четырех видов. Все работы проходили под контролем

специалистов. Уже через три-четыре года садоводы планируют выйти на полную мощность и достичь усредненного показателя в 20 кг яблок с одного дерева. В 2019 году размер финансирования программы составил 20 млн рублей, в 2020-м цифра увеличилась вдвое. Средства из регионального бюджета выделяются на закладку и уход за садом до вступления насаждений в плодоношение. На сегодня

7,5

тыс. кг в год

До выросла молочная продуктивность одной коровы в Карачаево-Черкесии — по этому показателю республика вошла в топ-10 регионов России.

общая площадь закладки многолетних насаждений в КЧР составляет 610,5 га, в том числе 507,9 га яблоневых садов интенсивного типа, 9 га грушевого сада и 102,6 га фундуковых садов.

2020 год знаменателен для КарачаевоЧеркесии и тем, что она заняла восьмое место в десятке регионов-лидеров по производству овощей в зимних теплицах. Результат КЧР по информации на 15 сентября — 35,7 тыс. тонн. Впереди нее такие регионы, как Липецкая и Московская области, Краснодарский и Ставропольский края, а позади — Новосибирская область и Республика Татарстан. Карачаево-Черкесия оказалась также на девятом месте в топ-10 регионов по абсолютному приросту молочной продуктивности одной коровы в январе — октябре 2020 года по сравнению с аналогичным периодом 2019-го. За 10 месяцев прирост молока в республике составил 738 кг, таким образом, молочная продуктивность одной коровы выросла до 7,5 тыс. кг. Поголовье овец и коз в КЧР за 11 месяцев 2020 года увеличилось на 4,6% и достигло 1,209 млн голов. Рост объемов производства баранины — цель инвестиционных проектов, реализуемых в республике. Как рассказал министр сельского хозяйства региона Анзор Боташев, один из них инициировало в 2017 году ООО «Фирма «Хаммер», запланировавшее довести маточное поголовье овец до 50 тыс. голов. Ежегодная реализация баранины составит более 1 тыс. тонн мяса и до 7 тыс. голов племенных животных. Уже построены современные животноводческие комплексы, проведен комплекс мер по

улучшению пастбищ. Выход на проектную мощность намечается к 2022 году. Инвестиционный проект группы компаний «Дамате» предполагает создание двух овцеводческих хозяйств по 25 тыс. голов маточного поголовья и реконструкцию мясоперерабатывающего предприятия «Кавказ-Мясо» мощностью до 12,6 тыс. тонн в убойном весе в год.

с министерством сельского хозяйства самого крупного в Иране региона Хорасан, а также с несколькими иранскими компаниями о поставках из Северной Осетии кормовой кукурузы после выхода производства на проектную мощность. «Северная Осетия географически находится вблизи регионов, которые являются крупными производителями зерновых культур в России. Терминал в Моздокском районе поможет сконцентрировать большое количество зерна в одном месте, обработать его и экспортировать напрямую в Иран», — подчеркнул Акбари Каффаш Аболфазл. В настоящий момент разрабатывается проектно-сметная документация будущего зернохранилища. Уже определены подрядчик и поставщики оборудования, решены все финансовые вопросы. А в 2023 году в Алагирском районе планируется запустить производство пектина, инулина и пищевых волокон. Речь идет о новом высокорентабельном направлении в рамках импортозамещения. Как заметил представитель компании

Инвестиционный интернационал. Аграрии Северной Осетии горды тем, что в 2020 году собрали рекордный урожай зерновых и зернобобовых культур — свыше 800 тыс. тонн. Производство мяса, молока и яиц увеличилось в республике по сравнению с 2019-м в среднем на 120%. Экспорт сельхозпродукции из региона составил более 54 млн долларов — на 8 млн больше запланированного показателя. «В 2020 году на финансирование АПК Северной Осетии из федерального центра было выделено 1,451 млрд рублей. Из этой суммы почти 717 млн направлено на развитие сельского хозяйства, более 835 млн — на программу комплексного развития сельских территорий», — сооб- Proaxi s.r.o. (Чехия) в России и странах щил заместитель министра сельского хо- СНГ Владимир Гавлена, потребность различных отраслей промышленности зяйства и продовольствия РСО-Алания РФ в пектине составляет 12 тыс. тонн Казбек Марзоев. в год и ежегодно растет на 3-4%. Перспективы североосетинского агПроизводительная мощность завода, ропрома в немалой степени связаны который предполагается построить с реализацией его инвестиционного потенциала. Весной 2021 года бизнесмен в Северной Осетии, составит 1 тыс. тонн. из Ирана Акбари Каффаш Аболфазл

Глава Алагирского района Арсен Бутаев

начнет строительство в Моздокском районе зернохранилища на 136 тыс. тонн и перерабатывающего комплекса по очистке и сушке зерна. По его утверждению, уже достигнута договоренность

сообщил, что инвестору будет предложено на выбор два земельных участка. Республиканское министерство ЖКХ займется созданием под проект необходимой коммунальной инфраструктуры,

42–43 | Продовольственная безопасность

а министерство экономического развития окажет содействие в получении налоговых преференций.

Агропарки как драйверы развития. В 2020 году вопреки сложным погодным условиям аграрии Чечни собрали рекордный урожай зерновых и зернобобовых культур — 488,8 тыс. тонн — втрое больше прошлогоднего показателя. Вдвое перевыполнен в республике план по закладке садов — 706 га вместо 300 га, из них 54% приходится на сады суперинтенсивного типа. Работу по наращиванию многолетних насаждений планируется продолжить за счет закладки плодово-ягодных культур. К концу 2020 года их общая площадь в регионе должна была превысить 1000 га. Прогнозируется, что при сохранении

20 №

текущих темпов скоро плодово-ягодная продукция, производимая в ЧР, может пополнить линейку продукции местного АПК, поставляемой на внешние рынки. К концу октября стоимость такой продукции достигла 10,5 млн долларов, преимущественно за счет злаков. Как полагает глава Чечни Рамзан Кадыров, драйверами развития республиканского АПК станут агропарки. Один из них, «ЮгАгро», функционирует с 2019 года. На его территории зарегистрированы четыре резидента, которым принадлежат проекты двух тепличных

комплексов, завода по переработке плодово-овощной и ягодной продукции, цеха по розливу воды. До 2022 года сюда намечается привлечь 1,7 млрд рублей частных инвестиций и создать 225 рабочих мест. «С 2021-го по 2023 год запланировано создание еще трех агропромышленных парков. Их строительство позволит привлечь в экономику региона более 5 млрд рублей инвестиций, реализовать 11 инвестпроектов и создать около 750 новых рабочих мест», — проанонсировал заместитель председателя правительства — министр сельского хозяйства ЧР Якуб Закриев. ||

крупнейших проектов Северного Кавказа в сфере агропромышленного комплекса

Название объекта, локализация, стоимость, млрд руб.

1

Строительство III и IV очередей тепличного комплекса «Солнечный дар» с увеличением объема выращиваемых овощей до 79 тыс. тонн в год

1000+1000+1000+875+=

15,00

Ставропольский край

2

Строительство тепличного комплекса по выращиванию ягод (малины, ежевики, клубники, голубики) мощностью 5 тыс. тонн в год

1000+1000+1000+500+=

14,00

Кабардино-Балкарская Республика

3

Строительство комплекса по выращиванию и переработке хлопка мощностью 20 тыс. тонн хлопка-сырца в год

1000+1000+1000+50+= 12,20 Ставропольский край

4

Строительство II и III очередей комплекса по глубокой переработке пшеницы более чем на 120 тыс. тонн в год

1000+1000+500+=

10,00

Ставропольский край

5

Строительство индустриального агропромышленного парка «Ставрополье» мощностью по всем видам продукции 330 тыс. тонн в год и вместимостью логистической зоны 290 тыс. тонн в год

1000+1000+375+= Ставропольский край

9,50

Стоимость, млрд руб.

Место Название объекта

Локализация

6

Строительство комплекса глубокой переработки зерна кукурузы мощностью 300 тонн в сутки

Республика Северная Осетия — Алания

8,97

7

Строительство II очереди тепличного комплекса ООО «Овощи Ставрополья» площадью 10 га

Ставропольский край

8,46

8

Строительство комплекса по производству и оптовой реализации свежих фруктов с интенсивным садом на 1300 га

Карачаево-Черкесская Республика

7,99

9

Строительство I очереди тепличного комплекса ООО «Овощи Ставрополья» площадью 10 га

Ставропольский край

7,54

10

Строительство I этапа тепличного комплекса ООО «АПХ «Экокультура» на 200 га

Республика Дагестан

7,50

11

Строительство тепличного комплекса «Сунжа» производительностью до 23 тыс. тонн овощей в год

Республика Ингушетия

12

Закладка яблоневого сада по технологиям интенсивного садоводства площадью 1 тыс. га и строительство плодохранилища на 50 тыс. тонн плодов

Северная Осетия — Алания

4,80

13

Строительство фруктохранилища с применением технологии хранения в модифицированной газовой среде вместимостью 25 тыс. тонн

Ставропольский край

4,60

14

Закладка сада фундука на площади 200 га

Северная Осетия — Алания

4,50

15

Создание тепличного комплекса мощностью до 7 тыс. тонн продукции

Чеченская Республика

3,80

16

Строительство I очереди птицекомплекса по выращиванию и переработке мяса индейки производительностью 10 235 тыс. тонн в год

Республика Ингушетия

2,70

17

Реконструкция завода по производству баранины с увеличением мощности переработки до 12,6 тыс. тонн в убойном весе в год

КарачаевоЧеркесская Республика

2,70

18

Строительство зернового терминала мощностью перевалки 1,5 млн тонн зерна в год и накопительно-перегрузочного зернового элеватора на 40 тыс. тонн единовременного хранения

Республика Дагестан

2,00

19

Строительство II очереди молочного кластера на 1200 дойных коров

Чеченская Республика

1,60

20

Строительство комбикормового завода мощностью 20 тонн готовой продукции в час Ставропольский край

5,70

1,10

Как мы считали. В рейтинг вошли крупнейшие инвестиционные проекты агропромышленного комплекса, реализуемые на территории Северо-Кавказского федерального округа в 2020 году. Основанием для ранжирования послужила стоимость реализации проекта. Информация для топ-листа предоставлена инвесторами, правительствами регионов, специализированными инвестиционными порталами, а также взята с сайта госзакупок. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Все рейтинги аналитического центра международного холдинга «ЕвроМедиа» по теме АПК Северного Кавказа — на сайте нашего журнала.

44–45

| Продовольственная безопасность

Для себя и для того парня Северный Кавказ имеет серьезный потенциал во многих подотраслях агропромышленного комплекса Какие сегменты сельского хозяйства СКФО имеют наибольшее значение для экономики округа? Что стимулирует, а что сдерживает их развитие? Какая продукция северокавказских аграриев может поставляться и уже поставляется на внешние рынки? Ответы на эти вопросы «Вестнику» дали представители ведущих отраслевых союзов в сфере АПК.

средней ценовой категории востребовано в России и играет важную роль в импортозамещении. С другой — мы не можем серьезно говорить об экспортных амбициях. Марочную, элитную и конкурентоспособную на мировом рынке продукцию производят точечно. Например, в Дагестане, где делают коньяк, не уступающий по своим характеристикам лучшим зарубежным брендам. Кроме того, на Северном Кавказе основную ставку делают именно на выращивание винограда. Большая его часть затем вывозится в другие регионы для дальнейшей переработки. К примеру, в 2020 году из СКФО вывезли 10 тысяч тонн винограда. А с точки зрения высокого виноделия лучше, когда процесс производства сосредоточен в одном месте — от куста до бутылки. Потенциал развития винодельческой отрасли на Северном Кавказе зависит в первую очередь от частных вложений. Нужны предприниматели, которые будут вкладываться в развитие винопроизводства, понимая, что это далеко не быстрые деньги. Но одной частной заинтересованности мало. Необходима значительная поддержка государства, прежде всего в области кредитования отрасли с компенсацией процентных ставок. Леонид Попович:

— Регионы Северного Кавказа испокон веков были винодельческими. Сегодня на их долю приходится около 30% всего производства винограда и вина в России. Особенно выделяются Дагестан, Ставрополье и Северная Осетия. Перспективы виноградарства в СКФО Текст: Анна Островская |

связаны с виноделием, с производством конечного продукта, то есть вин, игристых вин и коньяков. Несмотря на огромные площади, засаженные виноградниками, готового продукта округ выдает немного. Производимые здесь вина по большей части относятся к винам среднего класса, рассчитанным на относительно непритязательного покупателя. С одной стороны, это неплохо: вино в

Михаил Глушков:

— По производству овощей открытого грунта Северный Кавказ — один из лидеров, на втором месте после ЮФО. Округ покрывает не только собственные потребности в овощах — их вывозят для продажи в Центральную Россию и даже на Урал. Овощеводство открытого грунта — довольно перспективное направление, однако

Леонид Попович, президент Союза виноградарей и виноделов России

Михаил Глушков, директор Национального союза производителей плодов и овощей

основная проблема СКФО — нехватка овощехранилищ. Строить их сегодня малорентабельно: затраты на строительство хранилищ исчисляются в евро, а прибыль от продажи овощей измеряется в рублях. Да и экспортный потенциал этой отрасли невелик: есть серьезные вопросы с сертификацией продукции. Чтобы продавать овощи в Европе, нужно применять не российские, а европейские средства защиты растений. При этом регистрация одного препарата стоит около 15 тысяч евро и занимает около двух лет. Да и, если честно, за рубежом наши сезонные овощи не особенно ждут, все хотят защищать внутренние рынки. Однако сохраняется неплохой экспортный потенциал по органической продукции, которая производится без пестицидов и ядохимикатов. В России она не очень востребована, поскольку наши соотечественники ищут более дешевые продукты, а в Европе — как раз в приоритете. Но для этого производителям органической продукции нужно активно рекламировать себя, прежде всего через международные выставки и ярмарки. Что касается овощей закрытого грунта, то на Северном Кавказе под теплицы отданы большие площади: и в Дагестане, и в Ставропольском крае, и в Чечне. Один из лидеров — компания «Экокультура», имеющая развитую сеть теплиц в Ставрополье и других регионах страны. Людмила Бурякова:

— Сегодня садоводы России производят 60% овощей, 90% фруктов и ягод, внося заметный вклад в укрепление продовольственной безопасности страны. На Северном Кавказе ситуация еще лучше:

Людмила Бурякова, руководитель общественной приемной Союза садоводов России

Елена Тюрина, директор департамента информационноаналитического обеспечения Российского зернового союза

дает 13% озимой пшеницы от общероссийского объема, и в лидерах опять-таки Ставрополье: 12 % от этого показателя, или около 5 млн тонн каждый год. Ставка на озимую пшеницу — общероссийский тренд, который поддерживает и СКФО. Она востребована на международных рынках, и наша страна занимает сегодня первое место в мире по экспорту этой культуры. Однако, несмотря на хорошие урожаи, экспортные цифры Северного Кавказа невысокие — всего 3% от общероссийского объема. По итогам прошедшего сезона из округа вывезено за рубеж 940 тыс. тонн пшеницы, из которых 733 тыс. тонн — доля Ставропольского края. Но это официальная статистика. Полагаю, что реальные цифры гораздо выше. У СКФО есть проблемы с логистикой, нет выхода к морю, а также в силу рельефа местности не очень хорошо развито железнодорожное сообщение. Поэтому экспорт осуществляется в основном автотранспортом — самым дорогим из всех существующих. При этом перспективы развития зерновой отрасли на Северном Кавказе велики. По большей части они связаны не с расширением посевных площадей, как во многих других регионах России (здесь и без того задействована каждая пядь земли), Елена Тюрина: — Сегодня на долю Северо-Кавказского фе- а с увеличением урожайности. В первую очередь необходимо использовать семена, дерального округа приходится около 9,5% адаптированные к климатическим условивалового сбора зерновых и зернобобовых культур в России. Среди субъектов СКФО ям СКФО. Также многое зависит от систем лидирует Ставропольский край — 7%. орошения, поскольку субъекты округа На протяжении многих лет цифры остаются относятся к засушливым зонам. К счастью, стабильными. Ежегодно Северный Кавказ принята и успешно реализуется федеральпроизводит 1,2-2 млн тонн яровых и озимых ная программа развития мелиорации, культур. Хорошие показатели по озимым на которую регионы ежегодно получают культурам, особенно по пшенице. Округ серьезные финансовые средства. ||

здесь прекрасный климат, плодородные земли, большое количество солнечных дней, длинный вегетационный период — все это создает отличные условия для получения хороших урожаев. Важный вклад садоводов и огородников СКФО в продовольственную безопасность состоит и в том, что до девяти месяцев в году они не покупают в магазинах и на рынках определенную линейку фруктов, овощей, ягод, зелени, консервации и делятся избытком урожая и домашними заготовками с соседями, коллегами, малообеспеченными и многодетными семьями. Однако вклад дачников России в целом и Северного Кавказа в частности в общую продуктовую корзину в импортозамещение мог бы быть куда больше, если бы существовала и реально работала система потребительской кооперации. Структура, которая занималась бы покупкой излишков урожая у садоводов и огородников и реализовывала ее через специализированные магазины. Дачники не имеют права продавать свою продукцию через крупные сети, поскольку для этого нужны лицензии, а стоять на колхозном рынке не у всех есть время, многие — люди работающие.

46–47

| Рынок труда

На работу как на праздник Социально-экономическая стабильность на Северном Кавказе напрямую зависит от решения проблемы безработицы Сегодня этим вопросом серьезно занимаются и федеральные, и окружные, и региональные органы власти. Успех зависит от целого ряда факторов, включая активизацию инвестиционных процессов, открытие современных и конкурентоспособных производств, создание условий для успешного развития малого и среднего бизнеса. В приоритете — обеспечение занятости молодежи.

Снять напряженность. 10 декабря в Пятигорске под председательством Юрия Чайки состоялось заседание Совета при полномочном представи-

Все материалы о состоянии и перспективах развития рынка труда СКФО — на сайте hh.ru

Текст: Марк Александров |

Кавказе характеризуется рядом долговременных проблем, которые ведут к существенному отставанию основных показателей развития субъектов округа от среднероссийских. «Одним из самых теле президента России на Северном Кавказе. Обсуждался один из важнейших важных и сложных для СКФО вопросов, который не удается решить на протяжедля СКФО вопросов — снижение уровня безработицы. нии многих лет, является проблема безраКак подчеркнул Юрий Чайка, социальботицы, — признал полпред. — К числу но-экономическая ситуация на Северном объективных причин такого положения

следует отнести малый приток инвестиций, небольшое число промышленных производств, особенно современных и конкурентоспособных, низкую квалификацию работников, отсутствие необходимых условий для развития малого и среднего бизнеса». В период пандемии ситуация на рынке труда Северного Кавказа обострилась, количество граждан, лишившихся работы, увеличилось почти в 5 раз. Согласно данным Росстата, на конец октября 2020 года регистрируемая безработица в округе достигла почти 12% от общей численности рабочей силы, что практически в 3 раза превышает аналогичный показатель по России (4,6%). Наибольшая доля безработных отмечена в Ингушетии (почти 24%) и Чечне (21%), наименьшая — в Ставропольском крае (6,1%). Коэффициент напряженности на рынке труда СКФО составил 14 человек на одну вакансию (в России — два человека), при этом в Ингушетии — 153, в Чечне — 79 человек.

Топ-10 востребованных РАБОТОДАТЕЛЯМИ СКФО профессиональных сфер (по данным в вакансиях на hh.ru, %)

Заместитель министра труда и социальной защиты России Елена Мухтиярова

Топ-10 востребованных СОИСКАТЕЛЯМИ СКФО профессиональных сфер (по данным в резюме на hh.ru, %)

констатировала большую трудоизбыточность территорий Северного Кавказа и указала на важность принятия оперативных мер на федеральном и региональном уровнях для стабилизации ситуации на рынке труда СКФО. «Восстановление занятости уже в 2021 году — одна из приоритетных задач, — заметила она. — Мы ждем от субъектов предложения с перечнем конкретных мероприятий, которые позволят охватить максимальное количество нуждающихся в помощи по поиску работы граждан».

Региональные контрмеры. Судя по имеющейся фактуре, субъекты не бездействуют. Как рассказал глава Ингушетии Махмуд-Али Калиматов, из-за сложной эпидемиологической ситуации за апрель — декабрь 2020 года в органы службы занятости населения через портал госуслуг обратились более 73 тыс. жителей республики, что привело к росту безработных в 3 раза. Вместе с тем в Ингушетии реализуется план мероприятий, призванный значительно снизить остроту проблемы. Среди них — заключение 30 соглашений о сотрудничестве в сфере труда и занятости с регионами, пересмотр подходов к миграционной политике, создание новых рабочих мест за счет реализации инвестиционных

Продажи 720+720+720+720+= Медицина, фармацевтика 240+240+240+240+= 12 Рабочий персонал 400+400+= 10 Административный персонал 640+= 8 Производство, сельское хозяйство 640+= 8 Транспорт, логистика 640+= 8 IT, интернет, телеком 560+= 7 Банки, инвестиции, лизинг 480+= 6 Бухгалтерия, управленческий учет 480+= 6 Строительство, недвижимость 400+= 5

Продажи 1000+800+= 18 Административный персонал 700+= 7 Бухгалтерия, управленческий учет 600+= 6 Транспорт, логистика 500+= 5 IT, интернет, телеком 400+= 4 Производство, сельское хозяйство 400+= 4 Строительство, недвижимость 300+= 3 Медицина, фармацевтика 300+= 3 Маркетинг, реклама, PR 300+= 3 Рабочий персонал 300+= 3 проектов. В результате к ноябрю количество вакансий в республике увеличилось почти в 5 раз. Напряженность на рынке труда снизилась с 1060 до 221 человека на одну вакансию, уровень регистрируемой безработицы — с 25% до 20,5%. Важным элементом проводимой работы является вовлечение населения в предпринимательскую деятельность. Сегодня в Ингушетии действуют 4184 субъекта

36

Источник: hh.ru

МСП с численностью работников 5550 человек. «Планируется, что по итогам 2020 года будет дополнительно создано несколько десятков субъектов МСП, а по итогам 2021 года более 1500 человек зафиксируют статус самозанятого», — сообщил Махмуд-Али Калиматов. В Северной Осетии в рамках госпрограммы «Содействие занятости населения РСО — Алания на 2014-2024 годы» на

48–49 | Рынок труда

данный момент трудоустроены свыше 2 тыс. человек, получили возможность повысить квалификацию и переобучиться 240 жителей. «В республике реализуется программа «Борьба с бедностью», пилотный проект стартовал в 2019 году. Набирают

темп профориентационная кампания и подготовка кадров для туристического кластера в Мамисоне, где планируется открыть более 2 тыс. рабочих мест. С целью привлечения инвесторов в Алагирском и Ирафском районах созданы зоны приоритетного экономического развития. На сегодня подписаны соглашения с пятью инвесторами, которые обеспечат более 400 рабочих мест», — рассказал глава Северной Осетии Вячеслав Битаров.

Между Рострудом и правительством республики заключено соглашение о реализации государственной программы дополнительных мероприятий. Благодаря ей на общественные работы был привлечен 471 житель региона. Нетрудоустроенные граждане, а также www.severniykavkaz.ru |

сотрудники организаций, находящиеся под риском увольнения, обрели рабочие места до конца 2020 года с оплатой в размере МРОТ. Кроме того, в Северной Осетии действуют меры поддержки МСП, которые направлены как на обеспечение занятости работников малых и средних предприятий, так и на стимулирование их выхода из тени. На сегодня выдано 93 льготных кредита

выработать действенные механизмы, направленные на повышение уровня социальной защищенности молодежи, а также на совершенствование вопросов их трудоустройства… Активизировать усилия по разработке и реализации мер, способствующих повышению качества рабочей силы, включая образовательные программы профессиональной подготовки и переподготовки кадров, в том числе

на общую сумму 129,6 млн рублей для выплаты зарплаты и пополнения оборотных средств. Одобрено 63 заявления на реструктуризацию долга, из которых 40 — от предпринимателей, работающих в сферах, признанных наиболее пострадавшими от COVID-19.

безработных граждан, поддержку трудоустройства и обеспечение стажировок молодежи, создание условий для развития территориальной мобильности граждан, а именно трудоустройство жителей СКФО в других регионах России». С такой постановкой вопроса согласен

Занять молодежь. Юрия Чайку насто-

ректор Северо-Кавказского федерального университета Дмитрий Беспалов.

раживает, что более половины от общей численности безработных на Северном Кавказе составляет молодежь, особенно проживающая в сельской местности. «В январе — сентябре 2020 года в органы службы занятости СКФО поступило 213,5 тысячи заявлений молодых людей о содействии в поиске подходящей работы, из них трудоустроились всего 11% (23,8 тысячи человек), — привел данные полпред. — Необходимо

По его мнению, СКФО как один из самых молодых и многонациональных макрорегионов страны нуждается в принятии новых системных решений, которые нужно прорабатывать в сотрудничестве с высшими учебными заведениями. В частности, возможно создание Консорциума университетов СКФО для организации сетевого взаимодействия, интеграции академической и университетской науки, кадрового обеспечения приоритетных

направлений науки и технологий. «В рамках деятельности консорциума будут обеспечены создание единого кадрового резерва и базы вакансий округа, выработка комплексных предложений о формировании конкурентоспособных условий и комфортной среды для выпускников, мониторинг и управление человеческим капиталом», — пояснил Дмитрий Беспалов.

Средняя ПРЕДЛАГАЕМАЯ заработная плата в востребованных работодателями СКФО профессиональных сферах (по данным в вакансиях на hh.ru, руб.) Продажи 600+600+= 30 000 Медицина, фармацевтика 600+600+= 30 000 Рабочий персонал 600+600+= 30 000 Административный персонал 560+560+= 28 000 Производство, сельское хозяйство 700+700+= 35 000 Транспорт, логистика 630+630+= 31 500 IT, интернет, телеком 640+640+= 32 000 Банки, инвестиции, лизинг 600+600+= 30 000 Бухгалтерия, управленческий учет 550+550+= 27 500 Строительство, недвижимость 800+800+= 40 000 Маркетинг, реклама, PR 600+600+= 30 000

₽

Средняя ОЖИДАЕМАЯ заработная плата в востребованных соискателями СКФО профессиональных сферах (по данным в резюме на hh.ru, руб.) Продажи 600+600+=

30 000

Медицина, фармацевтика 800+800+=

Рабочий персонал Большие надежды возлагаются и на центры управления регионами (ЦУРы), которые в соответствии с поручением президента были открыты к 1 декабря 2020 года. Северо-Кавказский федеральный округ завершил эту работу первым в России. Для обеспечения более эффективной деятельности новых структур АНО «Диалог Регионы» и Северо-Кавказский федеральный университет приняли решение о создании на территории СКФО первого в стране окружного координационного центра ЦУР. «Эта инициатива поможет привлечь большое количество молодых людей, добавит им возможностей «прокачаться» в информационных и социальных науках, а главное — в их практическом применении», — прокомментировал руководитель АНО «Диалог Регионы» Алексей Гореславский. ||

700+700+=

40 000

35 000

Административный персонал 1000+=

25 600

Производство, сельское хозяйство 900+900+=

Транспорт, логистика 700+700+=

IT, интернет, телеком 700+700+=

45 000

35 000 35 000

Банки, инвестиции, лизинг 600+600+=

₽

30 000

Бухгалтерия, управленческий учет 600+=

30 000

Строительство, недвижимость 1000+1000+=

50 000

Маркетинг, реклама, PR 600+600+=

30 000

Источник: hh.ru

50–51

| Портрет региона

Пьедестал почета Подняться на него заслужили многие жители Северного Кавказа — представители разных профессий и социальных групп

Субъекты Северного Кавказа продолжают активно развиваться. Об этом свидетельствует целый ряд факторов, в том числе регулярные торжественные церемонии открытия крупных объектов с участием высокопоставленных руководителей. Благодаря государственным программам и частным инвестициям в СКФО наблюдается положительная динамика и в экономике, и в социальной сфере. Запуск современных предприятий реального сектора способствует решению актуальных задач в здравоохранении, образовании и т.д. Именно этому посвящена очередная серия наших публикаций в рубрике «Портрет региона». Много материалов написано о представителях различных профессий, работа которых заслуживает самых высоких наград. Особенно в условиях распространения коронавирусной инфекции и борьбы с ней. Текст: Кирилл Власенко, иллюстрация: Александр Лютов

52–53 | Портрет региона

| Ставропольский край

Владимир Владимиров: «Мы уверенно смотрим в будущее и намерены сохранить сложившуюся динамику» По итогам 2020 года Ставрополье записало в свой инвестиционный актив большое количество проектов в разных отраслях экономики. Наряду с реальным сектором в крае успешно развивается социальная сфера. Этому способствует реализация национальных проектов, в том числе по линии здравоохранения. Установка губернатора региона Владимира Владимирова на 2021 год — сохранить набранный темп.

Новые точки роста. За девять месяцев 2020 года рост объема инвестиций в экономику Ставрополья составил 28%. По итогам года, согласно прогнозу, инвестпоступления превысят 200 млрд рублей. «Мы уверенно смотрим в будущее и намерены сохранить сложившуюся динамику», — заявил Текст: Марк Александров |

Продолжают активно строиться ветроэнергетические парки. На сегодня в крае три такие площадки: ВЭС в Кочубеевском районе мощностью 210 МВт, уже сданная в эксплуатацию, а также строящиеся ВЭС в Новоалександровском городском округе мощностью 60 МВт и в Ипатовском городском округе мощностью 120 МВт. Планируется, что к концу 2022 года общая мощность объектов зеленой энергетики в регионе составит около 850 МВт. Новыми точками роста в Ставрополье также становятся площадки региональных индустриальных парков. Современные промышленные предприятия открыты на территории индустриального парка «Мастер», в том числе первое на Северном Кавказе производство электросварных труб. Ряд новых проектов реализован при поддержке Фонда развития промышленности Ставропольского края. Например, в Невинномысске открыто кондитерское производство — фабрика «НКФ». Ее мощности позволяют выпускать до 500 тонн кондитерских изделий в месяц. В работе находится еще ряд крупных проектов, реализация которых запланирована на 2021 год. В их числе — согубернатор края Владимир Владимиров. здание сельскохозяйственных и перерабатывающих производств группы Только в 2020 году реализовано около компаний «Агрико», строительство 40 проектов. В числе наиболее значимых — Старомарьевская солнечная мясоперерабатывающего комбината на площадке агропромышленного парка электростанция с объемом инвестиций «Ставрополье», тепличного комплекса 19 млрд рублей. Это самый крупный компании «ЭКО-Культура», санатория проект в стране такого рода, с его «Источник» в Железноводске, реконзавершением Ставрополье значительно укрепило свои позиции как важный струкция объектов олимпийской спорцентр зеленой энергетики России. тивной базы в Кисловодске «Юг Спорт».

Вопреки капризам природы. «На сложности, с которыми столкнулось сельское хозяйство в 2020 году (заморозки, засуха), мы ответили ростом агрострахования, развитием мелиорации, реализацией крупных инвестиционных проектов. Все эти направления обязательно будут поддерживаться и в дальнейшем, — подчеркнул Владимир Владимиров. — Но не менее важно, чтобы развивалась социальная инфраструктура села, а жизнь селян становилась комфортнее. Только в рамках программы комплексного развития сельских территорий в 2020 году в ставропольское село вложено около 1 млрд рублей». По сравнению с 2019 годом общий объем государственной поддержки аграриев края вырос на 19% и составил 8,1 млрд рублей. В частности, это средства прямого госфинансирования отрасли, страховые выплаты хозяйствам, возмещение ущерба и льготное кредитование. Также были получены отсрочки по выплатам банковских кредитов для 70 сельхозпредприятий на 2,4 млрд рублей. Самой востребованной мерой государственной поддержки стало льготное кредитование. Ежегодно им пользуются порядка 700 сельхозпредприятий региона. Суммарный объем льготных кредитов в ставропольском АПК достиг 48 млрд рублей, увеличившись за последние три года в 1,8 раза. Еще одним стратегическим направлением краевого агропрома является реализация национального проекта по развитию экспорта. В 2020 году

ставропольская продукция вышла на рынки 10 стран и в целом поставляется уже в 62 государства. Совокупный объем экспорта за 11 месяцев составил 367 млн долларов. С начала года поставки за рубеж ставропольской масложировой продукции выросли на 65%, готовых продуктов — на 25%. Благодаря притоку инвестиций в животноводство край уверенно входит в тройку российских регионов-лидеров по экспорту мяса. Среди приоритетов на 2021 год — дальнейшее развитие мелиорации. Планируется реализовать семь инвестпроектов на площади 5 тыс. га с общим объемом финансирования 790 млн рублей. При этом около 55% затрат на строительство (реконструкцию) объектов орошения будет субсидировано из бюджета.

Общая включенность в вопросы здравоохранения. На Ставрополье активно реализуются национальные проекты. Один из самых важных — «Здравоохранение». Благодаря ему укрепилась материально-техническая база краевых больниц. В рамках региональных проектов по борьбе с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями приобретено 302 единицы медицинской техники. Новое оборудование получили региональный сосудистый центр в Ставрополе и первичное сосудистое отделение в Ессентуках, Ставропольский краевой онкологический диспансер, краевая детская клиническая больница, Пятигорский межрайонный онкологический диспансер.

В 2020 году также открыто два центра амбулаторной онкологической помощи — в Ставрополе и Буденновске. Начала работу в крае санитарная авиация. Сданы новые участковые больницы в селе Нагутское Минераловодского городского округа и селе Кугульта Грачевского района. Новые врачебные амбулатории появились в селе Томузловское Буденновского городского округа и селе Александрия Благодарненского городского округа, фельдшерско-акушерские пункты — в ауле Карамурзинском Кочубеевского района и хуторе Ледоховском Александровского района. Одна из главных задач на ближайшую перспективу — реализация программы модернизации первичного звена здравоохранения. В 2021 году ее финансирование на Ставрополье составит около 2,7 млрд рублей, а за пять лет — около 15,3 млрд. В 2021 году в рамках программы в крае запланированы строительство 29 лечебных учреждений, реконструкция двух и капитальный ремонт 118 объектов. Намечена закупка 10 единиц высокотехнологичного оборудования для районных больниц и поликлиник, в том числе компьютерных томографов и рентгеновских аппаратов, а также 104 машин для автопарков медучреждений. «Нам предстоит большая работа, в которой должен участвовать каждый, в том числе руководители больниц и поликлиник. От общей включенности зависит результат, которого ждут люди: повышение качества и доступности медицинской помощи», — резюмировал Владимир Владимиров. ||

| Портрет региона

| Ставропольский край

Святослав Вильк: «Мы не можем оставаться в стороне от борьбы с пандемией, сложившаяся ситуация затрагивает каждого из нас» Для российского бизнеса 2020 год стал настоящей проверкой на прочность. Чем он обернулся для крупнейшего предприятия по добыче и розливу минеральных вод на КМВ и единственного производителя легендарных «Ессентуков» — компании «Холдинг Аква», рассказал генеральный директор холдинга Святослав Вильк.

Святослав Михайлович, непростым оказался уходящий год для российского бизнеса и, видимо, для вашего предприятия в частности... Да, год был сложным. Во всех смыслах. Думаю, нет ни одного человека, на которого не повлияла бы пандемия и введенные в связи с ней меры. Для бизнеса этот период стал испытанием на прочность. Меняется рынок. Меняется поведение потребителей. Перед группой компаний «Холдинг Аква» как перед производителем бутилированной воды и единственным производителем настоящих «Ессентуков № 4» и «Ессентуков № 17» стояла важная задача: соблюдая все приказы и рекомендации Минздрава и Минтруда России, контрольно-надзорных органов, бесперебойно обеспечивать потребителей качественной продукцией. И мы достойно справились с этим, не только сохранив, но и увеличив количество рабочих мест.

Знаем, что компания вносит свой вклад в борьбу с пандемией... Конечно, оставаться в стороне не можем, поскольку сложившаяся ситуация затрагивает каждого и как гражданина, и как представителя бизнеса. При содействии Минздрава Ставрополья оказываем активную поддержку региональным и федеральным медцентрам. Наша вода «Ессентуки № 4», «Ессентуки № 17», «Нарзан» и «Родные озера» была доставлена в инфекционную больницу в Коммунарке, в больницы Ставропольского края, Санкт-Петербурга. Только в Коммунарку направили 20 тонн воды. Не мы одни, и другие производители поддержали эту инициативу, за что благодарны им.

Ваша компания — крупный, известный производитель, сказалась ли ситуация с коронавирусной инфекцией на темпах производства, в целом как оцените сегодняшний рынок бутилированной воды? Объем рынка — порядка 120-140 млрд рублей в год. Он стремительно развивается, несмотря на низкую маржинальность. Связано это с ростом уровня жизни, увеличением мобильности населения, Была поддержка со стороны государства? популяризацией здорового образа жизни. Значительной мерой поддержки оказалась Даже в такой сложный год нам удалось возможность уплаты страховых взносов нарастить темпы производства и объемы по пониженным тарифам и получение реализуемой продукции. Значительно субсидии на компенсацию транспортных расширили и географию продаж. На серасходов по экспорту продукции, что позво- годня наша вода представлена более чем в 15 странах мира — от Канады до Китая. лило более эффективно перераспределить ресурсы и большую часть направить на взаиморасчеты с поставщиками в регионе. Как считаете, увеличение объемов добычи может негативно сказаться на состоянии недр? Текст: Вера Чернова |

Вопрос не столько в объемах добычи, хотя они, безусловно, должны строго контролироваться, сколько в качестве инфраструктуры и организации процесса недропользования. На территории КМВ расположено огромное количество скважин. Большая их часть никогда не модернизировалась. «Холдинг Аква» с 2018 года планомерно ведет работу по обновлению и укреплению своих скважин, тем самым инвестируя в будущее предприятия и региона. Чего ожидаете от 2021 года, Святослав Михайлович? Год может быть непростым, но интересным. Надеюсь, он станет удачным для каждого из нас и страны в целом. Всем читателям «Вестника», всем россиянам желаю главного — здоровья и семейного благополучия!

на правах рекламы

54–55

на правах рекламы

Рейтинг— это уникальная возможность позиционировать ваш бизнес

Аналитический центр МИД «ЕвроМедиа»: выполнит исследование рынка с прозрачной методикой, подготовит рейтинг с участием ведущих игроков, проведет презентацию исследования, расскажет о нем профильной аудитории.

55 ИССЛЕДОВАНИЙ ЕЖЕГОДНО

18

1645 КОМПАНИЙ В СПИСКЕ ТОП-ЛИСТОВ

узнать подробнее

ОТРАСЛЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЙ

5

ПОБЕД ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ЖУРНАЛИСТСКИХ КОНКУРСАХ

+7 961 27-400-77 analitika@ideuromedia.ru

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ЕвроМедиа»

56–57 | Портрет региона

| Ставропольский край

Иван Ульянченко: «Мониторинг экономической ситуации и адресная социальная поддержка помогли Ставрополю не только выстоять, но и улучшить показатели» Сложный во всех сферах 2020 год запомнится своим беспрецедентным воздействием на жизнь, деловую активность и экономику. За плечами — жесткий локдаун со всеми вытекающими последствиями, в настоящем — пандемический кризис. И все же Ставрополь не только устоял, но и улучшил показатели по многим параметрам. Постоянный мониторинг социально-экономической обстановки дал свои плоды. Подробности нашему журналу рассказал глава города Иван Ульянченко.

Ставрополь сегодня — это динамично развивающийся крупный административный центр. Он находится в рейтинге престижного всероссийского конкурса за звание «Город России», итоги которого будут подведены 31 декабря. Все это стало возможным благодаря всемерной поддержке краевой столицы губернатора Владимира Владимирова. Только в нынешнем году реализация программы поддержки местных инициатив дала Ставрополю пять новых современных скверов, а индустриальные парки города при поддержке главы региона получили субсидии на развитие промышленности в размере 400 млн рублей. В период всеобщей самоизоляции краевой проект «Доброе сердце» позволил оказать адресную помощь тем жителям Ставрополя, кто больше всего в ней нуждался. Весной

Вся информация о развитии Ставрополя на сайте городской администрации

Текст: Олег Соловьев |

центры Ставрополя обработали тысячи звонков и доставили нуждающимся более 22,6 тыс. продуктовых наборов Социальная поддержка населения и 11,6 тыс. молочных. А в предновогодние дни волонтеры вручили свыше 6,5 тыс. и инфраструктура — в приоритете. «Социальная поддержка горожан — одно из подарков детям из семей, находящихся важнейших направлений, ставшее лейтмо- в трудной жизненной ситуации, сиротам, тивом уходящего года, — уверен глава кра- детям с ограниченными возможностями евой столицы Иван Ульянченко. — Объем и т.д. Всего же пособия, компенсации соцпомощи увеличен. Нуждающимся жите- и другие выплаты получают почти 145 тыс. человек. Им оказывается 72 вида лям Ставрополя выплачено более 3,8 млрд рублей — на 1,6 млрд больше по сравнению мер соцподдержки. Большое внимание администрация краевой столицы уделяет с 2019 годом. социальной инфраструктуре. В 2020 году Особое внимание — семьям с детьми. в городе появилось пять современных С 1 июня 2020 года вырос минимальный размер ежемесячного пособия по уходу за детсадов с благоустроенными дворовыми территориями, четыре из которых постропервым ребенком, с 1 января — пособия при рождении первенца, выплаты на ены в рамках нацпроекта «Демография». третьего и последующего детей. В них все готово для более 1 тыс. дошколят. В период самоизоляции волонтерские Еще один детсад возведен на ул. Западный

волонтеры краевой столицы разнесли 34 тыс. продуктовых наборов.

Обход уже по нацпроекту «Жилье и городская среда». Здесь все предусмотрено для уютного пребывания и всестороннего развития малышей. В планах 2021 года в рамках нацпроекта «Демография» — строительство и ввод в эксплуатацию еще двух дошкольных образовательных учреждений на 460 мест».

Инвестиционный портфель. За 9 месяцев 2020 года инвестиции в основной капитал Ставрополя составили 32,4 млрд рублей — на 6,4% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Капитальные вложения в рамках реализованных инвестпроектов и введенных объектов капстроительства за январь — октябрь достигли 22,4 млрд рублей. «Сейчас мы ведем мониторинг реализации инвестпроектов с общим объемом

инвестиций свыше 6 млрд рублей и созданием более 800 рабочих мест», — отметил Иван Ульянченко. Так, в региональном индустриальном парке «Ставрополь» стартовала реализация проекта стоимостью 275 млн рублей. Инициатор, ООО «Астра», арендует земельные участки общей площадью 10 га. Проектная документация — в работе, проводятся геодезические и геологические изыскания. Объем освоенных инвестиций — более 33 млн рублей. В планах — с нуля организовать производство мучных кондитерских изделий, печенья, снеков и т.д. Проектная мощность составит почти 1,3 тыс. тонн продукции в месяц, или свыше 15,5 тыс. тонн в год. Реализовывать ее будут торговым предприятиям Ставрополья и соседних регионов. Планируется наладить поставки в страны СНГ.

Индустриальные и промышленные парки как мейнстрим. Сегодня среди отечественных и иностранных инвесторов в тренде — размещать производства на индустриальных площадках. В краевом центре три региональных индустриальных парка: РИП «Энергия», РИП «Ставрополь», СКИП «Мастер». На базе крупнейшего мирового производителя синтетического сапфира АО «Монокристалл» действует промышленный технопарк с одноименным названием. Также в прошлом году создан туристско-рекреационный парк. «Ставрополь — административный, экономический и культурный центр региона, представляющий интерес как для туристов, так и для производителей и бизнеса. Экономическое развитие краевой столицы мы видим в создании новых и развитии

имеющихся точек роста», — подчеркнул Иван Ульянченко. За два года по нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» на развитие СКИП «Мастер» и промышленного технопарка «Монокристалл» привлечено 900 млн рублей. Из них 400 млн субсидий — в 2020 году. На территории СКИП «Мастер» зарегистрировано 55 резидентов, и это не предел. Сейчас реконструируются помещения для открытия очередного этапа площадки. В июле на базе парка свой инвестпроект реализовало одно из крупнейших предприятий ЮФО — «Волжский трубопрофильный завод». В Ставрополе развернулось производство электросварных прямошовных труб круглого и профильного сечений. Штат сотрудников — около 200 человек.

Существенный вклад в развитие промышленного потенциала экономики города вносит технопарк «Монокристалл». Это происходит за счет размещения резидентов, занятых производством высокотехнологичной экспортно ориентированной продукции. На базе одного из зданий бывшего завода «Аналог» реконструируют производственный корпус площадью более 14 тыс. кв. метров. В результате резиденты технопарка создадут более 50 рабочих мест. Активно резиденты привлекаются и в РИП «Энергия» общей площадью 47,7 га. Среди его преимуществ — удобное расположение на одной из главных въездных магистралей города.

Малому и среднему бизнесу — помощь. В Ставрополе — около 31 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса. Доля налоговых поступлений в бюджет города от их деятельности — 20%. «Несмотря на такой небольшой объем, ему отводится важная социальная роль, ведь в сфере предпринимательства задействовано около 83 тыс. ставропольцев. В период пандемии этот сектор пострадал больше всего», — подчеркивает глава Ставрополя. В 2020 году из городского бюджета выделены субсидии 10 субъектам МСП. Средства пошли на открытие собственного бизнеса и частичное возмещение затрат в приоритетных сферах деятельности. Всего с начала реализации программы финподдержку получили свыше 110 субъектов МСП. По новым дорогам на пути к транспортному комфорту. Транспортная система — залог развития экономики и социальной сферы Ставрополя. В рамках нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в нынешнем году отремонтировано 16 участков магистралей. Почти 16 км дорог приобрели современное асфальтобетонное покрытие с разметкой, нанесенной термопластиком, обновленные тротуары, сопутствующие элементы безопасности дорожного движения. Не забыты и велосипедисты: для них оборудованы велодорожки. Центральными дорогами не ограничилось. Завершилась модернизация и внутриквартальной дорожной сети, запланированная на текущий год. Отремонтировано девять участков автодорог, расположенных в частном секторе и в стороне от центра. Общая протяженность — порядка 4,5 км. Работы финансировались за счет краевого бюджета. ||

| Портрет региона

| Ставропольский край

Ультрафиолет на службе обеззараживания стоков

Переход на сайт компании

МУП «ВОДОКАНАЛ» г. Ставрополя перешло на УФ-обеззараживание МУП «ВОДОКАНАЛ» Ставрополя обеспечивает водой жителей города, а также части Шпаковского и Грачевского районов — это в общей сложности свыше 600 тысяч человек, практически четверть населения края. Качество природной воды, забираемой предприятием из Сенгилеевского водохранилища, высоко оценивается специалистами и профессиональными экспертами. Максим Уваров

решение о строительстве станции ультрафиолетового обеззараживания лоткового типа. При этом существующая схема очистки на очистных сооружениях канализации сохраняется в полном объеме и дополняется схемой обеззараживания Первостепенная задача муниципального ультрафиолетовым излучением перед унитарного предприятия «ВОДОКАНАЛ» сбросом в реку Мутнянку. г. Ставрополя — обеспечение беспереДля реализации этого проекта в рамках инвестпрограммы предприятия на очистбойной подачи воды и приема стоков. Водопроводно-канализационная служных сооружениях канализации завершено ба обслуживает 73 насосные станции строительство станции ультрафиолетового подкачки воды, 26 насосных станций обеззараживания очищенных сточных вод. Проектная мощность сооружения составит сточных вод, более 1300 км водопрово150 тыс. кубометров в сутки. На объекте дных и канализационных сетей. установлено самое современное в области За сутки через очистные сооружения обеззараживания ультрафиолетом оборудоканализации МУП «ВОДОКАНАЛ» г. Ставрополя пропускается более сотни вание российского производства. Успешно тысяч кубометров сточных вод. Для выполнены пусконаладочные работы, них предусмотрены три этапа очистки: проведено обучение персонала. Установка механическая, биологическая и обеззаоснащена датчиками и контроллерами, гарантирующими безопасность работы. раживание. Контроль за проведением Для оценки работы УФ-установки по обезпроцесса очистки осуществляется в испытательной лаборатории, состав стоков зараживанию стоков на постоянной основе ведется отбор проб специалистами постоянно определяется по нескольким десяткам различных показателей. Анализ испытательной лаборатории контроля качества сточных вод МУП «ВОДОКАНАЛ». работы очистных сооружений каналиВ результате исследований выявлено, что зации показывает, что фактический до УФ-установки в сточной воде наблюдаетпроцент очистки по всем показателям выше проектных значений. ся сплошной рост патогенной микрофлоры, С учетом перспективы развития города а обработка ультрафиолетом приводит к для гарантированного обеспечения полному уничтожению патогенных микроприема и очистки стоков необходимо уве- организмов и бактерий. личение производительности комплекса «Помимо высокой эффективности против патогенных бактерий, очевидны и другие очистных сооружений канализации. Более того, назрел вопрос реконструкции преимущества перевода системы обеззараживания очищенных сточных вод системы обеззараживания очищенных сточных вод, в связи с чем было принято с технологии жидкого хлора на ультрафиолет. Это современный, экологически безопасный метод обеззараживания, Текст: Вера Чернова |

который обеспечивает бактерицидный эффект, не вызывая образования опасных, в том числе канцерогенных продуктов химических соединений в воде, без угрозы передозировки и попадания в воздух летучих токсичных веществ. Обеззараживание ультрафиолетом не требует последующего дехлорирования воды», — прокомментировал директор МУП «ВОДОКАНАЛ» города Ставрополя Максим Уваров.

на правах рекламы

58–59

на правах рекламы

Окно инновационных идей В МФЦ города Ставрополя предоставляется более 230 государственных и муниципальных услуг МФЦ г. Ставрополя ежегодно обслуживает четвертую часть от общего числа заявителей, обратившихся в многофункциональные центры края. В связи с такой большой нагрузкой здесь разработаны эффективные инструменты и схемы, помогающие получить услуги быстрее большему количеству граждан.

Александр Толубаев

В Ставрополе открыты пять офисов и три территориально обособленных структурных подразделения (ТОСП), в которых функционируют 118 окон приема заявителей. В целях уменьшения очереди по предварительной записи и увеличения пропускной способности в ставропольском МФЦ организовано рабочее место цифрового куратора, помогающего заявителям получить государственные и муниципальные услуги в электронном формате через портал госуслуг. В месяц куратор оказывает помощь более чем 300 заявителям. Платежным решением для организации приема безналичной оплаты услуг, полученных в МФЦ, стали специальные терминалы, при помощи которых электронные платежи граждане могут осуществлять в окнах приема, что позволяет существенно сократить время их обслуживания. Расширяется и перечень доступных услуг. С весны 2020 года граждане могут получить платные услуги по подготовке документов в сфере гражданско-правовых отношений. В 2021 Текст: Вера Чернова |

году планируется организовать платное обслуживание на дому, что позволит увеличить охват граждан и юридических лиц, которые могут получить услуги без явки в МФЦ. Важной частью в развитии МФЦ является использование в работе всех доступных современных технологий. Так, сотрудниками IT-службы МФЦ совместно со сторонними специалистами в 2020 году был выполнен целый ряд мероприятий. Разработан программный модуль кол-центра, позволяющий операторам давать точные ответы на задаваемые вопросы и получать статистику по обращениям в сжатые сроки, а также выгружать данные по тематике обращения и даже оценивать эмоциональное состояние звонившего. Внедрена программа автозаполнения документов, в результате чего сокращено время приема документов по услугам МВД: со среднего времени заполнения документов 15 минут до 2-3 минут. Разработана и внедрена принципиально новая система программного обучения специалистов МФЦ. При помощи данной системы они могут дистанционно с любого электронного устройства получить доступ к информации по всем

оказываемым в МФЦ услугам, которая собрана в удобные блоки и наглядно демонстрирует особенности заполнения некоторых форм, а также последовательность предоставления услуг отдельным категориям граждан. В 2021 году планируется объединить систему обучения и уже имеющуюся в МФЦ г. Ставрополя в электронную систему тестирования уровня знаний специалистов. Эта система существенно экономит время в процессе обучения и позволяет руководству удобно контролировать динамику результатов обучения и оперативно получать необходимые статистические данные. «Проект по созданию сети МФЦ становится все масштабнее. И если раньше целью было открыть как можно больше центров, то теперь основной фокус переходит на повышение качества госуслуг. Такое смещение позволит не только реализовать востребованные у граждан инициативы, но и превратить МФЦ из «единого окна» для госуслуг в «единое окно» для всех смелых и инновационных идей, которые постепенно изменят всю систему государственного управления в целом», — комментирует директор МФЦ г. Ставрополя Александр Толубаев.

| Портрет региона

| Ставропольский край

Комфортная среда — будущее городов С опорой на такой принцип работает команда МУП «Горзеленстрой» г. Ставрополя Ставрополь на протяжении многих лет имеет статус самого благоустроенного зеленого города России. МУП «Горзеленстрой» хранит традиции и способствует развитию на территории муниципального образования комфортных и удобных условий для населения. Причем предприятие обеспечивает ставропольчанам высокий уровень жизни уже 75 лет. Галина Волыченко

«Наша главная цель — не только сохранить красоту природы нашего города, но и преображать ее, удивлять, радовать людей, создавать им настроение. Еще Гете подметил, что в «плохо устроенном городе обитатели, сами того не подозревая, пребывают в пустыне сумрачного существования», — рассказывает директор МУП

Современные технологии позволяют применять в озеленении различные формы топиарной стрижки деревьев и кустарников. Устанавливаем модульные цветочницы — в виде шаров, крестов, арочных «Горзеленстрой» Галина Волыченко. и других конструкций. Увеличивается С тяжелого послевоенного 1945 года и по количество подвесных кашпо и напольных сегодняшний день МУП «Горзеленстрой» ваз», — делится подробностями Галина окультуривает городское пространство и Волыченко. признается в любви городу красивыми цвеВ 2020 году к 75-летию Победы в Великой точными композициями. Благодаря этому Отечественной войне на территории Ставрополь немыслим без цветников. Все растений: бегония, петунья, пеларгония, мемориального комплекса «Вечный огонь» привыкли к их беспрерывному цветению колеус, георгины, иризиния, ипомея. с ранней весны и до поздней осени. Еще не Кроме того, в октябре-ноябре специалисты выполнены работы по установке нового топиарного арт-объекта «1945-2020», в сенрастаял снег, как на центральной площади высадили 121 тыс. луковичных и 81,4 тыс. появились крокусы. Чуть позже в разных шт. рассады двулетних растений. Только на тябре ко Дню города Ставрополя на терчастях города расцветают маргаритки, не- одной Владимирской площади высажено ритории Крепостной горы установлена 382 хвойных и лиственных дерева, 1200 ку- топиарная фигура «Тюльпан». забудки, нарциссы и, конечно, тюльпаны. В своей работе предприятие руководству«Все поставленные планом задачи мы старников, 450 кустов роз. выполняем. Мы стремимся к тому, чтобы ется утвержденным главой города Планом Помимо объектов, утвержденных на городских улицах, во дворах жители мероприятий по озеленению Ставрополя Планом озеленения в 2020 году, силами «Горзеленстроя» проведены работы по бла- ощущали себя так же уютно, как и дома, на 2020 год. Согласно этому документу, и чтобы благоустройство городской среды в нынешнем году местные цветники гоустройству территории, прилегающей по уровню комфорта и эстетической украсили 180 тыс. штук различных к ДК «Ставрополец», по восстановлению весенних культур. К майским праздникам прибордюрной части городских автодорог составляющей было на более высоком уровне, так как комфортная среда — это букраевой центр украшают первые летние после ремонта, благоустройству и озелекультуры: сальвия, агератум, тагетес. нению территории Комсомольского пруда дущее всех городов. Поэтому в 2021 году мы К концу весны и весь июнь высаживается планируем реализовать еще большее число г. Ставрополя. основной состав летних цветов и ковровых «В нашем городе активно применямасштабных мероприятий по созданию и реконструкции городских объектов озелеются такие элементы ландшафтного дизайна, как вертикальное озеленение. нения», — завершает Галина Волыченко. Текст: Олег Соловьев |

на правах рекламы

60–61

на правах рекламы

Серьезная поддержка для бизнеса Сегодня в городе Ставрополе сосредоточено более 83 тыс. работников, занятых в предпринимательстве, а это почти 36% экономически занятого населения. Стремление людей вести бизнес в краевой столице не может не радовать. В современных условиях малое и среднее предпринимательство играет одну из важнейших ролей в социально-экономическом развитии города, являясь основой его социально-экономической системы, определяющей темпы его экономического роста. В связи с этим муниципалитет оказывает всеэксклюзивные мероприятия, проводимые для получения стороннюю поддержку для поддержания и развития прикладных знаний: закрытый клуб Gagarin, бизнес-завтраки с бизнеса, в том числе консультационную. участием экспертов по маркетингу, кадрам и другим областям, полезным бизнесу, мастер-классы. Такой подход не только экономит средства бизнеса в 3-4 раза по сравнению с затратами на С учетом всех этих обстоятельств в апреле 2018 года админисодержание собственного персонала, но и время — все услуги сострация Ставрополя запустила дополнительный инструмент поддержки для бизнеса — Центр развития малого и среднего браны в одном месте. Не менее важно и то, что свои знания и опыт предпринимательства. Сегодня он стал мощной площадкой по сотрудники центра транслируют через инстаграм @stacentr26. поддержке субъектов МСП и работает по принципу «единого На официальной странице можно в понятной и современной окна»: здесь можно воспользоваться услугой по государственформе узнать о способах проверки бизнес-идей, лайфхаках по налоговому законодательству, предстоящих мероприятиях ной регистрации бизнеса без госпошлины и дополнительных затрат, оформить пакеты услуг с комплексным обслуживанием и о многом другом. Теперь при возникновении любых вопросов, по маркетинговым, налоговым, бухгалтерским, юридическим касающихся ведения собственного дела, у ставропольских преди другим вопросам. Только за прошедший год за консультапринимателей есть надежная помощь под рукой. циями по бухгалтерским, юридическим и другим смежным вопросам обратились более 2 тыс. предпринимателей. Г. Ставрополь, пр. К. Маркса, 15, Предпринимателям, обратившимся в центр, также доступны тел.: (8652) 99-07-81, 60-19-86

Digital EuroMedia — это digital-агентство, специализирующееся на отраслевых сегментах.

на правах рекламы

Вы владелец или топ-менеджер узкоспециализированного бизнеса? Мы поможем в разы увеличить эффективность ваших рекламных кампаний в digital с экспертным уровнем понимания отрасли. Оставляйте заявки прямо сейчас, чтобы уже завтра иметь ресурсы для дальнейшего развития вашего бизнеса. Дарья Ступко, руководитель Digital EuroMedia 8 918 589-59-57, digital@ideuromedia.ru

62–63 | Портрет региона

| Ставропольский край

Дорогу талантам В Ставропольском крае реализуется национальный проект «Образование» На реализацию мероприятий национального проекта «Образование» в Ставропольском крае в 2020 году было предусмотрено 2,8 млрд рублей. Помимо строительства школ и детских садов создано 42 центра «Точки роста», открыт второй детский технопарк «Кванториум» и многое другое.

Евгений Козюра

В 2020 году на Ставрополье построено одиннадцать детских садов и две школы — в Кисловодске и Пятигорске. Так же, как и в прошлом году, отремонтировано 26 спортивных залов и создано 26 спортивных клубов в 43 сельских школах. В рамках регионального проекта «Современная школа» две сельские коррекционные школы-интерната (школа-интернат № 2 и школа-интернат № 15) получили современное учебное оборудование — сельскохозяйственное, швейное и вышивное; бытовую технику, интерактивные доски, ноутбуки, уличные спортивные тренажеры и многое другое. «Для детей с ограниченными возможностями здоровья создана равноценная образовательная среда, позволяющая каждому получать доступное качественное образование и профессиональную подготовку», — комментирует министр образования Ставропольского края Евгений Козюра.

Уже второй год в крае реализуется проект «Поддержка семей, имеющих детей». «Наша основная цель — повышение педагогической культуры родителей, психологическая поддержка семей, Текст: Олег Соловьев |

оказание семьям, имеющим детей, а особенно детей с особыми образовательными потребностями, консультативной помощи», — продолжает министр. Для решения задачи в 2019 году краевым психологическим центром была разработана и в настоящее время реализуется модель поддержки семей «Успешное родительство», на реализацию этого проекта в 2019 и 2020 годах по итогам конкурсного отбора получены гранты Министерства просвещения РФ. В 2020 году уже предоставлено более 20 тысяч услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям (законным представителям) и будущим приемным родителям. Среди других важных задач — поддержка и развитие способностей и талантов у детей и молодежи. Первый детский технопарк «Кванториум» в 2019 году вошел в состав филиала Центра «Поиск» в г. Михайловске по проекту «Успех каждого ребенка». Его основные направления представлены в виде 6 квантумов: Энерджи, Био, IT, Гео, Робо, Hi-Tech цех. С 1 сентября 2020 года в г. Невинномысске открылся второй «Кванториум», где действуют направления, обусловленные потребностями

экономики региона, имеющимся опытом развития системы дополнительного образования: Биоквантум, IT-квантум, Наноквантум, Космоквантум, Промробоквантум, Хайтек. Кроме того, в сентябре 2020 года на базе филиала Центра «Поиск» начал свою работу мобильный «Кванториум». «Все педагоги кванториумов имеют техническое высшее образование, проходят повышение квалификации по педагогике. На обучение в технопарк дети принимаются по заявлению родителей без конкурса на бесплатной основе», — отметил Евгений Козюра. Также на базе Центра «Поиск» для комплексного технического развития детей работает «IT-куб» (открыт в рамках регионального проекта «Цифровая образовательная среда»). На бюджетной основе ребята могут пройти обучение по шести направлениям программирования: Яндекс.Лицей (обучение языку программирования Python), Айти-школа Самсунг (основы программирования на языке Java), компьютерная гигиена и безопасность, Си-подобные языки программирования, робототехника и информатика, программы виртуальной и дополненной реальности. ||

на правах рекламы

Прочный фундамент будущей жизни обеспечивает своим воспитанникам санаторный детский дом № 12 г. Ставрополя Санаторный детский дом № 12 г. Ставрополя, отметивший 60-летие, считается образцовым, программы и практики его специалистов признаются лучшими на уровне РФ. Он является стажировочной площадкой Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, включен в реестры «Ведущие образовательные учреждения России» (2016, 2017, 2018) и «Всероссийская книга почета» (2019). Антонина Остроухова

учреждения — краевой кризисный центр, в рамках которого работает площадка, не имеющая аналогов в России, — «АРТHOUSE» . С подростками, оказавшимися в трудной жизненной ситуации, работают представители творческих профессий, люди искусства. Их помощь получают ребята из организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, Ставропольского края, приезжающие в сопровождении психологов. Также действуют краевой центр постинтернатного сопровождения и социальная гостиница, где временно, до получения собственного жилья, проживают выпускники детдомов. Ребятам оказывается помощь с трудоустройством, оформлением нужных документов, другим вопросам. Для молодых мам-выпускниц детдомов есть подразделение «Ветер надежды». Эффективность многогранной работы проверена временем. В 2020 году три разработанные и апробированные учреждением программы вошли в федеральный реестр лучших практик помощи детям и семьям с детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации. Кроме того, площадка «АРТ-HOUSE» победила во Всероссийском конкурсе педагогических инициатив в области социализации детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, средствами искусства. В том же году детдом завоевал шесть золотых медалей в международных конкурсах. Достижения обусловлены высокой компетентностью коллектива детского дома, который 15 лет возглавляет кандидат

Детский дом рассчитан на детей с хроническими заболеваниями, которые нуждаются в лечении и находятся под пристальным вниманием медработников. В учреждении созданы все условия для оздоровления детей и развития их личности. К услугам ребят библиотека — медиатека с компьютерами, выходом в интернет, обновленным книжным фондом и читальный зал. Помещения и территория учреждения приспособлены для использования лицами с ограниченными возможностями здоровья. Для проведения занятий с детьми имеются сенсорная комната, кабинеты психологов, логопеда-дефектолога, интерактивных социально-педагогических технологий, мультстудия «Деворяндия», радиорубка. Открыты хореографический зал, театральная студия «Овация», компьютерный класс «Интернешка», швейная мастерская, студия народных инструментов, музыкальный зал. Работают спортивный и тренажерный залы, стадион, волейбольная площадка, мини-футбольное поле, уличные тренажеры. На базе детдома организована работа краевых центров. Один из них — ресурсный, специалисты которого аккумулируют передовые технологии, разрабатывают инновационные техники работы с детьми, внедряют у себя и тиражируют в масштабах РФ. В структуре педагогических наук, отличник народного просвещения Антонина Остроухова, Текст: Олег Соловьев |

грамотный управленец, опытный

педагог. Все руководители структурных подразделений имеют высшее образование — педагогическое, психологическое, юридическое. Команда объединена стремлением быть полезными детям, окружив их вниманием, подготовив морально и физически к полноценной взрослой жизни, неугасающим желанием помочь каждому ребенку обрести любящих и любимых родителей.

| Портрет региона

| Ставропольский край

Подвиги отцов — крылья сыновей Ставропольская гимназия № 24 по праву считается одной из самых престижных образовательных организаций СКФО На протяжении всей своей истории коллектив гимназии № 24 им. генераллейтенанта юстиции М. Г. Ядровa обеспечивает высокое качество образовательных результатов, делая акцент на социализации учеников, воспитывая в них патриотизм и гражданскую сознательность. Знания и самоопределение позволяют выпускникам гимназии уверенно поступать в авторитетные вузы России. Александра Будяк

История учреждения началась в 1984 году — тогда была открыта СОШ № 24. Статус лингвистической гимназии (сегодня здесь углубленно изучаются английский язык, второй иностранный на выбор: немецкий, французский, испанский, факультативно — итальянский и китайский) она получила уже в 1996 году. Следующей важной вехой стало присвоение гимназии имени генерал-лейтенанта юстиции М. Г. Ядровa в 2015 году, тогда же образовательная организация стала автономной. С 2012 года на базе гимназии функционируют единственные на Северном Кавказе профильные кадетские классы Следственного комитета РФ. По инициативе и при непосредственном участии коллектива гимназии создан Гимн кадет Следственного комитета РФ, впоследствии утвержденный председателем СК РФ. В 2017 году гимназии была предоставлена честь стать площадкой Второго слета кадет Следственного комитета РФ. Особо чтят здесь того, чье имя носит гимназия. В учреждении открыт музей генерала Ядрова, также на территории ему установлен памятник. Закономерно, что Текст: Мария Аристова |

гимназия проводит и участвует в большом числе мероприятий патриотической и правовой направленности (участие в параде Победы в составе Ставропольского гарнизона, восхождение на гору Бештау, правовая олимпиада памяти генерала Ядрова, Вахта памяти на Посту № 1). Основные направления деятельности коллектива определяет педагогическая концепция, положенная в основу программы развития «Среднее образование высшего качества» на 2017-2022 годы. Коллектив гимназии исходит из того, что школа должна обеспечить, во-первых, равные условия для интеллектуального и личностного роста детей, во-вторых, индивидуальный подход и траекторию развития. Современному выпускнику необходимо не только получить знания, но и уметь творчески мыслить, находить нестандартные решения. Однако само по себе образование не гарантирует высокого уровня нравственности. Общечеловеческие ценности в гимназии № 24 выступают как системообразующие линии в учебной и воспитательной работе. Работа всего педагогического коллектива, возглавляет который директор Александра Будяк, основана на принципах эгалитарности (уважения и

доверия), лидерства, справедливости, постоянного обновления, ответственности и консенсуса. Благодаря такому подходу гимназия трижды входила в топ-500 лучших общеобразовательных организаций России, демонстрирующих высокие образовательные результаты. В 2020 году вошла в топ-20 школ СКФО по количеству поступивших в ведущие вузы России. Гимназия отмечена как лучшая в Ставропольском крае по показателям участия во Всероссийской олимпиаде школьников. Множество достижений и в направлении патриотического воспитания. Так, юнармейский отряд имени Героя России М. А. Миненкова — лучший в городе Ставрополе на протяжении последних восьми лет, трижды побеждал в краевом этапе военно-спортивной игры «Зарница».

на правах рекламы

64–65

на правах рекламы

Евгения Волосовцова: «Мы ценим и любим всех наших детей» Несмотря на большую нагрузку и высокий уровень ответственности за здоровье детей, каждый учитель в этой школе постоянно повышает свое профессиональное мастерство. В МБОУ «СОШ № 37» огромное внимание уделяется внедрению здоровьесберегающих технологий, формированию экологической культуры детей, патриотическому воспитанию. Обязательным считается развитие системы дополнительного образования. СОШ № 37 с углубленным изучением отдельных пред«Мы воспитываем детей — будущих граждан нашей Родины — на метов города Ставрополя — общеобразовательное учреждение со своим неповторимым обликом, который основе высоких академических и этических стандартов, глубокого складывается из добрых традиций, мастерства педаго- уважения к интеллектуальным и культурным ценностям страны, развиваем индивидуальные способности учеников с помощью гического коллектива, инициативы и талантов учеников, которые не только получают хорошие знания в этой инновационных стратегий обучения, поддерживаем каждого учешколе, но и приобретают верных друзей, проводят ника», — комментирует директор школы Евгения Волосовцова. лучшие годы детства и юности. Почти 30 лет школа № 37 ежегодно чествует призеров и победителей различных конкурсов, соревнований, олимпиад. Так, по итогам регионального этапа Всероссийской олимпиады школьниИстория учебного заведения начинается в 1994 году. Школа ков в прошлом учебном году пять человек стали призерами, а два пережила не одну реорганизацию и утвердилась в статусе ученика — победителями. Ребята активно участвуют в междуучреждения, предоставляющего качественное обучение. Это обеспечивается тем, что педагоги освоили инновационнародных и всероссийских конкурсах. Гордостью школы в этом учебном году стала выпускница Анастасия Кулабина, победивные формы и методы преподавания: активно используется шая в самом масштабном конкурсе России «Большая перемена». работа в группах, игровое моделирование, деловая игра, «Мы рады таким достижениям. Это оценка работы всего коллек«мозговой штурм», проектный метод и т. д. Способность педагогов ориентироваться в передовых методиках позволила тива, но главный наш принцип в том, что мы гордимся каждым справиться с трудностями во время дистанционного обучеучеником, даже если он не занимает призовых мест в олимпиния. Все наработанное ранее теперь активно используется в адах и конкурсах. Мы ценим и любим всех наших детей», — традиционном образовательном процессе. говорит Евгения Волосовцова.

Центр притяжения творчества

на правах рекламы

Центр детского творчества Промышленного района города Ставрополя уже почти 50 лет помогает ребятам раскрывать и развивать свои таланты. Сегодня здесь обучается свыше 3300 детей по 63 дополнительным образовательным программам, в том числе по программам для одаренных воспитанников. Центр ведет деятельность по различным направлениям: туристско-краеведческому, эколого-биологическому, физкультурно-спортивному, художественному, социально-педагогическому, включающим хореографию, театральное и изобразительное творчество, шахматы, вокал, искусство игры на гитаре, психологию, бальный, современный эстрадный и народный танец, искусство макияжа и квиллинг,

конструирование и моделирование одежды, занимательную математику и химию, английский язык и многое другое. Творческие коллективы Центра проводят большинство важных для района, города и края мероприятий. Среди них — День города и края, новогодние и рождественские гуляния, День Победы и много других ярких тематических праздников. Воспитанники учреждения ежегодно становятся лауреатами и дипломантами международных, всероссийских, региональных, городских смотров, конкурсов, фестивалей. На базе Центра проходит вручение паспортов юным гражданам России, работают осенняя и летняя школы детского актива для лидеров ученического самоуправления, действуют районный отряд юных инспекторов движения «Ритм», районная концертная бригада «Непоседы», школа духовно-нравственного воспитания и летний профильный отряд «Созвездие». Залогом успешной работы учреждения является выверенная кадровая политика: 47 из 60 работников — педагоги, 46% из них имеют высшую квалификационную

категорию, 20% — первую. Девять человек награждены знаком «Почетный работник общего образования РФ», один — почетной грамотой Министерства просвещения РФ. Пять детских творческих коллективов имеют звание «Образцовый детский коллектив». Для многих ребят Центр — настоящий второй дом, поэтому они возвращаются сюда уже в качестве педагогов дополнительного образования, методистов, заведующих отделами. Более 20 человек в коллективе — выпускники учреждения. «Мы прилагаем максимум усилий, чтобы ЦДТ был центром качественного дополнительного образования, воспитания и досуга, точкой притяжения для учащихся, их родителей и всех жителей микрорайона. Поэтому педколлектив, выполняя социальный заказ родителей, определил путь развития Центра как открытой социально-педагогической системы, направленной на социализацию личности воспитанников», — отмечает кандидат филологических наук, директор ЦДТ Елена Баранова.

66–67

| Портрет региона

| Ставропольский край

Александр Теньков: «В основе нашей экономической политики — создание благоприятного инвестиционного климата» Приоритетами развития Благодарненского городского округа являются обеспечение комфортной и безопасной среды для населения, создание условий для эффективного использования имеющегося потенциала. Ведущее место в экономике муниципального образования занимают сельское хозяйство, переработка сельхозпродукции, розничная торговля: на их долю приходится 90,2% оборота крупных и средних предприятий. О развитии Благодарненского городского округа рассказал его глава Александр Теньков.

Основа промышленности и АПК — За январь — октябрь 2020 года промышленные предприятия, действующие на территории Благодарненского городского округа, отгрузили товаров собственного производства, выполнили работ и услуг на 12,5 млн рублей — на 5,9% больше, чем за аналогичный период 2019 года. Основу промышленного профиля составляют предприятия обрабатывающего производства, занимающие 83,6% в общем объеме отрасли и имеющие достаточную сырьевую базу. За 10 месяцев текущего года их показатели выросли на 16,3%. Основной вклад в это внес филиал «Мясоптицекомбинат «Благодарненский» компании «Ставропольский бройлер», которая является одним из крупнейших производителей мяса птицы в Ставропольском крае, крупным работодателем и налогоплательщиком. В Благодарненском городском округе функционируют 320 сельскохозяйственных товаропроизводителей, в том числе 16 СХП и 304 КФХ. Наиболее крупными по объему производства являются СПКК «Гигант», ЗАО «Каменнобалковское», Текст: Илья Самойлов |

ООО «Спасское», ЗАО «Родина», ЗАО «СХП «Шишкинское». За этот год получено 118,7 тыс. тонн зерновых и зернобобовых культур при средней урожайности 17,1 ц/га. Один из ключевых элементов аграрного производства — животноводство. На территории городского округа расположено два племенных завода: СПКК «Гигант» по разведению мясного скота казахской белоголовой породы и ЗАО «Каменнобалковское» по разведению племенных овец породы советский меринос. За 10 месяцев произведено 15,3 тыс. тонн молока, 91,8 тыс. тонн мяса всех видов на убой, 84,2 тыс. штук яиц. Среднемесячная зарплата работников сельского хозяйства за январь — октябрь составила 24 903 рубля. По этому показателю наш округ занимает 14-е место из 26 муниципальных образований края.

Выгодные конкурентные преимущества — В Благодарненском городском округе сформирована экономическая политика, в основу которой положено создание благоприятного инвестиционного климата. Наше муниципальное образование привлекательно для вложения финансовых средств. Это обусловлено выгодным географическим положением, хорошими климатическими условиями для развития агропромышленного комплекса, богатым природно-ресурсным потенциалом, наличием трудовых ресурсов и площадок для размещения новых и расширения существующих производств. Преимущество территории нашего округа дают достаточно развитая транспортная сеть, наличие запасов строительных песков, песчано-гравийных

материалов, благоприятная экологическая обстановка. Отраслями, наиболее привлекательными для инвестирования, являются АПК, стройиндустрия, автодорожный сервис. Возможности для инвестиций могут обеспечить вложения в развитие предприятий бытового обслуживания и торговли, ресторанного бизнеса и других видов услуг для населения, в создание и развитие промышленных производств, жилищно-коммунального хозяйства. Потенциальным инвесторам мы предлагаем 10 инвестиционных площадок, расположенных на территории городского округа и обеспеченных объектами инженерной инфраструктуры. С 2017-го по 2019 год у нас уже реализовано пять крупных инвестпроектов суммарной стоимостью около 1,3 млрд рублей. Как результат — создание новых рабочих мест, обеспечение местного населения собственной продукцией. Сейчас на территории округа реализуется пять инвестпроектов с общим объемом инвестиций 418,8 млн рублей: выращивание и переработка лекарственных и пряных трав (120 млн рублей), строительство шести производственных корпусов для кур-несушек на базе птицекомплекса «Альянс» (170,2 млн рублей), закладка 300 га виноградников на базе ЗАО «Шишкинское» (70 млн рублей), возведение комплекса придорожного сервиса (31,6 млн рублей) и цеха по переработке молочной продукции мощностью 3 тыс. литров молока в смену (27 млн рублей). В настоящее время прорабатывается четыре новых инвестпроекта, реализация которых планируется с 2021 года: строительство тепличного комплекса типа венло общей площадью 30 га, возведение 26 корпусов по выращиванию цыплят-бройлеров, закладка и выращивание черешневого сада площадью 85 га, разведение красноклешневого рака. Реализация этих проектов позволит повысить экспортный потенциал нашего округа, сократить потребление импортной продукции, снизить уровень безработицы, улучшить инвестиционную привлекательность.

С учетом национальных приоритетов — В 2020 году в Благодарненском городском округе велась реализация четырех национальных проектов. В рамках нацпроекта «Демография» производились ежемесячная денежная выплата, назначаемая в случае рождения третьего ребенка или последующих детей

до достижения трехлетнего возраста (выплату получили более 400 человек на общую сумму 61,4 млн рублей), ежемесячная выплата в связи с рождением (усыновлением) первого ребенка (около 400 человек, 44,5 млн рублей), социальная помощь малоимущим семьям и одиноко проживающим малоимущим гражданам (всего на 650 тыс. рублей). В рамках нацпроекта «Образование» произведен ремонт спортивного зала в средней школе № 16 с. Шишкино, а также приобретен инвентарь для спортклуба этого учебного заведения — суммарно на 1,7 млн рублей. В рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» в г. Благодарном благоустроена территория, прилегающая к мемориалу «Огонь вечной славы». Общие расходы составили 25,7 млн рублей. Завершаются работы по второму

объекту — благоустройство территории, прилегающей к берегу реки Мокрая Буйвола в г. Благодарном. Стоимость этого проекта — 22,2 млн рублей. В рамках федеральной программы «Комплексное развитие сельских территорий» сданы паспорта на восемь объектов: строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном в с. Сотниковском, комплексных спортивных площадок в с. Елизаветинском и п. Ставропольском, а также домиков летнего функционирования детского оздоровительно-образовательного (профильного) центра «Золотой колосок» в х. Большевик, реконструкция Дома культуры в п. Ставропольском, капитальный ремонт домов культуры в с. Каменная Балка и с. Сотниковском, а также детского сада в с. Мирное.

68–69 | Портрет региона

| Ставропольский край

Александр Курбатов: «Модернизация федерального курорта должна идти одновременно с созданием комфортной среды для жителей города» Реставрация санаториев, благоустройство городских пространств, строительство спортивных объектов — все это способствует тому, что город-курорт Кисловодск с каждым годом становится более красивым и комфортным местом для жизни и отдыха. Подробнее о работе, которая проводится для этого, рассказал глава г. Кисловодска Александр Курбатов.

Александр Вячеславович, каковы основные приоритеты развития Кисловодска? На какие отрасли сегодня делается основная ставка? Главная наша задача — развитие Кисловодска как всероссийской здравницы, туристического центра с городской средой, обеспечивающей высокий уровень жизни населения и отдыха. Именно поэтому мы уделяем особое внимание развитию сферы гостеприимства. Одно из востребованных направлений, для которого есть все предпосылки, — деловой туризм. В нашем городе прошел ряд крупных мероприятий: форум «Кисловодск — территория партнерства. Актуальные вопросы правил торговли», «ХоRеКа Шапито», международный Текст: Юлия Серебрякова |

форум «Молодое вино», международный конгресс «Велнесс и Спа» и другие. Это продемонстрировало нам, что Кисловодск может претендовать на роль одного из центров конгрессного туризма. Но чтобы это стало возможным, предстоит еще немало работы. Для решения проблемы отсутствия концертного зала, площадки для проведения конгрессов и форумов мы спроектировали многофункциональный культурный центр с залом на 1200 мест. Он будет располагаться на проспекте Победы на месте старого кинотеатра «Россия». Кроме того, если мы говорим о развитии Кисловодска как всероссийской здравницы, то нельзя забывать и о вопросах экологии, которым мы уделяем отдельное внимание. В этот круг задач входит изменение транспортного каркаса,

ограничение въезда машин по экологическому признаку в курортную зону. Для сохранения гидроминеральной базы мы планируем реконструировать ливневую канализацию, обустроить стоки и расчистить русла рек. Не так давно, например, завершились берегоукрепление реки Подкумок и расчистка русла реки Ольховка. В 2020 году мы ликвидировали 190 мест несанкционированного скопления ТКО. Среди крупных проектов, запланированных в этой сфере, — реконструкция городского канализационного коллектора, который уже в несколько раз превысил свой срок эксплуатации. Также в самой ближайшей перспективе будет увеличена площадь городских лесов, восстановлены зеленые насаждения в границах курорта. Весомый вклад в сохранение экологии

проекта «Спорт — норма жизни» мы планируем начало строительства дворца спорта «Арена Кисловодск». Здесь появятся бассейн, ледовый каток и многофункциональный спортивный зал. Но есть и другие планы. Например, уже разработана ПСД на строительство специализированного открытого поля А как меняется внешний облик для хоккея и легкоатлетического секКисловодска? Насколько активно вы тора для длинных метаний на траве на реализуете федеральную программу спортивном комплексе в районе поймы «Формирование комфортной городреки Подкумок. Мы запланировали и строительство спортивного зала в СОШ ской среды»? № 7, а в СОШ № 19 появится плавательРабота по благоустройству общегородских курортных территорий и обществен- ный бассейн, который подарит ребятам ных пространств идет постоянно. Главная возможность обучаться плаванию во задача — сделать так, чтобы отдыхаювремя занятий физической культурой. щие, прогуливаясь по улицам, захотели вернуться к нам снова, а жителям было В регионах России идет активная комфортно. На данный момент мы завер- реализация национальных проектов.

жизни» нацпроекта «Демография» мы построили физкультурно-оздоровительный комплекс в районе реки Подкумок, 14 многофункциональных спортивных площадок, в том числе на территории пяти школ, а также две площадки и четыре теннисных корта на территории физкультурно-оздоровительного комплекса. По нацпроекту «Здравоохранение» самый актуальный для нас проект — выполнение первого этапа работ по реконструкции и модернизации Центральной Кисловодской городской больницы, который запланирован на ближайший год.

шили благоустройство нескольких городских пространств: пр. Дзержинского, ул. Вокзальной и ул. Герцена. Построены и отреставрированы четыре сквера: им. Реброва, Шаляпинский спуск, на проспекте Победы и Героям-медикам на Курортном бульваре. В 2020 году началась реконструкция искусственного водоема «Старое озеро». Кроме того, мы приступили к первому этапу благоустройства особо значимого для города объекта — проспекта Ленина. Это большой проект, на реализацию которого предусмотрено свыше 800 млн рублей.

27,7 млрд рублей и создано 866 новых рабочих мест. А сегодня реализуется 51 инвестпроект. Особенно интересным для инвесторов направлением является санаторно-курортная сфера. Сейчас обсуждается вопрос о создании особой экономической зоны на присоединенных территориях, в том числе международного медицинского кластера «Солнечная долина». А на земельных участках, перешедших от Предгорного района, предлагается построить санаторно-курортные комплексы, обустроить ботанический сад. Мы создаем все условия для того, чтобы привлечь как можно больше частных инвестиций и увеличить число инвестпроектов, ведь благодаря этому удастся сделать Кисловодск еще более прекрасным и комфортным для жизни и отдыха. ||

курорта должно внести строительство объездной дороги «Западный обход», так как единственный въезд в город с федеральной автотрассы не справляется с нагрузкой, а транспортные заторы негативно влияют на чистоту курортного воздуха.

Появятся ли в 2021 году в городе новые спортивные объекты? Насколько известно, запланировано строительство дворца спорта «Арена Кисловодск»… Да, в этом году в рамках федерального

Какие мероприятия осуществляются в Кисловодске в рамках наиболее важных с социальной точки зрения нацпроектов «Здравоохранение», «Образование» и «Демография»? В рамках реализации нацпроекта «Образование» мы построили и продолжаем строительство образовательных учреждений. Школа на 275 мест на ул. Губина и детский сад по ул. Осипенко на 100 мест появились в 2020 году. Стартовала реконструкция школы № 1 на 116 мест. Продолжается возведение школы на 1000 мест, корпуса детского сада № 8 на 40 мест, детского сада-яслей на 280 мест. Это позволит практически решить проблему потребности в дошкольных учреждениях. В рамках федерального проекта «Спорт — норма

А как вы оцениваете инвестиционную привлекательность Кисловодска? Она довольно высокая. Об этом говорят и цифры: с 2017-го по 2020 год, например, реализовано 123 инвестпроекта на

| Ставропольский край

Виталий Пляшников: «Уже 85 лет «Центросоюз» создает все условия для комфортного отдыха и лечения гостей Кисловодска» В декабре 2020 года исполнилось 85 лет санаторию «Центросоюз-Кисловодск». Он стал первой в СССР здравницей для кооператоров. Как одной из самых могущественных на тот момент экономических структур «Центросоюзу» в Кисловодске для строительства была выделена площадка в 2,7 га в наиболее престижном месте города на высоте 920 метров над уровнем моря. О том, чем живет санаторий сегодня, рассказал его генеральный директор Виталий Пляшников.

Виталий Олегович, что представляет собой «Центросоюз-Кисловодск» сегодня и что он может предложить своим гостям? Большое внимание мы уделяем развитию лечебной базы и созданному на ее основе медицинскому санаторно-курортному продукту, ведь многие люди приезжают в Кисловодск именно для того, чтобы лечиться. Сегодня мы готовы предложить своим гостям порядка 200 процедур, направленных на лечение и оздоровление организма, и более 90 видов диагностических исследований. Наши высококвалифицированные врачи — опытные эксперты в области санаторно-курортного лечения, прекрасно знают возможности лечебных программ и каждой отдельной процедуры и подбирают оптимальное лечение. Именно под их присмотром можно получить максимальное улучшение здоровья. Эффект будет ощущаться в течение долгого времени. Помимо традиционного профильного лечения, есть ли возможность у гостя выбрать процедуры по индивидуальным показаниям? У нас разработан целый ряд специализированных лечебных программ, выходящих за рамки традиционного профильного лечения: «Здоровое сердце», «Мужское Текст: Вера Чернова |

здоровье» и «Здоровье женщины», «Красота и здоровье (детокс)», «Легкое дыхание», «Гармония души», «Здоровые суставы», «Экспресс-диагностика», спа-программа «Мир природной красоты» и новая программа, направленная на укрепление иммунитета и снятие синдрома хронической усталости и стресса, «Кладовая жизненных сил». Программы очень востребованы, ведь это очень удобно. Особенно когда приезжают на отдых, как сейчас бывает часто, всей семьей: каждый может выбрать свой вариант программы лечения. Тем более в нынешней непростой для каждого человека ситуации невероятной нагрузки на психику, нервного перенапряжения и физического стресса мы поможем пациентам справиться с последствиями этих негативных воздействий. А каковы планы по совершенствованию работы санатория в дальнейшем? Одной из основных задач здравницы является создание всех условий для комфортного пребывания гостей в санатории, повышение уровня обслуживания. Так, если сейчас «ЦентросоюзКисловодск» — это трехзвездочный санаторий, то скоро мы планируем подтвердить категорию «4 звезды», пусть

пока только для одного корпуса. В 2020 году мы полностью обновили кабинет гидропатии, поменяли ванны подводного душа-массажа, открыли современный фитобар, на очереди — бальнеологические (нарзанные) ванны. Сейчас активно идет реконструкция панорамного кафе с ВИП-залом. Намечается реновирование номерного фонда, планово проводится замена медоборудования. В нынешнем году в связи с пандемией коронавируса мы не смогли масштабно отпраздновать 85-летие санатория, а потому перенесли это событие на следующий год. Торжества пройдут под лозунгом «Традиции. Качество. Здоровье». Хочется воздать должное людям, которые создавали славную историю нашей здравницы. В чем главный секрет эффективного лечения в санатории? Уникальные природные лечебные факторы курорта, а также тот факт, что наши врачи исходят из понимания целостности человека и лечат не отдельные органы, они лечат организм целиком. Это приводит к эффективному лечению причин заболевания, а не симптомов. Для каждого пациента разрабатывается персональное расписание процедур.

на правах рекламы

| Портрет региона

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

70–71

на правах рекламы

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

85 лет на страже вашего

здоровья и отдыха

САНАТОРИЙ «ЦЕНТРОСОЮЗ-КИСЛОВОДСК» Санаторий «Центросоюз-Кисловодск», один из наиболее известных в г. Кисловодске, расположен на высоте 920 метров над уровнем моря в непосредственной близости от главных городских достопримечательностей: Каскадной лестницы и Главной Нарзанной галереи. Здесь созданы все условия для санаторнокурортного лечения взрослых и детей любого возраста круглый год.

ПОЧЕМУ НАС ВЫБИРАЮТ? ✦ выгодное расположение; ✦ специализированные лечебные программы, постоянно обновляемая лечебно-диагностическая база и опытные специалисты; ✦ традиционные и современные методики диагностики и лечения; ✦ продуманная система питания и богатое меню;

✦ SPA и wellness-услуги; ✦ развитая инфраструктура с открытым бассейном с гидромассажем, подогревом и зоной отдыха и крытым бассейном с хаммамом, джакузи и сауной; ✦ питьевой бювет с минеральными водами «Ессентуки № 4» и «Славяновская» на территории санатория; ✦ большая и благоустроенная территория.

357000 Ставропольский край, г. Кисловодск, ул. Володарского, 12

✆

(87937) 6-61-47, 2-67-48, 8 800 333-35-21

www.centrosouz.com

72–73

| Портрет региона | Ставропольский край

УК «Центр» в г. Кисловодске — довольно молодая организация. Свою деятельность она начала в марте 2018 года с управления одним многоквартирным домом. На сегодня число МКД выросло до 12, а общая их площадь превышает 94 тыс. кв. метров. О том, благодаря чему удалось добиться таких успехов за короткий срок, рассказала директор УК «Центр» Елена Журавлева.

— Рынок в сфере управления МКД сегодня довольно жесткий, и завоевать доверие можно только добросовестной работой. Мы пошли по этому пути и не стали гнаться за количеством, сконцентрировавшись на качестве. Более чем за два года выработали для себя два основных принципа работы. Первый состоит в том, что наше взаимодействие с собственниками — это диалог, а не монолог в отношениях. Я лично контролирую весь процесс, регулярно совершая обходы подведомственных МКД и общаясь с собственниками. Мы делаем все для того, чтобы жильцы видели нашу работу и понимали, за что платят деньги. С этой целью публикуем в Instagram фотоотчеты,

ежегодно предоставляем отчет совету дома, делаем свою деятельность максимально прозрачной. Мы стараемся уделить внимание каждому собственнику и оперативно реагируем на поступающие заявки. Для этого в УК работает автоматизированная система диспетчеризации, которая помогает отслеживать выполнение каждой заявки и дает возможность переадресации на других офисных сотрудников, в том числе и на меня. Второй наш принцип — работоспособность. Мне действительно очень повезло с коллективом: он молодой и энергичный, а вместе мы — настоящая команда. Работать приходится много, и я благодарна, что моя команда всегда рядом. Когда мы только начинали работу, в штате насчитывалось порядка 10 человек, а сегодня их уже более 30. Каждый — специалист широкого профиля, но основной упор я стараюсь делать на работу аварийно-диспетчерской службы, чтобы наша организация была сильной на техническом уровне. Искренне восхищаюсь тем, с каким вниманием и терпением трудятся все наши специалисты. Благодаря командному духу мы легче справляемся с трудностями. Например, в период пандемии COVID-19 ни на день не останавливали работу. Горжусь тем, что в этот непростой год мы не уволили ни одного сотрудника и продолжали исправно платить зарплату каждому из них. Пандемия стала большой проверкой на прочность, но мы справились и продолжаем делать все для того, чтобы каждый собственник был доволен нашей работой.

на правах рекламы

Душевный подход в управлении

Поддерживать чистоту на улицах Кисловодска — вот что важно

— С 2017-го по 2019 год наша организация работала самостоятельно, а после приступила к работе в субподряде у регионального оператора по вывозу твердых коммунальных отходов — ООО «ЖКХ». В 2020 году мы выиграли прямой контракт на вывоз ТКО, по которому работали в уходящем году. Продолжать эту работу будем и в 2021 году благодаря тому, что выиграли контракт повторно. Сейчас мы следим за чистотой в Кисловодске и нескольких поселках Предгорного района. Обслуживаем и частный сектор, и многоквартирные жилые дома, и юридических лиц. Главный принцип нашей работы — ее качество. Мы всегда в срок выполняем свою работу, внимательно следим за тем, чтобы на контейнерных площадках не скапливался мусор, и совместно с администрацией ведем активную работу по ликвидации несанкционированных свалок, которых только в 2020 году ликвидировали около 300 куб. метров. Обеспечивать надлежащее качество удается благодаря слаженной работе всего коллектива и высокой квалификации наших сотрудников, прежде всего профессиональных водителей и

грузчиков, которые следят за чистотой на контейнерных площадках и за состоянием техники. В 2019 и 2020 годах мы практически полностью обновили свой автопарк, и теперь он включает в себя 20 единиц новой исправно работающей техники. Благодаря этому нам удается выполнять всю работу в более сжатые сроки, ведь не приходится тратить время на ремонт. В нашем арсенале есть техника небольших размеров, которая используется внутри города, и два автопоезда, которые собирают весь этот мусор и увозят на полигон. Что касается планов на 2021 год, то, возможно, расширим штат и примем в нашу дружную команду еще нескольких сотрудников. В остальном будем верны себе: продолжим стабильно выполнять все показатели и поддерживать чистоту в Кисловодске и его окрестностях.

на правах рекламы

ИП Дворников А.Н. работает на рынке организаций, занимающихся вывозом ТКО, уже более трех лет. В 2017 году это было предприятие, где работали 12 человек, а сегодня штат расширился, и число его сотрудников выросло до 35. Как рассказал директор организации Алексей Дворников, за минувшие три года удалось добиться значимых успехов и по другим аспектам.

Память о том, чем гордится Россия

на правах рекламы

В 1991 году в г. Кисловодске было восстановлено полуразрушенное здание XIX века — гостевая усадьба почетного учителя классической гимназии Александра Агафонова «Благодать». Когда-то здесь проводились балы и гремела музыка, а в 80-е годы прошлого века здание находилось в запущении. За его восстановление взялась заслуженный работник культуры РФ Валентина Имтосими, благодаря трудам которой появился Театр-музей «Благодать». «Я всегда лелеяла мечту открыть не просто музей, но обязательно театр-музей, где будут бережно сохраняться традиции салонноусадебной культуры, которой так гордится Россия», — рассказала Валентина Имтосими. Именно поэтому для работы был избран необычный формат, аналогов которому нет в стране и за рубежом. Сегодня театр-музей «Благодать» — это место, где царит особая атмосфера и возрождается память о наших выдающихся соотечественниках. Со старинных фотографий на стенах выставочного зала на гостей смотрят люди, которые оставили глубокий след в истории всей России и Кисловодска: Владимир Маяковский, Александр Колчак, Эльмесхан Хагондокова, Игорь Сикорский... Одной из последних стала экспозиция, открывшаяся в 2020 году и рассказывающая о судьбе Ольги Чеховой. Организации каждой выставки предшествует кропотливая работа. Материалы для них Валентина Имтосими и ее супруг профессор Александр Портнягин на протяжении нескольких лет собирают в архивах разных стран, где находят не только ценные фотографии, но

и редкие документы. Экспозиции музея дополняют художественно-документальные спектакли. Во время каждой из постановок, которых в репертуаре более 30, зрители благодаря талантливой игре актеров окунаются в прошлое и становятся участниками действия. Еще одной изюминкой в работе театра является организация театрализованных ужинов, на которых подают традиционные русские блюда, любимые историческими личностями: Екатериной II, Александром Суворовым и др. Театр-музей стал и местом проведения различных мероприятий: международных конференций, фестивалей, театрализованных представлений книг. Почти 30 наградами удостоена работа творческого коллектива. Вот лишь некоторые из них: в 2006 году общественное объединение «Россия православная» наградило театр-музей Петровской грамотой за вклад в возрождение русской православной культуры, 2007 году учреждение стало лауреатом регионального этапа конкурса «Национальное достояние», а в 2013 году удостоено золотой медали «В память 400-летия Дома Романовых».

Электроэнергия для всех

на правах рекламы

АО «Кисловодская сетевая компания» — организация, которая обеспечивает электроэнергией всех жителей и гостей Кисловодска. По словам генерального директора Сергея Мурадова, который возглавляет организацию с 2007 года, ее главная задача состоит в содержании и развитии электрического хозяйства города-курорта.

— Мы создаем все условия для того, чтобы обеспечить электроэнергией каждого жителя Кисловодска и его гостей. Это большая ответственность для работников предприятия, ведь в городе-курорте одновременно принимают процедуры тысячи отдыхающих, а значит, нагрузка на электросети очень большая. Общая протяженность сетей, которые обслуживает наша компания, — 1141 км. Именно поэтому для нас так важно оперативно реагировать на все поступающие заявки и устранять аварии и неполадки в максимально короткие сроки. Во многом этому способствует то, что в своей работе мы используем самые современные технологии. Сейчас, например, тестируем дистанционные системы для получения информации о неполадках в сетях и другие новейшие разработки, которые мы активно внедряем в работу. Можем с уверенностью сказать, что практически все достижения техники в системе электроснабжения г. Кисловодска воплощаются в жизнь на нашем предприятии. Другая важнейшая составляющая нашей успешной деятельности — слаженный и высококвалифицированный коллектив,

в котором каждый сотрудник — опытный специалист, ответственно относящийся к своей работе и делающий все для развития компании. Сегодня мы участвуем в реализации целого ряда проектов: обеспечиваем электроэнергией спортивные площадки и футбольные поля, скверы и другие объекты. Самое ценное для нас при их реализации — способствовать развитию города Кисловодска и осознавать, что наш труд важен и нужен людям. На следующий год планы не менее масштабные — впереди новые проекты и максимально качественное выполнение поставленных задач.

| Портрет региона

| Ставропольский край

Труженики зеленого хозяйства Сотрудники комбината «Благоустройство Кисловодска» создают красоту на улицах города Комбинат «Благоустройство Кисловодска» существует с советских времен. В 90-е годы предприятие переживало трудности, и, когда в 2005 году его возглавил Анатолий Лукьянов, предстояло немало работы по восстановлению. За 15 лет многое изменилось, и сегодня комбинат «Благоустройство Кисловодска» — это предприятие, где работает слаженный коллектив, трудами которого внешний вид городских улиц радует красотой. Анатолий Лукьянов

ансамбль гармонировали между собой и вписывались в архитектуру Кисловодска. «Мы работаем над тем, чтобы сохранить в нашем городе ковровые клумбы, ведь Кисловодск входит в число европейских городов с наибольшим числом клумб, В ведении комбината находится весь город, выполненных в этой технике, а возродили эту некогда утраченную традицию именно за исключением территории национальнаши сотрудники. Особая наша горного парка «Кисловодский». Сотрудники предприятия ухаживают за газонами: вос- дость — Курортный бульвар», — рассказал станавливают грунт и высеивают свежую директор комбината «Благоустройство траву — проводят кронирование взрослых Кисловодска» Анатолий Лукьянов. деревьев и высаживают молодые. Каждый год сотрудники комбината В 2020 году работы было особенно много: стараются удивить жителей и гостей комбинат приступил к масштабной Кисловодска, украшая главную пешеходрасчистке придорожной территории и ную зону весенними цветами — тюльпалюбимого места отдыха горожан — замка нами. Для этого агрономы и дизайнеры коварства и любви. Продолжились работы предприятия провели серьезную подготопо поддержанию порядка на территориях вительную работу: независимо от капризов с зелеными насаждениями на склоне у природы готовили почву, делали разметку пансионата Шаляпина и улице Вокзальной, и высаживали луковицы нескольких десяту памятника Дзержинскому, у санатория ков тысяч голландских тюльпанов самых «Родина», на других объектах. Одно из разных оттенков. Реализация этой задумки основных направлений деятельности ком- вызвала всеобщий восторг. Жители даже высказали пожелание, чтобы в будущем бината — оформление городских клумб. тюльпаны стали визитной карточкой Каждый участок работы его сотрудников, Курортного бульвара. В 2020 году в центре которых сегодня около 80 человек, — Кисловодска усилиями сотрудников комбинастоящее произведение искусства. Несколько сотен видов растений для укра- ната появился и небольшой садик из двух шения Кисловодска выращивают в тепли- десятков деревьев церциса. «Однако мы цах, которые поэтапно восстанавливаются хотим облагораживать не только центр, — с 2005 года и уже занимают площадь более отметил Анатолий Лукьянов. — В нынеш1 га. На предприятии создан целый отдел нем году украсили цветами новые объекты: мастеров-дизайнеров, которые занимаются пешеходную зону на улице Ходжаева и разработкой концепции оформления горо- обновленную площадь ж/д вокзала, а также да и продумывают все до мельчайших дета- поменяли две клумбы роз на Римгорской и Азербайджанской улицах. В следующем лей. Вместе с цветоводами они стремятся году будем менять еще одну клумбу на сделать так, чтобы каждая клумба или их Старом озере». Сегодня в Кисловодске создаются новые прогулочные зоны и скверы, Текст: Юлия Серебрякова |

которые потребуют благоустройства и озеленения. Именно поэтому сотрудники комбината уже сейчас занимаются разработкой концепции оформления этих участков. Масштабные планы организации касаются и других аспектов. Так, в 2021 году планируется построить новые теплицы, где можно будет выращивать еще больше растений, которые в перспективе порадуют своей красотой жителей и гостей города.

на правах рекламы

74–75

на правах рекламы

76–77 | Портрет региона

| Дагестан

Сергей Меликов: «Для рядового гражданина важны не показатели реализации нацпроектов в виде цифр — должен быть ощутимый результат» Такое заявление врио главы Дагестана сделал 24 декабря 2020 года в ходе оперативного штаба по противодействию распространению на территории республики новой коронавирусной инфекции. Сергей Меликов сформулировал для руководителей органов власти региона задачи, которые будут являться приоритетными и в 2021-м, и в последующие годы. В первую очередь речь идет о количественных и качественных показателях реализации национальных проектов, а также о Стратегии социально-экономического развития РД, которая должна быть синхронизирована в проект единого плана по достижению национальных целей развития России.

или нет — другой вопрос. Нуждаются ли в корректировке средства, которые мы сегодня вкладываем в нацпроекты? Безусловно. В том числе и по медицине. Нередко случается так, что те же фельдшерско-акушерские пункты строятся не там, где они действительно нужны, а там, где глава нашел землю. В конечном итоге ФАП оказывается труднодоступен. Нельзя вкладывать деньги только для того, чтобы доложить об их освоении. Нужно вкладывать их так, чтобы они служили в виде объектов на пользу людям».

Главное — результат. Дагестан участвует в реализации всех 12 национальных проектов, и на эти цели в 2020 году было предусмотрено 29,7 млрд рублей. Наибольший объем средств выделен на проекты «Демография», «Образование», «Здравоохранение», «Жилье и городская среда», «Безопасные и качественные Текст: Владимир Астафьев |

Демография. В рамках реализации национального проекта «Демография» в 2020-2021 годах в Дагестане предусмотрено строительство 57 детских садов, 16 из них будут завершены в 2020 году. автомобильные дороги». «Однако считаю, что важнее не стре«При этом для рядового гражданина миться доложить о том, что мы в конце важны не показатели реализации этого года построили, к примеру, школу, проектов в виде цифр — должен быть которая реально будет нужна только в ощутимый результат, — заявил Сергей сентябре следующего года, — подчеркнул глава республики. — Давайте сделаем Меликов. — Каждый из глав муниципальных образований хочет, чтобы у него так, чтобы школа была сдана не в срок с все дороги были в идеальном состоянии. недоделками, а к 1 сентября уже в полном объеме — с оборудованием, с педагогичеНо мы не можем этого сделать сразу, поэтому делаем поэтапно. Правильно ским составом».

Среди достигнутых показателей — реальная поддержка 10 тысяч семей, в которых родились первенцы. На это направлено около 4 млрд рублей. «Поддержка и дальше будет оказываться. И информацию необходимо доводить до людей», — поручил Сергей Меликов.

Здравоохранение. По национальному проекту «Здравоохранение» в Дагестане открыто 20 ФАПов. Если сравнить с показателями предыдущих лет, то это много, согласился руководитель республики. Но, учитывая, что ФАПами охвачены далеко не все, особенно горные, районы, показатель невысокий. В рамках этого же проекта приобретено 54 подвижных мобильных медицинских комплекса. Осуществляется переоснащение более современным оборудованием Республиканского онкологического центра и Детской республиканской клинической больницы, а также детских отделений и других медучреждений. Проведено переоснащение 10 тысяч мест медицинских работников, по программе «Земский доктор» в сельскую местность направлены 160 врачей и 16 фельдшеров. В общей сложности им выплачено в качестве мер поддержки 180 млн рублей.

Основные вызовы. Озвучил глава Дагестана и основные вызовы на ближайшее десятилетие, которые были определены на заседании Госсовета. К ним относится в первую очередь демографический вызов. Задачи до 2030 года — увеличить рост численности населения за счет рождаемости и снижения смертности, а также роста Стратегическое мышление. продолжительности жизни. В этом же Отдельно Сергей Меликов остановился направлении необходимо вести работу на разработке Стратегии социальнонад улучшением инфраструктуры для экономического развития Дагестана. Образование. В рамках национальсемей с детьми. Существующий в настоящее время ного проекта «Образование» в 2020-2021 Еще одним вызовом является бедность, документ, планирующий перспективы годах в республике запланирован ввод угроза которой усугубляется пандереспублики до 2035 года, будет провев эксплуатацию 22 двух школ, которые должны быть построены качественно и мией. Президентом страны ставится рен соответствующими контрольными введены 1 сентября. В уже имеющихся задача по снижению уровня бедности. органами. «Я попрошу наших коллег школах 28 районов созданы центры из прокуратуры изучить материалы Для Дагестана это особенно важно: по образования, оснащенные современным Счетной палаты, касающиеся стратегии, словам Сергея Меликова, уровень дохооборудованием. для принятия решения», — обратился ру- дов населения в республике катастроЖилье и городская среда. По националь- ководитель региона к премьер-министру фически низок. «Наша главная задача на следующий год — поработать над преоному проекту «Жилье и городская среда» РД Абдулпатаху Амирханову, поручив долением этой угрозы, — сформулиров Дагестане благоустроено 259 дворовых ему подготовить необходимые докуменвал руководитель региона. — Конечно и общественных территорий во всех ты и подчеркнув, что работе каждого же, невозможно всех и сразу сделать 52 муниципалитетах республики, причем руководителя будет дана соответствую18 из них — за счет сэкономленных на щая оценка. богатыми. Но мы должны проработать торгах средств. Вместе с тем уже в январе 2021 года будет пути и попробовать их реализовать в Кроме того, из аварийного жилищноближайшие годы». создана рабочая группа, в том числе с го фонда Махачкалы переселены в благо- привлечением экспертов, представителей Тесно связано с пандемией и появление технологического вызова. Переход научного сообщества, для переработки устроенные квартиры 19 семей. на дистанционную работу привел к стратегии, исходя из здравого смысла. ускоренной цифровизации. С одной «Проект единого плана по достижеАвтомобильные дороги. В рамках стороны, это полезно, считает Сергей нию национальных целей развития национального проекта «Безопасные Меликов, с другой — грозит сокращеРоссии спланирован на период до 2024 и качественные автомобильные дороги» в надлежащее состояние приведены нием рабочих мест. Важными вызовами года и плановый период до 2030 года.

85 улиц Махачкалы и пять региональных Бюджетное планирование ведется имен- являются повышение требования к дорог. «Однако к реализации проектов комфорту и безопасности среды для но так. Разрабатывать стратегию развинужно подходить осознанно, — подчертия Дагестана мы будем в соответствии с жизни, а также экологические. По всем кнул Сергей Меликов. — Если мы видим, общефедеральной стратегией», — заявил этим направлениям планируется вести работу в 2021 году. || что на той или иной улице не в порядке Сергей Меликов. сети водообеспечения и канализация, не надо деньги тратить на асфальтирование этой улицы, пока не будет наведен порядок в данном направлении, чтобы не пришлось через год вновь поднимать асфальт. Потратьте деньги на другую улицу, где нет этих проблем».

78–79 | Портрет региона

| Дагестан

Абдулмуслим Абдулмуслимов: «Агропромышленный комплекс играет важнейшую роль в жизни нашей республики и имеет огромный потенциал» По мнению врио заместителя председателя правительства Дагестана Абдулмуслима Абдулмуслимова, этому способствуют благоприятные природно-климатические условия, наличие значительных трудовых ресурсов, выгодное географическое расположение, развитая транспортная инфраструктура. На долю сельского хозяйства в ВРП республики приходится около 19%, в нем занято до 30% экономически активного населения и сконцентрировано около 12% основных производственных фондов. Отсюда — результаты, достигнутые аграриями региона в 2020 году, которые планируется сохранить и нарастить в 2021-м.

организацию семеноводства, получены первые партии семян зерновых и овощных культур — соответственно, более 495 и 4,1 тонны. Также предоставлен грант ОС ФГБНУ «ВИР имени Н. И. Вавилова» для приобретения лаборатории клонального размножения: ее функционирование позволит организовать на территории республики выращивание безвирусного посадочного материала. Огромная работа проделана по созданию на базе аграрных Высокие показатели научных учреждений и сельхозтоваропров растениеводстве — В 2020 году растениеводы Дагестана по- изводителей региона демонстрационных лучили хороший урожай. Собрано 424,7 тыс. площадок. Цели — испытание в природно-климатических условиях сортов сельтонн зерновых (на 38,4 тыс. тонн больше, скохозяйственных растений отечественной чем в 2019 году) и 206,2 тыс. тонн озимых селекции и содействие в решении задачи культур (+7,6% к уровню предыдущего года), 1517,4 тыс. тонн овощей, 337,1 тыс. импортозамещения в семеноводстве. тонн картофеля, 216,6 тыс. тонн бахчевых, 181,1 тыс. тонн плодов, 113 тыс. тонн риса, Лидирующие позиции 7,1 тыс. тонн подсолнечника. При плане в в животноводстве 916 га посажено 1041 га садов, в том числе — В области животноводства Дагестан 517 га интенсивного типа. ООО «Паласа» занимает лидирующие позиции на терзаложило в Сулейман-Стальском районе ритории России и Северного Кавказа 450 га фундукового сада, который стал по численности поголовья крупного и самым большим садом в России. мелкого рогатого скота, а также по произПо двум грантам, предоставленным водству молока, мяса, шерсти. В 2020 году научным учреждениям Дагестана на сельхозтоваропроизводители республики построили и реконструировали 63 животноводческие фермы. Приобретено Текст: Данил Савельев |

7565 голов КРС и 25 тыс. голов МРС. Завершено строительство 16 откормочных площадок на 31 тыс. голов МРС. В подотрасли птицеводства мясного направления введено в эксплуатацию 4 новых и 6 реконструированных цехов общей мощностью выращивания 2,5 млн цыплят, или производительностью 5 тыс. тонн мяса птицы в год. Согласно предварительной информации, в 2020 году в Дагестане произведено более 263 тыс. тонн скота и птицы на убой в живом весе (101%), 932 тыс. тонн молока (102%), более 14,5 тыс. тонн шерсти (100%). Строительство молочно-товарных ферм, приобретение высокопродуктивных (племенных) коров и другие мероприятия позволили повысить надои молока на одну корову на 9,8%. Задачи на 2021 год: сохранение численности поголовья КРС на уровне 955 тыс. голов, в том числе коров — 475 тыс. голов, и поголовья МРС на уровне 4,6 млн голов, а также увеличение производства скота и птицы на убой в живом весе до 265 тыс. тонн, молока — до 933 тыс. тонн, куриных яиц — до 250 млн штук.

Рекордный урожай винограда за 30 лет — Виноградарство и виноделие являются бюджетообразующими и социально

значимыми сферами экономики Дагестана, поэтому их развитию уделяется особое значение. В течение 2020 года в республике были заложены новые виноградники на площади 221,2 га, до конца года планировалось заложить еще 250 га. По состоянию на 1 декабря общая площадь виноградников в регионе составляет 26,3 тыс. га, в том числе в плодоносящем возрасте — 21,2 тыс. га. В 2020 году виноградари Дагестана собрали самый высокий за последние 30 лет урожай — 208,9 тыс. тонн при средней урожайности 98,5 ц/га, что гораздо выше и плановых, и прошлогодних показателей. Из этого объема направлено на переработку 145,5 тыс. тонн. В 2021 году планируются посадка новых виноградников на площади 1,4 тыс. га и валовое производство 185 тыс. тонн винограда. Вступят в плодоношение виноградники на площади более 1,6 тыс. га.

Не только произвести, но и переработать — Согласно предварительным данным, в 2020 году объемы производства по основной номенклатуре продукции имеют в Дагестане положительную динамику. Произведено 18,4 муб. плодоовощных консервов (106% к запланированному), 0,65 тыс. тонн хлебобулочных изделий (100%), 4,5 тыс. тонн сыров и сырных продуктов (107%), 0,73 тыс. тонн сливочного масла (100%), 1,2 тыс. тонн муки (120%), 10,5 тыс. тонн крупы (105%). Завершена реализация проектов и введены в эксплуатацию убойные цеха для крупного и мелкого рогатого скота ООО «Премиум» (Магарамкетский район), ООО «Кизляр Урицкий мясокомбинат» (Кизлярский) и СПоК «Эльдар» (Ногайский), цех по глубокой переработке мяса птицы СПоК «Дерия» (Буйнакский), цех по производству концентрированных кормов для скота и птицы СПоК «Эндирей» (Хасавюртовский), цех по производству молочной продукции СПоК «Народный» (Кизилюртовский район). Общий объем инвестиций в основной капитал перерабатывающих предприятий и предприятий сельскохозяйственной потребительской кооперации составил за 2020 год более 240 млн рублей. Задачи на 2021 год — содействие реализации новых и завершение строящихся предприятий по переработке сельхозпродукции, в том числе строительство хранилища для риса элеваторного типа ООО «Нива» и цеха по переработке риса мощностью 40 тонн в смену АО «Мареновский» в Кизлярском районе, модернизация производственных

цехов по глубокой переработке мяса птицы ООО «Батыр Бройлер», строительство цеха по производству концентрированных кормов СПоК «Бекенез» и др.

Техническая модернизация — В 2020 году более высокими темпами в Дагестане осуществлялась техническая модернизация сельхозпроизводства. За 11 месяцев хозяйствующие субъекты АПК республики закупили 377 единиц агротехники на 556,2 млн рублей — в 1,6 раза больше, чем за аналогичный период 2019 года. Этому способствовала целенаправленная работа по повышению покупательского спроса сельхозтоваропроизводителей и доступности действующих мер государственной поддержки. По итогам 11 месяцев темпы технической модернизации сельскохозяйственного производства

в два раза выше прошлогодних. В 2021 году аграрии региона ставят задачу приобрести технику не менее чем на 600 млн рублей — на 15% больше, чем в 2020-м. Речь идет о 100 тракторах и 15 зерноуборочных комбайнах.

Стабильная занятость — Очень важное направление деятельности органов власти Дагестана — обеспечение занятости населения. За 11 месяцев 2020 года в отрасли сельского хозяйства республики создано 8689 рабочих мест, в том числе 967 постоянных. Учитывая место и роль АПК в экономике региона, Минсельхоз РД взял на себя повышенные обязательства — организовать до конца года 10 726 вакансий, из них 1048 на постоянной основе. В 2021 году планируется создать еще 10 167 рабочих мест, включая 1102 постоянных. ||

| Портрет региона

| Дагестан

Работать с комфортом ГКУ РД «Дагсельхозстрой» координирует реализацию госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий» в республике ГКУ РД «Дагсельхозстрой» является подведомственным предприятием Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Дагестан. Сегодня учреждение решает широкий спектр задач, главная из которых — социальное и инженерное обустройство сельских территорий. В учреждении уверены: реализация программы «Комплексное развитие сельских территорий» позволит улучшить жизнь на селе. Магомед Юсупов

ГКУ «Дагсельхозстрой» основано в 2003 году, не раз было реорганизовано, в 2014-м получило статус государственного казенного учреждения. «Наше учреждение выполняет широкий спектр задач в рамках запущенной в 2020 году федеральной программы «Комплексное развитие сельских территорий до 2025 года», — поясняет руководитель ГКУ РД «Дагсельхозстрой» Магомед Юсупов. — Документ сменил

ранее реализуемую в РФ подпрограмму «Устойчивое развитие сельских территорий». В рамках новой программы сегодня реализуется ряд мероприятий по улучшению жизни на селе, включая развитие сети общеобразовательных и дошкольных организаций, спортивных объектов, медицинских организаций первичного звена, таких как ФАПы, врачебные амбулатории, а также социально-досуговых объектов, речь идет о сельских домах культуры. Программой координируется развитие таких направлений, как строительство сетей газо-, водои электроснабжения, интернета. Кроме того, в 2019-м включено новое направление — развитие туристических центров, которое только будет реализовываться с 2021 года. В целом программа предусматривает развитие социальных и инженерных объектов с целью обеспечения комфортного проживания граждан в сельской местности». Текст: Валерия Якимова |

Комплексный подход. В отличие от других программ развития, например, по линии Минстроя РФ или Минпросвещения РД, одним из критериев участия в новой программе при отборе является их обязательная локализация в сельской местности и комплексный подход к строительству объектов. Другим критерием является наличие реализуемых инвестпроектов на указанной территории и создание новых рабочих мест. Также учитывается наличие внебюджетных источников при проектировании либо строительстве. «В отличие от ранее действовавших программ, в новом документе используется комплексный подход в решении важных социальных задач для сельчан, — поясняет Магомед Юсупов. — Это значительно расширяет перечень мероприятий, что

позволяет обеспечить необходимыми благами цивилизации людей на селе, сделать их жизнь максимально комфортной. Например, если взять одно село, то просто построить там ФАП будет недостаточно. Нужны и школа, и Дом культуры, и спортивный комплекс, и прочие инженерные объекты, что позволит наряду с развитием инвестпроектов в свою очередь решать такой немаловажный вопрос, как создание рабочих мест. Ведь не секрет, что если чего-то будет не хватать, будет больница, но не будет школы, или наоборот, то людей не удержать, все равно уедут в город. Таким образом, должны быть обеспечены людям два основных условия: работа и комфорт — только в этом случае сельчане останутся жить на селе, поэтому здесь так важен комплексный подход».

на правах рекламы

80–81

Впереди конкурс. Отбор объектов для участия в программе осуществляется на конкурсной основе и носит заявочный характер. Все регионы представляют свои заявки на конкурс в Минсельхоз РФ, где создается комиссия и происходит отбор. Как раз комиссия и рассматривает такие критерии, как создание рабочих мест, участие в проекте внебюджетных источников финансирования, тех же меценатов, какие социальные вопросы будут решены с реализацией проекта и т.д. В течение 2018 года по линии Минсельхозпрода РД построено порядка 20 социальных объектов. Их реализация началась намного раньше, но по разным причинам приостановлена, и была поставлена приоритетная задача довести до ума все затянувшиеся долгострои или все еще незавершенные объекты, сроки сдачи которых уже подходят. Кстати, по решению вопросов ликвидации всех незавершенных проектов Дагестан выступил в качестве пилотного региона. В 2019 году достроили уже 40 объектов инженерного и социального направления. В их числе — четыре школы на 840 мест, завершены проекты газификации в 21 населенном пункте, где проложили 250 км газопровода. Также планируется решить вопрос обеспечения сельских территорий сетью интернета. Здесь реализуется своя региональная программа до 2022 года по линии Минкомсвязи РД. Если ведомству удастся охватить все села, куда необходимо провести интернет, то «Дагсельхозстрой» такие проекты будет перенаправлять под его контроль. «Когда поступает заявка из муниципалитета на строительство того или иного объекта в рамках новой программы, то до отправления заявки в Москву мы проверяем, не реализуется ли этот проект в рамках других программ. — объясняет Магомед Юсупов. — Если реализуется, например, строительство школы, то мы отправляем такую заявку в Минпросвещения РФ, если больница — то в Минздрав РФ. Это позволяет полностью исключить дублирование проектов по разным программам, несинхронность действий и прочие упущения. Или, например, проект строительства водопровода включен в программу «Чистая вода» и будет реализован в 2022 году, тогда нет необходимости включать этот объект в новую программу, заново проводить все работы, включая инженерные изыскания,

2,5 млрд рублей. В них также предполагается возвести объекты газо- и водоснабжения, спортивные сооружения, общеобразовательные организации. Реальные планы. Дагестан пошел по «Сегодня благодаря реализации федеральсвоему пути реализации новой программы. Новые заявки стали принимать от тер- ной программы «Комплексное развитие риторий, где уже все было готово к реалисельских территорий» мы уже решаем зации проекта. Так, в 2019 году Ахтынский целый пласт важнейших для жителей и Сулейман-Стальский районы представи- региона задач. А с учетом того, что в Дагестане есть достаточное количество ли свои заявки на участие и сразу прошли сел, где люди подчас не имеют самого отбор. На реализацию их проектов было необходимого, не говоря уже о наличии выделено 1,2 млрд рублей. Это уже совершенно новые проекты: строительство трех интернета, эта программа появилась как раз вовремя. Уверен, у нас все получится, школ, спортивного комплекса, детского и сельчане не захотят покидать свои дома, сада, водопроводных сооружений в селе Касумкент, мини-футбольного поля. Также селения и уезжать в город, а то и в другой в 2021 году планируется подать еще четыре регион в поисках лучших условий прожизаявки. В случае их одобрения общая вания. Мы в состоянии сами построить и сумма финансирования строительства обеспечить эти условия», — подчеркивает заявленных объектов составит порядка Магомед Юсупов.

и проект остается в той программе, в которой он был заявлен раньше всего».

| Портрет региона

| Дагестан на правах рекламы

82–83

В долине солнечной лозы ООО «Агрохолдинг «Татляр» собирает до 500 тонн винограда в сутки ООО «Агрохолдинг «Татляр», в который входит МУП «Агрофирма Татляр», — гордость сельскохозяйственной отрасли Дербентского района, Республики Дагестан и всей России. Таких показателей по объему урожая винограда нет ни у одного виноградарского предприятия страны. Руководит агрохолдингом опытный виноградарь и талантливый управленец Яхья Гаджиев. Он уверен: работать на земле, да еще и выращивать виноград, — самое благодарное дело. Он и детям, и внукам привил уважение к земле.

использовали эти предприятия, остались без работы. Они пришли к нам, мы их приняли. И с 2012 года за каких-то 5-6 лет посадили 1 тыс. га виноградников, заплатили многомиллионные долги. И уже в 2020 году получили урожай в 15 тыс. тонн. Это не может нас не радовать. Такой работой всегда хочется гордиться».

История агрофирмы «Татляр» неразрывно связана с судьбой ее основателя. Более 35 лет Яхья Гаджиев руководил предприятием. За этот период много воды утекло, но ни на один день хозяйство не останавливало свою работу. После развала СССР, особенно во время «сухого закона», в Дагестане были уничтожены практически все виноградники. Особенно обидно, что под нож пошли редчайшие автохтонные сорта винограда, некоторые из них восстановить уже не представляется возможным. Ситуация с агрофирмой «Татляр» не стала исключением. Тогда на предприятии из 700 га виноградников к концу 2000 года осталось всего 100 га, которые давали около 300 тонн винограда в год при средней урожайности 30 центнеров с гектара. Текст: Валерия Якимова |

«Мы практически стали банкротами тогда, — вспоминает Яхья Гаджиев. — Нужно было спасать не просто предприятие, а целую отрасль. Многие опускали руки, говорили, что все пропало, ничего уже невозможно спасти. Но унывать — это не про нас. Мы принялись за дело засучив рукава. И за 10 лет, начиная с 2001 года, восстановили главное предприятие — агрофирму «Татляр», заложили 600 га виноградников и дошли по объемам урожая до 7 тыс. тонн винограда в год. Когда председатель Народного собрания Дагестана Хизри Исаевич Шихсаидов меня спросил: «Что еще хочешь сделать? Чем еще можешь удивить?», я ответил: «Хочу создать еще один «Татляр» — точно такое же хозяйство практически на пустом месте вместо обанкротившихся рядом предприятий». Люди, чьи паи земли

Гордость берет. ООО «Агрохолдинг «Татляр», в который входит МУП «Агрофирма Татляр», — гордость виноградарской отрасли не только Дагестана, но и всей России. Сегодня предприятие собирает до 500 тонн винограда в сутки! Таких показателей нет ни в одном предприятии страны. «Агрофирма Татляр» является одним из крупнейших налогоплательщиков страны. Более того, фирма вносит колоссальный вклад в развитие экономики Дагестана и РФ в целом: ежегодно с каждого килограмма винограда, отправленного на переработку на винодельческие заводы, в казну государства идет более 20 рублей. «Татляр» выращивает около 10 сортов белого и черного винограда: Ркацители, Флора, Молдова, столовый сорт винограда Августин, который имеет повышенную устойчивость к морозам и болезням, и, конечно, Агадаи — самый любимый

сорт Яхьи Гаджиева, который является автохтонным виноградом, он произрастает только в Дербентском районе, и его удалось сохранить.

Поддержка важна. «Виноградарство начало расцветать после того, как государство повернулось лицом к этой отрасли. Предприятия стали субсидировать, всячески поддерживать на государственном уровне. И все понимают, что это эффективная поддержка: на каждый субсидированный рубль государство получает 10 и более рублей. Это видно по увеличению площадей, по количеству заложенных новых виноградников и росту объемов урожая винограда. Более того, это не просто развитие экономики, но еще и социальная политика: растут предприятия, увеличивается количество рабочих мест. Это задача

номер один — обеспечить работой народ, чтобы он не уезжал в далекие края, чтобы не было оттока сельского населения. У нас есть земля, есть ресурсы, мы восстановили виноградники и останавливаться на достигнутом не собираемся. Мы только в начале пути и будем продолжать расширять производство, создавать рабочие места, которые так нужны сельчанам», — особо подчеркивает Яхъя Гаджиев. На предприятии трудятся более 200 человек. На сезонные работы в период уборки урожая привлекается дополнительно до 1 тыс. сборщиков. Жители сел Берикей, Деличобан, Падар, Татляр и многих других поселков обеспечены и работой, и достойной зарплатой. И люди ждут эту работу, потому что вопросы трудоустройства здесь актуальны как нигде более. В среднем семья из 3-4 человек в период сбора урожая в агрофирме «Татляр» зарабатывает до 250-300 тыс. рублей, которые весь год ее кормят. За свою историю предприятие накопило внушительную материальную базу. В производстве используется самая современная техника — более 50 единиц. Здесь созданы все условия для работы. «Мы возлагаем большие надежды на врио главы Дагестана Сергея Меликова, на нового

главу Правительства РД Абдулпатаха Амирханова, на государственного секретаря РД Хизри Абакарова, — продолжает Яхья Гаджиев. — Уверен, что они поддержат нас в наших начинаниях и мы сможем развивать наши предприятия, а особенно виноградарские, что даст возможность решать в первую очередь важные для населения республики социальные вопросы. Кто, как не мы, должны делать эту работу? И мы к ней со всей ответственностью относимся. Также нужно отметить, что сегодня в регионе нужна программа, которая бы регламентировала работу сельхозпредприятий в вопросах рационального, экономически эффективного использования земель сельхозназначения. И если уж ты владеешь такой землей, так будь добр возделывай ее! Земля не должна простаивать, а предприятие должно работать. А у нас сейчас таких земель, где ничего не происходит, много».

Вопросы сбыта. Еще один важный вопрос, который волнует виноградарей, — рынки сбыта продукции. Объемы урожая растут с каждым годом, значит, назрела необходимость в строительстве перерабатывающего предприятия. Решить вопрос взялась агрофирма «Татляр», но для этого нужно найти место под строительство.

И такое место нашли — на площади 2 га построили цех, запустили его, однако земля, где стоит цех, так и не была узаконена. Документы отправлены, но заветную печать и подпись уже года три как ждут. «В данном случае вся загвоздка в том, что нет генерального плана района. Такие вопросы не должны годами ждать решения. Я готов платить за землю налог, это опять же поступления в бюджет района, но никак не можем сдвинуть вопрос с мертвой точки. Уверен, такие вопросы могут быть решены в кратчайшие сроки, когда идет тесное взаимодействие власти и бизнеса», — поясняет Яхья Гаджиев.

Мечты сбываются. Есть у Яхьи Гаджиева давняя мечта: передать накопленный опыт своим детям и внукам, чтобы они могли продолжить его дело. И эта мечта становится явью. С 2014 года МУП «Агрофирма Татляр» руководит его старший сын Азат Гаджиев. И достаточно успешно благодаря лидерским качествам, унаследованным от отца. Мечтает стать виноградарем и внук Магомедэрифей. Но самое важное, что действительно получат они в наследство, так это человеческие качества: доброту, честность, любовь к труду и родной земле.

84–85 | Портрет региона

| Дагестан

Ширухан Гаджимурадов: «Мы обладаем мощным потенциалом, чтобы стать регионом, где успешно решаются задачи в сфере дорожного хозяйства» В последние годы развитию транспорта и дорожного хозяйства в Дагестане уделяется большое внимание. Только за 11 месяцев 2020 года пассажиропоток в республике составил свыше 20,7 млн человек. И хотя в этом году из-за ограничительных мер, связанных с пандемией, показатель сократился почти на треть, это не повод опускать руки, а наоборот, самое время решать насущные задачи, стоящие перед отраслью, считает министр транспорта и дорожного хозяйства РД Ширухан Гаджимурадов.

В Дагестане — около 28,7 тыс. км автомобильных дорог. Из них 644 км — федерального, а 7,6 тыс. км — республиканского, межмуниципального и местного значения, находящихся в ведении Минтранса РД. «Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию и закрытие дорог между городами и районами, в целом нам удалось достичь основных показателей, запланированных на 2020 год, — отмечает Ширухан Гаджимурадов. — Работа по строительству, реконструкции дорожного покрытия не останавливалась ни на минуту. Введено в эксплуатацию более 133 км дорог и 9 мостов, капитально отремонтировано более 26 км дорог. Также выполнен текущий ремонт 339,5 км автодорог и 13 мостовых сооружений». После реконструкции введены в эксплуатацию участки опорной сети дорог. Приведено в порядок 11,7 км дороги Мамраш — Ташкапур — Араканский, 19,4 км НовоГапцах — Тагиркент — Ялама с подъездом к пограничной станции Самур и международному автомобильному пункту пропуска Тагиркент-Казмаляр. Проложено 10 км дороги Джиных — Мухах до границы с Азербайджаном. Текст: Валерия Якимова |

Восстановлено 7,4 км дороги Махачкала — Буйнакск — Леваши — Верхний Гуниб, 7,5 км дороги Махачкала — Буйнакск — Леваши — Верхний Гуниб до села ОродаЧугли, 8,3 км участка дороги Махачкала — Буйнакск — Верхний Гуниб — Доргели через Чанкурбе и др. Успешно реализована программа по строительству и реконструкции сельских автодорог. Реконструирована дорога Грозный — Ботлих — Хунзах — Араканская площадка 7,8 км, а Кулинский район соединен с дорогой с усовершенствованным асфальтобетонным покрытием. Осталось всего три районных центра, до которых нет асфальтированных дорог. Активно развивается и транспортная сфера. В нынешнем году благодаря решению руководства республики продолжить субсидирование удалось сохранить ряд авиамаршрутов,

планируется продолжить субсидирование авиамаршрутов и в следующем году. Дагестан с 2017 года реализует нацпроект «Безопасные и качественные автомобильные дороги». В 2019 году приведено в нормативное состояние 75 км автодорог: 59,6 км в Махачкале, и 15,4 км — по региональным дорогам. В 2020 году выполнены строительные работы на 89,6 км автодорог регионального значения. Реализация нацпроекта рассчитана до 2030 года. Планируется привести в нормативное состояние 85% автодорог Махачкалинской агломерации, 60% дорог регионального значения. В 2021 году предполагается завершить реконструкцию 3-километрового участка дороги Махачкала — Буйнакск и приступить к реконструкции участков дорог Гели — Талги, обхода с. Манаскент с подъездом к санаторию «Каспий». ||

на правах рекламы

Пройти сто дорог Переход на сайт учреждения

В ведении ГКУ «Дагестанавтодор» находится более 7,5 тыс. км автомобильных дорог республики В 1929 году в Махачкале было создано Управление шоссейных и грунтовых дорог автотранспорта ДАССР — «Дагавтотранс». Учреждение не раз реформировалось, и сейчас заказчиком по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию автомобильных дорог является ГКУ «Дагестанавтодор» — подведомственное учреждение Министерства транспорта и дорожного хозяйства РД. Ханмагомед Рагимов

ГКУ «Дагестанавтодор» выполняет широкий спектр задач по строительству, реконструкции, капитальному и текущему ремонту, содержанию автомобильных дорог, а также по обеспечению безопасности движения на дорогах общего пользования в республике. В ведении управления находится свыше 7,5 тыс. км автодорог, в том числе 2,8 тыс. км республиканского и 4,7 тыс. км местного значения. От общей сети 43,6% — дороги с усовершенствованным типом покрытия. В дорожной отрасли региона занято около 3,2 тыс. человек, свыше 1,3 тыс. — в сфере содержания и эксплуатации дорог общего пользования и более 1,8 тыс. — в сфере дорожного строительства. В 2020 году в Дагестане построено и реконструировано более 132,8 км автомобильных дорог и 10 капитальных мостов. Общий объем финансирования составил 10,5 млрд рублей. Также в рамках реализации федеральной программы «Устойчивое развитие сельских территорий» реконструировано 10,3 км автодорог, освоено 139,0 млн рублей. В республике успешно реализуется национальный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги». В 2020 году из средств дорожного фонда 852,6 млн рублей направлено на

строительство и ремонт 31 км автодорог общего пользования. Кроме того, выполнен капитальный ремонт 389,2 км автодорог и 13 мостов. В 2020 году по проекту «Мой Дагестан — мои дороги» городам и районам республики было выделено более 1,3 млрд рублей субсидий, за счет чего отремонтировано 247 км автодорог. Также 680 млн рублей из дорожного фонда было направлено на развитие сети автодорог г. Махачкалы. Это позволило отремонтировать 57 км городских магистралей. «Несмотря на ограничения из-за пандемии коронавируса, в 2020 году мы провели большую работу и реализовали ряд важных проектов, — рассказывает заместитель руководителя

Текст: Валерия Якимова |

ГКУ «Дагестанавтодор» Ханмагомед Рагимов. — В Дагестане очень развита

сеть автомобильных дорог, к тому же здесь преобладают горные дороги, и обеспечение дорожного движения в этой местности жизненно необходимо людям. В 2020 году нам удалось соединить автомобильным сообщением еще один районный центр с дорогой с усовершенствованным покрытием — Кулинский район. На сегодня остается всего три райцентра, не имеющих автомобильного сообщения с дорогами с усовершенствованным покрытием. Но в ближайшей перспективе эта задача также будет решена. Сейчас в республике ведется большая работа по приведению в нормативное состояние всей дорожной сети. Уверен, что задачи поставленные перед Минтрансом РД, будут выполнены качественно и точно в заданные сроки».

| Портрет региона

| Дагестан

Полет нормальный! Переход на сайт аэропорта

Через два года международный аэропорт «Махачкала» отметит 95 лет со дня основания Воздушная гавань Махачкалы — это аэропорт совместного базирования для гражданской авиации, авиации Минобороны, ФСБ, Росгвардии и МЧС. Это самый южный аэропорт в России. Ежегодно обслуживает более 1,5 млн человек. Пропускная способность действующего здания аэровокзала — 200 пассажиров в час. Ввод в эксплуатацию нового терминала в 2021 году позволит увеличить этот показатель еще на 190 пассажиров в час. Арсен Пирмагомедов

В 2014 году махачкалинский аэропорт находился на 44-м месте по количеству обслуживаемых пассажиров, сейчас он уже на 25-й позиции. В 2019 году аэропорт обновил рекорд по количеству взлетно-посадочных операций, увеличив результат 2018 года на 10% (11 982 взлета и посадки). Выросло на 16% и количество пассажиров, достигнут рекорд — 1 500 687 человек. В 2020 году все не так однозначно. За 12 месяцев из-за пандемии коронавируса пассажиропоток сократился на 6,7%, составив 1 399 489 человек. Однако последние шесть месяцев, наоборот, наблюдается положительная динамика пассажиропотока в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Согласно новой стратегии, к 2022-2023 гг. аэропорт планирует обслуживать около 1,8 млн пассажиров в год. Такой рост обусловлен увеличением количества и частоты рейсов, выполняемых на регулярной основе, и работой, проделанной по открытию новых направлений и привлечению новых авиакомпаний. «У нас непрерывно ведется работа по расширению географии полетов, — поясняет генеральный директор АО «Международный аэропорт «Махачкала» Арсен Пирмагомедов. —

Даже в этот непростой период были Текст: Валерия Якимова |

открыты новые прямые рейсы в такие города, как Тюмень, Сочи, Самара, Новый Уренгой, Новосибирск, Уфа, Минеральные Воды и Екатеринбург. В регион пришли авиакомпании «ИрАэро», «Якутия», «S7 Airlines». В 2021 году мы продолжим расширять географию полетов».

спецтехники и транспорта только за последние пару лет был серьезно модернизирован. Приобретены новый перронный автобус МАЗ, низкопольный автобус нового поколения с немецким двигателем «Евро-5», современный безводильный тягач для буксировки воздушных судов, установка воздушного запуска для самолетов, аварийные пневмотканевые На регулярной основе. Сейчас из аэропорта выполняются регулярные рейсы подъемники, предназначенные для в Москву, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, подъема и эвакуации воздушных судов Сочи, Краснодар, Казань, Сургут, Тюмень, с летного поля в аварийных ситуациях. Поступили на вооружение новый деайсер Екатеринбург, Самару, Новый Уренгой, для противообледенительной обработки Новосибирск, Уфу и Минеральные Воды. самолетов. Ежедневно из Махачкалы осуществляВ 2019 году в рамках развития внутренется более 20 авиарейсов по различным направлениям. Услугами аэропорта на ней региональной авиации на террирегулярных рейсах пользуются более тории СКФО были приобретены два со12 авиакомпаний. Свою заинтересованвременных вертолета Airbus Helicopters EC-130T2, идеально подходящие для ность в работе на махачкалинской площадке высказывают еще ряд перевозчиков. выполнения экскурсионных и деловых Лидерами объема перевозок являются полетов. Кабина этой машины вмещает до шести пассажиров, а панорамное «Победа», «ЮтЭйр» и «Аэрофлот». Самые лобовое остекление обеспечивает хоровостребованные направления — Москва, Санкт-Петербург, Сургут. ший обзор. Спрос на вертолетные услуги в Дагестане будет только расти: горный ландшафт Высокие технологии. Столичный здесь богат труднодоступными районами, аэропорт Дагестана является одним с одной стороны, а с другой — наблюдаиз самых технологичных предприяется активное развитие туристического тий республики. Внушительный парк

на правах рекламы

86–87

транспортной безопасности, оснащенные современным досмотровым оборудованием. Централизованное видеонаблюдение охватывает практически всю территорию порта. Также работает служба внутреннего контроля и информационной безопасности, обеспечивающая постоянный мониторинг производственных процессов в тесном взаимодействии с правоохранительными органами. Новый терминал. Строящийся Пандемия коронавируса не остановила международный терминал аэропорта работу аэропорта. Предприятие продолМахачкалы будет иметь площадь более 8 тыс. кв. метров и пропускную способжало функционировать, предприняв беспрецедентные меры санитарно-эпиденость 190 человек в час. «Введение в эксплуатацию нового терминала позволит миологической безопасности в соответнам избавиться от реверсивной схемы ствии с требованиями Роспотребнадзора. Персонал обеспечен средствами индиобслуживания пассажиров международных направлений, — поясняет Арсен видуальной защиты, а рабочие места — Пирмагомедов. — То есть будут одновре- антисептиками. Все работники системно менно обслуживаться пассажиры как на проходят медицинский осмотр, прововылет, так и на прилет. Планируемая дата дится термометрия. А в здравпункте ввода в эксплуатацию нового междунааэровокзала создан достаточный запас медикаментов, СИЗов и санитайзеров. родного терминала — лето 2021 года». Дезинфицируются салоны пассажирских воздушных судов и наземная техника, Безопасность обеспечена. используемая для обслуживания пасМахачкалинский аэропорт является одним из самых безопасных объектов сажиров, обрабатываются все помещетранспортной инфраструктуры региона. ния по пути следования пассажиров На предприятии действуют служба авипосле каждого рейса. Обслуживание пассажиров ведется с участием ационной безопасности и подразделение сектора. Также планируется проводить ряд других авиационных мероприятий: аэрофотосъемку, лесоавиационные работы, мониторинг объектов. В планах — построить вертолетный ангар с тремя посадочными площадками, проект будет реализован за счет собственных средств аэропорта.

сотрудников санитарно-карантинного пункта Управления Роспотребнадзора по РД. При необходимости у пассажиров группы риска берутся биологические пробы. В зонах прилета, вылета и выдачи багажа, в зонах досмотра, во врачебном пункте работают рециркуляторы закрытого типа — ультрафиолетовые излучатели для обеззараживания воздуха. В здании аэровокзала ведется звуковое и визуальное информирование пассажиров о мерах по профилактике и предотвращению заражения коронавирусом и ОРВИ. Нанесена социальная разметка, обеспечивающая дистанцирование в местах потенциального скопления людей. В период пандемии аэропорт продолжал принимать международные рейсы с возвращающимися на родину россиянами, рейсы с благотворительной помощью для медучреждений Дагестана от сенатора Сулеймана Керимова, Правительства Москвы. Работа, которую проводят акционер, руководство и коллектив предприятия, уже в ближайшем будущем сможет превратить аэропорт «Махачкала» в конкурентоспособный авиатранспортный центр международного значения с самой комфортной системой обслуживания пассажиров и авиакомпаний.

| Портрет региона

| Дагестан

Экономику поднимет бизнес Переход на сайт «Глобал-М»

В Дагестанском ИП «Фотон» предлагают свои подходы к повышению эффективности экономики республики и Северо-Кавказского региона Одним из ключевых аспектов развития рыночной экономики и повышения конкурентоспособности российских товаропроизводителей является построение тесных взаимовыгодных отношений между бизнес-структурами и органами власти. Только в этом случае будут развиваться промышленные производства, что благотворно скажется на успешном развитии экономики страны. В этом уверен генеральный директор ООО «Глобал-М» Музакир Шихсаидов, много лет возглавляющий в Махачкале ИП «Фотон». В период кризиса необходимо усиление координирующей роли государства, поддержка бизнеса в рамках ГЧП, которое необходимо осуществлять в ходе реализации антикризисной программы развития республики. «Основные принципы антикризисной политики — это формирование инвестиционной привлекательности для бизнеса, создание благоприятной финансово-экономической и общественно-политической среды, — подчеркивает генеральный директор ООО «Глобал-М» Музакир Шихсаидов. — Это одна из важнейших

задач государства как основного регулятора рыночной экономики. И этот вопрос нужно решать незамедлительно. Сегодня недостаточный уровень инвестиционной привлекательности Дагестана связан с рядом отрицательно влияющих на нее факторов. В первую очередь это налоговая нагрузка на бизнес. Сегодня республика не предоставляет бизнесу налоговых льгот по сравнению с другими регионами России и СКФО. Например, при равных ставках налога на объекты недвижимости и землю необоснованное увеличение их кадастровой стоимости будет являться отрицательным фактором инвестиционной привлекательности республики, которую значительно снижают дорогая земля и недвижимость. Обеспечение благоприятных условий для развития предпринимательской и инвестиционной деятельности видится и в привлечении иностранных компаний, владеющих современными технологиями. В этих вопросах стоит изучить опыт Китая, где инвестиции в экономику стимулируются посредством льгот по налогам, а Текст: Валерия Якимова |

также условием локализации производства части комплектующих и ее возрастании в течение 5-10 лет окупаемости проектов. Полезным будет и субсидирование части затрат на развитие основного производства предприятиям, занимающимся открытием новых производств и вложением инвестиций. Повышению инвестиционной привлекательности региона будут способствовать создание и развитие индустриальных и технологических парков как среды для внедрения в производство инноваций, поддержки малого и среднего бизнеса, внедрения новых технологий и открытия производств. Это своего рода инкубаторы для развития бизнеса. Вопросам развития технопарков в республике не уделяется должное внимание, а между тем в них происходит наиболее тесное сближение науки с производством, сокращается время цикла

«научная разработка — внедрение».

Льготы — стимул развития. Сейчас в Дагестане действующие ставки по налогам для промышленных парков не являются привлекательными для инвесторов в сравнении с другими регионами. Так, в Ставропольском крае в индустриальном парке «Буденновск» резидентам предоставлены такие льготы, как освобождение от налога на имущество, налога на землю, снижение ставки налога на прибыль на период окупаемости инвестиционного проекта на 4,5%, а после — на 2,5%. В Подмосковье в ИП «Кашира-парк» налог на прибыль, налог на землю, а также на имущество составляет 0%. В Татарстане в ИП «Челны» налоги на прибыль, землю и имущество — 0%. В Ульяновской области в ИП «Заволжье» налог на прибыль — 13,5%,

на правах рекламы

88–89

за последние три года составил 1,9 млрд рублей, налоговые отчисления возросли с 22,5 млн рублей до 30,8 млн рублей. Даже в 2020 году в период коронавирусной инфекции, несмотря на вынужденные простои производства, налоговые отчисления против стартового периода возросли на 3,4%. Численность занятых возросла с 191 до 313 человек». Опыт ИП «Фотон» и других парков показывает, что предоставление налоговых льгот на начальном этапе становления бизнеса дает положительные результаты в ближайшем будущем. Это способствует созданию дополнительных рабочих мест, увеличению сбора налогов и отчислений во внебюджетные фонды. При этом развивается отрасль промышленного производства, которой всегда так гордился Дагестан.

но налог на землю и имущество — 0%. В Дагестане налог на прибыль установлен в размере 13,5%, налог на землю — 1,5% и только на имущество — 0%. «Предоставление льгот по ряду налогов дает положительный толчок развитию производства и последующему увеличению отчислений в бюджет и внебюджетные фонды, — поясняет Музакир Шихсаидов. — В 2013 г. на базе ООО «Глобал-М» был создан технопарк «Фотон». За 2013-2020 гг. общие суммы отчислений налогов в бюджет и во внебюджетные фонды возросли с 4,2 млн рублей до 7,7 млн рублей. Это на 82,7% больше, в том числе отчисления по УСН и в страховые фонды, или более чем в два раза. В 2017 году на территории ООО «Глобал-М» создан индустриальный парк, где зарегистрировано пять резидентов. Только по ИП «Фотон» объем реализованной продукции

Сила в консолидации науки, образования и производства. Статус индустриального парка позволил ИП «Фотон» в декабре 2019 года стать членом Ассоциации индустриальных парков России. «Поддержка государства — дело нужное, — подчеркивает Музакир Шихсаидов. — Но это только один из инструментов содействия развитию бизнеса. Здесь нужен комплексный подход. И это способна решить инициатива об объединении индустриальных парков под эгидой Ассоциации индустриальных парков, действующих в республиках СКФО. Особенность проекта в том, чтобы предоставить ИП налоговые льготы, например по налогам на прибыль, на имущество, сроком на пять лет. И главное, чтобы эти льготы предоставлялись не только новым паркам, которые только открываются, но и уже действующим». Сегодня Музакир Шихсаидов

разрабатывает новый алгоритм, который позволит развиваться всем индустриальным паркам Северного Кавказа и их резидентам. «Нынешние экономические реалии таковы, что мы прежде всего должны научиться кормить себя и Россию, а для этого нужны новые производства, — продолжает руководитель ИП «Фотон». — Считаю, что выход — в объединении всех индустриальных парков СКФО в один союз. И нужна единая программа для всех регионов СКФО, которая регламентировала бы льготы по налогообложению для ИП и их резидентов. Этот механизм уже работает в других регионах России. Только в этом случае парки смогут развить на своих площадках новые производства, которые через пару лет сами смогут пополнять налогами региональные бюджеты. В республиках СКФО накоплен колоссальный промышленный потенциал, производится экологически чистая сельхозпродукция, обеспечен доступ ко всем энергоресурсам. И наш Дагестан, который является дотационным регионом, мог бы кормить себя сам и при этом еще и другие регионы России снабжать своей качественной продукцией. Идея объединить усилия обретает своих сторонников. Мы уже планировали в сентябре провести в Дагестане встречу членов Ассоциации индустриальных парков России, но пандемия коронавируса внесла свои коррективы. Поэтому в ближайшем будущем, когда ситуация изменится к лучшему, планируется собраться в Махачкале и вместе обсудить возможности создания в СКФО региональной ассоциации индустриальных парков Северного Кавказа. Уверен, у нас все получится, и результат не заставит себя ждать».

| Портрет региона

| Дагестан

Рецепт идеального меню Центр обучения кулинарному искусству «VIP-кулинария» научит вкусно готовить всех желающих Дагестанский Центр обучения кулинарному искусству «VIP-кулинария» — одно из лучших образовательных учреждений в республике, где ведется подготовка профессиональных кадров для индустрии общественного питания и туризма, чьи воспитанники работают в самых престижных заведениях HoReCa. Сегодня в центре обучаются люди самых разных возрастных категорий.

Сегодня в центре обучаются выпускники образовательных учреждений, решивших посвятить свою жизнь кулинарному искусству, и более старшее поколение, решившее сменить профессию. Центр принимает участие в реализации нацпроекта «Демография», обучая людей в категории 50+ и женщин, находящихся в отпуске по уходу за детьми. В центре можно научиться всем премудростям приготовления самых изысканных блюд. Здесь готовят будущих поваров, кондитеров, оформителей, бариста, мастеров японской кухни, идеальных хозяюшек, юных кулинаров и официантов. Руководит центром его основатель, между-

«VIP-кулинария» не собирается останавливаться, в планах на 2021 год — запуск еще нескольких направлений. В ноябре 2020 года представители Ассоциации кулинаров Дагестана — выпускники центра — успешно выступили на Всероссийской кулинарной олимпиаде «Легенда» в Перми, проводимой Национальной ассоциацией кулинаров России. А уже в декабре ассоциация отправила своих мастеров на организованный Федеральным агентством по туризму Гастрономический фестиваль в Калуге. Мероприятие такого уровня не обошлось без именитых гостей: президен-

народный судья Всемирной ассоциации сообществ шеф-поваров (WACS), глава региональной общественной организации «Ассоциация кулинаров Дагестана», легенда индустрии гостеприимства Кумсият Мирзаева. Под ее руководством

центр не раз становился победителем профессиональных всероссийских и международных чемпионатов и фестивалей. В центр приезжают учиться из Москвы, Санкт-Петербурга, из регионов Поволжья и Сибири и даже из-за рубежа. «Наши преподаватели — мастера своего дела, ежегодно повышающие свою квалификацию. Если преподаватель любит свою работу, он сделает все, чтобы его предмет полюбили. Главное — это умение заинтересовать, дать необходимые знания ученикам, — подчеркивает Кумсият Мирзаева. — Но это и требования к работе на предприятиях общепита. Мы поддерживаем наших выпускников, трудоустраиваем их, а самых выдающихся приглашаем в Ассоциацию Текст: Валерия Якимова |

та Национальной ассоциации кулинаров России Виктора Беляева, президента Международного эногастрономического центра Леонида Гелибтермана, президента Федерации рестораторов и отельеров России Игоря Бухарова.

кулинаров Дагестана». На предприятиях HoReCa прекрасно знают: если это выпускник центра «VIP-кулинария», то он достойный претендент на пост шеф-повара. В 2020 году Ассоциация реализовала такие проекты, как ярмарка «Агро-Тур 2020», гастрофестиваль в Дербенте и др. Кроме того, в 2020 году была запущена онлайн-школа по направлениям «Повар», «Кондитер», «Идеальная хозяйка». На этом

И, конечно, ребята вернулись не с пустыми руками — копилка ассоциации пополнилась новыми дипломами и кубками. Магомед Абдуллаев и Гебек Заирбеков познакомили участников с традициями дагестанской кухни, чем привели в восторг и жюри, и гостей. «Особенно приятно, что наши ребята могут достойно представлять Дагестан на таком высоком уровне», — прокомментировала Кумсият Мирзаева.

на правах рекламы

90–91

на правах рекламы

Отель «ПЕТРОВСКЪ» Добавьте удовольствия в путешествие по Дагестану вместе с нами!

Отель «Петровскъ» расположен в центре Махачкалы, рядом с парком Ак-гель, в двух шагах от берега Каспийского моря. Всегда радушный прием, качественный европейский сервис, максимально удобная локация сделали его одним из самых популярных в столице Дагестана.

Здесь можно остановиться с семьей или с друзьями, приехать в командировку или провести великолепный отдых на морском побережье. Номера люкс и полулюкс оборудованы всем необходимым для работы и досуга. Дизайн интерьера решен в классическом стиле, с мягкой мебелью и журнальными столиками, а современные элементы декора в сочетании с комнатными растениями создают неповторимую обстановку особого уюта. Даже в самые жаркие вечера здесь всегда можно насладиться тишиной и прохладой. В отеле все под рукой: работают бар, ресторан с европейской и кавказской кухней, а приветливый персонал ответит на любой вопрос.

Махачкала всегда рада гостям!

367007 Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. Петра I, 25 Б, тел.: (9882) 91-13-11, (8722) 65-07-68, e-mail: hotel-petrovsk@mail.ru, www.hotel-m.ru

92–93

| Портрет региона

| Дагестан

Джамбулат Салавов: «Работать единодушно и слаженно — только так мы сможем достичь желаемых результатов во благо района» Хасавюртовский район Дагестана уверенно занимает лидирующие позиции по результатам комплексной оценки эффективности социально-экономического развития муниципалитета. Росту показателей ключевых отраслей экономики способствует успешная реализация важных для местных жителей проектов и программ. В этом уверен глава администрации Хасавюртовского района Джамбулат Салавов.

Хасавюртовский район — одно из крупнейших муниципальных образований в России, объединяет 42 сельских поселения, в которых проживают свыше 167 тыс. человек. Указом врио главы РД Сергея Меликова 25 декабря 2020 года муниципалитетам Дагестана присуждены призовые места и гранты в целях поощрения достижения наилучших показателей деятельности органов местного самоуправления. В числе лучших и Хасавюртовский район. «Сердечная благодарность Сергею Меликову за оказанное доверие, за поддержку и всестороннюю помощь в реализации очень важных социальных программ, благодаря которым район из года в год показывает достойные результаты, динамично развивается, благоустраивается», — подчеркивает глава Хасавюртовского района Джамбулат Салавов, который руководит территорией уже 12 лет. За этот период он сумел сплотить команду единомышленников, способных решать самые сложные задачи. Организаторские способности, деловые качества руководителя, поддержка коллектива всегда помогали ему в работе. Именно под началом Джамбулата Салавова Хасавюртовский район уверенно находится в лидерах республики по всем значимым социально-экономическим показателям и вносит свой весомый вклад в развитие региона. Текст: Валерия Якимова |

Аграрные вопросы. Ключевая отрасль экономики района — сельское хозяйство. В этом секторе занято более 57,2% экономически активного населения муниципального образования — более 30,5 тыс. человек. Общая площадь сельхозугодий — 103,3 тыс. га, более половины приходится на пашню, 34,4% используется под зерновые культуры. «С 2010 года производство валовой сельхозпродукции в районе возросло в несколько раз, — отмечает глава администрации. — Значительно улучшился и парк сельхозтехники. Вопросами технического обеспечения сельхозпредприятий занимается МУП «МТС «Хасагросервис». Ежегодно по лизингу в район поступают все более современные сельхозмашины. В 2021 году для полного укомплектования планируется приобрести еще 50 единиц такой техники.

Стараемся как можно активнее участвовать во всевозможных программах, чтобы улучшить условия жизни наших сельчан. Например, по ФЦП «Устойчивое развитие сельских территорий» за 2006-2019 годы 262 молодые семьи получили господдержку на улучшение жилищных условий. Решение социально значимых вопросов — возможность минимизировать отток сельского населения, а для таких районов, как наш, это особенно актуально».

Задачи выполнены. За последних три года Хасавюртовский район просто не узнать. В рамках федеральной программы «Земский доктор» помощью государства воспользовались 65 молодых врачей. Появились и новые объекты здравоохранения. В 2019 году завершено строительство

первой очереди районной больницы со стационаром на 100 коек в МО «Сельсовет Ботаюртовский», в 2020-м здесь же открыт многофункциональный медицинский центр на 62 койко-места. В 2021 году в селе Нурадилово планируется возвести здание участковой больницы. Может район гордиться и успехами в сфере образования. В рамках одноименного национального проекта с 2017 года построены четыре школы — в селах Петраковское, Карланюрт, Кадыротар и Теречное. Всего в 2021 году в населенных пунктах Хасавюртовского района планируется открыть восемь школ. По нацпроекту «Демография» в районе реализуются три проекта строительства трех дошкольных образовательных учреждений, которые планируется сдать в эксплуатацию в 2021 году. Среди них: Эндирейский детский сад и Ботаюртовский ясли-сад на 120 мест каждый, а также Курушский ясли-сад на 200 мест. Важную роль сыграла реализация проекта «100 школ». За 20182019 годы капитально отремонтировано 11 районных СОШ. На базе девяти организаций созданы центры образования «Точка роста». Приоритетным направлением в районе выделена реализация федеральной программы «Земский учитель». Заключены трудовые контракты с тремя молодыми педагогами, работающими в школах поселений Новый Костек, Пятилетка.

Привели в порядок. В рамках национального проекта «Экология» решаются вопросы, в том числе и обращения с твердыми коммунальными отходами. В 33 населенных пунктах муниципального района обустроены 428 контейнерных площадок, где установлено 1373 контейнера для сбора ТКО. В 2021 году в девяти поселениях будет обустроено 90 площадок под ТКО с 290 контейнерами. Также планируется строительство мусоросортировочного комплекса площадью 10 га, а на прилегающем участке в 20 га разместится полигон. Хасавюртовский район — активный участник программы «Формирование комфортной городской среды». В 2018-2019 годах облагорожена территория в пяти селах, в 2020-м завершено строительство парков и игровых площадок еще в четырех населенных пунктах.

3D-киностудия в кокрекском Доме культуры. Реализуются в районе и мероприятия по нацпроекту «Культура». Например, в селе Костек ведется строительство Дома культуры на 500 мест. В 2022-2023 годах запланирована реконструкция сельских ДК в поселениях Чагаротар и Первомайское. Уделяется внимание и развитию спорта. В селах построены четыре мини-футбольных поля, оборудованы 15 воркаут-площадок, а в шести селах строятся спортивные залы. Новое футбольное поле появилось в селе Эндирей, в 2021 году здесь же предполагается начать строительство ФОКа.

Мой Дагестан. Благодаря реализации регионального проекта «Мой Дагестан — моя вода» в Хасавюртовском районе успешно решаются вопросы водоснабжения. В селе Аксай построены объект

водоснабжения и разводящие сети, в селах Бамматюрт, Солнечное и Кадыротар пробурены артезианские скважины. В селе Карланюрт проложено 19,5 км водопроводных сетей. В 11 населенных пунктах с 2015-го по 2019 год выполнен ремонт 46,5 км разводящих сетей. В 2021 году в селе Аксай будет проложено 85 км водопровода, в селе Куруш — 30 км. В 2021 году запланировано бурение 1-й артезианской скважины со строительством внутрисельских сетей водоснабжения протяженностью 7 км в селе Сулевкент, а также бурение 2 артезианских скважин в селе Эндирей со строительством всех инженерКультурный вопрос. В рамках Республиканской инвестиционной но-технических сооружений, резервуаров программы капитально отремонтировано для воды насосной станции и бактерии приобретено оборудование для Дома цидными установками. На особом счету и культуры в селе Тотурбийкала. Выполнен вопросы газоснабжения. За счет местного капитальный ремонт и установлена бюджета проложено 26,5 км газовых сетей,

установлено 27 ГРП. Приводятся в порядок и муниципальные дороги. Из средств районного дорожного фонда с 2015-го по 2019 год заасфальтировано 49,4 км дорог на 251,4 млн рублей. В рамках регионального проекта «Мой Дагестан — мои дороги» в 2019 году построено 1,3 км дорог в селах Хамавюрт и Тотурбийкала, в 2020-м — 6,4 км дорог в восьми населенных пунктах. В 2021 году планируется построить 8,4 км дорог еще в семи селах. В рамках реализации программы «Комфортная городская среда» за 20182019 гг. завершено 17 объектов на сумму 33,6 млн рублей. Программа реализована в 5 селах: Эндирей, Аксай, Ботаюрт, Куруш и Новосельское. В 2020 году завершено строительство парков и игровых площадок в 4 населенных пунктах района на общую сумму контракта 19,3 млн рублей.

Также по этой программе в 2021 г. в районе будут благоустроены 6 общественных территорий в 6 сельских поселениях. «У нас действует и муниципальная программа социально-экономического развития района до 2024 года. Реализация этих мероприятий позволит решить целый пласт вопросов. Наша задача — работать в созидательном русле и при этом всегда помнить, что главная ценность — люди, их здоровье и благополучие. А для этого нужны комфортные условия для жизни, социальная поддержка, стабильная работа, зарплата и жилье. Жители должны чувствовать уверенность в завтрашнем дне. Значит, будем трудиться единодушно и слаженно. Только так, я уверен, мы сможем достичь желаемых результатов во благо нашего муниципалитета», — подчеркивает Джамбулат Салавов.

| Дагестан

Медицинский форпост Многофункциональный медицинский центр на базе Хасавюртовской ЦРБ построили за месяц Сегодня Хасавюртовская ЦРБ — это высококвалифицированные специалисты, современное оснащение и возможность для пациентов получить все виды медпомощи, включая высокотехнологичные, не выезжая за пределы района. В 2020 году на базе больницы открылся современный многофункциональный медицинский центр, оснащенный по последнему слову техники, не оставивший шанса таким грозным заболеваниям, как внебольничная пневмония или COVID-19. Первые упоминания о медицинской службе в Хасавюртовском районе относятся еще к началу прошлого столетия, когда в селе Аксай был открыт первый врачебный пункт, где на целую округу были единственный врач и фельдшер. В 1992 году в районе появилась консультативная поликлиника, тогда еще на 150 посещений в смену. Сегодня это уже передовое медицинское учреждение, которое оказывает населению все виды медпомощи. Здесь трудятся более 1,7 тыс. человек, в том числе 360 врачей, 650 — средний медперсонал. В Хасавюртовскую ЦРБ входят 13 участковых больниц, 27 ФАПов, 17 врачебных амбулаторий, два диагностических центра, лаборатория, где осуществляют все виды медицинских исследований. Главное структурное подразделение ЦРБ — все та же районная поликлиника, только мощностью уже 500 посещений в смену. ЦРБ обслуживает все население района, а это порядка 60 населенных пунктов, где проживают свыше 167 тыс. человек. С июля 2020 года Хасавюртовской ЦРБ руководит врач-невролог, кандидат меди-

Первый в районе. В сентябре 2020 года на базе Хасавюртовской ЦРБ в селе Ботаюрт открылся современный многофункциональный медицинский центр (МФМЦ). Таких центров в 2020 году в России появилось 16, в том числе три — в Дагестане, один из которых — в Хасавюртовском районе. МФМЦ был построен с нуля, и на его строительцинских наук, выпускник Дагестанской государственной медицинской академии ство потребовался всего месяц. Это полностью автономный модульный (ныне ДГМУ) Шамиль Минатуллаев, комплекс со всеми коммуникациями, много лет проработавший в одном из кислородной станцией, со стационаром ведущих московских научных центров на 62 койко-места, 12 из которых — реневрологии, а затем в структуре ФМБА. «В Дагестан вернулся работать потому, анимационные. Также здесь есть кабичто началась пандемия. Это мой долг. нет мультиспиральной компьютерной Родина зовет, и нужно помочь в трудную томографии, своя ПЦР-лаборатория, где минуту», — признался главный врач. проводятся исследования на наличие инфекционных заболеваний, таких как COVID-19 или внебольничная пневмония. Текст: Валерия Якимова |

«Колоссальную помощь в открытии центра в сжатые сроки оказала администрация Хасавюртовского района, — рассказывает Шамиль Минатуллаев. — Каждый этап строительства находился на контроле у главы района. И, конечно, неоценимую поддержку оказало руководство республики. Именно потому, что все вместе слаженно работали над решением поставленной задачи, и удалось быстро и своевременно открыть центр». С нуля начинать всегда сложно. Например, в сжатые сроки набрать штат нужных специалистов. Тем не менее все врачи, средний медперсонал приступили к работе вовремя. Сейчас в центре работает 10 врачей: три врача-инфекциониста, эпидемиолог, врач-лаборант и терапевты. Не менее важной была организация процесса возведения такого рода объекта.

на правах рекламы

| Портрет региона

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

94–95

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

«Сложности бывают в любой работе. А никто и не говорил, что будет легко, — подчеркивает главврач. — Просто нужно крайне ответственно относиться к своей работе, делать свое дело хорошо, и все получится. Да, приходится трудиться 24/7, но это наш выбор. Конечно, это работа не в условиях военных действий, но очень к ним приближенных, когда приходится бороться с малоизученным врагом. С 11 сентября, как начал работать центр, врачи практически жили в учреждении. И мы к этому были готовы: здесь созданы все условия для работы медперсонала в таком режиме. Плюс помог опыт работы в столичных клиниках во время первой волны пандемии. Сегодня мы обеспечены всем необходимым — медикаментами, расходными материалами, средствами защиты — на 100% и на три месяца вперед. Хочется сказать особые слова благодарности тем, кто не оставался в стороне. Это благотворительные фонды, предприниматели, жители и руководство района, Правительство РД — все, кто оказывал помощь, в том числе и в обеспечении СИЗами, санитайзерами, защитными костюмами, оборудованием и т.д.».

Адилова. — У нас подготовленный штат

специалистов, который с первых дней работает четко и слаженно, понимая, какая серьезная задача стоит. К тому же в центре созданы все условия для нормальной работы медиков. Со дня открытия кабинета компьютерной томографии 10 ноября мы провели более 650 КТ-исследований. Наш центр стал первым учреждением в районе, где была оборудована ПЦР-лаборатория. На данный момент уже 7600 человек прошли ПЦР-диагностику. Кстати, нужно отметить высокий уровень верифицированных анализов, что позволит лаборатории в будущем стать самостоятельной структурой, и не нужно будет делать, как это сейчас предписывается, дополнительную верификацию исследований в других лабораториях».

60

населенных пунктов, где проживают свыше 167 тыс. человек, обслуживает ЦРБ.

понимали, что это все во благо района. Строили госпиталь военные, работы велись круглосуточно, люди подчас недосыпали, чтобы ускорить процесс. И мы старались помочь всем, чем можем, чтобы обеспечить им все условия. И ведь успели!»

В перспективе. После того как пандемия пойдет на спад, на базе центра планируется открыть отделения невролоВсем миром. На первых порах нужно было настроить лечебный процесс. Это гии, терапии со стационарами по 20 коек. и горячая вода, и четкое разграничение Так как в госпитале обеспечено разграработы «красной» и «зеленой» зон, и раз- ничение потоков больных, которые не деление потоков пациентов, и стабильное смогут между собой контактировать, напряжение в электрической сети для предполагается оставить и 20 коек иннормальной работы медоборудования. фекционного отделения. Также продолВ центре имеется свой мощный генеражат работать реанимационное и малое операционные отделения. тор, установкой которого занимался заЗначимые детали. Первые пациенты ведующий хозяйственной частью МФМЦ Раньше в Хасавюртовском районе у жителей не было возможности пройти поступили в центр в первый же день Ислам Хамовов. Понадобились не одни открытия, а уже в конце 2020 года в МФМЦ сутки, чтобы обеспечить электроэнерги- исследования с помощью компьютерной было заведено 285 медицинских историй. ей весь комплекс. «Мы строили, как гово- томографии, но она появилась, когда открылся центр. И сейчас здесь проводят Сейчас центр работает на полную мощрится, всем миром, — вспоминает он. — до 80 таких исследований ежедневно. ность, в среднем выписываются до 90 чеПоддержка правительства республики Теперь в центре надеются, что в 2021 году ловек в месяц. «Мы принимаем и жителей и руководства района помогла грамотно организовать работы. Вовремя решались удастся оборудовать и кабинет, где будет Хасавюртовского района, и граждан из других районов республики, есть даже из вопросы с подключением к инженерным проводиться магнитно-резонансная других регионов, — рассказывает заведу- сетям, осуществлялась поставка медобо- томография. Это позволит значительно ющая МФМЦ Хасавюртовской ЦРБ Саида рудования, генераторного комплекса. Мы повысить уровень и качество медуслуг.

96–97 | Портрет региона

| Ингушетия

Махмуд-Али Калиматов: «Мы расставляем свои приоритеты таким образом, чтобы обеспечить 100-процентную реализацию намеченных планов» Распространение коронавирусной инфекции и связанные с этим ограничения внесли коррективы в социально-экономическую ситуацию как в целом по России, так и в Ингушетии. Несмотря на это, в 2020 году по основным показателям в республике зафиксирована положительная динамика. По словам главы РИ Махмуда-Али Калиматова, в целом он доволен результатами развития региона в ушедшем году, однако в следующем году предстоит сработать так, чтобы они оказались лучше.

По итогам 9 месяцев 2020 года индекс промышленного производства в Ингушетии составил 107,3% (4-е место в СевероКавказском федеральном округе и 8-е в России). Устойчивыми темпами с начала года увеличивались добыча полезных ископаемых (138,3%), переработка, консервирование мяса и мясной пищевой продукции Текст: Кирилл Власенко |

(123,1%). Отмечен рост в энергетическом секторе. В январе — сентябре 2020 года обрабатывающие предприятия республики отгрузили продукции на 1,3 млрд рублей. Основная ее доля приходится на производство резиновых и пластмассовых изделий, продукции на минеральной (неметаллической) основе, готовых металлических изделий и металлургии. В регионе восстановился спрос на строительные

материалы. В 1,7 раза выросло производство кирпича, в 3,1 раза — асфальтобетонной дорожной смеси, в 1,3 раза — строительных сборных конструкций. В 2020 году индекс производства отрасли достиг 115% к 2019-му. Такой результат связан с успешной деятельностью ООО «Технология и материалы», ООО «Кирпичный завод», ООО «Металлстрой», ООО «Строймаркет». Объем отгруженной продукции

металлургической отрасли также увеличился и составил 105,5% к соответствующему периоду 2019 года. Основные предприятия, обеспечившие положительную динамику, — ООО «АТМ» и ООО «РИАК». Объем агропромышленной продукции во всех категориях хозяйств за 9 месяцев 2020 года — свыше 8,9 млрд рублей, индекс сельхозпроизводства, несмотря на ограничительные меры, — 100,7%. Этому способствовало увеличение производства мяса на 8,8%, молока на 0,8%, яиц на 0,7%. На 1 октября 2020 года поголовье крупного рогатого скота составляло 67,8 тыс. голов — на 5,6% больше, чем на 1 октября 2019-го. Из них коров — 33,8 тыс. голов (+3,1%), овец и коз — 219,6 тыс. голов (+17,6%). В области строительства наблюдается ежегодная тенденция к увеличению объема работ: за 9 месяцев 2020 года он вырос на 29,7% к 9 месяцам 2019-го и составил 10,9 млрд рублей. По темпам роста строительных работ Ингушетия занимает 1-е место среди субъектов Северного Кавказа и 8-е по России. Весомый вклад в достижение таких показателей вносят строительство и реконструкция автомобильной дороги «Кавказ», а также реализация национальных проектов. «Ингушетия продолжает динамично развиваться. При этом остаются резервы, которые необходимо использовать максимально полно. Особенно с учетом целей, обозначенных президентом России в национальных проектах. Поэтому мы расставляем свои приоритеты таким образом, чтобы обеспечить 100-процентную реализацию намеченных планов и в экономике, и в социальной сфере», — прокомментировал Махмуд-Али Калиматов. ||

Итоги реализации в 2020 году на территории Ингушетии национальных проектов, на которые было направлено 8,749 млрд рублей ПО НАЦИОНАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ «ДЕМОГРАФИЯ»: ❏ 14 объектов дошкольного образования на 3080 мест, из них по 12 объектам завершено строительство и оформлено разрешение на ввод в эксплуатацию; ❏ проведено переобучение 25 граждан предпенсионного возраста и 38 женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком; ❏ завершено строительство дополнительного корпуса для дома ветеранов в с. п. Сурхахи на 50 мест и республиканского спортивно-тренировочного комплекса «Мужичи». ПО НАЦИОНАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ «ЗДРАВООХРАНЕНИЕ»: ❏ поставлено 107 единиц оборудования в учреждения здравоохранения: в Ингушскую республиканскую клиническую больницу — 30 единиц многофункциональных кроватей, в Малгобекскую центральную районную больницу — 30 единиц многофункциональных кроватей и рентгенцифровой аппарат, в Сунженскую центральную районную больницу — 17 единиц оборудования, в том числе компьютерный томограф, в Республиканский онкологический диспансер — 17 единиц оборудования, в том числе передвижной рентген-аппарат и магнитно-резонансный томограф, в Назрановскую районную больницу — 12 единиц оборудования, в том числе диагностический ультразвуковой аппарат. ПО НАЦИОНАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ «ОБРАЗОВАНИЕ»: ❏ завершено строительство 5 школ на 3130 мест: СОШ на 720 мест в г. Назрани (Насыр Корт) и СОШ на 720 мест в г. Назрани (район новостроек), СОШ на 720 мест в с. п. Плиево, СОШ на 250 мест в с. п. Яндаре, СОШ на 720 мест в с. п. Средние Ачалуки (это позволит снизить напряженность с 8 школ и перевести 3 школы в односменный режим, количество переводимых учеников — 2164 человека); ❏ создано 42 центра образования цифрового и гуманитарного профилей; ❏ поставлено оборудование для дополнительного образования в более чем 100 общеобразовательных организаций; ❏ завершен ремонт 6 спортивных залов; ❏ создано 7 спортивных площадок и 22 шахматных клуба для улучшения условий занятия физической культурой и спортом в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности. ПО НАЦИОНАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ «КУЛЬТУРА»: ❏ строительство 2 домов культуры в с.п. Экажево и с.п. Нестеровское; ❏ завершена реконструкция 3 домов культуры в сельских поселениях Нестеровское, Экажево и Алхасты; ❏ приобретены 11 единиц оборудования и музыкальные инструменты для школы искусств г. Карабулаке.

98–99 | Портрет региона

| Ингушетия

Сохранение отрасли В условиях пандемии в Ингушетии не отмечено ни одного банкротства строительных компаний В Республике Ингушетия благодаря государственным заказам и активной деятельности регионального министерства строительства в период кризиса, связанного с пандемией, не ушла с рынка ни одна строительная компания. Здесь продолжалось активное возведение социальных, культурных, образовательных объектов и благоустройство общественных территорий.

«В 2020 году в рамках реализации национального проекта «Жилье и городская среда» нам удалось благоустроить 43 общественные территории. На эти работы было выделено чуть больше 139 млн рублей, 137 млн из которых — средства федерального бюджета, — рассказал министр строительства Республики Ингушетия Микаил Балахоев. — В порядок приведены обще-

ственные пространства в девяти муниципальных образованиях. Проект выполнен на 100%. Если говорить об отраслевых лидерах, то по качеству и срокам в первоочередном порядке хотелось бы отметить города Карабулак и Малгобек, Назрановский, Малгобекский и Джейрахский районы». Кроме того, реализация в республике регионального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» позволила расселить в рамках этапа 2019-2020 годов 158 жителей из 30 жилых помещений общей жилой площадью 1386,66 кв. метров. Только в 2020 году Минстроем РИ было выделено 58 млн рублей на расселение жителей из аварийного и ветхого жилья. Новое жилье общей площадью свыше 1 тыс. кв. метров получили 50 человек. Минстрой выкупал у застройщиков и передавал муниципалитетам жилье, которое и предоставляли его переселенцам. Целевой показатель для республики, установленный паспортом федерального проекта на 2020 год, достигнут досрочно и перевыполнен с учетом нарастающего итога с начала 2019 года. В нынешнем году по республиканской программе капитального ремонта в многоквартирных домах планируется провести Текст: Вера Чернова |

капремонт в 86 МКД. На эти цели будет направлено свыше 8 млн рублей — средства собственников помещений. Капремонт будет проведен в Малгобеке, Назрани, Магасе и Карабулаке. В ходе работ в многоквартирных домах произведут замену кровли, инженерных сетей, отремонтируют подвальные помещения и т.д. Очевидна результативность и в реализации проекта «Чистая вода». В прошлом году было пробурено и обустроено 8 артезианских скважин в Магасе и построены новый водозабор, насосная станция и резервуар в Малгобеке. «Водный объект в Магасе — переходящий с 2019 года. Его общая стоимость — 50,407 млн рублей. В целом готовность объекта — 71%. Риски срыва отсутствуют. Идет процедура приемки и оплаты. В Малгобеке выполнен больший объем работ, который будет принят после подписания

соглашения с Минстроем России на дополнительные 38 млн рублей», — пояснил министр. В прошлом году в Ингушетии возводились социальные, образовательные и культурные объекты. В рамках нацпроекта «Образование» в республике велось строительство сразу 15 школ, 6 из которых в Карабулаке, Яндаре, Средних Ачалуках, Плиево и Назрани сданы до конца года. На эти работы из федерального бюджета было направлено почти 4 млрд рублей. Новые школы позволят расширить число учеников и создать свыше 700 рабочих мест. В нынешнем году ожидается сдача в эксплуатацию школ в Сунже, Троицком, Верхних Ачалуках, Инарках, Экажево, Барсуках, Яндаре, Назрани. Кроме того, в 2021 году будет начато строительство еще двух школ — в Карабулаке и Назрани. Проектная мощность всех объектов — 720 мест. ||

на правах рекламы

Строить для будущего «Южная строительная компания» возводит в Ингушетии школы и детские сады по современным технологиям и собственному дизайну ООО «Южная строительная компания» («ЮСК»), один из ведущих ингушских застройщиков, в рамках реализации национальных проектов в последние годы сосредоточилось на возведении в республике школ и детских садов. При этом многое из инфраструктуры и оборудования соцобъектов строится и приобретается на собственные средства предприятия и дополняется своими оригинальными инженерно-дизайнерскими разработками. «ЮСК» вышла на строительный рынок в 2014 году и с тех пор сдала в эксплуатацию большое количество объектов: офисные здания, торговые центры, 9-этажный 150-квартирный жилой дом в 105-м массиве города Назрани (всего сдано порядка 25 тыс. кв. метров жилья), социальные объекты и др. В штате компании — 30 сотрудников, в сезон их число увеличивается до 100 человек. В парке техники — три крана, бурильная установка для подготовки свай, трактора, погрузчики и пр. Объекты возводятся главным образом на собственные средства «ЮСК», долевое строительство и кредиты под строительство жилья здесь не практикуются, потому что компания берет на себя полную ответственность перед будущими жильцами за возведение объектов в срок и высокого качества. В последние годы руководство предприятия решило сосредоточиться на строительстве социальных объектов, подпадающих под реализацию нацпроектов «Демография» и «Образование». Причем дело не только в экономической целесообразности строительства на гарантированные федеральные средства. В самой компании считают своей ключевой морально-нравственной задачей строительство ради будущего Ингушетии и России. Еще два года назад в Назрани компания комплексно построила (по соседству друг с другом) детский сад № 9 «Планета детства» и школу № 15. Еще один современный детсад вырос на малой родине Тархана Зязикова в селе Барсуки. Причем к предусмотренным по проекту 220 местам «ЮСК» добавила еще 40 — фактически две Текст: Владимир Астафьев |

дополнительные группы. Сегодня предприятие заканчивает еще один социальный «дуэт» — школу и детсад в селе Плиево. На этих объектах компания применила собственные ноу-хау — в первоначальный план постройки были внесены изменения и инженерные сооружения сведены в единый комплекс. Так, очистные сооружения на 300 кубических метров каждое расположили рядом, что значительно облегчило их обслуживание. В детсаду были убраны небезопасные в использовании железные остроугольные подъемники для маломобильных групп, зато появились удобные лифты, низкоступенчатые лестницы и перила, специальные комнаты с хорошей вентиляцией на случай пожара, теплые полы в ясельных группах, продуманная система пищеблока. Уже традиционно компания «ЮСК» добавила от себя детсаду

30 «подарочных» мест, закупила инновационные ортопедические матрасы с кокосовой койрой, стулья из древесного массива, кухонную посуду, современные и безопасные развивающие игрушки, пианино для музыкального класса и многое другое. В школе ребят встречает громадная шахматная доска с фигурами в ученический рост, классы оснащены новой оргтехникой, интерактивными досками, пособиями и др. «Мы хотим создать лучшие условия для наших детей, чтобы они учились любить и прославлять свою родину, гордиться ею, расти честными, деятельными гражданами России, — подчеркнул руководитель ООО «ЮСК» Тархан Зязиков. — Надо в первую очередь себе задать вопрос: что я сделал хорошего для людей в этом мире, каким меня запомнят? И если человеку будет что на него ответить, то он не зря живет на свете».

| Портрет региона

| Ингушетия

Новые перспективы ООО «КиТ-Строй» Компания «КиТ-Строй» построила спортивную базу в горных Мужичах, где может появиться федеральный Центр развития дзюдо Компания «КиТ-Строй» (г. Назрань), один из главных игроков строительного рынка Ингушетии, сдала в эксплуатацию республиканскую спортивно-тренировочную базу на 240 мест в живописных предгорьях Сунженского района на берегу реки Асса. Министерство спорта РФ в рамках проекта «Спорт — норма жизни» нацпроекта «Демография» планирует организовать на территории базы Центр развития дзюдо. Ольга Даурбекова

Компания «КиТ-Строй» уникальна по многим показателям. И по количеству сданных объектов, и по их разнообразию и специализации, и по надежности. Но в первую очередь она уникальна тем, что мужской коллектив строителей уже третий год возглавляет единственная в республике женщина-руководитель стройкомпании — Ольга Даурбекова. ООО «КиТ-Строй» было образовано в марте 2007 года. Почти за полтора десятка лет компания возвела в Ингушетии и других субъектах Федерации целый ряд газопроводов малого и среднего давления, объекты соцкультбыта, промышленного и гражданского назначения. Компания располагает парком необходимой спецтехники и автомашин, находящихся в аренде. Здесь работают пять КамАЗов, два прицепа, трактор с бульдозерным оборудованием, фронтальный погрузчик, автобетоносмеситель, автокран и т.д. Сейчас компания преимущественно покупает, а не арендует технику, так как объемы строительных работ в последнее время выросли. Среди заказчиков «КиТ-Строя» — региональные министерства, Судебный департамент Республики Ингушетия, АО «Газпром газораспределение», ООО «Строймаркет», для которого компания построила один из крупнейших на Текст: Вера Чернова |

Северном Кавказе торгово-развлекательный комплекс в Назрани и др. Первым знаковым объектом для компании стало строительство здания республиканского Судебного департамента РИ в Магасе, которое было сдано в 2011 году. За последние годы были отремонтированы Назрановская городская поликлиника, Центр охраны материнства и детства, здания районных судов, амбулаторий Сунженского и Назрановского районов, проведены реконструкция и сейсмоусиление Ачалукинской СОШ N° 27, реконструкция и переоборудование зданий дополнительных офисов ПАО «Сбербанк». Тесное сотрудничество с АО «Газпром газораспределение» и АО «Газпром инвестгазификация» вылилось в реализацию ряда проектов по прокладке газопровода среднего и низкого

давления протяженностью почти 35,1 км в селении Кантышево, капитальный ремонт зданий для нужд ООО «Газпром газораспределение Пятигорск» на территории Северо-Кавказского федерального округа, строительство производственной базы для нужд этого же общества в Назрани. Сданы также детский сад в Сунже, лесоперерабатывающее предприятие для ООО «ЛПК Мужичи» в Сунженском районе, дома культуры в поселениях Вежари и Южное Малгобекского района. В рамках нацпроекта «Образование» в Сунже начато строительство школы на 720 мест, которую намечают сдать в 2021 году. За прошедшие годы компания реализовала порядка 30 проектов, выручка за последние три года превысила 1 млрд рублей.

на правах рекламы

100–101

«Полтора года назад мы приняли решение попробовать свои силы за пределами Ингушетии и выиграли тендер на реконструкцию здания Белокалитвинского психоневрологического интерната в Ростовской области, — рассказала Ольга Даурбекова. — От объекта отказались многие застройщики, не сумевшие решить проблему обеспечения строительства профессиональной рабочей силой. Мы привезли на Дон своих рабочих, ИТР и справились с задачей. Сейчас работаем в Ростовской области еще на одном объекте — ведем капитальный ремонт здания областного министерства труда и социального развития в Ростовена-Дону. Есть планы продолжать сотрудничество с этим регионом». И все же визитной карточкой ООО «КиТСтрой» в 2020 году стала реконструкция ГБУ «Республиканский спортивно-тренировочный центр «Мужичи». Старая спортивная база на 120 мест на берегу Ассы существовала еще с 1967 года, но за полвека пришла в плачевное состояние. В ходе модернизации были построены гостиница, три жилых корпуса, столовая, сауна, спортивный зал, баскетбольная площадка, площадка для мини-футбола и др. 240 спортсменов сегодня могут

единовременно тренироваться в современных спорткомплексах и отдыхать в этом живописном месте. По словам мастера участка Амархана Темурзиева, на объекте уже побывали представители Министерства спорта РФ, которые изучали вопрос создания на базе борцовского Центра развития дзюдо европейского уровня, для чего при дополнительном финансировании

необходимо будет построить на этой территории полноценный борцовский зал и бассейн. Строители утверждают, что здесь даже в самый жаркий день прохладно, а сам воздух способствует высоким спортивным достижениям. Так что 2020 год открыл новые перспективы перед ООО «КиТ-Строй». И поставленные цели, как считают в компании, без сомнения, будут достигнуты.

| Портрет региона

| Ингушетия

Мерило качества — мнение жителей ООО «Севкавстрой» работает с опорой на собственные кадры Ингушская строительная компания «Севкавстрой» (город Сунжа) активно участвует в реализации национальных проектов правительства России. Только за последние годы на ее счету целый ряд школ, детских садов, спортивных и социальных объектов, административных и жилых строений. Руководитель компании Ислам Пугоев уверен, что главным критерием качества строительства является мнение людей, которые будут в этих объектах жить и трудиться. ООО «Севкавстрой», один из лидеров ингушского строительного рынка, зарегистрировано в 2009 году ее учредителем Исламом Пугоевым. На балансе компании — 35 единиц техники, в штате постоянно работают до 40 человек, а в строительный сезон их количество увеличивается на порядок за счет привлеченных специалистов. Если ранее ИТР и рабочих приглашали из Ставропольского края, Чеченской Республики и других регионов, то при введении мер изоляции руководству компании приходится опираться главным образом на собственные силы. К примеру, сегодня «Севкавстрою» удалось собрать собственную бригаду на монолитно-бетонные работы из местных жителей, хотя ранее для этого нанимали приезжих. И не пожалели об этом: свои работают добросовестней, экономят материалы, стараются не подвести со сроками выполнения заданий. Дефицит подготовленных кадров нишевых специальностей ощущается, так как хорошие мастера (штукатуры, плиточники, маляры, каменщики и др.) задействованы больше на частных заказах, в индивидуальном жилищном строительстве. А ООО «Севкавстрой» в последние годы работает на государственных заказах и возведении объектов национальных проектов. Знаковым объектом предприятия является строительство резиденции руководства Ингушетии в Магасе. Кроме того, компания построила школу и детский сад для детей российских пограничников, дом для сотрудников Федеральной службы охраны РФ. Объекты непростые, требующие Текст: Олег Соловьев |

школу-лицей, школы в станицах Троицкая, Нестеровская, Карабулаке (на 720 мест для 3-4 микрорайонов), детский сад в Али-Юрте. В селении Верхние Ачалуки начато строительство еще одной школы. Есть планы заняться строительством многоквартирных домов. Трудится компания и за пределами республики. Так, в конце года в Краснодаре был сдан в эксплуатацию спортивный комплекс особого подхода и применения специальсо встроенным бассейном. ных конструкционных материалов, допу«При строительстве социальных объектов сков, лицензий. К примеру, в подвальных помещениях было предусмотрено создание для детей выбираем лучшие строительные стрельбища для охраны, особых бассейнов, материалы: кафель, двери, штукатурку, жалюзи. Нам очень важно мнение людей бронированных стекол, специальных о качестве работы. Дети должны расти и железных сетей. учиться в комфортных условиях, окружаюРеализуя национальные проекты «Образование» и «Демография», компащие должны вспоминать строителей только добрым словом», — уверен Ислам Пугоев. ния построила в столице республики

на правах рекламы

102–103

Индустриальное сердце Ингушетии Промышленное производство, строительство социальных объектов, благоустройство городской среды ­— драйверы развития Карабулака Промышленный центр Республики Ингушетия город Карабулак даже в тяжелых пандемических условиях после публичных слушаний принял бездефицитный бюджет на 2021 год — 137,883 млн рублей (130 млн рублей в 2020 году). Средства городского бюджета идут на муниципальные программы, федеральные — на реализацию нацпроектов. Магомед-Башир Осканов

В Карабулаке идет активное строительство социальных объектов, реализуются национальные проекты «Демография», «Здравоохранение», «Образование», «Формирование комфортной городской среды» и другие, а также федеральные программы, благоустраивается городская среда, на высоком уровне — культурная и спортивная сферы. Например, за последние годы в городе были открыты ряд школ, детских садов, объектов инженерной инфраструктуры. В местной спортивной школе, где занимаются свыше тысячи ребят, готовят атлетов по девяти соревновательным дисциплинам, а ее воспитанники выступают на чемпионатах мира, Европы и Олимпийских играх. Гордостью Карабулака является детский хореографический ансамбль «Таргим», который успешно выступает на международных и всероссийских конкурсах и фестивалях. Бывший поселок нефтяников Карабулак, раскинувшийся на берегу Сунжи в самом сердце Ингушетии, в 2020 году отметил четвертьвековой юбилей уже в статусе города. Сегодня здесь на территории более 8300 га проживают свыше 43 тыс. жителей. Еще в советское время город славился рядом крупных предприятий нефтяной и химической промышленности, заводом железобетонных изделий, затем здесь появились асфальтовый Текст: Вера Чернова |

завод и картонажная фабрика. В числе нынешних промышленных лидеров Карабулака — предприятие по производству биметаллических и алюминиевых радиаторов компании «АТМ», заводы по производству сухих строительных смесей ООО «Технология и материалы» и по производству полимерных труб компании «Техстрой», АО «Завод по производству сборно-монолитного бетона». Успешная работа властей Карабулака позволяет реализовывать важные социальные проекты. «Стремимся работать на опережение, — отметил глава города Карабулака Магомед-Башир Осканов. — К примеру, для 3-го и 4-го

микрорайонов города возводим социальные объекты с перспективой увеличения населения в районах новостроек, в минувшем году здесь уже введен в эксплуатацию детский сад на 220 мест, близится к окончанию строительство школы на 720 мест. Проекты объектов здравоохранения разработаны с учетом прироста населения: поликлиники на 300 посещений в смену и больницы на 300 койко-мест. Строительство поликлиники в рамках нацпроекта «Развитие здравоохранения» должно начаться в 2021 году, городская больница находится

на завершающем этапе включения в указанный нацпроект. В Карабулаке также в рамках соответствующих национальных проектов планируется строительство школы на 720 мест в новом микрорайоне и детского сада на 220 мест в первом микрорайоне, центра по обслуживанию граждан пожилого возраста». Действительно, перемены в городе не могут не радовать. Так, в рамках реализации программы «Формирование комфортной городской среды» в Карабулаке благо­ устроено 18 общественных и 8 дворовых территорий, проведена масштабная реконструкция парка Славы, парка имени первого Героя России Суламбека Осканова, сквера Ветеранов, дворовой территории шести многоквартирных домов, мини-футбольная площадка, благоустроены улица Толстого и другие объекты.

| Портрет региона

| Ингушетия на правах рекламы

104–105

Железобетонный аргумент Карабулакский завод железобетонных изделий готов нарастить объемы Завод по производству сборно-монолитного бетона, одно из основных бюджетообразующих предприятий Карабулака, завершил программу модернизации и сегодня готов нарастить мощности при наличии надежных потребителей. Его продукция востребована не только в гражданском строительстве, но и в промышленном, инженерном и дорожном, а также в сфере благоустройства городской среды. Руслан Даурбеков

После развала СССР и стагнации в строительной индустрии завод переживал не лучшие времена: оборудование изнашивалось, люди увольнялись. Но в последние годы региональный стройкомплекс оживился — появились потребности в железобетонных изделиях. В 2013 году на предприятии началась масштабная модернизация в рамках федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Республики Ингушетия на 20102016 годы». Реализация этой программы проходила при поддержке Министерства по делам Северного Кавказа. В 2016 году прошла официальная церемония открытия завода. Предприятие оснащено испанским оборудованием — линией безопалубочного формования, на которой производят плиты перекрытия, сваи, садовые столбы, перемычки и многое другое, а также установлено турецкое оборудование по производству бордюров, брусчатки, стеновых блоков и т.д. «Производственные мощности завода рассчитаны на выпуск порядка 50 тыс. кубометров бетонных изделий в год, но реально мы производим не более 15 тыс. кубометров, — рассказал Руслан Даурбеков, руководитель компании, один из самых молодых в Ингушетии генеральных директоров, почти ровесник завода. — В штате нашего предприятия, рассчитанного на 100 рабочих мест, трудятся 35 человек. Текст: Мария Аристова |

Дополнительная загрузка создаст новые рабочие места. Мы постоянно работаем над увеличением объема продукции и расширением ассортимента, что позволяет нам выходить на рынок близлежащих республик. Чтобы устойчиво конкурировать с другими производителями, мы от полученной прибыли за 2019 год приобрели выгодный проект по снижению себестоимости, что позволит нам удержать стабильно конкурентную цену, несмотря на резкое повышение цен сырьевого материала. Самое главное в нашей отрасли — работать над саморазвитием. Это программы обучения, семинары, посещение аналогичных заводов в регионах России. В прошлом году я посещал завод «Чонаш» в г. Волжске, от которого получил очень много нового и полезного. Быть постоянно в контакте со специалистами других заводов — это

постоянный обмен опытом. Посредством руководителя завода «Чонаш» Константина Морскова и исполнительного директора Александра Волкова я посетил престижный четырехэтапный курс обучения под названием «Лидеры производительности», который проводила Всероссийская академия внешней торговли при поддержке Министерства экономического развития РФ, за что я им благодарен. Это обучение дало нам возможность снизить себестоимость на 8%, а как именно не скажу — коммерческая тайна. Также у меня есть устная договоренность со следующего года отправить некоторых работников для обмена опыта в г. Орел. Если смотреть обороты 2020 года по отношению к 2019-му, то мы сумели увеличить его в три раза. Хочу отметить, что наша цель — вывести завод на полную мощность».

на правах рекламы

Инвестиции в будущее республики Рынок труда диктует необходимость подготовки специалистов, имеющих достаточный уровень подготовки в той или иной сфере Именно таких специалистов и подготавливают учебные заведения среднего профобразования. В отличие от выпускников-теоретиков с дипломами вузов, выпускники колледжей уже знакомы с оборудованием и технологическим процессом. Медико-технологический колледж — молодое учреждение в сфере образования. Его открытие состоялось в сентябре 2017 года к 55-летию г. Карабулака. Ваха Вышегуров

На момент открытия ссуз подготавливал медсестер, преподавателей младших классов, специалистов IT-сферы, чему предшествовала работа по анкетированию школьников для выявления их способностей к обучению перспективным специальностям. Руководство и коллектив ЧПОУ «Медико-технологический колледж» за три года сумели более чем в два раза увеличить число специальностей и добиться девятикратного роста количества студентов.

нового корпуса был отдан под ремесленную школу, где 120 ребят обучались искусству народных ремесел. Их работы пополнили фонды музея колледжа. В планах руководства колледжа — при помощи администрации города так организовать движение общественного транспорта по Карабулаку, чтобы студентам было Основатель учебного заведения Ваха удобно добираться до учебного заведения. Вышегуров так видит социальную роль Колледж выдает дипломы государственбизнеса в деле развития образования в республике: «Нужно было втягивать порядка 50 преподавателей — сплоченный, ного образца, что позволяет выпускникам жителей Карабулака в развитие города. ссуза трудоустраиваться по специальности высокопрофессиональный коллектив. А для этого необходимо создать все Помимо прочего, колледж обустраивает или получать высшее образование в вузах условия для того, чтобы люди не искали новые помещения и интенсивно развива- на льготной основе. Особо отличившимся жизненных путей в других регионах, а ется. На территории колледжа функцио- студентам выплачивают стипендии-повоспитывались, учились и трудились в нирует секция по боевому самбо, поэтому ощрения. Знания, получаемые в ссузе, родном городе». спортзал оборудован двумя входами, позволяют студентам демонстрировать Первый набор составлял всего 60 стучтобы дети, занимающиеся самбо, могли возможности колледжа в получении качебеспрепятственно посещать тренировдентов. В 2018 году был построен новый ственного образования. Об этом краснореучебный корпус, что позволило увеличить ки. На базе колледжа функционирует чиво говорят победы ребят в многочислендетский бойцовский клуб «Гладиатор», ных олимпиадах и соревнованиях. количество факультетов. Сегодня здесь идет обучение по таким специальностям, воспитанники которого занимают призо- «До открытия колледжа у нас не было ни как преподавание в начальных классах, вые места на престижных соревнованиях одного профильного учебного заведения, информационные системы, делопроизводети учились в соседних городах, за предепо всей России. Как подчеркнул Ваха Ахметович, важно лами республики. Надеюсь, в ближайшие дитель, экономика и бухучет, правоохранительная деятельность, сестринское дело/ увлечь детей полезным делом, приобщить годы на базе колледжа появится вуз, что акушерское дело. В очной и заочной форме к занятиям спортом, чтобы не слонялись позволит подрастающему населению Карабулака получать высшее образование, обучаются почти 500 студентов, работают бесцельно по улицам. Кроме того, чтобы еще больше расширить кругозор и разноне покидая родной город», — поделился Ваха Вышегуров. образить деятельность детей, один этаж Текст: Олег Соловьев |

106–107

| Портрет региона

| Ингушетия

От АПК к туризму Власти Сунженского района Республики Ингушетия развивают новые направления экономики Аграрный Сунженский район Ингушетии открыл для себя новое перспективное направление экономики. В рамках нацпроекта «Демография» в конце 2020 года был запущен в эксплуатацию спортивно-тренировочный комплекс «Мужичи» на берегу реки Асса в предгорьях Ассиновского ущелья. С модернизацией построенного полвека назад комплекса муниципальные власти намерены привлечь в район и спортсменов, и туристов. Магомет Дзейтов, Беслан Цечоев

Основной отраслью экономики Сунженского района является сельское хозяйство. Здесь на плодородных землях работают такие крупнейшие игроки регионального АПК, как ООО «Сад-Гигант Ингушетия» (более 1 тыс. га фруктовых, в том числе интенсивных, садов) и тепличный агрокомплекс «Сунжа» (10 га теплиц), составляющие долю в две трети районного агропрома. Однако в 2020 году новой перспективной отраслью экономики муниципалитета стал туризм. Запущенный в эксплуатацию спортивно-тренировочный комплекс «Мужичи» на источниках сульфидных вод может со временем превратиться в центр притяжения спортсменов не только республики, но и всей РФ, стать опорной базой для национальной сборной и местом проведения крупных международных соревнований. В планах муниципалитета также строительство туристической базы в районе селения Алкун у входа в Ассиновское ущелье. Претворение в жизнь этих планов поможет властям МО создать новый источник наполнения местного бюджета и реализации национальных и республиканских проектов, которые в пандемическом 2020 году не останавливались ни на день. «Несмотря на тяжелую эпидемиологическую обстановку в районе, мы продолжили реализацию нацпроекта «Формирование комфортной Текст: Олег Соловьев |

городской среды, — рассказал глава адми- Мужичи построен детский сад «В гостях нистрации Сунженского района Магомет у сказки» на 120 мест. Новый детсад Дзейтов. — В 2020 году были благоустро- обеспечен современным спортивным ены три общественные территории — в сельских поселениях Алхасты, Троицкое и Аршты. Уложены тротуары, проведено освещение, установлены скамьи, урны, построено мини-футбольное поле. Общий объем финансирования для благоустройства в минувшем году составил около 12,5 млн рублей». В селении Нестеровское по нацпроекту «Культура» скоро должен быть открыт после реконструкции Дом культуры, построенный еще в советское время. Из федерального бюджета на это выделено 20,4 млн рублей. В рамках этого же нацпроекта в районе были реконструированы два ДК и построено еще одно учреждение культуры. По нацпроекту «Демография» в сельском поселении

оборудованием, игровыми и музыкальными залами, учебным и дидактическим материалом. Для развития творческих способностей детей в учреждениях открыты изостудии, а для работы психолога — сенсорные комнаты. «В 2021 году в рамках нацпроекта будет построен детсад на 220 мест в селении Троицкое и возведена спортплощадка в селении Мужичи. В Троицком ожидается открытие школы на 720 мест по нацпроекту «Образование». Сдача школы снизит нагрузку на четыре учебных заведения в Троицком и не допустит их перехода на трехсменный режим обучения», — рассказал заместитель главы администрации Сунженского района Беслан Цечоев.

на правах рекламы

Доступные квадратные метры Переход на сайт компании

Ингушская компания «СтройИндустрия» воплощает в жизнь уникальные проекты Благодаря участию Республики Ингушетия в реализации региональной целевой программы «Тысяча квартир» многие жители территории получили доступное жилье, а застройщики — гарантированные заказы и надежное финансирование. Одна из компаний, успешно реализующая программу, — «СтройИндустрия».

Иса Балаев

Компания «СтройИндустрия», возглавляемая Исой Балаевым, строителем с многолетним опытом, великолепным организатором, работает на региональном рынке с мая 2008 года. Специализируется на строительстве многоквартирных домов, индивидуального жилья, торгово-офисных помещений. Является бюджетообразующим предприятием города Сунжа. Заказчики компании знают: это надежный партнер и застройщик, которому доверяют и который никогда не подведет. Активное участие принимает компания в реализации региональной целевой программы «Тысяча квартир» (2013-2042 годы), принятой в 2012 году и ставящей целью повышение доступности жилья, сокращение численности населения, нуждающегося в улучшении жилищных условий (до 18 кв. м на человека). В рамках данной программы за последние годы компания сдала в эксплуатацию несколько многоквартирных домов и коттеджей. Будущие новоселы вносят 15% от стоимости жилья в качестве первоначального взноса, оформляют квартиры в ипотеку, а проценты за них (11-11,5% годовых) в течение 25-42 лет погашаются из республиканского бюджета. «Почти 80% малоимущего населения Ингушетии смогли приобрести Текст: Олег Соловьев |

собственное жилье, о котором в иных условиях не могли и мечтать. Собственники выплачивают в месяц 2-4 тыс. рублей, что людям вполне по силам, — уверен генеральный директор «СтройИндустрии» Иса Балаев. — Но если нет средств на первоначальный взнос, мы идем на уступки, предоставляем гражданам рассрочку». Благодаря программе «СтройИндустрия» возвела четырех-, пяти- и восьмиэтажный многоквартирные жилые дома и торгово-офисное здание в Сунже (улицы Осканова, Сейнароева, Заводская), 16-квартирный дом на берегу реки Асса, коттеджи в станице Нестеровской и др. В этих микрорайонах уже существует развитая социальная инфраструктура, возведены школа и детские сады. В перспективе планируется продолжить строительство в Нестеровской: 3-корпусного 4-этажного жилого комплекса на пересечении улиц Гагарина и Московской, 12 коттеджей, других зданий и сооружений. Важным фактором для застройщика является следующее. Если ипотечная программа в рамках «Тысячи квартир» реализуется в партнерстве со Сбербанком, то строительство другого

жилья идет за собственные средства. Таким образом, у руководства компании в кризисный период исчезают риски возникновения проблем с кредитными учреждениями, уже отрицательно сказавшиеся на многих отечественных строительных организациях. Компания уверенно чувствует себя на строительном рынке, завоевав авторитет среди партнеров, заказчиков, жителей республики, качеством труда доказав востребованность построенных объектов. Ни один возведенный компанией дом не похож на другой. Каждый из них — яркая индивидуальность, воплощенная в реальность командой профессионалов. Ключевые отличия всех новостроек «СтройИндустрии» — уникальность проекта, применение европейских стандартов качества и комфорта, уважение к городу и истории, возрождение семейных традиций. А ключевые компетенции самой компании — максимально эффективное использование потенциала каждого земельного участка, многоуровневая система контроля качества строительства и соблюдение сроков сдачи объектов.

| Ингушетия

В Ингушетию пришла вакцина Республиканские врачи стремятся переломить ситуацию с коронавирусом Первая российская вакцина от коронавируса нового типа «Спутник V» поступила в Ингушетию в конце 2020 года. В республике начали прививать медперсонал, работающий в «красной зоне» Сунженской ЦРБ, 1-е отделение которой полностью отведено под инфицированных беременных и рожениц из различных территорий республики. Фатима Кокурхаева

Сунженская ЦРБ (тогда еще в станице Орджоникидзевской) была открыта в 6о-х годах прошлого столетия в нескольких деревянных и саманных зданиях. Сегодня это целый городок здоровья из 13 лечебных отделений с поликлиникой, детской и женской консультациями, стационаром, который обслуживает почти 120 тысяч жителей. Амбулаторный прием рассчитан на 200 посещений в смену. В планах руководства ЦРБ — строительство здания поликлиники, оснащенной инновационным оборудованием. По программе нацпроекта «Здравоохранение» больница уже получила крайне необходимую в условиях пандемии аппаратуру компьютерной томографии, ожидаются аппараты ИВЛ, УЗИ и др. Оснащение современным оборудованием позволит в условиях пандемии снизить число очередей в больницах и снять напряжение с уже существующих мощностей. До этого больным приходилось проходить обследование в других лечебных учреждениях республики. Не обошла медучреждение стороной и цифровизация. В 2019 году для улучшения качества обслуживания пациентов, согласно региональной программе модернизации здравоохранения, в поликлинике была внедрена электронная запись на прием к врачу, что позволило ликвидировать Текст: Вера Чернова |

отдачей. Дефицита кадров нет. Даже без президентских доплат сотрудники отдают себя работе без остатка, вселяя уверенность в пациентов. Убеждены в том, что начавшаяся вакцинация поможет побороть распространение болезни. Необходимые условия для хранения вакцины в больнице созданы. Первыми начали вакцинацию медики, работающие в «красной зоне». Проводим разъясочереди. Ведутся работы по подключению нительную работу среди населения по популяризации вакцинирования. Более к Единому цифровому контуру. Особым испытанием для ЦРБ, как и того, показываем на своем примере ее для всего здравоохранения страны, важность», — считает Фатима Кокурхаева. стала пандемия коронавируса. «Такого Больнице удалось увеличить число коек тяжелого года не было даже в 90-е, — инфекционного отделения с 6о до 100, призналась главврач ЦРБ Фатима решить проблему с нехваткой лекарственных препаратов, которая возникла Кокурхаева. — Причем вторая волна пандемии оказалась тяжелее, чем первая. из-за поднятия цен и дефицита на рынке Но все медработники трудятся с полной этих препаратов.

на правах рекламы

| Портрет региона

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

108–109

на правах рекламы

ВСЕГДА ПОД РУКОЙ

Международный холдинг «ЕвроМедиа» подготовил и издал очередной выпуск «Справочника органов государственной власти». Он поможет руководителям сократить время на поиск нужных контактов, всегда иметь возможность получить точную информацию об интересующих представителях власти на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.

85 1500 200

География — Охват —

субъектов России. представителей власти.

Объем — более

8 800 200-89-49 info@ideuromedia.ru

страниц.

110–111 | Портрет региона

| Чеченская Республика

Рамзан Кадыров: «Все ключевые сферы жизнедеятельности республики были подвергнуты суровому испытанию, но мы выстояли» По заявлению главы Чечни Рамзана Кадырова, из-за пандемии 2020 год выдался сложным, однако благодаря слаженным и эффективным действиям республиканских властей удалось минимизировать ущерб. Решались все задачи, связанные с реализацией национальных проектов, привлечением инвестиций, развитием экономики и социальной сферы, строительством нового и капитальным ремонтом имеющегося жилья, газификацией, благоустройством территорий. Ключевой показатель «Увеличение численности населения», характеризующий работу руководства территории в целом, демонстрирует стабильный рост даже на фоне пандемии: население Чечни увеличилось на 20,4 тыс. человек и теперь составляет почти 1,496 млн. Как и в предыдущие годы, в ЧР — самый высокий уровень естественного прироста: 14,2 на тысячу населения, тогда как в СКФО — 5,0, а в целом по России — минус 4,3.

Большая стройка. В последние годы Чечня напоминает большую стройку. В лидерах — город Грозный. Сегодня в столице республики в работе находится 36 объектов жилищного строительства. К началу декабря 2020 года было введено в эксплуатацию девять объектов (11 домов) на 835 квартир площадью 69 164 кв. метров. До конца года планировалось сдать еще четыре объекта (6 домов) на 327 квартир площадью 24 032 кв. метра. Один из крупнейших проектов — новый жилой комплекс в Грозном по улице Сайханова. Он будет состоять из 19 многоквартирных домов. Строительство разбито на шесть этапов. Первый и второй этапы уже завершены, возведено шесть 8-этажных домов на 640 квартир общей Республике удалось обеспечить достиже- площадью 36 096 кв. метров. Начата реаСтабильный рост. За 11 месяцев лизация третьего этапа — строительство 2020 года объем отгруженных товаров ние показателей оценки эффективности трех 8-этажных домов на 240 квартир вырос в Чечне на 5% и составил 107,1 млрд деятельности органов исполнительной рублей, промышленного производства — власти субъектов РФ и занять второе площадью 18 139 кв. метров. Здесь уже на 12,7% (37,6 млрд рублей), продукции место в стране. возведены социальные объекты: школа обрабатывающих производств — на 9,5% Также Чечня заняла лидирующие позина 600 мест и детский сад. Скоро появит(10,2 млрд рублей), продукции сельского ции по уровню прозрачности бюджета, ся торговый центр. хозяйства — на 2,4% (28,9 млрд рублей). реализации национальных проектов. Четвертый этап запланирован на 2021 Дотационность бюджета региона сниже- год. Он подразумевает строительство трех 8-этажных домов на 240 квартир на на 10,2%, до 47,4%. Текст: Илья Самойлов |

площадью 18 139 кв. метров. В рамках пятого этапа возведут еще три 8-этажных дома на 240 квартир площадью 18 139 кв. метров. Шестой этап — строительство двух 8-этажных домов на 160 квартир площадью 12 093 кв. метров.

Счастливые новоселы. В 2020 году в Чечне произведен капитальный ремонт в 92 многоквартирных жилых домах. Благодаря этому удалось улучшить условия проживания 9670 человек. Из 92 МКД, включенных в программу капремонта, в 69 домах обновлены сети водоотведения, в 61 доме отремонтирована система горячего и холодного водоснабжения, а в 8 — кровля, в 35 домах установлены новые системы теплоснабжения. Одновременно в Чечне решался вопрос переселения граждан из аварийного жилья. За 2020 год новые квартиры получили более 1050 человек, проживающих в Аргуне и Грозном, Гудермесском, Шелковском и Наурском районах. В планах на 2021 год — улучшение жилищных условий еще 324 человек в Аргуне, Грозном и Грозненском районе. Кроме того, в 2020 году в республике реконструировано 43 общественных пространства и 48 дворовых территорий во всех 17 районах. Были проведены обновление пешеходных зон, озеленение и ремонт тротуаров, установлены игровые площадки, фонари, скамейки на территории парков и скверов, а также во дворах многоквартирных домов. В 2021 году список пополнят еще 26 дворовых территорий. Основной объем мероприятий охватит Старопромысловский район Грозного. В десятке лучших. Чечня вошла в десятку лучших регионов России по качеству ремонта дорог. В 2020 году в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» ремонтные работы проведены на трех объектах региональных дорог общей протяженностью 22,4 км: на участках автодороги Ищерская — Червленная и автодороги Ищерская — Грозный. На территории Грозненской городской агломерации отремонтировано 64 км улично-дорожной сети: 49,5 км в Грозном и 14,5 км в Аргуне. Прогнозируется, что благодаря реализации нацпроекта к концу 2024 года количество региональных автомобильных дорог в ЧР увеличится на 50%. Все они будут соответствовать современным нормативам.

1300 км газопровода для 25 населенных пунктов в Ачхой-Мартановском, Грозненском, Гудермесском, ИтумКалинском, Курчалоевском, УрусМартановском, Шалинском районах, а также в высокогорном Галанчожском районе — последнем негазифицированном в республике. В числе объектов программы — межпоселковый газопровод для газификации курорта «Ведучи», входящего в Северо-Кавказский туристический кластер. На 1 января 2020 года уровень газифиПлюс газификация всей кации ЧР составил 98,2%, в том числе республики. В 2021 году в Чечне городов — 98,3%, сельской местноначнется реализация программы развития газоснабжения и газификации, сти — 95,2%. По итогам реализации рассчитанной на пять лет. Инвестиции пятилетней программы к 2026 году ПАО «Газпром» предусмотрены в размере будет полностью завершена техниче12,3 млрд рублей — в 3,1 раза больше, чем ски возможная сетевая газификация в 2016-2020 годах. Будет построено около республики. ||

Активными темпами в Чечне развиваются ж/д и авиасообщение. В Грозном строится современный железнодорожный вокзал, ведется масштабная модернизация международного аэропорта «Северный». Запланировано строительство высокоскоростной магистрали Краснодар — Грозный, осуществляются регулярные авиаперевозки в Москву, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Анапу, Крым.

112–113 | Портрет региона

| Чеченская Республика

Идрис Байсултанов: «Пандемия ускорила процессы, которые были неизбежны в системе современного образования» В прошедшем учебном году основные усилия Министерства образования и науки Чеченской Республики были направлены на решение целого ряда важных задач, включая повышение доступности общего образования, улучшение материальнотехнической базы школ, внедрение дистанционных образовательных технологий, совершенствование механизмов аттестации учителей. Подробности «Вестнику» рассказал министр образования и науки ЧР Идрис Байсултанов.

Не было бы счастья…

— Сегодня система образования и науки Чеченской Республики представлена организациями общего, дополнительного общего, профессионального и дополнительного профессионального образования. Сегмент общего образования включает в себя 542 учреждения, в том числе 8 государственных, 480 муниципальных и 54 частных. Основные усилия

Вся информация о развитии образования в Чеченской Республике на сайте министерства

Текст: Вера Чернова |

нашего министерства в сфере общего образования в прошедшем учебном году были направлены на решение следующих задач: — повышение доступности общего образования. В 2019 году в третью смену в ЧР занимались 12 347 учащихся в 85 школах. В рамках национального проекта «Образование» в 2019/2020 году в республике введено в строй 15 школ на 6940 мест. Это позволило сократить количество детей, обучающихся в третью смену, до 10 575, а число школ с трехсменкой — до 73; — улучшение материально-технической базы школ. На начало 2019/2020 учебного года оснащенность общеобразовательных организаций ЧР кабинетами и лабораториями составляла 74,8%, компьютерной техникой — 67,5%. С февраля по август объем оборудования, закупленного Региональным общественным фондом им. Ахмата-Хаджи Кадырова и муниципальными органами управления в сфере образования, позволил вывести обеспеченность общеобразовательных организаций в оборудовании (кабинетах) и оргтехнике к показателям 100%; — внедрение дистанционных образовательных технологий. Народная мудрость гласит: «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Введенные в связи с распространением коронавируса меры ускорили процессы, которые были неизбежны в системе современного образования. Без сомнения, онлайн-технологии не могут всецело заменить очное обучение, но пандемия заставила нас мобилизоваться, принять новые решения. Благодаря предпринятым шагам, в том числе и в части материально-технического обеспечения, в период самоизоляции

в дистанционном обучении было задействовано 536 школ ЧР, из них 486 государственных (муниципальных) и 54 частных, или 25 507 педагогических работников и 293 085 обучающихся. Для незначительного числа детей из сельской местности, не имевших доступа к интернету, совместно с телерадиокомпанией «Грозный» был запущен инновационный проект «Телешкола»; — совершенствование механизмов аттестации учителей и руководителей муниципальных органов управления в сфере образования и образовательных организаций. Суть изменений заключается в повышении требований к аттестуемым (проходной барьер установлен на уровне 70% по каждому из блоков) и прозрачности (аттестуемым предоставляется возможность ознакомиться с тестовой частью заранее). Я думаю, на данном этапе с учетом уровня квалификации наших педагогов и управленцев это правильное решение; — организация государственной итоговой аттестации и особенно единого государственного экзамена (ЕГЭ) в период пандемии. Хочу выразить огромную благодарность Министерству просвещения и Рособрнадзору, лично Сергею Сергеевичу Кравцову и Анзору Ахмедовичу Музаеву за оптимальное и, на наш взгляд, единственно правильное решение в сложившейся ситуации, а также за помощь региональным ведомствам в организации экзамена. ЕГЭ прошел на хорошем организационном уровне и без серьезных нарушений; — подготовка к организации горячего питания для обучающихся начальных классов в рамках исполнения поручений президента РФ. Эта задача новая, достаточно сложная в решении и в то же

целенаправленную работу с учетом индивидуальных особенностей учителя. Этим занимаются Чеченский институт повышения квалификации педагогических работников (ЧИПКРО) и Институт развития чеченского языка и истории (ИРЧЯИ) в тесном взаимодействии с Центром оценки качества образования (ЦОКО). В данной схеме работы на ЦОКО возложены оценочные и диагностические процедуры, на основании которых будут разрабатываться индивидуальные программы повышения квалификации. Процесс получил новый импульс в период пандемии в ходе дистанНовые точки роста ционного обучения.

— В рамках региональных проектов В результате в региональной системе национального проекта «Образование» в 2019/2020 учебном году в Чеченской профессионального роста педагогов Республике: на сегодня приняли участие 5900 человек.

— построено 15 школ на 6940 мест; Министерством разработаны и внедрены: — ведется строительство 10 школ, которые электронная образовательная платформа будут завершены и сданы в эксплуатацию образовательной среды»; непрерывного дополнительного профессиов 2021 году. В ближайшее время начнется — на базе Грозненского государственного нального образования govzalla.ru, позволястроительство еще 4 школ, которые также нефтяного технического университета ющая учителям повышать уровень квалиоткроются в следующем году; создан Дом научной коллаборации; фикации дистанционно в удобное для них — создано 125 центров цифрового и гу— поставлено оборудование для обноввремя; цифровая платформа monit95.ru для манитарного профилей «Точка роста», диагностики профессиональных компетенления материально-технической базы обновлена материально-техническая база в 502 учебных кабинетах образовательных ций преподавателей; электронная платфор3 школ, реализующих адаптированные организаций, реализующих программы ма — реестр педагогов ЧР. образовательные программы для детей с дополнительного образования; Основные задачи, стоящие перед системой ограниченными возможностями здоровья; — на базе Республиканского центра дополнительного профессионального — открыт детский мобильный технопарк развития дополнительного образования образования республики: «Кванториум»; создан центр выявления и поддержки — развитие цифровой образовательной — произведены ремонт 20 спортиводаренных детей. среды (ЦОС); — подготовка учителей общего образованых залов и оснащение 41 открытой спортплощадки; ния к работе в ЦОС; С учетом индивидуальных — интеграция традиционных и цифровых — создан центр цифрового образования особенностей учителя детей «IT-куб», поставлено оборудование — Особое внимание министерство уделяет форм обучения; для обновления материально-технической повышению качества подготовки педаго— формирование у педагогов навыков базы и внедрения в 173 школах и 23 оргасбалансированного использования традигов и развитию новых образовательных ционных и цифровых форм и методов. || низациях СПО целевой модели цифровой технологий. Нам удалось выстроить время имеющая высокую социальную важность. В ЧР с 1 сентября 2020 года организовано горячее питание в 484 школах для 131 457 детей. В целях устранения замечаний Роспотребнадзора проведена реконструкция помещений под пищеблоки с оборудованием мест для приема пищи. Приобретена необходимая мебель (столы, стулья), увеличено количество посадочных мест. В двух малокомплектных школах предусмотрена организация горячего питания через аутсорсинг.

114–115

| Портрет региона

| Чеченская Республика

Шамиль Куцаев: «Пандемия коронавируса 2020 года не нарушила реализацию созидательных проектов» 2020 год, безусловно, для всего мира связан с пандемией новой вирусной инфекции. Но, как отмечает глава администрации Надтеречного района ЧР Шамиль Куцаев, период самоизоляции не прошел столь остро для муниципалитета и республики в целом, как для других регионов страны, и многое из запланированного в части социально-экономического развития территории было реализовано.

— В нашей республике в любых ситуациях мы всегда чувствуем поддержку на самом высоком уровне. Это тогда особенно важно, когда сталкиваешься с проблемами, охватывающими страну и даже весь мир. В нынешних непростых экономических условиях, отягощенных коронавирусом, нашим жителям большую помощь оказывает региональный общественный Фонд имени первого президента Чеченской Республики, Героя России Ахмата-Хаджи Кадырова, руководит которым грамотный организатор и чуткий человек Аймани Несиевна Кадырова. Из средств фонда в период самоизоляции финансовая и иная материальная поддержка была направлена всем семьям Надтеречного района. Адресную помощь в виде новой автомашины для отделения скорой помощи получила ЦРБ. В районе не осталось ни одной семьи — а у нас проживает 12 300 семей — не охваченной благотворительной помощью, невзирая на их материальный достаток. Убежден, такого высокого уровня поддержки населению не было в этот период ни в каком другом регионе страны, за что руководству республики хочется сказать огромное спасибо от имени всех жителей. Нам удалось воплотить многое из того, что намечено в рамках государственных и республиканских программ. В поселении Текст: Мария Аристова |

Большое внимание мы уделяем вопросу качества и доступности водоснабжения. Например, в целях бесперебойного обеспечения населения водой в рамках реализации программы «Чистая вода» ГУП «Чечводоканал» провело замену водопровода протяженностью 24,5 тыс. метров и установило два новых емких резервуара на 2 тыс. и 1 тыс. кубометров. Кроме того, пробурены шесть артезианских скважин Знаменское закончено строительство поли- в пяти сельских поселениях. На поклиники на 500 посещений в смену, начато стоянном контроле решение вопросов дорожного строительства. В 2020 году возведение трех общеобразовательных учреждений: двух школ по 720 мест и одной проложено асфальтобетонное покрына 600 мест, а по программе «Городская тие дороги межгородского сообщения комфортная среда» обустроены три город- Братское — Кень-Юрт протяженностью ские площадки. В этом же поселке идет 4,4 км. В четырех сельских поселениях активное строительство парка культуры и района обустроены пешеходные тротуаотдыха с аттракционами, открытие которо- ры с современным покрытием. Продолжают воплощаться в жизнь инго намечено на 2021 год. вестпроекты, которые позволят создать Построен детский сад на 140 мест. Его новые рабочие места. Большинство ввод позволит удовлетворить потребиз них относится к сфере АПК. В Чечне ность района в услугах дошкольных в целом и в Надтеречном районе в частучреждений с резервом на 10 лет. На достойном уровне решается жилищный ности благоприятный инвестиционный вопрос для населения сельских террито- климат. На 2021-2022 годы уже разработарий: строятся и вводятся в эксплуатацию но свыше 20 новых инвестпредложений. многоквартирные дома. Так, в самое бли- Перспективы развития территории жайшее время 150 семей из Горагорского очевидны, цели реальны, и силы, чтобы сельского поселения отметят новоселье. достичь их, есть.

vozvratdolgov24.ru

Рады инвесторам и туристам Шаройский район ЧР — на подъеме Юридическая поддержка бизнеса 24 часа в сутки

Памятники истории, горные родники, чистый воздух, минеральные источники, мягкий климат — основные конкурентные преимущества Шаройского района ЧР по развитию АПК и туризма. О перспективах местной экономики рассказывает глава муниципалитета, кавалер ордена А.-Х. Кадырова Рамазан Магомедов.

для предпринимателей

Как разобраться с дебиторской задолженностью в один клик?

1

электронный сервис

нового типа для взыскания дебиторской задолженности для юридических лиц — «Возврат долгов 24». Работает

24

в сутки часа

Вам не нужно платить за услугу, а только за результат! на правах рекламы

близки к завершению, идет внутренняя отделка жилых башен. Благодаря главе республики до башенного комплекса с. Шарой проложено новое асфальтированное дорожное полотно, начаты работы по газификации района, что делает его привлекательным для инвесторов и доступным для туристов. Мягкий горный климат с прохладным летом, теплой осенью, зимним периодом без резких колебаний температуры, чистый воздух и обилие солнца уже обратили внимание врачей-климатологов на горные районы как на климатические станции для лечения различных заболеваний. Услуги санаторно-курортных учреждений, для создания которых мы приглашаем инвесторов, будут иметь огромный спрос не только у жителей республики, но и у гостей из других регионов России. Отличительная особенность территории (самостоятельный — Шаройский район Чеченской Респубрекреационный ресурс) — это уникальлики — одно из красивейших мест Северного Кавказа, где естественное вели- ность и самобытность культуры чеченского чие горных хребтов и перевалов органично народа. Этническая составляющая позволяет внести особый колорит в туристический сочетается с памятниками культуры. Всей продукт, развивает такие виды рекреаРоссии известен уникальный Шаройский башенный комплекс XII и XIII вв., в котоционной деятельности, как религиозный и этнографический туризм, обучение рый входят четыре боевые башни, семь жилых башен и мечеть. Восстановление ремеслам, участие в народных праздниках объектов культурного наследия замкового и др. Перспективными направлениями развития района являются садоводство, комплекса было начато по поручению овощеводство, молочное животноводство главы Чеченской Республики, Героя и пчеловодство, лесное хозяйство, сбор и России Рамзана Ахматовича Кадырова. переработка лечебных трав, разработка Средства для проведения реставрационполезных ископаемых. Развитие экономики ных и восстановительных работ выделил Региональный общественный фонд имени станет важным толчком для восстановлепервого президента Чеченской Республики, ния и обустройства существующих и давно Героя России Ахмата-Хаджи Кадырова. покинутых горных сел, позволит открыть Восстановительные работы Шаройского новые рабочие места, в целом поднять историко-архитектурного комплекса качество жизни населения.

АНТИКРИЗИСНОЕ П РЕ Д Л ОЖЕ Н И Е

переход на сайт

8 (495) 118-42-31 з в о н о к

б е с п л а т н ы й

info@vozvratdolgov24.ru

| Портрет региона

| Чеченская Республика

Мастерство поддержки Переход на сайт учреждения

Профсоюз работников народного образования и науки РФ отметил 30-летие В сентябре 2020 года Общероссийский Профсоюз образования отметил 30-летие. Этот же юбилей отметила и Чеченская республиканская организация профсоюза. За минувшие годы Чеченская республиканская организация Общероссийского Профсоюза образования сформировала устойчивую и продуктивную структуру. Во многом благодаря ее деятельности в обществе не было утрачено осознание ценности учителя, обеспечена поддержка педагогам в решении их социальных и профессиональных вопросов.

Сегодня Профсоюз образования ЧР насчитывает более 63 тыс. членов, а ценности, заложенные его первым руководителем Хизиром Герзелиевым, находят достойный отклик в деятельности нынешнего руководителя Профсоюза Даутхана Герзелиева.

Хизир Герзелиев — заслуженный учитель ЧР, отличник народного просвещения, почетный работник общего образования, обладатель нагрудного знака ЦК Профсоюза «За активную работу», ордена Международной наградной палаты «Элита образования», нагрудных знаков ФНПР «За активную работу в профсоюзах» и «За заслуги перед профдвижением России», лауреат профсоюзной премии им. В.М. Яковлева, ныне почетный председатель Чеченской республиканской организации Профсоюза работников народного образования и науки РФ. Более 40 лет он посвятил защите прав и интересов работников образования ЧР. Хизир Магомедович — автор и идейный вдохновитель многих инициатив и инновационных начинаний, следование которым позволяет сохранять престиж Текст: Ника Хованская |

образовательных профессий, гарантировать учителям достойные права на труд и отдых. Именно Хизир Магомедович предложил Министерству культуры, Союзу писателей, отделению ВТО ЧР провести совместный смотр-конкурс на лучшее литературное произведение об учителе и на протяжении многих лет конкурс остается доброй традицией, а на основе произведений конкурсов издан ряд сборников. Хизир Герзелиев привнес много полезного в становление профсоюзного движения страны. Его опыт нашел отражение на практике и в методических рекомендациях, в том числе в книге «Инновационные подходы в построении структуры профсоюза и во внутрисоюзной работе». Хизир Герзелиев является автором трех книг «Хронология борьбы и труда», в которых отражена 30-летняя история борьбы отраслевого профсоюза за улучшение жизни своих членов, подсказаны методы, которыми надо вести эту борьбу. Профсоюз сумел обратить на педагога особое внимание всех структур общества, решить актуальные вопросы: увеличение зарплаты, урегулирование системы по оплате услуг ЖКХ, создание надлежащих рабочих мест, улучшение

жилищных условий. Большая работа проделана по систематизации первичных профсоюзных организаций и укреплению их материально-технической базы. Принципы преданности делу, заложенные Хизиром Магомедовичем, продолжает реализовывать Даутхан Герзелиев, избранный в 2019 году председателем Чеченской республиканской организации Профсоюза образования. Показательно, что в период сложной эпидситуации 2020 года в формате дистанционного общения профсоюз активно проводит намеченные мероприятия. Это информационно-методические семинары в помощь воспитателям и учителям, вынужденным работать в новых условиях, организация онлайн-тренингов по психологической разгрузке педагогов. В полном объеме осуществляется работа по финансово-материальной поддержке членов профсоюза, отслеживается соблюдение их прав и размеров оплаты труда. Как отмечает Даутхан Хизирович, изменился только формат деятельности, а объемы работ не уменьшились. Напротив, исходя из актуальной повестки, новым инструментарием наполнилась поддержка членов профсоюза.

на правах рекламы

116–117

на правах рекламы

Альма-матер медиков настоящего и будущего Чеченский государственный университет — ведущий вуз республики В структуре вуза — девять факультетов, четыре института, два колледжа и лицей. Многопрофильность позволяет готовить специалистов для страны по всем социально и экономически значимым направлениям, в том числе перспективные медицинские кадры, учебный процесс для которых с первых дней обучения сопряжен с погружением в науку и практику системы здравоохранения.

С 2018 года в Чечне в рамках национальных задач здравоохранения реализуется региональный проект по обеспечению региона к 2024 году квалифицированными медицинскими кадрами. Мединститут Чеченского госуниверситета — единственное в республике образовательное учреждение по подготовке медиков с высшим образованием. Как отмечает ректор Чеченского государственного университета, д.ю.н. Заурбек Саидов, процесс

преподавания неразрывно связан с оказанием квалифицированной медпомощи населению, распространением современных достижений в медицине. Продолжая созидательный курс первого президента ЧР, Героя России Ахмата-Хаджи Кадырова, который вопрос образованности нации считал приоритетным, республиканское правительство под руководством главы ЧР Рамзана Кадырова уделяет особое внимание образованию и науке, поддерживая сильный профессорско-преподавательский состав вуза достойным материально-техническим оснащением для реализации образовательных задач. В 2019 г. проект вуза «Создание алгоритма для разработки программного комплекса Текст: Ника Хованская |

Волонтеры-медики университета ведут разъяснительную работу по профилактике коронавируса, помогают пожилым и маломобильным людям, находящимся в самоизоляции. А совместно с Чеченским региональным отделением ВОО «Молодая Гвардия ЕР» за счет средств Регионального общественного фонда имени Героя России Ахмата-Хаджи Кадырова обеспечивают продуктами питания тех, кто попал в группу риска из-за распространения COVID-2019.

по 3D-моделированию сегментов почки человека с целью выполнения органосохраняющих операций или сегментарных резекций на почках» в конкурсной программе «Аспирант» получил грант РФФИ. Открыт центр коллективного пользования научным и испытательным оборудованием «Биотехнологии, биомедицина и экологический мониторинг». На его базе также работает предприятие

«ДНК-диагностика». Богатый опыт и открытость инновациям педагогического состава, оснащенные передовым оборудованием образовательные и аттестационные площадки, вовлеченность студентов в исследовательскую и практическую деятельность позволяют мединституту ЧГУ обеспечивать регион квалифицированными кадрами для системы здравоохранения.

| Портрет региона

| Чеченская Республика

Активный старт в перспективу Свою работу начал Центр образования г. Аргун им. первого президента Чеченской Республики, Героя России Ахмата-Хаджи Кадырова Под руководством главы Чеченской Республики и Министерства образования и науки ЧР в регионе активно ведется работа по совершенствованию системы образования, в том числе по ликвидации трехсменного обучения. Важным шагом в этом направлении стало открытие МБОУ «Центр образования г. Аргун имени первого президента Чеченской Республики, Героя России Ахмата-Хаджи Кадырова». Лиза Муцухаева

Учреждение является одним из самых передовых в регионе. Для школьников это дополнительная возможность получить современное качественное образование, не выезжая из родного города. Центр образования открылся в августе 2020 года. В торжествах принял участие глава ЧР, Герой России Рамзан Кадыров. «Открытие центра поможет решить ряд важных задач на пути организации еще более качественного образования в республике. Здесь созданы все условия для получения знаний, физической закалки и оздоровления детей. Открытие образовательного учреждения — это более 100 новых рабочих мест, что очень важно для республики», — отметил Рамзан Кадыров. Уже 1 сентября 2020 года центр принял первых учеников. Новый центр располагает административным корпусом, двумя учебными корпусами для старших классов и одним для младших, столовой, актовым и спортивным залами, методическим и классными кабинетами, информационно-библиотечным центром, оснащенным стационарными компьютерами и планшетами, лабораторными помещениями, учебными мастерскими, медицинским кабинетом. Здесь создан центр социальных исследований с лабораториями и диспут-клубом, где учащиеся могут обсуждать интересующие их Текст: Мария Аристова |

дерева и композиционных материалов, где ребята изучают технологические процессы обработки различных материалов. Высокотехнологичное оборудование и тренажеры помогают школьникам подготовиться к региональным чемпионатам профессионального мастерства JuniorSkills по различным компетенциям. В центре создана широкая сеть кружков, творческих объединений, позволяющих учитывать и вопросы. Кроме того, для дошкольников и развивать интересы и способности детей. Команда учреждения — это дружный учащихся 1-4-х классов работают игровые комнаты, дошкольный мини-центр, актив- педколлектив, где молодые перспективные ные рекреации. Прекрасно оборудованный учителя работают бок о бок с опытными педагогами. Лучших специалистов со всей спортзал с раздевалками, душевыми, зонами для различных игровых видов спор- республики подбирала директор центра та, спортивные площадки с тренажерами, Лиза Муцухаева, энергичный руковотеннисными столами, малыми игровыми дитель, за плечами которой богатейший формами — все позволяет закалять детей, педагогический опыт: 15 лет работы учитесовершенствовать их физическую форму и лем географии, 5 лет в должности замдидобиваться высоких результатов в заняти- ректора по УВР, еще 5 лет — в департаменте образования и комитете правительства ЧР. ях физкультурой и спортом. Для маломобильных групп обучающихся Лиза Шемил-Хажаевна удостоена наград главы Чеченской Республики, министра центр оборудован пандусами и лифтами, образования РФ, парламента ЧР, является кабинетами гигиены, специальной мебеветераном труда. «У нашего центра активлью и удобными входами для колясок. Инкубатор инженерно-технологического ный старт и большое будущее, сделаем все образования — еще одна из особенностей возможное, чтобы быть в числе лидеров центра. Здесь располагаются кабинеты образовательной системы республики», — прикладных технологий по обработке подчеркнула Лиза Муцухаева.

на правах рекламы

118–119

на правах рекламы

Земля умных детей «Терра Нова» имени Шарани Дудагова — сельская школа новой формации Успехи Чеченской Республики в развитии образовательной системы, и в первую очередь сельских школ, по-настоящему впечатляют. В с. Мескер-Юрт четыре года работает одна из лучших школ региона — «Терра Нова» им. Шарани Дудагова, современное оснащение в которой сочетается с передовыми методиками обучения и развития детей. Успешными практиками педагогов и учащихся поделилась директор школы, педагог с 23-летним опытом, признанный эксперт в вопросах образования Лариса Хусайнова.

— Школа «Терра Нова», или «Новая Земля», появилась на окраине села Мескер-Юрт Шалинского района Чеченской Республики в 2016 году и стала одним из символов возрождения нашего народа и республики. Школа носит имя Шарани Дудагова, учителя и патриота, отдавшего жизнь борьбе с терроризмом. Сейчас в нашей школе в две смены в режиме пятидневной учебной недели получают знания 1070 детей. В школе работают два спортзала, библиотека и читальный зал, актовый зал на 370 посадочных мест, комната психологической разгрузки, медкабинет, пищеблок, кабинет домоводства. Функционируют кружки и клубы различной направленности, в полном объеме реализуются программы внеурочной деятельности. «Новая земля» — это не просто красивое название, а педагогическая концепция школы, в основе которой лежат и требования современных стандартов, и проекция на то, что усвоение школьником знаний начинается с творческого преобразования усваиваемого материала путем создания на уроках таких условий, когда на первый план выходит насущный детский интерес, возникает проблема и собственный вопрос. Мы постарались создать такую среду, где дети учатся рассуждать, формируя при этом понимание общечеловеческих ценностей, духовную основу для мудрого и высоконравственного поведения в будущем. В реализации данных технологий нам помогает то, что педколлектив всегда находится в поиске новых технологий, возможностей саморазвития и прежде всего вдохновения. Текст: Мария Аристова |

Среди нас есть коучи, фасилитаторы, специалисты по сингапурским практикам, педагоги, освоившие Agile-технологии, Eduscrum. Творческий подход позволяет нашим педагогам расширять педагогический инструментарий, применяемый на уроках. Среди наших учителей — четыре почетных работника воспитания и просвещения РФ, победители конкурсов регионального и федерального уровней.

Школа неоднократно становилась лауреатом престижных конкурсов. В 2019 году она стала победителем конкурса по линии Минпросвещения РФ на предоставление в 2019 году из федерального бюджета грантов в форме субсидий на поддержку проектов, связанных с инновациями в образовании ведомственной целевой программы «Развитие современных механизмов и технологий дошкольного и общего образования» подпрограммы «Развитие дошкольного и общего образования» госпрограммы РФ «Развитие образования». Наш проект «Трансформация школьной программы на основе развития функциональной грамотности» объединил в сетевое сообщество более 60 организаций общего и дополнительного образования, культуры и спорта. Школа показывает хорошие результаты по итогам внешней оценки качества образования: ЕГЭ, ОГЭ, ВПР. По итогам Национальной оценки качества образования в республиканском рейтинге школа заняла первое место. В 2019 году школа имела самый высокий средний балл ЕГЭ по обществознанию в масштабах республики. Верим в то, что сможем следовать заданным ориентирам, преодолевая все препятствия на пути создания школы нашей мечты!

| Портрет региона

| Чеченская Республика

Территория роста Переход на сайт школы

Еще шесть лет назад на месте Ново-Бенойской СШ им. А. А. Кадырова в Гудермесском районе Чеченской Республики было чистое поле Детям села Новый Беной приходилось просыпаться утром на час раньше, чтобы успеть в городские школы на первый урок. Проблема стояла остро. По поручению главы Чеченской Республики, Героя России Рамзана Кадырова в 2014 году была возведена благоустроенная, полностью оборудованная школа. О главном в работе образовательного учреждения журналу «Вестник. Северный Кавказ» рассказал директор МБОУ «Ново-Бенойская СШ им. А. А. Кадырова» Зураб Алхазов.

Единение — Хорошо помню тот день, когда Рамзан Ахматович дал наставление: особое внимание уделять воспитанию подрастающего поколения. И эта работа для коллектива школы является приоритетной. Конечно, образование и воспитание неразделимы. Как говорил поэт Николай Некрасов, «поэтом можешь ты не быть, но гражданином быть обязан!». Уже в начальной школе большой акцент делаем на развитие духовно-нравственных качеств обучающихся. Педагоги приобщают детей к национальной культуре, воспитывают чувство уважения к традициям своих предков и других народов. У нас обучаются около 700 учащихся, трудятся 40 педагогов. Школа гордо носит имя первого президента Чеченской Республики, Героя России Ахмата-Хаджи Кадырова, который завещал нам беречь мир и любить нашу родину — Россию. Призывал все народы жить в мире и согласии одной большой и дружной семьей. И это одно из самых великих и прекрасных его наследий. Коллектив школы — как ученический, так и педагогический — многонационален. Наша школа сплотила чеченцев, кабардинцев, армян, русских, аварцев, ингушей, кумыков, осетин, табасаранцев и представителей других народов в единый дружный Текст: Вера Чернова |

школьный коллектив. В школе есть Аллея Дружбы, саженцы для которой высаживали ребята разных национальностей. Несколько лет у нас активно работает детская организация «Юные кадыровцы». Ученическое самоуправление способствует реализации идей систематического и целенаправленного развития личности, обеспечивает эффективное взаимодействие учащихся, их родителей и педагогов. Вместе проводим общественные мероприятия, конференции, совещания, семинары, фестивали, концерты, спортивные турниры, конкурсы. В школе действует ученический комитет, который организует дежурство по школе, проверку кабинетов, проведение общешкольных мероприятий, проводит опросы по насущным вопросам школьной жизни.

Опыт не бывает лишним — В школе трудятся учителя из Чечни, Липецкой и Астраханской областей, Северной Осетии, Дагестана, КабардиноБалкарии и других регионов России — цвет педагогического сообщества. Мы не замыкаемся внутри коллектива: изучаем эффективные практики коллег, делимся своими наработками, участвуем в районных семинарах, организовываем методсеминары на базе нашей школы. Помогаем другим школам Гудермесского района в подготовке низкомотивированных обучающихся к ЕГЭ. Наши педагоги не раз становились финалистами и лауреатами конкурсов профессионального мастерства районного и республиканского этапов. И продолжают учиться, успешно проходят этапы региональной системы учительского роста, систематически

на правах рекламы

120–121

ли учитель иметь авторитет у ребят, если хоть в чем-то уступает им? Ведь в борьбе со всевозможными гаджетами за внимание ребенка нетрудно догадаться, кто окажется победителем. Поэтому наши педагоги взяли цифровые технологии себе в союзники. Большое внимание уделяем дополнительному образованию. Активно сотрудничаем с Детско-юношеским центром с. Мелчхи и Домом юных техников Гудермесского района. Совместно организовали кружки квиллинга, рисования, кройки и шитья, предоставив прекрасную возможность детям в развитии своих способностей в художественно-прикладном творчестве. И уже под руководством преподавателя ребята красочно разрисовали стены ряда школьных кабинетов. С удовольствием посещают учащиеся Точки роста кружок военно-патриотического направ— С целью привития интереса к своим предметам учителя организовывают ления «Юнармия», спортивные секции, тематические вечера. Раскрыть потенклуб английского языка, музыкальные мероприятия. С удовольствием дети циал школьников помогают исследоиграют на национальном музыкальном вательские образовательные проекты инструменте пондаре. по всем предметам. Включение школы Мы ведем обширную профориентационв проект «Точка роста» предоставило ребятам еще больше возможностей для ную работу по информационно-просветитворчества и интеллектуального развительскому, диагностическому, консультационному, обучающему направлениям. тия. Наша школа осуществляет работу на оснащенной технической платформе. Налажена экскурсионная работа, оргаПрактически в каждом кабинете есть низовываются встречи с людьми разных компьютеры, проекторы и интерактивпрофессий. Оказываем помощь в трудоустройстве. В школе, например, успешно ные доски. Действует кружок «Мир комтрудятся наши выпускники. пьютерной графики», ребята развивают способности рисования в графических ре- Стремимся никого не обделить внидакторах, осваивают 3D-моделирование. манием. Малообеспеченным семьям Нам, педагогам, интересно и самим оказываем посильную помощь в приразвиваться, стараться соответствовать обретении школьной формы, для детей запросам современного ученика. Может из малоимущих семей организовано повышают на курсах квалификацию, и, как итог, выпускники успешно справляются с ОГЭ и ЕГЭ. Многие поступают в высшие учебные заведения РФ. Несколько наших ребят стали курсантами Грозненского суворовского военного училища, где продолжают показывать успехи в учебе и службе. Среди наших учащихся есть те, кто окончил школу хафизов им. З. А. Кадырова в с. Ахмат-Юрт. Сотрудничаем с духовенством и молодежными организациями, приглашаем на встречи деятелей культуры и искусства. При содействии администрации села организовано волонтерское движение старшеклассников: ребята помогают облагораживать улицы, активно участвуют в субботниках.

бесплатное питание. Детей с ОВЗ наши педагоги не только обучают на дому, но и помогают включаться в коллективную работу, разрабатывают и проводят для них мероприятия совместно с другими школьниками. Неотъемлемой частью школьной жизни является досуг. Уже сложились свои традиции. Ежегодно организовываем мероприятия, посвященные Дню матери, Дню чеченской женщины, Дню чеченского языка. Хотя наша школа функционирует только пять лет и у нас пока мало выпусков, мы не забываем о наших выпускниках — приглашаем на мероприятия и встречи. Несомненно, учебный процесс важен не менее воспитательного. И результативной работы добиться сложно, если между ступенями образования нет плавного перехода. Поэтому придерживаемся преемственности на всех ступенях обучения, в том числе дошкольного и начального общего образования. Сотрудничаем с Гудермесским педагогическим колледжем и детсадом имени Билимханова. Важных и значимых целей впереди много, к достижению которых стремимся постоянно. Продолжаем развиваться, выявлять интересы учащихся, помогаем детям реализоваться в жизни. Все вместе кирпичик за кирпичиком строим успешную школу, в которой трудятся неравнодушные люди, учатся заинтересованные в получении знаний дети. Уверен, будем и дальше добиваться успехов, творить, экспериментировать, возможно, даже в чем-то ошибаться, но смело идти вперед! Начало уже положено.

| Портрет региона

| Чеченская Республика на правах рекламы

122–123

Есть чем гордиться СОШ № 1 с. Шалажи готовится к 60-летнему юбилею Сельская школа должна быть оснащена современным оборудованием, техникой и необходимыми для ведения эффективного образовательного процесса помещениями. Конечно, отличительная черта современной школы — команда высококлассных учителей. Именно в этом случае образовательный процесс будет развиваться не хуже, а то и лучше, чем в городе. Мадина Абаева

Данный постулат давно доказали в СОШ № 1 с. Шалажи Чеченской Республики, учащиеся которой демонстрируют прочные знания и великолепные результаты на самых престижных конкурсах и олимпиадах. Школа ведет историю с 1961 года и в 2021-м отметит 60-летний юбилей. Сегодня в школе обучается 518 учащихся. В учебном заведении создана современная материально-техническая база для полноценного проведения учебного и воспитательного процесса. Школа располагает 11 учебными кабинетами, спортивным залом, спортплощадками, медицинским кабинетом. Работают компьютерный кабинет, кабинеты химии и биологии, физики и ОБЖ, оснащенные необходимым оборудованием. Школа ориентирована на обеспечение современного качества образования на основе личностно-ориентированного подхода. Работает в две смены, во вторую смену в ней организованы секции и кружки по интересам. Сеть дополнительного образования активно развита, дети с удовольствием занимаются, особенно популярны у ребят шахматный кружок и футбольная секция. Футбольная команда школы не раз занимала лидерские места в соревнованиях, в том числе районного масштаба. Учащиеся школы принимают активное участие в конкурсах и мероприятиях Текст: Олег Соловьев |

различного уровня. Например, участие в конкурсе проектов «Мы в ответе за тех, кого приручили» в номинации «Защита животных» принесло школе 1-е место. Ученица Иман Личаева заняла 3-е место в конкурсе сочинений химической тематики «150 лет периодической системе химических элементов». Почетное 2-е место в республиканской школьной лиге КВН заняла команда КВН «Сборная НГШ». И в муниципальном этапе предметных олимпиад учащиеся школы показывают качественные знания, не раз занимая призовые места. В коллективе школы 35 учителей — люди творческие, инициативные. Серьезно работают методические объединения учителей начальных классов и классных руководителей, успешно действует социально-воспитательная служба. Возглавляет СОШ № 1 опытный педагог, организатор

образования с солидным стажем Мадина Абаева. Как отмечают в коллективе, с момента начала руководства Мадина Мухарбековна проявила лучшие качества администратора, что позволило педагогическому коллективу вырасти в дружную и сплоченную команду, способную качественно решать любые вопросы обучения и воспитания подрастающего поколения. Общение с Мадиной Мухарбековной учит многому: она щедро делится идеями, педагогическими задумками, помогает учителям стать истинными педагогами, мудрыми и терпеливыми к своей профессии, эффективно применяет различные методы мотивации сотрудников. У школы большое будущее, о чем красноречиво говорят сегодняшние успешные практики и достижения образовательной организации.

всесторонне развиваются и становятся знатоками иностранных языков

«Учись! Твори! Развивайся!»

Лингвистическая школа — первое специализированное общеобразовательное учреждение ЧР с углубленным изучением иностранных языков. Построенная в Грозном 4 года назад, школа стала важным элементом системы образования региона. Аза Умарова

Для учащихся открыта возможность стать не просто высокообразованными людьми, но и настоящими полиглотами. Школа — одна из самых современных в республике и одна из первых, полностью оснащенных технологическим оборудованием в соответствии с новыми стандартами. Учебному заведению присвоено имя выдающегося чеченского филолога Юнуса Дешериева. Как рассказала директор школы, педагог более чем с 30-летним стажем Аза Умарова, в школе углубленно изучается английский язык. В качестве второго иностранного — немецкий, в системе допобразования изучаются китайский и арабский языки. В распоряжении более 1,2 тыс. учеников находятся классы для занятий, оснащенные интерактивными досками и персональными компьютерами, специальное учебное оборудование для изучения биологии, химии и физики. Школа располагает цифровыми лабораториями, школьной метеостанцией и кабинетом естествознания, учебными материалами в игровой, цифровой и классической печатной форме. Современная столовая, большой, малый и тренажерный спортзалы, два бассейна, футбольная, баскетбольная, волейбольная и игровые площадки для младших классов — все нацелено на получение учащимися качественного образования и их физического развития. Лингвистическая школа по праву считается центром детского

досуга. Здесь работают спортивные секции, вокальный и хореографический кружки, курсы по звуко- и видеотехнике, проходят занятия по шитью и домоводству. Имеются слесарная и столярная мастерские, своя типография, хореографический зал. Учащиеся добиваются признания талантов на больших площадках. Так, школьный ансамбль «Ритмы гор» стал лауреатом чемпионата России по народным танцам и победителем республиканского фестиваля народного танца. В коллективе школы 69 опытных и молодых педагогов, некоторые имеют высокие звания почетного работника воспитания и просвещения РФ, почетного работника общего образования РФ. В числе педагогов — победитель республиканского конкурса «Учитель иностранных языков»-2019 и лауреат республиканского конкурса «Молодой педагог»-2019. Пять учителей награждены почетными грамотами Минпросвещения РФ, один — орденом «За вклад в развитие российского образования». Педколлектив активно передает коллегам республики и страны свой опыт. Например, пять педагогов являются авторами-разработчиками уроков для Российской электронной школы. Потенциал у школы высокий, и планы успешно воплощаются в жизнь.

Этот девиз СОШ № 47 г. Грозного отражает образ жизни педколлектива и учащихся. Школьная жизнь здесь кипит 44 года. Более четверти века возглавляет СОШ № 47 заслуженный учитель ЧР Хейда Керимова. Коллектив высококвалифицированных педагогов объединен чувством профессионального единства и любви к детям. Школа развивается в русле инновационных процессов, приумножая добрые традиции. Треть педагогов имеют государственные награды. В школе 1868 учащихся, для образования и развития которых созданы все условия. Школа укомплектована двумя интерактивными комплексами, 30 нетбуками, 10 интерактивными досками. Учебное заведение участвует в проектах федерального и республиканского значения, имеет статус стажировочных площадок, включено в программу «Безбарьерная среда». Здесь внедрена целевая модель цифровой образовательной среды и, помимо основных образовательных программ, реализуются адаптированные программы для учащихся с нозологиями. На региональном этапе конкурса «Лучшая инклюзивная школа России» СОШ № 47 заняла 1-е место. На заочном федеральном этапе вошла в двадцатку лидеров и победила в номинации «Лучшая модель психолого-педагогического сопровождения». В 2020 году школа признана призером в региональном конкурсе «Организационно-управленческая и образовательная модель обучения детей с ОВЗ (по предметным областям). Поистине школа делает все возможное для становления творческой, уважающей и уважительной личности, компетентной и социально адаптированной.

на правах рекламы

на правах рекламы

Юные полиглоты Грозного

124–125

| Портрет региона

| Чеченская Республика

В МБОУ «Математическая школа № 1 имени Х. И. Ибрагимова» г. Грозного под руководством директора Луизы Токашевой сформирована команда молодых педагогов, имеющих высокую мотивацию и готовых к выполнению задач любой сложности. За 5 лет работы школы педколлектив и учащиеся добились значительных успехов на региональном и федеральном уровне. Математическая школа № 1 имени Х. И. Ибрагимова, рассчитанная на 720 учащихся, — современное образовательное учреждение, в стенах которого созданы идеальные условия для всестороннего развития детей и углубленного изучения отдельных предметов. Школа оснащена необходимым оборудованием, интерактивными досками и высокоскоростным интернетом. К услугам учащихся — специализированные кабинеты, два спортзала и актовый зал, волейбольная и баскетбольная площадки, полоса препятствий. На базе школы работает Центр дополнительного образования, включающий

25 объединений различной направленности, в том числе шахматный клуб, IT-лабораторию, кванториум, которые пользуются большой популярностью у учащихся. Учебный процесс осуществляет команда молодых педагогов, 86% из которых имеют стаж работы до 3 лет. Перспективные специалисты, приглашенные в школу директором Луизой Токашевой, полностью оправдали доверие, добившись профессионального признания на самом высоком уровне. Например, в 2018 году Алихан Динаев стал абсолютным победителем Всероссийского конкурса «Учитель года России». В 2020-м команда педагогов математической школы в составе Аминат Крымсултановой, Хеды Юсуповой и Эммы Эдаевой вышла в финал первого Всероссийского профессионального конкурса «Учитель будущего». Педагоги школы — яркий образец для подражания. Так, учащиеся Бексолтан Хаюрин и Иман Белигова, единственные представители от Чеченской Республики, стали финалистами престижного Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена». Есть среди учащихся победители и призеры муниципального и регионального этапов Всероссийской олимпиады школьников. В 2019 году школа по праву была выбрана площадкой для проведения Всероссийского конкурса «Учитель года» и получила восторженные отзывы за четкую и продуманную организацию всех мероприятий, в том числе от председателя большого жюри, ректора МГУ им. Ломоносова Виктора Садовничего.

на правах рекламы

Здоровые амбиции быть лучшими

Разработка приложений, сайтов и landing pages ИНСТРУМЕНТЫ: БИТРИКС 1С — ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ САЙТОМ, TILDA PUBLISHING.

Как мы работаем Бриф и коммерческое предложение ТЗ и проектирование Дизайн Верстка и программирование Наполнение сайта Тестирование сайта

Узнать подробнее об актуальных пакетах услуг по продвижению компании можно по ссылке: digitaleuromedia.ru или по QR-коду.

на правах рекламы

Довольный клиент

на правах рекламы

В одно время в одном месте

Онлайн-конференции — высокоэффективный

интерактивный формат коммуникации

от департамента конгрессных мероприятий

международного холдинга «ЕвроМедиа»

Охватываемые темы: инвестиции | инфраструктура | строительство | АПК | жилищно-коммунальное хозяйство | транспортный комплекс | образование | здравоохранение | социальная защита населения.

Преимущества: высокая степень интерактивности | широкий географический охват | значительная экономия времени и средств | возможность рассказать о своем опыте на нескольких крупных медиаплощадках | оперативное получение обратной связи | способ наладить новые деловые контакты.

Е д и н а я г о р я ч а я л и н и я:

8 800 200-89-49 info@ideuromedia.ru

126–127 | Портрет региона

| Северная Осетия

Вячеслав Битаров: «Экзамен на прочность пришлось выдержать не только системе здравоохранения» Пандемия коронавируса явилась серьезным испытанием и для экономики, и для социальной сферы Северной Осетии. Однако власти республики смогли выстроить работу таким образом, чтобы COVID-19 не отразился на функционировании предприятий и жизни населения. В приоритетном порядке решались задачи, связанные с реализацией национальных проектов и снижением безработицы.

Системная работа и ее результаты. Выступая 24 декабря на заседании Парламента РСО-Алания, глава Северной Осетии Вячеслав Битаров подчеркнул, что 2020 год оказался непростым для всех граждан республики: свои коррективы в повседневную жизнь и работу внес COVID-19. «На передний план вышла борьба за жизнь и здоровье наших людей. Мы бросили все силы и средства на борьбу с новой инфекцией и недопущение распространения опасного вируса. Экзамен на прочность пришлось выдержать не только системе здравоохранения. Ограничительные мероприятия не в лучшую сторону отразились почти на всех сферах социально-экономической жизни республики. По сути, борьба с пандемией продолжается», — заявил Вячеслав Битаров. Текст: Кирилл Власенко |

Несмотря на это, в 2020 году доходы консолидированного бюджета Северной Осетии, включая бюджеты муниципальных образований, впервые достигли исторического максимума и составили 45,5 млрд рублей, что по сравнению с 2016 годом выше в 1,7 раза (26,3 млрд рублей). Также с 2016 года в два раза уменьшилась долговая нагрузка на бюджет республики (с 119,1% до 69,8%) и государственный долг — на 646,8 млн рублей. За последние четыре года Северная Осетия расширила участие в социально значимых мероприятиях государственных программ России. Ей удалось в 4,4 раза увеличить привлечение средств из федерального бюджета — с 4,5 млрд рублей в 2016 году до 21,3 млрд в 2020-м. В результате за этот период по направлению «Капитальные вложения» на строительство и реконструкцию

социально значимых объектов было направлено более 23 млрд рублей. В 2019 году в регионе началась реализация национальных проектов, которые позволили увеличить масштабы решения имеющихся проблем и охватить новые направления. Благодаря системной работе по формированию проектно-сметной документации по широкому ряду социальных и инженерных объектов, тесному взаимодействию с федеральными органами власти значительно возрос общий объем финансирования госпрограмм.

Зоны приоритетного развития. Однако впереди еще много работы, предупредил Вячеслав Битаров. Это и обеспечение профессиональными кадрами сфер здравоохранения, образования и культуры, где сегодня наблюдается нехватка

квалифицированных специалистов. Это и совершенствование налогового законодательства для того, чтобы активнее привлекать потенциальных инвесторов в регион. Первый такой шаг уже сделан.

11 ноября 2020 года подписаны соглашения о создании на территории Алагирского и Ирафского районов зон приоритетного экономического развития (ЗПЭР) промышленного, сельскохозяйственного и туристско-рекреационного типов. Власти республики рассчитывают, что их функционирование будет способствовать экономическому росту, организации новых рабочих мест и приведет к повышению качества жизни местного населения. В тот же день были подписаны договоры с первыми резидентами ЗПЭР. На сегодня их пятеро. Согласно планам компаний, в Нижнем Унале заработает современный завод по переработке молока и производству молочных продуктов, в Мизуре откроется швейный цех, в Верхнем Згиде появится туристическая деревня, в Донифарсе — производство по переработке диорита, а в Камате — туристический комплекс в сфере экотуризма и скалолазания. «Резиденты обязуются в течение срока реализации своих проектов (от трех до четырех лет) создать более 150 рабочих мест. Надеемся, что эти планы удастся осуществить, предоставляемыми преференциями воспользуется большее количество предпринимателей. Мы ждем новых заявок, готовы в кратчайшие сроки их рассматривать и принимать решения о резидентстве», — прокомментировал

Гражданам, желающим заключить социальный контракт на индивидуальную предпринимательскую деятельность, Фонд поддержки предпринимательства и центры «Мой бизнес» оказывают помощь в написании бизнес-планов.

контракт в 2021 году, должна составить 1045 человек. Основными направлениями оказания государственной помощи на основании социального контракта являются поиск работы и трудоустройство, осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности, ведение личного подсобного хозяйства. министр экономического развития РСО«С работодателями отрабатываются мехаАлания Казбек Томаев. Работа в рамках ЗПЭР предполагает освобо- низмы взаимодействия по направлению ждение от единого сельскохозяйственного средств, выделяемых в рамках социального налога, транспортного налога, налога на контракта на трудоустройство граждан, а имущество организаций. При применении также при необходимости — на их обучеупрощенной системы налогообложения ние либо переобучение. Лицам, желающим (УСН) установлена ставка в 1% в случае, заключить социальный контракт по мероесли объектом налогообложения являются приятию «Осуществление индивидуальной только доходы, и в 5% — если объектом предпринимательской деятельности», налогообложения являются доходы за Фонд поддержки предпринимательства минусом расходов. и центры «Мой бизнес», которые есть в каждом районе республики, оказывают помощь в написании бизнес-планов», — Социальный контракт. В целях пояснил министр труда и социального повышения благосостояния граждан и снижения уровня безработицы в Северной развития Северной Осетии Борис Хубаев. Осетии будет проводиться работа по реали- Направлениями деятельности для малозации расширенного круга мероприятий, в имущих являются туристический бизнес, рамках которых планируется осуществлять пчеловодство, производство инкубаторов, государственную поддержку на основании разведение рыбы, открытие ателье, создасоциального контракта. По предварительние мини-фермы, открытие рекламного ным данным, общая численность жителей агентства, сфера услуг детям (физкульреспублики, заключивших социальный турный зал, игровая комната), автосервис,

грузовые перевозки и кулинария. Сегодня уже имеются примеры объединения жителей региона в группы для осуществления совместной предпринимательской деятельности. Такие кооперации есть в Пригородном, Дигорском, Ардонском и Алагирском районах. В среднем граждане объединяются в группы по 5-6 человек. Вячеслав Битаров напомнил, что одна из важнейших социальных задач, которая стоит перед руководством региона, — борьба с бедностью. «Размер субсидии Северной Осетии из федерального бюджета в 2020 году составил 141,1 млн рублей, объем финансирования на указанные цели из республиканского бюджета — 10,6 млн рублей. Необходимо эффективно использовать средства, чтобы оказать действенную помощь данной категории населения», — призвал глава. Пилотный проект по борьбе с бедностью был запущен на территории Северной Осетии в 2019 году в селении Раздзог Правобережного района. В феврале 2020 года в докладе-послании Парламенту РСО-Алания Вячеслав Битаров отметил необходимость расширения географии программы. Ее цель — снизить долю жителей, чьи доходы ниже прожиточного минимума, а также обеспечить рост реальных доходов населения. ||

| Портрет региона

| Северная Осетия

Алан Техов: «Курс на цифровизацию, взятый руководством страны, более чем оправдывает себя» Деятельность ГАУ РСО-Алания «Государственная экспертиза проектов строительства» является своего рода «санитарным кордоном» для того, чтобы технически неграмотные и опасные для жизни и здоровья граждан проектные решения не были реализованы при строительстве. О важности использования современных технологий в процессах экспертизы проектной документации в интервью нашему изданию рассказал руководитель учреждения Алан Техов.

Алан Важаевич, вы — главные защитники общественных интересов в вопросах проектирования качественных и безопасных зданий. Какими принципами руководствуетесь в связи с этим? Без преувеличения, значимость качественной госэкспертизы в строительном комплексе РСО-Алания весьма высока. Наша организация занимается экспертизой, оценкой проектных решений, которые будут воплощаться в жизнь и непосредственно связаны с пребыванием человека, а значит, и с его безопасностью. Также очень важна специфика региона. Я имею в виду сейсмичность районов республики, что также учитывается в проектной документации, и соблюдению этих норм в части конструктивной надежности и безопасности зданий и сооружений уделяется особое внимание. Помимо этого в процессе экспертизы проверяется соответствие проектной документации большому числу требований: технических регламентов, в области охраны окружающей среды, санитарно-эпидемиологическим, государственной охраны объектов культурного наследия, промышленной безопасности, требованиям антитеррористической защищенности объекта, заданию застройщика или технического заказчика на проектирование, результатам инженерных изысканий. Все вышеперечисленное подразумевает Текст: Наталья Приходько |

высокий уровень ответственности, поэтому принципы профессионализма, грамотного подхода к работе, координации эффективного функционирования учреждения, сплоченности коллектива, развития и повышения квалификации сотрудников, несомненно, являются главными в нашей работе. Заканчивается 2020 год. Каким он был для вас и вашего учреждения?

2020 год наверняка всем запомнится очень непростым по многим причинам, одна из которых и, очевидно, главная — пандемия коронавирусной инфекции. В условиях режима самоизоляции большая часть сотрудников была переведена на удаленный режим работы с обеспечением их необходимыми для работы техническими средствами. Такой формат вызывал определенный

скепсис в плане его эффективности, однако хочу отметить, что все поставленные перед ГАУ РСО-Алания «Государственная экспертиза проектов строительства» задачи были выполнены в полном объеме, и в процессе их достижения коллектив показал максимальную результативность без сбоев. С учетом этого за 2020 год нами выдано 372 заключения госэкспертизы, среди которых проекты жилья, объектов инфраструктуры, медучреждений, учреждений образования, производственных объектов и многих других. Общая сметная стоимость рассмотренных проектов превышает 23 млрд рублей. Назовите самые значимые проекты для региона. Какие знаковые проекты проходят процесс экспертизы в настоящее время, каковы их особенности?

на правах рекламы

128–129

Как сказал наш президент Владимир Путин, «на этапе восстановления экономики именно стройка должна стать одним из локомотивов роста, который потянет за собой и другие секторы». Я солидарен и считаю, что каждый возводимый объект, каким бы он ни был, является экономически значимым для РСО-Алания, да и, пожалуй, для страны в целом. Значительная часть объектов, которые проектируются и строятся на территории нашего региона, реализуются в рамках нацпроектов. Благодаря им республика активно развивается. Однако из множества важных объектов я хотел бы подробнее остановиться на одном. Это многофункциональный Дворец спорта во Владикавказе на 5000 зрителей, строительство которого планируется в 2022 году. Располагаться он будет на западной окраине города. Проект является довольно масштабным для региона. Дворец спорта, оснащенный современными инженерными решениями, позволит проводить международные, всероссийские и региональные спортивные мероприятия по таким видам спорта, как вольная и греко-римская борьба, волейбол, мини-футбол, баскетбол, бокс и другие. Спортивные объекты такого уровня в Северной Осетии еще не возводились. Появление такого объекта во Владикавказе — серьезный вклад в развитие молодежи и спорта на территории всей республики.

как, согласно утвержденному порядку с 2018 года, проектная документация на экспертизу подается в электронном виде. Также заключения выдаются, помимо бумажного носителя, и в электронном виде, подписываются усиленными электронно-цифровыми подписями. Все перечисленное создает высокий уровень удобства для заявителя и в то же время благоприятно сказывается на сокращении сроков проведения экспертизы. Стоит отметить, что данное обстоятельство приходится весьма кстати при работе на удаленке — у заказчиков отсутствует необходимость приезжать в учреждение, а направление документации, обмен замечаниями и ответами на них происходят в электронном виде. Поэтому могу уверенно сказать, что курс, взятый руководством нашей страны на цифровизацию, более чем оправдывает себя. Он показал свою эффективность на деле, в таких экстремальных условиях, как пандемия COVID-19.

Сколько специалистов работают в учреждении? Какова их квалификация? Как решаете кадровый вопрос? В организации трудятся 30 человек. Основной костяк коллектива — эксперты, аттестованные Минстроем РФ. Это профессионалы в своем деле, компетентные и знающие свою работу специалисты, за плечами которых внушительный трудовой стаж. При необходимости привлекаем кваСегодня активный курс в отрасли взят на цифровизацию. Расскажите о вашем лифицированных внештатных экспертов опыте в этом направлении. по тем или иным разделам проектной доВ вопросе оказания госуслуг в электронном кументации. В составе ГАУ РСО — Алания виде экспертиза проектной документации «Государственная экспертиза проектов и результатов инженерных изысканий, строительства» есть отдел ценообразовапожалуй, находится в авангарде, так ния в строительстве. Его сотрудники ведут

соответствующую работу по ценообразованию на территории республики, а также подготовку к переходу на новую методику определения сметной стоимости строительства. Решение кадрового вопроса остается непростой задачей. Эксперт должен быть специалистом, обладать обширными знаниями в своей области, иметь значительный опыт в проектировании. Только при наличии этих качеств можно говорить о профессионализме эксперта. Поэтому привлечение молодых кадров после вуза, даже закончивших его с отличием, невозможно. В сегодняшних реалиях поиск подходящих по компетентности новых кадров — действительно сложная задача, которую мы по возможности решаем. Какие задачи вы ставите перед собой по развитию госэкспертизы РСО — Алания? Дальнейшее улучшение и совершенствование цифровизации проведения госэкспертизы — одна из наших приоритетных задач. Мы стремимся к созданию максимально комфортных условий, при которых заказчики и проектные организации могут оперативно взаимодействовать с экспертами посредством личного кабинета и иных платформ. Это повышает эффективность проведения экспертизы, а сроки ее сокращаются. В контексте общефедеральных задач мы нацелены на совершенствование системы ценообразования в республике, а именно на развитие федеральной информационной системы ценообразования в строительстве и обеспечение выполнения мероприятий по переходу на ресурсную модель ценообразования в строительстве, что позволит максимально точно определять стоимость строительства.

| Северная Осетия

Верность традициям классической аптеки АО «Фармация» сохраняет и развивает ценности аптечного дела АО «Фармация» занимает лидирующую позицию на аптечном рынке Северного Кавказа. Это самая крупная по числу торговых точек сеть, более 80 лет обеспечивающая жителей РСО-Алания качественными и доступными лекарственными препаратами. Только в аптеках АО «Фармация» в регионе сохранились отделы, где изготавливаются лекарственные формы с учетом индивидуальных особенностей каждого клиента. Валентина Кодзасова

Вчера, сегодня, завтра. Летопись своей истории АО «Фармация» начало в 1937 году, когда было образовано Северо-Осетинское отделение Главного аптечного управления РСФСР. Шло время, сменялись политические режимы, страну захлестывали, а затем отступали экономические невзгоды, но в течение этих лет предприятие продолжало успешно функционировать, ответственно выполняя задачу изготовления социально необходимой продукции. Предприятию удавалось расти и постоянно развиваться, расширяя аптечную сеть. В настоящее время основным акционером компании «Фармация» является один из крупнейших в России поставщиков лекарственных средств и изделий медицинского назначения АО «Фармимэкс». Структура АО «Фармация» представлена оптовым аптечным складом и разветвленной торговой сетью, объединяющей 31 аптеку и 7 аптечных пунктов. Пять аптек из них сохраняют традиции изготовления лекарственных форм. Сотрудники предприятия — высококвалифицированные специалисты, которые охотно делятся своим богатым опытом с молодым поколением: студенты медицинских образовательных Текст: Татьяна Набойченко |

учреждений, в частности фармацевтических факультетов, ежегодно безвозмездно проходят производственную практику на базе предприятия. Здесь создаются оптимальные условия для профессионального роста сотрудников. Перечень видов фармацевтической деятельности предприятия достаточно широк: оптовая и розничная реализация лекарственных средств, изделий медицинского назначения, биологически активных добавок, средств гигиены и косметического ухода, обеспечение медикаментами медучреждений республики и других регионов страны — поставки лекарственных препаратов осуществляются по всему Северному Кавказу, в Республику Крым и Республику Южная Осетия. Акционерное общество сотрудничает

более чем с 50 фармацевтическими компаниями, положительно зарекомендовавшими себя на фармацевтическом рынке Российской Федерации. Основными принципами его деятельности являются высокое качество поставляемой продукции и гибкая ценовая политика. Аптечная сеть «Фармация» пользуется заслуженным доверием властей. В связи с началом первого этапа массовой вакцинации населения от коронавируса Министерство здравоохранения РСО-Алания передало сети на хранение вакцину «Спутник-V». Вся партия находится на складе АО «Фармация», где соблюдены все необходимые требования по хранению препарата: специально для этой цели были закуплены холодильники и морозильники

на правах рекламы

| Портрет региона

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

130–131

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

с температурой от -18 °С и ниже. В ближайшее время вакцина будет направлена во все поликлиники Владикавказа. Сегодня предприятие готово к тому, чтобы активно двигаться дальше. Для этого здесь есть все необходимое — опыт, материально-техническая база, профессиональный сплоченный коллектив, разумное сочетание новаторства и верности традициям.

Концепция классической аптеки. Исторически, начиная с самых древних времен, лекарства готовили в аптеках. В России начало истории и развития технологий лекарственных форм датируют XV-XVII вв., а бурное развитие аптечного дела связывают со временем царствования Петра I. Тогда аптека являлась сложным фармацевтическим

предприятием, занимающимся изготовлением лекарственных препаратов по рецептам. Однако сегодня изготовление лекарств на заказ с учетом индивидуальных особенностей потребителя — услуга, которую можно получить далеко не в каждой аптеке. С развитием заводского производства медпрепаратов многие аптеки полностью перешли на продажу готовых лекарственных форм. «Наша отличительная особенность — это сохранение и продолжение традиций классического аптечного дела. Мы изготавливаем лекарства для ЛПУ и населения по индивидуальным прописям врачей. Самая крупная из наших аптек — Центральная межбольничная аптека — в год готовит до 500 тыс. флаконов качественных препаратов для обеспечения ими более чем 20 лечебных учреждений. Нужно заметить, что это достаточно низкорентабельный процесс, который не приносит нашим аптекам значительной прибыли, но зато это важно для дела сохранения здоровья граждан. В наши дни мало кто занимается подобной деятельностью в целом, а если взять Северный Кавказ — возможно, именно наша сеть последняя, кто хранит традиции собственного изготовления медикаментов», — рассказывает генеральный директор АО «Фармация» Валентина Кодзасова.

В лекарствах, изготовленных в аптеках, есть особая необходимость. Во-первых, такие лекарства нужны некоторым больным, страдающим аллергией на вспомогательные вещества, которые присутствуют в готовых препаратах. Во-вторых, существуют лекарственные

прописи, которые не могут быть произведены на заводе в силу своей уникальности и технологических особенностей. В-третьих, аптечное производство позволяет индивидуализировать состав лекарств и дозировки. «В педиатрии, гериатрии, дерматологии есть множество нюансов в использовании лекарственных препаратов. Заводские медикаменты не могут учитывать особенность каждого клиента, в то время как опытный лечащий врач, а также наши провизоры и фармацевты могут и учитывают. Результатом становится индивидуально изготовленный препарат, в котором содержатся только те составляющие, которые нужны именно этому человеку», — комментирует Валентина Кодзасова. Такие лекарства имеют определенную специфику — кроме того, что изготавливаемые руками фармацевтов средства уникальны сами по себе, они более доступны для населения по стоимости, при этом по эффективности не уступают готовым. Такую тенденцию в деле защиты здоровья граждан стремятся сохранить специалисты АО «Фармация». Ассортимент лекарственных средств, крайне необходимых в лечебном процессе, — до 200 наименований. В соседних регионах собственное изготовление в аптеках считается утраченным, поэтому их жители ездят в Республику Северная Осетия — Алания, чтобы получить качественные, гипоаллергенные микстуры, растворы, мази, пасты, настои, порошки дозированные, свечи, сделанные в АО «Фармация» по рецептам врачей.

| Портрет региона

| Северная Осетия

В интересах трудящихся Федерация профсоюзов РСО-Алания — самая многочисленная общественная организация в республике В 2020 году, который для жителей Северной Осетии был полон значимых событий во всех сферах, действия Федерации профсоюзов РСО-Алания были направлены на рост занятости и заработной платы, защиту трудовых прав работников, обеспечение безопасных условий труда, повышение социальной защищенности граждан в связи с распространением коронавируснoй инфекции в регионе.

2020 год поставил перед Федерацией профсоюзов РСО-Алания непростые задачи, которые будут решаться и в году 2021-м. Сегодня в Северной Осетии сохраняется сложная ситуация: уменьшается число рабочих мест, снижается уровень оплаты труда, как следствие, сокращается и уровень жизни граждан. В сложившихся условиях профсоюзное движение продолжает оказывать поддержку гражданам, оказавшимся в наиболее трудной ситуации, используя для этого и профсоюзные средства первичных, республиканских отраслевых профорганизаций, и средства Федерации профсоюзов республики. «Мы обязаны сохранить республиканскую профорганизацию без потерь. В 2020 году принимали все необходимые меры по соблюдению требований, изложенных в указах главы Северной Осетии, рекомендаций органов Росздравнадзора и медицинских работников. В 2021 году основные действия ФП РСО-Алания, как и прежде, будут направлены на защиту прав и интересов работников с использованием всех возможностей, предоставленных российским законодательством, чтобы максимально сохранить рабочие места и покупательную способность заработной платы», — комментирует председатель

в 2020 году стали улучшение положения трудящихся и расширение прав и социальных гарантий для человека труда. Одним из главных итогов работы в ушедшем году стал тот факт, что профсоюзы в состоянии успешно работать и решать поставленные задачи в абсолютно новых условиях. Так, в результате совместно принятых руководством Северной Осетии мер при активном участии профсоюзов удалось добиться повышения заработной платы и Федерации профсоюзов РСО-Алания целевых показателей дорожных карт в свете Таймураз Касаев. Пристальное внимание федерация уделяет майских указов президента РФ, принятия Государственной думой РФ изменения в эффективному социальному партнерству, ст. 144 ТК «Система оплаты труда работниосновной площадкой которого является республиканская трехсторонняя комиссия ков государственных и муниципальных по регулированию социально-трудовых от- учреждений». Осуществление общественношений. Результатами совместной работы ного контроля над выполнением работодателями требований законодательства в области охраны труда — один из наиболее Текст: Татьяна Набойченко |

важных аспектов деятельности профсоюзов Северной Осетии. Анализ деятельности профсоюзного контроля показал, что вопросам охраны труда в республике стали уделять серьезное внимание как работодатели, так и профсоюзные работники. Кроме того, членские организации Федерации профсоюзов целенаправленно осуществляют правозащитную деятельность. Профсоюзные работники ежедневно оказывают правовую помощь членам профсоюзов. Только за 2020 год на личном приеме руководителей и юристов профорганизаций было принято более 1100 человек. «Вступив в 2021 год, Федерация профсоюзов РСО-Алания как членская организация ФНПР продолжит вести работу по обеспечению достойной жизни на базе достойного труда человека и развития страны», — подытожил Таймураз Касаев.

на правах рекламы

132–133

на правах рекламы

Безработице — бой! В РСО-Алания применяются эффективные меры по снижению уровня безработицы и содействию занятости населения На рынке труда СКФО до конца сентября 2020 года наблюдалась тенденция роста уровня безработицы, обусловленная реализацией карантинных мероприятий в связи с распространением COVID-19. О мерах, предпринятых с целью снижения показателей безработицы в республике, «Вестнику» рассказала председатель Комитета РСО-Алания по занятости населения Альбина Плаева. Альбина Плаева

В значительной степени смягчить последствия кризиса, вызванного пандемией, позволил ряд решений, регламентированных постановлениями Правительства РФ № 485 и № 844. Они коснулись практически всех категорий безработных граждан. С начала года за счет средств федерального бюджета безработным гражданам в РСО-Алания были произведены социальные выплаты на сумму 836 млн рублей, в том числе оказаны специальные меры поддержки на сумму порядка 500 млн рублей. Доля зарегистрированных безработных за июль-август составила 49,2%, что выше аналогичного показателя второго квартала 2020 года на 26,6%. С начала октября ситуация на рынке труда республики постепенно стабилизируется, численность зарегистрированных в службе занятости безработных идет на убыль. Сегодня это уже 20,8 тыс. человек, то есть по сравнению с пиковым периодом цифра сократилась на 6,3 тыс. человек. В республике реализуется госпрограмма «Содействие занятости населения РСОАлания», призванная поддержать и стимулировать трудовую занятость населения, в рамках которой на данный момент трудоустроены 2144 человека, 260 человек получили возможность повысить квалификацию или пройти профессиональную переподготовку, 830 подростков были обеспечены рабочими местами в период летних Текст: Татьяна Набойченко |

каникул. Для молодых специалистов в регионе внедряются действенные практики: организуются стажировки выпускников профобразования в течение трех месяцев под руководством наставников с оплатой труда за счет республиканского бюджета. Набирает темп и профориентационная кампания, создающая привлекательный образ трудоустройства в туристической отрасли и профессий в сфере гостеприимства для туркластера в Мамисоне. Успешно реализована Государственная программа дополнительных мероприятий в целях снижения напряженности на рынке труда. В соответствии с соглашением заключенным между Рострудом и Правительством РСО-Алания на общественные работы необходимо было трудоустроить не менее 471 гражданина. Благодаря этим мероприятиям ищущие работу люди смогли до конца года получить хоть и невысокий, но дополнительный доход в размере МРОТ. Программа на 99% финансируется за счет федерального бюджета. Она оказалась очень востребованной работодателями: фактическая численность участников превысила 700 человек. Службой занятости заключены 40 договоров с работодателями на организацию работ для 327 безработных граждан, 11 работодателей организовали временные работы для 394 сотрудников, находящихся под риском увольнения. Приоритетное значение для республики имеет достижение целей, поставленных национальными проектами. В рамках нацпроекта «Демография» у участников появилась возможность приобрести современные профессиональные компетенции, повысить квалификационный разряд и категорию по широкому кругу профессий.

Наиболее востребованным направлением в 2020 году оказалась профессиональная переподготовка врачей, медсестер, педагогов по различным предметным компетенциям. В соответствии с контрольными показателями обучение прошли 103 представителя старшего поколения и 53 молодые женщины. «Решение проблемы занятости населения лежит в экономической плоскости и напрямую зависит от инвестиционного климата в регионе. С целью повышения привлекательности республики для инвесторов в Алагирском и Ирафском районах созданы зоны приоритетного экономического развития. Уже зарегистрированы первые пять резидентов. Их главная задача — ускоренное развитие территорий и создание новых рабочих мест», — рассказала Альбина Плаева.

| Портрет региона

| Северная Осетия

В свете перспектив Переход на сайт завода

Светильники бренда «Заря Осетии» освещают населенные пункты и объекты инфраструктуры по всей России Рынок светотехники насыщен недорогим, но некачественным товаром, поступающим в основном из Китая. Эту тенденцию намерено переломить молодое предприятие из Владикавказа «Заря Осетии». Девиз, которому следуют его специалисты: высокое качество и надежность светильников при доступной стоимости. Поэтому буквально за два года работы «Заре Осетии» удалось завоевать репутацию надежного партнера. Сергей Шатилов

Когда-то Северная Осетия славилась предприятиями оборонно-промышленного комплекса, сейчас же большая их часть утратила свои позиции. Однако потенциал остался. «Наша команда единомышленников решила возродить славу родины как региона, на территории которого производится продукция высокого качества, востребованная в самых разных частях страны», — делится директор предприятия Сергей Шатилов. В 2018 году при поддержке главы Северной Осетии Вячеслава Битарова

в одном из неиспользуемых цехов завода «Бином» впервые на Северном Кавказе было открыто производство светотехнических изделий под маркой «Заря Осетии». Название выбрано не случайно, как и наименования моделей производимых светильников, — они названы в честь осетинских городов и сел (Джимара, Нарт, Коста, Алагир, Ардон и т.д.), чтобы жители тех мест, где установлены светильники, знали о родине их происхождения, смогли оценить и понять, что в Северной Осетии производят высококлассную, отвечающую всем стандартам продукцию. Сегодня завод оснащен оборудованием для полного цикла производства: есть цех металлообработки и сборки светильников, работают проектный и инженерный отделы, имеется собственная Текст: Вера Чернова |

светотехническая лаборатория, где продукция проходит испытания на соответствие характеристикам. Разработка внешнего вида светильников ведется совместно с дизайнерами, сейчас модельный ряд насчитывает 2 тыс. модификаций. В целом мощности позволяют производить до 15 тыс. единиц продукции в месяц. С 2019 года продукция завода «Заря Осетии» поставляется на объекты строительной индустрии, используется в освещении федеральных трасс, мостов, детских и медицинских учреждений, спортклубов, стадионов, парков по всей республике и далеко за ее пределами. Завод также принимает участие в региональной программе «Благоустройство дворовых территорий». Большое внимание «Заря Осетии» уделяет удобству покупателей. Компетентные специалисты работают с ними в режиме 24/7, предоставляется возможность заказать нестандартную модель светильника, логистические схемы по доставке продукции в любой регион страны выстроены грамотно. Помимо того что новый бренд вносит огромный вклад в формирование промышленного авторитета региона, завод позволяет обеспечивать население рабочими местами. Сегодня здесь трудится более 30 человек, а при повышенных объемах — до 50. «У нас довольно амбициозные планы. Рост количества довольных потребителей нашей продукции открывает перспективы выхода на мировой рынок светотехники. Это позволит создать большее число рабочих мест для жителей республики», — отмечает Сергей Шатилов. Инновационный подход «Зари Осетии» прослеживается абсолютно во всем.

Показательным можно считать кризис 2020 года. Предприятие не только выстояло, но и освоило производство нового востребованного вида продукции — рециркуляторов воздуха. Сегодня компания выпускает несколько модификаций бактерицидного облучателя PHARM, предназначенного для обеззараживания воздуха и поверхностей в помещениях и местах массового пребывания людей.

на правах рекламы

134–135

на правах рекламы

Добавка Д-5 — лучший выбор для получения водонепроницаемого бетона НПП «ТОКАР» — лидер в области производства добавок к бетонам За 23 года работы получено 8 патентов на изобретение и 3 ноу-хау. Главная разработка на сегодня — это уникальная по своему составу и свойствам комплексная полифункциональная добавка к бетонам Д-5, которая входит в пятерку лучших добавок в мире, предназначенных для получения водонепроницаемых сульфатостойких бетонов. Олег Базоев

Основателем предприятия и его гендиректором, разработчиком всех видов продукции является член-корреспондент РАЕН, доктор технологий и инжиниринга Олег Базоев. За 22 года работы преддиапазоне от 12 до 20 атмосфер.

приятие «ТОКАР» получило заслуженное признание не только в России, но и за рубежом благодаря высокому качеству и уникальным свойствам выпускаемой продукции. Главный принцип компании — постоянно совершенствовать свою продукцию, доводя его до уровня лучших мировых аналогов. Для этого на предприятии имеются все возможности: собственная исследовательская лаборатория и высококвалифицированные кадры. Важным событием в истории «ТОКАР» стал выпуск в 2006 году инновационной добавки к бетону Д-5, разработанной в результате выполнения НИОКР по гранту Фонда содействия инновациям при Правительстве РФ. Сегодня добавка Д-5 входит в пятерку лучших добавок в мире, предназначенных для получения водонепроницаемых сульфатостойких бетонов, а по совокупности показателей превосходит любой из аналогов. Она обеспечивает водонепроницаемость бетонов при давлении воды в 35 атмосфер, в то время как большинство других добавок обеспечивают водонепроницаемость бетонов при давлении воды в Текст: Олег Соловьев |

не зафиксировано протечек. Самым крупным проектом с применеПри этом прочность бетонов с добавкой Д-5 повышается на 30-50% (у аналогов нием добавки Д-5 стал деривационный только на 5-10%). Кроме того, Д-5 практи- тоннель № 2 на Зарамагской ГЭС длиной чески в 4 раза ускоряет набор прочности более 14 км. За 10 лет его строительства было уложено свыше 140 тыс. кубометров бетона, что существенно сокращает бетона с добавкой Д-5. Высокое качество сроки строительства. Добавка Д-5 обладает высокими пластифи- добавки подтверждено сертификатами цирующими (суперпластифицирующими) и заключениями ведущих научно-исслесвойствами, увеличивает воздухововледовательских организаций, в том числе зарубежных. Компания удостоена золочение, сульфатостойкость и морозостойкость бетонов, препятствует коррозии тых и серебряных наград международных арматуры и бетона, обеспечивает самовыставок. Продукция дважды награзалечивание сквозных трещин в бетоне ждалась золотой медалью «100 лучших (холодные швы в бетонах с Д-5 не протека- товаров России». Конкурентоспособность ют). При этом она дешевле отечественных добавки Д-5 на международном рынке и зарубежных аналогов в 1,5-2 раза. подтверждается не только ее характеПрименение добавки для подземных сористиками, но и поставками в такие страны, как Южная Корея и Новая оружений дает возможность полностью Зеландия. Имеются хорошие перспектиисключить оклеечную и обмазочную гидроизоляцию даже при воздействии вы для поставки Д-5 и в другие страны, в агрессивной среды, включая канакоторых уже ведутся сертификационные испытания. лизационные стоки, морскую воду и нефтепродукты. Высокая экологичность добавки Д-5 позволяет использовать ее при возведении резервуаров для питьевой воды и бассейнов для разведения рыб ценных пород. В России с применег. Владикавказ, ул. Пожарского, 19 А, нием добавки построено больше тысячи тел.: (8672) 51-17-73, 8-928-494-60-39, объектов, и за 23 года ни в одном из них www.d5-tokar.ru

| Портрет региона

| Северная Осетия

Наживка для инвестиций ООО «Остров Аквакультура» является ведущим производителем форели в Северной Осетии Предприятие «Остров Аквакультура» реализует на территории Ардонского и Кировского районов крупный инвестпроект, создавая высокотехнологичный комплекс по выращиванию высококачественной, экологической чистой форели мощностью более 15 тыс. тонн в год. Фактически это формирует новую отрасль по разведению лососевых пород рыб на территории Северного Кавказа с базовым центром в РСО-Алания. Данила Дюднев

Оптимальная среда. ООО «Остров Аквакультура» зарегистрировано в Ардонском районе Северной Осетии в ноябре 2017 года. За три года компанией наработаны большие компетенции в области форелеводства, собрана высокопрофессиональная команда специалистов, в постоянном режиме идет совершенствование всех бизнес-процессов. И если в 2018 году объем производства форели составил 400 тонн, то в 2019-м он увеличился в 2,5 раза — выращено 1100 тонн форели в живом весе. По итогам 2020 года планируется вырастить около 2000 тонн рыбы. При этом общий объем собственных инвестиций в проект к августу превысил 650 млн рублей. Через 5-10 лет предполагается довести долю предприятий аквакультуры и связанных с ними компаний в ВРП республики до 5-10%. Для достижения таких показателей ООО «Остров Аквакультура» приобрело несколько площадок, на которых будет выращивать форель, и площадку для строительства рыбоперерабатывающего завода. Власти Северной Осетии высоко оценивают реализацию данного проекта, подчеркивая его значимость как с экономической, так и с социальной точки зрения, ведь компанией уже создано почти 140 новых рабочих мест. «Благодарю за инвестиции, сделанные вами в экономику Текст: Мария Аристова |

республики, и конкретно в отрасль рыбоводства, которая для нас является одной из приоритетных. Особенно приятно, что продукция вышла на российский уровень и на прилавках московских магазинов можно встретить форель, произведенную в нашем регионе. Мы готовы оказать всяческое содействие в реализации и других проектов на территории республики. Для нас это важно с точки зрения создания новых рабочих мест, — отметил глава РСО-Алания Вячеслав Битаров

календарного года составляет 8-9 градусов по Цельсию с декабря по март и 14-18 градусов в остальные месяцы, что почти идеально для комфортного роста форели. При этом вода поступает преимущественно из подземных ключей, что фактически исключает попадание патогенов в систему выращивания рыбы, создает высокий уровень биобезопасности и предпосылки для выращивания экологически чистой продукции качества Excellent», — комментирует председатель совета директоров

на встрече с руководством ООО «Остров Аквакультура» в июле 2020 года. «Природная среда Северной Осетии оптимальна для выращивания форели в условиях, максимально приближенных к естественной среде. Хорошо по химическому составу для этого подходит вода в регионе, а ее температура в течение

На данный момент компанией создано и эффективно работает производство по выращиванию малька из привозной оплодотворенной икры. Малек доращивается на собственных фермах, а также в фермерских хозяйствах по единой технологии с использованием одних

ГК «ОСТРОВ» Данила Дюднев.

на правах рекламы

136–137

и тех же кормов. Выращенная рыба отправляется на первичную переработку, после чего продукция доставляется потребителям России. В дальнейшем планируется увеличить глубину переработки и отправлять часть продукции на экспорт. Сегодня компания располагает линией производства охлажденной рыбы. Активно используются и новые технологии — есть камера акустической заморозки, что позволяет замораживать рыбу без повреждения тканей.

Миллиард на перспективы. Производственных объектов у ООО «Остров Аквакультура» несколько, действует три площадки. На первой из них под названием «Ардон» организовано производство по выращиванию форели. В настоящее время производительность здесь составляет около 800 тонн рыбы в живом весе в год. Проведены работы по модернизации участка и техническому перевооружению. Построен новый мальковый комплекс с инкубатором, позволяющий закрыть потребности в посадочном материале. В 2021-2022 годах на участке планируется начать проектирование и строительство нового производственного комплекса с использованием наиболее оптимальной технологии и довести объем производства до 1500 тонн продукции в живом весе в год. А также провести полную реконструкцию действующей площадки с увеличением производительности всей площадки до 3000 тонн продукции в живом весе в год. Общий объем инвестиций в эту площадку превысит 1 млрд рублей. Вторая площадка расположена в с. ДаргКох Кировского района и носит название села. Здесь построено 85 бассейнов, реконструированы водозаборный узел, водоподающий и сбросной каналы. Завершаются работы по благоустройству территории. Общий объем инвестиций составил более 300 млн рублей. В планах компании — дальнейшая модернизация построенного рыбоводческого комплекса и выход в 2021 году на производство 1500 тонн форели в год. Также здесь уже действует цех первичной переработки производительностью до 20 тонн в сутки охлажденной и до 5 тонн в сутки замороженной рыбы. Третья площадка находится в с. Карджин. В рамках ее работы изготовлен проект и начато строительство комплекса производительностью до 2500 тонн продукции в год. Общий объем инвестиций — более 600 млн рублей. На данный момент в его

возведение вложено более 60 млн рублей собственных средств. Завершение строительства производственных комплексов намечено на конец 2020-го — начало 2021 года. В 2020-2022 годах запланировано дополнительное строительство малькового комплекса для обеспечения посадочным материалом собственных производственных мощностей и для реализации фермерам Северной Осетии. Важной вехой в дальнейшем развитии ООО «Остров Аквакультура» станет строительство на первой из площадок современного рыбоперерабатывающего комплекса для переработки как рыбы собственного производства, так и иных рыбоводческих хозяйств республики. В последующем будет сформирован транспортно-логистический комплекс по хранению и отгрузке готовой продукции и кормов.

своими силами осуществляет вылов и доставку рыбы на переработку. Фермер получает фиксированную плату за килограмм выращенной рыбы. В зависимости от условий можно выращивать от 20 до 70 тонн в каждом фермерском хозяйстве.

100 тонн выращенной в 2019 году форели получено в фермерских хозяйствах республики по заказу и технологии ООО «Остров Аквакультура». Такой подход в целом иллюстрирует отношение компании к земле, на которой она работает. Ее руководство уверено, что масштабное производство должно приносить не только экономическую пользу, но и социальную. Так, активное участие компания приняла в восстановлении в с. Дарг-Кох памятника погибшим в Великой Отечественной войне. Поддержка оказывается детской футбольной команде Ардона, в данный момент Принцип кооперации. Отдельно стоит в Дарг-Кохе начинается строительство детской игровой площадки. Не осталось рассказать о разработанной и внедренв стороне предприятие и в тяжелые для ной в работу системе по распределению многих времена пандемии, оказывая производственного цикла с фермерапомощь нуждающимся и фонду борьбы ми Северной Осетии. ООО «Остров Аквакультура» предоставляет фермерам с коронавирусом. Это лишь малая часть добрых дел, ведь «Остров Аквакультура» посадочный материал, корма и необходимые технологии, обучает персонал. По за время своей работы в республике еще никому не отказал в поддержке. окончании выращивания предприятие

| Портрет региона

| Северная Осетия

Высокая миссия лечить и помогать СОГМА — известный медвуз в СКФО, отвечающий всем требованиям современности Северо-Осетинская государственная медицинская академия — известный учебный, научный и лечебный центр Северного Кавказа, обладающий необходимыми ресурсами для полноценной подготовки, переподготовки, повышения квалификации кадров и проведения научных исследований. В честь вуза назван перевал Главного Кавказского хребта, расположенный в Черекском районе КБР. Олег Ремизов

От прошлого к настоящему. Свою историю вуз начал в 1939 году как СевероОсетинский медицинский институт. Тогда его целью была подготовка врачебных кадров для всех республик Северного Кавказа. До 1974 года здесь был один факультет — лечебный, позже, ввиду острой потребности во врачах-педиатрах, в институте был открыт педиатрический факультет. Со временем появились и другие факультеты. Сегодня на пяти факультетах академии обучается около 3800 студентов, в том числе 512 иностранных граждан из 27 стран. Опытный коллектив наставников состоит из 344 педагогов, среди которых 52 доктора и 202 кандидата наук, 29 профессоров, 74 доцента.

одним из лучших в стране. Помещения для прохождения аккредитации в нем оснащены уникальным симуляционным оборудованием, включая робот-ассистированную хирургическую систему Da Vinci. В 2020 году впервые в России на территоИнновационный подход к обучению. Деятельность всех подразделений рии одного из самых красивых вузовских кампусов (в СОГМА), представленных академии направлена на совершенствование учебного процесса. Аудитории преимущественно зданиями индустривуза оснащены компьютерной техникой, альной эпохи XIX века, в объекте культурмультимедийными проекторами, делаюного наследия открыт дом инклюзивного щими процесс обучения соответствующим обучения, оборудованный инновационными средствами, предназначенными для нормам сегодняшнего дня. Отработка практических навыков студентов осущест- людей с ограниченными возможностями: тактильными панелями с искусственным вляется на базе 60 ЛПУ республики, субъектов РФ, ближнего и дальнего зарубежья, интеллектом и звукоусиливающей систеа также мультипрофильным аккредитамой, системой цифрового помощника и ционно-симуляционным центром СОГМА, сопровождения. В СОГМА организована редкая для медвузов кафедра — кафедра ЮНЕСКО. Текст: Олег Соловьев |

Представители талантливой молодежи СОГМА неоднократно становятся призерами всероссийских выставок научных достижений молодых ученых, а Северо-­ Осетинская государственная медицинская академия являлась победителем общероссийского научно-практического мероприятия «Эстафета вузовской науки». Одна из ключевых задач академии — воспитательная работа. Обучающиеся активно участвуют в программах, популяризирующих здоровый образ жизни, борьбу с наркотиками, коррупцией. Особое место занимает патриотическое воспитание студентов: традиционным стало проведение мероприятий ко Дню Победы, организация митинга, посвященного трагическим событиям в Беслане. Ежегодно все студенты-первокурсники на кафедре социально-экономических наук

на правах рекламы

138–139

выполняют исследовательскую работу, которую потом оформляют как курсовые: «Мои родственники — участники Великой Отечественной войны» и «Моя родословная». Воспитанники академии проводят акции милосердия, посещая детские дома, дом-интернат для пожилых и инвалидов «Забота», принимают участие в благотворительных концертах, развивают волонтерское движение. Академия создает все условия для реализации творческого потенциала студентов: здесь поддерживаются инициативы обучающихся, реализуются социальные проекты, проводится фестиваль национальных культур «Шире круг», талантливые студенты академии из года в год становятся призерами республиканских и всероссийских конкурсов. Заслуженный ансамбль народного танца «Цард» принес региону Гран-при III Международного фе- подтвержденным диагнозом COVID-19. Благодаря грамотным действиям руководстиваля студенческого творчества стран БРИКС и ШОС. ства и персонала учреждения в указанные сроки больница была полностью готова к принятию пациентов. Уровень подготовки Героический вклад в борьбу с COVID-19. Студенты и научно-педагоги- получил заслуженную высокую оценку от ческий состав СОГМА вносят неоценимый медицинского десанта из Департамента вклад в борьбу с коронавирусной инфекци- здравоохранения г. Москвы. До настоящего ей: более 50% медперсонала, оказывающего времени больница находится в резерве помощь в пиковый период в ковид-госпита- главы РСО-А, и ею круглосуточно оказылях республики, являются обучающимися вается плановая и экстренная медпомощь населению по нескольким профилям, и сотрудниками академии. С первых дней пандемии по многочисленным просьбам включая хирургию, гинекологию, невролоадминистраций лечебно-профилактичегию, травматологию и терапию. ских учреждений и Министерства здравоВ период пандемии коллективом акадеохранения РСО-Алания на борьбу с COVID- мии проведена масштабная работа по 19 были направлены 1082 студента, из них разработке шести краткосрочных дополнепосредственно в «красной» зоне работали нительных профессиональных программ 426 студентов, 421 человек трудился в перпо COVID-19 для допуска к медицинской деятельности широкого перечня специавичном звене, 235 были волонтерами-медиками, 35 ординаторов и 14 аспирантов листов и организовано освоение данных работали в «красной» зоне. 25 научно-педа- программ медработниками не только гогических работников вуза трудились в ко- Республики Северная Осетия — Алания, вид-госпиталях. Среди вставших в первый но и близлежащих регионов. Через портал ряд борцов с коронавирусной инфекцией — НМО обучение прошли врачи из различстудент медакадемии с онкозаболеванием, ных субъектов РФ. Приказом ректора обучающиеся, пострадавшие в теракте в академии, д.м.н. Олега Ремизова на базе Беслане, иностранные обучающиеся, клиакадемии был создан дистанционный нические ординаторы, выпускники СОГМА, консультативно-ресурсный центр по воприехавшие помочь республике из других просам диагностики и лечения COVID-19. регионов. Проведенная ими планомерная Профессорско-педагогическим составом и поистине героическая работа позволила академии организованы циклы выстувзять под контроль одну из самых крупных плений в СМИ, целью которых является вспышек COVID-19 в России. проведение разъяснительной и профилакВ начале пандемии, согласно распорятической работы среди населения республики и стран Западной Европы. Десятки жению Правительства РФ и приказу сотрудников СОГМА за вклад в борьбу с Министерства здравоохранения РФ, Клиническая больница СОГМА на все COVID-19 удостоены государственных на200 коек была перепрофилирована град РФ и РСО-Алания: орденов, медалей, для оказания медпомощи пациентам с отмечены благодарностями, почетными

грамотами. Двое сотрудников академии стали Героями Труда РСО-Алания.

Исцеляющая доброта. Важной опорой для медиков на передовой борьбы с коронавирусом стал региональный волонтерский штаб #МыВместе, открытый на территории академии. В его работе приняли участие свыше 600 волонтеров, из которых 144 — студенты младших курсов СОГМА. Волонтеры-медики ежедневно оказывали помощь в доставке продуктов, лекарственных препаратов нуждающимся в них, а также оказывали помощь ЛПУ РСО-Алания, Роспотребнадзору и правительству республики. Работа добровольцев была высоко оценена Минздравом РФ: четверо хорошо зарекомендовавших себя волонтеров были командированы в Департамент медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении. В течение нескольких недель Сергей Зихов, Камила Цховребова, Анна Хван и Сослан Хугаев успешно трудились в

Москве, выполняя ответственные государственные поручения. Выпускник СОГМА, ныне клинический ординатор и лаборант одной из кафедр академии Сергей Зихов стал победителем конкурса «Доброволец России» в номинации «Волонтер года». 5 декабря президент РФ Владимир Путин в прямом эфире поздравил россиян с Днем добровольца и обратился к победителю, отметив, что награду Сергей получил по праву. Ранее грамотой президента РФ и памятной медалью «За бескорыстный вклад в организацию Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе был награжден ряд сотрудников и обучающихся СОГМА, а также непосредственно сама академия.

| Северная Осетия

Инновации против онкозаболеваний В ГБУЗ «РОД» используются высокотехнологичные методы обследования и лечения Открытие онкологического диспансера в Северной Осетии состоялось в 1947 году и позволило преодолеть заметное отставание в оказании онкопомощи населению. Сегодня диагностическая возможность онкодиспансера и опыт персонала позволяют точно диагностировать и своевременно начать правильное лечение пациентов.

Сергей Кануков

помощи больным доброкачественными и злокачественными заболеваниями, в том числе высокотехнологические методы обследования и лечения. За последние годы в рамках реализации федеральных проектов значительно улучшилось оснаНачиная с 1949 года условия работы щение за счет кабинетов компьютерной диспансера и ее показатели существенно томографии и магнитно-резонансной улучшались: увеличивался штат сотомографии, линейных ускорителей, видеоэндоскопических комплексов. трудников, расширялся коечный фонд. В рамках мероприятий Была начата противораковая работа по «Совершенствование специализированкомплексному плану, силами врачей онкоосмотрами охвачены рабочие круп- ной медицинской помощи» региональной ных предприятий республики, внедрена программы «Борьба с онкологическими диспансеризация онкобольных и налазаболеваниями» в онкодиспансере выжен их учет. полняется проведение телемедицинских В 50-е годы учреждение продолжало вести консультаций пациентов с федеральными работу по изучению причин запущенномедорганизациями, навигационных сти рака, протоколы запущенности стали трансторакальных трепан-биопсий периразбираться на врачебных конференциферических новообразований легких, опухолей средостения и плевры неуточненях. Тогда же Совет Министров СО АССР ной морфологической принадлежности. принял постановление «О мероприятиях «Сегодня медицина ведет пациентов по улучшению онкологической помощи населению республики», во всех районах к более индивидуальному и быстрому были назначены врачи, ответственные за лечению болезни, делая работу врачей онкологическую работу. В 1955-м вышло более эффективной. В нашем учреждепостановление Совета Министров РСФСР нии испытывают методики внутрипроо строительстве для республиканского он- светной эндоскопической хирургии. кодиспансера типового здания на 75 коек. Высококвалифицированный персонал осваивает опцию ViMAT линейных ускоритеИз-за ограничений по площади учрежделей электронов «Elekta Synergy Platform», нию неоднократно приходилось менять локацию. В 1988 и 1991 годах были постро- «Elekta Synergy S». В рамках программы ены новые корпуса — хирургический и реализации высокотехнологичной порадиологический. мощи используются и внедряются новые Сегодня Республиканский онкологитехнологии и инструменты, направленные на революцию в сохранении здоровья ческий диспансер — это комплексное и лечении болезней: лапароскопические лечебно-профилактическое учреждение, где осуществляются почти все виды оперативные вмешательства при злокачественных новообразованиях различных локализаций, различные варианты Текст: Татьяна Набойченко |

стернотомии при опухолях средостения и местнораспространенном раке легкого. Далеко вперед продвинулись медики и в проведении высокоэффективных радиологических, химиотерапевтических и комбинированных хирургических методов лечения с использованием клинических протоколов», — рассказал врио главного врача Республиканского онкологического диспансера Сергей Кануков.

на правах рекламы

| Портрет региона

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

140–141

на правах рекламы

Флагман художественного образования На базе Республиканского лицея искусств под патронатом Вячеслава Битарова реализуется программа «Одаренные дети» Бережно сохраняя традиции, Северная Осетия развивает и укрепляет российскую систему раннего профессионального образования, которая позволила воспитать целую плеяду юных талантливых музыкантов, художников и танцоров. Справляется со столь почетной задачей по совершенствованию региональной системы выявления и развития юных талантов в области искусства, формирования творческого потенциала подрастающего поколения Республиканский лицей искусств. В 1990 году Северо-Осетинский лицей искусств, правопреемник Республиканской школы искусств, размещавшейся в небольшом старинном особняке, получил в дар от Александра Дзасохова, тогдашнего руководителя республики, новое здание. С этого года школа преобразована в Республиканский лицей искусств с 11-летним сроком интегрированного обучения по программам образовательного и специального циклов. Многолетняя успешная деятельность лицея неоднократно подтверждалась на самом высоком уровне. Он отмечен памятной медалью ЮНЕСКО, а в Год культуры на Всероссийском конкурсе удостоен звания «Лучшая школа искусств». И сейчас лицей пользуется заслуженной поддержкой правительства РСО-Алания. В октябре 2019 года по инициативе главы республики Вячеслава Битарова принята программа выявления и поддержки одаренных детей, в рамках которой лицей стал базой Центра развития талантов «Art-перспектива». И в этом контексте роль лицея как флагмана художественного образования вышла за рамки учебных программ. Выявляя одаренных детей, лишенных возможности развивать свои способности на местах, педагоги лицея оказывают методическую помощь своим коллегам в районах республики, поддерживают пилотные проекты в сельских школах, проводят обучающие курсы, которые получили продолжение в создании первого набора в экспериментальный класс талантливых детей из районов, тем самым подтвердив статус учебного заведения Текст: Мария Аристова |

республиканского масштаба. Совместно с Минкультуры РФ лицей ежегодно проводит Межрегиональный фестиваль-форум «Диалог культур», объединяющий сотни талантливых детей. «В рамках фестиваля происходит обмен художественным и духовным опытом. В этом ценность наших межрегиональных мероприятий как формата поликультурного диалога, который отвечает интересам нравственного, патриотического воспитания молодежи СевероКавказского региона. Атмосфера творчества юных исполнителей и художников на основе академических образцов искусства воспитывает чувства единения с настоящим и прошлым отечества», — делится директор лицея Фатима Ходова. Среда, в которой воспитываются дети, особенно те, кто живет в интернате, очень важна. В лицее ребята находятся под присмотром

воспитателей и педагогов, и это помогает им стать более самостоятельными и дисциплинированными. Обогащают школьную жизнь мастер-классы, встречи с интересными людьми, экскурсии, концертно-выставочная деятельность. Осенью 2020 года лицеисты более 50 раз становились лауреатами и дипломантами 22 конкурсов международного, всероссийского и межрегионального уровней. Апробирован и новый формат мероприятий — дистанционные и онлайн-проекты. Стать музыкантом, художником, хореографом мечтают многие, но для этого в раннем детстве нужно начать заниматься искусством, а затем через тернии идти к заветной цели по ступеням мастерства под руководством опытных наставников. Этому учат уже три десятка лет в Республиканском лицее искусств.

| Портрет региона | Северная Осетия Леонид Сасиев: «В колледже стараются идти в ногу со временем

142-143

Основанный графом Михаилом Лорис-Меликовым в 1868 году как ремесленное училище, Технологический колледж полиграфии и дизайна г. Владикавказа уже более 150 лет готовит высококвалифицированных самым училище как образовательное учреждение всесоюзного знаи конкурентоспособных специалистов. чения. Сегодня внушительное количество уважаемых выпускников колледжа трудятся на предприятиях России и бывшего СССР. История одного из старейших учебных заведений профтехобразо- Большое внимание развитию среднего профессионального образования уделяет глава республики Вячеслав Битаров. В наши дни вания России богата событиями, значимыми не только для истоколледж готовит таких специалистов, как оператор электронного рии региона, но и для истории Северного Кавказа в целом. набора и верстки, мастер по обработке цифровой информации, деВ XIX веке это было известнейшее во всей Терской области и за ее пределами Владикавказское Лорис-Меликовское ремесленное лопроизводитель, наладчик аппаратного и программного обеспеучилище, где на пяти отделениях обучались дворяне, дети почетчения, агент рекламный, наладчик компьютерных сетей. Из года ных граждан, мещан, военных и казаков, крестьян, иностранцев. в год обучающиеся пополняют копилку наград образовательного С течением времени менялись название и статус учебного завеучреждения. «На протяжении ряда лет наши студенты принимадения, в 1919 году изменилось его местонахождение, но даже в ют участие в олимпиадах по профессиональному мастерству, в сложный период истории — в условиях Гражданской войны, хозяй- региональных чемпионатах WorldSkills и «Абилимпикс», а также в международном конкурсе профмастерства по полиграфичественной разрухи, Великой Отечественной войны — училище не прекращало своей учебной деятельности. С 1956 года оно приняло ским профессиям в номинации «Художественный переплет», где полиграфический профиль, сохраненный до сих пор. В этот период традиционно занимают призовые места», — рассказал директор здесь обучались студенты из всех уголков СССР, определяя тем колледжа, кандидат педагогических наук Леонид Сасиев.

на правах рекламы

и не забывать о традициях»

мяса и мясной продукции. «Деликат» располагает собственным убойным цехом, цехом по переработке мяса, сетью супермаркетов, рестораном и кафе. Главный принцип работы, обеспечивающий компании уважение покупателей, — строгий контроль качества продукции, попадающей на прилавки. Эту задачу решают специальный отдел и несколько ветеринарных врачей. Мясо закупается только у проверенных сельхозпроизводителей и фермеров с высоким уровнем зоосанитарной защиты. Изготавливается продукция исключительно из охлажденноГруппа компаний «Деликат» — один из крупнейших производителей го мяса на высокотехнологичном современмясной продукции в СКФО, который ном оборудовании. Благодаря этому она ориентирован исключительно на поотличается натуральностью и превосходжелания потребителей. ными вкусовыми качествами. В декабре 2020 года колбасному производству «Деликат» исполняется всего Основная задача ГК «Деликат», с которой два года, но за это время у компании она успешно справляется с 2004 года, — предоставить жителям Владикавказа и появилось более 1 тыс. новых партнеров республики качественные, натуральные, в регионе и свыше 80 тыс. покупателей. экологически чистые продукты питания по Колбасные изделия предприятия стали доступным ценам. За эти годы завоеван ста- победителями международных конкурсов тус надежного и проверенного поставщика «Золотая осень»-2019 и «Продэкспо»-2020

(получено пять золотых медалей за колбасу «Докторская», колбасу «Ветчиннорубленая», колбаски «Зальцбург», сервелат «Московский», ветчину «Говяжья»). Также в 2020 году Минсельхоз РФ присвоил компании «Деликат» звание «Лучшее предприятие за стабильное качество выпускаемой продукции». Сейчас компания производит 55 видов продукции в общем объеме около 1 тонны в день, но уже к лету 2021 года ассортимент расширится до 150 наименований колбасной продукции. Кроме того, компания завершает строительство молочного завода, и уже в январе 2021 года на полках магазинов появится высококачественная молочная продукция под торговой маркой «Деликат». Любят «Деликат» не только за неизменно высокое качество продуктов, но и за отношение к покупателям. Во время пандемии коронавируса сеть супермаркетов «Деликат» снизила цены на продукты первой необходимости для социально незащищенных категорий граждан до уровня закупочных и даже организовала их бесплатную доставку до дома.

на правах рекламы

Качество для самых взыскательных

на правах рекламы

| Портрет региона

| Адыгея

Дороги к инвестициям АО «ДСУ № 3» — одно из крупнейших в своей отрасли предприятие Адыгеи: на его счету — строительство важных дорог в республике АО «Дорожно-строительное управление № 3» участвует в реализации ряда важных проектов по строительству и реконструкции автомагистралей в Краснодарском крае и Республике Адыгея, создавая тем самым в регионах логичную и безопасную транспортную систему, повышая их инвестиционную привлекательность.

Более чем за полвека своей деятельности АО «ДСУ» № 3 построило, реконструировало и отремонтировало свыше 500 км дорог. Достичь такого объема предприятию удалось за счет организации мощной материально-технической базы и компетентности специалистов. Сегодня в структуре ДСУ № 3 — три строительных и один автотранспортный участок, современный асфальтобетонный завод, дробильно-сортировочный узел, отдел содержания автомобильных дорог, битумохранилище, более 80 единиц автотранспорта и строительной техники, собственная лаборатория по контролю качества. Должное внимание уделяется и внедрению инноваций в техническую часть процессов. К примеру, на части дорожно-строительной техники установлены комплекты оборудования для 3D-нивелирования. В коллективе — около 250 сотрудников, многие из них посвятили АО «ДСУ» № 3 несколько десятков лет. Это дорожные рабочие, машинисты экскаваторов, катков, автогрейдеров и автоукладчиков, операторы, водители, мастера, прорабы. За свой труд многие награждены региональными и правительственными грамотами. Текучка кадров в компании практически отсутствует: все обеспечены хорошей зарплатой, льготами и бонусами. Главным на сегодня проектом АО «ДСУ» № 3 можно твердо назвать строительство обхода г. Майкопа в Республике Адыгея от автодороги Майкоп — УстьЛабинск — Кореновск до автодороги Текст: Вера Чернова |

транспорта и большегрузов, повысит ее инвестиционную привлекательность», — подчеркнул глава Адыгеи Мурат Кумпилов.

Майкоп — Гиагинская — Псебай — Зеленчукская — Карачаевск. В 2020 году завершен 3-й этап 2-й очереди объекта. Протяженность 2-й очереди автодороги с тремя мостовыми сооружениями составляет 10,4 км. «Завершение этого дорожного объекта значительно расширит транспортные возможности региона, разгрузит республиканскую столицу от транзитного

Кроме того, в 2020 году завершено строительство крупнейшей в регионе транспортной развязки на 103 км автомобильной дороги — подъезд к городу Майкопу. Она обеспечила эффективную логистику въезда-выезда из столицы Адыгеи на одном из трех ключевых транспортных направлений — северо-восточном. Также АО «ДСУ» № 3 активно участвует в реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» — отремонтировано 14 участков дорог республиканского значения. В 2020 году АО «ДСУ № 3» выполнило огромную работу, но не меньше ее планируется и в дальнейшем. В числе важных задач — окончание в 2022 году работ на объекте «Строительство автомобильной дороги «Обход г. Майкопа в Республике Адыгея от автомобильной дороги Майкоп — Усть-Лабинск — Кореновск до автомобильной дороги Майкоп — Гиагинская — Псебай — Зеленчукская — Карачаевск (2-я очередь, 3-й этап)».

144–145 | Портрет региона

| Карачаево-Черкесия

Рашид Темрезов: «Тактические решения нужно принимать в соответствии с социальной и экономической ситуацией в стране и регионе» В течение 2020 года власти Карачаево-Черкесии работали над решением задач, связанных со стратегическим планированием и национальными проектами. Несмотря на объективные сложности, вызванные пандемией, в республике удалось реализовать все приоритеты в экономике и социальной сфере. Большое внимание уделялось обратной связи с населением, которое заинтересовано в повышении уровня и качества своей жизни. Третье — комфортная, безопасная среда, экология, развитие дорожной сети, цифровизация. И наша республика должна уже в ближайшее время интегрировать свои планы и потребности в федеральные программы и проекты до 2030 года», — прокомментировал Рашид Темрезов.

ФАП — в каждом населенном пункте. Сегодня в Карачаево-Черкесии нет ни одного населенного пункта, который бы не был охвачен медицинским обслуживанием. Речь идет не только о крупных стационарах или поликлиниках. Одними из основных учреждений здравоохранения в сельской местности являются фельдшерско-акушерские пункты. Всего их в республике функционирует 88. В 2020 году сразу в двух селах Карачаевского района, Каменномосте «Основное направление работы — социаль- и Карт-Джурте, открылись ФАПы. Они Еще в середине июля глава Карачаевоный блок. Прежде всего, здравоохранение. представляют собой современные здания, Черкесии Рашид Темрезов провел оснащенные всем необходимым для оказаДостаточно сложный период работы по совещание с членами республиканского правительства, на котором закрепил за борьбе с распространением коронавируса ния первой медицинской помощи. ними участки работы для решения задач, позволил нам не только наработать серьез- Всего в 2020 году в рамках национального поставленных президентом России проекта «Здравоохранение» в селах КЧР ный опыт, но и точечно выявить самые проблемные вопросы в области медицины. начали действовать 17 фельдшерско-акуВладимиром Путиным на заседании Над их решением мы и будем работать в шерских пунктов. За последние семь лет в Совета по стратегическому развитию первую очередь, туда направим и дополреспублике построено 19 ФАПов, отремони национальным проектам. Как подчертировано 42. нительные ресурсы: соответствующая кнул руководитель КЧР, в целом задачи договоренность с Минздравом России есть. можно разделить на два вектора: первый — системные задачи развития, кото- Второе — экономика, инвестиционная Современная школа. С 2020-го по рые отражены в национальных проектах привлекательность, новые рабочие места, 2022 год в рамках федерального проекта создание особых зон опережающего разви- «Современная школа» национального и останутся неизменными, второй — проекта «Образование» на территории тия. Считаю, нам надо действовать более необходимые тактические решения, Карачаево-Черкесии будут построены активно, тем более что и успешный опыт которые нужно применять уже сегодня 3 новые школы, рассчитанные на 1525 в соответствии с социальной и экономиработы ОЭЗ у нас есть, как есть и трансмест. В частности, в 2020 году завершической ситуацией в стране и регионе. портные, природные и трудовые ресурсы. Законодательно закреплены льготные усло- лись работы по возведению пристройки вия ведения бизнеса на таких территориях. к действующей средней школе № 1 г. Текст: Марк Александров |

Усть-Джегуты, представляющей собой новый дополнительный трехэтажный корпус на 400 учащихся. В ауле Гюрюльдеук Усть-Джегутинского района началось строительство современной школы на 165 мест. В 2021 году в селе Учкекен Малокарачаевского района стартует возведение нового здания школы, рассчитанной на 960 мест. Оно будет оснащено всем необходимым для полноценного обучения и развития учащихся. Большое внимание в КЧР уделяется и системе дошкольного образования. В 2020 году в г. Черкесске построено 7 новых ясельных корпусов для малышей до 3 лет. Работы по возведению комфортных дошкольных учреждений активно ведутся в г. Теберде, поселке Мара-Аягъы Карачаевского городского округа, ауле Эльбурган Абазинского района, ауле Сары-Тюз Усть-Джегутинского района и ауле Вако-Жиле Адыге-Хабльского района. Стартует строительство детского сада в г. Усть-Джегуте в густонаселенном микрорайоне Горный. Только эти 13 объектов, которые появятся благодаря нацпроекту «Демография», позволят создать 1020 мест для малышей.

Качественное жилье, безопасные дороги, стопроцентная газификация. В 2020 году по национальному проекту «Жилье и городская среда» в Карачаево-Черкесии было запланировано построить 250 тыс. кв. метров жилья, а также расселить 16 человек из аварийного дома площадью 385,6 кв. метров в п. ЭркенШахар Ногайского района. По нацпроекту «Безопасные и качественные автомобильные дороги» было предусмотрено привести в нормативное состояние 27 объектов: 4 искусственных сооружений и 23 участков автодорог протяженностью около 33 км. Отдельный приоритет — газификация. В середине ноября глава КарачаевоЧеркесии Рашид Темрезов и председатель

«Все знаем — быстро решаем». В ноябре 2020 года в Карачаево-Черкесии открылся Центр управления регионом (ЦУР). «Его деятельность объединит в себе, аккумулирует и систематизирует всю работу с обращениями граждан, которые поступают по различным правления ПАО «Газпром» Алексей каналам социальных медиа. Эту работу Миллер подписали программу развив республике мы ведем достаточно давно, тия газоснабжения и газификации КЧР учитывая ее колоссальную значимость. на 2021-2025 годы. Крупные инвестиции А создание ЦУРа — очередной этап в позволят подвести за пять лет голубое совершенствовании этой деятельности топливо во все населенные пункты и ее механизмов», — прокомментировал республики и обеспечить полную техническую возможность для ее газификации. Рашид Темрезов. Концепция ЦУРа заключается в четырех Будет построено 187 км межпоселкового и 271 км внутрипоселкового газопроводов. составляющих: «Все знаем — быстро Планируется газифицировать почти 9 тыс. решаем — не допускаем — информирудомовладений, а также провести газифием». Первый этап предполагает создание тепловой карты проблем, выявление точек кацию 30 котельных и промышленных предприятий. напряженности и отображение динамики

по затронутым вопросам. Второй включает оперативное доведение проблем до исполнителей и их качественное решение в регламентированные сроки. Третий подразумевает предотвращение аналогичных проблем в будущем. Четвертый — обратная связь на предыдущие этапы. Коллектив ЦУРа сформирован из представителей министерств и ведомств, отвечающих за различные отраслевые направления. В соответствии с топ-10 тематики обращений граждан определены основные блоки работы. В КарачаевоЧеркесии, помимо восьми обязательных отраслевых блоков (здравоохранение, образование, социальная защита, транспорт, дороги, ЖКХ, ТКО, энергетика), добавлены три дополнительных: экология, молодежная политика, физическая культура и спорт. ||

146–147 | Портрет региона

| Кабардино-Балкария

Казбек Коков: «Мы должны более активно работать над привлечением инвестиций, реализовывать масштабные проекты» По заявлению главы Кабардино-Балкарии Казбека Кокова, несмотря на распространение коронавирусной инфекции, в 2020 году властям республики удалось не допустить существенного проседания макроэкономических показателей, а по ряду направлений — обеспечить запланированные индикаторы роста. Стратегическая цель на 2021-й и последующие годы — повышение благосостояния населения за счет успешной реализации национальных проектов.

Предварительная оценка реализации годовых планов. Как сообщил на состоявшемся в конце октября заседании правительства КБР премьер-министр Алий Мусуков, за 9 месяцев 2020 года в республике произведено продукции сельского хозяйства на 34 млрд рублей, или 105,5% к аналогичному Текст: Илья Самойлов |

периоду 2019-го. Увеличился выпуск основных видов продукции растениеводства: зерновых и зернобобовых культур, кукурузы, подсолнечника, картофеля, овощей. В сфере промышленности отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг на сумму более 33 млрд рублей, или 122,2%. Индекс промпроизводства составил 114,4%.

В топливно-энергетическом комплексе собственная выработка электроэнергии достигла 130%. Завершено строительство и введена в эксплуатацию Верхнебалкарская МГЭС мощностью 10 МВт. Среднегодовая выработка электроэнергии станции — 60 млн кВт-ч. Среднемесячная заработная плата по КБР за январь — август 2020 года составила 28 850 рублей, превысив уровень предыдущего года на 9,2%. C учетом роста потребительских цен реальная зарплата увеличилась на 5,7%. На повышение зарплаты в среднем по республике повлиял рост доходов на ряде обрабатывающих производств, вызванный увеличением объемов производства. Так, рост зарплаты в строительстве на 34,6% обусловлен оживлением инвестиционной деятельности и увеличением объемов жилищного строительства. Рост зарплаты в сфере здравоохранения и социальных услуг на 18,6% связан со стимулирующими выплатами ряду медицинских и социальных работников за работу в условиях коронавирусной инфекции. В январе — сентябре 2020 года более чем 246 тыс. граждан начислены и предоставлены ежемесячные компенсации, детские пособия, субсидии и выплаты на общую сумму свыше более 6 млрд рублей. В 4 раза вырос объем государственной поддержки семей с детьми. Единой системой пособий охвачено 102 тыс. получателей на 145,8 тыс. несовершеннолетних. Через отделения срочной социальной помощи комплексных центров соцобслуживания населения предоставлены различные виды услуг и помощь 12 767 гражданам.

«Анализ девяти месяцев является очень важным этапом в работе ведомств: он дает предварительную оценку реализации годовых планов, возможность обсудить и устранить проблемные моменты, риски недостижения поставленных целей и задач», — прокомментировал глава Кабардино-Балкарии Казбек Коков.

По его оценке, главной заслугой министерств и ведомств, всех органов власти КБР стала успешная и слаженная работа по борьбе с распространением коронавирусной инфекции, что позволило избежать тяжелых, в том числе экономических, последствий в противостоянии эпидемии. Положительно сработало правительство республики и в части достижения целевых показателей.

Думать масштабнее, генерировать идеи. Согласно данным на конец сентября 2020 года, на реализацию национальных проектов в КабардиноБалкарии было направлено 6,955 млрд рублей — на 21% больше уровня 2019-го. Из этой суммы средства федерального бюджета — 6,79 млрд, республиканское софинансирование — 164,9 млн. В рамках региональных проектов осуществлялись строительство и реконструкция более 80 объектов. Среди них — 2 школы на 750 мест, 31 детский сад на 2080 мест, 10 домов культуры на 3343 места, 3 физкультурно-оздоровительных комплекса, 25 многофункциональных игровых площадок, 2 площадки для тестирования норм ГТО, футбольное поле с искусственным покрытием. Было

запланировано расселение 1635,3 кв. метров аварийного жилищного фонда. Велись строительство, реконструкция и капитальный ремонт автомобильных дорог общей протяженностью 114,636 км, благоустройство 172 общественных и дворовых территорий. В области здравоохранения продолжалась работа по оснащению медицинских учреждений оборудованием. До конца года намечалось приобрести 2 магнитно-резонансных томографа, 4 аппарата искусственной вентиляции легких, ускорительный комплекс для лучевой терапии, компьютерный томограф для планирования сеансов лучевой терапии, 2 сенсорных информационных терминала. «Важно активизироваться и работать не только в рамках национальных проектов и региональных программ, — призвал Казбек Коков. — Необходимо выходить за рамки планов, делать сверх показателей, думать масштабнее, генерировать идеи, стимулировать коллективы, амбициозно двигаться. Поле деятельности у всех огромное. Мы должны более активно работать в вопросах привлечения инвестиций, реализовывать масштабные проекты в сферах сельского хозяйства, туризма, дорожной инфраструктуры, цифровых технологий, повышать качество образования и культуры населения».

Напряженные и амбициозные цели. В начале октября состоялось заседание правительства КабардиноБалкарии, на котором был одобрен

прогноз социально-экономического развития республики на 2021-й и плановый период 2022-2023 годов. Он разработан на основе анализа результатов развития экономики региона в 2019 году и ожидаемых показателей 2020-го. Как сообщил министр экономического развития КБР Борис Рахаев, при реализации необходимых условий в 2020 году валовой региональный продукт достигнет 154,8 млрд рублей, а к концу 2023-го — 184,4 млрд. Увеличение ВРП произойдет в основном за счет наращивания объемов в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, оптовой и розничной торговле. Ожидается, что к 2022-2023 годам численность зарегистрированных безработных в КБР снизится до 11,2-12,6 тыс. человек. Уровень официальной безработицы стабилизируется на уровне 2,4-2,7% рабочей силы республики. Среднемесячная заработная плата в целом по региону на 2021 год прогнозируется в размере 31 590 рублей — на 7,5% выше, чем в 2020-м. За 2021-2023 годы зарплата должна увеличиться на 25,7%, до 36 920 рублей. Рост зарплаты в течение всего периода будет опережать рост потребительских цен. «Представленные показатели прогноза будут доведены до органов исполнительной государственной власти, муниципальных образований республики и должны быть достигнуты. Цели на предстоящий среднесрочный период нами ставятся достаточно напряженные и амбициозные, но мы не видим на данный момент для себя иной задачи, как их достижение», — резюмировал Борис Рахаев. ||

148–149 | Портрет региона

| Абхазия

Беслан Джопуа: «В Абхазии сформированы все условия для инвестирования и полноценного развития проектов в секторе АПК» Беслан Джопуа, первый вице-премьер — министр сельского хозяйства Республики Абхазия, рассказал «Вестнику» о том, как, поборов вредителя, удалось добиться хорошего урожая. На повестке — привлечение инвестиций, развитие перерабатывающего сектора и поддержка малых форм хозяйствования.

Клопу не дали съесть урожай — Прежде всего хочу отметить, что в текущем году нам удалось избежать катастрофических последствий нашествия сельскохозяйственных вредителей, которые были причиной огромных потерь урожая в 2018-2019 годах. Речь в первую очередь о коричнево-мраморном клопе, который вредит практически всем субтропическим сельхозкультурам (его обнаруживали даже на кукурузе), а также о других вредителях. Уровень их воздействия был таким, что наши аграрии получали меньший урожай, чем во время войны 1992-1993 годов. Однако на этот раз уже к началу 2020 года Республика Абхазия подписала межправительственное соглашение с Российской Федерацией, согласно которому мы Текст: Евгений Непомнящих |

получили серьезную помощь: 20 тыс. литров препаратов, 400 моторизированных ранцев-опрыскивателей и прицепных опрыскивателей, феромоновые ловушки и др. Были организованы бригады, которые ежедневно занимались обработкой мест массового скопления вредителей. В результате была обработана огромная территория — почти 60 тыс. га, и крестьяне поверили, что урожай можно спасти. Как итог — растениеводство в стране показало прекрасную динамику по результатам. Урожай, которого мы достигли, пожалуй, лучший за 10 лет. Небольшая иллюстрация: согласно данным Таможенного комитета РА, нарастающим итогом к середине декабря через границу по реке Псоу в Россию поставлено почти 30 тыс. тонн мандаринов. В прошлом году к этому же времени было поставлено всего около 7 тыс. тонн,

в позапрошлом — 11 тыс. тонн. Ореха вывезено 2 тыс. тонн, хотя в минувшем году показатель был на порядок ниже — лишь 200 тонн. Похожая картина и с хурмой, фейхоа, киви — практически со всем, что производится в Абхазии. У медали есть и обратная сторона: из-за возросшего грузопотока и неопределенности ценовой политики стали возникать заторы на границе — машины стояли, бывало, по нескольку дней. Однако благодаря взаимодействию с российской стороной в итоге эту проблему удалось решить, и больших очередей сегодня нет.

Переработка нужна как воздух — Конечно, проблемные секторы остаются. Пчеловодство, например. У нас в данном секторе сезонность не так ярко выражена: пчеловоды всегда получают определенное

нам даже приходится сдерживать появление новых производств: объем рыбы ограничен, а предприятие должно быть загружено работой. Кстати, турецкие компании интересуются не только рыбопереработкой — они активно вкладываются и в развитие новых тепличных хозяйств в восточной части Абхазии. Конечно, в плане привлечения инвестиций в агропромышленный комплекс мы стараемся развивать сотрудничество и с российской стороной. И пусть наше законодательство предусматривает льготы и создает хорошие условия для развития новых проектов в сфере АПК, этого недостаточно. Чтобы бизнес мог без опасений вкладываться в нашу экономику, мы работаем над улучшением уровня безопасности как в правовом аспекте, так и в физическом. Сейчас ведем переговоры с российскими банками хотя свой скот есть практически в каждой о финансировании некоторых важных для количество меда. Но есть проблемы со сельской семье. Развитие данного сектора Абхазии проектов — Минсельхоз РФ предсбытом этой продукции — нашим проограничивается также недостатком кормо- лагает нам искать источники инвестиций изводителям сложно попасть на российский рынок. Экспорт меда в РФ связан со вой базы, в том числе площадей для выпаса. именно в этой сфере. сложностями. Пока полноценно не введен Но очевидно, что животноводству необхо- В целом могу сказать, что на сегодня в в эксплуатацию завод по фасовке меда, он димо уделять внимание: мы обеспечиваем республике сформированы необходимые условия для инвестирования и полноценпоступает в Россию как сырье. А нефасован- себя такой продукцией лишь на 40%, все ного развития проектов в секторе АПК. ную продукцию всегда провозить тяжелее. остальное ввозится из-за рубежа. Так что страхи здесь вряд ли оправданы, Те 500-600 тонн меда, что мы готовы поставлять в РФ, на самом деле для этого тем более что многие наши проекты предМодернизация и инвестиции рынка не являются проблемой. Нам надо — Процесс модернизации агрокомплекса, лагают быструю окупаемость. просто найти подходящий формат поставок, который начался в 2009-2015 годах, когда например реализовать мед в крупных сетях. сельское хозяйство как отрасль было Что на повестке Мы работаем в данном направлении. включено в комплексный план развития — Одно из перспективных направлений Учитывая, что урожай мандаринов отлич- Абхазии отдельной статьей, сейчас по для развития — агротуризм. В Гудаутском ный, планируем экспортировать в Россию сути застопорился. За тот период, когда районе, например, уже работают дегустамы в рамках инвестпрограммы получали ционные залы для туристов, посвященные по итогам года порядка 40 тыс. тонн, но финансирование, многого достигли: зало- продуктам виноградарства или меду. нельзя сказать, что в этом секторе нет проблем. Экспортируются ведь стандартжены новые сады, построено современное Есть и другие форматы, интегрирующие здание плодоовощехранилища вместимо- традиционную абхазскую кухню или ные мандарины, а плоды нестандартного этнографические зарисовки, — в рамках калибра, пусть и не худшие по своим стью более 2,5 тыс. тонн. Но эти начинаэкскурсий в горные села. Думаю, это ния не завершены и сейчас не работают вкусовым качеством, остаются в стране и направление будет развиваться, так как часто просто выбрасываются. А ведь можно должным образом, а многие заложенные у нас есть что показать интересующимся было бы их перерабатывать, производить сады уже погибли. Однако большое джемы, соки и другие продукты. Объем количество проектов возможно реаними- аграрной тематикой гостям: прекрасные такого нестандартного материала — ровать с минимальными затратами, и мы сады, виноградники, пасеки и т.д.

10-15 тыс. тонн, этого вполне достаточно, надеемся на прогресс в данном направле- Другая важнейшая задача — остановить чтобы переработка не осталась без сырья. нии. Отрасли нужны инвестиции. Нужны отток населения из села. С утратой отрасли производства чая работы стало меньше, Похожая ситуация и с другими видами новые перерабатывающие производства, нашей сельхозпродукции. Сейчас на пои в этом аспекте есть надежда на развитие найти ее непросто. Поэтому ищем возможвестку ставится вопрос развития животно- взаимоотношений с Россией. Ведь если ности для стимулирования (в том числе водства. Уже налажены контакты со специ- заинтересовать инвестора, развитие прак- финансового) развития малых проектов как алистами из России, которые предлагают тически гарантировано. Яркий пример — в животноводстве, так и в растениеводстве. услуги по искусственному осеменению, рыбоперерабатывающая отрасль. Сегодня В следующем году планируем заложить в бюджете страны на эти цели деньги в улучшению породы, генетике животных. в Абхазии работают уже восемь заводов рамках целевой ведомственной программы Это очень важная работа, которая может по переработке хамсы, построенные с развития малых форм хозяйствования в поднять производительность животных на участием турецких инвесторов, и они аграрном секторе. Сумма невелика — 100 совершенно новый уровень. Но пока она с успешно справляются с квотой на вылов млн рублей. Но она поможет стимулировать трудом продвигается из-за недостаточного рыбы — обычно 40-50 тыс. тонн. Чтобы развитие небольших проектов. || уровня профильных знаний у фермеров, эти заводы оставались рентабельными,

| Портрет региона

| Абхазия

Рыбное место Рыбопереработчики Абхазии вкладываются в модернизацию, отдавая приоритет качеству продукции ООО «Хамса» (г. Очамчыра) — первое в послевоенной Абхазии рыбоперерабатывающее предприятие, специализирующееся на черноморском анчоусе, работает с 2007 года. Как рассказал Анатолий Ашуба, генеральный директор компании, если на старте мощность переработки достигала 400 тонн рыбы в сутки, то к настоящему времени ее удалось удвоить. И развитие продолжается. Анатолий Ашуба

— Наше предприятие выпускает два основных вида продукции: рыбную муку, которая идет на приготовление рыбных кормов, и рыбий жир, востребованный во многих сферах — и в фармакологии, и в косметологии, и в кормах. Спрос на всю нашу продукцию достаточно высок, поэтому проблем с ее реализацией мы не испытываем: наше качество известно всем, и все сертификаты качества у нас есть. Модернизация для нас практически постоянный процесс. Новое высококачественное и высокопроизводительное оборудование является необходимостью: нужно ведь соответствовать достаточно жестким стандартам, так как наши продукты переработки рыбы поставляются в том числе и в страны Евросоюза (через Турцию, конечно). В этом производственном году мы приобрели и запустили новый пароварочный котел шведского производства, новый высокопроизводительный пресс, тоже шведский, и новый мощный и качественный сушильный агрегат турецкого производства. Сейчас нам по силам переработать порядка 800 и даже больше тонн рыбы в сутки, за путину мы успеваем выбрать всю квоту, выделенную нашим Минсельхозом. А общий объем переработанной рыбы за тот или иной период зависит больше от того, насколько удачна сама путина. За прошлый сезон, который отнюдь не был рекордным, Текст: Евгений Непомнящих |

и в следующем году, и через год, и через два рыбозапасы не истощились. А это непременно произойдет, если выловить критический для стада объем. Мы также тщательно контролируем размер поставляемой нам рыбы: если она слишком маленькая, мы истощаем базу для следующего сезона. Следим за работой кораблей, за их месторасположением, чтобы лов не велся в тех местах, где он запрещен, например в устьях рек. Нарушители подвергаются административным взысканиям, а в отдельных случаях выдворяются из абхазских территориальных вод. У нашего производства также важная социальная функция: к примеру, в период путины мы практически каждый день раздаем до 3-4 тонн рыбы населению бесплатно. С доходами ведь далеко не у всех хорошо, и такая помощь многим приходится мы переработали 7600 тонн рыбы, получив кстати. Наши двери открыты. К тому же 1440 тонн рыбной муки и 684 тонны рыбьего мы даем работу — у нас трудятся 22 гражжира. Основной наш покупатель — Турция, данина Абхазии. Турецких граждан меньше — всего 10: мы вынуждены их но и в Россию поставки также ведем. Отдельно хочется отметить: мы тщательно привлекать, так как нужно уметь работать контролируем вылов рыбы. Никакого с современным оборудованием. Тем не бесконтрольного лова нет: мы не враги менее стараемся обучать своих ребят и сами себе. Рыбоперерабатывающее пред- расширять коллектив соотечественникаприятие — это инвестиции не на один ми. В нынешнем году в связи с расширенисезон, и мы кровно заинтересованы, чтобы ем производства наняли еще 8 человек.

на правах рекламы

150–151

на правах рекламы

Давид Гадлия: «Наша задача — превратить корм в рыбу, закрыть внутренние потребности и выйти на экспорт» Компания «Аквафуд» известна не только в Абхазии, но и в России как производитель качественного и экологичного рыбного корма, который неоднократно удостаивался золотых медалей на выставке «Золотая осень». Теперь с помощью этой кормовой базы, как рассказал «Вестнику» директор предприятия Давид Гадлия, будут выращивать рыбу самостоятельно.

— Мы занимаемся производством кормов уже не первый год, и наша продукция из-за ее качества и экологичности всегда пользовалась высоким спросом. Возникла идея: если у нас есть уже готовая кормовая база, почему бы не заняться выращиванием рыбы? Ведь корм — лишь сырье, а рыба — важный для нашей страны продукт, который до сих пор в значительных объемах импортируется. Идея открытия рыбоводческого хозяйства возникла лет пять назад, и с тех пор мы постепенно воплощаем замыслы в реальность. Поскольку нам приходится использовать лишь свои собственные средства, процесс шел не так быстро, как хотелось бы. Тем не менее сейчас предприятие запущено, и мы уже в обозримой перспективе собираемся выйти на расчетную мощность 400 тонн, а впоследствии и 500 тонн рыбы в год: ровно столько же, сколько корма может выпустить наш завод, который находится в Очамчирском районе, в селе Кындыг. Инкубационный цех позволяет нам единовременно выращивать до 500 тысяч мальков (это радужная и янтарная форель, осетровые и карповые). Значит, в течение года можно вырастить до полутора миллионов мальков в год. Текст: Евгений Непомнящих |

Далее эти мальки, согласно проекту, будут доращиваться в садковых хозяйствах в водоемах — они уже обследованы, полностью соответствуют нормативам. Сейчас мы как раз занимаемся этим этапом. Приобретаем сами садки, технологическое оборудование, планируем пробурить еще несколько скважин. Проект уже на серьезной стадии готовности — порядка 80%, и на запланированные объемы производства мы планируем выйти ориентировочно через год. Рассматриваем также варианты привлечения внешних инвестиций — это очень привлекательный и быстроокупаемый проект. Кроме того, в перспективе — открытие цехов переработки: разделочного, холодильного, с возможностью шоковой заморозки, упаковочного. В будущем планируем ради расширения ассортимента поставок построить и собственную коптильню.

Хочется отметить: перспективы рыбоводства в Абхазии огромны. Можно выращивать и 3 тысячи тонн рыбы, и 5 тысяч, и больше. Благо с дебетом горных источников нет никаких проблем, а вода — чистая, что обусловливает высокие продуктовые качества выращенной в ней рыбы. Зимой вода здесь не замерзает, условия для круглогодичного рыбоводства — прекрасные. Другой важнейший аспект — у нас в стране успешно работают рыбоперерабатывающие предприятия, выпускающие рыбную муку и рыбий жир в больших объемах. Сейчас подавляющая часть данной продукции экспортируется, но ведь это большой потенциал для выращивания рыбы. Потребности внутреннего рынка Абхазии в ней — порядка 300 тонн в год, но потенциал намного больше, а значит, в перспективе мы сможем выйти и на экспорт.

| Портрет региона

| Абхазия

Баталбей Авидзба: «Инвестиции в закрытый грунт позволят нам нарастить производительность втрое» Клубника производства ИП Баталбея Авидзба востребована не только в Абхазии, но и в России, а география поставок расширилась уже до уральских регионов. Как рассказал руководитель хозяйства, сейчас главная цель — развить успех, увеличить объемы производства и перейти на автоматизированную гидропонную систему выращивания. Это даст возможность получать урожай круглый год.

— Мы начали заниматься тепличным растениеводством примерно 4 года назад — выращивали помидоры, огурцы, баклажаны, болгарский перец, салаты и др. Однако в итоге пришли к выращиванию клубники. Каждый год она приносит прибыль — и определенно более высокую, чем помидоры, так что мы увеличиваем площадь посадок, которая на сегодня составляет порядка 25 га. Из них 6 га трехъярусных теплиц, в которых применяется гидропонная система выращивания с капельным орошением. Сейчас мы занимаемся реализацией планов по развитию, интенсификации производства. 19 га посадок открытого грунта также в перспективе будут трансформированы в закрытый грунт, в высокие многоярусные теплицы, с гидропоникой и орошением — такая технология позволит нам получать урожай, по сути, круглый год. И хороший урожай: сейчас 19 га грунтовых посадок приносят в год порядка 1 тыс. тонн клубники, 6 га теплиц приносят столько же. А значит, производительность более чем втрое выше. Конечно, серьезная модернизация требует инвестиций: создание полностью Текст: Евгений Непомнящих |

автоматизированного тепличного трехъярусного гидропонного комплекса обходится в 10 млн рублей за гектар; в те 6 га, что уже работают, вложено 61 млн рублей. Поэтому сейчас мы рассматриваем различные варианты получения инвестиций, в том числе и из России. Мы так или иначе реализуем этот проект, даже без внешних инвестиций — из собственных доходов по итогу следующего сезона. Но, конечно, с инвестором мы могли бы выйти на окупаемость намного быстрее. Кто-то может спросить, зачем мне инвестировать в производство клубники в Абхазии, если я могу на эти деньги сделать то же самое на юге России? Ответ прост: это заметно выгоднее. Даже в открытом грунте наша клубника созревает как минимум на три недели раньше, чем российская, и урожайность при этом более высокая. Плюс наша продукция экологически чиста и превосходна по вкусовым качествам. Хочется отметить: наш проект будет хорошим примером, но инвестиционный потенциал нашей земли намного более высок. Посадок, как грунтовых, так и тепличных, можно организовать не 20 га и не 50 га, а тысячи гектаров. Уникальные погодные условия делают ее очень

перспективной в плане развития сельскохозяйственных производств. Сейчас продукция нашего предприятия успешно находит своего покупателя, подавляющее большинство товарной клубники экспортируется в Россию, и она успешно продается как на юге страны, так и в центральных регионах, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, и география поставок постоянно расширяется: уже есть опыт поставок на Урал, в Поволжье. Это говорит об отлаженности нашей логистики, ведь клубнику надо не только вырастить, но и доставить в определенных условиях микроклимата — это ведь скоропортящийся продукт. Кстати, мы успешно продавали свою клубнику даже в Крыму, который сам поставляет ее в другие регионы России. Это уже многое говорит о ее востребованности.

на правах рекламы

152–153

на правах рекламы

GARUDA Boutique Hotel: незабываемое время в Сухуме Суперсовременный 6-этажный GARUDA Boutique Hotel, построенный и оборудованный по авторскому проекту Георгия и Седы Ачба в соответствии со стандартами «4 звезды», принимает гостей с августа 2020 года.

Отель расположен в центре Сухума, в 800 м от моря с выходом на знаменитую набережную Диоскуров и Махаджиров и к восточному рынку. Особого внимания заслуживает дизайнерский интерьер отеля, оформленный в колоритном восточном стиле. Каждый этаж позволяет погрузиться в чарующую атмосферу Египта, Турции, Индии или Китая. Благодаря интересной архитектуре здание является одним из самых красивых новых строений города. Фонд отеля — 51 комфортный номер категорий «Стандарт», «Делюкс», «Семейный» и двухуровневый «Королевский люкс».

www.garuda-hotel.ru e-mail: garuda-hotel@yandex.ru Республика Абхазия, г. Сухум, ул. Бубновой, 33

Ресторан отеля предлагает завтраки и ужины по системе «шведский стол». К услугам гостей — открытый подогреваемый бассейн, бесплатный Wi-Fi, бесплатная парковка. Гостям предлагается бесплатный трансфер на три лучших пляжа. Служба такси «Гаруда-Экспресс» быстро и безопасно доставляет гостей в любую точку Абхазии и за ее пределы. Также «Гаруда-Экспресс» является крупнейшей принимающей компанией в Абхазии с полным спектром услуг, включая трансфер, экскурсии, размещение в отелях.

Отдел бронирования отеля:

тел.: +7 (940) 787-00-00

WhatsApp, Viber 8-800-333-34-38

154–155 | Портрет региона

| Абхазия

Теймураз Хишба: «Инвестиции поднимут туристическую отрасль Абхазии на новый уровень» Теймураз Хишба, глава Министерства туризма Республики Абхазия, рассказал «Вестнику» о том, каким непростым оказался 2020 год для страны, однако именно такой контекст ярко обозначил перспективы развития. И это развитие не за горами: некоторые крупные инвестиционные проекты уже реализуются. Но многое еще предстоит сделать, например обновить законодательную базу отрасли.

— 2020 год стал большим ударом для туристической отрасли по всему миру, и мы, конечно, не исключение. Классические «высокие» месяцы — май, июнь, июль, когда мы не могли принимать гостей в привычном режиме, — подчеркнули, насколько важна отрасль для страны. Ведь, кроме прямого экономического эффекта, а туризм составляет порядка трети экономики Абхазии, существует еще и мультипликативный. Это и торговля, и логистика, и сфера услуг, и многое другое, что прямо или косвенно зависит от турпотока. С 1 августа мы начали принимать туристов, и по декабрь 2020 года республику успели посетить более 600 тыс. граждан России. Для сравнения: за весь 2019 год Текст: Евгений Непомнящих |

в Абхазии побывало немногим более 1 млн человек. Конечно, во многом этот турпоток стимулировался недоступностью для россиян многих популярных зарубежных направлений, в результате чего курорты Краснодарского края оказались переполненными. Так или иначе, сентябрь по результатам оказался лучшим за всю современную историю туристической Абхазии.

И мы видим перспективы. Нынешний год ярко показал, насколько необходимы модернизация и восстановление бальнеолечебного комплекса Абхазии. Другие важнейшие направления — экотуризм и этнотуризм, плюс, как нам кажется, большие возможности для развития очевидны у сектора паломнического туризма: история христианства в Абхазии намного древнее, чем в России.

Тем не менее мы осознаем, что являемся частью мировой индустрии туризма, и нельзя сказать, что мы не думаем о конкуренции. К примеру, Большой Сочи с его олимпийскими объектами и развитой инфраструктурой сервиса сегодня — туристический центр мирового уровня. И это окружение, этот контекст, в котором мы существуем, заставляет нас постоянно думать о развитии, о том, какой уникальный продукт мы можем предложить туристу, что заставит его выбрать именно Абхазию. Самое важное — это, несомненно, уникальная, чистая и красивая природа нашей страны. Это как раз то, в чем нас не смогут обойти ни восточные, ни западные конкуренты. Однако в сфере обслуживания и сервиса, безусловно, нам есть над чем работать.

Я считаю, что для дальнейшего развития отрасли необходимы серьезные шаги. Во-первых, нужен новый закон о туризме, который у нас работает с 2005 года и успел морально устареть (в нем не оговорено даже ранжирование отелей по «звездным» классам). Во-вторых, необходимо привлекать инвестиции. Государство должно сделать все возможное для формирования благоприятного инвестклимата и налогового режима. Сам по себе сектор имеет большие перспективы, так как предлагает быструю окупаемость. У нас уже реализуются крупные инвестиционные проекты. К примеру, крупный туристический комплекс строится в селе Тамыш, также ведется программа реконструкции номеров в государственных пансионатах в Пицунде. ||

на правах рекламы

«Курорт Пицунда» — туристический комплекс с историей Новые туристические сезоны требуют нового уровня комфорта Комплекс «Курорт Пицунда», возведенный под руководством знаменитой абхазки, строителя Тамары Гицба и запущенный в эксплуатацию в 1967 году, популярен и востребован туристами по сей день. Сейчас на повестке дня — продолжение работ по модернизации номерного фонда, в том числе глубокой: один из корпусов ждет тотальная перепланировка. Павел Киртбая

С начала своей работы комплекс «Курорт Пицунда» был ориентирован на прием отдыхающих со всего СССР, в большей степени, конечно, россиян — так и по сей день. В Пицунде отдыхал весь бомонд Союза, также охотно приезжали иностранцы со всего мира. Здесь чистое море благодаря расположению на мысе, чистые галечные пляжи плюс визитная карточка курорта — роща реликтовых сосен, которая выходит прямо на береговую линию и создает неповторимую атмосферу. Причем это не преувеличение — запахи моря и сосны сливаются в фантастический коктейль и делают воздух целебным. Это один из важных факторов именно в условиях пандемии, ведь даже благополучно выздоровевшим часто требуется продолжительная реабилитация, и рекреационный потенциал Пицунды в этом плане очень перспективен. «В нашем объединении семь пансионатов на территории 22 га: «Апсны», «Бзыбь», «Золотое руно», «Колхида», «Амра», «Амзара» и «Маяк», номинальная емкость которых составляет 2600 мест для размещения отдыхающих, или порядка 1300 номеров, — говорит Павел Киртбая,

года при поддержке государства мы ведем его ремонт. К настоящему моменту отремонтировано порядка 500 номеров, которые могут разместить около 1000 гостей, и работы впереди еще много. Но одним лишь косметическим ремонтом всех проблем, увы, не решить: сама планировка этих номеров, сам их размер, квадратура — то, что было прекрасно для советского человека, уже не отвечает современным требованиям и запросам отдыхающих. Например, определенная часть номеров не имеет встроенных санузлов. Так что мы сейчас готовим проектную документацию на капитальный исполняющий обязанности директора РУП «Объединение пансионатов «Курорт ремонт одного из корпусов, включающий в себя радикальную перепланировку, Пицунда». — Номерной фонд на сегодня чтобы создать номера повышенной уже, конечно, устарел, поэтому с 2014 комфортности. Надеюсь, уже через год он встретит гостей». Текст: Евгений Непомнящих |

Сезон 2020 года по понятным причинам похвастаться показателями не может: до 1 августа граница вообще была закрыта, и после ее открытия понадобилось еще какое-то время, чтобы люди успели спланировать поездку и приобрести путевки. С другой стороны, сентябрь оказался очень удачным — бархатный сезон в Пицунде традиционно популярен. «В нынешнем году нам было сложно, ведь персонал нужно удержать, ему необходимо платить зарплату, — говорит Павел Киртбая. — Стараемся использовать все доступные возможности, например, охотно принимаем от турфирм предоплату в счет следующего сезона. Работы много, готовимся основательно. Турист должен ощутить комфорт, безопасность, не должно быть мелочей, факторов, которые могут испортить впечатление от отдыха».

156–157

| Индустрия гостеприимства

Страна обетованная Уже в первом полугодии 2021 года в России может появиться новый национальный проект в сфере туризма, которого отрасль ждала давно Пандемия коронавируса, ставшая серьезным испытанием для туриндустрии всего мира, ускорила принятие решения о разработке в России отдельного национального проекта в сфере туризма. Власти РФ не без оснований посчитали, что внутри страны есть много замечательных мест для отдыха как соотечественников, так и иностранцев, и предложили стратегию действий сроком до 2030 года. Цена вопроса — около 630 млрд рублей, ожидания от их освоения — увеличение количества внутренних турпоездок до 140 млн в год. Если всем планам суждено воплотиться, через две пятилетки в России появятся курорты мирового уровня, на равных конкурирующие с мировыми брендами. Еще один существенный плюс — будет сформирована современная несырьевая отрасль экономики с 5 млн новых рабочих мест.

Текст: Илья Самойлов

Летом 2020 года в лидерах курортных предпочтений россиян вновь оказался Сочи: его посетили не менее 2,5 млн человек, а в пляжный сезон с июня по октябрь — до 8,5 млн. Наблюдался большой спрос на высокий класс комфорта и гостиницы «все включено». По оценкам отельеров и туроператоров, примерно 20% гостей олимпийской столицы — те, кто ранее выезжал за пределы РФ. Огромной популярностью пользуется «Роза Хутор» — самый посещаемый отечественный курорт, по экспертной версии премии Ski Business Awards 2020 (минувшим летом он принял около 800 тыс. человек). Также в списке фаворитов — Сочи Парк, получивший статус лучшего парка развлечений в России. В тройку самых любимых у туристов направлений вошел Крым. Если в 2019 году его посетили 7,5 млн человек, то только в течение летних месяцев 2020-го — около 4,5 млн. В десятке самых популярных для отдыха городов полуострова — Ялта, Феодосия, Евпатория, Алушта, Севастополь, Судак, Алупка, Симферополь, Саки и Оленевка. На озере Байкал, являющемся объектом Всемирного природного наследия ЮНЕСКО, в 2019 году побывали 1,8 млн человек. В 2020-м он также оказался одним из самых востребованных турнаправлений РФ. Эти и другие факты еще раз подтверждают, что развивать в нашей стране внутренний и въездной туризм не только можно, но и нужно.

5

и общественными организациями, с рабочей группой Госсовета, с бизнес-сообществом была проведена подготовительная работа и создана правительственная комиссия по развитию туризма. В нее вошли все губернаторы, представители основных бизнесов туристической отрасговорящих цифр ли», — уточнил Чернышенко. По его информации, сейчас разрабатыПрезидент дает добро. Выступая вается комплексный план по подготовке 13 июля на совещании по стратегическои утверждению национального проекта му развитию и национальным проектам, составляет доля туризма «Туризм и индустрия гостеприимства». в валовом внутреннем продукте президент России Владимир Путин Он включает в себя формы проектного России. заявил, что у внутреннего туризма есть управления, института развития, котобольшие резервы, особенно в период рые займутся стимулированием спроса закрытых на фоне распространения коНа смежных отраслей на туристический продукт, помощью ронавируса границ. «Если многие страны отечественной экономики влияет в создании самого продукта. Также закрыты до сих пор, нам нужно развивать развитие туризма. предусмотрено комплексное освоение внутренний туризм — это очевидные территорий, включая планирование вещи», — подчеркнул глава государства, проекта вышли в финал уточнив, что прежде всего надо заниконкурса АСИ на создание туристско- турпотоков, мастер-планирование, зонирование кластеров, развитие рынков маться инфраструктурой и поддержкой рекреационных комплексов. земельных участков, которые будут пределовой инициативы, «выращивая» доставляться для строительства объектов новые компании. На рублей туриндустрии. Спустя четыре месяца, 16 ноября, на сопродано туров внутри России Важной частью плана станет поддержка вещании у председателя Правительства за время действия первого этапа акции «кэшбек». туристического бизнеса, которая «будет РФ Михаила Мишустина вице-премьер включать в себя и льготные условия для Дмитрий Чернышенко сообщил, что получения кредитов, и субсидирование президент дал согласие на запуск нового га — процентной ставки, и многие другие нацпроекта. «Предварительно со всеми площадь особо охраняемых вещи». «Задача — сохранить прежде заинтересованными государственными природных территорий РФ.

4%

50

34

4 млрд

255,6 млн

158–159 | Индустрия гостеприимства

всего существующий турбизнес и создать понятные, прозрачные условия для всех участников рынка, особенно в текущих сложных обстоятельствах. После этого — дать возможность привлечь инвестиции в индустрию и подкрепить их необходимыми гарантиями. Принципы государственного-частного партнерства станут основой механизма реализации национального проекта. Это позволит обеспечить эффект синергии, когда на каждый вложенный рубль бюджетных инвестиций будет привлечено не менее 3-4 рублей частных инвестиций. Очень важно сделать все, чтобы можно было запустить мероприятия нацпроекта к грядущему летнему туристическому сезону», — прокомментировал вице-премьер.

Три кита. Выступая 18 ноября на правительственном часе в Совете Федерации, руководитель Ростуризма Зарина Догузова отметила, что задачи, которые призван решить национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства», укладываются в три основных направления. По каждому из них предлагается сформировать отдельный федеральный проект со своими инструментами. Первое направление касается развития туристической инфраструктуры и качественных турпродуктов. Среди инструментов — разработка комплексных мастер-планов территорий, позволяющих раскрыть потенциал каждого региона, субсидирование регионов в части формирования законченных привлекательных центров городов и создания курортной среды. В списке мер — предоставление доступных кредитов бизнесу и инвесторам на строительство и реконструкцию гостиниц и санаторно-курортных комплексов, оказание грантовой поддержки для открытия некапитальных модульных гостиниц, кемпингов, автокемпингов, брендовых маршрутов, обустройство пляжей. Второе направление предусматривает повышение доступности внутренних туристических направлений и информированности россиян о них. Запланировано снижение стоимости поездок и туров. Речь идет о программах наподобие www.severniykavkaz.ru |

«Национальный проект должен дать возможность людям доступно, комфортно и безопасно путешествовать по России, с удовольствием открывать для себя природные и культурные богатства страны», — выразила уверенность руководитель Ростуризма Зарина Догузова.

возврата кешбэка, субсидирования чартеров по внутренним рейсам. Также предстоит сделать системным продвижение на отечественном и зарубежном рынках туристического потенциала России. В связи с этим запланировано проведение совместных с регионами маркетинговых кампаний. Большой блок работ связан с цифровизацией туризма в части создания удобных цифровых платформ и сервисов

для быстрого и удобного планирования путешествий по стране. Третье направление включает повышение эффективности управления туристической отраслью. Предусматриваются финансирование подготовки кадров, совершенствование нормативно-правовой базы, в том числе разработка нового федерального отраслевого закона. «Инструменты всех трех федеральных

Какой вид отдыха вы предпочитаете? (любое число ответов, % от всех опрошенных) Отдых в сельской местности, на даче, Посещение концертов, в огороде праздников, фестивалей 1000+800+=

Отдых дома

1000+160+=

проектов абсолютно универсальны и позволяют развивать любой регион и практически любой вид туризма. Национальный проект должен дать возможность людям доступно, комфортно и безопасно путешествовать по России, с удовольствием открывать для себя природные и культурные богатства страны, — резюмировала Зарина Догузова. — Рассчитываем, что проект будет утвержден уже в первом полугодии 2021 года. Большая часть работы выполнена, остается формальная часть». Согласно паспорту документа, его реализация обойдется в 628,9 млрд рублей. ожидается, что к 2030 году количество жителей РФ, отдыхающих в санаториях и профилакториях, увеличится до 11,5 млн человек, число внутренних турпоездок — до 140 млн в год. Как заявляют чиновники, уже через две пятилетки в России появятся курорты мирового уровня, страна станет безопасной, доступной и интересной для путешествий не только соотечественников, но и иностранцев. Кроме того, будет сформирована современная несырьевая отрасль экономики с 5 млн новых рабочих мест.

Большие ожидания. Эксперты и участники рынка согласны с тем, что государство взялось за решение очень важной и масштабной задачи, но обращают внимание на нюансы, которые обязательно нужно учесть при реализации нацпроекта. «Принципиальное отличие национального проекта от действовавших ранее федеральных целевых программ в том,

840+=

21

Лечебнооздоровительный отдых

37

1000+480+=

Пляжный отдых

45

760+=

29

19

Образовательный туризм

Посещение памятных исторических мест

440+=

1000+120+=

360+=

11

Экстремальный отдых

28

9

Пешие туристические походы, велосипедные туры

Гастрономический туризм

1000+40+=

Круизный отдых

9

360+=

26

8

Путешествия на автомобиле

320+=

1000+40+=

Рыбалка, охота

Религиозный, паломнический туризм

960+=

200+=

26

24

5

Где вы отдыхали этим летом? (до пяти ответов, % от всех опрошенных)

37 Был на каникулах, в отпуске, но оставался дома

21

0

За границей, в другой стране

Не отдыхал, не брал отпуск

27 На даче, садовом участке

4

В Крыму

6

На курортах Краснодарского края что он комплексный и включает в себя не только подходы к формированию перечней объектов, которые будут софинансироваться в отношении институциональных инвесторов, но и широкий арсенал мер, которые оказывают влияние на весь туристический рынок, не считая выездного, — прокомментировал во время онлайн-конференции в международном холдинге «ЕвроМедиа» почетный

9 В другом городе, селе России

Источник: ВЦИОМ

президент Российского союза туриндустрии Сергей Шпилько. — Второе

отличие заключается в том, что все предусмотренные инструменты влияния на рынок в той или иной степени уже работают. Третье — объем средств. За десять лет на реализацию проекта планируется потратить около 630 млрд рублей, и это, видимо, еще не все деньги. Для сравнения: сейчас по разным

160–161 | Индустрия гостеприимства

каналам на развитие туризма в нашей стране выделяется от 7 до 11 млрд рублей. Конечно, это еще не такая финансовая поддержка, которую имеет, например, сельское хозяйство. Но если обещанные деньги реально попадут в отрасль и будут эффективно использованы, то получится очень серьезное вливание, которое поможет вывести индустрию гостеприимства на качественно новый уровень». По признанию Шпилько, он является сторонником институциональной поддержки инвесторов. «Как показал опыт сочинской Олимпиады, без такой поддержки крупные структуры не построили бы 24 тыс. гостиничных номеров и не было бы у нас современной Красной Поляны. Однако это не значит, что все 630 млрд рублей нужно вбухать в проекты, которые станут финансировать крупные инвесторы. Должно быть эффективное, разумное распределение средств, в том числе и по территориям, — полагает эксперт. — На мой взгляд, один из главных приоритетов нацпроекта — решение вопроса о круглогодичной загрузке коллективных средств размещения. Иначе нет смысла строить новые объекты, если действующие заполнены в среднем по стране на 35%... Почему ежегодно 6,5 млн россиян ездят в Турцию? Потому что там есть all inclusive. Если мы хотим что-то противопоставить турецкой конкуренции, то должны развивать свой all inclusive». Генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин, также

участвовавший в онлайн-конференции, считает, что в рамках национального проекта должны быть две разные программы — для внутреннего и въездного туризма, поскольку это две разные аудитории. «Наши туристы ездят по всей стране, их средний возраст — 35-37 лет, у них нет языкового барьера, они хорошо представляют возможности и организационно ничем не связаны, многие передвигаются на машинах. Иностранцы — более возрастная категория: 50-55 лет, рассчитывают на посещение пяти-шести крупнейших городов, на которые приходится 90% потока: Москва, Казань, Санкт-Петербург и тройка городов второго ряда, — заметил www.severniykavkaz.ru |

спикер. — Соответственно, поскольку аудитории разные, то и задачи разные. Китайцы, как ни хотел мэр Сочи, не приехали туда отдыхать: у них есть свое море, для пляжного отдыха мы им малоинтересны. А в Москву, Питер жители Поднебесной едут с удовольствием». По данным Ромашкина, на продвижение своего турпродукта страны-лидеры тратят около 1% от туристической

выручки, или от 10 до 40 долларов на привлечение одного гостя. «В Стратегии развития российского туризма фигурировала сумма в 28 млрд рублей. Даже если ориентироваться на эту цифру, на продвижение нашей страны за рубежом надо тратить порядка 280 млн долларов в год, — подсчитал эксперт. — Во внутреннем туризме ситуация проще: конкуренция не такая

сильная, маркетинговые коммуникации стоят дешевле и можно обойтись меньшими деньгами. При этом мне странно слышать от многих чиновников: «Надо развивать экзотические, эксклюзивные направления, такие как Байкал, Камчатка». Удваивая турпоток на Камчатку, мы не решим задачу в масштабах всей страны и не достигнем целевых показателей национального проекта. Все регионы должны расти пропорционально. А для этого требуются определенные интеллектуальные усилия, ресурсы, выработка идей, которые заинтересуют туристов в перспективе до 2035 года». Помимо всего прочего туризм улучшает качество жизни человека, уверена председатель правления Нижегородской гильдии экскурсоводов Александра

Что вам больше всего понравилось на отдыхе в России в этом году? (до трех ответов, % от всех опрошенных)

20 Погода/ климат Все Мало понравилось людей Чистота

4 Экскурсии 4 Сервис 4 5

4 4

20 Природа

Сам факт отдыха

15

8

8

Достопримечательности

Люди/компания

Море

Что вам больше всего не понравилось на отдыхе в России в этом году? (до трех ответов, % от всех опрошенных)

6

Погода

4

6

Инфраструктура / ее отсутствие

Много людей

2 Не было выбора 2 Проблемы с транспортом 2 Масочный режим

7

Коронавирус / все закрыто

8

10

Все понравилось

10

16 Цены

Уровень сервиса

Дороги/ пробки

Источник: ВЦИОМ

Шарова. «За время пандемии мы все на

креативного класса. Люди, продуктом себе почувствовали, как, сидя взаперти, в труда которых являются не сплетенные изоляции, набрали лишние килограммы, лапти, не выкованный серп, а произвепотеряли некий процент жизнестойдения их ума, их фантазии, их выдумки, кости и оптимизма и готовы ехать уже их креативности. Восполнить свой куда угодно, — поделилась она наблютрудовой ресурс такие люди могут только одним способом — потребляя другие дениями. — Во-вторых, туризм — очень креативные продукты. И туризм здесь — важный способ восстановления ресурса одна из наиболее ярких, комфортных и креативности. 90% тех, кто приходит далеко не самых дорогих возможностей. к нам на экскурсии, — представители

Еще туризм — это метод образования и воспитания, приобщение к культуре целой страны и отдельных ее территорий. С точки зрения экономики туризм тоже вполне понятен: это доходы принимающей страны, региона, города, всей инфраструктуры с транспортом, гостиницами и т.д. Это создание мест в рабочих отраслях, это безусловное улучшение качества жизни». ||

162–163

| Индустрия гостеприимства

Портрет с наТУРы Равноудаленность Северного Кавказа от полюса и экватора определяет здесь много солнечного света и разнообразие природных зон

Возможности любого субъекта России уникальны с точки зрения перспективы развития разных направлений туризма. Но, как заметил на форуме АСИ «Сильные идеи для нового времени» генеральный директор «Профи Трэвел» Алексей Венгин, каждому региону необходимо сформировать свою идентичность, создать три-пять якорных маршрутов, предложений, на которые нужно сосредоточить максимум ресурсов. Пожалуй, самой прочной связующей нитью для всех территорий Северного Кавказа, на которые можно нанизывать туристический жемчуг разных размеров и оттенков, была и остается природа.

Текст: Ника Хованская, иллюстрация: Александр Лютов

164–165 | Индустрия гостеприимства

Н

а вираже. Туристический Северный Кавказ в первую очередь воспринимается как горнолыжный. Это не удивительно, так как первые подъемники, доступные массовому туристу, появились именно здесь: в 1963 году на Чегете была построена первая в стране канатно-кресельная дорога, а на Домбае — к концу 1960-х. И на протяжении уже не одного десятилетия часть территорий — Кабардино-Балкария с инфраструктурно освоенными горами Эльбрус и Чегет, Карачаево-Черкесия с Эльбрусом и Домбаем — только закрепляет этот статус. Кроме того, за последние годы СКФО пополнился еще несколькими инфраструктурными проектами — курортами «Архыз» (КЧР), «Ведучи» (Чечня), «Армхи» (Ингушетия), потенциал которых еще не блистает всей своей возможной мощью. Но это, как говорится, не за горами. Как отметил недавно первый замести-

тель министра экономического развития России Михаил Бабич, у «Архыза»

потенциал развития на ближайшие пять лет самый высокий в стране из всех существующих горнолыжных курортов. «Сегодня из пяти туристических деревень, находящихся на «Архызе», — отметил он. — согласно мастер-плану, развиваются только две — Романтик и Лунная Поляна. Три остальные деревни пока находятся на стадии проекта планировки. Сегодня мы видим здесь 25 км горнолыжных трасс, а при полной реализации проекта планируется оборудовать более 100 км». С каждым годом горнолыжные курорты Северного Кавказа суммарно демонстрируют прирост. Так, турпоток в 2019 году оказался более чем на 20% выше, чем в 2018-м. Превысит ли рост сезон 2020/2021? Ведь первая волна коронавируса сократила общие показатели. Однако впереди — зимне-весенний сезон, и горнолыжники могут выстрелить, наверстав упущенное.

«70% турпотока в Кабардино-Балкарию идет именно от Приэльбрусья. По данным на ноябрь, на новогодние праздники бронирование средств размещения составило 98%. Так что по итогам 2020 года, думаю, сможем уменьшить разрыв по сравнению с 2019-м», — сообщил в рамках онлайн-конференции международного холдинга «ЕвроМедиа»

начальник управления государственных программ и инвестиционных проектов Министерства курортов и туризма КБР Ислам Шаваев.

Д

икий, дикий гламур. Горы — это не только катание по склонам, когда те покрыты пушистым снегом. Это еще и удивительная возможность для релаксации. Тем более что помимо горных хребтов Северный Кавказ богат и другими природными достопримечательностями. Провести несколько дней в дикой красоте, перезагрузить свой мозг в тишине, но иметь возможность для комфортного проживания — почему бы этому не стать точкой туристического роста для всех субъектов СКФО? Именно поэтому сегодня в активной повестке — строительство глэмпингов (сочетание слов «гламурный» и «кемпинг»). Это направление, когда красивый и удобный отдых имеет средоточение в дикой природе, уже получило популярность в мире: его востребованная емкость в Европе и США составляет не менее 30% от всех туристических направлений. В России таких объектов, по разным подсчетам, построено не более 50, и лишь малая

1963

году

В на Чегете была построена первая в стране канатнокресельная дорога.

При помощи глэмпингов мы можем быстро насытить качественной туристической инфраструктурой те места, где о существовании отелей и гостиниц приходится только мечтать». В 2020 году сразу несколько регионов Северного Кавказа выиграли трехмиллионный грант Ростуризма на развитие глэмп-парков со строительством мест размещения в 2021-м. Это Дагестан (Дербентский район, инвестплощадка «Золотые пески»), Чечня (вероятнее всего, Итум-Калинский район), Северная Осетия (Куртатинское ущелье). Не останется в стороне и Ингушетия. В нынешнем году на грант молодежного форума «Машук» вблизи высокогорного селения Бейни, которое является отправной точкой при подъеме на Столовую гору, уже заложили первые инфраструктурные площадки.

В

ремя узнавать больше. По данным Росприроднадзора, примерно 13% площадей нашей страны — зоны особо охраняемых природных территорий. Это дает большой стимул для развития экологического туризма, который больше, чем просто любование природой. В рамках круглого стола «Экологический туризм в России: точки взаимодействия бизнеса, общества и власти», состоявшегося в ноябре 2020 года на площадке Общественной палаты РФ, и первого заседания Комитета по экологическому туризму Российского союза туриндустрии член Комиссии ОП

РФ по экологии и охране окружающей среды Ирина Санникова отметила, что

часть из них — на Кавказе. Например, «Поливное озеро» в городе Лермонтове Ставропольского края, «Закан» в Урупском районе Карачаево-Черкесии. В 2019 году Русское географическое общество и туристическая компания RussiaDiscovery подписали соглашение о развитии в РФ глэмпингов. «Мы ознакомились с мировым и отечественным опытом создания и работы глэмпингов и

сегодня общество нуждается в просвещении в области экологического туризма. «Многие до сих пор не понимают, что реально обозначает понятие «экологичесчитаем, что именно этот формат размещения туристов сегодня очень актуален ский туризм». Простой выезд на природу для нашей страны, — прокомментиролюди считают экотуризмом и принимают желаемое за действительное», — констативала руководитель Ростуризма Зарина ровала она. Догузова. — Открытие глэмпингов не Экотуризм включает в себя массу целей и связано с масштабными финансовыми возможностей: научную (исследование и вложениями и длительными сроками строительства, что делает их привлекатель- изучение окружающей среды без нанесения ей ущерба), историческую (знакомство ными для инвесторов и представителей с национальной культурой, традициями), малого и среднего предпринимательства.

166–167 | Индустрия гостеприимства

активную (конные прогулки, пешие тропы, велопробеги и т. п.), природную (посещение заповедных зон) и т. д. И у Северного Кавказа для развития этого направления есть все предпосылки. Только заповедников в макрорегионе — больше десятка. Это Кавказский заповедник, включенный в список наследия ЮНЕСКО и простирающийся по территории КарачаевоЧеркесии, Адыгеи и Краснодарского края. Тебердинский заповедник в КЧР, 10% которого занимают ледники. СевероОсетинский заповедник, где не только природа, но и старинные храмы. КабардиноБалкарский высокогорный заповедник, а также самый «юный» заповедник России (создан в 2000 году) «Эрзи», который расположен в Ингушетии и на территории которого находятся уникальные сохранившиеся (и за последние несколько лет часть из них уже отреставрирована) средневековые башенные поселки замкового типа. «Я не сомневаюсь, что экологический туризм станет якорным направлением в нашей стране», — призналась заместитель генерального директора Агентства стратегических инициатив Ольга Захарова. Однако запуск этого процесса

вряд ли окажется простым и быстрым. Как отметила спикер на форуме «Сильные идеи для нового времени», большинство территорий сохранились в первозданном виде, и будет большим вызовом найти баланс между сохранением и развитием, руководствуясь принципом «не навреди». Предстоит решать множество вопросов с вовлечением природных территорий в сферу туризма и рекреации, проводить нормативное регулирование и т. п.

развивалась русская курортная наука. В исторических очерках можно найти информацию, что первые новости о лечебных водах на территории Кавминвод донес до общества в 1717 году штабс-лекарь одное общество. По популярности и количеству Готлиб Шобер, направленный Петром I туристического потока горно- искать по России минеральные и другие лыжному туризму на Северном целебные воды. Спустя почти 70 лет Яков Кавказе можно противопоРейнегс, дипломат, доктор медицины и ставить только санаторно-курортный, путешественник-авантюрист, при описабальнеологический. Самый массовый нии источника Нарзана сообщил всем об курорт, который был и, пожалуй, останется испробованной им воде: «Два стакана этой в лидерах еще долгие годы, — Кавказские воды причиняют опьянение, за которым Минеральные Воды Ставропольского края. следует глубокий сон. Вода употребляется Здесь сотни минеральных источников и с большой пользой при горячках, а также целебная грязь озера Тамбукан, свыше при цинге, однако при перемежающейся 120 санаторно-курортных организаций и лихорадке она действия не оказывает».

300 гостиниц. Именно здесь зародилась и В 1803 году Кавказские Минеральные Воды признаны лечебной местностью www.severniykavkaz.ru | государственного значения. Впрочем,

В

систематическое освоение бальнеологических возможностей началось немного позже. В последнее время вкладываются серьезные инвестиции в инфраструктурное развитие городов Кавминвод, что также благотворно влияет на увеличение турпотока. Ежегодно регион посещают от 1,2 до 1,5 млн человек. Динамика 2019 года — 9%. И это не предел. До пандемии с ее ограничениями и самоизоляцией планировалось, что уже к 2025 году турпоток будет составлять свыше 2,2 млн человек. Однако коронавирус как минимум на ближайший год снизил планку. «Из-за жестких требований, предъявляемых к санаторно-курортным учреждениям в условиях пандемии, поток отдыхающих на Кавминводы значительно сократился», — сообщил в декабре 2020 года на заседании Ассоциации курортной

1,5

индустрии Ставропольского края генеральный директор ООО «Курортное управление санаториев» ФНПР на КМВ Николай Мурашко.

До человек посещают регион Кавказских Минеральных Вод ежегодно.

Бальнеологические возможности, пусть и не столь масштабно пока реализованные, есть не только у Кавминвод. Программы оздоровления предлагает ингушский курорт «Армхи», после модернизации набирают популярность термальные источники «Аушигер», «Гедуко» и «Нальчик» в Кабардино-Балкарии, бальнеогрязевой курорт «Каякент» в Дагестане. В КарачаевоЧеркесии, помимо известного бальнеокурорта «Теберда», в рамках ГЧП совместно с Ростуризмом планируется развивать инвестиционный проект «Создание всесезонного туристско-рекреационного кластера «Пхия — Кислые источники» и др.

Ш

оу должно продолжаться. Интересен и перспективен Северный Кавказ и с точки зрения событийного туризма. У каждого субъекта СКФО — особый национальный колорит, богатая история, которая может быть выгодно обыграна в настоящем. Не чужда регионам и популяризация продвинутых досуговых мероприятий. Например, в 2019 году Чечня покорила своей первой детской парусной регатой им. Ахмата Кадырова, которая прошла в Грозном. Она удостоилась Гран-при национальной премии Russian Event Awards в области событийного туризма как «лучшее детское туристическое событие». Локомотивом среди северокавказских субъектов в части событийного туризма является Ставропольский край. До пандемии

млн

здесь проводились десятки масштабных мероприятий и фестивалей. Особенно насыщенным оказался 2019 год, принесший Ставрополью первые призовые места в финале нацпремии Russian Event Awards. Так, фестиваль фейерверков с международным участием собрал в Ессентуках более 100 тыс. зрителей, на большой рыцарский турнир в Пятигорске вышли свыше 360 участников, а кинофестиваль

в Железноводске, куда приехали звездные гости, в том числе Сергей Безруков и Эмир Кустурица, попал в топ самых концептуальных вечеринок по версии глянцевого издания Hello. По итогам защиты конкурсных работ и в нынешнем году на национальной премии лидером стал международный фестиваль пиротехнического искусства PyroFivePeaks-2020, который должен был пройти в Ессентуках в июне, но его отменили из-за пандемии. Вводит в свою программу событийные традиции и ингушский курорт «Армхи». В республике уже не раз проходили и международный турнир по смешанным единоборствам «Битва в горах», и фестивали национальной кухни, и показ мод. В Дагестане также проводится ряд ежегодных событийных мероприятий: «Кизляр — казачий рай в традициях предков. Широкая Масленица», праздник канатоходцев «Пехлеван», праздник весеннего равноденствия «Яран сувар», праздник в честь героического лезгинского эпоса «Шарвили», фестиваль фольклора и народных традиций «Гоор», международный фестиваль традиционной культуры «Цамаури», каждые два года — международный фестиваль «Ярыдаг», фестиваль зимних видов спорта «Матлас»... ||

25

168–169 | Индустрия гостеприимства

№

крупнейших проектов в сфере туризма и рекреации на Северном Кавказе

Название объекта, локализация, стоимость, млрд руб.

1

Строительство всесезонного горнолыжного курорта «Архыз»

1000+1000+1000+1000+1000+1000+ 1000+1000+1000+1000+1000+1000+ 1000+1000+1000+1000+1000+1000+ 1000+1000+=

160,0

Карачаево-Черкесская Республика

2

Строительство всесезонного горнолыжного курорта «Матлас»

1000+1000+550+=

20,4

Республика Дагестан

3

Строительство всесезонного горнолыжного курорта «Мамисон»

1000+900+= 15,6 Республика Северная Осетия — Алания

4

Строительство всесезонного горнолыжного курорта «Ведучи»

1000+490+=

11,9

Чеченская Республика

5

Строительство всесезонного горнолыжного курорта «Армхи»

900+=

6,3

Республика Ингушетия

Стоимость, млрд руб.

Место

Название объекта

Локализация

6

Строительство всесезонного горнолыжного курорта «Эльбрус»

Кабардино-Балкарская Республика

5,7

7

Строительство многофункционального развлекательного комплекса с аквапарком в г. Ставрополе

Ставропольский край

3,9

8

Создание автотуристического кластера «Зарагиж»

Кабардино-Балкарская Республика

3,1

9

Строительство торгово-развлекательного центра

Ставропольский край

3,0

Стоимость, млрд руб.

Место

Название объекта

Локализация

10

Строительство гостиничного комплекса площадью 70 тыс. кв. м

Республика Северная Осетия — Алания

2,8

11

Строительство культурно-образовательного и музейного комплекса, включающего в себя концертные и театральные залы

Ставропольский край

2,3

12

Строительство санатория «Русель» в г. Кисловодске

Ставропольский край

2,0

13

Строительство Республиканского центра спортивной борьбы им Р. Кадырова

Чеченская Республика

2,0

14

Создание этнокультурного парка «Верхняя Балкария»

Кабардино-Балкарская Республика

1,93

15

Создание лечебно-оздоровительного комплекса «Метрополь» в г. Ессентуки

Ставропольский край

1,9

16

Строительство двух канатных дорог

Кабардино-Балкарская Республика

1,33

17

Строительство пятизвездочного апарт-отеля в г. Махачкале

Республика Дагестан

1,3

18

Строительство ледового дворца с двумя катками на 3500 мест

Республика Дагестан

1,29

19

Строительство всесезонного горного туристско-рекреационного бальнеологического комплекса «Джылы-Су»

Кабардино-Балкарская Республика

1,15

20

Реконструкция гостиницы «Нальчик»

Кабардино-Балкарская Республика

0,9

21

Строительство гостиничного комплекса на курорте «Амрхи»

Республика Ингушетия

0,5

22

Строительство и эксплуатация комплекса туристических объектов на территории ТРК «Мара»

Карачаево-Черкесская Республика

0,35

23

Строительство фехтовального центра

Чеченская Республика

0,3

24

Строительство ледового дворца

Кабардино-Балкарская Республика

0,3

25

Строительство общежития для спортсменов

Республика Ингушетия

0,2

Как мы считали. В рейтинг вошли инвестиционные проекты в сферах туризма и рекреации, реализуемые на территории Северо-Кавказского федерального округа в 2020 году. Основанием для ранжирования послужила стоимость реализации проекта. Информация для топ-листа предоставлена инвесторами, правительствами регионов, специализированными инвестиционными порталами, а также взята с сайта госзакупок. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Все рейтинги аналитического центра международного холдинга «ЕвроМедиа» по теме туризма на Северном Кавказе — на сайте нашего журнала.

170–171

| Индустрия гостеприимства

Михаил Бабич: «У «Архыза» — самый высокий потенциал развития из всех существующих горнолыжных курортов России» После ликвидации Минкавказа и передачи его функций Минэкономразвития был проведен аудит туристического кластера СКФО и разработана стратегия развития горнолыжных курортов округа. Ключевыми задачами являются вывод курортов на самоокупаемость, обеспечение их конкурентоспособности с международными аналогами и последующая передача стратегическому инвестору для дальнейшего развития. По оценке федеральных кураторов, ВТРК «Архыз», расположенный в Карачаево-Черкесии, уже показал свою состоятельность в качестве перспективного курорта мирового уровня: его инфраструктура насчитывает более 140 объектов, включая 25,5 км горнолыжных трасс и 6 подъемников. Туристический поток растет в среднем на 30% в год и в 2019-м превысил 370 тыс. человек. В конце 2020 года «Архыз» вступил в новый этап развития, который обещает стать еще более масштабным и результативным. Мощный синергетический эффект.

17 декабря 2020 года в Москве состоялось подписание соглашения между первым заместителем министра экономического развития России Михаилом Бабичем, главой Карачаево-Черкесии Рашидом Темрезовым, генеральным директором АО «Курорты Северного Кавказа» Хасаном Тимижевым и президентом группы «Синара» Дмитрием Пумпянским. Документ ориентирован

на развитие и продвижение ВТРК «Архыз», в частности на создание единой концепции развития горнолыжного курорта с учетом международных практик. До конца января 2021 года будет представлена дорожная карта реализации проекта, а к маю — обновленный мастер-план, который разработают по типу ведущих мировых горнолыжных курортов. «Из пяти туристических деревень, находящихся на ВТРК «Архыз» согласно мастер-плану, развиваются только две — Романтик и Лунная Поляна. Три остальные пока находятся на стадии проекта планировки. Сегодня здесь 25 км горнолыжных трасс, а при полной реализации проекта предполагается оборудовать более 100 км. Текст: Данил Савельев |

Потенциал развития «Архыза» на ближайшие пять лет — самый высокий в стране из всех существующих горнолыжных курортов. В связи с этим наличие стратегического партнера-инвестора просто необходимо», — прокомментировал Михаил Бабич. Развитие ВТРК «Архыз» оказывает положительный социально-экономический эффект. В строительство объектов коммерческой инфраструктуры курорта резиденты особой экономической зоны вложили уже 1,75 млрд рублей. Создано 675 рабочих мест, перечислено около 145 млн рублей налогов. В ноябре 2020 года стало известно о том, что пул инвесторов «Архыза» пополнят еще два резидента — дочерние компании крупнейшего российского туроператора «БиблиоГлобус». Они готовы вложить в развитие гостиничного фонда и объектов индустрии развлечений свыше 2,5 млрд рублей.

ООО «БГ Архыз» намерено построить на территории туристической деревни Лунная Поляна трехзвездочный отель на 700 номеров на 1400 гостей. Главной зоной притяжения станет круглогодичный бассейн с пляжной зоной и спортивным комплексом. Кроме этого предусмотрены ресторан, открытый парк развлечений и большая зона для обслуживающего персонала с общежитием, прачечной, газовой котельной и складскими помещениями. В соответствии с бизнес-планом ООО «Инвест-Сервис» на курорте появятся современные пункты питания и торговли, новые сервисы и развлечения, прогулочные маршруты с питьевыми бюветами и смотровыми площадками. Также откроется ярмарка, на которой местные производители смогут реализовывать свою продукцию, два ширм-бара и супермаркет.

«Мы видим главный результат — увеличение туристического потока: он вырос практически в два раза. Развитие туризма в свою очередь является мультипликатором для развития малого и среднего предпринимательства. Благодаря этому на курортах Карачаево-Черкесии немалое количество мест размещения, точек общественного питания, развивается сфера услуг», — подчеркнул Рашид Темрезов. Группа «Синара» уже имеет опыт в области строительства, развития и продвижения всесезонных горнолыжных курортов. С 2007 года инвестор построил на территории ВТРК «Архыз» гостиницы «Романтик-1» и «Романтик-2», административное здание с сервис-центром, кресельную и гондольную канатные дороги, четыре горнолыжные трассы протяженностью 8 км. Между тем

172–173 | Индустрия гостеприимства

существующая система гостеприимства нуждается в расширении. Поэтому, как сообщил Дмитрий Пумпянский, в планах «Синары» — возведение дополнительных отелей разного уровня, что позволит обеспечить необходимые средства размещения для растущего турпотока.

Как отмечают эксперты, подписанное соглашение — первый опыт столь масштабного сотрудничества на Северном Кавказе с мощным синергетическим эффектом. Реализация документа будет способствовать развитию не только отдельно взятого курорта «Архыз», но и всего СевероКавказского туристического кластера. Аналогичную работу Минэкономразвития России начало на других курортах СКФО: «Эльбрус», «Ведучи», «Армхи», «Мамисон».

Пандемия — не помеха. В 2020 году в динамичную работу ВТРК «Архыз» вмешалась пандемия: несколько месяцев он не принимал туристов. Свою деятельность курорт возобновил во второй половине июня. Открылись канатная дорога, гостиницы, www.severniykavkaz.ru |

рестораны и кафе. Для безопасности гостей продолжали соблюдаться масочный режим и социальная дистанция, проводилась регулярная дезинфекция поверхностей, проезд в кабине подъемника был возможен только по два человека. В новом летнем сезоне «Архыз» сделал упор на развитие индивидуального туризма. Были разработаны пешие походы по горным склонам для небольших групп отдыхающих и семей с детьми. Самый ожидаемый — легендарный советский пеший маршрут от Архыза до Красной Поляны, рассчитанный на восемь дней. Тарифы на канатные дороги сохранились на уровне прошлого года, действовал специальный тариф на подъемник для участников горных походов. «Архыз» уникален тем, что способен удовлетворить запросы как подготовленного

туриста, так и впервые приехавшего в горы. Он сочетает возможности отдыха среди дикой природы Северного Кавказа с комфортом европейского уровня. Сегодня при активном участии Минэкономразвития России развитие курорта продолжается: строятся сразу две канатные дороги и несколько новых трасс, ведутся активные переговоры с потенциальными инвесторами, идет перезагрузка взаимоотношений с резидентами», — комментировал летом Михаил Бабич. В августе ВТРК «Архыз» запустил партнерскую службу профессиональных гидов. На маршрутах находилось до восьми групп одновременно, и спрос на эту услугу в начале осени был очень высоким. По подсчетам АО «Курорты Северного Кавказа», в сентябре 2020 года туристический поток на «Архыз» увеличился по сравнению с

25

км

горнолыжных трасс уже построено на ВТРК «Архыз», а при полной реализации проекта планируется оборудовать более 100 км.

аналогичным периодом 2019-го на 72%. Восьмой горнолыжный сезон на курорте открылся 28 ноября. За выходные на канатных дорогах поднялись 4200 человек. Из них в первый день — 2500, в пять раз больше, чем в 2019 году. Для лыжников и сноубордистов были подготовлены две трассы на южном склоне — «синяя» и «зеленая» — в туристической деревне Романтик. Оставшиеся трассы южного склона и северный склон открылись в течение декабря. Суммарно это 25,5 км трасс всех категорий сложности, оснащенных системой искусственного оснежения. В зимнем сезоне 2020-2021 годов на «Архызе» планируется запустить две новые канатные дороги. Первая строится в поселке Лунная Поляна и предназначена для новичков, вторая — на вершине северного склона. Четвертая очередь продлит канатную дорогу «Северное сияние» до высоты 2840 метров. Среди других новшеств — запуск бесплатного шаттла до поселка Архыз и сервиса Flybusteam для бесшовного трансфера из аэропорта, открытие тюбинг-центра, сноупарка и катка. Усовершенствована система продажи ски-пассов: туристы могут онлайн покупать абонементы на канатные дороги и пополнять персональные карты.

Трасса мирового уровня. ВТРК «Архыз» все чаще становится местом проведения российских и международных соревнований. В августе на трассах курорта определили чемпионов страны в олимпийской дисциплине кросс-кантри. Сильнейшей среди женщин стала Виктория Кирсанова из Санкт-Петербурга, среди мужчин — Тимофей Иванов, представлявший СанктПетербург и Удмуртию.

В чемпионате приняли участие 42 спортсмена из Санкт-Петербурга, Московской, Самарской, Челябинской и Вологодской областей, республик Удмуртия и Чувашия. По итогам гонок был отобран стартовый состав для участия в чемпионате мира и чемпионате Европы, которые прошли осенью в Чехии, Австрии и Швейцарии. Спортсмены соревновались на обновленной велотрассе «Архыза» длиной 4600 метров с набором высоты 250 метров на круге. Женщины преодолели пять кругов, мужчины — шесть. По отзывам, трасса была подготовлена качественно, отвечает всем стандартам международных гонок. Новый чемпион России по кросс-кантри Тимофей Иванов назвал трассу одной из самых сложных в своей карьере. Спортсмен готовился к старту на ней 20 дней, акклиматизируясь и привыкая к среднегорью. «Высоты Архыза идеальны для профессиональной подготовки спортсменов и оздоровления, именно поэтому мы будем развивать спортивное направление и дальше. В ближайших планах — восстановление трасс для даунхилла и строительство любительских велодорожек. На курорте поступательно создаются условия для отдыха и восстановления для гостей со всей страны», — подчеркнул Хасан Тимижев. ||

35

174–175 | Индустрия гостеприимства

№

резидентов особой экономической зоны «Архыз» в Карачаево-Черкесии

Проект, компания, объекты строительства, капитальные вложения, млн руб.

1

ООО «Горная река»

1000+1000+1000+1000+=

2 000,0

Гостинично-коттеджный поселок на 2168 мест с ресторанами и спа-центром

2

ООО «Гранд-Архыз»

1000+1000+910+=

1 451,3

Гостиничный комплекс Holiday Inn Arkhyz на 500 мест с рестораном, детской зоной, кинотеатром, спа-центром

3

ООО «Олимпия»

1000+1000+242+= 1

121,2

Гостиничный комплекс «Олимпия Спа» 4* на 242 места с рестораном, спа-центром, детской зоной; коттеджный комплекс на 182 места

4

ООО «Сосны»

1000+1000+=

1 000,0

Гостиничный комплекс «Сосны» на 157 номеров с рестораном, спа-центром, детской зоной; комплекс шале из 10 коттеджей и хостел на 33 номера

5

ООО «Курорт-Инвест»

1000+644+=

822,3

Гостиничный комплекс «Пять гор» на 138 номеров и комплекс шале из 18 коттеджей, ресторан, спа-центр, бильярд, детский центр

Капитальные вложения, млн руб.

Место

Компания

Объекты строительства

6

ООО «Трамплин 1650»

Гостиничный комплекс 4* на 80 номеров со встроенным рестораном на 140 мест, ресторанный комплекс на 510 мест

721,2

7

ООО «Жемчужина»

Гостиничный комплекс «Жемчужина» 3* на 299 мест

647,7

8

ООО «АРС Девелопмент»

Гостиница Arkhyz Royal Resort & Spa 5* на 215 мест с рестораном и спа-комплексом, апарт-отель на 300 мест

571,2

Капитальные вложения, млн руб.

Место

Компания

Объекты строительства

9

ООО «Техмонтаж-Архыз»

Апарт-отель на 124 места, коттеджный поселок на 126 мест, канатная дорога пропускной способностью 750 человек в час, спортивный комплекс

546,0

10

ООО «Курортинвест»

Апарт-отель на 79 номеров с рестораном, подземной парковкой, спортивно-оздоровительной зоной, прокатом инвентаря

545,1

11

ООО «Архыз Девелопмент» Гостиничный комплекс на 114 номеров с банным комплексом, игровой площадкой, автостоянкой, прачечной

450,7

12

ООО «Спарта»

Гостиница «Спарта», отель и комплекс из 8 шале, ресторан, конференц-зал, спа-центр, детский досуговый центр, прокат спортивного снаряжения

411,5

13

ООО «Арнест-Кавказ»

Гостинично-туристический комплекс 4* с 12 коттеджами на 120 мест, общественный центр с ресторанами

368,0

14

ООО «Вертикаль»

Гостиничный комплекс «Вертикаль» 4* на 80 номеров, ресторан, развлекательно-оздоровительная зона с сауной, турецкой баней, бассейном

267,0

15

ООО «ПРИО город»

Апарт-отель на 124 человека, 2 корпуса гостиничного комплекса 3* на 230 человек, ресторан, лобби-бар, парковка, спа-центр, детская игровая комната

252,0

16

ООО «Горный воздух»

Гостиничный комплекс 3* на 90 номеров со встроенным рестораном на 120 мест

17

ООО «Горный воздух»

Гостинично-туристический комплекс 3* с 12 коттеджами на 68 номеров, экстрим-парк, сауна, баня, тренажерный зал, пункт проката спортивного инвентаря

18

ООО «Архыз»

Апарт-отель на 257 мест

243,7

19

ООО «Конкорд СТ»

Гостиничный комплекс Athena Arhiz Resort на 76 номеров с рестораном, караоке, спа-центром, детской игровой комнатой, парковкой

200,7

20

ООО «Архыз Резорт»

Четыре торговых павильона, чайный домик, трехуровневая парковка открытого типа на 1000 машино-мест

180,3

21

ООО «ЮгРесурс»

Апарт-отель на 30 номеров, кафе, лобби-бар, подземная парковка, пункт проката горнолыжного инвентаря

174,4

22

ООО «Юг Туризм»

Апарт-отель «Аркасара» на 110 человек, кафе, караоке, зона настольных игр, спа-центр, детская игровая комната, бильярд, парковка, прокат снаряжения

153,5

250,0 249,1

176–177 | Индустрия гостеприимства гостеприимства

Капитальные вложения, млн руб.

Место

Компания

Объекты строительства

23

ООО «Горный кристалл»

Коттеджный поселок из 19 коттеджей на 88 человек, кафе, 3 сауны и сервис-центра; кафе «Ширм-бар» на 64 места и кафе у сервис-центра ВТРК «Архыз» на 80 мест

24

ООО «Парадайс»

Гостиничный комплекс Paradise Inn-1 из 8 шале на 57 номеров с парковкой, детским досуговым центром, хранилищем для спортивного инвентаря

113,1

25

ООО «Ривьера-Архыз»

Гостиничный коттеджный комплекс 3* из 10 коттеджей, ресторан, лобби-бар, бильярдная, сауна, бассейн

109,5

26

ООО «Даусуз-201

Этнодеревня, включающая коттеджный комплекс, комплекс национальных подворий, мини-пекарню, кафе, продовольственную лавку, историко-художественный центр

27

ООО «Кавказские курорты» Ресторан на 200 мест, детский центр со спортивным залом и игровой комнатой на 60 мест

92,4

28

ООО «Люкс Архыз»

Мини-гостиница Arkhyz Resort & SPA 5* на 15 мест

84,9

29

ООО «ПикЭкспириенс»

Пункты проката спортивного инвентаря в зимний сезон; летние досуговые объекты: веревочный парк, бассейн, батутная площадка, конные прогулки, пейнтбол

83,9

30

ООО «Архыз-1650»

Два отеля 3* на 220 мест, многофункциональный спортивный комплекс, в который входят ресторан, лобби-бар, медицинский центр «Шалфей» и wellness-зона

62,0

31

ИП Болурова Х.А.

Коттеджный поселок из 7 шале

55,0

32

ООО «Аллюр»

Двухэтажный деревянный гостиничный комплекс на 80 мест, конюшня с манежем на 36 лошадей, двухэтажное кафе на 50 мест, автокемпинг на 40 машино-мест

33.

ООО «Илья Муромец»

Коттеджный комплекс на 95 мест

34

ООО «Союз»

Гостиничный комплекс 2* на 20 номеров и 40 мест размещения

35

ИП Попова О.В.

Комплекс отдыха, включающий форелевый водоем для спортивной рыбалки на реке Архыз, зону отдыха с домиком охотника-рыболова и кафе на 40 мест

143,7

95,1

50,5

49,9 22,6 8,0

Как мы считали. В рейтинг вошли объекты, построенные и строящиеся резидентами ОЭЗ «Архыз» с конца 2013 года и по сегодняшний день. Основанием для ранжирования послужила сумма инвестиций в миллионах рублей. Информация для топ-листа предоставлена АО «Курорты Северного Кавказа», которое является управляющей компанией ВТРК «Архыз». Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке.

на правах рекламы

Автоматизируйте подбор и закрывайте вакансии быстрее 6 признаков того, что вашему бизнесу пора автоматизировать подбор Вакансии закрываются медленно Процесс подбора не прозрачен Растут расходы на привлечение Руководители и нанимающие менеджеры недовольны работой отдела подбора Кандидаты отказывают, потому что уже приняли другой оффер Из-за отпуска, болезни или ухода рекрутера останавливается работа над вакансией

Отметили больше 2 пунктов? Самое время подключить Talantix. talantix_news feedback@talantix.ru 8 800 100-64-27

178–179

| Индустрия гостеприимства

Ведучи, Грозный-Сити, озеро Кезеной-Ам и другие Топ-7 локальных туристических брендов Чечни, представляющих особый интерес для гостей республики Наш журнал продолжает серию публикаций, посвященных наиболее часто упоминаемым брендам субъектов СКФО. В основу цикла легли результаты исследования, проведенного Межрегиональным центром общественных инициатив «Северный Кавказ» в партнерстве с компанией «Медиалогия». Сегодняшний рассказ — о Чечне и ее главных визитных карточках.

В

сесезонный туристический комплекс «Ведучи»

Открылся в зимнем сезоне 2017/2018 и стал первым горнолыжным комплексом в Чечне. Находится в высокогорной части ИтумКалинского района. С привлечением французских компаний Compagnie des Alpes и Poma S.A.S. здесь

Вся очерки о достопримечательностях регионов СКФО — на сайте нашего журнала

Текст: Ирина Дымова |

проектируется и создается горнолыжная инфраструктура. Утверждается, что южно-ориентированный склон, первые объекты которого запущены 26 января 2018 года, представляет интерес для начинающих горнолыжников, а северо-ориентированный, объекты которого сейчас проектируются, по достоинству оценят уверенные в себе туристы. Кроме того, после введения в эксплуатацию канатных дорог и трасс на северо-ориентированном склоне хребта Данедук, где снег лежит дольше (с ноября по апрель), «Ведучи» сможет предложить своим гостям более долгий сезон катания. Внешний облик курорта отображает традиционный стиль Чечни — башенную архитектуру горных поселений. С целью опережающего развития ВТРК «Ведучи» в проекте был выделен нулевой

этап и построены базовые объекты: 4-местная кресельная канатная дорога пропускной способностью 1200 человек в час и протяженностью 850 метров, горнолыжная трасса «синей» категории сложности длиной около 1 км с системой искусственного снегообразования, детский парк с конвейерным подъемником, безопорная канатная дорога с учебным склоном и сервис-центр активных видов отдыха. Гостиничная инфраструктура представлена отелем «Эдельвейс» на 216 мест и туристической базой, где доступно проживание в восьми комфортабельных двухместных номерах и хостеле экономкласса на 40 мест. В составе «Эдельвейса» работают ресторан на 100 мест, лоббии караоке-бары, развлекательно-оздоровительная зона с бассейном, сауной и хаммам.

В 2020 году на ВТРК «Архыз» открылась самая длинная в мире зона для всесезонного катания. Всего в рамках проекта предусмотрено создание 17 горнолыжных трасс различной степени сложности общей протяженностью 16,5 км, три зоны внетрассового катания и семь канатных дорог. Ожидается, что строительство курорта завершится в 2025 году, ежедневно он сможет принимать до 4,8 тыс. человек.

К

омплекс высотных зданий «ГрозныйСити». Расположен

в центре города, на проспекте имени первого президента Чечни Ахмата Кадырова, на берегу реки Сунжа. Его площадь — 4,5 га. Построено семь высотных зданий: одно 40- и одно 30-этажное, три 28-этажных

и два 18-этажных. Общее количество квартир в жилых зданиях — 700, полезная площадь одной квартиры — от 68 до 280 кв. метров.

42-этажная 145-метровая башня «Феникс» — самое высокое жилое здание в России за пределами Москвы, а также самый высокий объект в Европе, при строительстве которого была использована уникальная технология сейсмоустойчивости. Башня может выдержать силу землетрясения до 9 баллов по шкале Рихтера. На двух первых этажах жилого дома «Феникс» размещен торговый центр. Рядом с жилыми зданиями возведены 28-этажная пятизвездочная гостиница на 303 номера от категории стандарт до президентского люкса (самая большая на Северном Кавказе) и 30-этажный

офисно-деловой центр общей площадью 34 тыс. кв. метров с вертолетной площадкой на крыше. В гостиницу входят бассейн, спа-центр, спортзал, три ресторана, кафе под прозрачным куполом на 32-м этаже, торговые павильоны. Под каждой из высоток предусмотрены двухъярусные подземные автостоянки с общей вместимостью около 3 тыс. единиц автотранспорта. В составе второй очереди комплекса «Грозный-Сити» предполагается в том числе сооружение 102-этажной 435-метровой многофункциональной башни «Ахмат Тауэр», планируемой как второе по высоте здание в России и Европе после «Лахтацентра» в Санкт-Петербурге. Также рядом намечается возвести 54-этажный 189-метровый многофункциональный центр «Шахматная академия».

М

ечеть «Сердце Чечни». Одна

из крупнейших мечетей в мире. Ее площадь — 5 тыс. кв. метров, высота минаретов — 63 метра, а вместимость — более 10 тыс. человек. Столько же верующих могут молиться в примыкающих к мечети летней галерее и площади. «Сердце Чечни» строилось с апреля 2006го до октября 2008 года. Располагается на живописном берегу реки Сунжа посреди огромного парка (14 га) и входит в Исламский комплекс, который включает в себя Российский Исламский университет им. Кунта-Хаджи и Духовное управление мусульман ЧР. Мечеть построена в классическом османском стиле. В качестве основы архитектуры использована Голубая

180–181 | Индустрия гостеприимства

мечеть в Стамбуле. Центральный зал накрыт огромным куполом: диаметр — 16, высота — 32 метра. Высота четырех минаретов — по 63 метра. Наружные и внутренние стены отделаны мрамором-травертином, а интерьер декорирован белым мрамором, который добывают на острове Мармара Адасы в Мраморном море (турецкая провинция Балыкесир). Расписывали «Сердце Чечни» мастера из Турции. Для узорной росписи использовались синтетические и натуральные краски со специальными добавками, благодаря чему, как утверждают специалисты, мечеть сохранит цветовую гамму в ближайшие 50 лет. Для написания узоров и аятов (текстов) из Корана применялось напыление из золота высшей пробы. Здание имеет повышенную сейсмоустойчивость. На прилегающей территории установлено несколько фонтанов, разбиты места для отдыха, аллеи. В 2013 году проходил конкурс «Россия 10», призванный путем всеобщего голосования отобрать десять визуальных символов страны. По окончании второго тура «Сердце Чечни» заняло второе место, не намного уступив Коломенскому кремлю (36,8 млн и 37,5 млн голосов соответственно). Глава ЧР Рамзан Кадыров сообщил, что не согласен с таким результатом и снимает «Сердце Чечни» с участия в конкурсе. «Мы имеем все основания быть уверенными в том, что голоса, подаваемые за нашу мечеть миллионами, не учитывались, несмотря на то что деньги поступали на счета операторов «МегаФон» есть небольшие, одноярусные, а есть трехъярусные, где захоронено более и «Билайн», — заявил Кадыров.

200 человек. В случае опасности все укрывались в боевых башнях, в которые тадион «Ахматможно было пройти по тонким мосткам Арена». Один между строениями, перекинутыми на из крупнейших стадионов в России: занимает площадь большой высоте. Вход в боевую башню делали на втором или даже на третьем 17 га и является частью этаже. Когда приближался неприярасположенного на 45 га спортивного комплекса имени Ахмата Кадырова, тель, полено с глубокими зарубками, включающего в себя Дворец спорта используемое в качестве лестницы, на 5 тыс. мест и другие объекты затягивали наверх. спортивной инфраструктуры, а также Боевые башни — воувы — считаются вергостиничный комплекс. шиной архитектурного искусства галгаев. На верхних этажах жили несколько родВысота боевой башни — более 20 метров. ственных семей. Рядом с жилой башней Ширина последнего этажа — в два раза строили полуподземный или наземный меньше первого. Воувы сужались кверху в оборонительных целях: когда противник склеп. Склепы весьма разнообразны: завоевывал первый этаж, обороняющие www.severniykavkaz.ru | поднимались выше и баррикадировались

С

там. Благодаря этому башни могли выдерживать длительные осады. В Эгикале было четыре боевые башни, три из них полностью разрушены, а одна, высотой 27 метров, достояла до наших дней, и состояние ее практически идеально. На внешней стене этой башни можно разглядеть загадочное изображение человеческой фигуры с расставленными руками и ногами, напоминающие крест.

О

зеро Кезеной-Ам.

Много веков назад случилось землетрясение, в результате которого произошел обвал, перекрывший в ущелье русла рек Хорсум (Алхар) и Коув-Хи (Ходу). Образовавшаяся стометровая плотина и привела к возникновению озера Кезеной-Ам. Его овал окружен горами, максимальная

глубина — более 70, высота над уровнем моря — более 1850 метров. Кезеной-Ам считается самым большим и самым высокогорным озером на Кавказе и в Европе. По размерам и высоте ему уступают и знаменитое озеро Рица (1000 метров), и Женевское озеро (372 метра). Одна из легенд связывает возникновение Кезеной-Ам с селом, которое в далекие времена располагалось на его месте. Там жили жадные и потерявшие веру в бога люди. Они не пустили в свои дома старика, просившего убежища, и ангела в образе нищего. Начавшиеся на другой день дожди затопили село и всех его жителей... Территория вокруг озера с древности была заселена чеченскими тейпами. От тех времен в окрестностях сохранились башни, могильники, склепы и мечети. В 1970-1980 годах на берегу Кезеной-Ам располагалась база олимпийской сборной СССР по гребному спорту, полностью разрушенная в период военных действий. В 2015 году были озвучены планы ее восстановления. В июле 2017-го состоялась международная парусная регата «Кубок Кезеной-Ам» с участием спортсменов из восьми стран.

Н

ациональный музей Чечни.

А

ргунское ущелье.

Одно из крупнейших по протяженности ущелий Кавказа. Образовалось промывом реки Аргун сквозь северный уступ Главного Кавказского горного хребта. Протяженность — более 100 км, высота — до 4,8 тыс. метров. Аргунское ущелье хранит около 600 исторических, архитектурных и культурных памятников. Еще его называют «ущельем башен», поскольку те стоят вдоль всей границы с Грузией. Здесь находятся уникальные достопримечательности: Ушкалойские башни-близнецы, Хойская и Химойская башни, 17-метровая башня Гучан-кале с пустыми глазницами бойниц и высеченными на стенах петроглифами, Маистинский, Пакочский и Цекалойский комплексы, удивительно гармонирующие с окружающим ландшафтом. С древних времен Аргунское ущелье знаменито как торговый путь, по которому шли караваны с Кавказа в Европу. Во времена нашествия тюрков и монголов на кавказскую землю многие населенные пункты и географические места взяли названия из тюркского языка, а также вошли в языки кавказских народов. Название «аргун», по

мнению ученых, было унаследовано из названия казахского рода аргын, населявшего средний жуз Казахстана. В период кавказских войн Аргунское ущелье приобрело известность своей недоступностью. Только в 1858 году генерал Евдокимов решился овладеть этим недоступным дотоле пунктом, куда не ступала нога русского солдата за всю 72-летнюю войну (1786-1858 годы).

«Открылся 7 ноября 1924 года. Большой вклад в создание музея внес коллекционер, страстный филателист Борис Скалиотти, который и стал его первым заведующим. В 1930-е годы музей из хранилища материальных памятников превратился в научно-исследовательское учреждение. После восстановления в 1957 году ЧИАССР в музее демонстрировались экспозиции, отражавшие успехи Чечено-Ингушетии в экономике, образовании и культуре. К 1990-м годам Чеченский музей превратился в один из крупнейших на Северном Кавказе: в его фондах насчитывалось около 230 тыс. единиц хранения. Военные действия конца 1990-х — начала 2000-х годов имели губительные последствия. Музей лишился наиболее значительных культурно-исторических ценностей. Среди них — картины «Смерть генерал-майора Слепцова в Гехинском лесу» Франца Рубо, «Алхан-юрт» Ивана Айвазовского и «Изголодавшиеся» Ильи Репина, 68 чеченских истангов, коллекция холодного и огнестрельного оружия XVIIXIX веков, печать и шашка Шамиля, уникальная посуда для блюда жижиг-галнаш, которым угощали Серго Орджоникидзе… Торжественное открытие восстановленных музейных площадей Национального музея ЧР состоялось в мае 2007 года, нового здания — в октябре 2012-го. В декабре 2013 года здесь начал работу первый на Северном Кавказе информационно-образовательный центр «Государственный Русский музей: виртуальный филиал». ||

182–183

| Индустрия гостеприимства

Юлия Бачарникова: «Иностранцам на Кавказе важны не просто крутые фото в популярных локациях — им нравится погружаться в историю, культуру и быт местных» Насколько Северный Кавказ интересен иностранцам? Что их приводит в восторг, а что огорчает? Как сделать так, чтобы СКФО стал центром притяжения зарубежных путешественников? Об этом — в интервью сооснователя и исполнительного директора туроператора Adventure.Dream.Team Юлии Бачарниковой.

Юлия Бачарникова о себе: — Я родилась 9 февраля 1994 г. в Краснодарском крае. Закончила с красным дипломом Пятигорский государственный университет по направлению «Лингвистика» (межкультурная коммуникация в сфере коммерческой деятельности). Недолго жила и работала в Грозном, потом преподавала английский. С 2017 г. начала заниматься иностранным туризмом на Северном Кавказе. В ноябре 2019 г. объединила усилия с Ксенией Гавриловой, которая с 2013 г. водила иностранных студентов в походы по Кавказу. Так появилась компания Adventure.Dream.Team («Приключение. Мечта. Команда», можно также перевести как «Команда мечты искателей приключений»). Мы специализируемся на организации туров для зарубежных туристов по Северному Кавказу. У нас интернациональная команда. Нам помогают Тобиас из Германии (сайт и устойчивый туризм), Мария из Болгарии (проектная деятельность), Виктория из Санкт-Петербурга (маркетинг) и партнеры из регионов СКФО (руководители турагентств, самостоятельные гиды и еще многие друзья из разных сфер деятельности). Я люблю горы, историю, социальную психологию. Имею опыт волонтерской деятельности на Олимпиаде и Паралимпиаде в Сочи (2014 г.), Кубке конфедераций ФИФА (2017 г.), чемпионате мира по футболу (2018 г.) в команде протокола: работа с иностранными и российскими высокопоставленными Текст: Никита Логвинов |

гостями. Знаю два иностранных языка — английский и немецкий. Юлия, вы активно занимаетесь организацией поездок иностранцев на Северный Кавказ, поэтому наверняка знаете об их предпочтениях. Что интересует жителей других стран, приезжающих в этот регион, больше всего? Северный Кавказ мало известен за рубежом. Сюда приезжают путешественники с большим опытом, тревел-блогеры, тревел-фотографы, альпинисты. Еще есть категория людей, у которых предки жили на Кавказе, и теперь они хотят увидеть его своими глазами. Ну и есть такие туристы, для которых посещение Кавказа является одним из пунктов того или иного списка. Например, Дилан из Австралии поставил себе цель посетить все страны и республики, некогда входившие в Советский Союз. Он так радовался, когда мы нашли бюст Сталина, украшающий фасад здания в селе Чох в Дагестане, а также серп и молот в одном из других аулов! К сожалению, мы пока не наблюдаем, чтобы начал формироваться реальный активный спрос на путешествия по Северному Кавказу среди иностранных туристов, которые просто хотят приехать в горы и найти для себя интересные активности или отдых. То есть, на мой взгляд, Кавказ как направление для массового иностранного туризма находится пока только на начальной стадии формирования. Чем иностранцы довольны на Северном Кавказе? Инфраструктурой, сервисом, аутентичностью?..

Из плюсов: красивая дикая природа, не ограниченная определенными тропами и маршрутами, за пределы которых нельзя было бы выходить (как в Европе, например); разнообразие ландшафта и рельефа, дающее возможность для широкого спектра активностей на любой вкус в зависимости от региона (походы, этно- и гастротуры, экстремальные активности, профессиональное занятие альпинизмом); богатая история региона в разные периоды существования человечества, начиная с неолита и вплоть до современности… Аутентичная культура народов Северного Кавказа по большей части сохранилась, и местное население радо помочь иностранным путешественникам погрузиться в нее и познакомить со своим бытом и традициями. Все зарубежные туристы отмечают, что вопреки существующему на Западе

мнению Кавказ безопасен для иностранных путешественников, и в этом плане у них пока только позитивный опыт: все дружелюбны, гостеприимны и готовы прийти на помощь. По мнению иностранцев (европейцев, австралийцев, американцев), горы Кавказа — сравнительно недорогое место для активного отдыха, и в то же самое время регион не уступает по красоте европейским горным курортам. А из минусов? На большей части туристической территории Северного Кавказа — низкий уровень сервиса, отсутствие навыков и опыта работы с иностранными клиентами у персонала, дефицит удобной, понятной инфраструктуры и транспортного сообщения между точками туристического притяжения для самостоятельного путешествия.

184–185 | Индустрия гостеприимства

Пункты ДПС и досмотра между республиками, постоянная тщательная проверка документов часто напрягают путешественников и вызывают чувство настороженности. Отели, кафе и рестораны, общественный транспорт, аэро- и железнодорожные порты, такси, музеи и другие важные для туристов места в СКФО не готовы принимать иностранцев: меню, таблички и указатели представлены почти всегда только на русском, персонал не говорит на других языках. В общем доступе недостаточно актуальной достоверной информации о туристическом потенциале Северного Кавказа на иностранных языках, поэтому иностранцам сложно решиться на поездку и выбрать самостоятельно, куда именно они хотели бы поехать. Им приходится часто полагаться на гида или же долго и глубоко копать, чтобы выбрать направление для путешествия. Именно эту проблему мы пытаемся решить нашими силами. Создали на базе «Фейсбука» группу для иностранцев, которые планируют приехать на Кавказ. В группе они смогут быстро получить ответы на возникающие вопросы и обратиться за помощью и советом. Эта группа еще и для тех иностранцев, которые уже побывали здесь, а также для местных экспертов, которым есть чем поделиться и которые могут помочь потенциальным туристам с их поездкой в СКФО. На странице группы мы рассказываем об интересных местах и о возможных активностях в той или иной республике. Все это подкрепляем «аппетитными» фотографиями. Ведь сложно привлечь туриста только словами «Невероятно красивое озеро Гийбашкель» — нужны фото. Иначе иностранцы вряд ли рискнут и отправятся в дорогостоящее (из-за стоимости перелета и визы) и порой долгое путешествие, если не будут понимать, ради чего едут. Группа называется The North Caucasus Travel Community и открыта для всех. относится к иностранцам. Например, когда гид Тимур привез двух греков в древнее село Чирката в Дагестане, Можете вспомнить наиболее яркие, те заселились в единственный там неординарные истории, связанные этнодом «Мирида». К вечеру уже все с визитами иностранцев на Северный жители знали, что к ним пожаловали Кавказ? иностранцы. Мужчины стали приходить, Население северокавказских респучтобы посмотреть на греков своими блик всегда с большим любопытством глазами. Многие составили им компанию за ужином, так что гостям выпало www.severniykavkaz.ru |

много внимания. Греки были в восторге от такого тесного взаимодействия с местными. Другая история. Когда я сопровождала семью из Индии, в селе Старое Зубутли в Сулакском каньоне собралась толпа местных, и некоторые из них начали петь знаменитую песню «Джимми, Джимми, ача-ача» из фильма «Танцор диско». Мне стало неловко, а вот туристы заулыбались, и глава семьи Ризван сказал: «Самое интересное, что мы сами этот фильм даже не видели, но песню из него нам в России поют постоянно». Мне очень нравится работать с иностранными туристами. Они ценят тот опыт, который получают на Северном Кавказе. Им важны не просто крутые фото в популярных локациях — они обращают внимание на все уникальное, им нравится погружаться в историю, культуру и быт местных. Иностранцы не экономят на мастер-классах, заказе национальных танцев и музыки, на выборе уникальных активностей. Привыкшие к высокому уровню сервиса в путешествиях по другим странам, они тем не менее с большим пониманием относятся к отсутствию такового на Кавказе. Зачастую готовы променять отдых в новеньком номере отеля на домашний ужин в компании местных и ночь в небольшом сельском гостевом домике с камином. Ростуризм очень активно взялся за внедрение концепции устойчивого туризма (sustainable travel), которая включает в себя четыре главных принципа: экологическая устойчивость,

культурная устойчивость, экономическая устойчивость, сохранение жизненных устоев местного населения. По вашему мнению, как реализация данной концепции поможет в вашей работе? Внедрение принципов устойчивого туризма на Северном Кавказе поможет привлечь сюда в разы больше иностранных путешественников, так как эти принципы уже давно стали нормой для зарубежного туриста. Да что уж говорить, в Европе появилась более новая концепция — regenerative travel, так что российская туристическая отрасль уже на два шага отстает от европейской… Современные путешественники теперь хотят не просто посещать новые места, но и принимать активное участие в их сохранении. В то же время принципы устойчивого туризма помогут не допустить исчезновения аутентичности Кавказа и предотвратить загрязнение туристически привлекательных мест толпами туристов — хоть российских, хоть зарубежных. Использование принципов sustainable travel всеми туроператорами жизненно важно для любого туристического региона. К тому же это отличный маркетинговый ход: путешествуй и этим приноси пользу местному населению и делай вклад в сохранение окружающей среды. Наша команда с самого начала взяла курс на внедрение принципов sustainable travel в программах поездок и походов. Сооснователь компании Adventure.Dream.

Team Ксения Гаврилова изучала данное направление в магистратуре в Германии, поэтому теоретические знания у нас имелись. Сложность заключалась именно во внедрении принципов устойчивого туризма на Кавказе. Этого еще никто не делал здесь, так что брать пример нам не с кого, прокладываем свой собственный путь, но оглядываясь на лучшие мировые практики. На данный момент в направлении sustainable travel мы формируем наши туры так, чтобы программа включала по максимуму использование услуг местного населения: гостевые дома, гиды, трансферы, активности. Таким образом, большая часть денег наших туристов остается в республиках и способствует развитию местных малых предприятий, чьи услуги предоставляются намного душевнее и с большей заботой по сравнению с крупными корпорациями или сетевыми отелями.

Что у вас в планах? Пришлось ли скорректировать работу с оглядкой на пандемию и связанными с ней ограничения? К концу 2020 года наш оптимизм сменился реализмом. Мы не приостанавливали свою деятельность, как некоторые в нашей сфере. Штат у нас небольшой, прибыли не было, но и особых убытков тоже — выстояли. И стали сильнее, умнее, опытнее. Были вынуждены полностью сменить стратегию, пересмотрели программы и смысловую нагрузку наших туров, нашли новых англоговорящих гидов, открыли для себя новые классные локации, участвовали в конкурсе «Мастера гостеприимства» и стали финалистами. Работы было много, ни дня не скучали. С января 2021 года введены электронные визы. Они будут дешевле, и их будет легче и быстрее получить. Это огромный подарок для нас и наших иностранных путешественников. Но я постоянно слежу за эпидемиологической ситуацией в мире, за прогнозами Ростуризма в направлении въездного туризма — и пока никаких признаков наиболее благоприятного сценария развития ситуации с иностранным туризмом не наблюдаю. Иностранным туристам очень нравятся Глава Ростуризма Зарина Догузова этнодома в Дагестане. Также мы плавысказала мнение, что въездной поток нируем начать сотрудничество с теми немногочисленными этнодомами в Чечне туристов начнется не раньше середины 2021 года. Так считаю и я. Мы поставии Ингушетии, о которых давно узнали, но не имели возможности посетить. Эти ли первый групповой тур для иноэтнодома — отличный пример того, как странцев на 12 июля. До этих пор если можно с помощью туризма придать смысл и появятся запросы, то реализовывать сохранению традиций и ярко презентоих будем только в виде индивидуальвать колорит народов Северного Кавказа. ных программ. ||

186–187

| Книга рекордов

«Не сразу даже поверил, когда Кейт Миддлтон назвала меня лучшим» «Фотографом года дикой природы» впервые стал автор из России В октябре в Лондоне прошла церемония награждения победителей Wildlife Photographer of the Year — главной мировой премии для фотографов дикой природы. Впервые за 56 лет «Фотографом года дикой природы» стал русский автор. Работа Сергея Горшкова «Объятия» обошла в конкурсе 49 тысяч других фотографий изо всех уголков мира! Мы поговорили с Сергеем Владимировичем об амурской тигрице, принесшей ему победу, о росомахе, снежных гусях, песцах и о самых удивительных местах в России.

Все очерки из проекта «Соль земли» (о современниках, чьи дела и поступки вызывают у нас уважение и восхищение) — на сайте www. nationmagazine.ru

Текст: Екатерина Максимова, фото: Сергей Горшков (журнал «Нация», международный холдинг «ЕвроМедиа») |

В результате тигрица на моем фото сидит и словно обнимает дерево. Когда я ее снимал, и это видно и понятно на фото, у нее были котята. Тогда же, буквально через месяц, мы нашли и сняли ее котят. Прошел почти год, и вот удача: вчера мы сняли одного из котят, он уже размером с маму. Да, к сожалению, в живых остался только один. Сам по себе тигр — это большая роскошь в ХХI веке. За последние 100 лет в мире стало на 96% меньше тигров. От стотысячной популяции в дикой природе осталось всего около 4 тысяч особей, из девяти подвидов XX век пережили только шесть. Я много лет ездил в Африку, чтобы снимать тамошних кошек, а потом вдруг понял, что хочу снимать наших тигров и леопардов. Начал собирать информацию, и выяснилось, что в России осталось всего лишь около сотни леопардов и 500-600 тигров. Снимок «Объятия» сделан в национальном парке «Земля леопарда» (Приморский край) — это единственное место, где можно встретить и поснимать в дикой природе дальневосточных леопардов. Еще там живут тигры. Эти кошки ходят обычно одними и теми же тропами, метят одни деревья, иногда пересекаются, но леопард всегда старается уйти в тень, лишний раз не встречаться с тигром, все же они — Вообще-то я ждал другого. Тигр подойдет пищевые и территориальные конкуренты, к дереву, встанет на задние лапы, вытянется а преимущество в весе явно не за леопарво весь рост и начнет точить когти. Должно дами. Я снимал в одном и том же месте и было хорошо получиться, очень уж краситигра, и леопарда — разница в размерах колоссальная. вая пихта, я ее сразу облюбовал. Это так называемое меточное дерево — место ком- Главная угроза для тигра — человек, муникации, где звери оставляют друг другу конечно. Цивилизация наступает — леса вырубают, земли используют под застройку послания с помощью запахов и следов. и посевы. Уничтожается не только терриОбычно тигр встает и точит когти. Но я не могу заставить своих моделей позировать. тория обитания тигров, но и их кормовая

база — кабаны и олени. Так вот одна из основных задач парка «Земля леопарда» — охранять и подкармливать оленей и кабанов, без которых не будет леопардов и тигров. Это огромная работа. Снять тигра вживую практически невозможно, и мне пришлось использовать скрытую камеру. Казалось бы, какой кайф, не надо сутками лежать в сугробах, мерзнуть или, наоборот, гореть под солнцем — наставил ловушек и отдыхай. Но что это за «кайф», сейчас расскажу. Во-первых, камеры: они сложные. Во-вторых, нужно найти место: мы не знаем, где и когда пройдет зверь. Надо разведать места обитания и повадки животного, понять, из чего состоит его день, чем оно занимается в сумерках, ночью. И все равно будет уйма факторов, которые ты не предвидишь. Мой проводник Николай Александрович Агапов отлично знает все повадки животного, буквально умеет думать, как тигр. Он всю жизнь прожил в лесу, и за ним просто любопытно наблюдать. Идем по тропе, Агапов резко останавливается: вот-вот, смотри, это тигриное место. Почему? Ну вот же, все готово: вот обрыв, вот прогал, вот полянка, ты ложишься, лапы вытягиваешь — тебе во все стороны видно, а тебя никто не замечает. Проводник — 90%

успеха для фотографа дикой природы. Но, повторюсь, всего не предвидишь. В пластиковом герметичном боксе находится камера, в него же встроен блок управления, есть выносные датчики движения, которые реагируют либо на тепло, либо на пересечение инфракрасной линии. Как только животное пересекает линию, пульт управления подает сигнал на камеру, и камера срабатывает. Камера делает фото,

а несколько маленьких ловушек пишут видео. Звучит коротко и ясно: поставил и жди. Я тоже так думал. В итоге год у меня ушел на то, чтобы опробовать оборудование. Сначала я долго тренировался на обычных кошках в огороде. И вот мне казалось, что уже все ясно, я готов. Я перенес все это в дикую природу. Но в диких условиях аппаратура заработала по-своему. Камеры начали реагировать на тени, падающие

188–189 | Книга рекордов

листья, пролетающих бабочек. Оказалось, я должен быть режиссером, оператором и инженером в одном лице. 14 января 2019 года я установил эту камеру. Снимок появился только в конце ноября. Сколько стояло ловушек — это мой секрет. Нет, их не сотни. Их просто постоянно приходится перетаскивать. Считается, если за месяц камера приносит хотя бы один проход животного, то это хорошая точка. Терпеть и ждать — главные профессиональные качества для фотографа дикой природы. Бывают, конечно, удачи, но чаще всего за самой изящной природной фотографией — колоссальный монотонный, изнуряющий и самый интересный труд. Вы знаете, я приятно удивлен, что не только британские, но и российские СМИ проявляют ко мне интерес. Это необычно для нашей сферы. Даже в Кремле у меня намечается встреча (смеется). С 1964 года конкурс ежегодно проходит в Музее естественной истории в Лондоне. На церемонии награждения присутствуют члены королевской семьи и правительства, помню, несколько лет назад победителя объявляла королева. Немного даже обидно, что в самый важный для меня год все проходило онлайн. Честно говорю, не ожидал, что смогу победить. Сидел тут, не очень-то слушал, что там ведущие говорили, вел беседы, и вдруг: «Sergey Gorshkov». Знал бы, собрал в кулак весь свой кривой-косой английский язык, придумал какой-то приличный благодарственный текст, а не то, что все услышали. Здорово быть первым русским, кто за 56 лет существования конкурса получил Wildlife Photographer of the Year. Эта награда — предел мечтаний для фотографов дикой природы, такой чемпионат мира. Я не сразу поверил, когда Кейт Миддлтон произнесла мое имя. Хотя в этом конкурсе участвую c 2007 года, семь моих работ были там отмечены. Первое фото я отправил на конкурс в 2007 году. Юг Камчатки, река Озерная. Я фотографировал нерест лосося, и появление медведя было для меня сюрпризом. Между нами чуть больше метра. Удивленный медведь, штормовое небо — и победа в номинации «Портрет». Второе фото, конкурс 2009 года, лауреат в категории «Портрет». Снова Камчатка. Это росомаха — настоящий символ дикого мира, настолько этот зверь осторожен и www.severniykavkaz.ru |

незаметен. Но однажды я узнал, что на дальнем кордоне видели росомах. Я не мог упустить такой возможности. В результате проверил на себе слухи о том, что росомаха — вредный хищник. Уснуть ночью было невозможно, мое жилище исследовали вдоль и поперек, погрызли все, вплоть до обшивки снегохода. Третья фотография, 2012 год, лауреат в категории «Птицы». Россия. Остров Врангеля. Начало июня. Я провел там почти два месяца. Снимал песцов, или полярных лисиц, и снежных гусей. Песцы и гуси — равные противники, гусь способен защитить гнездо от песца. Я видел, как песцы нападают на гусей, но удачно только пару раз. Четвертое фото, конкурс 2013 года. Фото победило в категории «Дикие пейзажи». Россия, Камчатка. Вулкан Толбачик. Много лет назад я был на вулкане Плоский

Толбачик и обещал себе, что вернусь, если когда-нибудь произойдет извержение.

29 ноября 2012 года мне позвонили друзья: «Началось извержение вулкана». Я все бросил и полетел снимать. У меня был только один шанс снять эту огненную реку: вертолет сносило потоками горячего воздуха. Нам пришлось улететь на безопасное расстояние, но я успел снять то, что хотел. Пятая фотография, конкурс 2015 года, лауреат в категории «Млекопитающие». Орикс, или сернобык, — это вид саблерогих антилоп, обитающий в Восточной и Южной Африке. Пролетая над пустынными дюнами на севере Намибии в 2013 году, я заметил много сернобыков, большей частью мертвых после сильнейшей засухи в регионе. Когда пилот указал на живого, у меня было всего несколько секунд для снимка. Шестая фотография, 2017 год, лауреат

в категории «Портреты животных». Говорят, если однажды попал в Арктику, она уже не отпустит. Снова остров Врангеля. Полярная лиса стащила яйцо у гусей. Седьмое фото, конкурс 2018 года, лауреат в категории «Животные в их среде обитания». В каждом походе есть любимая фотография. Символ Земли Франца-Иосифа для меня — эта фотография: огромной высоты ледник, метров семьдесят или сто, чистейший скол льда, и по краю ледника идет медведь, который выглядит не больше спичечной головки. …Я много лет снимаю проект «Русская Арктика». В прошлый раз мы говорили с вами об острове Врангеля. Помимо него больше 3 лет я снимал плато Путорана, больше 10 лет — полуостров Таймыр, 3 года — на Земле Франца-Иосифа, было еще несколько экспедиций на Северный

полюс. Это большой проект, который я начал в 2010 году, а когда закончу — даже не знаю. Потому что тебе всегда кажется, что что-то главное ты еще не снял, обязательно надо вернуться. Я родился в далекой сибирской деревне. Все мое детство прошло в тайге, на реке. В нашем доме не было телевизора. В России много невероятных маршрутов, препятствие к реализации которых только одно, точнее два — диван и телевизор. Выйдите на улицу и спросите, что такое плато Путорана. 90 из 100 скажут, что это где-то в Китае или Америке. Мы очень плохо знаем свою географию. Что обязательно нужно увидеть в России? Мой личный список такой: на первом месте Камчатка, я даже не буду рассказывать о том, как это круто. Обо всех вулканах, о количестве медведей, которые там обитают. Скажу

только, что Камчатка — это земля, в любом месте которой ты можешь встать с камерой, и куда бы ты ни повернулся, риск сделать отличный кадр крайне высок. Потом плато Путорана — это северо-запад Красноярского края, земля, сложенная из базальтовых лавовых потоков, место № 1 в России по количеству водопадов. Плато Путорана, в отличие от Камчатки, сложно снимать, сложно подобрать ключ к этому месту: там тысячи водопадов, все они очень красивые, но большинство похоже друг на друга. Я выбрал 20 красивейших и снимал их в разное время года: показывал, как они тают, замерзают, превращаются в ледопады. Потом Дальний Восток с тиграми и леопардами, тайга и Байкал. И обязательно Кавказ. Мы прямо сейчас можем увидеть то, о чем большинство людей в мире может только мечтать. ||

190–191

| Спортивный интерес

Наперегонки с пандемией Спортивный сезон-2020 получился скомканным, но северокавказские спортсмены все равно были в центре внимания Индустрия развлечений и массовых мероприятий, в которую с некоторой натяжкой можно отнести и профессиональный спорт, в 2020 году по понятным причинам получила тяжелый удар. Тем не менее скомканный сезон был богат на различные турниры и события, и редакция журнала «Вестник. Северный Кавказ» традиционно следила за нашими спортсменами. Для многих из них прошедший год стал не просто успешным, но даже прорывным.

Мотивация Черчесова. Возглавляющий главную, независимо от вида спорта, команду страны Станислав Черчесов в 2020 году столкнулся с вызовом, сравнимым с тем, что был у него перед домашним чемпионатом мира. В начале года тренерский штаб осетинского специалиста спокойно готовился к чемпионату Европы Текст: Сергей Семенов |

по футболу, который мог стать для России не менее удачным, чем ЧМ-2018, тем более что этот турнир также был бы для нашей дружины домашним. Однако коронавирус внес свои правки в мировой футбольный календарь, и он оказался для нас крайне неблагоприятным. Россия, как известно, страна северная, и большая ее часть для самой популярной в мире игры зимой не приспособлена, и

поэтому, не успев наспех завершить сезон 2019/2020, наши команды стартовали в сезоне следующем. А поскольку никакой предсезонной подготовки и даже полноценного отпуска игроки не получили, к концу осени они уже просто еле волочили ноги, провалившись на всех международных стартах. К сожалению, как назло, именно на этот период пришлись и решающие игры сборной, которая пыталась пробиться в группу А недавно образованного турнира Лига наций. С неготовыми играть на высоком уровне футболистами не смог совершить чуда даже специалист калибра Черчесова. Россия не смогла выиграть ни в одном из четырех решающих матчей, а разгромное поражение в последней игре с Сербией обрушило на головы игроков и их тренера небывалый шквал критики. Черчесов в свою очередь дал несколько интервью, в которых также в выражениях не стеснялся, указав, в частности, что многим молодым игрокам, которых журналисты поспешили записать в звезды, не хватает самоотдачи и лидерских качеств на поле. В заочную перепалку с Черчесовым вступили клубы, раздраженные неудачами в ключевых турнирах и травмами ведущих футболистов. В общем, наш футбол под конец года оставлял мрачное впечатление. Начинать исправлять ситуацию нужно уже следующей весной — стартует отбор на ЧМ в Катаре, а там и Евро недалеко.

Возвращение Мирзова. Все, что случилось в 2020 году со сборной, — и на поле, и за его пределами, — может внести серьезные изменения в состав на главный турнир в году 2021-м — чемпионат

Европы. Так, уже совсем не выглядят незыблемыми позиции в центре защиты грозненца Андрея Семенова, который не только потерял место в составе своего клуба «Ахмат», но и изрядно напортачил в ноябрьской игре со сборной Турции, схлопотав прямую красную карточку и оставивший нашу команду вдесятером (ту игру Россия проиграла, во многом утратив шансы решить турнирную задачу). Сплоховал и казалось бы надежный, как швейцарский нож, Магомед Оздоев. Именно он подставил под удаление Семенова, да и вообще был на удивление невнятен — совершал много потерь, плохо вел единоборства, почти не угрожал чужим воротам. Впрочем, это можно списать и на плохую физическую форму, в которой по осени оказались все игроки «Зенита», но даже в такой откровенно слабой форме в центре поля у Черчесова замены Оздоеву не нашлось. Остается надеяться, что ингуш следующим летом предстанет в совсем других кондициях и будет традиционно надежен в обороне и остр в атаке. Удивил Илья Кутепов. Ставропольчанин, которому все никак не находилось места в защите московского «Спартака», начал выходить… в атаке! Габаритный, высокий, хорошо умеющий играть головой Кутепов не забил голов, однако оказывал давление на оборону соперника, чем помогал профильным форвардам делать свою работу — поражать ворота соперников, и даже заслужил похвалу от главного тренера Доменико Тедеско, назвавшего Илью «нашим Ибрагимовичем». Станислав Черчесов тоже любит играть впереди с так называемым столбом — мощным игроком, который принимает забросы

10

лучших северокавказских спортсменов в 2020 году

№

Спортсмен

Вид спорта

1

Хабиб Нурмагомедов

Смешанные Завершил карьеру непобежденным. единоборства В своей последней защите пояса легко победил американца Джастина Гэйджи

2

Магомед Оздоев

Футбол

В очередной раз стал чемпионом России с ФК «Зенит»

3

Аслан Карацев

Большой теннис

Выиграл два турнира категории «Челленджер», вплотную подобрался к топ-100 теннисистов мира

4

Мурат Гассиев

Бокс

Дебютировал в тяжелом весе, нокаутировав албанца Нури Сефери

5

Магомед Исмаилов

Смешанные Одержал победу над Александром единоборства Емельяненко в «самом громком бое года»

6

Магомед-Шапи Сулейманов

Футбол

Стал одним из лидеров ФК «Краснодар», забил первый гол в Лиге чемпионов. Вместе с молодежной сборной России вышел в финальную часть чемпионата Европы по футболу-2021

7

Ильяс Куркаев

Волейбол

Впервые стал чемпионом России в составе «Локомотива» (г. Новосибирск)

8

Резиуан Мирзов

Футбол

Ударно провел осеннюю часть чемпионата России, став одним из самых заметных его игроков. Забил 4 гола

9

Магомед Анкалаев Смешанные Продолжил серию побед в UFC, получил единоборства приз за «Бой вечера» на турнире UFC 254

10 Мовсар Евлоев

Чем запомнился

Смешанные Без поражений идет в UFC. В 2020 году единоборства одержал 13-ю победу в своей карьере

192–193 | Спортивный интерес

и скидывает их под набегания техничных полузащитников. Илью он знает и ценит. И, чем черт не шутит, а не попробовать ли Кутепова на новой позиции, тем более что штатный «большой» команды Артем Дзюба все меньше интересуется футболом, а его сменщики в своей состоятельности Черчесова пока не убедили. Кавказская молодежь, судя по играм в чемпионате и еврокубках, следующей весной также будет всерьез претендовать на попадание в итоговую заявку. Речь прежде всего о Магомед-Шапи Сулейманове, который является одним из лидеров ФК «Краснодар» и очень качественно отыграл свою первую Лигу чемпионов, забив гол-красавец испанской «Севилье», да и вообще очень прибавил во всех аспектах игры. Хорошие возможности есть у братьев Бакаевых, которых футбольная судьба развела по разным клубам — Зелимхан играет за «Спартак», а Солтмурад за казанский «Рубин». Причем если прошедшим летом шансы старшего, Зелимхана, представлялись выше, то сейчас Солтмурад, говоря откровенно, не выдержавший когда-то конкуренции в «Спартаке», выглядит стабильнее и сильнее. Зелимхан тяжело пережил болезнь (тот самый коронавирус) и все никак не вернется на свой уровень, а вот Солтмурад раскрылся под руководством тренера Леонида Слуцкого и выглядит очень уверенно. Ну и нельзя не сказать о перезагрузке футбольной карьеры Резиуана Мирзова. Кабардинский футболист, казалось бы, зачах на скамейке запасных все того же «Спартака», однако аренда в подмосковные «Химки» буквально преобразила Мирзова — наш земляк забил четыре гола в восьми играх, стал лидером клуба, да и вообще показывал по-настоящему классную игру. Безусловно, такого Мирзова — забивающего, обыгрывающего, пасующего — Черчесов проигнорировать просто не сможет.

Прорыв Карацева. Большой теннис пользуется бешеной популярностью в мире и по заработкам главных звезд не уступает ни футболу, ни гольфу, ни гонкам «Формулы-1». Но для Северного Кавказа этот вид спорта долгое время оставался скорее развлечением и видом респектабельного фитнеса. Тем не менее www.severniykavkaz.ru |

В такой ситуации принято заканчивать. Однако если кому-то в мировом спорте пандемия и помогла, то Аслан будет, безусловно, в первых рядах таких счастливчиков. Летом, когда после карантина открылись профессиональные турниры, он в буквальном смысле стал выносить всех своих соперников, причем его «жертвами» становились не только игроки сопоставимые по классу, но и элита вроде француза Пьер Юга Эрбера, американца Тенниса Сангрена и латвийца Эрнста Гулбиса. За короткий срок Аслан поднялся более чем на сотню позиций в мировом рейтинге, выиграл челленджеры в Праге и Остраве (и кучу призовых), а также получил возможность попадать на турниры категории ATP World Tour и претендовать на квалификацию самых престижных соревнований мирового тенниса — из категории «Большого теннис в СКФО развивается уже довольно шлема». Год кавказский спортсмен закондавно и на хорошем уровне, в регионе чил на небывалой для себя 112-й позиции. есть несколько сильных школ. Город Аслан Карацев начинал тренироваться Лермонтов принимал профессиональный во Владикавказе, но в 14 лет перебралтурнир категории «Фьючерс», а теннисся в Таганрог, где и получил путевку ную академию «Асгард» во Владикавказе в профессиональный теннис. В турнирах категории АТР дебютировал в 2013 году открывал сам экс-первая ракетка мира (St. Petersburg Open ), жил и тренировался в Марат Сафин. Германии, Испании, а год назад перебрался Вот только профессиональных игроков со статусом «топ», которые могли бы придать в Белоруссию. Именно удачным переездом в Минск и сменой тренера сам Аслан объэтому виду спорта необходимый импульс развития и популярности, все никак не ясняет качественный скачок в своей игре. появлялось. С прошлого года его ведет белорусский Говоря по правде, никаких предпосылок, тренер Егор Яцюк, который качественно что такой звездой станет владикавказец изменил структуру тренировочного проАслан Карацев, не было. К своим 27 годам цесса, смог внушить нашему спортсмену уверенность в своих силах. Уверенность в мировом туре АТР он не поднимался выше третьей сотни, соответственно, сквозит как на корте, так и в интервью, почти не появляясь в основных сетках которые в этом году у Карацева стали брать престижных турниров. гораздо чаще. «Хочу попадать на большие

турниры без квалификации. Для начала моя цель — выступить в основной сетке Australian Open, затем — попасть в топ-50, а потом уже — в топ-20. Я считаю, что по игре не уступаю ребятам, которые стоят выше в рейтинге. Мои проблемы больше были в голове, и я работаю над этим», — заявил Аслан в конце сезона.

Слово Хабиба. Самый популярный блогер страны (более 26 млн подписчиков в сети «Инстаграм»), а по совместительству один из самых опасных бойцов планеты Хабиб Нурмагомедов в этом году в очередной раз доказал, что ему нет равных в легком весе смешанных единоборств. Причем сделал это на фоне страшной семейной трагедии — пандемия унесла жизнь его отца, выдающегося тренера и организатора спорта Абдулманапа Нурмагомедова. Можно лишь догады-

ваться, какие чувства бушевали в душе дагестанского бойца, когда он выходил в октагон против американца Джастина Гэйджи, но вот в то, кому он посвятил свою победу, можно не сомневаться. Сам бой описывать нет нужды: Нурмагомедов расправился с соперником в привычной непринужденной манере, когда лишь для вида дал тому немного посопротивляться, а затем задушил треугольником. Гораздо большим событием стала последующая речь Хабиба, в котором он отдал дань памяти своему тренеру и отцу, не забыл поблагодарить команду, главу UFC Дану Уйта, своих соперников, а в конце объявил о завершении карьеры. «Когда из UFC позвонили по поводу боя с Джастином, я разговаривал с матерью три дня. Я пообещал, что это будет мой последний бой. Она не хотела, чтобы я дрался без отца. Если у вас есть родители, будьте рядом с ними — и все. У меня один остался родитель — это моя мама. Я хотел бы побольше времени ей уделить», — прокомментировал свое решение Орел. Хабиб оставил после себя огромное наследие. Сегодня в Дагестане, да и, пожалуй, на всем Северном Кавказе, не найдется мальчишки, который бы не хотел быть похожим на него. Залы единоборств переполнены, появляется огромное количество перспективных бойцов, многие из них уже подписаны в такие промоушены, как UFC и Bellator. Свой промоушен будет развивать и сам Нурмагомедов. Не так давно он заявил, что приобрел за $1 млн Gorilla Fighting Championship, который был тут же переименован в честь своего нового босса — Eagle Fighting

Championship. По словам Хабиба, EFC займется поиском молодых перспективных спортсменов, которые смогут расти, выступать и в дальнейшем подписывать контракты с ведущими бойцовскими промоушенами мира.

Шоу Исмаилова. На Кавказе, да и во всей России, к боям относятся подчеркнуто серьезно, что в некоторой степени мешает сделать из этого вида спорта полноценное высокоприбыльное шоу, чем они уже стали в той же Америке. Хорошо это или плохо — вопрос дискуссионный, но посмотреть на ММА под немного другим углом как минимум любопытно. Вот и бойцов, которые готовы устроить из кровавого зрелища веселуху, в России появляется все больше, а застрельщиком по праву можно считать Магомеда Исмаилова.

Исмаилов, или, как его называют, Лысый Хищник, вывел самопиар и хайп вокруг боев на какой-то космический для России уровень. Он крайне активен в соцсетях, имеет 1,4 млн подписчиков, постоянно выкладывает шуточные ролики собственного производства, дружит с кэвээнщиками, снимается в кино и вообще готов подписаться на любую движуху, которая будет способствовать раскрутке его имени. При этом Магомед ведь еще и боец добротный, за ним интересно следить не только в «Инстаграме». В июле он, сам будучи средневесом, не побоялся выйти в октагон с одним из сильнейших тяжей России Александром Емельяненко и буквально уничтожил последнего. Бою предшествовала активная шуточная пикировка в соцсетях, когда Емельяненко все обещал «набить лысую голову», а готовил его к знаковому бою сам Рамзан Кадыров. Магомедов в долгу не оставался, постоянно подначивая соперника на предмет его тюремного прошлого и склонности к алкоголю. Безусловно, сегодня именно Исмаилов, никогда не выступавший даже в UFC или втором по значимости промоушене Bellator, является вторым по популярности после Хабиба бойцом страны. Интерес публики, спонсоров, соперников — на запредельном уровне. В декабре он подрался с уральским Халком Иваном Штырковым, а за спиной того — уже очередь из желающих получить свою долю хайпа и прилагающийся к этому солидный чек. Исмаилов свою цену уже озвучил — не менее 30 млн рублей, за которые он готов подраться с тем же Владимиром Минеевым. И кто сомневается, что эти деньги Лысый Хищник отработает на полную катушку?.. ||

194–195

| Год памяти и славы

Андреевский флаг над Кавказом Основные базы Черноморского флота во время Великой Отечественной войны были переведены на Кавказ Роль Черноморского флота в период ВОВ была по большей части вспомогательной для основных сухопутных сражений в Азово-Черноморском бассейне. Он понес существенные потери от вражеской авиации и минных заграждений, выполнял функции плавучих батарей при обороне Одессы, Крыма, битве за Кавказ, диверсионные и десантные обязанности. При этом с 1942 года основные ударные силы флота вынуждены были перебазироваться в ранее не предназначенные для этого порты Поти и Батуми.

Все исторические очерки, посвященные вкладу Северного Кавказа в победу в Великой Отечественной войне, — на сайте нашего журнала.

Текст: Сергей Кисин |

Закрытый бассейн. Боевые события на Черном море сильно отличались от других морских театров военных действий. В первую очередь потому, что СССР здесь имел подавляющее превосходство подводных и надводных средств над совокупными силами ВМФ всех стран-сателлитов и даже де-юре нейтральной Турции. Советские моряки располагали флагманским линкором «Парижская

коммуна» (в 1943 году ему возвращено дореволюционное имя «Севастополь»), пятью крейсерами, тремя лидерами эсминцев, 16 эсминцами, четырьмя канонерскими лодками, двумя сторожевиками, 47 субмаринами, двумя бригадами торпедных катеров (в Севастополе и Очакове), а также множеством вспомогательных судов, еще два дивизиона торпедных катеров дислоцировались

в Поти и Новороссийске. Плюс к этому имелось свыше сотни пограничных катеров (половина типа «Морской охотник»), более 600 самолетов, сильная береговая оборона. К этому следует добавить силы Дунайской (пять мониторов, две канонерки, 22 бронекатера проекта 1125, семь катеров-тральщиков, отряд глиссеров и несколько вспомогательных судов) и Азовской флотилий, которые после начала войны вошли в оперативное подчинение штаба ЧФ. Для сравнения: весь румынский флот (четыре эсминца, одна субмарина «Дельфинул») имел совокупную силу огня, эквивалентную залпу одного советского крейсера. Болгарский флот на протяжении всей войны вообще за пределы своих минных заграждений не выходил. У прогерманской Турции на вооружении стояли устаревшие линкор «Явуз» (бывший германский «Гебен»), два легких крейсера «Хамидие» (учебный) и «Меджидие», четыре эсминца и четыре субмарины. Уже во время войны, 14 января 1942 года, главком итальянского ВМФ адмирал Артуро Риккарди подписал с Германией соглашение, по которому «легкие итальянские силы» привлекаются к содействию немецким ВМС на Ладожском озере и Черном море. По железной дороге из Специи до румынской Констанцы перебросили 4-ю флотилию MAS (10 сверхмалых торпедных катеров типа MAS, шесть сверхмалых подводных лодок типа СВ и 10 брандеров) под командованием капи-

суда и корабли для обстрела побережья (мониторы, канонерские лодки и т. д.) не строились, за исключением судов для речных флотилий». Провалом стала деятельность разведки, дезориентировавшей собственное командование данными о том, что якобы в Черное море готовится войти итальянский флот для высадки десанта на побережье Крыма. Флоту предлагалось только обороняться, защищать побережье и военно-морские базы, а не атаковать при полном преобладании собственных сил. Из-за этого были слабо налажены взаимодействие между родами войск (авиация, сухопутные силы, субмарины), судовождение эскадрой, зато повышенное внимание уделялось тана 2-го ранга Франческо Мимбелли. массовой постановке мин. Последнее Но даже с этим подкреплением пестало роковым для собственных судов. На ревес сил был кратно на стороне своих минах, а также из-за ошибочного советского ВМФ. торпедирования своими подлодками уже в начале войны были потеряны Страусиная тактика. Однако паралидер «Москва» (печально известный доксально, что столь боеспособный флот, рейд на Констанцу), эсминцы «Быстрый», явно доминирующий на черноморском «Совершенный», «Смышленый», ТВД, согласно распространенной к началу «Дзержинский», минный заградитель 40-х годов доктрине, не призван был «Сызрань», не считая гражданских и решать стратегических задач в регионе. госпитальных судов. «С начала 1920-х годов советское руководИными словами, страусиная позиство жило под страхом образования коапотерь противнику планировался выход ция ВМФ являлась продолжением лиции капиталистических государств и ожидало появления англо-французского в открытое море легких сил флота — сверхосторожной политики еще царского флота на Балтике и Черном море, то есть быстроходных крейсеров и эсминцев. штаба ВМФ, настолько перепуганного Главной задачей подводных лодок на повторения событий 1854-1855 гг. и 1918«Цусимой» и уже избегавшего прямых Балтийском и Черноморском флотах 1920 гг., — считает историк Александр столкновений с крупными силами врабыла атака боевых надводных кораблей жеского флота. Но даже при этом плохая Широкорад. — Отсюда главной задачей противника. Следствием такой доктрины подготовка противовоздушной обороны советских военно-морских сил был бой стало полное пренебрежение десантными стала причиной потери еще десятка крейна минно-артиллерийской позиции в операциями флота и поддержки флотом районе собственных военно-морских серов, эсминцев и минных заградителей. баз. И лишь в случае нанесения тяжелых действий сухопутных сил. Десантные Свидетели рассказывали, что многие

196–197 | Год памяти и славы

матросы из тонущих судов (к примеру, крейсера «Червона Украина» в ноябре 1941 года) погибли под тяжестью личного оружия, ибо его потеря даже при выходе из моря рассматривалась трибуналом как дезертирство с понятным исходом.

Черная смерть. Подходящих целей на море для ЧФ в 1941 году по сути не было. Флот выполнял конвойные функции, поддерживал огнем отбивающуюся от наседавших немцев и румын Одессу, десант в Керчи и Феодосии, оборонял осажденный Севастополь. Относительно активно вели себя субмарины, которые сумели потопить несколько итальянских и румынских танкеров и транспортных судов. Большие потери в плавсоставе, а также стремительное наступление вермахта на фронте вынудили Черноморский флот снять вооружение с поврежденных судов для обороны Одессы и Севастополя, а также отправить часть экипажей на оборону городов. Вот здесь и сказалась более высокая выучка моряков по сравнению с сухопутными войсками. «Моряки гораздо лучше воевали, чем сухопутные войска, по той простой причине, что они дольше служили, а значит, и военного опыта у них было больше, — пояснил военный эксперт капитан 2-го ранга Михаил Кынин. — Согласно «Закону о всеобщей воинской обязанности для мужчин с возраста 17 лет и 8 месяцев» от 1 сентября 1939 года, срок действительной военной службы был изменен. В сухопутных войсках РККА он составлял два года, во флоте — пять лет, даже в частях береговой обороны — четыре года. Естественно, что никакого сравнения с моряками по боевой подготовке солдаты не выдерживали. И уж тем более срочно мобилизованные резервисты. Поэтому и боевой дух флота был гораздо выше, и воевали моряки успешнее». К примеру, в укор традиционному ПВО героически себя показала знаменитая зенитная плавбатарея № 3, так называемый «Железный остров», который 3 августа 1941 года поставили на прикол в 300 метрах от входа на внешний рейд Севастополя. Авторство задумки принадлежало капитану 1-го ранга Григорию Бутакову, предложившему использовать стальной корпус недостроенного линкора, www.severniykavkaz.ru |

использовавшийся в качестве мишени для учебных пусков торпед и стрельб, под площадку для размещения зенитных орудий общей площадью 600 квадратных метров. На ней поставили НП, прожекторы, три 76-мм и четыре 37-мм орудия, один счетверенный пулемет и два зенитных пулемета. В отсеках под палубой оборудовали кубрик, оружейную и автономную электростанцию. Экипаж состоял из 120 человек. За девять месяцев постоянных воздушных дуэлей плавбатарея сбила более 20 вражеских самолетов (лидер ЧФ по числу сбитых), потеряла половину личного состава и лишилась половины орудий, но продолжала сражаться. На фронте моряки ходили в штыковые атаки (прозвище «Черная смерть» им дали сами немцы), бросались под танки, высаживались

с десантом под Судаком, Евпаторией, совершали диверсии с партизанами, до последнего снаряда отстреливались из морских орудий по наступающему врагу. Однако многое испортила некомпетентность командования Приморской армией и особенно ее политического руководства, постоянно вмешивающегося в боевое управление. Неумение действовать в сложной оперативной ситуации, паника, негибкость в принятии решений, бездумное распыление своих сил и наплевательское отношение к собственным потерям, в конце концов брошенные на произвол судьбы в Крыму 90 тысяч солдат привели к утрате полуострова, который еще можно было защищать, и потере ключевых военно-морских баз. План эвакуации предусматривал вывоз только высшего и старшего командного состава армии

и флота, партактива города. Эвакуация остальной части военнослужащих не предполагалась. В результате цвет личного состава флота погиб на передовой (почти 17 тысяч), оставшиеся суда лишились не только места дислокации, но во многом и боеспособности. По сути, повторилась ситуация столетней давности, когда в ходе Крымской войны героические действия моряков разбились о бездарное командование армией.

Смена жительства. Утеря всего северо-черноморского побережья вынудила командующего флотом вице-адмирала Филиппа Октябрьского в срочном порядке перебазировать его остатки в новое место. С 3 октября 1942 года им был определен грузинский Поти, находящийся в 600 км от района боевых действий. По данным Александра Широкорада, на начало войны в военно-морской базе Поти находилась подводная лодка А-4 из состава 6-го дивизиона подводных лодок 2-й бригады подводных лодок, базировавшегося на Поти (остальные четыре подводные лодки находились на ремонте в Севастополе). На базе Батуми базировались эскадренные миноносцы «Фрунзе» и «Дзержинский», временно выведенные из состава эскадры и приданные ВМБ Батуми. Шаг был обусловлен тем, что бомбардировочная авиация люфтваффе с крымских аэродромов не могла добраться до порта с максимальной загрузкой, поэтому новая база могла чувствовать себя в относительной безопасности. Но в Поти еще летом перебросили линкор, бригаду крейсеров, эсминцы и другие вспомогательные суда (всего до 170 вымпелов), что было крайне сложно для не готового к столь масштабной эвакуации городка. Командир базы генерал-майор Михаил Куманин даже распорядился отвести часть малых кораблей в устье горной речки Хоби. Из Поти флот выходил на конвоирование и патрулирование, перебрасывал десанты под Южную Озереевку (неудачно) и на Малую Землю (удачно). За годы войны было высажено 13 десантов. Близость столь серьезной армады к турецким портам явилась дополнительным сдерживающим фактором для правительства этой страны, балансировавшего между Гитлером и антигитлеровской коалицией и закрывшей Дарданеллы для прохода военных судов стран Оси. Отсюда выходили на крейсирование советские подводные лодки, нарушавшие коммуникации

противника и топившие их суда снабжения, самоходные баржи с войсками. По мере освобождения Кавказа часть маломерных судов была переброшена в порт Туапсе, откуда торпедным катерам было легче искать свои цели в Керченском проливе и у берегов Крыма. Здесь им пришлось столкнуться с крупной группировкой вооруженных десантных судов противника. С весны 1942-го до осени 1943 года в Черное море было переброшено более 200 самоходных десантных барж и паромов-Зибеля, 113 каботажных сухогрузных судов, 40 каботажных нефтеналивных судов, 30 моторных буксиров, два колесных парохода, два ледокола, четыре землечерпалки, 18 больших мореходных катеров-шлюпов, большое количество несамоходных судов (баржи, лихтеры, паромы). Часть судов

были собраны из материалов на месте и переброшены по Дунаю, часть мобилизованы и переведены из Франции, Югославии и Греции. Силы вроде бы несерьезные для линкора и крейсеров, но по вооружению сопоставимые с советскими торпедными катерами и тральщиками, с которыми и завязывались основные дуэли, оканчивавшиеся с переменным успехом. Более крупные силы, опасаясь немецких пикировщиков, вице-адмирал Октябрьский из Поти так и не вывел. В 1944 году Черноморский флот обеспечивал блокаду 17-й армии вермахта в Крыму, проведение десантных операций в Румынии, поддержку наступающих советских войск в Ясско-Кишиневской операции. А уже в 1945 году Черное море было окончательно очищено от любых признаков вражеского флота. ||

Распространение журнала «Вестник | Северный Кавказ» Распространение по регионам

Распространение по сегментам отрасли

Ставропольский край 25%

Администрации, министерства и департаменты СКФО 24%

Республика Дагестан 15%

Крупные и средние промышленные предприятия СКФО 21%

Республика Северная Осетия — Алания 12%

Агрохолдинги, производство и переработка с.-х. продукции, ретейл 19%

Кабардино-Балкарская Республика 11%

СРО, стройорганизации, организации дорожного комплекса СКФО 15%

Чеченская Республика 11% Республика Ингушетия 5% Карачаево-Черкесская Республика 5% Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Краснодар 16%

Обязательная доставка журналов: полномочный представитель президента РФ в СКФО Юрий Чайка, заместитель председателя Правительства РФ Юрий Трутнев, первый заместитель министра экономического развития РФ Михаил Бабич, губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров, глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров, глава Карачаево-Черкесской Республики Рашид Темрезов, глава Республики Северная Осетия — Алания Вячеслав Битаров, глава Кабардино-Балкарской Республики Казбек Коков, Почему я читаю «Вестник. глава Республики Ингушетия Махмуд-Али Калиматов , врио главы РеспублиСеверный Кавказ» ки Дагестан Сергей Меликов, глава Республики Адыгея Мурат Кумпилов. Наида Магомедова, начальник отдела мониторинга, анализа и перспективного Федеральные органы власти: администрация президента РФ, Государственная дума РФ, постоянные представительства республик СКФО при медиапланирования Управления главы Дагестана по информационной политике: президенте РФ, Министерство экономического развития РФ, Министерство финансов РФ, генеральное почетное консульство Италии — представительство — Журнал «Вестник. Северный Кавказ» в г. Ставрополе, ОАО «Курорты Северного Кавказа» в г. Москве и г. Пятигорске. я знаю не первый год. Спектр освещаемых им тем достаточно широк, с огромным Администрации регионов: Ростовская область, Краснодарский край, интересом читаю каждый номер. ЧувствуСтавропольский край, Астраханская область, Волгоградская область, Республика ется серьезный, глубокий труд редакции. Крым, Республика Дагестан, Чеченская Республика, Карачаево-Черкесская Тщательно проработанные материалы Республика, Республика Северная Осетия ­— Алания, Кабардино-Балкарская о социально-экономическом развитии Республика, Республика Калмыкия, Республика Адыгея, Москва, Санкт-Петербург. регионов СКФО содержат массу важной Форумы и выставки: международные экономические и инвестиционные и полезной информации. Кроме того, всегда форумы в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи, отраслевые мероприятия интересно узнать, что нового у наших федерального, окружного и регионального уровней. соседей, чем живут братские республики. Дистрибуция: адресная рассылка по собственной базе редакции: крупнейшие А то, что в поле зрения «Вестника» всегда компании всех отраслей экономики СКФО и ЮФО; 150 редакционных попадают планы руководства субъектов, стоек и мест распространения в ЮФО и СКФО: банки, страховые компании, реализующиеся инвестиционные проекты, вузы; профильные министерства и ведомства СКФО и ЮФО; агентства показатели выполнения федеральных инвестиционного развития СКФО и ЮФО; торгово-промышленные палаты СКФО программ и в целом успехи жителей и ЮФО, Торгово-промышленная палата Республики Абхазия. Северного Кавказа, бесспорно, делает его еще содержательнее и полезнее. Восемь печатных и цифровых площадок размещения www.severniykavkaz.ru | информационно-аналитический журнал

Ñåâåðíûé Êàâêàç

Вестник

www.severniykavkaz.ru | информационно-аналитический журнал

Ñåâåðíûé Êàâêàç

Вестник

8 800 200-89-49

Египетская сила Приезд звезды «Ливерпуля» праздником для жителей

[76] Отважные канатоходцы При участии французов мегапроект в сфере горнолыжного туризма [112]

20–21

| Кавказский таймер

1

печатная версия

Загрузите и читайте!

18+

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Золотое дно

Юрий Чайка: «Уверен, что у нашего округа огромный экономический потенциал»

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Единая горячая линия для бесплатных звонков по России www.severniykavkaz.ru www.ideuromedia.ru

Особая миссия Что даст Северному Кавказу назначение нового главы профильного министерства? [20]

Успех Каспийского саммита в Актау позволит решить вопрос строительства Каспийского транспортнологистического комплекса

Решение странами макрорегиона проблемы Каспия не только несет с собой экономические выгоды от развития международных транспортных коридоров для всех сторон, но и дает мощный импульс реализации проекта по созданию российского Каспийского транспортно-логистического комплекса (КТЛК). Его осуществление за счет мультипликативного эффекта позволит существенно вырасти на юге РФ таким важным отраслям, как судостроение, ТЭК, нефтепереработка, туризм, сфера обслуживания, АПК, легкая промышленность. К тому же у России здесь могут появиться новые порты, трубопроводы, пассажирский флот, предприятия тяжелой индустрии и не менее 100 тысяч новых рабочих мест.

Текст: Сергей Кисин

Эхо Прикаспия. Состоявшийся в августе 2018 года в казахстанском Актау V Каспийский саммит завершился подписанием Конвенции о правовом статусе Каспийского моря, которая завершила начавшийся в 1996-м процесс раздела макрорегиона на сферы экономической деятельности. Аналитики уверены, что это открывает новые возможности в совместном освоении морских месторождений

зоны), трассы прокладки трубопроводов. углеводородов, находящихся в «ничейРешение вопроса о статусе Каспия ной» зоне, а также в транспортно-логипозволило возродить надежду на формистической сфере. рование долго рекламируемого межУже понятно, что Россия, Казахстан дународного транспортного коридора и Азербайджан разделили морское дно (и его углеводородные ресурсы) на севере, «Север — Юг», который пока еще так и не заработал как следует. По этому коридору а Иран, Туркмения и Азербайджан будут европейские грузы должны перемещаться делать то же самое в южной части моря. через российские порты в Иран и далее Таким же образом будут делиться и морские биоресурсы (с учетом экономической через порт Бендер-Аббас — в страны АТР.

Хабово племя. Как раз транспортные «Это привлечет еще больше внимания перспективы Каспия могут стать насток транспортному коридору «Север — ящим золотым дном. Они реанимируют Юг» и будет способствовать реализации наших общих целей. Воплощение в жизнь российскую идею создания Каспийского транспортно-логистического комплекса, данного проекта принесет прибыль на чем Минкавказ РФ настаивает последвсем сторонам. Он приближает Россию ние годы, но что пока не выразилось в на несколько тысяч километров к Югу. решениях федерального правительства. Плюсы тут есть не только для России и Ирана, но и для Индии, а также для стран Однако теперь инициативу поддержал Средиземноморья и Персидского залива. президент Туркменистана Гурбангулы Дагестан и Азербайджан в свою очередь Предполагается, что точкой его пересеБердымухамедов, предложивший смогут полноценно использовать свои чения с другим МТК «Запад — Восток» партнерам по каспийской пятерке транзитные возможности». станет порт Махачкала. сформировать региональную структуру. Кроме того, устранение препятствий Транспортные потоки в условиях запад«Важнейшей сферой взаимодействия по вопросам статуса позволит завершить на Каспии, конечно, является транспорт. ных санкций крайне важны для Ирана, строительство Кругокаспийской железкоторый получает доступ к российскому Убежден, что для повышения эффекрынку АПК. В последние годы уже наблю- ной дороги, в которой будут задействова- тивности партнерства в этой области дается рост закупок зерна в каспийских необходимо создать каспийский трансны все пять стран макрорегиона, вовлепортах со стороны исламской республики. кая в его экономическое развитие сразу портный логистический центр. Его исполнительный аппарат мог бы располагаться Посол Ирана в РФ Мехди Санаи уверен: 500 млн человек.

16+

2

www. severniykavkaz.ru

3

версия для iPad

4

версия для iPhone

5

версия для iWatch

6

новостные агрегаторы

7

интерактивные издания

8

социальные сети

Читайте «Вестник. Северный Кавказ» в аэропортах Минеральные Воды Ставрополь

Владикавказ Грозный

Нальчик Махачкала

Магас Ростов-на-Дону

на правах рекламы

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

С А Н АТО Р И Й

«Виктория»:

ОТДЫХ И ОЗДОРОВЛЕНИЕ КРУГЛЫЙ ГОД

Санаторий «Виктория» расположен в живописном уголке г. Ессентуки, а его территория площадью 22 га неоднократно признавалась самой благоустроенной среди санаториев Кавказских Минеральных Вод. К УСЛУГАМ ГОСТЕЙ: бассейн, тренажерный зал, теннисный корт, спортивная площадка, футбольное поле, баскетбольная и волейбольная площадки, центр лечения заболеваний органов дыхания и слуха. САНАТОРИЙ «ВИКТОРИЯ» лицензирован по 107 видам медицинской деятельности и проводит комплексное обследование и лечение по 13 направлениям: ● заболевания органов пищеварения;

● заболевания лор-органов;

● болезни органов дыхания;

● заболевания кожи;

● заболевания эндокринной системы;

● гинекологические заболевания;

● заболевания нервной системы; ● болезни сердечно-сосудистой системы; ● нарушения обмена веществ; ● заболевания опорно-двигательного аппарата;

● урология; ● заболевания глаз; ● профессиональные заболевания.

САНАТОРИЙ «ВИКТОРИЯ» — ЭТО:

дендрологический парк; лечебный корпус; водолечебница; крупнейшая в Европе питьевая галерея;  4 спальных корпуса;  2 пищеблока.    

357623 Ставропольский край,

г. Ессентуки, ул. Пушкина, 22,

✆ (87934) 6-77-62, 6-26-96,

✉ viktoria_srp@profkurort.ru

90 лет

Мы приносим в Ваш дом красоту В ассортименте АО «Кисловодский Фарфор – ФЕНИКС» более 500 неповторимых изделий: вазы; конфетницы; панно; пасхальные яйца; наборы; скульптура; шкатулки; светильники; часы; шахматы.

С первых дней существования предприятия его мастера ставили перед собой задачу продолжить традиции русского фарфора, сохранить и развивать наследие местной художественной культуры. Здесь ценили прежде всего штучные коллекционные изделия, которые производились ограниченным тиражом или даже в единичном экземпляре. Приверженность этому принципу на предприятии хранят и сегодня. Разнообразие декора позволяет создавать изделия, которые отличаются уникальностью и отвечают требованиям даже самого взыскательного покупателя.

357736 Ставропольский край, г. Кисловодск, ул. Станичная, 2, farfor_fenix_official тел.: (87937) 5-15-25, 5-18-60, е-mail: market@fenix-kislovodsk.ru,

на правах рекламы

• • • • • • • • • •

АО «Кисловодский Фарфор – ФЕНИКС» — один из ведущих российских производителей декоративного фарфора ручной работы и основатель марки «Кисловодский фарфор».