M&E 441

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1ª Quinzena | Julho de 2022 Ano XIX | nº441 - mercadoeeventos.com.br

SUCESSO ABSOLUTO! Roadshow M&E Nacional 2022 capacita mais de 1.400 agentes Evento passou por oito cidades do país entre os meses de maio e junho deste ano.

AVIAÇÃO

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Entidades argentinas unem forças para reforçar a promo ção do destino no mercado brasileiro, incluindo as ligações aéreas.

CRUZEIROS

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R11 Travel promove a sexta edição da campanha “Vendeu, Ganhou", que consiste em conceder incentivos aos agentes.

ENTREVISTA

Páginas 18 a 22

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Presidente executivo da Abracorp, Gervásio Tanabe fala sobre os resultados e maiores desafios do setor corporativo após a pandemia.

Com mais de 50 mil opções de casas de férias, Kissimmee está se tornando a nova queridinha das famílias brasileiras. - Páginas 16 a 18


Pará

O é tudo de muito


Tu tens que sentir a nossa cultura pulsante


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ARTIGOS

Muito Obrigado! Roy Taylor Quero aproveitar este espaço para agradecer a cada agente de viagem que esteve nesta edição do Roadshow M&E Nacional 2022. Tivemos ao todo 1.455 inscritos para as oito etapas - Ribeirão Preto, São Paulo, Curitiba, Brasília, Belo Horizonte, Campo Grande, Rio de Janeiro e Campinas. Em alguns casos, tivemos que f inalizar a s ins crições muito antes do previsto, em virtude da grande procura. Acr e d it em, foi em o cio na nt e ver o i nt er e s s e d e c a d a p r of i s s io na l, muitos que já estiveram conosco em e dições a nteriores e t a ntos ou t ros que estavam ali pela primeira vez em busca de conhecimento. Trabalhamos, novamente, em parceria da PROMO MARKETING INTELIGENTE, liderada pela brilhante Gisele Lima. E como não poderia ser diferente, com apoiadores de gabarito. Os destinos Ceará, Maranhão, Minas Gera is, São Paulo e Pará estivera m co n o s co a o l o ngo d e s t a j o r na d a revelando aos agentes as novidades e curiosidades de cada lugar. Deram dica s imp or t a ntes que cer t a m ente vão fazer a diferença na venda e nos resultados desses profissionais. Ent re as novidades, a inclusão da ViagensPromo e a Easy Travel Shop como operadoras oficiais do evento,

revela ndo f reta mentos e condições especiais para os agentes. E, mais uma vez, tivemos a Gol como companhia aérea transportadora oficial. Cada um cont ribuiu para que o nosso evento fosse esse grande sucesso. Além de muito conhecimento, os profissionais concorreram a prêmios e também conseguiram aproveitar o net working durante o co quetel que marcava o encerramento de cada etapa. Hoje, ma is d o qu e nu n ca, a qualificação é a chave para o crescimento profissional. Por isso, fazemos questão de levar a cada um de vocês as últimas informações, novidades e tendências de mercado. Gosto de ressaltar que nós só realizamos eventos que buscam ju s t a m ent e c a p a ci t a r o el o m a i s importante da cadeia turística: você, agente de viagem. Fiquem certos que em pouco tempo estaremos juntos novamente. Estamos sempre buscando formas de aprimorar o que já es t á b om e d e inovar em todos os nossos projetos. Continuem acessando o nosso portal diariamente para que se mantenham informados sobre as principais notícias do nosso setor. Tudo em tempo real. Podem aguardar, vem muito mais por aí! Muito obrigado e até breve!

Hora de cair na estrada Natália Strucchi

Roy Taylor é presidente do Mercado & Eventos

A pandemia mexeu demais com a nossa vida e isso inclui também a forma do brasileiro viajar. Com fronteiras internacionais fechadas, o turismo doméstico ganhou o protagonismo que tanto buscava e, com ele, o modal de transporte rodoviário viu a demanda de passageiros dar um grande salto. Essa nova realidade fica clara com os dados apresentados por grandes players do mercado. Nos primeiros meses de 2022, a Clickbus, por exemplo, viu o volume de passagens vendidas mais do que dobrar se comparado ao ano anterior e crescer 67% frente a 2019. O balanço aponta 2021 como o melhor ano da empresa. Já a Quero Passagem fechou o ano de 2021 com R$ 100 milhões em vendas. E apenas nos primeiros quatro meses de 2022, a empresa faturou o mesmo que em todo o ano passado. Seguindo neste ritmo, a previsão da empresa é fechar o ano com faturamento de R$ 300 milhões. Segundo os executivos do setor, nem mesmo o aumento do preço dos combustíveis foi suficiente para impactar os resultados. O mesmo é reforçado pela Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis (ABLA). As dificuldades por conta das elevações nos preços dos combustíveis não trouxeram impactos significativos na demanda por veículos alugados. As mais recentes estatísticas da entidade apontam

Ap ós o retor no da temp orada de cr u zei r o s 2021/ 22, qu e m a r cou a retomada das atividades turísticas do setor pós pandemia, a indústria começa a operar com altas expectativas para

a temporada brasileira de 2022/2023, que começa em outubro e se estende até abril, e deve ser a maior da década. Além de navios estreiando em águas brasileiras, novos roteiros e portos farão

que, no primeiro trimestre, as locadoras emplacaram mais de 80 mil veículos novos - e a frota total de automóveis do setor cresceu de 1.136.517 para 1.173.357 unidades. No que tange especificamente ao turismo, o número de usuários, de acordo com a Abla, cresceu 12,3% no ano passado. Não bastasse o novo cenário criado após a pandemia, outro fator tem levado muitos viajantes a optar pelas estradas ao invés de embarcar num avião: o aumento do preço das passagens aéreas. A Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) fez um levantamento sobre o aumento das passagens aéreas. Em apenas um ano, os preços subiram 70%. Em março deste ano, segundo a Anac, a tarifa média de passagens vendidas para voos domésticos foi de R$ 648. Um aumento médio de 68,6% em comparação com o mesmo mês de 2021. Na nossa reportagem especial desta edição - que você confere nas páginas 12 a 15 - montamos um panorama sobre esse novo cenário com o crescimento do Turismo Rodoviário. Números, dados e a expectativa para os próximos meses. Seja por meio aéreo, terrestre ou marítimo, o que importa é ver o turismo voltando aos patamares pré-pandemia e garantir que o brasileiro não deixe de viajar, independente do modal escolhido. Natália Strucchi é jornalista, pósgraduada em Relações Internacionais e diretora de Redação do M&E

COLUNA

O QUE PENSAM OS AGENTES

parte desta temporada. Pensando nisso, o M&E questionou os agentes de viagens sobre as expectativas para o setor de cruzeiros e como estão as vendas dessa próxima temporada.

Na sua Opinião, o que esperar da temporada de cruzeiros de 2022/2023?

"Desde a metade no ano passado, a retomada dos cruzeiristas tem sido boa, no entanto, o volume de passageiros ainda é inferior ao pré-pandemia. Seria ótimo se o governo brasileiro investisse na melhoria e modernização dos portos, a fim de trazer embarcações maiores, pois infraestrutura é o que nos falta, já que aqui existe, sim, demanda para cruzeiros, ainda mais para os cruzeiristas de carteirinhas, que já não aguentam mais navegarem nos mesmos formatos de embarcação. Em um panorama geral, tem tudo para ser uma grande temporada.

Flóris Chieregatti, diretora da Vero Viagens

A procura pelos cruzeiros na costa brasileira, tem crescido gradativamente desde o final do terceiro trimestre do ano passado, embora ainda não tenha atingido os números de 2019. A vinda de novos navios é um ponto muito importante, pois desperta a curiosidade, fazendo com que os cruzeiristas que já fizeram todos os outros navios e roteiros continuem viajando e também atraindo novos passageiros para esse segmento. Acredito que a temporada 2022/2023 será muito promissora.

"Os clientes ainda não superaram e estão meio receosos diante de t udo que vivemos, p orém, estamos otimistas que a próxima temporada de cruzeiros será um sucesso, principalmente para as cias que tratarão novidades, como é o caso da MSC, que vai trazer o Seashore, maior navio que vai navegar na costa brasileira em 2022/2023. Quem não navegou nos anos anteriores com certeza vai querer viajar neste ano, estamos confiantes".

Maria Tereza Carmim de Godoy, sócia-proprietária da Dri Viagens

Marcos Reis, Diretor da MR Turismo de São Paulo

E aí, qual a sua opinião sobre o tema? Nós queremos te ouvir. Para participar da nossa coluna, envie um e-mail para janaina.brito@mercadoeeventos.com.br com seu nome, telefone, cargo e empresa atual. A cada edição convidamos três agentes para opinar sobre uma pauta relevante para o setor.


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ENTREVISTA

Abracorp prevê crescimento no 2º semestre e faturamento até 20% maior que em 2019 Resultados de maio ultrapassaram R$ 1 bilhão, crescendo 25% em relação ao mês de abril, com quase R$ 875 milhões Natália Strucchi Pesquisa da Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (Abracorp) aponta que o segmento faturou em maio deste ano R$ 1,093 bilhão, apenas 2,4% abaixo do mesmo mês de 2019, quando atingiu R$ 1,120 bi. Em relação a abril de 2022, com quase R$ 875 milhões, houve um expressivo crescimento, de 25%. O M&E conversou com o, presidente executivo da Abracorp, Gervásio Tanabe, para entender de forma detalhada a situação das agências corporativas atualmente. Confira: MERCADO & EVENTOS Este crescimento de 25% de faturamento em maio em relação ao mês de abril foi uma surpresa ou já era algo esperado. Gervásio Tanabe - Nós já vínhamos registrando crescimento de dois dígitos mês a mês, por isso não foi uma surpresa. Ele se deve, principalmente, ao fato de que os preços estão mais altos. Os valores das tarifas de um modo geral aumentaram impactando nesse resultado. O destaque em maio foi o serviço de locação, que atingiu a marca de RS 33 milhões, ou seja, 3,4% do faturamento total do setor. O setor mais do que dobrou a representatividade no faturamento global M&E - Apesar do aumento no faturamento, os dados mostram que o número de viagens continua 35% abaixo em comparação com 2019. Quais são as previsões para reverter essa situação? Gervásio Tanabe - O que acontece é que a quantidade de tickets ainda está abaixo do momento pré-pandemia. Isso, contudo, deve mudar ao longo do segundo semestre. Nossas projeções indicam um crescimento total de 20% no ano em relação a 2019. M&E - De acordo com a pesquisa divulgada, este maior faturamento ainda não chegou a mexer positivamente nos resultados das agências, devido ao grande aumento dos custos no segmento. Qual a saída? Gervásio Tanabe - Não temos saída a não ser um ajuste dos preços cobrados. Um ajuste de tarifas. O mercado precisa de outro patamar de remuneração. Os custos para as agências estão cada vez mais altos - incluindo tecnologia e custos operacionais e não conseguimos repassar isso aos clientes. É preciso rever a estrutura de custos das empresas e o cliente precisa entender esse aumento. As empresas precisam saber trabalhar sua governança e compliance.

viagens chegou a perder em torno de 50% dos empregos entre 2019 e 2021, em razão da retração das viagens corporativas. Com a retomada do turismo e do corporativo, como conseguir trazer esses profissionais de volta? Gervásio Tanabe - Esse é um grande desafio. Durante a pandemia, muitas empresas tiveram que demitir boa parte de seus funcionários e esses profissionais não poderiam ficar de braços cruzados esperando. Grande

parte já se realocou no mercado, muitos abriram negócios próprios. Aí está o problema. Nossa mão de obra não é simples, pelo contrário, é muito especializada. No corporativo, o papel do consultor é muito importante, porque a plataforma de emissão te dá o menor valor, mas isso nem sempre significa uma opção inteligente. Eu vejo que a mão de obra é hoje um problema para o setor do turismo como um todo. Estamos vivendo um boom, uma retomada, e faltam profissionais.

Gervásio Tanabe, da Abracorp

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AVIAÇÃO

Viva Air estreia no Brasil com voos São Paulo (GRU) e Medelín, na Colômbia

de mais de 60%. Nosso objetivo é aumentar nossa frequência no Brasil até chegarmos a voos diários”, diz Francisco Lalinde, vice-presidente de Operações da Viva Air. O voo de VH460 deixa Guarulhos às 05h25 e chega na cidade colombiana às 9h41 (hora local). No sentido oposto, o voo VH461 deixa Medellín às 19h53 e chega em São Paulo às

04h25 do dia seguinte (hora local). A aérea, em seu primeiro ano de operação, planeja transportar 50 mil passageiros. “Acreditamos que nossa entrada no mercado brasileiro influenciará na redução das tarifas dos bilhetes dos concorrentes em 35%, em decorrência da competitividade do mercado motivada pela nossa oferta tão agressiva”, afirma Catarina Redón, vice-presidente de comunicação da Viva Air. Os bilhetes para Medelín saem a partir de US$ 129 ida ou US$ 269 ida e volta. O hub da Viva Air em Medelín conta com voos para Miami, Punta Ca na, Ca ncún, Cidade do Méx ico e cidades litorânea s na Colômbia como Cartagena, Santa Marta e San Andrés. Por ora, o voo para Orlando, nos Estados Unidos, será sazonal. Nos últimos dois anos, a Viva Air expandiu a sua rota de quatro destinos inter nacionais para 14 e seu objetivo é alcançar 30 novas rotas nos próximos anos. É válido pontuar que há uma diferença de valor entre a primeira, segunda e terceira bagagem, sendo que a partir do terceiro volume o preço fica estável. Para os v iaja ntes interessados, a Viva Air oferece, mediante pagamento, refeição na aeronave. COMISSIONAMENTO – A Viva Air oferece comissionamento para o p era d ora s e in cent ivo s t át ico s. Tem tarifa destinada a op eradoras no portal e opção de bloqueios de grupo com tarifas especiais, que podem ser negociadas com a Aviareps, a representante da aérea no Brasil. É válido destacar que a sinalização p ara gr up o s s erá lib era d a a s sim que o contrato for finalizado, visto que fatores burocráticos estão em organização.

CODESHARE A ITA Airways aproveitou a oportunidade para endossar a parceria de codeshare com a Azul Linhas Aéreas, ampliando suas operações a oito destinos via São Paulo. São eles Belém (PA), Cuiabá (MT), Santos Dumont (RJ), Porto Alegre (RS), Recife (PE), Juazeiro do Norte (CE), Confins (MG) e Curitiba (PR). Os voos em codeshare terão a etiqueta “AZ”, sinalizando a parceria. Além do acesso à rede doméstica da Azul, os viajantes da ITA Airways terão também check-in e bagagem

da companhia. Ao todo, 24 acordos de codeshare foram assinados até agora, para um total de mais de 300 destinos atendidos nos quais a ITA Airways usará seus próprios códigos. É válid o res s a lt ar que, fora d o Brasil, a temp orada de verão 2022 da ITA inclui 63 novo s d es t ino s, s en d o 22 d o m és t i co s, 34 i nt erna cio na i s e 7 i nt er co nt i n ent a i s. São 22 destinos na Itália e 34 no Mediterrâneo e Europa, há ainda, op erações na A m érica do Nor t e, além da América do Sul.

Foto: Ana Azevedo

A low cost colombiana planeja, em seu primeiro ano de operação, transportar 50 mil passageiros

Catarina Redón, da Viva Air, Paula Giraldo, da ProColombia, Francisco Lalinde, da Viva Air, Nadia Kardouss, e Denis Ribeiro, da Aviareps

Ana Azevedo Operando a conexão direta entre o Aerop orto Inter nacional de São Paulo (GRU) e Medelín, na Colômbia, a Viva Air chega ao Bra sil já com planos de expansão. At ualmente, o voo disp on ível é op erad o p ela aeronave A320neo com capacidade para 188 pa ss ageiros, disp onível

três vezes por semana, às segundas, quar t a s e s ábado s d e Me d elín, e todas às terças, quintas e domingos de Guar ulhos. “A nossa missão é educar o passageiro no Brasil a antecipar o planeja mento de sua v iagem. Se ele compra os assentos e as bagagens com antecedência, ao invés de no a erop or to, ele t erá um d es conto

ITA Airways mira expansão da malha aérea no Brasil Ideia é atuar em outras praças, como a cidade do Rio de Janeiro, mas isso vai depender do desempenho da companhia no país Ana Azevedo

Foto - Ana Azevedo

A ITA Airways deseja ampliar suas operações no Brasil, não só no aumento da quantidade de voos, como no alcance territorial, englobando novas cidades. A aérea, nos meses de junho e julho, trabalha com cinco conexões semanais de São Paulo para Roma. Saindo do Brasil, a conexão é ofertada todas as terças, quartas, quintas, sábados e domingos, já no sentido op osto, a disp onibilidade vigora às segundas, terças, quartas, sextas e sábados. “O Brasil é um mercado importante para nós, ter mos o voo ent re São Paulo e Roma é ótimo, mas queremos mais. Des ejamos at uar em out ra s praças, como o Rio de Janeiro, no entanto, essa expansão dependerá do desempenho da companhia no país”, disse o diretor de Operações da ITA Air ways no Brasil, Andrea Taddei. A partir de 1° de agosto os voos n o Bra s i l s erão r e a l i z a d o s p el o A i r b u s A350 em d e co r r ên cia d e sua rentabilidade e do alinhamento d a co m p a n h ia co m o p r ot o col o de sustent abilidade inter nacional ‘Fit for 55’. O objet ivo da aérea é,

até 2025, t er 75% d o s voo s com aeronaves nova s.

Equipe da ITA Airways com convidados no evento de São Paulo


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EXTERIOR

Argentina aposta grande no mercado brasileiro e capacita mais de 100 agentes em São Paulo Entidades do destino tem realizado diversas ações para aumentar cada vez mais a atração de turistas brasileiros Janaina Brito A Aerolíneas Argentinas, o Consulado Geral da República Argentina em São Paulo e o Instituto Nacional de Promoção Turística realizaram um evento para cerca de 100 agentes de viagens, com objetivo de reforçar o compromisso do destino com o mercado brasileiro e a aliança com o trade de viagens, no último dia 22 de junho. Estiveram presentes no evento representantes da delegação de turismo de Ushuaia, Tucumán e Salta, bem como o Cônsul Geral da Argentina no Brasil, Sr. Luis Maria Kreckler. Os agentes presentes tiveram breves capacitações que os atualizaram sobre os destinos e tiveram a chance de participar de sorteios de hospedagens e passagens aéreas para os destinos argentinos. Com o Brasil como o principal mercado no exterior emissor de turistas para a Argentina, as entidades estão trabalhando em conjunto e colocando esforços para continuar expandindo sua força no mercado brasileiro e atrair cada vez mais turistas provenientes do País para o território argentino. Ivan Cadahia, gerente comercial na Aerolíneas Argentinas falou sobre o 'principal' motivo de apostar tão grande no mercado brasileiro. "Um dos motivos é porque é o mercado mais importante para nós no exterior. Mas o motivo principal é por vocês, agentes. Mais de 80% das nossas vendas são feitas por este canal tão importante”, afirmou Cadahia. Entre as ações estratégicas traçadas para isto, está a expansão da malha aérea da Aerolíneas Argentinas conectando o Brasil à Argentina. No mercado brasileiro, a companhia aérea já retomou 100% de sua oferta de assentos (109 mil) e oferece mais de 74 voos semanais saindo de destinos como Salvador (2 voos semanais); Porto Alegre e Curitiba (4 voos semanais); Brasília (4 voos semanais); Rio de Janeiro (14 voos semanais - e 17 a partir de outubro); e São Paulo, que a partir do dia 4 de julho passará a ter 29 voos semanais. Entre as novas rotas a serem iniciadas em julho, estão São Paulo - Salta/Tucumán, com 3 voos semanais; São Paulo-Bariloche, com 7 voos semanais; São Paulo - Chapelco, com dois voos semanais; São Paulo - Ushuaia, com dois voos semanais, São Paulo-Córdoba-Calafate, com 2 voos semanais; e São Paulo-Mendonza, com 3 voos semanais. “Apostamos nesses voos pensando em vocês. Há espaços ainda para vender então aproveitem e ofereçam este

ótimo produto num bom preço para seus passageiros”, completou Ivan Cadahia. ACORDO COM A GOL Queremos muitos brasileiros na Argentina e acreditamos que é um momento propício, pois a oferta internacional ainda está baixa e a conectividade facilita o nosso turismo. Espero vocês na Argentina", afirmou Fabian Lombardo, CCO da Aerolíneas Argentina, 22.06 - Anúncio 21x28cm [Mercado Eventos] [Final].pdf 1 24/06/2022

Entidades do país sulamericano tem trabalhado em ações conjuntas para aumentar fluxo de turistas 09:23:44 brasileiros na Argentina


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CRUZEIROS

R11 Travel anuncia promoção e celebra retomada da frota da Royal Caribbean Foto - Ana Azevedo

Como parte da estratégia de vendas da empresa há uma campanha de marketing massiva no Brasil t rade t ur ístico local, além de um show do artista Thiago Abravanel. “Bert está aqui, na nossa Per fect Night Roya l Caribb ea n, para nos prestigiar e demonstrar o interesse da empresa no mercado bra sileiro. Es t a m o s, s ema na lm ent e, o bs erva ndo os núm eros mos t rarem qu e t em o s t o d o p ot en cia l p a ra sup erar mos o que éra mos no pré- Cov id-19", diss e R icardo A maral, CEO da R11 Travel. É vál id o r e s s a l t a r qu e a Roya l está trabalhando na constr ução de dua s embarcações mov ida s a Gás

Nat ural Liquefeito (GNL), são ela s o Icon of the Seas, com capacidade para cerca de 5.60 0 p essoa s, que está prev isto para s er inaugurado em 2023, e o Utopia of t he Sea s, s ex to nav io da cla ss e Oa sis, prev isto para 2024. PUBLICIDADE O encontro foi palco também para destacar os planos da representante no pa ís. Neste a no a repres ent a nte da Royal no Bra sil fará uma ca mpa nha de marketing ma ssiva, englobando peças online e off-line, vídeos para PAYT V, sp ot s de rádio e ativações em espaços públicos. Com o mote “O melhor da vida é agora", a ação contempla ta mbém uma ativação no Shopping Parque da Cidade, na loja 133, ofert a ndo uma exp eriência imer siva no da s ativ idades dos cr u zeiros da Royal Caribbean, o Adventure Ocean, por meio do uso de realidade v irt ual.

Ricardo Amaral, CEO da R11 e Bert Hernandez, vice-presidente sênior da Royal Caribbean

A na A zevedo A R11 Travel, repres ent a nte of icial da Roya l Caribb ea n no Bra sil, es t á prom ovend o a s ex t a e dição da ca mpa nha “Vendeu, Ga nhou", que consiste em conceder incentivos aos agentes de v iagens a cada venda efet uada para cr uzeiros da s ar madora s Royal Caribb ean, Celebrity Cr uises, Azamara e Silversea. A cada comercialização de cabine int er na e ex t er na, o prof is siona l re ceb e R$ 10 0 de b onif icação. Já para a s categoria s Varanda e Suíte o valor é de R$ 20 0. A validade é conferida para vendas de agentes parceiros da empres a da R11 Travel, feit a s p or m eio do site da empresa. Para participar é pre ciso s e cada st rar no p ort al e pre encher todos os ca mp os s olicit ados. A partir da í, cada venda deverá s er regist rada no site, ut i-

liza ndo o número da res erva paga em cartão de crédito. Os incentivos s erão pagos em créditos online na plat afor ma P rem m iar, e p od erão s er usados para compra s ou pagamento de cont a s. “O momento do noss o mercado é agora. Est a mos atingindo pat amares de venda s sim ilares aos de 2019, o que nos anima muito. Queremos celebrar essa retomada junto aos noss os parceiros, os agentes de viagens, que enfrentaram todos os desafios ao nosso lado”, explica Ricardo Amaral, CEO da R11 Travel. RETOMADA AOS MARES A R11 promoveu, no últ imo dia 22, na Ca sa Noma, em São Paulo, uma celebração em decorrência da retomada dos 26 nav ios da ar madora ao mar. O evento contou com a participação de Bert Her nandez, vice-presidente sênior da Royal, do

Disney Cruise Line realiza cerimônia especial de batismo do Disney Wish na Flórida A Disney Cr uise Line realizou no dia 29 de junho, em Port Canaveral, na Flórida, o batismo do seu mais n ovo nav io, o Disn ey W ish, qu e estreia oficialmente no próximo dia 14 de julho. A cerimônia especial, que aconteceu oito dias depois do navio chegar em águas norte-americanas e 18 dias após ser entregue na Alemanha, contou com a presença d o s l íd er es Jo sh D'A maro e B o b Cha p ek, a lém d a Ca pit ã M i n n ie Mouse e dos embaixadores mirins do Make-A-Wish. Ent r e a p r es ent a ções mu sica is, agradecimentos e apresentação do t ime de t ripula ntes que rea liz ará

a temp orada inaugural do Disney Wish, o CEO do Walt Disney World Company, Bob Chapek, não escondeu sua animação com a chegada do Wish. "Esta é uma manhã incr ível e histórica. Gostaria de agradecer a todos que fizeram este sonho se tornar realidade. Temos aqui o melhor dos navios, uma celebração aos 100 anos de Walt Disney", disse Bob. Depois de completar sua viagem inaug u ra l, que com e ça em 14 d e julho, o Disney Wish navegará em itinerários de t rês e quat ro noites de Port Canaveral a Nassau (Bahamas) e na ilha particular da Disney, Castaway Cay.

Celebrado na Casa Noma, a ação da R11 em conjuto com a Royal Caribbean contou com a casa cheia de profissionais do trade, parceiros, influenciadores e imprensa

Sabrina Moretti, diretora de Vendas e Marketing na R11 travel; Thiago Abravanel, cantor e ator; e Gabriela Leonardo, coordenadora de marketing na R11 travel

Carnival Corp. tem o melhor trimestre de reservas desde o início da pandemia A Carnival Corporation, administradora de Carnival Cruise Line, Costa Cruzeiros, Princess Cruises, Holland America Line, Cunard e Seabourn, identificou o segundo trimestre de 2022 como o melhor período de reservas desde o início da pandemia. O volume de reservas durante o período, encerrado em 31 de maio, foi quase o dobro do primeiro trimestre do ano. Os depósitos de clientes também aumentaram de trimestre para trimestre em US$ 1,4 bilhão. O número total de depósitos agora é de US$ 5,4 bilhões. A cor poração também está mais uma vez lucrando. A receita cresceu quase 50% em relação ao

primeiro t rimest re do ano, a ssim como a ocupação, que teve um aumento de 15% para uma ocupação total de 69%. Ap esar do aumento da receita e das ta xas de ocupação, a empresa observou que a receita p or dia de cr u zei ro d e p a s s agei ro s a i nd a é inferior à comparação do segundo t rimest re de 2019. Por out ro lado, a cor poração continua seu trabalho para reduzir suas emissões em 40% até 2030, mas mudou sua base de em is s ões que produ z iu em 20 08 para o total de emissões que produziu em 2019, o que moderniza as metas de sustentabilidade.


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HOTELARIA

GJP Hotels & Resorts passa a se chamar Grupo Leceres Plano estratégico prevê mais 31 hotéis até o final de 2023, totalizando 40 hotéis e resorts em 11 estados Pedro Menezes A GJP Hotels & Resorts, adquirida pelo fundo de investimentos em private equity gerido pela RCapital, agora passa a se chamar Grupo Leceres. A palavra Lecer vem do latim lazer. E para o branding da nova marca foram levados em conta os pilares estratégicos definidos pelo Grupo, sendo eles: hospitalidade, entretenimento, gastronomia e inovação. Segundo os proprietários, a empresa nasce com o propósito de ressignificar todas as formas de lazer, destacando os hotéis e resorts já consagrados pelas tradicionais bandeiras da antiga rede GJP, e ao mesmo tempo ampliando o portfólio em diversos destinos turísticos com novos empreendimentos. Hoje, além dos 9 hotéis e resorts em 7 estados brasileiros, das bandeiras Wish, Prodigy, Marupiara e Linx, o Grupo Leceres englobará outras unidades a serem adquiridas, assim como projetos de expansão já em andamento no Grupo. De acordo com o novo plano estratégico, serão mais 31 hotéis até o final de 2023, totalizando 40 hotéis e resorts em 11 estados, além de parques aquáticos e novas atrações na área de lazer e entretenimento. O número de apartamentos administrados pela rede [UH’s], hoje pouco mais de 2 mil, deverá totalizar 8 mil quartos até o final de 2023. “Temos muitas oportunidades no mercado interno, que vem crescendo em números absolutos. As famílias têm optado por viajar pelo Brasil, especialmente em hotéis e resorts que proporcionem uma vivência completa. As Cataratas do Iguaçu recebem 2 milhões de visitantes por ano, enquanto Niagara Falls chega a 20 milhões de pessoas todos os anos. Vejam a disparidade. É atrair não só o viajante nacional, mas também o turista internacional e, claro, aquele que busca o anywhere office, já que hoje podemos trabalhar de qualquer lugar do mundo”, reforça o presidente do Grupo Leceres, Fabio Mader. GRUPO LECERES JÁ PROMOVEU SEU PRIMEIRO EVENTO EM FOZ O Grupo Leceres já promoveu o seu primeiro Wish Mice Experience para os seus 10 principais clientes de eventos da Região Sul. Realizado de 24 a 26 de junho, no Wish Foz do Iguaçu, o intuito foi reforçar especialmente o potencial bleisure (negócios + lazer) do resort. Com a ação, a rede apresenta sua ampla área de eventos aos clientes, com oito de suas unidades preparadas para eventos, em sete estados, como o Wish Serrano (Gramado/RS), Wish Foz do Iguaçu (Foz do Iguaçu/ PR), Wish Natal (Natal/RN), Wish Hotel da Bahia (Salvador/ BA), Prodigy Santos Dumont

(Aeroporto SDU/RJ), Marupiara Resort (Porto de Galinhas/PE), Linx Confins (Aeroporto de Belo Horizonte/MG) e Linx Galeão (Aeroporto RIOGaleão/RJ). “Até o final do ano deveremos somar mais de 600 eventos nos nossos hotéis, número 20% maior que 2019, ano pré-pandemia. No Wish Serrano, por exemplo, não temos mais agenda para eventos até o final do ano. Oferecemos essa possibilidade do bleisure, já que nossa infraestrutura é completa também para todos os tipos de lazer e negócios”, reforça Fernanda Oliveira, gerente nacional de Mice no Grupo Leceres.

O Grupo Leceres já promoveu o seu primeiro Wish Mice Experience

• 5 mil profissionais do turismo • 200 estandes • Caravanas de agentes de viagens de todo o Brasil • Capacitações e rodadas de negócios • Área Luxury

Alguns expositores da 10ª edição:

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HOTELARIA

Cyan Resort by Atlantica abre em Itupeva (SP) com foco em MICE e lazer A propriedade passou por um renovação ganhando 5.300m² de área de lazer

Rafael Caron, gerente de Vendas do Cyan Resort, Rodrigo Miluzzi, gerente Geral e Mark Campbell, diretor de Operações Sênior da Atlântica

Ana Azevedo Operando em formato soft opening desde o dia 1° de junho, o Cyan Resort by Atlantica, estabelecimento localizado em Itupeva (SP), está atuando com foco no público MICE e de lazer. Sob administração da Atlantica Hotels International a propriedade passou por um processo de renovação completa, incluindo mobiliário, novas áreas e serviços. A propriedade conta com duas piscinas climatizadas em operação - e uma em obra - um parque aquático, quadras de Beach Tennis, fitness center, sauna, espaço kids na área da piscina e na parte interna, além de Copinha do Bebê. O hotel fica dentro do Distrito Turístico Serra Azul. O acesso ao empreendimento é facilitado, visto que se dá pela Rodovia Bandeirantes, na altura do quilômetro 72 ou a 20 minutos do Aeroporto Internacional de Viracopos, em Campinas.

"Como acabamos de abrir, estamos trabalhando com tarifas flexíveis e períodos flexíveis, nos formatos pensão completa e Day Use. Queremos que as pessoas venham e conheçam nossa estrutura. São Paulo tem uma vantagem inequívoca no seu desenvolvimento, que é ter muito mais demanda do que oferta", declara Rafael Caron, gerente de Vendas do Cyan. Outras atividades incluem campo de golfe e trilhas off road, além do Jardim Secreto, espaço com redário para descanso e recreação adulto e infantil. “O Quality era um hotel focado muito em eventos e negócios e com a pandemia vimos as vontades mudarem e a demanda crescer. Iniciamos as obras para fazer uma transformação que saiu de negócios para negócios e lazer. A implantação do destino turístico veio coroar toda essa estrutura de lazer com possibilidade de diversão e compras nos empreendimentos do entorno. Nosso foco é nas pessoas e

Hot Beach inaugura Vila Guarani e quer expandir presença nacional Com investimento de mais de R$20 milhões, atração é o 2º lançamento do grupo em 2022

Heber Garrido, Diego Ferrato e Carlos Eduardo Netto

Janaina Brito O Grupo Ferrasa, detentor do complexo Hot Beach, localizado em Olímpia, inaugurou no dia 24 de junho um dos três grandes lançamentos do grupo em 2022. Trata-se da Vila Guarani, um centro de entretenimento e gastronomia situado na entrada do parque aquático Hot Beach. A novidade vem para suprir uma carência de atrações noturnas, tanto para o povo olimpiense quanto para os turistas e para complementar a oferta do complexo. A novidade teve investimento de mais

de R$20 milhões e gerou mais de 100 empregos diretos, focados na hospitalidade e entretenimento. "A Vila é mais um presente do Grupo Ferrasa para a cidade de Olímpia. É mais uma opção de entretenimento noturno, que faltava na cidade. A Vila irá oferecer muita gastronomia, moda, diversão e é uma homenagem a cultura e tradições folclóricas de Olímpia", afirmou Diego Ferrato, superintendente do Grupo Ferrasa. Entre as principais atrações da Vila, que traz lojas de conveniência, sorveterias, chopperia, espetáculos musicais e muito mais, está o Viiixi, o maior circuito inte-

no desenvolvimento da região", destaca Claudia Malucelli, investidora. A piscina em obras, assim como o Centro de Convenções, estão previstos para serem entregues entre o final de julho e início de agosto, quando o hotel já passa a receber eventos. Com 1.900m² de área para encontros sociais, divididos em 15 ambientes e com capacidade para até 500 pessoas em uma sala, o Cyan Resort entrega ainda, um serviço completo de alimentação e salas com opções de entrada de veículos. Em linhas gerais, os hóspedes podem contar com room service 24 horas, estacionamento com vallet, alimentação completa com bebidas não alcoólicas inclusas, além de poder levar seu animal de estimação e ter contato com áreas acessíveis para pessoas com deficiências e baixa mobilidade. Outras comodidades do Cyan Resort incluem transfer para o Wet'n Wild, transfer aos finais de semana para o Shopping Serra Azul e Outlet Premium. Além do formato convencional de hospedagem, Claudia Malucelli, investidora do Cyan Resort by Atlantica, destaca que é possível, por meio do timeshare, desfrutar da estrutura da propriedade, do Novotel Itu ou, com o sistema de troca de pontos, usufruir de estabelecimentos do portfólio da RCD. DISTRITO TURÍSTICO Composto pelos municípios de Jundiaí, Itupeva, Louveira e Vinhedo, tendo como principais chamarizes os parques Hopi Hari e Wet'n Wild, além do Outlet Premium e do Shopping Serra Azul, o distrito prevê para os próximos cinco rativo infanto-juvenil do País, com mais de 15 metros de altura. Crianças e adultos podem se aventurar no brinquedão pelos valores de R$10 e R$20, respectivamente. Além do Vila Guarani, o grupo lançou em maio deste ano o Hot Beach You, que vai consolidar o Ferrasa como um dos 5 maiores players de hotelaria e entretenimento do Brasil. Já o terceiro grande lançamento previsto para este ano é a expansão do parque aquático com a inauguração da atração Oasis, que permitirá que o parque passe sua capacidade diária de 8 para 12 mil visitantes. "Isso nos ajudará a conquistar uma de nossas metas que é atingir 1 milhão de visitantes por ano a partir de 2023. Este é um dos nossos principais objetivos", explicou Diego. Segundo o executivo, tem sido um ano desafiador e os últimos dois meses (maio e junho) são considerados meses de baixa temporada. Mas a previsão base de crescimento é de 20% neste ano se comparado a 2021 e a temporada de julho deve impulsionar este crescimento e retomar o ritmo, com uma tendência de 30% acima do mesmo período do ano passado. TEMPORADA DE JULHO TRAZ GRANDES EXPECTATIVAS PARA O GRUPO “Temos novidades de promoções e ativação com parceiros e com o trade. Temos uma média de acima de 50% de venda direta, estamos bem otimistas”, explicou Heber Garrido, diretor de Marketing e

anos, investimentos da ordem de R$ 1,8 bilhão provenientes da iniciativa privada. Com a cifra aplicada, a expectativa é de gerar 7,4 mil novos empregos. “O distrito Serra Azul se tornou uma família, para mostrar que somos capazes de nos tornarmos a Orlando brasileira, a maior região turística da América Latina. Estamos junto com os empresários que investem e auxiliam na criação de empregos, acreditando no potencial do distrito. Vamos mostrar que o poder público, junto com a iniciativa privada faz as coisas acontecerem, gerando empregos”, declara Marcão Marchi, prefeito de Itupeva. A expansão do turismo na região prevê a criação de um clube de golfe com hospedagem, construção de empreendimento temático com centro de compras e espaços para esportes radicais e de aventura, ampliação de centro hípico e do Outlet e instalação de um autódromo, além de novos hotéis temáticos ligados aos parques. A região recebe, atualmente, mais de 10 milhões de visitantes por ano. “A região da Serra Azul é vista como potencial turístico há muito tempo. Que país é esse em que se tem uma ideia há mais de 30 anos e não a realiza? A visão antiquada que leva tempo para mudar e para fazer com que isso aconteça, é preciso remover os entraves. Existe moralidade política, que em massa muda um País. Precisamos admitir que o turismo depende muito da classe média, do acesso, de uma condição de vida melhor", pontua Vinicius Lummertz, secretário de Turismo de São Paulo. NOVOS NEGÓCIOS A ocasião também foi palco para o anúncio da expansão da propriedade com 550 apartamentos em formato multipropriedade. Com detalhes e negociações em andamento, Cesar Federmann, diretor do Grupo Senpar Terras de São José , de desenvolvimento imobiliário, salientou que a adição acontecerá no mesmo terreno, mas do lado oposto de onde há o prédio do hotel. Será feito um investimento de R$600 milhões. Vendas do Hot Beach. A venda direta de agentes representa hoje 12% das vendas do grupo, enquanto OTA’s representam cerca de 25%. Para Weber, um dos objetivos para este ano é também o fortalecimento do agente de viagens. “Queremos fortalecer a parceria pois sem eles, não batemos o crescimento previsto no ano. Por isso estamos realizando um roadshow por sete cidades até o final do ano, com muita promoção exclusiva para os profissionais”, completou Heber. EXPANSÃO DE PRESENÇA NACIONAL E APOSTA NO MERCADO INTERNACIONAL O Grupo Ferrasa também tem buscado se consolidar como opção de lazer, entretenimento e hospedagem em nível nacional e internacional. “Queremos expandir nossa presença nacional. Atualmente, ficamos mais restritos a turistas vindos de São Paulo (capital e região) e do interior próximo a Olímpia. Queremos mudar isso e nos tornarmos relevantes tanto no Brasil inteiro, quanto no mercosul”, afirmou Carlos Eduardo Netto, recém contratado diretor de Operações Corporativo do Grupo Ferrasa. Para isso, o grupo está trabalhando em parceria com o mercado argentino para o verão de 2023. “Isso será um grande diferencial para nós. Estamos trabalhando em conjunto com uma das maiores operadoras de lá para comercializar nossos pacotes com aéreo, hospedagem e acesso ao parque em Olímpia. Temos boas expectativas”, finalizou Carlos.


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ESPECIAL | TURISMO RODOVIÁRIO

Turismo Rodoviário se torna opção vantajosa e setor registra crescimento sólido após a pandemia Modal de transporte terrestre cresceu em números importantes e agora o setor trabalha para continuar evoluindo

Lukasz Gieranczyk, CEO e um dos fundadores da Quero Passagem

Janaina Brito O Tu rism o Ro d ov iário vem ganhando força ent re os viajantes de todos os p er f is nos últimos anos. Impulsionado pela pandemia, o modal de transporte terrestre cresceu em números imp ort a ntes e agora o s et o r t ra b a l ha p a ra co nt i nua r evoluindo. Uma pesquisa da Quaest apontou que a imensa maioria da população ap oia mudanças na legislação para promover a inovação e a mpliar a

concorrência no setor de transporte de pa ssageiros. Segundo o inst it uto, 88% dos bra sileiros querem que as leis sejam alteradas para que mais empresas de ônibus disputem a preferência dos viajantes. Com o preço recorde da gasolina, a p esquisa revelou ainda que 59% dos brasileiros que viajam de carro ou moto escolheriam o ônibus na hora de v iajar s e o s erv iço foss e ma is barato e com melhor qua lidade. Para me dir a p ercepção da p opulação sobre o setor de t rans-

Phillip Klein, CEO da ClickBus

p orte rodov iário, a Quaest ouv iu 2.060 p essoas em todo o País. Com o aumento dos va lores do aéreo, com o avanço da digitalização, a facilidade e conforto que o transporte rodoviário oferece, unido aos b ons preços e a tendência de viagens domésticas, duas grandes empresas do ramo, a ClickBus e a Quero Passagem, tem colhido fr utos p ositivos e compartilham suas visões sobre o setor. Pa ra P h i l l ip K l i en, CEO d a ClickBus, um dos principais sites

de res erva de pa ssagens rodov iária s do Bra sil, para entender este crescimento, é necessário olhar para trás. “A indústria foi um dos setores mais impactados pela pandemia. O s etor parou em v irt ude dos lockdowns forçados em gra nde parte do Bra sil ma s, ao mesmo temp o, du ra nt e es t es qua s e d ois a no s e meio de Covid, acredito que a indústria amadureceu muito também. Vemos muito isso na digitalização, p r i n cip a l m ent e n o n o s s o ra m o. Apenas 15% das passagens antes da


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ESPECIAL | TURISMO RODOVIÁRIO

pandemia eram vendidas de for ma online. A penetração online durante a pandemia chegou aos 40% e hoje vemos o patamar de cerca de 20% sendo vendidas online”, explicou. Nos primeiros meses de 2022, a Clickbu s v iu o volum e de pa s s agens vendidas mais do que dobrar s e com p ara d o a o a n o a nt erio r e 67% acima de 2019, pré-pandemia. Segundo Phillip, 2021 foi o melhor a no d a empres a e 2022 d eve s er ainda melhor. "Me s m o co m a s eg u n d a o n d a acontecendo em 2021, em março e abril, tivemos nosso melhor ano de todos os temp os quando olhamos a receita e ticket vendido. No primeiro t rimest re de 2021 vimos um crescimento de 111%. Agora, para 2022, estamos dobrando de tamanho e 181% acima dos números de 2019. Estamos bastante otimistas, há muitos fatores externos que favorecem o modal. Esp eramos crescer 80% neste ano, comparado a 2021, um ano bastante positivo para nós". Lukasz Gieranczyk, CEO e um dos fundadores da Quero Passagem, a 2 maior OTA de ônibus no Brasil, de acordo com a Similar Web, também acredita que o avanço da tecnologia durante a pandemia foi um propulsor para a popularização do rodoviário. “O setor de Turismo Rodoviário tem crescido de forma rápida desde o início da pandemia e isso acontece por alguns motivos. Durante o isolamento, muitas p essoas usaram a inter net para fazer compras online. 2019-10-03-rouge-red-door.pdf

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Antes da pandemia, as vendas pela inter net representavam aprox imadamente 10% no setor rodoviário. Hoje, este número dobrou, são já 20% e vai continuar crescendo cada dia mais”, ressaltou Lukasz. “Um out ro fator que estimulou a retomada das vendas de passagens rodoviárias e interesse pelo turismo no geral foi o fim das medidas sanitárias mais rígidas. A popularização do Pix e as mudanças regulatórias no setor são alguns dos pontos que também estimulam este crescimento no setor de t ransp orte rodoviário”, complementou o executivo. A Quero Passagem fechou o ano d e 2021 com R$ 10 0 m ilhões em ven d a s. E a p ena s n o s p ri m ei ro s quat ro meses de 2022, a empresa faturou o mesmo que em todo o ano passado. Seguindo neste ritmo, a previsão da empresa é fechar o ano com faturamento de R$ 300 milhões. RETOMADA MARCA CONSOLIDAÇÃO DO SETOR As passagens aéreas estão muito caras e o modal aéreo também está s e r e cu p era n d o m a i s l ent a m ente que o rodov iário. A malha da s compa n hia s a inda es t á volt a ndo aos pata mares pré-pa ndem ia, em p a s s o s lento s. Por ou t ro lad o, o aluguel de um veículo (carro, moto, motorhome), nem sempre pode representar a opção mais econômica, confortável ou necessária. Por este motivo, cada vez mais o setor rodoviário ganha espaço e se consolida

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como opção dos viajantes. “As pessoas que não usavam o rodoviário estão explorando-o. Existe também o fator inter nacional, com r e s t r içõe s p a ra v iagen s, c âm bio alto. Isso aumenta a prop ensão ao t urismo inter no. Ex istem também novas categorias, grande parte dos veículo s cont a m com w if i, t ip o s d e a s s ento s confo r t áveis e t ud o isso a preços fracionais. Combinar esta sit uação macro e micro ajuda muito. O encarecimento de out ros modais de transporte, o aumento da oferta e customização e a facilidade do digital ajudou muito o t urismo ro d ov iário”, a f i r m ou Phil lip, d a ClickBus. O CEO da Quero Passagem também citou o aumento do preço do co m b u s t ível. I s s o p o r qu e m a i s p e s s o a s e s t ão v iaja n d o d e ôn ibus do que de carro, no geral p or ser a opção economicamente mais va nt ajos a. E para o prof is siona l, m esm o o com bu s t ível s end o um d o s princip a is cu s to s di reto s d o transporte terrestre, o aumento no va lor da ga s olina não repres ent a uma ameaça para o rodoviário. “O aumento no preço da gasolina não subiu muito a tarifa rodoviária por passageiro, mas para quem quer usar o seu próprio carro ou alugar um para viajar, o aumento do combustível torna essas viagens bem mais caras do que o ônibus”, disse Lukasz. Já Phillip, da ClickBus, acredita que é natural que haja um aumento no custo, mas que este aumento vem

acompanhado de ef iciência.“Esta regulação de custo é nat ural. Pode sim ex ist ir um impacto no pre ço das passagens causadas por um dos principais insumos, mas achamos out ras for mas de comp ensar. Dificilmente, eu vou chegar de ônibus ao meu destino mais rápido do que iria de avião, mas vou chegar mais confortável. As frotas das companhias de transporte rodoviário hoje são b em equipadas e isso t raz um b enef ício pro v iaja nt e”, af ir mou o CEO. Ent re os gra ndes b enefícios de escolher o modal, está a capacidade de alcance do transporte terrestre e a expansão do portfólio de destinos brasileiros atendidos pelo rodoviário. O Brasil tem uma das maiores malhas rodoviárias do mundo, fazendo com que as p essoas p ossam chegar de ôn ibu s a prat ica m ente qualquer lugar do País. Com novas empresas investindo neste mercado e a digitalização do setor, a expectativa é que o rodoviário continue crescendo exponencialmente e de maneira sólida durante o s p r óx i m o s a n o s. “Ach o qu e é uma indúst ria que está f inalmente ga n ha ndo a atenção que deveria. Não t em o s a i n d a mu i t o s d a d o s nacionais como na aviação, com a Anac, então é difícil dimensionar o mercado, mas vemos p elo nossos sis tema s como es t á progre dindo bem. Vemos no Turismo Rodoviário uma op ort unidade forte de inovação”, finalizou Phillip, da ClickBus.


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DESTINOS | KISSIMMEE

Kissimmee: um destino para se sentir em casa Com mais de 50 mil opções de casas de férias, a cidade está se tornando a nova queridinha das famílias brasileiras Pedro Menezes Apesar da volatilidade do câmbio, da demora com relação ao tempo de visto e ainda da conectividade aérea regular limitada por conta da pandemia de Covid-19, os Estados Unidos estão com as portas abertas para os turistas brasileiros. Agora sem a necessidade de teste negativo antes do embarque para entrar no país, a tendência é que o volume de turistas aumente consideravelmente mês a mês. Como já constatado por algumas operadoras que participaram do IPW 2022, em Orlando, que vimos aqui na última edição do M&E, apesar desta demanda reprimida existir e lotar boa parte das aeronaves que partem para os EUA, o brasileiro está gastando menos ou ficando menos dias em determinado destino justamente pelo custo da viagem. O agente de viagens tem um papel FUNDAMENTAL nesta retomada das viagens internacionais, principalmente aos Estados Unidos, justamente para fazer o seu cliente ECONOMIZAR! Na Flórida, por exemplo, a maior porta de entrada dos brasileiros nos EUA, há inúmeras possibilidades de tornar a viagem do seu cliente mais barata e, consequentemente, mais proveitosa. Em Orlando, a capital dos parques temáticos, é possível passar mais tempo gastando menos, para isso, basta planejamento. Seu cliente pode sair do Brasil com quase tudo adquirido, desde ingressos para parques temáticos e atrações, hospedagem, seguro viagem, entre outros serviços adicionais, com vantagens e pagando em até 12 vezes, por exemplo. É em meio a uma série de novas tendências que surgiram com a pandemia que está Kissimmee. A cidade colada com Orlando e bem próxima aos parques temáticos do Walt Disney World Resort, fica no condado de Osceola, na Flórida, a cerca de 30 minutos do Aeroporto de Orlando. É tão próxima à capital dos parques temáticos

que faz parte da Região Metropolitana de Orlando. Mas por que Kissimmee está tão preparada para receber os turistas deste pós-pandemia? Porque a cidade passou décadas investindo numa tendência que agora surge como opção de privacidade e economia: as casas de férias, também conhecidas como Vacation Home, que podem ser alugadas por temporada ou por qualquer período. Kissimmee conta com residências que variam de aconchegantes vilas de dois quartos a mega mansões de 15 quartos com piscina, salas de jogos, salas de cinema, pistas de boliche e muito mais. Além disso, muitos resorts oferecem chefs de cozinha, restaurantes e spas. Ou seja, tanto dá para economizar, ao reunir grandes famílias para dividir a diária e os custos de uma única casa, quanto para ostentar, com verdadeiras mansões que podem hospedar dezenas de pessoas. Além de um gasto menor com diárias, em relação, claro, a grandes hotéis, de quatro ou cinco estrelas, que oferecem o mesmo nível de conforto, as casas de férias

estão sempre bem localizadas, próximas a supermercados, lojas queridas dos brasileiros, outlets e parques temáticos, e trazem a comodidade e a privacidade de não ter que esbarrar com centenas de hóspedes todos os dias, assim como criar uma rotina de convivência com os membros de sua família ou amigos. Está aí a GRANDE VANTAGEM de Kissimmee: oferecer casas exclusivas, a preços menores (quando dividido por várias famílias), com privacidade, conforto e proximidade dos atrativos que os brasileiros mais procuram quando vão à Orlando. A diretora de Comunicação do Experience Kissimmee para os Estados Unidos, Américas, incluindo o Brasil, Ásia e Europa, Juliana Leveroni, está otimista com relação às novas tendências que acabaram surgindo com a pandemia. Entre elas, para os brasileiros, está um volume de gastos menor, ainda mais por conta da disparada do dólar e da oscilação do câmbio, e o desejo de ficar em locais em que o distanciamento social acaba sendo

maior. É aí que entram as casas de férias. A duração de estadia é de 7 a 10 noites e os brasileiros que viajam com a família toda preferem se hospedar em residências para viver como os norte-americanos. Kissimmee possui a maior rede de casas de aluguéis de férias do mundo, com mais de 50 mil opções em suas 70 mil acomodações, de todos os tamanhos e orçamentos, para todos os gostos, e próximas aos parques da Disney, Universal e SeaWorld, bem como dos outlets e shoppings. A região é conhecida como a “Capital Mundial das Casas de Férias". "Está tudo mais caro e os brasileiros estão gastando menos. Éramos o primeiro país em gastos, com uma média de 5 mil dólares por família. Agora, com a inflação e com a disparada do dólar, isso deve mudar. Mas o brasileiro é criativo, quer viajar e encontrar maneiras de economizar. Uma delas é alugar uma casa de férias, em que diversas famílias podem dividir a mesma casa, mas cada uma com sua privacidade e suíte própria", disse Juliana Leveroni. "É possível alugar uma casa para várias famílias e assim economizar para outras experiências e parques temáticos. Estamos indo além do conforto das casas em si e mostrando aos brasileiros como aproveitar Orlando e Kissimmee gastando menos", destacou. Esta tendência de brasileiros em Kissimmee já é uma realidade. Tanto é que o Brasil pode se tornar líder no ranking de turistas para a cidade no pós-pandemia. A afirmação é de DT Minich, CEO do Experience Kissimmee, escritório de promoção do destino, em entrevista ao M&E em uma mansão na qual o órgão promoveu uma festa pré-IPW 2022, no começo de junho. “O Brasil é extremamente importante para Kissimmee, um dos maiores mercados de longa distância, e antes da pandemia estava quase ultrapassando o Reino Unido, que é o primeiro mercado, pronto para assumir a liderança nesta retomada”, disse ele.

Presidente e CEO do Experience Kissimmee, DT Minich

Juliana Leveroni, Anadi Luchetti, e Lurvin Millward de Experience Kissimmee


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DESTINOS | KISSIMMEE

MAS EM QUE CASA DE FÉRIAS FICAR?

Poi s b em, e s t a é u m a excelent e p erg unt a. Uma d a s p r i m ei ra s em p r e s a s qu e co m e ça ra m a i nve st i r em ca s a s d e féria s p ara o s bra silei ro s em K i s s i m m e e foi o Ma g i c Village. Eles têm d ois cond om ín io s, o Magic Vi l la ge Vi ew s e o Ma g i c Vi l la ge Ya rd s. Como quem vos es creve t eve a o p o r t u n id a d e d e s e ho sp e dar p or dua s veze s n o Ya rd s (m a i s r ecent em ent e em m in ha v ia gem p a ra F lór id a n o co m e ço d e ju n h o) é claro qu e t em o s qu e d ar d e s t a q u e a o c o n fo r t o , i nf ra es t r u t u ra e silên cio d a s 178 c a s a s co m p o st a s p o r s u ít e s d e t r ês e quat r o qua r t o s co m 3.5 e 4.5 b a n h ei r o s r e s p e ct i va m ent e, co m s er v i ço d e hot el. É rea lm ent e u m a ex p er iên cia d e fér ia s co m pl et a p a ra s eu s hósp edes, já que a s ca sa s p o s su em vara nd a s privat i va s, chu r ra s qu ei ra s a o a r l i v r e e s p a s. A b o a n ot ícia é qu e vo c ê va i s empre encont rar alguém fa l a n d o p o r t u g u ê s . H á mu i t o s hós p e d e s b ra s il ei r o s e t a m b ém mu i t o s f u n cionário s bra silei ro s. É co m o e s t a r em c a s a e s e s ent i r em c a s a d ent r o d e c a s a. O Ma g i c Vi l la ge Ya rd s a i n d a p o s s u i u m r e s t aura nt e na proprie d ad e, convenientemente loca liz ado d ent ro do Clubhous e. O Vil lag io co nt a com uma f u s ão d e s a b ores clás s i co s e co nt em p o rân e o s, i n s pi ra n d o- s e d a coz in ha m e dit er rânea à i t a l ia na, l o c a l i z a d o à b eira da pis cina. O fere ce ent r ega n o l o c a l, fe s t a s part iculares e menus p ers ona li z a d o s p ara o s hósp e d e s, co m d i s p o n ibi l id a d e p a ra a l m o ço e ja nt ar, de quart a a dom ingo, d a s 11h às 22h. O h ot el a i n d a co n t a co m p i s ci na, es p a ço p ara evento s, a c a d em ia, s eg u ra n ça 24 hora s, Wi-Fi grat uito, l i m p ez a e ma nu t en ção e est aciona mento grat uito. ANÚNCIO ME 21,0 x 28,0 cm v2 em curvas.indd 1

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DESTINOS | KISSIMMEE

TEM ESPAÇO PARA MAIS ATRAÇÕES? É claro que os brasileiros precisam de dias para visitar supermercados, shoppings, outlets e parques temáticos de Disney, Universal e SeaWorld. São passeios que estão devidamente consolidados na cabeça dos brasileiros que sonham conhecer Orlando ou at é m esm o na qu eles qu e não veem a hora de voltar a mergulhar na magia dos parques e compra s. Mas é claro que sempre tem espaço para sair do convencional e conhecer novas atrações e restaurantes. Aqui abaixo, portanto, vou dar pitacos de passeios que podem ser feitos num mesmo dia e que ficam localizados em Kissim mee mesmo, p or vezes até mais perto dos que os próprios parques temáticos. GATORLAND – Se tem um parque que deveria fazer parte de qualquer

roteiro para quem gosta de estar em contato com os animais, este é o Gatorland, conhecida como a “Capital Mundial do Jacaré”. É um verdadeiro passeio pelo ecossistema da região, repleto de alligators (Aligátores em português, uma espécie de jacaré), aves, tartar ugas, b ezerros, araras, ent re t a nt a s ou t ra s esp écies que podem interagir com os visitantes. Isto que é legal. É possível alimentar tanto os alligators (com toda a segurança), numa experiência chamada de Alligator Breeding, como os bezerros, além de poder apreciar a beleza das aves e ainda descer em uma das melhores tirolesas dos Estados Unidos. Ainda é possível embarcar num veículo monstro para o Stompin' Gator Off-Road Adventure, uma jornada por vários ecossistemas

da Flórida e p or loca is cheios de jacarés. Originalmente inaugurado como uma atração à beira da estrada em 1949, o parque está comemorando seu 73º aniversário em 2022 e conta ainda com caminhada pela natureza, zoológico, programas de vida selvagem e muito mais.

alligators, mas também proporciona a visita a mais de 200 animais nativos e exóticos dentro do Alligator Park, a lém d e p od er d eg u s t ar ig uaria s exclusivas do pântano servidas no Chomp House Grill. O parque está a apenas 45 minutos de carro dos principais parques temáticos de Orlando.

WILD FLORIDA – É o ca s o do Wild Florida, um at rativo que explora o Everglades, no sul do estado norte-americano da Flórida, conhecido por ser uma região pantanosa subtropical, com grande relevância ecológica. A área, que é habitat de diversas espécies nativas, proporciona uma das aventuras mais selvagens da Flórida Central. O Wild Florida, por exemplo, é conhecido pelos seus passeios de aerobarco em busca dos

ORLANDO TREE TREK ADVENTURE PARK - O Orlando Tree Trek Adventure Park é mais do que uma tirolesa, é um at rativo repleto de ação! Por lá, será p ossível subir e voar de z ipline, com t rap éz io de cordas e muito mais. Nesta atração, a avent ura fala mais alto e faz os visitantes testarem seus limites em pontes desafiadoras, além de poderem descer num par de tirolesas de quase 130 metros.

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FEIRAS E EVENTOS | ROADSHOW M&E

Roadshow M&E Nacional termina com mais de 1.400 agentes capacitados O evento realizado passou por oito cidades do país levando qualificação aos profissionais

Após passar por Ribeirão Preto, São Paulo, Curitiba, Brasília, Belo Horizonte, Campo Grande e Rio, última etapa do evento 2022 aconteceu na cidade de Campinas

Dep ois de pa ssar p or oito cidad es - R ib ei rão P reto, São Paulo, Curitiba, Brasília, Belo Horizonte, Ca mp o Gra nde, R io de Ja neiro e Ca m pi na s, o ROA DSHOW M&E NACIONAL 2022 chegou ao fim ca-

pacitando mais de 1.4 00 agentes de viagem. Realizado pelo MERCADO & EVENTOS em parceria com a PROMO MARKETING INTELIGENTE, o evento busca capacitar os agentes de viagens e aprox imá-los das

Coquetel foi servido em todas as etapas do evento

Transportadora Oficial

principais novidades relacionadas a grandes destinos e ao novo modo de se vender e de se comunicar neste p ós-pandemia. Nesta edição, os destinos apresentados foram Ceará, Maranhão,

Roadshow M&E em Campo Grande

Minas Gerais, São Paulo e Pará. Já a Viagen sP rom o e a E a s y Travel Shop foram as op eradoras of iciais do evento, revelando fretamentos e condições especiais para os agentes, enquanto a Gol foi a transportadora of icial. O p r e sid ent e d o M ERCAD O & EVENTOS, Roy Taylor, não conseguiu esconder o orgulho e o dever d e m is s ão cumprida ao f ina liz ar mais um ROADSHOW M&E. "Nós sempre tivemos este compromisso com os agentes de viagens! É b om lembrar que só realizamos eventos que buscam justamente capacitar o elo ma is imp or t a nte da cadeia turística. Estamos sempre viajando o Brasil para levar a estes profissionais as principais tendências deste turismo pós-pandemia", disse Roy. Gisele Lima, diretora da PROMO, destacou esta onda de conhecimento e mais negócios que se espalha p el o Bra s i l co m o ROADSHOW. "Temos destinos e iniciativa privada juntos com agentes de viagens, qua lif ica ndo- os e promovendo o t u rism o p elo Bra sil. O briga d o a t o d o s o s agent e s qu e e s t i vera m pres entes e aos ex p ositores, que entendem a imp ort ância de est ar frente a frente com o mercado, promovendo, esclarecendo e gerando diferencial", disse Gisele. ÚLTIMAS ETAPAS A s t rês últ ima s et a p a s ocor reram nas cidades do Rio de Janeiro (21/0 6), Ca mp o Gra nde (23/0 6) e Campinas (28/06). Nelas, os parceiros do evento mais uma vez reforçaram novidades e informações que podem fazer a diferença nas vendas dos agentes. As fotos você confere nas próx imas páginas.


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FEIRAS E EVENTOS | ROADSHOW M&E-RJ Fotos: Eric Ribeiro

Ivo Berger, da Rede Hilton no Brasil, e Elaine Cordeiro, do Hilton Copacabana

Parceiros do Roadshow M&E Nacional 2022

Rosana Carvalho, da Gol

Gilson Munhão e Elizabeth de Oliveira, da Munhão Viagens, e Salvador Graça, da Praia Mare Turismo e Marcelo Jones, da Palmitur Turismo

Gualberto Cassio, da Cássio Tur

Roy Taylor, do M&E, Gisele Lima, da Promo, Rosa Masgrau, do M&E, e Hugo Veiga, da Setur-MA

Douglas Dinis e Ary Xavier, da ETS

Glaucia Pinto, da GPS Turismo

Jessica Dias, da Dir Viagens

Gaysia Leite, da G&S Travel

Layanne Aquino, da Setur-CE

Sorteio premiou os agentes de viagens

Luciana Sued, da Mytrea Tour

Victor Lopes, da coordenação de Marketing da Setur-PA

Márcio Vieira, da MVA Turismo

Maria Ayres, da Best Trip Turismo

Michele Cruz, da Secult MG

Paulo Spirit, da Spitur Turismo

Priscila Rocha e Edcleiton Azevedo, da Inove Tour

Raphael Silva, Walter Onishi e Afonso Domingues, da ViagensPromo

Katia Silva, da KTA Turismo


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FEIRAS E EVENTOS | ROADSHOW CAMPO GRANDE Fotos: Eric Ribeiro

Aline Melo, da Zan

Thais Facundo, da Setur-CE

Ary Xavier, da ETS

Cassiano Alberto e Erika Passos, da AD7 Travel

Ceila Okimi, da Voe Viagens

Coquetel encerrou a noite

Débora Ramos, da Débora Ramos Viagens

Diego Santos, da Fundação de Turismo, e Luciana Leite, da Plano de Voo Turismo

Douglas Andrade e Arlene Fortes, da Vai de Avião Viagens

Elthon Oshiro, do Hotéis Deville

Equipe ETS e ViagensPromo com premiados

Fernando Brandão, do Visite São Paulo

Gabriel Rodrigues, da AD7 Travel

Gabrielly Delmondes e Alessandra Delmondes, da Passagens Ponto Com

Giuliano e Thalita Cambuhy, da Realiza Turismo

Halliny Almeida e Leticia Praeiro, da Reserva Feita

José Vieira, da World Travel Turismo

Leticia Praeiro, Luciany Moura e Ana Raquel, da Reserva Feita Viagens

Mais de 80 agentes compareceram ao Roadshow M&E em Campo Grande

Marcelo Ricardo e Carlos Dias, da Gol

Maria Baldin, da Vilhetur

Michele Andrade, da Secult-MG

Marcelo Mesquita, diretor do Hotel Deville Prime Campo Grande, e Roy Taylor, do M&E

Transportadora Oficial


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Hotéis Deville 9 Hotéis preparados para eventos

Congressos, reuniões, lançamentos, comitivas, casamentos, entre outros tipos de eventos. Somos especialistas em organização de eventos. Em nosso DNA está a nossa principal essência que é atender eventos de todos os portes, com coordenações e equipes especialistas com conhecimento para cuidar de todos os detalhes para um evento de sucesso e com altos índices de satisfação.

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FEIRAS E EVENTOS | ROADSHOW M&E - CAMPINAS Fotos: Eric Ribeiro

ViagensPromo e ETS também realizaram um sorteio para os agentes

Agentes da Unav com representantes da ViagensPromo e ETS

Roadshow M&E Nacional encerrou na cidade de Campinas

Aline Moretto, do Visite São Paulo

Ana Claudia, Welligton Alves, e Maria Edna, da W.A Viagens

Ary Xavier e Michael Barkoczy, da ETS

Debora Carvalho, da Secult-MG

Layanne Aquino, da Setur-CE

Carina Tosello, da Gol

Débora Carvalho, da Secult-MG, Jackson Tavares, da Setur-PA, e Layanne Aquino, da Setur-CE

Diego Balasco e Manuela Souto, da Manu Souto Viagens

Diego Bonini, da Athina Viagens

Leopoldo Dickel e Hugo Veiga, da SeturMA, com Vilmar Lieber, da Cia do Serrado Ecoturismo, e Matheus Duailibe, da Modavilaj

Marcelo Ricardo, da Gol

Ganhadores do sorteio do Visite São Paulo

Pará sorteou brindes para os agentes presentes

Gislaine Xavier, da Fob Viagens

Hugo Veiga, da Setur-MA

Roy Taylor e Rosa Masgrau, do M&E, com Michael Barkoczy, da ETS

Rosane Dória, da Promo, e Aline Moretto, do Visite São Paulo

Julio Sousa, da Blablacar

Transportadora Oficial


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FEIRAS E EVENTOS

Festival de Parintins movimenta turismo e economia do Amazonas Depois de dois anos suspenso em virtude da pandemia, evento deve superar números finais de 2019 Rafael Torres

de ca sa. A ma ioria, cont udo, tem no sistema de transporte alter nativo s eu principal gerador de renda. A LENDA Na fest a de Parintins, o enredo da s agrem iações tem como ba s e a lenda de Mãe Catirina, uma mulher grávida que foi tomada p or um súbito desejo de comer língua de boi. Pai Francisco, seu esposo, sacrifica então o b oi favorito do pat rão para atendê-la. Este, quando des cobre, ameaça matar o empregado. Quem t eria s a lva d o o Pa i Fra n cis co d a morte foi o Pajé, que ressuscitou o b oi a ntes da exe cução do homem. Toda a lenda é encenada na arena do Bumbódromo, mas paralelament e e com mu it a gar ra, em o ção e paixão, os brincantes das agremiações acompanham histórias, lendas amazônicas e, nesta edição, o grito dos povos originários pedindo pela

HOMENAGEM Na noit e d e encer ra m ento, d om ingo (26/0 6), o Bumbódromo s e emocionou com a homenagem ao jor na list a brit ânico D om Phillips e o indigen is t a bra silei ro Br uno Pereira, assassinados recentemente em uma emboscada no Amazonas. Dura nte a apres ent ação de rit ua is e da nça s indígena s, uma enor me fa i xa diz ia t udo: “Br uno e D om, Justiça!” CAMPEÃO Com uma diferença m ínima, de 0,8 d éci m o d e p o nt o, o b u m bá Ca p r i ch o s o co n s a g r o u- s e c a mp e ão d o 55° Fe s t i va l Fol clór i co de Parint ins, defendendo o tema "Amazônia Nossa Luta em Po esia". A a g r em ia ção fol clór i c a a z u l e bra nca conquis tou s eu 24° t ít ulo cont ra o t a m b ém prem iadís sim o Gara ntido, o b oi do “p ovão”, que veste a s cores ver melho e bra nco e a pres entou sua “A ma z ôn ia d o Povo Ver melho”.

Fotos: Michael Dantas/Cultura e Economia Criativa

Após dois anos sem acontecer em virtude da pandemia de Covid-19, o Fest iva l de Parint ins voltou a mov iment ar a e conom ia e o t urismo do Amazonas. Neste ano, o evento foi rea lizado ent re os dia s 24 a 26 de junho e a inda que os números consolidados relat ivos ao fest iva l não es t eja m fe cha d o s, i n clu sive para corrob orar a ideia geral que a edição 2022 foi a melhor de todos os temp os, a Empresa Estadual de Turismo (Amazonastur), prevê que a s ex p e c t at i va s m a i s ot i m i s t a s s erão sup erada s. Com base no volume de recursos movimentados em junho de 2019 (a última festa antes da pandemia), o presidente da A mazona st ur, Gust avo de A raújo Sa mpa io, acredit a que neste ano Parintins deve ultrapassar os R$ 85 milhões. “Já temos

sina is b em claros que o município sup erou os números de 2019 tanto em t er m o s d e p úbl i co p r e s ent e qua nt o em i nj e ção d e n ovo s r ecursos na e conom ia parintinens e, com cerca de 10 0 mil p essoas participando e consumindo produtos, artesa nato e s erv iços”, f inalizou. O impacto do Festival na cidade de Parint ins é giga ntes co, s endo esta a melhor data festiva e de bons negócios para todos, seja comércio legal, rede hoteleira, s erv iços em gera l e a m bula nt es. O s t riciclo s a p e d a l ou m otori z ad o s (u s ad o s como meio de transporte e passeio p or t u ris t a s), p or exem plo, cons eg uem fat urar a lto nes t a ép oca d o a n o. Em d at a s e s p e cia i s, o s condutores de t riciclos chega m a fat urar até R$ 4 0 0 p or dia. Alguns t raba lha m s omente nos f ina is de s ema na, como uma a lter nativa de ga nhar dinheiro para a s desp esa s

natureza. Tudo acontece ao mesmo temp o e é encenado na arena com propriedade e per feição, no espaço considerado um dos maiores palcos de teat ro, da nça e arte ao ar liv re do Bra sil.

Rodopio da Sinhazinha para o seu boi Generoso

Fantasias, adereços e alegorias fazem a festa do público

Toda inspiração na arte e ritos indígenas

Presidente e equipe da Amazonastur encerram trabalhos no Turismódromo montado em Parintins

Atendimento aos turistas do Turistódromo do Governo do Estado

Fotos: Rafael Torres

Beijo de amor declarado do boi Caprichoso pela Sinhazinha


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FEIRAS E EVENTOS

IGLTA promove evento no Copacabana Palace Realizado em parceria com a Rede Belmond, evento de networking reuniu mais de 70 pessoas no Rio de Janeiro

Equipes da IGLTA e Belmond reunidas

A IGLTA promoveu, no último dia 20 de junho, no Copacabana Palace, um evento de net working com a pres ença de divers os membros, p arcei ro s e ou t ra s o rga n i z a ções líderes do s etor, em parceria com a Re de Belmond. Ao todo, cerca de 70 p es s oa s compare cera m ao IGLTA Mem b er Net wo r k i ng Recept ion, que a cont e ceu em m eio a u m a s em a na d e r eu n iõe s co m o s con s el h ei ro s s o bre o a s sunto LGBTQ+ no Bra sil.

O co o rd ena d o r d e Tu r i s m o d a IGLTA no Bra sil, Clov is Ca s em iro, contou ao M&E sobre esta op ortunidade de reunir membros e parceiros globa is est ratégicos, a lém de promover a Convenção da IGLTA qu e a co nt e ce em M ilão. "Tem o s uma semana de reuniões do comitê d e con s el heiro s s o bre o a s sunto LGBTQ+ aqui na cidade. E diversos m em bro s d a IGLTA p er t en cem a este com itê e estão no Bra sil, b em como a Rede Belmond. Com iss o,

Los Cabos trabalha Turismo de Luxo e MICE com trade paulista

Fotos - Ana Azevedo

Oferta hoteleira crescerá com a adição de 45 novos empreendimentos, cerca de 3.800 quartos

decidimos aproveitar para realizar este evento de net working", disse. S eg u n d o Clov i s, co m o a Re d e Belmond participa da semana inteira de reuniões, diversidades, eventos e ativ idades com este com itê, top ou s ediar o evento no Copacabana Palace. "A Rede Belmond é um parceiro Globa l Gold, a lt a m ent e e s t rat ég i co", d i s s e Cl ov i s. "E o evento foi um sucesso. Receb emos o s e cretário de Turismo da Ba hia, o presidente da Emprot ur, o R io-

CVB, Embrat ur e out ras empresas, co m o Hyatt, Ma r r iott e D el t a", completou. A lém diss o, part icipara m Clark Ma ssad, vice-presidente de Parceria s Globa is e Pat rocinadores da Convenção Globa l, Lea ndro A ragonez, gerente de Engajamento de Parcerias Globais e Patrocinadores da Convenção Global, e A ntonella Benedetti, coordenadora de Engajamento de Parcerias Globais e Pat rocinadores da Convenção Global

Ca nt aloup, em São Paulo, contou com repres ent a nt es da A MR Resort s, Meliá Hotels Inter national, RCD Hotel, Four Seasons e Hilton Hotels. Diana Pomar, diretora executiva da DGX International Travel, repres ent a nte de Los Cab os no Bra sil, endossou o objetivo do escritório em colocar o destino como o mais lu xuoso da A mérica Latina. “Los Cab os é o melhor e mais luxuoso destino do México e nosso objetivo é fazer dele o mais luxuoso da América Latina” pontua.

A estrutura hoteleira de Los Cabos consiste em 85 hotéis, o que gera a oferta de 18.50 0 quartos. É válido pontuar que mais 45 unidades estão s end o con s t r uíd a s, a diciona nd o 3.80 0 acomodações. Há 24 hotéis qu e p o s su em o pla no eu ro p eu e 16 p ertencentes ao for mato all inclusive. Já para o segmento MICE, há 45 empreendimentos com áreas dedicadas a eventos. Diana destacou, ainda, que Los Cabos é liv re de ta xa para convenções e viagens de incentivos a partir de 250 pessoas.

Representantes da cadeia hoteleira de Los Cabos marcaram presença no evento promovido para o trade paulista

Ana Azevedo O Escritório de Turismo de Los Cab os no Brasil reuniu, no último dia

28, profissionais do trade tur ístico paulist a para apres ent ar a ofert a hoteleira disp onível no destino. O encont ro, ocorrido no Restaurante

Gabriel López, representante Comercial do Los Cabos Tourism Board no Brasil e Diana Pomar, diretora executiva da DGX International Travel


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Mais lidas

HSMAI - A Hospit a lity Sa les & Marketing A ss ociation Inter nationa l (HSMAI) a nunciou a criação do Cor p orate Board, for mado p or A ma nda La h ma nn, gerente de Eventos e Relações Médica s da Biolab Sa m is Far macêutica; Gabriela Oliveira, diretora global Travel D epart a ment do BTG Pact ua l; Júlia Brito, Categor y Lead Travel da Cargill; Rafaella Haa k, a na list a s ênior da China T h ree Gorges Bra sil Energia (CTG); Pat r ícia Mello, A na lyst Cor p Serv Travel D esk da Travel Process Ma nagement. Ent re a s f unções des emp enhada s p ela equip e estão: a def inição de tema s a s erem debatidos nos eventos; sugestão de dinâm ica s, pa lest ra ntes e parceria s de interess e; cont ribuição com conteúdos exclusivos; elab oração de novos meios de comunicação, a f im de agregar material de qua lidade para o mercado; e repres ent ação da a ssociação no mercado como emba i xadores da marca.

Europa vai começar a cobrar taxa de turistas em maio de 2023; entenda

PESTANA GROUP – A ndré Gomes foi nomeado o novo gerente Naciona l de Venda s, Revenue Ma nagement e Res erva s do Pest a na no Bra sil. O exe cutivo que at ua no gr up o des de 2015, at uará na re cup eração consistente dos result ados da s unidades para o p ós-pa ndem ia.

ABIH-RJ – A A ssociação Bra sileira da Indúst ria de Hotéis do Est ado do R io de Ja neiro (ABIH-R J) elegeu os membros da Diretoria e do Cons elho Fis ca l e D elegados repres ent a ntes junto à ABIH Naciona l para o biênio 2022-2024. São eles: Paulo Michel, do Louv re Hotéis. Na v ice-presidência estão: Jos é Ma nuel Caa ma ño Moreira, do Hotel R iazor; Jorge Chaves, do Hotel R io O t hon Pa lace; Maga li Vilar, do Hotel Regina; Jos é D om ingo Gonz alez Y Bou zon, da A rena Copacaba na; Mônica Sertã Pa i xão Silveira Pinto, do Hotel Le Ca nton; Rafael A ndrade, da Accor Hotels; e Carlos Jardim Borges, Hotel Portob ello. A diretoria é for mada p or Alex Fer na ndez Tur nes, do A rena Ipa nema; Sérv io de A raújo Cons entino, do Hotel Fazenda Rochedo; A ntonio de Oliveira Cerqueira, do Hotel Shalimar; e Renato Marcos Marins, do Rem mar Residence Hotel. No Cons elho D elib erat ivo há a inda Alf redo Lop es de Sou za Júnior, do Ra mada Re creio Shopping, como presidente.

AGENDA | PRÓXIMOS EVENTOS

26 de julho LGBT + TURISMO EXPO A primeira edição do LGBT + TURISMO EXPO é uma plataforma geradora de conhecimento que reúne os melhores profissionais do mercado em um dia net working, gerando uma profunda reflexão na busca de soluções e alternativas para o crescimento do segmento proposto. O evento é destinado a agentes de viagens e operadores de turismo nacionais e internacionais. O objetivo é capacitar os profissionais do turismo, ajudá-los a ampliar seu atendimento e auxiliá-los no desenvolvimento de produtos que atendam às demandas do segmento de turismo LGBT, usando como ferramentas: palestras e cases de sucesso.

26 a 28 de julho ENCATHO & EXPOTRAVEL A Encatho & Expotravel será realizada no Centrosul Florianópolis, na capital catarinense, entre os dias 26 a 28 de julho.

8 a 10 de agosto CONNECT TRAVEL MARKETPLACE A cidade de Detroit, nos EUA, receberá o Connect Travel Marketplace. A feira atrai operadores turísticos receptivos internacionais e domésticos para a promoção de negócios e o fomento do net working.

14 a 17 de agosto GBTA CONVENTION O San Diego Convention Center será palco da convenção Global Business Travel Association (GBTA Convention 2022), evento que conferirá aos participantes 12 créditos de recertificação Global Travel Professional (GTP).

Vila Galé inaugura resort de R$ 150 milhões em Alagoas; veja fotos

Chile deixa de exigir seguro viagem para a entrada de turistas

www.mercadoeeventos.com.br Circulação nacional através de mala direta

Presidente Roy Taylor Vice-Presidente RosaTaylor Masgrau Presidente Roy Presidente-Roy rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br (55-11) 3138-6273 - (55-21) 2254-3543 Vice-Presidente RosaTaylor Masgrau Diretora de Redação Natália Strucchi - (55-21) 3215-1827 (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) -Rosa (55-11) 3123-2222 Vice-Presidente Masgrau natalia.strucchi@mercadoeeventos.com.br - (55-21) 99164-2940 Editor-chefe Anderson Masetto (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2222 - (55-21) 3233-6316 Web-Editor Pedro Menezes- (55-11) 3123-2236 (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) Editor-chefe Masetto pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br - (55-21) 98057-1516 Web-EditorAnderson Pedro Menezes Diretora de Vendas Mari Masgrau (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3215-1844 (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2236 Diretora de Vendas Mari Masgrau mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br - (55-11) 3138-6278 Diretora de Vendas Mari Masgrau (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) Diretora Administrativa e Financeira- (55-11) Roberta3123-2249 Saavedra (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) (55-11) 3123-2249 Diretor de Novos Negócios Juliano Braga2487-1616 roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br -- (55-21) (juliano.braga@mercadoeeventos.com.br) -Juliana (55-11)Barbosa 3123-2244 Gerente Administrativo Financeiro Operacional eAndreia Boccalini Diretora Administrativa e Financeira Roberta Saavedra andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br --(55-11) (juliana.barbosa@mercadoeeventos.com.br) (55-21)3138-6273 3233-6246 (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3215-1836 Assistente de Marketing Roberta Saavedra Operacional Andreia Boccalini Reportagem (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) - -(55-11) (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) (55-21)3123-2222 3233-6202 Janaina Brito janaina.brito@mercadoeeventos.com.br Operacional Andreia Boccalini Fotografia Eric Ribeiro | Designer Patrick Peixoto Ana Azevedo (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2222 Reportagem SP (55-11) 3123-2239/2240 | Reportagem RJ (55-21) 3215-1844 ana.azevedo@mercadoeeventos.com.br Giulia Bottini (giulia.bottini@mercadoeeventos.com.br) Rafael Torres Igor Regis (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) rafael.torres@mercadoeeventos.com.br Fotografia Ribeiro | Designer Patrick Peixoto Janaina BritoEric (janaina.brito@mercadoeeventos.com.br) Fotografia Eric(55-11) Ribeiro3123-2222 Atendimento leitor Reportagem São ao Paulo (55-11) 3123-2239/2240 eric.ribeiro@mercadoeeventos.com.br - (55-11) 3138-6274 Gestão de Infraestrutura de TI WorkNet Tecnologia André Montanaro (andre.montanaro@mercadoeeventos.com.br) (fernando.carilo@worknetecnologia.com.br) Designer Peixoto e Serviços Gerência de InternetPatrick GRM Internet Igor Regis (igor.regis@mercadoeeventos.com.br)

(55-21) 3993-8492 Lisia Minelli (lisia.minelli@mercadoeeventos.com.br) Reportagem SP (55-11) 4862-6875 | Reportagem RJ (55-21) 2254-3543 Victoria Storti (victoria.storti@mercadoeeventos.com.br) Departamento Comercial Atendimento ao leitor 3138-6273 São Paulo (55-11) 3123-2222 | Rio(55-11) de Janeiro (55-21) 3215-1836 Gestão dede Infraestrutura de TI- WorkNet Tecnologia São Paulo Rua Barão Itapetininga, 151 Térreo - Centro - Cep 01042-001 Reportagem Rio de Janeiro-21) 3233-6263 fernando.carilo@worknetecnologia.com.br Telefone (55-11) 3123-2222 Avenida(pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) das Américas,GRM 14.591 - Grupo 403 - Cep 22790-701 Rio de Pedro JaneiroMenezes Gerência de Internet Internet e Serviços Telefone (55-21) 3215-1836 (55-21) 3993-8492 Representante Portugal Departamentoem Comercial

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