M&E 451

(Fundtur-MS),

Com mais de 30km de praias, um imenso conjuto histórico arquitetônico, rica gastronomia típica e cultura popular cheia de ritmos e cores, a capital do Maranhão é repleta de atrativos para uma grande experiência!

Crédito: Albani Ramos

Fundtur-MS quer transformar Bonito em referência global de sustentabilidade

Destino celebra recorde de turistas, superando números pré-pandemia, além de certificação inédita

Natália Strucchi

O que não faltam são motivos para comemorar quando o assunto é o turismo no Mato Grosso do Sul. Principal cidade turística do estado, Bonito já ultrapas sou - até outubro - o resultado do ano inteiro de 2019 (pré-pandemia). Nos dez primeiros meses deste ano o destino registrou 226.161 mil visitantes, contra 209.568 mil nos 12 meses de 2019. Se não bastasse isso, Bonito ainda vai receber uma importante - e inédita - certificação internacional no próximo dia 15 de dezembro, se tornando o primeiro destino de ecoturis mo carbono neutro do mundo! Para saber mais sobre todos esses temas, conversamos com o presidente da Fundação de Turismo de Mato Grosso do Sul (Fundtur-MS), Bruno Wen dling. Confira:

MERCADO & EVENTOS - Bo nito será certificado como pri meiro destino de ecoturismo carbono neutro do mundo. Qual impacto que isso vai trazer para o Estado do MS?

BRUNO WENDLING - Esta mos na fase final do proces so de certificação. Ele será o segundo destino do mundo a receber essa certificação (atualmente apenas Machu Picchu possui) e o primeiro destino de ecoturismo. É um reconhecimento merecido, essa primeira certificação bra sileira não poderia ser de outra cidade. Nossa preocupação com a capacidade de carga de cada atrativo e com todos os demais detalhes sempre foi muito séria e a sustentabi lidade faz parte da estratégia do próprio estado. Durante a 26ª Conferência das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (COP26), o Mato Grosso do Sul se comprometeu com novas metas, incluindo a de zerar a emissão de carbono do estado até 2023. Agora vamos trabalhar para cumprir essas metas.

M&E - Estudos mostram que os viajantes mundiais esta rão cada vez mais ligados à sustentabilidade na hora de definir suas viagens. Como avalia o Brasil nesse cenário?

BRUNO WENDLING - Lá fora isso não é mais uma ten dência, já é realidade global. Quem quer atrair o público europeu e os turistas dos Es tados Unidos, por exemplo, precisa investir seus esfor ços em ações sustentáveis, ou esses turistas não virão. Entendo que o Mato Grosso do Sul aparece na vanguarda do tema e acho que servirá como inspiração. A verdade é que o Brasil precisa trabalhar bastante esse aspecto. No nosso estado estamos fazendo o nosso papel e vamos colocar Bonito num nível global de destinos sustentáveis.

M&E - Seu trabalho à fren te da Funtur-MS tem sido marcado por muitas ações de promoção. Qual o balanço que você faz desses quase seis

anos liderando a Fundação?

BRUNO WENDLING- Nossa equipe tem cumprido o papel de reposicionar o MS, um estado que estava escondi do nas prateleiras. Hoje estamos bem posicionados nos mercados nacional e internacional. Demos um salto na visi bilidade do MS e tivemos campanhas premiadas dentro e fora do Brasil. Nossa marca é reconhecida cada vez mais. Apesar disso, sei que ainda podemos avançar mais.

M&E - Na sua visão, qual deve ser o foco da Fundtur-MS para os próximos anos?

BRUNO WENDLING - A diversificação da nossa oferta. Temos feito muitas ações com operadores do país, mas certamente ainda temos um enorme potencial. Preci samos ter investimento dos empresários para ampliar o mapa de oferta turística. Já avançamos muito e tenho certeza que o estado tem dado condições para que o empresário possa diversificar as ofertas. Sempre daremos todo o apoio que for demandado.

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Bruno Wendling, direto-presidente da Fundtur-MS

Foto: Ana Azevedo

Só a gente sabe o que passamos para chegar até aqui, Só a gente sabe o sufoco que passamos durante estes anos de pandemia. A frase repetida por centenas de autoridades e executivos de que o Turismo foi um dos setores mais pre judicados pela Covid-19 é uma máxima que ninguém pode negar. Embora as viagens façam parte das nossas alegrias e aventuras, são as primeiras a serem deixadas de lado quando a coisa aperta. Se hoje estamos batendo recordes de faturamento e embarque de passagei ros em todo o Brasil, ontem estávamos contando cada centavo que “pingava” em nossas contas, preocupados mesmo com a remarcação e cancelamento dos pacotes comprados, bem como da repa triação daqueles que acabaram ficando presos em diversos países quando todas as fronteiras começaram a fechar.

Foram tempos bem difíceis, que nos fizeram mais fortes. E é claro que não andamos 100% sozinhos. Temos que reconhecer o trabalho de todas as enti dades para que, junto ao Ministério do Turismo, pudessem salvar milhares de empresas. Muitas, infelizmente, acaba ram ficando pelo caminho, mas outras tantas sobreviveram, por exemplo, por não terem se descapitalizado após a MP (depois virou Lei), que acabou estenden do o prazo para reembolso de viagens e eventos cancelados na pandemia. No entanto, o ano de 2022 foi de plena retomada. Entre medidas provisórias e

TURISMO EM DADOS

projetos de lei criados para amenizar as perdas do Turismo, grandes empresas celebraram resultados jamais vistos. Sa bemos que estes números exponenciais são uma clara resposta do mercado que ficou cerca de dois anos longe das via gens, ou seja, não serão duradouros, pelo menos a este nível que faz as empresas baterem recordes atrás de recordes. O ano de 2023 ainda tem tudo para ser de números avassaladores, mas temo por uma desaceleração natural esperada para os próximos anos. Continuaremos entre as prioridades dos brasileiros, mas precisamos ser realistas! Temos tudo para voltar aos níveis pré-pandemia, mas temos potencial para superar levar o Turismo a um novo patamar.

E para fechar o ano, temos que celebrar a recente decisão do Congresso Nacional de abrir novas portas para profissiona lizarmos o Turismo e fazer do setor um ambiente sério de negócios, ao aprovar recentemente a proposta que amplia as atividades financiáveis com dinheiro do Fundo Geral de Turismo (Fungetur), conhecido como o Novo Fungetur, apre sentado oficialmente em novembro de 2021 pelo deputado Otávio Leite. A nova versão do fundo financia projetos de investimentos, aquisição de bens para empreendimentos turísticos e capital de giro. É mais um caminho promissor para o Turismo, mas que ainda depende da sanção presidencial!

Roy Taylor é presidente do Mercado & Eventos

Natalia Strucchi

Um tema que vem ganhando cada vez mais destaque nos últimos anos e que vai nortear a escolha de muitos viajantes na próxima década: susten tabilidade! Não temos como ignorar esse novo cenário que se fortifica cada vez mais e que ganhou maior impulso após a pandemia de Covid-19.

Um estudo do Grupo Allianz Part ners revela que a principal tendência para os próximos anos são as “viagens verdes”. De acordo com a pesquisa, à medida em que as preocupações eco lógicas crescem entre os consumido res, a sustentabilidade se tornará um fator tão importante quanto o preço e a duração da viagem. Esse também foi um dos principais focos do WTTC (páginas 10 e 11), que aconteceu na Arábia Saudita.

Já a CLIA Global divulgou os resul tados do Relatório de Práticas e Tecno logias Ambientais da indústria Global de Cruzeiros de 2022, que mostra o progresso para alcançar a meta de zerar mundialmente as emissões de carbono até 2050. Mais de 15% dos navios a serem lançados nos próximos cinco anos estarão equipados para utilizar células de combustível ou baterias, e 85% dos navios navios da CLIA que entrarão em operação até 2028 serão capazes de se conectar à eletricidade nos portos, permitindo que os moto res sejam desligados, reduzindo as emissões.

O fato é que diversas entidades, em presas e destinos também já anuncia ram preocupação com o tema. Principal propulsor do crescimento energético eólico do país, sendo responsável por 44,19% da produção de todo o Brasil no ano passado, o Rio Grande do Norte quer agora se firmar como “Destino Sustentável”. Em Manaus, o tema do Ano Novo será: “Réveillon da Sustentabilidade 2023”. O evento levará em consideração os Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis (ODS) definidos pela Assembleia Geral das Nações Unidas (AGNU), como a neu tralização de carbono, destinação correta do lixo gerado durante o evento e utilização de energia limpa durante a realização dos shows. A cidade de Bonito, por sua vez, sai na frente, ao ganhar, no próximo dia 15, a certi ficação internacional como destino carbono neutro (página 3).

Nós, do M&E, apoiamos todas as iniciativas que diminuam impactos ambientais e colaborem para que te nhamos um mundo mais sustentável. Que em 2023, e nos próximos anos que se seguem, mais empresas se inspirem em cases de sucesso e percebam que o futuro depende da ação de cada um de nós!

Natália Strucchi é jornalista, pós-graduada em Relações Internacionais e diretora de Redação do M&E

Roy Taylor

Estudo da Allianz Partners traz tendências de comportamento dos consumidores de viagens pelo mundo

CVC muda estrutura organizacional da empresa: confira

Paula Rorato e Roberto Vertemati, por exemplo, passam a ter novos papéis no grupo, assim como Fabio Mader

Natália Strucchi

A CVC realizou diversas mudanças na sua estrutura organizacional, começan do por Viviane Piovarcsik, assumindo a diretoria de Vendas CVC e passando a se reportar para o diretor executivo Tulio Oliveira, que por sua vez, responde agora, no âm bito organizacional do grupo, pelas estratégias da unidade B2C – compreendida pelas marcas CVC e Experimento.

Com mais de 20 anos de atuação, Viviane tem em seu time os gerentes executivos de vendas Ana Paula Tho maz, Eduardo Barcelos, Rafael Ulbanejo, Ricardo Kaiser, Ta tiana Lopes, Thiago Benfica e Vivian Roque.

Já os então diretores de Vendas CVC, Paula Rorato e Roberto Vertemati, assumem novos papéis no grupo: Paula retorna para Sourcing – agora denominada área de Produ tos – liderando a frente de Produtos Internacionais, em substituição a Cristiano Place res, que deixou a companhia, respondendo para o diretor executivo de Produtos Fabio Mader; e Roberto Vertemati fica 100% dedicado à dire ção geral da Experimento, de educação internacional, com reporte a Tulio.

Já os times de Planejamento Comercial, Online e Parcerias (liderados por Barbara Ruiz), Expansão/Treinamento CVC e Experimento (com Flávia Fonseca), TradeMKT/Comu nicação com a Rede de Fran quias (liderado por Ana Paula Oliveira) e Suporte DV (com liderança de Fernando Mizu guchi, de forma interina), se reportam, ao lado de Vivi Pio, diretamente a Túlio Oliveira, que deixa de responder pela direção executiva de TI com a nomeação de Marcelo Clara (diretor de TI) respondendo diretamente ao CEO.

Com os reforços em Vendas e Produtos, outra alteração é no time de Operações, que passa a responder para Fa bio Mader, diretor executivo de Produtos e Operações.

Mader passa a contar com Fabio Belém como diretor de Operações, para potencializar operação e produtos. Com isso, a área de atendimento na unidade B2B, que vinha sendo liderada por Fabio Belém, per manece na estrutura do B2B (com Rodrigo Sienra), com os líderes Fernando Brizotti, Marcelo Sacchitiello e Fer nando Prado como interinos.

TEMPORADA DE VERÃO

A CVC retomou acordos de voos exclusivos e disponibili zará a seus passageiros cerca de 50 mil assentos para a alta temporada de verão, entre os meses de dezembro e feverei ro. Os assentos extras, inclu sive, já estão à venda nas mais

de 1,1 mil lojas franqueadas e agências autorizadas de todo o Brasil e também nos canais online, via aplicativo e site.

Ao todo serão mais de 60 saídas semanais que decolarão de cidades como São Paulo (SP), Ribeirão Preto (SP), Belo Horizonte (BH), Porto Ale

gre (RS), Rio de Janeiro (RJ), Brasília (DF), Cuiabá (MT) e Goiânia (GO), rumo os principais destinos turísticos do país como as cidades de Maceió (AL), Natal (RN), UNA/Comandatuba (BA), Fortaleza (CE), Salvador (BA), Ilhéus (BA), Porto Seguro (BA), Recife

(PE), João Pessoa (PB), Florianópolis (SC), Foz do Iguaçu (PR) e Grama do (RS), entre outras. Porto Seguro (BA) é a cidade que receberá a maior quantidade de voos exclusivos CVC do período, com uma média de 13 saídas semanais.

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Fabio Mader, diretor executivo de Produtos e Operações da CVC

Paula Rorato, diretora de Produtos Internacionais da CVC

Roberto Vertemati, diretor geral da Experimento

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Latam e Delta anunciam voos diretos entre São Paulo e Los Angeles

Pedro Menezes

Menos de dois meses após o De partamento de Transportes (DOT) dos Estados Unidos aprovar a Joint Venture (JV) entre Delta Air Lines e o Grupo Latam, que permite me lhorar a experiência de viagem de seus passageiros e clientes de carga, oferecendo novos benefícios, melhor serviço e mais rotas em codeshare, as companhias terão voos diretos entre São Paulo e Los Angeles, com três frequências semanais, a partir de 1º julho de 2023.

As passagens já começaram a ser vendidas, abrindo uma grande pos sibilidade para as companhias aéreas brasileira e norte-americana investi rem em ligações diretas entre Brasil e Costa Oeste dos Estados Unidos, o que já era um desejo da Latam, de acordo com a diretora de Vendas e Marketing, Aline Mafra. Além da rota, a JV permitirá o acesso a mais de 300 destinos entre EUA, Canadá e América do Sul (Brasil, Chile, Co lômbia, Paraguai, Peru e Uruguai).

“Vemos esta rota com muito poten cial quando analisamos a demanda. Vamos juntos construir o destino. O brasileiro não está acostumado a considerar a Costa Oeste para uma viagem, porque nunca houve uma oferta muito forte e densa para a região. Tudo tem que começar com investimento e estudo para apostar e estimular os voos. É claro que é necessário um trabalho comercial de construção de destino, tem todo um esforço de marketing, mas temos também todo o diferencial da conec tividade. Ninguém nunca operou com esse potencial, com alimentação do Brasil inteiro e também, com uma grande conectividade da Delta atra vés de Los Angeles. É um desenho que nos traz certeza de sucesso”, destacou Mafra.

O voo será operado três vezes por semana em aeronaves Boeing 777, que acomodam até 410 passageiros (38 em cabine Premium Business, 50 em Economy+ e 322 em Economy). Decolará de Guarulhos às 23h05 às segundas, quartas e sextas, com pouso programado em Los Angeles às 7h do dia seguinte. No sentido inverso, decolará de Los Angeles às 13h de terças, quintas e sábados, com pouso programado em Guarulhos às 5h20 do dia seguinte.

Esta é apenas a primeira investida das duas companhias em JV, num momento de recordes e superação da Latam, que acaba de sair mais forte do Chapter 11. Atualmente, a Latam já opera voos diretos para Los Angeles a partir de Santiago e Lima. Mas, agora, a partir do Brasil, o voo de cerca de 12h vai reduzir em aproximadamente 4 horas o tempo total de deslocamento entre as duas cidades na comparação com uma viagem com conexão em Santiago ou Lima, por exemplo.

A partir de Los Angeles, os clientes Latam também poderão se conectar rapidamente em voos da Delta para os mais importantes destinos da Costa Oeste norte-americana, como São Francisco, Las Vegas, Salt Lake City, Seattle e até mesmo Havaí. Los Angeles será o quinto destino nos EUA atendido por voo direto da Latam a partir do Brasil. Atualmente, a companhia já voa diretamente do País para Miami, Orlando, Nova York/ JFK e Boston.

A Delta investiu US$ 2,3 bilhões num terminal inteiro exclusivo em

Los Angeles e agora pressiona o time de malha para encher o aeroporto de voos. De acordo com o gerente de Vendas da Delta no Brasil, Danil lo Barbizan, o presente e o futuro prometem uma conectividade cada vez maior a partir de LAX, seja na cionalmente, com conexões para os destinos já citados acima, ou até mesmo para o exterior, criando uma porta de saída para Ásia.

“São voos importantes para ali mentar esta rota, que impulsionam inclusive o mercado corporativo. É um mix que precisamos encontrar para termos uma rentabilidade no voo. Quando operamos na rota, lá em 2009 e 2010, não tínhamos essa capilaridade e nem esta conectivi dade para crescer além de Los An geles, com destino à Ásia e Europa. Sem dúvidas é uma rota que torna a experiência melhor para quem for viajar para Ásia, por exemplo”, frisou Barbizan.

OS PRÓXIMOS PASSOS

DA JOINT VENTURE

A Joint Venture Latam-Delta per mite às companhias aéreas melhorar a experiência de viagem de seus passageiros e clientes de cargas. O acordo vale para o mercado entre a América do Norte e a América

do Sul, proporcionando benefícios como acúmulo conjunto de milhas/ pontos em programas de passageiro frequente e conexões mais rápidas para acesso a mais de 300 destinos entre os EUA/Canadá e a América do Sul (Brasil, Chile, Colômbia, Paraguai, Peru e Uruguai).

A aliança entre Latam e Delta teve início em 2019, quando anunciaram seu primeiro acordo para acúmulo/ resgate recíproco de milhas/pontos, terminais compartilhados em ae roportos como Nova York/JFK, São Paulo/Guarulhos e Santiago, acesso recíproco a 53 salas VIP Delta Sky Club nos Estados Unidos e 5 salas Latam na América do Sul, incluindo o novo e exclusivo Delta Sky Club em Los Angeles (LAX) e o novo Latam Lounge Santiago, no Chile, o maior da América do Sul.

Em 2020, Latam e Delta iniciaram seu codeshare na América do Sul e, em 2021, expandiram o codeshare para mais de 20 rotas entre os EUA e a América do Sul, além de conexões para uma ampla rede de destinos nacionais e regionais a partir de seus centros de conexão em Atlanta, Nova York e Los Angeles, Santiago, Lima, Bogotá e São Paulo, melhorando a conectividade entre as duas regiões. Mais benefícios da Joint Venture

Latam-Delta serão anunciados nos próximos meses.

Os próximos passos da Joint Ven ture entre Latam e Delta já estão sendo dados. Um deles é reunir in ternamente os dois times para juntos conversar e divulgar novidades que estão por vir. “Temos grandes núcleos de distribuição, como Guarulhos, Los Angeles, Atlanta, Miami e Nova York, que estarão nas nossas pautas para construirmos uma capilaridade ainda maior e captar cada vez mais passageiros destes destinos”, des tacou Danillo.

Outro passo é explorar cada vez mais a operação conjunta dos ter minais. “Já estamos operando nos mesmos terminais, como acontece no T3 de Guarulhos, proporcionando aos passageiros de ambas as com panhias as mesmas salas VIPs, por exemplo. Queremos proporcionar uma experiência cada vez melhor e mais fluida para que um passageiro possa sair de Porto Alegre, passar por Guarulhos, voar para Nova York, fazer um trecho interno para Miami e de lá voltar para Guarulhos”, disse o gerente.

EM JV COM DELTA, LATAM TERÁ MAIS VOOS DE SÃO PAU LO PARA ORLANDO A PARTIR DE 2023

Além dos voos diretos entre São Paulo e Los Angeles, a Joint Venture entre Latam e Delta já resulta em outras ampliações de voos entre a América do Sul e os Estados Unidos. Isso porque, a Latam ampliará de 3 para 4 voos semanais a operação da rota São Paulo/GRU-Orlando, a partir de agosto de 2023, e chegará a operar cinco voos semanais na rota Santiago-Los Angeles/LAX a partir de setembro. Além disso, a parceria ainda ampliará voos de Lima para Miami (de 14 para 17 semanais), Nova York/JFK (de 7 para 12 voos semanais) e Los Angeles/LAX (de 7 para 14 voos semanais).

LATAM CELEBRA ANO DE RECORDES, LIDERANÇA E SU PERAÇÃO EM EVENTO EM SÃO

PAULO

Motivos não faltaram para a Latam reunir cerca de 150 parceiros e cele brar todas as conquistas de 2022, no último dia 21, no Rosewood São Paulo Hotel. Destaque, claro, para saída do Chapter 11, processo de recuperação judicial nos Estados Unidos, que tor na o Grupo Latam mais fortalecido e a Latam Brasil totalmente livre de dívidas, com um número recorde de cidades atendidas e a liderança de mercado na aviação doméstica durante o acumulado do ano.

Como não poderia ser diferente, o CEO da Latam Brasil e anfitrião da noite, Jerome Cadier, agradeceu a presença de todos e lembrou que a empresa não é absolutamente nada sem o trade. “Estamos aqui para cele brar. Celebrar o fato de termos saído do Chapter 11. Mostramos, depois de dois anos e meio, a resiliência e a força que esse grupo tem. Celebrar este momento muito importante da companhia, mas acima de tudo, ce lebrar a presença de vocês. Saímos melhores do Chapter 11, mas temos muito a trabalhar, com toda a cola boração e a clareza no trabalho”, destacou Jerome.

Ao seu lado, a diretora de Marke ting e Vendas da Latam Brasil, Aline Mafra, não escondeu a emoção. “Es tamos aqui para celebrar uma relação fértil e duradoura com nosso trade. A pandemia tentou colocar uma barreira entre a gente, mas não conseguiu nos vencer. Saímos desta pandemia mais fortes e mais próximos do que nunca. São números tangíveis”, des tacou. “Eu, com os meus 17 anos de Latam, nunca vi a companhia abrir 10 destinos num só ano, com o 11° já anunciado para 2023. Somos líde res no doméstico, somos líderes no internacional, e por tudo isso temos que agradecer a vocês”, completou.

Operações começam no dia 1º de julho de 2023, resultado da Joint Venture entre as duas companhias

Aline Mafra e Jerome Cadier, da Latam

Danilo Barbizan, gerente Brasil da Delta

Amazonastur apresenta o 1º

Encontro Latino-Americano de Gastronomia

Empresa revelou detalhes sobre o evento e potencial da gastronomia para o turismo do estado

Janaina Brito

O Instituto Realidade Brasil e o Go verno do Estado do Amazonas, por meio da Empresa Estadual de Turismo do Amazonas (Amazonastur), revela ram novidades sobre o primeiro En contro Latino-Americano de Gastronomia. O evento, que começou no dia 29 de no vembro, levará o melhor da culinária brasileira, através de chefs renomados, para os seguintes países: Peru, Mé xico, Colômbia e Argentina, em um roadshow cultural em celebração à gastronomia.

A CEO do Instituto Rea lidade Brasil, Maristela Va ladares, comentou sobre a ação: “Nós, como Instituto Realidade Brasil, trabalha mos com a promoção inter nacional do Brasil no turis mo de lazer, de negócios e na gastronomia, que é um grande fomento do turismo. Temos provado isso e levado o sabor do Brasil a outros países através das nossas ações. O instituto tem como conceito que o Brasil seja um País visto pelo seu sabor - o sabor dos nossos diversos biomas”, explicou.

O jornalista especializado em gastronomia, Josimar Melo, ressaltou a impor tância e o potencial que o turismo gastronômico tem. “A gastronomia virou um produto cultural no mundo inteiro. Não é só alimenta ção. Os países que entendem este potencial e investem nisso tem resultados que não são puramente gastronômi cos. São resultados turísti cos, econômicos e sociais Conseguem inserir o país no mundo através dos seus sa bores e produtos”, afirmou.

Como exemplo, Josimar ci tou o case da Espanha. “Sa bemos que 10% das pessoas que vão para Espanha, vão para comer. E aí durante os intervalos das refeições, vão visitar atrativos turísticos, museus, fazer compras. A Espanha recebe 60 milhões de turistas por ano. Isso sig nifica que seis milhões de pessoas vão pra lá apenas pela comida. Isso é o que o Brasil inteiro recebe por ano do total de turistas interna cionais”, disse Melo.

“Agora imaginem se estas seis milhões de pessoas que vão para a Espanha para co mer descobrem que o Brasil tem um dos biomas mais ricos do mundo com sabores únicos, com produtos nati vos...Se divulgarmos esse potencial, isso dobra o total de turistas que recebemos ao ano. De tantas coisas boas que o Brasil tem, não pode mos esquecer a gastronomia. Temos que valorizar a culi nária brasileira”, completou. Por fim, o secretário de Turismo do Estado do

Amazonas, Gustavo de Araújo Sam paio, falou sobre a importância de investir em ações como essa, que garante ser a primeira de muitas. “A nossa gastronomia é uma referência no País, com produtos como Tucupi, Jambu, nossos peixes, entre outros.

Entendemos que precisamos traba lhar isso de forma mais incisiva em âmbito nacional e internacional. A gastronomia tem o poder de levar a cultura e raiz de um povo ao prato e

nossa gastronomia é muito focada nos nossos povos indígenas. Este evento marca o início dessas ações, é um primeiro passo”, finalizou, Sampaio.

Em coletiva de imprensa realizada no Meliá Paulista, os representantes dos institutos responsáveis pela organização do evento compartilharam a novidade

Teresina retoma atividades turísticas e ações de promoção do destino

Novo Centro de Convenções se torna referência em eventos voltados à saúde

atrativos piauienses, como as cidades históricas de Oeiras, sua primeira capi tal, Pedro II e Amarante, e os parques nacionais da Serra da Capivara, em Raimundo Nonato, e Sete Cidades, nos municípios de Piracuruca e Brasileira.

Nomeada em homenagem à terceira imperatriz do Brasil, Teresa Cristina de Bourbon, Teresina é a primeira capital planejada do Brasil desde 1852 e, portanto, hoje com excelente infraestrutura e acessibilidade, orga nizada e moderna.

Teresina é uma cidade de negócios, eventos e o principal polo de saúde do Nordeste. Seu novo Centro de Conven ções já é referência no país quando se trata de encontros e congressos volta dos à saúde. O acesso aéreo à capital piauiense praticamente já retornou à normalidade com o restabelecimento das rotas anteriores à pandemia. As companhias já operam voos diretos ou conexões via Aeroporto Interna cional de Teresina (THE) com outras capitais e cidades importantes, con tribuindo com a retomada do turismo e negócios.

DESCOBRINDO TERESINA

Um passeio pela Teresina Urbana revela contrastes arquitetônicos que se complementam. Uma visita aos centros de produção e espaços de venda de produtos artesanais, por outro lado, seduz aqueles olhares mais sintonizados com a arte inspiradora de mestres santeiros de renome e ceramistas mulheres que imprimem nas criações a história e resistência do gênero em sua arte modelar.

Terra de artesãos e ceramistas, do caju e da cajuína, das pontes sobre os rios Poti e Parnaíba, a “Cidade Verde” - como também é conhecida Teresina, capital do Piauí - neste ano de 2022, passada a pandemia, ressurge como um dos destinos turísticos mais in teressantes do Nordeste.

“Estamos retomando com força as ações de promoção de Teresina como primeiro destino turístico do Piauí e, ao mesmo tempo, colocando a ca pital como ponto de partida para os demais destinos do interior e litoral do estado”, assinala o secretário de Desenvolvimento Econômico e Tu rismo (Semdec) de Teresina, Marcelo Martins Eulálio.

O coordenador especial de Turismo, Eneas Barros, adianta que a Semdec agora está trabalhando na criação da Rota da Gastronomia de Teresina, para valorizar seu potencial e a pró pria influência da culinária local em outras regiões do país. “Valorizamos e damos crédito aos sabores e menus teresinenses, como a famosa Maria Isabel, o bolo de sal, o creme de milho, o carneiro no leite de coco, a peta e o beiju tão apreciados pelos nossos visitantes”, destaca Barros.

Teresina tem muito a oferecer e o turista muito mais a descobrir na ca pital piauiense. “Em 2019, o destino recebeu cerca de 850 mil turistas, responsáveis pela movimentação de R$ 418 milhões na economia. Ano passado, com o início da retomada

no pós-pandemia, foram 409 mil, mas confiamos que a tendência seja a de alcançar níveis superiores à pré-pan demia até meados de 2023”, finaliza, otimista, Eneas Barros.

CONEXÕES AÉREAS

E EVENTOS

A cidade, além de suas atrações naturais, históricas e culturais, é o destino conexão para alcançar outros

Diferente dos atrativos voltados para o lazer, entretenimento, arte, esportes e interação com a natureza reunidos no novo roteiro turístico da capital, a Rota dos Sítios de Teresina, na Zona Rural, o casco urbano da cidade merece e vale toda a atenção de turistas e visitantes, a começar por alguns dos mais expressivos car tões-postais de Teresina: as pontes Metálica e Estaiada.

Inaugurado em 2010, o Complexo Tu rístico Mirante da Ponte Estaiada liga a zona Leste de Teresina ao Centro. No alto de seus 95 metros, a ponte possui

Rafael Torres

Trabalho em argila feito pela Cooperativa de Artesãs

Ponte Estaiada liga a zona Leste ao Centro de Teresina

um mirante desde onde se tem uma visão em 360° da cidade. O acesso é feito por dois elevadores panorâmi cos que, só no primeiro semestre de 2022, já transportaram mais de 15 mil visitantes. Já a Ponte Metálica, com 415 metros de extensão, cruza o Rio Parnaíba, ligando a capital à cidade de Timon, no Maranhão. E é na área do entorno da Ponte Estaiada onde acontece uma das maiores micaretas do Nordeste, a Micarina de Teresina que, em outubro deste ano, reuniu mais de 70 mil pessoas.

MESTRES SANTEIROS

Teresina é muito mais que um des tino de turismo tradicional. A capital oferece mil opções de roteiros ao visitante. Alguns, como o Parque da Cidadania, um dos espaços mais frequentados pelos teresinenses, con centram exposições permanentes de arte santeira nas galerias Marias e dos Profetas.

Ambas reúnem importantes e únicos acervos de arte religiosa. Na Gale ria Marias, 26 peças confeccionadas por artesãos e artistas residentes em Teresina estão em exposição. A ideia é preservar e ressignificar essa expressão cultural genuína de Arte Santeira do Piauí, ligada desde sempre à arte popular de sua gente, de talhar e esculpir anjos e santos. Na Galeria dos Profetas, instalada em uma antiga estação ferroviária, podem ser vistas, entre anjos e profetas, 56 peças, al gumas em tamanho natural, profetas esculpidos em madeira nobre, como o cedro, por 25 artesãos santeiros teresinenses e de outras localidades do Piauí.

“MESTRE DEZINHO”

Em homenagem a um dos mais ex pressivos artesãos populares do Piauí, Mestre Dezinho de Valença, a Central de Artesanato “Mestre Dezinho” é outro espaço de visitação obrigatória para quem passa por Teresina. São 25 lojas de produtos artesanais, oficinas e galerias de arte que vendem pro dutos de todo o Piauí, desde peças e souvenires mais populares, a artigos e utensílios de argila confeccionados na Serra da Capivara – com todo seu grafismo e pintura rupestre – a joias com a tradicional opala piauiense.

Neste particular, vale destacar o mi neral encontrado apenas na Austrália e nas minas do município piauiense de Pedro II, no Norte do estado. A opala é uma pedra preciosa que concentra todas as cores do arco-íris. No Centro de Artesanato algumas lojas e oficinas trabalham com a opala que conquistou joalherias de todo o mundo. Entre outras curiosidades, o pingente em formato do Estado do Piauí é uma das peças mais comercializadas entre os turistas que conhecem o encanto das cores e a luminosidade desse mineral.

POLO CERÂMICO E ENCONTRO DOS RIOS

Instalado em uma antiga vila de pescadores, o Polo Cerâmico Artesa nal de Teresina, no bairro Poti Velho, trabalha com artesanato em argila desde a década de 1960. Lá, o turista pode vivenciar o trabalho de confec ção das mais variadas peças – entre jarros, esculturas, mandalas, objetos de decoração e joias feitas em argila –, feitas pelas mãos habilidosas de arteiras da Cooperativa de Artesãs.

A matéria-prima retirada dos rios Poti e Parnaíba abastece as pequenas olarias montadas nos fundos das de zenas de lojas concentradas no Polo que a cada ano atraem milhares de turistas que buscam a verdadeira arte popular de Teresina.

PARQUE AMBIENTAL

ENCONTRO

DOS RIOS

Área de lazer em meio a uma densa vegetação – um verdadeiro oásis que alivia os visitantes do intenso calor teresinense – entre rios, o parque está localizado na região em que os rios Poti, mais escuro, e Parnaíba, se encontram. Nesse espaço encontra-se

o monumento à Lenda do Cabeça de Cuia, uma galeria com exposição de cerâmica, mirante e um dos points da capital Teresina quando o assunto é gastronomia: o icônico Restaurante Flutuante à beira do Rio Poti.

Montado em uma balsa, o Restaurante Flutuante completa 26 anos servindo a melhor variedade de pratos preparados com peixes da região. Além da proposta diferenciada por ocupar um espaço gas tronômico de excelência e inusitado, o comensal vivencia momentos únicos em contato com a natureza, como a vista

maravilhosa das margens do Rio Poti e suas coroas – pequenas praias fluviais –, cenas de pescadores artesanais jogando suas tarrafas e o canto de pássaros em seu entorno.

MAIS ATRATIVOS

O destino Teresina é isso tudo e muito mais. Vale destacar ainda, entre tantos outros locais e atrativos a serem conhecidos e visitados, a Igreja de São Benedito e seu conjunto de por tas esculpidas por Sebastião Mendes (para conhecer detalhes desse bem

artístico tombado pelo Iphan, vale ler O Turco e o Cinzelador) e a Igreja Matriz NS do Amparo.

Em um passeio, a pé, pelo Centro antigo da capital, área remodela da para facilitar a acessibilidade de turistas e moradores, inclua em sua rota a Feira do Troca-Troca, e visitas ao Palácio de Karnac, Teatro 4 de Setembro, Palácio da Cidade, Museu de Piauí e Casa de Cultura, além da antiga zona do meretrício nas ruelas próximas ao Rio Parnaíba, de tantos causos e histórias do passado.

Anjo Torto, de Braga Tepi, mn memória ao músico e poeta Torquato Neto

Cajú invade Teresina com cores e aroma

Complexo Turístico Ponte Estaiada

Galeria dos Profetas

Atendimento ao turista no Complexo Ponte Estaiada

Carne de sol entre as delícias da gastronomia teresinense

Estação Ferroviária

Foto:

Maior da história: WTTC Global Summit quebra paradigmas e aponta tendências

sócio da Systemiq.

O relatório exige uma agenda de re formas com investimento em transporte, instalações, natureza e resiliência de US$ 220-310 bilhões por ano até 2030, equivalente a 2-3% da contribuição de US$ 10 trilhões da indústria de viagens e turismo para o PIB mundial. “Este é um passo significativo no caminho para um futuro líquido zero. No último ano lança mos mais de 60 iniciativas para fomentar a economia verde, com um primeiro aporte de US$ 186 bilhões. Estamos focando em estratégias sustentáveis com projetos de alto perfil, incluindo o Mar Vermelho e o NEOM, baseados em fontes de energia totalmente renováveis”, exemplifica Ahmed Al-Khateeb, ministro do Turismo da Arábia Saudita.

Em relação ao interesse dos viajantes, o WTTC constatou que as viagens sus tentáveis e limpas estão na preferência de (61%) dos 26 mil pesquisados em parceria com a YouGov.

Já 45% afirmou que só consome de marcas socialmente responsáveis e 63%, de 25 nacionalidades diferentes, plane jam viajar a lazer nos próximos 12 meses.

RECUPERAÇÃO DO SETOR

A indicação do interesse do consu midor na atividade turística é mais uma confirmação da retomada do setor desde o reinício das operações, após a chegada da pandemia de Covid-19, que inclusive tem perspectiva de atingir a geração de US$ 1,1 bilhão nos próximos dez anos.

A informação vem do relatório “Cities Economic Impact Report” (Relatório de Impacto Econômico das Cidades), que será publicado nas próximas semanas.

O levantamento analisa 82 cidades, e destaca o crescimento no fluxo turístico para Doha (21%) no quesito Viagens e Transportes, contribuindo para o PIB, na comparação entre os anos de 2019 e 2022. Há destaque também para Holan da, cuja expectativa é ter alta de 10%.

Pela primeira vez na história, o WTTC Global Summit, evento que chegou em sua 22º edição entre os dias 28 de no vembro e 1º de dezembro, foi sediado em Riade, capital da Arábia Saudita. A edição protagonizada no King Abdul Aziz International Conference Center (KAICC) contou a presença recorde de mais de oito mil pessoas, somando os ambientes presencial e online, represen tantes de mais de 80 países, 55 ministros de governos, 60 embaixadores e 70% dos CEOs das maiores empresas do turismo mundial estiveram presentes, além da maior delegação de mídia internacional.

O evento foi palco para lançamentos de parcerias, estudos e anúncios de in vestimentos bilionários, como a aposta de US$ 10,5 bilhões dos associados do WTTC na Arábia Saudita, em prol do desenvolvimento local em infraestrutura e atrativos. O montante vai ao encontro do objetivo do reino de melhorar sua atratividade para captar 100 milhões de viajantes nacionais e internacionais, inclusive superando os Estados Unidos na preferência do turista.

“Nos últimos anos testemunhamos a transformação do Oriente Médio em um polo turístico global e aqui na Ará bia Saudita isso é fruto de US$ 800 bilhões de investimentos, o maior de todos os tempos na história das viagens e do turismo. Não é apenas uma proeza financeira, trata-se de visão, tenacidade e determinação”, diz Julia Simpson, CEO do World Travel & Tourism Council (Conselho Mundial de Viagens e Turismo, em tradução livre).

Sob o tema “Viagem para um Futuro Melhor”, o Global Summit teve dois protagonistas: a sustentabilidade, dan do forte ênfase para a adoção e prática consciente de ação Ambiental, Social e Governança (ESG, em tradução literal); e o plano 2030, que mira no futuro tu rístico e social da Arábia Saudita.

“Infraestrutura e segurança são os dois passos necessários para começar a jornada de crescimento de um país turis ticamente, além, é claro, da gastronomia e experiência, que são complementares, mas importantes. Antigamente as pes

PEGADA VERDE

Fruto da parceria entre o WTTC e o reino saudita, o estudo “Environmental & Social Research (estudo Ambiental e Social, em tradução livre) foi anun ciado para apresentar um panorama mundial, englobando 185 países, acerca do impacto ambiental que a indústria turística emprega em cada localidade. “Por meio deste documento seremos capazes de entender e analisar o que estamos produzindo, comparar com os níveis de anos atrás, discutir soluções para minimizar esse impacto negativo e transformar o turismo em uma indústria mais limpa, além de garantir um planeta mais saudável para nós e para as próxi mas gerações”, salienta.

O documento será publicado ainda no mês de dezembro, com informações macro e micro, ou seja, tanto por país quanto por região, auxiliando àqueles que desejam progredir em relação ao Acordo de Paris e aos Objetivos de

Desenvolvimento Sustentável da ONU e entender os próximos passos para atingir suas metas.

Conforme apresentado no evento, o turismo representa de 9-12% do total das emissões de gases de efeito estufa globalmente. Entre 2010 e 2019, o PIB do setor cresceu em média 4,3% ao ano, enquanto a pegada ambiental aumentou apenas 2,4%. No entanto, se ações mais agressivas não forem tomadas para di minuir esse volume, até 2030 o setor poderá ser responsável pelo volume de 20% das emissões de CO2 na atmosfera.

O dado pertence ao levantamento “Better Travel & Tourism, Better World”, do Centro Global de Turismo Sustentável (STGC), sediado no reino saudita, que atua em parceria com a Systemiq. Diante de medidas adequadas, até 2030 será possível promover a redução de 40% deste volume. “A agenda proposta no relatório oferece à indústria de Viagens e Turismo um caminho para se tornar o melhor possível até 2050. Esta é a chance da indústria de conduzir a solu ção ao invés de ser vista como parte do problema”, aponta Jeremy Oppenheim,

Em 2022, prevê-se que as cidades com a maior contribuição direta de viagens e turismo para o PIB sejam Paris (US$ 36 bilhões), Pequim (US$ 33 bilhões) e Orlando (US$ 31 bilhões), além disso, dez das 82 cidades analisadas no relató rio já estão projetadas para exceder os níveis de 2019 de contribuição direta ao PIB de viagens e turismo até 2022. Os melhores desempenhos incluem Doha (+21%), Varsóvia (+14%) e Sanya (+10 %).

RIO DE JANEIRO É O DESTAQUE BRASILEIRO

No ranking de crescimento de viagens e transporte entre 2019 e 2022, Doha, no Catar(21%); Varsóvia, na Polônia (14%); Sanya, na China (10%); Orlando, nos Estados Unidos (10%); e Rio de Janeiro, no Brasil (9%), ocupam as cinco primeiras posições. Las Vegas, nos Estados Unido (5%); Miami, nos Estados Unido (5%); Johanesburgo, na África do Sul (4%); Lisboa, em Portugal (4%); e Antália, na Turquia (3%), completam o levantamento. É válido ressaltar que em 2019 o setor correspondia a 10,3% do PIB e, em de corrência da pandemia de Covid-19, caiu 50,4%, chegando a 5,3% do PIB.

Ana Azevedo

Sustentabilidade foi amplamente discutida como a solução para o futuro do setor

soas queriam uma vivência padrão, hoje elas buscam exclusividade e autenticida de”, analisa Julia.

Julia Simpson, CEO do WTTC durante coletiva

Glória Guevara, conselheira especial do ministro do Turismo da Arábia Saudita

WTTC debateu futuro do setor turístico mundial

Fotos: Ana Azevedo

O WTTC prevê que este ano o empre go direto em Viagens e Turismo retorne aos níveis de 2019 em onze cidades, incluindo Rio de Janeiro (+18%), Joa nesburgo (+13%) e Chicago (+13%). Antes da pandemia, as grandes cidades representavam quase metade de todas as visitas internacionais.

Ir contra a maré da sustentabilidade é afundar antes de chegar em terra firme. O tema foi abordado com unanimidade nas palestras, sessões de conferência e coletivas de imprensa. Seguindo essa linha e aliando à tendência da experiência e exclusividade, a próxima edição da

Cúpula Global da entidade ocorrerá em Ruanda, na África. Considerado exótico, o destino é um dos exemplos de equilí brio entre cultura, gastronomia, experiên cia, exclusividade, natureza, bem-estar, sustentabilidade e luxo, como celebrou Clare Akamanzi, CEO do Conselho de Desenvolvimento de Ruanda (RDB).

“Vocês estão prontos para discutirem o futuro da indústria; viverem uma ex periência turística na África; conhecer nossas montanhas e safaris? Estou muito honrada e agradecida com escolha e espero que todos tenham uma vivência memorável nesse país que é plural e tão rico em belezas”, celebrou.

CINCO TENDêNCIAS PARA O FUTURO

Alguns temas, que já estão há tempos sendo discutidos, foram enfatizados no WTTC Global Summit. Para entender em qual direção a indústria olha, separamos alguns elementos.

VIAGENS VERDES

A relação da marca com o meio am biente passou a interferir diretamente com o interesse do consumidor e isso também se reflete no Turismo. Via gens conscientes e sustentáveis estão entre a preferência dos consumidores. Aposte nessa mudança!

TECNOLOGIA

Em constante transformação, a tecnologia é mais uma ferramenta para se investir, pois são muitas as formas de usá-la não só para melhorar a experiência como para torná-la parte protagonista dessa vivência.

EXCLUSIVIDADE

O turista do futuro está de olho em roteiros que lhe ofereçam histórias para contar, emoção e memórias mar cantes. Roteiros engessados e rasos, em termos de envolvimento na cultura, história e gastronomia tendem a serem cada vez menos buscados.

O interesse e satisfação do cliente nunca saem de moda, afinal, como saber o desempenho do produto sem consultar a opinião de quem o utiliza. E como melhorar sem consultar as necessidades do seu público? Estar interessado e aberto ao conhecimento faz diferença.

COMUNICAÇÃO SUSTENTABILIDADE

A prática do ESG não é mais uma mera ten dência, é uma demanda latente que tanto permeia entre o interesse do consumidor quanto da saúde do setor e da sociedade num todo. Adeque-se!

WTTC 2023

Centro de Eventos

Júlia Simpson e Arnold Donald com a delegação de Ruanda, destino que receberá o WTTC Global Summit em 2023

Julia Simpson, CEO do WTTC durante apresentação

Corredores da edição 2022 do WTTC

Abav MeetingSP 2022 traz reflexões importantes sobre o turismo nacional

Evento reuniu

players do

Nos últimos dias 17 e 18 de novem bro, aconteceu o Abav MeetingSP 2022, evento promovido pela Abav-SP | Aviesp e direcionado aos proprietários das agências associadas de todo o estado. O evento reuniu importantes figuras do trade em dois dias de uma programação repleta de palestras, painéis e capacitações. Durante o primeiro dia ainda ocorreu a entrega do TOP-SP: Melhores Parceiros. “Quando encerramos a unificação da Abav-SP com a Aviesp, no fim do ano passado, dissemos que este ano seria um ano de muita entrega daquilo que prome temos e de tudo que tínhamos pensado em fazer e realmente foi um ano muito gratificante. Colocamos nossas ideias em prática. No primeiro semestre tivemos a Abav Travel-SP em Águas de Lindóia, em uma nova roupagem, sem perder tudo aquilo que foi feito até hoje. No segundo semestre, tínhamos o desafio de ter um novo evento aqui na capital de São Paulo e o Abav Meeting-SP vem para isso”, afirmou Fernando Santos, presidente da Abav-SP l Aviesp.

Segundo ele, a entidade decidiu uni ficar os produtos Fórum Executivo da Abav-SP e a Convenção da Aviesp. “Foi daí que nasceu o Abav Meeting-SP, em um modelo que a gente entende ser muito importante para nós e para vo cês, com debates, palestras e insights. Este é o primeiro, o embrionário, mas por ser o primeiro, acredito que saire mos daqui felizes”, completou. O evento contou com a presença de 108 agentes de viagens e a edição do próximo ano já está confirmada.

para dois dias de capacitações e debates

TOP-SP: MELHORES PARCEIROS

Durante uma semana, os associados puderam votar de forma eletrônica nos principais players do mercado e escolher os vencedores do prêmio. Ain da foi concedido uma home nagem ao Sr. Francisco Leme, ex-presidente da Abav (2015). “O Turismo nunca sai da gente e muita gente nos ajudou a nos consolidarmos como somos hoje. Então poder entregar este prêmio a grandes parceiros é uma honra para nós”, celebrou Fernando Santos, presidente da Abav-SP l Aviesp.

CONFIRA OS GANHADORES DE 2022:

Companhia aérea (operações nacionais): Azul Linhas Aéreas Companhia aérea (operações inter nacionais): TAP

DISCUSSÕES DE PESO

Durante os dois dias, aconteceram painéis sobre importantes temas. O das aéreas teve como tema “Foco no planejamento de curto e médio prazo” e debateu o futuro da aviação no País”, além do crescimento do segmento de compra e venda de milhas e as difi culdades dos agentes de viagens. Em um consenso, todas as companhias acreditam que 2023 será um ano de crescimento para o setor. Participaram da conversa Aline Mafra, da Latam Airlines Brasil, Anderson Serafim, da Azul Linhas, e Juliane Castiglione, da Gol Linhas Aéreas, com mediação de Gervasio Tanabe, da Abracorp. Já o painel de hotelaria discutiu mu

danças na pós-pandemia e o relaciona mento com agentes e foi mediado pela presidente da Abav Nacional, Magda Nassar. Ele contou com a presença de Carolina Gaete, da Accor Hotels, Cristiane Roquetti, da Atlantica Hotels e Erilton Junior, da Blue Tree Hotels.

No debate dos cruzeiros, as principais armadoras revelaram enxergar um novo perfil de viajantes e atribuíram bons re sultados desta temporada aos agentes. Mediado pelo presidente da Clia Brasil, Marco Ferraz, o painel também contou com a presença de Adrian Ursilli, dire tor geral da MSC Cruzeiros no Brasil, André Mercantil, diretor comercial da Norwegian Cruise Line – NCL no Brasil, Dario Rústico, presidente executivo da Costa Cruzeiros para o Brasil e América do Sul, e Mario Franco, diretor da Royal Caribbean no Brasil.

A diretora de redação do M&E, Natália Strucchi, mediou o painel “Locadoras: A lei da oferta e demanda, e os impactos dos custos no preço”, que contou com Jamyl Jarrus Junior, da Movida, e Paulo Henrique Pires, da Localiza. O debate ressaltou os temas como o avanço e fu

Seguro-viagem: GTA Receptivo: Luck Receptivo

Sistema de gestão de backoffice: Monde Sistemas

Locadora de veículos: Localiza

turo do setor de locação, a importância das agências e o aumento dos preços. Dois nomes de peso do jornalismo nacional também participaram do evento: a jornalista Juliana Rosa, do Grupo Bandeirantes, que fez uma análise sobre as previsões do cená rio econômico do País para 2023, e o jornalista Caco Barcellos, que dividiu com todos os presentes as experiências e lições que aprende sobre o mundo.

Janaina Brito

principais

mercado

Abav Meeting SP

Gervasio Tanabe, da Abracorp, Aline Mafra, da Latam, Juliane Castiglione, da Gol, e Anderson Serafim, da Azul

Juliana Assumpção e Kelly Castange, da Abav-SP | Aviesp

Juliana Rosa, do Grupo Bandeirantes, com o presidente da Abav-SP | Aviesp, Fernando Santos

Natália Strucchi, diretora de Redação do M&E, Paulo Henrique Pires, da Localiza, e Jamyl Jarrus, da Movida

Mario Franco, da Royal Caribbean, Adrian Ursilli, diretor geral da MSC Cruzeiros, Marco Ferraz, da Clia Brasil, Dário Rústico, da Costa Cruzeiros, e André Lameiro, da NCL

Fotos: AEric Ribeiro

WTM-LA vive nova fase e espera receber 16 mil visitantes em 2023

Sob nova direção, feira promete ser mais integrada e com conceito Smart Event

Janaina Brito

Anunciado recentemente como o novo diretor do WTM-LA, Daniel Zanetti, ao lado de sua equipe, realizou uma coleti va de imprensa para apresentar mudan ças para a edição 2023, que acontece de 3 a 5 de abril, no Expo Center Norte. além de revelar as expectativas para o futuro da feira. No próximo ano, o WTM-LA completa 10 anos de existência e o importante marco vem acompanhado de importantes mudanças.

A nova gestão tem como grande objetivo posicionar a feira cada vez mais como um Smart Event (“Evento In teligente” na tradução). Para 2023, a expectativa é que o evento alcance o número de 16 mil visitantes totais, re presentando um crescimento médio de 5% em relação a 2022 (15,2 mil) e de 15% em relação a 2019 (13.823). O número de expositores deve subir para 600, apontando um crescimento de 10% em relação a 2022 (550) e supe rando 2019 (591). Também deve manter a performance de 2022 e reunir 40 países.

O grande objetivo da feira é conseguir realizar uma maior integração do evento e conso lidar o WTM-LA em todo o mundo. O plano para que este crescimento e consolidação ocorra é traçado da seguinte maneira: boa estratégia de comunicação, com um novo tema a ser abordado este ano (Explore Novos Horizontes), atividades diferenciadas, mu dança na planta e localiza ção da feira e na aposta da transformação contínua de uma feira com conceito de Smart Event.

“Liderar essa feira é uma grande missão e uma honra. Quero ajudar a continuar es crevendo essa história e trazer para o WTM-LA aquilo que aprendi no exterior e integrar cada vez mais nosso escritó rio do Brasil com o de Lon dres. Não se mexe em time que tá ganhando, portanto, a minha ideia é fortalecer os pontos onde a WTM já é reconhecida, como, por exemplo, no programa de Hosted Buyers - que é algo que a gente só vê no WTM e tem dado muito certo - quero reforçar esses programas, fa zendo com que a gente atraia cada vez mais visitantes do Brasil, da América e de todo o mundo”, explicou Daniel.

“Estamos implementando ferramentas para monitora mento do portal do exposi tor, de captação de lead, de agendamento de reuniões e entrevistas. Apostamos muito nesses diferenciais e em tecnologia com objetivo de transformar, cada vez, o WTM-LA num Smart Event, trazendo para indústria fer ramentas que garantem cada

vez mais retorno aos investimentos feitos”, completou o diretor.

Bianca Pizzolito, gerente de Vendas Brasil e América Latina do WTM-LA, apresentou um overview da nova planta do evento. “Tornamos a feira mais fluida e com maior fluxo de pessoas no even

to. Quisemos trabalhar em um formato integrado - com uma avenida principal que conecta um pavilhão ao outro sem paredes, com 3 entradas principais e na mesma configuração (internacional x nacional) com pequenas mudanças.

Teremos ainda a área de operadoras, destinos, hotelaria, teatros de tendên cias, tecnologia e transformação, bem como uma área de restaurante, press center, espaço para influencers e mais”, explicou Bianca.

Thais Del Ben, gerente de Marketing e Comunicação, Daniel Zanetti, diretor, e Bianca Pizzolito, gerente de Vendas Brasil e América Latina da WTM-LA



EMBRATUR - O presidente Jair Bolsonaro nomeou seu ex-ministro do Turismo, Gilson Machado, como novo presidente da Embratur. A decisão foi publicada no Diário Oficial no dia 18 de novembro. Gilson assume ago ra o cargo de Silvio Nascimento na agência. A nomeação da presidência da Embratur é revogável por uma vez dentro do período do mandato de quatro anos. Há possibilidade que no próximo mandato de presidente da República, a troca na direção da agência ocorra.

 BEFLY – A BeFly anunciou mais um reforço no time de produtos: Jackson Soares assume a cadeira de Head de Aéreo. O executivo tem 22 anos de experiência no mercado de turismo, sendo 10 anos em cia aérea e 12 anos entre RexturAdvance e CVC Corp. O profissional teve atuações com foco em negociação de contratos de remuneração junto às cias aéreas e novos negócios, administração e controle dos respectivos contratos e desenvolvi mento de produtos.

 ABIH-SE – Menos de duas semanas após José Wilson renunciar ao cargo de presidente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis em Sergipe (ABIH-SE), citando “incompatibilidade de visões sobre como atuar em defe sa da hotelaria sergipana”, o empresário Antônio Carlos Franco Sobrinho foi anunciado como novo presidente da associação. Ele assume a gestão a partir do dia 1° de dezembro e conduzirá os rumos da hotelaria sergipana até 2024.

 DECOLAR – A Decolar anuncia oito contratações para a área de Sourc ing Non-Air, responsável pelo relacionamento com os hotéis, locadoras de veículos, empresas de traslados e de entretenimento no mercado brasileiro.

Presidente Roy Taylor

Vice-Presidente Rosa Masgrau rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br - (55-11) 4862-6875 - (55-21) 2254-3543

Diretora de Redação Natália Strucchi natalia.strucchi@mercadoeeventos.com.br - (55-21) 99164-2940

Editor Chefe Pedro Menezes pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br - (55-11) 97863-2020

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3 de dezembro

PRÊMIO BRAZTOA DE SUSTENTABILIDADE

A premiação acontece durante a convenção anual da Associação Brasileira das Operadoras de Turismo (Braztoa), onde diretores e gestores de todas as operadoras associadas se reúnem para trocar informações, debates e inte gração, em uma oportunidade única de fazer o balanço do ano e planeja mento da Braztoa para o ano seguinte.

8 e 23 de janeiro

FITUR 2023

A Fitur de Madri é o ponto de encontro global para profissionais de turismo e o evento que abre o calendário de feiras anuais de Turismo. Em 2022, a feira chega a sua 42ª edição com a expectativa de repetir o sucesso de 2020, antes da pandemia do coronavírus (Covid-19), com recorde de reuniões agendadas e negócios fechados no B2B. Em 2023, o encontro está marcado entre os dias 18 e 23 de janeiro.

2 a 4 de fevereiro

FLORIDA HUDLE 2023

O Florida Huddle 2023 acontecerá do dia 2 a 4 de fevereiro. O local onde o evento será realizado é o Palm Beach County Convention Center, em West Palm Beach, na Flórida. A feira tem o objetivo de apresentar a Flórida da melhor forma para os operadores turísticos tanto nacionais, quanto internacionais.

Diretora Administrativa e Financeira Roberta Saavedra roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br - (55-21) 2487-1616

Operacional Andreia Boccalini andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br - (55-11) 4862-6875

Reportagem

Janaina Brito janaina.brito@mercadoeeventos.com.br Ana Azevedo ana.azevedo@mercadoeeventos.com.br Rafael Torres rafael.torres@mercadoeeventos.com.br

Fotografia Eric Ribeiro

Uma publicação da Editora Mercado e Eventos Ltda

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