Plusvalor No. 6

ECUADOR / ABRIL- MAYO 2011

NÚMERO 6

Precio: $5,60

Incluye I.V.A

Minería:

Nueva veta de riqueza nacional 136 mil millones de dólares bajo tierra, y mucho más Medicinas, tras el objetivo de aumentar la producción nacional,

ATPDEA, pérdidas por su “no renovación” y estrategia de apoyo

Ecuador trata de posicionar nueva Marca País

¿Justicia para el Chernóbil de la selva?

Revista de Comercio Exterior CONSEJO EDITORIAL Javier Albuja, Teresa Alcívar, Enrique Arias, Diderot Barreto, Marco Canelos, Boris Cornejo, Manuel Chiriboga, Rubén Flores, Grace Jaramillo, Diego Mancheno, Leonardo Mejía, Francisco Rivadeneira, Méntor Villagómez EDITOR GENERAL Miguel Vallier plusvalor@pudeleco.com COLABORADORES David Arias, Manuel Jacho Chávez, Enrique Jurado Emilio Montúfar Monge, María Fernanda Quezada EQUIPO DE INVESTIGACIÓN Emilio Montúfar Monge, Miguel Vallier DISEÑO EDITORIAL Lenin Saltos lucky COMERCIALIZACIÓN Enrique Jurado María Fernanda Quezada Reina Victoria N21-141 y Roca, 3a Teléfono: (593) 02 2509652 Celular: (593) 09 8032389 mercadeoplusvalor@pudeleco.com SERVICIO DE NOTICIAS, INFOGRAFÍAS Y FOTOGRAFÍAS

EFE IMPRESIÓN Imprenta MARISCAL Los artículos y demás material gráfico y publicitario publicados en esta revista son de total y exclusiva responsabilidad de sus autores, y pueden ser reproducidos citando la fuente.

ISSN 1390-5783

Créditos y Contenido

2

Presentación

3

Actualidad

4

Tema principal s 136 mil millones de dólares bajo tierra, y mucho más, Miguel Vallier

18

Factores productivos s Medicinas, tras el objetivo de aumentar la producción nacional, Emilio Montúfar Monge

23

s %L CACAO ESTÉ DE REGRESO

Equipo de Investigación

27

s !40$%!

PÏRDIDAS POR SU hNO RENOVACIØNv Y ESTRATEGIA DE APOYO Equipo de Investigación

31

Hacia o desde afuera s %L DESEMPE×O DEL SECTOR EXPORTADOR durante 2010, FEDEXPOR

33

Sostenibilidad s z*USTICIA PARA EL #HERNØBIL DE LA SELVA

David Arias

36

Aduana s Nuevo entorno normativo aduanero, Manuel Jacho

39

Competitividad s Ecuador trata de posicionar nueva Marca País

43

s La calidad, prerrequisito de las exportaciones, Shyam K. Gujadhur

45

Ferias

50

Guía de servicios

56

PLUSVALOR es una publicación de:

P

r

e

s

e

n

t

a

c

i

ó

n

M

ientras cerrábamos la presente edición de PLUSVALOR, el Departamento de Estado de los EE.UU. informaba de la suspensión indefinida del diálogo bilateral con Ecuador, como consecuencia de la expulsión de la embajadora de ese país, dispuesta por el gobierno cuando se conocieron los cables emitidos desde la embajada estadounidense en Quito y que fueron difundidos por WikiLeaks; en retaliación EE.UU. expulsó a nuestro embajador en Washington. Sin embargo, en medio de estos desencuentros, queda pendiente la renovación, o no, por parte del Congreso norteamericano, de las preferencias arancelarias (ATPDEA) para las exportaciones ecuatorianas; lo último parece ser lo más probable.

Retomaremos el tema en nuestro próximo número. En esta ocasión el tema principal es la gran minería en el Ecuador: los depósitos de minerales metálicos (oro, plata, cobre, plomo y zinc), valorados en 136.703.947.059 dólares, de una docena de minas, a manos de media docena de empresas multinacionales chinas y canadienses, cuyos contratos de explotación deben firmarse hasta el próximo año para iniciar sus operaciones, definitivamente cambiarán la faz del país. Comparable con el inicio de las operaciones petroleras durante los años ochenta.

La segunda sección de PLUSVALOR comprende los siguientes temas: el proceso emprendido por el gobierno, junto con el gremio de la industria farmacéutica nacional, para producir medicinas a nivel local y sustituir las importadas, y de esta forma contribuir a reducir el déficit comercial. Le sigue un análisis del cacao ecuatoriano, del incremento histórico de sus actuales precios a nivel internacional y del genoma del grano que por fin ha sido descifrado y patentado. Y por fin, un repaso a la no renovación del ATPDEA, los cambios en la aplicación de aranceles y sus efectos económicos en los productos de exportación.

La tercera sección da una mirada a la recuperación de las exportaciones de nuestras materias primas en 2010, frente a 2009, debido sobre todo a sus precios más que a su volumen y repasa las exportaciones no petroleras por grupos de productos. La cuarta sección habla de la contaminación por petróleo del oriente ecuatoriano y lo inmenso de los daños al ambiente y a los pobladores.

Algo más técnica, la quinta sección comprende una presentación de los principales problemas que adolecían las leyes aduaneras aplicadas en Ecuador, así como los principios fundamentales de la norma aduanera y los grandes rasgos de los cambios sustanciales que trae el nuevo Código de la Producción, Comercio e Inversiones. La sexta incluye las presentaciones de la Marca País, que nos representará en el mundo, y de la calidad como prerrequisito de las exportaciones y la creciente complejidad de los requisitos técnicos de los mercados de exportación.

A pesar de los inconvenientes surgidos en nuestras relaciones con los EE.UU. y, por ahora, sin horizonte claro respecto al futuro con nuestro principal socio comercial, simultáneamente, se inicia una nueva era productiva y exportadora para el país, con la firma de los contratos y el arranque de la explotación de la minería metálica a gran escala. Estaremos atentos.

Miguel Vallier Editor General

PLUSVALOR

3

!#45!,) $!$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ $ Ecuador quiere romper su récord de producción de crudo en los próximos A×OS

E

l Gobierno de Ecuador intentará romper su récord histórico de producción de crudo y prevé alcanzar la barrera de los 600.000 barriles diarios hasta 2013, anunció el ministro de Recursos Naturales No Renovables, Wilson Pástor.

El funcionario dijo que se ha elaborado una programación para mejorar la extracción de crudo en unos 95.000 barriles en los próximos tres años, para pulverizar la marca de 530.000 barriles impuesta en 2003.

Recordó que la producción actual de Ecuador, el quinto extractor de crudo en América, asciende a 508.000 barriles diarios, de los cuales dos tercios pertenecen al Estado y el resto se reparten una decena de compañías privadas que operan en la Amazonía del país.

En un foro organizado por la agencia Bloomberg en Quito, Pástor indicó que, a la par de aumentar la producción petrolera, Ecuador también aspira a eliminar las importaciones de derivados de crudo, que lo hace por el déficit de refinado en su país.

Según recordó, la venta de petróleo es la principal fuente de ingresos de Ecuador, pero la compra de derivados merma esa relación de una manera importante.

Según sus cálculos, el país destinará este año unos 3.900 millones de dólares para cubrir la compra de gasolinas en el mercado internacional, casi un tercio de los 9.000 millones que se prevé facture por la venta de crudo.

Si se considera que de los ingresos también se saca para el pago de tarifas a las petroleras privadas que prestan sus servicios para la extracción del crudo nacional, el beneficio neto para el país alcanzaría los 3.200 millones de dólares, explicó Pástor.

4

PLUSVALOR

Por ello, justificó la construcción de un gran complejo petroquímico en la costa ecuatoriana, conjuntamente con al estatal venezolana PDVSA, y que se empezaría a construir en el primer trimestre del próximo año.

Con esa planta, bautizada como “Refinería del Pacífico”, con capacidad para procesar unos 300.000 barriles diarios de crudo, Ecuador podría “eliminar” las importaciones de derivados, señaló Pástor, aunque mencionó otros proyectos en esa misma dirección.

Entre ellos destacó el plan de optimización del gas de petróleo en los campos de producción, para generar electricidad propia, y la sustitución de las compras de diesel por las de gas natural licuado.

Sobre este último proyecto indicó que Ecuador ya adelanta conversaciones con la petrolera española Repsol, para que le provea de gas natural licuado que extrae en un campo en Perú, que iría a las generadoras de electricidad en el país.

Asimismo, señaló que se prevé que el Estado invierta este año unos 600 millones de dólares para aumentar la producción de crudo, mientras que las operadoras privadas lo harán con unos 400 millones.

Además, Ecuador prevé convocar este año a dos rondas de licitación, una en junio para ocho campos considerados “pequeños” (en total

50.000 barriles diarios) y otra en octubre para zonas de exploración en la frontera con Perú.

Indicó también que hay varias compañías extranjeras estatales de India, China, Indonesia y Oriente Medio interesadas en invertir en Ecuador, el socio más pequeño de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

Por otra parte, Pástor dijo que por cada dólar que sube el precio del crudo en los mercados internacionales el beneficio neto para el país es de aproximadamente 68 millones de dólares al año.

Con un precio de 73 dólares por barril (el que se fija en el presupuesto del Estado), Ecuador aspira a obtener ingresos por unos 9.000 millones de dólares en este año, pero si sube a 92 y se mantiene en esa cifra hasta diciembre, el monto subiría en 2.000 millones, puso como ejemplo el ministro.

Pástor, no obstante, aseguró que la actual subida del precio obedece a factores especulativos fruto de la crisis geopolítica desatada en el norte de África.

El ecuatoriano dijo aspirar que esa situación se solucione pronto y recordó que la OPEP, del cual su país es miembro, considera adecuado que la cotización promedio del crudo en este año se sitúe en una franja de entre 80 y 90 dólares por barril. EFE

$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ACTUALI DAD Sectores público y privado de Ecuador destacan importancia de colaborar...

“El uno sin el otro no pueden funcionar”, comentó, al destacar el esfuerzo realizado por el Gobierno para mejorar el sistema de aeropuertos y carreteras.

Nevado, que vive en Ecuador hace 15 años, sugirió en el panel al Gobierno que sea más consciente de que tiene productos “únicos”, para los que pidió un mayor apoyo.

“Este país tiene cosas que nadie tiene ni puede copiar”, indicó.

A criterio del empresario Roberto Dunn existe complementariedad “de las fortalezas entre el Estado y el sector privado”.

El presidente Rafael Correa (i), y el editor para las Américas de Bloomberg News, John McCorry (d), llegan al encuentro “Bloomberg Ecuador Summit” en Quito. Durante su intervención en el encuentro, Correa destacó la importancia de la estabilidad para el desarrollo de un país como el suyo que tiene entre las páginas de su historia reciente alrededor de una década de inestabilidad política. EFE/José Jácome

R

epresentantes del sector público de Ecuador y delegados de empresas privadas destacaron la importancia de trabajar en conjunto con miras a apuntalar el desarrollo de la economía.

En un panel desarrollado en el marco del encuentro “Bloomberg Ecuador Summit”, la ministra coordinadora de la Producción de Ecuador, Nathaly Cely, señaló que se requiere un trabajo integrado para mantener los niveles de productividad.

Cely coincidió con el empresario privado Santiago Peralta, vinculado con la producción de chocolate orgánico, en la necesidad de aunar esfuerzos para promocionar los

productos ecuatorianos en el mercado internacional.

“Los ecuatorianos hemos sido muy tímidos en compartir” con el mundo lo que tiene el país, dijo Cely, quien opinó que se debe hacer un “mayor esfuerzo” para promocionar la producción nacional.

Para Peralta, “hay que comenzar a tener un poco más de fe en el país”.

En el panel “Rol del sector privado en modelo de desarrollo de Ecuador”, el empresario español Roberto Nevado, del sector de las flores, subrayó que “la unión de las fuerzas entre sector público y privado es fundamental para el desarrollo”.

Los participantes en el panel coincidieron en la necesidad de estabilidad y reglas claras para incentivar la inversión.

Al referirse a los cambios que se han registrado en el país desde el año 2007, cuando el presidente Rafael Correa llegó al poder, Cely recordó que era necesario implementar reformas para lograr un desarrollo de la nación con beneficio para todos los ecuatorianos.

En la política económica del Gobierno -dijo- el centro es el “ser humano” y para ello la administración de Correa debió aplicar una “creación destructiva”, en referencia a los cambios que debió propiciar, entre ellos la redacción de una nueva Constitución.

Para Dunn, el Estado “tiene que poner las reglas claras” para que los empresarios sepan a qué atenerse y hasta dónde avanzar en sus negocios.

PLUSVALOR

5

!#45!,) $!$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ $ ... durante la Primera Cumbre Económica y de Inversión "LOOMBERG L

a Primera Cumbre Económica y de Inversión Bloomberg se realizó por primera vez en el Ecuador el pasado 2 de marzo del 2011, en la ciudad de Quito.

El evento reunió a las principales autoridades del país, líderes políticos y económicos, para fomentar la inversión privada nacional e internacional, en busca de diversificar la economía y la matriz productiva de nuestro país.

Bloomberg Limited Partnership es una compañía limitada estadounidense que ofrece herramientas de software financiero, tales como análisis y plataformas de comercio de capital, servicio de datos y noticias para las empresas y organizaciones en todo el mundo, fue fundada en 1981 por Michael Bloomberg actual alcalde de la ciudad de New York.

La Ministra Coordinadora de la Producción, Nathalie Cely fue la encargada de inaugurar y dar la bienvenida a los inversionistas que creen en el desarrollo económico del Ecuador: Después de la inauguración la Ministra participó en el panel “Agenda de Transformación Productiva” junto a los empresarios Roberto Dunn, Gerente General de Consorcio Nobis, Santiago Peralta, co-fundador de Chocolates Pacari, y Roberto Nevado, Gerente de Nevado Roses, quienes reconocieron y destacaron los incentivos que ofrece el Gobierno para fomentar la inversión.

En este panel se destacaron los incentivos generales y específicos del Código de la Producción, así como la reducción del Impuesto a la Renta, los incentivos a la producción verde para la innovación e intercionalización de productos

6

PLUSVALOR

ecuatorianos, además de los contratos de inversión que otorgan a los inversionistas confianza para ingresar sus capitales al país. También se destacó la aplicación de la Agenda construida por el Gobierno Nacional con el sector productivo, que impulsa el desarrollo de las áreas con mayor potencial y desarrolla los aspectos de competitividad sistémica, innovación y calidad.

Posteriormente, el Presidente de la República, Ec. Rafael Correa Delgado, ofreció una charla magistral sobre el modelo de desarrollo del país, donde destacó los logros de su gobierno y las ventajas para invertir en el Ecuador.

En su discurso dio a conocer cuatro ventajas que el Ecuador ofrece a los posibles inversionistas: estabilidad, posición geográfica estratégica, la megadiversidad y por último el clima y el talento humano.

El presidente fue claro sobre lo que el gobierno busca de los inversionistas, mencionando que no tiene tanto interés en el capital, “lo que nos interesa es la transferencia de tecnología”, aclaró el primer mandatario.

La herramienta exhibida por el Presidente a los empresarios a invertir, fue el Código de la Producción, proponiendo a los inversionistas invertir en turismo, biocombustibles, hidroeléctricas, biomedicina, laboratorios y en tecnologías de la información.

En su intervención, Correa también proyectó estadísticas del crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), desempleo, inversión social, sistema financiero, exportaciones no petroleras. Sostuvo que el PIB creció en 2010 más de 4 puntos, que la tasa de desempleo a finales

del año 2010 se ubicó en 5%, que el Ecuador logró bajar en 10 puntos la pobreza y en 8 puntos la pobreza extrema y que existe una importante tendencia a la baja.

También invitó a los empresarios a invertir en el puerto y aeropuerto de Manta, ya que la ciudad se convertirá en centro para el comercio entre América Latina y Asia, con autopistas que podrán ser concesionadas y también con proyectos eléctricos. “El eje del poder mundial se va a desplazar hacia la cuenca asiática del Pacífico, Ecuador es la ventana de América Latina a Asia”, afirmó el Jefe de Estado.

Refiriéndose al sistema financiero nacional destacó que la rentabilidad de los bancos en el país ha aumentado y que en sus cuatro años de mandato se ha conseguido una estabilidad política decisiva, para el crecimiento económico del país, un terreno firme y de confianza para futuros inversionistas.

El turismo fue otro de los sectores que tuvo espacio en la primera cumbre Bloomberg. El Ministro Freddy Ehlers afirmó que el turismo representa entre el 6% y 7% del PIB nacional y que el mismo está en el nivel del camarón y solo por debajo del petróleo y del banano en ingresos para el país.

El Director de Bloomberg para Latinoamérica, Geraldo Coelho, explicó que mediante las reuniones de negocios con inversionistas a nivel mundial ha existido un alto interés de los mismos por conocer el mercado ecuatoriano y comenzar a invertir en el país. Países como Brasil, Chile, Estados Unidos y otros, han pedido información a la compañía Bloomberg sobre distintos mercados incluyendo al Ecuador.

$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ACTUALI DAD Planes de Inversión para los próximos 15 años, públicos y privados Inversores Petroamazonas Otras petroleras Consorcio SARP FiberHome Cargo Visión Tonglin Group Kinross Aurelian Nestle Barnett Corporation Holcim Vincunha Textil General Motors Grupo Eljuri Otros Seftech Hospital Alcívar Grupo Kennedy AAA Group Cóndor Claro Movistar Export Import Bank India Total

Sector

Inversión (millones de dólares)

Petrolero Petrolero Infraestructura Infraestructura Infraestructura Minería Minería Industrial Industrial Industrial Industrial Industrial Industrial Industrial Energía Salud Salud Turismo Turismo Telecomunicaciones Telecomunicaciones Financiero

5,000 1,207 433 20 20 3,000 500 489 130 120 25 73 38 34.9 70 3 20 300 18 160 100 50 11,811

Planes de Inversión Exploración y explotación de campos petroleros Exploración y explotación de campos petroleros Operación del puerto de Manta Producción de fibra óptica Transporte de carga Exploración y explotación de minerales Exploración y explotación de minerales Inversión en nueva tecnología Planta procesadora de papel Ampliación de planta Producción y comercialización de índigo y Brin Incremento de capacidad productiva Ensamblaje camiones Proyectos hidroeléctricos Torre de consultorios Torre de consultorios Inmobiliarios turístico Resort de lujo Expansión de cobertura Despliegue de red Servicios financieros

Fuente: Ministerio de Producción/MIPRO y empresas, Diario El Universo.

Bloomberg cuenta con 400 mil clientes que estuvieron conectados en línea y que se enteraron de los acontecimientos y temas tratados en la cumbre desarrollada en la ciudad capital como también de la participación del Presidente Rafael Correa en la Cumbre Económica de Inversión que se llevó a cabo en Quito.

Solamente Brasil, México y Perú han sido parte de esta cadena de cumbres económicas que Bloomberg lleva adelante, ahora se ha sumado nuestro país.

Planes de Inversión: Para los próximos 15 años en el país, potenciales inversores nacionales y extranjeros tienen planes de invertir $11.810,9 millones, según una lista del Ministerio Coordinador de la Producción. Los sectores que concentran los mayores planes de inversión están relacionados a la minería, textil, infraestructura, energía renovable, turismo inmobi-

liario, ensamblaje de autos y camiones, reciclaje de papel y servicios financieros. (ver Cuadro) Mientras que para los próximos cinco años se espera una inversión privada tanto en el sector petrolero como en el no petrolero. De $7.500 millones, $ 3.500 millones serán para sector no petrolero, tanto como este año 2011; ya se han identificado intenciones de inversión de $ 500 millones.

En los cuatro años del actual régimen del Ec. Rafael Correa Delgado, la inversión extranjera llegó a $ 1.719 millones: en el 2007 llegó a $ 194 millones, en el 2008 a $ 1.005,3 millones, en el 2009 a $ 318 millones y en el 2010 (datos a octubre) a $202 millones.

Hay que reconocer que durante el período del actual régimen, el Gobierno reorientó su política frente a la inversión extranjera y priorizó fuentes diferentes a las acostumbradas. Esta cumbre Bloomberg realizada por primera vez en nuestro país, por la conocida compañía

del mismo nombre, ha sido un primer paso, luego de las modificaciones de las reglas con la aprobación del nuevo Código de la Producción, para que los inversionistas nacionales y extranjeros inviertan de una manera segura y atractiva en el Ecuador, tras escuchar al propio Presidente de la República.

Los empresarios nacionales y extranjeros prefieren invertir en países donde exista seguridad jurídica y encuentren el máximo de incentivos. Para ello el actual gobierno deberá por fin completar y aplicar las modificaciones a las leyes y reglamentos, para brindar mayor credibilidad a las inversiones futuras, a fin de que los planes de inversión se cumplan y se incrementen.

La Primera Cumbre Económica y de Inversión Bloomberg ha sido un primer paso, a la espera de que iniciativas de esta índole se multipliquen.

PLUSVALOR

7

!#45!,) $!$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ $ Ecuatorianos y peruanos pueden trabajar libremente en ambos países Ecuador prevé obtener inversión potencial de más de 7.500 millones de dólares

E Los cancilleres de Ecuador, Ricardo Patiño (2 i), y de Perú, José García Belaúnde (i); los ministros de Defensa, el ecuatoriano, Javier Ponce (d), y el peruano Jaime Thorne (2 d), se prestan a iniciar la III Reunión del Mecanismo de Coordinación y Consulta Política de ambos paísesen la Cancillería en Quito (Ecuador). EFE/José Jácome

D

Para beneficiarse del programa, los peruanos deberán inscribirse en el Ministerio de Relaciones Laborales de Quito.

El programa permitirá la regularización de entre 2.500 y 3.000 peruanos que se encuentran actualmente en Ecuador, quienes podrán obtener un visado de inmigrante, explicó a Efe una fuente de la Cancillería, que dijo no saber cuántos ecuatorianos que residen en Perú se beneficiarán de la iniciativa.

En un reciente encuentro de autoridades de diversos ministerios en Guayaquil para prepararse para la entrada en vigor del convenio, el cónsul General de Perú en esa ciudad, Jorge Raffo Carbajal, dijo que “el proceso que ahora se está viviendo es un excelente ejemplo de integración peruana-ecuatoriana”.

El convenio permite a los ciudadanos de las dos naciones entrar en el país vecino tan solo con la cédula de ciudadanía o pasaporte y trabajar allí en igualdad de condiciones por un período de hasta seis meses.

Ambos países se enfrentaron en una breve guerra en 1995 por desacuerdos limítrofes ya resueltos y en los últimos años han estrechado sus relaciones bilaterales.

El objetivo del programa es “regularizar el trabajo y frenar a empresas que mediante engaños, traen fuerza laboral peruana ilegalmente al país para puestos temporales como zafra o cosecha de productos pagándoles la mitad del sueldo legal”, dijo la Cancillería en un comunicado.

El estatuto fue suscrito hace dos años, ratificado a finales de 2010

8

por la Asamblea Nacional de Ecuador y firmado por el presidente del país, Rafael Correa.

esde abril los ecuatorianos pueden trabajar libremente por seis meses en Perú y viceversa, gracias a la entrada en vigor de un estatuto migratorio entre ambos países, informó la cancillería de Ecuador.

PLUSVALOR

En una reunión en Quito los cancilleres y ministros de Defensa de Perú y Ecuador se comprometieron a crear la Comisión Binacional de Frontera (Combifron) para agilizar el intercambio de información en seguridad y atender eventuales problemas en la zona divisoria.

También impulsaron el proceso de desminado y proyectos de desarrollo en la frontera. EFE

l Gobierno de Ecuador prevé obtener una “inversión potencial” de más de 7.500 millones de dólares hasta el año 2014, anunció el Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad.

Estas cifras de posibles inversiones se basan en el interés mostrado por diferentes empresas, nacionales y extranjeras, en diversos sectores del país, principalmente en áreas estratégicas, precisa un comunicado de ese ministerio.

Durante los próximos cuatro años, Ecuador podría recibir más de 5.000 millones de dólares en inversiones para los sectores de petróleo y minería, la mayor parte de capital extranjero (4.817 millones).

Por otro lado, se prevén flujos de capital nacional y extranjero, superior a los 2.400 millones de dólares, en áreas productivas, especialmente en alimentos frescos y procesados, así como para proyectos de energías renovables.

Otro de los proyectos que se prevé que atraiga inversiones importantes es la ampliación del aeropuerto de la ciudad de Manta, en la costa del océano Pacífico, que pretende ser calificado por la Organización de la Aviación Civil Internacional (OACI) para poder operar en una ruta al Asia.

Para mejorar las infraestructuras de este aeropuerto, el Gobierno gestiona con empresarios, aerolíneas y operadores logísticos para desarrollar un conjunto de servicios de alta calidad, para el envío por aire de productos perecederos desde Manta. EFE

$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ACTUALI DAD ")$ ve dos grupos en A. Latina, uno encabezado por Brasil y el otro por México Teresa Bouza

L

a reciente crisis global ha revelado que Latinoamérica avanza a dos velocidades, con un grupo encabezado por Brasil a la cabeza y otro por México en un segundo lugar, dijo hoy el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

El organismo, que publicó su informe anual sobre la región en el marco de la Asamblea que se celebró en Calgary (Canadá), destaca que la reciente crisis ha alumbrado un nuevo “orden” económico global que difiere notablemente del existente antes del 2007.

Ese nuevo orden ha dado un renovado protagonismo a los emergentes, que lideran la salida de la crisis y cuyo empuje contrasta con el lánguido avance de los países industrializados.

“Hoy el 75 por ciento del crecimiento en la demanda global se explica por el crecimiento en la demanda de los emergentes”, afirmó en rueda de prensa Ernesto Talvi, coautor del informe y director del Centro de Estudios Realidad Económica y Social con sede en Montevideo (Uruguay).

La nueva realidad, caracterizada por el repunte de las materias primas, la prominencia de los emergentes en el comercio global, bajos tipos de interés y flujos de capital hacia los países en desarrollo ofrece oportunidades y retos a la región, dijo el BID. El informe precisa, de todos modos, que el “nuevo orden económico global” tiene el potencial de dividir el desempeño de América Latina en dos grupos bien diferenciados.

El primero tiene en Brasil a su mejor exponente y se caracteriza por reunir a países exportadores netos de materias primas, por una gran exposición a los flujos comer-

ciales de bienes y servicios con mercados emergentes y la baja dependencia de las remesas de países industrializados.

En el “grupo brasileño” estarían todos los países de Suramérica: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, además de Trinidad y Tobago.

En el otro bando estaría México, junto con América Central y el Caribe. Les une el tener lazos comerciales mucho más estrechos, tanto en bienes como servicios, con los países industrializados, el ser importadores netos de materias primas y el tener una dependencia relativamente alta de las remesas de países industrializados.

El BID hace hincapié en que las actuales proyecciones de crecimiento validan la existencia de dos Latinoaméricas, al otorgar un crecimiento promedio del 4,4 por ciento al “equipo” brasileño y del 2,7 al mexicano.

El organismo multilateral subraya en su estudio que los cambios en la demanda global han tenido un “impacto significativo” en los patrones comerciales en América Latina y el Caribe.

Brasil, por ejemplo, exportaba el 9 por ciento de sus productos en el 2006 a sus socios del conocido bloque BRIC, Rusia, China e India, una cifra que aumentó hasta el 17 por ciento en el 2009, mientras que sus ventas a las naciones industrializadas cayeron al 44 por ciento en el 2009, frente al 50 por ciento del 2006.

La economía mexicana, destaca el informe, tiene un patrón de comportamiento “muy distinto” y es que aunque sus exportaciones al grupo BRIC también aumentaron, sólo representaban el 3 por ciento

del total en el 2009, mientras que las ventas a países industrializados suponen el 91 por ciento.

El informe señala que el gran desembarco de flujos de capital y los elevados precios de las materias primas hacen que Brasil y los países afines afronten problemas de calentamiento, apreciación de los tipos reales de cambio y un rápido crecimiento del crédito.

Los desafíos de ese grupo pasan por evitar políticas fiscales de estímulo, por lo que es “importante”, subrayó el BID, que retiren rápidamente las medidas aprobadas durante la crisis y que estaban dirigidas a impulsar el crecimiento económico.

Las naciones que pertenecen al “equipo mexicano” deberán, mientras tanto, apostar por la estabilidad macroeconómica, asegurando la viabilidad fiscal y una financiación estable de sus actuales déficits por cuenta corriente.

Además, los cambios en los patrones internacionales de comercio exigen que esos países piensen “de forma creativa” a la hora de rediseñar sus estrategias de producción y comercio para conectar su crecimiento con la locomotora de sus socios emergentes que, recordó el BID, avanza a toda velocidad.

Alejandro Izquierdo, economista del BID y coautor del informe, mencionó, por lo demás, que para impulsar el crecimiento países como México podrían tratar de impulsar su mercado interno.

En su opinión, los países que forman parte del grupo encabezado por México podrían también perseguir acuerdos comerciales con socios no tradicionales y destacó que el nivel de acuerdos con Brasil y Centroamérica es ahora “prácticamente inexistente”. EFE

PLUSVALOR

9

!#45!,) $!$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ $

Correa instó a OPEP a poner interés del 5% en ventas de crudo para fin verde E

l presidente de Ecuador, Rafael Correa, instó a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) a poner un interés del cinco por ciento a la venta de crudo, el cual se destinaría al Congreso Internacional de Prácticas Empresariales Verdes (Cipev).

El mandatario ecuatoriano se reunió recientemente con miembros de la OPEP en la ciudad costera de Guayaquil y ante ellos expuso que

10

PLUSVALOR

con este interés del cinco por ciento se podría crear un fondo de 40.000 millones de dólares para que se compense a los países importadores pobres, además de ayudarlos a que puedan enfrentar las adversidades del cambio climático.

Correa remarcó que para que se evite la quema de combustibles fósiles, así como que exista una justicia económica y climática, se tendría que aplicar algún tipo de impuesto a

las emisiones de dióxido de carbono “en las exportaciones de petróleo”.

Desde el punto de vista del mandatario, la OPEP puede convertirse en un coordinador mundial contra la lucha de dióxido de carbono y cambiar las relaciones mundiales para conseguir “lo que Kyoto no ha logrado ni la Organización de Naciones Unidas”. EFE

$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ACTUALI DAD Cancilleres de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) se reunieron en Quito

Los cancilleres de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) posan durante la foto oficial en Quito. EFE/José Jácome

D

urante la Reunión Extraordinaria de Ministros de Relaciones Exteriores de la Unión de Naciones del Sur (UNASUR), realizada en Quito en marzo pasado, se nombró a la ex Canciller colombiana María Emma Mejía como Secretaria General para el año 2011; el próximo tur-

E

La Corporación Andina de Fomento (CAF), el Ministerio de Ambiente de Ecuador y la Corporación de Promoción y Exportadores (Corpei) firmaron un acuerdo de 14 millones de dólares para impulsar un comercio sostenible en la región andina.

El acto tuvo lugar en Guayaquil y estuvo presidido por la ministra de Ambiente, Marcela Aguiñaga; el director-representante de la CAF en Ecuador, Hermann Krützfeldt; la directora de Medio Ambiente de la CAF, María Teresa Szauer, y el director ejecutivo de Corpei, Ricardo Estrada, detalló un comunicado.

La idea es llevar a cabo proyectos para negocios de “biodiversidad y apoyo al desarrollo de actividades del mercado en la Región Andina”, especificó el comunicado.

Además, contribuir a la conservación y uso sostenible de la biodiversidad, “mediante la implementación de estrategias que promuevan el comercio sostenible y la distribución equitativa de los beneficios”.

no en 2012 lo ocupará el ex Canciller venezolano Alí Rodríguez. También se realizó la ceremonia de colocación de la primera piedra de la sede de la UNASUR, que estará localizada en la Mitad del Mundo cercana a Quito.

CAF y Ecuador firman acuerdo de 14 millones dólares para comercio sostenible

También, “impulsar, apoyar y fortalecer” en los próximos cuatro años actividades de “biocomercio”, en ámbito “local, nacional y regional”.

Esta iniciativa será un sustento alternativo para comunidades locales usuarias de bosques y otros recursos naturales de Colombia, Ecuador y Perú”, remarcó el comunicado. EFE

PLUSVALOR

11

!#45!,) $!$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ $ El ex vicepresidente de Estados Unidos Al Gore interviniendo en la Cumbre Internacional del Medio Ambiente (CIMA) en Guayaquil (Ecuador). EFE/Jaime Echeverría

Cumbre Internacional del Medio Ambiente CIMA

L

a Rueda de Negocios es un mecanismo simple y eficiente de 2 días de reuniones planificadas entre ofertantes y demandantes, que de forma directa, por 30 minutos, conecta productos y servicios con potenciales clientes o empresas a través de una presentación privada, en la que ambas partes dan a conocer sus intereses de negocios y evalúan las posibilidades de concretarlos.

Los Ejes de Acción de la Rueda de Negocios de CIMA fueron:

s 3ERVICIOS PARA EL DESARROLLO LOCAL s 3ERVICIOS EMPRESARIALES s 3ERVICIOS DE LOS RECURSOS NATURAles s 3ERVICIOS DE LOG¤STICA Y TRANSPORte; energías renovables; s 3ERVICIOS DE 'OBIERNO

12

PLUSVALOR

Más de 120 negociadores, entre ofertantes y demandantes de bienes y servicios medio ambientales, se dieron cita durante los dos días de la Rueda de Negocios realizada por la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones, Corpei, en el Centro de Convenciones de Guayaquil, el pasado 15 y 16 de marzo.

los próximos años en el país, cabe destacar los siguientes:

Diferentes técnicas para el manejo de desechos, asesoría en medio ambiente y responsabilidad social empresarial, programas de Gobierno, turismo ecológico, proveedores de insumos agrícolas y ecológicos, entre otros servicios formaron parte de las mesas que generaron más de 2´000.000 en negocios medioambientales.

§ Planificación urbana y regional

Entre los múltiples servicios disponibles, que trascienden la Cumbre y que veremos desarrollarse en

s 3ERVICIOS PARA EL DESARROLLO LOCAL turismo comunitario; planificación local… § Asesoría para asumir competencias en descentralización § Fortalecimiento institucional

§ Planificación ambiental y de recursos naturales § Estudios de tarifas de servicios (electricidad, agua, combustibles y desechos) § Gestión de recursos culturales § Manejo de desechos y sistemas de reciclaje § Planes socio ambientales con poblaciones locales

$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ACTUALI DAD Exitosa Rueda de Negocios “Verdes” durante la Cumbre del Medio Ambiente

§ Planificación estratégica para programas de utilización eficiente de recursos (energía, agua, suelos, aire, materias primas, tecnología, humanos y capital) . § Crédito para el desarrollo § Planificación desde lo sentido corporalmente § Desarrollo de la creatividad: líderes y equipos de trabajo § Relación entre objetivos personales e institucionales § Cultura organizacional s 3ERVICIOS EMPRESARIALES § Diseño e implementación de programas de eficiencia energética § Estructura organizativa, seguimiento y Monitoreo de proyectos productivos

§ Manejo forestal sustentable § Proyectos de mecanismo de desarrollo limpio. Aplicación al mercado de carbono

s 3ERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA LOgística y transporte; energías renovables;

§ Turismo eco-socio-cultural

§ Estrategias de responsabilidad empresarial corporativa

§ Visión integradora: ser humano-entorno (ambiente)

§ Servicios Sanitarios (tratamientos de agua, alcantarillado, tratamientos, otros)

§ Trazabilidad

§ Sustentabilidad a partir de los compromisos individuales y grupales

§ Factibilidad de generación de electricidad y cogeneración –energía renovable

s 3ERVICIOS DE GOBIERNO

Asimismo, con el objetivo de contribuir a la conservación y uso sostenible de la biodiversidad mediante estrategias que promuevan el comercio sostenible y la distribución equitativa de los beneficios, y como se informó más arriba el Ministerio de Ambiente, la Corporación Andina de Fomento (CAF) y la Corpei firmaron un acuerdo de 14 millones de dólares, como parte de una iniciativa de Naciones Unidas para el medio ambiente y Global Environment Facility.

§ Calificación de proyectos al código de la producción

§ Huella ecológica § Análisis de cadena de valor § Evaluaciones más limpia

de

producción

§ Negocios inclusivos § Sistemas de gestión ambiental ISO 14001 y otras certificaciones

§ Guayaquil Ecológico § Socio bosque § Prades

§ Crédito para sector privado

s /TROS SERVICIOS

§ Desarrollo de la creatividad en ejecutivos

§ Auditorías ambientales en petroleras y en energéticas

§ Modelo de Gestión Humana

§ Estudios de impacto ambiental (Agua, aire, suelos)

§ Dinamización de procesos empresariales § Potenciación de capacidades individuales y grupales s 3ERVICIOS DE LOS RECURSOS NATURAles § Prospección de la biodiversidad

§ Elaboración de planes de prevención, mitigación y remediación de impactos. § Modelaje y monitoreo ambiental § Servicios de investigación y desarrollo § Ropa Biodegradable

Este convenio buscará impulsar, apoyar y fortalecer en los próximos cuatro años actividades de Biocomercio en el ámbito local, nacional y regional.

PLUSVALOR

13

!#45!,) $!$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ $ Ecuador inicia colaboración con Brasil para implantar TELEVISIØN DIGITAL

E

cuador inició un proceso de colaboración con Brasil para la implantación de la televisión digital con el estándar japonés-brasileño, lo que podría acelerar el día en que se emita la primera señal digital en el país andino.

La cooperación brasileña consiste en capacitación y el contacto entre universidades y empresas para el desarrollo de la tecnología y los programas interactivos que funcionarán en las nuevas televisiones, según dijo a Efe Flávio Lenz, asesor de la Secretaría de Telecomunicaciones de Brasil.

El primer paso se dio con un seminario al que concurren Lenz y otros funcionarios de diferentes ministerios ecuatorianos, así como representantes de la industria de la transmisión y programación informática, de universidades y radiodifusores de ambos países.

Lenz dijo que la asistencia que su país ofrece para la transición hacia la televisión digital en Ecuador “puede acelerar el proceso aquí enormemente”.

14

PLUSVALOR

“Perú y Argentina fueron capaces de comenzar (las emisiones) en menos de un año, precisamente porque pudieron contar con esa cooperación”, explicó.

Ecuador pretende llevar a cabo el llamado “apagón analógico”, es decir, el fin de ese tipo de emisiones, en entre seis y diez años, según dijo a Efe Byron Pabón, representante del Ministerio de Telecomunicaciones de Ecuador.

“Es muy importante no equivocarse en esa fecha”, resaltó el ingeniero. Para recibir la nueva señal será necesario tener una caja convertidora o un televisor digital con el estándar japonés-brasileño ISDB-T (Integrated Services Digital Broadcasting Terrestrial).

La televisión digital ofrece mayor calidad de imagen y sonido, mayor oferta de canales y aplicaciones interactivas que permiten que el espectador use un teclado para acceder a contenidos vinculados con el programa al que asiste.

Durante un período de transición se emitirá la señal analógica al

mismo tiempo que la digital, hasta el día del apagón.

“En Brasil ese momento tendrá lugar en el 2016, tras una transición de 10 años, pero en Ecuador ese período puede ser más corto porque el volumen de aparatos que se tendrán que renovar es mucho menor”, explicó Lenz.

Ecuador se decantó el año pasado por el estándar japonés-brasileño y firmó un memorando de entendimiento sobre cooperación cuya ejecución se inició en abril, explicó a Efe Cecilia Jaramillo, asesora de la Secretaría Nacional de Telecomunicaciones.

Hasta ahora han adoptado el sistema ISDB-T Japón, Filipinas, Brasil, Perú, Argentina, Chile, Venezuela, Ecuador, Costa Rica, Paraguay, Bolivia y Uruguay, según Lenz.

Colombia y Panamá han elegido el estándar europeo (DVB-T) y México y Honduras el formato estadounidense ATSC. Lenz indicó que Brasil negocia actualmente con Nicaragua, Guatemala y algunos países africanos, como Angola, para que adopten el sistema ISDB-T. El Gobierno paraguayo realizó la primera transmisión experimental de la señal digital del país, en un acto presidido por el presidente, Fernando Lugo. La transmisión oficial de la televisión pública se realizará a partir de mayo, según el Gobierno de Asunción. EFE

$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ACTUALI DAD Ecuador, Chile, Perú, Colombia y Bolivia analizan interconexión eléctrica

R

epresentantes de Ecuador, Chile, Perú, Colombia y Bolivia se reunió en el archipiélago ecuatoriano de Galápagos para intercambiar experiencias sobre interconexión eléctrica.

En la cita, delegados de cada país expuso temas técnicos y gerenciales de integración, para cumplir con el objetivo de avanzar en la ejecución de la interconexión, indicó el Ministerio ecuatoriano de Electricidad y Energía Renovable.

Apuntó que durante el encuentro, Ecuador consideró dos etapas en el desarrollo de las transacciones de electricidad entre los países de la región.

La primera contempla la implementación y fortalecimiento de acuerdos bilaterales que permitan a los países beneficiarse en el corto plazo de las transacciones de electricidad con sus vecinos.

La segunda etapa considera la integración eléctrica regional en el mediano y largo plazo, bajo reglas supranacionales orientadas a la integración de los mercados.

Para promover los intercambios de energía, se definirá un esquema jurídico que de vialidad a las transacciones bilaterales entre países vecinos, para lo cual se dispondrá de los organismos encargados la regulación, planificación y administración del sistema eléctrico de cada país, indicó en ministerio.

Una de las estrategias para la integración regional, a través del intercambio físico de electricidad, es la contratación de estudios que analicen la expansión de la red de transmisión de la región.

Entre los objetivos de la integración eléctrica regional figura incrementar la seguridad en el abastecimiento; estimular la competencia entre agentes y mercados; utilizar en forma eficiente los recursos energéticos disponibles en cada región y optimizar la expansión de los sistemas de transmisión de los países. efe

PLUSVALOR

15

!#45!,) $!$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ $ Empresarios chinos analizan posibles inversiones en área maderera de Ecuador

U

n grupo de empresarios chinos se reunió con autoridades de Ecuador para analizar posibles inversiones en el sector maderero del país, que tiene un potencial de exportación de 2.000 millones de dólares al año, informó la Cancillería.

El objetivo de la visita es conocer la situación de esa industria en Ecuador y las oportunidades de inversión con el sector público en el desarrollo forestal, procesamientos de la madera y su comercialización, detalló en un comunicado el Ministerio de Asuntos Exteriores ecuatoriano, bajo cuya competencia también está el comercio exterior.

El viceministro de Comercio Exterior e Integración Económica de Ecuador, Francisco Rivadeneira, remarcó en el encuentro que los proyectos a explotarse son de “forestación o reforestación” y no de “especies endémicas en peligro”, según el comunicado.

Rivadeneira enfatizó que China “tiene una necesidad importantísima de adquirir recursos naturales, agrícolas, etc. para poder sostener su crecimiento iniciado hace décadas atrás”.

Por su parte, Liu Shaoxi, vicepresidente de la Cámara Internacional de Comercio de China, destacó que Ecuador “es un país con muchas oportunidades”.

Componen la delegación representantes de empresas madereras de ese país, como Guang Dong Yihua Timber Industry, Yihua Timber Industry y Linyi Kangyijia Eco-wood. En la reunión también participaron el viceministro de la Producción de Ecuador, Mauricio Peña, y el viceministro de Agricultura, Miguel Carvajal.

En los últimos años se han incrementado las relaciones económicas entre Ecuador y China, que se ha convertido en una fuente importante de financiación de proyectos productivos del Gobierno del país suramericano. efe

16

PLUSVALOR

$ACTUALI DAD!#45!,) $!$ACTUALI DAD COMEX III: Emprende, Negocia y Compite en un Mercado Global

El Rector de la PUCE, Manuel Corrales Pascual S.J., inaugura la COMEX III, en presencia de David Sotomayor, Coordinador del Centro de Inteligencia Comercial (CICO), Francisco Rivadeneira, Viceministro de Comercio Exterior e Integración Económica, Donald Stewart, Director de la Escuela Multilingüe de Negocios Internacionales y Luis Tonon, Director de la Escuela de Estudios Internacionales de la Universidad del Azuay.

L

os días 31 de marzo y 1de abril del año en curso se realizó en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE) de Quito, el evento Comex III. Comex es un ciclo de conferencias que se realizó por primera vez en el año 2008, en la ciudad de Cuenca, en las instalaciones de la Universidad del Azuay, al año siguiente en la ciudad de Quito, en las instalaciones de la Universidad de las Américas (UDLA).

Comex III fue el 3er. encuentro nacional de comercio exterior y negocios internacionales, esta vez organizado por la Facultad de Comunicación, Lingüística y Literatura

de la PUCE, específicamente por la Escuela Multilingüe de Negocios Internacionales y Comercio Exterior y por el Centro de Inteligencia Comercial (CICO) de la misma Escuela.

30 conferencias a cargo de expertos docentes, funcionarios del Estado, empresarios nacionales y extranjeros, dictaron diversas charlas magistrales sobre Negocios Internacionales y Comercio Exterior.

En las diferentes conferencias se trataron temas relacionados con: s ,A 0OL¤TICA COMERCIAL DEL %CUAdor s %MPRENDIMIENTO PRODUCTIVO Y comercial

s .EGOCIACI N INTERNACIONAL E INtercultural s -ERCADOS NACIONALES Y ESTRATEgias de inserción Este ciclo de conferencias finalizó con la presencia de las autoridades de la PUCE y de quienes organizaron este evento, dando a conocer futuros encuentros relacionados con Comercio Exterior y Negocios Internacionales.

Cabe señalar que el Comex IV se realizará en la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil en el mes de abril del año 2012.

PLUSVALOR

17

TEMA PRINCIPAL

Minerรญa:

Nueva veta de riqueza nacional 136 mil millones de dรณlares bajo tierra, y mucho mรกs -IGUEL 6ALLIER 5RBINA Era una cifra todavรญa desconocida en nuestro medio, pero ya apareciรณ. Mientras las reservas probadas de petrรณleo del proyecto Yasunรญ- ITT se estiman entre 7 y 9 mil millones de dรณlares, los depรณsitos de minerales metรกlicos โ oro, plata, cobre, plomo, zincโ en una docena de minas, representan quince veces mรกs el valor de este yacimiento petrolero. Serรกn concesionadas a media docena de empresas multinacionales chinas y canadienses, cuyos contratos de exploTACIร N DEBEN lRMARSE ENTRE ร STE Y EL PRร XIMO Aร O PARA INICIAR DE INMEDIATO LAS OPERACIONES %STA NUEVA FACETA EXTRACTIVA COLOCA AL %CUADOR FRENTE A UNA NUEVA hBETAv DE RIQUEZA INร DITA EN EL PAร S $ElNITIVAMENTE HABRร UN ANTES Y UN DESPUร S COMPLETAMENTE DIFERENTES DEBIDO A LA CUANTIOSA Y NACIENTE ACTIVIDAD MINERA A GRAN ESCALA

18

PLUSVALOR

Como se verá en el cuadro, las provincias amazónicas de

secuencias del próximo debut de la gran minería en el

Zamora Chinchipe y Morona Santiago concentran el mayor po-

Ecuador, que lo dejamos para un futuro próximo, sino una

tencial de reservas de minerales metálicos en el país. Concentran

introducción a la misma, sus trazos iniciales y sobre todo del valor

reservas probadas de 28 millones 500 mil onzas de oro, 2 millones

del “negocio” para propios y extraños.

300 mil onzas de plata y 77 millones 900 mil toneladas métricas

TEMA PRINCIPAL

E

sta vez no haremos un análisis de las implicancias y con-

(TM) de cobre; le sigue la provincia de Azuay con 21 millones 400 Una historia reciente:

mil onzas de oro.

Si solo se consideran los recursos medidos e indicados, es decir, aquellos que incluyen las reservas probadas y probables, lo

En abril del 2008, después de haber cancelado 4,474 de 5,197

medido en la exploración avanzada, el cuadro nos muestra que en

concesiones que cubrían 4.82 millones de hectáreas, el gobier-

el país hay 25 millones 500 mil onzas de oro valoradas en 31 mil

no detuvo la actividad minera en el país, que en su mayoría se

700 millones de dólares, 38 millones de onzas de plata valoradas

encontraba en la fase de exploración avanzada, para así poder

en 1.500 millones de dólares y 2 millones 700 mil TM de cobre

elaborar un marco legal que le permitiera asegurar mayores re-

valoradas en 26. 179 millones de dólares; para un total de 58 mil

cursos para las arcas fiscales. La Ley de Minería se expidió el 29

400 millones de dólares.

de enero del 2009, luego de lo cual varias empresas mineras, que ya venían operando en el país, obtuvieron permisos ambientales y de utilización de recursos hídricos, con lo que reiniciaron sus actividades de exploración con el objetivo de firmar los contratos de explotación con el Estado.

La explotación minera a gran escala en el Ecuador comenzaría a fines del 2012

Luego de preparar la infraestructura y logística necesarias, podríamos suponer que la explotación minera a gran escala en el Ecuador comenzaría a fines del 2012. Para ello, habría que firmar los primeros contratos con los proyectos que el Gobierno ha definido como estratégicos, a cargo del Ministerio de Coordinación de los Sectores Estratégicos y SENPLADES, y que en la actualidad han finalizado la etapa de exploración avanzada o están en proceso para completar los estudios de factibilidad actualizados de acuerdo con el Ministerio de Recursos Naturales No Renovables (MRNNR).

Pero si se añaden los recursos inferidos, el gran total del valor asciende a la astronómica suma de 136.703 millones de dólares que se encuentran bajo tierra y que pronto serán explotados. Este monto no incluye el conflictivo proyecto Junín, en Imbabura, con un potencial de 8 millones 800 mil TM de cobre (84.741 millones de dólares) y 866 millones de libras de molibdeno (14.507 millones de dólares), de propiedad de la estatal Empresa Nacional Minera, con un valor total de 99.250 millo-

Se estima que los cinco primeros contratos de explotación a

nes de dólares adicionales, que interesa a la empresa estatal

firmarse, en las próximas semanas o meses, serían: Mirador, con

chilena CODELCO. Es decir, el total general podría aumentar a

la empresa Corriente Resources Inc./ECSA, de China, propiedad

235.953 millones de dólares.

de CRCC-Tongling; Río Blanco, con International Minerals Corp., de Canadá, con financiamiento chino; Fruta del Norte, con Kinross Gold Corp./Aurelian, de Canadá; luego de mayor exploración, Zaruma, con Dynasty Metals & Mining, de Canadá; y, Quimsacocha, con Lamgold Corp., también de Canadá.

Ahora bien, ¿por qué tanto interés de las empresas mineras y, claro, también del Estado, en iniciar cuanto antes la explotación minera a gran escala en el Ecuador? A continuación se presenta un cuadro con los depósitos de minerales metálicos que son prospectados por las empresas mineras, donde se precisan los recursos y reservas de cada yacimiento y luego su valor en términos de precios de mercado de cada uno de los minerales encontrados. Las cifras son deslumbrantes. (Ver CUADROS)

Las regalías que deberán recibir las comunidades serán el 60% del 5% de las regalías que se aplican a las empresas mineras. A base de un promedio de 20 años de duración de los contratos, las comunidades deberán recibir entonces un promedio de 200 millones de dólares anuales.

El proceso minero incluirá la metalurgia extractiva. En otras palabras, el grado de concentración que se aplicará al producto extraído dependerá del yacimiento y de los tipos de minerales, lo que supone el establecimiento de técnicas mecánicas y químicas apropiadas, según el caso, a fin de rentabilizar toda la operación minera. Pero siempre se requerirá, luego de extraer el mineral, su carga, transporte y almacenamiento, pasar por la clasificación,

PLUSVALOR

19

TEMA PRINCIPAL Valores

Volรบmenes

) $EPร SITOS DE -INERALES -ETร LICOS EN EL %CUADOR Actualizado al 8 de abril del 2011 +. # 1 ' # B ) # # <:;;

)'/ % $') 7 % ( $') 7 % ( $') 7 % ( ')'% 7 %, ' # )' # )' $') 7 % ( $') 7 % ( $') 7 % ( $') 7 % ( $') 7 % ( $') 7 % ( 1. 0 1. 0 1. 0 1. 0 1. 0 1. 0 '#!/ ) '#!/ )

)&/ $ #&) : $ ( #&) : $ ( #&) : $ ( &)&$ : $, & " )& " )& #&) : $ ( #&) : $ ( #&) : $ ( #&) : $ ( #&) : $ ( #&) : $ ( 2. 1 2. 1 2. 1 2. 1 2. 1 2. 1 &" / ) &" / )

)'0 +' ) ') ) ') ) ') ')+ % %+1 ).$ ).$

).* # $

).* # $ ).+ # ')+ ).+ # ')+ '% ') '# %+ ) ) . $* ' . $* ' !' # % ' !' # % ' 0 0

* / *

* / *

)&1 +& ) &) ) &) ) &) &)+ $ $+2 ).# ).#

).* " #

).* " # ).+ " &)+ ).+ " &)+ &$ &) &" $+ ) ) . #* & . #* & & " $ & & " $ & 1 1

* / *

* / *

'$( &!

.)*'* 0 * )/ * )' 7 %1 * # + 7 %1 * 6 6 % 6 <5A>:5::: <;5?=:5::: 6 % 6 ;5<?:5::: C5C::5::: 6 % 6 % 6 ?C:5::: : 6 % 6 : : 6 6 % 6 ;5;;:5<:: : 6 % 6 ;5=B=5>:: : 6 6 % 6 ?B?5;:: >5=BB5;:: 6 % 6 A;:5;=: @5<A@5>A: 6 6 % 6 ?5A=A5::: A5=:>5::: 6 % 6 @5;=>5::: A5C:B5::: 6 % 6 B?=5::: : 6 % 6 B<;5::: : *6 *6 0 )' 6 ;5@B<5::: : 6 6 % 6 <5;:A5::: : 6 6 % 6 @@;5::: >5AB?5::: 6 % 6 =?>5::: ;5CA@5::: 6 6 % 6 @5C>:5::: : 6 % 6 <5B?:5::: : 6 % 6 @:5::: ;5C@=5::: 6 % 6 =>@5::: @5=BB5::: '+ # =@5C;=5B=: A<5>;B5?A:

#'$' 7 % 7 ' ) 7 '# % * '% # * '% # * +) * +) * +) * <5@@C5B>; : : ;5<<B5;;B : : ;5;:=5B?? : : =5:==5;:A : : : : : : : : : B5@=: =C5:<: : B5:?: =A5B>: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : <=5:=C <5?>: <?5BC@ B:5C?< C5<?< ;:@5BC= B5;=B5C;< <B5>A< <:C5@>C

"&#& < )& < @8CF?6A? 9 " + < C?6BG 9 & ) < H8EHE6?? 9 A8GFF6?? 9 $ < &#( % .)*&* 1 * )/ * 2 2

A8CC?6?? 9

8 8 $ 8 C6?AG6BGC6???

GEH6BG@6C??

AD6GGE6FFG6BBE ? ?

B?6FGC6DCB6FBE

8 $ 8 @6GBF6FD?6???

BHH6FEA6??? @@6H?F6GBA6@AG ? ? @C6@CD6BCC6@AG

8 $ 8 $ 8 GEF6C@G6??? ? @?6F?A6HFG6?G? ? ? @@6DF?6BHE6?G?

8 $ 8 ? ?

AH6C?H6??D6CFA ? ?

AH6C?H6??D6CFA

8 8 $ 8 @6EBA6A@E6?C? ? ? ? ? @6EBA6A@E6?C?

8 $ 8 A6?BB6GFC6EG? ? ? ? ?

A6?BB6GFC6EG?

8 8 $ 8 GE?6A@C6?A? @FF6@H@6CFG ?

AC6GAG6D@?

HD6A?G6G?? @6@DF6CCA6G?G

8 $ 8 @6?CC6?BB6@AE ADB6CCB6GDH ?

AB6@DH6GD? HA6BAH6E?? @6C@A6HEE6CBD

8 8 $ 8 G6CBC6DBF6C??

AHC6HBD6DA? ? ? ?

G6FAH6CFA6HA?

8 $ 8 H6?@G6A?E6G??

B@H6BAD6?C? ? ? ?

H6BBF6DB@6GC?

8 $ 8 @6ADC6?G?6E?? ? ? ? ? @6ADC6?G?6E??

8 $ 8 @6A?F6?BC6A?? ? ? ? ? @6A?F6?BC6A??

*8 *8 1 )& 8 A6CFA6GFE6C?? ? ? ? ?

A6CFA6GFE6C??

8 8 $ 8 B6?HF6F@@6C?? ? ? ? ?

B6?HF6F@@6C??

8 8 $ 8 HF@6G?A6A?? @HB6A@G6B?? ? ? ? @6@ED6?A?6D??

8 $ 8 DA@6?BG6GG? FH6FH?6GG? ? ? ?

E??6GAH6FE?

8 8 $ 8 @?6A?B6@GG6??? ? ? ? ? @?6A?B6@GG6???

8 $ 8 C6@H?6?F?6??? ? ? ? ?

C6@H?6?F?6???

8 $ 8 GG6A@A6???

FH6AED6HC? AAB6BGE6@CC F6B?F6DG? EB6@GE6AC? CE@6BDF6H?C

8 $ 8 D?G6EGH6A??

ADF6HCF6CC? FGC6H@?6DHA AE6E@G6??C AE?6G@G6HA? @6GBG6HGC6@DE

DC6AF@6BBE6HCE A6HAC6AE@6GDF FG6H@C6GH?6FDA G@6H@B6HCC D@@6DCB6DE?

. $+ *7 $ &)# * " * #() * * # $ ) *6 0008# $ ) "() *8 &# 1 # ) $ ) " . &)8 " &) '$7 ".*/ "&)

Nomenclatura: s Los Recursos pueden ser Medidos, Indicados o Inferidos. s Los Recursos Medidos e Indicados, incluyen las Reservas. s Los Recursos Inferidos al 100% se recalculan al 50-60% de recuperaciรณn. s Las Reservas pueden ser Probadas o Probables.

20

PLUSVALOR

3IGLAS DE LAS #OMPAร ร AS CRI Corriente Resources Inc., China, CRCC-Tongling $-- Dynasty Metals & Mining, Canadรก KGC Kinross Gold Corp., Canadรก ECL Ecometals Ltd., Canadรก IMG Iamgold Corp., Canadรก IMC International Minerals Corp., Canadรก SRL Salazar Resources Ltd., Ecuador

taxes’, en inglés) cubren las pérdidas que se pueden generar

cluyen la instalación de infraestructura y la disposición de logís-

en períodos de precios bajos. De acuerdo a la Ley de Mine-

tica para estos minerales y para el personal minero. Esto incluye

ría, el Estado recibirá el 70% de las ganancias adicionales

una demanda de energía eléctrica que, proyectada a 3 años del

que se generen por un incremento los precios, mientras que

inicio de algunos proyectos mineros, alcanza un total de 291 MW.

la empresa conservará el 30%. El contrato determinará el

(Ver el MAPA)

precio base del metal explotado, en función del cual se fijará cuándo inician las utilidades extraordinarias.

Así, por ejemplo, el proyecto Fruta del Norte requerirá la apertura de un túnel de 2 kilómetros de largo por 5 metros de

-

Los gastos deducibles del impuesto a la renta y la seguridad

ancho y 5 metros de alto para llegar al yacimiento, mientras que

jurídica para los inversionistas. Esta preocupación de los

el proyecto Mirador comprenderá la instalación de una planta de

empresarios mineros se debe a que varios tratados bilate-

trituración de piedra para conseguir el concentrado de cobre. En

rales de inversión entre el Ecuador y varios países han sido

cualquier caso, se necesitará la apertura y mejoramiento de vías

denunciados en la Asamblea Nacional. Solo el tratado con

de acceso, el fortalecimiento de puentes y la construcción de una

Canadá aún no ha sido denunciado y el Gobierno informó

terminal e instalaciones para almacenar y exportar los minerales

de una serie de protecciones en el proyecto de Código de la

desde el puerto Bolívar, en la provincia de El Oro.

Producción, en proceso de reglamentación.

-

Las provincias

TEMA PRINCIPAL

separación y purificación de los metales. Estas operaciones in-

Las operaciones mineras y las mejores prácticas ambientales. A pesar que la mayoría de los “territorios indígenas y ancestrales” (aún no definidos con precisión) no forman

amazónicas de Zamora Chinchipe y Morona Santiago concentran el mayor

parte de los contratos en negociación, éstos deben incluir cláusulas que garanticen la estabilidad del medio ambiente, ya que toda actividad minera tiene efectos en la naturaleza,

potencial de reservas de minerales

en la cultura y causa un daño social grave, pero también se

metálicos en el país

ninguna empresa estará dispuesta a arriesgar su inversión

deben evitar reclamos futuros por montos ilimitados, pues por el derecho a explotar una mina. No obstante, el nuevo líder de la CONAIE, Humberto Cholango, ratificó su oposi-

Mientras tanto, la negociación de los contratos se sigue rea-

ción al presidente Rafael Correa y anunció una lucha con-

lizando con el mayor hermetismo. El ministro Pástor, del MRN-

tra la explotación (petrolera y) minera y “evitar la minería a

NR, puso énfasis que cada contrato tiene una particularidad, el

gran escala”. Un acuerdo de su último congreso reza: “De-

modelo no es único y se lo construye para cada caso. Algunos

cretar en estado de emergencia los territorios del Pueblo

contratos tendrán una duración de 10 años, dado su nivel de

de Ruku Llakta y todos los territorios que estén amenaza-

reservas de mineral (Río Blanco), mientras que la mayoría deberá

das por las empresas petroleras y mineras, que pretenden

tener un promedio de duración de 30 años. Los temas sensibles

destruir la biodiversidad, contaminar las aguas y por ende

se resumen a:

propender actos de genocidio en contra de las poblaciones

-

La determinación del porcentaje de regalías para el Estado.

indígenas”.

Según la Ley de Minería, este valor será de por lo menos el

Por fin, el ministro Pástor declaró que en los próximos 7 años

5% de las ventas generadas por las compañías que exporten

espera una inversión total de 7 mil millones de dólares por parte

los minerales. El porcentaje que se defina podrá asegurar la

de las 5 mineras. El proceso para poner estas minas en toda

rentabilidad de un proyecto y atraer mayor inversión al sec-

su capacidad operativa demorará precisamente 7 años. Santiago

tor o, por el contrario, desmantelar su modelo y ahuyentar el

Cordovez, Director Ejecutivo de la Cámara de Minería del Ecua-

ingreso de nuevas empresas mineras al país.

dor, sin embargo, es optimista: “La negociación de los contratos

La repartición de las utilidades extraordinarias. No existen

mineros es una señal muy positiva para las compañías mineras,

antecedentes de este tipo de impuesto en los contratos mi-

pero sobre todo para el desarrollo del país”.

-

neros, debido a que las inversiones mineras son de largo plazo y los precios de los minerales fluctúan constantemente; en todo caso, las ganancias extraordinarias (o ‘windfall

PLUSVALOR

21

TEMA PRINCIPAL

Recurso Mineral es una concentración u ocurrencia de interés económico intrínseco dentro o fuera de la corteza terrestre en forma y cantidad tal como para demostrar que hay perspectivas razonables para una eventual extracción económica. La ubicación, cantidad, contenido metálico, características geológicas y continuidad de un recurso mineral se conocen, estiman o interpretan desde una evidencia y conocimiento geológicos específicos. Los Recursos Minerales se subdividen, según confianza geológica ascendente, en categorías de Inferidos, Indicados y Medidos.

Recurso Mineral Inferido es aquella parte de un yacimiento mineral para la cual se puede estimar el tonelaje y contenido metálico con un bajo nivel de confianza. Se le infiere por la evidencia geológica y se le asume, pero no se verifica la continuidad geológica y/o el contenido metálico. Se basa en información reunida por medio de técnicas apropiadas de afloramientos, zanjas, cateos, calicatas, taladros de perforación que pueden ser limitados o de incierta calidad y confiabilidad.

Recurso Mineral Indicado es aquella parte de un yacimiento mineral para la cual se puede estimar el tonelaje, peso específico del mineral, la forma, las características físicas y el contenido metálico con un razonable nivel de confianza. Se basa en información reunida por medio de técnicas apropiadas de lugares tales como afloramientos, zanjas, calicatas, trincheras, pozos y taladros de perforación. Los lugares de muestreo y estudio se encuentran muy distanciados el uno del otro o distanciados de manera inapropiada como para confirmar la continuidad geológica y/o del contenido metálico, pero se encuentran lo suficientemente próximos el uno del otro como para asumir dicha continuidad.

Recurso Mineral Medido es aquella parte de un yacimiento mineral para la cual se puede estimar el tonelaje, el peso específico del mineral, la forma, las características físicas, y el contenido metálico con un alto nivel de confianza. Se basa en una información detallada y confiable de la exploración, del muestreo y evidencias reunidas por medio de técnicas apropiadas en lugares tales como afloramien-

22

PLUSVALOR

tos, zanjas, calicatas, trincheras, pozos y taladros de perforación. Los lugares de muestreo y estudio se encuentran lo suficientemente próximos el uno del otro como para confirmar una continuidad geológica y/o del contenido metálico.

Reserva es la parte económicamente explotable de un Recurso Mineral Medido o Indicado. Incluye los factores de dilución y tolerancias por pérdidas que pueden ocurrir cuando se explota el mineral. Considera que se han llevado a cabo evaluaciones apropiadas que podrían incluir estudios de factibilidad e incluyen tomar en cuenta factores mineros, metalúrgicos, económicos, de mercado, legales, ambientales, sociales y gubernamentales. En el momento de la presentación del informe estos cálculos demuestran que la explotación podría justificarse razonablemente. Las Reservas de Mena se subdividen según un orden de mayor confianza en Reservas Probables y Reservas Probadas.

Reserva Probable es la parte explotable de un Recurso Mineral Indicado, y en algunas circunstancias de un Recurso Mineral Medido. Incluye materiales que se diluyen y tolerancias de pérdidas que pueden ocurrir cuando se extrae el material, y que se han llevado a cabo cálculos apropiados que pueden incluir estudios de factibilidad y toman en cuenta factores mineros, metalúrgicos, económicos, de mercado, legales, ambientales, sociales y gubernamentales. En el momento de la presentación del informe estos cálculos demuestran que la extracción podría justificarse razonablemente.

Reserva Probada es la parte económicamente explotable de un Recurso Mineral Medido. Incluye materiales que se diluyen y pérdidas que pueden ocurrir cuando se extrae el material y que se han llevado a cabo cálculos apropiados que pueden incluir estudios de factibilidad y toman en cuenta factores mineros, metalúrgicos, económicos, de mercado, legales, ambientales, sociales y gubernamentales. En el momento de la presentación del informe estos cálculos demuestran que la extracción podría justificarse razonablemente.

Fuente: Código de estándares de reporte para informar sobre recursos minerales y reservas de Mena - Perú

FACTORES PRODUCTIVOS

Medicinas: tras el objetivo de aumentar la producciĂłn nacional

%MILIO -ONTĂ&#x17E;FAR -ONGE

%N EL EL DĂ?lCIT EN LA BALANZA COMERCIAL LLEGĂ&#x2DC; A MILLONES DE DĂ&#x2DC;LARES Y DESDE A INICIOS DE ESTE AĂ&#x2014;O SE HAN COMENZADO A TOMAR MEDIDAS PARA LA SUSTITUCIĂ&#x2DC;N DE IMPORTACIONES EN CIERTOS SECTORES COMO POR EJEMPLO EN PRODUCTOS AGRĂ&#x201C;COLAS AUTOMĂ&#x2DC;VILES

celulares y por Ăşltimo las medicinas, sector en el cual este artĂ­culo hace un minucioso SEGUIMIENTO AL PROCESO QUE EMPRENDE EL 'OBIERNO JUNTO CON EL GREMIO DE LAS FARMAcĂŠuticas nacionales hacia la sustituciĂłn de importaciones.

L

as importaciones de medicinas en el aĂąo 2010 fueron de $900 millones de dĂłlares de los 1.300 millones que mueve el mercado ecuatoriano. El Gobierno busca reducir estas importaciones a travĂŠs de incentivos ďŹ scales, inversiĂłn pĂşblica, subsidios y protecciĂłn arancelaria en algunos casos. Se mencionĂł tambiĂŠn por parte del rĂŠgimen, especĂ­ďŹ camente a travĂŠs del Ministerio de CoordinaciĂłn de la ProducciĂłn, Empleo y Competitividad que se estĂĄn evaluando medicamentos que podrĂ­an fabricarse en el paĂ­s para dejar de importarlos.

El gremio de farmacĂŠuticos ecuatorianos propuso al Ejecutivo sustituir con fabricaciĂłn nacional a 23 medicamentos importados que son de grupos terapĂŠuticos como Aines (antiinďŹ&#x201A;amatorios no esteroides), MacrĂłlidos (antibiĂłticos naturales) y MultivitamĂ­nicos, indicando que el sector sĂ­ estĂĄ en condiciones de fabricarlos. Esto representarĂ­a un ahorro de $180 millones de dĂłlares en la Balanza Comercial del Ecuador. Los medicamentos que se producen en el paĂ­s estĂĄn distribuidos en tabletas, frascos, cĂĄpsulas, ampollas, tubos, viales y otros (GrĂĄďŹ co 1).

PLUSVALOR

23

FACTORES PRODUCTIVOS

Gráfico 2: Capacidad utilizada por las Empresas Nacionales

Gráfico1: Producción Nacional por Medicamento 100%

En millones de unidades

900 800

90%

811,43

80%

700

70%

600

60%

500

70%

63,33%

62,44%

61,10%

36,67%

37,56%

38,90%

Cápsulas

Otros

Frascos

52%

51,44%

48,80%

48%

48,56%

51,20%

Ampollas

Tubos

50%

400

40%

300

191,76

200

30% 67,83

100

41,54

25,01

0 Tabletas

Cápsulas

Otros

Frascos

Ampollas

18,7

8,28

Tubos

Viales

20% 10%

30%

0% Tabletas

Fuente: ALFE Elaboración: Plusvalor

Fuente: ALFE Elaboración: Plusvalor

La Asociación de Laboratorios Farmacéuticos Ecuatorianos (ALFE) y la Cámara de Industriales Farmacéuticos del Ecuador (CIFE), han presionado al Gobierno y sostienen que los laboratorios farmacéuticos nacionales sí están preparados para producir medicamentos que se importan, argumentando que, de la capacidad total de producción de las farmacéuticas nacionales, solo se utiliza el 40%, lo que implica que hay una subutilización del 60% (Gráfico 2).

Según datos de la ALFE, el 71% de los medicamentos comercializados en el país se importan, el 29% restante está dentro de la producción nacional (Gráfico 3).

El objetivo del gremio farmacéutico es que la producción nacional alcance el 80%, como en algunos países de la región: Perú, Brasil, Colombia y Chile. La meta planteada es incrementar el 10% de la capacidad productiva de las farmacéuticas nacionales cada año.

Juana Ramos, dirigente de la (CIFE), afirma que cerca de 15.000 nuevas plazas de trabajo se lograrían si se ponen en práctica las medidas que desea implementar el Gobierno, cuyos recursos para cumplir con estos objetivos provendrían de la Corporación Financiera Nacional (CFN).

Existen medicamentos especializados que no se fabrican en el país y que su importación es necesaria. Estos, a su vez, se harían a través de la empresa nacional de fármacos, Enfarma. Carlos Guerrero, Gerente de Enfarma, señaló que se ha llegado a un acuerdo con la (ALFE) para que esta empresa pública produzca los medicamentos que el resto de la producción nacional no hace. “La idea es: nosotros producir medicamentos genéricos que no produzca la industria nacional y por otro lado importar aquellos medicamentos especializados”, dijo Guerrero.

24

PLUSVALOR

Viales Capacidad no utilizada Capacidad utilizada

Se han llevado acabo algunos talleres, donde se han analizado los productos que podrían sustituirse, las políticas de calidad y sobre el mecanismo de fijación de precios.

Mecanismo de Fijación de Precios

Actualmente rige un control de precios sobre los medicamentos donde está definido un máximo del 20% de utilidad para productores e importadores, 10% de utilidad para los comercializadores y hasta el 25% de utilidad para las farmacias.

El 4 de Marzo del 2011 el Ministerio de Coordinación de la Producción publicó un extenso borrador de 14 páginas de las nuevas reglas para la fijación de precios de los medicamentos en el mercado ecuatoriano, con sus respectivos márgenes de utilidad. Este borrador acoge un régimen de tres categorías: libertad regulada, libertad vigilada y fijación directa: s

La libertad regulada consiste en fijar precios de medicamentos por producto y su presentación. Esto se hará cuando un medicamento sea calificado por el Ministerio de Salud como “estratégico” (medicamentos para combatir enfermedades crónicas).

Gráfico 3: Medicamentos comercializados en el Ecuador 29% Importados

71%

Producción Nacional

La libertad vigilada de precios se aplicará cuando, mediante un oficio, los medicamentos no sean calificados como estratégicos por el Ministerio de Salud.

s

La fijación directa consiste en establecer los precios por producto y presentación, cuando el valor de venta supere el oficial notificado.

El Gobierno creará el Consejo Nacional de Fijación de Precios, que fijará el costo de los medicamentos mediante el cumplimiento de una serie de requisitos creados para el efecto.

Este borrador establece un 20% de utilidad para los importadores o fabricantes de fármacos, bajo el régimen de libertad regulada. Para aplicar a dicha regulación el importador o fabricante del medicamento deberá proponer un precio y presentar una documentación sobre la situación financiera de la empresa y certificaciones de calidad del producto. Además, las farmacéuticas deberán realizar

FACTORES PRODUCTIVOS

s

un estudio auditado de costos de cada medicamento, que deberá ser elaborado por una empresa certificada por la Superintendencia de Compañías donde se establecerá que con ese valor no superará el 20% de utilidad. El Estado determinará si acepta o no el precio propuesto, este precio final no podrá superar el techo que imponga el Consejo Nacional de Fijación de Precios para estas medicinas. Esto servirá para evitar que los productos sin competencia alcancen costos altos.

El Consejo Nacional de Fijación de Precios fijará los precios cuando un laboratorio nacional o importador dé información adulterada sobre un medicamento determinado.

Se prohíbe la venta de medicamentos al sector público o privado sin una fijación oficial de precios; se espera que se publique esta disposición en el reglamento emitido por el Ejecutivo.

PLUSVALOR

25

FACTORES PRODUCTIVOS

Las farmacéuticas nacionales

El gerente del laboratorio nacional Farmacid, Roberto Cid, dijo que su empresa ya está lista para este reto y que ya fabrica medicamentos con el aval de firmas alemanas, estadounidenses y canadienses. Sostiene que lo importante es realizar alianzas estratégicas con empresas multinacionales para fabricar sus productos a cambio de transferencia de tecnología.

Antonio Quezada, catedrático y gerente de Difare (distribuidora de medicinas ecuatorianas) sostiene que la industria se debe preparar para enfrentar los retos que la intervención estatal imponga. “Varias décadas atrás, los Gobiernos intentaron que la industria farmacéutica sea de producción nacional, obligando a los laboratorios extranjeros a instalar sus plantas en el país para seguir comercializando sus productos. Pero al ser un mercado pequeño se convirtió en barrera” dijo.

Hay varios puntos del borrador que generan inconformidad dentro de las asociaciones de farmacéuticos en el país, según Renato Carló de la ALFE. Son los plazos que se establecen para entregar los listados de medicamentos definidos como estratégicos y el de los definidos como no estratégicos.

Para el primero el plazo es de 90 días y para el segundo es de 180 días. Según el dirigente de la ALFE, el Gobierno

26

PLUSVALOR

deja a la industria farmacéutica sin resultados inmediatos que apoyen a la producción nacional.

Las farmacéuticas multinacionales

La sustitución de importaciones es una medida que preocupa a las empresas multinacionales. Ellas explican que el mercado farmacéutico ecuatoriano es muy pequeño para producir en el país, contradiciendo las afirmaciones del sector farmacéutico local; afirman que es más rentable importar medicamentos desde Brasil o México, donde los costos de producción son menores por los altos volúmenes de fabricación.

El Director Médico de la firma internacional Roche, Enrique Terán, explica que aún no existe la capacidad para producir una buena cantidad de medicinas locamente, como por ejemplo los utilizados para el tratamiento contra el cáncer, que implicaría altas inversiones, años de investigación, desarrollo de ingeniería energética, etc. Tras la medida que busca implementar el Gobierno para reducir la importación de medicamentos las firmas farmacéuticas multinacionales en el Ecuador ya están analizando la posibilidad de fabricar algunos medicamentos en laboratorios en el país con el aval de las firmas internacionales.

FACTORES PRODUCTIVOS

El regreso del Cacao %QUIPO DE )NVESTIGACIร N

.O SE TRATA DEL REGRESO DE LOS hGRAN CACAOv DE AQUELLA ร POCA DE LA SEGUNDA MITAD DEL SIGLO XIX e inicios del XX, cuando los GRANDES HACENDADOS Y EXPORTAdores, propietarios de mรกs de 50 mil hectรกreas y 3 millones de ร RBOLES DE LA hPEPA DE OROv ERAN tan adinerados que compraban tรญtulos nobiliarios y dejaban enCARGADAS SUS TIERRAS PARA PASAR LARGAS TEMPORADAS EN &RANCIA de dรณnde trajeron costumbres estrafalarias y realizaron construcciones similares al punto de LLEGAR A DECLARAR A 6INCES COMO h0ARร S CHIQUITOv

PLUSVALOR

27

FACTORES PRODUCTIVOS

E

sta nueva época comienza con importantes novedades para el cacao: sus precios han crecido a niveles históricos y el genoma del grano por fin ha sido descifrado y patentado y muchos pequeños y medianos agricultores se aprestan a producir con nuevas especies y exportar a un mercado cada vez más diverso y grande.

En los años 20 del siglo pasado se llegó a producir y exportar hasta 40 mil toneladas métricas (TM) al año; y casi un siglo después, en el 2010, ese volumen se triplicó y se sobrepasó las 130 mil TM, en las 400 mil hectáreas cultivadas.

Pero ahora el mercado es completamente distinto, sobre todo del lado de la oferta. Existen unos 50 países en el mundo que cultivan el cacao, sobre todo en África del

Así pues, por el lado de la demanda de los importadores del grano, destacan Holanda con 21%, Malasia (15%), Alemania (12%), EE.UU. (12%) y Bélgica (6%), de los más de 3,5 millones de TM que se comercian anualmente a nivel mundial; cinco países concentran las dos terceras partes del mercado. EE.UU. encabeza a los compradores de manteca de cacao, le siguen Alemania, Francia y Bélgica, mientras que en la compra de pasta lideran Alemania, Holanda, Bélgica y Polonia. En cuanto a la estructura de la demanda de cacao, la Comunidad Europea encabeza la lista con casi el 42% del mercado internacional, seguido de América (en especial EE.UU.) con 35% de la demanda mundial, y Asia con el 13%.

Los precios del cacao

En las primeras décadas del siglo XIX, más del 50% de la producción de cacao se encontraba en Venezuela. En la década de 1820, los portugueses introducen la pepa de oro en Ghana y otros países del centro de África. En ese entonces, la tercera parte de la producción mundial de cacao era consumida por los españoles. Durante el mismo siglo, se empieza a extender el cultivo en Brasil.

A finales del siglo XIX, los suizos producen el primer chocolate en leche. Los chocolates suizos conquistan cantidades de premios en festivales internacionales, dando origen a la industria que conocemos hoy en día… La producción se duplica hacia 1880 (15.000 TM), y de ahí se triplica por los años 20’s (40.000 TM). Durante la década de 1890, Ecuador es el mayor exportador mundial de cacao. Los primeros bancos del país se crean gracias a la base sólida que ofrece el cacao como motor económico nacional. www.anecacao.com/historia.html Oeste, Centro y Sudamérica y Asia. Los principales países productores y exportadores del grano son: Costa de Marfil (34%), Ghana (16%), Indonesia (15%), Nigeria (7%), Camerún (5%), Brasil (4%) y Ecuador (4%), representando en conjunto el 85% de la producción de cacao en grano a nivel mundial.

Holanda y Bélgica son también importantes países exportadores del grano, aunque no sean productores. Son más bien fuentes de cacao de primera calidad, que recolectan, segmentan y seleccionan el grano proveniente de varias partes del mundo, e igualmente lo procesan en manteca y pasta, para luego reexportarlo según su calidad y características especiales.

28

PLUSVALOR

Desde 2007 se registra una tendencia al alza de precios del grano de cacao, con crecimientos de hasta 5% promedio mensual en el 2009, llegando a precios mayores a 3.500 dólares la tonelada métrica y convirtiéndose en uno de los commodities más atractivos de los últimos años. La razón principal es el conflicto político y hasta militar en Costa de Marfil, responsable de más de la tercera parte de la producción mundial del grano, pero también del incremento de la demanda de China y de India. La Organización Internacional del Cacao (ICCO) sigue reportando hasta febrero del 2011 no solo récords históricos de precios sino la inestabilidad de los mismos por las tensiones en el mercado.

La industria mundial de procesamiento del cacao es altamente concentrada, y sus utilidades se reflejan en la capacidad de economías de escala en la producción.

Tres son las multinacionales que procesan alrededor del 40% de los granos de cacao en el mundo.

1. Archer Daniels Midland (Estados Unidos) 15%; 2. Cargill (Estados Unidos) 14%; 3. Barry Callebaut (Suiza) 13%; 4. Nestlé (Suiza) 5%; 5. Cadbury Schweppes (Reino Unido) 3%; 6. Hershey (Estados Unidos) 2%; 7. Ferrero (Italia) 2%; y Mars (Estados Unidos) 2%. www.magap.gob.ec/sigagro A nivel mundial, este déficit de la producción frente a la demanda provoca que los inventarios mundiales y el nivel de molienda decrezcan en forma constante y los precios suban. Problemas climáticos así como enfermedades también afectan negativamente la producción y por tanto la

Se debe anotar que estos incrementos ocurren en el marco de la espera de un excedente en la oferta global. www.icco.org/statistics/monthlyreview.aspx oferta agregada. Como se aprecia para el caso de Ecuador, según el Banco Central, a pesar de una cierta estabilidad y ligera caída en el volumen exportado del grano (el 30% de las exportaciones ecuatorianas incluyen el polvo, el licor y la manteca de cacao), el valor de las exportaciones ha seguido creciendo, llegando a los 402 millones de dólares en 2010. (ver cuadro).

Según el análisis sectorial de la agro-cadena del cacao, el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, nos informa que también se reconoce un incremento considerable de la demanda por el grano de cacao y derivados, resultado del alza en el consumo mundial de los productos elaborados de esta cadena que incluye industrias tan grandes como la chocolatería, confitería, pastelería, heladería, dietéticas, entre otras hasta la cosmetología y estética. Incluso recientes descubrimientos médicos señalan que los flavonoides del cacao podrían prevenir las enfermedades cardiovasculares mientras que sus antioxidantes reducen el riesgo de cáncer, por lo cual la demanda por el chocolate negro con alto contenido de cacao ha subido últimamente. Debido a los altos precios del cacao algunas

FACTORES PRODUCTIVOS

Mientras las tensiones por la oferta del cacao crecen, el mercado a futuro se recuperó a fin de mes y logró su mayor precio en 32 años en Nueva York (ICE Futures U.S.), a 3,633 dólares por TM, y un precio record de nueve meses en Londres (NYSE Liffe Futures and Options), a 2,323 libras esterlinas, un crecimiento del 21 y 17% respectivamente comparados con los niveles alcanzados al inicio de la temporada 2010/2011.

empresas productoras de chocolates se han volcado a una estrategia de no incrementar los precios de sus productos finales sino reducir la cantidad de cacao incorporado en ellas, o reducir el tamaño de sus presentaciones.

$ESCIFRAMIENTO DEL GENOMA DEL CACAO

En 2010, dos equipos científicos, el uno francés, del Centro Internacional de Investigación en Agronomía para el Desarrollo (CIRAD), junto a dos universidades norteamericanas y las empresas de chocolates Valrhona y Hershey Corp., y el otro, propiamente norteamericano, financiado en su mayor parte por el grupo alimentario Mars Inc., secuenciaron e identificaron, el primero a partir de descifrar la secuencia de ADN del Cacao Criollo, una variedad que se recolecta en Belice y de 80 centenarios árboles cacaoteros en vías de desaparición en la Amazonía ecuatoriana (www.lemonde.fr/planete), y el segundo obteniendo la secuencia del genoma del cacao Matina 1-6, una especie común originaria de Costa Rica.

Lo que está en juego es de proporciones. Solamente la industria del chocolate representa en EE.UU. 17 mil millones de dólares anuales, por no hablar de los cientos de miles de pequeños agricultores alrededor del mundo que se dedican a esta actividad. Ciertos grupos industriales mostraron en el pasado la tentación que podían tener en este tipo de casos: escoger de patentar los genes en vez de ponerlos a disposición de todos. Felizmente, a través de las revistas científicas Science y Nature Genetics, los dos grupos han puesto a disposición de la comunidad científica internacional los resultados de los análisis de los datos genéticos para lograr mejorar la resistencia de la planta a las enfermedades y el aroma del chocolate.

PLUSVALOR

29

FACTORES PRODUCTIVOS

Este análisis identificó una variedad de familias de genes que pueden tener un impacto futuro en la mejora de los árboles de cacao y frutas, ya sea mediante el perfeccionamiento de sus atributos, la propuesta de nuevas variedades y/o proporcionar protección contra las enfermedades provenientes de los hongos e insectos que, en los árboles de cacao, llegan a destruir hasta un 80% de la cosecha.

Ahora, con esta nueva herramienta es posible evitar la escoba bruja o la vaina negra, enfermedad que se presenta en todo el mundo.

Sin embargo, el Ecuador no se queda atrás. Con características superiores de productividad, calidad de almendra, conservación de las propiedades organolépticas de los cacaos finos de aroma, sabor y olor, resistencia a la monilla y tolerancia a la escoba bruja, se prueban con éxito 15 clones superiores de cacao élites que superan ampliamente la productividad del cacao clonal CCN51, seleccionados tras varios años de investigaciones realizadas por genetistas del Programa Nacional de Cacao del Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP).

Y, al mismo tiempo, empresarios nacionales desarrollan en la provincia de Santa Elena el más ambicioso proyecto de siembra de cacao fino de aroma en 500 hectáreas, con los clones del INIAP EETP 544 y EETP 558 de alta productividad y propiedades organolépticas de los cacaos finos de aroma y que tienen como característica ser autocompatibles, es decir que sus flores tienen la capacidad de autofecundarse con el mismo polen.

Ecuador es el mayor productor de cacao fino de aroma (hasta 70% de la producción mundial), pero llega a importar una cantidad relevante en derivados. El Ministerio de Industrias (MIPRO) trabaja en un plan para incluir al cacao dentro del proceso de sustitución de importaciones para incrementar la producción y ventas de sus derivados. Sin embargo, el proyecto contempla un presupuesto inicial de US$ 6 millones, en el que también se incluyen otros productos (www.semana2.expreso.ec/ediciones/2011/03/03/ economia). La oportunidad es inigualable para incrementar la producción y exportación de cacao en grano y de sus derivados, de alta calidad y productividad. No hay nada que hacer, el cacao está de regreso.

Variedades de cacao

Criollo

Forastero

Trinitario

Criollo: Es la variedad primitiva o cacao original, conocido por su finura y aromas, que dominó el mercado a mediados del siglo XIX. Aún se cultiva en Venezuela, México, Ecuador, Nicaragua, Guatemala, Indonesia, Nueva Guinea, Java y Sri Lanka. Actualmente representa el 5-10% de la producción mundial, dada su sensibilidad frente a las enfermedades. El cacao Fino de Aroma ecuatoriano, de Arriba o Nacional pertenece a esta variedad.

Forastero: Representa el 80% de la producción mundial y proviene de una amplia gama de variedades, más resistentes y de mayor productividad. Se cultiva extensamente en África y en Brasil. Tiene poco aroma, es amargo y se utiliza corrientemente en la fabricación de chocolates.

El CCN51 ecuatoriano es una variedad muy resistente a las enfermedades y tiene un rendimiento cuatro veces mayor que la demás variedades.

Trinitario: proviene del cruce entre el criollo y el forastero y se inició su siembra en Trinidad y Tobago. Representa el 10-15% de la producción mundial y se lo encuentra también en Camerún, Samoa, Sri Lanka, Java, Nueva Guinea y Ecuador.

30

PLUSVALOR

FACTORES PRODUCTIVOS

Mejorar competitividad ofrece el Gobierno para superar perjuicios causados por no renovaciĂłn de ATPDEA

%QUIPO DE )NVESTIGACIĂ&#x2DC;N h5N CĂ&#x2030;LCULO REALIZADO POR EL /BSERVATORIO DE #OMERCIO %XTERIOR ENCUENTRA QUE DESDE EXPORTAMOS BAJO ESTE RĂ?GIMEN MIL MILLONES DE DĂ&#x2DC;LARES DE LOS CUALES UN ES DECIR mil millones de dĂłlares, son no petroleros. Los aranceles no cobrados por EE.UU., fueron del ORDEN DE MILLONES DE LOS CUALES MILLONES FUERON EN PRODUCTOS NO PETROLEROSv

E

cuador exportĂł en el 2010, 3.886,6 millones de dĂłlares bajo la Ley de Preferencias Arancelarias (Atpdea), que otorga beneďŹ cios arancelarios a cerca de 700 productos ecuatorianos, que representan el 53% del total exportado a EE.UU. el aĂąo anterior.

Estas preferencias arancelarias que permitieron ingresar los productos ecuatorianos sin pagar impuestos al mercado estadounidense, perdieron vigencia el pasado 12 de febrero. Se tenĂ­a previsto para junio de este aĂąo un diĂĄlogo bilateral entre los dos paĂ­ses, pero quedĂł suspen-

dido indeďŹ nidamente por la expulsiĂłn de la embajadora de EE.UU. en Ecuador por parte del Gobierno ecuatoriano. La proyecciĂłn de ciertos exportadores, si el Congreso norteamericano no aprueba su renovaciĂłn, es que se perderĂ­an unas 350 mil plazas de trabajo. Por ahora los exportadores ecuatorianos se encuentran en negociaciones con los importadores norteamericanos para ver si estos cubren el pago de los aranceles o si lo asumen en parte.

Los aranceles al ďŹ nalizar el Atpdea que deben pagar los productos ecuatorianos para ingresar al mercado esta-

PLUSVALOR

31

FACTORES PRODUCTIVOS

dounidense son los siguientes: Petróleo (5,25 centavos/por barril), Rosas (6,80%), Atún (12,809%), Mango (6,6 cent./kg), Piña (1,1cent./kg), Brócoli (14,90%), Palmito (0,90%), Fresas congeladas (11,20%), Textiles (16,5%), Alcachofa (14,90%), Baldosas (8,50%), Productos Sanitarios (5,70%), Madera (8%, 4,80% y 3,20%), Confecciones; panty medias (16% y 14,60%), Raíces y Tubérculos (2,30%, 7,90% y 11,30%).

La ministra Coordinadora de la Política Económica aseguró que solo se verían afectadas el 5% de las exportaciones y que las consecuencias de la no renovación de la Atpdea son mínimas, que estas llegarían a 25,5 millones de dólares. Mientras que el Canciller plantea la búsqueda de nuevos mercados en caso de que no se cumpla la renovación. Pero analistas y empresarios indican que el impacto tiene mayores repercusiones. Aseguran que la competitividad de las empresas ecuatorianas sería la más afectada, puesto que Colombia, nuestro competidor directo, está por concretar tratados comerciales con la Unión Europea, Canadá y EE.UU. Acuerdos que volverán más competitivo al vecino país porque pagará cero aranceles o montos mínimos, mientras que los productos ecuatorianos tendrán que cancelar impuestos.

Para el Observatorio de la Política Fiscal, las consecuencias de la no renovación serían mayores a lo manifestado por la ministra y que en primera instancia estas llegarían a $40 millones de dólares. Asimismo, la Cámara de Comercio Ecuatoriana-Americana afirmó que no solo se perderán los 25,5 millones de dólares anunciados, sino que también se perderá en el posible desmantelamiento de las empresas exportadoras. El Observatorio de Comercio Exterior insiste que en largo plazo podría haber una caída importante de las exportaciones.

El pasado 14 de abril, el Presidente de la República aprobó la Estrategia de Apoyo a la Mejora Competitiva de los sectores afectados por la no renovación del Atpdea, que le fuera presentado por el Consejo de Comercio Exterior (Comex) y que fuera diseñado por el Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad (MCPEC). Esta estrategia contempla tres pilares centrales resumidos de la siguiente forma: 1. Programa de mejora de la competitividad de los sectores, que incluye la mejora de la eficiencia de la cadena logística y en los procedimientos de exportaciones e inversiones; diseño e implementación de herramientas específicas de financiamiento de acuerdo a las necesidades de cada sector; acción de promoción comercial

32

PLUSVALOR

en los mercados priorizados por sector; implementación de medidas específicas de innovación tecnológica sectorial para elevar la productividad, calidad y desarrollo del valor agregado.

2. Profundización de la agenda de negociaciones comerciales, para lo cual se estableció la necesidad de un tratamiento específico en una nueva reunión con el Presidente de la República.

3. Implementación de Certificados de Abono Tributario para apoyar las mejoras competitivas de los sectores afectados por el Atpdea; se determinará mediante una fórmula de cálculo aplicada a cada una de las empresas con 4 indicadores: s

El primer indicador son las condiciones de competitividad relativa del sector en relación con los competidores directos en el mercado de EE.UU.; si la empresa pierde competitividad relativa respecto a sus competidores en función del nivel arancelario de ingreso al mercado, accede al 25% del mecanismo de compensación.

s

El segundo es el nivel de diversificación de mercados de la empresa, a fin de determinar el nivel de dependencia con respecto al mercado de EE.UU.; a más alta dependencia, mayor porcentaje de compensación, hasta el 25% del porcentaje de compensación.

s

El tercero es el nivel de diversificación del producto, a fin de determinar el nivel de dependencia con respecto al producto afectado por la no renovación del Atpdea; a más alta dependencia, mayor porcentaje de compensación; hasta el 25% del porcentaje de compensación.

s

El cuarto indicador es la situación de la empresa en cuanto a rentabilidad, liquidez y tamaño. Menor rentabilidad, liquidez y tamaño mayor porcentaje de compensación, hasta el 25%.

En una segunda etapa, que regirá 180 días después de la vigencia del mecanismo, los indicadores de diversificación de mercados y productos sufrirán una variación sustancial, consistente en asignar el porcentaje de compensación en función de la inversión efectuada por las empresas en diversificación de mercados y productos.

El certificado consistirá en un crédito tributario desmaterializado que permitirá a la empresa el cumplimiento de sus obligaciones tributarias para con el Estado.

FACTORES PRODUCTIVOS

http://www.apmanta.gob.ec/filesapm/PUERTO%20DE%20MANTA%20EXPORTACIONES.JPG

Desempeño del sector exportador durante 2010

&%$%80/2

D

espués de la crisis económica mundial presentada en 2009, el comercio exterior mundial presentó un importante repunte en 2010, con un crecimiento en las exportaciones que alcanzó 19,4%, luego de haber tenido una caída de 22,5% el año previo. En 2010, las ventas externas mundiales ascendieron a $14.787 mil millones.

Respecto al volumen, en 2009 éste cayó en 11,8%, mientras que en 2010 creció nuevamente en 13,5%. Las exportaciones desde América Latina presentan una evolución similar.

En 2009, las exportaciones desde la región tuvieron una fuerte contracción de 22,9%. Para 2010, la recuperación del precio de las materias primas y en particular la demanda de las economías emergentes, contribuyeron para que las ventas externas de la región crecieran 23,5%, cifra superior al crecimiento de las exportaciones a nivel mundial, llegando a $856,8 mil millones. En cuanto al volumen de exportación, la CEPAL estima que éste habría aumentado en 12,2% entre 2009 y 2010.

En el caso del Ecuador, las exportaciones hacia el resto del Mundo registraron una tasa de crecimiento anual de 25,9%, debido en su mayoría al incremento de las ventas externas petroleras, las cuales crecieron en 38,5% y aportaron con el 75,2% del total de crecimiento. Por su parte,

las exportaciones no petroleras crecieron 13%, aportando con el 24,8% del crecimiento total. El aumento en las exportaciones petroleras se debe en su mayoría al aumento del precio del barril, aunque también se presentó un incremento en el volumen total exportado cercano a 2%. Mientras, en el caso de las ventas no petroleras el volumen total de envíos, medido en toneladas, decreció en 12,5%, lo que explica que el mayor valor de exportación en 2010 se debió a mayores precios en lugar de un aumento en la cantidad real de exportación. En 2009, el volumen de exportación no petrolera ascendió a 8.754,6 miles de toneladas, mientras que para 2010 éste se redujo a 7.659,2 miles de toneladas.

En 2010, el principal destino de las exportaciones no petroleras fue la Unión Europea, bloque que abarcó el 29,2% de éstas con un rubro de $2.231 millones. Frente al año anterior, las exportaciones hacia este destino crecieron en 10,2%, mientras que el volumen de las ventas hacia este bloque cayó en 8,8%. Estados Unidos fue el segundo mayor destino, aportando con el 20,7% por un valor de $1.583 millones. Al igual que la Unión Europea, el valor de las exportaciones hacia Estados Unidos creció (2,6%), mientras que el volumen se contrajo (-10,4%). La Comunidad Andina de Naciones (CAN) contribuyó con el 13,9%,

PLUSVALOR

33

FACTORES PRODUCTIVOS

por un valor de $1.061 millones, el cual creció 21% frente a 2009. Aunque las ventas hacia este bloque registraron un aumento importante en el valor, el volumen de exportación hacia la CAN cayó en 7,0%. Las exportaciones hacia Venezuela, destino que abarcó el 10,7% de las ventas externas no petroleras, fueron las de mayor crecimiento en el último año, presentando un aumento de 53,2%. A diferencia de los anteriores destinos, el volumen de ventas hacia Venezuela presentó un crecimiento de 27,8% entre 2009 y 2010.

Otros lugares con aportes importantes de las exportaciones ecuatorianas en 2010 fueron Rusia (7,7%), Chile (2,6%), MERCOSUR (2,3%), Centroamérica (1,7%) y Japón (1,6%).

Los productos tradicionales, agrupado en cinco grupos de bienes (banano y plátano, café y elaborados, cacao y elaborados, camarón, atún y pescado) registraron exportaciones por un valor de $4.175 millones, es decir un crecimiento de 6,5% frente a 2009. En cuanto al volumen, medido en toneladas, éste cayó en una magnitud de 8,2%.

Los principales destinos de las exportaciones de productos tradicionales en 2010 fueron la Unión Europea, Estados Unidos y Rusia, regiones que aportaron con el 43,9%, 25,4%, y 11% de las exportaciones de estas mercancías, respectivamente. Respecto a los productos no tradicionales, éstos alcanzaron exportaciones por $3.459 millones, presentando un salto de 25,9% frente a 2009. Aunque el aumento de las exportaciones de mercancías no tradicionales fue significativamente superior al de los productos tradicionales, el volumen también decreció en una magnitud mayor, en 19,7%.

Los aumentos en el valor de las exportaciones son importantes, puesto que además de presentar un crecimiento de la demanda, pueden ser indicadores de aumento en la calidad, lo que al final del día representa un mayor flujo de divisas que ingresan al país. Sin embargo, estos incrementos deben ser acompañados con un aumento del volumen.

Si bien la caída en volumen puede ser pasajera, es importante tener en cuenta esta cifra, puesto que un menor volumen de exportaciones, puede ser reflejo de menor produc-

34

PLUSVALOR

ción, y en el mediano plazo, puede representar una pérdida de participación de mercado de productos ecuatorianos, a favor de otros competidores con bienes similares.

Analizando las exportaciones tradicionales por grupos de productos, aquellas pertenecientes al segmento de frutas, legumbres y plantas (de las cuales el banano abarcó el 96,1%), contribuyeron con el 48,7%. Entre 2009 y 2010, el valor de estos envíos creció en 2,9%, mientras que el volumen decreció 9,1%. Los principales destinos de este grupo de productos en 2010 fueron la Unión Europea, Estados Unidos y Rusia, regiones que abarcaron el 40,5%, 22,7% y 21,2% de estas ventas. El grupo de pescado y sus productos (conformado en 51,0% camarón), contribuyó con el 38,3% de éstas ventas. Frente al 2009, este rubro de exportaciones aumentó en 11,6%. De igual manera, el volumen de envíos se incrementó en 5,7%. Por su parte, el grupo de café y té (de las cuales el 70,3% correspondió a cacao y elaborados) aportó con el 13% de las ventas de productos tradicionales. Entre 2009 y 2010, el valor de estas exportaciones se incrementó en 6,2%, mientras que el volumen disminuyó 8,5%. Los principales destinos de estos productos fueron la Unión Europea (47,5%), Estados Unidos (17,3%) y la CAN (12,1%).

En cuanto al segmento de bienes no tradicionales, el grupo de mayor incremento en sus ventas externas en el último año fue el de las otras manufacturas (artículos y aparatos de ortopedia, aparatos de prótesis, botones, gafas, bolígrafos, entre otras manufacturas diversas), con un aumento de 318,4%, aunque el volumen solamente creció en 5,8%. Los destinos más importantes de estos productos fueron Venezuela (71,9%), CAN (12,3%) y Estados Unidos (3,8%). Los productos químicos también registraron un crecimiento importante en el valor de sus exportaciones en 54,2%. El volumen de exportación de este rubro también creció en una magnitud importante de 44,4%, siendo el grupo que presentó el incremento más alto en volumen.

Los principales destinos de los productos químicos fueron la CAN (44,0%), Venezuela (31,6%), y Centro América

FACTORES PRODUCTIVOS

,%#') #" ( "# % )'# ' ( %#' '*%# %'# * )#( 47 ! #" ( - ! ( )#" (5 #'

'*%#

<::C

<:;:

' ! ")# :C2;:

#" ( ')1

<::C

<:;:

' ! ")# :C2;:

')1

' " % ( () "#(

'# * )#( ' #" ( '*) (0 *! ' (0 % ") (

;1CA@

<1:==

<0CF G

>B0AF

?1@A:

?1;?>

3C0;F H

C:0@F

4>:0?F50 () #( " #( 4<<0AF50 *( 4<;0<F5

( # - (*( %'# * )#(

;1>=>

;1@:;

;;0@F H

=B0=F

=?@

=AA

?0AF G

@0@F

4><0BF50 () #( " #( 4<=0>F50 4B0@F5

?;:

?><

@0<F G

;=0:F

;A=

;?B

3B0?F H

<0BF

4>A0?F50 () #( " #( 4;A0=F50 4;<0;F5

=1C<:

>1;A?

@0?F G

;::0:F

@1<::

?1@BC

3B0<F H

;::F

4>=0CF50 () #( " #( 4<?0>F50 *( 4;;0:F5

() #( " #( 4=A0=F50 4<@0CF50 *( 4;>0;F5

0 ) #)

'# * )#( # ' #" ( '*) (0 *! ' (0 % ") (

) ' )' "(%#')

" ' ( - ! ) (

B<>

C:C

;:0=F G

<@0=F

?>:

?A=

@0<F G

<C0?F

<>?

=?:

><0CF G

;:0;F

>:

<C

3<A0CF H

;0?F

<:A

<AC

=>0?F G

B0;F

A<?

;B=

3A>0AF H

C0>F

<::

<@B

=>0;F G

A0BF

>;C

>C:

;A0:F G

<?0<F

;@;

<>B

?>0<F G

A0<F

@=

C:

>>0>F G

>0AF

;A;

<<<

=:0;F G

@0>F

=;

<C

3@0<F H

;0?F

;@>

<<<

=>0AF G

@0>F

<B

==

;C0;F G

;0AF

<:B

<::

3>0:F H

?0BF

<>:

;C?

3;B0?F H

;:0;F

;=B

;?C

;?0CF G

>0@F

;=:

;;@

3;:0AF H

@0:F

=B

;?B

=;B0>F G

>0@F

?

?

?0?F G

:0=F

;>;

;?=

B0<F G

>0>F

>@

@;

==0CF G

=0<F

@A

A<

B0:F G

<0;F

<:

<:

:0@F G

;0:F

;B=

<;C

<:0:F G

@0=F

;=>

;;B

3;<0<F H

@0;F

<1A>@

=1>?C

<?0CF G

;::0: F

<1>;C

;1C>>

3;C0AF H

;::0: F

' 0 % % 0 ) 1 '# * )#( &* ! #(

&* " ( "# )' ( ,) ( ! (0 # "#( (0 ' ( ( - ) ( ( # - (*( %'# * )#(

)' ( ! "* )*' (

( - ) # * '#(0 . #0 ) 1

! ( %'# * )#( #)

4@<0:F50 " .* 4=A0?F50 () #( " #( 4:0>F5 4<C0CF50 * . 4;B0?F50 " 4;:0:F5 4=;0AF50 () #( " #( 4<=0=F50 " 4;>0;F5 4>>0:F50 " .* 4=;0@F50 ")'# ! ' 4A0BF5 4=C0?F50 " .* 4=B0<F50 ")'# ! ' 4A0<F5 " .* 4?B0<F50 4<B0>F50 4@0:F5 " .* 4>=0CF50 4=;0AF50 4;:0?F5 4=:0?F50 %$" 4<>0CF50 + " 4@0@F5 " .* 4A;0CF50 4;<0=F50 () #( " #( 4=0BF5 4>A0@F50 4;@0AF50 ")'# ! ' 4;@0:F5 4A?0=F50 " .* 4;<0@F50 4=0<F5 () #( " #( 4<=0;F50 4<;0>F50 " .* 4;C0<F5 4<@0?F50 " .* 4<;0;F50 () #( " #( 4;?0<F5

Informativo mensual de comercio exterior FEDEXPOR NÂş 10 â&#x20AC;&#x201C; Marzo 2011 Datos en base a la informaciĂłn de comercio exterior del Banco Central del Ecuador

(7,8%). De igual manera, el material de transporte registrĂł un crecimiento importante en su valor de exportaciĂłn de 42,9%, mientras que su volumen cayĂł en 27,9%. Los principales destinos de estos productos fueron la CAN (62,0%), Venezuela (37,5%) y Estados Unidos (0,4%). De todos los grupos de productos, solo las â&#x20AC;&#x153;semillas, oleaginosas, grasas y aceitesâ&#x20AC;? registraron una contracciĂłn en su valor de exportaciĂłn. La categorĂ­a de frutas, legumbres y plantas aportĂł con el 26,3% de las ventas de productos no tradicionales. El 45,9% de las ventas de este grupo, correspondieron a exportaciones de rosas. El mayor destino de las exportaciones de frutas legumbres y plantas no tradicionales fue Estados Unidos, paĂ­s que abarcĂł en 37,3% de las ventas. En cuanto al volumen de exportaciĂłn, seis grupos

de exportaciĂłn registraron una contracciĂłn. El de mayor disminuciĂłn fue minerales y metales, con una contracciĂłn del volumen de 74,7%. Los principales destinos de estos productos fueron la CAN (29,9%), Suiza (18,5%) y China (10%). Uno de los principales destinos de los minerales y metales previo en los aĂąos anteriores fue Estados Unidos.

Entre 2009 y 2010, el valor y volumen de las ventas de estas mercancĂ­as hacia este paĂ­s cayeron en 29,4% y 2,0%, respectivamente. Los otros grupos que tambiĂŠn registraron disminuciones en su volumen fueron material de transporte (-27,9%), semillas, oleaginosas, grasas y aceites (-18,5%), los demĂĄs productos (-12,2%), pescado y sus productos (-10,7%), y mĂĄquinas no elĂŠctricas (-6,2%).

PLUSVALOR

35

Sostenibilidad

ÂżJusticia para el ChernĂłbil de la selva? $AVID !RIAS 3EGĂ&#x17E;N ESTUDIOS REALIZADOS CASOS DE cĂĄncer se han atribuido a la contaminaciĂłn POR PETRĂ&#x2DC;LEO ASĂ&#x201C; COMO UN RANGO ELEVADO EN EMBARAZOS QUE NO HAN LLEGADO A SU TĂ?RMINO ,OS DAĂ&#x2014;OS AL AMBIENTE Y A LOS POBLADORES SON inmensos.

L

a ciudad natal de Texaco (actualmente Chevron), es Sour Lake, Texas, lo que en castellano se traduce como â&#x20AC;&#x153;Lago Agrioâ&#x20AC;?. Este es el nombre que se le puso al asentamiento humano que fue fundado a su llegada, en 1964. ParadĂłjicamente, es en esta misma ciudad donde se planteĂł y sentenciĂł un juicio ambiental sin precedentes en la historia.

Al contrario del derrame de petrĂłleo accidental del Exxon Valdez (en el que mil millones de galones de crudo terminaron en el ocĂŠano y en las costas), la contaminaciĂłn producida en el Oriente ecuatoriano fue producida sistemĂĄticamente por casi tres dĂŠcadas, debido al incumplimiento de estĂĄndares de la industria en el manejo de tĂłxicos, con el ďŹ n de reducir gastos de extracciĂłn. Texaco ahorrĂł 3$ por cada barril extraĂ­do, a causa de estas malas prĂĄcticas, ahorro que, en la prĂĄctica, resultĂł en la exposiciĂłn continua a sustancias tĂłxicas desde mĂşltiples fuentes a pobladores y ecosistemas.

El petrĂłleo generalmente no estĂĄ solo. Se encuentra acompaĂąado de agua, que sale a la superďŹ cie junto con ĂŠl. Para extraer el crudo, se inyecta mĂĄs agua para aumentar la presiĂłn. AdemĂĄs, se incluyen aditivos y residuos de perforaciĂłn. Cuando ĂŠstos se extraen, se separan del crudo comercial. Pero la separaciĂłn no es perfecta. Esta agua residual, contiene ingentes cantidades de tĂłxicos, desde metales pesados de alta toxicidad hasta hidrocarburos cancerĂ­genos. AdemĂĄs, tiene una salinidad mĂĄs alta que la del agua de mar.

Barriles viejos de Texaco, olvidados a orrillas del RĂ­o Aguarico, cerca a Lago Agrio Š 2005 Kayana Szymczak http://chevrontoxico.com/news-and-multimedia/2005/0424-crude-reďŹ&#x201A;ections.html

36

PLUSVALOR

Por otro lado, existe el problema de los pozos de deshecho. Se usan para almacenar los materiales extraídos de los pozos y que deberían ser tratados posteriormente. Estos pozos deben estar recubiertos para evitar filtraciones.

Texaco construyó cientos de estos pozos para sus operaciones en el Ecuador, pero sin ninguna clase de recubri-

Sostenibilidad

En el tiempo de las operaciones de Texaco en el Oriente, no existían regulaciones en el Ecuador sobre estos temas, pero en los Estados Unidos estaban ya establecidas.

Las leyes de Luisiana (1942) y Texas (1967), productores de crudo, mandaban reinyectar estas aguas en la cavidad de donde se extrajo el crudo. Esta práctica la hace hoy Petroecuador, inyectando casi el 100%. Texaco, en cambio, en sus 28 años de operación, liberó 18 mil millones de galones de esta agua contaminante directamente a los ríos y riachuelos. El crudo contenido en esta agua es 30 veces superior al derramado en el desastre ambiental del Exxon Valdez.

miento. Esto ha permitido la filtración de desechos tóxicos al suelo aguas subterráneas y el derramamiento en época de fuertes lluvias.

Muchos de estos pozos están ahora abandonados. La “remediación” que la compañía dijo haber hecho consiste en cubrir estos pozos con tierra, y sembrar luego, en algunos casos, césped en la superficie. Sin embargo, bajo el maquillaje los contaminantes siguen produciendo daños ambientales. Existen incluso casas construidas sobre estos pozos cubiertos.

Además, la superficie de estos pozos fue quemada con antorchas, lo que liberó también grandes cantidades de gases tóxicos al aire, incluyendo benceno.

Se roció crudo en las carreteras, para reducir el polvo.

Compuestos volátiles se desprenden de ellas, y pueden ser inhalados por quienes transitan por ellas. Texaco incluso proporcionaba gasolina gratis para lavar los pies descalzos de las personas que caminaban por ellas.

María Bravo posa frente una piscina de desperdicos residuales y una tubería quema de gases, cerca al lugar donde vive © 2005 Kayana Szymczak

PLUSVALOR

37

Sostenibilidad

El impacto producido por estos contaminantes ha reducido notablemente la calidad del agua y la cantidad de caza y pesca disponible para las comunidades amazónicas, conduciéndolas a la extrema pobreza, la migración, la enfermedad y/o la muerte.

En febrero del 2011, Chevron (responsable por Texaco), fue requerido por sentencia a pagar 8.600 millones de dólares para remediación ambiental y social del área concesionada. Esto después de que, por petición de la propia compañía y después de muchas apelaciones, se transmitiera la jurisdicción a cortes ecuatorianas, bajo la doctrina de forum non conveniens. Por esta razón, la sentencia del juicio puede ser ejecutada en los Estados Unidos.

A la terminación de sus operaciones, en 1990, Texaco negoció un acuerdo con Petroecuador para conducir un programa de remediación en el área afectada. Aceptó responsabilidad por el 37.5% de las zonas contaminadas, de acuerdo a su participación en el consorcio, aun cuando fue el único operador por más de 26 años y fue quien diseñó del sistema.

A pesar de la remediación cosmética, en 1998 Texaco informó al gobierno ecuatoriano que había completado su remediación, a un costo de 40 millones de dólares (no miles de millones, como el juez, basado en testimonios de expertos ha ahora estimado como costos de limpieza y remediación). A raíz de esto, el gobierno ecuatoriano acordó no exigir más compensación a Texaco por daños ambientales.

La contaminación persiste hasta ahora. La remediación de 40 millones realizada por Texaco en los 90 no fue eficaz.

Los pozos de desechos están todavía allí, lixiviando crudo, y la salud de la gente continúa deteriorándose.

Petroecuador continuó con la operación a partir de entonces, después de heredar la tecnología e infraestructura inadecuada de Texaco. La compañía ahora sostiene que la demanda quiere dejar a Petroecuador libre de responsabilidad. Chevron (o el propio Frente de Defensa de la Amazonía) puede todavía demandar a Petroecuador por sus supuestas responsabilidades.

Las cortes han aceptado las apelaciones de ambas partes, siguiendo el proceso. Los demandantes exigen ahora que se tomen en cuenta ciertos aspectos no revisados en la primera sentencia, como la limpieza de aguas subterráneas. Chevron alega corrupción e imprecisión en el manejo de las muestras.

Si se logra que los responsables del llamado “Chernóbil de la selva” paguen por la justa remediación, será, sin duda un importantísimo precedente para las compañías que en el futuro pretendan hacer fortunas a costa de la salud de la gente y el medio ambiente lo piensen dos veces.

Chevron, que compró Texaco en el 2001, ha usado este argumento para sostener que la demanda no es válida, pero, de hecho, solamente se aplica al gobierno ecuatoriano. Las comunidades ecuatorianas, y su Frente de Defensa de la Amazonía, están en completo derecho de hacerlo. Es la búsqueda de justicia para 30.000 ecuatorianos afectados.

Incluso, reciente evidencia sugiere que Texaco deliberadamente engañó al gobierno ecuatoriano con respecto a los resultados de su remediación, haciendo la liberación de responsabilidad inválida.

La estrategia de Chevron ahora apunta a culpar a su socio, Petroecuador, de los daños causados al ambiente.

Sin embargo, Texaco (hoy Chevron) diseñó, construyó y operó todo el sistema de producción de petróleo desde 1964 a 1990, con una visión de ahorro irresponsable e ilegal en mayoría de los estados de la Unión Americana.

38

PLUSVALOR

Ermel Chavez, Presidende del Frente de Defensa de la Amazonia mirando los los mecheros de las viejas instalaciones de Texaco en Sacha, durante una orden judicial de inspección © 2005 Kayana Szymczak

ADUANA

Nuevo Entorno Normativo Aduanero -ANUEL *ACHO #HÉVEZ

E

l 30 de Diciembre de 2010 es la fecha que marca un cambio sustancial en todas las esferas de la actividad aduanera de la República del Ecuador, toda vez que después de casi 30 años, se produce una verdadero golpe de timón a todo el marco regulatorio aduanero existente hasta ese momento, al publicarse en el Registro Oficial número 351, el Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones (COPCI), particularmente el Título II De la Facilitación Aduanera para el Comercio, del Libro V De la Competitividad Sistémica y de la Facilitación Aduanera, el nuevo ordenamiento jurídico que afectará directa y transversalmente las operaciones de comercio exterior.

Hasta esa fecha, tanto la Codificación de la Ley Orgánica de Aduanas del 2003 y las Leyes Orgánicas de Aduanas de 1998, 1994 y 1978, fueron en mayor o menor

grado copias entre sí de sus mismos textos normativos, por lo que casi en tres largas décadas, las operaciones y los procesos aduaneros fueron generalmente similares no sufriendo cambios importantes, salvo la aplicación de la unificación jurisdiccional, iniciada en la década del noventa, respecto del conocimiento y sustanciación de los delitos aduaneros.

Dichas normas legales, a nuestro concepto, adolecían de tres errores o falencias lamentables, a saber: s

Sólo reconocían procesos aduaneros aplicables a medios de transporte marítimos: Desconociendo los otros como lo son el aéreo o el terrestre, tal circunstancia trastocaba y entorpecían los flujos para los procedimientos que eran desarrollados, toda vez que eran realizados tomando como referencia el mayor distrito aduanero, esto es, Guayaquil.

PLUSVALOR

39

La única forma de control aduanero reconocido era el CONCURRENTE: Desconociendo el control anterior o posterior, aplicables en la República del Ecuador desde el 2004, y desarrollados en la norma comunitaria.

s

Los procesos aduaneros se basaban esencialmente en actividades manuales: A finales de los años 90, incipientemente comenzaba el auge de las TICs, por lo que la forma establecida en el proceso administrativo aduanera consagraba la presentación de los documentos ante la autoridad de manera física, particularidad que estancaba cualquier intención de mejorar dichos procedimientos. Sin embargo, al 2002, la administración aduanera de aquel entonces tuvo la voluntad política, más que jurídica, para implementar de manera directa a los procesos aduaneros un sistema informático denominado SICE, con el cual se pretendió simplificarlos, no obstante aquello, el peso y la rigidez de la ley anclaba cualquier buena intención, pues la obligación de cumplir procesos manuales era ineludible.

???

s

CUADRO 1 Días de Despacho de la Mercadería

CUADRO 2

40

PLUSVALOR

Por primera vez el Código de la Producción, Comercio e Inversiones consagra y recoge Principios Fundamentales de la normativa aduanera, como garantía adicional de las establecidas en la Constitución, a favor del operador de comercio exterior. Particularidad que resulta por demás innovadora, pues por primera vez se define qué es la facilitación al comercio exterior, entendiendo por tal a los procesos aduaneros “(…) rápidos, simplificados, expeditos y electrónicos (…)”, características esenciales que a partir de los últimos días del 2010 deben tener TODOS los procesos aduaneros sin distingo alguno. (ver CUADRO 1).

El Control Aduanero siempre ha existido, y en ocasiones se ha aplicado el mismo sin justificación o fin alguno, sino por el simple hecho de emplearlo como fin último, lo cual jurídica y técnicamente constituye un despropósito, más aún cuando éste control aplicado por su existencia mismo, puede resultar una herramienta de atropello a los derechos del usuario del servicio de aduana o en un mecanismo de extorsión de servidores inescrupulosos (prácticas que hoy, día a día, se buscan desterrar y desaparecer totalmente del sistema aduanero). En este orden de ideas, una intención evidente de este objetivo es el límite expreso que recoge el COPCI a este control aduanero, ya que el mismo debe velar “(…) por el respeto al ordenamiento jurídico (…)”, cortapisa que delata el nuevo enfoque con el cual debe desarrollarse toda actividad de control de parte de la administración aduanera, pues ella no tiene facultades ilimitadas para ejercer sus competencias, sino que deben responder a un límite: los derechos de los operadores de comercio exterior. Principio, a lo mejor evidente y lógico, pero hemos sido testigos que tal lógica en muchos casos en el pasado, no existía, pues so pretexto del ejercicio de la potestad aduanera se aupó la vulneración de los derechos de los declarantes. (ver CUADRO 2).

Otro principio que reviste una ponderación importante de análisis en el nuevo paradigma del proceso administrativo aduanero, es el principio de Buena Fe. Aunque parezca un elemento de preexistencia necesaria y concomitante con la vigencia de la norma fundamental, el mismo ha permanecido casi desapercibido en las actividades de control ejercido por las administraciones aduaneras de vieja data, pues la carencia de manuales de procedimientos e instructivos de trabajo emitidos por la administración aduanera que delineen todas y cada una de las actividades de los servidores ha ocasionado de manera preponderante que

los mismos se vean afectados por permanente discrecionalidades y prejuicios hacia los operadores de comercio exterior, pues en la práctica, el servidor ha quedado libre de aplicar su propia experticia respecto de los usuarios del servicio aduanero, empleando sus propios “perfiles de riesgo”, no amparados en técnica alguna, sino sólo en su buen saber y entender, que no necesariamente al final del día es el más objetivo posible. Es así que surge el principio de Buena Fe, asociado intrínsecamente en cada proceso aduanero en este nuevo entorno pues se presume, por expreso mandato legal, tal condición; por lo tanto, si existiesen incorrecciones cometidas por parte de los operadores de comercio exterior, ante la constatación por parte de la autoridad aduanera, tiene ésta el deber legal de contar con los elementos probatorios necesarios para destruir tal presunción que permitan aplicar la norma o proceso legal pertinente, pues la simple conjetura o suposición sin sustento debe desaparecer por la vigencia del COPCI.

Revisados brevemente los problemas principales que adolecían las leyes aduaneras aplicadas en el Ecuador durante los últimos 30 años, así como los principios fundamentales de la norma aduanera que por primera vez recoge el COPCI, pasamos a revisar a grandes rasgos los cambios sustanciales que trae consigo el nuevo marco normativo consignado en el Código de la Producción, Comercio e Inversiones.

Los dos ejes principales, a saber de la actual administración aduanera, sobre los cuales giraron todos los cambios plasmados en el nuevo marco legal son: la Eficiencia y la Equidad. (Ver CUADRO 3).

Las características de la eficiencia buscada, condición principal con la que se debe prestar todo servicio público, las pasamos a enumerar de manera sucinta para una mejor comprensión:

ADUANA

CUADRO 3

02/#%3/3 !$5!.%2/3 !'),%3

a.1 Todos los procesos y procedimientos administrativos aduaneros tales como las operaciones y declaraciones aduaneras dejan de ser recogidos y normados a rango de ley, y expresamente existe una delegación legislativa hacia el ejecutivo o el propio Servicio Nacional de Aduana del Ecuador para que sean éstos los que desarrollen su contenido, con ello se deja abierta la posibilidad de que cualquier necesidad operativa que surja a futuro ante la dinámica del comercio exterior pueda inmediatamente ser atendida sin que sea necesario que medie una reforma legal para dicho fin, con lo cual se flexibiliza el medio dentro del cual pueden desarrollarse dichas actividades, pues anteriormente cualquier buena intención chocaba con la firmeza de lo establecido en la Ley Orgánica de Aduanas. a.2 Se eliminó la obligación legal de ingresar toda la mercancía que arribara a las zonas primarias a los depósitos temporales, en virtud de la cual sólo por excepción dicho ingreso no se producía, por lo que cualquier esfuerzo por disminuir los tiempos de despacho emprendido por las autoridades aduaneras chocaban, inevitablemente, con la obsoleta obligación de ingresar las mercancías al inventario del almacén. Tal escenario dentro del marco legal al día de hoy ha cambiado, lo que antes era la regla general hoy es la excepción, pues sólo en los casos en que establezca la administración aduanera las mercancías serán entregadas por parte del transportista al depósito temporal, con lo cual podrá cumplirse aquella vieja aspiración aduanera de que arribada la mer-

cancía, ésta sea descargada en el medio de trasporte del importador para su inmediata salida de la zona primaria aduanera, sin más dilación una vez cumplida la obligación tributaria. Actualmente, sólo en los casos de aforo físico y documental se debería producir un ingreso obligatorio al depósito temporal, sin embargo la carencia de un sistema electrónico acorde con las exigencias propias del comercio exterior ha retrasado su aplicación. Todo esto, sin dejar de considerar posible en un futuro, ojalá no tan lejano, que aún la mercancía que sea objeto de aforo físico o documental no tenga que ingresar a depósito temporal alguno, sino que el mismo acto de aforo sea realizado en el propio medio de transporte del importador, en espacios físicos habilitados para el efecto, sean estos andenes, etc. y que una vez cumplido éste, pueda desaduanizarse la carga sin más demora. a.3 El Servicio Nacional de Aduana del Ecuador establecerá los casos en que los documentos de soporte tengan que ser presentados físicamente a la declaración aduanera, lo cual flexibiliza el procedimiento de manera sustancial, pues con esta disposición se garantiza, ahora sí, como una realidad los procesos aduaneros CERO PAPELES, pues es el declarante, sea el importador, exportador, agente de aduana o agente de carga de exportación quien tiene la obligación de custodiar los originales de los documentos que soportan y justifican la declaración aduanera, por lo tanto la responsabilidad que les otorga la norma legal es importante, un ejemplo más que marca el cambio de paradigma y consagra el principio de buena fe analizado líneas arriba.

Antiguo edificio de la aduana de Guayaquil www.kalipedia.com/historia-ecuador/tema/fotos-edificio-aduana-guayaquil.html?x1=20080803klphishec_17.

Ies&x=20080803klphishec_7.Kes

42

PLUSVALOR

COMPETITIVIDAD

Ecuador trata de posicionar nueva “Marca País”

Berlín - Alemania, Feria ITB de Hostelería, Restauración y Turismo

Ecuador cuenta con una nueva Marca que lo representará en el mundo.

Se trata de un modelo matemático en espirales con siete círculos coloridos, adicioNADO DEL SLOGAN h%S UN PAÓS QUE AMA LA VIDAv PUES SE UTILIZARÉ EN LAS ESTRATEGIAS DE turismo y conservación que ha planeado el Ecuador. Esta serie de proyectos, que inCLUYEN VENTAS DE PRODUCTOS NACIONALES TRADICIONALES ESTÉ DISE×ADA PARA POSICIONAR internacionalmente a nuestro país.

Concepto de la Marca

amazónica, de las nieves perpetuas, de las costas paradisíacas y de las islas imposibles.

cuador, aunque es un país pequeño, está lleno de diversidad, de luz, de vida y de color. Es muchas cosas a la vez: es la tierra del Sol y de la Pacha Mama; la tierra de la evolución de Darwin, de las artesanías, de las decenas de culturas ancestrales… es el país de la selva

La megadiversidad es una de las características fundamentales de Ecuador. No solamente en el ámbito natural, es decir, flora, fauna y geografía. Nuestra Constitución nos reconoce como “pluriculturales y megadiversos”, haciendo referencia a nuestra riqueza histórica, humana y cul-

E

PLUSVALOR

43

COMPETITIVIDAD

tural. La inmensa gama de lenguas, costumbres, leyendas y hasta recetas gastronómicas nos hace indudablemente multicolores.

Esta nueva imagen, rompe tabúes y reglas conservadoras del diseño gráfico, hace honor a las características nacionales a través de un logotipo que ostenta no menos veinte colores diferentes en una vertiginosa espiral, que en realidad es una ilusión óptica. Y es que además somos el centro del mundo y estamos empapados del realismo mágico latinoamericano.

Pero el amor por la vida nos ha llevado ahora mucho más lejos. Desde el año 2008, Ecuador reconoce dentro de su marco legal que la Naturaleza tiene derechos. Somos el primer país del mundo en hacer dicho reconocimiento.

A partir de esta iniciativa, comienzan a aparecer políticas que probablemente nadie hubiese imaginado en el mundo mercantilista y globalizado de hoy, como el Proyecto Yasuní ITT, que pretende dejar bajo tierra 846 millones de barriles de petróleo, y así evitar la emisión de unas 410 millones de toneladas de dióxido de carbono al ambiente.

“Ama la Vida” es mucho más que un eslogan turístico, es una exhortación al mundo y una invitación para que todos lo hagamos. Cuando decimos “ama la vida”, realmente estamos invitando a que vengan a vivir Ecuador, y que con la experiencia propia, se comprenda por qué lo amamos tanto.

Nueva Marca País se presenta con éxito en Ferias turísticas alrededor del mundo

La nueva Marca País es la estrella en las diferentes Ferias Turísticas internacionales donde se ha presentado, como parte de los stands que implementa el Ministerio de Turismo del Ecuador. Con el lema “Ama la Vida”, la nueva Marca País se afianza y conquistar nuevos mercados de la región, de América, Europa y Asia.

1UÏ ES AMAR LA VIDA

Para el Ministro de Turismo Fredy Elhers, amar la vida es “rendirle un homenaje constante”. El primer homenaje lo recibimos en 1978, de mano de la UNESCO, cuando proclamó a Galápagos como el Primer Patrimonio Natural de la Humanidad. En el mismo año, la ciudad de Quito se convirtió en el Primer Patrimonio Cultural de la Humanidad.

Posteriormente, el Parque Nacional Sangay y el Centro Histórico de Cuenca, se convirtieron también en patrimonios mundiales.

Es ese amor el que mantiene dentro de nuestra Patria veinte y tres nacionalidades distintas, cada una con su cultura, lengua, historia y tradiciones propias. El mismo amor que genera políticas de estado a favor de los derechos laborales de las personas con discapacidad, y también el mismo que nos otorgó un reconocimiento internacional por llevar a cabo el mejor programa de conservación de tiburones.

44

PLUSVALOR

La primera muestra de la gran aceptación de la Marca País se dio durante la Semana de Ecuador en Perú, desarrollada durante el mes de octubre de 2010. Pero en este 2011 la Marca “Ecuador ama la vida” también ha sido muy bien recibida y reconocida en las más importantes Ferias mundiales de turismo: en Madrid-España, en FITUR, durante el mes de enero; en Bogotá-Colombia, en la Vitrina ANATO de febrero; en marzo en BRAZTOA en Sao PauloBrasil; y, en Berlín-Alemania, en la Feria ITB, donde además “Ecuador ama la vida” ganó el premio al mejor stand de América y el Caribe; también la nueva Marca País se ha presentado en Estados Unidos durante los eventos New York Times Travel Show y Los Angeles Times Travel & Adventure Show.

El Ministerio de Turismo ha planeado participar durante este 2011 en más de 30 Ferias y Vitrinas Turísticas en todo el mundo, donde uno de los objetivos estratégicos es posicionar la Marca País “Ecuador ama la vida” como un referente de la diversidad y colorido de nuestro hermoso país, que lo convierten en el gran destino de Latinoamérica.

COMPETITIVIDAD

La calidad prerrequisito de las exportaciones:

Creciente complejidad de los requisitos técnicos de los mercados de exportación Por Shyam K. Gujadhur, Asesor Principal de Normas y Gestión de la Calidad, ITC Forum de Comercio Internacional - Nº 3/2010

L

os exportadores de los países en desarrollo cada vez se sienten más presionados a ajustarse a las normas internacionales si se proponen entrar con éxito en mercados de países desarrollados.

En diversos países en desarrollo se avanzó bastante en construir la infraestructura de la calidad requerida, capacitar a los exportadores para que comprendan la índole y el detalle de las normas de calidad a cumplir y tomar las medidas necesarias para ceñirse a ellas. En muchos países en desarrollo donde todavía queda por instalar la infraestructura necesaria para ayudar a los exportadores a cumplir con los requisitos del mercado, el camino hacia disposiciones efectivas está bien definido y, lo que es muy importante, abundan ejemplos a seguir y oportunidades de influir en las normas.

OBSTÁCULOS NO ARANCELARIOS, 0·",)#/3 9 02)6!$/3

La disminución gradual de obstáculos arancelarios para facilitar el comercio trajo aparejado un aumento de obstáculos no arancelarios. Estos últimos abarcan las regulaciones técnicas y las medidas sanitarias y fitosanitarias (MSF) impuestas por los gobiernos para proteger la salud y la seguridad de sus ciudadanos y el medio ambiente; normas voluntarias establecidas por organismos de normalización nacionales, regionales e internacionales –tales como la ISO 9001 para sistemas de gestión de calidad y la ISO 22000 para sistemas de gestión de seguridad alimentaria– y normas privadas de consorcios y

PLUSVALOR

45

COMPETITIVIDAD

minoristas. En el sector alimentario, los brotes periódicos de enfermedades cuyos vectores son los alimentos dieron lugar a reglamentaciones más estrictas que responsabilizan a los proveedores de productos de marca de la seguridad de los mismos, salvo que puedan demostrar la debida diligencia. A su vez, esto dio lugar a que foros y consorcios establecieran normas privadas tales como la Norma Mundial de Seguridad Alimentaria del Consorcio Británico de Minoristas y la GlobalG.A.P. del Grupo de Trabajo de Minoristas Europeos sobre Buenas Prácticas Agrícolas.

De preocupaciones ambientales y sociales no sólo nacieron normas como la Producción Acreditada Responsable Mundial que se aplica sobre todo a los sectores del vestido, el calzado y la confección, la SA 8000 sobre responsabilidad social y disposiciones sobre la huella de carbono, sino también órganos como el Consejo de Administración Forestal para la Madera y el Sector Mobiliario, y el Consejo para la Administración Marina que reglamenta la pesca.

$IlCULTADES PARA LAS EMPRESAS de países en desarrollo

Lo primero que necesitan las empresas que se proponen exportar es información actualizada sobre los requisitos técnicos, voluntarios y obligatorios, aplicables en los mercados de destino. A las pequeñas y medianas empresas (PYMES) les resulta particularmente difícil mantenerse al día de esos requisitos que no cesan de cambiar.

Una vez obtenida la información correcta, las empresas tienen que adaptar sus productos a los requisitos de los mercados de exportación, lo que puede exigir costosas inversiones para adquirir equipamiento y mejorar la infraestructura. Además, aunque las regulaciones técnicas y las MSF se basen en normas internacionales, las

46

PLUSVALOR

empresas tendrán que resolver otros problemas ya que tal vez sus necesidades concretas se hayan omitido cuando se elaboraron las normas en cuestión. Por lo general, los países en desarrollo acatan normas, pero no las elaboran. A su vez, la proliferación de normas privadas en materia de seguridad alimentaria, asuntos ambientales y asuntos sociales, entre otros, plantea complejas dificultades a los exportadores.

Tras haber adaptado el producto a los requisitos del mercado de destino, el exportador tiene que demostrar que cumple con ellos. En muchos casos, se le obliga a recurrir a órganos de certificación extranjeros que son reconocidos en el mercado de exportación. Los costos pueden ser altos. En el caso de los alimentos y productos agrícolas puede resultar imposible exportar porque en el plano nacional no existen ‘autoridades competentes’ y reconocidas que certifiquen que el producto cumple con los requisitos del mercado de exportación; citemos como ejemplo, las exportaciones de productos pesqueros a la Unión Europea (UE).

Un problema de talla para las empresas exportadoras de frutas y verduras es la cantidad de tiempo que tardan en obtener acceso a los mercados. A fin de facilitar el análisis de riesgos en el mercado de destino, es preciso trazar el perfil de las plagas y enfermedades asociadas al producto que se entiende exportar; si este último tiene plagas y enfermedades que no existen en el país importador, hay que tratarlo antes de obtener el acceso al mercado. Por ejemplo, en la década de 1990, China tardó ocho años en lograr acceso al mercado australiano para su pera del Ya, en espera de que sus instalaciones de huertos y envasado fueran registradas y que se aplicaran medidas de gestión de plagas. La importación de productos agrícolas también requiere controles para proteger cultivos autóctonos que podrían resultar dañados por la introducción de plagas y enfermedades foráneas.

Influir en los requisitos técnicos

La OMC trató de minimizar los obstáculos no arancelarios exigiendo que sus Miembros establecieran regulaciones técnicas y MSF nacionales a partir de las normas internacionales. Esa decisión aumentó significativamente la aplicación de normas internacionales, pues éstas son más pertinentes para las exportaciones que las normas nacionales. De ahí que sea imperativo que los países en desarrollo establezcan normas para productos de interés exportador a fin de que se tengan en cuenta sus necesidades concretas a la hora de elaborar normas internacionales.

En el plano nacional se pueden crear mecanismos para recabar las opiniones del sector empresarial y contar con su participación en la elaboración de normas internacionales. Malasia, importante exportador de leche vegetal (sucedánea de la leche basada en grasas vegetales) producida a partir de aceite de palma, participó en reuniones del comité competente de la Comisión del Codex Alimentarius y logró influir en las normas internacionales. India intervino activamente en la formulación de la norma ISO sobre el té negro en la que se tuvieron en cuenta sus opiniones.

Cuando un Miembro de la OMC propone regulaciones técnicas y MSF que no se fundan en normas internacionales y que pueden tener una repercusión importante en el comercio, debe notificárselo a los demás Miembros para que sus ideas se tomen en consideración antes de terminar de elaborar las normas en cuestión. Asimismo deben rastrear esas notificaciones y presentar comentarios toda vez que lo requiera la protección de sus exportaciones.

Obtener información sobre requisitos técnicos

Una de las obligaciones de los miembros de la OMC a tenor del Acuerdo sobre Obstáculos Técnicos al Comercio (OTC) y el Acuerdo sobre la Aplicación de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias (MSF) consiste en fijar puntos de

COMPETITIVIDAD

350%2!2 ,!3 $)&)#5,4!$%3 0!2! %80/24!2

investigación para suministrar información sobre requisitos técnicos a otros Miembros de la OMC. A su vez, dichos Miembros pueden convertir esa obligación en un derecho obteniendo en esos puntos información actualizada sobre normas públicas y requisitos técnicos de carácter obligatorio de los mercados de exportación. En el caso de las normas voluntarias de consorcios y minoristas resulta más difícil obtener información, pues quedan al margen del mandato relativo a los puntos de investigación.

Los exportadores han de mantenerse al tanto de las modificaciones de los requisitos técnicos que se aplican a los productos de sus mercados de exportación. Guatemala exportaba bayas a México cuando de pronto se encontró con que a sus productos se le negaba la entrada. En México, los requisitos de importación habían cambiado y esos cambios no habían sido rastreados ni comunicados a los exportadores guatemaltecos. Existen métodos eficaces de rastrear los cambios y transmitirlos a las partes interesadas; citemos como ejemplo la Alerta al Exportador del Consejo Canadiense de Normas.

Adaptación de productos y demostración de la conformidad

Tras obtener información sobre los requisitos técnicos de los mercados de exportación, las empresas tienen que adaptar sus productos y demostrar una conformidad aceptable ante los compradores y reguladores del mercado de destino. Las asociaciones sectoriales se encuentran en buena posición de ofrecer servicios de asesoría.

Cuando también son órganos de certificación, los órganos nacionales de normalización no pueden brindar esos servicios, pues no pueden ser juez y parte.

Los costos de certificación pueden ser onerosos cuando se recurre a órganos de certificación extranjeros, por lo cual, las empresas pueden compartirlos, sobre todo en lo que respecta a las tarifas aéreas. Los pequeños agricultores pueden agruparse y acceder a la certificación de grupo que ofrecen dichos órganos.

Las empresas pueden elegir entre diversas opciones estratégicas tales como emplear una estrategia de salida para dejar mercados difíciles y acceder a otros menos

PLUSVALOR

47

COMPETITIVIDAD

exigentes; adoptar una estrategia de cumplimiento anticipándose a las normas y aplicándolas por adelantado, o bien, adoptar una estrategia de ‘voz’ participando en la elaboración de normas. Un ejemplo de estrategia de salida es Benin, que en julio de 2003 tomó la decisión in extremis de suspender voluntariamente la exportación de gambas a la UE porque su Gobierno no podía garantizar la conformidad del marisco con las directivas europeas más recientes.

el primero consiste en establecer un organismo nacional de normalización que preste servicios de análisis, calibración e inspección, así como un punto de investigación nacional que ofrezca información sobre los requisitos técnicos de los mercados de exportación. Esa es la mínima infraestructura de la calidad mínima para cualquier país.

El siguiente paso es establecer órganos de certificación.

Cuando existe un número importante de organismos de evaluación de la conformidad, se puede crear un sistema nacional de acreditación.

Resolución de controversias

El sector público debería ocuparse de garantizar la rastreabilidad de las mediciones y el control de pesos y medidas, tanto en el comercio como en la acreditación. A su vez, el sector privado debería prestar servicios de evaluación de la conformidad como los de análisis, inspección y certificación. El sector público y el privado podrían encargarse de normalizar y suministrar información técnica.

El sector público también podría prestar servicios de evaluación de la conformidad como los de análisis cuando sea de interés nacional y no haya interés del sector privado por insuficiencia de ganancias.

En el plano bilateral, las querellas entre socios comerciales podrían resolverse en los márgenes de los comités de OTC y MSF de la OMC o en reuniones de aquellos comités donde se abordan determinados asuntos comerciales.

Ahora bien, si no se llega a un acuerdo, la parte agraviada puede recurrir al mecanismo de solución de diferencias de la OMC. El conflicto entre la UE y Perú respecto a la clasificación de las sardinas es un ejemplo de obtención de acceso a un mercado previamente rechazado. La UE se había negado a clasificar la variedad peruana de sardinas como tal, a pesar de que esa decisión infringía la norma pertinente de la Comisión del Codex Alimentarius. La UE tuvo que modificar su reglamentación para ajustarla al Codex y permitir la importación de sardinas peruanas.

La infraestructura de la calidad

Establecer una infraestructura de la calidad que comprenda normalización, metrología, análisis, inspección, certificación y acreditación es complejo, oneroso e insume tiempo. No obstante, es un elemento crucial de la competitividad exportadora de los países. En economías de reciente industrialización se observó que las PYMES rara vez utilizan proveedores de servicios extranjeros cuando no existe capacidad nacional. Enviar a calibrar el equipamiento en el extranjero o recurrir a auditores extranjeros es disuasivo. A la hora de elaborar su estrategia nacional de exportación, los países en desarrollo deberían prestar especial atención a la creación de una infraestructura de la calidad. Se recomienda un método paso a paso;

48

PLUSVALOR

Una asociación de concertación público-privada puede ser muy útil para crear una infraestructura de la calidad.

En Sudáfrica, una asociación de viticultores trabajó con el Departamento de Agricultura en la creación de un sistema para mantener las exportaciones a la UE. El Departamento de Agricultura, autoridad competente, certifica el vino para exportación basándose en los resultados de la evaluación de la conformidad de laboratorios y órganos de certificación tanto públicos como privados y debidamente acreditados. Los análisis no son de su competencia.

En la infraestructura de MSF, el sector público se encarga del mantenimiento de zonas exentas de plagas y enfermedades, la inspección fronteriza, la cuarentena por enfermedades de plantas y animales, y el control epidemiológico. Las empresas sólo pueden exportar a un mercado determinado como la UE cuando el gobierno ofrece garantías oficiales en materia de seguridad alimentaria. El sector privado también desempeña un papel importante por el enfoque preventivo que tiene que adoptar, ya que así lo exige la implantación del sistema de Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos para muchos productos alimenticios.

COMPETITIVIDAD Habida cuenta de la gran inversiĂłn que requiere la creaciĂłn de una infraestructura de la calidad se podrĂ­an considerar enfoques regionales. La colaboraciĂłn en el plano regional requiere una mĂ­nima infraestructura de la calidad en cada paĂ­s. Entonces, las instituciones nacionales podrĂ­an compartir experiencias y recursos limitados como el equipamiento y el personal. Una red regional de anĂĄlisis facilitarĂ­a el uso de laboratorios debidamente acreditados en paĂ­ses vecinos. En muchos paĂ­ses en desarrollo es bastante improbable que una organizaciĂłn nacional de acreditaciĂłn cubra los costos porque no hay suďŹ ciente trabajo.

Un organismo regional de acreditaciĂłn serĂ­a mĂĄs apropiado, pero establecerlo y obtener el reconocimiento internacional puede llevar mucho tiempo. Por ejemplo, se tardĂł mĂĄs de 12 aĂąos en poner en funcionamiento el Sistema de AcreditaciĂłn de la Comunidad del Ă frica Meridional para el Desarrollo mediante un acuerdo de hermanamiento con el Sistema Nacional de AcreditaciĂłn Sudafricano, Ăłrgano de acreditaciĂłn reconocido internacionalmente.

El camino por delante

Los paĂ­ses deberĂ­an crear una adecuada infraestructura nacional de la calidad, teniendo en cuenta las pertinentes cadenas de valor, lo que es crĂ­tico para productos

agrĂ­colas y alimenticios (cuya certiďŹ caciĂłn deberĂ­a estar a cargo de autoridades nacionales competentes) y para proteger frutas y verduras de plagas y enfermedades.

TambiĂŠn habrĂ­a que crear mecanismos que permitan estar al dĂ­a de los requisitos tĂŠcnicos que se aplican a productos de interĂŠs exportador para tenerlos en cuenta y difundir informaciĂłn actualizada a los exportadores.

A tales efectos, serĂ­a conveniente forjar una asociaciĂłn pĂşblico-privada.

Las asociaciones sectoriales podrĂ­an ofrecer servicios de asesorĂ­a para adaptar los productos a los requisitos de los mercados de destino y los Ăłrganos nacionales acreditados podrĂ­an otorgar la consiguiente certiďŹ caciĂłn, siempre y cuando sean reconocidos en dicho mercado. TambiĂŠn se podrĂ­an utilizar los servicios de Ăłrganos extranjeros.

Cumplir con los requisitos tĂŠcnicos garantizarĂĄ que se obtenga el acceso a los mercados. No obstante, existe la necesidad de ir mĂĄs allĂĄ de esos requisitos tĂŠcnicos y complacer a los consumidores. Fomentar una cultura de innovaciĂłn, permanente mejora y excelencia â&#x20AC;&#x201C;por ejemplo, mediante una polĂ­tica nacional de calidadâ&#x20AC;&#x201C; contribuirĂĄ en gran medida a posibilitar las exportaciones.

HTTP WWW FORUMDECOMERCIO ORG NEWS FULLSTORY PHP AID La_calidad_-_prerrequisito_de_las_exportaciones:_Creciente_ complejidad_de_los_requisitos_t_E9cnicos_de_los_mercados_de_ exportaci_F3n.html

PLUSVALOR

49

FERIAS

&%2)! ).4%2.!#)/.!, $%, ,)"2/ "OGOTĂ&#x2030; #OLOMBIA &ECHAS $EL AL DE -AYO DEL ,UGAR #ORFERIAS #ENTRO DE #ONVENCIONES /RGANIZADOR #ORFERIAS "OGOTĂ&#x2030; Y #Ă&#x2030;MARA #OLOMBIANA DEL ,IBRO 0Ă&#x2030;GINA WEB WWW FERIADELLIBRO COM

La Feria Internacional del Libro de BogotĂĄ desde su fundaciĂłn en 1988 ha logrado consolidarse como el epicentro mĂĄs importante de negocios para el sector editorial, asĂ­ como para el fomento de la lectura, y se ha posicionado como el certamen cultural mĂĄs relevante de la regiĂłn. Cada aĂąo, este evento reĂşne un grupo de profesionales del libro, como: editores, distribuidores, libreros, representantes de la industria grĂĄďŹ ca y escritores, entre otros; conformando una variada oferta comercial y cultural para los compradores nacionales e internacionales y el pĂşblico lector que visitan anualmente la feria.

La presencia de Ecuador como PaĂ­s Invitado de Honor en la 24ÂŞ EdiciĂłn de la Feria Internacional del Libro de BogotĂĄ serĂĄ en primer lugar la ocasiĂłn para reaďŹ rmar los profundos lazos histĂłricos que unen a los pueblos ecuatoriano y colombiano mĂĄs allĂĄ de sus fronteras fĂ­sicas. Se tendrĂĄ la oportunidad de presentar al Ecuador de hoy, envuelto en un proceso de transformaciĂłn social y polĂ­tica. Un Ecuador que se asume como diverso, intercultural e incluyente, que promueve la descolonizaciĂłn, la soberanĂ­a cultural y reaďŹ rma su identidad propia. Ecuador estarĂĄ presente con la energĂ­a creativa de sus literatos, con el talento de sus artistas, el emblemĂĄtico proyecto YasunĂ­ ITT asĂ­ como tambiĂŠn la belleza de sus paisajes, la riqueza de su gastronomĂ­a, y de manera especial, con la fortaleza y valor de su pueblo.

Carrera 37 No 24 - 67 BogotĂĄ TelĂŠfono.: (571) 3810000 / 30 Correo electrĂłnico: info@corferias.com

8) &%2)! ).4%2.!#)/.!, %80/#/.3425##)Â&#x153;. 9 %80/$)3%Â&#x2122;/ "OGOTĂ&#x2030; #OLOMBIA &ECHAS $EL AL DE MAYO DEL ,UGAR #ORFERIAS #ENTRO DE #ONVENCIONES /RGANIZADORES #ORFERIAS "OGOTĂ&#x2030; #OMACOL Y 0RODISEĂ&#x2014;O 0Ă&#x2030;GINA WEB WWW EXPOCONSTRUCCIONYEXPODISENO COM

ExpoconstrucciĂłn y ExpodiseĂąo es uno de los mĂĄs importantes escenarios para la proyecciĂłn y el crecimiento de los sectores de la construcciĂłn y el diseĂąo en Colombia. Por ese motivo la feria reĂşne en Corferias a compradores, profesionales y las organizaciones mĂĄs importantes del sector de la construcciĂłn: constructores; arquitectos; ingenieros; diseĂąadores; industriales; comerciantes; clientes potenciales y misiones comerciales. TambiĂŠn asisten a la feria invitados especiales provenientes de distintas partes del mundo: Venezuela, PanamĂĄ, USA, Italia, EspaĂąa, Arabia, Israel, entre otros. En su versiĂłn anterior, en el 2009, la Feria recibiĂł a compradores internacionales procedentes de 22 paĂ­ses (Centro y Sur AmĂŠrica, el Caribe y EE.UU.). Gracias a la participaciĂłn de las empresas mĂĄs importantes del sector, se contĂł con 450 expositores, 58.329 visitantes nacionales y 671 internacionales.

Carrera 37 No 24 - 67 BogotĂĄ TelĂŠfono.: (571) 3810000 / 30 Correo electrĂłnico: info@corferias.com

50

PLUSVALOR

FERIAS

fe rias marzo - m a y o 2 0 1 1 EXPOCARGA PERU 2011 &ERIA )NTERNACIONAL DE 4RANSPORTE DE #ARGA ,OGĂ&#x201C;STICA Y !lNES Callao, PerĂş &ECHAS $EL AL DE !BRIL DEL ,UGAR &ORTALEZA DEL 2EAL &ELIPE #ALLAO 0ERĂ&#x17E; /RGANIZADOR %XPOCARGA 0ERĂ&#x17E; 0Ă&#x2030;GINA WEB WWW EXPOCARGAPERU COM

Es un evento nacional e internacional especializado en el sector del transporte de carga, logĂ­stica y aďŹ nes, el cual se desarrollarĂĄ en coordinaciĂłn y con el apoyo de las principales asociaciones, gremios, cĂĄmaras y dependencias gubernamentales, quienes integrarĂĄn un panorama logĂ­stico real y completo de nuestro paĂ­s. Es una feria especializada solo para expositores y visitantes relacionados con la cadena productiva en los diferentes modos: marĂ­timo, terrestre, fĂŠrreo, aĂŠreo y ďŹ&#x201A;uvial. La bĂşsqueda permanente en el desarrollo del multi-modalismo en PerĂş, la proyecciĂłn de la logĂ­stica frente a las necesidades de la integraciĂłn regional sudamericana y su conectividad con el resto del mundo. EXPOCARGA PERU 2011 estĂĄ pensada para dar soluciones al conjunto de acciones que realiza un empresario desde que inicia la compra de insumos y materia prima hasta la entrega del producto ďŹ nal, incluyendo el transporte, producciĂłn, embalaje, almacenamiento, movimiento, codiďŹ caciĂłn y distribuciĂłn de sus productos. Por su calidad e impacto de difusiĂłn, aquĂ­ su empresa serĂĄ el centro de atenciĂłn, conociendo inversionistas, compradores, vendedores, competencias, mercado tecnologĂ­as, clientes individuales, y conexiones para ampliar plazas comerciales, nacionales e internacionales.

TelĂŠfono: (51 1) 6551670 Correo electrĂłnico: info@expocargaperu.com

&%2)! ).$5342)!, $% ,!3 !-ÂĄ2)#!3 Lima, PerĂş &ECHAS $EL AL DE !BRIL DEL ,UGAR #ENTRO DE #ONVENCIONES *OCKEY 0LAZA /RGANIZADOR 4HAIS #ORPORATION 3 ! # 0Ă&#x2030;GINA WEB WWW THAISCORP COM FERIADELASAMERICAS SITE INDEX PHP

FAMERICAS es la Ăşnica Feria Internacional especializada en presentar la mĂĄs reciente tecnologĂ­a y servicios disponibles en el mercado internacional para una industria moderna, eďŹ ciente y responsable para un desarrollo sostenible. Empresas extranjeras y nacionales estarĂĄn exhibiendo sus mĂĄs modernos equipos y servicios orientados a la modernizaciĂłn y automatizaciĂłn del parque industrial, segĂşn los estĂĄndares internacionales. Paralelamente a la exhibiciĂłn, se desarrollarĂĄ la Rueda Industrial donde por primera vez se reunirĂĄn los funcionarios de las empresas Industriales con profesionales que presentarĂĄn temas relacionadas a la competitividad industrial, automatizaciĂłn y robĂłtica, conservaciĂłn de energĂ­a y medio ambiente, modelo y simulaciĂłn de procesos industriales y sub-contrata. Como un reto a la creatividad y buscando mejorar la eďŹ ciencia industrial, tambiĂŠn se llevarĂĄ a cabo el Primer Concurso de InnovaciĂłn y Competitividad Industrial donde se presentarĂĄn prototipos de modelos orientados a hacer mĂĄs eďŹ ciente los procesos industriales. Los visitantes son propietarios, directores, gerentes, jefes, supervisores, tĂŠcnicos y personal especializado de fĂĄbricas industriales.

Jr. Diego de AgĂźero 268 - Valle Hermoso de Monterrico, Lima 33 Telefax: (511) 2017820 Correo electrĂłnico: thais@amauta.rcp.net.pe

PLUSVALOR

51

FERIAS

ferias marzo - m a y o 2 0 1 1 MINERGEMAS 2011 "OGOTĂ&#x2030; #OLOMBIA &ECHAS $EL AL DE *UNIO DEL ,UGAR 3ALĂ&#x2DC;N 2OJO DEL (OTEL #ROWNE 0LAZA 4EQUENDAMA /RGANIZADOR # %! #ONFERENCE AND %XPO !DVANCED 0Ă&#x2030;GINA WEB WWW MINERGEMAS COM

MINERGEMAS 2011 es la feria internacional mĂĄs grande y completa que reĂşne a la industria minas en el ĂĄrea de piedras y metales preciosos, joyerĂ­as y bisuterĂ­a, en un mismo espacio con el objeto de proporcionar una visiĂłn amplia del sector y dar a conocer las diferentes aplicaciones, equipos, productos y servicios que se desarrollan en la cadena productiva. ReĂşne durante tres dĂ­as en un solo lugar a los agentes y empresas mĂĄs importantes de esta industria, involucrando todo el proceso desde la extracciĂłn de los metales y piedras de las minas hasta la exhibiciĂłn en un stand de joyerĂ­a para la venta al pĂşblico en general. TendrĂĄ una fuerte presencia internacional de compradores e inversionistas extranjeros interesados en adquirir especialmente las hermosas esmeraldas colombianas.

TelĂŠfonos: (571) 7533062 / 8141745 Cel: +57-300 475 7964 Contacto: info@minergemas.com

COMPU-CUENCA 2011 Cuenca, Ecuador &ECHA $EL AL DE !BRIL DEL ,UGAR #ENTRO DE #ONVENCIONES -ALL DEL 2Ă&#x201C;O /RGANIZADOR %CUASISTEM 3 !

0Ă&#x2030;GINA WEB WWW COMPUECUADOR COM

Compu-Cuenca nace con el objetivo de acercar a los profesionales y estudiantes de informĂĄtica y telecomunicaciones de esta localidad las Ăşltimas novedades y tendencias del mercado. Los sectores representados en este salĂłn son: hardware (CompuHardware), Software (CompuSoftware), telecomunicaciones (CompuTel), mobiliario para oďŹ cina (CompuOfďŹ ce), acadĂŠmico (CompuEstudios), soluciones corporativas (CompuCorporativa) y nuevos productos (CompuMarca).

Correos electrĂłnicos: pcworld@pcworld.com.ec; cmoscoso@creta.com.ec

52

PLUSVALOR

FERIAS

fe rias marzo - m a y o 2 0 1 1 #5-"2% -5.$)!, $% #/-5.)#!#)Â&#x153;. 0/,°4)#!

Quito, Ecuador &ECHAS $EL AL DE !BRIL DEL ,UGAR #ENTRO DE #ONVENCIONES %UGENIO %SPEJO /RGANIZADOR )LUSTRE -UNICIPIO DE 1UITO 0Ă&#x2030;GINA WEB WWW CUMBRE COM

El campo de la comunicaciĂłn ocupa un lugar estratĂŠgico en la conďŹ guraciĂłn de los nuevos modelos de sociedad. El cambio transversal que se plantea es inĂŠdito y es necesario pensar en complejos esquemas que nos permitan comprender la comunicaciĂłn en la multidimensionalidad de sus procesos. La Cumbre Mundial tendrĂĄ como objetivo entablar un campo de anĂĄlisis, reďŹ&#x201A;exiĂłn y debate en torno a la comunicaciĂłn polĂ­tica. La mirada estĂĄ puesta fundamentalmente en los nuevos ejes discursivos que atraviesan este campo y cĂłmo esto modiďŹ ca sustancialmente determinados ĂĄmbitos. La integraciĂłn de la comunicaciĂłn, las diferentes culturas reunidas en torno al eje transversal de la comunicaciĂłn polĂ­tica y la visiĂłn a futuro son algunas de las perspectivas que delimitan a este evento mundial.

Correos electrĂłnicos: info@cumbre2011.com inscripciones@cumbre2011.com

EXPOMUNICIPAL 2011 La Feria de los Gobiernos Seccionales Guayaquil, Ecuador &ECHAS $EL AL DE -AYO DEL ,UGAR #ENTRO DE #ONVENCIONES DE 'UAYAQUIL 3IMĂ&#x2DC;N "OLĂ&#x201C;VAR /RGANIZADOR (ORITZO 'RUP 0Ă&#x2030;GINA WEB HTTP WWW EXPOMUNICIPAL ORG

No hay duda de que en el tiempo y el mundo, los gobiernos seccionales, son el eje de desarrollo a nivel territorial. En torno a ellos gira el desenvolvimiento social, econĂłmico, ambiental, salud, educaciĂłn, seguridad, etc. de la ciudadanĂ­a, es por lo que requieren integrarse en desafĂ­os hacia alcanzar niveles de desarrollo que mejoren las condiciones de vida de los habitantes. Es por ello que se busca generar espacios a nivel nacional e internacional, para promover el trabajo de los gobiernos seccionales, de la administraciĂłn pĂşblica, plasmados en las buenas prĂĄcticas y administraciĂłn gerencial. Expomunicipal 2011 es un salĂłn profesional dirigido a todos los gobiernos seccionales del paĂ­s e internacionales y a otros tipos de administraciones pĂşblicas que interactĂşan e invierten para mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos. Es tambiĂŠn un punto de encuentro de las empresas lĂ­deres en equipamiento y servicios para los gobiernos seccionales, asĂ­ como tambiĂŠn reunirĂĄ a las autoridades y responsables que planiďŹ can y proyectan el futuro de todas las entidades territoriales. Se convierte en la gran autopista y amplio mercado para los alcaldes y sus administraciones en el apartado tĂŠcnico, de planiďŹ caciĂłn, organizacional y ďŹ nanciero, facilitando la aplicaciĂłn de la clave actual â&#x20AC;&#x153;invertir justoâ&#x20AC;? para la ciudad del maĂąana.

Guayaquil: Gral. Elizalde 119 y Pichincha, OďŹ c. 9-C Telefax: (593-4) 2530994 - 2530974 Correo electrĂłnico: guayaquil@expomunicipal.org Quito: Juan de AlcĂĄntara N39-90 y El TelĂŠgrafo TelĂŠfonos: (593-2) 2243512- (593-2) 2269158 Fax: (593-2) 2458709 Correo electrĂłnico: info@expomunicipal.org

PLUSVALOR

53

FERIAS

EXPO FIME 2011 Primera Feria Internacional de la MinerĂ­a en el Ecuador Machala, Ecuador &ECHAS $EL AL DE MAYO DEL ,UGAR %STADIO .UEVE DE -AYO /RGANIZADOR #Ă&#x2030;MARA .ACIONAL DE LA -INERĂ&#x201C;A 0Ă&#x2030;GINA WEB WWW FERIAMINERADELECUADOR COM

El objetivo principal es dar a conocer al mundo la actividad minera que existe en el Ecuador y que los paĂ­ses expositores visitantes presenten lo Ăşltimo en tecnologĂ­a en cuanto a maquinarias y herramientas que son utilizadas por los mineros en su jornada diaria. Esta Feria serĂĄ el punto de encuentro entre oferentes (expositores) y demandantes (consumidores) de diferentes regiones.

La principal caracterĂ­stica serĂĄ la de promocionar productos de primera calidad que servirĂĄn al consumidor para que mejore su producciĂłn y rendimiento en el trabajo minero, ya que no solo encontrarĂĄ maquinaria pesada, herramientas de trabajo soďŹ sticadas, sino asesorĂ­a comercial y capacitaciones. EstarĂĄn empresas proveedoras de tecnologĂ­a, equipamientos, maquinarias, servicios y abastecimientos provenientes de todas partes del mundo para la minerĂ­a de AmĂŠrica Latina y especialmente del Ecuador. Nuestros visitantes serĂĄn las autoridades locales, provinciales y nacionales; los empresarios interesados en equipar y modernizar sus empresas; los tĂŠcnicos que saben lo importante de estar actualizado en el campo minero; y todos los compradores de los productos y servicios que sirven para la exploraciĂłn, explotaciĂłn y comercializaciĂłn en minerĂ­a.

2da. diagonal y Juan Palomino esquina, EdiďŹ cio IMT, Machala TelĂŠfono: (593 7) 2920757 Correo electrĂłnico: cnme1985@hotmail.com

IV CONGRESO INTERNACIONAL %-02%.$)-)%.4/ 9 '%.%2!#)Â&#x153;. $% %-02%3!3 Quito, Ecuador Fechas: 27 y 28 de mayo del 2011 ,UGAR #ENTRO DE #ONVENCIONES %UGENIO %SPEJO /RGANIZADOR 5.)4!

0Ă&#x2030;GINA WEB HTTP CONGRESO UNITA EDU EC

El Congreso tiene como objetivo general impulsar en el Ecuador la cultura emprendedora y empresarial para la generaciĂłn de empresas y empleo con la participaciĂłn de organismos pĂşblicos, privados y universidades, acorde con la ĂŠpoca actual de la sociedad del conocimiento; como tambiĂŠn reunir a profesionales y a tĂŠcnicos de diversos ĂĄmbitos junto con investigadores que trabajan sobre esta temĂĄtica desde diversas perspectivas y ĂĄmbitos institucionales. En esta ediciĂłn el eje serĂĄ la tecnologĂ­a, economĂ­a y sociedad relacionadas al sector educativo, que aporten insumos de interĂŠs para los ĂĄmbitos empresarial y acadĂŠmico. Por tal motivo se priorizarĂĄn propuestas cientĂ­ďŹ cas que ofrezcan estrategias y acciones replicables en los diversos paĂ­ses latinoamericanos.

Oriente Oe3-38 y Guayaquil TelĂŠfonos: (593 2) 2951993 y 2581749 Correo electrĂłnico: congreso@unita.edu.ec

54

PLUSVALOR

FERIAS

) #ONGRESO .ACIONAL DE &LORICULTURA Quito, Ecuador &ECHAS Y DE *UNIO DEL ,UGAR (OTEL 1UITO /RGANIZADOR #/.&,/2%3 0Ă&#x2030;GINA WEB WWW EXPO PLANNER COM CONmORES ?INFORMACION?GENERAL HTML

CONFLORES 2011 se realiza dada la importancia econĂłmica y social de la ďŹ&#x201A;oricultura dentro de la generaciĂłn de empleo y divisas. El Ecuador es el tercer exportador mundial de ďŹ&#x201A;ores y sus rosas son reconocidas como Ăşnicas por su calidad y belleza. En el sector trabajan mĂĄs de 100 mil personas directa e indirectamente. Con esos antecedentes, es sin duda un sector de trascendental importancia para la economĂ­a. Las ponencias, comunicaciones y experiencias que se expongan, darĂĄn a conocer los Ăşltimos resultados alcanzados en investigaciones tradicionales y nuevos estudios en respuesta a demandas actuales en materia agronĂłmica y agroambiental. El Congreso se desarrollarĂĄ en torno a Conferencias Magistrales de carĂĄcter tĂŠcnico y cientĂ­ďŹ co a cargo de especialistas. Las ponencias propuestas por el ComitĂŠ Organizador del Congreso van de acuerdo a consultas realizadas a los tĂŠcnicos de las plantaciones ďŹ&#x201A;orĂ­colas. Las ĂĄreas temĂĄticas son: ďŹ&#x201A;oricultura orgĂĄnica, alternativas tecnolĂłgicas, manejo de suelos, balances nutricionales, manejo biolĂłgico de enfermedades, manejo ecolĂłgico de plagas, mĂŠtodos de control natural, ďŹ siologĂ­a y manejo sustentable.

TelĂŠfono: (593 2) 6038607 Correo electrĂłnico: conďŹ&#x201A;ores 2011@expo-planner.com

#/.34259%.$/ Guayaquil, Ecuador &ECHAS Y DE *UNIO DEL ,UGAR #ENTRO DE #ONVENCIONES DE 'UAYAQUIL /RGANIZADOR %80/0,!:!

0Ă&#x2030;GINA WEB WWW EXPOPLAZA EC FERIAS CONSTRUYENDO

Con la presencia masiva y exclusiva de ingenieros, arquitectos, ferreteros, empresarios y obreros, Construyendo 2011 pasĂł de ser una feria de venta y activaciĂłn, al evento mĂĄs completo del sector de la construcciĂłn a nivel nacional. Entre las actividades previstas estĂĄn: Desayuno Profesional de Trabajo, Jornada Nacional de Empresarios, DĂ­a del Ferretero, Congreso ElĂŠctrico de EnergĂ­as Limpias y Conferencia para Obreros. Maquinarias, Herramientas, Hierro, Cemento, GriferĂ­a, CerĂĄmica, TuberĂ­as, Materiales ElĂŠctricos, Pinturas, Software para ConstrucciĂłn, Techos, Puertas y Ventanas, Aluminio y Vidrio, JardinerĂ­a, Pinturas, Equipos de ClimatizaciĂłn, Seguridad, Aditivos, Pisos, Molduras, Estructuras MetĂĄlicas, Sanitarios, Piscinas y muchos otros productos son comercializados tanto a pĂşblico en general como a profesionales que ven en Construyendo la ExposiciĂłn de mayor desarrollo y desempeĂąo del sector de la ConstrucciĂłn.

Contacto: Cecilia Jurado de Petersen TelĂŠfono: (593 4) 2284411 Correo electrĂłnico: cjurado@expoplaza.ec

PLUSVALOR

55

AG E NTE S DE ADUANA

A G E N T E S D E A D UA N A

A

ACOMEXSA Gonzalo BenĂ­tez N 54-15 y G. Gallo 4ELF s Quito ACOMEXIN S.A. Quito NÂş 4214 y N. Augusto GonzĂĄlez, P. 1, Of. 1 Telf: 04 2445454 / 2448235 / 2582063 Email: mendezcae@ecutel.net s Guayaquil !#/34! -%.$/:! $!.4/. *!)2/ !V 1UITO 0 /F s 4ELF Email: dantonacosta@ecutel.net s Guayaquil !#/34! -%.$/:! 2/"%24/ -!.5%, Av. Quito 4216, E/.ChĂĄvez Franco y NA. GonzĂĄlez, P. 1, Of.1 4ELF s %MAIL conmutax@ecutel.net Guayaquil !'%.42!$)-%8 3 !

0 )CAZA Y "OYACĂ&#x2030; 0 s 4ELF Email: michaelballadares@agentradimex.com.ec Guayaquil !'5),!2 3!,4/3 !" $!6)$ #Ă&#x2DC;RDOVA Y 6 - 2ENDĂ&#x2DC;N 0 /F s 4ELF Email: oďŹ aguilar@hotmail.com s Guayaquil

!.#(5.$)! 4!-!9/ (5'/ !$!,"%24/ %SCOBEDO Y 0ADRE 3OLANO s 4ELF s Guayaquil !.$2!$% ,5'-!.)! 2)#!2$/ 0!42)#)/ Núùez de Vela 913 y Naciones Unidas. Ed. Doral P. 2 4ELF s %MAIL andrade@impexaonline.com Quito !.$2!$% 6!,%.#)! %6%,9. ,OS !LMENDROS -Z 1 3OLAR 0LANTA !LTA s 4ELF s %MAIL coloret2@telconet.net s Guayaquil !2!5*/ 2!-)2/ !V 0RENSA .Â&#x17D; Y &LORIDA s 4ELF s Quito ARELLANO RAFFO OSCAR 3UCRE Y 0EDRO #ARBO 0 /F s 4ELF Email: carlosa@andinanet.net s Guayaquil AREVALO CEVALLOS, EC. MARCO %SCOBEDO .Â&#x17D; Y 6 - 2ENDĂ&#x2DC;N 0 /F s 4ELF s %MAIL m_arevalo007@hotmail.com Guayaquil

!'5).!'! $!6),! */3% -!2)! !V $E LA PRENSA Y 2Ă&#x201C;O !RAUJO %SQ 0 s 4ELF Email: joseaguinaga@cablemodem.com.ec s Quito

!2'/4) %.2°15%: '5),,%2-/ -!2#%,/ Av. Amazonas y Azuay Ed. Rumiùahui P. 5 Of. 5-3 4ELF s %MAIL marceloargoti@aduanor.com.ec Quito

!'5)22% '!2:/. ,!54!2/ 3AMANES -Z 6 s 4ELF Email: lautaro_aguirre@hotmail.com s Guayaquil

!2)!3 "!2!(/.! */3% *OSĂ? DE !NTEPARA .Â&#x17D; Y 1UISQUIS s 4ELF Email: j-arias-barahona@hotmail.com s Guayaquil

!'5)22% '5%22%2/ #!2,/3 7,!$)-)2/ 0ASAJE !MAZONAS /F Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: carlosaguirre@cablemodem.com.ec s Quito

!2)!3 -%*)! 3%'5.$/ &%2.!.$/ #DLA 3IMĂ&#x2DC;N "OLĂ&#x201C;VAR -Z 6ILLA s 4ELF Email: ferarias@gye.satnet.net s Guayaquil

!,!6! 6),,!-!2 -!.5%, *!#).4/ BoyacĂĄ 1107 entre P. Icaza y 9 de Octubre P. 6 Of. 1-B 4ELF s %MAIL malava1@gye.satnet.net Guayaquil

!22)%4! #!#%2%3 */3% '),"%24/ !V $E LA 0RENSA /E Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: jacaduna@uio.satnet.net s Quito

!,$!3 #(%22%: ,!52! -!2'/4 Av. 6 de Diciembre N 49-276 y Los Ă lamos 4ELF s %MAIL lmach@andinanet.net Quito !,6!2%: ,5): 2%.% !V ,A 0RENSA Y *OAQUĂ&#x201C;N (OLGUĂ&#x201C;N s 4ELF Email: alvarezl@logistica_integral.com.ec s Quito

56

!.#(5.$)! 3/4/-!9/2 */3% ,5)3 CĂłrdova 808 y Manuel RendĂłn P. 6 Of. 5 4ELF s Guayaquil

!24%!'! (%2.!.$%: ,#$/ ,5)3 %2.%34/ !GUIRRE Y #HILE 0 /F s 4ELF Email: larteaga@ecua.net.ec s Guayaquil ARTEAGA IBARRA TOMAS G. Aviles NÂş 505 y Luque, P. 2, Of. 4, Ed. Maldonado 4ELF s %MAIL meat_986@hotmail.com Guayaquil

!,6)! /2$/.%: 7!,$)2 (%2)"%24/ %LIZALDE . Y 0ICHINCHA 0 /F s 4ELF Guayaquil

!24%!'! 6!,,%*/ 2!¡, -!2#%,/ Pasaje Amazonas 197 Of. 4 y Pasaje Río Arajuno 4ELF s %MAIL maduana@uio.satnet.net Quito

!.#(5.$)! 2/"!9/ 6)#4/2 %D 'RAN 0ASAJE 0 /F s 4ELF Email: anchundia@linkabu.net s Guayaquil

!3!-( 9 !3/#)!$/3 'ONZALO "ENĂ&#x201C;TEZ . Y *ORGE 0IEDRA s 4ELF Email: omolina@asmh.net s Quito

PLUSVALOR

AG E NTE S DE ADUANA

ATAIC !V DE ,A 0RENSA Y 2Ă&#x201C;O !CURAY s 4ELF Quito

"%.!6)$%: ,/0%: %$7). '5),,%2-/ Av. De la Prensa N 51-82 y RĂ­o Arajuno P. 2 Of. 1 4ELF s %MAIL gbenavidez@afa.com.ec Quito

!6),%3 6),,/. */2'% GarcĂ­a AvilĂŠs NÂş 520 y Luque, P. 2 Of. 201 4ELF s %MAIL cmazar@forfreightsa.com Guayaquil

"%.!6)$%3 ,/0%: -!.5%, )6!.

Av. La Prensa N 51-82 y RĂ­o Arajuno P. 2 Of. 1 4ELF s %MAIL ssmbenavidez@securesender.net Quito

!9!,! -!24).%: 250%24/ Pasaje Amazonas NÂş 197 y RĂ­o Arajuno Of.10 4ELF s %MAIL rpayala@importacionesecuador.com Quito

B

"%.°4%: #/.42%2!3 0!",/ García Aviles 606 y Aguirre. Ed. Janón, P. 1, Of. 105 4ELF s %MAIL pablo_benitez1@cablemodem.com.ec Guayaquil

"!,,!$!2%3 )"!Â&#x2122;%: )32!%, 3AUCES 6))) -Z 6ILLA s 4ELF Email: israballadares@hotmail.com s Guayaquil

"5%34!. #!,$%2/. ).' 2/"%24/ Urb. Guayacanes, Mz.198, Villa 3. P. 2 4ELF s %MAIL rbuestan@gye.satnet.net Guayaquil

"!,,!$!2%3 *!2!-),,/ 2!-Â&#x153;.

Av. Domingo Comin 135 y El Oro, Laboratorios HG 4ELF s %MAIL importaciones@labhg.cm.ec Guayaquil

"52"!./ "%.°4%: 6).)#)/ 2%.¥ Av. Calderón entre Chile y Ricardo del Hierro 4ELF s %MAIL burbanor@ecnet.ec Tulcån

"!,,!$!2%3 -%$).! ,#$/ -!.5%, %.2)15% "OLIVIA Y %SMERALDAS s 4ELF Email: me_balladares@hotmail.com s Guayaquil "!15%2/ #!,$%2/. ).' */2'% JosĂŠ Alavedra Tama, Solar 28, Mz.1 Av. Fco. De Orellana 4ELF s %MAIL jrbc@gye.satnet.net s Guayaquil "!22!'!. 6!,,%*/ !.)"!, !2-!.$/ 2Ă&#x201C;O !RAJUNO /E Y !V DE LA 0RENSA s 4ELF Email: marcelocampos@ďŹ xgroup.net s Quito

"534),,/3 6)%2! /,'! ).ÂĄ3 2Ă&#x201C;O !RAJUNO /E Y ,A 0RENSA s 4ELF Email: oibvquito@uio.satnet.net s Quito

C

#!"!.),,! !,6!2!$/ "%,%. #DLA ,A 0AZ -Z # 6ILLA .Â&#x17D; s 4ELF s %MAIL oďŹ alca@gye.satnet.net Guayaquil #!)#%$/ 9ÂĄ0%: 7),3/. -!.5%, !V #ALDERĂ&#x2DC;N Y "RASIL s 4ELF Email: ecwcaice@scs.ecuanet.net s TulcĂĄn #(!6%: "!22)'! #%3!2 !,"%24/ Gral. Francisco de Miranda N 48-161 y NicolĂĄs LĂłpez, #IUDADELA LA #ONCEPCIĂ&#x2DC;N s 4ELF Email: anachavez@chavezbasociados.com s Quito #!,!(/22!./ 2%6%,/ -!2)! $% ,/52$%3 0ASAJE !MAZONAS . Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO /F s 4ELF Email: lourdesmolina@afa.com.ec s Quito #!-05:!./ 0%2%: 0%$2/ L. de Garaycoa NÂş 2615 y G. RendĂłn, P.1, Of. 10 4ELF s %MAIL pedro1@gye.satnet.net Guayaquil

"%.!,#!:!2 2!&!%, Av. Prensa N 49-123 y Juan PazmiĂąo 4ELF s Quito "%.!6)$%3 "%.!6)$%3 '!,/ %$-5.$/ !TAHUALPA ENTRE 3UCRE Y "OLĂ&#x201C;VAR s 4ELF Email: galobe@ecnet.ec s TulcĂĄn

#!./ %.2°15%: .%,3Â&#x153;. 2!¡, Panamericana Sur s/n y Av. Veintimilla frente al obelisco 4ELF s %MAIL ncano@ecnet.ec s TulcĂĄn CARGOLAN %NRIQUE )TURRALDE /E Y LA 0RENSA s 4ELF Email: xguzman@lanata.com.ec s Quito #!26),,! !$5!.!3 3 !

MĂŠxico NÂş 201-A y Floreana Cdla. Naval sur Telf: 04 2337501 / 2442075 / 2341060 Email: cavilla@ecua.net.ec s Guayaquil

PLUSVALOR

57

AG E NTE S DE ADUANA

$)!: $% ,!33/ !.! -!2)! !V $E LA 0RENSA . Y #RISTĂ&#x2DC;BAL 3ANDOVAL s 4ELF Email: adiaz1@uio.satnet.net s Quito

CASIERRA MACIAS, ING. SONNIA # # %L 4ERMINAL ,OCAL .Â&#x17D; "LOQUE % s 4ELF Email: scasierra@ecutel.net s Guayaquil #!342/ #/2$%2/ ).' &%2.!.$/ ,UQUE .Â&#x17D; Y ' !VILES 0 /F s 4ELF s %MAIL casicas@porta.net s Guayaquil

E

%#5!3%2!$ %UTAQUIBERNAL . Y &LORIDA s 4ELF s Quito

COIMTRA EXPRESS &ERNANDO $Ă&#x2030;VALOS /E Y -ACHALA s 4ELF Email: coimtraexpress@cablemodem.com.ec s Quito

ECUASTRONG S.A. Av. J. Orrantia J. T. Marengo. Ed. Equilibrium, P. 6, Of. 604 4ELF s %MAIL mrblum@hotmail.com jbumandrade@hotmail.com s Guayaquil

#/,/-! $515% "/2)3 %$5!2$/ Cdla. 9 de Octubre, CallejĂłn C NÂş 104, E3 y 5 Villa 104 4ELF s %MAIL accd@gye.satnet.net Guayaquil

EMPACRECI S.A. DE -ARZO Y #AĂ&#x2014;AR 0 s 4ELF Email: empacreci@gmail.com s Guayaquil

#/.#(! '!2#)! *5,)/ 3TA %LENA Y DE /CTUBRE 0 /F s 4ELF s %MAIL jconchag@gye.satnet.net s Guayaquil

%-02%3! #/-%2#)!, !$5!.%2! #%0%$ 3 !

Cuenca 102 y Eloy Alfaro. Ed. Promocentro. P. 6, Of. 8 4ELF s %MAIL jcmoreiras@cepedsa.com Guayaquil

#/.&/2-% 2/$2°'5%: ,5)3 &!534/ Víctor Manuel Rendón 118 y Panamå, P. 3, Of. 305 4ELF s %MAIL nconforme@easynet.net.ec Guayaquil

%.2°15%: #!34),,/ ,5)3 (5-"%24/ !V -ANABĂ&#x201C; . Y "OLIVIA /F s 4ELF Email: lenriquez@andinanet.net s TulcĂĄn

#/.3/2#)/ 6),,!#2%3%3 0).:Â&#x153;. 3 ! !V DE /CTUBRE Y ,OS 2Ă&#x201C;OS 0 /F s 4ELF s %MAIL mquinde@consorciovyp.com Guayaquil

%.2°15%: '/.:£,%: !,6!2/ *!6)%2 Av. Coral Nº 61-109 P. 2 y Brasil Sector CEPIA 4ELF s %MAIL javienriquez68@hotmail.com Tulcån

#/2!$5!.!3 2Ă&#x201C;O !RAJUNO /E Y LA 0RENSA s 4ELF Email: operaciones@coraduanas-ec.com s Quito

%30°.$/,! .!26ÂŁ%: *!)-% %&2!). !V #ALDERĂ&#x2DC;N Y 0ANAMĂ&#x2030; s 4ELF Email: jaimeespindola@andinanet.net s TulcĂĄn

#/2$%2/ .%,3/. )6!.

Av.10 de agosto N37-288 y Villalengua Ed. Inteca Of.101 4ELF s %MAIL ocaltda@oca.com.ec s Quito

%30)./:! #/.42%2!3 ,5)3 '534!6/ ! 'ARAY .Â&#x17D; Y 3UCRE 0 s 4ELF Email: lec1936@gye.satnet.net s Guayaquil

CORONEL MARCO 2OCAFUERTE Y "OLĂ&#x201C;VAR s 4ELF Email: marco@coronel.com.ec s Esmeraldas

EXIMA S.A. *ORGE DE LA 4ORRE s !V $E LA 0RENSA . Y 2Ă&#x201C;O !CURAY s 4ELF Email: jdlteximsa@cablemodem.com.ec s Quito

#2%30/ '!,,!2$/ %.2)15% '534!6/ Av. AmĂŠrica 52-26 y Villalengua Ed. MĂłdulos P. 6 4ELF s %MAIL cresga@andinatel.net s Quito

$

$%,'!$/ #£2$%.!3 6°#4/2 (5'/ Av. 2 calles 11 y 12 Ed. Banco del Pichincha P. 6 Of. 601 4ELF s %MAIL vdelgado@vicdelcargo.com.ec Manta $% ,! 4/22% .!6!22%4% */2'% %.2)15% Av. De la prensa 2220 y Juan Paz y Miùo Edf. Lalama 4ELF s %MAIL eximsdlt@andinanet.net Quito

58

EBENSER !V ,A 0RENSA . Y 2Ă&#x201C;O "LANCO s 4ELF Email: operaciones@ebenser.net s Quito

F

FAST CARGO INTERNACIONAL S.A. Cdla. Guayaquil, Mz.10, Villa NÂş 8, P. 3 Telf: 04 391092 / 390858 Ext. 230 Email: jdicado@fastcargointernacional.com Guayaquil FIALLOS HERRERA CARLOS RAUL Avenida de la Prensa N 27-60 y RĂ­o Arajuno P. 1 Of. 5 4ELF s %MAIL ďŹ allos@hoy.net s Quito

$)!: #%3!2 0ASAJE !MAZONAS Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: diego.diaz@comercioexterior.andinanet.net s Quito

FIERRO PAUL 2Ă&#x201C;O !RAJUNO /E Y LA 0RENSA 0 s 4ELF Email: paulďŹ erroruiz@gmail.com s Quito

$)!: &%2.!.$%: ,#$/ !,%8 5RDENOR -Z 6ILLA s 4ELF Email: alexdiaz@on.net.ec s Guayaquil

&)%22/ 25): !,"%24/ 0!42)#)/ #OOPERATIVA DE /CTUBRE -Z 6ILLA s 4ELF Email: imafex1@uio.satnet.net s Quito

$)!: *52!$/ #%3!2 !5'534/ 0ASAJE !MAZONAS . Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: cdimport@net.ec s Quito

&2%)2% /24): 0%$2/ 0!",/ 5RDENOR -Z 3OLAR s 4ELF Email: fabrizio@cornejoiglesias.com s Guayaquil

PLUSVALOR

AG E NTE S DE ADUANA

G

()'5%2! %$5!2$/ &ERNANDO $Ă&#x2030;VALOS /E Y -ACHALA s 4ELF Email: higuera_sae@yahoo.com s Quito

'!,!2:! '),"%24/ Hilda Padilla 1-05 y Barbizoti Esq. Las Palmas. %D -ARCO s 4ELF Email: marcosgalarza@andinanet.net Esmeraldas

()'5%2! 35!2%: %$5!2$/ 3!,/-/.

Calle Roberto Grijalva 5022 entre Sucre y Olmedo 4ELF s %MAIL eduhiguera@ecnet.ec TulcĂĄn

'!,,!2$/ 3ÂŁ.#(%: -!2°! 0!42)#)! #DLA !TARAZANA -Z # VILLA 0 s 4ELF Email: mgallardo@maxana.com s Guayaquil GANGOTENA MONCAYO PATRICIO EFRAIN 0ASAJE !MAZONAS . Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: fgangotena@andinanet.net s Quito

I

)',%3)!3 -%$).! -!2)!

Kennedy Norte, JosĂŠ Alavedra Tama NÂş 34 y M. H. AlcĂ­var 4ELF s %MAIL corigsa@gye.satnet.net Guayaquil

'),%2 )$2/6/ !"%, 0!42)#)/ Cedros NÂş 101 y VĂ­ctor Emilio Estrada, P. 1, Of.103.

4ELF s %MAIL agiler@trans-telco.net Guayaquil

IMEXA !V $E LA 0RENSA Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: imexsa@ecutel.net s Quito

'/.:!'! 522%! ,5)3 G. de Aviles 408 y Luque, P. 8 Of. 815 Telf: 04 2511081 / 2232083 Email: luisgonzaga@cablemodem.com.ec Guayaquil

IMEXPVA S.A. 0ARQUE %MPRESARIAL #OLĂ&#x2DC;N %D /F s 4ELF s %MAIL jochoa@imexpva.com.ec Guayaquil

'/.:!,%: %3#/"!2 ./2! #!4!,).! !V #ORAL Y 0ARAGUAY s 4ELF Email: cae@ngomex.com s TulcĂĄn

IMPORVALOR S.A. Urb. Acuarela del RĂ­o, f/Sauces II, Mz. 6, Solar 13 4ELF s %MAIL montevi@gye.satnet.net Guayaquil

GOYES BURBANO, WILSON Av. Coral P. 2 entre Brasil y Paraguay 4ELF s TulcĂĄn

)-02/$%#5 3 !

Km. 8 1/2 VĂ­a a Daule, Lote San Francisco, Mz. 7, Solar 11 Telf: 04 2258561 / 2258586 / 2258593 Email: improdec@gye.satnet.net s Guayaquil

'2!::/ #!,$%2Â&#x153;. (5'/ !,"%24/ Noguchi NÂş 307-A y Francisco Campos Telf: 04 2414883 / 2411170 Email: hugra66@ecua.net.ec s Guayaquil '250/ %34%6%: %34%6%: 6!.%33!

6ARELA )TURRALDE Y !V LA 0RENSA s 4ELF Email: fbenavides@estevezvarela.com s Quito

*

*)-%.%: #)3.%2/3 */2'% ,UQUE .Â&#x17D; Y 0 -ONCAYO 0 /F s 4ELF s %MAIL govinda@gye.satnet.net Guayaquil

GUAMAN VINICIO 2Ă&#x201C;O !RAJUNO Y 0ASAJE !MAZONAS s 4ELF Email: norma.de.serrano@hotmail.com s Quito

H

K

HERRERA GUERRERO NELSĂ&#x201C;N HUMBERTO !V -ANABĂ&#x201C; Y "RASIL s 4ELF Email: nelsonherrera@andinanet.net s TulcĂĄn

KAPPACORP S.A. #AĂ&#x2014;AR .Â&#x17D; Y #HIMBORAZO 0 s 4ELF s %MAIL kappacorp@ecua.net.ec Guayaquil +%.%:%6)#( ).' #/- "%,,! 6)%*/ 5RB 'IRASOL -Z 6ILLA s 4ELF s %MAIL bviejoad@cablemodem.com.ec Guayaquil

(%2$/):! -/,).! -!2#/ !$/,&/ )'.!#)/ PĂĄez 884 y Mercadillo Ed. Interandina Of. 04 4ELF s %MAIL dau@uio.satnet.net s Quito HERGOCOMEX !V DE ,A 0RENSA . Y *UAN 0AZMIĂ&#x2014;O s 4ELF Email: fguaman@hergocomex.com s Quito

*!2! "2/7. */2'% 10 de Agosto 205 y Pedro Carbo Esq. P. 4, Of. 44 4ELF s %MAIL mayra12@ecutel.net s Guayaquil *!22). 0,5!3 #!2,/3 #DLA 3OPEĂ&#x2014;A -Z 6ILLA s 4ELF Email: eccjarri@scs.ecua.net.ec s Guayaquil

'5!$!,50% #/.4%2/ &2!.#)3#/ *!6)%2 Mz. 161, S-469, NicolĂĄs Lapentti s/n y Sibambe-Duran.

4ELF s %MAIL impoexpo@on.net.ec Guayaquil

'54)%22%: -5Â&#x2122;/: -),4/. #%#),)/ !V $E LA 0RENSA . Y &LORIDA s 4ELF Email: miltongu@uio.satnet.net s Quito

IBARRA RIVERA BERTHA MARIA 0ASAJE !MAZONAS Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: bibarra@uio.satnet.net s Quito

L

,!.!4! !,!6! *!)-% Kennedy Norte, Torres del Norte â&#x20AC;&#x153;Aâ&#x20AC;?, P. 6, Of. 608 4ELF s %MAIL cargolan@lanata.com.ec s Guayaquil ,)$%3%2 !V ,A 0RENSA . Y *UAN s 4ELF Email: almeidax@logistica-integral.com.ec s Quito

PLUSVALOR

59

AG E NTE S DE ADUANA

-!215%: $% ,! 0,!4! *!#+%,).% Garzota, MZ.133, Villa 7 y Av. de las AmĂŠricas Telf: 04 2645528 / 2644846 / 2278371 Email: jmarquez@gye.satnet.net s Guayaquil Aguirre # 606 y BoyacĂĄ. 1er Piso. Ofic. 103 Telf.: 5015720 / 5012410 - Telefax: 5012410- Celular: 097865060 alec@ecutel.net alec1@ecutel.net Guayaquil, Ecuador

LOGIC EXPRESS #RISTĂ&#x2DC;BAL 3ANDOVAL / Y LA 0RENSA s 4ELF Email: jcďŹ&#x201A;oresna@hotmail.com s Quito ,Â&#x153;0%: "!,,%34%2/3 -!2)/ )6!.

2Ă&#x201C;O !RAJUNO Y !V DE LA 0RENSA s 4ELF Email: mariolopezecuador@uio.satnet.net s Quito ,Â&#x153;0%: -%.! +!49! 8)-%.!

2Ă&#x201C;O !RAJUNO /ESTE Y !V ,A 0RENSA s 4ELF Email: katyalopez@lopezmena.com.ec s Quito ,Â&#x153;0%: 15%6%$/ 3!2!

Alborada, Etapa VII, Av. Fco. Orellana, Mz. 670 - 4, Solar 20, %D 6ITRIN 0 s 4ELF s %MAIL s_lopez@ecutel.net Guayaquil ,/:!$! &%2.!.$/ 0ASAJE !MAZONAS . Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: esthela.lozada@redagente.com s Quito

M

-!#(5#! 2%9%3 3%'5.$/ /6)$)/ %SMERALDAS Y %L /RO 0 s 4ELF Email: mariuxijc@hotmail.com s Guayaquil -!#)!3 6%'! ,#$! 9!-%, #DLA ,A (ERRADURA -Z 3OLAR s 4ELF s %MAIL yamel@yamelcorpsa.com s Guayaquil MACOBSA S.A MARIO COKA BARRIGA Av. de las AmÊricas junto al Aeropuerto JosÊ J. Olmedo Edif. T.C.E Terminal de Carga Aeropuerto, Piso # 2, Of. # 1 4ELF s %MAIL mario@mariocoka.com s Guayaquil -!#+,)&& 3!,!:!2 -!2°! */3¥ !LBORADA %TAPA 8 -Z 6ILLA s 4ELF Email: mariajose@logitsa.ec s Guayaquil

-!215%: -!'!,9 !V ,A 0RENSA . Y &LORIDA s 4ELF Quito -!24).%: -!'$!,%.!

0ASAJE Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: omgio@hoy.net s Quito -%*)! 0)%$2! ,5)3 '534!6/ Av. de la Prensa N 2760 y RĂ­o Arajuno Ed. Arellano Moreta, 0 /F s 4ELF s %MAIL impoexpo44@yahoo.com Quito -%.$/:! 2)6%2! -)2%9! .!2#)3!

Calicuchima 1005 y Villavicencio 4ELF s %MAIL asertrancorp@easynet.net Guayaquil MERO CHANCAY FRANCISCO ' !VILES Y ,UQUE 0 /F s 4ELF s %MAIL franmero@easynet.net.ec Guayaquil -/,).! ,/52$%3 $% #DLA ,AS /RQUĂ&#x201C;DEAS -Z 6ILLA s 4ELF s %MAIL xiomaramoya@hotmail.com Guayaquil -/.4%.%'2/ %30!2:! ).' &2!.#)3#/ # "ALLĂ?N Y "OYACĂ&#x2030; 0 /F s 4ELF s %MAIL fmontenegro@framont-ec.com Guayaquil

Alejandro F. Moreta M. A G E N T E N A C I O N A L D E A D U A N A S F E D AT A R I O

MAGSANSA S.A. Av. J. T. Marengo y Av. J. OrrantĂ­a, Ed. Professional Center, P. 4. /F s 4ELF Email: magsansa@gye.satnet.net s Guayaquil -!.4),,! !22%!'! ).' */3% )6!.

Urb. Sta. María, Casa Grande, Fase II. Mz. Q1 Solar 11K. 4ELF s %MAIL imantilla@ecutel.net s Guayaquil -!2#),,/ -!2#),,/ ,°$%2 G. Aviles 408 y Luque. P. 7, Of. 702, Ed. Finec Telf: 04 02321723 / 2325362 / 099521666 Email: linamarsa@easynet.net.ec s Guayaquil -!215%: #/2$/6! */2'% %2.%34/ Av. De la Prensa N 51-90 y Río Arajuno, P. 2 Of. 8.

3ECTOR !EROPUERTO s 4ELF Email: jorgemarquez@andinanet.net s Quito

60

PLUSVALOR

P!+!%" '!/)(!+

. 1) *!%-() 0 Telf: 02 3300886 330857 / 092558562 / 084444335 / 096017853 Email: amorata@uio +!,(", (", 0 -$,o

-/2,! #!2,/3 !,&2%$/ 3AUCES 6) -Z & 6ILLA s 4ELF Email: dimorla@hotmail.com s Guayaquil -5,,/ 2/",%3 /37!,$/ (%.29 Km. 10 Panamericana Norte E-32 y Padre Luis Vaccari 4ELF s %MAIL saiom@uio.satnet.net s Quito

AG E NTE S DE ADUANA

0ยก2%: #(!6%: -!2#/ % ' !VILร S Y !GUIRRE 0 /F s 4ELF s %MAIL mperezch@telconet.net s Guayaquil

MULTYEMSA S.A. G. Aviles 408 y Luque, Ed. Finec, P. 8, Of. 814 4ELF s %MAIL multyemsa@easynet.net.ec Guayaquil

0).4/ 6),,!22%!, !,&2%$/ 3)-ย . #DLA DE /CTUBRE #ALLE 0 * "OLOร A -Z ) 6ILLA s 4ELF s %MAIL mpinto@transdacarsa.com s Guayaquil

-5ย /: -/2,! #%#),)!

Chimborazo Nยบ 711, E/. Sucre y Colรณn. P. 3, Of. 304 4ELF s %MAIL ceciliamunoz@cablemodem.com.ec Guayaquil

N

0/.#% !3/#)!$/3 REPRESENTACIONES Y SERVICIOS S.A. Cdla. Guayaquil, calle Nicolรกs Safadi Nยบ 29 y Av. P. Daรฑรญn, 0 /F s 4ELF Email: parssa@gye.satnet.net s Guayaquil

.!26ยฃ%: '!2#ยก3 */3ยก 6)#%.4% ' !VILES Y ,UQUE 0 /F s 4ELF s %MAIL vicnarv@telconet.net Guayaquil

PONCE NOLIVOS MARIO FABIAN Pasaje Amazonas Nยบ 197 y Rรญo Arajuno Of. 7 4ELF s %MAIL fponce@andinanet.net s Quito

.!6!22/ !,/.:/ !" #!2,/3 ' !VILES .ย Y ,UQUE 0 /F s 4ELF s %MAIL cina@gye.satnet.net s Guayaquil

PRIETO VEGA LAURA Alcedo 1708 entre Tungurahua y Lizardo Garcรญa 4ELF s%MAIL gerencia@lprieto.com s Guayaquil

NAVARRO INTERNACIONAL !V 0RENSA . Y -ARIANO %CHEVERRIA s 4ELF Email: carga@navarrologistic.com s Quito

PUEBLEX 0ASAJE !MAZONAS Y 2ร O !RAJUNO s 4ELF Email: comercioexterior@pueblex-aduanas.com s Quito

NAVESUR S.A. Av. Constituciรณn Nยบ 100 y Av. J. T. Marengo, Ed. Executive #ENTER 0 /F s 4ELF %XT Email: customers@navesur.com s Guayaquil

O

PUENTE CARLOS 0SJE !MAZONAS . Y 2ร O !RAJUNO s 4ELF s Quito

OCEANAIR S.A. %D 7ORLD 4RADE #ENTER 4ORRE " 0 /F s 4ELF %XT s %MAIL mtbueno@oceanair.com.ec Guayaquil

PUNO SANTOS CARLOS -APASINGUE /ESTE -Z # 6ILLA s 4ELF s %MAIL carpusa15@hotmail.com s Guayaquil

OIBV / OLGA BUSTILLOS -ANUEL 6ALDIVIESO /E Y !V LA 0RENSA s 4ELF Email: oibv@uio.sanet.net s Quito

15)*)*% 0!,-! !5'534/ Guasmo Central, Coop. Ecuador Mz. 4, Solar 5 4ELF s %MAIL iquijije@gye.satnet.net Guayaquil

Q

/0%2#/-%8 #)! ,4$!

0ASAJE 3ร NCHEZ -ELO /E Y !V !GOSTO s 4ELF Email: clopez@opercomex.com.ec s Quito /2$/ย %: *5!. #!2,/3 Sucre 52 072 entre Ayacucho y Junรญn Ed. Burbano, 0 /F s 4ELF s Tulcรกn /0/#/-%8 #)! ,4$!

Gaspar de Villarroel E11-14 y 6 de Diciembre Telf: 593-2-2240 678 / 2464 775 Web site: www.opcomex.com s Quito

P

0!#(!2$ 0!/,! %LOY !LFARO . &RENTE DE 3OLCA s 4ELF s Quito PALACIOS CHARVET LENIN !V $E LA 0RENSA Y 2ร O !RAJUNO 0 s 4ELF Email: leninpal@uio.satnet.net s Quito PANCHI MARIO +ENNEDY ,AS 0ALMAS s 4ELF Email: m-e-p@andinanet.net s Esmeraldas

15)-"! 6%2$%3/4/ ).' &!534/ Cdla. Mira๏ฌ ores, Calle 6ta. y 2da. Peatonal, Villa 42 y Linderos 4ELF s %MAIL faquimba@gye.satnet.net Guayaquil

R

2!-ยฐ2%: $% 25ยฐ: .%,,9 Colรณn Nยบ 561 y Boyacรก. P. 3 Telf: 04 321966 / 2373363 Email: siceriver@hotmail.com s Guayaquil 2%#!,$% 6ยฃ315%: */3% V. M. Rendรณn Nยบ120 y Panamรก, P. 1, Of. 101-102.

Telf: 04 2312557 / 2306088 Email: jcbajana@yahoo.com s Guayaquil ROCALVI S.A. Av. Amรฉricas, Aeropuerto J. J. Olmedo, Ed. Tagsa, P. 3 Telf: 04 2169124 / 118 / 122 Email: yvasconez@rocalvi.grcal.com s Guayaquil

0!2%$%3 15)*)*% #(2)34)!.

Guasmo Oeste, Coop. 9 de Octubre, Mz, F1, Villa 16, P. 1, Of. 2.

4ELF s %MAIL canpaq@gye.satnet.net s Guayaquil 0!:-)ย / -/.#!$! */&&2% Av. 9 de Octubre y Av. del Ejรฉrcito, Ed. La Concordia, 0 /F s 4ELF Email: sama_haro@hotmail.com s Guayaquil PLUSVALOR

61

AG E NTE S DE ADUANA

ROMAN ANTONIO !V DE !GOSTO . Y .ACIONES 5NIDAS s 4ELF Email: aroman@andinanet.net s Quito ROMERO AVELLĂ N, ING. TOMĂ S " -ORENO Y *UNĂ&#x201C;N 0 /F " s 4ELF s %MAIL tromero@trans-telco.net s Quito ROSERO MARCO !V $E LA 0RENSA . Y &LORIDA s 4ELF Email: mrosero@consorcioastet.com s Quito

S

42%*/ .%,3Â&#x153;.

0ASAJE !MAZONAS Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: nelsontrejome@hotmail.com s Quito

U

V

3!,'5%2/ /24%'! %$5!2$/ $!.),/ Av. De la Prensa 2319 y Juan J. PazmiĂąo !LTOS %D 5NĂ&#x201C;BANCO 0 s 4ELF Email: gerencia@ae-salguero.com s Quito 3!6)./6)#( */2$!. *5,)/ #DLA 6ERNAZA .ORTE -Z 6ILLA s 4ELF Email: csavinovich@gmail.com s Guayaquil

6!,%2/ 6!,%2/ 3%26)#)/3 ,/'°34)#/3 3 ! %D 4ORRES DE LA -ERCED 0 /F s 4ELF Email: gerencia@valeroyochoa.com s Guayaquil

3%-).!2)/ !345$),,/ *!)-% 9 de Octubre NÂş 411 y Chile P. 8, Of. 803, Ed. Valco Telf: 04 2512161 / 2328018 / 099419219 Email: azul7@ecua.net.ec s Guayaquil

6!2'!3 2/$2)'/ *5,)/ G. Elizalde 119 y Pichincha, Ed. Predial Vera, P. 5, Of. 3 4ELF s %MAIL juvaro@ecutel.net Guayaquil

3%22!./ $% 2!$! .!.#9 ,OS %STEROS -Z 6ILLA s 4ELF Email: nanrada@gye.satnet.net s Guayaquil

6!3#/.%: 352!49 4%,-/ !.)"!, RĂ­o Arajuno OE3-07 y Pasaje Amazonas Sector Aduanas 4ELF s %MAIL gerencia@aduavasur.com Quito 6%'! #/2.%*/ $!..9 #DLA 3IMĂ&#x2DC;N "OLĂ&#x201C;VAR -Z 3OLAR 0LANTA "AJA s 4ELF Email: dvega@alaireecuador.com s Guayaquil

35ÂŁ2%: '!,!2:! 2)#!2$/ $)%'/ Av. Shyris N-41-151 e Isla Floreana, Edf. Axios, P. 6 Of. 603 4ELF s %MAIL ricardosuarez@richcomercioexterior.com Quito

VEGA EGAS APARICIO VICENTE Email: apavega@alaireecuador.com s Quito 6%,): !2)!3 2)'/"%24/ 6 - 2ENDĂ&#x2DC;N Y "OYACĂ&#x2030; 0 /F s 4ELF s %MAIL rwveliz@hotmail.com Guayaquil

35ÂŁ2%: 352!49 -!2#%,/ ).'

B. Moreno 1119 y 9 de Octubre, Ed. Plaza, P. 9, Of. 909 Telf: 04 308090 / 300090 / 300071 Email: msuarez@gye.satnet.net s Guayaquil

6),,!#)3 /2,!.$/ 0ASAJE %L 4IGRE CASA Y *UAN (OLGUĂ&#x201C;N s 4ELF Email: orlandovillacis@andinanet.net s Quito

4!-!9/ 3ÂŁ.#(%: ,5)3 Vaca Galindo, Mz. C, Villa 6, E/. Machala y Antepara.

4ELF s %MAIL ltamayo@ecutel.net Guayaquil

VILLALVA MOLINA ENRIQUE ANTONIO Chimborazo 711, E/. Sucre y ColĂłn, P. 5, Of. 501 Telf: 04 2519788 / 2512574 / 097417517 Email: serviaduana@ecuadortelecom.com s Guayaquil

4!.$!:/ -/2! ).' /3#!2 Cdla. 9 de Octubre, Calle 4ta. NÂş 310 y Av. 6ta.

4ELF s %MAIL tandazo@bellsouth.net Guayaquil

6):#!)./ !.$2!$% %,):!"%4( ,5#)!

0ANAMERICANA 3UR Y !NDRĂ?S "ELLO s 4ELF Email: lviscaino@transbolivariana.com s TulcĂĄn

4%#./,/'°34)#! 3 !

9 de Octubre NÂş 1911 y Los RĂ­os, P. 10, Ed. Finansur Telf: 04 2294869 / 2392308 Ext. 103 Email: operaciones1@tecnologistica.com.ec s Guayaquil

W

4%2ÂŁ. .!26ÂŁ%: */2'% (5-"%24/ Sector los CapulĂ­es frente a bodegas de Aduana 4ELF s %MAIL jorgehteranbptandinanet.net TulcĂĄn

Y

4/22%3 4/22%3 2 !VILĂ?S Y *OSĂ? DE !NTEPARA 0 s 4ELF Email: tferaud@torresytorres.com s Guayaquil

62

6!#! '!2$%.)!

0ASAJE 0RIMAVERA . Y -ANUEL !LVARADO s 4ELF Email: mariocarrillo_07@hotmail.com s Quito 6!,$)6)%3/ #!!-!Â&#x2122;/ 8!6)%2 !CACIAS "LOQUE $ ,OCAL s 4ELF s %MAIL garďŹ eld_1610@hotmail.com s Guayaquil

SERVICIOS ECONĂ&#x201C;MICOS SERVISAC !V -ACHALA . Y *ORGE 0IEDRA s 4ELF Email: aduana.sevisac@gmail.com s Quito

T

URGENLINE S.A. ## %L 4ERMINAL "LOQUE " /F s 4ELF s %MAIL urgenli@gye.satnet.net Guayaquil

PLUSVALOR

7,!$)-)2 #/+! !3/#)!$/3 3 !

Av. Fco. De Orellana y Miguel H. AlcĂ­var. Ed. Las CĂĄmaras, P. 8 4ELF s %MAIL wcoka@wca.com.ec Guayaquil 9ÂĄ0%: .!26ÂŁ%: -)'5%, 2/$2)'/ !V #ORAL .Â&#x17D; Y !V "RAZIL s 4ELF Email: miguelyepezn@andinanet.net s TulcĂĄn 9515),%-! .!2!.*/ ).' *!.%4( ' !VILĂ?S .O Y ,UQUE 0ISO /F s 4ELF s %MAIL janethyq@hotmail.com s Guayaquil

!' % .4% 3 $% !$5!.! s !' % .#)!3 $% #!2'!

:

:!-"2!./ !,6!2%: /37!,$/ Tras la Catedral Esmeraldas, villa del seguro, Mz.1 Villa 17 4ELF s %MAIL ozambrano@andinanet.net Esmeraldas

G

GEOTRANSPORT !LPALLANA Y !LMAGRO s 4ELF s &AX Sitio Web: www.geotransport-sa.com s Quito

:52)4! Â&#x2122;!#!4/ :/),! #DLA ,A 'ARZOTA -Z 6ILLA s 4ELF s %MAIL zoilazuria@ecutel.net s Guayaquil

GIS LOGISTIC Calle de los Eucaliptos E 4-60 y Eloy Alfaro (Sector Parque de LOS 2ECUERDOS s 4ELF Email: comercial@gislogistic.com.ec s Quito

A G E N C I A S D E CA R G A

A

AEREA INTERNACIONAL Av. Amazonas N 48- 149 y RĂ­o Topo. Local 2 Planta Baja 4ELF s Quito

I

AEROGAL !V !MAZONAS Y *UAN (OLGUĂ&#x201C;N s 4ELF Sitio Web: www.aerogal.com.ec s Quito

C

$ E

).4%2.!4)/.!, 3()00).' 34/2!'% %LOY !LFARO Y LAS !NONAS %SQ s 4ELF &AX s 3ITIO 7EB www.insa.com.ec s Quito

K

KUEHNE + NAGEL S.A. Av. Irlanda NÂş 500 y RepĂşblica del Salvador Ed. Torre Siglo XXI 0ISO s 4ELF s &AX Sitio Web: www.kuehne-nagel.com s Quito

L

LAN CARGO TransoceĂĄnica CĂ­a. Ltda. MalecĂłn 1401 e Illingworth P. 5 4ELF s Guayaquil

#!2'/ %#5!$/2 0ASAJE !MAZONAS . Y 2Ă&#x201C;O !RAJUNO s 4ELF Email: imports@ecuadorcargo.com s Quito CALVIMA Aeropuerto JosĂŠ JoaquĂ­n de Olmedo Ed. Tagsa P. 3 Telf: 04 2295888 / 2398275 Sitio Web: www.grupocalderon.org s Guayaquil

LEBSIEL S.A. 6Ă&#x201C;CTOR -ANUEL 2ENDĂ&#x2DC;N Y %SCOBEDO s 4ELF s &AX %XT Sitio Web: www.lebsiel.com s Guayaquil

$(, %802%33 #ONTACTO )VĂ&#x2030;N $ONOSO s 4ELF Email: ivan.donoso@dhl.com s Quito %#5!$/2 #!2'/ 3934%0ASAJE !MAZONAS . Y 2Ă&#x201C;O !RAUJO s 4ELF s %MAIL generalmanager@ecuadorcargo.com Quito

M

-5.$)42!.30/24 Av. RepĂşblica de El Salvador 491 y Naciones Unidas 4ELF s 3ITIO 7EB www.mdt.com.ec s Quito

O

&,%4)-0%8 %#5!$/2 3 !

5RDENOR -Z 3OLAR s 4ELF s Guayaquil

F

OCEANBEACH S.A. / VALUECARGO Av. 10 de Agosto N 57-108 y Leonardo Murialdo 4ELF s Quito /0%2&,/2 #)! ,4$! !V !MAZONAS Y 2Ă&#x201C;O #URARAY s 4ELF s &AX Sitio Web: www.operďŹ&#x201A; orcargo.com s Quito

FLOWERCARGO S.A. Av. Panamericana Norte Km. 1 lote y Mariana de JesĂşs 4ELF s %MAIL gmanager@ďŹ&#x201A;owercargo.com Sitio Web: www.ďŹ&#x201A;owercargo.com s Quito FRESH LOGISTICS Cap. Alfonso YĂŠpez E 1-49 y Av. 10 de Agosto 4ELF s &AX Sitio Web: www.freshlogistics.com s Quito

MARSEC !V !MĂ?RICA Y 6ILLALENGUA s 4ELF Sitio Web: www.marsec.com s Quito MASTER TRANSPORT 'ONZALO 'ALLO Y !V DE LA 0RENSA s 4ELF Sitio Web: www.mastertransport.com s Quito

ECUCARGA 'ONZALO 'ALLO Y !V #ARLOS 6 s 4ELF Email: consuelo.baq@fervacargo.com s Quito EUROSERVICIOS &CO !NDRADE -ARĂ&#x201C;N % s 4ELF &AX s %MAIL euroserv@ecnet.ec s Quito

INTERCARGA Av. De la Prensa 4212 y Vaca de Castro 4ELF s &AX Sitio Web: www.intercarga.com s Quito INTERCILSA LOGISTICS Av. Amazonas N 36-152 y Av. Naciones Unidas. Of. E-302 $ENTRO DEL ##) s 4ELF s 3ITIO 7EB www.intercilsa.com s Quito

ALEQUIP Panamericana Norte, Calle E3 N 74-226 y JoaquĂ­n Mancheno #ARCELĂ?N )NDUSTRIAL s 4ELF Email: alequip@andinanet.net Sitio Web: www.alequipecuador.com s Quito AOC LOGISTIC -ACHALA . Y *ORGE 0IEDRA s 4ELF Email: luis.llerena@aoc.ec s Quito

' ' #!2'/ 3%26)#% !V %LOY !LFARO ENTRE *UNCOS Y -ANUEL !MBROSI s 4ELF &AX s 3ITIO 7EB www.ggcargo.com s Quito

P

PACIFICLINK Av. 9 de Octubre 100 y MalecĂłn Simon BolĂ­var %DIlCIO 0REVISORA 0 /F s 4ELF s &AX s 3ITIO 7EB www.andinave.com Guayaquil

PLUSVALOR

63

!' % .#)!3 $% #!2'! s #/. 3/,) $!$/2!3

TOLEPU S.A. EdiďŹ cio RumiĂąahui Av. Amazonas y Pasaje Guayas Piso 10 4ELF s &AX Sitio Web: www.torresytorres.com s Quito

0!.!,0).! %#5!$/2 3 ! !V %L )NCA % Y !V !MAZONAS s 4ELF Quito PANATLANTIC LOGISTICS S.A. !LPALLANA % Y 7HYMPER s 4ELF &AX s 3ITIO 7EB www.panatlantic.com s Quito PROFITCARGO Eduardo Salazar GĂłmez N 36-170 y Diego Noboa 4ELF s &AX Sitio Web: www.proďŹ tcargo.com s Quito 02/6%8#!2 #)! ,4$!

Av. Pampite s/n Edif. OfďŹ center, CumbayĂĄ Of. 117-118 4ELF s 3ITIO 7EB www.provexcar.com.ec Quito

R

ROYALCARGO !V %LOY !LFARO s 4ELF Quito

S

SAEREO )NDANAZA /E Y !V !MAZONAS s 4ELF Sitio Web: www.saereo.com s %MAIL saereo@saereo.com Quito SERVIPALLET S.A. !MAZONAS Y 2Ă&#x201C;O #URARAY s 4ELF Quito SIATIGROUP YasunĂ­ N 44-284 y Av. El Inca Ed. El Carmelo PB 4ELF s Quito SLI De la Canela N 45-30 y Av. Amazonas 4ELF s 3ITIO 7EB www.@sli-ec.com s Quito

T

U

V

42!-!#/%802%33 #)! ,4$!

JosĂŠ Andrade Oe 1-456 y JoaquĂ­n Mancheno #ARCELĂ?N )NDUSTRIAL s 4ELF Sitio Web: www.tramaco.com.ec s Quito

VELCARGO LOGISTIC INTERNATIONAL S.A. 7ORLD 4RADE #ENTER 4ORRE " 0 /F s 4ELF Sitio Web: www.velcargo.com s Guayaquil

W

A

64

PLUSVALOR

!,4!-!2 #/20 %#5!$/2 0ICHINCHA Y 3UCRE 0 /F s 4ELF Quito !5$)#/-%2 !V DE !GOSTO . Y *OSĂ? &ALCONI s 4ELF Quito AUSTRO CARGA !V $E LAS !MĂ?RICAS Y 0 !GUIRRE s 4ELF Cuenca

B

BAROSE "OLĂ&#x201C;VAR Y #ASTILLO s 4ELF Ambato

C

CARGO MASTER Cdla. La Garzota. Calle Miguel A. Jijón Terån y Av. Guillermo 0AREJA -Z 3OLAR n DO 0ISO /F s 4ELF Guayaquil CONSOLMARSA #/.3/,)$!#)/.%3 !¥2%!3 9 -!2°4)-!3 3 !

Av. De las AmĂŠricas s/n frente al Ed. Mecanos 4ELF s Guayaquil

TRANSINTERNACIONAL CARGO Av. Amazonas N 49-215 y Juan HolguĂ­n Sector Aeropuerto 4ELF s Quito

42!.3/#%ÂŁ.)#! #)! ,4$! !MAZONAS . Y 2Ă&#x201C;O 0ALORA s 4ELF s Quito

7/2,$ 7)$% 3)00). #)! ,4$! !V DE LA 0RENSA Y %NRIQUE 'ALLO s 4ELF Email: operationuio@worldwide-cargo.com s Quito C O N S O L I DA D O R A S

42!.3#(296%2 42!.30/24%3 # ,4$!

Francisco Pizarro y Sta. Ana Ed. Salgado, P. 8 4ELF s Quito

42!.3 .!26ÂŁ%: #)! ,4$!

Cdla. Sta. Adriana Mz. 5 Solar 11 (frente al Colegio Americano) 4ELF s Guayaquil

VIP CARGO Av. De la Prensa N 42-95 y Mariano Echeverria Telf: 02 2922476 Email: vipcargo@interactive.net.ec s Quito 6 / #!2'/ Av. RepĂşblica del Salvador N 35-204 y Suecia, %DIlCIO $ELTA 0 /F s 4ELF &AX s 3ITIO 7EB www.valeroyochoa.com s Quito

TACA CARGO Av. RĂ­o Amazonas N 49-123 y RĂ­o Curaray P. 2 4ELF s 3ITIO 7EB www.tacargo.com Quito TAME !V !MAZONAS . Y #OLĂ&#x2DC;N s 4ELF Sitio Web: www.tame.com.ec s Quito

UNILINE TRANSPORT SYSTEM Av. Amazonas 4080 y UNP Ed. Puerta del Sol. 4ELF s &AX Sitio Web: www.uniline.com.ec s Quito

#/20/2!#)/.%3 5.)$!3 ).# (ERMANO -IGUEL s 4ELF s Cuenca

E

%#/./42!.3 %#5!$/2 3 !

Km. 1 1/2 VĂ­a Puntilla, SamborondĂłn, Parque Comercial Los Arcos. Ed. SBC SamborondĂłn Business Center, Torre B, P. 3 Telf: 04 2839188 / 042839166 / 042839167 Ext. 119 Email: info@econotrans.com.ec s Guayaquil

#/. 3/,) $!$/2!3 s #/5 2 ) % 2 s .!6) % 2!3 s 3 %' 5 2/3

ECULINE #DLA 'QUIL -Z 3OLAR s 4ELF s Guayaquil ELECTRO ECUATORIANA +M 6Ă&#x201C;A A 0UERTO "OLĂ&#x201C;VAR s 4ELF s Machala EXACTO CARGA JosĂŠ Larrea N 73-05 y Antonio Flor Sector CarcelĂŠn Industrial 4ELF s Quito EXPERT MOVING Av. Juan Molineros E 12-128 y de los Guayacanes 4ELF s Quito

F

MULTICOURIER INTERNACIONAL Homero Salas Oe 5-161 y Carlos Cabezas 4ELF s Quito

R

2/-%2/ 42!.3&%2 #/52)%2 3 !

RĂĄbida 160 entre ColĂłn y Santa MarĂ­a 4ELF s Quito

S

SOLCOURIER Av. De las AmĂŠricas C. de negocios Bloque A. Local 24 4ELF s Guayaquil STCOURIER / SERTRANS 3%26)#)/3 9 42!.3 #)! ,4$!

0ASAJE 3AN 0EDRO Y PASAJE *IBAJA s 4ELF Quito

&%$%8 %802%33 Av. Hurtado de Mendoza 2-119 y Pan de AzĂşcar 4ELF s Cuenca FETRANSPSUR BolĂ­var Madero Vargas, Diagonal a la CAE. 4ELF s Machala FRIOEXPRESS42!.30/24% $% #!2'! 2%&2)'%2!$!

Panamericana Norte Km. 8 ½ y Sto. Domingo de Carretas *UNTO AL INTERCAMBIADOR DE #ARCEL�N s 4ELF Sitio Web: www.frioexpress.com.ec s Quito

G

M

GAVIOTAS EXPRESS Hurtado de Mendoza 3-53 y Av. De los Andes 4ELF s Cuenca

U

UNIVERSAL CARGO # # !LBĂ&#x2030;N "ORJA %D ,A ,Ă&#x201C;NEA /F s 4ELF Guayaquil

W

7/2,$ #/52)%2 $%, %#5!$/2 3 !

PĂĄez 370 y Robles Ed. Valladolit. P. 3 Of. 302-301 4ELF s Quito 7/2,$ 7)$% 42!$).' /0%2!4 h774/v !V !MAZONAS Y 2Ă&#x201C;O 4OPO s 4ELF Web: www.wwto.com.ec s Quito

X

'%:0!& 0/34!, #)! ,4$!

CapitĂĄn Rafael Cuervo N 51-93 y Av. Florida 4ELF s %MAIL info@gezpafpostal.com Quito GLOBALTRANSPORT BartolomĂŠ SĂĄnchez N 71-69 y Enrique Guerrero Panamericana .ORTE +M Âł s 4ELF s Quito

I M

N

.!6%#5!$/2 3 !

-ALECĂ&#x2DC;N % )LLINGWORTH s 4ELF Guayaquil

S

3)3"!, 3)34%-!3 9 "!,!.:!3 Av. 10 de Agosto 5979 y Av. AmĂŠrica, C.C. La â&#x20AC;&#x153;Yâ&#x20AC;?, Local 19 4ELF s 7EB www.sisbal.com.ec s Quito SLS SERVICIO LOGISTICO SATELITAL 3AMANES -Z 6ILLA s 4ELF Guayaquil COURIER

L

N AV I E R A S

A

LAARCOURIER EXPRESS S A Panamericana Norte, Km. 6 1/2 4ELF s Quito

!0, $%, %#5!$/2 Av. 9 de Octubre 100 y MalecĂłn Edif. Banco La Previsora.

0ISO /F s 4ELF s Guayaquil ATLAS MARINE S.A. Av. 6ta. Entre calle 13 y 14, Ed. Bravo VillagĂłmez, P. 3, Of. 305 4ELF s %MAIL operations@atlasmarinesa.com Web: www.atlasmarinesa.com s Manta

).$5342)! #%$%Â&#x2122;/ Calle Taura y Av. Maldonado â&#x20AC;&#x201C; Sector Centro Comercial de -AYORISTAS Y .EGOCIOS !NDINOS s 4ELF Web: www.industriacedeno.com s Quito -!2)4)-% 3%26)#%3 ,).% $%, %#5!$/2 MSL S.A. Ciudadela Kennedy Norte, Mz. 806, Villa1 4ELF s Guayaquil

XFREIGHT Ramiro Barba N 43-100 y Edmundo Carvajal 4ELF s Quito

S

SEALINK SERVICES S.A. !V .Â&#x17D; Y #ALLE s 4ELF s Manta #DLA 0TO !ZUL -Z # 6ILLA s 4ELF Email: sealink@ecua.net.ec s Guayaquil 3/#)%0/24 #)! ,4$! #ALLE Y !V %D ,UIZAM 0 /F s 4ELF s %MAIL sociepor@interactive.net.ec s Manta

T

42!.3/#%!.)#! #)! ,4$!

-ALECĂ&#x2DC;N E )LLINGWORTH s 4ELF Web: www.transoceanica.com.ec Email: tclmec@transoceanica.com.ec s Guayaquil 42!$).4%2 TRANSPORTES Y REPRES. INTERNAC. S.A. Av. 2 y Calle 11, Edf. Banco del Pichincha, P. 3. Of. 302 4ELF s Manta Av. 9 de Octubre 2009 y los RĂ­os. Ed. El MĂĄrquez, P. 10. Of.3 4ELF s %MAIL tradinter@gye.satnet.net tradiman@tradinter-ec.com s Guayaquil

PLUSVALOR

65

S EG U ROS

U

A

UNILINE TRANSPORT SYSTEM Urdesa Central, Cedros NÂş 100 y VĂ­ctor Emilio Estrada %D "ANCO )NTERNACIONAL 0 /F s 4ELF s 7EB uniline.com.ec s Guayaquil

"!,"/! #/-0!Â&#x2122;°! $% 3%'52/3 9 2%!3%'52/3 3 !

Kennedy Norte. Av. M. AlcĂ­var. Torres del norte, 4ORRE " 0 /F s 4ELF Sitio Web: www.segurosbalboa.com.ec s Guayaquil

SEGUROS

"2/+%2 4/22%3 '5!2). 9 !3/#)!$/3 3 !

Rumipamba E 2-64 y RepĂşblica, Ed. Alex 901, P.3 4ELF s Quito

AIG METROPOLITANA #)! $% 3%'52/3 9 2%!3%'52/3 3 !

Av. Brasil 293 y Antonio Granda Centeno (Canal 4) Ed. IACA. Telf: 02 466-955 / 02 924-426 / 2467044 Web: www.aig.com.ec s Quito ALAMO S.A. Av. 12 de Octubre y Cordero. World Trade Center, Torre A, P. 12, /F s 4ELF s Quito

"50! %#5!$/2 3 !

Av. RepĂşblica de El Salvador N 34-229 y MoscĂş, %D 3AN 3ALVADOR s 4ELF s Quito

C

COLONIAL #/-0!Â&#x2122;°! $% 3%'52/3 9 2%!3%'52/3 3 ! !V !MAZONAS . Y 2Ă&#x201C;O #OCA 0 s 4ELF s 3ITIO 7EB webmaster@seguroscolonial.com s Quito

!,)!.:! #/-0!Â&#x2122;)! $% 3%'52/3 9 2%!3%'52/3 3 !

Av.12 de octubre N 24-359 y Baquerizo Moreno 4ELF s Quito !-%$%8 3 !

Av. Amazonas 4080 y UNP, EdiďŹ cio Puerta del Sol, Torre Oeste, /lCINA s 4ELF s Quito

#/.$/2 3 !

Av. 12 de Octubre 1059 y Francisco Salazar, Ed. Plaza 2000, P. 7 4ELF s Quito

!.$).3! ).4%2-%$)!2)! $% 2%!3%'52/3 !.$).! 3 !

Mariano Aguilera E 7-291 y Diego De Almagro 4ELF s Quito

#/.&)!.:! #/-0!Â&#x2122;°! $% 3%'52/3 9 2%!3%'52/3 3 !

Av. RepĂşblica del Salvador 734 y Portugal, Edf. Athos, P. 8 Telf: 02 2465816 / 02 2465817 Sitio Web: www.conďŹ anza.com.ec s Quito

!/. '2/50 %#5!$/2 3 !

Av. 12 de Octubre y Lincoln, Edf. Torre 1492, Of. 1102 4ELF s Quito

#/.3%' #)! ,4$!

Belisario PeĂąa 604 y Av. Algarrobos, Sector La Luz 4ELF s Quito

!2'5$/ !3/#)!$/3 -ACHALA . Y ÂŁNGEL ,UDEĂ&#x2014;A s 4ELF Quito

COOPSEGUROS S.A. Noruega 210 y Suiza, Edif. Coop. Seguros 4ELF s Quito

!2)3! 3/,5#)/.%3 $% 3%'52/3 #)! ,4$!

Shyris Y Gaspar de Villarroel C. C. GalerĂ­a 4ELF s Quito !3%'52!$/2! $%, 352 # ! !V 2EPĂ&#x17E;BLICA DEL 3ALVADOR . Y -OSCU s 4ELF s %MAIL asegsurl@asegsur.com.ec s Quito

#/23%0%# #)! ,4$!

3AN #RISTĂ&#x2DC;BAL . E )SLA &LOREANA s 4ELF s Quito

E

ASERTEC Av. 6 de diciembre 2816 y PaĂşl Rivet, Edif. JosuĂŠ GonzĂĄles, P. 7 4ELF s Quito !3%3/2%3 02/$5#4/2%3 $% 3%'52/3 353!.! 6%,%: Av. Atahualpa 1116 y Juan GonzĂĄlez, Edif. FundaciĂłn PĂŠrez 0ALLARES 0 s 4ELF s Quito

66

!4,!3 #/-0!Â&#x2122;)! $% 3%'52/3 3 !

Pablo Arturo SuĂĄrez 105 y Antonio Navarro (La Pradera) 4ELF s Quito

PLUSVALOR

%#5!4/2)!./ 35):! 3 !

Av. De los Shyris N 37-27 y Naciones Unidas, %DF 3ILVA .Ă&#x17E;Ă&#x2014;EZ s 4ELF Sitio Web: www.ecuasuiza.com s Quito %, &%.)8 $%, %#5!$/2 # !

Corea 126 y Av. Amazonas, Ed. Belmonte P.4 4ELF s Quito

F

ATLANTICO S.A. JapĂłn N 39-236 y Gaspar de Villarroel. Esq. Edf. Gereacali, P4.

4ELF s Quito

B

CENSEG S.A. Av. Amazonas NÂş 3655 y J. P. Sanz, Ed. Antisana, P. 2, Of. 203 4ELF s 3ITIO 7EB centroseguros.com.ec s Quito

FFS. SEGUROS 2Ă&#x201C;O 'UAYAS Y !V !MAZONAS 0 s 4ELF Quito FITSE Av. ColĂłn 1133 y Amazonas, Edif. Arista, P8 4ELF s Quito

G

GRUPO CONSEGUROS Av. CoruĂąa 1224 y San Ignacio, %D 'RUPO #ONSEGUROS s 4ELF s Quito

3 %' 5 2/3 s 42!. 3 0/24% $% #!2'! -!2°4) -!

H

()30!.! $% 3%'52/3 Av. Orellana y Juan LeĂłn Mera, Edf. Juan LeĂłn Mera, P. 5 4ELF s Quito

SEGUROS BMI Suecia y Av. de los Shyris, Ed. Plaza Renazzo, PB 4ELF s Quito

I

INTERCLAIMS Av. Amazonas y Juan Pablo Sanz, Ed. Xerox, P. 1 4ELF s Quito

*

* * 3%'52/3 #)! ,4$!

Villalengua Oe 3-17 y Veracruz, Ed. San Francisco, P.1, $PTO ! s 4ELF s Quito

SEGUROS BOLIVAR Cdla. Kennedy Norte. Av. Fco de Orellana Ed. Centro Empresarial â&#x20AC;&#x153;Las CĂĄmarasâ&#x20AC;? P. 11 y 12 4ELF s &AX s Guayaquil

L

M P

,!4).! $% 3%'52/3 Av. RepĂşblica de El Salvador N 34-229 y MoscĂş, Edif. San Salvador 4ELF s Quito METROSEGUROS Av. Amazonas N 31-146 y Mariana de JesĂşs, %DIF -ETROSEGUROS 0 s 4ELF s Quito 0!.!-%2)#!.! $%, %#5!$/2 3 ! !V 0ORTUGAL % Y %LOY !LFARO s 4ELF s Quito 0!.!-%2)#!. ,)&% %#5!$/2 Av. RepĂşblica del Salvador 1082 y NNUU, Ed. MansiĂłn Blanca, 4ORRE ,ONDRES 0 s 4ELF s Quito 02%6%.)2 #)! ,4$!

Av. RepĂşblica del Salvador 880 y Suecia, %DIF !LMIRANTE #OLĂ&#x2DC;N 0 s 4ELF s Quito PRIMMA Av. Amazonas y Azuay, Esq. Edf. Torres del Parque, P. 5 4ELF s 3ITIO 7EB www.primma.com.ec s Quito 02)6!.:! #)! ,4$!

9UGOSLAVIA . Y !ZUAY s 4ELF s Quito 02/$3%' #)! ,4$!

Av. Amazonas N 35-17 y Juan Pablo Sanz, Edif. Xerox, P. 6 4ELF s Quito 02/3%'52/3 .!#)/.!,%3 #)! ,4$! !V #OLĂ&#x2DC;N % Y DE !GOSTO s 4ELF Email: proseguros@proseguros.com.ec s Quito 2!5, #/+! "!22)'! ! ! 0 3 #)! ,4$!

Av. Amazonas 4080 y UNP. Ed. Puerta del Sol, P. 5 4ELF s Quito 2 .!6!3 !3%3/2%3 $% 3%'52/3 !V 2EPĂ&#x17E;BLICA Y %LOY !LFARO s 4ELF Quito

S

SEGUROS CERVANTES !V 0ATRIA % Y DE /CTUBRE 0 s 4ELF s Quito 3%'52/3 $)3%' #)! ,4$!

Av. RepĂşblica del Salvador N 34-399 e Irlanda, %DIF 2OSANĂ&#x201C;A 0" /F s 4ELF s Quito 3%'52/3 $% 6)$! #/,6)$! 3 !

4AMAYO Y ,IZARDO 'ARCĂ&#x201C;A 0 s 4ELF Email: servicioalasegurado@colvida.com s Quito 3%'52/3 $%, 0)#().#(! 3 !

Av. GonzĂĄles SuĂĄrez y CoruĂąa, Ed. Auto delta, P. 1 y 2 4ELF s %MAIL segpic@seg-pichincha.com s Quito SEGUROS EQUINOCCIAL S.A. Av. Eloy Alfaro N 33-400 y Fernando Ayarza 4ELF s 3ITIO 7EB www.segurosequinoccial.com Quito SEGUROS INTEROCEĂ NICA C.A. !V !MAZONAS . Y *UAN 0ABLO 3ANZ s 4ELF Quito SEGUROS LA UNION CIA. NACIONAL ,IZARDO 'ARCĂ&#x201C;A Y !NDRĂ?S 8AURA 0 s 4ELF Quito SEGUROS OLYMPUS S.A. Av. 12 de Octubre y Abraham Lincoln, Torre 1492, P. 14 4ELF s Quito SEGUROS ORIENTE S.A. Av. RepĂşblica del Salvador 734 y Portugal, Ed. Athos, Penthouse 4ELF s %MAIL oriente@segurosoriente.com s Quito SEGUROS ROCAFUERTE S.A Av. 6 de Diciembre N 34-75 y Checoslovaquia 4ELF s Quito SEGUROS SUCRE Av. Naciones Unidas N 7-95 y Shyris Ed. Banco del PacĂ­ďŹ co, P. 2 4ELF s Quito

SAYO S.A. Juan RamĂ­rez N 35-10 y GermĂĄn AlemĂĄn (El BatĂĄn) 4ELF s Quito SEGUROS ACE SEGUROS S.A. Av. Amazonas 3655 y Juan Pablo Sanz, Edf. Antisana, P4.

Telf: 02 2920555 / 2447809 Email: servciciocliente@ace-ina.com s Quito

PLUSVALOR

67

42!. 3 0/24% $% #!2'! 4% 2 2 % 342 % s 6% 2 ) &)#!$/2!3

3%'52/3 5.)$/3 3 ! !V DE !GOSTO s 4ELF Sitio Web: www.segurosunidos.com s Quito 35!2%: 35!2%: Manuel GarcĂ­a SĂĄnchez y Av. 6 de Diciembre, Ed. ChĂĄvez, P. 2 4ELF s %MAIL info@segurossuarez.com Quito

V E R I F I CA D O R A S

B

"52%!5 6%2)4!3 %#5!$/2 3 !

Checoslovaquia E 9-95 y Suiza. Edif. Eveliza Plaza, PB. /F

s 4ELF Sitio Web: www.bureauveritas.com Quito

SU-CARGA Av. 12 de Octubre N 27-53 y Muros (frente al hotel Quito) 4ELF s 3ITIO 7EB www.su-carga.com s Quito 37%!$%.

Av. El Inca 2756 y Pasaje Maldonado entre 10 de Agosto y 0RENSA s 4ELF Sitio Web: www.sweadenseguros.com s Quito

T

TECNISEGUROS !V $E LOS 3HYRIS . E )SLA &LOREANA s 4ELF Sitio Web: www.tecniseguros.com.ec s Quito TORRECA Reina Victoria N 25-33 y Av. ColĂłn, Ed. Banco De Guayaquil, /F ! s 4ELF s Quito

U

C

F

I

5.)6%23!, #/-0!Â&#x2122;°! $% 2%!3%'52/3 3 !

Av. Amazonas N 35-17 y Juan Pablo Sanz, Edif. Xerox, P. 1 4ELF s Quito

M

"2/.!,).% #)! ,4$!

6OZ !NDES s 4ELF Quito -!%23+ $%, %#5!$/2 # # Av. 12 De Octubre N 24-562 y Cordero Edif. World Trade Center /F 4ORRE h!v s 4ELF Email: ecusalqui@maersk.com s Quito

TRAN S PORTE DE CA R G A T E R R E S T R E

M

P

68

MASTER CARGO *UAN -ONTALVO .Â&#x17D; Y -ARĂ&#x201C;A !RIZAGA s 4ELF Cuenca PREMIUM LOGISTICS 4OMĂ&#x2030;S #HARLOVE . Y ! :AMBRANO s 4ELF s Quito

PLUSVALOR

COTECNA RĂ­o Arajuno y Av. De La Prensa Telefax: 02 3301070 Quito &%,6%.:! 3 ! / Kennedy Norte Mz. 807 V15 Telf: 04 2681441 Guayaquil INSPECTORATE Ciudadela Guayaquil, Mz. 8 Solar 4-5 Telf: 04 2399192 Guayaquil INSPECTSERV S.A. Escobedo 915 y VĂ­ctor M. RendĂłn P. 4, Of. 402 Telefax: 04 2306891 / 04 2306893 Guayaquil

4 2 ! . 3 0 / 2 4 % $ % #! 2 ' ! - ! 2 ° 4 ) - !

B

BIVAC INTERNACIONAL Amazonas 4080 y Naciones Unidas. Edif. Puerta del Sol Telf: 02 2261279 / 2261281 Quito

S

3'3 $%, %#5!$/2 3 !

Av. RepĂşblica de El Salvador 880 y Suecia Edif. Almirante ColĂłn 0 s 4ELEFAX Sitio Web: www.sgs.com Quito