M em isa en chiffres
Nos programmes de coopé ration mé dicale dans les pays du Sud mobilisent environ 92,4% du budget annuel (environ 8,4 millions d’euros) et sont ré partis selon trois types d’interventions : · programme d’appui structurel 78 % · aide d’urgence et ré habilitation 12 % · microprojets 7 % et projets libellé s 3 %
Memisa lutte contre la mortalité maternelle. Chaque geste compte !
Le choix straté gique de Memisa de renforcer les soins de santé de base cadre avec la politique des pays partenaires et celle de plusieurs acteurs internationaux comme l’Organisation Mondiale de la Santé . Certains de nos projets bé né ficient d’une aide financiè re partielle de la Coopé ration au dé veloppement belge, des gouvenrements ré gionaux ou d’autres donneurs institutionnels comme les Nations Unies et la Banque mondiale. Nos programmes sont é valué s par des experts indé pendants, de l’Institut de Mé decine Tropicale d’Anvers par exemple, et ont é té , à la demande du gouvernement belge, audité s par PriceWaterhouseCoopers (PWC).
Actif Actifs immobilisés Actifs circulants Compte de regularisation Total Actif
2011 128.311 7.330.045 13.154 6.458.085
2010 149.399 6.302.398 6.287 6.458.085
Passif
2011 4.043.476 3.401.534 26.500 7.471.510
2010 4.046.989 2.410.166 929 6.458.085
2011 5.843.339 2.533.790 139.024 2.621 126.327 8.645.101
2010 6.631.826 2.709.883 24.008 6.525 76.829 9.449.071
2011 7.376.184 222.970 827.792 78.914 1.581 8.507.441 137.660
2010 7.848.368 160.154 1.236.385 9907 0 9.254.815 194.256
Fonds propres
Dettes àun an au plus Compte de regularisation Total Passif
Recettes
Subsides Récolte de fonds
Coû ts de la récolte de fonds En 2011, un montant total de 202.298 euros a é té enregistré comme coû t pour la ré colte de fonds. 112.658,24 euros concernent les coû ts directs et les 89.639,75 euros restants ont couvert les coû ts salariaux de 2,05 ETP de 4 collaborateurs. Ces coû ts ont eu un rendement de 1.903.270 euros. Ces recettes sont issues de dons privé s (1.466.704 euros), du projet ‘Hô pital pour Hô pital’ (329.419,27 euros) et de legs (107.146,76 euros). Le rapport coû ts-recettes des activité s de ré colte de fonds est donc de 10,6% en 2011. Cela signifie que pour ré colter 100 euros, Memisa doit dé penser 10,6 euros. Pour plus d’informations sur les coû ts de la ré colte de fonds, vous pouvez contacter Kris Van Kerkhoven à kris.van.kerkhoven@memisa.be.
vous payez les consultations
avec 25 € prénatales à5 mamans
Construire la santé, petità petit
Compte des résultats
Autres recettes
Recettes exceptionnels Revenus financiers
Total Dépenses
Projets Communication/Récolte de fonds Frais de fonctionnement Frais financiers Frais exceptionnels Total Résultat
© Lieve Blancquaert
Chaque année, nous tenons à informer nos donateurs, bénévoles et collaborateurs quant au travail réalisé. Par cette transparence, Memisa veut souligner l’effi cacité de son travail, en fonction des moyens qui lui sont donnés. Memisa souscrit au code éthique de l’AERF.
Bilan
Sur notre site internet, vous pouvez consulter notre rapport annuel complet, avec le rapport financier et le rapport social et environnemental. Sur demande, nous vous en enverrons un exemplaire. Contact : Sandrine Morreale, sandrine.morreale@memisa.be ou T 02 454 15 58.
vous payez une césarienne
avec 40 € qui sauve la vie
vous apportez du matériel avec 142 € médical de base pour la maternité
IBAN BE92 3100 9000 0023 BIC BBRUBEBB attestation fiscale à partir de 40 euros sur base annuelle
memisa info · magazine trimestriel jullet · août · septembre 2012
Memisa adhère au Code éthique de l’AERF. Vous avez un droit à l’information. Ceci implique que les donateurs, collaborateurs et employés sont informés au moins annuellement de l’utilisation des fonds récoltés.
Adresse incorrecte - Déménagement Merci de nous signaler toute erreur ou modification d’ adresse, par courrier, téléphone (02 454 15 40) ou email (info@memisa.be) Memisa Info Revue périodique éditée par Memisa asbl, Kerkstraat 63, 1701 Itterbeek (Dilbeek), T 02 454 15 40, F 02 569 03 45, E info@memisa.be, W www.memisa.be
Le Centre national de coopération au développement est la coupole de près de 80 ONG de développement, de syndicats et d’associations d’éducation permanente engagés dans la solidarité internationale en communauté française et germanophone de Belgique. Memisa est un membre actif du CNCD-11.11.11.
93
Cher Lecteur, Cher sympathisant, Suite à l’approbation de notre rapport annuel 2011, Memisa jette un coup d’œ il en arriè re. 2011 a é té une anné e mouvementé e où la crise financiè re et é conomique a tout bouleversé . Et la tempê te n’est pas encore finie. En ré action à la crise, la solidarité entre le Nord et le Sud est remise parfois en question. Dans un tel scé nario, le risque est que les plus vulné rables au Nord comme au Sud en paient les consé quences. Pour les plus faibles dans le Sud, notre solidarité fait la diffé rence entre la vie et la mort. Nous cré ons de l’espoir et leur offrons un avenir. Pour atteindre cet objectif, nous essayons d’utiliser le plus efficacement possible les moyens qui nous sont donné s. Quelques exemples dans cette é dition.
D es soins de santé accessibles à tous,aussipour les plus vulnérables En tant qu’ONG, nous avons une vision à long terme dans notre travail, tout en traitant les besoins les plus urgents.
Il y a cinq ans à Mbaya (RD du Congo), moins de 20% des femmes accouchaient à l’hô pital ou dans un centre de santé . À pré sent, 65% des femmes choisissent un accouchement professionnellement assisté . La mortalité maternelle a fortement diminué .
C’est ce que nous faisons dans les 38 zones de santé que nous soutenons structurellement en RD du Congo et où , petit à petit, nous essayons d’apporter les soins médicaux indispensables à 6 millions de Congolais (même si c’est peu par rapport à ce que nous connaissons ici). Les microprojets que nous soutenons en Afrique, en Amérique Latine et en Asie (94 projets en 2011) apportent une dynamique d’espoir et de confi ance. Marie-Christine Swennen, responsable des microprojets chez Memisa, en est témoin : « Cela fait chaud au cœ ur de voir ce que notre soutien apporte. Les nombreuses lettres de remerciements que nous recevons une fois les projets réalisés, sont toujours pleines d’espoir. Les gens croient à nouveau en l’avenir. »
C’est le ré sultat d’une nouvelle forme de collaboration entre les centres de santé et les ‘matrones’, des femmes du village qui, de mè re en fille, se transmettent leur savoir-faire en matiè re d’accouchement.
Avec un petit investissement, on peut changer un bourbier en eau potable.
R é s o u d r e le s p r o b lè m e s à la s o u r c e
Je veux remercier, pour leur soutien et leur investissement, tous ceux qui construisent avec Memisa un monde meilleur.
Ces sages-femmes traditionnelles sont trè s respecté es par la population. Actuellement, elles ne voient plus les centres de santé comme des concurrents mais bien comme une chance pour les mamans d’accoucher dans les meilleures conditions possibles. Elles sont membres des comité s de santé locaux où la collaboration s’exprime par l’uniforme (la tenue blanche sur la photo). Face à un tel succè s, Memisa a l’intention d’appliquer ce projet dans d’autres zones.
Sœ ur Ria Van der Sype : « En 2005, il y avait plus de 7.500 cas d’amibiase à l’hôpital de Kasongo Lunda et plus de 250 cas de fièvre typhoïde, deux maladies causées entre autres par une eau impropre à la consommation. Depuis, Memisa a assaini les 12 sources d’eau et les résultats sont impressionnants : en un an, il n’y a eu que 100 cas d’amibiase et presque aucun cas de fièvre typhoïde. Cela a permis d’améliorer la qualité de vie des 25.000 habitants et de faire reculer fortement la mortalité infantile. »
Frank De Paepe Directeur Général de Memisa
Sur demande, nous vous enverrons le rapport annuel. Contact : Sandrine Morreale, sandrine.morreale@memisa.be ou T 02 454 15 58
U n e n o u v e lle c o lla b o r a tio n p o u r d e s r é s u lta ts im p r e s s io n n a n ts
Marie-Christine Swennen en visite au centre de santé de Boko Douala (Cameroun)
IBAN BE92 3100 9000 0023 BIC BBRUBEBB attestation fiscale à partir de 40 euros sur base annuelle
Les sages-femmes traditionnelles pendant une ré union avec les responsables de la zone de santé et Memisa.
Cher Lecteur, Cher sympathisant, Suite à l’approbation de notre rapport annuel 2011, Memisa jette un coup d’œ il en arriè re. 2011 a é té une anné e mouvementé e où la crise financiè re et é conomique a tout bouleversé . Et la tempê te n’est pas encore finie. En ré action à la crise, la solidarité entre le Nord et le Sud est remise parfois en question. Dans un tel scé nario, le risque est que les plus vulné rables au Nord comme au Sud en paient les consé quences. Pour les plus faibles dans le Sud, notre solidarité fait la diffé rence entre la vie et la mort. Nous cré ons de l’espoir et leur offrons un avenir. Pour atteindre cet objectif, nous essayons d’utiliser le plus efficacement possible les moyens qui nous sont donné s. Quelques exemples dans cette é dition.
D es soins de santé accessibles à tous,aussipour les plus vulnérables En tant qu’ONG, nous avons une vision à long terme dans notre travail, tout en traitant les besoins les plus urgents.
Il y a cinq ans à Mbaya (RD du Congo), moins de 20% des femmes accouchaient à l’hô pital ou dans un centre de santé . À pré sent, 65% des femmes choisissent un accouchement professionnellement assisté . La mortalité maternelle a fortement diminué .
C’est ce que nous faisons dans les 38 zones de santé que nous soutenons structurellement en RD du Congo et où , petit à petit, nous essayons d’apporter les soins médicaux indispensables à 6 millions de Congolais (même si c’est peu par rapport à ce que nous connaissons ici). Les microprojets que nous soutenons en Afrique, en Amérique Latine et en Asie (94 projets en 2011) apportent une dynamique d’espoir et de confi ance. Marie-Christine Swennen, responsable des microprojets chez Memisa, en est témoin : « Cela fait chaud au cœ ur de voir ce que notre soutien apporte. Les nombreuses lettres de remerciements que nous recevons une fois les projets réalisés, sont toujours pleines d’espoir. Les gens croient à nouveau en l’avenir. »
C’est le ré sultat d’une nouvelle forme de collaboration entre les centres de santé et les ‘matrones’, des femmes du village qui, de mè re en fille, se transmettent leur savoir-faire en matiè re d’accouchement.
Avec un petit investissement, on peut changer un bourbier en eau potable.
R é s o u d r e le s p r o b lè m e s à la s o u r c e
Je veux remercier, pour leur soutien et leur investissement, tous ceux qui construisent avec Memisa un monde meilleur.
Ces sages-femmes traditionnelles sont trè s respecté es par la population. Actuellement, elles ne voient plus les centres de santé comme des concurrents mais bien comme une chance pour les mamans d’accoucher dans les meilleures conditions possibles. Elles sont membres des comité s de santé locaux où la collaboration s’exprime par l’uniforme (la tenue blanche sur la photo). Face à un tel succè s, Memisa a l’intention d’appliquer ce projet dans d’autres zones.
Sœ ur Ria Van der Sype : « En 2005, il y avait plus de 7.500 cas d’amibiase à l’hôpital de Kasongo Lunda et plus de 250 cas de fièvre typhoïde, deux maladies causées entre autres par une eau impropre à la consommation. Depuis, Memisa a assaini les 12 sources d’eau et les résultats sont impressionnants : en un an, il n’y a eu que 100 cas d’amibiase et presque aucun cas de fièvre typhoïde. Cela a permis d’améliorer la qualité de vie des 25.000 habitants et de faire reculer fortement la mortalité infantile. »
Frank De Paepe Directeur Général de Memisa
Sur demande, nous vous enverrons le rapport annuel. Contact : Sandrine Morreale, sandrine.morreale@memisa.be ou T 02 454 15 58
U n e n o u v e lle c o lla b o r a tio n p o u r d e s r é s u lta ts im p r e s s io n n a n ts
Marie-Christine Swennen en visite au centre de santé de Boko Douala (Cameroun)
IBAN BE92 3100 9000 0023 BIC BBRUBEBB attestation fiscale à partir de 40 euros sur base annuelle
Les sages-femmes traditionnelles pendant une ré union avec les responsables de la zone de santé et Memisa.
Cher Lecteur, Cher sympathisant, Suite à l’approbation de notre rapport annuel 2011, Memisa jette un coup d’œ il en arriè re. 2011 a é té une anné e mouvementé e où la crise financiè re et é conomique a tout bouleversé . Et la tempê te n’est pas encore finie. En ré action à la crise, la solidarité entre le Nord et le Sud est remise parfois en question. Dans un tel scé nario, le risque est que les plus vulné rables au Nord comme au Sud en paient les consé quences. Pour les plus faibles dans le Sud, notre solidarité fait la diffé rence entre la vie et la mort. Nous cré ons de l’espoir et leur offrons un avenir. Pour atteindre cet objectif, nous essayons d’utiliser le plus efficacement possible les moyens qui nous sont donné s. Quelques exemples dans cette é dition.
D es soins de santé accessibles à tous,aussipour les plus vulnérables En tant qu’ONG, nous avons une vision à long terme dans notre travail, tout en traitant les besoins les plus urgents.
Il y a cinq ans à Mbaya (RD du Congo), moins de 20% des femmes accouchaient à l’hô pital ou dans un centre de santé . À pré sent, 65% des femmes choisissent un accouchement professionnellement assisté . La mortalité maternelle a fortement diminué .
C’est ce que nous faisons dans les 38 zones de santé que nous soutenons structurellement en RD du Congo et où , petit à petit, nous essayons d’apporter les soins médicaux indispensables à 6 millions de Congolais (même si c’est peu par rapport à ce que nous connaissons ici). Les microprojets que nous soutenons en Afrique, en Amérique Latine et en Asie (94 projets en 2011) apportent une dynamique d’espoir et de confi ance. Marie-Christine Swennen, responsable des microprojets chez Memisa, en est témoin : « Cela fait chaud au cœ ur de voir ce que notre soutien apporte. Les nombreuses lettres de remerciements que nous recevons une fois les projets réalisés, sont toujours pleines d’espoir. Les gens croient à nouveau en l’avenir. »
C’est le ré sultat d’une nouvelle forme de collaboration entre les centres de santé et les ‘matrones’, des femmes du village qui, de mè re en fille, se transmettent leur savoir-faire en matiè re d’accouchement.
Avec un petit investissement, on peut changer un bourbier en eau potable.
R é s o u d r e le s p r o b lè m e s à la s o u r c e
Je veux remercier, pour leur soutien et leur investissement, tous ceux qui construisent avec Memisa un monde meilleur.
Ces sages-femmes traditionnelles sont trè s respecté es par la population. Actuellement, elles ne voient plus les centres de santé comme des concurrents mais bien comme une chance pour les mamans d’accoucher dans les meilleures conditions possibles. Elles sont membres des comité s de santé locaux où la collaboration s’exprime par l’uniforme (la tenue blanche sur la photo). Face à un tel succè s, Memisa a l’intention d’appliquer ce projet dans d’autres zones.
Sœ ur Ria Van der Sype : « En 2005, il y avait plus de 7.500 cas d’amibiase à l’hôpital de Kasongo Lunda et plus de 250 cas de fièvre typhoïde, deux maladies causées entre autres par une eau impropre à la consommation. Depuis, Memisa a assaini les 12 sources d’eau et les résultats sont impressionnants : en un an, il n’y a eu que 100 cas d’amibiase et presque aucun cas de fièvre typhoïde. Cela a permis d’améliorer la qualité de vie des 25.000 habitants et de faire reculer fortement la mortalité infantile. »
Frank De Paepe Directeur Général de Memisa
Sur demande, nous vous enverrons le rapport annuel. Contact : Sandrine Morreale, sandrine.morreale@memisa.be ou T 02 454 15 58
U n e n o u v e lle c o lla b o r a tio n p o u r d e s r é s u lta ts im p r e s s io n n a n ts
Marie-Christine Swennen en visite au centre de santé de Boko Douala (Cameroun)
IBAN BE92 3100 9000 0023 BIC BBRUBEBB attestation fiscale à partir de 40 euros sur base annuelle
Les sages-femmes traditionnelles pendant une ré union avec les responsables de la zone de santé et Memisa.
Cher Lecteur, Cher sympathisant, Suite à l’approbation de notre rapport annuel 2011, Memisa jette un coup d’œ il en arriè re. 2011 a é té une anné e mouvementé e où la crise financiè re et é conomique a tout bouleversé . Et la tempê te n’est pas encore finie. En ré action à la crise, la solidarité entre le Nord et le Sud est remise parfois en question. Dans un tel scé nario, le risque est que les plus vulné rables au Nord comme au Sud en paient les consé quences. Pour les plus faibles dans le Sud, notre solidarité fait la diffé rence entre la vie et la mort. Nous cré ons de l’espoir et leur offrons un avenir. Pour atteindre cet objectif, nous essayons d’utiliser le plus efficacement possible les moyens qui nous sont donné s. Quelques exemples dans cette é dition.
D es soins de santé accessibles à tous,aussipour les plus vulnérables En tant qu’ONG, nous avons une vision à long terme dans notre travail, tout en traitant les besoins les plus urgents.
Il y a cinq ans à Mbaya (RD du Congo), moins de 20% des femmes accouchaient à l’hô pital ou dans un centre de santé . À pré sent, 65% des femmes choisissent un accouchement professionnellement assisté . La mortalité maternelle a fortement diminué .
C’est ce que nous faisons dans les 38 zones de santé que nous soutenons structurellement en RD du Congo et où , petit à petit, nous essayons d’apporter les soins médicaux indispensables à 6 millions de Congolais (même si c’est peu par rapport à ce que nous connaissons ici). Les microprojets que nous soutenons en Afrique, en Amérique Latine et en Asie (94 projets en 2011) apportent une dynamique d’espoir et de confi ance. Marie-Christine Swennen, responsable des microprojets chez Memisa, en est témoin : « Cela fait chaud au cœ ur de voir ce que notre soutien apporte. Les nombreuses lettres de remerciements que nous recevons une fois les projets réalisés, sont toujours pleines d’espoir. Les gens croient à nouveau en l’avenir. »
C’est le ré sultat d’une nouvelle forme de collaboration entre les centres de santé et les ‘matrones’, des femmes du village qui, de mè re en fille, se transmettent leur savoir-faire en matiè re d’accouchement.
Avec un petit investissement, on peut changer un bourbier en eau potable.
R é s o u d r e le s p r o b lè m e s à la s o u r c e
Je veux remercier, pour leur soutien et leur investissement, tous ceux qui construisent avec Memisa un monde meilleur.
Ces sages-femmes traditionnelles sont trè s respecté es par la population. Actuellement, elles ne voient plus les centres de santé comme des concurrents mais bien comme une chance pour les mamans d’accoucher dans les meilleures conditions possibles. Elles sont membres des comité s de santé locaux où la collaboration s’exprime par l’uniforme (la tenue blanche sur la photo). Face à un tel succè s, Memisa a l’intention d’appliquer ce projet dans d’autres zones.
Sœ ur Ria Van der Sype : « En 2005, il y avait plus de 7.500 cas d’amibiase à l’hôpital de Kasongo Lunda et plus de 250 cas de fièvre typhoïde, deux maladies causées entre autres par une eau impropre à la consommation. Depuis, Memisa a assaini les 12 sources d’eau et les résultats sont impressionnants : en un an, il n’y a eu que 100 cas d’amibiase et presque aucun cas de fièvre typhoïde. Cela a permis d’améliorer la qualité de vie des 25.000 habitants et de faire reculer fortement la mortalité infantile. »
Frank De Paepe Directeur Général de Memisa
Sur demande, nous vous enverrons le rapport annuel. Contact : Sandrine Morreale, sandrine.morreale@memisa.be ou T 02 454 15 58
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Marie-Christine Swennen en visite au centre de santé de Boko Douala (Cameroun)
IBAN BE92 3100 9000 0023 BIC BBRUBEBB attestation fiscale à partir de 40 euros sur base annuelle
Les sages-femmes traditionnelles pendant une ré union avec les responsables de la zone de santé et Memisa.
M em isa en chiffres
Nos programmes de coopé ration mé dicale dans les pays du Sud mobilisent environ 92,4% du budget annuel (environ 8,4 millions d’euros) et sont ré partis selon trois types d’interventions : · programme d’appui structurel 78 % · aide d’urgence et ré habilitation 12 % · microprojets 7 % et projets libellé s 3 %
Memisa lutte contre la mortalité maternelle. Chaque geste compte !
Le choix straté gique de Memisa de renforcer les soins de santé de base cadre avec la politique des pays partenaires et celle de plusieurs acteurs internationaux comme l’Organisation Mondiale de la Santé . Certains de nos projets bé né ficient d’une aide financiè re partielle de la Coopé ration au dé veloppement belge, des gouvenrements ré gionaux ou d’autres donneurs institutionnels comme les Nations Unies et la Banque mondiale. Nos programmes sont é valué s par des experts indé pendants, de l’Institut de Mé decine Tropicale d’Anvers par exemple, et ont é té , à la demande du gouvernement belge, audité s par PriceWaterhouseCoopers (PWC).
Actif Actifs immobilisés Actifs circulants Compte de regularisation Total Actif
2011 128.311 7.330.045 13.154 6.458.085
2010 149.399 6.302.398 6.287 6.458.085
Passif
2011 4.043.476 3.401.534 26.500 7.471.510
2010 4.046.989 2.410.166 929 6.458.085
2011 5.843.339 2.533.790 139.024 2.621 126.327 8.645.101
2010 6.631.826 2.709.883 24.008 6.525 76.829 9.449.071
2011 7.376.184 222.970 827.792 78.914 1.581 8.507.441 137.660
2010 7.848.368 160.154 1.236.385 9907 0 9.254.815 194.256
Fonds propres
Dettes àun an au plus Compte de regularisation Total Passif
Recettes
Subsides Récolte de fonds
Coû ts de la récolte de fonds En 2011, un montant total de 202.298 euros a é té enregistré comme coû t pour la ré colte de fonds. 112.658,24 euros concernent les coû ts directs et les 89.639,75 euros restants ont couvert les coû ts salariaux de 2,05 ETP de 4 collaborateurs. Ces coû ts ont eu un rendement de 1.903.270 euros. Ces recettes sont issues de dons privé s (1.466.704 euros), du projet ‘Hô pital pour Hô pital’ (329.419,27 euros) et de legs (107.146,76 euros). Le rapport coû ts-recettes des activité s de ré colte de fonds est donc de 10,6% en 2011. Cela signifie que pour ré colter 100 euros, Memisa doit dé penser 10,6 euros. Pour plus d’informations sur les coû ts de la ré colte de fonds, vous pouvez contacter Kris Van Kerkhoven à kris.van.kerkhoven@memisa.be.
vous payez les consultations
avec 25 € prénatales à5 mamans
Construire la santé, petità petit
Compte des résultats
Autres recettes
Recettes exceptionnels Revenus financiers
Total Dépenses
Projets Communication/Récolte de fonds Frais de fonctionnement Frais financiers Frais exceptionnels Total Résultat
© Lieve Blancquaert
Chaque année, nous tenons à informer nos donateurs, bénévoles et collaborateurs quant au travail réalisé. Par cette transparence, Memisa veut souligner l’effi cacité de son travail, en fonction des moyens qui lui sont donnés. Memisa souscrit au code éthique de l’AERF.
Bilan
Sur notre site internet, vous pouvez consulter notre rapport annuel complet, avec le rapport financier et le rapport social et environnemental. Sur demande, nous vous en enverrons un exemplaire. Contact : Sandrine Morreale, sandrine.morreale@memisa.be ou T 02 454 15 58.
vous payez une césarienne
avec 40 € qui sauve la vie
vous apportez du matériel avec 142 € médical de base pour la maternité
IBAN BE92 3100 9000 0023 BIC BBRUBEBB attestation fiscale à partir de 40 euros sur base annuelle
memisa info · magazine trimestriel jullet · août · septembre 2012
Memisa adhère au Code éthique de l’AERF. Vous avez un droit à l’information. Ceci implique que les donateurs, collaborateurs et employés sont informés au moins annuellement de l’utilisation des fonds récoltés.
Adresse incorrecte - Déménagement Merci de nous signaler toute erreur ou modification d’ adresse, par courrier, téléphone (02 454 15 40) ou email (info@memisa.be) Memisa Info Revue périodique éditée par Memisa asbl, Kerkstraat 63, 1701 Itterbeek (Dilbeek), T 02 454 15 40, F 02 569 03 45, E info@memisa.be, W www.memisa.be
Le Centre national de coopération au développement est la coupole de près de 80 ONG de développement, de syndicats et d’associations d’éducation permanente engagés dans la solidarité internationale en communauté française et germanophone de Belgique. Memisa est un membre actif du CNCD-11.11.11.
93
M em isa en chiffres
Nos programmes de coopé ration mé dicale dans les pays du Sud mobilisent environ 92,4% du budget annuel (environ 8,4 millions d’euros) et sont ré partis selon trois types d’interventions : · programme d’appui structurel 78 % · aide d’urgence et ré habilitation 12 % · microprojets 7 % et projets libellé s 3 %
Memisa lutte contre la mortalité maternelle. Chaque geste compte !
Le choix straté gique de Memisa de renforcer les soins de santé de base cadre avec la politique des pays partenaires et celle de plusieurs acteurs internationaux comme l’Organisation Mondiale de la Santé . Certains de nos projets bé né ficient d’une aide financiè re partielle de la Coopé ration au dé veloppement belge, des gouvenrements ré gionaux ou d’autres donneurs institutionnels comme les Nations Unies et la Banque mondiale. Nos programmes sont é valué s par des experts indé pendants, de l’Institut de Mé decine Tropicale d’Anvers par exemple, et ont é té , à la demande du gouvernement belge, audité s par PriceWaterhouseCoopers (PWC).
Actif Actifs immobilisés Actifs circulants Compte de regularisation Total Actif
2011 128.311 7.330.045 13.154 6.458.085
2010 149.399 6.302.398 6.287 6.458.085
Passif
2011 4.043.476 3.401.534 26.500 7.471.510
2010 4.046.989 2.410.166 929 6.458.085
2011 5.843.339 2.533.790 139.024 2.621 126.327 8.645.101
2010 6.631.826 2.709.883 24.008 6.525 76.829 9.449.071
2011 7.376.184 222.970 827.792 78.914 1.581 8.507.441 137.660
2010 7.848.368 160.154 1.236.385 9907 0 9.254.815 194.256
Fonds propres
Dettes àun an au plus Compte de regularisation Total Passif
Recettes
Subsides Récolte de fonds
Coû ts de la récolte de fonds En 2011, un montant total de 202.298 euros a é té enregistré comme coû t pour la ré colte de fonds. 112.658,24 euros concernent les coû ts directs et les 89.639,75 euros restants ont couvert les coû ts salariaux de 2,05 ETP de 4 collaborateurs. Ces coû ts ont eu un rendement de 1.903.270 euros. Ces recettes sont issues de dons privé s (1.466.704 euros), du projet ‘Hô pital pour Hô pital’ (329.419,27 euros) et de legs (107.146,76 euros). Le rapport coû ts-recettes des activité s de ré colte de fonds est donc de 10,6% en 2011. Cela signifie que pour ré colter 100 euros, Memisa doit dé penser 10,6 euros. Pour plus d’informations sur les coû ts de la ré colte de fonds, vous pouvez contacter Kris Van Kerkhoven à kris.van.kerkhoven@memisa.be.
vous payez les consultations
avec 25 € prénatales à5 mamans
Construire la santé, petità petit
Compte des résultats
Autres recettes
Recettes exceptionnels Revenus financiers
Total Dépenses
Projets Communication/Récolte de fonds Frais de fonctionnement Frais financiers Frais exceptionnels Total Résultat
© Lieve Blancquaert
Chaque année, nous tenons à informer nos donateurs, bénévoles et collaborateurs quant au travail réalisé. Par cette transparence, Memisa veut souligner l’effi cacité de son travail, en fonction des moyens qui lui sont donnés. Memisa souscrit au code éthique de l’AERF.
Bilan
Sur notre site internet, vous pouvez consulter notre rapport annuel complet, avec le rapport financier et le rapport social et environnemental. Sur demande, nous vous en enverrons un exemplaire. Contact : Sandrine Morreale, sandrine.morreale@memisa.be ou T 02 454 15 58.
vous payez une césarienne
avec 40 € qui sauve la vie
vous apportez du matériel avec 142 € médical de base pour la maternité
IBAN BE92 3100 9000 0023 BIC BBRUBEBB attestation fiscale à partir de 40 euros sur base annuelle
memisa info · magazine trimestriel jullet · août · septembre 2012
Memisa adhère au Code éthique de l’AERF. Vous avez un droit à l’information. Ceci implique que les donateurs, collaborateurs et employés sont informés au moins annuellement de l’utilisation des fonds récoltés.
Adresse incorrecte - Déménagement Merci de nous signaler toute erreur ou modification d’ adresse, par courrier, téléphone (02 454 15 40) ou email (info@memisa.be) Memisa Info Revue périodique éditée par Memisa asbl, Kerkstraat 63, 1701 Itterbeek (Dilbeek), T 02 454 15 40, F 02 569 03 45, E info@memisa.be, W www.memisa.be
Le Centre national de coopération au développement est la coupole de près de 80 ONG de développement, de syndicats et d’associations d’éducation permanente engagés dans la solidarité internationale en communauté française et germanophone de Belgique. Memisa est un membre actif du CNCD-11.11.11.
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M em isa en chiffres
Nos programmes de coopé ration mé dicale dans les pays du Sud mobilisent environ 92,4% du budget annuel (environ 8,4 millions d’euros) et sont ré partis selon trois types d’interventions : · programme d’appui structurel 78 % · aide d’urgence et ré habilitation 12 % · microprojets 7 % et projets libellé s 3 %
Memisa lutte contre la mortalité maternelle. Chaque geste compte !
Le choix straté gique de Memisa de renforcer les soins de santé de base cadre avec la politique des pays partenaires et celle de plusieurs acteurs internationaux comme l’Organisation Mondiale de la Santé . Certains de nos projets bé né ficient d’une aide financiè re partielle de la Coopé ration au dé veloppement belge, des gouvenrements ré gionaux ou d’autres donneurs institutionnels comme les Nations Unies et la Banque mondiale. Nos programmes sont é valué s par des experts indé pendants, de l’Institut de Mé decine Tropicale d’Anvers par exemple, et ont é té , à la demande du gouvernement belge, audité s par PriceWaterhouseCoopers (PWC).
Actif Actifs immobilisés Actifs circulants Compte de regularisation Total Actif
2011 128.311 7.330.045 13.154 6.458.085
2010 149.399 6.302.398 6.287 6.458.085
Passif
2011 4.043.476 3.401.534 26.500 7.471.510
2010 4.046.989 2.410.166 929 6.458.085
2011 5.843.339 2.533.790 139.024 2.621 126.327 8.645.101
2010 6.631.826 2.709.883 24.008 6.525 76.829 9.449.071
2011 7.376.184 222.970 827.792 78.914 1.581 8.507.441 137.660
2010 7.848.368 160.154 1.236.385 9907 0 9.254.815 194.256
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Bilan
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