Esteban Gallego Restrepo - Gerente MANÁ

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Proyectos Productivos Agropecuarios para la Agricultura Familiar GERENCIA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL DE ANTIOQUIA - MANÁ


Problemática SAN en Antioquia

Tasa de mortalidad por desnutrición por cada 100,000 menores de 5 años en An8oquia y Colombia 2000-­‐2014


Problemática SAN en Antioquia

Indicador

Percepción de inseguridad alimentaria en los hogares

Línea Base

Meta 2015

56,9%

50%


Necesidades Básicas Insatisfechas NBI Junio 30 de 2011 58,95

60 50 40 30 20 10 0

53,18

50,05 39,33 22,96

42,21

37,66

31,85 21,04

11,51

Fuente: Departamento Administra>vo Nacional de Estadís>ca – DANE Censo General 2005, actualizado a julio 30 de 2011


Modelo de Implementación Procesos de cosecha y pos cosecha

Semilla de baja calidad

U8lización de técnicas altamente contaminantes

Identificación de Puntos Críticos

Propuesta Tecnológica

BPA y BPM Cer8ficación ICA

Modelo a Implementar a Través de metodología ECA

Respuesta efec8va en volúmenes y calidad requerida por el mercado.

Comercialización Local y regional

Apropiación de la gestión empresarial y desarrollo de asociatividad

Generación de Ingresos


Fases en campo Momento 1

Momento 2

Momento 3

Levantamiento línea de base y conocimientos Ex-­‐ ante Inscripción de productores para el proceso de capacitación Toma de muestras suelo y agua. Preparación Terreno. Implementación de la Parcela de Aprendizaje

Talleres bajo la metodología ECA 7 Talleres Técnicos x Rubro 3 Talleres inocuidad y seguridad alimentaria y nutricional en el cul>vo, cosecha y poscosecha 3 Talleres Ges>ón Socio Empresarial 2 Talleres Comercialización

Manejo Cul>vo Cer>ficación ICA Inscripción replicas Cosecha Pos cosecha Acuerdos Comerciales Graduación Inicio Nuevo Ciclo

Inicio Ac8vidades

Aprender -­‐ saber

Formación

Aprender -­‐ saber -­‐ hacer

Acompañamiento

Aprender a aprender


Análisis de rentabilidad de un ciclo productivo RUBRO Tomate tradicional Tomate BPA Frijol Tradicional Frijol BPA Arroz Tradicional Arroz BPA Hortalizas Tradicional

Ingreso Neto $ 3.596.926 3.835.668 518.218 3.401.473 608.429 730.387 486.873

Ingreso equivalente a S.M.L.V 5.58 5.95 0.80 5.28 0.94 1.13 0.76

Hortalizas BPA

3.157.287

4.90

Rentabilidad 51% 52% 4.7% 44.7% 28% 29% 4.5% 31%


Acuerdos comerciales*

Plazas Locales Ingresos por ventas: $54.855.600 por un ciclo produc>vo

Supermercados OR (municipio de Bello) JAIVERDE (cadena de fruver en Guarne) Mercados Locales (municipio de Jardín) MerKopolis Ingresos por ventas $54.382.597 por un ciclo produc>vo

Supermercados OR (municipio de Bello) Plazas Locales Ingresos por Ventas $61.790.000 por un ciclo produc>vo

*Ingresos obtenidos por ventas de los primeros ciclos produc>vos de cada rubro

Mercados OXXO Plazas locales Ingreso por ventas $31.745.116 por un ciclo produc>vo



Esquema de la Procedencia de los productos agrícolas que ingresan a la subregión de Urabá


Localizaci贸n de las OAF en el departamento


Muchas Gracias Esteban Gallego Restrepo Gerente de Seguridad Alimentaria y Nutricional del Antioquia

Esteban.gallego@antioquia.gov.co


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