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El significado de áreas claves para el clima y efectividad laboral

¿Qué sabe cada participante de facilitación?

¿Quién puede facilitar que tema? ¿Han experimentado facilitación activa? ¿Cómo incrementar participación, interacción y compromiso?

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¿Qué conflictos pueden aparecer?

• Personales • Institucionales • De contenido • Intensidad del conflicto

¿Qué condiciones se encuentran?

¿Existe la agenda por escrito? ¿Cómo asegurar un inicio y cierre puntuales? Márgenes para la toma de decisiones por parte del grupo Márgenes/competencias para la toma de decisiones por parte de la directiva.

¿Qué pasa después de la reunión/evento?

¿Cómo garantizar acción según compromiso? Seguimiento a la planificación de un proyecto o una actividad. Márgenes/competencias necesarias para la toma de decisiones por parte del grupo (posibilidades formales e informales para la aplicación de estas). ¿Son necesarios cambios en la estructura de colaboración para garantizar la acción según los compromisos?

¿Cómo esta equipada la sala de la reunión?

Cuáles equipos de facilitación están disponibles Mobiliario modular para trabajo grupal Espacio para tareas de interacción

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