2010 3x4
Life@Parker CEO Message-Parkerโ 5 Year Objectives and Strategic Principles ์ด๋๋ง 2010 ํ๊ณ๋ ๋์ 3/4์ด ์ง๋ 5์์ ๊ธฐ๋ค๋ฆฌ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด์ Corporation CEO์ธ Don Washkewicz ํ์ฅ๊ป์ FY11์ ๋ง์ดํ์ฌ ์ ์ธ๊ณ ํ์นด ๊ฒฝ์์ง(Parker Management Team)์๊ฒ ํ์นด์ ์ฅ๊ธฐ๋ชฉํ์ ์ ๋ต์ ๊ฒฝ์์์น์ ๋ํด ์ ๋ฌํ์๋ ๋ฉ์์ง๋ฅผ ์ง์ ์ฌ๋ฌ๋ถ๋ค๊ณผ ํจ๊ป ๊ณต์ ํ๊ณ ์ ํฉ๋๋ค. ์๋ ๋ฉ์์ง๋ฅผ ํตํด ํฅํ 5 ๋ ๋ด์ ๋ฌ์ฑํด์ผ ํ ํ์นด์ ์ฅ๊ธฐ๋ชฉํ๊ฐ ๋ฌด์์ด๊ณ , ๊ฐ์ฌ ๋ฐ ์ง์ ์ฌ๋ฌ๋ถ์ด ํ์นด์ ์ฅ๊ธฐ ๊ฒฝ์๋ชฉํ ๋ฌ์ฑ์ ์ํด ๋ฌด์์. ์ด๋ป๊ฒ ํ ๊ฒ์ธ๊ฐ๋ฅผ ์๊ฐํ๋ ๊ณ๊ธฐ๊ฐ ๋์์ผ๋ฉด ํฉ๋๋ค.
์ฐ์ฌ<ํ์นด์ ํ์๊ฐ> #1.Cilmate Industrial Controls
์ค๋ฆฌ๊ท๋ฒ News
Parkerโs 5 Year Objectives and Strategic Principles ํ์นด์ 5๊ฐ๋ ๋ชฉํ์ ์ ๋ต์ ์์น ๊ณ ๋์ ์ฑ์ฅ์ ํ ์ง๋ 10๋ ์ ๋ง๋ฌด๋ฆฌํ๋ฉฐ, ๋ํ ์์ผ๋ก ๋ค๊ฐ์ค๋ 10๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ ์ฌ๋ ฅ์ ๊ทน๋ํํ ๊ฒ์ ๊ธฐ๋ํ๋ฉฐ, ์ ๋ ํ์นด์ ์ฅ๊ธฐ๊ณํ๊ณผ ์ ๋ต์ ๋ชฉํ๋ฅผ ์ฌ๋ฌ๋ถ๋ค๊ณผ ๊ณต์ ํ๊ณ ์ ํฉ๋๋ค. ๋งค๋ ํ์นด๊ฒฝ์์ง(Parker Management Committee)์ ํ์ฌ์ ๋น์ง๋์ค ์ํฉ์ ๋ฐ์ํ์ฌ ์ฅ๊ธฐ์ ๋ต์ ์ฌํ๊ฐ ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋น๋ก, ํ์ฌ์ ์ธ๊ณ์ ์ธ ๊ฒฝ๊ธฐ์นจ์ฒด๋ ์ฐ๋ฆฌ์๊ฒ ์ ๋ก ์๋ ํน๋ ํ ๋์ ์ ๊ฒช๊ฒ ํ๊ณ ๋จ๊ธฐ๊ฐ์ ๋น์ฉ์ ๊ฐ์ ํ๋๋ก ํ์์ง๋ง, ์ ๋ ์ฌ์ ํ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ฅ๊ธฐ์ฌ์ ์ ๋ง์ ๋ํด ์์ ์ ๊ฐ์ง๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์์ผ๋ก๋ ์์ต์ฑ ์๋ ์ฑ์ฅ์ ์ํด ์ง์์ ์ธ Win Strategy์ ์ค์ฒ์ ๋น๋ถ ๋๋ฆฌ๋ ๋ฐ์ ๋๋ค.
ํ์นด ๋ณ๋ณ ์ด๋ฏธ์ง ๋ญํน Parker ไบบ Story ์นญ์ฐฌ๋ฆด๋ ์ด/์ง์๋์
์ค์ง์ ์ผ๋ก, ๋ฏธ๋์ ๋ํ ํ๊ฐ๋ ํ์นด์ ๋๊ด์ ์ฅ๊ธฐ์ฌ์ ์ ๋ง์ ๋ํ ๋ฏฟ์์ ๊ฐํํฉ๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ธ๋ฅ์๊ฒ ์ค์ํ ๋์ ๋ถ์ผ๋ค์ ๋ค๋ฃจ๊ณ ์๊ธฐ ๋๋ฌธ์, ์ด๋ฌํ ํ์ฌ์ ๊ธ๋ก๋ฒ ํธ๋ ๋๊ฐ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ฑ์ฅ์ ํฐ ๋๋ ฅ์ด ๋ ๊ฒ์ด๋ผ ์์ํฉ๋๋ค.
ํธ์งํ๊ธฐ/ํด์ฆ
์ํ ์ ์ด์ผ๊ธฐ ์ค๋งํธํฐ์ ์ดํ (๋ชจ๋ฐ์ผ ์คํผ์ค์ ํธ์ํฐ)
์์ดํฐ์ ์๋ฅ๊ณผ ํจ๊ป ๊ตญ๋ด์๋ ์ค๋งํธํฐ์ ์ดํ์ด ๋ถ์ด์ค๊ณ ์ ๋ค. ๊ธฐ์กด ํธ๋ํฐ์ ๋ฌธ์์์ ๋ฐ ์ธํฐ๋ท์ด ๊ฐ๋ฅํ๊ฒ ๋์ด ์ํ์ปด ํจํฐ์ ๊ธฐ๋ฅ๊ณผ ํจ๊ป, ์ดํ๋ฆฌ์ผ์ด ์ (์์ฉํ๋ก๊ทธ๋จ)์ ๋ค์ด๋ก๋๊ฐ ๊ฐ๋ฅํ์ฌ ์ํ์ ์ ์ฉํ ์ ์๋ ๊ธฐ๋ฐํ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ด ๋ค์ํ๋ค. ์ต ๊ทผ์๋ ๋ชจ๋ฐ์ผ ์คํผ์ค๋ฅผ ๋์ ํ ๋ ๊ธฐ์ ๋ค์ด ์ฆ๊ฐํ์ฌ ์ฌ๋ด ์ธํธ ๋ผ๋ท์ ์ ์ํด ์ด๋ฉ์ผ๊ณผ ์ผ์ ๋ฑ ์ ์ค์๊ฐ์ผ๋ก ํ์ธํจ๊ณผ ๋๋ถ์ด ์ ๋ฌด๊ฒฐ์ฌ์ ๋ฌธ์ ์์ฑ์ ์ด๋ฅด๊ธฐ ๊น์ง ๊ฑฐ์ ๋ชจ๋ ์ ๋ฌด๋ฅผ ์ํํ ์ ์๊ฒ ๋์ด ์ฌํ๊ทผ๋ฌด๊ฐ ์ผ๋ฐํ ๋ ๊ฒ์ด๋ผ๋ ์์ธก์ด ์๊ธฐ๋ ํ๋ค.
๋ผ์ดํ ์คํ์ผ์ ๋ณํ์ ํจ๊ป ์ฌํ ์ํต์๋ ๋ณํ๊ฐ ์ผ์ด๋๊ณ ์๋ค. ์ ์ ๋คํธ์ํฌ ์๋น์ค โํธ์ํฐโ๋ ๋ธ๋ก ๊ทธ์ ์ธํฐํ์ด์ค์ ๋ฏธ๋ํํ์ด์ง์ '์น๊ตฌ ๋งบ๊ธฐ' ๊ธฐ๋ฅ, ๋ฉ์ ์ ๊ธฐ๋ฅ์ ํ ๋ฐ ๋ชจ์๋์ ์๋ก์ด ๊ฐ๋ ์ ๋ฏธ๋์ด ๋ก์ ์ ์น์ธ, ๊ธฐ์ ์ธ ๋ฐ ์ฐ์์ธ์ ๋น ๋กฏํ ์ผ๋ฐ์ธ ์ฌ์ฉ์๊ฐ ๊ธ๊ฒฉํ ์ฆ๊ฐ ํ๊ณ ์๋ค. ์ง๋ 4์ 9์ผ๋ถํฐ๋ ์์ด ํฐ๊ณผ ๋ธ๋๋ฒ ๋ฆฌ์์ ์ด์ฉ ๊ฐ๋ฅํ ํธ ์ํฐ์ ๊ณต์ ์ดํ๋ฆฌ์ผ์ด์ ์ด ์ถ์๋ ๋ฉด์ ํธ์ํฐ์ ๋์คํ๊ฐ ๊ฐ์ํ ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ธ๋ค.
Following is a summary of our long term objectives and strategic principles: Our 5 year objective is to build a $15 billion, top quartile, premier, global diversified company. We will focus on business opportunities to serve the needs of humanity in the areas of energy, water, food, environment, defense, life sciences, infrastructure and transportation. We will achieve our objectives by: -Executing on the Win Strategy. -Maintaining a decentralized, entrepreneurial division and sales company structure. -Engineering innovative systems and products to provide superior customer value through improved service, efficiency, and productivity. -Delivering products, systems and services that have demonstrable savings to our customers and are priced by the value they deliver. -Acquiring strategic businesses. -Organizing our company around our targeted regions, technologies, and markets, and Empowering employees to become successful in our Lean Enterprise. Accomplishing these objectives will enable us to achieve a Revenue CAGR>10%, DNE of 15%, and RONA >21.4% over the cycle.
ํ๋ ฅ, ํ์์ด ๋๋ ๊ธฐํ ์ฌ์์๋์ง ๊ฐ๋ฐ, ์ฒญ์ ํ ๋ฌผ์ ์์ฐํ๊ณ ๊ณต๊ธํ๊ณ ์ ํ๋ ์ด๋ง, ์ ์ฝ ๋ฐ๋ช ๊ณผ ์ํ์ ๋ฐ์ , ๊ฐ๋ฐ๋์๊ตญ์ ์ธ๊ตฌ์ฆ๊ฐ์ ๋ฐ๋ฅธ ์ฌํ๊ฐ์ ์๋ณธ๊ณผ ๊ตํต์๋จ์ ๊ฑด์ค, ์์์ฌ์ ์์ ํ ์ฌ๋ฐฐ, ์์ก๊ณผ ์ ์ฅ, ๊ตฐ์์ฐ์ ์์ ์๋ก์ด ์๊ตฌ์ ๋ฐ์ ๋ค ๋ฑ, ์ด๋ ํ ๊ฒ์ด ํฅํ์ ๋ณด๋ค ํจ์จ์ ์ธ ์ฑ์ฅ๋๋ ฅ์ด ๋๋ ์ง ๊ฐ์, ์ฐ๋ฆฌ๋ ๋ฏธ๋๋ฅผ ๋๋นํ์ฌ ์์ฃผ ์ ์ค๋นํด ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ฌํ ๊ธฐํ๋ฅผ ๊ทน๋ํํ ์ฌ๋ฌด์ ๊ฐ์ ๋ํ ๊ฐ์ง๊ณ ์์ต๋๋ค. ํ์ฌ์ ์ ๋ต์ ๊ธฐ๋ณธ์์น์ ํ๊ณ ํฉ๋๋ค. ๊ฒฝ์์ค์ ๊ณผ ์ฐ๋ฆฌ์๊ฒ ์ฃผ์ด์ง ๊ธฐํ๋ฅผ ์ฒ ์ ํ ๋ถ์ํ์ฌ, Parker Management Committee๋ ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ ์ถ๊ตฌํ๋ ๋น์ , ์ฆ ์ธ๊ณ ์ ์ผ์ โMotion and Control Companyโ์ ๋ฐ๋ผ ๋ณด๋ค ๋ช ํํ ํ์นด์ 5๊ฐ๋ ๋ชฉํ ๋ฐ ์ ๋ต์ ์์น์ ์ ๋นํ์์ต๋๋ค.
์ฅ๊ธฐ๋ชฉํ์ ์ ๋ต์ ์์น์ ์์ ์ ๋ค์๊ณผ ๊ฐ์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ์ 5๊ฐ๋ ๋ชฉํ๋ 150์ต๋ถ ๋งค์ถ๊ณผ ์ ์ธ๊ณ ์์ 25%๋ด์ ์ํ๋ ์ธ๊ณ ์ผ๋ฅ ๊ธฐ์ ์ด ๋๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์๋์ง, ์์์, ์๋, ํ๊ฒฝ, ๊ตฐ์์ฐ์ , ์๋ช ๊ณผํ, ์ฌํ๊ฐ์ ์๋ณธ๊ณผ ๊ตํต์๋จ ๋ฑ์ ๋ถ์ผ์์ ์ธ๋ฅ์ ๋ค์ํ ๋์ฆ๋ฅผ ์ถฉ์กฑ์ํค๊ธฐ ์ํ ์ฌ์ ์ ์ง์คํ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ์ 5๊ฐ๋ ์ฅ๊ธฐ๋ชฉํ๋ค์ ๋ค์์ฌํญ๋ค์ ํตํด ์ฑ์ทจํ ๊ฒ์ ๋๋ค. - Win Strategy์ ์ค์ฒ. -๋ถ๊ถํ๋๊ณ , ๊ธฐ์ ๊ฐ ์ ์์ผ๋ก ๋ฌด์ฅ๋ Division๊ณผ Sales Company์ ์ฌ์ ๊ตฌ์กฐ ์ ์ง -์๋น์ค, ํจ์ฃ์ฑ ๋ฐ ์์ฐ์ฑ ํฅ์์ ํตํด ๊ณ ๊ฐ์ ๊ฐ์น๋ฅผ ๋ณด๋ค ๊ทน๋ํํ๊ธฐ ์ํ ํ์์ ์ถ ์์คํ ๊ณผ ์ ํ์ ๊ฐ๋ฐ -์ ๊ณต๋ ๊ฐ์น์ ์ํด ๊ฐ๊ฒฉ ๋งค๊ฒจ์ง๊ณ , ๊ณ ๊ฐ์๊ฒ ๋ช ๋ฐฑํ ์์ต์ ์ ๊ณตํ๋ ๊ณ ๋ถ๊ฐ ๊ฐ์น์ ์ ํ๊ณผ ์์คํ ๋ฐ ์๋น์ค ๊ณต๊ธ - ์ ๋ต์ ์ถ ์ฌ์ ์ ์น - ์ฐ๋ฆฌ์ Lean Enterprise๋ฅผ ์ฑ๊ณต์ํค๊ธฐ ์ํด ์ง์ฆํด์ผ ํ ์ง์ญ, ๊ธฐ์ ๊ณผ ์์ฅ์ ์ฒด๊ณํ ๋ฐ ๋ฅ๋ ฅ์๋ ์ง์ ์ก์ฑ
์ด๋ฌํ ๋ชฉํ์ํ์ ํตํด ์ฐ๋ฆฌ๋ 10%์ด์ ์ฐํ๊ท ์ฑ์ฅ๋ฅ , 15%์ ์์ ์ด์ต, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ 21.4%์ด์์ RONA๋ฅผ ๋ฌ์ฑํ๊ฒ ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค.
์ด๋ฌํ ๋ชฉํ๋ฅผ ๋ฌ์ฑํ๊ธฐ ์ํด์๋ ์ฌ๋ฌ๋ถ ๋ชจ๋๊ฐ ํ๋ ฅํ์ฌ Win Strategy ์ค์ฒ์ ์ด์ ์ ๋ง์ถ์ด์ผ ํฉ๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์ ๋ต์ ์ ๊ฐํ๋ ์ผํ์ผ๋ก ์์ ๋ชฉํ๋ค์ Corporate, Group, Division, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ฐ์ธ๋ณ ์ฐ๊ฐ improvement ๊ณํ(AIP)๊ณผ ๊ฐ์ธ๋ณ ์ ๋ฌด ๋ชฉํ๋ค(Personal Performance Objectives)์ ์ ์ฉํ์ฌ, ์ ์ฒด ์กฐ์ง์ด ์ผ์ ํ ๊ณตํต์ ๋ชฉ์ ์ ์ํด ์ผํด์ผ ํฉ๋๋ค. ๊ธ์ ์ ์ธ ์ฅ๊ธฐ ์์ฅ ํธ๋ ๋, ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ธฐ์ ์ฐ์, ๋ค์ํ ๋ง์ผ์ ์ง์กฐ๊ฑด, ๊ฑด์ ํ ํ๊ธ ์ ๋์ฑ๊ณผ ๋์ฐจ๋์กฐํ, ๊ธ๋ก๋ฒ ๋ฐ์์ทจ, ์์คํ ์ ์ญ๋๊ณผ ์ ๋ฅํ๊ณ ํ์ ์ ์ธ ์ง์๋ค ๋ฑ์ ํ์นด์ ๊ฐ์ ๋ค์ ๋ณด์์ ๋, ์ ๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ฅ๊ธฐ์ฌ์ ์ ๋ง์ ๋ํด ๊ต์ฅํ ๋๊ด์ ์ ๋๋ค. ์ ๋ ์ฌ๋ฌ๋ถ ๋ชจ๋๊ฐ ํ๋ ฅํ์ฌ ๊ฑด์คํ๊ณ ์ง์์ ์ผ๋ก ์ฑ์ฅํ๋ ํ์ฌ๋ฅผ ๋ง๋ค์ด ๊ฐ๊ธฐ๋ฅผ ๊ธฐ๋ํฉ๋๋ค.
๋ฐํ์ธ : ์ ์ํ / ๋ฐํ์ผ : 2010๋ 04์ 28์ผ / ๋ฐํ์ฒ : Parker Hannifin Korea Country HR ์์ธ์ ๊ฐ๋จ๊ตฌ ๋๊ณก๋ 949-3 ์บ ์ฝ์์ฌํ์ 9์ธต ๊ธฐํ, ์ทจ์ฌ, ํธ์ง : ๋ฐ์๊ฒฝ, ์กฐ๋ฌธ์ฃผ, ์ด๋ฏผํ, ์์ธ์, ํผ์ค์