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La reportabilidad es el corazón de la prevención

Debemos incrementar la reportabilidad, el corazón de la prevención

Las alertas que permiten gestionar desviaciones en los riesgos críticos de Seguridad y Salud Ocupacional sufrieron una baja de 30%.

Si reportamos correctamente, conseguimos gestionar a tiempo las desviaciones relacionadas a los riesgos críticos de la operación.

Lo advirtió el presidente ejecutivo, Octavio Araneda, durante la última reflexión de seguridad, que “a partir de abril de este año la reportabilidad en Codelco bajó un 30%”. Dato que, a pesar de tener como contexto la crisis sanitaria, es necesario y urgente revertir.

La reportabilidad consiste en avisar, de forma oportuna, cualquier tipo de desviación relacionada con los riesgos críticos de las operaciones y el Estándar de Control de director de Seguridad de la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO), la define como “el corazón de la prevención, ya que si no existen o disminuyen estas alertas, no podemos saber dónde se producen fallas y, en consecuencia, no podemos corregir la gestión a tiempo”. Codelco cuenta con la plataforma Sistema de Gestión de Herramientas Preventivas (SGHP), para realizar las observaciones de conductas, los reportes de SSO y la Tarjeta Verde, creadas para identificar, verificar la operatividad de los controles de los riesgos críticos, detectar desviaciones y corregirlas. Cualquier

Fatalidades (ECF). Por eso, Jorge Díaz, trabajador(a), propio(a) o contratista puede utilizarla y funciona a través de formularios digitales ingresados directamente al sistema informático corporativo.

Este último cuenta con una base de millones de datos y con más de 49 mil usuarios de la Corporación. Mensualmente, se registran 40 mil reportes y 25 mil observaciones de conducta, sin embargo a partir de abril de este año, y producto de la contingencia del Covid-19, los reportes han bajado en 30%.

“La estadística nos está diciendo que descuidamos ciertos aspectos de la gestión en seguridad. Llamo a todos(as) a que volvamos a estar alertas. Sabemos que este tiempo no ha sido fácil, pero se hace urgente que retomemos la práctica de aumentar la reportabilidad, pues está directamente relacionada con una mejor performance en seguridad”, concluye Díaz.

Para acompañar, monitorear y cumplir los procesos de reportes en los equipos, es fundamental contar con el liderazgo activo en todas nuestras áreas.

A partir de abril de este año la reportabilidad en Codelco bajó un 30%”. advirtió el presidente ejecutivo, Octavio Araneda, durante la última reflexión de seguridad.

Jorge Vega Bustos Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de DMH

“Es necesario crear un equilibrio entre los riesgos asociados al Covid-19 y los inherentes a la operación. Gracias al trabajo en equipo, al liderazgo de los gerentes, superintendentes, supervisores(as) instalamos en el personal el riesgo sanitario, pero no debemos olvidarnos de la importancia que tienen los propios de la operación”. León del Valle Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de DET

“La reportabilidad equivale a identificar tempranamente una enfermedad. Eso es lo que hoy necesitamos, anticiparnos a los accidentes y a los contagios del Covid-19, porque Chile nos necesita al 100%. Reforzamos semanalmente a la supervisión para que acompañe y refuerce la reportabilidad y luego apoye la solución a los hallazgos”.

Reportes y observaciones de conducta

Inicios de año 40 mil reportes mensuales

Inicios de año 25 mil observaciones de conducta mensuales

Desde abril -30 % Desde abril -16 %

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