II CONGRESSO DE PESQUISA EM CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS 24.Novembro.2016
Comportamento organizacional e o processo de criatividade na gestão de pessoas. Miguel Dias Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (UNILAB)
INTRODUÇÃO: CRIATIVIDADE, PESSOAS E ORGANIZAÇÕES
Organizações Processos Pessoas Sucesso
O que é criatividade? • INOVAÇÃO • ORIGINALIDADE • IMAGINAÇÃO • FAZER AS COISAS DE FORMA DIFERENTE • FORMA DE RESOLVER PROBLEMAS.
Criatividade ĂŠ apenas conectar coisas.
A criatividade ĂŠ passĂvel de ser estimulada e desenvolvida com treinamento. (ALENCAR, 1993; DRUKER, 2002)
Estimular a criatividade • • • • • • • • • •
Usar o cérebro de forma diferente Ter tempo livre Viajar Ler fora dos temas habituais Olhar a natureza Ouvir os outros Não fugir dos problemas Duvidar Ser persistente Acreditar no que parece absurdo.
(algumas) Barreiras
à criatividade.
• Pressão: • Burocracia; • Regulamentos, normas, leis, etc. • Estrutura organizacional; • Falta de desafios; • Lideranças sem perfil adequado; • Ambientes de trabalho estimulantes; • Falta de premiação. • Falta de momentos de encontro, partilha e novas experiências.
O ESTUDO DA CRIATIVIDADE.
O estudo da Criatividade (PAROLIN, 2001) • Características de PESSOAS criativas; • AMBIENTE favorável à criatividade; • HABILIDADES cognitivas do pensamento criativo.
Observando a Criatividade. • Áreas: Ensino, Sistemas de Informação, Internacionalização. • Contextos: CPLP (Portugal, Guiné-Bissau, Cabo Verde e Moçambique). • Funções: Gestor, Coordenador de Equipes, Docente. • Período: 2004 a 2014.
RESULTADOS DA CRIATIVIDADE.
AS ORGANIZAÇÕES que promovem a criatividade. • Qualidade; • Inovação; • Agilidade na resolução de problemas; • Mais competitivas.
AS PESSOAS criativas têm vantagens perante outros profissionais. • Muito disputadas por organizações inovadoras; • Potencial de crescimento superior; • Maior capacidade de adaptação ao mercado de trabalho; • Maior facilidade de trabalhar em processos de mudança.
Referências ALENCAR, E. M. Criatividade. Brasília: Edunb, 1993. ALENCAR, E. L. Desenvolvendo a criatividade nas organizações. O desafio da inovação. Revista de Administração de Empresas. 35: 6-11, 1995. AYAN, J. A. 10 maneiras de libertar seu espírito criativo e encontrar grandes ideias. São Paulo: Negócio, 1998. BRUNO-FARIA, M. F.; VEIGA. H. M.; MACÊDO, L. F. Criatividade nas organizações: análise da produção científica nacional em periódicos e livros de
Administração e Psicologia. Revista rPOT. 8: 142-163, 2008. DRUCKER, P. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Pioneira Thomson, 2002. MBIPOM, G. Empirical Investigation of Visual Aesthetic and Accessibility. Report. University of Manchester. 2009. PAROLIN, S. R. A perspectiva dos líderes diante da gestão da criatividade em empresas da região metropolitana de Curitiba-PR. 2001. Dissertação de
Mestrado em Administração - UFRS, Porto Alegre.
II CONGRESSO DE PESQUISA EM CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS 24.Novembro.2016
Comportamento organizacional e o processo de criatividade na gestão de pessoas. Miguel Dias | migueldias@unilab.edu.br Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (UNILAB)